收費方案

收費方案。

在書寫自己的方案要注意哪些方面呢？為了確?；顒佑行蛴行ч_展。我們必須完善好我們準備的方案。這篇文章主要是關(guān)于“收費方案”希望大家能夠喜歡，相信你能找到最適合你的東西！

收費方案(篇1)

為不斷提高收費管理水平，增強收費人員文明收費及文明服務(wù)質(zhì)量，進一步提升收費站的外部形象，塑造山東高速優(yōu)質(zhì)的窗口形象，根據(jù)管理處在六月份開展收費管理月的要求，范鎮(zhèn)站特制定開展收費管理月活動方案如下：

一、指導思想

以建設(shè)和諧社會創(chuàng)建高速公路文明大通道為目標，圍繞文明收費服務(wù)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，“創(chuàng)建文明行業(yè)，爭當十佳收費員”競賽活動為主線，杜絕工作中的隨意性及麻痹思想，進一步完善獎懲制度，提高收費工作的管理水平。現(xiàn)實從強制性收費到服務(wù)性收費的收費觀念的轉(zhuǎn)變，增強對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保障車輛快速通行，為過往司乘人員提供快速、準確、文明、熱情、安全暢通的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、活動時間

xx年6月1日至6月30日

三、活動安排

宣傳階段：6月1日-8日

集中學習階段：6月9日-10日

強化檢查階段：6月11-25日

改進階段：6月26-30日

四、活動內(nèi)容

（一）《ｘｘ高速公路泰安管理處管理辦法》的學習

（二）《中隊長崗位職責》、《收費員崗位職責》的學習

（三）《中隊長考核標準》、《收費員考核標準》的學習

（四）崗位職責認知學習

1、自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范上崗，認真履行崗位職責，自覺遵守崗位行為規(guī)范，加強對突發(fā)事件的處理能力。

2遵守安全管理制度，確?，F(xiàn)金票據(jù)的安全。嚴格執(zhí)行收費管理規(guī)定，規(guī)范收費票據(jù)、憑證的填寫，保持字跡整潔，堅決防止出現(xiàn)多付、少繳的現(xiàn)象。

3、遵守勞動紀律，團結(jié)同志。積極參加政治專業(yè)培訓學習和各種集體活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

4、舉止言談文明禮貌，儀容儀表整齊規(guī)范。窗戶明亮，桌子干凈，保持了良好的工作環(huán)境。

5、在工作中開展文明服務(wù)，禮貌征收，提倡將普通話，自覺使用文明用語，服務(wù)態(tài)度要熱情，精神狀態(tài)要飽滿，站取環(huán)境要整潔，服務(wù)設(shè)施要齊全，工作秩序要井然待人文明有禮貌，扶弱幫困學雷鋒，樹立良好的窗口形象。

6開展“五比五看”星級服務(wù)活動，即：比服務(wù)意識，看誰強；比服務(wù)態(tài)度，看誰好；比服務(wù)質(zhì)量，看誰優(yōu)；比服務(wù)效率，看誰高；比服務(wù)業(yè)績，看硬。

7主動熱情。所有收費人員要端正工作態(tài)度，牢固樹立為司乘人員服務(wù)的思想，做到“三主動”：主動向繳費人員問好，主動宣傳收費政策，主動為司乘人員排憂解難。

8高效迅捷。努力學習專業(yè)知識，精通自己的業(yè)務(wù)，熟悉車輛噸位、收費標準，無差錯，掌握保證特種車輛快速通行的方法。

9遵章守紀。上班時間要專心收費，不要做與收費無關(guān)的事；堅守工作崗位，不擅離職守；嚴格執(zhí)行工作制度，不違章違紀售票、檢票。

五、活動要求

1這次活動要求我們要加強認識，認真對待，結(jié)合自己發(fā)現(xiàn)不足，及時糾正，把自己的工作做得更好。

2、各中隊加強管理，進行自查和自赳工作，對查出的問題不遮不掩，本著謙恭的態(tài)度，認真整改，力爭通過此次管理月的開展后，各方面工作工作都有一個很大的改觀和進步。

六、活動負責人……

收費方案(篇2)

為進一步提高全體收費人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，著力提升員工綜合素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強團隊意識和集體凝聚力，構(gòu)筑“更暢通、更便捷、更安全、更優(yōu)質(zhì)、更和諧”的收費“窗口”，以實現(xiàn)“提高技能、鍛煉隊伍、選拔人才、樹立典型”為目標，努力推進高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全司范圍開展收費技能大比拼活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、基本原則

此次技能比武活動要堅持“立足崗位、面向基層、全員參與、注重實效”的原則、堅持“公平、公正、競爭”的原則、堅持理論與實際結(jié)合的原則、堅持以點帶面全面提高的原則統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

二、組織機構(gòu)

成立昌泰公司充電技能競賽活動領(lǐng)導小組

組長：聶建春

副組長：華捷

成員：潘平、楊文慶、明長春、孫新忠、汪山、文思軍、唐慶林、鄧作誠、謝兵、馬小文、章徵順、王力青

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司主管部門。

組長：潘平

成員：章蓉、涂潤琪、宋樹華、蔡志榮、羅衛(wèi)民、劉凱

該辦公室負責這項活動的全面協(xié)調(diào)和組織。

三、比武形式

大比武活動分三個環(huán)節(jié)進行：

（1） 收費標準化顯示（35分）。

每隊應(yīng)派出8名隊員（包括男女）。集體演示收費窗口規(guī)范化服務(wù)流程和禮儀，必須完成設(shè)定的規(guī)定動作，即按照“形象展示→交**準備→入口崗?fù)び汀隹趰復(fù)び汀钡攘鞒讨鹨贿M行，也可以有自選動作，并自行編排動作銜接與背景**?？商砑哟隧棧臃挚刂圃?分以內(nèi)）。

評委將打分。最高分和最低分將被剔除，平均分為最終得分。展示時間控制在8分鐘以內(nèi)。

要求：統(tǒng)一著裝，形象氣質(zhì)佳；五官、發(fā)飾符合要求，精神面貌良好；禮儀動作標準統(tǒng)一，優(yōu)美自然；表情自然大方，笑容不做作；動作編排連貫新穎，有感染力。

（2） 商業(yè)知識競賽（35分）

考核內(nèi)容：參賽隊伍選派3人參加，業(yè)務(wù)知識包含收費政策法規(guī)、收費系統(tǒng)知識和收費崗位職責，分為必答、搶答及風險題三部分，具體規(guī)則附后，根據(jù)得分排名，第一名至第八名分別得35分至28分。

（3） 充電操作技能競賽（30分）

考核內(nèi)容：現(xiàn)場模擬充電過程中的真實情況，包括充電突發(fā)事件的處理、應(yīng)急處置等復(fù)雜的充電事件。參賽隊伍通過抽勾確定所要現(xiàn)場演練的情景，比賽隊員中必須有一人負責對現(xiàn)場操作情況進行講解。

四、具體活動時間安排

初步定于7月26日上午8:30在維修中心禮堂舉行（如有特殊情況，另行通知）。

8：45—9：00 抽簽

9： 00-10:00禮儀展示

10： 00-11:00商務(wù)知識競賽

11： 00-12:00充電操作技能大賽

五、相關(guān)要求

1、各單位要高度重視，積極參與，確保實效，圍繞公司收費技能大比拼，開展相關(guān)勞動競賽活動，培養(yǎng)一支優(yōu)秀收費隊伍。

2、各參賽小組必須由所站分管收費領(lǐng)導領(lǐng)隊，各參賽隊應(yīng)在比武開始前15分鐘到比武地點，抽簽決定大比武各環(huán)節(jié)的出場順序（只抽一次簽），沒有按時到達將被取消參賽資格。

三。各隊要文明，遵守紀律，服從指揮，著裝整齊。

4、場上參賽隊員必須服從主持人的裁決，如有爭議問題由參賽隊的領(lǐng)隊提交評委會，評委會享有最終裁決權(quán)。

六、表彰獎勵

贏得充電技能比賽的前三名優(yōu)秀團隊將受到表彰，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

七、其它

活動結(jié)束，公司從各參賽隊中選拔優(yōu)秀人員集中培訓、訓練，以良好的精神面貌迎接集團公司組織的收費崗位大比武活動。

附件： 1、場地安排示意圖

2、收費業(yè)務(wù)知識競賽規(guī)則

場地安排示意圖

收費方案(篇3)

停車收費方案

一、引言

隨著城市交通的發(fā)展和私家車擁有量的增加，停車難成為了城市居民普遍關(guān)注的問題。為了緩解停車難的局面，不少城市開始實行停車收費方案。本文將詳細介紹停車收費方案的目的、實施方式以及帶來的影響。

二、目的

城市停車收費方案的目的主要有以下幾個方面：

1. 資源調(diào)配：停車位有限，收費方案可以通過價格機制來調(diào)節(jié)停車資源的分配，使得資源能夠得到有效利用。高峰時段價格調(diào)高，以達到疏導交通的目的；而低峰時段價格調(diào)低，以提供便利服務(wù)。

2. 交通導向：實施停車收費方案可以引導居民選擇公共交通出行，減少私家車使用量，從而減輕道路擁堵壓力，改善交通環(huán)境。

3. 收入增加：停車收費可以成為城市財政的重要收入來源，用于交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。

三、實施方式

1. 區(qū)域劃分：城市通常將城區(qū)劃分為不同的停車區(qū)域，根據(jù)區(qū)域的交通壓力和停車需求制定相應(yīng)的收費標準。

2. 時間段規(guī)定：根據(jù)交通流量，城市可以將一天劃分為不同的時間段，并對每個時間段設(shè)置不同的收費標準。例如，高峰時段和商業(yè)區(qū)域的收費可能較高，而低峰時段和住宅區(qū)域的收費則較低。

3. 收費方式：停車收費可以采用時間計費或固定計費的方式。時間計費是指按照停車的時間長短計算費用，一般采用每小時收費或分段計費的方式；而固定計費是指設(shè)置固定停車費用，無論停車時間長短都需支付相同費用。

4. 支付方式：城市可以選擇多種支付方式，如現(xiàn)金支付、刷卡支付以及手機支付等，以滿足不同居民的支付需求。

四、影響

停車收費方案的實施對城市及居民產(chǎn)生了一系列影響：

1. 緩解停車難：通過停車收費的方式，城市能夠更合理地調(diào)配停車資源，緩解了停車難的問題。停車位的核心資源可以讓真正有需求的市民充分享受到。

2. 促進公共交通：停車收費方案可以引導居民選擇公共交通出行，從而減少私家車的使用量，減輕道路交通壓力，改善交通環(huán)境。

3. 改善市容市貌：收費方案的實施使得停車更有秩序，減少了亂停亂放的現(xiàn)象，提升了城市的整體形象和市容市貌。

4. 財政收入增加：實行停車收費方案可以為城市財政增加財政收入，用于交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護，改善交通運輸條件。

5. 帶來爭議：一些居民擔心停車收費會增加負擔，尤其是對低收入家庭來說，可能會感到壓力增加。此外，一些商業(yè)區(qū)域也擔心停車收費會影響顧客的到訪率，降低商業(yè)活力。

六、結(jié)論

停車收費方案是解決城市停車難問題的重要手段之一。通過收費機制的調(diào)節(jié)，可以使停車資源得到有效利用，緩解停車難、改善交通狀況，同時也為城市財政增加收入。當然，停車收費方案的實施需要綜合考慮居民的承受能力和市民的公平公正，以確保實施的效果能夠最大化。只有通過科學合理的停車收費方案，才能夠更好地解決停車難問題，提升城市居民的出行體驗。

收費方案(篇4)

××管理所落實“三抓一促”暨

“五比五亮五接受”主題活動實施方案

為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強團隊執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合管理所工作實際和年度工作目標，制定活動方案。

一、指導思想

深入貫徹“科學發(fā)展觀”，以迎接黨的十八大，學習貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務(wù)提升”要求，促進“服務(wù)滿意型管理所”創(chuàng)建，團結(jié)和帶領(lǐng)管理所全體職工，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力，提升服務(wù)一線、服務(wù)司乘、服務(wù)社會的能力和水平，以優(yōu)異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻禮。

二、主要目標

堅持緊密圍繞管理處“推進精細化管理工程，促進和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉(zhuǎn)變隊伍作風，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強團隊執(zhí)行力，做到四個“雙提升”，實現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。

三、活動舉措

（一）比干勁，亮承諾，接受點評。進一步擴大公開承諾、承諾和公開征求意見的范圍，落實公開承諾和公開征求意見。全院職工要結(jié)合本崗位的基本職責和要求，用具體、可量化的指標進行公開承諾。

職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領(lǐng)導的點評，所領(lǐng)導的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領(lǐng)導點評。評議結(jié)束后，所有公開承諾將通過公告欄進行公示，接受全體員工對承諾本身及其落實情況的意見。公眾意見滿意度作為一個加權(quán)因子，與月度、季度績效工資和獎金的發(fā)放掛鉤。

（牽頭責任人：××；責任人：××，各班長、監(jiān)控員）

（二）比素質(zhì)，亮身份，接受監(jiān)督。建立黨員、團員、管理人員示范崗，展示黨員、團員、管理人員身份。積極聯(lián)系管理部門的有關(guān)部門，總支部和分支機構(gòu)，加強領(lǐng)導和指導，并為管理辦公室的每各管理職位準備能力座位簿。

公開工作職責、崗位素質(zhì)要求（能力席位書）和廉政規(guī)范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監(jiān)督和面向社會的問卷調(diào)查監(jiān)督。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

（三）比業(yè)績，亮指標，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進度公告制度。修訂和完善管理所目標責任制考核辦法，完善與收費任務(wù)完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現(xiàn)有效激勵。

（牽頭責任人：××；責任人：××××）

（四）比形象，亮標準，接受評比。對管理部服務(wù)標準行動進行詳細的流程分解，實現(xiàn)圖表。在收費現(xiàn)場設(shè)立服務(wù)標準公告欄，向駕駛員和乘客發(fā)放服務(wù)標準宣傳卡，并開放標準圖表；積極爭取管理處的投入，在費亭安裝服務(wù)評價系統(tǒng)，接受司機和乘客的評價。

充電場所、監(jiān)控室、產(chǎn)房實行固定管理。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

（5） 相比學習，聰明的技能，接受挑戰(zhàn)。結(jié)合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學習貫徹活動。按照高管局和管理處年度競賽活動要求，扎實組織好經(jīng)常性業(yè)務(wù)技能競賽，開展月度“雙星”評比，設(shè)立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。

開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

四、活動步驟

（1） 發(fā)布和宣傳（2月中旬）

召開全所大會，對活動進行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進行點評，率先公開管理人員和黨、團員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責任人根據(jù)分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務(wù)。

（2） 推動實施（2月下旬至11月底）

宣傳全體員工的公開承諾和評語，組織各類分活動，加強宣傳，培養(yǎng)先進典型，確定表彰方案。

（3） 總結(jié)表彰（2013年12月-2013年1月）

根據(jù)活動統(tǒng)計做好總結(jié)表彰。

五、組織領(lǐng)導

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。管理辦公室成立活動領(lǐng)導小組，由×××副主任任組長，××，由各班長、組長任成員。領(lǐng)導小組要統(tǒng)籌活動組織實施、典型培育、宣傳報道、檢查監(jiān)督等工作。

（二）統(tǒng)一思想，積極參與。全所職工要充分認識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強學習、修養(yǎng)，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進取，創(chuàng)先爭優(yōu)，在活動中取得實實在在的進步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現(xiàn)自身價值。

（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，研究所領(lǐng)導班子和全體同志要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)身邊同事的優(yōu)勢，積極開展宣傳，大力宣傳。

收費方案(篇5)

5、吉他室標語：用吉他旋律，譜寫出我們青春的樂章；愛若琴弦，弦如生命。

6、舞蹈室標語：跟上時代節(jié)奏，演繹未來韻律；舞動青春，炫出你我。

7、樂器室標語：積極向上，響亮校園，振奮人生；奏出天籟之音，演繹華彩人生。

8、科技活動室標語：科技之光，點亮未來；科技創(chuàng)造，超越夢想；增強全民科技意識，提高公眾科學素養(yǎng)。

9、鋼琴室標語：跳動的音符，流淌的旋律；音樂人類永恒的主旋律；讓十指彈出奇才的智慧。

10、影視室標語：信息溝通心靈；光影為媒，傳播文化，引領(lǐng)新高。

13、乒乓球室標語：乒乒乓乓，你來我擋；頑強拼搏，收獲健康；心隨拍動，我想我能。

15、聲樂室標語：步入音樂的殿堂，能使你的靈魂得到升華；音樂是陶冶性情的`熔爐。

16、書法室標語：千年書法，漢字藝術(shù)；練好鋼筆書法，傳承漢字文化；寫漂亮字，做優(yōu)秀人；寫漂亮的中國字，做文明的中國人；練好鋼筆書法，傳承漢字文化；弘揚民族文化精髓，演繹書法神奇魅力；闡釋書法精神，傳承文化精髓；練中國書法，承傳統(tǒng)文化。

18、圖書閱覽室標語：知識就是力量；書籍是造就靈魂的工具；書籍是培植智慧的工具。

19、書畫室標語：藝術(shù)只承認一流，時間只記住精品；今天暢游斑斕的色彩海洋，明天走進巍峨的藝術(shù)殿堂。

20、電子琴室標語：移風易俗，莫善于樂；用美的心靈奏出動人的旋律；用美麗的心靈演奏出燦爛的人生華章。

21、聲樂室標語：激揚青春，唱出未來；跟上時代的節(jié)奏，演繹未來的韻律。

23、體育室標語：生命不息，運動不止；生命無止境，運動無極限；體育是運動的藝術(shù)，運動是體育的靈魂。

24、攝影室標語：美麗和青春給你留作紀念，一生一世值得你去擁有它；時光流逝留在這，美麗青春留給你；此刻，你是最美的；按下快門的瞬間，不是你留住了時間，而是時間記住了你；我的藝術(shù)，標榜你的魅力。

收費方案(篇6)

據(jù)悉，信產(chǎn)部將整頓的不規(guī)范舉措有：在同一本地網(wǎng)營業(yè)區(qū)內(nèi)，對于具有同等交易條件的同類用戶，限制其對電信企業(yè)推出的資費方案具有同等選擇權(quán)利的行為；對電信用戶不履行公開作出的資費承諾或者作容易引起誤解的虛假宣傳；未與電信用戶協(xié)商一致，擅自改變與用戶約定的電信業(yè)務(wù)收費方式、資費標準，擅自增加或者變相增加收費項目和服務(wù)項目；通過免費試用的方式開展業(yè)務(wù)時，在免費試用期后，未經(jīng)用戶提出申請或者予以明確確認，擅自給用戶開通電信業(yè)務(wù)并強制收費的行為。

信產(chǎn)部規(guī)定，3月10日前運營商先自查整改情況，然后信產(chǎn)部對重點地區(qū)和重點企業(yè)進行檢查。信產(chǎn)部要求，各地通信管理局要指導和幫助電信企業(yè)做好資費管理工作，規(guī)范其資費行為。同時，要加大對各級電信企業(yè)侵犯消費者合法權(quán)益行為的查處力度。

貼士：碰到亂收費怎么辦？

電信用戶應(yīng)就爭議的問題首先向所屬電信業(yè)務(wù)經(jīng)營企業(yè)進行投訴，一般可撥打該企業(yè)的客服熱線電話。如對電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者的處理結(jié)果不滿意或在規(guī)定時限內(nèi)未得到答復(fù)，即可向廣東省電信企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督中心提出申訴，電話號碼為12300。另外，電信用戶也可通過12358電話向當?shù)貎r格主管部門進行投訴舉報。

收費方案(篇7)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院推進減稅降費的決策部署，全面落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費的通知》（國辦發(fā)〔2020〕21號）、省政府辦公廳《關(guān)于做好行業(yè)協(xié)會商會收費規(guī)范工作的通知》（浙政辦發(fā)函〔20XX〕13號）和《民政部國家發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關(guān)于開展行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治工作的通知》（民發(fā)〔20XX〕52號）、《浙江省民政廳浙江省發(fā)展和改革委員會浙江省市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)

一、總體目標

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記重要批示精神，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，充分認識開展行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治工作的重要意義，針對行業(yè)協(xié)會商會亂收費的新特點、新動向，集中力量，重拳懲處，標本兼治，以更嚴格、更有力、更有針對性的舉措，堅決制止和嚴厲整治行業(yè)協(xié)會商會亂收費現(xiàn)象，全面規(guī)范和引導行業(yè)協(xié)會商會合法合理收費，促進行業(yè)協(xié)會商會健康有序發(fā)展，為減輕市場主體負擔、優(yōu)化營商環(huán)境、維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局營造良好的社會組織發(fā)展環(huán)境。

二、整治重點

重點對以下社會和企業(yè)反映強烈的行業(yè)協(xié)會商會亂收費問題進行清理規(guī)范和專項整治：1。強制或變相強制入會并收取會費；2。只收取會費不提供服務(wù)，或者對會費所包含的基本服務(wù)項目重復(fù)收取費用；3。利用分支代表機構(gòu)多頭收取會費；4。采取“收費返成”等方式吸收會員、收取會費；5。利用法定職責或者行政機關(guān)委托、授權(quán)事項違規(guī)收費；6。通過評比達標表彰活動，特別是借慶祝建黨100周年之機違規(guī)評選評獎收費；7通過職業(yè)資格認定違規(guī)收費；8。強制會員單位參加各類會議、培訓、考試、展覽、評比評選、出國考察等各類收費活動；9。強制市場主體提供贊助、捐贈、訂購有關(guān)產(chǎn)品或刊物；10。以設(shè)立分支機構(gòu)、代表機構(gòu)的名義收取或變相收取管理費、贊助費；11。以擔任理事、常務(wù)理事、負責人為名向會員收取除會費以外的其他費用；12。會費標準未按規(guī)定程序制定或修改；13。強制性經(jīng)營服務(wù)性收費項目的收費標準未按照規(guī)定程序制定或修改；14。實行市場調(diào)節(jié)價格的經(jīng)營服務(wù)性收費項目收費標準不合理；15。其他企業(yè)和群眾反映強烈的亂收費行為。

三、主要措施

（一）組織實施“我為企業(yè)減負擔”專項行動。民政部門按照《民政部關(guān)于在行業(yè)協(xié)會商會領(lǐng)域組織開展“我為企業(yè)負擔”專項行動的通知》民發(fā)〔20XX〕18號的部署，持續(xù)抓好專項行動的組織實施，緊緊圍繞“減免一批收費、降低收費、規(guī)范一批收費、查處一批收費、通報一批收費”的工作要求，進一步細化實施方案、加大推進力度、強化工作統(tǒng)籌、加強協(xié)同配合，會同發(fā)展和改革、市場監(jiān)管等部門共同推動專項行動各項任務(wù)真正落地見效。

（二）組織開展行業(yè)協(xié)會商會收費自查抽查工作。民政部門和市場監(jiān)管部門按照《通知》和此次專項清理整治要求，會同各業(yè)務(wù)主管單位行業(yè)管理部門部署各行業(yè)協(xié)會商會對收費情況進行全面自查，對于違法違規(guī)收費，要立即全面清理取消并限期退還違法違規(guī)所得。市場監(jiān)管部門結(jié)合《市場監(jiān)管總局關(guān)于開展20XX年“治理涉企收費減輕企業(yè)負擔”專項行動工作的通知》（國市監(jiān)競爭發(fā)〔20XX〕13號的貫徹落實，會同民政、業(yè)務(wù)主管單位行業(yè)管理部門通過專項檢查、交驗查、聯(lián)合檢查、年度檢查等多種方式，進一步加大對行業(yè)協(xié)商會自查自糾情況的抽查檢查力度，形成監(jiān)管合力，確保相關(guān)問題全面整改到位。

（三）組織開展清理規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會經(jīng)營服務(wù)性收費“回頭看”工作。發(fā)展和改革部門會同有關(guān)部門按照《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于組織開展行業(yè)協(xié)會商會經(jīng)營服務(wù)性收費清理規(guī)范工作的通知》發(fā)改辦價格〔20XX〕632號文件精神，結(jié)合此次專項清理整治工作要求，對前期開展的打破服務(wù)壟斷、取消法違規(guī)收費項目、降低收費標準、規(guī)范收費行為等工作成效進行自查評估，重點自查前期發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況，結(jié)合收費集中公示情況，選擇部分收費較高的行業(yè)協(xié)會商會進行抽查復(fù)核，持續(xù)提升收費規(guī)范性和透明度，降低偏高收費。

（四）部署規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費工作專項檢查行動。民政、市場監(jiān)管、發(fā)展和改革部門會同有關(guān)部門，部署對《通知》各項任務(wù)貫徹落實情況進行全面自查，對未按要求落實到位的任務(wù)要建立工作臺賬，明確責任單位和時間表，逐項進行全面整改。下半年，做好迎接民政部、市場監(jiān)管總局、國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組的專項檢查。

（五）加大行業(yè)協(xié)會商會違規(guī)收費監(jiān)管查處力度。民政、發(fā)展和改革、市場監(jiān)管等部門進一步加大日常檢查、行政約談、抽查審計、督促指導力度，進一步暢通投訴舉報渠道，公布投訴舉報方式，鼓勵群眾和會員企業(yè)積極舉報行業(yè)協(xié)會商會違法違規(guī)收費線索。民政、市場監(jiān)管等部門要對發(fā)現(xiàn)的亂收費行為實行“零容忍”，綜合運用行政處罰、信用懲戒、公開曝光、年檢降檔、評估降級等措施，進一步加大懲處力度，狠剎違規(guī)收費之風。始終保持對行業(yè)協(xié)會商會違法違規(guī)亂收費的高壓態(tài)勢。

（六）加大專項行動宣傳力度。民政、發(fā)展和改革、市場監(jiān)管等部門要持續(xù)開展行業(yè)協(xié)會商會亂收費曝光工作，及時匯總研判工作情況；在門戶網(wǎng)站等平臺及時曝光涉嫌行業(yè)協(xié)會商會亂收費動態(tài)和宣傳行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治工作動態(tài)。會同宣傳部門充分利用官方網(wǎng)站和微博、微信官方賬號、電視、廣播、報刊等新聞媒體，多渠道、全方位宣傳行業(yè)協(xié)會商會亂收費整治動態(tài)信息，揭批行業(yè)協(xié)會商會亂收費的新伎倆及危害性，拓展曝光深度和廣度，提高社會公眾的防范意識；邀請媒體跟蹤報道現(xiàn)場執(zhí)法行動，及時公告查處結(jié)果，宣傳典型案例，達到“懲治一例、警示一批”的震懾效果，擴大專項行動的社會影響力。

（七）加大政策扶持力度。民政、發(fā)展和改革、市場監(jiān)管等部門要堅決杜絕行業(yè)協(xié)會商會亂收費，加大對行業(yè)協(xié)會商會的政策支持和幫扶力度，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會在助推經(jīng)濟社會發(fā)展中的積極有效作用。要進一步落實好政府購買服務(wù)政策，按相關(guān)規(guī)定落實對行業(yè)協(xié)會商會的稅收優(yōu)惠政策，各行業(yè)管理部門要積極出臺落實行業(yè)扶持政策。通過多種方式優(yōu)化行業(yè)協(xié)會商會發(fā)展環(huán)境，抵制行業(yè)協(xié)會商會亂收費。

四、工作安排

（一）全面自查整改。民政、發(fā)展和改革、市場監(jiān)管等相關(guān)部門督促指導各行業(yè)協(xié)會商會對照上述要求，深入、持續(xù)、全面自查整改，逐項對照三部委通知明確的15項整治重點一一予以核查落實，立即全面清理取消并限期退還違法違規(guī)所得。重點查清收費項目、標準、范圍、數(shù)額和依據(jù)，全面清理違規(guī)收取的會費、行政事業(yè)性收費、經(jīng)營服務(wù)性收費、評比表彰、職業(yè)資格認定收費等。通過“信用浙江”網(wǎng)站、各行業(yè)協(xié)會商會門戶網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，向社會公示收費項目、收費性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、收費標準及依據(jù)等信息，向會員公布年度財務(wù)收支情況等。各行業(yè)協(xié)會商會要對本單位年度所有涉企收費項目進行自查，查清收費項目、標準、范圍、數(shù)額和依據(jù)。

（二）專項聯(lián)合整治。民政、發(fā)展和改革、市場監(jiān)管等部門將聯(lián)合工商聯(lián)、商務(wù)局、經(jīng)信局等相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位行業(yè)管理部門，對行業(yè)協(xié)會商會亂收費情況分批次聯(lián)合實施專項清理整治行動，全面檢查整治行業(yè)協(xié)會商會收費項目、標準、范圍、數(shù)額和依據(jù)等情況，形成工作合力，始終保持高壓態(tài)勢。

（三）工作總結(jié)驗收。專項行動工作專班將會同相關(guān)部門對本系統(tǒng)專項行動情況進行總結(jié)，由市行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治行動工作專班辦公室匯總梳理后向上報送。

（四）數(shù)據(jù)信息報送。

1、各行業(yè)協(xié)會商會應(yīng)于10月10日前，由業(yè)務(wù)主管單位行業(yè)管理部門匯總后，向市行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治行動工作專班辦公室報送《行業(yè)協(xié)會商會收費自查自糾情況表》《專項清理整治工作情況統(tǒng)計表》。

2、各業(yè)務(wù)主管單位行業(yè)管理部門將清理整治情況形成總結(jié)報告（含《專項清理整治工作情況統(tǒng)計表》和可公開曝光的案例）于11月10日前，報送至市行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治行動工作專班辦公室，再匯總上報。

3、凡檢查發(fā)現(xiàn)問題，和逾期未報送自查自糾情況的行業(yè)協(xié)會商會，業(yè)務(wù)主管單位行業(yè)管理部門應(yīng)協(xié)同登記管理機關(guān)等進行約談、財務(wù)審計或?qū)嵉貦z查，問題一經(jīng)查實的，發(fā)現(xiàn)一起整改一起曝光一起。

4、報送和舉報方式。（報送/舉報電話：XXX，報送/舉報郵箱：XXX）

五、工作要求

（一）提高政治站位。開展行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治是黨中央、國務(wù)院作出的決策部署。各相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會商會要充分認識開展行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治工作的重要意義，進一步提高政治站位，強化責任擔當將專項清理整治行業(yè)協(xié)會商會亂收費作為牢固樹立“四個意識”，堅決踐行“兩個維護”的具體體現(xiàn)，確保專項行動工作取得實效。

（二）加強組織領(lǐng)導。市民政局、發(fā)展和改革局、市場監(jiān)管局將聯(lián)合工商聯(lián)、商務(wù)局、經(jīng)信局等相關(guān)部門建立行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治行動工作專班，統(tǒng)籌全市專項行動，專班辦公室設(shè)在市民政局，負責組織、協(xié)調(diào)、掌握全市專項行動，匯總專項行動開展情況。各相關(guān)部門結(jié)合實際，建立本部門專項行動工作專班并設(shè)立專班辦公室，負責協(xié)調(diào)推動本部門專項行動。形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，做到有部署、有落實、有督促、有檢杳。

（三）完善長效機制。市行業(yè)協(xié)會商會亂收費專項清理整治行動工作專班，作為下步常態(tài)化抓實和推進行業(yè)協(xié)會商會階段性治理及規(guī)范化建設(shè)發(fā)展的部門聯(lián)動機構(gòu)。要堅持專項行動與日常監(jiān)管相結(jié)合，通過專項行動推動以聯(lián)合執(zhí)法檢查、執(zhí)法信息通報、案件調(diào)查配合法律責任追究為重點的行業(yè)協(xié)會商會聯(lián)合執(zhí)法機制、行業(yè)協(xié)會商會資金監(jiān)管機制建設(shè)，形成各部門齊抓共管的常態(tài)化治理格局。

（四）做好宣傳引導。會同宣傳部門做好專項行動的宣傳引導工作，及時向社會通報專項行動取得的成果，提高公眾防范意識。加強輿情監(jiān)測，強化把關(guān)責任，堅持正確導向，為專項行動營造良好的輿論環(huán)境。

收費方案(篇8)

為了進一步規(guī)范辦學行為，嚴格依法辦學，依法治教，促進學校健康和諧發(fā)展，辦好人民滿意的教育，我校根據(jù)《全國治理教育亂收費部際聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展20xx年規(guī)范教育收費治理教育亂收費專項檢查工作的通知》，立即組織開展了自查自糾活動，并將有關(guān)文件精神第一時間傳達至各年級、各部門，要求認真學習文件精神。按照要求對20xx年以來教育經(jīng)費管理使用情況開展了認真、細致的查、糾、改活動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

為加強對治理教育亂收費工作的組織協(xié)調(diào)，我校成立了“治理教育亂收費及規(guī)范辦學行為”專項工作領(lǐng)導小組，學校黨總支書記、校長XX任組長，學校黨總支副書記XX、學校副校長XX任副組長，全體行政成員、各年級、部門負責人為活動組成員。

針對反映較為集中的問題，學校先后完善了《教輔資料征訂管理辦法》《年級經(jīng)費管理辦法》，進一步明確細化了各管理層級的責任，規(guī)定了嚴格的組織處理措施，為整頓不規(guī)范辦學行為提供了強有力的組織保障和制度保障。20xx年，我校將規(guī)范教育收費作為工作重點，多次召開班子會、行政會進行專題研究和部署，先后召開全校教師大會、分年級教師大會進行強調(diào)，進一步加強領(lǐng)導、落實責任、突出重點、強化整改、加強督查、務(wù)求實效。目前，學校上下已經(jīng)基本形成共識，任何教育亂收費行為都有損于學校的形象，有損于教師的形象，規(guī)范教育收費工作，是推動北碚田家炳中學各項事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求，為使治理亂收費現(xiàn)象工作落到實處，學校把此次自查和專項檢查工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機，高度重視，堅決按照通知要求，結(jié)合實際、周密部署，有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。

為切實推進增長率亂收費專項治理工作，營造良好的工作氛圍，我校利用各種會議和宣傳手段、輿論工具，加大《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育法》《教師法》及有關(guān)學校收費工作規(guī)定等法規(guī)制度的學習宣傳力度，在廣大教職工中開展規(guī)范辦學、辦人民滿意教育的主題教育。通過學習宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學行為緊迫性、重要性的認識，通過學習宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學習宣傳求得了社會、家長、學生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督，通過學習宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學的意識，通過學習宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。

我校依據(jù)治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的檢查內(nèi)容，對學校工作進行自查。在自查的基礎(chǔ)上，分析原因，制定強有力的改進措施，促使學校辦學和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。在自查活動中要求各年級、部門高度重視整治工作;要求全體中層干部分工協(xié)作，整章建制，層層管理，絕不允許敷衍塞責、臨時應(yīng)付、走過場;要求必須把科學管理、規(guī)范辦學、規(guī)范教學落實在學校和教師的一切工作之中，自查、自糾、整改工作取得了實效。

1. 招生方面：沒有舉行或變相舉行與入學掛鉤的選拔性考試并收費，沒有單獨或和社會培訓機構(gòu)聯(lián)合或委托舉辦各類以選拔生源為目的培訓班，沒有違反規(guī)定跨區(qū)域招生，沒有收取相關(guān)費用，沒有沒有違反“三限政策”招收擇校生、收取擇校費，沒有向擇校生收取“擇校費”后收取學費，沒有在“三限”外以借讀生、旁聽生等名義招收高收費學生。

2.收費方面：學校開學嚴格按照市物價及教育主管部門的規(guī)定標準進行了收費公示，按規(guī)定收費，沒有突破政策規(guī)定的項目和標準，或違反自愿和非營利原則，強制或變相強制收取服務(wù)性收費和代收費，沒有巧立名目亂收費、捆綁收費、搭車收費的現(xiàn)象，沒有強制或變相強制學生在學校食堂用餐，將學生餐費與開學報名捆綁，學生餐費由學生自主處理，未與班主任的考核進行掛鉤，學校沒有收取與入學掛鉤的費用，或以捐資助學等名義通過家長委員會等途徑收取費用。

3.教輔資料征訂方面：學校有嚴格的教輔資料征訂管理辦法，嚴格執(zhí)行“一教一輔”制度，所訂教輔資料均為上級部門同意規(guī)定的資料，征訂工作有嚴格的流程，公開透明，不存在強迫或由學校教師統(tǒng)一代學生征訂教輔材料、報刊和學習生活用品、參加商業(yè)保險以及購買校服等現(xiàn)象。

4.節(jié)假日補課辦班方面：根據(jù)主管部門要求，我校不存在違反規(guī)定組織學生雙休日和節(jié)假日集體補課并收取補課費的現(xiàn)象，也沒有將校舍出租、出借給社會培訓機構(gòu)或校外人員開展以中小學生為對象的有償補習活動。

5. 財務(wù)管理方面：學校堅持實行校務(wù)公開，推進民主建設(shè)，不斷完善財務(wù)管理制度和措施，嚴格落實教育收費公開制。在學校設(shè)有校務(wù)公開欄和意見箱，公開了監(jiān)督電話。嚴格執(zhí)行教育收費政策，每學期開學對代辦收取的書本費予以公示，提供收費票據(jù)，按時進行結(jié)算。

(一)加強學習，統(tǒng)一思想，提高認識，使全體教職工充分認識規(guī)范辦學行為的重要性和必要性。進一步加強教師隊伍建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，狠抓相關(guān)政策的學習，牢固樹立法規(guī)意識，從維護社會穩(wěn)定、落實科學發(fā)展觀、辦人民滿意的教育的高度，提高廣大教職員工和行政干部對規(guī)范辦學行為、規(guī)范教師從業(yè)行為的認識，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學行為和教學行為。

(二)嚴格管理，規(guī)范教育教學秩序。規(guī)范學籍管理，嚴格學籍變更手續(xù)，嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)學準入制度，嚴格控制跨學區(qū)招生。嚴格執(zhí)行招生政策，不舉行或變相舉行與入學掛鉤的選拔考試或其它任何形式的測試，不招收學區(qū)外的所謂“擇校生”和“高價生”。嚴格執(zhí)行校歷及作息時間，各年級不得隨意延長學生的在校時間。對不負責任，亂考試亂收費，造成學生輟學或流失，鞏固率下降，學籍管理混亂的管理人員追究責任。

(三)嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為。為了嚴格執(zhí)行上級部門對中小學收費的規(guī)定，我們要求學校各年級、部門不得擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費用，不得將捐款、贊助等費用與學生入學掛鉤。嚴格執(zhí)行收費公示制度，實行亮證收費，開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)加強對學生用書和教輔資料的管理。嚴格按照上級規(guī)定征訂教科書，嚴禁目錄以外的學生用書和教輔材料進入課堂，嚴禁以任何形式強迫學生訂購教輔資料。

(五)加強教師管理，規(guī)范教師職業(yè)行為。為了大力倡導尊師重教的社會風尚，依法保障教師合法權(quán)益，不斷改善教師工作和生活條件，努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，引導廣大教師熱愛學生，教書育人，為人師表。我們積極探索學?？冃Э己斯芾淼男峦緩?、新方式，加強教師業(yè)績考核。要求教師要為人師表，遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真完成本職工作，堅決糾正一些教師把主要精力用于校外私自辦班、搞有償家教的錯誤做法。

(六)加大監(jiān)管力度，實行責任追究。學校自覺接受社會各界的監(jiān)督，做好群眾反映強烈的熱點問題的排查摸底和清理整頓工作，堅決糾正違法違規(guī)的辦學行為。對有令不行、

有禁不止的年級部門及個人，立即取消其各項表彰獎勵資格，并予以通報批評，情節(jié)嚴重者按學校責任事故處理辦法追究相關(guān)人員的責任。

今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)政策法規(guī)，圍繞教學管理和教師從業(yè)行為方面的突出問題，進一步抓好教育收費的自糾和整改工作，真正落實依法辦學、依法治教、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的指導思想;進一步強化學校內(nèi)部辦學行為的規(guī)范化管理，促進各項事業(yè)的健康和諧發(fā)展，全面提升教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。

收費方案(篇9)

周口市七一路第一小學

為了進一步強化治理教育亂收費工作，促進教育健康發(fā)展，按照《周口市川匯區(qū)人民**關(guān)于嚴禁教育亂收費通知》及《川匯區(qū)教育體育局治理教育亂收費專項活動方案》的要求，結(jié)合我校實際，經(jīng)校領(lǐng)導班研究決定，認真開展為期一個月治理教育亂收費專項活動。特制訂本方案如下：

