對項目自我評價

最新對項目自我評價系列6篇。

個人認證是指在某個特定時刻對個人進行自我反思與思考的一種行動。欄目小編為您提供了關于“對項目自我評價”的相關信息，供您參考，希望您能從中獲益。

對項目自我評價【篇1】

為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作?，F(xiàn)將評價情況報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、立項背景

本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關于下達xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標準和實施期限

項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財政部門預算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。

5、項目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關于全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。

2、項目年度績效目標。及時制定建設方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。

3、項目預期目標完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設定評價指標體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。

1、認真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關情況。按照主要領導的指示意見，組建了績效評價管理工作領導小組，迅速開展前期各項準備工作。

2、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數(shù)為100分。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目投入指標

1、項目立項規(guī)范性指標得分情況

根據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。

2、預算資金執(zhí)行率指標得分情況

xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

（二）項目過程指標

1、業(yè)務管理指標得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財務管理指標得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務核算上做到了專項核算、?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產(chǎn)出指標

1、產(chǎn)出數(shù)量指標得分情況

年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設施的日常維護等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時效指標得分情況

xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。

4、產(chǎn)出成本指標得分情況

xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預算安排。

（四）項目效果指標

1、經(jīng)濟效益指標得分情況

完善公路運輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。

2、社會效益指標得分情況

交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)設計年限大于8年。

（五）項目效果指標

1、項目滿意度指標得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

在各直屬單位自我評價的基礎上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復核，復核分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評價結(jié)果應用建議

評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施

（一）項目實施經(jīng)驗、做法

扎實而科學地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關專家進行科學論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。

（二）項目實施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進一步加強。

（三）改進措施

合理安排養(yǎng)護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執(zhí)行上級對公路病害修復時限的強制性規(guī)定。

過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年，學校的教育教學質(zhì)量、學校管理、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里，學校財務工作嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財務管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學資金的使用效益，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、財務工作取得的成績

第一，嚴格執(zhí)行收費標準，實行亮證收費，杜絕亂收費。

第二，嚴把開支關，精打細算，杜絕浪費，開源節(jié)流，保證教學投入，為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。

第三，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。

二、一年來學校財務情況

20xx年9月，縣教育會計核算中心對我校財務進行了審計，截止20xx年8月31日，學校可用經(jīng)費負債175512.93元；學校校建負債235萬余元。

到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個人和家庭補助1395441.00元，商品和服務支出902306.32元，校舍建設等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。

三、20xx年財務工作存在的問題

1、教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

2、未預料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金。

3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識、預算意識還不是很強，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財、科學理財?shù)挠^念還需再加強。

總的來講，20xx年度學校的財務狀況整體上是好的。今后，今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開支，逐步化解學校債務。我們相信在上級的正確領導下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強財務的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學校相適應的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！

對項目自我評價【篇2】

根據(jù)《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我局對20xx年度看守所專項經(jīng)費及在押人員給養(yǎng)專項資金進行了全面綜合評價，自評得分97.5分，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、項目支出基本情況

（一）項目支出概況

永興縣看守所屬于中型看守所，設計關押量為240人，隨著治安形勢的復雜性和打擊犯罪力度的加大，我局看守所月均關押量達300人，最多的達353人。按照實際月均關押量300人計算，需列入經(jīng)費140.4萬元。

（二）項目支出預期目標完成程度。

1.項目績效總目標

為保障在押人員的合法權(quán)益，保障刑事訴訟的順利進行，維護監(jiān)管秩序的穩(wěn)定。為有效遏制犯罪行為，進一步提升群眾的安全感，維護社會穩(wěn)定。

2.項目績效階段性目標

看守所在押人員給養(yǎng)和修繕費用，嚴禁截留、挪用。使用經(jīng)費要嚴格按照規(guī)定的范圍、標準開支，嚴格審批手續(xù)。保障在押人員的合法權(quán)益。

（三）項目資金使用管理情況。

項目管理規(guī)范，實施程序到位。由縣公安局提出預算，縣財政局進行審核，縣財政局審核撥款。資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴格把關，整個項目的運行完全按照我局的內(nèi)部管理制度及財政的有關規(guī)定執(zhí)行，及時撥付到位，20xx年實際支付資金133.79萬元。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的

評價項目存在的必要性、項目管理的規(guī)范性和項目績效的突出性，從而為項目決策提供依據(jù)，進一步規(guī)范項目管理，提高項目資金使用績效。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法

采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》；采用目標效益分析法評價。

（三）績效評價工作過程

1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭，縣公安局和縣財政局參與，精心準備績效評價工作。

2.組織實施?？h公安局提供基礎數(shù)據(jù)，縣公安局進行審核；縣財政局政法股進行數(shù)據(jù)核對，開展初評。

3.分析評價?？h績效評價股進行最后審核認定，并提出績效評價報告。

三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標自評表）

該項目做到了管理規(guī)范，程序到位，群眾滿意，社會反響好。取得了巨大的社會效益，維護了社會的穩(wěn)定。項目評價為“優(yōu)秀”。

四、存在的問題

由于看守所關押人員是動態(tài)變化的，因而預算和實際支出會產(chǎn)生些許偏差。

五、有關建議

該項目的發(fā)展有利于維護社會的穩(wěn)定，為民眾提供了安全感。建議縣財政根據(jù)實際關押人數(shù)及物價上漲因素考慮，加大對資金投入，嚴格管理，確保預算，維護社會穩(wěn)定。

六、其他需要說明的問題

無

對項目自我評價【篇3】

一、項目基本情況

（一）、項目概況

1、項目單位基本情況

我所是依據(jù)國家法律法規(guī)對被羈押的人犯實行武裝警戒看守、教育，對人犯的生活和衛(wèi)生進行日常管理的刑事羈押場所。同時，還肩負著懷化市、鶴城區(qū)、中方縣公、檢、法等辦案機關送押的犯罪嫌疑人、被告人和罪犯的羈押任務，以保障偵查、起訴和審判工作得以順利進行。根據(jù)市委、市政府的要求，市看守所已搬遷至中方監(jiān)管中心。中方監(jiān)管中心地處中方縣郊，建筑面積為22853平方米，是原懷化市看守所面積的3倍；關押人數(shù)規(guī)模預計1000人，是原懷化市看守所關押人數(shù)的2.5倍。

2、項目的實施依據(jù)

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）足額保障公安監(jiān)管場所經(jīng)費，公安監(jiān)管場所各項經(jīng)費實行分級管理、分級負責。各級政府的財政應按照有關規(guī)定和標準，將本級公安監(jiān)管場所人員經(jīng)費、日常運行公用經(jīng)費、辦案（業(yè)務）經(jīng)費、裝備購置及消耗費、修繕費，以及看守所在押人員給養(yǎng)費，足額納入相關單位部門預算，切實予以保障。

3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

根據(jù)中華人民共和國公安部、財政部關于印發(fā)《看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定》中的相關規(guī)定，看守所經(jīng)費是看守所用于監(jiān)管看守、教育人犯、做好人犯生活、衛(wèi)生和保障刑事訴訟活動順利進行的專項經(jīng)費，具有較強的政策性和特殊性。該經(jīng)費的開支范圍是：人犯給養(yǎng)費、公務費、裝備購置費、裝備消耗費、修繕費及其他費用。人犯給養(yǎng)費包括：

①伙食費：糧食、蔬菜、食油、肉、蛋、魚、豆制品和調(diào)味品等；

②衣被費：用于給流竄犯、經(jīng)濟困難人犯和留所服刑犯人購置衣褲、被褥、床單、鞋、襪等所需費用；

③醫(yī)療費：人犯看病、住院的醫(yī)療費、藥費、體檢費，以及看守所醫(yī)務室購置的藥品和一次性消耗(低值易耗品)醫(yī)療器械等費用；④公雜費：人犯用手紙、衛(wèi)生巾、消毒水、理發(fā)工具、毛巾、肥皂、牙刷、牙膏、掃帚、拖布等日常生活衛(wèi)生用品費，人犯食堂煤炭燃料費及炊事員臨時工工資。

（二）、項目績效目標

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）一、明確相關經(jīng)費開支標準（一）根據(jù)《公安部 財政部關于印發(fā)看守所在押人員伙食實物量標準的通知》（公通字[1996]6號）及我省實際物價水平，將看守所被監(jiān)管人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于320元，其中，伙食費260元，衣被費10元，醫(yī)療費20元，公雜費30元。我所嚴格執(zhí)行財政預算，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t,不以任何理由和方式截留、克扣、挪用在押人員給養(yǎng)費。

(二)、專項資金來源、使用基本情況

專項給養(yǎng)經(jīng)費來源：由市財政按照每人每月320撥款以及各縣市區(qū)關押的女犯未成年按人頭收取的專項給養(yǎng)經(jīng)費。

專項給養(yǎng)經(jīng)費管理：實行“專戶管理、科學規(guī)劃、合理核定、專項使用、效益反饋、滾存留用”的原則。專項給養(yǎng)經(jīng)費的使用管理接受審計、紀檢等部門的監(jiān)督和檢查。

二、績效評價工作情況

按照懷化市財政局《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效評價工作的通知》（懷財績[20xx]97號）的要求，我所成立了以王立業(yè)為組長、謝昂為副組長的20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費績效自評小組，認真學習了財政部《關于印發(fā)的通知》（財預〔20xx〕285號），《湖南省人民政府關于深化預算管理制度改革的實施意見》（湘政發(fā)〔20xx〕8號），依據(jù)政策法規(guī)和文件精神，對照績效評價指標體系，制定評價方案并認真實施。通過績效自評，進一步規(guī)范財政資金管理，強化部門責任意識，提高財政資金使用效益。

三、績效評價指標分析情況

（一）、項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析

我所20xx年度年初羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費預算金額345.6萬元，全年羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費345.6萬元，資金到位率100%。

2、項目資金使用情況分析

我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費全年支出480.6萬元，其中伙食費支出320.8萬元，占全部支出的66.7%，醫(yī)療費支出57.5萬元，占全部支出的11.9%，公雜費支出102.3萬元，占全部支出的21.2%。

3、項目資金管理情況分析

近年來，隨著監(jiān)管形勢的發(fā)展與需求，上級業(yè)務部門對看守所的工作提出了更多、更高的要求，而我所的現(xiàn)實情況與日益嚴峻復雜的監(jiān)管斗爭形勢的需要存在很大差距。針對在經(jīng)費缺口上的現(xiàn)實問題，我所在上級主管部門的指導和幫助下，積極向市政府、市財政匯報并爭取給養(yǎng)經(jīng)費。20xx年至20xx年，我所在押人員給養(yǎng)費由原定的每年74.37萬元，逐年遞增至243萬元。我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費實行分賬核算、專戶管理，資金使用的申請與審批嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，確保經(jīng)費資金?？顚Ｓ?。

（二）項目實施情況分析

1、項目組織情況分析

我所高度重視羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費的管理工作，成立了專項管理小組，王立業(yè)任組長，唐偉銘任副組長，成員有后勤大隊長、會計、采購員、保管員分別負責在押人員給養(yǎng)物資的審批、審核、驗收、采購、保管、使用與財務核算，并制定了《懷化市看守所內(nèi)部財務制度》、《看守所食堂采購管理制度》、《看守所食堂物資驗收制度》、《看守所食堂物資領發(fā)管理制度》等制度。同時我所財務室負責在押人員給養(yǎng)經(jīng)費的報審及使用的日常工作，向本單位負責人負責，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

2、項目管理情況分析

我所在押人員給養(yǎng)經(jīng)費實行計劃管理、統(tǒng)一使用、控制使用的基本原則。在押人員給養(yǎng)費各項支出由我所按申購計劃統(tǒng)一采買支付，大米、煤、食油實行定點采購，并與食品定點單位簽訂合同，明確買賣雙方的責任和義務。

物資采購前首先由物資使用部門提出申請，經(jīng)相關負責人審批同意后方可采購。采購時，至少有2名以上采購人員參與，對采購的物資由相關人員驗收保管，物資保管人員建立臺賬記錄物資收發(fā)情況，并按月盤點，保證賬實相符。在申購、采買的過程中，加強限量采購，避免存貨積壓和浪費。

（三）、項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟性分析

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）的規(guī)定，看守所被監(jiān)管人員給養(yǎng)費標準提高到每人每月不低于320元，據(jù)此計算每人每年給養(yǎng)費3840元，財政預算以在押人員1000人為計算依據(jù)，全年經(jīng)費應為384萬元。我所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費財政實際撥款345.6萬元，實際支出480.6萬元，超支135萬元，超支39%。

根據(jù)《湖南省財政廳 湖南省公安廳關于加強全省公安監(jiān)管場所經(jīng)費保障工作的通知》（湘財行【20xx】70號）的標準與實際支出資料分析計算

20xx年度在押人員醫(yī)療費實際支出比預算支出超支37.5萬元，公雜費實際支出比預算支出超支87.5萬元，是造成20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費超支的主要原因。

2、項目的效率性分析

我所按規(guī)定使用羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費，在經(jīng)費固定的情況下，保證了在押人員的伙食費、醫(yī)療費等基本支出，達到了預期的效果。

但由于在押人員的人數(shù)不斷發(fā)生變化，20xx年平均在押人數(shù)為1000人（平均在押人數(shù)=∑20xx年全年12個月每月在押人數(shù)÷12個月），比財政預算核準的900人多出100人，存在經(jīng)費缺口38.4萬元

3、項目的效益性分析

為依法保障在押人員的合法權(quán)益和身心健康，我所在20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費支出管理中，嚴格按規(guī)定使用給養(yǎng)經(jīng)費，由于在押人員生病屬于無法預知的事項，而在押人員生病治療的費用必須支出，不能節(jié)約，在經(jīng)費固定的情況下，并未降低在押人員的伙食標準，因此所需醫(yī)療費用只能使用我所的工作經(jīng)費支付。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

懷化市看守所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費撥付到位，經(jīng)費的管理制度健全，支出手續(xù)符合規(guī)定，物資采購、保管、使用均符合相關程序，財務核算清晰，相關資料齊全，對經(jīng)費的使用進行了有效的監(jiān)督，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。

懷化市看守所20xx年度羈押人員給養(yǎng)經(jīng)費績效自評得分90分。

五、績效評價結(jié)果應用建議

我所一是通過自評可以發(fā)現(xiàn)自身隨著羈押量過得逐年增長，在押人員的醫(yī)療費缺口越來越大，導致我們不得不動用公用經(jīng)費來墊付；二是我所今年經(jīng)費預算以及“三公”經(jīng)費等情況已在懷化市公安局網(wǎng)的“警務公開”欄中公布，接受社會公開監(jiān)督。

六、存在的問題和建議

1、由于財政通常是每年三月份開始撥款，但是在押人員的伙食費、醫(yī)療費的支出卻不能等，所以導致?lián)芸钋暗脑谘喝藛T給養(yǎng)支出大部分是拖欠供應商貨款，不能拖欠的支出則由懷化市看守所的工作經(jīng)費墊支。

2、根據(jù)湖南省財政廳 湖南省公安廳轉(zhuǎn)發(fā)公安部、財政部關于印發(fā)《看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定》的通知（湘財（96）行字第376號）、懷化地區(qū)財政局 懷化行署公安處轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)公安部、財政部印發(fā) “看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定的通知”的通知》要求，結(jié)合《看守所經(jīng)費開支范圍和管理辦法的規(guī)定》中相關內(nèi)容，看守所經(jīng)費除人犯給養(yǎng)費由省財政統(tǒng)一安排，并通過省公安廳下?lián)芨鞯毓差A審部門外，其他各項費用由同級財政負擔，列入財政預算。至今為止，僅給養(yǎng)費、公務費列入財政預算。

對項目自我評價【篇4】

按照《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)[20xx]34號）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號和《南縣財政局關于做好20xx年度預算績效自評工作的通知》(南財績函[20xx]6號）等文件精神要求，為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金便用效益，我所高度重視，成立了以所長為組長的預算績效評價工作小組，參照有關財政支出績效自評指標體系，對20xx年度我所整體支出進行自評，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、南縣看守所基本情況

單位基本情況

南縣看守所占地面積約28畝，分五區(qū)（辦公區(qū)、監(jiān)區(qū)、罪犯勞動生活區(qū)、家屬區(qū)、武警營區(qū)),建筑面積6千多平方米，屬中型看守所。20xx年5月縣委常委會決定，將看守所經(jīng)費預算與公安局經(jīng)費預算分開，單獨核算。南縣看守所是縣財政局全額撥款單位。全所在編民警17人，輔警7人，長期臨時工5人，共29人。

看守所主要職責

看守所是羈押依法被刑事拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人的機關。余刑三個月以下的罪犯，也可以在看守所服刑。

依據(jù)國家法律對被羈押的犯罪嫌疑人、被告人、罪犯實行武裝警戒看守、進行教育、管理其生活和衛(wèi)生、保障偵查、起訴和審判工作的順利進行，確保監(jiān)所安全。

深挖犯罪、服務偵查破案，開辟打擊犯罪新戰(zhàn)場。

二、部門整體支出管理和使用基本情況

1、收入：427.94萬元，同比20xx年度減少48.11萬元，減少10.11%。其中：財政撥款收入411.39萬元，同比20xx年度減少33.96萬元，減少7.63%；其他收入16.54萬元，同比20xx年度減少14.16萬元，增加46.11%。

2、支出：427.89.52萬元，同比20xx年度減少39.63萬元，減少8.48%。其中：工資福利支出227.27萬元，同比20xx年減少96.38萬元，減少29.78%；商品和服務支出181.45萬元，同比20xx年增加95.15萬元，增加110.25%；對個人和家庭的補助19.17萬元，同比20xx年減少24.42萬元，減少56.02%；資本性支出0萬元，同比20xx年減少13.98萬元，減少100%。

3、支出管理措施：

（1）我所根據(jù)年初預算編制制定實施計劃組織實施。并重新修訂了財務管理制度和會計核算等管理制度，加強內(nèi)部控制制度的建設和內(nèi)部風險的防控；一切支出按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及專項資金管理辦法的規(guī)定辦理，財務人員認真審核算每筆業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。健全會計核算，依照規(guī)定進行會計處理，保證會計指標的口徑一致。支出符合部門預算批復的用途，資金使用無截留、擠占挪用、虛列支出等情況。20xx年度財政預算資金合計411.39萬元，20xx年12月全部撥付到位。

（2）資產(chǎn)管理方面：為加強資產(chǎn)管理，制定了本所資產(chǎn)管理制度。

三、績效目標完成情況

本所較好地完成了各項目標任務，做到了高效使用財政預算資金，為南縣監(jiān)所管理工作做好了本職工作。

（一）健全各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范收押流程，依法做好在押人員入所管理工作。

1.收押符合收押條件的應收盡收。我所按照《公安部看守所執(zhí)法細則》和通過查驗法法律文書、核對身份證件、健康檢查等相的收押流程，依法做好新入所人員收押管理等工作；沒有發(fā)生拒收符合收押條件的新入所人員情況。全年共新收押入所446人。

2.全年提供破案線索1條，破獲刑事案件1起。

3.落實管教民警每日進監(jiān)室和與在押人員的談制度，對新入所在押人員24小時內(nèi)進行提教。對在押人員每月每人至少提教二次；對重點人員每人每周至少提教談話一次。對違反監(jiān)規(guī)的羈押人員進行實時提教。提教到位率為100%。

4.嚴格按財政預算執(zhí)行，運行成本未超過部門預算。

5.20xx年看守所很抓隊伍建設，加強對民警的管理，民警無違法違紀現(xiàn)象。

6.為提高在押人員對本所管理工作滿意度，我所實施在押人員管理教育和服務并重的方法，在押人員生活保障情況滿意度，經(jīng)統(tǒng)計相關問卷調(diào)查，在押人員對生活保障情況滿意度達到96%以上。

