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產(chǎn)品分析實踐報告

發(fā)布時間:2023-09-15 產(chǎn)品分析實踐報告 分析實踐報告

產(chǎn)品分析實踐報告合集。

在接下來的文章中我們將從不同角度深入剖析“產(chǎn)品分析實踐報告”,感謝您閱讀本文僅供參考。相信大家都知道,實踐是打開理論寶庫的鑰匙,日常的工作中。接觸并使用報告的人越來越多,報告多數(shù)是向上級機關(guān)作出匯報,是事后或事中行文。

產(chǎn)品分析實踐報告(篇1)

產(chǎn)品分析實踐報告

一、選題緣由及目的

作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生,我認(rèn)為產(chǎn)品分析是一個十分關(guān)鍵的領(lǐng)域。產(chǎn)品分析不僅可以提高一個人的市場營銷能力,還可以幫助企業(yè)更好地了解消費者需求,從而更好地發(fā)展產(chǎn)品。因此,我希望通過實踐分析某一款產(chǎn)品來加深對產(chǎn)品分析的理解,并為未來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、選題產(chǎn)品概述

我選擇了一款名為“魔杖地墊”的產(chǎn)品進(jìn)行分析。該產(chǎn)品是一款由海爾(Haier)公司研發(fā)的家用產(chǎn)品,主要功能是清潔地板。該產(chǎn)品外形類似于一根魔杖,使用時只需要將其輕輕拍打在地面即可清潔干凈。該產(chǎn)品不僅輕便易用,而且能夠有效地清潔地面的所有污垢和細(xì)菌。

三、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品市場分析

根據(jù)目前市場上的情況,該類產(chǎn)品響應(yīng)的大多是懶人經(jīng)濟或認(rèn)為市場需求的消費者,這類用戶一般不愿意花太多時間和精力清理地面。同時,該產(chǎn)品的價格相較于普通清潔工具還略顯昂貴,所以適合高端消費群體。因此,這種產(chǎn)品在城市中比較流行,價格有利而形象好的產(chǎn)品更有優(yōu)勢。

2.產(chǎn)品技術(shù)分析

據(jù)了解,該產(chǎn)品的清潔技術(shù)屬于高效清潔機技術(shù)。該技術(shù)通過超聲波共振,可以將臟污松動,再通過壁掛吸力收集塵埃和污垢。同時,該產(chǎn)品還采用了自動抖動技術(shù),可以大大提高清潔效率。整個清潔過程是無需人工干預(yù)的,用戶只需要插上電源并按下開關(guān)即可。

3.產(chǎn)品營銷分析

該產(chǎn)品營銷策略比較成功,從廣告宣傳上就能看出來,該產(chǎn)品除了突出自身技術(shù)特別,同時在廣告中將產(chǎn)品與生活場景結(jié)合在一起,創(chuàng)造了與消費者的情感共鳴。同時,在智能化家居成為趨勢的時代,該產(chǎn)品的簡潔、高效、易用的特點非常符合市場需求。此外,該產(chǎn)品的價格相對高檔,所以,消費者在購買的過程中也需要這類產(chǎn)品所帶來的“品質(zhì)保證和安全性”。

四、結(jié)論

綜合分析產(chǎn)品的市場、技術(shù)及營銷策略,我認(rèn)為該產(chǎn)品的競爭力和市場定位還比較優(yōu)秀。綜合互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)、智能家電等多種產(chǎn)業(yè),這類類似于高效清潔機的產(chǎn)品應(yīng)對在未來的生活中逐漸出現(xiàn),而它推出的時間還相對較早。該產(chǎn)品在今后的市場格局中,將有更加廣闊的發(fā)展前景。此外,該產(chǎn)品在宣傳時強調(diào)其與消費者的情感共鳴,為消費者提供高品質(zhì)、高技術(shù)、高品質(zhì)、高品質(zhì)、高安全性的生活體驗,這些優(yōu)勢將助長其在市場中得到更廣泛的認(rèn)可和接受。

產(chǎn)品分析實踐報告(篇2)

《產(chǎn)品分析實踐報告》

摘 要:

本報告主要對某款產(chǎn)品進(jìn)行了全面的分析。首先介紹了該產(chǎn)品的背景及市場情況,然后對產(chǎn)品的外觀設(shè)計、功能特點、技術(shù)參數(shù)及市場競爭狀況進(jìn)行了詳細(xì)講解。接著,對產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行了調(diào)查分析,了解了消費者對該產(chǎn)品的需求和使用體驗。最后,通過SWOT分析和市場趨勢分析,提出了產(chǎn)品改進(jìn)和市場推廣的建議。通過本報告,能夠更好地了解該產(chǎn)品并為其未來的發(fā)展提供有針對性的建議。

第一部分:產(chǎn)品背景與市場情況

1.1 產(chǎn)品背景介紹

1.2 市場規(guī)模與競爭狀況

1.3 市場需求與趨勢

第二部分:產(chǎn)品分析

2.1 外觀設(shè)計

2.1.1 產(chǎn)品的整體造型和設(shè)計風(fēng)格

2.1.2 色彩、材質(zhì)選擇和工藝

2.1.3 人機工程學(xué)和易用性分析

2.2 功能特點

2.2.1 主要功能及其優(yōu)勢

2.2.2 與競品的功能對比分析

2.3 技術(shù)參數(shù)

2.3.1 產(chǎn)品的核心技術(shù)和性能指標(biāo)

2.3.2 技術(shù)革新和差異化競爭潛力

2.4 市場競爭狀況

2.4.1 競爭對手的產(chǎn)品分析

2.4.2 市場份額和競爭策略

第三部分:用戶調(diào)查與分析

3.1 用戶群體分析

3.1.1 目標(biāo)用戶定位和消費心理特點

3.1.2 用戶需求和偏好調(diào)查

3.2 使用體驗與滿意度調(diào)查

3.2.1 產(chǎn)品的優(yōu)點與不足

3.2.2 用戶對產(chǎn)品的滿意度評估

第四部分:產(chǎn)品改進(jìn)與市場推廣建議

4.1 SWOT分析

4.1.1 產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

4.1.2 基于SWOT分析的發(fā)展戰(zhàn)略

4.2 市場趨勢分析

4.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢和創(chuàng)新方向

4.2.2 市場推廣策略與渠道選擇

總結(jié)和結(jié)論:

通過對該產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析,我們了解到了其外觀設(shè)計、功能特點、技術(shù)參數(shù)和市場競爭狀況。通過用戶調(diào)查和分析,我們深入了解了消費者對該產(chǎn)品的需求和使用體驗?;赟WOT分析和市場趨勢分析,我們提出了產(chǎn)品改進(jìn)和市場推廣的建議。通過本報告,我們希望能夠為該產(chǎn)品的未來發(fā)展提供有針對性的建議,使其能夠更好地滿足市場需求并獲得更大的市場份額。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)品分析、外觀設(shè)計、功能特點、技術(shù)參數(shù)、市場競爭、用戶調(diào)查、市場推廣、SWOT分析、市場趨勢

產(chǎn)品分析實踐報告(篇3)

《產(chǎn)品分析實踐報告》

一、引言

近年來,隨著智能技術(shù)的快速發(fā)展,各行各業(yè)的產(chǎn)品也迎來了數(shù)字化和智能化的時代。作為未來商業(yè)競爭的關(guān)鍵,產(chǎn)品分析的重要性也日益凸顯。本報告旨在通過對某一特定產(chǎn)品進(jìn)行深入分析,總結(jié)出其優(yōu)點和改進(jìn)的空間,以期為產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新提供參考。

二、產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品背景和目標(biāo)

我們選擇了市場上一款較為熱銷的智能手表作為分析對象,該手表集合了通話、健康管理、音樂播放等多種功能,致力于提升用戶的生活便利和健康管理水平。

2.目標(biāo)群體分析

為了更好地了解目標(biāo)群體需求,我們進(jìn)行了市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該智能手表主要受眾為年輕人和中年人群體。年輕人看重手表的時尚外觀和多種顏色選擇,而中年人則更注重健康功能和連接手機的便利性。

3.產(chǎn)品特點和競爭優(yōu)勢

該智能手表外觀時尚大方,屏幕顯示清晰,操作簡單方便。其與手機的連接性強,能實現(xiàn)同步通知、通話等功能。此外,該手表還具備心率監(jiān)測、睡眠監(jiān)測、計步器等健康管理功能,滿足用戶關(guān)注個人健康的需求。

4.市場競爭對手分析

經(jīng)過市場調(diào)研,我們了解到該智能手表目前有幾個競爭對手。其中,一款手表在健康管理方面表現(xiàn)出色,具備血氧檢測和血壓監(jiān)測等多項功能;另一款手表則在與手機的連接性上有較大突破,可以通過手表控制手機拍照和音樂播放。這些競爭對手的優(yōu)點對我們進(jìn)行了很大的啟發(fā),值得我們注意和借鑒。

三、優(yōu)點和改進(jìn)空間

1.優(yōu)點總結(jié)

通過對該產(chǎn)品的分析,我們總結(jié)出以下優(yōu)點:

(1) 多功能集成:該智能手表集合了通話、健康管理、音樂播放等多種功能,一方面提供了便利的日常生活服務(wù),另一方面也滿足了用戶對于健康監(jiān)測的需求。

(2) 外觀時尚:手表外觀設(shè)計時尚大方,搭配多種顏色選擇,符合年輕人追求時尚的心理需求。

(3) 連接性強:手表與手機的連接性強,能夠?qū)崿F(xiàn)同步通知、通話等功能,方便用戶隨時了解手機信息。

2.改進(jìn)空間

然而,我們也發(fā)現(xiàn)了該產(chǎn)品存在一些改進(jìn)的空間:

(1) 健康功能缺失:雖然該手表具備了心率監(jiān)測、睡眠監(jiān)測等基本健康功能,但血氧檢測、血壓監(jiān)測等高級健康功能缺失,不能充分滿足用戶關(guān)于健康管理的需求。

(2) 體驗不夠流暢:在使用過程中,我們發(fā)現(xiàn)手表的反應(yīng)速度較慢,操作不夠順暢,需要進(jìn)一步改進(jìn)用戶體驗。

(3) 著重時尚潮流:雖然手表外觀時尚大方,但在功能方面也應(yīng)更加注重用戶需求,不要只著重追求時尚潮流。

四、結(jié)語

通過對該智能手表的分析,我們不僅了解了產(chǎn)品的特點和競爭優(yōu)勢,也意識到了其改進(jìn)的空間。產(chǎn)品分析是產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié),只有充分理解用戶需求并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品,才能在市場上取得競爭優(yōu)勢。希望本報告能為產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新提供參考,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量與競爭力。

產(chǎn)品分析實踐報告(篇4)

產(chǎn)品分析實踐報告

報告主題:基于市場需求的智能手機產(chǎn)品分析

摘要:

本報告旨在通過對市場需求的分析,研究智能手機產(chǎn)品在當(dāng)前市場中的發(fā)展情況,以及分析消費者對智能手機產(chǎn)品的需求和偏好。通過對市場的研究,我們可以更好地了解消費者需求和市場趨勢,為企業(yè)提供產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略的指導(dǎo)。

一、引言

智能手機作為一種新型通信工具,已經(jīng)深入到人們的日常生活中。隨著科技的不斷發(fā)展,智能手機的功能也在不斷擴大。然而,市場競爭激烈,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品,以贏得消費者的青睞。本報告將基于市場調(diào)查和分析,探討智能手機產(chǎn)品在市場中的需求和趨勢。

二、市場需求分析

1.消費者需求調(diào)查

通過對消費者的問卷調(diào)查和訪談,我們了解到消費者對智能手機的需求主要包括:高性能處理器、高像素攝像頭、大容量電池、高清顯示屏等。此外,消費者對于智能手機的外觀設(shè)計、操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用也有不同的偏好。

2.競爭對手分析

通過對市場上其他手機品牌的調(diào)查和研究,我們發(fā)現(xiàn)競爭對手在產(chǎn)品性能、設(shè)計、價格等方面都有一定的優(yōu)勢。在面對激烈競爭的市場環(huán)境中,企業(yè)需要通過不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的競爭力。

三、智能手機產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品功能和性能

基于市場調(diào)查的結(jié)果,我們對智能手機產(chǎn)品的功能和性能進(jìn)行了分析。我們發(fā)現(xiàn)高性能處理器、高像素攝像頭、大容量電池和高清顯示屏是當(dāng)前市場上智能手機產(chǎn)品的主要競爭優(yōu)勢。

2.外觀設(shè)計

消費者對于智能手機產(chǎn)品的外觀設(shè)計也有一定的要求。設(shè)計簡約、時尚、符合人體工學(xué)原理的產(chǎn)品更容易獲得消費者的喜愛。

3.操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用

操作系統(tǒng)和軟件應(yīng)用是智能手機產(chǎn)品的核心競爭力之一。消費者對于操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性、易用性和應(yīng)用市場的豐富程度有很高的要求。

四、市場趨勢和未來發(fā)展

基于市場調(diào)查和分析,我們可以得出以下幾個市場趨勢和未來發(fā)展方向:

1.人工智能在智能手機中的應(yīng)用將會越來越廣泛,如語音識別、人臉解鎖等功能將成為主流。

2.隨著5G技術(shù)的發(fā)展,智能手機將更加快速和穩(wěn)定的連接互聯(lián)網(wǎng),為用戶提供更豐富的體驗。

3.智能手機將更加注重用戶的隱私和安全,加強對數(shù)據(jù)的保護(hù)和管理。

五、總結(jié)

通過對市場需求和競爭對手的分析,我們得出了智能手機產(chǎn)品的關(guān)鍵競爭要素,并對市場趨勢和未來發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測。未來,企業(yè)需要通過不斷創(chuàng)新和提高產(chǎn)品的競爭力,來滿足消費者日益增長的需求。

參考文獻(xiàn):

1. Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard business review, 86(1), 78-93.

2. Brown, S. W., & Lampel, J. (2018). Strategy as a narrative: A genre-based approach to strategic communication. Academy of Management Review, 43(2), 228-244.

3. Mintzberg, H. (1994). The fall and rise of strategic planning. Harvard business review, 72(1), 107-114.

4. Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2016). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. John Wiley & Sons.

產(chǎn)品分析實踐報告(篇5)

標(biāo)題:電動汽車市場的產(chǎn)品分析實踐報告

摘要:

本報告對電動汽車市場進(jìn)行了產(chǎn)品分析實踐,并探討了其發(fā)展趨勢、競爭格局以及消費者需求,旨在為企業(yè)制定科學(xué)的市場策略提供參考。通過綜合分析相關(guān)數(shù)據(jù)和市場調(diào)研,得出了電動汽車產(chǎn)品發(fā)展的主題。

引言:

隨著環(huán)保意識的日益增強和政府對傳統(tǒng)燃油車限制的加強,電動汽車市場正在迅猛發(fā)展。然而,市場上的競爭激烈,企業(yè)需要通過深入了解消費者需求和市場變化來制定適應(yīng)性強的產(chǎn)品策略。本文通過對電動汽車市場的產(chǎn)品分析實踐,希望能夠為企業(yè)的產(chǎn)品策略提供有價值的參考。

一、電動汽車市場的發(fā)展趨勢

1.1 政府政策鼓勵與支持

1.2 環(huán)保意識的日益增強

1.3 新技術(shù)的不斷推進(jìn)

二、電動汽車市場的競爭格局分析

2.1 行業(yè)競爭者數(shù)量和規(guī)模

2.2 主要品牌和產(chǎn)品特點

2.3 技術(shù)水平和創(chuàng)新能力

三、消費者需求的變化與分析

3.1 環(huán)保意識與節(jié)能需求

3.2 品牌和性能需求

3.3 充電便利性和續(xù)航里程需求

四、電動汽車產(chǎn)品分析

4.1 產(chǎn)品特征和技術(shù)創(chuàng)新

4.2 價格競爭和性價比分析

4.3 品牌形象與用戶口碑分析

五、市場定位與營銷策略

5.1 基于消費者需求的產(chǎn)品定位

5.2 以資本運作為核心的市場定位

5.3 品牌宣傳與促銷策略

六、對企業(yè)的建議

6.1 加強技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力

6.2 提高產(chǎn)品的競爭力和差異化

6.3 建立完善的售后服務(wù)體系

結(jié)論:

電動汽車市場正在經(jīng)歷快速發(fā)展,但市場上的競爭激烈,企業(yè)需要深入了解消費者需求和市場變化才能制定科學(xué)的產(chǎn)品策略。本報告通過對電動汽車市場的產(chǎn)品分析實踐,希望能夠為企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢提供參考。發(fā)展電動汽車產(chǎn)品需要加強技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力,提高產(chǎn)品的競爭力和差異化,并建立完善的售后服務(wù)體系,以滿足消費者不斷變化的需求。

產(chǎn)品分析實踐報告(篇6)

產(chǎn)品分析實踐報告

一、引言

隨著科技的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字化的推動,產(chǎn)品分析作為一種重要的市場研究方法,正在被越來越多的企業(yè)和組織所應(yīng)用。本報告旨在通過對某款智能手機的產(chǎn)品分析實踐,總結(jié)產(chǎn)品分析的方法和技巧,為今后相關(guān)工作的開展提供參考。

二、背景介紹

智能手機作為當(dāng)今時代不可或缺的通信工具,市場競爭異常激烈。本次產(chǎn)品分析實踐選擇了一款知名品牌的最新款智能手機作為研究對象,通過調(diào)查研究、用戶訪談等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,從而對該產(chǎn)品進(jìn)行全面的分析和評估。

三、市場需求分析

在進(jìn)行產(chǎn)品分析之前,首先要了解市場的需求情況。通過市場研究報告和競爭對手的分析,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前消費者對智能手機的需求集中在以下幾個方面:更高的性能、更優(yōu)質(zhì)的拍照體驗、更快的網(wǎng)速和更長的續(xù)航時間等。

四、產(chǎn)品特點分析

基于對市場需求的分析,我們對選定的智能手機產(chǎn)品進(jìn)行了特點的分析。首先,該產(chǎn)品采用了最新的處理器,具備卓越的性能表現(xiàn),并支持多項創(chuàng)新技術(shù);其次,配備了高像素的攝像頭,可以滿足用戶對高質(zhì)量照片和視頻的需求;再次,該產(chǎn)品支持5G網(wǎng)絡(luò),并在網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋和網(wǎng)速方面有明顯優(yōu)勢;最后,該產(chǎn)品的電池容量大,續(xù)航時間長。

五、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

在產(chǎn)品特點的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步分析了該智能手機產(chǎn)品的優(yōu)劣勢。優(yōu)勢方面,該產(chǎn)品的性能和拍照體驗明顯優(yōu)于競爭對手,具有較高的競爭力;此外,高速的網(wǎng)絡(luò)和長久的續(xù)航時間也是該產(chǎn)品的明顯優(yōu)勢。劣勢方面,該產(chǎn)品的價格相對較高,可能限制了一部分消費者的購買意愿。

六、產(chǎn)品定位分析

在了解產(chǎn)品的優(yōu)劣勢后,我們需要進(jìn)一步確定產(chǎn)品的定位。通過對產(chǎn)品的特點和目標(biāo)用戶的需求進(jìn)行匹配,我們發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品定位在高端消費市場。產(chǎn)品的高性能、出色的拍照體驗以及5G網(wǎng)絡(luò)支持等功能,適合有一定消費能力的用戶群體。因此,針對高端市場的營銷策略和宣傳手段將會是該產(chǎn)品的重要推廣方式。

七、用戶調(diào)研分析

為驗證產(chǎn)品分析結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性,我們進(jìn)行了用戶調(diào)研。通過面對面的用戶訪談和問卷調(diào)查,我們獲得了大量用戶對該產(chǎn)品的反饋。絕大多數(shù)用戶對該產(chǎn)品的性能、攝影體驗和網(wǎng)速等方面表示滿意,但也有部分用戶對產(chǎn)品價格提出了一定的質(zhì)疑。

八、總結(jié)與建議

通過本次產(chǎn)品分析實踐,我們對產(chǎn)品分析的方法和技巧有了更深入的了解。產(chǎn)品分析是市場研究的重要手段,可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求,切實提升產(chǎn)品的競爭力。在今后的工作中,我們將繼續(xù)借鑒產(chǎn)品分析的方法,提高研究的深度和廣度,為企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場拓展提供有力的支持。

產(chǎn)品分析實踐報告(篇7)

主題: 產(chǎn)品分析實踐報告

產(chǎn)品分析已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)成功實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的重要手段之一。本報告將分析某企業(yè)的一款產(chǎn)品,以此來展示如何進(jìn)行產(chǎn)品分析。通過本次報告,讀者將理解產(chǎn)品分析的重要性和流程,了解該企業(yè)的產(chǎn)品及其潛在機會和挑戰(zhàn)。

一、研究目的

本次研究的主要目的是分析某企業(yè)的一款產(chǎn)品,以了解其潛在機會和挑戰(zhàn),為企業(yè)未來的產(chǎn)品發(fā)展提供參考依據(jù)。

二、研究方法

本次研究采用了集中訪談、競爭對手分析和SWOT分析三種方法,以全面了解該產(chǎn)品的各方面情況。

三、研究結(jié)果

1. 產(chǎn)品概述

該企業(yè)的產(chǎn)品是一款智能手環(huán),主要功能包括計步、心率監(jiān)測、睡眠監(jiān)測、通知提醒等。產(chǎn)品風(fēng)格簡潔時尚,適合年輕消費者。

2. 市場現(xiàn)狀

手環(huán)市場競爭激烈,主要競爭對手為Fitbit、小米手環(huán)、華為手環(huán)等。這些競爭對手在價格、功能和品牌知名度等方面都有優(yōu)勢。

3. 潛在機會

該產(chǎn)品的潛在機會主要體現(xiàn)在:

(1)年輕消費者市場龐大,具有巨大的潛力。

(2)智能穿戴設(shè)備市場快速增長,該產(chǎn)品可以抓住機遇。

4. 潛在挑戰(zhàn)

該產(chǎn)品的潛在挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)在:

(1)競爭激烈,市場占有率較難提高。

(2)消費者對手環(huán)的需求逐漸飽和,需要不斷創(chuàng)新才能引起消費者的興趣。

五、SWOT分析

通過SWOT分析,可以全面了解該產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

1. 優(yōu)勢

(1)產(chǎn)品時尚簡潔,適合年輕人群。

(2)產(chǎn)品功能齊全,用戶體驗良好。

2. 劣勢

(1)品牌影響力不如競爭對手。

(2)價格高于部分競爭對手。

3. 機會

(1)智能穿戴設(shè)備市場增長快速。

(2)年輕消費者市場龐大。

4. 威脅

(1)競爭對手實力強大。

(2)消費者需求逐漸飽和。

六、結(jié)論

通過本次研究,我們了解到該企業(yè)的智能手環(huán)產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢和劣勢,面臨著激烈的市場競爭和消費者需求飽和的挑戰(zhàn)。為了未來產(chǎn)品的發(fā)展,該企業(yè)需要加強品牌影響力和降低產(chǎn)品價格,不斷創(chuàng)新來滿足消費者需求,把握市場機遇,提高市場占有率。

產(chǎn)品分析實踐報告(篇8)

產(chǎn)品分析實踐報告

一、引言

產(chǎn)品分析是指通過對市場上各種產(chǎn)品的研究和分析,從而找出產(chǎn)品的特點、競爭優(yōu)勢、目標(biāo)用戶,并通過市場調(diào)研等手段來確定產(chǎn)品的定位和發(fā)展方向。本報告將以某健康食品品牌產(chǎn)品——藍(lán)莓酸奶為例,對產(chǎn)品進(jìn)行深入分析,并提出相應(yīng)的建議。

二、產(chǎn)品概述

藍(lán)莓酸奶是一種結(jié)合了藍(lán)莓和酸奶的健康食品。其主要成分包括新鮮藍(lán)莓、高質(zhì)量酸奶以及少量的添加劑等。藍(lán)莓富含維生素C、E、纖維素等營養(yǎng)物質(zhì),具有抗氧化、抗衰老的功效;而酸奶含有豐富的乳酸菌,有助于改善腸道功能和增強免疫力。因此,藍(lán)莓酸奶被廣泛認(rèn)為是一種既美味又健康的食品。

三、市場分析

1. 市場規(guī)模與趨勢分析

近年來,隨著人們健康意識的提高和生活水平的不斷提升,健康食品市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。而在健康食品市場中,藍(lán)莓酸奶作為其中一種具有特定功能的產(chǎn)品,具備較高的市場潛力。

2. 競爭對手分析

目前市場上存在著多個品牌的藍(lán)莓酸奶產(chǎn)品,其中包括知名乳制品品牌和小眾健康食品品牌。這些競爭對手在品牌知名度、產(chǎn)品口感、配方研發(fā)等方面具有一定的競爭優(yōu)勢。

3. 目標(biāo)用戶分析

藍(lán)莓酸奶的目標(biāo)用戶主要包括健康意識較強的消費者群體,特別是注重抗氧化、美容和免疫力提升的女性群體。此外,年輕人也是潛在的目標(biāo)用戶,因為他們對健康飲食的需求越來越高。

四、產(chǎn)品定位與市場策略

1. 產(chǎn)品定位

我們的藍(lán)莓酸奶將以“健康美味,護(hù)膚養(yǎng)顏”為核心定位。在產(chǎn)品中加入更多的新鮮藍(lán)莓,提升產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)價值。此外,通過營銷策略強調(diào)藍(lán)莓酸奶對皮膚健康的功效,吸引更多關(guān)注美容的目標(biāo)用戶。

2. 市場推廣策略

通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行市場推廣。在線上平臺,積極運用社群媒體和健康美食博主的力量,增加產(chǎn)品知名度和影響力;同時,在線下渠道,與健康連鎖店、高端超市合作,提高產(chǎn)品的銷售滲透率。

3. 價格策略與多樣化包裝

鑒于競爭對手眾多,價格策略上,我們將采取合理定價的方式,有競爭力地定價,吸引目標(biāo)用戶嘗試和購買。此外,設(shè)計多樣化的包裝,增加產(chǎn)品的吸引力和顏值,提升消費者購買欲望。

五、產(chǎn)品創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)

在產(chǎn)品研發(fā)上,我們將不斷進(jìn)行創(chuàng)新,推出更多口味的藍(lán)莓酸奶,滿足不同消費者的需求。同時,與農(nóng)場直供合作,確保新鮮藍(lán)莓的供應(yīng),提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

六、總結(jié)與展望

通過對藍(lán)莓酸奶的分析和研究,我們對該產(chǎn)品的定位和市場策略有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在競爭激烈的健康食品市場中,我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力,以滿足消費者的需求和期望。我們相信,在我們不斷的努力下,藍(lán)莓酸奶將會成為消費者心目中的健康美食首選。

(注:以上內(nèi)容僅供參考,具體的產(chǎn)品分析實踐報告應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行展開。)

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產(chǎn)品分析報告范例


底下小編幫你提供了關(guān)于“產(chǎn)品分析報告”的相關(guān)資訊。通常來說,只要付出努力就會有所收獲,這在我們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)和工作中也是如此。常常我們需要撰寫報告,寫報告時應(yīng)以事實為主要內(nèi)容,并以簡潔的方式敘述。相信你有能力找到對自己有用的信息!

產(chǎn)品分析報告【篇1】

1、項目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。

7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設(shè)備及安裝1944萬元,種苗引進(jìn)57萬元,技術(shù)引進(jìn)800萬元,其他的作用?!?/p>

8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,

貸款1290萬元。

10、項目輻射范圍及帶動能力:

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里,500農(nóng)戶,外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝,蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。

三、綜合評價和論證結(jié)論

蝸牛,其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動物之首,是最佳的醫(yī)藥保健性食品,為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便,投資少,效益高,和獸禽、綠色植物循環(huán)利用,對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工,可輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動力,有著廣泛的社會效益。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,建議將該項目做大做強,大力發(fā)展。

一、項目建設(shè)背景:

本項目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的:

1、中共中央、國務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計劃重點推薦項目的有關(guān)論述:“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比,蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段,有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場,在以后人類食品中,蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。

本項目于XX年2月啟動,現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元,辦公樓500平方米,種螺孵化室525平方米,10萬只種螺,30畝中心養(yǎng)殖示范場,30畝牧草基地,養(yǎng)殖戶108戶。

本項目于XX年2月啟動,現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元,

蝸牛屬軟體動物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種,其中“白玉蝸牛”是當(dāng)今世界上最為珍貴的品種,也是我國獨有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機能性食品,富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份,其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽為世界四大名菜(蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚)之首和世界七種走俏野味之一,風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”,還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜,以食蝸牛為時髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運動員迅速恢復(fù)體力,提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補品。隨著人民生活水平的不斷提高,蝸牛菜將以物美價廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能:提高人體免疫能力,特效美容養(yǎng)顏,健腦增智,促進(jìn)新陳代謝,延緩衰老,醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價值,每一克凝集素在國際市場的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價格,所以蝸牛素有”軟黃金“之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶;蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價值十分可觀,市場前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源,對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著積極的作用,可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè),使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,增加農(nóng)民收入,提高經(jīng)濟效益。

該項目主要位于邵陽市,養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū),公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地,地勢起伏不平,基地最高海拔270米,最低海拔220米,相對高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤,土層較高,具有較強的酸性反應(yīng),ph值一般在4-5.5左右,土壤中養(yǎng)分含量低,一般表土有機質(zhì)含量2%左右,含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低,大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),氣候溫和、雨量充沛,無霜期較長,光照較充足。多年平均氣溫17℃,最冷月1月平均氣溫4.7℃,最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米,年日照時數(shù)1515小時,年太陽總輻射量97.7kcal/cm2,年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞,有大量的水庫和骨干山塘,自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝,土地利用現(xiàn)狀為:果園地15畝,水塘1畝,旱土13畝,交通用地1畝。

該項目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個街道辦事處,總?cè)丝?8.3萬人,總面積214平方公里,其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人,農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元,糧食總產(chǎn)量4500萬公斤,農(nóng)民人均可支配收入2660元。

供水:養(yǎng)殖區(qū)有三條河,資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江,流域面積廣,徑流量大,水量豐富。地下水資源豐富,打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d,水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯,水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電:項目區(qū)供電條件良好,經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后,農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊,距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱:本項目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū),光熱資源比較豐富,年≥10℃活動積溫5350.4℃,全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多,且每天實際需加溫的時間也比較短。

交通:本項目區(qū)交通便利,陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道,縣(區(qū))道和鄉(xiāng)村道路等,水路有資江、邵水和檀江等。

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟發(fā)展的重點項目,重點扶植,多方面制定了優(yōu)惠政策。

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等,飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動力6.9萬人,剩余勞動力3.2萬人,可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%

表內(nèi)所反映的情況表明,蝸牛永遠(yuǎn)大于供,本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%,產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸,可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

本項目建于XX年2月,公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

二、研發(fā)能力:

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù):”高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔“養(yǎng)殖模式;

蝸牛初級產(chǎn)品:蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù);

市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流,國內(nèi)外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸(而年產(chǎn)量不足30萬噸),且需求量與日俱增,銷售量逐年擴大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴,食蝸牛成風(fēng)。法國巴黎一個城市僅圣誕節(jié)一個節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸,法國每月每人平均需要一打(即12只),僅巴黎蝸牛商店就有500多家,美國一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場價格高,蝸牛凍肉紐約出廠價相當(dāng)于人民幣362.39元/kg,在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價高達(dá)90多美元,在法國需500多法郎,在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種,肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個體大,在國際市場上有很強的競爭力。國內(nèi)潛在市場更廣。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對蝸牛菜予以了很高的評價。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴,以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價為86元人民幣。我國是個人口眾多的大國,由于蝸牛肉產(chǎn)品營養(yǎng)豐富,味美可口,必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高,對蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加,如以全國每人平均消費蝸牛肉2千克計算,年總消費蝸牛肉即為240萬噸,折鮮蝸牛1200萬噸,而目前我國蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸,與市場的需求相差甚遠(yuǎn)。

近幾年,國內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品,并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。

國內(nèi)外龐大的市場將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

1、對養(yǎng)殖戶和加工工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。了解養(yǎng)殖的基本技術(shù)和加工環(huán)節(jié)要注意的事項。采取集體培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)相結(jié)合。

2、對市場營銷人員的培訓(xùn)。了解市場營銷的方法和策略,提高營銷人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見習(xí)相結(jié)合。

3、多形式開展培訓(xùn)活動,通過公司舉辦培訓(xùn)知識講座,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),邀請教授課堂講授,資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開展培訓(xùn)。

1、本項目符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃。

2、本項目符合邵陽市大祥區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”計劃的總體規(guī)劃。

3、本項目建設(shè)對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,改善居民飲食結(jié)構(gòu),解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)等有良好的社會效益。

本項目選項準(zhǔn)確、新穎,應(yīng)以項目本身的廣泛價值和特色為主導(dǎo),發(fā)揮輻射帶動作用,大力招商引資,做大做強,有效地發(fā)揮項目的投資效益和社會效益。

產(chǎn)品分析報告【篇2】

實習(xí)是學(xué)生接觸職業(yè)實際,提高綜合職業(yè)素質(zhì),增強分析問題和解決問題能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)人才的重要途徑。實習(xí)報告是學(xué)生在某項實習(xí)活動中,根據(jù)自己的實習(xí)歷程把實習(xí)目的,實習(xí)時間,實習(xí)地點,實習(xí)部門或崗位,實習(xí)內(nèi)容和過程,實習(xí)體會和收獲等,用簡潔的語言寫成的書面報告。要求語言通順、流暢,無錯別字,不允許請他人代寫,堅決杜絕抄襲、雷同現(xiàn)象。若有圖表則力求清楚整潔,反映真實狀況,字?jǐn)?shù)不少于3000字(內(nèi)容較多,可在附加頁中填寫),須用手工填寫。

應(yīng)該體現(xiàn)實習(xí)的基本內(nèi)容(用最簡練的'語言反映實習(xí)的內(nèi)容)。實習(xí)目的及要求:任務(wù)明確,抓住重點,提出進(jìn)行本實習(xí)目的,提出實習(xí)中對知識和技能的掌握要求。

實習(xí)時間:時間準(zhǔn)確,清晰,符合實習(xí)執(zhí)行計劃。實習(xí)地點:實習(xí)地點準(zhǔn)確。

實習(xí)部門或崗位:名稱準(zhǔn)確無誤。實習(xí)內(nèi)容和過程:實習(xí)內(nèi)容和過程作為實習(xí)報告的重點,完整記錄實習(xí)進(jìn)行時的程序和步驟,寫明實習(xí)經(jīng)歷的內(nèi)容和過程。 反映本次實習(xí)的實際意義,運用所學(xué)的理論知識分析、解決了哪些實際問題,有無創(chuàng)新。若需要可畫出實習(xí)過程示意圖,可配以相應(yīng)的文字說明。

實習(xí)總結(jié):這也是實習(xí)報告的重點,寫明是否完成實習(xí)任務(wù)書的要求, 對自己所從事工作的認(rèn)識或掌握的程度,有何感想。是否解決實習(xí)前的疑惑;寫明實習(xí)的真實體會和收獲;寫明對實習(xí)的意見和建議。 對本專業(yè)的專業(yè)知識、課程結(jié)構(gòu)有什么建議和想法。附:產(chǎn)品分析綜合實習(xí)內(nèi)容及要求

本實習(xí)內(nèi)容與儀器分析、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析、環(huán)境化學(xué)、農(nóng)藥概論、農(nóng)藥分析課程緊密結(jié)合,突出了農(nóng)業(yè)院校應(yīng)用化學(xué)專業(yè)課程實習(xí)的特色:

實習(xí)目的及要求:

(1)了解和熟悉《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的相關(guān)內(nèi)容,掌握食品及農(nóng)產(chǎn)品安全方面的相關(guān)法規(guī)與政策;

(2)了解農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全認(rèn)證管理步驟和程序;

(3) 鞏固《儀器分析》課程內(nèi)容,進(jìn)一步熟悉和掌握大型分析儀器的原理和操作,了解食品及農(nóng)產(chǎn)品分析中常用的儀器設(shè)備,通過該項實習(xí)掌握實習(xí)基地主要儀器的使用方法。

(4) 了解和掌握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境對空氣、土壤重金屬含量測定和去除、水質(zhì)要求和檢測方法及標(biāo)準(zhǔn);

(5)熟悉和掌握農(nóng)產(chǎn)品預(yù)處理、質(zhì)量檢測的過程和方法,掌握果蔬農(nóng)藥殘留量測定、肉品水產(chǎn)品中獸藥殘留量的測定;

(6)掌握農(nóng)產(chǎn)品投入品(農(nóng)藥、化肥、飼料)的檢測手段和方法,了解其中有害化合物化學(xué)結(jié)構(gòu)與性質(zhì)的測定分析、研究;

(7)熟悉食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測分析的全部操作流程,包括采樣-制樣-測定―數(shù)據(jù)處理―評價;了解無公害食品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。

產(chǎn)品分析報告【篇3】

產(chǎn)品分析實踐報告

一、引言

產(chǎn)品分析是指通過對市場上各種產(chǎn)品的研究和分析,從而找出產(chǎn)品的特點、競爭優(yōu)勢、目標(biāo)用戶,并通過市場調(diào)研等手段來確定產(chǎn)品的定位和發(fā)展方向。本報告將以某健康食品品牌產(chǎn)品——藍(lán)莓酸奶為例,對產(chǎn)品進(jìn)行深入分析,并提出相應(yīng)的建議。

二、產(chǎn)品概述

藍(lán)莓酸奶是一種結(jié)合了藍(lán)莓和酸奶的健康食品。其主要成分包括新鮮藍(lán)莓、高質(zhì)量酸奶以及少量的添加劑等。藍(lán)莓富含維生素C、E、纖維素等營養(yǎng)物質(zhì),具有抗氧化、抗衰老的功效;而酸奶含有豐富的乳酸菌,有助于改善腸道功能和增強免疫力。因此,藍(lán)莓酸奶被廣泛認(rèn)為是一種既美味又健康的食品。

