擔保公司工作計劃

擔保公司工作計劃必備。

本篇會為大家分享與"擔保公司工作計劃"相關的內容。為了能有效地執(zhí)行領導交付的工作任務，我們需要提前做好工作計劃。編制工作計劃不僅在于圓滿完成工作，更在于通過它，我們能夠提高自身的工作能力，接著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，乃至解決問題的能力。這個頁面的信息僅供參考，請以實際情況為準！

擔保公司工作計劃(篇1)

20xx年，我國經濟仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經濟形勢進一步惡化，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn)，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進出口企業(yè)，導致國內經濟局勢不穩(wěn)，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調控力度，數次提高存款準備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經濟增速強勁勢頭，給繼續(xù)擴大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn)，據此提出以下目標：

一、業(yè)務目標

（一）我公司全年擔保融資目標為確保5億元爭取5.5億，并以此作為公司考核目標。

（二）鑒于經濟走勢的不確定性，信貸政策的收緊可能會造成相當部分企業(yè)流動性降低，考慮到涉農企業(yè)經營風險較大，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對的客戶規(guī)模較小，按業(yè)務增長幅度比例適度調高逾期代償額，全年風險代償率控制在8‰以內。

二、發(fā)展目標和思路

發(fā)展目標和思路是：通過不斷創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的基礎上，積極開拓業(yè)務，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)公司自身進一步發(fā)展。

（一）調整經營思路，拓寬業(yè)務領域。一是對符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導向的新興產業(yè)，在風險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進行培育扶持。三是積極加強與四川省現(xiàn)代農業(yè)融資擔保有限公司合作，對市內涉農企業(yè)資金需求較大、超過公司擔保上限，且母公司難以解決的，通過與省農擔公司的聯(lián)手，滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務，探索有效解決“三農”信貸難的新途徑。

（二）繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關系，努力開拓擔保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。

在新的一年里，我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略，在市經委的堅強領導下，與時俱進，奮發(fā)圖強，開拓進取，全力提高農業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農”經濟持續(xù)增長作出更大貢獻。

二ｏxx年一月三日

擔保公司工作計劃(篇2)

回想自己半年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

在這10個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經驗的老板給我指導，帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。

從2月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出，以下是一年的工作業(yè)務明細：

進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。

在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務員，或者只是一個剛入門的業(yè)務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發(fā)，內心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。“我對自己說。

20xx年工作設想

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

依據20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：

1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：

缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;

缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中，因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習，提高自身能力，

3、缺乏計劃，缺少保障措施。

4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。

5、報價表，報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會。

擔保公司工作計劃(篇3)

一、運營計劃

1、申請籌建階段：(在20xx年6月底以前完成)

(1)、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組;

(2)、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料;

(3)、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準;

(4)、向貴州省人民政府申請籌建。

2、籌建開業(yè)階段：(爭取在20xx年8月底以前完成)

(1)、完成融資擔保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。

(2)、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務經營需求。

(3)、建立符合公司經營要求的規(guī)章制度。

(4)、至少與2家銀行機構簽署業(yè)務合作協(xié)議。

(5)、爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破。

(6)、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

(7)、組織內部人員進行業(yè)務培訓。

3、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)

(1)、公司人員增加到10-16人，逐步充實健全業(yè)務拓展部、風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發(fā)展需求。

(2)、補充完善規(guī)章制度。

(3)、新簽2家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到4家。

(4)、完成擔保業(yè)務5000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入150萬元。

(5)、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務100萬元。

(6)、籌劃實施公司網站建設。

二、業(yè)務資源

1、貴州省中小服務中心“黔貸通”。

“黔貸通”網絡融資平臺于20xx年11月6日正式啟動，該平臺由省經信委(省中小企業(yè)局)組建并開通，其建設目的為引導銀行業(yè)金融機構加大對工業(yè)經濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔?！八奈灰惑w”長效合作機制，更好的服務中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內20xx多家注冊會員企業(yè)數據。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網絡融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數據篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過1.2萬戶商家在此經營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。

3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

貴州昊峰集團在省政協(xié)經濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內公關協(xié)會等相關部門的大力支持下，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業(yè)務，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任。

4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經省經貿委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔保業(yè)務。

5、貴陽金石產業(yè)園。

6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產業(yè)園區(qū)內，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳，20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

7、仁懷市白酒協(xié)會。

公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎上，努力開拓“擔保+私募”、“擔保+投資”、“擔保+信托”等新型業(yè)務模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構，拓展以融資擔保及其配套服務為主，投資擔保為輔的主營業(yè)務及各項衍生業(yè)務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質的資本增值途徑。

三、銀行合作

20xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔保放大倍數由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎上，于20xx年將業(yè)務范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。

四、業(yè)務模式

1、傳統(tǒng)融資擔保業(yè)務品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔保;拓展個人類貸款擔保業(yè)務;穩(wěn)步開展商業(yè)票據貼現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質押擔保、應收賬款質押擔保業(yè)務;積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務;繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

2、非融資性擔保業(yè)務品種。

(1)、投資擔保：擔保于投資相結合，以投資促擔保，以擔保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權投資，以擔保做股權，獲取較高的收益。以擔保做投資，將融資擔保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔保企業(yè)的風險控制，獲取高額收益，同時減少擔保風險。

(2)、信托融資擔保：通過擔保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導基金，聯(lián)合投資公司、擔保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權集合信托計劃”產品，并代理信托產品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權資產證券化。

(3)、私募股權投資基金：通過擔保公司，以有限合伙公司模式，設立股權基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔保，募集項目所需資金。

(4)、資產交易擔保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產，并為資產交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產交易中介業(yè)務，獲得傭金收入。為土地、房產或股權交易雙方提供擔保，保證雙方的交易安全。

(5)、民間融資擔保：開拓民間融資擔保場，融資擔保公司做為民間融資的中介，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔保。一是利用龐大的民間資金，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設計合同和方案，為借款人提供還款擔保。擔保公司可獲取中介傭金和擔保費收入。相對一般擔保，收益率較高。

(6)、開展招投標擔保、合同履約擔保、訴訟保全擔保等。

4、擔保能力。今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。一是公司將發(fā)展再擔保公司業(yè)務，向公司交納再擔保基金，再擔保公司承擔部分風險，以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金，提高抗風險能力。三是同行業(yè)內其他擔保公司聯(lián)合擔保，以滿足大中型企業(yè)擔保需求，并實現(xiàn)跨區(qū)擔保。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風險準備金，自覺接受區(qū)相關部門的監(jiān)管。

5、風險控制。今年公司將進一步加強風險控制制度建設，增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風險控制的能力。

6、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經營環(huán)境;公司已經安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經營班子也將得到充實和加強;公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺，并且加強內部管理，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務水平。

擔保公司工作計劃(篇4)

在最初進入公司的日子里，我對公司的業(yè)務流程及具體工作方式不是很熟悉，為了能讓我更快的進入工作角色，公司領導在同事調查企業(yè)時盡可能的安排我參加，而后在我較熟悉開展工作的基本方法后由適當的給我安排了一些撰寫調查報告的機會。通過這些工作實踐，到現(xiàn)在我已經能獨立完成一些比較簡單的項目。在此，我非常感謝公司領導及同事，讓我有機會能學習到很多擔保知識，使我的工作能力在過去兩個月中有了一些進步。

1、必須加強營銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內的國有政策性擔保公司，但是不少客戶不知道我公司的經營情況。目前公司經營仍存在的是等客上門，主動上門營銷客戶的少。

2、在工作中要不斷創(chuàng)新。目前我的工作思維還比較傳統(tǒng)，但是在這個日新月異的市場環(huán)境中，面對各種各樣的問題，我們應當開拓思維，用一些新的方法去解決工作中的各種問題。另外，為公司如何為公司開拓一些合理合法的新業(yè)務、新增長點也是我需要思考的。

3、廣泛布點，形成業(yè)務網絡：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主，利用好現(xiàn)有合作銀行，開發(fā)新的合作銀行是我們工作中的重點。由于我公司為武侯區(qū)內的國有政策性擔保公司協(xié)會，我們擁有相當多的政府資源，我們必須好好利用這些我公司獨有的資源。

4、抓項目不放松，深入研究以老帶新模式。深入企業(yè)內部，深入調查，與企業(yè)負責人搞好關系，進而把握好一些優(yōu)質企業(yè)的負責人，全方位的營銷。

三、主要工作業(yè)績：

20--年10月初到20--年12月末，我共計參與項目6個，撰寫調查報告4份，上會企業(yè)3家，其中--公司已經完成放款300萬元，--集團完成放款200萬元。目前，我正全力完善----的調查工作，以準備下周上會。

1、我在工作中存在效率不高的問題，在今后的工作中我應當加強學習與總結，盡快的形成一套合理的工作方法，提高工作中的效率。

2、保后監(jiān)管不力：在開展一些新項目后，我往往忽視那些已經完成的項目，在今后的工作中，我應當加強保后監(jiān)管的力度。

1、完成公司制定的全年5個億的放款目標。我必須從加強營銷及提高工作效率兩方面入手，全力以赴完成這一目標。

2、調整心態(tài)，用更好的服務質量去對待客戶。擔保行業(yè)本來就是服務性行業(yè)，在今后的工作中，我必須給客戶提供更好的服務質量，這樣才能的提升公司品牌形象。

3、深入企業(yè)內部，認真細致的完成保后監(jiān)管工作，杜絕一切擔保風險。

20--年已悄然過去了?；厥走^去的.2個月，感慨萬千。首先非常感謝公司領導給予我這個工作的機會，也非常感謝領導及同事在平時的工作中對我的大力幫助，沒有你們的關懷與幫助，我不可能這么快的適應工作。

展望20--年，我一定會不斷加強學習、積極進取、堅持不懈，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力，完成公司領導派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!

擔保公司工作計劃(篇5)

來到公司兩個多月了，以前從未接觸過擔保行業(yè)，對這個行業(yè)完全陌生。自參加工作以來，我從點滴做起、認真負責，在公司領導的關懷和同事的幫助下，我對本行業(yè)有了初步認識。并且學到了很多新的知識，有了一定的進步。

201x年在公司領導的帶領和全體員工的齊心協(xié)力、共同努力下，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

由于來公司時間較短，只能就我所見的公司的情況發(fā)表一些短淺的見解：

一、201x年我公司正朝著以下幾個方向努力：

1、完善公司制度，細化各部門職責

做為一個公司來說，完善公司制度是公司規(guī)范經營，持久穩(wěn)定發(fā)展的基礎。因此我們從基礎著手，完善公司各項規(guī)章制度，規(guī)范了擔保流程中的細節(jié)。201x年11月公司新成立了小車部，使業(yè)務細化、_化;并且新成立了貸后部，主要負責風險管理，使風險得到有效的控制。

2、增強風險意識、力爭從源頭控制風險

擔保是一項高風險行業(yè)，如不加以防范，就會造成損失。因此對待每一擔保，公司要求各部門人員要增強風險意識，我們都嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，加強保前調查核實。爭取從源頭控制風險的發(fā)生。尤其對套貸，單身等客戶要嚴加審查，業(yè)務經理要確保業(yè)務的可行_和可控_。

擔保公司工作計劃(篇6)

一、運營計劃

1、申請籌建階段：（在20xx年6月底以前完成）

（1）、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組；

（2）、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料；

（3）、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準；

（4）、向貴州省人民政申請籌建。

2、籌建開業(yè)階段：（爭取在20xx年8月底以前完成）

（1）、完成融資擔保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。

（2）、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務經營需求。

（3）、建立符合公司經營要求的規(guī)章制度。

（4）、至少與2家銀行機構簽署業(yè)務合作協(xié)議。

（5）、爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破。

（6）、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

（7）、組織內部人員進行業(yè)務培訓。

3、穩(wěn)定發(fā)展階段（20xx年8月至12月）

（1）、公司人員增加到10-16人，逐步充實健全業(yè)務拓展部、風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發(fā)展需求。

（2）、補充完善規(guī)章制度。

（3）、新簽2家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到4家。

（4）、完成擔保業(yè)務5000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入150萬元。

（5）、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務100萬元。

（6）、籌劃實施公司網站建設。

二、業(yè)務資源

1、貴州省中小服務中心“黔貸通”。

“黔貸通”網絡融資平臺于20xx年11月6日正式啟動，該平臺由省經信委（省中小企業(yè)局）組建并開通，其建設目的為引導銀行業(yè)金融機構加大對工業(yè)經濟、中小微企業(yè)貸款的投放，建立和深化政府、銀行、企業(yè)、擔?！八奈灰惑w”長效合作機制，更好的服務中小微企業(yè)，解決信息不對稱，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內20xx多家注冊會員企業(yè)數據。全省各大銀行、擔保機構、中小微企業(yè)均簽約合作，企業(yè)登錄網絡融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等，該平臺可以通過線上數據

篩選配比，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

2、貴陽市西路商圈

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶，且是各大廠商的重要批發(fā)基地。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元。經營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾

百戶，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在，超過

1.2萬戶商家在此經營。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶。

3、昊峰集團百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

貴州昊峰集團在省政協(xié)經濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內公關協(xié)會等相關部門的大力支持下，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業(yè)務，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任。

4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經省經貿委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經營企業(yè)外，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔保業(yè)務。

5、貴陽金石產業(yè)園。

6、貴州省西部建材石材城、貴州省裝飾材料流通協(xié)會。 貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產業(yè)園區(qū)內，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房，二期將建成10萬平方米廠房及5萬

平方石材展示廳，20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目。還將配套建設海鮮、干貨、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家。

7、仁懷市白酒協(xié)會。

公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎上，努力開拓“擔保+私募”、“擔保+投資”、“擔保+信托”等新型業(yè)務模式，著力引進開發(fā)私募、基金、信托、證券、保險公司等金融機構，拓展以融資擔保及其配套服務為主，投資擔保為輔的主營業(yè)務及各項衍生業(yè)務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質的資本增值途徑。

三、銀行合作

20xx年準入重慶銀行、貴陽銀行、貴陽農村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行，申報各行擔保授信總額3億，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔保放大倍數由準入5倍提高至8倍以上，銀行擔保續(xù)授信總額達到6億，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作。針對業(yè)務平臺資源，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎上，于20xx年將業(yè)務范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū)。

四、業(yè)務模式

1、傳統(tǒng)融資擔保業(yè)務品種。公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔保；拓展個人類貸款擔保業(yè)務；穩(wěn)步開展商業(yè)票據貼

現(xiàn)擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保、存貨質押擔保、應收賬款質押擔保業(yè)務；積極拓展建設項目工程擔保業(yè)務；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種。

2、非融資性擔保業(yè)務品種。 （1）、投資擔保：擔保于投資相結合，以投資促擔保，以擔保做投資。借鑒“橋隧模式”，優(yōu)選項目，以小的資金做股權投資，以擔保做股權，獲取較高的收益。以擔保做投資，將融資擔保公司發(fā)展為金融控股公司，有利于對擔保企業(yè)的風險控制，獲取高額收益，同時減少擔保風險。

（2）、信托融資擔保：通過擔保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構合作，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力，引入政府專項引導基金，聯(lián)合投資公司、擔保公司，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權集合信托計劃”產品，并代理信托產品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權資產證券化。

（3）、私募股權投資基金：通過擔保公司，以有限合伙公司模式，設立股權基金，籌集資金。先選擇優(yōu)質項目，對項目進行包裝，通過少量資金入股和擔保，募集項目所需資金。

（4）、資產交易擔保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產，并為資產交易提供擔保。利用融資擔保公司的項目資源優(yōu)勢，開展資產交易中介業(yè)務，獲得傭金收入。為土地、房產或股權交易雙方提供擔保，保證雙方的交易安全。

（5）、民間融資擔保：開拓民間融資擔保場，融資擔保公司

擔保公司工作計劃(篇7)

20xx年是擔保公司貫徹集團全面轉型變革的關鍵一年，作為資本重要業(yè)務板塊，無論外部形勢還是內部要求都給擔保公司的風險管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經營工作思路，進一步完善風險管理體系建設，創(chuàng)新風險管理手段，推動公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

一、20xx年風險管理工作簡要回顧

20xx年面臨國內經濟持續(xù)波動下行，授信客戶各類信用風險呈多發(fā)態(tài)勢，銀行及擔保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現(xiàn)形式，擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引，并動態(tài)地為業(yè)務定位、布局、創(chuàng)新提供方向指引及指導;二是進一步優(yōu)化了風險管理部整體架構，突出了技術支撐和管理服務的工作職能;三是開展了兩輪項目巡查工作，對所有項目進行細致的風險摸排，并制定了“一戶一策”項目管控方案;四是優(yōu)化了多項操作風險管控流程，重新修訂了擔保業(yè)務合同，制定了在業(yè)務中引入強制執(zhí)行制度的方案，在項目評審會中建立了法務人員獨立發(fā)表審查意見的制度，法務工作領域不斷拓寬，對公司業(yè)務經營的支撐服務作用進一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作，推進了擔保公司全面風險管理的競進提質。

二、20xx年風險管理工作思路

20xx年，中國經濟在向新常態(tài)轉換的過程中，其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現(xiàn)，導致20xx年經濟增速面臨著較大的壓力，信貸資產質量必然將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

20xx年，武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經濟發(fā)展、公共服務、市場監(jiān)管和社會管理工作，在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態(tài)文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下，在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態(tài)園區(qū)和產業(yè)園區(qū)為主的項目工程中取得了一定的進展，其后續(xù)投資的力度將為武漢市經濟發(fā)展提供強勁動力，為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機。從公司層面看，集團公司變革轉型調整，進一步的資本實力增強都將使擔保公司的組織架構、管理模式、經營能力方面更加強健。

