教師隊伍建設與發(fā)展的策略

教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展狀況直接影響著教育教學質(zhì)量的提升。通過制定和實施科學合理的教師隊伍建設與發(fā)展策略，可以培養(yǎng)更多高質(zhì)量的教師，提升他們的專業(yè)能力和素養(yǎng)，從而提高教育教學質(zhì)量。以下是幼兒教師教育網(wǎng)的小編為大家整理的有關“教師隊伍建設與發(fā)展的策略”，以供參考，歡迎收藏閱讀！

教師隊伍建設與發(fā)展的策略

1. 建立科學的選拔機制：

制定嚴格的選拔標準，注重教育理論知識和實踐經(jīng)驗的結合，選拔具備優(yōu)秀教學能力、專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神的教師。

2.?優(yōu)化培養(yǎng)體系：

加強教師培養(yǎng)，建立完善的培訓機制，通過師范院校、教師進修學校等途徑培養(yǎng)更多高質(zhì)量的教師。鼓勵教師持續(xù)學習，提升教學水平。

3.?加強教師職業(yè)發(fā)展：

建立健全的教師評價體系，通過評聘制度和薪酬激勵等方式，激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力，提高教師的職業(yè)發(fā)展空間。m.debasrideb.com

4.?加強教師團隊建設：

鼓勵教師團隊合作，開展教學研討活動和交流，促進教師之間的相互學習和共同成長。

5.?加強教師專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)：

注重培養(yǎng)教師的教育教學能力和課堂管理能力，加強教師的教育技術應用能力和創(chuàng)新意識，提高教師的教學效果和教學質(zhì)量。

6.?建立健全的激勵機制：

設置完善的晉升通道和職稱評定制度，建立績效考核和激勵機制，根據(jù)教師的教學成果和貢獻給予獎勵和榮譽，鼓勵教師努力提高自身素質(zhì)和教學水平。

　　7.?提供良好的教育環(huán)境和支持：

提供完善的教育設施和教學資源，加強對教師的師德教育和心理健康關懷，營造積極向上的教育氛圍。

教師隊伍建設與發(fā)展的策略包括科學的選拔機制、優(yōu)化培養(yǎng)體系、加強教師職業(yè)發(fā)展、加強教師團隊建設、加強教師專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、建立健全的激勵機制以及提供良好的教育環(huán)境和支持。這些策略有助于提高教師隊伍的素質(zhì)和能力，進一步促進教育事業(yè)的發(fā)展。

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2020幼兒園隊伍建設年度工作總結

在20xx年的一年里，綠森林幼兒園在上級領導的關心指導下，在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關教育政策;并根據(jù)實際情況，針對幼兒特點，堅持“保教結合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎。通過自查，本園總結經(jīng)驗教訓，得出以下認識，現(xiàn)匯報如下，以期得到領導們的批評指正：

一、我園基本情況及設備設施簡介

我園位于巴南區(qū)南泉街道虎嘯村十社，占地面積600平方米，其中室內(nèi)面積450平方米;教室4間，寢室2間，廚房1間，多功能活動室1間，男女廁所各1間;有大班、中班、小班3個，幼兒70名，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個幼兒均有桌椅及午休床，均達安全標準。教學設備包括鋼琴1架、電子琴3架，大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設備，冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有保健箱及紫外線消毒燈等設備。

我園園舍堅固，采光較好，空氣流通。處于居民區(qū)，因此園內(nèi)園外無污染，無噪音，適合幼兒在此學習生活。本園園舍開放，能及時疏通幼兒，安全系數(shù)高。

我園設園長1名，教師3名，保育員3名，炊事員1名，保安1名。其中本科學歷教師1名，中師中專教師3名。我園園長均有多年幼兒、學前教育及管理工作經(jīng)驗，對幼兒有很強的責任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃進行保育。

二、20xx年我園開展的活動

1、認真貫徹國家教育方針，堅持社會主義辦學方向和公益性原則，遵守國家法律法規(guī)和各項政策。

2、認真落實幼兒園各項管理制度。

3、我園為貫徹素質(zhì)教育，豐富幼兒生活，還舉辦了春季和秋季幼兒趣味運動會，慶祝六一文藝表演，元旦迎新年文藝表演，鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣，以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。

三、我園嚴格的衛(wèi)生與嚴密的安全防范措施

我園從制度上規(guī)定安全措施，從設施上保證安全無隱患，從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查，及時消除隱患。廚房按規(guī)定設置，并經(jīng)有關部門檢查合格，獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒，幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次，體檢率達到98%，并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度，確保幼兒身體健康發(fā)育。

