倉管員的試用期總結(jié)

倉管員的試用期總結(jié)。

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倉管員的試用期總結(jié)(篇1)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過得飛快，在公司的這幾個(gè)月里，我有幸加入了倉儲(chǔ)管理部門成為一名倉管員，經(jīng)過這段時(shí)間的磨煉和實(shí)踐，我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在，我將我的工作總結(jié)報(bào)告給您。

一、崗位職責(zé)及任務(wù)完成情況

1. 倉庫管理：對倉庫內(nèi)物品進(jìn)行分類、收納、清點(diǎn)和儲(chǔ)存，保證庫存狀況的正常，并對庫存變化進(jìn)行及時(shí)更新。

在我擔(dān)任倉管員的這段時(shí)間里，我認(rèn)真執(zhí)行了倉庫管理的工作職責(zé)，嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)對倉庫進(jìn)行管理。我把物品放置的位置進(jìn)行分類管理，用顏色標(biāo)識(shí)不同類別的物品，使得物品擺放的更加清晰明了，節(jié)約了倉庫的空間，加快了工作的進(jìn)度。同時(shí)我也對物品進(jìn)行了堅(jiān)持的清點(diǎn)，及時(shí)更新了庫存變化，使得公司能夠更快地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。

2. 物品出入庫管理：包括對貨物的確認(rèn)、驗(yàn)收、上架和出庫，可以有效的掌控庫存狀況和流向。

處理貨物的出入庫工作時(shí)，我會(huì)認(rèn)真驗(yàn)貨，確保貨物的完好無損；同時(shí)在將貨物放置時(shí)，我會(huì)按照物品分類體系將其放置在相應(yīng)位置，在每日庫存清點(diǎn)時(shí)，反之他們及時(shí)更新庫存情況。同時(shí)在出庫的時(shí)候，我也會(huì)嚴(yán)格按照公司的流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

3. 倉庫日常維護(hù)：包括倉庫衛(wèi)生和設(shè)施維修保養(yǎng)等工作。

除了以上兩項(xiàng)工作，我也會(huì)時(shí)刻關(guān)注倉庫的整潔，為倉庫做好日常維護(hù)工作，比如清潔倉庫內(nèi)部，及時(shí)排放垃圾等。同時(shí)還要注意一些設(shè)施的維修保養(yǎng)，讓倉庫環(huán)境更加舒適和安全。

二、工作中不足和未來改進(jìn)計(jì)劃

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)之處。首先，需要加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我應(yīng)該加強(qiáng)與其他同事的溝通交流，及時(shí)詢問并尋求他們的幫助，更好的為公司的業(yè)務(wù)提供支持。其次我應(yīng)該加強(qiáng)自身能力的提升，利用更多的學(xué)習(xí)資源去提升自身的工作技能，更好的為公司的業(yè)務(wù)提供支持和服務(wù)。

三、結(jié)語

通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了倉庫管理的重要性和必要性，并一步步地提升了自己的工作技能和專業(yè)能力。在未來的工作中，我將更加努力地工作，不斷學(xué)習(xí)和積累，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

倉管員：XXX

2021年X月X日

倉管員的試用期總結(jié)(篇2)

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：xxx物料xxx包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格（不合格退給供應(yīng)商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)。

2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，（按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點(diǎn)（25號起初盤）。

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防。

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接（重物品除外）；在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商；車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作，服從主上級管分工安排。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換，同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的...

倉管員的試用期總結(jié)(篇3)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作背景與職責(zé)

本人于xxxx年月開始在xxxx公司擔(dān)任倉管員一職。作為倉管員，主要職責(zé)包括倉庫日常管理與維護(hù)、貨物入庫與出庫管理、倉庫貨物庫存的盤點(diǎn)與管理、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他與倉庫相關(guān)的工作等。

二、工作內(nèi)容與完成情況

在試用期內(nèi)，本人主要完成了以下工作任務(wù)：

1. 倉庫日常管理與維護(hù)

試用期內(nèi)，我全力保障倉庫的正常運(yùn)作，仔細(xì)查看貨物的存放情況、保證貨物的安全與防潮，定期清理及消毒倉庫，確保倉庫環(huán)境整潔干凈，為后續(xù)工作提供條件。

2. 貨物入庫與出庫管理

在試用期內(nèi)，我準(zhǔn)確地執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，及時(shí)對來貨的準(zhǔn)確性、數(shù)量等進(jìn)行核對，并及時(shí)記錄在貨物入庫記錄中。同時(shí)，我按照公司要求，嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫的程序，確保貨物的準(zhǔn)確無誤地送達(dá)目的地。

3. 倉庫貨物庫存的盤點(diǎn)與管理

為了掌握倉庫貨物庫存情況，我定期進(jìn)行了倉庫內(nèi)貨物的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確核對貨物數(shù)量與實(shí)際庫存情況，及時(shí)上報(bào)并調(diào)整庫存數(shù)據(jù)，為公司正確做出銷售和采購決策提供了可靠數(shù)據(jù)支持。

三、工作中的亮點(diǎn)與成果

在試用期工作中，本人展現(xiàn)出了較好的執(zhí)行力與責(zé)任心，并取得了以下成果：

1. 貨物定位管理的優(yōu)化

針對倉庫內(nèi)貨物存放混亂的問題，我提出了優(yōu)化方案，通過引入貨物定位系統(tǒng)，改善了貨物存放與取放的效率，令公司管理更加規(guī)范化和精細(xì)化。

2. 準(zhǔn)確率與效率的提高

在貨物入庫與出庫管理工作中，我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高了工作準(zhǔn)確性，并盡量縮短操作時(shí)間，有效提高了工作效率，為倉庫的正常運(yùn)作及時(shí)提供了保障。

3. 庫存盤點(diǎn)的精確性提升

通過建立完善的庫存管理制度，我加強(qiáng)了自身對倉庫貨物庫存的掌控能力，使得庫存盤點(diǎn)更為準(zhǔn)確，降低了庫存差異率，提高了倉庫管理的科學(xué)性與規(guī)范性。

四、存在的問題與改進(jìn)方向

在試用期的工作實(shí)踐中，也暴露出了一些問題：

1. 還需加強(qiáng)溝通能力

在與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)時(shí)，我有時(shí)未能充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，導(dǎo)致工作計(jì)劃和目標(biāo)不夠清晰。今后我將加強(qiáng)自身的溝通能力，保證工作計(jì)劃的準(zhǔn)確定位。

2. 學(xué)習(xí)與積累有待提高

由于是試用期，對于倉庫管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待積累與提高。在今后的工作中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷積累相關(guān)知識(shí)，提高自身的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。

3. 疏忽和粗心問題

由于個(gè)人粗心大意，偶爾會(huì)出現(xiàn)疏忽導(dǎo)致一些工作失誤，給公司造成一定的困擾。為了提高個(gè)人工作質(zhì)量，我將加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的注意和工作流程的規(guī)范執(zhí)行。

五、對今后工作的展望與計(jì)劃

經(jīng)過試用期的鍛煉，我更加明確了自己在倉庫管理崗位上的定位和職業(yè)規(guī)劃。今后，我將：

1. 持續(xù)提高自身素質(zhì)，全面掌握倉庫管理相關(guān)知識(shí)與技能，爭取盡早發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。

2. 不斷提高與他人合作的能力，學(xué)會(huì)傾聽和溝通，并能根據(jù)需要主動(dòng)給予與支持，以更好地協(xié)同工作。

3. 加強(qiáng)自我管理，保持工作的高效性和準(zhǔn)確性，不斷改進(jìn)自身的問題，為公司效益的提升做出積極的貢獻(xiàn)。

4. 提前規(guī)劃并主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，通過不斷超越自我，提高領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可度和公司內(nèi)部的整體評價(jià)。

六、感想與總結(jié)

在試用期工作中，我深刻感受到了倉管員這一職位的重要性與挑戰(zhàn)，也收獲了許多經(jīng)驗(yàn)與成長。通過實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我逐漸熟悉了倉庫管理的各項(xiàng)工作，并在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。今后，我將在公司的支持和指導(dǎo)下，繼續(xù)不斷努力，提升自身能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

七、附錄：工作成果附件

在試用期內(nèi)，我根據(jù)公司要求準(zhǔn)確完成了一系列倉庫日常管理、貨物入庫與出庫管理、倉庫貨物庫存盤點(diǎn)與管理等工作，同時(shí)也根據(jù)公司要求提供了相關(guān)工作報(bào)告與記錄。供 review 相關(guān)人員查閱使用。

以上是本人試用期工作總結(jié)報(bào)告，希望得到相關(guān)部門的肯定與指導(dǎo)，以促進(jìn)我在今后的工作中做得更好。謝謝！

倉管員的試用期總結(jié)(篇4)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、引言

首先，感謝公司給予我這次試用期的機(jī)會(huì)，使我有機(jī)會(huì)展示自己的能力。在過去的試用期中，我盡力完成了分配給我的任務(wù)，并取得了一定的成績。在這篇工作總結(jié)報(bào)告中，我將回顧試用期的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。

二、工作任務(wù)完成情況

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)營和管理。我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成了以下主要工作任務(wù)：

1. 物料管理：我負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)貨物的接收、檢查、分類和上架工作。通過規(guī)范的操作流程，我確保了物料的及時(shí)準(zhǔn)確入庫，并通過合理的分類管理提高了倉庫的貨物存放效率。

2. 出入庫記錄：我認(rèn)真記錄了每一筆出入庫的數(shù)據(jù)，包括物料的種類、數(shù)量、日期等信息。這為倉庫的庫存管理提供了重要的依據(jù)，減少了損耗和錯(cuò)誤。

3. 倉庫安全：我定期檢查和維護(hù)倉庫的消防設(shè)備、安全出口等設(shè)施。并加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，制定了相關(guān)的安全操作規(guī)程，確保了倉庫內(nèi)工作環(huán)境的安全性。

