市場工作計劃

最新市場工作計劃(集錦5篇)。

工作計劃不能是太大或概括性的描述，而是要具體到可以實施的地步，怎么才能讓工作計劃更加全面呢？不管是對于新手還是老手了解“市場工作計劃”都是很有必要的，希望本文能夠為您提供一些實際操作的方法讓您掌握實用技能！

市場工作計劃 篇1

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)實行嚴格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案

一、市場部職能：

市場部直接對總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部對銷售計劃進行實施。全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標準 ：準確性及時性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力 3 市場部工作職能：

制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃，協(xié)助銷售部執(zhí)行。

調(diào)查市場發(fā)展趨勢，建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交相關(guān)部門協(xié)調(diào)各部門特別是商品部的協(xié)調(diào)工作。 組織銷售部進行系列培訓(xùn)。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控 制定、督促、實施必要的銷售推廣。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)督察，評估市場運作是否規(guī)范，合作伙伴各項指標是否達到公司要求。 專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。 銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。 進行品牌形象建設(shè)，制定實施市場廣告，推廣活動和公關(guān)活動。做好公司售前，售中，售后服務(wù)工作。

二、市場部年度工作計劃

1 制定20xx年市場部工作計劃:科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

商品知識系統(tǒng)培訓(xùn)促銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)執(zhí)行標準培訓(xùn)

“從優(yōu)秀到卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn)銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)實用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）

4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力、開拓市場。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，區(qū)域執(zhí)行人員必須認真完成

5 協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

商品部：商品部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化各級市場商品結(jié)構(gòu)。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、 客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。 財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交銷售部，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。 6.把握市場機會、制定實施銷售推廣： 7.信息收集反饋、及時修正銷售方案

市場工作計劃 篇2

一、培養(yǎng)目標

特色是使掌握企業(yè)經(jīng)營管理綜合知識的學(xué)生在市場營銷的市場研究、消費行為分析、營銷策劃、銷售渠道及物流管理等方面掌握系統(tǒng)的理論和實踐技能。

本專業(yè)注重加強學(xué)生在外語、計算機信息管理和人際溝通等方面的能力。

二、基本規(guī)格要求

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)市場營銷、營銷策劃及財務(wù)管理方面的基本理論和基本知識、受到營銷方法和營銷策劃及營銷管理技能等方面的基本訓(xùn)練，具有市場調(diào)查與分析、營銷策劃及市場營銷的實際操作能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識與能力：

1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理的.基本理論和基本知識。

2、掌握市場調(diào)查與分析、營銷策劃及營銷管理的工作技能、方法。

3、掌握信息管理技術(shù)的基本理論和基本知識。

4、具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及組織管理的基本能力。

5、熟悉我國有關(guān)市場營銷的方針、政策及法規(guī)，以及了解國際市場營銷的慣例和規(guī)則。

6、了解本學(xué)科的理論前沿及發(fā)展動態(tài)。

7、掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實際工作能力。

8、熟練掌握一門外語，能流利地閱讀外文資料和專業(yè)文獻，具有良好的聽、說、寫、譯能力。

加強對外貿(mào)易的理論與實務(wù)的學(xué)習(xí)。

三、主干學(xué)科

經(jīng)濟學(xué)、工商管理

四、主要課程

管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、消費者行為、管理信息系統(tǒng)、市場調(diào)查與預(yù)測、市場營銷、經(jīng)濟法、國際市場營銷、營銷策劃、現(xiàn)代物流管理學(xué)、電子商務(wù)概論、國際貿(mào)易、國際金融、證券基礎(chǔ)知識、投資項目評估學(xué)。

五、教學(xué)進程計劃表

待定

市場工作計劃 篇3

20xx年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題，加強管理樹形象，加大招商強后勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動為契機，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場經(jīng)濟推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，全年預(yù)計完成市場收入560萬元，占年度任務(wù)的111%。一年來，市場管理局的事業(yè)取得了長足進步，市場環(huán)境不斷優(yōu)化，市場交易日益繁榮。但為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我們要進一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在20xx年有重大突破。為實現(xiàn)上述目標，20xx年我局重點抓好以下四個方面的工作：

一、改造骨干市場，推進經(jīng)濟發(fā)展。

為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢，形成湘南貿(mào)易旺市，我局計劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個骨干市場升級改造成超市型市場。20xx年，我局管轄的三個城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動，灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬元，總建筑面積25000平方米，營業(yè)面積9000平方米，將建成一個高標準的、新型的綜合型市場，為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟起到至關(guān)重要的作用。

蔡子池蔬菜批發(fā)市場計劃**年完成規(guī)劃、設(shè)計及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進行改造，有效改善我市市民的.菜籃子工程；金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應(yīng)，同時消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務(wù)會議已經(jīng)通過，市場規(guī)劃、圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達成，市場拆遷工作也正在逐步實施，計劃20xx完成總投資1個億，完成商城部分建設(shè)，該市場通過改造興建，將進一步擴大面積，改善環(huán)境，增添設(shè)備，優(yōu)化組合，無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。

二、引進先進經(jīng)驗，規(guī)范市場管理。

20xx年，我們要引進先進的管理經(jīng)驗，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度，用制度約束經(jīng)營戶，推進市場經(jīng)濟的發(fā)展。

一是計劃推行經(jīng)營戶積分管理制度，對違反市場管理條例的進行扣分，有突出貢獻的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營戶的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理條例且屢教不改的經(jīng)營戶，將終止其合同，嚴禁進入市場經(jīng)營。

二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度，嚴禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓，如有特殊情況，確需轉(zhuǎn)讓，要嚴控高價轉(zhuǎn)讓，以保持市場的平穩(wěn)。

三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度，特別是嚴控轉(zhuǎn)租標準，實行限額控制，以保持市場的長興不衰。

三、接管社會市場，拓寬管理空間。

接管社會市場是市場管理局的一個重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業(yè)主反映較好，成績值得肯定。20xx年國務(wù)院取消工商兩費的收取，市場經(jīng)營戶的負擔進一步減輕，但同時出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，為此，我局爭取20xx年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍，同時加強對農(nóng)村社會市場的指導(dǎo)，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊伍的優(yōu)勢，將市場管理和物業(yè)管理有機結(jié)合起來，為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。

四、加強建設(shè)監(jiān)管，規(guī)范審批程序。

我市市場發(fā)展較快，但缺少合理規(guī)劃布局，大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，20xx年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報批，聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場，加強市場建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴格把好新建市場的審批關(guān)。

20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

市場工作計劃 篇4

xx大酒店開業(yè)初期，形象認知度不高，品牌欠缺等問題，可以通過精心包裝，傾力打造酒店優(yōu)勢特點，最終目是以開業(yè)前后的活動為載體，將酒店全方位的宣傳出去，先聲奪人、打造xx品牌形象，達到目標市場認知程度，廣泛吸引消費的關(guān)注，為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)濟效益提升打下扎實的基礎(chǔ)。故在此提出酒店開業(yè)前市場推廣活動計劃，通常來說，消費者會對企業(yè)的四個方面比較關(guān)注，也是我們能夠確立競爭優(yōu)勢的重要因素：產(chǎn)品、服務(wù)、價格、獨特性。也可以用一句話來說明，我們在以什么樣的價值定位來面對消費者，并且會持續(xù)地進行關(guān)注和投入。目前依照我們所了解的情況，整體的傳播和營銷策略應(yīng)該分為三個階段：

第一個階段：入流

這個階段營銷的根本目的是要強調(diào)xxx大酒店對xx酒店業(yè)的介入，對健康養(yǎng)生、尊榮品位的態(tài)度和觀點。而目前針對xx或者是xx的旅游景點是無法給酒店帶來一定量的旅游觀光團隊，建議本階段主要把宣傳重點放在開發(fā)區(qū)周邊企業(yè)的政治與商務(wù)接待上面來。把目標市場做詳細的市場細分，并根據(jù)細分市場去又針對性的去宣傳推廣，以達到在xx酒店行業(yè)以最快的速度占領(lǐng)市場份額。

第二個階段：主流

這個階段中，隨著xxx大酒店在xx酒店業(yè)市場有一定的市場份額及品牌效應(yīng)，針對xx當?shù)氐娜宋纳盍?xí)俗，制定相應(yīng)的特色產(chǎn)品及特色產(chǎn)品組合，做到在xx酒店業(yè)起著領(lǐng)頭羊的作用，引領(lǐng)當?shù)鼐频甑陌l(fā)展方向，避免其他競爭者搶占酒店客源。

第三個階段：上流

隨著酒店特色及品牌效應(yīng)的形成，xxx大酒店將成為高端群體私人會所或俱樂部，xx及周邊產(chǎn)業(yè)的定點酒店。

1.地理位置一般，周邊靠近xx市區(qū)，有直達高速公路；1小時可達xx、x市區(qū)。

2.多功能綜合體：各式豪華客房、商務(wù)中心、會議室、宴會廳、SPA、健身中心及各類特色佳肴。

3.同行業(yè)競爭略顯優(yōu)勢：除xx大酒店之外，x國際大酒店、xx大酒店、xx酒店等都不具備相應(yīng)的競爭能力。

4.目標客戶清晰：xx申禾自有客戶、附近單位人員，以及本地高端人士?？裳由熘镣鈦砩⒖?。

xxx大酒店是xx首家按照高標準打造的精品商務(wù)型酒店。是一家集商務(wù)、餐飲、休閑、觀光的四精品園林式酒店。

酒店的整體市場應(yīng)主要放在xx、社會企業(yè)為主，商務(wù)散客為輔，旅游市場作為淡季補充的客戶群體。酒店客房的目標市場可以細分為：xx會議宴請、商務(wù)散客、會議團體市場（協(xié)議散客）、旅游團體市場、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定市場。其中可簽協(xié)議的客戶有：

1、各xx部委辦局約45家

2、xx當?shù)赜邢M潛力的大型企業(yè)約40家總計可簽約的客戶為100家。

市場工作計劃 篇5

（一）以隊伍建設(shè)、效能建設(shè)為重點，在監(jiān)管執(zhí)法水平上有新提升。圍繞縣委縣政府中心工作和市局重點工作，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干職工隊伍建設(shè)；維護穩(wěn)定大局，營造內(nèi)和外順的和諧工作環(huán)境，確保全方位工作目標爭先進位。

（二）以確?？h政府重點工作目標任務(wù)全面完成為重點，在夯實各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作上有新突破。進一步落實我縣“調(diào)轉(zhuǎn)促”十大實施方案中涉及我局的工作任務(wù)，采取多種措施，完善激勵競爭機制，在機構(gòu)設(shè)置、運行機制等方面進行相應(yīng)變革，力求在工作思路、履職重點、能力素質(zhì)等方面有新的提高，確保我局全年目標任務(wù)全面按時完成。

（三）以營造公平公正、規(guī)范有序、和諧誠信的市場環(huán)境為重點，在依法行政上有新成果。突出商品質(zhì)量監(jiān)管；開展農(nóng)資市場專項整治；嚴厲查處虛假違法廣告；加大商標保護力度；開展商業(yè)賄賂專項治理和打擊傳銷工作；加強對合同、經(jīng)紀和拍賣行為的監(jiān)管；嚴厲查處無照經(jīng)營和假冒偽劣等各種違法經(jīng)營行為。

（四）以促進社會和諧穩(wěn)定為重點，在維權(quán)能力上有新亮點。繼續(xù)推進“一會兩站”建設(shè)，把維權(quán)工作覆蓋到最基層；充分發(fā)揮協(xié)會和行業(yè)組織作用，引導(dǎo)廣大經(jīng)營者誠實守信、依法經(jīng)營、公平競爭；積極參與平安建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定。

（五）以加大服務(wù)力度為重點，在服務(wù)大局上有新拓展。切實發(fā)揮職能作用，努力優(yōu)化環(huán)境，提供高效、便捷的服務(wù)，服務(wù)招商引資，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，服務(wù)縣域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。

（一）加快建立統(tǒng)一、高效的食品安全監(jiān)管體系，著力構(gòu)建食品安全監(jiān)管長效機制。

一是充分發(fā)揮大部制監(jiān)管優(yōu)勢，完善食品生產(chǎn)加工、流通、消費全領(lǐng)域監(jiān)管。二是進一步提高市場食品準入管理水平，不斷創(chuàng)新食品安全監(jiān)管模式，加強食品抽檢工作，督促各食品經(jīng)營單位認真落實食品安全各項制度，保障人民群眾消費安全。三是繼續(xù)抓好食品安全專項整治，探索長效監(jiān)管機制。四是繼續(xù)推進農(nóng)村食品市場專項整治與農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范工作。

（二）全力保障特種設(shè)備安全運行。針對轄區(qū)各類特種設(shè)備數(shù)量眾多，而專業(yè)技術(shù)力量和監(jiān)管力量較為緊缺的實際困難，進一步創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段。加大節(jié)假日特種設(shè)備監(jiān)管檢查力度，開展特種設(shè)備法律法規(guī)和安全知識宣傳教育，為轄區(qū)安全生產(chǎn)做出新貢獻。一是開展專項應(yīng)急救援演練活動。二是組織落實特種設(shè)備定期檢驗計劃，配合xx市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗中心，對全縣到期設(shè)備進行定期檢驗工作。三是加強特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍建設(shè)。加大對特種設(shè)備安全監(jiān)察員培訓(xùn)，壯大特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍。

（三）進一步加大《企業(yè)信息公示暫行條例》宣傳力度，努力提高市場主體自覺公示意識、公示信息社會知曉度和利用率，積極爭取政府領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，形成信用信息公示寫作網(wǎng)部門聯(lián)動共建機制，積極探索新形勢下加強事中事后監(jiān)管的新模式，確保“寬進嚴管”落到實處。

（四）大力提升消保維權(quán)工作水平，建立科學(xué)的投訴舉報受理機制，服務(wù)民生。加大資源與功能的整合力度，繼續(xù)開拓新領(lǐng)域，擴大影響范圍，及時化解消費糾紛，和諧經(jīng)營者與消費者之間關(guān)系，切實維護良好的消費環(huán)境和消費者的合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定。

（五）積極推進xx縣檢測中心建設(shè)，為各級監(jiān)管提供可靠技術(shù)保障。目前該項目已獲縣發(fā)改委批復(fù)立項，我局將積極協(xié)調(diào)各方，加快推進項目建設(shè)，為質(zhì)量品牌升級工作有序、健康地推進工作提供支持。

（一）強化質(zhì)量監(jiān)督管理和認證監(jiān)管工作。加強產(chǎn)（商）品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，推進監(jiān)督抽查與執(zhí)法查處的有效銜接。嚴厲打擊虛假認證、買證賣證和無證經(jīng)營等違法行為，進一步規(guī)范認證市場秩序。

（二）全面推進實施質(zhì)量品牌升級工作以及標準化戰(zhàn)略。以《xx縣縣長質(zhì)量獎管理辦法》為牽引，不斷加大調(diào)研力度，全面落實各項質(zhì)量品牌升級工作任務(wù)。建立健全標準化管理體制和運行機制，繼續(xù)強化重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的標準化工作，穩(wěn)步推進縣長質(zhì)量獎評審工作。