一、目標任務(wù)

按照區(qū)**、區(qū)教體局文件精神，對此次專項治理活動以規(guī)范辦學和收費行為，解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，辦好讓人民滿意的教育為目標，以治理亂辦班、亂補課、亂推銷教輔讀物等違規(guī)收費現(xiàn)象為重點，進一步提高教師綜合素質(zhì)，規(guī)范教師行為，增強服務(wù)意識，樹立教育良好形象。

二、時間安排

專項治理活動為期一個月，從3月15日至4月14日。

三、工作步驟及要求

1第一階段：學習動員階段（3月15日-3月21日）

我校成立以校長為組長的專項治理領(lǐng)導組，明確校長為第一責任人，實行校長、副校長包級段，站在講大局、講政治的高度，切實提高對這次專項治理活動的認識。要認真?zhèn)鬟_市、區(qū)**主管教育的有關(guān)精神，組織廣大教師認真學習，堅持每天學習時間不少于1小時。學習內(nèi)容主要是《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、省教育廳《義務(wù)教育階段辦學行為十不準》、《規(guī)范中小學收費十條禁令》、《周口市川匯區(qū)人民**關(guān)于嚴禁教育亂收費通知》、周口市教育局制定的《教師日常工作“十不準”》、《川匯區(qū)教育體育局治理教育亂收費專項活動方案》以及我校制訂的《學校工作管理條例》、《教師忌語50條》、《教師用語50條》、《教師忌事50條》等，組織教師圍繞師德師風建設(shè)及社會反映強烈的教育熱點、難點問題開展討論，認真剖析，寫出心得體會，并對教師的學習情況進行備卷考試。

2第二階段：自檢階段（3月22日-3月28日）

我校將采用師生座談、抽查學生書包、問卷調(diào)查、走訪家長等形式進行認真自查，自查橫到邊、縱到底，不留死角，不走過場。

三。第三階段：矯正階段（3月29日-4月4日）

根據(jù)第二階段自查情況對查出的問題認真分析，正確對待，著眼未來，找出問題的根源，全面檢討存在的問題，并根據(jù)情節(jié)輕重予以處理，并將處理結(jié)果報局辦公室。校領(lǐng)導班研究時還特別強調(diào)，對查出的問題的處理一定要認真、嚴肅，一定要硬起手腕，絕不能敷衍塞責，講人情，顧面子，搞形式。努力達到還教育一個清白，讓人民群眾滿意的目的。

4第四階段：總結(jié)驗收階段（4月5日-4月14日）

我校將認真總結(jié)專項治理活動情況，立足長遠，立足未來，建立治理教育亂收費，規(guī)范學校及教師的教育教學行為的長效機制，連同活動總結(jié)一起上報區(qū)教體局。

周口市七一路第一小學

2008年3月15日

收費方案(篇10)

2018-05-31為切實加強對我所收費窗口規(guī)范化服務(wù)工作的監(jiān)督和管理，嚴明工作紀律，規(guī)范員工從業(yè)行為，著力提升**收費所的整體服務(wù)水平，塑造**收費所的良好社會形象，促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，特制定本實施方案。

一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持統(tǒng)一部署，精心組織，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進的原則，認真貫徹落實《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務(wù)考核管理辦法》的規(guī)定。

通過開展規(guī)范化服務(wù)活動，積極構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，切實提高全所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)**收費所自身發(fā)展與社會發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

2、 成立了江西昌泰高速公路**收費站收費窗口標準化服務(wù)考核領(lǐng)導小組。

組長：**副組長：鄧作城成員：張新華、章錦峰、徐治洪、袁嘉科、李賤根規(guī)范化服務(wù)工作領(lǐng)導小組設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在征費室。

主任：章錦峰（兼職）成員：涂遠磊、李鳳英、楊淑艷、吳婷領(lǐng)導小組職責：

負責對**收費所的企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)活動開展情況的領(lǐng)導和監(jiān)督，定期研究活動推進意見，對活動領(lǐng)導組辦公室的工作情況進行指導和督辦。

辦公室職責：負責對**收費所規(guī)范化服務(wù)活動的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和推進工作，認真做好檢查、督查工作，定期進行獎評和考核。

3、 活動要求，規(guī)范化服務(wù)活動由收費辦組織實施。

各部門要進一步提高思想認識，廣泛開展，明確責任，細化措施，積極推進。

督促員工使用文明用語，規(guī)范服務(wù)禮儀，嚴格操作規(guī)程，提高服務(wù)效率，落實便民措施，不斷提高**收費所規(guī)范化服務(wù)水平。

通過高起點規(guī)范，高標準要求，高效能服務(wù)，確保嚴格、規(guī)范、謹慎、誠信、創(chuàng)新的十字行風得到有效落實，著力提升社會形象，推動**收費所政風行風的根本好轉(zhuǎn)。

四、活動內(nèi)容堅持以人為本，著力規(guī)范員工從業(yè)行為，全面提升行業(yè)服務(wù)理念和文明服務(wù)規(guī)范，努力打造員工新形象，通過高效服務(wù)，實現(xiàn)我所工作效益的提高。

活動內(nèi)容應(yīng)覆蓋全院工作活動的全過程，做到六個統(tǒng)一：統(tǒng)一企業(yè)文化規(guī)范；統(tǒng)一機構(gòu)標識規(guī)范；統(tǒng)一辦公環(huán)境規(guī)范；統(tǒng)一著裝規(guī)范；統(tǒng)一服務(wù)標準規(guī)范；統(tǒng)一文明用語規(guī)范。

樹立三種理念：樹立車主中心的理念；樹立積極上進理念；樹立安全效益理念。

實現(xiàn)目標：實現(xiàn)規(guī)范化管理、規(guī)范化服務(wù)的目標。

5、 時間安排（1）學習動員階段（xx年8月1日-15日）。

征費室要迅速組織轄內(nèi)全體人員認真學習《江西省高等級公路管理局收費窗口規(guī)范化服務(wù)考核管理辦法》（贛高路費字(xx)14號）的規(guī)定，把收費窗口規(guī)范化服務(wù)活動精神傳達到每位員工，通過學習、動員、部署、宣講、教育、提高等，使每個員工切實認識到規(guī)范化服務(wù)對**收費所改革發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，讓規(guī)范化服務(wù)理念深入到每個農(nóng)信社員工心中，切實調(diào)動廣大員工學習的積極性和共同參與的能動性。

（2） 組織實施階段（8月16日-8月31日）。

各部門要認真遵照實施方案要求，迅速動員部署，成立領(lǐng)導組織，落實主管責任，明確辦事機構(gòu)，強力推進規(guī)范化服(！)務(wù)活動深入開展。

（3） 建立規(guī)范服務(wù)活動的長效機制。

各部門要不斷總結(jié)規(guī)范化服務(wù)活動好的經(jīng)驗和做法，建立健全規(guī)范化服務(wù)活動工作機制，把此項工作作為一項經(jīng)常性、長期性的活動來抓，扎實、有效、深入、持久地開展下去，實現(xiàn)**收費所行業(yè)形象的全面提升。

收費方案(篇11)

一、 正常模式：1、您好!歡迎行駛**高速，請稍等!2、請您拿好通行卡，祝您一路平安!再見!

二、惡劣天氣模式：1、您好!歡迎行駛**高速，請稍等!2、請您拿好通行卡，雨天路滑請您減速慢行，注意安全!再見!

三、節(jié)假日模式：1、周末好或節(jié)日好!歡迎行駛**高速，請稍等!2、請您拿好通行卡，祝您旅途愉快!再見! 出口收費：

一、正常模式：1、您好!歡迎行駛**高速，請您出示通行卡，請稍等!2、您應(yīng)交10元，收您10元，請稍等!3、請您拿好發(fā)票，祝您一路平安，再見!

二、惡劣天氣模式：1、您好!歡迎行駛**高速，請您出示通行卡，請稍等!2、您應(yīng)交10元，收您10元，請稍等!3、請您拿好發(fā)票，雨天路滑請您減速慢行，注意安全，再見!

三、節(jié)假日模式：1、周末好或節(jié)日好!歡迎行駛**高速，請您出示通行卡，請稍等!2、您應(yīng)交10元，收您10元，請稍等!3、請您拿好發(fā)票，祝您旅途愉快，再見! 執(zhí)行標準

1、車輛進入收費島頭時提前觀察，距離票亭2米左右，使用招手禮，手臂伸直，手心面向司機，五指并攏，停頓2-3秒;

2、待車輛停于票廳窗口前，司機打開車窗后，轉(zhuǎn)身面向司機，面部表情溫和，嘴角微微上翹，自然點頭微笑，微笑按標準露出八顆牙齒;

3、對司機規(guī)范使用文明用語，聲音要清晰和藹;

4、接遞款(卡)時手臂要自然順直，唱收唱付，在操作過程中背部挺直;

5、再見時面向司機使用文明用語，送別手勢標準，停頓2-3秒，面部自然微笑點頭，目送車輛離開窗口方可轉(zhuǎn)身，車輛未離開前，不準關(guān)窗，不準將收到的錢幣放入抽屜;

6、在收費、刷卡過程中不準關(guān)窗;

7、收費員服裝統(tǒng)一干凈整齊，儀容儀表要端莊，女收費員化淡妝上崗，男收費員不得留長發(fā)胡須。

收費方案(篇12)

近年來，我縣規(guī)范教育收費工作在市級相關(guān)部門的精心指導下，在縣委、縣府的統(tǒng)一部署下，在縣糾風辦、物價局、財政局、物價局等部門的共同努力下，以“辦人民滿意教育”為目標，始終堅持“標本兼治，綜合治理”的方針，不斷完善規(guī)章制度，加大檢查監(jiān)督力度，狠抓工作落實，治理工作取得明顯成效。

(一)成立機構(gòu)，制定方案。教育收費關(guān)系千家萬戶，縣委、縣政府高度重視教育收費工作，成立了由主管縣長任組長，教育、財政、物價、糾風、監(jiān)察、審計、文體局等部門負責同志為成員的治理教育亂收費工作領(lǐng)導小組，按照創(chuàng)建規(guī)范教育收費示范縣實施方案，積極實施，狠抓落實，富有成效的開展各項工作。

(二)部門聯(lián)席，各盡其責。縣縣治理教育亂收費聯(lián)席會議制度健全，各成員單位分工具體，職責明確，配合緊密。對教育收費問題進行專題研究，對于教育收費中存在的問題，及時處理有關(guān)情況?？h政府糾風辦牽頭，主要做好治理教育亂收費聯(lián)席會議的召集，及時糾正出現(xiàn)的亂收費問題;縣教育局主要做好中小學亂收費各項治理工作;縣財政局負責做好收費票據(jù)、收費資金的管理，保證教育經(jīng)費的投入;縣物件局及時核定教育收費項目、標準，糾正違反收費標準和項目的收費行為;縣監(jiān)察局主要做好對教育亂收費違規(guī)事項查處和對相關(guān)責任人的紀律處理;縣審計局主要做好教育資金的專項審計;縣廣電文體局主要抓好教育收費政策的宣傳工作及中小學教材征訂的審核工作。

(三)上下聯(lián)動，齊抓共管。縣教育局成立以局紀委書記為主任，相關(guān)職能科室負責同志為成員的治理教育亂收費辦公室，同時成立了教育稽查隊，及時處置群眾舉報的亂收費問題，按時上報各類治理教育亂收費統(tǒng)計報表，及時向聯(lián)席會議匯報治理情況，定期公布治理教育亂收費結(jié)果。全縣形成從政府到部門，從部門到個人的層級落實體系，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。

(四)加大宣傳，暢通渠道。春秋季開學前，我們在電視臺、教育網(wǎng)上及時公布學校收費政策，做到陽光收費，自覺接受群眾監(jiān)督。同時縣教育局、縣物價局、縣糾風辦均設(shè)立舉報電話，保證群眾舉報信息暢通。

(一)經(jīng)費保障機制改革政策落實到位。我縣認真貫徹執(zhí)行農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革和城市義務(wù)教育學校免除雜費政策，農(nóng)村義務(wù)段中小學取消所有收費項目，城市義務(wù)教育學校只收取課本費和自行車保管費，嚴格按照國家規(guī)定的標準和項目收取費用?？h財政足額安排預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費，并做到逐年增長，我縣現(xiàn)執(zhí)行小學每生每年58元、中學每生每年85元標準，已超過國家規(guī)定的標準，保證了學校的正常運轉(zhuǎn)。

(二)教師工資全額撥付到位。我縣教師工資從起，全部由銀行代為發(fā)放，從開始教師績效工資全部兌現(xiàn)，教師工資除獎勵性績效工資每學期按照考核發(fā)放，其余工資按時、足額由銀行發(fā)放到教師手中，沒有拖欠現(xiàn)象。

(三)教育收費管理制度到位。認真貫徹執(zhí)行教育收費政策，健全管理使用制度。將學校收費資金全部納入縣財政收支兩條線，進行統(tǒng)一管理?？h財政局設(shè)教育專戶，足額撥付教育收費資金，沒有擠占、挪用或平調(diào)學校收費行為。學校收費票據(jù)由縣財政局收費管理所統(tǒng)一管理，實行核銷制度。學校代辦費和服務(wù)性收費嚴格執(zhí)行“隨時發(fā)生、隨時收取、定期公布、及時結(jié)算、不留結(jié)余”的原則，沒有強制性收費，也沒有從__利的現(xiàn)象。

(一)嚴格收費管理，避免責任盲縣?？h教育局嚴格學校收費管理，實行學校收費目標責任制、校長負責制、一票否決制，將之列入年終考評的重要內(nèi)容。春季開學前縣教育局同各直屬中小學、中心小學、幼兒園簽定《治理中小學亂收費、規(guī)范辦學行為目標責任書》，并要求各中心小學與轄縣普通小學、學校與班主任也要簽訂收費目標責任書，形成層層抓落實的工作格局。并制定了一系列的措施，建立“科室包片、干部包校、一包到底、責任到人”的收費工作長效機制。全縣所有中小學實行收費公示制度和校長承諾制，增強學校收費工作透明度，并在城縣顯著位置公示中小學收費項目、標準及舉報電話，自覺接受廣大群眾監(jiān)督。

(二)加大查處力度，遏制亂收費行為。，縣教育局堅持定期檢查與重點檢查相結(jié)合，遏制亂收費行為，依法規(guī)范中小學辦學行為，對于群眾舉報的、上級部門批轉(zhuǎn)的各類亂收費與不規(guī)范辦學行為，堅決查處。

今年共接到收費類舉報24件，其中18件涉及民辦、企辦幼兒園。對于所有的舉報信訪，我局堅持做到凡舉報必查實，件件有落實，事事有回音。每年縣審計局、縣教育局、縣財政局對學校財務(wù)收支情況，特別是收費情況進行內(nèi)部審計。對確實有違規(guī)行為的，堅決按相關(guān)規(guī)定處理。

(三)嚴格執(zhí)行財務(wù)政策，透明教育資金使用。對于學校收費資金，嚴格按照收費管理有關(guān)制度，全部納入財政收支兩條線管理。各中小學嚴格執(zhí)行《省基礎(chǔ)教育中小學財務(wù)管理暫行規(guī)定》，按照相關(guān)財務(wù)制度做好學校財務(wù)工作。學校收費資金全部用于學校日常經(jīng)費支出、改善辦學條件、提高教育教學質(zhì)量支出，沒有亂發(fā)獎金補貼情況，也沒有公費旅游等情況。

(四)建立收費自查制度，及時糾正問題行為。一是加強中小學收費培訓工作，確保收費過程規(guī)范。每學期開學前，由縣教育局組織對中小學校長、收費員、檢查人員進行收費政策、收費行為、收費過程的培訓學習，及時學習新的收費政策，確保收費公開、透明及收費行為的規(guī)范。二是每學期開展教育收費專項自查，各學校均成立專項自查領(lǐng)導小組，并按照專項自查內(nèi)容進行自查自糾，同時，各校還將自查情況書面方式上報教育局。教育局相關(guān)科室也成立專項檢查小組深入各個學校進行檢查。今年春秋季開學，我局共安排16個小組，80余人次，對全縣學校的開學收費情況進行了檢查?？h紀委糾風室派專人隨我局檢查小組深入學校檢查收費工作。縣紀委的參與對我縣教育系統(tǒng)規(guī)范收費工作起到了積極地促進作用，加大了教育系統(tǒng)徹底治理教育亂收費

的力度。

(五)加大宣傳力度，接受群眾監(jiān)督。每學期開學前，在電視臺、教育網(wǎng)上及時公布學校收費政策，做到陽光收費，自覺接受群眾監(jiān)督。同時縣教育局、縣物價局、縣糾風辦、縣財政局設(shè)立舉報電話，保證群眾舉報信息暢通。

長期以來，我局治理教育亂收費工作領(lǐng)導重視，措施得力，全縣各中小學校能嚴格執(zhí)行國家收費政策，辦學行為規(guī)范，沒有亂辦班、亂補課、亂訂教輔、亂收費的現(xiàn)象，得到學生、家長、社會各界的一致好評。學校的代辦性收費和服務(wù)性收費嚴格按照采取自愿、隨時發(fā)生、隨時收取、隨時結(jié)算、不留結(jié)余的原則，沒有強制學生購買輔導資料及保險情況，嚴格規(guī)范教育收費管理，對社會舉報的各種亂收費情況能及時調(diào)查處理，認真回復(fù)。高中招收擇校生能嚴格執(zhí)行“三限”政策，招生行為規(guī)范有序。城市義務(wù)教育學校嚴格執(zhí)行進城務(wù)工人員子女入學政策，進城農(nóng)民工子女上學享受和城市學生同等待遇，全縣沒有一名學生因收費問題而輟學。

總之，今年我縣教育收費工作整體規(guī)范有序，成效顯著。但是，也存在個別民辦學校、幼兒園對治理亂收費工作認識不到位，措施不力，存在一定不規(guī)范行為。在今后的工作中，我們將進一步加大宣傳力度，加強監(jiān)督檢查，不斷改進工作方法，積極引導并切實規(guī)范教育收費和辦學行為。同時，我們也將堅定不移地將治理亂收費工作作為一項長期的工作抓緊、抓實，將義務(wù)教育學校和民辦幼兒園亂收費治理為重點，堅決治理教育亂收費，確保我

縣教育收費規(guī)范有序，切實樹立教育工作的良好形象，促進我縣教育事業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

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停車場收費方案

為了在乎的事情可以順利進行，我們需要提前準備計劃，在面臨棘手的任務(wù)時。我們應(yīng)該在事情開始之前做好一份方案，活動方案其實就是針對活動相關(guān)的因素所制定的書面計劃，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？今天欄目小編為大家精選了一篇文章主題是“停車場收費方案”，請相信您會從這篇文章中得到解決方案！

停車場收費方案(篇1)

一、背景

隨著城市化進程的不斷加快，汽車數(shù)量的迅猛增長，停車難問題越來越突出。停車場作為解決停車難的一個重要手段，扮演著重要角色。停車場的管理問題也逐漸浮現(xiàn)，收費管理成為亟待解決的難題。

二、現(xiàn)狀分析

目前，停車場的收費管理存在以下問題：

1. 收費費率問題：不同地區(qū)、不同停車場的收費標準差異大，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，容易引發(fā)糾紛；

2. 收費方式問題：傳統(tǒng)的停車場收費方式單一，比如只接受現(xiàn)金支付，不方便用戶；

3. 收費設(shè)備問題：部分停車場收費設(shè)備老舊、易損壞，影響正常收費；

4. 收費人員問題：部分停車場缺乏專業(yè)收費人員，導致管理不善；

5. 收費透明度問題：缺乏公開透明的收費規(guī)則和流程，容易引發(fā)不滿情緒。

三、收費管理方案

為解決停車場收費管理問題，制定如下收費管理方案：

1. 統(tǒng)一收費標準：建立統(tǒng)一的停車場收費標準，根據(jù)不同區(qū)域、不同車型進行區(qū)分，確保收費公正、合理；

2. 多元化收費方式：除傳統(tǒng)現(xiàn)金支付外，推廣使用電子支付、刷卡支付等便捷方式，提高用戶支付體驗；

3. 更新收費設(shè)備：引入新型智能收費設(shè)備，提高設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定性，并配備維護人員定時進行設(shè)備維護；

4. 培訓收費人員：建立專業(yè)的收費人員隊伍，進行日常管理培訓，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

5. 公開透明收費規(guī)則：在停車場明顯位置公示收費規(guī)則和流程，做到收費公開透明，用戶不再存有疑慮。

四、實施步驟

為了確保收費管理方案的有效執(zhí)行，需要以下幾個步驟：

1. 制定并發(fā)布收費管理方案：由相關(guān)管理機構(gòu)負責制定收費管理方案，并對外發(fā)布，確保各方都能了解到具體措施；

2. 更新收費設(shè)備：購置新型智能收費設(shè)備，并對設(shè)備進行安裝和調(diào)試，確保正常使用；

3. 培訓收費人員：組織收費人員進行培訓，使其了解收費規(guī)則和流程，并掌握相關(guān)操作技能；

4. 公示收費規(guī)則：在停車場的顯眼位置，設(shè)置公示牌，公示收費規(guī)則，使用戶能夠明確了解收費標準；

5. 監(jiān)督執(zhí)行情況：建立監(jiān)督機制，定期檢查停車場的收費執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、預(yù)期效果

通過以上收費管理方案的實施，預(yù)計可以達到以下效果：

1. 提高收費公正性和透明度，消除用戶對停車費用的疑慮；

2. 提升用戶支付體驗，提供多樣化的支付方式，方便用戶選擇；

3. 降低停車場管理成本，智能設(shè)備和專業(yè)人員的引入可提高管理效率；

4. 減少停車糾紛，統(tǒng)一收費標準可以避免不必要的爭議。

停車場是城市交通體系中不可或缺的重要組成部分，其收費管理問題直接關(guān)系到用戶的滿意度和社會秩序的維護。通過實施以上的收費管理方案，可以有效解決停車場收費管理問題，提升停車場服務(wù)質(zhì)量，為城市交通的順暢發(fā)展提供保障。

停車場收費方案(篇2)

關(guān)于醫(yī)院停車場外包經(jīng)營管理方案

為進一步提升我院停車場管理質(zhì)量，建立良好的車輛停放秩序，保障車輛停放安全，院區(qū)交通暢順，出入有序，結(jié)合醫(yī)院實際情況，現(xiàn)制訂醫(yī)院停車場外包經(jīng)營管理方案。

一、車場車位情況

醫(yī)院總共有車位453個，其中地下停車場145個。生活區(qū)固定停車位98個，醫(yī)療區(qū)固定停車位180個，露天臨時停車位30個。生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)院職工車輛大約330輛。

二、車場存在的問題

1、隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，就診量逐步增加，加上生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)務(wù)人員的車輛也急劇增多，而院內(nèi)停車位有限，導致供需矛盾。

2、由于院內(nèi)停車位有限，道路狹窄，車輛進出不暢通，影響院內(nèi)交通，加上場地分散管理難度大，不少車主見縫插針，造成車輛停放不規(guī)范，嚴重影響了就醫(yī)環(huán)境和院內(nèi)交通秩序。

3、社會車輛、就診人員車輛、住院人員車輛未實施差別化停車收費。導致少數(shù)社會車輛長時間停放，嚴重影響車位的周轉(zhuǎn)。

三、解決辦法

1、對院內(nèi)主干道、車場車位、道路交通標志重新規(guī)劃。將醫(yī)院東面主干道改為雙向線（將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和米寬人行道），西側(cè)主干線改為單向線（只出不進）。

2、因醫(yī)院周邊無大型停放場，為了緩解醫(yī)院停車難的問題，建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當增加機械車庫，解決車位少的問題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率，實施差別化停車收費。對非接送病人看病的車輛，按二類停車收費標準進行收費，具體收費標準以物價部門批復(fù)為準。對接送病人看病的車輛，憑我院當天門診或住院有關(guān)憑證（當天收費收據(jù)、住院押金收據(jù)），按現(xiàn)收費標準收費。

4、參照兄弟單位做法，能否調(diào)整本院員工、生活區(qū)住戶車輛停放月保費。

5、為了進一步完善車場安全管理，對重點路口、路段和高峰時段實行定崗、定人管理（正門道閘、北門道閘、地下停車場、單車停放點、路面巡邏崗等崗位，安排人員24小時值班。7：00-21：30西出口道閘收費員2人。7：00-18：30主要路段車輛指引和停放管理人員7人，醫(yī)院大門進出入口處非法擺賣、車輛亂停亂放管理2人，門診停車場、醫(yī)療區(qū)東路段車輛行駛指引、3號樓停車場、南樓路段、生活區(qū)停車場等部位）。

6、為確保車場及周邊道路車輛停放、通行安全，按相關(guān)部門要求車場及周邊道路安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

四、管理方式

方案一：維持目前停車場管理現(xiàn)狀，承包費在現(xiàn)行標準基礎(chǔ)上上浮

%。

要求營運期間，停車場使用的水電費、地下室機械車位年維保費、停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護費、稅費、保險費、相關(guān)證照的辦理和年審、公共設(shè)施因人為損壞的維修費以及其他不可預(yù)見的行政事業(yè)性收費等，由承包方負責。停車場管理人員的住宿承包方負責安排。

案二：承包方年上交停車場承包管理費

萬元。

承包方在方案一負責日常相關(guān)費用要求基礎(chǔ)上，按有關(guān)部門要求，在車場內(nèi)安裝視頻監(jiān)控，負責停車場管理系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施改造、重新對院內(nèi)停車位和道路交通標志標線設(shè)計制作（將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和米寬人行道）等，所需費用由承包方負 責。

方案三：承包方年上交停車場承包管理費

萬元

承包方在案一和方案二的要求基礎(chǔ)上，負責院內(nèi)道路改造將車場周邊主干路段改造瀝青路面，具體改造方案醫(yī)院負責制定，費用由承包方負責。承包方可根據(jù)我院現(xiàn)有的停車場地，在不影響醫(yī)院整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，適當增加機械車庫，解決車位少停車難的問題。

五、車場管理要求

1、承租方必須遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營，遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，接受醫(yī)院監(jiān)督、檢查和管理。

2、承租方未經(jīng)醫(yī)院允許，不得對停車場進行任何改造。不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人，擅自改變用途或者不服從醫(yī)院管理，醫(yī)院有權(quán)提前收回場地并終止合同。

3、承包方在車輛管理中，不得扣押車輛停放者的證件和財物（若有爭議糾紛應(yīng)由公安部門或相關(guān)部門解決）。

4、在本院停車場所發(fā)生的汽車車損、事故，由承包方報交警處置，本院不承擔責任。

5、承包方應(yīng)按醫(yī)院要求，疏導引導入院的汽車到位，按畫線車位到車場?？浚辉试S出現(xiàn)車輛亂停、亂放、擁擠、堵車，院內(nèi)主干道、轉(zhuǎn)彎路段、出入路口必須通暢、不得堵塞通道，要求車輛進出有序；防止車輛?？縼G失和損壞，車場的車輛?？堪踩沙邪截撊控熑?，如在管理中存在車輛糾紛、丟失，賠償問題由承包方處理解決。

6、醫(yī)院內(nèi)如發(fā)生突發(fā)事件，醫(yī)患糾份，急救搶救和現(xiàn)場救護等臨時需占用停車場所，承包方無條件服從院方安排和調(diào)度，不得拒絕。

7、院內(nèi)員工、生活區(qū)住戶按醫(yī)院規(guī)定收費。政府機關(guān)和相關(guān)部門的來院公務(wù)的車輛不得收費（包括：政府機關(guān)和相關(guān)部門如公檢法110、119，120急救車、救護車、水電氣、消防監(jiān)控設(shè)施、運送藥品，送血及運輸院方的設(shè)備材料等的車輛）。不允許社會救護車在院區(qū)停放和轉(zhuǎn)運病人現(xiàn)象違者將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰。

8、凡載送患者就診，住院或來訪的車輛（包括營運出租車）卸客即離開的，30分鐘以內(nèi)承包方不得收費。醫(yī)院停車場如停車位已滿，應(yīng)立即出告示，告知車主本車場車位已滿，并安排人員到入口處路面進行車輛疏散。

9、承包方的所有從業(yè)人員應(yīng)在簽約時向醫(yī)院提供身份證復(fù)印件，并按規(guī)定簽訂履行合同責任書。承包期間，院方如發(fā)現(xiàn)承包方從業(yè)人員有違紀違章或違反有關(guān)規(guī)定不服從管理的，院方有權(quán)責成承包方換人，承包方應(yīng)及時更換。

10、要求從業(yè)人員應(yīng)統(tǒng)一服裝并佩戴上崗證，儀容整潔，著裝整齊，文明禮貌用語規(guī)范，文明服務(wù)，禮貌待人。未佩上崗證及行為不當，有損醫(yī)院形象的每次罰款200元。停車場招聘員工需經(jīng)保衛(wèi)科備案并考核。

11、承包方自行到工商稅務(wù)部門辦理車輛?？吭S可證，稅務(wù)營業(yè)執(zhí)照，并在停車場顯目位置懸掛管理部門核發(fā)的車輛價格收費標準，收費許可證，必須按國家有關(guān)規(guī)定繳納稅金、工商管理費，如未交納，則由承包人承擔相應(yīng)處罰。

12、承包方應(yīng)嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的收費標準，按稅收管理制度使用發(fā)票。不得使用假票和涂改及與單位不相符的票證，不得偽造有關(guān)證照和票據(jù)，如因違法違規(guī)給院方造成損失或不良影響的或在承包期內(nèi)發(fā)生的投訴，由承包人負責解釋、答復(fù)，情節(jié)嚴重的醫(yī)院有權(quán)單方終止合同。

13承包方應(yīng)依據(jù)國家法律和地方有關(guān)部門規(guī)定，自覺履行防火安全、門前三包、綜合治理及安全、保衛(wèi)等義務(wù)，并接受甲方的監(jiān)督檢查。認真做好各項消防安全工作，不得在停車內(nèi)非法存放易燃、易爆等危險物品和其他化學品。如有違反上述各項約定，將須承擔包括甲方直接和間接損失在內(nèi)的一切經(jīng)濟后果和法律責任。

14、承包方在承包期內(nèi)應(yīng)保護、維護院區(qū)停車場內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、綠化，停車場的衛(wèi)生管理由承包方負責且必須符合醫(yī)院衛(wèi)生管理要求，院方如有重要檢查及大型活動，承包方應(yīng)無條件配合。承包方如有違約或違規(guī)，院方將追究承包方責任。

2014年8月12日

停車場收費方案(篇3)

隨著城市交通的發(fā)展，停車問題逐漸成為了一個棘手的難題。在繁忙的城市中，停車位嚴重不足，加上車輛數(shù)量的不斷增長，給城市居民帶來了很大的不便。為了解決這一問題，停車場的建設(shè)成為了一個重要的舉措。然而，停車場建設(shè)之后又面臨一個新的挑戰(zhàn)，那就是如何收費。在這篇文章中，我們將詳細探討停車場收費方案，為城市居民提供更加方便快捷的停車體驗。

首先，針對不同的停車場類型，我們可以制定不同的收費方案。對于一些位于市區(qū)的停車場，由于車輛流量大，停車位緊張，可以采取按時計費的方式。比如，每小時5元的標準收費，前2小時內(nèi)免費停車。這樣一來，可以鼓勵車主盡快完成各種事務(wù)，給其他車輛騰出停車位，同時也能保證停車場的周轉(zhuǎn)率以及收入。

其次，對于一些位于市郊地區(qū)的停車場，我們可以借鑒公共交通的收費方式，采取按里程計費的方式。車主在入場時拿到一個計費卡，停車場內(nèi)設(shè)有計費站，車主在離開停車場時出示計費卡，并按照行駛的里程進行收費。這樣一來，不僅可以根據(jù)實際停車時間來收費，還能夠鼓勵車主盡量減少不必要的路程，避免擁堵。

此外，我們還可以考慮引進電子支付系統(tǒng)，實現(xiàn)無現(xiàn)金收費。通過在停車場入口處設(shè)置自助操作終端，車主可以通過支付寶、微信等手機支付平臺掃碼支付停車費用，無需現(xiàn)金交易。這樣一來，不僅提高了停車場收費的便利性，還能夠減少一些不必要的行政程序。

另外，我們還可以考慮根據(jù)車型不同制定不同的收費標準。比如，對于高檔豪華車，可以適當提高收費標準，以便更好地利用停車資源，同時也能夠增加一定的收入。而對于環(huán)保車輛，可以給予一定的優(yōu)惠政策，既能夠鼓勵市民購買環(huán)保車，也能夠推動城市的低碳發(fā)展。

此外，我們還可以考慮采用分時段收費的方式。比如，對于非高峰時段，可以實行較低的收費標準，吸引更多車主選擇在非高峰時段停放車輛，減少高峰期的擁堵。而在高峰時段，可以適當提高收費標準，以鼓勵車主盡快離開停車場，給其他車輛讓出空間。

最后，我們還可以考慮建立停車場共享系統(tǒng)，實現(xiàn)停車場之間的資源共享。通過建立一個統(tǒng)一的停車場管理平臺，車主可以方便地找到附近的停車場，并預(yù)定停車位。這樣一來，不僅能夠更好地利用停車資源，還能夠提供更加全面的停車服務(wù)。

綜上所述，通過制定合理的停車場收費方案，我們可以更好地解決城市停車問題，為市民提供更加便捷、快速的停車體驗。從針對不同的停車場類型制定不同的收費方案，到引入無現(xiàn)金支付系統(tǒng)，再到采用分時段收費和建立停車場共享系統(tǒng)，我們可以從多個方面著手，努力提高城市停車服務(wù)的質(zhì)量和效率。這樣一來，不僅能夠改善城市交通環(huán)境，還能夠提升市民的出行體驗。

停車場收費方案(篇4)

一、背景介紹

隨著城市化進程的加快和汽車擁有量的不斷增加，停車場的需求日益旺盛。停車場管理中普遍存在著停車時間不規(guī)范、停車費用不透明、管理混亂等問題，給城市交通治理及停車場營運帶來了很大的困擾。為了提高停車場管理的效率和服務(wù)質(zhì)量，我們制定了一套停車場收費管理方案。

二、目標設(shè)置

1. 提高停車場管理效率：通過優(yōu)化停車場收費系統(tǒng)，減少人工操作，提高收費速度和精確度，提高停車場的處理能力，在保證安全和規(guī)范管理的前提下，提高停車場的使用效率。

2. 提升用戶體驗：提供多種支付方式，使用戶能夠方便快捷地完成繳費，減少用戶在停車場排隊等待的時間，提高用戶的停車體驗和滿意度。

3. 降低管理和運營成本：通過自動化設(shè)備代替人工操作，降低停車場的運營成本；通過有效的管理系統(tǒng)，提高對停車場的監(jiān)控能力，減少非法占用和停車逃費的情況，減少管理成本。

三、方案實施

1. 建立高效的收費系統(tǒng)：采用智能停車收費系統(tǒng)，配備自動識別設(shè)備，如車牌識別、電子支付等技術(shù)，實現(xiàn)車輛的快速進出和支付。同時，將市區(qū)停車場互聯(lián)互通，建立統(tǒng)一的收費管理平臺，方便管理部門對停車場進行監(jiān)控。

2. 多元化支付方式：除了傳統(tǒng)的現(xiàn)金繳費外，在停車場內(nèi)設(shè)置自助支付機和移動支付二維碼掃描設(shè)備，方便車主選擇自己習慣的支付方式。同時，推廣電子標簽支付，使用戶能夠享受到更加便捷、快捷的停車服務(wù)。

3. 加強信息化管理：建立停車場信息化管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控停車場的空位情況，車輛流量和停車時長，提供實時的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，為停車場的運營決策提供依據(jù)。同時，加強對停車場的視頻監(jiān)控和報警設(shè)備的安裝，提高對停車場的安全監(jiān)控和車輛防控能力。

4. 加大管理力度：通過增加巡邏和巡查頻次，加強對停車場使用情況的監(jiān)督，嚴禁非法占用停車位和逃費行為；加大對停車場管理規(guī)范的宣傳和培訓力度，提高停車場管理人員的管理水平和服務(wù)意識。

四、效果評估

1. 提高停車場使用效率：通過優(yōu)化收費系統(tǒng)和智能設(shè)備，停車場的進出時間顯著縮短，提高了停車場的處理能力，減少了用戶的等待時間。車主不再因為停車難而擠占道路和影響交通秩序，提高了市區(qū)的交通通暢度。

2. 提升用戶體驗：推廣多種支付方式和智能設(shè)備，使用戶能夠自主選擇支付方式，并快速完成停車的繳費，為用戶提供便捷、快速、安全的停車體驗。

3. 降低管理和運營成本：通過自動化設(shè)備的使用，減少了人工操作的成本，同時通過收費系統(tǒng)的完善，減少了非法占用和停車逃費的現(xiàn)象，降低了停車場的管理成本和運營風險。

五、

停車場收費管理方案通過建立高效的收費系統(tǒng)、多元化的支付方式、加強信息化管理和加大管理力度，提高了停車場管理的效率和服務(wù)質(zhì)量，提升了用戶的停車體驗，降低了停車場的管理和運營成本，為城市的停車場治理和交通管理提供了可行的解決方案。方案的實施還可以為停車場的智能化發(fā)展提供基礎(chǔ)，為未來智慧城市的建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

停車場收費方案(篇5)

隨著城市化進程的加快和汽車擁有量的不斷增加，停車難成為城市中普遍存在的問題之一。為了解決這一問題，停車場的收費管理變得尤為重要。本文將詳細介紹一種高效、智能的停車場收費管理方案，旨在提高停車場的利用率和用戶體驗。

一、智能停車場管理系統(tǒng)的構(gòu)建

建設(shè)智能停車場管理系統(tǒng)是實現(xiàn)高效管理的關(guān)鍵。該系統(tǒng)通過利用現(xiàn)代科技手段，使停車場具備自動化、數(shù)字化、智能化的特點。主要包括以下幾個方面：

1. 車輛進出管理：通過安裝車輛識別設(shè)備，如攝像頭或傳感器，來自動識別進出停車場的車輛信息，實現(xiàn)無人工干預(yù)的自動進出管理。同時，記錄車輛進出時間和停留時間，為后續(xù)計費提供準確數(shù)據(jù)。

2. 車位管理：在停車場的每個車位上安裝傳感器，通過實時監(jiān)測車位狀態(tài)，如有無車輛占用，使車主可以通過手機APP或顯示屏準確了解哪些車位有空閑。

3. 收費系統(tǒng)：通過與車輛進出管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通，計算車輛停留時間，并根據(jù)設(shè)定的費率標準自動生成停車費用。車主可以通過手機APP或線下收費機制進行支付。

二、停車場收費管理的優(yōu)勢

采用智能停車場管理系統(tǒng)的收費管理方案有以下幾個優(yōu)勢：

1. 提高車位利用率：通過實時監(jiān)控車位狀態(tài)，車主可以準確選擇有空位的停車場，提高車位利用率。同時，系統(tǒng)可以根據(jù)車位利用率，智能調(diào)整費率，使停車場的收益最大化。

2. 優(yōu)化停車流程：無需人工收費，自動化的收費流程可以有效減少車主等待時間，提高停車效率。車主可以通過手機APP提前預(yù)約車位，避免在停車場周邊游蕩尋找車位的不便。

3. 提升用戶體驗：通過智能停車場管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控和支付功能，車主可以隨時了解停車場的情況，并方便地支付停車費用。同時，系統(tǒng)可以記錄車主的習慣，為車主提供個性化的停車服務(wù)，提升用戶體驗。

4. 提高管理效率：智能停車場管理系統(tǒng)能夠自動化地完成車輛進出監(jiān)控、車位管理和費用計算等工作，減少人員投入，降低管理成本。系統(tǒng)也可以生成詳細的報表，為停車場的管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、安全與隱私保護

在構(gòu)建智能停車場管理系統(tǒng)時，安全與隱私保護是不可忽視的問題。為確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全，需采取以下措施：

