總經辦的工作總結

總經辦的工作總結。

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總經辦的工作總結 篇1

20xx年，總經辦嚴格按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司總經理及分管領導的工作指導意見，各項工作有條不紊地開展著，并在重點、難點工作環(huán)節(jié)中取得了一定的成績。為做好本年度的總結工作，更有成效地開展明年的工作，圍繞達成20xx年全年總經辦工作目標，著重談以下幾方面問題：

一、日常要點工作

20xx年總經辦要點工作是在公司領導的要求指導下以強化公司內部管理為抓手，有效執(zhí)行行政系統(tǒng)管理工作為目標重點開展了四項工作：

1、制度建設：在原有基礎上，為適應公司新的發(fā)展要求，起草完畢公司《業(yè)務招待及差旅費管理辦法》《文書檔案管理制度》等，等待公司研究討論后執(zhí)行。

2、文書管理：總經辦對文書各項工作流程不斷進行了更加細化的管理，進一步規(guī)范內部管理體系，統(tǒng)一文書格式，規(guī)范格式標準，統(tǒng)一模板樣式，編制名目并及時裝訂歸檔入冊。一年來，總經辦累計收發(fā)各種公文227份，起草下發(fā)公司各種文件達90余份，有效保證了公司各項行政命令及政府間聯(lián)絡信息的暢通，有力推動了各項經營活動的貫徹實施。

3、會議管理：明確專人負責會議管理工作。根據(jù)公司要求，今年以來，公司形成了各種例會制，總經辦主要負責公司例會的組織管理工作，對于每次會議，嚴格遵照領導安排，認真做好會前準備、會中記錄、會后跟蹤與監(jiān)督等各項具體工作，使會議達到了目的，開出了成效。

4、后勤服務保障：在保證食品安全衛(wèi)生的前提下，要求食堂不斷更新菜式花樣，所有菜單均需經過事先申報批準，盡最大可能滿足員工的不同需求，在吃得飽的基礎上努力做到吃得好，保障員工的身心健康，使其能夠有充沛的精力投入到工作中去。對辦公用品以及車輛進行專人管理——規(guī)定各部門辦公用品按月申報計劃、統(tǒng)一審批、集中購買、按計劃領取，節(jié)約了費用、降低了消耗；規(guī)定用車必須填寫申請單，經審核、批準，由專人負責調度，努力做到合理調配、嚴禁公車私用，每日對公司公務車輛行駛里程數(shù)進行統(tǒng)計，月底匯總，檢查數(shù)據(jù)有無異常，確保公務用車的真實性。

二、主要重點工作

1、積極維護協(xié)調外部關系

外事無小事，良好的外部環(huán)境是公司正常經營發(fā)展的重要保障，20xx年以來，總經辦在公司領導的`正確帶領下，積極與相關部門加強溝通，密切聯(lián)系，增進互信，將有關事務合并重組，齊頭并進，更有針對性地實施各項工作計劃，取得了較為滿意的工作成績。截至目前，公司與口岸辦、海關、邊防、國檢、海事及工商局、商務局等各級主管部門均達成了良好的共識，為公司的經營發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的外部環(huán)境。目前在口岸開放方面已經與省、市、區(qū)三級口岸辦達成了共識，口岸開放驗收相關各項工作正在有序往前推進，預計20xx年2月可完成口岸開放正式驗收工作。

2、積極與集團公司保持聯(lián)系

保持與集團公司的密切聯(lián)系，按照集團的要求和部署，將集團的意見指導精神迅速轉達，使得集團的每一項舉措都能準確及時的得到落實解決，保證公司與集團的步調一致。

3、熱情主動做好接待工作

接待工作是總經辦工作的重要環(huán)節(jié)，接待工作水平高低能夠集中反映一個企業(yè)的整體形象，能夠展示出接待人員的素質和能力，同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。在現(xiàn)階段，為適應公司發(fā)展要求，在合理控制費用的同時，總經辦接待工作總體做到了熱情周到、耐心細致、規(guī)范有序、客人滿意，從而更好地發(fā)揮職能部門作用，為公司樹立了良好形象。20xx年，總經辦按照公司領導要求較圓滿的完成了安全驗收等重要組織接待工作。

三、其他主要工作

1、協(xié)助公司黨委，較圓滿的完成了集團公司黨委交辦的工作任務；

2、，完成了海關監(jiān)管設施的升級改造工作，在此過程中經與海關積極協(xié)調溝通，免除了公司隔離墻加高工程，為公司節(jié)約了資金，并最終順利完成驗收；

3、在申報材料不完備的情況下，完成了海關監(jiān)管場所注冊登記證書的重新申辦工作，順利獲得青島海關核發(fā)的海關監(jiān)管場所證書，為公司4個5萬立的燃料油儲罐的出租租賃提供保障；

4、較圓滿的完成了公司應對政府部門整治“瘋狂的油罐車”專項檢查活動中的相關整改材料的匯總收集、整理上報工作；

5、完成了公司辦公室辦公環(huán)境的改造提升工作，使得公司現(xiàn)有辦公環(huán)境煥然一新；

6、協(xié)助財務部與相關政府部門、金融機構溝通聯(lián)絡，收集整理核實國融集團股權被凍結情況，并整理成文字材料存檔備查。

四、存在的問題

進入20xx年以來，總經辦積極發(fā)揮著上情下達的樞紐與橋梁作用，進一步提升了“辦文、辦會、辦事”能力，認真踐行公司總經理及有關領導的要求，在領悟上級精神、貫徹公司決定、監(jiān)督各部門執(zhí)行、溝通協(xié)調公司內外工作等方面取得了較大的進步。但同時我們更應看到自身的不足之處，應勇于開展批評與自我批評，充分認識到工作中存在的瓶頸之處?？偨Y起來，主要表現(xiàn)在如下幾點：

1、協(xié)調能力還有待于進一步提高，工作力度還需要繼續(xù)加大，有些工作考慮不是很周到，沒能從全局的角度出發(fā)去思考分析和解決問題，溝通方面還有待加強，加強及時溝通可以有效地避免許多不必要的問題的發(fā)生，同時還能增進與同事領導間的了解和信任，這將會對以后的工作起到積極的促進作用；

2、在處理一些問題的時候容易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候缺乏足夠的耐心，在一些細節(jié)的處理上還有待進一步加強；

3、宣傳貫徹制度落實還需要一些創(chuàng)新和措施。

五、20xx年計劃打算

為了更好的履行總經辦的工作職能，必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠抓細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作過程中犯類似錯誤，同時總經辦肯定還有沒有意識到的問題，懇請領導及時提出批評指正。

總經辦工作是一項事無巨細，繁雜零碎的工作，同時也是保障后勤，內外聯(lián)絡的樞紐性的工作，總經辦的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、溝通聯(lián)絡、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，學習意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，實事求是冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，將是日后總經辦工作的標準和要求。

20xx年，總經辦將在以下幾個方面著力開展工作：

（一）苦練內功，著力提高總經辦人員的自我學習能力與覺悟能力；

（二）立足本職，全面做好內外協(xié)調與服務工作；

（三）牢固樹立節(jié)約意識，杜絕一切不合理的開支，努力減少一些不必要的開支；

（四）持續(xù)加強對食堂、保潔、車輛的管理工作，提高保障能力。提高溝通聯(lián)絡、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、會議安排、迎來送往、內外聯(lián)絡協(xié)調等工作能力。

（五）注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，實事求是冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯；

（六）強化“上令下達”的時效性，提高督辦力度，使公司的每一項決策都能在較短的時間內得以落實執(zhí)行、落地生根；使發(fā)現(xiàn)的每一個問題都能得到迅速妥當?shù)陌才?、解決，不留死角。

（七）全力以赴做好對外溝通聯(lián)絡工作，與各政府職能部門保持密切友好聯(lián)系，為公司的發(fā)展經營努力營造寬松的環(huán)境。

總經辦是一個管理部門，更是一個執(zhí)行部門。要想扎實開展好各項工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要以身作則，這樣才能保證在特殊時期的特殊情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

總經辦一定會保持思想認識上的清醒與堅定，經得起艱苦工作的考驗，經得起公司長遠建設發(fā)展需要的考驗，更經得起公司各級領導的考驗，為公司的發(fā)展全力以赴，盡責盡力！

總經辦

二〇一五年十二月三十日

總經辦的工作總結 篇2

一、20xx年工作目標

圍繞公司方針目標，進一步加大對制度的管理，協(xié)助總經理依法行使管理權限，確保公司xxx萬元資金回籠和xxx萬元產值目標的實現(xiàn)。其次是進一步做好各項管理費用的控制，使企業(yè)經濟處于良性循環(huán)狀態(tài)。

二、需要開展的`重點工作

1．協(xié)調與政府部門的關系，建立良好的溝通平臺，及時地將上級機關有助于企業(yè)發(fā)展的信息，向在關部門匯報；對符合條件的項目，組織人員申報和督辦。

2．認真做好股東大會的各項準備工作，確保股東大會的會務安全。（3月底在外地召開）

3．認真做好公司后勤、安全保衛(wèi)工作；認真做好車輛保險、維修、通訊費用、辦公用品、綠化、基礎項目建設的成本核算，力爭使各項費用降到最低。

4．認真做好年度“六個先進”人物的評選工作；開展好員工運動會、聯(lián)歡會和表彰會，促進企業(yè)“兩個文明”建設。

5．認真開展好學習型組織活動，力求豐富實用；認真開展好黨群工作，構建和諧企業(yè)。

6.大廳做企業(yè)文化背景宣傳

7.對生產部門和安全的重要點實行安全生產責任制（2月底前簽訂完畢）。

8、對特殊工種及行業(yè)要進行定點培訓，必須持證上崗（上半年完成）。

9、加大安全生產的巡查，每月定點巡查不少于5次。

10、對現(xiàn)有的安全制度進行修訂，并結合各操作崗位制定出安全生產操作規(guī)程（3月底前上墻）。

總經辦的工作總結 篇3

xxxx年轉瞬即逝，回顧一年來的工作，感覺自己有進步，也有不足，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

一、工作總體情況

今年我的工作主旨：一是日常按領導的安排開展工作；二是跟蹤每周各部門的工作計劃和領導的工作安排，督促和協(xié)調各部門處理日常工作。

二、工作的主要內容

1、負責組織公司每周的中層例會。每次例會完之后我都會總結會議的內容，分析各個部門本周沒有落實的工作項目，匯總下周計劃的工作。平時進入到各個部門的工作之中，跟蹤各項工作的落實情況，及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。

2、負責公司招聘工作。發(fā)布職位需求信息，招聘適合各崗位的所需人員。提出合理崗位布局建議，實行多勞多得。

3、網(wǎng)銷工作的展開，每日推廣文章的編寫、微信公眾平臺維護、百度付費推廣操作。

4、每月考勤數(shù)據(jù)匯總，產量統(tǒng)計，生產提成計算。

5、保證公司內部物件（電腦、傳真、監(jiān)控等）能正常使用，如出現(xiàn)故障等問題負責及時聯(lián)絡維修；公司常用消耗品（如名片、便簽等）的使用量和需添置時間的確認。

6、公司各項制度的制定和實施情況確認。

三、工作中的收獲

感謝公司對我的信任，很多工作都安排我去嘗試。工作內容的比較雜，一是讓我有更多的見識，能夠學到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法，積累了一些溝通和談判的技巧。三是加強了與同事間工作上的配合，不輕視小事，不怕大事，小事想盡一切辦法完成，大事全力以赴想辦法完成，確實有需要領導支持解決的事及時向領導反饋信息，提出合理解決建議。

四、工作中的不足

1、工作責任心還需加強。我作為公司參與制度的制定者，應該要做的事很多，要思考的.工作很多，但是反思自己做得不夠，自己沒很好的做到替領導分憂。工作中有時沒有多思考和總結。工作中也有過見到不良的習氣沒有立馬指正，而是事后再溝通，糾錯效果不強的情況。

2、個人能力還要提高。我的這個崗位對個人的能力要求很高，公司領導對我很信任，也給我了很多鍛煉的機會，一年來，我也在努力達到崗位要求，努力提高個人的能力，但是速度還不夠快，離領導的要求還有一定的距離。

3、生產部門的協(xié)調能力需上升，當出現(xiàn)人員及設備問題需協(xié)調時要以公司利益為前提，以最快速度提出解決建議和付諸行動。

新的一年已然開始，面對市場環(huán)境更嚴峻的xxxx，唯有從我自己做起，從點滴做起圍繞自己的工作重心，協(xié)調領導，聯(lián)系同事，全面貫徹和執(zhí)行各項規(guī)章制度，也做好與各個部門之間的溝通工作。也請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爭取獲得更好的成績，也為浩興公司這個我們共同的家的不斷壯大做出更大更多的貢獻！

總經辦的工作總結 篇4

××年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協(xié)作下，著重圍繞辦公管 理、行政管理、后勤管理等三項工作重點，現(xiàn)將××年上半年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、總經辦上半年主要工作

1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經辦重要工作內容之一。半年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使總經辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件，均按照領導批示及時處理，從不拖拉; 做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等; 成功組織了公司運動會及慶七一黨活動 建等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍?？偨涋k工作的核心就是搞好“三個服務” ，即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。上半年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購、發(fā)放;車輛的調度管理;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，配合其它各部門，特別是新進員工做到了公司基本情況介紹，食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍?？偨涋k人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履 行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業(yè)務知識。半年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟件教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度、管理手冊，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責?？偨涋k的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執(zhí)行，狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

5、公司補貼申請。總經辦作為公司的中樞，所有的外來的包括發(fā)改委、經貿委、科技廳、環(huán)保廳、管委會、經濟局等部門的協(xié)調、會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。上半年我辦在財務部、產研部、生產部的協(xié)助配合下申報項目共計××項。

6、其它工作。完成了本年度年檢工作，包括工商、稅務、××鈦礦權延續(xù)、組織機構代碼等相關部門的年檢、 年審工作及地名注冊備案; 圓滿完成了公司一屆三次 (三會)的籌備、召開等工作。

上半年按照公司管理制度配合公司建設及設備安裝的進度以及營造良好的辦公環(huán)境等的需求，共計采購辦公用品、勞保、保潔用品五個批次，花費36861元。上半年公司小車組全面配合公司既定目標， 按照公司有關規(guī)定認真履行了值班制度及交通法規(guī)，安全行駛 39205公里，使用油資 4249 公升。上半年公司各類接待及會議共計用招待煙16條，用酒22箱，招待費用預計在6萬元左右。上半年職工食堂各項花費約10萬元。

二、幾點建議

1、公司必須建立有凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司運營的最大保障需要。企業(yè)文化是同時解決員工同德、同心、同力問題的唯一工具。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。企業(yè)文化首要解決的問題是人的問題即員工與公司同德、同心、同力的問題。人的問題是公司的基本問題，解決這些基本問題靠的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化中的精神文化、物質文化、制度文化和行為文化的和諧統(tǒng)一是企業(yè)文化建設的.重點和難點，它作用于員工的思想與行為，作用于員工工作的創(chuàng)造性、積極性和主動性。沒有和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化，公司就難以為員工的思想和行為上保險，就難以為公司的產品質量和社會信用上保險，就難以為公司的生存與發(fā)展上保險?？梢?，沒有企業(yè)文化的保障，人的思想與行為就無從培養(yǎng)與規(guī)范;沒有企業(yè)文化的保障，員工的創(chuàng)造性就無從挖掘、積極性就無從體現(xiàn)、主動性就無從發(fā)揮;沒有企業(yè)文化的保障，就不能形成“人人為企，企為人人”的文化共鳴;沒有企業(yè)文化的保障，公司就難免游離于社會主流文化之外，而成為社會文化中的孤島和孤兒。已編制企業(yè)文化建設書和員工手冊，故有待公司高管確立后立即執(zhí)行。

2、大力營造廉政文化氛圍，促進企業(yè)黨風廉政建設健康發(fā)展。廉政文化既可以培養(yǎng)領導干部廉潔從政的官德人品，又可以形成廉榮腐恥的社會氛圍。加強廉政文化建設為主要內容的反腐倡廉工作是構建教育、監(jiān)督、制度三者并重的懲治和預防腐敗體系的具體體現(xiàn)，對于在全公司營造尊廉、崇廉、守廉的良好氛圍具有導向意義。作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風廉政建設的一個重要舉措，公司高管及部門負責人要不斷把廉政文化建設融入企業(yè)，讓廉政文化走進公司每一個角落。

3、確定公司發(fā)展規(guī)劃，彰顯區(qū)域性行業(yè)地位。建議公司要以經營管理層為核心，確立“戰(zhàn)略明確、主業(yè)突出、布局合理、跨越發(fā)展”的整體發(fā)展規(guī)劃，以板塊為載體，通過資源整合和收購兼并等形式， 打造數(shù)個具備行業(yè)領先優(yōu)勢的產業(yè)板塊， 這樣才能形成公司未來發(fā)展的產業(yè)構架和戰(zhàn)略布局。并通過五至十年的發(fā)展，在資源控制、生產規(guī)模、資產規(guī)模和盈利能力等方面，成為全國知名或跨國的鈦金屬企業(yè)集團，為國家資源發(fā)展戰(zhàn)略、國防與經濟安全做出重大貢獻。

三、幾點體會和思考

1、領導的支持、同事的幫助、各部門之間的密切配合創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，加上每個人的不斷學習和能力提高、以及兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，是工作取得成績的必要條件。

2、公司作為資源開發(fā)型企業(yè)，需要把礦權運作、資源開發(fā)和產業(yè)鏈結合起來，把融資、投資、建設和資本退出結合起來、需要把資源經營、股權經營和資本市場結合起來;

3、公司的各項工作需要把程序規(guī)范和決策效率結合起來、資源條件和建設環(huán)境結合起來、理性的投資理念和有效應對市場變化結合起來、礦業(yè)投資專業(yè)化 和資源品種多元化結合起來;

4、在資源環(huán)境和經濟環(huán)境確定的條件下，公司要有機的將法務工作納入通盤規(guī)劃當中，要從創(chuàng)業(yè)初期就建立健全各項法務工作。

四、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協(xié)調能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布臵和指揮上，缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

3、在后勤管理方面，特別是宿舍樓的衛(wèi)生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調。

4、由于總經辦人員配臵不足，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

總經辦的工作總結 篇5

一、主要工作回顧

(一)強化學習，從嚴要求，不斷提高自身素質。

面對新的工作要求，我認為只有具備良好的政治素質和業(yè)務水平才是做好本職工作的前提。。比如我先后陪同領導參加了熱電、聚酯、短二等多個基層單位的副班學習、黨課活動等，對職工提出的具體建議和要求，我都做了詳細記錄，并落實相關職能部門做好整改措施，一般2個工作日內都及時反饋給職工。基層反映的文件流轉慢、一些技改項目要跑幾趟才能解決問題、項目令號遲遲不落實、采購設備周期超長等問題，都能主動協(xié)調相關部門落實，努力做到讓基層滿意。同時，深入做好調研工作，帶著課題，特別是領導重點關注的的問題，深入基層職工，通過交朋友的方式，傾聽民意，問計于民，當好調研員。比如黨建工作、技改項目的推進、脫硝項目建設等方面，先后到基層了解實情，提出相關建議，督查有關部門盡快落實，有效解決了基層反映的問題。

(二)強化精品意識，做好各類文稿起草和會議接待工作。

一是認真辦文。公司發(fā)文具有很高的嚴肅性和權威性，代表著公司形象。在文稿起草過程中，我始終把高質量完成文稿起草任務作為重中之重，努力把領會上級精神與吃透總公司情況緊密結合、領會領導意圖與吸收采納各部門意見緊密結合，注重材料收集，加強調查研究，反復討論，確保匯報材料主題明確，條理清楚、重點突出，確保各類文稿既符合中央和黨組的精神要求，又切合公司實際，能在實踐中起到較好的指導作用。

一年多來，我負責或配合完成了各類總部匯報材料、年度工作會議材料、上報辦公廳月度報告等十多項材料;完成主要領導民主生活會、述職報告、黨群例會、改制企業(yè)會議、老干部情況通報、從嚴管理等重要會議講話材料以及廉政、保密黨課講話等20多篇;完成各類會議紀要、黨建考核、用戶走訪報告、專題調研等文件材料20多篇;撰寫政務信息24條，采用4條。二是嚴格辦會。全年共負責完成基建例會、投資例會、專題協(xié)調會、各類設計審查會等會議80多次，無論是何種會議，我都仔細考慮每個細節(jié)，認真做好會前準備、會中服務及會后落實等工作，調動各方面的力量，保證了工作的順利進行，并及時起草會議紀要。

(三)精誠合作，做好辦公室相關工作。

辦公室工作紛繁、瑣碎，作為辦公室一員，在工作中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，任勞任怨，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則，努力做好保密、檔案、接待、機要相關工作。能夠主動協(xié)助其他板塊，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好，從不推諉。對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，并請其他同事幫助校稿，減少了出錯的幾率，保證了文件準確、及時發(fā)放。

二、存在不足及下一步打算

總結一年來的工作，深感存在很多不足之處，具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是寫作能力還有待進一步提高。有時行文、辦文中還存在不夠嚴謹、要點把握不準確、效率不高等情況，對領導要求有時不能一步到位，總是幾易其稿。二是信息量掌握不夠，尤其黨建方面的知識還需要進一步充電補課。

總經辦的工作總結 篇6

20xx年在公司的正確領導及各部門大力協(xié)作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞**項目協(xié)調管理、人力資源管理、行政事務管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻?，F(xiàn)就本年度總經辦工作做如下總結：

一、協(xié)調溝通、管理監(jiān)督工作

我司總經辦主要有三項職能，一是公關、對外協(xié)調的職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能。

