公司獎(jiǎng)勵(lì)方案

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案熱門。

創(chuàng)建一個(gè)策略往往可以在面對(duì)困難任務(wù)時(shí)幫助我們更好地找到解決障礙的方法。我們應(yīng)該準(zhǔn)備一份詳細(xì)的策劃方案，您已經(jīng)收集和整理了多少方案呢？在這里，幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備了" 公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 "，有興趣的人可以前來(lái)查閱！

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，進(jìn)一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序，維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正，有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性。現(xiàn)根據(jù)仙教【20xx】1號(hào)《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神，結(jié)合我學(xué)實(shí)際情況，提出以下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案。

一、指導(dǎo)思想

引入機(jī)制，建立科學(xué)合理、公平、公正的分配方案，以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、其他事項(xiàng)

1、各校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、班主任、教師代表為成員(5-7人)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作考核小組，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核量化等工作。

2、借用外單位的教職工，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)校相應(yīng)已聘的專業(yè)技術(shù)等級(jí)平均值(班主任津貼部分除外)領(lǐng)取。

本分配方案自教代會(huì)通過(guò)后生效，適用于20_年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

為了更好地提升員工的工作積極性，xx有限公司經(jīng)股東會(huì)商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎(jiǎng)勵(lì)方案：

一、xx部門

1、xx部門員工試用期工資3000—4000元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定），試用期三個(gè)月，通過(guò)試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，xx部門正式員工工資4000—6000元（根據(jù)試用期工作成績(jī)確定）；

2、xx部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績(jī)情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、xx部門員工根據(jù)工作業(yè)績(jī)完成情況，具有一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)：備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為xx部門新開(kāi)拓的客戶；

4、xx部門員工每年都有自己的工作目標(biāo)，完成工作目標(biāo)的員工年底有其工作目標(biāo)1%—1.5%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標(biāo)的比例來(lái)確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、xx部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個(gè)月50%的工資及獎(jiǎng)金；xx部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個(gè)月500元/次的獎(jiǎng)金；xx部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶投訴的，將扣除一個(gè)月300元/次的獎(jiǎng)金；

6、xx部門員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

二、策劃部門

1、策劃部門員工試用期工資3000—4000元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定），試用期三個(gè)月，通過(guò)試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，策劃部門正式員工工資3500—5000元（根據(jù)試用期工作成績(jī)確定）；

2、策劃部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績(jī)情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、策劃部門員工在完成每月5萬(wàn)銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績(jī)情況，具有一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為策劃部門新開(kāi)拓的客戶。

4、策劃部門員工每年都有自己的工作目標(biāo)，完成工作目標(biāo)的員工年底有其工作目標(biāo)0.5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標(biāo)的比例來(lái)確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、策劃部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個(gè)月50%的工資及獎(jiǎng)金；策劃部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個(gè)月300元/次的獎(jiǎng)金；

6、策劃部門員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

三、設(shè)計(jì)部門

1、設(shè)計(jì)部門員工試用期工資3000—4000元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定），試用期三個(gè)月，通過(guò)試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，設(shè)計(jì)部門正式員工工資4000—6000元（根據(jù)試用期工作成績(jī)確定）；

2、設(shè)計(jì)部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績(jī)情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、設(shè)計(jì)部門員工在完成每月5萬(wàn)銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績(jī)情況，具有一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為設(shè)計(jì)部門新開(kāi)拓的客戶。

廣告部設(shè)計(jì)師：

（1）設(shè)計(jì)師助理基本待遇1500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

（2）普通設(shè)計(jì)師基本待遇2000元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

（3）資深設(shè)計(jì)師基本待遇3500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

（4）設(shè)計(jì)主管基本待遇4000元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

（5）設(shè)計(jì)總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

（6）文案基本待遇2500元+提成+獎(jiǎng)金+工齡工資。

4、設(shè)計(jì)部門員工每年都有自己的工作目標(biāo)，完成工作目標(biāo)的員工年底有其工作目標(biāo)0.5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標(biāo)的比例來(lái)確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、設(shè)計(jì)部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個(gè)月50%的工資及獎(jiǎng)金；設(shè)計(jì)部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個(gè)月300元的獎(jiǎng)金；

6、設(shè)計(jì)部門員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

四、執(zhí)行部門

1、執(zhí)行部門員工試用期工資2500—3500元/月（根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)確定），試用期三個(gè)月，通過(guò)試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)為正式員工，執(zhí)行部門正式員工工資3000—4000元（根據(jù)試用期工作成績(jī)確定）；

2、執(zhí)行部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績(jī)情況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%；

3、執(zhí)行部門員工在完成每月5萬(wàn)銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績(jī)情況，具有一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)：

備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶；新客戶為執(zhí)行部門新開(kāi)拓的客戶。

4、執(zhí)行部門員工每年都有自己的工作目標(biāo)，完成工作目標(biāo)的員工年底有其工作目標(biāo)0、5%—1%的年終分紅（根據(jù)超額完成工作目標(biāo)的比例來(lái)確定），如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅；

5、執(zhí)行部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個(gè)月50%的工資及獎(jiǎng)金；執(zhí)行部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個(gè)月500元的獎(jiǎng)金；

6、執(zhí)行部門員工如三個(gè)月未完成工作目標(biāo)的，公司將隨時(shí)會(huì)解聘該員工。

備注：行政與財(cái)務(wù)部門的工資及獎(jiǎng)勵(lì)方案另外下發(fā)通知！

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

湖北省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人口計(jì)生委等部門關(guān)于落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)

政策實(shí)施方案的通知

（鄂政辦發(fā)〔2007〕116號(hào)）

各市、州、縣人民政府，省政府各部門：

省人口計(jì)生委、省財(cái)政廳、省勞動(dòng)保障廳制訂的《關(guān)于落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施方案》已經(jīng)省人民政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。

湖北省人民政府辦公廳

二○○七年十一月二十二日

關(guān)于落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施

方案省人口計(jì)生委省財(cái)政廳省勞動(dòng)保障廳

隨著企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革，為保證《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》關(guān)于企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定落到實(shí)處，2004年2月27日，省勞動(dòng)保障廳、省財(cái)政廳、省人口計(jì)生委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于企業(yè)職工退休時(shí)落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策有關(guān)問(wèn)題的通知》（鄂勞社文〔2004〕35號(hào)），明確規(guī)定：對(duì)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》或《獨(dú)生子女父母光榮證》，退休時(shí)按統(tǒng)賬結(jié)合基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革辦法計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金、且領(lǐng)取的養(yǎng)老金中未包含計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的企業(yè)退休人員，由企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)3500元。對(duì)長(zhǎng)期停產(chǎn)或破產(chǎn)等企業(yè)無(wú)力支付該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的，按隸屬關(guān)系，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)解決；企業(yè)主管部門確無(wú)力解決的，由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)解決。為了促使企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定落到實(shí)處，現(xiàn)制訂本實(shí)施方案。

一、明確企業(yè)退休職工享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的對(duì)象

（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象是國(guó)有和縣屬以上集體企業(yè)退休職工，并同時(shí)具備以下條件：

1當(dāng)?shù)貙?shí)施《省人民政府關(guān)于印發(fā)湖北省深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革實(shí)施方案的通知》（鄂政發(fā)〔1995〕111號(hào)）以來(lái)，參加了城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)；

2領(lǐng)取了《獨(dú)生子女證》或《獨(dú)生子女父母光榮證》；

3城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革后退休，退休時(shí)按統(tǒng)帳結(jié)合基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革辦法計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金；

4領(lǐng)取的養(yǎng)老金中未包含計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目（指不包含加發(fā)5%退休金或補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)）。

（二）符合上述條件的，在企業(yè)改制中與所在單位解除了勞動(dòng)關(guān)系，并以靈活就業(yè)人員身份繼續(xù)參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，達(dá)到法定退休年齡時(shí)符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老金條件的原國(guó)有和縣屬以上集體企業(yè)職工。

（三）不包括沒(méi)有參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)退休人員和沒(méi)有曾被國(guó)有和縣屬以上集體企業(yè)正式招用工作經(jīng)歷的個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)退休人員。

二、區(qū)別對(duì)待，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策

對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的企業(yè)，已經(jīng)退休的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象，有條件的，應(yīng)一次性兌現(xiàn)；一次性兌現(xiàn)確有困難的，應(yīng)在2-5年內(nèi)分期兌現(xiàn)。各地、各有關(guān)部門要采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)督辦檢查，督促企業(yè)按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

對(duì)停產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)及改組改制企業(yè)，采取分級(jí)負(fù)責(zé)、分期兌現(xiàn)的辦法，落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。獎(jiǎng)勵(lì)資金的渠道，依據(jù)鄂勞社文〔2004〕35號(hào)文件規(guī)定，按企業(yè)的隸屬關(guān)系，由本級(jí)主管部門和本級(jí)政府負(fù)擔(dān)。即：中央在鄂企業(yè)由中央主管部門負(fù)責(zé)解決；省屬企業(yè)由省級(jí)負(fù)責(zé)解決；市屬企業(yè)由市級(jí)負(fù)責(zé)解決；縣屬企業(yè)由縣級(jí)負(fù)責(zé)解決。對(duì)停

產(chǎn)、半停產(chǎn)、破產(chǎn)及改組改制企業(yè)，應(yīng)將落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的資金納入到企業(yè)資產(chǎn)清算中，優(yōu)先列入安置費(fèi)用，予以落實(shí)。各地、各有關(guān)部門要制定分期兌現(xiàn)計(jì)劃，確保在2-5年內(nèi)兌現(xiàn)完畢；有條件的地方，應(yīng)提前兌現(xiàn)；獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象死亡的，應(yīng)在其死亡的當(dāng)年全部?jī)冬F(xiàn)余額。

關(guān)于困難企業(yè)的認(rèn)定。省屬困難企業(yè)根據(jù)原省經(jīng)貿(mào)委、省財(cái)政廳、省勞動(dòng)保障廳《關(guān)于認(rèn)定省屬困難企業(yè)的通知》（鄂經(jīng)貿(mào)企業(yè)〔2003〕63號(hào)）和省國(guó)資委、省財(cái)政廳、省勞動(dòng)保障廳2006年的相關(guān)規(guī)定，必須同時(shí)具備以下3個(gè)條件：一是企業(yè)連續(xù)3年以上出現(xiàn)虧損；二是企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)半年以上，常年固定性支出大于現(xiàn)金流入，企業(yè)發(fā)展難以為繼；三是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，拖欠嚴(yán)重，連續(xù)3個(gè)月無(wú)力繳納職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，拖欠在職職工工資及下崗職工生活費(fèi)3個(gè)月以上。市、州、縣國(guó)有、集體企業(yè)是否屬困難企業(yè)，按屬地管理的原則，由本級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、勞動(dòng)保障、財(cái)政、經(jīng)濟(jì)部門參照上述條件研究確認(rèn)，實(shí)行一年一認(rèn)定。中央在鄂企業(yè)是否屬困難企業(yè)，由其主管部門負(fù)責(zé)認(rèn)定。

三、嚴(yán)格困難企業(yè)和下崗后符合條件的靈活就業(yè)人員中獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象資格確認(rèn)及獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放程序

（一）宣傳告知。各歸口單位（指原戰(zhàn)線單位）、主管部門、企業(yè)、靈活就業(yè)人員戶口所在的社區(qū)居委會(huì)組織專班，下發(fā)通知、張貼公告，組織企業(yè)退休職工學(xué)習(xí)政策，告知退休職工中獨(dú)生子女父母進(jìn)行申請(qǐng)登記。

（二）本人申請(qǐng)。符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的企業(yè)退休職工，由本人向所在企業(yè)（如果原企業(yè)破產(chǎn)，則向?qū)ο蟊救藨艨谒诘纳鐓^(qū)居委會(huì)和原企業(yè)主管部門）提出書面申請(qǐng)，填寫《湖北省國(guó)有、集體企業(yè)落實(shí)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策申請(qǐng)審批表》（以下簡(jiǎn)稱《申請(qǐng)審批表》），連同本人《戶口簿》、《身份證》、《結(jié)婚證》、《退休證》、《獨(dú)生子女證》或《獨(dú)生子女父

母光榮證》原件和復(fù)印件，交原所在企業(yè)或?qū)ο蟊救藨艨谒诘纳鐓^(qū)居委會(huì)和原企業(yè)主管部門。

（三）企業(yè)審查。由企業(yè)（企業(yè)已破產(chǎn)的，由對(duì)象本人戶口所在的社區(qū)居委會(huì)）對(duì)申請(qǐng)人的資格條件進(jìn)行審查，對(duì)有疑問(wèn)的申請(qǐng)人進(jìn)行3-5人的背靠背調(diào)查取證，對(duì)符合條件的申請(qǐng)人名單張榜公示5-10天。如無(wú)異議，企業(yè)（社區(qū)）負(fù)責(zé)人在《申請(qǐng)審批表》上簽名、加蓋公章，將申請(qǐng)人的《戶口簿》、《身份證》、《結(jié)婚證》、《退休證》、《獨(dú)生子女證》或《獨(dú)生子女父母光榮證》的復(fù)印件存檔備查，并建立符合條件獎(jiǎng)勵(lì)職工個(gè)人檔案。

（四）企業(yè)主管部門審核、人口計(jì)生部門確認(rèn)資格。企業(yè)主管部門對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的申請(qǐng)人進(jìn)行資格審核，并將符合條件的申請(qǐng)人名單張榜公示5-10天。如無(wú)異議，企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人在《申請(qǐng)審批表》上簽署意見(jiàn)。企業(yè)將申請(qǐng)人《申請(qǐng)審批表》、《戶口簿》、《身份證》、《結(jié)婚證》、《退休證》、《獨(dú)生子女證》或《獨(dú)生子女父母光榮證》復(fù)印件、個(gè)人檔案、花名冊(cè)及報(bào)表，交所在縣（市、區(qū)）人口計(jì)生部門核實(shí)，確認(rèn)資格。

（五）勞動(dòng)保障部門審核、財(cái)政部門復(fù)核。對(duì)經(jīng)人口計(jì)生部門確認(rèn)資格的對(duì)象，勞動(dòng)保障部門依有關(guān)資料核實(shí)后，由財(cái)政部門進(jìn)行最后復(fù)核、統(tǒng)計(jì)，對(duì)無(wú)支付能力的企業(yè)及主管部門享受獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象花名冊(cè)及獎(jiǎng)勵(lì)金額確認(rèn)核定后下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

（六）資金發(fā)放。各級(jí)財(cái)政部門在國(guó)庫(kù)設(shè)立“計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)資金專戶”，將獎(jiǎng)勵(lì)資金通過(guò)國(guó)庫(kù)支付到勞動(dòng)保障部門基本養(yǎng)老金的代發(fā)銀行，由代發(fā)銀行將獎(jiǎng)勵(lì)資金直接發(fā)放到享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的困難企業(yè)退休職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金賬戶上。

（七）獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源。對(duì)建立了補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從“企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)”列支。對(duì)沒(méi)有繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)職工，或在企業(yè)改制中與所在單位解除勞動(dòng)關(guān)系并以靈活就業(yè)人員身份參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各級(jí)財(cái)政解決。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

落實(shí)企業(yè)退休職工實(shí)行計(jì)劃生育的獎(jiǎng)勵(lì)政策，關(guān)系到企業(yè)退休職工的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，涉及面廣、政策性強(qiáng)，任務(wù)艱巨復(fù)雜。各市、州、縣人民政府要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)研究解決存在的困難和問(wèn)題，推動(dòng)此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要從相關(guān)部門抽調(diào)專人成立工作專班，盡快開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施方案和相關(guān)管理制度；檢查監(jiān)督相關(guān)部門履行職責(zé)；布置、檢查并督促企業(yè)落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策。

各有關(guān)部門要各司其職，共同配合。人口計(jì)生部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作；宣傳和解釋人口與計(jì)劃生育政策；審核申報(bào)對(duì)象是否符合獎(jiǎng)勵(lì)條件；統(tǒng)計(jì)并會(huì)同有關(guān)部門核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)核實(shí)申報(bào)對(duì)象是否辦理了退休手續(xù)，并查驗(yàn)《退休證》；核實(shí)符合條件的對(duì)象是否參加，并屬參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌人員，其領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金是否包含計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目等。國(guó)資部門負(fù)責(zé)提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為人口計(jì)生、勞動(dòng)保障部門提供長(zhǎng)期停產(chǎn)或破產(chǎn)等困難企業(yè)名單；對(duì)困難企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行審核認(rèn)定。財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)人口計(jì)生、勞動(dòng)保障等部門審核的困難企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象進(jìn)行最后復(fù)核，并根據(jù)本級(jí)困難企業(yè)主管部門無(wú)力解決獎(jiǎng)勵(lì)資金的申請(qǐng)，向政府提出本級(jí)財(cái)政確保落實(shí)困難企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策按期兌現(xiàn)的意見(jiàn)。企業(yè)主管部門或歸口單位負(fù)責(zé)組織所屬企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的申報(bào)、審核、登記、統(tǒng)計(jì)工作，并建立擬獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的個(gè)人信息檔案；提出落實(shí)困難企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的意見(jiàn)。

各地要嚴(yán)格按照本實(shí)施方案的要求，在2007年12月10日之前，制定實(shí)施細(xì)則，搞好資金測(cè)算，迅速開(kāi)展工作；12月31日之前，確認(rèn)困難企業(yè)，同時(shí)進(jìn)行宣傳告知、本人申請(qǐng)；2008年1月31日之前，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象資格審核、確認(rèn)；2月底之前，獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放到人；3月15日之前，各市、州、縣人民政府要將企業(yè)退休職工計(jì)劃生育政策的落實(shí)情況，包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作專班的建設(shè)情況、符合條件獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的人數(shù)及經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況、已落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的情況、未落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的情況及原因分析、分步落實(shí)的計(jì)劃和措施等上報(bào)省政府。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

一、總則

1、外貿(mào)公司績(jī)效考核工作（總經(jīng)理的考核除外），在公司總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，辦公室負(fù)責(zé)績(jī)效考核的日常管理工作。

2、績(jī)效考核將與職等職級(jí)、培訓(xùn)、薪酬、人事異動(dòng)相結(jié)合，績(jī)效考核結(jié)果是員工評(píng)價(jià)的重要參考。

3、績(jī)效考核按部門進(jìn)行，部長(zhǎng)以下人員實(shí)行員工自評(píng)、部長(zhǎng)復(fù)評(píng)、總經(jīng)理審定的三級(jí)考核機(jī)制，部長(zhǎng)實(shí)行部長(zhǎng)自評(píng)、總經(jīng)理復(fù)評(píng)、集團(tuán)系統(tǒng)副總裁（或系統(tǒng)最高負(fù)責(zé)人）審定的三級(jí)考核機(jī)制，原則上審定以復(fù)評(píng)為參考，如有較大的異議，需進(jìn)行溝通協(xié)商。

4、績(jī)效考核分為六個(gè)壞節(jié)，分別為績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效自評(píng)、績(jī)效復(fù)評(píng)、績(jī)效面談、績(jī)效審定、績(jī)效應(yīng)用。

5、部分較難定量的指標(biāo)通過(guò)民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)分，比例10%-20%左右，總經(jīng)理具有最終調(diào)整權(quán)。

6、績(jī)效考核的總體思想獎(jiǎng)多罰少，導(dǎo)向明確，達(dá)到基本目標(biāo)為75分左右，適當(dāng)拉開(kāi)差距，不設(shè)立1.0績(jī)效系數(shù)項(xiàng)，讓績(jī)效考核對(duì)每個(gè)人都有影響。

二、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

1、每季度初外貿(mào)公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和部門各自的工作目標(biāo)及工作性質(zhì)，與各部長(zhǎng)商討設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)，并確定各項(xiàng)指標(biāo)的比重和基準(zhǔn)要求。

2、各部長(zhǎng)根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和部門的工作目標(biāo)及工作性質(zhì)、部員的崗位和工作情況，與各部員商討設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)，并確定各項(xiàng)指標(biāo)的`比重和基準(zhǔn)要求。

3、集團(tuán)人力資源部提供統(tǒng)一格式的績(jī)效考核表，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)做一定的要求。

4、按基本完成各項(xiàng)指標(biāo)的得分為75左右的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

5、季度指標(biāo)設(shè)定后報(bào)總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后生效，并原則上不允許進(jìn)行更改。

6、季度目標(biāo)設(shè)定工作可在上季度的績(jī)效面談壞節(jié)進(jìn)行。（每季度第一月的15號(hào)之前完成）

7、利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額指標(biāo)的設(shè)定建議按照往年情況，并結(jié)合結(jié)合本年實(shí)際情況，按季度進(jìn)行分解，并達(dá)到了分解目標(biāo)得75分，這樣仍可繼續(xù)努力沖向100分。仍有25%的上升空間。（區(qū)別于現(xiàn)在達(dá)到目標(biāo)就100分，超出后沒(méi)有加分）。

8、費(fèi)用等按照集團(tuán)年初核定的數(shù)量除以營(yíng)業(yè)額作為基準(zhǔn)考核比例，達(dá)到了得80%。庫(kù)存、應(yīng)收帳款等按照集團(tuán)年初核定的數(shù)量除以營(yíng)業(yè)額作為基準(zhǔn)考核比例，達(dá)到了得80%。考慮到平時(shí)的應(yīng)收帳款和庫(kù)存相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)超過(guò)年底的數(shù)量。（所以設(shè)為80%，而不是75%）。

9、對(duì)于非業(yè)務(wù)員每個(gè)季度可以設(shè)定季度考核項(xiàng)目（如具體某項(xiàng)事情或項(xiàng)目），具體在指標(biāo)設(shè)定環(huán)節(jié)設(shè)定。

三、績(jī)效自評(píng)

1、辦公室需在被評(píng)議季度的下一個(gè)月的5號(hào)前將績(jī)效評(píng)分表發(fā)放到各員工。

2、各被考核者根據(jù)績(jī)效評(píng)分表要求，需按實(shí)填寫各項(xiàng)目完成情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)分。

3、按照加扣分的要求，按實(shí)填寫加扣分項(xiàng)目的實(shí)際情況，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加扣分合計(jì)。

4、根據(jù)本季度的自我實(shí)際情況，填寫自我評(píng)價(jià)。包括表現(xiàn)好的部分、需要改進(jìn)及發(fā)展的部分、改進(jìn)與發(fā)展方向。要求自我評(píng)價(jià)不少于100字。

5、各被考核者需在10號(hào)前完成自評(píng)，并將績(jī)效平分表交于部長(zhǎng)。

四、績(jī)效復(fù)評(píng)

1、考核者需對(duì)被考核者各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)可適當(dāng)參考員工自評(píng)，對(duì)有異議的自評(píng)實(shí)績(jī)填寫情況需查證，可參考員工周報(bào)和日?qǐng)?bào)。

2、對(duì)被考核者的加扣分項(xiàng)目進(jìn)行審核，對(duì)有異議的自評(píng)實(shí)績(jī)填寫情況需查證。

3、各考核者需在13號(hào)前完成復(fù)評(píng)，并準(zhǔn)備績(jī)效面談。

五、績(jī)效面談

1、績(jī)效復(fù)評(píng)之后，考核者需與被考核者進(jìn)行績(jī)效面談。

2、需按要求填寫面談時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間長(zhǎng)度，并撰寫主管評(píng)語(yǔ)。時(shí)間不低于30分鐘，主管評(píng)語(yǔ)不少于100字。

3、對(duì)有異議的自評(píng)分?jǐn)?shù)和復(fù)評(píng)分?jǐn)?shù)進(jìn)行商談。

4、并確定下季度的各項(xiàng)指標(biāo)。

5、被考核者與考核者分別簽名確認(rèn)。

6、各考核者需在15號(hào)前完成面談，并將績(jī)效評(píng)分表直接交于審定者或由辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)交。

六、績(jī)效審定

1、審定者對(duì)績(jī)效復(fù)評(píng)進(jìn)行審定，確定最終分?jǐn)?shù)，并按照S卓越95以上，A優(yōu)秀85-95，B良好75-85，C一般，D需改進(jìn)65以下，確定等級(jí)。

2、審定者需撰寫審定意見(jiàn)，并簽名。

3、績(jī)效結(jié)果原則上S應(yīng)控制在5%以內(nèi)，A應(yīng)控制在15%以內(nèi)，S和A總和控制在20%以內(nèi)，C和D總和應(yīng)不低于30%。

4、如績(jī)效結(jié)果和第三條偏差較大，集團(tuán)人力資源可在集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，對(duì)結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制排序。

5、績(jī)效審定者需在20號(hào)完成審定。

七、績(jī)效應(yīng)用

1、下一季度的績(jī)效工資按照績(jī)效基準(zhǔn)工資x季度的績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)的系數(shù)發(fā)，其中S1.5、A1.3、B1.1、C0.9、D0.7。

2、績(jī)效結(jié)果將與年末獎(jiǎng)金掛鉤，與職等職級(jí)調(diào)整掛鉤，與培訓(xùn)掛鉤，與人事異動(dòng)掛鉤。

八、全年績(jī)效評(píng)定

1、對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)，全年按照實(shí)際情況進(jìn)行重新評(píng)定，其他指標(biāo)取四個(gè)季度的平均分。最終確定全年績(jī)效成績(jī)。

2、第四季度原則上需按照要求進(jìn)行考核，全部壞節(jié)在15號(hào)前完成。

3、下一年的第一季度績(jī)效工資按照本年全年績(jī)效評(píng)定等級(jí)發(fā)放。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

一、目的

為塑造高目標(biāo)高績(jī)效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，正確誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要。為建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)員工之間及與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本方案。

二、適用范圍

本方案適用于全體員工

三、激勵(lì)原則

1、全面激勵(lì)原則：針對(duì)所有員工運(yùn)用各種激勵(lì)方式進(jìn)行激勵(lì)，以發(fā)揮對(duì)全體員工的激勵(lì)和促進(jìn)作用。

2、多種激勵(lì)方式相結(jié)合原則：將物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、晉升激勵(lì)等激勵(lì)方式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)同作用。 四、激勵(lì)措施

綜合考慮員工對(duì)安全、歸屬、社會(huì)形象、自我價(jià)值需要等多方面需求，分析影響員工工作積極性的主要因素：工作成就、成績(jī)得到認(rèn)可、工作吸引力、工作具有挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、個(gè)人發(fā)展、成長(zhǎng)和提升、福利報(bào)酬、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，及考慮員工個(gè)體差異追求不同的基本需求。特制定了以下五大類激勵(lì)方式：

1、成就激勵(lì)： (1)目標(biāo)激勵(lì)：

由領(lǐng)導(dǎo)和員工共同確定崗位職責(zé)，結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)、部門現(xiàn)狀、個(gè)人工作效率，明確員工的

階段性考核指標(biāo)，階段性考核指標(biāo)的制定原則為多量化、可達(dá)成、具一定挑戰(zhàn)性。

結(jié)合我公司實(shí)際情況，可制定的目標(biāo)激勵(lì)如：所有人員均可考核出勤率。

市場(chǎng)部：考核新增投標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)率、新簽約工程項(xiàng)目數(shù)等;

工程部：考核在建項(xiàng)目工期準(zhǔn)確率、安全施工天數(shù)、資金投入與預(yù)算比等;

技術(shù)部：考核申請(qǐng)專利數(shù)、專利授權(quán)與申請(qǐng)比、政府項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)、政府項(xiàng)目立項(xiàng)與申請(qǐng)比、政府項(xiàng)目實(shí)收資金與預(yù)算比、論文或期刊發(fā)表數(shù)量、對(duì)在建或投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案和支持反饋等;

運(yùn)營(yíng)部：考核項(xiàng)目調(diào)試時(shí)間、頻次、出水水質(zhì)與預(yù)期差距、對(duì)在建項(xiàng)目的技術(shù)和工藝支持力度; 采購(gòu)部：考核設(shè)備采購(gòu)期、采購(gòu)費(fèi)用與預(yù)算比、回款周期、付款周期等;

管理部：考核行政費(fèi)用浮動(dòng)與控制率、物業(yè)費(fèi)用準(zhǔn)確與及時(shí)率、支持與服務(wù)評(píng)分、投訴率、政府項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)、政府項(xiàng)目立項(xiàng)與申請(qǐng)比、資質(zhì)審核等通過(guò)率、車輛無(wú)事故時(shí)間等;

財(cái)務(wù)部：考核公司所有費(fèi)用支出與預(yù)算率、融資額與預(yù)算比、呆死帳占比、證件年檢或?qū)徍藴?zhǔn)確性及通過(guò)率、公關(guān)成本浮動(dòng)率等。

企劃部：考核融資渠道開(kāi)拓?cái)?shù)量、完成計(jì)劃融資額比例、對(duì)企業(yè)形象或市場(chǎng)占有率有影響的策劃方案出臺(tái)數(shù)量、在專業(yè)論壇或媒體曝光率等。

目標(biāo)激勵(lì)在考核期結(jié)束后，對(duì)完成目標(biāo)的員工給予口頭表?yè)P(yáng)及言語(yǔ)鼓勵(lì)，同時(shí)將一年內(nèi)累計(jì)達(dá)標(biāo)員工作為下一年度晉升的考慮對(duì)象，可增加員工對(duì)自己能力的肯定、自豪感、目標(biāo)性;對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的員工給予適度安慰及幫助，可安排部門內(nèi)培訓(xùn)，以期下個(gè)考核期能達(dá)標(biāo)，這種氛圍可使員工在意識(shí)到差距的同時(shí)感到被重視，可增加工作的積極主動(dòng)性。

(2)示范激勵(lì):

根據(jù)公司現(xiàn)狀和不同階段設(shè)立不同的示范獎(jiǎng)項(xiàng)，具體標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)如下：

月度學(xué)習(xí)標(biāo)兵:公司可設(shè)立電子及圖書館，員工也可根據(jù)自己興趣愛(ài)好自學(xué)各方面文化、知識(shí)、技能，通過(guò)文字總結(jié)、多媒體演示、技能展示等多種渠道向大家展現(xiàn)自己的所學(xué)，并向大家推廣，公司從中選出學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

季節(jié)形象大使：根據(jù)大家平時(shí)的氣質(zhì)著裝、上班時(shí)精神面貌、微信群展示生活細(xì)節(jié)能方式，向大家展現(xiàn)一個(gè)大方得體的形象、積極樂(lè)觀的心態(tài)。

半年度出勤狀元：根據(jù)大家的出勤狀況，加班及請(qǐng)休假統(tǒng)計(jì)及工作效率，選出出勤率高、工作效率高、且不計(jì)個(gè)人得失的代表，帶動(dòng)大家工作的積極性，并提高大家的工作效率。

特聘投稿人：積極主動(dòng)參與聯(lián)合會(huì)期刊發(fā)表，通過(guò)對(duì)文筆、創(chuàng)意、發(fā)稿數(shù)量等考核，評(píng)選出對(duì)聯(lián)合會(huì)期刊發(fā)表有特殊貢獻(xiàn)并會(huì)繼續(xù)支持這項(xiàng)工作的代表人物。

“愛(ài)家”大使：選出日常對(duì)公司環(huán)境、院落、設(shè)備設(shè)施、綠化等公共區(qū)域的事務(wù)關(guān)心，能時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化，帶動(dòng)大家維護(hù)好我們的家園，根據(jù)季節(jié)不同或節(jié)假日需要，提出合理布置方案，被采納后主動(dòng)承擔(dān)實(shí)施任務(wù)或配合相關(guān)部門完成的員工。

年度最具影響力人物：綜合考評(píng)本職工作完成情況、承擔(dān)非本職工作的主動(dòng)性及持續(xù)性、公司活動(dòng)參與性及互動(dòng)性、通過(guò)職業(yè)考試或職稱評(píng)定等提高了個(gè)人業(yè)務(wù)水平或技能、與其他部門的合作、對(duì)其他部門要求的配合、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服從及匯報(bào)、受同事歡迎程度等情況選出。

特殊貢獻(xiàn)：及時(shí)有效處理突發(fā)事件、遺留問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難、為公司挽回?fù)p失、或避免了事故發(fā)生等，維護(hù)了公司利益、推進(jìn)或促成了業(yè)務(wù)開(kāi)展等。

公益達(dá)人：熱心公益，主動(dòng)策劃或參加社會(huì)公益組織，并帶動(dòng)公司同事一起參與公益活動(dòng)，對(duì)社會(huì)或周邊人群有幫助的熱心人。

(3)參與激勵(lì):

鼓勵(lì)員工參與公司非原則性問(wèn)題的決策討論，對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，可挑選1-3位員工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提出建議或意見(jiàn)，員工提出的意見(jiàn)或建議可行的，公司應(yīng)積極采納或稍作變更后采納，并公開(kāi)公示感謝員工，以增加大家參與的積極性和成就感。

(4)榮譽(yù)激勵(lì):

分階段設(shè)立季度、半年度、年度優(yōu)秀個(gè)人，年度優(yōu)秀集體等，具體評(píng)選方法可根據(jù)人員或團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成率、工作態(tài)度、出勤率、自主學(xué)習(xí)情況、合理化建議采納率、對(duì)公司活動(dòng)的策劃及參與力度等來(lái)考評(píng)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呓o予公示，發(fā)放證書及獎(jiǎng)金。

2、能力激勵(lì)：

(1)培訓(xùn)激勵(lì):給每位員工提供公正的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提倡內(nèi)部員工之間、部門之間平等的競(jìng)爭(zhēng)及優(yōu)勝劣汰，創(chuàng)造有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并通過(guò)培訓(xùn)找出差距，不斷提升員工的能力，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)在公司服務(wù)年限，不同級(jí)別可享受相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目或補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： (2)自我激勵(lì):鼓勵(lì)自我提高、自我賞識(shí)，在統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)大目標(biāo)的前提下，設(shè)定自己的小目標(biāo)，并有計(jì)劃的完成;結(jié)合自己的學(xué)習(xí)效果、個(gè)人參加培訓(xùn)、資格考試等，可與示范激勵(lì)里的學(xué)習(xí)標(biāo)兵、最具影響力人物綜合考評(píng);公司有針對(duì)性的對(duì)有自我激勵(lì)意識(shí)的優(yōu)秀員工，設(shè)計(jì)未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工展示供其發(fā)展的平臺(tái)、晉升的空間。

3、環(huán)境激勵(lì)：

審批，主管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)自己權(quán)限微調(diào)公司對(duì)費(fèi)用的支付比例，調(diào)整浮動(dòng)不超20%。公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)課程由公司統(tǒng)一付費(fèi)。

(1)關(guān)心激勵(lì)：關(guān)心員工的身心健康，生活需求，通過(guò)一系列關(guān)愛(ài)派送、慰問(wèn)起到激勵(lì)的作用： 總經(jīng)理接待日：每月有一天設(shè)為總經(jīng)理接待日，可跟總經(jīng)理約談，或召集總經(jīng)理、人力資源部、各部門代表、或部分指定人員進(jìn)行座談，談?wù)劰ぷ鳌⒐粳F(xiàn)狀、公司未來(lái)發(fā)展、大家的想法等，也可以指定特定主題展開(kāi)座談。

下午休閑時(shí)間：每個(gè)工作日下午3點(diǎn)有一次20分鐘到半小時(shí)的休閑和自由活動(dòng)，員工可根據(jù)自己的愛(ài)好選擇健身、小憩、聽(tīng)音樂(lè)放松，活躍一下辦公室氛圍。

生日祝福：公司在每位員工生日時(shí)都送上百元蛋糕卷和總經(jīng)理簽發(fā)的生日卡片，以示祝福，并在每月第三周的周二，舉行月度生日會(huì)，定制蛋糕和水果，全員為當(dāng)月過(guò)生日的壽星送去祝福。

節(jié)日禮金：每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)公司發(fā)放節(jié)日禮金或禮品，額度為200-1000元不等，以示對(duì)員工及家人的祝福。

家庭關(guān)愛(ài)：入職1年以上員工，如家中有婚喪嫁娶、添丁、老人生病等事件，公司將送上禮金或慰問(wèn)金，額度為200元至1000元不等，根據(jù)時(shí)間需要安排專人探望，如需用車，公司可酌情派車;部門內(nèi)或跨部門每年可1-2次家庭聚會(huì)，公司酌情給予一定費(fèi)用支持，額度為200元至500元不等;每位員工每季度可邀請(qǐng)1-2位家人或朋友參觀公司，了解我們的工作環(huán)境。

合同時(shí)間：公司可視員工入職年限、工作能力、職位等綜合情況，簽訂不同的合同時(shí)間，表現(xiàn)特別

優(yōu)異的公司考慮簽訂終身合同。

(2)信息激勵(lì):鼓勵(lì)多種渠道的信息共享和溝通，員工及領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)微信群等途徑，進(jìn)行思想交流及溝通，或分享行業(yè)、專業(yè)、個(gè)人發(fā)展等方面的可用信息;公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭傳達(dá)和分享公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)及對(duì)員工的要求，建立并維護(hù)信息傳遞途徑，使員工有目標(biāo)的工作。

(3)文化激勵(lì):每位員工都牢記“ 政清人和、銜華佩實(shí)、厚德誠(chéng)信、以人為本”的管理理念，努力踐行“職業(yè)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信”的核心價(jià)值觀，在工作和生活中時(shí)刻不忘公司的企業(yè)文化，讓文化引領(lǐng)我們的思維，我們的行為也傳導(dǎo)著文化;為塑造具有共同企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，公司每年定期的組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：

旅游活動(dòng)：每年1-2次，時(shí)間為3-7天不等，預(yù)算經(jīng)費(fèi)根據(jù)當(dāng)年度公司經(jīng)營(yíng)狀況及利潤(rùn)而定;

部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：每年公司根據(jù)各部門人數(shù)給予一定的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各部門根據(jù)自身工作特點(diǎn)，自行組織部門內(nèi)活動(dòng)。

4、薪酬激勵(lì)：公司通過(guò)制定和實(shí)施具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬體系，合理滿足員工對(duì)薪資的基本需求，保證對(duì)員工的基礎(chǔ)激勵(lì)作用;通過(guò)績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)金設(shè)立系數(shù)，區(qū)分優(yōu)秀和一般人才，淘汰不符合公司要求人員。

年度調(diào)薪：每年上半年和下半年各調(diào)薪一次，調(diào)薪幅度為0元-20__元不等，影響調(diào)薪的因素分別為：行業(yè)及公司發(fā)展現(xiàn)狀、同崗位同行業(yè)薪酬水平、本崗位職能、工作績(jī)效、入職時(shí)間、自我激勵(lì)能力，入職后獲得的職稱或職業(yè)資格證書種類及與行業(yè)的關(guān)聯(lián)性，與領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、其他同事合作程度，對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件的處理能力。(具體方案會(huì)配合后續(xù)的薪酬設(shè)計(jì)方案，設(shè)定各項(xiàng)權(quán)重和具體系數(shù))。

績(jī)效工資：設(shè)立績(jī)效工資，作為薪資的一部分，員工每季度考核一次，主管級(jí)以上每半年考核一次，考核指標(biāo)除個(gè)人工作完成情況、突出業(yè)績(jī)、自我成長(zhǎng)和提高外，還需考核部門整體績(jī)效，及公司整體發(fā)展現(xiàn)狀?？?jī)效工資額度為基數(shù)某系數(shù)，基礎(chǔ)為月工資的10%，系數(shù)為-1到+2，有直屬主管評(píng)定系數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)個(gè)體差異，調(diào)整每個(gè)人的系數(shù)，調(diào)整浮動(dòng)為正負(fù)1。

工齡激勵(lì)：根據(jù)員工入職年限設(shè)立工齡補(bǔ)貼，工齡補(bǔ)貼為每年發(fā)放，入職滿一年為50元/月，以后每年遞增20元/月，230元封頂。計(jì)費(fèi)周期：第一年為入職月份至12月，第二年開(kāi)始為每個(gè)自然年12個(gè)月，發(fā)放方式為每年1月份累計(jì)發(fā)放上一年度工齡補(bǔ)貼，與工資一起發(fā)放，如發(fā)放之日前員工離職，視為員工自動(dòng)放棄該工齡補(bǔ)貼，公司不予發(fā)放。

年終獎(jiǎng)系數(shù)：公司根據(jù)上一年度經(jīng)營(yíng)狀況及利潤(rùn)率，拿出一定的利潤(rùn)百分比發(fā)放年終獎(jiǎng)，與全員分享。年終獎(jiǎng)發(fā)放額度為基數(shù)某系數(shù)，基數(shù)為前12個(gè)月的月平均薪資，系數(shù)范圍為0-3。每年農(nóng)歷年前，公司根據(jù)員工全年的績(jī)效、日常工作表現(xiàn)、工齡長(zhǎng)短、職位職能等綜合因素，為每人設(shè)立年終獎(jiǎng)系數(shù)，公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)每人為公司作出的貢獻(xiàn)大小調(diào)整該系數(shù)，調(diào)整浮動(dòng)為正負(fù)1。

補(bǔ)貼：根據(jù)職位和工作特點(diǎn)，為中高層管理人員提供車輛相關(guān)補(bǔ)助，如為常務(wù)副總配車，支持副總及高級(jí)經(jīng)理購(gòu)車，為其提供油補(bǔ)，油補(bǔ)根據(jù)工作績(jī)效、入職時(shí)間長(zhǎng)短、工作機(jī)動(dòng)性等綜合考慮，油補(bǔ)金額為500-1000元不等。

理。公司車輛由公司負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、車險(xiǎn)費(fèi)用，個(gè)人車輛由個(gè)人承擔(dān)以上費(fèi)用。

5、負(fù)激勵(lì)：根據(jù)考勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作績(jī)效、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的服從、對(duì)團(tuán)隊(duì)其他成員的配合程度等，結(jié)合績(jī)效工資進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)月表現(xiàn)不佳者，以“改進(jìn)單”形式提醒本人，并給與一定處罰，對(duì)連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到公司要求者，給予轉(zhuǎn)崗或辭退。此項(xiàng)激勵(lì)措施旨在當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)，不只是懲罰，運(yùn)用懲罰的手段，達(dá)到激勵(lì)的目的，踐行“糾錯(cuò)是為了更好的正確前行”。

負(fù)激勵(lì)可使員工知道不努力就有被淘汰的可能，對(duì)改進(jìn)員工的工作效率起到推動(dòng)作用，可結(jié)合其他激勵(lì)措施一起執(zhí)行。

員工是企業(yè)活動(dòng)的核心，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工才能的發(fā)揮，而激勵(lì)是員工努力工作的動(dòng)力源泉，因此適當(dāng)?shù)亩唐诤烷L(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合是增加企業(yè)凝聚力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的重要手段，有效激勵(lì)員工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單地方法。本方案旨在根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，制定出適合公司各階層、各年齡段、各文化差異的激勵(lì)機(jī)制，在積極推進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)，滿足不同群體的需求，最大限度的調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，及時(shí)滿足各部門用人需求，充分利用一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘工作的及時(shí)性和匹配度，特制定本方案。

　一、適用范圍

此方案適用于公司的全體員工。

　二、推薦原則

1、不論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁；

2、對(duì)被推薦人按公司招聘流程進(jìn)行綜合評(píng)估，擇優(yōu)錄用；

3、推薦人不得隱瞞已知被推薦人的個(gè)人狀況；

4、所有被錄用的人員，在公司內(nèi)部均平等對(duì)待。

三、推薦流程

1、人事行政部每周一將目前公司的空缺職位在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示。

2、員工如有適宜人選，需將被推薦人簡(jiǎn)歷和《內(nèi)部推薦表》遞交人事行政部，由人事行政部初審后確定是否展開(kāi)招聘流程。

3、推薦人不能帶給被推薦人簡(jiǎn)歷的，須告知人事行政部：被推薦人姓名、應(yīng)聘職位、聯(lián)系方式等個(gè)人信息。

4、按照初試-復(fù)試的招聘流程進(jìn)行面試，面試合格后由人事行政部通知報(bào)到時(shí)間并辦理入職手續(xù)。

5、對(duì)于重要崗位，人事行政部有權(quán)對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查。

　四、推薦人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、獎(jiǎng)勵(lì)由人事行政部負(fù)責(zé)通知領(lǐng)取。

2、具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

（略）

3、獎(jiǎng)勵(lì)支付：被推薦人順利透過(guò)試用期（一般1-3個(gè)月）轉(zhuǎn)正后，即可給予推薦人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，于當(dāng)月工資中體現(xiàn)；試用期離職的則無(wú)獎(jiǎng)