基于以上分析，20xx年我們將面對以下機遇和挑戰(zhàn)：一是20xx年外部經濟的緩慢復蘇使企業(yè)擴產缺乏動力，貿易環(huán)境的不穩(wěn)定性會對公司客戶產生一定的影響;二是貨幣內部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態(tài)將扭轉，企業(yè)面臨的融資方式更加靈活，但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業(yè)的借款風險在近期內難以緩解;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復雜多變，風險發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染，使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn);四是銀行于20xx年進行的大規(guī)模收貸活動作用明顯，在基本面回暖的情況下，除去因收貸因素倒閉的企業(yè)，一批在強壓下生存下來的優(yōu)質企業(yè)將可能提高企業(yè)經營質量、盈利能力，擔保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

因此，傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中，實體經濟與信貸市場面臨著更復雜的局面，我們只有提升全面風險控制與管理能力，方能穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年，擔保公司風險管理工作思路是：密切關注宏觀經濟政策、市場行情的變化，順應經濟的運行規(guī)律，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，進一步“優(yōu)化結構、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”，為公司經營轉型下的業(yè)務發(fā)展提供差異化、前瞻性和保障性服務。

優(yōu)化結構，就是要優(yōu)化業(yè)務結構，提升非融業(yè)務及低風險業(yè)務占比，實施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進有退”，進退有序;優(yōu)化客戶結構，不斷降低單戶擔保額，降低集團性質的擔保余額，擴大客戶基數;優(yōu)化組織結構，提升評審會質量和風險管理人員的素質。

精細管理，就是要加強保前、保中、保后的履職管理，不僅要形式上合規(guī)，更要重實質風險的防控，要將精細管理浸潤到公司的經營理念之中，貫徹于經營和管理的各個環(huán)節(jié)，落實到每位員工。

三、主要工作舉措

(一)健全風險管理組織體系，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理

在20xx年風險管理工作中，擔保公司要持續(xù)推進風險管

理體系建設，從優(yōu)化風險管理環(huán)境、提升風險應對能力、完善內部控制、建立風險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手，全面提高風險管控能力，實現(xiàn)全方位、全過程的精細化風險管理。重點做好以下幾個方面的工作：

1、全面梳理流程。20xx年擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作，不再與集團的風險管理交叉，因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務及管理流程，根據當前的業(yè)務經營特點和資源配臵狀況，完善內部控制制度，找出關鍵控制點，針對每一控制點，制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施，使管理制度逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

2、建立內控機制。根據集團的管控要求，樹立全員、全程內控理念，建立前、中、臺分工制約機制，明確各部門內控職責，將責任分解到人，建立起清晰的追蹤路徑，并抓好精細化管理的落實工作，形成層層落實的工作氛圍。

3、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度、分層次的貸后監(jiān)管制度、定期風險預警制度、責任追究制度的建設，從根本上解決保后管理薄弱的問題，提高信貸風險全過程管理水平。

4、提升信息管理。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理，提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用，努力將各項制度改進的要求通過流程系統(tǒng)來實現(xiàn)，提升專業(yè)化、精細化管理水平。

(二)不斷調整優(yōu)化結構，推進風險的差異化管理

1、優(yōu)化業(yè)務結構，實施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20xx年業(yè)務結構上，應提高非融業(yè)務占比，將非融業(yè)務規(guī)模占比由目前的19%提升至%，力爭業(yè)務規(guī)模突破億元。同時，要根據各類擔保業(yè)務的戰(zhàn)略定位、政策把握、業(yè)務特點、責任承擔、風險承受能力等，實施專業(yè)化和差異化的風險管理原則，對非融業(yè)務設計差異化的流程制度，提高運營效率和管控措施。

2、優(yōu)化行業(yè)結構，堅持“有進有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風險，做好“兩高一剩“行業(yè)持續(xù)性退出，政策調整下的防御性退出，風險客戶的及時性退出，節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上，應對加大對新興產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、高新產業(yè)集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費類相關產業(yè);積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產業(yè)集群項下制造企業(yè);嚴格房地產項目貸款，審慎擇選建筑類企業(yè)，實行限額管理;暫停鋼貿、煤炭貿易和大宗生產物資貿易類企業(yè)授信等。

3、優(yōu)化客戶結構，降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源，堅持多戶、額度適中的原則，將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上，大型或集團客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬。

4、優(yōu)化組織結構，提升項目評審質量和風險管理人員素質。

擔保公司工作計劃(篇8)

一、公司網站的建設

隨著互聯(lián)網的普及與發(fā)展，網站已逐漸成為各行業(yè)對外進行展示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網站作為宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司，提升公司形象，公司領導在年初就做出了要建立公司網站的決定，我榮幸的參與了此項工作。

在公司網站的建設過程中，我充分利用自己的專業(yè)知識，與同事通力協(xié)作;在確立網站的主題風格時，我積極的請教各部門的領導，虛心聽取領導的建議和意見，不畏困難，終于在領導的支持和同事的幫助下完成了這項工作，為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。

二、公司內部無紙化辦公系統(tǒng)的架設

隨著公司的發(fā)展，公司業(yè)務量的增多，現(xiàn)有的辦公環(huán)境已經逐漸的開始制約了公司的發(fā)展。為了打破發(fā)展瓶頸，營造更好的發(fā)展空間，采用無紙化網絡辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網絡辦公不僅可以解決這些問題還可以實現(xiàn)資源共享，提高辦公效率，而且也可以使工作人員的辦公

更加輕松自如，同時也節(jié)減了許多不必要的開支。這項工作，在領導的支持和同事的協(xié)助下，已于日前圓滿的結束。

三、加強自身學習，提高業(yè)務水平

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。平時閑暇時上網搜索有關貸款、融資、金融租賃等方面的文章內容，并結合業(yè)務部學習有關公司業(yè)務方面的知識，讓自己對公司的業(yè)務范圍以及操作流程等都有了進一步的認識。

四、對公司文化有了更深一步的了解

公司一直強調，如果我們緊緊的團結在一起，用我們的力量擰成一股麻繩，那我們將無比強大。在沒有進入公司以前，我就參加過公司組織的活動，那時候就已經能感覺到同事們之間的凝聚力，就像一家人一樣;進入公司以后參加過公司的很多活動，更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團結很強大的團隊。在這里，同事之間互相關心，友愛相處，處處都能感受到家的溫馨。

五、存在的問題和今后努力方向

在這半年多時間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，工作的主動性有待提高;第二，些許工作還不夠細致，協(xié)調方面還不夠到位;第三，由于個人原因導致于工作相關的專業(yè)知識儲備不足。在今后的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：

第一，積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

第二，努力鉆研業(yè)務，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通。全方面協(xié)調好部門成員的關系，明確工作任務，仔細分析有關業(yè)務方面的各類材料，多進行換位思考，耐心細致。

第三，加強學習，拓寬知識面。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了公司的發(fā)展做出的貢獻。相信公司的明天會更好!

六、明年的工作計劃

首先要努力負責的做好公司網站的日常維護工作，還是要不斷地提高自身的知識水平，與各位同事一起團結協(xié)作。其次要做的就是利用好公司內部的信息平臺，致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數據支持。

擔保公司工作計劃(篇9)

1、 完成融資擔保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。

2、 引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務經營需求。

3、 建立符合公司經營要求的規(guī)章制度。

4、 至少與一家銀行機構簽署業(yè)務合作協(xié)議。

5、 爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破。

6、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

7、 組織內部人員進行業(yè)務培訓。

第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

1、 公司人員增加到8-xx人，逐步充實健全業(yè)務拓展部、

風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發(fā)展需求。

2、 補充完善規(guī)章制度。

3、 新簽一家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到2家。

4、 完成擔保業(yè)務20xx萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入50萬元。

5、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務xx0萬元。

6、 籌劃實施公司網站建設。

7、 聯(lián)系一家省外知名擔保機構，組織一次業(yè)務交流培訓。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

1、 公司人員增加到11人。

2、 新簽1家合作金融機構，使公司合作金融機構達到3家。

3、 完成擔保業(yè)務3000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入70萬元。擔保業(yè)務品種擴大到貸款擔保、票據業(yè)務擔保、保函擔保等。

4、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務收入xx0萬元。

5、 完成公司網站建設，樹立良好的企業(yè)形象。

6、 開始籌建內部信息系統(tǒng)建設。

1、 新簽1家合作金融機構，使公司合作金融機構達到4 家。

2、 完成擔保業(yè)務3000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入70萬元。

3、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務收入xx0萬元。

4、 爭取完成公司信息系統(tǒng)建設。

5、 確保資產質量，不良賠付控制為0.

第一年度計劃實現(xiàn)收入540萬元，其中擔保業(yè)務收入190萬元，投融資業(yè)務收入350萬元。

崗位 人數 人均年收入 小計 人均保底收入 小計 人均月固定收入 小計 副總經理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務部經理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客戶經理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風險部經理 1 xx xx 7 70.58 0.58 風險經理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財務部經理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計12 67.687.6 47.862.2 5.17

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎，所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1、 人員收入按7:3比例，70%為固定收入，30%為考核收入。

xx%考核，預計的總收入是540萬元，總績效54萬元，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔保公司再制定具體考核辦法?；鞠敕ㄊ前丛驴己?，承擔風險的收入60%當月兌現(xiàn)，40%風險解除后兌現(xiàn)，不承擔風險的當月兌現(xiàn)，這樣激勵效果比較明顯。

3、 客戶經理實行等級基礎工資制度，初步考慮是分為一、二、三級，基礎工資分別是3000元、3500元、4000元，一級客戶經理是初始級，每半年根據業(yè)績重新確定等級，做到公平公開，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍。

4、 設立專項績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元；參與集團公司投資項目營銷運作，運作成功的適當給予專項獎勵；集團公司認可有重大貢獻的適當給予專項獎勵。

擔保公司工作計劃(篇10)

有人說，金融是經濟的血液，很慶幸自己能加入輸血者的行列，為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔保行業(yè)對我來說是一個全新的行業(yè)，也有幸公司能給我這個機會和平臺，與公司一同成長。當前中國經濟正面臨著經濟結構轉型的關鍵時期，高通脹、低增長、高房價、低收入等一系列經濟、民生問題擺在政府面前，采取穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經濟調控的主基調，在這種市場流動資金嚴重不足的情況下，眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn)，流動資金瀕臨斷裂成為大多數企業(yè)共同面臨的問題。對于擔保行業(yè)的從業(yè)人員來講，無疑是一次絕好的發(fā)展機會，當然陷阱和機會往往只是一步之遙。收益與風險同在，怎樣在良莠不齊的客戶群中，通過我們自己的專業(yè)知識和風險控制能力去糙取精，找出我們的準客戶，是每個從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠遠不及，作為業(yè)務人員，給自己制定了以下工作和學習計劃，希望通過自己的努力和勤奮，能更快更好的完成各項工作。

一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)

業(yè)務部作為公司的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著公司的形象，因此必須樹立良好的個人形象和精神風貌，掌握全面的業(yè)務知識。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信賴感。擔保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè)，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應該不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、平等的合作關系。 熟悉公司每種業(yè)務的辦理流程和所需資料，加強專業(yè)知識的學習，如財務、法律等，是我工作的第一要務；了解每個行業(yè)的發(fā)展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經濟結構特點，重點掌握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢，成為我第二階段的學習目標。學會分析企業(yè)的經營情況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業(yè)的真實經營情況得以還原，幫助我們更好的判斷風險、評價風險、控制風險，成為我第三階段的學習目標。

二、營銷渠道的開發(fā)和維護

做業(yè)務離不開營銷，一個好的業(yè)務人員不僅是會賣產品，更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業(yè)的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，展現(xiàn)自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為朋友，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關系，讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質的客戶。第二、讓客戶為你帶

來更多的客戶，認真對待每一筆業(yè)務，用心對待每一個客戶，相信他就會給你帶來更多的客戶，你的財富就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶，當然也包括你的親戚朋友都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，相信就能事半功倍。

三、加強反擔保方案的設計能力

通過這段時間跟隨公司團隊所做的幾筆業(yè)務，我發(fā)現(xiàn)擔保公司在執(zhí)行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在合同中約定，難以得到法律層面的支持。能否成功的設計反擔保方案成為我們控制風險的關鍵。眾所周知，各項指標都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè)，在這種情況下，我們既要控制風險又要開展業(yè)務，給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深入挖掘，重點分析，按照公司領導的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本”，那么我們必須對客戶進行深入、細致的調查，摸清企業(yè)的真實情況，特別是法人的個人資產要深入挖掘，不容客戶隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出最佳的反擔保措施。其次，換位思考，從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的，在反擔保設計中做到“覆蓋面廣，核心抵押物突出，執(zhí)行難度低，變現(xiàn)能力強”。

四、建立科學的風險評價體系

雖然風險控制不是我們的工作重點，但作為業(yè)務人員的我應該盡自己所能把風險控制在

第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、準確，其次在現(xiàn)場調查中做到客觀、深入、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業(yè)進行了解調查，利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業(yè)上下游關系等諸多渠道。業(yè)務人員也應該是一個多面手，對財務和風控也應該認真學習，建立一套定量的風險評價體現(xiàn)，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進。使自己的業(yè)務能力得到全面提升。

五、強化服務意識和風險防范意識，創(chuàng)新工作方法和措施

人不僅要會走路，而且應該學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導致被淘汰，對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔保業(yè)是一個受政策面和資金面制約力極強的行業(yè)，要在這個行業(yè)里立足、生存，必須要學會創(chuàng)新，才能更好的應對不斷變化的市場。尤其是國家正在逐步實行利率市場化改革，說明國家正一步一步放寬金融市場，把資金交給市場，使優(yōu)質資源得到更大限度的資金支持，更好的發(fā)揮市場效應，使市場的供求關系得以最大限度的提升，當然這樣加大了整個金融體系的風險，那么我們更要學會更好的控制風險，解讀政策、順應政策、應用政策，制定更合理的發(fā)展方向，并針對一系列宏觀經濟的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調整，不斷提升風險防范意識和服務意識，創(chuàng)新思維，這樣才能更好的完成工作。

擔保公司工作計劃(篇11)

第一年度工作計劃

1、 完成融資擔保公司注冊，組織完成開業(yè)慶典。

2、 引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務經營需求。

3、 建立符合公司經營要求的規(guī)章制度。

4、 至少與一家銀行機構簽署業(yè)務合作協(xié)議。

5、 爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破。

6、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

7、 組織內部人員進行業(yè)務培訓。

第二季度（20xx年1月至20xx年3月）：

1、 公司人員增加到8-xx人，逐步充實健全業(yè)務拓展部、

風險管理部、行政部、財務部，基本滿足公司發(fā)展需求。

2、 補充完善規(guī)章制度。

3、 新簽一家合作銀行機構，使合作金融機構擴展到2家。

4、 完成擔保業(yè)務20xx萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入50萬元。

5、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務xx0萬元。

6、 籌劃實施公司網站建設。

7、 聯(lián)系一家省外知名擔保機構，組織一次業(yè)務交流培訓。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月)：

1、 公司人員增加到11人。

2、 新簽1家合作金融機構，使公司合作金融機構達到3家。

3、 完成擔保業(yè)務3000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入70萬元。擔保業(yè)務品種擴大到貸款擔保、票據業(yè)務擔保、保函擔保等。

4、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務收入xx0萬元。

5、 完成公司網站建設，樹立良好的企業(yè)形象。

6、 開始籌建內部信息系統(tǒng)建設。

第四季度（20xx年 7月至9月）

1、 新簽1家合作金融機構，使公司合作金融機構達到4 家。

2、 完成擔保業(yè)務3000萬元，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入70萬元。

3、 在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務收入xx0萬元。

4、 爭取完成公司信息系統(tǒng)建設。

5、 確保資產質量，不良賠付控制為0.