(一）對外聯(lián)絡，接待與協(xié)調

1、某地家電物流項目的聯(lián)絡協(xié)調與安排：

在某地家電物流項目前期的土地征地拆遷工作中，積極與縣國土局、某地鎮(zhèn)政府、某地鎮(zhèn)重點辦、某地新村委會及供電所溝通協(xié)調。與此同時，對項目的設計招投標設計評審、監(jiān)理單位的招投標、施工單位的招投標等會議接待工作進行有條不紊的安排。從項目的開工到目前的鋼結構建設，與某集團的聯(lián)絡人**保持友好而緊密的聯(lián)絡，在考察鋼結構單位中，南下東莞與某集團的相關負責人作了良好的溝通，為雙方的合作奠定了堅實的基礎。在項目上等級方面與董事會北山首都交通部多方協(xié)調，為能使項目成為國家交通部站場建設開辟了道路。另外，在項目日常工作中承擔起了監(jiān)督職能，并起到橋梁作用，為董事長和總經理的決策提供了真實的依據(jù)和有效的方案。

2、項目中遇到的棘手問題：

（1）期間，因拆遷征地款未能及時到位，在6月份工地開工時遇到了不少問題。經縣鎮(zhèn)公安等執(zhí)法部的參與和協(xié)調溝通，于6月7日順利開工。

（2）在建設過程中，需最大力的回填土、填高項目用地，保證施工的順利進行。為此，聯(lián)絡了市軌道公司和多家土方單位，最后與某鎮(zhèn)土方隊簽訂供土合同，滿足了項目的建設要求。

3、公司高層對外聯(lián)絡及接待：

分別聯(lián)絡和接待了省交通廳、市政府辦公室、市國資委、市兩幫兩促辦公室、市商務局現(xiàn)代物流處、市財政局、市經委、市稅務局、市交警隊、長沙銀行、東莞工商銀行、某集團、縣政府、縣商務、國土、財政、規(guī)劃、建設以及各業(yè)務單位等相關領導。完成接待人數(shù)172人，公關活動67次，有效的提升了公司形象，融和了各方關系，改善了公司投資環(huán)境，拓寬了公司業(yè)務。在公司業(yè)務上，總經辦也積極參與了相關協(xié)調與服務工作，先后參加了物流與采購聯(lián)合會召開的頒獎大會、某電器在杭州召開的營銷峰會。

二、人力資源監(jiān)督管理工作

人力資源管理工作是總經辦的另一項核心的工作職能，對公司的人力資源規(guī)劃、招聘配置、績效考核、培訓開發(fā)、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、社會保險、政府申報工作及綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業(yè)績得到高效高速的飛躍，讓公司的每個細胞積極的活躍起來。

20xx年本著實事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，于元月份公司全面推行了績效評估工作。此舉對員工的工作表現(xiàn)給予公正、客觀評價，推動員工提高工作品質和工作效率，培養(yǎng)了工作的計劃性和責任心。在政府申報工作中，如“兩幫兩促”月報及工作組執(zhí)行情況、市商務局電子商務月報、省經委資金申報、省商務廳服務外包人才培訓資金申報工作做的比較好。

人事工作中在招聘配置這塊存在一些難題，一是高級管理人才難以及時補上；二為倉管員，工作強度大，應屆畢業(yè)生應征均被一一淘汰，不能適應工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點及薪酬待遇問題，在長沙招聘遇到了一些難題。

另外，在員工的培訓開發(fā)和團隊活動及團隊建設方面須邁一個臺階。以便有效地激勵并促進員工提高工作的效率和效益，提高團隊凝聚力，通過對人力資源的`完善來推進企業(yè)整體的發(fā)展，并且進一步提高領導班子的協(xié)作，有效提高各分公司的生產經營和管理水平。

三、行政事務監(jiān)督管理工作

行政事務監(jiān)督管理工作是總經辦第三項核心工作，主要是對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、公司環(huán)境與宿舍樓衛(wèi)生管理、后勤、食堂、辦公用品采購、修理等做好服務工作。在公司車輛管理方面，科學、高效地安排好公司自有車輛的使用，完成了對公司小車的保險續(xù)保和年度審驗工作，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄，聯(lián)系了固定車輛保養(yǎng)單位，避免了因保養(yǎng)車輛的問題而影響了工作。做到了“誰違章誰處理”，較好地完成了車輛的保證任務。

在公司10月份的轉倉工作中，配合湖南分公司，解決了**倉庫的房屋改造和水、電安裝工作。優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司的順利轉倉做好了基礎性工作。

行政工作中存在有待提升的地方，如：管理意識，對于其它部門的工作加強監(jiān)督，對下發(fā)文件精神執(zhí)行力度的加強。

另外，本年度保安隊伍的情況：保安隊人員年齡普遍偏高，人員比較散漫。而目前公司日益發(fā)展壯大，現(xiàn)有保安的水平已跟不上公司的發(fā)展水平，保安隊伍有待整改，急需提高保安的管理水平及的整體素質。

一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調、溝通，使總經辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。辦公室的管理工作、律師協(xié)調與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、人力資源工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協(xié)調和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作、行政事務監(jiān)督管理工作、部門與部門之間的溝通協(xié)調處理工作，都在總經辦及各部門的共同努力下基本上優(yōu)質、高效的完成了，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。從而使公司的各項工作承上啟下，攘外安內，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的雙向推動、高效結合。

在以后的工作中，總經辦將突出重點，緊抓落實。在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作，每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創(chuàng)新、有計劃。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。總經辦決心再接再厲，更上一層樓。

總經辦

20xx年12月23日

總經辦的工作總結 篇7

20xx年度末公司規(guī)范化組織架構組建完成，20xx年我們要以嶄新的風貌迎接新一輪挑戰(zhàn)。總經辦根據(jù)公司發(fā)展目標安排擬定以下工作計劃：

一、總經辦事務管理：

1.建立新的文件管理制度，做好文件的登記、傳遞、公布、催辦、歸檔工作。在二月底前完成公司所有人員的個人資料檔案建立，并核查遺漏文件或錯誤文件的補充和更新，用最大努力朝規(guī)范化、標準化制度執(zhí)行。

2.對董事長現(xiàn)有組織要求的管理制度進行修改和編寫工作，待相關人員會審定稿后，在一月中旬前公布實施。并在實施后認真追蹤、落實每一項制度的執(zhí)行情況，盡量用表格形式匯報董事長。

3.按照例會制度，按時召集每一次周例會、月例會和其他會議，做好會議記錄，并及時發(fā)放‘會議紀要’，落實追蹤查辦，及時將事情進度和檢查情況報告董事長。

4.與各部門人員及領導及時溝通，協(xié)調處理好日常勤雜事務，保證公司正常有序的運行。

二、人員的培訓

根據(jù)目前公司人員的'配置和實際工作經驗的差異，要定期不定期的適時培訓，跟蹤考核，做為績效考核的主要依據(jù)。

1.定期培訓：每季度進行一次集中培訓，讓每位辦事人員了

解并熟練掌握辦公室常識和工作流程，以高標準、高起點嚴格要求自己，練就一手過硬本領，終身受益，不但能適應本公司發(fā)展需要，也能適合社會發(fā)展需要。

2.不定期培訓：主要針對新進職員培訓，其次是對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。讓每位新進人員都能做到細致、認真的完成每一項繁雜的工作。

3.培訓內容：

辦公室人員行為規(guī)范

公文寫作及日常工作流程

檔案管理及相關知識

綜合素質及能力提高的養(yǎng)成

公司制度培訓

質量管理培訓

安全管理培訓

崗位技能培訓

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總經辦工作總結優(yōu)選9篇

時針滴滴答答，流逝的是光陰，新的挑戰(zhàn)馬上到來了，然后我們還要為自己寫一份工作總結。對過去工作要進行全面認識就要做好工作總結。那么工作總結應該怎么寫呢？經過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“總經辦工作總結優(yōu)選9篇”，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

總經辦工作總結 篇1

××年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協(xié)作下，著重圍繞辦公管 理、行政管理、后勤管理等三項工作重點，現(xiàn)將××年上半年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、總經辦上半年主要工作

1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經辦重要工作內容之一。半年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使總經辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件，均按照領導批示及時處理，從不拖拉; 做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等; 成功組織了公司運動會及慶七一黨活動 建等;在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍?？偨涋k工作的核心就是搞好“三個服務” ，即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。上半年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的采購、發(fā)放;車輛的調度管理;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，配合其它各部門，特別是新進員工做到了公司基本情況介紹，食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍?？偨涋k人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履 行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經辦業(yè)務知識。半年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟件教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度、管理手冊，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責?？偨涋k的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現(xiàn)，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執(zhí)行，狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

5、公司補貼申請。總經辦作為公司的中樞，所有的外來的包括發(fā)改委、經貿委、科技廳、環(huán)保廳、管委會、經濟局等部門的協(xié)調、會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。上半年我辦在財務部、產研部、生產部的協(xié)助配合下申報項目共計××項。

6、其它工作。完成了本年度年檢工作，包括工商、稅務、××鈦礦權延續(xù)、組織機構代碼等相關部門的年檢、 年審工作及地名注冊備案; 圓滿完成了公司一屆三次 (三會)的籌備、召開等工作。

上半年按照公司管理制度配合公司建設及設備安裝的進度以及營造良好的辦公環(huán)境等的需求，共計采購辦公用品、勞保、保潔用品五個批次，花費36861元。上半年公司小車組全面配合公司既定目標， 按照公司有關規(guī)定認真履行了值班制度及交通法規(guī)，安全行駛 39205公里，使用油資 4249 公升。上半年公司各類接待及會議共計用招待煙16條，用酒22箱，招待費用預計在6萬元左右。上半年職工食堂各項花費約10萬元。

二、幾點建議

1、公司必須建立有凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是公司運營的最大保障需要。企業(yè)文化是同時解決員工同德、同心、同力問題的唯一工具。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。企業(yè)文化首要解決的問題是人的問題即員工與公司同德、同心、同力的問題。人的問題是公司的基本問題，解決這些基本問題靠的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化中的精神文化、物質文化、制度文化和行為文化的和諧統(tǒng)一是企業(yè)文化建設的.重點和難點，它作用于員工的思想與行為，作用于員工工作的創(chuàng)造性、積極性和主動性。沒有和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化，公司就難以為員工的思想和行為上保險，就難以為公司的產品質量和社會信用上保險，就難以為公司的生存與發(fā)展上保險?？梢?，沒有企業(yè)文化的保障，人的思想與行為就無從培養(yǎng)與規(guī)范;沒有企業(yè)文化的保障，員工的創(chuàng)造性就無從挖掘、積極性就無從體現(xiàn)、主動性就無從發(fā)揮;沒有企業(yè)文化的保障，就不能形成“人人為企，企為人人”的文化共鳴;沒有企業(yè)文化的保障，公司就難免游離于社會主流文化之外，而成為社會文化中的孤島和孤兒。已編制企業(yè)文化建設書和員工手冊，故有待公司高管確立后立即執(zhí)行。

2、大力營造廉政文化氛圍，促進企業(yè)黨風廉政建設健康發(fā)展。廉政文化既可以培養(yǎng)領導干部廉潔從政的官德人品，又可以形成廉榮腐恥的社會氛圍。加強廉政文化建設為主要內容的反腐倡廉工作是構建教育、監(jiān)督、制度三者并重的懲治和預防腐敗體系的具體體現(xiàn)，對于在全公司營造尊廉、崇廉、守廉的良好氛圍具有導向意義。作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨風廉政建設的一個重要舉措，公司高管及部門負責人要不斷把廉政文化建設融入企業(yè)，讓廉政文化走進公司每一個角落。

3、確定公司發(fā)展規(guī)劃，彰顯區(qū)域性行業(yè)地位。建議公司要以經營管理層為核心，確立“戰(zhàn)略明確、主業(yè)突出、布局合理、跨越發(fā)展”的整體發(fā)展規(guī)劃，以板塊為載體，通過資源整合和收購兼并等形式， 打造數(shù)個具備行業(yè)領先優(yōu)勢的產業(yè)板塊， 這樣才能形成公司未來發(fā)展的產業(yè)構架和戰(zhàn)略布局。并通過五至十年的發(fā)展，在資源控制、生產規(guī)模、資產規(guī)模和盈利能力等方面，成為全國知名或跨國的鈦金屬企業(yè)集團，為國家資源發(fā)展戰(zhàn)略、國防與經濟安全做出重大貢獻。

三、幾點體會和思考

1、領導的支持、同事的幫助、各部門之間的密切配合創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，加上每個人的不斷學習和能力提高、以及兢兢業(yè)業(yè)的奉獻精神，是工作取得成績的必要條件。

2、公司作為資源開發(fā)型企業(yè)，需要把礦權運作、資源開發(fā)和產業(yè)鏈結合起來，把融資、投資、建設和資本退出結合起來、需要把資源經營、股權經營和資本市場結合起來;

3、公司的各項工作需要把程序規(guī)范和決策效率結合起來、資源條件和建設環(huán)境結合起來、理性的投資理念和有效應對市場變化結合起來、礦業(yè)投資專業(yè)化 和資源品種多元化結合起來;

4、在資源環(huán)境和經濟環(huán)境確定的條件下，公司要有機的將法務工作納入通盤規(guī)劃當中，要從創(chuàng)業(yè)初期就建立健全各項法務工作。

四、存在的不足及改進建議

1、部門綜合協(xié)調能力方面還有待提高，與各部門的溝通還需加強，同時在工作的整體布臵和指揮上，缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。

3、在后勤管理方面，特別是宿舍樓的衛(wèi)生管理還需進一步加強、食堂管理還需進一步溝通與協(xié)調。

4、由于總經辦人員配臵不足，行政的工作未能全面落實到位。對公司、領導、部門的服務還未全面顧及;企業(yè)內、外的宣傳工作力度不夠深入，涉及對外事務的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進一步加強。

總經辦工作總結 篇2

公司領導：

20xx年x月份，總經辦在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，完成了各項工作任務，現(xiàn)就有關工作總結如下：

一、主要工作回顧

（一）行政管理部分

1、完成了負一樓滅火器的采購及現(xiàn)場布置工作；

2、完成上報總部設立鹽田公司集體戶的報告；

3、完成春節(jié)后消防安全檢查工作；

4、完成召開春節(jié)后員工茶話會；

5、本月共完成27份文件的上報，審批完成了25份，2份待審批。

6、完成其它日常性事務。

（二）人事管理部分

1、保質保量完成了公司76名員工20xx年x月份的績效考核工作，考核完成率達到100%；

2、完成“物流行業(yè)發(fā)展前景”、“物業(yè)管理知識”、以及“弟子規(guī)”三個課程的培訓。

3、完成一月份優(yōu)秀員工的評選及上報總部工作；

4、及時完成了公司月度五險一金的繳交工作；

5、完成了公司月度員工考勤工作。

二、主要存在問題

1、目前物業(yè)部保安缺員2人，其中1人可在月底前完成招聘，其余1人需加緊招聘。

2、粵B58347車領取綠標事宜的跟進。

3、調運部一員工電腦硬盤的維修跟進。

總經辦工作總結 篇3

20xx年上半年馬上就要過去了，這半年是目前為止在月亮河工作最疲憊的半年，事情總是做不完，許多工作任務均為達到預期的效果，整個人感覺就像被許多事件拖住一樣，20xx年年底總經辦工作總結中主要談及的是一個各部門執(zhí)行力度問題，而在20xx年這前6個月里，可以說，我在20xx年年終報告中提及的問題依然存在，甚至可以說沒有得到一定程度的改善，從總經辦開始說，總經辦還是一個“寫文機器”，只是完成了總經辦的基本功能：比如收發(fā)文、整理文件、根據(jù)領導意圖寫Memo、管理商務用車等，而且上述基本功能的執(zhí)行過程尚存在一些問題，更不用說總經辦高級功能的發(fā)揮了，比如：協(xié)調各部門溝通之后難以達成一致的問題、代表總經理及行政委員會處理一系列問題；從酒店整體來說，各部門的落實工作任務時的執(zhí)行和推進力度仍未達到我們在06年底所期許的程度，各部門之間的溝通仍然存在不暢的現(xiàn)象，店值經理仍然處在一個尷尬的角色，即使增加了“夜班經理”，酒店的暗訪制度仍未得到真正地建立，在日常工作中，除例行性工作外，各部門的工作仍然處在一種“疲于奔命”的狀態(tài)，不斷應付來自各方面的工作要求，而沒有時間靜下心來梳理本部門真正應該去做的事情，對于酒店的品質來說，麻木的人繼續(xù)保持著麻木，原來不麻木的人也變得麻木，新鮮的血液也沒有補充進來，內部的工作氛圍死氣沉沉、部門之間相互抱怨、部門內部各崗位員工之間相互抱怨、員工都在發(fā)牢騷，越來越多的工作未得到真正地落實，企業(yè)里出現(xiàn)如此多不和諧的聲音時，溝通就顯得尤為重要了，如果溝通得力，可以減少很多內部摩擦帶來的消耗，使員工將更多的精力投入到部門的正常工作之中，酒店現(xiàn)在的內部的溝通主要以兩種類型存在：部門內部溝通和跨部門溝通。

部門內溝通

也許酒店各部門負責人會對酒店各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不佳予以承認，但對于部門內部的管理不佳卻少有人愿意承認，因為承認此項即意味著部門負責人的管理能力不佳，未能擔起一個部門負責人應該擔當?shù)呢熑?，正如在酒店總經辦中，總經辦主任總是在不斷地向總經辦秘書及其他部門秘書分派、指示工作與計劃。而各位秘書則是一次又一次被動地接受所分配到的工作，然后加以執(zhí)行；如果遇到問題無法解決，便回頭尋求總經辦主任的協(xié)助，主任則是見招拆招，針對每一次不同的狀況實時地給予意見。

總經辦上半年工作總結

(2) 在這種管理方式下，由于整個秘書隊伍缺乏系統(tǒng)性的組織，很容易形成每位秘書一直處在不斷接獲新的工作分派、不斷處理新的“個案”，而主任則陷入不斷指派工作、不斷解決部屬所產生的問題，每天忙得不亦樂乎，名符其實地成為部門的'“大主管”，顯得很忙、很重要、很有貢獻，一日不在便會產生問題。其實靜下來想想這種管理模式，可說是一種嚴重的管理失職，下屬交上來的文件格式、內容不符合要求，總經辦主任予以大工作量的修改，進行不斷的重復工作，主任成為“寫文機器”；秘書看起來工作很多，極為忙碌，但工作進度卻不為總經辦主任所知，臨近工作交付期卻突然告知工作不能如期完成；許多問題都隱藏在地毯下，直到突然被高層領導發(fā)掘；使總經辦主任陷入極為尷尬的境地，我想這種現(xiàn)象在酒店其他部門都多多少少地會出現(xiàn)吧，而且每當上級批評下級時，下級極為委屈的回應：當初并未提出如此多的要求，怎么能要求我按照這種標準來完成工作呢，久而久之，上、下級的關系緊張，上級布置的工作，下級響應緩慢；當下級有一些反饋意見希望向上級匯報時，上級也未必愿意用心去聽，在這樣發(fā)展下去，上、下級之間總有一人需要離開公司，當然，現(xiàn)在酒店內部的上下級關系遠未達到如此緊張的程度，但從這半年的工作時間里，部門內的“怨氣”不少也是由此產生的，自己也作為一個部門負責人，準備在今后的工作中采取以下幾種措施來順暢部門內的溝通：

1、向秘書傳達重要信息并而樹立正確的榜樣，告訴秘書為什么某些信息是重要的。在工作中保持不斷地溝通，作為部門負責人我要求自己要開放而直率，這樣作為回報下屬也會開放而坦率；

2、確保下屬理解了指示和要求。讓下屬對所布置得工作任務進行理解以獲得反饋信息，提醒下屬養(yǎng)成作筆記的習慣；

3、在分配任務時，明確告訴秘書他需要提供一系列進程匯報，這樣做有助于部門負責人了解工作是否可以按計劃如期完成；

4、讓下屬知道為什么信息必須全面并為此提供咨詢、鼓勵和輔導；

5、盡量不以粗暴的形式訓斥下屬，特別是當他帶來壞消息時，否則下一次下屬會盡可能長時間地隱瞞此類消息；

6、發(fā)自內心地對下屬及下屬所提的意見表示興趣，而不只是例行公事的問一句：你有什么建議嗎？

7、平等，平易近人，這樣有助于下屬說出真心話；

8、如果過去已經提供了修改方案但未獲得效果，下屬再次出現(xiàn)類似的錯誤時，一定進行嚴厲批評，以確保下屬不會以后不會犯類似的錯誤，杜絕給下屬找借口和理由的機會。

部門內部的溝通固然重要，但對于酒店整體來說，許多工作，特別是大項工作，是需要多部門配合進行的，這就需要多部門進行跨部門的溝通，我想，在酒店里每次需要遇到跨部門溝通的工作時，涉及到的各部門負責人經常在想得問題是：都開了三次會了，溝通不下數(shù)十次，怎么出來的結果差這么多？這項工作有什麼困難的，為什麼他們就是做不到？而具體牽頭部門的負責人更是頭大，有時候恨不得替其他部門把工作給做了，作為總經辦的工作人員，有時候我也在想，本來一件很簡單的工作，相關幾部門之間不斷的進行協(xié)調和確認，工作進度一而再再而三的推延，甚至影響到后續(xù)一系列工作的開展，經過我的觀察，部門之間溝通中存在的問題有以下幾個原因：

