腫瘤科述職報(bào)告

政工科述職報(bào)告(合集十篇)

古代智者說過，只有親身實(shí)踐之后才能了解事物的真諦。在我們平常的學(xué)習(xí)和工作中，我們常常需要寫報(bào)告。那么，在寫報(bào)告的時(shí)候，我們應(yīng)該注意什么呢？筆者認(rèn)為，“政工科述職報(bào)告”這篇文章非常出色，值得大家閱讀。我建議您保存這篇文章，以備參考之用！

政工科述職報(bào)告 篇1

畢業(yè)后分配到省水利水電科學(xué)研究所辦公室工作，現(xiàn)任水科所工會(huì)副主席、辦公室副主任、團(tuán)支部書記，年月水科所改制為科技型企業(yè)省水利水電科技開發(fā)服務(wù)中心，企業(yè)中任工會(huì)副主席、辦公室副主任、團(tuán)支部書記，臨時(shí)從事政治思想、人力資源管理工作，年月被人事部任命為經(jīng)濟(jì)師。

面對(duì)新世紀(jì)的宏圖和歷史賦予的重任，自己作為一名思想政治工作者。十分注重提高自身的政治素質(zhì)，緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，緊密聯(lián)系個(gè)人的思想實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和總書記“個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，正確認(rèn)識(shí)自己，從世界觀，人生觀，價(jià)值觀的高度進(jìn)行剖析，不時(shí)激發(fā)提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力;不時(shí)提高政治敏銳性和政治洞察力，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)改革開放，始終同黨中央堅(jiān)持思想上、政治上的高度一致，增強(qiáng)大局觀念，從實(shí)際動(dòng)身發(fā)明性地貫徹黨中央對(duì)于當(dāng)前深化改革，擴(kuò)大開放，促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)持穩(wěn)定的一系列措施和布署。

本著實(shí)事求是原則，工作中以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)。兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定、決策，識(shí)大體、顧大局，堅(jiān)持原則，具有很強(qiáng)的集體觀念。政治**”年**“和”活動(dòng)“期間，表示出了堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，始終同黨中央堅(jiān)持一致，沒有任何反黨反社會(huì)主義的言論和行為。

科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展深刻地影響著人類經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步。人們進(jìn)入了一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代—知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，當(dāng)前。知識(shí)成為支撐各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的最重要因素。因此，作為企業(yè)的管理者特別是政治思想干部，自己面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，更新觀念，從激進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念中解放進(jìn)去以新的目光、新的思維方式、新的工作方法、新的非評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)待今天的社會(huì)、今天的事物、今天的職工。

具有虛心、創(chuàng)新、求實(shí)協(xié)作的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，自己不時(shí)潛心鉆研業(yè)務(wù)。掌握好時(shí)代發(fā)展的脈搏以適應(yīng)履行職責(zé)的需要。努力學(xué)習(xí)當(dāng)代政治思想理論、現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)、依法治國(guó)所必須的法律知識(shí)、相關(guān)知識(shí)等，并有機(jī)的運(yùn)用于實(shí)際工作中，如自學(xué)并熟練掌握了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)，編制了人事管理系統(tǒng)、勞資管理系統(tǒng)、車輛賬目管理系統(tǒng)等，使行政管理工作走向現(xiàn)代化、科學(xué)化，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確率，為企業(yè)改革精簡(jiǎn)管理人員起到積極作用，節(jié)約了企業(yè)的人力本錢。另外，為提高自身理論水平和管理能力，不時(shí)提高自身素質(zhì)，參與了大連理工大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)研究生進(jìn)修班學(xué)習(xí)。

撰寫的主要學(xué)術(shù)論文有：《工會(huì)干部要做好下崗職工的思想政治工作》第屆區(qū)水利工會(huì)工作調(diào)研會(huì)議論文評(píng)選中獲等獎(jiǎng);《工運(yùn)》發(fā)表《淺談科研單位人才流失》《中國(guó)科教興國(guó)戰(zhàn)略文庫(kù)》發(fā)表《事業(yè)單位津貼分配方法初探》省水利學(xué)會(huì)論文交流會(huì)上交流并獲二等獎(jiǎng))黨，自己以科學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合。《東方驕陽》獲省水利廳”七一“頌黨征文特等獎(jiǎng)《加強(qiáng)廉政建設(shè)、推進(jìn)水利科技發(fā)展》《抓住機(jī)遇深化改革加快發(fā)展》《新世紀(jì)的燈塔》《關(guān)于深化水利科技體制改革的思路》《學(xué)習(xí)新〈工會(huì)法〉心得》等，各類理論研討會(huì)上交流，對(duì)怎樣做好職工的思想政治工作、如何留住科技人才、體制改革、黨建理論等方面均做出了積極有益的探索，這些論文既具有很高的理論水平又有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

同時(shí)具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，自己不只有較高的政治理論水平。政治思想和人事管理工作中，既有突出的管理能力，也有明顯的釋疑解惑、化解矛盾、理順關(guān)系的組織協(xié)調(diào)能力和一定的決策能力，工作思路新，方式方法活，辦事效率高，文功底深，一個(gè)政治硬、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)強(qiáng)的政工干部。

作為工會(huì)和辦公室負(fù)責(zé)人，年水科所由全額撥款的事業(yè)單位向企業(yè)轉(zhuǎn)制時(shí)。自己積極配合黨支部，認(rèn)真、細(xì)致的開展職工思想政治工作，多次組織職工學(xué)習(xí)科技體制改革的有關(guān)文件及相關(guān)的政策、法規(guī)，并在職工中廣泛討論，堅(jiān)持用鄧小平理論武裝全體職工，加強(qiáng)職工對(duì)改革開放搞活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等理論的認(rèn)識(shí)和理解，提高了全體職工的政治理論水平，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，使職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前體制改革的必要性、肯定性和發(fā)展趨勢(shì)，從根本上消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思維模式和思想誤區(qū)，引導(dǎo)職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀。深入的思想政治工作下，職工既對(duì)體制改革堅(jiān)持著平和的心態(tài)，同時(shí)又樹立起強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，極大地調(diào)動(dòng)起全體職工的積極性和主觀能動(dòng)性，職工”等、靠、要“思想基本消除，工作熱情空前高漲，四處洋溢著負(fù)責(zé)、協(xié)作的工作精神和團(tuán)結(jié)、舒心的工作氣氛，顯現(xiàn)出一片進(jìn)取向上的精神面貌。

牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自己具有中國(guó)保守的優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操。用科學(xué)的理論武裝頭腦、塑造靈魂，廉潔自律，克己奉公，樂于助人，工作中全面貫徹執(zhí)行民主與集中相結(jié)合的組織制度，領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，正確處置上下級(jí)，個(gè)人與組織的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，群眾中去的群眾路線，自己求真務(wù)實(shí)，言行一致的作風(fēng)深得群眾好評(píng)。

起草了省水利水電科學(xué)研究所體制改革實(shí)施方案》和《省水利水電科技開發(fā)服務(wù)中心章程》以及省水利水電科技開發(fā)服務(wù)中心(企業(yè))人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、課題項(xiàng)目管理方法，自己作為體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一。經(jīng)省水利廳、科技廳、省政府批復(fù)后，水科所按此方案改制建立了科技服務(wù)型的企業(yè)省水利水電科技開發(fā)服務(wù)中心，通過深化內(nèi)部管理體制改(更多精彩文章來自”秘書不求人“革和科技資源的合理配置，建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化，機(jī)制創(chuàng)新，適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制和自身發(fā)展規(guī)律的科研開發(fā)新體制。使水科所由一個(gè)有較好社會(huì)效益而缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)公益型研究所順利轉(zhuǎn)制為頗具活力的科技服務(wù)型企業(yè)，兩年來，水利水電科技開發(fā)服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)效益較改革前增長(zhǎng)了倍，職工個(gè)人收入提高，被省直機(jī)關(guān)工委評(píng)為全省先進(jìn)基層黨組織、水利廳先進(jìn)黨支部、全省首屆江河源杯綜合獎(jiǎng)先進(jìn)單位，連續(xù)兩年省水利廳目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位，城西區(qū)文明單位，城西區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等。