（二）做好在押人員安全保障工作，確保無重大安全事故發(fā)生。

1.加強醫(yī)療管理，落實駐所醫(yī)護人員24小時值班和巡監(jiān)制度，建立在押人員個人病歷檔案。目前我所與中醫(yī)院合作，在醫(yī)院設立了監(jiān)管病房，在看守所設立了監(jiān)管衛(wèi)生室，按要求配齊相應的常規(guī)衛(wèi)生醫(yī)療設備，負責在押人員所內(nèi)日常巡診工作，常見疾病簡易處置，對在押人員嚴格執(zhí)行駐所醫(yī)護人員24小時值班和查監(jiān)制度，上午和下午至少各巡監(jiān)一次。對每個在押人員都建立了個人病歷檔案。大大地提高被監(jiān)管人員健康醫(yī)療保障水平。

2.24小時對監(jiān)區(qū)無死角進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)內(nèi)安全隱患，全年無因安全隱患而造成安全事故的發(fā)生。落實民警、協(xié)警24小時值班巡視制度，民警和協(xié)警24小時值班巡視并有記錄，并對值班日的值班和巡視情況在交班時進行交接和情況通報。

3.按要求安全投送罪犯至監(jiān)獄，全年安全投送罪犯至監(jiān)獄194人，無安全事故發(fā)生。

4.在全監(jiān)區(qū)定期清理整頓懸掛點，并每月對每個監(jiān)室清監(jiān)至少兩次，排除羈押人員自傷、自殘等安全隱患，全年無在押人員自傷自殘事故的發(fā)生。

（三）嚴格按財經(jīng)紀律、規(guī)章制度執(zhí)行后勤保障工作，保障本所正常運轉(zhuǎn)。

1.全年三公經(jīng)費預算（公務接待費）6.25萬元，全年實際支出8911元。

2.在保障在押人員基本生活方面，我所嚴格按公安部和財政部門制定的食物量標準和經(jīng)費開支標準每人每月不低于320元保障，全年80.64萬元全部用于在押人員給養(yǎng)費開支，沒有挪用和克扣。

3.嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，為在押人員在被在押期間提供生活保障，對在押人員統(tǒng)一發(fā)放被服和日常生活用品等。

（四）落實各項從優(yōu)待警政策，深化公安改革創(chuàng)新，公平正義、廉潔高效，全面提升工作效率和整體形象。落實從優(yōu)待警，定期組織民警體檢，按實、按時、足額發(fā)放津補貼，基本工資調(diào)標及正常晉級、晉檔等工作及時到位，發(fā)放到位率100%，調(diào)動了民警工作的積極性，全面提升了民警工作效率和公安隊伍整體形象。

四、評價工作情況。

評價目的：緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的職責任務，著眼能力建設，創(chuàng)新體制機制，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境為根本。進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益。

組織實施：

⑴ 成立以所領導為組長、分管所領導為副組長，財務負責人等成員的績效評價暨預算管理的工作小組，具體負責組織執(zhí)行績效自評工作，為績效自評開展提供了組織保障；

⑵ 結(jié)合我所實際情況擬定評價計劃，明確我所績效評價組織的具體實施方式，確定評價的目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)、開展評價的時間以及要求等情況。

評價結(jié)論：從經(jīng)濟性分析、效率性分析、效益性分析三方面來看，預算配置控制較好，預算執(zhí)行比較到位;支出總額控制在預算總額以內(nèi)，預算完成率達到100%，全年無結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。預算管理基本合理，制度執(zhí)行總體有效，全年全所干、輔警、職工零違紀違法，圓滿完成全年的工作任務，確保了在押人員的安全，全年未發(fā)生一起安全事故。但仍需進一步完善制度和執(zhí)行的強化。所領導在每天的日常工作中隨時檢查財務管理規(guī)定的實施情況，落實各項經(jīng)費的使用情況。看守所使用的每一筆經(jīng)費都嚴格按照管理規(guī)定的使用程序來進行資金的使用。

五、存在的問題

部門整體支出績效評價體系機制和專業(yè)知識還不夠全面完善。

六、改進措施及建議

通過績效評價增強我所對預算績效管理重要性的認識，引導并樹立“花錢必問效、無效必問責”的績效理念，推動績效結(jié)果運用，提高項目預算編制質(zhì)量和管理水平，多學習、多實踐，不斷完善績效評價管理。反復驗證已建立績效指標體系的科學性、合理性，并逐步修正完善。加強專業(yè)知識學習，培養(yǎng)財務專業(yè)人才。

七、其他需要說明的問題：

無。

對項目自我評價【篇5】

（一）項目基本情況

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目，農(nóng)村公路網(wǎng)建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計，路線總長3.68468km；其中主線起點位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全長0.67065km；支線二起于躲安小學，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

（二）項目績效自評工作開展情況

根據(jù)《施甸縣財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》文件要求，本單位及時進行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價小組，進行現(xiàn)場核查。

（三）項目績效實現(xiàn)情況

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執(zhí)行情況。

項目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。

（3）項目資金管理情況。

嚴格工程造價控制，精打細算，精心組織管理，認真核實工程數(shù)量，完備計量簽批手續(xù)，加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實行專戶存儲、專款專用，支付實行月進度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗收審計過后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題，全額撥付施工單位。

2.項目績效指標完成情況

（1）產(chǎn)出指標完成情況。工程于20xx年4月開工建設，至20xx年4月完工?；径壔炷谅访嫒L3.68468公里。工程正在準備進行交竣工驗收工作。

（2）效益指標完成情況。主線起點位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全0.67065km；支線二起點躲安小學，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。

（四）績效目標未完成原因和下一步改進措施

績效目標已完成。

（五）績效自評結(jié)果。

如期完成工程量，正在進行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。

（六）結(jié)果公開情況和應用打算

績效評價結(jié)果應用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結(jié)果得到合理應用，應將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設資金分配的重要依據(jù)。

（七）績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

一是績效指標、指標性質(zhì)希望上級部門給予統(tǒng)一的說明。二是項目績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項目資金。

（八）其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

對項目自我評價【篇6】

為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，我單位結(jié)合檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，并根據(jù)我所各項支出情況進行分析、總結(jié)。現(xiàn)將我所專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

一、專項概況

20xx年我所狠抓重點工作，較好的完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據(jù)我所的工作職能和職責、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本所項目經(jīng)費的支出主要是：在押人員給養(yǎng)費、公務費、裝備購置費、裝備消耗費、修繕費及重點設施維修維護等。項目為經(jīng)常性項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加；人員經(jīng)費為常年預算，資金來源為年初財政預算。主要用于繳納看守所警務輔助人員五險一金、其他工資福利支出、辦公經(jīng)費等。

二、專項資金使用及管理情況

（一）項目經(jīng)費

年初預算為137.7萬元。 其中看守所經(jīng)費補助（含在押人員經(jīng)費補助）127.7萬元；20xx年政法紀檢監(jiān)察轉(zhuǎn)移支付資金10萬元。

（二）人員經(jīng)費

20xx年度共計預算53.53萬元。其中社會保障繳費17.87萬元；其他工資福利支出及辦公經(jīng)費35.66萬元。所有支付均按照我單位財務管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴格把關，整個項目的運行完全按照縣委縣政府及財政部門的有關規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規(guī)違法的問題，各個專項資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標和階段目標都已按照計劃完成，均未逾期。

三、專項組織實施情況

我單位20xx年度專項資金使用工作已完成，完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照縣局相關管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成績，效能得到了提高。

四、專項績效情況分析

我單位20xx年專項資金，從申報預算、資金落實、業(yè)務管理到財務管理、項目產(chǎn)出、項目效益的具體情況如下：

項目立項：項目的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

資金落實：資金落實情況良好。

業(yè)務管理：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。

財務管理：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務監(jiān)督有效。

項目產(chǎn)出：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標率100%。

項目效益：項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益、社會公眾的滿意度及可持續(xù)影響力也較好。

五、基本做法

做好項目實施的跟蹤檢查工作。不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行對照檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。

六、下一步工作重點

1.進一步健全和完善財務管理制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。

2.按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金績效考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理水平和效率。

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對項目自我評價優(yōu)選6篇

哪些好的自我鑒定值得借鑒呢？我們通常會使用到自我鑒定，自我鑒定，是自我反省的手段，主要包括評價和分析等內(nèi)容。自我鑒定不僅有獨特的自我功能，促進自我發(fā)展、自我完善、自我實現(xiàn)，還具有重要的社會功能，下面的介紹將會幫助您全面認識“對項目自我評價”，本文供您參考并請您收藏。

對項目自我評價 篇1

為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)縣財政局有關要求，我單位對整體支出情況進行了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、部門基本情況

(一)部門概況

德江縣殘疾人聯(lián)合會成立于1991年，屬群團組織，是代表殘疾人的共同利益，維護殘疾人的合法權(quán)利;為殘疾人服務、管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)。機構(gòu)內(nèi)設:辦公室、綜合股、勞動就業(yè)服務所、托養(yǎng)中心、康復中心、法律維權(quán)站。人員參照公務員管理，財政全額撥款單位，現(xiàn)有在崗在編人員14人，經(jīng)費實行統(tǒng)一核算。

(二)部門績效目標的設立情況

縣殘聯(lián)績效目標主要圍繞貧困殘疾人鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接;大力提升殘疾人社會保障和基本公共服務水平;推動殘聯(lián)改革向縱深發(fā)展;積極營造殘疾人事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境等履職目標設立。具體包括:1.殘疾人提升工作目標:實施殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目，讓貧困殘疾人家庭達到共同增收、增強致富的目標;實施陽光家園計劃補助項目，改善殘疾人的生活質(zhì)量;實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)扶貧基地項目，讓困難殘疾人家庭達到共同增收脫貧致富目標;實施無障礙改造項目，改善部分殘疾人生活條件。2.殘疾人保障工作目標:實施殘疾人城鄉(xiāng)醫(yī)療保險繳費補助項目，改善殘疾人生活質(zhì)量。3.殘疾人就業(yè)工作目標:實施殘疾人培訓，穩(wěn)定和擴大殘疾人就業(yè)，保障有就業(yè)需求的殘疾人普遍得到就業(yè)服務和職業(yè)培訓，提高殘疾人就業(yè)能力。4.殘疾人康復工作目標:實施精準康復項目，實現(xiàn)殘疾人基本得到康復救助的目標。5.殘疾人其他事業(yè)支出目標:不斷改善殘疾人生活質(zhì)量。

(三)部門整體收支情況

1.收入情況:20xx年年初預算收入342.14萬元。

2.支出情況:20xx年支出年初預算342.14萬元，本級實際支出231.044萬元，其中，基本支出185.24萬元，項目支出48.804萬元。

“三公”經(jīng)費支出情況:20xx年我會沒有出國出境人員，無公款出國(境)經(jīng)費支出，公務接待費支出0.08萬元，公務用車購置及運行費支出1.02萬元。

(四)部門預算管理制度建設情況

為規(guī)范本單位預算管理，提高資金使用效益，我單位完善了《德江縣殘疾人聯(lián)合會預算管理制度》。我會財務支出管理嚴格依法依規(guī)依程序，努力做到公開、公平、公正。在嚴格執(zhí)行國家、省、市、縣財政有關法律法規(guī)的同時，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序、經(jīng)費預算管理、財務經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務監(jiān)督，開展公用經(jīng)費使用監(jiān)督，相關制度規(guī)定執(zhí)行到位。

二、績效自評工作情況

(一)績效自評目的。本次績效評價的目的是為了全面分析和綜合評價我會財政預算資金的使用管理情況，為切實提高財政資金使用效益，強化預算支出的責任和效率提供參考依據(jù)。

(二)自評指標體系。主要：1.職責履行良好;2.履職效益明顯;3.預算配置科學;4.預算執(zhí)行有效;5.預算管理規(guī)范。

(三)自評組織過程。按照縣財政局績效評價規(guī)程要求，我會財務室人員在自評的基礎上，查閱相關文件資料和財務憑證，對收集資料進行定量定性分析，綜合評議后形成評價結(jié)論，出具績效評價報告。

三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

20xx年，根據(jù)年初工作規(guī)劃和重點性工作，圍繞縣委、縣政府工作總體部署，積極履職，強化管理，較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升。

(一)評價情況

1.預算編制。我會編制的《德江縣殘疾人聯(lián)合會20xx年部門預算及“三公”經(jīng)費預算編制說明》，對部門整體預算及“三公”經(jīng)費預算都進行了分配，并將公共財政預算撥款、政府性基金撥款、納入財政專戶管理的收入安排的資金、未納入財政專戶管理的收入安排的資金、上年結(jié)余收入全部編入部門預算。

預算績效目標編制方面，我會所編制的部門整體績效目標是按照《貴州省預算績效評價結(jié)果應用暫行辦法》以及市、縣財政局有關精神，符合我會的實際職責以及我會20xx年度的工作計劃，且編制的目標明確，對每個重點項目都進行了細化，目標設置合理。

2.預算執(zhí)行。20xx年我會的資金支出符合國家、省、市、縣財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定，資金分配有完整的審批程序和手續(xù)，資金按規(guī)定程序進行撥付，且資金支出符合部門預算批復的用途，支出不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。會計信息資料真實、完整，各種管理制度健全。

3.履職及效益。

(1)職責履行。我會較好完成了20xx年殘聯(lián)整體績效項目的支出工作以及其他工作。績效目標實際完成率、績效目標完成及時率、績效目標質(zhì)量達標率均為100%。

(2)履職效益。經(jīng)濟效益方面:20xx年通過實施殘疾人扶貧、就業(yè)、康復等項目，殘疾人生活得到較大改善，鞏固了脫貧成果，發(fā)揮了很好的經(jīng)濟效益。社會效益方面:通過扶貧、培訓、精準康復等方式，為殘疾人創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，帶動貧困對象增收，讓殘疾人及時得到康復救助，促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。社會公眾或服務對象滿意度方面，經(jīng)過調(diào)查走訪，扶持對象對我會履職效果的滿意程度達到100%以上。

4.績效評價。我會對20xx年殘聯(lián)整體項目展開了績效自評，也對我會整體支出展開了績效自評，并按要求及時提交了自評報告及佐證材料。

(二)綜合評價結(jié)論

經(jīng)過績效綜合分析，我會20xx年整體支出績效自評得分98分。

四、存在的問題和整改情況

(一)存在的問題

項目相關管理制度還有待完善。因部門整體支出的預算資金安排和使用上仍有不可預見性，特別是上級補助支出的不確定性，所以導致預算控制率不確定。

(二)整改情況

1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)各站(室)的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制;全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性，提高預算的合理性和準確性。

2.加強財務管理，嚴格財務審核。按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用。

3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

4.加強隊伍建設，抓好績效評價管理部門的隊伍建設和業(yè)務指導，培養(yǎng)項目和部門的績效管理隊伍，建立績效評價的長期機制。

五、績效自評結(jié)果應用

通過績效自評工作的開展，縣殘聯(lián)將評價結(jié)果作為各項目改進管理和安排以后年度預算的重要依據(jù)，各項目針對自評中存在的問題及時進行調(diào)整管理方式，加強財務管理，完善管理辦法，切實提高項目管理水平、財政資金的使用效益和工作效率。

六、主要經(jīng)驗及做法

20xx年，在縣委、縣政府的領導和市殘聯(lián)的正確指導下，通過全縣殘聯(lián)系統(tǒng)工作人員和社會各界的共同努力，我縣的殘疾人事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了一定的成績，主要是:一是抓落實，圓滿完成《德江縣“十三五”加快殘疾人小康進程規(guī)劃》目標任務。二是抓基礎，殘疾人基本服務設施建設有新的突破。三是抓培訓，殘疾人就業(yè)培訓工作邁出新步伐。四是抓服務，基本康復服務和殘疾預防取得新進展。五是抓宣傳，扶殘助殘的良好社會氛圍日益濃厚。六是抓作風，殘聯(lián)機關履職服務能力明顯提升。

對項目自我評價 篇2

一、基本情況

1、項目基本情況

本項目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關于批復縣直預算單位2021年部門預算的通知》（紫財預〔2021〕1號）文件精神實施，項目資金主要用于督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

2、項目資金額度及主要用途

2021年度，縣財政預算安排宣傳經(jīng)費40萬元，2021年度縣財政局下達20.15萬元，全部資金用于開展專項工作相關支出。

3、績效目標

完成2021年度專項工作，實現(xiàn)了保障督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

二、自評情況

（一）自評分數(shù)

紫金縣人民政府辦公室2021年度專項工作經(jīng)費績效自評分數(shù)93.5分。

（二）項目資金使用績效

1.項目資金支出情況。

紫金縣人民政府辦公室項目資金根據(jù)項目工作需要支出，已支出金額20.15萬元。

2.項目資金完成績效目標情況。

紫金縣人民政府辦公室2021年度工作目標督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關專項工作的順利開展，按照預期目標完成任務。

3.項目資金分用途使用績效。

紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會議活動和各種業(yè)務調(diào)研等相關專項工作的順利開展，推進我縣社會事業(yè)健康發(fā)展。

對項目自我評價 篇3

我在公司×××項目部工作，這兩年多來，一直在項目部擔任技術員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié)，請領導指導與糾正：

一、主要工作職責

1、負責分管項目技術、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術方案編寫及報審工作;

2、協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;

3、負責項目資料收集、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理、質(zhì)量管理工作;

4、負責做好工程周會、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;

5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作;

6、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型管理知識和能力。

二、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面，兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

1、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標，比如，做好專項施工前的組織設計，進行技術交底等。

2、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準，要密切關注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制。

3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

2、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作，提高自身的技術水平。

3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事。

五、未來規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學習，加強項目預期目標控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說，對于領導交給的各項任務都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

對項目自我評價 篇4

一、項目基本情況

根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

二、項目績效自評工作開展情況

成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預算批復的項目支出績效指標、部門職責以及項目特點設計自評指標，確定自評指標體系；評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

預算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。

2.項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金36.34萬元。

3.項目資金管理情況

20xx年部門預算根據(jù)各部門的職能、任務和發(fā)展目標，以項目為依據(jù)編制，嚴格按照年初預算推進，完成了預算目標，支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

（二）項目績效指標完成情況

1.產(chǎn)出指標完成情況。

（1）數(shù)量指標

根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓，完成了培訓任務；培訓參加人次90人次以上。

（2）質(zhì)量指標

信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓出勤率達到100%；各種購置設備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

（3）時效指標

設備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

（4）成本指標

培訓人均培訓費標準小于等于290元/人·天；培訓人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。

2.效益指標完成情況。

（2）可持續(xù)影響指標

設備的使用年限能夠達到6年。

（2）社會效益

經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學準確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

3.滿意度指標完成情況。

根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預設的目標。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預設的目標。

五、績效自評結(jié)果

該項目的設立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎。

六、結(jié)果公開情況和應用打算

自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

成立了以單位主要領導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。制定了本單位預算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標；對項目預算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預算績效自評工作。

八、其他需要說明的問題

無

對項目自我評價 篇5

一、項目基本情況

“兩個中心”是市委、市政府為進一步深化行政審批制度改革，全面推進“陽光政府”四項制度落實，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。其中：市本級進駐職能部門40個，設置獨立服務窗口23個，綜合服務窗口1個，常駐窗口工作人員45人，應進駐事項1317項，實進駐事項1317項，進駐率100%，市本級實現(xiàn)“應進必進”。市公共資源交易中心（市政府采購和出讓中心、市“12345”政務熱線服務中心)內(nèi)設綜合科、工程建設交易服務科、政府采購服務科、產(chǎn)權(quán)交易服務科4個正科級內(nèi)設機構(gòu)，建有6個開標室、6個評標室、2個專家抽取室、專家休息等候區(qū)6個、報名接待區(qū)3個。

二、項目績效自評工作開展情況

根據(jù)保山市財政局《關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的有關事項的通知》（保財績〔2022〕4號）文件精神，我局領導高度重視，組織相關人員，在規(guī)定的時限內(nèi)，對20xx年度部門預算“市級“兩個中心”運行經(jīng)費”項目資金的整個實施過程進行了全面、科學、細致評價。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

20xx年根據(jù)《保山市財政局關于下達市級“兩個中心”運行經(jīng)費的通知》（保財行〔20xx〕30號）文件，下達項目資金1，610，000.00元，項目資金到位率為100.00%。

2．項目資金執(zhí)行情況。

20xx年，實際使用項目資金—政務服務中心和公共資源交易中心運行經(jīng)費1，160，000.00元，其中：辦公費55203.38元、水費5046元、電費59048元、郵電費64324.78元、物業(yè)管理費21438.56元、差旅費45926元、維修（護）費1468.27元、勞務費321，596.7元、其交通費用1，310元。財政收回1，002，817.8元，預算執(zhí)行率為100.00%。