（三）加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督工作。進一步做好20xx年工業(yè)產(chǎn)品的執(zhí)法打假工作。建立動態(tài)監(jiān)管檔案，確保監(jiān)管工作全覆蓋，嚴厲打擊制售假冒偽劣等違法違規(guī)行為。一是以“質(zhì)檢利劍”行動為突破口，加大打擊假冒偽劣產(chǎn)品的力度。開展以兒童用品、化肥和以內(nèi)飾件為重點的汽車及零部件“質(zhì)檢利劍”行動。二是以專項執(zhí)法檢查為引領(lǐng)，推動執(zhí)法打假步入新領(lǐng)域。開展電子商務(wù)產(chǎn)品、人造板產(chǎn)品、家用電器產(chǎn)品和家用汽車銷售企業(yè)執(zhí)法檢查行動。

一是完善各項制度，規(guī)范執(zhí)法流程。加大對執(zhí)法人員相關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，進一步提升執(zhí)法人員素質(zhì)。

二是對商業(yè)賄賂等案件查處力度，積極開展反不正當競爭行動，嚴厲打擊傳銷和非法直銷，規(guī)范市場環(huán)境和交易行為。

三是大力整治虛假違法廣告，打擊廣告欺詐行為，以網(wǎng)絡(luò)廣告為突破口，拓展廣告監(jiān)管新領(lǐng)域。

四是多管齊下保護知識產(chǎn)權(quán)，打擊商標侵權(quán)違法行為。努力培育和扶持轄區(qū)知名企業(yè)申報馳、著名、知名商標。

五是提高同監(jiān)管的執(zhí)法能力和辦案水平，努力破解合同監(jiān)管領(lǐng)域難題，不斷向高端、重點行業(yè)突破和邁進。

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市場工作計劃集錦8篇

按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路科學(xué)有序地推進工作，因此提前做好一份工作計劃才會顯得這么重要。有了工作計劃，我們可以在將來工作遇到困難時不慌張，有條不紊的去處理，工作計劃應(yīng)該從哪里開始做呢？以下是欄目小編收集整理的“市場工作計劃”，相信我這些想法可以幫助您改善自己的生活方式！

市場工作計劃 篇1

為進一步加強我縣食用油和乳制品市場的監(jiān)管力度，全面開展散裝食用油退市工作，規(guī)范嬰幼兒乳粉的市場經(jīng)營秩序和質(zhì)量安全，縣局決定在全縣范圍內(nèi)開展食用油和乳制品專項整治行動，現(xiàn)將此次整治行動安排如下：

一、時間安排

20xx年8月12日至18日。

二、整治重點

以食用油生產(chǎn)加工及以食用油為原料的食品生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊及無證無照食用油生產(chǎn)加工窩點、食用油批發(fā)零售店、餐飲服務(wù)單位、大型超市、食雜店、孕嬰店等為重點整治對象。

三、工作措施

（一）食用油市場監(jiān)管

1、各鎮(zhèn)所重點對本轄區(qū)內(nèi)的食用油摸底檢查，要結(jié)合縣局轉(zhuǎn)發(fā)市局《關(guān)于加強食用油監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見的通知》要求，開展拉網(wǎng)式排查，詳細做好檢查記錄，摸清轄區(qū)內(nèi)從事食用油生產(chǎn)加工、銷售、餐飲服務(wù)單位使用戶數(shù)。

2、重點檢查食用油加工環(huán)節(jié)。嚴格落實食用油加工許可制度，將單純的食用油(土榨油)來料加工點納入日常監(jiān)管，并規(guī)范提升，逐步減少數(shù)量。督促食用油加工單位嚴格落實進貨查驗制度。要求食用油小作坊在8月1日后，提供的包裝物需符合食品安全的要求，并且要在包裝物上粘貼簡易標識，其內(nèi)容最少需包括：備案編號、作坊名稱、地址、產(chǎn)品名稱、原料名稱、配料成分、加工日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。只能在加工現(xiàn)場零售，不得從事批發(fā)業(yè)務(wù)，不得向食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)銷售散裝食用油。

3、重點檢查食用油流通環(huán)節(jié)。全面落實食用油經(jīng)營者進貨查驗制度和進銷貨臺賬制度。要求經(jīng)銷商不得將大包裝拆零進行散裝食用油銷售，不得銷售無包裝、循環(huán)包裝、無QS標志，無標簽標識、超保質(zhì)期等的食用油，并對8月1日前尚未銷售完的散裝食用油，到所在鎮(zhèn)食藥監(jiān)管所報備，限期盡快銷售完畢。

4、加強對餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)使用食用油的監(jiān)管。嚴格餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食用油使用的日常監(jiān)管和監(jiān)督抽檢，全面落實餐飲服務(wù)單位食用油進貨查驗制度，要求餐飲單位使用預(yù)包裝食用油及定點采購食用油；督促餐飲服務(wù)單位對餐廚廢棄物建立處置臺賬。

（二）乳制品市場監(jiān)管

1、完善進貨查驗制度。要求食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在購入乳制品時，應(yīng)核實銷售乳制品的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位、檢驗報告、發(fā)票等方面的信息，不得購入假冒偽劣產(chǎn)品，確保購入產(chǎn)品來源正規(guī)、渠道可靠。

2、強化嬰幼兒配方乳粉監(jiān)管。要求嬰幼兒乳粉經(jīng)營單位必須建立進銷貨臺賬，并詳細記錄；加大對嬰幼兒配方乳粉經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查力度，以嬰幼兒配方乳粉批發(fā)商、孕嬰店、大中型超市為重點對象；對小超市、食雜店、零售店等進行經(jīng)常性檢查。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各所要進一步加強對食品安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實監(jiān)管責(zé)任制，將監(jiān)管任務(wù)落實到人，督查考核到人。

2、強化宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，加強食用油科普知識宣傳,提倡消費者樹立科學(xué)的食用油消費習(xí)慣,自覺抵制使用散裝食用油、土榨油。公布投訴舉報電話，發(fā)動和引導(dǎo)公眾參與，增強廣大群眾的食品安全意識和維權(quán)意識。

3、集中力量，加大案件查辦力度。加強對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)、消費者申訴舉報和媒體輿情反映的食品案件線索的排查，強化對違法線索的匯總、分析和案件督查督辦，及時發(fā)現(xiàn)和依法嚴厲查處違法行為。建立健全行政執(zhí)法和刑事司法有效銜接的工作機制。涉嫌犯罪的，要依法及時移送公安機關(guān)處理。

市場工作計劃 篇2

20xx年，xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題，加強管理樹形象，加大招商強后勁，接管社會市場拓空間，以解放思想活動為契機，深化改革，整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)，將市場經(jīng)濟推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，全年預(yù)計完成市場收入560萬元，占年度任務(wù)的111%。一年來，市場管理局的事業(yè)取得了長足進步，市場環(huán)境不斷優(yōu)化，市場交易日益繁榮。但為適應(yīng)市場發(fā)展的需要，我們要進一步解放思想，加快發(fā)展，改變以往的經(jīng)營理念和管理模式，做實做強市場，提升市場品位，最大限度的發(fā)揮市場的承載作用，爭取要在20xx年有重大突破。為實現(xiàn)上述目標，20xx年我局重點抓好以下四個方面的工作：

一、改造骨干市場，推進經(jīng)濟發(fā)展。

為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢，形成湘南貿(mào)易旺市，我局計劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個骨干市場升級改造成超市型市場。20xx年，我局管轄的三個城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動，灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作已經(jīng)完成，改造工程總投資3400萬元，總建筑面積25000平方米，營業(yè)面積9000平方米，將建成一個高標準的、新型的綜合型市場，為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟起到至關(guān)重要的作用。

蔡子池蔬菜批發(fā)市場計劃**年完成規(guī)劃、設(shè)計及拆遷工作，擬總投資4000萬元，按照超市型蔬菜市場要求進行改造，有效改善我市市民的.菜籃子工程；金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角，現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應(yīng)，同時消防隱患異常突出，為盡快消除安全隱患，二期改造工程政府常務(wù)會議已經(jīng)通過，市場規(guī)劃、圖紙設(shè)計已經(jīng)完成，招商協(xié)議初步達成，市場拆遷工作也正在逐步實施，計劃20xx完成總投資1個億，完成商城部分建設(shè)，該市場通過改造興建，將進一步擴大面積，改善環(huán)境，增添設(shè)備，優(yōu)化組合，無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平，居全省先進地位，“栽好梧桐樹，引來金鳳凰”，市場人氣會更旺，生意會更火，可謂建好一座市場，造福一方百姓，市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。

二、引進先進經(jīng)驗，規(guī)范市場管理。

20xx年，我們要引進先進的管理經(jīng)驗，在管理模式上有新突破，在工作方式上有新改變，特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度，用制度約束經(jīng)營戶，推進市場經(jīng)濟的發(fā)展。

一是計劃推行經(jīng)營戶積分管理制度，對違反市場管理條例的進行扣分，有突出貢獻的給予獎分，采用評選文明經(jīng)營戶的作法，給予精神、物質(zhì)獎勵，讓積分和評選與租金掛勾，對違反市場管理條例且屢教不改的經(jīng)營戶，將終止其合同，嚴禁進入市場經(jīng)營。

二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度，嚴禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓，如有特殊情況，確需轉(zhuǎn)讓，要嚴控高價轉(zhuǎn)讓，以保持市場的平穩(wěn)。

三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度，特別是嚴控轉(zhuǎn)租標準，實行限額控制，以保持市場的長興不衰。

三、接管社會市場，拓寬管理空間。

接管社會市場是市場管理局的一個重要舉措，我局在接管方面已邁出了喜人的步伐，市場業(yè)主反映較好，成績值得肯定。20xx年國務(wù)院取消工商兩費的收取，市場經(jīng)營戶的負擔進一步減輕，但同時出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面，為此，我局爭取20xx年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍，同時加強對農(nóng)村社會市場的指導(dǎo)，把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊伍的優(yōu)勢，將市場管理和物業(yè)管理有機結(jié)合起來，為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。

四、加強建設(shè)監(jiān)管，規(guī)范審批程序。

我市市場發(fā)展較快，但缺少合理規(guī)劃布局，大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主，所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則，20xx年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報批，聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場，加強市場建設(shè)的監(jiān)督管理，嚴格把好新建市場的審批關(guān)。

20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點，我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕，憧憬未來，我們信心百倍，市場管理將進一步完善，市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展，為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

市場工作計劃 篇3

自20xx年5月底正式成立XX區(qū)市場監(jiān)督管理局東林所以來，東林市場監(jiān)管所緊緊圍繞市場監(jiān)管所主要職責(zé)，全身心投入東林市場監(jiān)管工作和鎮(zhèn)中心工作，積極開展黨委政府交辦的各項工作，較好的完成了20xx年工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、基本情況

今年，東林市場監(jiān)管所共核準登記177戶，其中新開業(yè)登記116戶，變更注銷61戶；辦理小作坊生產(chǎn)許可證1戶，餐飲服務(wù)許可證29戶，食品流通許可證51戶；開展無照經(jīng)營綜合整治9次，檢查經(jīng)營戶978戶，責(zé)令改正98戶，取締15戶；開展食品安全專項檢查6次、檢查醫(yī)療單位8人次，藥店38人次，食品生產(chǎn)單位12人次，餐飲單位64人次，食雜店223人次，學(xué)校企業(yè)食堂6人次，指導(dǎo)農(nóng)村家宴12戶；開展安全生產(chǎn)檢查7次，培訓(xùn)企業(yè)40戶，檢查35戶，指導(dǎo)改正19戶；受理消費投訴6個，挽回消費者經(jīng)濟損失1.3萬元；開展執(zhí)法行動23次，立案查處8戶，罰沒款3萬元；完成龜鱉整治、三改一拆、平安東林創(chuàng)建、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、個轉(zhuǎn)企等鎮(zhèn)黨委政府交辦核心工作5項。

二、主要做法

（一）搭建全覆蓋多層次監(jiān)管機制。

今年，我所在目前人員配備有限的情況下，通過以下兩個方面的分管運行，實現(xiàn)了區(qū)域全覆蓋和工作全落實，初步建立起基層市場監(jiān)管所監(jiān)管運行機制，整體工作有序推進。一方面是通過區(qū)域三級管理，加強整體監(jiān)管強度。將整個東林鎮(zhèn)劃分為東林片、錦山片、青山片3個片區(qū)，實行a、bb、c三級監(jiān)管，指定一人為片區(qū)主要負責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，另兩人為片區(qū)次要負責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，所長為片區(qū)最終負責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。另一方面是通過條線三級管理，提升整體監(jiān)管效率。將鎮(zhèn)中心工作和局16條業(yè)務(wù)線分解落實到每個干部，實行a、b、cc三級落實，指定一人為工作主要負責(zé)人，開展第一級監(jiān)管，所長為工作第二負責(zé)人，開展第二級監(jiān)管，另兩人為條線最終負責(zé)人，開展第三級監(jiān)管。

（二）落實監(jiān)管職能，完善基礎(chǔ)工作

今年，我所嚴格按照區(qū)市場監(jiān)督管理局三定方案的要求，全面承擔起東林鎮(zhèn)市場監(jiān)管職責(zé)，落實市場監(jiān)管所各項監(jiān)管職責(zé)。一是迅速調(diào)整監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變。我所主動與局各業(yè)務(wù)線對接，積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請食品科、藥械科、餐飲科、特設(shè)科等業(yè)務(wù)科室同志進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過實地檢查，手把手傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，使我所工作人員迅速掌握基本監(jiān)管技能。二是迅速突破監(jiān)管重點。我所根據(jù)當前社會熱點和東林鎮(zhèn)實際情況，確定無照經(jīng)營、食品安全、生產(chǎn)安全、民生民計四大工作重點，隨即交叉開展無照經(jīng)營綜合整治、食品安全專項整治、特種設(shè)備日常整治等活動，重點整治無照經(jīng)營高發(fā)的錦山片和青山片，重點治理交通要道、學(xué)校周邊，重點整頓農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校食堂、食品批發(fā)部和規(guī)模商超，重點排查涉粉涉塵企業(yè)和冶金企業(yè)生產(chǎn)安全。截止目前，共開展無照經(jīng)營整治9次，開展食品安全專項檢查6次，開展特種設(shè)備檢查7次，無照轉(zhuǎn)有照62戶，規(guī)范經(jīng)營戶58戶，基礎(chǔ)監(jiān)管工作得到進一步鞏固。