任經(jīng)濟(jì)師以來共撰寫各種思想政治工作經(jīng)驗(yàn)、論文、調(diào)查演講，自己具有很強(qiáng)的研究、寫作和口頭表達(dá)能力。起草文件、制度、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)講話等份，總數(shù)約萬。自己起草的主要演講、文件有：《關(guān)于申報(bào)廳級(jí)文明單位的請(qǐng)示》《水科所申報(bào)”江河源杯“先進(jìn)單位資料》《水科所年目標(biāo)管理完成情況》《水科所申報(bào)廳級(jí)文明單位資料》《抓住機(jī)遇銳意改革發(fā)展水利科技經(jīng)濟(jì)》以《改革為動(dòng)力促進(jìn)水利科技發(fā)展》《省水利水電科技開發(fā)服務(wù)中心(企業(yè))人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、課題項(xiàng)目管理方法》《水科所人員聘用實(shí)施方法》《水科所深化科技體制改革(技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包試行方法)車輛管理方法》并參與編寫《質(zhì)量手冊(cè)》另外，年月參與了水利部黃委會(huì)黃河區(qū)廉政演講競(jìng)賽，并獲獎(jiǎng)。

綜上所述。還是政治立場(chǎng)，以及政治思想工作中業(yè)績(jī)都是優(yōu)秀的自己認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到高級(jí)政工師的任職條件。

政工科述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX單位的政工科長(zhǎng)，今天非常榮幸向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。

一、工作回顧

在過去的一年中，我和大家一起努力工作，完成了各項(xiàng)政工任務(wù)。我們?cè)谒枷胝谓逃?、組織管理、信訪工作、醫(yī)療保障等方面都做了大量工作，在推進(jìn)工作中迎難而上，努力提升工作效率，取得了一些階段性的成果。

一、思想政治教育

1. 進(jìn)行各類思想形態(tài)工作。組織舉辦了多場(chǎng)黨員干部主題教育活動(dòng)，提高了大家的思想政治素質(zhì)。

2. 形成了一套系統(tǒng)的工作流程。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。形成了“臨時(shí)工作小組”模式，有效推進(jìn)了工作開展。

二、組織管理

1. 完善了崗位職責(zé)，加強(qiáng)溝通和配合，提高了協(xié)同工作能力。

2. 四化黨支部建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的建設(shè)和管理，落實(shí)黨委工作要求。組織開展巡回指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。

三、信訪工作

1. 通過搭建信訪平臺(tái)，構(gòu)建“群眾向上、政府向下”的良好溝通環(huán)境。

2. 成立了專門的信訪工作小組，實(shí)現(xiàn)了信訪工作規(guī)范化管理。

四、醫(yī)療保障

1. 通過對(duì)醫(yī)療資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造了一支高素質(zhì)、高水平的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。

2. 加大醫(yī)療設(shè)施配套的優(yōu)化升級(jí)力度，提高地區(qū)醫(yī)療保障服務(wù)水平。

二、存在的問題

但是，我也深知在工作中的不足和漏洞。接下來，我將針對(duì)存在的問題做一番分析。

一、思想政治教育

1.思想工作開展存在難度區(qū)域，涉及群眾面廣，目前很多地方存在不規(guī)范化的情況，需要加強(qiáng)規(guī)范化統(tǒng)一。

2.思想政治教育過程中，有的教育措施還不夠豐富和針對(duì)性不夠明顯，需要不斷創(chuàng)新方法手段。

二、組織管理

1.組織管理的監(jiān)督和落實(shí)仍有難度，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督機(jī)制。

2.在黨支部建設(shè)中，組織力量還不夠強(qiáng)大，需要更多的專業(yè)人士的支持和幫助。

三、信訪工作

1.對(duì)信訪工作的意識(shí)不足，需要加強(qiáng)對(duì)信訪權(quán)利的保障意識(shí)。

2.信訪受理工作中，需要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)信息的共享。

四、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療保障工作涉及面廣，工作量大，需要不斷提高醫(yī)療保障改革的針對(duì)性。

2.在建設(shè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的過程中，需要進(jìn)一步注重醫(yī)療人才的培養(yǎng)和必要的社會(huì)保障政策的實(shí)施。

三、下一步工作計(jì)劃

一、思想政治教育

1.加強(qiáng)對(duì)思想工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)配合。

2.為各層次的干部群眾提供更多的思想教育、培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，加強(qiáng)教育手段和形式的創(chuàng)新。

二、組織管理

1.加強(qiáng)組織管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)工作流程和規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)組織力量建設(shè)，搭建一支高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。

三、信訪工作

1.加強(qiáng)信訪權(quán)利的宣傳和保障，做好信訪工作公開、透明。

2.進(jìn)一步完善信訪工作流程，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

四、醫(yī)療保障

1.進(jìn)一步完善醫(yī)療資源配置，提高醫(yī)療保障服務(wù)水平。

2.加強(qiáng)醫(yī)療人才的培養(yǎng)和社會(huì)保障政策的實(shí)施，為醫(yī)療保障工作提供有力支撐。

四、工作總結(jié)

這一年，我擔(dān)任政工科長(zhǎng)，收獲了很多，也承擔(dān)了很多。在工作中，我深刻地意識(shí)到政工工作的重要性和意義。雖然在工作中難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但是我們不斷努力，不斷創(chuàng)新，在平凡的崗位上作出卓越的貢獻(xiàn)。

最后，感謝大家的支持和幫助，在今后的工作中，我一定會(huì)更加努力，更加認(rèn)真，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和使命。謝謝！

政工科述職報(bào)告 篇3

出納政工人事述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX單位的出納，現(xiàn)就我的工作情況向您做一份述職報(bào)告。

一、崗位職責(zé)

作為出納，我主要負(fù)責(zé)單位的資金管理和日常財(cái)務(wù)工作。我按照規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保單位資金的安全及合理運(yùn)用。為了做好工作，我經(jīng)常關(guān)注相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

二、做好資金管理

資金管理是我工作的重要內(nèi)容。我積極參與編制資金預(yù)算，并按照預(yù)算執(zhí)行，合理安排每一筆經(jīng)費(fèi)的使用。同時(shí)，我定期進(jìn)行資金計(jì)劃，確保資金的供需平衡，避免出現(xiàn)資金短缺或閑置的情況。我也嚴(yán)格執(zhí)行單位的資金審批制度，確保每一筆資金的使用都符合相關(guān)規(guī)定。另外，我加強(qiáng)了資金監(jiān)管，通過建立健全的財(cái)務(wù)核算制度和內(nèi)部控制機(jī)制，有效防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、日常財(cái)務(wù)工作

除了資金管理，日常財(cái)務(wù)工作也是我職責(zé)之一。我認(rèn)真做好記賬、報(bào)賬和核算等工作，確保財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和完整性。我按時(shí)報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表，如月度預(yù)算執(zhí)行情況、季度財(cái)務(wù)狀況等，為領(lǐng)導(dǎo)提供了重要的決策依據(jù)。我也保持著良好的溝通合作，與其他部門保持密切聯(lián)系，確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)傳遞和共享。

四、推動(dòng)政工工作

作為一名出納，我不只是完成財(cái)務(wù)工作，還積極參與推動(dòng)單位的政工工作。我加強(qiáng)了與黨委、工會(huì)等組織的聯(lián)系，了解并傳達(dá)單位的相關(guān)政策、方針和要求。我也積極組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升他們的綜合素質(zhì)和工作能力。此外，我還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期組織例會(huì)和交流，促進(jìn)人員之間的合作，確保財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

五、創(chuàng)新改進(jìn)工作

為了提高工作效率和質(zhì)量，我不斷探索創(chuàng)新，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我主動(dòng)引進(jìn)并應(yīng)用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高工作的自動(dòng)化和規(guī)范化程度。我還提出了一些關(guān)于財(cái)務(wù)流程改進(jìn)的建議，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。通過這些創(chuàng)新和改進(jìn)，我已經(jīng)在財(cái)務(wù)工作中取得了一些積極的成果。

六、展望未來

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。我將更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的專業(yè)能力。我還將繼續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)工作的發(fā)展需求。

以上就是我的工作情況的簡(jiǎn)要總結(jié)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。我將以更加飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

政工科述職報(bào)告 篇4

村級(jí)民政工作述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、村民代表和各位親愛的村民：

大家好！我是某村的民政工作人員，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于深入貫徹黨的民政方針政策，發(fā)揮民政工作在促進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的重要作用。下面，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地給大家匯報(bào)我們的工作情況。