3．項目資金管理情況。

認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架，加強專項工作經(jīng)費支出預算編制的科學性、針對性，增強項目績效指標的量化、細化、可衡量性，提升預算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進，進而加快資金支出進度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核。建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況。

一是為68個單位進駐“兩個中心”開展各項行政審批服務工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾、服務對象等提供所需日常辦公開支、水電等經(jīng)費開支提供保障。二是為市公共資源交易中心和市政府采購和出讓中心受理大廳等無間斷的承接各招投標單位、企業(yè)、中介服務公司等在我市開展的各類公共資源交易事項提供相關招投標服務工作提供經(jīng)費保障。

2.效益指標完成情況。

一是政務服務自助服務大廳，實現(xiàn)部分業(yè)務24小時全天候為民服務。二是政務服務“一窗通辦”，實現(xiàn)了企業(yè)開辦時間不超過3個工作日的目標。三是政務服務事項標準化工作持續(xù)推進。全市共完善發(fā)布政務服務事項8326項，完成率100%，同比增長0.09%；網(wǎng)上可辦率100%，同比增長0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%，同比增長19.87%；“最多跑一次”率100%，同比增長0.79%。四是“一部手機辦事通”推廣應用持續(xù)加強。截至12月13日，全市注冊實名用戶442686人，辦理事項2274600件，全市平均辦件量0.865件，同比分別增長48.18%、21.28%、21.31%。五是12345熱線平臺便民服務成效明顯，12345政務熱線整合和運行管理，取消市直涉及熱線歸并的有關行業(yè)部門話務座席，將原獨立運行的12315市場監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號并行，服務時間由原來的7×12小時調(diào)整為7×24小時人工服務。1—11月，保山市“12345”政務熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件、直接答復23747件），正在處理273件，辦結(jié)率99.11%。六是是中介機構(gòu)申請入駐審核，實現(xiàn)“零門檻、零限制”入駐，實現(xiàn)中介機構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務服務“好差評”全面開展。全市政務服務“好差評”累計產(chǎn)生評價數(shù)據(jù)808971條，好評率99.99%。主動評價率94.15%，同比增長19.18%，有效推動了政務服務以評促改、以評促優(yōu)。八是全市公共資源交易實現(xiàn)了全程電子化和遠程異地評標常態(tài)化。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求，嚴格落實“應進必進”。20xx年1至12月，全市各級交易中心累計完成交易項目1651個，交易金額1107371萬元，節(jié)約資金35303.82萬元，增價17338.8萬元抓實疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務，引導和提倡網(wǎng)上開標，服務網(wǎng)上不見面開標項目289個。九是規(guī)范政府集中采購機構(gòu)設置，推進政府采購和出讓工作規(guī)范運行。經(jīng)多次匯報，獲準依法重新獨立設置了市政府采購和出讓中心，將市公共資源交易中心原承擔的市級政府集中采購機構(gòu)職責劃轉(zhuǎn)至該中心，切實解決了關系不順、人員不分、邊界不清等問題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購的風險隱患。20xx年1至12月，市政府采購和出讓中心累計完成政府采購項目607個，交易金額180824.21萬元，節(jié)約資金10986.96萬元。

3．滿意度指標完成情況。

項目服務對象主要為進入“兩個中心”辦理各類行政審批事項、投資項目審批、開展招投標活動及中介服務的以“服務改革、服務發(fā)展、服務基層、服務民生、服務群眾”為導向，全力抓好穩(wěn)增長政策措施和供給側(cè)、“放管服”改革各項工作，政務服務質(zhì)量和水平明顯提升，為推動保山實現(xiàn)跨越發(fā)展營造了良好的政務服務環(huán)境。保山市政務服務管理局采取多形式對項目進行回訪調(diào)查，并收集項目進展情況及存在問題，及時掌握項目進展情況及存在問題，提出推進措施，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項目調(diào)查問卷的結(jié)果，滿意度指標達到100%。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

20xx年，我單位市級“兩個中心運行經(jīng)費”項目績效目標全部完成。

五、績效自評結(jié)果

通過此次績效評價，部門年初制定目標基本實現(xiàn)，重點評價數(shù)量和質(zhì)量均達到預期、資金管理到位、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項對照自評，自評得分97分，本次績效評價各項工作自評結(jié)果：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應用打算

我局按照保財績〔2022〕4號文件規(guī)定，將于2022年7月15日前，在部門網(wǎng)站上公開部門預算項目自評報告、自評表。

下一步，我局將嚴格按照上級部門及市財政局相關要求，采取以下工作措施，認真做好項目經(jīng)費預算、管理和使用等工作。一是加強績效管理制度和流程的建設，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費項目財政支出績效評價指標框架，加強專項工作經(jīng)費支出預算編制的科學性、針對性，增強項目績效指標的量化、細化、可衡量性，提升預算的可執(zhí)行性。三是強化項目管理，做好項目前期工作，理順工作流程，加快項目推進，進而加快資金支出進度。四是加強項目實施過程中的監(jiān)督審核，建立健全財政專項資金的公開機制、評審機制、跟蹤檢查機制，確保資金安全高效使用。五是切實抓好財政專項資金的分配、使用、管理和效益情況的審計監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。通過績效結(jié)果評價，項目資金效益明顯，對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。希望下一年能夠繼續(xù)給予項目專項資金支持，推動我局經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）主要工作經(jīng)驗

1．財務管理制度健全。按照財務管理制度的要求嚴格遵循使用范圍，資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。我局目前對資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務管理辦法的相關制度執(zhí)行，資金使用情況及時公開，有力保證了工作推進和資金安全、合規(guī)、高效使用。

2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務科室根據(jù)制定的工作計劃，按程序報相關領導審批，申請國庫集中支付。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現(xiàn)象，使資金的運用得到了合理的控制，工作進度和質(zhì)量得到了切實的保障。

3．會計信息質(zhì)量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映資金管理情況，并接受市級財政、審批部門及相關部門的檢查、監(jiān)督。

（二）主要問題

雖然20xx年度項目資金得到合規(guī)、及時使用，也取得了一些成績，但是實際工作中還是存在一些問題。

1．在實際工作中還需對工作流程進一步規(guī)范，切實滿足項目服務對象的需求。

2．績效評價方面還有待加強。對部門的績效評價報告質(zhì)量還有待提高，績效指標體系還有待完善，績效管理工作機制還有待進一步健全。

（三）建議

建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績效目標，并對項目績效實施實時監(jiān)控，有效防止項目資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強財政項目資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強財務規(guī)范管理，提高財務管理人員業(yè)務素質(zhì)，多組織財務管理人員崗位培訓，學習與財務工作相關的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務上不斷提高。

八、其他需說明的問題

本次評價工作人員，由于受專業(yè)知識和評價能力的限制，對評價結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響。

對項目自我評價 篇6

一、資金安排情況

20xx年，市財政相繼下達我區(qū)抗疫特別國債資金5.723億元，其中：以渝財預〔20xx〕23號下達基礎設施及抗疫相關支出資金3.4億元、以渝財預〔20xx〕46號下達幼兒園綜合治理及社會事業(yè)基礎設施資金0.3億元、以渝財預〔20xx〕50號下達機場車站等重要場站抗疫相關支出和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助資金0.023億元、以渝財預〔20xx〕60號下達公共衛(wèi)生應急醫(yī)院等基礎設施建設資金2億元。

按照《抗疫特別國債資金管理辦法》及上級有關要求，我區(qū)及時將資金分配到8個主管部門，分配進度達100%。其中：公共衛(wèi)生體系建設3.367億元，主要用于黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾、科教大樓和2號車庫及配套項目及應急醫(yī)院建設、精神病醫(yī)院裝修工程；交通基礎設施建設0.9億元，主要用于過境高速公路資本金；生態(tài)環(huán)境治理0.298億元，主要用于城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)建設；教育文化基礎設施建設0.752億元，主要用于幼兒園綜合治理、教育基礎設施建設和教育教學設備采購；市政基礎設施建設0.183億元，主要用于暴雨災后市政設施維修、應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等；重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設0.2億元，主要用于渝東南綜合應急救援指揮中心二期項目和渝東南應急維穩(wěn)項目建設（武警支隊營區(qū)遷建）項目；疫情相關支出230萬元，主要用于機場、車站等重要場站抗疫相關支出和補助醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口。

二、績效目標完成情況

總體看，抗疫特別國債資金有力支持了我區(qū)公共衛(wèi)生、教育、交通、市政、生態(tài)環(huán)保等方面的基礎設施項目建設，有力推動我區(qū)開展“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿眨挂呦嚓P支出資金也極大緩解了因疫情防控帶來的減收因素影響。20xx年底，我區(qū)抗疫特別國債資金支出2.89億元，結(jié)轉(zhuǎn)2.83億元，支出進度51%，若剔除11月底下達資金2億元，則支出進度達77.68%。截至3月25日，結(jié)轉(zhuǎn)資金已實現(xiàn)支出0.2億元，余額2.63億元，正督促項目業(yè)主單位加快建設進度，并按程序及時支付。

（一）公共衛(wèi)生體系建設項目。共3個項目，其中：黔江中心醫(yī)院精神病醫(yī)院工程項目，完成新建、改擴建12000平方米，床位增加313張，診療能力提升1200人次，實現(xiàn)全年績效目標；黔江中心醫(yī)院住院綜合樓、科教大樓和2號車庫及配套項目計劃新建、改擴建面積103407平方米，采購儀器設備1221臺，實際完成新建、改擴建面積55946平方米，采購儀器設備1221臺；武陵山區(qū)域醫(yī)療中心（應急醫(yī)院）計劃完成項目的前期工作，實際完成區(qū)級立項和可研審批，報送市級可研審批，取得項目選址意見函，進行征地和林地報批工作。

（二）交通基礎設施建設項目。安排過境高速公路項目資本金0.9億元，并根據(jù)約定的績效考核目標撥付資金，全年計劃啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，實際啟動修建橋梁6座、完成隧道修建里程0.5公里，完成全年績效目標。

（三）教育文化基礎設施建設項目。共涉及黔江區(qū)民族職教中心遷建工程、課桌凳采購、班班通設備采購等7個項目，已全部完成全年績效目標。其中：新華中學綜合樓項目計劃完成舊教學樓拆除和三通一平工程、以及抗滑樁70%的工程量，實際完成2900平方米的舊教學樓的拆除和三通一平工程、以及抗滑樁工程量的80%；計劃33所學校采購課桌凳14000套，33所學校實際采購課桌凳14000套；計劃采購104套班班通設備，實際采購104套；職教中心遷建工程計劃推進主體一標房建及主體二標房建工程建設，完成綜合樓教管樓教學樓的裝修等工程，已完成全年績效目標，資金全部實現(xiàn)支出。

（四）生態(tài)環(huán)境治理項目。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、城市污水管網(wǎng)建設2個項目，全部完成績效目標。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)項目計劃完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設，實際完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)約39.4公里二三級生活污水管網(wǎng)建設；城市污水管網(wǎng)建設計劃完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里，實際完成城北片區(qū)、雄鷹大道片區(qū)、冊山片區(qū)污水管網(wǎng)建設24.12公里。

（五）市政基礎設施建設項目。共安排黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程、暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設等5個項目，4個項目完成全年績效目標。其中：泥路硬化工程項目計劃硬化泥濘路約3.5公里，實際完成道路硬化3.5公里；三臺山路、丹心路公廁項目計劃完工投用，實際已完工投用；暴雨后市政設施維修應急搶治及閘橋閘門系統(tǒng)建設項目，除黑山橋海漫維修項目未完工外，其他項目已完工；黔江區(qū)凌云寨至西客站道路整治工程計劃完成道路整治2.35公里，實際完成道路整治2.35公里。

（六）重大區(qū)域規(guī)劃基礎設施建設項目。渝東南綜合應急救援指揮中心二期計劃新建面積26920平方米，實際完成26920平方米，全部完成績效目標；渝東南應急維穩(wěn)項目建設（武警支隊營區(qū)遷建）計劃改造面積22500平方米，實際完成15000平方米，主要為確保黔張常鐵路安全改變了作業(yè)方式，導致施工進度較慢。

（七）抗疫相關支出。共安排機場火車站等重要場站抗疫支出補助和醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助等5個項目，已全部完成全年績效目標。其中：機場火車站等重要場站抗疫支出補助項目計劃建設新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測率、健康碼查驗率100%，實際完成建設新冠肺炎疫情隔離點2個，采購體溫槍等檢測儀器200臺、口罩10萬個，體溫檢測、健康碼查驗累計44.92萬人次，檢測率、查驗率100%，隔離人員123人次；醫(yī)療機構(gòu)核酸檢測成本缺口補助項目計劃完成住院病人核酸檢測40500人次，并對個人承擔部分進行補助，實際完成住院病人核酸檢測40561人次，對個人承擔部分進行全額補助。

三、存在的主要問題

（一）項目前期工作相對滯后，影響績效目標的實現(xiàn)。近年來，我區(qū)嚴格落實國市債務管控政策，嚴禁無資金來源上項目增加隱性債務，除上級資金安排的項目外，幾乎沒有資金安排項目建設。在資金來源落實前，不敢啟動項目建設?？挂咛貏e國債等直達資金下達后，才安排用于重點基礎設施項目建設，受資金短缺、基本建設程序需要的時間較長，以及前期工作不深、不細因素影響，導致資金到位后項目遲遲無法推動建設，資金支出進度較慢。

（二）部分客觀因素，影響績效目標的實現(xiàn)。一是暴雨天氣影響項目建設進度。今年我區(qū)7-8月持續(xù)的暴雨天氣，導致施工方進場施工困難，一定程度上影響了項目建設進度。二是招投標過程中存在的不確定因素，一定程度上影響了項目建設進度。如：黔江區(qū)中心醫(yī)院綜合樓建設項目，在公開招投標過程中，因參與投標的企業(yè)只有2家，造成流標，影響建設工期約45天。

四、資金監(jiān)管及評價結(jié)果公開、運用情況

（一）嚴格資金分配。嚴格按照上級政策要求，組織區(qū)級各單位認真測算基礎設施建設等資金缺口，研究制定資金分配方案，經(jīng)區(qū)政府常務會、區(qū)委常委會審議通過后，及時分配資金、錄入直達資金監(jiān)控系統(tǒng)，并納入調(diào)整預算。

（二）加強資金監(jiān)管。一是成立以區(qū)財政局主要負責人為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的直達資金監(jiān)管工作領導小組，統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)推進和督促落實直達資金分配、使用、監(jiān)督、績效管理等工作。二是落實專人建立直達資金臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查；及時關聯(lián)支付信息、導入惠企利民數(shù)據(jù)、處理預警信息等。三是建立直達資金支出進度考核機制。將直達資金支出進度，納入單位年度綜合考核范圍，由區(qū)政府辦按月督查支出進度。四是建立直達資金項目定期調(diào)度機制。區(qū)政府主要領導按月研究、調(diào)度項目建設進度，集中解決項目推進過程中的難點、堵點問題，并要求各項目主管單位、實施單位主要領導要按周調(diào)度項目推進情況，切實加快項目建設進度。

（三）加強績效管理。一是及時公開項目分配情況。項目資金分配后，及時在政府公眾信息網(wǎng)上予以公開，主動接受社會監(jiān)督。二是加強績效監(jiān)控，及時調(diào)整項目。一方面針對部分項目第一次報送的績效目標不夠細化、量化的問題，督促項目主管單位及時調(diào)整，并實行全過程監(jiān)管。另一方面根據(jù)項目建設情況，將支出進度偏慢的項目予以調(diào)整。根據(jù)財政部辦公廳《關于直達資金有關問題的答復意見》（財辦預〔20xx〕111號）調(diào)整黔江中心醫(yī)院住院綜合樓裝飾工程、科教大樓2號車庫及配套項目資金2700萬元，用于中心醫(yī)院住院綜合樓土建工程（2018年11月開工建設，20xx年10月完成竣工驗收）。三是將包含抗疫特別國債資金在內(nèi)的直達資金，作為重點報告事項向區(qū)人大報告，并按程序納入調(diào)整預算，主動接受人大監(jiān)督。

五、下一步工作打算

（一）進一步加強資金監(jiān)管。進一步督促各單位嚴格按照規(guī)定用途，完善資金使用臺帳，全過程監(jiān)控資金使用情況，確保每筆資金流向明確、賬目可查、合法合規(guī)。并依靠資金監(jiān)控系統(tǒng)實施全過程監(jiān)管，資金支出后3個工作日內(nèi)將支付信息、臺賬信息導入監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）切實加快支出進度。進一步督促相關單位，切實加強項目建設管理，成立專班解決項目推進過程中的難點、堵點問題，倒排工期加快項目建設進度，加快完善項目進度資料，及時辦理項目竣工驗收、審計結(jié)算等工作，并按要求撥付資金，切實加快支出進度。

（三）強化績效管理。一是根據(jù)單位自評和財政檢查結(jié)果，結(jié)合當前項目建設情況，對支出進度仍然偏慢，且無有效改進措施的項目資金予以調(diào)項。二是選取資金額度較大、影響范圍較廣的項目，實施重點績效評價。三是將本次自評情況和重點績效評價結(jié)果，作為預算安排項目的重要依據(jù)，切實提高資金安排和使用效益。

（四）統(tǒng)籌做好項目前期工作。根據(jù)財力情況統(tǒng)籌安排項目前期工作經(jīng)費，統(tǒng)籌做深、做細區(qū)內(nèi)重大項目前期工作，重點項目前期工作原則要達到可招投標條件，確保資金一旦到位就能實施招投標，推動項目建設。

對項目自我評價5篇

自我鑒定，主要是指對自己一段時間內(nèi)的學習、工作取得的成績進行總結(jié)評價。為今天的主題我們?yōu)槟砹恕皩椖孔晕以u價”，感謝您的關注和支持如果您認為這篇文章有價值請分享給您的朋友。

對項目自我評價【篇1】

為全面推進預算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級通知，我局對20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進行了自評，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、人居環(huán)境整治資金投入

兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。

二、農(nóng)村改廁資金投入

(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。建整村推進及后期管護。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐?。辉谫Y金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進展及時撥付到位，做到公開透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪作它用和超范圍支出。

(二)地方配套資金。建整村推進的獎補、后期管護和20xx年以來各級財政支持改廁的問題廁所的摸排及整改經(jīng)費。

(三)社會資本投入。建整村推進上積極發(fā)動群眾，動員農(nóng)戶主動參與投工投勞投資（或出資，確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。

三、農(nóng)村改廁項目管理

(一)制定實施方案。我區(qū)嚴格根據(jù)中央農(nóng)辦等和省、市《關于印發(fā)的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《赫山區(qū)建實施方案》(益赫改廁【實施步驟、保障措施等。

(二)加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領導小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）應成立專門工作機構(gòu)，實行“一把手”負責制。

(三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制，堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）主體責任及部門職能職責，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關街道）是廁改實施責任主體，主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達獎補到村獎補到鎮(zhèn)有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ谩?/p>

（五）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。

（六）強化績效管理。我區(qū)制定了《建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術專家對整村推進的驗收一村，對未達到技術規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關強化紀律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。

四、農(nóng)村改廁資金產(chǎn)出

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務下達后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(二)加強技術推廣。

一是培育安裝技術能手。在廁改村,依托以農(nóng)廣校、農(nóng)民培訓基地、農(nóng)民田間學校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農(nóng)民培育體系，加大安裝技術能手培育。線上、線下共培訓安裝技術能手780人次。

二是開展技術培訓與指導。堅持分級負責,分類培訓、分層施教,采取現(xiàn)場觀摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點線面齊抓，進一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類形式的技術培訓班2期,培訓人員400多人次，現(xiàn)場或上門指導服務與培訓達6000人次。

三是抓好示范引領，在全區(qū)每個廁改村每個示范片先搞好首廁安裝制再全面推開;同時區(qū)廁改辦不定期送技術下鄉(xiāng)，引導農(nóng)民干、給農(nóng)民做示范,起到了很好的示范推廣作用