第一年度計劃實現(xiàn)收入540萬元，其中擔保業(yè)務收入190萬元，投融資業(yè)務收入350萬元。

人員工資及績效考核基本思路

人員工資標準確定： 單位：萬元

崗位 人數 人均年收入 小計 人均保底收入 小計 人均月固定收入 小計 副總經理 1 20 20 14 141.16 1.16 業(yè)務部經理 1 xx xx 7 70.58 0.58 客戶經理 5 5 25 3.6 180.3 1.5 風險部經理 1 xx xx 7 70.58 0.58 風險經理 1 5 5 3.6 3.60.3 0.3 行政部經理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 財務部經理 1 7 7 4.8 4.80.4 0.4 出納 1 3.6 3.63 3 0.25 0.25 合計12 67.687.6 47.862.2 5.17

績效考核思路

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年，主要工作是打好基礎，所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念，這樣才能吸引人才留住人才。主要思路有：

1、 人員收入按7:3比例，70%為固定收入，30%為考核收入。

2、 對融資擔保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的

xx%考核，預計的總收入是540萬元，總績效54萬元，基本才能保證所有人員的總體收入水平，擔保公司再制定具體考核辦法?；鞠敕ㄊ前丛驴己?，承擔風險的收入60%當月兌現(xiàn)，40%風險解除后兌現(xiàn)，不承擔風險的當月兌現(xiàn)，這樣激勵效果比較明顯。

3、 客戶經理實行等級基礎工資制度，初步考慮是分為一、二、三級，基礎工資分別是3000元、3500元、4000元，一級客戶經理是初始級，每半年根據業(yè)績重新確定等級，做到公平公開，按勞分配，從而營造積極健康的工作氛圍。

4、 設立專項績效。與一家省級分行簽署合作協(xié)議一次性獎勵2萬元；參與集團公司投資項目營銷運作，運作成功的適當給予專項獎勵；集團公司認可有重大貢獻的適當給予專項獎勵。

擔保公司工作計劃(篇12)

按照《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》和《江西省融資性擔保機構申報審批工作指引》的要求，撫州市****有限公司與自然人***、***、***等擬籌建撫州市**擔保有限公司。

一、指導思想

在擔保公司組織的設計上，堅持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導思想，既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性，同時又堅持“自主經營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險”的原則。

二、發(fā)起人設立與資金來源

由撫州市****有限公司與自然人***、***、***等共同出資成立“撫州市**擔保有限公司”。資本規(guī)模：資本金3000萬元，其中：撫州市****有限公司出資xx60萬元，占總股本的52%；***出資750萬元，占總股本的25%；***出資390萬元，占總股本的xx%；***出資300萬元，占總股本的xx%。公司注冊資金來源為股東的實際投資，全部以貨幣資金出資。

三、治理結構

擔保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內部組織機構嚴格按照《公司法》的有關規(guī)定設置。內設股東會、董事會、擔保業(yè)務評審委員會。公司實行嚴格的法人治理結構，

自主經營、自負盈虧；實行董事會領導下的總經理負責制。

內設部門：內設擔保業(yè)務部、風險管理部、財務部、綜合管理部、擔保業(yè)務評審委員會等。

四、業(yè)務運作

在服務方向上，堅持以工業(yè)企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化龍頭企為重點，積極拓寬市內擔?？蛻羰袌觥Ψ蠐l件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先安排擔保計劃，優(yōu)先向合作銀行推薦；對銀行推薦的符合擔保條件的中小企業(yè)融資需求，優(yōu)先予以擔保。

在政策支持上，堅持扶優(yōu)限劣和為市內中小企業(yè)發(fā)展服務的擔保政策。不斷拓展為市內中小企業(yè)擔保服務的外延與內涵，全方位、多領域、深層次地“合作無極限”。對市內優(yōu)勢龍頭產業(yè)和新興產業(yè)企業(yè)以及高新技術產業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔保綜合授信，安排其正常合理的融資擔保需求，支持優(yōu)質客戶做大做強。

在具體措施上，建立與撫州市、縣（區(qū)）屬經濟管理部門工作銜接機制，建立與市內企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系機制，緊緊圍繞區(qū)域經濟發(fā)展產業(yè)政策，以點帶面，擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行，全力推介融資項目，積極推動銀企對接。

五、經營范圍

在國家政策允許范圍內，為企業(yè)提供貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、其他

融資性擔保業(yè)務。兼營訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業(yè)務、與擔保業(yè)務有關的融資咨詢、財務顧問等中介服務、以自有資金進行投資、再擔保和辦理債券發(fā)行擔保業(yè)務及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務。

六、人員分工及職責

公司將依據發(fā)展情況，適時增加人員，以適應發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，崗位及人員設置如下：

董事長1人，負責公司的內部管理及計劃的審批工作。 總經理1人（由董事長兼任），負責公司業(yè)務的全般管理，對董事會負責。

副總經理2人，協(xié)助總經理分管相關部門，辦理總經理委托事項，對總經理負責。

擔保業(yè)務部4人，負責擔保項目的受理、調查、初審、簽約等管理工作。

風險管理部3人，負責貸款風險的控制、法律事物的處理等工作。

財務部2人，負責公司內部財務管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。

綜合管理部3人，負責行政、人事、后勤、固定資產管理等工作。

擔保業(yè)務評審委員會人員，由部門負責人、外聘高級專

業(yè)管理人員組成，主要對擔保項目的把關審批，防范各類風險的發(fā)生。

七、員工來源及素質要求

公司員工從有一定經驗的、從事過相應工作崗位的有豐富的工作經驗的人員中間招募（現(xiàn)時考慮曾經從事過這行業(yè)的退休人員），要求具有大專以上文化程度，三年以上實際工作經驗，工作認真負責，創(chuàng)新開拓意識強。定期不定期的開展業(yè)務方面的培訓與教育。

八、薪金待遇

采用崗位責任與激勵機制相結合的辦法，調動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。

九、公司選址

公司選址在撫州市玉茗大道，這里中小企業(yè)密集，信息通暢，交通方便，是開辦擔保公司理想的場所。

十、贏利計劃

作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔保的擔保機構，面向全市發(fā)展，爭取三至五年內進入全市資產規(guī)模較大、綜合實力較強、業(yè)務品種齊全的專業(yè)擔保企業(yè)，為造就一個區(qū)域性擔保行業(yè)和促進區(qū)域經濟發(fā)展做出積極的貢獻。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務產品和逐年增長的客

戶群，在擔保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內擔保行業(yè)的佼佼者。yJS21.coM

作為專業(yè)性的擔保機構，除了體現(xiàn)政府的社會經濟發(fā)展政策，以求社會效應最大化的目標以外，經濟效益和擔保的效率也要放在重要的位置，從風險方面考慮，多元化的經營才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔保業(yè)務為主的同時，同時兼做股權投資、風險投資、資本運作、項目評估、管理咨詢及擔保延伸服務等業(yè)務。

公司的獲利

（1）擔保業(yè)務收取費率不超過銀行貸款利率50%的擔保費。同時，公司要求被擔保企業(yè)或個人提供足額的反擔保資產，以規(guī)避擔保風險；

（2）堅持擔保業(yè)務和資金營運、投資、理財等業(yè)務共同發(fā)展的多元化經營策略，構建公司新型盈利模式和利潤增長點，在三年內，擔保公司擔保投資、資金營運收入達到全部營業(yè)收入的50%以上。

（3）資產管理可有效提高公司凈資產的回報率，是主營業(yè)務收入的重要補充。凈資產利潤率xx%以上，盈利能力達到市內同行業(yè)先進水平。

（4）擔保配套服務拓展了擔保業(yè)務的服務范圍，保證擔保項目的資信質量，增加了擔保業(yè)務的附加價值，是對擔保業(yè)務的垂直整合；

（5）擔?；鹞泄芾順I(yè)務延伸了公司的資金鏈，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風險的前提下廣泛開拓擔保市場，提高了業(yè)務整體服務水平和盈利能力；

（6）反擔保資產的處置及資產證券化業(yè)務是公司化解擔保風險的重要手段，公司反擔保資產和銀行抵押資產的有效處置以及資產證券化業(yè)務亦是公司今后潛在的贏利增長點。

十一、籌建工作步驟和時間安排

（一）申請籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。

1、成立撫州市**擔保有限公司籌備工作小組；

2、準備籌建撫州市**擔保有限公司的資料；

3、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核準；

4、擬定高級管理人員名單；

（二）籌建階段：（爭取在20xx年6月xx日以前完成）。

1、召開發(fā)起人會議；

2、制訂章程及相關管理制度；

3、與政府有關部門及金融機構溝通；

4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建；

5、提出開業(yè)申請。

（三）開業(yè)階段（爭取在20xx年6月底以前完成）。 經江西省人民政府批準開業(yè)后，依法辦理各項注冊、登記手續(xù)，正式掛牌開業(yè)。

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公司辦公室工作計劃必備

為了讓公司更好地適應市場和社會的變化趨勢，我們需要制定一份工作計劃。工作計劃是用來提高工作執(zhí)行力最有效的手段，如何創(chuàng)作出有特色且獨具匠心的工作計劃？對于"創(chuàng)意工作計劃"大家一定要多了解下面幼兒教師教育網的編輯為您講解，我們歡迎您來到我們的網站享受我們精彩的內容！

公司辦公室工作計劃【篇1】

xx年下半年，辦公室工作將圍繞整體中心工作，充分發(fā)揮辦公室工作人員助理、協(xié)調整合、服務保障等職能，努力把辦公室工作帶好到一個新的水平。

1.增強優(yōu)質產品意識，提升辦公室重點工作水平

在做好各項工作的前提下每一項工作，突破辦公室工作的“步步為營”。傳統(tǒng)思維，一絲不茍地做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作。

1. 工作人員助理努力抓住關鍵。積極按照工作總體部署，緊扣中央工作大局，密切關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思維、未雨綢繆，努力發(fā)揮干部輔助作用，提供決策、部署、推進各項工作的領導班子。有效的建議。

2.文件辦辦事力求精細化。認真貫徹落實政府公文處理規(guī)定，嚴把公文書寫、會簽、政策法規(guī)、文字格式等規(guī)則，切實提高公文質量；建立健全秘書工作責任制，不斷提高秘書寫作能力。認真做好每一次會議的籌備工作，努力達到會議的目的，收到實效。

3.信息監(jiān)管著力落實。按照政府信息通報要求，確保各項工作信息快速通報，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度信息通報。進一步落實督導制度，建立健全督導工作責任、檢查、通報、反饋、考核、專項匯報等機制，結合大局部署的主要任務，開展重點督導工作，及時了解情況。實施過程及時。進展情況和存在的問題，認真做好督導情況反饋，確保一切塵埃落定，取得成果。

二、增強責任感，提高辦公后勤水平

致力于在辦公室營造溫馨高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作責任感，緊緊圍繞大局，服務機構員工，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務管理，做好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度，規(guī)范財務管理，充分發(fā)揮財務管理職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到周密、勤儉、專注在做好日常財務管理的同時，做好預決算的編制工作。落實工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化、制度化、透明化，提高預算資金使用效率。

2、加強行車安全，抓好“方向盤”。進一步加強有關部門車輛安全管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)和車輛維修常識，落實安全駕駛考核機制，切實加強車輛安全教育和日常管理。司機；科學調度使用公務用車，在保障重點車輛的前提下，進一步整合用車需求，提高用車效率，確保司機勞逸結合。

3.加強檔案管理，建立“數據庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案的收集、整理、裝訂和查閱借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作。按規(guī)定及時做好各類文件、資料、圖片、視聽資料和重要實物的備案工作，做到管理科學、條目清晰、出入方便、制度健全，杜絕發(fā)生文件或網絡泄漏。同時，進一步加強政府網站數據管理和備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。

4.增加安全感，做一個好的“服務員”。扎實做好組織對重大活動、重要會議的接待、打印、安保、衛(wèi)生、后勤保障等工作，確保組織整體正常運轉。

公司辦公室工作計劃【篇2】

經營壓力空前，XX年是分公司收入指標劇增。市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、顧問助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。

發(fā)揮6項功能，具體的工作思路是化解4個矛盾。抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾

其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

但要做好辦公室工作，二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的主動性。又必需發(fā)揮人員的主動性，善于在主動中求主動，變主動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處置、政務督促檢查、機要檔案失密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

當參謀，四是過”與“不及”矛盾。為領導出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，一是發(fā)揮顧問功能。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及久遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮顧問和助手作用，不時提高參與決策能力。12下一頁

公司辦公室工作計劃【篇3】

公司辦公室主任工作計劃報告

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地理解到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提升工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司相關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

2、即時了解xxxxx情況，為領導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。因為xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和相關人員交流、溝通，即時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召，深入展開市場調研工作。根據公司（0x號辦公會議精神要求，我針對當前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議相關決議的實施。認真做好公司相關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。即時傳達貫徹公司相關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照相關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、增強自身學習，提升業(yè)務水平

因為感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、水平和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過持續(xù)學習、持續(xù)積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理水平、綜合分析水平、協(xié)調辦事水平和文字言語表達水平等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提升，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以準確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提升自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提升工作效率和工作質量。

三、存有的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地展開工作，取得了一些成績，但也存有一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我來說是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提升；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適合公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提升業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，增強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。增強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，增強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，增強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。持續(xù)改進辦公室對其他部門的支持水平、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司辦公室主任工作總結與計劃（共）

年辦公室主任工作總結參考范文與計劃

建筑公司辦公室主任工作總結

招標公司辦公室主任工作總結

監(jiān)理公司辦公室主任年終工作總結

公司辦公室工作計劃【篇4】

2019年辦公室工作總結和2019年工作計劃-范文匯編

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史，下面是小編搜集整理的2016年辦公室工作總結和2017年工作計劃，歡迎閱讀。

2016年辦公室工作總結和2017年工作計劃一

一、2016年工作總結

2016年，我辦在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞繁榮美麗新xx建設內容，認真履行城市管理職能職責，努力改善城市基礎設施，大力開展專項整治行動，圓滿完成了城管各項目標任務，進一步鞏固了文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。

(一)運用四則運算，全面提升城市管理水平

1.加強隊伍建設，凝聚工作合力。大力開展庸懶散浮拖專項整治行動和隊伍作風建設，制定五不準紅線，推行出勤訓話制，堅持執(zhí)法警示制等，不斷提高執(zhí)法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀違規(guī)隊員8人(次)，開除嚴重違紀違規(guī)隊員2人，對2名違規(guī)打麻將人員給予警告和記過處分，對1名不履行黨風廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內警告處分。

2.減少執(zhí)法糾紛，化解執(zhí)法矛盾。采取上門家訪、邀請座談、觀摩執(zhí)法等人性化關懷方式和微笑執(zhí)法、注目執(zhí)法、蹲點執(zhí)法等人性化執(zhí)法措施，促使管理對象自覺改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類矛盾糾紛30余起，解決熱點難點問題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。

3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學校、醫(yī)院、廣場、農貿市場作為市容整治的重點，始終保持嚴管嚴控的高壓態(tài)勢。全年開展集中整治行動6次，整治騎門攤、撐桿搭棚、占道經營等1000余處，拆除破損廣告、牛皮癬余處，拖移亂停亂放車輛3500余次，依法取締洗車場、停車場、廢舊收購點、兒童電動游樂車等違章經營場所10個，開展城區(qū)農貿市場專項整治12次。

4.消除管理難點，回應群眾期盼。合理規(guī)劃設置了皇廟街水果攤區(qū)等10余處專業(yè)攤區(qū)，對濱河路實行分級管理，對城區(qū)東門廣場、西門廣場、民歌廣場等健身場所一律禁止擺攤設點，對個別地段嚴控白天、開放晚上，對個別建筑工地拉運渣土實行白天不拉晚上拉。

(二)推行四個兼顧，全面提升城管統(tǒng)籌能力

1.分內兼顧分外，增強聯(lián)動力。在做好城區(qū)主次干道市容市貌管理與執(zhí)法工作的同時，兼顧社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序、文明創(chuàng)建等管理工作，對屬于相關職能部門負責又關聯(lián)城市形象的責任地段、責任事項，靠前介入，主動作為，第一時間內消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關部門既相互支持、全力協(xié)作又主動擔當、相互補臺的城管互動格局。

2.常態(tài)兼顧精細，增強創(chuàng)新力。通過對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，使園林綠化養(yǎng)護管理精細到每一棵樹，環(huán)衛(wèi)清掃清運清洗作業(yè)精細到每一條街，市容市貌執(zhí)法精細到每一段路，路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。

3.工作內兼顧工作外，增強執(zhí)行力。工作時段內，各負其責、各行其事，逗硬考核，嚴格獎懲，全力以赴達到城市管理標準。工作時段外，實行帶班領導周末值班制，開展流動督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問題就發(fā)現(xiàn)在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。

4.效益兼顧安全，增強穩(wěn)控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛(wèi)設施、執(zhí)法設備投入力度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)和城管執(zhí)法機械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓，提高其安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會效益達到最大化。

(三)實施四項工程，全面提升城市形象

1.凈化城區(qū)，打造亮點工程。一是環(huán)衛(wèi)保潔以零垃圾為目標。強化環(huán)境衛(wèi)生的源頭管理、動態(tài)管理和監(jiān)督管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以零污染為標準。采取雨污分流、油化城區(qū)道路、硬化進出口通道、實行五不出工地制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區(qū)空氣質量。三是環(huán)衛(wèi)設施以零損壞為準則。組建了專業(yè)管理隊伍，專門負責環(huán)衛(wèi)設施的保潔、養(yǎng)護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個、果皮箱200個、人力清運車30個，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚塵污染嚴重的建筑工地50個(次)。

2.序化城區(qū)，打造形象工程。一是疏堵結合，整治攤點亂擺。規(guī)劃設置便民街區(qū)，引攤入市、入小區(qū)經營。二是規(guī)范管理，整治車輛亂停。對亂停亂放車輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治垃圾亂扔。對公共場所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰，整治廣告亂貼。廣告中隊、牛皮癬小隊，對城區(qū)戶外廣告、小廣告進行全天候監(jiān)管，對未經許可擅自發(fā)布戶外廣告的，限期予以拆除，沒收違法所得，依法給予處罰。

3.綠化城區(qū)，打造綠色工程。一是規(guī)劃先行，嚴格把關。做到建設項目與綠化工程同步規(guī)劃、同步施工、同步驗收，嚴格把好綠化檢查驗收關。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設公園綠地。高標準實施xx紅軍公園、西區(qū)中央公園、漁禪寺公園三大主題公園的規(guī)劃建設，完成了聚城峰華二期、宣雙路安置房等地段綠化任務。

4.亮化城區(qū)，打造美化工程。一是積極推進亮燈工程。重點對人流量多、商家密布的路段和建筑進行亮燈改造。二是突出景觀特色。增強夜間環(huán)境要素的運用，體現(xiàn)顯著的個性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區(qū)、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。

二、存在的問題

1.城管體制不順。我縣沒有在城管領域開展相對集中行政處罰權工作，導致城管執(zhí)法主體資格缺失，在執(zhí)法程序上就面臨諸多障礙，其執(zhí)法合法性、公正性受到質疑，執(zhí)法糾紛時有發(fā)生。同時，尚未形成大城管格局，城市管理部門缺乏剛性的協(xié)調職能、監(jiān)督職能、考評職能，加之上面沒有主管部門，很多問題得不到反映和解決，處于單打獨斗的被動局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時有反彈。

2.管理手段不強。因未建立數字化城管、路燈遠程控制等先進管理系統(tǒng)，主要靠工作巡查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，城市管理仍很粗放，精細化管理水平不高。

3.市政設施不足。城區(qū)僅有農貿市場5個，停車場30個，公廁12座，垃圾中轉站3座，并且大多規(guī)模小、檔次不高，遠遠不能滿足市民需求，導致賣菜難、停車難、垃圾中轉難，也導致無序停放、流動叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽交易市場、商貿物流中心和貨運停車場，更加加大了市容管理和執(zhí)法難度。

4.環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車2臺，主要靠人力清掃保潔，機械化作業(yè)程度偏低，導致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強度高、安全系數低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高溫和安全事故時有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生管理面臨諸多問題。

5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著700多人的隊伍，遠遠不能滿足現(xiàn)代城市管理的需要。招聘人員年包干經費萬元，除去五險一金每年萬元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市管理水平的進一步提高。