4. 倉庫整理：我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了倉庫的全面整理和清潔工作，清理了多余的物料和垃圾，并重新規(guī)劃了倉庫的布局，提高了工作效率和物流效率。

三、工作成績與亮點(diǎn)

在試用期工作中，我取得了以下成績和亮點(diǎn)：

1. 提高了倉庫的庫存管理水平：通過合理的分類和記錄，我減少了倉庫中物料的遺失和報(bào)廢，提高了庫存管理的準(zhǔn)確性和效率。

2. 提高了倉庫效率：通過倉庫整理和布局的優(yōu)化，我使物料的分揀、取用等工作更加便捷和高效，提高了倉庫的物流效率，減少了員工的等待時(shí)間。

3. 加強(qiáng)了倉庫的安全管理：通過定期的安全巡查和員工培訓(xùn)，我提高了員工的安全意識(shí)，減少了事故的發(fā)生概率，確保了員工和物料的安全。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與教訓(xùn)

在試用期的工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

1. 提前規(guī)劃：提前制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，有助于分配時(shí)間和資源，提高工作效率。

2. 學(xué)習(xí)與交流：積極學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，與同事進(jìn)行交流和共享，能夠獲得更多的工作技巧和解決問題的方法。

3. 留出應(yīng)急時(shí)間：在工作計(jì)劃中留出一定的應(yīng)急時(shí)間，應(yīng)對突發(fā)情況和問題，確保工作的順利進(jìn)行。

四、改進(jìn)建議

綜合試用期的工作經(jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，形成互補(bǔ)優(yōu)勢，提高整體工作效率。

2. 定期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：定期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

3. 數(shù)據(jù)化管理：建議引入倉庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對物料出入庫等數(shù)據(jù)的自動(dòng)化記錄和管理，提高倉庫管理的準(zhǔn)確性和效率。

五、結(jié)束語

試用期即將結(jié)束，回顧這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，并意識(shí)到在倉庫管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司和上級領(lǐng)導(dǎo)對我在試用期的支持和指導(dǎo)，感謝倉庫團(tuán)隊(duì)的合作和努力，讓我能夠完成試用期的工作任務(wù)。我相信，在公司的培養(yǎng)和幫助下，我會(huì)不斷提升自己的能力，成為一名優(yōu)秀的倉管員。

以上是我對試用期工作的總結(jié)和反思，希望能夠得到進(jìn)一步的指導(dǎo)和提高。感謝閱讀！

倉管員的試用期總結(jié)(篇5)

門窗倉管員試用期總結(jié)

自XXX集團(tuán)新品門窗生產(chǎn)基地開工以來，我有幸成為首批進(jìn)入該基地的門窗倉管員。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我終于有機(jī)會(huì)總結(jié)自己在這個(gè)職位上的表現(xiàn)和收獲。

首先要感謝集團(tuán)公司對我的支持和信任，讓我在這樣一個(gè)新興基地有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。作為門窗倉管員，我主要負(fù)責(zé)門窗原材料的入庫、出庫、分類、記錄等工作。這是一項(xiàng)耗時(shí)耗力且繁瑣的工作，需要極強(qiáng)的耐心和細(xì)心。但從中我也領(lǐng)悟到了自身的成長和收獲。

一方面，我學(xué)會(huì)了如何快捷、準(zhǔn)確地將門窗原材料分類儲(chǔ)存。因?yàn)樵趥}庫中原材料種類繁多，如果不及時(shí)儲(chǔ)存分類，就會(huì)給之后的作業(yè)帶來麻煩。所以，我在工作中常常采用物理分區(qū)、顏色分區(qū)等方法將原材料區(qū)分開來，這樣操作門窗制作時(shí)，便能快速找到相應(yīng)的材料。

另一方面，我也提升了自己的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在公司中，門窗倉管員和門窗制作人員是相互配合的，因?yàn)橐粋€(gè)人的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的延遲。所以在工作中，我會(huì)與門窗制作人員多溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)計(jì)劃和工作進(jìn)度，提前儲(chǔ)備合適的原材料，并保證原材料的及時(shí)供應(yīng)。

另外，在儲(chǔ)存門窗原材料的過程中，我也不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐漸拓寬了自己的專業(yè)知識(shí)。對于原材料的檢驗(yàn)，我會(huì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果有問題便及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了原材料的保養(yǎng)和清潔，以保證門窗的質(zhì)量和使用壽命。

總的來說，這三個(gè)月的試用期讓我不僅學(xué)會(huì)了專業(yè)知識(shí)，更重要的是我擁有了較強(qiáng)的責(zé)任心和職業(yè)操守。為了保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，我常常愿意放棄休息時(shí)間，自覺加班加點(diǎn)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地做好門窗倉管員的工作，為門窗生產(chǎn)保駕護(hù)航。

倉管員的試用期總結(jié)(篇6)

倉管員是物流倉儲(chǔ)企業(yè)中不可或缺的一份子，他們的工作負(fù)責(zé)著物資的儲(chǔ)存、配送和管理，如果工作出現(xiàn)問題，將會(huì)給企業(yè)及客戶帶來極大不便以及經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)對倉管員的工作能力有著嚴(yán)格的要求和考核，試用期總結(jié)評語是企業(yè)對倉管員工作表現(xiàn)的一次總結(jié)，以下是我對試用期的總結(jié)評語：

一、入職前的準(zhǔn)備

作為一名倉管員，要求他們的基本素質(zhì)十分重要：斯文有禮、認(rèn)真細(xì)致、積極上進(jìn)。對于現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)企業(yè)來說，最重要的是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和學(xué)習(xí)能力。在職前面試中，您表現(xiàn)得非常出色，這說明您有讓企業(yè)和團(tuán)隊(duì)信任的潛力，同時(shí)也說明您擁有著較好的做事基本素質(zhì)和積極進(jìn)取的態(tài)度。您的職場意識(shí)和素養(yǎng)讓我印象深刻，希望在今后的工作過程中能夠更加錘煉自己的這些特質(zhì)。

二、試用期內(nèi)的表現(xiàn)

在試用期內(nèi)，您可謂是盡心盡力，工作服從企業(yè)的要求和團(tuán)隊(duì)的安排，常常自覺加班，對倉庫進(jìn)行了認(rèn)真有效地管理，物資的儲(chǔ)存、調(diào)配等工作都做的相當(dāng)好。同時(shí)，您也積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，比如樂于幫助同事，熱心參與部門或公司的各種交流會(huì)議，思路清晰，態(tài)度積極，得到了同事和上級的認(rèn)可，維護(hù)了團(tuán)隊(duì)的和諧和穩(wěn)定。此外，職場風(fēng)險(xiǎn)控制能力方面比較鮮明，對隱患的重視和發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，售后服務(wù)能力也非常高?？傊谠囉闷谥?，您的表現(xiàn)超過了我對您的期望，非常值得肯定！

三、存在的問題及建議

作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，您的中文表達(dá)能力還有待進(jìn)一步提高，有時(shí)候需要表達(dá)的信息會(huì)讓人感到有些難以理解。而且，您需要更加注意細(xì)節(jié)方面的問題，比如清點(diǎn)物資時(shí)需要分門別類，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量等。對于工作中遇到的難點(diǎn)和問題，您往往只是想自己解決，若能采取主動(dòng)，與同事和團(tuán)隊(duì)一起解決問題，工作會(huì)更加輕松?？傊?，我希望您能夠在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)努力完善不足，探索出屬于自己的工作方法和風(fēng)格，成為真正優(yōu)秀的倉管員。

四、未來的展望

總之，您在試用期內(nèi)表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò)，未來我相信您還能夠不斷發(fā)揮自己的潛能，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，為部門和企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我亦希望您能夠在今后工作中保持好的態(tài)度和素質(zhì)，使工作更上一層樓，更好地發(fā)揮自己的實(shí)力，真正成為物流倉儲(chǔ)業(yè)的中流砥柱！

最后，我衷心祝愿您能夠通過考核，順利過渡到正式職員的行列，愿您在今后工作中取得更加出色的業(yè)績！

倉管員的試用期總結(jié)(篇7)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作背景與概述

自入職以來，我在公司的倉庫部門負(fù)責(zé)倉庫物資的管理與運(yùn)作，主要職責(zé)包括貨物的收發(fā)、入庫出庫、貨位管理以及與其他部門的協(xié)調(diào)與配合等工作。試用期的時(shí)間從（具體日期）開始，到（具體日期）結(jié)束，本次報(bào)告旨在總結(jié)我在這一時(shí)期內(nèi)的工作表現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)與收獲。

二、工作內(nèi)容與成果

在試用期中，我主要承擔(dān)了以下工作：

1. 貨物的收發(fā)管理：負(fù)責(zé)對貨物進(jìn)行接收、驗(yàn)收、記錄、分配和交付等工作，確保貨物的安全和準(zhǔn)確性。

2. 入庫出庫管理：按照工作計(jì)劃，及時(shí)處理訂單，安排貨物的入庫和出庫，確保貨物的及時(shí)供應(yīng)和倉庫容量的合理利用。

3. 貨位管理：規(guī)劃貨物的存放位置，保持倉庫的整潔與有序，提高貨物的檢索效率。

4. 與其他部門的協(xié)調(diào)與配合：積極與銷售、采購等相關(guān)部門溝通合作，確保貨物的流轉(zhuǎn)暢通，并及時(shí)解決問題。

5. 管理制度的建設(shè)：根據(jù)實(shí)際運(yùn)作需求，逐步完善相關(guān)管理制度，提高工作效率與質(zhì)量。

在以上工作中，我取得了一些成果：

1. 優(yōu)化流程：通過優(yōu)化貨物的存放位置和庫存的管理方式，減少了貨物的損耗和錯(cuò)誤配送的情況，提高了運(yùn)作效率。

2. 倉庫容量的有效利用：合理規(guī)劃貨物的存放位置和貨架布局，使得倉庫的容量得到最大限度的利用，降低了倉儲(chǔ)費(fèi)用。

3. 良好的協(xié)調(diào)與配合：與其他部門的密切溝通與合作，及時(shí)解決了物流中的問題，確保了物資的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