我園經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識，對幼兒進行安全教育，將之與幼兒活動結合起來。

堅持晨檢，午檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認，確保幼兒安全離園。

我園還與公安部門、消防部門以及街道居委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系，參加公安部門組織的學校安全工作的學習和考核，制定各種應急方案，以確保及時處理突發(fā)事件。

四、我園的教育教學管理

我園自開辦以來，就建立健全各種規(guī)章制度，每期制定學期計劃和總結，總結經(jīng)驗教訓，以便在以后的工作中興利除弊，揚長避短。

我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃，積極創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境，為幼兒提供足夠的活動材料，活動范圍和活動空間，讓幼兒充分展示其能力，開發(fā)其潛能。

在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學活動中，將游戲與教學活動很好的結合起來，讓幼兒愉快的接受學習。

在舞蹈教學中，將身體協(xié)調(diào)性的訓練和孩子的興趣結合起來，在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié)，既鍛煉了幼兒的身體，培養(yǎng)了他們對于美的認識，又讓他們感到快樂。

在美術教學活動中，教師在基本畫法訓練的基礎上，充分給予幼兒想象的空間，并創(chuàng)設情景，讓幼兒自由發(fā)揮，教師加以指導，使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅，不受拘束，開發(fā)幼兒的想象力。

我園常年實行每周例會制度，對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結，吸取經(jīng)驗，總結教訓。定期開展教研活動，組織教師參觀學習他人的經(jīng)驗，讓每個教師得到鍛煉，讓教師繼續(xù)學習，不斷進步。

我園按國家規(guī)定辦園，并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取教育費和生活費，將費用進行合理合法而有效的開支。

五、加強家園聯(lián)系。促進保教工作開展

我園每期開展兩次家長會，將每期教育教學活動計劃告知家長，共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通，將家長聯(lián)系納入周計劃，讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設立家長聯(lián)系冊，將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊，并通知家長，讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表，讓幼兒的情況得到家長的及時反饋，為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪，舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行，以增進家園聯(lián)系。

六、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃

回顧本學年的工作，幼教治理工作取得了少許的成績。展望未來，任重道遠，與先進幼兒園相比，我們在硬件和軟件建設上有較大的差距，突出表現(xiàn)在：

一：是教學硬件設施有待進一步完善;

二：是安全工作責任落實的力度還需要進一步加強;

三：是師生晨檢日常化、制度化堅持不夠，全員安全意識有待進一步提高等等;

四：是教師教學方式方法有待進步，教師在廢物利用自制玩教具上需要不斷挖掘、思考、學習;

一分耕耘一分收獲，在巴南區(qū)教委領導的關心與支持下我園的各項工作有了新的起色，逐步步入規(guī)范化軌道，在此我們清醒地認識到，幼兒園面臨新的挑戰(zhàn)，要使辦園水平真正適應新形勢發(fā)展的需要，能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需不斷努力，同時懇請各位領導、專家能給予我們指導，使我們在管理方面，教研方面取得成果，真正成為孩子最喜愛的幼兒園，家長最放心的幼兒園，為孩子們健康成長撐起一片藍天。

幼兒園“研究型教師群體”創(chuàng)建的策略

導讀：幼兒園的園長是一個園的“首腦”，在幼兒園組織系統(tǒng)中，往往存有一種“首腦經(jīng)營”的“智障”，即在幼兒園的組織系統(tǒng)的管理中，園長居高臨下，總以指導者的身份去檢查，去督促，去管理，幼兒園教師們也依賴于這種被動的“經(jīng)營式”管理。而現(xiàn)代組織不能依靠一個“集權管理”來經(jīng)營，取而代之的應是組織必須逐漸創(chuàng)造出一種“成功文化”。

研究型群體被當代管理大師們譽為21世紀的新型組織模式。幼兒園研究型群體的主體是教師，造就一個學習型、研究型、創(chuàng)造型的教師團體，是形成21世紀研究型幼兒園的重要硬件。要創(chuàng)建“研究型教師群體”，幼兒園必須轉(zhuǎn)變管理觀念，改變管理模式，以信任為基礎來建設開放的互動管理環(huán)境，為教師提供工作平臺，使在平臺工作的每個人享有相應的空間，能夠主動地、自主地、有創(chuàng)意地工作、學習和發(fā)展。因此，在創(chuàng)建的過程中，應該從幼兒園內(nèi)部管理入手，尋找出幼兒園管理中存在的限制創(chuàng)造與發(fā)展的“智障”，同時有針對性地運用一些策略進行根本上的改變，以達到創(chuàng)建一個生機勃勃的研究型教師群體的目的。