首先，我想談一下在民生保障方面所做的工作。我們重點(diǎn)關(guān)注了老年人、殘疾人和特困家庭的生活保障問題。我們不僅完善了村級(jí)的社會(huì)救助制度，提高了救助標(biāo)準(zhǔn)，還詳細(xì)登記了符合條件的困難群眾，確保他們得到及時(shí)而有效的幫助。我們還積極開展了關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)，組織了夏令營(yíng)、心理輔導(dǎo)等項(xiàng)目，為他們提供健康、快樂的成長(zhǎng)環(huán)境。

其次，在社區(qū)建設(shè)方面，我們積極推動(dòng)了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我們深入調(diào)研了村莊環(huán)境問題，清理了亂倒垃圾、亂搭亂建等不良現(xiàn)象，對(duì)村內(nèi)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了提升，并建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保了環(huán)境的長(zhǎng)期整潔。我們還投入資金進(jìn)行了村路的修繕，修復(fù)了破損的道路，為居民提供更加便捷的交通條件。

同時(shí)，我們注重推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助農(nóng)民掌握新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念，提高了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。我們還積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，組織了農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)其他地區(qū)的成功案例，并給予一定的扶持政策，幫助他們發(fā)展農(nóng)家樂、種植觀光果園等項(xiàng)目，增加了農(nóng)民的收入來源。

另外，我們重視民主自治，積極推進(jìn)村級(jí)民主建設(shè)。我們定期召開村民代表大會(huì)和村民議事會(huì)，聽取大家的意見和建議，使決策更加民主化、科學(xué)化。我們也積極開展了法制宣傳教育工作，提高了村民的法律意識(shí)，增強(qiáng)了法治觀念。

最后，我們還加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的節(jié)日活動(dòng)、婚喪嫁娶等民俗活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，豐富了村民的精神文化生活，增強(qiáng)了村民的凝聚力和歸屬感。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、村民代表和親愛的村民，我在此向大家鄭重承諾，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織和管理，提高工作效率和質(zhì)量。我們將更加注重群眾的需求，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，緊密聯(lián)系群眾，真正做到為民辦事情真情實(shí)意。我們也將充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全面提高村級(jí)民政工作水平，為建設(shè)美好鄉(xiāng)村貢獻(xiàn)我們的力量！

感謝大家的支持和關(guān)心！

謝謝！

政工科述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是某公司的政工科長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠在大家面前作述職報(bào)告?；仡欉^去一個(gè)時(shí)期的工作，我的確存在一些不足和問題，但我也經(jīng)過不斷地總結(jié)和反思，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。下面我想就我的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、工作內(nèi)容

作為政工科長(zhǎng)，我在公司中負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理員工的思想教育、精神文化工作、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)等方面的工作，同時(shí)還要參與和協(xié)調(diào)管理層的政策制定和執(zhí)行。具體來說，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1.思想教育工作

在日常工作中，我定期組織開展思想政治工作，學(xué)習(xí)和宣傳中央和公司管理層的政策法規(guī)和方針，積極傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，挖掘員工中的優(yōu)秀思想和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2.精神文化工作

為了營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我組織了許多活動(dòng)，例如公司文藝晚會(huì)、職工羽毛球比賽、員工家庭日等。通過這些活動(dòng)，我希望讓員工們學(xué)會(huì)如何平衡工作和生活，增強(qiáng)凝聚力和歸屬感。

3.職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)

我的工作還包括監(jiān)督公司員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，幫助他們梳理自己的職業(yè)規(guī)劃，提高工作技能和工作質(zhì)量。我也會(huì)引導(dǎo)他們尊重職業(yè)操守和自我約束，樹立優(yōu)秀員工標(biāo)桿，努力營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍。

二、工作中的問題及解決方案

1.思想教育方面

在日常思想教育中，我發(fā)現(xiàn)有一些員工很難被教育改變，他們可能已經(jīng)養(yǎng)成了不好的工作習(xí)慣和思維模式。解決這個(gè)問題的方法是不斷地挖掘員工中的好思想和經(jīng)驗(yàn)，以此來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我也在積極探索適合不同群體的思想教育方法和手段，例如采用小組學(xué)習(xí)、心理輔導(dǎo)等形式，讓員工更容易被教育接受。

2.精神文化方面

一些員工對(duì)公司內(nèi)部文化活動(dòng)缺乏積極性，參與度不高，這是我工作中的一個(gè)難點(diǎn)。為了解決這個(gè)問題，我逐漸改變宣傳方式，將宣傳豐富多彩的文化活動(dòng)放在公司公共區(qū)域，提高員工對(duì)文化活動(dòng)的參與度和認(rèn)可度。此外，我也在活動(dòng)內(nèi)容上下了功夫，盡量滿足員工不同的需求，一些小眾的活動(dòng)也在嘗試中。

3.職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面

在職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面，我也遇到過一些問題。例如有員工泄漏公司機(jī)密和降低工作效率等現(xiàn)象。為了改變這種狀態(tài)，我加強(qiáng)與員工之間的溝通和聯(lián)系，以便快速地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。同時(shí)，我也定期組織職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)和考核，有針對(duì)性地引導(dǎo)員工理性思考、優(yōu)化思路和提高工作效率。

三、工作成果

通過我的努力，政工科的工作得到了一定的發(fā)展和提升。

首先是思想引領(lǐng)方面，我對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了“自我修正，心靈崇高，心懷感恩，與人為善”的口號(hào)，取得了一定的反響。團(tuán)隊(duì)成員都更加關(guān)注自身素質(zhì)的提升，更加重視對(duì)公司核心價(jià)值的傳承和弘揚(yáng)。

其次是精神文化方面，文化活動(dòng)方面的氛圍較以前更佳，員工的參與度提高了，活動(dòng)內(nèi)容受到大家的好評(píng)。公司內(nèi)部氛圍更加融洽，人際關(guān)系更加和諧。

最后是職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面，這方面的培訓(xùn)和考核取得了一定的效果，員工的態(tài)度和行為有所改善。一些泄漏公司機(jī)密和降低工作效率的問題也有所緩解。

四、下一步工作計(jì)劃

雖然我們的工作取得了一定的成果，但我深知我們面臨的挑戰(zhàn)仍然很大。

在思想引領(lǐng)方面，我們需要更深入地了解員工的思想狀態(tài)，制定結(jié)構(gòu)更加合理的思想教育方案，更好地應(yīng)對(duì)員工的個(gè)性化需求。

在精神文化方面，我們需要持續(xù)推進(jìn)文化活動(dòng)，增加活動(dòng)形式和內(nèi)容的多樣性，營(yíng)造更加豐富、有趣、有看點(diǎn)的文化氛圍。

在職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)方面，我們還需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，針對(duì)員工的不同問題和需求量身定做方案，使我們的工作更加針對(duì)性和實(shí)效性。

最后，我想向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示，我的素質(zhì)和工作能力還有很大的提升空間，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作中做出更加出色的成績(jī)。

