水泥廠述職報(bào)告

水泥廠述職報(bào)告精品十一篇。

在我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和工作中，報(bào)告與我們的生活息息相關(guān)。為了避免冗長(zhǎng)的篇幅，我們應(yīng)該盡量寫簡(jiǎn)潔明了的報(bào)告。欄目小編經(jīng)過篩選后，發(fā)現(xiàn)“水泥廠述職報(bào)告”這篇文章是非常值得一讀的，希望這些建議對(duì)您更好地管理時(shí)間有所幫助！

水泥廠述職報(bào)告(篇1)

從四月份兒進(jìn)場(chǎng)始，青松建化項(xiàng)目土建工程面臨工期緊迫，現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足，圖紙到場(chǎng)較慢等問題。但通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門的大力配合，土建工作還是很快步入軌道，有條不紊的展開了。受地勘與實(shí)際施工不符、場(chǎng)地平整難度大等影響，工程前期進(jìn)展緩慢。但面對(duì)困難我們沒有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，克服了各種限制條件。一面同業(yè)主和監(jiān)理多方溝通；一方面與分包商積極協(xié)作解決問題，最終順利完成場(chǎng)平、樁基、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等前期施工任務(wù)。自7月份始，工程進(jìn)入結(jié)構(gòu)主體建設(shè)。10月份以來進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)搶工階段，具體情況不再贅述。土建工作自開始至今，無安全生產(chǎn)事故；工程進(jìn)度與預(yù)期偏差不大；質(zhì)量控制較好，得到甲方和監(jiān)理方好評(píng)。很好的發(fā)揚(yáng)了中材建設(shè)的施工作風(fēng)，較好完成了項(xiàng)目部分配的任務(wù)。

以下就本人和土建部工作具體情況做簡(jiǎn)介：

一、本年度完成的工作：

新疆烏魯木齊青松建材有限責(zé)任公司2×7500d/t熟料生產(chǎn)線工程，合同工期15個(gè)月，自進(jìn)場(chǎng)以來，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，結(jié)合其它同類水泥廠建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部對(duì)土建工作做了總計(jì)劃安排。目前，土建部分完成情況為：

煤預(yù)均化堆場(chǎng)、石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)、輔料預(yù)均化堆場(chǎng)已交安；原煤堆棚、輔助原料堆棚、脫硫石膏堆棚已交安；石膏及混合材料堆棚：擋墻和網(wǎng)架柱施工完成；石膏破碎：土建主體已完成；煤破碎：卸車坑主體結(jié)構(gòu)完成，轉(zhuǎn)運(yùn)站主體完成；石灰石破碎：卸車坑擋土墻完成；14.5m料斗完成；輔料破碎：料斗完成，擋土墻全部完成，主體結(jié)構(gòu)完成；原料調(diào)配站：設(shè)備基礎(chǔ)完成，電力室完成；原料粉磨：頂層（23.7m）平面砼澆筑完成；燒成窯頭：主體結(jié)構(gòu)全部完成，篦冷機(jī)基礎(chǔ)施工完成；熟料庫(kù)：主體結(jié)構(gòu)完成，預(yù)應(yīng)力張拉完成，室內(nèi)回填土完成；水泥立磨：主體結(jié)構(gòu)已完成，已完成交安；水泥粉磨：主體結(jié)構(gòu)完成，設(shè)備基礎(chǔ)完成；水泥調(diào)配：主體框架完成，庫(kù)體完成；水泥庫(kù)：12個(gè)庫(kù)體全部完成；水泥汽車散裝：主體框架完成；中控室：砌筑完成，抹灰完成；總降壓變電站：主體結(jié)構(gòu)全部完成；全場(chǎng)獨(dú)立電力室：土建部分施工完成；輸送：至水泥立磨之前輸送段土建施工全部完成；全場(chǎng)電纜橋架預(yù)制完成。

然而，由于進(jìn)入冬季施工以來，氣溫明顯降低，施工條件惡劣，分包單位施工人員減少，工程機(jī)具受天氣、氣溫影響不能正常工作等原因，造成實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃有一定偏差。項(xiàng)目部適時(shí)分析各主客觀因素，結(jié)合實(shí)際情況，先后多次找業(yè)主和施工方溝通，根據(jù)實(shí)際總工期的目標(biāo)要求，利用現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議、每周例會(huì)等形式，查明原因、找出問題、制訂措施。協(xié)調(diào)各方“統(tǒng)一思想、強(qiáng)化督促管理力度、團(tuán)結(jié)一致、鼓足干勁、真抓實(shí)干、爭(zhēng)分奪秒”抓好每個(gè)階段的沖刺，力爭(zhēng)如期點(diǎn)火的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、工作中的心得體會(huì)

作為土建部部長(zhǎng)，我在質(zhì)量管理上，牢固樹立了“三個(gè)意識(shí)”，抓住“一個(gè)關(guān)鍵”。即：土建部全體員工樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，將工程質(zhì)量放在首位；現(xiàn)場(chǎng)管理人員樹立“寧可萬次徒勞，不可一次失誤”的意識(shí)，不折不扣地督促和監(jiān)督分包商按施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。另外除切實(shí)按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理外，我的工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”：“確保砼強(qiáng)度”；“確保測(cè)量放線準(zhǔn)確無誤”；“確保有關(guān)設(shè)備安裝的預(yù)埋件、預(yù)留洞位置精度”；嚴(yán)格要求我部門人員樹立“鐵面無私、不徇私情”的意識(shí)，在施工中嚴(yán)把各道質(zhì)量關(guān)。

在技術(shù)環(huán)節(jié)上，我力爭(zhēng)做到技術(shù)先行，及時(shí)解決問題。督促、監(jiān)督分包商在工程施工前先做好施工技術(shù)策劃，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)技術(shù)交底制度。針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)編制專項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，重點(diǎn)管理，如鋼筋保護(hù)層控制、砼的澆搗質(zhì)量等。

在工程進(jìn)度上，面對(duì)工期緊迫，現(xiàn)場(chǎng)施工條件不完善，分包商山東鴻海人員、設(shè)備不充足，圖紙到場(chǎng)較慢等問題。我部門沒有退縮，反而激發(fā)出克服困難的斗志與激情，眾人團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，決心克服困難。一方面及時(shí)準(zhǔn)確的向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反映工程進(jìn)展情況和影響工程進(jìn)度的問題；一方面與業(yè)主協(xié)商施工方案變更問題；一方面積極與分包商積極協(xié)作，最終基本保證了土建施工進(jìn)度。

在其它方面，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn)場(chǎng)路面、砂石場(chǎng)地硬化?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，要求一頭齊，一般高，一條線，并且各種標(biāo)識(shí)牌清晰齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)，確定責(zé)任人，保持場(chǎng)區(qū)的清潔，施工過程中嚴(yán)格三清六好，做到工完料清場(chǎng)地凈，不野蠻施工，保證了施工場(chǎng)地的文明整潔。

同時(shí)，通過處理土建施工中存在的各種問題，我也意識(shí)到自身仍存在一些不足之處。比如，有時(shí)為了督促工程進(jìn)度，與分包商溝通的時(shí)候沒有特別注意語氣方式；有些施工過程中存在的小問題沒能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況的判斷等。在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己注意工作方式的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

三、對(duì)項(xiàng)目管理的建議

我認(rèn)為，青松建化項(xiàng)目管理工作有條不紊，卓有成效。但工程項(xiàng)目的管理本身就是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜啊的工作，本項(xiàng)目管理上也會(huì)有一些不足之處。項(xiàng)目部在管理上應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力與執(zhí)行力。各部門之間的溝通協(xié)作應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。只有項(xiàng)目部的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng)，眾志成城，各部門才能切實(shí)提高執(zhí)行力，更有效率完成各項(xiàng)工作。

水泥廠述職報(bào)告(篇2)

本班質(zhì)管部控制員工在公司及本部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全力以赴、盡心盡力地做好半成品、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，履行質(zhì)檢控制員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。回顧這一年，工作總結(jié)如下：

一、 工作收獲

在這一年里，根據(jù)崗位職責(zé)的要求，主要由以下幾點(diǎn)收獲：

1、 原燃材料、半成品、成品的取樣存放工作

嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取、不少取，同時(shí)具有代表性。根據(jù)其物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。

2、 樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程，“細(xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，做好每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前已掌握了各自崗位所有的檢驗(yàn)方法及步驟，這要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培。

3、 數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)，本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄及上報(bào)，做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、 感想體會(huì)

1、 工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能經(jīng)常出錯(cuò)，有必要時(shí)重復(fù)檢測(cè)一下試驗(yàn)結(jié)果，以保證做檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，從而不誤導(dǎo)生產(chǎn)。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工

作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，雖然我們班還會(huì)一些小錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但不以為這是一件掉臉的事，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生，而且可以讓我們更快地成長(zhǎng)起來。

2、 勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)啄晗聛肀容^枯燥，這就需要我們勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3. 不斷學(xué)習(xí)

要不斷豐富自身的專業(yè)技能及專業(yè)知識(shí)，這會(huì)讓我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要想在自己的崗位上有所作為，就必須要對(duì)本崗位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面，提高工作水平。

三、 自身的不足。

1、 工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給部門工作帶來了不必要的麻煩，以后我們會(huì)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、 工作還不夠主動(dòng)，為了以后能更好地完成工作，要主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間多溝通交流。

以上是本班的年工作總結(jié)，請(qǐng)監(jiān)督。

水泥廠述職報(bào)告(篇3)

水泥公司北廠20xx年工作總結(jié) 20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們水泥公司北廠緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，挖掘潛力，奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)：

一、基本匯報(bào)：

1.產(chǎn)量：完成熟料產(chǎn)量353萬噸，其中3-5線280.2萬噸，6#線72.8萬噸，

水泥產(chǎn)量240.6211萬噸，同比去年持平，發(fā)電量1.0085億度，突破發(fā)電億度大關(guān)。

2.質(zhì)量：出廠水泥合格率始終保持100%，熟料3天強(qiáng)度平均30.6mpa，

同比去年的平均30.2mpa提高0.4mpa，六線28.9mpa，28天強(qiáng)度平均61mpa，六線58.6mpa，f.cao合格率平均為75.8%，比去年的平均74.9%略有提升。

3.工藝消耗：熟料綜合電耗76.4度，六線66.4度，原煤消耗157kg/t熟料，六線153157kg/t熟料，水泥綜合電耗153度。

4.全年出庫(kù)費(fèi)用2512.6萬元，同比去年3013.4萬減少500.8萬元，六線出

庫(kù)費(fèi)用523.678萬元（這個(gè)具體數(shù)字我不清楚，請(qǐng)自行修改）。

20xx年是艱苦的一年，由于諸多客觀原因，致使有些部門產(chǎn)量質(zhì)量完成情況在與去年持平的基礎(chǔ)上略有下降，原因主要有發(fā)下幾個(gè)方面：

1.雨水頻繁，物料水份大，給生產(chǎn)帶來了很多意料之中的麻煩：涌堵、止料、被迫降低臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，同時(shí)也給質(zhì)量帶來諸多不利影響。

2.設(shè)備的老化和原燃材料上漲幅度過大的現(xiàn)狀，特別是鋼材、鋼球的價(jià)格

每噸同比去年上漲了1750元/噸，大型耗材設(shè)備的維修與更換（如提升、襯板等）給全廠材料消耗帶來了很大的壓力。

3.省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)組織了四次停產(chǎn)保價(jià)活動(dòng)，給生料、熟料、水泥等部門生產(chǎn)帶來了巨大的困難和壓力。

4.雨水頻繁，原料供應(yīng)出現(xiàn)前所未有的困難，品位波動(dòng)大，給本廠相關(guān)生產(chǎn)部門帶來質(zhì)量控制上的客觀條件制約。

5.六線從動(dòng)工到初始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總歷時(shí)6個(gè)月，新設(shè)備、新工藝、新員工，從工藝管理到員工培訓(xùn)都存在一定程度的倉(cāng)促性和局限性，給生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)行管理均帶來了一定困難和壓力。

雖然存在一定的客觀條件制約，但在各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取，充分發(fā)揚(yáng)了“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的孟電精神，同心同德、真抓實(shí)干，努力克服生產(chǎn)中的諸多不利因素，成功完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

二、節(jié)能降耗與修舊利廢：

節(jié)能降耗與修舊利廢是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上的濃重的一筆，是提高經(jīng)濟(jì)效益的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤(rùn)的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。我水泥公司北廠秉承一貫的設(shè)備改造與綜合利廢的優(yōu)良作風(fēng)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和各車間領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，20xx年這方面的工作又有新成績(jī)：

1.脫硫石膏的全面應(yīng)用：脫硫石膏為電廠廢棄排放物，我們水泥公司北廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的策劃與指導(dǎo)下，成功地將脫硫石膏從工藝到質(zhì)量全面應(yīng)用到成品水泥生產(chǎn)上來。20xx年全年共使用脫硫石膏149247噸，按平均50元噸計(jì)算比用天然石膏（122元/噸）預(yù)計(jì)節(jié)約1074.6萬元。

2.由于山西煤供應(yīng)緊張且價(jià)格居高不下，在保證熟質(zhì)量的前提下，將神木與內(nèi)蒙的煙煤與山西的優(yōu)質(zhì)煤1：1搭配使用，熟料3天強(qiáng)度由原來的30mpa提高到31-32mpa，另由于煙煤比山西煤價(jià)格低30-50元，全廠3-6線用煤5512760噸，搭配煙煤264427.4噸，每年可節(jié)約1027.7萬元。

3.設(shè)備工藝改造提高臺(tái)時(shí)：如成品車間對(duì)3.2米磨隔倉(cāng)板進(jìn)行改造使臺(tái)時(shí)由原來的80噸提高到90噸、把4.2米磨一倉(cāng)襯板更換為新式鑲嵌式襯板使襯板使用壽命由原來的8個(gè)月提高到2年半，不僅每年節(jié)約資金24萬余元，而且徹底避免了筒體漏灰的問題。生料車間對(duì)5#生料磨中缷罩密封進(jìn)行技改不僅降低了漏風(fēng)系數(shù)且使磨排風(fēng)機(jī)每小時(shí)節(jié)約電量90kwh等。

4.各車間努力合理利用上交倉(cāng)庫(kù)的廢棄板材、鋼球等，自行設(shè)計(jì)加工備品

備件、維修材料等，進(jìn)行循環(huán)綜合利用。如成品車間始終堅(jiān)持用倉(cāng)庫(kù)堆放的磨損過的老鋼球等作為研磨體再次利用，僅此一項(xiàng)每年為廠部節(jié)約近50萬元。 5.助磨劑的全面投入使用，使出磨水泥3天強(qiáng)度比原來提升了約2mpa，而且水泥臺(tái)時(shí)比原來提高了6.8噸/小時(shí)，水泥電耗與去年同比降低了2.3度/噸。

各車間節(jié)能降耗、修舊利廢及工藝改造工作做的很細(xì)很多，給廠部、給集團(tuán)節(jié)約了大批資金，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、安全生產(chǎn)管理：

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，我們做到了人員落實(shí)，制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí)；生產(chǎn)各部門堅(jiān)持每天例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)生產(chǎn)部和安檢部也堅(jiān)持定期不定期的`抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

1.積極落實(shí)集團(tuán)、廠部安全會(huì)議精神及指示，每周四組織各車間運(yùn)行主任開安全會(huì)議，并隨時(shí)去車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備及人身安全隱患，及時(shí)排除安全隱患。

2.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初下發(fā)安全學(xué)習(xí)題，通過學(xué)習(xí)考試，讓職工深入了解與掌握必要的安全知識(shí)，培養(yǎng)良好的人身安全、設(shè)備安全意識(shí)。

3.水泥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作的全面執(zhí)行，根據(jù)范總、程總指示，全面動(dòng)員各車間員工，全面調(diào)查各車間安全隱患，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督性整改，規(guī)范了全廠的安全標(biāo)語、消防用具、特種設(shè)備管理、安全職責(zé)條文規(guī)范上墻等，使全廠安全工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

四、黨的組織建設(shè)

（發(fā)展黨員、民主生活會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)、孟電之光這個(gè)需要補(bǔ)充）

五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。

（這個(gè)需要補(bǔ)充）企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。分別組織..文藝演出、體育比賽，慰問（老黨員）等。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí)，我們的生產(chǎn)過程控制還有待進(jìn)一步提高，員工的個(gè)人業(yè)務(wù)技能和文化素質(zhì)還比較薄弱，各部門安全生產(chǎn)管理制度還沒有全面發(fā)揮出應(yīng)有的作用，還存在有我們對(duì)員工管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們自身能力存在缺陷的問題。2012年已經(jīng)到來，在新一年里，我們要有更高的目標(biāo)和追求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作和自身能力建設(shè)：

1.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶，把不斷提高熟料質(zhì)量、水泥質(zhì)量作為鞏固

名牌產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)占有率、提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心來抓。

2.對(duì)節(jié)能減耗、技術(shù)改造及修舊利廢工作長(zhǎng)抓不懈，從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精打細(xì)算，要有效的控制材料消耗，減少原材料浪費(fèi)和資金流失。

3.制定各項(xiàng)生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)，圍繞這個(gè)目標(biāo)，各車間、各部門進(jìn)行量化、細(xì)化。在生產(chǎn)組織上，通過加強(qiáng)日常管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高周期運(yùn)行質(zhì)量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，挖潛增效。

水泥廠述職報(bào)告(篇4)

20xx年，水泥公司的組干工作在集團(tuán)公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點(diǎn)，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認(rèn)真完成了集團(tuán)公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?，F(xiàn)將今年組干工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊(duì)伍建設(shè)方面

年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)我公司實(shí)際情況，研究制定了二0xx年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)〈二0xx年中層干部經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團(tuán)水泥有限責(zé)任公司20xx年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)書，強(qiáng)化、細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到層層傳遞壓力，對(duì)各項(xiàng)工作措施的檢查、獎(jiǎng)懲、監(jiān)督進(jìn)行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實(shí)。

⑴、后備干部隊(duì)伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級(jí)后備干部19人。根據(jù)工作的變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)礦處級(jí)后備干部補(bǔ)充、調(diào)整。同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)科區(qū)級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量，我們?cè)谶x拔調(diào)整后備干部時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個(gè)結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測(cè)評(píng)與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先加強(qiáng)理論培訓(xùn)，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補(bǔ)啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強(qiáng)實(shí)際鍛煉，提高解決實(shí)際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過實(shí)踐樹立求實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，直接體驗(yàn)基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴(yán)格考核，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進(jìn)考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)?；?其次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把優(yōu)進(jìn)劣汰關(guān)。

⑵干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織人員參加集團(tuán)公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計(jì)算機(jī)、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級(jí)干部?jī)蓚€(gè)《條例》*兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

⑶拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團(tuán)公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績(jī)突出的人員，建立了二級(jí)拔尖人才信息庫(kù)，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時(shí)地給他們?cè)黾涌蒲姓n題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時(shí)也為他們進(jìn)一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團(tuán)公司的要求，上報(bào)拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘及考試情況

今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報(bào)，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報(bào)參加評(píng)審工程類高級(jí)工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，采取個(gè)人自評(píng)、管技人員互評(píng)、職工群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)方式，對(duì)全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強(qiáng)畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴(yán)格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動(dòng)，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時(shí)地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機(jī)電設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實(shí)際情況給予定崗。

我們還積極組織20Xx年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團(tuán)公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

水泥廠述職報(bào)告(篇5)

回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈

安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常

今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。

我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力

在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357。1萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、基礎(chǔ)管理：

1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。

2）在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過點(diǎn)檢來彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊(duì)伍。

二）環(huán)保管理：

根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人?，F(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。

水泥廠述職報(bào)告(篇6)

一、主抓民生計(jì)量工作

（一）加強(qiáng)對(duì)瓶裝液化石油氣等的計(jì)量監(jiān)管。

一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應(yīng)站必須配備檢定合格的公平秤，以便進(jìn)出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費(fèi)者監(jiān)督。三是邀請(qǐng)新聞單位人員參與計(jì)量執(zhí)法檢查行動(dòng)，加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應(yīng)站xx間，查處瓶裝液化石油氣供應(yīng)站xx間，涉嫌短斤缺兩。

（二）加油站計(jì)量監(jiān)管有效有序進(jìn)行，積極推進(jìn)三級(jí)計(jì)量保證體系確認(rèn)。

我區(qū)加油站基本都實(shí)行了每季度檢定/校準(zhǔn)一次的校驗(yàn)制度。至今共處理xx宗由群眾投訴加油站存在計(jì)量欠量問題，從計(jì)量執(zhí)法檢查情況來看，未發(fā)現(xiàn)有利用高科技作弊違法行為，也未發(fā)現(xiàn)有計(jì)量欠量違法行為。

目前，有xx家加油站已申領(lǐng)三級(jí)計(jì)量保證體系認(rèn)證。

（三）推進(jìn)自來水表檢定工作。加強(qiáng)了與自來水總公司溝通聯(lián)系，積極宣貫落實(shí)水表到期更換和使用前首次檢定的有關(guān)規(guī)定，取得自來水公司對(duì)此項(xiàng)工作的支持與配合，逐步建立起自來水表“逢裝必檢，到期必?fù)Q，違責(zé)必究”制度。目前已檢定水表xx塊，與去年同期相比增長(zhǎng)xx%。

二、加強(qiáng)對(duì)定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督檢查。

主要加強(qiáng)對(duì)水泥廠、電線廠，大米銷售門市，農(nóng)資銷售門市等進(jìn)行定量包裝商品檢查。

在農(nóng)資計(jì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)中，局長(zhǎng)xx親自帶隊(duì)，共出動(dòng)執(zhí)法人員12人，主要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)化肥銷售門市進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共檢查農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)、集散地經(jīng)營(yíng)門店xx家，檢查化肥xx批次，同時(shí)對(duì)化肥銷售門市的計(jì)量器具是否經(jīng)過計(jì)量檢定和是否在有效期內(nèi)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看，xx家銷售門市銷售的化肥均計(jì)量合格，轄區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)計(jì)量秩序良好。檢查還發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資銷售門市大部分都配備適用的計(jì)量器具，但仍有部分門市使用的.計(jì)量器具未經(jīng)檢定，沒有獲得有效期內(nèi)的計(jì)量檢定證書，已責(zé)令其改正。

三、抓好機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的巡查工作。

根據(jù)粵質(zhì)監(jiān)〔20xx〕75號(hào)《印發(fā)廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格管理工作指引（試行）的通知》，已經(jīng)對(duì)我區(qū)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記造冊(cè)工作，巡查等。

四、抓好“c”標(biāo)志認(rèn)證工作。

組織了xx食品有限公司、xx化妝品有限公司和xx飲料食品廠等三家申請(qǐng)“c”標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行c標(biāo)志認(rèn)證的培訓(xùn)工作，申證工作仍進(jìn)行當(dāng)中。

五、積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作

我局積極深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的難題和需要，指導(dǎo)、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日，xx質(zhì)監(jiān)局xx副局長(zhǎng)帶領(lǐng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等各業(yè)務(wù)科室及檢測(cè)所工作人員深入xxxx水泥廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。xx副局長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上就xx水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望，一是要繼續(xù)完善計(jì)量保證體系認(rèn)證工作，力爭(zhēng)取得國(guó)家二級(jí)認(rèn)證；二是要做好計(jì)量器具、儀表的檢定、校準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，確保水泥產(chǎn)品計(jì)量和質(zhì)量合格；三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排標(biāo)桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的巡查指導(dǎo)等工作也在進(jìn)一步完善中。

六、召開《食品和化妝品包裝計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)則》等法律法規(guī)免費(fèi)培訓(xùn)班

水泥廠述職報(bào)告(篇7)

在過去的20xx年中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞市委總體工作要求，以提高企業(yè)效益為中心，以飽滿的工作熱情為動(dòng)力，以卓有成效管理為手段，以企業(yè)安全為保證，不斷提高服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，卓有成效的開展工作，圓滿完成了市委、市政府年初部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、工作成績(jī)