注：本方案自發(fā)文之日起開(kāi)始執(zhí)行，解釋權(quán)及修訂權(quán)歸公司所有。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

XX公司---員工激勵(lì)制度

第一章總則

第一條目的

為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的.優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體員工

第二章激勵(lì)措施

第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操

公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂(lè)節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。

第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)”

1、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績(jī)效情

況、工作態(tài)度、出勤率、月度績(jī)效考核結(jié)果等推薦/評(píng)選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工

2、月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦/評(píng)選幾名本月度進(jìn)步

很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績(jī)、工作技

能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

一、建立健全員工薪酬體系和福利制度

1、績(jī)效激勵(lì)：

為更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工的工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)有效掛鉤，并以此來(lái)引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。人事部門應(yīng)在依市場(chǎng)薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況設(shè)定月度績(jī)效和年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)達(dá)成情況對(duì)工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)達(dá)成較好的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，真正的以成果論英雄，并將此作為培訓(xùn)及晉升的有效依據(jù)，達(dá)到肯定員工、激勵(lì)員工，使之更好投入工作的目的。切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個(gè)樣，好與不好一個(gè)樣，那最后就都一個(gè)樣，只會(huì)越來(lái)越差。

2、技能工資：

根據(jù)門店中一些管理崗位(店長(zhǎng)，店秘)設(shè)立技能考核及薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級(jí)評(píng)定給予技能工資發(fā)放，不僅激勵(lì)員工的工作熱情，同時(shí)也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員，在一定程度上有效的控制人員的流動(dòng)率，畢竟管理人員的培養(yǎng)時(shí)間和成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般員工的，而且管理崗位對(duì)保證門店的正常運(yùn)營(yíng)意義重大。所以要盡量減少管理人員不必要的流失，確保門店技術(shù)力量穩(wěn)定。

3、帶薪年假：

對(duì)于在公司服務(wù)滿一年的員工在福利方面開(kāi)始給予帶薪年假，并依服務(wù)年限的增加對(duì)休假天數(shù)進(jìn)行一定的增加來(lái)肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵(lì)。這個(gè)不僅符合國(guó)家政策，對(duì)員工的吸引力有時(shí)候比單純的薪資來(lái)得更有利。

4、服務(wù)年限獎(jiǎng)勵(lì)：

為了激勵(lì)長(zhǎng)期為公司服務(wù)的員工，根據(jù)一定的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎(jiǎng)，為服務(wù)滿五年、十年、十五年、二十年的員工召開(kāi)表彰大會(huì)及頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，對(duì)員工的奉獻(xiàn)給予肯定并以此激勵(lì)員工安心、放心，更好的為公司服務(wù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高忠誠(chéng)度。

二、健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度

員工是門店各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的有利保證，只有給員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì);為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供渠道，才能維護(hù)和提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、內(nèi)部培訓(xùn)：加強(qiáng)門店各級(jí)主管的內(nèi)訓(xùn)工作，為員工提供全面且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價(jià)值的同時(shí)增強(qiáng)門店競(jìng)爭(zhēng)力。

2、內(nèi)部晉升：為加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，減少大批“空降兵”對(duì)老員工的沖擊，人事部門應(yīng)建立完善的干部?jī)?nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)的開(kāi)展制定晉升考核制度，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴(yán)格的晉升考核機(jī)制來(lái)做好內(nèi)部各級(jí)干部的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作，加重內(nèi)部干部的晉升比例，產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用，從“伯樂(lè)相馬”逐步過(guò)渡到“賽馬中選馬”，增強(qiáng)門店的凝聚力，減少人員的流失，避免因人員過(guò)度流失增加人事招聘、培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生的成本。

三、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度

為真正做到以店為家，提高員工的主動(dòng)參與意識(shí)，門店應(yīng)建立合理化建議及獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工參與門店管理，通過(guò)日常工作中的踐行歸納、總結(jié)，為門店的經(jīng)營(yíng)管理提出更多、更切合實(shí)際的合理化建議，促進(jìn)門店工作更好的開(kāi)展，對(duì)被采納的建議應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。員工在一線，很多時(shí)候能發(fā)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，而且群眾在智慧是不可估量的，要鼓勵(lì)更多員工參與公司發(fā)展及目標(biāo)制定，更熱情、期待地投入到工作中。

四、定期開(kāi)展技能比武，服務(wù)競(jìng)賽

根據(jù)崗位的不同，為激勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，門店人事部門應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門定期開(kāi)展以員工技能比武為主的各項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽，比如：

1、銷售服務(wù)標(biāo)兵選拔：針對(duì)門店基層員工開(kāi)展區(qū)域性的銷售技巧服務(wù)大賽，通過(guò)比賽選拔區(qū)域銷售服務(wù)標(biāo)兵，給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及晉升優(yōu)先考慮，安排至各店進(jìn)行巡回演示并傳授銷售技藝，激勵(lì)員工，帶動(dòng)服務(wù)熱情。

2、辯論，房產(chǎn)知識(shí)比武：定期開(kāi)展銷售人員技術(shù)比武，評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)員”、“服務(wù)之星”等，張榜表?yè)P(yáng)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀及一次性獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)技術(shù)比武提高業(yè)務(wù)人員的技能及工作熱情，減少業(yè)務(wù)人員的工作誤差率和人員流失率。

在門店的人事管理中，只有不斷的站在員工的角度去思考、發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)各種經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)手段來(lái)激發(fā)員工的工作熱情，才能更有效的帶動(dòng)員工的工作積極性，同員工共同創(chuàng)建“雙贏”局面。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇9

【發(fā)布單位】河南省

【發(fā)布文號(hào)】豫政辦 〔2005〕48號(hào) 【發(fā)布日期】2005-06-17 【生效日期】2005-06-17 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來(lái)源】河南省

河南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人口計(jì)生委財(cái)政廳河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助

制度實(shí)施方案(試行)的通知

(豫政辦 〔2005〕48號(hào))

各市、縣人民政府,省人民政府各部門:

省人口計(jì)生委、省財(cái)政廳制定的《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度實(shí)施方案(試行)》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。

河南省人民政府辦公廳

二○○五年六月十七日

河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度實(shí)施方案(試行)

省人口計(jì)生委 省財(cái)政廳

(二○○五年六月六日)

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人口計(jì)生委財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度試點(diǎn)工作意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2004〕21號(hào))、《人口計(jì)生委財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度試點(diǎn)方案(試行)〉的通知》(國(guó)人口發(fā)〔2004〕36號(hào))和省政府第95次常務(wù)會(huì)議精神(河南省人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要〔2005〕8號(hào)),制定本方案。

一、對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助的重大意義

對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助,是在現(xiàn)行計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,針對(duì)農(nóng)村只有一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的計(jì)劃生育家庭,夫婦年滿60周歲以后,由中央和地方財(cái)政安排專項(xiàng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)扶助的一項(xiàng)基本的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(一)實(shí)施農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是科學(xué)發(fā)展觀在人口和計(jì)劃生育工作中的具體實(shí)踐,充分體現(xiàn)了黨和政府以人為本、親民務(wù)實(shí)的執(zhí)政理念,既可有效控制農(nóng)村人口增長(zhǎng),又能密切黨和農(nóng)民群眾的關(guān)系,是一項(xiàng)得到人民群眾特別是廣大農(nóng)民群眾擁護(hù)的德政工程。

(二)實(shí)施農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是人口和計(jì)生工作機(jī)制和制度的創(chuàng)新,也是對(duì)政府建立新的管理運(yùn)行機(jī)制的有益探索,有利于增強(qiáng)人口和計(jì)劃生育政策的感召力,引導(dǎo)更多的農(nóng)民群眾自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,鞏固計(jì)劃生育成果。

(三)實(shí)施農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,是黨中央、國(guó)務(wù)院進(jìn)一步解決“三農(nóng)”問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要舉措,也是對(duì)建立農(nóng)村養(yǎng)老保障制度的探索。在我國(guó)尚不具備普遍推行農(nóng)村養(yǎng)老保障的情況下,以農(nóng)村獨(dú)生子女和雙女家庭為突破口,逐步探索在農(nóng)村建立社會(huì)保障和社會(huì)救助的制度,是兼顧眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、解決農(nóng)民和農(nóng)村人口問(wèn)題的務(wù)實(shí)之舉,是探索建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、有利于計(jì)劃生育的農(nóng)村社會(huì)保障體系的重要實(shí)踐,對(duì)于促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)健康全面發(fā)展具有積極的作用。

二、獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和基本原則

(一)范圍

從2005年起,在全省實(shí)施農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度。

(二)內(nèi)容

1.針對(duì)農(nóng)村只有一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的計(jì)劃生育家庭,夫婦年滿60周歲以后所面臨的特殊困難,在全省建立農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,建立確保這一制度正常、穩(wěn)定、可持續(xù)實(shí)施的管理運(yùn)行體系。

2.與我省現(xiàn)行計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和各項(xiàng)幫扶救助措施緊密結(jié)合,并進(jìn)行整合,逐步形成較為完善的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。

(三)目標(biāo)

1.建立資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制,確保國(guó)家和我省各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金,以“直通車”的形式發(fā)放到戶到人。

2.進(jìn)一步落實(shí)、完善、拓展我省現(xiàn)有的各項(xiàng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,并加以整合,建立以政策性獎(jiǎng)勵(lì)扶助為主體,多種形式的幫扶活動(dòng)為補(bǔ)充,相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策相配套的政策體系,逐步完善有利于人口和計(jì)劃生育工作的利益導(dǎo)向機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾的根本利益。

3.通過(guò)對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助,緩解計(jì)劃生育家庭的特殊困難,引導(dǎo)更多農(nóng)民自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,穩(wěn)定我省低生育水平,為實(shí)現(xiàn)中原崛起和全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

4.在實(shí)施中,通過(guò)利用計(jì)劃生育信息管理平臺(tái)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,建立群眾舉報(bào)機(jī)制和監(jiān)督員制度等措施,并把這些措施同現(xiàn)行的計(jì)劃生育村務(wù)公開(kāi)、村民自治活動(dòng)以及目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)估考核等制度有機(jī)融合,逐步形成新的管理服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生工作在新的歷史條件下的制度創(chuàng)新,為建立“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公平透明、行為規(guī)范、廉潔高效”的政府行政運(yùn)行機(jī)制探索經(jīng)驗(yàn)。

(四)基本原則

1.統(tǒng)一政策,步調(diào)一致。嚴(yán)格按照國(guó)辦發(fā)〔2004〕21號(hào)、國(guó)人口發(fā)〔2004〕36號(hào)文件精神和本方案關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)辦法及政策解釋的規(guī)定,確保政策的一致性。

2.堅(jiān)持程序,公平公正。通過(guò)張榜公布、逐級(jí)審核、群眾舉報(bào)、社會(huì)監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。

3.直接補(bǔ)助,到戶到人。依托現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)直接發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金,盡量減少中間環(huán)節(jié)。嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人截留挪用、抵扣、虛報(bào)冒領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金和搭車收費(fèi)等各種名目的違規(guī)行為。

4.健全機(jī)制,逐步完善。逐步建立健全確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度落實(shí)的管理、服務(wù)和監(jiān)督機(jī)制。制定完善的相關(guān)政策措施,逐步形成以獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度為主導(dǎo)的計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。

三、組織管理和部門職責(zé)

全省實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作,在各級(jí)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下進(jìn)行,由各級(jí)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

在省人口和計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,省人口計(jì)生、財(cái)政、公安、農(nóng)業(yè)、金融、宣傳、監(jiān)察、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)等有關(guān)單位,要按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),積極參與,互相配合。人口計(jì)生部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的資格確認(rèn)和政策解釋;負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、數(shù)據(jù)匯總和人群規(guī)模預(yù)測(cè),建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案數(shù)據(jù)庫(kù)和信息監(jiān)控系統(tǒng);向代理發(fā)放機(jī)構(gòu)提供獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人信息檔案。

財(cái)政部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的管理和代理發(fā)放機(jī)構(gòu)的委托和監(jiān)督。

監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的資格確認(rèn)、資金管理和資金發(fā)放進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度執(zhí)行中的各種舉報(bào)案件進(jìn)行收集、分析和反饋,對(duì)重大違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。

審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金管理和使用情況進(jìn)行審計(jì)。

公安部門負(fù)責(zé)如實(shí)向人口計(jì)生部門提供獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的戶籍情況,并協(xié)助核對(duì)。

民政部門負(fù)責(zé)如實(shí)提供獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的婚姻和收養(yǎng)子女情況。

宣傳部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各新聞單位做好獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的宣傳報(bào)道。

代理發(fā)放機(jī)構(gòu)根據(jù)人口計(jì)生部門提供的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人信息,設(shè)立個(gè)人賬戶,并將財(cái)政部門撥付的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金及時(shí)劃轉(zhuǎn)到個(gè)人賬戶;負(fù)責(zé)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放情況按時(shí)反饋給財(cái)政和人口計(jì)生部門。

計(jì)劃生育協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)號(hào)召協(xié)會(huì)各級(jí)組織積極參與做好獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放、管理工作;發(fā)動(dòng)全體會(huì)員充分發(fā)揮其民主監(jiān)督和民主評(píng)議的作用。

為了加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理,省人口計(jì)生委、財(cái)政廳成立河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作協(xié)調(diào)小組,省人口計(jì)生委主任任組長(zhǎng),省財(cái)政廳分管副廳長(zhǎng)、省人口計(jì)生委分管副主任任副組長(zhǎng),省人口計(jì)生委和省財(cái)政廳的相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)對(duì)全省工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在省人口計(jì)生委,其成員由省人口計(jì)生委、省財(cái)政廳相關(guān)處室人員組成,負(fù)責(zé)我省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的日常工作。

各省轄市、縣(市、區(qū))可以參照省級(jí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作組織管理的模式,建立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作機(jī)制,組織實(shí)施本地農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作。

四、獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)

(一)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象

獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象必須同時(shí)符合以下條件:

1.本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口(離異或喪偶的按本人戶口性質(zhì)確認(rèn))。

2.本人或配偶曾經(jīng)生育,且在1973年至1982年6月14日期間沒(méi)有違反國(guó)家和省實(shí)行計(jì)劃生育的號(hào)召和政策規(guī)定(1973年以前的生育比照這一號(hào)召和政策規(guī)定)、1982年6月15日以來(lái)沒(méi)有違反計(jì)劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育。

3.本人及配偶現(xiàn)存一個(gè)子女或兩個(gè)女孩或子女死亡現(xiàn)無(wú)子女,符合以下情況之一的夫妻:(1)符合計(jì)劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定只生育一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的。

(2)符合計(jì)劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育后,現(xiàn)存活一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的。

(3)符合計(jì)劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育后,其子女死亡,現(xiàn)無(wú)子女的。

(4)合法收養(yǎng)子女后,子女合計(jì)數(shù)為一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的。

(5)再婚夫妻再婚前和再婚后按計(jì)劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育,子女?dāng)?shù)合并計(jì)算為一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的。

以上條件不包括:(1)雙方均未生育的夫妻。(2)違反計(jì)劃生育法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定生育,將子女送養(yǎng)后,現(xiàn)存子女?dāng)?shù)為一個(gè)子女或兩個(gè)女孩的。

4.按戶口登記的出生年月日,1933年1月1日后出生,年滿60周歲。其年齡的界定以個(gè)人為單位。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

符合以上獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象,按人年均不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金,直到亡故為止。已超過(guò)60周歲的,以該制度在我省各縣(市、區(qū))開(kāi)始執(zhí)行時(shí)的實(shí)際年齡為起點(diǎn)發(fā)放。

五、獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)、年審和退出程序

(一)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)程序

按照“公開(kāi)、公正、公平和分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,具體應(yīng)遵循以下程序。1.申請(qǐng)人在達(dá)到60周歲的前一年的5月31日前向戶籍所在地的村(居)民委員會(huì)提出申請(qǐng),填寫《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象申報(bào)表》(以下簡(jiǎn)稱《申報(bào)表》),連同本人身份證復(fù)印件和戶籍簿復(fù)印件一并交村(居)民委員會(huì)。

2.村(居)民委員會(huì)依據(jù)計(jì)劃生育法律法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,對(duì)申請(qǐng)人的條件進(jìn)行評(píng)議,將擬上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象名單提交村(居)民代表會(huì)議討論,同時(shí)將討論通過(guò)的申請(qǐng)人名單在村務(wù)公開(kāi)欄張榜公示10天。如無(wú)異議,村(居)民委員會(huì)和有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)在《申報(bào)表》上簽注意見(jiàn),于6月30日前上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處應(yīng)當(dāng)對(duì)村(居)民委員會(huì)申報(bào)的申請(qǐng)人資料進(jìn)行初審,對(duì)本人身份證、戶籍簿與復(fù)印件進(jìn)行核對(duì),將初審?fù)ㄟ^(guò)的申請(qǐng)人名單按統(tǒng)一規(guī)定式樣在獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象所在的村或居民區(qū)公示10天。如無(wú)異議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處的有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在《申報(bào)表》上簽注意見(jiàn),于7月31日前上報(bào)縣級(jí)人口計(jì)生部門。

4.縣級(jí)人口計(jì)生部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處上報(bào)的擬獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查確認(rèn)。經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后,對(duì)確認(rèn)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助個(gè)人信息檔案,將名單批復(fù)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處應(yīng)當(dāng)將縣級(jí)人口計(jì)生部門確認(rèn)的名單反饋到村(居)民委員會(huì),由村(居)民委員會(huì)在村務(wù)公開(kāi)欄中公示10天。

6.縣級(jí)人口計(jì)生部門每年8月31日前對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象審核一次。對(duì)新增的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象及亡故或終止待遇的原獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,匯總后上報(bào)市級(jí)人口計(jì)生部門審查。

7.市級(jí)人口計(jì)生部門對(duì)縣級(jí)人口計(jì)生部門上報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的個(gè)案信息進(jìn)行審核,并按照不低于30%的比例進(jìn)行質(zhì)量抽查。對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件和規(guī)定程序的應(yīng)及時(shí)予以批復(fù)。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象年審和退出程序

1.年審責(zé)任單位

年審工作由各級(jí)人口計(jì)生部門、財(cái)政部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以鄉(xiāng)為單位集中進(jìn)行,鄉(xiāng)級(jí)人口計(jì)生、財(cái)政部門工作人員,會(huì)同村委會(huì)干部,逐村逐人年審,要與獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象逐人見(jiàn)面核實(shí)?？h級(jí)人口計(jì)生、財(cái)政部門工作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。

2.年審的對(duì)象和時(shí)間

(1)年審的對(duì)象是上領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的人。

(2)年審的時(shí)間為每年的1月1日至20日。1月1日至4日,市、縣兩級(jí)人口計(jì)生部門、財(cái)政部門共同組織年審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1月5日至10日,人口計(jì)生、財(cái)政部門工作人員采取上門核查、走訪群眾、到村委會(huì)核對(duì)等方式,核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象獎(jiǎng)勵(lì)扶助金領(lǐng)取情況和個(gè)人信息變動(dòng)情況。

3.年審的程序

(1)年審實(shí)行三級(jí)審核界定制度。村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)依次對(duì)每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象進(jìn)行初審、復(fù)核、審定。根據(jù)年審結(jié)果,逐級(jí)分別填寫《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象年審表》、《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象年審登記卡》和《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象退出情況報(bào)告單》。詳細(xì)記載獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象下是否繼續(xù)享受獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的情況。退出的對(duì)象,要寫明退出原因,并由對(duì)象本人或親屬簽字,對(duì)象死亡無(wú)親屬的,由相關(guān)證人或村干部簽字。

(2)每年1月11日,張榜公布年審結(jié)果。將繼續(xù)納入下獎(jiǎng)勵(lì)扶助的對(duì)象和退出的對(duì)象分類在村級(jí)張榜公示5天。

(3)1月16日至20日,鄉(xiāng)、縣兩級(jí)分別將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象年審情況進(jìn)行匯總,逐級(jí)上報(bào)至省轄市人口計(jì)生部門。經(jīng)復(fù)審后,向縣人口計(jì)生部門批復(fù)。

(4)縣級(jí)人口計(jì)生部門應(yīng)將經(jīng)市人口計(jì)生部門復(fù)審后仍符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象和下一新增加的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象名單,按規(guī)定時(shí)間提供給同級(jí)財(cái)政部門和代理發(fā)放機(jī)構(gòu)。

(5)年審結(jié)束后,縣級(jí)人口計(jì)生部門按有關(guān)規(guī)定,登錄國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助專網(wǎng),將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象變更情況及獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象年審結(jié)果錄入《全國(guó)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助信息管理系統(tǒng)》。

(6)年審工作實(shí)行審核人負(fù)責(zé)制。凡未按規(guī)定程序?qū)徍恕⑴撟骷?、不?fù)責(zé)任,造成差錯(cuò)的,追究審核人的責(zé)任。

六、信息和檔案管理

(一)個(gè)案信息管理1.市、縣級(jí)人口計(jì)生部門應(yīng)建立健全信息登記、核查、上報(bào)、監(jiān)管、應(yīng)用、維護(hù)、考評(píng)等制度,建立農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助個(gè)案信息庫(kù)。個(gè)案信息庫(kù)應(yīng)當(dāng)具備以下功能:(1)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象電子檔案;(2)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象全部信息的查詢、匯總、分析;(3)與國(guó)家農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助管理系統(tǒng)對(duì)接,為國(guó)家、省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作提供個(gè)案信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.凡符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件并申請(qǐng)進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)程序的人,應(yīng)在每年5月31日前到戶籍所在村(居)委會(huì)登記,填寫《申報(bào)表》。由村(居)委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處、縣級(jí)人口計(jì)生部門在逐級(jí)張榜公布的基礎(chǔ)上,于當(dāng)?shù)?月31日前進(jìn)行資格審查,確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象。

3.獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案信息變更時(shí),以村(居)委會(huì)為單位,由村級(jí)計(jì)劃生育管理員負(fù)責(zé)填寫《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象信息變動(dòng)情況報(bào)告單》,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處。

4.縣級(jí)人口計(jì)生部門應(yīng)將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處上報(bào)的《申報(bào)表》和《河南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象信息變動(dòng)情況報(bào)告單》等有關(guān)信息離線錄入《農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助管理系統(tǒng)》,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或河南省計(jì)劃生育系統(tǒng)網(wǎng)將數(shù)據(jù)報(bào)送到市級(jí)人口計(jì)生部門。

5.市級(jí)人口計(jì)生部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、校驗(yàn)、匯總,然后通過(guò)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助管理平臺(tái)將數(shù)據(jù)上報(bào)國(guó)家數(shù)據(jù)中心。

6.市、縣兩級(jí)人口計(jì)生部門應(yīng)當(dāng)分別將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案歷史信息及相關(guān)數(shù)據(jù)按歸檔。

(二)工作檔案管理

獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作檔案分為業(yè)務(wù)檔案和對(duì)象檔案兩類,由縣、鄉(xiāng)、村分別建立和保存。

1.歸檔時(shí)間

市人口計(jì)生部門對(duì)各縣(市、區(qū))下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)扶助確認(rèn)對(duì)象批復(fù)后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)案資料整理歸檔。

2.立卷要求

(1)縣級(jí)人口計(jì)生部門立卷要求

縣級(jí)人口計(jì)生部門建立業(yè)務(wù)檔案和對(duì)象檔案,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)扶助確認(rèn)對(duì)象個(gè)案資料的統(tǒng)一收集、整理、立卷、歸檔,專人負(fù)責(zé),專柜存放,統(tǒng)一管理。

業(yè)務(wù)檔案:包括獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)請(qǐng)示、批復(fù)文件、獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象資格確認(rèn)分鄉(xiāng)通知單、資金到賬通知書、新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象存折領(lǐng)取登記表、獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象匯總表、年審及退出資料、新聞公示記錄等。

對(duì)象檔案:包括獎(jiǎng)勵(lì)扶助確認(rèn)對(duì)象的申報(bào)表、個(gè)人申請(qǐng),身份證、結(jié)婚證(或夫妻關(guān)系證明書)、戶口簿等復(fù)印件,或有關(guān)婚姻、生育、身份證明材料、張榜公布證明材料、調(diào)查材料、獎(jiǎng)勵(lì)扶助金領(lǐng)取通知單回執(zhí)、年審資料等,按一人一卷歸檔。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處立卷要求

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處建立業(yè)務(wù)檔案,負(fù)責(zé)將縣對(duì)鄉(xiāng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象資格確認(rèn)通知單、申報(bào)表、退出情況報(bào)告單一并集中立卷歸檔。

(3)村(居)民委員會(huì)立卷要求

村(居)民委員會(huì)建立業(yè)務(wù)檔案,負(fù)責(zé)將鄉(xiāng)對(duì)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象資格確認(rèn)通知單、申報(bào)表、個(gè)人申請(qǐng)、身份證、結(jié)婚證(或夫妻關(guān)系證明書)、戶口簿等復(fù)印件,或有關(guān)婚姻、生育、身份證明材料復(fù)印件、村級(jí)調(diào)查材料復(fù)印件、退出情況報(bào)告單一并集中立卷歸檔。

獎(jiǎng)勵(lì)扶助確認(rèn)對(duì)象檔案卷為永久卷,卷內(nèi)材料的目錄填寫、案卷封面、案卷裝訂、借閱、查詢等按檔案管理規(guī)范進(jìn)行。

七、獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金管理

(一)資金來(lái)源

按照國(guó)辦通知要求和省政府決定,2005年全省實(shí)施農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度資金由中央、省、市、縣財(cái)政安排專項(xiàng)資金,按50%、30%、10%、10%的比例分級(jí)負(fù)擔(dān)。

各級(jí)財(cái)政要確保將配套資金納入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算,及時(shí)足額撥付到位,并對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。

(二)資金管理

財(cái)政部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金的預(yù)算決算和監(jiān)督管理。縣級(jí)財(cái)政部門建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金財(cái)政專戶,將中央補(bǔ)助資金和省、市、縣級(jí)配套資金集中管理,封閉運(yùn)行,及時(shí)足額撥付到代理發(fā)放機(jī)構(gòu);監(jiān)督代理發(fā)放機(jī)構(gòu)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助金及時(shí)劃轉(zhuǎn)到個(gè)人賬戶。各級(jí)財(cái)政通過(guò)財(cái)政決算,向上級(jí)財(cái)政部門反映獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金到位、發(fā)放和結(jié)存情況。

八、獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金發(fā)放

(一)代理發(fā)放機(jī)構(gòu)的選擇確定

省財(cái)政廳統(tǒng)一選擇網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)質(zhì)量高、快捷便利的金融機(jī)構(gòu),作為全省獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金的代理發(fā)放機(jī)構(gòu)。縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同人口計(jì)生部門與代理發(fā)放機(jī)構(gòu)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)具體簽訂獎(jiǎng)勵(lì)扶助金代理發(fā)放協(xié)議書。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放的基本程序

獎(jiǎng)勵(lì)扶助金以年為單位計(jì)算,一年發(fā)放一次。

代理發(fā)放機(jī)構(gòu)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)按照代理發(fā)放協(xié)議的規(guī)定和人口計(jì)生部門提供的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人信息設(shè)立個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,將縣級(jí)財(cái)政部門撥付的獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金及時(shí)足額劃轉(zhuǎn)到個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶,并按要求將存折送達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象;將建立個(gè)人賬戶、資金撥付和存折送達(dá)情況及時(shí)反饋給縣級(jí)財(cái)政和人口計(jì)生部門。嚴(yán)禁用財(cái)政專項(xiàng)資金進(jìn)行任何形式的盈利性投資、融資活動(dòng),不得將獎(jiǎng)勵(lì)扶助金抵扣個(gè)人貸款等款項(xiàng)。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放的具體要求

縣級(jí)財(cái)政、人口計(jì)生部門、代理發(fā)放機(jī)構(gòu),各負(fù)其責(zé),互相配合,認(rèn)真做好獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金的發(fā)放工作。

1.代理發(fā)放機(jī)構(gòu)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)、縣級(jí)人口計(jì)生部門實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)級(jí)計(jì)生部門設(shè)專管員。

2.代理發(fā)放機(jī)構(gòu)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)在收到縣級(jí)財(cái)政部門撥付的獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金7日內(nèi),按照縣級(jí)人口計(jì)生部門提供的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象名單將專項(xiàng)資金劃轉(zhuǎn)到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶。

3.代理發(fā)放機(jī)構(gòu)縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)將專項(xiàng)資金劃轉(zhuǎn)到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶后,3日內(nèi)將本獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象對(duì)賬單分別送達(dá)縣級(jí)財(cái)政、人口計(jì)生、監(jiān)察部門,7日內(nèi)將當(dāng)年新開(kāi)設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金存折發(fā)放到人,10日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助金存折發(fā)放登記表移交縣級(jí)人口計(jì)生部門存檔。

4.對(duì)往獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象,由縣級(jí)人口計(jì)生部門依據(jù)代理發(fā)放機(jī)構(gòu)本獎(jiǎng)勵(lì)扶助金對(duì)賬單逐人發(fā)放當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)扶助金領(lǐng)取通知書,并將通知書回執(zhí)存入獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象檔案。

九、監(jiān)督和評(píng)估

(一)各級(jí)監(jiān)察部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的監(jiān)督,各有關(guān)部門在自已的職責(zé)范圍內(nèi)同時(shí)做好監(jiān)督工作。

(二)建立由社會(huì)各方面人員參加的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助觀察員制度,推行村務(wù)公開(kāi)和群眾舉報(bào)制度,利用社會(huì)中介組織、社會(huì)傳媒參與監(jiān)督等多種形式,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度實(shí)施情況進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

(三)市、縣兩級(jí)建立由監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)程序、資金配套、資金管理、資金發(fā)放、制度運(yùn)行等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

(四)人口計(jì)生、監(jiān)察部門每應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的有關(guān)情況及查處有關(guān)案件的情況通過(guò)電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。

(五)人口計(jì)生、財(cái)政、金融等部門在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正,對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)案件應(yīng)當(dāng)移交監(jiān)察部門。

(六)對(duì)在實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度中發(fā)生的不履行職責(zé)、違反資格確認(rèn)程序、在資格確認(rèn)中收受賄賂、不按規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金、弄虛作假騙取獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金或拖欠、截留、抵扣、挪用、貪污、私分獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金等行為,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)處理,涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(七)省、市農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作協(xié)調(diào)小組每年組織有關(guān)部門和社會(huì)中介組織,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督等進(jìn)行綜合評(píng)估。

十、宣傳和培訓(xùn)

建立農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)的工作,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。在實(shí)施中,必須做好廣泛深入、扎實(shí)細(xì)致的宣傳教育和培訓(xùn)工作。要加大對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的社會(huì)宣傳,采取多種措施,利用多種渠道,廣泛宣傳建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的意義、獎(jiǎng)勵(lì)扶助的政策、獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)確認(rèn)程序,使獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度家喻戶曉,大力營(yíng)造實(shí)行計(jì)劃生育光榮的社會(huì)氛圍,讓廣大農(nóng)民充分享有對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的知情權(quán),提高制度實(shí)施的透明度。

各級(jí)要通過(guò)召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金首發(fā)式、組織新聞媒體專題采訪、媒體開(kāi)辦定期專題欄目、召開(kāi)專家研討會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助試點(diǎn)表彰會(huì)、印制獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度知識(shí)宣傳品、開(kāi)展文藝演出、采訪報(bào)道受獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象等形式,圍繞獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)、資金發(fā)放等環(huán)節(jié),組織開(kāi)展陣容強(qiáng)大的宣傳活動(dòng),為在全省實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度營(yíng)造良好的氛圍。

各有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)要做好基層干部和管理服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,使其熟練掌握具體操作程序,切實(shí)履行各自職責(zé)。

十一、考核和獎(jiǎng)懲

各級(jí)政府要把實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作納入本地人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核,實(shí)行一票否決。對(duì)在工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在制度執(zhí)行中出現(xiàn)重大問(wèn)題、造成社會(huì)影響的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的責(zé)任。

本內(nèi)容來(lái)源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇10

安徽省人民政府辦公廳關(guān)于落實(shí)企業(yè)退休職工計(jì)劃生育法定獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)

問(wèn)題的通知

皖政辦〔2007〕79號(hào)

各市、縣人民政府，省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)：

2002年頒布的《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）第四十一條規(guī)定：“領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的職工退休時(shí)，提高5%的退休金，或者由所在單位給予與之相當(dāng)?shù)囊淮涡匝a(bǔ)助。”這一獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定總體執(zhí)行情況是好的，但在少數(shù)地方和部分企業(yè)未得到很好執(zhí)行。為切實(shí)全面貫徹落實(shí)此規(guī)定，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、各地、各部門要從維護(hù)法律嚴(yán)肅性、建設(shè)責(zé)任政府、堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策的高度提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行《條例》的自覺(jué)性。領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證職工所在單位要按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策。人口和計(jì)劃生育行政部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確?！稐l例》規(guī)定真正落到實(shí)處。

二、根據(jù)《條例》第四十一條的規(guī)定，落實(shí)退休職工計(jì)劃生育法定獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)可以采取一次性補(bǔ)助的方式，具體標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)卣婪ù_定。

三、國(guó)有企業(yè)改制時(shí)，職工的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)資金可從企業(yè)國(guó)有凈資產(chǎn)中一次性安排支付，企業(yè)國(guó)有凈資產(chǎn)不足的由同級(jí)財(cái)政彌補(bǔ)。

四、尚未享受計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)的國(guó)有企業(yè)退休職工，由原企業(yè)按照當(dāng)?shù)卣_定的標(biāo)準(zhǔn)支付。其中已關(guān)閉破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)退休職工，其計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)資金由同級(jí)財(cái)政承擔(dān)。

五、無(wú)單位的獨(dú)生子女父母的獎(jiǎng)勵(lì)資金，由其戶籍所在地政府財(cái)政承擔(dān)。

安徽省人民政府辦公廳

二○○七年十一月十七日

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇11

一、目的

為了提高員工工作用心性，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，特制定此方案。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象

公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類

1、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

（5）主動(dòng)用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng).（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；

（2）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

（3）對(duì)公司提出合理化推薦用心、有實(shí)效的；

（4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

（5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的；

（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

公司獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇12

1.目的和作用

每個(gè)企業(yè)都有自己的福利政策和福利管理制度，因?yàn)槠髽I(yè)提供的福利，反映了企業(yè)的目標(biāo)，戰(zhàn)略和文化、福利種類的確定、運(yùn)作、管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，它能吸引優(yōu)秀員工、捉高員工士氣、降低流動(dòng)率、激勵(lì)員工、凝聚員工，本方案對(duì)福利進(jìn)行了分類管理設(shè)計(jì)，整合并構(gòu)建了公司的福利政策體系，明確了福利體系在企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中的地位，將會(huì)為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住各級(jí)各類人才，使公司的福利政策得到統(tǒng)一，規(guī)范實(shí)施，產(chǎn)生積極的作用。

2.管理職責(zé)

福利管理從業(yè)務(wù)性質(zhì)上劃分為兩個(gè)部分:一是政策及體系建設(shè)部分，屬于人力資源開(kāi)發(fā)中的激勵(lì)部分;二是福利業(yè)務(wù)的具體經(jīng)辦與聯(lián)系，屬于行政事務(wù)工作部分，另外，從資金管理上還有財(cái)務(wù)部門參與管

理。

2.1人力資源部 (主要側(cè)重于福利政策制定與體系完善)，

2.1.1負(fù)責(zé)公司福利政策的規(guī)劃、制定與完善。

2.1.2根據(jù)政策審核員工福利享受的級(jí)別及條件，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

2.1.3簽訂保存員工福利協(xié)議。

2.1.4聯(lián)絡(luò)行政管理部門辦理具體事項(xiàng)。

2.1.5審核福利資金的使用、費(fèi)用定額，做好年度福利資金的預(yù)算、年度福利資金的使用情況報(bào)告與福利效益評(píng)估。

2.行政管理部門(主要側(cè)重于業(yè)務(wù)的聯(lián)系、經(jīng)辦與管理)

2.2.1根據(jù)公司相關(guān)政策及公司領(lǐng)導(dǎo)的審批文件，按照享受級(jí)別辦理福利相關(guān)手續(xù)。

2.2.2負(fù)責(zé)清勵(lì)、核查、歸檔管理公司現(xiàn)有福利項(xiàng)目的相關(guān)合同及關(guān)系。

2.2.3負(fù)責(zé)制定并完善與福利相關(guān)的管理實(shí)施細(xì)則 (如辦理程序及方法等)。

2.2.4執(zhí)行經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批或認(rèn)可的福利項(xiàng)目，

2.3財(cái)務(wù)管理部門(主要側(cè)重于資金管理)。

2.3.1建立獨(dú)立的福利資金使用的財(cái)務(wù)科目。

2.3.2根據(jù)福利制度和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度審核資金的使用情況

2.3.3及時(shí)支付，定期結(jié)算福利資金的使用情況。

3、福利政策及實(shí)施管理應(yīng)遵循的原則

3.1社會(huì)效益與企業(yè)利益兼顧的原則。

既要注重樹(shù)立良好的企業(yè)外部形象，也要考慮企業(yè)的承受能力和經(jīng)濟(jì)效益狀況。

3.2執(zhí)行國(guó)家法規(guī)與趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相結(jié)合的原則。

在考慮福利實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)首先考慮國(guó)家法律、法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的福利制度，然后冉針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，建立趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利項(xiàng)目。做到既能夠滿足政府命令與社會(huì)發(fā)展的要求，又能在行業(yè)中形成企業(yè)的福利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.3個(gè)體福利政策與福利體系建設(shè)相結(jié)合的原則，

各企業(yè)在設(shè)計(jì)具有本單位特色的福利項(xiàng)目時(shí)，要納入本企業(yè)和集團(tuán)的福利體系建設(shè)中，各福利項(xiàng)目要互為補(bǔ)充，相得益彰，不能搞類似或重疊的福利項(xiàng)目。

3.4實(shí)施點(diǎn)與覆蓋面相結(jié)合的原則。

既要注重吸引與留住關(guān)鍵人才，也要注重在員工群體中形成強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部凝聚力、

3.5福利政策的透明與規(guī)范操作原則。

必須對(duì)全體員工公開(kāi)宣講福利政策，每一項(xiàng)福利政策必須要有相應(yīng)的管理實(shí)施細(xì)則，以規(guī)范化的操作程序予以實(shí)施，避免福利政策執(zhí)行的隨意性和神秘性。

3.6目前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則。

這要從兩個(gè)方面來(lái)考慮:一是要從企業(yè)角度來(lái)考慮，既要使企業(yè)目前能擔(dān)負(fù)得起，又要符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);二是要從員工角度來(lái)考慮，既要能滿足眼前的需求，又要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要。

4.福利的概念及福利資金管理

4.1定義。

福利是指企業(yè)通過(guò)物質(zhì)方式滿足員工不同層次的需要，從而達(dá)到吸引和留住人才的一種激勵(lì)手段:福利屬于企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)中物質(zhì)激勵(lì)的一部分;福利所關(guān)注的重點(diǎn)是如何通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)手段，促進(jìn)企業(yè)的激勵(lì)效果，培育和營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境:福利還是員工薪資的一種補(bǔ)充形式，它與分配政策的原則是一致的，即貢獻(xiàn)越大，得到的福利就應(yīng)越高，是對(duì)員工價(jià)值的一種肯定。

4.2資金來(lái)源

企業(yè)的福利資金來(lái)源渠道主要是以下幾個(gè)方面:

4.2.1以工資總額為基礎(chǔ)的福利提取額 (如社會(huì)保險(xiǎn)類福利)，

4.2.2建立專門的福利基金 (從稅后利潤(rùn)中提取，在實(shí)際操作中，福利基金并不一定存在實(shí)際的基金賬戶，可以在需要支出時(shí)，在利潤(rùn)中提取資金，列支在“福利基金”財(cái)務(wù)科目中)

4.2.3可以從成本中列支的其他資金來(lái)源。

4.3福利資金的管理。

對(duì)福利資金管理的目的是為不合理地使用，以期達(dá)到應(yīng)有效用，公司福利資金由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理，財(cái)務(wù)部門要定期準(zhǔn)確地評(píng)估福利投入與效益狀況。為了方便管理，能明確反映福利資金的使用去向與費(fèi)用情況，方便查詢與審計(jì)，應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)中建立獨(dú)立的科目，定期進(jìn)行核算。

4.4 福利的成本核算

這是福利管理中的重要部分，人事部門應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門人員花較多的時(shí)間與精力投入福利的成本核算工作中，主要涉及以下一些方面:

4.4.1根據(jù)產(chǎn)品的銷售量或利潤(rùn)，計(jì)算出公司最高可能支出的福利總費(fèi)用，做到心中有數(shù)。

4.4.2與同行業(yè)的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，尤其是要與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以了 解本公司在這方面對(duì) “人才吸引力”的程度。

4.4.3通過(guò)對(duì)本期福利的成本核算，作出對(duì)下期主要福利項(xiàng)目的預(yù)算。

4.4.4要做細(xì)致的工作，確定出每一個(gè)員工福利項(xiàng)目的成本.

4.4.5要研究在盡可能滿足福利目標(biāo)的前提下，降低福利成本的途徑與方法.