1. 數(shù)據(jù)加密：采用高強度的加密算法，對車主的個人信息和支付數(shù)據(jù)進行加密處理，確保數(shù)據(jù)傳輸和存儲的安全性。

2. 訪問控制：設(shè)立嚴格的權(quán)限管理機制，限制只有授權(quán)人員才能訪問和修改停車場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

3. 安全監(jiān)控：安裝安全監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)測停車場內(nèi)的安全情況，預(yù)防惡意破壞和盜竊行為。

4. 法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，明確停車場管理方與車主之間的權(quán)責關(guān)系，讓車主對智能停車場管理系統(tǒng)產(chǎn)生信任感。

本文詳細介紹了一種高效、智能的停車場收費管理方案。通過建設(shè)智能停車場管理系統(tǒng)，車主可以享受車位利用率提高、停車流程優(yōu)化和用戶體驗提升等多重優(yōu)勢。在實施過程中，需注重安全與隱私保護，確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。相信未來的停車場收費管理將越來越智能化，帶來更好的用戶體驗和城市交通管理效果。

停車場收費方案(篇6)

醫(yī)院經(jīng)營管理.txt世上有三種人：一是良心被狗吃了的人，二是良心沒被狗吃的人，三是良心連狗都不吃的人。︶﹋丶

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臺灣長庚醫(yī)院經(jīng)營管理的啟示

主流醫(yī)療策劃人都上 吆客網(wǎng)（）主流醫(yī)療策劃人都上@吆客網(wǎng) 都上 吆客網(wǎng)（）

講師簡介

現(xiàn)職 上?？党提t(yī)院管理咨詢有限公司 副董事長 哈爾濱順邁醫(yī)院 行政副院長 四川大學華西醫(yī)院運營管理委員會 顧問 山東省煙臺山醫(yī)院 顧問 四川大學醫(yī)院管理EMBA班 客座教授 學歷 中國醫(yī)藥學院醫(yī)務(wù)管理研究所 碩士 經(jīng)歷 財團法人長庚紀念醫(yī)院 管理中心副主任 財團法人羅許基金會 羅東博愛醫(yī)院 行政中心主任 聯(lián)新醫(yī)療聯(lián)盟 壢新醫(yī)院 行政副院長 秀傳紀念醫(yī)院體系 管理中心主任

財團法人長庚紀念醫(yī)院

臺塑企業(yè)董事長王永慶為紀念其父親王長庚所創(chuàng)辦，是臺 灣醫(yī)學中心級大型醫(yī)院。長庚醫(yī)院擁有近萬張以上病床，門診人次年達700萬，為 臺灣規(guī)模最大、最具經(jīng)營績效之醫(yī)院。

服務(wù)概況服務(wù)概況-門診

服務(wù)概況服務(wù)概況-急診

服務(wù)概況服務(wù)概況-住院

教學研究

臨床教學

每年總計平均完成200位實習醫(yī)師，150位見習 醫(yī)師以及700位護專生之教育訓練。

研究計劃件數(shù)

長庚研究計劃：480件 國科會研究計劃：268件 國衛(wèi)院研究計劃：10件 衛(wèi)生署委托研究計劃：75件 廠商委托研究計劃：261件

大事記要

1976/12/1:臺北長庚醫(yī)院落成 1979/12/1：林口長庚醫(yī)院（亞洲最大醫(yī)院）1984/3/23：亞洲首例肝臟移植 1986/10/8：率先引進 DRG 制度 1989/8/28：急診設(shè)立「?？浦髦吾t(yī)師制」 1991/7/02：本院首例心臟移植手術(shù)。多人同時 捐贈器官，三院同步進行器官移植手術(shù)。1995/12/1：世界首例內(nèi)視鏡施行心臟內(nèi)部開心 手術(shù) 1997/10/8：全球首例未輸血活體肝臟移植手術(shù)

大事記要

2001/4/25:全球首例孕婦捐肝活體肝臟移植手 術(shù)，五個月后孕婦順利產(chǎn)子。2006/10/28：魏福全教授獲頒「世界整形外科 研發(fā)創(chuàng)新獎」，美國整形外科醫(yī)學會以「傳奇 的貢獻，造福世代病患」之評價，遴選為近四 百年來世界整形外科史上最重要的二十名偉大 醫(yī)師之一，且為唯一的亞裔醫(yī)師之至高勛榮。2007/1/27：高雄院區(qū)陳肇隆教授獲選中國工程 院醫(yī)藥衛(wèi)生學部2007年新院士，成為中國工程 院1994年成立以來，臺灣第二位獲選院士。

財團法人長庚紀念醫(yī)院

宗旨

不以營利為目的；以從事醫(yī)療事業(yè)，促進社會 公益為宗旨

任務(wù)

服務(wù)、教學、研究

目標

要做就做最好的理念 取之社會、用之社會、人本濟世、病患優(yōu)先、勤勞樸實、深耕生根

愿景

成為人文、科技、團隊、學習、資訊的長庚

任

服務(wù)

管理

務(wù)

教學

科研

榮總預(yù)算 臺大人才 長庚管理

長庚醫(yī)院組織功能架構(gòu)

院長

行政管理體系

是醫(yī)院的命脈 工作質(zhì)量難以監(jiān)督 效忠本身專業(yè) 經(jīng)由自我規(guī)范的規(guī)章或公約 和各委員會達成自律

醫(yī)療專業(yè)體系

功能委員會

服務(wù) 教學 研究

長庚紀念醫(yī)院組織圖 長庚紀念醫(yī)院組織圖

院務(wù)委員會

董事會

院務(wù)決策委員會

院

長

秘書室

主 治 醫(yī) 師 基 金 管 理 委 員 會

員 工 福 利 委 員 會

人 事 評 議 委 員 會

醫(yī) 學 教 育 委 員 會

性 侵 害 防 治 委 員 會

手 術(shù) 室 管 理 委 員 會

靜 脈 及 道 營 養(yǎng) 委 員 會

麻 醉 藥 品 管 理 委 員 會

加 護 病 房 委 員 會

安 全 衛(wèi) 生 管 理 委 員 會

病 歷 管 理 委 員 會

藥 事 委 員 會

輸 血 委 員 會

輻 射 防 護 委 員 會

感 染 管 制 委 員 會

手 術(shù) 暨 病 理 組 織 審 查 委 員 會

醫(yī) 療 質(zhì) 量 與 倫 理 審 議 委 員 會

務(wù)

共 同 實 驗 室 圖 書 館

教 材 室

健 檢 中 心

家 醫(yī) 科

齒 列 矯 正 科

牙 周 病 科

兒 童 牙 科

口 腔 外 科

臨 床 病 理 科

臨 床 檢 驗 科

一 般 兒 科

小 兒 感 染 科

小 兒 心 臟 科

新 生 兒 科

不 孕 癥 科

產(chǎn) 科

婦 關(guān) 科 節(jié) 重 建 科

運 動 醫(yī) 學 外 科

創(chuàng) 傷 外 科

脊 椎 外 科

外 科 助 理 組

直 腸 外 科

小 兒 外 科

泌 尿 外 科

一 般 外 科

整 形 外 科

共 同 檢 查 中 心

感 染 科

腎 臟 內(nèi) 科

肝 膽 腸 胃 科

血 液 腫 瘤 科

風 濕 免 疫 科

新 陳 代 謝 科

一 般 內(nèi) 科

神 經(jīng) 內(nèi) 科

神 心 經(jīng) 臟 外 內(nèi) 科 科

心 胸 臟 腔 外 內(nèi) 科 科

胸 腔 外 科 務(wù)

社 會 服 務(wù) 室 供 倉 管 組

醫(yī) 學 工 程 室 急 診 業(yè) 務(wù) 組

保 事 業(yè) 務(wù) 課 住 院 業(yè) 務(wù) 組 門 診 業(yè) 務(wù) 組 險

信 息 室 務(wù) 務(wù)

經(jīng) 營 績 效 組 土 木 工 程 組 動 力 組 車 輛 組 總 機 組 事 務(wù) 組 工 務(wù) 組

會 計 室 采 購 課

物 理 治 療 組

語 言 治 療 組

職 能 治 療 組

感 染 控 制 小 組

血 液 透 析 室

應(yīng) 組

庶 務(wù) 組

醫(yī) 療 儀 器 組

藥 品 組

長庚醫(yī)院醫(yī)師角色

專業(yè)技術(shù)人員

合伙人

醫(yī)療專業(yè)體系自我管理 醫(yī)療專業(yè)體系自我管理

目的

保障病人的權(quán)益

內(nèi)容

醫(yī)療人員的資格審查 授與院內(nèi)執(zhí)行醫(yī)療業(yè)務(wù)的權(quán)利范圍 監(jiān)督及規(guī)范醫(yī)療人員工作質(zhì)量及行為 審核醫(yī)療資源的運用是否合乎效益 排解專業(yè)間執(zhí)業(yè)范圍認定的沖突 主治醫(yī)師基金管理委員會

委員會管理

主 治 醫(yī) 師 基 金 管 理 委 員 會 會 員 會 會 會 員 員 會 會 委 委 員 員 會 委 員 育 治 委 委 員 查 委 教 防 理 養(yǎng) 委 學 害 管 營 理 會 醫(yī) 侵 室 道 管 員 會 性 術(shù) 及 品 委 員 會 手 脈 藥 房 委 靜 醉 病 理 會 麻 護 管 員 會 員 會 審 議 加 歷 委 員 委 員 織 審 病 事 委 護 委 組 理 藥 血 防 制 理 倫 輸 射 管 病 與 輻 染 暨 量 會 感 術(shù) 質(zhì) 員 手 療 委 醫(yī) 務(wù) 院 Supervised 醫(yī)師職務(wù)行使權(quán)

1st Operator Assistant Full □ □ □ □ □ □ Limited □ □ □ □ □ □ Place □ □

□ □

□ □ □ □

□ □ □ □

trauma: holes Chronic subdural hematoma……….10 …… 10 or craniectomy Epidural hematoma………………… … 20 … 20 Subdural hematoma……………....… 20 …… 20 Contusion ICH …………………… …….20 …… 20 …………………………… 5 …… 5 CSF fistula……………… ……… 5 …… 10 : hole and Aspiration of abscess……………… ……… 5 …… 10 Excision of brain abscess…… …………… 5 …… 5 tumor surgery: Biopsy……………………………………….10 …… 10 Excision or lobectomy………………..……… 10 …… 10 Superricial meningioma……………..… 10 …… 10 Skull base tumor……………… ……….5 …… 10 Pineal-tumor…………………………… 2 …… 5 教育訓練與研究發(fā)展

主治醫(yī)師訓練

設(shè)定次?？婆c醫(yī)師職權(quán)

住院醫(yī)師培養(yǎng)

住院醫(yī)師滿意度

鼓勵論文發(fā)表

發(fā)表篇數(shù)

督促病歷品質(zhì)

訂定書寫規(guī)范、稽核書寫內(nèi)容

訂定學習護照，建立專業(yè)職能 建立教學資料庫(傳承經(jīng)驗、隨時學習)醫(yī)師專業(yè)技術(shù)費

長庚醫(yī)院醫(yī)師酬付制度 Physician Fee 〉PF PF from Patient Services Pooled PF at department level 收費標準或保險給付(fee-for-service)醫(yī)療?？?ex.心臟內(nèi)科 心臟內(nèi)科)(ex.心臟內(nèi)科)Redistribute to 個別醫(yī)師

醫(yī)師PF計算原則 醫(yī)師PF計算原則 PF 科室專業(yè)技術(shù)費：

須與科室收入掛鉤

醫(yī)師個人專業(yè)技術(shù)費：

不能完全依收入計算

專業(yè)技術(shù)費來源：

醫(yī)師參與的醫(yī)療工作 參與度高，提撥多 風險高,提撥多

醫(yī)師PF考慮因素 醫(yī)師PF考慮因素 PF 醫(yī)療技術(shù) 醫(yī)療效率 服務(wù)品質(zhì) 服務(wù)年資

學術(shù)研究 技術(shù)引進 人才培養(yǎng) 公共事務(wù)

醫(yī)師PF來源 醫(yī)師PF來源-定額制 PF來源門診診察費：人次 急診診察費：人次 病房診察費：床日 ＩＣＵ診察費：床日 住院會診費：人次 洗腎治療費：人次

醫(yī)師PF來源 醫(yī)師PF來源-比率制 PF來源手術(shù)項目（手術(shù)醫(yī)師）麻醉項目（麻醉醫(yī)師）侵襲性檢查處置 非侵襲性檢查（主治醫(yī)師操作）技術(shù)人員操作（主治醫(yī)師監(jiān)督）

醫(yī)師PF 醫(yī)師PF分配制度 PF分配制度

收入積分 年資積分 科內(nèi)積分 最高限額 最低保障

服務(wù)

教學

研究

醫(yī)師PF重分配制度 醫(yī)師PF重分配制度 PF 增進醫(yī)師間合作，促進醫(yī)師集體主義。避免醫(yī)師專注業(yè)績，忽視醫(yī)療品質(zhì)。達到機構(gòu)的目標 鼓勵醫(yī)師從事教學及研究工作?？紤]醫(yī)師年資，感謝過去對科內(nèi)貢獻?？紤]行政職務(wù)，促進關(guān)心公共事務(wù)。

重分配機轉(zhuǎn)

收入積分

依每位主治醫(yī)師分配前 診療收入計算 收入積分須先依項目難 易度調(diào)整

年資積分

依主治醫(yī)師年資及職位設(shè)訂 尊敬資深醫(yī)師之貢獻 獎勵有成就之年輕醫(yī)師 RBRVS 基本架構(gòu)

Resource Based Relative Value Scales 手術(shù)項目權(quán)重范例

手術(shù)項目 頭顱穿洞術(shù)（止血引流、穿刺檢查），每加一孔 頭顱穿洞術(shù)（止血引流、穿刺檢查），每加一孔），顱骨切除術(shù) 頭顱成形術(shù) 腦瘤切除－手術(shù)時間在４ 腦瘤切除－手術(shù)時間在４小時以內(nèi) 腦瘤切除－手術(shù)時間在４ 腦瘤切除－手術(shù)時間在４～８小時 腦瘤切除－手術(shù)時間在８ 腦瘤切除－手術(shù)時間在８小時以上 脊髓切斷術(shù) 后根切斷術(shù) 椎間盤切除術(shù)－ 椎間盤切除術(shù)－ 頸椎 椎間盤切除術(shù)－ 椎間盤切除術(shù)－ 胸椎 椎間盤切除術(shù)－ 椎間盤切除術(shù)－ 腰椎 頸交感神經(jīng)切除術(shù) 胸交感神經(jīng)切除術(shù) 腰交感神經(jīng)切除術(shù) 神經(jīng)切斷術(shù) 神經(jīng)切斷術(shù)，神經(jīng)切斷術(shù)，每加一條 神經(jīng)分離術(shù)— 神經(jīng)分離術(shù)—肩、臀關(guān)節(jié)以上，包括臂神經(jīng)叢，坐骨神經(jīng) 臀關(guān)節(jié)以上，包括臂神經(jīng)叢，神經(jīng)分離術(shù)—上臂、前臂、大腿、神經(jīng)分離術(shù)—上臂、前臂、大腿、小腿處之神經(jīng)

權(quán)重

年資積分

一般級

講師級 備 任 級

助理教授級

副教授級

教授級

科內(nèi)績分評核項目分配 科內(nèi)績分評核項目分配

行政職務(wù)

現(xiàn)為科(系)負責人 負責科教育工作 負責科事務(wù)指導工作 負責科研究指導工作 擔任各項委員會之委員 擔任?？撇》恐魅?/p>

參與公共事務(wù)

醫(yī)學會 媒體宣傳、義診

研究及教學

本院職位及部定教職 三年內(nèi)學術(shù)論文發(fā)表 優(yōu)良表揚事跡教學訓練 三年內(nèi)學術(shù)研究 其他各類記錄

對科貢獻

對科內(nèi)貢獻度 對于科醫(yī)療技術(shù)之提升 貢獻 曾任科負責人

主任評核 院長評核

避免醫(yī)師無限制診治病患，避免醫(yī)師無限制診治病患，確保醫(yī) 療質(zhì)量 分配之PF超過限額時，PF超過限額時 分配之PF超過限額時，超出部份依 超配率計算 超限未分配部份成立基金，超限未分配部份成立基金，作為醫(yī) 師出國進修用

企業(yè)化經(jīng)營 品質(zhì) 成本 效率

追根究底

企業(yè)文化

勤勞樸實

天下也沒有 簡單的事情

天下沒有不 可能的事情

要做 就做最好

凡事追根究底

?？平?jīng)營的運作方式

修訂標準 醫(yī)保影響

收入結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 分析 成本結(jié)構(gòu) 排定順序 發(fā)展與改善

開發(fā)自費

資源評估

經(jīng)營現(xiàn)狀

損益

檢討原因

減少浪費

人為因素

合理化 績效化 學術(shù)化 制度化 卓越化 信息化 長庚醫(yī)院 管理目標

合理化

人員 合理化 訓練 合理化

報酬 合理化

科室主管的助手科室主管的助手-科經(jīng)理人

經(jīng)營分析 績效管理 人事管理 物料管理 設(shè)備管理 空間規(guī)劃 工程管理 醫(yī)務(wù)管理 專案作業(yè) 環(huán)境、安全管理

各類人員之績效考量因素

護理 照護床數(shù) 疾病嚴重度 出勤時數(shù) 護理品質(zhì) 顧客滿意度 醫(yī)技 檢查量 等候時間 出勤時數(shù) 材料使用 行政 服務(wù)人數(shù) 目標管理

績效評估績效評估-用料評估

用料費率評核

某院設(shè)定影像中心材料費占收入 % 當實際材料耗用比率低于設(shè)定比 率時，可提撥部分做獎勵

用量評核

某院設(shè)定透析中心使用之透析器，每只重復(fù)使用次數(shù)為6次，計算 每次單價 當每月領(lǐng)用金額小于標準耗材金 額時，提撥部分做獎勵

科室成本構(gòu)成可控成本

直接成本

工資福利支出、勞務(wù)費、藥品費用、衛(wèi)材費用

間接成本

商品服務(wù)支出（除藥品、衛(wèi)材費、勞務(wù)費、）

不可控成本

管理費用、個人和家庭補助、水費、電費

責任中心類型 成本中心

收益中心

責任中心

利潤中心 投資中心

可控制成本費率 可控制成本費率

責任中心

XX科可控費用比較表

實際 醫(yī)務(wù)收入凈額 主治醫(yī)師薪資 用 住院醫(yī)師薪資 人 護理人員薪資 費 技術(shù)人員薪資 用 用 人 合 計 計價藥品費 變 不計價藥品費 動 計價材料費 成 不計價材料費 本 變 動 合 計 什 項 購 置 耗 品 固消 定事 務(wù) 費 用 成洗 縫 費 本醫(yī)療供應(yīng)費 固 定 合 計 實際可控費用總 撥付可控費用總額 經(jīng) 營 績 效 金額 6,591,165 1,792,859 968,906 3,074 740,449 3,505,288 25,346 193,818 219,164 72,774 903 30,700 13,474 1,172 119,023 3,916,249 4,092,454 176,205 % 目標 金額 5,424,902 1,448,991 873,409 8,137 641,766 2,972,303 28,752 257,683 286,435 43,399 13,020 26,040 13,020 13,562 109,041 3,367,779 －－－ % 差異 金額 766,263 343,868 95,497-5,063 98,683 532,985-3,406-63,865-67,271 29,375-12,117 4,660 454-12,390 9,982 475,696 －－－ % 說明 撥付可控費用 '=收入Ｘ可控費率 ＝6,591,165*% ＝4,092,454 經(jīng)營績效 經(jīng)營績效

目標管理

發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題-科經(jīng)營服務(wù)指標比較表

2003年08月XXXX科經(jīng)營服務(wù)指標比較表 比較 項目 門診m 醫(yī) 務(wù) 收 入 住院 監(jiān)護病房 手術(shù) 合計 主治醫(yī)師人數(shù) 醫(yī)務(wù)收入/主治醫(yī)師 門診人數(shù) 開診數(shù) 門 門診人數(shù)/主治醫(yī)師 診 每人次門診收入 診數(shù)/主治醫(yī)師 門診人次/診數(shù) 住院床日 住 每床日住院收入 院 住院人數(shù) 監(jiān) 住院床日 護 每床日住院收入 病 住院人數(shù) 房 平均住院床日 手術(shù)人數(shù) 手 術(shù) 室 手術(shù)時間(分)收入/人數(shù)(元)時間/人次(分)本月(A)金額 7,068,123 14,347,576 上月(B)金額 7,283,692 15,155,355 去年同期(C)差異(D)=A-B 差異(E)=A-C 金額 6,588,091 14,694,526 ％

％

％

金額

-215,569-807,779-1,241,986-1,053,965-3,319,299 ％- 金額-346,950-1,296,486 ％

明

- 480,032 4,109,798 10,375,077 35,900,574 5,351,784 11,429,042 39,219,873 5,406,284 10,395,838 37,084,, ,184, 12 2,991,715 7,865 149 655 899 12 53 4,126 3,477 469 314 13,089 12 9 748 79,318 12 3,268,323 7,398 167 617 985 14 44 4,313 3,514 458 372 14,387 16 10 858 101,814 11 3,371,340 7,674 157 698 858 14 49 4,488 3,274 465 356 15,186 11 10 827 96,964 0-276,608 1-379,625 467 191 39 40 8 11 4 203 4 ,, 1 1,300 ,, 13,870 106 13,321 119 12,571 117 550 事務(wù)功能流程圖

計劃 庫管員 科室主任 財務(wù)主管 副院長 采購主管 廠商 庫房財務(wù) ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 審核 通知 交貨 收料 ○ ○ 入賬 入庫

包裹式計價

處置名稱 普通輸液(成人)普通輸液(成人)院內(nèi)包裹碼 IV101 項次 1 2 3 4 5 6 7 8 材料編碼 0 0 0 0 0 0 0 0 材料名稱 靜脈留置套針22G 靜脈留置套針22G 普通 IV SET 無菌注射膠膜6 無菌注射膠膜6×7公 分 透氣膠布 1"X10Y 無菌棉支 75﹪Alcohol ﹪ 1﹪酒精優(yōu)碘溶液 ﹪ 彩虹貼紙 單位 支 支 片 片 包 cc cc 張 數(shù)量 1 1 1 1 1 1 1 2 補庫 A A A A B B B B 計費 1 1 1 0 0 0 0 0 長庚管理模式原則

績效制度

創(chuàng)造收入、提高人員與設(shè)備使用效率

分類管理

臨床各科室可控費用自行管理

資材管理

耗用撥補（可收費或可計量項目）定時定量撥補（低值易耗品）固定資產(chǎn) 以舊換新物品

以信息化做管理的中心

成本中心 合理采 購制度 全面 信息化 更新設(shè)備 創(chuàng)新技術(shù) 個人績效

醫(yī)師 技術(shù)費

簽床作業(yè)的演進

轉(zhuǎn)出機構(gòu)

同意轉(zhuǎn)入 轉(zhuǎn)診 需求

院際轉(zhuǎn)診作業(yè)流程圖

轉(zhuǎn)診需求 自動取消

醫(yī)療機構(gòu)一 InterNet 轉(zhuǎn)診摘要、轉(zhuǎn)診摘要、原因 檢查檢驗報告、檢查檢驗報告、影像 InterNet 醫(yī)療機構(gòu)二

依據(jù)轉(zhuǎn)出院所提供之病 患信息判斷是否同意轉(zhuǎn) 入 尋求轉(zhuǎn)介 機構(gòu)院所 InterNet 出院準備計 劃電腦作業(yè) 達轉(zhuǎn)介 分數(shù)

高危險因 子評估

是 否 是 回覆到院信息

接受轉(zhuǎn)介 醫(yī)療機構(gòu)

是否需 轉(zhuǎn)介

住院治療

否

出院病歷 摘要 InterNet 同意轉(zhuǎn)入

否

是否需 住院 InterNet 自動掛號檢傷分類 看診處理 轉(zhuǎn)出機構(gòu)

診療摘要及 建議事項 InterNet 出院病 歷摘要

接受轉(zhuǎn)介 醫(yī)療機構(gòu)

出院返家

轉(zhuǎn)出機構(gòu)

醫(yī)院信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖

沒有最好、沒有最好、只有更好

謝謝聆聽

停車場收費方案(篇7)

隨著城市化進程的加快，停車位越來越緊缺，停車難的問題愈發(fā)突出。為了解決停車難的問題，停車場的建設(shè)變得越來越重要。而隨之而來的，是制定合理的停車場收費方案。

一、按照時間段收費

時間是影響停車費用的重要因素之一，因此，按照時間段收費是一種常見的停車場收費方案。這種方案會根據(jù)停車時間的長短來確定收費金額，多數(shù)停車場通常將一天劃分為不同的時間段，并為每個時間段制定相應(yīng)的收費標準。例如，早上8點到下午6點是高峰時段，收費相對較高；晚上6點到次日早上8點是低峰時段，收費較為便宜。這種方案能夠有效地調(diào)節(jié)停車場內(nèi)車位的使用率，使得用戶停車更加便捷。

二、按照車位類型收費

停車場通常會有不同類型的車位，如普通車位、VIP車位、無障礙車位等。因此，按照車位類型收費也是一種常見的停車場收費方案。不同類型的車位，擁有不同的資源價值，因此需要制定不同的收費標準。例如，VIP車位價格相對較高，用戶可以享受更好的停車體驗和服務(wù)；無障礙車位則需要為殘疾人提供獨立、方便的停車條件，因此收費也相對較低。這種方案能夠提供個性化的停車選擇，滿足用戶的不同需求。

三、按照停車時長收費

有些停車場采用按照停車時長收費的方案。這種方案具有靈活性，用戶可以根據(jù)自己的需求選擇停車的時長，并按照實際停車時間來支付費用。例如，某些停車場會按照每小時或每15分鐘來計費，用戶只需根據(jù)停車時長來支付相應(yīng)的費用。這種方案能夠更加精確地反映用戶的停車需求，提供更靈活的服務(wù)。

四、按照車輛類型收費

按照車輛類型收費的方案是基于不同類型的車輛對停車場資源的不同占用程度進行制定的，這種方案可以分為小車、大車、摩托車等不同車輛類型進行收費。例如，大型貨車由于占用空間較大，對停車場資源造成的負擔較大，因此收費標準相對較高；而小型轎車則相對較低。這種方案能夠合理分配停車場資源，提升停車效率和資源利用率。

綜上所述，停車場收費方案的制定應(yīng)結(jié)合具體的情況和需求，靈活合理地使用各種收費方式。通過按照時間段收費、按照車位類型收費、按照停車時長收費和按照車輛類型收費等方案，能夠更好地滿足用戶的不同需求，提高停車場的服務(wù)質(zhì)量和運營效益。只有制定適應(yīng)市場需求且公平合理的停車場收費方案，才能更好地解決停車難問題，提升城市停車環(huán)境的質(zhì)量。

收費方案(匯編十篇)

幼兒園每隔一段時間舉辦一場活動，對幼兒養(yǎng)成良好生活習慣有著影響作用，很多時候，更是可以增強孩子的集體榮譽感和團隊合作意識！為了活動可以正常進行，就需要先準備好活動的方案。那么，你是否在尋找幼兒活動方案呢？也許以下內(nèi)容“收費方案(匯編十篇)”合你胃口！我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

收費方案【篇1】

為加強收費管理工作，不斷提高我站班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，切實增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合我站實際，特制定該方案。

通過開展系列活動，持續(xù)有效地加強班組建設(shè)，讓各班組成員極大地發(fā)揮自身潛能、工作熱情和主人翁精神，讓各班員積極、主動地參與到班組建設(shè)中來，為班組建設(shè)的創(chuàng)新群策群力，高質(zhì)量創(chuàng)建黨員示范班組、團員先鋒班組、三優(yōu)標準班組和五快模范班組。高起點培養(yǎng)一批優(yōu)秀班長，為以后的班組建設(shè)工作和人才儲備工作奠定良好的基礎(chǔ)。

為加強對班組建設(shè)活動的領(lǐng)導，特成立班組建設(shè)作領(lǐng)導小組。

工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責活動的日常工作。

班長要善于學習、勤于思考，抓好班組質(zhì)量管理，強化以崗位為核心的精細化管理，積極帶領(lǐng)班組成員開展各項勞動競賽及技術(shù)比武等。營造濃厚的學習氛圍，發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力，把創(chuàng)建學習型、團結(jié)型和創(chuàng)新型班組作為班組建設(shè)的主要任務(wù)，為忻州高速的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

各班組通過自學和集中學習的形式認真開展培訓工作，按照我站年度培訓計劃，有針對性地開展好員工培訓工作，員工培訓合格率達100%，可結(jié)成幫扶對子，一幫一，一對一，促進班組整體素質(zhì)的不斷提高。

加強班組文化建設(shè)，根據(jù)各班組特點定位班組特色，突出重點和亮點。抓好員工政治理論、職業(yè)道德教育，積極開展學習型班組、學習型員工創(chuàng)建活動，建立班組文化宣傳園地，開展讀書、讀報等有益的文體活動，執(zhí)行好談心制度，及時掌握班組成員思想動態(tài)。

各班組要認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強收費票、款、卡的管理。重視安全教育培訓，提高班組成員的安全意識和事故防范、應(yīng)急處置能力。積極開展“安康杯”等競賽活動。

活動以各班組為單位，按每月選定一個主題作為側(cè)重點進行評比。

1月至3月開展業(yè)務(wù)學習；

4月至6月軍事訓練、隊列訓練；

7月至9月收費業(yè)績考核；

由站稽查抓好班組建設(shè)動態(tài)檢查和定期考評，制訂內(nèi)容詳實完善的班組考核細則，以班組成員當月考核分之和作為班組總分，按平均得分的高低進行排名。每季度對班組建設(shè)情況進行檢查考評，評先選優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，推動班組建設(shè)水平不斷提升。

七、各班組要積極探索加強班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，共同推進班組建設(shè)上臺階、上水平。

收費方案【篇2】

停車收費方案

一、引言

隨著城市交通的發(fā)展和私家車擁有量的增加，停車難成為了城市居民普遍關(guān)注的問題。為了緩解停車難的局面，不少城市開始實行停車收費方案。本文將詳細介紹停車收費方案的目的、實施方式以及帶來的影響。

二、目的

城市停車收費方案的目的主要有以下幾個方面：

1. 資源調(diào)配：停車位有限，收費方案可以通過價格機制來調(diào)節(jié)停車資源的分配，使得資源能夠得到有效利用。高峰時段價格調(diào)高，以達到疏導交通的目的；而低峰時段價格調(diào)低，以提供便利服務(wù)。

2. 交通導向：實施停車收費方案可以引導居民選擇公共交通出行，減少私家車使用量，從而減輕道路擁堵壓力，改善交通環(huán)境。

3. 收入增加：停車收費可以成為城市財政的重要收入來源，用于交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善。

三、實施方式

1. 區(qū)域劃分：城市通常將城區(qū)劃分為不同的停車區(qū)域，根據(jù)區(qū)域的交通壓力和停車需求制定相應(yīng)的收費標準。

2. 時間段規(guī)定：根據(jù)交通流量，城市可以將一天劃分為不同的時間段，并對每個時間段設(shè)置不同的收費標準。例如，高峰時段和商業(yè)區(qū)域的收費可能較高，而低峰時段和住宅區(qū)域的收費則較低。

3. 收費方式：停車收費可以采用時間計費或固定計費的方式。時間計費是指按照停車的時間長短計算費用，一般采用每小時收費或分段計費的方式；而固定計費是指設(shè)置固定停車費用，無論停車時間長短都需支付相同費用。

4. 支付方式：城市可以選擇多種支付方式，如現(xiàn)金支付、刷卡支付以及手機支付等，以滿足不同居民的支付需求。

四、影響

停車收費方案的實施對城市及居民產(chǎn)生了一系列影響：

1. 緩解停車難：通過停車收費的方式，城市能夠更合理地調(diào)配停車資源，緩解了停車難的問題。停車位的核心資源可以讓真正有需求的市民充分享受到。

2. 促進公共交通：停車收費方案可以引導居民選擇公共交通出行，從而減少私家車的使用量，減輕道路交通壓力，改善交通環(huán)境。

3. 改善市容市貌：收費方案的實施使得停車更有秩序，減少了亂停亂放的現(xiàn)象，提升了城市的整體形象和市容市貌。

4. 財政收入增加：實行停車收費方案可以為城市財政增加財政收入，用于交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護，改善交通運輸條件。

5. 帶來爭議：一些居民擔心停車收費會增加負擔，尤其是對低收入家庭來說，可能會感到壓力增加。此外，一些商業(yè)區(qū)域也擔心停車收費會影響顧客的到訪率，降低商業(yè)活力。

六、結(jié)論

停車收費方案是解決城市停車難問題的重要手段之一。通過收費機制的調(diào)節(jié)，可以使停車資源得到有效利用，緩解停車難、改善交通狀況，同時也為城市財政增加收入。當然，停車收費方案的實施需要綜合考慮居民的承受能力和市民的公平公正，以確保實施的效果能夠最大化。只有通過科學合理的停車收費方案，才能夠更好地解決停車難問題，提升城市居民的出行體驗。

收費方案【篇3】

為了認真貫徹落實上級教育部門關(guān)于開展“抓作風、樹形象”活動的具體要求，立足“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”，從學生、家長及社會各界普遍關(guān)注的學校教育教學、師德師風、學校內(nèi)部管理等問題入手，切實制訂整改措施，扎實整改。 多渠道、多方面排查、征求意見，認真查找作風中存在的問題，結(jié)合學校作風現(xiàn)狀，特制定整改方案如下。

著力解決學風不濃、責任不強、紀律不嚴、質(zhì)量不高的問題，爭創(chuàng)四好班子(學習好、團結(jié)好、作風好、業(yè)績好)，開源節(jié)流，勤儉持校。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞主題，針對目前學校在作風建設(shè)方面存在的突出問題，堅持實事求是、探索創(chuàng)新、長效管理、提高效能的工作原則，通過切實而認真的整改，全體教職員工的觀念、職能和作風得到進一步的轉(zhuǎn)變，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力不斷增強，在解放思想、攻堅克難、狠抓落實、提高效率等方面取得新突破，為加快推進學校發(fā)展提供強有力的支持和作風保障。

廣泛征求社會各界對學校工作的意見，是搞好整改工作的基礎(chǔ)。學校在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，學習整頓領(lǐng)導小組經(jīng)過認真分析研究，針對目前我校存在的主要問題和不足，在發(fā)動全體教職員工認真討論的基礎(chǔ)上，明確了此次整改方向，提出了整改的重點和措施。對于各類整改內(nèi)容都確定分管領(lǐng)導，落實責任人。

不能認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范，不注意維護教師形象，事業(yè)心和責任心不強;不尊重學生人格，不能公正、平等的對待學生，教育方法有時簡單粗暴，諷刺、挖苦、歧視學生，體罰和變相體罰學生;不注意儀表形象，課堂上有接打手機現(xiàn)象;有坐著上課的，有向?qū)W生發(fā)泄不滿情緒的，有偏袒、放縱學生，聽任學生不良行為任意發(fā)展蔓延等。

各村校教師由于交通不便，信息閉塞，教師年齡也趨于老化，教師們難以了解新的教育發(fā)展理念、新的教育動向;墨守成規(guī)，因循守舊，不注意學習先進的教育理念，不能及時對自身教學理念和經(jīng)驗進行反思;更不能熟練使用現(xiàn)代化教育技術(shù)等，所以難以迅速適應(yīng)新程改革的要求;

不注意鉆研業(yè)務(wù);對待教學工作敷衍了事，得過且過，教學成績落后;教學方法單一，忽視學生的主體地位，不能激發(fā)學生的學習興趣;驕傲自滿，不注意向優(yōu)秀教師學習，團結(jié)協(xié)作意識不夠;不注意加強對學生的思想道德教育，德育工作的針對性和實效性不強。

3、校舍破舊，學校沒有象樣的活動場地。校園文化過于單調(diào)。

師德是每一位教師的立身之本，興德之源。為此，我校把“鑄師魂、揚師德、樹新風”作為整頓師德的重點和目標，建立和完善各種師德制度，依法治校、從嚴治教。從源頭上杜絕教師的一些不良行為，教育廣大的教師能以高尚的儀表形象，文明的語言，健康的思想面對學生、面對社會，自尊自律、為人師表。通過開展教師職業(yè)道德修養(yǎng)征文比賽活動，切實整頓教師隊伍中的不良思想和作風。引導我校教師模范履行師德規(guī)范，既教書，又育人，既言傳，又身教。

與時俱進的教育觀念是每一位教師的立教之本、興教之源。為此，學校把“換腦筋、樹形象、爭一流”作為整頓教育觀念的基礎(chǔ)和前提，做到兩個結(jié)合。

(1)把整頓作風同學校的校本培訓相結(jié)合，引導教師用先進的教育理論指導教學實踐，不斷充實自己，不斷拓寬知識面，做適應(yīng)時代要求的新型教師。

(2)把整頓作風同學校的信息化建設(shè)相結(jié)合，積極組織我校教師參加培訓，提高教師運用信息技術(shù)的能力。

教育教學工作是我校的立校之本、興校之源，為此學校把“重科研、興教研、創(chuàng)特色”作為整頓作風的難點和突破口，做到三個結(jié)合。

(1)把整頓作風同教師的在職進修結(jié)合起來，鼓勵教師的在職進修，要求全體教師的學歷達標，鼓勵年輕教師在學歷達標的基礎(chǔ)上再提升。

(2)把整頓作風同課堂教學活動結(jié)合起來，促進教師一絲不茍，精益求精的備好、上好每一堂課，提高課堂教學的實效，真正樹立課堂教學的精品意識和優(yōu)質(zhì)意識，成為學識淵博、學生愛戴的優(yōu)秀教師。

(3)把整頓作風同抓教科研緊密的結(jié)合起來。引導教師們同心同德，群策群力、團結(jié)協(xié)作，真正發(fā)揮教研組集體的力量，保證我校教育教學的長興不衰。

整個整改工作在學習領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下組織實施，形成人人整改意識，將工作目標分解，層層落實責任，努力形成全員參與整改的工作格局和機制。為確保整改工作扎實推進并取得實效，學習整頓活動領(lǐng)導小組將對整個整改過程實施全程督查，及時匯總、收集有關(guān)整改方面的動態(tài)信息，協(xié)調(diào)整改過程中的具體事宜。實行整改工作責任制，與年度干部考核掛鉤，對整改有力、效果明顯、工作局面改觀的相關(guān)人員給予通報表彰;對整改不力、甚至消極應(yīng)付的進行通報批評，嚴重失職者還將予以紀律處分。

總之,我校要通過各項措施的落實,將邊學邊查,邊查邊改,邊整邊貫穿始終,使集中整頓成果與提高教學質(zhì)量有效結(jié)合, 確保學習風氣有明顯改善，創(chuàng)新能力有明顯提高，競爭觀念有明顯增強，工作效率和服務(wù)水平有明顯改進，教育教學質(zhì)量有大幅度提高。切實的做到以作風整頓為尺，以查擺問題為鑒，以勇于創(chuàng)新，敢于開拓的實踐精神，以雷厲風行、求真務(wù)實的工作態(tài)度，全身心的投入到教育教學當中去，向人民交一份滿意的答卷。

收費方案【篇4】

為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進減稅降費的決策部署和《政府工作報告》關(guān)于推動降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管成本的工作要求，常態(tài)化解決企業(yè)在收費領(lǐng)域的急難愁盼問題，進一步為群眾和企業(yè)辦實事，推動各項降費政策落到實處，持續(xù)深化作風建設(shè)，著力解決群眾反映強烈的突出問題，按照市局《關(guān)于開展2022年涉企違規(guī)收費專項整治行動的通知》X市監(jiān)發(fā)〔2022〕40號工作安排，決定在全縣開展2022年涉企違規(guī)收費專項整治行動，現(xiàn)就有關(guān)工作安排如下：