(三)進一步完善赫山模式。

一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。

二是業(yè)務技術層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設流程；統(tǒng)一服務指導?！昂丈侥Ｊ健?、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設，改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進行了認真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。

一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改（新）建。

二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。

三是通過實踐改進生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。

五、農(nóng)村改廁實施效果

（一）統(tǒng)一標準模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標程序，降低建設成本。

（三）統(tǒng)一建設流程。統(tǒng)一技術規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術專家進行現(xiàn)場技術指導，把好安裝技術關。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關部門按照職責分兵把口，嚴把資金關、標準關、采購關、建設關、技術關，形成工作合力，保證改廁實效。當?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護機制，實現(xiàn)了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

六、農(nóng)村改廁經(jīng)驗做法和意見建議

(一)成功經(jīng)驗

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進廁所革命，即堅持“區(qū)級主導、組織推進，鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動，部門主管、指導監(jiān)督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動”， 推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強攤?cè)蝿战o群眾。

3、獎補力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

對項目自我評價【篇2】

本人進入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在做銷售人員的時候通過自己的努力學習，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下堅實的基礎。能切實貫徹公司的營銷方針政策。熟悉并積極應對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實際問題。

所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的`執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。

本人從事銷售行業(yè)多年，銷售技巧，銷售經(jīng)驗都達到了一定的水平！本人性格活潑開朗，是一個有活力，有上進心和勇于挑戰(zhàn)高度的人！憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情！

本人具有以下特性：

團隊開發(fā)及協(xié)作能力。

豐富的策劃方案。

對項目自我評價【篇3】

精細化管理項目支出績效自評報告應包括以下內(nèi)容：

1. 項目背景和目的：介紹該項目的背景和目的，包括項目的時間、地點、參與人員等信息。

2. 項目預算和支出：列出該項目的預算和支出，包括各項費用的支出范圍、金額、使用方式等。

3. 項目進展和成果：描述項目的進展和成果，包括項目完成情況、交付成果、項目質(zhì)量等。

4. 項目成本效益：分析項目成本效益，包括項目成本與預期收益的比較，項目成本的節(jié)省情況等。

5. 績效評估：對項目支出績效進行評估，包括項目支出的合規(guī)性、合理性、效益性等方面進行評價。

6. 反思和改進：對項目支出績效進行反思和改進，提出改進措施，以保證項目支出的績效不斷提高。

自評報告示例如下：

項目名稱：XXX項目

項目背景和目的：該項目旨在提高XXX公司的運營效率，通過精細化管理項目，優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項目預算和支出：該項目的預算總額為XXX元，其中包括各項費用的支出范圍，如人員費用、物料費用、管理費用等。具體支出如下：

- 人員費用：XXX元

- 物料費用：XXX元

- 管理費用：XXX元

項目進展和成果：該項目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項目共實施XXX次，每次實施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務流程，提高了服務質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項目成本效益：該項目的成本總額為XXX元，其中包括各項費用的節(jié)省情況，如人員費用的減少、物料費用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費用節(jié)?。篨XX元

- 物料費用節(jié)省：XXX元

- 管理費用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項目的支出績效良好，各項費用支出均符合相關法規(guī)和規(guī)定，且實際效果良好。項目支出效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

反思和改進：針對該項目的支出績效，我們提出了以下改進措施：

- 加強項目管理，提高項目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量。

- 加強成本控制，降低運營成本。

自評報告示例如下：

項目名稱：XXX項目

項目背景和目的：該項目旨在提高XXX公司的運營效率，通過精細化管理項目，優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量，提升公司市場競爭力。

項目預算和支出：該項目的預算總額為XXX元，其中包括各項費用的支出范圍，如人員費用、物料費用、管理費用等。具體支出如下：

- 人員費用：XXX元

- 物料費用：XXX元

- 管理費用：XXX元

項目進展和成果：該項目于XXX年XX月XX日啟動，XXX年XX月XX日完成。該項目共實施XXX次，每次實施時間為XX小時，取得了以下成果：

- 優(yōu)化了XXX公司的業(yè)務流程，提高了服務質(zhì)量，客戶滿意度提高了XX%。

- 節(jié)約了XXX公司的運營成本，降低了XX%。

- 提高了公司的市場競爭力，取得了XX%的增長。

項目成本效益：該項目的成本總額為XXX元，其中包括各項費用的節(jié)省情況，如人員費用的減少、物料費用的降低等。具體節(jié)省情況如下：

- 人員費用節(jié)?。篨XX元

- 物料費用節(jié)省：XXX元

- 管理費用節(jié)?。篨XX元

績效評估：該項目的支出績效良好，各項費用支出均符合相關法規(guī)和規(guī)定，且實際效果良好。項目成本效益較高，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

反思和改進：針對該項目的支出績效，我們提出了以下改進措施：

- 加強項目管理，提高項目執(zhí)行效率。

- 優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質(zhì)量。

- 加強成本控制，降低運營成本。

- 提高項目管理的信息化水平，提高項目管理的效率和精度。

對項目自我評價【篇4】

**項目績效自評報告

（范本）

一、項目概況

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明（如涉及預算調(diào)整，應說明預算調(diào)整程序及相關情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

（二）項目績效目標。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。

（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1．資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、區(qū)（市）縣財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。

2．資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預算相符，并對相關問題進行說明。

（二）項目財務管理情況。說明項目財務管理制度建設、機構(gòu)設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

（三）項目組織實施情況。說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程，主要包括機構(gòu)設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況，并對相關問題進行說明。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務量。說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務，應說明原因。

（二）項目完成質(zhì)量。對照項目計劃目標，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標，應說明原因。

（三）項目完成進度。對照預定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應說明原因。

四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議。

報告單位（公章）年 月 日

對項目自我評價【篇5】

一、基本情況

（一）項目概況。根據(jù)《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）要求，20xx年要強化河湖管護，以異龍湖、“三?！睘橹攸c，持續(xù)推進紅河、南盤江兩大水系保護修復攻堅戰(zhàn)，設置“三?！惫芾肀Ｗo界樁，開展河湖保護宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，開展紅河州全域河湖健康評價，推進美麗幸福河湖建設，完成州級河湖長制管理信息系統(tǒng)平臺二期建設，推進智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行升級，加快河湖長制信息化數(shù)字化建設。

根據(jù)《紅河州財政局關于下達20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運轉(zhuǎn)類和特定目標類項目支出預算的通知》（紅財預發(fā)〔20xx〕15號），批復河長制經(jīng)費325萬元，實際到位325萬元，20xx年實際使用支出120.49萬元。

（二）項目績效目標。用于紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)33個監(jiān)控點位運行維護，升級智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控識別、預警，推進河湖保護治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，進行紅河州全域河湖健康評價，設置“三海”河湖管理保護界樁，提升群眾河湖保護意識。

（三）項目組織管理情況。 全面推行河長制工作是一項長期性的、任務艱巨的工作，依據(jù)《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領導小組，領導小組下設辦公室在州水利局，河湖長制工作負責河長制組織實施具體工作，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發(fā)《紅河州河（湖）長制領導小組辦公室關于貫徹落實進一步強化河長湖長履職盡責有關文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關于進一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進一步細化明確各級各部門的職能職責，加強對紅河和南盤江干流及異龍湖、“三?！钡戎攸c河湖實施管護，持續(xù)深入打好河湖保護修復攻堅戰(zhàn)。20xx年，對河長制經(jīng)費使用進行認真籌劃，根據(jù)歷年情況和當年工作要點，按程序報批，最終形成正式的經(jīng)費使用計劃。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價目的.、對象和范圍。河長制項目經(jīng)費預算申報時績效目標為：紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)全年正常運行維護，編制河湖健康評價報告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三?！钡戎攸c河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，設置”三海“河湖管理保護界樁，創(chuàng)建州級美麗河湖不少于15個，全州河湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。

1.評價依據(jù)。

《紅河州全面推行河長制工作方案》

《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》

《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）

《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）

《紅河州河（湖）長制領導小組辦公室關于貫徹落實進一步強化河長湖長履職盡責有關文件要求的通知》

《紅河州河長制辦公室關于進一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》

《紅河州美麗河湖建設行動實施方案（20__－2035年）》（紅河州總河長令第5號）

《紅河州美麗河湖評定實施方案（試行）》

《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務合同》

《紅河州河（湖）長管理信息系統(tǒng)二期-技術開發(fā)合同》

《紅河州河湖健康評價服務項目合同》

2.評價指標體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項目經(jīng)費項目績效評價評分表）

3.評價方法。通過調(diào)閱紅河州水利局河長制項目經(jīng)費建設相關資料，按績效目標申報表、對項目數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、效益指標進行自評打分，并對資金管理嚴格按照合同及財務制度進行。

4.評價抽樣。該項目由州水利局負責實施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評時進行了100%抽樣檢查。

（三）績效評價工作過程。

1.前期準備。單位自評。

2.組織實施。組織機構(gòu)健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉(xiāng)、村四級河（湖）長制工作的制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監(jiān)督體系，推動河湖管理保護治理體制機制創(chuàng)新，全面加強河湖水資源保護、水環(huán)境治理、水污染防治、水生態(tài)修復等工作。各級河長辦履行組織協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核等職責，積極開展暗訪、通報、跟蹤督辦等各項工作，推動各級河（湖）長和部門履職盡責。

3.分析評價。本次績效評價采取定量與定性相結(jié)合，分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進行綜合評價。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論（詳見附件2-2部門20xx年度項目支出績效單位自評表）

（一）績效評價綜合結(jié)論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經(jīng)費項目績效自評分91.5分，自評等級“優(yōu)”。20xx年河長制經(jīng)費項目，項目立項依據(jù)充分，績效目標合理，各項任務及時有效推進，完成紅河州河長制信息化系統(tǒng)二期（PC端）建設，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位正常運轉(zhuǎn)，組織州級45個河湖健康評價方案初稿編制，設置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號“四亂”問題207個，群眾幸福感和對生態(tài)環(huán)境改善的認可率較高。

（二）績效目標實現(xiàn)情況等。一是紅河州河長制信息系統(tǒng)實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設，河湖長制手機APP功能進一步完善，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位投入運行。二是全州四級河長湖長履職盡責。20xx年以來，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓241次，參訓人數(shù)5947人；全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎技術支撐更加強化。開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策情況分析?！皼Q策”由“項目立項、績效目標、資金投入”3個二級評價指標構(gòu)成。依據(jù)省、州總河長令第7號要求，項目必要、可行，按照規(guī)定的程序申請設立，審批符合相關要求，項目所設定的績效目標依據(jù)充分，符合客觀實際，預算資金分配依據(jù)充分，合理，有助于全州河湖水環(huán)境的提升。

（二）項目過程情況分析。“過程”由“資金管理、組織實施”2個二級評價指標構(gòu)成。項目實施符合相關管理規(guī)定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會長江科學院簽訂《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務合同》、《紅河州河湖健康評價服務項目合同》，并根據(jù)合同約定有序推進項目實施；項目資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產(chǎn)出情況分析。項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本與預算基本相符，主要表現(xiàn)在：一是完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設，河湖長制手機APP功能進一步完善；智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位正常運轉(zhuǎn)。二是20xx年，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓241次，參訓人數(shù)5947人；強化河湖岸線管控，常態(tài)化推進“清四亂”“河長清河”專項行動，全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強化技術支撐，開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，組織開展全域河湖健康評價，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對河湖保護的認識。

（四）項目效益情況分析。“效益”由“社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度”4個二級評價指標構(gòu)成。20xx年，全州46個國控省控地表水監(jiān)測斷面（點位）水質(zhì)優(yōu)良（達到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個國控地表水監(jiān)測斷面（點位）水質(zhì)優(yōu)良（達到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為78.6%，達到省環(huán)境污染防治工作領導小組辦公室關于“十四五”及20xx年各州（市）生態(tài)環(huán)境的有關指標計劃，社會公眾滿意度≥90%。

五、主要經(jīng)驗及做法

（一）壓緊壓實責任，著力強化履職盡責。不斷壓實各級河長湖長、成員單位、河（湖）長聯(lián)系部門和各級河長制辦公室職責，推動認真履職盡責。

（二）健全制度機制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責任體系和制度體系，建立健全河湖聯(lián)防聯(lián)控機制和經(jīng)費保障機制，利用村規(guī)民約約束教育，完善基層河湖管護隊伍，提升河湖管護效率。

（三）強化技術支撐，著力夯實基礎工作。完成州級46個河湖“一河一策（檔）”動態(tài)修編，編制州級45個河湖健康評價方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統(tǒng)二期開發(fā)建設，提升河湖信息化管理水平。

（四）聚焦美麗河湖建設，著力打好河湖保護治理攻堅戰(zhàn)。持續(xù)抓好水資源保護、水域岸線管理保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復、執(zhí)法監(jiān)管“六大任務”落實，強力推進“一河（湖）一策”實施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項行動，強化督察問題整改銷號，全力推進美麗幸福河湖建設。

六、存在的問題及原因分析

預算編制是一項綜合性工作，需要單位內(nèi)部各科室之間互相協(xié)作完成，特別是項目具體實施科室要高度重視預算編制工作，全面掌控項目情況，制訂項目實施方案，在預算上要與規(guī)劃、財務等科室共同協(xié)作才能準確編制項目預算。

由于河湖長制工作從中央到省級相關項目及工作要求不確定性大，很多項目屬于長期堅持類型，具體項目劃分難度大，再加上項目申報前期掌握信息不充分、內(nèi)容不細化，導致項目經(jīng)費實際支出與預算有一定差距，一方面形成資金結(jié)存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項目資金又資金不足，造成項目不能按時按質(zhì)按量完成。

七、有關建議

無。

八、其他需要說明的問題

無。

對項目自我評價9篇

自我鑒定是從自己本身角度出發(fā)對自己進行分析和總結(jié)的應用文寫作。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關系的基礎，怎樣寫好自己的自我鑒定呢？很高興告訴您您需要的“對項目自我評價”已經(jīng)就緒，希望您能從我的經(jīng)歷中得到一些靈感。

對項目自我評價 篇1

一、項目基本情況

（一）項目單位基本情況

婁底市交通運輸局為全市交通項目建設與交通運輸管理的主管部門，內(nèi)設辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設科、交通運輸管理科、安全監(jiān)督科、財務科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機關黨委等15個職能科室，下轄市道路運輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位，承擔全市綜合交通運輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，全市交通項目建設的市場監(jiān)管和交通運輸市場的監(jiān)管職能。

（二）項目的實施依據(jù)

為加快全市農(nóng)村公路建設步伐，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用；進一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快貧困地區(qū)交通運輸發(fā)展，打贏交通扶貧脫貧攻堅戰(zhàn)，全面提升交通運輸服務水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設以獎代補專項資金，年初列入財政預算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設，每年對農(nóng)村公路建設重點工作進行專題安排部署。根據(jù)婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求，結(jié)合各縣（市、區(qū)）農(nóng)村公路的實際情況，20xx年安排農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費500萬元，主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

（三）專項年度預算績效目標、績效指標設定情況

專項年度預算績效目標設定為：完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、完成農(nóng)村公路建設150公里、以獎代補1000萬元

績效指標設定為：

數(shù)量指標:完成農(nóng)村公路改建150公里

質(zhì)量指標：合格率達到100%

時效指標：20xx年年底完工、完工及時率100%

成本指標：1000萬元

滿意度指標：群眾滿意率90%以上

（四）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡的建設對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村消費有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成，農(nóng)村公路建設的重要性和必要性已日益凸現(xiàn)，農(nóng)村公路是連接國省道，延伸到鄉(xiāng)村組戶，是公路網(wǎng)絡的基礎部分，也是直接服務于農(nóng)村，造福于農(nóng)民的`基礎設施，是公路經(jīng)濟最終得以形成的關鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費的開支范圍是：全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設施的新建、改建和水毀恢復等方面的補助；市領導的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等；水毀、災毀公路修復及橋梁改造；通組公路路基工程建設；撤并村后，打通“斷頭”路、邊界路；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設。補助資金的安排遵循突出重點，兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項資金（基金）管理辦法》規(guī)定的比例，主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村公路服務水平，優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設示范項目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎設施落后的行政村等。

二、資金使用及管理情況

（一）資金安排落實、總投入等情況

20xx年，市財政年初預算安排我局農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費1000萬元，因全市統(tǒng)一調(diào)減專項資金50%，我局實際安排的以獎代補經(jīng)費500萬元。總共安排107個項目，建設里程157公里，項目預算總投資2400萬元，年底前已經(jīng)全部完成預算投資目標，投資完成率100%。

（二）資金的實際使用情況

1.項目資金使用情況分析

20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費支出500萬元，年底無結(jié)余。其中：婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設里程3.3公里，補助資金10萬元，婁星區(qū)農(nóng)村公路建設里程28.2公里，補助資金96萬元，冷水江市農(nóng)村公路建設里程25.1公里，補助資金74萬元，漣源市農(nóng)村公路建設里程35公里，補助資金104萬元，雙峰縣農(nóng)村公路建設里程30.6公里，補助資金100萬元，新化縣農(nóng)村公路建設里程34.8公里，補助資金116萬元。

（三）資金的管理情況

一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項資金管理辦法，我局與市財政聯(lián)合發(fā)文，制定了《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）。嚴格遵循?？顚Ｓ玫墓芾碓瓌t。專項項目的申報嚴格按照婁財建〔20xx〕342號文件的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目建設和資金投入。

二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運輸部門提出申請，報我局對項目的申報條件進行初步審核，然后報市財政局對我局初審合格的項目進行再次審核，初步確定補助項目和補助金額，最后市財政局會同我局將初步確定的補助項目和補助金額報市政府審定。由市政府審定后，市財政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運輸局，然后由市財政將補助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財政局。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、專款專用，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目建設得到了切實的保障。

三是會計信息質(zhì)量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

三、項目組織實施情況

（一）項目組織情況

20xx年農(nóng)村公路建設以獎代補資金項目，先由基層出具報告，報縣市區(qū)交通運輸部門審核，然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告，我局匯總報經(jīng)局黨組集體研究審查后，再報市財政部門進行審定，最后由市財政局報市政府領導審簽，最終由市財政局和市交通運輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實施的項目補助資金。

（二）項目管理情況

農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性設施，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，因此，加快發(fā)展農(nóng)村公路，改善農(nóng)村交通狀況，是建設農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅持把農(nóng)村公路項目建設作為交通運輸工作的重中之重，始終保持項目建設的強勁態(tài)勢，加強對項目實施的督查力度，努力加快發(fā)展農(nóng)村公路，不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實施農(nóng)村公路建設以獎代補項目107個，我們嚴格按照婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》（婁財建〔20xx〕342號）文件要求進行管理，項目開工率100%，全年完成里程157公里，完成投資2400萬元。

四、資金績效情況

（一）績效目標完成情況

20xx年底我局組織實施的農(nóng)村公路建設以獎代補項目107個，補助資金500萬元，建設完工里程157公里，為年目標任務104.67%，完成投資2400萬元，項目合格率達到100%，完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中：婁底經(jīng)開區(qū)項目1個，建設里程3.3公里，預算總投資50萬元，婁星區(qū)項目21個，建設里程28.2公里，預算總投資450萬元，冷水江市項目19個，建設里程25.1公里，預算總投資380萬元，漣源市項目24個，建設里程35公里，預算總投資530萬元，雙峰縣項目25個，建設里程30.6公里，預算總投資460元，新化縣項目17個，建設里程34.8公里，預算總投資530萬元。

通過推進農(nóng)村公路建設，加快農(nóng)村公路的建設步伐，使全市公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，公路的通達深度明顯提高，是實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，重點之一就是要解決農(nóng)村公路通達和暢通問題。因此，我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

（二）綜合評價情況及評價結(jié)論

婁底市交通運輸局20xx年度農(nóng)村公路建設以獎代補資金專項績效自評綜合得分為100分。

在資金使用方面，嚴格制定和執(zhí)行了財務管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關制度，提高了監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。項目實施后，有力促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