4.4.6在上述工作的前提下，制訂出相應(yīng)的福利項(xiàng)目成本計(jì)劃。

5、福利項(xiàng)目的管理與分類

5.1福利項(xiàng)目的統(tǒng)一管理

公司所有的分、子公司，必須按照總公司的要求，實(shí)行統(tǒng)一福利政策，并要規(guī)范地實(shí)施，考慮到某些特殊情況的需要，子公司在申請(qǐng)執(zhí)行某一項(xiàng)總公司沒(méi)有建立的新福利項(xiàng)目時(shí)，可按以下程序向總公司辦理申請(qǐng)：

5.1.1由分、子公司人力資源管理部門對(duì)所申報(bào)的新福利項(xiàng)目作出必要性的論證。

5.1.2寫出福利項(xiàng)目申請(qǐng)實(shí)施的報(bào)告，并經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后連同論證報(bào)告一并報(bào)總公司人力資源部。

5.1.3總公司人力資源部對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，并簽具書面意見(jiàn)后報(bào)公司董事長(zhǎng):

5.1.4董事長(zhǎng)審批同意后即可通知執(zhí)行。

5.2 福利項(xiàng)目按其實(shí)施原則可分為以下兩大類:

5.2.1法律規(guī)定的福利項(xiàng)目，這類福利項(xiàng)目國(guó)家有具體的明文規(guī)定，公司將按規(guī)定完全執(zhí)行:如某些帶薪的假期、有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、有關(guān)醫(yī)療保健等。

5.2.2企業(yè)自定的福利項(xiàng)目，這是指企業(yè)根據(jù)自身的條件和發(fā)展需要以及員工的需要可以靈活選擇的福利項(xiàng)目。如工作午餐、交通補(bǔ)貼、手機(jī)費(fèi)用、旅游度假等。對(duì)于這類福利項(xiàng)目，公司將積極創(chuàng)造條件逐步向行業(yè)最前列邁進(jìn)。

5.3福利項(xiàng)目按其覆蓋范圍可分為以下三大類:

5.3.1基礎(chǔ)福利。

這是根據(jù)企業(yè)文化及普通員工生產(chǎn)、生活的基本需求而制定的基礎(chǔ)性福利及相關(guān)待遇。包括:員工基本生活設(shè)施及條件、文化娛樂(lè)設(shè)施、各種帶薪假期以及根據(jù)國(guó)家政策與企業(yè)發(fā)展需要必須建立的基本福利政策等等，這類福利通常覆蓋全體員工。

5.3.2中級(jí)福利。

這是企業(yè)針對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工建立的福利政策，如商業(yè)保險(xiǎn)、專業(yè)深造資助、組織公費(fèi)旅游等。其目的是為了穩(wěn)定員工隊(duì)伍、鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力作出更大貢獻(xiàn)。

5.3.3高級(jí)福利，

是指企業(yè)針對(duì)中高級(jí)人才而制定的政策，如提供住房、交通用車、無(wú)息貸款，允許員工持股等，目的是為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住對(duì)企業(yè)有關(guān)鍵作用的人才。

6.公司中級(jí)福利

6.1可享受中級(jí)福利待遇員工的衡量標(biāo)準(zhǔn)

中級(jí)福利覆蓋績(jī)效優(yōu)秀的普通員工，衡量員工績(jī)效優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)是：

6.1.1在月度績(jī)效考核中連續(xù)6個(gè)月保持特別優(yōu)秀的員工，

7.1.2在技術(shù)開(kāi)發(fā)或各項(xiàng)管理工作中具有創(chuàng)新成果，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)授予獎(jiǎng)勵(lì)的員工，滿足以上兩個(gè)條件之一者均可申報(bào)享受中級(jí)福利待遇。

6.2中級(jí)福利的申報(bào)政管理程序7.2.1由員工本人或所在部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告(部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)簽署意見(jiàn))，并附有關(guān)績(jī)效成果的證明材料一并報(bào)公司人力資源部:

6.2.2公司人力資源部對(duì)報(bào)告及材料進(jìn)行審核，并提出書面意見(jiàn)。

6.2.3由人力資源部轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。

6.2.4總經(jīng)理批示后，由總經(jīng)辦下達(dá)正式通知，并由行政管理部經(jīng)辦。

6.2.5人力資源部負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行情況，相關(guān)材料進(jìn)入員工個(gè)人檔案。

6.3中級(jí)福利的具體項(xiàng)目，中級(jí)福利主要包括的項(xiàng)目是:商業(yè)保險(xiǎn);個(gè)人健康檔案;公司產(chǎn)品折扣或獎(jiǎng)勵(lì);自助培訓(xùn)獎(jiǎng)金;公司組織或贊助旅游:年休假;無(wú)息貸款;對(duì)口專業(yè)深造資助。

6.3.1商業(yè)保險(xiǎn)，

主要指人身意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)一般以年度為單位辦理，投保額確定在200-500元/年范圍內(nèi)，屬于員工可選擇福利之一。

6.3.2個(gè)人健康檔案。

由公司醫(yī)務(wù)室為員工建立個(gè)人健康檔案，每年定期體檢，并隨時(shí)跟蹤記錄員工健康狀況，提出保健建議。

6.3.3公司產(chǎn)品折扣或獎(jiǎng)勵(lì)。

員工可以申請(qǐng)折價(jià)購(gòu)買或獎(jiǎng)送公司的產(chǎn)品，折價(jià)金額或獎(jiǎng)送價(jià)值確定在500元(限于每人每年一次)

6.3.4自助培訓(xùn)獎(jiǎng)金。

員工可以申請(qǐng)培訓(xùn)獎(jiǎng)金，培訓(xùn)的課程由員工自行選擇，自行決定培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)方式，但不能對(duì)工作造成影響培訓(xùn)資金可確定在800元之內(nèi) (以達(dá)到目標(biāo)或獲得證書為準(zhǔn))。

6.3.5公司組織或資助旅游

員工可參加公司組織的旅游活動(dòng)或申請(qǐng)公司資助旅游，資助費(fèi)用確定在500元左右，一年給一次，旅游時(shí)間應(yīng)盡量在休假期間，特殊情況公司可給予旅游假2-3天。

6.3.6年休假。

員工每年可以申請(qǐng)享受12天的年休假，年休假內(nèi)不扣工資。年休假包含員工申請(qǐng)的資助旅游假。

6.3.7無(wú)息貸款。

員工因特殊情況需要資助，可以申請(qǐng)無(wú)息貸款，貸款金額確定在3000-30000元范圍內(nèi)，貸款償還期限及相關(guān)事宜以協(xié)議書為準(zhǔn)一。

6.3.8對(duì)口專業(yè)深造資助

員工可以申請(qǐng)與從事工作相對(duì)口專業(yè)的深造資助，深造形式有:高等院校函授、派外培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等，資助金額根據(jù)實(shí)際情況確定，

7.公司高級(jí)福利

高級(jí)福利的覆蓋對(duì)象一般是中層以上管理人員和高級(jí)技術(shù)人員(以下簡(jiǎn)稱骨干人員)、一般情況下，員工從被任命起可以享受部分高級(jí)福利待遇;因?yàn)^職或其他重大原因被免職者，須立即停止享受高級(jí)福利待遇，并在3-6個(gè)月內(nèi)將應(yīng)當(dāng)歸還公司的福利物品(或貨幣)退還。

高級(jí)福利項(xiàng)目主要有:住房;工作小車;休(療)養(yǎng);個(gè)人醫(yī)療服務(wù);保姆家庭護(hù)理;個(gè)人持股。

7.1住房

根據(jù)骨干人員的級(jí)別，可以享受60-100平方米或者價(jià)值6萬(wàn)-15萬(wàn)元的商品房，超出部分費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，此費(fèi)用不能向公司借款。商品房的地理位置和購(gòu)置辦法可由公司統(tǒng)一決定，也可由員工自行選擇;規(guī)定面積內(nèi)的商品房購(gòu)置費(fèi)由公司承擔(dān)，或員工自已承擔(dān)一定比例。凡公司出資比例超過(guò)50%，購(gòu)房合同及產(chǎn)權(quán)屬公司所有，簽訂住房協(xié)議，根據(jù)協(xié)議規(guī)定時(shí)間(一般為5年)轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)，員工自已承擔(dān)部分可經(jīng)批準(zhǔn)后通過(guò)借款協(xié)議和還款計(jì)劃，向公司借支，員工出資超過(guò)50%，購(gòu)房合同及產(chǎn)權(quán)屬員工，但先由公司保管，簽訂還款計(jì)劃，還清欠款時(shí)，退還合同及產(chǎn)權(quán)。

7.2工作用車

根據(jù)骨干人員的級(jí)別，公司可以配置不同檔次的工作用車。骨干人員擁有工作用車的使用權(quán)，根據(jù)級(jí)別可以全部或部分報(bào)銷養(yǎng)路費(fèi)、維修費(fèi)、汽油費(fèi)、路橋費(fèi)等:

7.3休 (療)養(yǎng)、

骨干人員因健康狀況不良需要休 (療)養(yǎng)的，經(jīng)總裁 (董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后，可以聯(lián)系比較知名的療養(yǎng)院，享受7-15天的休(療)養(yǎng)期，一般情況下，可以享受休 (療)養(yǎng)福利的條件是:須在公司擔(dān)任管理職務(wù)3年以上。

7.4個(gè)人醫(yī)療服務(wù)，

骨干人員因年齡和健康需要，經(jīng)總裁 (董事長(zhǎng))批準(zhǔn)，可以在出差期間配置一名專職醫(yī)療服務(wù)人員，享受全程個(gè)人醫(yī)療服務(wù)。一般情況下，享受本項(xiàng)福利的條件是:年齡在60歲以上，在公司擔(dān)任管理職務(wù)或技術(shù)職務(wù)5年以上。

7.5保姆家庭護(hù)理

骨干人員因家庭原因需要保姆，經(jīng)總裁 (董事長(zhǎng))批準(zhǔn)后，可以由公司聘請(qǐng)家庭保姆一名，保姆工資由公司支付，一般情況下，享受本項(xiàng)福利的條件是:年齡在55歲以上，家庭與配偶均不在本市且在公司擔(dān)任管理或技術(shù)職務(wù)8年以上。

7.6個(gè)人持股。

根據(jù)骨干人員的級(jí)別，可以持有公司不同數(shù)額的股份，享有在年終分紅的權(quán)利 8有關(guān)說(shuō)明

8.1本設(shè)計(jì)方案是建立公司福利體系的方向性文件，在經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后可先試運(yùn)行:

8.2在實(shí)施時(shí)還應(yīng)對(duì)不同的福利項(xiàng)目擬定具體的實(shí)施細(xì)則。

8.3公司人力資源部應(yīng)對(duì)試運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)產(chǎn)生的激勵(lì)效應(yīng)作調(diào)查分析，并將信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

8.4人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本方案內(nèi)容的解釋工作

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公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案通用

如果您在找好文章幼兒教師教育網(wǎng)的編輯向您推薦“公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案”，希望本文能夠幫助到大家。算算用用，一世不窮，不算光用，海干山空，為了完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。預(yù)先制定工作方案是必不可少的，方案是從目的、要求等部署的有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇1)

目 的： 為豐富員工的生活，提升公司的企業(yè)文化形象，讓員工度過(guò)一個(gè)愉快的春節(jié)。 參加人員： 全體員工 地 點(diǎn)：

時(shí) 間： 20xx年 月 日 點(diǎn) 主 持： 負(fù) 責(zé) 人： 工作人員： 抽獎(jiǎng)宗旨：

1、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng)、永不落空”制; 2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽取;

3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)僅抽取“特等獎(jiǎng)”至“五等獎(jiǎng)”共

一、活動(dòng)程序：

1、 搬運(yùn)獎(jiǎng)品到現(xiàn)場(chǎng);

全體領(lǐng)導(dǎo)及員工入席

2、 抽獎(jiǎng)

A、 主持人致開(kāi)幕詞 B、 公司領(lǐng)導(dǎo)致抽獎(jiǎng)祝賀詞 C、 抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始 D、 抽獎(jiǎng)結(jié)束 二、實(shí)施細(xì)則

1、資金的到位： 人民幣 2、獎(jiǎng)品的購(gòu)置負(fù)責(zé)人： 3、獎(jiǎng)品的保存負(fù)責(zé)人： 4、抽獎(jiǎng)券的制作負(fù)責(zé)人： 5、抽獎(jiǎng)券的分發(fā)負(fù)責(zé)人： 6、抽獎(jiǎng)：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工 7、會(huì)所的布置負(fù)責(zé)人： 8、獎(jiǎng)品運(yùn)送負(fù)責(zé)人： 9、電源、音箱等設(shè)備負(fù)責(zé)人： 10、 現(xiàn)場(chǎng)拍照負(fù)責(zé)人：

名。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品明細(xì)、抽獎(jiǎng)順序、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記表見(jiàn)附表。 四、領(lǐng)取獎(jiǎng)品登記表見(jiàn)附表。

抽獎(jiǎng)券說(shuō)明：

1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼(工號(hào))及員工姓名，且蓋有公司行政

部的有效公章;正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用。

2、在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來(lái)兌獎(jiǎng)，凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予

以兌獎(jiǎng)。

抽獎(jiǎng)工作安排： 1、主持人：

2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理、獎(jiǎng)票投放解說(shuō)、抽獎(jiǎng)協(xié)助等負(fù)責(zé)人： (抽獎(jiǎng)箱) 3、獎(jiǎng)品的派發(fā)及已開(kāi)獎(jiǎng)券的保管、登記負(fù)責(zé)人： 4、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記負(fù)責(zé)人： 有關(guān)抽獎(jiǎng)條件的'說(shuō)明

1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開(kāi)始抽起;

2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)谡匠楠?jiǎng)前1個(gè)小時(shí)投入抽獎(jiǎng)箱中。

關(guān)于兌獎(jiǎng)的說(shuō)明

1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)，兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;

2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。 未能到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)者，其獎(jiǎng)品在抽獎(jiǎng)結(jié)束后由其本人憑兌獎(jiǎng)副券到行政部登記領(lǐng)取

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇2)

20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年*月**日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

一、企業(yè)年會(huì)主題：

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間：

(1)企業(yè)年會(huì)策劃方案準(zhǔn)備期：

本階段主要完成企業(yè)年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、企業(yè)年會(huì)節(jié)目收集。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期：

本階段主要完成年會(huì)節(jié)目安排表、音響確定、物品購(gòu)買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等年會(huì)節(jié)目全流程確定。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：

三、年會(huì)地點(diǎn)：

略

四、年會(huì)目的：

(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

(2)年會(huì)節(jié)目以加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力為目的。

(3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。頒獎(jiǎng)方式有互動(dòng)大屏幕樂(lè)乎現(xiàn)場(chǎng)嘉賓展示功能進(jìn)行頒獎(jiǎng)?wù)故尽?/p>

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

五、參會(huì)人員：

公司全體人員，約200人左右。

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)流程

1. 參會(huì)人員入場(chǎng)

2. 主持人宣布年會(huì)開(kāi)始

3. 總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話;對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工

4. 表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

5. 優(yōu)秀員工發(fā)言

6. 年會(huì)節(jié)目表演

7. 互動(dòng)小游戲

8. 閉幕詞

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇3)

活動(dòng)簡(jiǎn)要描述：

本次活動(dòng)主要采取抽號(hào)彩的方式進(jìn)行?；顒?dòng)前期進(jìn)行抽獎(jiǎng)券印制和發(fā)放，活動(dòng)時(shí)集中在現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)和開(kāi)獎(jiǎng)，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)開(kāi)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。

一、活動(dòng)目的：

調(diào)動(dòng)全體員工的參與積極性，放松2009年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成2010年的目標(biāo)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)范圍：

集團(tuán)公司全體員工（含XX、YY、ZZ）。注：部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上管理人員不參加此活動(dòng)。

三、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間：

分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個(gè)活動(dòng)單位。

地點(diǎn)：XX廠區(qū)、YY廠區(qū)

人員：XX員工集中在XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。

時(shí)間：春節(jié)前二日（2010年2月10日左右）

四、獎(jiǎng)池額度及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

XX8.5萬(wàn)元，YY6.5萬(wàn)元；合計(jì)：15萬(wàn)。

XX獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、特等獎(jiǎng)：比亞迪F0轎車一輛（1名）費(fèi)用約3萬(wàn)元

2、一等獎(jiǎng)：摩托車一輛（1名） 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元

3、二等獎(jiǎng)：電瓶車一部（2名） 費(fèi)用約0.5萬(wàn)元

4、三等獎(jiǎng)：電磁爐或電飯煲一臺(tái) （100名） 費(fèi)用約2萬(wàn)元

5、四等獎(jiǎng)：50元充值卡一張 （500名） 費(fèi)用約2.5萬(wàn)元

合計(jì)：8.5萬(wàn)元。

注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。

合計(jì)：6.7萬(wàn)元。

注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。

其余費(fèi)用預(yù)算：

1、搖獎(jiǎng)機(jī)1臺(tái)0.4萬(wàn)元

2、搖獎(jiǎng)活動(dòng)臺(tái)搭設(shè)及音響設(shè)備租用： 0.5萬(wàn)元

3、獎(jiǎng)卷印制 0.1萬(wàn)元

合計(jì)：1 萬(wàn)元

五、獎(jiǎng)卷發(fā)放方式及抽獎(jiǎng)規(guī)則

抽獎(jiǎng)卷發(fā)放規(guī)則：

按工齡數(shù)發(fā)

1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎(jiǎng)卷；

2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎(jiǎng)卷；

……以此類推。

XXXX的總獎(jiǎng)卷數(shù)9700張左右，YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎(jiǎng)時(shí)方便開(kāi)獎(jiǎng)，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的獎(jiǎng)券分發(fā)給以下員工：

1、歷次評(píng)選出的優(yōu)秀員工；2獲公司小功以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工；3、參加縣級(jí)以上各種競(jìng)賽獲得名次的員工；4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。

抽獎(jiǎng)卷編碼及抽取方式：

1、編碼：

編碼按順序號(hào)從0001、0002、0003開(kāi)始一直到9999,YY至2999。

2、抽獎(jiǎng)方式：

采用搖獎(jiǎng)器搖獎(jiǎng)的方式進(jìn)行。

XX:（中獎(jiǎng)人數(shù)604,按人數(shù)中獎(jiǎng)率為50.33%,按獎(jiǎng)票數(shù)中獎(jiǎng)率6.04%）

特等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào)1次），1人中獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào)1次）， 1人中獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)：四位數(shù)全中（搖號(hào)2次）， 2人中獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)：后二位數(shù)全中（搖號(hào)1次）， 100人中獎(jiǎng)

四等獎(jiǎng)：后二位數(shù)全中（搖號(hào)5次）， 500人中獎(jiǎng)

注：搖號(hào)過(guò)程中如搖出重復(fù)號(hào)碼，以先搖出的為準(zhǔn)，只取一次，不重復(fù)中獎(jiǎng)。

3、監(jiān)督員及開(kāi)獎(jiǎng)人的產(chǎn)生：

監(jiān)督員由各部門推薦；

開(kāi)獎(jiǎng)人可以邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)獎(jiǎng)或邀請(qǐng)員工開(kāi)獎(jiǎng)。

4、監(jiān)督員與開(kāi)獎(jiǎng)人的職責(zé)：

監(jiān)督委員會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)看整個(gè)開(kāi)獎(jiǎng)過(guò)程，負(fù)責(zé)中獎(jiǎng)球號(hào)的核對(duì)；

開(kāi)獎(jiǎng)人：負(fù)責(zé)啟動(dòng)開(kāi)獎(jiǎng)機(jī)，直至開(kāi)出的獎(jiǎng)球數(shù)產(chǎn)生。

六、活動(dòng)保障

為了保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，本次活動(dòng)需要各活動(dòng)單位成立相應(yīng)的組織委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)。

組織委員會(huì)

主 任：CEO

副 主 任：CFO

執(zhí)行主任：生產(chǎn)副總

成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、

組委會(huì)機(jī)構(gòu)：XX管理部、YY管理部

監(jiān)督委員會(huì)

根據(jù)員工數(shù)按比例推薦選舉產(chǎn)生，監(jiān)督委員會(huì)人數(shù)由活動(dòng)單位

根據(jù)本單位自身情況確定。目的是參與整個(gè)組織過(guò)程，見(jiàn)證活動(dòng)

過(guò)程的公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展。

放風(fēng)箏活動(dòng)方案房地產(chǎn)認(rèn)籌活動(dòng)方案法制宣傳活動(dòng)方案

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇4)

一、活動(dòng)目的：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)全體聯(lián)盟人員內(nèi)部凝聚力，提升聯(lián)盟成員在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、表彰聯(lián)盟愛(ài)心成員、杰出貢獻(xiàn)成、熱心參與成員。

3、進(jìn)行文藝演出全部節(jié)目由聯(lián)盟成員提供。

二、年會(huì)主題：

“與時(shí)俱進(jìn)共創(chuàng)輝煌”。

三、年會(huì)地點(diǎn)：

豪富華大酒店。

四、參加人員：

聯(lián)盟成員以及外來(lái)佳賓。

晚會(huì)流程：

一、18：30開(kāi)始簽到儀式a、簽到b、就座c、合影。

1、到達(dá)或超過(guò)八位嘉賓時(shí)，組織八位嘉賓進(jìn)行合影，其他嘉賓留原位等待下次正好八位或超過(guò)八位再入場(chǎng)。

2、迎入主活動(dòng)場(chǎng)地（八位美麗迎賓小姐牽著八位嘉賓的手進(jìn)入主活動(dòng)場(chǎng)地并按桌就坐，進(jìn)入主活動(dòng)場(chǎng)地時(shí)有工作人員放禮花并奏迎賓曲。

3、八位嘉賓在桌位上就座。

4、18：55結(jié)束簽到儀式。

（主持人上臺(tái)前播放一些輕音樂(lè)）然后兩位主持人在煙霧中上場(chǎng)，并進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白。（兩個(gè)麥克風(fēng)）

男、女：閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟兄弟姐妹們，以及現(xiàn)場(chǎng)所有的來(lái)賓們、朋友們！大家晚上好！

男：今晚我們閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟一齊“相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟迎新春抽獎(jiǎng)聯(lián)歡晚會(huì)，我感到由衷的高興。

女：短短的三個(gè)月時(shí)光，彈指而過(guò)。一百個(gè)日夜寫就了聯(lián)盟的成長(zhǎng)與輝煌。從職業(yè)論壇到k歌大賽再到孤兒院奉獻(xiàn)愛(ài)心，一路走過(guò)的都是濃濃的愛(ài)心。

男：我們相信閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟如同橫空出世的梟雄，在閩南金三角的紅土地上放飛出新的樂(lè)章，那磅礴的氣勢(shì)讓無(wú)數(shù)英雄豪杰為之折腰。

女：今晚的晚會(huì)議程如下：首先進(jìn)行佳賓自我介紹，按桌次嘉賓座位順序現(xiàn)場(chǎng)介紹，每人限時(shí)20秒，然后請(qǐng)商齊軟件總經(jīng)理吳樹(shù)賢發(fā)表聯(lián)盟晚會(huì)開(kāi)幕詞，進(jìn)行晚會(huì)表演，最后聯(lián)盟十大新聞人物頒獎(jiǎng)和現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。（主持人把話筒遞給現(xiàn)場(chǎng)佳賓進(jìn)行自我介紹）

男：現(xiàn)在有請(qǐng)商齊軟件公司總經(jīng)理吳樹(shù)賢先生為我們聯(lián)盟晚會(huì)發(fā)表新春感言（大家掌聲歡迎）

女：非常感謝商齊軟件公司總經(jīng)理吳樹(shù)賢先生精彩演講，那令人鼓舞、催人奮進(jìn)話語(yǔ)為我們指明了努力的方向、吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，更使我們對(duì)聯(lián)盟的發(fā)展充滿了信心和力量！讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暠硎靖兄x！下面有請(qǐng)佳賓***為聯(lián)盟發(fā)表新春致詞。掌聲有請(qǐng)。（攝影師裝備好攝影）（由商齊軟件總經(jīng)理吳樹(shù)賢宣布XX年相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟迎新晚會(huì)正式開(kāi)始，鳴炮（工作人員放禮花）

女：煙花飛滿天，歌聲樂(lè)逍遙。

男：聯(lián)盟好男兒，巾國(guó)人也佳。

女：一路春風(fēng)惹人醉。

男：歡樂(lè)盡在大閩南

女：在這個(gè)激情如火、掌聲如雷的會(huì)場(chǎng)，

男：在這個(gè)溫暖如春，柔情似水的夜晚。

女：歡樂(lè)、微笑、喜悅，都寫在臉上，

男：歌聲，舞姿，詩(shī)篇，在這里上演，

合：“相約閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟”迎新春抽獎(jiǎng)文藝晚會(huì)正式開(kāi)始！

女：我們從高山之巔走來(lái)，我們從鄒魯之濱走來(lái)，我們的足跡遍布全國(guó)各地，我們的身影來(lái)自大江南北。

男：今夜注定是個(gè)不平靜的夜晚，聯(lián)盟的歌聲在夜色里傾訴著愛(ài)的希望，聯(lián)盟的身影在都市的霓虹里放射出生命的五彩。

1、女：你們看我們閩南職業(yè)經(jīng)理聯(lián)盟的明星歌手們?nèi)可蠄?chǎng)了，領(lǐng)街主唱的可是我們聯(lián)盟的k歌大賽冠軍，今晚節(jié)目主持人帥小伙陳偉森，一曲《明天更美好》唱出的則是我們?nèi)w聯(lián)盟成員共同心愿，希望我們每一個(gè)人的明天更加美好。

2、男：聽(tīng)過(guò)我們聯(lián)盟明星大合唱后大家的感覺(jué)是不是就一個(gè)字“好”，同意的鼓鼓掌，現(xiàn)在有請(qǐng)和男和女上臺(tái)為我們大家朗誦一首《聯(lián)盟有您更精彩》，大家掌聲有請(qǐng)美女和帥哥共同登臺(tái)亮相。（主持人把兩個(gè)話筒交給郎誦人）

（郎誦詩(shī)：男女二人：“聯(lián)盟有你更精彩”）

男：在xx金秋的10月，一個(gè)新生的嬰兒—閩南鞋服職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟誕生了。她在我們的精心呵護(hù)下，正在茁壯成長(zhǎng)。

女：她就像甘甜的乳汁滋潤(rùn)著我的成長(zhǎng)，她就像雨后的彩虹懸掛在我的心中，她又像深交故友陪伴我的左右。雖然，我們相識(shí)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已真真切切地體會(huì)到，我的生活因有她更加豐富多彩！

男：我們用有力的臂膀，讓聯(lián)盟旗幟神采飛揚(yáng)；我們用動(dòng)聽(tīng)的歌聲，吟唱著聯(lián)盟那難忘的歲月，讓所有聯(lián)盟人的愛(ài)心緊緊地凝聚著。

女：我們用熾熱的豪情，優(yōu)美的旋律，演繹時(shí)代的飛歌；我們用一顆顆火熱的心來(lái)點(diǎn)亮聯(lián)盟的圣火激情燃燒。

男：讓我們的愛(ài)凝聚在這里，讓我們的.理想在這里放飛，讓職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)采展現(xiàn)閩南大地。

女：我們用忠誠(chéng)的誓言和不變的承諾，發(fā)起聯(lián)盟的愛(ài)心諾言。讓這個(gè)寒冷的冬天變得更加溫馨和溫暖！

男：我們用思念譜成樂(lè)章，用祝福奏出希望，聯(lián)盟在你我的祝福聲中走過(guò)了快樂(lè)的XX年。

女：金雞拂曉，啼破烈日，職業(yè)經(jīng)理笑開(kāi)懷；飛虎隱退，玉兔迎春，聯(lián)盟明天萬(wàn)象新。

男：今夜，我們相聚在這里，一起用心來(lái)感觸真情，用愛(ài)來(lái)融化冰雪，愿人世間夢(mèng)幻般的鮮花與綠葉永遠(yuǎn)陪伴聯(lián)盟一起走過(guò)溫馨的回憶。

女：今夜，我們相聚在這里，洞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情，用萬(wàn)千祝福串成一首精典的詩(shī)、組成一曲美的旋律、來(lái)開(kāi)啟聯(lián)盟新的里程。

合：來(lái)吧！朋友！因?yàn)橛心銋⑴c，聯(lián)盟的發(fā)展因你而精彩！

合：來(lái)吧！朋友！因?yàn)槟愕牡絹?lái)，聯(lián)盟的明天因你而更有朝氣！

合：激情凝聚力量！回顧過(guò)去，我們倍感欣慰，展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，讓我們手拉著手，風(fēng)雨同舟！一起迎接新的挑戰(zhàn)！一起祝福XX年聯(lián)盟的明天更美好。）郎誦完。

3、女：瞧，誰(shuí)來(lái)了？想當(dāng)年岳家子弟80萬(wàn)精忠報(bào)國(guó)成佳話，今晚我們聯(lián)盟大歌星郝總的一曲《精忠報(bào)國(guó)》重現(xiàn)當(dāng)年戰(zhàn)場(chǎng)的叱咤風(fēng)云。讓我們用熱烈的掌聲歡迎郝總一展岳家軍雄風(fēng)吧！

4、男：“海風(fēng)你輕輕的吹，海浪你輕輕搖”搖到了閩南聯(lián)盟的鳳尾竹，請(qǐng)聽(tīng)唐董給我們帶來(lái)別具一格的葫蘆絲獨(dú)奏《軍港之夜》，有請(qǐng)?zhí)贫吓_(tái)，你們大家掌聲可要響亮點(diǎn)，誰(shuí)最響亮鳳尾竹就賞給誰(shuí)。

5、女：我站在烈烈風(fēng)中，多少豪情如夢(mèng)中，相信譚云方給我們帶來(lái)的《霸王別姬》，會(huì)讓我們每一個(gè)人為之振撼，大家掌聲有請(qǐng)譚總上臺(tái)我們表演京劇梅派《霸王別姬》。

6、男：美酒和咖啡我只想喝一杯，今夜誰(shuí)與我同醉，來(lái)吧，在座各位聯(lián)盟的朋友是兄弟的都舉起手中的杯《兄弟干杯》，萬(wàn)川江給我們帶來(lái)的可不是一江川水，而是實(shí)實(shí)在在的干杯。大家掌聲歡迎萬(wàn)兄上臺(tái)演唱《兄弟干杯》。

7、女：外面的風(fēng)好大??！你們冷嗎？我覺(jué)得好冷?。∧銈冎罏槭裁蠢鋯?？都是黃志強(qiáng)《風(fēng)往北吹》把我們吹冷的，有請(qǐng)黃總來(lái)給我們大家吹吹風(fēng)，掌聲響起來(lái)。

8、男：聽(tīng)過(guò)歌聲、欣賞過(guò)郎誦和葫蘆絲的聲音，現(xiàn)在是我們最為搞笑的節(jié)目上場(chǎng)，有請(qǐng)xx和xx給我們大家表演小品。

合：現(xiàn)在我們宣布就餐正式開(kāi)始，祝在座各位聯(lián)盟成員兔年吉祥，合家幸福等下開(kāi)開(kāi)心心中大獎(jiǎng)。

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇5)

進(jìn)入三月份以來(lái)手機(jī)行業(yè)進(jìn)入淡季，近期無(wú)重大節(jié)日，各售點(diǎn)銷量不景氣，為宣傳品牌，提高銷量，特舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)

1、活動(dòng)期間，在河間鄉(xiāng)鎮(zhèn)各售點(diǎn)購(gòu)買vivo1000元以上手機(jī)可兌換刮刮卡一張，3000元以上手機(jī)可兌換刮刮卡兩張;

抽獎(jiǎng)方式：利用刮刮卡的形式，設(shè)置特、一、二、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)五種獎(jiǎng)項(xiàng)，消費(fèi)者憑手機(jī)保卡在所購(gòu)手機(jī)店按要求兌換刮刮卡，現(xiàn)刮現(xiàn)兌。(特等獎(jiǎng)最后幾天開(kāi)始設(shè)置，具體情況待定。)

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

特等獎(jiǎng) 1名:價(jià)值2798元的VIVO X9一臺(tái) 一等獎(jiǎng) 3名 價(jià)值1000元的滾筒洗衣機(jī)一臺(tái) 二等獎(jiǎng) 10名 價(jià)值298元的空調(diào)扇一臺(tái) 三等獎(jiǎng) 20名 價(jià)值99元的電蒸鍋一套 紀(jì)念獎(jiǎng) 精美禮品一份(店內(nèi)贈(zèng)品)

1、獎(jiǎng)券按各售點(diǎn)銷量分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個(gè)售點(diǎn)(區(qū)域業(yè)務(wù)可根據(jù)實(shí)際情況分配獎(jiǎng)券)

2、紀(jì)念獎(jiǎng)由售點(diǎn)自己承擔(dān)，優(yōu)先考慮我公司提供的贈(zèng)品(水杯、抱枕等)。

3、三等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)品發(fā)放，由售點(diǎn)業(yè)務(wù)在獎(jiǎng)項(xiàng)開(kāi)出后自己送到得獎(jiǎng)界面，并與得獎(jiǎng)?lì)櫩秃嫌埃粝骂櫩托彰奥?lián)系方式。

4、特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)券可在活動(dòng)最后幾天發(fā)放。

5、顧客抽中獎(jiǎng)勵(lì)后，可邀請(qǐng)顧客發(fā)朋友圈宣傳，標(biāo)語(yǔ)：我在XX通訊購(gòu)買VIVO手機(jī)抽大獎(jiǎng)，抽到X等獎(jiǎng)。。。。。。。。。

抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一、活動(dòng)時(shí)間20xx年3月115日—4月30日 二、活動(dòng)名稱抽獎(jiǎng)歡樂(lè)購(gòu)三、活動(dòng)目的進(jìn)入三月份以來(lái)手機(jī)行業(yè)進(jìn)入淡季，近期無(wú)重大節(jié)日，各售點(diǎn)銷量不景氣，為宣傳品牌，提高銷量，特舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)四、活動(dòng)內(nèi)容1、活動(dòng)期間，在河間鄉(xiāng)鎮(zhèn)各售點(diǎn)購(gòu)買vivo1000元以上手機(jī)可兌換刮刮卡一張，3000元以上手機(jī)可兌換刮刮卡兩張;抽獎(jiǎng)方式：利用刮刮卡的形式，設(shè)置特、一、二、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)五種獎(jiǎng)項(xiàng)，消費(fèi)者憑手機(jī)?？ㄔ谒?gòu)手機(jī)店按要求兌換刮刮卡，現(xiàn)刮現(xiàn)兌。(特等獎(jiǎng)最后幾天開(kāi)始設(shè)置，具體情況待定。)2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：特等獎(jiǎng)1名:價(jià)值2798元的VIVO X9一臺(tái)一等獎(jiǎng)3名價(jià)值1000元的滾筒洗衣機(jī)一臺(tái)二等獎(jiǎng)10名價(jià)值298元的空調(diào)扇一臺(tái)三等獎(jiǎng)20名價(jià)值99元的電蒸鍋一套紀(jì)念獎(jiǎng)精美禮品一份(店內(nèi)贈(zèng)品)五、物料準(zhǔn)備1、抽獎(jiǎng)箱50個(gè)2、宣傳海報(bào)100份3、宣傳單頁(yè)200份4、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備六、前期宣傳1、活動(dòng)前期，員工微信轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈2、宣傳海報(bào)、單頁(yè)、條幅制作3、其他合理宣傳方式七、費(fèi)用預(yù)算公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案范文2

抽獎(jiǎng)宗旨：

1、本次抽獎(jiǎng)采取“人人有獎(jiǎng)、永不落空”制;

2、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工(優(yōu)秀員工)抽取;

3、本次抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)僅抽取“特等獎(jiǎng)”至“五等獎(jiǎng)”共66名，。

4、19：00---20：00抽獎(jiǎng)a、19：00主持人致開(kāi)幕詞b、公司領(lǐng)導(dǎo)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞c、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始d、20：00抽獎(jiǎng)結(jié)束

三、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品明細(xì)、抽獎(jiǎng)順序、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記表見(jiàn)附表。

四、領(lǐng)取獎(jiǎng)品登記表見(jiàn)附表。

抽獎(jiǎng)券說(shuō)明：

1、抽獎(jiǎng)券分為正券和副券，正券和副券上印有同樣的號(hào)碼及員工姓名，且蓋有公司行政部的有效公章;正券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，副券持有者保存以做兌獎(jiǎng)用。

2、在兌獎(jiǎng)時(shí)，必須持有效副券前來(lái)?醫(yī)保參扌Ы比⒔比鴰滴薹ㄊ侗鷲?、奖颧者緭]枰遠(yuǎn)醫(yī)薄?

2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱的管理、獎(jiǎng)票投放解說(shuō)、抽獎(jiǎng)協(xié)助等：程希軍、陳德貴(抽獎(jiǎng)箱)

1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)開(kāi)始抽起;

2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不再投入抽獎(jiǎng)箱中;

3、凡持有抽獎(jiǎng)券的人員，請(qǐng)將兌獎(jiǎng)?wù)谡匠楠?jiǎng)前1個(gè)小時(shí)投入抽獎(jiǎng)箱中。

1、此次抽獎(jiǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)，兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制;

2、所有的獎(jiǎng)品必須由本人持兌獎(jiǎng)副券到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)登記領(lǐng)取，一律不得代領(lǐng)。

未能到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)者，其獎(jiǎng)品在抽獎(jiǎng)結(jié)束后由其本人憑兌獎(jiǎng)副券到行政部登記領(lǐng)取

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇6)

一年一度的新春佳節(jié)即將到來(lái)，為感謝全體員工在過(guò)去一年的辛勤付出，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，公司決定舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，具體如下： 地點(diǎn)：公司飯?zhí)?/p>

時(shí)間：20xx年1月27日下午2點(diǎn) 抽獎(jiǎng)方式： 1、 2、 3、

本次抽獎(jiǎng)采取“幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)”制。

抽獎(jiǎng)由公司各部門主管抽出幸運(yùn)員工，再由幸運(yùn)員工自己抽獎(jiǎng)品種類。 本次抽獎(jiǎng)設(shè)：

特等獎(jiǎng)：1名 (小萬(wàn)生抽)

一等獎(jiǎng)：6名， (3個(gè)經(jīng)理抽，每人抽兩個(gè))

二等獎(jiǎng)：15名，(3個(gè)女主管抽)陶英、張?jiān)氯?、曹麗輝

三等獎(jiǎng)：45名，(9個(gè)男主管抽)萬(wàn)志國(guó)、唐榮高、肖考軍、沈家興、李名光、姜院山、許恢勇、鄒右青、丁東升。。 4、

獎(jiǎng)品清單如下：

5、抽到的員工，不在現(xiàn)場(chǎng)的，當(dāng)自動(dòng)放棄處理，重新再抽。 祝全體員工新年快樂(lè)、合家幸福、身體健康!

本次活動(dòng)攝影由趙文發(fā)和朱隆升負(fù)責(zé)，音響由張福靈、維修工程部負(fù)責(zé)。 獎(jiǎng)品發(fā)放由邱金玲負(fù)責(zé)、彭春梅記錄。 丁東升、楊本俊負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品傳送

主席臺(tái)布置由陳惠霞、林美曲、丁東升、楊本俊負(fù)責(zé) 程序：

1、萬(wàn)生致新年辭

2、生產(chǎn)部表演《小蘋果》

主持人宣布抽獎(jiǎng)規(guī)則，(抽到的員工，叫名后未出現(xiàn)時(shí)，由主持人叫三遍，發(fā)現(xiàn)沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)自動(dòng)放棄處理，重新再抽。宣布開(kāi)始抽獎(jiǎng)

3、抽出三等獎(jiǎng)。45名，(9個(gè)男主管抽)萬(wàn)志國(guó)、唐榮高、肖考軍、沈家興、李名光、姜院山、許恢勇、鄒右青、丁東升。。

4、現(xiàn)場(chǎng)安排舞蹈(表演者： ) 5、歌曲一首：(由林芳演唱)

6、歌曲一首《父親》(保安羅遠(yuǎn)林演唱)

7、抽二等獎(jiǎng)。15名，(3個(gè)女主管抽)陶英、張?jiān)氯?、曹麗輝，提示拍照留念

8、歌曲一首《濤聲依舊》(許恢勇演唱) 9、歌曲一首《下定決心忘記你》(鄒右青演唱)

10、抽一等獎(jiǎng)。6名， (3個(gè)經(jīng)理抽，每人抽兩個(gè))提示拍照留念 11、歌曲：《你愛(ài)我像誰(shuí)》鄭小明演唱 12、歌曲一首《兄弟抱一下》(黃江山演唱) 13、由小萬(wàn)生抽出特等獎(jiǎng)。提示拍照留念

活動(dòng)程序和規(guī)則：

一、上午8：00，布置會(huì)場(chǎng)，排練，搬獎(jiǎng)品到現(xiàn)場(chǎng)。

二、13：40，全體職員入場(chǎng)。抽獎(jiǎng)名單箱開(kāi)封。(抽獎(jiǎng)箱上午提前由各部門統(tǒng)計(jì)+主管將各部門人員的名字裝入T00蛋殼內(nèi)，然后封箱,抽獎(jiǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)未蓋章的名字為無(wú)效)，獎(jiǎng)品箱由邱金玲負(fù)責(zé)，按抽獎(jiǎng)順序?qū)⑾鄳?yīng)獎(jiǎng)品放入獎(jiǎng)品箱，由幸運(yùn)員工自己抽獎(jiǎng)。

注：各部門正式員工的名單由人事部提供、部門主管及統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，無(wú)誤后加蓋人事章，由部門統(tǒng)計(jì)和主管共同將本部門人員的名單分別裝入蛋殼內(nèi)。 三、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。

四、抽到的員工，叫名后未出現(xiàn)時(shí)，由主持人叫三遍，發(fā)現(xiàn)沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)自動(dòng)放棄處理，重新再抽。 總時(shí)間約120分鐘

人事部 20xx-01-22

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇7)

一、活動(dòng)時(shí)間xx年6月1日—6月23日

二、活動(dòng)名稱抽獎(jiǎng)go購(gòu)樂(lè)

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)、靚夏新折扣場(chǎng)內(nèi)各樓層夏季商品全面折扣銷售;(各樓層折扣見(jiàn)附表)

(二)、go樂(lè)透抽

1、活動(dòng)期間，在本商場(chǎng)購(gòu)物累計(jì)滿200元可兌換刮刮卡一張，滿400元可兌換刮刮卡兩張，依次類推，買多抽多(滿1000元以上限換抽取刮刮卡5張)抽獎(jiǎng)方式：利用刮刮卡的形式，設(shè)置一、二、三、四等獎(jiǎng)四種獎(jiǎng)項(xiàng)，消費(fèi)者憑購(gòu)物小票到五樓兌獎(jiǎng)臺(tái)按要求兌換刮刮卡，現(xiàn)刮現(xiàn)兌。(一等獎(jiǎng)最后幾天開(kāi)始設(shè)置或者不設(shè)置，具體情況待定。)

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)1名價(jià)值3500元的三洋空調(diào)機(jī)一臺(tái)；

二等獎(jiǎng)2名面值500元的提貨券一張；

三等獎(jiǎng)300名防紫外線陽(yáng)傘一只(印上商場(chǎng)logo)；

四等獎(jiǎng)xx名精美禮品一份(印上logo)。

(三)、真馨真意甜蜜獻(xiàn)禮；

活動(dòng)期間：6月1日至6月12日凡當(dāng)日于本館內(nèi)購(gòu)物累積滿500以上(含500元)，即可憑發(fā)票至贈(zèng)品兌換處兌換精致6吋兒童節(jié)蛋糕兌換券一張，每張發(fā)票至多可兌換三張兌換券，于6月20日前可至b2喜悅蛋糕專柜提領(lǐng)，逾期無(wú)效。x贈(zèng)品以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物為準(zhǔn)。

(四)、與世界杯零時(shí)差時(shí)間：xx-06-19活動(dòng)日期：xx/5/31～xx/6/30世界杯足球賽精采賽事場(chǎng)場(chǎng)不漏接,在戶外廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播,以大屏幕呈現(xiàn)與眾不同的'臨場(chǎng)感,與您共度每個(gè)重要時(shí)刻。另外,現(xiàn)場(chǎng)販?zhǔn)凼雷阆嚓P(guān)商品,讓您收集最有紀(jì)念價(jià)值的精美紀(jì)念品,典藏您xx世足的點(diǎn)滴回憶。

轉(zhuǎn)播地點(diǎn):

太空廣場(chǎng)電視墻，轉(zhuǎn)播場(chǎng)次由將在店堂公告內(nèi)刊登。

(五)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

1、大胃王趣味賽

時(shí)間：6月1日pm3：00；

地點(diǎn)：一樓廣場(chǎng)；

內(nèi)容：以最快吃完一盤壽司10粒、一籠湯包10粒、一盤意大利面之前三名即為優(yōu)勝。(名額限30名)凡參賽均可獲得參加獎(jiǎng)一份。

協(xié)辦單位：日式海鮮餐廳、上海湯包、義式餐廳。

2、捷足先登加值送

活動(dòng)時(shí)間：5/31～6/16；

活動(dòng)地點(diǎn)：2f貴賓廳憑當(dāng)日于紐約紐約消費(fèi)滿200元之發(fā)票即可參加加值送活動(dòng)加19元可購(gòu)得造型足球鬧鐘。加29元可購(gòu)得造型足球迷你涼風(fēng)扇。加59元可購(gòu)得時(shí)尚牛仔橢圓包。加99元可購(gòu)得時(shí)尚牛仔方包注意事項(xiàng)：贈(zèng)品數(shù)量有限送完為止。

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇8)

活動(dòng)簡(jiǎn)要描述：

本次活動(dòng)主要采取抽號(hào)博的方式進(jìn)行?；顒?dòng)前期進(jìn)行抽獎(jiǎng)券印制和發(fā)放，活動(dòng)時(shí)集中在現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)和開(kāi)獎(jiǎng),并當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)開(kāi)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)。

一、活動(dòng)目的：

調(diào)動(dòng)全體員工的參與積極性,放松20XX年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛(ài)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成20XX年的目標(biāo)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)范圍：

集團(tuán)公司全體員工(含XX、YY、ZZ）。注:部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上管理人員不參加此活動(dòng)。

三、活動(dòng)地點(diǎn)及時(shí)間：

分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個(gè)活動(dòng)單位。

人員：XX員工集中在XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。 時(shí)間：春節(jié)前二日（20XX年2月10日左右）

四、獎(jiǎng)池額度及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。 YY獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

注：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)由獲獎(jiǎng)?wù)咦孕猩侠U個(gè)人調(diào)節(jié)稅。 其余費(fèi)用預(yù)算:

1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎(jiǎng)卷；

2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎(jiǎng)卷；

……以此類推。

XXXX的總獎(jiǎng)卷數(shù)9700張左右,YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎(jiǎng)時(shí)方便開(kāi)獎(jiǎng)，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的獎(jiǎng)券分發(fā)給以下員工：

1、 歷次評(píng)選出的優(yōu)秀員工；2獲公司小功以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工；3、參 加縣級(jí)以上各種競(jìng)賽獲得名次的員工；4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。

編碼按順序號(hào)從0001、0002、0003開(kāi)始一直到9999,YY至2999。

XX:(中獎(jiǎng)人數(shù)604,按人數(shù)中獎(jiǎng)率為50.33%,按獎(jiǎng)票數(shù)中獎(jiǎng)率6.04%)

YY:(中獎(jiǎng)人數(shù)304,按人數(shù)中獎(jiǎng)率為42.82%,按獎(jiǎng)票數(shù)中獎(jiǎng)率為12.13%)