（一）、安全生產(chǎn)保持良好的局面：xx水泥公司從建廠伊始，就把安全管理做為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，根據(jù)工作的需要，公司制定了一系列相關(guān)文件，同時(shí)成立了以生產(chǎn)安全處為首的安全管理機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人。同時(shí)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)操作、巡檢要求和事故處理進(jìn)行了講解，并組織了相關(guān)的安規(guī)考試，要求每個(gè)職工對(duì)工作中可能存在的問題和出現(xiàn)問題的處理方法做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。上半年泉興水泥公司接受了x次上級(jí)安全檢查，并組織了x次自查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患四十余項(xiàng)，并進(jìn)行了限期整改，整改率達(dá)到了100%，避免了各類事故的發(fā)生。

（二）、經(jīng)營(yíng)管理取得長(zhǎng)足的進(jìn)步：本年度xx月份，xx水泥公司累計(jì)生產(chǎn)熟料xx萬噸，銷售xx萬噸，達(dá)到了產(chǎn)銷平衡。由于本年度xx公司處于調(diào)試階段，因此，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)并不樂觀，本年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，虧損xxx萬元，但從生產(chǎn)成本的變化情況來看，生產(chǎn)成本逐漸降低，生產(chǎn)日趨穩(wěn)定。為進(jìn)一步提高企業(yè)效益，xx水泥公司下大力氣狠抓生產(chǎn)成本。首先，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材物料的購(gòu)置，采取競(jìng)標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇廠家，進(jìn)廠前嚴(yán)格驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)物料進(jìn)廠，禁止出現(xiàn)“關(guān)系戶”；對(duì)全廠計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)與測(cè)定，嚴(yán)格重點(diǎn)工序的控制，把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量關(guān)。其次是提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，加大設(shè)備巡檢力度，注重隱患排查和故障排除、注重對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)。三是提倡節(jié)約意識(shí)，杜絕廠內(nèi)出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。四是積極開拓市場(chǎng)，加大銷售力度，組織召集銷售人員聽取工作匯報(bào)，并制定方案，通過不斷努力，近期熟料價(jià)格承良好上漲趨勢(shì)。

（三）、二線工程施工進(jìn)展順利：在做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，我們同時(shí)把建設(shè)第二條線生產(chǎn)線作為工作的重點(diǎn)。借助于第一條生產(chǎn)線的工作經(jīng)營(yíng)，結(jié)核二線安裝實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際，加快二線安裝、調(diào)試進(jìn)度。首先成立了以孫總為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)各部門技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手，從思想上和人力、物力上確保二線安裝、調(diào)試的順利進(jìn)行。二是對(duì)二線安裝調(diào)試的工程進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)各個(gè)部門的工作內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，同時(shí)嚴(yán)格要求各單位、部門按照新的工程進(jìn)度進(jìn)行施工，確保第二條生產(chǎn)線在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)。三是制定了二線生產(chǎn)例會(huì)制度，規(guī)定每周的周一和周四下午5：00按時(shí)召開會(huì)議，由各單位對(duì)施工中碰到的問題匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行協(xié)調(diào)、解答，通過日常調(diào)度及召開例會(huì)的形式掌握和了解工程進(jìn)展情況，確保二線的按時(shí)投產(chǎn)。

（四）、企業(yè)管理水平有了明顯的提升：由于xx公司是新建企業(yè)，沒有現(xiàn)成的規(guī)章制度，為此，xx公司多次召開會(huì)議，對(duì)各個(gè)處室的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行了劃分，結(jié)合泉興公司工作實(shí)際，借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，編制下達(dá)了一系列規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作職責(zé)明確，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循。同時(shí)公司舉辦了崗位知識(shí)技能競(jìng)賽和技能比武，通過上述工作的開展，泉興公司的企業(yè)管理水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

二、工作中存在的問題和困難

在看到20xx年各項(xiàng)工作成績(jī)的同時(shí)，我們不能回避問題。xx水泥公司作為xx公司，各項(xiàng)工作的開展還不規(guī)范，比如：外資在合作方億達(dá)投資公司不知道的情況下，已經(jīng)完成了撤股，同時(shí)各項(xiàng)資本金的注入也不規(guī)范。

由于xx集團(tuán)公司是泉興水泥公司絕對(duì)控股方，因此，xx集團(tuán)對(duì)泉興水泥公司作為一個(gè)車間管理，對(duì)水泥公司的人、財(cái)、物的管理，根本不按照董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一原則進(jìn)行管理，造成水泥公司各項(xiàng)工作的被動(dòng)。比如：水泥公司對(duì)原材料進(jìn)行了招標(biāo)，但招標(biāo)結(jié)果上報(bào)泉興集團(tuán)后，集團(tuán)公司采用了投標(biāo)單位中投標(biāo)價(jià)格最高、信譽(yù)最差的單位作為供貨單位，同時(shí)對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行了上調(diào)，對(duì)投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行了全面否定。

三、工作思路和安排

面對(duì)xx水泥面臨的問題，必須依靠xx投資公司，對(duì)xx集團(tuán)進(jìn)行制約，要求盡快召開股東會(huì)，同時(shí)要求xx集團(tuán)改變管理模式，真正實(shí)行公司制運(yùn)作，只有如此，xx水泥公司才有生存和發(fā)展的可能，否則，等待xx水泥的只有停產(chǎn)這一歸宿。在理順關(guān)系的同時(shí)，xx公司還要做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，牢固樹立”安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵循安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，樹立科學(xué)全面的安全觀；二是加大營(yíng)銷力度，努力開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；三是強(qiáng)化企業(yè)管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)；四是依靠科技進(jìn)步，不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、公司發(fā)展改革穩(wěn)定的意見和建議

面對(duì)公司所處的環(huán)境，供電公司要加大多產(chǎn)的管理，依靠供電公司這一強(qiáng)大后盾，加大對(duì)xx集團(tuán)的制約，要求xx水泥公司必須按照廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制這一管理模式，維護(hù)職工的利益。同時(shí)進(jìn)一步重視泉興水泥公司的運(yùn)作，不要因?yàn)閤x公司投資較少，而輕視xx水泥。結(jié)合各公司情況來看，xx水泥公司是管理、運(yùn)作最為規(guī)范的合作企業(yè)，只要加大管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，就一定能夠得到應(yīng)有的回報(bào)。

水泥廠述職報(bào)告(篇8)

在20xx年圣塔集團(tuán)公司下達(dá)年目標(biāo)利潤(rùn)一個(gè)億，孰料165萬噸中。在各車間（部門）的協(xié)調(diào)配合下，我部門緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，各車間也充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、團(tuán)結(jié)、向上”的精神。生產(chǎn)技術(shù)部擔(dān)負(fù)著全公司的設(shè)備跟蹤及大.中.小型檢修計(jì)劃任務(wù)和配合安裝公司，設(shè)備安裝與調(diào)試。在20xx年里取得一定的成績(jī)也有不足之處，存在問題和教訓(xùn)也是我們今后工作努力的方向。以下介紹一下我部門在20xx年做的主要工作。

一、設(shè)備檢修及管理

1、設(shè)備日常管理工作

每天跟蹤大.中型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)有隱患的設(shè)備做到及時(shí)處理；對(duì)嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏進(jìn)一步的完善做了不少的工作，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中違章操作；在計(jì)劃性檢修做到百分之百的合格率；

2、配合新設(shè)備安裝調(diào)試及舊設(shè)備改造維修

1）、新設(shè)備安裝調(diào)試

①、配合公司在7月份鴻瑞公司新建的水泥磨100萬噸生產(chǎn)線，設(shè)備調(diào)試；

②、配合公司新建的3#水泥磨100萬噸生產(chǎn)線設(shè)備安裝與調(diào)試，十個(gè)月完成；

2）、舊設(shè)備改造及維修

①、從20xx年12月二號(hào)線3500噸孰料線生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中

第四代蓖冷機(jī)，從工藝和設(shè)備上存在一定的問題，經(jīng)過公司與天津院熱工公司的溝通，于2月1日篦冷機(jī)改造，改造項(xiàng)目有1.更換全部改進(jìn)的列間密封；2.固定篦板10排改成7排，15度改13度；3.活動(dòng)床加長(zhǎng)1.2米；4.主稀油站更換；改造的參與人員燒成、機(jī)修、制成、化驗(yàn)室、生技部、天津院；十一天完成該項(xiàng)目。

②、2月2日立磨輥套與襯板磨損嚴(yán)重，更換輥套與襯板；參與人員韶峰集團(tuán)安裝公司、生技部；七天完成該項(xiàng)目。

③、3月16日立磨主減速機(jī)稀油站在生產(chǎn)過程中，由于高壓油壓偏低保護(hù)跳停，經(jīng)檢查減速機(jī)的十六塊推力瓦拉傷，稀油站低壓油濾芯里發(fā)現(xiàn)大量金屬后，跟減速機(jī)廠家聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)檢查，公司決定減速機(jī)拿到廠家大修；到xx齒輪箱廠后，減速機(jī)廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)診斷，對(duì)減速機(jī)八大項(xiàng)目整改和所有軸承更換；參與人員重齒公司、原料、生技部；三十一天完成該項(xiàng)目。

水泥廠述職報(bào)告(篇9)

在對(duì)即將過去的一年里，我在操作方面取得了一定的進(jìn)步。一年以來，我克服了操作中的一些困難，在自身技能薄弱的情況下，加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，利用上、下班期間勤下現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備、工藝的實(shí)際狀況，與現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員多交流，了解巡檢人員對(duì)故障的處理過程與結(jié)果，并探討更好的處理方式，進(jìn)一步提高操作員的生產(chǎn)指揮能力，下面是我一年來工作的簡(jiǎn)單回顧：

一、勤做操作筆記，提高操作技能。

自身操作技能的提高，很大一部分是通過對(duì)生產(chǎn)中處理的各種故障不斷總結(jié)完善后才能達(dá)到的。俗話說“好記性不如爛筆頭”對(duì)工況調(diào)整做好記錄。例如前期46.2米處高溫，雖然前期檢修時(shí)檢查剩余磚厚在150-170mm，但耐火磚工作面已受化學(xué)侵蝕，強(qiáng)度下降，抗熱工變化性能下降，曾經(jīng)此處還易接跨圈存在較大的安全隱患，尤其遇窯系統(tǒng)熱工不穩(wěn)時(shí)，磚的損壞較大。

當(dāng)時(shí)窯內(nèi)光點(diǎn)位置：近光：40m，遠(yuǎn)光：50m，主光點(diǎn)：45m，燃燒器小車前輪距軌道限位鐵：700mm，標(biāo)尺刻度：上下：8.5，左右8.5。當(dāng)時(shí)高溫區(qū)極不穩(wěn)定，經(jīng)研討后制定了高溫預(yù)案：系統(tǒng)總風(fēng)控制在-4300pa，分解爐出口控制在-800pa-1100pa，分解爐出口在855-866之間，五溜子控制在840-850之間，窯速2.3-3.2r/min，頭煤11.8t/h羅茨風(fēng)機(jī)電流及壓力在24.5kpa/103A左右，內(nèi)外流100/70燃燒器小車前輪軌道限位鐵：700mm，標(biāo)尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次風(fēng)擋板在10%，為以后的應(yīng)急操作提供了便利。

二、按操作規(guī)程控制，不斷提高自己的操作技能。

我始終按照《中控操作規(guī)程》來規(guī)范自己，它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。通過定期開展的操作會(huì)，對(duì)規(guī)程中不適宜的控制參數(shù)，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。前期生產(chǎn)使用大量無煙煤，當(dāng)時(shí)由于不甚了解無煙煤的特征，使窯況出現(xiàn)波動(dòng)，甚至停窯清窯尾集料，極大的增加的現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)量，使生產(chǎn)造成被動(dòng)。

水泥廠述職報(bào)告(篇10)

1. 總則

1.1. 本指導(dǎo)書規(guī)定了窯巡檢工的職責(zé)范圍，工作內(nèi)容與要求，操作及注意事項(xiàng)，交接班制度以及檢查與考核辦法。

1.2. 本指導(dǎo)書適用于燒成工段窯巡檢崗位

2. 工藝流程簡(jiǎn)介

預(yù)熱器由雙系列五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱器和管道式分解爐構(gòu)成，生料在C2-C1的風(fēng)管處進(jìn)入預(yù)熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫，入分解爐分解碳酸鹽后，經(jīng)C5收集后，從窯尾煙室喂入回轉(zhuǎn)窯。入窯物料經(jīng)回轉(zhuǎn)窯高溫煅燒，發(fā)生固、液相反應(yīng)，形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機(jī)。

回轉(zhuǎn)窯內(nèi)煤粉燃燒后，生成的高溫廢氣經(jīng)煙室從分解爐底部入爐。在分解爐內(nèi)，煤粉、三次風(fēng)、預(yù)熱后的生料及回轉(zhuǎn)窯的高溫廢氣，通過噴騰，實(shí)現(xiàn)氣料充分混合，完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料，在C5內(nèi)氣料分離，物料入窯，廢氣經(jīng)各級(jí)旋風(fēng)筒，自下而上與生料懸浮換熱降溫，最后從C1排出，窯尾高溫風(fēng)機(jī)將廢氣送入廢氣處理系統(tǒng)，或部分入生料磨。

熟料在篦冷機(jī)的推動(dòng)下與鼓入的冷空氣進(jìn)行熱交換，排出的高溫?zé)峥諝庠诖蟾G門罩處一部分作為二次風(fēng)入窯供煤粉燃燒，另一部分作為三次風(fēng)經(jīng)三次風(fēng)管送入分解爐。該篦冷機(jī)采用了目前先進(jìn)的第四代篦冷機(jī)技術(shù)，冷卻效率較高。排出的低溫?zé)峥諝馊敫G頭電收塵器凈化，再排入大氣。

充分冷卻后的熟料經(jīng)篦冷機(jī)末端破碎機(jī)破碎，由槽式輸送機(jī)送到熟料庫(kù)儲(chǔ)存。

3. 職責(zé)與權(quán)限

3.1. 本崗位巡檢工在窯操作員的指揮下進(jìn)行工作。

3.2. 本崗位所轄設(shè)備：三次風(fēng)管、回轉(zhuǎn)窯胴體及支撐裝置、窯傳動(dòng)裝置（包括輔助傳動(dòng)部分）、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風(fēng)機(jī)、窯頭燃燒器、 窯點(diǎn)火裝置、窯頭收塵系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制開關(guān)及吊裝電動(dòng)葫蘆；

3.3 負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4 按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫崗位記錄，對(duì)設(shè)備非正常狀態(tài)提出分析、處理意見。

3.5 做好設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每班清理設(shè)備灰塵、油污，保持設(shè)備附近工作面的清潔，做到“三好、四無、六不漏”。

3.6 參加生產(chǎn)部有關(guān)工作會(huì)議，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)

的意見建議，參加檢修和檢修的驗(yàn)收工作。

3.7 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，注意觀察設(shè)備的負(fù)荷、振動(dòng)、異響、溫度等，以保證

設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.8 加強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的檢查與維護(hù)，各部件都應(yīng)保持正常的緊固狀態(tài)。

3.9 生產(chǎn)中和中控及時(shí)保持聯(lián)系，以保證整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

3. 10 發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人身安全征兆，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)，情況緊急時(shí)，

有權(quán)采取臨時(shí)措施，并報(bào)告值班長(zhǎng)。

3.11.完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生產(chǎn)主管下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

3.12積極參加生產(chǎn)部、班組組織的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4. 操作規(guī)程

4.1開車前的準(zhǔn)備

4.1.1 檢查窯、三次風(fēng)管內(nèi)耐火磚有無松動(dòng)，新砌耐火磚、澆注料是否符合要求，其檢修質(zhì)量是否符合要求，有無遺漏，如有不良之處，不得開車。

4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管內(nèi)因檢修后留下的殘磚、木板及其他異物。

4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉。

4.1.4. 檢查燃燒器、點(diǎn)火器是否正常，運(yùn)動(dòng)小車是否進(jìn)退自如，位置是否符合要求，以及點(diǎn)火裝置、輕油輸送系統(tǒng)、點(diǎn)火用油是否準(zhǔn)備妥當(dāng)。

4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規(guī)定；擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確。

4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸情況，托輪冷卻循環(huán)水是否暢通。

4.1.7. 檢查各部位連接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

4.1.8. 檢查現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)溫度和壓力測(cè)量?jī)x器是否正常。

4.1.9. 檢查空氣壓縮機(jī)閥門位置是否正常，確?？諌簷C(jī)能順利啟動(dòng)。

4.1.10檢查空壓機(jī)各零部件的聯(lián)接（運(yùn)輸、安裝造成有關(guān)部位發(fā)生松動(dòng)、漏油等現(xiàn)象。如管路接頭、儀表接頭、電路聯(lián)接接頭等）。

4.1.11.檢查所有冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，各潤(rùn)滑部分的油質(zhì)、油量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風(fēng)機(jī)風(fēng)門是否處于關(guān)閉位置，調(diào)整是否靈活，各電位器是否在“0”位。

4.1.13.檢查安全設(shè)施是否正常。

4.1.14.在所有設(shè)備都正常的情況下，搬開與開車無關(guān)的障礙物，督促無關(guān)人員離開現(xiàn)場(chǎng)，與中控室聯(lián)系開車。

4.1.15 電收塵器的檢查:

4.1.15.1 空載試車前要對(duì)電收塵內(nèi)部進(jìn)行全面檢查，內(nèi)部不得有任何雜物，檢查兩極結(jié)構(gòu)位置是否正確，有無短路隱患。

4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應(yīng)全部拆除。以便殼體受熱膨脹自由伸縮。

4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管，穿墻套管及提升部分的絕緣棒是否清潔，有無損壞并及時(shí)更換。

4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須安全可靠。

4.1.15.5 檢查兩極振打機(jī)構(gòu)是否安裝完好，各轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)、電機(jī)、減速機(jī)是否有足夠的潤(rùn)滑油。

4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉(zhuǎn)卸料器是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

4.1.15.7 關(guān)閉所有的人孔門并上鎖。

4.1.16 檢查完畢，確認(rèn)符合開機(jī)條件后，通知中控室操作員可以開機(jī)。

4.2開車順序

廢氣處理系統(tǒng)→打開點(diǎn)火煙冒→一次風(fēng)機(jī)→油泵→燃油點(diǎn)火器點(diǎn)火→按回轉(zhuǎn)窯升溫制度升溫→回轉(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→高溫風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯頭喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→回轉(zhuǎn)窯主電機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→啟動(dòng)窯尾喂料系統(tǒng)→啟動(dòng)篦冷機(jī)及其冷卻風(fēng)機(jī)

4.3運(yùn)行中的檢查

4.3.1巡檢路線

窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳動(dòng)裝置→筒體冷卻風(fēng)機(jī)→窯頭密封裝置→窯頭密封風(fēng)機(jī)→窯頭燃燒器→窯頭一次風(fēng)機(jī)→窯頭電收塵器→三次風(fēng)管。

4.3.2巡檢內(nèi)容

4.3.2.1 F風(fēng)機(jī)：有無撞擊聲；有無漏風(fēng)、漏氣；軸承油位、溫升是否正常；電機(jī)溫度是否正常；

4.3.2.2 羅茨風(fēng)機(jī)：檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，及油位、油溫、進(jìn)排氣壓力是否正常；三角帶張緊程度；

4.3.2.3 電動(dòng)閥門：開度、限位是否正常；有無異物堵塞；

4.3.2.4 燃燒器：位置是否合適，火焰形狀是否正常；內(nèi)外風(fēng)的比例；

4.3.2.5 回轉(zhuǎn)窯：窯尾、窯頭密封是否良好；有無掉磚、紅窯、結(jié)圈現(xiàn)象；注意觀察窯的軸向竄動(dòng)情況及擋輪工作情況；

4.3.2.6 支撐裝置：檢查各組托輪軸、瓦（振動(dòng)、溫度、聲響、帶油、油膜、油量）情況；檢查托輪和輪帶有無破裂現(xiàn)象；檢查托輪和輪帶接觸、受力情況；檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變化，即焊接固定情況；檢查冷卻循環(huán)水是否通暢。用手觸摸水管，有無發(fā)熱現(xiàn)象；

4.3.2.7 傳動(dòng)裝置：主電機(jī)、減速機(jī)的振動(dòng)、潤(rùn)滑、冷卻情況；大小齒輪嚙合聲響及潤(rùn)滑情況；液壓油站與冷卻風(fēng)機(jī)工作是否正常；

4.3.2.8 軸流風(fēng)機(jī)：有無異常振動(dòng)、噪音；有無異物堵塞、積存；

4.3.2.9 螺栓：檢查各部位聯(lián)接螺栓和地腳螺栓的緊固情況。

4.3.2.10 鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)：機(jī)體有無異常摩擦聲；頭尾軸承潤(rùn)滑是否良好；有無漏灰；

4.3.2.11 電收塵器：有無冒灰、漏風(fēng)、堵料、積灰情況；排灰系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；

4.4停車順序

停止窯系統(tǒng)投料→停喂煤系統(tǒng)及其羅茨風(fēng)機(jī)→?；剞D(zhuǎn)窯主電機(jī)→?；剞D(zhuǎn)窯輔助傳動(dòng)→停高溫風(fēng)機(jī)→廢氣處理收塵系統(tǒng)→窯頭收塵系統(tǒng)→停熟料輸送系統(tǒng)

4.5停車后檢查

4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯內(nèi)的耐火襯料的磨損及燒蝕情況；

4.5.2 檢查三次風(fēng)管內(nèi)是否有結(jié)皮，集料形成。

4.5.3 檢查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情；

4.5.4 檢查翻板閥是否變形；

4.5.5 檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油量、油質(zhì)。

5.5.6 檢查各部位聯(lián)接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開裂；

4.5.7 檢查羅茨風(fēng)機(jī)傳動(dòng)皮帶的松緊程度和磨損情況；

4.5.8 檢查煤粉倉(cāng)內(nèi)是否有煤粉結(jié)塊，粘附在倉(cāng)壁上；

4.5.9 檢查窯頭窯尾密封情況。

4.5.10電收塵器：

（1） 檢查和調(diào)整振打錘、清掃電場(chǎng)內(nèi)積灰；

（2） 檢查分布板及其他各部并消除不正?，F(xiàn)象；

（3） 檢查排灰系統(tǒng)是否暢通；

（4）校準(zhǔn)指示儀表；

4.6設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

4.6.1羅茨風(fēng)機(jī)

每次啟動(dòng)或停機(jī)前應(yīng)打開排氣閥以泄壓減載，機(jī)組運(yùn)行過程中應(yīng)經(jīng)常注意軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況，檢查油位、油溫、進(jìn)排氣壓力，電流表指數(shù)等，如出現(xiàn)局部溫升過高而導(dǎo)致外表的噴漆燒焦，則應(yīng)立即停車檢查。

4.6.2風(fēng)機(jī)

4.6.2.1 經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中有無異常（如振動(dòng)和噪音），發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)修理。

4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒內(nèi)外的異物。

4.6.2.3 任何維修工作，只有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀態(tài)下才能進(jìn)行。

4.6.2.4 檢查固定螺栓和連接螺栓的緊固性。

4.6.2.5 檢查潤(rùn)滑油的溫度，檢查油位。

4.6.2.6 檢查所有的閥門，并適當(dāng)調(diào)整。

4.6.3電收塵器

4.6.3.1 崗位人員應(yīng)熟悉收塵器的原理、性能、使用條件，并掌握調(diào)整和維修方法。

4.6.3.2 每1個(gè)月將絕緣套管內(nèi)外表面清掃一次，以保證其絕緣性能。

4.6.3.3 頂梁內(nèi)的恒溫控制器在使用中每隔兩個(gè)月檢查一次，每動(dòng)作10000次后應(yīng)檢驗(yàn)調(diào)整一次，以保證測(cè)量溫度的準(zhǔn)確性。