對項目自我評價 篇2

一、項目基本情況

（一）項目概況

1.項目立項背景

xx年以來，市人民政府陸續(xù)出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府辦〔xx〕107號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府辦〔xx〕80號）等促進金融業(yè)發(fā)展相關政策文件，明確規(guī)定了專項資金扶持和獎勵的范圍及標準。xx年，為了更好提升扶持政策的針對性，提高扶持資金使用效率，市人民政府對南府發(fā)〔xx〕107號、南府辦〔xx〕80號進行修訂，制定出臺了《xx市沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設加快金融業(yè)發(fā)展扶持政策》（南府規(guī)〔xx〕12號）、《xx市鼓勵和扶持企業(yè)上市（掛牌）若干規(guī)定》（南府規(guī)〔xx〕13號），重新規(guī)定了專項資金扶持和獎勵的范圍及標準。

2.項目實施情況

xx年，經(jīng)市金融辦審核、公示，并報市政府同意，市財政局以授權(quán)支付方式共撥付專項資金4532.26萬元。其中：①新設機構(gòu)獎勵3家；②保險公司分支機構(gòu)設立獎勵5家；③證券公司分支機構(gòu)設立獎勵2家；④信用擔保風險補償金獎勵5家；⑤新增貸款獎勵18家；⑥涉農(nóng)和小微貸款獎勵4家；⑦發(fā)行債券獎勵5家；⑧新三板掛牌獎勵8家；⑨并購補助1家。

3.經(jīng)費來源和使用情況

（1）經(jīng)費來源

xx年9月，市財政局印發(fā)《xx市財政局關于印發(fā)xx市金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》（南財金〔xx〕3號），規(guī)定專項資金由xx市本級財政預算安排，專項用于扶持、促進全市金融業(yè)發(fā)展，分為獎勵資金和補助資金，由市財政局負責專項資金的預算安排管理工作，市金融辦負責專項資金的業(yè)務管理工作。

（2）使用情況

xx年度金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金分配表如下：

（二）項目績效目標

xx年度，專項資金年初預算5000萬元，根據(jù)市財政局的統(tǒng)籌安排，專項資金預算調(diào)整為4532.26萬元。擬通過“金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”項目，對符合條件的金融機構(gòu)等相關企業(yè)給予獎勵和補助，促進金融組織體系進一步完善，推動跨境金融業(yè)務的開展，構(gòu)建多層次資本市場體系，支持涉農(nóng)、小微企業(yè)貸款，改善金融生態(tài)環(huán)境，促進地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟發(fā)展提供支持。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價設計過程

按照市財政局關于預算績效管理評價的要求設計過程，根據(jù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的特性，開展項目績效的評價設計。

1.對項目的功能進行梳理，包括資金性質(zhì)、預期投入、支出范圍、實施內(nèi)容、工作任務、受益對象等，明確項目的功能特性。

2.依據(jù)項目的功能特性，預計項目實施在一定時期內(nèi)所要達到的總體產(chǎn)出和效果，確定項目所要實現(xiàn)的總體目標，并以定量和定性相結(jié)合的方式進行表述。

3.對項目支出總體目標進行細化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標預期實現(xiàn)程度的關鍵性指標，并將其確定為相應的績效指標。

（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等

1.績效評價原則：

①科學規(guī)范原則?？冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定的成效，按照科學可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

②工作公開原則，績效評價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。

③分級分類原則。績效評價由各級財政部門、各預算部門根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

④績效相關原則。績效評價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應當清晰反映支出和產(chǎn)出績效之際的緊密對應關系。

2.評價指標體系：

我辦根據(jù)預算目標設置了項目決策、項目管理、產(chǎn)出指標、效益指標和服務對象滿意指標，并將指標進一步分解和細化，制定了四級績效目標體系。其中：項目決策分為項目目標、決策過程、資金分配等三個指標；項目管理分為資金到位、資金使用、組織實施、績效管理等四個指標；產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標和成本指標等四個指標；效益指標分為經(jīng)濟效益指標、社會效益指標和可持續(xù)影響指標等三個指標；服務對象滿意度指標分為直接受益對象滿意度和間接受益對象滿意度等兩個指標。

3.績效標準

我辦根據(jù)預算目標設置了產(chǎn)出指標、效益指標、服務對象滿意度指標，并將指標進一步分解和細化，其中：產(chǎn)出指標細化為數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標等四個二級指標。

4.評價方法

績效評價方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。

①成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，以評價績效目標實現(xiàn)程度。

②比較法。是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。

③因素分析法。是指通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標實現(xiàn)程度。

④公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。

⑤其他評價方法。

績效評價方法的選用應當堅持簡便有效的原則。評價主體應根據(jù)評價對象的具體情況，采用一種或多種方法進行績效評價。

（三）證據(jù)收集方法

金融機構(gòu)等相關企業(yè)的申報資料；專項資金獎勵公示；報市人民政府的請示文件；市人民政府的相關批復。

（四）績效評價實施過程

1.制定績效評價工作方案。了解項目概況，確定績效評價的目的、評價對象及范圍、評價依據(jù)等。

2.建立績效評價指標體系?？冃гu價指標是衡量績效目標實現(xiàn)程度的考核工具。根據(jù)財政部制定的《項目支出績效評價共性指標體系框架》，結(jié)合單位實際，設計具體的個性績效評價指標，明確評價標準，形成較科學的績效評價指標體系。

3.收集、核實績效評價相關資料。一是根據(jù)績效評價指標體系，設計基礎數(shù)據(jù)表并收集相關資料；二是根據(jù)收集到的資料，進行整理分析，制定現(xiàn)場評價工作方案。

4.綜合分析評價。根據(jù)確定的評價指標體系和評價方法，綜合分析信息資料，撰寫評價報告，形成評價結(jié)論。

（五）本次績效評價的局限性

在實際考評過程中，受益企業(yè)數(shù)量龐大，收集相關受益企業(yè)的稅收、從業(yè)人數(shù)的數(shù)據(jù)存在較大難度。在個性指標的設計上更加注重指標的可操作性，以便更好地評價項目的績效。

三、績效分析及評價結(jié)論

（一）績效分析

1.投入

xx年，共撥付專項資金4532.26萬元。

2.過程

xx年，專項資金年初預算安排5000萬元，根據(jù)財政預算調(diào)整為4532.26萬元。截止12月31日撥付資金4532.26萬元。其中：多層次資本市場方面2165萬元，銀行保險行業(yè)方面735.51萬元，小貸擔保行業(yè)方面1631.75萬元。

3.產(chǎn)出

在金融業(yè)發(fā)展扶持政策激勵機制的推動下，我市金融機構(gòu)組織體系不斷完善，多層次資本市場得到有效培育，在一定程度上緩解了我市小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難、融資貴問題。獲得專項資金的企業(yè)在稅收、就業(yè)等方面成效明顯。全市金融業(yè)增加值不斷上升，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增加。

xx年，xx市金融業(yè)增加值為450.57億元，同比增長7.7%。

4.效果

（1）在銀行保險行業(yè)方面

①通過設立銀行業(yè)金融機構(gòu)新設機構(gòu)獎勵，我市銀行業(yè)金融機構(gòu)不斷增加。xx年，我市新增銀行業(yè)金融機構(gòu)4家，全市銀行機構(gòu)達到41家。

②通過設立銀行業(yè)金融機構(gòu)新增貸款獎勵，我市金融機構(gòu)人民幣存貸款余額逐年增加。截至xx年末，同比增長8.3%。

③通過設立保險業(yè)分支機構(gòu)設立的獎勵，我市保費收入明顯增長，對xx市的金融市場經(jīng)濟貢獻不斷擴大。xx年同比增長25.08%。

④接受扶持獎勵機構(gòu)對社會貢獻率明顯增大。大部分企業(yè)接受扶持獎勵的機構(gòu)在稅收、增加呈逐年增長的態(tài)勢，xx年接受扶持獎勵的企業(yè)的稅收、就業(yè)人數(shù)比xx年有所提高。

（2）在資本市場行業(yè)方面

①通過設立企業(yè)上市掛牌的相關獎勵，我市企業(yè)上市（掛牌）培育工作穩(wěn)步推進。xx年，我市共新增11家新三板掛牌企業(yè)。全市上市公司共15家，上市公司通過資本市場累計股票直接融資371.23億元；新三板掛牌企業(yè)26家，累計股權(quán)融資5.6億元。順利完成自治區(qū)對我市企業(yè)上市（掛牌）工作的績效考評任務。

②通過設立證券公司一級分支機構(gòu)的相關獎勵，不斷完善我市金融組織體系。xx年全市證券分公司共23家，其中年內(nèi)新增6家。

③通過設立發(fā)行債券的相關獎勵，積極發(fā)展新型債券市場。xx年全市企業(yè)（含區(qū)直企業(yè)）通過債券市場融資770.5億元。

④受扶持獎勵企業(yè)對社會貢獻率明顯增大。近年來，接受扶持獎勵的大部分企業(yè)在稅收、增加就業(yè)人數(shù)等方面成效明顯，企業(yè)發(fā)展業(yè)績呈現(xiàn)明顯增長態(tài)勢。

（3）在小額貸款和融資性擔保行業(yè)方面

通過設立小額貸款公司“三農(nóng)”和小微貸款年平均余額獎勵，全市小額貸款公司支農(nóng)支小呈增長趨勢，xx年，我市小額貸款公司貸款余額、當年累計發(fā)放貸款等指標分別占全區(qū)的74%、73%，行業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于區(qū)內(nèi)其他地市。

5.績效目標完成情況分析

xx年，金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金年初預算5000萬元，根據(jù)財政預算調(diào)整為4532.26萬元；年末完成獎補資金4532.26萬元，完成率100%。

（二）評價結(jié)論

1.評分結(jié)果

優(yōu)秀。

2.主要結(jié)論

我市相關資金扶持獎勵政策的實施，對地方金融業(yè)及相關企業(yè)的發(fā)展起到了應有的積極作用。該項目績效目標完成情況較好。

四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法

xx年，我辦制定和修訂了金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵政策，主要按如下原則進行：

（1）堅持“突出重點，扶大扶強”原則，集中財力辦大事，堅持以我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心為導向，側(cè)重支持與產(chǎn)業(yè)重點方向一致且可以形成規(guī)模效應的金融業(yè)部分領域，著力解決“撒胡椒面”問題。

（2）貫徹落實國家、自治區(qū)近年來出臺的重點扶持的金融業(yè)相關領域的文件精神。

（3）貫徹落實中央、自治區(qū)關于供給側(cè)改革和穩(wěn)增長中減輕企業(yè)負擔、降低企業(yè)融資成本相關政策措施。

（4）維護政府的公信力，確保政策修訂合法合規(guī)，推動我市金融產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（5）避免重復原則，取消多頭獎勵的政策。

（6）嚴格按程序組織申報和審核。對申請補助獎勵的金融機構(gòu)，嚴格按照《xx市金融產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金申報指引》中的要求進行申報，由市金融辦對受理的申報材料進行審核查驗，市財政局按規(guī)定進行資金撥付，保證項目從申報立項到執(zhí)行結(jié)束的監(jiān)管過程嚴格規(guī)范、程序合規(guī)。

（二）存在的問題

xx年金融產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金總額4532.26萬元，獎補企業(yè)數(shù)為51家，部分單位獎勵資金較少，激勵作用有限。

（三）建議和改進措施

1.政策建議

持續(xù)加大我市金融業(yè)發(fā)展扶持獎勵工作力度，確保扶持獎勵政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性，對加快我市金融業(yè)健康、有序發(fā)展尤為重要。

2.改進措施

建立健全專項資金獎補審核和協(xié)調(diào)機制，為申報單位提供服務與支持；強化對申報材料的審核和相關企業(yè)業(yè)務經(jīng)營情況的監(jiān)督管理，以有利于我市小額貸款公司的健康發(fā)展；及時制定專項資金獎補的有關政策實施細則，以利于規(guī)范審批程序和標準；盡快建立科學的效益性評價體系，定期對專項資金的績效進行評價，為市政府調(diào)整和完善政策的提供重要參考依據(jù)。

五、其他需說明的問題

無

對項目自我評價 篇3

根據(jù)《關于報送20xx年民生工程有關材料的.通知》（民生辦〔20xx〕1號）文件精神，我局按照《宣城市20xx年度退役軍人培訓民生工程考核細則》進行績效評價自評，現(xiàn)報告如下。

一、宣傳引導（15分，自評分15分）

1.開展宣傳活動（5分）。20xx年9月，退役士兵集中返鄉(xiāng)報到之際，開展退役士兵報到“一站式”服務和退役軍人技能培訓民生工程宣傳，按照自愿原則，填報培訓科目。每次退役士兵專場招聘會現(xiàn)場，同時進行退役軍人技能培訓政策宣傳。提供宣傳圖片，自評得分5分。

2.報送信息（10分）。每月報送技能培訓工作信息，其中宣城市民生工程網(wǎng)站上稿4篇，省民生工程網(wǎng)站上稿1篇。自評分10分。

二、任務完成（30分，自評分30分）

1.培訓完成率（10分）。20xx年我縣退役軍人培訓20人，市級下達任務15人，完成率133.3%，按照考核要求提供了花名冊、退伍證復印件、合格證復印件。自評分10分。

2.培訓合格率（5分）。培訓人員21人，全部合格，合格100%。自評分5分。

3.培訓時長（5分）。培訓時長三個月。提供課程表。自評分5分。

4.開展適應性培訓（5分）。20xx年9月28—29，針對當年退役士兵開展了適應性培訓，提供文件、課程表、簽到表、培訓圖片。自評分5分。

5.就業(yè)率（5分）。我縣接收自主就業(yè)退役士兵33人，其中復學11人，已就業(yè)21人，未就業(yè)1人，就業(yè)率95.5%，達到90%任務。提供就業(yè)臺賬，自評分5分。

三、資金使用（20分，自評分20分）

1.省級退役軍人技能培訓補助資金執(zhí)行情況（5分）。會同縣人社局、縣財政局，從就業(yè)補助資金中申請48000元，（培訓人員20人，標準每人2400元）。提供撥付憑證。自評分5分。

2.培訓資金使用管理（10分）。提供向縣財政局、縣人社局申請資金的報告文件、培訓人員名單，以及撥付憑證。自評分10分。

3.生活補助費發(fā)放（5分）。及時發(fā)放退役士兵培訓生活補助費24000元。（培訓人員20人，補助標準1200元/人），均通過銀行打卡發(fā)放。提供銀行發(fā)放憑證。自評分5分。

4.就業(yè)臺賬管理（5分）。提供自主就業(yè)退役士兵就業(yè)臺賬。自評分5分

5.開展調(diào)查研究（5分），根據(jù)要求，提供了摸排符合條件的未參加技能培訓人員信息名單。自評分5分。

四、規(guī)范管理（30分,自評分30分）

1.實施方案（5分）。會同縣財政局、縣人社局聯(lián)合印發(fā)《旌德縣20xx年退役軍人技能培訓提升實施方案》（旌退役軍人〔20xx〕39號）文件，自評分5分。

2.配套管理制度（5分）。根據(jù)考核細則，通過詢價、黨組會議研究，確定培訓機構(gòu)。制定報名流程。培訓機構(gòu)制定教學管理制度。自評分5分。

3.培訓檔案管理（5分）。制定退役軍人技能培訓花名冊，考勤記錄表、考核成績、合格證書復印件。自評分5分。

4.工作資料報送（5分）。按月及時向市局報送培訓進度表。自評分5分。

五、社情民意（5分）。

電話抽查參加技能培訓退役士兵5人，均回復滿意。自評分5分。

六、加分項（自評加分4分）

1.超額完成任務。完成率為120%及以下，加1分。我縣退役士兵技能培訓完成20人，完成率達133.3%。加1分。

2.開展異地培訓。安排1人，參加省廳在新華教育集團舉辦試點班。加1分。

3.信息采用?！鹅旱驴h“三舉措”扎實開展退役軍人培訓》民生工作信息被省民生工程網(wǎng)站采用。加2分。

綜上，20xx年退役軍人技能培訓考核自評分104分。

對項目自我評價 篇4

一、項目概況

（一）項目基本情況

項目名稱：1.嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”工作

2.農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作

3.肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目工作

項目實施單位：市中區(qū)衛(wèi)生健康局

20xx年確定23名嚴重精神障礙患者的監(jiān)護人為“以獎代補”對象，此項目共發(fā)放53000萬元。

20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸，此項目共發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者發(fā)放治療費用，此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）目的和意義

根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）文件要求，為引導監(jiān)護人承擔好嚴重精神障礙患者的監(jiān)護責任，進一步加強對嚴重精神障礙患者的監(jiān)護，保障嚴重精神障礙患者合法權(quán)益，維護公共安全，促進社會穩(wěn)定。

根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的`通知》文件要求，為切實加強我區(qū)出生缺陷干預體系和服務能力建設，達到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）文件要求，做到對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預防和減輕肇事肇禍等嚴重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進肇事肇禍等嚴重精神障礙患者恢復生活功能，回歸社會。

（三）項目依據(jù)

1.相關文件?！稑飞绞惺兄袇^(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號）、《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）。

2.績效考核文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》（樂中社綜辦〔20xx〕8號），《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》（樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號）、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關于切實加強重精神障礙患者救治救助的通知》（樂中社綜辦〔20xx〕4號）。

（四）項目主要內(nèi)容

嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目：建立政府、社會、家庭“三位一體”關懷幫扶體系，通過實施“以獎代補”，促進嚴重精神障礙患者監(jiān)護人切實履行監(jiān)護責任，妥善看護好居家患者，確保不因疏于救治管理而導致危害社會案（事）件發(fā)生。

農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目：讓每位準備懷孕和孕早期3個月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費增補葉酸服務，有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。

肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目：做到對肇事肇禍嚴重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”，有效預防和減輕肇事肇禍等嚴重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害，促進肇事肇禍等嚴重精神障礙患者恢復生活功能，回歸社會。

二、項目實施及管理情況

（一）績效目標情況

20xx年度確定23名嚴重精神障礙患者監(jiān)護人為“以獎代補”對象，此項目共發(fā)放資金53000萬元。

20xx年度農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目服務人數(shù)2882人，此項目發(fā)放資金6916.8元。

20xx年為21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者發(fā)放治療費用，此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。

（二）資金分配情況

20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目是區(qū)級配套資金。

20xx年農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。

肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目是區(qū)級配套資金。

（三）分配結(jié)果情況

20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目總計53000萬元，區(qū)級配套資金53000萬元。

20xx年農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目總計6916.8元，市級資金配套1729.2元，區(qū)級應配套資金5187.6萬元。

20xx年肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目總計91559.17萬元，區(qū)級配套資金91559.17萬元。

（四）資金到位情況

20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目預算資金53000萬元，資金到位53000萬元，資金到位率100%。

20xx年農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目預算資金6916.8元，資金到位6916.8元，資金到位率100%。

20xx年肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目預算資金91559.17萬元，資金到位91559.17萬元，資金到位率100%。

三、項目績效情況

（一）項目完成情況

20xx年我區(qū)確定23名嚴重精神障礙患者監(jiān)護人為“以獎代補”對象，嚴格落實了資金發(fā)放及相關政策。

20xx年我區(qū)通過多種渠道（婚前醫(yī)學檢查、醫(yī)療保健機構(gòu)和基層衛(wèi)生單位等）發(fā)放葉酸，取得很明顯的效果。20xx年，我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人，為2882名農(nóng)村準備生育婦女發(fā)放了葉酸，葉酸服用依從人數(shù)2882人，服用依從率100%；葉酸知識調(diào)查人數(shù)3019人，知曉人數(shù)3014人，知曉率99.83%。

20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者治療費用進行了結(jié)算，嚴格落實了資金發(fā)放及相關政策。

（二）項目社會效益情況

通過網(wǎng)站、微博、微信進行發(fā)布，使廣大群眾充分知曉免費政策及服務內(nèi)容。

四、存在的主要問題

（一）嚴重精神障礙患者

在對嚴重精神障礙患者管理方面，衛(wèi)健局采取了很多措施，首先是多部門協(xié)同合作，因為精神障礙患者尤其是嚴重精神障礙患者的問題，不僅僅是一個醫(yī)學問題、衛(wèi)生問題，更是一個社會問題，所以需要多部門協(xié)同合作。