三、2017年的工作計劃

2017年，縣城管辦將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持四個全面戰(zhàn)略布局，認真 踐行三嚴三實，按照強化宣傳、注重引導、依法行政、穩(wěn)妥推進的工作思路，以打造全市最干凈城市為目標，以建設法治城管、百姓城管、和諧城管為載體，努力構建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設繁榮美麗新xx而努力奮斗。

1、進一步理順城市管理體制。針對目前城管執(zhí)法主體資格缺失、部門配合乏力、隊員缺乏進一步提升的內在動力等問題，積極做好理順城管體制的調查研究工作，大膽探索開展相對集中處罰權的途徑和辦法，進一步明確職能、整合力量、規(guī)范執(zhí)法、提高效率，促進城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執(zhí)法局。

2、進一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著縣城管辦管理職能的擴大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執(zhí)法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類治安案件。

3、進一步加強市政設施規(guī)劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農貿市場、公廁、停車場、垃圾中轉站數量少、規(guī)模小，遠遠不能適應城市發(fā)展的需求，建議在西區(qū)劃定1020畝土地，設立專門的農產品交易市場、綜合停車場、生活垃圾配套中轉站。二是對城區(qū)人行道地面磚逐年進行升級改造。三是改建城區(qū)農貿市場，增強承載功能。四是更新環(huán)衛(wèi)、綠化、環(huán)衛(wèi)設施設備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統(tǒng)。

4、進一步提升城市精細化管理水平。一是繼續(xù)采取定人員、定路段、定目標、定責任、定考核的網格化管理模式，將目標責任量化到每一個路段、每一個中隊、每一個管理人員。二是繼續(xù)采取日常管理和專項整治相結合的方式，規(guī)范好城區(qū)交易、市場秩序。三是全面規(guī)范管理好城區(qū)修、洗車行業(yè)，對證照不齊、設備不足、場地不具備、嚴重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經營業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴格管理各類小商小販經營活動，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經營活動，又使市容市貌整潔有序，實現(xiàn)市容與民生的和諧統(tǒng)一。

2016年辦公室工作總結和2017年工作計劃二

今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和各職能部門的大力支持配合下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項工作目標，以服務全鎮(zhèn)經濟建設為重點，踏踏實實做好各項工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、重點工作

1、完成了風電公路項目征地工作(征地60畝，征山150畝)，風電塔基工程正在施工中。

2、完成了銅萬高速征地、公路建設融資平臺項目征地及城防河堤征地工作(此三項工作共完成征地360畝)。

二、招商引資服務企業(yè)工作

堅持工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度, 今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥，進行商貿洽談,取得了很好的成效。

1、服務企業(yè)工作

對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務制度，為新來的每個企業(yè)到工商、稅務、質監(jiān)、公安、商務、國土、建設、交通、運管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難，營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時，我辦注重對已投產企業(yè)的跟蹤服務，加強與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經營，不斷發(fā)展壯大。

2、新簽約重點企業(yè)、重點建設項目情況。

(1)完成二個入園企業(yè)招商任務：注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經進入三都工業(yè)園并正式投產運營。

(2)協(xié)助辦理了12個小型商務公司。

(3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年2016年6月正式投產;

(4)永寧化工有限公司擴產新建項目已于2016年10月投產。

三、安全生產工作

今年我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的領導下，在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導下，認真落實貫徹上級的指導精神，認真細致地做好每項具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合，各負其責、各司其職，全鎮(zhèn)安全生產工作較上年度上了一個新臺階。

1、建立健全安全生產責任制度

第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點企業(yè)簽訂了2016年度安全生產目標任務責任書。完善了安全生產管理責任制，對安全生產各項工作進行了具體部署。

2、堅持進行安全生產執(zhí)法檢查

今年以來我們堅持了每月一次的安全生產大檢查,特殊時段加密進行一次安全隱患排查。對下達責令改正指令書的企業(yè)進行了復查，大部分已整改，有部分還未整改到位，我們將繼續(xù)督促整改到位。

3、全面落實安全隱患整改

每逢元旦、五

一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)政府都下達了加強安全生產工作的通知，要求各單位和企業(yè)對本單位進行安全隱患排查，查出問題及時整改，一時不能整改到位的要限期整改，并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山，在關鍵時間點實行停產，確保安全無事故。另要求所有企業(yè)，節(jié)假日、重要時段24小時值班，并實行零報告制度，從而確保了重要、關鍵時刻的安全穩(wěn)定。

4、參加了全縣安全生產交流檢查學習、培訓、觀摩應急救援示范演練。

5、開展了2016年安全生產月活動

6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)開展安全生產月活動，并制定了切實可行的實施方案，成立了活動領導小組，召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)進行了二輪安全檢查,查出部分問題，并及時整改到位，使廣大企業(yè)在活動月中增強了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的集中咨詢日活動。

四、其它工作

1、包村工作: 按鎮(zhèn)黨委、政府的安排, 我辦配合服務江頭村做好了基層組織建設、征地拆遷農民安置等遺留問題，推進和諧穩(wěn)定、安全防火、經濟發(fā)展、計劃生育等各項工作。

2、認真做好修河源頭環(huán)境保護工作的申報、爭資和治理工作。

3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。

4、積極做好黨委政府安排的縣級建設項目的協(xié)調工作。

五、存在問題

1、對企業(yè)的跟蹤服務、管理相對不夠完善，有待進一步提高。

2、提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進大企業(yè)財團。與周邊政策環(huán)境相比，競爭加劇，招商引資難度加大。

3、安全生產督查工作經驗不足，有待加強學習取經力度。

六、下年工作計劃

1、加大重點工作力度和招商引資力度，增強服務意識，繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質服務。重點做好風力發(fā)電項目的起動服務工作和永化新廠報建、設備安裝、試產服務工作。

2、完善網上招商的軟、硬件建設。利用互聯(lián)網推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實現(xiàn)全天候、全方位招商。

3、加強對鎮(zhèn)屬企業(yè)的安全生產監(jiān)管，杜絕不良事故的發(fā)生，使永寧鎮(zhèn)的經濟秩序繼續(xù)向著良好的方向發(fā)展。

公司辦公室工作計劃【篇5】

2019年機關單位辦公室工作計劃格式

工本站發(fā)布2019年機關單位辦公室工作計劃格式，更多2019年機關單位辦公室工作計劃格式相關信息請訪問工本站工作計劃頻道。

主要內容

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.規(guī)范單位辦公制度，梳理、整理、完善各項規(guī)

章制度；

5.結合全年各項學習任務，制定涉及思想政治、專業(yè)知識、法律法規(guī)、安全生產、計劃生育、民族團結等各方面的學習計劃，并制定學習筆記檢查制度，按季度檢查單位職工學習筆記情況；

6.梳理、制定和完善單位平安建設、黨建、黨風廉政建設、民主評議政風行風、xx普法、依法行政、精神文明、應急管理、安全生產等各方面領導小組和工作計劃；開展四型機關創(chuàng)建活動，有創(chuàng)建計劃、具體目標、實施方案。大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

7.開展城鄉(xiāng)結對子聯(lián)動共建活動、公開服務承諾制活動，有創(chuàng)建目標，有具體措施，進行公示；

8.向組織部報送XX年全年干部培訓和教育計劃；

9.安排單位元旦、春節(jié)期間的安全值班工作；

1.對XX年全年單位檔案進行分類、整理、編號、裝訂；

2.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

3.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

4.報送單位本月各項工作信息；

5.清理建設項目環(huán)境影響審批工作中需補辦環(huán)境影響報告表（書）的單位名錄，并要求其辦理相關手續(xù)；

6.做好污染源動態(tài)更新和排污申報工作；

7.對照XX年各項檢查的檢查要求，制定黨建、黨風廉政建設、民主評議政風行風、65普法、依法行政、精神文明、環(huán)境應急管理、社區(qū)共建、安全生產等各方面全年完成時限工作措施達到目標負責股室責任人

1月

當月

制定學習計劃，確定學習成效檢查時間；根據單位人員情況，調整單位各領導小組組成和職責；填寫公開服務承諾表并予以公布

完成任務

2月

當月

注重工作創(chuàng)新，加強執(zhí)法制度；進一步細化各項活動的實施方案；結合單位實際，制定各項目標責任

完成任務

工作實施方案；

8.與單位全體職工簽訂各項目標責任書（黨建、黨風廉政建設、精神文明、安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理、宗教管理等各方面）；

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.組織單位開展學雷鋒活動，做好宣傳工作，并制作相關宣傳板報；

5.做好黨建、黨風廉政建設、民主評議政風行風、法制宣傳、依法行政、精神文明、應急管理、社區(qū)共建、安全生產等活動開展的階段工作總結；

6.制作1季度單位工作簡報。

7.對1季度單位職工學習筆記情況進行抽查，督促完成既定任務。

8.開展公民道德建設月活動，針對制定實施方案和工作計劃，并組織座談會和專題講座，認真總結活動，及時上報相關信息。

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.針對憲法法律宣傳月活動，制定工作計劃、實施方案，做好活動安排、活動總結等各項工作，同時準備宣傳所需的資料，安排宣傳人員和時間；

5.安排清明節(jié)和五一勞動節(jié)期間單位安全值班工作；

6.報送XX年第1季度新疆自治區(qū)建設項目環(huán)評審批情況季報表；

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.開展民族團結教育月活動，針對活動準備相關活動計劃、實施方案、活動總結及相關圖片資料，制作相關內容的宣傳板報；

5.準備65世界環(huán)境日活動資料，針對不同人群制定相應宣傳計劃，準備宣傳資料書；

3月

當月

總結一季度各項工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時加以整改；開展公民道德建設月活動要結合實際，創(chuàng)新形式宣傳活動要采用多種方式，靈活運用宣傳載體，針對不同宣傳對象，制定宣傳計劃落實各項制度，建立長效機制，樹立良好作風，充實知識，提高認識

完成任務

4月

當月完成任務

5月

當月完成任務

更新宣傳標語橫幅等工作；

6.安排端午節(jié)期間單位安全值班工作。

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.全面開展65世界環(huán)境日宣傳活動，及時上報活動信息、活動總結、活動圖片和其他資料，制作專題簡報報送有關單位；

5.做好迎接七一建黨日活動，做好發(fā)展單位入黨積極分子的`各項工作；

6.對黨建、黨風廉政建設、民主評議政風行風、法制宣傳、依法行政、精神文明、應急管理、社區(qū)共建、安全生產等活動開展作出半年工作小結，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

7、制作2季度單位工作簡報；

8、協(xié)助辦公室對2季度單位職工學習筆記情況進行抽查，督促完成既定任務。

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.對年初簽訂環(huán)境保護目標責任書的單位，檢查環(huán)境保護目標責任書落實情況；并進行小結，將結果報政府備案；

5.對干部職工公開服務承諾制活動檢查落實，并制定下半年的公開服務承諾目標和措施；

6.結合單位實際，開展好七一黨建活動；制作專題宣傳板報；

7.協(xié)助財務和黨支部做好半年的單位三公開工作，有監(jiān)督檢查結果，建立專門檔案資料；

8.報送XX年第2季度新疆自治區(qū)建設項目環(huán)評審批情況季報表；突出重點，創(chuàng)新工作，結合黨建工作，不斷提升黨建工作質量；對半年工作小結中發(fā)現(xiàn)的問題要分析原因，整改落實對環(huán)境保護目標責任書的落實情況進行檢查，并對存在的問題提出整改，根據實際，調整和充實公開服務承諾目標；

6月

當月完成任務

7月

當月完成任務

8月

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.對縣域內新開工的建設項目和企業(yè)進行清理檢查，對未按規(guī)定辦理相關環(huán)評手續(xù)的，要求限期辦理；

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.對黨建、黨風廉政建設、民主評議政風行風、法制宣傳、依法行政、精神文明、應急管理、社區(qū)共建、安全生產等活動開展作出3季度工作小結，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。

5.制作3季度單位工作簡報；

6.對3季度單位職工學習筆記情況進行抽查，督促完成既定任務。

7.安排單位中秋節(jié)和十一國慶放假期間的安全值班工作。

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.做好國慶期間單位安全值班工作，積極參加縣上組織的國慶各項活動

5.報送XX年第2季度新疆自治區(qū)建設項目環(huán)評審批情況季報表；

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.做好學習十八大相關會議精神和文件的學習工作，制定學習計劃、實施方案，開辟專項宣傳欄，制作宣傳板報，撰寫學習心得等；

5.準備年底黨支部民主生活會和民主評議工作相關資料；并報縣直機關工委。

當月

加強環(huán)評工作執(zhí)法力度，加大對違法行為的查處對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要查明原因，及時落實整改措施，對學習情況建立定期檢查制度做好單位安全保衛(wèi)工作，制定單位各項群眾活動制度，形成規(guī)范加強政治學習力度，積極探索黨建工作新措施，不斷完善黨建工作長

完成任務

9月

當月

完成任務

10月

當月

完成任務

11月

當月

完成任務

6.做好124法律宣傳日活動的準備工作，制定工作計劃、實施方案。

1.做好單位日常文件接收、登記、整理、歸檔和編號工作，每月將該月文件及時錄入目錄，方便管理；

2.填寫單位各類工作臺帳：單位工作大事記、單位會議記錄、安全會議記錄等；

3.報送單位本月各項工作信息；

4.對全年建設項目環(huán)境影響審批工作中需補辦環(huán)境影響報告表（書）的單位進行統(tǒng)計，并要求其辦理相關手續(xù)；

5.對單位全年遵守規(guī)章制度情況進行匯總和通報；

6.準備單位領導和職工的年終工作考核各項資料、表格，安排考核時間；

7.報送XX年第4季度新疆自治區(qū)建設項目環(huán)評審批情況季報表；

8.對黨建、黨風廉政建設、民主評議政風行風、法制宣傳、依法行政、精神文明、應急管理、社區(qū)共建、安全年工作總結，按照考核提綱，對資料進行清理、歸檔并打印目錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

9.制作4季度單位工作簡報；

10.協(xié)助辦公室對4季度單位職工學習筆記情況進行抽查，督促完成既定任務。

11.開展124法律宣傳日活動，及時報送活動信息，圖片和其他資料，對活動進行總結；

12.安排單位元旦和春節(jié)放假期間的安全值班工作。

6、制定XX年全年工作計劃。

12月

當月

對單位各項工作進行總結，對存在的問題及時查明原因，加以整治，向單位全體職工通報各項活動的完成情況，通報單位規(guī)章制度執(zhí)行情況；

公司辦公室工作計劃【篇6】

學生會辦公室部門工作計劃范文

學校辦公室在學校黨委、行政領導下，以“服務、參謀、協(xié)調、督辦”為宗旨，圍繞學校中心工作，強化服務意識，提升服務水平，有力推進了學校各項工作的開展。下面小編帶來學生會辦公室部門工作計劃范文。

學生會辦公室工作計劃(一)

過去的一年，我們圓滿完成了本的教育教學和教科研工作，并取得了一定的成績，首先，認真學習教育教學理論，轉變教育教學觀念。期初我們政治教研組認真學習新課程理論和新課程標準，了解新課程背景下的教師觀、學生觀，教學方式、學習方式，課程管理、課程評價、課程資源等方面的理論，堅持以科學發(fā)展觀和全教會精神為指導，堅持繼往開來，與時俱進，全面提高師生素質的工作方針，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》為依據，自始至終貫徹理論聯(lián)系實際的教學方法，堅持以提高課堂效率為中心，打造高效課堂。在學習理論的基礎上，結合自身的實踐，我們組每位成員都認真撰寫讀書筆記或教學反思。通過理論學習，豐富了我們的理論知識，提高了我們的理論水平，轉變了我們的教學觀念，端正了我們的教學態(tài)度，使我們能以新課程的理念來指導我們平時的教育教學，教學效果明顯。

1、明確政治課教學理念，堅持“知識、能力、情感態(tài)度價值觀”三位一體的基本原則?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中指出“以德育為核心，以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點?！边@對“素質教育”賦予了新的時代內涵。思想政治課不能單純講授知識，應當重視學生的思想、政治、道德認識和正確價值取向的教育，著重培養(yǎng)學生的能力和提高學生的思想認識。

2、認真領會科學發(fā)展觀，貫徹和落實新課改精神。

堅定課改信心，樹立教學新理念。以課程改革為基石切入素質教育，引導學生在獲取知識的同時，樹立正確的世界觀、人生觀。改進教學方法，使學生樂學和會學。學習杜郎口教學模式，更新教學觀念，注重教學情境創(chuàng)設，引導學生自主、合作、探究。注意分層教學、因材施教，強調教學反思，及時調整教學策略，推進教學從有效向高效發(fā)展。

3、注重課堂教學過程的有效性：

提高教學內容的有效性。依據教學目標，確立重點，優(yōu)化選擇。切實保證知識教學的有效性。新課導入、情境創(chuàng)設、遷移過渡、實驗安排、練習設計、活動組織等都精心準備，周密布置，使創(chuàng)設的情境達到內容鮮活化、過程活動化、解題探索化、交流互動化、思維多樣化、體驗有效化，從多個方面激發(fā)學生主動參與的全過程。提高問題設計和提高訓練檢測的有效性：及時批改，精批細改;講評之前做統(tǒng)計歸納，切實提高講評的針對性。提高課后輔導的有效性：突出一個“勤”字，實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和糾偏輔弱的落實到位。構建動態(tài)生動的思想政治課堂。