4. 管理制度的建設(shè)：制定了相關(guān)的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和交接制度，并逐漸推行實(shí)施，提高了工作效率和績效。

三、存在問題與改進(jìn)意見

在試用期的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了以下改進(jìn)意見：

1. 流程效率有待提高：由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，我在一些操作上可能存在較多磨損時(shí)間，需要加強(qiáng)與老員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高操作效率。

2. 細(xì)節(jié)管理有待加強(qiáng)：在倉庫的細(xì)節(jié)管理上，如標(biāo)簽的粘貼、記錄的整理等方面，我存在一些疏忽的情況，需要更加細(xì)心和認(rèn)真。

3. 團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需要增強(qiáng)：在與其他部門的協(xié)調(diào)與配合上，我會(huì)更積極主動(dòng)地與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提高工作效率。

4. 專業(yè)知識(shí)的不足：在試用期的工作中，我深刻意識(shí)到自身在倉庫管理方面專業(yè)知識(shí)的不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。

四、心得與收獲

在試用期的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過與老員工的交流與學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了倉庫管理的技能和經(jīng)驗(yàn)，了解了工作中的注意事項(xiàng)與難點(diǎn)。在實(shí)踐中，我能夠適應(yīng)工作的節(jié)奏，處理常見問題，提高了對工作的理解和提煉出的規(guī)律，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和適應(yīng)能力。

五、對未來工作的規(guī)劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)積極努力，不斷提升自身的專業(yè)技能和工作業(yè)績。具體規(guī)劃包括：

1. 更加深入學(xué)習(xí)：通過學(xué)習(xí)資料和參加培訓(xùn)，提高對倉庫管理的專業(yè)知識(shí)和技能。

2. 精細(xì)管理：在工作中，加強(qiáng)自己對細(xì)節(jié)的把控和管理，提高工作質(zhì)量和效率。

3. 主動(dòng)協(xié)調(diào)與合作：與其他部門更多地進(jìn)行溝通與協(xié)作，共同解決問題，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

六、總結(jié)

在試用期間，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)并取得了一些成績。但也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足和需要提升的方面。我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司貢獻(xiàn)自己的力量，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，做好倉管員這一工作崗位。

感謝公司在試用期間對我的指導(dǎo)和支持，也感謝所有與我共事的同事們的幫助和合作！我相信，我能夠在公司的大家庭中取得更好的發(fā)展與成績！

倉管員：XXX

日期：XXX

倉管員的試用期總結(jié)(篇8)

倉管員試用期總結(jié)評語（零思考方案網(wǎng) ZhE135.CoM）

在過去的一段時(shí)間里，作為倉管員試用期的評估者，我對你的工作進(jìn)行了全面的觀察和評估。根據(jù)我的觀察和你的表現(xiàn)，我認(rèn)為你在這個(gè)試用期中展現(xiàn)了一定的潛力和努力，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。以下是我對你試用期表現(xiàn)的詳細(xì)評語。

首先，你在工作態(tài)度上展現(xiàn)出了積極的一面。你對待工作充滿熱情，并且總是準(zhǔn)時(shí)出勤，從不遲到早退。在工作中，你對待每一個(gè)任務(wù)都能認(rèn)真細(xì)致地完成。你展現(xiàn)出了敬業(yè)精神，對工作的細(xì)節(jié)和規(guī)定有很好的掌握。你對于公司的發(fā)展和目標(biāo)也有一定的了解，并且愿意為公司做出貢獻(xiàn)。這種積極的工作態(tài)度值得表揚(yáng)和鼓勵(lì)。

其次，你在與同事和上級的溝通和合作上表現(xiàn)出了一定的能力。你與同事之間的關(guān)系良好，能夠建立起合作和諧的工作氛圍。你愿意幫助他人解決問題，并且在協(xié)作中能夠互相支持和配合。你在工作中對于領(lǐng)導(dǎo)的指示也能夠聽從，并且按時(shí)完成任務(wù)。這種良好的溝通與合作能力對于一個(gè)倉管員來說非常重要，值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

然而，你在某些方面還有一些需要改進(jìn)的地方。首先是你在工作效率上有一些不足。雖然你對每個(gè)任務(wù)都能認(rèn)真細(xì)致地完成，但是在處理較多工作量的情況下，你的處理速度相對較慢。這可能影響到整個(gè)倉庫的工作進(jìn)度，同時(shí)也增加了其他同事的工作負(fù)擔(dān)。我建議你在提高工作效率方面下一番努力，例如提前計(jì)劃任務(wù)，合理安排時(shí)間，充分利用工具和技巧提高工作效率。

此外，你在個(gè)人技能方面還有待提高。雖然你在試用期期間接受了一些培訓(xùn)，但在某些特定技能方面，你的掌握程度還有待加強(qiáng)。例如，貨物管理系統(tǒng)的操作、設(shè)備維護(hù)和安全措施等方面，你還需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和提高。我建議你利用業(yè)余時(shí)間參加相關(guān)培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)，提升自己在倉庫管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能。

總的來說，你在試用期中取得了一些積極的成績，展現(xiàn)了良好的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神。但也有一些需要改進(jìn)和提升的地方。希望你能夠?qū)Ｗ⒂谧陨淼牟蛔?，持續(xù)提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。相信只要你保持積極進(jìn)取的態(tài)度，你將能夠在倉庫管理領(lǐng)域取得更好的發(fā)展和突破。我們期待在接下來的工作中能夠看到你更出色的表現(xiàn)。加油！

倉管員的試用期總結(jié)(篇9)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概述

在過去的試用期內(nèi)，我承擔(dān)了倉庫管理工作，并在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過與同事的合作以及自身的努力，我對倉儲(chǔ)管理流程有了更深入的認(rèn)識(shí)，并且取得了一定的成績。

二、工作內(nèi)容

1. 商品入庫與出庫管理

在試用期期間，我根據(jù)上級要求及時(shí)完成各類商品的入庫與出庫工作，確保貨物準(zhǔn)確無誤地錄入系統(tǒng)，同時(shí)保證貨物安全有序地儲(chǔ)存。通過合理規(guī)劃庫房空間和及時(shí)排查庫存狀況，我成功減少了貨物損耗率，并降低了商品運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

2. 庫存管理

我根據(jù)庫存的情況以及銷售預(yù)測，合理制定了貨物的補(bǔ)貨計(jì)劃，有效避免了貨物過度或不足的問題。在這一過程中，我不斷學(xué)習(xí)并嘗試運(yùn)用管理軟件，提高了對庫存數(shù)據(jù)的掌握能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析為公司提供更好的決策支持。

3. 物料管理

作為倉管員，我對不同物料的管理有一定的了解，并能夠根據(jù)物料的特性合理安排儲(chǔ)存區(qū)域。我在試用期內(nèi)精確計(jì)算物料的消耗量，提前進(jìn)行補(bǔ)充，確保生產(chǎn)線下料不會(huì)出現(xiàn)意外延誤，提高了生產(chǎn)效率。

4. 周期盤點(diǎn)

我按照公司規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行了周期盤點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題，及時(shí)與上級溝通并解決，提高了倉儲(chǔ)管理的效果。

三、工作感悟

1. 合理優(yōu)化倉儲(chǔ)流程有助于提高效率

在試用期期間，我發(fā)現(xiàn)了一些倉儲(chǔ)流程中的不足與瓶頸，并與同事們討論并改進(jìn)了這些問題。通過減少不必要的環(huán)節(jié)和優(yōu)化流程，我們有效提高了工作效率，節(jié)省了寶貴的時(shí)間和資源。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是提高綜合效能的關(guān)鍵

試用期期間，我與同事們緊密合作，并積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議及討論。通過相互學(xué)習(xí)和交流，我們互相鼓勵(lì)和支持，解決了一些實(shí)際問題，并提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率。

3. 獨(dú)立思考和主動(dòng)學(xué)習(xí)是個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵

在試用期期間，我注重通過獨(dú)立思考和主動(dòng)學(xué)習(xí)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過研究相關(guān)資料和參加培訓(xùn)，我不斷了解倉儲(chǔ)管理行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，并積極應(yīng)用于實(shí)際工作中，以提高自己的專業(yè)技能。

四、對未來工作的展望

在未來的工作中，我希望繼續(xù)深化對倉儲(chǔ)管理的理解，并不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識(shí)。同時(shí)，我也希望能夠與同事們保持良好的溝通和合作，團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)公司倉儲(chǔ)管理水平的提升。

以上是我在試用期期間的工作總結(jié)，我將以此為依據(jù)，在今后的工作中不斷努力，提高自己的能力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！

倉管員的試用期總結(jié)(篇10)

倉管員試用期思想總結(jié)

一、前期準(zhǔn)備工作

在進(jìn)入試用期之前，我對倉管員職位進(jìn)行了詳細(xì)的了解和準(zhǔn)備。通過查閱相關(guān)資料和與已經(jīng)從事該職位的人員交流，我對倉管員的職責(zé)和要求有了全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)儲(chǔ)備，以便更好地勝任這項(xiàng)工作。

二、試用期工作總結(jié)

1. 學(xué)習(xí)適應(yīng)：試用期初，我首先集中精力學(xué)習(xí)和適應(yīng)倉庫的日常運(yùn)作流程和倉儲(chǔ)管理軟件的使用。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我漸漸掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并熟悉了倉庫內(nèi)的貨物分類和儲(chǔ)存方式。同時(shí)，我積極溝通交流，與同事們建立了良好的合作關(guān)系。

2. 嚴(yán)密檢查：試用期過程中，我重視工作細(xì)節(jié)，并注重對貨物的檢查和盤點(diǎn)。通過細(xì)致入微的檢查工作，我成功發(fā)現(xiàn)了一起貨物存放位置錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題，并及時(shí)糾正和處理。這種敏銳的觀察和及時(shí)的處置能力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與贊賞。