范文就是如此啦，希望對(duì)需要的人有所幫助！

政工科述職報(bào)告 篇6

xx縣財(cái)政局2005年工作計(jì)劃 一、財(cái)政工作指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“xxxxx、xxxxx”總體目標(biāo)，深化財(cái)稅改革，完善財(cái)政管理體制，推動(dòng)體制創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)政職能，強(qiáng)化收入征管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力增收節(jié)支，確保預(yù)算圓滿完成和收支平衡，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 二、財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù) 根據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃及上年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況，2005年全縣地方財(cái)政一般預(yù)算收入任務(wù)為xxxx萬元；上劃中央“兩稅”收入任務(wù)xxxx萬元，比上年增長(zhǎng)xx%；上劃所得稅安排xxxx萬元。財(cái)政總收入為xxxx萬元，比上年增長(zhǎng)xx%?；痤A(yù)算收入任務(wù)xxx萬元。其中財(cái)政部門地方財(cái)政一般預(yù)算收入任務(wù)為xxxx萬元，比上年增長(zhǎng)xx%。 三、財(cái)政工作重點(diǎn) ?? ?。ㄒ唬┘哟笠婪ㄖ味惲Χ龋瑥?qiáng)化財(cái)稅收入征管 1、嚴(yán)格稅收政策，堅(jiān)持依法治稅。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收政策，切實(shí)維護(hù)稅收法律法規(guī)和政策的統(tǒng)一性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)厲打擊各種偷逃騙稅行為，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善各項(xiàng)征管措施，確保財(cái)稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。 2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化稅收征管。規(guī)范農(nóng)稅征管，確保征收主體到位，進(jìn)一步加大契稅和耕地占用稅的征管力度；規(guī)范非稅收入管理，加大土地出讓金的收取和監(jiān)管力度；加強(qiáng)對(duì)增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅等重點(diǎn)稅種的征管，突出抓好建安營(yíng)業(yè)稅收和重點(diǎn)工程稅收征管，確保稅收均衡入庫(kù)。 3、提高收入質(zhì)量，保證均衡入庫(kù)。嚴(yán)禁收過頭稅，不得虛增收入和負(fù)債墊稅入庫(kù)，同時(shí)也不能人為壓減正常的財(cái)政收入規(guī)模；全面落實(shí)財(cái)稅收入目標(biāo)管理，加強(qiáng)財(cái)稅日常工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持財(cái)稅收入定期通報(bào)制度，促進(jìn)財(cái)政收入均衡入庫(kù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，全面完成全年財(cái)政收入預(yù)算任務(wù)。 ??? （二）充分發(fā)揮財(cái)政職能，加大支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度 ???? 1、積極培植財(cái)源，促進(jìn)財(cái)政增收。加大財(cái)政資源整合力度，培育和壯大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，重點(diǎn)培育骨干企業(yè)生財(cái)，打造一批穩(wěn)定的骨干財(cái)源，形成以重點(diǎn)企業(yè)納稅為支柱的財(cái)政收入格局。積極推進(jìn)工業(yè)化，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)稅率；積極扶持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工和流通，提高農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)稅收對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率。 2、加大項(xiàng)目工作力度，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓住湘西地區(qū)大開發(fā)、扶貧開發(fā)等機(jī)遇，建立項(xiàng)目庫(kù)，積極向上申報(bào)財(cái)政扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財(cái)政支農(nóng)和世行貸款等項(xiàng)目，爭(zhēng)取中央和省、市更大的扶持；多渠道增加投入，加大扶貧和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作力度；認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，強(qiáng)化財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審，提高資金使用效益。 3、進(jìn)一步深化農(nóng)村稅費(fèi)改革，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用財(cái)政政策杠桿，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，促進(jìn)減人減事減支，降低財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)，提高人均可用財(cái)力水平，化解鄉(xiāng)村債務(wù)，緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難；逐步建立和完善保護(hù)農(nóng)民利益的制度和機(jī)制，加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管，進(jìn)一步減輕和規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)；切實(shí)落實(shí)農(nóng)業(yè)稅免征和糧補(bǔ)政策，促進(jìn)糧食生產(chǎn)。 4、加大財(cái)政服務(wù)力度，提高社會(huì)保障水平。支持國(guó)有企業(yè)盤活存量資產(chǎn)，支持中小企業(yè)發(fā)展，加快國(guó)有企業(yè)改革和脫困步伐；進(jìn)一步落實(shí)下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)；繼續(xù)實(shí)施“陽光培訓(xùn)工程”，擴(kuò)大農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)面；積極支持做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，切實(shí)解決農(nóng)民就醫(yī)難的問題。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。在保證財(cái)政資金使用規(guī)范和安全的同時(shí)，強(qiáng)化專項(xiàng)資金及轉(zhuǎn)移支付資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益；加強(qiáng)政府債務(wù)管理，積極防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化行政事業(yè)收費(fèi)監(jiān)管，加強(qiáng)非稅收入和收支兩條線管理，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。 ??? ?。ㄈ┘哟蠊藏?cái)政建設(shè)力度，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu) 1、確保財(cái)政工資發(fā)放。繼續(xù)把保工資發(fā)放放在財(cái)政預(yù)算安排和財(cái)政工作的首位，對(duì)工資性支出預(yù)算到位，通過加強(qiáng)工資專戶管理，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付和資金調(diào)度力度，幫助解決困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入淡季的工資發(fā)放問題，確保干部職工工資發(fā)放到位。 2、確保重點(diǎn)專項(xiàng)支出。加大征繳力度，積極籌措資金，加大社保投入，加強(qiáng)社保資金調(diào)度和監(jiān)管，確保專款專用，努力擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加大公共衛(wèi)生醫(yī)療救治體系建設(shè)的力度，辦好新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村醫(yī)

政工科述職報(bào)告 篇7

????一年來，我局在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)財(cái)政部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，以黨的****全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和財(cái)政工作會(huì)議精神和我縣制定的各項(xiàng)有關(guān)政策，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，進(jìn)一步深化和完善財(cái)稅體制改革，積極組織收入，嚴(yán)格控制支出，加大財(cái)政監(jiān)督力度，各項(xiàng)財(cái)政工作均取得了較好的成績(jī)，財(cái)政收入創(chuàng)歷史最高水平。全年財(cái)政收入完成14474萬元（不含基金收入），完成年初預(yù)算12651萬元的114.41%，同比增收1795萬元，增長(zhǎng)12.04%，其中：一般預(yù)算收入9632萬元，完成年初預(yù)算8198萬元的117.9%,同比增收1402萬元,增長(zhǎng)14.56%。上劃兩稅收入4842萬元,完成年初預(yù)算4453萬元的108.74%。同比增收393萬元，增長(zhǎng)8.83%。財(cái)政支出完成13976萬元（不含基金支出），完成預(yù)算調(diào)整數(shù)13976萬元的100%，同比減支出1036萬元，下降6.9%，其中：一般預(yù)算支出1283萬元，完成預(yù)算調(diào)整數(shù)12837萬元的100%，同比減支1402萬元，下降9.79%；上解支出1139萬元，完成預(yù)算調(diào)整數(shù)1139萬元的100%同比增支97萬元，增長(zhǎng)9.31%?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：s0100????一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，為完成各項(xiàng)財(cái)政工作提供強(qiáng)有力的組織保證。????一年來，本局黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬"，把精神文明建設(shè)及財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)擺在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置，不斷提高財(cái)政干部隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就了一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)政工作需要的干部隊(duì)伍，為各項(xiàng)財(cái)政任務(wù)的圓滿完成提供了強(qiáng)有力的保證。????（一）強(qiáng)化思想政治教育、提高財(cái)政隊(duì)伍的政治素質(zhì)。為使財(cái)政工作順利開展，更好地完成縣委、縣政府下達(dá)的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，局黨政領(lǐng)導(dǎo)狠抓了思想政治教育。制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和每周集中學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、黨中央有關(guān)文件、憲法和法律法規(guī)、及《新時(shí)代風(fēng)紀(jì)》為主的黨刊黨報(bào)刊登的重要文章、江總書記關(guān)?quot;三個(gè)代表"的重要論述及在為《領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)政知識(shí)讀本》題寫書名時(shí)的重要批語，學(xué)習(xí)柳州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、支部書記韋耀坤同志和全國(guó)勞模郭之龍同志的先進(jìn)事跡。利用胡長(zhǎng)清、成克杰等重大典型案例開展警示教育活動(dòng)；積極開展"三講"專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；積極開展創(chuàng)建"文明單位"和"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng)。通過一系列的學(xué)習(xí)和開展活動(dòng)，提高了干部職工全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想上與黨中央一致，從而推動(dòng)了財(cái)政工作的順利開展。????（二）加大培訓(xùn)和知識(shí)更新力度，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下財(cái)政工作的需要，我局狠抓了干部職工的知識(shí)更新。根據(jù)當(dāng)前財(cái)政工作的特點(diǎn)，采取了辦班培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，函授和自學(xué)等形式對(duì)干部職工進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新理論、新制度、新法規(guī)、新政策，先后對(duì)干部職工進(jìn)行了《公務(wù)員計(jì)算機(jī)知識(shí)》崗位培訓(xùn)、新《會(huì)計(jì)法》培訓(xùn)；組織干部職工參加?quot;三五"普法考試，動(dòng)員和支持年青干部參加《公務(wù)員外語》考試和縣公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考試。9月29日在全局舉行了一次《財(cái)經(jīng)寫作測(cè)評(píng)》考試。同時(shí)還鼓勵(lì)支持干部職工參加各種函授學(xué)習(xí)，大專以上在讀的有10名，今年大專以上畢業(yè)4人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高了財(cái)政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好新形勢(shì)下的財(cái)政工作創(chuàng)造了條件。????（三）建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍的廉政建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)"三高一滿意"的目標(biāo)，建立和完善了干部管理制度，明確了各股室崗位責(zé)任制，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并將各業(yè)務(wù)股室的工作職責(zé)、工作守則、職業(yè)道德規(guī)范、業(yè)務(wù)辦理程序流程圖公布上墻，將廉政監(jiān)督崗、工作人員去向牌等局務(wù)公開欄掛在辦公樓明顯的位置。還先后制定了首