（三）發(fā)揮管理職能，全力介入黨委政府工作

今年，我所從部門職能管理入手，積極參與東林鎮(zhèn)黨委政府中心工作，全面助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，為東林鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。一是職能管理到位，工作成效明顯。我所根據(jù)《XX區(qū)龜鱉整治聯(lián)合執(zhí)法行動方案》的工作安排，參與養(yǎng)殖藥品檢查組和商品龜鱉檢測組的聯(lián)合執(zhí)法、龜鱉養(yǎng)殖戶簽約付款集中攻堅行動以及后續(xù)種蛋種苗組監(jiān)管，制定詳細工作方案，成立工作組，落實專人參與工作，每周對整治工作進行任務(wù)布置，做到整治目標明確，整治計劃詳盡，整治工作有序，整治成效明顯。截止目前，共排查藥店8家，獸藥店22家，飼料店25家，其他用品店5家，發(fā)現(xiàn)問題9家，立案查處6家，責(zé)令整改3家，種蛋種苗銷售得到有效控制。二是中心工作與監(jiān)管落實有機融合。在龜鱉整治中，我所將養(yǎng)殖藥品監(jiān)管拓寬成龜鱉養(yǎng)殖用品的監(jiān)管，將無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營等納入整治范圍，將飼料銷售戶納入日常巡查范圍，使得整治工作有序開展，監(jiān)管工作穩(wěn)步推進，有效規(guī)范農(nóng)業(yè)服務(wù)經(jīng)營行業(yè)。在迎接“平安吳興”創(chuàng)建考核中，我所積極應(yīng)對，將校園食品安全作為重點，檢查學(xué)校食堂6家，學(xué)校周邊食雜店23家、餐飲店5家，現(xiàn)場提出整改意見，責(zé)令限期整改，并制定后續(xù)監(jiān)管措施，切實履行好食品安全監(jiān)管職能。在三改一拆中，我所積極配合政府，拆除無照經(jīng)營場所10個，取締無照經(jīng)營戶25戶，將23個村的村級公路列入后續(xù)重點監(jiān)管區(qū)域，嚴格把關(guān)路邊經(jīng)營主體核準，把消除違法經(jīng)營與消除違法經(jīng)營場所有機結(jié)合起來。在個轉(zhuǎn)企、無傳銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建中，我所主動分擔政府責(zé)任，爭當主力軍，發(fā)揮自身監(jiān)管優(yōu)勢，帶動經(jīng)濟服務(wù)中心、派出所和各行政村一起工作，爭取早日完成工作目標。

市場工作計劃 篇4

xx大酒店開業(yè)初期，形象認知度不高，品牌欠缺等問題，可以通過精心包裝，傾力打造酒店優(yōu)勢特點，最終目是以開業(yè)前后的活動為載體，將酒店全方位的宣傳出去，先聲奪人、打造xx品牌形象，達到目標市場認知程度，廣泛吸引消費的關(guān)注，為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)濟效益提升打下扎實的基礎(chǔ)。故在此提出酒店開業(yè)前市場推廣活動計劃，通常來說，消費者會對企業(yè)的四個方面比較關(guān)注，也是我們能夠確立競爭優(yōu)勢的重要因素：產(chǎn)品、服務(wù)、價格、獨特性。也可以用一句話來說明，我們在以什么樣的價值定位來面對消費者，并且會持續(xù)地進行關(guān)注和投入。目前依照我們所了解的情況，整體的傳播和營銷策略應(yīng)該分為三個階段：

第一個階段：入流

這個階段營銷的根本目的是要強調(diào)xxx大酒店對xx酒店業(yè)的介入，對健康養(yǎng)生、尊榮品位的態(tài)度和觀點。而目前針對xx或者是xx的旅游景點是無法給酒店帶來一定量的旅游觀光團隊，建議本階段主要把宣傳重點放在開發(fā)區(qū)周邊企業(yè)的政治與商務(wù)接待上面來。把目標市場做詳細的市場細分，并根據(jù)細分市場去又針對性的去宣傳推廣，以達到在xx酒店行業(yè)以最快的速度占領(lǐng)市場份額。

第二個階段：主流

這個階段中，隨著xxx大酒店在xx酒店業(yè)市場有一定的市場份額及品牌效應(yīng)，針對xx當?shù)氐娜宋纳盍?xí)俗，制定相應(yīng)的特色產(chǎn)品及特色產(chǎn)品組合，做到在xx酒店業(yè)起著領(lǐng)頭羊的作用，引領(lǐng)當?shù)鼐频甑陌l(fā)展方向，避免其他競爭者搶占酒店客源。

第三個階段：上流

隨著酒店特色及品牌效應(yīng)的形成，xxx大酒店將成為高端群體私人會所或俱樂部，xx及周邊產(chǎn)業(yè)的定點酒店。

1.地理位置一般，周邊靠近xx市區(qū)，有直達高速公路；1小時可達xx、x市區(qū)。

2.多功能綜合體：各式豪華客房、商務(wù)中心、會議室、宴會廳、SPA、健身中心及各類特色佳肴。

3.同行業(yè)競爭略顯優(yōu)勢：除xx大酒店之外，x國際大酒店、xx大酒店、xx酒店等都不具備相應(yīng)的競爭能力。

4.目標客戶清晰：xx申禾自有客戶、附近單位人員，以及本地高端人士?？裳由熘镣鈦砩⒖?。

xxx大酒店是xx首家按照高標準打造的精品商務(wù)型酒店。是一家集商務(wù)、餐飲、休閑、觀光的四精品園林式酒店。

酒店的整體市場應(yīng)主要放在xx、社會企業(yè)為主，商務(wù)散客為輔，旅游市場作為淡季補充的客戶群體。酒店客房的目標市場可以細分為：xx會議宴請、商務(wù)散客、會議團體市場（協(xié)議散客）、旅游團體市場、網(wǎng)絡(luò)預(yù)定市場。其中可簽協(xié)議的客戶有：

1、各xx部委辦局約45家

2、xx當?shù)赜邢M潛力的大型企業(yè)約40家總計可簽約的客戶為100家。

市場工作計劃 篇5

一、培養(yǎng)目標

特色是使掌握企業(yè)經(jīng)營管理綜合知識的學(xué)生在市場營銷的市場研究、消費行為分析、營銷策劃、銷售渠道及物流管理等方面掌握系統(tǒng)的理論和實踐技能。

本專業(yè)注重加強學(xué)生在外語、計算機信息管理和人際溝通等方面的能力。

二、基本規(guī)格要求

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)市場營銷、營銷策劃及財務(wù)管理方面的基本理論和基本知識、受到營銷方法和營銷策劃及營銷管理技能等方面的基本訓(xùn)練，具有市場調(diào)查與分析、營銷策劃及市場營銷的實際操作能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識與能力：

1、掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理的.基本理論和基本知識。

2、掌握市場調(diào)查與分析、營銷策劃及營銷管理的工作技能、方法。

3、掌握信息管理技術(shù)的基本理論和基本知識。

4、具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及組織管理的基本能力。

5、熟悉我國有關(guān)市場營銷的方針、政策及法規(guī)，以及了解國際市場營銷的慣例和規(guī)則。

6、了解本學(xué)科的理論前沿及發(fā)展動態(tài)。

7、掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和實際工作能力。

8、熟練掌握一門外語，能流利地閱讀外文資料和專業(yè)文獻，具有良好的聽、說、寫、譯能力。

加強對外貿(mào)易的理論與實務(wù)的學(xué)習(xí)。

三、主干學(xué)科

經(jīng)濟學(xué)、工商管理

四、主要課程

管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、財務(wù)管理、消費者行為、管理信息系統(tǒng)、市場調(diào)查與預(yù)測、市場營銷、經(jīng)濟法、國際市場營銷、營銷策劃、現(xiàn)代物流管理學(xué)、電子商務(wù)概論、國際貿(mào)易、國際金融、證券基礎(chǔ)知識、投資項目評估學(xué)。

五、教學(xué)進程計劃表

待定

市場工作計劃 篇6

教學(xué)督導(dǎo)部自成立以來，始終以監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)情況為己任，以檢查學(xué)生出勤為主要職責(zé)，工作中堅持嚴謹認真的作風(fēng)，為學(xué)院的教學(xué)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻。在新一任部長的領(lǐng)導(dǎo)下，我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優(yōu)良傳統(tǒng)，將督導(dǎo)部的工作努力做到完美。

新學(xué)期，我們將繼續(xù)完善我部的工作，計劃如下：

（一）加大對曠課同學(xué)的處罰力度

1。曠課一次者，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0。5分;

2。曠課兩次者，給予當事人警告處分，綜合測評扣3分；

3。曠課三次或三次以上者，給予當事人嚴重警告處分，綜合測評扣5分。

4。班級曠課人數(shù)超過20%，對該班級給予通報批評處分。

（二）完善對遲到同學(xué)的處罰方式

1。遲到一次者，給予當事人口頭提醒；

2。遲到三次者，按一次曠課處理，給予當事人通報批評處分，綜合測評扣0。5分;

3。班級遲到人數(shù)超過30%，對該班級給予通報批評處分。

（三）調(diào)整請假制度

請假的同學(xué)，須由班級負責(zé)人持假條在查課現(xiàn)場登記。嚴

禁出現(xiàn)后補假條的現(xiàn)象，特殊情況，應(yīng)由學(xué)委持假條及有導(dǎo)員簽字的情況說明于指定時間到209登記。

（四）嚴肅查課紀律

1。替答到者，給予當事雙方警告處分，綜合測評扣3分；

2。班級紀律整體較差，給予該班級通報批評處分；學(xué)委不主動維持查課秩序，給予當事人通報批評處分；

（五）實行優(yōu)秀鼓勵制度

對出勤情況較好的班級給予公開表揚。

（六）細化查課登記制度

規(guī)范登記方法，印制查課記錄表、曠課人員表、假條登記表、假條核實表，規(guī)范填寫，杜絕偽造與涂改。統(tǒng)一規(guī)定情況說明格式，印制統(tǒng)一的情況說明單。

計劃的制定貴在堅持，未來的工作，我部將一如既往的堅持以上制度，堅持工作原則，不斷完善，積極進取，逐步把督導(dǎo)部建設(shè)成為紀律嚴明，辦事公正，工作認真的學(xué)生會精英團隊。

市場工作計劃 篇7

1 制定18年銷售工作計劃:科學(xué)嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力：

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：

市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成

5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：

市場工作計劃 篇8

緊緊圍繞“決戰(zhàn)決勝達小康”主旋律，以全面落實“六?！比蝿?wù)為抓手，履職盡責(zé)、擔當奉獻，全力以赴提升質(zhì)量、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展、規(guī)范競爭、守住底線。

（一）強化服務(wù)保障。

深化質(zhì)量提升行動。聚焦提升市場主體內(nèi)生動力，認真落實《質(zhì)量提升行動實施方案》，積極引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效模式管理，開展管理體系認證、自愿性產(chǎn)品認證和服務(wù)認證，督促企業(yè)嚴格依照認證目錄開展強制性產(chǎn)品認證，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。推進質(zhì)量整治行動。全面整治?；?、?；钒b及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹、防爆電氣生產(chǎn)銷售企業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患，從嚴從實、從緊從快化解影響制約安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問題。強化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。多方面考慮、多舉措發(fā)力，跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有發(fā)明專利，保持存量；激勵高企新增發(fā)明專利，創(chuàng)造增量；利用平臺引培發(fā)明專利，增加總量，力爭萬人發(fā)明專利擁有量等指標有所突破。發(fā)揮標準引領(lǐng)作用。進一步深化標準化工作改革，開展對標達標提升專項行動，著力提升標準水平、完善標準體系、強化標準的實施與監(jiān)督，確保引領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展。

（二）保障食品安全。

聚焦食品生產(chǎn)、流通、經(jīng)營環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展米面油、肉蛋奶等重點品種和學(xué)校、食堂、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域檢查，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性食品安全問題底線，筑牢防范化解重大風(fēng)險的制度機制防線。組織精準抽樣，提高抽檢命中率，并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的問題，有的放矢開展監(jiān)管、堵塞漏洞。

（三）保障藥品安全。

把無照、無證從事生產(chǎn)經(jīng)營活動列為防控重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決查處取締。開展疫苗、執(zhí)業(yè)藥師掛證、違規(guī)網(wǎng)絡(luò)銷售藥械、違規(guī)使用化妝品原料等問題專項整治，凈化藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

（四）保障特種設(shè)備安全。

開展智能化規(guī)范化監(jiān)管，運用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度。開展隱患大檢查、大排查、大整治，確保排查率、事前處置率和整改率達到100%。完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急隊伍，提升應(yīng)急處置能力。

（五）優(yōu)化營商環(huán)境。

進一步推行“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一次辦結(jié)”，減少提交材料、簡化審批環(huán)節(jié)，提升便利化水平。

（六）規(guī)范市場秩序。

縱深推動“雙隨機、一公開”監(jiān)管，深化“互聯(lián)網(wǎng)+社會信用”體系建設(shè)，強化失信聯(lián)合懲戒和信用監(jiān)管。突出價格監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護和不正當競爭監(jiān)管。

（七）強化監(jiān)管保障。

強化平臺應(yīng)用，積極推動地理空間可視監(jiān)管、分級分類靶向監(jiān)管、依法依規(guī)綜合監(jiān)管、高效便捷移動監(jiān)管、社會共治協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管等監(jiān)管方式和系統(tǒng)功能有機融合。

市場助理工作計劃5篇

按照近期急需解決的工作內(nèi)容，我們就要運用到一份合理的工作計劃。一個人做好工作計劃才能更好的完成工作，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足。據(jù)幼兒教師教育網(wǎng)觀察“市場助理工作計劃”是眾多文章中的佼佼者，這篇文章涵蓋了許多話題相信您能從中找到您需要的內(nèi)容！

市場助理工作計劃 篇1

市場助理專員是公司中不可或缺的一員，他們在市場營銷團隊中負責(zé)協(xié)助市場經(jīng)理進行市場調(diào)研、市場推廣和客戶關(guān)系維護等工作。一個合格的市場助理專員需要具備良好的溝通能力、分析能力和團隊合作精神。在這篇文章中，我們將詳細介紹市場助理專員的工作計劃，幫助大家更好地了解和規(guī)劃自己的工作。

一、市場調(diào)研

市場助理專員的第一項工作就是進行市場調(diào)研，幫助市場經(jīng)理了解市場情況和競爭狀況。在這個階段，市場助理專員需要通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、實地走訪和電話訪談等方式，收集市場數(shù)據(jù)和競爭對手信息。他們還需分析和整理這些數(shù)據(jù)，為市場推廣和銷售策略提供支持。

為了提高市場調(diào)研的效率和準確性，市場助理專員需要制定詳細的調(diào)研計劃。他們需要確定調(diào)研的目標和范圍，明確需要收集的信息和數(shù)據(jù)類型。然后，根據(jù)時間和資源的限制，安排調(diào)研人員和調(diào)研方式，確保調(diào)研工作能夠順利進行。市場助理專員需要及時整理和匯總調(diào)研結(jié)果，向市場經(jīng)理提交報告，并提出建議和改進建議。

二、市場推廣

市場助理專員在市場推廣工作中扮演著重要的角色，他們需要制定和實施市場推廣計劃，提高公司品牌知名度和產(chǎn)品銷量。在市場推廣過程中，市場助理專員需要與廣告公司、傳媒機構(gòu)和合作伙伴緊密合作，制作宣傳資料、安排廣告投放和舉辦活動等。

為了確保市場推廣的效果和效率，市場助理專員需要制定詳細的推廣計劃。他們需要分析目標市場和受眾群體，確定推廣的重點和方向。然后，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和預(yù)算限制，安排推廣的時間表和資源分配。市場助理專員需要監(jiān)督和跟進推廣活動的進展，及時調(diào)整和優(yōu)化推廣策略，確保達到預(yù)期的效果和目標。

三、客戶關(guān)系維護

客戶關(guān)系是公司發(fā)展的重要支柱，市場助理專員需要負責(zé)維護和管理客戶關(guān)系，促進客戶滿意度和忠誠度。在客戶關(guān)系維護方面，市場助理專員需要與客戶保持密切聯(lián)系，了解客戶需求和反饋，及時解決問題和提供幫助。