3. 提出改進(jìn)意見：在試用期的工作過程中，我時(shí)刻關(guān)注倉庫的整體運(yùn)作情況，并積極提出改進(jìn)意見。比如，我發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)存放貨物的時(shí)候沒有按照分類對應(yīng)的倉位，導(dǎo)致貨物混亂。我提出了一個(gè)改善方案，通過重新分類整理貨物的存儲(chǔ)位置，提高了倉庫的工作效率和貨物管理的準(zhǔn)確性。

4. 良好團(tuán)隊(duì)合作：在試用期內(nèi)，我與同事們建立了互助、互信的工作關(guān)系。大家互相支持，協(xié)作高效，共同克服工作中的困難。尤其是在一次緊急出貨的情況下，我與同事合作密切，通過有效的溝通和合作，保證了貨物的及時(shí)發(fā)運(yùn)，贏得了客戶的稱贊。

5. 勤奮進(jìn)?。涸囉闷谄陂g，我展現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作積極性和責(zé)任感。在繁忙的工作中，我時(shí)刻保持高度的專注和敬業(yè)精神，努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。同時(shí)，我也不斷通過學(xué)習(xí)和了解相關(guān)技術(shù)知識(shí)來提高自己，力求勝任更高級別的倉庫管理工作。

三、心得與收獲

1. 重視學(xué)習(xí)：試用期期間，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。只有通過學(xué)習(xí)，才能夠逐步提高自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己。

2. 善于觀察：在倉管員的工作中，觀察力是一項(xiàng)非常重要的素質(zhì)。只有通過細(xì)致入微的觀察，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。因此，我將繼續(xù)培養(yǎng)自己的觀察能力，做到洞察事物的本質(zhì)。

3. 積極參與：作為試用期的員工，積極主動(dòng)的參與工作是必不可少的。只有主動(dòng)參與，才能夠更好地展示自己的能力和價(jià)值，獲得他人的肯定和認(rèn)可。因此，我將保持積極的工作態(tài)度，在工作中勇于擔(dān)當(dāng)。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：優(yōu)秀的倉管員需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。與同事們和睦相處，互相幫助，共同進(jìn)步，共同完成工作目標(biāo)。因此，我將繼續(xù)與同事們保持良好的合作關(guān)系，共同促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大。

綜上所述，通過試用期的工作，我在學(xué)習(xí)適應(yīng)、嚴(yán)密檢查、提出改進(jìn)意見、團(tuán)隊(duì)合作和勤奮進(jìn)取等方面取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的必要性，這將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我相信，在今后的工作中，我將不斷努力，進(jìn)一步提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉管員的試用期總結(jié)(篇11)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作背景

自入職以來，我擔(dān)任倉管員職位已經(jīng)過去三個(gè)月的試用期，期間我積極投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我對倉庫管理工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)也為公司做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容與成果

在試用期期間，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 倉庫物資的接收與驗(yàn)收：我學(xué)習(xí)并掌握了倉庫物資接收的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠準(zhǔn)確地按照要求進(jìn)行物資的驗(yàn)收、入庫和記錄。

2. 倉庫物資的分類與存儲(chǔ)：我依據(jù)物資的性質(zhì)和特點(diǎn)，合理組織存放并分類標(biāo)識(shí)，提高了物資的存取效率，減少了物資的損耗。

3. 倉庫的庫存管理與盤點(diǎn)：通過每日的庫存盤點(diǎn)和及時(shí)補(bǔ)充物資，我保證了倉庫的正常運(yùn)營，并避免了因物資短缺而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷的情況。

4. 揀貨與發(fā)貨工作：我熟悉并運(yùn)用了倉庫管理系統(tǒng)，能夠高效地完成訂單的揀貨和發(fā)貨工作，確保了客戶滿意度的提高。

5. 倉庫設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)：我認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障，確保了倉庫設(shè)備的正常使用。

通過我的努力，我取得了以下成績：

1. 完成了每天的工作任務(wù)，并按時(shí)準(zhǔn)確地完成了揀貨和發(fā)貨工作，保證了倉庫的物資供應(yīng)的及時(shí)性。

2. 通過合理的分類和存儲(chǔ)方式，提高了物資的存取效率，減少了物資的損耗。

3. 在倉庫盤點(diǎn)工作中，提出了改進(jìn)建議，并通過實(shí)施有效地減少了盤點(diǎn)誤差，提高了盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

4. 及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，減少了設(shè)備故障的發(fā)生，提高了設(shè)備的使用壽命。

三、遇到的問題與解決方案

在試用期間，我也遇到了一些問題，但通過認(rèn)真分析和努力解決，我逐漸克服了這些困難。

1. 工作壓力：由于倉庫任務(wù)較多，我在開始時(shí)有些應(yīng)付不過來，但我逐漸提高了工作效率和組織能力，通過合理的時(shí)間安排和任務(wù)分配，成功地完成了工作任務(wù)。

2. 與同事之間的溝通：由于對工作流程和系統(tǒng)不熟悉，我在與同事之間的溝通上存在一定的障礙。為了解決這個(gè)問題，我主動(dòng)與同事交流，向他們請教，并積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，逐漸提高了與同事之間的溝通效果。

3. 設(shè)備故障：在試用期間，倉庫的設(shè)備出現(xiàn)過一些故障，對工作造成了一定的影響。我通過積極學(xué)習(xí)設(shè)備操作手冊和請教同事，成功地解決了一些小故障，保證了倉庫設(shè)備的正常使用。

四、個(gè)人成長與展望

在這三個(gè)月的試用期中，我不斷學(xué)習(xí)和成長，在實(shí)際工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理對于一個(gè)企業(yè)的重要性，也意識(shí)到了自己在這個(gè)崗位上的責(zé)任和使命感。今后，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，注重團(tuán)隊(duì)合作，繼續(xù)磨煉自己的技能，不斷完善倉庫管理工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

五、對公司的建議

在試用期間，我對公司的運(yùn)營進(jìn)行了一定的觀察和思考，同時(shí)也在工作中提出了一些改進(jìn)建議，希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供一些參考。具體包括：

1. 優(yōu)化倉庫布局和工作流程，提高物資存取效率，并減少物資的損耗。

2. 引進(jìn)更先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提升倉庫管理的智能化水平，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3. 加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，提高員工的倉庫管理水平和崗位職責(zé)的理解，更好地適應(yīng)工作需求。

六、總結(jié)

通過三個(gè)月的試用期，我在倉庫管理工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高了自身的專業(yè)能力和工作效率。盡管遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但我積極解決問題，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的實(shí)操能力和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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倉管員試用期個(gè)人總結(jié)

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倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇1)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、工作概況

本人于XXXX年XX月XX日開始擔(dān)任公司的倉管員，試用期為三個(gè)月。工作期間，主要負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)、出入庫等工作。

二、工作內(nèi)容與完成情況

1. 負(fù)責(zé)物資入庫工作，包括接收供應(yīng)商送貨、驗(yàn)收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況，按照規(guī)定分類存放。

完成情況：在試用期內(nèi)，負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸，未出現(xiàn)入庫錯(cuò)誤或遺漏，嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量問題。

2. 負(fù)責(zé)物資出庫工作，處理來自部門及客戶需求，按照要求提供物資，并準(zhǔn)確計(jì)算庫存，辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。

完成情況：在試用期內(nèi)，處理出庫總量200余噸，未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為，按照要求辦理出庫手續(xù)，用戶反饋較好。

3. 負(fù)責(zé)倉庫物資安全管理，保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。

完成情況：在試用期內(nèi)，該倉庫未發(fā)生任何安全事件，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉庫檢查制度，定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險(xiǎn)品，實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

4. 協(xié)助進(jìn)行物資盤點(diǎn)，定期更新倉庫存儲(chǔ)清單，更新庫存管理系統(tǒng)。

完成情況：依據(jù)公司要求，定期進(jìn)行盤庫工作，能夠熟練掌握盤點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練，記錄準(zhǔn)確，完成了公司要求的盤點(diǎn)工作任務(wù)。

三、工作中的心得與問題

在本次試用期間，我有了一定的收獲和體會(huì)。在具體的工作中，我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù)，根據(jù)部門安排進(jìn)行工作。

但是，在工作中，我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。

1. 倉庫定位不夠清晰。

雖然倉庫分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分，但是物品在分配時(shí)沒有明確的標(biāo)識(shí)，容易混淆。

2. 對于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在處理關(guān)鍵物資時(shí)需要更多的指導(dǎo)和支持，為了能更好的管理倉庫，需要更加廣泛的知識(shí)和技能。

3. 職工之間溝通比較少。

在工作中，雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，但是與其他倉庫員工之間溝通不夠，無法順利地開展工作。

四、下階段的工作計(jì)劃

作為一名新入職倉管員，我要不斷提高自己的管理水平，努力在職場發(fā)揮更大的作用。在下一個(gè)工作階段中，我有如下的工作計(jì)劃：

1. 提高業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的業(yè)務(wù)能力，深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性，掌握更加豐富的物資管理知識(shí)和技能。

2. 加強(qiáng)倉庫清理工作。

將倉庫定位分類清晰、標(biāo)識(shí)清晰，徹底清理無用物品，確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境，符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。

3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作，及時(shí)進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通，增加工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。

五、總結(jié)

通過三個(gè)月的試用期，我對物資倉庫管理工作有了更深刻的理解，更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)，明確了下一步的工作計(jì)劃和目標(biāo)。本次試用期，是我更加深刻的認(rèn)識(shí)自己和生活的過程，對從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，對今后的工作和生活都有著重要的意義。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇2)

倉管員試用期培訓(xùn)總結(jié)

作為一個(gè)剛剛進(jìn)入倉儲(chǔ)行業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，我對試用期的培訓(xùn)充滿期待和好奇。在實(shí)際工作中，我深刻感受到公司為我們倉管員提供的試用期培訓(xùn)對我們的幫助是非常重要的。以下是我個(gè)人對這次培訓(xùn)的總結(jié)和體會(huì)。