1、對于結果的預期不同。不同部門，對于事情的認知難免會有落差，最常發(fā)生的情況是對于結果或是目的的預期，彼此有不同的看法。正如在網(wǎng)站建設時，市場營銷部追求的是酒店的網(wǎng)站的點擊率和網(wǎng)站內容的完整全面性，而IT部追求的網(wǎng)站構架的安全性和維護方便以及開放式端口以供將來的發(fā)展，而財務部關注的是網(wǎng)站的建設價格和付款方式，顯然各部門之間的要求有著相當?shù)穆洳?，如果沒有事先溝通清楚，只會引來不必要的誤會與摩擦。因此，各部門一定要具體而明確的說明所關注的結果、目的是什么？才不至于到了最后，發(fā)現(xiàn)結果不如預期，要修正已不可能。

2、被動等待信息。“事情怎么會這樣，為什么不早說？”這是很多部門負責人都有過這樣的經驗，兄弟部門事前都沒有主動聯(lián)系，任由問題擴大，等到無法解決了，才緊急跑來求救。氣憤情有可原，但是如果協(xié)同作戰(zhàn)部門不主動告知，為何不主動去問對方？跨部門溝通的一個重要原則就是：永遠不要嫌麻煩。不要以為開完會就沒事了，事后應該隨時保持聯(lián)系，主動了解其它協(xié)同作戰(zhàn)部門的工作進度，掌握最新的情況。不要被動等對方告知問題已經發(fā)生了，而是要主動而持續(xù)的溝通，預防問題的發(fā)生。而且，部門負責人所表現(xiàn)出的積極態(tài)度，更可以讓其它協(xié)同作戰(zhàn)部門感受到部門對這件事情的重視，間接的帶給他們壓力，讓他們清楚知道必定要盡力完成工作、達到目標。不過，同時記得關照自己部門員工的狀況，或許他們在與其它部門溝通時遇到了某些困難，應當主動詢問員工，是否需要部門負責人出面聯(lián)系，解決問題；

3、相互排擠的工作要求。所有部門都有原本既定的工作，每一位員工手中都同時有好幾項工作要完成，因此不可能將百分之百的心力投注在需要跨部門溝通大型工作上。但是，作為牽頭部門的負責人深知此項工作的重要性，認為員工應該要花更多的心思與時間執(zhí)行此項工作。你是否應該要直接向這名員工提出要求？這時牽頭部門的負責人應該與其它部門的主管相互協(xié)調，彼此達成共識，確定應該如何適當?shù)姆峙淙肆εc資源，才能真正解決問題；

4、上情無法下達，下情無法上達。有時候原因不在于跨部門溝通不良，而是自己團隊內部的溝通出了問題。有時是部門主管之間約定的事情，屬下卻完全不知情?；蛟S管理層面早已對于原本爭執(zhí)不休的問題，妥協(xié)出解決的方法。但是屬下完全不知道有這么一回事，彼此還在為該如何解決問題而僵持不下、反復來回的溝通，徒然浪費許多時間。有時則是屬下之間彼此協(xié)調好的事情，卻沒有事先告知管理人員就去做了。部門負責人事后知道卻大感不妥，推翻之前的決定，一切又得重新來過。所以，除了強調部門之間的溝通之外，更要確認自己部門內部溝通是順暢的，這也是在我這篇報告里第一部分提及的問題。

既然跨部門溝通之間出現(xiàn)的障礙是由上述原因造成的，那么針對上述原因，以增強跨部門溝通為目標，提出以下建議：

1、選擇適當?shù)臏贤ǚ绞?。我們總以為口說無憑，白紙黑字才算數(shù)。但是，這也不是絕對正確的做法。通常都認為電子郵件是最有效的方式，不僅說明清楚，更可以保有文字的紀錄，避免日后的爭執(zhí)。但是，并非是所有的情況都適合透過文字溝通。多數(shù)時候，最好是口說與文字并用，像是關于工作的目標、執(zhí)行進度、完成期限等事項的溝通，應該當面討論清楚、共同決議之后，再以文字的方式作為最后的確認。在某些特定情況下，口說比起文字溝通更為有效，例如化解彼此之間的沖突或是誤會；

2、運用對方的思考邏輯。要爭取其它部門的支持，就得學會運用他們的思考邏輯來溝通。每個部門都有自己的業(yè)績和指標壓力，在思考任何問題時，難免會從自己部門的角度出發(fā)。要求別人改變很難，但是可以改變自己。不妨轉換自己的立場，從對方的角度來思考：這項項目對于其它部門的意義是什么？這對于他們的業(yè)績又有什么幫助？如果換作我是對方，我會怎么想？不要一直強調自己部門的目標，試著站在對方的立場、運用對方的語言，強化這項項目與其它部門之間的關聯(lián)性；

3、尊重他人的主導權。部門負責人時常以面對自己屬下的態(tài)度，與其它部門的員工溝通，因此很習慣的就直接告訴對方要怎么做。本是好心想要提供意見，但是對方似乎不怎么領情，有著成堆的理由，認為這也不可行、那也不可行。“為什么他們就是無法接受別人的建議？”或許會有這樣的反應。然而，問題的原因根本不在于此。當部門負責人面對其它部門的員工時，切記這不是主管對屬下的層級關系，而是部門對部門的平行關系，需要尊重其它部門的主導權。所以，應該以牽頭部門的想法為主，然后提供想法和建議，經過相互的討論溝通之后，做出適度的調整。而不是急著提出意見，要求牽頭部門執(zhí)行；

4、爭取高層的支持。許多部門負責人忽略了向上溝通的重要性。事實上，在進行跨部門合作時，爭取更高層的支持是非常重要的，目的并非是藉由更高層的力量來壓迫其它部門。所謂“爭取支持”，真正的意思是，讓上級隨時了解跨部門工作的進度。當牽頭部門與其它部門發(fā)生沖突時，高層就不會依據(jù)表象或是其它人單方面的信息，而做出不公平的決定。不過，要注意一點，如果部門之間發(fā)生無法解決的沖突，需要由更高層的管理人員出面協(xié)調解決時，最好采取公開的方式，共同開會討論。不要私底下向老板抱怨，這樣就會讓別人覺得是想藉由上層的壓力強迫對方，反而破壞了部門之間的信任基礎。

有了上述多種跨部門溝通需要注意的事項，也不能保證酒店內各部門的溝通就一定順暢，我們所做的一切都是為了在企業(yè)內部營造一種溝通的范圍，鼓勵各部門員工將自己的想法提出來，鼓勵各部門為其他各部門多做一些，各部門負責人多承擔一點責任，這樣一來，酒店中需要跨部門溝通進行的工作自然就會順暢起來，而作為總經辦這一部門，在涉及到跨部門溝通的工作時，既要盡一個酒店一級部門的職責主動與相關的業(yè)務部門進行聯(lián)系、協(xié)調，更要主動起到總經辦協(xié)調、平衡各部門的工作職責，寧愿自己多做一點，也要維持工作的推進力度，這也是總經辦在下半年酒店品質提升中應當努力做到的一點。

總經辦工作總結 篇4

20是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在酒店XXX的正確領導下，帶領酒店全體員工團結一致，奮力拼搏，

各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到，20的形勢依然嚴峻，酒店的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力

1、人員方面，目前酒店在職員工XX人，大學本科學歷XX人，大專學歷XX人，中專學歷XX人，在規(guī)定的大環(huán)境下酒店各項接待量呈下降趨勢，為了節(jié)約人員成本，員工從的XXX人降至XX人，在各部門在員工的離職過程中我們處理得比較好，都是員工提出離職后崗位進行合并，沒有刻意勸退員工），比20減少XX人左右，本年入職人員XX人，離職 XX人， XX月份我們關停了洗衣房洗衣房員工沒有接受酒店工作安排離職6人，6月份酒店員工崗位調整部門員工離職25人，9月份廚部崗位調整離職10人，一年來我們合理的調配各部門人力資源，特別是餐飲部大型接待工作，在酒店各部門的努力和積極配合下，我們共同完成了酒店的各項大、中、小型接待工作（興安縣兩個代表大會接待、五一黃金周、米粉節(jié)葡萄節(jié)、十一黃金周等）。

崗，服務技能方面我們利用空閑時間開展各項培訓，4月份和11月份分別開展了消防安全知識和器材操作培訓。

1月份員工宿舍在住24人，由于員工宿舍入住員工較少和宿舍合同到期8月份我們對宿舍進行了搬遷，現(xiàn)在酒店宿舍員工入住15人。

我們隨時與制作員工菜肴的廚部溝通，隨時調整食堂菜肴口味，保證員工食堂飯菜的質量，每周三、日加菜1次，每逢節(jié)假日、和有重大接待任務時我嗎都及時調整菜肴適當加菜，以便讓我們的員工保持良好的狀態(tài)投入到工作中；

酒店進入第四個年頭，很多設備開始出現(xiàn)故障，維修的難度加大，費用增加，但是我們工程部客服許多困難，盡最大的努力為酒店節(jié)約成本：

安全生產是企業(yè)的生命，消防安全尤其重要，我們在保證酒店運營安全的情況下，特別注重消防安全工作，每周一次安全質量檢查，每月召開一次安全分析會，每逢大型節(jié)假日和大型接待時另行組織管理人員對我們的設備設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，簽訂安全責任狀，每一季度做一次消防安全知識培訓，4月、11月份分別作了酒店安全應急疏散演練，11月份安全宣傳月還開展了消防安全知識培訓、消防器材使用培訓等工作，6月份保安部經理離職，部門工作由總經辦負責，7月份經部門員工一致選舉張征球保安班長負責保安部日常工作，部門的停車費分配比例重新做

了分配；冬季來臨，天氣較冷，12月份從部門基金里提取部門做為員工福利給員工購買冬衣保證了員工上班保暖。一年來部門順利完成酒店各項大、中、小型接待任務。

5、其他后勤工作：3月份關停洗衣房，員工都安排了工作崗位，4月份老店物品移交熊總處理，6月份、7月份分別協(xié)助熊總的加油站試業(yè)前的各項工作和唐總生態(tài)園區(qū)的建設工作。

1、我們持續(xù)每周召開管理人員例會，協(xié)調解決酒店運營中遇到的問題和總結接待中遇到的各種問題，完善我們的接待流程和經驗；每月召開安全分析討論會議排查安全隱患確保安全；遇到大型接待和節(jié)假日時專門召開專題會落實假日何接待的勝利進行。

2、每月嚴格審核員工考勤和工資表，組織人員完成14年的各種證照年檢工作和換證工作，接待相關單位對我酒店開展的各項檢查工作，如消防大隊、衛(wèi)生局（防疫站）、食品監(jiān)督局、安檢局、勞動局等部門的例行檢查和縣重大會議期間的聯(lián)合檢查工作。

3、在黨建方面：酒店黨支部現(xiàn)有黨員7名，3名正式黨員，4名預備黨員2名入黨積極分子，非公黨工委的親切關懷和指導下酒店年黨建工作上了一個新臺階，年吸收6名入黨積極分子，2014年6月4名入黨積極分子發(fā)展為預備黨員，支部在清明節(jié)組織黨員干部祭掃界首光滑鋪的英烈、7。1節(jié)組織黨員干部舉辦慶祝建黨93周年《慶“七·一”、學先進、增黨性、增決心、提覺悟》活動、8。1節(jié)給退伍黨員過節(jié)，3月份開始我們開展了黨的群眾路線教育實踐活動，通過了學習室我們的思想有了更高的認識。定期召開黨員活動，加強思想教育，充分發(fā)揮我們酒店支部黨員同志在工作中先進模范作用，積極參加上級黨組織的各項學習；酒店雙擁工作：酒店積極開展雙擁工作，每逢節(jié)假日就給部隊送溫暖慰問子弟兵，如：端午節(jié)送粽子，中秋節(jié)送月餅，8。1節(jié)等分別慰問駐地部隊，整理11年至14年酒店雙擁工作的全部資料交縣雙擁辦存檔。

5、運營方面：14年網(wǎng)絡營銷方面我們同各大網(wǎng)絡運營商簽訂售房合同，與美團網(wǎng)簽訂團購協(xié)議。

四、存在的不足：

1、員工培訓工作還不完善，雖然我也非常的`想把員工培訓工作做好，也嘗試引進專業(yè)人才為我服務，嘗試組織一支由各部門人員組成的培訓隊伍，讓進入我們酒店的員工都能學到技能為酒店提供更好的服務和產品；在員工工作考核方面也很不到位；

2、酒店的節(jié)能降耗：需要加大力度，人人心中都裝有為酒店節(jié)約的意識，看到浪費現(xiàn)象及時制止，只有把成本降低了我們才能為酒店創(chuàng)造更大的利潤。

3、酒店設施設備：4年多來設備磨損嚴重，需要我們精心的維護和保養(yǎng)以保證設備設施的最大性能的發(fā)揮減少維修成本；

4、安全：是企業(yè)的生命，我們要不斷的要求和提醒員工注意工作和生活安全，及時發(fā)現(xiàn)和排查隱藏在身邊不安全因

素，為我們的生產生活提供安全保障。

以上是我一年來工作和學習情況匯報。

總經辦工作總結 篇5

經過20xx年一年的努力，公司資金已基本得到緩解，管理也已逐步走入正軌，依公司目前發(fā)展趨勢，在20xx年公司需要全新的變革。因而總經辦將面臨著公司人力資源的整體規(guī)劃、培訓的整體規(guī)劃、總經辦各流程化、制度化，各項制度的建立健全；公司的生產、營銷及行政管理人員執(zhí)行力、溝通力、學習力的整體提升等。

一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源的整體規(guī)劃需根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃進行整體的制定，公司的整體需要進行一個全面的變革，變革需要的是全面的調查與市場需求的適應。因而公司目前為止，需要的是人員的定崗、定位、薪酬的合理分配、部門的整合與重組、擴充等等

1、人才需求規(guī)劃

根據(jù)公司3000萬的銷售目標，結合現(xiàn)有人員情況，公司預計明年需招聘生產操作人員30人左右，行政人員6人左右，大學生儲備干部4人左右，合計需求40人左右。明年計劃會以后，總經辦將針對公司的發(fā)展布署，讓各部門提交人員需求，并結合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定適合的人員需求規(guī)劃。

2、建立員工多渠道招聘

針對生產操作人員的招聘：①從人力資源市場報刊和園區(qū)勞動保障所的人力資源中心進行招聘信息的發(fā)布；②參與園區(qū)勞動保障所的現(xiàn)場招聘、下鄉(xiāng)招聘；③到相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳單和拉橫幅；④多與老員工進行溝通，鼓勵推薦新員；⑤加強與相關學院的聯(lián)系，爭取更多的習生的'進入等等。

針對行政管理人員的招聘：我部主要從人力資源市場、園區(qū)保障所、人才網(wǎng)等進行信息的發(fā)布和現(xiàn)場招聘。為招聘有用的、有能力的、合適的人才，估計此項年開支約0.5萬元左右。

3、合法用工

20xx年全面實現(xiàn)全員勞動合同制（包括實習生合同的簽訂），規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。同時，也減少了企業(yè)的用工成本，降低了用工風險。

二、結合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓

20xx年是企業(yè)“發(fā)展管理年”，企業(yè)發(fā)展需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領導班子。為此，我辦決定將培訓的規(guī)劃真正的納入到整個公司中來，在20xx年首先是著重挖掘公司的內部人才組織內訓，預計投入1~2個月的時間編制適宜公司的培訓教材，同時對于新的知識、新的理念、新的思想，適當?shù)臅r候組織參加外訓，接受各方面專家、培訓師的授課。

20xx年進行分層全面培訓：著重加強中高層管理者的管理理念、技能、執(zhí)行力、團隊凝聚力等的培訓，使全年每位管理者人均培訓時間不低于50個小時。同時采取多樣化的培訓方式，例如通過外訓與內訓結合、通過管理光碟學習等培訓方式。普通員工的培訓，結合公司的實際，依需求培訓，進行逐步培訓。

具體培訓見《20xx年度培訓計劃》。

三、部門流程及公司制度的建立、完善和優(yōu)化

管理需要不斷提高，制度需要不斷完善。為了提高我辦的辦事效率，提升我辦的總體制度的流程化、規(guī)范化，同時為了讓所有的人都能看得見，都能向著正確的方向邁進，因而，需要建立健全我辦的一些管理流程，優(yōu)化和完善公司的管理制度：

1、管理流程

人事類：招聘流程、培訓流程、考勤流程、員工內部調動流程、辭職、辭退流程、核薪流程等；

行政管理類：文書作業(yè)流程、復印流程、收發(fā)文流程、文件傳閱流程、印章流程、圖書管理流程、檔案管理流程、辦公用品領用流程等。

2、管理制度考核制度、獎懲管理制度、招聘管理制度、福利管理制度等等。

四、建立和健全公司統(tǒng)一的企業(yè)文化

優(yōu)秀的文化是企業(yè)基業(yè)常青的關鍵。為有效推動企業(yè)發(fā)展，20xx年度我辦將結合公司在經營當中已形成的工作環(huán)境和管理氛圍情況，聯(lián)系相關的專家，為公司制定相應的企業(yè)文化：企業(yè)理念、企業(yè)宣傳語、質量方針等。 還需要同其它各部緊密合作，建立文化傳播和推廣機制，通過宣傳欄、網(wǎng)站、員工活動、員工培訓等多種形式，使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。

五、加強與地方政府部門的聯(lián)系和溝通

多與科技局、經濟局、發(fā)展服務局、社保局等部門的各科室進行緊密聯(lián)系與溝通，獲取有關的政策， 在20xx年將《再就業(yè)基地》的申辦工作順利完成，并力爭將適合于公司的補貼政策爭取到位，為公司爭取必要的經濟效益。

同時還需要與房屋建設管理部門聯(lián)系，爭取二期工程項目的各項手續(xù)和資料準備完備，為房產證的辦理打下基礎。

總之，總經辦作為企業(yè)的核心部門，不僅要把行政管理各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，更要協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。

總經辦工作總結 篇6

20xx年總經辦在各位領導及各部門同事的積極支持和大力幫助下，緊緊圍繞制度執(zhí)行、人事管理、后勤服務、企業(yè)宣傳等工作重點，注重發(fā)揮上下溝通、左右協(xié)調的中心樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責，為公司完成年度目標做出了積極的貢獻?，F(xiàn)就一年工作總結如下：

1、完成省、市、區(qū)技改、節(jié)能、技術創(chuàng)新等大小項目申報15項。其中已獲得了市級技術改造項目資金扶持、完成市、區(qū)經信委、管委等部門有關項目的調查表、統(tǒng)計報表等30多個、完成市科技局單側入光背光模組項目的驗收。配合品質部完成新工廠搬遷后液晶模組生產線建設項目的環(huán)評驗收。

2、企業(yè)文化建設及黨支部、工會工作進一步完善和加強。成立黨支部并展開相應工作，截至目前已有8名同志向組織遞交了入黨申請書；完成了辦公區(qū)及制造部文化墻的制作；組織員工集體活動5次。拔河比賽、植樹活動、赴五蓮山、九仙山出游，以及為員工慶生等，通過活動的組織，不但增強了員工之間的團隊合作，更讓員工對海帝這個大家庭有了歸屬感，達到了活動的目的。成功完成AAA和諧企業(yè)、勞動獎章、工會先進單位以及市級模范職工之家等企業(yè)榮譽的申報工作。

3、合理配置人力資源，及時進行員工招聘工作，辦理好員工入職、離職、調動、檔案管理的各項手續(xù)。更好的滿足工作需要，并對員工的工作崗位進行適當?shù)恼{整；及時做好員工工資，社保申報及繳納工作。

4、努力做好后勤保障服務。加強廠區(qū)消防安全保衛(wèi)及車輛安全工作。日常堅持消防安全巡查，每月組織公司安全員定期安全檢查，節(jié)假日前檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；合理調控車輛，認真檢查保養(yǎng)、遵章駕駛，做到安全無小事，從點滴做起，防患于未然，確保安全工作萬無一失。全力做好食堂管理工作。嚴把食品采購關，確保飲食安全衛(wèi)生。并通過合理調劑伙食，做到既要節(jié)約又要讓員工吃上滿意放心的飯菜。努力做好園區(qū)維護管理工作，努力抓好員工宿舍、廠區(qū)及車間衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。

5、積極做好其它日常辦公事務的管理工作。 存在問題：

1、工作創(chuàng)新不夠。

2、企業(yè)文化宣傳以及制度執(zhí)行、管理方面力度不夠。

下一步工作重點及打算：

1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，學會開動腦筋，主動思考，在工作中不斷探索新方法和新思路，積極為領導出謀劃策，當好領導的參謀助手。

2、加強協(xié)調，提高服務質量。

3、加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培訓教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體，提高整體工作效率。 20xx年，將是公司全面發(fā)展的關鍵一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，盡職盡責，不負眾望，在工作中不斷總結經驗，與時俱進、開拓創(chuàng)新，勇往直前，努力把工作做得更好！

借此機會，說一點體會：《離開公司你什么都不是》這本書里有一句話使我感觸很深：“我們給公司打工，卻是在為自己工作；員工和公司之間的關系，永遠是公司成就員工，而不是員工成就公司”。公司是員工學習的平臺、發(fā)展的跳板，是員工實現(xiàn)理想的.舞臺，為員工的發(fā)展鋪平了道路。所以，我們應該感激公司提供給我們的平臺，保持良好的心態(tài)，做好本職工作。公司發(fā)展的越好，員工的收益就越大。我們要認識到，員工花的是公司的錢，成就的卻是員工自己，看似在為公司打工，實際上是在為自己工作，為自己的幸福和未來打工！同事們，為了使自己的將來是成功的、幸福的，一起加油吧！

總經辦工作總結 篇7

xxxx年轉瞬即逝，回顧一年來的工作，感覺自己有進步，也有不足，現(xiàn)將全年的工作總結如下：

一、工作總體情況

今年我的工作主旨：一是日常按領導的安排開展工作；二是跟蹤每周各部門的工作計劃和領導的工作安排，督促和協(xié)調各部門處理日常工作。

二、工作的主要內容

1、負責組織公司每周的中層例會。每次例會完之后我都會總結會議的內容，分析各個部門本周沒有落實的工作項目，匯總下周計劃的工作。平時進入到各個部門的工作之中，跟蹤各項工作的落實情況，及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。