為了保持良好的客戶關(guān)系，市場助理專員需要制定詳細的客戶管理計劃。他們需要建立客戶檔案和數(shù)據(jù)庫，記錄客戶信息和互動歷史，建立客戶分類和分析模型。然后，根據(jù)客戶特點和需求，制定個性化的客戶關(guān)懷方案，如生日祝福、專屬優(yōu)惠和定期溝通等。市場助理專員需要不斷改進客戶管理策略，提高客戶忠誠度和口碑效果，為公司發(fā)展提供有力支持。

總結(jié)

市場助理專員是公司市場團隊中不可或缺的一員，他們通過市場調(diào)研、市場推廣和客戶關(guān)系維護等工作，幫助公司實現(xiàn)市場目標和銷售增長。通過制定詳細和生動的工作計劃，市場助理專員能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作，提高工作效率和成果。希望以上介紹能夠幫助大家更好地了解和應(yīng)用市場助理專員的工作計劃，實現(xiàn)個人和團隊的成功和成長。

市場助理工作計劃 篇2

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作；

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮xx省省會xx、以及xx市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)；

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳xx鋼構(gòu)品牌，展示xx鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果；

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度；

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

　三、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年；

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平；

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)；

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊；

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平；

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制；

4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標做好質(zhì)的服務(wù)工作；

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

市場助理工作計劃 篇3

隨著市場競爭的日益激烈，許多企業(yè)都開始將市場助理部門視為提高銷售業(yè)績和推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門。為了更好地實施市場助理部門的工作，我們制定了以下詳細、具體且生動的工作計劃。

一、市場調(diào)研和分析

市場調(diào)研是市場助理部門的重要工作之一。通過市場調(diào)研，我們可以了解客戶需求和競爭對手情況，從而有針對性地制定營銷策略。

1. 制定市場調(diào)研方案：我們將組織開展定性和定量的市場調(diào)研，包括客戶需求調(diào)查、市場規(guī)模和增長趨勢分析等。同時，我們還將與其他部門合作，開展競爭對手研究和市場環(huán)境分析。

2. 實施市場調(diào)研：我們將通過面對面訪談、在線問卷調(diào)查等方式，收集和分析市場數(shù)據(jù)。同時，我們還會積極參與行業(yè)展會和研討會，與客戶和合作伙伴進行深入交流，以獲取更多市場信息。

3. 撰寫市場調(diào)研報告：我們將對收集到的市場數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié)，并撰寫市場調(diào)研報告。報告將包括市場情況分析、競爭對手分析、市場機會和威脅研究等內(nèi)容，為制定營銷策略提供參考。

二、制定市場推廣策略

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們將制定具體的市場推廣策略，通過有效的市場推廣活動提升產(chǎn)品或品牌知名度，增加銷售額。

1. 定位目標客戶群體：我們將根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，明確目標客戶群體的特征，包括年齡、性別、職業(yè)、收入水平等，以便更精準地進行推廣和營銷。

2. 確定營銷渠道：我們將綜合考慮線上和線下渠道，例如社交媒體、電子商務(wù)平臺、廣告、展會等，選擇適合目標客戶群體的營銷渠道，并制定相應(yīng)的推廣計劃。

3. 設(shè)計市場推廣活動：我們將組織開展多種形式的市場推廣活動，如促銷活動、產(chǎn)品推薦活動、線上線下活動等，以吸引潛在客戶的關(guān)注并提高銷售量。

4. 監(jiān)測市場推廣效果：通過市場調(diào)研和銷售數(shù)據(jù)分析，我們將實時監(jiān)測市場推廣效果，并根據(jù)市場反饋進行調(diào)整和優(yōu)化，確保市場推廣活動的效果最大化。

三、客戶關(guān)系管理

除了市場調(diào)研和推廣策略制定，市場助理部門還將重點關(guān)注客戶關(guān)系管理，積極與客戶建立和維護良好的關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠度。

1. 跟進客戶需求：我們將建立客戶檔案，詳細記錄客戶的需求和偏好，并及時跟進客戶反饋，提供個性化的解決方案，以滿足客戶的期望。

2. 組織客戶活動：我們將邀請客戶參加產(chǎn)品展示會、座談會等活動，以增進客戶對產(chǎn)品的了解，并以此機會加深客戶關(guān)系，獲得更多合作機會。

3. 持續(xù)培訓(xùn)銷售人員：我們將組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升銷售人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平，以提供更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，從而增強客戶滿意度和忠誠度。

4. 客戶反饋管理：我們將建立客戶投訴和建議反饋渠道，及時處理客戶反饋，并根據(jù)反饋信息改進產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度和品牌形象。

通過以上主要工作內(nèi)容，我們相信市場助理部門將能有效推動企業(yè)的銷售業(yè)績提升和品牌價值提升。我們將不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整工作計劃，與企業(yè)其他部門緊密合作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

市場助理工作計劃 篇4

在即將迎來的xx公司營銷年，市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

1、完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。

2、擴大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

3、拓展咨詢顧問工作范圍。除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項目營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持，從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

4、完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

市場助理工作計劃 篇5

市場助理工作計劃

作為一名市場助理，我的工作旨在幫助公司推廣產(chǎn)品，提高品牌知名度，促進銷售增長。在這個職位上，我的主要工作包括市場調(diào)研、媒體宣傳、促銷活動策劃和銷售數(shù)據(jù)分析，下面是我的具體工作計劃。

一、市場調(diào)研

1. 競爭對手分析：根據(jù)公司所在行業(yè)的特點，調(diào)研競爭對手的產(chǎn)品特點、銷售策略、市場份額等信息，并對調(diào)研結(jié)果進行整理和分析，為公司制定差異化的產(chǎn)品策略和市場定位提供參考。

2. 潛在客戶調(diào)研：通過電話、郵件和面對面采訪等方式，了解潛在客戶的需求和對公司產(chǎn)品的認知程度，為公司制定個性化的市場推廣方案提供指引。

3. 產(chǎn)品定價調(diào)研：研究市場上同類產(chǎn)品的價格水平、功能特性及優(yōu)劣之處，結(jié)合公司目標客戶定位、品牌形象建設(shè)等方面考慮，為公司制定適宜的產(chǎn)品定價策略提供參考。

二、媒體宣傳

1. 媒體資源整合：挖掘公司可能用到的媒體資源，包括互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體、社交媒體、商務(wù)媒體等。并了解各個媒體的特點和受眾群體，為公司制定整合營銷方案提供參考。

2. 品牌形象建設(shè)：撰寫公司新聞稿、公司簡介、行業(yè)新聞等，積極推動公司品牌形象和行業(yè)影響力的建設(shè)，為公司擴大影響力提供保障。

3. 實施宣傳計劃：負責(zé)公司各類營銷宣傳活動的策劃和執(zhí)行，如舉辦會議、推出專題產(chǎn)品活動、參加行業(yè)展覽等。確保各種活動宣傳效果最大化，提高公司知名度和市場份額。

三、促銷活動策劃

1. 營銷活動支持：根據(jù)公司銷售需求，制定一系列促銷政策，如商品折扣、滿減、積分贈送等，為客戶提供更優(yōu)惠的購物體驗，吸引客戶的再次光顧。

2. 渠道管理：統(tǒng)籌管理各類銷售渠道，并對各渠道的銷售情況進行跟蹤、分析，及時調(diào)整促銷政策，提高渠道利潤和公司銷售收入。

3. 市場推廣方案：根據(jù)市場需求和公司商品特點，制定市場推廣方案，設(shè)計促銷策略、宣傳計劃和銷售數(shù)據(jù)分析方法等，提高市場售前及售后服務(wù)質(zhì)量，為公司擴展銷售渠道提供有力支持。

四、銷售數(shù)據(jù)分析

1. 應(yīng)用數(shù)據(jù)工具：建立公司銷售數(shù)據(jù)分析模型，使用各種數(shù)據(jù)工具和軟件，對公司各類銷售數(shù)據(jù)進行收集、整合、分析和預(yù)測，為公司決策提供數(shù)據(jù)分析支持。

2. 數(shù)據(jù)報表制作：為公司制定各種數(shù)據(jù)報表，如銷售額報表、銷售額預(yù)測報表、營銷成本報表、市場份額報表等，為公司的優(yōu)化決策提供直觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)參考。

3. 分析決策支持：分析銷售數(shù)據(jù)結(jié)果，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果為公司提供方案性建議，如針對具體的活動、產(chǎn)品、市場、渠道等，制定更具針對性的決策支持。

總之，作為一名市場助理，我的工作職責(zé)很多，但目標都很明確，就是協(xié)助公司推廣產(chǎn)品、提高市場份額、提高品牌知名度、促進銷售增長，為公司打造出一個更加商業(yè)化、準確、及時的市場宣傳和銷售服務(wù)。

市場個人工作計劃錦集9篇

發(fā)現(xiàn)了一篇關(guān)于“市場個人工作計劃”的網(wǎng)絡(luò)文章十分推薦閱讀。為了提高工作效率，我會定期遠離電子設(shè)備，同時建議我們針對每個階段的工作制定一份詳細的工作計劃。無論是何種工作計劃，其核心都是圍繞目標、拆解實現(xiàn)路徑并明確操作步驟。對于以下所提出的觀點，僅供參考！

市場個人工作計劃 篇1

一、肉食品營銷策劃方案的前言

市場競爭的日益激烈，競爭手段也日趨多樣化。廣告，在市場競爭中的作用越來越重要，通過廣告，能不斷地增強消費者的信心，引導(dǎo)消費者的觀念。隨著媒體方式的日益多樣化，供企業(yè)選擇的余地也越來越多，讓很多企業(yè)很難選擇一種或幾種媒體方式來有效的宣傳和推廣產(chǎn)品和企業(yè)。

目前我國肉類加工生產(chǎn)市場還是處于發(fā)展時期，廠家很多，魚龍混雜，法律環(huán)境不成熟，市場秩序不同程度地受到影響；很多廠家為了獲得利潤，不擇手段，xx的毒火腿就是一個很好的例子。

xx公司是xx著名的生產(chǎn)、加工肉食類產(chǎn)品的公司，公司在市場競爭中，通過資源整合，提高了競爭力，逐步形成了一套比較完整的產(chǎn)品系列，并在傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新增了炭烤產(chǎn)品，在“回歸自然，享受生活”成為越來越多城市人的追求時，獨具特色的炭烤系列產(chǎn)品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時，企業(yè)在市場競爭中，不斷的利用電視和報紙等媒體方式來提高知名度，宣傳企業(yè)形象；目前，企業(yè)在xx及附近地區(qū)做得比較好，隨著公司的發(fā)展，其市場也不斷擴充，有必要進入新地區(qū)，而在新市場，前期的廣告宣傳比較重要，一般情況下，其主要作用是在目標市場培養(yǎng)自己的品牌認知度和知名度，而并不是提高其銷量。列車是連接各地區(qū)的媒介，也是信息傳播的一個重要途徑；另外，適應(yīng)列車銷售的特性，進行針對性的改進包裝，使產(chǎn)品在列車上更加為旅客接受，從而有效地利用這一獨特的銷售渠道，最大限度地保證銷售量。同時，這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業(yè)超強的實力和獨特的市場拓展策略，有利于宣傳產(chǎn)品和增強企業(yè)的市場號召力。

現(xiàn)在，我們鄭重而又真誠的向您推介一種新的媒體方式——列車電視傳媒，它能給您帶來驚喜地效果。

二、肉食品營銷策劃方案的可行性分析

xx、xx等品牌在xx也擁有了一定的市場份額，他們通過不斷的廣告宣傳和促銷活動來提高自己的市場競爭力以及市場份額，xx面臨著巨大的考驗。

xx，擁有較長的生產(chǎn)歷史，建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，已建xx多家專賣連鎖點，與眾多國內(nèi)外商場、超市建立起銷售合作關(guān)系。xx低溫肉制品的銷量和美譽度在所有銷售區(qū)域均排名第一位；熱心社會公益事業(yè)，受到社會各界的贊揚。

xx，集收購、加工、銷售于一體，總資產(chǎn)x億多元，先后獲得多項榮譽，在全國肉類行業(yè)x強企業(yè)中排名第x名，是xx省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。擁有自己的養(yǎng)殖場；年生產(chǎn)能力強，產(chǎn)品品質(zhì)高，受到消費者的信賴，尤其最近，加大了宣傳力度和市場擴展的步伐。

xx，消化吸收國外食肉民族“低溫肉制品”科學(xué)概念，在我國的低溫肉食品行業(yè)有很大的影響力，在xx等電視媒體大力宣傳自己的產(chǎn)品和文化，其“xx”的廣告語，更是家喻戶曉。努力塑造現(xiàn)代企業(yè)形象，全方位導(dǎo)入xx形象一體化系統(tǒng)，積極開展了“5S”活動。

xx，20xx年被xx市農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司的控股，資金實力大增強；同時“xx”牌生肉制品是xx市唯一注冊的“xx”品牌。在xx具有較大的客戶群和影響力。

企業(yè)的生存要在競爭中求得，有競爭，才有提高，xx、xx等產(chǎn)品在xx市場云集，既說明了xx市場的潛力，又說明了市場競爭的激烈。他們在業(yè)界，無論資本還是技術(shù)，都具有很強的實力，要想在這樣殘酷的競爭中生存，必須積極的發(fā)展自己、宣傳自己、提高自己的企業(yè)競爭力。

2、企業(yè)競爭力分析：

在xx，激烈的市場競爭告訴xx需要走出去，謀求更好、更廣的發(fā)展空間，但這需要有很強的企業(yè)競爭力才能走出去。

強大的市場宣傳力度。通過xx的報紙和電視廣播媒體，提高市場地位和品牌的認知度及知名度；不定期舉行促銷活動，占據(jù)市場競爭的主動；最近，公開征集企業(yè)的徽標，從另一個方面顯示了企業(yè)突破區(qū)域局限的欲望，更好的參加其他地區(qū)的競爭和擴張。

差異化的市場定位。以市場為導(dǎo)向，不斷的增加新的產(chǎn)品和利潤增長點，提高了自己得市場占有率，逐漸形成了比較齊全的產(chǎn)品類別。

先進的生產(chǎn)技術(shù)。努力學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗，積極引進和研發(fā)先進生產(chǎn)技術(shù)；炭烤產(chǎn)品的出現(xiàn)，填補了我國肉類食品的空白。

優(yōu)良的服務(wù)保證。擁有自己的物流系統(tǒng)，能夠在最短的時間內(nèi)，把最新鮮的產(chǎn)品送到消費者手中，這對于保鮮要求比較高的肉食行業(yè)無疑具有很強的競爭力。

較強的資本實力。在生產(chǎn)、設(shè)備、營銷的投入，以及資金的募集和運用，具有較強的能力；在風(fēng)險評估方面擁有比較豐富的經(jīng)驗。

良好的人才機制。重視人才的培養(yǎng)和儲備，確保企業(yè)在擴展的過程中，有合適的人在合適的崗位上，保證整個系統(tǒng)的正常運作；較雄厚的技術(shù)研發(fā)人員，具備較強的產(chǎn)品開發(fā)能力。