第一階段：工廠參觀學(xué)習(xí)

我們首先進(jìn)行了在公司工廠的參觀學(xué)習(xí)，了解倉庫的運(yùn)作流程和注意事項(xiàng)。通過此次參觀學(xué)習(xí)，我深入體驗(yàn)了倉儲(chǔ)行業(yè)的工作場景和工作流程。同時(shí)，也讓我進(jìn)一步地了解了公司的戰(zhàn)略布局，提升了對公司的歸屬感和認(rèn)同感。

第二階段：專業(yè)技能培訓(xùn)

在工廠參觀學(xué)習(xí)后，我們進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn)是我們進(jìn)入倉儲(chǔ)行業(yè)后必要的一步，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及了貨物的分類和儲(chǔ)存、貨物的出入庫，貨物托運(yùn)的注意事項(xiàng)以及倉庫貨物盤點(diǎn)等方面。在培訓(xùn)過程中，我認(rèn)識(shí)到倉庫管理的重要性，從而更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)條理性和組織性。

此外，在技能培訓(xùn)中，公司還要求我們進(jìn)行“學(xué)以致用”的實(shí)踐操作，充分錘煉了我們的實(shí)際操作能力。同時(shí)，我們也在操作中不斷地發(fā)掘問題和解決問題的過程中，不斷提高專業(yè)技能。

第三階段：安全培訓(xùn)

在倉庫管理中，安全自然也是不能忽視的一個(gè)問題。公司培訓(xùn)部門為我們提供了系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，掌握了如何避免倉庫安全事故的基本知識(shí)。同時(shí)，公司還要求我們了解國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，從而進(jìn)一步提升了安全意識(shí)和防護(hù)能力。在安全操作中，我們要求自己遵守規(guī)定，遇到問題及時(shí)處理。

第四階段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)非常重要的工作，而這次培訓(xùn)期間，公司為我們安排了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。例如，公司為我們安排了戶外趣味運(yùn)動(dòng)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作，激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚和統(tǒng)一意識(shí)，有效地鞏固和加強(qiáng)了原有的合作關(guān)系。

總體來說，這次倉管員試用期培訓(xùn)，讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)了關(guān)于倉庫管理的專業(yè)知識(shí)和技能，提高了自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，也豐富了我們的閱歷和思維，使我們更加深入地了解和認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)行業(yè)，為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信在公司以及團(tuán)隊(duì)的幫助下，我一定會(huì)在倉儲(chǔ)行業(yè)中發(fā)揮出我的最大價(jià)值。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇3)

我是一位門窗倉管員，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我深深地感受到了這個(gè)職位的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這三個(gè)月中，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，而且也在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面有了很大的提升。

首先，作為門窗倉管員，我需要掌握一定的產(chǎn)品知識(shí)和技能。我在試用期中學(xué)會(huì)了如何對門窗進(jìn)行分類、檢查和維護(hù)。我也學(xué)會(huì)了如何使用門窗的安裝工具和機(jī)器。通過與同事的交流和技能培訓(xùn)，我不斷學(xué)習(xí)，提高我的技能水平，能夠更好地滿足客戶的需求。

其次，我在試用期中也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性。作為門窗倉管員，我不僅要與同事合作，還要與其他部門的員工、客戶等人進(jìn)行溝通。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何更好地理解別人的需求，如何更好地表達(dá)自己的想法，以及如何更好地解決溝通中出現(xiàn)的問題。

除了門窗倉管員本身的技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我在試用期中也學(xué)習(xí)到了處理各種問題的能力。例如，在銷售高峰期間，人員和物料資源不足是很常見的問題。通過提前預(yù)測和計(jì)劃，我成功地處理了這些問題，并保證了門窗的及時(shí)供應(yīng)。

總之，作為一名門窗倉管員，我認(rèn)為在試用期中取得了很好的效果。我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面也取得了很大的提高。我相信，在未來的工作中，我會(huì)更加努力，為門窗公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇4)

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：xxx物料xxx包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格（不合格退給供應(yīng)商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)。

2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，（按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點(diǎn)（25號起初盤）。

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防。

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接（重物品除外）；在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商；車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作，服從主上級管分工安排。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換，同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的...

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇5)

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

一、崗位背景

我所在的公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè)，擁有多個(gè)生產(chǎn)車間和倉庫。我作為倉管員，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的物資出入庫管理以及倉庫日常維護(hù)工作。

二、試用期主要工作

1. 熟悉工作內(nèi)容

試用期第一步，是熟悉工作內(nèi)容。我主動(dòng)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度和規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際操作情況，掌握了物資出入庫核對、貨品分類管理、庫存清點(diǎn)、保管質(zhì)量控制等方面的基本操作方法。

2. 積極配合工作

試用期第二步，是加入到企業(yè)的日常工作中，并積極配合工作。在我加入公司之初，我和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的工作溝通暢順。我注重與負(fù)責(zé)人員溝通，形成了良好的協(xié)調(diào)合作機(jī)制，及時(shí)把握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，保證了工作的順利開展。

3. 責(zé)任心強(qiáng)

試用期第三步，是展現(xiàn)責(zé)任心并肩負(fù)工作。在物資出入庫管理過程中，我加強(qiáng)對物品的儲(chǔ)存和保管，并嚴(yán)格按照公司方針執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了物資的最佳管理。為保證倉庫日常維護(hù)，我除了管理儲(chǔ)物區(qū)之外，還主動(dòng)整理、維護(hù)倉庫環(huán)境。而在工作中我也不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，讓工作流程更加優(yōu)質(zhì)。

4. 注重團(tuán)隊(duì)合作

試用期第四步，是注重團(tuán)隊(duì)合作。我積極分享工作經(jīng)驗(yàn)以及資料，并不斷加強(qiáng)與同事之間的溝通與協(xié)作，互相配合，達(dá)到協(xié)調(diào)合作的均衡狀態(tài)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有相互之間合作才能達(dá)到工作效率最大化。

三、展望

未來，我希望能夠持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自己的職業(yè)素質(zhì)，更好地完成企業(yè)安排的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也會(huì)不斷探索、優(yōu)化倉庫管理工作，并在工作過程中積極應(yīng)用新技術(shù)和新方法，不斷提高自己的工作質(zhì)量。日后，我也期待著在不遠(yuǎn)的將來，通過自己不懈的努力和精湛的技術(shù)，成為一個(gè)優(yōu)秀的倉管員。

四、結(jié)語

在試用期的工作中，雖然面臨許多挑戰(zhàn)和問題，但我通過不斷學(xué)習(xí)和溝通，積極樂觀地應(yīng)對每一個(gè)問題，持續(xù)加強(qiáng)工作技能和專業(yè)素養(yǎng)，并希望在今后的工作中，能夠更加努力，為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

倉管員試用期個(gè)人總結(jié)(篇6)

在企業(yè)中，倉庫是保證產(chǎn)品順利儲(chǔ)存、管理和配送的重要部門，而倉管員則是倉庫中具有重要功能的員工。因此，為保證每位倉管員能夠熟練掌握自己的工作，我們在試用期內(nèi)為其安排了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容。本文根據(jù)這次試用期的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，對培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述，以此提高公司員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司文化：員工是公司最重要的部分，公司文化是員工成長的精神支柱。為此，我們在員工入職后先進(jìn)行了公司文化的培訓(xùn)，及時(shí)讓員工融入公司氛圍，逐漸形成對公司價(jià)值觀和企業(yè)使命的認(rèn)同感，為日后的工作打下基礎(chǔ)。

2、倉庫管理知識(shí)：倉庫管理知識(shí)是每位倉管員必須了解和掌握的。因?yàn)閭}庫管理是倉庫運(yùn)作的重要環(huán)節(jié)，包括對貨物的接收、儲(chǔ)存、揀選、裝卸等工作。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們介紹了如何正確使用管理系統(tǒng)，如何制定、更新、執(zhí)行庫存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)，以及日常工作中的注意事項(xiàng)。

3、產(chǎn)品知識(shí)：了解產(chǎn)品的各項(xiàng)特征，以便更好的對產(chǎn)品進(jìn)行存儲(chǔ)、分類和分配是非常重要的。為了更好的掌握產(chǎn)品知識(shí)，我們?yōu)閭}管員提供了有關(guān)產(chǎn)品分類、存儲(chǔ)注意事項(xiàng)、產(chǎn)品安全保障措施等考核知識(shí)。

4、安全規(guī)范：培訓(xùn)階段最重視的就是安全規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)安全知識(shí)和消防知識(shí)，使員工更加深入了解如何在工作中避免意外事故和應(yīng)對突發(fā)事件。

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：倉庫的工作需要多人協(xié)同完成，因此在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓員工明白只有通過團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)現(xiàn)在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。

6、處理緊急情況能力：在倉庫中有時(shí)會(huì)發(fā)生緊急情況，如貨物損壞、丟失、意外身體傷害事故等，為此培訓(xùn)中我們重點(diǎn)講解了應(yīng)對緊急情況的方法和應(yīng)急處理問題的能力，以確保員工在意外情況下有能力正確處理。

二、培訓(xùn)方法

1、實(shí)操演練。為倉管員提供專業(yè)的模型，實(shí)際模擬訓(xùn)練，讓員工親身體驗(yàn)庫房實(shí)際操作，增加員工對實(shí)際工作操作的牢固性。

2、精益管理。采取“精益”思想來控制倉庫運(yùn)作效率，避免管理盲目和浪費(fèi)的現(xiàn)象。我們鼓勵(lì)員工采取持續(xù)改進(jìn)的思路，探索最簡單、最有效率的倉庫運(yùn)作模式。