一、總體要求

2022年是黨的二十大召開之年，是深入貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示的關(guān)鍵之年。當前，國際經(jīng)濟形勢非常復(fù)雜，疊加疫情帶來的巨大沖擊，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨很多困難。治理涉企亂收費、減輕企業(yè)負擔，讓市場主體有能力、有信心抵御需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力及疫情帶來的影響，更好的發(fā)展壯大，這是黨中央、國務(wù)院明確的政策舉措，也是市場監(jiān)管部門的一項重要任務(wù)。要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，“穩(wěn)”的扎實、“進”的有效，注重把握“時度效”，持續(xù)聚焦“六穩(wěn)”“六保”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力服務(wù)宏觀調(diào)控，著力保障和改善民生，以更大力度、更實舉措持續(xù)推進涉企收費專項整治縱深開展，落實好政府出臺的各項降費政策，支持廣大市場主體減負紓困、恢復(fù)發(fā)展，為市場主體增加活力，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

二、縣局成立2022年涉企違規(guī)收費專項整治工作專班

組長：局黨組書記、局長XXX、

副組長：黨組成員、副局長XXX、

副局長XXX、

成員：綜合執(zhí)法大隊、市場價競股，2022年涉企違規(guī)收費專項整治工作專班設(shè)在市場價競股。

三、工作任務(wù)

本次專項整治行動要聚焦企業(yè)反映強烈的亂收費行為，圍繞以下重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)收費，因地制宜、精準有效的開展涉企收費專項整治工作，本次檢查時限為2020年1月1日以來的收費行為。

（一）聚焦行政機關(guān)及下屬單位收費，確保各項惠企政策落到實處。要梳理匯總疫情期間出臺的惠企紓困政策，將落實各項降費政策作為重中之重，及時查處行政機關(guān)不落實停征免收有關(guān)收費項目，不按要求降低收費標準；利用行政權(quán)力指定服務(wù)、強制服務(wù)并收費或者只收費不服務(wù)、少服務(wù)；將應(yīng)由自身承擔的職責委托給下屬單位或者第三方機構(gòu)，轉(zhuǎn)嫁成本、強制或變相強制收費等行為。

（二）加強行業(yè)協(xié)會商會及中介機構(gòu)收費監(jiān)管，嚴肅查處借助行政影響力的亂收費行為。要積極與民政等部門聯(lián)絡(luò)銜接，重點監(jiān)管具有法定職責、承擔行政部門委托或授權(quán)職能、與政府部門尚未脫鉤的行業(yè)協(xié)會的收費行為。嚴厲查處行業(yè)協(xié)會商會依靠代行政府職能或者利用行政機關(guān)委托事項違規(guī)收費、利用行業(yè)特殊地位強制收費；利用法律或政策模糊地帶，濫用行政影響力、解釋權(quán)，強制或變相強制企業(yè)、個人入會、接受服務(wù)并收取相關(guān)費用。嚴厲查處行政機關(guān)違規(guī)將現(xiàn)有或者已取消的行政審批事項轉(zhuǎn)為中介服務(wù)并收費，將政府部門委托事項的費用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)承擔的行為。規(guī)范電子政務(wù)平臺等中介機構(gòu)因行政管理需要，以技術(shù)維護費、服務(wù)費等名義向市場主體收取經(jīng)營服務(wù)性費用的行為。

（三）強化重要公用企業(yè)收費監(jiān)管，規(guī)范自然壟斷行業(yè)收費行為，加強對供水供電供氣供暖工程安裝、維護維修領(lǐng)域價格監(jiān)管，嚴厲查處不執(zhí)行政府定價或政府指導價，以強制服務(wù)、捆綁收費等形式收取不合理費用等違法違規(guī)行為。對以供水供電供氣供暖安全等為由對非利益相關(guān)方施工并已驗收合格的安裝工程另行加價的，以及對已經(jīng)取消的收費項目變換名目另行收費的，依法依規(guī)進行查處。

（四）深化轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價治理，持續(xù)降低企業(yè)用能成本。認真貫徹落實《政府工作報告》關(guān)于清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)不合理加價的工作要求，根據(jù)轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價政策進一步清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)不合理加價行為，指導、督促轉(zhuǎn)供電主體嚴格按照國家和我省電價政策規(guī)定收取電費。重點整治轉(zhuǎn)供電主體不執(zhí)行政府定價，在轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)強制或變相強制服務(wù)并收費，在轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)以分攤公共部位和共用設(shè)施設(shè)備用電費用名義或其他名義加收電費等行為，切實降低企業(yè)用能成本。

積極支持通信企業(yè)對5G通信基站用電的轉(zhuǎn)供改直供工作，對尚不具備轉(zhuǎn)供改直供條件、仍需執(zhí)行轉(zhuǎn)供電的5G通信基站要及時進行梳理，加大對5G通信基站轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)不合理加價的整治力度，嚴肅查處違法違規(guī)提高5G通信基站電費的行為，降低企業(yè)費用負擔。

（五）加大金融領(lǐng)域收費監(jiān)管力度，著力降低企業(yè)融資成本。聚焦企業(yè)反映強烈的融資難、融資貴問題，加大對金融機構(gòu)融資環(huán)節(jié)和支付環(huán)節(jié)收費問題的深度治理、源頭治理，重點查處信貸、助貸、增信等環(huán)節(jié)與貸款捆綁強制收費，中間業(yè)務(wù)強制服務(wù)、只收費不服務(wù)或少服務(wù)，利用貸款優(yōu)勢地位轉(zhuǎn)嫁抵押登記費、押品評估費；向小微企業(yè)貸款收取承諾費、資金管理費，不按規(guī)定收取財務(wù)顧問費咨詢費，不落實支付手續(xù)費減免政策，以及在合同約定之外收取其他費用等違規(guī)行為。

三、確保涉企收費專項整治扎實推進取得實效

一提高政治站位。要充分認識到加強涉企違規(guī)收費整治，保障降費策落實，是進一步挖掘優(yōu)化營商環(huán)境潛力，更大激發(fā)市場活力，為企業(yè)卸掉重負、輕裝前行的有力舉措；是進一步推動為群眾和企業(yè)辦實事，常態(tài)化解決企業(yè)和群眾急難愁盼問題的具體體現(xiàn)。局相關(guān)要提高政治站位，積極主動作為，緊緊圍繞“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，將專項整治行動作為鞏固拓展黨史學習教育成果的重要內(nèi)容，增強使命感、責任感和緊迫感，推動專項整治行動取得實效。

二加強組織領(lǐng)導?？h局把專項整治行動作為今年的一項重要政治任務(wù)，圍繞專項整治重點領(lǐng)域，深入挖掘線索，有針對性地開展執(zhí)法檢查。要圍繞疫情期間本地出臺的惠企政策，組織座談交流和專題調(diào)研，全面細致了解政策執(zhí)行情況，認真聽取企業(yè)在收費領(lǐng)域遇到的困難，找準收費監(jiān)管工作的著力點和落腳點，通過解決實際問題讓企業(yè)有實實在在的獲得感。

三推進綜合治理?？h局要加強部門協(xié)作，建立舉報投訴線索高效查處、信息共享等工作制度，對檢查中的疑難問題及時溝通、共同商議，對亂收費行為做到及時發(fā)現(xiàn)、精準打擊、聯(lián)合懲戒。充分發(fā)揮大市場綜合監(jiān)管優(yōu)勢，綜合運用信用監(jiān)管、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、反壟斷、反不正當競爭、消費維權(quán)等手段，加大對收費主體的監(jiān)管力度，對收費不透明、只收費不服務(wù)、多收費少服務(wù)、強制服務(wù)并收費等問題的加強整治，讓企業(yè)明明白白交費，交費后能獲得實實在在的服務(wù)。在開展專項整治過程中要寓服務(wù)于監(jiān)管，向被檢查單位、企業(yè)和群眾宣講涉企收費政策，推進涉企收費事項公開透明，形成社會共治的良好格局。

四工作報告。縣局每月15日前向市局報送專項整治行動統(tǒng)計表，按季度報送專項整治行動階段性情況6月10日、9月10日前報送，并于2022年11月25日前報送全年總結(jié)報告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的深層次問題、普遍性問題，及時向市局上報。

收費方案【篇5】

第六條 下列電臺免繳頻率占用費：

(一)專用于戰(zhàn)備、防火、防汛、防震等搶險救災(zāi)的電臺;

(二)廣播電視部門設(shè)置的實驗臺、對外廣播臺;

(三)業(yè)余無線電臺。

第七條 警務(wù)安全、衛(wèi)生急救、無償氣象服務(wù)以及黨政領(lǐng)導機關(guān)和公安、司法、新聞部門等因公益需要而設(shè)置使用且無經(jīng)濟收入的電臺，可由省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會和同級物價、財政部門審查報省人民政府批準，在一定期限內(nèi)減繳頻率占用費。

對外國駐中國使領(lǐng)館及駐華代表機構(gòu)設(shè)置使用的電臺征收相關(guān)費用，擬本著對等互惠的原則，通過外交途徑辦理。

第八條 注冊登記費、頻率占用費和設(shè)備檢測費的收入納入財務(wù)管理，列入部門專戶，用于補充無線電管理事業(yè)經(jīng)費的不足，年底決算多余部分上繳財政。

第九條 省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會辦公室每年第一季度將全省上一年度收取頻率占用費總額的百分之五上激國家無線電管理委員會辦公室用于補充無線電管理事業(yè)經(jīng)費的不足。

第十條 企業(yè)繳納的無線電管理費用，直接列入成本，納入企業(yè)管理費開支;

行政事業(yè)單位繳納的無線電管理費用，納入行政事業(yè)費開支。

第十一條 省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會辦公室每年第一季度應(yīng)將上一年度的注冊登記費、頻率占用費和設(shè)備檢測費的收取、使用和結(jié)存情況向省財政部門作出年度報告，同時抄報國家無線電管理委員會和財政部。

第十二條 無線電管理收費憑證由國家無線電管理委員會制定統(tǒng)一格式，省、自治區(qū)、直轄市無線電管理委員會辦公室負責印制。

收費方案(必備五篇)

幼兒園時不時地舉辦一次活動，在某種意義上具有很好的實踐教育功能，教師與幼兒一起游戲，更是有利于師生之間的感情。為了提高孩子的好奇心，我們更加需要在活動之前準備好優(yōu)秀的活動方案。那么，怎么動筆寫幼兒活動方案呢？小編現(xiàn)在向你推薦收費方案(必備五篇)，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

收費方案 篇1

停車場收費管理方案

隨著城市化進程的加快和汽車擁有量的不斷增加，停車難成為城市中普遍存在的問題之一。為了解決這一問題，停車場的收費管理變得尤為重要。本文將詳細介紹一種高效、智能的停車場收費管理方案，旨在提高停車場的利用率和用戶體驗。

一、智能停車場管理系統(tǒng)的構(gòu)建

建設(shè)智能停車場管理系統(tǒng)是實現(xiàn)高效管理的關(guān)鍵。該系統(tǒng)通過利用現(xiàn)代科技手段，使停車場具備自動化、數(shù)字化、智能化的特點。主要包括以下幾個方面：

1. 車輛進出管理：通過安裝車輛識別設(shè)備，如攝像頭或傳感器，來自動識別進出停車場的車輛信息，實現(xiàn)無人工干預(yù)的自動進出管理。同時，記錄車輛進出時間和停留時間，為后續(xù)計費提供準確數(shù)據(jù)。

2. 車位管理：在停車場的每個車位上安裝傳感器，通過實時監(jiān)測車位狀態(tài)，如有無車輛占用，使車主可以通過手機APP或顯示屏準確了解哪些車位有空閑。

3. 收費系統(tǒng)：通過與車輛進出管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通，計算車輛停留時間，并根據(jù)設(shè)定的費率標準自動生成停車費用。車主可以通過手機APP或線下收費機制進行支付。

二、停車場收費管理的優(yōu)勢

采用智能停車場管理系統(tǒng)的收費管理方案有以下幾個優(yōu)勢：

1. 提高車位利用率：通過實時監(jiān)控車位狀態(tài)，車主可以準確選擇有空位的停車場，提高車位利用率。同時，系統(tǒng)可以根據(jù)車位利用率，智能調(diào)整費率，使停車場的收益最大化。

2. 優(yōu)化停車流程：無需人工收費，自動化的收費流程可以有效減少車主等待時間，提高停車效率。車主可以通過手機APP提前預(yù)約車位，避免在停車場周邊游蕩尋找車位的不便。

3. 提升用戶體驗：通過智能停車場管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控和支付功能，車主可以隨時了解停車場的情況，并方便地支付停車費用。同時，系統(tǒng)可以記錄車主的習慣，為車主提供個性化的停車服務(wù)，提升用戶體驗。

4. 提高管理效率：智能停車場管理系統(tǒng)能夠自動化地完成車輛進出監(jiān)控、車位管理和費用計算等工作，減少人員投入，降低管理成本。系統(tǒng)也可以生成詳細的報表，為停車場的管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

三、安全與隱私保護

在構(gòu)建智能停車場管理系統(tǒng)時，安全與隱私保護是不可忽視的問題。為確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全，需采取以下措施：

1. 數(shù)據(jù)加密：采用高強度的加密算法，對車主的個人信息和支付數(shù)據(jù)進行加密處理，確保數(shù)據(jù)傳輸和存儲的安全性。

2. 訪問控制：設(shè)立嚴格的權(quán)限管理機制，限制只有授權(quán)人員才能訪問和修改停車場管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

3. 安全監(jiān)控：安裝安全監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)測停車場內(nèi)的安全情況，預(yù)防惡意破壞和盜竊行為。

4. 法律合規(guī)：遵守相關(guān)法律法規(guī)，明確停車場管理方與車主之間的權(quán)責關(guān)系，讓車主對智能停車場管理系統(tǒng)產(chǎn)生信任感。

本文詳細介紹了一種高效、智能的停車場收費管理方案。通過建設(shè)智能停車場管理系統(tǒng)，車主可以享受車位利用率提高、停車流程優(yōu)化和用戶體驗提升等多重優(yōu)勢。在實施過程中，需注重安全與隱私保護，確保車主的權(quán)益和數(shù)據(jù)安全。相信未來的停車場收費管理將越來越智能化，帶來更好的用戶體驗和城市交通管理效果。

收費方案 篇2

停車場收費方案

隨著城市交通的發(fā)展，停車問題逐漸成為了一個棘手的難題。在繁忙的城市中，停車位嚴重不足，加上車輛數(shù)量的不斷增長，給城市居民帶來了很大的不便。為了解決這一問題，停車場的建設(shè)成為了一個重要的舉措。然而，停車場建設(shè)之后又面臨一個新的挑戰(zhàn)，那就是如何收費。在這篇文章中，我們將詳細探討停車場收費方案，為城市居民提供更加方便快捷的停車體驗。

首先，針對不同的停車場類型，我們可以制定不同的收費方案。對于一些位于市區(qū)的停車場，由于車輛流量大，停車位緊張，可以采取按時計費的方式。比如，每小時5元的標準收費，前2小時內(nèi)免費停車。這樣一來，可以鼓勵車主盡快完成各種事務(wù)，給其他車輛騰出停車位，同時也能保證停車場的周轉(zhuǎn)率以及收入。

其次，對于一些位于市郊地區(qū)的停車場，我們可以借鑒公共交通的收費方式，采取按里程計費的方式。車主在入場時拿到一個計費卡，停車場內(nèi)設(shè)有計費站，車主在離開停車場時出示計費卡，并按照行駛的里程進行收費。這樣一來，不僅可以根據(jù)實際停車時間來收費，還能夠鼓勵車主盡量減少不必要的路程，避免擁堵。

此外，我們還可以考慮引進電子支付系統(tǒng)，實現(xiàn)無現(xiàn)金收費。通過在停車場入口處設(shè)置自助操作終端，車主可以通過支付寶、微信等手機支付平臺掃碼支付停車費用，無需現(xiàn)金交易。這樣一來，不僅提高了停車場收費的便利性，還能夠減少一些不必要的行政程序。

另外，我們還可以考慮根據(jù)車型不同制定不同的收費標準。比如，對于高檔豪華車，可以適當提高收費標準，以便更好地利用停車資源，同時也能夠增加一定的收入。而對于環(huán)保車輛，可以給予一定的優(yōu)惠政策，既能夠鼓勵市民購買環(huán)保車，也能夠推動城市的低碳發(fā)展。

此外，我們還可以考慮采用分時段收費的方式。比如，對于非高峰時段，可以實行較低的收費標準，吸引更多車主選擇在非高峰時段停放車輛，減少高峰期的擁堵。而在高峰時段，可以適當提高收費標準，以鼓勵車主盡快離開停車場，給其他車輛讓出空間。

最后，我們還可以考慮建立停車場共享系統(tǒng)，實現(xiàn)停車場之間的資源共享。通過建立一個統(tǒng)一的停車場管理平臺，車主可以方便地找到附近的停車場，并預(yù)定停車位。這樣一來，不僅能夠更好地利用停車資源，還能夠提供更加全面的停車服務(wù)。

綜上所述，通過制定合理的停車場收費方案，我們可以更好地解決城市停車問題，為市民提供更加便捷、快速的停車體驗。從針對不同的停車場類型制定不同的收費方案，到引入無現(xiàn)金支付系統(tǒng)，再到采用分時段收費和建立停車場共享系統(tǒng)，我們可以從多個方面著手，努力提高城市停車服務(wù)的質(zhì)量和效率。這樣一來，不僅能夠改善城市交通環(huán)境，還能夠提升市民的出行體驗。

收費方案 篇3

小學2013年治理教育亂收費工作

實施方案

為了認真貫徹落實十七屆六中全會和中紀委第三次全會精神，按照銅仁市有關(guān)會議精神，根據(jù)教委“2013年治理教育亂收費工作推進會”的要求，結(jié)合我校教育實際情況，特制定2013年治理教育亂收費工作實施方案如下：

一、總體工作要求

2013年我校治理教育亂收費工作要全面學習貫徹黨的十七大精神，努力實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)注民生，把維護群眾利益，促進社會和諧，促進教育公平擺在首要位置。從辦人民滿意教育的高度出發(fā)，認真解決好群眾反映強烈的教育熱點問題，堅決糾正在招生和收費等方面存在的不正之風。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，堅決保證中央在教育上的惠民政策落到實處，惠民資金安全到位。繼續(xù)堅持“懲防并舉、標本兼治、統(tǒng)籌兼顧、突出重點”的方針。

二、領(lǐng)導責任分工

黃道民族小學成立治理教育亂收費工作領(lǐng)導小組： 組長：姚華（校長）

副組長：

李鋒（副校長）

張玉貴（副校長）

劉光輝（總務(wù)主任）

成員：

吳芳麗（教導主任）

劉瓊（大隊輔導員）

周蓉蓉(語文教研組組長)

李昌瓊（數(shù)學教研組組長）

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室

主任：吳芳麗（兼）

副主任：周蓉蓉

成員：李昌瓊、劉美華、艾照彬、羅美花。

具體責任分工如下：

1、學校收費工作的部署、指導、審計，由學?？倓?wù)處負責。

2、制止亂辦班、亂補課由監(jiān)察室、教導處負責。

3、學校規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費組織協(xié)調(diào)等工作由辦公室、總務(wù)處負責。

三、治理工作重點

1、嚴格規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教委收費文件。

2、繼續(xù)實施收費“陽光工程”。堅決執(zhí)行收費許可證制度，按規(guī)定使用票據(jù)。通過收費公示牌、校務(wù)公開欄等途徑，向?qū)W生、家長、群眾公開收費文件、項目、標準，保證公示內(nèi)容看得見、信得過、留得住。收費前向?qū)W生家長通知收費項目和標準。

確保專線投訴電話（4182076）暢通。

3、禁止并認真查處利用課余時間、雙休日、節(jié)假日，特別是寒

暑假組織學生在校內(nèi)辦班收費補課。重點治理班主任和任課教師將本班學生拉到校外集中收費補課行為。認真研究治理“黑”補課班的有力措施。

4、嚴格執(zhí)行小學不得收取擇校生費的規(guī)定。

5、嚴格禁止各種名目的亂收費行為。加強小學教材和學輔材料選用、征訂的管理，嚴禁任何部門、教工以任何形式強制要求學生統(tǒng)一訂購教輔材料、課外讀物、報刊雜志等；堅決糾正將教輔材料納入教學用書目錄、印發(fā)教輔材料推薦目錄、統(tǒng)一組織學生購買教輔資料等違規(guī)行為；嚴防盜版教材和學輔資料進入學校；嚴禁班級強制學生參加保險并代收保險費；嚴禁在崗教師組織或參與有償家教活動。面向?qū)W生的各類服務(wù)性收費，學校只能宣傳，不能強制更不準插手代收費。學校除自身不亂收費外，還要自覺抵制社會亂攤派行為。

6、加強收費工作的管理和監(jiān)督檢查。嚴格實行“收支兩條線”管理，收入全額繳存教育專戶。嚴禁截留、挪用、私分、坐收坐支，嚴禁私設(shè)“小金庫”。學校各項收費收入必須由學校財務(wù)部門集中統(tǒng)一收取，學校年級、教研組等部門一律不得向?qū)W生收費。

7、切實加強對學校財務(wù)工作的審計監(jiān)督，保證學校有限的資金全部用于學校的建設(shè)和發(fā)展。

四、主要工作措施

1、加強組織領(lǐng)導。我校成立以校長為組長的治理教育亂收費工作領(lǐng)導小組，高度重視治理亂收費工作，把治理亂收費工作作為黨風廉政建設(shè)的重要任務(wù)，結(jié)合實際，細化任務(wù)，明確責任，狠抓落實。

2、加大收費宣傳。一要全方位地開展宣傳教育，進一步提高廣大干部、教師特別是校長的法制觀念，切實增強依法治校、依法收費意識。二要通過多種形式，大力宣傳收費的政策規(guī)定，向?qū)W生和家長公開收費項目和標準，增強收費工作透明度，接受群眾和社會監(jiān)督。三要通過簡報、信息等形式及時通報情況。

3、強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮黨總支、教工會齊抓共管作用，把自查自糾與上級檢查相結(jié)合、普遍檢查與重點抽查相結(jié)合、經(jīng)常性檢查與階段性檢查相結(jié)合，學校自查認真深入。每年三月和九月為收費集中檢查月，集中人力對全校進行拉網(wǎng)式全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一提出處理意見，逐一落實責任部門，逐一限期整改，問題嚴重的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。學校將切實抓好監(jiān)督工作，公開舉報電話（4182075和4182076）。

4、加大查處力度。查處教育亂收費的案件是治亂工作的重要環(huán)節(jié)。我校將認真受理群眾有關(guān)亂收費的信訪舉報，從嚴查處亂收費案件，做到凡有實質(zhì)內(nèi)容的件件有著落，凡是實名舉報的件件有回音。對違反規(guī)定的違紀收費，要及時清還，無法清退的收繳財政；對群眾反映強烈、存在問題嚴重、社會影響惡劣的案件，要從嚴查處，絕不姑息，對直接責任人、部門負責人，按情節(jié)輕重分別給予紀律處分；典型案件查處結(jié)案后，處理結(jié)果將受到全校通報。

二〇一三年三月

收費方案 篇4

停車場收費管理方案

一、背景

隨著城市化進程的不斷加快，汽車數(shù)量的迅猛增長，停車難問題越來越突出。停車場作為解決停車難的一個重要手段，扮演著重要角色。停車場的管理問題也逐漸浮現(xiàn)，收費管理成為亟待解決的難題。

二、現(xiàn)狀分析

目前，停車場的收費管理存在以下問題：

1. 收費費率問題：不同地區(qū)、不同停車場的收費標準差異大，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，容易引發(fā)糾紛；

2. 收費方式問題：傳統(tǒng)的停車場收費方式單一，比如只接受現(xiàn)金支付，不方便用戶；

3. 收費設(shè)備問題：部分停車場收費設(shè)備老舊、易損壞，影響正常收費；

4. 收費人員問題：部分停車場缺乏專業(yè)收費人員，導致管理不善；

5. 收費透明度問題：缺乏公開透明的收費規(guī)則和流程，容易引發(fā)不滿情緒。

三、收費管理方案

為解決停車場收費管理問題，制定如下收費管理方案：

1. 統(tǒng)一收費標準：建立統(tǒng)一的停車場收費標準，根據(jù)不同區(qū)域、不同車型進行區(qū)分，確保收費公正、合理；

2. 多元化收費方式：除傳統(tǒng)現(xiàn)金支付外，推廣使用電子支付、刷卡支付等便捷方式，提高用戶支付體驗；

3. 更新收費設(shè)備：引入新型智能收費設(shè)備，提高設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定性，并配備維護人員定時進行設(shè)備維護；

4. 培訓收費人員：建立專業(yè)的收費人員隊伍，進行日常管理培訓，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

5. 公開透明收費規(guī)則：在停車場明顯位置公示收費規(guī)則和流程，做到收費公開透明，用戶不再存有疑慮。

四、實施步驟

為了確保收費管理方案的有效執(zhí)行，需要以下幾個步驟：

1. 制定并發(fā)布收費管理方案：由相關(guān)管理機構(gòu)負責制定收費管理方案，并對外發(fā)布，確保各方都能了解到具體措施；

2. 更新收費設(shè)備：購置新型智能收費設(shè)備，并對設(shè)備進行安裝和調(diào)試，確保正常使用；

3. 培訓收費人員：組織收費人員進行培訓，使其了解收費規(guī)則和流程，并掌握相關(guān)操作技能；

4. 公示收費規(guī)則：在停車場的顯眼位置，設(shè)置公示牌，公示收費規(guī)則，使用戶能夠明確了解收費標準；

5. 監(jiān)督執(zhí)行情況：建立監(jiān)督機制，定期檢查停車場的收費執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、預(yù)期效果

通過以上收費管理方案的實施，預(yù)計可以達到以下效果：

1. 提高收費公正性和透明度，消除用戶對停車費用的疑慮；

2. 提升用戶支付體驗，提供多樣化的支付方式，方便用戶選擇；

3. 降低停車場管理成本，智能設(shè)備和專業(yè)人員的引入可提高管理效率；

4. 減少停車糾紛，統(tǒng)一收費標準可以避免不必要的爭議。

停車場是城市交通體系中不可或缺的重要組成部分，其收費管理問題直接關(guān)系到用戶的滿意度和社會秩序的維護。通過實施以上的收費管理方案，可以有效解決停車場收費管理問題，提升停車場服務(wù)質(zhì)量，為城市交通的順暢發(fā)展提供保障。

收費方案 篇5

下面是小編為大家整理的非居民廚余垃圾處理收費調(diào)整策劃方案,供大家參考。

人生的價值，并不是用時間，而是用深度去衡量的。下面是小編為您推薦非居民廚余垃圾處理收費調(diào)整策劃方案2021。

為落實《北京市生活垃圾管理條例》《北京市文明行為促進條例》《北京市反食品浪費規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進非居民廚余垃圾處理計量收費的指導意見》（發(fā)改價格〔2021〕977號）等法規(guī)文件，促進廚余垃圾源頭減量，制止餐飲浪費，促進糧食節(jié)約，保護城市環(huán)境，發(fā)揮價格機制激勵約束作用，進一步提升行業(yè)精細化服務(wù)管理水平，市城市管理委、市發(fā)展改革委按照相關(guān)要求，完善本市非居民廚余垃圾計量收費管理政策。

一是促進源頭減量。通過建立健全非居民廚余垃圾收集、運輸、處理全流程管理體系，實施計量收費和定額管理，引導非居民單位采取減排措施，實現(xiàn)非居民廚余垃圾減量提質(zhì)。

二是加強環(huán)境保護。強化非居民廚余垃圾產(chǎn)生單位的環(huán)保責任意識，通過減少排放、規(guī)范運輸處理設(shè)施運行等措施，減輕末端處理設(shè)施壓力，實現(xiàn)非居民廚余垃圾應(yīng)收盡收、規(guī)范環(huán)保處理和資源化利用。

三是深化科學管理。落實排放登記制度，建立投放、收集、運輸、處理各環(huán)節(jié)精準對接合同關(guān)系，引入相互制衡的利益?zhèn)鲗C制，推進全流程精細化管理系統(tǒng)建設(shè)，提升行業(yè)科學管理水平。

四是弘揚文明風尚。進一步落實《北京市生活垃圾管理條例》《北京市文明行為促進條例》和《北京市反食品浪費規(guī)定》，弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的文明新風尚，黨政機關(guān)、事業(yè)單位帶頭帶頭做好垃圾分類和減量。

20xx年以來，市城市管理委、市發(fā)展改革委按照全市生活垃圾分類工作總體部署，全面落實生活垃圾分類減量組織工作，開展非居民廚余垃圾運輸處理成本調(diào)查，廣泛進行社會調(diào)查和基層調(diào)研，組織召開餐飲、物業(yè)、運輸、處理等不同層面企業(yè)座談會和現(xiàn)場調(diào)研7次，委托第三方機構(gòu)對本市396家餐飲物業(yè)企業(yè)、12家運輸企業(yè)和8家處理企業(yè)進行非居民廚余垃圾收費管理執(zhí)行情況調(diào)查，研究分析各類市場主體垃圾運輸處理及經(jīng)營成本等情況。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，初步形成了《關(guān)于加強本市非居民廚余垃圾計量收費管理工作的通知》和《本市非居民廚余垃圾處理收費調(diào)整方案》初稿。2021年4-5月，組織召開4場征求意見座談會，聽取部分市人大代表、政協(xié)委員、中直國管機關(guān)、部隊、餐飲單位、高校、運輸單位、餐飲行業(yè)協(xié)會和有關(guān)專家的意見建議，5月征求了市相關(guān)部門及各區(qū)意見。7月國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《關(guān)于推進非居民廚余垃圾計量收費的指導意見》后，按照國家有關(guān)要求進一步修改完善相關(guān)方案，形成征求意見稿。

本次政策重點調(diào)整以下幾方面措施：

一是規(guī)范行業(yè)運行。為便于動態(tài)跟蹤掌握所在地非居民單位垃圾管理情況，落實《北京市生活垃圾管理條例》要求，實施排放登記，要求非居民單位定期將單位基本信息、經(jīng)營規(guī)模、廚余垃圾產(chǎn)生量、運輸者、去向等情況向所在地街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）報告登記。各區(qū)實施分區(qū)域統(tǒng)籌運輸和處理，由區(qū)城市管理部門向社會公布非居民廚余垃圾運輸單位名單及服務(wù)區(qū)域，規(guī)范合同管理，加強日?？己?。

二是加強計量管理。非居民廚余垃圾運輸單位是收費主體，按照垃圾重量計量收費，也可按照收集容器容積計量收費，噸桶折算參考標準為0.9噸/立方米。在運輸、處理環(huán)節(jié)做好稱重計量管理，運輸單位應(yīng)按要求為運輸車輛加裝計量稱重和衛(wèi)星定位等配套設(shè)備，建立運輸電子聯(lián)單，處理單位應(yīng)具備車牌識別和雙向稱重功能，形成處理電子聯(lián)單，運輸、處理環(huán)節(jié)電子聯(lián)單數(shù)據(jù)接入各區(qū)生活垃圾管理信息系統(tǒng)，同時接入街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）排放登記信息系統(tǒng)，上傳至市級生活垃圾管理信息平臺，確保數(shù)據(jù)真實可信、方便查詢。

三是實行定額管理。為促進垃圾源頭減量，發(fā)揮價格機制激勵約束作用，對非居民單位廚余垃圾產(chǎn)生量實施定額管理，以歷史產(chǎn)生量為基礎(chǔ)，綜合考慮餐飲類型、就餐規(guī)模、垃圾減量目標等因素，由各區(qū)城市管理部門每年核定一次。定額管理先行對機關(guān)、部隊、學校、企業(yè)事業(yè)等單位集體食堂實施，其他非居民單位待條件成熟后適時實施。

四是調(diào)整計量收費標準并建立差別化收費機制。政策實施后，非居民廚余垃圾處理費收費標準統(tǒng)一調(diào)整為300元/噸（33元/桶）。逐步實施差別化收費，先行對機關(guān)、部隊、學校、企業(yè)事業(yè)等單位集體食堂實施，其他非居民單位待條件成熟后適時實施，具體為：實際廚余垃圾產(chǎn)生量低于定額標準50%的（含50%），按200元/噸（22元/桶）計收；實際垃圾產(chǎn)生量在定額標準50%～100%之間的（含100%），按300元/噸（33元/桶）計收；實際垃圾產(chǎn)生量超過定額標準的，定額內(nèi)按300元/噸（33元/桶）計收，超過部分按600元/噸（66元/桶）計收。

五是建立完善處理費利益分配機制。為理順非居民廚余垃圾處理費在運輸和處理單位之間的分配機制，做好資金保障，要求各區(qū)城市管理部門會同財政部門對于處理費建立利益分配機制，按監(jiān)審成本比例或政府采購協(xié)議價格比例在運輸、處理環(huán)節(jié)進行合理分配。運輸單位按照利益分配機制確定的比例額度向處理單位繳納處理費用。各區(qū)建立保障資金統(tǒng)籌機制，當處理費不足以彌補運輸和處理成本時，各區(qū)根據(jù)計量數(shù)據(jù)核準情況和考核情況予以補貼。

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2024收費方案(收藏十一篇)

操控計劃策略，決定勝利的關(guān)鍵在于千里之外，撰寫方案時必須循序漸進、條理清晰，期望本《收費方案》能夠滿足您的期望，并為您帶來滿意的內(nèi)容。這些資料供您參考和使用，希望對您有所幫助！

收費方案 篇1

寮塘鄉(xiāng)小學教育亂收費專項治理實施方案 為進一步促進教育行風建設(shè)，推動我校治理教育亂收費工作的深入開展，切實解決損害群眾利益的突出問題，按照縣教育局相關(guān)指示精神，制定如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，切實規(guī)范中小學的辦學行為，堅決治理教育亂收費，促進教育行風進一步好轉(zhuǎn)，努力辦人民滿意的教育。

二、主要內(nèi)容

專項治理的重點是治理亂收費、亂補課。督導檢查工作的主要內(nèi)容是：

1、國家義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法落實情況：有無違反規(guī)定擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍等問題；有無強行收費、搭車收費等問題。

2、有無違反規(guī)定，強制或變相強制學生訂購教輔材料、課外讀物、報刊雜志及在訂購中收受“回扣” 等問題。

3、學校服務(wù)性收費和代收費是否堅持學生自愿和非盈利原則。是否堅持即時發(fā)生即時收取，據(jù)實結(jié)算，多收的部分及時退還的原則。

4、有無強迫和變相強迫學生參加保險等問題。

5、其他亂收費問題。

三、組織領(lǐng)導

為確保督導工作落實到實處，由學校和工會成立教育行風建設(shè)督導工作領(lǐng)導小組。

四、措施和辦法

（一）開展治理教育亂收費督導檢查。

教育局在今年春秋兩季開展治理教育亂收費專項檢查督導工作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，各中小學對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要積極進行整改，對暫時不能糾正和處理的問題，要制定出整改計劃和時限，出現(xiàn)問題的單位，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對有關(guān)責任人按照規(guī)定進行處理。

（二）廣泛接受社會監(jiān)督。

增加教育收費工作的透明度，通過實行收費公示制度，將收費通知單下發(fā)到每名學生家長手中，自覺接受家長的監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)督投訴電話的作用，隨時接受群眾的投訴和監(jiān)督，對反應(yīng)的情況，給以及時的調(diào)查和解決。廣泛接受群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用，對教育行政部門和學校的工作作風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平等方面進行檢查監(jiān)督、批評建議和質(zhì)詢；收集、征求學生家長及社會各界對教育系統(tǒng)行風建設(shè)的意見和建議，對群眾關(guān)心的教育熱點和難點問題進行調(diào)查研究，定期或不定期地向?qū)W校反饋；宣傳黨和國家有關(guān)教育法律法規(guī)和政策，加強教育與社會的溝通，對教育系統(tǒng)的行風現(xiàn)狀及行風建設(shè)工作進行有組織的評議，做出客觀、公正的評價。學校要接受行風監(jiān)督員對本校的監(jiān)督，并提供工作方便。要虛心接受監(jiān)督員的意見和建議，聽取和征求行風監(jiān)督員的意見和建議，積極進行整改。

（三）加大查處力度，嚴格執(zhí)行責任追究制度。

對在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題要進行嚴肅查處，按照省紀委《關(guān)于教育收費行為黨紀政紀處分的規(guī)定（試行）》的相關(guān)規(guī)定，不但要追究當事人責任，還要追究有關(guān)主管領(lǐng)導責任。

五、工作步驟

(一)宣傳發(fā)動階段（4、5月上旬）。各校要廣泛宣傳關(guān)于深入開展教育亂收費專項治理工作要求，并結(jié)合本校實際，制訂工作方案，落實各項措施，確保教育亂收費專項治理工作落到實處。

(二)自查自糾階段（5月11日——7月31日）。精心部署、周密安排、集中力量，開展全面徹底的自查自糾工作，力求查清、查徹、查實。各校要認真填寫《教育亂收費情況自查表》，對照檢查內(nèi)容，查找存在問題，進行糾正處理。

(三)檢查總結(jié)階段（10月1日——10月31）。認真總結(jié)教育亂收費專項治理工作，研究制定鞏固整治成果的措施，加強制度建設(shè)，建立和完善長效工作機制。

六、有關(guān)要求

（一）提高認識、加強領(lǐng)導。進一步加強教育行風建設(shè)，建立長效督導機制，是貫徹落實“三個代表”重要思想，維護廣大人民群眾根本利益，認真實踐全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體行動。

（二）精心組織、突出抓實。對督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決糾正，并認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，避免類似問題再度發(fā)生。

收費方案 篇2

為貫徹落實國家、省、市相關(guān)價格收費政策，減輕個人和企業(yè)負擔，突出檢查重點，落實工作任務(wù)，推動檢查工作深入有效開展，特制定羅江縣20xx年開展對收費項目的清理檢查工作方案：

一、清理縣內(nèi)所有行政事業(yè)單位的收費項目及收費

清理時間：20xx年3月20日至5月30日。

清理范圍：組織對縣內(nèi)所有行政事業(yè)單位的收費項目及收費情況進行清理和年審，并對不規(guī)范的項目進行規(guī)范。

清理時限：20xx年1月1日以來執(zhí)行國家價格收費政策的情況。重大價格違法行為可追溯到上一年度。

檢查組織形式：由縣物價局牽頭，會同縣財政局組成聯(lián)合開展清理工作。

二、檢查中小學的收費行為。督促學校嚴格按國家規(guī)定的收費項目和收費標準執(zhí)行收費

清理時間：20xx年春、秋兩季開學。

清理范圍：組織對縣內(nèi)所有學校的收費項目及收費情況進行清理和年審，并對不規(guī)范的項目進行規(guī)范。

清理時限：20xx年1月1日以來執(zhí)行國家價格收費政策的情況。重大價格違法行為可追溯到上一年度。

檢查組織形式：由縣物價局牽頭，會同縣教育局組成聯(lián)合開展清理工作。

三、檢查商業(yè)銀行執(zhí)行有關(guān)減免收費政策落實情況

清理時間：20xx年8月1日至8月5日。

清理范圍：組織對對全縣的各銀行機構(gòu)收費的情況進行了重點檢查，并對不規(guī)范的項目進行規(guī)范。

清理時限：20xx年7月1日以來執(zhí)行國家價格收費政策的情況。重大價格違法行為可追溯到上一年度。

檢查組織形式：由縣物價局開展清理工作。

四、檢查商業(yè)銀行執(zhí)行有關(guān)減免收費政策落實情況

清理時間：20xx年9月1日至9月30日。

清理范圍：組織對對全縣的各醫(yī)療機構(gòu)收費的情況進行了重點檢查，并對不規(guī)范的項目進行規(guī)范。

清理時限：20xx年1月1日以來執(zhí)行國家價格收費政策的情況。重大價格違法行為可追溯到上一年度。

檢查組織形式：由縣物價局會同縣衛(wèi)生局組成聯(lián)合開展清理工作。

五、工作要求

1、落實責任。各相關(guān)部門要加強領(lǐng)導，要把此項工作納入當前重點工作抓好抓落實，要保證聯(lián)合檢查組成員按時到位，切實履行檢查職責。

2、嚴格紀律。聯(lián)合檢查組成員要嚴格工作紀律，扎實做好每次檢查工作；要嚴格廉政紀律和保密紀律，始終做到協(xié)同配合，步調(diào)一致。

收費方案 篇3

整治涉企違規(guī)收費，堅決查處亂收費、亂罰款、亂攤派，是為市場主體特別是中小微企業(yè)和個體工商戶減負的重要舉措。為貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，根據(jù)《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)的通知》（x改價格〔20xx〕xxx號）、《xx省發(fā)展和改革委員會等4部門關(guān)于印發(fā)涉企違規(guī)收費專項整治行動方案的通知》（x發(fā)改價格〔20xx〕xxx號）和涉企違規(guī)收費專項整治行動全省電視電話會議的精神和要求，決定在全市集中開展涉企違規(guī)收費專項整治行動。