企業(yè)的競爭力是一個各項指標綜合性的衡量，它需要企業(yè)在發(fā)展過程中，達到各方面的有效協(xié)調(diào)和平衡。綜上所述，xx在資本、技術(shù)、人才等方面已經(jīng)具備了向更高目標發(fā)展的條件，在發(fā)展中，最重要的是要充分整合目前的資源，并且變成一種優(yōu)勢，及時有效的傳遞到客戶和消費者面前，這就需要我們打造出一個新的更寬廣的信息傳播平臺，通過全新的傳播體驗，刺激消費者的消費欲望，增強消費的信心，占據(jù)市場主動。

xx、xx等周邊地區(qū)，所以我們在選擇廣告時段時，重點應(yīng)該考慮這些方面。在選擇新地區(qū)的營銷方式時，首先我們應(yīng)該明白廣告是一種無形的投資，需要一個較長的適應(yīng)和影響過程，在市場前期，應(yīng)該充分考慮到投入收益比；其次，在市場競爭中，在相同媒體的競爭宣傳效果不理想，而且外地媒體一般有保護意識，這就對我們的營銷方式和效果產(chǎn)生了很大的影響；再者，競爭對手在本地擁有一定的市場份額，地方的保護主義比較嚴重；最后，由于在xx、省衛(wèi)視等全國性的電視媒體，投入大，且目的性不強，在塑造品牌形象方面具有很強的實效性，但在目標市場中的影響力并不大，因此，廣告的投入要品牌塑造和產(chǎn)品推廣相互配合，達到共贏；而列車媒體，正是具備了這一特點，能夠把品牌的塑造和目標市場產(chǎn)品的促銷相結(jié)合。

三、媒體價值

四、肉食品的營銷訴求

肉食品作為大眾生活中不可缺少的一部分，它與人們的生活息息相關(guān)。xx很好的把握了這一點，在產(chǎn)品的品質(zhì)方面，在軟硬件方面不斷提高，通過硬件設(shè)施的提高，提高質(zhì)量檢驗的精度；通過質(zhì)量管理等軟件的執(zhí)行，為“xx這一品牌的品質(zhì)提供了可靠的保障，樹立了良好的品牌形象。在目前越來越重視生活質(zhì)量的條件下，“綠色環(huán)?！比匀皇俏覀冃麄鞯囊淮笤V求點，產(chǎn)品要服務(wù)于人們，首先要具備最大眾化的特征，其次才能做特色化的處理，因此，各行各業(yè)紛紛打出“綠色環(huán)?！钡钠鞄?，這是一種生活觀念，我們不能違背大的背景，還是要打“綠色環(huán)?！钡钠鞄茫紫茸屜M者敢買、敢吃我們的產(chǎn)品，其次才能進一步搞特色化經(jīng)營加工，把自己獨特的美食文化融于其中，從而保證了競爭力。

在“綠色環(huán)保”日益大眾化和泛濫化的情況下，要想在競爭中勝出，我們還應(yīng)擁有自己的特色，憑借先進的技術(shù)設(shè)備和獨特的文化思想，生產(chǎn)出具有自己特色文化的產(chǎn)品。原材料由政府或企業(yè)指定的地點提供，具有很高的質(zhì)量保證和健康保證；在加工方面盡量保持食品的本來屬性，其中，炭烤產(chǎn)品就在很大程度上保持了食品的原味，目前，大中城市的很多人，尤其是那些工作壓力較大的人，非常向往大自然的生活，喜歡食品的綠色及食品的原汁原味，這樣就讓很少到野外的城市消費者在家享受大自然的美味成了可能，由此，我們提出了第二個產(chǎn)品宣傳的訴求點：回歸大自然。

產(chǎn)品是企業(yè)的利潤來源，也是企業(yè)的生存基礎(chǔ)，因此，只有生產(chǎn)具有競爭力的產(chǎn)品，才能有取勝的把握。我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，最終由人們來消費，只有人們消費我們的產(chǎn)品，我們才能獲得利潤，企業(yè)才能生存。產(chǎn)品能夠銷售出去，不但需要在品質(zhì)和服務(wù)等方面具有很強的競爭力，更重要的是要對社會和消費者負責(zé)，這樣我們才能在履行社會義務(wù)的同時實現(xiàn)自己的利益，企業(yè)新產(chǎn)品的推出和擴張，都是為了把自己的美食文化傳播給更多的消費者，因此，我們在實施和宣傳擴張戰(zhàn)略的時候，應(yīng)該首先站在社會道德的立場上，由此我們引出了第三個理念：把健康送給每一位人，這既體現(xiàn)了我們的未來營銷和發(fā)展戰(zhàn)略，又體現(xiàn)了一種社會責(zé)任感。

五、肉食品營銷策劃方案

根據(jù)列車的特點，我們?yōu)槟贫艘惶桩a(chǎn)品的營銷方案，這套方案有兩部分組成：

，這樣能夠進一步刺激消費者的食欲和購買欲。

另一方面，我們所運營的列車，其旅客大多是具有較強的購買力，他們一般具有較鮮明的生活理念和健康意識，因此，在我們降低列車上食品價格的情況下，我們的銷售量會較之以前有大幅的提高。

最后，本著節(jié)約成本的原則，在火車上消費的食品對其包裝要求就是簡單、方便、保質(zhì)。因此，在包裝方面我們可以降低成本，從而增加了利潤；針對大多具備高素質(zhì)的消費群，他們的環(huán)保衛(wèi)生意識相對來說比較好，因此我們可以在提供食品的時候，輔助提供紙巾服務(wù)，紙巾的外包裝可以對外進行廣告招商，這樣不但可以建立良好的客戶關(guān)系，樹立良好的形象，還可以降低總成本。

播放，刺激人們的食欲。

市場個人工作計劃 篇2

為進一步整頓和規(guī)范全縣成品油市場秩序，加大對違法違規(guī)經(jīng)營、銷售油品行為的懲處力度，切實保護消費者合法權(quán)益，根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于開展20xx年成品油流通市場治理專項行動的通知》部署要求，決定于20xx年1月起，開展為期1年的成品油流通市場治理專項行動。特制定此方案。

一、工作目標

通過專項治理行動，打擊成品油非法經(jīng)營行為和偷漏稅，取締非法經(jīng)營的加油站（點），維護守法經(jīng)營者和消費者合法利益，規(guī)范我縣成品油流通市場秩序。全面落實各項監(jiān)督管理責(zé)任，完善企業(yè)安全防范措施，消除安全隱患，營造成品油流通市場穩(wěn)定環(huán)境。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)

成立市監(jiān)局成品油流通市場治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)籌部署市監(jiān)局成品油流通市場治理專項行動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在應(yīng)急科，負責(zé)成品油流通市場治理專項行動的組織開展、工作協(xié)調(diào)、匯總上報等工作。

三、治理內(nèi)容

（一）打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為。全面治理未取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》《成品油零售經(jīng)營批準證書》《營業(yè)執(zhí)照》等證照，擅自從事成品油經(jīng)營活動行為，以及相關(guān)證照不符、證照過期經(jīng)營行為；規(guī)范企業(yè)采購和銷售渠道，嚴懲利用網(wǎng)絡(luò)工具違規(guī)開展成品油零售業(yè)務(wù)及違規(guī)銷售散裝汽油、標識侵權(quán)等經(jīng)營行為。

（二）打擊經(jīng)營非標準油品和計量違法行為。重點對銷售非標汽柴油和車用尿素、無醇汽油以及摻混非燃料乙醇等其他違規(guī)替代品汽油的企業(yè)實施綜合懲戒，切實保障標準油品供應(yīng)；突出治理使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具和破壞計量精準度、偽造數(shù)據(jù)等計量違法行為。

四、整治措施

（一）加強日常監(jiān)管。各轄區(qū)分局要加強對本轄區(qū)內(nèi)加油站日常監(jiān)管，重點查處“兩冒充、一超標”銷售不合格油品的違法違規(guī)行為，要建立監(jiān)管臺賬，做好檢查記錄，留下監(jiān)管痕跡。同時，結(jié)合工作職責(zé)，加強安全生產(chǎn)檢查工作。（責(zé)任單位：各綜合分局）

（二）開展聯(lián)合檢查，加強銷售企業(yè)監(jiān)管。由縣市場監(jiān)管、商務(wù)、公安、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、稅務(wù)等部門成立聯(lián)合檢查組，由市場監(jiān)管部門牽頭，其他部門各司其職、聯(lián)合執(zhí)法，加強成品油銷售環(huán)節(jié)管控，對成品油存儲、批發(fā)企業(yè)和加油站（點）開展聯(lián)合檢查，重點檢查3項內(nèi)容：一是查質(zhì)量。市場監(jiān)管部門負責(zé)對成品油質(zhì)量進行抽檢，加強快速檢測能力，擴大檢測范圍，做到及時檢測、及時查處；商務(wù)部門負責(zé)對儲存、批發(fā)企業(yè)和加油站（點）購銷臺賬、油品來源、相關(guān)證照和驗收文件等進行檢查，會同公安、市場監(jiān)管部門對違規(guī)油品依法進行查封、扣押。二是查納稅。稅務(wù)部門負責(zé)對有關(guān)部門提供的案源和群眾舉報的涉稅線索，以及風(fēng)險異常名錄內(nèi)企業(yè)嚴格檢查。重點檢查加油機稅控裝置和稅控加油機的使用情況，依法查處稅控裝置和稅控加油機作弊、賬實不符、賬外經(jīng)營等偷逃稅款等違法行為。市場監(jiān)管部門負責(zé)重點檢查加油機依法強制檢定情況，依法查處計量作弊等違法行為。三是查安全。應(yīng)急管理部門負責(zé)對是否取得《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》情況進行檢查，對存在安全生產(chǎn)隱患的單位依法實施處罰。生態(tài)環(huán)境部門負責(zé)對環(huán)保手續(xù)不健全、未按期完成油氣回收系統(tǒng)和防滲設(shè)施改造的成品油經(jīng)營企業(yè)依法處置。（責(zé)任單位：應(yīng)急科、綜合行政執(zhí)法大隊分工負責(zé)）

（三）打擊經(jīng)營非標準油品和計量違法行為。重點對銷售非標汽柴油和車用尿素、無醇汽油以及摻混非燃料乙醇等其他違規(guī)替代品汽油的企業(yè)實施綜合懲戒，切實保障標準油品供應(yīng)；突出治理使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具和破壞計量精準度、偽造數(shù)據(jù)等計量違法行為。（責(zé)任單位：各綜合分局、綜合行政執(zhí)法大隊分工負責(zé)）

（四）加強投訴舉報受理工作。各轄區(qū)分局、相關(guān)科室要高度重視投訴舉報受理，對投訴較多，群眾反映強烈的要進行質(zhì)量抽檢，經(jīng)抽檢，質(zhì)量沒有問題的要耐心對消費者進行解釋，質(zhì)量不合格的要依法嚴厲查處。投訴舉報的處理率、答復(fù)率要達到100%，防止因投訴舉報處理不及時，引發(fā)社會矛盾。（責(zé)任單位：各綜合分局、12315投訴舉報受理中心分工負責(zé)）

（五）加強質(zhì)量抽檢。一是按照上級局統(tǒng)一部署，制定20xx年成品油抽檢計劃，積極開展成品油質(zhì)量抽檢工作。二是抽檢指標以涉及油品質(zhì)量升級的辛烷值、硫含量、錳含量、烯烴含量等指標為重點指標，嚴格按照國家強制汽柴油標準進行檢測。三是抽檢要按照市場監(jiān)督管理總局及省市場監(jiān)督管理廳規(guī)定的程序進行，防止程序違法，引發(fā)行政訴訟。四是要加強抽檢結(jié)果的運用。綜合行政執(zhí)法大隊對抽檢發(fā)現(xiàn)的油品不合格案件線索，要立案查處，并將處罰結(jié)果向社會公示，同時錄入企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。（責(zé)任單位：應(yīng)急科、綜合行政執(zhí)法大隊分工負責(zé)）

五、時間安排

（一）動員部署階段。20xx年1月1日一1月15日，召開成品油整治專題會議，對成品油流通市場治理工作進行安排部署，制定下發(fā)工作方案，明確部門職責(zé)分工，做好各項準備工作。

（二）專項治理階段。20xx年1月16日一12月10日，對成品油批發(fā)企業(yè)和加油站(點)，要制定詳細的檢查方案，開展經(jīng)常性聯(lián)合檢查，特別是要加強夜間監(jiān)督檢查。同時，做到定期檢查、隨機抽查、線索追查常態(tài)化，保持嚴管態(tài)勢。

（三）檢查驗收階段。20xx年12月11日一12月31日，對專項行動開展自查，12月底前，對工作成效評估總結(jié)、完善機制。

六、有關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成品油流通市場治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)調(diào)度專項治理工作。各相關(guān)分局、科室要切實履職盡責(zé)，加強工作協(xié)同，及時解決共性問題。

(二）加大宣傳力度。要利用多種媒體廣泛開展宣傳，動員社會力量參與，形成群防群治氛圍。要及時公布查處的典型案件結(jié)果，形成有力震懾。要積極宣傳誠實守信、合法經(jīng)營的企業(yè)，形成良好輿論導(dǎo)向。

（三）確保工作實效。在成品油流通市場治理專項行動期間，各轄區(qū)分局要組織執(zhí)法人員深入經(jīng)營業(yè)戶進行監(jiān)督檢查，嚴查各類違法違規(guī)行為，并做好檢查記錄及監(jiān)管臺賬，留存影像資料。

（四）加強調(diào)度，注重工作實效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期調(diào)度治理專項行動開展情況。重點調(diào)度成品油市場投訴舉報受理情況、案件查辦情況，抽查油品不合格案件和省、市局督辦的案件是否依法查處。

（五）強化信息報送，及時總結(jié)工作。各轄區(qū)分局每月25日前將成品油流通市場治理專項行動進展情況上報到縣局應(yīng)急科，于12月10日前，將成品油流通市場治理專項行動工作總結(jié)報縣局應(yīng)急科。

市場個人工作計劃 篇3

公司市場部季度工作計劃

在一個競爭激烈的市場環(huán)境下，一個成功的市場部工作計劃對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。市場部是公司的推廣和銷售的重要部門，它的工作計劃應(yīng)該詳細具體且生動，以確保公司的市場目標能夠順利實現(xiàn)。本文將詳細介紹公司市場部季度工作計劃，以便確保市場團隊能夠成功應(yīng)對挑戰(zhàn)并取得良好的業(yè)績。

第一季度的目標和策略：

在新年的第一個季度，公司市場部的目標是加強品牌知名度以及推動銷售增長。為了實現(xiàn)這些目標，市場部將采取一系列的策略，包括新產(chǎn)品推廣、市場調(diào)研以及市場營銷活動等。

新產(chǎn)品推廣是第一個季度的重點之一。將致力于引入一款創(chuàng)新的產(chǎn)品，以滿足市場的需求。為了確保新產(chǎn)品能在市場上獲得廣泛的認可度，將進行市場調(diào)研，并根據(jù)市場反饋做出相應(yīng)的調(diào)整。通過精確的目標市場定位和有效的市場推廣活動，期望新產(chǎn)品能夠在短期內(nèi)取得突破性的銷售業(yè)績。

還將組織一系列的市場營銷活動，以提升公司品牌知名度和塑造積極的品牌形象。例如，將通過舉辦產(chǎn)品展示會、參加行業(yè)展覽和組織線上線下營銷推廣活動來增加與潛在客戶的接觸，并擴大的市場份額。通過與合作伙伴的合作，還將開展市場推廣合作，以擴大的市場覆蓋面和銷售渠道。