一、目前群體“智障”分析

要創(chuàng)建“研究型教師群體”，首先有必要對群體內(nèi)部進行全面的“體檢”。組織團體的發(fā)育需要優(yōu)良的“種子”，任何組織都有其局限性，我們必須以一種生態(tài)的觀點有機地、全面地審視，才能保證一個團體、組織的成長與良性運轉(zhuǎn)。首先要做的是去除組織系統(tǒng)的“智障”，即系統(tǒng)內(nèi)部影響組織成長的因素。我們認為，目前幼兒園的組織“智障”主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1．局限思考。

幼兒園組織中存在著一種缺乏聯(lián)動、互動的“智障”，幼兒園各部門、各年級、各班級分成若干小組織后，各小組織中的人員只專注于自身的一塊，每個人都從自己的日常經(jīng)驗中學習和獲得啟示，雖然每個人都有教育訣竅，但忽略了整體間的互動，忽略了合作與共享。

2.“首腦經(jīng)營”。

幼兒園的園長是一個園的“首腦”，在幼兒園組織系統(tǒng)中，往往存有一種“首腦經(jīng)營”的“智障”，即在幼兒園的組織系統(tǒng)的管理中，園長居高臨下，總以指導者的身份去檢查，去督促，去管理，幼兒園教師們也依賴于這種被動的“經(jīng)營式”管理。而現(xiàn)代組織不能依靠一個“集權管理”來經(jīng)營，取而代之的應是組織必須逐漸創(chuàng)造出一種“成功文化”。在這種文化氛圍下，組織的每個成員自我監(jiān)督，自我管理。園長也是組織成員中的一個。在組織中應多一些對話和支持，幫助每個組織成員獲得自身發(fā)展水平上的成功，讓教師成為教學的主人，使教師在學習過程中有自發(fā)的學習動機，有自主感，感到自己是一個思考者、創(chuàng)造者，有成就感，能體驗成功的歡樂。

3．思維定勢。

幼兒園組織中還有一種“智障”來自于組織成員的思維局限，這種局限主要表現(xiàn)在思維素質(zhì)、思維技巧和倫理價值等方面的“智障”。如在組織研討反思過程中，教師缺乏思維的縝密性和批判性。思維的局限，影響了教師的教育教學決策水平，阻礙了教師的發(fā)展?！把芯啃汀苯M織應致力于逐步改善團體中每個個體的思維品質(zhì)。

4.經(jīng)驗錯覺。

教師往往從經(jīng)驗出發(fā)進行分析和判斷，缺乏理性的思考，因此在教學中常出現(xiàn)兩種“智障”狀況：一是教師難以預計自身教育行為產(chǎn)生的后果；二是教師面對新的問題情境，束手無策，往往將一偶然情境中獲得的經(jīng)驗進行錯誤的遷移，在投射于教育實踐時造成一些偏差。

總之，“研究型教師群體”的創(chuàng)建，應在對組織全面“體檢”的基礎上，清醒地辨別這些“智障”，并著手尋找克服這些“智障”的合理的實踐策略。

二、“研究型教師群體”創(chuàng)建的策略

針對上述幾種“智障”，“研究型教師群體”的創(chuàng)建應實施以下幾種策略：

1．互動策略。

研究型教師群體所體現(xiàn)的是一種學習共同體。學習共同體中每個學習者都應發(fā)揮一定的作用，形成一種合作形式的社會參與，即一種團體與個人、小組與個人、個人與個人之間的雙向溝通。這種溝通是維持并發(fā)展個人策略的雙向溝通過程。個人在團體研究中突破，與團體研究形成互動；團體的共同研究離不開一些積極分子的帶動。那么在學習過程中，如何發(fā)揮互動策略呢？我園主要通過以下一個系列的互動游戲“激蕩”組織成員，“激活”組織成員，形成良性互動。

（1）“郵差”游戲

這是一個教師模擬送信的情境進行合作研究的學習形式?；顒又懈鶕?jù)問題的數(shù)量設置相應的“郵箱”，教師把問題的答案寫在不同顏色的卡紙上，再把相應的卡紙放入相同顏色的“郵箱”內(nèi)，組織者根據(jù)郵箱數(shù)（即研究問題數(shù)），分若干小組進行統(tǒng)計、分析，每一個“郵箱”派一名代表總結發(fā)言?；顒舆^程中，教師在有趣的游戲形式中積極地參與，提高了分析與研究問題的能力。其中，問題的來源是教師在某一階段過程中反思的聚焦，從教師自身提出的問題的菜單中提取而來，是急待解決的關鍵問題。如：主持人通過觀察教育活動情境和一些教師的教育行為，抽取出“如何保持教學活動的有序性”、“如何解決幼兒探究活動中的“收”與“放”等系列問題進行聚焦研究。在游戲過程中，教師根據(jù)主持人的描述以及使用現(xiàn)代化攝錄手段，對教學情境進行觀察與理解，再調(diào)動教學經(jīng)驗進行思考，寫出自己的教育行為決策內(nèi)容，投入到各個“郵箱”中。這種活動突出教師的自主研究，通過教師的思維碰撞、統(tǒng)計分析，讓教師逐步學會表達自己的獨特觀點。