注:搖號(hào)過(guò)程中如搖出重復(fù)號(hào)碼,以先搖出的為準(zhǔn)，只取一次,不重復(fù)中獎(jiǎng)。

開(kāi)獎(jiǎng)人可以邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)獎(jiǎng)或邀請(qǐng)員工開(kāi)獎(jiǎng)。

4、監(jiān)督員與開(kāi)獎(jiǎng)人的職責(zé)：

監(jiān)督委員會(huì)：負(fù)責(zé)監(jiān)看整個(gè)開(kāi)獎(jiǎng)過(guò)程，負(fù)責(zé)中獎(jiǎng)球號(hào)的核對(duì)；

為了保證活動(dòng)的正常進(jìn)行，本次活動(dòng)需要各活動(dòng)單位成立相應(yīng)的組織委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)。

成 員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、 組委會(huì)機(jī)構(gòu)：XX管理部、YY管理部

根據(jù)員工數(shù)按比例推薦選舉產(chǎn)生，監(jiān)督委員會(huì)人數(shù)由活動(dòng)單位 根據(jù)本單位自身情況確定。目的.是參與整個(gè)組織過(guò)程，見(jiàn)證活動(dòng) 過(guò)程的公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展。

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇9)

6、7月份正值巴西世界杯之際，為借世界杯之“勢(shì)”，彩殼飛揚(yáng)項(xiàng)目集“自營(yíng)店、加盟店、代理商”將在各地區(qū)加盟商開(kāi)展“來(lái)轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)贏大禮活動(dòng)”?；顒?dòng)目的：提升銷售業(yè)績(jī)，建立起消費(fèi)者信賴的受眾品牌。

活動(dòng)內(nèi)容概述:

凡光顧彩殼飛揚(yáng)店者均可以參與“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)贏大禮”的活動(dòng)機(jī)會(huì)，參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)者將有機(jī)會(huì)獲得彩殼飛揚(yáng)店送出的代金券和禮品。(禮品送完即止)活動(dòng)規(guī)則：

凡是在指定時(shí)間內(nèi)光顧彩殼飛揚(yáng)店，即可參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。(數(shù)量有限，送完即止)活動(dòng)流程如下：

1、轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤一次即為抽獎(jiǎng)一次，消費(fèi)一次即可一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)(依次類推)。

2、抽獎(jiǎng)獲得獎(jiǎng)品者即時(shí)兌現(xiàn)。

3、代金券現(xiàn)場(chǎng)即用，不派發(fā)留候使用。

兌獎(jiǎng)?wù)f明：

1、必須掃描關(guān)注“彩殼飛揚(yáng)”官方二維碼，才能進(jìn)入大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)區(qū)進(jìn)行活動(dòng)。

2、抽獎(jiǎng)?wù)咧歇?jiǎng)后，工作人員需當(dāng)場(chǎng)核對(duì)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。

活動(dòng)工作準(zhǔn)備：

1、活動(dòng)前必須將抽獎(jiǎng)物料制作好，設(shè)計(jì)好相關(guān)宣傳物料并在微信平臺(tái)上宣傳。(策劃部已經(jīng)設(shè)計(jì)好給到各位去制作)

2、店員活動(dòng)前做好動(dòng)員溝通，在消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買消費(fèi)時(shí)熱情對(duì)其宣傳告知有“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)贏大禮”參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng)。

3、消費(fèi)者抽獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)后，工作人員必須對(duì)送出禮品代金券等做好相關(guān)登記，并向公司反饋有關(guān)數(shù)據(jù)

公司抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案(篇10)

20xx年即將逝去，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司決定于20xx年1月18日舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤工作與默默付出。

一、年會(huì)主題：

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間：

（1）年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（20xx年11月5日至11月30日）：

本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。

（2）年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（20xx年12月1日至12月31日）：

本階段主要完成節(jié)目安排表、音響確定、物品購(gòu)買。

（3）年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（20xx年1月17日）：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

（4）年會(huì)正式演出時(shí)間：20xx年1月18日13：00至21：00

三、年會(huì)地點(diǎn)：（待定）

四、年會(huì)目：

（1）對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

（2）加強(qiáng)員工之間交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識(shí)，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

（3）表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新一年，工作都有出色表現(xiàn)。

（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出辛勤努力。

（5）讓員工充分展現(xiàn)自我，在年會(huì)過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭認(rèn)同感。

（6）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

五、參會(huì)人員：

公司全體人員，約200人左右。

六、年會(huì)節(jié)目要求：***

1、歌曲類：

（1）喜慶、祥與、熱烈歌曲；

（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；

（3）與以上主題相關(guān)原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂(lè)見(jiàn)街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲伴舞。

3、曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活相聲、小品；

（2）經(jīng)典傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；

（3）其它類型曲藝節(jié)目（樂(lè)器類）。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報(bào)名；

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1. 參會(huì)人員入場(chǎng)

2. 主持人宣布年會(huì)開(kāi)始

3. 總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、講話；對(duì)年終做總結(jié)、表彰員工

4. 表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃、對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

5. 優(yōu)秀員工發(fā)言

6. 聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

7. 互動(dòng)小游戲

8. 閉幕詞

2023頒獎(jiǎng)方案(熱門四篇)

只有做好充分的準(zhǔn)備我們才能掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)，在公司的工作要求下。我們就要開(kāi)始做一份方案了，如果要想更好的去推進(jìn)我們的工作，可以考慮建立一份高效的方案，活動(dòng)方案要怎么制定呢？經(jīng)過(guò)全面的調(diào)查我們?yōu)槟M成了“頒獎(jiǎng)方案”，相信您可以在這篇文章中找到您需要的一切！

頒獎(jiǎng)方案(篇1)

總有一種力量讓我們前行，那是道德震撼人心的力量;總有一種精神讓我們奮進(jìn)，那是時(shí)代書寫擔(dān)當(dāng)?shù)木?2月1日晚，“德潤(rùn)白銀·最美人物”頒獎(jiǎng)晚會(huì)在市會(huì)展中心隆重舉行。

白銀市委書記蘇君，市人大常委會(huì)主任宋奮吉，市委副書記、市長(zhǎng)張旭晨，市政協(xié)主席袁崇俊為“最美人物”頒獎(jiǎng)。市領(lǐng)導(dǎo)齊永剛、陳其銀、宿俊乾、蘭滿夏，白銀軍分區(qū)政委辛成法，市委秘書長(zhǎng)張清，市政協(xié)秘書長(zhǎng)宋永兵參加晚會(huì)。頒獎(jiǎng)晚會(huì)前，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親切會(huì)見(jiàn)了全體獲獎(jiǎng)?wù)卟⒑嫌啊?/p>

此次“德潤(rùn)白銀?最美人物”評(píng)選表彰活動(dòng)由市委、市政府主辦，市委宣傳部、市文明辦、市文廣新局承辦。自我市啟動(dòng)第一輪創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作以來(lái)，全市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批品德高尚、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、群眾認(rèn)可度高、示范引領(lǐng)作用大的最美人物，他們以自己的模范行為在全社會(huì)營(yíng)造了奮發(fā)向上、奮力進(jìn)取、崇德向善的良好風(fēng)尚，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出了突出貢獻(xiàn)。為表彰先進(jìn)，更好地弘揚(yáng)社會(huì)正能量，經(jīng)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、層層推薦、逐級(jí)考察、社會(huì)公示、媒體投票、征求意見(jiàn)、評(píng)定審核等環(huán)節(jié)，最終確定30名“最美人物”。據(jù)了解“最美人物”分十大類，包括“最美助人為樂(lè)者”“最美見(jiàn)義勇為者”“最美誠(chéng)實(shí)守信者”“最美敬業(yè)奉獻(xiàn)者”“最美孝老愛(ài)親者”“最美志愿者”“最美交警”“最美環(huán)衛(wèi)工人”“最美出租車公交車司機(jī)”“最美社區(qū)工作者”，每一類各表彰3人，共計(jì)30人。

一名道德模范就是一座精神豐碑，一位“最美人物”就是一個(gè)和諧音符。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以視頻短片的形式，對(duì)30名“最美人物”的主要事跡進(jìn)行了介紹?！澳銈冸m然身份不同，年齡不同，但無(wú)論是面對(duì)冰冷刺骨的河水，還是寒光凜冽的鐵棍，嚇不倒的永遠(yuǎn)是一顆英雄的心。”“當(dāng)命運(yùn)的暴風(fēng)雨襲來(lái)，當(dāng)生活的重?fù)?dān)壓在肩上，你們用辛勞和意志將愛(ài)融進(jìn)了家，炎黃子孫的人性之美在你們身上熠熠生輝。”“日落日出，風(fēng)雨無(wú)阻，多少個(gè)日日夜夜的堅(jiān)守，你們以樸實(shí)之手讓鄉(xiāng)村更美麗，你們以勤勞之德讓城市更靚麗，我們向平凡之中蘊(yùn)含光榮的你們致敬?！?/p>

熒屏上一個(gè)個(gè)溫暖的故事，無(wú)數(shù)個(gè)感人的瞬間，一句句別致的頒獎(jiǎng)詞，串聯(lián)起“最美人物”的感人事跡，他們普通平凡，沒(méi)有驚天偉業(yè)，沒(méi)有顯赫地位，然而他們卻在平凡的人生、平凡的崗位上，演繹著最美的故事。他們用充滿勇敢而又善良的心，在道德這本大書上重重刻下感人的一筆。

“最美人物”的事跡，感動(dòng)著現(xiàn)場(chǎng)每一位觀眾，大家沉浸在正能量氛圍中，一起接受“最美人物”崇高精神的洗禮。大家從那些平凡的名字、平凡的面容背后，深刻地體會(huì)到了一種不平凡的堅(jiān)持，并自發(fā)用鮮花、掌聲表達(dá)著對(duì)“最美人物”的誠(chéng)摯的敬意和祝?！，F(xiàn)場(chǎng)觀看晚會(huì)的一名市民告訴記者，看了“最美人物”的事跡深受感動(dòng)，他們以自己的凡人善舉溫暖人心感動(dòng)了社會(huì)。他們是當(dāng)今“最可愛(ài)的人”，是白銀的驕傲，為這座城市樹(shù)立起了可敬、可親、可信、可學(xué)的好榜樣，一定要像他們學(xué)習(xí)，不斷傳遞正能量。(白銀新聞網(wǎng))

熒屏上一個(gè)個(gè)溫暖的故事，無(wú)數(shù)個(gè)感人的瞬間，一句句別致的頒獎(jiǎng)詞，串聯(lián)起“最美人物”的感人事跡，他們普通平凡，沒(méi)有驚天偉業(yè)，沒(méi)有顯赫地位，然而他們卻在平凡的人生、平凡的崗位上，演繹著最美的故事。他們用充滿勇敢而又善良的心，在道德這本大書上重重刻下感人的一筆。

“最美人物”的事跡，感動(dòng)著現(xiàn)場(chǎng)每一位觀眾，大家沉浸在正能量氛圍中，一起接受“最美人物”崇高精神的洗禮。大家從那些平凡的名字、平凡的面容背后，深刻地體會(huì)到了一種不平凡的堅(jiān)持，并自發(fā)用鮮花、掌聲表達(dá)著對(duì)“最美人物”的誠(chéng)摯的敬意和祝福?，F(xiàn)場(chǎng)觀看晚會(huì)的一名市民告訴記者，看了“最美人物”的事跡深受感動(dòng)，他們以自己的凡人善舉溫暖人心感動(dòng)了社會(huì)。他們是當(dāng)今“最可愛(ài)的人”，是白銀的驕傲，為這座城市樹(shù)立起了可敬、可親、可信、可學(xué)的好榜樣，一定要像他們學(xué)習(xí)，不斷傳遞正能量

頒獎(jiǎng)方案(篇2)

環(huán)球雅思

學(xué)習(xí)力頒獎(jiǎng)晚會(huì)

活動(dòng)方案

活動(dòng)策劃人：邢巖、段麗坤

日期：2015/8/4

一、活動(dòng)背景：八月初學(xué)生們的暑假已經(jīng)過(guò)去一半，有些家長(zhǎng)還沒(méi)有給孩子們找到適合的補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)，本月還是新一輪續(xù)費(fèi)的爆發(fā)期，暑假補(bǔ)習(xí)的課程即將接近尾聲，很多學(xué)生及家長(zhǎng)考慮暑期補(bǔ)習(xí)是否對(duì)自己有幫助。

二、活動(dòng)目的：對(duì)環(huán)雅在校表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)及頒獎(jiǎng)（激勵(lì)續(xù)費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹）。

3、 主題：點(diǎn)亮今天，贏在環(huán)雅，迎接未來(lái)

四、活動(dòng)時(shí)間：2015/8/7,18:30

五、活動(dòng)地點(diǎn)：北京大學(xué)廳

6、 人員安排：主持人：（1-2人）

校方領(lǐng)導(dǎo)代表：教學(xué)校長(zhǎng)：袁霏

咨詢部主管：王嵐

老師代表：理科主管：鄭杰

文科主管：梁曉

控場(chǎng)：3-4人（客服部）

音響、電腦控制：1人

簽到，禮儀老師：4人（客服部，老師）

獲獎(jiǎng)教師：n人，n=獲獎(jiǎng)次數(shù)（客戶服務(wù)部）

拍照老師：張浩飛老師

家長(zhǎng)代表：

七、活動(dòng)物品準(zhǔn)備：簽到桌1張、會(huì)場(chǎng)凳子42把（以21組為主）、簽到表2張、**卡50張、獎(jiǎng)箱1個(gè)、水果若干、水或飲料若干、糕點(diǎn)若干、紙杯2包、果盤5個(gè)、投影儀1個(gè)、電腦1個(gè)、音箱1組、彩色氣球50個(gè)、彩帶3卷、膠帶2卷、打氣筒2個(gè)、獎(jiǎng)狀n張、賀卡n張、獎(jiǎng)品、背景布（點(diǎn)亮今天、贏在環(huán)雅、迎接未來(lái)）

8、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：快樂(lè)成長(zhǎng)獎(jiǎng)、青春活力獎(jiǎng)

踏實(shí)勤奮獎(jiǎng)、聰明好學(xué)獎(jiǎng)

意識(shí)轉(zhuǎn)變獎(jiǎng)、持之以恒獎(jiǎng)

學(xué)習(xí)標(biāo)兵獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)

九、活動(dòng)安排：簽到----安排就位-—開(kāi)前準(zhǔn)備---活動(dòng)開(kāi)始---游戲---校方領(lǐng)導(dǎo)致詞---頒獎(jiǎng)---感言（學(xué)生及家長(zhǎng)）---老師代表發(fā)言---家長(zhǎng)代表發(fā)言---校方領(lǐng)導(dǎo)代表總結(jié)---**---結(jié)束

十、活動(dòng)流程：

18： 30、簽到，4名老師負(fù)責(zé)接待（2名引導(dǎo)簽到，1名引導(dǎo)到位，1名協(xié)助）

18:50，各部門準(zhǔn)備到位，試音。。。提醒派對(duì)即將開(kāi)始，提示去洗手間，調(diào)整鈴聲

19:00，主持人上臺(tái)宣布會(huì)場(chǎng)秩序，1分鐘后宣布頒獎(jiǎng)晚會(huì)正式開(kāi)始，介紹環(huán)雅、本次晚會(huì)的主要環(huán)節(jié)部分（在校學(xué)生表現(xiàn)總結(jié)、頒獎(jiǎng)、代表發(fā)言和**四大部分）微信**本次頒獎(jiǎng)晚會(huì)，**并茂有禮品贈(zèng)送；熱場(chǎng)。。。。表?yè)P(yáng)節(jié)目或游戲

19： 15。主持人邀請(qǐng)全球雅思教學(xué)校長(zhǎng)（袁霏先生）上臺(tái)致詞。熱場(chǎng)游戲“拍手”

19:25，頒獎(jiǎng)。第一輪，主持人有請(qǐng)頒獎(jiǎng)老師（班主任）上臺(tái)，講述所頒獎(jiǎng)項(xiàng)的含義、這類學(xué)生的表現(xiàn)和典型實(shí)例（提升分?jǐn)?shù)為主），再宣布獎(jiǎng)項(xiàng)名稱（快樂(lè)成長(zhǎng)獎(jiǎng)、青春活力獎(jiǎng)）和獲獎(jiǎng)名單（***同學(xué)、、、），由學(xué)生及家長(zhǎng)上臺(tái)一一領(lǐng)?。w拍照），再由主持人引導(dǎo)獲獎(jiǎng)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（以家長(zhǎng)發(fā)言為主），同時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)生家長(zhǎng)做互動(dòng)，簡(jiǎn)單游戲“抓手”3輪。

19： 45、第二輪頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)（踏實(shí)用功獎(jiǎng)、聰明好學(xué)獎(jiǎng)）~~~

19： 58，第一輪**，四等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品

20： 00，第三輪頒獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)（意識(shí)轉(zhuǎn)變獎(jiǎng)，毅力獎(jiǎng)）~~~

20:13，游戲

20： 15。第四輪頒獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)（學(xué)習(xí)帶頭人獎(jiǎng)，學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)）

（以上獎(jiǎng)勵(lì)流程由主持人靈活調(diào)整）

20： 30歲。教師代表發(fā)言（感謝、表彰學(xué)生和家長(zhǎng)、倡導(dǎo)學(xué)會(huì)感恩）

20:35家長(zhǎng)發(fā)言

20： 學(xué)校代表王嵐作了總結(jié)發(fā)言

20： 第二輪評(píng)選出三等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)2名，一等獎(jiǎng)1名。獎(jiǎng)品為。。。

十一、 主持人宣布閉幕

頒獎(jiǎng)方案(篇3)

一、 活動(dòng)時(shí)間

15： 3月31日或4月1日晚上10:00-16:00（具體時(shí)間需與參與者家長(zhǎng)商定**）

二、 活動(dòng)政策

14名獲獎(jiǎng)市民免費(fèi)參與體驗(yàn)（贈(zèng)送當(dāng)日門票，最多2名家長(zhǎng)）

3、 獎(jiǎng)勵(lì)方式及獎(jiǎng)、獎(jiǎng)設(shè)置

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

以“我的職業(yè)理想”或“我長(zhǎng)大了相當(dāng)…”為中心思想，題目不限，題材限記敘文、散文，字?jǐn)?shù)以內(nèi)；

本次比賽，銀川晚報(bào)受邀擔(dān)任評(píng)委，全程參與頒獎(jiǎng)。

2. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1二年級(jí)組一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)一名；

三。四年級(jí)組獲一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)1名；

5六年級(jí)組一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名；

3. 獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)杯+證書+推薦報(bào)紙作品+388張精美專業(yè)**+價(jià)值100元的書籍；

二等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)杯+證書+100元鋼筆+100元圖書；

三等獎(jiǎng)：獎(jiǎng)杯+證書+價(jià)值100元的書；

優(yōu)秀獎(jiǎng)：證書+價(jià)值28元的禮品（鉛筆袋）；

四、 當(dāng)日活動(dòng)流程

14:40~15:00大廳內(nèi)參賽者及家長(zhǎng)簽到，中心廣場(chǎng)就座/**進(jìn)場(chǎng)；

15： 05~15:10，特邀嘉賓在**廣場(chǎng)就座；

15： 20舞臺(tái)背景**準(zhǔn)備、主持人上臺(tái)致辭、嘉賓介紹（劉翔）

15:25 趣立方負(fù)責(zé)人致辭

15:30 嘉賓致辭

15:35~15:40主持人宣讀獲獎(jiǎng)名單、獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)、同時(shí)邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)頒獎(jiǎng)、獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睿?/p>

一、二年級(jí)組）

15： 40-15:45舞蹈表演

15： 45-15:50，主持人宣讀獲獎(jiǎng)名單，獲獎(jiǎng)?wù)叱霈F(xiàn)在舞臺(tái)上，并邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?

三、四年級(jí)組）

15： 50-15:55長(zhǎng)笛演奏

15： 在55-16:00，主持人宣讀獲獎(jiǎng)名單，獲獎(jiǎng)?wù)叱霈F(xiàn)在舞臺(tái)上，并邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行頒獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?

五、六年級(jí)組）

16： 采訪一等獎(jiǎng)得主

16:10 活動(dòng)結(jié)束

頒獎(jiǎng)方案(篇4)

小五班2017-2018讀書月“我愛(ài)閱讀”頒獎(jiǎng)活動(dòng)方案

活動(dòng)意義：

書籍是多彩生活的萬(wàn)花筒，是世界的縮影。誰(shuí)都知道讀書的好處，但平時(shí)里沒(méi)有多少人可以堅(jiān)持長(zhǎng)久的，為了“與孩子同讀書、共成長(zhǎng)”，我們借著園里開(kāi)展的“綦江區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園為愛(ài)閱讀21天親子共讀計(jì)劃”讀書月活動(dòng)，通過(guò)老師帶動(dòng)家長(zhǎng)，家長(zhǎng)帶動(dòng)孩子，提升了讀書的氛圍，家園共同營(yíng)造出“閱讀之星”、“書香家庭”的環(huán)境氛圍，21天下來(lái)使班內(nèi)老師、家長(zhǎng)和幼兒逐漸擁有的閱讀興趣，養(yǎng)成了較好的閱讀習(xí)慣。全班34人有33人次主動(dòng)參與了該項(xiàng)活動(dòng)。

閱讀只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，在讀書月結(jié)束之際，為繼續(xù)培養(yǎng)親子共讀的良好習(xí)慣，有必要舉行一次階段性頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

活動(dòng)目的：

1繼續(xù)為孩子們營(yíng)造積極閱讀、熱愛(ài)閱讀的良好氛圍；

2鼓勵(lì)家長(zhǎng)繼續(xù)陪讀，提高親子聯(lián)讀質(zhì)量；

3、提升孩子們閱讀的興趣和能力，為構(gòu)建書香班級(jí)、書香家庭、閱讀之星奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并為推進(jìn)“書香校園”而助力！

活動(dòng)時(shí)間：

2018.4.26下午3：50——4:30

活動(dòng)地點(diǎn)：小五班教室

活動(dòng)準(zhǔn)備：

老師發(fā)出通知，鼓勵(lì)全班家長(zhǎng)積極參與。

2評(píng)選出閱讀之星5名、書香家庭5名，故事爸爸媽媽2名，最佳閱讀27名，備好獎(jiǎng)狀

三。收集親子閱讀**和親子閱讀，爸爸媽媽的故事**

4準(zhǔn)備全班的古詩(shī)表演《鵝》

5場(chǎng)地準(zhǔn)備

活動(dòng)過(guò)程：分工：

鐘老師主要負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過(guò)程設(shè)計(jì)和主持，負(fù)責(zé)聯(lián)系書香家庭和故事爸爸以及整理各類**和**，還有相關(guān)過(guò)程涉及的家長(zhǎng)聯(lián)系和溝通。林老師負(fù)責(zé)制作獲獎(jiǎng)證書，并協(xié)助鐘老師通知和聯(lián)系部分家長(zhǎng)，安排先到家長(zhǎng)在宿舍的等候時(shí)間，并在活動(dòng)中發(fā)放證書。黃先生負(fù)責(zé)協(xié)助鐘先生安排場(chǎng)地和組織活動(dòng)。

照相：蔣詩(shī)晴媽媽

流程：1、1）鐘老師活動(dòng)致辭，主要講述何謂早期閱讀，家長(zhǎng)如何培養(yǎng)幼兒的閱讀能力，并小結(jié)我班4月份開(kāi)展的一系列讀書活動(dòng)。

***親愛(ài)的家長(zhǎng)朋友，實(shí)驗(yàn)幼兒園為愛(ài)閱讀21天親子共讀活動(dòng)已經(jīng)完滿結(jié)束，在這次活動(dòng)中，我班的家長(zhǎng)朋友們，小寶貝們，都有著比較濃厚的閱讀興趣，不管是在午飯后，晚飯前，還是在桌邊，床上，到處都記錄著小五班寶貝們手捧書本，認(rèn)真閱讀的美好情境，每一個(gè)文字和畫面都傾注著爸爸媽媽的愛(ài)。我班在這次活動(dòng)中，有8人連續(xù)21天不間斷堅(jiān)持，有6人累積21天親子閱讀，全班33人參與親子閱讀，有4位故事爸爸媽媽，有4個(gè)寶貝分享了讀書**，有15個(gè)家長(zhǎng)比較全面的記錄。是的，一本好書，兩個(gè)人讀，三周堅(jiān)持，終身受益。

說(shuō)起來(lái)容易，堅(jiān)持很難。所以，給在座的大大小小朋友們道一聲，辛苦啦！親愛(ài)的父母和朋友們，你們要小心。

可愛(ài)的寶貝們，你們懂事啦！閱讀能力很重要，那么什么是早期閱讀？早期閱讀是指在學(xué)前階段，通過(guò)大量的**并茂的讀物，幫助幼兒從簡(jiǎn)單的口頭語(yǔ)言過(guò)渡到書面語(yǔ)言，對(duì)于幼兒的思維，語(yǔ)言，想象力，個(gè)性，習(xí)慣等各方面進(jìn)行綜合培養(yǎng)。

但，親子閱讀也要講究方法，不僅僅是講故事，而是孩子看圖，大人看字，不斷引導(dǎo)孩子盡情探索故事的脈絡(luò)，打開(kāi)想象力，與孩子共同描繪一個(gè)奇思妙想的美麗世界。良好的閱讀習(xí)慣將使你終生受益。是的，這棵樹(shù)是如此神奇，因?yàn)橛幸痪湓挘?/p>

2）集體朗誦一則讀書名言，營(yíng)造氛圍。***書中有美，書中有房子！

2、家長(zhǎng)代表發(fā)言

***有一個(gè)家長(zhǎng)，從孩子入園開(kāi)始，她就堅(jiān)持陪伴孩子一起閱讀，寶貝也有了非常大的變化，好，我們一起聽(tīng)一聽(tīng)這位媽媽分享的閱讀心得吧——有請(qǐng)楊磊媽媽分享幸福的閱讀心得

3. 5個(gè)書香家庭：根據(jù)連續(xù)21天不間斷的時(shí)鐘，寫出該家庭的經(jīng)歷。

***謝謝你，楊磊的媽媽，很用心的堅(jiān)持。希望每一位家長(zhǎng)都能通過(guò)自己的努力，收獲孩子成長(zhǎng)的快樂(lè)。在這次活動(dòng)中，關(guān)注這項(xiàng)活動(dòng)21天并堅(jiān)持連續(xù)打卡記錄的家長(zhǎng)如下

我們選出了全園書香家庭5名。他們?cè)谶@次活動(dòng)中能堅(jiān)持21天，并且還比較完整的記錄了閱讀情況。

4看親子閱讀：蔣詩(shī)詩(shī)詞，戰(zhàn)立拓二**。

***我班很多的寶貝，非常的認(rèn)真，自覺(jué)在晚飯后就要求爸爸媽媽陪伴閱讀，還能在閱讀中一邊聽(tīng)一邊說(shuō)出自己的想法。我們一起來(lái)分享2段**吧.....謝謝能干的寶貝。

5 、評(píng)選閱讀之星5名：

***不管是聽(tīng)閱讀還是交流閱讀，能參與到21天閱讀活動(dòng)中的寶貝都是不錯(cuò)的，老師在完成了21天閱讀的寶貝中挑選了比較認(rèn)真自覺(jué)主動(dòng)的幾個(gè)榜樣，推薦成為了園閱讀之星，掌聲有請(qǐng).....希望你們以后繼續(xù)堅(jiān)持閱讀，其余的寶貝也不要泄氣，我們還會(huì)繼續(xù)有獎(jiǎng)狀呢。

5請(qǐng)看明星楊磊在臺(tái)上講故事或在家看他講故事。

***寶貝很能干，他們不僅會(huì)聽(tīng)故事，還慢慢學(xué)會(huì)了自己講故事，不信，請(qǐng)欣賞楊磊講故事的**吧......希望所有的寶貝，在爸爸媽媽的陪伴閱讀下，也來(lái)嘗試著自己講故事，爭(zhēng)取早日成為故事姐姐故事哥哥，看好你們喲。

6、全體小朋友古詩(shī)表演《鵝》。.......

***在閱讀中，我們收獲了習(xí)慣，懂得了很多道理，也享受了知識(shí)的樂(lè)趣，請(qǐng)聽(tīng)，小五班寶貝們的集體詩(shī)朗誦表演《鵝》.....謝謝所有的寶貝，家長(zhǎng)們，我們的寶貝能干嗎，擁抱一下，把掌聲和大拇指送給他們吧。

7、頒發(fā)班級(jí)閱讀活動(dòng)“最佳閱讀”獎(jiǎng)。....

***在這次讀書月活動(dòng)中，我班33名寶貝都參與了閱讀活動(dòng)，看看他們認(rèn)真閱讀的**吧，除了園5名之星，所有參與的孩子都應(yīng)該得到小五班的閱讀小書郎稱號(hào)，獎(jiǎng)狀等會(huì)發(fā)。

9、分享最喜愛(ài)的一本書，由小朋友談?wù)劯惺?，最喜?ài)閱讀的是哪本書，并上臺(tái)展示。

10、**故事爸爸故事媽媽來(lái)講故事的**并頒獎(jiǎng)。...

***剛才看了寶貝們親子閱讀的情景，我班還有幾個(gè)很有愛(ài)心和耐心的爸爸媽媽，不光給自家寶貝講故事，也來(lái)給小五班的寶貝講故事，收獲了很多的小小粉絲呢，請(qǐng)看。。。。所以，他們是當(dāng)之無(wú)愧的故事爸爸故事媽媽。

11、邀請(qǐng)書香家庭張楨睿媽媽給小朋友講故事。....

***故事父母都很能干，眼見(jiàn)為實(shí)，耳聽(tīng)為虛。今天，讓我們來(lái)聽(tīng)故事媽媽帶來(lái)的故事。..謝謝張媽媽帶來(lái)的故事，聲音好聽(tīng)，動(dòng)作好看，年輕就是好啊，寶貝都聽(tīng)得好認(rèn)真，喜歡著呢。

12、教師寄語(yǔ)：

***家長(zhǎng)朋友們，雖然讀書月結(jié)束了，但我想這將會(huì)是讀書的一個(gè)良好開(kāi)端，不論是孩子還是我們**閱讀習(xí)慣都不是自我養(yǎng)成的，而是通過(guò)環(huán)境與大家的共同加入以及潛移默化的引導(dǎo)形成的。讓我們大家繼續(xù)堅(jiān)持，茶余飯后一本書，和孩子們共同走入書的世界，與書為友，與書香相伴，走在共同成長(zhǎng)的路上。

培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，收獲幸福生活，加油！

小五班2018.4.20

頒獎(jiǎng)方案(篇5)

宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

大家好，現(xiàn)在是7點(diǎn)。我們的頒獎(jiǎng)晚會(huì)馬上就要開(kāi)始了。首先，我將宣布一些場(chǎng)地紀(jì)律規(guī)則。請(qǐng)合作！

1. 7:00前到達(dá)的兒童在會(huì)議結(jié)束后可以從前臺(tái)老師處獲得10元人民幣和官方硬幣。

2會(huì)議期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，以免影響他人。

第一篇章：愛(ài)在心中媽媽更美

第一項(xiàng)：全體員工帶**朗誦

各位家長(zhǎng)朋友，我可愛(ài)的孩子們，

大家晚上好，

我們現(xiàn)在所在的是ⅹⅹ學(xué)校舉辦的母親節(jié)征文活動(dòng)頒獎(jiǎng)晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我代表ⅹⅹ學(xué)校的所有老師對(duì)各位家長(zhǎng)的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

大家知道，五月的第二個(gè)星期天是母親節(jié)，說(shuō)到母愛(ài)我們首先會(huì)想到孟郊的那首《游子吟》，孩子們會(huì)背嗎?跟著老師一起來(lái)，這首詩(shī)從古到今廣為傳誦，是因?yàn)樗嬖V我們母愛(ài)是偉大的，母愛(ài)是無(wú)私的，為了教育孩子做一個(gè)懂得感恩的人，我們學(xué)校特舉辦了這次以“愛(ài)在心中，感恩更美”為主題的征文活動(dòng)，在學(xué)員和家長(zhǎng)的鼎力支持下，活動(dòng)以圓滿成功，首先有請(qǐng)這次活動(dòng)的策劃人多老師為大家講話。

第二條：領(lǐng)導(dǎo)講話（母親節(jié)的目的和意義）

親愛(ài)的父母，親愛(ài)的孩子們

大家晚上好！

孩子們，你有多久沒(méi)有抱著媽媽的脖子撒嬌了，你從什么時(shí)候起，不再對(duì)媽媽講心里話了，你是不是還在因?yàn)橐患∈潞蛬寢尦匙炷兀?/p>

家長(zhǎng)朋友們，你有多久沒(méi)有回家看望老母親了，你有多久沒(méi)和她老人家吃過(guò)一頓飯了，你有多久沒(méi)給我們的媽媽打過(guò)**了！

孩子們，是因?yàn)槲覀兡暧谉o(wú)知嗎？還是因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)大了，不再需要媽媽的照顧！家長(zhǎng)們，是不是因?yàn)槲覀兤綍r(shí)工作太忙，沒(méi)時(shí)間？或者其他原因，我們不想再聽(tīng)媽媽嘮叨了！

從什么時(shí)候起，我們與母親間的那種情變得淡淡的了，難道只有在“母親節(jié)”這一天才會(huì)想起嗎？不是的，我們的母親她每天都在翹望著，期待她的兒女能多給她一點(diǎn)關(guān)懷，一點(diǎn)愛(ài)！所以我們想說(shuō)，讓我們感謝我們的母親，感謝我們母親的愛(ài)和每一天！

為此，我們xx教育借今年的母親節(jié)，組織了一系列活動(dòng)。我們?yōu)楹⒆觽儨?zhǔn)備了康乃馨花和母親節(jié)賀卡。我們只想讓孩子勇敢地表達(dá)對(duì)母親的愛(ài)！

學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)溝通。我們不但要行動(dòng)，還要去表達(dá)。所以我們?cè)谀赣H節(jié)組織了這次征文比賽。

我們動(dòng)員了所有的孩子以及家人都來(lái)表達(dá)自己對(duì)母親的感恩之情，包括爺爺、奶奶們。大賽得到了各位家長(zhǎng)的大力支持，四天時(shí)間，我們總共收到稿件300余份。在此，感謝所有參加比賽的家長(zhǎng)和朋友們！

謝謝你們！為了大賽的公平公正，也為了評(píng)出真正優(yōu)秀的作品來(lái)，隨后我們邀請(qǐng)了20位家長(zhǎng)代表參與評(píng)審，最終結(jié)果馬上頒獎(jiǎng)典禮會(huì)隆重揭曉！我們將在校報(bào)、?？?*上發(fā)表一些優(yōu)秀作品，希望大家多多關(guān)注！

最后，我希望獲獎(jiǎng)的孩子們愛(ài)上寫作，愛(ài)上生活，愛(ài)上我們的學(xué)校！謝謝大家！

頒獎(jiǎng)方案(篇6)

頒獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案

隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各種頒獎(jiǎng)活動(dòng)已經(jīng)成為了人們非常重要的社交活動(dòng)之一。作為一項(xiàng)重要的社會(huì)活動(dòng)，頒獎(jiǎng)活動(dòng)的策劃和組織變得越來(lái)越復(fù)雜和精細(xì)。因此，對(duì)于策劃一項(xiàng)成功的頒獎(jiǎng)活動(dòng)，需要立足于深入前期調(diào)研和規(guī)劃，為后期的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文將向您介紹一份完整的頒獎(jiǎng)活動(dòng)策劃方案，幫助您開(kāi)展一次成功的頒獎(jiǎng)活動(dòng)。

一、前期調(diào)研和策劃

1.明確主題和目的：確定頒獎(jiǎng)活動(dòng)的主題和目的對(duì)于后期的活動(dòng)策劃至關(guān)重要。主題和目的應(yīng)該與頒獎(jiǎng)活動(dòng)所涉及的行業(yè)，領(lǐng)域和群體密切相關(guān)。同時(shí)，應(yīng)該將主題和目的貫穿于整個(gè)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的過(guò)程中。

2.受眾定位：頒獎(jiǎng)活動(dòng)的受眾定位至關(guān)重要，需要確定頒獎(jiǎng)活動(dòng)的參與者、贊助商和觀眾等受眾，以及受眾的需求和期望，使活動(dòng)能夠有效地傳達(dá)信息和產(chǎn)生影響。

3.預(yù)算規(guī)劃：制定頒獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算，包括場(chǎng)地租賃、器材租賃、活動(dòng)支出和人員配備等所有方面的成本費(fèi)用。預(yù)算規(guī)劃需要細(xì)致貫穿于整個(gè)項(xiàng)目周期，并做好預(yù)算和實(shí)際支出的對(duì)比。

4.合作伙伴：一個(gè)成功的頒獎(jiǎng)活動(dòng)需要與多個(gè)合作伙伴合作，如活動(dòng)承辦方、廣告合作伙伴、禮品提供商和設(shè)計(jì)公司等。選擇合適的合作伙伴能夠加強(qiáng)活動(dòng)的推廣效果和品質(zhì)，并促進(jìn)雙方的深度合作。

二、活動(dòng)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)

1.場(chǎng)地選定：根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和主題，選定合適的場(chǎng)地，如酒店會(huì)議室、劇院和展覽館等。場(chǎng)地應(yīng)具有良好的聲光設(shè)備和場(chǎng)地布置，以滿足頒獎(jiǎng)活動(dòng)的不同需求。

2.禮品設(shè)計(jì)：頒獎(jiǎng)活動(dòng)的禮品設(shè)計(jì)應(yīng)精美獨(dú)特，并與活動(dòng)主題緊密相連。禮品的質(zhì)量和價(jià)值也是考慮因素之一，以增加觀眾贊助商和參與者的留存度。

3.媒體推廣：通過(guò)不同的媒體渠道宣傳頒獎(jiǎng)活動(dòng)，如社交媒體、電視廣告和網(wǎng)絡(luò)視頻等，以增加活動(dòng)包容度。同時(shí)，要確?；顒?dòng)信息的準(zhǔn)確，簡(jiǎn)潔和醒目。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理是頒獎(jiǎng)活動(dòng)最重要的方面之一?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)確保順暢的活動(dòng)流程和秩序，確保頒獎(jiǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的安保工作應(yīng)得到重視，并且應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理，以確保參與者和工作人員的生命安全和物業(yè)安全。

綜上所述，策劃一次成功的頒獎(jiǎng)活動(dòng)需要進(jìn)行深入的前期調(diào)研、規(guī)劃和執(zhí)行。方案的細(xì)節(jié)和完整性將是成功的關(guān)鍵所在，特別是將對(duì)參與者、贊助商和觀眾的需求考慮在內(nèi)。在頒獎(jiǎng)活動(dòng)策劃的過(guò)程中，要關(guān)注各個(gè)方面，確保策劃和執(zhí)行的環(huán)節(jié)的順利實(shí)現(xiàn)，并在方案的設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。好的策劃方案和執(zhí)行流程將是頒獎(jiǎng)活動(dòng)成功的最終保障和關(guān)鍵所在。

頒獎(jiǎng)方案(篇7)

2013年上期第三屆“金鳳凰”體育節(jié)頒獎(jiǎng)典禮活動(dòng)方案

1、 時(shí)間：5月3日（即第11周周五課間練習(xí)）2。獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、頒發(fā)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)

2、頒發(fā)宣傳報(bào)道先進(jìn)集體

3、團(tuán)體廣播操獎(jiǎng)

4、團(tuán)體50米接力往返跑

5、頒發(fā)單項(xiàng)獎(jiǎng)和優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)

6、頒發(fā)優(yōu)秀裁判員獎(jiǎng)

7、頒發(fā)優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)獎(jiǎng)

三、頒獎(jiǎng)典禮人員安排

1領(lǐng)獎(jiǎng)人：溫小豐、朱宏軍、劉達(dá)富、伍開(kāi)中、唐敏、李作華、周麗華2人。禮儀人才培養(yǎng)：朱穎

三。儀式人員：張晶晶、肖紅紅、付晗睿、謝澤洋、余麗穎、鐘洪美4人。頒獎(jiǎng)主持人：朱宏軍

5整理準(zhǔn)備證書，組織獲獎(jiǎng)?wù)叩却黑w林、陳書洪、李杰、陳小平、譚敏，各級(jí)組長(zhǎng)

6、各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)狀驗(yàn)收：朱姝

7、進(jìn)出場(chǎng)指揮：陳小平劉錢英

8、攝像：譚小燕

9、拍照：張昌文

10、音響設(shè)備及****：王相城

11、宣傳報(bào)道：朱宏軍

12、宣布獲獎(jiǎng)名單：趙林

頒獎(jiǎng)方案(篇8)

感動(dòng)**活動(dòng)方案拼搏創(chuàng)新發(fā)展——20**年感動(dòng)**人物頒獎(jiǎng)典禮

活動(dòng)時(shí)間：**月**日

活動(dòng)地點(diǎn)：***

活動(dòng)思路：

1.致力于創(chuàng)新和發(fā)展涵蓋一年的工作經(jīng)驗(yàn)

2這一主題也是近20年來(lái)工作的核心焦點(diǎn)。

3.“拼搏創(chuàng)新發(fā)展”也可以成為整個(gè)晚會(huì)一個(gè)鮮明個(gè)性的線索，貫穿整個(gè)活動(dòng)晚會(huì)。

具體流程：

（一）開(kāi)場(chǎng)部分

1.領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)完畢后，關(guān)閉場(chǎng)燈（合唱隊(duì)入場(chǎng)）莊嚴(yán)恢宏的鐘聲響起（相當(dāng)于場(chǎng)鈴）

2.鐘聲響過(guò)后，場(chǎng)燈打開(kāi)，合唱隊(duì)齊唱《乘著歌聲的翅膀》，*到*名小同學(xué)，著天使服，手挽手演唱開(kāi)場(chǎng)歌曲。

3．四位主持人上場(chǎng)，引出合唱《*******》

4．主持人宣布頒獎(jiǎng)典禮開(kāi)始。

5．**致辭。（上場(chǎng)時(shí)有簡(jiǎn)短的背景**，要求恢宏大氣，可參考**大型晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)**）

（二）拼搏篇[主持：校友、***]

1.簡(jiǎn)要描述候選人的甄選過(guò)程，并顯示今年的感動(dòng)人物和團(tuán)隊(duì)。（多**5秒間隔**感動(dòng)**人物候選人**）

在舞臺(tái)的上場(chǎng)口區(qū)域設(shè)立一個(gè)小的主持臺(tái)，主持人站立其后，開(kāi)始簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)詞，開(kāi)場(chǎng)詞結(jié)束要和歌聲同步。

2．**以拼搏為主題的短片

[準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練組、乒乓球隊(duì)、英語(yǔ)雙語(yǔ)比賽、畢業(yè)典禮準(zhǔn)備、學(xué)校后勤工作等]

3．宣布20**年因?yàn)槠床騽?dòng)你、感動(dòng)我的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人（屏幕中出示獲獎(jiǎng)人物和團(tuán)隊(duì)介紹）

4．宣讀頒獎(jiǎng)詞（**）

520年感動(dòng)**獲獎(jiǎng)?wù)叩墨@獎(jiǎng)?wù)撸r花、證書、獎(jiǎng)杯）

6．采訪（**）：拼搏篇感動(dòng)**人物代表（訓(xùn)練隊(duì)學(xué)生與她的媽媽、教練）

7．節(jié)目：美聲合成《我愛(ài)你，中國(guó)》

（三）創(chuàng)新篇[主持：校友、***]

1．**帶有“創(chuàng)新篇”字樣的宣傳短片（短片介紹**的精彩創(chuàng)新。各團(tuán)隊(duì)、書社、策劃部、共同體、工作室等各種學(xué)研型組織的組建與工作、社團(tuán)成立、選修課程的開(kāi)展、陽(yáng)光大課間的精彩編排、課題的研究)

2宣布20年創(chuàng)新的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人**（獲獎(jiǎng)?wù)吆蛨F(tuán)隊(duì)介紹將顯示在屏幕上）

3．宣讀頒獎(jiǎng)詞（家長(zhǎng)代表）

4由獲獎(jiǎng)?wù)哂H屬頒發(fā)獲獎(jiǎng)?wù)撸r花、證書、獎(jiǎng)杯）

5采訪（校友）：創(chuàng)新，感動(dòng)**和**的代表，兩代**人

6．節(jié)目：詩(shī)朗誦《感動(dòng)與暢想》

7．向領(lǐng)導(dǎo)鮮花。

（四）發(fā)展篇[主持：**、**]

1．**帶有“發(fā)展篇”字樣的宣傳短片（**的成立、高學(xué)歷的深造、各項(xiàng)比賽的成績(jī)、各項(xiàng)榮譽(yù)的獲得）

2宣布20**年發(fā)展的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人（獲獎(jiǎng)?wù)吆蛨F(tuán)隊(duì)介紹將顯示在屏幕上）

3．宣讀頒獎(jiǎng)詞（**）

4獲獎(jiǎng)?wù)撸r花、證書、獎(jiǎng)杯）由**

5采訪（**）：發(fā)展章感動(dòng)**人物代表（**，校友）

6．節(jié)目：小合唱《明天會(huì)更好》

（五）尾聲

1．**祝福短片（**全家福和所有人員祝福的短片，短片中可以有一個(gè)群體，**學(xué)校的新生寶寶和今年的新家屬，新郎或新娘）

2．t臺(tái)豐采

3．**講話

4．齊唱：《感謝你》

5主持人上臺(tái)致閉幕詞，煙火和彩條！

感動(dòng)**頒獎(jiǎng)典禮串詞

20**年感動(dòng)**頒獎(jiǎng)典禮主持詞

場(chǎng)內(nèi)黑燈擺造型

響鐘聲燈亮,合唱:乘著歌聲的翅膀

間奏弱下來(lái),主持人上場(chǎng)

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，

女：親愛(ài)的朋友們，大家好，

男：回顧過(guò)去的20年，我們充滿激情，

女：有一種信念始終貫穿在我們的20**年，那就是干事、創(chuàng)業(yè)

男：有一種精神始終激蕩在我們的20**年，那就是拼搏奉獻(xiàn)，忘我工作，人人爭(zhēng)先。

女：20多年來(lái)，我們?nèi)紵环N追求，那就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、進(jìn)取、持續(xù)發(fā)展。

男:拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展猶如一首讓你我時(shí)時(shí)感動(dòng)的歌曲，就讓讓我們?cè)谛碌囊荒昀锍酥杪暤某岚颍透杪曇黄痫w翔

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，20年感動(dòng)**頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)在開(kāi)幕

男：首先，讓我們?yōu)槲覀兙磹?ài)的女士**新年致詞獻(xiàn)上熱烈的掌聲！

人：勤奮是做事的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是做事的法寶，而發(fā)展將是**的必要。

女：在今年的學(xué)校工作計(jì)劃中，我們學(xué)校打出了“創(chuàng)新20”的旗幟，高喊奮斗、創(chuàng)新、發(fā)展的口號(hào)，

男：今年在工作中，在崗位上認(rèn)真感動(dòng)了你，我入圍的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)都是

請(qǐng)看大屏幕（間隔5秒以上**觸摸**候選字符**）

女：20年來(lái)**的三大亮點(diǎn)是勤奮、創(chuàng)新、發(fā)展。接下來(lái)就請(qǐng)大家**

20**工作三大亮點(diǎn)之拼搏篇

短片男：20**年因?yàn)槠床騽?dòng)你、感動(dòng)我的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是，請(qǐng)看大屏幕（屏幕中出示獲獎(jiǎng)人物和團(tuán)隊(duì)介紹）

旁白：（讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的獲獎(jiǎng)?wù)吆蛨F(tuán)隊(duì)）

女：有請(qǐng)***宣讀頒獎(jiǎng)詞：

愛(ài)在心中，無(wú)名而燦爛，他們是一群堅(jiān)守的榜樣。風(fēng)光無(wú)限的背后，是他們無(wú)悔的付出；事業(yè)拓展的腳下，是他們鋼硬的翅膀，他們把平凡寫進(jìn)每一縷陽(yáng)光，崗在**，責(zé)任就在**，**有信任，**就有他們用汗水鋪染的傳奇。他們可能只是一棵小草，黎明時(shí)分，他們習(xí)慣于把晶瑩的笑容掛在眉毛上。

男：有請(qǐng)20**年的感動(dòng)**獲獎(jiǎng)人物為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

女：在所有的獲獎(jiǎng)?wù)咧?這位年齡最小的孩子給大家留下了深刻的印象,大家不知道的是孩子的成功和兩個(gè)最關(guān)心他的人密不可分。

掌聲有請(qǐng)**和**

女:您好!**您是上屆感動(dòng)**人物，今天您又作為嘉賓給自己的學(xué)生頒獎(jiǎng)，什么感受，說(shuō)說(shuō)好嗎？

女：看到媽媽我想在座的每位家長(zhǎng)和我一樣都有一個(gè)問(wèn)題,每位母親都把孩子的健康擺在了第一位,手術(shù)后,您怎么下定決心讓孩子再參加體育訓(xùn)練的?