三、市場分析

1. 市場規(guī)模與趨勢分析

近年來,隨著人們健康意識的提高和生活水平的不斷提升,健康食品市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。而在健康食品市場中,藍(lán)莓酸奶作為其中一種具有特定功能的產(chǎn)品,具備較高的市場潛力。

2. 競爭對手分析

目前市場上存在著多個品牌的藍(lán)莓酸奶產(chǎn)品,其中包括知名乳制品品牌和小眾健康食品品牌。這些競爭對手在品牌知名度、產(chǎn)品口感、配方研發(fā)等方面具有一定的競爭優(yōu)勢。

3. 目標(biāo)用戶分析

藍(lán)莓酸奶的目標(biāo)用戶主要包括健康意識較強的消費者群體,特別是注重抗氧化、美容和免疫力提升的女性群體。此外,年輕人也是潛在的目標(biāo)用戶,因為他們對健康飲食的需求越來越高。

四、產(chǎn)品定位與市場策略

1. 產(chǎn)品定位

我們的藍(lán)莓酸奶將以“健康美味,護(hù)膚養(yǎng)顏”為核心定位。在產(chǎn)品中加入更多的新鮮藍(lán)莓,提升產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)價值。此外,通過營銷策略強調(diào)藍(lán)莓酸奶對皮膚健康的功效,吸引更多關(guān)注美容的目標(biāo)用戶。

2. 市場推廣策略

通過線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行市場推廣。在線上平臺,積極運用社群媒體和健康美食博主的力量,增加產(chǎn)品知名度和影響力;同時,在線下渠道,與健康連鎖店、高端超市合作,提高產(chǎn)品的銷售滲透率。

3. 價格策略與多樣化包裝

鑒于競爭對手眾多,價格策略上,我們將采取合理定價的方式,有競爭力地定價,吸引目標(biāo)用戶嘗試和購買。此外,設(shè)計多樣化的包裝,增加產(chǎn)品的吸引力和顏值,提升消費者購買欲望。

五、產(chǎn)品創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)

在產(chǎn)品研發(fā)上,我們將不斷進(jìn)行創(chuàng)新,推出更多口味的藍(lán)莓酸奶,滿足不同消費者的需求。同時,與農(nóng)場直供合作,確保新鮮藍(lán)莓的供應(yīng),提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力。

六、總結(jié)與展望

通過對藍(lán)莓酸奶的分析和研究,我們對該產(chǎn)品的定位和市場策略有了進(jìn)一步的認(rèn)識。在競爭激烈的健康食品市場中,我們需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力,以滿足消費者的需求和期望。我們相信,在我們不斷的努力下,藍(lán)莓酸奶將會成為消費者心目中的健康美食首選。

(注:以上內(nèi)容僅供參考,具體的產(chǎn)品分析實踐報告應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行展開。)

產(chǎn)品分析報告【篇4】

xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),全面發(fā)展”的總戰(zhàn)略,深入實施“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略,全市產(chǎn)品質(zhì)量水平呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量水平。xx年,全市質(zhì)量監(jiān)督抽查重點工業(yè)產(chǎn)品7大類53種561批次,涉及生產(chǎn)企業(yè)487家,覆蓋全市11個縣(市)區(qū),生產(chǎn)企業(yè)合格率為92.81%,同比上升了0.31%;監(jiān)督抽查問題發(fā)現(xiàn)率為7.7%;不合格的產(chǎn)品主要集中在車用柴油、建材、銀飾品、木家具、服裝和棉絮制品等。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。新(換)發(fā)工業(yè)生產(chǎn)許可證5張。組織檢查獲得資質(zhì)認(rèn)定證書的檢驗檢測機構(gòu)10家次、責(zé)令整改40余項次,查處資質(zhì)認(rèn)定證書超期出具報告案件1起;組織檢查質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動20家次,查處冒用認(rèn)證標(biāo)志案件1起。重點開展“黑心棉”、“地條鋼”集中整治行動、“兩節(jié)兩會”、農(nóng)資、電線電纜、汽車及配件、汽柴油、日用消費品、建材產(chǎn)品、特種設(shè)備等共計14項專項整治行動。共出動執(zhí)法人員2680人次,檢查企業(yè)235家,查處各類質(zhì)量違法案件51件,其中查辦大要案件2起。建立健全受理登記、批轉(zhuǎn)處置、書面反饋處理制度,xx年12365平臺受理投訴65起、舉報38起,理解咨詢55起,xx年舉報、投訴按時處理率100%,群眾滿意率100%。在局網(wǎng)站設(shè)置企業(yè)信用信息平臺,向社會公開質(zhì)量信息,錄入企業(yè)質(zhì)量信用信息數(shù)據(jù)498條。22家企業(yè)獲質(zhì)量信用等級A級以上證書(見附表1),同比增長17%。

(三)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展。建立質(zhì)量(標(biāo)準(zhǔn)化)工作聯(lián)席會議制度,先后召開會議研究質(zhì)量工作9次,安排部署品牌建設(shè)、質(zhì)量考核、市長質(zhì)量獎評定等工作。完善質(zhì)量獎勵機制,提請市政府修訂了《郴州市市長質(zhì)量獎管理辦法》,質(zhì)量獎勵從10萬元提高到30萬元。市財政對質(zhì)量工作經(jīng)費保障予以傾斜,撥付質(zhì)量獎勵和工作經(jīng)費1020萬元,同比增長24%。指導(dǎo)3家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式,2家企業(yè)榮獲市長質(zhì)量獎。開展品牌創(chuàng)立工作,31個產(chǎn)品獲湖南名牌稱號(見附表2),占全省湖南名牌總數(shù)的10%,位居全省前列;新增湖南名牌產(chǎn)品26個,同比增長30%。引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量管理小組活動,榮獲29項全省優(yōu)秀“QC”成果,同比增長52%。深入開展“質(zhì)量月”、“安全月”等形式多樣、資料豐富的群眾性質(zhì)量活動,發(fā)放質(zhì)量安全宣傳資料3萬余份,群眾參與人數(shù)達(dá)2萬人次,同比增長17%。

(四)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略項目22項(見附表3),其中成功申報標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和試點項目共4個(國家級1個、省級3個);2家省級標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)試點經(jīng)過驗收;2項地方標(biāo)準(zhǔn)獲得批準(zhǔn)立項;1項國家標(biāo)準(zhǔn)、4項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、7項地方標(biāo)準(zhǔn)成功發(fā)布;2家企業(yè)的2項產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),獲得采標(biāo)證書。全市年內(nèi)新增獲強制性產(chǎn)品認(rèn)證(CCC認(rèn)證)證書160張,增幅107.4%;新增自愿性管理體系認(rèn)證證書269張,涉及企業(yè)(組織)156個,證書數(shù)增幅為114.7%。全年完成220家單位強檢計量器具免費檢定備案,檢定強檢計量器具86617臺(件),強檢率達(dá)100%,依法管理計量器具11361臺(件)。重點加強電子秤、醫(yī)用計量器具、加油機、出租車計價器等計量器具的免費檢定。對27家集貿(mào)市場、231家醫(yī)療機構(gòu)、88家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療單位、375個加油站的計量器具實施免費檢定,檢定合格率90%以上。指導(dǎo)28家檢驗檢測機構(gòu)完成管理體系轉(zhuǎn)版、20家檢驗檢測機構(gòu)實現(xiàn)本事擴項、11家檢驗檢測機構(gòu)復(fù)查換證和桂陽縣檢驗檢測機構(gòu)“七合一”整合工作;全市獲資質(zhì)認(rèn)定證書檢驗檢測機構(gòu)88家,其中國家級質(zhì)檢中心2家、省級質(zhì)檢中心3家,年內(nèi)新增檢驗檢測機構(gòu)6家。

(一)產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。xx年,全市重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查產(chǎn)品合格率較下降了1.27%,問題發(fā)現(xiàn)率上升了1.3%。究其原因,一是部分企業(yè)主質(zhì)量安全意識差,未認(rèn)真落實進(jìn)貨驗收制度或缺乏檢驗手段,也未進(jìn)行委托檢驗,忽視了檢驗環(huán)節(jié)。二是企業(yè)片面追求利益,在生產(chǎn)過程中過分降低成本,生產(chǎn)工藝存在缺陷。三是少數(shù)行業(yè)發(fā)展過快,使得市場亂象叢生,原料以次充好。四是部分企業(yè)對國家法律法規(guī)不熟悉,生產(chǎn)過程管理不到位,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量偏低。

(二)質(zhì)量基礎(chǔ)有待提高。主要表此刻,一是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人才匱乏、標(biāo)準(zhǔn)競爭力不強。主要原因是大部分企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的促進(jìn)作用認(rèn)識不夠,主導(dǎo)或參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)的本事和進(jìn)取性不高,一些國標(biāo)行標(biāo)主要由傳統(tǒng)有色金屬產(chǎn)業(yè)來主導(dǎo)或參與制修訂,標(biāo)準(zhǔn)延伸和普及面不深不廣。二是縣級局技術(shù)機構(gòu)檢驗檢測本事明顯不足,部分縣局質(zhì)檢機構(gòu)未延續(xù)資質(zhì),大部分縣局質(zhì)檢機構(gòu)未研究本事擴項,現(xiàn)有檢驗檢測本事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的要求。主要原因是運行機制不活、檢測設(shè)備投入不足,技術(shù)人員配備不到位。

(三)質(zhì)量監(jiān)管有待加強。主要表此刻,一是特種設(shè)備安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)工作較為薄弱;電梯故障問題比較突出,用戶投訴較多,xx年電梯投訴127起(同比20減少了32起),主要原因是人機比矛盾日趨突出。特種設(shè)備每年以15%以上速度增長,此刻用設(shè)備達(dá)19000余臺套(不含氣瓶),全市特種設(shè)備安全監(jiān)察人員共45人,現(xiàn)有監(jiān)管力量已很不適應(yīng)特種設(shè)備數(shù)量快速增加的需要。二是執(zhí)法檢查、抽樣巡查等日常工作的開展受影響。主要原因是自年年底車改后,稽查支隊只保留1臺車作用車,而要承擔(dān)著北湖、蘇仙兩區(qū)的行政執(zhí)法及12365投訴舉報平臺的管理工作,工作量大面廣,車輛的不足嚴(yán)重影響了工作開展。三是認(rèn)證監(jiān)管力量有待加強。主要原因是市局僅有2名人員,還擔(dān)負(fù)科技工作;縣級局監(jiān)管人員缺少,工作基本停滯。

(四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有待優(yōu)化。石墨、寶石、電子等產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)大多未建立質(zhì)量檢驗室,全憑生產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)控制,存在極大的生產(chǎn)風(fēng)險隱患。一旦生產(chǎn)原料原因或不可預(yù)計的生產(chǎn)事故,產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。大多企業(yè)科研投入不足,生產(chǎn)配方、工藝技術(shù)停留在最初建廠時水平,產(chǎn)品質(zhì)量等級低。企業(yè)之間缺乏有效橫向合作,為了搶奪市場資源相互壓價,惡意競爭,不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。造成產(chǎn)業(yè)不優(yōu)的原因是政府部門對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)不夠,產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)乏力,缺少專門的公共基礎(chǔ)技術(shù)科研機構(gòu)。

質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的一個關(guān)鍵,同時也是一個短板。根據(jù)我市實際質(zhì)量狀況,為全面提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平,要著力做到“四個抓”。

一是抓實主體職責(zé)。企業(yè)是市場的主體,也是質(zhì)量發(fā)展的主體。質(zhì)量出問題,根子在企業(yè)。要推動企業(yè)全面履行質(zhì)量主體職責(zé),嚴(yán)格產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、流通、銷售和工程建設(shè)的全過程監(jiān)管,哪個環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量問題,就由哪個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營者負(fù)第一職責(zé)。提議將質(zhì)量工作納入本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提上黨委政府議事日程,制定具體政策措施。創(chuàng)立質(zhì)量創(chuàng)新基金組織,運用財稅等政策鼓勵質(zhì)量創(chuàng)新,將標(biāo)準(zhǔn)、品牌或者質(zhì)量管理列入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大專項,實行補貼。

二是抓質(zhì)量提升。就是要促進(jìn)質(zhì)量提檔升級,大力提高質(zhì)量供給水平。具體地講,就是要增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。要抓住主打產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品,深入開展質(zhì)量品牌提升行動。要認(rèn)真研究本地區(qū)質(zhì)量狀況分析報告,找準(zhǔn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量問題,如組織開展區(qū)域整治、技術(shù)攻關(guān)、出口質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),逐一提出技術(shù)解決方案,構(gòu)成拳頭產(chǎn)品,打造知名品牌。

三是抓強技術(shù)基礎(chǔ)。就是要建立穩(wěn)定的財政投入機制,著力建設(shè)高水平的計量基準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、認(rèn)證認(rèn)可和檢驗檢測技術(shù)保障體系,提高它的整體水平和支撐本事。加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)檢驗檢測平臺、標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺等質(zhì)量基礎(chǔ)平臺的政策支持,建立完善一批質(zhì)量支撐平臺。要引導(dǎo)支持企業(yè)廣泛開展質(zhì)量管理活動,推廣卓越績效管理、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理模式。要發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)引領(lǐng)作用,推動骨干企業(yè)成為國際標(biāo)準(zhǔn)的主要參與者和國標(biāo)行標(biāo)的實施主體。

四、嚴(yán)抓質(zhì)安監(jiān)管。推行特種設(shè)備使用單位落實安全主體職責(zé)示范創(chuàng)立工作,強化企業(yè)自主管理意識,解決人機比矛盾突出問題。推進(jìn)電梯物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺建設(shè),提高電梯應(yīng)急救援處置本事。加大老舊電梯治理力度,建立老舊電梯安全評估制度和大修、改造及更新經(jīng)費籌措機制,落實大修、改造或更新,消除老舊電梯安全隱患。建立電梯制造、維保、使用管理單位“黑名單”制度,構(gòu)建以電梯制造單位維保電梯為主的維保體系,提升電梯安全監(jiān)管水平。

產(chǎn)品分析報告【篇5】

1、項目名稱:邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程,產(chǎn)品可行性分析報告。

建設(shè)規(guī)模:10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè),1000噸商品蝸牛,300號蝸牛罐頭,3000公斤蝸牛酶設(shè),100噸蝸牛保健品,100噸em生物液,200噸蝸牛粉。

7、資金構(gòu)成:建筑工程408萬元,設(shè)備及安裝1944萬元,種苗引進(jìn)57萬元,技術(shù)引進(jìn)800萬元,其他的作用?!?/p>

8、資金籌措:財政資金2445萬元,自籌資金640萬元,

貸款1290萬元。

10、項目輻射范圍及帶動能力:

蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里,500農(nóng)戶,外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝,蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。

工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計劃。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。

蝸牛,其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動物之首,是最佳的醫(yī)藥保健性食品,為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便,投資少,效益高,和獸禽、綠色植物循環(huán)利用,對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工,可輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加農(nóng)民收入,解決農(nóng)村剩余勞動力,有著廣泛的社會效益。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,建議將該項目做大做強,大力發(fā)展。

一、項目建設(shè)背景:

本項目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的:

1、中國共產(chǎn)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于做好XX年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。

2、XX年國家科委星火計劃重點推薦項目的有關(guān)論述:“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比,蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段,有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場,在以后人類食品中,蝸牛將起著舉足輕重的作用”。

3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。

本項目于XX年2月啟動,現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元,辦公樓500平方米,種螺孵化室525平方米,10萬只種螺,30畝中心養(yǎng)殖示范場,30畝牧草基地,養(yǎng)殖戶108戶。

本項目于XX年2月啟動,現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元,

蝸牛屬軟體動物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種,其中“白玉蝸?!笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種,也是我國獨有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的最高營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上最佳的醫(yī)藥保健機能性食品,富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份,其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動物之首,工作報告《產(chǎn)品可行性分析報告》。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽為世界四大名菜(蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚)之首和世界七種走俏野味之一,風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”,還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜,以食蝸牛為時髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運動員迅速恢復(fù)體力,提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補品。隨著人民生活水平的不斷提高,蝸牛菜將以物美價廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。

李時珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能:提高人體免疫能力,特效美容養(yǎng)顏,健腦增智,促進(jìn)新陳代謝,延緩衰老,醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價值,每一克凝集素在國際市場的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的'價格,所以蝸牛素有“軟黃金”之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶;蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價值十分可觀,市場前景廣闊。

蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源,對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著積極的作用,可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè),使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念,增加農(nóng)民收入,提高經(jīng)濟效益。

該項目主要位于邵陽市,養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū),公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。

邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地,地勢起伏不平,基地最高海拔270米,最低海拔220米,相對高差20-50米。

養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤,土層較高,具有較強的酸性反應(yīng),ph值一般在4-5.5左右,土壤中養(yǎng)分含量低,一般表土有機質(zhì)含量2%左右,含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低,大部分為氧化鐵所固定。

養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),氣候溫和、雨量充沛,無霜期較長,光照較充足。多年平均氣溫17℃,最冷月1月平均氣溫4.7℃,最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米,年日照時數(shù)1515小時,年太陽總輻射量97.7kcal/cm2,年無霜期284天。

養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞,有大量的水庫和骨干山塘,自然水和地下水豐富。

中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝,土地利用現(xiàn)狀為:果園地15畝,水塘1畝,旱土13畝,交通用地1畝。

該項目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個街道辦事處,總?cè)丝?8.3萬人,總面積214平方公里,其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人,農(nóng)村面積200平方公里。XX年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元,糧食總產(chǎn)量4500萬公斤,農(nóng)民人均可支配收入2660元。

供水:養(yǎng)殖區(qū)有三條河,資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江,流域面積廣,徑流量大,水量豐富。地下水資源豐富,打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d,水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯,水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。

供電:項目區(qū)供電條件良好,經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后,農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊,距離祭旗110kv變電站不到1公里。

供熱:本項目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū),光熱資源比較豐富,年≥10℃活動積溫5350.4℃,全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多,且每天實際需加溫的時間也比較短。

交通:本項目區(qū)交通便利,陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道,縣(區(qū))道和鄉(xiāng)村道路等,水路有資江、邵水和檀江等。

大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟發(fā)展的重點項目,重點扶植,多方面制定了優(yōu)惠政策。

蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等,飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動力6.9萬人,剩余勞動力3.2萬人,可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。

國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%

表內(nèi)所反映的情況表明,蝸牛永遠(yuǎn)大于供,本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%,產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸,可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。

本項目建于XX年2月,公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。

二、研發(fā)能力:

蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù):“高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔”養(yǎng)殖模式;

蝸牛初級產(chǎn)品:蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù);

產(chǎn)品分析報告【篇6】

質(zhì)量分析報告的標(biāo)題有以下三種寫法:

(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱,如“質(zhì)量分析報告”。

(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對象和文種組成,如“印刷品質(zhì)量分析報告”。

(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對象和文種組成,如“20xx年電視機質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成,如“重慶江陵摩托車集團AS 100型摩托車質(zhì)量分析報告”。

質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。

質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。

前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況,如檢查的范圍、時間、地點、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報告的嚴(yán)肅性和可靠性。

主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項目的不同,其寫法有一定的區(qū)別,大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。

(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量,檢查的內(nèi)容應(yīng)按照國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題,用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過程中,要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析,如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么,產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗條件的變動及審批情況;當(dāng)年各次GMP自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況,特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報告及處理的內(nèi)容等。

(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因,提出相應(yīng)的意見和建議。

如果質(zhì)量分析報告有主送單位,與此相適應(yīng)的,正文之后就應(yīng)該有結(jié)語。一般是“特此報告”或“以上報告,如無不妥,請指示”。

有些很重要的具體資料,如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,由于篇幅較長,不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。

在質(zhì)量分析報告的正文右下方,寫明檢查單位和人員的名稱及成文日期。

產(chǎn)品分析報告【篇7】

1.全面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。

調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格;研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場,

分析市場占有率;研究確定市場,

主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢,

以及產(chǎn)品的營銷策略,

并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。

2.對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量,

資源的自然品質(zhì),

資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。

3.深入進(jìn)行項目建設(shè)方案設(shè)計,

包括:項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要原/輔助材料、

環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進(jìn)度計劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、

融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風(fēng)險分析、綜合評價等等。

對項目進(jìn)行詳細(xì)可行性分析,詳細(xì)的編制參考依據(jù)主要有:

--國家有關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、計劃文件。

包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定;

--項目主管部門對項目建設(shè)要請示的批復(fù);

--項目審批文件;

--項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;

--企業(yè)的初步選擇報告;

--主要工藝和裝置的技術(shù)資料;

--擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

--項目承辦單位與有關(guān)方面簽訂的協(xié)議,如投資、原料供應(yīng)、建設(shè)用地、運輸?shù)确矫娴某醪絽f(xié)議;

--國家和地區(qū)關(guān)于工業(yè)建設(shè)的法令、法規(guī)。

如”三廢“排放標(biāo)準(zhǔn)、土地法規(guī)、勞動保護(hù)條例等;

--國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。

如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中,尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時,還需要參考如下相關(guān)文件:

1、《中華人民共和國會計法》,,1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,,1月1日起實施;

3、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》,,1月1日起實施;

4、《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》,1月1日起實施;

5、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行;

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

產(chǎn)品分析報告【篇8】

中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),

防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為XX%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[]使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品分析報告【篇9】

成本分析報告的格式一般由標(biāo)題、數(shù)據(jù)表格、文字分析說明三部分組成。

標(biāo)題由成本分析的單位、分析的時間范圍、分析內(nèi)容三方面構(gòu)成。如:《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報告》。

成本分析報告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:原料成本表、工費成本表、分品種的單位成本表等。

文字分析說明重在以表格數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),查明導(dǎo)致成本升高的主要因素。影響產(chǎn)品成本的因素包括:①建廠時帶來的固有因素。②宏觀經(jīng)濟因素。③企業(yè)經(jīng)營管理因素。④生產(chǎn)技術(shù)因素。這幾類因素是不能截然分開的,一般來說,內(nèi)部因素應(yīng)該是分析的重點。

成本分析報告是從影響成本諸要素的分析入手,找出影響總成本升或者降的主要原因,并針對原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策 參考。

導(dǎo)語也稱前言、總述、開頭。分析報告一般都要寫一段導(dǎo)語,以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經(jīng)過情況、收獲、基本經(jīng)驗等,這些方面應(yīng)有側(cè)重點,不必面面俱到。或側(cè)重于情況分析的目的、時間、方法、對象、經(jīng)過的說明,或側(cè)重于主觀情況,或側(cè)重于收獲、基本經(jīng)驗,或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。如果是幾個部門共同調(diào)查分析的,還可在導(dǎo)語中寫上參加調(diào)查分析的單位、人員等。總之,導(dǎo)語應(yīng)文字精練,概括性強。應(yīng)按情況分析主旨來寫,扣住中心內(nèi)容,使讀者對調(diào)查分析內(nèi)容獲得總體認(rèn)識,或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析所要迫切解決的問題,引人注目,喚起讀者重視。

主體是分析報告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。如果內(nèi)容多、篇幅長,最好把它分成若干部分,各加上一個小標(biāo)題;難以用文字概括其內(nèi)容的,可用序碼來標(biāo)明順序。主體部分有以下四種基本構(gòu)筑形式。

1) 分述式:這種結(jié)構(gòu)多用來描述對事物作多角度、多側(cè)面分析的結(jié)果,是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業(yè)務(wù)范圍寬、概括面廣。

2) 層進(jìn)式:這種結(jié)構(gòu)主要用來表現(xiàn)對事物的逐層深化的認(rèn)識,是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業(yè)務(wù)面雖然不廣,開掘卻很深。

3)三段式:主體部分由三個段落組成:現(xiàn)狀;原因;對策。如此三段,是三個層次,故稱三段結(jié)構(gòu)。

4) 綜合式:主體部分將上述各種結(jié)構(gòu)形式融為一體,加以綜合運用,即為綜合式。例如,用“分述結(jié)構(gòu)”來寫“三段結(jié)構(gòu)”中的“現(xiàn)狀”;用“三段結(jié)構(gòu)”來寫“層進(jìn)結(jié)構(gòu)”中的一個層次;用“總分結(jié)構(gòu)”來寫“分述結(jié)構(gòu)”中的某一方面內(nèi)容;也可以使用“總分總結(jié)構(gòu)”來寫,分述之后總結(jié)主要情況、做法、經(jīng)驗或問題。

完全成本=生產(chǎn)成本+期間費用。

生產(chǎn)成本=直接材料+直接人工+制造費用。

期間費用=管理費用+銷售費用+財務(wù)費用。

直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動力。

即:完全成本=((原材料+輔助材料+燃料+動力)+直接人工+制造費用)+(管理費用+銷售費用+財務(wù)費用)。

標(biāo)題由成本分析的單位、分析的時間范圍、分析內(nèi)容三方面構(gòu)成。如: 《××棉紡廠××××年×月份的成本分析報告》。

成本分析報告數(shù)據(jù)表格的一般內(nèi)容有:銷售成本表、原材料成本表、工時成本表、設(shè)備折舊表、公司管理成本表、產(chǎn)品額外費用表、運輸成本表、輔助材料成本表、易耗品成本表、庫存表、材料使用率表等。

成本分析報告是從影響成本諸要素的分析入手,找出影響總成本升或者降的主要原因,并針對原因提出控制成本(降低成本)的措施,以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

分析時,一方面要對各個成本項目分析與當(dāng)月預(yù)算的增減變化,還要分析與上一年同期的增減變化情況,對于有數(shù)量的成本項目,還要具體分析數(shù)量變化影響、價格變化的影響和單耗變化的影響。舉例如下:

1、主營業(yè)務(wù)收入比月度預(yù)算比,增加93萬元。

(1)由于銷量影響增利86萬元,其中:電銷量增加297.67萬度,增加收入150萬元;蒸汽銷量減少0.40萬 噸,減少收入66萬元,水銷售量增加0.3萬噸,增加收入2萬元。

由于銷量影響增本68萬元,其中:由于電銷量增加297.67萬度,增本121萬元,蒸汽實際銷量減少0.4萬噸,減本54萬元,除鹽水增本1萬元。

由于單位成本影響增本201萬元,其中:電單位成本增加增本159萬元,蒸汽單位成本增加增本45萬元,除鹽水單位成本降低減本3萬元。

⑴煤炭成本增加,減利322萬元,其中:

①原煤價格升高,減利649萬元。 (612.96-584)×224077噸=649萬元……

②標(biāo)煤單耗降低,減少成本,增利289萬元。 其中:供電標(biāo)煤耗降低減少成本162萬元。

(0.3693-0.3772)×24.53×834.29=162萬元。 供熱標(biāo)煤耗降低減少成本127萬元。

(0.1242-0.1270)×54.223×834.29=127萬元。

⑵其他燃料比預(yù)算增加,減利205萬元,其中。價格因素影響減利7萬元。消耗量影響減利198萬元。

⑶動力成本比預(yù)算減少,增利13萬元。

⑷輔助材料比預(yù)算增加,減利230萬元,主要是由于物裝中心上月結(jié)算不及時影響(如脫硫劑等材料)。

⑸制造費用比預(yù)算減少,增利251萬元。

(6)生產(chǎn)工人職工薪酬比預(yù)算減少,增利215萬元。

3、其他業(yè)務(wù)利潤影響,增利37萬元。

主要是上網(wǎng)電收入比預(yù)算減少151萬元,上網(wǎng)電成本比預(yù)算減少188萬元,兩項合計增利37萬元。

4、期間費用減少,增利48萬元,其中:管理費用減少39萬元,財務(wù)費用減少9萬元。

中國XX研究所和xX公司色織廠共同研制的'新產(chǎn)品――防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。出口合格率為XX%,1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗、測試,同時為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。

在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)任感。

每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,()試制是成功的,水平是先進(jìn)的。

防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場需求。

產(chǎn)品分析報告【篇10】

近兩年以來,我市蔬菜價格高漲引起了社會各界的普遍關(guān)注,廣大居民對菜價上漲感受強烈。為深入了解蔬菜的生產(chǎn)、批發(fā)和零售各環(huán)節(jié)的價格、成本構(gòu)成等情況,分析價格變動的原因,準(zhǔn)確判斷價格變化趨勢,為政府宏觀調(diào)控和價格監(jiān)管提供決策依據(jù),根據(jù)省價格監(jiān)測中心《關(guān)于迅速開展食用油、食糖、蔬菜市場調(diào)查的通知》(粵價監(jiān)測[2011]20號)要求,珠海市價格監(jiān)測中心于9月19-22日組織人員對珠海市誠誠成農(nóng)產(chǎn)品有限公司、珠海市天地人食品配送有限公司進(jìn)行了調(diào)查,重點了解蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)等環(huán)節(jié)的價格和成本等情況。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、今年以來我市蔬菜價格變動總體情況。

今年以來,蔬菜價格先漲后跌,后又呈回漲之勢。第一季度初,蔬菜價格在節(jié)日因素和寒冷天氣等因素的影響下,各品種價格仍處于高位。到第二季度,由于氣候穩(wěn)定比較適合蔬菜生長,蔬菜產(chǎn)量也比較大,蔬菜價格普遍回落。第三季度,受持續(xù)高溫多雨天氣影響,本地蔬菜量減少,價格上漲。

二、今年以來蔬菜收購、批發(fā)、零售價格變動情況。 與去年底相比,今年以來蔬菜價格普遍上升。下表是今年9月份與去年12月份比較,除豆角外,其它蔬菜收購、批發(fā)、零售價格同步上漲。

(單位:元/500克)

發(fā)價格、零售價格分別上漲了38.46%、33.33%和42.86%。

三、蔬菜價格上升的主要原因

成本上升是蔬菜價格上升的主要原因。其中主要是人工成本上升和生產(chǎn)資料價格上漲。

據(jù)調(diào)查,與去年相比,蔬菜生產(chǎn)基地人工費用上漲了28.57%,農(nóng)藥、化肥、地膜等生產(chǎn)資料費用上漲了約25%,土地租金上漲10%左右,蔬菜生產(chǎn)成本整體上漲了20%左右。與09年相比,蔬菜生產(chǎn)成本上升超過50%。

批發(fā)和零售方面,成本漲幅不大。場地費、水電費、稅費等基本穩(wěn)定,人工成本有所上升。

四、影響蔬菜價格的其它因素

除成本因素外,天氣狀況是影響蔬菜價格的主要因素。據(jù)了解,蔬菜生長怕高溫也怕低溫,高溫下蔬菜產(chǎn)量下降,而且病蟲害增加,進(jìn)一步降低蔬菜產(chǎn)量。低溫下,蔬菜生長也較緩慢,生長周期延長,總體產(chǎn)量下降。此外,極端氣候如臺風(fēng)暴雨也是影響蔬菜產(chǎn)量的重要因素。蔬菜產(chǎn)量下降導(dǎo)致價格上漲。

五、建議和對策

1、加強蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。實行菜地最低保有量制度,切實增強本地應(yīng)季蔬菜的自給能力。加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的資金和政策支持力度,提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時節(jié)的應(yīng)急供應(yīng)能力。加強蔬菜良種研發(fā)推廣和蔬菜品種改良中心、良種繁育基地建設(shè)。鼓勵銀行金融機構(gòu)加大對蔬菜生產(chǎn)的`信貸支持力度,完善蔬菜保險產(chǎn)品,積極引導(dǎo)菜農(nóng)開展蔬菜大棚建設(shè),種植反季節(jié)蔬菜,保證市場供應(yīng)。

2、加強市場建設(shè)管理。加強蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)平價商店等的建設(shè)、服務(wù)與管理,在特定時段為流動菜攤開辟專門銷售區(qū)域。

3、大力扶持蔬菜生產(chǎn)合作社發(fā)展。引導(dǎo)大型零售流通企業(yè)和學(xué)校、酒店等最終用戶與蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場、龍頭企業(yè)等直接對接,促進(jìn)蔬菜產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系。

4、強化蔬菜信息體系建設(shè)。抓緊建立覆蓋主要蔬菜品種生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布制度,強化對蔬菜生產(chǎn)、市場和價格走勢的分析預(yù)警,引導(dǎo)蔬菜種植戶、經(jīng)營者合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動。

產(chǎn)品分析報告【篇11】

XXXX年上半年,我局在靖邊縣委、縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和廣大企業(yè)的大力支持配合下,緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),以質(zhì)量、安全為主線,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性。深入扎實的開展好“質(zhì)量興縣”工作。并以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出用心的貢獻(xiàn)。

一、基本狀況

上半年,加強對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品的監(jiān)督抽查。共監(jiān)督檢驗了80家企業(yè),抽檢樣品86個,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。還有部分未抽檢,預(yù)計七月份抽檢完畢。

二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:

根據(jù)以上狀況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要資料,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,特別是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫忙企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改善措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

三、對策措施

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作帶給了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。用心幫忙企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫忙企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭潛力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。用心引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟效益。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施。用心引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,用心培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。用心鼓勵我縣的企業(yè)個性是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的用心性。

(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護(hù)主義。

(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的狀況來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗潛力的生產(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分思考農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工潛力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“315”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府務(wù)必加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件帶給、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫忙也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫忙,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。務(wù)必加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

產(chǎn)品分析報告【篇12】

20xx年,在市質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和靖邊縣委、縣政府的大力支持下,結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,全面貫徹落實省、市政府“質(zhì)量強省”、“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略要求,對我縣產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估、定期公布全縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。加強質(zhì)量宏觀管理,防范區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,全面提升工業(yè)產(chǎn)品管理水品,更好的服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作,為規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、提高地方產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平做出積極的貢獻(xiàn)。

1、20xx年,我局對化工產(chǎn)品、裝飾材料(木質(zhì)門)、建材等產(chǎn)品質(zhì)量開展了監(jiān)督抽查和委托檢驗。共監(jiān)督抽查了80家企業(yè),抽檢樣品86個批次,樣品合格78個。不合格8個,合格率91%。

2、名牌產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

我縣現(xiàn)有陜西省名牌產(chǎn)品7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)共6個。其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1家、建材企業(yè)類2家、食品類企業(yè)1家、酒類生產(chǎn)企業(yè)1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品類生產(chǎn)企業(yè)1家。我縣6家陜西省名牌企業(yè)都建立并通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,產(chǎn)品的保障能力較強,在歷次名牌產(chǎn)品監(jiān)督抽查中,產(chǎn)品的合格率均為100%。我縣名牌產(chǎn)品企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)品市場占有率高、企業(yè)社會信用度高贏得了市場,取得了好的效益,拉動了我縣經(jīng)濟的發(fā)展。

近年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,始終堅持“生態(tài)資源產(chǎn)業(yè)化、特色產(chǎn)業(yè)地域化”的思路,以推進(jìn)地方經(jīng)濟持續(xù)健康增長和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富為目標(biāo),立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,深挖潛力,積極開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作,走出了一條拓展地方產(chǎn)品特色的發(fā)展之路。截至目前,我縣已成功向國家質(zhì)檢總局申報并獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品;與此同時還制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)地域、質(zhì)量要求進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范,保證了地標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有的特色和品質(zhì)。20xx年對獲準(zhǔn)使用地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,抽檢地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品6個批次,產(chǎn)品的合格率均為100%。

二、抽查產(chǎn)品類別共性質(zhì)量問題:

根據(jù)以上情況綜合分析,我縣建材生產(chǎn)企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的重點,也是急待解決和整頓的重要內(nèi)容,因為這些產(chǎn)品直接關(guān)系到地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)系到社會大型建筑和國家人民的生命財產(chǎn)安全。重點是要加強生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制和管理,特別是要加強對產(chǎn)品的定期監(jiān)督檢驗和質(zhì)量抽查,以確保產(chǎn)品出廠檢驗合格,并對存在的質(zhì)量問題,幫助企業(yè)分析存在的原因,制定整改方案和改進(jìn)措施,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,全面提高我縣的建材產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

(一)進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行質(zhì)量分析,為加強質(zhì)量管理工作提供了科學(xué)依據(jù)。今后要進(jìn)一步健全產(chǎn)品質(zhì)量分析報告制度,緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展這個大局,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以質(zhì)量、安全為主線,以深化改革為動力,全面提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,及時將我縣的產(chǎn)品質(zhì)量狀況和監(jiān)督工作的有效性進(jìn)行分析,為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行宏觀管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)進(jìn)一步加大服務(wù)力度。積極幫助企業(yè)加強和完善質(zhì)量管理制度鼓勵企業(yè)采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)及其它國際通行的先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際,建立健全質(zhì)量體系。同時,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。積極引導(dǎo)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。通過質(zhì)量損失率和質(zhì)量成本的統(tǒng)計、核算、分析,促使企業(yè)加強生產(chǎn)過程控制,減少質(zhì)量損失,合理優(yōu)化資源配置,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟效益。

(三)進(jìn)一步推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的實施。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識,以科技為先導(dǎo),加大爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的工作力度,積極培育名牌產(chǎn)品,進(jìn)一步推動名牌戰(zhàn)略的實施,從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。提升名牌產(chǎn)品在工業(yè)產(chǎn)品中的占有率,加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、石油化工行業(yè)參與名牌產(chǎn)品評選活動,對名牌產(chǎn)品的標(biāo)識及產(chǎn)品的合法權(quán)益,應(yīng)重點加以保護(hù),與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度,努力維護(hù)企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。

(四)進(jìn)一步加大對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產(chǎn)加工企業(yè)業(yè)主質(zhì)量意識,健全我縣生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案;二是進(jìn)一步嚴(yán)格實施食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度、生產(chǎn)許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)品的違法犯罪行為的力度,加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度,堅決反對地方和部門保護(hù)主義。

(五)堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移,切實加強對農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看,家庭作坊式、不具備保證產(chǎn)品質(zhì)量條件和不具備檢驗?zāi)芰Φ纳a(chǎn)加工企業(yè)主要分布在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部。充分考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活的基本需要,對每一個生產(chǎn)加工企業(yè)從生產(chǎn)銷售方式、生產(chǎn)加工能力、供應(yīng)對象和區(qū)域、保證質(zhì)量等方面進(jìn)行具體分析,監(jiān)督、引導(dǎo)生產(chǎn)加工企業(yè)遵守國家相關(guān)的規(guī)定,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量整體水平;結(jié)合國家質(zhì)檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產(chǎn)品的監(jiān)管;利用“3.15”、“質(zhì)量月”大力宣傳質(zhì)量方針、目標(biāo)與措施,在企業(yè)內(nèi)部大力推行全面質(zhì)量管理理念和樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”觀念。