2、負責公司招聘工作。發(fā)布職位需求信息，招聘適合各崗位的所需人員。提出合理崗位布局建議，實行多勞多得。

3、網(wǎng)銷工作的展開，每日推廣文章的編寫、微信公眾平臺維護、百度付費推廣操作。

4、每月考勤數(shù)據(jù)匯總，產量統(tǒng)計，生產提成計算。

5、保證公司內部物件（電腦、傳真、監(jiān)控等）能正常使用，如出現(xiàn)故障等問題負責及時聯(lián)絡維修；公司常用消耗品（如名片、便簽等）的使用量和需添置時間的確認。

6、公司各項制度的制定和實施情況確認。

三、工作中的收獲

感謝公司對我的信任，很多工作都安排我去嘗試。工作內容的比較雜，一是讓我有更多的見識，能夠學到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法，積累了一些溝通和談判的技巧。三是加強了與同事間工作上的配合，不輕視小事，不怕大事，小事想盡一切辦法完成，大事全力以赴想辦法完成，確實有需要領導支持解決的事及時向領導反饋信息，提出合理解決建議。

四、工作中的不足

1、工作責任心還需加強。我作為公司參與制度的制定者，應該要做的事很多，要思考的.工作很多，但是反思自己做得不夠，自己沒很好的做到替領導分憂。工作中有時沒有多思考和總結。工作中也有過見到不良的習氣沒有立馬指正，而是事后再溝通，糾錯效果不強的情況。

2、個人能力還要提高。我的這個崗位對個人的能力要求很高，公司領導對我很信任，也給我了很多鍛煉的機會，一年來，我也在努力達到崗位要求，努力提高個人的能力，但是速度還不夠快，離領導的要求還有一定的距離。

3、生產部門的協(xié)調能力需上升，當出現(xiàn)人員及設備問題需協(xié)調時要以公司利益為前提，以最快速度提出解決建議和付諸行動。

新的一年已然開始，面對市場環(huán)境更嚴峻的xxxx，唯有從我自己做起，從點滴做起圍繞自己的工作重心，協(xié)調領導，聯(lián)系同事，全面貫徹和執(zhí)行各項規(guī)章制度，也做好與各個部門之間的溝通工作。也請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爭取獲得更好的成績，也為浩興公司這個我們共同的家的不斷壯大做出更大更多的貢獻！

總經辦工作總結 篇8

在去年的工作中，總經辦作為公司的綜合服務部門，半年來，在總經理的領導下，在集團公司各位領導的指導和幫助下，在同事們的支持配合下，總經辦克服了人員少，任務繁雜等困難，強化服務意識，努力圍繞中心任務開展工作，提高自身素質和工作質量，較好的完成了上傳下達、人員招聘、后勤服務等工作，現(xiàn)將總經辦20_年的工作通過我做一個總結。

一、 認真履行職責，積極開展工作

1、協(xié)助總經理做好行政管理工作，組織召開各項會議、公司對內、對外的會議、臨時性的工作會議，從會前準備到會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好的完成，保證了各項會議的成功召開，同時做好會議記錄，做到了保密和及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報，做好各種文件的收發(fā)、復印工作。及時請總經理及相關領導閱辦，并做好記錄，按時布置，這半年共起草行政文件16個，完善了各類文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記。

3、公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。總經辦在半年的時間里面協(xié)助公司各個部門，制訂了公司的制度體系，使公司的管理有章可循。

4、檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司的檔案管理制度和程序，并安排專人管理，對公司檔案進行了分類，對檔案的歸檔、

保管、調閱、借用實行了嚴格的管理，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

5、完成公司項目申報等工作。在徐勁峰和陳瑾的通力合作下完成iso資質的認證，完成了浙江省環(huán)境污染防治工程專項設計認可資料的準備工作等公司申報項目。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格執(zhí)行印章使用制度，對本部門的印章使用進行嚴格的管理，確保了印章使用的合法性和安全性。

7、很好的完成了公司資料、物品管理公司各類業(yè)務資料、檔案和證照的分類、編號、整理、保存工作;辦公物品的采購、歸類、領用、保管工作

8、公司團隊建設，公司在半年時間里面建設了一支擁有25%碩士生，80%本科生的高素質隊伍。為公司的下步發(fā)展打下了堅實的人員基礎。

9、不斷完善《人力資源管理制度》，規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。完善了人事檔案管理工作。制訂了人事檔案規(guī)范內容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。很好的完成了公司的人員考勤制度。

10、在20_年度里面，公司加強了車輛管理制度，完善了車輛使用的定人，定責事宜，使車輛的使用更加完善，合理，同時總經辦也很好的完成了車輛保險，各種費用的繳納，對車輛進行定期保養(yǎng)維護及檢測等工作;

11、后勤工作，在半年時間里總經辦負責訂做了員工工裝、名片、飯卡等后勤工作。

12、很好的完成了領導分配的其它工作。

二、下一年度工作中需要改進的方面

1、總經辦的工作比較繁雜，部門內部存在分工不夠明細，導致跟進不到位，以致到期時有出現(xiàn)未完成任務的現(xiàn)象。

2、缺少員工培訓，在這上一年度里總經辦針對員工的培訓還不夠，我們還需要針對不同的崗位，制訂不同的培訓計劃。

3、內部人員的工作主動性不夠，辦公室人員的工作主動性比較缺乏，還是存在指令性工作的現(xiàn)象，這點需要配合員工培訓積極改進。

三、下一年度工作安排

1、確定指責，總經辦內部將確定職責，專人專項，保證做到按時按質完成任務。

2、繼續(xù)深化公司內部制度建設，在下一年度里總經辦將和各個部門通力合作，對現(xiàn)有制度中存在的不足加以改進，對公司目前缺少的制度加以補充。

3、繼續(xù)做好服務工作，在下一年度里總經辦會一如既往的做好對各個部門的服務工作，并對在工作中出現(xiàn)的不足積極改進。

4、重點做好人員招聘工作，團隊建設是一個公司的重心，是公司發(fā)展的第一要素，總經辦在下一年度里將加大在這方面的工作力度，保證人員招聘能夠根據(jù)計劃，保證質量抓好，抓實。

總經辦工作總結 篇9

_x市與公司董事會和高管層進行了必要的溝通，_x市與公司簽訂了審計業(yè)務約定書。在業(yè)務約定書中規(guī)定了_年度審計總費用為30.00萬元人民幣，收費標準是按照有關規(guī)定確定，不存在或有收費項目。審計委員會與_x市協(xié)商，確定了公司_年度財務報告審計工作的總體時間安排。審計小組于

_年1月18日至_年2月9日對公司年報進行了現(xiàn)場審計，出具審計報告、募集資金使用情況報告等。在審計小組現(xiàn)場審計期間，審計委員會與_x市所進行了充分的溝通，并委托審計部督促其在約定時限內提交審計報告。根據(jù)的審計時間安排，審計小組在約定時限內完成了所有審計程序，取得了充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，并向審計委員會提交了標準無保留意見的審計報告。

_x市執(zhí)行年審的會計師未在公司任職，未獲取任何形式的經濟利益，_x和公司之間不存在直接或者間接的相互投資情況，也不存在密切的經營關系，審計小組成員和公司決策層之間不存在關聯(lián)關系。在本次審計工作中_x市及其審計成員始終保持了遵守職業(yè)道德基本原則中關于保持獨立性的要求。審計小組共由8人組成，其具有承辦本次審計業(yè)務所必需的專業(yè)知識和相關能力，能夠勝任本次審計工作，同時也能保持應有的關注和職業(yè)謹慎性。

在本年度審計過程中，審計小組通過初步業(yè)務活動制定了具體的審計計劃，為完成審計任務和減少審計風險做了充分的準備。

審計小組在根據(jù)公司的內部控制的完整性、設計的合理性和運用的有效性進行評價的基礎上，確定需實施的控制性測試程序和實質性測試程序，為發(fā)表審計意見獲取了必要的審計證據(jù)。

審計小組在本年度審計中按照中國注冊會計師審計準則的要求執(zhí)行了恰當?shù)膶徲嫵绦?，為發(fā)表審計意見獲取了充分、恰當?shù)膶徲嬜C據(jù)。_x市對財務報表發(fā)表的標準無保留審計意見是在獲取充分、恰當?shù)膶徲嬜C據(jù)的基礎上做出的。

在審計過程中，審計小組從實際出發(fā)，實事求是，對本公司提出了改進意見。公司對其提出的改進意見已經采納，并已經開始了實施改進。

總經辦的年度工作總結收藏5篇

我們要珍惜時間，我們在工作中也學到不少東西，是時候準備工作總結了，寫好工作總結，可以培養(yǎng)我們養(yǎng)成良好的總結習慣和方法，有利于對下階段工作進行合理的規(guī)劃。您是否正在為寫工作總結而發(fā)愁呢？以下是由小編為你整理的《總經辦的年度工作總結收藏5篇》，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

總經辦的年度工作總結 篇1

本人于20xx年xx月xx日入職xx傳媒，擔任總經理助理一職。現(xiàn)就20xx年的工作做整體總結報告。

一、何為總經理助理

助理就字面意義理解為幫助打理。幫助總經理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經理助理。

二、總經理助理的職責

協(xié)助總經理的日常工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用。具體工作包括：

1、協(xié)助總經理作好各項工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行情況；

2、協(xié)助總經理調查研究公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策；

3、協(xié)助總經理對公司各部門之間需要相互解決的問題進行溝通、協(xié)調、解決，提高部門工作效率，確保公司高效運轉；

4、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄；

5、做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；

6、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄；

7、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；

8、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作；

9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

三、本人20xx年的工作情況總結

1、負責總經理辦公室物品與文件的整理，保證總經理室各類物品的正常、及時的補配，確保了總經理各項工作的正常開展；

2、報銷單、付款單等單據(jù)簽字及信息轉達、通知；

3、總經理活動、內外部客人接待等工作；

4、協(xié)助總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協(xié)調與溝通；

5、會議記錄：做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄；

6、酒店、機票預訂：為領導及客戶預定酒店及機票，結算后期費用；

7、協(xié)助行政部經理進行日常事務行政管理等工作。

四、工作結果分析

本人20XX年的工作內容及表現(xiàn)情況與總經理助理的職責相比較，相差較遠。

首先主要失職點為1、沒有協(xié)助總經理對工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行情況；2、沒有做到在總經理遇到工作問題時提出處理意見或建議，供總經理決策；誤區(qū)：完全沒有做到此項工作內容，一直對自己未有此項工作要求，從而是工作中嚴重失誤之處。

其次，因工作經驗欠缺，遇事較難獨立完成工作，處事效率太低；誤區(qū)：在領導交代事務之后，拖延辦事時間，不及時解決問題。

再次，工作中參雜個人情緒，沒有做到秉公辦事；誤區(qū)：在領導交代事情之后，因個人情緒沒有及時完成或完成結果瑕疵較多，使不僅沒有及時幫總經理處理工作，且影響工作進度。

還有，沒有正確定位職位工作內容，對自身定位不清晰，使在工作中考慮問題不周全。誤區(qū)：誤將秘書的工作職責定義為助理，混淆兩者概念。

總而言之，在近9個月的工作期間之內，雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步，但是進步中仍舊參合很多失職之處，還需更加努力改進。

五、如何做一名合格的總經理助理

1、總經理助理處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾。要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考；

2、在總經理交代工作后要高效快捷處理有關事務。必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，在有限的時間里辦好應辦的事；

3、控制個人情緒，懂得自我調節(jié)。不可將個人的小情緒延伸到工作中，從而使考慮問題扭曲化，處理問題沖動化且容易使工作嚴重失職；

4、要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著感覺。

身為一名總經理助理，須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。必須多學多懂，力爭對于公司內部的事務和外部的行業(yè)資訊都必須十分的了解，全面的了解總經理想了解的所有情況，以便為總經理提供正確決定和戰(zhàn)略的參考意見，替總經理完成他所安排的一切工作。

一名稱職的總經理助理是為了幫助總經理料理日常工作，是總經理工作中的催化劑與加速器。必須嚴格要求自己，爭取在最短的時間內使自己盡快成為一名合格的總經理助理！

總經辦的年度工作總結 篇2

一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我努力加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷步，較好地完成了各階段施工生產任務。下面就這一年工作做如下總結：

一、積極采取的措施，精心組織、精心管理

1、一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際，一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質檢工程師和領工員行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數(shù)8人。專門行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6、認真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦

入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、及時總結，及時調整

項目部定期組織行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前。

以質量保安全、以安全保度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

以上就是我的一點體會，在新的一年里我還要繼續(xù)學習新知識新方法不斷更新自己的知識結構，做個跟上時代與時俱的項目經理。

總經辦的年度工作總結 篇3

20xx年x月x日，經盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經理一職。這一年里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒陚€月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的成效。首先，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權；其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內部承擔業(yè)務；最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作；同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立一年，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內容，謝謝！

總經辦的年度工作總結 篇4

20__年，對我來說是充滿挑戰(zhàn)性的一年，雖然崗位沒有變化，但工作任務和工作內容都發(fā)生變化。工作中，我能夠時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，堅持在學中干、干中學，不敢有絲毫大意和懈怠，努力地完成領導交給的各項任務。一年來，雖然辛苦很多，有時候感到時間不夠用，但對我來說是一種鍛煉。簡要總結如下：

一、主要工作回顧

(一)強化學習，從嚴要求，不斷提高自身素質。

面對新的工作要求，我認為只有具備良好的政治素質和業(yè)務水平才是做好本職工作的前提。比如我先后陪同領導參加了熱電、聚酯、短二等多個基層單位的副班學習、黨課活動等，對職工提出的具體建議和要求，我都做了詳細記錄，并落實相關職能部門做好整改措施，一般2個工作日內都及時反饋給職工?；鶎臃从车奈募鬓D慢、一些技改項目要跑幾趟才能解決問題、項目令號遲遲不落實、采購設備周期超長等問題，都能主動協(xié)調相關部門落實，努力做到讓基層滿意。

同時，深入做好調研工作，帶著課題，特別是領導重點關注的的問題，深入基層職工，通過交朋友的方式，傾聽民意，問計于民，當好調研員。比如黨建工作、技改項目的推進、脫硝項目建設等方面，先后到基層了解實情，提出相關建議，督查有關部門盡快落實，有效解決了基層反映的問題。

(二)強化精品意識，做好各類文稿起草和會議接待工作。

一是認真辦文。公司發(fā)文具有很高的嚴肅性和權威性，代表著公司形象。在文稿起草過程中，我始終把高質量完成文稿起草任務作為重中之重，努力把領會上級精神與吃透總公司情況緊密結合、領會領導意圖與吸收采納各部門意見緊密結合，注重材料收集，加強調查研究，反復討論，確保匯報材料主題明確，條理清楚、重點突出，確保各類文稿既符合中央和黨組的精神要求，又切合公司實際，能在實踐中起到較好的指導作用。

一年多來，我負責或配合完成了各類總部匯報材料、年度工作會議材料、上報辦公廳月度報告等十多項材料;完成主要領導民主、述職報告、黨群例會、改制企業(yè)會議、老干部情況通報、從嚴管理等重要會議講話材料以及廉政、保密黨課講話等20多篇;完成各類會議紀要、黨建考核、用戶走訪報告、專題調研等文件材料20多篇;撰寫政務信息24條，采用4條。二是嚴格辦會。全年共負責完成基建例會、投資例會、專題協(xié)調會、各類設計審查會等會議80多次，無論是何種會議，我都仔細考慮每個細節(jié)，認真做好會前準備、會中服務及會后落實等工作，調動各方面的力量，保證了工作的順利進行，并及時起草會議紀要。

(三)精誠合作，做好辦公室相關工作。

辦公室工作紛繁、瑣碎，作為辦公室一員，在工作中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，任勞任怨，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則，努力做好保密、檔案、接待、機要相關工作。能夠主動協(xié)助其他板塊，任何一件領導交辦或同事托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好，從不推諉。對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，并請其他同事幫助校稿，減少了出錯的幾率，保證了文件準確、及時發(fā)放。

二、存在不足及下一步打算

總結一年來的工作，深感存在很多不足之處，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是寫作能力還有待進一步提高。有時行文、辦文中還存在不夠嚴謹、要點把握不準確、效率不高等情況，對領導要求有時不能一步到位，總是幾易其稿。二是信息量掌握不夠，尤其黨建方面的知識還需要進一步充電補課。

總經辦的年度工作總結 篇5

20__年是總經辦工作充實、團結奮進的一年?？偨涋k28名同志在業(yè)務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛煉和考驗。現(xiàn)將年度工作總結如下：

一、加強工作協(xié)調，認真履行職責。

總經辦作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部室 ，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20__年度總經辦以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。

20__年度，總經辦通過加強與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉變了對企業(yè)的態(tài)度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3·15”和消協(xié)等業(yè)務優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標營造氛圍，協(xié)調處理爭議。并壓價20__元簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20__年度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進單位的檢查復審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。

觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20__年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與__年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調工作，使總經辦“三個服務”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

二、嚴格績效考核，提高執(zhí)行力度。

在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務和票據(jù)、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經辦根據(jù)機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。

總經辦根據(jù)領導要求，嚴格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習慣。20__年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發(fā)《生產經營簡報》16期，并結合企業(yè)實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實。

三、發(fā)揮宣傳職能，當好紐帶橋梁。

在公司加快技改增容工程建設，積極開展降耗增效的形勢下，總經辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進了經營管理工作的開展。20__年度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20__年度總經辦利用宣傳欄、讀報欄進行內部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3·15”消費者權益日宣傳工作，結合技改增容工程調進度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產無事故活動中，總經辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產部門進行了親情導向宣傳活動。得到了領導和同志們的贊揚。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓，總經辦拍攝了鍋爐、汽輪機組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。

四、規(guī)范檔案管理，積極為生產經營服務。

在技改增容工程建設中，由于設備種類繁多，技術性強，加上機組是蘇產二手設備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴格的要求。20__年度總經辦協(xié)同技改辦重點做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進行了為期半月的業(yè)務培訓，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設備，并抽調人員對圖紙資料進行了加班整理。保證了生產和工程施工需要。通過認真吸取圖紙借閱教訓，嚴格技術資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚，并被評為省一級檔案室。

五、搞好車輛服務，保證行車安全。

總經辦在沿用去年定點加油，定點維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴格了行車里程和車輛費用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車2900元的費用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護和證照審驗的同時，做好了6·28萬元的車輛賠付工作。20__年度總經辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權限，進一步擴大了車隊在車輛調度方面的自主權。在煤炭供應緊張，工程考察和設備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實行了安全補助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊派人到公司進行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強。

在經常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊排班在工業(yè)園服務。每天起早貪黑，加班加點，并主動承擔了送飯任務，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下，20__年度實現(xiàn)了安全行車22萬公里無人身傷害事故的目標。

六、履行行管職責，當好后勤保障。

20__年度，公司在機構調整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴大了行管職能范圍。這既是公司工作調整的需要，也代表了公司領導對總經辦工作的肯定和支持?？偨涋k在唐傳道助理的指導下，迅速進入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算，總經辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進了原有工作方法，融入了行管團隊之中，接受并認同了團隊文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設中，總經辦協(xié)同工會組織義務勞動21次，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前1000平方米的綠地進行了聲價改造，協(xié)同集團公司完成廠區(qū)門前綠化1220平方米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡2人的情況下，繼續(xù)發(fā)揚去年的工作作風，細致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20__年__月__日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領導的表揚。

七、加強伙食管理，滿足職工需要。

20__年度，食堂不斷改進飲食服務工作，在挖掘潛力，服務一線職工的基礎上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實施了定期征求意見活動，到生產一線征求員工意見，隨時調整飯菜口味，積極為生產一線服務。__年度食堂共完成營業(yè)額__萬元，月均__萬元，比__年度增長了12%。完成業(yè)務招待22萬元，保證了工程建設和生產經營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運行人員就餐條件，公司實施了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領導的關心落到實處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴格落實了供餐人數(shù)，補發(fā)了41個快餐杯，統(tǒng)一進行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準備工作，并于12月1日正式供餐?？偨涋k配套制定了《免費供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經過一個多月的實踐，在運行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

20__年度，總經辦還按照黨總支的要求，召開黨員學習會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產規(guī)劃的編制工作。按照職責分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護費用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費用32%，完成了20__年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌，總經辦全體人員在緊張中感受到了工作的責任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻的充實和欣慰。忙碌并快樂著是20__年度總經辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經受的鍛煉和進步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠為公司的經營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經辦的工作還存在很多的缺點和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關不嚴，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴格，遭到了公司領導的批評和通報?；仡櫳踔练词】偨涋k一年來的工作，自己感到慚愧。作為部門負責人，過多的陷于事務攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點工作的掌握控制不夠嚴格細致，信息反饋不夠及時順暢?？傊?，一年來總經辦尤其是我個人的工作離公司領導的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進新年度的工作。我們總經辦28名同志也決心在公司領導的帶領下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻。

校辦工作總結

本文的主題是探究與“校辦工作總結”相關的話題，我們需要完成不同類型的文檔編寫任務并遞交，范文給我們提供了思路。通過閱讀優(yōu)秀的范文我們可以提高自己的品格和人格魅力，怎么樣才能快速利用好范文的文章？我將為您提供一些有用的建議以便您做出正確的決策！

在這個信息爆炸的時代，我們往往會面臨各種文檔寫作的任務，無論是學術論文、作文還是工作報告，都需要我們快速準確地完成。而范文在這個時候就成了我們的得力助手，提供了寶貴的參考和靈感。