4.6.3.4 所有電動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、軸承及外部各運(yùn)轉(zhuǎn)零部件每班均應(yīng)檢查二遍，各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)定期檢查潤(rùn)滑情況，必要時(shí)應(yīng)增加潤(rùn)滑油。

4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機(jī)或回轉(zhuǎn)卸料器運(yùn)行情況，是否有斷鏈或傳動(dòng)銷軸斷裂，造成電機(jī)轉(zhuǎn)下料器不轉(zhuǎn)，無法卸料的問題。

4.6.3.6 巡檢工需要進(jìn)入電場(chǎng)檢查前，在斷電、放電后才可進(jìn)入檢查。

5.安全注意事項(xiàng)

5.1 要樹立安全第一的生產(chǎn)意識(shí)，凡是上崗員工都要遵守安全操作規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行安全制度。

5.2 嚴(yán)禁酒后上崗和當(dāng)班飲酒，上崗人員要保持良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)禁在工作區(qū)域打鬧。

5.3 巡檢時(shí)要對(duì)周圍的環(huán)境要做到心中有數(shù)，以便于工作。

5.4 進(jìn)入工作崗位要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要注意安全標(biāo)志，不得跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備。

5.6 保持工作崗位、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

5.7 清理設(shè)備表面油污、灰塵時(shí)，要注意安全，嚴(yán)禁一切不安全的行為出現(xiàn)。

5.8 未經(jīng)與中控室聯(lián)系好，不得隨意啟動(dòng)任一設(shè)備，得到中控室同意啟動(dòng)指令后，也要到四周觀察，確認(rèn)無誤后方可起動(dòng)設(shè)備。

5.9 停機(jī)處理故障時(shí)，與中控室聯(lián)系后，切斷電源，再行檢修，并掛出檢修牌。

6. 交接班制度

6.1交班

6.1.1 交班前應(yīng)將崗位區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生清理干凈，清除所有的積料、漏料、漏

油。

6.1.2 交班前填寫好崗位巡檢工作記錄和交接班紀(jì)錄。字跡要工整、干凈、整潔，禁止涂改。

6.1.3 交班時(shí)，必須告知接班人員本班生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行狀況，不安全因素，設(shè)備存在隱

患，采取的應(yīng)對(duì)措施，事故處理情況以及主管部門下發(fā)的通知 要求，注意事項(xiàng)，交辦的任務(wù)等。

6.1.4 交班時(shí)要保證各工序銜接處下料順暢，預(yù)熱器各級(jí)下料管，出口處壓力，溫度正常。

各種倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)量符合要求，并保證下班正常生產(chǎn)兩個(gè)小時(shí)以上。

6.1.5 生料庫(kù)、熟料庫(kù)、交班前要量庫(kù)位，要做好記錄并報(bào)中控操作員。

6.1.6 停電檢修的崗位交班時(shí)，要向中控或電工說明下班的送電聯(lián)絡(luò)人。

6.1.7 交班時(shí)應(yīng)將崗位工具、用具收集整理，存放在指定位置。

6.2接班

6.2.1 接班時(shí)應(yīng)在崗位交接班。

6.2.2 有故障的設(shè)備接班人員應(yīng)同交班人員一起到故障設(shè)備旁交接清楚。

6.2.3 接班后應(yīng)根據(jù)接班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)巡檢檢查。

6.3有下列情況之一時(shí)，交班人不準(zhǔn)離崗并上報(bào)值班長(zhǎng)，否則罰款50元。

6.3.1 崗位接班人員未到崗時(shí)；

6.3.2 發(fā)現(xiàn)接班人員飲酒時(shí)；

6.4有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。否則罰款50元。

6.4.1 崗位衛(wèi)生（包括地面衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生和值班室衛(wèi)生）不符合要求；

6.4.2 工具或用具丟失或損壞原因不明；

6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問題未交代清楚；

6.4.4 記錄未填寫、記錄不如實(shí)填寫或者記錄丟失，破損，亂寫，亂畫；

水泥廠述職報(bào)告(篇11)

從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室，如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦，不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。但是，光是仔細(xì)是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí)，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通，需要不斷的實(shí)踐。通過兩個(gè)月的工作，我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新的起點(diǎn)，下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn)，利用自己所掌握的知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

化驗(yàn)室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識(shí)，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

沒有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。只要團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)聽取他人意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范，才能確保安全。

說實(shí)話，化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對(duì)輕松很多很多，但是一天工作12個(gè)小時(shí)，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會(huì)，只有付出耕耘，才會(huì)得到收獲?？嗖豢?，想想紅軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了，心有多大，舞臺(tái)就有多大，功夫不負(fù)有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

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述職報(bào)告水廠

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述職報(bào)告水廠 篇1

水廠個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬已至一年的尾聲。在這新舊更替的交替之際，我不禁回首過去的一年，一片繁忙，卻又充實(shí)的場(chǎng)景歷歷在目。為此，我寫下這篇年度工作總結(jié)，來對(duì)一年的工作做一個(gè)回顧、總結(jié)，并為未來的工作起到一個(gè)指導(dǎo)和參考的作用。

一、工作內(nèi)容

1. 嚴(yán)格遵守污水處理規(guī)程，管控治污過程，確保排放水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

2. 日常維護(hù)管理，巡查設(shè)備，及時(shí)處理故障，保證設(shè)備工作正常。

3. 按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)、管理制度及工作內(nèi)容并參與污水排放監(jiān)管驗(yàn)收。

4. 組織協(xié)調(diào)節(jié)日文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力，并做好高溫工作防護(hù)和體檢等工作。

二、工作亮點(diǎn)：

1. 全面推行崗位責(zé)任制，突出落實(shí)員工安全生產(chǎn)、污水處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等任務(wù)，提高效率和管理水平。

2. 做好污泥轉(zhuǎn)運(yùn)處理工作，加強(qiáng)對(duì)傳染病疫情防控的監(jiān)管，做到處理期間不發(fā)生病原菌的傳播和污染。

3. 打造溫馨服務(wù)品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人性化管理，培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)的顧客，推動(dòng)公司發(fā)展。

4. 加強(qiáng)與周邊有關(guān)部門的合作，優(yōu)化資源配置，高效穩(wěn)定運(yùn)行工作。

三、工作不足：

1. 一些污水回用設(shè)備和處理設(shè)備的質(zhì)量存在一定問題，需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

2. 在節(jié)假日迎來大批顧客時(shí)，人員配備和服務(wù)管理存在不足，需要引進(jìn)更多優(yōu)秀的后勤保障人才，做到高質(zhì)量管理。

3. 在與周邊有關(guān)部門的協(xié)作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)對(duì)接不暢，銜接不緊密等問題，需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，形成聚合效應(yīng)。

四、工作心得：

一年來，我在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷提高，有了不少心得體悟和收獲。首先，作為一名從事污水處理工作的員工，必須時(shí)刻牢記環(huán)保意識(shí)，做好工作中的各項(xiàng)安全和環(huán)保措施。其次，合理分配時(shí)間和資源，注重培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的技能，做到工作才會(huì)更加出色。最后，對(duì)于工作中的問題和困難，要積極思考，主動(dòng)尋找解決辦法，做到從困難中成長(zhǎng)和進(jìn)步。

五、未來展望：

在未來的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)和激活，并向更高效率和更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)不斷努力。同時(shí)，與周邊相關(guān)部門加強(qiáng)合作，形成機(jī)制化、高效化的工作協(xié)同模式，讓公司在日后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于優(yōu)勢(shì)地位。最后，與團(tuán)隊(duì)一起發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的精神，將水廠打造成為一個(gè)更加美好的生態(tài)環(huán)保之地。

總之，在這一年的工作中，我用心堅(jiān)持，不斷提高自身的工作水平和業(yè)務(wù)能力。希望在未來的工作中，互相協(xié)作，齊心協(xié)力，共同邁向更大的成功。

述職報(bào)告水廠 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是水廠維修人員，現(xiàn)在我給大家匯報(bào)一下我的工作，謝謝您的聆聽。

2019年對(duì)于我們水廠維修人員來說是非常緊張而又充實(shí)的一年，我們?cè)谌珡S的協(xié)作下，完成了各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)提高了自己的技能和服務(wù)水平。

一、工作內(nèi)容

1.設(shè)備維修：設(shè)備故障維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2.日常巡檢：定期檢查水廠設(shè)施與設(shè)備，在日常維護(hù)過程中及時(shí)解決問題。檢查水廠內(nèi)外環(huán)境、水體情況、水質(zhì)情況、水廠日常用水、電、氣、熱的運(yùn)行情況等。

3.應(yīng)急修理：在發(fā)生意外情況或設(shè)備故障后根據(jù)應(yīng)急處理方案，進(jìn)行及時(shí)修理和處理。

4.報(bào)告匯總：每天對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，及時(shí)報(bào)告給上級(jí)，確保問題及時(shí)得到解決。

二、工作收獲

1.技能提升：通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，我能夠熟練地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、工作巡檢和應(yīng)急處理，并在工作中積累了豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

2.協(xié)作能力：我們水廠維修人員是一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們?cè)诠ぷ髦谢ハ鄥f(xié)作、相互支持，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。

3.責(zé)任心：我們水廠維修人員深知自己肩負(fù)著保障廣大市民生活安全的重任，因此我們必須時(shí)刻保持責(zé)任心和工作激情，確保水廠設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、工作展望

1.提高自身素質(zhì)：未來我們將不斷提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技能。

2.技術(shù)創(chuàng)新：我們將積極利用新技術(shù)、新工藝和新材料，推進(jìn)水廠設(shè)備更新升級(jí)，提高水質(zhì)和水量的自動(dòng)控制和管理水平。

3.服務(wù)保障：我們將進(jìn)一步提升對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)，不斷推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，以客戶需求為中心，確保水廠設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為廣大市民提供更加安全、健康的用水環(huán)境。

總之，作為一名水廠維修人員，我會(huì)不斷地提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持服務(wù)至上的原則，為水廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也愿意與公司共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。

謝謝大家！

述職報(bào)告水廠 篇3

2021年即將結(jié)束，經(jīng)過一年來的辛勤付出，本水廠的員工們順利完成了各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，為全市供水工作貢獻(xiàn)了自己的力量。在這里，我將為大家呈現(xiàn)一份水廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)，感謝大家的支持和理解！

首先，我要感謝我們水廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在這一年中，您們的支持和幫助為我提供了許多支持，使我能夠順利完成了我的工作任務(wù)和目標(biāo)。您們嚴(yán)格的要求和督促，讓我在工作中更加謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)，使我本人不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。

在本年度，我的主要工作內(nèi)容是為水廠生產(chǎn)加藥、檢查并排除各種故障以及維修保養(yǎng)設(shè)備。

對(duì)于加藥工作，我始終把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字貫穿始終，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程來進(jìn)行操作，確保了供水水質(zhì)的安全，每天的樣品檢測(cè)均合格。同時(shí)，我還積極關(guān)注行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，并將之應(yīng)用到我的工作中，盡力提高加藥效率和質(zhì)量。

在設(shè)備維修保養(yǎng)方面，我作為一名維修工，擁有了扎實(shí)的維修技巧，進(jìn)行了多次設(shè)備維修工作，妥善解決了多個(gè)難題。在這個(gè)過程中，我提高了自己的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)了更多的維修知識(shí)和技巧，使自己的工作水平不斷提高。同時(shí)，我也積極向其他同事學(xué)習(xí)，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，促進(jìn)了整個(gè)水廠員工技能的提高。

在日常的工作中，我始終堅(jiān)持守時(shí)守規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，始終保持高度的工作熱情和責(zé)任感，讓自己的工作不斷地優(yōu)化和提高。同時(shí)，在工作過程中，我也盡量做好了與同事之間的溝通和協(xié)作，使得我們的工作更加順暢和高效。

最后，這一年我還積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技巧，使自己更加聰明、更加有能力。同時(shí)，我也盡量將之運(yùn)用于實(shí)踐中，為自己的工作量增加了更多的價(jià)值。

總之，在2021年的日復(fù)一日的工作中，我盡心盡職、勤奮工作、努力進(jìn)步，做到了一個(gè)合格的水廠員工，充分發(fā)揮了自己的才能和能力，并且為不斷提高水廠供水水質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，做出了一定的貢獻(xiàn)。雖然經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和困難，但是，我會(huì)一直堅(jiān)持下去，為更加美好的前景而努力。

述職報(bào)告水廠 篇4

通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、立足本職，做好各項(xiàng)工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。

（一）認(rèn)真做好各種文書工作。

1、年初做好20xx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對(duì)部門績(jī)效和員工績(jī)效考核，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動(dòng)，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工會(huì)每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強(qiáng)車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

3、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

4、冬季來臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。

5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全。

6、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接—班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實(shí)處

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、參加各種文體活動(dòng)

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。

2、參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節(jié)”活動(dòng)，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“籃球賽杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“籃球賽杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。

6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。

2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠雙文明建設(shè)再掀高—潮。

2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。

4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng)。

5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn)；xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。

20xx年，經(jīng)過努力取得了一些成績(jī)，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，離不開同事們的大力支持，更離不開xx水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪，我將繼續(xù)努力，與xx水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承擔(dān)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

述職報(bào)告水廠 篇5

水廠個(gè)人年度工作總結(jié)

一年一度的工作總結(jié)時(shí)間，我作為水廠的一名工作人員，也應(yīng)該對(duì)過去的一年做出一點(diǎn)總結(jié)和反思。今年是非常不同尋常的一年，由于新冠疫情的影響，我們的工作方式和壓力都發(fā)生了很大變化，但是我還是盡我所能地為水廠的運(yùn)營(yíng)和管理作出了自己的貢獻(xiàn)。

首先，我想談一下我在安全方面的工作。去年，我們廠內(nèi)發(fā)生了幾起小型事故，提醒了我們安全管理的必要性。我參加了廠內(nèi)的安全培訓(xùn)，并將培訓(xùn)的內(nèi)容傳授給了其他同事，提高了大家的安全意識(shí)。我也親自參與了廠內(nèi)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)并處理了潛在的安全隱患。最終，我們水廠的安全記錄得到了很大的改善，讓我的工作感到十分有成就感。

其次，我要談一下我的技術(shù)能力和溝通能力。由于疫情的影響，我們的廠內(nèi)有時(shí)無法進(jìn)行面對(duì)面的協(xié)調(diào)和溝通，但是我在這種情況下通過各種渠道積極與其他同事交流，溝通問題并得到圓滿解決。我也積極學(xué)習(xí)廠內(nèi)的技術(shù)知識(shí)，嘗試加強(qiáng)自己的能力，順利完成了今年的工作任務(wù)。面對(duì)廠內(nèi)的一些技術(shù)難題，我也積極尋求幫助，這不僅幫助我解決了問題，也促進(jìn)了廠內(nèi)同事之間的溝通和合作。

最后，我想提到我的責(zé)任心和工作態(tài)度。作為一名水廠工作人員，我們的工作關(guān)乎千家萬戶的生活用水。因此，我始終保持著對(duì)工作高度的責(zé)任心，對(duì)所有的工作任務(wù)都認(rèn)真對(duì)待，確保水質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。在廠里發(fā)生了重大事故時(shí)，我敢于擔(dān)起責(zé)任，第一時(shí)間處理問題，盡可能地減少了惡劣情況的影響。

總的來說，這一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的年份，我用自己的態(tài)度和努力保證了水廠的正常運(yùn)營(yíng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持好的工作態(tài)度，不斷提升自己的能力，為水廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告水廠 篇6

水廠個(gè)人年度工作總結(jié)

作為一名水廠的工作人員，本人在過去的一年里經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我認(rèn)為總結(jié)一下個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)與成果，可以對(duì)未來的工作有更好的規(guī)劃和指導(dǎo)。因此，本篇文章將詳細(xì)介紹我在水廠一年里的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作成果和遺憾之處。

一、工作內(nèi)容

1.日常水質(zhì)檢測(cè)：每天對(duì)自來水廠的水源、出廠水和供水管網(wǎng)進(jìn)行采樣，通過標(biāo)準(zhǔn)方法檢測(cè)重要指標(biāo)，如PH值、溶解氧、氨氮、亞硝酸鹽、總磷等，以確保供水水質(zhì)的安全。

2.設(shè)備維護(hù)及維修：負(fù)責(zé)輸水管網(wǎng)的維護(hù)及設(shè)備的日常檢修，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和問題，并進(jìn)行修復(fù)和更換。

3.應(yīng)急處理：在突發(fā)事件（如水源水質(zhì)異常、自來水管網(wǎng)的斷裂等）時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保障市民的正常用水。

二、工作重點(diǎn)

1.提升供水水質(zhì)：通過不斷學(xué)習(xí)和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到水質(zhì)安全對(duì)居民健康的重要性。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平，保證水廠自來水的質(zhì)量和安全。同時(shí)，加強(qiáng)自來水管網(wǎng)的管理與維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)水泵等主要設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，以確保自來水的穩(wěn)定供應(yīng)和水質(zhì)安全。

2.提高服務(wù)質(zhì)量：提升城市供水水質(zhì)之外，我也將服務(wù)質(zhì)量放在重要位置。在工作中，我時(shí)刻保持熱情、耐心、責(zé)任心，與市民保持良好溝通，維護(hù)城市公共環(huán)境，營(yíng)造良好的城市形象。

三、工作成果

1.完善的供水管網(wǎng)：在這一年里，我與同事們共同努力，提升了城市供水管網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)水平，為為市民提供了更好的供水服務(wù)。通過不斷的設(shè)備維護(hù)和更新，自來水設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，供水質(zhì)量得到保障。

2.社區(qū)服務(wù)意識(shí)：我作為一名具備責(zé)任心的工作人員，在工作中經(jīng)常會(huì)積極參加社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，向市民宣傳自來水的安全性，并提高市民對(duì)自來水安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

3.快速應(yīng)急處理能力：我在一次水廠火災(zāi)事故中，能夠在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故進(jìn)行快速處置，有效控制了事態(tài)發(fā)展，保護(hù)了市民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

四、工作遺憾

1.團(tuán)隊(duì)合作不足：在這一年中，我認(rèn)識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)合作方面還存在很大的提升空間。我希望在未來的工作中，能夠更好地與同事協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量。

2.績(jī)效評(píng)估不足：在投入較大的工作內(nèi)容和精力的同時(shí)，我希望能夠更好地了解自己的績(jī)效評(píng)估情況，以便及時(shí)地了解自己的弱點(diǎn)和不足之處，不斷提升自己的工作水平和能力。

總之，這一年是一個(gè)全新的開始，通過不懈的努力與堅(jiān)持，我在工作上取得了很多成果，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我會(huì)牢記自己的責(zé)任與使命，不斷提高自身素質(zhì)，為全體市民提供更好的供水服務(wù)。

述職報(bào)告水廠 篇7

水廠個(gè)人年度工作總結(jié)

一、引言

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；厥走^去的一年，在全體同仁的共同努力下，我們水廠在業(yè)務(wù)工作上取得了一系列的成績(jī)，為市民提供了優(yōu)質(zhì)的用水服務(wù)。在此，我將就我的年度工作情況，做一下總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

1.日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)

我在過去的一年中承擔(dān)了水廠日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。這一項(xiàng)工作是我們水廠運(yùn)行的基礎(chǔ)，亦是最主要的工作內(nèi)容。在此期間，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照要求保持設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保水廠的正常生產(chǎn)供水，保障市民的正常用水需求。

2.巡查及維修

在工作崗位上，我時(shí)刻關(guān)注和發(fā)現(xiàn)水廠設(shè)備設(shè)施的問題，及時(shí)解決問題，保證水廠正常運(yùn)行。我利用假期和休息時(shí)間，深入學(xué)習(xí)工藝設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高自身的技能水平，并積極參與到各項(xiàng)維修工作中，完善并規(guī)范維修記錄，減少返修率。

3.環(huán)保工作

水是生命之源，保護(hù)水資源、改善水環(huán)境是保障人類生存的重要問題。在環(huán)保工作方面，我時(shí)刻關(guān)注水廠環(huán)保狀況，執(zhí)行各種環(huán)保要求，認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)記錄，并積極參與環(huán)保工作宣傳和志愿者活動(dòng)。

4.安全生產(chǎn)

安全是企業(yè)的生命，生產(chǎn)安全是最基本的工作要求。在安全生產(chǎn)方面，我時(shí)刻關(guān)注工作場(chǎng)所的安全情況，主動(dòng)檢查存在的潛在危險(xiǎn)，提高自身防范能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，積極參與安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

5.技術(shù)改進(jìn)

在過去的一年中，我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)，關(guān)注水廠新技術(shù)動(dòng)態(tài)，為水廠設(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)提供有價(jià)值的建議，助力于水廠的技術(shù)提升和節(jié)能減排，減少物質(zhì)和能源浪費(fèi)，為水廠的可持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)

在過去的一年中，我在工作中不斷錘煉自己，不斷提升自己的專業(yè)水平。我在工作中認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)工作，積極融入集體，發(fā)現(xiàn)并解決問題。我始終把服務(wù)市民，保障安全、環(huán)保、精益求精做為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了崗位的職責(zé)目標(biāo)，為水廠的運(yùn)行和發(fā)展做出了自己的努力。

在此，我深感責(zé)任重大，亟需更加努力去完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知，帶動(dòng)員工技能提高，提高自身素質(zhì)，為水廠的發(fā)展持續(xù)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待水廠能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)水廠的發(fā)展。

述職報(bào)告水廠 篇8

水廠員工個(gè)人年度工作總結(jié)

我很榮幸能夠在水廠工作一年，在這一年的工作中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，學(xué)習(xí)了許多新的技能和知識(shí)。我特別為我的工作感到自豪，因?yàn)槲抑牢宜龅拿恳粋€(gè)決定都對(duì)水廠和我們的社區(qū)產(chǎn)生了重大影響。

在我的個(gè)人年度工作總結(jié)中，我想分享一些我在過去12個(gè)月中所取得的成就，以及我學(xué)到的一些重要教訓(xùn)。

首先，我非常自豪能夠與我的團(tuán)隊(duì)一起，為我們的社區(qū)提供安全可靠的飲用水。我在水廠的職責(zé)就是負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和調(diào)節(jié)水廠的各種設(shè)施和設(shè)備。我學(xué)會(huì)了如何通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來檢測(cè)設(shè)備的問題，然后及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理。我還發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備的潛在問題，并與同事合作解決了這些問題，這確保了我們的水廠在高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)保持了安全性和可靠性。

其次，我在過去的一年中也學(xué)習(xí)了很多管理方面的東西。我了解了如何管理我的時(shí)間，并在漸進(jìn)的習(xí)慣更改中提高了我的工作效率。我還學(xué)會(huì)了如何與我的團(tuán)隊(duì)成員溝通，并與他們建立更緊密的合作關(guān)系。這些技能幫助我更好地管理我的工作，保持高生產(chǎn)力和效率，并在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中建立了更強(qiáng)的信任和尊重。

另外，我在這一年中也積極參與了許多關(guān)于水及其處理的課程和培訓(xùn)。這些培訓(xùn)幫助我深入了解水的特性和處理流程，并掌握了一些新的技能和方法。我學(xué)會(huì)了如何處理各種不同的水質(zhì)問題，并更好地診斷和判斷各種水質(zhì)問題。這些技能不僅有助于我更好地管理我們的水廠，還使我成為了一個(gè)更好的專業(yè)人士。

在整個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了很多東西，其中最重要的是永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)。我們的技能和知識(shí)必須不斷更新，以跟隨不斷發(fā)展的科技和流程。僅僅依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們必須通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來保持競(jìng)爭(zhēng)力和效率。

總而言之，我非常滿意我在過去12個(gè)月中取得的成就。在水廠工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程，我希望在未來的日子里，能繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握更多的技能和知識(shí)，并為我們的社區(qū)提供更加安全和可靠的水資源。