(六)政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展壯大和產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的加速,政府必須加強對生產(chǎn)企業(yè)宏觀指導(dǎo),認(rèn)真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣,哪種企業(yè)數(shù)量控制多少,不能任其一哄而起,盲目上馬,造成資源、重建的浪費。政府應(yīng)給企業(yè)政策扶持,我縣企業(yè)大多都處于初級階段,規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)化程度低,為加快其發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量,需政府制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,比如設(shè)立專項發(fā)展基金,產(chǎn)品展示會,名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場調(diào)研、專業(yè)人才培訓(xùn)等,或?qū)δ承┢髽I(yè)適當(dāng)給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。

一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角,但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責(zé)之范圍內(nèi),幫助,扶持企業(yè),使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力,才能把企業(yè)扶上正規(guī)化,僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。

地產(chǎn)分析報告


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地產(chǎn)分析報告(篇1)

XXXXX有限公司急需流動資金,向我公司申請短期借款XXX萬元,期限XXX個月。劉在平、XXX于XXX年XX月XX日進(jìn)行了實地調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、項目概況

1、項目名稱:XXX項目。

2、開發(fā)商名稱:重慶XXXX有限公司 3、項目地理位置

該項目位于XXXX。該方案北面為XXX,南面是XXX,西面緊鄰XXXX,西南為XXX,東面為XXX;地理位置優(yōu)越,交通便捷,是城市居住的休閑的重要節(jié)點。本項目為兩個地塊:其中[G11-3/05]地塊,該地塊相對高差較小,地塊內(nèi)部地勢平坦,用地呈不規(guī)則矩形,南北長約59米,東西長約52米,該地塊建設(shè)用地面積XXX平方米;[G11-11-1/04]地塊,該地塊南低北高,南北高差約10米,用地呈不規(guī)則矩形,南北長約180米,東西長約200米,該地塊建設(shè)用地面積XX平方米,本項目總建設(shè)用地面積為XXX平方米。 4、項目工程概況

該項目XXX項目,XXX項目位于XX,占地XXX畝,總建筑面積XXX萬平方米,用以建設(shè)XXXX市場及XXX住宅小區(qū)、XXXX大酒店三大項目,XXXX。

目前三期項目已取得重慶市規(guī)劃局出具的建設(shè)用地規(guī)劃許可證(地字號第XXXX號),規(guī)劃內(nèi)容主要有:

一是建設(shè)用地總面積XXX㎡;

二是地上計容總建筑面積XXX㎡,XXX棟多層商業(yè)配套門面,其中XX 地塊為二棟多層商業(yè)配套門面(14-15號樓),建筑面積XXX平方米,建筑高度8.1米;XXXX 地塊為(7-13號樓),建筑面積XXXX平方米建筑高度為8.1米;六棟高層住宅樓(1-6號樓),建筑面積XXXX平方米,最大建筑高度99.2米;沿街商業(yè)、吊層商業(yè)裙房,建筑面積XXXX平方米;四班幼兒園,建筑面積XXX平方米。地上總建筑面積XXXX平方米。

三是地上容積率不得大于XX、地面建筑密度不得大于XX%、建筑高度不得大于XXX米。

該公司擬建地下部分包括:負(fù)一層車庫及設(shè)備用房,建筑面積XXX平方米,建筑層高XX米;負(fù)二層車庫,建筑面積XXX平方米,建筑層高XX米。地下總建筑面積:XXX平方米

5、項目前期投入情況

“XXXX”項目所有土地已于XXXX年取得,土地出讓金已全部繳納,XXX年XX月XX日取得土地使用證(XX房地證XX字第XX號XX㎡、XX房地證XX字第XX號XX㎡)。拆遷安置費已按規(guī)定支付。目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃許可手續(xù)。

二、重慶恒鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司基本情況

3、實際控制人簡介

XX有限公司董事長王一霏,男、現(xiàn)年XX歲,無黨派人士,高級工程師。XXXX年至XXX年任武勝縣第六建筑工程隊施工員;XXX年至XXXX年任第六建筑隊副隊長,并任XXX副總指揮;XX年至XX年在重慶XX;XX年至XX年任任XX負(fù)責(zé)人、副隊長;XXX年至XX年任XX公司經(jīng)理,XX;XX年創(chuàng)建XX有限公司,并任董事長兼總經(jīng)理(期間任XXX會員);XX年當(dāng)選XX。

4、重慶XXXX有限公司主要經(jīng)營情況

XXX有限公司成立于XX年,注冊資本XX萬元,XXX級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等?,F(xiàn)有員工XX人,擁有專業(yè)技術(shù)人員XX人,大專以上學(xué)歷XX人。相繼開發(fā)了“XX”、“XX”、XXX萬平方米園林景觀社區(qū)——“XX”以及我國XX地區(qū)最大的汽摩整車及配件市場——“XXX市場”,在重慶第二大城市XXX萬平方米“XXX”,第一期純商業(yè)步行街已竣工投入使用,經(jīng)營效果良好?,F(xiàn)資產(chǎn)按市場公允價值總額近XXX億元。

“XXX”項目位于XXX區(qū)商業(yè)文化步行街,是XXX區(qū)第一個舊城改造工程,樓高XX層,總建筑面積XXX萬㎡,總投資XXX億元,于XXX年XX月竣工投入使用,并在銷售方面創(chuàng)造了重慶房地產(chǎn)行業(yè)銷售奇跡,在很短的時間里,達(dá)到了100%的銷售率和入住率,

作為XXX區(qū)標(biāo)志性建筑物,已形成以“XXX”為中心的集購物、休閑、娛樂、餐飲和醫(yī)藥為一體的重慶五大商圈之一。

“XXX”項目地處XX,占地XX萬㎡,總建筑面積XX萬㎡,總投資XX億元,該項目于XX年元月破土動工,XX年XX月XX日全面竣工。小區(qū)租售超過XXX%,并成功引進(jìn)知名企業(yè)新世紀(jì)百貨連鎖超市和重慶小天鵝天星商務(wù)酒店入駐。

XXXXX XXXXX

三、XXXX有限公司財務(wù)情況 1、財務(wù)報表情況

說明: (1)現(xiàn)金。 (2)應(yīng)收賬款 (3)其他應(yīng)收款 (4)XXX (5)XXX

(6)目前銀行借款XXXX萬元,主要是XXXXX經(jīng)營性貸款。

說明: XXXXX

4、信用狀況分析

(1)貸款、民間融資情況和還款記錄

(2)對外擔(dān)保記錄描述 未查到有對外擔(dān)保記錄 (3)訴訟記錄 未查詢到訴訟記錄

(4)法定代表人和高管人員的個人信用記錄 無逾期記錄。

(5)其它商業(yè)或社會信用 較好

四、本次貸款抵押物基本情況

1、XXXXX自愿將位于重慶市XXXX地塊,面積為XXX平方米(約XXX畝)的國有出讓商住用土地使用權(quán)作為該筆借款的抵押。該地塊屬“XXXX”項目四期,容積率不大于XXX,該地塊價值可達(dá)XXX萬元/畝,總價值可達(dá)XXX萬元,抵押率為XXX%。

2、XXXXX

五、貸款用途和還款來源 1、貸款用途

“XXX”三期項目國土規(guī)劃手續(xù)已辦理完畢,正在辦理建設(shè)規(guī)劃和施工許可手續(xù),急需上繳配套費等,按大渡口配套費XXX元/㎡計算,需要配套費XX萬元,因該公司前期項目占用資金較大,大部門商業(yè)正在銷售之中,資金一時籌措未到位,因此向我公司申請短期貸款XXX萬元,用于支付“XXX”三期項目配套費。

2、還款來源

六、風(fēng)險和擔(dān)保措施 1、風(fēng)險分析

該項目屬房地產(chǎn)開發(fā)項目,國家調(diào)控政策對此有一定影響。但考慮到該項目地理位置好,大部分地用于市場建設(shè),且鄰近已形成成熟的汽車市場和陶瓷市場,銷售前景看好,有別于其他情況的商業(yè)住宅房地產(chǎn)開發(fā)項目,因此,與之比較受政策影響相對較小。

2、擔(dān)保措施

(1)XXX自愿將位于XXXX號地塊使用權(quán)作為該筆借款的抵押,該地塊屬“XX項目四期,容積率不大于XXX,該地塊價值可達(dá)XX萬元/畝,總價值可達(dá)XX萬元,土地證號為XX房地證XX字第XX號,土地面積XX㎡(約XX畝)。

(2) 重慶XX股東XXX、BBB、CCC承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任。 (3)XXXX。

七、綜合評估結(jié)論

XXX有限公司借款主體合法,其公司經(jīng)營正常,借款用途明確,抵押物價值充足,

地產(chǎn)分析報告(篇2)

對于萬達(dá)很多朋友都并不陌生,萬達(dá)最早發(fā)家就是做地產(chǎn)的,萬達(dá)逐漸壯大,成為很多人投資的目標(biāo)。對于投資萬達(dá)地產(chǎn),一定不要沖動,理智的投資才能在商戰(zhàn)中取得不敗之地。下面為大家推薦萬達(dá)地產(chǎn)股票分析報告,感興趣的朋友可以關(guān)注。

一、房地產(chǎn)板塊行業(yè)分析

1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

近年來我國房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。其巨大的投資價值和升值空間使越來越多的公司,企業(yè)加入其中,許多消費者也選擇買房作為一種重要的投資手段。在預(yù)見的未來,房地產(chǎn)行業(yè)競爭將更加慘烈,投資價值依然巨大。主要表現(xiàn)為以下幾個特點:

宏觀調(diào)控穩(wěn)定行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)的爆炸式發(fā)展一方面給國家?guī)砹司薮蟮慕?jīng)濟利潤,但同時又給居民的生活造成了不良影響。這些因素使得國家把對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控上升到了政府政策高度。近年來政策調(diào)控越來越多,力度也越來越大。

2008年金融危機爆發(fā),國家投資4萬億元刺激經(jīng)濟,增大內(nèi)需。國家實行積極的財政和適度寬松的貨幣政策,房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展。2008年的救市政策使得投資性需求異常活躍,剛性需求得以釋放,房價飛速上漲,于2009~2011年國家政策力度前所罕見,通過提高房貸首付比例,增加經(jīng)濟適用房,打擊投機和炒房行為等措施來遏制房價上漲。2011年1~2月,全國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資4250憶元,同比增長35.2%,其中中西部城市增速明顯加快,國家宏觀調(diào)控使得一二線城市普遍限購,限價,以及其近乎到達(dá)頂峰的房價使其投資價值,升值空間大幅度下跌,與此同時,三線和部分二線城市房地產(chǎn)行業(yè)投資熱度空前,利益巨大。一季度一線城市和限購較嚴(yán)的二線城市土地成交面積同比下降41%,43%。總的來說,全國大城市房價趨于穩(wěn)定,限購較嚴(yán)的二線城市房價平穩(wěn)上漲,限購較松的二線城市和三線城市房價上漲較快。

行業(yè)效益有所減少,但依然較大,保持穩(wěn)定增長。我國人口眾多,經(jīng)濟快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化趨勢的加快的國情決定了房地產(chǎn)行業(yè)的巨大剛性需求,與此同時,國家的調(diào)控政策也決定了房價將會平穩(wěn)上漲,但與前幾年不同,商品房熱度將有所減緩,保障性住房和商業(yè)地產(chǎn)將成為新的投資熱點。我國大中城市(諸如省會城市)特點是人口基數(shù)大,外來人口眾多,具有很好的區(qū)位優(yōu)勢。房屋的剛性需求極大。同時,當(dāng)前我國的高儲蓄率以及金融信貸市場的發(fā)展,以及 “一人有難,眾人相幫” 等的傳統(tǒng)中國文化,為很多不具買房條件的居民提供了方便。從而使得這些市有著巨大的房屋需求量。特別是城市外來人群和新婚的年輕人等購買住房的主要群體。同時居民收入的增加使其有了改善居住環(huán)境的需求。巨大的需求量直接導(dǎo)致房價的上升。同時二三線城市房價將會加速上漲,與一線城市相比,二三線前幾年房價一直處于較低狀態(tài),相對來說有很大的投資和發(fā)展空間,由此近兩年來,武漢,長沙,西安,鄭州等城市房價開始大幅度提升。房地產(chǎn)業(yè)高收益,低投入是其主要原因。開發(fā)商的競爭與開發(fā)使得房價提升,同時房價的提升又導(dǎo)致更多的企業(yè)開發(fā)商品房,由此造成二三線房價近兩年一漲再漲,且漲幅巨大。

1.2房地產(chǎn)行業(yè)的基本特征分析

房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),具有投資大、風(fēng)險高、周期長、地域性強的特點。隨著中國居民購買了的增長,住房貨幣化改革的進(jìn)一步深入和購房信貸政策的良好發(fā)展,中國房地產(chǎn)住房需求也會長期持續(xù)增長,其中可能會有相對需求下降的現(xiàn)象,但總趨勢是增長的。

行業(yè)競爭力趨于分化,寡頭壟斷嚴(yán)重。我國土地為政府所壟斷,國家競標(biāo)拍賣土地,從而使土地價格提升,進(jìn)而直接影響房價。土地價格的不斷提升,致使開發(fā)商開發(fā)商品房的成本提升,即生產(chǎn)成本提升?!暗赝酢辈粩喑霈F(xiàn),地價的飆升使得小型房地產(chǎn)企業(yè)幾乎無容身之地,而萬達(dá),恒大等公司以其強大的資本壟斷房地產(chǎn)市場,囤地現(xiàn)象嚴(yán)重,壟斷寡頭的“血拼”造成了房價的瘋長。由此造成了惡性循環(huán)。市場價格由幾個寡頭所決定,同時壟斷廠商在長期可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模來獲得利潤,因此房價很難下降。

1.3 房地產(chǎn)行業(yè)的前景分析

在可預(yù)見的未來,我國二、三、四線城市房價還有很大的上漲和投資空間,成為房地產(chǎn)公司新的投資目標(biāo)。房地產(chǎn)行業(yè)在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)投資價值依然巨大,保障性住房將成為投資熱點。同時,大規(guī)模,有實力的企業(yè)將瓜分整個房地產(chǎn)市場,利于不敗之地,互相之間競爭將更加慘烈。

二、公司的基本面分析

2.1 萬達(dá)公司在行業(yè)中的地位

萬達(dá)公司是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),經(jīng)過20多年的持續(xù)努力,萬達(dá)在品牌知名度、資金實力、規(guī)模、盈利等方面具備了較強的競爭優(yōu)勢。在資本市場上,萬達(dá)以穩(wěn)健的經(jīng)營、良好的業(yè)績和規(guī)范透明的管理贏得了來自眾多投資者和資本合作方的青睞。2011年1-7月公司累計銷售面積643.6萬平方米,累計銷售金額747.3億元,同比分別增長62.58%和65.36%。預(yù)計萬達(dá)全年銷售業(yè)績在1300億左右,上半年已完成過半,在同類房地產(chǎn)企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)異。公司堅持普通住宅開發(fā)和快速周轉(zhuǎn)的經(jīng)營策略,在當(dāng)前弱勢市場中顯現(xiàn)出良好的效果。預(yù)計公司下半年仍可維持較高銷售增速。萬達(dá)公司銷售面積,營業(yè)額,凈利潤等指標(biāo)都位居全國前列。同時,公司資產(chǎn)負(fù)債率為77.85%,真實資產(chǎn)負(fù)債率為36.82%,資產(chǎn)負(fù)債情況健康。期末公司持有現(xiàn)金408億元,較2010年末增長30億元。公司有足夠的資金實力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)項目的獲取和收購。與前幾年的龍頭老大的地位相比,近兩年來房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨白熱化,恒大,中海,保利等公司已經(jīng)對其產(chǎn)生了巨大威脅,現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場已是幾大寡頭群雄割據(jù)的時代。競爭空前慘烈。但萬達(dá)公司規(guī)模巨大,依然在競爭中處于優(yōu)勢地位。發(fā)展勢頭良好。

2.2 萬達(dá)公司的區(qū)位分析

萬達(dá)總公司位于深圳。深圳投資需求平穩(wěn)增長,房地產(chǎn)投資增長迅速。2010年上半年市完成固定資產(chǎn)投資727.3億元,增長11.1%,增長速度較上年同期低2.7個百分點。其中,基本建設(shè)投資440.2億元,增長6.7%,占全部固定資產(chǎn)投資的比重超過了60%;由于上年基數(shù)較低,房地產(chǎn)開發(fā)投資增長迅速,累計投資205.7億元,增長16.8%,增速同比大幅提高了26.3個百分點。深圳經(jīng)濟水平高,人均收入高,人民購買意愿強烈,消費需求穩(wěn)定增長,商品銷售暢旺。深圳工業(yè)快速增長,效益顯著提高,人均可支配收入高,購買欲望強烈。

2.2.1 深圳的人口分析

2010年末常住人口1035.79萬人,其中戶籍人口251.03萬人。包括流動人口的總?cè)丝跀?shù)為1322萬人。屬于人口密集型城市。深圳是一個移民城市,最顯著的特點便是外來人口居多,人口壓力過大,也造成土地開發(fā)過快。在剛剛公布的《深圳市土地利用總體規(guī)劃(2006~2020年)》的文件顯示,深圳土地利用已接近極限。購買需求大,矛盾尖銳。

2.2.2 國家政策的扶植

深圳位于珠江三角洲東岸,隸屬廣東省,副省級城市,與香港陸地相連。在國家政策支持下,經(jīng)過近30年深圳從一個南疆邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展成為現(xiàn)代國際化城市,創(chuàng)造了世界城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化的奇跡。對于我國的門戶,國家給予很高的扶植政策。2009年4月下旬放開了限制港澳臺居民只能購買一套房的規(guī)定。這意味著深圳樓市的投資大門再度向港澳臺居民打開,“限外令”放開,實際上是給深圳樓市帶來了一波新的購房需求。這無疑對于萬達(dá)來說是一種機遇。

三、萬達(dá)公司的股利政策分析

3.1 股利支付方式分析

萬達(dá)公司的(組合)支付方式多樣。上市公司的利潤分配有三種主要方式:一是以上市公司當(dāng)年利潤派發(fā)現(xiàn)金;二是以公司當(dāng)年利潤派發(fā)股本;三是以公司盈余公積金轉(zhuǎn)增股本。萬達(dá)從1992年到2007年的16 年間,8 年送股,5年轉(zhuǎn)增,每年都實施現(xiàn)金分紅。從具體支付形式的組合來看,有“派現(xiàn)”、“派現(xiàn)+送股”、“派現(xiàn)+轉(zhuǎn)增”以及“派現(xiàn)+送股+轉(zhuǎn)增”等四種模式。需要指出的是,萬達(dá)從未以公司盈余公積金轉(zhuǎn)增股本。

3.2 萬達(dá)公司收益面分析

持續(xù)高資本回報。有研究表明, 萬達(dá)是2004 年以前上市的公司中唯一一家每年實施現(xiàn)金分紅的公司。不考慮送股和轉(zhuǎn)增,僅狹義或現(xiàn)金股利支付率16 年年均即達(dá)27.08%;考慮送股的廣義股利支付率(每股按1 元折算,但不考慮公積金轉(zhuǎn)增股本)16 年年均高達(dá)43.18%,遠(yuǎn)高于證監(jiān)會規(guī)范再融資新規(guī):最近三年以現(xiàn)金或股票方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的百分之三十。由于萬達(dá)從2002 年開始高比例轉(zhuǎn)增(此前無轉(zhuǎn)增,此后的2005 年沒有轉(zhuǎn)增),以2002 年的股本為基數(shù),僅通過轉(zhuǎn)增給股東的累計回報即達(dá)908%。換言之,如果投資者在2003 年初買入萬達(dá)股票并持股不賣,則其現(xiàn)在的股份將增長9 倍: (1+10/10)*(1+4/10)*(1+5/10)*(1+5/10)*(1+6/10)-1=908% 事實上,1991 年以來,萬達(dá)股本規(guī)模擴張74 倍;以2007 年底的股價計算,17 年來萬達(dá)市值增長210 倍。因此,萬達(dá)是一家高度重視資本回報的企業(yè),在中國這樣一個股東意識極其淡薄、股東文化極其薄弱的新興市場,這是極其難能可貴的。

3.3 萬達(dá)公司留存收益比例分析

萬達(dá)公司持續(xù)高比例留存。從另一個角度看,16 年來,萬達(dá)凈利留存率年均高達(dá)72.92%,留存收益率=1-股利支付率=1-27.08%=72.92%,如果按16 年平均每股收益0.54 元/股計算,平均每年留存的每股收益為0.40 元/股,年均留存每股收益=0.54×72.92%=0.54-0.14=0.40 (元/股),很明顯,高比例留存與高資本回報這一看似不可協(xié)調(diào)的悖論在萬達(dá)這里達(dá)到了持續(xù)的均衡和統(tǒng)一。

四、萬達(dá)公司的管理模式分析

4.1萬達(dá)公司經(jīng)營模式分析

經(jīng)營專業(yè)化。萬達(dá)集團選擇房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),既是商業(yè)游戲規(guī)則對企業(yè)發(fā)展的客觀要求,更是集團決策者價值觀系統(tǒng)的必然反映。萬達(dá)在早期的發(fā)展過程中,先后嘗試了若干類型的多元化業(yè)務(wù),曾一度擁有“九大支柱業(yè)務(wù)”。當(dāng)然、由分散經(jīng)營風(fēng)險的作用,隨著市場競爭的日益激烈,多元化業(yè)務(wù)使萬達(dá)應(yīng)接不暇,甚至顧此失彼。企業(yè)要在一個競爭的市場中生存和發(fā)展,就必須具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢。萬達(dá)作為一家新興的企業(yè),要獲得經(jīng)營優(yōu)勢,就必須審時度勢,了解自身的特點,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行有機的整合,有揚有棄。整合和揚棄的過程,實際上就是對資源重新組合的過程,也是選擇的結(jié)果。資源的合理配置和有效利用,是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營效果的重大問題。

4.2 萬達(dá)公司的財務(wù)政策分析

為了繼續(xù)保持地產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長,萬達(dá)公司對原有的,被視為成熟的政策進(jìn)行調(diào)整。采取更為積極的財務(wù)政策,這幾年,萬達(dá)建立了財務(wù)結(jié)算中心,集中統(tǒng)一資金調(diào)度,對于提高資金利用效率發(fā)揮了積極的作用。但是,萬達(dá)財務(wù)效率方面仍有很大的提升空間,就內(nèi)部來說,可以進(jìn)一步壓縮管理成本;就外部來說,可以改變過去較為謹(jǐn)慎的做法,積極拓展外部融資空間。從另一角度來說,如果萬達(dá)地產(chǎn)的盈利水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行貸款利率水平,這發(fā)行債券,可轉(zhuǎn)換債券等也是可行的,并且有利于提高每股的盈利水平。

4.3 萬達(dá)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

萬達(dá)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益合理。進(jìn)一步加大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,萬達(dá)除了房地產(chǎn)外,還發(fā)展了商貿(mào),加工業(yè)、文化傳播以及策略性投資,部分業(yè)務(wù)實際上并不能給萬達(dá)帶來多大利潤,但增加了萬達(dá)不少的管理成本。萬達(dá)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)集中,比如加工業(yè)、文化傳播等可以采取合資的辦法逐步淡出,因為萬達(dá)在這些業(yè)務(wù)方面沒有優(yōu)勢可言。對于萬達(dá)的策略性投資,也應(yīng)當(dāng)采取積極措施予以退出。因此、在這種環(huán)境下,包括萬達(dá)在內(nèi)的諸多地產(chǎn)商只能是丟掉幻想,事事親力親為,但分工與合作業(yè)已成為經(jīng)濟生活的主旋律。房地產(chǎn)行業(yè)也是如此,一方面、專業(yè)化程度的高下已經(jīng)成為開發(fā)商競爭力的主要指標(biāo);另一方面,強強攜手,密切合作在業(yè)內(nèi)逐漸成為潮流。

五、萬達(dá)公司的競爭力分析

5.1 萬達(dá)的競爭力優(yōu)勢分析

顧客和潛在顧客對萬達(dá)品牌的評價都較高。市場一般公眾認(rèn)為萬達(dá)的優(yōu)勢在于住房本身的設(shè)計和建筑方面的功能屬性;萬達(dá)住戶/業(yè)主認(rèn)為萬達(dá)的社區(qū)文化氣氛和萬達(dá)的服務(wù)很令人滿意。這種不同消費群對于萬達(dá)優(yōu)勢認(rèn)同的差異的營銷含義是:一方面可以有利于吸引潛在消費者來購買,另一方面也可以有利于形成較高的住戶滿意度和忠誠度。

優(yōu)秀的企業(yè)文化。萬達(dá)的企業(yè)文化主要有四個特點:客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴;人才是萬達(dá)的資本;“陽光的照亮體制”;持續(xù)的增長和領(lǐng)跑。正是萬達(dá)的企業(yè)文化為他在管理,開發(fā),銷銷等活動中提供無形的引導(dǎo),使他們總是關(guān)注客戶,重視人才,提供員工平等的發(fā)展機會,不斷實現(xiàn)自己新的目標(biāo)。 l 創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)要根據(jù)戰(zhàn)略的變化而變化。萬達(dá)根據(jù)整個項目的生命周期才設(shè)立組織結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線、運營線、管理線、監(jiān)控線,這樣使得專業(yè)分工更強,各線集中精力執(zhí)行專門的任務(wù),每一個過程都得到高度關(guān)注。

具有前瞻的戰(zhàn)略眼光。戰(zhàn)略調(diào)整背景:資源的緊缺,環(huán)境污染,公眾對環(huán)境更多的關(guān)注,政府的科學(xué)發(fā)展號召。戰(zhàn)略調(diào)整方向:實現(xiàn)從營銷的萬達(dá)往技術(shù)的萬達(dá)轉(zhuǎn)型。所作的努力:2008年在東莞建立萬達(dá)建筑實驗中心,緊接著又在上海成立第二個中心。這兩個中心是發(fā)動機,也是培訓(xùn)中心。我們在這里做相關(guān)的技術(shù)研發(fā),同時對產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者進(jìn)行培訓(xùn)。如今承擔(dān)CSR(社會責(zé)任)也是一種能力,而且是很重要的發(fā)展能力,這算是我對企業(yè)公民的新理解。講環(huán)保,講可持續(xù),如今不僅是一種責(zé)任,也是一種能力,一種競爭力。

研究開發(fā)能力強。萬達(dá)專門設(shè)立了創(chuàng)新研究部門,不斷地創(chuàng)新,開發(fā)出更多的新產(chǎn)品。如今,標(biāo)準(zhǔn)住宅的4 個版本基本成型,已經(jīng)有超過12 個部品實現(xiàn)了工廠化的生產(chǎn)裝配,在住宅性能標(biāo)準(zhǔn)方面的創(chuàng)新超過60 項.通過創(chuàng)新研究部的努力,萬達(dá)有幾十項專利正在申報.萬達(dá)產(chǎn)品的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在人性化的細(xì)節(jié)處理上,讓業(yè)主能在萬達(dá)開發(fā)的房產(chǎn)中享受生活。這也是萬達(dá)高度關(guān)注客戶的體現(xiàn)。

5.2萬達(dá)的競爭力劣勢分析

重視顧客,文化建設(shè),但對員工關(guān)注不夠,員工滿意度不是很高。 l 各城市顧客的評價不一。而在萬達(dá)住戶中,深圳的萬達(dá)住戶對萬達(dá)的滿意程

度最高,而北京的萬達(dá)住戶對萬達(dá)的滿意程度最差,從而推薦率也最差。說明在某些城市萬達(dá)的住房,服務(wù)等有待提高。

對以房地產(chǎn)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的萬達(dá)來說,土地資源和土地成本的限制,是影響萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營效益的重要因素,不同于許多從國企改制過來的房地產(chǎn)企業(yè),萬達(dá)在管理上少了許多國企通病,但在某種程度上缺乏政府的“關(guān)愛”。萬達(dá)說獲得的.可開發(fā)土地,較多的來源于二級市場或公開拍賣市場土地資源來源渠道的限制,迫使萬達(dá)只能走城鄉(xiāng)結(jié)合部開發(fā)的策略。這一策略固然給萬達(dá)帶來了巨大的收益,其不足之處也很明顯。

六.公司財務(wù)狀況分析

6.1盈利能力分析

企業(yè)的盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力。萬達(dá)企業(yè)作為房地產(chǎn)住房開發(fā)公司,在整個房地產(chǎn)行業(yè)居于重要地位。萬達(dá)有一套自己的盈利模式,主要是專注于商品住宅的開發(fā),業(yè)務(wù)聚焦經(jīng)濟核心區(qū),享受高凈利率,業(yè)績更多來源于規(guī)模擴張。

6.1.1凈資產(chǎn)收益率分析

萬達(dá)08到10年的凈資產(chǎn)收益率分別為12.65%,14.26%,16.47%,呈逐年上升趨勢。萬達(dá)的凈資產(chǎn)收益率較同行業(yè)來說一直處于行業(yè)前列。在全球性金融危機的影響下,仍保持了較好的收益率。凈資產(chǎn)收益高,說明企業(yè)資本運營效益好,企業(yè)權(quán)益資本獲利能力較強。2011年政府對房地產(chǎn)的政策逐步出臺,對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控進(jìn)一步加強,2011年的企業(yè)凈資產(chǎn)收益率顯現(xiàn)下降趨勢,前三季的凈資產(chǎn)收益率由10年的8.13%下降到7.64%。

6.1.2總資產(chǎn)收益率分析

08年到10年,總資產(chǎn)收益率分別為3.38%,3.87%和3.38%,萬達(dá)的資產(chǎn)總額呈現(xiàn)先上升后下降的態(tài)勢,2011年前三季總資產(chǎn)收益率也顯現(xiàn)下降趨勢。2008年到2009年總資產(chǎn)的增加沒有帶來凈利潤的同等增加,導(dǎo)致公司的總資產(chǎn)報酬率降低,表明公司利用資產(chǎn)創(chuàng)造利潤不斷降低??傎Y產(chǎn)收益率的下降趨勢也表明公司的資產(chǎn)利用效率減弱??傎Y產(chǎn)報酬率低于行業(yè)整體平均水平。

6.2.1長期償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率表明100元資產(chǎn)中有多少來自于負(fù)債。在長期償債能力分析中,資產(chǎn)負(fù)債率反映了債權(quán)人受保護(hù)的程度。萬達(dá)近年來進(jìn)行了較大規(guī)模的股權(quán)融資和債券融資,但保持了較為穩(wěn)定的資產(chǎn)負(fù)債率。萬達(dá)08、09、10年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為67.44%、67.00%、74、69%,說明企業(yè)資產(chǎn)中有一半來自于負(fù)債。萬達(dá)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中總負(fù)債占總資產(chǎn)的比重較高,償債壓力大,這是由于房地產(chǎn)在經(jīng)營過程中需要大量資金的原因。與A股市場資產(chǎn)負(fù)債率相比,萬達(dá)近三年來資產(chǎn)負(fù)債率略低與A股市場。

6.2.2 短期償債能力分析

在短期償債能力分析中,流動比率是一個重要指標(biāo)。08年流動比率低是由于短期借款的增加,09年的回款情況良好使流動比率增加,10年的流動比率下降與國家出臺房地產(chǎn)調(diào)控政策有一定的關(guān)系。2010年流動比率的下降說明其償還流動負(fù)債的能力有所減弱,需企業(yè)在這方面加以調(diào)節(jié)。但萬達(dá)A的速凍比率較低,這是由于萬達(dá)的存貨較多,在萬達(dá)流動資產(chǎn)當(dāng)中,存貨高達(dá)858.9億,其中擬開發(fā)的土地占了存貨的一半左右,其余的基本是已建成或在建的房產(chǎn)。企業(yè)流動比率高于速凍比率,這是由于房地產(chǎn)企業(yè)在收到預(yù)售的樓款時,只能計入流動負(fù)債中的預(yù)收賬款,相應(yīng)的存貨尚不能結(jié)轉(zhuǎn)。

6.3營運能力分析

6.3.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期內(nèi)賒銷凈收入與應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)平均余額的比率,用來衡量應(yīng)收款項的變現(xiàn)能力。從2008年到2010年,萬達(dá)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為48.11%,45.86%,59.76%,整體來看萬達(dá)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)上升趨勢,說明應(yīng)收賬款的回收速度較好,這是由于:一方面對賒款條件和付款期控制的較緊,另一方面預(yù)收賬款的增加又說明了萬達(dá)有較好的聲譽。2011年前三季度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)相比應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低,這樣會給企業(yè)資金周轉(zhuǎn)帶來困難,不利于企業(yè)的發(fā)展。

6.3.2存貨周轉(zhuǎn)率分析

存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時期內(nèi)銷售水平或營業(yè)水平與平均存貨余額的比率,表明企業(yè)在一定時期內(nèi)存貨的周轉(zhuǎn)次數(shù),反映企業(yè)存貨變現(xiàn)能力和銷貨能力。萬達(dá)的存貨主要是以在建開發(fā)產(chǎn)品和擬開發(fā)產(chǎn)品為主。2011年前三季度數(shù)據(jù)顯示,存貨周轉(zhuǎn)率逐漸增加,,原因就在于在建開發(fā)產(chǎn)品和擬開發(fā)產(chǎn)品的增加。

6.3.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

總資產(chǎn)收益率是銷售收入凈額與總資產(chǎn)平均額的比較??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營效率越好該公司資產(chǎn)的增加只要是由于主營業(yè)務(wù)收入的增加,使得總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,說明總資產(chǎn)使用效率較高,企業(yè)的營運能力較強。

綜合以上數(shù)據(jù)指標(biāo),萬達(dá)公司財務(wù)狀況在整個房地產(chǎn)行業(yè)中屬于良好,也存在一定的財務(wù)風(fēng)險。但萬達(dá)在房地產(chǎn)行業(yè)樹立了住宅品牌,并為投資者其帶來了穩(wěn)定增長的投資回報。

七 萬達(dá)公司的投資分析

7.1 上半年公司經(jīng)營狀況

2011年初,國家下達(dá)一系列房價宏觀調(diào)控措施,房地產(chǎn)行業(yè)大勢逆轉(zhuǎn),上半年全國房地產(chǎn)銷售增速明顯放緩,一些主要城市銷售同比下滑。但以快速周轉(zhuǎn)和二三線布局為主要依托的萬達(dá)A突顯出高出同行的抗壓能力,在年初銷售數(shù)據(jù)實現(xiàn)開門紅,無論銷售金額和銷售面積都創(chuàng)出了歷史新高,其中1月銷售面積和銷售金額分別比2010年同期增長216.1%和220.8%,環(huán)比去年2010年12月分別增長140%和141%。在同房地產(chǎn)板塊股票中表現(xiàn)非常搶眼。

上半年萬達(dá)銷售數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出有如下原因:(1)公司堅持了合理定價、一個月內(nèi)去化率60%的銷售策略;(2)精裝修、小戶型產(chǎn)品競爭力逐漸凸顯,區(qū)域布局合理,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險較小;(3)開發(fā)速度快,新購?fù)恋乜裳杆俎D(zhuǎn)化為新增供應(yīng),可售量較為充裕,高周轉(zhuǎn)優(yōu)勢繼續(xù)發(fā)揮;(4)提前布局二三線城市的戰(zhàn)略和快速銷售策略。

7.2 萬達(dá)的核心競爭力分析

財務(wù)狀況良好,資金壓力不大。截止報告期末,公司持有貨幣資金339億元,明顯高于短期有息負(fù)債的總和237億元。剔除因銷售增長而增長的收賬款1228億元的影響,按照公司剩余其他負(fù)債項目計算的資產(chǎn)負(fù)債率僅35.6%。財務(wù)穩(wěn)健且安全性較高,業(yè)績鎖定性強,維持龍頭優(yōu)勢,弱市中仍手持大量現(xiàn)金,為未來持續(xù)投資、經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

經(jīng)營策略不變,產(chǎn)品定位合理,銷售突出。根據(jù)市場環(huán)境,年初公司就教保守地預(yù)計全年開工面積為1329萬平方米,1-9月,公司共實現(xiàn)開工面積1139萬平方米,完成全年計劃數(shù)的85.7%。公司裝修房比例不斷上升,。總體來說,根據(jù)公司目前的銷售情況,公司整體經(jīng)營策略不變。截止報告期,公司今年累計新增項目18個,權(quán)益面積約115萬平方米,規(guī)劃建筑面積約323萬平方米??紤]未來發(fā)展需要,未來公司多考慮謹(jǐn)慎獲取低價、優(yōu)質(zhì)土地資源。

合理調(diào)整全年推盤節(jié)奏,預(yù)計全年推盤單月高點已在6月份實現(xiàn),總體平滑了全年銷售分布,減輕了下半年集中推盤的銷售壓力,全年銷售業(yè)績突出。前三季度公司實現(xiàn)銷售面積841.2萬平方米,銷售金額970.8億元,分別比2010年同期增長39.9%和35.9%。報告期末,公司已售未結(jié)項目累計達(dá)1208萬平方米,合同金額合計約1380億元。公司2012年全年和2013年部分業(yè)績鎖定。

其它公司不同,萬達(dá)在進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系項目時充分結(jié)合了流程再造(BPR)的思想,根據(jù)效率與風(fēng)險的分析進(jìn)行了優(yōu)化,而對項目過程的工程質(zhì)量監(jiān)控流程則進(jìn)行了強化,在服務(wù)質(zhì)量方面也充分反映出以顧客為關(guān)注焦點的思想。設(shè)立有專門的品質(zhì)管理崗,持續(xù)地對管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,管理體系文件已經(jīng)修改了多次,在日常執(zhí)行過程中,一旦體系出現(xiàn)問題就進(jìn)行改進(jìn)。 l