3、員工互動(dòng)。家庭式企業(yè)一直是我們公司的特點(diǎn)之一，我們堅(jiān)信像家人一樣的員工互動(dòng)溝通非常重要。因此在培訓(xùn)中我們采取互動(dòng)形式，讓員工學(xué)習(xí)和交流更加活潑生動(dòng)，達(dá)到更好的教學(xué)效果。同時(shí)，我們還安排了員工與上級領(lǐng)導(dǎo)的面對面生活交流，以便解答員工在日常生活中的疑惑和困惑。

4、集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)是一種非常經(jīng)濟(jì)、快速和有效的培訓(xùn)方式。我們在這種培訓(xùn)中安排倉管員全員參加，以便在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行知識(shí)的傳遞和培訓(xùn)。

5、實(shí)踐操作。為了能夠使員工正確掌握在實(shí)際操作中遇到的問題，我們實(shí)行實(shí)踐操作考核方式，確保員工能夠在實(shí)際操作中靈活應(yīng)對各種情況。

三、總結(jié)

倉管員的試用期培訓(xùn)對公司的正常運(yùn)營和產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮重要作用。因此，在培訓(xùn)中我們強(qiáng)調(diào)了安全、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)踐操作等方面的內(nèi)容，以幫助員工更好的適應(yīng)公司工作。同時(shí)，培訓(xùn)方法靈活多樣，針對性強(qiáng)，這一步步的漸進(jìn)式培訓(xùn)使我們培訓(xùn)的成效得到了普遍認(rèn)可。在日后，我們將不斷完善培訓(xùn)體系，引導(dǎo)員工建立正確的工作價(jià)值體系和理念，產(chǎn)生更多的發(fā)展機(jī)遇和生產(chǎn)價(jià)值。

倉管員工作試用期總結(jié)

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倉管員工作試用期總結(jié)【篇1】

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束，可以申請轉(zhuǎn)正了。回顧這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9―10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

倉管員工作試用期總結(jié)【篇2】

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱度，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓治理工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓治理清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員工作試用期總結(jié)【篇3】

時(shí)光飛逝，彈指之間，20××年已將近尾聲，透視即將過去的試用期，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。特總結(jié)如下：

站在倉務(wù)員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡單的事，它在配合車間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn)，避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問題，從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色，真正要做好，你得有恒心、細(xì)心和耐心，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對于工作，在外部人看來，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的.一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來說，在過去的幾個(gè)月里，對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排，從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然，初來乍到，難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠；在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會(huì)做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)，作到物料標(biāo)示明了、清晰，使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

或許要有創(chuàng)新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。

倉管員工作試用期總結(jié)【篇4】

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到66號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練！心得體會(huì)所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)，也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的`糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí)，對wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了！關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

倉管員工作試用期總結(jié)【篇5】

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。

回顧這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待》公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理物品

出由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理物品

在庫管理我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。

目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨》時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

倉管員工作試用期總結(jié)【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二，訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，心得體會(huì)一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三，5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四，先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

此致

敬禮!

申請人：xxx

20xx年x月x日

倉管員工作試用期總結(jié)【篇7】

一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

二、人力的合理、排和運(yùn)用

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

三、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于先進(jìn)先出原則《1》《2》

倉管員工作試用期總結(jié)【篇8】

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到35號倉庫已經(jīng)一個(gè)月了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到35號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)，也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有？我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí)，對wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了！關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。

倉管員試用期工作總結(jié)

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倉管員試用期工作總結(jié)【篇1】

XX年馬上過去，現(xiàn)將試用期來的工作總結(jié)如下：

作為一個(gè)倉庫保管員，物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會(huì)喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會(huì)做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：

每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：

遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的.賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都。

為確保全都的原則：

沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有劇烈的時(shí)間觀念，凡事準(zhǔn)時(shí)處理，不說等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我信任我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

倉管員試用期工作總結(jié)【篇2】

?申請人試用期工作總結(jié)倉管員一篇

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責(zé)，

物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn)銷存

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(diǎn)(25號起初盤)、：

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防

倉管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做)

3、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來料報(bào)表。

4、認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。

5、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

9、配合采購員認(rèn)真做好物料采購計(jì)劃工作，服從主上級管分工安排。

10、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

三月份工作報(bào)告：三月份因?yàn)槲沂呛蛡}務(wù)員成玉熟悉公司材料，所以沒有對帳務(wù)工作沒有介入，在中旬，我和倉務(wù)員成玉對倉庫區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整，將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對換，同時(shí)對中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊，以后就是要對這樣的工作長期堅(jiān)持下去，三月份下旬我們在初盤的同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉，從本月一號起，我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

當(dāng)然，包材倉也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上個(gè)月，外箱完全在本倉庫的掌控之外，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少，導(dǎo)致多次斷料的情況，本月二號起，經(jīng)過主管的協(xié)調(diào)，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會(huì)完全改變這一情況。

另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來料包裝不好的情況，因?yàn)榘b不好，導(dǎo)致小盒在倉庫擺放容易倒塌，影響倉庫安全和美觀，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂，上月已經(jīng)通過供應(yīng)部向供應(yīng)商反映，希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn)。

步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多，但是現(xiàn)在的我，想問題不像當(dāng)初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)，ISO9001，ISO14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手。

在這五年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在試用期中，能給公司一份滿意的答卷。

申請人試用期工作總結(jié)倉管員二篇

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

附件一：試用期工作總結(jié)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語文XX年1&2、3期的盤點(diǎn);

3、范文參考網(wǎng)100范文排行從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰);

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二：后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依;

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，心得體會(huì)并定期維護(hù)更新;對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展;

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

申請人試用期工作總結(jié)倉管員三篇

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、5S先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5S管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)【篇3】

倉管員試用期工作總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很榮幸能夠在貴公司擔(dān)任試用期倉管員，通過六個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我在工作上得到了很大的提升，也遭遇了許多的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，以下是我的試用期工作總結(jié)報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)審閱！

一、工作內(nèi)容與重點(diǎn)

試用期主要工作內(nèi)容是倉庫管理，按照公司的規(guī)定進(jìn)行貨物收發(fā)，確保各類貨物的進(jìn)出庫信息準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，按照服務(wù)供應(yīng)商及客戶端的要求，跟進(jìn)處理及時(shí)準(zhǔn)確地完成發(fā)貨事宜，做好各類庫存情況的記錄及調(diào)度工作。

倉管員是一個(gè)操作性很強(qiáng)的崗位，需要經(jīng)常性地處理大量的數(shù)據(jù)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，管理及檢查工作量也很大，我按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求落實(shí)各項(xiàng)工作，著重關(guān)注以下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)入庫操作

在公司的規(guī)定下，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類貨物的收入工作，并對所收入的貨物進(jìn)行分類、編碼以及加入進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，確保每個(gè)商品都能夠準(zhǔn)確地定位并及時(shí)地獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)。

備貨工作

及時(shí)了解供應(yīng)商及客戶端的需求，配合工廠生產(chǎn)及物流配送，確保商品及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地到達(dá)。通過調(diào)度，確保貨物及時(shí)到貨，庫存水平保持在正常范圍內(nèi)。

優(yōu)化出庫流程

在保證商品安全的前提下快速地進(jìn)行出庫，及時(shí)完成訂單反饋工作，達(dá)到及時(shí)響應(yīng)客戶需求及滿足他們的需求的目的。

二、取得的成果

在試用期間，我克服了很多困難，認(rèn)真地執(zhí)行工作并親自處理一些棘手問題，以及做好各項(xiàng)工作，取得了一些成果，總結(jié)如下：

1. 增強(qiáng)了責(zé)任心

作為倉庫的重要一員，我的工作必須按時(shí)按點(diǎn)做好，因?yàn)槲业墓ぷ髦苯雨P(guān)系到公司的客戶及生產(chǎn)進(jìn)度。在工作中，我努力以“責(zé)任心”來完成每一項(xiàng)工作。

2. 技能水平提高

倉庫管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，我通過工作中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸摸索出一些操作的技巧和方法。通過我不懈的努力，我逐漸掌握了各項(xiàng)倉庫操作知識(shí)，提高了自己的管理水平。

3. 增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

在公司的倉庫管理中，團(tuán)隊(duì)配合是非常重要的。我在協(xié)同工作中，積極地配合著同事們共同完成了一些重要的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)也讓我明白了，倉庫管理是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的。

三、存在的問題

雖然我取得了一些成績，但還有很大的改進(jìn)空間。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)并需要改良的幾個(gè)方面：

1. 工作效率

目前，我在處理單項(xiàng)操作時(shí)，處理速度還稍顯緩慢，需要在速度和準(zhǔn)確度之間較好地做取舍。要提高自己的工作效率，需要利用好各種資源，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2. 專業(yè)知識(shí)應(yīng)加強(qiáng)

對于倉庫的管理和貨物的運(yùn)輸，因?yàn)槲覜]有經(jīng)驗(yàn)，所以在工作中難免會(huì)遇到一些復(fù)雜的情況和問題，需要加強(qiáng)自己的市場以及業(yè)務(wù)知識(shí)，做好各類貨物管理。

3. 與同事互動(dòng)關(guān)系

雖然我能夠在工作中理順?biāo)悸?，完成各?xiàng)任務(wù)，但是需要深度發(fā)掘每個(gè)同事的能力與特點(diǎn)，做到真正的互幫互助，真正融入團(tuán)隊(duì)。

四、未來的展望

在領(lǐng)導(dǎo)以及公司同事的大力支持下，我相信自己的能力將得到更大的發(fā)揮。我將在實(shí)際工作中，勇于創(chuàng)新，不斷鍛煉自己的綜合能力，不斷提升個(gè)人技能、業(yè)務(wù)水平以及創(chuàng)新能力，深入挖掘客戶需求，精密管理倉庫運(yùn)作，為公司提供更好的服務(wù)。

在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持，感謝同事們對我的幫助。為了公司的發(fā)展，我將始終保持良好的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，共同完成公司發(fā)展的目標(biāo)。

倉管員試用期工作總結(jié)【篇4】

倉管員試用期工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會(huì)，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各 項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理：

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！

倉庫管理員

簽名 年 月 日篇二：倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié) 倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的 三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的 講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇三：倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)