述職報(bào)告水廠 篇9

月度述職報(bào)告污水廠

2021年9月1日至9月30日，我所在的污水廠全體員工一直在不斷努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行日常工作，以保證城市居民的健康安全?，F(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)9月份的工作情況。

一、生產(chǎn)安全

作為一家污水廠，我們一直把生產(chǎn)安全放在首要位置。本月我們進(jìn)一步完善了各種安全設(shè)施，如止回閥、監(jiān)測(cè)設(shè)備等，確保處理過程中污水不會(huì)外溢，對(duì)廠區(qū)及周邊環(huán)境造成污染和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。員工定期進(jìn)行安全和應(yīng)急演練，及時(shí)掌握和消弭安全隱患，提升了安全防范意識(shí)，確保了生產(chǎn)安全。

二、環(huán)保治理

本月，我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)環(huán)保精神，日常工作中加強(qiáng)了污水處理的監(jiān)測(cè)與處理，優(yōu)化工藝流程，降低污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，確保污水處理水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。并定期對(duì)污泥進(jìn)行回收，氣味處理等，積極推行“三廢”處理，進(jìn)行垃圾、廢水、廢氣差異化管理，使污水處理廠產(chǎn)生的廢物最小化。

三、設(shè)備維護(hù)

請(qǐng)假、調(diào)崗期間，人員的培訓(xùn)、換班等問題得到了很好的解決，設(shè)備維修計(jì)劃得到了嚴(yán)格執(zhí)行，消除了污水處理的設(shè)備較長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)狀況的現(xiàn)象，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了更有力的保障。本月我們進(jìn)一步完善設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，可靠性保養(yǎng)和年度檢修計(jì)劃，切實(shí)把設(shè)備維護(hù)做細(xì)、做好。

四、科技創(chuàng)新

本月，我們不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新，引進(jìn)市場(chǎng)上的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，例如曝氣機(jī)和BTBR工藝等，使污水處理率和處理效率得到了進(jìn)一步提高。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了智能化管理，使用智能化卡口、智能監(jiān)測(cè)等設(shè)備，幫助員工及時(shí)了解處理過程中的問題，為生產(chǎn)穩(wěn)定和安全提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障力。

五、員工敬業(yè)

本月，我們?nèi)w員工無論是在生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備維修和科技創(chuàng)新方面，都日復(fù)一日地默默努力，付出辛勤的汗水和心血。所有員工以敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤懇工作的態(tài)度，為保障城市民眾的健康和安全貢獻(xiàn)了自己的力量。

六、未來工作計(jì)劃

下個(gè)月，我們將繼續(xù)圍繞安全環(huán)保、設(shè)備維護(hù)和科技創(chuàng)新等方面，繼續(xù)努力，做好本職工作，為城市衛(wèi)生環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和技能水平，為更好的工作打好人才基礎(chǔ)。

總之，本月我們一直堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備維護(hù)、科技創(chuàng)新、員工敬業(yè)”的理念，全力以赴，為保障城市的衛(wèi)生健康和環(huán)保事業(yè)，付出了辛勤的努力。我相信，在全體員工的共同努力下，未來的污水處理廠將在城市的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

述職報(bào)告水廠 篇10

水廠員工年終述職報(bào)告

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了。在這一年中，我們水廠的員工們不懈努力，一直以專業(yè)的知識(shí)和技能，為提高水質(zhì)、保障居民飲用水安全作出了不懈的努力。

作為水廠的員工，我們今年也不例外，我們成功地完成了一系列的工作和任務(wù)。在此，我想向大家匯報(bào)一下我們水廠的年終述職報(bào)告。

首先，我們?cè)诮衲甑奈鬯幚矸矫孀龀隽酥卮筘暙I(xiàn)。我們加強(qiáng)了對(duì)污泥的處理和再利用，通過對(duì)大型設(shè)備的優(yōu)化改造，使得廢水處理效率大幅度提高，廢水水質(zhì)也得到了密閉攝氧處理的優(yōu)化。經(jīng)過不斷的探索和研究我們采用了更加高效環(huán)保的技術(shù)手段，有助于減少對(duì)環(huán)境的污染。

其次，我們?cè)陲嬘盟矫嬉踩〉昧肆钊瞬毮康某删?。在今年，我們一直以提升飲用水質(zhì)量服務(wù)于市民為己任。通過新工藝的使用，我們成功地消除了飲用水中不少微生物、重金屬及有機(jī)物的含量，保障了市民的飲用水來源的安全和可靠性。通過對(duì)飲用水管網(wǎng)的升級(jí)維護(hù)，水廠的供水量也得到了極大的提升，減少了水壓不穩(wěn)定的情況，有力地保障了市民家中的日常用水。

此外，我們還經(jīng)常開展了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)研討活動(dòng)，提升了我們員工們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中，使我們的水廠始終保持高效穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。

最后，我要感謝我們水廠團(tuán)隊(duì)的每一位成員，我們的成績(jī)離不開大家的支持與合作。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力，在工作中不斷突破，穩(wěn)步前進(jìn)。

述職報(bào)告水廠 篇11

20xx年，xx自來水廠嚴(yán)格按照上級(jí)部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)部署，以提升xx鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心，認(rèn)真務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)供水管理工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如:

一、鎮(zhèn)區(qū)供水狀況。

20xx年xxa自來水廠供水總量為x萬立方米，售水量為x萬立方米，平均日供水量x萬立方米,水損率為x%。xx自來水廠以抄總表和抄表到戶相結(jié)合的形式進(jìn)行供水管理，目前實(shí)現(xiàn)抄表到戶分別有居民區(qū)、塘邊、良邊、泉塘、牛楊、繆邊和坑口7個(gè)社區(qū)，抄表到戶用水戶約1.61萬戶，其余15個(gè)村（社區(qū)）均實(shí)行抄總表躉售管理。

備注：以上數(shù)據(jù)不含xx鎮(zhèn)黃沙河以西片區(qū)，即良橫片區(qū)。

二、水質(zhì)化驗(yàn)檢測(cè)。

xx自來水廠嚴(yán)格按照國(guó)家水質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，20xx年對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)供水管網(wǎng)末梢水抽樣點(diǎn)每日進(jìn)行輪流抽檢化驗(yàn)，檢測(cè)項(xiàng)目14個(gè)，出具《水質(zhì)日常檢驗(yàn)報(bào)告單》合計(jì)共243份；配合市水務(wù)監(jiān)測(cè)中心每月進(jìn)行水質(zhì)抽檢監(jiān)測(cè)，共收到《監(jiān)測(cè)報(bào)告》24份；配合鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制中心每?jī)稍逻M(jìn)行水樣抽檢，共收到《水質(zhì)樣品采集記錄表》5份，全年無出現(xiàn)水質(zhì)異常情況，水質(zhì)監(jiān)測(cè)合格率達(dá)x%。

三、供水管網(wǎng)設(shè)施升級(jí)改造及管網(wǎng)漏損率控制。

（一）20xxxx自來水廠扎實(shí)地開展老化水管改造工程，其中改造x上中路段x-x供水管道（球墨管）1.2公里，投資約120萬元。寮茶路段DN200供水管道x公里，投資約x萬元。鎮(zhèn)政府大樓老化水管改造項(xiàng)目，投資約x萬元。

（二）由于轄區(qū)內(nèi)部分供水主管道使用年限較長(zhǎng)，管道爆漏現(xiàn)象較往年頻繁，以及部分地下管線施工工程對(duì)自來水管道造成破壞，公司在20xx年的水損率為10.54%（不含良橫片區(qū)）。為確保達(dá)到市水務(wù)局漏損控制目標(biāo)要求，xx自來水廠認(rèn)真調(diào)研后開展了三項(xiàng)工作措施：

1.集中測(cè)漏。委托有資質(zhì)的'第三方管道測(cè)漏公司通過對(duì)轄區(qū)內(nèi)使用年限較長(zhǎng)的供水主管道進(jìn)行集中測(cè)漏,已排查發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)42處，漏點(diǎn)搶修處理后，每年可挽回約280多萬立方米的水損，目前測(cè)漏工作仍在進(jìn)行中及不斷發(fā)現(xiàn)新漏點(diǎn)，漏控工作成效顯著。

2.打擊盜水行為。自來水廠成立督查小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠化路段、施工路段加強(qiáng)巡查監(jiān)管，并利用廣告宣傳發(fā)動(dòng)群眾一起監(jiān)督和舉報(bào)，嚴(yán)格打擊盜水行為，20xx年共抓獲盜水行為5起，并做了相應(yīng)的處理工作。

3.加強(qiáng)水表管理。安排人員對(duì)水表進(jìn)行分類檢查，對(duì)x及以上的水表每?jī)商鞕z查一次，對(duì)x-x水表每星期檢查一次以上，對(duì)出現(xiàn)異常的水表及時(shí)進(jìn)行更換，其中20xx年x（含）以下的水表更換了256個(gè)，x-x水表更換了49個(gè)，x-x水表更換了34個(gè)，確保在用水表計(jì)量正常無誤。

四、提升企業(yè)服務(wù)水平。

為方便客戶繳費(fèi)，xx自來水廠與時(shí)俱進(jìn)，于今年年初正式開通微信繳交水費(fèi)，并增加電子發(fā)票、非稅票、手機(jī)查詢等業(yè)務(wù)功能，群眾只需在移動(dòng)端即可完成繳交業(yè)務(wù)。在水表報(bào)裝方面，xx自來水廠認(rèn)真簡(jiǎn)化水表報(bào)裝辦理流程，縮短各環(huán)節(jié)辦理時(shí)限（7天內(nèi)完成），報(bào)裝材料減至兩份，企業(yè)最多三份材料就能辦理水表報(bào)裝，讓群眾倍感便捷和滿意。

五、實(shí)現(xiàn)村改居供水一體化。

按照東水務(wù)〔20xx〕524號(hào)及寮府辦復(fù)〔20xx〕532號(hào)的文件精神,配合xx鎮(zhèn)大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)美麗xx建設(shè)，xx自來水廠已于今年上半年對(duì)坑口、繆邊、泉塘和牛楊四個(gè)社區(qū)進(jìn)行抄表到戶、落實(shí)同城同價(jià)管理。在完成村改居收編后，自來水廠實(shí)施規(guī)范化的管理，全面推進(jìn)社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)供水服務(wù)工作，包括業(yè)務(wù)辦理、抄表收費(fèi)、設(shè)施維護(hù)、管網(wǎng)改造、用戶接訪等方面進(jìn)行規(guī)范管理制度，不斷提升服務(wù)水平。

述職報(bào)告水廠 篇12

水廠維修人員年述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是某水廠的維修人員，今天我來向大家匯報(bào)一下我的工作情況和成果。在過去的一年中，我所做的工作可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

一、設(shè)備保養(yǎng)和維修

作為一名水廠的維修人員，最基本的職責(zé)就是對(duì)廠內(nèi)的水處理設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。在過去的一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和檢修。同時(shí)，對(duì)于出現(xiàn)的故障，我也及時(shí)出現(xiàn)并進(jìn)行修復(fù)，確保設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)，有效保證了生產(chǎn)線的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、資產(chǎn)保全

水廠的設(shè)備設(shè)施十分重要，是企業(yè)的核心資產(chǎn)。為此，我在本職工作的基礎(chǔ)上，還積極參與了產(chǎn)品更新?lián)Q代和設(shè)備升級(jí)改造工作。此外，我也與同事一起建立和完善了資產(chǎn)盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保資產(chǎn)安全可靠。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為一名維修人員，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)同樣十分重要。在過去的一年中，我積極加強(qiáng)與其他工種之間的交流和協(xié)作，提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力，并協(xié)助安排新員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重中之重，也是我作為維修人員應(yīng)該非常注重的方面。在過去的一年中，我積極參與與安全生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)和考核，并在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的安全隱患，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、技能提升

專業(yè)能力得到提升對(duì)于一個(gè)維修人員來說至關(guān)重要。在過去的一年中，我參加了各種針對(duì)我職業(yè)的技能培訓(xùn)課程，以提高自己在技術(shù)方面的素質(zhì)。同時(shí)，我也積極與同事分享和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的技能水平。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持。我將繼續(xù)努力，做好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！

食品廠述職報(bào)告精品

寫作任務(wù)對(duì)于許多人而言是一種挑戰(zhàn)需要不斷學(xué)習(xí)和提高，我們經(jīng)常要借鑒參考不同的范文模板。你還對(duì)范文一籌莫展嗎？以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些“食品廠述職報(bào)告”方面的資料，以下內(nèi)容可能對(duì)您有所幫助請(qǐng)仔細(xì)閱讀！

食品廠述職報(bào)告(篇1)

食品廠品管員年度工作總結(jié)

在食品廠，品管員扮演著重要的角色，他們負(fù)責(zé)控制和管理食品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。作為品管員，我在過去的一年中，不僅仔細(xì)監(jiān)督了每一道工序，還確保了產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)我過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以便反思和改進(jìn)。

首先，我在過去的一年中，加強(qiáng)了對(duì)食品安全和質(zhì)量管理的監(jiān)督。我嚴(yán)格遵循了食品衛(wèi)生法規(guī)，并確保了員工遵守相關(guān)規(guī)定。每月，我組織了定期的培訓(xùn)和會(huì)議，以提高員工對(duì)食品安全和衛(wèi)生的意識(shí)，并確保他們具備必要的技能和知識(shí)。我還建立了一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的食品安全和質(zhì)量問題。

其次，在過去的一年中，我積極參與了新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)過程。我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保新產(chǎn)品的配方和操作流程符合標(biāo)準(zhǔn)。我還參與了生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，通過優(yōu)化工藝流程和控制參數(shù)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。為了確保新產(chǎn)品的順利上市，我對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

第三，我在過去的一年中，加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的溝通和合作。我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，及時(shí)解決了供應(yīng)商提出的問題。我與客戶保持緊密聯(lián)系，并定期收集和分析客戶的反饋。通過與供應(yīng)商和客戶的合作，我能夠及時(shí)了解他們的需求和期望，并將其納入到食品生產(chǎn)和質(zhì)量控制中。

另外，我還積極推動(dòng)了質(zhì)量管理體系的建立和完善。我制定了一系列的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和程序，并確保員工嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和程序。我定期對(duì)工藝流程進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，并制定了相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。通過不斷地改進(jìn)，我成功地建立了一個(gè)穩(wěn)定和可持續(xù)的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

綜上所述，在過去的一年中，我作為食品廠品管員，承擔(dān)了重要的職責(zé)和任務(wù)。通過加強(qiáng)對(duì)食品安全和質(zhì)量的監(jiān)督，參與新產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)，與供應(yīng)商和客戶的合作，以及質(zhì)量管理體系的建立和完善，我成功地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。然而，我也意識(shí)到，仍有許多可以改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)關(guān)注食品安全和質(zhì)量問題，并積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新。我相信，在團(tuán)隊(duì)的支持下，我將能夠取得更好的成績(jī)，并為食品廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

食品廠述職報(bào)告(篇2)

一年來，我們食品工業(yè)戰(zhàn)線的廣大職工，在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“八字”方針和解放思想、放寬政策、搞活經(jīng)濟(jì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、保護(hù)竟?fàn)?、促進(jìn)聯(lián)合的要求，緊緊圍繞搞好搞活市場(chǎng)這個(gè)中心問題，做了大量的工作，取得了比較滿意的經(jīng)濟(jì)成果。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年，我們食品工業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都完成得很好，比去年都有不同程度的增長(zhǎng)和提高。

1工業(yè)總產(chǎn)值;計(jì)劃為_億_千_百萬元，完成__千_百_十萬元，提前二十一天超額完成了汁劃。比去年增長(zhǎng)了百分之十五點(diǎn)九。

2.產(chǎn)品的產(chǎn)量;在二十個(gè)主要產(chǎn)品中，有十甲個(gè)產(chǎn)品在十一月未就已完成了全年的產(chǎn)量計(jì)劃。其他品種到年末也都超額完成了計(jì)劃。其中超額百分之十以上的__個(gè)產(chǎn)品、超額百分之五以上的有_個(gè)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品都在超額百分之三以上。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：今年比去年都有不同程度的提高。醬油、醋、各種醬達(dá)到了部頑標(biāo)準(zhǔn)。許多產(chǎn)品恢復(fù)到了歷史上的最好水平。肉聯(lián)廠的紅腸被評(píng)為全國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，獲得了銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?__樓的松仁小肚、__廠的醬油、__廠的味素、__廠的乳白面包、__廠的脆香搪等七個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為省的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;有__個(gè)品種被評(píng)為省食品工業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

4.品種花樣：今年以來，共試制成功并已投放市場(chǎng)的“四新”產(chǎn)品(新產(chǎn)品、新品種、新造型、新裝磺)達(dá)一百多種，豐滿了柜臺(tái)，活躍了市場(chǎng)，滿足了人民生活的需要。

5.勞動(dòng)效率：今年比去年也有較大的提高.每個(gè)職工平均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一萬二千二百元，比去年增長(zhǎng)百分之二十八;創(chuàng)利一千四百七十五元，比去年增加一倍多。6.各種消耗：今年各產(chǎn)品的消耗普遍下降。味素使用淀粉，去年每噸產(chǎn)品耗用三點(diǎn)六噸，今年降到三點(diǎn)一九噸;醬油的出品率，去年每斤混合料出二斤七兩左右，今年達(dá)到二斤九兩;醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多。

7.資金占用：今年比去年減少百分之十一點(diǎn)三。

8.企業(yè)利潤(rùn)：全公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)一千三百二十萬元，比去年翻了一番。

二、抓了幾項(xiàng)主要工作

今年，我們對(duì)幾項(xiàng)主要工作由于采取了一些改革措施，抓得細(xì)，抓得實(shí)，所以比較主動(dòng)。

1.狠抓了產(chǎn)品銷售，變以產(chǎn)定銷為以銷定產(chǎn)，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售兩個(gè)問題上，究竟應(yīng)該注重抓產(chǎn)品生產(chǎn)還是抓產(chǎn)品銷售，這既是一個(gè)實(shí)際問題，也是一個(gè)理論問題。過去由于批判了“流通決定論”，強(qiáng)調(diào)按計(jì)劃生產(chǎn)，使工廠的注意力集中在生產(chǎn)上，忽視了銷售，把市場(chǎng)搞得很死，工廠生產(chǎn)也受到了很大影響。今年以來，我們通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改變了方法，重視了抓產(chǎn)品銷售，采取了五條措施：一是改變供貨渠道，把原來工廠包地區(qū)的供貨辦法，改為工廠和商店自行掛勾的供貨方式，既搞活了市場(chǎng)，又促進(jìn)了生產(chǎn)。一二是增加了推銷人員，僅糕點(diǎn)糖果兩個(gè)行業(yè)就增加了二十多名推銷員，他們帶樣品深入各商店和省內(nèi)外大力推銷產(chǎn)品?，F(xiàn)在，他們生產(chǎn)的糖果已銷到全國(guó)十五個(gè)省，二十多個(gè)大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都賣他們的糖果，全年銷往外地一百多萬斤，這是歷史上從末有過的。三是經(jīng)常召開產(chǎn)銷聯(lián)席會(huì)，廣泛征求意見，改進(jìn)生產(chǎn)，增加品種，提高質(zhì)量，擴(kuò)大銷量。四是成立產(chǎn)品試銷部，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市有百分之八十以上的工廠已經(jīng)建立起來，對(duì)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好產(chǎn)銷，都起到了一定的作用‘五是貫徹了薄利多銷的原則，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力。今年，對(duì)味精進(jìn)行了兩次調(diào)低售價(jià)，調(diào)減百分之三十，相應(yīng)的擴(kuò)大了銷量百分之五十以上。糖果平均調(diào)低銷價(jià)百分之十五，使水果糖的價(jià)格低于上海、天津、北京、沈陽等市，這就為我們外銷創(chuàng)造了良好的條件。以上五方面的工作，說明工業(yè)企業(yè)貫徹以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)的方針是完全正確的。特別是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的方針，擴(kuò)大竟?fàn)幍那闆r下，重視和加強(qiáng)產(chǎn)品銷售工作更有其現(xiàn)實(shí)意義。

2.貫徹了“挖潛、革新、改造”的方針，千方百計(jì)擴(kuò)大短線產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，適應(yīng)了市場(chǎng)的需要。我們食品工業(yè)經(jīng)過多年的建設(shè).生產(chǎn)有了很大的發(fā)展。但是，隨著人民生活的不斷提高，還有十幾個(gè)產(chǎn)品，如面包、肉制品、飲料等的產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需要。為了盡快縮短產(chǎn)銷差距，今年以來，我們把工作的重點(diǎn)一直放在挖、革、改上，充分發(fā)揮了現(xiàn)有企業(yè)的作用.為市場(chǎng)提供更多的食品。在這方面，我們主要抓了七件事：(略)從以上“挖、革、改”的整個(gè)工作來看，今年我們的工作方向是對(duì)頭的，堅(jiān)持了以挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力為主，爭(zhēng)取國(guó)家投資為輔的原則，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，應(yīng)該成為今后發(fā)展食品工業(yè)的指導(dǎo)，思想。

3.積極開展了創(chuàng)“四新”、“一提高”的活動(dòng)，大大增強(qiáng)了我們食品工業(yè)產(chǎn)品的竟?fàn)幠芰?。今年以來，由于進(jìn)一步貫徹了調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“八字”方針，解放了思想，放寬了政策，竟?fàn)幮蝿?shì)越來越發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越活躍”?…因此，從年初起，我們?cè)谄髽I(yè)中全面開展了創(chuàng)“四新”、“一提高”活動(dòng)。在這方面主要抓了四項(xiàng)工作：(略)從以上情況來看，想要使我們的產(chǎn)品在

市場(chǎng)上站得住腳，使我們的企業(yè)在不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，能夠生存下去，就必須不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加品種花樣，經(jīng)常更新?lián)Q代，這是一年來，我們體會(huì)極其深刻的一條重要經(jīng)驗(yàn).

4.充分發(fā)揮了我們的技術(shù)和原材料優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大生產(chǎn)。(略)由此可見，想要搞好生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)的方式方法要活，要發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來安排生產(chǎn)、組織生產(chǎn)，才能爭(zhēng)得主動(dòng)左又。

5.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，改革了基層管理體制，適當(dāng)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子。(略)

三、存在的主要問題

一年來，我們食品工業(yè)取得的成績(jī)是很大的，經(jīng)驗(yàn)也是比較豐富的，按“一分為二”的觀點(diǎn)來看，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1.有些產(chǎn)品仍然產(chǎn)不足銷，差距較大?！才e例略)

2.某些產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定，忽高忽低。(舉例略)

3.品種花樣還不多，產(chǎn)品包裝裝滿更新慢。(舉例略)

4企業(yè)管理水平還比較落后，缺乏一套科學(xué)的管理辦法，適應(yīng)不了四個(gè)現(xiàn)代化的需要。

問題在下面，根子在上頭。存在以上這些問題的主要原因在于我們公司領(lǐng)導(dǎo)，思想落后于形勢(shì)，識(shí)事遲，行動(dòng)慢，指揮不力而造成的。在新的一年里，我們一定要發(fā)奮圖強(qiáng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，盡快克服缺點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不懈地進(jìn)行工作，千方百計(jì)把我們的生產(chǎn)搞上去，把經(jīng)營(yíng)管理切實(shí)抓起來，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)，為黨、為國(guó)家、為人民多作貢獻(xiàn)。

食品廠述職報(bào)告(篇3)

大家上午好!