首先，我們需要明確自己閱讀范文的目的和要點。每篇范文都有其獨特的主題和論點，我們要明確自己需要從中獲取什么樣的信息或靈感。比如，如果我們需要寫一篇關于環(huán)保的文章，那么我們可以選擇閱讀一些相關的范文，了解其觀點和寫作思路。

其次，閱讀范文時要注意審視其結構和語言運用。范文往往能給我們提供一個良好的寫作框架，我們可以學習其段落的組織方式，以及論據(jù)和論證的展開方式。同時，我們還可以注意范文中的詞匯和句法運用，學習如何用更準確、更地道的表達來提升自己的寫作水平。

再次，我們要學會借鑒范文的思路和觀點，而不是照搬照抄。范文的價值在于給我們提供了一種思考問題的方式，我們可以借鑒其中的觀點和論證方法，但要結合自己的實際情況進行改編和創(chuàng)新。這樣才能使我們的文章更加個性化和獨特。

最后，要記得多練多寫，不斷積累和提升自己的寫作能力。范文只是一個起點，真正提高寫作水平需要不斷地練習和實踐。我們可以選擇一些有趣的話題或者挑戰(zhàn)自己的短文寫作任務，逐漸培養(yǎng)起自己的寫作習慣和風格。

總之，快速利用好范文需要我們明確目標、審視結構、借鑒思路并不斷實踐。希望以上建議能夠幫助您更好地運用范文，取得優(yōu)秀的寫作成績！

校辦工作總結【篇1】

（一）努力做好行政管理工作

1、協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會議、職工代表大會26次，全體師生會議2次。會前做好各項準備工作，做好會議記錄，及時歸檔。

2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印工作。及時請領導閱辦，本學期起草學校各類計劃7個，各類匯報材料3個。

3、完成20xx年度工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作和歸檔工作，檔案工作在主管副校長的支持、年級、后勤的積極配合下，通過了河南省檔案規(guī)范化三級認證。

4、完成或協(xié)助有關單位甲型疾病防控的日常宣傳工作，做好材料的發(fā)放和收集。

5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務。

6、能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作，做到重大問題及時上報。

7、組織教師進行《十不準》、《十條禁令》的政治學習，并收集材料。

8、印制教師聘用合同，完善教師聘用材料。

（二）協(xié)助年級、后勤等其他部門做好各項工作

1、印制安全目標責任書、關于防控的告家長書等文字材料。

2、協(xié)助主管副校長搞好雙評一管材料的收集工作。

3、協(xié)助主管衛(wèi)生的副校長搞好衛(wèi)生考核評估和迎檢的接待工作工作。

（三）辦公室內部工作

做好辦公室的日常衛(wèi)生打掃，起到表率作用。

校辦工作總結【篇2】

大貨組全體教練員，在今年的工作中應該提出表揚，他們任勞任怨，不論對待本職工作，還是其它工作，在場地搬遷的情況，頂著嚴寒，自己動手墊場地，才墊的場地沒有壓實，大風刮來，漫天黃土，飛沙走石，一天訓下來，每個人都成了黃臉，但他們從來沒有一個人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下，考試成績不但沒有下降，反而創(chuàng)造考試合格率平均成績?yōu)?5%。

小貨組的教練員能夠擺正自己的位置，做到了教練員的職責就是教好車，練好車，考好試，安全無事故。通過他們的努力，五臺車共分483名學員，只有11人沒有來練車，其它472人全部進入訓練。如果能給予正?？荚嚕麄兡苋堪匆笸瞥鋈?。

轎車組的于澤輝，在愛護車輛及節(jié)油方面應該是最優(yōu)秀的，大家在公布各項考核成績中能聽的出來。希望大家向他學習。招生情況：

全年招生在50人以上的有于經全，修立山，紀線芳，孫傳洲。希望在20xx年里更加努力，為中山駕校更好做出貢獻。

大家都知道，我校的陪練部正式成立了，它標志著我校的體系進一步完善，今后，我校學員不僅能學會駕駛汽車，取得駕照，也能通過陪練加速提高駕駛技術。通過我們的一條龍服務，汽車駕培市場越來越繁榮，我校的地位也由此越來越堅固。

校辦工作總結【篇3】

學校辦公室是為校長服務的，是校領導和各科室領導的中介，是為廣大教職工服務的，是學校的綜合管理部門，是學校領導的參謀助手，是上情下達、下情上匯的樞紐，是學校的窗口。半年來，在校長的正確領導下，我們按照學校工作計劃，克服困難、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本學期的工作任務，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、強化服務意識，做好校內外接待工作。

作為學校的窗口部門，辦公室精心籌劃，周密部署，盡心盡力安排好每一次接待，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有通過不斷學習，把握工作方向，執(zhí)行好學校各項重要方針政策，與學校保持高度一致，才能實現(xiàn)效益的最大化。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務意識，做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為教師和學生做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

二、強化大局意識，確保學校各項工作順利開展。

服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。必須樹立大局觀念，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調統(tǒng)一。我通過認真學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。

校辦工作總結【篇4】

????釋放青春的能量????--03-04學年下期校辦工作總結????林建江????昨天的歲月伴著忙碌的身影悄然遠逝，期末的腳步踏著滾滾的熱浪如約而至?；仨粚W期以來身后留下的串串腳印，雖沒有幾點閃光的足跡，卻也處處深深淺淺，清晰可見。????古人云：“酒香不怕巷子深?！比欢?，在大浪淘沙優(yōu)勝劣汰殘酷競爭的今天，“酒香也怕巷子深”。一個單位，一個集體，乃至一個人，既要低頭拉車，又要抬頭看路，既要腳踏實地干好工作，又要不失時機推銷自我，從而得到眾人青睞，社會肯定。從這個意義上說，校辦工作對學校形象的宣傳起到了不可低估的作用。????作為中層領導成員之一，我時刻肩負一種使命感，做到“以為爭位，以位促為”。工作中尊重校長的核心地位，維護校長的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。同時，不斷加強政治理論學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。不斷加強業(yè)務知識和前沿知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。既發(fā)揚以往的好作風、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，根據(jù)學校中心工作，深入調查研究，了解情況，為校長的科學決策提供建議。????本學期，我除了搞好語文教學，處理好瑣屑的班級事務外，也創(chuàng)造性的完成了校辦文秘及宣傳等工作。首先協(xié)助校長制訂了我校本學期工作計劃，使全校教育教學有章可循、井然有序。認真做好校內的教育科研講座、全體教工例會、班主任與教研組長會及領導班子會等各種會議記錄，為學校檔案管理積累了詳實的文字材料。共撰寫上報市、縣有關文字材料幾十份，及時向上級領導真實、全面、深入地匯報了我校教育教學管理情況及工作成績，贏得了有關領導對我校各項工作的充分肯定，我校又添諸多殊榮。協(xié)助校長撰寫了多份市、縣大會發(fā)言材料或演講稿件，將我校近年來工作中的先進經驗介紹給全縣及全市同仁，擴大了我校在同行業(yè)中的影響，兄弟學校及上級領導多次到我校參觀考察，為我校提供了與兄弟學校切磋交流的良好機會，為我校宏偉目標的實現(xiàn)奠定了堅實基矗為縣廣電局撰寫有關我校新聞稿件十余篇，借電視媒體這一平臺，將我校開展的生動活潑的課內外活動及學校的重大事務傳入千家萬戶，讓廣大電視觀眾及時了解到我校教育教學蓬勃發(fā)展的強勁勢頭和廣大教師一專多能的藝術才華與積極進取的精神風貌，為社會各界人士關注我校發(fā)展牽了線、搭了橋。我校搬遷之際，協(xié)助校長擬訂了搬遷改制項目計劃書、搬遷改制匯報材料及有關請示，促進了搬遷改制的順利進行。配合我校的擴招工作，擬訂了兩份宣傳材料，提高了我校的知名度，取得了良好的社會效益和辦學效益，學校聲譽雀起，周邊學子慕名紛至沓來，門庭若市，生源暴漲，再掀學生擇校新高潮，為我校帶來了良好的發(fā)展機遇，初步實現(xiàn)了我?！皵埳?，求發(fā)展”的辦學規(guī)劃。在《青年導報》、省委黨?！叭齻€代表”理論與實踐編輯部、《河南教育志》等幾家新聞單位的報刊、專著上發(fā)表我校專題報道，將我校領導超前的辦學理念、教師甘為人梯的奉獻精神及“走出去、請進來”的濃厚學術氛圍及時宣傳出去，為我校帶來了更有意義、更深遠的社會影響。前不久，應教育部信息技術中心之約，向其提供了題為《構建網(wǎng)絡環(huán)境下的教學模式》的稿件，詳細介紹了我校網(wǎng)絡環(huán)境下的課堂教學新模式--“網(wǎng)上探索+協(xié)作學習”模式的構建。經縣文教體局推薦，向教育部中國教師報、中國社會調查所教育調查部發(fā)送了《加強教師隊伍建設，全面推進素質教育》的文稿，系統(tǒng)介紹了我校利用自身條件在強化教師隊伍建設，加強素質教育以及教書育人方面取得的明

校辦工作總結【篇5】

暑假前對搬家一事進行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學校騰出房子，對庫內的物品進行清理、歸類，其他物品搬家時好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清，次日又利用工地的車將從倉庫內挑出的35套桌椅送到實驗小學。 26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價值的桌斗進行維修，為節(jié)省資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張，凳子25個，調整桌子20張、凳子50個，維修、更換電源插頭6個，電源插座10個，更換燈管20支，電扇5臺（電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學前班、英語辦、五1班各1臺），三3斑新裝電扇2臺（舊電扇），新裝電燈5盞（學前班4盞，英語辦1盞）。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機房空調不制冷，立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進行維修（加氟）。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進修復。接操場西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學生上課，找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

校辦工作總結【篇6】

1、進一步加強調研。積極了解各部門及師生的意見和要求，認識校情，分析研究新情況、新問題，更好地為領導決策提供依據(jù)，切實做好助手，當好參謀，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

2、緊緊圍繞學校中心工作及領導的工作決策，傳達領導決策并并時時反饋落實及完成情況，確保各項工作落實到位，高效完成。

3、加強日常工作制度建設，規(guī)范辦事程序，不能出現(xiàn)工作脫節(jié)或無人過問等現(xiàn)象。

4、牢固樹立服務意識、大局意識，做好學校的規(guī)章制度和決策的宣傳和解釋工作，增強學校工作的向心力、凝聚力。

5、進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極為校領導及各處室分憂解難，為廣大教師提供更多的優(yōu)質服務。

6、加大新聞宣傳力度，更好地向外界宣傳學校的政策、建設情況、培訓工作的開展情況，讓外界更好地了解我們學校，了解職業(yè)教育的.好政策，支持職業(yè)教育。

7、進一步完善各項制度建設。

辦公室將繼續(xù)在學校領導的大力支持和全體教師的共同配合下，進一步加強工作的責任心，牢固樹立服務大局、服務師生的意識，更好的為領導服務、為全體教職工服務。

校辦工作總結【篇7】

學校辦公室年終工作總結

一、工作背景

學校辦公室是學校行政管理的核心部門，肩負著協(xié)助校長、管理教職員工、溝通學生家長等重要職責。為了提高辦公效率、推進學校各項工作的順利進行，辦公室全年緊密團結、密切配合，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。

二、工作內容

1.校務文件處理

辦公室負責處理學校的各類文件，包括文件收發(fā)、備案、整理等工作。為了提高工作效率，積極探索和應用電子化文件處理系統(tǒng)，使用網(wǎng)絡平臺進行文件傳遞和存儲，減少了紙張的使用量，并且提高了文件處理的速度和準確性。

2.行政事務管理

辦公室承擔學校行政事務管理的各項工作，包括制定和執(zhí)行各項規(guī)章制度、管理學校財務、協(xié)調師資力量的調配等。通過加強與各部門的溝通和協(xié)作，辦公室成功地完成了各項行政事務，并為學校的正常運行提供了有力的支持。

3.校園文化活動策劃與組織

為了豐富學生的校園生活，我辦公室定期組織各類文化活動，如主題講座、志愿者活動、藝術展覽等。注重活動策劃的針對性和實施的效果，使得活動能夠順利開展，增強了學校的文化氛圍和凝聚力。

4.家校溝通協(xié)調工作

辦公室是學校與家長之間的橋梁，為了更好地促進學校與家庭的有效溝通和合作，加強了家校之間的聯(lián)系，通過開展家長會、家校聯(lián)絡日等活動，提高了教育信息的傳遞效率，增進了雙方的互信與合作。

三、工作亮點

在一年的工作中，辦公室取得了以下幾個亮點：

1.優(yōu)化行政流程：通過簡化流程、提高辦公效率，大大減少了內部的工作等待時間，提升了工作效率。

2.信息化建設：引進了先進的信息管理系統(tǒng)，將文件處理、信息共享等工作移至網(wǎng)絡平臺上進行，極大地提高了信息傳遞的速度和準確性。

3.創(chuàng)新活動策劃：注重將學?；顒优c學生的需求緊密結合，推出了一系列有趣且有深度的文化活動，增添了學校的活力和吸引力。

4.強化家校合作：通過與家長的定期溝通和合作，進一步增進了學校與家庭之間的互信和理解，形成了良好的教育共同體。

四、存在問題與改進措施

1.工作過程中，仍有一些環(huán)節(jié)需要進一步優(yōu)化，例如文件存檔和信息檢索等方面，將繼續(xù)積極探索和應用新的技術手段，提高工作的效率和準確性。

2.在活動策劃與組織過程中，需要更加注重活動的多樣性和創(chuàng)意性，充分考慮學生的興趣和需求，增加活動的吸引力和影響力。

3.加強與學校其他部門之間的協(xié)作，進一步提高行政事務的專業(yè)性和服務質量，為學校各項工作的順利進行提供更好的支持。

五、工作展望

在新的一年里，辦公室將繼續(xù)團結一心、緊密合作，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，提高工作效率。將引進更多的創(chuàng)新理念和先進技術手段，推動辦公室工作的規(guī)范化、集約化和信息化發(fā)展。將進一步加強與家長和學生之間的溝通，改善行政服務質量，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

學校辦公室在過去一年中，始終堅持服務至上、團結協(xié)作的原則，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了豐碩的成果。相信，在全體員工的互相配合和共同努力下，學校辦公室的工作將會不斷提升，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。

校辦工作總結【篇8】

學校辦公室主任年終工作總結[Year-3]年

在經歷一個充實而充滿挑戰(zhàn)的年份之后，我想為學校辦公室主任的職位進行一次全面的年終工作總結。過去一年，我盡最大努力確保學校辦公室的順利運行，有效地協(xié)助教職員工，提高學校的管理水平。在此，我將詳細回顧我所承擔的職責、面對的挑戰(zhàn)以及所取得的成就。

作為學校辦公室主任，我負責協(xié)調日常的行政事務，并確保辦公室的高效運作。去年，我致力于優(yōu)化各個辦公流程，提高工作效率。我與辦公室員工一起制定了一系列標準程序和時間表，以確保所有事務都能按時、準確地處理。與此同時，我推動了辦公室信息系統(tǒng)的更新，使其更加便捷和高效。通過這些改進，大大縮短了處理時間，提升了出色的服務質量。

另外，今年的挑戰(zhàn)之一是應對疫情給學校帶來的巨大沖擊。面對疫情的蔓延，學校辦公室被要求迅速適應新的工作模式。為此，我組織培訓課程，幫助員工掌握遠程辦公技巧，并確保他們順利完成日常工作。我還與學校其他部門進行緊密合作，積極參與疫情應對策略的制定和執(zhí)行。通過這些努力，成功地做到了學校辦公室業(yè)務的無縫銜接，并且始終保持高效的工作狀態(tài)。

作為學校辦公室主任，我還負責與教職員工和學生家長進行有效溝通，解決各方面的問題和需求。去年，我積極參與了學校的家長會議，傾聽他們的聲音，并及時反饋給決策層。我還組織了與教職員工的座談會，了解他們的需求和意見，并與他們一起尋找改進的辦法。通過這種溝通和合作，建立了更好的信任關系，有效地提高了學校的運營質量。

我還積極參與學校各項重大活動的策劃和組織工作。去年，成功舉辦了一系列校慶活動和文化節(jié)，提高了師生的參與度和歸屬感。作為主任，我主持了活動的規(guī)劃和執(zhí)行過程，并與各部門合作，確保順利完成。這些活動不僅讓師生們體驗到了樂趣，也加深了學校的凝聚力。

在過去的一年里，我盡職盡責地履行了我的職責，面對了許多挑戰(zhàn)，并取得了一系列成就。通過優(yōu)化辦公流程，應對疫情，改善溝通和參與度，以及舉辦各項活動，我為學校辦公室的工作質量和效率做出了積極的貢獻。在新的一年，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理能力，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。相信在全體員工的合作下，學校辦公室的工作將迎來更加美好的明天。

校辦工作總結【篇9】

學校辦公室是為校長服務的，是校領導和各職能部門的中介，是為廣大教職工服務的，是學校的綜合管理部門，是學校領導的參謀助手，是上情下達、下情上匯的樞紐，是學校的窗口。一學年來，在校長的正確領導下，我們按照學校工作計劃，克服困難、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了20__—20__學年度上學期的工作任務，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

作為學校的窗口部門，辦公室精心籌劃，周密部署，盡心盡力安排好每一次接待，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有通過不斷學習，把握工作方向，執(zhí)行好學校各項重要方針政策，與學校保持高度一致，才能實現(xiàn)效益的最大化。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強化服務意識，做到：禮貌、耐心、細心、誠心，并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為教師和學生做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

服從服務于大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念，要善于從大局的角度思考問題，使辦公室工作與學校工作大局協(xié)調統(tǒng)一。辦公室人員通過認真學習崗位職責后認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。注意各職能部門和相關科室之間的積極合作和溝通，尤其注意活動的細致性、周到性和實效性，同時更加從而保障了各項重大活動的順利進行。精心組織、參與安排各類會議。在記錄、攝像等方面，都做到科學安排、細致落實，保證了會議的順利召開。

辦公室工作能否出佳績，關鍵在于辦公室人員是否具有強烈的事業(yè)心，責任感。因此，我們積極引導辦公室同志樹立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作敢于負責，盡職盡責，創(chuàng)造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，互相提醒，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。

甘于奉獻，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作的無規(guī)律性，經常加班加點，沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，每位辦公室同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。本學期各項工作更加順利開展。

1、當好校長的行政助手。根據(jù)學校的實際情況，按照行政會議的精神，認真細致地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。

2、做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤，要求教職工請假必須有請假條，經校長簽名后交辦公室存檔。學校辦公室每學年向學校領導匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。

3、做好文書檔案的規(guī)范和管理工作。及時有序地處理上級各種文件、通知的收轉工作和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，并按文件、通知要求，落實校內文件簽閱制。

4、加強文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務能力。負責撰寫學校各類綜合材料，協(xié)助學校領導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義發(fā)布的通知、公示等，起草工作報告、總結、計劃等。

5、加強校務公開工作和學校宣傳工作。充分利用學校壁報欄等，對我校重大事件及時的宣傳和推介。

6、完成了“公選校長”考核材料、“文明學?！睆筒椴牧系淖珜?、歸類、整理工作。

7、協(xié)助支部、財務完成20__年秋季貧困寄宿生生活費補助名額的落實及名冊的匯總、上報工作。

8、完成20__年x月教師繼續(xù)教育培訓的報名、上報、教材發(fā)放等相關工作以及教職工《時間與目標管理》的教材發(fā)放和組織考試工作。

9、做好“績效工資分配方案”和“晉職晉級量化考核方案”意見及建議的收集、歸類、整理工作。

10、做好校內各部門工作總結、計劃及其他材料的收集整理歸檔，教職工學科教學計劃、年終總結等相關材料的收集歸檔工作。

11、正常開放閱覽室；做好實驗器材的使用、發(fā)放、回收記錄及科書的發(fā)放和循環(huán)教材的回收工作。

12、完成每日教學日志的收集、匯總工作。

13、完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。

總而言之，今后的工作中要在校長的正確領導下，堅持以人為本的原則，圍繞學校中心工作和重點工作，完善公文處理，規(guī)范工作程序；強化咨詢和參謀職能；保障各項工作的正常開展。要加強政治理論與業(yè)務理論學習，切實改進工作作風，進一步提高為校長、為教師服務的能力，為學?？缭绞桨l(fā)展做出更大的貢獻。

校辦工作總結【篇10】

在本屆學生會工作中辦公室已經比較平穩(wěn)的運行了一個學期的時間，在這半個學期的時間里，辦公室能夠做到服務于團委、服務于學生會、服務于班級。很好的做到了學生會與團委與學生，以及校學生會之間的橋梁作用。為了更加有條理的說明辦公室以及我個人近一個學期的工作，特作此工作總結。

本學期開始學生會辦公室就為本學期學生會的工作忙碌著在上學期，新一屆學生會主要學生干部確定之后，當務之急就是要制定學生會主要學生會干部的聯(lián)系方式，這是一項比較繁雜的工作，首先，面對著統(tǒng)計信息的困難，由于需要統(tǒng)計宿舍號，聯(lián)系方式，電子郵箱，班級等信息，有時候部分部長報上的信息不是很全面。其次，是信息的錄入，一些信息諸如手機號碼，電子郵箱的錄入等比較容易出錯，需要較長時間的校對。再次，是格式版面的設計，要考慮綜合的因素，諸如各信息的排序，整個版面的整齊等等。最后下發(fā)到其他學院學生會和校學生會，并且按照校學生會的要求格式向其發(fā)送了一份電子稿件。