倉庫保管員試用期個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的 一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的 三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的 講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解： 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章； 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與

質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇四：倉管試用期工作總結(jié)

倉管試用期工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程 在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。篇五：倉庫管理員試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工，這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫管理的工作。當(dāng)然很多方面我都不懂，但近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)卸槽車流程以及卸槽的各種注意事項(xiàng)。

在計(jì)劃物流部的工作中，我認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這近兩個(gè)月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我現(xiàn)在已能獨(dú)立完成我的本職工作。對于罐區(qū)倉每月盤點(diǎn)都盤虧的原因是多方面的，卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲(chǔ)罐里面會(huì)損耗，dcs庫存讀數(shù)不穩(wěn)定，車間開單審核不到位，所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點(diǎn)，也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。

當(dāng)然我還有很多不足的方面，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，搞好與同事的關(guān)系，提高工作水平，努力做好本職工作。

倉管員試用期工作總結(jié)【篇5】

我懷揣著滿腔的激情和期待加入這家公司，在試用期期間擔(dān)任倉管員的工作。這段時(shí)間讓我有了更多的了解和實(shí)踐，也讓我感受到了工作的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在試用期的工作中，我經(jīng)歷了很多變化和成長，下面就以1000字以上為您詳細(xì)解讀。

在試用期的第一天，我通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流，對倉庫的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)工作有了一個(gè)全面的了解。我了解到倉庫是公司重要的物流樞紐，需細(xì)致合理地管理貨物進(jìn)出、庫存、布局等一系列工作。我有機(jī)會(huì)參觀了倉庫的各個(gè)功能區(qū)，如存儲(chǔ)區(qū)、接貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等，也了解到了如何使用和維護(hù)倉庫設(shè)備，如叉車、碼板等。這對我后續(xù)的工作非常有幫助。

在試用期的第二周，我開始參與具體的工作任務(wù)。我和導(dǎo)師一起制定了工作計(jì)劃，并且明確了工作目標(biāo)和要求。我被分配到了接貨區(qū)，負(fù)責(zé)接收，驗(yàn)貨和分類存放進(jìn)貨物。在此期間，我學(xué)會(huì)了如何正確使用碼垛機(jī)和電子托盤，以及如何進(jìn)行貨物貼標(biāo)和標(biāo)識(shí)。雖然剛開始的時(shí)候遇到了一些困難，但是導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)和同事們的幫助下，我逐漸掌握了技術(shù)和流程，并且能夠高效地完成工作。

接著，在試用期的第四周，我又被分配到了發(fā)貨區(qū)。這是一個(gè)需要高度謹(jǐn)慎和準(zhǔn)確性的工作，因?yàn)槊恳淮蔚某鲐浂缄P(guān)系到客戶的滿意度和公司的聲譽(yù)。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)訂單和發(fā)貨清單，進(jìn)行貨物的揀選、包裝和裝車。我也了解到了如何正確和高效地處理和記錄貨物異常情況，如損壞、丟失等。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并且不斷改進(jìn)和提升自己的工作能力。

在試用期即將結(jié)束的時(shí)候，我參與了一次全體員工的會(huì)議。會(huì)議上，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)了我在試用期中的工作情況和心得體會(huì)。在他們的鼓勵(lì)下，我感到非常自豪和充實(shí)。在這段時(shí)間里，我不僅僅是學(xué)會(huì)了基本的倉庫工作技能，還學(xué)會(huì)了如何與同事們合作、溝通和解決問題。我還學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)的重要性和工作的責(zé)任感。

總體而言，倉管員試用期的工作經(jīng)歷讓我獲益匪淺。我學(xué)到了許多關(guān)于倉庫管理的知識(shí)和技能，也鍛煉了自己的溝通和處理問題的能力。在此期間，我沒有畏懼困難，盡力克服了工作中的挑戰(zhàn)，并取得了一定的成績。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揮我所學(xué)到的知識(shí)和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司給予我這次試用的機(jī)會(huì)，我將不負(fù)所期，持續(xù)進(jìn)步。

倉管員試用期工作總結(jié)【篇6】

我是倉庫的訂單專員，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出倉審單打單的工作，雖然是坐在辦公室里面工作，但是忙起來的時(shí)候也是需要去和配貨的同事一起幫助打包的，在尋常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單，審核訂單有沒有問題，倉庫是否有貨，物流是否能送達(dá)，假設(shè)客戶有什么特殊的備注，也是需要單獨(dú)的處理的，一般來說沒特別的訂單我都是可以批量處理，沒什么問題，但是一些特別的訂單卻是需要單獨(dú)處理的，像客戶指定要什么物流，或者需要贈(zèng)送什么產(chǎn)品，以及什么時(shí)間發(fā)貨等等，這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進(jìn)展溝通處理的。

審?fù)陠沃螅褪谴騿?，然后通知配貨的同事依?jù)打出來的物流單和配貨單進(jìn)展配貨打包，然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時(shí)候，則是需要做好訂單的報(bào)表給到財(cái)務(wù)以及銷售的同事去進(jìn)展核對的，在試用期間我都把這些工作做好了，也沒出什么過失，由于之前也做過這類工作，所以除了前幾天需要熟識(shí)下公司的`工作流程和環(huán)境，后續(xù)的工作都是比擬順當(dāng)?shù)摹?/p>

在協(xié)作方面，我積極協(xié)作銷售的同事處理特別或者特別的訂單，像需要指定物流的，或者需要送贈(zèng)品，需要延遲發(fā)貨的，都是需要溝通好，確認(rèn)清晰，同時(shí)有些客戶的地址是送達(dá)不了的，也是需要反應(yīng)給銷售的同事，確認(rèn)客戶是自提還是其他的處理方式。在和財(cái)務(wù)的對接方面，也是把報(bào)表準(zhǔn)時(shí)的給到，一些特別的狀況也是要說明，避開財(cái)務(wù)在算賬的時(shí)候，不清晰這筆訂單是怎么回事。

在和配貨員以及其他倉庫同事的協(xié)作方面，我都是積極主動(dòng)的去說明，像有些特別的訂單，我都是集中在一起，拿給配貨員，叮囑清晰詳細(xì)哪些應(yīng)當(dāng)怎么做，要準(zhǔn)時(shí)的處理好，并且全程的跟進(jìn)，避開由于工作量太大，而把這些特別的訂單給遺漏了。在不忙的時(shí)候，我也是幫助配貨，讓同事們可以盡快的做完工作。

試用期間我把工作都做好了，同樣也知道雖然我的工作做得還可以，但是還是有許多可以連續(xù)優(yōu)化和改良的地方，在今后的工作中，我要連續(xù)努力，做得更好。把訂單處理好，讓貨物能盡快的出倉，送達(dá)客戶的手里。

倉管員試用期工作總結(jié)【篇7】

時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進(jìn)公司倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識(shí)，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾局部講：

一、自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部倉庫的倉庫保管員：是土生土長的xx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在有信任，勤勉，進(jìn)展。

二、人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時(shí)間里消失多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨，xx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪番休息，不連續(xù)作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的治理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的'。

三、貨物的治理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，，xx工廠，業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品局部或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)展保管。所以要做好倉庫的治理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

四、設(shè)備的治理和衛(wèi)生工作

1、設(shè)備治理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當(dāng)使用。發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積存灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)教師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和共同進(jìn)展，共同進(jìn)步！

倉管員員工試用期總結(jié)10篇

您心中有中意的范文嗎？日常工作中，我們都要處理很多文檔，我們經(jīng)常會(huì)需要使用到一些范文。范文模板可以提升我們的套用能力，有請你讀一下以下的“倉管員員工試用期總結(jié)”，閱讀本頁后你的視野可能會(huì)得到更廣闊的拓展！

倉管員員工試用期總結(jié) 篇1

新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名XX倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、完成了倉庫順利交接。年初，我開始接管XX倉庫管理工作，當(dāng)時(shí)倉庫XX實(shí)物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原XX倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本，XX倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。X至X月份，公司開展全員大營銷活動(dòng)，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)XX的人特別多，作為一名XX倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從XX路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來沒休過一天班，有力的完成了XX后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。X月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從XX倉庫交接過程中得到的，由于干XX倉庫管理工作，首先要對XX的型號及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對XX接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明，我所管理的XX幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，XX實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉管員員工試用期總結(jié) 篇2

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到三個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!現(xiàn)將三個(gè)月以來的工作總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

這是三個(gè)月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的日子里，我將更加努力地工作。

此致

敬禮！

申請人：XXX

20xx年x月x日

倉管員員工試用期總結(jié) 篇3

三個(gè)月前，我來到了xxx公司，來到了C3B倉，作為一個(gè)倉管，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉，到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物，熟悉工作流程雖然只有短短一個(gè)多月，但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時(shí)候，我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程，而是首先向我宣導(dǎo)一種理念：“倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對貨物就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，這是我們每個(gè)倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸?！蔽矣X得這個(gè)理念非常重要，員工只有將倉庫當(dāng)做自己的家，才會(huì)理解到公司理念：“努力工作，快樂生活“的個(gè)中內(nèi)涵。

一、倉庫的工作問題及總結(jié)建議

1、工作問題

（1）收貨（入庫）時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨；

（2）發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)；

（3）入庫時(shí)實(shí)物未經(jīng)再次審查，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物；

這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的，而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本，為什么這種貨物在進(jìn)貨中經(jīng)常出錯(cuò)，找出問題原因，并解決問題。也可以通過這個(gè)問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題，讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

2、總結(jié)建議

對于倉庫來說，頻繁地進(jìn)出貨物，頻繁地帳務(wù)更新，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心，認(rèn)真的工作態(tài)度，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因，在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò)。

二、在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì)，如果不急，可按順序來進(jìn)行發(fā)貨，倉庫的發(fā)貨收貨的及時(shí)性必須做好，效率也是非常重要的。