4、加強研究性學習，提高學習效率。

研究性學習的實質是讓學生自主學習，學會學習。從自然、社會和生活中選擇和確定專題結合教材進行研究，并在研究的過程中主動地獲取知識，應用知識、解決問題，學會分享與合作，培養(yǎng)科學的態(tài)度和科學精神，培養(yǎng)對社會的責任心和使命感，引導學生關注自然、關注社會、關注生活。重視課程標準學習以及新高考模式研究，優(yōu)化教學策略，轉變教育觀念，以加強教學的針對性和有效性。掌握新課程背景下集體備課的基本要求，并學習和借鑒了兄弟學校及其他名校名師集體備課的有益做法，在此基礎上結合我校實際進行集體備課。集體備課分年級組展開，定時間、定地點、定中心發(fā)言人，每次集體備課都由中心發(fā)言人主講每章節(jié)的備課思路、重點、難點、教法、學法，其他成員給予補充，遇到疑難問題則由備課組成員共同商討決。

5、積極開展課題研究，以科研促教學

本學期期初，我們課題組成員就課題研究計劃、課題的深入開展、上學期課題中存在的問題進行了研討，并確定了本學期課題開展的思路：學習相關的理論文章，搜集信息和資料，進行課堂教學的實踐探索，指導學生積極參與實踐，不斷總結整改，積累經驗，收集教師和學生成果，整理臺帳資料??通過課題研究，大大提高了我們政治教師的教科研水平，也促進了教育教學水平的不斷提高。學期初制訂了詳細的教研活動計劃，包括公開課、隨堂課、示范課的活動計劃，組內成員之間加強隨堂課的聽、評工作，目前這已經成為我們組成員的共識和慣例。加強了與兄弟學校的校際交流與研討合作。本學期我們去多所學校聽課學習取經，這些活動的開展，既豐富了教學水平和經驗，也極大地提高了課堂教學的實效。

6、積極配合學校做好常規(guī)工作。

對于學校統(tǒng)一組織的大規(guī)模期中、期末考試，我們政治組成員都能認真對待，考前認真組織復習、指導，考后能認真做好試卷分析和自我反思工作，使每一場考試都能成為我們工作的檢驗和新的起點。我們政治教研組成員既能自覺按照學校教育教學的常規(guī)要求去做，也能積極配合學校搞好各項常規(guī)檢查。按照學校的要求搞好每周的教研活動：聽課，評課，磨課，說課，反思，學習理論等。

7、加強反思，努力提升教育教學素質

加強自我反思，以使自己盡快成長起來。本學期我們的政治教師正在實踐著這樣的共識，除了組內的公開課、校級評優(yōu)課，我們相互之間也加強了聽、評課，而且每次聽課評課后我們各自都深入進行反思，努力查找自身的優(yōu)點與不足，大家也都不約而同地撰寫教學反思或心得。

學生會辦公室工作計劃(二)

新一屆的學生會已經組建完畢，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學生。(名單和通訊方式另附)外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費調查與中介。聯(lián)合商家，宣傳團體購買的優(yōu)勢，尋找有意的電腦購買個人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻?。并與浙大計算機愛好者協(xié)會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、與創(chuàng)意工作室、網絡部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等，承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課，并收取場地費。

7、大學生服務日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

學生會辦公室工作計劃(三)

辦公室是學校的服務部門，在學校中起著上傳下達的作用，它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比較緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。

一、指導思想

以學?？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。

二、常規(guī)工作

1、及時收發(fā)書面和教育網上文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通

知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及常務校長及校委會安排的臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數據，編制學校的基本情況表，向學校有關部門提供數據查詢和信息咨詢服務。

6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

7、做好校園網的建設工作，各處室教研組要配備電腦，并實現(xiàn)共享。

8、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續(xù)教育、日?？己?、職評等工作。

三、具體工作安排：

三月份：

1.制定、公布2011學校工作計劃。。

2.制定落實各部門目標責任書。

3、收繳各類計劃、總結。

四月份：

1、開展系列活動。

2、學校檔案材料系統(tǒng)整理

五月份：

1、各種活動評比總結。

2、師生意見反饋及測評工作。

六月份：

1、編寫上半年大事記

2、配合做好中考工作。

3、督促、收繳各部門工作總結。

4、撰寫上半年工作總結。

七八月份：

1、教師半績效考核。

2、文檔及材料整理。

公司辦公室工作計劃【篇7】

在新學期開始之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準備好迎接新生。在學習部現(xiàn)有的基礎之上，從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學習部團體，完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目，策劃新的特色活動。同時，努力做好由學院、主席團下達的各項任務，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。

一、學習部工作總體規(guī)劃

1、繼續(xù)做好本職工作力爭有所突破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項工作。不斷完善自我，不斷提升自我，努力營造良好的學習氛圍。樹立良好學風，豐富同學學習生活。

2、部門內，追求提升自我，完善自我，提升各方面的素質;放下心態(tài)，抱著一顆真誠的心協(xié)助老師們的工作，為我院同學服務。

3、加強與各年級以及相關社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關系，以此加深對各年級的情況了解，集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地開展學習部的工作。

4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動，創(chuàng)新思考，使這些活動更完善，更有效。并做出我們新的風格，獨有的特色。

二、人員組織與管理：

干事是一個部門的本體與活力，也是學生會的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的。學習部培養(yǎng)方案如下：

1、前期工作平均分配，在工作中發(fā)掘有才能的干事。

2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性。

3、在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩(wěn)重等。

4、在聯(lián)系學生會各部門、聯(lián)系老師、其他學長、學姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭。

5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作。

我部準備下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班兩人)組成新的學習部，進行干事培訓，指導部員盡快了解熟悉本部職責，適應新生活并為同學們服務。積極參與學生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作。

三、20xx學年第一學期工作與活動安排

(一)學習部日常工作

1、每周定時開一次內部會議，會議上主要匯報本周工作，交流思想并對完成的工作進行總結，對未來的工作進行安排，如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。

2、召開學習委員會議(每月一次)，通知相關信息，安排學委工作。

3、認真負責秘書室值班工作諸事宜，積極主動，更好的為老師服務。

(二)本學期活動安排

1、9月初：20xx年“外研社”大學生英語演講比賽教師教育學院選拔賽。

開展大學生英語演講比賽，在開學伊始，調動起同學們的學習積極性，豐富學校學習生活，為同學們營造良好的學習氛圍，同時為學院選拔出優(yōu)秀的英語演講比賽種子，參加校級大賽，為學院爭光添彩。

2、9月底：學生會納新動員大會

伴隨學生會納新，為學習部吸收新血液，并進行部內干事培訓，提升部員的工作能力。

在納新完成后，會安排時間進行成員內部交流活動，具體形式征求成員意見。

3、10月初：舉行班委經驗交流會

屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經驗進行交流和指導，引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯，讓班委更快的適應新角色，了解相關工作，更好的管理班級，為班級建設作出貢獻。

4、10月下旬：辯論賽

為進一步增進大家的相互了解，豐富課余學習生活，提升同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反應速度，我部將舉辦一次辯論賽。(時間、地點、參加者、辯論主題、基本程序、獎項：均詳見活動策劃書)相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提升。

5、11月下旬：未來教師素質大賽

今年山西師范大學教師教育團委學生會學習部將繼續(xù)承辦未來教師素質大賽，挖掘學生的潛能和創(chuàng)新意識，提升同學們的專業(yè)技能。

在辦好學習部基本工作以及傳統(tǒng)活動的同時，我們將積極創(chuàng)新，爭取策劃一些創(chuàng)新型的活動，豐富同學們的校園生活，同時為本部發(fā)展奠定基礎，積累經驗，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作，鍛煉自己，提升自身素質和團隊協(xié)調能力，為同學們營造更好的學習生活氛圍，為團委學生會的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司辦公室工作計劃【篇8】

20xx年，農行辦公室在市分行及部門領導的正確領導下，緊密圍繞全行重點工作，不斷適應新形勢、新任務和股份制改革的要求，牢固樹立為領導服務、為機關服務、為基層服務的思想，進一步轉變工作作風，積極協(xié)助部門領導及時完成了各類材料的起草、公文的審核和信息報送工作，為全行業(yè)務經營的發(fā)展做出了自己應有的貢獻。現(xiàn)將一年來個人的思想、學習及工作情況向各位領導和同事們匯報如下。

一、堅持學習制度，政治、業(yè)務素質不斷提高。

1、政治學習方面。能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論知識，學習貫徹落實黨的xx大二中三中全會精神和科學發(fā)展觀，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，在政治上、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴格要求自己，實事求是，光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結同志，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為。

2、業(yè)務理論學習方面。法規(guī)制度方面我認真積極地參加學習了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學習教育活動”等，在學習中我除堅持做好學習筆記外，還撰寫20xx字以上的個人心得體會文章2篇，理論性探討文章2篇。通過學習使自己的會計、信貸等金融業(yè)務知識得到進一步充實，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機關基本管理制度》，嚴格要求自己，自覺參加市分行機關的例會學習和全行性的業(yè)務培訓學習，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期，金融理論新知識、新產品推廣培訓3期，參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務培訓班1期，參加市分行內部規(guī)章制度方面的學習30余次，通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務知識不斷提高，并先后在人民日報社主辦的人民網，新華社省分社、新華網、省飛天新聞網等官方網站、市政府政研室決策信息網發(fā)表較高質量理論性文章6篇，并通過鉆研計算機等新業(yè)務知識，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術，提高了信息傳送時效和文秘工作效率。

二、認真履行職責，較好地完成了部室領導及市分行分配的各項工作任務。

1、認真履行職責，努力提高文秘質量。嚴格按照公文規(guī)范范文之家要求，積極協(xié)助辦公室領導，嚴把公文出口關，確保了公文運轉準確、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導作用。

2、認真做好上情下達、下情上報工作，發(fā)揮了參謀助手作用。積極協(xié)助辦公室領導，認真做好辦會辦文工作，及時傳達了領導指示，及時向部門領導反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達，下情及時報告，為各級領導正確決策提供了準確的信息。

3、積極協(xié)助辦公室領導起草文書、文件。一年來，按照部門領導要求，認真完成了各類文書、文件的起草，累計協(xié)助參與起草各類會議材料、典型經驗、報告、意見等20余份達5萬余字，較好地完成了部門領導分配的各類材料起草工作。

4、認真做好行務信息和對外宣傳工作。配合全行各階段重點工作，及時發(fā)現(xiàn)全行經營亮點，并充分利用行務信息對先進性經驗加以總結推廣，促進了全行業(yè)務經營工作的開展。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期，編發(fā)農行信息4期，其中被省分行“兩日情況”采用42條，“省分行簡報”采用1期，信息采用率排名全省農行前5位;認真做好對外宣傳工作，為樹立農行在社會中的良好形象做出了應有的貢獻。年我在辦公室領導的指導下共采寫宣傳農行新聞稿件36篇，其中《報》采用5篇，《省廣播電視報》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇，國際性權威報紙《金融時報》采用1篇，由經濟日報社主辦的《中國金融》采用2篇，同時有21余篇稿件還分別在政府官方網站“之窗”、《省飛天新聞網》、“新華網”和人民日報社主辦的“人民網”、金融時報主辦的《中國金融網》等網絡媒體發(fā)表。其中反映“農行服務三農”的紀實稿件，在全省通訊員培訓班上受到省分行領導的好評，全年對外宣傳總體上稿率達到69%，且每篇新聞稿件在網上的點擊率均達到百人以上，使廣大網民和銀行電子客戶從網絡傳媒上加深了對農行的進一步了解。同進，充分發(fā)揮農村金融研通訊員作用，不斷加強理論研究與探討，針對當前計算操作風險加大與防范等問題撰寫論文三篇，分別被《省農村金融》所采用。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務管理和日常事務性工作。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作，不斷提高服自身服務水平，特別在來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系工作方面，做到了各類事項合理有序，為保持市分行機關正常工作，盡到了自己的責任。

6、時刻關注全行業(yè)務經營發(fā)展，并積極投身參加市范文之家分行機關業(yè)務競賽活動，按時超額完成了市分行下達的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務，為全行的業(yè)務經營定到了自己的一份微薄之力。

三、存在問題和年工作打算

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績，但真正與辦公室領導和市分行領導要求還有很大差距，突出地表現(xiàn)在三個方面：一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列主義理論水平較低，分析問題不透徹，獨自解決問題的能力較差。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務知識學習不夠，因而使起草的公文質量不高，不深不透，達不到對公文主題突出，言簡意賅的要求。三是深入基層較少，掌握情況不多，對外宣傳的深度、廣度還待加強。

20xx年是我行實施股份制改革，業(yè)務經營實現(xiàn)重大轉型的關鍵一年，在新的一年里我要以xx大精神為指導，牢牢把握構建和諧社會的時代主題，緊密圍繞市分行黨委提出的重點工作，積極適應新形勢、新任務對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求，不斷加強對馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學習，加強對現(xiàn)代金融業(yè)務知識的學習，服從組織安排和分配，認真完成部門領導交辦的各項工作任務，嚴把公文質量關，積極協(xié)助領導做好日常性事務工作，充分利用業(yè)余時間，積極撰寫宣傳稿件，努力為樹立農業(yè)銀行新形象做出貢獻。

公司辦公室工作計劃【篇9】

公司綜合辦公室年度工作計劃

作為公司的綜合辦公室，我們要確保公司的所有事務能夠有條不紊地進行，從而支持公司的業(yè)務運營。因此，我們制定了以下的年度工作計劃，以滿足公司的需求。

一、人力資源管理

我們將繼續(xù)開展職員培訓和教育活動，并為新員工提供適當的指導和培訓。此外，我們將繼續(xù)完善公司的招聘流程和員工福利計劃，以確保公司能夠吸引和留住高水平的人才。

二、設施管理

我們將密切關注公司的辦公設施，確保所有設備的正常運行。為了提高辦公效率，我們還將升級公司的文檔管理系統(tǒng)和通信設備，以及重新布置辦公空間來提高員工的舒適感。

三、信息技術

我們將與信息技術部門合作，確保公司網絡安全和數據備份系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我們還將努力開發(fā)新的軟件和工具來提高公司的業(yè)務流程和生產效率。

四、公司文化建設

我們將繼續(xù)推廣公司的積極文化和價值觀念，并在每個員工工作期間以及公司活動中強調這些價值觀。我們將為員工提供充足的假期，來保證他們的工作與生活平衡，并且，我們還將在年度活動中組織員工和家屬之間的互動。

五、公關推廣

我們將繼續(xù)加強公關推廣活動，并將利用新媒體和社交平臺來擴大公司的專業(yè)影響力。此外，我們還將繼續(xù)參加行業(yè)展會和研討會，與同行業(yè)的專業(yè)人士保持聯(lián)系和合作。

總之，我們將繼續(xù)致力于協(xié)助公司發(fā)展，并不斷優(yōu)化我們的工作方法和性能，以確保我們的工作始終處于高水平標準。

公司辦公室工作計劃【篇10】

證券公司辦公室工作計劃2019

工作計劃網發(fā)布證券公司辦公室工作計劃2019，更多證券公司辦公室工作計劃2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

一、新三板掛牌—力爭2019年內掛牌

（新三板：證券公司代辦股份轉讓系統(tǒng)蚌埠市高新園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉讓系統(tǒng)，主要為高新園區(qū)內規(guī)模較小、成長較快的非上市股份公司（高新技術企業(yè)）提供股權轉讓和融資平臺，同時為主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上

市資源。企業(yè)通過全國性的統(tǒng)一市場定向增資來進行融資，進行高市盈率、高溢價的交易，獲得豐厚回報，而對募集資金的去向或用途卻沒有限制；在市場上形成公司股票的市場價格，有利于提升公司的'信用水平和股份的估值水平，也會吸引眾多關注的目光，還可以在全國市場很好地宣傳企業(yè)，提高公司的知名度，有利于拓展業(yè)務和公司發(fā)展；促使掛牌公司建立完善的法人治理結構和合理的信息披露制度，借助資本市場的力量擴大規(guī)模、做大做強、規(guī)范經營，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。）

1、接觸、洽談、論證、簽約（券商推薦掛牌報價轉讓協(xié)議）

2、公司按掛牌要求進行改制

（1）聘請證券公司擔任改制財務顧問

（2）注冊會計師對公司財務情況進行審計

（3）公司現(xiàn)有股東作為新設股份公司的發(fā)起人共同簽署《發(fā)起人協(xié)議》

（4）向工商管理局申請股份公司名稱預先核準

（5）配合券商制作設立股份公司的申報材料

（6）出具驗資報告、評估報告

（7）召開創(chuàng)立大會、選舉董事會和監(jiān)事會成員、通過公司章程，由董事會向工商管理部門申請變更登記

（8）工商管理部門備案,簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照，股份公司正式成立

3、內部規(guī)范運作----賬務、管理

4、證券公司內核驗收、申請掛牌

（1）向園區(qū)管委會申請股份報價轉讓試點企業(yè)資格；

（2）配合會計師事務所和律師事務所（如有）進行審計和盡職調查；

（3）配合推薦主辦報價券商盡職調查；

（4）推薦主辦報價券商的內核小組按照協(xié)會要求對盡職調查工作底稿

（5）和盡職調查報告進行審核，并出具內核報告；

（6）配合推薦主辦報價券商制作申報材料，向協(xié)會報送推薦掛牌備案

文件；

（7）協(xié)會備案確認；

（8）股份集中登記；

（9）披露股份報價轉讓說明書；

（10）在深圳證券交易所正式掛牌。

二、網絡管理—更加規(guī)范和完善

1、網站的基礎建設—繼續(xù)功能擴展，前臺和后臺程序的改造、添加視頻中心

2、網頁內容的充實—原創(chuàng)軟文、站內外錨文本、頁面布局、大量的信息發(fā)布

3、網絡推廣—預選關鍵詞、通過百度網盟和外鏈擴大推廣，搜索量及競爭性分析（11月份，百度收錄由12頁增82頁）；

4、網絡招商---擴容第三方阿里平臺，完善網上客戶檔案，網絡及計算機維護

5、激勵方案—網文激勵及招商激勵

目標：6-8個月內，網絡權重與排名達到與目前企業(yè)規(guī)模相適應的水平，年底力爭超越公司網絡各項參數水平。

三、行政工作—突破傳統(tǒng)，開創(chuàng)新局面

1、日常工作—環(huán)保、消防、安全、后勤、辦公用品、文件的發(fā)文發(fā)放、檔案管理、印章管理、車輛管理、各類證書的年檢以及打印、復印、傳真機的維修…….