（2）“開火”游戲

前面在組織的“智障”中，已談到思維局限的問題，那么如何克服呢？我們以“開火游戲”的方式來冶煉組織成員思維的批判性和思維的縝密性。具體過程是這樣的：組織中的一個成員對自己設計的活動方案（教育專題研究或某項教育活動方案）進行闡述，團體成員集中對她的方案進行“開火”，主持者是一個挑起“戰(zhàn)火”的旁觀者，她的任務是適時地引出導火線，引導團體成員尋找論述中的學習點，疑點，把闡述者在闡述中出現(xiàn)的問題—一顯露。方案設計者可以辯解。在辯論中，一些問題會越辯越清。這個過程既能幫助闡述者提高思維的縝密性，也能幫助“開火者”敢于帶著批判的觀點去發(fā)現(xiàn)問題。

（3）“黑箱”游戲

“黑箱”游戲中的“黑箱”是指一種解決問題的情境?！昂谙洹庇螒蚓褪轻槍ξ唇鉀Q的教育問題，尋找具體的解決途徑與策略。在此游戲中教師不斷地猜測、驗證，嘗試多種解決方式，不追求惟一的答案。例如：針對教師在教育活動中幼兒討論舉手發(fā)言和不舉手發(fā)言的問題情境，教師如何才能做到使幼兒的討論不舉手也有序，舉手也能既有序而又活躍。針對這個問題情境，我們引導教師主要從三個層面層層深入進行“黑箱”探密：

首先是從經(jīng)驗的層面。即調(diào)動教師以往的相關經(jīng)驗，憑經(jīng)驗作出判斷。在這個過程中，有的教師暴露出自我經(jīng)驗的誤區(qū)，有的教師雖然呈現(xiàn)出一些有益的經(jīng)驗，但未能從根本上理解問題的本質(zhì)。

其次是從理論的層面。大家共同探究了解舉手這一情境是規(guī)則意識的體現(xiàn)，需要處理好規(guī)則與自主性的協(xié)調(diào)關系，關鍵問題是教師不應該單一地看問題，應該從多個維度去考慮，如考慮幼兒的人數(shù)、幼兒的排位方式、教育活動內(nèi)容、幼兒的個別差異、幼兒的年齡差異等多種因素，能在不同情境下采用不同的方法。同時要求教師將理論與實踐結合，在實踐中檢驗自己的思考，并真實地記錄各自的方法。

最后匯總出一系列的處理該問題的方法，讓教師擺脫自我經(jīng)驗的錯覺，走出經(jīng)驗的誤區(qū)。這樣使教師既能感性地投身，又能理性地抽身。

2.高杠桿策略。

在研究和學習中，總會遇到許多的困難，一些困擾已久的問題可以通過互動方式揭示出來，但如何解決，那就應該運用高杠桿策略，即采取以小支點實現(xiàn)以簡馭繁的策略。這種策略有兩種方式：

（l）問題聚焦法

問題聚焦法就是教師在一個系列的問題中找出能引起連鎖反應的焦點問題，先將該焦點問題解決，其他的問題也就迎刃而解。例如：在幼兒體育活動中，我們發(fā)現(xiàn)這樣一系列的問題：幼兒分散在場地上進行自由活動，但師幼難以呼應；教師遇到個別幼兒違反規(guī)則的情況，難以面向全體；當幼兒積極投入體育活動時，對于他們的規(guī)則是否要及時調(diào)控等。針對這一系列的問題，我們進行聚焦，發(fā)現(xiàn)焦點在教師如何處理規(guī)則與活動流暢性的問題上。當個別幼兒違反規(guī)則或出現(xiàn)一些可能存在危險的情況時，教師應盡快面向全體進行調(diào)整。