萬達(dá)的員工的敬業(yè)精神、流程效率、持與其它公司不同,、管理的一致性、開放的文化以及對合作伙伴尊重。在戰(zhàn)略、組織、流程、人員、激勵和文化等六方面全面提升進(jìn)而形成組織的核心競爭力,并在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力的保障下才能取得成功。而這些才是組織的根本,也是萬達(dá)得以在行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑的動力支持。以理念奠基、視道德倫理重于商業(yè)利益,是萬達(dá)的最大特色。萬達(dá)認(rèn)為,堅守價值底線、拒絕利益誘惑,堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報,是萬達(dá)獲得成功的基石。 l

優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),萬達(dá)是國內(nèi)第一家聘請第三方機構(gòu),每年進(jìn)行全方位客戶滿意度調(diào)查的住宅企業(yè)。2007年,公司在行業(yè)內(nèi)首先推出“冷靜期”概念,實行“三天無理由退訂”。萬達(dá)從香港新鴻基地產(chǎn)的客戶關(guān)系管理模式獲得了不少啟示,比如1998年成立的“萬客會”,便是仿照前者的客戶組織“新地會”成立的。而1997年和2002年分別被萬達(dá)定為公司的“客戶年”和“客戶微笑年”,足見萬達(dá)一直以來對客戶的尊重和關(guān)注。

7.3 對未來的投資分析

對于下半年市場和行業(yè)走勢,國家政策將進(jìn)一步體現(xiàn),供求關(guān)系將進(jìn)一步朝著有利于自住購房者的方向改變。受新房入市增加和銷售放緩的影響,商品住房可售存量將有所上升,銷售速度將進(jìn)一步下降,開發(fā)商資金狀況將進(jìn)一步收緊。而隨著地方政府土地供給的增加,下半年土地流拍會愈加頻繁,土地價格將面臨下行壓力。與此相對應(yīng)的是,市場競爭將更趨激烈。

萬達(dá)已經(jīng)用速度盡量降低風(fēng)險。預(yù)計公司在2010-2012年EPS0.70元、1.01元、1.30元的形勢,維持NAV9.65元/股。預(yù)計公司今明兩年股價趨于穩(wěn)步上行態(tài)勢,長遠(yuǎn)看上漲空間遠(yuǎn)大于下跌空間,當(dāng)前價位為7.50元左右徘徊,短期趨勢能上升至7.60元左右,中期趨勢上升至8.00元左右,建議適量買入。

地產(chǎn)分析報告(篇3)

流動資產(chǎn)比例很高,資產(chǎn)的變現(xiàn)能力較強,流動資產(chǎn)中現(xiàn)金比例也較高,說明短期償債能力較強。在資產(chǎn)中存貨的比例最大。資產(chǎn)總額增長說明萬科還在不斷擴大規(guī)模,庫存現(xiàn)金也有所下降說明資產(chǎn)變現(xiàn)能力減弱。

萬科擁有巨大的存貨量,這既是未來發(fā)展的保障,又是萬科風(fēng)險的主要來源。而存貨的大量積存主要受國家地產(chǎn)調(diào)控政策的影響,也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最大的風(fēng)險因素。建議萬科應(yīng)近一步優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu),適度控制好存貨數(shù)量,并采取一定的促銷手段,為企業(yè)籌措資金。

存貨激增的同時,短期負(fù)債也出現(xiàn)大幅上升。持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物不斷增加,保證了企業(yè)的支付能力。應(yīng)付賬款增加是由于工程量的增加。

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債大幅上升,說明萬科近期的還款壓力很大。一般認(rèn)為流動比率應(yīng)在2:1以上,萬科房地產(chǎn)的流動比率降低,說明其短期償債能力降低。速動比率保持比較穩(wěn)定,說明公司受房地產(chǎn)市場調(diào)控的影響較小。一般認(rèn)為,資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是40%~60%。資產(chǎn)負(fù)債率較高。股東權(quán)益比率較低,也說明公司償債能力較差。

公司利息保障倍數(shù)下降,說明萬科的長期償債能力在減弱。由圖可知最近幾年萬科銷售收入和凈利潤快速穩(wěn)定增長。盡管業(yè)績增長勢頭強勁,20受國家政策調(diào)控的影響,盈利能力開始減弱,年銷售增長率為41.5%,凈利潤增長率為31.2%,凈利潤增速小于銷售收入。

同時2011年的銷售毛利率為39.78%,比上年下降0.9個百分點;銷售凈利率為16.16%,比上年下降了1.27個百分點,主要因為市場景氣度下滑,企業(yè)打折促銷行為增加。凈資產(chǎn)收益率和股本回報率逐漸上升,說明萬科房地產(chǎn)獲利能力升高,獲得的利潤較高。

的經(jīng)營活動現(xiàn)金流入比增加了53%,可以說經(jīng)營活動現(xiàn)金流入增長非常迅速,企業(yè)在經(jīng)營活動中創(chuàng)造現(xiàn)金能力大大增強,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入作為企業(yè)主要資金來源,增強了企業(yè)自身“造血”功能,企業(yè)具有較強的償債能力和支付能力,增強了風(fēng)險抵抗能力,有利于企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量減少的主要原因是購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金流量增加

20購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金流量比20增加了92%,但現(xiàn)金流入與年相比還是大幅增加的,現(xiàn)金流入比較充裕,總體看來,萬科發(fā)展勢頭良好。

杜邦分析法,又稱杜邦財務(wù)分析體系,簡稱杜邦體系,是利用各主要財務(wù)比率

指標(biāo)間的內(nèi)在聯(lián)系,對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟利益進(jìn)行綜合系統(tǒng)分析評價的方法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭,以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心,重點揭示企業(yè)獲利能力,資產(chǎn)投資收益能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響,以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。

(1)凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性很強的與公司財務(wù)管理目標(biāo)相關(guān)性最大的'指標(biāo),而凈資產(chǎn)收益率由公司的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)所決定。從上面數(shù)據(jù)可以看出萬科房地產(chǎn)的凈資產(chǎn)收益率較高,而且從-的增幅較大,說明了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險小。

(2)權(quán)益乘數(shù)主要受資產(chǎn)負(fù)債率影響。負(fù)債比率越大,權(quán)益乘數(shù)越高,說明企業(yè)有較高的負(fù)債程度,給企業(yè)帶來較多地杠桿利益,同時也給企業(yè)帶來了較多地風(fēng)險。該公司權(quán)益乘數(shù)大,說明萬科地產(chǎn)的負(fù)債程度較高,企業(yè)風(fēng)險較大。

(3)銷售凈利率反映了企業(yè)利潤總額與銷售收入的關(guān)系,從這個意義上看提高銷售凈利率是提高企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵所在。萬科房地產(chǎn)的銷售凈利率在這兩年間有所提升,說明了該企業(yè)的盈利能力有所提升。

地產(chǎn)分析報告(篇4)

一、成本法

1、 成本應(yīng)為社會平均成本,即客觀成本

2、 注意各種物業(yè)的價格構(gòu)成(及商品房,農(nóng)地征用,拆遷房屋)

3、 注意保險估價不計地價,評估抵押價值時的土地價值考慮是否正確,看是直接還是間接損失,如不可修復(fù),應(yīng)有說明

4、 銷售稅費的依據(jù)是銷售收入不是成本,稅費的構(gòu)成是否正確

5、 入股的.估價應(yīng)說明入股后的用途

6、 注意計稅方式是否正確,如房產(chǎn)稅要減去原值得10-30%,個人按市場價格出租居民用房4%,營業(yè)稅3%

7、 預(yù)售的價值應(yīng)在銷售價格中扣除而不是在最后的估價報告中

8、 折舊計算是否正確(包括年限和項目,公式)

9、 用成本計算而非成本價

10、 長壽命的折舊要減去短壽命的重置價格

二、綜合察看

1、 對照估價規(guī)范看估價報告案例是否符合規(guī)范格式,內(nèi)容描述項目是否完全、合適,書寫方式,用詞稱呼、符號、序號、術(shù)語、大寫、錯別字等是否準(zhǔn)確。

2、 察看估價方法是否與估價目的,估價對象適用,估價技術(shù)路線是否正確

3、 估價時點是否準(zhǔn)確

4、 修正年限是否正確

5、 檢查計算是否正確,前后數(shù)據(jù)是否照應(yīng)一致

6、 對采用的方法是否有合理的說明和理由

7、 任何一項數(shù)據(jù)都應(yīng)有來源依據(jù),必要時說明

8、 注意利息的計算方式,期限

9、 報告有效期應(yīng)以報告完成之日為準(zhǔn)

10、 現(xiàn)實用途和法定用途相符

11、 一估價以選用兩種以上的估價方法,要符合要求,選用取舍都應(yīng)有理由(1)有條件選用市場比較法的(2)收益性的房地產(chǎn)要有一用收益法(3)具有投資開發(fā)或潛力的用假設(shè)開發(fā)法

12、 注意對價格的稱謂是否錯誤(比準(zhǔn),收益,積算)

13、 要察看估價類型,對照規(guī)范對此要求

14、 最后一道題一定要細(xì)心,首先指出錯誤,在進(jìn)行改正,切忌認(rèn)真.正確的改錯了要倒扣分的

16、 糾紛房屋,拆遷房屋,拍賣等特殊的估價,應(yīng)注意特別說明原因狀況

17、 注意一些對估價的特殊規(guī)定,如對不得設(shè)定抵押權(quán)的,國有劃撥土地的等等

18、 保險估價應(yīng)首先明確是否包含間接損失,說明是否能修復(fù)

19、 基準(zhǔn)地價修正法中基礎(chǔ)設(shè)施要進(jìn)行修正,使用年限是否明確

三、假設(shè)法

1、 預(yù)期的價值應(yīng)減去管理費銷售費稅和購入土地的稅費(71)

2、 察看項目是否齊全(236)是否項目有具體表述和利用計算如風(fēng)險損失

3、 看傳統(tǒng)方法和現(xiàn)金流法的注意事項,現(xiàn)金流不計利潤和利息,傳統(tǒng)不折現(xiàn)

4、 注意項目必須是有投資開發(fā)和在開發(fā)潛力的房地產(chǎn)

地產(chǎn)分析報告(篇5)

從宏觀經(jīng)濟上看,中國人均GDP超過7000美元,長期內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展的起步階段。

居民的消費能力大大提高,消費結(jié)構(gòu)也會變化,這種消費結(jié)構(gòu)的變化主要體現(xiàn)在居民對汽車

和住宅這類代表著資產(chǎn)和財富的商品需求的快速增長上。

中國宏觀經(jīng)濟正處于快速增長階段,房地產(chǎn)投資在其中起著重要的貢獻(xiàn)作用,國外經(jīng)濟發(fā)展歷

程也證明,國民經(jīng)濟中房地產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是必需的而且是穩(wěn)定的。

國家的宏觀調(diào)控政策使房地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化,貨幣的緊縮使得企業(yè)不得不承擔(dān)巨大的資金壓

力,開發(fā)企業(yè)將比以往更加注重融資能力。

在資金壓力及金融風(fēng)險下,很有可能會出現(xiàn)新的融資渠道,房地產(chǎn)企業(yè)的融資手段會呈現(xiàn)出多樣化和專業(yè)化。

由此融資能力所帶來的強弱分化將使行業(yè)整合進(jìn)一步展開,各種資源向營運效率較高的企業(yè)集中。

目前中國房地產(chǎn)處于行業(yè)快速發(fā)展階段,短期內(nèi)由于新政策影響,市場不可避免出現(xiàn)調(diào)整。

在土地、資金、市場觀望的壓力之下,行業(yè)內(nèi)部不斷調(diào)整和變革,市場將會更加規(guī)范,遠(yuǎn)期來看市場擁有穩(wěn)定的需求。

流動資產(chǎn):

貨幣資金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49

應(yīng)收賬款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49

預(yù)付賬款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08

其他應(yīng)收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24

存貨 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07

流動資產(chǎn)合計 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37

非流動資產(chǎn):

可供出售金融資產(chǎn) 2,466,185,867.93 4,763,600.00

長期股權(quán)投資 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29

投資性房地產(chǎn) 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79

固定資產(chǎn) 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22

在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93

無形資產(chǎn) 430,074,183.12 426,846,899.52

商譽 201,689,835.80 201,689,835.80

長期待攤費用 63,510,505.21 42,316,652.03

遞延所得稅資產(chǎn) 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42

其他非流動資產(chǎn) 5,080,619,213.82 218,492,000.00

非流動資產(chǎn)合計: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00

資產(chǎn)總計 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37

流動負(fù)債:

短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50

交易性金融負(fù)債 11,686,986.02 25,761,017.27

應(yīng)付票據(jù) 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22

應(yīng)付賬款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97

預(yù)收款項 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61

應(yīng)付職工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37

應(yīng)交稅費 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24

應(yīng)付利息 291,243,561.80 649,687,938.74

其他應(yīng)付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23

流動負(fù)債合計 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09

非流動負(fù)債:

長期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26

預(yù)計負(fù)債 46,876,821.15 44,292,267.15

其他非流動負(fù)債 2,955,020.85 15,677,985.06

遞延所得稅負(fù)債 672,715,687.44 733,812,757.71

非流動負(fù)債合計 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18

負(fù)債合計 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27

所有者權(quán)益:

股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00

資本公積 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82

盈余公積 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39

未分配利潤 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77

外幣報表折算差額 506,492,902.81 440,990,190.32

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30

少數(shù)股東權(quán)益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80

所有者權(quán)益合計 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10

負(fù)債及所有者權(quán)益總計 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37

流動資產(chǎn):

貨幣資金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 -7,926,132,260.26 -15.16 -2.09

應(yīng)收賬款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 1,192,421,257.88 63.21 0.31

預(yù)付賬款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 -4,719,946,832.47 -14.14 -1.25

其他應(yīng)收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 14,757,395,405.17 73.57 3.90

存貨 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 75,969,110,293.92 29.77 20.06

流動資產(chǎn)合計 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 79,272,847,864.24 21.85 20.93

非流動資產(chǎn):

可供出售金融資產(chǎn) 2,466,185,867.93 4,763,600.00 2,461,422,267.93 51,671.47 0.65

長期股權(quán)投資 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 3,597,179,244.05 51.09 0.95

投資性房地產(chǎn) 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 9,335,247,928.51 393.03 2.46

固定資產(chǎn) 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 517,510,661.14 32.10 0.14

在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 -137,452,048.83 -13.08 -0.04

無形資產(chǎn) 430,074,183.12 426,846,899.52 3,227,283.60 0.76 0.00

商譽 201,689,835.80 201,689,835.80 0.00 0.00 0.00

長期待攤費用 63,510,505.21 42,316,652.03 21,193,853.18 50.08 0.01

遞延所得稅資產(chǎn) 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 470,404,147.53 15.40 0.12

其他非流動資產(chǎn) 5,080,619,213.82 218,492,000.00 4,862,127,213.82 2,225.31 1.28

非流動資產(chǎn)合計: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 21,130,860,550.93 131.84 5.58

資產(chǎn)總計 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51

流動負(fù)債:

短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 -4,829,885,609.36 -48.63 -1.28

交易性金融負(fù)債 11,686,986.02 25,761,017.27 -14,074,031.25 -54.63 0.00

應(yīng)付票據(jù) 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 9,806,768,511.15 197.04 2.59

應(yīng)付賬款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 19,097,463,421.81 42.57 5.04

預(yù)收款項 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 24,494,093,905.74 18.69 6.47

應(yīng)付職工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 273,925,492.34 12.58 0.07

應(yīng)交稅費 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 62,616,319.35 1.39 0.02

應(yīng)付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 -358,444,376.94 -55.17 -0.09

其他應(yīng)付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 18,658,969,500.32 51.77 4.93

一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 1,896,832,365.67 7.40 0.50

流動負(fù)債合計 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 69,088,265,498.83 26.59 18.24

非流動負(fù)債:

長期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 647,058,053.82 1.80 0.17

應(yīng)付債券 7,398,391,932.47 7,398,391,932.47 1.95

預(yù)計負(fù)債 46,876,821.15 44,292,267.15 2,584,554.00 5.84 0.00

其他非流動負(fù)債 2,955,020.85 15,677,985.06 -12,722,964.21 -81.15 0.00

遞延所得稅負(fù)債 672,715,687.44 733,812,757.71 -61,097,070.27 -8.33 -0.02

非流動負(fù)債合計 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 8,014,214,505.81 21.76 2.12

負(fù)債合計 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 77,102,480,004.64 25.99 20.35

所有者權(quán)益:

股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 19,415,801.00 0.18 0.01

資本公積 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 -151,637,734.25 -1.75 -0.04

盈余公積 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 3,118,358,337.85 18.32 0.82

未分配利潤 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 10,018,790,297.31 37.54 2.64

外幣報表折算差額 506,492,902.81 440,990,190.32 65,502,712.49 14.85 0.02

歸屬于母公司所有者權(quán)益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 13,070,429,414.40 20.48 3.45

少數(shù)股東權(quán)益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 10,230,798,996.13 55.87 2.70

所有者權(quán)益合計 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 23,301,228,410.53 28.37 6.15

負(fù)債及所有者權(quán)益總計 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51

表2-2分析:

該公司總資產(chǎn)本期增加100403708415.17元,增長幅度為26.51%,說明萬科地產(chǎn)本年資產(chǎn)規(guī)模有了較大幅度的增長。

進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn):

(1)流動資產(chǎn)本期增加79272847864.24元,增長的幅度為21.85%,使總資產(chǎn)規(guī)模增長了20.93%。

非流動資產(chǎn)本期增加了21130860550.93元,增長的幅度為131.84%,使得總資產(chǎn)規(guī)模增加了5.58%,

兩者合計使得總資產(chǎn)增加了100403708415.17元,增長幅度為26.51%。

(2)本期總資產(chǎn)的增長主要還是體現(xiàn)在了流動資產(chǎn)的增長上。

如果僅從這一變化來看,該公司資產(chǎn)的流動性有所增強。

盡管流動資產(chǎn)的各項目都有不同程度的變動,但其增長主要體現(xiàn)在這些方面:一、存貨的大幅度增長。

存貨本期增加75969110273.92元,增長幅度為29.77%,對總資產(chǎn)的影響為20.06%。

從數(shù)據(jù)中顯示,萬科地產(chǎn)存貨方面在建開發(fā)產(chǎn)品1886.8億元,占比56.98%,原因是公司規(guī)模擴大,獲取資源增加。

二、其他應(yīng)收款的增加。

其他應(yīng)收款本期增加了14757395405.17元,變動幅度為73.57%對總資產(chǎn)的影響為3.90%,

地產(chǎn)分析報告(篇6)

一、全國樓盤銷售分析情況

2013年,商品房銷售面積130551萬平方米,比上年增長17.3%,增速比1-11月份回落3.5個百分點,比2012年提高15.5個百分點;其中,住宅銷售面積增長17.5%,辦公樓銷售面積增長27.9%,商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長9.1%。商品房銷售額81428億元,增長26.3%,增速比1-11月份回落4.4個百分點,比2012年提高16.3個百分點;其中,住宅銷售額增長26.6%,辦公樓銷售額增長35.1%,商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長18.3%。

二、樓盤銷售分地區(qū)情況

2013年,東部地區(qū)商品房銷售面積63476萬平方米,比上年增長19.3%,增速比1-11月份回落2.9個百分點;銷售額49327億元,增長28.4%,增速回落4.7個百分點。中部地區(qū)商品房銷售面積35191萬平方米,增長16.8%,增速回落5.4個百分點;銷售額16524億元,增長26.9%,增速回落4.9個百分點。西部地區(qū)商品房銷售面積31883萬平方米,增長14.1%,增速回落2.6個百分點;銷售額15576億元,增長19.6%,增速回落3個百分點。

三、開發(fā)企業(yè)到位資金情況

2013年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金122122億元,比上年增長26.5%,增速比1-11月份回落1.1個百分點,比2012年提高13.8個百分點。其中,國內(nèi)貸款19673億元,增長33.1%;利用外資534億元,增長32.8%;自籌資金47425億元,增長21.3%;其他資金54491億元,增長28.9%。在其他資金中,定金及預(yù)收款34499億元,增長29.9%;個人按揭貸款14033億元,增長33.3%。

四、房地產(chǎn)樓盤銷售分析總結(jié)

2006年商品房均價1646元/㎡,2007年漲至2300元/㎡,2008年更是漲至高層4000元/㎡、多層3000元/㎡,2009年1-10月份,高層3900-4100元/㎡、多層3000-3200元/㎡。盡管2008年下半年以來成交量下降明顯,但房價仍未下降且略有上升,這主要是受建材價格、心理預(yù)期等諸多因素的影響。2009年特別是二、三季度以來,樓市發(fā)生強勢反彈,從低迷逐步走向火熱,5-10月份剛性需求促成成交量大幅反彈,房價平穩(wěn)上揚。

經(jīng)濟適用住房也是影響xx房地產(chǎn)市場的重要因素。2006年--2008年全市累計完成經(jīng)濟適用房85.1萬㎡,其中2006年完成22萬㎡;2007年完成18.1萬㎡,同比下降17.7%;2008年完成45萬㎡,同比增加了148.6%,安置住房困難戶8510戶。目前在建經(jīng)濟適用住房23萬㎡,小高層均價2300元/㎡,多層均價約1800元/㎡,在房產(chǎn)市場占有較大份額。

資產(chǎn)分析報告


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資產(chǎn)分析報告 篇1

本次資產(chǎn)評估的目的是為廣州市花都華美實業(yè)開發(fā)有限公司擬進(jìn)行價值咨詢提供參考意見。 三、評估范圍和對象

本次評估對象為廣州市花都華美實業(yè)開發(fā)有限公司擁有的位于廣州市花都區(qū)新華路192號的一宗土地使用權(quán),根據(jù)廣州市花都華美實業(yè)開發(fā)有限公司和廣州市國土資源和房屋管理局簽訂的《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》,土地面積107047㎡,用地性質(zhì)為商品住宅用地,使用年限為70年,其附件所列土地使用條件:容積率≤2.50,總建筑面積≤190200平方米(其他詳見協(xié)議復(fù)印件)。

詳見委估資產(chǎn)—土地使用權(quán)清查評估明細(xì)表。

(一)本次資產(chǎn)評估遵循獨立性、客觀性、科學(xué)性的工作原則。

1、本公司獨立進(jìn)行資產(chǎn)評估操作,未受被評估資產(chǎn)各方當(dāng)事人利益的影響,參與本項目的有關(guān)評估人員與被評資產(chǎn)各方當(dāng)事人沒有任何利害關(guān)系;

2、本公司評估人員在掌握翔實可靠資料的基礎(chǔ)上,采用符合實際的標(biāo)準(zhǔn)和方法,得出合理、可信、公正的評估結(jié)論;

3、本公司評估人員在評估過程中,根據(jù)評估目的,制定科學(xué)的評估方案,采用科學(xué)的評估程序和方法,對涉及相關(guān)經(jīng)濟行為的資產(chǎn)價值進(jìn)行評估。

(二)本次資產(chǎn)評估遵循資產(chǎn)持續(xù)使用原則、替代性原則和公開市場原則等操作性原則。

1、本公司資產(chǎn)評估以被評估資產(chǎn)按目前的用途和使用的方式、規(guī)模、頻度、環(huán)境等情況繼續(xù)使用為前提,確定被評估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日時點上的市場價值;

2、本次評估取價時,對于同一資產(chǎn)或同種資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日存在多種價格或價格標(biāo)準(zhǔn),選用最合理的一種。

3、本次評估選取的作價依據(jù)和評估結(jié)論,都可以在公開市場存在或成立。 六、評估假設(shè)與限制條件

1、假設(shè)評估對象及其所涉及資產(chǎn)是在公開市場上進(jìn)行交易的,在該市場上,買者與賣者的地位平等,彼此都有獲取足夠市場信息的機會和時間,買賣雙方的交易行為都是在自愿的、理智的、非強制條件下進(jìn)行的;

2、假設(shè)在評估目的經(jīng)濟行為實現(xiàn)后,評估對象及其所涉及的資產(chǎn)將按其評估基準(zhǔn)日的用途與使用方式持續(xù)使用。

1、本評估報告中所依據(jù)的由委托方提供的產(chǎn)權(quán)證等評估相關(guān)資料,我們未向有關(guān)部門核實,其真實性由委托方負(fù)責(zé),我們亦不承擔(dān)與評估對象及其所涉及資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的任何法律事宜。

2、本評估報告未考慮國家宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生重大變化以及遇有不可抗力等不可預(yù)見因素對資產(chǎn)價值的影響。

本評估結(jié)果僅在滿足上述評估假設(shè)及限制條件的情況下成立。 七、評估依據(jù)

2、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》;

3、《關(guān)于印發(fā)的通知》(財評字91號);

4、《關(guān)于發(fā)布的通知》(中評協(xié)03號);

5、有關(guān)部門制定的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

6、《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》;

7、注冊資產(chǎn)評估師市場信息調(diào)查結(jié)果和評估的實務(wù)操作經(jīng)驗。 八、價值類型

根據(jù)本次評估的目的及評估對象的實際情況,本次評估的價值類型為市場價值。

市場價值是指委估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日公開市場上最佳使用狀態(tài)下最有可能實現(xiàn)的交換價值的估計值。 九、評估方法

根據(jù)委估資產(chǎn)的實際情況和本次評估的價值類型,本次評估對委估資產(chǎn)采用假設(shè)開發(fā)法進(jìn)行。

假設(shè)開發(fā)法適用于具有投資開發(fā)或再開發(fā)潛力的房地產(chǎn)的評估,它是以預(yù)期的開發(fā)完成后的房地產(chǎn)價值扣除開發(fā)成本、管理費、投資利息、銷售稅費及開發(fā)利潤后得到評估對象在評估基準(zhǔn)日的市場價值的一種評估方法。 計算公式:

地價=項目凈收入折現(xiàn)值-項目開發(fā)成本折現(xiàn)值-綜合費用-投資利息-銷售稅費-開發(fā)

在簽署評估委托協(xié)議前,本公司派出項目經(jīng)理與委托方進(jìn)行接觸,了解委托方的基本情況,向委托方介紹本公司的基本情況、評估程序以及對本項目的相關(guān)建議等,并與委托方明確了評估目的、評估對象、評估工作范圍、評估基準(zhǔn)日、價值類型、資產(chǎn)評估限制條件和重要假設(shè)、評估收費等資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)基本事項,并就委托方應(yīng)提供的資料、如何協(xié)助工作等事項進(jìn)行協(xié)商;

本評估機構(gòu)在就上述事項與委托方達(dá)成共識以后,雙方于208月2日簽訂了資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)約定書;

在以上事項確定后,本公司項目經(jīng)理擬定資產(chǎn)評估計劃,據(jù)以指導(dǎo)資產(chǎn)評估工作全過程。

本公司派出的評估人員根據(jù)委托方提供的委估資產(chǎn)范圍和對象,對委估的機械土地使用權(quán)進(jìn)行了現(xiàn)場勘察。

本評估機構(gòu)人員根據(jù)評估資料的收集情況,以及評估目的、委估資產(chǎn)的實際狀況和特點,制定合適的評估方法,對評估對象進(jìn)行評估測算,確定評估值。

經(jīng)過現(xiàn)場工作和評定估算后,采用逐級匯總,得出評估結(jié)論,由項目經(jīng)理召集各評估小組負(fù)責(zé)人討論分析評估結(jié)論,并征求委托方的意見。由項目經(jīng)理撰寫評估報告,經(jīng)三級審核后向委托方提交資產(chǎn)評估報告。 十一、評估結(jié)論

本次評估采用假設(shè)開發(fā)法進(jìn)行,通過清查及評估測算,在評估基準(zhǔn)日年8月4日,廣州市花都華美實業(yè)開發(fā)有限公司委估土地使用權(quán)的評估結(jié)果為人民幣伍億零壹佰捌拾貳

萬伍仟元整(RMB501,825,000.00元)。 十二、評估報告特別事項說明

(一)在我們本次評估工作結(jié)束之前,在評估基準(zhǔn)日至本報告出具期間,國家宏觀經(jīng)濟政策及市場基本情況未發(fā)生任何重大變化。但本公司不能預(yù)計評估報告出具后的政策與市場變化對評估結(jié)果的.影響。

(二)委托方應(yīng)對其所提供評估的資產(chǎn)及其評估申報資料的真實性和合法性負(fù)責(zé),對此委托方已作出書面承諾。

(三)本公司僅對委估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日的公允價值發(fā)表意見,不對其法律權(quán)屬提供保證,由于評估對象產(chǎn)權(quán)關(guān)系引起的一切糾紛與本公司無關(guān)。

(四)由于委估宗地未取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,本次評估是依據(jù)廣州市花都華美實業(yè)開發(fā)有限公司和廣州市國土資源和房屋管理局簽訂的《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》其附件所列總建筑面積最大面積進(jìn)行計算,如與辦證后總建筑面積有差異,應(yīng)以辦證后的總建筑面積為準(zhǔn),評估價值應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

(五)本評估結(jié)果未考慮產(chǎn)權(quán)方是否有為該評估對象而形成的任何負(fù)債,評估結(jié)果中亦未考慮將來若發(fā)生處置或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)時可能需繳納的稅費。

(六)對于評估中可能存在的影響評估結(jié)果的其他事項,資產(chǎn)占用方在委托評估時未作特別說明,在評估人員根據(jù)專業(yè)經(jīng)驗一般不能獲悉的情況下,評估機構(gòu)及評估人員不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

對于以上情況,我們提請報告使用方注意。 十三、評估基準(zhǔn)日后的調(diào)整事項

1、在評估基準(zhǔn)日后、有效期以內(nèi),如果資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化,應(yīng)根據(jù)本報告所述的評估原則、標(biāo)準(zhǔn)、方法對評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

2、在評估報告出具日期后及本評估報告有效期內(nèi),如發(fā)生影響評估對象價值的重大期后事項,包括國家、地方及行業(yè)的法律法規(guī)、經(jīng)濟政策的變化,資產(chǎn)市場價值的巨大變化等,不能直接使用本報告評估結(jié)論。 十四、評估報告法律效力及評估報告使用有關(guān)事項

1、本次評估的基本前提是國家宏觀經(jīng)濟政策未發(fā)生重大變化;

2、本次評估沒有考慮特殊的交易方式可能追加付出的成本費用等對其評估值的影響,也未考慮遇有自然力和其他不可抗力對評估值的影響;

3、本報告中委托方提供的資料我公司人員未進(jìn)行函證,其真實性、合法性由委托方負(fù)責(zé)。

4、未考慮將來可能承擔(dān)的抵押、擔(dān)保等事宜需履行的經(jīng)濟責(zé)任對評估值的影響。 本評估結(jié)果僅在滿足上述有關(guān)基本前提及假設(shè)條件的情況下成立。

1、本評估結(jié)果依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,針對本次評估目的情況下有效;

2、本公司不對委托方運用本報告于本次評估目的以外經(jīng)濟行為所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé);

3、本評估報告的有關(guān)附件為本報告的重要組成部分,與本報告的正文具有同等法律效力。

本評估報告依照法律法規(guī)的規(guī)定發(fā)生法律效力,其評估結(jié)論有效使用期限自評估基準(zhǔn)日起一年,即在2008年8月4日至8月3日內(nèi)有效。

本評估報告僅供委托方及本報告所述評估目的的經(jīng)濟行為相關(guān)當(dāng)事人為本評估目的使用,或根據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)協(xié)會規(guī)定送交有關(guān)政府機關(guān)、司法機關(guān)及資產(chǎn)評估行業(yè)協(xié)會審查使用。除依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)需公開之外,本報告全部或部分內(nèi)容不得發(fā)表于任何公開媒體。由于評估報告使用不當(dāng)所致的后果與簽字注冊資產(chǎn)評估師及其所在評估機構(gòu)無關(guān)。

(五)遵守相關(guān)法律法規(guī)和遵循公認(rèn)資產(chǎn)評估方法,對評估基準(zhǔn)日特定目的下評估對象的價值進(jìn)行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見是注冊資產(chǎn)評估師的責(zé)任;提供必要的資料并保證所提供資料真實性、合法性、完整性、恰當(dāng)使用資產(chǎn)評估報告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。

(六)本評估簽字注冊資產(chǎn)評估師已對評估對象的法律權(quán)屬給予了合理關(guān)注,本報告中對評估對象法律權(quán)屬的陳述不代表評估師以評估師對評估對象的法律權(quán)屬提供保證或鑒證意見。

1、評估明細(xì)表;

2、廣州市花都華美實業(yè)開發(fā)有限公司身份證(復(fù)印件);

3、委托方承諾函(復(fù)印件);

4、《廣州市國有土地使用權(quán)出讓合同變更協(xié)議》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》(復(fù)印件);

5、簽字注冊評估師資質(zhì)證書;

6、廣州市安正達(dá)會計師事務(wù)所有限公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

7、廣州市安正達(dá)會計師事務(wù)所有限公司資產(chǎn)評估資格證書復(fù)印件;

8、評估物照片。

廣州市安正達(dá)會計師事務(wù)所有限公司 法定代表人:

資產(chǎn)分析報告 篇2

土地資產(chǎn)又可以說是商品化的土地和土地資本,土地資產(chǎn)評估是土地資產(chǎn)評估管理機構(gòu)經(jīng)常面對的問題,一份土地資產(chǎn)評估報告資料,不僅僅是一份評估工作總結(jié)、土地價格的公證文件和土地資產(chǎn)交易雙方認(rèn)定土地資產(chǎn)價格的依據(jù),而且是土地資產(chǎn)管理者加強對土地資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動管理,確認(rèn)土地資產(chǎn)評估結(jié)果的重要依據(jù)。

土地資產(chǎn)又可以說是商品化的土地和土地資本.

資產(chǎn)評估的種類按評估的對象不同,可分為固定資產(chǎn)評估、房地產(chǎn)評估、房產(chǎn)評估、土地資產(chǎn)評估、無形資產(chǎn)評估、流動資產(chǎn)評估等。而土地資產(chǎn)評估是土地資產(chǎn)評估管理機構(gòu)經(jīng)常面對的問題。土地作為資產(chǎn),是指土地不僅是社會進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)的.重要得自然資源,而且又是一筆巨大的資產(chǎn)??梢哉f土地是一切財富之母。為了使土地作為資產(chǎn)這一職能得到充分地體現(xiàn)和發(fā)揮、遏止土地資產(chǎn)的大量流失,分析和利用土地資產(chǎn)評估報告對土地資產(chǎn)管理部門來說是十分必要的。一份土地資產(chǎn)評估報告資料,不僅僅是一份評估工作總結(jié)、土地價格的公證文件和土地資產(chǎn)交易雙方認(rèn)定土地資產(chǎn)價格的依據(jù),而且是土地資產(chǎn)管理者加強對土地資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動管理,確認(rèn)土地資產(chǎn)評估結(jié)果的重要依據(jù)。

資產(chǎn)分析報告 篇3

行政事業(yè)單位財務(wù)決算是綜合反映一定時期財務(wù)狀態(tài)和經(jīng)營成果的書面文件,是會計報表的重要組成部分,也是會計核算工作的年度總結(jié)。

要保證決算編制工作的質(zhì)量,必須充分做好各項準(zhǔn)備工作,并做好基礎(chǔ)數(shù)的核對,注意決算報表中的勾稽關(guān)系。

(1)先去財政對一下這一年的撥款數(shù)與你收到的對不對的上,注意專項,以及三公經(jīng)費不要過高,如果過高要寫說明。

(2)單位年度財務(wù)狀況分析(3)單位部門決算填報說明單位年度財務(wù)狀況分析中主要分析單位收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)情況及具體構(gòu)成,以及各具體構(gòu)成所占的比例,并分析與去年同期數(shù)據(jù)相比的增減額和增減百分比。

然后是單位財務(wù)指標(biāo)分析,資產(chǎn)負(fù)債率之類的,這個看主管部門上報需要,有的不要求寫這一部分的。

最后一部分對單位三公經(jīng)費支出情況作出說明,并分析三公經(jīng)費與去年相比增減額和增減百分比,這個是新增的要求,當(dāng)然如果你們單位主管部門不要求的話也不用寫。

單位部門據(jù)算填報說明主要寫的內(nèi)容有:1.與財政部門對賬的情況,財政撥款是多少,預(yù)算外資金是多少等,與財政對賬情況是否一致,不一致的寫明原因;2.公式審核情況.用部門決算軟件報決算時出現(xiàn)的公式提示有多少條,表間公式有多少,表內(nèi)公式有多少,各自報錯多少條,提示的錯誤是什么,主要原因是什么;3.收入構(gòu)成中其他收入的明細(xì)構(gòu)成是什么;4.類似其他工資福利支出這種科目的有提示的需寫明支出的具體構(gòu)成是什么,開支標(biāo)準(zhǔn)是什么;5.資產(chǎn)負(fù)債表簡表中的往來賬款明細(xì)補充;6.主要指標(biāo)變動情況,變動百分比,以及變動原因;7.財政供養(yǎng)人員情況變動情況,包括年初年末人數(shù),本年增加及減少的人數(shù)按表格中的類別分別填列...