市場部工作計劃的執(zhí)行：

為了確保工作計劃的順利執(zhí)行，市場部將制定詳細具體的行動計劃。行動計劃將包括具體任務(wù)的分解和時間節(jié)點的設(shè)定，以確保每個成員都清楚自己的職責(zé)和工作重點。

市場部將組建一個專業(yè)的團隊，負責(zé)不同領(lǐng)域的市場推廣任務(wù)。團隊成員將根據(jù)自己的專長和經(jīng)驗，承擔相應(yīng)的工作任務(wù)。為了保證團隊的高效協(xié)作，將定期開會，分享工作進展和交流經(jīng)驗。同時，也將鼓勵團隊成員之間的合作和互助，以提高整體工作效率。

市場部將利用各種營銷工具和渠道，確保信息傳播的廣度和深度。將通過新聞媒體、社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)等渠道發(fā)布公司新聞和產(chǎn)品信息，并根據(jù)不同渠道的特點進行優(yōu)化和調(diào)整。還將與銷售團隊合作，共同推動銷售額的增長，通過建立有效的銷售渠道和客戶關(guān)系，實現(xiàn)銷售目標。

市場部將進行定期的評估和反饋，以檢查工作計劃的實施情況并做出相應(yīng)的調(diào)整。將追蹤市場指標和銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)市場反饋和客戶反應(yīng)評估市場推廣活動的效果。在此基礎(chǔ)上，將進行市場策略和計劃的調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化，并進一步提高工作效率和市場影響力。

公司市場部季度工作計劃是一個詳細具體且生動的計劃，旨在幫助市場團隊實現(xiàn)公司的市場目標。通過制定明確的目標和策略，并制定詳細的行動計劃，市場部能夠更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)銷售和品牌知名度的增長。關(guān)鍵在于團隊的協(xié)作和高效執(zhí)行，以及對市場情況的持續(xù)評估和調(diào)整。通過這樣的工作計劃，相信市場部將在第一季度取得令人矚目的成績，并為公司的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

市場個人工作計劃 篇4

2017市場部工作計劃「精選」

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

2017市場部工作計劃范文篇一

一、工作思路

根據(jù)公司xx年年度總結(jié)會議，董事會提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃，達成“打好三個基礎(chǔ)，強化兩項管理，實現(xiàn)一項指標”的“321”工作目標，xx年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進，在穩(wěn)健中發(fā)展。同時，將P2P項目定位為公司主營業(yè)務(wù)，擬定在xx年實現(xiàn)500萬銷售利潤，依照目前信貸部門提供的利潤率，為達成此利潤目標，預(yù)計信貸目標為：信用類2400萬，抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標，制定相應(yīng)工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實執(zhí)行。由于市場部成立時間短，部門業(yè)務(wù)人員不足，前期業(yè)績達成存在一定困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

二、工作目標

根據(jù)目前人員狀況，以及市場部成立初期，設(shè)定此計劃目標：

三、具體工作執(zhí)行方案

(一)部門人員架構(gòu)完善，理財團隊建設(shè)

完善部門人員配置，合計20人左右，部門經(jīng)理1人(到崗)，培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗)，企劃推廣專員2人(目前1人)，招商專員1人(暫無)，理財專員12~15人(目前3人)，團隊長1~2人(暫無，根據(jù)理財業(yè)績狀況及管理能力，從理財專員中產(chǎn)生)。

1. 拓寬招聘渠道，配合人事部門抓緊時間招聘，如有需要，參加現(xiàn)場招

聘會一次，3月分中旬之前， 理財專員人數(shù)達到10人;

2. 根據(jù)部門業(yè)績狀況，對理財專員全面定崗，優(yōu)勝劣汰，在四月中旬之

前，確定部門人員數(shù)量，并在4月底之前，全部配置完成。

(二)擴大“中盈”品牌影響力

1.網(wǎng)站建設(shè)：

客戶投資平臺系統(tǒng)升級，目前正在測試中，擬定xx年5月1日正式上線，完善平臺功能，豐富界面內(nèi)容，由企劃王勇飛負責(zé)，并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺功能;

2.制作公司宣傳畫冊：

目前企劃人員正在設(shè)計中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人員攜帶部分回家過春節(jié)，利用春節(jié)拜訪親人朋友過程中宣傳公司，提高公司知名度;

3.多制作軟文宣傳：

利用公司公眾平臺及職員個人社交平臺(微信、QQ、博文、微博、貼吧等)，提高品牌影響，具體操作將制作PPT課件，并在3月底之前對公司人員培訓(xùn)，由王程負責(zé);

4.加大廣告投放力度：

目前有收集相關(guān)資料，正在甄選中，建議電視廣告繼續(xù)保留，另外，個人建議，公交站牌小型區(qū)域廣告(簡短，重在“中盈”品牌宣傳)，公交車內(nèi)部廣告，出租車或私家車簡短廣告宣傳語等(如：“中盈財富，您的理財首選”、“中盈財富，讓您放心的投資平臺”、“中盈財富，您最真誠的財富管家”等)，具體廣告投放方案，在3月中旬完成，提交審批后，在四月份之前，完成第一批的廣告投放，后續(xù)根據(jù)需要，適當追加廣告投放力度。具體負責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成;

活動：

積極拓展與國內(nèi)金融機構(gòu)、投資機構(gòu)的互通合作，參加一些有形影響力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化"中盈P2P"品牌影響。

(三)融資目標達成方案

1.理財專員業(yè)務(wù)開展

首先，培訓(xùn)理財專員，全面了解公司產(chǎn)品，認可公司產(chǎn)品，從緣故市場著手開展業(yè)務(wù)，并要求理財專員設(shè)定個人目標，提出具體方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行(現(xiàn)有人員，已全部要求年假之前提交xx年業(yè)務(wù)拓展計劃);

2.定期舉辦小型投資沙龍

暫定每月1至2次，以茶話會或交流會的形式，在公司內(nèi)部會議室舉辦，由理財專員或公司職員，邀請意向客戶參加，并設(shè)定活動的具體方案，具體由王程負責(zé)策劃并制作相關(guān)課件，擬定從xx年3月份開始執(zhí)行;

3.定期舉辦公益性理財推廣活動

在業(yè)務(wù)拓展過程中，與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財推廣活動，主要提供免費理財咨詢，適當配備注冊小禮品，提高“中盈”知名度，挖掘客戶資源;

4.不定期舉辦較大型會議營銷活動

根據(jù)市場發(fā)展狀況及公司發(fā)標狀況，以招標會或財富論壇的形式，不定期舉辦中型會議營銷活動，因活動規(guī)模較大，需要作全面的活動策劃后方可執(zhí)行，具體活動由市場部提出申請，王程負責(zé)策劃，審批后執(zhí)行。暫定xx年舉辦2~3次此類活動;

5.借助中國傳統(tǒng)節(jié)假日，舉辦客戶答謝會議，維護好老客戶，并向客戶傳達政策以及公司長遠規(guī)劃，以便挖掘客戶背后的客戶資源;

(四)配合及支持

1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動，加強員工之間的溝通，增強員工歸屬感和團隊凝聚力，以便于留住人才，管理人才，應(yīng)用人才。

2.適當時間，允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動，以便得到家屬支持，并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財投資，培養(yǎng)忠誠投資客戶;

3.建議信貸部門配合發(fā)標多樣化，根據(jù)理財周期不同，設(shè)定不同年化收益率，設(shè)定部分短期標，便于讓新客戶體驗式投資，而較短時間內(nèi)完成體驗，從體驗升級為正式投資客戶;

臺球比賽、KTV等)，成本低，耗時少，增進員工之間交流，提升員工的工作士氣，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境;

5.建議公司高層管理人員，定期召開全體動員會議，讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況，發(fā)展規(guī)劃以及公司目標達成狀況，提升員工士氣，增強工作執(zhí)行力。

以上，市場部根據(jù)公司整體發(fā)展方向及年度利潤目標所制定的部門年度執(zhí)行方案，具體執(zhí)行過程中，視實際情況作適當調(diào)整。如有余漏或不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領(lǐng)導(dǎo)的支持，希望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

2017市場部工作計劃范文篇二

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，××不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在××證券交易所上市。從此，一個××以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新××誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司××年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂××年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使××年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

××、××、××、××、××、××以及××市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大××的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建××行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的'效果。

資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與××人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對××及××有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待

步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對××有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對××的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對××的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對××的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部××年著重抓好以下幾方面的工作：督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、內(nèi)部管理

1、嚴格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成××年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

市場個人工作計劃 篇5

廣東亞視演藝職業(yè)學(xué)院

為了貫徹落實“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家發(fā)展戰(zhàn)略，高職教育“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思想，加強我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育建設(shè)，深化人才培養(yǎng)模式改革，強化學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，全面提高我院學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量，結(jié)合本校實際，決定舉辦首屆工商模擬市場活動，特制訂實施方案如下：

一、活動宗旨

此次活動宗旨在讓同學(xué)熟悉現(xiàn)實市場的經(jīng)營規(guī)則外，更讓同學(xué)們能真正地認識到組織、管理、協(xié)作、團隊精神、競爭意識和競爭合作等的重要性，給我校學(xué)生創(chuàng)造一個難得的理論與實踐相結(jié)合的實踐機會，讓同學(xué)感受親身自主經(jīng)營、自負盈虧，培養(yǎng)同學(xué)們的經(jīng)商能力。讓學(xué)生管理自己的管理方式，可以使學(xué)生認識到理論在管理實踐中的重要性，鼓勵學(xué)生認真學(xué)習(xí)。

2、 承辦單位：廣東亞視演藝學(xué)院

承辦單位：經(jīng)濟管理系、學(xué)院辦公室、教務(wù)處、后勤部

協(xié)辦單位：必勝客、中國電信

三、活動組織機構(gòu)

為確保比賽順利有序進行，現(xiàn)成立以下工作組。

1、活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

組員：2、活動事務(wù)組

活動事務(wù)組設(shè)在經(jīng)濟管理系、學(xué)保處學(xué)生會、教務(wù)處。經(jīng)濟管理部負責(zé)工商模擬市場活動的實施和運行；學(xué)生保衛(wèi)處負責(zé)學(xué)生會志愿者隊伍的組織管理；教務(wù)處負責(zé)項目的策劃、部門間的組織協(xié)調(diào)。

四、參加對象：全院師生

5、 時間：2016年5月9日-12日

6、 地點：一教廣場、二教徑

七、具體分工：

八、活動時間表：

1公示期：（有關(guān)部門和經(jīng)濟管理部門負責(zé)人）

（1） **宣傳：通過學(xué)院班級、院系等q組進行活動宣傳。

（2） 海報宣傳：在一、二、三、食堂前的公告牌上張貼海報。

（3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：校園網(wǎng)、學(xué)校微博、微信等方式發(fā)布消息，加大宣傳力度，為“模擬市場”活動的成功舉辦提供有力的**支持。

（4）橫幅宣傳：為期半個月的大橫幅宣傳，在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅（橫幅內(nèi)容為“模擬市場”和贊助公司相關(guān)宣傳），活動前懸掛在一教門口、校道公告欄等路段，懸掛時間24小時不間斷性。

（5） 設(shè)立咨詢點宣傳：在1-232設(shè)立咨詢點，并在學(xué)校內(nèi)放置彩旗，宣傳本次活動的開始。

2、報名期：(學(xué)生會、經(jīng)濟管理系負責(zé))

（1） 報名地點：308行政樓1-232，學(xué)校食堂旁設(shè)咨詢點

（2） 報名時間：3月15日-4月25日

（3）報名者要求：

a、自由組隊（不能超過5人）

b、 參賽者必須遵守比賽規(guī)則。

c、 所有報名并完成此項活動的學(xué)生均可申請選修學(xué)分的認可

三。招投標及培訓(xùn)期：（學(xué)生會、經(jīng)濟管理部負責(zé)）

（1）分批進行：

第一，學(xué)生保衛(wèi)處負責(zé)學(xué)生會工作人員的培訓(xùn)；

二是經(jīng)濟管理部門負責(zé)攤主的專業(yè)招投標和培訓(xùn)

（2） 具體時間和地點由責(zé)任部門另行通知

4實施期：（學(xué)生會、經(jīng)濟管理系及各有關(guān)部門負責(zé)）

（1）開幕式：

時間：5月9日下午5點左右

地點：一教門口舞臺

具體流程：見附件《開幕式會議流程》

（2） 正式運營：（各相關(guān)部門全力支持）

具體方案：詳細見《廣東亞視演藝職業(yè)學(xué)院“首屆工商模擬市場活動”策劃方案》

（3）**節(jié)：

時間：5月11日晚上7：30

地點：一教門口舞臺

具體方案：見附件，責(zé)任部門另行通知

（4）閉幕式：

時間：5月12日下午5點

地點：一教門口舞臺

具體流程：見附件《閉幕式會議流程》

5、退場期：（各相關(guān)部門）

時間：4月29日

內(nèi)容：各攤主清理攤位，相關(guān)部門撤出，學(xué)生會協(xié)助管理

6、總結(jié)期：（經(jīng)管系負責(zé)）

由負責(zé)部門另行通知，開展總結(jié)會并對“工商模擬市場優(yōu)秀干部”、“工商模擬市場工作積極分子”進行表彰。

九、活動方案內(nèi)容：詳細見《廣東亞視演藝職業(yè)學(xué)院“首屆工商模擬市場活動”策劃方案》

十、活動要求：

1工商模擬市場期間，學(xué)生會將成立新聞組，全程跟蹤拍攝和報道，擴大工商模擬市場的知名度。

2、因本次活動時間連續(xù)比較長而且工作量大，故本次活動對所有參加此次工模的工作人員進行評優(yōu)，活動結(jié)束后將對參加此次工模的工作人員評比出“工商模擬市場優(yōu)秀干部”、“工商模擬市場工作積極分子”進行表彰?？煞旁诨顒涌偨Y(jié)會上進行。

三。本次活動將對所有參展攤位頒發(fā)優(yōu)秀證書，并對其銷售、衛(wèi)生環(huán)境和經(jīng)營狀況進行綜合評價

1、 二等獎、三等獎和最佳誠信經(jīng)營攤主、最佳創(chuàng)意攤主、最佳銷售攤主、最佳服務(wù)攤主將獲得獎金和證書。由經(jīng)濟管理部組織的評審小組負責(zé)評選，并在閉幕式上頒獎。

4、為了鼓勵全體師生的全員參與，支持首屆工商模擬市場的舉辦，增加活動的人氣，建議每位教職工發(fā)放20元的購物券，學(xué)生發(fā)放10元購物券。憑證由財務(wù)部門制作，攤主兌現(xiàn)。

5經(jīng)營期間，攤位不得**違禁物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消經(jīng)營資格。

6運營期間，學(xué)校必須嚴格按照學(xué)校的指示進行，不得影響正常上課或其他學(xué)生的休息

7用電安全必須由專人負責(zé)，全天值班，及時檢查用電情況，保證正常運行。

8學(xué)分的認定，參加企業(yè)管理得學(xué)生必須按照經(jīng)濟管理系的專業(yè)要求完成各項任務(wù)，方可獲得學(xué)分。

廣東亞視演藝職業(yè)學(xué)院教務(wù)處

2016年4月7日

市場個人工作計劃 篇6

一、活動目的：

1、讓學(xué)生能走近生活，感受生活。

2、豐富學(xué)生的校園生活，提高學(xué)生的組織能力，培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神。