女:謝謝,通過(guò)**和**的講述,又一次讓我們感受到輝煌的工作成績(jī)是學(xué)校、家庭、社會(huì)通力合作的碩果,在這里向一直以來(lái)所有支持我們、幫助我們的家長(zhǎng)朋友表示由衷的感謝

下面有請(qǐng)我們的朋友和**共唱一曲《我愛(ài)你，中國(guó)》

進(jìn)**開(kāi)始表演

創(chuàng)新人：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)人永葆生機(jī)的源泉。所以創(chuàng)造力是每個(gè)**人的目標(biāo)。

女：沒(méi)有創(chuàng)新，我們的工作就會(huì)停止步前。沒(méi)有創(chuàng)新，我們的事業(yè)就會(huì)停止步前。

男：創(chuàng)新是解放思想，創(chuàng)新是與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新是我們工作的靈魂。

女：接下來(lái)就請(qǐng)大家**

**20年工作三大亮點(diǎn)創(chuàng)新

短片3分鐘

女：對(duì)于在創(chuàng)新道路上奮斗了20年的獲獎(jiǎng)?wù)吆蛨F(tuán)隊(duì)，請(qǐng)看大屏幕。

男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人物和團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)

女：有請(qǐng)**宣讀頒獎(jiǎng)詞

頒獎(jiǎng)詞：因?yàn)槭聵I(yè)的需要，他們工作的崗位迥然不同，因?yàn)樾拍畹闹?，他們立足本職，理想和追求卻殊路同歸。創(chuàng)新不難，因?yàn)閯?chuàng)新是教育的生命，創(chuàng)新又很難，超越別人和挑戰(zhàn)自我，不僅僅需要勇氣，更需要靈氣和悟性，不滿足傳統(tǒng)的成績(jī)和模式，他們屹立潮頭，不愿意輕信放棄，他們?cè)谝股镉|摸到曙光，他們是經(jīng)五事業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)的動(dòng)力和脊梁。

男人：向他們頒獎(jiǎng)的客人是他們世界上最親近的親戚

女：好，謝謝我們各位頒獎(jiǎng)嘉賓，也再次祝賀我們的獲獎(jiǎng)同事，謝謝你們非常美好的創(chuàng)意，點(diǎn)燃了我們**一次次精彩的瞬間，謝謝你們。

男：今天我們還選出了一位獲獎(jiǎng)代表，**老師請(qǐng)她代表獲獎(jiǎng)?wù)吆托〗M發(fā)言

男：**，據(jù)我所知，您不是班主任，也不是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)工具學(xué)科的教師，可孩子們非常喜歡您，而且每位班主任老師都喜歡您到她們班里去上課，您能給大家講講原因嗎？

男：**，我還知道，**年您有一段特別艱難的時(shí)光，丈夫生病住院，孩子很小需要照顧，可學(xué)校的工作您竟奇跡般的沒(méi)有耽誤一分，能給大家講講那段日子嗎？

男：今天為**頒獎(jiǎng)的人是我們的老**，**，說(shuō)說(shuō)您的感受好嗎？

男：就如**所說(shuō)，我們學(xué)校就像一個(gè)大家庭，我們?cè)谶@個(gè)家庭中相親相愛(ài)，忘我的工作，接下來(lái)我們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)我們家庭成員的心里話，請(qǐng)聽(tīng)配樂(lè)詩(shī)朗誦《感動(dòng)與暢想》。

節(jié)目演出

女士：非常感謝你充滿感情的聲音。我想他們也表達(dá)了在座各位的心聲

男：是的，20**年是我們學(xué)校創(chuàng)新的一年，奮斗的一年，取得不俗成績(jī)的一年，你知道取得這些成績(jī)我們最應(yīng)該感謝誰(shuí)。

女士：我想我們應(yīng)該非常感謝你

男：下面我提議我們**的所有同事們?cè)僖淮伟迅兄x的掌聲和美麗的鮮花送給他們----我們的**，工作的引路人。

女：經(jīng)過(guò)不懈的奮斗和艱苦的創(chuàng)新，我們真正感受到的是個(gè)人的不斷進(jìn)步和學(xué)校的飛速發(fā)展。接下來(lái)請(qǐng)大家**

20**工作三大亮點(diǎn)之發(fā)展篇

短片3分鐘

男：在發(fā)展的道路上，請(qǐng)看大屏幕上移動(dòng)的人物和團(tuán)隊(duì)

男：有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人物和團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)

女：請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)宣讀頒獎(jiǎng)詞，并為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

頒獎(jiǎng)詞：

你們，迎朝陽(yáng)批霞光萬(wàn)縷而來(lái)，踏落日攜余暉點(diǎn)點(diǎn)而去。你，在平凡的路上日復(fù)一日，執(zhí)著的腳踩出不平凡的運(yùn)動(dòng)。

你們，愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子、愛(ài)校如家，用偉大的師愛(ài)詮釋著教師這一光榮稱號(hào)；你們，默默耕耘、任勞任怨、誨人不倦，用辛勤的汗水勾畫著一幅幅精美的畫卷；于是，校園里有了草木蔥郁，有了滿園芬芳，有了徐徐清風(fēng)，有了鳥語(yǔ)花香，有了孩子們燦爛的笑臉，是你們讓校園成了學(xué)子們收獲的殿堂。

男：掌聲有請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

男：謝謝所有的獲獎(jiǎng)代表。

**的所有成績(jī)應(yīng)該說(shuō)和一直以來(lái)關(guān)心我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持密不可分

女：讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的演講

男：感謝**領(lǐng)導(dǎo)

深情款款的致詞，再次感謝，

女：聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我覺(jué)得很溫暖。20**我們的同事付出了很多，不容易，

男：20**我們的團(tuán)隊(duì)和諧向上，我們一起走過(guò)了一個(gè)個(gè)難忘的日子，我們用拼搏用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了一次次讓人刮目相看的發(fā)展，又一起迎來(lái)了充滿希望的20**

請(qǐng)欣賞合唱：《明天會(huì)更好》

女人：20**美好的回憶在你面前，20**深深的感動(dòng)和懷念

男：讓我們一起來(lái)重溫美麗的20**，祝?？羁钭邅?lái)的20**吧。

**祝福短片

男：20**年，我們的奧運(yùn)會(huì)取得了圓滿成功，奧運(yùn)火炬將永遠(yuǎn)燃燒在民族復(fù)興的偉大道路上，

女：20年來(lái)，我們?cè)趧?chuàng)新的旗幟指引下，祝愿祖國(guó)繁榮昌盛

男：20**年我們也祝福自己，創(chuàng)意一定會(huì)層出不窮，教育一定精彩紛呈，希望健康和快樂(lè)陪伴我們?cè)谧拿恳晃辉?0**

女：讓我們歡迎有前途的20歲**，請(qǐng)欣賞t形舞臺(tái)上的優(yōu)雅風(fēng)采。

男：此時(shí)此刻，我覺(jué)得我心中最感動(dòng)的人是我們的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄冇腥绱藘?yōu)秀的**，請(qǐng)告訴他們他們的想法

男；尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，**20**總結(jié)頒獎(jiǎng)典禮到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，讓我們相聚在20**，朋友們，再見(jiàn)（共同）

感動(dòng)**頒獎(jiǎng)典禮節(jié)目單

20**年感動(dòng)**頒獎(jiǎng)典禮節(jié)目單

1.開(kāi)場(chǎng)童聲合唱

2．新年致詞！

3．宣布入圍團(tuán)隊(duì)

4.拼搏篇

（1） 短片（2）獲獎(jiǎng)?wù)呒皥F(tuán)隊(duì)介紹（3）獲獎(jiǎng)感言朗讀

（4） 被**獲獎(jiǎng)?wù)吒袆?dòng)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)

⑸現(xiàn)場(chǎng)采訪⑹節(jié)目歌曲

5.創(chuàng)新篇

（1） 短片（2）獲獎(jiǎng)?wù)呒皥F(tuán)隊(duì)介紹（3）獲獎(jiǎng)感言朗讀

⑷為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)⑸獲獎(jiǎng)感言采訪

⑹向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)花⑺節(jié)目詩(shī)朗誦

6．發(fā)展篇

（1） 短片（2）獲獎(jiǎng)?wù)呒皥F(tuán)隊(duì)介紹（3）獲獎(jiǎng)感言朗讀

⑷為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)⑸**講話

（6） 獲獎(jiǎng)感言（7）節(jié)目合唱（7）祝福**

⑻節(jié)目時(shí)裝表演⑼領(lǐng)導(dǎo)感謝

7.宣布頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束

感動(dòng)**分工

1．串詞、頒獎(jiǎng)詞：***

2.4短片（奮斗、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧）

總負(fù)責(zé)：**；奮斗：團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新：團(tuán)隊(duì)；發(fā)展篇：**團(tuán)隊(duì)；和諧篇：**團(tuán)隊(duì)

三。節(jié)目：**，**（兒童合唱團(tuán)：**）；詩(shī)朗誦：**；美聲合唱：**；男聲合唱：**）

4舞臺(tái)效果與設(shè)置（追燈、泡泡機(jī)等）：藝術(shù)組**

5．音效、攝像：電教組、**

6．會(huì)場(chǎng)作次：**

7．請(qǐng)柬、節(jié)目單：**組

8幻燈片（獲獎(jiǎng)?wù)?、團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目介紹）：****

9獎(jiǎng)杯、證書、敬禮、彩條和鮮花：**

10服務(wù)：場(chǎng)館服務(wù)（領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)館服務(wù)）；鮮花、獎(jiǎng)杯與證書（）；送請(qǐng)柬（）

順節(jié)目（）

感動(dòng)**彩排時(shí)間

頒獎(jiǎng)方案(篇9)

一、主題中小企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)

二、議題

(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與投資者關(guān)系

(2)成長(zhǎng)與管理的矛盾

(3)中小企業(yè)的戰(zhàn)略

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：__企業(yè)家雜志社

支持單位：__投資有限公司

媒體支持：

網(wǎng)絡(luò)支持：

四、舉辦時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：20__年10月15日(星期三)14:00—20:00

地點(diǎn)：北京凱賓斯基飯店

五、議程安排

13：30—14：00簽到

14：00-14：05主持人致開(kāi)場(chǎng)白，介紹參會(huì)嘉賓

14：05-14：12__企業(yè)家雜志社劉東華社長(zhǎng)致辭

14：12-14：20__投資有限公司朱立南總裁致辭

14：20-15：0020____企業(yè)“未來(lái)之星”頒獎(jiǎng)典禮

15：00-15：30茶歇(20__未來(lái)之星和嘉賓合影)

15：30-18：30“中小企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)”圓桌論壇

(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與投資者關(guān)系

(2)成長(zhǎng)與管理的矛盾

(3)中小企業(yè)的戰(zhàn)略

18：30-20：00晚宴

六、邀請(qǐng)嘉賓

柳中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副、__控股有限公司總裁

朱__投資有限公司總裁

牛__乳業(yè)集團(tuán)總裁

項(xiàng)長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)

梁中歐國(guó)際工商學(xué)院emba主任

劉__企業(yè)家雜志社社長(zhǎng)

牛__企業(yè)家雜志社主編

頒獎(jiǎng)方案(篇10)

2018-2019第二學(xué)期開(kāi)學(xué)致辭暨學(xué)生表彰大會(huì)

·活動(dòng)目的·：

新學(xué)期致詞與頒發(fā)學(xué)生獲獎(jiǎng)證書

·活動(dòng)主題·：

2018-2019學(xué)年第二學(xué)期校長(zhǎng)致辭暨學(xué)生表彰大會(huì)

·活動(dòng)組織·：

1.主辦單位：校區(qū)教導(dǎo)處

2.協(xié)辦單位：校區(qū)大隊(duì)部

頒獎(jiǎng)典禮程序

（1） 開(kāi)場(chǎng)白：告別舊迎新，新的開(kāi)始，讓我們以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。下面我們掌聲歡迎唐校長(zhǎng)給我們作新學(xué)期致詞。

（2）校長(zhǎng)發(fā)表講話

（三）頒獎(jiǎng)流程

上學(xué)期在我們老師和所有同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧藵M意的成績(jī)下面有請(qǐng)張主任宣讀上學(xué)期榮獲“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀少先隊(duì)員名單”。

1、張主任通報(bào)上學(xué)期“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”名單

2.剛才張主任宣讀了獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”名單，獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品在上學(xué)期已經(jīng)發(fā)放，下面我們宣讀上學(xué)期在素質(zhì)教育開(kāi)放周“規(guī)范寫字寫漂亮字”與英語(yǔ)書寫比賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)呙麊尾㈩C發(fā)獎(jiǎng)品。（奏頒獎(jiǎng)樂(lè)，**提前找好）

獲得“規(guī)范寫字寫漂亮字”比賽三等獎(jiǎng)的是：

二年級(jí)：何婧姝、林思睿

三年級(jí)：李夢(mèng)雅、周嘉樂(lè)

四年級(jí)的章安琪、俞芯蕾

讓我們邀請(qǐng)老師為三等獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)

獲得二等獎(jiǎng)的是：

二年級(jí)：張欣然、吳胤軒

三年級(jí)：胡紫妍、姜黎珊

四年級(jí):俞文亞、朱雯雯

請(qǐng)汪主任為二等獎(jiǎng)得主頒獎(jiǎng)

獲得一等獎(jiǎng)的是：

二年級(jí)：高彝戰(zhàn)

三年級(jí)：劉思瑤

四年級(jí)：姚越

有請(qǐng)校長(zhǎng)頒獎(jiǎng)（陳老師攝影）

3.接著我們宣讀的是英語(yǔ)書寫比賽獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>

三等獎(jiǎng)獲得者：

三年級(jí)：夏世杰、周嘉樂(lè)

四年級(jí)：彭其瑤、俞文亞

五年級(jí)：肖子龍、張玉瑩

六年級(jí)：陳雅慧、夏雯滟

讓我們請(qǐng)老師給三等獎(jiǎng)得主頒獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)獲得者：

三年級(jí)：劉思瑤、昌宇揚(yáng)

四年級(jí)：姚越、劉菲飛

五年級(jí)：丁文雙、李心雅

六年級(jí)：王梓欣、秦紫嫣

讓我們請(qǐng)老師上臺(tái)來(lái)頒獎(jiǎng)吧

一等獎(jiǎng)獲得者：

三年級(jí)：秦鈺彤

四年級(jí)：陳冉

五年級(jí)：丁靜軒

六年級(jí)：丁靈佳

有請(qǐng)校長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)（陳老師攝影）

主持人致閉幕詞，向以上獲獎(jiǎng)?wù)弑硎緹崃易ＹR！今天頒獎(jiǎng)典禮到此結(jié)束。每個(gè)人都按做運(yùn)動(dòng)的順序離開(kāi)。

頒獎(jiǎng)方案(篇11)

金地康城

“重金征名”頒獎(jiǎng)活動(dòng)方案

江蘇金立威房地產(chǎn)顧問(wèn)****

2006年8月

時(shí)間：2006年9月10日（9:30-11:00）

地點(diǎn)：高淳賓館二樓多功能廳（可容納120人）

活動(dòng)主辦方：南京高淳金陶地產(chǎn)

協(xié)辦單位：江蘇金立威房地產(chǎn)**

邀請(qǐng)嘉賓：縣**領(lǐng)導(dǎo)

新聞**

相關(guān)協(xié)作單位

其他單位領(lǐng)導(dǎo)*注（請(qǐng)?zhí)峁┰敿?xì)清單）

活動(dòng)目的及意義

對(duì)前期全城“重金征名”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，通過(guò)頒獎(jiǎng)活動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目宣傳；

通過(guò)這次評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，初步樹(shù)立了公信力；

■ 主要活動(dòng)內(nèi)容

1． 縣委領(lǐng)導(dǎo)致辭（建議邀請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)出席并致辭）

2． 開(kāi)發(fā)商致辭

三。規(guī)劃和景觀規(guī)劃10分鐘

4． 征名頒獎(jiǎng) （30分鐘）

5現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答（10分鐘）

活動(dòng)流程

*注：最終工藝由雙方討論修改，最終確定。

4- 活動(dòng)實(shí)施準(zhǔn)備

5- 活動(dòng)費(fèi)用

6---活動(dòng)細(xì)案

（一）活動(dòng)前：

1協(xié)調(diào)員工與開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通；

2、 報(bào)送活動(dòng)方案；

3、 開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)審批方案；

4金陶公司將與獲獎(jiǎng)?wù)呗?lián)系，告知活動(dòng)情況，并邀請(qǐng)他們參加活動(dòng)；

5銷售人員統(tǒng)計(jì)并上報(bào)參加活動(dòng)的注冊(cè)客戶數(shù)量；

6、 對(duì)禮品品種及數(shù)量的確定；

7協(xié)調(diào)人與舞臺(tái)搭建團(tuán)隊(duì)溝通，確定舞臺(tái)施工方案；

10協(xié)調(diào)人員與電視臺(tái)人員溝通，確定現(xiàn)場(chǎng)拍攝時(shí)間和新聞發(fā)布等相關(guān)事宜；

11與禮儀公司溝通，確定演出形式和方案；

12設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)答的問(wèn)題及禮品發(fā)放形式；

13準(zhǔn)備儀式所需的相關(guān)事項(xiàng)（包括開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)在儀式上的致辭稿）；

14查看天氣預(yù)報(bào)以確定事件發(fā)生的日期；

15檢查活動(dòng)當(dāng)天供電是否正常；

16、電視游動(dòng)字幕通告活動(dòng)舉行日期；

17、與已經(jīng)登記的意向客戶聯(lián)系，對(duì)舉行活動(dòng)進(jìn)行告知，并約請(qǐng)其參加活動(dòng)；

18舞臺(tái)應(yīng)提前一天搭建，并懸掛巨大的布簾或橫幅；

19、把戶型模型等展示型物品在活動(dòng)開(kāi)始前12小時(shí)準(zhǔn)備到位

20、活動(dòng)前3天確定出席本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)名單以便確定席牌的制作

21活動(dòng)開(kāi)始前5小時(shí)安排好對(duì)外宣傳資料，如拱門、氫氣球、橫幅等

（二）活動(dòng)中：

1、 以參與案名征集活動(dòng)的人群為主，對(duì)于隨機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)參加頒獎(jiǎng)儀式的群眾可派發(fā)小禮品（印有本項(xiàng)目案名的t恤或扇子），以防冷場(chǎng)；

2、 主持司儀進(jìn)行儀式上的開(kāi)場(chǎng)白；

示例文案：

參加金陶公司病例名稱征集活動(dòng)的各位嘉賓、朋友們，晚上好！在這輕風(fēng)送爽，蘊(yùn)育希望的夜晚，我們喜聚一堂，相約在美麗的高淳，相聚在高淳文化藝術(shù)中心，共同鑒證案名征集活動(dòng)的頒獎(jiǎng)儀式，這一刻將告訴我們，高淳人民實(shí)現(xiàn)自己精制夢(mèng)想生活已是近在咫尺之間了！讓我們以熱烈的掌聲為南京金陶房地產(chǎn)公司總經(jīng)理致辭！

3、 開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭；

4邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話（草案另附）；

5、 文娛表演前事先安排一部分工地民工（10名以上）混排在觀眾中，以備節(jié)目結(jié)束時(shí)帶頭鼓掌，確?；顒?dòng)熱烈的氣氛；

6禮儀公司安排人員送花；

7、 第一個(gè)文娛表演開(kāi)始

8第一個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)**，有開(kāi)發(fā)公司安排；

9項(xiàng)目結(jié)束后，在后臺(tái)宣布獲獎(jiǎng)?wù)哳I(lǐng)獎(jiǎng)，主持人介紹項(xiàng)目（項(xiàng)目介紹另附）

10、 第二個(gè)文娛表演開(kāi)始；

10、開(kāi)始互動(dòng)問(wèn)答；

11.在互動(dòng)問(wèn)答中向員工分發(fā)禮物（后臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)）；

12、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單公布并邀請(qǐng)其上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有開(kāi)發(fā)商安排人員上臺(tái)頒獎(jiǎng)（注意：對(duì)獲獎(jiǎng)人員在活動(dòng)開(kāi)始前確定其是否能參加本次頒獎(jiǎng)活動(dòng)）；

13、第三個(gè)文藝表演；

14、二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單公布，并邀請(qǐng)其上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頒獎(jiǎng)（注意：對(duì)獲獎(jiǎng)人員在活動(dòng)開(kāi)始前確定其是否能參加本次頒獎(jiǎng)活動(dòng)）；

15、第二次互動(dòng)問(wèn)答

16.在互動(dòng)問(wèn)答中向人們送禮（后臺(tái)獎(jiǎng)）

17、一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單公布，并邀請(qǐng)其上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頒獎(jiǎng)（注意：對(duì)獲獎(jiǎng)人員在活動(dòng)開(kāi)始前確定其是否能參加本次頒獎(jiǎng)活動(dòng)）；

18、主持人閉幕詞

19.電視臺(tái)人員拍攝整個(gè)活動(dòng)的錄像；

（三）活動(dòng)后：

1與電視臺(tái)宣傳片交流時(shí)間**；

2、對(duì)咨詢客戶進(jìn)行宣傳效果的跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析；

三。活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和失誤的總結(jié)與分析；

7—現(xiàn)場(chǎng)布置圖入

口江蘇金立威房地產(chǎn)顧問(wèn)****

2006年8月

獎(jiǎng)勵(lì)方案

幼兒園經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，幼兒一般都會(huì)喜歡趣味的活動(dòng)，這對(duì)幼兒積極健康的心靈具有極大的教育影響效果。為了活動(dòng)可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，你是否在為幼兒活動(dòng)方案而煩惱呢？也許以下內(nèi)容“獎(jiǎng)勵(lì)方案”合你胃口！歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇1

為了能夠更好地促進(jìn)學(xué)生更好地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，形成良好的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，現(xiàn)將橋王完小六一的各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)羅列如下： 集體獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)：29人次

二等獎(jiǎng)：20人次

三等獎(jiǎng)：11人次

單項(xiàng)獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)：鋼筆36支筆記本36本 文具盒36個(gè) 二等獎(jiǎng)：鋼筆31支筆記本31本 文具盒31個(gè) 一等獎(jiǎng)：7人次二等獎(jiǎng)：11人次三等獎(jiǎng)：16人次三等獎(jiǎng)：筆記本27本文具盒27個(gè) 鼓勵(lì)獎(jiǎng)：20人次

獎(jiǎng)狀：100張總金額：1000元

注：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：每人次獎(jiǎng)：鋼筆1支，筆記本1本，文具盒1個(gè)，獎(jiǎng)狀1張;

二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：每人次獎(jiǎng)：鋼筆1支，筆記本1本，文具盒1個(gè)，獎(jiǎng)狀1張;

三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：每人次獎(jiǎng)：筆記本1本，文具盒1個(gè)，獎(jiǎng)狀1張; 鼓勵(lì)獎(jiǎng)：每人水性筆1支，筆記本1本，獎(jiǎng)狀1

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇2

1、人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。

2、綠樹(shù)村邊合，青山郭外斜。

3、楊柳青青江水平，聞郎江上唱歌聲。

4、一次性獎(jiǎng)勵(lì)是。一次全額發(fā)完獎(jiǎng)勵(lì)。舉個(gè)例子，年底了，我是打工的，做銷售的。去年運(yùn)氣好，接了個(gè)利益很大的大單，大約有30幾萬(wàn)，到年底才出貨。老板也特別高興。把30多萬(wàn)提成和年底的獎(jiǎng)金和當(dāng)月工資一下全發(fā)了。這就叫一次性獎(jiǎng)勵(lì)。一下全發(fā)完了。

5、公務(wù)員年度考核連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀”等次，獎(jiǎng)勵(lì)晉升一級(jí)工資。

6、市、縣三級(jí)都曾在公開(kāi)文件或官方消息中使用“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”這個(gè)概念。

7、烽火連三月，家書抵萬(wàn)金。

8、從散見(jiàn)于各類官方文件和答復(fù)中可以總結(jié)出：“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”是對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一種物質(zhì)獎(jiǎng)賞，性質(zhì)是“獎(jiǎng)勵(lì)”而不是常規(guī)的工資或津貼，而且是“一次性”發(fā)放到位。

9、實(shí)施范圍

10、受獎(jiǎng)人范圍、獎(jiǎng)金來(lái)源、計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金辦法等幾部分組成。

11、財(cái)政等部門的有關(guān)教師一次性獎(jiǎng)勵(lì)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)方面的政策文件?！?/p>

12、另外，澎湃新聞?dòng)浾卟樵儼l(fā)現(xiàn)，在安徽宣城市政府官網(wǎng)上，同樣有一封政府和網(wǎng)友互動(dòng)交流的來(lái)信問(wèn)答提到了“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”。

13、想要出單可以通過(guò)對(duì)銷售員工增加收入的一種方式，來(lái)激勵(lì)他們，在平時(shí)對(duì)他們關(guān)愛(ài)有加，在工作待遇上給他們豐厚的工資，讓他們打起精神去面對(duì)自己的客戶，只有這樣提升起來(lái)自己的業(yè)績(jī)才能出單，才能讓公司健康的去發(fā)展起來(lái)。

14、它也是一種非常普遍的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。從廣義上講，它屬于績(jī)效加薪的范疇，但不是在基本薪酬基礎(chǔ)上的累積性增加，而是一種一次性支付的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

15、對(duì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自主填報(bào)方式有效登記普查對(duì)象信息的住戶,采取以地市為總體隨機(jī)分層抽樣的方式，抽取一定數(shù)量的住戶以話費(fèi)形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

16、除了上述官方網(wǎng)站公布的信息，安徽省各級(jí)政府官網(wǎng)上還有不少文件和公開(kāi)信息提到“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”。

17、一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一種物質(zhì)獎(jiǎng)賞，性質(zhì)是“獎(jiǎng)勵(lì)”而不是常規(guī)的工資或津貼，而且是“一次性”發(fā)放到位。

18、找人難等實(shí)際問(wèn)題。為了適應(yīng)疫情防控新常態(tài)的需要，減輕基層普查員工作量和工作壓力，保護(hù)個(gè)人隱私，鼓勵(lì)普查對(duì)象采取網(wǎng)絡(luò)自主填報(bào)的方式參與人口普查登記，全面提升人口普查登記效率和登記質(zhì)量。

19、因?yàn)槟銈兊耐怀霰憩F(xiàn)，現(xiàn)針對(duì)你們特?cái)M定獎(jiǎng)勵(lì)方案

20、什么是“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”？

21、只有大家團(tuán)結(jié)一致面對(duì)艱難險(xiǎn)阻，在銷售方面業(yè)績(jī)方面才能有一個(gè)好的成績(jī)。

22、報(bào)告顯示，安徽全省已有13個(gè)市發(fā)放了一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)。報(bào)告說(shuō)，“教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平，并逐步提高，這是《教師法》明確規(guī)定的，一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放直接關(guān)系廣大教師的切實(shí)利益，目前因個(gè)別地區(qū)處理不妥，已成為影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問(wèn)題?！?/p>

23、報(bào)告建議相關(guān)部門和市縣政府進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，依法保障教師工資待遇，“特別是在制定一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)政策時(shí)，應(yīng)當(dāng)依法落實(shí)教師工資待遇，并積極穩(wěn)妥選擇發(fā)放時(shí)機(jī)，消除影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的不利因素?！?/p>

24、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)雇員全年工作業(yè)績(jī)的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。一次性獎(jiǎng)金也包括年終加薪、實(shí)行年薪制和績(jī)效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績(jī)效工資。

25、認(rèn)真負(fù)責(zé)出勤率達(dá)到95%（6）全年出滿勤的

26、枯藤老樹(shù)昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。

27、實(shí)施對(duì)象

28、年12月，安徽省人力資源和社會(huì)保障廳官方回復(fù)了上述網(wǎng)友詢問(wèn)。安徽省人社廳方面在回復(fù)中認(rèn)為網(wǎng)友的咨詢主要是獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼相關(guān)問(wèn)題。

29、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的人和集體，依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

30、宣城市政府和旌德縣財(cái)政局在回復(fù)中提到，“《旌德縣2016年度一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》明確本次考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放范圍是：2016年12月本級(jí)財(cái)政供給在編在職人員和離退休人員。基層特定崗位人員屬非編制內(nèi)非本級(jí)財(cái)政供給范圍，其工資福利從就業(yè)專項(xiàng)資金支出，不在本次獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放范圍?！?/p>

31、例如，在滁州市政府官網(wǎng)中，一名自稱是安徽滁州市基層教師的網(wǎng)友2017年11月發(fā)文反映教師“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”發(fā)放事宜。

32、此前據(jù)中國(guó)新聞周刊微信公號(hào)報(bào)道，安徽省教育廳曾給省政府寫了一個(gè)報(bào)告，題為《安徽省教育廳關(guān)于中小學(xué)教師一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)情況的報(bào)告》，就“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”一事，匯報(bào)了安徽各地發(fā)放的情況。

33、安徽省時(shí)任副省長(zhǎng)謝廣祥在這份報(bào)告上批示：請(qǐng)教育廳高度重視，指導(dǎo)各地穩(wěn)妥處置。會(huì)同人社等相關(guān)部門，研究類似情況關(guān)于教師獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)別指導(dǎo)意見(jiàn)，依法依規(guī)處理。

34、根據(jù)安徽省人社廳的這個(gè)回復(fù)內(nèi)容，該省從2016年1月起，已經(jīng)對(duì)駐省會(huì)合肥的省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)確認(rèn)了“省轄市可結(jié)合各自經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)規(guī)定對(duì)本地機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)予以規(guī)范”。

35、遲日江山麗，春風(fēng)花草香。

36、不知細(xì)葉誰(shuí)裁出，二月春風(fēng)似剪刀。

37、一次性獎(jiǎng)金是在我國(guó)為了解決生產(chǎn)上的某些突出矛盾或由于職工作出特殊貢獻(xiàn)而給予的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

38、殘?jiān)剖障氖睿掠陰飴埂?/p>

39、2016年底我省中小學(xué)教師教師每人每年36000元的一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)，其中合肥，蕪湖的同學(xué)也已經(jīng)補(bǔ)貼到位了，請(qǐng)問(wèn)我們阜陽(yáng)太和的教師有沒(méi)有該獎(jiǎng)勵(lì)”？

40、全省第七次全國(guó)人口普查中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)自主填報(bào)方式登記普查對(duì)象信息的住戶。

41、實(shí)施目的

42、這封自稱是“旌德縣基層特崗”的網(wǎng)友來(lái)信詢問(wèn)了安徽宣城市旌德縣關(guān)于“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”發(fā)放事宜。

43、為更好地貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院人口普查方案有關(guān)鼓勵(lì)住戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主填報(bào)的工作要求，切實(shí)提高我省人口普查網(wǎng)絡(luò)自主填報(bào)率。

44、根據(jù)宣城市政府和旌德縣財(cái)政局的上述回復(fù)可見(jiàn)，旌德縣此前確實(shí)已制定了《旌德縣2016年度一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》，并且發(fā)放范圍是“2016年12月本級(jí)財(cái)政供給在編在職人員和離退休人員”。

45、省政府同意，從2016年1月起，省人社廳會(huì)同省財(cái)政廳對(duì)駐肥省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，省轄市可結(jié)合各自經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)規(guī)定對(duì)本地機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)予以規(guī)范?！?/p>

46、實(shí)施按月單獨(dú)計(jì)稅的政策延至2023年底。

47、季度獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)都是業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的典型形式，它們都是根據(jù)員工績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放給員工的績(jī)效薪酬。

48、實(shí)行獎(jiǎng)金制度，必須正確認(rèn)識(shí)獎(jiǎng)金的性質(zhì)和特點(diǎn)，端正實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的目的并加以管理，才能充分發(fā)揮獎(jiǎng)金制度的作用。

49、一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資主要是公務(wù)員和事業(yè)單位在年終考核中獲得文明單位，法制先進(jìn)單位，檔案達(dá)標(biāo)，黨建達(dá)標(biāo)，績(jī)效考核達(dá)標(biāo)等五項(xiàng)，還有改革性補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)助，生活補(bǔ)助，通信補(bǔ)助，住房補(bǔ)貼等，單位五項(xiàng)考核工作達(dá)標(biāo)，則單位員工都可以獲得五個(gè)月個(gè)人月工資標(biāo)準(zhǔn)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)及改革性補(bǔ)貼。

50、一次性獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的一種物質(zhì)獎(jiǎng)賞，它的性質(zhì)是“獎(jiǎng)勵(lì)”而不是常規(guī)的工資或津貼，而且是“一次性”發(fā)放到位。

51、近日，關(guān)于“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”的消息頻傳，不過(guò)大多數(shù)報(bào)道并未詳細(xì)解釋“一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)”的含義。

52、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇3

1、 全員植入經(jīng)營(yíng)意識(shí);

2、 提高經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，以收入為主、利潤(rùn)為輔激勵(lì)機(jī)制; 3、 事事有考核，人人有指標(biāo)，提高主觀能動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶。

1.1.1 銷售人員(市場(chǎng)票務(wù)、市場(chǎng)會(huì)展、收銀員、自營(yíng)營(yíng)業(yè)員、客服助理、講解員)享受“提成工資制”;

1.1.2管理人員享受“績(jī)效浮動(dòng)工資制”。 1.2 成本控制管理

現(xiàn)有全面預(yù)算機(jī)制下，每月考核成本控制能力，成本控制為管理人員的基本義務(wù)，作為每月必須完成的責(zé)任目標(biāo)，未完成根據(jù)成本類型進(jìn)行相應(yīng)罰款，完成不獎(jiǎng)勵(lì);每月5日，由財(cái)務(wù)部公布預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分為以下兩種情況：

參照成本控制管理辦法，現(xiàn)有全面預(yù)算機(jī)制下，考核每月銷售部門收入指標(biāo)，每月未完成部門罰款200元，完成根據(jù)薪酬制度發(fā)放提成工資。 1.4 崗位技能提升激勵(lì)

根據(jù)工作崗位提升相關(guān)職業(yè)技能并取得資格證書。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)《員工助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》

根據(jù)單次活動(dòng)利潤(rùn)率，單項(xiàng)活動(dòng)核算員工獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施辦法根據(jù)活動(dòng)結(jié)束結(jié)算本次活動(dòng)利潤(rùn)，根據(jù)利潤(rùn)情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法簽批至公司董事長(zhǎng)方可執(zhí)行。

根據(jù)全面經(jīng)營(yíng)情況，評(píng)選單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)置單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。 2.1.1 團(tuán)隊(duì)考核：

2.1.1.1 成本控制獎(jiǎng)、銷售冠軍獎(jiǎng); 獎(jiǎng)項(xiàng)獲取根據(jù)財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)提供支撐。 2.1.1.2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

組織績(jī)效年度平均成績(jī)第一的部門。

績(jī)效考核年度平均成績(jī)公司內(nèi)占30%，通過(guò)360°考評(píng)的方式選出 2.1.2.4 服務(wù)明星獎(jiǎng) 優(yōu)秀進(jìn)步獎(jiǎng);

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分為三級(jí)培訓(xùn)，分別為：

一級(jí)培訓(xùn)：文化類;二級(jí)培訓(xùn)：專業(yè)類;三級(jí)培訓(xùn)：管理類;級(jí)別從一級(jí)開(kāi)始晉升，員工須完成行政部下達(dá)的培訓(xùn)積分要求方能晉級(jí)參與下一級(jí)培訓(xùn)， 行政部每年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定培訓(xùn)積分要求，并以積分為依據(jù)，評(píng)

選年度優(yōu)秀進(jìn)步獎(jiǎng)。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)《培訓(xùn)實(shí)施管理辦法》。 2.3 優(yōu)秀文化上墻 凡涉及獎(jiǎng)勵(lì)均全員宣傳

2.4.1公司公共區(qū)域上墻(現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)); 2.4.2 網(wǎng)絡(luò)上墻(OA、QQ群)。 2.4 “智慧樹(shù)計(jì)劃”

建立員工建議通道，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、工作崗位效率提升等方面提出可行性建議，并被公司采納運(yùn)用，給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)《智慧樹(shù)計(jì)劃制度》。

建立優(yōu)秀職員檔案，集團(tuán)評(píng)優(yōu)參與以檔案為依據(jù)。 檔案內(nèi)容包含個(gè)人績(jī)效成績(jī)、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲取、智慧樹(shù)成果。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇4

為全面提升快樂(lè)王國(guó)國(guó)民的綜合素質(zhì)（學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作能力等），讓每一名國(guó)民成為"快樂(lè)王國(guó)"的真正主人，發(fā)揮小組合作評(píng)價(jià)的激勵(lì)性，把學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)變成推動(dòng)課堂教學(xué)的有效力量，制定本方案。

一、小組合作獎(jiǎng)勵(lì)

各班級(jí)要積極采取"大展示"高效課堂模式教學(xué)，每周統(tǒng)計(jì)好小組加分情況，每月將總分匯總上報(bào)至陳校長(zhǎng)處。排名第一的小組，每月獲得40快樂(lè)幣的獎(jiǎng)勵(lì)，排名第二的小組，每月獲得30快樂(lè)幣的獎(jiǎng)勵(lì)。組內(nèi)的快樂(lè)幣發(fā)放在班主任的指導(dǎo)下，由小組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。

二、學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)

1.集體項(xiàng)目（歌詠、運(yùn)動(dòng)會(huì)等比賽）：一等獎(jiǎng)獲得100快樂(lè)幣。

2.個(gè)人項(xiàng)目（演講、競(jìng)賽等）：第一名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂(lè)幣，第二名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣。

三、xx市級(jí)比賽

1.集體項(xiàng)目

文藝匯演類：一等獎(jiǎng)每名參演同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣，二等獎(jiǎng)每名參演同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂(lè)幣

運(yùn)動(dòng)會(huì)：運(yùn)動(dòng)員每得一分，獎(jiǎng)勵(lì)10快樂(lè)幣。

籃排球（決賽）：總名次1——4名，每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣，總名次5——8名，每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂(lè)幣。

2.個(gè)人項(xiàng)目

（1）演講、征文等活動(dòng)

一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂(lè)幣，二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂(lè)幣，三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣。

（2）研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂(lè)幣，三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂(lè)幣。

四、xx市級(jí)比賽

1.演講、征文等一等獎(jiǎng)

每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣，二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂(lè)幣。

三等獎(jiǎng)：每名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)40快樂(lè)幣。注：優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)處理。

2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣。三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣。

五、xx省級(jí)比賽

1.演講、征文等一等獎(jiǎng)

每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)150快樂(lè)幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣。

2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等

一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂(lè)幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣。

六、國(guó)家級(jí)比賽

1.演講、征文等一等獎(jiǎng)

每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂(lè)幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣。

2.研究成果、科技大賽等創(chuàng)新大賽

一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)500快樂(lè)幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂(lè)幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣。

未盡事宜，快樂(lè)王國(guó)保留最終解釋權(quán)。

20xx年3月

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇5

一、目的

為了建立合理而公正的薪資制度，強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)員工銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

二、適用范圍

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成；

2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成

四、業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定：

1、業(yè)務(wù)員的底薪為xx元/月，包住宿不包伙食，如不需公司提供住宿補(bǔ)貼200元/月；

2、補(bǔ)貼：

1) 交通補(bǔ)貼：按乘坐地鐵、公共汽車為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷；

2) 通訊補(bǔ)貼：150元/月，試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。

五、銷售任務(wù)

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù)，第二個(gè)月按正式員工的60%計(jì)算任務(wù)額。