在學生會的納新工作中，辦公室同樣起到了很重要的作用，辦公室以自己的行動很好的協(xié)助了整個學生會的納新工作。在前期，辦公室制作了學生會簡介，并且將其以班級為單位印制下發(fā)至班級，再次是材料學院學生會報名表的制作，在很緊張的時間內辦公室按照整體的要求制作了學生會報名表，并印制和下發(fā)到了各個班級的負責人手中。確保學生會的納新宣傳和納新報名工作的正常工作。在隨后的納新工作中辦公室又在一號教學樓安排了納新地點，確保納新在規(guī)定的時間和規(guī)定的地點順利開始。

在納新報名后辦公室對納新的信息進行了匯總，包括報名后的匯總和報名后各部門信息的匯總，使得整個學生會的人員信息有一個全面的了解。

在隨后的換屆大會上，辦公室主要是負責了整個換屆大會的一些文件方面的工作，例如學生會主要學生干部的名單，上屆學生會優(yōu)秀學生會干部干事的名單，桌牌的制作等等工作。

在隨后的工作中辦公室主要是針對學生會的內部和辦公室的內部進行工作的，首先是學生會的制度，順利的完成了學生會部分制度的建立，并經過主席團的審議，順利通過。并且予以張貼和公布。

為了使得學生會的經費申報做到有據(jù)可查、節(jié)儉節(jié)約，辦公室本學期制定了學生會活動的經費申報制度，這一措施使得學生會各部門在舉辦活動過程中對自己的經費有了一定的節(jié)制。同時制定了學生會文打印申請表，使得打印文件的浪費程度有所降低。以上兩個措施是學生會辦公室關于學生會規(guī)范化的一個開頭。

在整個學生會工作正式開始后，辦公室應主席團要求，每兩周制作一份近兩周工作計劃，這項工作非常繁雜，尤其是信息的搜集工作，最后的排版工作也是很復雜，一份近兩周工作計劃一般要耗時一天的時間左右。

為了方便各部門學生會辦公室設立了學生會信息墻，在墻體上設計了分月帳務公示、例會考勤明示、各部會議安排、近期活動通告、干部聯(lián)系方式、兩周工作計劃、學生會負責表、共享物資信息、辦公室負責表、辦公室留言板、辦公室值班表等板塊。

同時為了展示我院學生會工作的突出，辦公室將學生會歷來獲得的獎狀收集并懸掛在辦公室內，向外學院展示了我院學生的風采。

辦公室在本學期注重了一個重要的內容，就是文件的管理。在本學期的中期，學生會辦公室對文件進行了統(tǒng)一的整理，通過各種渠道，將校學生會XX年全年、XX年年至今為止的所有紅頭文件整理齊全，確保一份不缺。

同時對其他文件夾和文件盒進行了重新的整理，并且進行了目錄的制作，方便了學生會其他各部門的查閱。同時對文件夾和文件盒進行了重新的編號并且同時對學生會相應文件夾和文件盒內的文件進行了統(tǒng)一編號，使得學生會辦公室的文件的管理有了比較規(guī)范化的管理。

在多方面的努力下，學生會辦公室在本學期更換了電腦，由于條件的好轉，使得學生會辦公室在本學期注重了學生會電子類文件的手機，現(xiàn)在學生會辦公室電腦內已經有了一定數(shù)目的電子文稿，對于各部門的工作的開展起到了很大的幫助。

在學期中期，學生會辦公室制定了整個學校學生會分部門的聯(lián)系方式，包括：主席團、辦公室、生活部、外聯(lián)部、文藝部、青協(xié)、學習部、體育部、女工部、宣傳部。并且已經抽時間分發(fā)到各部門。方便了他們各部門同全校其他學院相應部門的聯(lián)系和交流。

學生會在本學期重新制作了，學生會的考勤本，學生會辦公室干事工作記錄表、學生會文件借閱本、學生會文件接收表等，制作精美，實用性高。

在本學期末，學生會辦公室在很有限的時間內搜集了學生會各部門所舉辦的活動等信息，制作了學生會大事記。

辦公室本學期和校學生會辦公室進行了次數(shù)較多的溝通在校學生會辦公室的組織下，全校所有學院的學生會辦公室主任用一天的時間走訪了所有的學院學生會辦公室，材料學院學生會辦公室作為第一個被走訪的辦公室，由我介紹了材料學院的辦公室的軟硬件設施，材料學院學生會的基本情況，辦公室的日常工作等等，并回答了其他學院學生會辦公室主任的提問。最后各學院學生會辦公室主任包括校學生會主任給予了我院辦公室極高的評價。

辦公室的一個最為重要的作用就是保證信息的溝通和交流，在我院及各個兄弟學院的建議下，準備并籌劃了以校學生會為依托各學院學生會為分支的全校范圍內學生會的信息平臺，現(xiàn)在已經在有條不紊的進行當中。主要的形式為通過學生會的公共郵箱、網(wǎng)站論壇，定期例會和座談會（全體的或小范圍內的）、實地參觀交流學習等。而學生會信息交流平臺的內容包括兩個主要方面：

一、各學生會間的信息的交流和溝通，主要是通過辦公室這一信息樞紐部門，及時了解各學院的各類資源和各項動態(tài)，以便于各學生會之間進行深層次的交流與合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的目標具體內容草擬如下：

1、各學院的人事資料，包括主要學生會干部聯(lián)系表、各學生會隊伍整體發(fā)張狀況、以及各學院的在校生數(shù)量等。

2、各學生會的工作材料。主要包括各學生會學期的工作計劃、各學院特色品牌活動的相關資料、以及各學生會期末的整體工作總結等。

3、各學生會的軟件和硬件資源。硬件資源主要包括活動桌椅、宣傳板、桌牌、交通運輸工具、音箱等活動物品。軟件資源主要是一些學生會相關文件的電子材料（如重要文件、各類工作常用表格等）。

二、學生會與廣大同學間的交流。主要包括以下幾個方面：

1、完善學生會網(wǎng)站的建設。

2、建立學生會意見箱和意見反饋電話。

3、創(chuàng)辦學生會報刊。

總體來說，辦公室本學期的工作可以說是有條不紊的開展，辦公室作為一個比較特殊的部門，工作較為繁復，而且學期本學期開始，由于干事是新上手，所以為了使得辦公室工作順利的進行，很多的事情都得自己插手完成，工作中沒有積極與不積極之分，只有認真與不認真之分！

編辦工作總結

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編辦工作總結 篇1

XX年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)編委的直接領導下，以“三個代表”重要思想為指導，不斷增強實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求，努力工作，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將XX年的工作總結如下：

1、認真做好政府機構改革的掃尾工作。根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)政府機構改革于去年開始。在充分調研的基礎上，我辦嚴格按照上級要求，同時結合隆陽區(qū)實情制定了改革方案，經區(qū)委、政府審批后，逐級上報審批實施。為確保此次改革的各項工作落到實處，今年來，我辦還重點抓好督查工作，力求改革無遺漏，切實鞏固改革成果。

2、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。根據(jù)省、市XX年政府機構改革精神，我辦就配合農村稅費改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作開展了多次調研，在調研的基礎上，形成 “隆陽區(qū)關于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案”上報主管部門審批實施，嚴格審批各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道辦事處的 “三定方案”，抓好機構設置、人員編制的落實。改革至3月底結束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內設機構由XX年的10個減為3個，精簡70%，事業(yè)站所由XX年的17個整合為7個，精簡59%。

3、抓好新一輪的競爭上崗工作。為使機構改革工作能取得成效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革結束后，我辦還配合有關部門抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位的競爭上崗工作和清退混編混崗人員，采取有效措施，實施有效的監(jiān)督和管理。

1、切實加強對機構編制的控制和管理。認真貫徹落實中辦、國辦《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》精神，強化對機構編制管理工作重要性的認識，加強對機構編制的控制和管理，始終堅持機構編制管理“三個一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領導一支筆審批，編委一家行文”，嚴肅機構編制紀律。

截止XX年底，經同級政府黨委部門及上級編制主管部門審批同意，區(qū)政府直屬機構增加1個（++區(qū)社會主義新農村建設辦公室），區(qū)政府直屬機構更名1個（++區(qū)畜牧局更名為++區(qū)畜牧獸醫(yī)局），直屬機構的二級單位（內設機構）增加6個（交警大隊增科技設施科、++中隊和++中隊，森林公安分局增++林區(qū)派出所，農業(yè)局增設農產品質量安全中心，紀委監(jiān)察局增設干部室），直屬機構的二級單位（內設機構）更名6個（++公安分局的++警署更名為++派出所、++警署更名為++派出所、后勤處更名為裝備財務科、通信計算機科更名為公共信息網(wǎng)絡安全 、防暴警察大隊更名為巡邏警察大隊、++區(qū)治安拘留所更名為++++拘留所），直屬機構的二級單位（內設機構）撤消7個（撤消公安分局的++、++、++3個派出所其行政編制由公安分局內部調整使用，撤消財政局的駐廠員、控辦、糧食協(xié)官員和旅游局的++賓館，其事業(yè)編制上收回編委）；

全年行政編制增加++名（公安分局增政法專項編制++名，其中，偵查部門++名，情報部門++名，強制戒毒所++名；區(qū)法院增政法專項編制++名），行使行政職能的事業(yè)編制增++名（綜合治理委員會辦公室增編++名，信訪局由區(qū)委辦劃歸政府辦管理增編++名，紀委監(jiān)察局增設干部室增編++名，愛國衛(wèi)生運動委員會機構升格增編++名，成立社會主義新農村建設領導小組辦公室核編++名），事業(yè)編制增++名（疾病預防控制中心增事業(yè)編制++名），工勤編制增++名（成立社會主義新農村建設領導小組辦公室核編++名。）

2、認真做好文體局二級事業(yè)單位的機構調整工作。根據(jù)《關于深化文化體制改革的實施意見》（+發(fā)〔XX〕+號）文件精神，下發(fā)了《關于撤消++區(qū)文化體育局部分二級事業(yè)單位機構的通知》，撤消文工團、電影公司、++影劇院成立++區(qū)文化藝術中心，撤消溫水游泳館、保蛐廣場籃球場、少體校成立體育服務中心（加掛少體校的牌子）。

3、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生院的機構設置及編制的調整工作。根據(jù)++區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整的實際，區(qū)劃調整后，我辦與區(qū)衛(wèi)生局對衛(wèi)生院改革后及區(qū)劃調整后的機構設置和編制調整等問題進行調查研究，最后下發(fā)了《關于++區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后衛(wèi)生院機構設置及編制調整的通知》，共撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院子+個，保留+個，成立+個，更名+|個；區(qū)劃調整后，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處共設置8個中心衛(wèi)生院、2個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、16所衛(wèi)生院，為區(qū)衛(wèi)生局派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層醫(yī)療機構，并重新核定事業(yè)編制++名（新增事業(yè)編制++名）。

4、認真抓好年度公務員招錄、事業(yè)單位招聘、流動調配工作編制使用情況審核及每月的人員（工資）增減審核工作。嚴格按照機構編制管理的有關政策，對黨政群機關及事業(yè)單位人員的調配，經編辦核編后才能研究辦理有關調動手續(xù)，否則人事部門不得辦理工資基金，財政部門不得撥付工資。全年，經編辦核編后辦理調動的人員，公務員+人，事業(yè)人員+人，工勤人員+人。

編辦工作總結 篇2

導語：2007年，縣機構編制委員會辦公室在縣委、縣政府的正確領導和市機構編制委員會辦公室的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，編制工作為經濟社會發(fā)展服務”的指導方針，按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構編制管理，狠抓落實，努力工作，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將2007年的機構編制委員會辦公室工作總結如下

2007年，縣機構式樣委員會辦公室在縣委、縣當局的精確帶領和市機構式樣委員會辦公室的詳細教導下，以“三個代表”緊張思維為教導，堅定“以科學成長觀為管轄，式樣工作為經濟社會成長辦事”的教導目標，根據(jù)省、市編辦機構式樣辦理工作的整體安排和要求，緊緊環(huán)繞年初訂定的各項工作目標，強化機構式樣辦理，狠抓落實，竭力工作，連續(xù)立異，較好地結束了全年的各項工作任務。現(xiàn)將2007年的機構式樣委員會辦公室工作總結以下：

1、促成和美滿鄉(xiāng)鎮(zhèn)構造奇跡單位機構改革

(一)為了加強基層政權構筑，切當裁減農民負擔，進步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作效果，鞭策我縣新農村構筑又好又快的成長，根據(jù)市人事局、市編辦的聯(lián)合安排和要求，聯(lián)合我縣實際，展開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)構造奇跡單位機構改革?？h編辦對城關鎮(zhèn)等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)構造奇跡單位機構改革方案批復后，緊緊環(huán)繞變化當局本能機能展開工作。

(二)連續(xù)落實《中間編辦關于嚴厲把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會商人員式樣的關照》要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)構造奇跡單位機構進行了整合和調整。行政撤除內設機構，按編配置職位，以職定位，責任到人，各負其責。奇跡單位整合為“四此中間”，即農業(yè)辦事中間、人口與籌劃生育辦事中間、社會事件辦事中間、財經工作辦事中間。

(三)進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的跟蹤教導，深切明白改革的進展環(huán)境，探討辦理改革中呈現(xiàn)的新環(huán)境、新題目。前后深切各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督和教導展開典范機構、工作職位（崗亭）配置、人員式樣核定、競爭上崗和式樣實名制辦理掛號等工作。

（四）從頭核定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的式樣和帶領職數(shù)，共核定行政式樣434名，工勤式樣46名，奇跡式樣617名，黨政帶領職數(shù)177名。做到了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構式樣的總量把握，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會商人員式樣在“十一五”期間只減不增奠定了根本。

2、連續(xù)強化行政辦理系統(tǒng)體例改革，切當加強機構式樣辦理

根據(jù)變化本能機能，強化辦事、改革辦理、進步效果的要求，按市縣安排，自動參加國土、法律、行政辦事中間、獸醫(yī)系統(tǒng)體例、公安等重點范疇的系統(tǒng)體例改革工作。當真貫徹落實中辦、國辦《關于進一步加強機構式樣辦理工作的關照》精神，強化對機構式樣辦理工作緊張性的認識，加強對機構式樣的把握和辦理，始終堅定機構式樣辦理“三個一”審批軌制，即“編辦一家單位包辦，編委緊張帶領一支筆審批，編委一家行文”，嚴明機構式樣規(guī)律。

（一）落實式樣實名制，嚴厲根據(jù)核定的式樣數(shù)額、性質和布局要求肯定在編人員，對全縣行政奇跡單位干部職工履行式樣實名制辦理，結束全縣215個單位7731人的式樣證建檔、公告和發(fā)證工作。富裕利用信息技巧伎倆，漸漸變化機構式樣辦理模式，進一步富裕美滿了“**市機構式樣辦理數(shù)據(jù)庫”，兌現(xiàn)市縣區(qū)的長途數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。

（二）本年以履行公事員法為契機，進一步強化對黨政構造、奇跡單位機構式樣的辦理工作，當真貫徹履行《處所各級人民當局機構配置和式樣辦理條例》，美滿辦理軌制，嚴厲審批程序。

在機構式樣辦理方面，提交縣委縣當局新建立機構9個，改名機構2個，上報市編委待批機構6個，調整了交通局等3個單位的行政式樣、構造事件科等8個財務撥款單位和自來水公司等4個自收自支單位的奇跡式樣，從頭核定了有線臺人員式樣。

（三）嚴厲根據(jù)省市要求，結束全縣712名縣直構造、26名群團構造、176名參照單位、494名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公事員的上報審批工作。

編辦工作總結 篇3

20XX年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，縣編辦在縣委、縣政府和縣編委的正確領導和市委編辦的精心指導下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊密圍繞中心、服務大局，以深入推進行政審批制度改革、政府職能轉變和機構改革、事業(yè)單位分類改革、機構編制管理工作等任務為重點，強化部門自身建設，積極適應改革新常態(tài)，開創(chuàng)機構編制工作新局面?，F(xiàn)將半年來工作情況總結如下:

一、主要開展的工作

(一)進一步深化了行政審批制度改革工作。

根據(jù)20XX年行政審批事項清理結果，我縣保留行政審批項目67項，上級下放縣級行政審批項目213項，合計280項。根據(jù)國務院、省市關于取消非行政許可審批事項的文件精神，上半年我縣開展了非行政許可審批事項的再清理，嚴格按照上級要求，在去年清理的基礎上再取消非行政許可審批10項。按照省三單一網(wǎng)辦公室要求，為做好我縣行政審批事項梳理工作，邀請浪潮軟件公司馮都龍講師于20XX年5月27日對我縣相關部門業(yè)務人員進行了培訓，重點講解《行政審批業(yè)務信息匯總表》的填報、事項梳理平臺的操作使用，并就工作中碰到的常見問題進行了分析解答。對清理后縣本級保留和上級下放的270個行政審批項目進行了重新梳理，并于20XX年6月19日在權力管理平臺中全部錄入完成，屆時所有項目將在江西政務服務網(wǎng)上公布。

(二)重點做好全面清理縣政府部門行政權力清單工作。

在省市召開動員會及權責清單制度建設培訓會后，我縣作為全省“三單一網(wǎng)”工作試點縣，為開展好三單一網(wǎng)試點工作，我縣領導高度重視，多次召集相關部門專題研究部署此項工作，經過精心準備，于20XX年3月18日召開了全縣三單一網(wǎng)工作動員會，會上下發(fā)了xx縣“三單一網(wǎng)”工作資料匯編。并邀請市法制辦何力科長就權力清單工作為我縣55個部門110余人進行了業(yè)務培訓。各單位都按方案的要求及時間節(jié)點進行了自查，上報了有關材料。

審核組按責任分工按權種提交法制辦、人保局、財政局分類審查。并廣泛征求了縣直各部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、有關專家和社會公眾意見。xx法制辦、縣財政局、縣人社局、縣編辦共同審核梳理出縣政府部門行政權力3876項，其中:行政處罰2789項，行政強制157項，行政征收86項，行政給付59項，行政裁決11項，行政確認114項，行政獎勵78項，其他行政權力582項(含共性權力8項)。梳理結果于20XX年5月22日xx政府常務會議研究通過，向省三單一網(wǎng)辦公室進行了呈報，并于20XX年5月25日在縣政府門戶網(wǎng)站公布。

(三)認真組織實施政府機構改革后續(xù)工作。

根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，我們緊緊圍繞轉變政府職能為核心，進一步理順職責關系，明確和強化責任，優(yōu)化政府組織結構，規(guī)范機構設置，完善運行機制，在去年機構改革實施方案基礎上，我們正認真按照方案要求，積極做好對涉改單位 “三定”方案的制定工作，不斷鞏固政府機構改革成果。通過加強與政府各部門的工作聯(lián)系，就職能配置、機構設置、職數(shù)核定等內容進行反復溝通，推動“三定”規(guī)定盡快出臺。

(四)多方調研協(xié)調，醞釀事業(yè)單位分類改革。

一是認真學習事業(yè)單位分類改革有關文件。組織全辦干部認真學習了中央和省市關于事業(yè)單位分類相關政策，統(tǒng)一了思想認識，把握了改革的指導思想、基本原則和總體目標。

二是對全縣事業(yè)單位進行分類改革調研。我辦通過召開座談會、發(fā)征求意見函等方式，對全縣事業(yè)單位的管理體制、機構名稱、機構規(guī)格、隸屬關系、職責任務、人員編制、領導職數(shù)、編制機構、經費預算形式等事項進行了全面了解。認真查找了事業(yè)單位在機構、職能、人員編制方面存在的問題和不足，虛心聽取事業(yè)單位對分類改革的意見和建議，為進一步推進事業(yè)單位分類改革做好準備。

三是合理確定類別，謀劃分類改革。在調研摸底的基礎上通過反復論證，進一步清理一些職能消失或轉移的事業(yè)單位，制定了《xx縣事業(yè)單位分類改革實施意見》，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔行政職能、從事生產經營活動和從事公益服務三個類別進行了初步劃分。

(五)有條不紊做好機構編制日常管理工作。

一是加強了對全縣機構編制、實有人數(shù)進行動態(tài)管理。凡考試錄用、招聘人員和調配人員，先要辦理核編手續(xù)，無空余編不能招考、招聘和調配人員，凡未經我辦核編而進入的人員不開具登編通知單，不能上編入冊，人事部門不能審核其工資，財政部門不能核發(fā)工資，外縣進入我縣的要事先在原先單位實名制下編，才予以上編。從而為領導及各單位進人、調人提供了依據(jù)。在日常管理中，我辦還根據(jù)各單位的人員變化，隨時調整編制統(tǒng)計表，力求統(tǒng)計報表的準確、及時，不出差錯。

二是主動溝通組織人事動態(tài)信息。對于干部任免、人員錄用等動態(tài)信息，與縣委組織部、縣人保局相關科室形成良性溝通工作機制，及時對全縣干部職工的'動態(tài)編制信息進行有效溝通，促進了編制信息動態(tài)化管理，保障了干部職工編制信息完整有效。

三是嚴格控制機構編制總量。按照中央關于“機構編制三個一律不”原則，我們嚴把機關事業(yè)單位人員入口，1-6月，除政策性安置和有計劃的公開招考外，沒有新增其他財政負擔工資人員，確需設立的股級機構，采取撤一建一，保持總量平衡。

四是嚴謹規(guī)范辦理出入編業(yè)務。20XX年上半年，我們嚴格按照機構編制辦理程序，為全縣機關事業(yè)單位辦理人員出入編、調整更新業(yè)務32人次。

五是積極完成超編整治消化工作。上半年，機構編制股對全縣各單位超編人員、超職數(shù)設置機構以及在編不在崗工作人員的情況進行了摸底清查，把超編單位、超編人數(shù)、超編人員一一羅列出來重點管理，對超編單位采取不進新人，只減不增的原則，對超編人員進行內部消化處理。同時我們每個季度按時上報超編消化單位和超編人數(shù)信息給市編辦，目前我們已上報2次，消化行政編9名。