3、鍛煉和提高自我管理的能力和組織能力，初步培養(yǎng)學(xué)生的商品意識。

二、活動時間：

20xx年2月5日（周四）上午9：30——11：00；

下午13：30——15：00

注：學(xué)生早上8點鐘在教室集中，8：00—8：30各班級進行安全衛(wèi)生教育，

8：30——9：30為準備時間，9：30分準時開始。

三、活動地點：

各班教室

注：所有店鋪均在教室（教室靠門兩邊讓學(xué)生出入，另一邊設(shè)計成商鋪）

四、活動對象：

一到六年級全體學(xué)生

五、活動準備：

1、各班主任根據(jù)學(xué)生的需求、學(xué)生的實際購買能力購買所需要的商品，在活動現(xiàn)場進行買賣；也可適當?shù)馁徺I一些食物現(xiàn)場進行買賣，各中隊按實際需求進行購買。

2、各中隊要提前制作好跳蚤市場宣傳海報，并粘貼在教室門口進行宣傳。

3、根據(jù)活動方案，各班主任發(fā)出倡議，動員學(xué)生在活動前變廢為寶，并選取自己所要的商品。

4、所有商品要求健康、衛(wèi)生、安全，班主任對相關(guān)的商品進行把關(guān)，合格產(chǎn)品才能進入跳蚤市場。

5、各中隊統(tǒng)計好商品，要定好物品價格并貼好標簽，填寫好表格。輔導(dǎo)員要對物品價格作適當指導(dǎo)，價格要求合理，在賣出時做好記錄。

6、每個班級和同學(xué)要準備好一定數(shù)目的零錢和交換或買賣的物品，積極參加本次活動。

7、活動前各中隊準備好廣告宣傳語（可在宣傳臺進行宣傳）、宣傳海報（貼在教室門口）或直接當面宣傳，吸引顧客光臨，采用各種方法吸引師生目光。

8、各中隊根據(jù)活動內(nèi)容和形式安排好班級的售貨員、會計、推銷員、市場管理員、環(huán)保員等，并做好自己的標志佩戴。

9、物品賣出的錢或本次活動獲得的利潤，由班主任征詢學(xué)生意見自由決定，并及時反饋給相關(guān)家長，同時動員學(xué)生盡可能地購買一件自己喜愛的物品。

六、活動要求：

1、設(shè)計展臺

要求：

（1）每班事先安排學(xué)生將桌椅至指定地點設(shè)攤。

（2）每班設(shè)計一個招牌，并起個名稱，如“愛心超市”、“藍月亮小賣場”等等。設(shè)計新穎，美觀，盡量不要雷同。（可以用小黑板等）

（3）每個展臺安排5—8位服務(wù)員。（可佩帶自己設(shè)計統(tǒng)一標記，如服務(wù)卡、頭飾、帽子等）

2、買賣物品

要求：

（1）各中隊自己出資購買合適的商品進行買賣。

（2）也可以是學(xué)生多余的學(xué)習(xí)用品，看過的圖書，用過的玩具及多余的小擺設(shè)，自己制作的手工藝品、書畫作品、VCD等，以自己多余的、物美價廉物品為佳，。

（3）買賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全，班主任對買賣物品進行驗收后才能進入市場。

（4）所有物品要求質(zhì)量完好，必須保持七、八成新。

（5）每位學(xué)生最好準備1~2件買賣物品，買賣物品需經(jīng)家長同意。

（6）每件物品都貼上標價，且每件價格最好不超過10元。

3、活動組織形式：以中隊為單位

七、活動過程：

1、各班布置商鋪，準備桌椅。

2、當廣播響起音樂時，各中隊開始進行跳蚤市場活動，學(xué)生到各個班級自由選購物品，做到文明購買。

3、剩下的商品降價出賣，未售出的商品物歸原主，其余商品由班主任自行處理。

4、跳蚤市場結(jié)束后由班主任負責(zé)進行統(tǒng)計。

八、注意事項：

1、活動要求全校師生人人參與。

2、跳蚤市場活動要注意各中隊之間的交流，不能局限在本中隊，活動中所有的服務(wù)人員要求對顧客做到微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓顧客買得稱心。

3、跳蚤市場活動過程中，各班可準備些廣告宣傳語拿到買賣宣傳臺，由宣傳員進行宣傳。

4、在活動中還需要保持校園衛(wèi)生，不亂丟紙屑，各展臺活動后搞好場地衛(wèi)生。評選小組將對整個活動過程進行衛(wèi)生監(jiān)督，對有不講衛(wèi)生行為的個人或班級進行點名批評。

5、各班選出本班安保人員在買賣過程中維護好秩序。

6、班主任和帶班老師要關(guān)注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題，營造歡快、活潑、文明、安全的商品貿(mào)易環(huán)境。

九、人員安排：

1、總指導(dǎo)：xxx

買賣區(qū)總負責(zé)：xxx

2、巡視：xxx（維持一樓學(xué)生的秩序和安全）

xxx（維持二樓學(xué)生的秩序和安全）

xxx（維持三樓學(xué)生的秩序和安全）

xxx（維持四樓學(xué)生的秩序和安全）

3、各班攤鋪負責(zé)：班主任及帶班老師。

一（1）班：xxx 一（2）班：xxx

4、攝影：xxx

5、廣播、音樂：xxx xxx溪郭第一小學(xué)

市場個人工作計劃 篇7

為進一步規(guī)范我縣三輪、四輪電動車市場經(jīng)營秩序，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售不符合國家標準的三輪、四輪電動車的違法行為，保護廣大消費者和人民群眾的合法權(quán)益，根據(jù)(市監(jiān)發(fā)〔20xx〕293號)文件要求，結(jié)合我縣實際，決定在全縣范圍內(nèi)開展三輪、四輪電動車市場專項整治行動，特制定如下工作方案。

一、工作目標

依法查處生產(chǎn)、銷售不符合國家標準的三輪、四輪電動車違法違規(guī)行為，確保銷售的電動車輛產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)和標準要求，進一步落實生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營者主體責(zé)任

二、整治重點

全縣三輪、四輪電動車銷售經(jīng)營單位

三、工作步驟

(一)調(diào)查摸底階段(即日起至9月9日)。各基層所要對從事生產(chǎn)和銷售三輪、四輪電動車經(jīng)營戶摸清底數(shù)，登記造冊，建立檔案

(二)集中整治階段(9月10日-12月15日)。各基層所組織開展集中整治行動，加大處力度。主要是圍繞四個方面開展集中整治：1.查處無照經(jīng)營行為；2.查處輪、四輪電動車生產(chǎn)、銷售經(jīng)營單位違反注冊登記法律法規(guī)行為；3.查處銷售不合格、假冒侵權(quán)電動車的行為，查處經(jīng)銷“三無”產(chǎn)品，改裝、拼裝電動車違法行為，查處虛假宣傳誤導(dǎo)、欺詐消費者的廣告違法行為；4.及時受理、解決消費者投訴，查處侵害消費者合法權(quán)益的行為。

(三)鞏固提高階段(12月16日至12月30日)。各基層所要認真總結(jié)經(jīng)驗，積極開展三輪、四輪電動車專項整治“回頭看”，加強監(jiān)管，鞏固成效，防止反彈。

四、職責(zé)任務(wù)分工

法制股:負責(zé)安排部署、督導(dǎo)、收集、匯總上報工作信息、數(shù)據(jù)。

質(zhì)量股、標準計量認證股:負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

各基層所:負責(zé)轄區(qū)內(nèi)三輪、四輪電動車銷售經(jīng)營單位日常監(jiān)督檢查和違法違規(guī)行為大案要案的查處，負責(zé)工作信息、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，匯總上報法制股。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自研究、親自推動，及時研究解決整治工作中遇到的重大問題。各有關(guān)股所負責(zé)人要具體負責(zé)、抓好落實，各項工作任務(wù)要落實到責(zé)任單位、責(zé)任人，確保整治實效。

（二）認真總結(jié)、及時上報。各基層所及時把以下內(nèi)容報回縣局法制股：

1、每周報一期高質(zhì)量專項整治信息，每半月報一期關(guān)于專項整治的簡報，每月月底前報送專項整治工作進展情況。

2、20xx年1月1日前報送工作總結(jié)。

3、隨時報送專項整治工作部署推進、經(jīng)驗做法、典型案例及工作亮點。

(三)加大查處力度。在專項整治工作中，要堅持文明執(zhí)法、依法行政，對違法行為要嚴厲查處，絕不手軟;對構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任

(四)加強輿論監(jiān)督。各基層所在專項整治工作中，要選擇一些典型案件，通過新聞體公開曝光。要提高消費者參與監(jiān)督意識，加強社會監(jiān)督。

市場個人工作計劃 篇8

市場通路經(jīng)理工作計劃

市場通路經(jīng)理是一個至關(guān)重要的職位，他們負責(zé)制定并實施公司的市場通路策略，以確保產(chǎn)品能夠順利進入市場并獲得良好的銷售業(yè)績。在這篇文章中，將詳細討論市場通路經(jīng)理的工作計劃，以便更好地了解這個職位的職責(zé)和挑戰(zhàn)。

市場通路經(jīng)理需要進行市場分析，以確定最佳的銷售渠道和策略。這可以通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、競爭情報和消費者調(diào)研來完成。通過這些信息，市場通路經(jīng)理可以確定最適合公司產(chǎn)品的銷售渠道，如零售、批發(fā)、在線銷售等。他們還可以了解競爭對手的銷售策略，并據(jù)此制定對策。

市場通路經(jīng)理需要制定銷售目標和計劃。這需要根據(jù)公司的市場定位和戰(zhàn)略目標來制定具體的銷售目標，并制定相應(yīng)的銷售計劃。例如，他們可以根據(jù)市場潛力和公司資源來設(shè)定銷售目標，同時制定分銷渠道和銷售活動的時間表。這樣可以確保銷售團隊能夠清楚地了解他們的目標，并采取適當?shù)拇胧﹣韺崿F(xiàn)這些目標。

市場通路經(jīng)理需要與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者進行合作。他們需要與產(chǎn)品開發(fā)團隊、銷售團隊、供應(yīng)鏈團隊等內(nèi)部部門進行密切合作，以確保產(chǎn)品能夠順利進入市場。例如，他們可以與產(chǎn)品開發(fā)團隊合作，確保產(chǎn)品符合市場需求，并按時上市。他們還需要與外部利益相關(guān)者，如經(jīng)銷商、合作伙伴和零售商合作，以確保產(chǎn)品能夠在適當?shù)那郎鲜校⒌玫匠浞值男麄骱弯N售支持。

市場通路經(jīng)理需要監(jiān)測和評估市場通路的效果。他們需要定期檢查銷售數(shù)據(jù)、市場占有率等指標，以評估當前市場通路策略的有效性。如果發(fā)現(xiàn)一些問題或挑戰(zhàn)，他們需要及時采取措施進行調(diào)整。例如，他們可以通過改進分銷渠道、調(diào)整價格策略或增加市場宣傳來提高銷售業(yè)績。市場通路經(jīng)理還可以進行定性和定量研究，以獲取更全面的市場反饋，并相應(yīng)地調(diào)整市場通路策略。

市場通路經(jīng)理還需要進行團隊管理和培訓(xùn)。他們需要領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊，并確保團隊成員都明確他們的角色和職責(zé)。他們還可以進行培訓(xùn)和發(fā)展，以提高團隊成員的銷售能力和專業(yè)知識。通過有效的團隊管理和培訓(xùn)，市場通路經(jīng)理可以建立一個高效的銷售團隊，實現(xiàn)銷售目標。

市場通路經(jīng)理的工作計劃包括市場分析、銷售目標和計劃制定、與利益相關(guān)者合作、市場通路效果的監(jiān)測和評估以及團隊管理和培訓(xùn)。通過制定和實施這個工作計劃，市場通路經(jīng)理可以提高市場通路效果，增加產(chǎn)品的市場份額和銷售業(yè)績，從而為公司創(chuàng)造更大的價值。

市場個人工作計劃 篇9

增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

在度過了緊張的20xx年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班！

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

二、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

三、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

最重要的，是我20xx年的一些想法可能很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)更正。同樣在快速列車運行取決于前面帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門首長的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會繼續(xù)努力，認真，負責(zé)的每一個業(yè)務(wù)時，處理，而且也有機會尋求和努力爭取更多的客戶，贏得更多的訂單，提高制造業(yè)。我相信他們會完成新任務(wù)，能夠應(yīng)付新的挑戰(zhàn)。20xx年，更多的挑戰(zhàn)等著我，我已經(jīng)準備好。在新的一年，我相信我可以做得更好，這是灰色的，我一定要做好?；仡欉^去一個時期的工作時，我對今后的工作有更多的期望，我相信我可以做得更好。在不斷發(fā)展，公司已經(jīng)有了進步，我的知識和業(yè)務(wù)水平也取得了進展，相信他們能夠做好在20xx年，我一直在等待！

最新醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃

計劃，是一個人或一個組織對未來計劃行為的發(fā)展，具有一定的預(yù)見性和主觀能動性。下面是小編精心整理的銷售目標計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇1

作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是公司的關(guān)鍵之一?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。

告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。來到這個大家庭已有半年時間了，過去的半年，有付出也有收獲;有歡笑也有淚水。20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多!