我是來自五一班的王一，今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開我們食品工作者年的工作總結(jié)會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：

首先，進(jìn)一步明確了年度工作計(jì)劃，提出了年度工作思路。

在會(huì)上，我對(duì)年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，對(duì)下一步的工作提出了要求。

第二，就年度工作總結(jié)的形成規(guī)律進(jìn)行了闡述。

我認(rèn)為，年度工作要有的放矢，因?yàn)?，這xx年的工作具有十分重要的意義，年度工作計(jì)劃的制定，不僅為今年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且為下一步更好的完成年度工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，總結(jié)了xx年來的工作經(jīng)驗(yàn)，明確了今年年度工作的重點(diǎn)。

首先，年度工作總結(jié)必須緊緊圍繞年度工作總結(jié)的主題來進(jìn)行，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須圍繞這一主題去進(jìn)行，這一主題是相輔相成的，任何一件工作都不是孤立存在的。

其次，年度工作總結(jié)必須緊抓住一切有利的因素來進(jìn)行，這是總結(jié)工作的核心。

第三，要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)，年度工作總結(jié)的形成，既是對(duì)過去工作的一種總結(jié)，也是對(duì)前xx年工作的一種回顧和對(duì)下xx年工作的一種展望。通過總結(jié)，我們可以明確我們的工作方向，也可以提供我們今后工作的思路，使我們的工作得以更有效地推進(jìn)。

最后，就年度工作總結(jié)的形成規(guī)律進(jìn)行了闡述，這也體現(xiàn)了我們工作總結(jié)的重要性。

第四，在具體工作中，也體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

1)工作計(jì)劃性。

2)工作總結(jié)的內(nèi)容要體現(xiàn)“安全第一”的原則;

3)工作總結(jié)的時(shí)效性。

4)工作總結(jié)的結(jié)尾要有明確的規(guī)律，不能是“說了算”。

第五，要提高工作效率。

總結(jié)工作是一項(xiàng)很重要的工作，通過它，可以明確下一步工作的重點(diǎn)，更可以找出工作中的不足。

第六，年度工作總結(jié)一般寫年度的工作內(nèi)容，可以提高工作的效率。

第七，要有時(shí)效性。

總結(jié)工作不可能一蹴而就，要通過實(shí)踐去檢驗(yàn)，去發(fā)現(xiàn)它的不足，以利于更好的完善。

最后，我們還要注意培養(yǎng)自己的良好的個(gè)人品質(zhì)，做為工作總結(jié)的起點(diǎn)。

在這xx年的工作中，通過自己的努力，我得到了很大的提高，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，我會(huì)努力去完善。在今后的工作中，以更加飽滿的工作熱情，更加積極的工作態(tài)度，更加積極的學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

食品廠述職報(bào)告(篇4)

大家好!

今天，我非常榮幸的能夠站在這里向大家匯報(bào)我在工作中所取得的成績(jī)，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但是，我也有不足之處，需要我引以為戒。我會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步加大工作力度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，更加勤懇、盡職、盡責(zé)、盡利，盡可能地做好工作，為食堂的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

在學(xué)校食堂工作中，我深感到食堂工作的瑣碎，同時(shí)也感到非常的緊迫。因此，在工作中，我時(shí)刻以一名食堂員工的工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不僅僅要嚴(yán)格遵守學(xué)校的食堂制度及各項(xiàng)食品衛(wèi)生法規(guī)，保證食品衛(wèi)生，而且，更要保證學(xué)生的飲食安全。在此期間，我積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的培訓(xùn)和其他的各項(xiàng)活動(dòng)，并在第一時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。

二、盡職盡責(zé)做好食品衛(wèi)生安全工作。

嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各種食品進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫好驗(yàn)收記錄。一切食品、一律由食品專人管理，每次驗(yàn)收均有索證和不符合要求的不得進(jìn)入食品加工地。食品、餐具、用具必須擇優(yōu)消毒，有效使用。對(duì)食品的存放、保潔、消毒等作具體的要求。保持室內(nèi)空氣清新潔凈，經(jīng)常保持食堂清潔衛(wèi)生。在工作中，我積極主動(dòng)、勤奮努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，獲得了學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可。

三、存在的不足及改進(jìn)措施。

我的工作還存在有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把自己份內(nèi)的事做好了就是自己的事，自己的優(yōu)點(diǎn)總是得來的。在有些工作未能取得顯著效果的時(shí)候，被領(lǐng)導(dǎo)指派去做其他工作。

二、工作有時(shí)缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確。總覺得完成任務(wù)了，但是卻忽略了工作的重要性，沒有養(yǎng)成計(jì)劃性總結(jié)的習(xí)慣，做事總是為了完成工作而工作。

三、工作不善于總結(jié)，個(gè)人總結(jié)的習(xí)慣。有些工作，只做了，沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。

四、下年度的工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，不斷提高工作能力。

二、團(tuán)結(jié)同志，虛心上進(jìn)。

食品廠述職報(bào)告(篇5)

從之前的實(shí)習(xí)四個(gè)月到畢業(yè)后工作，十個(gè)月時(shí)間，回顧這十個(gè)月來的工作情況，捫心自問，從懵懂無知到對(duì)公司、產(chǎn)品和行業(yè)的了解，還有對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)客戶的了解，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和支持下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。對(duì)客戶的基本情況，如結(jié)構(gòu)體系、決策權(quán)等等，有了大致的了解，現(xiàn)將畢業(yè)以來從事銷售工作中的目標(biāo)和職責(zé)總結(jié)如下：：

第一、作為一名銷售人員，認(rèn)清自己的職責(zé)，完成自己的本職工作第二、全力以赴完成自己所負(fù)責(zé)客戶的訂單;

第三、對(duì)客戶的組織機(jī)構(gòu)和決策體系掌握清楚，對(duì)客戶的項(xiàng)目情況及內(nèi)部情況及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

第四、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作;

第五、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并總結(jié)，發(fā)掘新的銷售機(jī)會(huì);

第六、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，牢記三項(xiàng)要?jiǎng)?wù)：客戶、公司、自己。

明確了自己的職責(zé)，就能很好的衡量工作好壞。自己在從事業(yè)務(wù)以來，從工作中一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的要求來執(zhí)行。

首先，從商務(wù)禮儀方面入手，在拜訪客戶的過程中需注意和具備的基本素質(zhì)，如電話禮儀，怎么去約見客戶，怎么給客戶送禮，在客戶拒絕時(shí)怎么平和的去交流，還有在和客戶見面的過程中注意的禮儀和說話方式方法，怎么快速了解客戶的基本情況和我們所需要的項(xiàng)目信息等等。

其次，著手公司的產(chǎn)品，只有對(duì)產(chǎn)品了解了，才有堅(jiān)實(shí)的后盾去和客戶交流，有共同的話題，能很好的切入進(jìn)去，產(chǎn)生共鳴。對(duì)于我司主要是風(fēng)電變流器和光伏逆變器，對(duì)其結(jié)構(gòu)和原理了解情況，當(dāng)然還包括一些零部件情況，目前很多業(yè)主關(guān)心器件的選型這塊。另外還有就是一些拓?fù)鋱D，如我司在低壓穿越、三相不平衡方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，那么我們是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?諸如類似較為深入的問題在后續(xù)都要加緊學(xué)習(xí)。

再次，分析客戶信息并適時(shí)制定方案，針對(duì)該客戶如何獲得其支持。和領(lǐng)導(dǎo)及同事勤溝通、勤交流，請(qǐng)教遇到的困難，目前存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求提高。

最后，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之，通過十個(gè)月來的實(shí)踐讓我認(rèn)清楚了作為銷售員獲得客戶的認(rèn)可和拿下訂單至關(guān)重要。

工作完成情況：

在執(zhí)行的過程中，應(yīng)該明確任務(wù)，主動(dòng)積極，要求保質(zhì)保量按時(shí)完成。積極拜訪客戶，了解情況客戶內(nèi)部情況，對(duì)決策鏈進(jìn)行梳理，然后逐一搞定決策人和影響者，目前對(duì)于我而言主要的工作集中在決策鏈的梳理方面，在搞定決策人這塊正在開始切入。針對(duì)我工作以來做的工作進(jìn)行梳理，主要有：

1、對(duì)自己目前所負(fù)責(zé)和新開發(fā)的客戶都進(jìn)行了接觸，對(duì)其大部分的決策鏈和組織結(jié)構(gòu)有了清晰的了解，如華能新能源、北太所、深能源、世紀(jì)易陽等;

2、對(duì)所接觸的客戶的基本情況和項(xiàng)目情況有了大體的了解，另外對(duì)部分項(xiàng)目客戶之前運(yùn)用過哪些廠家的設(shè)備和偏好的廠家有一定的了解。知道客戶在招標(biāo)過程中偏向哪些方面，如：客戶是否看重業(yè)績(jī)、注冊(cè)資本、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況等方面，還是更在意價(jià)格方面;

3、對(duì)風(fēng)電和光伏行業(yè)有大體的認(rèn)識(shí)，這樣在和客戶溝通的時(shí)候有更多的話題，同時(shí)在平時(shí)整理的一些行業(yè)資訊發(fā)給相關(guān)客戶，增加了與客戶的互動(dòng)，增進(jìn)了彼此的認(rèn)識(shí);

4、增強(qiáng)了對(duì)信息的捕捉能力。在拜訪客戶的過程中，對(duì)客戶的表情、語言進(jìn)行把握，了解客戶的基本信息，如哪兒的人，妻子兒女情況，生活方面，是否在北京安家，是否抽煙喝酒，在公司是否有話語權(quán)等等;

5、完成了大部分公司產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，包括風(fēng)電變流器、光伏逆變器，對(duì)基礎(chǔ)的原理、結(jié)構(gòu)和零部件有了全面的了解，一些具體的軟件控制后期跟進(jìn)學(xué)習(xí);

不足和需要改進(jìn)處：

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，青春有短暫的得與失，但我們?cè)诤醯氖浅砷L(zhǎng)，常言道：知錯(cuò)能改，善莫大焉。

在工作中，每前進(jìn)一步都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題，會(huì)犯一些錯(cuò)誤，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所欠缺的能力，在諸多方面還存在有不足。因此，要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與交際水平。以下整理了工作期間自己的不足和需要改進(jìn)的地方：

1、在不足方面，從自身原因總結(jié)?？傮w來說自己的自身素質(zhì)亟待提高，如說法方式方法，目前還不夠正式;商務(wù)禮儀方面不夠注重和細(xì)心，包括有一次和領(lǐng)導(dǎo)去某客戶處。拜訪完，拿喝了的水杯，一次性杯子外面套了一個(gè)膠殼，方便喝，結(jié)果我直接把杯子全仍垃圾桶了。

2、在公司產(chǎn)品方面，目前只是學(xué)習(xí)了較粗淺的知識(shí)，還不夠深入。針對(duì)客戶關(guān)心的問題，還不能完滿的答復(fù)，譬如我司優(yōu)勢(shì)氣溫啟機(jī)是如何實(shí)現(xiàn)的，為何別人不能;功率模塊自行設(shè)計(jì)，有哪些方面的優(yōu)勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)的等等;

3、在拜訪客戶的中，與客戶溝通欠缺說服力，如何讓客戶輕松的接納自己，對(duì)自己不反感，并樂意見你;

4、在細(xì)節(jié)方面，表情比較僵硬，肢體語言還不和諧。這種情況下，針對(duì)某些客戶，會(huì)引起對(duì)方的反感，對(duì)自身工作造成困擾和壓力;

5、內(nèi)心還不夠強(qiáng)大。面對(duì)一些不容易接觸的客戶，給人的感覺就是心虛了似的，缺乏自信，這方面亟需改進(jìn)和學(xué)習(xí);

總之，通過在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，一直在不斷的努力改進(jìn)和進(jìn)步中。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)，防止以前的錯(cuò)誤不在發(fā)生。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更專注于如何切入和搞定一個(gè)客戶。將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，利用一切可利用的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告12篇

我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

20XX年我繼續(xù)擔(dān)任天馳汽車修理廠副廠長(zhǎng)，繼續(xù)協(xié)助寇國(guó)瑞廠長(zhǎng)，主管倉(cāng)庫(kù)配件工作，兼管廠區(qū)衛(wèi)生、安全工作，協(xié)助維修質(zhì)量、車間生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞修理廠20XX年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制開展工作，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在工作中能自覺接受職工的監(jiān)督，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理?，F(xiàn)將20XX年工作情況做如下總結(jié)。

一、工作情況

1.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效情況

20XX年，我主要負(fù)責(zé)修理廠配件倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理工作，為了圓滿完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)，著重做了以下幾個(gè)方面的工作。

（1）參觀考察，進(jìn)一步增長(zhǎng)了配件知識(shí)，增加了配件進(jìn)貨渠道，有利于更好的選擇物優(yōu)價(jià)廉的配件。

（2）基本確定了配件倉(cāng)庫(kù)“質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠、專業(yè)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“用行動(dòng)感動(dòng)客戶”的'服務(wù)理念，并積極灌輸給倉(cāng)庫(kù)人員，以提高服務(wù)意識(shí)。

在倉(cāng)庫(kù)全體人員的共同努力下，修理廠配件倉(cāng)庫(kù)全年完成配件銷售任務(wù)。

2.抓隊(duì)伍建設(shè)，打造核心團(tuán)隊(duì)。

好的團(tuán)隊(duì)，帶來好的效益，沒有員工的努力，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠副廠長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，通過完善員工激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求，促進(jìn)員工自省、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，通過今年的隊(duì)伍建設(shè)，最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。

3.關(guān)心員工工作生活，致力解決實(shí)際問題。

能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活，遇到加班及緊急救援能夠給予支持。學(xué)徒工工資不夠生活費(fèi)用，遇到困難，我主動(dòng)借給同事錢，以緩解他的資金壓力。

4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

作為一個(gè)普通領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。我努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感、危機(jī)感，在今后的工作里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身知識(shí)和獲取信息的能力，更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開展。

二、存在的主要問題及解決辦法：

1.副職干部的助手作用發(fā)揮不夠。

20XX年工作中，將通過多溝通、多匯報(bào)、多交流的方式，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，更好的發(fā)揮副職的助手作用。

2.2021年將積極按時(shí)參加廠里每月組織的安全例會(huì)，并做好記錄，及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)給每位職工。班前要經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作，提醒職工先安全后生產(chǎn)，時(shí)刻把安全牢記心頭。

以上是我的工作總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于存在的問題，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正。

在此我感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、感謝公司給予我為公司服務(wù)和施展自己才華的舞臺(tái)、感謝公司每位員工給予我的無私幫助，對(duì)此我將在新的一年中以實(shí)際行動(dòng)盡我所能為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

（一）健全組織推進(jìn)機(jī)制

今年初，我按照黨委要求，進(jìn)一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機(jī)構(gòu)，明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合，職責(zé)明確，分工合理。在認(rèn)真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎(chǔ)上對(duì)開放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點(diǎn)工作下達(dá)了具體的目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標(biāo)、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。

（二）扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作

1、編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設(shè)園區(qū)的重要依據(jù)，科學(xué)的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎(chǔ)。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設(shè)的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合園區(qū)實(shí)際，聘請(qǐng)南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進(jìn)行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的`要求，適時(shí)調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，已完成風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。

2、重大項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)完成

今年來，我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力，組織推進(jìn)了一批工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，為園區(qū)能級(jí)的提升和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展做出了努力。

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)方面，兆豐置業(yè)商務(wù)花園一期工程已結(jié)束，二期正準(zhǔn)備開工；九鼎雙回線項(xiàng)目和力星鋼球電力擴(kuò)容項(xiàng)目9月份已運(yùn)行；興源大道北延工程已完成設(shè)計(jì)、拆遷摸底等前期準(zhǔn)備工作；西區(qū)大橋項(xiàng)目已完成90%的工程量，預(yù)計(jì)年底竣工通車；城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束；西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌；國(guó)茂路延線工程已開工建設(shè)；大殷、十里、新民安置區(qū)建設(shè)已全面啟動(dòng)；東西部園區(qū)各增設(shè)變電站一座的設(shè)計(jì)方案已確定。

工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強(qiáng)復(fù)合材料生產(chǎn)線、風(fēng)力鋼球、元升擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目已投產(chǎn)運(yùn)行；神馬三期擴(kuò)建項(xiàng)目4.5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續(xù)分三期南擴(kuò)，著力打造千畝神馬電力科技園；英田集團(tuán)技術(shù)改造項(xiàng)目已正式投產(chǎn)，兼并原如皋客車廠的工作已完成；力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項(xiàng)目廠房主體已封頂，12月試運(yùn)行；昌昇整體搬遷項(xiàng)目已正式啟動(dòng)；昌升書刊機(jī)械、恒泉機(jī)械、永航物流等超千萬元項(xiàng)目均已竣工投產(chǎn)。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

抓好“三項(xiàng)工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等，實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的.是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候，一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。編輯推薦：思想?yún)R報(bào)

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長(zhǎng)，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，面對(duì)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一、工作內(nèi)容

我在x月x日至x月x日，到xx種豬場(chǎng)實(shí)習(xí)。內(nèi)容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個(gè)月的時(shí)間里，配種舍、產(chǎn)房、保育舍和育肥舍的工作都進(jìn)行了嘗試，從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂藥都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)豬的生產(chǎn)流程有了初步的了解。通過工作，收獲頗多，這不只是專業(yè)知識(shí)，更重要的是對(duì)社會(huì)的了解，是對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。

二、收獲與體會(huì)

有句話叫“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行?！痹诙虝旱囊粋€(gè)月過程中，我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無從下手，茫然不知所措。在學(xué)校總以為自己學(xué)得不錯(cuò)，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少，過時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止盡”的含義。也許這不是我一個(gè)人的感覺而已。不過有一點(diǎn)是明確的，就是畜牧獸醫(yī)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，需要理論的指導(dǎo)，但畜牧獸醫(yī)的發(fā)展是在實(shí)踐中來完成的.。

“千里之行始于足下”，這一個(gè)月短暫而又充實(shí)的，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過度的作用。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)大多來自技術(shù)員和飼養(yǎng)員的指導(dǎo)。這次也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好關(guān)系的重要性。做事先做人，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)做人的一個(gè)最基本的問題。對(duì)人——一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師。正所謂“三人行，必有我?guī)熝伞?，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”我們工作的環(huán)境可能惡劣，在惡劣的環(huán)境中，與其沉溺在痛苦與失敗中，倒不如思考一下那些人生的經(jīng)驗(yàn)對(duì)自己產(chǎn)生何種助益。如果你能將人生的逆境轉(zhuǎn)為重振生命的契機(jī)，那么你就會(huì)像那些堅(jiān)強(qiáng)的堿蓬一樣，成為逆境挫折中的受益者，而非受害者。人生何處無風(fēng)景，關(guān)鍵看是否能保持良好的心境;守住樂觀的心境。閱盡人間春色。

學(xué)習(xí)的最終目的是面向群眾，服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì)。我們應(yīng)當(dāng)把自己培養(yǎng)成為一個(gè)具備一定基本理論知識(shí)，技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)，素質(zhì)高的專業(yè)技能人才。將來在社會(huì)上起到重要作用。

以上就是我實(shí)習(xí)的一些心得!

此致

敬禮!

xxx

x月x日

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

作為一個(gè)農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)，我在工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí)也獲得了許多成就和進(jìn)步。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我的工作經(jīng)歷和體會(huì)，包括以下幾個(gè)方面：

一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理

作為農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我的主要任務(wù)是確保種植和養(yǎng)殖計(jì)劃的順利實(shí)施，及時(shí)調(diào)整和完善生產(chǎn)流程以滿足市場(chǎng)需求。我積極地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，并通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工的技能和素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

在生產(chǎn)管理方面，我還注重與其他廠家和經(jīng)銷商的合作。通過與它們建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，我們可以平穩(wěn)地完成銷售任務(wù)，并保持與市場(chǎng)的'接軌。我積極與政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，獲取農(nóng)業(yè)政策和市場(chǎng)信息，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改變。

二、員工管理

在農(nóng)場(chǎng)管理中，員工是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。我非常注重員工的培訓(xùn)和管理，注重發(fā)揮員工的潛力和優(yōu)勢(shì)，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作效率。在員工方面我主要注意以下幾點(diǎn)：

1。合理安排工作任務(wù)，避免工作壓力過大，保證員工身心健康；

2。以身作則，樹立自己的榜樣，讓員工學(xué)會(huì)從自己的行為中獲得啟示；

3、讓員工感受到自己的身份和價(jià)值，增加員工的自信和榮譽(yù)感；

4。關(guān)注員工的生活和工作，盡量幫助他們解決問題并提供幫助。

三、資金和資源管理

資金和資源的管理對(duì)于一個(gè)農(nóng)場(chǎng)而言，也是非常重要的一項(xiàng)工作。我注重通過合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和成本控制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)利潤(rùn)。我還積極尋找與提供優(yōu)質(zhì)資金和資源的合作伙伴，以保證生產(chǎn)資金和物資的穩(wěn)定供應(yīng)。

四、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任

作為一個(gè)農(nóng)場(chǎng)廠家，我們還要注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任。我積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，推廣先進(jìn)的綠色種植和養(yǎng)殖技術(shù)，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，我們也積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，并為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、自我提高和學(xué)習(xí)

作為一個(gè)農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)，我們還需要不斷提高自己的管理和技術(shù)水平。我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷推進(jìn)自己和他人的進(jìn)步。我積極參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)和努力提升自己，是成為優(yōu)秀農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)的關(guān)鍵要素之一。

總之，作為一個(gè)農(nóng)場(chǎng)廠長(zhǎng)，我們需要有廣泛的知識(shí)和技能，注重生產(chǎn)、管理和環(huán)保，注重員工和社會(huì)責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和轉(zhuǎn)型升級(jí)。我深感自己在這個(gè)方面存在不足，將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的素質(zhì)和水平，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

根據(jù)街道黨工委安排，按照黨工委對(duì)我廠領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人擔(dān)任自來水廠副廠長(zhǎng)職務(wù)以來，在政治思想、工作、學(xué)習(xí)及其他方面情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人工作能力。

自7月?lián)嗡畯S副廠長(zhǎng)以來，我更加注重堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹黨和國(guó)家的路線、方針和政策。認(rèn)真落實(shí)黨工委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在底黨工委組織街道各部門“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動(dòng)中，使我對(duì)黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì)。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習(xí)的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)世界觀的認(rèn)識(shí)，提升了大局觀念，更好的投入到廠里的各項(xiàng)工作中去。

二、以人為本狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)，確保安全供水。

安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅(jiān)守崗位的持久動(dòng)力。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。

1.我堅(jiān)持每個(gè)星期對(duì)各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個(gè)季度組織各部門負(fù)責(zé)人到各泵站及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相互監(jiān)督、相互檢查及相互交流。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.堅(jiān)持各泵房及廠部24小時(shí)值班制度，防止社會(huì)上一些不法分子的破壞。

3.建立健全的各項(xiàng)臺(tái)帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅(jiān)持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗(yàn)記錄。

4.加強(qiáng)水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場(chǎng)對(duì)各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。

5.經(jīng)常親自到各社區(qū)的水表井、總管道及閥門井進(jìn)行巡查。如發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。

三、深入生產(chǎn)第一線，不斷摸索創(chuàng)新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。

1.因我廠供水區(qū)域廣，地勢(shì)復(fù)雜，因此增壓泵房較多，同時(shí)盛水池也比較多。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就一年節(jié)約電費(fèi)20幾萬度，為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時(shí)也節(jié)約了能耗。

2.黃龍堰泵房新增一套沉池設(shè)備。如果承包給施工單位，他們預(yù)算資金為7萬多元，施工期要1個(gè)多月。為了節(jié)約資金，在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。

3.不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我廠老設(shè)備進(jìn)行改造。原黃龍堰的`一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計(jì)需要幾萬元的預(yù)算來購(gòu)置新設(shè)備。通過仇廠帶領(lǐng)我們走訪別的先進(jìn)水廠，根據(jù)我廠的實(shí)際情況自己設(shè)計(jì)一套適合我廠的計(jì)量增壓法，僅花費(fèi)幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的投藥不穩(wěn)水質(zhì)差的問題。

4.減少機(jī)械維護(hù)和維修的各項(xiàng)開支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修，能不換就不換，5個(gè)泵房總體維修費(fèi)用僅用了3千多元資金。

5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟廠部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費(fèi)率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)