一、總體要求

完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持問題導向和目標導向，全面排查交通物流、水電氣、財經(jīng)、金融、行業(yè)協(xié)會商會等領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題，專項整治亂收費、亂罰款、亂攤派，建立協(xié)同治理和聯(lián)合懲戒機制，重點查處落實降費減負政策不到位、借疫情防控違規(guī)設(shè)立收費項目、不按要求執(zhí)行國家、省、市已出臺惠企收費政策等行為，堅持對違法違規(guī)收費行為“零容忍”，切實減輕各類市場主體的不合理負擔。專項整治要強化協(xié)同治理、聯(lián)合懲戒，加強部門配合、上下聯(lián)動，發(fā)揮社會監(jiān)督作用；堅持對違法違規(guī)收費行為“零容忍”，發(fā)揮警示作用，營造自律守法氛圍。健全完善長效監(jiān)管機制，全面規(guī)范收費行為，切實減輕企業(yè)負擔。

二、重點任務(wù)

專項整治三個方面重點問題：一是交通物流、水電氣、地方財經(jīng)、金融、行業(yè)協(xié)會商會等5個領(lǐng)域涉企違規(guī)收費；二是借疫情防控名義違規(guī)收費；三是中介機構(gòu)違規(guī)收費。

（一）整治交通物流等5個領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題

1、交通物流領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。重點整治水運、公路、鐵路等領(lǐng)域落實助企紓困有關(guān)降費優(yōu)惠政策不到位、繼續(xù)收取已明令取消的費用或重復(fù)收費、為規(guī)避政策規(guī)定拆分收費項目、不執(zhí)行或推遲執(zhí)行政府指導價等問題。加大海運收費監(jiān)管力度，督促船公司、港口、船代、貨代、堆場、報關(guān)等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行價格法律法規(guī)和相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行收費項目和標準公示制度，依法查處不按公示價格標準收費、隨意增加收費項目或價格欺詐等價格違法行為。

2、水電氣領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。嚴禁向用戶收取建筑區(qū)劃紅線外的任何費用。開展對工程施工單位，在工程建設(shè)及配套設(shè)備設(shè)施的建設(shè)安裝環(huán)節(jié)，不區(qū)分建筑區(qū)劃紅線內(nèi)外界面，施工合同采取“一口價”、“打包價”收費的方式，違規(guī)向用戶收取紅線外費用行為的整治。重點整治不執(zhí)行政府定價、利用壟斷地位轉(zhuǎn)稼收費、自立項目強制服務(wù)收費和強制檢定違規(guī)收費等行為。重點整治非電網(wǎng)直供電環(huán)節(jié)不合理加價、違規(guī)加價等問題，查處以用電服務(wù)費等名義向用戶重復(fù)分攤收費、未落實電價收費公示制度、清退已收取的不合理費用不徹底不及時等行為，嚴禁供電價格上漲超過政策規(guī)定的最大允許上浮幅度。

3、地方財經(jīng)領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。重點整治降費減負助企紓困政策未有效落實、采取打折扣搞變通方式侵蝕降費減負紅利、相關(guān)政策紅利未及時有效惠及市場主體等問題，嚴禁違反收費基金立項審批權(quán)限自立名目收費、擴大收費范圍、提高征收標準等，確保取消、停征、免征及降低征收標準的收費基金落到市場主體。督促指導地方政府和下屬單位加強財政收支預(yù)算管理，嚴肅查處違規(guī)下達收入目標任務(wù)、違規(guī)以財政支出方式實施與企業(yè)繳納稅費掛鉤的返還政策、征收過頭稅費、集中開展逐利式亂檢查亂罰款、向市場主體強制或變相攤派等加重市場主體負擔的行為，堅決禁止亂收費、亂罰款、亂攤派等問題。整治防范中介機構(gòu)變相截留相關(guān)涉農(nóng)資金。

4、金融領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。重點整治未按規(guī)定進行服務(wù)價格信息披露、只收費不服務(wù)或少服務(wù)、轉(zhuǎn)嫁成本、未落實國家對小微企業(yè)服務(wù)收費優(yōu)惠政策、執(zhí)行內(nèi)部減免優(yōu)惠政策要求不到位、貸款強制捆綁金融產(chǎn)品或服務(wù)、服務(wù)合作管理不到位等方面。同時，關(guān)注假借服務(wù)名義收費、規(guī)避政策制度要求、利用市場優(yōu)勢地位施加不當影響、忽視保障客戶合法權(quán)益的行為。推動銀行進一步加強服務(wù)價格管理和服務(wù)收費行為管控，督促保險公司在融資中發(fā)揮增信分險功能和降本成效，規(guī)范銀行、保險公司與第三方機構(gòu)的業(yè)務(wù)合作，遏制不同形式的違規(guī)和不當收費，提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。

5、行業(yè)協(xié)會商會涉企違規(guī)收費問題專項整治。在已有清理整治工作基礎(chǔ)上，開展行業(yè)協(xié)會商會違規(guī)收費問題“回頭看”，重點整治行業(yè)協(xié)會商會利用行政委托事項及其他行政影響力強制或變相強制企業(yè)入會并收取會費、擅自設(shè)立收費項目或提高收費標準，以及強制或誘導企業(yè)參加會議、培訓、展覽、考核評比、表彰、出國考察等收費活動，強制市場主體為行業(yè)協(xié)會商會贊助、捐贈，強制市場主體付費訂購有關(guān)產(chǎn)品或刊物等行為，通過評比達標表彰和職業(yè)資格認定違規(guī)收費等行為，督促行業(yè)協(xié)會商會進一步規(guī)范會費、經(jīng)營服務(wù)性收費標準等。

（二）整治借疫情防控名義違規(guī)收費問題。查處部分企業(yè)利用承擔疫情防控任務(wù)巧立名目違規(guī)收取多種費用、隨意提升收費標準、擴大收費范圍等行為，嚴禁有關(guān)單位以疫情防控為名向交通物流企業(yè)實行強制攤派等，切實保障貨運物流暢通高效。

（三）整治中介機構(gòu)涉企違規(guī)收費問題。嚴肅查處中介機構(gòu)超過政府定價和政府指導價違規(guī)收費、向市場主體轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由政府部門承擔的費用、將行政審批事項轉(zhuǎn)為中介服務(wù)并收費等行為。

三、方法步驟

專項整治行動按照“屬地管理，分級負責；誰主管，誰負責”原則來開展，分為四個階段：

（一）部署準備（20xx年xx月）。制定1＋N方案專項行動系列政策，由市發(fā)改委牽頭制定我市專項整治行動實施方案，市交通運輸局、發(fā)改委、財政局、莆田銀保監(jiān)分局、民政局以及相關(guān)單位結(jié)合省自查自糾方案，分別牽頭制定本領(lǐng)域、本系統(tǒng)的具體方案。市工信局牽頭制定我市專項整治行動新聞宣傳工作方案，相關(guān)行業(yè)主管部門和各縣（區(qū)、管委會）全面梳理本領(lǐng)域、本轄區(qū)出臺的涉企收費政策，同步做好已出臺涉企收費優(yōu)惠措施的政策解讀，加強摸排涉企違規(guī)收費問題。各地各部門接收國家通過xxxx、xxxx等熱線電話轉(zhuǎn)交辦的社會投訴舉報，利用現(xiàn)有渠道或設(shè)立專門渠道收集有關(guān)問題線索和意見建議，在涉企收費政策情況梳理和投訴舉報反映問題等基礎(chǔ)上，建立涉企違規(guī)收費問題臺賬。

（二）自查自糾（20xx年xx月底前）。由市交通運輸局牽頭負責對交通物流領(lǐng)域的相關(guān)收費主體開展自查自糾，其中，鐵路領(lǐng)域的自查自糾工作按照國家鐵路集團公司部署落實，海運口岸收費清理規(guī)范工作按照既定職責分工落實；市發(fā)改委牽頭負責對水電氣領(lǐng)域的相關(guān)收費主體開展自查自糾；市財政局牽頭負責對地方財經(jīng)領(lǐng)域的相關(guān)收費主體開展自查自糾；莆田銀保監(jiān)分局牽頭負責對金融領(lǐng)域的相關(guān)收費主體開展自查自糾；市民政局牽頭開展行業(yè)協(xié)會商會違規(guī)收費問題“回頭看”；深入摸排問題線索及突出問題，及時糾正規(guī)范亂收費、亂罰款、亂攤派行為，督促做好問題整改落實。同時，相關(guān)行業(yè)主管部門和各縣（區(qū)、管委會）重點圍繞借疫情防控名義違規(guī)收費、中介機構(gòu)不合理收費以及變相截留涉農(nóng)資金問題進行自查自糾。市工信局、發(fā)改委等相關(guān)部門結(jié)合職責通過企業(yè)調(diào)查、媒體報道、明察暗訪等多種方式，推動收費主體自查自糾、主動規(guī)范整改。有關(guān)牽頭部門和各縣（區(qū)、管委會）要認真分析自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，研究提出有針對性的意見建議，形成自查自糾情況報告，于xx月xx日前報送市工信局、發(fā)改委、財政局、市場監(jiān)管局。

（三）聯(lián)合檢查（20xx年xx月）。由市市場監(jiān)管局牽頭會同市發(fā)改委、工信局、財政局、審計局等部門組成聯(lián)合檢查組，根據(jù)有關(guān)問題線索和自查自糾情況，對重點部門、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域涉企收費情況實地開展抽查檢查。對實地抽查發(fā)現(xiàn)的涉企違規(guī)收費項目要嚴肅整改、堅決取消，對違規(guī)收費主體綜合采取市場監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、信用監(jiān)管等方式加強監(jiān)管，依法依規(guī)對嚴重失信主體實施聯(lián)合懲戒，對情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的典型案例公開曝光?？偨Y(jié)有關(guān)部門和各縣（區(qū)、管委會）落實降費減負、推動收費政策惠企利民經(jīng)驗做法，推廣宣傳。

（四）總結(jié)提升（20xx年xx月下旬-xx月）。各有關(guān)牽頭部門和各縣（區(qū)、管委會）要結(jié)合自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成總結(jié)報告，于11月7日前報送市發(fā)改委，市發(fā)改委、工信局會同財政局、市場監(jiān)管局完成專項整治工作總結(jié)。

四、工作要求

（一）健全工作機制。根據(jù)國家、省、市有關(guān)部門要求，依托市促進企業(yè)降本減負局際聯(lián)席會議機制（市減負辦），成立由市發(fā)改委、工信局、財政局、市場監(jiān)管局牽頭，市民政局、交通運輸局、莆田銀保監(jiān)分局等部門組成的莆田市涉企違規(guī)收費專項整治行動工作小組。小組下設(shè)4個專項小組，分別是綜合業(yè)務(wù)組，由市發(fā)改委、工信局牽頭，負責專項整治行動總體部署、組織和協(xié)調(diào)等；行業(yè)監(jiān)管組，由各行業(yè)主管部門牽頭，具體負責本行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆樱回斀?jīng)紀律組，由市財政局牽頭，負責地方財經(jīng)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?；監(jiān)督檢查組，由市市場監(jiān)管局牽頭，負責聯(lián)合檢查的籌劃、部署、組織和實施等；加強對專項整治行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進專項整治行動各項工作。各縣（區(qū)、管委會）及相關(guān)行業(yè)主管部門要建立專項的工作機制，加強對專項整治行動的組織領(lǐng)導。

（二）強化責任分工。各縣（區(qū)、管委會）、各部門要深刻認識專項整治行動對做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿?wù)的重要意義，嚴格落實任務(wù)分工，建立工作臺賬，按照專項整治行動部署統(tǒng)一開展工作，密切協(xié)作配合；堅持問題導向、目標導向，嚴格整治紀律，對問題一抓到底，嚴禁“蜻蜓點水”走過場，堅持邊整邊改、標本兼治，積極研究解決問題，著力抓好專項行動任務(wù)落實。

（三）加強督促交流。各縣（區(qū)、管委會）及相關(guān)行業(yè)主管部門要建立聯(lián)絡(luò)員制度，明確責任單位、責任處室和責任人，借助新媒體平臺，建立工作群，在專項整治行動期間及時調(diào)度，動態(tài)交流。建立督導通報制度，對照各領(lǐng)域自查自糾行動方案工作臺賬的各項任務(wù)完成情況、完成時限，每旬通報有關(guān)工作情況。加強重點難點問題協(xié)調(diào)，及時交流經(jīng)驗做法，發(fā)現(xiàn)的重大問題和線索要及時按程序移交有關(guān)部門，嚴格遵守專項整治的四個階段的時間節(jié)點，穩(wěn)步推進，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

上面的這些是網(wǎng)小編專門整理的涉企違規(guī)收費專項整治行動方案范文精選7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

收費方案 篇4

吐爾根農(nóng)場關(guān)于治理教育亂收費工作的

實施方案

為了認真貫徹落實相關(guān)文件精神，依據(jù)縣教育局的有關(guān)要求，特制訂我場2012年治理教育亂收費工作實施方案。

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。以國家、省、市、縣有關(guān)收費項目、標準的文件和治理教育亂收費工作的《意見》、《通知》、《規(guī)定》為準繩，堅決禁止亂收費，依法規(guī)范教育行為,切實減輕學生家長經(jīng)濟負擔，保持社會穩(wěn)定和學校健康發(fā)展。

二、成立領(lǐng)導小組

組

長：張靖華

（黨委書記）

副組長：張云平

（黨委副書記、管委會主任）

成 員： 申振華

（工會主席）

師以儉（黨政辦主任）

杜強

（黨委秘書）

郭偉紅（財務(wù)科科長）

王志華（婦聯(lián)主任）

漲紅

（團支部書記）

三、主要工作任務(wù)

（一）、嚴格執(zhí)行免除義務(wù)教育階段學校學生的學雜費，免費提供農(nóng)村學生教科書并補助貧困寄宿生生活費等收費政策。保證進城務(wù)工農(nóng)民子女在我校義務(wù)教育階段學校就讀的，與其他學生享受同等政策。不得向?qū)W生收取除規(guī)定以外的其他任何費用。

（二）、嚴禁舉辦各類補習班。學校一律不準組織學生集體補課。嚴禁教師私自辦班或?qū)W生進行有償家教。堅決制止以各種名義亂收費行為。

四、主要措施

（一）、按照“誰主管，誰負責”的原則，學校與各處室簽訂責任書，落實領(lǐng)導責任制和責任追究制度。實行校長、處室負責人包年級制度，做到一級抓一級，層層抓落實，并實行嚴格的責任追究制度。

（二）、加大對治理教育亂收費工作的宣傳力度，統(tǒng)一思想認識；及時傳達上級有關(guān)文件和會議精神。

（三）、加強學習，提高意識。認真組織全體教師學習市《關(guān)于批轉(zhuǎn)2012年全縣規(guī)范教育收費治理教育亂收費工作實施意見的通知》、縣教育局關(guān)于治理教育亂收費的工作實施意見的有關(guān)文件，辦公室將對教師學習情況進行抽測。

（四）、校務(wù)公開與治理亂收費工作相結(jié)合，定期向社會公布經(jīng)物價部門批準的收費項目、收費標準，嚴格執(zhí)行收費公示制度；通過校務(wù)公開等形式向社會公示學校收費依據(jù)、收費項目及收費標準、收費資金使用情況，設(shè)置意見箱，積極宣傳教育收費政策。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，認真抓好自查自糾工作，并及時上報自查自糾總結(jié)。

吐 爾 根 農(nóng) 場

2012年1月1日

收費方案 篇5

為進一步提高全體收費人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，著力提升員工綜合素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強團隊意識和集體凝聚力，構(gòu)筑“更暢通、更便捷、更安全、更優(yōu)質(zhì)、更和諧”的收費“窗口”，以實現(xiàn)“提高技能、鍛煉隊伍、選拔人才、樹立典型”為目標，努力推進高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展，經(jīng)研究決定，在全司范圍開展收費技能大比拼活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、基本原則

此次技能比武活動要堅持“立足崗位、面向基層、全員參與、注重實效”的原則、堅持“公平、公正、競爭”的原則、堅持理論與實際結(jié)合的原則、堅持以點帶面全面提高的原則統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

二、組織機構(gòu)

成立昌泰公司充電技能競賽活動領(lǐng)導小組

組長：聶建春

副組長：華捷

成員：潘平、楊文慶、明長春、孫新忠、汪山、文思軍、唐慶林、鄧作誠、謝兵、馬小文、章徵順、王力青

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司主管部門。

組長：潘平

成員：章蓉、涂潤琪、宋樹華、蔡志榮、羅衛(wèi)民、劉凱

該辦公室負責這項活動的全面協(xié)調(diào)和組織。

三、比武形式

大比武活動分三個環(huán)節(jié)進行：

（1） 收費標準化顯示（35分）。

每隊應(yīng)派出8名隊員（包括男女）。集體演示收費窗口規(guī)范化服務(wù)流程和禮儀，必須完成設(shè)定的規(guī)定動作，即按照“形象展示→交**準備→入口崗?fù)び汀隹趰復(fù)び汀钡攘鞒讨鹨贿M行，也可以有自選動作，并自行編排動作銜接與背景**?？商砑哟隧棧臃挚刂圃?分以內(nèi)）。

評委將打分。最高分和最低分將被剔除，平均分為最終得分。展示時間控制在8分鐘以內(nèi)。

要求：統(tǒng)一著裝，形象氣質(zhì)佳；五官、發(fā)飾符合要求，精神面貌良好；禮儀動作標準統(tǒng)一，優(yōu)美自然；表情自然大方，笑容不做作；動作編排連貫新穎，有感染力。

（2） 商業(yè)知識競賽（35分）

考核內(nèi)容：參賽隊伍選派3人參加，業(yè)務(wù)知識包含收費政策法規(guī)、收費系統(tǒng)知識和收費崗位職責，分為必答、搶答及風險題三部分，具體規(guī)則附后，根據(jù)得分排名，第一名至第八名分別得35分至28分。

（3） 充電操作技能競賽（30分）

考核內(nèi)容：現(xiàn)場模擬充電過程中的真實情況，包括充電突發(fā)事件的處理、應(yīng)急處置等復(fù)雜的充電事件。參賽隊伍通過抽勾確定所要現(xiàn)場演練的情景，比賽隊員中必須有一人負責對現(xiàn)場操作情況進行講解。

四、具體活動時間安排

初步定于7月26日上午8:30在維修中心禮堂舉行（如有特殊情況，另行通知）。

8：45—9：00 抽簽

9： 00-10:00禮儀展示

10： 00-11:00商務(wù)知識競賽

11： 00-12:00充電操作技能大賽

五、相關(guān)要求

1、各單位要高度重視，積極參與，確保實效，圍繞公司收費技能大比拼，開展相關(guān)勞動競賽活動，培養(yǎng)一支優(yōu)秀收費隊伍。

2、各參賽小組必須由所站分管收費領(lǐng)導領(lǐng)隊，各參賽隊應(yīng)在比武開始前15分鐘到比武地點，抽簽決定大比武各環(huán)節(jié)的出場順序（只抽一次簽），沒有按時到達將被取消參賽資格。

三。各隊要文明，遵守紀律，服從指揮，著裝整齊。

4、場上參賽隊員必須服從主持人的裁決，如有爭議問題由參賽隊的領(lǐng)隊提交評委會，評委會享有最終裁決權(quán)。

六、表彰獎勵

贏得充電技能比賽的前三名優(yōu)秀團隊將受到表彰，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

七、其它

活動結(jié)束，公司從各參賽隊中選拔優(yōu)秀人員集中培訓、訓練，以良好的精神面貌迎接集團公司組織的收費崗位大比武活動。

附件： 1、場地安排示意圖

2、收費業(yè)務(wù)知識競賽規(guī)則

場地安排示意圖

收費方案 篇6

根據(jù)公司推進qc小組攻關(guān)活動的通知要求，潤城收費站迅速行動起來，立即召開站務(wù)會，以提高車輛快速能力和節(jié)能降耗為內(nèi)容，在全站范圍內(nèi)開展qc小組活動。

1、 加強領(lǐng)導，成立qc活動小組

二、職責分工

（一）qc活動小組主要職責

1制定研究方向，研究qc活動。

2、協(xié)調(diào)qc活動遇到的問題。

3、編制qc活動成果報告和制作***演示文稿。

（二）具體分工

三、活動時間

四、活動主題

立足精細化管理，以“提高車輛快速能力”和“節(jié)能降耗”為主題開展活動。

五、qc小組活動類型

管理型、現(xiàn)場型、科研型、服務(wù)型、創(chuàng)新型。

六、活動安排和計劃

第一步：確定活動主題，組隊（3月1日至3月8日）。

第二步：開展活動（3月9日至4月20日）。

1p計劃（3月9日至3月12日）：選題、調(diào)查現(xiàn)狀、設(shè)定目標、分析原因、確定原因、制訂對策。

2d實施（3月9日至4月9日）：根據(jù)對策。

三。c檢查（4月10日至4月14日）：檢查效果。

4總結(jié)（4月15日至4月20日）：制訂鞏固措施、總結(jié)和下一步計劃。

第三步：總結(jié)（4月21日至4月30日）。編制成果報告，制作***演示文稿。

七、活動要求

（一）主動組隊，全員參與。全體員工要有責任心和改進意識，積極參與qc活動。

（二）迅速選題，逐級報批。注重解決實際工作中遇到的問題，確定課題，并愛向?qū)徲媹蟾嬗涗洝?/p>

（三）正確使用新舊七種工具。在活動過程中，正確使用分析工具，用數(shù)據(jù)說話，達到最佳效果。

（四）活動記錄專人負責。人們對活動的計劃、進展、學習和發(fā)展都有詳細的第一手記錄，為活動的推廣提供了有力的依據(jù)。

收費方案 篇7

為貫徹落實《xx自治區(qū)發(fā)展和改革委員會等部門關(guān)于印發(fā)〈xx自治區(qū)涉企違規(guī)收費專項整治工作方案〉的通知》（x發(fā)改收費〔20xx〕xxx號）和市人民政府的批示精神，加大涉企違規(guī)收費整治力度，切實將減負降費各項政策落到實處，進一步助企紓困，優(yōu)化營商環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本工作方案。

一、總體要求

落實自治區(qū)關(guān)于穩(wěn)住經(jīng)濟大盤系列工作部署，以及落實市人民政府對經(jīng)濟工作的要求，全面排查交通物流、水電氣、地方財經(jīng)、金融、行業(yè)協(xié)會商會、中介機構(gòu)等領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題，專項整治亂收費、亂罰款、亂攤派，建立協(xié)同治理和聯(lián)合懲戒機制，重點查處落實降費減負政策不到位、借疫情防控違規(guī)設(shè)立收費項目、不按要求執(zhí)行國家和自治區(qū)已出臺惠企收費政策等行為，堅持對違法違規(guī)收費行為“零容忍”，打通降費減負政策落地的“最后一公里”，切實減輕各類市場主體的不合理負擔。

二、重點任務(wù)

按照國家總體要求，重點在以下6大領(lǐng)域開展涉企違規(guī)收費專項整治工作。

（一）交通物流領(lǐng)域。重點整治水運、公路、鐵路等領(lǐng)域落實助企紓困有關(guān)降費優(yōu)惠政策不到位、繼續(xù)收取已明令取消的費用或重復(fù)收費、為規(guī)避政策規(guī)定拆分收費項目、不執(zhí)行或推遲執(zhí)行政府指導價等問題。其中，鐵路領(lǐng)域違規(guī)收費整治工作由鐵路部門負責。查處部分單位利用承擔疫情防控任務(wù)巧立名目違規(guī)收取多種費用、隨意提高收費標準、擴大收費范圍等行為，嚴禁有關(guān)單位以疫情防控為名向交通物流企業(yè)實行強制攤派等，切實保障貨運物流暢通高效。加大海運收費監(jiān)管力度，督促船公司、港口、船代、貨代、堆場、報關(guān)等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行價格法律法規(guī)和相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行收費項目和標準公示制度，依法查處不按公示價格標準收費、隨意增加收費項目或價格欺詐等價格違法行為。（牽頭單位：xxx）

（二）水電氣領(lǐng)域。加強供水供電供氣領(lǐng)域紅線內(nèi)外接入、建設(shè)安裝、更新改造、維護維修領(lǐng)域等價格監(jiān)管，重點整治不執(zhí)行政府定價和政府指導價、利用壟斷地位轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由自身承擔的費用、自定標準自設(shè)項目收取費用、對計量裝置及強制檢定違規(guī)收費等行為。重點整治非電網(wǎng)直供電環(huán)節(jié)不合理加價、違規(guī)加價等問題，查處以用電服務(wù)費等名義向用戶重復(fù)分攤收費、未落實電價收費公示制度、清退已收取的不合理費用不徹底不及時等行為，嚴禁供電價格上漲超過政策規(guī)定的最大允許上浮幅度。（牽頭單位：xxx）

（三）地方財經(jīng)領(lǐng)域。重點整治降費減負助企紓困政策未有效落實、采取打折扣搞變通方式侵蝕降費減負紅利、相關(guān)政策紅利未及時有效惠及市場主體等問題，嚴禁違反收費基金立項審批權(quán)限自立名目收費、擴大收費范圍、提高征收標準等，確保取消、停征、免征及降低征收標準的收費基金落到市場主體。督促指導地方政府和下屬單位加強財政收支預(yù)算管理，嚴肅查處違規(guī)下達收入目標任務(wù)、違規(guī)以財政支出方式實施與企業(yè)繳納稅費掛鉤的返還政策、征收過頭稅費、集中開展逐利式亂檢查亂罰款、向市場主體強制或變相攤派等加重市場主體負擔的行為，堅決禁止亂收費、亂罰款、亂攤派等問題。（牽頭單位：xxx）

（四）金融領(lǐng)域。重點整治商業(yè)銀行未按規(guī)定披露服務(wù)價格信息、超出價格公示標準收費、只收費不服務(wù)或少服務(wù)、未提供實質(zhì)性服務(wù)而收費等問題，查處利用優(yōu)勢地位轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由銀行承擔的費用、貸款強制捆綁金融產(chǎn)品或服務(wù)、未落實國家對小微企業(yè)和個體工商戶等市場主體銀行服務(wù)收費優(yōu)惠政策和措施、執(zhí)行內(nèi)部減免優(yōu)惠政策要求不到位等行為，督促銀行不折不扣落實減免服務(wù)收費、減輕企業(yè)負擔等政策要求，規(guī)范服務(wù)價格管理和收費行為，進一步加強服務(wù)合作管理，提升金融服務(wù)質(zhì)效。（牽頭單位：xxx）

（五）行業(yè)協(xié)會商會領(lǐng)域。在已有清理整治工作基礎(chǔ)上，開展行業(yè)協(xié)會商會違規(guī)收費問題“回頭看”，重點整治行業(yè)協(xié)會商會利用行政委托事項及其他行政影響力強制或變相強制企業(yè)入會并收取會費、擅自設(shè)立收費項目或提高收費標準，以及強制或誘導企業(yè)參加會議、培訓、展覽、考核評比、表彰、出國考察等收費活動，強制市場主體為行業(yè)協(xié)會商會贊助、捐贈，強制市場主體付費訂購有關(guān)產(chǎn)品等行為，督促行業(yè)協(xié)會商會進一步規(guī)范會費、經(jīng)營服務(wù)性收費標準等。（牽頭單位：xxx）

（六）中介機構(gòu)領(lǐng)域。嚴肅查處中介機構(gòu)超過政府定價和政府指導價違規(guī)收費、向市場主體轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由政府部門承擔的費用、將行政審批事項轉(zhuǎn)為中介服務(wù)并收費等行為。（牽頭單位：xxx）

三、工作步驟

我市專項整治工作按時間節(jié)點劃分為部署安排、自查自糾、聯(lián)合檢查、總結(jié)評估4個階段：

（一）部署安排階段（20xx年xx月）。由市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、財政局、市場監(jiān)管局牽頭會同市民政局、交通運輸局，xx銀保監(jiān)分局，結(jié)合我市工作實際，研究制定我市涉企違規(guī)收費專項整治工作方案。

（二）自查自糾階段（20xx年xx-xx月）。市發(fā)展改革委、民政局、財政局、交通運輸局、xx銀保監(jiān)分局分別牽頭會同有關(guān)單位，根據(jù)國家、自治區(qū)相關(guān)部門專項工作方案制定我市配套方案，相應(yīng)針對交通物流、水電氣、地方財經(jīng)、行業(yè)協(xié)會商會、金融等領(lǐng)域的相關(guān)收費主體開展自查自糾。通過xxxxxxx政務(wù)服務(wù)便民熱線平臺及xx營商環(huán)境智管云平臺等接受社會各界對涉企違規(guī)收費的投訴舉報，及時匯總問題清單，深入摸排投訴舉報線索及相關(guān)領(lǐng)域存在的突出問題，全面梳理已出臺的涉企收費政策，進一步糾正規(guī)范亂收費、亂罰款、亂攤派行為，督促做好問題整改落實。其中，鐵路領(lǐng)域的自查自糾工作按照國家要求進行，海運口岸收費清理規(guī)范工作按照既定職責分工落實。同時，各縣（區(qū)）、各相關(guān)部門要重點整治借疫情防控名義違規(guī)收費、社會中介機構(gòu)不合理收費以及變相截留涉農(nóng)資金等問題。市工業(yè)和信息化局、發(fā)展改革委要通過企業(yè)調(diào)查、媒體報道、明察暗訪等多種方式，積極推動收費主體自查自糾、主動規(guī)范整改。

市有關(guān)牽頭部門和各有關(guān)單位、縣（區(qū)）要認真分析自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，研究提出有針對性的意見建議，各縣（區(qū)）自查自糾報告于xx月xx日前報送市對應(yīng)牽頭部門，市各牽頭部門自查自糾報告于xx月xx日前報送自治區(qū)對應(yīng)牽頭部門，市各牽頭部門于xx月xx日前形成我市該領(lǐng)域自查自糾情況報告，同時報送市工業(yè)和信息化局、發(fā)展改革委、財政局、市場監(jiān)管局，由市工業(yè)和信息化局牽頭匯總后，形成我市自查自糾情況報告，于xx月xx日前按要求上報自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、財政廳、市場監(jiān)管局。

（三）聯(lián)合檢查階段（20xx年xx月）。由市市場監(jiān)管局牽頭會同市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、財政局、審計局等部門組成聯(lián)合檢查組，按照國家、自治區(qū)部署，根據(jù)有關(guān)問題線索和自查自糾情況，對重點部門、重點縣（區(qū)）、重點領(lǐng)域涉企收費情況實地開展抽查檢查。對實地抽查發(fā)現(xiàn)的涉企違規(guī)收費項目要嚴肅整改、堅決取消，對違規(guī)收費主體綜合采取市場監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、信用監(jiān)管等方式予以聯(lián)合懲戒，對情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的典型案例公開曝光?？偨Y(jié)有關(guān)部門和各地落實降費減負、推動收費政策惠企利民好的經(jīng)驗做法，加大宣傳推廣力度，于xx月xx日前形成聯(lián)合檢查情況報告，送自治區(qū)發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、財政廳，同時報送市發(fā)展改革委。

（四）總結(jié)評估階段（20xx年xx月）。市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、財政局、市場監(jiān)管局會同市民政局、交通運輸局，xx銀保監(jiān)局等部門，根據(jù)自查自糾和聯(lián)合檢查情況，系統(tǒng)梳理總結(jié)專項整治行動成果，對發(fā)現(xiàn)問題和整改落實情況等開展評估，深入分析涉企違規(guī)收費問題深層次原因，研究提出建立完善長效監(jiān)管機制的意見建議，由市發(fā)展改革委牽頭匯總有關(guān)情況后，形成報告分別報自治區(qū)發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導

由市發(fā)展改革委會同市工業(yè)和信息化局、財政局、市場監(jiān)管局等部門建立專項工作機制，統(tǒng)籌推進專項整治各項工作。自貿(mào)區(qū)xx港片區(qū)、各縣（區(qū)）建立相應(yīng)工作機制，加強對專項整治工作的組織領(lǐng)導。各有關(guān)部門要密切協(xié)作配合，強化問題導向，按照責任分工和時間節(jié)點有序開展工作，確保各項任務(wù)穩(wěn)步推進、按期落實。

（二）嚴格整治紀律

各相關(guān)部門要堅持問題導向、目標導向，對問題一抓到底，杜絕邊查邊犯，前查后犯等行為。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)收費問題要及時整改并嚴肅查處。對聯(lián)合檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題，要實施聯(lián)合懲戒、公開曝光，并作為20xx年各縣（區(qū)）、各相關(guān)部門優(yōu)化營商環(huán)境扣分依據(jù)，情節(jié)嚴重的上報市人民政府。

（三）加強宣傳引導

各縣（區(qū)）、各相關(guān)部門要加強對降費減負等政策的宣傳解讀和輿情引導，讓更多市場主體充分了解政策，增強維權(quán)能力，主動維護自身合法權(quán)益。

收費方案 篇8

為推動我站精神文明建設(shè)工作進程，以爭創(chuàng)我局“巾幗文明崗”為目標，以“****”重要思想為指導，緊緊圍繞通行費征收工作，以“和諧交通、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題，以提高女職工的“四有”、“四自”水平和綜合素質(zhì)為目的，在女職工中開展比奉獻、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績，從而塑造我站女職工的文明形象，展現(xiàn)交通巾幗美好風采。根據(jù)局有關(guān)“巾幗建功”活動的具體要求，我站制定了以下活動事實方案：

一、領(lǐng)導小組

組長：***負責“巾幗建功”活動的安排和實施。

成員負責“巾幗建功“活動的具體組織開展。

二、創(chuàng)建目標

通行費征收工作是一個面向社會的服務(wù)行業(yè)，作為一線收費人員，無論從語言、行為、著裝、衛(wèi)生都要面面俱到，體現(xiàn)我站的文明形象。因此我們要嚴格遵循《收費員工作守則》中的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)以制度管理，以標準衡量，使女職工在業(yè)務(wù)上一絲不茍，在工作中認認真真。以競爭“崗位能手”，讓女職工不論在業(yè)務(wù)上或服務(wù)上形成“趕、幫、超”的良好氛圍。

三、主要做法

（1）高質(zhì)量的服務(wù)應(yīng)基于熟練的業(yè)務(wù)技能。讓員工認識到，無論服務(wù)多好，都要有過硬的技術(shù)作為支撐?！敖韼浇üΑ鳖I(lǐng)導小組每個季度組織女職工學習政治、法律、業(yè)務(wù)等知識。

利用軍訓進行業(yè)務(wù)技能培訓，要讓每位女職工的業(yè)務(wù)達到一個“精”字，收費速度達到一個“快”字，為了檢驗學習成效，每次軍訓結(jié)束的時候，進行一次業(yè)務(wù)技能綜合測試，促使女職工在學習中更加認真。讓女性員工把每一項專業(yè)知識靈活運用到實際工作中。

（二）讓每位女職工充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不僅要做好自己的本職工作，而且要提倡創(chuàng)造型的勞動，讓她們?nèi)谌氲秸旧系墓芾碇衼?，為我站的文明?chuàng)建工作出謀劃策，提高“巾幗建功”的成效。

（三）以熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、整潔的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等體現(xiàn)“巾幗建功”的特點。營造優(yōu)雅整潔的生活環(huán)境，激發(fā)居家親情的熱情。

（四）用“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)”加強女職工的工作熱情。提倡“微笑服務(wù)”，做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，使女職工樹立“六種意識”，做到“六個一樣”，堅持“六個不準”，實行“六個公開”，以每個人在日常工作中的表現(xiàn)為考核評比依據(jù)，通過末尾淘汰的方法，年底最終決出“巾幗崗位能手”。

（五）、以“真情服務(wù)人民，愛心奉獻社會”為宗旨開展“巾幗助殘、幫困”活動。深入殘疾人、貧困職工家庭，為他們排憂解難送溫暖，切實把“巾幗建功”活動落到實處。

（6） 開展豐富多彩的文化體育活動。利用現(xiàn)有的娛樂設(shè)施，積極組織開展籃球、排球、羽毛球等體育健身活動，并結(jié)合知識競賽、趣味問答等活動，豐富職工業(yè)余生活。

“巾幗建功”是精神文明建設(shè)的重要組成部分，也是推進社會進步和發(fā)展的堅實后盾。因為在創(chuàng)建“巾幗建功”活動中，我們要以服務(wù)為根本，深入開展各類有益活動，樹立典型，提高廣大女職工的工作積極性，為推動我站創(chuàng)建更高一級的文明單位奠定堅實的基礎(chǔ)。

2012年3月

收費方案 篇9

為了貫徹落實《關(guān)于開展涉企收費專項清理規(guī)范工作的通知》（X財綜[20XX]20號），清理規(guī)范涉企收費行為，支持實體經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合我縣實際，就清理規(guī)范工作提出如下實施方案。

一、指導思想

清理規(guī)范涉企收費是激發(fā)市場活力、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，關(guān)系到我縣經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)化和整個市場體系的完善。這次清理規(guī)范工作以貫徹落實省財政廳、省物價局、省經(jīng)濟和信息化委員會制定的《關(guān)于開展涉企收費專項清理規(guī)范工作的通知》（X財綜[2015]20號）為重點，規(guī)范我縣涉企收費行為，切實減輕企業(yè)負擔，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、范圍和內(nèi)容

清理的重點：一是行政機關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體收取的涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金；二是行政審批前置、涉及市場監(jiān)管和準入以及其他具有強制壟斷性的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費；三是行業(yè)協(xié)會商會涉企收費。

清理的內(nèi)容主要包括：

1、針對涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金：是否存在違規(guī)設(shè)立的收費基金項目；是否存在擅自提高收費基金征收標準、擴大征收范圍；是否存在拖延、拒絕執(zhí)行已明令取消、緩征、免征的收費基金項目或變換名目轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務(wù)性收費繼續(xù)收??；對小微企業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)業(yè)、保障性住房建設(shè)、高校畢業(yè)等減免收費基金政策是否落實到位。

2、針對強制壟斷性的經(jīng)營服務(wù)性收費：是否存在將政府職責范圍內(nèi)的事項交由事業(yè)單位或中介組織承擔并收取費用；是否存在借助行政權(quán)力壟斷經(jīng)營、強制服務(wù)、強行收費；是否存在沒有法定依據(jù)的行政審批中介服務(wù)項目與收費等。

3、針對行業(yè)協(xié)會商會收費：是否存在強制企業(yè)入會并收取會費；是否存在強制企業(yè)付費參加各類會議、培訓、展覽、考核評比、表彰、出國考察和強制贊助捐贈、訂購刊物等行為；是否存在擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準等。

三、實施步驟

清理規(guī)范工作采取自查自報與重點抽查相結(jié)合的方式，分為四個階段進行：

第一階段（7月15日前）：宣傳發(fā)動，自查自報。將《通知》等有關(guān)文件及《涉企行政事業(yè)性收費及政府性基金目錄》發(fā)放到各部門和收費單位，由各單位按照要求對本單位的收費項目、征收依據(jù)、征收對象、征收標準、征收程序等進行檢查，登記表和自查報告于7月15日前分別報縣財政局、物價局、經(jīng)濟和信息化委員會；

第二階段（7月16日-20日）：重點抽查，監(jiān)督執(zhí)行。由縣財政局、物價局、經(jīng)濟和信息化委員會根據(jù)各單位自查情況對部分行業(yè)、部門、收費單位進行抽查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的各種違法違紀行為要依法進行嚴肅查處，做到邊檢查邊整頓，確保清理規(guī)范目標的順利完成。

第三階段（7月21日-25日）：總結(jié)匯報階段?？h財政局、物價局、經(jīng)濟和信息化委員會對此次清理情況進行匯總，摸清情況、找出問題，寫出總結(jié)材料，按要求及時上報相關(guān)部門。