（2）理論投射法

理論投射法是指在每個問題情境下幫助教師透過教育現(xiàn)象本身尋找投射在該教育現(xiàn)象后的支點：這個問題或教育行為的根本理論依據(jù)是什么？因為只有找到它的原理，才能幫助教師進行遷移和運用。例如我們曾經(jīng)在教師的研究活動中分析教師的教育行為技術以及進行教育反思時，發(fā)現(xiàn)有這樣一種情況：教師往往會在相似的教育情景中反復犯同樣的錯誤，有時這一個教師出現(xiàn)的問題，其他教師似乎已經(jīng)清楚，但當她面對類似的教育情境時卻仍然會犯同樣的錯誤。經(jīng)過反復研究，我們決定采用理論投射法，幫助教師理解從理論到實踐的演繹，以使教師對出現(xiàn)的問題在觀念上進行概括以及在類似情境中進行遷移。例如：在許多教育活動中，教師存在兩種傾向，一種是“抱”著孩子走，不給孩子自己走的機會，使孩子在學習中沒有自主、缺乏挑戰(zhàn)；另一種是放任自流，孩子還不會走，就讓孩子學著跳，使孩子覺得學習索然無趣。針對這種情況，我們提出了教師逐漸“退位”的策略。如在唱歌活動中，教師通過先給孩子示范，然后逐漸從示范過渡到提示，從出示整體圖譜到半遮半掩的圖譜，到最后沒有圖譜，引導幼兒丟掉“拐杖”自主學習，這就是“退位”的策略。它能解決一系列的幼兒學習問題。

3．保持張力的策略。

在“研究型教師群體”構建的過程中，還有一個問題必須得到重視，即保持創(chuàng)造張力的問題。教師需要在一個開放、溫暖、和諧、寬松的學習、工作環(huán)境中，充分運用互動策略，不斷發(fā)揮自己的創(chuàng)造力；同時，這種創(chuàng)造張力仍需要不斷地激發(fā)與保持，努力從內(nèi)力與外力方面克服組織成員的“惰性”，激發(fā)成員的活性。

（l）斜坡球策略

斜坡球理論告訴我們：一般人都像一只在斜坡上的球，有一種向下滑的慣性。一個研究型的群體必須克服每個成員內(nèi)在的“惰性”，采取“斜坡球策略”，以外力推動的辦法，根據(jù)教師的最近發(fā)展區(qū)，合理授予任務，讓每個教師都有機會，使任務真正成為教師個人發(fā)展的“助動器”。

（2）沙丁魚策略

沙丁魚策略原意是指在運輸途中為了增強魚的活性而提供習性較為兇惡的沙丁魚，使得其他的魚因沙丁魚的存在而不斷地活動不斷地翻騰，讓其他的魚在不斷的活動中保持鮮活。我們在這里將其引申為在團體中讓能力強的教師相對發(fā)展得快一些，使她們成為大家學習的榜樣，進而激起大家的活力，成為保持張力的催化劑。

好奇心的實質(zhì)與教師的支持性策略

好奇心是個體遇到新奇事物或處在新的外界條件下所產(chǎn)生的注意、操作、提問的心理傾向。它作為一種優(yōu)勢心理過程，驅(qū)動個體主動接近當前刺激物，積極思考與探究。好奇心是認知與情感相互作用的產(chǎn)物。有關好奇心的研究，一開始包含在內(nèi)在動機的領域，研究者試圖從內(nèi)在動機的角度研究好奇心的實質(zhì)，并充分肯定了好奇心是幼兒的性格特點及其對幼兒成長的重要價值。然而，在實際的教育活動中，教育的工具性和教師緘默性知識的局限性都阻礙了幼兒好奇心的發(fā)展，因此有必要從觀念上澄清教師對幼兒好奇心實質(zhì)的認識，從具體的操作層面上引導教師對自己教育行為的覺察與反思。

一、好奇心與動機

動機涉及到人類行為的基本源泉、動力和原因，反映人類行為的主動性特征。從個體動機的自發(fā)性與目的性看，動機有內(nèi)在動機與外在動機之分。外在動機由活動之外的目標或獎賞引起，如幼兒對學習活動本身不感興趣，但是為了贏得父母老師的表揚與獎勵而進行學習。內(nèi)在動機則是“一種不依賴外在報償便能促成某種行為的東西”。[1]布魯納主張在教學中應激發(fā)幼兒的內(nèi)在動機，使幼兒在學習實踐中感到愉快。在他看來，個體學習的內(nèi)在動機之一即是好奇心。

好奇心是人類的天性，對于幼兒來說，一旦面臨新奇的、神秘的、自相矛盾的事物，就會產(chǎn)生三種形式的探究行為：感官探究、動作探究、言語探究。正是通過這些探究行為，幼兒有選擇性地了解周圍事物，并積累大量生活經(jīng)驗。教師應當創(chuàng)設滿足幼兒好奇心的環(huán)境條件，把幼兒的好奇心引向強烈的智力活動。這些探究行為如果能夠得到不斷的強化與滿足，還會逐步內(nèi)化為個體良好的心理品質(zhì)。