1.作為一名廠領(lǐng)導(dǎo)干部，我要處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

2.在政治紀(jì)律上始終保持敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。

3.堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中自覺嚴(yán)以律己，維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

4.把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作供水工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀(jì)、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)。

5.要認(rèn)真執(zhí)行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。

五、存在的不足之處和今后努力的方向

任職一年多時(shí)間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應(yīng)做的事情，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我的一些不足之處。

1.學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，理解不夠深刻。

2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細(xì)致。

3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習(xí)，精益求精。

總結(jié)了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習(xí)改進(jìn)的方向。

1.要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時(shí)，加強(qiáng)本廠生產(chǎn)管理所需知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.提升個(gè)人修養(yǎng)，把自己所學(xué)習(xí)的先進(jìn)知識(shí)理論結(jié)合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。

3.不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。

4.加強(qiáng)廉政意識(shí)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格也要求自己，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。

述職人：xxx

xx月xx日

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

各位代表，同志們：

大家好！

今年我繼續(xù)擔(dān)任設(shè)備副廠長(zhǎng)，根據(jù)公司“關(guān)于對(duì)處級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行年度考核通知”文件要求，下面就一年來本人的思想學(xué)習(xí)、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進(jìn)行述職報(bào)告。

一、注重治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。

一年來，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣低成本運(yùn)行中心工作，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中精神，認(rèn)真參與學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)調(diào)研、撰寫分析報(bào)告、制定和落實(shí)整改方案，不斷轉(zhuǎn)變工作方法，以實(shí)際行動(dòng)促科學(xué)發(fā)展。工作中時(shí)刻遵循八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“六好標(biāo)準(zhǔn)”、“八項(xiàng)要求”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準(zhǔn)繩，班子成員間，主動(dòng)匯報(bào)溝通，密切配合協(xié)作，做到了拾遺補(bǔ)缺、分工合作。

在注重治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不斷加強(qiáng)專業(yè)的管理知識(shí)和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對(duì)性，工作的著力點(diǎn)放在建設(shè)和鞏固具有一軋?zhí)厣墓芾砟Ｊ缴希瑘?jiān)定不移推行卓越績(jī)效管理，強(qiáng)力打造標(biāo)準(zhǔn)工作方式，指導(dǎo)設(shè)備專業(yè)管理的不斷進(jìn)步；為專業(yè)技術(shù)人員積極搭建交流平臺(tái)，創(chuàng)造動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì)，不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)分管專業(yè)各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步，20xx年一軋廠分別榮獲公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位、計(jì)量先進(jìn)單位、節(jié)水先進(jìn)單位和信息化實(shí)施推動(dòng)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、全面推行具有一軋?zhí)厣南冗M(jìn)管理模式，努力促使設(shè)備管理不斷升級(jí)

20xx年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及廠班子成員的關(guān)懷指導(dǎo)下，我作為廠設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，針對(duì)棒型材需求旺盛的市場(chǎng)機(jī)遇，積極貫徹公司“市場(chǎng)倒逼”機(jī)制，圍繞質(zhì)量最好、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低的指導(dǎo)方針，及時(shí)調(diào)整設(shè)備管理思路，樹立預(yù)防為主思想，強(qiáng)化專業(yè)帶動(dòng)，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)行質(zhì)量，努力尋求設(shè)備管理在低成本和良好的設(shè)備運(yùn)行保障兩方面的最佳平衡點(diǎn)，以最低的成本投入，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為全廠年產(chǎn)243萬噸起到了支撐保障作用。

一是以夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理為重心，切實(shí)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和駕馭現(xiàn)代化裝備的能力。

積極推進(jìn)TnPM管理，對(duì)設(shè)備實(shí)行了A、B、C分類管理，逐步確立了以三級(jí)點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，靜態(tài)點(diǎn)檢為輔助，在線檢測(cè)做補(bǔ)充的一軋?zhí)厣脑O(shè)備管理模式。針對(duì)不同機(jī)組生產(chǎn)特點(diǎn)，以周期檢修、總成替換為手段，對(duì)設(shè)備“量身定制”維護(hù)檢修方案，建立了適合三機(jī)組的設(shè)備定修模型。完成了主要設(shè)備的《四位一體六步閉環(huán)維?；鶞?zhǔn)書》、《SOON體系設(shè)計(jì)書》和《檢修作業(yè)規(guī)范》，并完成了三級(jí)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制度建設(shè)，為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展設(shè)備點(diǎn)檢競(jìng)賽，暢通信息收集渠道，提高隱患治理的時(shí)效性，確保了停車時(shí)間資源的有效利用，全年共發(fā)現(xiàn)、治理各類隱患4195項(xiàng)。編制《關(guān)鍵設(shè)備故障處理手冊(cè)》，開展針對(duì)性跨工種培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工故障處理能力。

重抓專業(yè)安全管理，針對(duì)性開展特種設(shè)備、壓力容器、安全用電等隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)安全本質(zhì)化水平明顯提升。全廠設(shè)備運(yùn)行高效穩(wěn)定，逐步實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理由“被動(dòng)型事故處理”到“主動(dòng)型預(yù)防維護(hù)”的有效轉(zhuǎn)變。20xx年，全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低49.24%，事故時(shí)間同比降低51.36%，并實(shí)現(xiàn)了全年無一起4小時(shí)以上設(shè)備事故的多年夙愿，而也是至今為止公司唯一實(shí)現(xiàn)該指標(biāo)的生產(chǎn)單位。20xx年主要關(guān)鍵量化績(jī)效目標(biāo)完成率93.75%，同比提高29.04%。三機(jī)組機(jī)電設(shè)備共實(shí)現(xiàn)五個(gè)無事故運(yùn)行月，260機(jī)組機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)連續(xù)72天無事故運(yùn)行，且全年該機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)居全國(guó)可比同行業(yè)之首。20xx年連續(xù)第八年榮獲集團(tuán)公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位。

二是創(chuàng)新管理，拓寬思路，不斷提高抓綜合指標(biāo)提升能力。

堅(jiān)持預(yù)知預(yù)控指導(dǎo)思想，實(shí)施設(shè)備差異性管理，對(duì)設(shè)備分工序、按臺(tái)套，做深入細(xì)致的研究，查找制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性維護(hù)預(yù)案；組織專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合產(chǎn)量和產(chǎn)品規(guī)格負(fù)荷情況，運(yùn)用先進(jìn)的儀器診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備檢修周期進(jìn)行修訂。堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”的策略，即“信息收集與生產(chǎn)、工藝專業(yè)”相結(jié)合，“隱患治理與接點(diǎn)檢”相結(jié)合，“設(shè)備維護(hù)與生產(chǎn)操作”相結(jié)合，“設(shè)備定檢修與機(jī)組換輥”相結(jié)合；籌建檢測(cè)儀器試驗(yàn)室，使精密的檢測(cè)設(shè)備真正為生產(chǎn)服務(wù)，為設(shè)備預(yù)知預(yù)控維修提供可靠依據(jù)。開展崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，整體提升設(shè)備綜合管理質(zhì)量和動(dòng)態(tài)保障能力，在20xx年設(shè)備事故降低50%基礎(chǔ)上，20xx年一季度，全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低51.43%，事故時(shí)間同比降低50.39%，主要關(guān)鍵量化績(jī)效目標(biāo)完成率100%，專業(yè)保障能力高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)再跨越。

三、適應(yīng)形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，解決工序瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力。

一是以提高三機(jī)組加熱、精整處理能力為重點(diǎn)，加快實(shí)施技新。針對(duì)影響260機(jī)組質(zhì)量和產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸環(huán)節(jié)，積極參與組織260機(jī)組加熱爐技改項(xiàng)目的技術(shù)論證和方案設(shè)計(jì)；利用400機(jī)組暑期檢修，加快10m定尺臺(tái)架上線。20xx年還組織完成了400機(jī)組立循環(huán)水系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)工作，儲(chǔ)備發(fā)展后勁。

二是圍繞各機(jī)組的瓶頸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，積極組織攻關(guān)。相繼實(shí)施了300機(jī)組500主機(jī)三只短路接觸器分別控制、軋機(jī)橫移鎖緊裝置改善、400機(jī)組直流主傳動(dòng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試、300、260機(jī)組2＃飛剪剪切精度攻關(guān)等一大批技改技措項(xiàng)目，為生產(chǎn)的高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分設(shè)備增設(shè)自動(dòng)補(bǔ)油器等“四新”技術(shù)應(yīng)用方面也進(jìn)行了積極的嘗試，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行、降低備材消耗，提供了有力的'技術(shù)支持。

四、注重過程精細(xì)化管理，深入開展節(jié)能減排、降耗減損攻關(guān)，推動(dòng)專業(yè)創(chuàng)效水平持續(xù)提升。

一是注重節(jié)能減排攻關(guān)實(shí)效，將西區(qū)濁水循環(huán)系統(tǒng)的改造完善作為節(jié)水攻關(guān)重點(diǎn)，對(duì)西區(qū)三個(gè)泵房的供水設(shè)備、管路及供電設(shè)施進(jìn)行增容改造，逐步滿足生產(chǎn)需求；強(qiáng)化用水的精細(xì)管理，三機(jī)組噸鋼水耗同比分別降低20%、20%和52/4%，20xx年再次被公司評(píng)為節(jié)水先進(jìn)單位。

二是圍繞電耗降低，嚴(yán)格落實(shí)新修訂的節(jié)電管理制度，細(xì)化用電指標(biāo)考核；積極探索適合一軋廠的節(jié)電方式和節(jié)電技術(shù)，動(dòng)員所有力量確保260機(jī)組TSC系統(tǒng)恢復(fù)；實(shí)施全崗位、全生產(chǎn)過程的節(jié)電管理；三機(jī)組噸鋼電耗較公司考核指標(biāo)分別降低7.0%、4.2%和6.6%，全廠噸鋼電耗同比下降0/23kwh，節(jié)約成本30/78萬元。

三是突出抓好物資資金使用的計(jì)劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)結(jié)合”，日常消耗做到計(jì)劃合理、使用節(jié)約，專項(xiàng)資金做到計(jì)劃實(shí)施規(guī)范、流向明確清晰，實(shí)現(xiàn)資金的可控、在控，全年共核減物資計(jì)劃105項(xiàng)，節(jié)約資金104萬元。備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)為67天，在集團(tuán)公司名列前茅，20xx年再次被評(píng)為公司倉(cāng)儲(chǔ)管理先進(jìn)單位。

四是組織清倉(cāng)利庫(kù)、澄清家底，梳理物資管理流程，對(duì)通過置換和節(jié)約下來的資金，集中用于破解生產(chǎn)難題、化解設(shè)備瓶頸，使有限的資金，形成對(duì)生產(chǎn)高效運(yùn)行的強(qiáng)力支撐。

五是堅(jiān)持“能修復(fù)備件不報(bào)廢，能自制備件不外委”為原則，全面開展修舊利廢工作，拓展自加工種類和范圍，20xx年完成修舊利廢產(chǎn)值874.37萬元，節(jié)約購(gòu)置費(fèi)用1005.65萬元，開發(fā)新品種32個(gè)，內(nèi)加工完成產(chǎn)值240.10萬元。在股份公司名列第一。

六是積極發(fā)揮專業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)，大力開展內(nèi)部協(xié)作檢修，全年共完成廠內(nèi)協(xié)作檢修項(xiàng)目41項(xiàng)，共計(jì)1670個(gè)工日，節(jié)約人工費(fèi)35萬元，節(jié)約了設(shè)備檢維修成本。

五、身體力行，把好“五關(guān)”，廉潔自律，誠(chéng)心做事，正直做人。

深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次精神和集團(tuán)公司黨風(fēng)廉建設(shè)工作會(huì)議精神，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、省委廉潔從十二條規(guī)定及《安鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)實(shí)施辦法》的有關(guān)要求，做到常修為之德，常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非分之想，常省自身之過，在分管的責(zé)任范圍內(nèi)，認(rèn)真履行管理監(jiān)督職責(zé)，講黨性、講原則，不利用職務(wù)便利，為個(gè)人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權(quán)力，堅(jiān)持“安鋼利益優(yōu)先，一軋廠利益為先”的原則，對(duì)物資流通的全過程進(jìn)行監(jiān)控。

一是把好計(jì)劃關(guān)：對(duì)日常、檢修、技改等分項(xiàng)資金的審核把關(guān)，不符合要求的堅(jiān)決不予上報(bào)；

二是把好使用關(guān)：在檢修過程中，堅(jiān)持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復(fù)為主”的檢修理念，物資使用做到合理、節(jié)約；

三是把好技術(shù)關(guān)：針對(duì)備件消耗大、維護(hù)強(qiáng)度高的設(shè)備，以性價(jià)比為依據(jù)，加大“四新”技術(shù)研究和推廣應(yīng)用力度，按照“誰好就用誰”的設(shè)備引進(jìn)原則，杜絕了人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的損失；

四是把好報(bào)廢關(guān)：重新細(xì)化備件報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，備件報(bào)廢由專人確認(rèn)，定期、不定期對(duì)備件修復(fù)工作進(jìn)行檢查落實(shí)；

五是把好監(jiān)督關(guān)：運(yùn)用ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)了物資計(jì)劃的透明度，有效避免了不廉行為的發(fā)生。

在過去的一年中，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些缺點(diǎn)和不足。如：治業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)連續(xù)性不強(qiáng)，工作方法還需要更加細(xì)致等。在今后的工作中，我將努力揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)，為我廠的進(jìn)步，為集團(tuán)公司的發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

本人自參加工作以來，一直從事汽車維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)與交通法規(guī)，積極研究探索汽車相關(guān)理論知識(shí)，使自己的維修技術(shù)得到了提高，到目前無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn)：

一、通過“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況

(1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統(tǒng)的故障，還是機(jī)械系統(tǒng)的故障。例如一輛轎車怠速抖動(dòng)，加速性能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過檢查發(fā)現(xiàn)，其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復(fù)正常。

(2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對(duì)透平油、機(jī)油、自動(dòng)變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動(dòng)液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級(jí)轎車上儀表燈全部用英文顯示，如wash fluid燈亮，應(yīng)檢查清洗液與儲(chǔ)存器內(nèi)液面，添加后即可消除該警報(bào)燈亮。如一輛轎車ABS燈點(diǎn)亮，似乎是一個(gè)大的故障，車主急忙趕往維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動(dòng)液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補(bǔ)充完制動(dòng)液后故障排除，解決起來多么簡(jiǎn)單。

(3)通過車用零件液體的品質(zhì)，來判斷故障。一輛轎車的自動(dòng)變速器油液變紫，而且有少量的混蝕物，此時(shí)行車中動(dòng)力不足，起速過慢。因此根據(jù)油液的顏色可斷定故障的原因是自動(dòng)變速器的故障而不是發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。

(4)檢查線路也一樣重要。一輛轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動(dòng)正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開，接通線路后左前輪活動(dòng)恢復(fù)正常。在看的過程應(yīng)該仔細(xì)地看，認(rèn)真地看，結(jié)合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

二、對(duì)車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前與故障產(chǎn)生后車輛情況的查問

駕駛員對(duì)自己駕駛的車輛情況最了解，是判斷故障的第一手資料。一般高級(jí)轎車駕駛員對(duì)車輛的重視程度甚高，一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化，他都會(huì)到修理廠查詢，這一點(diǎn)是可以理解的，所以說他們提供的情況是重要的。如一輛吉普車，加速性能差，并且起動(dòng)困難、耗油量大、排氣管冒黑煙。通過詢問得知，該車己運(yùn)行xx萬km，除進(jìn)行機(jī)油與三濾維護(hù)外，沒有進(jìn)行過其他的項(xiàng)目作業(yè);該故障從出現(xiàn)至今已行駛xx萬km，故障不斷加重，排氣冒黑煙更嚴(yán)重，因此斷定火花塞間隙太大，更換火花塞后，故障排除。又如一輛轎車，加速性能很差，經(jīng)詢問駕駛員得知，是由于更換火花塞后所引起的。拆下火花塞觀其型號(hào)也符合要求，斷定其點(diǎn)火順序搞錯(cuò)，更正后，行駛正常。再如，一輛轎車，在更換火花塞后不易起動(dòng)。經(jīng)詢問，裝用的火花塞間隙與普通火花塞的間隙相同，更正后，起動(dòng)正常。

總之，上述都是一些特例，也并不是說通過“問”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)車輛、性能的掌握處于不同層次，因此在“問”時(shí)，要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問，并且對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對(duì)維修人員來說是很困難的，關(guān)鍵在于對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對(duì)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，只有具備了這一點(diǎn)，“問”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。

三、利用“聞”來判斷故障點(diǎn)

通過對(duì)油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放氣體的聞，可以感覺發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動(dòng)嚴(yán)重。通過對(duì)排放氣體氣味的分析，認(rèn)為是高壓線有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對(duì)較少，但并不是說它不重要，運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。

四、“聽”這也是維修人員常用的技能

最常聽的`一句話是“某某的水平真高，坐在大門口，車輛從他旁邊經(jīng)過就知道毛病在哪兒”。此話雖有些夸張，這也顯示了維修中聽的重要性。聽，首先要弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機(jī)械故障，所以說“聽功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就會(huì)走許多彎路，浪費(fèi)人力、物力與財(cái)力。如果是發(fā)動(dòng)機(jī)故障，就不能判為是自動(dòng)變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的是自動(dòng)變速器，無法用踩下離合器踏板的方法來判斷故障的部位。經(jīng)過聽診，最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過大造成發(fā)動(dòng)機(jī)異響。一個(gè)成熟的維修人員，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對(duì)裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對(duì)裝備自動(dòng)變速器的車輛不能談手動(dòng)擋的離合器。通過對(duì)聽的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。

五、試車

以前的維修人員，只從事修理，對(duì)車輛維修與修竣后情況沒有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，對(duì)故障的認(rèn)識(shí)深度不夠，對(duì)故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過試車可以學(xué)到許多書本上沒有的知識(shí)。如自動(dòng)變速器的維修，在修竣后無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖，制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等，如沒有切身的感覺，就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時(shí)的猶豫與不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來靈感，加快對(duì)故障的排除。

以上方法不是獨(dú)立的，綜合應(yīng)用的效果肯定會(huì)讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級(jí)轎車的行家。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

本人xx年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，同年成為一名自來水公司職工，參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計(jì)算機(jī)專業(yè)，現(xiàn)大學(xué)學(xué)歷，工程師。曾在自來水公司辦公室、組織科任科員，xx年后歷任自來水公司團(tuán)委副書記、內(nèi)審處副處長(zhǎng)、制票室主任，現(xiàn)任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng)。多年來在領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、支持、幫助下，無論在哪個(gè)崗位，我都能認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)部室人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本人幾年來的思想工作情況述職如下：

一、思想品德情況

高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，我深知作為一名中層干部更應(yīng)該加強(qiáng)品德修養(yǎng)和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭，始終把加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、地位觀、利益觀放在首位。在工作中堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，顧全大局，踏實(shí)做事，從不計(jì)較個(gè)人得失，以德服人，正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度，組織上也給予了我許多榮譽(yù)，連續(xù)多年被總公司評(píng)為優(yōu)秀黨員、在局系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，20xx年又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲(chǔ)備庫(kù)中的一員。

二、工作情況

從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也更珍惜熱愛自己的崗位，無論是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責(zé)地去工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)。

（一）在計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理方面

xx年公司安排我到制票室做部門領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)用管理工作，在已有的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，掌握新的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，至今我公司的收費(fèi)系統(tǒng)管理軟件已進(jìn)行了三次升級(jí)，在升級(jí)過程中我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)及系統(tǒng)培訓(xùn)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)與各家銀行協(xié)調(diào)實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)工作，xx年我又作為參編人員參與了國(guó)家城鎮(zhèn)供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，此標(biāo)準(zhǔn)已于20xx年12月發(fā)布。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我全身心地投入到系統(tǒng)升級(jí)工作中，現(xiàn)在營(yíng)業(yè)收費(fèi)軟件系統(tǒng)的各項(xiàng)功能在全省居領(lǐng)先地位，做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源，達(dá)到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的水平，為用戶繳納水費(fèi)提供了多個(gè)便利的條件和方式，大大提升了我公司現(xiàn)代化管理水平，同時(shí)也更好地為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做好服務(wù)。

（二）在營(yíng)業(yè)管理工作方面

20xx年經(jīng)公司任命擔(dān)任營(yíng)業(yè)管理部部長(zhǎng)，同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、深入基層，解決工作中的實(shí)際問題

在營(yíng)業(yè)管理部工作期間，我經(jīng)常下到抄表一線，及時(shí)收集和掌握抄表收費(fèi)的第一手資料，為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎(chǔ)。通過深入抄表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)戶外表表箱位過高，抄收員查抄水表極其困難，而且無法重新改造，針對(duì)這種情況，我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議實(shí)行遠(yuǎn)程式抄表，通過在金典小區(qū)試用效果很好，現(xiàn)已對(duì)金典小區(qū)、九龍小區(qū)及天揚(yáng)小區(qū)部分單元實(shí)行，通過更換遠(yuǎn)程水表，利用現(xiàn)代化信息傳輸手段將抄表數(shù)據(jù)傳輸?shù)绞殖殖砥髦校鉀Q了一線職工這一抄表難題，同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。

2、制定措施，水費(fèi)回收見成效

水費(fèi)收繳工作是保證公司資金能否應(yīng)收盡收和公司運(yùn)營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎(chǔ)。多年來我公司年水費(fèi)拖欠額一直居百萬元以上，20xx年總公司將當(dāng)年水費(fèi)拖欠額設(shè)定目標(biāo)為50萬元以下，為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我起草了清欠水費(fèi)獎(jiǎng)罰方案，同時(shí)經(jīng)常與市內(nèi)外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通，邦助他們將欠費(fèi)戶按類進(jìn)行分解，認(rèn)真分析，采取不同的方式和措施進(jìn)行水費(fèi)清收，在大家的共同努力下，08年全年水費(fèi)拖欠額為19.2萬元，比目標(biāo)計(jì)劃降低了近30萬元，創(chuàng)歷史最低。在此基礎(chǔ)上我們重視抓好日常清收工作的管理和監(jiān)督，20xx年全年水費(fèi)拖欠額降至3.4萬元，再創(chuàng)歷史新低，20xx年水費(fèi)拖欠額比20xx年又有所降低，僅為3.3萬元，取得這樣可喜的成績(jī)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。

3、創(chuàng)辦信息月刊，提升營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

20xx年我們?cè)谧ケO(jiān)督管理的同時(shí)創(chuàng)辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊，為營(yíng)業(yè)系統(tǒng)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo)，搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的`平臺(tái)。每月刊我們都系統(tǒng)地對(duì)營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，剖析工作中存在的不足，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規(guī)范要求刊登在月刊當(dāng)中，使?fàn)I業(yè)系統(tǒng)有目標(biāo)有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。建刊兩年來收效很大，通過這個(gè)信息平臺(tái)，使市內(nèi)外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統(tǒng)中所處的位，在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距，形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習(xí)的良好氛圍，提升了營(yíng)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。

4、作好協(xié)調(diào)組織工作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神

20xx年由我負(fù)責(zé)組織了對(duì)部分非居民用水戶的全面普查工作，此次抽調(diào)機(jī)關(guān)各部室人員及基層單位人員共計(jì)60人參與此項(xiàng)普查工作，在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶12戶，違章用水追補(bǔ)水費(fèi)3.23萬元，有效地打擊了竊水行為，凈化了用水環(huán)境，更進(jìn)一步規(guī)范了營(yíng)業(yè)管理工作。

20xx年末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水，為了讓市民及時(shí)了解供水狀況，按照總公司安排，組織市內(nèi)營(yíng)業(yè)公司全體職工在全市范圍內(nèi)各小區(qū)兩次張貼通知。春節(jié)前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門水庫(kù)向市區(qū)供水中斷，公司領(lǐng)導(dǎo)要求第一時(shí)間將情況傳達(dá)到市民中，以穩(wěn)定市民不安情緒，接到此項(xiàng)任務(wù)，我積極組織協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)系統(tǒng)全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內(nèi)將通知發(fā)布出去，平息了各種傳言，消除了市民不安的情緒。通過這幾次組織集體活動(dòng)，彰顯了我公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。