六是認真做好事業(yè)單位登記制度改革實施工作。上半年我縣事業(yè)單位法人已登記的總數(shù)280個，建檔280個，新增設立登記事業(yè)單位3個，變更事業(yè)單位35個，年檢單位232個，年檢合格率100%。同時，年檢、變更工作及時準確地錄入二期系統(tǒng)并歸檔。

編辦工作總結 篇4

2號)文件精神，嚴格控編準入制度，優(yōu)化人員結構，加強對各類事業(yè)單位人員編制的監(jiān)督與管理，嚴格依照程序進行審核把關，從源頭上控制財政供養(yǎng)人員，提高行政效能。

(二)嚴格控制機構和人員編制，加強機構編制動態(tài)管理。一是切實做好編制審核工作。做到機構編制管理與財政預算管理相互配套制約機制運行規(guī)范。建立健全了機構編制實名制系統(tǒng)和各部門、單位實有人員花名冊，并對變化內容做了及時變更，保證臺帳底數(shù)清楚、真實準確;二是實行動態(tài)信息化管理，按照省、市編辦關于開展機構編制實名制工作的要求，對全縣各行政、事業(yè)單位的機構編制進行了全面審核，并按照編制結構將編制分解到各內設機構，明確內設機構的人員編制和領導職數(shù)，對機構編制實名制數(shù)據(jù)庫進行實時更新，以增強對機構編制監(jiān)督的針對性和有效性。

(三)加強推進改革，提高機構編制保障能力。機構編制的審核政策性強、涉及面廣、情況復雜。我們在工作中始終堅持圍繞全縣中心工作，服務大局，在堅決守住政策底線的前提下，對經濟社會發(fā)展中心工作涉及的機構編制問題，以務實的態(tài)度去協(xié)調各種關系，積極解決各種問題，機構編制工作為經濟社會發(fā)展服務的保障能力不斷提高。

(四)認真推進事業(yè)單位分類改革。根據(jù)新辦字

編辦工作總結 篇5

國務院召開全面推進簡政放權放管結合優(yōu)化服務工作電視電話會議后，大荔縣編辦高度重視，及時召開專題會議，組織全體機關干部進行學習貫徹落實。

一是高度重視。要求全體機關干部認真學習領會會議精神，按照中省市要求，抓好貫徹落實，突出重點，著力推進，切實把這項工作抓實、抓好、抓出成效，確保在推進簡政放權和政府職能轉變上取得新進展。

二是推行權責清單制度。在去年公布的權力清單基礎上，結合全省縣級部門權責清單通用目錄，再次清理政府工作部門行政職權，梳理編制權責清單，并按時限要求及時向社會公布。

三是建立動態(tài)管理機制。權責清單公布后，要建立權責清單動態(tài)管理機制，根據(jù)上級法律法規(guī)和政策的立改廢釋等，對涉及部門權責事項及時進行動態(tài)調整，并及時向社會公布。同時，要不斷完善事中事后監(jiān)管體制機制，確保各項任務真正落到實處。

四是認真總結。作為牽頭部門，要對全縣簡政放權放管結合工作的經驗做法進行認真總結，分析研究改革工作中存在的問題，抓住關鍵，重點突破，進一步深化放、管、服工作，確保改革順利推進，為穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生提供有力支撐。

編辦工作總結 篇6

九月份的工作未見實際成效，讓我十分沮喪，在同事和王經理的幫忙下使我化悲痛為力量，增強了自己的信心。認識到這個月業(yè)績差的原因，以及在下個月的工作中更加注意調整自己的心態(tài)以及學習同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技巧?，F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結如下：

1、沒能很好的調整自己的銷售心態(tài)，總是太急功近利，急于求成，太注重個人以及公司的銷售業(yè)績，銷售心理戰(zhàn)術方面做得不夠好。

2、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點，對客戶沒有針對性的講解，導致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。

3、對樓盤講解過多，沒有進行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而導致客戶聽后當耳邊風，甚至很多資料客戶不易記住。

4、對于專業(yè)知識以及樓盤的綜合知識方面，在領導的培訓下基本已經很熟練的掌握，但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。

以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結、在下個月的工作中必須時刻銘記各條，應對每一位客戶都持續(xù)良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯誤的同時多學習心理學方面的知識，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我相信如果能決定出客戶的購房需求再進行正對性的樓盤解說后必須能有優(yōu)異的成績。

每月工作總結(十)：

又到了月末了，本月我完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結匯報如下：

1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司，另一個感覺面試時還比較自信，但沒有文秘經驗，自己的說法和實際相矛盾。

2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用，對辦公用品的申購、領用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

3、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。

4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不明白該如何下手，提綱和資料方面都還存在著很大的問題。

5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了必須的了解。

6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。

7、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。透過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，明白了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié)，應怎樣溝通。

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫，不明白該怎樣下手，此刻我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部。

3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃。此刻我也不明白就應怎樣來寫，目前我正在想一個提綱，再來裝資料，但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析、行業(yè)分析、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。

4、對于行政工作。此刻對于行政工作我已基本明白該怎樣來做了，行政就是一個大管家，什么都要管，但是我此刻才似乎剛剛要進入主角，以前一向沒擺正位置，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人，所以我就應承擔行政部的職責并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不明白該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點我會去買書再慢慢研究。

5、透過兩次培訓，發(fā)展公司確實就應統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以就應要求員工拿出公司的精神面貌，注意細節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點。一向覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出。

①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結，總結就應是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題。

②不夠細心。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查，以后不管做什么事情，我都會細心一點。

③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對，不正規(guī)，但我明白自己錯在哪里了，以后會注意。

結合上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正，我期望自己每月都能進步。

編辦工作總結 篇7

? ? ? ?市委機構編制辦關于開展機構編制執(zhí)行情況評估的工作情況匯報

? ? ? ?各位領導：

? ? ? ?根據(jù)《中共XX市機構編制辦公室關于認真開展機構編制執(zhí)行情況評估工作的通知》精神，為全面掌握市級各部門履行職責和執(zhí)行機構編制有關規(guī)定情況，分析查找存在問題，進一步促進各部門充分依法到位履職，嚴肅機構編制紀律，加強機構編制管理，更好地發(fā)揮機構編制工作服務經濟社會發(fā)展的重要作用，自X月初以來，由市委編辦具體組織，聯(lián)合相關部門認真開展了各部門機構編制執(zhí)行情況評估督查工作，現(xiàn)將有關情況綜合匯報如下。

? ? ? ?一、開展評估督查的基本情況及做法

? ? ? ?這次評估督查，采取部門自查自評與組成工作組實地檢查相結合的方式開展?！锻ㄖ酚“l(fā)后，全市現(xiàn)有政府工作部門及部門管理機構XX個單位對照評估督查的內容及相關要求，認真進行了自檢自查和自我評定，撰寫并向市委編辦報送了本部門的自查自評報告，本次評估督查工作實現(xiàn)應評估部門范圍的全覆蓋。本次評估督查圍繞各部門落實市政府批準的“三定”規(guī)定和相關機構編制批文，以及遵守執(zhí)行《XX市機構編制管理暫行辦法》的情況進行，主要包括部門職責履行情況、機構運行情況、編制執(zhí)行情況和機構編制綜合管理情況四個方面的內容。梳理部門自查報告共收集存在的各種問題XX個、意見建議XX條。

? ? ? ?為了更加客觀、真實、全面地了解掌握各部門履職和機構編制執(zhí)行相關情況，市委編辦在對各部門上報的自查情況進行全面梳理和分析的基礎上，結合機構編制日常管理、審批工作中掌握的實際情況，通過確定抽查部門、選調人員組成X個工作組并下發(fā)《抽查通知》，于X月XX日至X月XX日，對X個單位分組進行了實地檢查，抽查比例占全部被評估督查單位數(shù)的XX%。為保證評估督查抽查工作客觀公平公正和有序有效開展，抽查前，市委編辦組織全體評估督查人員進行了專門業(yè)務培訓，對檢查的內容、方式、程序、評分標準等相關要求進行了強調和統(tǒng)一。抽查中，各組采取“聽、看、查、訪、議”等方式，對照評估標準逐一核查，認真聽取意見，各工作組對評估督查結果不作當場反饋。抽查結束后，X個工作組形成了各被評估部門單獨的評估報告?？h委編辦于X月XX日召開各組組長會議，將本次評估督查和日常工作中掌握的情況相結合，認真分析討論各部門的評估督查意見，進一步修改完善，對評估結果作整體上的綜合平衡，確定了不同的評定等次。評估意見經市編委會審議后，將向被評估部門反饋，并督促抓實整改。

? ? ? ?二、評估督查的總體評價

? ? ? ?肯定性評價

? ? ? ?從評估督查結果看，我市市級部門依法依規(guī)履職和執(zhí)行機構編制規(guī)定的總體情況良好。多數(shù)部門把貫徹執(zhí)行好“三定”規(guī)定作為加快職能轉變、推進體制機制創(chuàng)新、推動部門工作發(fā)展的一項重要措施來抓；把嚴格遵守執(zhí)行機構編制管理“X個暫行辦法”作為規(guī)范部門管理、加強隊伍建設、增強機構活力的有效手段。各部門通過各種形式組織學習并切實抓好落實，基本實現(xiàn)了機構按規(guī)定設置執(zhí)行到位、人員配備到位、職能調整到位、職責履行到位、嚴控人員和編制到位。各部門間權責關系基本得到明確和理順，職責履行較為充分，工作運轉調協(xié)順暢，有力地促進了我市經濟和社會事業(yè)的發(fā)展。

? ? ? ?1．職責調整基本到位，政府職能進一步轉變。XXXX年政府機構改革重新進行“三定”后，各部門新“三定”規(guī)定中明確了一些需取消、下放、劃出、劃入、新增、加強和強化的職能職責。對此，各部門基本按照規(guī)定要求，全面梳理部門職能，及時進行職責調整，將不該由政府管理的事項轉移出去，將一些技術性和具體事務從行政機關剝離，交給事業(yè)單位或中介組織，對行政審批事項進行全面清理認定，有效促進了政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，從源頭上著力解決政府管理“越位”、“錯位”、“缺位”等問題，進一步推進了政府職能的轉變。

? ? ? ?2．職責關系相對明確，部門間協(xié)調配合進一步加強。對于涉及多個部門職責，需共同配合開展的工作或辦理的事項，多數(shù)部門堅持歸口管理、上下銜接、權責一致、利于工作的原則，注重加強部門間的溝通聯(lián)系，積極探索建立相互協(xié)調配合機制，努力形成相關部門之間責任明確、有權有責、權責對等、部門協(xié)調、運轉順暢的工作格局，基本做到一個事項原則上由一個部門負責，確需多個部門管理的事項，牽頭部門明確，誰主辦、誰協(xié)辦，相互間銜接清楚，避免了政出多門、推諉扯皮等現(xiàn)象。

? ? ? ?3．職責履行較為充分，履職效能進一步提升。各部門根據(jù)“三定”規(guī)定，堅持全面履職、科學履職、創(chuàng)新履職，積極主動，扎實高效地開展各項工作，均在本行業(yè)取得了較好的成績。一是確保履職有據(jù)。及時將“三定”中明確的保留、取消、劃入、劃出、加強等職責及時調整到位。二是落實履職責任。各部門基本明確領導班子分工，按要求調整內設機構工作職能。三是強化履職考核。多數(shù)部門將職責納入領導班子成員及各內設機構、相關單位年度工作計劃，實行目標管理。一些部門通過建立健全機關人員的日常工作考核、年度考核與履職情況相掛鉤的考核機制，完善考評辦法，規(guī)范履職行為，強化跟蹤督查，保證履職成效。一些部門通過建立崗位責任制，推行人員競爭上崗、公開選調、輪崗交流、機關人員下沉一線等方式，及時整合系統(tǒng)內人力資源，充實人員力量，細化職責分工。從各部門履職的總體情況和 成效來看，政府社會管理和公共服務職責得到了加強，執(zhí)行和執(zhí)法監(jiān)管職責得到了強化，部門履職中更加關注民生。

? ? ? ?4．重視機構編制政策法規(guī)的學習和執(zhí)行，機構編制嚴肅性認識進一步提高。各部門認真組織學習《XX市機構編制管理“X個暫行辦法”》，多數(shù)領導同志機構編制法規(guī)意識較強，管理規(guī)范，控制嚴格，嚴格控制“三定”規(guī)定明確的機構數(shù)、編制數(shù)和領導職數(shù)。對涉及管理體制、職能職責和機構編制等事項的調整變化，做到充分醞釀，集體研究，并按規(guī)定程序報批。被抽查部門中除部分單位在使用科級領導職數(shù)時未按程序進行報審備案外，機構設置和人員編制均按規(guī)定嚴格執(zhí)行，沒有出現(xiàn)擅自增設機構、提高機構規(guī)格以及超編進人等情況。

? ? ? ?開展評估督查取得的初步成效

? ? ? ?我市開展此次評估督查，深入貫徹了省委辦公廳、省政府辦公廳《關于對全省各級政府機關開展機構編制執(zhí)行情況評估工作的實施意見》精神，充分結合了XX市實際，在組織領導和評估的方式、范圍、指標體系、結果運用上都有一定的創(chuàng)新和突破，是我市對健全機關事業(yè)單位評價督查機制的一次有益探索，對于推進市級部門履職效能建設和加強機構編制管理工作具有重要的作用。通過開展評估督查，一是增強了各部門職責法定和依法履職意識，鞏固了改革成果，為繼續(xù)深化改革奠定基礎；二是促進了各部門進一步理順內 部和外部間的各種責權關系，加強和規(guī)范內部管理，增強行政資源配置效能，激發(fā)潛能，推動部門工作創(chuàng)新跨越發(fā)展；三是轉變了機構編制管理方式，健全機構編制監(jiān)督檢查機制，提升了機構編制工作水平，使機構編制工作更好地為全市經濟社會發(fā)展服務。

? ? ? ?存在的主要問題

? ? ? ?通過評估督查，縣級各部門雖然在職責履行和執(zhí)行機構編制上都進一步得到理順和加強，取得了一定的成績，但在更加規(guī)范有序管理、協(xié)調高效運轉、切實到位履職等方面仍普遍存在一些做得不到位的方面或管理上相對薄弱的環(huán)節(jié)。

? ? ? ?1．各部門對市委、政府賦予職責把握不透，對“三定”規(guī)定的嚴肅性認識不足，導致履職不到位的問題不同程度存在。

? ? ? ?在評估督查自查和抽查過程中，部門反映比較多的是工作任務重、編制、人員不足或人員結構老化等問題，多數(shù)建議增加人員編制、增設機構。而在如何合理設置機構、配置職責，合理調整人員結構、優(yōu)化人力資源配置、增強人員素質、改進服務方式、創(chuàng)新管理機制等方面來提高管理水平和履職效能等方面研究分析不多。有的部門還存在應劃入、劃出職責調整不充分，交接不到位等問題。有的部門過多強調客觀困難，片面要求上下對口，專業(yè)設置對應，完成工作的主觀努力不夠，個別的存在攀比現(xiàn)象，與省級比、與其他地 區(qū)比，比待遇的多，比貢獻、比奉獻的少，工作激情不足。這些問題間接反映出各部門對“三定”嚴肅性的認識不足，全面到位執(zhí)行“三定”規(guī)定的職責還有差距。

? ? ? ?2．各部門內部管理和外部協(xié)調運行機制建立健全不到位，責任不明確，導致履職上相互推諉、銜接運轉不順暢等問題不同程度存在。

? ? ? ?一是有的部門崗位責任制度不健全，細化職責分工，明確崗位職責做得不夠，科室間職責配置不合理，科室間協(xié)調配合機制不健全。二是有的部門對內設機構和工作人員履職的監(jiān)督考核機制不健全，影響了部門整體工作的落實。三是對于一些部門間職責存在交叉、需要多個部門共同配合完成的工作，相關部門沒有建立完善的相互協(xié)調配合機制，各自應承擔職責不夠明確，關系沒有完全理順，具體實施執(zhí)行中不夠順暢。四是有的部門存在部門職責、內設機構、行政審批項和辦事程序等公開公示工作不到位，不便于群眾辦事。

? ? ? ?3．各部門對機構編制管理政策法規(guī)學習不夠，對機構編制紀律的嚴肅性認識不足，導致內部管理不規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定不嚴格的現(xiàn)象不同程度存在。

? ? ? ?主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是有的部門雖然總的情況沒有超編，但內設機構沒有完全按“三定”規(guī)定的編制和職數(shù)配備人員，落實“三定”中的編制規(guī)定不到位。有些部門在取消工勤編制后，由于歷史原因存在部分工勤人員長期占 用行政編制情況。二是有的部門存在機關和下屬事業(yè)單位、企業(yè)人員混崗使用情況。林業(yè)局等部門都不同程度存在長期借用下屬單位人員情況，編制和人員管理不規(guī)范。三是有的部門 在機構編制日常工作的檔案、痕跡管理上不夠完善和規(guī)范。

? ? ? ?三、對存在問題的整改意見

? ? ? ?針對存在的主要問題，評估督查工作組提出了各部門需要改進和完善的意見，總體上歸納為以下幾個方面：

? ? ? ?推進部門履職方面。建議相關部門：一是要加強干部職工思想政治教育，加強對部門職責、科室職責和崗位職責，以及業(yè)務理論等方面的學習培訓，進一步發(fā)揚拼搏奉獻精神，增強職責法定和充分履職的責任意識，不斷提高隊伍素質和工作效率；二是要建立完善全面落實部門職責的工作協(xié)調運轉機制，以及與其他部門的配合協(xié)調機制，完善崗位責任制度，逐步形成主體明確、責權統(tǒng)一、層級清晰、獎懲分明的責任體系，不斷提高工作執(zhí)行力；三是要進一步理順部門職責，優(yōu)化人員結構和職責配置，不斷增強履職的效能；四是要結合部門職能職責開展具有創(chuàng)新性、前瞻性的研究，深入有效地做好各行業(yè)的體制改革，積極探索創(chuàng)新工作機制，不斷提高履職水平；五是要進一步做好部門職能職責、辦事程序、辦事指南等工作信息公開工作，方便群眾辦事，不斷提高政府公信力，提升群眾滿意度。

? ? ? ?機構編制執(zhí)行方面。建議相關部門：一是要嚴格按照“三定”規(guī)定設置內設機構和使用人員編制、領導職數(shù)，對不符合規(guī)定的問題要及時解決。對超編用人的問題要制定計劃及早消化；對內設機構掛牌不規(guī)范，或違規(guī)掛牌的行為要立即糾正；二是要加強和規(guī)范人員管理，實現(xiàn)編制和人力資源的有效結合。對人員混編混崗使用的要進行清退解決；對人員編制較緊的，要積極探索社會購買服務的有效形式；對聘用編外人員較多的部門，要通過建章立制加強和規(guī)范管理；對一線執(zhí)法服務職責較重的部門，要按照“緊縮管理層，加強服務層”的思路，通過采取機關人員下沉一線、輪崗交流等積極措施，深入做好服務基層、服務一線工作。

? ? ? ?機構編制綜合管理方面。建議相關部門：一是要加強對《XX市機構編制管理“X個暫行辦法”》等機構編制政策法規(guī)的學習，進一步增強各部門的機構編制意識，樹立“編制就是法律”的觀念，嚴格規(guī)范機構編制管理；二是要嚴格執(zhí)行《XX市機構編制管理前置審批暫行辦法》，在新進人員、配備內設科級領導職數(shù)前嚴格按規(guī)定程序進行空缺編制和領導職數(shù)使用審批；三是要建立完善機構、編制、干部人事等變動臺賬，實現(xiàn)動態(tài)化管理，加強對部門履職情況和機構編制工作檔案和痕跡資料的管理，并指定專人負責；四是對涉及機構、職能調整和管理體制改革等問題，要加強與機構編制部門的溝通協(xié)調和對接，深入調研，從全局高度統(tǒng)籌研 究解決。

? ? ? ?四、繼續(xù)深入做好評估督查工作的意見

? ? ? ?為充分運用評估督查結果，切實發(fā)揮評估督查的作用，并形成評估督查的常態(tài)化，不斷增強有效性，結合市委編辦《通知》的要求，下一步將重點做好以下幾個方面的工作：

? ? ? ?向被評估督查部門反饋意見。對X個部門的抽查評估督查意見，我們分為肯定意見、存在問題、整改意見和評估結果四個方面進行綜合。反饋意見經市編委會審議，進一步作修改完善并請編委主要領導審閱后，將及時反饋給各被評估督查部門，要求被評估督查部門在今年年底前限期進行整改。同時，將這次評估督查情況在縣級黨政群機關內進行通報。

? ? ? ?加強對整改情況的跟蹤問效。在整改時限內，除要求部門按時報告整改情況外，市委督查室、市政府督查室和市委編辦加強對整改情況的督促檢查。對于確實違反機構編制管理相關規(guī)定，而不能及時進行整改的，將按照《機構編制違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《機構編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》、《XX省機構編制管理條例》相關規(guī)定嚴肅查處。

? ? ? ?進一步研究完善評估體系，健全評估工作機制，增強評估實效。通過今年的評估督查，市委編辦將進一步與相關部門加強溝通協(xié)調，通過相互借力，整合力量，認真總結對機 關事業(yè)單位履職評估工作的好經驗好做法。充分結合我市實際，研究制定更為科學、合理、順暢、有效的評估標準體系和開展評估工作的聯(lián)動機制。將1－2年開展一次履職評估督查作為一項常態(tài)工作，并與市委、縣政府重點工作督查、人大、政協(xié)監(jiān)督檢查、紀委行風評議、機構編制日常監(jiān)督檢查等工作更好地結合起來；與機構編制調研和審批工作結合起來，對提出機構編制需求的部門，可在調研中對其機構編制執(zhí)行效能和履職情況先行評估，再提交編委會研究。通過不斷創(chuàng)新完善評估機制，提高評估效果，使評估工作在推進我縣黨政機關績效建設、轉變政府職能、深化行政管理體制改革中起到更加積極的作用。