二、好奇心與學習

學習是由經(jīng)驗或者練習引起的個體在能力或傾向方面的持久變化及其獲得這種變化的過程。學習是知情交融的過程。研究學習過程本身離不開對教學過程的探討。教學活動雖然以傳遞認知信息為中介，卻離不開教學活動中教師、幼兒以及認知信息中的情感因素。這可以從我國古代的教育思想以及西方教育思想中窺見一斑。如春秋時期的孔子對于治學三種境界的見解，就把好學、樂學作為學習活動的理想境界。明代王守仁認為學習中的愉快情緒體驗對于兒童來講，猶如時雨春風對于花草樹木之生長一樣重要。捷克大教育家夸美紐斯在他的《大教學論》中也指出：“應該用一切可能的方式把孩子們求知與求學的欲望激發(fā)起來”。[2]法國教育家盧梭指出“好奇心只要有很好的引導，就能成為孩子尋求知識的動力”?！皢栴}不在于教他各種學問，而在于培養(yǎng)他有愛好學問的興趣……這是所有一切良好的教育的一個基本原則”。[3]

以羅杰斯為代表的人本主義心理學家十分重視情感因素在學習中的作用，認為學習本身應該包括認知與情感兩個方面，提出了智能與情感協(xié)調(diào)發(fā)展的“全人”學習理論。近年來，心理科學界也出現(xiàn)了強調(diào)動機、情感與認知相互作用的“熱認知”(hotcognition)思潮，把好奇心作為學習中的主要情緒與動機。好奇心作為一種內(nèi)在動機，它既具有認知性特征，能夠引發(fā)幼兒的探索行為，又具有情感性特征，可以使幼兒從探索中獲得愉快的體驗。幼兒在其好奇心的驅(qū)使下表現(xiàn)出來的觀察、提問、操作、選擇性堅持、積極情緒等有助于幼兒學習活動的有效進行。教師應當充分認識到好奇心對幼兒發(fā)展和教育教學的重要價值。

三、好奇心與創(chuàng)造性

好奇心是創(chuàng)造性人材的重要特征已是不爭的事實。愛因斯坦認為他之所以取得成功，原因在于他具有狂熱的好奇心。創(chuàng)造性的培養(yǎng)應該從小抓起，已經(jīng)成為學者們的共識。人類最初的好奇心來自于嬰兒的探究反射。觀察發(fā)現(xiàn)，嬰兒一旦發(fā)現(xiàn)新奇事物，就會用手觸摸，用舌頭品嘗。到了幼兒期，好奇心更加強烈和明顯，他們通過感官、動作、語言來表達自己對周圍世界的好奇，這種好奇最初是情景性的，如果受到鼓勵與強化，就會變成認知與情感的結合。我國教育家陳鶴琴指出“好奇心對于幼兒之發(fā)展，具有莫大作用，幼兒凡對于一切新的東西就產(chǎn)生出好奇心，一好奇就要與新東西相接近”。[4]美國學者希克森特米哈伊在談到創(chuàng)造性人材的因素——好奇心的重要性時，也明確提出，“通往創(chuàng)造性的第一步就是好奇心和興趣的培養(yǎng)”。[5]馳認為，好奇心是需要保護的，也許所有的孩子都有好奇心，但好奇心能否保持到成年，在很大程度上依賴于早期生活受到的鼓勵。幼兒好奇心很強，這也許與他們知識經(jīng)驗貧乏有關。在他們看來，周圍環(huán)境中的許多事物都是新奇的，很多都出乎他們的預期，他們想要觀察、探索、詢問、操作或擺弄這些事物。這些都是好奇心的外在行為表現(xiàn)。如果這些行為能得到更多的鼓勵與支持，就會逐漸內(nèi)化為幼兒的人格特征。相反，如果缺少環(huán)境的鼓勵與支持，這些行為會逐漸消退，表現(xiàn)為對新奇事物的冷漠、回避等心理傾向，從而不利于創(chuàng)造性人格特征的形成。