資產(chǎn)分析報告 篇4

根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下:

說明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置狀況、執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。

(一)結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動狀況。

(二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。

(三)分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。

(四)分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。

(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗。

(二)運行機制和管理方式方面。

主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗。

(三)信息化建設(shè)方面。

主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗。

(四)其他做法和經(jīng)驗。

(一)管理體制方面存在的問題及原因。

(二)運行機制方面存在的問題及原因,個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。

(三)管理方式和工作流程方面的問題及原因。

從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見推薦。

對本單位財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進(jìn)行詳細(xì)分析說明。

資產(chǎn)分析報告 篇5

為了ⅩⅩ公司能滿足對土地的投資開發(fā)需要,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》(GB/T18508-),我們對委估土地使用權(quán)進(jìn)行估價,提供委估對象在估價基準(zhǔn)日的市場價值參考依據(jù)。 四、估價基準(zhǔn)日

二O一O年三月十日。

綜上,我們知道該宗地的一些具體情況,為此,我們尋找三個比較的實例,采用市場法進(jìn)行估價,估價結(jié)果為估價對象無權(quán)屬瑕疵和限制下的公開市場價值。

估價人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析,對土地使用權(quán)價格采用市場法測算,估價人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析,確定估價對象的國有出讓土地使用權(quán)價格為:

土地價值總額:24862.69萬元 單位地價:505.175(萬元/ 畝) 七、估價師簽名

待評估宗地為一塊空地,面積為49.216畝,要求評估其3月10日的'市場價格。我們通過收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料,選出3個交易實例作為比較參照物,交易實例的有關(guān)情況如下表所示。

經(jīng)調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)交易實例的交易情況有什么特殊情況,均作為正常交易看待。故無需修正。

根據(jù)調(diào)查,12月以來,土地價格平均每月上漲1%,則: 交易實例C交易時間修正系數(shù)=104/100=1.04

采用打分法,可參照下表的有關(guān)數(shù)據(jù)判斷。

根據(jù)各個區(qū)域的具體情況進(jìn)行打分,以被評估對象的各個因素的分值為標(biāo)準(zhǔn)值,即以打滿分處理,以下為被評估對象的具體情況。

B地以被評估對象D為標(biāo)準(zhǔn),具體打分情況如下:

于是可以得到:

交易實例A區(qū)域因素修正系數(shù)=100/176=0.568 交易實例B區(qū)域因素修正系數(shù)=100/206=0.485 交易實例C區(qū)域因素修正系數(shù)=100/144=0.694

(1)關(guān)于面積因素的修正:

對土地而言,面積大些便于充分利用,經(jīng)過分析確定,面積因素使得待估宗地的價格會比A、B交易實例價格低6%,估宗地的價格會比C交易實例價格高3%。 經(jīng)過計算得到面積修正系數(shù)為:, 交易實例A的面積修正系數(shù)=0.94 交易實例B的面積修正系數(shù)=0.94 交易實例C的面積修正系數(shù)=1.03 (2)關(guān)于容積率因素的修正:

經(jīng)收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計分析,土地的價格與容積率的關(guān)系是: 容積率增加0.1,地價增加2%。則:

交易實例A的容積率修正系數(shù)=100/140=0.714 交易實例B的容積率修正系數(shù)=100/275.2=0.363 交易實例C的容積率修正系數(shù)=100/104=0.962 個別因素修正系數(shù)計算如下:

交易實例A的個別因素修正系數(shù)=0.94×0.714=0.671 交易實例B的個別因素修正系數(shù)=0.94×0.363=0.341 交易實例C的個別因素修正系數(shù)=1.03×0.962=0.991

A=1600×1.0×0.568×0.671=609.8(萬元/ 畝) B=8650×1.0×0.485×0.341=1430.58(萬元/ 畝) C=560×1.0×1.04×0.694×0.991=400.55(萬元/ 畝)

由于B實例的值為異常值,應(yīng)予以剔除。其他結(jié)果相近,則取其平均值作為評估結(jié)果。故宗地D的評估結(jié)果為:

待估宗地評估價值(單價)=(609.8+400.55)/2 =505.175(萬元/ 畝)

待估宗地評估價值(總價)=505.175×49.216=24862.69萬元

根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部令第39號)等法律法規(guī),并且委托估價方提供的相關(guān)資料和受托估價方掌握的有關(guān)資料和估價人員實地勘察、調(diào)查獲取的資料進(jìn)行估價。 二、土地估價 1、估價原則

地產(chǎn)評估應(yīng)遵循公開、公正、公平的工作原則,同時應(yīng)根據(jù)估價目的和選用的估價方法,在估價過程中把握適用的經(jīng)濟原則,遵循合法原則 、最高最佳使用原則、需要與供給原則、變動原則等原則,使得在估價過程中,要按照國家和

地方的有關(guān)規(guī)定,恪守客觀、科學(xué)、合法的原則進(jìn)行土地價格評估。做到評估過程合理,評估方法科學(xué),評估結(jié)果準(zhǔn)確,嚴(yán)格保守評估秘密。 2、估價方法

根據(jù)“城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程”和估價人員現(xiàn)場查勘,對估價對象和參考示例進(jìn)行的特點及宗地所處區(qū)域的影響因素等資料進(jìn)行收集、分析和整理,并結(jié) 合估價對象的實際情況,采用市場比較法評定土地價格。 3、估價結(jié)果

估價人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析,對土地使用權(quán)價格采用市場比較法測算,估價人員對所搜集的資料進(jìn)行整理分析,確定估價對象的國有出讓土地使用權(quán)價格為:

土地價值總額:24862.69萬元 單位地價:505.175(萬元/ 畝)

資產(chǎn)分析報告 篇6

為了進(jìn)一步加強我鄉(xiāng)各學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用;清查盤點,對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行微機錄入,我鄉(xiāng)各學(xué)校對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報;

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機構(gòu)完善,管理隊伍健全;

1.成立了君召鄉(xiāng)固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組:

2.制定具體的固定資產(chǎn)管理措施和固定資產(chǎn)管理制度,并作為每學(xué)期的工作內(nèi)容記錄到工作計劃當(dāng)中。

各學(xué)校的固定資產(chǎn)包括通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通工具、房屋建筑物、土地、家具、圖書、文藝體育設(shè)備等,不論購置時間先后,不管經(jīng)費來源渠道,都列入此次清查范圍。

(1)、全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。

(2)、自查與核查相結(jié)合。各校的相關(guān)管理部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的

基礎(chǔ)上由各學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進(jìn)行。

主要任務(wù):

①各學(xué)校成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求。

③整理完善《學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),為學(xué)校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。

④結(jié)合學(xué)校實際,制定固定資產(chǎn)清查工作方案。

主要任務(wù):

②開展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細(xì)賬核對工作,實現(xiàn)賬賬相符。

③進(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。

④學(xué)校各部門根據(jù)《清查工作方案》開展自查,以物對卡,以卡對物,帳物卡互對,明確資產(chǎn)的'基本狀況,整理檔案、理清帳目。

⑤學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。

第三階段:2015 年4月21日——4月25日為統(tǒng)計匯總整改階段。

主要任務(wù):

①對存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改。

②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善,接受市檢查驗收。

①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,

對每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況,如實錄入管理系統(tǒng)。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。

②進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報教育局、國資委申請報廢。

④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果,截止到204月30日,我鄉(xiāng)各學(xué)現(xiàn)有固定資產(chǎn)總量總資產(chǎn)金額為:17,197,601.01元,其中:房屋構(gòu)筑物33113.64平方米,價值11939964.96元;通用設(shè)備276套,價值3415275.62元;專用設(shè)備159套,459904.19元;文物和陳列品 26個,4501.00元;圖書102678冊,376915.90元;家具、用具10954件,1001039.34元。(各校數(shù)據(jù)見附表)

⑤清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。

⑥過固定資產(chǎn)清查,提高了全鄉(xiāng)教師對固定資產(chǎn)的管理意識,強化了責(zé)任意識,明確了工作思路。

第一、個別具體財產(chǎn)負(fù)責(zé)人對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實際無法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,設(shè)立專職人員定期維護(hù),出現(xiàn)故障,及時維修,切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。

第二、由于認(rèn)識及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實施精細(xì)化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

今后工作思路如下:

1、完善制度。今后我鄉(xiāng)將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我鄉(xiāng)實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。

2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機制。

3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

4、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點,及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使相關(guān)部門能夠及時更新與維護(hù),對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置, 對出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報并進(jìn)行相應(yīng)處罰。

5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

資產(chǎn)分析報告 篇7

信州區(qū)財政局:

按照《江西省財政廳關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(贛財資[]5號)要求,我們認(rèn)真組織開展了資產(chǎn)清查,目前資產(chǎn)清查報表編報已完成,本套報表由我單位錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料匯總生成。報表數(shù)據(jù)經(jīng)反復(fù)審核,相關(guān)指標(biāo)間勾稽關(guān)系正確、報表數(shù)據(jù)指標(biāo)合理,有關(guān)指標(biāo)與預(yù)決算數(shù)據(jù)一致,我單位對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的`真實性、合法性、完整性負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

截止12月31日,編制人數(shù)XX人,其中:行政編制XX人,事業(yè)編制XX人;實有在職人員XX人,離退休XX人。

(一)截止月31日,資產(chǎn)總計XX元,負(fù)債總計XX元,凈資產(chǎn)總計XX元。資產(chǎn)清查待處理資產(chǎn)總計XX元。

(二)截止年12月31日,應(yīng)收票據(jù)XX元,應(yīng)收賬款XX元,預(yù)付賬款XX元,其他應(yīng)收款XX元,存貨XX元,等

(三)截止2016年12月31日,固定資產(chǎn)清查值XX元;其中房屋XX平方米,XX元,車輛XX臺,XX元;固定資產(chǎn)清查待處理XX元,其中:單件資產(chǎn)價值超過10萬元的有XX臺(件、套),價值XX元。(四)截止2016年12月31日,土地XX平方米,有產(chǎn)權(quán)證XX平方米,無產(chǎn)權(quán)證XX平方米;出租XX平方米,出借XX平方米;房屋XX平方米,有產(chǎn)權(quán)證XX平方米,無產(chǎn)權(quán)證XX平方米;出租XX平方米,出借XX平方米;

(五)截止2016年12月31日,應(yīng)付票據(jù)XX元,應(yīng)付賬款XX元,預(yù)收賬款XX元,其他應(yīng)付款XX元,等。

實驗分析報告精品


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實驗分析報告 篇1

實驗報告分析 第1篇

探討形式美的法則,是所有設(shè)計學(xué)科共通的課題,那么,它的意義何在呢?

在日常生活中,美是每一個人追求的精神享受。當(dāng)你接觸任何一件有存在價值的事物時,它必定具備合乎邏輯的內(nèi)容和形式。在現(xiàn)實生活中,由于人們所處經(jīng)濟地位、文化素質(zhì)、思想習(xí)俗、生活理想、價值觀念等不同而具有不同的審美觀念。然而單從形式條件來評價某一事物或某一視覺形象時,對于美或丑的感覺在大多數(shù)人中間存在著一種基本相通的共識。這種共識是從人們長期生產(chǎn)、生活實踐中積累的,它的依據(jù)就是客觀存在的美的形式法則,我們稱之為形式美法則。在我們的視覺經(jīng)驗中,高大的杉樹、聳立的高樓大廈、巍峨的山巒尖峰等,它們的結(jié)構(gòu)輪廓都是高聳的垂直線,因而垂直線在視覺形式上給人以上升、高大、威嚴(yán)等感受;而水平線則使人聯(lián)系到地平線、一望無際的平原、風(fēng)平浪靜的大海等,因而產(chǎn)生開闊、徐緩、平靜等感受…… 這些源于生活積累的共識,使我們逐漸發(fā)現(xiàn)了形式美的基本法則。在西方自古希臘時代就有一些學(xué)者與藝術(shù)家提出了美的形式法則的理論,時至今日,形式美法則已經(jīng)成為現(xiàn)代設(shè)計的理論基礎(chǔ)知識。

形式美在創(chuàng)造美這個過程中有著重要的意義。在設(shè)計構(gòu)圖的實踐上,更具有它的重要性。研究、探索形式美的法則,能夠培養(yǎng)我們對形式美的敏感,指導(dǎo)人們更好地去創(chuàng)造美的事物。掌握形式美的法則,能夠使我們更自覺地運用形式美的法則表現(xiàn)美的內(nèi)容,達(dá)到美的形式與美的內(nèi)容高度統(tǒng)一。運用形式美的法則進(jìn)行創(chuàng)造時,首先要透徹領(lǐng)會不同形式美的法則的特定表現(xiàn)功能和審美意義,明確欲求的形式效果,之后再根據(jù)需要正確選擇適用的形式法則,從而構(gòu)成適合需要的形式美。式美的法則不是凝固不變的,隨著美的事物的發(fā)展,形式美的法則也在不斷發(fā)展,因此,在美的創(chuàng)造中,既要遵循形式美的法則,又不能犯教條主義的錯誤,生搬硬套某一種形式美法則,而要根據(jù)內(nèi)容的不同,靈活運用形式美法則,在形式美中體現(xiàn)創(chuàng)造性特點。形式美的法則是人類在創(chuàng)造美的形式、美的過程中對美的形式規(guī)律的經(jīng)驗總結(jié)和抽象概括,主要包括:對稱均衡、單純齊一、調(diào)和對比、比例、節(jié)奏韻律和多樣統(tǒng)一。

(一)統(tǒng)一與變化

統(tǒng)一與變化是一對辯證的矛盾關(guān)系,是宇宙運動發(fā)展的規(guī)律,亦是形式美法則的集大成者,其他法則均圍繞其展開,因此統(tǒng)一與變化可稱得上是形式美法則中的根本大法。

我們在探討形式美時,即要求統(tǒng)一,又要找變化,光統(tǒng)一而無變化會使作品流于簡單、呆板、淺薄、單調(diào)與乏味;光變化而無統(tǒng)一則會使作品失于散亂、瑣碎、喧賓奪主、畫蛇添足等。因此,我們應(yīng)該講求既統(tǒng)一又變化,既主題鮮明、基調(diào)一致,又變化豐富、具體鮮活,這樣才能使作品完整統(tǒng)一,特征強烈,同時又細(xì)致耐看,生動靈氣。統(tǒng)一可以借助于夸大或強調(diào)畫面中的某一元素,使其成為畫面中占絕對壓倒優(yōu)勢,以形成畫面的主調(diào)。在此前提下,強調(diào)細(xì)節(jié)的對比變化,激活其內(nèi)的張力,讓局部出現(xiàn)亮點,真正做到“盡精微、至廣大”。如在民間木版年畫中靠黑線來統(tǒng)一,憑借色彩求變化即屬此類。而在西方現(xiàn)代派大師蒙德里安的畫中,是靠那象征宇宙的初始?xì)w宿的經(jīng)緯線來實現(xiàn)統(tǒng)一的;在齊白石的筆下,紅花墨葉是其風(fēng)格,那紅花是變化,而那墨葉是統(tǒng)一,將一切純色、光鮮皆統(tǒng)一于那骨法用筆、墨分五色的點、線、面之筆墨構(gòu)成中。

(二)對比與調(diào)和

大凡事物只有在對比中才能盡顯本色,也只有經(jīng)過對比,才能使雙方的特征變得更加強列。因此,無對比也就是無關(guān)系可言,只有在差異不同的對比關(guān)系中,才能形成畫面的張力,也才能平添其藝術(shù)魅力。調(diào)和的作用是使矛盾著的雙方趨于平衡,即諧調(diào)雙方的對比關(guān)系。 對比與調(diào)和這組矛盾在裝飾表現(xiàn)中是相輔相成的,如果只強調(diào)對比,不注重調(diào)和,畫面就會生硬、沖撞、支離破碎而不諧調(diào),而如果一味只強調(diào)和而忽視對比,也會使畫面軟弱、沉悶而缺乏生氣,因此要既強調(diào)對比,亦注重調(diào)和,使作品既充滿張力,亦趨于平衡,憑其生動與完整來打動觀者。如在民間木版年畫中,紅、黃、綠、紫等純色對比強烈,而利用黑線巧妙地加以調(diào)和,使畫面既喜慶熱烈和鮮亮,同時亦諧調(diào)、完整和充實。再如云南畫派重彩中,強調(diào)其色彩的豐富斑斕,同時云南畫派重彩中,強調(diào)其色彩的豐富斑斕,同時用金、銀線來調(diào)和畫面,使其實現(xiàn)對比諧調(diào)。因此,對比與調(diào)和手法可以依據(jù)作品的主題基調(diào)按比例分配,或以對比為主,或以調(diào)和為主,前者現(xiàn)代藝術(shù)中表現(xiàn)居多,后者則更近于古典樣式??傊侠聿⑶擅畹乩脤Ρ扰c調(diào)和手法會使裝飾表現(xiàn)大為增色。

(三)對稱與平衡

對稱的形式是最原始古老、亦最簡便穩(wěn)妥的表現(xiàn)手法,如古埃及金字塔以及人自身,都是對稱美的典范。平衡則是利用視覺量的心理平衡原理,即等量不等形,來使畫面在對比變化中求得平衡,因此是要冒風(fēng)險的,而恰恰是歷險之后的平衡方變得更精彩耐看,如同雜技、舞蹈表演一樣,給人以驚喜和振奮。對稱形式在原始藝術(shù)與民間藝術(shù)中運用得較多,與其宗教及民族習(xí)慣有關(guān);而平衡形式在現(xiàn)代藝術(shù)中屢見不鮮,與現(xiàn)代人的生存觀念和生活方式密不可分。

我們在裝飾表現(xiàn)處理中應(yīng)根據(jù)作品是具體需求而選擇對稱或平衡形式,其目的是為了突出作品的藝術(shù)效果與魅力。對稱美固然簡便易行,但也容易呆板單調(diào),平衡美雖然驚險刺激,但較難駕馭調(diào)控。因此對稱與平衡手法各具千秋,應(yīng)按照不同的設(shè)計意圖而靈活巧妙地加以選擇。節(jié)奏是指畫面上對比雙方的交替形式,如明暗、強弱、粗細(xì)、軟硬、冷暖、方圓、大小、疏密、緊松、急緩等對比因素,其搭配與反復(fù)出現(xiàn)的頻率與對比關(guān)系就構(gòu)成了畫面的節(jié)奏感。韻律則是指畫面上的啟、承、轉(zhuǎn)、合,一波三折的韻味與律動關(guān)系,如線條的運動軌跡,色調(diào)的微當(dāng)選變化,筆墨的干、濕、濃、淡等節(jié)奏因素之間的過渡轉(zhuǎn)換等。因此,畫面上節(jié)奏與韻律的強弱與急緩,如同音樂一般會帶給人視覺與心理感應(yīng)上的快感與美感,好的節(jié)律會使人神清氣爽,賞心悅目,為藝術(shù)作品平添無盡的魅力與美感。

實驗報告分析 第2篇

一、實驗?zāi)康募耙螅?/strong>

本實例的目的是設(shè)置頁面的背景圖像,并創(chuàng)建鼠標(biāo)經(jīng)過圖像。

二、儀器用具

2、安裝windows xp操作系統(tǒng);建立iis服務(wù)器環(huán)境,支持asp。

4、安裝acdsee、photoshop等圖形處理與制作軟件;

5、其他一些動畫與圖形處理或制作軟件。

三、實驗原理

設(shè)置頁面的背景圖像,并創(chuàng)建鼠標(biāo)經(jīng)過圖像。

四、實驗方法與步驟

1)在“頁面屬性”對話框中設(shè)置頁面的背景圖像。

2)在頁面文檔中單擊“”插入鼠標(biāo)經(jīng)過圖像。

五、討論與結(jié)論

實驗報告分析 第3篇

班級:

姓名:學(xué)號:組員:指導(dǎo)教師:

實驗日期:20xx年9月25日

1、實驗?zāi)康?/strong>

1.準(zhǔn)確識讀流程圖。

2.能準(zhǔn)確列出組裝管線所需的工具和易耗品等領(lǐng)件清單并正確領(lǐng)取工具和易耗品。

3.能進(jìn)行管線的拆除。4.能進(jìn)行管道的組裝。5.能進(jìn)行管線的試壓。

6.樹立牢固的安全意識,能做到管路拆裝過程中的安全規(guī)范。

2、實驗工具清單

表2管件、閥門清單

3、實驗步驟和內(nèi)容

管路拆卸

管路的拆卸的原則:先上后下、歸類放好、合理分工、合作完成。拆卸時應(yīng)從上到下的順序開始操作,先拆支管后拆總管。由于拆卸的管件較多,因此拆下的零件、墊片、螺栓螺母統(tǒng)一標(biāo)上標(biāo)號,歸來放置。同學(xué)之間操作時,必須要用合適的工具,用力適當(dāng)。首先,我們按照上圖對要拆卸的管道和管件進(jìn)行了1-8號,根據(jù)先松后拆,先上到下的順序?qū)苈愤M(jìn)行拆裝,拆卸的管件小心輕放,拆卸由兩位同學(xué)以對角線的方式同時拆卸螺栓螺母,再把拆卸下來的部件(密封墊片、螺栓、螺母、管段)放到相應(yīng)的位置,每個法蘭對應(yīng)的螺栓和螺母對號放置,以免混用導(dǎo)致不配套,導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象。

表4拆卸的管件尺寸

管路的組裝

管路的組裝原則:先下后上、墊片對齊、循序漸進(jìn)、對角擰緊。

因拆卸過程中把拆卸下來的部件(密封墊片、螺栓、螺母、管段)統(tǒng)一放在相應(yīng)的位置上,每個法蘭對應(yīng)的螺栓和螺母對號放置。故管路組裝就比較簡單,

組裝的順序就照拆裝順序相反進(jìn)行操作組裝管路。操作過程中先裝后擰緊,兩位同學(xué)以對角線的形式同時擰緊螺母,這樣操作防止流體的泄漏。在進(jìn)行組裝時,應(yīng)正確剪裁密封墊片,若剪裁口徑過大,則會影響密封效果;若剪裁口徑過小,

則會影響流體的流速。值得注意的一點就是,墊片的剪裁不能影響法蘭和螺栓螺母之間進(jìn)行密封。我們小組再安裝了5-8號管件后進(jìn)行了漏水檢驗,確定沒有漏水現(xiàn)象后,我們在繼續(xù)組裝其余管件。

試壓檢漏

系統(tǒng)注水前先將儲水罐底部的排水閥關(guān)閉,打開進(jìn)水閥門,此時開始進(jìn)行注水,當(dāng)液面讀數(shù)為40cm時,打開出水口截止閥,同時打開泵口排空閥將系統(tǒng)內(nèi)空氣耗盡,應(yīng)排氣至漏水后,再關(guān)閉閥門,以防止泵的氣蝕現(xiàn)象產(chǎn)生。離心泵啟動前應(yīng)關(guān)閉出口閥。若在加壓過程中,系統(tǒng)震動強烈而流量計中汽包較多,則表示在灌泵時未將泵內(nèi)氣體排盡,使得泵在運行中產(chǎn)生氣蝕,泵效率降低,數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差。檢查系統(tǒng)無泄漏后,結(jié)束本次實驗,緩慢關(guān)閉泵出口閥,再關(guān)閉泵,接著關(guān)閉出水口截止閥,同時應(yīng)打開系統(tǒng)放空閥將水排空。

表5實驗數(shù)據(jù)

4、實驗現(xiàn)象分析

實驗管路在組裝后,經(jīng)儲水箱上方的開關(guān)放水通過管路循環(huán)回到儲水箱,管路的所有接口沒有漏水現(xiàn)象,則表明管路組裝成功。組裝成功后,打開排水閥的開關(guān),首先進(jìn)行灌泵,在接通電源,啟動電動機,使泵運轉(zhuǎn),再慢慢開啟出口閥,調(diào)節(jié)流量計的開度,讀出泵的實際流量。穩(wěn)定后讀出壓力表、溫度、真空表上的讀數(shù)。讀數(shù)完成后,關(guān)閉出口閥,停泵。實驗結(jié)束后,打開管路上上部的放空閥排氣,并關(guān)閉泵進(jìn)出口閥門,通過上下管道排水閥和出水管下方排水閥排出泵、管道與儲水罐內(nèi)存水。在排水過程中,管子生銹未做處理,導(dǎo)致輕微漏水,但與本次管路拆裝實驗基本無關(guān),故不做其他分析與處理。

實驗報告分析 第4篇

【課題】探究水沸騰前后的特征

【步驟】

1.按圖所示安裝實驗儀器。

2.用酒精燈給試管中的水加熱至沸騰。觀察水沸騰過程中的實驗現(xiàn)象。

沸騰前的特征

對比觀察

沸騰時的特征

【現(xiàn)象】

【課題】使用溫度計探究水沸騰前后溫度變化規(guī)律

【步驟】

1.按圖所示安裝實驗儀器。

2.用橫軸表示時間,用縱軸表示溫度,在下圖中作出水沸騰時的溫度 — 時

間關(guān)系圖像。

3.分析圖像,得出結(jié)論。

100

80604020

0 時間/min

【結(jié)論】水沸騰前吸收熱量,溫度____________;水沸騰時吸收熱量,溫度____________。

實驗報告分析 第5篇

《金工實習(xí)(二)》實驗報告

學(xué)習(xí)中心:江蘇南通通州奧鵬

層 次: 專升本

專 業(yè):機械設(shè)計制造及其自動化

年 級: 20xx年秋 季

學(xué) 號:

學(xué)生姓名:

1.車床安裝工件時,注意事項有哪些?

答:1、只要滿足加工要求,應(yīng)盡量減少工件懸伸長度;

2、工件要裝正夾牢;

3、夾緊工件后隨手取下三爪扳手,以免開車后飛出傷人;

4、安裝大工件時,卡盤下面要墊木板,以免工件落下,砸壞床身導(dǎo)軌。

2.請簡述車床在車削中試切的意義。

答:刻度盤和絲杠的螺距均有一定誤差,往往不能滿足精車尺寸精度的要求,在單件小批生產(chǎn)中常采用試切的方法來保證尺寸精度。

3.請簡述三面刃銑刀及立銑刀的特點及使用場合。

答:三面刃銑刀:在其圓周和兩個端面上均有刀齒。三面刃銑刀除圓周有主切削刃外,兩側(cè)面也有副切削刃,從而改善了切削條件,可用于加工凹槽和階臺面由于三面刃銑刀的結(jié)構(gòu)特點。它可以在工件上同時銑削。 立銑刀:一般由3~4個刀齒組成,圓柱面上的切削刃是主切削刃,端面上分布著副切削刃,工作時不能沿銑刀軸線方向作進(jìn)給運動。它主要用于加工凹槽,臺階面以及利用靠模加工成形面。

4.請簡述刨床刨削T型槽的步驟。

答:1、首先按照在鑄鐵平板的端面和上平面已經(jīng)畫好的加工線找正和裝夾平板。

2、用切槽刀刨出直角槽。如果T型槽較?。ú蹖捫∮?00mm),頂部直角槽精度要求不高,可在一次走刀中切出,使其寬度等于T形槽槽口的寬度。如果T形槽較小和槽口精度要求較高或T形槽較大時,必須粗刨和精刨兩次刨出直角槽。

3、刨側(cè)面左右凹槽。加工前,用鑄鐵直角尺或鑄鐵方尺檢查彎頭切刀切削刃與鑄鐵平板頂面是否垂直(允許傾斜一個小度角ε,一般取ε=25'~30',以抵抗切削抗力使刨刀刀桿產(chǎn)生的彎曲彈性變形),若不垂直,則應(yīng)重新調(diào)整刀具到保證垂直為止。然后用彎頭切刀分別刨削左右側(cè)面的凹槽。

4、倒角。用兩個主偏角均為45°的尖頭刨刀倒角。

5.請簡述砂輪和砂輪的組成。

答:用磨料和結(jié)合劑樹脂等制成的中央有通孔的圓形固結(jié)磨具。砂輪是磨具中用 量最大、使用面最廣的一種,使用時高速旋轉(zhuǎn),可對金屬或非金屬工件的外圓、內(nèi)圓、平面和各種型面等進(jìn)行粗磨、半精磨和精磨以及開槽和切斷等。 砂輪由 基體,磨料層,過渡層組成。

6.請簡述磨削加工范圍。

答:磨床能加工硬度較高的材料,如淬硬鋼、硬質(zhì)合金等;也能加工脆性材料,如玻璃、崗花石。磨床能作高精度和表面粗糙度很小的磨削,也能進(jìn)行高效率的磨削,如強力磨削等。

7.請簡述微機數(shù)控線切割機床加工工件的操作流程。

答:1、按潤滑卡片規(guī)定加油,做到合理潤滑,防止研磨事故發(fā)生。

2、各項操作關(guān)開位置必須正確,搬動必須靈活。4 o/ A3 t. G& w9 C; F

3、電器開關(guān)的門必須關(guān)閉,防護(hù)罩必須齊全,安裝正確。

4、工件必須安裝牢固,導(dǎo)線連接要牢固,工作前檢查冷卻液是否有,能否正常噴射。

5、“走絲”電機最好在剛換向后關(guān)斷,不要隨意關(guān)閉總開關(guān),否則可能使貯絲筒在慣性作用下越出限位開關(guān),拉斷鋼絲。

6、清除廢絲必須關(guān)斷總電源,否則撞塊碰上行程開關(guān)可以啟動走絲電機,容易發(fā)生事故,廢絲應(yīng)揉成小團。放在箱內(nèi),不要隨地亂扔。

7、數(shù)控線切割機床高頻電源開啟前,必須先開走絲電機,否則絲碰到工件即會繞斷絲,也不可雙手同時接觸工件和床身,以免高頻電源麻電。

8、在使用手柄轉(zhuǎn)動貯絲筒后,應(yīng)立即取下手柄,以免疏忽,開啟走絲電機時,手柄飛出傷人。

9、在換數(shù)控線切割機床冷卻液時,拆下油泵電機后,不能隨意亂放,應(yīng)使電機頭高于水輪,以免水流入電機頭。

8.什么是加工中心?

答:數(shù)控銑床是在普通銑床上集成了數(shù)字控制系統(tǒng),可以在程序代碼的控制下較精確地進(jìn)行銑削加工的機床。

9.什么是研磨?研磨的特點和用途有哪些?

答:研磨利用涂敷或壓嵌在研具上的磨料顆粒,通過研具與工件在一定壓力下的 相對運動對加工表面進(jìn)行的精整加工(如切削加工)。

特點和用途: 研磨可用于 各種金屬和非金屬材料,加工的表面形狀有平面,內(nèi)、外圓柱面和圓錐面,凸、凹球面,螺紋,齒面及其他型面。加工精度可達(dá)IT5~01,表面粗糙度可達(dá)~微米。

10.請比較模數(shù)是2,齒數(shù)分別為26和34的齒輪齒形。

答:齒輪模數(shù)一定,齒數(shù)越多,分度圓直徑就越大,基圓直徑也越大(兩個齒輪壓力角也應(yīng)該相同,一般是20°);基圓直徑越小,漸開線越彎曲(曲率大);基圓直徑越大,漸開線越平直(曲率?。粯?biāo)準(zhǔn)齒輪(變位系數(shù)是0),齒厚是 πm/2 。所以,26齒的齒輪齒形比34齒的齒輪齒形凸出、齒頂較尖。

11. 學(xué)習(xí)心得

經(jīng)過對金工實習(xí)的學(xué)習(xí),了解了自己在業(yè)務(wù)中存在的問題,也知道如何去提高自己的業(yè)務(wù)水平,所學(xué)的內(nèi)容要在以后的實踐過程中,慢慢體會,把自己的學(xué)習(xí)到的內(nèi)容運用到實踐生活中,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

面對著現(xiàn)在社會,沒有一項自己拿得出的技能,是要被社會淘汰的,只有自己去學(xué)習(xí)才能提高,在提高中豐富自己的人生經(jīng)歷。

實驗報告分析 第6篇

通過十余周的上機實驗,我總結(jié)出以下幾點,認(rèn)為在以后的學(xué)習(xí)工作過程中要多加注意:

1、由于賬套一旦啟用將不能修改,所以進(jìn)行賬套的初始設(shè)置一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎。

2、雖然在上機學(xué)習(xí)中口令密碼不需牢記,但在實際應(yīng)用中設(shè)置各操作員時務(wù)必要牢記口令密碼。

3、在學(xué)習(xí)過程中每做完一個實驗便要進(jìn)行帳套備份,而實際工作中卻要在以下幾個階段需要進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,分別是在啟用賬套

前,基礎(chǔ)設(shè)置完成后,錄入期初余額前、填制憑證前、對賬前和結(jié)帳前。

經(jīng)過本學(xué)期的學(xué)習(xí),我認(rèn)為自己已經(jīng)基本掌握了會計電算化的上機操作要點和相關(guān)技巧,并且由于課程特點和操作要求,大大提高了我針對會計操作的謹(jǐn)慎性和責(zé)任感,親身體驗到了會計電算化的時代性與重要性。

舉個簡單的例子,輸入期初余額后,進(jìn)行對賬,卻發(fā)現(xiàn)試算不能平衡,仔細(xì)檢查并修改后才達(dá)到試算平衡。經(jīng)與同學(xué)討論后了解到大家在實驗過程中普遍出現(xiàn)了此現(xiàn)象。我想,這是因為我們對于會計工作的謹(jǐn)慎、真實、準(zhǔn)確的要求還不夠深入理解,未能做到足夠認(rèn)真、準(zhǔn)確的進(jìn)行會計工作。

由此而知,會計電算化是一門實踐性很強的學(xué)科,會計不是擺在書本上的理論,只有真正參加實踐工作,將理論與實踐有機地結(jié)合起來,才能有效、合理、正確的完成工作。同時,會計電算化也是一種思想,需要根據(jù)企業(yè)自身特點借助軟件平臺來實現(xiàn)。軟件平臺是固定的,但操作員卻是靈活的,因企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營結(jié)構(gòu)等方面不同,對軟件的應(yīng)用效果也會大有不同。身為會計人員,就要在企業(yè)自身特點的基礎(chǔ)之上認(rèn)真架構(gòu)企業(yè)都有的軟件平臺。

因此,我明確了自己的專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)和未來的努力方向,我會將在這段時間的練習(xí)操作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為將來的工作學(xué)習(xí)中鋪下堅實的理論和實踐基礎(chǔ),獲得更大的進(jìn)步。

實驗報告分析 第7篇

本實訓(xùn)的目的在于把握Auto CAD用于工程制圖的基本操作,了解工程圖紙繪制的格式和要求,工程圖樣繪制和閱讀工程圖樣的原理和方法,培養(yǎng)形象思維能力,要求我們能夠用Auto CAD繪制二維的工程圖紙,理論和實踐緊密結(jié)合,通過《機械制圖課程設(shè)計》做了一套工程圖樣的操作實例。

目的與任務(wù):

1、了解工程圖紙的一般要求和格式并繪制平面工程圖紙

2、繪制和閱讀簡單機械圖樣的基本能力;

3、了解到AutoCAD 20__ 的新功能;

4、熟練掌握AutoCAD 20__ 的二維繪圖功能;

5、掌握AutoCAD 20__ 的三維繪圖功能。

6、掌握了正投影法的基本原理及其應(yīng)用;

實驗報告分析 第8篇

這次實習(xí),我對該公司的一些情況有了一個基本的了解,根據(jù)在實習(xí)期間的所見,我對公司的今后發(fā)展提出了以下的建議:

1.公司成立不久,應(yīng)加大宣傳力度,讓更多的老百姓都知道有“鴻源”這個牌子,更知道這個牌子的產(chǎn)品是做何用途的,這樣公司的業(yè)務(wù)面才會越擴越大。

2.公司的財務(wù)體系還不是很完善,財務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中,倉庫人員只核算材料數(shù)量,而沒有接觸金額的核算。金額的核算一般由財務(wù)室來完成,這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。

3.在管理制度上,應(yīng)該建立獎懲分明制度,在我實習(xí)期間,讓我感覺最明顯的就是在管理體制上,制度不明確,賞罰不分明,這樣不能夠調(diào)動員工的積極性,從而降低生產(chǎn)量,減少利潤。

4.在今后的公司發(fā)展上,應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng),培養(yǎng)團隊精神。就該公司的目前情況來看,規(guī)模還僅限于小機械、分工作業(yè)式,還沒有形成一定的規(guī)模。再一點,各部門的協(xié)作能力不是很好,還沒有培養(yǎng)出一種團隊精神。

實習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗才知其中滋味。

課本上學(xué)的知識都是最基本的知識,不管現(xiàn)實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會呢?

經(jīng)過這次實習(xí),雖然時間很短??晌覍W(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會更高,人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實習(xí)的目的了。

會計本來就是煩瑣的工作。在實習(xí)期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超說過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會到達(dá)成功的彼岸!

實習(xí)雖然結(jié)束了,再過兩個多月,我們真的就要走上工作崗位了,想想自己大學(xué)四年的生活,有許多讓我回味的思緒,在這個春意盎然的季節(jié),伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚,飛向遠(yuǎn)方,去追逐我的夢!