六、提成制度：

提成結(jié)算方式：隔月結(jié)算，業(yè)務(wù)員需提供的材料：采購(gòu)合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部回收；為了保持銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性，發(fā)放提成時(shí)公司扣留提成的20%作為風(fēng)險(xiǎn)金，當(dāng)業(yè)務(wù)員完成全年任務(wù)時(shí)，年終統(tǒng)一結(jié)算。如果業(yè)務(wù)人員未能完成當(dāng)年的銷售任務(wù)，公司扣留的風(fēng)險(xiǎn)金原則上將不發(fā)放，公司根據(jù)業(yè)務(wù)員工作態(tài)度、工作成績(jī)、市場(chǎng)行情酌情按比例發(fā)放。

1、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比；

2、提成計(jì)算辦法：

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成 凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額-當(dāng)月退貨金額

4、低價(jià)銷售：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品，特殊情況需低價(jià)銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷售提成百分比；

5、高價(jià)銷售提成：為規(guī)范價(jià)格體系，維持銷售秩序，避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品的，高出部分的20%將做為高價(jià)銷售提成。

6、業(yè)務(wù)員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為，未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產(chǎn)生損失時(shí)，待公司研究實(shí)際情況給出處理意見(jiàn)，賠償相應(yīng)損失，嚴(yán)重違法的將追究法律責(zé)任。

七、激勵(lì)制度

為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷活動(dòng)的積極性，創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力，特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法：

1、周銷售冠軍獎(jiǎng)，每周從銷售人員中評(píng)選出一名周銷售冠軍，給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù)的四分之一）；

2、月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予300元獎(jiǎng)勵(lì)；

3、季度銷售冠軍獎(jiǎng)，每季度從銷售人員中評(píng)選出一名季度銷售冠軍，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；

4、年度銷售冠軍獎(jiǎng)，每年從銷售人員中評(píng)選出一名年銷售冠軍，給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；

5、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放；

6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng)；

7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中，若發(fā)現(xiàn)虛假情況，則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰，從當(dāng)月工資中扣除。

八、特批費(fèi)用

1、招待費(fèi)

招待費(fèi)指的是招待客戶產(chǎn)生的費(fèi)用，該項(xiàng)開(kāi)支由公司進(jìn)行總量控制，業(yè)務(wù)員需要招待客戶的，需事先申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。經(jīng)過(guò)審批的招待費(fèi)，公司予以報(bào)銷，記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。

2、差旅費(fèi)

差旅費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員為了業(yè)務(wù)需要，前往外地開(kāi)展業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用，該項(xiàng)開(kāi)支也由公司進(jìn)行總量控制，需事先申請(qǐng)，未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。經(jīng)過(guò)審批的差旅費(fèi)，公司予以報(bào)銷，記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。

九、離職處理

工作未滿一年就離職的，風(fēng)險(xiǎn)金不予發(fā)放，離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人，但是離職日前仍未收到貨款的，不發(fā)放提成。

業(yè)務(wù)員工作滿一年，但未到年底就離職的，風(fēng)險(xiǎn)金在離職后三個(gè)月后發(fā)放，業(yè)務(wù)員在此期間，必須沒(méi)有從事?lián)p害公司利益活動(dòng)。業(yè)務(wù)員在離職之日仍可獲得的提成，若在15天內(nèi)收到貨款，提成仍然有效，超過(guò)15天的，不予發(fā)放提成。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇6

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一、“優(yōu)秀學(xué)生”獎(jiǎng)

條件

1.思想品德方面

(1) 愛(ài)國(guó)愛(ài)校,有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,樂(lè)于為集體服務(wù),積極參加各類公益活動(dòng)。

(2) 自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守法紀(jì)，遵守社會(huì)公德。

(3) 講文明，懂禮貌，關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱心為同學(xué)服務(wù)，在同學(xué)中起模范帶頭作用，尊敬師長(zhǎng)。

(4) 政教處評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。

2.學(xué)習(xí)方面

(5) 學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，各科學(xué)習(xí)全面發(fā)展。

(6) 考試學(xué)科學(xué)期平均成績(jī)?cè)?5分以上，其中最低分不低于75分。

(7) 考查學(xué)科學(xué)期(期末)平均成績(jī)?cè)?0分以上。

3.身體方面

(8) 積極鍛煉身體，積極參加學(xué)校各項(xiàng)體育文娛活動(dòng)，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(9) 認(rèn)真上好體育課，體育鍛煉課，認(rèn)真做好廣播操和眼保健操，體育成績(jī)達(dá)標(biāo)。

二、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”獎(jiǎng)

條件

1、月考：思想品德方面有突出表現(xiàn)，為同年級(jí)師生所公認(rèn)， 在同學(xué)中有較高威信。單科成績(jī)班級(jí)排名前三名。單科成績(jī)年級(jí)排名前三名。

2、期中考試：思想品德方面有突出表現(xiàn)，為同年級(jí)師生所公認(rèn)， 在同學(xué)中有較高威信。綜合科目班級(jí)排名前三名。綜合科目年級(jí)排名前三名。

3、期末考試：思想品德方面有突出表現(xiàn)，為同年級(jí)師生所公認(rèn)， 在同學(xué)中有較高威信。綜合科目班級(jí)排名前三名。綜合科目年級(jí)排名前三名。

三、“優(yōu)秀學(xué)生干部”獎(jiǎng)

條件

1.擔(dān)任班、校學(xué)生干部，熱心學(xué)校工作，履行職責(zé)、完成任務(wù)好，工作成績(jī)突出。

2.以身作則，在集體中較好發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，在同學(xué)中有一定威信，得到老師、同學(xué)一致好評(píng)。

3.考試學(xué)科學(xué)期成績(jī)平均在80分以上，考查學(xué)科學(xué)期成績(jī)均在良好或70分以上。

4、品德等次為“優(yōu)秀”。

四、“文明學(xué)生”獎(jiǎng)

條件

1、思想品德方面

有集體榮譽(yù)感，積極參加集體活動(dòng)和公益活動(dòng)，對(duì)班級(jí)有一定貢獻(xiàn)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心幫助他人，品德等次為“優(yōu)秀”。

2、行為習(xí)慣方面

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，上課遵守紀(jì)律，語(yǔ)言文明，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不故意損壞公物。

3、學(xué)習(xí)態(tài)度方面

學(xué)習(xí)態(tài)度端正，按時(shí)完成各科作業(yè)，學(xué)習(xí)有上進(jìn)要求和趨勢(shì)，各科成績(jī)?cè)诤细褚陨?包括考查學(xué)科)。

五、“顯著進(jìn)步”獎(jiǎng)

條件

1、學(xué)習(xí)成績(jī)或其他方面有顯著進(jìn)步。

2、品德等次在“良好”(含)以上。

五、“競(jìng)賽”獎(jiǎng)

條件

1、在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，有優(yōu)異表現(xiàn)，獲得榮譽(yù)稱號(hào)的;

2、在校外關(guān)于學(xué)生參與的各類活動(dòng)中，獲得榮譽(yù)，為學(xué)校增光的。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選方式

(一)評(píng)選辦法

1.月考每月評(píng)選一次，其余獎(jiǎng)項(xiàng)每學(xué)期評(píng)選一次。

2.由班級(jí)提名、評(píng)議，班主任審議并填寫學(xué)生評(píng)優(yōu)表，交教導(dǎo)處及政教處。教導(dǎo)處、政教處綜合意見(jiàn)后最后審批公布，并填入學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單和學(xué)校檔案。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、學(xué)校經(jīng)核實(shí)，視其成績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、學(xué)校張榜公布、大會(huì)表彰,頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇7

為充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（溫政辦〔xxxx〕137號(hào)文件）和《州溫市教育局直屬普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施辦法（試行）》（溫教辦研〔xxxx〕90號(hào)文件）文件精神，參考《浙江省州溫中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》，特制定本方案。

一、學(xué)校成立考核小組負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì)，具體人員名單如下：

組長(zhǎng)：x 成員：xx。

二、教育教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法

1、教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)由教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩項(xiàng)組成，每年表彰獎(jiǎng)勵(lì)一次。

2、教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：以學(xué)校高考前三年本科錄取率成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，當(dāng)年高考本科錄取率達(dá)到前三年平均值認(rèn)定為達(dá)標(biāo)。

【獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

【獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)】

①非高三教職工：高三任課教師=1:3，獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為4000元；高三班主任再獎(jiǎng)5000元。

②體育組按1.5人（10個(gè)班每周2節(jié)，滿工作量14節(jié)）高三任課教師標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)差額部分；

③技術(shù)組按0.8人（10個(gè)班每周6節(jié)1個(gè)月，6個(gè)班每周6節(jié)1個(gè)月，滿工作量12節(jié)）高三任課教師標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)發(fā)差額部分；或者按人均1500元補(bǔ)發(fā)差額。

④州溫中學(xué)編制在五十一中支教的'教師，參照州溫中學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

⑤根據(jù)當(dāng)年高考本科率與前三年平均值的變化情況，經(jīng)學(xué)?？己诵〗M集體討論，酌情對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)和高三班主任獎(jiǎng)進(jìn)行增減。注：xxxx年基數(shù)增加200元。

3、教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：根據(jù)當(dāng)年高考統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合州溫市一模、二模等聯(lián)考數(shù)據(jù)，對(duì)高三教育教學(xué)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

【獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

【獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)】

①全段本科率理科前三名、文科前兩名分別獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)a元，獎(jiǎng)金分為7份，班主任兩份，其余科任老師各一份。

②本科邊緣生每考上一個(gè)本科獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)b元，獎(jiǎng)金分為7份，班主任兩份，其余科任老師各一份。

③本科邊緣生本科達(dá)成率（班級(jí)邊緣生上線人數(shù)除以班級(jí)邊緣生總數(shù)）理科前三名、文科前兩名分別獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)c元，獎(jiǎng)金分為7份，班主任兩份，其余科任老師各一份。

④本校自己培養(yǎng)的學(xué)生每考上一個(gè)一本獎(jiǎng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)d元/人，獎(jiǎng)金分8份，班主任兩份，段長(zhǎng)及其余科任老師每人一份。

⑤州溫中學(xué)委培生每考上一個(gè)一本獎(jiǎng)全段老師e元/人（限以五十一學(xué)校名義送的委培生）。

⑥一模、二模學(xué)科成績(jī)?cè)诙悓W(xué)校中排名一、二、三分別獎(jiǎng)備課組f、g、h元/人；排四至十獎(jiǎng)備課組i元/人；排前十一至十五獎(jiǎng)備課組j元/人。

⑦非高三教職工獎(jiǎng)勵(lì)額度為高三任課教師（不含高三班主任）平均值的1/3。

⑧體育組和技術(shù)組獎(jiǎng)勵(lì)額度在非高三教職工的基礎(chǔ)上，按1.5人、0.8人高三任課教師，補(bǔ)發(fā)差額部分。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇8

第一條為鼓勵(lì)我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，根據(jù)《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(吉教計(jì)字〔某某〕84號(hào))的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)分個(gè)人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)主要包括獎(jiǎng)學(xué)金和單項(xiàng)獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎(jiǎng)主要包括先進(jìn)班級(jí)和先進(jìn)文明寢室。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)原則和方式。堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則。獎(jiǎng)勵(lì)方式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

按年級(jí)在籍學(xué)生人數(shù)8%的比例(被評(píng)為先進(jìn)學(xué)生會(huì)的系人數(shù)增加1-2人)每學(xué)年評(píng)定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)，發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下：

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

2、熱愛(ài)社會(huì)工作，熱心為同學(xué)服務(wù)，有吃苦耐勞精神，有組織管理能力，工作積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作效果好。

3、堅(jiān)持原則，辦事公道，謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，在同學(xué)中有較高的威信。

按不超過(guò)年級(jí)在籍人數(shù)7%比例每學(xué)年評(píng)定一次，所在班級(jí)被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)的可適當(dāng)增加評(píng)選比例，由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下：

1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》，學(xué)年內(nèi)思想品德和學(xué)習(xí)綜合測(cè)評(píng)良好以上。

2、身體素質(zhì)達(dá)到《國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即體育達(dá)標(biāo)。

每學(xué)年在二、三年級(jí)學(xué)生中，評(píng)選一定數(shù)量的優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵，召開(kāi)表彰大會(huì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報(bào)告團(tuán)，每年9月份為新生開(kāi)展巡回報(bào)告。同時(shí)，擇優(yōu)推薦參加全國(guó)及省內(nèi)各類學(xué)生先進(jìn)典型的評(píng)選活動(dòng)。

優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵類型包括：學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)生干部標(biāo)兵和自強(qiáng)自立標(biāo)兵。評(píng)定條件如下：

1、基本條件：熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的基本路線，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，關(guān)心國(guó)家大事;模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì);積極參加集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得突出成績(jī)，誠(chéng)實(shí)、守信，具有良好的道德品質(zhì)。

2、具體條件：

(1)學(xué)習(xí)標(biāo)兵：中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金并獲得國(guó)家或省獎(jiǎng)、助學(xué)金。

(2)學(xué)生干部標(biāo)兵：中國(guó)共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展學(xué)生干部工作，在學(xué)生中有較高的威信;熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，每學(xué)期均獲二等以上獎(jiǎng)學(xué)金，曾獲得?！皟?yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。

(3)自強(qiáng)自立標(biāo)兵：熱愛(ài)所學(xué)專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，曾獲得二等以上獎(jiǎng)學(xué)金或獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金;熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng);具有頑強(qiáng)的毅力，能夠克服學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，有突出事跡，充分體現(xiàn)“自強(qiáng)自立”精神。

按不超過(guò)畢業(yè)年級(jí)學(xué)生總數(shù)的5%每學(xué)年評(píng)定一次，由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號(hào)，發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書。評(píng)定條件如下：

1、獲一、二等專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金6次或6次以上。

2、畢業(yè)論文良好以上。

(五)其他單項(xiàng)獎(jiǎng)的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，由各有關(guān)部門會(huì)同學(xué)生處評(píng)定。

每學(xué)年評(píng)定一次，比例為全校班級(jí)數(shù)的10%左右，由所在系上報(bào)先進(jìn)班級(jí)事跡材料，學(xué)生處審核批準(zhǔn)，授予先進(jìn)班級(jí)稱號(hào)。

(一)評(píng)定條件：

1、全班同學(xué)自覺(jué)遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生。

2、班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有良好的學(xué)風(fēng)，班級(jí)集體學(xué)習(xí)成績(jī)突出(60%以上學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良)。

3、班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一致、凝聚力強(qiáng)，班級(jí)工作有顯著成績(jī)。

4、積極開(kāi)展職業(yè)技能訓(xùn)練，班級(jí)好人好事多。

(二)有下列情況之一的，不予評(píng)選先進(jìn)班級(jí)：

1、班級(jí)出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，造成不良影響。

2、班級(jí)無(wú)文明寢室、文明教室。

3、校集會(huì)和集體活動(dòng)秩序差。

第六條“先進(jìn)文明寢室”評(píng)選由舍務(wù)管理辦公室評(píng)定。

第七條被評(píng)為省級(jí)以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級(jí)”的，除省里給予獎(jiǎng)勵(lì)外，學(xué)校要通報(bào)全校并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條本辦法自某某年3月1日起施行，

第十條本辦法解釋權(quán)歸學(xué)生處。

3、獎(jiǎng)勵(lì)額度:

(注:在計(jì)算效率時(shí)，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時(shí)間不計(jì)算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間，效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì):

5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計(jì)劃，超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì):

6、以上4、5兩項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)不得重復(fù)享受。

7、為到達(dá)鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步的改善目的，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計(jì)劃不得低于上周產(chǎn)量，如低于上周產(chǎn)量，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、各管理崗位職責(zé):

生產(chǎn)計(jì)劃制定人為各流水線組長(zhǎng)，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎(jiǎng)勵(lì)審核及監(jiān)督職責(zé)人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計(jì)劃貼合本方案及排期表要求。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計(jì)劃。計(jì)算并上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

如發(fā)生不貼合本方案的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生，比如整款生產(chǎn)計(jì)劃不合理，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高，導(dǎo)致最后不能完成，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管及相關(guān)流水線組長(zhǎng)共同承擔(dān)。

生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次，并將結(jié)果在每月績(jī)效考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從5月1日開(kāi)始試行。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇9

社會(huì)群體：

是指具有必須的工作經(jīng)驗(yàn)并取得必須的工作成績(jī)的應(yīng)聘者。這一群體具有不易改變的習(xí)慣、自我中心的影響和必須的工作價(jià)值等特性。他們?cè)贀駱I(yè)或基于良好的地理位置與工作條件；或基于良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與前景；或基于企業(yè)強(qiáng)大的生命力；或基于豐厚的薪酬福利待遇；或基于家庭的因素。與之對(duì)應(yīng)的在激勵(lì)上或供給便利的生活條件；或供給良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)行工作設(shè)計(jì)；或供給較高的薪酬福利。這種再擇業(yè)的動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的，不是單一的，所以獲取這樣的動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。這就需要企業(yè)招聘者在面試過(guò)程中運(yùn)用各種方式獲取求職者的擇業(yè)動(dòng)機(jī)。

畢業(yè)生群體：

是指剛從學(xué)校畢業(yè)的應(yīng)聘者。這類群體具有職業(yè)區(qū)空白、可塑性強(qiáng)、職業(yè)自我定位模糊、思維活躍、求知欲強(qiáng)、易于比較和表現(xiàn)等特性。從近幾年就業(yè)狀況調(diào)查來(lái)看，這類群體在擇業(yè)時(shí)更看重的是良好的地理位置與工作條件、良好的資訊條件、較高的薪酬福利待遇和更好的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)。所以在經(jīng)過(guò)雙向選擇進(jìn)入企業(yè)之后，企業(yè)更應(yīng)根據(jù)各自的職業(yè)興趣與專業(yè)為其供給良好的發(fā)展、鍛煉機(jī)會(huì)和資訊獲取渠道。尤其重要的是鑒于其經(jīng)濟(jì)上的拮據(jù)，根據(jù)其業(yè)績(jī)供給其相對(duì)于市場(chǎng)中位甚至偏上的薪酬水平。正是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)忽略了這一點(diǎn)，認(rèn)為“我的價(jià)位是最好的”，而導(dǎo)致了很多優(yōu)秀畢業(yè)生的流失。

內(nèi)部員工群體：

是指直接在企業(yè)內(nèi)部崗位之間應(yīng)聘的員工群體。這一群體具有必須范圍的組織社會(huì)化，已經(jīng)理解了企業(yè)文化，但對(duì)于新崗位具有陌生性。對(duì)于這一群體的激勵(lì)更應(yīng)側(cè)重于根據(jù)業(yè)績(jī)的考核給予相應(yīng)的榮譽(yù)感、成就感與物質(zhì)激勵(lì)。

充分分析不一樣類型新員工的入職動(dòng)機(jī)，采用差異化的激勵(lì)方式，在利用物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，充分發(fā)揮非物質(zhì)激勵(lì)的效應(yīng)，對(duì)提高整個(gè)新員工的價(jià)值效應(yīng)具有不可估量的作用。期望以上愚見(jiàn)，能對(duì)人力資源激勵(lì)實(shí)踐有所借鑒。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇10

經(jīng)過(guò)學(xué)校充分研究論證，學(xué)校從財(cái)政中每年不間斷支出20xx元人民幣作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年在專業(yè)化發(fā)展中做出一定成績(jī)的老師，當(dāng)隨著學(xué)校財(cái)政收入的增加，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)也按一定比例提高。學(xué)校也將在條件成熟的情況下，除了學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)外，還成立家長(zhǎng)捐助基金，全部用于教師專業(yè)發(fā)展顯著的老師。每年9月10日前由評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審周期是上年7月1日至次年6月30日，現(xiàn)就有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度做如下說(shuō)明。

一、指導(dǎo)思想

精神鼓勵(lì)的基礎(chǔ)上引領(lǐng)教師樹(shù)立專業(yè)化發(fā)展意識(shí)，充分張揚(yáng)教師在專業(yè)化發(fā)展中的成果，以科學(xué)的發(fā)展觀提高教師專業(yè)化發(fā)展水平。

二、獎(jiǎng)勵(lì)面及待遇

1、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的所有老師；

2、除了經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，學(xué)校還力爭(zhēng)在各種場(chǎng)合表彰教師，在有關(guān)媒介上宣傳教師，為教師發(fā)放有實(shí)際價(jià)值的紀(jì)念品；

3、如當(dāng)年20xx元基金中有剩余部分，基金累計(jì)存入下一年度。

三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

教師專業(yè)化發(fā)展包括班主任、學(xué)科教師和學(xué)校行政人員的專業(yè)發(fā)展，因此，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象包括班主任、科任教師和學(xué)校行政人員。

四、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（缺一不可）

A級(jí)（每人獎(jiǎng)勵(lì)500元）

（一）教學(xué)、教研、科研活動(dòng)（滿足一項(xiàng)均可）

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)以上；

2、參加班主任基本功比賽或隊(duì)會(huì)比賽獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)以上；

3、參加區(qū)級(jí)研究課活動(dòng)；

4、主持區(qū)級(jí)以上科研課題成果獲得二等獎(jiǎng)以上；

5、做區(qū)級(jí)以上專題報(bào)告；

（二）理論水平（滿足一項(xiàng)均可）

1、在區(qū)級(jí)以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文4篇以上或獲得區(qū)級(jí)論文獎(jiǎng)4個(gè)以上；

2、在市級(jí)正規(guī)刊物上發(fā)表文章3篇以上或獲得市級(jí)論文獎(jiǎng)3個(gè)以上；

3、在省部級(jí)正規(guī)刊物上發(fā)表文章2篇以上或獲得省部級(jí)論文獎(jiǎng)2個(gè)以上；

4、在國(guó)家級(jí)正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得國(guó)家級(jí)論文獎(jiǎng)一個(gè)以上。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項(xiàng)均可）

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)2個(gè)或市級(jí)二等獎(jiǎng)2個(gè)以上、一等獎(jiǎng)一個(gè)以上

2、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表小論文2篇以上、市級(jí)1篇以上；

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實(shí)踐活動(dòng)研究并寫出調(diào)查實(shí)驗(yàn)報(bào)告一項(xiàng)，有詳實(shí)的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項(xiàng)均可）

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級(jí)學(xué)生成績(jī)“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第一名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級(jí)比賽中，獲得團(tuán)體第三名以上。

B級(jí)（每人獎(jiǎng)勵(lì)300元）

（一）教學(xué)、教研、科研活動(dòng)（滿足一項(xiàng)均可）

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊(duì)會(huì)比賽獲得區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)以上。

3、參加區(qū)級(jí)研究課活動(dòng)或?qū)W區(qū)級(jí)研究課活動(dòng)。

4、主持區(qū)級(jí)以上科研課題成果獲得三等獎(jiǎng)以上。

5、做學(xué)區(qū)級(jí)以上專題報(bào)告。

（二）理論水平（滿足一項(xiàng)均可）

1、在區(qū)級(jí)以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文2篇以上或獲得區(qū)級(jí)論文獎(jiǎng)2個(gè)以上。

2、在市級(jí)正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得市級(jí)論文獎(jiǎng)1個(gè)以上。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項(xiàng)均可）

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)1個(gè)或市級(jí)二等獎(jiǎng)1個(gè)以上。

2、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表小論文1篇以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實(shí)踐活動(dòng)研究并寫出調(diào)查實(shí)驗(yàn)報(bào)告一項(xiàng)，有詳實(shí)的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項(xiàng)均可）

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級(jí)學(xué)生成績(jī)“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加區(qū)級(jí)比賽中，獲得團(tuán)體第三名以上。

C級(jí)（每人獎(jiǎng)勵(lì)200元）

（一）教學(xué)、教研、科研活動(dòng)（滿足一項(xiàng)均可）

1、參加學(xué)科教學(xué)賽課獲得學(xué)區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)以上。

2、參加班主任基本功比賽或隊(duì)會(huì)比賽獲得學(xué)區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)以上。

3、參加學(xué)區(qū)級(jí)研究課活動(dòng)。

4、主持區(qū)級(jí)以上科研課題成果獲得三等獎(jiǎng)以上。

5、做學(xué)區(qū)級(jí)以上專題報(bào)告。

（二）理論水平（滿足一項(xiàng)均可）

1、在區(qū)級(jí)以上正規(guī)刊物上發(fā)表論文1篇以上或獲得區(qū)級(jí)論文獎(jiǎng)1個(gè)以上。

2、在市級(jí)正規(guī)刊物上發(fā)表文章1篇以上或獲得市級(jí)論文獎(jiǎng)1個(gè)以上。

（三）指導(dǎo)學(xué)生（滿足一項(xiàng)均可）

1、指導(dǎo)學(xué)生獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)1個(gè)或市級(jí)二等獎(jiǎng)1個(gè)以上。

2、指導(dǎo)學(xué)生在區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表小論文1篇以上。

3、指導(dǎo)學(xué)生小課題或綜合實(shí)踐活動(dòng)研究并寫出調(diào)查實(shí)驗(yàn)報(bào)告一項(xiàng)，有詳實(shí)的印證材料。

（四）教學(xué)質(zhì)量（滿足一項(xiàng)均可）

1、在兩學(xué)期期末考試中，班級(jí)學(xué)生成績(jī)“三率一分”在學(xué)區(qū)排名中至少有一次為第二名。

2、在組織學(xué)生參加學(xué)區(qū)級(jí)比賽中，獲得團(tuán)體第一名以上。

五、評(píng)審小組名單

組長(zhǎng)：

成員：

六、評(píng)審程序

每年9月5日以前填報(bào)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基本資料，寫出申報(bào)申請(qǐng)——9月6日評(píng)審小組評(píng)審會(huì)——9月7日公示——9月8全校教師會(huì)——9月9日公布結(jié)果。

七、其它

1、如果每年獎(jiǎng)勵(lì)總金額超過(guò)20xx元，學(xué)校財(cái)力在能夠開(kāi)支的情況下，盡力按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)在不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，學(xué)校給予變通照顧的待遇。

2、本方案自20xx年9月1日開(kāi)始執(zhí)行。

3、評(píng)審小組有最終解釋權(quán)。

獎(jiǎng)勵(lì)方案 篇11

活動(dòng)由來(lái)：

幼兒進(jìn)入中班之后，對(duì)周圍事物的好奇心日益增加，有的幼兒發(fā)現(xiàn)每到一個(gè)季節(jié)我們都會(huì)換不同的衣服，衣服成為了幼兒在活動(dòng)之余經(jīng)常談?wù)摰脑掝}，我們就從幼兒的這一興趣點(diǎn)出發(fā)，設(shè)計(jì)了這一主題活動(dòng)。

活動(dòng)目標(biāo)問(wèn)題

板壁報(bào)區(qū)域游戲及相關(guān)內(nèi)容家園合 作資源利用

1、通過(guò)各種活動(dòng)引導(dǎo)幼兒了解衣服的種類、質(zhì)地以及用途，服裝與人類的關(guān)系。

2、培養(yǎng)幼兒的想象力和創(chuàng)造力，并嘗試設(shè)計(jì)服裝。

3、了解服裝的制作過(guò)程，以及銷售。

幼兒發(fā)現(xiàn)了衣服之間有許多的不同，有的幼兒就會(huì)提出各種各樣的問(wèn)題。

有關(guān)服裝的展示墻面為幼兒創(chuàng)設(shè)服裝展示區(qū)(語(yǔ)言)、表演區(qū)、美工區(qū)投放各種各樣的廢舊材料，讓幼兒動(dòng)手制作?？茖W(xué)區(qū)投放服裝超市，請(qǐng)幼兒進(jìn)行分游戲。

1、請(qǐng)家長(zhǎng)帶幼兒參加服裝展銷會(huì)。

2、請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助帶領(lǐng)幼兒參觀服裝廠，逛商店。

1、如果有條件，可以讓幼兒自己親手用實(shí)物進(jìn)行制作，比如給娃娃做衣服。

2、此主題活動(dòng)可以在任何一個(gè)季節(jié)進(jìn)行，也可以結(jié)合節(jié)日進(jìn)行活動(dòng)。

3、對(duì)于此主題，可根據(jù)幼兒實(shí)際的動(dòng)手能力大膽讓幼兒嘗試，對(duì)于美工材料的投放盡可能豐富些，給幼兒留有創(chuàng)作的余地。

活動(dòng)一：我是服裝設(shè)計(jì)師活動(dòng)目標(biāo)：培養(yǎng)幼兒的想象力和創(chuàng)造力，并嘗試設(shè)計(jì)服裝。

活動(dòng)形式：小組進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備：

報(bào)紙、皺紋紙、塑料袋、彩紙、布、珠子、膠棒、乳膠、雙面膠、及時(shí)貼設(shè)計(jì)意圖師生互動(dòng)教育反思幼兒在生活中發(fā)現(xiàn)到每個(gè)不同的季節(jié)都會(huì)換不同的衣服，在他們?nèi)粘５恼勗捴幸舱f(shuō)到了衣服的不同，我抓住這個(gè)契機(jī)引導(dǎo)幼兒來(lái)自己當(dāng)設(shè)計(jì)師，用各種材料來(lái)設(shè)計(jì)服裝。在美工活動(dòng)中來(lái)進(jìn)行。

1、引導(dǎo)：出示各種材料，引導(dǎo)幼兒觀察，這些材料能做哪些事情，有什么用?

2、幼兒可以自由想象他們的用處?

3、引導(dǎo)幼兒觀察自己身上的衣服是什么樣子的?用什么材料做的?

4、啟發(fā)幼兒自己來(lái)當(dāng)設(shè)計(jì)師，來(lái)設(shè)計(jì)服裝，并鼓勵(lì)幼兒大膽使用各種材料，并將服裝進(jìn)行裝飾。

5、引導(dǎo)幼兒說(shuō)說(shuō)他們想設(shè)計(jì)什么樣的服裝，用哪些材料?

6、幼兒大膽制作，教師個(gè)別指導(dǎo)。

7、結(jié)束及延伸：展示幼兒作品，教師對(duì)幼兒使用的材料和設(shè)計(jì)的用途進(jìn)行評(píng)價(jià)。

通過(guò)這次活動(dòng)幼兒對(duì)服裝有了更加深入地了解，在當(dāng)設(shè)計(jì)師的前提下，幼兒提高了對(duì)美工活動(dòng)的興趣。在活動(dòng)中幼兒能夠大膽使用各種材料進(jìn)行制作，興趣很高，幼兒很高興能制作服裝，還拿起自己的作品給同伴看，很有成功感，通過(guò)這次活動(dòng)也鍛煉了幼兒的美工技能，培養(yǎng)了幼兒想象力。

活動(dòng)二：服裝博覽會(huì)活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)活動(dòng)引導(dǎo)幼兒了解衣服的不同種類，服裝與人類的關(guān)系。

活動(dòng)形式：集體進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備：各種各樣的服裝(幼兒可自備)、服裝博覽會(huì)場(chǎng)景(自建設(shè)計(jì)意圖師生互動(dòng)教育反思服裝這個(gè)主題從幼兒的生活中來(lái)，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)使幼兒了解不同季節(jié)、不同場(chǎng)合、不同職業(yè)所穿的服裝是不同的，讓幼兒理解服裝的概念，了解它與人們的關(guān)系，有什么作用。

1、請(qǐng)幼兒參加服裝博覽會(huì)，參觀后說(shuō)一說(shuō)你看到了什么?

2、請(qǐng)幼兒挑選一件自己最喜歡的帶回來(lái)。

3、請(qǐng)幼兒講述自己帶回來(lái)的服裝是什么樣的?什么季節(jié)穿的? 幼兒自由講述，教師小結(jié)：四季的服裝是不同的，因?yàn)樗募镜臏囟炔煌?，要選擇不同質(zhì)地的服裝。根據(jù)天氣的變化來(lái)穿著4、你見(jiàn)過(guò)什么職業(yè)的人穿過(guò)這樣的衣服?

教師小結(jié)：不同職業(yè)的人有不同的服裝，這叫職業(yè)裝。

5、你還見(jiàn)過(guò)什么樣的服裝?

教師請(qǐng)幼兒介紹自己穿的衣服?幼兒自己講述。

6、結(jié)束及延伸：教師小結(jié)服裝的不同種類。在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)中投放不同材料讓幼兒進(jìn)行繪畫和制作。

幼兒通過(guò)活動(dòng)了解服裝的不同種類、知道了職業(yè)裝這個(gè)名詞，發(fā)展了幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力，也幫助幼兒豐富了生活經(jīng)驗(yàn)。幼兒對(duì)參觀博覽會(huì)這個(gè)設(shè)計(jì)特別感興趣，幼兒在講述自己喜歡的服裝時(shí)也特別投入、認(rèn)真。

活動(dòng)三：小小采購(gòu)員活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)計(jì)算分類活動(dòng)引導(dǎo)幼兒了解服裝的不同種類，并能根據(jù)不同要求進(jìn)行分類。

活動(dòng)形式：集體進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備：分類標(biāo)記、服裝超市場(chǎng)景(自建)、服裝圖片若干設(shè)計(jì)意圖師幼互動(dòng)教育反思服裝這個(gè)主題從幼兒的生活中來(lái)，通過(guò)這個(gè)計(jì)算分類活動(dòng)使幼兒了解服裝可以根據(jù)不同季節(jié)、不同場(chǎng)合、不同職業(yè)來(lái)進(jìn)行分類。

1、請(qǐng)幼兒參觀服裝超市，說(shuō)一說(shuō)你看到了什么?

2、請(qǐng)幼兒說(shuō)一說(shuō)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(服裝超市沒(méi)有標(biāo)記)3、請(qǐng)幼兒講述當(dāng)某某公司的采購(gòu)員去超市進(jìn)行采購(gòu)工作?

教師交代任務(wù)，請(qǐng)幼兒分別采購(gòu)春、夏、秋、冬四個(gè)不同季節(jié)的服裝。并請(qǐng)幼兒說(shuō)一說(shuō)每個(gè)季節(jié)的服裝有什么特點(diǎn)?

4、請(qǐng)幼兒幫助超市把所有的衣服進(jìn)行分類，并給他們根據(jù)不同季節(jié)、不同職業(yè)和不同的穿著場(chǎng)合做上標(biāo)記。

5、結(jié)束及延伸：

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃(熱門13篇)

為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案要怎么制定呢？下面是小編為大家收集的公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案范文（精選13篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇1

一、人員分工

由年會(huì)小組的負(fù)責(zé)人依據(jù)大家本身的特長(zhǎng)來(lái)分配工作。

有組織能力的人會(huì)去發(fā)動(dòng)公司的員工，并將大家組織在一起排練在年會(huì)上演出的才藝，請(qǐng)專業(yè)的老師進(jìn)行授課，為表演的人安排練習(xí)場(chǎng)所，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。

有人負(fù)責(zé)采購(gòu)一切活動(dòng)所需要的物品，有人負(fù)責(zé)與場(chǎng)地進(jìn)行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，有人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。

年會(huì)小組中每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向負(fù)責(zé)人報(bào)告，確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，負(fù)責(zé)人也應(yīng)準(zhǔn)備一套應(yīng)急預(yù)案以確認(rèn)突發(fā)情況的發(fā)生。

二、嘉賓邀請(qǐng)

由專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作人員進(jìn)行嘉賓邀請(qǐng)。有的公司年會(huì)會(huì)邀請(qǐng)一些公司的重要的客戶或嘉賓來(lái)參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。另外，如果資金允許，還會(huì)特別的去邀請(qǐng)一名到兩名社會(huì)上的知名人士來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參與表演或是互動(dòng)。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會(huì)上都會(huì)有公司的員工參與或編排的表演?？梢哉?qǐng)來(lái)專業(yè)的老師進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個(gè)公司的年會(huì)因當(dāng)年最為流行的是"超級(jí)女生"，幾個(gè)唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個(gè)定位后形成了"超級(jí)女生Copy版"。他們并且請(qǐng)來(lái)了專業(yè)的聲樂(lè)老師進(jìn)行輔導(dǎo)，不僅讓自己的業(yè)余生活豐富，同時(shí)又展現(xiàn)了自己的實(shí)力，在現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中，這個(gè)節(jié)目受到了公司上下的好評(píng)，還得到了當(dāng)年的最佳表演獎(jiǎng))

因?yàn)榇蠹叶疾皇菍I(yè)演員，必須要多做整合預(yù)演。可以集中所有演出人員及主持人，在布置好的現(xiàn)場(chǎng)按照時(shí)間順序彩排各個(gè)環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺(tái)位置，上下臺(tái)方向，現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購(gòu)買物品：

通常在年會(huì)開(kāi)始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)?，F(xiàn)場(chǎng)搭建，包括舞臺(tái)區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，VIP室，候場(chǎng)區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對(duì)員工的細(xì)致，還會(huì)特別準(zhǔn)備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細(xì)節(jié)安排

一場(chǎng)公司年會(huì)的細(xì)節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場(chǎng)的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來(lái)不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場(chǎng)安排也可以看出組織的精心安排。是通過(guò)主持人的串詞，還是通過(guò)視頻音樂(lè)，不同的設(shè)置也會(huì)帶來(lái)意思不到的效果。

以前，公司的年會(huì)還只是會(huì)讓自己的公司的員工來(lái)負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置，現(xiàn)在越來(lái)越多的公司會(huì)啟用更專業(yè)的活動(dòng)策劃公司為自己公司打造不同以往的年會(huì)，讓年會(huì)舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過(guò)不少公司的年會(huì)活動(dòng)，也策劃管理了很多公司的年會(huì)，總體感覺(jué)每個(gè)公司的年會(huì)都是在最大程度的展現(xiàn)自己公司的文化特色，讓所有的員工對(duì)公司充滿信心，安心的進(jìn)行工作。因此，公司年會(huì)的策劃及管理就體現(xiàn)出了它的重要性。

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇2

一、公司年會(huì)主題精神：

增加公司于員工之間的凝聚力

二、公司年會(huì)地點(diǎn)：

辦公區(qū)大會(huì)議室

三、公司年會(huì)時(shí)間安排：

（1）公司年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期（X月X日至X月X日）：本階段主要完成通知、收集、主持人確定。

（2）公司年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（X月X日至X月X日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。

（3）公司年會(huì)倒計(jì)時(shí)期（X月X日）：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定（包括節(jié)目單確定）。

（4）公司年會(huì)正式演出時(shí)間：20XX年X月X日晚

四、公司年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：

1、及時(shí)通知報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

2、聯(lián)系人：XXX

3、聯(lián)系方式：XXXXXXXXXXXXXXX

五、公司年會(huì)參會(huì)人員：

xxx

六、公司年會(huì)節(jié)目：

1、公司年會(huì)節(jié)目歌曲類：

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；

（2）青春、陽(yáng)光、健康、向上；

（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、公司年會(huì)節(jié)目舞蹈類：

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；

（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

（3）喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

（4）相關(guān)歌曲的伴舞。

3、公司年會(huì)節(jié)目曲藝類：

（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；

（2）經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評(píng)書等）；

（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂(lè)器類）。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限；

5、提倡跨部門組合報(bào)名；

七、公司年會(huì)進(jìn)行流程

1、公司年會(huì)參會(huì)人員入場(chǎng)

2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始

3、總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話

4、表彰

各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計(jì)劃。

5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6、互動(dòng)小游戲

7、閉幕詞

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇3

一、活動(dòng)目的：

舉辦年會(huì)是每一個(gè)企業(yè)用來(lái)激勵(lì)士氣和拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。這次年會(huì)主要是為了宣傳并樹(shù)立公司的形象，同時(shí)表彰優(yōu)秀的銷售人員，充分發(fā)揮年會(huì)的激勵(lì)和引領(lǐng)作用。

二、年會(huì)主題：

團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)拓未來(lái)

三、年會(huì)時(shí)間：

20xx年1月12日下午14：00—18：00年終總結(jié)大會(huì)；

18：00—21：30晚宴

四、年會(huì)地點(diǎn)：

某大酒店宴會(huì)廳

五、年會(huì)組織形式：

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參與人員：

集團(tuán)精英以及銷售人員

20xx年會(huì)主題活動(dòng)分為4大部分

1、歡迎宴會(huì)：?jiǎn)T工之間的情感交流，營(yíng)造氛圍，為后期的年會(huì)活動(dòng)熱場(chǎng)

2 、店長(zhǎng)會(huì)：總結(jié)公司今年市場(chǎng)上面的經(jīng)驗(yàn)以及不足方面，同時(shí)探討明年的企業(yè)品牌規(guī)劃及相關(guān)發(fā)展道路。

3 、表彰大會(huì)：?jiǎn)T工表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)向公司的多有員工展示公司好的信息，凝聚團(tuán)隊(duì)，為以后的快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4 、酒會(huì)晚會(huì)：整個(gè)酒會(huì)以慈善酒會(huì)完美落幕，給來(lái)賓留下美好回憶的同時(shí)也能幫助同胞貢獻(xiàn)公司的一份力量。

七、20xx年企業(yè)年會(huì)流程與安排

13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店，按指定排座就位，等待年會(huì)開(kāi)始；14：00—14：05年會(huì)正式開(kāi)始，主持人致年會(huì)開(kāi)場(chǎng)辭。

14：05—14：20 xx做總結(jié)性發(fā)言。年會(huì)演出正式開(kāi)始。

14：20—14：40文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

14：40—14：50先進(jìn)員工表彰，職能處室每處室1人，工區(qū)每工區(qū)3人。由領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。

14：50—xx：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

15：10—xx：25抽獎(jiǎng)1，抽3等獎(jiǎng)10名

15：25—xx：40游戲1

15：40—16：00文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

16：00—16：xx歡送退休員工

16：xx—16：30抽獎(jiǎng)2，抽2等獎(jiǎng)5名

16：30—16：50游戲2

16：50—xx：10文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

17：10—xx：25抽獎(jiǎng)3，抽1等獎(jiǎng)3名

17：25—xx：45文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

17：45—xx：55抽獎(jiǎng)4，特等獎(jiǎng)1名

17：55—18：00文藝節(jié)目（收尾節(jié)目），主持人致年會(huì)結(jié)束辭

18：00—18：xx全體員工合影留念

18：xx—21：30晚宴

21：30晚宴結(jié)束

年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

（一）年會(huì)的通知與宣傳：綜合處于年會(huì)前一周將年會(huì)通知發(fā)往各處室，做好宣傳工作，達(dá)到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“20xx年xx年會(huì)”

（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、年會(huì)席位人名牌、筆、紙；游戲所用道具；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇4

年會(huì)主題

經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想與你同行

———匯美紀(jì)20xx年度總結(jié)大會(huì)及晚宴

年會(huì)時(shí)間

20xx年01月16日17：30PM—21：30PM

會(huì)議時(shí)間：

17：30——18：30

晚宴時(shí)間：

18：30——21：30

年會(huì)地點(diǎn)

地點(diǎn)一：巴蜀風(fēng)月

地點(diǎn)二：俏江南

地點(diǎn)三：毛家飯店

參會(huì)人員

時(shí)尚會(huì)所：66人

美發(fā)沙龍：23人

養(yǎng)生館：18人

總部：6人

總計(jì)：113人

流程與安排

環(huán)節(jié)一：年度會(huì)議總結(jié)

環(huán)節(jié)二：晚宴時(shí)間

環(huán)節(jié)三：活動(dòng)抽獎(jiǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)

環(huán)節(jié)四：主持人對(duì)年會(huì)活動(dòng)總結(jié)

環(huán)節(jié)五：年會(huì)結(jié)束

（以上五個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行細(xì)節(jié)請(qǐng)看附件一“活動(dòng)執(zhí)行方案”）

內(nèi)部準(zhǔn)備事項(xiàng)

⑴匯美紀(jì)管理層內(nèi)部會(huì)議

時(shí)間：20xx年1月8日（周一）

內(nèi)容：確定年會(huì)活動(dòng)方案、確定主持人及獎(jiǎng)品等細(xì)則；

⑵年會(huì)通知及宣傳

時(shí)間：20xx年1月8日（周一）15：30PM

形式：品牌部以電子文件形式通知各店店長(zhǎng)相關(guān)匯美紀(jì)20xx年度總結(jié)大會(huì)及晚宴的信息，店長(zhǎng)打印各文函，展示于各店宣傳欄并與員工開(kāi)會(huì)，說(shuō)明具體年會(huì)細(xì)節(jié)。

⑶物料支持

物品采購(gòu)：抽獎(jiǎng)箱1個(gè)、中獎(jiǎng)?wù)叨Y品（9份）、安慰獎(jiǎng)獎(jiǎng)品（30份）、年會(huì)禮品（110份）、青島啤酒（20箱）、各類干果小吃（11份）