政工科述職報(bào)告 篇8

??? 2005年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年 ，長(zhǎng)周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破，雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，立足本職崗位，以飽滿的工作熱情，勤懇的工作作風(fēng)，通過開展比質(zhì)比價(jià)、國(guó)產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng)，有效地控制了采購(gòu)成本，全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績(jī)和工廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長(zhǎng)的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告，對(duì)今年的工作作出了全面的部署，使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo)，明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出“以人為本”的管理理念，黨支部圍繞行政工作開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。

一、強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

??? 深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng)，整合質(zhì)量管理體系，以備件、材料為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高自主創(chuàng)新能力，提升物資供應(yīng)技術(shù)水平，加大國(guó)產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤，供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保供油生產(chǎn)安全順行，加強(qiáng)輕油管理，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢(shì)，為完成全年任務(wù)提供思想保證

??? 黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展活動(dòng)，今年圍繞進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入調(diào)查研究，定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評(píng)會(huì)，黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度，繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程，搞好職工的技能培訓(xùn)，做好檢查、評(píng)比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。

三、保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新

??? 總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處，做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng)，發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng), 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保新黨員的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)

政工科述職報(bào)告 篇9

行政工作內(nèi)容述職報(bào)告一、引言我是XX公司的行政人員，經(jīng)過一年的工作鍛煉與學(xué)習(xí)，我于今年進(jìn)入了公司行政部門。在過去的一年中，我積極投入工作，不斷提升自己的行政能力，并根據(jù)公司的需求，積極履行自己的職責(zé)和使命。下面將結(jié)合我的工作實(shí)踐，對(duì)我所從事的行政工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述和總結(jié)。二、行政工作內(nèi)容1. 辦公室綜合管理作為行政人員，我的首要任務(wù)之一是負(fù)責(zé)辦公室的綜合管理工作。我全面負(fù)責(zé)公司行政工作的組織協(xié)調(diào)，包括制定和完善各項(xiàng)行政管理制度、規(guī)章和流程，確保公司行政工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，我還協(xié)調(diào)處理行政和人員事務(wù)，例如會(huì)議安排、文件管理、信函的處理和傳遞等。保證了公司內(nèi)部的信息流動(dòng)和通暢性，提高了工作效率和組織效能。2. 合同管理與檔案歸檔在公司的日常管理中，合同管理與檔案歸檔是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作內(nèi)容。作為行政人員，我負(fù)責(zé)對(duì)公司的所有合同進(jìn)行管理和歸檔，確保公司合同的有效性和合規(guī)性。我與各部門密切配合，及時(shí)與供應(yīng)商和客戶確認(rèn)合同條款，并將合同信息及時(shí)整理、歸檔，以備將來參考。此外，我還負(fù)責(zé)管理公司的各類檔案文件，確保文件的文件存儲(chǔ)順序和安全性，助力公司在日后的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)中能夠輕松取用。3. 人力資源管理行政工作還包括人力資源管理。我積極參與公司的人力資源招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理工作。在招聘方面，我參與編寫職位描述與能力要求，并通過招聘渠道發(fā)布招聘信息，篩選合適的人才。在培訓(xùn)方面，我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)資源的調(diào)配，并根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展進(jìn)行定期培訓(xùn)。在績(jī)效管理方面，我負(fù)責(zé)收集員工的績(jī)效考核數(shù)據(jù)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)的分配，以激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。4. 辦公設(shè)備與資源管理負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和資源的管理是我行政工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我與供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)商設(shè)備的采購(gòu)和維修，確保公司的辦公設(shè)備運(yùn)行良好。同時(shí)，我也負(fù)責(zé)公司各類辦公用品的采購(gòu)工作，并通過合理的庫(kù)存管理，保證各個(gè)部門及時(shí)獲得所需的辦公用品和設(shè)備，提高工作效率和員工的工作體驗(yàn)。5. 對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通作為公司行政人員，對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通是我工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我與政府相關(guān)部門、供應(yīng)商、客戶以及其他合作伙伴保持緊密聯(lián)系，并及時(shí)處理各類溝通問題和協(xié)調(diào)事宜。我主動(dòng)參與公司的相關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，并提供行政支持和協(xié)調(diào)工作，以確保公司與外部合作伙伴的良好合作關(guān)系。三、工作總結(jié)和啟示在過去的一年中，我充分發(fā)揮作為行政人員的職責(zé)和作用，積極參與公司行政工作的各項(xiàng)內(nèi)容，并在這一過程中不斷提升自己的能力和水平。通過對(duì)行政工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到行政工作的重要性和對(duì)公司的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的行政能力，加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通與協(xié)作，為公司的發(fā)展提供更全面的行政支持。我將進(jìn)一步熟悉公司的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和行政流程，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也將注重積累與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作經(jīng)驗(yàn)，傾聽他們的意見和建議，不斷優(yōu)化行政工作，更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。最后，我衷心感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和信任，我將不負(fù)所望，繼續(xù)努力、超越自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我更多的指導(dǎo)與支持，幫助我更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。相信在共同努力下，公司的行政工作將不斷邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

政工科述職報(bào)告 篇10

我自20xx年元月份開始擔(dān)任政工部主任，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、新聞宣傳4個(gè)方面具體工作，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)中層管理人員進(jìn)行20xx年度綜合考評(píng)的要求，現(xiàn)將我今年以來的工作、廉政情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家予以評(píng)議。

1、圍繞“十大重點(diǎn)工作”開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。今年以來，集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合各行業(yè)特點(diǎn),立足實(shí)際,突出特色,以基層一線為主陣地，積極開展黨員示范活動(dòng)，成立“黨員先鋒隊(duì)”，設(shè)立“黨員先鋒崗”，進(jìn)行黨組織、黨員公開承諾，有效地激發(fā)了集團(tuán)黨員干部的工作熱情。在“慶祝建黨90周年百日行動(dòng)中”，精心制作10塊黨史知識(shí)展板深入基層單位進(jìn)行巡展，增進(jìn)了黨員的自豪感、責(zé)任感、使命感；開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡巡講活動(dòng)，做報(bào)告的6名員工全部來自集團(tuán)基層一線，用身邊實(shí)實(shí)在在的典型影響和帶動(dòng)了全體員工。

2、大力開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。各分、子公司結(jié)合實(shí)際，以“三亮三比三評(píng)”為主要載體和抓手，以創(chuàng)建精品工程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高群眾滿意度為目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。商貿(mào)支部開展了“為民服務(wù)社區(qū)行”等活動(dòng)，通過為社區(qū)居民提供商品特賣、家電維修、發(fā)放便民服務(wù)卡等服務(wù)受到了小區(qū)居民的連聲稱贊。工業(yè)支部開展“以質(zhì)取勝為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以促進(jìn)質(zhì)量提升為目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。建安支部以加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程作為活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，加強(qiáng)了各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)，全力確保各項(xiàng)工程早竣工，真正讓人民群眾得實(shí)惠。

1、思想政治工作收到實(shí)效。組織進(jìn)行了員工思想狀況調(diào)查，開展中層訪談26人/次，召開不同層面、不同身份員工座談會(huì)150/次，發(fā)放調(diào)查問卷253份，形成了《集團(tuán)員工思想狀況分析及解決對(duì)策》調(diào)研報(bào)告，摸清了員工所思所想，提高了思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性。調(diào)研報(bào)告在市公司20xx年度黨建課題研討會(huì)上被授予一等獎(jiǎng)。

2、基層黨組織建設(shè)深入推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，進(jìn)一步規(guī)范了三會(huì)一課、民主評(píng)議、黨員管理等基礎(chǔ)工作，對(duì)各支部黨建工作完成情況監(jiān)督檢查；開展黨員檔案規(guī)范專項(xiàng)工作，集中力量對(duì)集團(tuán)各種身份187名黨員檔案資料進(jìn)行了規(guī)范整理。

一是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查、監(jiān)控和督辦，切實(shí)掌握當(dāng)前各種不穩(wěn)定因素，強(qiáng)化信訪源頭治理；