但是，在我們許多教育工作者與家長心目中，幼兒的好奇心被當作一種令人厭惡的行為而遭到指責、約束、冷漠或譏笑。這與他們對幼兒好奇心的發(fā)展特點、重要價值以及如何誘發(fā)幼兒好奇心的模糊認識有關。另一方面，與教師在教學過程中存在的沖突有關：一是應然觀念與實然觀念的沖突。后者是教師在多年教學經(jīng)驗過程中獲得的緘默性知識，具有強勢作用。在教師的緘默性知識中．幼兒的好奇心應當以遵循教師的教學思路或設計為前提，一旦超越這個界限，幼兒好奇心將招致冷落與壓制。二是教育的工具性與育人性的沖突。受應試教育的影響，教師是從事教育的工具，幼兒是工具下的奴隸，當幼兒的好奇心與教師要求一致時，好奇心就得到支持，相反就遭到訓斥。因此，有必要引導教師梳理其緘默性知識中的盲點，覺察自己教育觀念中的誤區(qū)，引導教師自覺轉(zhuǎn)變觀念，扮演好幼兒學習的支持者的角色。

四、教師的支持與幼兒好奇心的發(fā)展

(一)環(huán)境的支持性

幼兒是知識的積極探索者與建構者。一方面，幼兒的好奇心可謂與生俱來；另一方面，環(huán)境的支持將有助于誘發(fā)和促進幼兒好奇心的發(fā)展。其中，幼兒園教育是人生第一次接受的、由專職教師按照一定的教育理念對環(huán)境影響加以選擇，組成一定教育內(nèi)容，采取適當教育方法，對個體心理產(chǎn)生有目的、有計劃、有系統(tǒng)影響的過程。這種影響對個體最初的成長具有一定的主導性。班級的物質(zhì)環(huán)境與心理氛圍對幼兒獲得人生經(jīng)驗會產(chǎn)生很大的影響?？梢哉f，這個環(huán)境同時就是個體的學習環(huán)境。按照建構主義的觀點，學習環(huán)境是學習發(fā)生的地點與空間。傳統(tǒng)的教學強調(diào)教學環(huán)境的控制性與指導性，而現(xiàn)在的教學倡導用學習環(huán)境代替教學環(huán)境，認為學習環(huán)境是“學習被刺激和支持的地點”。在這一地點，“學習者在追求學習目標和問題解決的活動中可以使用多樣的工具與信息資源，并互相合作與支持”。[6]

幼兒的學習環(huán)境包括教師、幼兒、學習資源等。由于幼兒年齡小，心理發(fā)展不成熟，活動與思維的獨立性差，這就決定了教師在創(chuàng)設環(huán)境中應發(fā)揮主導作用。教師應根據(jù)教育目的和幼兒成長需要精心設計學習環(huán)境，同時廣泛利用各種資源，調(diào)動家長、幼兒積極參與學習環(huán)境的創(chuàng)設，組成幼兒學習共同體。

首先，應創(chuàng)設具有新奇性、變化性與神秘性的物質(zhì)環(huán)境。這種新奇包括了幼兒少見的、由物質(zhì)材料之間相互作用所產(chǎn)生的變化帶來的新奇性。它容易引起幼兒情感與認知的傾向性。教師應及時觀察幼兒行為變化，并及時提供支持性材料，以提高幼兒的好奇心水平。

其次，應創(chuàng)設積極的心理環(huán)境，提供積極的情感支持。心理氛圍是一種情感活動狀態(tài)，這種情緒狀態(tài)在教育活動過程中主要有兩種：好奇與焦慮。這兩種情緒在性質(zhì)與過程上是相反的，但它們相互作用，可以共同激發(fā)幼兒的探索或回避行為。教學中應該創(chuàng)設積極的心理氛圍，包括自由、民主、積極的情感互動，如教師熱情洋溢的講述、回答、鼓勵性評價等言語行為和微笑、點頭、凝視、傾聽等非言語行為都會對幼兒的探索活動產(chǎn)生積極影響。幼兒可能會由此產(chǎn)生驚訝、興趣、微笑、專注、適當?shù)慕箲]等情感呼應行為。在這樣的情緒互動中，幼兒更多體會到安全、寬容、接納、信心與勇氣，大腦皮層處于興奮狀態(tài)，更能產(chǎn)生好奇心與探索行為。

(二)策略的支持性、

如前所述，好奇心是一種內(nèi)在動機，主要由外界刺激物的新異性所喚醒。好奇心也反映了個體的認知需要，主要由外界刺激物與預期的不一致所喚醒。這種喚醒具有情感的力量。不同的個體面對同樣的認知信息，會產(chǎn)生不同水平的好奇心，這是由個體對當前認知信息的興趣、信心與期望不同造成的。好奇心的強度與個體對相關信息的了解程度有關，與個體的信息缺失產(chǎn)生的不愉快感有關。因此，在教育過程中，教師一方面要創(chuàng)造條件誘發(fā)幼兒的奇心，使其從靜止狀態(tài)變?yōu)榛钴S狀態(tài)；另一方面要培養(yǎng)幼兒的好奇心。好奇心既具有認知性特征，又具有情感性特征，為此，我們提出促進個體好奇心發(fā)展的三種策略：好奇陷阱策略、心理匹配策略和開啟問題箱策略。