器材設(shè)備：數(shù)碼相機(jī)一至兩臺(tái)、麥克風(fēng)兩個(gè)、音響一組

⑷設(shè)計(jì)支持

海報(bào)一張、橫幅一條

⑸活動(dòng)預(yù)算

見(jiàn)附件一“活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表”

籌辦主要人員

任務(wù)與分工

責(zé)任人

會(huì)議通知下達(dá)

阿禮、各店長(zhǎng)

人數(shù)統(tǒng)計(jì)及人員組織

各店長(zhǎng)

場(chǎng)地及菜式、酒水預(yù)定

xxx、xxx、xxx

物品購(gòu)置

xxx、xxx、xxx

會(huì)場(chǎng)布置

xxx、xxx、xxx

會(huì)議及晚宴主持

xxx、xxx、xxx

現(xiàn)場(chǎng)拍照

xxx、xxx、xxx

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇5

一、招商會(huì)形式的設(shè)定

招商會(huì)時(shí)間：x日14：30——17：00（為時(shí)2.5小時(shí)）

招商會(huì)主題：xx汽車文化高端交流盛會(huì)，項(xiàng)目推介會(huì)。

流程：簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂(lè)PATY—退場(chǎng)

招商會(huì)議是指招商組織通過(guò)舉辦各種類型的會(huì)議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同，可分為以下幾種類型：招商會(huì)，投資研討會(huì)，項(xiàng)目推介會(huì)，信息發(fā)布會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開(kāi)招商座談?wù)猩滩邉澐桨笗?huì)。聚焦汽車文化，營(yíng)造投資環(huán)境。爭(zhēng)取廣泛交流，達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)合作。

招商會(huì)參考形式：項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)

選擇理由：此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽(tīng)

取商家建議意見(jiàn)，尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備

（招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作）

三、招商會(huì)會(huì)場(chǎng)選擇、布置場(chǎng)景

1、招商會(huì)地點(diǎn)：xxx廳

2、場(chǎng)地費(fèi)用：3萬(wàn)元人民幣（以149人為準(zhǔn)的宴會(huì)廳）

3、布置場(chǎng)景：10萬(wàn)元人民幣（含內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)布置）

四、邀請(qǐng)人員名單

1、中國(guó)各類汽車行業(yè)協(xié)會(huì)和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

2、媒體邀請(qǐng)：各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備

1、主持人邀請(qǐng)

2、xx汽車廣場(chǎng)工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、集團(tuán)經(jīng)銷商代表發(fā)言人

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇6

對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

2、對(duì)20xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題：

一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)夢(mèng)想

三、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年xx月xx日

四、年會(huì)地點(diǎn)：

xx大酒店12樓宴會(huì)廳

五、年會(huì)組織形式：

由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：

客戶群、領(lǐng)導(dǎo)、邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、公司工作人員；

1、會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3、人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排；

4、嘉賓接待、簽到：

5、音響、燈光：，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫；

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾；

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

會(huì)場(chǎng)外方案：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內(nèi)放置指示牌。

八、年會(huì)流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；

3.嘉賓致辭；

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲；

5、外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇7

對(duì)20XX年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

一、活動(dòng)時(shí)間

20XX年1月末

二、活動(dòng)地點(diǎn)

公司大會(huì)議室、XX餐廳、XXKTV

三、參加人數(shù)

公司全員

四、所需時(shí)間總計(jì)

7小時(shí)

五、年會(huì)主題

揚(yáng)帆起航·輝煌20XX年

六、年會(huì)安排

1、茶話會(huì)

1）時(shí)間：下午3時(shí)—5時(shí)

2）內(nèi)容：

a）各部門就20XX年的工作進(jìn)行總結(jié)，20XX年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；b）個(gè)人自由發(fā)言；

c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；

d）表彰優(yōu)秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時(shí)間：晚上5時(shí)—7時(shí)

2）內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯(lián)歡

1）時(shí)間：晚上7時(shí)—10時(shí)

2）內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、活動(dòng)結(jié)束

七、人員安排及職責(zé)

1、總負(fù)責(zé)：

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3、后勤：

主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車輛安排、人員接待。

4、會(huì)場(chǎng)布置：

5、活動(dòng)主持：

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

八、會(huì)場(chǎng)布置

公司大會(huì)議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會(huì)主題

B：桌上擺放水果等食品若干

九、獎(jiǎng)品設(shè)置

一等獎(jiǎng)：iPad；

二等獎(jiǎng)：iPhone；

三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī)；

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。

十、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

1）節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。

2）抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無(wú)

十一、預(yù)算

茶話會(huì)：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇8

一、年會(huì)主題：

xxxxxxxxxx有限公司2021年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間:

2021年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分

會(huì)議時(shí)間：09:10——11:10

午宴時(shí)間：12:00——14:00

迎新年會(huì)時(shí)間：14:00——18:00

三、年會(huì)地點(diǎn)

會(huì)議室地點(diǎn)：公司

午宴地點(diǎn)：xx

年會(huì)娛樂(lè)地點(diǎn)：xxKTV

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終總結(jié)會(huì)議

09:00—09:10全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。(組織簽到)

09:10—09:25大會(huì)第一項(xiàng)：由總經(jīng)理何雄先生主持(會(huì)議)，致開(kāi)幕辭。

09:25—10:30大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。

10:30—11:10大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

11:10—14:00大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，然后乘車到午宴地點(diǎn)就餐。

14:00—18:00午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì)。

(二)午宴安排

12:00—12:10午宴正式開(kāi)始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。

12:10—14:00用餐時(shí)段：

14:00—18:00娛樂(lè)時(shí)段：

18:00—20:00晚宴時(shí)段

(一)KTV時(shí)段:

游戲一：(猜成語(yǔ))成語(yǔ)：(道具)：以準(zhǔn)備好的成語(yǔ)名片

游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語(yǔ)標(biāo)簽貼在KTV里面有，入場(chǎng)后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。

1、由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

2、公司總經(jīng)理xxx為大家獻(xiàn)上一曲

游戲3：踩氣球;(道具)：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，

主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次，反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水

游戲2：擊鼓傳花;用具：新年吉祥物

游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體)，鼓響時(shí)眾人開(kāi)始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰(shuí)手中(或其座位前)，誰(shuí)就上臺(tái)表演節(jié)目(有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))或一杯水(無(wú)抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì));偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過(guò)猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。

主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《明天會(huì)更好》

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、紅包

有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng)，紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇9

一、年會(huì)主題：

春節(jié)聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間：

xx年x月x日13：30—17：00

三、年會(huì)地點(diǎn)：

xxx參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團(tuán)其它公司領(lǐng)導(dǎo)和員工

四、年會(huì)的目的：

1、展示xx集團(tuán)的輝煌，激發(fā)員工的公司歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感；

2、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行隆重表彰，讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜，讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的希望，并興奮采取行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工；

3、邀請(qǐng)優(yōu)秀員工父母出席大會(huì)并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

五、年會(huì)內(nèi)容：

1、xx集團(tuán)年度成果展示

第一部分：展架宣傳

a、公司文化展示：公司愿景、公司理念、公司口號(hào)（若干）；

b、公司成果展示：公司產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營(yíng)銷活動(dòng)、員工活動(dòng)等；

c、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡(jiǎn)介、個(gè)人感言、集體口號(hào)。

上述展示內(nèi)容以展架形式，在xx走廊通道和xx會(huì)場(chǎng)入口處擺放。

第二部分：碟片宣傳

大會(huì)入場(chǎng)時(shí)，在xx舞臺(tái)大屏幕上，循環(huán)播放公司宣傳片。

2、集團(tuán)各公司文娛節(jié)目展示

展示集團(tuán)員工的才藝和員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)兩個(gè)、三等獎(jiǎng)三個(gè)，其余為優(yōu)勝獎(jiǎng)，參與演出員工均有獎(jiǎng)品。

3、年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表彰

a、表彰現(xiàn)場(chǎng)播放優(yōu)秀員工形象展示錄相，為優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品，優(yōu)秀員工家長(zhǎng)與優(yōu)秀員工共同走上舞臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎(jiǎng)品；

b、表彰現(xiàn)場(chǎng)播放先進(jìn)集體形象展示錄相，為先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎(jiǎng)品，集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座；

c、會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)前下方和前排兩側(cè)，擺放優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)品，貼附獎(jiǎng)字，舞臺(tái)左側(cè)長(zhǎng)條桌擺放獎(jiǎng)杯、紅包（有專人管理）；

d、會(huì)場(chǎng)入口擺放優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體風(fēng)采展示宣傳架，包括照片、介紹、個(gè)人格言或集體口號(hào)；

e、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)嘉賓，現(xiàn)場(chǎng)公布獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人名單，為領(lǐng)獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)；

f、領(lǐng)獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前，舞臺(tái)大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人風(fēng)采展示錄相；

g、千人宴會(huì)廳觀眾席通往舞臺(tái)設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎(jiǎng)人員均通過(guò)紅地毯走向舞臺(tái)，整個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)過(guò)程在富于激情的音樂(lè)伴奏下進(jìn)行。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：1人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xxxx元獎(jiǎng)品；

二等獎(jiǎng)：2人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xxx元獎(jiǎng)品；

三等獎(jiǎng)：5人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xxx元獎(jiǎng)品；

幸運(yùn)獎(jiǎng)：20人，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值xx元獎(jiǎng)品。

5、冷餐會(huì)

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以圓桌形式擺臺(tái)，擺放各式水果、糕點(diǎn)、糖果、飲料。

6、集團(tuán)董事長(zhǎng)xxx先生致新春賀詞，并攜集團(tuán)各公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀

7、集團(tuán)各公司領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體合影留念

年會(huì)基本流程：

1、13：00參會(huì)人員入場(chǎng)，優(yōu)秀員工和他的父母優(yōu)先入場(chǎng)，坐在會(huì)場(chǎng)的最前排，xx宴會(huì)廳舞臺(tái)背景大屏幕播放集團(tuán)宣傳片。

2、13：30大會(huì)正式開(kāi)始，以歡快喜慶的歌伴舞開(kāi)場(chǎng)。

3、集團(tuán)董事長(zhǎng)xx先生致新春賀詞，并攜集團(tuán)各公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。

5、先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表彰儀式。

6、大會(huì)文藝演出和幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)交替進(jìn)行。

7、大會(huì)結(jié)束，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人合影留念。

年會(huì)初期準(zhǔn)備：

1、公司文化宣傳品展示準(zhǔn)備

請(qǐng)企劃部提前設(shè)計(jì)制作集團(tuán)文化宣傳展架，包括：集團(tuán)產(chǎn)品介紹、公司愿景與理念、公司活動(dòng)、員工活動(dòng)、優(yōu)秀員工風(fēng)采展示、先進(jìn)集體風(fēng)采展示等。

2、文娛節(jié)目準(zhǔn)備

請(qǐng)集團(tuán)各公司排練文娛節(jié)目。每個(gè)公司準(zhǔn)備3—5個(gè)節(jié)目，要求至少有一個(gè)舞蹈和一個(gè)演唱節(jié)目，小品類節(jié)目不超過(guò)1個(gè)。

3、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備

a、請(qǐng)各公司按年度獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選辦法的要求，開(kāi)展自下而上的評(píng)選活動(dòng)，按要求做好先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選申報(bào)工作；

b、行政人事部提前組織先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人，拍攝制作風(fēng)采展示錄相碟片。

4、組織準(zhǔn)備

行政人事部負(fù)責(zé)起草并印發(fā)大會(huì)實(shí)施方案，提前做好大會(huì)各項(xiàng)具體工作安排。

年會(huì)費(fèi)用預(yù)算：

1、公司文化宣傳品制作費(fèi)用：xx元

2、表彰費(fèi)用，包括購(gòu)置獎(jiǎng)品，制作獎(jiǎng)杯費(fèi)用：xx元

3、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)費(fèi)用：xx元

4、節(jié)目演出費(fèi)用，包括演員獎(jiǎng)品、節(jié)目排練費(fèi)：xx元

5、冷餐費(fèi)用：xx元

6、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用：xx元

年會(huì)主辦單位：xxx

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇10

一、時(shí)間

20xx年1月28日下午12：00-14：30

二、地點(diǎn)：禮堂

三、年會(huì)主題

感動(dòng)有你，一路成長(zhǎng)——天津企業(yè)集團(tuán)20xx年會(huì)

四、年會(huì)內(nèi)容

1、新年餐會(huì)

2、董事長(zhǎng)新年致辭

3、文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲

3.1文藝演出、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行

3.2文藝演出由8個(gè)子公司自編、自導(dǎo)、自演，暫定每個(gè)公司表演1個(gè)節(jié)目，共8個(gè)節(jié)目。

3.3抽獎(jiǎng)設(shè)置三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，一等獎(jiǎng)5個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值800元)二等獎(jiǎng)15個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值500元)三等獎(jiǎng)40個(gè)，獎(jiǎng)品為(價(jià)值100元) 3.4暫定3個(gè)游戲企業(yè)年會(huì)策劃方案參加互動(dòng)游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)一份(價(jià)值50元)，其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價(jià)值20元)。

五、總體要求

簡(jiǎn)潔、喜氣、歡快

六、現(xiàn)場(chǎng)布置

整個(gè)會(huì)場(chǎng)布置將實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)、舞臺(tái)兩側(cè)、會(huì)場(chǎng)兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會(huì)場(chǎng)后方背板相互呼應(yīng)，營(yíng)造大氣、紅火、熱烈的氛圍。

詳見(jiàn)效果圖

七、參加人員(約200人)

集團(tuán)本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工

八、主持人

待定

九、大會(huì)議程

第一階段：新年餐會(huì)(11：30—12：30)

1.1以公司為單位，由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會(huì)員工提前半小時(shí)入場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)入座

1.3參會(huì)人員入場(chǎng)時(shí)，在會(huì)場(chǎng)入口抽取抽獎(jiǎng)號(hào)碼，(此號(hào)碼一式兩份，參會(huì)人員人手一份，抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放一份)

第二階段：集團(tuán)董事長(zhǎng)新年致辭(12：40—13：00)第三階段：文藝演出+抽獎(jiǎng)+互動(dòng)游戲(13：05—14：30)

1、文藝節(jié)目

2、抽取三等獎(jiǎng)第一組(20名) 3、互動(dòng)游戲4、文藝節(jié)目

5、抽取三等獎(jiǎng)第二組(20名) 6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目

8、互動(dòng)游戲9、抽取二等獎(jiǎng)10、文藝節(jié)目11、文藝節(jié)目12、互動(dòng)游戲13、文藝節(jié)目14、抽取一等獎(jiǎng)15、文藝節(jié)目

十、前期籌備工作

1、成立年會(huì)籌備工作與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度小組

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：2、分工

■年會(huì)策劃方案 ■會(huì)場(chǎng)布置方案

■現(xiàn)場(chǎng)全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤

■撰寫主持詞

■年會(huì)獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、現(xiàn)場(chǎng)物品等的準(zhǔn)備與安排■集團(tuán)員工節(jié)目組織與確認(rèn)■協(xié)調(diào)年會(huì)資金

■新年餐會(huì)準(zhǔn)備■現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)

■預(yù)算：現(xiàn)場(chǎng)布置、表彰經(jīng)費(fèi)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品經(jīng)費(fèi)、餐費(fèi)、車輛費(fèi)用

十一、預(yù)算經(jīng)費(fèi)

十二、進(jìn)度監(jiān)督

1、自方案確定之日起，倒排工期，每2天召開(kāi)一次籌備工作溝通會(huì)，由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進(jìn)度。

2、提前1天，相關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排，對(duì)籌備工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

3、各部門根據(jù)分工制作分方案十二、年會(huì)籌備工作計(jì)劃

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇11

一、年會(huì)前言：

走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動(dòng)展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行一曲歌唱出心中摯愛(ài)，一段舞跳出熱血豪邁。執(zhí)著、夢(mèng)想、追求、團(tuán)結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍！

二、年會(huì)主題：

放飛夢(mèng)想超越無(wú)限

三、操辦原則：

造場(chǎng)，借勢(shì)，深入人心

四、年會(huì)的準(zhǔn)備

會(huì)場(chǎng)的布置：

1、有好的會(huì)場(chǎng)音響舞臺(tái)燈光效果和好的年會(huì)環(huán)境，能讓大家一起就餐

2、年會(huì)場(chǎng)地兩邊掛著關(guān)于公司理念(文化)的一些條幅

3、為公司第一名(業(yè)績(jī)和各崗位優(yōu)秀員工)準(zhǔn)備獎(jiǎng)杯，大紅花，獎(jiǎng)金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎(jiǎng)金)，最好也準(zhǔn)備一些特等獎(jiǎng)和安慰獎(jiǎng)。

4、參加人員：公司全體員工

公司各部門領(lǐng)導(dǎo)

優(yōu)秀員工父母及領(lǐng)導(dǎo)父母

公司大客戶

五、座位安排：

嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)由專門人員引導(dǎo)入坐

六、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片(展架)

七、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)

八、年會(huì)流程安排：

(開(kāi)場(chǎng)先放一段公司員工平時(shí)活動(dòng)或者日常的一些照片集錦)

1、業(yè)績(jī)前十名分享(主持人從十到一順序)

DJ：上場(chǎng)頒獎(jiǎng)時(shí)要放震撼人心的音樂(lè)和舞蹈音樂(lè)

主持人宣讀他們的業(yè)績(jī)并對(duì)每個(gè)人做簡(jiǎn)短的介紹

(前十名最后上場(chǎng)走紅地毯到臺(tái)上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷)

2、頒獎(jiǎng)儀式：獎(jiǎng)勵(lì)旅游的優(yōu)秀員工，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

3、頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)由對(duì)公司有幫助的人或會(huì)員頒發(fā))

4、分享

①業(yè)績(jī)前十名每人分享三到五分鐘(最好控制在5分鐘以內(nèi))，對(duì)大家有幫助的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或心路歷程(前三天讓分享的員工就開(kāi)始準(zhǔn)備)

②客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在客戶的角度給員工提意見(jiàn)！

(分享完后可以設(shè)置一個(gè)10分鐘的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在整場(chǎng)年會(huì)中分3次抽獎(jiǎng)，先從小獎(jiǎng)開(kāi)始)

5、晚會(huì)節(jié)目

①每個(gè)部門或小組出幾個(gè)指定的節(jié)目，節(jié)目前三名有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，拉動(dòng)員工積極參加

②一個(gè)好的年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目需要結(jié)合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷

③也可以從公司今年發(fā)生的大事件入手創(chuàng)意年會(huì)節(jié)目。

6、互動(dòng)游戲

互動(dòng)不宜久：游戲環(huán)節(jié)1~2個(gè)最為適宜,每個(gè)互動(dòng)游戲不宜超過(guò)5分鐘，小品表演類不宜超過(guò)10分鐘，否則會(huì)造成晚會(huì)雜亂與觀眾審美疲勞。

7、節(jié)目完事后，老板上場(chǎng)宣布明天機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營(yíng)業(yè)額有多少提成目的是員工聽(tīng)完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾。

8、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式在年會(huì)上承諾。

9、頒發(fā)年貨(年貨最過(guò)年能用上的，在過(guò)年的時(shí)候時(shí)時(shí)刻刻忘不了公司老板)

如果發(fā)獎(jiǎng)金：本來(lái)今年這個(gè)員工1000元，拿給他分成幾塊：

買年貨200元(越實(shí)用越多越便宜)

300元給員工

100元給孩子

200元給媳婦兒

200元給員工父母(以上人員來(lái)年來(lái)必須簽字收到，目的怕獨(dú)吞，達(dá)不到家庭支持的效果)

九、年會(huì)會(huì)務(wù)的組安排：

年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦！

1、會(huì)務(wù)總監(jiān)一人：

2、場(chǎng)外：

簽到組二人(同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇)：

(優(yōu)秀員工和他的父母先入場(chǎng)，坐在最前排)

3、場(chǎng)內(nèi):

主持人：男女

DJ：

負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)拿紅花的：

燈光

攝影

物資

白板組

迎賓組

詳細(xì)時(shí)間安排當(dāng)面碰

4、年會(huì)期間，老板可以適當(dāng)?shù)暮鸵恍└邔幼鲆粓?chǎng)boss秀，或者在場(chǎng)內(nèi)看員工展示，表演，最后在臺(tái)上吹風(fēng)(明年怎么分錢和員工有關(guān)系的話)！

5、年會(huì)后的人員安排(年會(huì)上難免會(huì)有人喝多的，一定要安排好后續(xù)的事情，不然容易出問(wèn)題)。

九、年會(huì)會(huì)務(wù)流程

頭一天下午先到會(huì)場(chǎng)把會(huì)場(chǎng)布置好，會(huì)務(wù)組全權(quán)出馬就行！

十、年會(huì)當(dāng)天

1、上午

7:00所有會(huì)務(wù)組人員在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)集合

(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)

7：10由會(huì)務(wù)總監(jiān)統(tǒng)一點(diǎn)名，安排崗位

7：40會(huì)場(chǎng)外各就各位，準(zhǔn)備迎接所有員工到來(lái)

8:00所有員工統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)，前十名及父母和企業(yè)的天先進(jìn)，然后按照簽到的先后順序進(jìn)場(chǎng)！(這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常感動(dòng)的音樂(lè))

8:30場(chǎng)內(nèi)一切準(zhǔn)備就緒，主持人做準(zhǔn)備(這時(shí)可以放一段公司員工平時(shí)活動(dòng)或者日常的一些照片集錦)

8：40準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，主持人上場(chǎng)，開(kāi)場(chǎng)詞之后，先跳兩曲瘋狂的舞蹈，(由所有領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)！

9:00前十名分享(每人3-5分鐘)做一個(gè)(時(shí)間到)的提示牌

9:50第一個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

10：00中場(chǎng)休息，要有茶歇

10:10中場(chǎng)休息結(jié)束回到場(chǎng)內(nèi)

10:15主持人上場(chǎng)，跳一曲舞蹈

(1)頒獎(jiǎng)儀式(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人給自己頒獎(jiǎng)，拿到獎(jiǎng)后用一句話表達(dá)自己的心聲，多一句不讓說(shuō)，時(shí)間有限)

(2)頒發(fā)最偉大養(yǎng)育獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)由公司的老板或?qū)編椭畲蟮娜祟C)

(3)客戶或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見(jiàn)！(每人五分鐘，3到5個(gè)人即可)

12：00中午休息(聚餐安排在晚上比較好，大家可以放開(kāi)點(diǎn)吃)

2、下午

13:00下午進(jìn)場(chǎng)，優(yōu)秀員工和父母和公司的貴人先入場(chǎng)

13：20節(jié)目表演(節(jié)目控制在三個(gè)小時(shí)左右)期間有打分環(huán)節(jié)，所以不要讓人員先走動(dòng)

16:20分第二個(gè)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

16:30中場(chǎng)休息

16:50下半場(chǎng)開(kāi)始上場(chǎng)宣布明年機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營(yíng)業(yè)額有多少提成(命脈是員工聽(tīng)完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門一份，明年年底兌現(xiàn)承諾

17:30各部門定目標(biāo)，(以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式表現(xiàn))

18:30公布并頒發(fā)節(jié)目前三名或前兩名的獎(jiǎng)項(xiàng)(一定要當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn))

19:00頒發(fā)年貨！

3、晚上

19：30所有人員聚餐！

8:30第三次抽獎(jiǎng)

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇12

一、活動(dòng)目的：

(一)推廣商會(huì)價(jià)值和商會(huì)作用為中心，增強(qiáng)會(huì)員凝聚力;

(二)共謀發(fā)展大計(jì)，合作發(fā)展、互利共贏;

(三)表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;

(四)加強(qiáng)年會(huì)宣傳、提高商會(huì)知名度;

二、活動(dòng)主題：

增強(qiáng)凝聚、 合作共贏

三、活動(dòng)口號(hào)：

以會(huì)員之所望，為商會(huì)之所向

四、活動(dòng)內(nèi)容：

(一)會(huì)長(zhǎng)作年度工作報(bào)告;

(二)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)作商會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告;

(三)秘書長(zhǎng)作秘書處工作述職報(bào)告;

(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎(jiǎng);

(五)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言;

(六)表彰年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng);

(七)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理代表發(fā)言;

(八)頒布會(huì)員證書;

(九)頒發(fā)理事單位證書;

(十)頒發(fā)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事單位、副會(huì)長(zhǎng)單位證書、證章;

五、同期活動(dòng)：北京銀行貸款流程培訓(xùn)、招商銀行產(chǎn)品推介

六、活動(dòng)時(shí)間：二O一x年元月十二日

七、活動(dòng)地點(diǎn)：陜西體育賓館三層會(huì)議室

八、邀請(qǐng)嘉賓：省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳 (北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))

公司年會(huì)活動(dòng)方案策劃 篇13

一、年會(huì)主題：

增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會(huì)目的：

1、感謝公司員工一年來(lái)的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動(dòng)與交流;

2、通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì)，讓員工看到公司的實(shí)力以及增強(qiáng)其對(duì)未來(lái)的信心;

3、通過(guò)年會(huì)的舉辦，了解員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期望;

三、年會(huì)時(shí)間安排：

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購(gòu)買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(XX月XX日)：本階段主要完成年會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間：XX年XX月XX日晚至

四、年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式：

1、及時(shí)通報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

2、聯(lián)系人：

3、聯(lián)系方式：

五、參會(huì)人員：

六、年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評(píng)書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

七、年會(huì)進(jìn)行流程

1、參會(huì)人員入場(chǎng)

2、主持人宣布年會(huì)開(kāi)始

3、總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話

4、表彰

5、聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6、互動(dòng)小游戲

7、閉幕詞各位來(lái)賓、各位代表、xx公司2021年年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：XX公司2021年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

注意事項(xiàng)：

1、明確年會(huì)的主題和目的;

2、初步確定年會(huì)性質(zhì);

3、提交預(yù)算;

4、策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行;

5、年會(huì)時(shí)間按排;

6、年會(huì)地點(diǎn)選擇;

7、年會(huì)亮點(diǎn);

公司方案

對(duì)于人員的分工情況也應(yīng)在工作方案中明確說(shuō)明，工作方案是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面深思熟慮和預(yù)判的過(guò)程。在計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)，往往需要提前制定活動(dòng)方案。那么如何才能撰寫出既快速又優(yōu)秀的方案呢？編輯通過(guò)搜索，成功為您找到了一些有用的信息“公司方案”，希望這些軟技能能為您的職業(yè)生涯增添色彩！

公司方案 篇1

為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開(kāi)、公平、公正原則，現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案（討論稿）公布如下，請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé)，積極提出寶貴意見(jiàn)，完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案，為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。

一、部門設(shè)置

Xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門：

1、發(fā)電部（一正職二副職）；

2、生技部（一正職一副職）；

3、綜合部（一副職，辦公室與人事部合并組成）；

4、財(cái)務(wù)部；

5、工會(huì)辦；

6、水利工程管理部（工程部與防汛辦合并組成）；

7、保衛(wèi)部；

８、旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組（旅游開(kāi)發(fā)部拓展成二級(jí)子公司）。

二、任職條件

1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷；

2、高中（含高中）及同等以上學(xué)歷；

3、原則上年齡在45周歲以下，特殊人才可考慮適當(dāng)放寬；

4、各職位的招聘條件見(jiàn)《任職條件說(shuō)明》；

三、產(chǎn)生辦法

本著自愿報(bào)名的原則，報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說(shuō)，由職工代表投票推薦，按得票多少入選，最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。

四、說(shuō)明

1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列；

2、職工代表不改選，由現(xiàn)任職工代表投票表決，現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。

五、時(shí)間

意見(jiàn)征求截止時(shí)間：20xx年1月10日中午12時(shí)；

競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間：20xx年1月15日中午12時(shí)。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：Xx；電話：Xx

任職條件說(shuō)明

發(fā)電部：在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上，對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。

生技部：對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉，業(yè)務(wù)技能良好。

綜合部：熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程，懂得相關(guān)的法律知識(shí)，有一定的文字功底，有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；有法律、文秘文憑者優(yōu)先。

財(cái)務(wù)部：有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有會(huì)計(jì)師職稱。

水利工程管理部：具有水利工程管理或相關(guān)專業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱；從事本崗位工作５年以上。

保衛(wèi)部：懂得國(guó)家的法律法規(guī)，具備消防等方面的知識(shí)。

旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組：具有一定的開(kāi)拓精神，熱愛(ài)旅游事業(yè)，有良好的奉獻(xiàn)精神。

公司方案 篇2

我們部門今年的發(fā)展方向是什么？我已經(jīng)給出了明確的方向，以下是我們銷售部的工作計(jì)劃：

1、指導(dǎo)思想

以xx精神為動(dòng)力，以xx和xx重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹公司“務(wù)實(shí)”方針，以獨(dú)家經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保障為基礎(chǔ)支撐，以開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。意識(shí)和品牌意識(shí)，我們致力于推動(dòng)xx建筑市場(chǎng)，推動(dòng)我公司品牌的突破性進(jìn)展，推動(dòng)城市建設(shè)質(zhì)量的提升。

二、工作目標(biāo)

1、抓好培訓(xùn)——聚焦公司，突出骨干，全面提升。

2、老客戶和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福，留下好印象，方便以后的工作。

3、開(kāi)發(fā)新客戶——繼續(xù)從各種渠道快速挖掘，積極宣傳公司品牌形象。

4.每周和每月總結(jié)——每周的小總結(jié)和每月的大總結(jié)。

三、實(shí)施策略

1.堅(jiān)定信念。冷靜、快速、整合、學(xué)習(xí)和進(jìn)步。先做自己該做的事，再做自己想做的事

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)和實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能和施工要點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”方針，熟悉行業(yè)內(nèi)公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)刊雜志、商業(yè)專著，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，及時(shí)了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和趨勢(shì)，始終站在建筑領(lǐng)域的前沿。

四、客戶資源，全面跟蹤開(kāi)發(fā)

對(duì)于老客戶來(lái)說(shuō)，要維護(hù)好關(guān)系。潛在客戶，專注于挖掘，愿意花費(fèi)精力。在擁有老客戶的同時(shí)，還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品，樹(shù)立良好的品牌形象。

V.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

找對(duì)人，找對(duì)人，做對(duì)事。善于分析，放開(kāi)手腳，敢于表達(dá)！走精益高效路線，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效、不折騰。不要貪心，做好和徹底是很重要的。當(dāng)我們遇到強(qiáng)大的對(duì)手或榜樣時(shí)，我們應(yīng)該做的是彌補(bǔ)而不是挑戰(zhàn)它。

公司方案 篇3

在探討領(lǐng)導(dǎo)工作組合部分之前，注意到：好的領(lǐng)導(dǎo)才能并不是憑空而來(lái)。比如，好的士氣培養(yǎng)不是隨主管的興致偶而去制造的。而是主管必須把他列為固定工作的一部分，主管在訂定計(jì)劃時(shí)，必須把充裕的時(shí)間分配到士氣的培養(yǎng)與人際關(guān)系的建立。這不僅不能被視為小問(wèn)題，而是要確保每個(gè)月至少抽出一些時(shí)間坦誠(chéng)而善意地與每位業(yè)務(wù)員溝通；這是為了了解他的問(wèn)題，以便設(shè)法替他解決；為了揭開(kāi)或發(fā)展他潛在的斗志；為了與他的家人多做聯(lián)系。

（一）個(gè)人榜樣（以身作則）

在領(lǐng)導(dǎo)才能的諸多特質(zhì)中有一項(xiàng)特質(zhì)，其地位凌駕于其他特質(zhì)之上。當(dāng)其他特質(zhì)可以免除是，他仍然要具備。這種特質(zhì)就是個(gè)人榜樣。

主管不必是營(yíng)業(yè)單位最好的推銷員，也不必是最有學(xué)識(shí)的壽險(xiǎn)人員。他樹(shù)立個(gè)人良好榜樣的責(zé)任，并不要求他一定要把工作的每一部分都做得比其他同事好不過(guò)他一定要成為自我規(guī)律的最好榜樣。在回顧主管工作是，很容易只想到跟著而來(lái)的權(quán)利及聲望，實(shí)際上，管理的責(zé)任才是最優(yōu)先考慮的，主管為其成員樹(shù)立個(gè)人榜樣的責(zé)任也十分重要。他為個(gè)人樹(shù)立自律標(biāo)準(zhǔn)，一定要超過(guò)他為成員所樹(shù)立的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)業(yè)務(wù)員替自己找借口說(shuō)：“我干嘛要做？我的主管都不做，”他便是在學(xué)樣。人都有一股強(qiáng)烈傾向，要照著領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣去做；假如領(lǐng)導(dǎo)者的自律標(biāo)準(zhǔn)松懈，則下屬一定也松懈。

為使個(gè)人榜樣是他人遵循的模范，領(lǐng)導(dǎo)才能所付出的代價(jià)必須放置在自律上。

（二）專業(yè)能力

在領(lǐng)導(dǎo)才能的架構(gòu)上，第二個(gè)步驟是與主管的專業(yè)能力有關(guān)。

要注意的是，專業(yè)能力的含義并非指主管必須有輝煌業(yè)績(jī)的紀(jì)錄?；蚓哂衅渌貏e的技術(shù)。其意義是主管應(yīng)該具備足夠的推銷和管理知識(shí)、技巧和個(gè)人素養(yǎng)，便是一個(gè)很有個(gè)性的人。換句話說(shuō)，主管必須了解經(jīng)營(yíng)管理及銷售管理的工作，還有訓(xùn)練及輔導(dǎo)工作。就業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，主管必須具有很好的智力。但不必是是超

前者。更重要的，他必須有很扎實(shí)的工作根基，并有能力培養(yǎng)業(yè)務(wù)員得知識(shí)、技巧及習(xí)慣?；诖?，他的屬員必須對(duì)他的才華及能力有絕對(duì)的信任感；他必須不斷為他的屬員盡心盡力，以贏得他們的愛(ài)戴。

專業(yè)能力也正因?yàn)檫@方面的需要，造成業(yè)務(wù)員喜歡主管跟他們一起工作。一方面幫助他們肯定自我，因?yàn)檫@樣才確實(shí)證明主管重視他們的工作。另一方面，主管借機(jī)幫助他們克服難關(guān)也可顯示主管有真正專業(yè)能力。然而，與業(yè)務(wù)員一起工作太頻繁，也往往造成業(yè)務(wù)員的依賴心理，這對(duì)培養(yǎng)良好士氣有所不利。因?yàn)楦E或草率地給予幫助，其價(jià)值絕對(duì)不及選擇性及真正的協(xié)助。

因此，主管必須有誠(chéng)意來(lái)培養(yǎng)其屬員。每個(gè)人通常最在乎自己的成就，聰明的主管都知道他的效率應(yīng)建立在培養(yǎng)成功業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)上。

（三）人際關(guān)系士氣培養(yǎng)

良好士氣大抵從處理人際關(guān)系的技巧及善于與人交往的能力衍生出來(lái)。 士氣被界定為一種心理狀態(tài)一種態(tài)度，一種觀點(diǎn)，支配業(yè)務(wù)員的感受，并影響他對(duì)營(yíng)業(yè)單位、主管、公司與本身工作的態(tài)度。

士氣的含義既已界定，士氣在營(yíng)業(yè)管理工作中所占的重要性愈加明顯，因?yàn)閺臉I(yè)務(wù)員的觀念可以知道他是否接受我們介紹給他的各種事務(wù)或方法。以下的說(shuō)法，非常貼切：“你告訴他的不能算數(shù)，要緊的是他是否能接受。”

讓我們從實(shí)際的角度看一看，假設(shè)身為主管，知道有一種效果不錯(cuò)、既特殊又新穎的尋找準(zhǔn)客戶的方法，你可以在開(kāi)會(huì)時(shí)向全體同仁報(bào)告，也可以在辦公室個(gè)別向業(yè)務(wù)員說(shuō)明。但除非他們接受它也就是說(shuō)，除非他們對(duì)你表示接納的態(tài)度否則你就像對(duì)著月亮訴說(shuō)一般。在這種情況下，低落的士氣正如張懸在你與業(yè)務(wù)員之間的一種無(wú)形但無(wú)法穿透的帷幕。相反的，高昂的士氣亦即高度的接納代表你的業(yè)務(wù)員十分樂(lè)意去接受及運(yùn)用你告訴他們的新觀念，這或許不是什么石破天驚的觀念，然而只要用心加以運(yùn)用，必有較佳的表現(xiàn)。

士氣與業(yè)績(jī)息息相關(guān)。高士氣與高生產(chǎn)力的比例遠(yuǎn)超出低士氣與低生產(chǎn)力。因此，除有充分訓(xùn)練及輔導(dǎo)之外，良好士氣的建立與維持是主管在管理上的首要任務(wù)。

現(xiàn)在列舉有效培養(yǎng)士氣的方法如下：

1、誠(chéng)意幫助你的業(yè)務(wù)員，①訂定正確的目標(biāo)，②運(yùn)用有效的推銷技巧，③達(dá)成他們的目標(biāo)

2、善待你的業(yè)務(wù)員，避免受“主管”這個(gè)頭銜的不良影響，不要有“我是主管”的心理，不斷提醒自己，“我為他們工作，不是他們?yōu)槲夜ぷ??！?/p>

3、尊重業(yè)務(wù)員的地位，承認(rèn)他們的重要性

4、避免偏袒不要特別愛(ài)護(hù)某個(gè)業(yè)務(wù)員

5、避免擺出傲慢自大的態(tài)度

6、待人要坦率誠(chéng)實(shí)，不要虛張聲勢(shì)這樣做維持不了多久

7、不要光說(shuō)不做

8、信守你的諾言。一有承諾便要做到，做不到的話要說(shuō)出原因不能只是找借口

9、為你的業(yè)務(wù)員爭(zhēng)權(quán)益，盡快將其投保書送呈總公司，遇有承保上的問(wèn)題，要確定這些保件已受到公平合理的處理。

10、對(duì)值得褒揚(yáng)的業(yè)務(wù)員，要給予獎(jiǎng)勵(lì)及認(rèn)同

11、批評(píng)一個(gè)人之前要慎重考慮

12、別在老業(yè)務(wù)員面提起今日之星

13、對(duì)業(yè)務(wù)員本人及其家務(wù)事，表示誠(chéng)懇而真誠(chéng)的關(guān)懷

14、建議但不要批評(píng)，別指責(zé)他沒(méi)有活動(dòng)；何妨向他建議一項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃

15、有必要提出批評(píng)時(shí)，請(qǐng)私底下提出

16、做有意義的建設(shè)批評(píng)，不要做有破壞性的消極批評(píng)，保持開(kāi)放的心胸，做錯(cuò)事情時(shí)，很坦然地承認(rèn)

17、批評(píng)時(shí)，要用話語(yǔ)表示了解，他有能力把事情做得比現(xiàn)在更好，而且他是愿意把事情做得很好的人

18、打開(kāi)你辦公室的大門，讓業(yè)務(wù)員容易跟你保持聯(lián)系

19、分配辦公室的空間，要公平處理

20、自己要做到要求業(yè)務(wù)員所做的

21、說(shuō)“我們”，別說(shuō)“我”。請(qǐng)業(yè)務(wù)員提建議及表示意見(jiàn)

22、用“問(wèn)”不要用“告訴”，用間接方式表示你的意思

23、夠資格業(yè)務(wù)員，要幫助他晉升，即使因而失掉一部分直接業(yè)績(jī)，也在所不惜

24、讓你的業(yè)務(wù)員參與及計(jì)劃營(yíng)業(yè)單位的活動(dòng)，使他們覺(jué)得這是他們的營(yíng)業(yè)單位，由業(yè)務(wù)員組成活動(dòng)委員或許有幫助

25、答應(yīng)幫忙別人時(shí)，要心甘情愿，別勉勉強(qiáng)強(qiáng)

26、保持愉快的心情，別讓你的消沉影響整個(gè)營(yíng)業(yè)單位的氣氛

27、別表現(xiàn)自己是“優(yōu)秀”的，即使你有才能，態(tài)度上也要謙遜

28、確定內(nèi)勤（行政）人員，很樂(lè)意為業(yè)務(wù)員服務(wù)，并且在他們的態(tài)度里面表露出來(lái)。別讓他們表現(xiàn)出優(yōu)越感，應(yīng)讓他們以謙遜的方式表示他們?cè)敢馀浜蠘I(yè)務(wù)員的需要而工作

29、永遠(yuǎn)不要采取高壓或獨(dú)裁專橫政策

30、別和自己的業(yè)務(wù)員搶業(yè)績(jī)

31、應(yīng)保持公正，不讓業(yè)務(wù)員對(duì)這點(diǎn)質(zhì)疑

32、注意每位業(yè)務(wù)員要和諧相處

33、與業(yè)務(wù)員往來(lái)，要超乎公平、慷慨大方

34、總是站在業(yè)務(wù)員的背后支援他們，要讓他們知道，無(wú)論遇到什么情況，都會(huì)盡力協(xié)助他們

由此可見(jiàn)，激勵(lì)士氣的有效方式很多。譬如，人通常都喜歡在公開(kāi)場(chǎng)合受人夸獎(jiǎng)，這不失為有效的方式。為什么人通常喜歡在公開(kāi)場(chǎng)合受人夸獎(jiǎng)呢，根本原因與兩項(xiàng)原則有關(guān)，即人有自我肯定的意愿，以及人有追求穩(wěn)定感的意愿，自我肯定只要施之以誠(chéng)，可以激發(fā)一個(gè)人去完成原來(lái)以為不可能達(dá)成的工作，至于對(duì)別人發(fā)自真心的贊美，有強(qiáng)烈的反應(yīng)的是人的天性與本能，是值得開(kāi)發(fā)的資源。 第二項(xiàng)原則是與業(yè)務(wù)員在經(jīng)濟(jì)上及精神上建立穩(wěn)定感有關(guān)，許多主管也許難以了解經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的實(shí)質(zhì)意義，但無(wú)論如何它曾打擊過(guò)許多的士氣，精神上的不穩(wěn)定，也具有顛覆作用。像營(yíng)業(yè)單位作業(yè)規(guī)定有所變動(dòng)而事前未與業(yè)務(wù)員協(xié)商，都可能造成業(yè)務(wù)員精神上及情緒上的不安。

只要把士氣功能設(shè)想成利用兩根支柱架構(gòu)起來(lái)的建筑，便可以很清楚地呈現(xiàn)在你的眼前。一根支柱是自我肯定，另一根是穩(wěn)定感，在支柱下面支持整座建筑物的是誠(chéng)懇的基礎(chǔ)。若缺乏誠(chéng)懇，整座建筑則沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，隨時(shí)都可能垮塌下來(lái)。

（四）分析問(wèn)題的能力

管理一直是動(dòng)人而具有挑戰(zhàn)性的工作。原因至少有二：

一是因?yàn)槲覀兩形窗l(fā)現(xiàn)許多根本問(wèn)題的最終答案。這些問(wèn)題只要有人需要為別人的行為負(fù)起責(zé)任便會(huì)存在。

二是因?yàn)樵谖覀冞@個(gè)行業(yè)里，在不同期間都會(huì)產(chǎn)生一些新的問(wèn)題。

顯然，所有問(wèn)題都無(wú)法預(yù)測(cè)，有些甚至無(wú)可避免?？墒俏覀兊墓芾砉ぷ骶鸵懿煊X(jué)到每個(gè)突發(fā)問(wèn)題，然后設(shè)法解決。

許多問(wèn)題并不難用一般常理陳述，但它們還需要更具體的分析。例如：保單失效的問(wèn)題。

可是我們實(shí)際上指的是什么呢？

哪一種類的保單失效終身壽險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)、養(yǎng)老壽險(xiǎn)或是保單付費(fèi)的方式？它何時(shí)失效第一年，第二年，更多年？在何地失效在一個(gè)業(yè)務(wù)員手上，或兩個(gè)、三個(gè)、每個(gè)人？

當(dāng)問(wèn)這些及其他為題時(shí)，我們已開(kāi)始為失效問(wèn)題下定義并逐步接近他的原因。

要點(diǎn)是，我們是否忽略了清楚界訂的問(wèn)題步驟？（這種事在急切想解決問(wèn)題時(shí)常發(fā)生）我們是否經(jīng)常把情況及問(wèn)題混在一起？單一的問(wèn)題也許顯現(xiàn)一種或多種情況？單一的情況也許是許多問(wèn)題的結(jié)果。當(dāng)我們企圖去分析問(wèn)題時(shí)。我們務(wù)必把這點(diǎn)牢記在心。