2、商標—馳名商標和2019年商標

3、專利及知識產權—繼續(xù)申報2019年度專利

4、法律維護----依托法律顧問，減少和避免糾紛，維護企業(yè)權益

5、審核認證—各類審核的保持及第九期環(huán)境標志產品政府采購清單申報

6、各類項目申報--高新技術產品（外墻）及其他項目

7、已獲得項目的維護、進展情況申報

8、其他

方法及措施：多學習、多積累、多動腦、多接觸、多提高；多寫多做、誠懇敬業(yè)

公司前臺工作計劃必備

我們特地為您打造了這篇“公司前臺工作計劃”，希望能為您帶來獨特的閱讀體驗。為了達到領導對工作的期望，我們需要初步規(guī)劃未來的工作計劃。工作計劃有著強制性的約束和督促作用，能夠極大地推動工作進展。最后，希望閱讀后能夠收藏本網頁的網址！

公司前臺工作計劃 篇1

　眾所周知，目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間20XX年過去，在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成去年各項工作任務。

以下是我對我部對20XX年的總結及20XX年的工作計劃：

一、別克售后的經營狀況

其中總進廠臺數為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務的xx%。

二、物業(yè)維修成本

為了嚴格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。

三、人才資源現(xiàn)狀

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人(除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人)以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導，從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務。

20XX年所存問題及20XX年的工作計劃：

一、 總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術水平;在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

二、 以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。

四、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

公司前臺工作計劃 篇2

行政工作可以分為三方面：

一、 人事治理方面

1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；

3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的

領用登記，合理的采購辦公用品

5、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、 公司治理運作方面

1、 根據市場發(fā)展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。

2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

7月工作尚存不足之處：

1、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；

4、 員工培訓機制有待完善和加強

8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力

度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

公司前臺工作計劃 篇3

一年的前臺工作下來，我能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經過和領導、員工的交流，也逐漸適應。根據自已的實際情況，據此也有了我新的工作構想和計劃。

一、日常工作，保質保量的按時完成

儀表、著裝。加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。電話接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊。做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤；及時將收到的郵件送到主人手中。

客戶的接待。基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員；及時打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

二、辦公用品

定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。做好物品領用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

三、打印、復印文件和管理各種表格文件

文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

四、員工考勤和外出登記

對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

新的一年，要繼續(xù)維護好公司的形象，加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質的飛躍。

前臺工作計劃3

前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

（7）協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點

（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

（3）協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項工作。

（2）協(xié)助財務部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。

（3）協(xié)助各子公司做好各項工作。

（4）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

4、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

公司前臺工作計劃 篇4

我個性比較開朗，辦事認真，信奉明明白白做人，實實在在做事的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。

公司前臺文員一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務.

在以后的工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

公司前臺工作計劃 篇5

工作計劃網發(fā)布公司前臺4月份接待工作計劃，更多公司前臺4月份接待工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.我的個人工作計劃范文中從四個方面出發(fā)：

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的.排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺工作計劃 篇6

一、 總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術水 平;在服務過程中，服務人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

二、 以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

三、 從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。

四、 價格合理化。

價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質的服務和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

五、 在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

六、 加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

七、 面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關。

最后請公司各位領導放心，別克售后部一定確保全年的工作任務，爭取超額完成20XX年公司下達的工作任務。

一、規(guī)范服務流程，提高接待人員的整體素質。

售后服務部嚴格按照廣州本田服務流程開展工作，前臺接待員的言行舉止都要經過專業(yè)的培訓，提高接待人員的整體素質。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象，即我們的服務是專業(yè)化水準的，加深廣州本田的品牌在廣大消費者心目中的印象，樹立顧客對廣本的信任。

二、加強定期客戶回訪和招攬，建立客戶檔案。

在按照廣州本田規(guī)范流程(維修七日后回訪，保養(yǎng)招攬十四日前寄保養(yǎng)信，七日前打招攬電話。)的基礎上，建立完整的客戶檔案，定期為客戶做一些保養(yǎng)方面的小貼士，寫在保養(yǎng)信件內。節(jié)假日及一些特殊日子給客戶發(fā)一條溫馨的問候短信，把店里最新動態(tài)告知客戶，增進客戶與我們的感情，讓客戶真心感受到我們的服務體貼、周到。

三、加強與保險公司的溝通，提供完善的保險業(yè)務。

我們在為保險公司爭取保額的同時，保險公司也在做索賠時做到靈活機動，不損害顧客的利益。我們與保險公司做好溝通，為顧客提供“方便、周全”的服務，同時也達到雙方合作行業(yè)的共贏，提升雙方的服務，贏得顧客的忠誠度與滿意度。

四、爭取政府車輛的定點維修權。

我司在20XX年9月已與采購辦簽訂了單項類定點維修協(xié)議。在南平市政府本田車輛保有量越來越多的有利形勢下，我司必須采取積極主動的方式，走訪各政府單位，爭取各政府單位本田車輛的定點維修權。在維護政府單位本田車輛的安全下，也為我司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

五、定期開展巡回快修活動，并盡力做到精細。

我們店的服務區(qū)域為**地區(qū)和**地區(qū)，店設在**，**其他縣市及**地區(qū)的顧客因路程遠，在保養(yǎng)和維修等服務方面帶來諸多不便。建議20xx 年每個季度開展一次巡回快修活動，即“上門維修”服務，到各縣市為當地客戶的愛車進行保養(yǎng)及更換常用件，這樣大大地方便了客戶。無論是服務態(tài)度，或是服務質量方面都做到細致入微，盡量做到“一切為客戶著想，一切從客戶利益出發(fā)”，把我們的服務做精品化，細致化。

熱情、真誠地為顧客著想的服務能給顧客帶來滿意，獲取顧客的信賴，從而在市場競爭中能夠占有一席之地，贏得市場。所以我們要以不斷完善服務為突破口，以便利顧客為原則，以優(yōu)質的產品與獨特的服務所具有的魅力和一切為客戶著想的體貼來感動顧客。提高接待人員素質，提高維修質量，做好客戶回訪，以及提供方便、完善的保險代辦業(yè)務，提高服務質量，提升顧客的滿意度和公司的知名度，最終為公司獲取更多的利潤。

20XX年的到來，預示著新的一年的開始，預示著公司又上了一個新的臺階，預示著我們的不懈努力給公司帶來輝煌的業(yè)績。

公司前臺工作計劃 篇7

我于20xx年1月份來到xx公司，半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了前臺接待的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

現(xiàn)將下半年的工作計劃如下：

一、前臺接待方面

前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調度和協(xié)調各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，要嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時，根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關部門協(xié)調解決。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。

三、樣板間方面

樣板間是我們對外展示的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末，我都要對樣板間的物品進行盤點，將損壞的物品記錄并上報工程維修部，確保樣板間的物品完好無損。

四、各項費用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。

在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的前臺，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會做的更加的出色!

在這里工作已過3個年頭了，在此，我訂立了20xx年度下半年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。

面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3)當好助手。

對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7S推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上，是我對20xx年下半年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

公司環(huán)保工作計劃

怎樣編寫符合要求的工作計劃？為了確保工作的高效率和高質量，好好構思自己的工作計劃是下一步必須要做的。做好工作計劃可以改善工作、提高效率，經過我們在網絡上的搜尋以下是“公司環(huán)保工作計劃”的相關文章，歡迎使用我們提供的資料讓您的學習更加高效！

公司環(huán)保工作計劃(篇1)

為了響應國家的環(huán)保政策，減少建筑企業(yè)對環(huán)境的污染，我們建筑企業(yè)制定了一份環(huán)保工作計劃。本計劃從以下幾個方面著手，包括資源管理、工藝改進、廢棄物處理和環(huán)保意識培養(yǎng)等。

一、資源管理

我們建筑企業(yè)將樹立精細化管理、節(jié)約型使用的理念，加強對建筑材料、水泥、鋼鐵等原材料的管理，從采購、儲存、使用、維護、返修等環(huán)節(jié)精細化管理，實現(xiàn)資源節(jié)約使用，減少建筑廢棄物產生。

二、工藝改進

我們建筑企業(yè)將持續(xù)改進生產工藝，采用新技術、新材料，加快推廣領先的建筑節(jié)能產品，推廣能耗形式和技術。建筑企業(yè)將以提高能源利用效率為核心，全面采用可再生能源和清潔能源，并且致力于改善建筑工地環(huán)境，降低各種污染物排放。

三、廢棄物處理

我們建筑企業(yè)將對建筑過程中產生的各種廢棄物進行詳細分類、定時清運、合理處理，建立全生命周期管理模式，把建筑企業(yè)從源頭、過程到終點全過程做好環(huán)保工作。建筑企業(yè)將會與環(huán)保機構合作，利用最新的科技手段和技術方法，徹底消除建筑工地帶來的環(huán)境污染問題。

四、環(huán)保意識培養(yǎng)

我們建筑企業(yè)將開展環(huán)保知識宣傳及培訓工作，增強員工的環(huán)保意識，提高員工環(huán)境保護意識、規(guī)范行為。我們將會開展開放日、紅色示范點、科普基地建設等環(huán)?；顒?，以增強員工對環(huán)保知識的理解和認識。

總之，我們建筑企業(yè)將高度重視環(huán)保工作，從具體的小事做起，全方位、全員參與，力爭創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)，做到環(huán)保不停、大家有責。

公司環(huán)保工作計劃(篇2)

為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責任制，全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理，切實維護生態(tài)環(huán)境安全，根據《國務院關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》精神，以治本和提高環(huán)境質量為目標，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計劃、安排如下：

一、主要工作任務

1、實行環(huán)境保護目標負責任制，將環(huán)境質量和環(huán)境保護工作列入各單位負責人職責，并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。

2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握單位環(huán)保處理設施運行情況。

3、組織召開環(huán)保會議，進行工作布置，環(huán)保培訓等。

4、加強對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進。

5、加臺對外排廢水項目的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理。

7、加強垃圾分類收集工作的管理。

8、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，切實做好圾污染水治理工作。

二、環(huán)保宣傳

1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用，利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W知識的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動，增強環(huán)保意識，進一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學知識，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動，提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群性活動。

三、日常工作

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對各生產單位的監(jiān)督力度。

3、做好環(huán)保信息采集工作。

4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。

5、加強環(huán)保知識宣傳工作。

公司環(huán)保工作計劃(篇3)

建筑企業(yè)在實施工程時，經常會產生許多污染物，如建筑垃圾、廢水、廢土等等。這些污染物不僅對環(huán)境造成嚴重影響，也會對人們的身體健康帶來危害。為了保護環(huán)境并遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，建筑企業(yè)需要制定一份詳細、具體、生動的環(huán)保工作計劃。

首先，建筑企業(yè)應該制定項目環(huán)評，并嚴格按照環(huán)評要求執(zhí)行。項目環(huán)評是一種對環(huán)境影響評估的審查程序，可以幫助企業(yè)預估項目對環(huán)境的影響，并就如何減少或避免這種影響提出建議。企業(yè)必須遵循環(huán)評的要求和指導，防止產生過多的污染物。

其次，建筑企業(yè)應該采用先進的、環(huán)保的材料和工藝。例如，使用環(huán)保型綠色建材代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建筑材料，如采用以木材為基礎的可循環(huán)利用材料，使用高效節(jié)能型設備，優(yōu)化供水、供氣和供電系統(tǒng)等等，從源頭上降低對環(huán)境的污染和影響。

同時，建筑企業(yè)還應該制定嚴格的建筑垃圾管理計劃。例如，可以在建筑工地上設置垃圾分類箱，分類收集建筑廢棄物和垃圾，并進行有效的處理。建筑企業(yè)還可以將收集的建筑垃圾作為再生資源加以利用，以降低對環(huán)境的影響。

此外，建筑企業(yè)應該完善廢水管理計劃，管理廢水排放。通常情況下，建筑企業(yè)的排水包括施工和居民生活用水的污水，都需要進行處理，以減少其對環(huán)境的污染。建筑企業(yè)應該確保排放的廢水符合國家標準，從而達到凈化水體、維護生態(tài)環(huán)境和保護人類健康的目的。

最后，建筑企業(yè)還應該做好宣傳教育工作，培養(yǎng)員工對環(huán)保工作的認識和意識，讓員工將環(huán)保從事業(yè)的角度看成自己的應盡責任，從而從內心上促使員工更加積極地參與環(huán)保工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

總之，建筑企業(yè)應該根據環(huán)境影響特點，制定可行的環(huán)保工作計劃，從源頭上降低對環(huán)境的污染和影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，企業(yè)需要樹立環(huán)保意識，做好員工教育和宣傳工作，從各方面推動企業(yè)的環(huán)保工作落到實處，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

公司環(huán)保工作計劃(篇4)

【發(fā)布單位】長春市

【發(fā)布文號】長府發(fā)[2004]16號 【發(fā)布日期】2004-05-14 【生效日期】2004-05-14 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī)

【文件來源】法律圖書館新法規(guī)速遞

長春市開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案

(長府發(fā)[2004]16號)

各縣(市)、區(qū)人民政府，市政府有關部門、有關單位：

現(xiàn)將《長春市開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案》印發(fā)給你們，望認真遵照執(zhí)行。

長春市開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作方案

為持續(xù)打擊違法排污行為，遏制環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境質量，保障群眾健康，根據國家環(huán)境保護總局、國家發(fā)展和改革委員會、監(jiān)察部、國家工商行政管理總局、司法部、國家安全生產監(jiān)督管理局和吉林省環(huán)境保護局、吉林省發(fā)展計劃委員會、吉林省經濟貿易委員會、監(jiān)察廳、吉林省工商行政管理局、司法廳、吉林省安全生產監(jiān)督管理局的部署，經市政府同意，在全市范圍內繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動(以下簡稱“環(huán)保專項整治行動”)。

一、指導思想和原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改善環(huán)境質量，保障群眾健康為目標，以查處環(huán)境違法行為為重點，以加大環(huán)境執(zhí)法力度為手段，集中整治和嚴厲打擊環(huán)境違法行為，努力遏制污染反彈，堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，切實維護廣大人民群眾的環(huán)境權益，促進能源結構和產業(yè)結構調整，加速生態(tài)市建設和老工業(yè)基地振興。

(一)標本兼治，綜合治理。充分運用法律、經濟、行政、輿論手段，遏制污染破壞環(huán)境的利益驅動行為，創(chuàng)造良好的守法環(huán)境，促進企業(yè)建立環(huán)境行為的自我約束機制。

(二)典型引路，疏堵結合。積極推進清潔生產和循環(huán)經濟，制定政策，樹立典型，引導和激勵企業(yè)走經濟效益與環(huán)境效益“雙贏”的道路。

(三)突出重點，嚴肅法紀。以人為本，以民為先，嚴厲打擊危害群眾環(huán)境利益的行為，依法處理違法責任人，追究主管部門和所在地人民政府責任，有效遏制污染反彈。

二、整治范圍及重點

(一)群眾反映強烈的環(huán)境污染問題。對2003年以來群眾投訴反映的問題進行全面清理，著重解決嚴重危害群眾健康和正常生活的煙塵污染、居民區(qū)油煙及噪聲污染等問題。

清理城市居民區(qū)樓內開辦的歌廳、酒吧、餐飲娛樂、配貨站、鋁合金機械加工、廢品回收站以及建筑施工等產生噪聲及油煙污染的經營場所。對三環(huán)以外，高速公路以內污染物嚴重超標的小鑄造、小鍛造進行集中整頓；對重點行業(yè)、重點單位煙塵嚴重超標的鍋爐及除塵器進行限期治理；對集中供熱管網覆蓋范圍內的小鍋爐實行集中并網供熱。對尚未建油煙和噪聲污染治理設施，群眾反映強烈的餐飲娛樂經營場所，一律進行整頓或取締。

(二)建設項目未依法進行環(huán)境影響評價、未執(zhí)行“三同時”的問題。重點查處鋼鐵、電解鋁、水泥、煉焦、鐵合金、造紙、食品加工等違規(guī)建設與結構性污染問題，公路、礦山違規(guī)開發(fā)造成的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題。

對2000年以來的建設項目進行一次全面清理。凡未依法進行環(huán)境影響評價的建設項目，限期補辦手續(xù)，經審批后方可投入生產；對沒有通過環(huán)境保護“三同時”驗收擅自投入生產或者使用，或建成后環(huán)保設施不能正常運行、污染物排放超標的，或造成生態(tài)破壞和環(huán)境污染的，一律停產治理，限期驗收，并按有關法律規(guī)定予以行政處罰。

(三)查處死灰復燃的“十五小”、“新五小”企業(yè)及落后生產工藝，重點整治小屠宰、小釀造、小冶煉，電解鋁、鐵合金、水泥等行業(yè)污染。

對逾期未淘汰的落后生產能力、工藝和產品，一律依法取締、關閉，相關設備就地銷毀，嚴禁向其它地區(qū)轉移。對違法轉讓淘汰設備的，沒收轉讓者全部違法所得，并按有關法律規(guī)定予以行政處罰。對達不到環(huán)保要求的規(guī)?；B(yǎng)殖場實行治理或整頓。對農畜產品深加工、定點屠串等污染進行限期治理，不達標的一律停產。

(四)嚴厲查處違法排污，對重點區(qū)域、重點企業(yè)和污水處理廠、垃圾處理場進行全面清理，突出查辦污水處理廠不正常運轉、擅自停業(yè)停產、偷排、漏排等環(huán)境違法行為。

重點查處石頭口門水庫、新立城水庫兩個水源地污染，松花江、飲馬河、新凱河及伊通河四條河流違法排污，雙陽、北郊、西郊等污水處理廠不正常運行、南湖等公園水體、西部串庫等大型地表水體污染及醫(yī)療垃圾、廢棄危險化學品污染問題。