養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，做一件結(jié)一件，做完一張單，結(jié)一張單，清爽明了。帳和物一定要同步走。養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，會(huì)使我們的工作井井有條，遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說，十分重要

每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。

我在第一天來到C3B倉的時(shí)候就在代班的帶領(lǐng)下去到進(jìn)貨區(qū)進(jìn)一批襄陽軸承，這次的感觸非常深，去到進(jìn)貨去第一個(gè)感覺是亂，擺放著各種的貨物，各個(gè)倉庫的貨物，而我們需要在這些貨物中找到對應(yīng)自己進(jìn)貨單號的編碼的貨物，有時(shí)候在這個(gè)地方有幾箱貨那個(gè)地方也有幾箱貨，十分混亂，我就想這樣非常影響倉庫進(jìn)貨的效率，也容易導(dǎo)致倉管員進(jìn)錯(cuò)貨，進(jìn)貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū)，但是貨物擺放還是比較混亂的，我在想能不能將進(jìn)貨設(shè)置成每個(gè)倉庫一個(gè)區(qū)域，這樣更加方便倉管員的進(jìn)貨，提高進(jìn)貨效率，同時(shí)降低進(jìn)貨錯(cuò)誤率。

另外我認(rèn)為倉庫還缺乏一種問題反饋機(jī)制，可以在每個(gè)倉庫設(shè)立一個(gè)每日問題反饋總結(jié)本，員工有問題解決不了的就登記在本子上，整個(gè)倉庫一起討論解決，解決不了的再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，這樣更方便倉庫進(jìn)行每日改進(jìn)。

還有一點(diǎn)就是我在倉庫學(xué)習(xí)的這一個(gè)半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動(dòng)率非常高，我通過與很多同事溝通過這個(gè)問題，不斷地尋找原因，經(jīng)過我綜合各個(gè)方面的因素分析，其中最主要的原因是倉庫團(tuán)隊(duì)的不和諧。很多情況下員工因?yàn)楣ぷ魃系哪承┦虑榕c其他同事發(fā)生矛盾了，就賭氣辭職不干了，這是很普遍的現(xiàn)象。其實(shí)這個(gè)問題的解決方法也很簡單，員工需要的是合理的心理疏導(dǎo)，我們可以進(jìn)行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查，通過與員工的溝通主動(dòng)協(xié)助他們解決問題。

三、倉管員注意事項(xiàng)及考核獎(jiǎng)勵(lì)建議

（1）對各類貨物方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫先出庫的（先入先出）的原則，以確保貨物周轉(zhuǎn)快。

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤，每季度作大盤點(diǎn)。盤點(diǎn)是找出賬物不符最直接有效的方法。

（3）貨物按分類擺放，讓人一目了然。

（4）帳物相符，先進(jìn)先出。

衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉管員，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫，庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個(gè)倉管員，一定要細(xì)心，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認(rèn)貨考試這兩個(gè)考核方法，這是非常好的措施，而我建議增加的是人員評價(jià)考核獎(jiǎng)勵(lì)，針對倉庫的人員對班長的看法，班長對倉庫各個(gè)員工的看法，以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項(xiàng)因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個(gè)倉庫互相監(jiān)督的一個(gè)工作制度，更好地規(guī)范兩個(gè)倉庫的工作，另外這個(gè)制度也可以讓兩個(gè)倉庫的人更加團(tuán)結(jié)互助，共同發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗(yàn)收：

在貨物正確的前提下，入庫時(shí)要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量；

（2）質(zhì)量關(guān)：對貨物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；三包和退貨的處理尤為重要，這個(gè)也應(yīng)該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。

（3）單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收，手續(xù)簽名不齊不辦。

倉管員員工試用期總結(jié) 篇4

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司的很多東西不了解，還記得因此而擁有過朦朧?，F(xiàn)在對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)流程都十分熟悉了。

在原材料倉庫的三個(gè)月來，我熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

以上就是我三個(gè)月實(shí)習(xí)期的工作總結(jié)，雖然對工作流程這些十分熟悉，但還存在一定的問題，在今后的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力！

1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理。

7、入庫時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入帳，對車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

6、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保庫房安全。

7、臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格履行借用規(guī)定，并及時(shí)催收入庫，如有損壞，及時(shí)找人修理。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到三個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！現(xiàn)將三個(gè)月以來的工作總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8、配合好二級網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

這是三個(gè)月來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的日子里，我將更加努力地工作。

倉管員員工試用期總結(jié) 篇5

在這個(gè)物業(yè)公司工作已經(jīng)快兩年了，在今年年中的時(shí)候，我被調(diào)到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個(gè)升職吧。我很高興作為一名管理員，我能管著很多的物品，管著很多的東西，當(dāng)做一名管理人員，也是我的榮幸。因此，我會(huì)盡我最大的努力去完成我的任務(wù)，去做好每一步的工作。

(一)面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)，所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的.這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光。

倉管員員工試用期總結(jié) 篇6

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了?；貞涍@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領(lǐng)會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章管理辦法的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)管理辦法和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程規(guī)范，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分琢磨后，逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理管理辦法還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追查借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的'試用期工作總結(jié)歸納。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)歸納，不斷進(jìn)步，努力提高本身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好!

倉管員員工試用期總結(jié) 篇7

來到公司倉庫擔(dān)任倉管員已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了，這幾個(gè)月的試用期，我認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，做好倉管的工作，不斷的學(xué)習(xí)，了解我們倉庫工作需要用到的知識(shí)，現(xiàn)在我對我們倉庫也是比較熟悉了，對于需要做的工作也不再像之前那樣陌生和不熟悉了，現(xiàn)就試用期的工作做個(gè)總結(jié)。

剛進(jìn)入倉庫工作的時(shí)候，我知道倉管員的工作是比較辛苦的，不但是需要管理好倉庫，還要碼貨，整理貨架，貨物出入倉庫都是需要去核實(shí)登記，并放到貨架上，或者從貨架上取出打包發(fā)貨的?？梢哉f一整天都非常的忙碌，而且我們公司的生意也是比較的好，倉庫從早到晚，幾乎都沒怎么空閑的時(shí)間，剛開始的時(shí)候，我跟著同事一起做事情，很多事情并不知道該怎么做，或者做的不夠好，但經(jīng)過一段時(shí)間跟著學(xué)之后，我也懂得了該如何的去做，怎么樣的做好登記，如何入庫，如何的出倉。同事也教了我很多，讓我能很快的上手。

倉庫休息之后，同事們也是會(huì)熱情的詢問我工作或者生活上面有什么問題，需要他們幫忙解決的，特別是我剛開始工作不久，很多事情其實(shí)也不太懂，他們也是跟我講解了很多公司的事情，讓我對公司有了更多的了解，也明白雖然現(xiàn)在我還是一個(gè)倉管員，但是晉升的空間還是很大的，只要我愿意去學(xué)習(xí)，像輪崗，轉(zhuǎn)崗都是可以的，但本職的工作是必須做好的，在做工作的時(shí)候，我也是積極的去做好，同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，了解自己感興趣的知識(shí)，我知道，只有不斷的學(xué)習(xí)才能有進(jìn)步，才能往上升。

在工作中，我漸漸能自己獨(dú)立做好之后，我就開始負(fù)責(zé)倉庫的一塊區(qū)域，無論是碼貨，整理貨架，或者入庫登記，或者出倉發(fā)貨，我都能和同事配合做好工作，在試用期間內(nèi)，除了第一個(gè)月還不太熟練，犯了幾次錯(cuò)誤之后，后面的工作當(dāng)中，我沒有再犯錯(cuò)誤，都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好了，也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。當(dāng)然我也知道我在工作中，還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法，讓自己的工作效率更高，同時(shí)更加熟悉倉庫的情況，對貨品的了解也必須要再去加深，只有這樣，我的工作才能做得更好，我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢，能得到更多的機(jī)會(huì)去晉升，去發(fā)展。

在今后的工作中，我也是要多去學(xué)，多去做事情，讓自己做好倉管的工作的同時(shí)，能得到更多的進(jìn)步。

倉管員員工試用期總結(jié) 篇8

我在xx公司快兩年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

一、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！

與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！

倉管員員工試用期總結(jié) 篇9

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理

見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理

倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理

各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理

是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉管員員工試用期總結(jié) 篇10

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝!

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及學(xué)語文XX年1&；2、3期的盤點(diǎn)；

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、7&；8期共計(jì)約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰)；

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率；

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務(wù)的影響；

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展；

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

p.s.相關(guān)措施的目標(biāo)值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細(xì)工作計(jì)劃時(shí)進(jìn)行體現(xiàn)。

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個(gè)星期了。不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當(dāng)經(jīng)歷了這個(gè)過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)和突破自我的機(jī)會(huì)。在這6個(gè)星期中我學(xué)到了許多物流倉儲(chǔ)知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實(shí)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

以下是我在這段時(shí)間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到66號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃。一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個(gè)工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個(gè)考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。第一周我隨顧老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點(diǎn)，覺得這樣也太簡單了，認(rèn)為沒那個(gè)必要，多學(xué)點(diǎn)比較好。隨著我當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)，什么都學(xué)，有單子也做，但思考和總結(jié)的太少，以致熟練程度和應(yīng)變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)!這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個(gè)認(rèn)識(shí)。

第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。讓我學(xué)到了許多以前不懂的知識(shí)，也拓寬的思維和應(yīng)變能力。例如當(dāng)時(shí)遇到一票查驗(yàn)的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當(dāng)時(shí)不知道什么意思，當(dāng)我去問過顧老師后得知收到了，就告訴盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的糾正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細(xì)詳問，和顧老師的解說，后來我終于明白了。不懂就問，加與理解!這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第二個(gè)認(rèn)識(shí)。

有了前兩周的經(jīng)驗(yàn)，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識(shí)，對wms系統(tǒng)也有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時(shí)多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會(huì)“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個(gè)問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒有頭緒，提供了一個(gè)解決的主線，思路一下子就清晰了!關(guān)于控制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個(gè)認(rèn)識(shí)。