四、組織領(lǐng)導

清理規(guī)范涉企收費是一項涉及面廣、政策性強的工作，時間緊，要求高。為保障清理規(guī)范工作的順利進行，各級各部門要高度重視，牢固樹立大局意識、責任意識，把專項清理規(guī)范工作列入重要議事日程，加強領(lǐng)導、周密部署，嚴格落實責任制，強化監(jiān)督考核，確保我縣清理規(guī)范工作圓滿完成。

收費方案 篇10

劉店中心學校

關(guān)于開展集中整治各學校和教師亂辦班亂補課亂收費活動方案

為進一步加強全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)行風建設(shè)，切實解決人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題，規(guī)范各學校辦學行為和教師從教行為，針對一些學校和教師存在的違規(guī)辦班、補課、收費問題，劉店中心學校決定在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展集中整治各學校和教師亂辦班、亂補課、亂收費（以下簡稱“三亂”）活動，制定方案如下：

一、 指導思想

以社會主義核心價值觀為指導，認真貫徹落實上級“黨的群眾路線教育實踐活動”要求，以辦好人民滿意教育為宗旨，以規(guī)范學校辦學行為和教師從教行為為目標，大力開展集中整治活動，堅決查處違規(guī)違紀行為，遏制“三亂”問題的發(fā)生，構(gòu)建治理“三亂”問題的長效機制，提升全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)行風建設(shè)水平，提高人民群眾對教育的滿意度，營造更加有利于教育事業(yè)平安、快速、公平、和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

二、 整治范圍

全鎮(zhèn)各學校和在職教師

三、 整治內(nèi)容

學校：（一）組織學生違規(guī)辦班、補課、收費的；

（2） 為民辦教育機構(gòu)和非法補課、補課提供場所；

（3） 為民辦教育機構(gòu)和學生提供非法上課、補課活動。

在職教師：

（1） 組織學生違規(guī)辦班、補課、收費；

（2） 補習班應(yīng)以家長會的形式組織；

（3） 在民辦教育機構(gòu)和非法辦級、補習活動中為學生提供。

四、 整治時間

集中裝修時間為6月3日至9月1日。

五、 方法步驟

（1） 動員部署階段為6月3日至6月10日

召開全鎮(zhèn)開展集中整治各學校和教師亂辦班、亂補課、亂收費活動活動動員會，下發(fā)《劉店中心學校關(guān)于開展集中治理各學校和教師亂辦班、亂補課、亂收費活動方案》，成立集中整治活動領(lǐng)導小組，對全鎮(zhèn)開展集中整治活動進行安排部署并通過新聞**宣傳報道。全鎮(zhèn)各學校要迅速召開會議，傳達會議精神，成立領(lǐng)導班子，制定活動計劃，抓緊組織實施。

（2） 自查自糾階段（6月11日至6月20日）

各學校集中組織開展自查工作，對照有關(guān)規(guī)定重點找學校和教師存在的“三亂”問題，制定整改措施，解決存在的“三亂”問題。教師圍繞整治內(nèi)容進行自查，存在“三亂”問題的立即停止。所有教師與所在學校簽定杜絕“三亂”行為的承諾書。

（3） 監(jiān)督檢查階段（6月21日至8月20日）

劉店中心學校組建監(jiān)督檢查小組，按照屬地管理和誰主管、誰負責的原則，對各校和民辦教育機構(gòu)等場所進行監(jiān)督檢查。查辦的“三亂”問題嚴格按照《各學校教師違反職業(yè)道德處理辦法》進行處理。中心校檢查組，對全鎮(zhèn)“三亂”問題進行明察暗訪。

（4） 匯總整理階段（8月20日-9月1日）

對集中整治“三亂”活動進行認真全面總結(jié)，重點圍繞領(lǐng)導的政工師程度、采取的主要措施、建立的規(guī)章制度、存在的問題和今后工作打算等方面進行總結(jié)。深入研究治理“三亂”工作的長效機制，在綜合治理上下工夫，在標本兼治上下工夫，從根本上解決“三亂”問題。鞏固集中整治活動取得的成果，繼續(xù)深入開展對“三亂”的治理，做到工作力度不減、檢查力度不減、處理力度不減。

六、 組織領(lǐng)導

組長：王國合

副組長：喬景旭李俊永孔香妮趙云

成員：李敏路更生宗建民彭永衛(wèi)郭碩

王立志吳敬芳李慶銀劉錄蘭玉華

李小蓮、張國領(lǐng)、王旭東、李小明、宋國春

張文明周瑞馬建華

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在中心學校。趙允同志是辦公室主任。

七、 責任分工及暑期檢查組名單

王國合對全鎮(zhèn)治理“三亂”工作負總責并進行暑期檢查，對各小學校校長本校工作負責治理“三亂”，喬景旭負責北片六個學校并進行暑期檢查，李俊永負責南片六個學校并進行暑期檢查，孔香妮負責中片六個學校并進行暑期檢查。

八、 工作要求

（一）高度重視治理“三亂”工作。治理教育“三亂”是教育事業(yè)科學發(fā)展的需要，是教育行風建設(shè)的重要內(nèi)容，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。全鎮(zhèn)各學校要高度重視集中整治活動，把集中整治活動作為當前的一項重要工作，精心組織、精心安排，務(wù)求取得實效。

（2） 進一步落實屬地管理責任制和主體責任制。全鎮(zhèn)各小學校長要切實履行責任，對本校的“三亂”治理工作負總責，要親自安排部署整治活動，親自參與監(jiān)督檢查，親自研究整改措施。中心校將加強對各學校的管理，對治理“三亂”工作不力的校長要進行通報批評、行政處分和組織調(diào)整。

對違規(guī)違紀、社會影響惡劣、性質(zhì)嚴重的教師，除沒收違法資金、從嚴從快處罰外，還要求其公開實名。

（三）加強宣傳教育工作。中心校將采取多種形式廣泛開展宣傳教育工作，使廣大學生和家長了解教育行政部門的政策，配合各學校開展好集中整治活動。建立并發(fā)布報告，并接受群眾和社會的監(jiān)督。

收費方案 篇11

為認真貫徹執(zhí)行省局收費管理專題會議精神和省局2016年文明禮儀提升年活動方案要求.及公司提升文明禮儀服務(wù)的通知，切實提升我站文明服務(wù)的管理工作，現(xiàn)結(jié)合我站實際工作情況，特制定交城收費站文明服務(wù)提升年活動方案具體實施方案如下：

一、指導思想

圍繞“征收堵漏、服務(wù)提質(zhì)”收費中心工作，堅持以車為本，以人為先，服務(wù)至上的方針，強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，堅持和完善文明用語、微笑服務(wù)、禮儀手勢，提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強化服務(wù)措施作為突破口，從服務(wù)制度、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面下功夫，努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的高速公路運營管理環(huán)境。

2、組織機構(gòu)

為確保本次活動順利開展，取得良好效果，特成立文明服務(wù)和禮儀推廣年領(lǐng)導小組

組長：周文舉

副組長：曹穎張政

成員：孟志堅、胡少峰、王慧、胡月珍、鄭永賢

王亞雄蘇美福王晶張愛玲王連生

領(lǐng)導組實行24小時值班管理制度，負責本次活動期間各項相關(guān)工作，辦公設(shè)在交城收費站辦公室，負責人由辦公室主任孟志堅同志兼任，聯(lián)系**0358-*******。

三、活動內(nèi)容

圍繞建設(shè)高速公路運營管理文化理念、練好基本功、提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率、增加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)舉措、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手段、塑造良好的文明形象等內(nèi)容，以規(guī)范收費隊伍職業(yè)道德，提高整體文明形象。

1.文明服務(wù)禮儀考核

文明服務(wù)禮儀工作考核由多種形式組成，采取不定期抽查、收費現(xiàn)場或監(jiān)控跟班、錄像回放等方式對文明服務(wù)禮儀工作進行檢查。每日稽查要覆蓋所有當班人員的文明服務(wù)禮儀內(nèi)容，稽查時間不得低于20分鐘/人，并做好相應(yīng)稽查記錄，并在年底進行文明服務(wù)禮儀考核公示評比工作。每個小組每季度進行一次評估活動。

各班組實行班單排名公示、月底總結(jié)的考核辦法，提高文明服務(wù)禮儀考核得分在收費員星級評定中的比例。

（2）考核評分標準

考核執(zhí)行標準見《山西省高速公路文明服務(wù)禮儀考核標準表》（見附件1）。

（3） 收費人員文明服務(wù)禮儀檢查登記表（見附件2）。

（4）一票否決項

因服務(wù)質(zhì)量被投訴、舉報，經(jīng)核實屬實的；

發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量問題，經(jīng)上級批評、新聞批評，核實屬實；

使用服務(wù)禁忌，粗暴地對待司機和乘客，并表現(xiàn)不禮貌和過度；

因服務(wù)原因與司機發(fā)生沖突、糾紛，影響惡劣的；

發(fā)生以上事項的一律嚴肅處理，本月星級分降為二級，決不姑息。

2文明語言、服務(wù)禁忌和禁忌行為（見附件3）

3.便民服務(wù)規(guī)定

（1）后勤部門要充分利用綜合性便民服務(wù)大廳及便民服務(wù)候車亭，便民服務(wù)臺等，完善便民服務(wù)設(shè)施、積極推進建立物流信息服務(wù)平臺、led信息顯示屏建設(shè)，進一步提高便民服務(wù)的能力，綜合推進“服務(wù)站、信息站、咨詢站、救助站”四站服務(wù)。

（2）收費人員要熟悉山西高速公路網(wǎng)、本站周邊路網(wǎng)及服務(wù)場所、旅游景點、地方特產(chǎn)等情況，為司乘人員提供必要的咨詢服務(wù)，盡最大努力為司乘人員排憂解難。

4.車道安全暢通保障措施

（1）提高收費業(yè)務(wù)水平，減少平均單車發(fā)卡、收費時間，入口發(fā)卡時間調(diào)整為客車不超過12秒，貨車不超過15秒，出口收費時間調(diào)整為客車不超過25秒，貨車收費時間不超過45秒。發(fā)卡差錯率低于5‰。

（2） 及時指揮、引導車輛，冷靜、果斷、迅速解決突發(fā)事件。

（3） 當收費車道等待10輛車時，打開所有車道，報告監(jiān)控，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保交城收費站交通暢通。

5.收費公示欄

根據(jù)《收費公路管理條例》有關(guān)規(guī)定，收費站應(yīng)向社會公開以下內(nèi)容：

（1） 收費項目名稱、收費單位和收費站名稱、收費期限和收費標準；

（2）收費站工作人員監(jiān)督臺；

（3）收費站文明服務(wù)承諾；

（4）收費秩序管理“八禁止”；

（5） 鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策公告欄；

（6）省人民**設(shè)站批復(fù)文件。

6.收費管理做到“六個百分之百”：

（1） 微笑服務(wù)達標率100%。要把微笑作為一種禮節(jié)，微笑服務(wù)要真心，讓微笑服務(wù)發(fā)揮好溝通情感、傳遞信息的作用，要在表情中體現(xiàn)尊重、友好、關(guān)懷、熱忱和愛心，消除與司乘人員之間的陌生感，使之產(chǎn)生心理上的安全感、親切感、愉悅感和對高速公路行業(yè)的欽佩感，營造高速公路融洽、和諧、互尊、互信的氛圍。

（2） 文明用語使用率100%。要做好“三聲”服務(wù)，切實做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。要使用普通話，語言規(guī)范，音量適中，態(tài)度熱情，吐字清晰，注意語調(diào)和表情，目光要注視車主，出現(xiàn)糾紛時員工要積極主動、耐心細致地做好解釋說服工作。

（3） 禮儀手勢的使用率為100%。要做到手勢明顯，動作標準規(guī)范流暢，車輛進入車道時，要用手勢示意司機緩慢駛?cè)氩蚀_停駛至收費窗口位置，收費過程中收、發(fā)卡和接錢找零要主動迎取并唱收唱付。

（4）儀容儀表良好率100%。充電時，按規(guī)定著裝，保持整潔

一、形象大方、自然得體的儀容儀貌，佩帶好工號牌和上崗證。收費隊伍上下班要排隊，做到換班前衣服到位，線路整齊，交接禮貌規(guī)范。當班過程中注意保持正確的坐、立、行姿，禁止出現(xiàn)搖晃、趴桌、伸懶腰、擲扔票卡和零錢、漫不經(jīng)心不正視車主等不良行為。

（5）業(yè)務(wù)操作合格率100%。各類當班人員要嚴格按照各項操作規(guī)程，規(guī)范自己的工作行為，提高服務(wù)標準和業(yè)務(wù)技能，提高工作效率和速度，盡職盡責，避免發(fā)生錯、忘、漏等現(xiàn)象。

（6） 優(yōu)良服務(wù)環(huán)境優(yōu)良率100%。各單位要通過改善內(nèi)外工作、生活環(huán)境，提供各項文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強軟實力，確保實現(xiàn)“站內(nèi)管理軍事化、員工操作程序化、站榮站貌規(guī)范化”標準，樹立山西高速的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象，提升文化品牌效應(yīng)。

五、活動要求

1.各班組應(yīng)高度重視此次活動開展，統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，認真落實，強化考核，確?；顒尤〉昧己眯Ч?。

2活動期間，每班負責人必須向辦公室提交活動經(jīng)驗。

3.各班組長要積極引導本班收費人員樹立良好的職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)、盡職盡責、遵章守紀、廉潔自律、文明服務(wù)、奉獻社會、團結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)。班級之間應(yīng)該互相幫助，互相理解，互相遷就。

牢固樹立顧全大局、求知進取、爭創(chuàng)一流的精神。

4.文明服務(wù)是體現(xiàn)高速公路行業(yè)文化和管理水平的外在表現(xiàn)，我站高速公路收費服務(wù)工作，要始終堅持“為人民服務(wù)”的理念，將“最大限度滿足司乘人員合理需求”作為服務(wù)工作的目標。要嚴格按照《山西省高速公路文明服務(wù)標準手冊》涵蓋內(nèi)容，強化收費人員服務(wù)培訓，加強考核、評比工作，選樹典型、表彰先進，做進收費人員自覺梳理文明服務(wù)意識、努力提高服務(wù)質(zhì)量、為廣大司乘人員提供溫馨、舒適、便捷的行車環(huán)境。

(胡少峰)

交城收費站

2016年4月16日

附件1：

山西省高速公路文明服務(wù)禮儀考核標準表

附件2：

查《收費人員文明服務(wù)禮儀登記表》

附件3（示例）：

文明用語服務(wù)忌語禁忌行為

一、文明用語

（一）您好！

（二）歡迎光臨！

（三）請您將車往前靠（或往后靠）！

（四）請關(guān)閉車燈！

（五）謝謝合作！

（六）請拿好通行卡！

（七）請出示通行卡！

（八）請交費！

（九）請您當面點清！

（十）請您收好票據(jù)！

（十一）謝謝！

（十二）祝您平安！

（十三）給您添麻煩了！

（十四）再見！

二、服務(wù)忌語：

（一）有人詢問情況時禁止說：

1、不知道！

2、可能是！

3、別羅嗦，快點講！

4、越忙越添亂，真討厭！

5、你還有完沒完！

6.我已經(jīng)告訴過你怎么問！

7收費標準張貼在那里。你可以自己看！

8、我就這態(tài)度，怎么樣！

（2） 在出入口辦理業(yè)務(wù)時，不得說：

1、嘿！

2、交錢，快點！

3、干什么呢，快點！

4、急什么，等會兒！

5、喊什么，等會兒！

6、后邊壓車了，快點走！

7、沒聽見？長耳朵干什么！

8、車開那么遠干什么！

9、有病啊，按喇叭干什么！

10、沒看見，我正忙著呢！

11、慢一點，找死啊！

12、沒零錢，等著！

13、沒零錢，自己出去換去！

14、怎么不提前準備好零錢！

15、錢太破，我不收！

16、假幣就是假幣，誰騙你！

17、快交錢，少羅嗦！

18、沒卡了，等著！

（三）處理異常情況時禁止說：

1、一邊等著去！

2、把證件拿來！

3、有意見找領(lǐng)導！

4、不滿意打監(jiān)督**！

5、誰的責任找誰去！

6、把車開到一邊去！

7、上一邊等著罰款去！

8、你沒看見標志牌么！

9、后面等著去！

10、就罰你！

11、有能耐你告去！

12、你管得著嗎！

三、禁忌行為

收費人員在工作中不得有下列行為：

（一）搖晃桌椅。

（二）趴桌面。

（三）睡覺。

（四）叼香煙。

（五）伸懶腰。

（六）嘴嚼食物、口香糖。

（七）亂扔票證、卡、零錢。

2025收費方案(通用12篇)

不要等待機會，而是創(chuàng)造機會，方案是安排項目的一種陳述性的文體，我們將為您介紹“收費方案”的所有方面接下來請看，在這里我們將一起尋找閱讀的樂趣和意義！

收費方案【篇1】

一、宣傳活動策劃方案名稱：

寫清策劃書名稱，簡單明了

二、活動背景、目的與意義：

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景，鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什么樣的目標，陳述活動目的要簡潔明了。

三、活動時間與地點：

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表?；顒訒r間與地點要考慮周密，充分顧到各種客觀情況。

四、活動開展形式：

協(xié)會須注明所開展活動的形式。

五、活動內(nèi)容：

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?；顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律，健康向上，富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容，如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、活動開展：

作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段：

(一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

七、活動經(jīng)費預(yù)算：

經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支。

八、活動安全：

對于大型活動和戶外活動，要成立安全小組，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患，把人身安全放在活動開展的首要位置。

收費方案【篇2】

一、促銷產(chǎn)品

產(chǎn)品: 精彩不丹7天之旅

主題: “尋找靈魂里的香窶錮”

二、促銷方式

（一）廣告促銷策略

時限: 20xx年9月1-11月31

1、雜志廣告

與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社

合作撰稿，推出包含有以不丹線路為主題的人物，風情，美食，美景等文化元素的文章，宣

傳加深人們對不丹的了解。 如圖（例）

2、、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖（例） 在攜程程等網(wǎng)站放置宣傳海報。如圖（例）

3、app廣告

如圖（例）

4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜索服務(wù)商合作推廣旅游線路；在各大瀏 覽器上推送線路信息。 如圖（例）

5、視頻播放器廣告 如圖（例） 與犢帷⑼煉埂愛奇藝、騰訊覓頻等合作，在用戶播放界面I播線路廣告。 息。

7、站臺廣告如圖（例）

在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站 臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大盜私獠品信

收費方案【篇3】

1、建立公司網(wǎng)站

為本公司建立網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)。本公司的網(wǎng)站一經(jīng)建立，必須實現(xiàn)下列功能：

樹立企業(yè)形象：網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌，無論是知名企業(yè)還是非知名企業(yè)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立企業(yè)整體形象。通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說，網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。

信息發(fā)布：網(wǎng)站是一種信息載體，通過網(wǎng)站發(fā)布信息是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方法之一，同時，信息發(fā)布也是網(wǎng)絡(luò)營銷的基本職能。

銷售促進：營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外，大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進銷售有關(guān)。

增進顧客關(guān)系：良好的顧客關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)營銷取得成效的必要條件，通過網(wǎng)站的交互性、顧客參與等方式在開展顧客服務(wù)的同時，也增進了顧客關(guān)系。

網(wǎng)上調(diào)研：通過在線調(diào)查表或者電子郵件等方式，可以完成網(wǎng)上市場調(diào)研，相對傳統(tǒng)市場調(diào)研，網(wǎng)上調(diào)研具有高效率、低成本的特點，因此，網(wǎng)上調(diào)研成為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要職能之一。

公司網(wǎng)站一旦實現(xiàn)上述功能，下一步便是網(wǎng)址推廣。因為網(wǎng)站所有功能的發(fā)揮都要以一定的訪問量為基礎(chǔ)，所以，網(wǎng)址推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心工作。網(wǎng)址推廣的常用方法有文字鏈及圖片廣告、搜索引擎結(jié)果文字鏈廣告、搜索引擎競價排名廣告等。

2、文字鏈及圖片廣告：

3、搜索引擎結(jié)果文字鏈廣告：

繼微軟之后，IT產(chǎn)業(yè)神話的創(chuàng)造者無疑是搜索引擎網(wǎng)站，如谷歌和百度。網(wǎng)民通過使用搜索引擎，輸入搜索關(guān)鍵詞后就能找到自己想了解的內(nèi)容。公司網(wǎng)站如果能夠被比較知名的搜索引擎收錄或鏈接，就會被查詢相關(guān)信息的網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)，從而被訪問。

實際上搜索引擎結(jié)果鏈接廣告，主要提供的是一種網(wǎng)絡(luò)交易信息匯集平臺，幫助大量企業(yè)在物料采購、銷售環(huán)節(jié)延伸了傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈接觸范圍，因而受到企業(yè)歡迎。

4、搜索引擎競價排名廣告：

收費方案【篇4】

導語：學校行風評議整改措施

黌舍行風評斷整改辦法

根據(jù)區(qū)教誨局民主評斷行風工作履行的要求，針對前階段我校行風評斷中自查出的、家長問卷查看反饋返來和社會各界反應(yīng)的行風題目，采納有效的辦法，當真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到事事有下落，件件有覆信。現(xiàn)聯(lián)合區(qū)教誨局的要求，特訂定整改方案以下：

1、進一步抓好策動和輿論宣揚工作，進步認識，聯(lián)合思維，加強搞好整改工作的責任感和緊急感。

以“十七屆五中全會”精神為教導，從著眼黌舍將來的角度，環(huán)繞黌舍的中間工作，針對黌舍存在的題目，進一步抓好整改策動和輿論宣揚工作。把全校教職工特別是到處室、各年級干部的思維聯(lián)合到整改上來。從保護全市教誨系統(tǒng)精良形象的角度認識整改工作的緊急性，從美滿黌舍辦理，進步全校教職工本質(zhì)，進步黌舍教誨傳授質(zhì)量的必要，認識整改工作的必要性，兌現(xiàn)黌舍行評工作目標。

2、整改的目標和任務(wù)

針對我校在行風評斷中發(fā)覺的凸起題目，黌舍決議有針對性地抓好六個方面的整改工作。

1、加強師風師德構(gòu)筑，重點整改違規(guī)補課、變相體罰門生、有償家教、說話典范健康等題目。

2、加強教師的交易培訓，采納強有力的辦法，進步教師的教誨傳授程度，竭力圖取讓門生和家長如意。

3、典范收費，禁止亂收費、濫發(fā)教輔資料，切當裁減門生的負擔。

4、采納辦法加大校園文化構(gòu)筑的力度，強化環(huán)境整治，加快黌舍門生宿舍改革力度，更新謀劃機講堂配置，盡快給門生一個安逸、寂靜和當代的進修糊口生涯環(huán)境。

5、珍視泉源防備，進一步做好黨務(wù)校務(wù)果然工作。

3、整改的程序

根據(jù)市教委行評辦的整體布署聯(lián)合黌舍工作的實際，黌舍行評帶領(lǐng)小組決議，整改共分成幾個階段有序促成。

（一）宣揚策動和籌辦階段

1、建立校行風評斷工作帶領(lǐng)小組，明了工作任務(wù)，落實責任制。

2、召開黨總支委員集會，評論辯論訂定履行方案。

3、召開全校教職工策動大會，傳達上級有關(guān)文件精神，安排行風評斷工作，聯(lián)合思維，進步認識

4、聘請行風構(gòu)筑監(jiān)督員

5、掛橫幅、利用櫥窗、校園廣播站、宣揚教誨系統(tǒng)民主評斷行風的意義和辦法，篡奪師生、家長和社會各界廣泛的贊成和關(guān)心，營建精良的工作氛圍。

（二）查看摸底和自查自糾階段

1、經(jīng)過議定召開漫談會，上門收羅定見，發(fā)放問卷查看表等式樣，聽取行風監(jiān)督員以及門生家長、社會各界人士對我校行風構(gòu)筑的定見與構(gòu)筑，建立行風評判定見箱。

2、匯總分析各種路子匯集的定見及發(fā)起，構(gòu)成我校行風構(gòu)筑自查報告。

3、黌舍以“辦人民如意教誨，做人民如意教師”為主題，宣揚黌舍招生、入學收費政策及黌舍名師，向社會作出行風構(gòu)筑果然承諾，滿足人民大眾對教誨的需求。

4、展開以“辦人民如意黌舍，做人民如意教師”為目標的行風構(gòu)筑自糾整改活動，上報自糾整改材料。。

（三）建章立制，周全整改階段

集結(jié)評斷結(jié)束后，針對大眾和行評代表發(fā)起的定見和發(fā)起，訂定整改辦法，對能及時解

決或經(jīng)過議定竭力能辦理的題目，要限時辦理；對臨時無前提辦理的，要列出整改籌劃；對觸及政策性方面的題目，要作出闡明。探討周全加強教誨行風構(gòu)筑的辦法，建立健康規(guī)章軌制，讓廣大大眾逼真感覺到黌舍行風整改工作的力度和行評結(jié)果。

4、整改的方法

黌舍行評辦根據(jù)區(qū)教委行評集結(jié)整改的要求，履行整改責任制，共分五個整改小組。

第一組，師德師風整改小組。以陳文華為組長。緊張任務(wù)是：加強師風師德構(gòu)筑，重點整改違規(guī)補課、變相體罰門生、有償家教、說話典范健康等題目。

第二組：亂收費整改小組。以趙體強為組長。緊張整改任務(wù)是：典范收費，禁止亂收費、濫發(fā)教輔資料，建立有效的監(jiān)督機制。從頭式樣校外果然。

第三組：教師交易本質(zhì)整改小組。以劉林鋒為組長。緊張整改任務(wù)是：加強教師交易本質(zhì)的培訓，有征對性地展開幫扶活動，履行講話軌制和期限整改軌制，篡奪做到讓門生、家長如意。

第四組：校園環(huán)境整改小組。以林萬冰為組長、蔡艷陽為付組長。緊張整改任務(wù)是：結(jié)束黌舍門生宿舍的改、擴建工程，開動校園綠化工程，并脫手校園文化構(gòu)筑等，篡奪用較短時候把黌舍建成文化氣息濃，前提當代的綠色黌舍。

5、整改的緊張辦法

1、抓好進修，聯(lián)合思維，進步認識

黌舍將召開干部培訓會，全部黨員培訓會和全校教師培訓會。經(jīng)過議定干部培訓會，進步干部的思維本質(zhì)、交易本質(zhì)，增加干部參加行評整改工作的自動性，鼓勵創(chuàng)設(shè)性，促成到處室的工作；經(jīng)過議定全部黨員的培訓會，讓全校黨員在行評整改工作中率先垂范，做出榜樣，闡揚黨員的前鋒榜樣效用，鞭策黌舍行評整改工作的深切展開；經(jīng)過議定全校教師培訓會，營建氛圍，明了責任，加強教授的危機意識，強化教師的師風師德構(gòu)筑，經(jīng)過議定交換和彼此進修，進步教師的交易本質(zhì)，為新學期開學工作有一個精良的初步打下根本。

2、標本兼治，從泉源上加強行風構(gòu)筑

黌舍履行“分級當真，條塊聯(lián)合，表里聯(lián)合”的工作機制和責任制，層層落實，分化為四個整改小組，更有針對性，務(wù)求實效，找準關(guān)鍵地點，從泉源上整改。

(1)在依法治教方面：加強教誨法制構(gòu)筑，加強廣大干部教職工的法制意識，加大教誨行政法律力度，嚴厲教誨法律程序，加強收費辦理，履行收費果然軌制，禁止一切亂收費。典范政務(wù)辦理，深切促成依法治校和校務(wù)果然軌制。

(2)在步隊構(gòu)筑方面：強化干步隊伍和教師步隊職業(yè)操行構(gòu)筑，加大對干部、教師培訓力度，周全促成人事軌制改革，美滿崗?fù)ぢ氊?，加強查抄考核，獎?yōu)罰劣，以賽促學，進一步健康競爭鼓勵機制，珍視青年教師的培養(yǎng)工作，構(gòu)筑一支勤政耿介、愛崗敬業(yè)、務(wù)實立異的干部、教師步隊。

(3)在本質(zhì)教誨方面：更新教誨見解，變化教誨思維，進一步改革和加強德育工作，加快課程改革、招生測驗評價軌制改革，加快教誨信息技巧當代化進程，切當裁減門生太重課業(yè)當真，珍視培養(yǎng)門生的立異精神和實踐本領(lǐng)，連續(xù)進步教誨質(zhì)量，增進門生周全成長。

(4)在軌制構(gòu)筑方面：針對前階段查找的題目，建章立制，典范教誨行動，竭力創(chuàng)設(shè)一流行風，增進黌舍教誨成長。按期召開家長行風監(jiān)督員漫談會，一方面黌舍帶領(lǐng)向他們傳達黌舍的成長環(huán)境和行風整改環(huán)境，另外一方面自動人取他們的定見和發(fā)起。

行評，整改是關(guān)鍵，黌舍將根據(jù)市教誨局的聯(lián)合安排，聯(lián)合黌舍的實際環(huán)境，根據(jù)此整改方案，有籌劃地展開整改工作，堅定“標本兼治、綜合辦理”，做到以改促構(gòu)筑，以改促改革，以改促成長，并力圖在整改行動中，做到思維認識領(lǐng)先，整改行動領(lǐng)先，行風構(gòu)筑領(lǐng)先，整改成績領(lǐng)先，實在使黌舍各項工作再上新臺階。

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收費方案【篇5】

莒南縣第三小學

治理亂收費工作實施方案

義務(wù)教育階段中小學一費制”制度“是黨和國家提高整體國民素質(zhì)，使全體適齡兒童享受均等教育機會的重大舉措，堅決執(zhí)行“一費制”收費制度，是我校的光榮職責。為了切實落實好規(guī)范收費問題，根據(jù)上級治理教育亂收費工作的實施意見”精神，特制定治理亂收費工作實施方案：

主要任務(wù)：

一、成立校長負責制的收費領(lǐng)導小組。小組成員由工會主席、教導主任、政教主任、總務(wù)主任和財務(wù)專管人員組成。

二、堅決執(zhí)行義務(wù)教育階段公辦中小學收費“一費制”制度，嚴格按照市教育局、市財政局、市物價局審核的收費內(nèi)容、項目和標準收費。

三、由學校行政會對各項收費內(nèi)容進行討論和確定，把好收費內(nèi)容、項目和收費標準關(guān)，并確定各個收費環(huán)節(jié)的負責人選和操作流程。

四、堅決執(zhí)行教育收費公示制度。按照市教育局公布的“一費制”收費內(nèi)容、項目和標準制定公示表格，報送旗教育局計財股審核蓋章并備案，于學校外墻醒目公示欄內(nèi)進行教育收費公示。

五、通報教育收費內(nèi)容、項目和收費標準，按教育局規(guī)定在公示欄內(nèi)進行教育收費公示。

六、向?qū)W生發(fā)放“告家長書”、召開家長會，向?qū)W生家長通報和解釋收費內(nèi)容、項目、標準和收費用途。

七、由學校財務(wù)專管員向各班主任發(fā)放教育收費收據(jù)，并具體解釋收費項目填寫，收費操作程序。

八、為保證所收人民幣的真實，收費工作開始前，由班主任向班級學生或家長發(fā)放收費幣值填報單，填寫學生姓名、班級、幣值和號碼。

九、班主任收費工作結(jié)束后，在規(guī)定時間內(nèi)將所收費用交到學校財務(wù)室，由財務(wù)專管人員統(tǒng)一交給來校協(xié)助收費工作的銀行管理人員。

十、對在收費過程中出現(xiàn)的假鈔問題，一經(jīng)查出，按照假鈔的面值和號碼，查閱收費幣值填報單，找出此幣的學生，并要求其重新交費。

十一、堅決執(zhí)行“兩免一補”政策，解決家庭經(jīng)濟困難學生的受教育困難問題。通過學生申請、政教處核實，提交行政會討論，確定名單，根據(jù)困難程度不同給予補助。

十二、堅決執(zhí)行“兩免一補”政策，解決家庭經(jīng)濟困難學生的受教育困難問題。通過學生申請、政教處核實，提交行政會討論，確定名單，根據(jù)困難程度不同給予補助。

十三、堅決執(zhí)行對進城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民工子女的教育收費政策，不得以任何名義進行攤派和擴大收費范圍，提高收費標準等。

十四、“一費制”收費后，實行“多退少不補”政策。并在期末將所有費用列清單告之家長。

十五、禁止將教輔材料、課外讀物和報刊雜志列入“一費制”收費項目。

十六、禁止在工作日正常教學后或雙休日或寒暑假變相強制本校學生收費補課。

十七 禁止以任何社會力量形式，用本校教師對本校學生進行收費補課。

十八、禁止以任何名義違反國家規(guī)定擅立收費項目、提高收費標準或擴大收費范圍。

十九、認真辦理和處理人民來信、來訪，切實解決和處理好收費工作過程中出現(xiàn)的問題。對收費工作中出現(xiàn)的不理解情況耐心解釋，認真做好溝通工作。

主要措施：

一、提高認識，加強領(lǐng)導

要充分認識深入治理教育亂收費的重要意義，進一步增強治理教育亂收費工作的責任感、使命感，克服麻痹、松懈和厭戰(zhàn)思想，加強領(lǐng)導，努力使治理工作取得新成效。要進一步健全和發(fā)揮治理教育亂收費部門聯(lián)席會議制度作用，明確職責任務(wù)，切實落實責任制，努力加大齊抓共管、綜合治理工作力度。注意了解掌握經(jīng)費保障貫徹落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷探討研究治理工作的新途徑、新辦法、新措施。

二、加強學校收費和財務(wù)管理

學雜費、書本費等收入要按照規(guī)定實行收支兩條線管理。要切實落實學校收費管理“一把手負責制”和責任追究制，加強學校會計核算和財務(wù)管理，健全學

校財務(wù)制度，將學校的帳目，資金使用情況予以公開，接受教職工、學生家長和社會的監(jiān)督。教科書、作業(yè)本等代收費要及時與新華書店等部門結(jié)清，不允許挪用，學期末若有節(jié)余要及時退還學生。要進一步規(guī)范收費票據(jù)的使用，學校收取學生任何費用都必須出具有效票據(jù)。學校要鼓勵學生家長自愿辦理保險，但不允許學校代收學生保險費。

要加強財務(wù)人員的培訓教育，不斷提高他們的財務(wù)管理水平和遵守財經(jīng)紀律的自覺性。

收費方案【篇6】

靈寶東收費站 收費二班2月份整改措施

為提高收費二班全班人員整體素質(zhì) 提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，更好的開展全站各項工作，我們班積極響應(yīng)站領(lǐng)導的號召，通過匯集，整理，發(fā)現(xiàn)了一些問題，及時作出自查自糾報告，現(xiàn)根據(jù)實際情況做出如下整改措施：

一、針對無車牌和車牌不符的問題，我班規(guī)定凡車輛駛?cè)氚踩珝u時，必須仔細看清每輛車的車牌，車型，車情，對車牌模糊看不清的，詢問司機，對沒有懸掛車牌的新車，詢問司機臨時牌照，輸入車牌確定無誤后，方可刷通行卡，絕對避免無車牌和車牌不符現(xiàn)象。

二、對班組文明服務(wù)進行自評自比，對文明服務(wù)不到位的，要求每位收費員發(fā)、收每輛車做到兩點頭，兩轉(zhuǎn)體動作規(guī)范，手勢標準，文明用語完整，聲音洪亮，吐字清晰，微笑服務(wù)，做到唱收唱付。

通過收費站對我們二班稽查出來的問題，我班將整改完畢。在以后的工作中，收費二班加強業(yè)務(wù)技能知識的學習，努力做好每一天的工作，堅持“文明執(zhí)收，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征。”做一名合格的收費員。

收費二班

收費方案【篇7】

谷金樓集中心小學2011年 治理學校亂收費工作實施方案

為全面貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)收費工作文件精神。為了規(guī)范學校收費工作，規(guī)范學校辦學行為，樹立良好的行業(yè)風氣，切實減輕中小學生過重的經(jīng)濟負擔，為全面推進素質(zhì)教育創(chuàng)造一個良好的氛圍，特制定治理學校亂收費工作實施方案如下：保持社會穩(wěn)定,贏得學校良好的辦學聲譽。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以國家、省、市、縣有關(guān)收費項目、標準的文件和治理教育亂收費工作的《通知》、《規(guī)定》為準繩，堅決禁止亂收費，依法規(guī)范教育行為,切實減輕學生家長經(jīng)濟負擔，保持社會穩(wěn)定和學校健康發(fā)展。

二、重點查處的問題

1、另立收費項目，提高收費標準擴大范圍。

2、在學生中搞集資或各種形式的有獎募捐。

3、以勤工儉學或其他名義向?qū)W生收取錢物。

4、向?qū)W生推銷或組織學生訂購，替學生代購各種課外書籍、復(fù)習資料及其他商品。

5、利用節(jié)假日、雙休日在校內(nèi)外辦各種補習班收費。

6、地方各級政府和部門，向?qū)W校亂集資、亂攤派和搭車收費（如：強制訂閱報刊、圖書等）

7、購買和使用教育部與省級教育部門頒布的用書目錄以外的教輔參考書等復(fù)習資料。

三、時間、方法、步驟

1、每學期初，組織全體教師學習上級有關(guān)文件精神，明確收費項目、標準及要求。

2、開學一個月后，治理學校亂收費領(lǐng)導組深入各個班級找學生、及部分家長進行調(diào)查，平時進行抽查。學期末再進行復(fù)查，并形成自查報告。

3、各班班主任腰寫出本班自查自糾的自查報告。

四、主要措施

1、提高認識，加強領(lǐng)導。要使全體班子成員及全體教師充分認識到教育亂收費，涉及到千家萬戶，關(guān)系行風建設(shè)；廉政建設(shè)；關(guān)系到學校的聲譽和可持續(xù)發(fā)展；關(guān)系到教師形象和學生的健康發(fā)展。因此學校成立治理學校亂收費領(lǐng)導組，加強對收費工作的領(lǐng)導，檢查、監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起嚴懲不怠，杜絕一切亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴格執(zhí)行公示制度。在收之前，向家長下發(fā)《收費通知單》，并設(shè)有公示板、向?qū)W生、家長、社會公示收費項目、標準及收費依據(jù)，增加收費透明度。

3、先填收費卡后收費，收費卡上要有班主任和家長簽字。

4、所收費用實行“收支兩條線”制度，并列入到校務(wù)公開重要內(nèi)容，每月由校務(wù)公開領(lǐng)導小組審計，學期末在教職工大會上公開收支帳目。

治理學校亂收費領(lǐng)導小組 組 長：錢陳鐸 副 組 長：侯國貞 組 員：李俊芳 孟會利

2011年3月

收費方案【篇8】

整治涉企違規(guī)收費，堅決查處亂收費、亂罰款、亂攤派，是為市場主體特別是中小微企業(yè)和個體工商戶減負的重要舉措。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)黨委、人民政府決策部署，推動降費減負各項政策落到實處，支持助企紓困，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，根據(jù)《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)〈涉企違規(guī)收費專項整治行動方案〉的通知》（xx改價格〔20xx〕xx號），結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。

一、總體要求

完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持問題導向和目標導向，全面排查交通物流、水電氣暖、地方財經(jīng)、金融、行業(yè)協(xié)會商會等領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題，專項整治亂收費、亂罰款、亂攤派，建立協(xié)同治理和聯(lián)合懲戒機制，重點查處落實降費減負政策不到位、借疫情防控違規(guī)設(shè)立收費項目、不按要求執(zhí)行國家和地方已出臺惠企收費政策等行為，堅持對違法違規(guī)收費行為“零容忍”，切實減輕各類市場主體的不合理負擔。專項整治要強化協(xié)同治理，加強部門配合、上下聯(lián)動，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，形成監(jiān)管合力；強化聯(lián)合懲戒，加大查處力度，發(fā)揮警示作用，營造自律守法氛圍；強化標本兼治，推動完善長效監(jiān)管機制，全面規(guī)范各類收費行為。

二、重點任務(wù)