（二）農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷

宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設置了各類宣傳資料，但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷免費項目，主要原因是項目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去，宣傳手段過于單一，群眾接受信息的渠道不完善。

五、相關措施

（一）加大對外宣傳

宣傳工作需要走出去，不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)?？刹扇⌒麄魇謨裕▎危┌l(fā)放、電話宣傳等方式開展。

（二）增加年中目標完成情況檢查或增設年中目標

針對年初制定的年度目標在年中需要開展完成情況檢查工作，掌握目標完成進度，及時調(diào)整工作計劃?；蛘咴谀瓿踔贫曛心繕?，在年中進行檢查再根據(jù)實際情況制定年終目標。

對項目自我評價 篇5

一、績效目標分解下達情況

1、20xx年扶貧商城建設項目，項目資金下達預算12萬元，項目主要為了解決扶貧產(chǎn)品銷售問題。

2、項目績效目標：扶貧商城建設、改造相關附屬設施。每年銷售扶貧產(chǎn)品500萬元以上。

二、績效自評工作開展情況

自評工作開展主要在產(chǎn)出、產(chǎn)生的效益和群眾滿意度三個方面展開。在項目申報階段，經(jīng)過四議兩公開討論通過，上報縣財政；項目由鄧卓實施，并通過財政評審，評審結(jié)算金額為12萬元；在實施過程中，負責檢查工程質(zhì)量并實時跟進工程進度，保證工程按質(zhì)按量完工；項目完工后，通過縣財政局驗收并出具完工結(jié)算報告。

三、績效目標自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析。

1、縣財政撥付扶貧商城建設項目資金12萬元。

2、項目資金達到了?？顚Ｓ?、按時結(jié)算的目標。

（二）績效目標完成情況分析

1、產(chǎn)出指標完成情況分析。

產(chǎn)出數(shù)量指標扶貧商城建設1個；質(zhì)量指標項目驗收合格率100%，完成指標100%；時效指標項目完成及時率100%，完成指標100%。

2、效益指標完成情況分析。

社會效益指標扶貧商城建設項目，解決消費扶貧商城建設及改造相關附屬設施問題?？沙掷m(xù)影響指標使用年限10年，已完成指標預計使用期限10年。

3、滿意度指標完成情況分析。

受益脫貧人口滿意度指標≥100%，已完成指標≥100%、

四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。

沒有偏離績效目標。

五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況。

自評總分為100分，得分100分，接下來將結(jié)自評的結(jié)果上報縣財政局，并在公開欄進行公示公開。

對項目自我評價 篇6

一、項目概況

為深入貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，緊緊圍繞推進旅游業(yè)供給側(cè)改革，加快推動陽宗海旅游度假區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力解決廣大游客多層次、特色化、多樣化的旅游需求，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升旅游接待設施，豐富旅游體驗，提高服務質(zhì)量和消費者滿意度。

20xx年度旅游革命獎補資金項目預算264.20萬元，實際到位264.20萬元，支出264.20萬元，預算執(zhí)行率100%。

二、評價結(jié)論

（一）評分結(jié)果

本次運用由項目評價組設計并經(jīng)相關部門確認的評價指標體系及評分標準，通過數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場勘查、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報告撰寫等程序，對20xx年度旅游革命獎補資金項目績效進行客觀評價，最終評分結(jié)果為86.71分，績效評級為“良”。

（二）評價結(jié)論

總體來看，20xx年旅游革命獎補資金項目實施計劃制定前調(diào)研充分，與市、區(qū)政府相關規(guī)劃、決策相匹配，預算執(zhí)行率高，項目實際完成率和及時性等指標完成情況較好。本項目的不足之處在于，項目資金管理方面監(jiān)管制度不健全；未設定具體績效目標；預算績效管理有待進一步加強。

三、經(jīng)驗、問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法

通過開展20xx年昆明陽宗海風景名勝區(qū)涉旅企業(yè)誠信評價和旅游綜合監(jiān)管考核評價工作，涉旅企業(yè)旅游服務質(zhì)量得到提升。

（二）存在的問題

1.項目資金管理方面監(jiān)管制度不健全。

根據(jù)《昆明市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組關于做好20xx年“旅游革命”獎勵資金撥付使用的通知》文件規(guī)定，加強資金使用的管理和監(jiān)督，旅游革命獎補資金的使用昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局負有監(jiān)督責任，昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未提供相關專項資金監(jiān)督制度或監(jiān)督記錄。

2.預算績效管理有待進一步加強。

一是未建立健全項目資金預算績效運行監(jiān)控管理制度，對項目預期績效目標實現(xiàn)程度和完成情況缺乏有效的監(jiān)控和跟蹤管理。

二是項目支出績效自評工作不規(guī)范。昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局未嚴格按規(guī)定編制項目指標體系，缺乏績效自評得分情況。

（三）改進措施及建議

1.制定或執(zhí)行相關監(jiān)督管理制度。

建議昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局制定或執(zhí)行相關監(jiān)督管理制度，對旅游革命獎補資金的'使用進行有效監(jiān)督。

2.進一步加強預算績效管理工作

建議昆明陽宗海風景名勝區(qū)管理委員會文化和旅游局嚴格按《中華人民共和國預算法》、《中共昆明市委昆明市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20xx〕12號）、《昆明市人民政府關于全面推進預算績效管理改革的實施意見》及《昆明市預算績效管理暫行辦法》等文件規(guī)定，對預算資金使用情況開展績效自評工作，加強年初預算績效目標編制工作質(zhì)量，并建立健全部門內(nèi)部績效運行監(jiān)控制度，對績效目標完成情況進行有效的跟蹤和監(jiān)控，提高財政資金的使用效益。

對項目自我評價 篇7

一、項目概況

（一）項目單位基本情況。

我校是一所歷史悠久、文化底蘊濃厚的鄉(xiāng)級小學，也是一所縣級“德育示范學?！焙汀拔拿餍@”。學校承擔著來自幸福村、四部村、閣山村、十部村、三吉臺林場、新青山林場、三三一部隊、綏棱縣種豬場、馬場等地學生的教學任務，服務半徑約15公里，覆蓋人口約l5000余人?，F(xiàn)有22個教學班，有學生758人名，教職工78人。其中專任教師25人，均具備相應的教師資格證，學歷達標率100%。在全校師生的共同努力下，在上級領導的關心下，多年來我校的教育教學質(zhì)量在全縣都名列前茅

（二）項目基本性質(zhì)和用途

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關精神，為提供給幼兒一個安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進行了裝修和改造，并添置了一批教學設備和幼兒教玩具。

（三）項目績效目標、績效指標設定情況

項目設定目標包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學設備一批。

二、資金使用和管理情況

1、項目資金安排落實、總投入等情況分析

項目預算安排資金20萬，已納入20xx年省財政項目和預算并全部到位，項目總實際投入20萬。

2、項目資金實際使用情況分析

資金到賬時間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學設備和幼兒玩具支出10萬元。

3、項目組織情況

根據(jù)幼兒園環(huán)境設置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)園務委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本園有關人員進行檢查驗收。

4、項目資金管理情況分析

為加強項目資金的使用管理，我園專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我園的《財務管理制度》，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我園均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負責監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

三、項目績效情況

我園的項目績效目標基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：

1、經(jīng)濟性：項目在實施過程中，嚴格控制經(jīng)費支出，實際總支出未超出預算。

2、效率性：教學樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。

3、有效性：通過對幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學設備和教玩具，使我們的教育教學環(huán)境能符合當前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。

4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設的可變性方面，都順應當前學前教育要求，更好地促進幼兒身心健康發(fā)展。

四、其他需要說明的問題

（一）后續(xù)工作計劃

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議

1、經(jīng)驗

完善相關制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督，才能使項目在有限的資金中順利進行和保證質(zhì)量。

2、存在問題

因為資金有限，制定項目時未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

五、績效自我自評工作情況

通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

對項目自我評價 篇8

按照市委農(nóng)村工作領導小組辦公室《關于報送20xx年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)的通知》要求，市投資促進局緊密圍繞《銀川市20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點》中承擔的工作任務，認真梳理總結(jié)全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、切實推動項目落地

今年以來，市投資促進局開拓思路、創(chuàng)新方式，對標閩寧合作機制平臺，積極采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，積極引進福建企業(yè)來銀投資招商引資項目，切實推進產(chǎn)業(yè)扶貧、項目扶貧。先后引進閩商科技掃地機器人項目落地銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū);引進谷道(廈門)信息技術有限公司“外貿(mào)?！被ヂ?lián)網(wǎng)外貿(mào)平臺落地絲路經(jīng)濟園;引進福建科暉集團、日本富士印株式會社環(huán)衛(wèi)智能一體化項目有意落地銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū);引進福建久信科技公司石墨烯地熱項目有意落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)城，有效提升了閩寧產(chǎn)業(yè)合作的深度與廣度。

二、相關工作開展情況

(一)主動聯(lián)系推進閩寧對口協(xié)作項目

1、主動聯(lián)系對接寧夏福建總商會、銀川泉州商會、銀川南安商會等商協(xié)會，以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，尋求閩寧合作項目。

2、積極聯(lián)系福建廈門、泉州市企業(yè)，陪同楊玉經(jīng)市長到廈門“外貿(mào)?！?、嘉晟集團、國烯科技、廈門泉州商會、泉州福建信和新材料、嘉泰數(shù)控科技等企業(yè)考察，聯(lián)系對接招商引資閩寧合作相關事宜。

3、赴福建駐泉州招商。聯(lián)系對接泉州紡織協(xié)會、市場監(jiān)管局、發(fā)改委、文旅局、價格認定局、海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會、梅洋塑膠五金制品有限公司、久信科技等，駐點聯(lián)系對接閩寧合作相關事宜。

4、參加5月在福州召開的第二屆數(shù)字中國建設峰會?？疾鞂痈Ｖ蒈浖@，對接優(yōu)圖科技、瑞芯微電子公司、新東網(wǎng)科技有限公司、達華集團等。

5、對接閩商科技通過以商招商方式，聯(lián)系對接福州、漳州8家企業(yè)，為閩寧合作第23次聯(lián)席會議的召開，做好會前準備工作。同時為閩商科技、福建信和新材料、國烯(福建)新能源科技有限公司等提供政策信息咨詢服務。

6、聯(lián)系寧夏閩寧云扶貧信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司、福建康眾暢想科技有限公司把總部由彭陽遷移到銀川。

7、采取以商招商的方式，通過漳州市工商聯(lián)、福建科暉集團等邀請福建通用機器人科技有限公司、漳州大通自動化機械有限公司等30余家廈門及漳州高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代紡織、新能源、新能源汽車等生產(chǎn)企業(yè)在廈門組織召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)也做了相應的推介。福建華東堅信科技有限公司總裁李偉霖對銀川市營商環(huán)境表示肯定，并詳細詢問投資政策，有意愿到銀川參觀考察。漳州致和環(huán)境工程有限公司、廈門陸海環(huán)保股份有限公司等企業(yè)也積極交流，對到銀川考察充滿期待。此次座談會與會雙方充分交流意見，取得了良好效果，獲得了企業(yè)家的肯定。

11月9日至11日，廈門久賢新能源科技有限公司、匯圓生物科技等三家企業(yè)來銀川做深度的商務考察。

8、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點對接了中通客車控股股份有限公司、北控水務集團有限公司、廈門奧佳華睿博天米機器人科技有限公司、福建中奎環(huán)?？萍加邢薰?、廈門市天藍進出口有限公司、廈門津港進出口有限公司、羅普特(廈門)科技集團等企業(yè)。后隨自治區(qū)商務廳考察組赴廈門翔通動漫有限公司、全國互聯(lián)網(wǎng)+政務的龍頭企業(yè)——南威軟件集團進行考察調(diào)研，并與福建省寧夏商會、閩寧合作交流中心進行座談交流。

9、組織銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)合局、永寧縣商投局赴漳州考察福建科暉集團，深入企業(yè)了解其在智慧環(huán)衛(wèi)一體化、大數(shù)據(jù)、大集成反面所開展的業(yè)務，雙方就銀川市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)整合等方面開展了深入交流。

(二)做好福建客商來銀考察跟蹤服務

1、接洽福建南安市工信局一行來銀川考察裝備制造業(yè)—共享集團，達成雙方的合作和交流，為共享集團利用南安市當?shù)刭Y源開辟了新途徑，為共享集團產(chǎn)品通過南安走向海外市場打開了通道。

2、科暉集團等來銀川考察，積極組織召開銀川市相關部門單位與科暉集團、富士印株式會社、四川能投環(huán)境公司懇談會、市政系統(tǒng)與科暉集團座談會;陪同科暉集團等公司到永寧縣、賀蘭縣、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等實地考察，最后達成環(huán)衛(wèi)智慧一體化項目等投資銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)意向。對科暉集團智慧環(huán)衛(wèi)一體化項目做好跟蹤服務工作;

3、做好福建久信科技來銀考察的相關工作，陪同到賀蘭神酒莊、閩寧鎮(zhèn)、閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閱海灣商務區(qū)、絲路經(jīng)濟園考察，達成在閩寧合作產(chǎn)業(yè)城投資設廠意向。最近銀川市人大等將前往該企業(yè)考察。

4、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，重點對接了北控水務集團有限公司，詳細了解其在閩寧鎮(zhèn)開展的相關業(yè)務，為進一步開展閩寧合作和產(chǎn)業(yè)扶貧工作打下基礎。

5、接待泉州市人大來銀川考察與其座談，洽談閩寧合作事宜。

(三)切實加強閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園招商力度。

多次組織福建泉州商會、江蘇浙江商會、福建久信科技、上海、浙江客商等到閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城、閩寧鎮(zhèn)國際商貿(mào)城實地考察，對接項目。

(四)積極開展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商

1、今年4月對接寧夏福建總商會、泉州市商務局洽談有關合作交流事宜，并為其提供寧夏農(nóng)副產(chǎn)品在異地設點銷售優(yōu)惠政策的咨詢服務。

2、參加20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，詳細了解國內(nèi)外企業(yè)參會參展情況，關注農(nóng)副產(chǎn)品展銷行情。感覺寧夏供銷社組團參展的灘羊皮、枸杞、葡萄酒等產(chǎn)品廣受觀眾好評，為寧夏賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)區(qū)紅酒銷售探索新路。

(五)組織招商主體主動赴福建招商

1、將福建客商泉州企業(yè)推薦介紹給永寧縣商務和投資促進局前往考察對接。

2.參加 20xx廈門國際投資貿(mào)易洽談會期間，組織永寧縣、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，組織廈門、漳州企業(yè)召開銀川市招商引資推介會。會上通過播放銀川市招商宣傳片和推介，向參會企業(yè)家介紹了銀川市投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。永寧縣商投局介紹了閩寧扶貧產(chǎn)業(yè)園、閩寧合作產(chǎn)業(yè)城的發(fā)展情況，將閩寧合作作為重點推介內(nèi)容，充分展示了閩寧合作的重要性和產(chǎn)業(yè)扶貧所帶來的巨大變化。銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)也做了相應的推介。

三、存在的問題

今年的工作中，我們雖然取得了一些成績，但仍發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題，一是閩寧合作項目洽談對接的多，落地的少，對接成效仍需進一步提高;二是我市受制于地理條件及人口產(chǎn)業(yè)規(guī)模，市場份額占比少，對于福建企業(yè)遠道而來投資建廠缺少利益驅(qū)動力，同時我市缺乏相應配套產(chǎn)業(yè)、招商引資優(yōu)惠政策力度不夠等因素同樣制約了閩商投資熱情;三是個別已建成的閩寧合作項目達效難，閩寧鎮(zhèn)距銀川市區(qū)約40～50公里，交通物流不便，常住人口有限，流動人口少，缺乏購買力及規(guī)模產(chǎn)業(yè)所需的勞動力資源。

四、下一步工作思路

(一)創(chuàng)新思路，拓寬招商引資渠道

充分利用兩地掛職干部資源，做好招商引資工作對接。依托福建駐寧商協(xié)會、寧夏駐福建各商協(xié)會，以及其他經(jīng)濟發(fā)達省份商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會推進項目引進工作。積極邀請兩地工商聯(lián)等單位協(xié)同招商。依靠市場機制，重點做好閩寧鎮(zhèn)和我局扶貧聯(lián)系點靈武市郝家橋鎮(zhèn)興旺村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的招商工作。

(二)創(chuàng)新模式，拓展招商引資模式

充分利用已落地閩寧合作產(chǎn)業(yè)項目集群效應開展以商招商工作，積極延伸和補全上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。積極完善中介招商、引薦人招商獎勵政策，激發(fā)市場主體開展招商引資工作的主觀能動性，開展社會化、市場化招商。在招商引資工作中，緊密圍繞市委政府確定的十大產(chǎn)業(yè)，開展精準招商。

(三)依托平臺，積極開展平臺招商

依托廈洽會、閩寧合作聯(lián)席會議、中阿博覽會等重大節(jié)會平臺做好福建企業(yè)招商引資工作。利用重大節(jié)會平臺，加大對賀蘭山東麓葡萄酒的推介力度，引導兩地消費者產(chǎn)生品牌認同，打響賀蘭山東麓葡萄酒品牌。

(四)資源互通，駐點與聯(lián)合招商并重

積極推動我市各招商主體在我國經(jīng)濟發(fā)達的長三角、珠三角地區(qū)實施駐點招商、小分隊招商等，主動聯(lián)合駐地商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會，做好經(jīng)濟技術的合作和交流工作，積極引進十大產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)，實現(xiàn)互通有無、取長補短的雙贏局面。

(五)優(yōu)化隊伍，強化招商引資隊伍建設

加強招商引資干部隊伍建設，充分依托我國東部沿海地區(qū)高校資源優(yōu)勢，開展招商引資實務與理論培訓，邀請各地專家、學者，對我市招商隊伍進行專業(yè)知識培訓。

對項目自我評價 篇9

一、項目基本情況

（一）項目背景

為進一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金使用效益，推進預算績效管理邁上新臺階，20xx年4至5月，省民政廳基層政權(quán)建設和社區(qū)治理處對20xx年度城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金項目績效進行了自評，該項目基本達到了任務要求和績效目標。

（二）項目目標

進一步貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，加強和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理，完善黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系，建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。20xx年實施本項目主要完成：一是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設。指導全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點開展示范建設，包括6個示范縣（市、區(qū)）、81個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是加強基層群眾民主自治建設，堅持和完善基層群眾自治制度。對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范村（社區(qū)）進行命名。三是指導推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作。進一步完善農(nóng)村社區(qū)治理機制，深化美麗鄉(xiāng)村建設，提高農(nóng)村居民生活水平。20xx年度10個省級試點縣（市、區(qū)）完成試點任務。

（三）主要內(nèi)容及預算支出情況

對10個省級農(nóng)村社區(qū)建設試點縣（市、區(qū)）進行獎補，每個49萬元，合計490萬元；對全省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點建設示范縣（市、區(qū)）進行獎補，每個20萬元，合計200萬元；對全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點進行獎補，示范縣（市、區(qū)），每個50萬元，計300萬元，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個10萬元，計810萬元，總計1110萬元，總共1800萬元。項目資金直接下達到市縣，已全部撥付到位，截止20xx年5月底，已使用1691.2萬元，108.8萬元未使用，主要原因是部分工程暫未驗收，尾款未付。

二、績效評價情況及評價結(jié)論

（一）評價范圍和目的

該項目績效評價包括使用項目資金的市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等相關單位和部門。目的是為了進一步提高城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金使用效益，推進預算績效管理邁上新臺階。

（二）評價指標體系

包括3個一級指標：產(chǎn)出指標（60分）、效益指標（20分）、滿意度指標（10分）以及項目執(zhí)行率10分。產(chǎn)出指標包含4個二級指標：數(shù)量指標（40分）、質(zhì)量指標（10分）、時效指標（5分）、成本指標（5分）。數(shù)量指標包含鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設示范點數(shù)目、省級農(nóng)村社區(qū)建設試點縣（市、區(qū)）數(shù)目和第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）數(shù)目3個三級指標，分別占20分、10分、10分；質(zhì)量指標的三級指標為達成文件或標準，10分；時效指標的三級指標為是否按年度完成，5分；成本指標的三級指標為是否超成本，5分。效益指標包含2個二級指標：社會效益指標（10分）、可持續(xù)影響指標（10分）。社會效益指標的三級指標為是否有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理治理，10分；可持續(xù)影響指標的三級指標為是否持續(xù)影響推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理，10分。滿意度指標的'二、三級指標分別是服務對象滿意度指標、群眾滿意度,10分。