二是建立維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案，全力調(diào)處各單位排查出來的矛盾糾紛，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭的原則，落實(shí)責(zé)任到人，明確解決的時(shí)限，切實(shí)做到矛盾不擴(kuò)大，不上交。

一是層層簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分、子公司負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、人財(cái)物重要崗位人員組成的公司黨風(fēng)四級(jí)責(zé)任體系。

二是大力開展警示教育，提前挑選好有針對(duì)性的警示教育片，利用月度生產(chǎn)會(huì)后的時(shí)間，定期組織黨員干部觀看，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三是加大防范監(jiān)督力度，切實(shí)抓好節(jié)日期間的黨風(fēng)廉政工作。節(jié)日期間下發(fā)有關(guān)通知，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢記兩個(gè)“務(wù)必”，自覺抵制不良風(fēng)氣，有效遏制了“節(jié)日病”的發(fā)生。

一是成立以集團(tuán)公司班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了班組建設(shè)工作有序推進(jìn)。

二是對(duì)所有企業(yè)班組構(gòu)成情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，明確了48個(gè)班組設(shè)置。

三是制定下發(fā)了《班組建設(shè)實(shí)施方案》、《班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》明確了班組建設(shè)指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、開展的主要工作。四是統(tǒng)一印制了班組日志、班組安全記錄、班務(wù)記錄、班組工作日志，加強(qiáng)了班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作。五是分別從工業(yè)、建安業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)各推選一個(gè)標(biāo)桿班組，充分發(fā)揮樣板典型的示范作用。六是舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，對(duì)基層一線的50名班組長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。七是開展班組建設(shè)大講堂活動(dòng)，搭建了一個(gè)展示成果、交流經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)平臺(tái)，促進(jìn)各個(gè)班組取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新思維、共同進(jìn)步。

一是組織開展靈活多樣的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武、崗位大練兵、評(píng)樹首席員工等活動(dòng)，5月份工程公司代表市公司在省公司液壓工比賽中取得第一名好成績(jī)。

二是組織員工積極參加市公司企業(yè)文化節(jié)系列活動(dòng)，精心排練文化節(jié)開幕式、閉幕式的演出節(jié)目，參加球類競(jìng)賽，充分展示了集團(tuán)公司形象和員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

三是11月份，組織首批排集體、新型工外出進(jìn)行療養(yǎng)，此次員工療養(yǎng)對(duì)增進(jìn)廣大員工的身心健康，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情起到了積極的作用。

一是在4月份開展“我為十大重點(diǎn)工作獻(xiàn)良策”合理化建議月活動(dòng)，共向集團(tuán)公司、供電公司提合理化建議80余條，極大地鼓舞了員工熱愛企業(yè)，熱愛崗位的熱情。

二是加強(qiáng)民主管理工作，推進(jìn)企務(wù)公開制度，規(guī)范企務(wù)公開的內(nèi)容、形式，對(duì)各分、子公司企務(wù)公開工作進(jìn)行檢查考核，促進(jìn)企務(wù)公開工作向廣度和深度延伸。

今年聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)策劃、提煉，經(jīng)過企業(yè)文化調(diào)研、理念體系提煉、制度文化設(shè)計(jì)、行為文化規(guī)范等幾個(gè)階段，最終形成了《管理者行為手冊(cè)》、《員工行為手冊(cè)》、《集團(tuán)“家”文化綱領(lǐng)》用以統(tǒng)一所有富達(dá)員工思想行為，指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。目前，此項(xiàng)工作已進(jìn)行到文化推廣培訓(xùn)階段。

（九）持續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，實(shí)施幫扶濟(jì)困工程。

今年以來，對(duì)集團(tuán)公司困難員工進(jìn)行重新調(diào)查和審核，做到“一人不少，一個(gè)不漏”，為每位困難員工、退休員工以及患病員工及時(shí)送去慰問金和慰問品，真正把企業(yè)的溫暖送到員工的心坎上。

（十）強(qiáng)化考核，切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳工作。

20xx年，宣傳工作圍繞企業(yè)集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措等中心工作，全面系統(tǒng)地制定了全年宣傳計(jì)劃和任務(wù)，并將任務(wù)進(jìn)行分解到每個(gè)單位、每個(gè)宣傳人員，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的輿論支持。全年在市公司網(wǎng)頁(yè)共刊發(fā)新聞260篇，在市新聞媒體發(fā)表稿件60篇，河南省電力公司網(wǎng)站12篇，《河南電力報(bào)》發(fā)稿12篇，全面完成市供電公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)。

擔(dān)任政工副主任崗位以來，我一貫嚴(yán)格要求自己，平常能自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉政方面的學(xué)習(xí)，在工作中堅(jiān)持原則，不說糊涂話，不做出格事，沒有吃拿卡要的行為，沒有任何違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。在工作生活中，我始終堅(jiān)持重德立德，嚴(yán)格遵守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，能夠廣開言路，平易近人，能夠始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在生活中，能夠孝順父母，關(guān)愛子女，始終扮演好自己的家庭角色。

回顧一年來的思想和工作情況，還存在一些差距和不足，主要是理論學(xué)習(xí)有所欠缺，理論和實(shí)踐的結(jié)合還不夠，政工工作方法的創(chuàng)新還有待進(jìn)一步拓展和提高，工作中有時(shí)存在急躁情緒，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力改造自己的主觀世界，不斷完善自我、提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平，豐富工作思路，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，勇于進(jìn)取，努力工作。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝大家！

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告集合10篇

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是時(shí)代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實(shí)踐活動(dòng)。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？請(qǐng)閱讀由小編為你編輯的財(cái)計(jì)科述職報(bào)告集合10篇，我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇1

20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，自覺貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;

二、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，自覺實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

四、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！?/p>

能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無事故。

五、有成績(jī)也有不足之處

經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇2

回顧過去一年。公司經(jīng)營(yíng)走過了艱難的歷程，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來?yè)p失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對(duì)存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上，使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計(jì)劃如下：

1、爭(zhēng)對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；

2、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用；

4、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能；

5、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

6、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)；

7、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià)；

8、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：

1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司的盈利水平，

2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，

3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。

4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。

5、對(duì)員工的影響力不夠（學(xué)習(xí)培訓(xùn)等），不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇3

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見稿），通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入XXX萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助XXX萬元，醫(yī)療收入XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元，總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇4

今年以來，我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在上級(jí)各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，努力工作，盡力完成了上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體表現(xiàn)在以下各方面：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重，服務(wù)對(duì)象多，但我們財(cái)務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對(duì)政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，而是嚴(yán)格要求自己，積極參加上級(jí)部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)。并能結(jié)合自身的工作崗位特點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。遵紀(jì)守法，熱愛本職工作，維護(hù)國(guó)家利益，保證財(cái)產(chǎn)資金安全，平時(shí)能結(jié)合形勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)及新會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

2.認(rèn)真審核匯總報(bào)表，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。能認(rèn)真細(xì)致、及時(shí)地做好近xx家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表匯總和上報(bào)工作，為了確保報(bào)表的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、清晰，對(duì)所有的基層報(bào)表一一進(jìn)行認(rèn)真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系，指出差錯(cuò)，耐心指導(dǎo)，對(duì)個(gè)別報(bào)送不及時(shí)的單位，總是不厭其煩的催報(bào)，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)決策提供了依據(jù)。

3.合理編制收支預(yù)算，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。為了合理編制經(jīng)信委各部門(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預(yù)算，我們按照上級(jí)財(cái)政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)決算的要求，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策(調(diào)資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費(fèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等相關(guān)情況對(duì)預(yù)算的影響，使預(yù)算更加切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支信息。