（一）交通物流領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。重點整治公路、航空、鐵路等領(lǐng)域落實助企紓困有關(guān)降費優(yōu)惠政策不到位、繼續(xù)收取已明令取消的費用或重復(fù)收費、為規(guī)避政策規(guī)定拆分收費項目、不執(zhí)行或推遲執(zhí)行政府指導價等問題。查處部分企業(yè)利用承擔疫情防控任務(wù)巧立名目違規(guī)收取多種費用、隨意提升收費標準、擴大收費范圍等行為，嚴禁有關(guān)單位以疫情防控為名向交通物流企業(yè)實行強制攤派等，切實保障貨運物流暢通高效。

（二）水電氣暖領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。加強供水供電供氣供暖領(lǐng)域紅線內(nèi)外接入、建設(shè)安裝、更新改造、維護維修領(lǐng)域等價格監(jiān)管，重點整治不執(zhí)行政府定價和政府指導價、利用壟斷地位轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由自身承擔的費用、自定標準自設(shè)項目收取費用、對計量裝置及強制檢定違規(guī)收費等行為。重點整治非電網(wǎng)直供電環(huán)節(jié)不合理加價、違規(guī)加價等問題，查處以用電服務(wù)費等名義向用戶重復(fù)分攤收費、未落實電價收費公示制度、清退已收取的不合理費用不徹底不及時等行為，嚴禁供電價格上漲超過政策規(guī)定的最大允許上浮幅度。

（三）地方財經(jīng)領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。重點整治降費減負助企紓困政策未有效落實、采取打折扣搞變通方式侵蝕降費減負紅利、相關(guān)政策紅利未及時有效惠及市場主體等問題，嚴禁違反收費基金立項審批權(quán)限自立名目收費、擴大收費范圍、提高征收標準等，確保取消、停征、免征及降低征收標準的收費基金落到市場主體。督促指導地方政府和下屬單位加強財政收支預(yù)算管理，嚴肅查處違規(guī)下達收入目標任務(wù)、違規(guī)以財政支出方式實施與企業(yè)繳納稅費掛鉤的返還政策、征收過頭稅費、集中開展逐利式亂檢查亂罰款、向市場主體強制或變相攤派等加重市場主體負擔的行為，堅決禁止亂收費、亂罰款、亂攤派等問題。

（四）金融領(lǐng)域涉企違規(guī)收費問題專項整治。重點整治商業(yè)銀行未按規(guī)定披露服務(wù)價格信息、超出價格公示標準收費、只收費不服務(wù)或少服務(wù)、未提供實質(zhì)性服務(wù)而收費等問題，查處利用優(yōu)勢地位轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由銀行承擔的費用、貸款強制捆綁金融產(chǎn)品或服務(wù)、未落實國家對小微企業(yè)和個體工商戶等市場主體銀行服務(wù)收費優(yōu)惠政策和措施、執(zhí)行內(nèi)部減免優(yōu)惠政策要求不到位等行為，督促銀行不折不扣落實減免服務(wù)收費、減輕企業(yè)負擔等政策要求，規(guī)范服務(wù)價格管理和收費行為，進一步加強服務(wù)合作管理，提升金融服務(wù)質(zhì)效。

（五）行業(yè)協(xié)會商會及中介機構(gòu)涉企違規(guī)收費問題專項整治。在已有清理整治工作基礎(chǔ)上，開展行業(yè)協(xié)會商會違規(guī)收費問題“回頭看”，重點整治行業(yè)協(xié)會商會利用行政委托事項及其他行政影響力強制或變相強制企業(yè)入會并收取會費、擅自設(shè)立收費項目或提高收費標準，以及強制或誘導企業(yè)參加會議、培訓、展覽、考核評比、表彰、出國考察等收費活動，強制市場主體為行業(yè)協(xié)會商會贊助、捐贈，強制市場主體付費訂購有關(guān)產(chǎn)品等行為，督促行業(yè)協(xié)會商會進一步規(guī)范會費、經(jīng)營服務(wù)性收費標準等。嚴肅查處中介機構(gòu)超過政府定價和政府指導價違規(guī)收費、向市場主體轉(zhuǎn)嫁應(yīng)由政府部門承擔的費用、將行政審批事項轉(zhuǎn)為中介服務(wù)并收費等行為。

三、組織實施

專項整治行動分為四個階段：

（一）部署準備（20xx年xx月）。相關(guān)行業(yè)主管部門和各地（州、市）全面梳理本領(lǐng)域、本地區(qū)出臺的涉企收費政策，同步做好已出臺涉企收費優(yōu)惠措施的政策解讀，加強涉企違規(guī)收費問題摸排。通過xxxxx、xxxxx等熱線電話接受社會投訴舉報，設(shè)立專門渠道收集有關(guān)問題線索和意見建議，在涉企收費政策情況梳理和投訴舉報反映問題等基礎(chǔ)上，建立涉企違規(guī)收費問題臺賬。

（二）自查自糾（20xx年xx月—xx月）。由自治區(qū)交通運輸廳、發(fā)展改革委、財政廳、xx銀保監(jiān)局、民政廳分別牽頭會同有關(guān)方面制定工作方案，對交通物流、水電氣暖、地方財經(jīng)、金融、行業(yè)協(xié)會商會等領(lǐng)域的相關(guān)收費主體開展自查自糾，深入摸排投訴舉報線索及相關(guān)領(lǐng)域存在的突出問題，及時糾正規(guī)范亂收費、亂罰款、亂攤派行為，督促做好問題整改落實。同時，各地重點圍繞借疫情防控名義違規(guī)收費、社會中介機構(gòu)不合理收費以及變相截留涉農(nóng)資金等問題開展自查自糾。自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委要通過企業(yè)調(diào)查、媒體報道、明察暗訪等多種方式，積極推動收費主體自查自糾、主動規(guī)范整改。有關(guān)牽頭部門和各地要認真分析自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，研究提出有針對性的意見建議，形成自查自糾情況報告，于xx月xx日前報自治區(qū)工業(yè)和信息化廳、發(fā)展改革委、財政廳、市場監(jiān)管局。

（三）聯(lián)合檢查（20xx年xx月）。由自治區(qū)市場監(jiān)管局牽頭會同自治區(qū)發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、財政廳、審計廳等部門組成聯(lián)合檢查組，根據(jù)有關(guān)問題線索和自查自糾情況，對重點部門、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域涉企收費情況實地開展抽查檢查。對實地抽查發(fā)現(xiàn)的涉企違規(guī)收費項目要嚴肅整改、堅決取消，對違規(guī)收費主體綜合采取市場監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、信用監(jiān)管等方式予以聯(lián)合懲戒，對情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣的典型案例公開曝光?？偨Y(jié)有關(guān)部門和各地區(qū)落實降費減負、推動收費政策惠企利民好的經(jīng)驗做法，加大宣傳推廣力度。

（四）總結(jié)評估（20xx年xx月）。由自治區(qū)發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳會同財政廳、市場監(jiān)管局等部門系統(tǒng)梳理總結(jié)專項整治行動成果，對發(fā)現(xiàn)問題和整改落實情況等開展評估，深入分析涉企違規(guī)收費問題深層次原因，研究提出建立完善長效監(jiān)管機制的意見建議，有關(guān)情況匯總形成報告報自治區(qū)人民政府。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。依托自治區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展部門聯(lián)席會議機制，建立專項工作機制。自治區(qū)發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳為組長單位，自治區(qū)財政廳、市場監(jiān)管局為副組長單位，自治區(qū)交通運輸廳、xx銀保監(jiān)局、民政廳為組員單位，加強對專項整治行動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進專項整治行動各項工作。

（二）強化責任落實。各地、各部門要深刻認識專項整治行動對做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞯闹匾饬x，按照專項整治行動部署統(tǒng)一開展工作，密切協(xié)作配合，以整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題為導向，堅持邊整邊改、標本兼治，積極研究解決亂收費、亂罰款、亂攤派問題，著力抓好專項行動任務(wù)落實。

（三）加強督促交流。專項整治行動期間要加強工作調(diào)度，建立動態(tài)工作交流制度，每旬通報工作情況，加強重點難點問題協(xié)調(diào)，及時交流專項整治工作經(jīng)驗做法，發(fā)現(xiàn)的重大問題和線索要及時按程序移交有關(guān)部門，確保各項任務(wù)穩(wěn)步推進、按期落實。

收費方案【篇9】

法制辦發(fā)展環(huán)境綜合整治年整改措施

2011年，縣法制辦按照縣委、縣政府的安排部署，積極開展發(fā)展環(huán)境綜合整治年活動，組織召開民主生活會自查自糾，并爭對查找出的問題，認真制定整改措施如下：

一、深入開展三大主題年活動，促進婁煩法制環(huán)境建設(shè)

（一）深入開展依法行政制度年建設(shè)。認真貫徹落實全國、全省依法行政工作會議精神，按照《綱要》和《決定》的要求，建立和完善依法行政各項工作制度。下發(fā)《關(guān)于下發(fā)〈國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見〉任務(wù)分解表的通知》，對照各項任務(wù)進一步加強行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議應(yīng)訴方面制度建設(shè)，確保各項政府法制工作規(guī)范化、制度化運行。

（二）深入開展規(guī)范權(quán)力運行年活動。圍繞推進全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以制度建設(shè)為保障，以強化監(jiān)督為重點，全面開展規(guī)范權(quán)力運行工作。配合紀檢監(jiān)察機關(guān)做好行政權(quán)力監(jiān)督機制建設(shè)清權(quán)確權(quán)工作。繼續(xù)推進規(guī)范行政裁量權(quán)工作，積極探索規(guī)范行政許可、行政強制、行政征收、行政收費等領(lǐng)域的自由裁量權(quán)。

（三）深入開展機關(guān)能力建設(shè)年活動。以建設(shè)學習型機關(guān)為推手，開展“四新”即：“新時代、新風貌、新作為、新貢獻”

主題活動。制定年度學習計劃，建立有效的學習機制，提高全辦人員的認知能力，提升執(zhí)行力。開展業(yè)務(wù)培訓，全面提升政府法制工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

二、加強組織指導，推進全縣依法行政工作

（一）召開全縣依法行政工作會議。為深入貫徹落實全國依法行政電視電話會議和全省依法行政工作會議精神，全面部署下一步我縣依法行政工作。

（二）科學規(guī)劃我縣今后五年依法行政工作。以縣政府文件形式下發(fā)《婁煩縣全面推進依法行政規(guī)劃》，明確我縣依法行政的工作目標。

（三）建立和完善依法行政各項工作制度。按照《綱要》和《決定》所確立的依法行政各項制度要求，進一步建立和完善我縣相關(guān)配套制度。

三、加強政府法制建設(shè)，全面提升工作水平

（一）加強政府立法工作，努力提高制度建設(shè)水平。一是抓緊審辦工作。一是及時反饋省、市立法征求意見。三是嚴格規(guī)范性文件審查備案制度。進一步加大規(guī)范性文件審查備案工作力度，嚴格執(zhí)行《太原市行政機關(guān)規(guī)范性文件管理規(guī)定》，未經(jīng)審查備案的規(guī)范性文件一律無效。定期向社會公布通過備案審查的規(guī)章和規(guī)范性文件目錄，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。

（二）圍繞規(guī)范行政執(zhí)法行為，著力強化行政執(zhí)法監(jiān)督工

作 。一是完善兩項制度，規(guī)范行政行為。建立和完善規(guī)范行政裁量權(quán)和行政檢查兩項制度。 二是開展三項公示，強化行政監(jiān)督，規(guī)范婁煩縣《行政處罰自由裁量權(quán)指導標準》和相關(guān)配套制度；公示行政執(zhí)法主體，規(guī)范行政執(zhí)法機構(gòu)；公示行政執(zhí)法人員，嚴格執(zhí)法人員管理。三是完成四項任務(wù)，推進執(zhí)法監(jiān)督工作。完成執(zhí)法監(jiān)督人員培訓和新增行政執(zhí)法人員培訓工作；完成規(guī)范行政檢查權(quán)專項檢查工作；完成行政執(zhí)法案卷展評工作。 四是規(guī)范行政權(quán)力運行，推進監(jiān)控機制建設(shè)。積極配合紀檢監(jiān)察機關(guān)完成行政權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)清權(quán)確權(quán)工作。做好清理行政權(quán)力的確認和權(quán)力運行流程圖工作。

（三）突出重點，進一步加強行政復(fù)議應(yīng)訴工作。一是加強對全縣行政復(fù)議工作的指導。進一步加強和規(guī)范全縣行政復(fù)議工作，建立和完善行政復(fù)議工作制度，下發(fā)《關(guān)于加強行政復(fù)議工作的通知》，進一步加大通過聽證和調(diào)解方式審理行政復(fù)議案件工作力度。二是暢通行政復(fù)議渠道，充分發(fā)揮行政復(fù)議在解決行政爭議中的主渠道作用。對無正當理由拒不受理的，由上級行政復(fù)議機關(guān)責令受理。三是加強對重點案件的審查力度。按照縣委、縣政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作要求，重點將“六項整治”即整治亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂執(zhí)法及侵犯企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)等行為，做為審理行政復(fù)議案件的重點。對違法行為和不當?shù)男姓袨?，依法予以糾正，自覺維護公民、法人和其他組織合法權(quán)益。四是積極推動行政機關(guān)

出庭應(yīng)訴，不斷提高各級行政機關(guān)的行政應(yīng)訴能力。同時，進一步加強與人民法院的聯(lián)系溝通。五是參加省、市行政復(fù)議應(yīng)訴人員培訓，進一步提高全縣各級行政機關(guān)行政復(fù)議應(yīng)訴能力和水平。

收費整改措施

收費站稽查整改措施

亂收費整改措施

收費員整改措施

漏收費整改措施

收費方案【篇10】

制止亂收費工作總結(jié)

在制止亂收費工作中，我校以上級關(guān)于義務(wù)教育階段學?！耙毁M制”收費政策為宗旨，通過學校師生、社會及家長的共同努力，達到了上級要求，規(guī)范了學校收費行為，落實了關(guān)于貧困生“兩免一補”政策，學校贏得了社會的廣泛好評，取得了一定的成績。

一、建立創(chuàng)建領(lǐng)導專班

學校成立由校長掛帥、分管后勤的副校長主抓，職代會代表和財會人員為成員的專班，并由各年級班主任通力配合，齊抓共管亂收費，明確分工各負其責。

二、廣泛宣傳創(chuàng)建意義

通過召開各種類型的教師、學生、家長等會議，宣傳此項工作的意義、目的及方案，達到都知道收費政策的規(guī)定。同時，張貼標準，出板報等擴大了宣傳面，達到人人明白，個個知道。

三、認真貫徹執(zhí)行省教育廳，物價局，省財政廳文件精神。全面推行義務(wù)教育階段學?！耙毁M制”收費制度。我校沒有踏“紅線”、沒出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。

四、認真落實“一費制”文件精神，包括課本費、作業(yè)本費、住宿費均按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

五、切實加強了收費管理，加大了治理教育亂收費工作的力度，落實收費管理責任制和責任追究制。學校校長為第一責任人，分管領(lǐng)導為負責人，做到收費時嚴把關(guān)、收費后嚴管理。

六、嚴格執(zhí)行收費公示制度，堅持“一證、一據(jù)、一卡”制度。我校在收費過程中，在教學樓醒目位置張貼了《義務(wù)教育階段學校一費制收費試行標準》公告，通過公示欄、公示牌、公示墻，公示收費有關(guān)政策，特別是開正規(guī)票據(jù)，填清了學生的收費卡，接受了上級對我鎮(zhèn)稅改驗收的檢查，均得到好評。

七、做到“收支兩條線”，規(guī)定進行管理，學校理財小組協(xié)助財會人員搞好收入與支出的預(yù)算，達到賬目清楚，公示及時，師生心中的數(shù)。

八、嚴格按照省、市教育、物價、財政部門確定的義務(wù)教育階段學校收費標準收費，學校沒有提高標準收費、擴大范圍收費，學期中途沒有另行收費，學生體檢、觀看電影、入保險、購買校服本著學生自愿的原則，由提供服務(wù)的有關(guān)部門收費，學校沒參與此類收費。學校沒有利用亂辦班收費，教師職工沒有搞有償家教。沒有向?qū)W生濫編亂印亂發(fā)學生課外用書和資料。學生所用的“兩業(yè)”嚴格按照省市教育行政部門規(guī)定的發(fā)行渠道訂購，沒有組織學生購買省市教育行政部門規(guī)定以外的課外用書和資料。

九、及時落實了“兩免一補”政策。學校在深入摸底的基礎(chǔ)上，按照上級分配的貧困生指標，進行了及時的落實，堅決貫徹到位，得到了學生家長的一致好評。

收費方案【篇11】

加強學校收費工作的整改措施

在學校收費工作中，我校認真貫徹上級指示精神，狠抓政策落實，學生家長、社會對學校收費工作非常滿意，為了進一步推進學校收費工作，學校決定從大局著眼，小處著手，進行了自查自檢，上級主管部門也對學校的收費工作進行了檢查和指導，針對出現(xiàn)的問題和不足，我們進行了認真總結(jié)，作出了如下整改措施：

一、加強領(lǐng)導、建章立制

我校認真貫徹學習各級會議精神，切實領(lǐng)會教育部的講話：“治理學校的亂收費，是切實減輕群眾負擔的一項重大舉措，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學校乃至全社會的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展”。我校對此有深刻的領(lǐng)悟，在學習的基礎(chǔ)上，又進一步統(tǒng)一了思想，嚴肅了紀律，堅決貫徹“從嚴治教，規(guī)范管理”的方針，珍惜教育形象，不折不扣貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于學校亂收費管理的各項規(guī)定，積極主動配合各級領(lǐng)導的檢查，對此，我校結(jié)合實際建立了收費工作領(lǐng)導小組、建章立制。 二、貫徹精神、樹立形象

治理學校亂收費，是切實減輕群眾負擔的一項重大措施，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，事關(guān)學校乃至全社會的穩(wěn)定，也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當前，一些地方學校亂收費現(xiàn)象屢禁不止，已經(jīng)成為一個熱點問題，不但加重了群眾負擔，敗壞了社會風氣，也嚴重損害了教育的聲譽與形象，引起一些地方群眾的強烈不滿。學校領(lǐng)導小組對此有正確的認識，在學習的基礎(chǔ)上，又進一步統(tǒng)一了思想，嚴肅了紀律，堅決貫徹“從嚴治教，規(guī)范管理”的方針，珍惜教育形象，不折不扣貫徹執(zhí)行關(guān)于學校收費管理的各項規(guī)定，并按照縣教育局的統(tǒng)一部署，認真自查我校收費行為，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題。 三、注重宣傳、突出重點：

我們學校治理亂收費工作能注重宣傳、突出重點，通過校園廣播、電視、墻（板）報、宣傳欄等形式擴大宣傳力度，使廣大家長和社會 一了解國家關(guān)于義務(wù)教育收費的政策，澄清對教育收費的模糊認識。要全方位地開展宣傳教育，進一步提高學校教師的法制觀念，切實增強依法治校、依法收費意識。二要通過行政會、教師會等形式及時通報收費情況，樹立正面典型，曝光反面典型。 四、嚴格禁止各種名目的收費行為。

1、嚴禁教師以任何形式另立收費項目，提高收費標準擴大范圍。 2、嚴禁教師以任何形式在學生中搞集資或各種形式的有獎募捐。 3、嚴禁教師以勤工儉學或其他名義向?qū)W生收取錢物。 4、嚴禁教師強制學生參加保險并代收保險費。

5、嚴禁教師強制學生統(tǒng)一訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志及其他商品。

6、嚴禁教師利用節(jié)假日、雙休日在校內(nèi)外辦各種補習班收費。 7、嚴禁教師以任何形式，向?qū)W校亂集資、亂攤派和搭車收費（如：強制訂閱報刊、圖書等）。

8、嚴禁教師以任何形式購買和使用教育部與省級教育部門頒布的用書目錄以外的教輔參考書、習題集，測試手冊等復(fù)習資料。 五、強化監(jiān)督、全面檢查。

學校在教研組、班級自查的基礎(chǔ)上，強化督查功能。學校對發(fā)現(xiàn)的問題，將按照規(guī)定從重、從嚴追究責任。加大查處力度。查處學校亂收費人員，是治亂工作的重要環(huán)節(jié)。學校將認真受理群眾對亂收費的信訪舉報，做到凡有實質(zhì)內(nèi)容的件件有著落，并對相關(guān)人員按情節(jié)輕重給予紀律處分。

六、切實加強教職工思想教育力度

學校加強了教職工的思想教育力度，在教研組會議、年級組會議、學校工作例會等一系例大大小小的會議上三令五申，堅決不允許任何教職工以任何理由向?qū)W生亂收費，堅決制止教師搞有償家教，堅決制止教師向?qū)W生推銷教輔書等亂收費行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)上級有關(guān)文件、《義務(wù)教育法》和學校的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，絕不姑息。

總之，在上級領(lǐng)導部門的正確領(lǐng)導下，在全體教師的共同努力下，我校收費管理情況會作的更好。今后，我們將一如既往，做好學校收費工作，樹立學校良好教育形象，真正落實辦人民滿意教育的辦學理念。

收費方案【篇12】

××管理所落實“三抓一促”暨

“五比五亮五接受”主題活動實施方案

為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強團隊執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合管理所工作實際和年度工作目標，制定活動方案。

一、指導思想

深入貫徹“科學發(fā)展觀”，以迎接黨的十八大，學習貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務(wù)提升”要求，促進“服務(wù)滿意型管理所”創(chuàng)建，團結(jié)和帶領(lǐng)管理所全體職工，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力，提升服務(wù)一線、服務(wù)司乘、服務(wù)社會的能力和水平，以優(yōu)異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻禮。

二、主要目標

堅持緊密圍繞管理處“推進精細化管理工程，促進和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉(zhuǎn)變隊伍作風，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強團隊執(zhí)行力，做到四個“雙提升”，實現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。

三、活動舉措

（一）比干勁，亮承諾，接受點評。進一步擴大公開承諾、承諾和公開征求意見的范圍，落實公開承諾和公開征求意見。全院職工要結(jié)合本崗位的基本職責和要求，用具體、可量化的指標進行公開承諾。

職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領(lǐng)導的點評，所領(lǐng)導的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領(lǐng)導點評。評議結(jié)束后，所有公開承諾將通過公告欄進行公示，接受全體員工對承諾本身及其落實情況的意見。公眾意見滿意度作為一個加權(quán)因子，與月度、季度績效工資和獎金的發(fā)放掛鉤。

（牽頭責任人：××；責任人：××，各班長、監(jiān)控員）

（二）比素質(zhì)，亮身份，接受監(jiān)督。建立黨員、團員、管理人員示范崗，展示黨員、團員、管理人員身份。積極聯(lián)系管理部門的有關(guān)部門，總支部和分支機構(gòu)，加強領(lǐng)導和指導，并為管理辦公室的每各管理職位準備能力座位簿。

公開工作職責、崗位素質(zhì)要求（能力席位書）和廉政規(guī)范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監(jiān)督和面向社會的問卷調(diào)查監(jiān)督。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

（三）比業(yè)績，亮指標，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進度公告制度。修訂和完善管理所目標責任制考核辦法，完善與收費任務(wù)完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現(xiàn)有效激勵。

（牽頭責任人：××；責任人：××××）

（四）比形象，亮標準，接受評比。對管理部服務(wù)標準行動進行詳細的流程分解，實現(xiàn)圖表。在收費現(xiàn)場設(shè)立服務(wù)標準公告欄，向駕駛員和乘客發(fā)放服務(wù)標準宣傳卡，并開放標準圖表；積極爭取管理處的投入，在費亭安裝服務(wù)評價系統(tǒng)，接受司機和乘客的評價。

充電場所、監(jiān)控室、產(chǎn)房實行固定管理。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

（5） 相比學習，聰明的技能，接受挑戰(zhàn)。結(jié)合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學習貫徹活動。按照高管局和管理處年度競賽活動要求，扎實組織好經(jīng)常性業(yè)務(wù)技能競賽，開展月度“雙星”評比，設(shè)立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。

開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責任人：××；責任人：

××××）

四、活動步驟

（1） 發(fā)布和宣傳（2月中旬）

召開全所大會，對活動進行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進行點評，率先公開管理人員和黨、團員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責任人根據(jù)分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務(wù)。

（2） 推動實施（2月下旬至11月底）

宣傳全體員工的公開承諾和評語，組織各類分活動，加強宣傳，培養(yǎng)先進典型，確定表彰方案。

（3） 總結(jié)表彰（2013年12月-2013年1月）

根據(jù)活動統(tǒng)計做好總結(jié)表彰。

五、組織領(lǐng)導

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。管理辦公室成立活動領(lǐng)導小組，由×××副主任任組長，××，由各班長、組長任成員。領(lǐng)導小組要統(tǒng)籌活動組織實施、典型培育、宣傳報道、檢查監(jiān)督等工作。

（二）統(tǒng)一思想，積極參與。全所職工要充分認識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強學習、修養(yǎng)，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進取，創(chuàng)先爭優(yōu)，在活動中取得實實在在的進步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現(xiàn)自身價值。

（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，研究所領(lǐng)導班子和全體同志要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)身邊同事的優(yōu)勢，積極開展宣傳，大力宣傳。

停車場收費系統(tǒng)方案

為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預(yù)先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的停車場收費方案，歡迎閱讀與收藏。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇1

一、基本情況

xxx廣場停車場位于市xxx廣場門前，占地面積0.8畝。根據(jù)市領(lǐng)導工作安排，市園林局于20xx年5月29日移交至宜城市國有資本投資運營集團有限公司全資子公司宜城市xx停車服務(wù)有限公司管理，現(xiàn)宜城市xx停車服務(wù)有限公司對其完成配套設(shè)備改造升級，可提供車位17個。

二、收費標準制定

（一）申請情況

根據(jù)《湖北省機動車停放服務(wù)收費管理辦法》（鄂價工服〔20xx〕151號）第十四條規(guī)定：實行政府定價管理的機動車停放服務(wù)的收費標準，由經(jīng)營者向價格主管部門提出申請。20xx年9月15日宜城市xx停車服務(wù)有限公司向我局提出了《關(guān)于臨時停車場服務(wù)收費實行政府定價的請示》。

（二）停車場現(xiàn)場踏勘情況

我局2名工作人員分別對xxx廣場停車場進行了現(xiàn)場踏勘，停車場具備下列條件:

1、具有合適場地，申報場地與現(xiàn)場踏勘位置相符；

2、設(shè)有明顯的車輛通行和停放位置的標志及標線；

3、宜城市xx停車服務(wù)有限公司配備管理人員5名；智慧城市指揮中心配備工作人員4名；

4、停車場道路均已刷黑，內(nèi)設(shè)計費、監(jiān)控設(shè)施，綠化、亮化等工程完善到位；

5、實行專人巡檢、無人化收費，使用軟件支付系統(tǒng)，無縫對接支付寶、微信支付、銀聯(lián)接口，為用戶提供多樣化支付選擇，無需取卡，零停留，輕松入場，停車場出口通行效率高。

6、內(nèi)部收費管理、財務(wù)管理、安全防范、崗位責任等規(guī)章制度已建立。

（三）制定收費標準的依據(jù)

1、定價權(quán)限。根據(jù)《湖北省定價目錄》規(guī)定：“具有自然壟斷經(jīng)營及公益性特征的機動車停車實施服務(wù)收費標準”定價部門為：市（州）、縣人民政府，由同級價格主管部門負責具體工作，我局有定價權(quán)。

2、是否屬于政府定價。根據(jù)《湖北省機動車停放服務(wù)收費管理辦法》（鄂價工服〔20xx〕151號）第五條規(guī)定，下列場所的.機動車停放服務(wù)收費，可實行政府定價管理：

黨政機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體等辦公場所配套建設(shè)或內(nèi)設(shè)的停車場；政府的財政性資金、城市建設(shè)投資（交通投資）公司全額投資建設(shè)的停車場。

3、制定收費標準的依據(jù)?！秶野l(fā)展改革委等部委關(guān)于進一步完善機動車停放服務(wù)收費政策的指導意見》（發(fā)改價格〔20xx〕2975號）、《湖北省機動車停放服務(wù)收費管理辦法》（鄂價工服〔20xx〕151號）和《宜城市機動車停放服務(wù)收費管理辦法》（宜價字〔20xx〕31號）等相關(guān)規(guī)定。

4、定價原則。

一是規(guī)范管理，優(yōu)化資源配置原則。通過采取規(guī)范使用、合理定價等手段，有效緩解xxx廣場附近“停車難”的問題，實現(xiàn)停車資源的優(yōu)化配置及有效利用，滿足人民群眾美好生活需求；

二是科學合理，推進改革原則。制定收費標準，綜合考慮停車場所的設(shè)備設(shè)施、服務(wù)條件、服務(wù)功能、地理位置、供求關(guān)系及社會各方面承受能力等因素，推行“差別化停車服務(wù)收費政策”。實行半小時內(nèi)停車政策，其目的是更好地服務(wù)市民有效規(guī)范停車秩序。

三是用者付費，倡導綠色出行原則。車主使用公共停車資源應(yīng)當支付使用費，引導市民選擇公共交通出行，優(yōu)化交通出行結(jié)構(gòu)，減少機動車流量，降低路面交通飽和度，提高道路通行速度，緩解交通擁堵狀況。

四是累進加價，設(shè)置最高限額原則。短時停車行為實施較低收費，長時停車行為實施較高收費，可讓車主享受短時停車的優(yōu)惠，達到收費政策惠民目的。

三、收費標準方案

xxx廣場停車場停車服務(wù)收費標準方案：

1、小、中型車3小時內(nèi)（含）收費5元，3—24小時每增加1小時加收1元，全天最高限額20元。

2、實行包月計費方式的，每月不超過360元。

3、超過24小時重新按以上規(guī)定計收。

4、對懸掛公安部門核（換）發(fā)的新能源汽車號牌的車輛，3小時內(nèi)（含）收費2元；3—24小時每增加1小時加收0.5元，全天最高限額10元。

5、停車半小時以內(nèi)免收停車費，停車時長超出半小時的，前半小時納入計費停車時長。

6、執(zhí)行任務(wù)的軍車、警車、消防車、救護車、救災(zāi)搶險車、郵遞車、環(huán)衛(wèi)車、市政設(shè)施維護維修車、殯葬車等免收停車服務(wù)費。

7、根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當免收車輛停放服務(wù)費的車輛，如殘疾人隨身必備的專用車輛等免收停車服務(wù)費。

8、車型大小具體分類，參照中華人民共和國公安部有關(guān)機動車類型劃分的規(guī)定確定。

9、實施收費時，在停車場入口處和交費處醒目位置，按明碼標價規(guī)定公示車型分類、計費時段、收費標準、收費依據(jù)、服務(wù)承諾、監(jiān)督機關(guān)及價格舉報電話（12315）等有關(guān)內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。

四、執(zhí)行時間：

擬定標準于印發(fā)之日起執(zhí)行。

五、公開征求意見截止時間：

20xx年9月30日。

六、提交意見方式

略

停車場收費系統(tǒng)方案 篇2

為進一步提升我院停車場管理質(zhì)量，建立良好的車輛停放秩序，保障車輛停放安全，院區(qū)交通暢順，出入有序，結(jié)合醫(yī)院實際情況，現(xiàn)制訂醫(yī)院停車場外包經(jīng)營管理方案。

一、車場車位情況

醫(yī)院總共有車位453個，其中地下停車場145個。生活區(qū)固定停車位98個，醫(yī)療區(qū)固定停車位180個，露天臨時停車位30個。生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)院職工車輛大約330輛。

二、車場存在的問題

1、隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，就診量逐步增加，加上生活區(qū)業(yè)主、醫(yī)務(wù)人員的車輛也急劇增多，而院內(nèi)停車位有限，導致供需矛盾。

2、由于院內(nèi)停車位有限，道路狹窄，車輛進出不暢通，影響院內(nèi)交通，加上場地分散管理難度大，不少車主見縫插針，造成車輛停放不規(guī)范，嚴重影響了就醫(yī)環(huán)境和院內(nèi)交通秩序。

3、社會車輛、就診人員車輛、住院人員車輛未實施差別化停車收費。導致少數(shù)社會車輛長時間停放，嚴重影響車位的'周轉(zhuǎn)。

三、解決辦法

1、對院內(nèi)主干道、車場車位、道路交通標志重新規(guī)劃。將醫(yī)院東面主干道改為雙向線（將放療中心至水電科前路段改雙向車輛行駛和1.5米寬人行道），西側(cè)主干線改為單向線（只出不進）。

2、因醫(yī)院周邊無大型停放場，為了緩解醫(yī)院停車難的問題，建議在現(xiàn)有停車位的基礎(chǔ)上適當增加機械車庫，解決車位少的問題。

3、為了提高車位周轉(zhuǎn)率，實施差別化停車收費。對非接送病人

停車場收費系統(tǒng)方案 篇3

為維護洛寧縣城良好形象，規(guī)范停車服務(wù)收費行為，依據(jù)洛陽市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于進一步完善機動車停放服務(wù)收費管理的通知》（洛發(fā)改〔20xx〕2號）文件精神，綜合考慮我縣經(jīng)濟水平及社會各方面承受能力，借鑒周邊縣收費標準，經(jīng)研究，對洛寧縣城區(qū)機動車停放服務(wù)收費提出如下方案：

一、機動車停放收費定價管理形式和范圍

（一）下列機動車停放服務(wù)收費實行政府定價：

1.政府的財政性資金、國有建設(shè)投資公司等投資建設(shè)的停車設(shè)施。

2.重要的交通樞紐停車設(shè)施：包括機場、車站、碼頭、城市公共交通（含軌道交通）換乘站等。

3.經(jīng)批準的道路臨時泊位。

4.實行政府定價管理的旅游景點停車設(shè)施。

5.公立醫(yī)院、學校及政府投資建設(shè)的體育場（館）、圖書館、博物館等公共場所配建的停車設(shè)施。

6.大型節(jié)慶活動期間，經(jīng)有關(guān)部門批準設(shè)立的臨時停車場（點）。

（二）下列機動車停放服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價：

1.除實行政府定價管理的機動車停放服務(wù)收費外，其他依法設(shè)立的停車設(shè)施停放服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價,由經(jīng)營者根據(jù)市場供求、競爭狀況自主制定收費標準。

2.政府與社會資本合作建設(shè)停車設(shè)施服務(wù)收費標準由雙方協(xié)議確定。對政府與社會資本合作（PPP）建設(shè)停車設(shè)施，要通過招標、競爭性談判等競爭方式選擇社會投資者。具體收費標準由政府出資方與社會投資者遵循市場規(guī)律和合理盈利原則，統(tǒng)籌考慮建設(shè)運營成本、市場需求、經(jīng)營期限、用戶承受能力、政府的財力投入、土地綜合開發(fā)利用等因素協(xié)議確定。

二、實行政府定價的停車場（點）收費標準

（一）城區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)停車泊位實行計次收費：小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元，30分鐘以內(nèi)免費，收費時段為：早8：00-晚8：00，其他時段不收費。

（二）其他實行政府定價的停車場：小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元，30分鐘內(nèi)免費，過夜不分車型每次10元，24小時跨時段按過夜標準收取，不得分時段累進收費。

（三）新能源汽車按以上標準減半收費。

三、車輛類型

機動車劃分為摩托車、小型汽車、中型汽車、大型汽車四個類別。汽車大小規(guī)格分類按《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GA802-20xx）規(guī)定執(zhí)行，小型汽車：乘坐人數(shù)小于等于9人客車或總質(zhì)量小于4500kg貨車；中型汽車：乘坐人數(shù)大于9人且小于20人客車，或總質(zhì)量大于等于4500kg且小于12000kg貨車；大型汽車：乘坐人數(shù)大于等于20人客車或總質(zhì)量大于等于12000kg貨車。

四、下列情況或車輛應(yīng)免收停車服務(wù)費

（一）實行政府定價的停車場30分鐘內(nèi)免費，機動車停放超過30分鐘免費時間未駛離的.，計費起算時間按入場時間計算。

（二）執(zhí)行任務(wù)的軍車、警車、消防車、救護車、應(yīng)急搶險救災(zāi)的車輛。

（三）在城市道路設(shè)立的專用臨時停車泊位待客的出租車。

（四）行政機關(guān)查封、扣押車輛產(chǎn)生的停車服務(wù)費用，由查封、扣押車輛的行政機關(guān)承擔，不得向當事人收取。

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當免收車輛停放服務(wù)費的車輛。

五、加強停車場服務(wù)收費管理，規(guī)范車輛存放服務(wù)收費行為

（一）停車場經(jīng)營者應(yīng)依法取得停車服務(wù)經(jīng)營資格。

（二）停車場經(jīng)營者應(yīng)當維護場內(nèi)車輛停放秩序，按照明碼標價有關(guān)規(guī)定，在機動車存、停放場所及收費地點醒目位置設(shè)置明碼標價牌，標明收費定價形式、計費單位、收費標準、收費依據(jù)、免費停放時間和投訴舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督。

（三）停車場點應(yīng)加強收費管理，加快推進停車收費電子繳費技術(shù)建設(shè)，設(shè)置相應(yīng)的電子計時裝置，確保計時、計費準確。停車場收取存放服務(wù)費，必須使用合法票據(jù)，收費人員不給付發(fā)票的，車輛存放者有權(quán)拒付車輛看管服務(wù)費。

（四）實行市場調(diào)節(jié)價的停車服務(wù)收費，經(jīng)營者上調(diào)停車服務(wù)收費標準時須提前一個月在經(jīng)營場所向社會公示，不得聯(lián)合漲價串通漲價，自覺維護市場正常價格秩序。

（五）停車場收費人員進行收費時應(yīng)穿著統(tǒng)一標識服裝，佩戴明顯標志和相關(guān)證件。停車場經(jīng)營者應(yīng)當維護場內(nèi)車輛存放秩序和行駛秩序，杜絕事故隱患，防止車輛丟失、損壞。停車場因保管不善造成車輛丟失或損毀的，應(yīng)當依法承擔相應(yīng)責任。

本通知自20xx年1月1日起執(zhí)行。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇4

一、車場門衛(wèi)服務(wù)規(guī)范

1、負責維護車場秩序，疏導交通，引導車輛入位，合理收費，文明服務(wù)。

2、指導車輛有序停放，保持車道和消防通道暢通。

3、負責做好車輛登記工作，做到出、入登記，認真填寫車輛進出計時卡的時間，對入場車輛進行車況檢查，如有損壞當場通知車主，并做好記錄。

4、車輛進出先敬禮，使用文明用語，嚴格執(zhí)行收發(fā)卡和驗證制度，進場驗發(fā)卡，出場收卡，出入卡發(fā)出時間和收回時車輛應(yīng)保持一致，出入卡不得丟失。

5、負責對出場車輛進行檢查校對，如發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)拒絕出場，并立即報告負責人，直至校對清楚后方可其出場，夜間車輛出入需驗明“三證”（駕駛證、行駛證、車輛計時卡）。

6、負責提醒車主下車后鎖好車門、窗、貴重物品不要遺留在車內(nèi)。

7、嚴禁小商、小販、閑雜人員進入車場或逗留。

8、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入車場，嚴禁在車場內(nèi)堆放雜物等。

9、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄及其他記錄，按規(guī)定辦理移交手續(xù)，交班前做好周邊衛(wèi)生。

二、車場巡視人員服務(wù)規(guī)范

1、按規(guī)定的路線時間進行巡視，根據(jù)具體情況進行負責車輛引導入位及引導車輛出位，在巡視終端設(shè)置簽到進行簽字，確保巡邏人員忠于職守，巡視到位。

2、對車場內(nèi)可疑人員、車輛進行監(jiān)視、盤問和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。

3、熟悉車場內(nèi)設(shè)施設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)車輛碰撞或人為破壞立即制止并給予處理。

4、巡視停車場內(nèi)車輛有無漏油或煙火、線路安全隱患，不能處理及時應(yīng)及時報告車場主管或值班人員協(xié)助處理。

5、檢查停放車輛有無異常情況，門窗是否關(guān)好，車內(nèi)有無貴重物品，有無被撬痕跡，并做好巡視記錄，必要時通知車主和車場主管。

6、檢查停車場內(nèi)有無可疑箱包，危險物等，并及時處理。

7、遇重大緊急情況應(yīng)立即報警。

8、夜班巡視人員必須保持高度警覺狀態(tài)，不得脫崗或打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