1、好奇陷阱策略。

好奇陷阱是通過設置懸念，如不和諧性、矛盾性、新奇性、驚奇性、復雜性、不確定性等，使之超出幼兒預期，從而引發(fā)幼兒的驚奇心，并使幼兒保持一種對刺激物的注意與探索，使驚奇轉(zhuǎn)化為興趣情緒。

好奇陷阱一方面可以引發(fā)驚奇與興趣的情緒反應，另一方面由于行為結果與個體預期不一致，個體往往會感到出乎意料，感到困惑、緊張、不適，也就是心理失衡。這種失衡感是一種認知沖突，可以使幼兒形成注意的焦點，頭腦保持警覺，激活已有知識經(jīng)驗，并對相關信息迅速作出選擇和有目的的加工。

好奇陷阱策略實施的基本步驟如下：第一步，設計懸念，超出幼兒預期；第二步，引起幼兒認知沖突；第三步，創(chuàng)造條件，支持幼兒解決沖突。

2．心理匹配策略。

心理匹配策略主要指當前刺激(教學內(nèi)容)與幼兒的認知結構(水平)相一致，從而使幼兒心理上感到滿足，由此激發(fā)幼兒求知需要的一種策略。當教學內(nèi)容與兒童個體需要有關時，兒童學習的積極性與主動性即學習心向就能很好地調(diào)動起來。因此，教師要盡可能把現(xiàn)有的教學內(nèi)容與要求變成喚醒幼兒內(nèi)在學習動機的誘因。這就要求教師對現(xiàn)有的教學內(nèi)容或信息進行加工，包括情感加工與認知加工。這種加工的核心在于外在需要一方面與幼兒的認知、情感需要具有某種程度的一致性，另一方面又要略高于幼兒自身的需要，能夠幫助幼兒在原有基礎上跳一跳。通過加工，調(diào)動幼兒學習的內(nèi)在動機，使幼兒的好奇心由靜止狀態(tài)變?yōu)榛钴S狀態(tài)，由缺乏狀態(tài)變?yōu)閱訝顟B(tài)，讓幼兒在愉悅的情緒中獲得成就感與滿足感，從而促進幼兒心理的整體發(fā)展。

心理匹配策略實施的基本步驟如下：第一步，了解幼兒的需要；第二步，找到教學內(nèi)容、方法與幼兒需要的匹配點；第三步，采取多種形式激發(fā)幼兒的好奇心。

3．開啟問題箱策略。

開啟問題箱策略是通過創(chuàng)設問題情境，引導幼兒發(fā)現(xiàn)問題，通過討論、實驗或頭腦風暴等方式主動探索的一種策略。我們知道，好問是幼兒的特點，也是幼兒好奇心的主要表現(xiàn)。一般來講，幼兒提出的問題有年齡差異和水平差異，有的是為了了解事物的表面特征與屬性，有的則希望進一步深入了解事物，還有的會持續(xù)一段時間，以了解一類事物的特征與功能。與成人相比，幼兒的問題意識較強，通常會表現(xiàn)出強烈的積極理解事物和尋求新信息的傾向性，但是由于幼兒認知能力有限，自發(fā)提出的問題水平比較低，有些幼兒甚至不知道如何提出問題。教師可以通過創(chuàng)設問題情景，通過設疑等方式激發(fā)幼兒的好奇心，引發(fā)幼兒觀察、操作和思考，調(diào)動幼兒學習的心向，促使幼兒認知能力發(fā)展。

開啟問題箱策略實施的基本步驟如下：第一步，讓環(huán)境和材料激發(fā)幼兒提問；第二步，不要急于給幼兒提供問題的答案，而是通過及時點撥，引導幼兒自己去發(fā)現(xiàn)問題，探索問題；第三步，在活動區(qū)開設小問號，使幼兒有機會繼續(xù)自己感興趣的探索。

總之，幼兒好奇心作為內(nèi)在動機與主要的學習情緒之一，應當?shù)玫阶鹬嘏c引導。利用多種途徑，激發(fā)幼兒的好奇心和探索行為一方面可以滿足幼兒成長的需要，另一方面可以促使教師深化教學改革，為培養(yǎng)個體的創(chuàng)造性品質(zhì)提供最初的基礎。教師的情感支持、材料支持與策略性支持在保護幼兒好奇心、培養(yǎng)其創(chuàng)造性品質(zhì)方面具有關鍵作用。