4.積極籌措資金，確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從經(jīng)信委的整體情況看，人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì))，資金渠道也多樣化，有財(cái)政撥款、有補(bǔ)助收入、有管理費(fèi)收入等，我們根據(jù)委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導(dǎo)要求，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源，主要是收取企業(yè)的管理費(fèi)，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營(yíng)，加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響，資金困難，面臨倒閉、破產(chǎn)，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大，使許多外地大型企業(yè)參與控股，也使我們的管理費(fèi)收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通，了解、多跑、多講、多磨等辦法，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助，今年較好地完成了收取任務(wù)，確保了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好科內(nèi)日常工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確地做好會(huì)計(jì)核算工作，按規(guī)定分類(經(jīng)信委行政、三電辦、總公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、節(jié)能中心等幾塊)報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，保證現(xiàn)金安全。定期做好與各銀行的對(duì)帳工作，每月按時(shí)上繳各項(xiàng)基金(養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)保、稅金)，定期去人事局保險(xiǎn)處撥付離退休人員的工資，定期寄付遺孀生活費(fèi)，定期對(duì)固定資產(chǎn)及往來帳進(jìn)行清理、核查、登記，(今年配合辦公室對(duì)裝修后的固定資產(chǎn)，包括辦公桌椅進(jìn)行一一進(jìn)行登記，分類入帳)并按會(huì)計(jì)部門要求進(jìn)行帳務(wù)處理。平時(shí)科內(nèi)工作從大局出發(fā)，做到分工不分家，互相合作，齊心協(xié)力，在認(rèn)真完成本科工作的同時(shí)，能盡力配合其他部門做好藍(lán)天海公司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國(guó)有資產(chǎn)的清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

6.配合做好融資擔(dān)?？频墓ぷ?。按照省開行的要求，每個(gè)季度提前籌集資金，認(rèn)真細(xì)致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作，每個(gè)季度按時(shí)做好財(cái)務(wù)核算及年終的審計(jì)工作，及時(shí)提供季度會(huì)計(jì)信息。今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù)，并將資金委放到相關(guān)企業(yè)，最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報(bào)的多種整頓資料以及減資、驗(yàn)資等材料。

7.抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，這一工作時(shí)間緊、要求高、政策性強(qiáng)、也容易得罪人，但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下，每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定，對(duì)印染廠、塑料廠，等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審，通過內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí)，一是對(duì)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，及時(shí)調(diào)整帳務(wù)，提出整改措施。三是指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置帳戶，合法合理使用資金，認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳。四是出具了詳細(xì)的書面報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、正確決策提供了依據(jù)，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能。

8.做好會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作及財(cái)務(wù)管理工作。今年三季度我們配合財(cái)政局做好“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理工作的抽查，并針對(duì)抽查情況提出了建議和要求。今年我們還配合財(cái)政局會(huì)計(jì)科舉辦了多期培訓(xùn)班，上崗培訓(xùn)達(dá)xx人次，繼續(xù)教育達(dá)xx人次，揚(yáng)州財(cái)政專題講座達(dá)xx人次。我們還利用年報(bào)會(huì)等時(shí)間讓企業(yè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)財(cái)會(huì)人員既增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，也為做好財(cái)務(wù)工作起到了促進(jìn)提高作用。

綜上所述，今年我們雖然做了一些工作，但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入;二是對(duì)困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不夠;三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動(dòng)性;四是報(bào)刋信息方面僅滿足于完成任務(wù)，沒有做到超額完成很多。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇5

一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、20--年

嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)，扎實(shí)做好本職工作：

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇6

xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn)，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條，做好項(xiàng)目申報(bào)、落實(shí)、督察、儲(chǔ)備等工作。

1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作：今年，是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年，也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年，衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè)，中央新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中：縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè)，中央增投補(bǔ)助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè)，中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)（含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)），中央新增投資補(bǔ)助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元， d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè)，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個(gè)縣（市、區(qū)）的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，建陽市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭(zhēng)取了中央及省上資金400萬元。xx年全年共爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。

2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)（市、區(qū)）都跑過3-4遍，中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè)，我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫(kù)，要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表?yè)P(yáng)。

3、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底，在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“南平市衛(wèi)生項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。

4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長(zhǎng)辦公會(huì)議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。

5、身體力行，切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對(duì)待前來咨詢的供應(yīng)商，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開、公平、公正的采購(gòu)原則，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購(gòu)結(jié)果已經(jīng)出來，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購(gòu)合同的履行關(guān)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。

二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案，積極做好相關(guān)工作

xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測(cè)算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測(cè)工作，完成xx-xx年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好日常財(cái)務(wù)管理工作

1、認(rèn)真編制xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn)，xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，在日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析，做好財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序，資金安全、不出差錯(cuò)。

2、樹立服務(wù)意識(shí)，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起，我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策，及時(shí)掌握項(xiàng)目信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目，梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容，幫助各縣（市、區(qū)）做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇7

我叫________，1956年2月出生，現(xiàn)任______財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)。20____年12月被評(píng)審為管理工程師，自學(xué)本科學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位。

參加工作近______年，由于各級(jí)組織的培養(yǎng)教育，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助，加之個(gè)人不懈努力虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高，綜合素質(zhì)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。下面將近年來的主要工作情況述職如下：

一、 從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況

我于1999年10月重組時(shí)，調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，從事廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的全面管理工作，經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的這份重?fù)?dān)，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上保障了采油三廠的快速發(fā)展，同時(shí)也保證了經(jīng)濟(jì)的安全。本人多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)工作(生產(chǎn))者, 20____年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。所在財(cái)務(wù)科多次被評(píng)為廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位。

二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況

較大跨度工作崗位的變動(dòng)，給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。從事經(jīng)濟(jì)工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。20____年-20____年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí)，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。20____年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試，20____年獲得行政管理本科文憑。同時(shí)，還多次參加了財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自己在經(jīng)濟(jì)理論以及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等諸多方面有了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了在經(jīng)濟(jì)管理中的得心應(yīng)手，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

重組改制以及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變換，給我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。

我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三D”精細(xì)成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系;縱向、橫向、時(shí)間“三維'分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

提出加強(qiáng)成本過程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫了落實(shí)這幾項(xiàng)措施的有關(guān)制度、規(guī)定，使這幾項(xiàng)措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進(jìn)了崗位量化考核的順利開展。

多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，保證了試點(diǎn)的成功。

提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進(jìn)了成本管理水平的提高。

提出了加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)四個(gè)成本可控度較大成本項(xiàng)目精細(xì)管理的指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理又向前邁進(jìn)了一步，取得了比較好的效果。

全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測(cè)試，促進(jìn)了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家，得到了股份公司的好評(píng)。

組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立，形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，并順利實(shí)現(xiàn)了上線運(yùn)行，為進(jìn)一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新及其實(shí)踐也獲得了豐碩成果，在______公司有著一定的影響。有2項(xiàng)成果國(guó)家級(jí)二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項(xiàng)成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評(píng)審委員會(huì)評(píng)為科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2項(xiàng)成果分別獲得長(zhǎng)慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎(jiǎng)。1項(xiàng)成果獲得中國(guó)新時(shí)期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。12篇論文分別在省部級(jí)及其他刊物發(fā)表，部分論文獲得省部級(jí)即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。從事經(jīng)濟(jì)工作10年，年年完成了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正!

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇8

回顧20xx年一年來的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠，對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大，同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布，加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度，而且，社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì)，集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作，我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求，一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費(fèi)用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部，沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期，稍有放松，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省＿@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

三、20xx年工作安排

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé)，狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全：大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用，以信息系統(tǒng)為紐帶，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算：要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法，加強(qiáng)稽核力度，嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍：重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng)，運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一；其次，要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制，對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止，對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系；另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任：要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控，著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用；其次，要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測(cè)算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī)：公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇9

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入__萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約__萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

財(cái)計(jì)科述職報(bào)告 篇10

20xx年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認(rèn)真做好收入統(tǒng)計(jì)和成本分析工作，做好營(yíng)運(yùn)部門經(jīng)營(yíng)成本控制和費(fèi)用節(jié)流工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20xx年度的各項(xiàng)主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下：

一、在會(huì)計(jì)核算方面，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)電腦化工作進(jìn)程，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

1.組織會(huì)計(jì)部相關(guān)人員在1、2月份對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報(bào)表的編制工作。解決了財(cái)務(wù)報(bào)表由手工計(jì)算容易造成錯(cuò)漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會(huì)計(jì)帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。

2.應(yīng)付會(huì)計(jì)建立供應(yīng)商QQ 群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對(duì)賬的形式更改為網(wǎng)上對(duì)帳，平時(shí)根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時(shí)跟供應(yīng)商完成核對(duì)確認(rèn)工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高應(yīng)付賬款對(duì)賬效率，而且節(jié)省了通訊費(fèi)用。

3.重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對(duì)以往系統(tǒng)中入錯(cuò)賬、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)行核查，并出具調(diào)賬報(bào)告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。

4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分?jǐn)偳闆r等存在不合理情況，組織會(huì)計(jì)人員花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會(huì)計(jì)事務(wù)所的各項(xiàng)檢查工作，完成了20xx年稅務(wù)賬的審計(jì)報(bào)告。