實驗報告分析 第9篇

五一黃金周跑了一趟北戴河,去了趟盤山,又到昌平長陵北面延慶山區(qū)玩了玩,總共跑了1281公里,加油 升(共加兩次93號油 第一次升跑747公里,第二次升跑534公里)平均油耗百公里升。

電動增壓剛開始調(diào)到20xx轉(zhuǎn)或100公里時速時打開,后又調(diào)到1800轉(zhuǎn) 90公里時速時打開。

安裝后的主要感覺,馬力有所增加,扭力增大了,油耗沒有增大還是保持100公里10升以下。

我平時開車過了60多公里就掛5擋,保持80公里均速。高速行駛也就保持110公里以下,聲音也好聽。這次由于做實驗主要實驗在打開電動增壓時的效果。當(dāng)我在5擋時保持80~90公里時速,遇到上坡或需要加速超車時往往要減擋增大扭力加速。

這次實驗打開電動增壓時,車子好像有了一股悶勁,不用減擋稍一加油就挺過去了,低中速扭力增大了。在山區(qū)行駛時感覺也是這樣。平常3~4擋爬坡時感到扭力不夠時趕緊換擋,這次實驗?zāi)_下稍一加油發(fā)動機似乎悶勁十足,不慌不忙就上去了。由于控制電動增壓開關(guān)連動在油門上,油門開啟到一定成度就打開了。急加速時它也會根椐需要及時起動增壓,效果不錯。

我本人還比較滿意。平時用車時它不啟動也不影響正常進(jìn)氣。由于增壓裝置改裝在車頭前進(jìn)氣量大.空氣涼爽.密度大.所以效果不錯。當(dāng)然涉水時就不行了,喜歡涉水的同志可改裝涉水器喉管。

實驗分析報告 篇2

一、突出問題:

1、提高班主任的整體素質(zhì),提供班主任參加培訓(xùn)的機會

2、家訪太少。

3、班主任更換太勤,希望盡量不要頻繁更換。

向其他學(xué)生要錢的不文明行為。

。

6、加強學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育。

二、存在問題的主、客觀原因

1、班主任日常忙于事務(wù)性工作,對自身素質(zhì)的關(guān)注度不夠,參加有效培訓(xùn)的機會不多

2、

(1)學(xué)生居住地太復(fù)雜。

(2)學(xué)生家長都上班,時間不方便

,所以在盡量不動班主任的原則基礎(chǔ)上還是會有少量的變更情況。

家庭背景等比較復(fù)雜,養(yǎng)成了不好的行為習(xí)慣。

層次都有差別,大多數(shù)學(xué)生都有較好的思想素質(zhì)

6、

(1)學(xué)生本身的習(xí)慣未養(yǎng)成。

(2)學(xué)生的年齡特點造成。

三、整改方向

1、學(xué)校創(chuàng)造各個層面的活動加快提高班主任整體素質(zhì)的層次。

2、盡快進(jìn)行家訪,促進(jìn)家校交流,促使學(xué)生得到提高。

3、在統(tǒng)籌考慮任課教師搭配的基礎(chǔ)上,學(xué)校會盡量減少班主任的變更。

4、調(diào)查此類行為,查找出存在上述不文明行為的'學(xué)生,進(jìn)行思想教育,幫其確立正確的應(yīng)為目標(biāo)。

5、提高學(xué)生的思想教育層次。

6、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

四、整改的主要措施

1、

(“亮點做法交流活動”等,在校級層面上提高班主任的整體素質(zhì)。

(2)上級組織的班主任培訓(xùn)活動,盡最大可能安排班主任參加,在更高一級的層次上提高班主任的整體素質(zhì)。

3、德育處向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)反映本問題,安排人事時充分考慮到班主任的各種情況,盡量做到能不換的就保持不動。

4、

(1)班主任老師通過班隊會對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

(2) 對個別有此類行為的學(xué)生進(jìn)行細(xì)致深刻的思想教育。

(有害的,從思想身處認(rèn)識到并改正。

(4)以后不定時的關(guān)注,并跟蹤進(jìn)行談話教育。

5、

(1)通過主題班隊會開展教育。

(寫觀后感、觀看主題影片、主題交流等進(jìn)行教育。

6、

(1)通過班主任會提相關(guān)要求。

(2)通過主題班隊會進(jìn)行討論,讓學(xué)生從思想上認(rèn)識。

實驗分析報告 篇3

實驗一 Word排版 ................................... 錯誤!未定義書簽。..................................... 錯誤!未定義書簽。..................................... 錯誤!未定義書簽。........................................................................ 3

實驗二 Excel 操作 ................................................................... 5

......................................................................... 5

.......................................................................... 6

.......................................................................... 8

實驗三 制作PPT ........................................................................ 9

......................................................................... 9

.......................................................................... 9

........................................................................ 12 心得體會 .................................................................................... 13

第二段:楷體、首行縮進(jìn)2字符、左右縮進(jìn)2厘米、1.5倍行距。

第三、四段:首行縮進(jìn)2字符、段前、段后間距均為1字符。

(1) 選中第一段文字,在格式工具欄中進(jìn)行字體格式,對齊方式的設(shè)置,具

體截圖見圖1-1。

(2) 選中第一段文字,選擇格式|段落菜單項,進(jìn)行段前段后間距的設(shè)置,具

(3) 選中第二段文字,選擇格式|段落菜單項,進(jìn)行縮進(jìn)方式的設(shè)置,具體截

(4) 第三四五段的設(shè)置步驟與前面操作類似,參考前面的步驟進(jìn)行相關(guān)設(shè)置。

2.題2的操作步驟:

(5)利用平均值公式算出平均值,用填充丙算出其他的,合計也用公式算出圖1-5

合在一起創(chuàng)造出的一個虛擬的“真實世界”。在這個世界里,

人們看到、聽到和觸摸到的,都是一個并不存在的虛幻,

是現(xiàn)代高超的模擬技術(shù)使我們產(chǎn)生了“身臨其境”的感覺。

隨著計算機技術(shù)的進(jìn)步,特別是多媒體技術(shù)的應(yīng)用,虛擬現(xiàn)實技術(shù)近年來也得到了長足的發(fā)展。美國宇航局將探索火星的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后,得到了火星的虛擬現(xiàn)實圖像。研究人員可以看到全方位的火星表面現(xiàn)象:高山、平川、河流,以及縱橫的溝壑里被風(fēng)化的斑斑駁駁的巨石等,都顯得十分清晰逼真,而且不論從哪個方向看這些圖,視野中的景象都會隨著你頭的轉(zhuǎn)動而改變,就好像真的置身于火星上漫游、探險一樣。

虛擬現(xiàn)實技術(shù)為人們提供了一種理想的教學(xué)手段,目前已被廣泛應(yīng)用在軍事教學(xué)、體育訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)實習(xí)中。當(dāng)然要使虛擬現(xiàn)實圖像達(dá)到以假亂真的效果也不容易,需要大量的圖像、數(shù)字信息和先進(jìn)的'信息傳輸技術(shù)。

2.題2的最終效果:

實驗分析報告 篇4

證券投資分析實驗報告

一、實驗?zāi)康暮捅尘?/strong>

本次實驗主要是通過證券投資分析方法對某公司的股票進(jìn)行投資分析,以期獲得理性的投資決策。根據(jù)該公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)和市場信息,進(jìn)行對其盈利能力、財務(wù)穩(wěn)定性以及投資價值進(jìn)行評估,并給出相應(yīng)的建議。

二、實驗方法與數(shù)據(jù)來源

1. 實驗方法

本次實驗主要采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行分析。定量分析從該公司的財務(wù)報表入手,使用常見的財務(wù)指標(biāo)如凈利潤、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額等對公司的盈利能力和財務(wù)穩(wěn)定性進(jìn)行評估。定性分析則從市場角度出發(fā),考慮該公司所處行業(yè)的前景以及競爭對手的情況等因素。

2. 數(shù)據(jù)來源

財務(wù)報表數(shù)據(jù)主要來源于該公司的年度報告和季度報告。市場信息主要通過各大金融媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺獲取,如新聞報道、行業(yè)分析報告等。

三、實驗過程與結(jié)果

1. 財務(wù)分析

根據(jù)該公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù),計算得出了多個重要的財務(wù)指標(biāo),如凈利潤率、資產(chǎn)負(fù)債率、每股收益等。通過對這些指標(biāo)的分析,得到了該公司的盈利能力和財務(wù)穩(wěn)定性的評估結(jié)果。

2. 市場分析

通過調(diào)查研究,了解了該公司所處行業(yè)的前景和競爭對手的情況。綜合考慮行業(yè)趨勢、市場需求以及競爭態(tài)勢等因素,得到了該公司的投資價值的評估結(jié)果。

根據(jù)以上的分析結(jié)果,我們認(rèn)為該公司具有良好的盈利能力和財務(wù)穩(wěn)定性,同時行業(yè)前景也較為樂觀,但競爭壓力較大。因此,建議適當(dāng)投資該公司的股票,并密切關(guān)注市場變化。

四、實驗評價及改進(jìn)建議

本次實驗中,采用了較為全面的分析方法,但仍然有待完善和改進(jìn)的地方。首先,對于財務(wù)指標(biāo)的選擇和權(quán)重的確定需要進(jìn)一步細(xì)化和明確,以提高評估的準(zhǔn)確性。其次,在市場分析方面,應(yīng)該考慮更多的因素,如政策環(huán)境、潛在風(fēng)險等,以便更全面地評估公司的投資價值。

總體來說,本次實驗對我們了解證券投資分析的方法和應(yīng)用有了很好的幫助。通過實踐操作,我們更加深入地了解了財務(wù)報表的分析和市場信息的利用等技能,對于今后的投資決策有了更加理性的認(rèn)識和更高的準(zhǔn)確性。

實驗分析報告 篇5

理解管理信息系統(tǒng)的組成和結(jié)構(gòu),管理信息系統(tǒng)的分類,管理信息系統(tǒng)的功能,管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

能通過因特網(wǎng)查詢管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用介紹文檔;查詢管理信息系統(tǒng)在某企業(yè)或組織應(yīng)用的案例。

(1)分析管理信息系統(tǒng)應(yīng)用文檔的組成;

(2)分析所調(diào)查的管理信息系統(tǒng)案例的功能特點;

(3)能對所調(diào)查的管理信息系統(tǒng)案例的應(yīng)用進(jìn)行分類;

(4)分析所調(diào)查的管理信息系統(tǒng)案例所采用的技術(shù);

(5)總結(jié)并闡述你對管理信息系統(tǒng)的理解;

(6)結(jié)合自己的生活學(xué)習(xí)實際,擬定一個管理信息系統(tǒng)應(yīng)用項目。

中國石油化工集團公司,Sinopec Group的管理信息系統(tǒng)應(yīng)用案例

中國石化財務(wù)管理信息系統(tǒng)是為滿足其各層單位的財務(wù)核算與管理需求而建立的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)運行在各層單位財務(wù)核算部門,通過不同檔次的服務(wù)器構(gòu)架起總部與各煉油、化工分公司、子公司及生產(chǎn)廠的財務(wù)管理邏輯網(wǎng);總部與各油田分公司、子公司及生產(chǎn)廠的財務(wù)管理邏輯網(wǎng);總部與各?。ㄊ校?、地、縣石油公司的財務(wù)管理邏輯網(wǎng)三條主干網(wǎng)絡(luò),以實現(xiàn)符合國際會計準(zhǔn)則的財務(wù)管理核算、科學(xué)決策和在線查詢、對帳體系。

(1)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用文檔的組成:

中國石化財務(wù)管理信息系統(tǒng)采用客戶機/服務(wù)器結(jié)構(gòu),服務(wù)器主要處理網(wǎng)絡(luò)用戶的請求并完成數(shù)據(jù)的處理統(tǒng)計,因此對服務(wù)器可用性、可靠性上提出了極高的要求,以保證數(shù)據(jù)的完整性和系統(tǒng)連續(xù)運作的能力;要求服務(wù)器具有強大的處理能力,以實現(xiàn)前端用戶的流暢訪問和本地數(shù)據(jù)的迅速統(tǒng)計處理;同時服務(wù)器應(yīng)具有一定的擴展能力,以便用戶能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的增長方便地升級系統(tǒng)。

(2)功能特點:

浪潮服務(wù)器事業(yè)部根據(jù)用戶的需求,推薦用戶采用NetLine720R服務(wù)器搭建整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),此次浪潮有330多臺NetLine720R服務(wù)器入駐中國石油化工股份有限公司,為中石化信息化建設(shè)搭建起穩(wěn)固的平臺。

(3)案例所采用的技術(shù)及其分類:

NetLine720R支持最新的Intel PIII Coppermine處理器,可擴展為雙CPU,內(nèi)存最大可擴展到2GB ECC SDRAM,為用戶提供強大的處理能力;具有10個熱拔插硬盤空間和4個固定硬盤位置,滿足用戶的海量存儲;利用熱拔插硬盤和RAID技術(shù),保證了數(shù)據(jù)的完整性;采用RAID技術(shù)、ECC內(nèi)存、冗余風(fēng)扇等多種冗余容錯技術(shù),提高了系統(tǒng)的可用性、可靠性和穩(wěn)定性。

到目前為止,整個系統(tǒng)運行穩(wěn)定,為中國石化公司的財務(wù)管理和會計核算工作提供優(yōu)良的計算平臺,并為其高層決策提供了科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)。

信息系統(tǒng)是一個人造系統(tǒng),它由人,硬件,軟件和數(shù)據(jù)資源組成,用以及時正確地搜集加工存儲傳遞和提供信息實現(xiàn)組織中各項活動的管理調(diào)節(jié)和控制

組織的全部活動中存在著各式各樣的信息流,不同的信息流用于控制不同的活動。幾個信息流聯(lián)系組織在一起,服務(wù)于同類的控制和管理目的,就形成基于信息流的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

通過參與做一個了解的系統(tǒng)來加深對知識的學(xué)習(xí),充分體會它在實際中的應(yīng)用

通過本次實驗,不僅對書本上的知識有了更加深刻的理解,還了解了管理信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。在這個系統(tǒng)開發(fā)過程中,本人增強了團體意識,對一些軟件開發(fā)模式有了一定的認(rèn)識,學(xué)會了如何進(jìn)行小組式的開發(fā)一個綜合系統(tǒng),在此本人特向給了很多指導(dǎo)意見的

老師表示感謝!也感謝本組成員對本人的關(guān)心和幫助。因為本系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容非常廣泛并且比較復(fù)雜,加上時間的倉促,盡管本組竭盡全力來保證系統(tǒng)的可靠性和完善性,但是還有一些不足之處,懇請老師批評指正。

實驗分析報告 篇6

一、實驗?zāi)康?/strong>

(1) 熟悉Philips射線衍射儀的基本結(jié)構(gòu)和工作原理

(2)基本學(xué)會樣品測試過程

(3)掌握利用衍射圖進(jìn)行物相分析的方法

(4)基本掌握利用衍射圖進(jìn)行物質(zhì)結(jié)構(gòu)分析的方法

二、實驗原理

晶體的X射線衍射圖譜是對晶體微觀結(jié)構(gòu)精細(xì)的形象變換,每種晶體結(jié)構(gòu)與其X射線衍射圖之間有著一一對應(yīng)的關(guān)系,任何一種晶態(tài)物質(zhì)都有自己獨特的X射線衍射圖,而且不會因為與其它物質(zhì)混合在一起而發(fā)生變化,這就是X射線衍射法進(jìn)行物相分析的依據(jù).規(guī)模最龐大的多晶衍射數(shù)據(jù)庫是由JCPDS(Joint Committee on Powder Diffraction Standards)編篡的《粉末衍射卡片集》(PDF)。

三、儀器和試劑

飛利浦Xpert Pro 粉末X射線衍射儀;無機鹽

四、實驗步驟

1.樣品制備

(1)粉末樣品制備:任何一種粉末衍射技術(shù)都要求樣品是十分細(xì)小的粉末顆粒,使試樣在受光照的體積中有足夠多數(shù)目的晶粒。因為只有這樣,才能滿足獲得正確的粉末衍射圖譜數(shù)據(jù)的條件:即試樣受光照體積中晶粒的取向是完全機遇的。粉末衍射儀要求樣品試片的表面是十分平整的`平面。

(2)將被測樣品在研缽中研至200-300目。

(3)將中間有淺槽的樣品板擦干凈,粉末樣品放入淺槽中,用另一個樣品板壓一下, 樣品壓平且和樣品板相平。

2. 塊狀樣品制備

X光線照射面一定要磨平,大小能放入樣品板孔,樣品拋光面朝向毛玻璃面,用橡皮泥從后面把樣品粘牢,注意勿讓橡皮泥暴露在X射線下,以免引起不必要干擾。

3. 樣品掃描

在new program中編好測試程序open program measureprogram開始采集數(shù)據(jù)在HighScore中處理譜圖。

五、實驗結(jié)果

1.物相分析

實驗得到的衍射圖各衍射峰d值如表1:

2礦和TiO2金紅石。

2.定量分析

利用全譜擬合方法(WPPF)對譜圖進(jìn)行處理后,得到TiO2銳鈦礦的含量是

50.1%,TiO2金紅石的含量是49.9%。

3.晶體結(jié)構(gòu)分析

利用軟件處理譜圖后得到兩種TiO2晶體的晶體結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),并根據(jù)晶格常數(shù)

判斷出晶胞的晶系,結(jié)果如表2:

1R: ρ=○

(g/m3)=4.275 (g/cm3) 2A:ρ=○(g/m3)=3.894 (g/cm3)

4.結(jié)果分析

1對于樣品的物相分析是準(zhǔn)確的,所有的峰都與PDF標(biāo)準(zhǔn)卡片中TiO2銳鈦礦和○TiO2金紅石的峰相重疊,雖然在強度上略微有所不同,但考慮到儀器和操作填料

的差異,這是在誤差允許范圍內(nèi)的。

2對于樣品的定量分析,○同一天的兩組同學(xué)測得的結(jié)果如表3所示,從表3中我們可以看出,對于同一份樣品,兩組同學(xué)的測量結(jié)果略微有些差異。這些差異主要來自于研磨的程度不同、裝填樣品的凹凸程度和平滑程度不同,但差異是在誤差允許范圍的。

3是在誤差允許范圍的;但兩組同學(xué)的晶體尺寸都較大,超過100nm,從儀器測量的角度來說以及謝樂公式來說,測量誤差都是較大的,這表明我們對樣品的研磨并不充分;利用晶格常數(shù)計算出的密度與查閱資料得到的密度相符合。(文獻(xiàn)中:

33銳鈦礦:3.82-3.97 g/cm,金紅石:4.2-4.3 g/cm)

六、思考題

(1)X射線在晶體中衍射的二要素是什么?

答:衍射方向和衍射強度是衍射的二要素。通過衍射強度與衍射方向可以確定晶體的物相組成和晶格參數(shù)等信息。

(2)晶面指數(shù)是否等于衍射指數(shù),它們之間的關(guān)系是什么?

, 答:不等于。晶面指數(shù)與衍射指數(shù)有如下關(guān)系:h=nh*,k=nk*,l=nl*,其中n為衍射級數(shù),

,h,k,l為晶面參數(shù),h*,k*,l*為衍射指數(shù)。

(3)勞埃方程與布拉格方程解決什么問題?它們本質(zhì)是否相同?

答:解決X射線波長和衍射方向關(guān)系的問題從而得出晶胞信息。相對來說,布拉格方程比勞埃方程更加簡單,而二者的物理本質(zhì)是一樣的,從勞埃方程可以推導(dǎo)出布拉格方程。

(4)如何從一種晶體的多晶X射線衍射圖上判別是立方還是四方?

答:晶體尺寸在100nm以下時,可以通過謝樂公式近似計算晶粒尺寸:

DCk,其中k為儀器參數(shù),λ為X射線的波長,B為衍射峰的半高寬度,θ為衍Bcos

射角。借助謝樂公式可以計算出晶體的尺寸從而判斷晶胞的結(jié)構(gòu)式立方還是四方。

(5)衍射線寬化是由那些因素引起的?

答:樣品粉末的顆粒細(xì)化;化學(xué)計量式不唯一;存在晶格畸變;點陣缺陷;晶體結(jié)構(gòu)對稱性 下降;儀器自身原因?qū)е碌难苌浞鍖捇鹊取?/p>

生產(chǎn)分析報告


不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的,在平時的學(xué)習(xí)和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。資料可以幫助我們更高效地完成各項工作。你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?以下為小編為你收集整理的生產(chǎn)分析報告,供大家借鑒和使用,希望大家分享!

生產(chǎn)分析報告(篇1)

2012年生產(chǎn)企業(yè)14月份員工離職分析報告

一、概述

1.員工流失率的概念

員工流失率:一定時期內(nèi)(如2011年1月-4月份)離開公司的員工人數(shù)÷同一時期平均的員工人數(shù)×100%

2.員工離職的利弊

1) ?員工離職的利:員工離職是每個公司都會面臨的問題,保持一定的流動是有益的,比如可以減少冗員,激發(fā)公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)?競爭,增加工作效率,為其他員工留出更多的發(fā)展空間,并且還能引入新鮮血液,增強企業(yè)活力。

2) ?員工離職的弊:員工離職率一旦超過一定的限度,特別是企業(yè)主動離職情況增加時,則會對企業(yè)帶來不利影響。技能熟練的員工短期內(nèi)大量離職,不僅會對公司目前工作開展造成損失,同時也可能影響到整個公司的工作氣氛,產(chǎn)生諸多消極影響。

3.有關(guān)員工流失率數(shù)據(jù)

從網(wǎng)絡(luò)提供的資源了解到,近幾年的中國本土企業(yè)人員平均流失率為17.9%,對于理想的流失率,大部分企業(yè)選擇5%-15%,而沒有企業(yè)選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失過高固然給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,但是流失率偏低也并非好事。

二、有關(guān)員工離職信息分析

主要從離職員工流失率結(jié)構(gòu)、試用期員工流失結(jié)構(gòu)、婚況結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、服務(wù)年限與年齡、離職原因等幾個方面進(jìn)行分析。

1.員工流失率結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)公司自2011年1月至4月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計顯示,公司員工離職人數(shù)為81人,其中員工主動離職(主動流失)的64人,因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達(dá)到公司用人部門的認(rèn)可或其他個人原因而由公司辭退(被動流失)的17人,主動流失與被動流失比例約為4:1

目前市場調(diào)查認(rèn)可的主動流失與被動流失比例為5:1,因此目前公司主動流失與被動流失比例低于市場水平。

表1 各班組員工流失率統(tǒng)計表

? ?部門/班組?? ?離職人數(shù)?? ?平均員工人數(shù)?? ?流失率?? ?非生產(chǎn)性員工?? ?18?? ?145?? ?12.4%?? ?設(shè)備科?? ?1?? ?19?? ?5.3%?? ?物料、運輸、庫管員?? ?5?? ?8?? ?62.5%?? ?沖剪班?? ?3?? ?24?? ?12.5%?? ?焊接一班?? ?4?? ?30?? ?13.3%?? ?品管部質(zhì)檢員?? ?7?? ?31?? ?22.6%?? ?沖壓一班?? ?2?? ?15?? ?13.3%?? ?組件班??

生產(chǎn)分析報告(篇2)

第一部分:公司2019年半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析報告

文章標(biāo)題:公司半年生產(chǎn)經(jīng)營活動分析報告

dyys 2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營報告

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

年初,根據(jù)省市經(jīng)濟會議精神,dy公司及時召開了職代會和會議,提出了力爭實現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元,在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標(biāo)。

上半年,在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實踐“****”重要思想,認(rèn)真貫徹十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,深化內(nèi)部改革,強化內(nèi)部管理,生產(chǎn)運**況保持了良好增長態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”。其中,主要產(chǎn)品產(chǎn)量、現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值和主要產(chǎn)品銷售額再創(chuàng)歷史新高。

1產(chǎn)值、利稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

上半年,工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價計算1億元,完成全年計劃的96.53%,同比增長111.5%;銷售收入1億元,同比增長100萬元

9;實現(xiàn)利潤1億元,同比增長241.1萬元。產(chǎn)值、利潤和稅收的大幅增長主要是由于主要產(chǎn)品**的增長和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。

上半年,公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計劃要求,其中陰極銅、硫酸和**產(chǎn)量達(dá)到歷史最好水平。礦產(chǎn)粗銅完成萬噸,為年計劃的48.02,同比持平(因新系統(tǒng)檢修影響,上半年礦產(chǎn)粗銅、硫酸產(chǎn)量未能實現(xiàn)任務(wù)過半,但超過進(jìn)度計劃要求)。

陰極銅完成1萬噸,完成年度計劃的51.14%,同比增長19.61%;**完成公斤,49。年度計劃的5%

06,同比增長35.64;**完成公斤數(shù)為年度計劃的51.78公斤,同比增加49.78公斤

57;硫酸完成1萬噸,完成年度計劃的43.09%,同比增加5.93%。

2、重點工程完成情況

上半年,公司技術(shù)改造重點項目進(jìn)展順利。共完成技改投資萬元。確保冶煉20萬噸能力達(dá)標(biāo)的3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程正在抓緊設(shè)備安裝,萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成廠房屋面吊裝。

為促進(jìn)銅綠山礦的可持續(xù)發(fā)展,深部地下采礦工程已全面啟動。為擴大銅儲量和可控銅資源,省內(nèi)外開展了深部找礦工作。與民營企業(yè)合作建設(shè)的10萬噸廢銅**利用項目正處于實施初期。

編制了30萬噸銅冶煉擴能工程可行性初步研究報告,并進(jìn)行了多次技術(shù)交流。5萬噸銅棒項目正在洽談中。

生產(chǎn)分析報告(篇3)

安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作,營造安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步增強職工的安全意識,最大限度地消除事故隱患,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處,是安保部門的責(zé)任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析,內(nèi)容包括:一是存在的問題,二是安全管理對策和建議。

一、存在的問題

1、部分職工的安全意識不夠,責(zé)任心不強。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的,安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差,影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行,造成設(shè)備損失和人員傷害,所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中,是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點,對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清,自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解,這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。

2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分,而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導(dǎo),讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念,消除各種錯誤認(rèn)識,樹立和強化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的`安全思想,從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅等,相關(guān)安全警示標(biāo)識也較少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛圍不濃厚,“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。

3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實。近年來,安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,如公司安全獎懲條例,相關(guān)條款可能和實際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者,還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論,確定是制度問題還是執(zhí)行問題,對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度,避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

4、安保隊伍建設(shè)有待加強和提高?,F(xiàn)有安保部人員配備不足,目前管理人員4人,無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠,不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患,對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見,將影響安全管理在企業(yè)中的地位,不是安全不重要,而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高,基層安全員隊伍建設(shè)有待加強。

5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多,但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象,不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

二、對策和建議

1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實人員力量,從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍,配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

建議:一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理,實行一塊牌子,兩套班子的管理體系,保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責(zé);二是安保部配備高頻對講機;三是配備大屏幕電視,全程監(jiān)控現(xiàn)場安全;四是購置安保人員制服。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片,參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動等,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

建議:在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條,讓“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”,“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。

3、加強對重點部位、重點設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度(辦法),明確了安全重點部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。

建議:根據(jù)目前交通車運行情況,將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。

4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度,以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實到基層,并通過定期的檢查,使各項制度真正落到實處。

5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線,使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神,建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度,實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理,促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化,完善政策措施,狠抓措施落實,建立長效機制,確保隱患治理落實到位,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全管理,從來都不只是一個部門的事情,需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通,需要公司從上到下每一個人的參與,努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境,才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)分析報告(篇4)

戴斯公司xx年上半年生產(chǎn)經(jīng)營報告

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況

年初,根據(jù)省市經(jīng)濟工作會議精神,dy公司及時召開了職代會和工作會議,提出了力爭實現(xiàn)陰極銅突破20萬噸、銷售收入突破50億元,在崗職工人均年收入突破2萬元的“三突破”目標(biāo)。

上半年,在省市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),努力實踐“****”重要思想,認(rèn)真貫徹十六屆五中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,深化內(nèi)部改革,強化內(nèi)部管理,生產(chǎn)運**況保持了良好增長態(tài)勢,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”。其中,主要產(chǎn)品總產(chǎn)值和當(dāng)期銷售產(chǎn)值均創(chuàng)歷史新高。

1產(chǎn)值、利稅、主要產(chǎn)品產(chǎn)量

上半年,工業(yè)總產(chǎn)值按現(xiàn)價計算達(dá)到1億元,占全年計劃的96.53%,同比增長111.5%;銷售收入1億元,同比增長100萬元

9%;實現(xiàn)利潤億元,同比增長241.1%。產(chǎn)值、利潤和稅收的大幅增長主要是由于主要產(chǎn)品**的增長和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。

上半年,公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到計劃要求,其中陰極銅、硫酸和**產(chǎn)量達(dá)到歷史最好水平。礦產(chǎn)粗銅完成萬噸,為年計劃的48.02 %,同比持平(因新系統(tǒng)檢修影響,上半年礦產(chǎn)粗銅、硫酸產(chǎn)量未能實現(xiàn)任務(wù)過半,但超過進(jìn)度計劃要求)。

完成陰極銅1萬噸,占年度計劃的51.14%,同比增長19.61%;**完成公斤,49。年度計劃的5%

06%,同比增長35.64%;**完成全年計劃的78%,增加49個

57%;硫酸完成萬噸,占全年計劃的43.09%,同比增長5.93%。

2、重點工程完成情況

上半年,公司技術(shù)改造重點項目進(jìn)展順利。共完成技改投資萬元。確保冶煉20萬噸能力達(dá)標(biāo)的3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程正在抓緊設(shè)備安裝, 萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成廠房屋面吊裝。

為促進(jìn)銅綠山礦的可持續(xù)發(fā)展,深部地下采礦工程已全面啟動。為擴大銅儲量和可控銅資源,實施了礦邊勘查和省內(nèi)外找礦工作。與民營企業(yè)合作建設(shè)的10萬噸廢銅**利用項目正在加緊前期工作。

編制了30萬噸銅冶煉擴能工程可行性初步研究報告,并進(jìn)行了多次技術(shù)交流。5萬噸銅棒項目正在洽談中。

二、下半年生產(chǎn)經(jīng)營安排

雖然上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,但企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量有所提高。但也存在一些問題和困難。一是銅、金、銀等產(chǎn)品水平較高,波動頻繁。滿負(fù)荷、高強度生產(chǎn),原材料進(jìn)廠,庫存占用必然增加,一旦市場發(fā)生變化,將給生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大影響。

二是產(chǎn)銷平衡、組織生產(chǎn)困難。進(jìn)廠原料品質(zhì)、均衡性無法保證,確保原料**將是下半年的工作重點,另一方面為適應(yīng)市場,原料結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,冶煉粗、精煉能力的平衡銜接難度大。三是進(jìn)入汛期,企業(yè)安全生產(chǎn)壓力大、任務(wù)重。

下半年,我們將堅持以“****”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十六屆五中全會精神,繼續(xù)抓住難得的市場機遇,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工乘勢而上,加快發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定,確保實現(xiàn)全年“三突破”目標(biāo)。具體抓好以下幾方面工作:

1要加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),努力實現(xiàn)超額生產(chǎn)、提高效率。千方百計克服冶化滿負(fù)荷生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難和礦山露天、井下生產(chǎn)能力及原礦綜合品位下降等困難,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),努力提高日產(chǎn)水平,確保全年生產(chǎn)陰極銅萬噸,礦山銅萬噸,**斤,**噸;硫酸萬噸,鐵精礦萬噸。精心組織好產(chǎn)品銷售,不斷改進(jìn)銷售方式,拓寬銷售領(lǐng)域,完善銷售網(wǎng)絡(luò),力爭全年實現(xiàn)利潤、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅再創(chuàng)歷史新高。

2要密切關(guān)注技術(shù)改造,增強發(fā)展實力。重點抓好冶煉改造、銅深加工、礦山基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、找礦、安全環(huán)保等重點項目建設(shè)。一是今年7月底完成冶煉3#轉(zhuǎn)爐改造和制氧站擴能工程,年內(nèi)基本建成5萬噸陰極銅生產(chǎn)系統(tǒng),為明年陰極銅生產(chǎn)能力達(dá)到萬噸打下基礎(chǔ)。

二是年內(nèi)完成銅綠山礦露天采剝工程,井下深部開采工程滿足進(jìn)度要求。三是年內(nèi)完成萬噸銅冶煉擴能項目方案論證和報批備案,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。四是力爭今年內(nèi)開工建設(shè)5萬噸銅棒項目。

三。加強節(jié)能降耗,實現(xiàn)管理效益。堅持把“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”的管理觀念落實到各項管理中,向嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理方向努力,促進(jìn)公司管理水平和整體效益提高。一是不斷完善和規(guī)范各項管理制度,進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)。

下半年,通過落實整改措施,持續(xù)改進(jìn),有效解決了管理中存在的問題。進(jìn)一步理順管理職能,防止管理漏洞。二是不斷加強專業(yè)化管理和定額管理,努力降低成本。

繼續(xù)嚴(yán)格控制成本分析,每月、每季度進(jìn)行對比分析考核,確保冶金生產(chǎn)和采選成本同比下降。三是加快綜合利用的新產(chǎn)品開發(fā),重點抓好貧化爐渣**有價元素可行性研究,**銅、金、銀、鈦等金屬,并在陽極泥中提煉稀***。

4、切實做好安全環(huán)保工作。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)及環(huán)保責(zé)任制的實施,重點加強冶化生產(chǎn)現(xiàn)場、礦山井下、露天深部、尾礦庫等重點部位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。增強安全防護(hù)意識和責(zé)任心,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)分析報告(篇5)

安全生產(chǎn)分析報告 第1篇

為了貫徹、落實公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無事故”活動的通知精神,鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,強化全員安全意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),按照公司要求,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'方針,結(jié)合工作實際,開展了一次全面的安全隱患排查治理專項活動。現(xiàn)將開展活動的情況匯報如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo):

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,我們成立了安全隱患專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,祁總為組長,余總為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。

二、開展活動情況:

1、7月19日,組長祁總在辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,提醒我們警鐘長鳴。會后,祁總再次強調(diào)了行車安全問題,要求每次出車前做好檢查工作,行車時注意交通安全。

2、我們結(jié)合生產(chǎn)部對生產(chǎn)工作區(qū)域進(jìn)行了一次安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

①人員比較松散,安全意識較為淡?。?/p>

②非專業(yè)操作人員串崗操作和閑聊,操作人員沒有正確佩戴相關(guān)上崗證、操作證;

③管理存在問題;樓梯道和連廊部位的臨邊防護(hù)部分被破壞,沒有恢復(fù);

④食堂的滅火器快要過期。要盡快更換。

3、檢查出的隱患已經(jīng)下達(dá)了安全隱患整改通知單并限期整改,要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理水平,落實責(zé)任到位,每天安全巡查不能少于兩次。

三、諸多隱患存在的原因:

1、施工單位安全管理人員管理水平低,責(zé)任心不強,部分存在僥幸心理。

2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄,素質(zhì)參差不齊。

四、建議:

1、建立有效的獎懲機制,有效的激勵和制約施工單位。

2、階段性的讓施工單位給員工(主要是外工)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)以增強工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。

安全生產(chǎn)分析報告 第2篇

一、事故基本情況

1、企業(yè)詳細(xì)名稱:xx單位地址:xx市xx區(qū)。

2、經(jīng)濟類型:股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè):機械制造。

3、隸屬關(guān)系:xx事故發(fā)生時間:x年x月x日x時x分

4、事故地點:xx廠房內(nèi)

5、事故類別:

6、事故原因:x年x月x日x時x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi),違章企業(yè),造成xxx墜落地面重傷。

7、事故嚴(yán)重級別:

8、本次事故損失工作日總數(shù):2500。

9、本次事故經(jīng)濟損失:5萬元其中:直接經(jīng)濟損失:3萬元。

二、事故詳細(xì)經(jīng)過

x月x日8時30分,xx機械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx,按工場下達(dá)的工作票要求,來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門,維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許,王xx未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護(hù)。

大約10時30分,王xx從上往下維修到5。5米高度時,下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時死亡;崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。

三、事故原因分析

(一)直接原因:崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾,

垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。

(二)間接原因:

1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場,對這類危險性較大的沒有制定切實可行的,而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。

3、混亂。該維修班未設(shè)班長,沒有明確負(fù)責(zé)人,職責(zé)不清,責(zé)任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。

4、對職工的不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

四、對事故責(zé)任者的處理意見

1、xxx,xx有限公司、董事長,未切實履行監(jiān)督,對此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予x萬元罰款。

2、xxx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予x萬元罰款。

3、xxx,xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),建議對其給予x仟元罰款。

4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導(dǎo)致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

5、其他有關(guān)責(zé)任人,由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

1、xx有限公司,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。

2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理,明確責(zé)任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

3、xx有限公司,要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn),舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。

附件:

1、調(diào)查人員名單(簽字)

2、事故有關(guān)材料

3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年x月x日

安全生產(chǎn)分析報告 第3篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,通過開展風(fēng)險評估,摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強化措施、精準(zhǔn)防治,有效控制事故風(fēng)險,及時消除安全隱患,規(guī)范基層風(fēng)險管理,落實“一案三制”,提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力,為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市營造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

鎮(zhèn)街的風(fēng)險評估完成率達(dá)到90%以上;各有關(guān)部門對本行業(yè)(領(lǐng)域)進(jìn)行風(fēng)險評估,重點行業(yè)(領(lǐng)域)完成率達(dá)到80%以上。重點風(fēng)險目標(biāo)得到有效防控,安全隱患及時進(jìn)行整治,基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范,應(yīng)急處置能力得到提升。

三、工作內(nèi)容

各級各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)實際,按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估導(dǎo)則》(見附件1)要求,做好風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。

(一)前期準(zhǔn)備

各級各部門應(yīng)制定風(fēng)險評估工作方案,分區(qū)域、分行業(yè)落實責(zé)任單位和人員,明確評估對象與范圍,確定方法程序和時限要求,組建評估組;收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

(二)風(fēng)險評估

各級各部門按照確定的評估程序開展風(fēng)險評估,認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)(領(lǐng)域)的風(fēng)險類型和級別,明確防控目標(biāo),核查應(yīng)急資源。

安全生產(chǎn)分析報告 第4篇

目前,已進(jìn)入秋冬季節(jié),全市大范圍降溫,根據(jù)當(dāng)前季節(jié)特點,11月12日市安辦組織市交通運輸局、市住建局、市市場^v^、市應(yīng)急局、市自然資源局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市文廣旅局、市工信局、市商務(wù)局、市公安交警大隊、市消防救援大隊等重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門,對今年秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)風(fēng)險形勢進(jìn)行會商研判,形成此報告。

一、秋冬季安全生產(chǎn)風(fēng)險總體趨勢

進(jìn)入秋冬季節(jié),冰凍雨雪、寒潮大風(fēng)、濃霧重霾等極端天氣頻繁。歲末人流、物流持續(xù)增加,道路運輸任務(wù)繁重;低溫寒潮、雨雪冰凍導(dǎo)致道路路面濕滑和暗冰,霧(霾)、突發(fā)團霧導(dǎo)致能見度降低,車輛在行駛過程中更容易發(fā)生意外事故;生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)入旺季,部分企業(yè)年底搶工期、趕進(jìn)度、加班作業(yè)現(xiàn)象增多;天氣寒冷,作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備運行維護(hù)難度增加,極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故;用電用氣增加,烤火取暖現(xiàn)象較多,容易引發(fā)火災(zāi);氣候干燥,森林火災(zāi)風(fēng)險增加;在使用燃?xì)鉄崴魅紵龝r所產(chǎn)生的一氧化碳煙氣未能及時排至室外,極易導(dǎo)致人員中毒;大型聚會增多,容易發(fā)生踩踏事故;煙花爆竹進(jìn)入旺季,經(jīng)營場所不符合安全條件及超量貯存、非法經(jīng)營的燃爆風(fēng)險增加;新冠肺炎、流感等呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)。