以上是我近幾年思想和工作情況的匯報(bào)，我在工作中所取得的成績(jī)離不開組織的培養(yǎng)和同志的支持，特別是此次列入局管副職后備干部人選，更加鼓舞了我的工作熱情，在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿的工作熱情，努力吸取新知識(shí)，扎實(shí)工作，克服不足，在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周圍的同志，立足本職，為供水事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，為營(yíng)口項(xiàng)目建設(shè)年工作做出自己的最大的努力。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從進(jìn)入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。以下為今年的工作述職匯報(bào)。

一、合格率與管理方面

各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

二、物耗與報(bào)表方面

主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強(qiáng)管制。產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

三、質(zhì)量與安全方面

為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，心得體會(huì)公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對(duì)xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

四、工作中的不足

加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的'安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。

在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

20xx年我的工作經(jīng)歷分為兩個(gè)階段，10月份以前在x市工業(yè)和信息化局工作，10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，一年來，在上級(jí)和區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和廣大干部的大力支持下，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，通過個(gè)人不懈努力，各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結(jié)如下：

一、勤奮務(wù)實(shí)，盡心盡職做好分管工作

1、狠抓工業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)，為生產(chǎn)較快增長(zhǎng)提供保障。一是堅(jiān)持經(jīng)常性深入企業(yè)一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題，保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。二是堅(jiān)持日常跟蹤了解服務(wù)，切實(shí)抓好了企業(yè)上規(guī)模工作，共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門將其納入統(tǒng)計(jì)盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升，超額完成月累計(jì)計(jì)劃任務(wù)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

一是堅(jiān)持每季度召開一次全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析研究全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和運(yùn)行中出現(xiàn)的突出問題，并提出應(yīng)對(duì)措施；

二是高度重視日常監(jiān)測(cè)分析。共編發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》10期，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告10篇。

三是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為做好與省廳運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)系統(tǒng)的有效對(duì)接，我及時(shí)和省廳運(yùn)行處溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)銜接，實(shí)現(xiàn)了對(duì)區(qū)縣和60戶重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行即時(shí)監(jiān)測(cè)分析。通過不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握全市工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，把握熱點(diǎn)難點(diǎn)，前瞻性地進(jìn)行檢測(cè)分析判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有價(jià)值的參考依據(jù)。

3、積極主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。

一是突出搞好服務(wù)。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的限電、煤炭緊缺等實(shí)際困難和問題，配合局領(lǐng)導(dǎo)向省廳和市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，協(xié)調(diào)發(fā)改、煤炭、電力等部門積極開展工作，幫助解決困難和問題，共同為企業(yè)創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

二是積極搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中及時(shí)和統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、財(cái)政、金融等部門相互溝通，互通信息，取得他們對(duì)工業(yè)運(yùn)行工作的支持，為工業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造較好條件。

4、統(tǒng)籌兼顧具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

一是制定全年運(yùn)行計(jì)劃。在摸清區(qū)縣、部門、企業(yè)的底子、增長(zhǎng)因素、潛力、存在問題的.基礎(chǔ)上，提出了全年工業(yè)運(yùn)行計(jì)劃，并及時(shí)分解下達(dá)各區(qū)縣、各園區(qū)。

二是做好年度目標(biāo)責(zé)任狀的考核和編制工作。能根據(jù)考核辦法、各區(qū)縣、部門的完成情況，進(jìn)行嚴(yán)格考核，提出了獎(jiǎng)勵(lì)名單。同時(shí)，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，與區(qū)縣、部門相互溝通，編制了區(qū)縣、園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解，夯實(shí)了責(zé)任。

三是完成了年度工作會(huì)議有關(guān)工作報(bào)告的起草工作。

四是在有關(guān)科室的配合下，完成了我市工業(yè)服務(wù)業(yè)的調(diào)查工作，調(diào)查報(bào)告及時(shí)上報(bào)省工信廳。

五是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門組織對(duì)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六是在相互溝通的基礎(chǔ)上起草制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實(shí)施意見，下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行，用三年時(shí)間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。

七是針對(duì)電價(jià)上漲對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了調(diào)查，報(bào)告已發(fā)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。

20xx年10月到耀州區(qū)工作后，任區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)，協(xié)助代區(qū)長(zhǎng)工作。按照分工，我主要協(xié)助分管區(qū)工信局（中小企業(yè)促進(jìn)局）、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會(huì)。聯(lián)系區(qū)總工會(huì)、質(zhì)監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作：

1、抓調(diào)研明思路，確保科學(xué)決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作多年，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，但是沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。通過廣泛征求意見，深入調(diào)研，進(jìn)一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全力保障三園一區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)做強(qiáng)煤炭，做優(yōu)食品，做活新型工業(yè)，逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐，資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化新格局，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)進(jìn)程，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展硬實(shí)力。經(jīng)過實(shí)踐，證明這一發(fā)展思路是行之有效的，也是符合耀州區(qū)情的。

2、抓運(yùn)行強(qiáng)管理，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。20xx年，是我區(qū)工業(yè)發(fā)展環(huán)境面臨困難最多的一年，工業(yè)保增長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù)非

常嚴(yán)峻。按照“目標(biāo)管理、量化考核、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的管理思路，強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析監(jiān)測(cè)，經(jīng)常深入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和中省市駐耀企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度，與企業(yè)共同分析市場(chǎng)，抓銷售、抓管理、促效益。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，同比增長(zhǎng)17%。原煤、水泥、熟料產(chǎn)量分別達(dá)到920萬噸、820萬噸、620萬噸，同比增長(zhǎng)1.4%、15%、4%。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展，完成了照金煤業(yè)集團(tuán)、秀房溝煤礦、耀州區(qū)能源開發(fā)有限公司等5家煤炭企業(yè)的兼并重組。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，礦山路二期、東環(huán)線、孫塬鎮(zhèn)青城路等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。投資1100萬元，對(duì)園區(qū)主干道路實(shí)施了綠化。強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造步伐，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，萬元生產(chǎn)總值能耗下降3%。

3、抓安全保穩(wěn)定，切實(shí)確保安全形勢(shì)平穩(wěn)向好。深刻吸取“10.16”事故的慘痛教訓(xùn)，始終將重點(diǎn)領(lǐng)域的安全工作作為重中之重，通盤考慮。

一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決定，關(guān)閉了全區(qū)年產(chǎn)原煤30萬噸以下的所有礦井。

二是建立專家顧問定期對(duì)安全生產(chǎn)工作研判制度，特別是在煤礦安全方面聘請(qǐng)了專家，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研提出規(guī)劃，規(guī)劃通過以后由專家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施，每個(gè)月進(jìn)行一次報(bào)告。

三是組織12個(gè)專項(xiàng)檢查組和1個(gè)專項(xiàng)督查組采取明察暗訪、拉網(wǎng)式檢查、突擊式檢查等形式，以煤礦、非煤礦山、校車、建筑工地、?；返葹橹攸c(diǎn)，深入開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大檢查活動(dòng)，全面深入到煤礦現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)排查處來的隱患實(shí)行，明確時(shí)限、明確責(zé)任、明確要求，切實(shí)落實(shí)治理措施。通過采取得力措施，全區(qū)安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

4、抓整體強(qiáng)服務(wù)，努力推動(dòng)工作全面提升。堅(jiān)持服務(wù)是宗旨，執(zhí)法是手段，發(fā)展是目的的原則，充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)、保駕護(hù)航的職能作用，較好的開展了各項(xiàng)工作。

一是深入開展“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)，全力抓好食品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質(zhì)監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議，針對(duì)企業(yè)存在質(zhì)量、計(jì)量等方面問題進(jìn)行“把脈會(huì)診”、幫扶指導(dǎo)。在爭(zhēng)創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動(dòng)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效提供了有力支撐，為保障人民群眾利益做出了積極貢獻(xiàn)。

二是發(fā)揮聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)的作用，引導(dǎo)在耀金融企業(yè)加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，特別是對(duì)全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度，努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。

三是切實(shí)做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作，深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況，幫研究解決職工反映的各種問題，消除職工的疑惑，有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保了大局穩(wěn)定。今年，共接待上訪群眾30多人次，并做到事事有回音，件件有著落。

二、廉潔務(wù)實(shí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。擔(dān)任主管工業(yè)口各項(xiàng)工作以來，堅(jiān)持勤學(xué)多思，以干促學(xué)、以學(xué)促干。一方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論知識(shí)、黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和區(qū)十四次黨代會(huì)精神，在思想和行動(dòng)上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識(shí)的研學(xué)，不斷充實(shí)理論知識(shí)儲(chǔ)備，提高決策能力。

2、恪盡職守，講求團(tuán)結(jié)。工作中從大局著眼，從具體工作

入手。遇大事勤請(qǐng)示、多匯報(bào)，與部門、下屬常溝通，主動(dòng)征求各方面意見，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。發(fā)揚(yáng)民主，注重團(tuán)結(jié)。做到工作到位，不越位，不缺位，不錯(cuò)位，相互支持，密切配合。大事講原則，小事講奉獻(xiàn)，自覺維護(hù)班子整體形象。

3、廉潔從政，踏實(shí)做人。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于廉潔從政的有關(guān)政策文件，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制確定的目標(biāo)任務(wù)，帶頭遵守《兩個(gè)條例》，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，時(shí)刻以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在抓好分管系統(tǒng)廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。淡泊名利，追求理想，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，做立黨為公，執(zhí)政為民的表率。

三、存在問題及今后努力方向

回顧一年來的工作，取得了一定的成績(jī)，這離不開區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，更離不開班子成員和全體干部群眾的全力配合和扎實(shí)工作。在成績(jī)面前，自己也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要是：學(xué)習(xí)還不夠深入全面，活學(xué)、活用做得還不夠；考慮工作多，關(guān)心同志生活少；工作強(qiáng)調(diào)結(jié)果多，分析過程少。針對(duì)問題與不足，我將在今后工作生活中采取有力措施，認(rèn)真改進(jìn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好調(diào)研，用科學(xué)理論武裝頭腦，用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作；不斷創(chuàng)新思維，尋求有效方法，做好各項(xiàng)分管工作；不斷學(xué)法用法，堅(jiān)持依法履行職責(zé)。為實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”和爭(zhēng)創(chuàng)全省十強(qiáng)區(qū)而努力工作。

水廠廠長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步?，F(xiàn)將本人個(gè)人工作述職如下：

一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。

自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)風(fēng)塔這個(gè)新的工程項(xiàng)目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。在平常的工作中，我還參與班組早會(huì)、月度總結(jié)會(huì);檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;核算班組單價(jià)并進(jìn)行跟蹤以測(cè)評(píng)適用效果;組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高本車間的工作水平;參與各部門組織的專項(xiàng)檢查;積極與職工溝通、談心，宣傳正能量，鼓舞職工斗志。

二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理

以人為本，首先是以人的生命安全為根本。“嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來”。在車間的安全管理中，我主要從以下方面來推進(jìn)：

1、建立安全管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲囬g建立了安全績(jī)效考核，通過考核，明確班組職責(zé)，提高班組安全管理的主動(dòng)性;劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角;

2、推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;

3、有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來開展工作;

4、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識(shí);參與安全責(zé)任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀;組織車間級(jí)安全教育。根據(jù)教育的規(guī)定，車間級(jí)安全教育是第二級(jí)，新員工在完成安全部的第一級(jí)安全教育后，我都組織二級(jí)教育。

三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升

“質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場(chǎng)有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占領(lǐng)市場(chǎng)，走向未來的基石。我在質(zhì)量管理中，主要采取以下方式來推進(jìn)：

1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件，做實(shí)過程控制。我們一直在不斷強(qiáng)化對(duì)xx的執(zhí)行力度，構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。

2、充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的.溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。

四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高生產(chǎn)效益

在風(fēng)塔制作中，我們是新進(jìn)入市場(chǎng)的，在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。為快速適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并形成高效的生產(chǎn)能力，我們學(xué)習(xí)并運(yùn)用了一些其他單位的先進(jìn)做法，推行無碳刨工藝。我們?cè)陲L(fēng)塔制作中，借用了“無坡口”工藝，促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗;推行“無坡口”工藝。在沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗(yàn)，同時(shí)，為謹(jǐn)慎起見，我們還請(qǐng)工藝部、質(zhì)量部在過程中及時(shí)跟蹤觀測(cè)，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

通過大家的努力，無坡口工藝推行成功。學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了專門的下料板材對(duì)方區(qū)，將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放，及大地方便了組對(duì)工作，提高了生產(chǎn)效益。

今后我會(huì)加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工;強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問題，快速處理;學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。

污水廠述職報(bào)告

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦污水廠述職報(bào)告，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

污水廠述職報(bào)告(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX污水處理廠的XX，今天非常榮幸地向您提交我們污水處理廠的述職報(bào)告。在過去一年中，我們經(jīng)過全體員工的不懈努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)闡明如下：

一、污水處理工藝優(yōu)化

在過去一年中，我們對(duì)污水處理工藝進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)裝備，我廠成功實(shí)現(xiàn)了COD、氨氮、SS等關(guān)鍵指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我們也對(duì)污泥處理進(jìn)行了改良，提高了污泥的處理效率，降低了處理成本，實(shí)現(xiàn)了資源化利用。

二、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控

針對(duì)我廠所在地區(qū)環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn)，我們加大了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控力度。通過定期開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了全面的環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，最大程度地保護(hù)了周邊環(huán)境的安全和健康。

三、員工培訓(xùn)提升

為了提高員工的技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，我們不斷開展專業(yè)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)。組織員工參加各類培訓(xùn)課程，提升了員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平，有效提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、社會(huì)責(zé)任履行

作為一家環(huán)保企業(yè)，我們始終秉承“服務(wù)社會(huì)，回饋環(huán)境”的宗旨，積極履行社會(huì)責(zé)任。我們定期開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，參與公益活動(dòng)，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做出了積極貢獻(xiàn)。

未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高污水處理工藝水平，加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，提升員工的專業(yè)素質(zhì)，更好地履行社會(huì)責(zé)任。我們將以更加飽滿的熱情和更高的責(zé)任感，為創(chuàng)建一個(gè)更加清潔、美麗的環(huán)境而努力奮斗！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位員工對(duì)我們污水處理廠的支持和關(guān)愛。我們將以更加務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為實(shí)現(xiàn)我廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

報(bào)告人：XX

日期：XXXX年XX月XX日

通過這篇述職報(bào)告，我詳細(xì)概括了污水處理廠在過去一年中的工作成績(jī)和發(fā)展規(guī)劃。我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工的期望，為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

污水廠述職報(bào)告(篇2)

導(dǎo)語：

大家好！??

??? 2007年是我到動(dòng)力分廠工作的第二個(gè)年初，經(jīng)過議定06年半年多的摸索和進(jìn)修，工作上有了必定的頭緒，思維上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。07年擺在我面前目今的是大量的工作任必必要結(jié)束，污水改革和三泥壓濾兩個(gè)項(xiàng)目要兌現(xiàn)年內(nèi)里交，三年一次的裝配大查驗(yàn)更是重中之重，再加上平常的配置運(yùn)行保護(hù)及各種補(bǔ)綴補(bǔ)葺一樣不能馬虎。不過在相干帶領(lǐng)的關(guān)心和教導(dǎo)下，經(jīng)過議定本身竭力，與分廠全部員工一路，較好的結(jié)束了本年本身分擔(dān)的工作，下面就一年來的工作作以下述職：??

1、踐諾職責(zé)方面??

?1、按籌劃結(jié)束污水場(chǎng)改革項(xiàng)目，順利兌現(xiàn)中交。污水場(chǎng)改革項(xiàng)目是分廠07年的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資600余萬元，緊張內(nèi)容有2臺(tái)刮油刮泥機(jī)改革、糊口生涯污水辦法改革、污水泵房防汛改革、出產(chǎn)泵入口管線改革、8臺(tái)液下泵更新、新增2臺(tái)生物炭塔、污水排放改革以及相干電氣儀表改革等。鑒于污水場(chǎng)是一級(jí)動(dòng)火區(qū)，施工功課風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時(shí)施工期間還要保存平常的出產(chǎn)，所以在項(xiàng)目構(gòu)筑之初分廠就訂定了安定高于一切的目標(biāo)，針對(duì)危機(jī)部位的施工，我作為施工辦理第一當(dāng)真人，要求施工方堅(jiān)定根據(jù)分廠要求落實(shí)安定辦法，同時(shí)安排專人對(duì)進(jìn)程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了全部項(xiàng)目標(biāo)安定。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對(duì)施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)厲的考核，每天由靈活部構(gòu)造召開由分廠和施工單位參加的工程和諧會(huì)，明白當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時(shí)辦該當(dāng)前存在的題目以及公道安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵期間，甲乙兩邊相干人員自動(dòng)拋卻雙休日，經(jīng)過議定近半年的施工，改革任務(wù)順利結(jié)束，經(jīng)過議定幾個(gè)月的運(yùn)行環(huán)境來看，改革獲得了預(yù)期結(jié)果。??

?2、結(jié)束了污水場(chǎng)三泥壓濾項(xiàng)目標(biāo)施工。該項(xiàng)目緊張是要兌現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其緊張施工內(nèi)容為改革原污泥濃縮間，新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲(chǔ)池和1個(gè)彩板棚，其核心配置為德國(guó)入口的離心計(jì)心情。因?yàn)樵擁?xiàng)目功課地點(diǎn)相對(duì)集結(jié)，要求乙方做好相干安定辦法今后，分廠申請(qǐng)辦理了鞏固動(dòng)火區(qū)，對(duì)加快施工進(jìn)度起了必定的自動(dòng)效用。因該項(xiàng)目與污水改革項(xiàng)目同步進(jìn)行，所以在施工辦理上采納了同步辦理、交織進(jìn)行的方法，經(jīng)過議定4個(gè)半月的緊急施工，全部工程最終順利中交。從建成后的反復(fù)試運(yùn)結(jié)果來看也是相稱不錯(cuò)的。??

?3、順利完身分廠水系統(tǒng)大查驗(yàn)工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，查驗(yàn)時(shí)候特別緊，并且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系聯(lián)合共就4天，固然時(shí)候緊，可是對(duì)付全部洗化廠來講，意義龐大。水系統(tǒng)的查驗(yàn)內(nèi)容緊張是出產(chǎn)和糊口生涯水蓄池塘清淤、界循和空循池塘清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的調(diào)換等。此次大查驗(yàn)的特點(diǎn)便是工程量大、時(shí)候緊、要求高，可是分廠相干人員各盡其職，摩頂放踵，與施工單位反復(fù)反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)落履行工內(nèi)容、材料配件及注意事變等，最終高質(zhì)量結(jié)束任務(wù)。??

??? 4、結(jié)束了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為調(diào)換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從構(gòu)筑之初到如今已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件根本不能利用，冷卻結(jié)果很不睬想，冬季運(yùn)行還呈現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的環(huán)境。鑒于涼水塔施工的特別性，分廠配置人員和施工查驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)落履行工方案及安定辦法，最終肯定了全部施工進(jìn)程不動(dòng)火的安定查驗(yàn)方案，全部查驗(yàn)進(jìn)程用時(shí)1個(gè)半月，最終安定無變亂高質(zhì)量順利結(jié)束，從如今運(yùn)行環(huán)境來看，夏季降溫及冬季化冰的結(jié)果都相稱明顯，到達(dá)了預(yù)期結(jié)果。??

??? 5、別的的幾個(gè)緊張查驗(yàn)工作：一是對(duì)暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了查驗(yàn)，清除了06年運(yùn)行傍邊存在的一些缺點(diǎn)，同時(shí)也確保了07年冬季的鞏固供暖；第二是對(duì)化學(xué)水陰陽床進(jìn)行了查驗(yàn)，對(duì)存在題目的中排管及襯膠等題目進(jìn)行了處理，包管了冬季的鞏固運(yùn)行；第三是對(duì)化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了從頭防腐處理，辦理了多年來存在的安定隱患；第四是預(yù)感性的對(duì)污水3臺(tái)果殼過濾器進(jìn)行了查驗(yàn)，包管了環(huán)保裝配的鞏固運(yùn)行。??

2、思維政治、廉政構(gòu)筑方面??

??? 1、思維政治方面：07年分廠利用每周三政治進(jìn)修的時(shí)候?qū)χ泄彩叽?、公司及廠等各種集會(huì)精神進(jìn)行了細(xì)致的傳達(dá)，我本人也緊張是利用這個(gè)時(shí)候獲得相干信息，因?yàn)楸灸攴謴S項(xiàng)目比較多，戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，我錯(cuò)過了一些進(jìn)修進(jìn)步的機(jī)遇，偶然就只能看看郵件里的資料進(jìn)行自我進(jìn)修，固然所學(xué)有限，但也起到了補(bǔ)充的效用。?

??? 2、廉政構(gòu)筑方面：自06年4月調(diào)任分廠配置廠長(zhǎng)以來，我始終時(shí)候提醒本身，要經(jīng)得起勾引，頂?shù)米毫?，干好本身的工作。進(jìn)入07年，這方面我有了切身的領(lǐng)會(huì)，因?yàn)榉謴S的施工項(xiàng)目比較多，我要頻頻的和施工方打交道，交代甲方的施工要求，同時(shí)觀察對(duì)方的施工進(jìn)度和質(zhì)量，這其間很多施工單位都會(huì)以各種方法來試圖調(diào)換我對(duì)他們網(wǎng)開一面，睜一眼閉一眼，可是都被我辭讓了。因?yàn)槲颐靼椎拿靼滓稽c(diǎn)，如果我那樣做了，我大略能占到臨時(shí)的便宜，但我吃虧的是我本身的前程和企業(yè)的長(zhǎng)處，我感觸是不劃算的。別的，分廠內(nèi)部在作出較大決議之前都要經(jīng)過議定班子成員集體評(píng)論辯論經(jīng)過議定，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種查驗(yàn)方案的訂定等，這富裕表現(xiàn)了分廠班子民主辦理、聯(lián)合協(xié)作的精良風(fēng)格，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了自動(dòng)的效用。??

3、存在的題目??

??? 1、工程辦理程度有待進(jìn)步，經(jīng)過議定本年污水場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目標(biāo)履行，本身明顯感觸到這方面的不敷，還不具有完全掌控現(xiàn)場(chǎng)的本領(lǐng)，事變的結(jié)果每每跟想像有一些差距；??

??? 2、出產(chǎn)受控意識(shí)薄弱，07年10月25日污水大罐產(chǎn)生的污油敗露變亂便是一個(gè)很好的例子，反應(yīng)出本身在平常的工作中有不按軌制辦事，越權(quán)批示的環(huán)境；??

4、今后竭力方向??

??? 1、加強(qiáng)交易知識(shí)的進(jìn)修，竭力進(jìn)步本身交易程度，同時(shí)提拔本身的工程辦理程度；??

??? 2、強(qiáng)化安定環(huán)保和出產(chǎn)受控意識(shí)，加強(qiáng)相干軌制的進(jìn)修，軌制可以明了工作的內(nèi)容和方向，并且將各種軌制真正落實(shí)到平常的工作傍邊去；??

以上便是我2007年度的述職環(huán)境，有不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)責(zé)怪斧正。??