這種情況逢到業(yè)務(wù)員個(gè)人的問(wèn)題時(shí)尤其明顯，因?yàn)闃I(yè)務(wù)員可能把問(wèn)題隱瞞起來(lái)，或者不知道自己的問(wèn)題，或者不愿意把真實(shí)的問(wèn)題提出來(lái)，情愿說(shuō)些主管樂(lè)意聽(tīng)的話。

人都有想要征服情況或?qū)⑵湟瞥膬A向，因?yàn)樗沁M(jìn)入視野的第一件事。因?yàn)槲覀兇掖颐γΡ阆陆Y(jié)論。

另一部分的困難是情況經(jīng)常使判斷錯(cuò)誤，通常因?yàn)檫^(guò)去的某件事或某些經(jīng)驗(yàn)使我們妄下結(jié)論。

這種情形便是所謂的“固定”。就像固定在框架內(nèi)我們就在里面活動(dòng)。為了有效的解決主管所面臨的個(gè)別問(wèn)題。必須學(xué)會(huì)避免被過(guò)去敬仰的框架所束縛，能夠?qū)⒁暰€越過(guò)問(wèn)題的明顯界線之外去發(fā)現(xiàn)解決的途徑。

請(qǐng)別誤會(huì)我們的意思?！肮潭ā钡挠绊懥Σ⒎嵌际遣缓玫?，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)，尤其是通過(guò)那些自己經(jīng)歷過(guò)的事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，依照過(guò)去經(jīng)驗(yàn)所學(xué)的的事務(wù)，運(yùn)用到現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)是最好的假如兩種情況真是完全一樣。不好的是當(dāng)我們未能在相同檔案不相同情況之間加以分辨時(shí)，我們就糟了。

因此，分析問(wèn)題的第一步，就是下定義。這句話的意思是將對(duì)實(shí)際問(wèn)題分解。 對(duì)問(wèn)題分析實(shí)際上是進(jìn)一步探討“目前是什么狀況”，與做計(jì)劃有同樣的過(guò)程與效果，這點(diǎn)我們?cè)诘诙乱呀?jīng)詳細(xì)討論過(guò)對(duì)于解決問(wèn)題之方法將大有幫助。

讓我們?cè)诨仡櫼幌拢@些步驟如何對(duì)問(wèn)題的解決發(fā)生作用。假如你看出你的失效率頗高，你的問(wèn)題來(lái)了。

失效率有多高？其起因及緣由是什么，什么保單的失效率較高。 決定想達(dá)成的是什么

就是想要改善失效率

然后你要如何著手改善，你將使用哪些方式？

最后，要定期追蹤審查事情是否有進(jìn)展？

總括的說(shuō)，在分析問(wèn)題上，最重要的就是認(rèn)清“固定”所帶來(lái)的影響，認(rèn)清一般性的錯(cuò)誤，免得再犯錯(cuò)誤，也可以更有技巧地處理問(wèn)題，這是十分重要的。因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)才能必備條件之一。

（五）激勵(lì)

激勵(lì)驅(qū)使人“愿意竭盡所能”是領(lǐng)導(dǎo)才能的第5個(gè)步驟，他是使人成功地施展所長(zhǎng)的過(guò)程使人因?yàn)樵敢饨弑M所能而工作得更起勁更有效率。

沒(méi)有人肯努力工作，假如他沒(méi)有意愿工作。因?yàn)?，目的就是使人愿意奮斗，愿意改善自己及改善結(jié)果。在許多情況下，我們一想到激勵(lì)，便聯(lián)想起業(yè)務(wù)匯報(bào)或競(jìng)賽等團(tuán)體活動(dòng)。它們?cè)跔I(yíng)業(yè)單位工作上固然有其地位，但更重要的是個(gè)別式的激勵(lì)把具有驅(qū)策力的意念灌輸?shù)轿覀儤I(yè)務(wù)人員的腦海中。

很少人在內(nèi)心存有這種驅(qū)策力，我們大多數(shù)人都要?jiǎng)e人督促去發(fā)展我們工作上的才能。因此這是一項(xiàng)使人“愿意竭盡所能”的工作，其重要性甚至凌駕于技術(shù)之上。

到了這時(shí)務(wù)必要區(qū)分激勵(lì)與士氣的不同，因?yàn)闆](méi)有良好的士氣，你在激勵(lì)上所費(fèi)的心血都將白費(fèi)。士氣是氣氛；激勵(lì)是過(guò)程。士氣是肥沃的土壤，激勵(lì)是把種子撒在土壤里。

在你期望意念得以生根發(fā)芽之前，你自己心里必須具備開(kāi)放的態(tài)度。你更必須建立健全良好的工作關(guān)系。假使你對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人的狀況不很清楚，你在激勵(lì)上所費(fèi)的心血將無(wú)法造成效果。因此：

發(fā)掘，制造并加強(qiáng)愿望

強(qiáng)化他的目標(biāo)

自我肯定

發(fā)展他的技巧

重燃起他的熱忱。

公司方案 篇4

方案設(shè)計(jì)原則：

１．方案要具備有效性。

方案的有效性主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：第一，真實(shí)的激勵(lì)導(dǎo)向要符合委托人動(dòng)機(jī)，即將經(jīng)理人引導(dǎo)至股東關(guān)注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實(shí)際情況，使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達(dá)成期望的效價(jià)，即具有較大的激勵(lì)力；第三，能夠體現(xiàn)人力資本價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內(nèi)部人控制行為；第五，在使經(jīng)理人得到激勵(lì)的前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個(gè)企業(yè)的激勵(lì)總量損失。

２．方案要具備可操作性。

主要從六個(gè)方面進(jìn)行判斷：第一，在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險(xiǎn)抵押功能的同時(shí)，是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力，避免經(jīng)理人承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，以防止經(jīng)理人主導(dǎo)需求的扭曲；第二，是否符合國(guó)家的法律規(guī)章，以防出現(xiàn)法律瑕疵；第三，有沒(méi)有建立合理的、成本較低的激勵(lì)性股權(quán)退出機(jī)制；第四，激勵(lì)成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來(lái)源；第六，股權(quán)定價(jià)方法是否合理清晰。

３．方案要具備可持續(xù)性。

方案應(yīng)該做到：第一，避免股權(quán)固化以致激勵(lì)性股權(quán)枯竭；第二，要有調(diào)整彈性；第三，要設(shè)定合理的股權(quán)收益結(jié)算周期?？傊?，股權(quán)激勵(lì)方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們?cè)O(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應(yīng)用價(jià)值以及預(yù)判方案能不能成功實(shí)施的重要依據(jù)。

方案的要素：

①激勵(lì)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員。具體到某集團(tuán)而言，指下屬企業(yè)的正副廠長(zhǎng)經(jīng)理。

②激勵(lì)性股權(quán)數(shù)量及分配比例：激勵(lì)性股權(quán)的數(shù)量為企業(yè)總股份的１０％。正職應(yīng)占全部激勵(lì)性股權(quán)的４０－５０％，其余由副職分配。

③激勵(lì)性股權(quán)的組合：激勵(lì)性股權(quán)的２０％為實(shí)股，并實(shí)際轉(zhuǎn)讓和過(guò)戶，８０％為虛股，不實(shí)際過(guò)戶，但在股權(quán)結(jié)算期滿后，虛股可以實(shí)股化，即完成實(shí)際過(guò)戶，但是否行使實(shí)股化的權(quán)力歸經(jīng)理人所有。

④資金來(lái)源及股權(quán)來(lái)源：實(shí)股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的，入股時(shí)應(yīng)至少支付５０％，其余資金以實(shí)股質(zhì)押，向公司借款支付，借款免計(jì)利息。激勵(lì)性股權(quán)來(lái)源于企業(yè)股東的集體攤薄。

⑤股權(quán)定價(jià)：股權(quán)價(jià)格按照經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)評(píng)估的凈資產(chǎn)確定。

⑥任期及股權(quán)激勵(lì)結(jié)算周期：規(guī)定激勵(lì)對(duì)象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權(quán)激勵(lì)結(jié)算周期，簡(jiǎn)稱激勵(lì)周期。正常任期期滿后，經(jīng)理人繼續(xù)任職的，可以啟動(dòng)新一輪激勵(lì)周期。

⑦激勵(lì)性股權(quán)的權(quán)利義務(wù)：在激勵(lì)周期內(nèi)，不進(jìn)行利益分配，期滿結(jié)算時(shí)，實(shí)股與虛股有同樣的利潤(rùn)分配權(quán)；利潤(rùn)分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏利，全部激勵(lì)性股權(quán)按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤(rùn)分配比例為８０％。企業(yè)出現(xiàn)虧損，實(shí)股與普通資本股一樣承擔(dān)有限責(zé)任，虛股不需承擔(dān)任何責(zé)任。

⑧股份退出規(guī)定：經(jīng)理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購(gòu)選擇權(quán)，經(jīng)理人應(yīng)有出讓義務(wù)，回購(gòu)價(jià)格按照期初與辭職時(shí)的凈資產(chǎn)就低原則確定；公司辭退經(jīng)理人的，個(gè)人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購(gòu)義務(wù)，回購(gòu)價(jià)格按照期初與辭退時(shí)的凈資產(chǎn)就高原則確定；任職期滿后，經(jīng)理人具有實(shí)股的完全處置權(quán)。因?yàn)樽约恨o職原因經(jīng)理人離開(kāi)公司的，辭職之前的虛股應(yīng)分配利潤(rùn)和以后的分配權(quán)及實(shí)股化權(quán)利自然取消；因?yàn)楣巨o退原因使經(jīng)理人離開(kāi)公司的，虛股之前的應(yīng)分配利潤(rùn)公司應(yīng)分配給經(jīng)理人，以后的分配權(quán)及實(shí)股化權(quán)利自然取消；虛股實(shí)股化時(shí)的行權(quán)價(jià)格與期初實(shí)股價(jià)格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結(jié)算期內(nèi)如發(fā)生企業(yè)被并購(gòu)或大股東變更及重大股權(quán)調(diào)整，個(gè)人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購(gòu)義務(wù)，回購(gòu)價(jià)格按照期初與辭退時(shí)的凈資產(chǎn)就高原則確定，同時(shí)結(jié)算虛股的分配利潤(rùn)。

⑨有關(guān)方案實(shí)施的配套管理規(guī)定：建立經(jīng)理人監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)，包括：第一，定期的經(jīng)理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財(cái)務(wù)管理及審計(jì)制度。第三，設(shè)置企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)體系，比如資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款回款率、技術(shù)專利申報(bào)量、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率等指標(biāo)，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經(jīng)營(yíng)者的其中依據(jù)；由于該項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)，也比較復(fù)雜，對(duì)于一般管理基礎(chǔ)較差的中小規(guī)模民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)施難度較大，建議外聘咨詢公司解決。

⑩有關(guān)激勵(lì)周期：完整的股權(quán)激勵(lì)過(guò)程包括股東大會(huì)決議批準(zhǔn)方案、企業(yè)與激勵(lì)對(duì)象簽訂合同、實(shí)施方案、到期結(jié)算等階段，企業(yè)運(yùn)行方案的同時(shí)應(yīng)啟動(dòng)經(jīng)理人的監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)，在必要時(shí)對(duì)方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在一輪激勵(lì)周期結(jié)束后，企業(yè)根據(jù)實(shí)施情況的總結(jié)，進(jìn)一步完善方案，以啟動(dòng)新一輪的激勵(lì)周期。

公司方案 篇5

端午員工福利百年五芳粽子禮盒

禮品品牌：五芳齋

禮品名稱：百年五芳

禮盒內(nèi)含：蛋黃鮮肉粽100g*3、綠茶棗香粽100g*3、紅燒排骨粽100g*3、蓮蓉原味粽100g*3、兒童營(yíng)養(yǎng)粽100g*3、紅袍豆沙粽100g*3

凈含 量：1800g/盒

禮品描述：百年五芳粽子口味獨(dú)特，六角盒型凸顯文化，包裝高檔，百年老字號(hào)、健康、尊貴、體面，更大氣。這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，沒(méi)有比粽子更悠久更具代表的禮物了。翠綠的葦葉，不僅包裹了粽情洋溢的美味，更飽含了送禮人誠(chéng)摯的佳節(jié)祝福。五芳齋競(jìng)精選優(yōu)質(zhì)餡料，上好江米，為您奉上營(yíng)養(yǎng)健康的時(shí)尚端午禮品！

推薦：送給長(zhǎng)輩、親友等的怡人好禮，商務(wù)饋贈(zèng)、端午員工福利尤佳。

端午節(jié)員工福利禮品－創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動(dòng)榨汁杯）

創(chuàng)意玻璃檸檬杯（手動(dòng)榨汁杯）

禮品品牌：JUSTAQUA 品特

禮品型號(hào)：JA-GL-75X

禮品材質(zhì)：優(yōu)質(zhì)高硼硅耐熱玻璃、304不銹鋼、食品級(jí)PP塑料

容量明細(xì)：750ml

禮品顏色：玫紅/綠色/橙色

禮品包裝：彩盒

禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計(jì)，由高硼硅耐熱玻璃、食品級(jí)PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實(shí)用又耐用。

推 薦：送家人，朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳！

端午節(jié)禮品－“無(wú)影手”凌空感應(yīng)情景燈

“無(wú)影手”凌空感應(yīng)情景燈

禮品型號(hào)：CW8726S

禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板

禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

禮品包裝：彩盒包裝

禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點(diǎn)亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾?。磨砂燈罩設(shè)計(jì)，光線柔和，不傷眼睛。

推 薦：送家人、朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳！

端午員工福利－雅哲拉桿雙肩背包

雅哲拉桿雙肩背包

禮品顏色：深灰

禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料

禮品規(guī)格：49*30*20CM

禮品包裝：OPP袋

禮物內(nèi)容：大容量的主袋，設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

推 薦：送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品，節(jié)日禮品尤佳！

公司方案 篇6

一、考核目的

1、員工通過(guò)年終考核，對(duì)一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)照職位要求進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析工作中取得的成績(jī)和存在的差距，明確未來(lái)工作應(yīng)該努力的目標(biāo)和改進(jìn)的方向。

2、部門通過(guò)年終考核，全面掌握并評(píng)價(jià)部門員工的工作績(jī)效及能力表現(xiàn)；通過(guò)考核結(jié)果的溝通反饋，提高員工個(gè)人業(yè)績(jī)，增進(jìn)上下級(jí)的相互了解，加強(qiáng)工作配合與相互支持。

3、為干部評(píng)選、晉升、年度評(píng)優(yōu)、培訓(xùn)計(jì)劃的制定等提供依據(jù)。

二、適用范圍

1、金融設(shè)備有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)班子以外的員工，經(jīng)營(yíng)班子由總部組織考核。

2、年度工作在6個(gè)月及以上（不含試用期、實(shí)習(xí)期、見(jiàn)習(xí)期）且12月31日前在崗的已轉(zhuǎn)正的員工，參與本部門的年度考核的強(qiáng)制排序；年度工作不滿6個(gè)月的員工參與年度考核，但不參與本部門年度考核的強(qiáng)制排序。

三、考核周期

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

四、考核原則

1、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的原則：年度績(jī)效考核以年度工作業(yè)績(jī)的完成情況以及工作態(tài)度等綜合評(píng)價(jià)為主，素質(zhì)測(cè)評(píng)作為干部評(píng)選/晉升、員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃制定、員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

2、客觀性原則：以日常管理中的觀察、記錄為基礎(chǔ)，注意定性和定量相結(jié)合，用事實(shí)說(shuō)話。

3、基于反饋的原則：直線上級(jí)需將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者，同時(shí)積極聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)和工作改進(jìn)建議。

4、逐級(jí)考核的原則：各級(jí)被考核者都由其直線上級(jí)對(duì)其進(jìn)行工作績(jī)效考核，跨部門考核的除外。

五、組織及職責(zé)

1、人力資源部

（1）負(fù)責(zé)制定年度績(jī)效考核方案，組織各部門開(kāi)展年度考核工作、組織相關(guān)部門對(duì)各部門考核結(jié)果進(jìn)行審核、組織通用考核的實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)收集整理考核結(jié)果，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核。

2、金融公司經(jīng)營(yíng)班子成員

（1）金融公司總經(jīng)理辦公會(huì)為金融公司年度績(jī)效考核的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門以及部門責(zé)任人（含副職）的年度績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)價(jià)審核。

（2）負(fù)責(zé)提出所轄中心的年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則以及年度績(jī)效考核工作的組織、督促，并對(duì)本中心內(nèi)部的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)所轄中心部門經(jīng)理/副經(jīng)理進(jìn)行年度考核、評(píng)價(jià)以及考核結(jié)果反饋溝通。

3、各部門

（1）各部門內(nèi)部主管級(jí)（含）以上管理人員為各部門年度績(jī)效考核小組成員，負(fù)責(zé)：

①部門內(nèi)部員工年度績(jī)效考核具體工作的組織與實(shí)施；

②并對(duì)各級(jí)主管的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行集體審議，之后再將結(jié)果上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo)以及人力資源部；

③對(duì)所轄員工進(jìn)行年度考核、評(píng)價(jià)以及考核結(jié)果反饋溝通。

（2）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部員工年度績(jī)效考核工作的開(kāi)展以及績(jī)效考核結(jié)果的平衡。

4、計(jì)財(cái)中心等其他職能部門

負(fù)責(zé)配合公司年度績(jī)效考核工作，根據(jù)需求提供所需的年度績(jī)效數(shù)據(jù)。

六、考核方式

（一）考核要素

20xx年年度績(jī)效考核要素為年度工作業(yè)績(jī)的完成情況、工作態(tài)度等綜合評(píng)價(jià)以及素質(zhì)測(cè)評(píng)等幾個(gè)要素進(jìn)行。

1、年度工作業(yè)績(jī)的完成情況是指對(duì)員工20xx年崗位職責(zé)的履行情況以及20xx年績(jī)效責(zé)任書的完成情況進(jìn)行考核，是員工對(duì)團(tuán)隊(duì)以及部門業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)程度的衡量和評(píng)價(jià)，是員工年度績(jī)效考核的核心內(nèi)容。

2、工作態(tài)度等綜合評(píng)價(jià)是對(duì)員工工作主動(dòng)性、責(zé)任心、服從性以及團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

3、素質(zhì)測(cè)評(píng)是對(duì)員工的專業(yè)能力、溝通能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)。素質(zhì)測(cè)評(píng)不作為員工年度績(jī)效考核的內(nèi)容，僅作為干部評(píng)選/晉升、員工調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃制定、制定員工職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)。

（二）考核內(nèi)容以及權(quán)重比例

1、各部門責(zé)任人（含副職）考核

考核內(nèi)容：20xx年績(jī)效責(zé)任書考核*70%+部門季度考核平均得分*30%

2、簽訂績(jī)效責(zé)任書管理人員

考核內(nèi)容：20xx年績(jī)效責(zé)任書考核*50%+季度考核平均得分*30%+綜合評(píng)價(jià)*20%

3、其他管理人員和基層員工

考核內(nèi)容：季度考核平均得分*70%+綜合評(píng)價(jià)*30%

4、關(guān)于除部門經(jīng)理外其他員工的綜合評(píng)價(jià)，可采取員工述職、提交總結(jié)報(bào)告等形式對(duì)員工日常行為、工作態(tài)度等多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、季度考核平均得分的計(jì)算方式：

鑒于各部門的日?？?jī)效考核中，考核等級(jí)與考核分?jǐn)?shù)之間無(wú)統(tǒng)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系，為統(tǒng)一開(kāi)展年度考核，現(xiàn)將各部門的員工相同的季度考核等級(jí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為相

各部門經(jīng)理將部門員工的季度績(jī)效考核等級(jí)轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，再進(jìn)行平均，具體示例如下：系統(tǒng)軟件研發(fā)部員工張三和李四三季度考核等級(jí)均為B級(jí)：表現(xiàn)中上，那么張三、李四轉(zhuǎn)換后的三季度的考核分?jǐn)?shù)均為85分。

（三）年度績(jī)效考核等級(jí)

年度績(jī)效考核等級(jí)分為：A“優(yōu)秀”、B“良好”、C“合格”、D“基本合格”、E“不合格”五個(gè)等級(jí)。

七、考核程序以及填寫要求

（一）各中心年度考核實(shí)施細(xì)則

各中心分管領(lǐng)導(dǎo)參照本方案，根據(jù)各中心業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確具體的考核細(xì)則，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，于20xx年1月7日前報(bào)人力資源部備案，

（二）20xx年12月工作回顧以及第四季度考核

20xx年1月1日到1月8日，人力資源部組織各部門開(kāi)展12月份工作計(jì)劃回顧以及第四季度績(jī)效考核，并將員工的績(jī)效考核結(jié)果報(bào)人力資源部。

（三）員工進(jìn)行20xx年度總結(jié)

20xx年1月7日到1月9日各部門員工首先根據(jù)自己的實(shí)際工作情況對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行回顧，并按崗位選擇《員工20xx年度績(jī)效考核表》，參照表格中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并遞交至直線上級(jí)。

（四）20xx年部門績(jī)效責(zé)任書考核

1、20xx年12月31日前，人力資源部完成對(duì)各部門20xx年績(jī)效責(zé)任書的梳理，并將各部門為其他部門20xx年績(jī)效責(zé)任書考核所需提供的考核指標(biāo)的完成情況發(fā)送至相關(guān)部門；

2、提供數(shù)據(jù)部門需于20xx年1月7日前將提供的數(shù)據(jù)反饋至人力資源部；

3、人力資源部對(duì)各部門提供的績(jī)效責(zé)任書考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行匯總，并于20xx年1月9日前將各部門績(jī)效責(zé)任書的完成情況發(fā)送至各中心分管副總審核；

4、各中心分管領(lǐng)導(dǎo)于20xx年1月11日前完成對(duì)所轄部門20xx年績(jī)效責(zé)任書的考核；

5、到20xx年1月12日，人力資源部將匯總各部門20xx年績(jī)效責(zé)任書考核評(píng)分按中心匯總，報(bào)各分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（五）部門員工的年度考核

1、人力資源部將于20xx年12月31日前將按照《各部門員工20xx年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表》將各部門員工20xx年前三個(gè)季度的原始考核得分以及考核等級(jí)反饋至各部門經(jīng)理；

2、各部門經(jīng)理于20xx年1月9日前將本部門員工20xx年第四季度的考核成績(jī)填入《各部門員工20xx年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表》，并將本部門員工的20xx年四個(gè)季度的考核成績(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，填入到匯總表中“轉(zhuǎn)換后考核得分”處；

3、各部門于20xx年1月4日到1月13日組織部門員工開(kāi)展年度績(jī)效考核；

4、各部門經(jīng)理于20xx年1月13日前將《部門員工20xx年度績(jī)效考核成績(jī)匯總表》以郵件形式發(fā)送至人力資源部簡(jiǎn)芳郵箱，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，由人力資源部向各部門反饋。對(duì)于未按照要求進(jìn)行考核的，反饋至各部門進(jìn)行重新修訂，直至審核通過(guò)。

5、審核通過(guò)的考核成績(jī)匯總表經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后于20xx年1月14日前交人力資源部簡(jiǎn)芳處。

6、各部門員工的年度績(jī)效考核表，待考核雙方進(jìn)行績(jī)效溝通、簽字認(rèn)可后，于20xx年1月23日前報(bào)人力資源部備案。

（七）員工申訴

員工在收到考核結(jié)果后2天內(nèi)，對(duì)不能認(rèn)可考核結(jié)果的，需在“員工本人確認(rèn)”“員工對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn)”一欄處寫“不同意”并簽字，并填寫《員工年度考核申訴表》，寫明申訴原因后直接報(bào)人力資源部，人力資源部在接到申訴表內(nèi)的2個(gè)工作日內(nèi)給出處理意見(jiàn)。逾期將視為員工對(duì)考核結(jié)果表示認(rèn)可。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）強(qiáng)制排序要求

1、各部門員工

各部門內(nèi)部對(duì)員工的年度績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行排序，根據(jù)排序順序來(lái)區(qū)分考核等級(jí)，部門員工年度績(jī)效考核結(jié)果強(qiáng)制分布比例與部門的年度績(jī)效考核等級(jí)掛鉤，具體掛鉤情況如下：

機(jī)密文件，僅限內(nèi)部使用

（1）S代表人員比例

（2）部門責(zé)任人（含副職）不參與本部門人員強(qiáng)制分布

（3）按強(qiáng)制分布比例計(jì)算人數(shù)時(shí)，計(jì)算的結(jié)果采取只舍不入的原則進(jìn)行。

2、各中心部門以及部門責(zé)任人（含副職）

各中心領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)所轄部門以及部門責(zé)任人考核時(shí)，考核結(jié)果應(yīng)符合如下分布要求：

（二）年度考核結(jié)果運(yùn)用

1、與年度評(píng)優(yōu)相結(jié)合：年度績(jī)效考核結(jié)果為合格以上的員工才有機(jī)會(huì)參加金融公司年度優(yōu)秀人員評(píng)選。

2、年度績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的員工將優(yōu)先考慮崗位調(diào)整以及員工晉升。

3、對(duì)于年度績(jī)效考核等級(jí)為優(yōu)秀、良好的員工，人力資源部將提出調(diào)薪意見(jiàn)，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審核通過(guò)后予以執(zhí)行。

機(jī)密文件，僅限內(nèi)部使用

4、年度績(jī)效考核結(jié)果將與員工20xx年年度績(jī)效獎(jiǎng)金的核算掛鉤，具體掛鉤方式另定。

5、各部門年度績(jī)效考核強(qiáng)制排序的結(jié)果，將作為公司進(jìn)行末位淘汰的重要依據(jù)。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案(熱門6篇)

為了確?；顒?dòng)有序地進(jìn)行，通常會(huì)被要求事先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么活動(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編整理的裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案 篇1

為展現(xiàn)公司蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造牧豐文化品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，公司特組織20xx年元旦晚會(huì)活動(dòng)。

一、晚會(huì)主題：

喜迎元旦、新年晚會(huì)

二、晚會(huì)口號(hào)：

幸福20xx/20xx超越自我/20xx夢(mèng)想起航/20xx一路有你

三、晚會(huì)目的：

1、打造牧豐企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力；

2、加強(qiáng)各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通；

3、增強(qiáng)公司員工的集體主義精神觀念。

四、晚會(huì)時(shí)間：

20xx年12月29日13:00—21:00

(業(yè)務(wù)人員到青時(shí)間為27日，當(dāng)晚入住海爾路如家，房?jī)r(jià)為159元/標(biāo)間xVIP協(xié)議價(jià)。28日與29日上午召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議。)

五、晚會(huì)地點(diǎn)：

青島(具體會(huì)址正在選定，已聯(lián)系索菲亞、香格里拉報(bào)價(jià)，如領(lǐng)導(dǎo)有意向酒店，歡迎提供)

六、參加人員：

公司員工23人。邀請(qǐng)范圍：勃林格2人。

七、工作分配：

1、調(diào)度組：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳、調(diào)度、進(jìn)程、后勤安排；(米文雯負(fù)責(zé))

2、節(jié)目組：節(jié)目的收集、彩排、通知等安排；抽獎(jiǎng)活動(dòng)準(zhǔn)備、游戲道具、獎(jiǎng)品發(fā)放；(楊忠霞負(fù)責(zé))

3、采購(gòu)組：負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、游戲道具、獎(jiǎng)品的購(gòu)買；(孫總負(fù)責(zé))

4、舞臺(tái)布置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置、音響控制、現(xiàn)場(chǎng)照相工作。(曲春紅負(fù)責(zé)，最好能租賃到配套設(shè)備的酒店，此項(xiàng)可交由酒店負(fù)責(zé))

八、晚會(huì)節(jié)目組織形式：

節(jié)目+游戲+抽獎(jiǎng)

1、各部門(職能部門、業(yè)務(wù)部)至少報(bào)送兩個(gè)節(jié)目；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)至少報(bào)送一個(gè)節(jié)目；

3、合計(jì)節(jié)目不低于5個(gè)。

4、節(jié)目要求：

1)喜慶熱鬧、反應(yīng)工作生活的歌曲、相聲、小品、樂(lè)器等；

2)以部門為單位組織節(jié)目，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神；

5、節(jié)目組織安排：

各部門在12月20日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(楊忠霞負(fù)責(zé)收集，記錄報(bào)送時(shí)間)；節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目視頻預(yù)審，并在當(dāng)天彩排至少一次。

6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)：

1)現(xiàn)場(chǎng)穿插進(jìn)行，抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽出：

特等獎(jiǎng)1名(價(jià)值4000元/個(gè))；

一等獎(jiǎng)2名(價(jià)值1000元/個(gè))；

二等獎(jiǎng)4名(價(jià)值500元/個(gè))；

三等獎(jiǎng)6名(價(jià)值200元/個(gè))。

2)獎(jiǎng)品采購(gòu)：孫總負(fù)責(zé)在12月25日前采購(gòu)到位；

3)抽獎(jiǎng)方式：入場(chǎng)時(shí)由工作人員發(fā)放入場(chǎng)抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌。

7、游戲：設(shè)計(jì)3-4個(gè)游戲臨時(shí)應(yīng)急，熱鬧氣氛，參加人員可獲得小獎(jiǎng)品。

現(xiàn)場(chǎng)工作人員紀(jì)念品、參加游戲人員小獎(jiǎng)品共約800元，總費(fèi)用在一萬(wàn)元左右。

九、活動(dòng)流程：

1、領(lǐng)導(dǎo)致詞；

2、主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹到場(chǎng)嘉賓；

3、節(jié)目進(jìn)行，中間穿插抽獎(jiǎng)和游戲活躍氣氛；

4、活動(dòng)結(jié)束時(shí)，安排交通車返程，工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理。

十、活動(dòng)總預(yù)算：

1、場(chǎng)地租賃費(fèi)用(兩場(chǎng)業(yè)務(wù)會(huì)議、下午總結(jié)大會(huì)及晚宴)15000元左右。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：易拉寶、背景板、燈光、音響、節(jié)目化妝等，20xx元；

3、餐飲費(fèi)用：人均200元。

4、獎(jiǎng)品費(fèi)用：10000元；

總合計(jì)約：四萬(wàn)二千元左右。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案 篇2

一、活動(dòng)主題：

喜迎新年再創(chuàng)輝煌

二、活動(dòng)目的：

1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力；

2、加強(qiáng)各部門同事之間的聯(lián)系與溝通；

3、增強(qiáng)公司員工的集體語(yǔ)言精神觀念。

三、活動(dòng)內(nèi)容

參加人員：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月xx日xx點(diǎn)(時(shí)間初步預(yù)定)

活動(dòng)地點(diǎn)：公司幾樓會(huì)議室

1.公司元旦聚餐

2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3.文藝演出

四、前期活動(dòng)準(zhǔn)備工作

(一)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備時(shí)間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，成立晚會(huì)籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個(gè)部門節(jié)目類型限，屆時(shí)篩選(報(bào)名截止時(shí)間)

2.所報(bào)節(jié)目參加人員確定

3.晚會(huì)節(jié)目主持人確定

(二)晚會(huì)協(xié)調(diào)進(jìn)展期(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺(tái)燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購(gòu)買等工作。

(三)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)(時(shí)間節(jié)點(diǎn))，本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行布置。

(四)晚會(huì)正式演出期間(時(shí)間節(jié)點(diǎn))

1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

2.現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進(jìn)出會(huì)場(chǎng)秩序

3.晚會(huì)開(kāi)始前后的現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作及各項(xiàng)后勤保障工作

4.晚會(huì)后的收尾工作

五、元旦晚會(huì)內(nèi)容：(所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)場(chǎng)前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎(jiǎng)劵，投入抽獎(jiǎng)箱，晚會(huì)結(jié)束時(shí)可參加抽獎(jiǎng))

1、主持人開(kāi)幕

2、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會(huì)正式開(kāi)始

4、節(jié)目表演開(kāi)始

5、活動(dòng)結(jié)束

六、互動(dòng)小游戲

可在節(jié)目中穿插互動(dòng)小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。參賽者均可獲獎(jiǎng)品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎(jiǎng)品一份。

游戲1：步步為贏

游戲規(guī)則：請(qǐng)出5對(duì)男女共10人，2人為一組參加。站在報(bào)紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時(shí)站在報(bào)紙上堅(jiān)持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，

七、表演節(jié)目評(píng)獎(jiǎng)

由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評(píng)選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)七、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(演出結(jié)束)

安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎(jiǎng)箱中對(duì)參加晚會(huì)的全體員工進(jìn)行"幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)"活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)共三項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)5名。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案 篇3

活動(dòng)時(shí)間：

20xx年12月31日下午14：00——16：30

活動(dòng)地點(diǎn)：

公司辦公樓二樓大會(huì)議室

活動(dòng)人員：

全體員工（辦事處及出差員工除外）

活動(dòng)安排：

一、前期籌劃階段

1、發(fā)出活動(dòng)申請(qǐng)，將活動(dòng)方案及預(yù)算上報(bào)于相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、辦公室發(fā)布通知，告知員工活動(dòng)具體時(shí)間，并要求以部門為單位準(zhǔn)備文藝節(jié)目，同時(shí)鼓勵(lì)個(gè)人積極參與才藝表演。部門推薦節(jié)目參與人數(shù)需在4人以上，不可個(gè)人代表部門表演。目的是讓部門內(nèi)部成員增進(jìn)溝通。（注：提前報(bào)節(jié)目，如辦公室無(wú)法提供的音樂(lè)或特效光盤，部門需自備）

3、物料購(gòu)買：食品類（水果、干果、飲料）裝飾類（拉花、氣球）氣氛類（部分光盤、游戲所需物料、獎(jiǎng)品）

二、具體活動(dòng)流程

14：00正式開(kāi)始，主持人串詞、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

14：10第一輪才藝表演（根據(jù)各部門抽簽情況決定部門節(jié)目演出順序，號(hào)碼為1、2的兩組先進(jìn)行表演：生產(chǎn)部、采供部、財(cái)務(wù)部、銷售部、綜合部、高層領(lǐng)導(dǎo)部）

14：30游戲一：時(shí)針?lè)轴樏脶槪坎块T三個(gè)人，分別扮演時(shí)針?lè)轴樏脶?，按照主持人口令擺出正確的鐘點(diǎn)，最快最準(zhǔn)確的獲勝，兩兩部門PK，輸?shù)谋硌莨?jié)目，贏得可獲得獎(jiǎng)品）

15：10第二輪才藝表演（號(hào)碼為3、4的兩組進(jìn)行才藝表演）

15：30游戲二：搶凳子，共五把凳子，六個(gè)人參與，根據(jù)音樂(lè)六個(gè)人圍著凳子轉(zhuǎn)動(dòng)，音樂(lè)停，大家爭(zhēng)取坐在凳子上，沒(méi)有凳子的被淘汰，最后只剩下一把椅子，搶到最后一把的為獲勝者，將獲勝者眼睛蒙住扮

16：10第三輪才藝表演（號(hào)碼為5、6的兩組進(jìn)行才藝表演）

16：30針對(duì)表演情況頒發(fā)一二三等獎(jiǎng)發(fā)禮品，最后領(lǐng)導(dǎo)講話散會(huì)

備用游戲：踩報(bào)紙，共6張報(bào)紙，每組三人，看哪一組能夠踩在越來(lái)越小的報(bào)紙上堅(jiān)持時(shí)間長(zhǎng)

三、所需物料詳細(xì)

電子設(shè)備：麥克風(fēng)兩個(gè)、音響正常、效果音樂(lè)、所需節(jié)目伴奏音樂(lè)

會(huì)議室布置：桌子擺成兩個(gè)圈，流出中間的位置做舞臺(tái)。椅子準(zhǔn)備80把供員工入座；拉花若干、氣球50個(gè)

游戲所需：?jiǎn)为?dú)的七把凳子、十張報(bào)紙、

獎(jiǎng)品：藍(lán)潔士鑰匙扣（40個(gè)）、迷你馬桶音響（10個(gè)）、表演獎(jiǎng)獎(jiǎng)金共600元。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案 篇4

一、活動(dòng)主題：

喜迎元旦，共創(chuàng)未來(lái)

二、活動(dòng)目的：

促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、評(píng)選“xxxx年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機(jī)構(gòu)

負(fù)責(zé)部門：企劃部

參加部門：公司所有部門

五、活動(dòng)對(duì)象：

公司全體在職員工

六、活動(dòng)地點(diǎn)：

1、“五星員工”評(píng)選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)

七、活動(dòng)時(shí)間：

待定

八、活動(dòng)流程：

1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知；

2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人；

3、在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示；

4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢；

5、海報(bào)宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。

活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：

宣傳通知

1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

基本條件：

（1）在公司連續(xù)任職時(shí)間1年以上。

（2）本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。

（3）具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。

（4）嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

（6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中與他人合作融洽。

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

（1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。

（2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。

（3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新。

（4）有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

2、評(píng)選部門劃分

根據(jù)公司機(jī)構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評(píng)選。

3、具體流程：

（1）針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；

（2）制作出合理的調(diào)查表（附“五星員工”選票），并全數(shù)打印出來(lái)；

（3）溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；

（4）各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間；

（5）主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；

（6）從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工；

（7）主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出五名員工評(píng)為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”；頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元；“五星員工”獎(jiǎng)勵(lì)5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案 篇5

一、商場(chǎng)元旦活動(dòng)主題

20xx到了!新年好!

二、活動(dòng)時(shí)間

12月31日——1月3日

三、活動(dòng)內(nèi)容

整體活動(dòng)：20xx到了!新年好，6000本臺(tái)歷傾情送!

活動(dòng)期間，凡在商城累計(jì)購(gòu)物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈(zèng)精美臺(tái)歷一本，單張信譽(yù)卡僅限領(lǐng)1本，每天1500本，發(fā)完為止!

發(fā)放地點(diǎn)：三樓xxxx。xxxx商城全體員工祝您新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!

各商場(chǎng)活動(dòng)：食品商場(chǎng)：美食升級(jí)賀新年。

1.煙酒、滋補(bǔ)——精品文化大餐慶新年。

50年茅臺(tái)z元，30年茅臺(tái)z元，15年茅臺(tái)z元，冬蟲夏草xx元，海參xx元。

2.常規(guī)食品——大升級(jí)。

榛子xx元/斤，的大棗xx元/斤，的開(kāi)心果xx元/斤，的核桃xx元/斤。

(一)名品商場(chǎng)

1.20xx年春節(jié)金條全新上市。

2.黃金“錢”途似錦，吊墜納福新春。

3.新年特別企劃。

(1)黃金飾品免費(fèi)換。

(2)黃金加工費(fèi)兌換大升級(jí)。

(3)黃金身份證當(dāng)錢花。

(4)黃金屋會(huì)員購(gòu)金雙倍積分

4.xx牌首飾新年送驚喜。

(1)xx牌黃鉑金每克優(yōu)惠價(jià)。

(2)xx牌鉆石全場(chǎng)8折，贈(zèng)送精美禮品一份。

(3)xx牌裸鉆成本價(jià)銷售。

(4)xx牌鉑金免費(fèi)換(只需遞增30%-40%)

銀飾、xxxx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾全場(chǎng)6.8折。

5.元旦開(kāi)門紅，戴新表走正點(diǎn)。

6.化妝元旦驚喜接連不斷，選份禮物送給心中的“她”。

(二)鞋帽商場(chǎng)

1.元旦開(kāi)門紅，興隆鞋城，舊鞋換新鞋。

活動(dòng)細(xì)則：在xx月xx日-xx月xx日活動(dòng)期間，顧客憑在鞋城購(gòu)鞋的信譽(yù)卡可在品牌正價(jià)折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠xx元，特價(jià)商品可優(yōu)惠xx元。(單張信譽(yù)卡只可購(gòu)買一雙鞋，不可累積使用)

等。

2.元旦開(kāi)門紅，運(yùn)動(dòng)春款上市，xxxx新品上市冬款8.8折購(gòu)物再送好禮。xxxx新品上市大額送好禮冬款8.5折。xxxxxx新款上市冬款8.8折。

3.元旦開(kāi)門紅，箱包送財(cái)運(yùn)，xxxx8.8折，xxxx8.8折，xxxxxx8.8折。

(三)家電商場(chǎng)

1.元旦開(kāi)門紅，以舊換新大行動(dòng)，國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼10%，廠商再補(bǔ)貼10%。

電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

2.蘋果店迎新開(kāi)業(yè)

3.精品電器展

(四)百貨商場(chǎng)

1.興隆床品，元旦開(kāi)門禮，以舊換新大行動(dòng)

2.新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛(ài)仕達(dá)以舊換新大行動(dòng)。

3.時(shí)尚炊具新春首選——韓國(guó)炊具大聯(lián)展。

4.送禮送健康，健身器材大推廣。

5.健康三部曲

(1)健康送父母——足浴盆推廣。

(2)健康送朋友——足療機(jī)、按摩墊套購(gòu)獻(xiàn)禮。

(3)健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣。

6.應(yīng)季新品全新上市

(1)xx年送祝福——xxxx大會(huì)。

(2)新年換新衣，喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

(3)紅紅火火過(guò)新年——鴻運(yùn)專柜全新上市。

(4)歡歡“洗洗”過(guò)新年——洗滌用品大聯(lián)展。

(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

(6)冬季商品全面清倉(cāng)：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

(五)服裝商場(chǎng)

1.冬季商品大清倉(cāng)。

2.服飾推薦。

3.賀歲款服飾推薦。

(六)針紡商場(chǎng)

1.紅運(yùn)專柜，休閑春款搶先上市。

2.新年賀新春，羊絨首選禮。

裝修公司元旦活動(dòng)策劃方案 篇6

為了豐富公司工作人員和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè)樂(lè)渡過(guò)一個(gè)難忘美好的20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動(dòng)，具體的活動(dòng)如下：

活動(dòng)時(shí)間：

xxxx年12月31日中午12：00---17:30

活動(dòng)地點(diǎn)：

（定場(chǎng)地較大的場(chǎng)所進(jìn)行，會(huì)餐除外）

參與活動(dòng)人員：

全體工作人員及家屬

活動(dòng)內(nèi)容：

一、歡樂(lè)大家庭活動(dòng)

（一）、舉行公司元旦團(tuán)拜會(huì)

由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。

（二）、派送家屬慰問(wèn)金

在大會(huì)餐進(jìn)行的過(guò)程中，由公司給工作人員家屬（1位）派送慰問(wèn)金（200元/人）。

二、游園活動(dòng) （該項(xiàng)活動(dòng)在會(huì)餐結(jié)束后進(jìn)行），項(xiàng)目如下：

（一）、部門組合團(tuán)隊(duì)游戲：

1、你來(lái)比劃，我來(lái)猜

每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語(yǔ)、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語(yǔ)，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語(yǔ)。限時(shí)一分鐘，一組10題，答對(duì)題最多者獲勝。

游戲規(guī)則：①主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人 看題目，猜詞語(yǔ)者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語(yǔ)算棄權(quán)；②表演者對(duì)于難表演的詞語(yǔ)，可喊“過(guò)”，直接進(jìn)入下一題；（3）表演者可通過(guò)語(yǔ)言、行動(dòng)等各種方式表演，但說(shuō)的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；（4）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。

2、齊家抬一桿：每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開(kāi)桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來(lái)，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。

3、三心二意數(shù)豆子：主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問(wèn)題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問(wèn)題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問(wèn)完所有的問(wèn)題。

（二）、打擂臺(tái)游戲

1、 猜碼：

（1）比賽方法、規(guī)則：采用淘汰賽分組進(jìn)行比賽，每3人為 一組；3局2勝出線，前2名積分高者晉級(jí)。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅：

（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對(duì)搖10次，勝局超過(guò)5次的晉級(jí)。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

（三）、個(gè)人自由組合游戲

1、夾玻珠 （勛章值：2枚）

游戲者手執(zhí)一雙筷子向盤中夾珠子，在指定的時(shí)間內(nèi)（一分鐘），夾起十五個(gè)得獎(jiǎng)。

2、飛鏢（勛章值：4枚）

每人一次投3鏢，20環(huán)以上得獎(jiǎng)。

3、吹硬幣（勛章值：5枚）

一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過(guò)來(lái)，達(dá)到得獎(jiǎng)。

4、套鴨子

每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎(jiǎng)勵(lì)。（套活鴨必須完全套中脖子）

各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)一定的勛章值，通過(guò)收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品，除了游戲項(xiàng)目（4）套鴨子外。獎(jiǎng)品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔凈、小相冊(cè)等。

三、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)（該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行）

分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。每人按預(yù)先確定的號(hào)碼順序先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎(jiǎng)品是大禮包。