（三）評價方法及實施

項目實施過程中，省民政廳定期對市縣資金的撥付情況、使用情況進行督導，保證資金的使用效率和準確率。20xx年4至5月，采取自下而上的方法對該項目資金使用情況進行了自評。

（四）評價結(jié)論

在省財政廳的幫助指導下，以及省民政廳規(guī)劃財務處和基層政權(quán)建設和社區(qū)治理處的共同努力下，20xx年順利完成了城鄉(xiāng)社區(qū)建設省級獎補資金項目的任務要求和績效目標，績效得分95.4分。

三、績效評價指標完成情況

（一）產(chǎn)出指標分析

總分60分，得56分。其中，數(shù)量指標，得40分。10個省級農(nóng)村社區(qū)建設試點縣（市、區(qū)）完成試點任務；10個城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范縣（市、區(qū)）、12個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、146個示范村（社區(qū)）完成示范點建設，全省第一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務能力建設87個示范點完成示范建設。質(zhì)量指標，基本達標，得6分，扣分主要原因是相關試點示范建設的標準可進一步提高。時效指標，得5分，按年度完成。成本指標，得5分，未超成本。

（二）效益指標分析

總分20分，得20分。社會效益指標，得10分，該項目實施有利于提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平?？沙掷m(xù)影響指標，得10分，該項目實施，可以持續(xù)推進城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平提升。

（三）滿意度指標分析

總分10分，得10分。群眾滿意度為96%，超過90%。

項目執(zhí)行率，94%，得分9.4分。

四、發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因

一是績效目標的量化存在一定難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金，是為了促進和加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設，所能達到的目標往往都是一些效果方面的軟指標，不適合用數(shù)量等硬指標進行具體量化。

二是對資金的使用管理存在難度。城鄉(xiāng)社區(qū)建設獎補資金按因素進行分配，但實際使用由各市縣具體把握，并且按要求可作為扶貧資金進行統(tǒng)籌，導致出現(xiàn)資金使用與分配因素不相一致的現(xiàn)象，增加了項目績效的管理難度。

對項目自我評價(精品4篇)

常常需要我們撰寫自我鑒定，這是一個年度或階段內(nèi)對個人自我評價和自我分析的匯總體現(xiàn)。自我鑒定有助于人際關系和集體力量的提高，那么，優(yōu)秀的自我鑒定又是如何的呢？為此，我們特別為大家準備了最新的“對項目自我評價”，希望對大家的工作和生活有所幫助。

對項目自我評價(篇1)

一、績效評價目的

開展20xx年省級部門工作經(jīng)費和專項資金的績效評價，主要推進項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，并通過績效評價發(fā)現(xiàn)問題，強化整改，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和項目資金的使用效益。

二、基本情況

（一）項目概況

我委20xx年項目支出預算安排共計9個一級項目，其中，兩個部門專項工作經(jīng)費和七個省級專項資金。

部門專項工作經(jīng)費分別是：“發(fā)展與改革事務管理工作經(jīng)費”、“非稅收入專項工作經(jīng)費”。

省級專項資金分別是：“預算內(nèi)基本建設投資”、“高新技術產(chǎn)業(yè)投資專項資金”、“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”、“應對氣候變化專項資金”、“財政扶貧專項資金”、“節(jié)能減排配套專項資金”、“國家重大水利建設專項資金”。

（二）項目績效目標設立情況

按照年初預算編制和項目支出績效管理要求，我委分別就項目設立了具體的績效目標。

（三）項目資金安排及使用情況

20xx年度部門預算投入分別安排2個部門專項工作經(jīng)費和7個專項資金項目。各專項資金均按照年初預算安排和省級財政部門預算執(zhí)行有關要求，我委在規(guī)定的完成時限內(nèi)下達專項資金投資計劃，專項資金均撥付到項目主管單位和實施單位，各項目均得以順利實施。

（四）組織管理情況

省級專項資金支持項目分別由組織部門、項目主管部門和項目實施單位進行建設管理。我委作為組織部門會同省財政廳確定專項資金具體支持方向和支持重點，按照相關規(guī)定，下達申報公告或通知，并組織專家對申報項目進行評審；各地市發(fā)展改革委作為項目主管部門負責指導和監(jiān)督項目建設，并會同財政部門對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督，對建設完成的項目組織驗收；項目法人作為項目單位主要負責項目實施，保證順利完成項目建設任務。

三、績效評價情況

（一）項目自評概述

按照《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）要求，我委分別對部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金《20xx年省本級項目支出績效目標批復表》和《20xx年省對下轉(zhuǎn)移支付項目支出績效目標批復表》所述績效指標，進行了逐項對照評分，完成項目支出績效自評工作。

（二）績效自評結(jié)論

根據(jù)20xx年度《自評表》，我委20xx年度9個一級項目支出績效自評總體為優(yōu)。具體得分情況如下：

1、自評得分情況：

“發(fā)展與改革事務管理經(jīng)費”績效自評得分97.20分

“預算內(nèi)基本建設投資”績效自評得分99.92分

“高新技術產(chǎn)業(yè)投資專項資金”績效自評得分100分

“服務業(yè)促進工業(yè)化城鎮(zhèn)化專項資金”績效自評得分100分

“應對氣候變化專項資金”績效自評得分100分

“財政扶貧專項資金”績效自評得分100分

“國家重大水利建設專項資金”績效自評得分100分

“節(jié)能減排配套專項資金”績效自評得分100分

“非稅成本”績效自評得分81.21分

2、自評結(jié)論：我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金年初設定的績效指標大部分得以完成。

四、績效評價組織情況

（一）績效評價依據(jù)

1．《中華人民共和國預算法》；

2．《關于印發(fā)＜財政支出績效評價管理暫行辦法＞的通知》（財預［20xx］285號）；

3．《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）；

4．《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)［20xx］34號）；

5．《省財政廳關于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評工作的通知》（黔財績［20xx］23號）；

6．我委會同省財政廳印發(fā)的《貴州省預算內(nèi)基本建設投資專項資金管理辦法》等規(guī)定；

7．專項資金預算批復文件、資金撥付文件及相關財務資料；

8．項目單位財務會計制度、管理制度等其他相關資料。

（二）績效評價工作程序

1．前期準備。包括制定評價實施方案、收集整理基礎資料等。

2．前期溝通及資料收集。我委下發(fā)開展績效自評通知，明確績效評價工作要求及完成時限。與專項資金管理處室相關人員進行溝通，了解項目情況（績效目標設定及完成程度，專項資金的安排、使用、管理及項目組織實施等情況，了解資金使用取得的成效、存在的主要問題及建議）。收集績效評價相關資料，查閱被評價處室提供的績效評價基礎資料、輔證材料、財務資料等，初步擬定被評價項目績效指標。

3．擬定績效評價指標體系。依據(jù)《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號），擬定績效評價指標體系，確定被評價項目績效評價共性指標及個性指標，同時賦予各評價指標科學合理的權(quán)重分值，明確具體的評分標準，并與被評價項目組織管理處室進行溝通，結(jié)合被評價項目組織管理處室提出的意見，對績效評價指標體系做出修改。

4．開展績效自評。通過資料收集及分析，實地查看、現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查等方式確定項目實際情況，并對項目組織管理處室提供的績效評價基礎數(shù)據(jù)資料、輔證材料、財務資料等進行抽查核實。

5．現(xiàn)場工作及綜合評價。鑒于疫情原因，本年度未到實地進行現(xiàn)場資料收集，主要對被評價項目組織管理處室提供的相關資料進行核實。

6．撰寫績效評價報告。根據(jù)評價結(jié)果，按照績效評價報告格式要求撰寫績效評價報告，編制相關附件，做到已經(jīng)充分、數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容完整、客觀公正、結(jié)論明確、建議可行?？冃гu價報告完成后，征求被評價項目組織管理處室的意見，根據(jù)采納的被評價項目組織管理處室反饋意見對績效評價報告進行修改。

（三）績效評價方法

根據(jù)省財政廳有關財政支出績效評價的規(guī)定和20xx年度省級專項資金支出相關內(nèi)容，本次評價工作遵循“依法依規(guī)、客觀公正、獨立規(guī)范”的原則，通過對項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性、公平性的比較和分析，檢測評價支出效率和支出效果。

根據(jù)材料審核分析和核實評價掌握的有關信息，采用目標比較法、因素分析法等辦法，從評價指標入手，通過對相同或類似項目存在不同資金使用單位的支出效果進行比較，逐層歸納各資金使用單位在資金投入、資金使用及管理、資金產(chǎn)出及效果等方面存在的共性問題和突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因。本次省級專項資金使用績效評價工作中，綜合運用了多種評價方法，主要有如下幾種：

1．目標比較法。通過對績效目標與實施效果的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度的方法。

2．因素分析法。通過綜合分析影響績效目標實現(xiàn)和項目實施效果的內(nèi)外因素，以評價績效目標實現(xiàn)程度的方法。

3．問卷調(diào)查法。根據(jù)評價目標制定調(diào)查問卷，搜集各方對項目支出是社會經(jīng)濟效益的意見看法，得出該項目績效實現(xiàn)程度的主觀性得分的方法。

（四）績效評價指標體系（設計思路）

根據(jù)業(yè)務處室提供的《自評表》，對已設定的績效目標進行重新梳理，綜合《專項資金管理辦法》及其他相關的資料，依據(jù)《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號）的框架指導，設計本項目的績效評價共性指標及個性指標。

（五）績效評價抽樣情況

我委根據(jù)資金分配及前期資料準備情況，對七個專項資金的30％的項目進行問卷調(diào)查。

五、績效評價結(jié)論

（一）績效評價綜合結(jié)論

從評價結(jié)果看，我委高度重視《項目管理辦法》等政策制定，細化實施方案，加強政策宣傳，前期組織申報、專家評審、面向社會公示、預撥財政資金等措施。各地市、各企業(yè)對政策導向的認可與擁護度普遍較高，產(chǎn)生了一定的社會效應。

從評價得分看，由于部分省級專項資金到達率滯后，影響了政策推進，項目實施綜合得分未能得滿分，評價等級為優(yōu)?？冃е笜酥羞^程部分，項目實施存在監(jiān)督力度不足、資金到位率和及時率不夠，存在一定的風險；效益部分服務對象滿意度未能得到全部滿意。

（二）績效目標實現(xiàn)情況

我委依據(jù)《關于印發(fā)＜預算績效評價共性指標體系框架＞的通知》（財預［20xx］53號），績效評價工作組結(jié)合考慮項目的實際情況，結(jié)合《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》及其他相關資料，對各專項資金20xx年度績效目標重新進行梳理、調(diào)整，從投入、過程、產(chǎn)出及效果四個方面設定個性績效目標及評分標準進行評價。專項資金績效指標設定及目標完成情況如下：（見附件）

六、績效評價情況分析

（一）“投入”分析

投入部分評價指標分值30分，包括項目立項和資金落實兩個二級指標。本項目評價得分30分。

1．項目立項：主要從項目立項規(guī)范性、績效目標合理性、績效目標明確性三個三級指標進行分析，該項指標分值18分，得分18分。

從年初設定的績效目標申報表反映，我委部門專項工作經(jīng)費和省級專項資金績效目標均符合相關規(guī)定和要求。

2．資金落實：主要從資金到位率和到位及時率進行分析，該項指標分值12分，得分12分。

從投資計劃反映，20xx年省級專項資金均按照年初部門預算設定的績效指標，在規(guī)定的時限內(nèi)撥付到地州市縣項目主管部門。

（二）“過程”分析

過程部分評價指標分值20分，包括業(yè)務管理、財務管理兩個二級指標，本項目評價得分20分。

1．業(yè)務管理：主要從管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項目質(zhì)量可控性三個三級指標進行分析，指標分值10分，本項目評價得分10分。

（1）管理制度健全性：該項指標分值4分，得分4分。

我委會同省財政廳印發(fā)了《項目管理辦法》、《專項資金管理辦法》等管理制度，為項目實施提供了有效的制度保障。

（2）制度執(zhí)行有效性：該項指標分值3分，得分3分。

我委會同省財政廳嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定，確保了專項資金的投向，提高了財政資金的使用效益，各級項目管理部門認真履行職責，對專項資金的使用和管理進行監(jiān)督檢查。

（3）項目質(zhì)量可控性：該項指標分值3分，得分3分。

項目主管部門按照職責和職能，認真審核項目申報資料和項目實施監(jiān)督管理，項目質(zhì)量可控性得以提高，確保了財政資金的使用安全。

2．財務管理：主要從財務制度健全性、資金使用合規(guī)性、財務監(jiān)控有效性三個三級指標，指標分值10分，本項目評價得分10分。

（1）財務制度健全性：該項指標分值4分，得分4分。

我委合同省財政廳印發(fā)了《專項資金管理辦法》等制度規(guī)定，明確職責分工，對專項資金分配下達負責；項目單位對專項資金使用負責。項目單位均制定了《財務管理制度》，規(guī)范本單位財務管理及資金使用程序，符合國家財經(jīng)法規(guī)及有關專項資金管理辦法規(guī)定。

（2）資金使用合規(guī)性：該項指標分值4分，得分4分。

項目實施單位均設立專賬管理，并按照《會計法》規(guī)定進行會計核算，且省級財政專項資金到位與項目實施同步。

（3）財務監(jiān)控有效性：該項指標分值2分，得分2分。

項目實施單位提供的資料反映，各項目財務監(jiān)控有效性得到很好的落實，項目資金安全，使用規(guī)范，項目單位對項目資金的運行控制較好。

（三）“產(chǎn)出”分析

產(chǎn)出部分評價指標分值20分，包括項目產(chǎn)出一個二級指標。本項目評價得分20分。

項目產(chǎn)出：主要從產(chǎn)出指標、完成及時率、成本節(jié)約率三個三級指標績效分析，指標分值20分，本項目評價得分20分。

（1）產(chǎn)出指標：該項指標分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設定的產(chǎn)出指標已完成。

（2）完成及時率：該項指標分值7分，得分7分。

從資料反映，20xx年度年初設定的項目完成時限均在年初績效指標設定的完成時限內(nèi)完成。

（3）成本節(jié)約率：該項指標分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度年初設定的成本指標均按照計劃撥付到相關項目，年初預算指標沒有結(jié)余。

（四）“效果”分析

專項資金效果評價指標分值30分，包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度五個二級指標。本項目評價得分29.92分。

（1）經(jīng)濟效益：主要從帶動社會投資進行分析，該項指標分值10分，得分10分。20xx年度省級預算內(nèi)基本建設投資帶動社會投資項目帶動社會投資效果較好，有效的推動了我省基本建設投資的全面開展。

（2）社會效益：主要從改善居民生活、改善地區(qū)形象兩個三級指標進行分析，該項指標分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地改善了居民生活和地區(qū)形象，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（3）生態(tài)效益：主要從環(huán)境效益進行分析，該項指標分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地保護了生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了財政資金效益。

（4）可持續(xù)影響：主要從項目可持續(xù)性進行分析，該項指標分值6分，得分6分。

從資料反映，20xx年度基本建設投資項目較好地落實了項目可持續(xù)性發(fā)展，持續(xù)推動我省社會經(jīng)濟發(fā)展。

（5）服務對象滿意度指標：主要從社會公眾或服務對象進行分析，該項指標分值6分，得分5.92分。

從資料反映，20xx年度基本建設投資資金撥付到地州市縣財政部門后，最終撥付到項目實施單位的時間滯后于項目實施時間，導致項目實施單位不是完全滿意。

七、主要經(jīng)驗及做法

從20xx年度專項資金支持項目實施效果來看，一是按照政策引導方向篩選項目，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是嚴格按照《項目管理辦法》的規(guī)定組織專家進行項目申報評審，確保申報項目的質(zhì)量，完成了年初設定的項目支出績效目標。三是進一步加大對地市區(qū)縣項目主管單位履職情況督促力度，切實保障項目的順利實施。

八、存在問題及原因分析

（一）政策制度方面

部分項目在初始績效目標設置方面存在績效目標較為模糊、難以量化、績效目標不符合實際等問題。例如，社會效益和可持續(xù)指標等指標值設置為“效果明顯”，在績效評價中難以量化，以不利于提供佐證材料。

（二）資金管理方面

按照《貴州省省級預算內(nèi)基本建設投資管理辦法》以及其他批復文件等，均對省級專項資金的及時性作出要求，但未明確具體的周期，從而形成部分省級預算內(nèi)基本建設投資資金最終撥付到具體項目的時間與項目實施進度不一致。

（三）項目管理方面

從項目申報規(guī)范性來看，20xx年度審計預算內(nèi)基本建設投資專項資金申報材料還不是十分完整，沒有指定相應項目質(zhì)量要求、項目風險控制要求等。

從項目監(jiān)督管理來看，項目主管部門對批準項目的監(jiān)督管理力度不夠，監(jiān)督管理范圍不夠全面，項目主管部門需要克服重視項目審批，輕視項目實施監(jiān)管的問題，進一步加大監(jiān)督管理力度。

（四）績效管理方面

從績效管理工作來看，部分項目實施單位對績效工作意識不強，績效工作力量薄弱，存在送資金申報、輕績效評價現(xiàn)象，未按照要求開展項目績效目標編報、監(jiān)控、自評等工作。有的開展了績效管理工作，但是對績效評價指標體系的內(nèi)容和要求理解把握不到位，評價報告過于簡單、深度不夠，分析問題較為隨意，針對性、操作性不夠，缺乏指標設置和評分所需的佐證材料等。

九、相關建議

（一）進一步加強績效管理相關文件學習，完善相關制度規(guī)定

一是強化績效管理意識。加強績效管理文件資料學習，進一步提升各級項目管理部門的績效意識。二是項目申報材料要進一步對各項績效指標的細化、量化，切實推進績效管理工作的落實。

（二）進一步加強監(jiān)督力度

一是充分利用貴州項目云數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)或發(fā)展改革系統(tǒng)相關信息化系統(tǒng)，簡化報送流程，提高報送速度。二是敦促項目主管部門對項目實施監(jiān)管，加大監(jiān)管力度和范圍。三是進一步要求各地市區(qū)縣項目主管部門要按照職責積極開展省級專項資金監(jiān)管，報告監(jiān)管情況；并合同財政部門對省級專項資金的使用和管理進行監(jiān)督和檢查，加強溝通，齊抓共管，確保專項資金使用合規(guī)，保證項目的順利實施。

十、績效評價結(jié)果應用建議

一是保留我委省級專項資金的預算安排；二是完善部分工作的流程標準，確保下達資金及時落實到位，提高自己使用效率；三是在以后年度填報年初績效目標申報時，科學合理確定專項資金績效目標和指標，按規(guī)定開展績效自評。

對項目自我評價(篇2)

一、基本情況

（一）項目概況

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。

（二）項目績效目標

年度實現(xiàn)辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。

二、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的、對象和范圍

此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。

（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準

本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。

（三）績效評價工作過程。

我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。

三、綜合評價情況及評價結(jié)論。

綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。

四、績效評價指標分析

（一）項目決策過程

機構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關工作正常運轉(zhuǎn)。

（二）項目過程情況

通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。

（三）項目產(chǎn)出情況

項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。

（四）項目效益情況

通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。

五、主要經(jīng)驗及做法

在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。

六、存在問題及原因分析

項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導致。

七、有關建議

預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善，在預算績效指標設置中有很好的指導作用，在預算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。

對項目自我評價(篇3)

20xx年，區(qū)殘聯(lián)在自治區(qū)黨委、政府的堅強領導和親切關懷下，在中國殘聯(lián)的精心指導和殘工委成員單位的鼎力支持下，團結(jié)帶領廣大殘疾人群眾攻堅克難，扎實骨干，努力推進殘疾人工作在新的起點上取得新進展。為了建立科學、規(guī)范、高效的預算資金分配管理體系，提高我會預算資金使用效益，根據(jù)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（藏黨發(fā)[20xx]7號）文件要求,現(xiàn)將20xx年度預算績效自評工作報告如下：