對沒有達標而進入松花江、新開河、飲馬河及伊通河及新立城水庫和石頭口門水庫的企業(yè)，一律關閉；對未建污染治理設施或雖建污染治理設施但不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)，一律停產治理；對于在2001年、2002年嚴查行動和2003年清理整頓行動中已受到查處但仍超標排放污染物的企業(yè)，除責令其停產治理外，應依照有關法律規(guī)定予以行政處罰；城市生活垃圾處理廠要對其產生的滲濾液進行有效處理；城市污水處理廠設施未運行或超標準排放污染物的，責令限期整改，并加倍征收其排污費。

(五)各級人民政府出臺的與國家環(huán)境保護法律法規(guī)相悖的政策和規(guī)定。尤其是干擾、阻礙環(huán)境執(zhí)法的“土政策”。重點清除降低或取消環(huán)保準入和阻礙環(huán)保執(zhí)法的不當規(guī)定。

對各制定的與國家環(huán)境保護法律法規(guī)相悖的政策和規(guī)定進行全面清理。對拒絕環(huán)境執(zhí)法部門實施監(jiān)督管理的“封閉管理”及“掛牌保護”等行為一律予以糾正。對擅自出臺的減免排污費的規(guī)定立即廢止，并追繳未征收的排污費。對阻礙環(huán)境執(zhí)法的有關人員追究責任。

(六)治理城鄉(xiāng)區(qū)域污染。重點整治畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖污染和農業(yè)面源污染。

加強農村環(huán)境污染的綜合防治，對農藥、化肥施用和固體廢物特別是畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖糞便處置進行嚴格監(jiān)管，加大白色污染防治力度。

(七)開展“清查放射源，讓百姓安心”專項行動。重點查處放對核磁放射源進行全面清查登記，加快核監(jiān)測、應急預警和反應能力建設，加強核設施、各類放射性源、電磁輻射源安全審評和監(jiān)管，確保核磁環(huán)境安全。

三、措施與要求

(一)切實加強領導

開展環(huán)保專項整治行動是踐行“三個代表”重要思想，充分體現(xiàn)以人為本，為群眾辦實事的具體體現(xiàn)。各級人民政府要加強對環(huán)保專項整治行動的領導，要將解決關系到群眾切身利益的環(huán)境問題放在重要位置，納入議事日程，并成立相應機構。主要領導要重點抓，主管領導要具體抓，各縣(市)區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會要制定方案，周密部署，保障經費，狠抓落實，確保環(huán)保專項整治工作取得實效。

(二)明確部門職責

在全市環(huán)保專項整治行動中，各部門要通力協(xié)作，密切配合，合力打擊環(huán)境違法行為。環(huán)保部門負責對企業(yè)的環(huán)境行為實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，加大執(zhí)法檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法行為。對應取締、關閉和限期治理的項目提出處理意見，報市政府做出決定。同時，組織與協(xié)調相關部門的工作，定期召開成員單位聯(lián)席會議。

計委負責清理國家投資的違法建設項目。清理整頓未依法進行環(huán)境影響評價、未執(zhí)行“三同時”的建設項目。

經貿委負責清理死灰復燃的“十五小”、“新五小”企業(yè)；對逾期未淘汰的落后生產能力、工藝和產品進行監(jiān)督檢查，并依法提請同級人民政府予以取締、關閉。同時配合環(huán)保部門清理地方投資的違法建設項目。

工商行政管理部門負責協(xié)助執(zhí)行政府對違法企業(yè)下達的取締關閉決定，依法注銷或吊銷其營業(yè)執(zhí)照；對無照經營的違法企業(yè)依法取締。

監(jiān)察部門負責對各級人民政府及其工作人員的環(huán)境管理行為進行監(jiān)察，對違反環(huán)保法律法規(guī)，玩忽職守，造成嚴重后果的，依法追究其行政責任；對基層人民政府出臺的違反環(huán)境保護法律法規(guī)的政策、規(guī)定、辦法和做法，依法予以糾正。

司法行政部門負責組織環(huán)保法制的宣傳與教育活動，為開展環(huán)保專項整治行動營造良好的法治環(huán)境，對群眾維護環(huán)境權益的行為提供必要的法律幫助。

安全生產監(jiān)督管理部門要加強對企業(yè)安全生產的監(jiān)管，促使企業(yè)完善安全生產條件，以防止或減少因生產安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。

宣傳部門要對全市環(huán)保專項整治行動進行宣傳報導，營造良好的輿論氛圍，確定宣傳重點，積極組織新聞媒體做好宣傳和跟蹤報導，要大力宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)及環(huán)保專項整治行動的重要性和緊迫性，對查處的大案要案，要在媒體上曝光。

政府督查室負責對各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)環(huán)保專項整治工作進展情況進行督辦。

建設部門要加強對建筑施工噪聲的管理，確保群眾的切身利益，加強對垃圾處理廠、污水處理廠的運行管理，確保垃圾處理廠滲濾液處理設施正常運行，污水處理廠達標排放。

公安部門負責配合有關部門的工作，對嚴重干擾周邊居民生活的社會生活噪聲、交通噪聲及清理整頓行動中出現(xiàn)的抗拒執(zhí)法的現(xiàn)象進行及時處理。

城市執(zhí)法局負責清理在居民區(qū)內開設的機械鋁合金加工、配貨站、廢品回收站以及建筑施工等噪聲擾民的經營場所。

法制辦負責清理地方人民政府出臺的違反環(huán)境保護法律法規(guī)的政策、規(guī)定、辦法。

牧業(yè)局負責對達不到環(huán)保要求的規(guī)模化養(yǎng)殖場實行治理或整頓。

商委負責對農畜產品深加工、定點屠宰等污染進行限期治理。

各級人民政府要組織有關部門和單位，對決定取締、關閉的違法企業(yè)采取停電、供水、銷毀設備等強制措施。各級環(huán)保部門對構成破壞環(huán)境資源罪的案件，要及時移送司法機關。

要加強部門間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理。凡涉及其它部門處理權限的案件，環(huán)保部門要在查清違法事實后協(xié)商有關部門提出處理意見，有關部門要予以積極配合。

(三)進行全面排查

各級人民政府要對轄區(qū)內排污企業(yè)進行全面排查，查清污染源的治理狀況。對屢查屢犯的，一律停產治理；對偷排污染物的，要嚴肅處理企業(yè)法人，直至追究刑事責任。要加大監(jiān)督管理力度，要將明查與暗查相結合，自查與抽查相結合，發(fā)現(xiàn)違法排污行為立即查處。

(四)查處大案要案

各級人民政府要突出重點，查處大案要案。對于危害群眾健康，長期未得到解決的；不接受環(huán)保及有關部門的監(jiān)督管理，造成嚴重后果的，要一查到底，并對有關責任人員做出嚴肅處理。

(五)實行掛牌督辦

各級人民政府要對近年來群眾反復投訴的嚴重影響群眾健康的環(huán)境問題逐一進行梳理，集中力量加以解決。各(縣)市、區(qū)(開發(fā)區(qū))專項整治行動領導小組要確定一批重點環(huán)境問題，進行掛牌督辦，并上報市環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室。

(六)加強輿論宣傳

各級政府要高度重視開展環(huán)保專項整治行動的宣傳工作，營造良好的輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網等各種媒體形式，加大環(huán)境保護法律法規(guī)的宣傳力度，進一步增強全民的環(huán)境意識。要向社會公布環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室電話及“12369”環(huán)保熱線電話，接受社會監(jiān)督。

(七)嚴肅工作紀律

各級人民政府及各有關部門要以對人民群眾高度負責的精神，認真搞好環(huán)保專項整治行動。對于違法排污行為，要認真調查，嚴肅處理。對于在環(huán)保專項整治行動中搞上有政策、下有對策，包庇違法行為，或隱瞞違法事實的，將追究有關人員的責任。

(八)建立長效工作機制

遏制環(huán)境污染，維護人民群眾的環(huán)境權益，是各級人民政府的重要職責。要認真研究政府工作和干部任期考核綜合指標體系，切實落實環(huán)境保護目標責任制；要建立與完善公眾監(jiān)督機制，形成社會和群眾共同監(jiān)督的風氣；要逐步建立環(huán)境保護行政責任追究制度。

(九)定期通報信息

環(huán)保專項整治行動報告制度是加強上下協(xié)調、確保政令暢通的重要措施。行動期間，實行周報制度，各縣(市)、區(qū)(開發(fā)區(qū))、市政府有關部門環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室于每周一前將上周工作進展情況報市環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室。市環(huán)保專項整治領導小組辦公室將對各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)、市政府有關部門環(huán)保專項整治行動的進展情況、重點督辦問題的進展情況、典型案件的查處情況、環(huán)境違法問題的立案與結案情況及信息報送情況，定期進行通報。

四、整治步驟與時間安排

(一)安排部署階段(5月初――5月末)

各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要按照本《方案》的要求，制定實施方案，召開專門會議進行動員和部署，并將實施方案于5月30前上報市環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室。

為保障環(huán)保專項整治行動順利進行，成立長春市環(huán)保專項整治行動領導小組：

組 長：祝業(yè)精 市 長

副組長：王學戰(zhàn) 市政府副市長

徐毅夫 市政府副秘書長

張俊先 市環(huán)境保護局局長

成 員：張 偉 市環(huán)境保護局副局長

唐曉明 市發(fā)展計劃委員會副主任

龐福祥 市經濟貿易委員會副主任

劉海玉 市監(jiān)察局副局長

張意海 市工商行政管理局副局長

戈保權 市司法局副局長

王學民 市安全生產監(jiān)督管理局副局長

韓忠寶 市委宣傳部副部長

趙 顯 市政府辦公廳副主任

沈啟天 市城市建設委員會副主任

唐若迪 市商委副主任

鄭偉民 市公安局副局長

周亞昆 市城市綜合執(zhí)法局副局長

張鐵力 市法制辦副主任

劉 峰 市牧業(yè)局副局長

市環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室設在市環(huán)保局。

辦公室主任：張俊先 市環(huán)境保護局局長

張 偉 市環(huán)境保護局副局長

于 春 市環(huán)境保護局副局長

金玉英 市環(huán)境保護局紀檢組組長

李洪峰 市環(huán)境監(jiān)察支隊支隊長

市環(huán)保專項整治行動領導小組辦公室建立聯(lián)席會議制度部門委派一名處長作為聯(lián)席會議成員。

領導小組辦公室電話：5652276

長春市人民政府

二○○四年五月十四日

本內容來源于政府官方網站，如需引用，請以正式文件為準。

公司環(huán)保工作計劃(篇5)

________有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產企業(yè)，________年產值________萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著重要的篇章。經過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步，各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準，并于________年__月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認證。

____年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領導下，取得了必須的成績，實實在在地做了超多、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結如下：

(一)完善環(huán)境保護管理網絡，加強職責制建設。

去年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內的環(huán)保各項工作。(具體行動)

(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標，今后還要在廠區(qū)內進一步規(guī)劃綠化。

(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內抓管理。

去年7月，在透過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“________環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后，進行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時隨地在英特網上查看我公司污水治理和排放狀況的數據和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達標排放、持續(xù)改善、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作職責掛鉤，層層分解落實，不流于形式。

(四)用心開展污染物的治理和利用工作

為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用，使________年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質保留利用，無害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

(五)總結

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經走出了第二步。我們將總結過去的成果，學習外部的成功經驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

公司環(huán)保工作計劃(篇6)

一、年度安全目標及安全考核指標：

（一）安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故；

2、不發(fā)生有人員責任的重大事故；

3、不發(fā)生人身死亡事故；

4、不發(fā)生惡性誤操作事故；

5、不發(fā)生重大交通事故；

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產1650天。

（二）安全考核指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

二、日常工作：

（一）宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定；2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實；3、兩票三制安全管理制度應內容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真；4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安絡組織活動。

（二）監(jiān)督安全生產計劃、反措、安措計劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)反措和安措計劃上報，并審核上報兩措計劃有無疏漏，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

2、兩措計劃執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3、年底總結兩措的完成率，根據完成率總結執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

（三）組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。

1、工人（含新入廠及轉崗人員）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

（四）安全例行工作：

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內容是否充實，記錄是否齊全，分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

3、公司、部門每月定期召開一次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題，并應記錄齊全。

4、每月編制一期《安全簡報》，及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓，表揚好人好事。

（五）參加事故調查分析，做好事故統(tǒng)計報告工作。

1、參加事故、障礙及嚴重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應按規(guī)定保留，并貫徹落實。

2、事故發(fā)生后應按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》規(guī)定組織調查，并做到四不放過，事故報告填寫內容應符合《電力生產事故調查規(guī)程》的要求。

3、及時轉發(fā)傳達上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結合本單位情況具體貫徹。

（六）安全工作獎懲：

1、根據公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核，對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

2、各種事故、障礙及異常應遵守四不放過的原則進行考核、統(tǒng)計。

公司環(huán)保工作計劃(篇7)

在現(xiàn)代工業(yè)化進程中，化工企業(yè)扮演著重要的角色。然而，化工行業(yè)的快速發(fā)展也帶來了環(huán)境污染問題。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，化工企業(yè)必須加大對環(huán)境保護的力度。本文將從節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、發(fā)展清潔技術以及加強監(jiān)管等方面，詳細制定一項化工企業(yè)的環(huán)保工作計劃。

節(jié)能減排是化工企業(yè)環(huán)保的首要任務之一。我們將通過以下幾個方面來實現(xiàn)節(jié)能減排目標。首先，我們將對生產設備進行技術改造，更新使用高效節(jié)能的設備和工藝流程。其次，我們將推廣控制系統(tǒng)的自動化程度，并加強能耗監(jiān)測和管理，以便更好地分析和降低能源的消耗。此外，我們還將積極開展員工培訓，提高員工的環(huán)保意識，從而達到節(jié)能減排的目標。

資源循環(huán)利用也是化工企業(yè)環(huán)保工作中不可忽視的一部分。我們將采取一系列措施來實現(xiàn)資源的有效利用。首先，我們將優(yōu)化生產工藝，減少廢棄物的產生。同時，對于產生的廢棄物，我們將推行分類和再利用，將廢棄物轉化為可再生資源。此外，我們還將與相關企業(yè)建立合作，開展資源互換，共享資源，實現(xiàn)資源的最大化利用。

發(fā)展清潔技術是化工企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保目標的重要手段之一。我們將積極引進先進的清潔生產技術和設備，逐步替代傳統(tǒng)的污染性生產過程。同時，我們還將加大對清潔技術研發(fā)的投入，推動清潔技術的創(chuàng)新和應用。通過發(fā)展清潔技術，我們的生產過程將更加環(huán)保，減少污染物的排放，提高產品的質量，實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益的雙贏。

加強監(jiān)管是化工企業(yè)環(huán)保工作的重要保障。我們將加強對自身環(huán)保工作的監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，我們還將加強與政府部門、環(huán)保組織、專家學者等的合作與溝通，共同推進環(huán)保工作的開展。此外，我們還將積極響應國家的政策和法律法規(guī)，及時更新和完善自身的環(huán)保管理措施，確?；て髽I(yè)的環(huán)保工作與國家的環(huán)保要求相一致。

綜上所述，化工企業(yè)環(huán)保工作計劃將從節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、發(fā)展清潔技術以及加強監(jiān)管四個方面來全面推進企業(yè)的環(huán)保工作。通過積極采取有效的措施，我們相信可以有效減少環(huán)境污染，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

公司環(huán)保工作計劃(篇8)

一、前言

近年來，全球環(huán)境污染問題日益嚴重，人們對環(huán)境保護的需求也越來越高，環(huán)保公司在社會發(fā)展中的作用變得越來越重要。本文將圍繞環(huán)保公司年度工作計劃的制定、執(zhí)行及評估等方面展開，為讀者提供一份具體的工作計劃和參考。

二、計劃制定

1.明確目標

環(huán)保公司的年度工作計劃必須圍繞公司的發(fā)展目標而制定，明確公司在這一年內要完成的目標和任務，從中找出關鍵目標，為未來發(fā)展奠定基礎。

2.分析現(xiàn)狀

制定年度工作計劃前需對公司現(xiàn)狀進行分析，包括了解市場需求及公司內部情況，找出所處行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，抓住機遇，解決問題，并對公司內外部環(huán)境的變化進行及時調整。

3.預測未來

對未來環(huán)境保護的發(fā)展趨勢進行分析和研究，根據行業(yè)趨勢、競爭環(huán)境等因素對公司未來發(fā)展方向進行預測，以此為基礎進行年度工作計劃制定。

4.確定具體任務

針對公司的目標和預測未來，提出明確的具體任務和可行的計劃方案，包括采取哪些措施，哪些人員參與，由誰負責執(zhí)行，哪些時期完成等信息。

三、計劃執(zhí)行

1.明確責任

在工作計劃執(zhí)行過程中，需要確立每個人的責任，包括任務的完成和結果的監(jiān)督，同時為每個人員確立明確的績效考核指標，以保證工作任務一步步完成。

2.掌握進度

在工作計劃執(zhí)行的過程中，必須對進度進行及時的掌握和監(jiān)控，及時調整計劃中不合理或落后的部分，確保計劃按時完成，跟蹤成果進展，及時調整執(zhí)行方向，總結經驗教訓，做好下一步部署。

3.落實成功因素

確保年度工作計劃中列出的方案和措施落實到位，提倡團隊合作意識和積極推進意識，及時為措施和方案調整經驗和收獲，確保企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

四、計劃評估

1.定期檢查

在年度工作計劃執(zhí)行后，要對整個工作計劃進行評估檢查，檢查計劃實施情況，評估計劃是否完成，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