XX

年代日

污水廠述職報(bào)告(篇3)

月度述職報(bào)告：污水廠

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)以此來向您匯報(bào)本月度在污水廠的工作情況。在過去的一個(gè)月里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力工作，以確保污水處理過程的高效運(yùn)行，保護(hù)環(huán)境和公眾健康。

一、工作概況

本月，我們處理了大約1000噸污水，并取得了可喜的成績(jī)。我們的團(tuán)隊(duì)一共有30名員工，包括10名操作技工、5名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員、5名維修人員以及5名管理人員。我們的工作主要分為以下幾個(gè)方面：

1. 操作和監(jiān)測(cè)：我們的操作技工每天負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和處理廠區(qū)內(nèi)的污水。他們通過嚴(yán)格控制流程參數(shù)，確保廢水污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我們的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員每日進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，以確保處理效果。

2. 維護(hù)和維修：我們的維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。他們定期檢查和更換損壞的設(shè)備，以及及時(shí)修復(fù)任何故障。這樣可以保證生產(chǎn)效率和設(shè)備壽命。

3. 管理和協(xié)調(diào)：我們的管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，并確保合理的資源分配。他們與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通，以解決潛在的問題并提高工作效率。

二、工作亮點(diǎn)

在本月的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┦刮覀兏械津湴恋牧咙c(diǎn)。

首先，我們通過進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，成功地將廢水處理的效率提高了10%。通過調(diào)整污水處理的工藝流程和改進(jìn)設(shè)備，我們成功地減少了對(duì)外界環(huán)境的負(fù)荷，并提高了廢水的處理效果。

其次，我們加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)局的合作，與他們共同制定了一項(xiàng)廢水處理項(xiàng)目，以改善本地區(qū)水質(zhì)。憑借我們團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn)，我們能夠更加準(zhǔn)確地評(píng)估廢水的處理需求，并使廢水處理達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

另外，我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面也取得了積極的進(jìn)展。我們組織了一次全員培訓(xùn)活動(dòng)，提供了最新的廢水處理技術(shù)和相關(guān)政策的知識(shí)。這次培訓(xùn)不僅提高了員工的專業(yè)水平，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、面臨的挑戰(zhàn)

盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┲匾某煽?jī)，但還面臨一些挑戰(zhàn)。其中最主要的挑戰(zhàn)是人力資源的短缺。目前，我們的團(tuán)隊(duì)面臨著人手不足的情況，這給工作帶來了一些壓力。因此，我們希望能夠得到更多的支持，以增加人員配備，確保工作的順利進(jìn)行。

此外，設(shè)備老化也是一個(gè)需要解決的問題。一些廢水處理設(shè)備已經(jīng)使用了多年，出現(xiàn)了一些損壞和故障，影響了我們的工作效率。我們建議盡快對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維修或更換，以確保長(zhǎng)期的穩(wěn)定運(yùn)行。

四、下月工作計(jì)劃

在下個(gè)月，我們計(jì)劃繼續(xù)努力工作，以提高工作效率和處理水平。具體計(jì)劃如下：

1. 增加團(tuán)隊(duì)人員：我們將爭(zhēng)取增加團(tuán)隊(duì)人員，以減輕工作壓力。

2. 設(shè)備檢修和更換：我們將對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和更換，以保證設(shè)備正常工作。

3. 持續(xù)改進(jìn)：我們將繼續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高污水處理的效率。

4. 進(jìn)一步加強(qiáng)與環(huán)保局的合作：我們將與環(huán)保局繼續(xù)合作，制定更多的廢水處理項(xiàng)目，以改善水質(zhì)。

五、結(jié)語

在本月的工作中，我們努力取得了一些重要的成績(jī)，但也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力工作，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和水質(zhì)處理水平，確保污水處理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也期待能夠得到您的支持和指導(dǎo)，為我們的工作提供更多的幫助。

感謝您對(duì)我們工作的關(guān)注和支持！

此致

敬禮

XXX

污水廠述職報(bào)告(篇4)

污水處理員是一項(xiàng)非常重要的職業(yè)，他們需要負(fù)責(zé)將工業(yè)或家庭用水處理成安全潔凈的水。如果沒有這些勤勉的工作者來處理廢水，我們的環(huán)境將會(huì)受到極大的破壞。本文就從我作為一名污水處理員的角度來述職報(bào)告，詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容和職責(zé)。

首先，我們需要了解廢水的成分和來源。家庭廢水主要包括洗衣機(jī)、洗澡、洗碗和廁所中的水，而工業(yè)廢水則更加復(fù)雜，含有許多有害物質(zhì)和化學(xué)物質(zhì)。因此，我的工作就是負(fù)責(zé)從污水中去除有害物質(zhì)，并將其處理成為安全可用的水源。

我們采用的處理方法主要包括物理、化學(xué)和生物方法。物理方法主要是過濾和沉淀，將污水從水中分離出來。化學(xué)方法則是利用化學(xué)反應(yīng)來降解廢水中的有害物質(zhì)，最終通過生物方法將水化學(xué)分解成無害的物質(zhì)以供使用。這些處理方法需要我們?cè)谌粘９ぷ髦忻芮嘘P(guān)注污水的質(zhì)量和處理時(shí)間，通過不斷優(yōu)化處理流程，確保我們能夠處理出安全的飲用水。

除了處理廢水，我們的工作還包括日常的設(shè)備維護(hù)和管理。我們需要根據(jù)處理設(shè)備的狀況和需要，及時(shí)維護(hù)和更換設(shè)備，以保證處理效率和質(zhì)量，確保廢水處理過程的正常運(yùn)行。此外，我們還需要定期檢測(cè)水的質(zhì)量和處理效果，確保廢水處理流程的完整性和穩(wěn)定性。

完整地發(fā)揮污水處理員的職能還需要不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。針對(duì)不同的廢水處理場(chǎng)景，我們需要不斷學(xué)習(xí)新的處理方法和理論知識(shí)，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，我們也需要了解最新的污水處理技術(shù)和設(shè)備，以便更新和提升我們的處理流程。

在這個(gè)職業(yè)中，成功的關(guān)鍵在于不斷發(fā)掘廢水處理中的創(chuàng)新點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際的操作方法。而這需要我們擁有深厚的理論知識(shí)、精湛的技術(shù)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們也需要和其他領(lǐng)域的專家進(jìn)行緊密的合作，共同推動(dòng)廢水處理的技術(shù)和方法的發(fā)展。

作為一名污水處理員，我深感責(zé)任重大，需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神和勤奮的態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)各種廢水處理挑戰(zhàn)。只有這樣，我才能更好地為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

污水廠述職報(bào)告(篇5)

污水處理述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是負(fù)責(zé)污水處理工作的專員，現(xiàn)就我所負(fù)責(zé)的污水處理工作進(jìn)行述職報(bào)告。

自從我擔(dān)任污水處理工作負(fù)責(zé)人以來，我所在的團(tuán)隊(duì)在處理污水方面取得了顯著的成績(jī)。我們將保護(hù)環(huán)境和改善群眾生活作為首要任務(wù)，積極采取有效的措施處理污水，確保水質(zhì)清潔。

我團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)污水排放的監(jiān)測(cè)和管理。我們建立了一套完善的監(jiān)測(cè)體系，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污水處理設(shè)施的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保排放達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我們與相關(guān)部門密切合作，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格查處違規(guī)排放行為，有效提高了污水處理工作的管理水平。

我團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了污水處理設(shè)施的維護(hù)和改造工作。我們對(duì)現(xiàn)有的污水處理設(shè)施進(jìn)行了全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些老化和破損的部分，及時(shí)進(jìn)行了維修和改造，提高了設(shè)施的處理效率和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還針對(duì)環(huán)保要求不斷提高的現(xiàn)狀，積極引入新技術(shù)，對(duì)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，使得處理效果更加出色，并且達(dá)到了節(jié)能減排的目標(biāo)。

我團(tuán)隊(duì)注重了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育。我們每年組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)和考核，提高他們的技能和意識(shí)，確保他們能夠熟練操作設(shè)備，正確處理污水，避免出現(xiàn)事故和問題。同時(shí)，我們還定期組織員工參觀學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外污水處理領(lǐng)域的最新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。

我所在的團(tuán)隊(duì)在污水處理方面取得了顯著的成績(jī)，有效改善了環(huán)境質(zhì)量，提高了群眾生活質(zhì)量。我們將繼續(xù)努力，不斷提高污水處理工作的水平和質(zhì)量，為創(chuàng)建美麗環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。

特此報(bào)告。

污水處理工作負(fù)責(zé)人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

以上是我對(duì)污水處理工作的述職報(bào)告，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠滿意，如果有任何問題或建議，歡迎隨時(shí)提出。感謝您對(duì)我們工作的支持和關(guān)注！

污水廠述職報(bào)告(篇6)

xx年，是我廠承前啟后，繼往開來的一年，作為××污水處理廠的廠長(zhǎng)兼黨支部書記，本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來，在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，本人帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)《××市建設(shè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核辦法》的文件精神，本人認(rèn)真回顧了一年來的工作，進(jìn)行了深刻的思考和充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)將自己今年履行職責(zé)的情況向大家作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高駕馭本職工作的能力

多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作使我深深懂得，一個(gè)干部不愛學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動(dòng)就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來，我積極參加局黨委及××黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了xx“七一”講話、黨的四中全會(huì)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)》文件以及“兩法”、“兩例”等知識(shí)。同時(shí)，我還結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí)。要求自己做到干什么、會(huì)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性以及在工作中解決實(shí)際問題的能力。

二、抓好班子建設(shè)與制度的健全落實(shí)，為有效開展工作創(chuàng)造條件

抓好制度的健全與落實(shí)，目前已訂立各項(xiàng)管理制度十大部分79項(xiàng)。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人主持制定了《××市××污水處理廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，對(duì)各科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了量化分解，并納入年終考核兌現(xiàn)。同時(shí)，還與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《××市××污水處理廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，保證了黨建工作的有序進(jìn)行。

通過多年來的工作實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務(wù)工作的水平，而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何，同是否認(rèn)真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團(tuán)結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。一年來，我緊緊抓住班子建設(shè)這個(gè)“龍頭”，達(dá)到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠的實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強(qiáng)了對(duì)骨干隊(duì)伍的考核和評(píng)議，對(duì)工作成績(jī)突出的同志大膽地提拔任用，對(duì)不勝任本職工作的進(jìn)行崗位交流，對(duì)在工作中出現(xiàn)問題的公開批評(píng)教育。一年來，我廠先后有2人走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，2人被推薦為廠級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)(這二位同志已通過了市建設(shè)局的公示)，從而有效地增強(qiáng)了骨干隊(duì)伍的活力。

在工作中，本人始終堅(jiān)持民主集中制，凡是人事安排、重大財(cái)務(wù)開支等敏感工作，我都提交支委會(huì)、廠務(wù)會(huì)討論。在決策時(shí)，從不定調(diào)子，劃框子，而是鼓勵(lì)大家充分發(fā)表意見，暢所欲言，從不把個(gè)人意見強(qiáng)加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在干部調(diào)整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準(zhǔn)備充分，考慮周密，近年來，全廠的決策質(zhì)量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o(hù)。在工作中，本人以身作則，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。建廠以來，廠領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，形成了強(qiáng)大的整體合力，促使全廠各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象

“己不正難以正人”，用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的.規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗行為，是我對(duì)自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，不以權(quán)謀私。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。帶頭執(zhí)行廠部各項(xiàng)制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。認(rèn)真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵(lì)，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠(chéng)懇，關(guān)心職工，經(jīng)常深入一線調(diào)研，了解員工在工作生活中存在的問題，并協(xié)助其解決，使其安心地工作。

四、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

xx年是我市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市的決勝年。根據(jù)市創(chuàng)模辦的部署，我廠作為××市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng)模驗(yàn)收工作的重中之重，因此，我廠創(chuàng)模工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。為打好“創(chuàng)?！惫?jiān)戰(zhàn)，本人對(duì)“創(chuàng)?！惫ぷ鞲叨戎匾?，多次主持召開“創(chuàng)?！庇瓩z專題會(huì)議，部署了創(chuàng)模攻堅(jiān)階段的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)了創(chuàng)模工作任務(wù)分解書，全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)?！庇瓩z各項(xiàng)工作。在大家的通力合作下，我廠順利通過了國(guó)家創(chuàng)模檢查組的驗(yàn)收，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從xx年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，經(jīng)××市環(huán)境保護(hù)局進(jìn)行排污監(jiān)理，兩年來的抽樣監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，出水達(dá)標(biāo)率為100%。

五、加大人員投入，確?！痢廖鬯幚韽S提前試運(yùn)行

積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力推進(jìn)污水處理產(chǎn)業(yè)化的號(hào)召，于xx年8月參加××污水處理廠bot投標(biāo)并中標(biāo)，負(fù)責(zé)廠區(qū)的融資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，××污水處理廠提早十個(gè)月建成通水，已于xx年1月開展為期一年的試運(yùn)行工作，目前××污水處理廠正對(duì)新招收的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)?！痢廖鬯幚韽S作為××污水處理廠融資建設(shè)的bot項(xiàng)目，嚴(yán)格按照《國(guó)家招投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)理等均采用公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及設(shè)備，確保了工程質(zhì)量及今后的運(yùn)行管理。

六、存在的不足

1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

一年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在廠長(zhǎng)兼支部書記的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍的努力。在今后的.工作生活中，本人一定認(rèn)真改進(jìn)，力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足，并對(duì)大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

污水廠述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX市污水處理廠的負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所領(lǐng)導(dǎo)的污水處理廠的工作情況。在過去的一段時(shí)間里，我們團(tuán)隊(duì)一直努力奮斗，為保障城市環(huán)境衛(wèi)生作出了不懈努力。在此，我將詳細(xì)介紹我所領(lǐng)導(dǎo)的污水處理廠的情況及工作成果。

我要介紹我們污水處理廠的基本情況。我所在的污水處理廠是XX市最大的處理廠之一，擁有先進(jìn)的處理設(shè)備和技術(shù)，能夠?qū)Υ罅课鬯M(jìn)行高效處理。我們的處理廠占地面積廣闊，設(shè)施齊全，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作團(tuán)隊(duì)。

我要談?wù)勎覀冊(cè)谖鬯幚矸矫嫠〉玫某煽?jī)。在過去的一段時(shí)間里，我們處理廠的處理能力得到了大幅提升，日處理能力達(dá)到了XX萬噸。我們采用先進(jìn)的生物處理技術(shù)，能夠有效地去除污水中的有害物質(zhì)和重金屬，使經(jīng)過處理的污水能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們還引進(jìn)了一系列節(jié)能環(huán)保設(shè)備，大大降低了我們的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的雙贏。

除此之外，我們還注重與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作。我們積極與周邊居民溝通交流，解決他們的污水處理問題，讓他們生活在一個(gè)更加清潔、舒適的環(huán)境中。我們還定期舉辦環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高居民對(duì)環(huán)保的意識(shí)，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境的行列中。

在未來，我們將進(jìn)一步加大對(duì)污水處理技術(shù)的研發(fā)力度，不斷提高我們的處理能力和處理效率。同時(shí)，我們也會(huì)加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，共同推動(dòng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。我們堅(jiān)信，只有通過我們的不懈努力，才能讓城市的環(huán)境變得更加美好。

我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們污水處理廠的支持和關(guān)注。我們將一如既往地努力工作，為城市的環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。謝謝！愿我們的工作能夠更好地服務(wù)社會(huì)，為美麗的藍(lán)天和清澈的河流貢獻(xiàn)一份力量。

敬上

XX市污水處理廠負(fù)責(zé)人XXX

日期：XXXX年XX月XX日

污水廠述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX污水處理廠的一名員工，現(xiàn)在向您匯報(bào)我所在的工作情況。XX污水處理廠位于市區(qū)的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，是我市主要的污水處理設(shè)施之一。作為一名工作人員，我對(duì)于公司的情況和建設(shè)始終保持著高度的關(guān)注和責(zé)任心。下面我就污水處理廠的情況進(jìn)行詳細(xì)的述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。

一、工作內(nèi)容

作為一名污水處理廠的工作人員，我的主要工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理每天大量進(jìn)入廠區(qū)的污水進(jìn)行處理。污水處理廠經(jīng)過多年的發(fā)展，設(shè)備已經(jīng)逐漸完善，使得我們能夠更加高效地進(jìn)行處理。我負(fù)責(zé)監(jiān)督每一道工序，確保污水經(jīng)過處理后可以達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)排放要求。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)排查和解決設(shè)備故障，保證污水處理設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，我時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保污水處理廠的運(yùn)行安全和穩(wěn)定。

二、工作成果

在我工作的期間，污水處理廠的運(yùn)行情況逐漸得到了改善。通過我們團(tuán)隊(duì)的共同努力，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家的要求標(biāo)準(zhǔn)。處理后的污水清澈透明，排放的水質(zhì)優(yōu)良，對(duì)周圍的環(huán)境并沒有造成污染。而且我們也經(jīng)常開展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)周圍居民養(yǎng)成良好的環(huán)保意識(shí)。在我們的共同努力下，公司的形象逐漸得到了提升，得到了社會(huì)的認(rèn)可和好評(píng)。

三、存在的問題與建議

在工作中，我們也遇到了一些困難和問題。由于污水處理廠的設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障的情況，導(dǎo)致了生產(chǎn)的中斷和質(zhì)量的下降。為了解決這個(gè)問題，我建議公司加大對(duì)設(shè)備的更新改造力度，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高處理效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提高員工的工作水平，確保污水處理廠的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

四、未來的規(guī)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加大對(duì)污水處理工作的關(guān)注和投入。通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí)，我也將積極提出建設(shè)性的意見和建議，幫助公司解決存在的問題，促進(jìn)污水處理廠的持續(xù)健康發(fā)展。

我要感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和信任，讓我能夠在這里工作。我將繼續(xù)努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。希望公司能夠在未來的工作中取得更好的成績(jī)，為社會(huì)和環(huán)境保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)上述。

污水廠述職報(bào)告(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx分廠的全體員工：

大家好!

XX年是我到動(dòng)力分廠工作的第二個(gè)年頭，經(jīng)過XX年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。XX年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時(shí)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

一、履行職責(zé)方面

生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、新增污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級(jí)動(dòng)火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對(duì)危險(xiǎn)部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅(jiān)決按照分廠要求落實(shí)安全措施，同時(shí)安排專人對(duì)過程進(jìn)行了全程監(jiān)控,確保了整個(gè)項(xiàng)目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對(duì)施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動(dòng)部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時(shí)期，甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。

交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個(gè)半月的緊張施工，整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來看也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工內(nèi)容、材料配件及注意事項(xiàng)等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個(gè)施工過程不動(dòng)火的安全檢修方案，整個(gè)檢修過程歷時(shí)1個(gè)半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

5、其它的幾個(gè)主要檢修工作：一是對(duì)暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修，消除了XX年運(yùn)行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時(shí)也確保了XX年冬季的穩(wěn)定供暖;第二是對(duì)化學(xué)水陰陽床進(jìn)行了檢修，對(duì)存在問題的中排管及襯膠等問題進(jìn)行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運(yùn)行;第三是對(duì)化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患;第四是預(yù)見性的對(duì)污水3臺(tái)果殼過濾器進(jìn)行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面

公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我本人也主要是利用這個(gè)時(shí)間獲取相關(guān)信息，由于今年分廠項(xiàng)目比較多，戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，我錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，有時(shí)就只能看看郵件里的資料進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，雖然所學(xué)有限，但也起到了彌補(bǔ)的作用。

評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的.制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場(chǎng)的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距;

2、生產(chǎn)受控意識(shí)薄弱，XX年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個(gè)很好的例子，反映出自身在平時(shí)的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況;

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提升自己的工程管理水平;

2、強(qiáng)化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實(shí)到平時(shí)的工作當(dāng)中去;

以上就是我XX年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

污水廠述職報(bào)告(篇10)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，xxx分廠的全體員工：

大家好！

20XX年是我到動(dòng)力分廠工作的第二個(gè)年頭，經(jīng)過xx年半年多的摸索和學(xué)習(xí)，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)年內(nèi)中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時(shí)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

一、履行職責(zé)方面

1、按計(jì)劃完成污水場(chǎng)改造項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)中交。污水場(chǎng)改造項(xiàng)目是分廠xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資600余萬元，主要內(nèi)容有2臺(tái)刮油刮泥機(jī)改造、生活污水設(shè)施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線改造、8臺(tái)液下泵更新、新增2臺(tái)生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級(jí)動(dòng)火區(qū)，施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項(xiàng)目建設(shè)之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對(duì)危險(xiǎn)部位的施工，我作為施工管理第一負(fù)責(zé)人，要求施工方堅(jiān)決按照分廠要求落實(shí)安全措施，同時(shí)安排專人對(duì)過程進(jìn)行了全程監(jiān)控，確保了整個(gè)項(xiàng)目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對(duì)施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴(yán)格的考核，每天由機(jī)動(dòng)部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，了解當(dāng)天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時(shí)期，甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日，經(jīng)過近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，改造取得了預(yù)期效果。

2、完成了污水場(chǎng)三泥壓濾項(xiàng)目的施工。該項(xiàng)目主要是要實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有污水系統(tǒng)產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內(nèi)容為改造原污泥濃縮間，新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲(chǔ)池和1個(gè)彩板棚，其核心設(shè)備為德國(guó)進(jìn)口的離心機(jī)。由于該項(xiàng)目作業(yè)地點(diǎn)相對(duì)集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠申請(qǐng)辦理了固定動(dòng)火區(qū)，對(duì)加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項(xiàng)目與污水改造項(xiàng)目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過4個(gè)半月的緊張施工，整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運(yùn)效果來看也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時(shí)間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機(jī)和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時(shí)間緊，但是對(duì)于整個(gè)洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內(nèi)容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高，但是分廠相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復(fù)幾次現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工內(nèi)容、材料配件及注意事項(xiàng)等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。

4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內(nèi)容為更換內(nèi)部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設(shè)之初到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行十幾年了，內(nèi)部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運(yùn)行還出現(xiàn)開風(fēng)機(jī)的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設(shè)備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個(gè)施工過程不動(dòng)火的安全檢修方案，整個(gè)檢修過程歷時(shí)1個(gè)半月，最終安全無事故高質(zhì)量順利完成，從目前運(yùn)行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當(dāng)明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

5、其它的幾個(gè)主要檢修工作：一是對(duì)暖氣管網(wǎng)進(jìn)行了檢修，消除了xx年運(yùn)行當(dāng)中存在的一些缺陷，同時(shí)也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對(duì)化學(xué)水陰陽床進(jìn)行了檢修，對(duì)存在問題的中排管及襯膠等問題進(jìn)行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運(yùn)行；第三是對(duì)化學(xué)水酸堿罐區(qū)進(jìn)行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預(yù)見性的對(duì)污水3臺(tái)果殼過濾器進(jìn)行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面

1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共十七大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我本人也主要是利用這個(gè)時(shí)間獲取相關(guān)信息，由于今年分廠項(xiàng)目比較多，戰(zhàn)線比較長(zhǎng)，我錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，有時(shí)就只能看看郵件里的資料進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，雖然所學(xué)有限，但也起到了彌補(bǔ)的作用。

2、廉政建設(shè)方面：自xx年4月調(diào)任分廠設(shè)備廠長(zhǎng)以來，我始終時(shí)刻提醒自己，要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的工作。進(jìn)入xx年，這方面我有了切身的體會(huì)，由于分廠的施工項(xiàng)目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時(shí)考核對(duì)方的施工進(jìn)度和質(zhì)量，這其間很多施工單位都會(huì)以各種方式來試圖換取我對(duì)他們網(wǎng)開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因?yàn)槲仪宄拿靼滓稽c(diǎn)，如果我那樣做了，我可能能占到一時(shí)的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內(nèi)部在作出較大決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過，小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題

1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現(xiàn)場(chǎng)的能力，事情的結(jié)果往往跟想像有一些差距；

2、生產(chǎn)受控意識(shí)薄弱，xx年10月25日污水大罐發(fā)生的污油泄露事故就是一個(gè)很好的例子，反映出自身在平時(shí)的工作中有不按制度辦事，越權(quán)指揮的情況；

四、今后努力方向

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提升自己的工程管理水平；

2、強(qiáng)化安全環(huán)保和生產(chǎn)受控意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，制度可以明確工作的內(nèi)容和方向，并且將各種制度真正落實(shí)到平時(shí)的工作當(dāng)中去；