一、回首前半年

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代，資料共享平臺

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此，我的工作也應(yīng)該更完善以為我們顧客服務(wù)為中心，來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我的全力去滿足每一個服務(wù)細節(jié)的要求,給我一個機會還公司一份滿意!我會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：對工作缺少激情和熱情，不夠主動，自信。

2、美容對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐在工作中能夠很好的配合同事及上級領(lǐng)導(dǎo)還有老師：每次活動期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客，做到三進三出，及時的告訴老師在護理中顧客的突發(fā)狀況。因此取得了不錯的成績。

不足之處：對顧客的了解不夠透徹。

3、能積極動的參加公司舉辦的各種活動以及培訓(xùn)：在培訓(xùn)時能主動回答老師的提問，順利的通過每次培訓(xùn)課程的考核，取得通關(guān)護照。并能將其運用到工作中。

不足之處：還是不能大膽的分享自己的感受及心得。以后一定要克服此問題。

4、會主動的向店長，店助，前臺師姐們詢問不懂的問題，專業(yè)知識：每次工作時遇到困難或者有凝問時會及時請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，直到問題解決為止，時刻提醒自己要有良好的學(xué)習(xí)心態(tài)。

不足之處：做銷售時還不夠大膽的和顧客開口，專業(yè)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，手法也要加強。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。在我的經(jīng)理(冰冰經(jīng)理)，店長和店助還有我們家的柳葉及家人們的幫助關(guān)心和支持下，并且秉著公司的文化理念—沒有完美的個人，只有完美的團隊。我順利的并且超額的完成了我的20xx年的年度目標。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的20xx年工作計劃和工作目標：

1、首先給自己定下年度目標

(1)認真的把握好自己的目標顧客，做好孫太林教授為我們制作的三張表格，嚴格的做好十三步流程，感動服務(wù)每一位顧客。了解顧客的需求。

(2)認真做好美麗檔案，并且很好的完善它。關(guān)注細節(jié)。

2、學(xué)習(xí)

(1)參加公司的各種培訓(xùn)，要學(xué)會公司的每一個手法，學(xué)好專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，銷售能力及技巧，把學(xué)到的東西靈活的運用到工作中去。

(2)學(xué)會感恩，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，還要學(xué)會化妝讓自己美一點。真正的做到：開心工作!快樂成長!輕松賺錢! (3)學(xué)會認清自己，好好的去體會孫教授授予我們二十七式。學(xué)會接受和采納。

來到公司時常想想真的很幸運，很感謝公司能給予我們這么好福利，相信我們的未來是美好的!總之，我的進步和成績是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合的。更要感謝美容院同事的幫助。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的`努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

美容師工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下4個部分：

1、基本情況

這是對美容師的自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括美容師所美容院的名稱、美容師的工作性質(zhì)、美容師的主要工作任務(wù)等;形勢背景則包括美容行業(yè)的國內(nèi)外形勢、有關(guān)美容的政策、指導(dǎo)思想等。

2、成績和做法

美容師的工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)驗和教訓(xùn)

美容師在工作中通過對實踐過程進行認真的分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

4、今后打算

美容師在下一步的工作中應(yīng)該將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇2

根據(jù)旅行社目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地，就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路，以創(chuàng)新取勝，以優(yōu)質(zhì)取勝，以價廉取勝，以服務(wù)取勝，以快速取勝，以促銷取勝等等。所以，我社明年在加強自身建設(shè)的同時，務(wù)必加大營銷工作的力度，以促進我社的發(fā)展，在集團企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，把旅行社做大做強。

一、在xxx旅行社目前規(guī)模較小，且經(jīng)營潛力有限。所以，能夠選取在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據(jù)調(diào)查，整個南昌市，甚至江西省的旅游市場上，還沒有哪家旅行社是專做商務(wù)會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的，所以我們能夠透過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位，正如美國學(xué)者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲，只有舍棄若干要點才能重點突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手，避開市場競爭構(gòu)成的經(jīng)營壓力。利用集團企業(yè)所能帶給我們的優(yōu)勢條件，迅速占領(lǐng)市場，成為這一市場的主導(dǎo)型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團，可采取以下營銷工作計劃:

1、在旅行社設(shè)專門的公務(wù)旅游業(yè)務(wù)組。能夠帶給比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù)，代客聯(lián)系參觀游覽項目，代辦旅游保險，導(dǎo)游服務(wù)和交通集散地的接送服務(wù)等，為會議主辦方排憂解難，做好后勤保障工作，為與會代表帶給豐富而周到的服務(wù)。

2、制定一句旅游業(yè)務(wù)的宣傳口號，能夠透過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為(讓我代理你的移動)比較適宜。

3、透過一切渠道獲取有關(guān)政府機關(guān)、各企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息。

4、主動出擊，承辦其商務(wù)會議及旅游業(yè)務(wù)。

5、帶給周到而豐富的系列服務(wù)。

6、加強與主辦方的聯(lián)系，構(gòu)成穩(wěn)定的回頭客。

二、除了做好公務(wù)旅游這一市場外，旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務(wù)要繼續(xù)做，并且要穩(wěn)步發(fā)展，力爭明年到達組團和地接人數(shù)2000人次的預(yù)期任務(wù)。

1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務(wù)組。

2、在休閑旅游業(yè)務(wù)組內(nèi)部又可細分為組團業(yè)務(wù)和地接業(yè)務(wù)兩大部分。

3、根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點，采取不面的營銷活動。力爭做一個客戶便留住一個客戶，建立完整的客戶檔案，因為維系一個老客戶比去發(fā)展一個新客戶容易地多，能夠更容易構(gòu)成客戶對我們的品牌忠誠。

4、加強與外地組團社的聯(lián)系與溝通，主動地向他們帶給我們最新的地接價格以及線路的變化，并根據(jù)他們的要求帶給所需的線路和服務(wù)，并有針對性地實行優(yōu)惠和獎勵。

5、主動地走出旅行社，走訪南昌各大機關(guān)單位、團體、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等，甚至是深入大街小巷，上門推銷我們的旅游產(chǎn)品，這樣不僅僅僅是推銷產(chǎn)品，也是在做最廉價的廣告宣傳。

三、配合集團做好厚田沙漠的銷售工作。我社計劃明年在集團企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，利用沙漠景區(qū)的優(yōu)惠政策，做好厚田沙漠景區(qū)的團隊和散客的銷售工作。目前已和湖北海外旅游集團企業(yè)取得了意向性聯(lián)系，操作實施計劃正在籌劃之中。

1、開發(fā)厚田沙漠散客天天發(fā)這一產(chǎn)品，我們能夠充分利用我們此刻的資源優(yōu)勢開發(fā)這一產(chǎn)品，把我們散客天天發(fā)同行價以傳真形式發(fā)給南昌市及周邊地市的各大旅行社，從而把各大旅行社收集來的散客做成團隊形式，從而占領(lǐng)市場。

2、把營銷重點放在本省、本市的企事業(yè)單位和大、中專院校，以及中小方面，適時地進行推銷，從而把厚田沙漠做成南昌各大學(xué)校組織學(xué)生組織春游、秋游及開展有益健康活動的首選之地。

四、開發(fā)新的旅游產(chǎn)品。

目前的南昌旅游市場，各旅行社帶給市民、可供市民選取的都是近幾年來一成不變的幾條固定線路，我社可根據(jù)這一狀況，適時地開發(fā)出一條或幾條新的旅游線路，比如于浙江龍游石窟，九江石門澗等，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)競爭優(yōu)勢，當然新的旅游線路的開辟也要有顧客消費群體，貼合未來市場的需求，這也是我社明年可嘗試的一項工作計劃。

五、旅行社營銷工作應(yīng)始終處在科學(xué)合理的狀態(tài)中，各業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)各有其側(cè)重點，但同時其他業(yè)務(wù)也可兼做，并不矛盾。

六、加強售后服務(wù)，這對旅行社持續(xù)已有客源和開拓新客源都至關(guān)重要，形式有打問候電話、意見征詢單、書信往來、問候性明信片等。

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇3

20xx年，我院在上級主管部門和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力幫助和支持下，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，通過廣泛深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教育整治活動，穩(wěn)步推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升，通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力，較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下：

一、重點加強干部職工思想道德素質(zhì)教育，強化提升全院干部職工思想政治水平

緊扣時代發(fā)展的主題，把“xx醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終，以“三好一滿意”活動為載體，通過積極學(xué)習(xí)先進事跡，創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習(xí)方式，思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合，做到雙促進、雙發(fā)展。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高，為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進，工作中形成合力，職工精神面貌煥然一新。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況

今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次xx人次，預(yù)計可完成全年目標任務(wù)數(shù)，完成住院病人xx余人次，完成目標任務(wù)數(shù)的xx%，累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入xx萬元，其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入xx余萬元，完成全年計劃目標任務(wù)數(shù)的xx%，平均住院日xx天，住院病床使用率xx%，百元收入藥品材料支出xx%，年底結(jié)余有望達xx萬元左右。

三、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建檔工作已基本結(jié)束，共為全鄉(xiāng)x個村xx人建立了紙質(zhì)健康檔案，居民健康檔案建檔率為xx%，查缺補漏工作正在進行。在政府的大力支持下，共完成已建檔電子檔案錄入xx人，錄入率為xx%。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人xx人，其中高血壓病人xx人，ⅱ型糖尿病病人xx人，重性精神病人xx人，慢性病管理率達xx%。兒童系統(tǒng)管理率xx%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx%，高危孕產(chǎn)婦管理率xxx%；x-xx月份七苗接種率xx%，累計完成xx歲以下人群乙肝疫苗補種xx人，推廣接種二類有價疫苗xx人份，召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會xx次，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識培訓(xùn)xx次，鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識測試xx次。x-xx月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座xx期，健康教育咨詢活動6期，累計發(fā)放健康教育宣傳材料xx種xx份，累計接受咨詢xx人次。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行，籌資工作全面結(jié)束。

20xx年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策，多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度，群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高，真正達到了“政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展”。20xx年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償xx人次，門診補償資金xx萬元，完成住院減免補償xx余人次，補償資金xx萬元；與往年比較，在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高，群眾得到了實實在在的實惠，切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔；全縣籌資工作會結(jié)束后，我鄉(xiāng)及時召開了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議，成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進村入戶開展新農(nóng)合宣傳和籌資工作，對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達xx%，在收取費用的'同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作，保證參合群眾證不離手，看病就醫(yī)能夠得到及時減免。20xx年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束，全鄉(xiāng)共參合xx戶xx人，以戶為單位參合率xx%，以人為單位參合率xx%，圓滿完成了縣委政府下達的任務(wù)。

五、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進，村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理，村級財務(wù)公開透明。今年，在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下，相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造，重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造，進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件，不同程度滿足了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要。

六、切實加強廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作，保障各項工作平穩(wěn)運行。

今年我院的廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局、紀委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)廉政建設(shè)目標責(zé)任書的要求，嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制，將廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署，層層落實責(zé)任，簽訂責(zé)任書，年內(nèi)無廉政建設(shè)違紀和社會治安違法案件發(fā)生。

七、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠，特別是對一些群眾反映強烈的.突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施，群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高，綜合起來主要存在以下突出問題：

(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高，缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對國家和各級政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度，不理解和支持醫(yī)改工作。

(二)、部分醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心和事業(yè)心不強，仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，不關(guān)心群眾疾苦，不了解群眾意愿，對待患者不真誠，導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張，群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

(三)、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后，部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性，不會主動找事做，工作辦法不多，不是主動找事做，而是先談條件、擺困難，只求索取，不講奉獻。

(四)、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目上來，居民健康檔案健康體檢率較低，慢性病管理和隨訪不規(guī)范，兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達不到標準和要求，居民健康檔案內(nèi)容存在漏項和錯項，群眾參與配合積極性差，整體工作推進相對滯后。

(五)、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不高，綜合服務(wù)能力相對較弱，新技術(shù)、新項目難以開展，導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài)。

綜合以上分析，我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距，離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責(zé)任書目標要求，針對薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，狠抓落實，繼續(xù)加強干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn)，強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和整治活動，重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象進行整治，努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，變被動工作為主動工作，選派具有責(zé)任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程，堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策，鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。同時要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào)，積極爭取上級主管部門和政府的支持，加大、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件，加強廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)整頓，搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，主動接受上級和社會監(jiān)督，提高群眾滿意度，力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，圓滿完成各項工作任務(wù)，交給上級一份滿意的答卷。

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇4

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持及領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)護人員共同努力，認真落實“以病人為中心”的理念，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、20xx年整形外科基本情況

項目整形外科醫(yī)護人員助理護士手術(shù)例數(shù)治療輸液20xx年16人1人2717人次7159人次

二、醫(yī)療安全、員工培訓(xùn)工作

（一）醫(yī)療質(zhì)量安全工作

1、20xx年整形科重視醫(yī)療質(zhì)量及安全工作，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點來抓，時刻強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。20xx年度整形外科術(shù)前、術(shù)后診斷符合率達100%，無菌手術(shù)切口甲級愈合率98.5%，甲級病歷率大于90%，未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，各項科室質(zhì)量指標均達標。

2、加強科室管理，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實，特別是抓好核心制度及崗位責(zé)任制度的落實，檢查整改存在的問題，在制度上防止醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

3、醫(yī)療質(zhì)量水平的提高是防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生的技術(shù)保證?？剖易⒅鼗A(chǔ)理論培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅持每兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓(xùn)，認真落實三級醫(yī)師查房制度，通過查房和“師帶徒”的形式，以提高年輕醫(yī)師的診治水平。

4、認真做好醫(yī)護、醫(yī)患關(guān)系的維系，提高滿意度。

（二）積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動

1、整形外科在醫(yī)務(wù)科護理部指導(dǎo)安排下，開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復(fù)蘇的競賽活動。

2、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調(diào)查中，整形外科的病人滿意度都在90%以上。

3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結(jié)協(xié)作精神，是一支作風(fēng)過硬的'集體，這不僅體現(xiàn)在平時的醫(yī)療護理工作中，在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風(fēng)。

4、整形外科不僅是一個團結(jié)的集體，同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份，整形外科手術(shù)病人多，護理工作繁重，為了完成整形外科住院手術(shù)工作，許多醫(yī)生、護士帶病工作，特別是晚上也經(jīng)常需要加班加點地工作，卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬。

（三）員工培訓(xùn)工作

1、加強對科室員工的基本技能及素質(zhì)培訓(xùn)，除了參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，科室舉行兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高員工的專業(yè)理論水平。

2、積極開展“師帶徒”活動，在思想、政治、業(yè)務(wù)等進行了一對一的傳、幫、帶。

3、對新員工按規(guī)定要求進行崗前培訓(xùn)。

4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動。

（四）節(jié)能減排工作

對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作，提高對節(jié)能工作的認識，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。

三、20xx年工作計劃

1、按照醫(yī)院的要求，加強科室執(zhí)行力，做好每項工作。

2、提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生，安全就是效益。

①認真落實員工的崗位責(zé)任制，嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。

②加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

③加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。

3、進一步加強整形外科隊伍的建設(shè)。

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇5

在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，但是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。

我是從事企業(yè)銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，但是此刻企業(yè)產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對企業(yè)極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計劃，

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

一、實際招商開發(fā)操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

3、做好每一天的工作日記，詳細記錄每一天上市場狀況

4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

二、企業(yè)人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合企業(yè)具體狀況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為貼合條件員工辦理社會保險。

2、根據(jù)企業(yè)此刻的人力資源管理狀況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全企業(yè)新的更加適合于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

3、做好企業(yè)20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出企業(yè)職位說明書。

5、企業(yè)兼職人員也要納入企業(yè)的整體人力資源管理體系。

6、規(guī)范企業(yè)員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹)；強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

7、把績效管理作為企業(yè)人力資源管理的重心，對績效、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(任務(wù)管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。

8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至企業(yè)的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)資料的實用化、本企業(yè)化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇6

自學(xué)校來xx賓館工作，從一名客房服務(wù)員做到前臺服務(wù)員，直到升為大堂副理，學(xué)到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年工作總結(jié)：

前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

其次，關(guān)注賓客喜好。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

再次，提供化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當?shù)氐娘L(fēng)土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

最后也是最重要的，微笑服務(wù)。在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，只有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的.服務(wù)，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！

醫(yī)美市場開發(fā)工作計劃 篇7

回首過去，今年是播種希望，收獲豐碩成果的一年。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力合作下，在xx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名美容院店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。

用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體總結(jié)如下：

1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結(jié)店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每位員工的優(yōu)勢，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，做到量力而行。增強我們店鋪的凝聚力，使其成為一個團結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做一名英俊的員工。不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有大局意識，從公司整體利益出發(fā)做事。

5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

第一，做好每天的清潔工作，為顧客創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境；

其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合，少抱怨，多熱情，客觀看待工作中存在的問題，以積極的'態(tài)度加以解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。

新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們xx店。面對明年的工作，我深感責(zé)任感。我們要時刻保持清醒的頭腦，明確明年的工作思路。重點抓好以下幾個方面：

1、加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理；

2、加強員工內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工整體素質(zhì)；

3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4、加強與各部門、兄弟公司的團結(jié)合作，創(chuàng)造最佳無縫的工作環(huán)境，消除不和諧音符，充分發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為最佳團隊。