? ? ? ?中共XX市委機構編制辦公室

? ? ? ?XXXX年X月XX日

? ? ? ?縣委編辦工作匯報

? ? ? ?市編辦黨風廉政工作總結

? ? ? ?市編辦黨建工作總結

? ? ? ?編辦保密工作匯報材料

? ? ? ?編辦計劃生育工作匯報

編辦工作總結 篇8

下面是小編為大家整理的2023市委編辦機關黨建工作匯報,供大家參考。

今年以來，市委編辦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢固樹立黨建引領業(yè)務發(fā)展的理念，推進黨建與業(yè)務同向發(fā)力、同頻共振。

一、多維度創(chuàng)新學習形式。加強思想政治建設，采取“支部集體學+干部輪流講+個人自主學”三維學習模式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷強化黨的政治機關意識，引導黨員干部堅定理想信念。提升干部業(yè)務水平，圍繞黨史學習教育和“高舉旗幟 響應號召 奮進新時代 啟航新征程”主題活動，結合編制工作實際，持續(xù)開展編制干部“學習大講堂”活動，領導干部輪流上講臺，交流各自業(yè)務涉及的政策法規(guī)執(zhí)行情況和工作心得，引導全體黨員干部強黨性、守初心、鑄忠誠。

二、多渠道拓展活動載體。以“主題黨日”為載體，組織黨員干部集中觀看紅色電影，召開“**的過去、現(xiàn)在和未來”專題座談會、作風建設組織生活會，優(yōu)秀共產黨員先進事跡宣講會，進一步增強黨組織活動的吸引力和感染力。舉辦“建設**˙奮進有我”主題演講賽，1名干部成功入圍全市主題演講賽復賽并取得優(yōu)異成績，增強全體干部職工的凝聚力、向心力。開展黨組織、黨員社區(qū)“雙報到”活動，成立應急預備隊，積極參與社區(qū)、包聯(lián)村的疫情防控、防汛排查、環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建等志愿服務項目，促進社區(qū)、單位共建共享。

三、多舉措盤活編制資源。堅持黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展，用業(yè)務工作的實績檢驗黨建工作成效。一是持續(xù)挖掘機構編制資源，撤銷土地礦產估價所、龍門辦事處等4個職能消失機構，整合醫(yī)保、養(yǎng)老保險、交通運輸?shù)?5個單位，將盤活出的編制資源用于農村農業(yè)、文明城市創(chuàng)建等民生領域機構設置，為更好服務全市經濟發(fā)展提供了機構編制保障。二是推進重點行業(yè)領域改革，完成應急綜合執(zhí)法改革，深化五個領域綜合執(zhí)法改革，規(guī)范開發(fā)區(qū)體制機制改革，調整經開區(qū)管理機構，推行“管委會+公司”運轉模式，進一步理順體制機制。三是強化機構編制監(jiān)督檢查，并根據(jù)檢查情況梳理制定問題臺賬，要求各鎮(zhèn)辦部門限期整改，予以銷號。四是動態(tài)調整機構編制實名制管理系統(tǒng)，建立部門之間信息共享機制，實現(xiàn)了編制數(shù)、實有人數(shù)、財政供養(yǎng)人員數(shù)相對應。

下一步，市委編辦將圍繞“黨的二十大”這一主題，科學設置系列載體活動，持續(xù)深化“黨建+業(yè)務”品牌，聚焦“抓規(guī)范、還欠賬、激活力”總體思路，加大事業(yè)機構整合力度，深挖機構編制資源，用好用活現(xiàn)有資源，為**經濟社會高質量發(fā)展貢獻機構編制力量。

編辦工作總結 篇9

區(qū)地方志編辦2021年工作總結及2022年工作計劃

2021年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和自治區(qū)、市地方志辦的指導下，XX區(qū)地方志辦積極貫徹落實《XX壯族自治區(qū)地方志工作辦法》《XX壯族自治區(qū)地方志編纂委員會辦公室關于印發(fā)自治區(qū)地方志辦公室2021年工作要點的通知》和《XX市人民政府辦公室關于做好XX年鑒(2021)和地方志資料年報供稿工作的通知》，圍繞中心，服務大局，高質量推進修志編鑒工作。

一、2021年工作總結

(一)領導重視，層層落實責任。

區(qū)委區(qū)政府領導高度重視志鑒編修工作，多次過問、聽取地方志工作匯報，強調從對歷史負責的角度去編修志鑒書籍。我辦多次召開會議研究部署2021年XX區(qū)地方志事業(yè)工作任務和工作重點，結合我區(qū)的實際，制定區(qū)本級年鑒編纂工作方案和地方志資料年報實施工作方案，經區(qū)政府領導審批后以區(qū)人民政府辦公室名義印發(fā)組織實施，要求各承編單位嚴格按照標準完成志鑒供稿任務。

(二)扎實推進志書的復審、編纂、印刷?！禭X區(qū)志》獲得出版書號，但仍有歷史資料缺失待補，部分內容待考究。2021年以來我辦繼續(xù)對缺失待補部分進行重新梳理完善，一對一反饋各承編單位，限期補充完善材料。同時我辦組織人員深入?yún)^(qū)直各有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、社區(qū)走訪調研，并在市日報社、檔案館、圖書館等社會各領域深入挖掘歷史資料，盡最大努力收集補充資料，積極推進《XX區(qū)志》正式付印。

(三)有序有效推進年鑒編纂工作。2021年3月，以區(qū)政府辦公室名義將《XX年鑒(2021)》編纂工作方案》下發(fā)到各單位，要求各承編單位嚴謹細致上報各單位大事記、重點工作條目和內容、照片等年鑒資料，同時由我辦一對一指導業(yè)務，查遺補漏，9月形成《XX年鑒(2021)》初稿，并組織校對審稿。

(四)組織收集地方志資料年報。按年度(從2006年以后所有年度)全面收集、整理、積累修志編鑒寫史以及地情資源存藏和開發(fā)利用所需的自然、政治、經濟、文化、社會等各方面的資料。正有序進行2013-2018年和2020年地方資料年報的收集整理工作。

(五)認真完成上級綜合年鑒供稿任務。按照《XX壯族自治區(qū)地方志編纂委員會辦公室關于印發(fā)自治區(qū)地方志辦公室關于做好XX年鑒(2021)XX圖鑒(2021)供稿及地方志資料年報工作的通知》《XX市人民政府辦公室關于做好XX年鑒(2021)和地方志資料年報供稿工作的通知》要求，按時按質上報稿件，為自治區(qū)、XX市編輯年鑒提供翔實、可靠的資料。

(六)加強地方志知識學習與宣傳

一是組織參加市委宣傳部主辦的“布山爺爺講荷城紅色故事”啟動儀式、2021年“感黨恩、跟黨走”XX區(qū)中小學“品讀紅色經典傳承優(yōu)秀文化”讀書分享會和各類文化志愿服務活動，講述XX區(qū)奇石中秋起義、中共XX一大舊址等紅色故事，呼吁學習地方歷史，以史為鑒。發(fā)動作協(xié)會員和地方文史愛好者加入學習歷史、收集歷史資料的行列。

二是成功舉辦XX區(qū)志鑒業(yè)務工作培訓班，2021年4月30日召開志鑒業(yè)務工作培訓班對全區(qū)各承編單位分管領導和撰稿人約150人進行了系統(tǒng)培訓，通過傳達上級會議精神、分析當前工作形勢、講解撰稿分類條目與內容，提高各單位資料稿件質量與效率，有效保障全區(qū)志鑒的編纂和印刷出版等各項工作順利推進。

(七)統(tǒng)籌推進區(qū)委、區(qū)政府各項中心工作

圍繞中心、服務大局，我辦在做好志鑒編纂工作的同時，認真組織開展區(qū)委、區(qū)政府的各項中心工作，認真加強黨史學習教育，有效銜接鄉(xiāng)村振興工作。按照區(qū)委的工作安排，每個季度主要領導都要到掛點村港城街道群山村與村兩委干部共同商討鄉(xiāng)村振興工作。今年為該村爭取了財政經費8萬元用于水利專項維修，組織愛心企業(yè)、經濟能人、黨員為該村鄉(xiāng)村振興工作捐資捐物共約11萬元，有效推進該村的風貌改造工作。同時，做好意識形態(tài)領域工作，完成政務信息報送工作，貫徹落實檔案工作，落實創(chuàng)文明城市街長責任及開展創(chuàng)建文明城市志愿者服務，進行義務植樹等相關活動。

二、存在問題

(一)志鑒專業(yè)編纂力量不足，基層單位撰稿水平有待提高。

志鑒工作涵蓋政治、經濟、自然環(huán)境、軍事、文化等所有領域，專業(yè)性、知識性極強，缺乏有經驗的綜合性編稿人員與資料征集員。我區(qū)已將地方志三項工作(區(qū)志編纂、XX年鑒、資料年報)列入績效，但基層單位仍存在供稿質量不高的現(xiàn)象。

(二)歷史資料缺失。XX區(qū)地處市區(qū)中心，歷經多次機構改革、地域變化，有過兩次歷史搬遷，資料缺失，搜尋難度較大。XX區(qū)志雖然于去年獲得書號，但仍然存在歷史資料不齊的現(xiàn)象，還需要投入較多的人力和時間成本去補充資料，此項工作耗時費力，效率和效果不明顯。

三、2022年工作思路和措施

(一)做好年鑒的編纂工作?？偨Y經驗，加強學習交流，集中精力編纂好2022年年鑒工作。

(二)加強壓實各承編單位責任。把志鑒目標任務詳細分解到各承編單位，列入績效考核，密切跟蹤關注各單位的資料報送編修工作，要求按時按質完成上報，嚴格做好督促落實。

(三)學習各地先進修志經驗。在收集資料方面，學習思考各地先進做法(如指導各部門做好地方月度大事記、微紀錄，及時為全年積累資料)，參考優(yōu)秀志鑒書籍，用以指導本地工作。

(四)加強方志團隊建設。對承編單位進行業(yè)務指導，研究歷史資料，有效提高工作效率和質量。培養(yǎng)、物色專業(yè)修志人員，增強修志力量，同時發(fā)動作協(xié)、文化協(xié)會的文史愛好者協(xié)助地方志工作，確保順利完成定稿送印任務。

(五)加強地方志工作培訓、學習、宣傳。利用會議、培訓、下基層、送課上門等方式，深入學習，培訓骨干，廣泛宣傳，推動地方志文化進機關、進農村、進社區(qū)、進校園、進企業(yè)，發(fā)揮地方志存史、資政、育人作用。

(五)完成區(qū)委區(qū)政府交辦各項工作任務。圍繞中心、服務大局，繼續(xù)加強黨史學習教育，深入貫徹落實鄉(xiāng)村振興工作，把準本單位意識形態(tài)方向，堅決完成政務信息報送工作任務，貫徹落實檔案工作，繼續(xù)落實創(chuàng)文明城市街長責任及開展創(chuàng)建文明城市志愿者服務等相關活動。

編辦工作總結 篇10

在新的一年里，如何按照“效能建設提高年”活動新的目標、任務和要求，圍繞我局“進軍現(xiàn)代化，教育率先行，人人當先行”總目標，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過近一階段的學習，我就機關效能建設主要有以下幾方面體會：

一、提高機關效能建設是發(fā)展全區(qū)教育事業(yè)的需要：

隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對干部的`能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時展的客觀需要，也是每個干部成長的重要基礎條件，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。為此，我把全心全意致力于我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展，真正把基層和廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。

學校財務管理工作千頭萬緒，每個基層學校情況各不相同，要在新的要求下提高自己履行職責的能力、依法行政的能力、公平辦事的能力、開拓創(chuàng)新的能力。要做好科室交辦的工作同時，還要安排好自己手上的日常工作，做到有條不紊，從細微處抓好效能建設，從細微處體現(xiàn)服務水平，要善于學習，注重實踐，要勤于思考，學以致用。要自我完善，不斷超越。要盡量為基層學校服務，為基層學校會計在業(yè)務上提供學習的機會和交流平臺，在工作中探討、業(yè)務上交流，我都用坦誠的胸懷給予幫助。

機關效能建設是一項長期而艱苦的工作，我相信，在區(qū)委、區(qū)、教育局的正確領導下，我們將會切實承擔起“進軍現(xiàn)代化，教育率先行，人人當先行”的光榮使命感，為**教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌而不懈努力。

編辦工作總結 篇11

20xx年，縣編辦工作認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省、市編辦機構編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局和縣委、縣政府中心工作，強化機構編制管理，狠抓落實，努力工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、xxxx年主要工作

（一）進一步加強和規(guī)范機構編制日常管理。堅決執(zhí)行上級精神，嚴格工作紀律，嚴格控制機構編制，嚴格執(zhí)行機構編制管理“三個一”制度，按照精簡、統(tǒng)一、效能原則加強和規(guī)范了機構編制管理。根據(jù)既定的人員編制管理制度和市委辦公廳、市人民政府辦公廳《關于進一步嚴格控制機構編制的通知》（洪辦發(fā)[xxxx]2號）文件精神，嚴格控編準入制度，優(yōu)化人員結構，加強對各類事業(yè)單位人員編制的監(jiān)督與管理，嚴格依照程序進行審核把關，從源頭上控制財政供養(yǎng)人員，提高行政效能。

（二）嚴格控制機構和人員編制，加強機構編制動態(tài)管理。一是切實做好編制審核工作。做到機構編制管理與財政預算管理相互配套制約機制運行規(guī)范。建立健全了機構編制實名制系統(tǒng)和各部門、單位實有人員花名冊，并對變化內容做了及時變更，保證臺帳底數(shù)清楚、真實準確；二是實行動態(tài)信息化管理，按照省、市編辦關于開展機構編制實名制工作的要求，對全縣各行政、事業(yè)單位的機構編制進行了全面審核，并按照編制結構將編制分解到各內設機構，明確內設機構的人員編制和領導職數(shù)，對機構編制實名制數(shù)據(jù)庫進行實時更新，以增強對機構編制監(jiān)督的`針對性和有效性。

（三）加強推進改革，提高機構編制保障能力。機構編制的審核政策性強、涉及面廣、情況復雜。我們在工作中始終堅持圍繞全縣中心工作，服務大局，在堅決守住政策底線的前提下，對經濟社會發(fā)展中心工作涉及的機構編制問題，以務實的態(tài)度去協(xié)調各種關系，積極解決各種問題，機構編制工作為經濟社會發(fā)展服務的保障能力不斷提高。

（四）認真推進事業(yè)單位改革。根據(jù)新辦字[xxxx]108號文件精神，穩(wěn)步推進了事業(yè)單位分類，按照“分類指導、分業(yè)推進、分級組織、分步實施”的工作方針，堅持統(tǒng)籌協(xié)調，做到條塊結合、上下結合，對全縣所有事業(yè)單位的進行了分類，年底基本完成全縣事業(yè)單位分類。

（五）穩(wěn)妥做好超編整治專項工作。按照市編委《關于開展機關事業(yè)單位超編專項整治工作的通知》（洪編發(fā)[xxxx]62號）文件要求，積極穩(wěn)妥做好機關事業(yè)單位消化超編人員工作，結合我縣實際，制定并下發(fā)《新建縣機關事業(yè)單位消化超編人員實施方案》，計劃20xx年度消化機關事業(yè)單位超編人員。

（六）認真規(guī)范事業(yè)單位登記管理。按照國務院《事業(yè)單位登記管理暫行條件》及其實施細則規(guī)定和上級有關文件要求，事業(yè)單位登記管理局開展了在國家事業(yè)單位登記網(wǎng)上進行事業(yè)單位法人證書登記、變更、年檢工作。全縣426個事業(yè)單位登記了事業(yè)單位法人證書，需年檢的事業(yè)單位有391個，11月底已完成344個事業(yè)單位年檢，年檢率達88%，同時著重進行了事業(yè)單位的職責和人員摸底工作。我辦墊資近2萬元購買了《事業(yè)單位網(wǎng)上登記專用光盤》，免費發(fā)放給全縣426個已登記的事業(yè)單位，并建立了網(wǎng)上登記管理工作qq群，方便事業(yè)單位經辦人入群互動交流學習，同時開通熱線咨詢電話，指導光盤使用和操作流程。

二、xxxx年工作計劃

（一）積極推進行政管理體制改革。緊扣各級黨委、政府和機構編制部門的政策要求，圍繞縣委提出的“打造核心增長極實力板塊、三年挺進全國百強縣”的發(fā)展大局。不斷深化體制改革，按照省、市的統(tǒng)一安排，組織實施行業(yè)體制改革中涉及的機構編制調整工作。

（二）進一步加強和改進機構編制管理。從嚴控制增設機構和機構升格，嚴格控制行政事業(yè)單位編制總量和領導職數(shù)。繼續(xù)控制總量、盤活存量，加強和完善機構編制動態(tài)調整機制，確保實現(xiàn)機構編制“零增長”，通過自然消化、理順關系、系統(tǒng)調劑等途徑，消化機關事業(yè)單位超編人員。

（三）加強實名制網(wǎng)絡建設。充分發(fā)揮機構編制實名制網(wǎng)絡作用，進一步強化實名制專網(wǎng)信息的維護和管理，繼續(xù)完善編制實名制管理制度，加強實名制信息的審核、錄入，及時更新實名制信息，確保人員編制信息真實準確，積極探索和建立與相關部門的信息共享和聯(lián)動機制。

（四）強化機構編制調研活動。開展經常性的機構編制調研活動，尤其是對涉及體制改革和機構編制管理的重點、難點和熱點問題，進一步加大機構編制監(jiān)督檢查力度，加強與紀檢監(jiān)察、組織、人社、審計等部門協(xié)作，從嚴查處各類機構編制違法違紀違規(guī)行為，切實維護機構編制工作嚴肅性。

（五）加強事業(yè)單位登記管理創(chuàng)新。繼續(xù)做好事業(yè)單位日常管理工作。完善事業(yè)單位法人代表任職資格審核，建立事業(yè)單位法人信息公開制度和事業(yè)單位重要事項和年度報告公開制度。研究部署事業(yè)單位法人治理結構試點工作，完成全市事業(yè)單位法人和登記管理人員的培訓工作。

（六）著力加強部門自身建設。按照黨的十八大精神和中央政治局關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾“”的學習貫徹，健全機構編制各項規(guī)章制度，認真抓好落實，嚴格按制度辦事，按制度管人。深入開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，切實轉變工作作風，規(guī)范機關工作秩序，提高工作效率。

編辦工作總結 篇12

浮梁縣編辦在縣委、縣政府的正確領導，縣文明辦的具體指導下，緊緊圍繞志愿服務工作部署要求，以爭創(chuàng)文明單位為目標，著力開展各項志愿服務活動?，F(xiàn)將我辦本年度志愿服務工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導。我辦建立了以辦主任為組長，副主任為副組長，各業(yè)務股室（局）負責人為成員的意識形態(tài)工作領導小組，明確專人負責，形成“上下聯(lián)動、全員參與”的工作機制。將志愿服務活動列入重要工作議程，召開專題會議傳達縣委、縣政府和縣文明辦有關會議精神，高度重視此項，做到有領導、有部署、有目標、有措施。制定了《意識形態(tài)工作實施方案》，區(qū)分責任，明確到人，加強協(xié)調，注重實效，確保文明創(chuàng)建各項工作落到實處。

二、深化理論學習。以加強學習型黨組織建設為依托，以開展“兩學一做”?學習教育常態(tài)化制度化為契機，召開各類中心學習、結合個人自學、十九大知識測試、撰寫學習心得、組織黨員參加現(xiàn)場教育基地等多種形式，深化對黨章黨規(guī)、習近平總書記系列重要講話精神、十九大報告的學習，引導黨員干部尊崇黨章、遵守黨規(guī)，切實做到用精神武裝頭腦，推動機構編制各項工作。

三、齊抓共管，開展各項志愿服務活動。一是培育和踐行社會主義核心價值觀。在單位宣傳欄刊播相關公益廣告，不斷加強社會主義核心價值觀學習，用正確的世界觀詮釋自己的價值取向，傳遞蓬勃向上的正能量。二是開展“講文明樹新風活動”，大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。運用愛國主義教育基地、道德講堂等載體，通過參觀學習、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開展實踐活動。組織干部職工參加創(chuàng)建文明縣城活動，通過各項活動進一步加強了精神文明建設，增加了組織的感召力和向心力，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動了各項工作的開展。三是開展學雷鋒志愿服務活動及志愿服務活動，進一步完善黨員志愿者信息庫，組織黨員開展黨員結對幫扶、貧困戶衛(wèi)生保潔等集中志愿服務活動，推進志愿服務活動制度化、常態(tài)化。四是積極組織開展各項捐款、獻血活動，編辦全體黨員干部參加了各項捐款活動。

四、存在不足及下一步打算。2017年，我辦在縣文明辦指導下，較好地完成了各項工作任務，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：宣傳力度，尤其是對干部職工和家屬的宣傳力度需進一步加大；活動的載體和機制還有待進一步完善和豐富。今后，我辦將按照縣文明辦的工作部署及要求，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，積極探索有效的創(chuàng)建工作載體和形式，結合創(chuàng)建目標任務，嚴格落實責任，結合單位特點，從深化理論學習、創(chuàng)新宣傳載體、強化教育培訓、加大幫扶力度，豐富職工精神文化等方面入手，扎實抓好各項工作措施的落實。