二、重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險防范工作要點

(一)道路交通

要以農(nóng)村客運、危險貨物運輸為重點,督促企業(yè)落實駕駛員冬季行車安全培訓(xùn)教育和車輛安全技術(shù)狀況檢查,嚴(yán)把營運車輛運行關(guān)和駕駛?cè)藛T上崗關(guān),完善惡劣天氣狀況下的車輛安全運行方案和應(yīng)急預(yù)案,特別是雨雪冰凍天氣狀況下的重點道路限速措施和方案,要充分運用科技手段,嚴(yán)查嚴(yán)懲超速超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕、非法載客等違法違規(guī)行為。同時,督促客運站做好惡劣天氣下的應(yīng)急保障工作,嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站、七不出站”制度,不能保障安全的,堅決停班停運。督導(dǎo)道路運輸企業(yè)加大車輛檢修及駕駛員的安全培訓(xùn)教育,堅決遏制惡^v^通事件。要進(jìn)一步完善雨雪、大霧、冰凍等惡劣天氣下道路通行疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障方案,加強重要國省干線、橋隧養(yǎng)護(hù)以及臨水臨崖路段、連續(xù)下坡、急彎陡坡、隧道、橋梁、路口等交通設(shè)施安全隱患排查整治,切實做好各類突發(fā)情況下的公路搶通保通。

(二)建筑施工

住建部門要督促建筑工程各方責(zé)任主體在秋冬季節(jié),要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,合理安排工程進(jìn)度計劃,杜絕盲目趕進(jìn)度、搶工期,切實提高安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)范和要求,突出加強起重機械、垂直運輸機械、腳手架和模板支撐、施工現(xiàn)場臨時用電和消防管理,落實防高墜、深基坑各項措施,嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。^v^門要加大對公路建設(shè)項目的檢查力度,強化冬季施工作業(yè)的防寒防突風(fēng)、防火防中毒防觸電等措施,加強現(xiàn)場高處作業(yè)、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁惡劣天氣狀況下冒險強行組織施工。

(三)城鄉(xiāng)消防

要加強餐飲娛樂、大型商超、賓館、醫(yī)院、高層建筑、KTV、城鄉(xiāng)結(jié)合部、老舊小區(qū)、貨物倉庫、交易市場、敬老院、文博單位及“三合一”“多合一”場所的消防安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違規(guī)用電用氣、電動車違規(guī)充電、堵塞消防通道、消防設(shè)施損毀、消防控制室(值班室)人員缺位等行為,及時整改消除火災(zāi)隱患。要抓好森林防滅火相關(guān)工作。要保持消防通道、安全出口的暢通和消防設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量;要注意用電、用氣、動火、電線電路老化、電瓶車充電等問題。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強小區(qū)消防通道及樓道清理整治,保證消防通道暢通,深入開展消防安全知識宣傳,引導(dǎo)業(yè)主正確用氣用電,及時維修更換老舊燃?xì)饧半娖髟O(shè)施設(shè)備和線路,減少火災(zāi)隱患。

(四)非煤礦山

重點開展地下礦山防中毒窒息和尾礦庫專項整治情況;露天礦山采用中深孔爆破、機械鏟裝和機械二次破碎的情況;尾礦庫開展壩體的隱患排查及治理情況;加強礦山建設(shè)“三同時”監(jiān)督管理,嚴(yán)格按批復(fù)的安全設(shè)施設(shè)計和時限進(jìn)行建設(shè),嚴(yán)厲打擊非法開采、以探代采、亂采亂挖、以包代管和無證施工等違規(guī)違法行為。

(五)工貿(mào)行業(yè)

重點檢查有限空間作業(yè)、粉塵防爆、涉氨制冷的企業(yè)通風(fēng)除塵設(shè)備設(shè)施是否完善、禁火措施是否制定并落實、電氣電路和消防設(shè)施是否符合要求、消防器材和個人勞動防護(hù)用品是否按規(guī)定配置到位、安全檢查是否到位等情況。

(六)危險化學(xué)品和煙花爆竹

要以三年行動和“排險除患”為抓手,深入開展危化煙花爆竹行業(yè)安全風(fēng)險研判,加強秋冬季節(jié)危化企業(yè)火災(zāi)、爆炸、中毒等風(fēng)險的研判力度,督促相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實各類風(fēng)險的管控措施,要求各涉及“兩重點一重大”企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施的可燃?xì)怏w和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達(dá)到100%。各?;髽I(yè)嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,深入開展隱患排查治理,防范化解各類安全風(fēng)險。^v^企業(yè)要嚴(yán)格按照煙花爆竹銷售旺季安全監(jiān)管的要求,加強質(zhì)量安全和流向登記、倉儲安全管理,嚴(yán)禁超量超范圍存儲,嚴(yán)禁向未取得煙花爆竹經(jīng)營資質(zhì)的個人和單位批發(fā)^v^爆竹。煙花爆竹零售企業(yè)要加強銷售旺季店面現(xiàn)場管理,檢查消防器材設(shè)施設(shè)備配置情況,嚴(yán)禁銷售超標(biāo)違禁、假冒偽劣、非法生產(chǎn)、專業(yè)燃放類煙花爆竹,嚴(yán)禁出現(xiàn)“前店后宅”“下店上宅”的情況。

(七)特種設(shè)備

要重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、大型游樂設(shè)施及客運索道產(chǎn)權(quán)使用單位是否按規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記備案手續(xù),是否按規(guī)定對相關(guān)設(shè)備落實定期檢測檢驗要求;特種設(shè)備安裝、改造、維修是否符合特種設(shè)備安全管理要求,特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置是否按期校驗、檢修和更換;特種設(shè)備操作人員是否熟練掌握操作技能并持證上崗;使用單位是否制定特種設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備風(fēng)險及應(yīng)對管控措施等。

(八)燃?xì)夥矫?/p>

建立行業(yè)安全風(fēng)險管理責(zé)任清單,開展燃?xì)夤芫€、站點日?;踩珯z查,深入排查餐飲、娛樂等燃?xì)馐褂脠鏊細(xì)庥镁?、連接軟管、減壓閥和燃?xì)庑孤﹫缶b置等存在的安全隱患,加強對瓶裝液化石油氣經(jīng)營、儲存、充裝、運輸、使用等各環(huán)節(jié)的隱患排查治理。重點做好火災(zāi)、煤氣中毒等安全事故的防控和隱患排查及整改工作,加強燃?xì)獍踩褂贸WR教育,提高安全用氣意識,積極開展燃?xì)馐褂每破蘸桶踩R宣傳。

(九)其他行業(yè)(領(lǐng)域)

要落實危險房屋安全管理責(zé)任,在危房周圍設(shè)置警戒線,張貼禁止使用的公告,做好危險房屋禁入守護(hù)工作,并按照規(guī)定程序和要求,積極組織協(xié)調(diào)危房的排險拆除工作,盡早消除安全隱患,避免發(fā)生公共安全事故。要強化各類商業(yè)、群眾集會活動安全管理,嚴(yán)密制定安全管控措施和應(yīng)急預(yù)案,合理控制、及時疏導(dǎo)密集人流,嚴(yán)防擁擠踩踏等群死群傷事故發(fā)生。要重點加強對舞臺、展臺等臨時搭建設(shè)施及臨時用電、用氣等方面安全監(jiān)管,嚴(yán)防坍塌、觸電、燃爆等事故發(fā)生。

三、工作建議

(一)提高政治站位,壓緊壓實安全生產(chǎn)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,進(jìn)一步增強紅線意識和底線思維,時刻保持警鐘長鳴,以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實有力的工作舉措,切實把思想和行動統(tǒng)一到上級部署要求上來,牢固樹立生命至上、安全第一的思想,始終繃緊安全風(fēng)險防范這根弦,層層壓實責(zé)任,以更加扎實有力的措施抓好安全風(fēng)險防范各項工作。

(二)深化風(fēng)險研判,強化安全生產(chǎn)隱患排查整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要圍繞安全生產(chǎn)“三項重點”工作,結(jié)合秋冬季節(jié)特點,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位,深入研判本轄區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險,分行業(yè)落實防風(fēng)險的計劃、任務(wù)和要求,督促企業(yè)制定風(fēng)險化解計劃和及時完成隱患整改。

(三)加強輿論宣傳,提高群眾安全意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(單位)要充分利用各種輿論宣傳資源,采取多種形式,對安全生產(chǎn)專項整治行動進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,形成強大宣傳聲勢,營造濃厚的輿論氛圍。大力實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃,嚴(yán)格高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和管理能力考核。加強安全風(fēng)險防控公益宣傳,推動安全宣傳“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動,積極構(gòu)建全社會齊抓共管的良好局面。

(四)結(jié)合疫情防控,全面做好安全生產(chǎn)工作。各單位嚴(yán)格落實市委市政府關(guān)于“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控策略,請各部門將疫情防控和安全檢查相結(jié)合,突出旅游景區(qū)、人員密集場所、車站、學(xué)校、醫(yī)院及企事業(yè)單位等重點場所的疫情防控和安全防范措施。

(五)強化應(yīng)急值守,確保有效處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時值班和事故信息報告制度,確保信息暢通。各單位要健全安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強人流、車流和災(zāi)害性天氣、地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測,及時發(fā)布?xì)庀蟆⒔煌?、旅游等方面的信息,提醒、引?dǎo)公眾和企業(yè)做好防范應(yīng)對工作。要針對秋冬季特點,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練,做好救援隊伍、物資、裝備等應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保發(fā)生生產(chǎn)安全事故或緊急情況,能夠第一時間科學(xué)應(yīng)對。

安全生產(chǎn)分析報告 第5篇

根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關(guān)規(guī)定,我們組織開展了對單位各部門的風(fēng)險評估活動,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:

一、風(fēng)險評估活動組織情況

(一)工作機制

本次風(fēng)險評估活動,是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由財務(wù)室具體組織實施的。為完成工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險評估小組,專門從事此次風(fēng)險評估活動。

(二)風(fēng)險評估范圍

本次風(fēng)險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為:單位層面風(fēng)險和業(yè)務(wù)活動層面風(fēng)險。

1.單位層面風(fēng)險主要包括以下三個方面:

組織架構(gòu)風(fēng)險:單位內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不合理、部門職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險;

經(jīng)濟決策風(fēng)險:單位經(jīng)濟活動決策機制不科學(xué),決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險;

人力資源風(fēng)險:單位崗位職責(zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險。

2.業(yè)務(wù)活動層面風(fēng)險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險主要包括預(yù)算管理風(fēng)險、收支管理風(fēng)險、政府采購管理風(fēng)險、資產(chǎn)管理風(fēng)險、建設(shè)項目管理風(fēng)險、合同管理風(fēng)險以及其他風(fēng)險。

(三)風(fēng)險評估的程序和方法

1.風(fēng)險評估程序。本次風(fēng)險評估活動,風(fēng)險評估小組先研究制定了風(fēng)險評估工作計劃,明確風(fēng)險評估的目標(biāo)和任務(wù);其次組織召開了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動員會,對風(fēng)險評估活動做出了動員和安排,要求各科室先進(jìn)行自查,查找風(fēng)險點,研究整改措施,向風(fēng)險評估小組匯報自查情況;再次,風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況,選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險點少的科室進(jìn)行重點檢查,對其他科室也進(jìn)行了快速檢查;最后,根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料,進(jìn)行風(fēng)險分析,組織編寫風(fēng)險評估報告。

2.風(fēng)險評估方法。本次風(fēng)險評估活動,采用了風(fēng)險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風(fēng)險;采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險。

(四)收集的資料和證據(jù)等情況

支持本風(fēng)險評估報告的主要有風(fēng)險評估工作底稿,相關(guān)文件、會計憑證、賬本復(fù)印件,以及各科室的自查情況等。

二、風(fēng)險評估活動發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險因素

(一)單位層面風(fēng)險因素

單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗(風(fēng)險點A1)。

(二)業(yè)務(wù)層面風(fēng)險因素

1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門,可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足,執(zhí)行力不夠;

2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳,不符合財務(wù)管理要求;

3.單位支出事項未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求;

4.單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴(yán)格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表,僅用供貨方清單代替,不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度;

5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤點,不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。

安全生產(chǎn)分析報告 第6篇

xx食品廠,地處xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園,東臨220過道,交通十分方便。本廠于20xx年建成,占地3600平方米,建筑面積1800平方米。主要從事味精分裝,雞精調(diào)味料、雞味調(diào)味料和復(fù)合調(diào)味料的生產(chǎn)和銷售,于20xx年末第一次取得食品生產(chǎn)許可證。最近一次的審驗時間是20xx年的1月20號。

從最初組織生產(chǎn)開始,廠里一直嚴(yán)格遵照食品衛(wèi)生法的要求,步步為營,堅實走好發(fā)展的每一步。在廠子的組建和發(fā)展過程中,得到了xxxx質(zhì)檢分局大量的無私幫助,廠子一直有著明確的方向和正確的道路。本廠的產(chǎn)品質(zhì)量一直很有保障,沒有出現(xiàn)過什么質(zhì)量事故。

廠里所用的主要原料有味精、食鹽、淀粉、白糖、糊精等,這些原料必須都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗報告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。

廠里所用的食品添加劑主要是呈味核苷酸二鈉、雞肉香精、檸檬黃等,這些添加劑的購進(jìn)和使用都是嚴(yán)格按照gb 2760的要求做的。

春節(jié)過后,按照xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局,關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人葛金河任組長,組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進(jìn)貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改?,F(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?,F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報如下:

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:

企業(yè)名稱為xx市xx區(qū)x食品廠,廠址是xx市xx區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

二、采購進(jìn)貨查驗落實情況:

本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進(jìn)時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴(yán)格遵照了gb2760的要求,并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進(jìn)貨臺賬。

三、生產(chǎn)過程控制情況:

我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗落實情況:

我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備,具有檢驗輔助設(shè)備和化學(xué)試劑,實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

六、食品標(biāo)識標(biāo)注情況:

我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

七、食品銷售臺賬記錄情況:

我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況:

企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 —20xx、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371—20xx、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s—20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s—20xx。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:

我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓(xùn)。

十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險評估:

我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費者權(quán)益。

經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)分析報告 第7篇

一、房屋檢查

經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對全院房屋進(jìn)行逐間檢查后,確定無危房存在,無安全隱患。

二、供電系統(tǒng)

本院現(xiàn)用供電系統(tǒng)所有線路經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象,連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象,科室和個人無亂拉亂接現(xiàn)象,杜絕了危險的發(fā)生。

三、防火防盜

四、排水系統(tǒng)

醫(yī)院定期組織人員對院內(nèi)所有排水進(jìn)行徹底清理,確保排水通暢。

五、設(shè)備

我院現(xiàn)有醫(yī)用高壓鍋一個、氧氣瓶四個、600毫安X光機一臺,經(jīng)檢查均能正常工作,并由專人保管和使用,無安全隱患。在此基礎(chǔ)上,加強對其他相關(guān)人員的培訓(xùn),并對高壓鍋、氧氣瓶進(jìn)行定期檢測、降低事故發(fā)生率。

六、危險化學(xué)品

本院無毒、麻藥品。過氧乙酸消毒液存放于塑料桶中,并在避光處保存。

七、急救工作

我院已成立突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組,救護(hù)車已檢修完畢,急救小組成員24小時在崗在位。

八、切實加強領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

行政、醫(yī)療值班人員必須保持24小時堅守崗位,并保持通訊設(shè)施暢通無阻。做到對突發(fā)事件的及時有效處理,確保安全信息暢通。

九、信訪維穩(wěn)

我們成立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真排查院內(nèi)不穩(wěn)定因素,對排查出的問題及時組織協(xié)調(diào)和化解,對重大隱患問題及時采取措施及早防范、防止群體性上訪和越級上訪事件發(fā)生。經(jīng)過仔細(xì)排查,無不穩(wěn)定因素。

安全生產(chǎn)分析報告 第8篇

江蘇在全國率先施行工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告制度,去年推動萬家企業(yè)首次報告較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險51萬條并落實管控措施。今年,江蘇主要瞄準(zhǔn)打造風(fēng)險報告“升級版”,把工作重心放在抓報告質(zhì)量和大數(shù)據(jù)運用上,著力壓實企業(yè)主體責(zé)任,推動精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法。

根據(jù)去年2月實施的《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規(guī)定》,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年第一季度完成安全風(fēng)險定期報告。截至3月16日,全省已有萬家企業(yè)完成報告,完成進(jìn)度超過90%。

聚焦服務(wù)指導(dǎo),企業(yè)填報更及時

今年1月,蘇州市應(yīng)急管理局通過官方微信向全市工業(yè)企業(yè)發(fā)出提醒,明確告知今年風(fēng)險報告的時限要求、系統(tǒng)登錄方式、填報注意事項等。

《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告規(guī)定》明確,新建企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目竣工驗收合格后三十日內(nèi)完成首次安全風(fēng)險報告,涉及危險化學(xué)品建設(shè)項目的,在試生產(chǎn)前完成報告。有新增較大以上安全風(fēng)險等情況的,應(yīng)當(dāng)在確定或發(fā)生變化后十五日內(nèi)進(jìn)行變更報告。

省應(yīng)急管理廳明確要求,各地要督促工業(yè)企業(yè)在第一季度對安全風(fēng)險進(jìn)行全面充分辨識,通過風(fēng)險報告系統(tǒng)進(jìn)行上報。宿遷市應(yīng)急管理局專門召開工作推進(jìn)視頻會,各級各部門協(xié)同發(fā)力,該市多個縣區(qū)企業(yè)定期報告工作已基本完成。

將相關(guān)資料匯編成冊發(fā)放到所有工業(yè)企業(yè),開辦風(fēng)險報告“云課堂”“云直播”,為外資企業(yè)量身定制多語種培訓(xùn)課件,線上“一對一”問答、線下“面對面”論壇……我省多地沿用去年以來行之有效的服務(wù)指導(dǎo)手段,“手把手”輔導(dǎo)企業(yè)辨識風(fēng)險、落實管控措施、及時報告。

在去年出臺5批次20個行業(yè)領(lǐng)域342條較大以上安全生產(chǎn)風(fēng)險目錄的基礎(chǔ)上,我省今年將宣傳和完善較大以上風(fēng)險目錄作為重點,深入組織開展解讀、釋義和宣傳,提升企業(yè)對照目錄準(zhǔn)確開展風(fēng)險辨識和管控的能力。

聚焦核查檢查,風(fēng)險報告質(zhì)更高

線上先后回退萬家次風(fēng)險報告信息,較大以上風(fēng)險企業(yè)占比從24%提升到49%;線下組織4個工作組赴無錫、南通、淮安和鹽城,實地抽查規(guī)下無生產(chǎn)企業(yè)銷號情況……去年,我省廣泛開展線上線下巡查督查,著力提升風(fēng)險報告質(zhì)量,各級應(yīng)急管理部門共開展風(fēng)險報告專項執(zhí)法7526家企業(yè),立案1769起。

“我們將繼續(xù)秉持精細(xì)化質(zhì)量管控理念,開展風(fēng)險報告質(zhì)量線上線下巡查抽查,推動企業(yè)如實報告存在的較大風(fēng)險?!笔?yīng)急管理廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,聚焦進(jìn)一步提升企業(yè)風(fēng)險防控意識,推動企業(yè)安全風(fēng)險應(yīng)報盡報,今年將開展安全風(fēng)險專項執(zhí)法,把風(fēng)險報告落實情況納入重點執(zhí)法檢查事項,組織各地對未按期完成風(fēng)險報告、重點行業(yè)領(lǐng)域零風(fēng)險報告、未如實報告的企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。

南通市應(yīng)急管理局明確“底數(shù)必須清、質(zhì)量必須高、培訓(xùn)必須實、執(zhí)法必須嚴(yán)、考核必須真”的要求。通州灣示范區(qū)組織專人對工業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險報告系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)特別是列入注銷和新增的企業(yè)進(jìn)行電話聯(lián)系,核查并拍照留存對比,全面摸清工業(yè)企業(yè)底數(shù),確保風(fēng)險報告一家企業(yè)不落。

“我們還將持續(xù)開展粉塵涉爆、金屬熔煉熔融、有限空間作業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險報告‘三級復(fù)查復(fù)核’全覆蓋,對零風(fēng)險報告企業(yè)開展‘線上+線下’抽查,抽查比例不低于20%,倒逼工業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)風(fēng)險報告主體責(zé)任?!蹦贤ㄊ袘?yīng)急管理局局長徐榮說。

聚焦數(shù)據(jù)運用,監(jiān)管執(zhí)法更精準(zhǔn)

手機掃一掃關(guān)鍵崗位或風(fēng)險點張貼的“常安碼”,相應(yīng)的安全風(fēng)險、可能導(dǎo)致的事故類型以及主要的管控措施、應(yīng)急措施一目了然,事故隱患及時上報……常州創(chuàng)新研發(fā)“常安碼”,實現(xiàn)風(fēng)險隱患全流程管控。

今年,我省加大風(fēng)險報告數(shù)據(jù)的研判運用,依托風(fēng)險報告結(jié)果開展精準(zhǔn)監(jiān)管執(zhí)法、分級分類執(zhí)法。進(jìn)一步完善工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險報告系統(tǒng),綜合分析研判企業(yè)人員素質(zhì)、工藝設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、管理水平、風(fēng)險隱患、工傷事故等要素,結(jié)合專家評估論證結(jié)果,建立模型評定企業(yè)風(fēng)險指數(shù),為企業(yè)安全風(fēng)險“畫像”。

安全生產(chǎn)分析報告 第9篇

為確保學(xué)校新學(xué)期順利開學(xué),學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定、師生員工和學(xué)校財產(chǎn)的安全,中心小學(xué)組織各小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月25、26日對全鎮(zhèn)小學(xué)各校各個部門和重點部位進(jìn)行安全隱患排查?,F(xiàn)將情況報告如下:

一、排查情況

1.安全防范

學(xué)校安全管理工作組織機構(gòu)正常運行,開學(xué)前組織各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行全校安全隱患聯(lián)合排查并對排查出的問題積極整改。學(xué)校安穩(wěn)辦將定期巡查校園重點部位部門,嚴(yán)格執(zhí)行安保人員定時巡邏,來訪人員詳細(xì)登記制度。24小時校園全方位視頻監(jiān)控,安保人員監(jiān)管。

2.消防安全

對消防安全管理和檢查制度完善健全,對消防設(shè)施設(shè)備排查記錄,做到有案可查。配備消防器材,儲備防汛防火物資材料,確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備及師生員工安全。

3.交通安全

開學(xué)前,對全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生上下學(xué)接送情況進(jìn)行摸排并登記造冊,發(fā)現(xiàn)問題的及時與學(xué)生家長溝通解決,將與學(xué)生家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任狀》,警示家長注意學(xué)生乘車安全隱患。同時,全鎮(zhèn)各校將利用學(xué)校播音室、等宣傳設(shè)備,對全體師生進(jìn)行交通安全教育,強化交通安全意識。

4.食品衛(wèi)生

學(xué)校對食堂商店食品,加工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查。要求食堂商店做到定點采購并備有采購記錄,工作人員持健康證上崗,所售食物嚴(yán)格執(zhí)行48小時留樣制度。嚴(yán)禁食堂商店出售三無食品。學(xué)校定期對師生飲用水進(jìn)行檢測,確保飲水安全。

5.設(shè)施設(shè)備

學(xué)校無大型設(shè)備。

6.防汛冰防溺水

學(xué)校通過班會課、校園廣播、校園宣傳欄、告家長書等形式對學(xué)生進(jìn)行防汛防溺水安全教育,防止學(xué)生私自外出滑冰玩水,以免發(fā)生危險。

二、存在問題

中心小學(xué)目前由于校門口的道路經(jīng)常擁堵,影響學(xué)生上下學(xué)安全。

三、整改措施

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查整改過程中出現(xiàn)的問題及時整改。配齊配全安全設(shè)施設(shè)備,定期對安全保衛(wèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本學(xué)期,為保證師生出入安全,學(xué)校繼續(xù)采取人車分流,學(xué)生錯時放學(xué)。警校聯(lián)合,加強上下學(xué)期間學(xué)校門口車輛的管理。

新學(xué)期馬上開始,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生,但我們?nèi)詫⒗^續(xù)提高思想認(rèn)識,提高警惕,不斷完善各項制度措施,加大監(jiān)督檢查力度,以保障師生員工安全。

安全生產(chǎn)分析報告 第10篇

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

安全生產(chǎn)分析報告 第11篇

一、引言

事故發(fā)生時間、地點、事故單位、事故類別、事故性質(zhì)及人員傷亡和直接經(jīng)濟損失等事故基本情況概述;

二、事故單位概況:

事故單位成立時間、注冊地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營范圍、證照情況、勞動組織及工程(施工)情況等(礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲量、生產(chǎn)能力、開采方式、通風(fēng)方式及主

要災(zāi)害等情況)。

三、事故發(fā)生、搶救及應(yīng)急行動情況

(一)事故經(jīng)過

事故發(fā)生過程、主要違章事實、事故后果等。

(二)事故報告、搶救、搜救及政府應(yīng)急行動情況

四、事故原因及性質(zhì)

(一)事故原因:

1.直接原因;

2.間接原因。

(二)事故性質(zhì)

五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議

事故責(zé)任者的基本情況(姓名、職務(wù)、主管工作等)、責(zé)任認(rèn)定事實、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議,并按以下順序排列: (一)移送司法機關(guān)處理的;

(二)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或經(jīng)濟處罰的;

(三)對事故單位的處罰建議。

六、整改措施和建議

主要從技術(shù)和管理等方面對相關(guān)部門和事故單位提出整改措施及建議,并對公司有關(guān)部門在制定制度、規(guī)程等方面提出建議。 七調(diào)查報告附件:

(一) 事故造成的傷亡人員基本情況及直接經(jīng)濟損失情況

1、傷亡人員基本情況:姓名、性別、族別、年齡、工作單位、家庭住址、身份證號碼、工種、工齡、本工種工齡、文化程度、職務(wù)職稱、傷害部位、傷害程度、安全培訓(xùn)教育及個人資質(zhì)情況(安全生產(chǎn)資格證、特種作業(yè)人員上崗證等)。

2、直接經(jīng)濟損失情況:

人身傷亡后所支出的費用:醫(yī)療費用(含護(hù)理費用) 、喪葬及撫恤費用補助及救濟費用、歇工工資。

善后處理費用:處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用。

財產(chǎn)損失價值:固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值。

(二)現(xiàn)場勘驗、技術(shù)鑒定以及物證、證人材料

1、現(xiàn)場調(diào)查記錄、事故現(xiàn)場的設(shè)備、作業(yè)環(huán)境狀況;

2、拍攝有關(guān)的痕跡和物件的照片(音像資料),繪制有關(guān)處所的示意圖(事故圖)等;

3、有資質(zhì)的部門出具的技術(shù)鑒定結(jié)論和試驗報告;

4、與事故有關(guān)的物證、人證材料和事故責(zé)任者的.自述材料;

5、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;

6、有關(guān)事故的通報、簡報及文件;

7、其他需要載明的事項及事故有關(guān)的情況。

(三)規(guī)章制度及組織體系

1、有關(guān)規(guī)章制度及執(zhí)行情況;設(shè)計工藝技術(shù)等資料;

2、事故單位安全生產(chǎn)保證體系和組織機構(gòu);

3、事故受害人或肇事者過去事故記錄和事故前的健康狀況。

(四)傷亡鑒定證明

1、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書(死亡證明或出院證明);

2、^v^門死亡通知書(或法醫(yī)鑒定書);

3、勞動和社會保障部門(傷殘鑒定證明);

4、善后處理協(xié)議與公證書。

安全生產(chǎn)分析報告 第12篇

一、當(dāng)前火災(zāi)形勢分析:

截止xx年xx月xx日以來,xx區(qū)共發(fā)生火災(zāi)xx起,累計死亡x人,受傷x人。截至目前,全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災(zāi),未發(fā)生社會影響特別惡劣的火災(zāi)??傮w來說,得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災(zāi)防控工作中所做的大量細(xì)致工作,才換來今年全區(qū)火災(zāi)形勢相對平穩(wěn)。

二、當(dāng)前火災(zāi)主要特點:

(一)本區(qū)消防安全形勢。

1、轄區(qū)內(nèi)部分老舊高層建筑消防設(shè)施癱瘓。大隊在日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設(shè)施年久失修,物業(yè)無力獨自承擔(dān)維修費用。針對此項,大隊聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研,并協(xié)調(diào)推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設(shè)施。從目前的探索來看,現(xiàn)有的動用維修基金程序較繁瑣、周期較長,不確定因素多。xx月xx日,大隊負(fù)責(zé)人約談相關(guān)高層小區(qū)物業(yè),為切實消除火災(zāi)隱患做出指導(dǎo)。

2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈,是轄區(qū)老舊人員密集場所、保護(hù)性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴建的影響繁榮程度降低,但xxx及周邊的消防安全重點仍占轄區(qū)總數(shù)的xx,且這xx多為老舊場所。高風(fēng)險區(qū)域主要可以分為以下幾塊:一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項目是近年來政府的一號工程,項目實施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災(zāi)隱患(先天性三合一、耐火等級低、線路老化、無消防水源)。但因為是保護(hù)性開發(fā),街區(qū)建筑依然是木結(jié)構(gòu)建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無法通行等問題仍未能有效解決,特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐,給后期的消防審批和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場所。xxx商圈內(nèi)商場、賓館、公共娛樂場所較為密集,但建筑基本為90年代前后建筑,部分建筑存在先天性消防隱患,還有部分建筑產(chǎn)權(quán)分割,找不到大廈消防設(shè)施管理的責(zé)任主體。雖然前期進(jìn)行了多次上門服務(wù),但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問題,且難以整改,無法取得消防行政許可。xx也將相關(guān)情況向政府進(jìn)行了匯報,但大隊在抓好防火主責(zé)主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境前仍是兩難選擇。

3、養(yǎng)老場所消防安全風(fēng)險狀況。轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)老院普遍存在主體責(zé)任落實不到位;

消防安全意識淡??;

由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動系統(tǒng)無法發(fā)揮作用;

消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)不到位;

安全用火用電等管理水平還有待進(jìn)一步提升;

消防檔案臺賬資料等不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)。

(二)采取的針對性措施。

1、針對老舊高層消防設(shè)施維護(hù)資金不足,聯(lián)合住建、應(yīng)急部門開展了調(diào)研,并協(xié)調(diào)推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設(shè)施。

2、針對老舊場所,我們思考,能否通過專家論證的形式,對街區(qū)開展消防安全評估,并從人防、物防、技防等方面進(jìn)行補救。

3、聯(lián)合區(qū)民政局對轄區(qū)養(yǎng)老院進(jìn)行消防安全大檢查。在檢查過程中,督促單位隱患整改。并借此檢查機會,對養(yǎng)老院相關(guān)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),包括如何制作消防安全檔案,如何檢查滅火器等。

4、提升全民消防安全意識。借助“119”消防宣傳月,大隊分批次對黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門、街道社居委、學(xué)校、單位責(zé)任人、管理人等幾類重點人群進(jìn)行培訓(xùn)。推動居民小區(qū)消防宣傳角建設(shè),充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設(shè)施開展消防宣傳活動。繼續(xù)開展好精準(zhǔn)宣傳工作,發(fā)揮社區(qū)“單元長制”的消防作用,加強季節(jié)性宣傳、針對性宣傳,加大對老舊場所弱勢群體的宣傳覆蓋。

三、下一步工作要求:

1、建立健全火災(zāi)防控體系:

一是堅持和深化安委會實體化運作,完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防安全責(zé)任體系建設(shè);

二是集中整治高層建筑、大型商業(yè)綜合體、石油化工企業(yè)以及老舊場所、新材料新業(yè)態(tài)等場所領(lǐng)域的消防安全突出風(fēng)險隱患,推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

安全生產(chǎn)分析報告 第13篇

校園及周邊環(huán)境安全工作是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的前提和保證,事關(guān)社會的穩(wěn)定與發(fā)展。為進(jìn)一步凈化育人環(huán)境,保障學(xué)生安全,維護(hù)校園及社會穩(wěn)定,根據(jù)縣教育局指示精神,我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次安全隱患排查,現(xiàn)將結(jié)果報告如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視安全工作

中心學(xué)校制定了安全隱患排查工作方案,及時成立了校園及周邊安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求,有關(guān)人員明確工作目標(biāo),落實排查責(zé)任,立即對校園及周邊安全隱患開展全面檢查,并認(rèn)真做好相關(guān)檢查的記錄。

二、重點排查了校園內(nèi)各建筑及設(shè)施有否存在著隱患

通過對全鄉(xiāng)中小學(xué)教室、學(xué)生宿舍、教師宿舍、大門、圍墻、學(xué)生食堂、廁所、水井、水池、走道防護(hù)欄、旗桿、室內(nèi)吊燈懸掛物,室外裝飾(瓷磚、瓦、椽子等)和電竿、電線、照明線路等設(shè)施認(rèn)真、細(xì)致的排查,現(xiàn)將存在的一些安全隱患問題總結(jié)匯報如下:

1、初中校園變壓器已使用15年以上,設(shè)備陳舊,經(jīng)常出現(xiàn)故障,漏電、跳閘現(xiàn)象時有發(fā)生,急需更換;主教學(xué)樓欄桿為96cm,低于國家標(biāo)準(zhǔn)14cm,需加高加固;新宿舍樓窗扇質(zhì)量特差,經(jīng)常有整扇窗戶掉下;學(xué)生伙房衛(wèi)生需加強改善;校園沒有監(jiān)控設(shè)施。

2、鎮(zhèn)里固小學(xué)教學(xué)樓后的圍墻墻根風(fēng)化,校園內(nèi)一低壓線桿有裂縫,對師生安全構(gòu)成極大威脅;

3、汪廠小學(xué)一(1)班、一(2)班、二年級、三年級、六年級教室房瓦大面積下滑,檁條變形,有安全隱患。

4、丁馬莊小學(xué)大門門柱瓷片脫落,16間教室為d級危房,存在著安全隱患。

5、張三樓小學(xué)有9間d級危房,一所c級危廁,校園南圍墻外傾。

6、靳莊小學(xué)操場北側(cè)有一大坑,教學(xué)樓走廊頂柱磚頭風(fēng)化,隨時有倒塌的可能。

7、丁樓小學(xué)圍墻南墻里傾,有5口教室屬d級危房,

8、張雙樓小學(xué)圍墻東南角、西北角兩處里傾,有危房3間。

9、鄭樓小學(xué)大門兩側(cè)有百余米圍墻隨時都有倒塌的危險,教室房瓦大面積下滑。

10、中心小學(xué)前排教室墻體脫落,房頂下陷,陰雨天不能正常上課;

11、劉屯小學(xué)教學(xué)樓施工,對學(xué)生存在安全隱患。除初中和中心小學(xué)外,其他13所小學(xué)的線路均有不同程度的風(fēng)化,膠皮裂縫、電線裸露,存在很大的安全隱患。

三、對全鄉(xiāng)中小學(xué)周邊進(jìn)行了排查

各學(xué)校周邊無正在施工的建設(shè)工程,無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學(xué)品的企業(yè)場所;對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患:

1、初中學(xué)校附近經(jīng)常有一名女精神病患者游蕩;

2、劉莊小學(xué)南鄰310國道,有一個自然村的學(xué)生上下學(xué)要通過國道,車流量大,交通安全形勢不容樂觀;

3、劉屯小學(xué)、棗子營小學(xué)門口車流量較大,沒有警示牌,存在著交通安全隱患。

4、各小學(xué)門口均有流動攤點,經(jīng)營無衛(wèi)生保證的食品,存有嚴(yán)重的安全隱患。

四、為消除安全隱患,確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。中心學(xué)校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取切實可行的整治措施。

1、針對圍墻傾側(cè),中心學(xué)校已在危險處放置警示牌,同時及時將情況向縣局上報,爭取校舍維修加固項目。

2、繼續(xù)堅持做好放學(xué)護(hù)送制度。劉莊、劉屯、棗子營三所小學(xué)放學(xué)學(xué)生排路隊,由2—3名教師護(hù)送至安全路段。

3、上課期間學(xué)校必須鎖上大門,值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師要加強巡視,對所有進(jìn)入校園的人員實行先登記后進(jìn)入。初中值班值周領(lǐng)導(dǎo)、教師加強夜間巡視的力度與密度,確保安全無虞。

4、積極與鄉(xiāng)工商部門聯(lián)系,對流動商販進(jìn)行整治,并通過廣播、主題班會、宣傳欄等形式,教育學(xué)生不吃不潔的食品;同時加強門衛(wèi)管理,嚴(yán)禁學(xué)生私自外出。

5、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實行安全包片,包片的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要定期對所負(fù)責(zé)的學(xué)校安全狀況進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的安全隱患及時提出整改意見。

6、定期利用學(xué)生集會、班會對學(xué)生進(jìn)行各方面的校園安全教育,做到安全教育“常抓不懈,警鐘常鳴”。

安全生產(chǎn)分析報告 第14篇

20xx年3月1日,我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險研判分析會商會議,組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害特點,全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害,研究提出了對策措施建議,現(xiàn)將會商情況匯報如下:

一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要內(nèi)容及特征

(一)安全生產(chǎn)風(fēng)險的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預(yù)測:20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。主要風(fēng)險為道路交通、非煤礦山、火災(zāi)、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。

(二)自然災(zāi)害風(fēng)險的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預(yù)測:20xx年全鄉(xiāng)自然災(zāi)害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險為地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等。

二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的影響

根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險研判情況,對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下:

(一)安全生產(chǎn)風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的主要影響

1.道路交通風(fēng)險

燃點爆點:目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主,通車?yán)锍?40公里左右;機動車保有量3500輛,駕駛?cè)?400,由于我鄉(xiāng)上高路陡,臨水臨崖道路多,道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,“村村通”、“組組通”安防工程不足,加上氣候復(fù)雜多變,我鄉(xiāng)道路交通風(fēng)險增加,突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風(fēng)險。

主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

2.火災(zāi)風(fēng)險

燃點爆點:群眾安全意識淡薄,農(nóng)村村寨消防安全形式嚴(yán)峻。

主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

3.非煤礦山

燃點爆點:不按設(shè)計生產(chǎn)建設(shè)、圖示不符;風(fēng)險管控措施不嚴(yán)不實,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)兩張皮;隱患排查治理工作流于形式;從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍;汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

主要影響:易發(fā)生一般以上事故,危害人民群眾生命財產(chǎn),社會影響大。

(二)自然災(zāi)害風(fēng)險的燃點爆點及可能造成的主要影響

1.干旱災(zāi)害風(fēng)險

燃點爆點:預(yù)計4月初-5月中旬,全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

主要影響:可能導(dǎo)致供水危機,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

2.地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險

燃點爆點:20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

主要影響:造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定。

3.森林草原火災(zāi)風(fēng)險

燃點爆點:結(jié)合我鄉(xiāng)氣候,預(yù)計2月-4月為高峰期。

主要影響:火災(zāi)導(dǎo)致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失,危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。