5.嚴(yán)格審查、跟蹤采購(gòu)借支款項(xiàng)。由以前的半個(gè)月做一次跟蹤匯報(bào)到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購(gòu)員。對(duì)不合理解釋要求其退款或限時(shí)供貨處理，通過整治現(xiàn)在對(duì)于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。

6.加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，遇到問題能及時(shí)與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯(cuò)誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對(duì)物品采購(gòu)不定時(shí)、時(shí)間緊的特別，為了不影響正常營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)與采購(gòu)部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。

8.加強(qiáng)與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)獨(dú)立入賬的方式更改為由會(huì)計(jì)員統(tǒng)一入賬，避免了錯(cuò)入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會(huì)計(jì)入賬一致性、謹(jǐn)慎性、可比性的原則，有效提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。

9.做好資金預(yù)算計(jì)劃，確保公司資金營(yíng)運(yùn)正常，在資金充裕的情況下，及時(shí)做好投資理財(cái)工作。認(rèn)真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

二、在收入核算方面，堅(jiān)持原則嚴(yán)把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)分析工作。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并針對(duì)異常情況開具審計(jì)報(bào)告，如多收、少收、漏收、入錯(cuò)賬等，加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費(fèi)報(bào)表、員工價(jià)等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯(cuò)的發(fā)生。

2、加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對(duì)重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。

3、做好大型推廣活動(dòng)（如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團(tuán)、工廠團(tuán)）和每月總收入、旅行社消費(fèi)等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析以及對(duì)比工作，為公司的經(jīng)營(yíng)效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4、積極跟信息部溝通并完善審計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計(jì)，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。

5、優(yōu)化報(bào)表操作方法，提高工作效率。利用OA系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯(cuò)誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

三、在成本核算成控方面，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。

1、加強(qiáng)采購(gòu)單價(jià)審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作。經(jīng)過實(shí)地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時(shí)上報(bào)公司處理。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)議價(jià)，有效地節(jié)約了公司進(jìn)貨成本，如58臺(tái)聯(lián)想一體機(jī)和柴油，其中柴油原清遠(yuǎn)報(bào)價(jià)是5.xx元/升，后改為東莞采購(gòu)，報(bào)價(jià)為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購(gòu)8000升，節(jié)約了4080元。

2、規(guī)范月末盤點(diǎn)報(bào)表的操作流程，針對(duì)客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯(cuò)盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點(diǎn)報(bào)表設(shè)置，從報(bào)表中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。

3、完善了餐廳、宵夜廣場(chǎng)每天生鮮菜單采購(gòu)下單流程，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購(gòu)，更改為每天用微信、QQ發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購(gòu)跟進(jìn)。

4、加強(qiáng)工程總倉(cāng)維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性。

5、加強(qiáng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時(shí)匯報(bào)反映，組織盤點(diǎn)人員完善盤點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤點(diǎn)細(xì)則，強(qiáng)調(diào)盤點(diǎn)責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。

四、在資產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí)。

1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對(duì)出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進(jìn)行處理。

2、每月做好各部門資產(chǎn)臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)表，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、報(bào)損等情況進(jìn)行登記在冊(cè)，并交各部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔。

3、加強(qiáng)與各部門資產(chǎn)管理員和負(fù)責(zé)的溝通，對(duì)盤點(diǎn)方法、物品名稱、存放位置等進(jìn)行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點(diǎn)方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點(diǎn)，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。

4、20xx年年度資產(chǎn)大盤點(diǎn)已經(jīng)順利啟動(dòng)，各部門由原來的被動(dòng)接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動(dòng)提出自盤核查，最后再又財(cái)務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點(diǎn)的方法以及工作的積極、主動(dòng)性方面有了大幅度的提升。

五、在有機(jī)農(nóng)場(chǎng)管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。

1、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計(jì)算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購(gòu)成本，有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機(jī)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計(jì)算成本費(fèi)用提供依據(jù)。

六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司有關(guān)營(yíng)銷策劃活動(dòng)、價(jià)格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時(shí)反饋實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動(dòng)的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動(dòng)等。

2、認(rèn)真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過去簡(jiǎn)單講述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作的出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，對(duì)員工提出的建議及時(shí)回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事能力。

3、不定期組織審計(jì)、成本去營(yíng)業(yè)部門現(xiàn)場(chǎng)（酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場(chǎng)）學(xué)習(xí)收銀操作流程，匯報(bào)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。

4、聯(lián)系銀行工作人員加強(qiáng)對(duì)信用卡知識(shí)和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。

5、實(shí)行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨(dú)立上崗能力。特別是審計(jì)本和售票處，對(duì)積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情。

七、在對(duì)外服務(wù)理念方面，強(qiáng)化開口服務(wù)，不斷加強(qiáng)員工企業(yè)主人翁意識(shí)。

1、加強(qiáng)售票處票務(wù)推銷的主動(dòng)性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅(jiān)持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對(duì)不起、您的建議我們會(huì)向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作。

2、提高員工開口服務(wù)意識(shí)，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客

人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營(yíng)銷活動(dòng)、掌握推銷重點(diǎn)，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。

3、加強(qiáng)總倉(cāng)收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對(duì)緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營(yíng)業(yè)部門的正常運(yùn)作。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。

4、成控、會(huì)計(jì)辦公室人員加強(qiáng)外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。

八、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點(diǎn)帶面不斷提升部門凝聚力。

1、年初建立了財(cái)務(wù)部微信群，大家在微信群中及時(shí)傳達(dá)公司文件要求，主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)、勵(lì)志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)步，在交流中加深了友誼。

2、組織員工每天提前5分鐘上開早會(huì)。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會(huì)到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會(huì)，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會(huì)的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點(diǎn)帶面的方式有效地促進(jìn)了全體人員的士氣、紀(jì)律性和工作熱情。

3、學(xué)習(xí)人資部早會(huì)流程，取長(zhǎng)補(bǔ)短。從12月份起每周二、五財(cái)務(wù)部與人資部合班開早會(huì)，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí)、對(duì)比找到差距，認(rèn)識(shí)不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵(lì)志故事，提高員工參與性、互動(dòng)性方面有了較大提升。

4、不定期組織部門團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。以代理領(lǐng)班為隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)立活動(dòng)主題，提升員工參與活動(dòng)的積極性，如年中的聚餐唱K，“雙11”的羊角山爬山競(jìng)賽以及農(nóng)莊燒烤活動(dòng)等，在活動(dòng)中穿插游戲娛樂項(xiàng)目，既搞活了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。

5、全力支援一線，積極參與公司活動(dòng)。在節(jié)假日（如五一、十一黃金周）和其他大型活動(dòng)（如學(xué)生團(tuán)、親子團(tuán)）期間全力支援營(yíng)業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動(dòng)，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動(dòng)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評(píng)。

6、完善績(jī)效考評(píng)方法，由過去部門經(jīng)理直接考評(píng)更改為員工自評(píng)到分部責(zé)任人復(fù)評(píng)，再到部門經(jīng)理綜合考評(píng)，最后財(cái)務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評(píng)方法，體現(xiàn)考評(píng)的公平、公正原則，以進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)勝劣汰的績(jī)效考評(píng)出發(fā)點(diǎn)。

過去的一年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：

1、審計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表、市場(chǎng)業(yè)績(jī)提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動(dòng)跟進(jìn)。下一部將積極跟催信息部，以進(jìn)一步解放員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

2、成本報(bào)表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，對(duì)異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進(jìn)報(bào)表格式和盤點(diǎn)方法，加強(qiáng)與部門溝通。

3、采購(gòu)單價(jià)市場(chǎng)調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購(gòu)價(jià)格的被動(dòng)性。下一部將安排倉(cāng)庫(kù)和成本部對(duì)公司常用物資每周進(jìn)行一次有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)不斷拓寬進(jìn)貨渠道。

4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點(diǎn)。下一部將加強(qiáng)與市場(chǎng)策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動(dòng)方案的推銷重點(diǎn)。

5、員工工作紀(jì)律性不強(qiáng)、工作熱情不高、團(tuán)隊(duì)建設(shè)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下一部將學(xué)習(xí)人事部績(jī)效考評(píng)方法，結(jié)合部門實(shí)際情況制定每月工作進(jìn)度表，不斷完善績(jī)效考核制度。