三、收費管理

（一）收費依據(jù)：x市相關(guān)部門規(guī)定。

（二）收費標準按照上述規(guī)定，結(jié)合停車場實際停車情況，我公司建議將停車收費定為：

地面：小型車位xx元/月，貨車x元/月，臨時停車：起價x元/小時，兩小時以后加收x元。

（三）收費管理形式：

1、以固定車位月租及臨時停放形式，指定具體停車位，并保證繳費的業(yè)主車位不被他人侵占，做到專車專用。

2、對已繳費的.業(yè)主發(fā)放停車證，憑證進出車場。

3、對一些特定車輛可采用免費發(fā)放停車場專用通行證。

4、對外來車輛發(fā)放計時卡，進門時登記時間，出門時根據(jù)停車時間計時繳費。

（四）出入收費：

1、采用月繳費的車輛憑車證進出車場。

2、訪客及臨時出入車輛，進場時發(fā)放計時卡，同時將車況及進場時間詳細記錄，等車主離場時，按入場時間進行合理收費。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇5

為進一步加強城區(qū)交通秩序管理，緩解停車供需矛盾，合理使用城市公共資源，改善市民停車及出行環(huán)境，規(guī)范停車秩序，促進城區(qū)車輛文明停放。根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》《城市道路管理條例》《貴州省機動車停放服務(wù)收費管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合天柱縣城市管理實際，制定本實施方案。

一、指導思想

按照“政府主導、統(tǒng)籌規(guī)劃、市場運作、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，采取“劃定區(qū)域、限定時間、有償服務(wù)、分步實施”的方式，充分挖掘停車泊位資源，理順停車管理體制，加強停車管理，完善城市停車收費管理機制，促進車輛規(guī)范有序停放，改善城市交通狀況，提升城市管理水平。

二、停車泊位管理辦法

（一）實施范圍

天柱縣城區(qū)道路路內(nèi)泊位和停車場收費管理范圍包括鳳城街道、聯(lián)山街道、邦洞街道、社學街道集鎮(zhèn)區(qū)域，按照“分步推進、成熟一個、實施一個”的原則進行，新增加的道路路內(nèi)泊位和停車場收費管理范圍由縣自然資源局（規(guī)劃）、縣住建局（市政）、縣公安局（交警）等部門另行確定。

1、道路泊位：濱河北路（便橋—廊橋）、濱河北路（廊橋—鑒江橋）、廊橋—觀音洞、北門街（平安小區(qū)道路）、鳳凰城（水印藍庭售樓部門口道路）、中心市場路（汽車租賃門口）、電信路（供電局旁中山路—濱河南路）、電信路（電信局—中山路）、中心市場路（水東門路—中心市場第二個轉(zhuǎn)盤）、中心市場路（中心市場第二個轉(zhuǎn)盤—清江路口）、鴻發(fā)街（擎天公司—擎天路）、凱旋路（東方國際KTV—金山大道）、凱旋路（家居廣場后門—擎天路）、司法局門口（擎天路—司法局）、南門路（老縣委門口—物資局）、婦幼保健站門口道路、胡家坪路（水印藍庭—中山路）、高龍路（濱河苑城—自來水公司旁）、高龍路（農(nóng)發(fā)行—水岸星城旁擎天路）、凱旋路北段（東方明珠旁）、健龍路（中心嘉園售樓部—水岸星城）、民生商業(yè)街（教育局門口—水岸星城）、永華街（加油站后第二條路）、安居街（鳳城街道辦門口—擎天路）、擎天路—安居房（紀委門口）、新業(yè)街（威斯濱酒店后面道路）共計912個停車位，其他路段將根據(jù)城區(qū)停車位設(shè)置和交通實際情況分期分批逐步推行。

2、停車場：國資公司停車場、體育館停車場和縣影劇院停車場。

（二）收費時間

1、道路路內(nèi)泊位：7：00－20：30

2、停車場：0：00－24：00

（三）收費標準

道路路內(nèi)泊位和停車場收費按照價格主管部門批準的標準執(zhí)行，不可上浮，經(jīng)營者可根據(jù)經(jīng)營的實際情況制定充值、折扣、包月、包年等優(yōu)惠。

車型分類：12座（含12座）以下客車及2、5噸（含2、5噸）以下貨車為小型車；12座以上客車及2、5噸以上、10噸（含10噸）以下貨車為中大型車；10噸以上貨車為超大型車。

1、路內(nèi)泊位停車服務(wù)收費標準：

（1）小型車：30分鐘內(nèi)免費，超過免費時段1小時內(nèi)收費3元，1小時后每超過1小時加收2元，停車不足1小時按1小時收費，每天單次最高累計收費不超過18元。免費停放時段20：30－次日7：00。

（2）對執(zhí)行任務(wù)的軍車、制式警車、消防車、搶險救災(zāi)車、辦案執(zhí)法車、處理突發(fā)公共應(yīng)急車輛免收停車費；對執(zhí)行緊急服務(wù)的救護車、市政設(shè)施維護車和殯葬車免收停放服務(wù)費。

2、停車場停車服務(wù)收費標準：

（1）小型車，30分鐘內(nèi)免費，超過免費時段1小時內(nèi)收費2元，1小時后每超過1小時加收2元，停車不足1小時按1小時收費，夜間20：00－次日8：00最高累計收費不超過10元，每天最高累計收費不超過18元。

（2）中大型車，30分鐘內(nèi)免費，超過免費時段1小時內(nèi)收費4元，1小時后每超過1小時加收2元，停車不足1小時按1小時收費，每天最高累計收費不超過25元。

（3）對執(zhí)行任務(wù)的軍車、制式警車、消防車、搶險救災(zāi)車、辦案執(zhí)法車、處理突發(fā)公共應(yīng)急車輛免收停車費；對執(zhí)行緊急服務(wù)的救護車、市政設(shè)施維護車和殯葬車免收停放服務(wù)費。

（4）同一車輛在同一停車場24小時內(nèi)多次進出停放，最高按一天收取停車費。停放超過24小時按收費標準重新累加計費。其他車型停放的按所占車位數(shù)計費。

（四）收費方式

現(xiàn)金支付、微信支付、支付寶支付、微信公眾號支付、小程序支付、智慧停車APP支付。

（五）收費實施時間

1、體育館停車場、影劇院停車場自20xx年11月22日中午12：00起開始計費。

2、路內(nèi)泊位自20xx年12月8日中午12：00開始計費。

（六）建設(shè)管理模式

天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司，通過競拍取得了天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊車位和停車場20年特許經(jīng)營權(quán)。由天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司負責停車泊位勘劃、停車場建設(shè)及相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施實施，并組建管理、收費隊伍，統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一執(zhí)證上崗。

（七）其他配套設(shè)施

1、標識標牌：路內(nèi)停車泊位，在收費路段設(shè)立收費明碼標價牌；停車場泊位，在停車場入口處設(shè)立收費明碼標價牌。

2、監(jiān)控系統(tǒng)：路內(nèi)停車泊位，綜合利用公安系統(tǒng)天網(wǎng)工程資源；停車場，按規(guī)定加裝視頻監(jiān)控設(shè)備。

三、政策措施

1、違法停車：對于不按規(guī)范亂停亂放的車輛，依法嚴厲處罰。

2、逃逸停車費：對欠繳停車費的，停車管理員有權(quán)要求其補繳停車費，或拒絕為其提供停車服務(wù)。對惡意逃避繳納停車費達三次（含三次）以上的，系統(tǒng)將其錄入停車管理系統(tǒng)“黑名單”。

3、設(shè)備的保護：任何單位或個人不得設(shè)置、撤銷道路停車泊位，不得損壞和擅自拆除道路停車泊位設(shè)施；不得妨礙道路停車泊位功能。

4、收費保障：在停車收費管理區(qū)域使用停車泊位停放車輛，停車人應(yīng)當服從管理人員的'指揮和管理，按照劃定的車位，停車入位，依次按朝向順序停放車輛，按標準繳納車輛停車管理費。

5、安全隱患：嚴禁在車輛內(nèi)放置或裝載易燃、易爆、有毒、有害及其他危險、違禁物品。

6、超大型車只能停放在指定地點，嚴禁停放在路內(nèi)泊位內(nèi)，避免影響城市形象。

7、鼓勵社會、單位及個人依法建立停車場以緩解城市停車壓力。

四、組織保障

為保障天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場停車管理工作順利實施，成立天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場停車管理工作領(lǐng)導小組?？h委常委、縣人民政府常務(wù)副縣長任組長，縣委常委、縣委宣傳部部長和縣人民政府分管城市建設(shè)工作領(lǐng)導共同任副組長。成員單位及職責為：

縣住建局：制定天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場暫行管理辦法、確定可建的路內(nèi)泊位、可經(jīng)營的停車場、確保路內(nèi)泊車位和停車場產(chǎn)權(quán)無糾紛。

縣發(fā)改局：制定收費標準、負責收費依據(jù)的解釋和收費的監(jiān)督。

縣公安局：對天網(wǎng)監(jiān)控范圍內(nèi)路段發(fā)生停車糾紛提供影像資料、加大力度對路內(nèi)泊位及停車場的巡查，預(yù)防治安事件發(fā)生。

縣市監(jiān)局：對車輛停放服務(wù)收費進行監(jiān)督管理及執(zhí)法。

縣公安交警大隊：負責縣城區(qū)路內(nèi)泊位、停車場建設(shè)過程中的車輛清場、維持交通秩序、制止車輛亂停亂放，提醒告誡多次欠費的車輛。

縣委宣傳部：對縣城城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場收費及標準進行宣傳、對欠費和亂停亂放影響市容市貌的現(xiàn)象進行曝光。

縣綜合行政執(zhí)法局：對占用停車位的障礙物進行清除，制止不按規(guī)定占用泊車位的現(xiàn)象、按天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場暫行管理辦法的規(guī)定執(zhí)法。

各相關(guān)街道辦事處：與各部門共同維持文明城市的建設(shè)，保障天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場停車管理工作順利開展。

天柱縣擎天城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司：加強對收費人員的管理、執(zhí)行天柱縣城區(qū)路內(nèi)泊位和停車場暫行管理辦法、嚴格按照發(fā)改局的批復(fù)收費、做好群眾的投訴建議及咨詢等。

五、工作要求

（一）提高認識，高度重視。

為規(guī)范停車秩序，促進城區(qū)車輛文明停放，提升城市管理水平，各責任單位要提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認識天柱縣城區(qū)道路路內(nèi)泊位和停車場項目建設(shè)的重要意義，增強緊迫感和責任感，強化責任擔當，確保項目順利實施。

（二）統(tǒng)籌推進，形成合力。

各責任單位要各司其職、各負其責、密切配合，充分發(fā)揮部門職能作用，切實解決好項目建設(shè)和收費管理過程中出現(xiàn)的矛盾問題；牽頭部門要本著對工作認真負責的態(tài)度，加強對業(yè)務(wù)工作的指導；承擔項目推進工作的責任部門，要強化政治責任感，切實推進各項工作任務(wù)的落實，齊抓共管，形成合力，確保各項工作有序推進。

（三）加強宣傳，積極引導。

理順停車管理體制，加強停車管理，完善城市停車收費管理是改善城市交通狀況，提升城市文明建設(shè)的有效途徑，各級各部門要強化政策宣傳工作，提高宣傳的針對性、實效性，發(fā)揮好宣傳工作思想引領(lǐng)和輿論導向的作用，凝聚正能量的傳播力、引導力和公信力，為城區(qū)停車管理工作營造良好的輿論氛圍。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇6

針對小區(qū)停車場的特點，小區(qū)內(nèi)部車輛管理主要關(guān)注兩方面，一是內(nèi)部車輛的安全，二是停車場的智能化管理。大手PM610停車場管理系統(tǒng)就是一套性價比很高的小區(qū)內(nèi)部車輛管理最佳方案，幫助您同時實現(xiàn)這兩方面要求。

一套完整的大手PM610純月卡停車場管理系統(tǒng)包括出入口控制機、電動道閘、ParkMagNet管理軟件、POS機等部分組成，為進一步適應(yīng)不同停車場的`需要，還可以搭配其他功能板塊，比如紅綠燈避讓、圖像對比和遠距離讀卡等。

大手PM610純月卡停車場管理系統(tǒng)具有很多功能，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、車輛進出自助，實現(xiàn)出入口無人監(jiān)守。該套系統(tǒng)只用于內(nèi)部車輛的管理，車主可直接通過自助讀卡的方式進出場，無需人工操作。該系統(tǒng)還支持中、遠距離讀卡，其中遠距離讀卡車輛可以實現(xiàn)不停車出入停車場，使用起來更加方便快捷。

2、軟件操作簡單，適應(yīng)停車場需求。通常情況下，停車場管理員的素質(zhì)相對較低，因此，一套操作簡單的管理軟件對于停車場管理方非常必要。該軟件將多種常用功能進行人性化地設(shè)置，管理方可以簡便地進行日常停車場維護，以及月卡的發(fā)行與修改、數(shù)據(jù)查詢和報表打印等各種操作。

3、道閘穩(wěn)定性高，防砸功能出眾。停車場道閘砸車砸人的情況經(jīng)常發(fā)生，因此大手專門為該系統(tǒng)配置了專業(yè)的防砸道閘，這種防砸道閘采用的是精鑄四桿聯(lián)動機構(gòu)，具有升優(yōu)先、壓力波遇阻反彈、地感/紅外三重防砸功能，確保車輛出入安全萬無一失。

4、內(nèi)部車專用，保證車輛財產(chǎn)安全。該系統(tǒng)是純月卡型的車輛管理系統(tǒng)，只針對內(nèi)部車輛開放，對于外來到訪車輛，只有經(jīng)過小區(qū)保安登記之后才會放行。這樣能夠很好地保護小區(qū)業(yè)主的車輛和財產(chǎn)安全。

5、其他功能：

①全脫機管理，在脫離電腦聯(lián)機后仍然可以實現(xiàn)全部管理工作的正常進行，待重新聯(lián)機后自動將緩存數(shù)據(jù)上傳；

②采用的CAN總線為工業(yè)現(xiàn)場總線，具有強大的自動檢驗糾錯和抗干擾功能，可以實現(xiàn)在長期無人監(jiān)管的情況下仍然能夠穩(wěn)定無故障的管理功能。

大手PM610純月卡停車場管理系統(tǒng)是一套專門應(yīng)用于小區(qū)內(nèi)部車輛管理的停車場系統(tǒng)方案，可以實現(xiàn)出入口處無人值守，內(nèi)部車輛通過自助式地進出場，方便快捷，同時還能夠控制外來車輛進出，有效保證業(yè)主的車輛和財產(chǎn)安全。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇7

為維護洛寧縣城良好形象，規(guī)范停車服務(wù)收費行為，依據(jù)洛陽市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于進一步完善機動車停放服務(wù)收費管理的通知》（洛發(fā)改〔20xx〕2號）文件精神，綜合考慮我縣經(jīng)濟水平及社會各方面承受能力，借鑒周邊縣收費標準，經(jīng)研究，對洛寧縣城區(qū)機動車停放服務(wù)收費提出如下方案：

一、機動車停放收費定價管理形式和范圍

（一）下列機動車停放服務(wù)收費實行政府定價：

1.政府的財政性資金、國有建設(shè)投資公司等投資建設(shè)的停車設(shè)施。

2.重要的交通樞紐停車設(shè)施：包括機場、車站、碼頭、城市公共交通（含軌道交通）換乘站等。

3.經(jīng)批準的道路臨時泊位。

4.實行政府定價管理的旅游景點停車設(shè)施。

5.公立醫(yī)院、學校及政府投資建設(shè)的體育場（館）、圖書館、博物館等公共場所配建的停車設(shè)施。

6.大型節(jié)慶活動期間，經(jīng)有關(guān)部門批準設(shè)立的臨時停車場（點）。

（二）下列機動車停放服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價：

1.除實行政府定價管理的機動車停放服務(wù)收費外，其他依法設(shè)立的'停車設(shè)施停放服務(wù)收費實行市場調(diào)節(jié)價,由經(jīng)營者根據(jù)市場供求、競爭狀況自主制定收費標準。

2.政府與社會資本合作建設(shè)停車設(shè)施服務(wù)收費標準由雙方協(xié)議確定。對政府與社會資本合作（PPP）建設(shè)停車設(shè)施，要通過招標、競爭性談判等競爭方式選擇社會投資者。具體收費標準由政府出資方與社會投資者遵循市場規(guī)律和合理盈利原則，統(tǒng)籌考慮建設(shè)運營成本、市場需求、經(jīng)營期限、用戶承受能力、政府的財力投入、土地綜合開發(fā)利用等因素協(xié)議確定。

二、實行政府定價的停車場（點）收費標準

（一）城區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)停車泊位實行計次收費：小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元，30分鐘以內(nèi)免費，收費時段為：早8：00-晚8：00，其他時段不收費。

（二）其他實行政府定價的停車場：小型汽車每次3元、中型汽車每次5元、大型汽車每次8元，30分鐘內(nèi)免費，過夜不分車型每次10元，24小時跨時段按過夜標準收取，不得分時段累進收費。

（三）新能源汽車按以上標準減半收費。

三、車輛類型

機動車劃分為摩托車、小型汽車、中型汽車、大型汽車四個類別。汽車大小規(guī)格分類按《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》（GA802-20xx）規(guī)定執(zhí)行，小型汽車：乘坐人數(shù)小于等于9人客車或總質(zhì)量小于4500kg貨車；中型汽車：乘坐人數(shù)大于9人且小于20人客車，或總質(zhì)量大于等于4500kg且小于12000kg貨車；大型汽車：乘坐人數(shù)大于等于20人客車或總質(zhì)量大于等于12000kg貨車。

四、下列情況或車輛應(yīng)免收停車服務(wù)費

（一）實行政府定價的停車場30分鐘內(nèi)免費，機動車停放超過30分鐘免費時間未駛離的，計費起算時間按入場時間計算。

（二）執(zhí)行任務(wù)的'軍車、警車、消防車、救護車、應(yīng)急搶險救災(zāi)的車輛。

（三）在城市道路設(shè)立的專用臨時停車泊位待客的出租車。

（四）行政機關(guān)查封、扣押車輛產(chǎn)生的停車服務(wù)費用，由查封、扣押車輛的行政機關(guān)承擔，不得向當事人收取。

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)當免收車輛停放服務(wù)費的車輛。

五、加強停車場服務(wù)收費管理，規(guī)范車輛存放服務(wù)收費行為

（一）停車場經(jīng)營者應(yīng)依法取得停車服務(wù)經(jīng)營資格。

（二）停車場經(jīng)營者應(yīng)當維護場內(nèi)車輛停放秩序，按照明碼標價有關(guān)規(guī)定，在機動車存、停放場所及收費地點醒目位置設(shè)置明碼標價牌，標明收費定價形式、計費單位、收費標準、收費依據(jù)、免費停放時間和投訴舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督。

（三）停車場點應(yīng)加強收費管理，加快推進停車收費電子繳費技術(shù)建設(shè)，設(shè)置相應(yīng)的電子計時裝置，確保計時、計費準確。停車場收取存放服務(wù)費，必須使用合法票據(jù)，收費人員不給付發(fā)票的，車輛存放者有權(quán)拒付車輛看管服務(wù)費。

（四）實行市場調(diào)節(jié)價的停車服務(wù)收費，經(jīng)營者上調(diào)停車服務(wù)收費標準時須提前一個月在經(jīng)營場所向社會公示，不得聯(lián)合漲價串通漲價，自覺維護市場正常價格秩序。

（五）停車場收費人員進行收費時應(yīng)穿著統(tǒng)一標識服裝，佩戴明顯標志和相關(guān)證件。停車場經(jīng)營者應(yīng)當維護場內(nèi)車輛存放秩序和行駛秩序，杜絕事故隱患，防止車輛丟失、損壞。停車場因保管不善造成車輛丟失或損毀的，應(yīng)當依法承擔相應(yīng)責任。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇8

一、《規(guī)定》適用范圍

本《規(guī)定》適用于遼寧省城市住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的機動車停放管理。以下三種情況不適用該《規(guī)定》：

1、非住宅用途，如寫字樓、商場等地下及周邊范圍內(nèi)機動車停放；

2、沒有物業(yè)公司管理服務(wù)的區(qū)域；

3、非機動車輛的管理，如自行車、電動自行車等。

二、為小區(qū)業(yè)主提供停車位成為有關(guān)單位的義務(wù)

《物權(quán)法》第七十四條規(guī)定，建筑區(qū)劃內(nèi)，規(guī)劃用于停放汽車的.車位、車庫應(yīng)當首先滿足業(yè)主的需要。但隨著小區(qū)私家車不斷增多，規(guī)劃用于停車的車位逐漸不能滿足小區(qū)業(yè)主的需要，停車難困擾著業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。為解決這一難題，《規(guī)定》第三、四明確了公安機關(guān)有協(xié)助指導業(yè)主大會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在住宅區(qū)周邊為小區(qū)業(yè)主設(shè)立臨時、夜間機動車車輛停車位的義務(wù)，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施管理。

三、《住宅區(qū)機動車停放管理規(guī)約》是物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施管理的依據(jù)。

該《管理規(guī)約》不同于物業(yè)服務(wù)合同，是由建設(shè)單位或業(yè)主大會依據(jù)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》制定的，委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施管理，委托費用由需要停車位的業(yè)主承擔。

四、受委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè)有如下義務(wù)：

1、安排一定數(shù)量的車輛管理員。車輛管理員應(yīng)盡職盡責，做好巡視記錄和交接班記錄，嚴禁擅自離崗；文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，及時指揮車輛停放，維持車輛停放秩序。

2、畫明專用停車位的停車線，保持道路通暢，場地清潔衛(wèi)生。指揮專用停車位的機動車輛在指定的車位停放。

3、指揮無專用停車位的業(yè)主及外來人員在臨時停車位停放車輛。

4、指揮車輛在住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停放，不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成障礙。

5、嚴禁指揮將車輛停放在消防通道上。

6、在日常巡視過程中發(fā)現(xiàn)業(yè)主有亂停亂放行為時，物業(yè)服務(wù)企業(yè)及管理員要及時勸阻。對勸阻無效的，要立即向業(yè)主委員會、社區(qū)委員會、有關(guān)行政主管部門報告。

五、小區(qū)車主義務(wù)

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車主有要愛護停車位內(nèi)的消防、供水、供電、通訊等一切專用設(shè)備和公用設(shè)施的義務(wù)。不慎損壞時需按價賠償，若造成嚴重事故者，將追究其法律責任。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇9

為合理利用好現(xiàn)有停車資源，切實解決縣城中心城區(qū)“停車難、亂停車”問題，進一步提高城市管理水平，提升城市形象，《國家發(fā)展和改革委員會住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部交通運輸部〈關(guān)于進一步完善機動車停放服務(wù)收費政策的指導意見〉》（發(fā)改價格〔2015〕2975號）《四川省發(fā)展和改革委員會〈關(guān)于進一步加強機動車停放服務(wù)收費管理的通知〉》（川發(fā)改價格〔2013〕1046號）《四川省發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)〈四川省定價目錄〉的通知》（川發(fā)改價格〔2018〕199號）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

一、機動車停放服務(wù)收費管理原則

運用價格杠桿引導機動車合理分流，提高停車場點資源配置效率，促進交通疏堵保暢。充分考慮阿壩縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平和群眾承受能力以及停車場運營成本等實際情況，合理核定停車場點（泊位）收費標準。

二、機動車停車場點分類

縣城內(nèi)機動車停車場點分為：室外專業(yè)停車場、室內(nèi)專業(yè)停車場、臨時占道停車泊位。

三、機動車停放服務(wù)收費定價形式

根據(jù)不同停車場點的性質(zhì)和特點，機動車停放服務(wù)收費分別實行政府定價、政府指導價和市場調(diào)節(jié)價三種定價形式。

（一）具有自然壟斷性質(zhì)的機動車停放服務(wù)（車站、利用公共資源建設(shè)的旅游景區(qū)、公用和公益服務(wù)機構(gòu)所屬停車場對外開放等停車服務(wù)）收費、經(jīng)有關(guān)部門規(guī)劃設(shè)置的城市道路臨時占道停車收費，實施政府定價或政府指導價。

（二）非自然壟斷經(jīng)營性質(zhì)的機動車停放服務(wù)（商場、賓館飯店、娛樂場所等建筑的配套停車場、商業(yè)投資建設(shè)的專業(yè)停車場、向社會開放的企業(yè)單位（不含公用企業(yè)）內(nèi)設(shè)停車場等停放服務(wù)）收費,實施市場調(diào)節(jié)價，可參照室內(nèi)、室外專業(yè)停車場收費標準執(zhí)行。

四、實行政府定價或政府指導價的.停車服務(wù)收費管理

（一）城市道路臨時占道停車實行差別化收費管理。對不同區(qū)域的停車設(shè)施服務(wù)收費，根據(jù)停車供需狀況，道路路網(wǎng)分布、公共交通發(fā)展水平、交通擁堵狀況等因素，由縣交通警察大隊會同相關(guān)部門劃分不同區(qū)域，實行級差收費。供需缺口大、矛盾突出區(qū)域?qū)嵭休^高收費；供需缺口小，矛盾不突出區(qū)域?qū)嵭休^低收費。對同一區(qū)域停車設(shè)施，區(qū)分停車設(shè)施所在位置、停車時段、車輛類型等，按照“路內(nèi)高于路外、擁堵時段高于空閑時段”的原則，實行差別化服務(wù)收費標準。

收費標準方案。一類區(qū)域：起價3元/泊位/1小時（不足1小時按1小時計算）首小時后每小時2元。每天最高不超過27元。二類區(qū)域：起價2元/泊位/1小時，首小時后3小時3元（不足3小時按3小時計算）。每天最高不超過14元。

（二）室內(nèi)、室外專業(yè)停車場泊位收費標準。室內(nèi)停車場收費方案：小型汽車起價5元/泊位/4小時（不足4小時按4小時計算），4小時后每2小時加收1元（不足2小時按2小時計算）,每天（24小時）室內(nèi)不得超過15元；大中型汽車起價7元/泊位/4小時，4小時后每4小時加收3元（不足4小時按4小時計算）。每天最高不超過22元；摩托車起價1元/泊位/6小時，6小時后每6小時加收1元（不足6小時按6小時計算）。每天最高不超過4元。室外停車場收費方案：小型汽車起價4元/泊位/4小時（不足4小時按4小時計算），4小時后每2小時加收1元（不足2小時按2小時計算），每天（24小時）室外不得超過14元；大中型汽車起價5元/泊位/4小時，4小時后每4小時加收2元（不足4小時按4小時計算）。每天最高不超過15元；摩托車起價1元/泊位/6小時，6小時后每6小時加收1元（不足6小時按6小時計算）。每天最高不超過4元。

各類專業(yè)停車場、車主需包月停放的，包月費用最高室內(nèi)不得超過260元，室外不得超過220元。

五、機動車停車場場點收費管理要求

（一）機動車停放服務(wù)收費主體。根據(jù)停車場性質(zhì)、權(quán)屬、經(jīng)營管理形式等，城區(qū)機動車停放服務(wù)收費主體為持有政府相關(guān)管理部門核發(fā)的相關(guān)手續(xù)的經(jīng)營主體。臨時占道停車經(jīng)營主體還須同時取得臨時占道停車泊位經(jīng)營權(quán)。

（二）機動車臨時占道停車收費時段。機動車停放服務(wù)收費實行計時收費，城區(qū)臨時占道停車場點收費時段統(tǒng)一確定為8時至21時，其余時段不得收費。各類停車場點（不含醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)停車場點）對停放不足15分鐘（含15分鐘）的車輛，不得收取停車費用。

（三）臨時占道停車場點實行計時收費。各臨時占道停車場點經(jīng)營主體必須配備具有計時裝置的停車終端，能現(xiàn)場向停放車輛的車主打印含停車時長等內(nèi)容的票據(jù)。

（四）室內(nèi)、室外停車場點開放標準及備案要求。各室內(nèi)、室外停車場點必須配備全景攝像頭、具有計時裝置的停車終端、能現(xiàn)場向停放車輛的車主打印含停車時長等內(nèi)容的票據(jù)，經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格并將停車收費標準報價格主管部門備案后，在醒目位置公示，方可對外開放停車。

（五）機動車停車場點停放發(fā)生事故責任劃分。機動車在停車場點發(fā)生擦掛、碰撞、盜竊等，事故責任糾紛按相關(guān)法律規(guī)定處理。

（六）機動車停放服務(wù)收費須使用稅務(wù)部門印制的合法票據(jù)。

六、機車車停放服務(wù)不收費范圍

（一）執(zhí)行公務(wù)或任務(wù)的軍、警車輛，救災(zāi)搶險車、救護車、環(huán)衛(wèi)車、郵政車等特種車輛。

（二）按有關(guān)法規(guī)規(guī)定設(shè)置的殘疾人專用停車泊位，供殘疾人免費停放。

（三）法律、法規(guī)規(guī)定其它應(yīng)免收停車費的車輛。

七、落實明碼標價制度，規(guī)范停車服務(wù)收費行為

嚴格落實明碼標價規(guī)定。所有停車場點經(jīng)營者要遵守國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范自身價格行為。嚴格落實明碼標價制度，在經(jīng)營場所顯著設(shè)置統(tǒng)一收費公示牌，標明收費定價主體、經(jīng)營者名稱、收費標準、投訴舉報電話等，廣泛接受社會監(jiān)督。

八、執(zhí)行時間

本實施方案自印發(fā)之日起執(zhí)行，有效期5年。

停車場收費系統(tǒng)方案 篇10

第一章系統(tǒng)總體概述

1.1前言

車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開發(fā)及工程實施，在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場管理系統(tǒng)，具有技術(shù)先進、可靠性強、征稽管理功能強的特點，是物業(yè)管理部門停車場現(xiàn)代化，堵塞征費漏洞的明智選擇。

傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴重等各種弊端，無法保障投資者的收益及停放車輛的安全，因而嚴重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。

本圖像型感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng)借鑒了國際上發(fā)達國家同行業(yè)的先進管理模式，采用了國際上最先進的感應(yīng)式ID卡、單片及微型計算機技術(shù)，結(jié)合本國實際情況開發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場管理系統(tǒng)。

車安系統(tǒng)采用非接觸式操作，具有方便快捷、收費準確、穩(wěn)定可靠、適合國情、安全性好、形式靈活、功能強大等眾多優(yōu)點。

車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來，已先后在中國大陸發(fā)達城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明，該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場所存在的問題，深受業(yè)主、車主雙方好評。幾年來，在國內(nèi)同行的努力下，已成功地替代了國外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式ID卡等落后的收費系統(tǒng)而成為當今停車場設(shè)備的主流，對中國停車場事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。

1.2系統(tǒng)概述

車安停車場采用感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng)，在停車場的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備，使停車場形成一個相對封閉的場所，進出車只需將ID卡在讀卡箱前輕晃一下，系統(tǒng)即能瞬時完成檢驗、記錄、核算、收費等工作，擋車道閘自動啟閉，方便快捷地進行著停車場的管理。

進場車主和停車場的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸ID卡，作為個人的身份識別，只有通過系統(tǒng)檢驗認可的ID卡才能進行操作（管理卡）或進出（停車卡），充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性，有效地防止車輛失竊，免除車主后顧之憂。

車安管理卡分級發(fā)行、確定權(quán)限，以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機操作前均要憑卡進行操作登記。對出口值班員來講，操作登記完畢后則可進入收費管理，期間該出口所有收費均自動記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制，不能進入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項，所以對電腦所記錄的數(shù)據(jù)無法干涉；上級管理者可以憑卡隨時查詢，核對或打印一個值班段或任何一段時間乃至整個停車場的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費用流失和財務(wù)統(tǒng)計的失誤，同時系統(tǒng)自動運行，杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟損失。

車安停車卡可根據(jù)需求不同，分別發(fā)行月租卡（月票卡）、儲值卡、特種卡（免費卡）和時租卡（臨時卡）四種類型的卡：月租卡和特種卡以時間為限額；儲值卡以余額為限額；臨時卡隨到隨取，簡捷方便；另外月租卡與儲值卡實行預(yù)交費用，使車場管理簡明、主動。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費方式，以滿足按車類分別收費的要求。

電腦自動計時、計費，特殊卡、月卡自動識別，臨時卡人工收取現(xiàn)金，服務(wù)快捷高效，電腦顯示屏及收費POS屏同時顯示停車時間與應(yīng)收費用，卡上余額或有效期限，收費透明度高，票箱顯示屏還提示指導住戶使用停車場，并以文明語言問候致意，使住戶心情舒暢，以吸引更多使用者，提高使用效益。

車安系統(tǒng)配套的電動擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能；系統(tǒng)的檢測裝置采用先進的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù)，抗干擾能力強，適應(yīng)各種惡劣環(huán)境，具有靈敏度與可靠性同時提高的獨到之處；系統(tǒng)可隨時查詢車位。

車安停車場系統(tǒng)還在停車場的出入口各安裝一臺高解析度彩色固定攝像機、固定支架、自動光圈手動對焦鏡頭，可24小時監(jiān)視車輛出入情況，可看清車牌號碼。當有車輛駛?cè)胲噲鰰r，攝像機將信號通過視頻電纜傳輸?shù)酵＼噲龉芾硐到y(tǒng)中，存入數(shù)據(jù)庫中；當有車輛駛離車場時，車輛除應(yīng)交納必要的管理費用外，駛離車輛的所有資料（車牌、型號、顏色等）都必須與駛?cè)胲噲鰰r的資料對比相同，閘桿才升起，讓車輛通過。

1.3系統(tǒng)功能

采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場的營運成本，本系統(tǒng)采用了最新的計算機及感應(yīng)式ID卡技術(shù)，能有效地控制、監(jiān)測、管理停車場的運作，它配置靈活容易滿足用戶的需要。

車安停車場收費管理系統(tǒng)是建立在RS-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過兩對雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長線驅(qū)動器與控制管理微機的RS-232接口連接，距離可達5公里，它以最大的可靠性和靈活性提供實時數(shù)據(jù)傳輸。

管理中心采用一臺微機通過上述RS-422網(wǎng)絡(luò)對整個停車場系統(tǒng)進行監(jiān)控，管理月租卡持有人的資料，產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報表。使用的軟件都是基于當前最新的Microsoft Windows軟件開發(fā)的，具有兼容性強、界面友好、易于操作。另外，它具有廣域連接性，對于單機系統(tǒng)，管理中心可以存儲所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫中；當系統(tǒng)以LAN方式運行時，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以存儲所有信息。

入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對于時租卡在出口收費處付款；付款后，顧客即可驅(qū)車出停車場。對月租卡顧客，則無須每次停車都去付款，他們的停車費是按月支付的；但必須采用迂回措施防止他們“一次入，多次出”或“多次入，一次出”。對于儲值卡顧客，也無須每次停車都去付款，它們的停車費事先存儲在卡中，每次停車系統(tǒng)自動從卡中扣除。對于特種卡顧客，則直接出入不受操作員的控制。

車安停車場電腦收費系統(tǒng)可以處理各種票卡，本系統(tǒng)使用的票卡有：時租卡、月租卡、特種卡、儲值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式ID卡或客戶自選的其它品牌的IC或ID卡，以便實現(xiàn)一卡通功能。

時租卡：

由入口票箱發(fā)出的票卡，停車費由停車時間決定，持此票卡在出口收款處前付款；付款后管理員收回此票卡，再重新放入入口發(fā)卡機內(nèi)。

月租卡：

月租卡持有者可以在有效時間段內(nèi)隨時進出停車場；停車費每月結(jié)算一次（也可以免費），對于月租卡設(shè)有防迂回措施，防止“一次入，多次出”或“多次入，一次出”；另外，設(shè)置時間段可以限制使用時間。

特殊卡：

在一段時間內(nèi)（如會議期間），持此卡人可以自由地出入停車場。

儲值卡：

儲值卡持有者事先付款將金額存入卡中，停車時系統(tǒng)自動從卡中扣除停車費用。余額不足時必須再充值，否則無法繼續(xù)使用。

1.4系統(tǒng)主要特點

全自動化與管理化，可減少人工成本。

可接受時租卡、月票卡、儲值卡及特殊卡，還可以處理免費票、丟失票的情況。

在所有的.關(guān)鍵位置（包括機械、電氣、硬件、軟件及報表等）都設(shè)有安全措施，以確保停車場的營業(yè)收入安全。

各站點都通過RS-422工業(yè)標準網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心；各站點設(shè)有可靠的單片機，可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時，它們也能獨立工作。

模塊化的結(jié)構(gòu)，利用標準的可更換的.電子部件，很容易進行系統(tǒng)的升級與擴充，從而減少維護費用。

功能強大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠端的站點；完善的數(shù)據(jù)庫管理及各種報表的產(chǎn)生。

在入口和出口設(shè)有微機控制的出卡機和讀卡機，并由全字庫LED中英文顯示屏顯示相關(guān)信息；對于時租卡和月租卡可使用同一讀卡機。

采用高速攝像監(jiān)控、實時記錄車型和車牌、進行車輛出入對比，有效地防止盜車行為，保障了停車場管理人員和車主的利益。

管理中心、收費處使用的軟件都是基于當前最新的Microsoft Windows軟件開發(fā)，具有兼容性強、界面友好、易于操作等特點。

車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計報表，有效地堵住了資金的流失和財務(wù)上的漏洞收費處設(shè)備可以集成在管理中心里，即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過網(wǎng)絡(luò)實時查詢財務(wù)報表?？刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能，司機持卡可在同區(qū)域的任一停車場停車，而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場的車場資料及收費資料。卡片可配合出入口控制、考勤管理、巡更系統(tǒng)、消費系統(tǒng)使用，實現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用，完全免除鑰匙。

第二章系統(tǒng)方案設(shè)計

2.1總體設(shè)計

本次方案設(shè)計，嚴格本著科學性、先進性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟性的原則，在對設(shè)計圖樣和工程實地經(jīng)過縝密研究的前提下，考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價格比等諸多因素后，充分接納工程顧問方的建議，并結(jié)合多年工程經(jīng)驗設(shè)計出這套方案，以供參考。

根據(jù)停車場的實際情況，我們?yōu)檎麄€停車場的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式ID卡電腦收費系統(tǒng)。采用感應(yīng)式ID卡控制1個停車場入口和1個停車場出口，實行出口電腦監(jiān)控和收費，使停車場管理建成方便，安全，高效的控制體系。

本停車場有1個入口，1個出口。在進入停車場的每個入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備，在停車場的'每個出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備，并在每個出口處設(shè)立1個出口收費處，安裝1套電腦收費管理設(shè)備。停車場的收費管理、月租卡儲值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。

車安科技停車場系統(tǒng)不僅對月租卡車輛進行收費管理，而且允許外來臨時車輛進入停車場并進行臨時收費。為了防止不法分子偷停車卡后再入停車場偷車的情況發(fā)生，采用像捕捉卡將入口處攝取的車輛圖像存入計算機圖像數(shù)據(jù)庫中；當車輛出場時，計算機自動調(diào)出此入口圖像與出場車輛進行人工識別，確認同一卡號，同一車輛時放行。

2.2入口設(shè)備及流程

入口部分主要由入口發(fā)卡機、電動欄桿、車位顯示屏、車輛檢測設(shè)備、對講機、彩色攝像機組成。

臨時車進入停車場時，設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到，入口處的發(fā)卡機面板顯示屏則燈光提示司機按鍵取卡。司機按鍵，發(fā)卡機內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張ID卡，經(jīng)輸卡機芯傳送至出卡口，并完成讀卡過程。同時啟動入口攝像機，攝錄一幅該車輛圖像，并依據(jù)相應(yīng)卡號，存入出口收費處的計算機圖像數(shù)據(jù)庫中。司機取卡后，電動欄桿起欄放行車輛，車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。

月租卡車輛進入停車場時，設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到，司機把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過，票箱內(nèi)ID卡讀寫器讀取該卡的特征和有關(guān)信息，判斷其有效性；若有效，啟動入口攝像機，攝錄一幅該車輛圖像，并依據(jù)相應(yīng)卡號，存入出口收費處的計算機數(shù)據(jù)庫中。電動欄桿起欄放行車輛，車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿；若無效，則燈光報警，不允入場。