三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害的主要風(fēng)險

一季度由于節(jié)日集中,氣候因素影響,面臨重大挑戰(zhàn)。

(一)、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險研判

一季度主要風(fēng)險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

(二)、自然災(zāi)害主要風(fēng)險研判

森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。

四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

(一)已開展的防范處置工作

1是開展隱患排查工作;

2是加大巡查力度;

3是強化風(fēng)險管控;

4是認(rèn)真組織風(fēng)險綜合研判會商;

5是精心組織應(yīng)急值班值守。

(二)下步措施建議

1是狠抓重大風(fēng)險防控責(zé)任落實;

2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治;

3是大力提高風(fēng)險防控能力;

4是強化應(yīng)急準(zhǔn)備;

5是大力提升基本能力。

安全生產(chǎn)分析報告 第15篇

今年以來,黨委、政府認(rèn)真貫徹落實國家和省、市、縣XX年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé),對照工作目標(biāo)、單項目標(biāo)和動態(tài)安全督查目標(biāo)扎實開展各項工作,狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié),全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

一、高度重視,加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)

按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)制”要求,我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)整充實了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長,相關(guān)班子成員任副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴大會后,鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進(jìn)一步加強了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo),強化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核,每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題,防范和減少生產(chǎn)安全事故,保障群眾生命財產(chǎn)安全。

二、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,落實工作有實效

圍繞XX年“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求,今年以來,由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各村,鄉(xiāng)級各部門,各企事業(yè)單位結(jié)合實際,開展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是結(jié)合縣上XX年“百日安全生產(chǎn)活動”活動要求,進(jìn)村到社入戶、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間,各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等,通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育,營造濃厚的安全宣傳氛圍。

二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印=M織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè),有關(guān)職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)XX年“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱溆啻逡约案饔嘘P(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

三是鄉(xiāng)級相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點的安全資料宣傳單,由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊免費發(fā)放給群眾,今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。

四是組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底,8月至中秋、國慶前期間,會同縣交通運輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門,在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護(hù)、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經(jīng)營戶等行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中,現(xiàn)場檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶,提出書面整改建議16條,填制送達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改通知4份,并督促其在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo),交警中隊扣押機動車3臺、工商所對一戶超范圍經(jīng)營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動,有效強化了社會管理和安全意識,消除了安全隱患。

五是對重點人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治,突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治,強化聯(lián)合執(zhí)法,保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭,組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執(zhí)法大隊人員開展聯(lián)合執(zhí)法,對鄉(xiāng)境內(nèi)的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進(jìn)行檢查,重點對轄區(qū)內(nèi)的非法營運車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運車輛占道停車上下人員等情況進(jìn)行宣傳和治理,加大對石---順路收取道路保護(hù)費違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次,其中摩托車違法22人次,農(nóng)用三輪載人5人次,微型面包車超載超員4人次,曹營派出所予以了訓(xùn)誡。強化長效制度建設(shè),鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊,建立健全全鄉(xiāng)機動車輛資料臺賬,實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標(biāo)責(zé)任制,對因管理不到位、工作不負(fù)責(zé)、推諉不作為等造成安全事故的,堅持嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。

六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備,提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點防災(zāi)避讓演練。針對“”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方,快速應(yīng)對,一方面組織走訪和現(xiàn)場查看,一方面在如實上報的同時,籌集物資組織群眾開展修復(fù)。

七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全,有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生,建立和落實食品藥品衛(wèi)生安全管理制度,構(gòu)建食品藥品安全的堅固防線。

三、健全長效機制,推進(jìn)平安建設(shè)

在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上,按照安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準(zhǔn)備,提高應(yīng)急處突能力,鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。

經(jīng)認(rèn)真對照縣安委會XX年度安全目標(biāo)考核評分表,我鄉(xiāng)在共同目標(biāo)、單項目標(biāo)、動態(tài)安全督查目標(biāo)上,自查為100分。

安全生產(chǎn)分析報告 第16篇

為保障企業(yè)安全生產(chǎn),消除事故隱患,樹立安全發(fā)展理念,確保各項工作的順利開展,我公司在接到縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查自糾工作的通知》(樂安監(jiān)字[20XX]41號)后,于12月5日至12月25日開展了安全專項整治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證本次活動取得實效,我公司高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)開展此項活動。根據(jù)縣局通知要求和生產(chǎn)實際情況,我公司將活動分為自查自糾、整改提高、驗收總結(jié)三個階段,并對自查自糾需要檢查的項目進(jìn)行了細(xì)化,落實到各責(zé)任部門和責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

二、組織開展各類專項檢查。

根據(jù)我公司活動方案安排,組織開展各類專項檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次,并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況,尤其是重點部門和關(guān)鍵裝置安全隱患進(jìn)行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查,共發(fā)現(xiàn)問題6項,并以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單等形式下發(fā)了各責(zé)任部門要求進(jìn)行整改。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安全隱患如下

1、部分外來人員及機動車輛入廠前未給予安全告知;

、夜間工作人員少,安全力量薄弱,巡檢不到位;

3、設(shè)備維護(hù)、巡查工作欠缺,部分設(shè)備未及時進(jìn)行保養(yǎng);

4、部分職工安全生產(chǎn)意識不強,有串崗、離崗、不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象;

5、部分安全標(biāo)識老舊、脫落,不能達(dá)到安全警示效果;

6、電修部門對電力檢修能力較欠缺,部分專用防護(hù)用具損壞。

三、整改隱患、及時有效。

針對檢查出的安全隱患問題,及時整改,保證切實有效。開展整改活動,采取了以下措施:

1、嚴(yán)格外來人員及機動車輛入廠安全告知,做好安全防護(hù)。

2、夜間部門負(fù)責(zé)人輪流帶班,保證夜間安生生產(chǎn)組織力量和夜間勞動紀(jì)律。

3、完善運行設(shè)備維護(hù)和巡檢制度,使設(shè)備尤其是轉(zhuǎn)動設(shè)備得到及時保養(yǎng)維護(hù)。

4、嚴(yán)抓勞動生產(chǎn)紀(jì)律,監(jiān)察操作人員按章操作,加強工藝巡檢,

5、及時制作、更換安全標(biāo)示,達(dá)到安全警示效果。

6、電修人員進(jìn)行專門安全學(xué)習(xí),增加電修人員安全防護(hù)裝備,綜合提高班組人員技能水平。

7、加強安全培訓(xùn),充分利用班前、班后會時間,組織全體員工學(xué)習(xí)我公司安全管理制度和安全操作規(guī)程,及時傳達(dá)國內(nèi)重大事故案例,有針對性進(jìn)行講解,提高所有職工的安全意識。

四、嚴(yán)格驗收、總結(jié),制定預(yù)防措施。

對采取的整改措施,嚴(yán)格驗收,力爭完成整改預(yù)期。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位對原因進(jìn)行分析,制定出預(yù)防措施,在以后的生產(chǎn)中認(rèn)真落實。

安全生產(chǎn)分析報告 第17篇

新學(xué)期開學(xué)之前,我校重點對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查,并對部分隱患進(jìn)行了整改,達(dá)到了開學(xué)要求?,F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學(xué)校重點對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項一級指標(biāo),22項二級指標(biāo),69項評估內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:

一、自查情況:

(一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(7人),但是這些保安都不來上班,多次向上級反映沒有結(jié)果,學(xué)校只好讓教師頂崗;學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段,學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序,保障學(xué)生安全。

(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋,有的房屋門窗腐朽,維修難度大,確實存在一定安全隱患,但是學(xué)校做了大量的維修工作,并且平時加強對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強用電、用火等的管理,每月進(jìn)行兩次檢查。

(三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度,每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育,層層簽訂責(zé)任書,聯(lián)系有關(guān)村莊加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關(guān)人員,預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。

(四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口;嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度;建立傳染病防控工作預(yù)案,開展預(yù)防傳染病教育并落實相應(yīng)的防控措施。

(五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實校車管理職責(zé);學(xué)校加強對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核,與隨車教師簽訂責(zé)任書;經(jīng)常對校車運行情況進(jìn)行檢查;建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案;建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。

二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有:

1、上級派來的保安不到崗。

2、學(xué)校房屋部分門窗破損。

3、部分滅火器壓力不足。

4、校門前沒有人行橫道線,限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。

三、整改措施和時限:

1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題,同時加強對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。

2、本周始修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線,3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭,達(dá)到16個,基本達(dá)到校園全覆蓋。

安全生產(chǎn)分析報告 第18篇

一、評估目的

運用科學(xué)合理的危害辨識及危險評價方法,通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制,制定風(fēng)險控制措施,達(dá)到消除危害,規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預(yù)防性控制措施,從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害,降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險。

二、評估范圍

公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。

三、評估依據(jù)

1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度;

2、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容;

5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料

四、評估方法

主要采用安全檢查表、預(yù)危險性分析、工作危害分析等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險進(jìn)行辨識和評價分析。

五、評估人員:

風(fēng)險評價組成員

六、評估時間:

20xx年3月2日

七、評估結(jié)果

公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強風(fēng)險控制,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等,對易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練,對所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析,將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險有害因素進(jìn)行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時,避免因消防設(shè)施不備用,或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察,對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所(車間、裝置)部分關(guān)鍵裝置、重點部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問,運用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的符合性評價,較規(guī)范的整頓和強化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。

據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險評價過程中可以看出,針對各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài),嚴(yán)格落實各項控制措施,能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題,對此進(jìn)行細(xì)致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險評析,共評價出中度風(fēng)險(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險因素計19項,評價出重大風(fēng)險因素0項,并對中度風(fēng)險的消防工作采取改進(jìn)控制措施,制定了實施計劃,在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。

安全生產(chǎn)分析報告 第19篇

安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作,營造安全生產(chǎn)氛圍,進(jìn)一步增強職工的安全意識,最大限度地消除事故隱患,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處,是安保部門的責(zé)任所在?,F(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析,內(nèi)容包括:一是存在的問題,二是安全管理對策和建議。

一、存在的問題

1、部分職工的安全意識不夠,責(zé)任心不強。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的,安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差,影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行,造成設(shè)備損失和人員傷害,所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中,是公司每一位職工的職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點,對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清,自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻,對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解,這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強。

2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分,而且是建立安全管理長效機制的有效途徑。通過多種形式加強宣傳引導(dǎo),讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念,消除各種錯誤認(rèn)識,樹立和強化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想,從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅等,相關(guān)安全警示標(biāo)識也較少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛圍不濃厚,“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。

3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實。近年來,安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,但有些工作和制度要求的還有些出入,如公司安全獎懲條例,相關(guān)條款可能和實際工作不吻合,或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者,還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論,確定是制度問題還是執(zhí)行問題,對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度,避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。

4、安保隊伍建設(shè)有待加強和提高?,F(xiàn)有安保部人員配備不足,目前管理人員4人,無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠,不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患,對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見,將影響安全管理在企業(yè)中的地位,不是安全不重要,而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高,基層安全員隊伍建設(shè)有待加強。

5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多,但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象,不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。

二、對策和建議

1、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實人員力量,從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來,切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍,配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

建議:一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理,實行一塊牌子,兩套班子的管理體系,保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責(zé);二是安保部配備高頻對講機;三是配備大屏幕電視,全程監(jiān)控現(xiàn)場安全;四是購置安保人員制服。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片,參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動等,營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

建議:在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條,讓“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”,“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。

3、加強對重點部位、重點設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度(辦法),明確了安全重點部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。

建議:根據(jù)目前交通車運行情況,將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。

4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度,以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實到基層,并通過定期的檢查,使各項制度真正落到實處。

5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線,使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神,建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度,實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理,促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化,完善政策措施,狠抓措施落實,建立長效機制,確保隱患治理落實到位,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

安全管理,從來都不只是一個部門的事情,需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通,需要公司從上到下每一個人的參與,努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境,才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)分析報告(篇6)

一、針對新人群體重視不夠,缺乏有效的管理措施。

新員工在試用期內(nèi)就離職,主要原因是公司在招聘時新員工已經(jīng)對公司有一種期望,當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn),期望與現(xiàn)實有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài),努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時萌生退意,如果公司沒有及時洞察新員工的內(nèi)心世界,經(jīng)過一個階段的思想斗爭,有些新員工就會在試用期內(nèi)離職。

二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。

薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論,對于新入職基層員工來說,離職成本小,生存需要是主要的,所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè),員工離職的概率將會很大。

三、工作比較單一、枯燥、乏味。

由于職業(yè)類別原因,有點工作性質(zhì)比較單一,或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足,導(dǎo)致員工晉升空間小,發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西,工作就會變得枯燥乏味,只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。

溝通大致可以分為三類:直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。

1、新員工將自己的直接上級視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個重要來源,員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃?,就很難對企業(yè)產(chǎn)生依附感;

2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題,提出的方針、政策、計劃具有前瞻性,但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣,如果缺乏溝通,將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法,對企業(yè)的前景不看好;

3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象:大家同處一個企業(yè),但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團體,感受不到公司的氣氛。

生產(chǎn)分析報告(篇7)

????????北宿鎮(zhèn)2003年安全生產(chǎn)書面分析報告2003年,北宿鎮(zhèn)黨委、政府把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項頭等大事來抓,以實施《安全生產(chǎn)法》,人人事事保安全為主題,認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神,切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo),加強“雙基”工作,開展專項整治,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效,一年來無重大事故,無嚴(yán)重傷亡事件發(fā)生,各種安全事故造成的經(jīng)濟損失為零,達(dá)到幾年來的最低水平。我們共作了三個方面的工作:1、加強領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,提高全民安全意識。開展了《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),宣傳活動。開展安全自救技能演練活動。舉辦安全知識競賽,文藝表演活動。開展校園安全知識宣教活動。2、落實責(zé)任,全面實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照五個落實,目標(biāo)落實、組織落實、人員落實、措施落實、工作落實。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位、企業(yè)、車間、班組。規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)。同時對各個單位、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級得到落實。3、集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查。我們對非煤礦山、危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運輸、水上交通運輸、公眾聚集場所等九個方面的專項整治進(jìn)行了明確分工,歸口負(fù)責(zé),確定牽頭單位,有關(guān)部門齊抓共管。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭,協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治,關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的2個個體加油站、1個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。從安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作統(tǒng)計報表分析來看:1、產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)53個(見附頁),其中應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)機構(gòu)數(shù)53個,實際設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)數(shù)53個占應(yīng)設(shè)比例100。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位專職安全生產(chǎn)管理人10人,其中有專職人員的企業(yè)有(方正建筑、譽華建筑、明星家具,生力制造、大帥工貿(mào)、剛領(lǐng)運銷、恒陽紡織、紡織二廠、呱呱鴨公司、環(huán)?;ぃ?,生產(chǎn)經(jīng)營單位兼職安全生產(chǎn)管理人數(shù)43人,其中大專以上學(xué)歷人數(shù)6人,大專以下的47人。3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)27個(方正建筑、譽華建筑、明星家具、呱呱鴨公司、紡織二廠、環(huán)?;?、5個磚廠、16個鍋爐),占生產(chǎn)經(jīng)營單位比例51。4、查出事故隱患數(shù)45個,其中5有磚廠的積水塘、有的企業(yè)電路不規(guī)范、裸露,個別浴池鍋爐老化、安檢閥沒有校驗,還有的企業(yè)單位沒有消防器材;事故隱患整改數(shù)20個(有的企業(yè)電路正在整改中)。事故隱患整改率87,重大危險源數(shù)為7個,分別為超范圍經(jīng)營加油站、明星家具,個別無證經(jīng)營的浴池鍋爐、方正建筑、譽華建筑。鎮(zhèn)安檢辦對他們一直都實施監(jiān)控,監(jiān)控率為100。5、全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立應(yīng)急救援組織數(shù)11個(兩個建筑公司、明星家具、環(huán)?;ぁ⑸χ圃?、恒陽紡織、5個磚廠),實際建立應(yīng)急救援組織數(shù)10個(生力制造沒有建立),救援專職或兼職人員數(shù)56人。附北宿鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位:方正建筑、譽華建筑、達(dá)優(yōu)建筑、北屯建筑隊、大北建筑隊、華強園藝公司、北晨養(yǎng)殖公司、剛領(lǐng)運銷公司、恒陽紡織公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金順達(dá)有限公司、永進(jìn)機械制造公司、生力制造有限公司、鋒偉針織有限公司、愚公物流公司、天福源鑄業(yè)公司、紡織二廠、嵐?jié)佑驼?、環(huán)?;?、大帥工貿(mào)公司、呱呱鴨公司、西落汽修廠、昶宏制造公司、東毛磚廠、南屯磚廠、羊廠磚廠、前丁磚廠、漸興磚廠、16個有鍋爐的單位、馬樓加油站、大崗加油站、吳官加油站、北宿加油站、南屯加油站?!?/p>

生產(chǎn)分析報告(篇8)

“我們公司出現(xiàn)一個怪現(xiàn)象:銷售部門的管理人員相對穩(wěn)定,至少都在公司工作了五年以上;而后勤部門,如財務(wù)部、人事行政部、物流部、客服部的管理人員卻離職較高,沒有一個人能做滿兩年的,平均在職時間約1.4年(17個月),這是為什么?你能幫我分析一下嗎?”A貿(mào)易公司的行政總監(jiān)問我。

我淡淡地笑而無語,就在這位總監(jiān)問我這個問題的同時,腦中瞬間閃現(xiàn):今年5月份的某一天與某生產(chǎn)型企業(yè)老板談人才忠誠度時,他也問了我同樣的問題,只是將這里的銷售部門管理人員變成了生產(chǎn)部門的管理人員。

是偶爾的巧合,還是這類似的現(xiàn)象說明了某些問題?同樣身居管理崗位的您是否也許有同感呢?回答這個問題也許并不難,但真正能正視這個問題的高管有幾位。下面,筆者結(jié)合對A貿(mào)易公司各在職與離職管理人員在公司的發(fā)展歷程,進(jìn)行深度剖析也許能找到您所要的答案。

員工B在公司約八年的工作時間,共升職5次,加薪7次(每次加薪幅度均在1000元以上),降職2次,降薪3次(每次降薪幅度均在300元以內(nèi)),從初級銷售代表到市場一部經(jīng)理,現(xiàn)在管理公司約13%的市場業(yè)務(wù)。

他的加薪并不是因為能力有多大的提升,而在于老板認(rèn)為市場對公司的發(fā)展太重要,不能輕易換人,對他的每次加薪都因他以一定的要挾手段來進(jìn)行的,不然就讓你的市場造成臨時的混亂,老板不想在業(yè)務(wù)上有任何的損失,于是就步步退讓并加薪。嘗到甜頭的他就一次次地擴大自己的領(lǐng)域,步步為營做到了今天,其他的幾位銷營部門經(jīng)理也用了雷同的手段而不斷獲得升職加薪的機會。

現(xiàn)在老板雖然已意識到某些問題,但依然是因為怕市場分額的失去,而更加不敢對他們的“有所作為”,只能痛苦的繼續(xù)退讓著。還得更加重用他們、保護(hù)他們。

員工C,曾任該公司物流部經(jīng)理,任期:7月~10月,入職前任某500強企業(yè)物流經(jīng)理,離職后現(xiàn)任某大型民企集團物流中心副總監(jiān)(跟蹤了解)。

本人有幸參加其離職面談(極其挽留的面談)。現(xiàn)將部分對話摘抄來下:

員工C說:“我們出來工作,無非是為了生存與發(fā)展,我現(xiàn)在生存可能不會存在問題,關(guān)鍵是需要發(fā)展吧,您認(rèn)同嗎?”

“我在這里工作一年多的時間里,為了提升工作效率共正式提交過9份方案,請問您有回復(fù)我一份沒有?您一直未回復(fù),那我是要執(zhí)行公司原有的制度呢?還是執(zhí)行自己的想法與方案?作為下屬只能依以前的方案去做,可這樣做我認(rèn)為沒有意義,不能提升效率?!?/p>

“您為了降低人力成本,將我部門人員從我接手時的26人,減到現(xiàn)在的18人,市場銷售在提升我們的出貨量也在提升,也就是說工作量在提升而人員卻在減少,新的方案卻又沒有正面回復(fù),為了配合市場,我們倉庫人員都有3個多月沒有休息了?!?/p>

“在公司同職級人員中,我的工資是不是最低的,我想您比我還要清楚,公司兩次普調(diào)公司我都沒有份;我部門的員工是最累的,您也應(yīng)很清楚(因為行政總監(jiān)曾管理過物流部的全面工作),而我們部門的員工在這兩次的普調(diào)中也是比例最小的?!?/p>

……

“我在這里工作,一沒有成就感、二沒有被重視感、三沒有被尊重感、四沒有高薪,那您認(rèn)為我有留下來的理由嗎?您現(xiàn)在可以不給我加薪,不給我增加人手,只要能給我一個合理的解釋,說出我留下的理由,我可以繼續(xù)留下來工作,并能做到一如既往?!惫P者查看了該公司其他后勤部門經(jīng)理的離職檔案,發(fā)現(xiàn)類似這樣的情況很普遍,這并非個案。

部門經(jīng)理的高離職率說明了什么?從上面正反兩個典型的案例來看,似乎可以說明高離職的真正原因。正如這位物流部經(jīng)理如說:一個人的存在或留下來工作都在有他的留下來的理由,如果他找不到一點理由,請問他還會留下來工作嗎?

作為一個部門經(jīng)理,在一般公司中應(yīng)可以算是一個中層管理者,他們的高離職率責(zé)直接說明了一個問題,那就是:他或者他所在的部門不被公司(領(lǐng)導(dǎo))重視,個人(部門)沒有成就感與被尊重感。

生產(chǎn)分析報告(篇9)

下圖為深圳某私營企業(yè)員工司齡統(tǒng)計數(shù)據(jù),該公司成立,現(xiàn)近員工500人(注:加上河南分公司員工總數(shù)約為人),從統(tǒng)計圖上看,目前深圳公司司齡40%在一年以內(nèi),60%在兩年以內(nèi),90%在三年以內(nèi),而三年以上的只占了10%,這一數(shù)據(jù),給人的第一印象,下的第一個判斷:公司人員流動性較大,離職率較高,對于公司來說,這是一個失敗的因子。

員工離職,是每個企業(yè)都需面對,也是必然的,而不同的是,高低問題,多少的問題,當(dāng)然,高與低,多與少,并不能概括的給公司下一個結(jié)論:就說好與壞,但是,過高的人員流動,過高的離職率,必然會制約公司的持續(xù)發(fā)展,直接影響到公司管理經(jīng)營中的各項活動,而作為公司管理者,面對這一處境,如何去反思,如何去制定應(yīng)對措施,在這個問題上,我們很多管理者,急于求成,在整治措施上不加可行性分析,不作前期調(diào)查,不做管理分析,就自主性的推行并不符合公司實際情況的管制辦法,或者過分依賴某一特定管理層,最終結(jié)果是變本加厲,反原有的潰口越行越大,管理層也是換了又換,其境況還是不能得到解決,如此下來,最終的受害者還是公司本身。

公司發(fā)展的過程本身,就是一個探索的過程,如果關(guān)鍵管理層人員更換頻繁,導(dǎo)致的最終結(jié)果是:公司始終找不到適合于自己的發(fā)展方向和管理模式,高流失率、高離職率從一方面來分析也就是說直接影響到了公司管理模式的沉淀和成型。

究竟是什么導(dǎo)致公司離職率居高不下?這是管理者應(yīng)該思考的問題,而不是追問執(zhí)行者的過程,公司管理層應(yīng)該把發(fā)展的腳步稍作停頓,回望下公司發(fā)展歷程,然后向公司、問自己幾個問題作出總結(jié):

2、公司需要什么?競爭點在何處?優(yōu)劣勢在那?以及靠什么來留人?需要反思總結(jié)

在離職問題上,很多管理者會認(rèn)為:薪酬福利不滿意是導(dǎo)致人員流失率偏高的罪魁禍?zhǔn)?,而事實上?并非如此,有專項數(shù)據(jù)顯示,在員工離職率偏高的原因調(diào)查上,薪酬福利不滿意僅僅占據(jù)了25%的比率,而導(dǎo)致高離職率的“罪魁禍?zhǔn)住本谷皇牵骸霸诠镜穆殬I(yè)發(fā)展不理想”,占49%,近一半的原因比率,也就是說員工不滿公司的發(fā)展環(huán)境才是我們管理者最需要引起重視及需要改善的問題,而且急需采取行動的地方。

八小時之外時間逐漸被工作吞噬,強制性的加班指令,已經(jīng)成為離職的導(dǎo)火索,工作時間與生活時間嚴(yán)重失衡的情況下,迫于壓力而不得不這樣或那樣做的時候,棄休息時間,娛樂時間而選擇加班的時候,員工逐漸淪為一個不健康的“員工”,長此以往,員工內(nèi)心就有了倦意、從而滋生出離職的心里。

歸屬感,換句話來解釋,就是員工對公司信任和忠誠度,在這個選擇上,員工是甲方,也就是說,公司如果一直處于被動的話,必然員工對公司失去信心,失去最起碼的忠誠。再進(jìn)一步探究,員工工作狀態(tài)會變得積極主動嗎?會盡其所能為公司服務(wù)嗎?歸納的來說,公司應(yīng)該堅持以員工第一的原則予以管制。

再說歸屬感,存在哪幾個方面?

俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗,這句話,不只是針對個人,其實在企業(yè)管理上同樣可以引用,歸屬感的體現(xiàn),比如:是否有為員工解決生活困難;是否關(guān)注員工的成長;是否建有一個和諧溫馨的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;員工之間是否有協(xié)同互助之心。往往是細(xì)節(jié),產(chǎn)生共鳴,發(fā)揮了作用。

文化,是各企業(yè)言說最多的議題之一,文化是一個企業(yè)發(fā)展,隨時間而沉淀下來的一筆看不見摸不著卻一直在影響和貫穿我們每一項工作的珍貴財富,它好比一個企業(yè)的靈魂,映射在每一項工作當(dāng)中,它的作用永比一項管理制度而帶給公司的價值要大的多,重的多,它是不會輕易被人篡改,不像一項管理制度,可能因為不同人而做出不同的反應(yīng),以致改來改去。文化在,在文化之下,企業(yè)管理者再怎么作出調(diào)整,主線不會變,即使管理者越軌行駛,偏離公司文化,文化則會對此行為進(jìn)行修正,甚至可以予以制止,這就是文化的力量。一個公司文化的沉淀,也正如前面所問及到的:公司是靠什么支撐到現(xiàn)在?這個是能夠被總結(jié)和歸納的,總結(jié)出的內(nèi)容經(jīng)過必需的修訂和探討,這就是文化,也就是說把過去總結(jié)轉(zhuǎn)化為我們自身的傳承文化,繼以發(fā)揚光大。

管理,是一個企業(yè)發(fā)展的基石,它是一門藝術(shù),既然是藝術(shù),那就說明不是所有人都可以勝任的,當(dāng)然管理的缺乏,必將成為制約公司發(fā)展的瓶頸,管理不是一成不變,不是墨守成規(guī),如今商戰(zhàn),不再是大與小的戰(zhàn)斗就可定勝負(fù),是人才的競爭,是創(chuàng)新的實戰(zhàn),縱覽全社會,各企業(yè),80/90后一代逐漸成為公司主要組成隊伍,而聯(lián)系這一代人的特質(zhì),他們的需求點,追求點,過去的管理模式已經(jīng)明顯滯后,如果還一味的堅持過去式,不接受現(xiàn)在時,那公司發(fā)展的前景必將受阻,同樣出現(xiàn)公司發(fā)展停滯,一個企業(yè),發(fā)展到一定階段后,就會如同人到了一定年齡段的時候,自然而然的各種疾病就來了,如果公司不能及時察覺到,公司已經(jīng)處于不健康狀態(tài)的時候,公司發(fā)展之路會越行越艱難,這個時候,就需要管理介入,各管理層要有治病的能力,要懂得通過怎么來療養(yǎng),是全員參與?全局思考,變革觀念?還是創(chuàng)新管理,共同決策?不管措施多少,關(guān)鍵在于適用。

作為管理者而言,應(yīng)該注重的是:如何去塑造自我的管理魅力,而非向下屬展示個人業(yè)務(wù)能力有多強,專業(yè)知識有多精湛。如果是這樣,那還是比較適合做工程師。

溝通,是解決問題的基礎(chǔ),它包含員工間,上下級間的溝通,管理者與管理者間的溝通,而上下級溝通又是企業(yè)最基本的溝通,如果一個企業(yè)連最基本的溝通都無法做到,那員工的想法將被扼殺,企業(yè)也將得不到創(chuàng)新管理,溝通的精髓,是在聽,如果我們的管理者總是把自己置于高高在上,那員工的真實想法將無法得到傾訴,影響到的是我們管理者無從得到第一現(xiàn)場的真實情報,或者說獲得量隨時間越來越少,從而影響決策與實際的符合性、客觀性。這些事實,也或多或少存在公司領(lǐng)導(dǎo)層,而溝通又作為管理者一項必備的能力和素質(zhì),為什么要有溝通,因為溝通是建立在解決問題的基礎(chǔ)上,所以我們則應(yīng)該加強該項素質(zhì)的提高和訓(xùn)練,以解決問題為導(dǎo)向,有目的性的溝通。

俗話說:“眾人劃漿開大船”,話包含兩層意思,一團結(jié)的力量,二凝聚力量, 一個企業(yè)必定有屬于它自己的一種向心力,即凝聚力,可以把它比作是公司員工間的一種粘合劑,是把不同性格的個體,不同追求的員工,卻能為公司同一個目標(biāo)而站在一條戰(zhàn)線上,齊肩并戰(zhàn),這代表的不是個人價值,是企業(yè)的價值,是公司的力量,然,如以各自為政而處之,過分注重個人價值的最大化,個人利益最大化,或是小集體化,公司價值、公司利益必然受損,所言,凝聚力的建設(shè),是至上而下,非自下而上,如同企業(yè)經(jīng)營的決策,不可忽視。凝聚力,也非說要凝聚力,就可以增進(jìn)凝聚力,它需要行動,一系列的行動和作為。

員工是公司的一筆財富,而各階級管理者應(yīng)該具有全局觀念,統(tǒng)籌兼顧,尤其是公司處于發(fā)展的嚴(yán)冬階段,更應(yīng)該強調(diào)這項素質(zhì),如果坐享其成,做空吃山,公司絕對不容忍這種人的存在。同時,管理階層要有耐性,要有較強的受挫能力,要堅定一種信念,公司各職能部門加強協(xié)同合作,厲行勵志,把目光和關(guān)注點聚焦在公司發(fā)展目標(biāo)和愿景上。

[企業(yè)員工高離職率剖析]

生產(chǎn)分析報告(篇10)

2018我國柑橘生產(chǎn)及國內(nèi)外貿(mào)易現(xiàn)狀分析報告

柑橘類水果在世界范圍內(nèi)分布廣泛,是全球第一大水果,在全球貿(mào)易中占據(jù)著十分重要的地位。柑橘類水果營養(yǎng)價值、藥用價值極高。中國是柑橘作物原產(chǎn)地之一,有著4000多年的柑橘栽培歷史。中國柑橘的種植面積是所有果樹中最大的,經(jīng)濟地位非常重要,中國的南方柑橘主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民主要經(jīng)濟收入來源就是柑橘作物。因此,柑橘作物給農(nóng)民帶來了經(jīng)濟收入,提高了城鄉(xiāng)居民的就業(yè)率,并且柑橘作物起到了改善生態(tài)環(huán)境的作用。

一、主要品種

國柑橘品種多樣,錯季節(jié)上市的種類隨著科研投入的增加而增多。從大類來講,柑橘主要包括甜橙、酸橙、橘(桔)、柑、柚、葡萄柚和檸檬等。多樣的'氣候與地形地貌造就了柑橘品種的多樣性。過去甜橙、酸橙、柚/葡萄柚、枸櫞類、檸檬、枳以及枳和柑橘屬的壞人和金橘。甜橙類,新會甜橙、錦橙、寬皮柑桔類、黃巖蜜柑、蕉柑、蘆柑、沙田柚、坪山柚、金柑、寧波金柑。

二、我國該產(chǎn)品與銷售特點分析

國內(nèi)居民對柑橘鮮果的需求,是我國柑橘需求的重要組成部分。目前我國水果人均消費量與世界消費水平相差較大從需求角度來看,隨著生活水平的不斷提升,目前中國居民特別是大中城市居民,對柑橘消費需求結(jié)構(gòu)已從“數(shù)量型”追求轉(zhuǎn)向“質(zhì)量型”追求一方面人們在消費過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高,消費者在購買柑橘時,開始越來越多的考慮其安全性,人們越來越青睞無公害、綠色、有機食品。另一方面人們更加注重產(chǎn)品的營養(yǎng)、品位等特征,許多消費者傾向于選購具有高營養(yǎng)價值的產(chǎn)品,營養(yǎng)價值高的柑橘如臍橙、柚子等更受消費者歡迎。隨著消費者需求日益多樣化,水果品種也隨之多樣化,柑橘市場的競爭日趨激烈

三、存在的主要問題及今后發(fā)展的建議

我國果農(nóng)銷售意識薄弱,從而在我國經(jīng)常會出現(xiàn)柑橘“賣難”現(xiàn)象。加之柑橘具有易腐爛、不易保存的特點,從很大程度上損害了農(nóng)民的經(jīng)濟利益。為此我們應(yīng)建立多渠道營銷網(wǎng)絡(luò),在柑橘主區(qū)建立多種形式的集貿(mào)市場,在柑橘集散區(qū)建立區(qū)域性專業(yè)市場,加快建設(shè)信息務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強對柑橘市場的分析和預(yù)測,完善信息收集和發(fā)布制度,以便指導(dǎo)果的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。與此同時應(yīng)積極打造區(qū)域品牌,開拓國內(nèi)外市場。在不同柑主產(chǎn)區(qū)之間建立溝通協(xié)調(diào)機制,共同協(xié)調(diào)解決柑橘生產(chǎn)銷售存在的問題,致力打區(qū)域品牌,提高區(qū)域柑橘的知名度。

生產(chǎn)分析報告(篇11)

xx年是不平凡的xx年。這xx年是我邁出校園踏入社會的第xx年,在這xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我密切配合生產(chǎn)科全面完成了公司交予的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這xx年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):

一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

二、明白公司的經(jīng)營理念,了解公司的企業(yè)文化。

深切感受到了誠信在人們?nèi)粘I钪械闹匾饔?,誠信作為人們的美德,是我們中華民族世世代代都認(rèn)識的一個重要資料。中國有句諺語:誠實,是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我們建設(shè)有中國特色的社會主義的可靠保證。這些美德將直接影響我們的學(xué)習(xí)、工作和生活,使我們在知識、道德、禮儀等方面都有所提高。

三、認(rèn)清自己的位置,明確自己的工作職責(zé)。

我是學(xué)建筑工程管理專業(yè)的,對管理方面的知識較為欠缺,所以在工作以后,我努力學(xué)習(xí),加強現(xiàn)場管理,認(rèn)真做好設(shè)備現(xiàn)場的每一項工作。

四、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、存在的問題和今后努力方向。

xx年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在下xx年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對工程施工的進(jìn)程監(jiān)理的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)工程量計算、造價管理等方面知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

以上是我的個人工作總結(jié)??偨Y(jié)的目的就是要對自己過去的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,因此自己在工作中一定要實事求是,成績不是驕傲的,也不是一直糊涂的,應(yīng)該繼續(xù)總結(jié),發(fā)揚成績,以此來勉勵自己。

生產(chǎn)分析報告(篇12)

本人于x年xx月畢業(yè)于x市商業(yè)銀行寧海分行,于x年xx月取得商業(yè)銀行大專文憑,200x年xx月取得中級會計師。

xx年來,本人在支行的領(lǐng)導(dǎo)下,按照領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定信念,加強理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),取得了一定的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

勤奮干事,積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,并持之以恒地做好。工作中,我注重以身作則,以誠待人,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,在大是大非面前,能夠客觀公正地看待問題,在大是大非面前,能夠客觀的認(rèn)真分析,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們,取得了一定的成績。

在平時生活中注意從一點一滴的小事做起,從現(xiàn)在做起,不斷培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)精神和自我犧牲精神,發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。

xx年來,本人在分管行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓(xùn),增強風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)

一)加強人員管理,提高人員素質(zhì)。

1、我科人員多,是歷史上的青年,性別比較高,專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為提高我科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,組織業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、在分管行紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及《票據(jù)法》等有關(guān)會計法律法規(guī),堅持“四不放過”,加強對全行會計人員的法制教育培訓(xùn),促進(jìn)會計人員依法履行職責(zé)。

今年全行紀(jì)檢監(jiān)察室組織學(xué)習(xí)了反腐倡廉法規(guī)和反工作文件以及有關(guān)會計法律法規(guī),組織全行從業(yè)人員學(xué)習(xí)了反腐倡廉政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,強化了依法履行職責(zé)的自覺性。

二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

今年我行加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦了新業(yè)務(wù)、新知識、新法規(guī)等培訓(xùn)班,采取內(nèi)部學(xué)習(xí)、外部考試等形式進(jìn)行,努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

一)加強學(xué)習(xí),提高隊伍的整體素質(zhì)。

3、我行認(rèn)真落實中央、省、市委、市分行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作會議精神,以及上級行有關(guān)會議精神,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

4、我行認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,自覺學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)的財會法規(guī)、制度。

二)加強內(nèi)部審計監(jiān)督。

我行嚴(yán)格按照上級行《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實施辦法》和《內(nèi)部審計工作制度》的要求,認(rèn)真履行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”的制度。xx年來,我行未發(fā)生一起違規(guī)的行為。

三)加強內(nèi)部審計,提高資金使用效益。

今年,我行積極開展內(nèi)部審計,嚴(yán)格按照《國家審計法》的規(guī)定和支行的內(nèi)部審計制度,認(rèn)真執(zhí)行審計項目,從嚴(yán)控制各項費用,提高了資金使用效益。

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