2.計劃改進

在檢查中，對于計劃中未達成的目標和任務，需要進行總結和反思，查找原因并進行評估，根據評估結果對未來工作計劃進行改進，讓計劃更為完善有效。

3.成果總結

在年度工作計劃結束后，需要總結計劃執(zhí)行過程中的收獲和經驗，為未來的計劃制定提供良好的參考，并為企業(yè)發(fā)展集結更多的力量和經驗資產。

五、總結

本文大致介紹了環(huán)保公司年度工作計劃制定、執(zhí)行及評估等方面。一個成功的年度計劃需要找出關鍵目標，了解公司現(xiàn)狀，預測未來環(huán)保發(fā)展趨勢，確定具體任務方案，明確責任人和實行進度計劃，及時反饋和調整中的問題，最后總結經驗教訓，做好下一步工作，夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎，讓社會和環(huán)境得到更好的保護和改善。

公司環(huán)保工作計劃(篇9)

1、加大環(huán)保知識的宣傳力度，充分發(fā)揮村(居)、企事業(yè)單位的陣地作用。利用宣傳標語、環(huán)保主題櫥窗、河失鎮(zhèn)環(huán)保微信群、環(huán)保知識宣傳單等形式,扎實推進環(huán)境保護宣傳教育，學習環(huán)境保護法律法規(guī)，普及環(huán)境保護科學知識。

2、加大環(huán)保整治項目的推進力度，充分發(fā)揮環(huán)保項目的示范引領作用。通過項目推進，打造村莊整潔、水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的新農村，增強群眾的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境獲得感，切實提高群眾對生態(tài)環(huán)境保護的參與意識。

3、加大環(huán)保查案執(zhí)紀的力度，發(fā)揮環(huán)保執(zhí)法的震懾作用。加強對化工(涉化)企業(yè)、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶等重點環(huán)境污染源的巡查力度，高舉環(huán)保利劍，堅決打擊各類環(huán)保違法違規(guī)行為，促進企業(yè)不斷提升環(huán)境保護意識和主體責任意識。

2、加強對夏港村、劉莊村、印蕩村、河頭居委會、劉官村、西蕩村等六個村(居)已建生活污水處理設施的運行督查，發(fā)揮環(huán)境治理效應，使工程效益和社會效益全面凸顯。

3、加強對村莊黑臭河道治理項目、生態(tài)修復工程項目的申報工作，引導各村(居)樹立項目意識，強化環(huán)境整治，爭取市局環(huán)保專項治理資金的扶持。

4、加強對畜禽養(yǎng)殖場、企事業(yè)單位廢棄物污染環(huán)境治理項目的申報，不斷加大對環(huán)境污染源的防控和治理，爭取國家對環(huán)境治理資金的扶持。

5、積極參與農村中小河流環(huán)境治理項目的`實施，努力打造一個水清、岸綠、景美的水環(huán)境。

6、強化秸桿利用工作，配合做好夏、秋兩季的秸桿禁燒工作。

8、配合做好農村環(huán)境五位一體管護工作，發(fā)揮鎮(zhèn)垃圾中轉站、鎮(zhèn)污水處理廠的作用，減輕環(huán)境污染對生態(tài)環(huán)境的破壞。

1、建立各村(居)、企事業(yè)單位的污染源信息檔案，采取定期和不定期檢查相結合的方式，及時掌握各村(居)企、事業(yè)單位環(huán)保處理設施的運行情況，有效指導、處置各單位環(huán)保行為。

2、做好對新上項目的環(huán)境保護評價審查，督促項目建投產后環(huán)保三同時驗收，盡快辦理驗收手續(xù)。

3、落實市局各項工作要求，完成市局交辦的各項環(huán)保工作任務。組織召開環(huán)保會議，積極開展環(huán)保培訓，全面落實各級環(huán)保責任。

4、完善各類環(huán)保預案，編制河失鎮(zhèn)環(huán)保突發(fā)事件應急預案。

5、做好環(huán)保檔案的整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

6、完成黨委、政府交辦的各項工作任務。

公司環(huán)保工作計劃(篇10)

《單位環(huán)保督察工作計劃》是環(huán)保部門的重要工作文件，是指導和規(guī)范環(huán)保督查工作的依據，也是企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保目標、保障環(huán)境質量的重要保障措施之一。下面我們就來看看這個計劃的內容。

一、計劃的目的

該計劃的主要目的是通過環(huán)保督查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保違法行為和環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)改善環(huán)境狀態(tài)，提升環(huán)境整體素質。同時，通過督查工作，提高環(huán)保部門對企業(yè)的管理水平，彌補環(huán)保部門自身管理不足的缺陷，最終實現(xiàn)企業(yè)和環(huán)保部門共同全面推進環(huán)保工作的目標。

二、計劃的內容

1. 督查范圍：計劃將對所有產生環(huán)境影響的企業(yè)進行督查，涉及企業(yè)的廢氣、廢水、固體廢物等環(huán)境問題。

2. 督查重點：計劃將以以下重點為主要工作內容：

（1）廢氣排放監(jiān)測：通過對企業(yè)廢氣排放的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在超標排放問題；

（2）廢水排放監(jiān)測：對企業(yè)廢水排放進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)企業(yè)是否存在排放不達標的問題；

（3）固體廢物處置監(jiān)測：對企業(yè)的固體廢物處置情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)是否存在不規(guī)范處理、不正確存儲的問題。

3. 督查流程：計劃將以以下流程為基本步驟：

（1）督查準備：環(huán)保部門將對目標企業(yè)進行梳理，制定詳細的督查方案，明確工作重點。

（2）督查實施：環(huán)保部門組織專業(yè)人員對企業(yè)環(huán)境問題進行實地調查，檢查企業(yè)的環(huán)保設施是否完備，環(huán)保管理制度是否健全，是否存在環(huán)保違法行為，重點督查污染物的排放情況。

（3）督查報告：環(huán)保部門將針對督查所發(fā)現(xiàn)的問題編寫詳細的督查報告，向企業(yè)反映問題，指導企業(yè)進行整改。

（4）整改跟蹤：環(huán)保部門將督促企業(yè)履行整改責任，并對企業(yè)整改情況進行跟蹤督促。

三、計劃的實施

《單位環(huán)保督察工作計劃》的實施是一個長期過程，需要環(huán)保部門和目標企業(yè)的共同努力。在計劃的實施過程中，環(huán)保部門需要積極引導企業(yè)發(fā)展環(huán)保產業(yè)，推廣環(huán)保節(jié)能技術和理念，同時對環(huán)保法律法規(guī)的宣傳力度也要加強。對于環(huán)保違法行為，應堅決依法打擊，加大處罰力度，推動企業(yè)用行動證明自己的環(huán)保意識和責任。

總之，《單位環(huán)保督察工作計劃》是一個從制定到實施都十分重要的計劃，需要環(huán)保部門和企業(yè)的共同參與和協(xié)作。只有確保企業(yè)環(huán)保工作得到全面推進，我們才能保障好人民群眾的身體健康和美好生活。

保險公司年工作計劃

這是一篇關于“保險公司年工作計劃”的探討文章今天幼兒教師教育網的編輯為大家推薦，歡迎您閱讀本文希望能幫到您。為了更好地履行職責我會與上級領導密切合作，我們要專心寫好一份工作計劃。工作計劃可以幫助我們更好地實現(xiàn)工作目標。

保險公司年工作計劃 篇1

一、工作思想方面。

積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，積極認真參加公司組織的各項學習，并且細心領會，轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質水平，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務方面。

我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作，每到值班周早晨標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單，理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認真工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈，我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

大我與小我的關系，遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和，為人謙和，處世積極，有良好的人際關系。

四、工作中的不足

業(yè)務研究，認真學習業(yè)務知識，

戰(zhàn)勝自我，提升自我。

2、須加強與人溝通的能力。

一是轉變思想觀念，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數據管理，引入激勵機制。

二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系，加強整體公關力度，注重業(yè)務承保質量，以最快速度和的質量挑選并占領市場。

三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

五、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務、新保源。

為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標，對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員，不僅是工作量大幅增加，對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。

保險公司年工作計劃 篇2

在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧上半年的工作經驗和結合工作實際情況，制定20xx下半年工作計劃如下：

一、嚴格落實公司各項條款

加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在下半年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。

二、規(guī)范和落實公司的服務條款

提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在下半年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務發(fā)展

鞏固xx市場占有率，擴大xx市場占有面。根據上半年支公司保費收入xxx萬元為依據，公司計劃下半年實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。

堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展xx市場，打好xx地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固xx市場占有面。

車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在下半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

4、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設

做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。下半年在員工待遇上，工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為下半年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制

強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。下半年有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

保險公司年工作計劃 篇3

一、指導思想

以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網點建設為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內強素質、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經營管理水平上，業(yè)務隊伍的專業(yè)素質上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。

二、工作目標

1、建立健全營業(yè)部農村營銷網點。年內將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上，新育成3名業(yè)務總監(jiān)，6名高級業(yè)務經理，12名業(yè)務經理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。

2、全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。

3、組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。

4、建立健全營銷網點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。

5、加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。

6、設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。

三、方案措施

1、戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據。

2、點將布陣——組建營銷服務分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才

組建兩個城區(qū)營銷服務部，四個農村網點服務部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務責任細分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月，在開業(yè)務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。

4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓，在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

5、精兵強將——加強基礎管理，培訓業(yè)務精英骨干

從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手，加強基礎管理培訓，務必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系，對新人有“新人培訓班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導班”等。

6、...

保險公司年工作計劃 篇4

保險公司個人工作計劃

保險公司是為客戶提供安全保障的產業(yè)，公司的存在意義是為客戶提供保險產品和服務。隨著保險市場的日益競爭，作為保險公司的員工，需要制定好個人工作計劃，以提高工作效率、達到個人發(fā)展目標、創(chuàng)造公司的價值。

一、目標制定

個人工作計劃制定的第一步是確定自己的目標，要明確個人的職業(yè)規(guī)劃，結合公司的業(yè)務定位和發(fā)展方向，確定個人的工作目標和達成目標的步驟。同時，個人工作計劃的目標要與公司的總體目標相呼應，充分發(fā)揮個人的特長和潛力。

二、任務拆解

制定個人工作計劃后，需要將任務分解，確保每一個任務都被切分成一個個具體可行的小目標，并明確每個小目標的完成時間、實施步驟和操作方式。只有將任務細分，才能更好地進行追蹤管理，而龐大的任務則容易受到時間、能力和精力的限制。

三、時間管理

制定個人工作計劃，除了確定任務并合理地分解，還需要有一定的時間限制，對每個小目標設定截止時間，對自己提出時間上的要求，在規(guī)定時間內完成任務。同時，需要注意時間的利用，在任務安排之前，充分評估自己的時間利用效率，分配合理的時間，不浪費時間、不加班，保證自己的身心健康。

四、自我修養(yǎng)

保險公司的員工需要具備專業(yè)知識和業(yè)務技能，更需要不斷地提升自身的素質。自我修養(yǎng)可以提升員工綜合素質和創(chuàng)新能力，積累專業(yè)知識和管理經驗，并通過自我學習、自我思考、自我反思等方式，不斷完善自我的工作技能和商務素養(yǎng)，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

五、客戶服務

保險公司是為客戶提供服務的行業(yè)，員工的服務質量決定公司的聲譽、影響公司的市場地位。保險員工應該始終保持一種服務態(tài)度，以客戶為中心，顧客至上，認真做好客戶的投訴處理和跟蹤回訪。積極主動地收集客戶互動的反饋，及時地傳遞客戶需求和市場變化的信息給公司，從而提升客戶服務的質量。

六、協(xié)作

保險公司是一個團隊合作的行業(yè)，每個員工在工作中都需要與同事合作，也需要與其他部門合作。團隊合作是一種高效率、高效能的工作方式，員工之間要善于溝通，建立決策協(xié)定機制，加強協(xié)作意識和團隊精神。

七、總結反思

個人工作計劃是一個不斷完善和發(fā)展的過程，需要定期反思總結，識別存在問題和不足之處，及時針對性地進行改進和優(yōu)化，推動個人的持續(xù)發(fā)展和成長。

總之，制定好個人工作計劃，能為員工提供必要的指導和保障，使員工能夠在競爭激烈的市場中突出重圍，實現(xiàn)個人愿景和公司目標的統(tǒng)一。在實際工作中，要以責任心、誠信、專業(yè)、服務等，多方面提升自己的綜合素質，成為一個擁有實力、有質量的保險人，不斷推動企業(yè)在行業(yè)內發(fā)展壯大，為客戶提供更好的保障和服務。

保險公司年工作計劃 篇5

在今天的社會中，人們對生活和財產安全的需求越來越迫切，而保險作為一種重要的風險管理工具，為人們提供了保障和安全感。保險公司作為保險產品的提供者，承擔著重要的責任，而柜面工作作為與客戶直接接觸的重要環(huán)節(jié)，更是至關重要。保險公司柜面工作計劃的制定和執(zhí)行，對于公司的運營和發(fā)展起著關鍵性的作用。

保險公司柜面工作計劃需要明確公司的宗旨和目標。保險公司的宗旨是為客戶提供全方位的保險服務，并為客戶量身定制符合其需求的保險產品。柜面工作計劃的首要目標是提高客戶滿意度，建立起信任和良好的客戶關系。只有在這樣的基礎上，保險公司才能獲得客戶的信任和支持，實現(xiàn)公司長遠的發(fā)展目標。

保險公司柜面工作計劃需要合理規(guī)劃柜面人員的工作內容和工作流程。柜面人員是公司與客戶之間的橋梁，他們需要具備良好的溝通能力和服務意識，能夠為客戶提供專業(yè)和周到的服務。柜面工作計劃應該明確柜面人員的工作職責和工作目標，確保他們能夠有效地完成工作任務，提高工作效率和工作質量。柜面工作計劃還需要合理安排柜面人員的工作時間和工作任務，確保柜面工作的有序進行，避免出現(xiàn)工作沖突和失誤。

保險公司柜面工作計劃需要加強培訓和考核機制。柜面人員是公司的形象代表，他們的服務水平和工作表現(xiàn)直接影響客戶對公司的印象和信任。保險公司需要定期組織培訓，提升柜面人員的專業(yè)素質和服務能力，使其能夠更好地應對客戶的需求和問題。同時，公司還需要建立起完善的考核機制，對柜面人員的工作表現(xiàn)和工作態(tài)度進行評估和獎懲，激勵其提高工作績效，為公司的發(fā)展做出貢獻。

保險公司柜面工作計劃需要不斷調整和完善。隨著時代的發(fā)展和市場的變化，客戶的需求和偏好也在不斷變化，保險公司需要密切關注市場動態(tài)，根據客戶的需求和反饋及時調整柜面工作計劃，確保公司能夠與客戶保持緊密聯(lián)系，滿足客戶的需求，提高公司的競爭力和市場地位。

保險公司柜面工作計劃的制定和執(zhí)行對于公司的發(fā)展至關重要。只有建立起科學合理的柜面工作計劃，加強柜面人員的培訓和考核，不斷調整和完善工作計劃，才能提高公司的服務水平和市場競爭力，贏得客戶的信任和支持，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。愿每一位柜面人員都以專業(yè)的服務精神和高效的工作態(tài)度，為保險公司的發(fā)展穩(wěn)步前行，為客戶的安全和保障貢獻自己的力量。

保險公司年工作計劃 篇6

在分公司黨委、總經理室的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實分公司全保會議精神，圍繞“抓隊伍、促發(fā)展，優(yōu)結構、增效益，嚴管控、防風險”這條主線，和個險業(yè)務工作“擴充人力、提高產能、強化管理”的總體要求，強化營銷基礎管理建設，緊緊圍繞“攜手創(chuàng)富”這一主題，大力發(fā)展20xx年期及以上期交業(yè)務，進一步加大市場開拓力度，優(yōu)化險種結構，各項業(yè)務指標較上年同期相比均取得了一定的成績。截止6月30日，全市共實現(xiàn)個險總保費收入10,xx萬元，其中：個險首年保費收入2,xx萬元，同比增長xx;新單期交保費收入2,xx萬元,同比增長xx;20xx年期及以上新單期交保費收入2,.xx萬元，同比增長xx;股份續(xù)期保費收入7,xx萬元;個險短險保費收入xx萬元?？偟膩碇v，上半年我市個險業(yè)務工作與去年同期相比均處于穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

回顧xx年上半年個險業(yè)務工作，我們主要開展了以下幾方面工作：

一、認真做好業(yè)務企劃，有效推動業(yè)務發(fā)展。

分段考核的辦法來推動階段業(yè)務的發(fā)展。通過前期半個多月的運作和積累，xx年1月1日首賣日當天全市實現(xiàn)個險XX年期保費收入xx萬元，一舉走在全省的前列。實現(xiàn)了首賣日業(yè)務的開門紅。截止3月31日，通過全市各級銷售人員的共同努力，我市共實現(xiàn)個險期交保費收入xx萬元，圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業(yè)務工作目標。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過六五”的目標以及我市加快發(fā)展個險1XX年期及以上期交業(yè)務的發(fā)展思路，我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個人業(yè)務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現(xiàn)，期間根據省公司有關培訓會議精神，我們又制定下發(fā)了《中國xx分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動企劃方案》，通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業(yè)務發(fā)展的競賽氛圍，提高銷售人員展業(yè)的水平和技能，鞏固和發(fā)展銷售隊伍。

通過努力，我們于6月15日，以20xx年期保費xx萬元的收入，圓滿完成了省公司下達的半年XX年期過六五目標任務，在全省贏得了榮譽。

二、組織召開業(yè)務啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標達成。

前半年以來，圍繞每個業(yè)務企劃方案的出臺，我們都策劃并組織召開業(yè)務啟動會，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，確保各階段目標任務的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節(jié)過后，在延安交際賓館借助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機，以進一步增強主管自主經營意識為目的，及時組織召開了春節(jié)過后的個險業(yè)務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創(chuàng)富”幫扶活動，通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個險業(yè)務工作，通過強化舉績率和創(chuàng)富達標率來進一步夯實基礎，盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性，增強其精英榮譽感，統(tǒng)一思想，凝心聚力。