一、單位基本情況

（一）單位組織架構(gòu)、人員情況及年度工作任務

西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會設4個內(nèi)設機構(gòu)（正處級），即辦公室（機關黨委、政工人事處）、康復部、教育就業(yè)部、組織聯(lián)絡與維權(quán)部（宣傳文體部）。殘聯(lián)機關所屬正科級事業(yè)單位2個，即機關后勤服務中心和信息中心。所屬兩個正縣級事業(yè)單位，即自治區(qū)殘疾人康復服務中心和西藏自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務中心。

根據(jù)藏機編發(fā)[20xx]35號、核定我會殘聯(lián)機關人員編制總數(shù)共計29人（其中行政編制21人、機關事業(yè)編制8人）。20xx年末殘聯(lián)機關實有人數(shù)22人，援藏干部1人。

20xx年精準推動殘疾人康復工作，切實抓好殘疾人就業(yè)、社會保障工作，抓好組織聯(lián)絡維權(quán)工作，不斷加強宣傳工作，加大殘疾人事業(yè)法律、法規(guī)宣傳力度，開展“學聽跟”活動、傳遞黨和政府的關懷和溫暖，營造扶殘助殘的良好社會氛圍。

（二）20xx年單位預算績效管理工作開展情況

我單位成立績效管理工作小組、制定績效管理工作暫行辦法,開展預算績效管理工作會議，提高項目經(jīng)辦人績效管理理念，設置績效目標，積極主動開展項目績效自評工作，以各業(yè)務處室經(jīng)辦人為成員，填寫預算績效自評表，形成自評報告。

（三）20xx年單位預算及執(zhí)行情況

20xx年度西藏自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會預算收入1714.67萬元，財政收回存量資金后上年結(jié)轉(zhuǎn)1144.84萬元，本年實際支出2615.80萬元，其中行政運行支出881.14萬元執(zhí)行率99.8%，一般行政事務管理總支出30.3萬元，即機關黨建工作經(jīng)費支出11萬元，機動經(jīng)費支出13.8萬元，殘聯(lián)機關專項業(yè)務經(jīng)費5.5萬元，一般行政事務管理支出預算執(zhí)行率100%；殘疾人康復1014.6萬元，預算執(zhí)行率100%；其中殘疾人輔助器具購置費支出18.32萬元，殘疾人精準康復經(jīng)費支出42.36萬元，自治區(qū)殘疾人康復中心基本建設項目支出953.92萬元，殘疾人康復經(jīng)費預算執(zhí)行率100%；殘疾人就業(yè)和扶貧支出11萬元；預算執(zhí)行率100%，即扶持貧困殘疾人及殘疾大學生創(chuàng)業(yè)扶持資金11萬元全部支出。其他殘疾人事業(yè)支出492.26萬元，預算執(zhí)行率為81.67%。其中“三大節(jié)日”及殘疾人法定節(jié)日慰問經(jīng)費支出68.54萬元預算執(zhí)行率為84%，殘疾人事業(yè)統(tǒng)計師資培訓班費支出9.77萬元，預算執(zhí)行率為85%，殘疾人信息網(wǎng)絡租賃費支出17.17萬元，預算執(zhí)行率為100%，殘疾人狀況需求與動態(tài)更新工作經(jīng)費支出為20.12萬元，預算執(zhí)行率為64%，村第一書記辦實事經(jīng)費支出為1.5萬元，預算執(zhí)行進度為100%，殘疾人專門協(xié)會能力建設經(jīng)費支出為85.7萬元，預算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復中心2號樓改造工程支出70.36萬元，預算執(zhí)行率為100%，殘疾人康復中心3號樓改造工程支出83.8萬元，預算執(zhí)行率為29%。殘疾人托養(yǎng)服務中心基本建設經(jīng)費支出為68.98萬元，預算執(zhí)行率為100%。殘疾人輔助器具購置費支出66.29萬元。政府性基金支出186.5萬元，預算執(zhí)行率為100%，其中殘疾兒童康復肢體矯治手術費26.4萬元；殘疾兒童康復救助項目160.1萬元。

二、預算績效自評工作開展情況

按照區(qū)財政廳預算績效管理工作要求，積極開展績效自評工作，按照各項指標的完成情況據(jù)實評分，認真填寫西藏自治區(qū)20xx年項目支出績效自評表。各部室均嚴格按照有關規(guī)定組織專人按時、按質(zhì)開展績效自評工作，績效自評工作開展情況總體良好。

三、重大項目績效評價工作開展情況

20xx年度我單位無重大項目，均為20xx年度延續(xù)性項目。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

（一）項目支出績效目標實現(xiàn)情況

一是一般行政管理事務績效目標全部實現(xiàn)，預算資金全部使用，無剩余資金。二是殘疾人精準康復績效目標執(zhí)行進度100%，殘疾人輔助器具購置費績效目標執(zhí)行進度100%。三是殘疾人就業(yè)和扶貧項目績效目標全部實現(xiàn)，預算資金全部使用，無剩余資金。四是其他殘疾人事業(yè)支出項目績效目標執(zhí)行進度81.67%，剩余資金241.7萬元?？冃ё栽u表見附件1.

（二）主要經(jīng)驗及做法

1.我單位成立了預算績效管理領導工作小組，且制定了本部門預算績效管理工作具體辦法或操作細則，進一步完善了單位全部規(guī)章制度。

2.在績效目標管理方面，積極參加財政部門組織的預算績效管理培訓、工作會議。在規(guī)定時間內(nèi)填制績效目標并報送自治區(qū)財政廳的，申報的項目支出績效目標符合規(guī)定的格式要求、相關內(nèi)容完整。

3.在資金使用過程中，緊緊圍繞中心工作，加強管理，使項目實施組織有序，高質(zhì)量、高標準，截止年底基本完成了年初預算設定的目標任務，具體表現(xiàn)在：加強資金管理；對財政投入資金進行專人管理，厲行節(jié)約，?？顚Ｓ?；加強項目責任管理。把工作任務責任落實到部門、責任到人，有效地加快了工作進度。

（三）改進的措施和建議

進一步加強對殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入。建立穩(wěn)定的殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入保障機制，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費投入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長。大力宣傳殘疾人事業(yè)，積極動員社會力量支持殘疾人事業(yè)。

對項目自我評價(篇4)

一、項目基本情況

20xx年年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準備

按照《保山市財政局關于2020年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔2020〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。

（二）組織過程

支隊綜合科科室根據(jù)相關規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。

（三）分析評價

認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析

20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。

2、項目資金執(zhí)行情況分析

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項目資金管理情況分析

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項目績效指標完成情況分析

1、產(chǎn)出指標完成情況分析

（1）項目完成數(shù)量

完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。

（2）項目完成質(zhì)量

保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設組織機構(gòu)健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。

（3）項目實施進度

直至20xx年底，年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項目成本節(jié)約情況

在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標完成情況分析

（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析

無

（2）項目實施的社會效益分析

固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。

（3）項目實施的生態(tài)效益分析

無

（4）項目實施的可持續(xù)影響分析

無

3、滿意度指標完成情況分析

通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。

五、績效自評結(jié)果

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。

六、結(jié)果公開情況和應用打算

因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

無

八、其他需說明的問題

無

對項目自我評價(必備9篇)

我們都需要書寫自我鑒定，自我鑒定，是我們對自我進行剖析和評價的有效方式和客觀總結(jié)。自我評定的文章應簡明扼要結(jié)論精準言簡意賅，希望這份“對項目自我評價”能夠帶給您所期待的內(nèi)容讓您滿意，閱讀對知識的積累非常重要希望以下內(nèi)容能夠為大家提供一些參考。

對項目自我評價(篇1)

一、項目的公益性和建設必要性

1、項目的公益性

學前教育作為我國學制的第一階段，基礎教育的有機組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學的準備，學前教育有助于兒童順利地適應小學的學習和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會歷時5年合作進行的"幼小銜接研究"，通過兒童入學前半年和入學后半年的連續(xù)實驗研究發(fā)現(xiàn)，對學前兒童做好入學前準備，包括學習適應方面的準備以及社會適應方面的準備，能夠使兒童入小學后在身體、情感、社會性適應和學習適應等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實現(xiàn)由學前向小學的過渡。學前教育能夠有效提高義務教育的質(zhì)量和效益，促進教育事業(yè)的良性發(fā)展。

學前教育在世界范圍內(nèi)受到了普遍關注，許多發(fā)達國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學前教育，在普及學前教育與提高學前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項目的建設，為教育工作的開展提供了便利，彌補因日益增長的幼兒教育需求導致的空間不足，能夠為當今二孩風潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學前教育的投入和支持，普及學前教育，提升學前教育質(zhì)量，有助于提高我國教育的水平，長遠來看，有利于提高國民整體素質(zhì)，具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。

2、項目建設的必要性

（1）項目建設是全面建設小康社會，提高人民生活幸福指數(shù)的需要

人生百年，利于幼學。學前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學習和全面發(fā)展奠定基礎的重要階段。學前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè)，辦好學前教育，關系廣大兒童的健康成長，關系千家萬戶的切身利益，關系國家和民族的未來。把發(fā)展學前教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持科學保教方法，保障幼兒快樂健康成長。大力實施學前教育普及提高工程，提高學前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數(shù)。

（2）項目的建設推進民生和社會事業(yè)全面進步

教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強國必先.強教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復興，關鍵靠人才，基礎在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分，更是社會事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現(xiàn)代化水平，對滿足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標、推動社會事業(yè)的進步，建設富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。

（3）項目的建設服務于教育興城，以人為本

堅持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量"的工作方針，深刻理解"基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列"的戰(zhàn)略目標，深刻理解"堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育"的戰(zhàn)略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點任務和重要舉措，進一步增強做好教育工作的緊迫感和自覺性。要開展廣泛深入的宣傳活動，形成全黨全社會重視、關心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項目的建設能夠提高幼兒教育服務水平，堅持以人為本，從實際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅實基礎。

（4）項目的建設是從實際出發(fā)，切實改善中心小學附設幼兒園現(xiàn)狀的有力行動

小學附設幼兒園房屋建設時間均已超過30年，房屋從構(gòu)造、結(jié)構(gòu)均達不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標準，存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設進程的加快和廣大人民群眾對學前教育需求的日益增加，學前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學附設幼兒園，校舍嚴重老化，設施整體陳舊的現(xiàn)狀已不能適應當前社會發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農(nóng)村一類園標準進行改建是非常必要的。

二、項目經(jīng)濟社會效益

1.經(jīng)濟效益分析

本建設項目為教育設施項目，是以優(yōu)化教育資源配置，改善教育教學環(huán)境，全面加速教育強市創(chuàng)建進程，為社會生產(chǎn)、公共生活服務和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設項目。

項目的實施可以緩解學齡前兒童入園壓力，有利于促進學前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實現(xiàn)對當?shù)厣鐣l(fā)展的貢獻。

2.社會效益分析

本項目建設完成后，將極大地改善中心小學附設幼兒園教學用房不足、教學配套基礎設施落后的問題，擴大招生規(guī)模，減少生源流失，促進地區(qū)教育發(fā)展，推動當?shù)亟逃聵I(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會效益。

綜上所述，本工程建設的主客觀條件基本具備，具有較好的社會效益，故本項目可行。

對項目自我評價(篇2)

一、基本情況

（一）項目背景、內(nèi)容

為改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題，根據(jù)《豐都縣財政局關于批復2021年部門預算的通知》（豐都財政發(fā)〔2021〕12號）文件下達“豐都縣三合街道移民安置區(qū)綜合幫扶公廁建設項目”縣級配套資金。

（二）項目資金情況

截至2021年12月，豐都縣三合街道世平路移民綜合幫扶項目資金到位13.87萬元；其中縣級配套資金13.87萬元，全年使用資金6萬元，結(jié)余7.8元。

（三）績效目標

完成三合街道城區(qū)范圍移民安置內(nèi)新建、改建公廁項目可研報告編制、初步設計等工作。

（四）部門（單位）職能職責

貫徹執(zhí)行國家有關市政公用設施運行管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市供水節(jié)水管理、園林綠化管理、城市管理執(zhí)法等城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策；會同有關部門起草并組織實施全縣城市管理方面的規(guī)范性文件和標準；統(tǒng)籌城市管理領域重大事項，負責擬定城市管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃并組織實施。

二、績效目標完成情況分析

（一）總體績效目標完成情況分析

2021年該項目已完成項目前期設計及可研編制報告，由于疫情愿意未開展項目招投標，預計于2022年開工建設。

（二）績效指標完成情況分析

數(shù)量指標完成項目前期可研編制報告1份；質(zhì)量指標可研編制報告審核合格率100％；時效指標項目設計完成及時率100％；成本指標實際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100％、年度資金預算執(zhí)行率43％；社會效益指標改善城市市容市貌、解決出行居民如廁困難問題；受益群眾滿意度95％；主管部門滿意度95％。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分，達到預期績效目標。

三、存在問題

（一）項目管理方面的`問題

無。

（二）資金使用方面的問題

無。

（三）項目績效方面的問題

績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。

（四）其他方面的問題

無。

四、下一步改進措施

規(guī)范績效管理方面需要細化，指標的設計需更加科學。

五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

對項目自我評價(篇3)

按照財政局《關于開展20xx年縣本級財政支出項目績效評價工作的通知》（瀘財【20xx】247號）文件要求，對我局20xx年實施的污水處理廠運行服務費項目績效開展了自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

一、項目概況

（一）項目基本情況

1、我局按照縣委、縣政府賦予的職能職責，在工程前期服務中的主要職能是組織完成運行費用測算，運行單位采購、運行單位考核等工作。

2、申報項目資金依據(jù)服務項目以往運行實施完成情況，單獨向縣政府提出申請，縣政府審核審批后，財政局予以批復。

3、資金管理制度

我局建立了《預算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》等，按照“統(tǒng)一管理、?？顚Ｓ谩⒕蚣毸?、統(tǒng)籌兼顧、合理使用、節(jié)約開支”的原則，依據(jù)服務項目實施完成情況，嚴格審核審批工程前期服務費，做到了?？顚Ｓ?，確保了項目有效推進。

（二）項目績效目標

我局對污水處理廠運行，運行過程中實現(xiàn)污水處理設施的正常運轉(zhuǎn)，污水排放到達國家環(huán)保標準，在服務合同中明確了應達到國家相關規(guī)范要求的目標。

（三）項目自評步驟及方法

我局在認真學習縣財政局《關于開展20xx年縣本級財政支出項目績效評價工作的通知》基礎上，采取比較法、因素分析法，實施了收集資料，查閱分析；對照目標、查找不足；撰寫報告等基本步驟。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復情況

20xx年對污水處理廠運行服務費，按照服務項目實施完成情況向縣政府提出資金申請，縣政府審批后，由縣財政局下達資金批復。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃

20xx年預算資金共計1587500.00元，均為縣財政資金。

2、資金到位

20xx年預算資金共計1587500.00元，截止20xx年12月31日，縣財政撥付資金共計1587500.00元，資金到位率100%。

3、資金使用

20xx年污水處理廠運行服務費，計劃支出1587500.00元，截止20xx年12月30日，共計支出1587500.00元，預算執(zhí)行率100%。資金支付履行了審核審批程序，支付依據(jù)充分、手續(xù)齊全。

（三）項目財務管理情況

我局建立了《預算管理制度》、《收入管理制度》、《支出管理制度》、《合同管理制度》，按照內(nèi)控制度規(guī)定，加強財務監(jiān)管，資金使用做到了專款專用，資金支付程序規(guī)范、依據(jù)充分，確保了財政資金安全和使用效率。

三、項目實施及管理情況

我局圍繞項目管理建立了《建設項目管理制度》、《政府投資性項目管理實施細則（試行）》，同時州級部門出臺了《甘孜州城市生活污水處理廠運行管理（試行）操作指南》、《甘孜州城鎮(zhèn)污水處理運行管理考核辦法》等辦法。明確了工程項目控制目標、控制原則，從項目采購、項目實施過程監(jiān)管制定了具體實施細則。工程遵照制度規(guī)定履行了政府采購程序，對實施過程進行了監(jiān)督管理。

四、目標完成情況

（一）目標完成任務量

20xx年污水處理廠運行服務已按照合約約定完成相關運行維護管理內(nèi)容。

（二）目標完成質(zhì)量

按照相關考核指標，考核結(jié)果合格，并通過省、州等各級部門的督查檢查。

（三）目標完成進度

20xx年污水處理廠運行服務已按照合約約定完成20xx年7月-20xx年7月運行維護管理內(nèi)容。

五、項目效益情況

污水處理廠運行服務，按照中央環(huán)保督察整改要求，貫徹落實了“青水綠山就是金山銀山”的思想，有效的保護了川西上游的水域生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水收集處理率85%，并實現(xiàn)污水處理設施的達標排放，規(guī)范運行，有效的.推進長江經(jīng)濟帶的可持續(xù)發(fā)展。

六、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

我局20xx年污水處理廠運行服務項目，項目決策依據(jù)充分、項目管理制度較完整、過程監(jiān)管到位，完成質(zhì)量達到國家規(guī)范要求、完成時效均達到合同約定，服務內(nèi)容達標完成，對生態(tài)環(huán)保及水污染治理起到了保障作用。但在項目績效目標設立、細化和量化方面存在不足，全過程績效管理意識有待樹立。

（二）存在的問題

全過程績效管理意識有待樹立，通過污水處理廠運行服務項目績效自評，我們注重實施過程的管理，但對項目績效目標設立、并細化和量化為績效指標等方面還存在不足。

（三）相關建議

1、樹立全過程績效管理意識。在項目決策、項目申報、績效目標設立、項目實施、項目績效實現(xiàn)等方面，樹立全過程績效管理意識，充分發(fā)揮財政資金支出效益。

2、進一步增強預算管理意識。對項目資金預算力爭做到全面、準確并納入部門年度預算予以申報，按照批準預算嚴格執(zhí)行，提高財政資金使用效率。

對項目自我評價(篇4)

一、基本情況：

（一）項目基本情況：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學水平,改善辦學條件,進一步整合優(yōu)化教育資源，推進“教育強市”建設，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關于同意杭州技師學院校區(qū)擴建項目建議書的批復》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準，該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內(nèi)容和規(guī)模：建設教學樓、實訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實訓樓、學生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動場地。皮膚項目估算投資調(diào)整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復[20xx]56號文對初步設計進行了批復,批復概算19737萬元.所需資金有市地方財力解決.

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標：公眾滿意度；

2、項目績效階段性目標：對周期長、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標進行闡述。如（對申報目標）有績效目標調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。

績效目標的總體要求：預期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務的數(shù)量；預期效果；服務對象或項目收益人的滿意程度；達到預期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預期產(chǎn)出、預期效果和服務對象滿意程度的績效指標；其他。

二、項目單位績效報告情況

（一）申報的及時性

（二）內(nèi)容的完整性

（三）信息的準確性

三、績效評價工作情況

（一）績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務的一項制度。

（二）績效評價院原則、評價指標體系（附表說明）評價方法：科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關。

（三）績效評價工作過程

1、前期準備

（1）確定評價指標，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容；（2）據(jù)文件規(guī)定時間，制定評價實施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組；

2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。（1）被評價單位填報信息調(diào)查表，撰寫自評報告；（2）評價組對上報的相關資料進行審查、復核和測評；

（3）評價人員分組到現(xiàn)場，按照評價標準和規(guī)范，對各項指標進行計算和打分，初步形成評價報告；

（4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見。

3、分析評價

（1）各評價小組根據(jù)有關規(guī)定，整理、綜合分析項目相關信息，撰寫被評單位的績效評價報告；

（2）評價工作組負責人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

四、績效評價指標分析情況

（一）項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到、實到、到位比例、未到情況說明）；

2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；

3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

（二）項目實施情況分析：評價項目在建設施工過程中執(zhí)行各項制度的情況，包括基本建設程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項目組織情況分析：對機構(gòu)是否健全、分工是否明確進行定性評價；

2、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執(zhí)行；

（三）項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟性分析

（1）項目成本（預算）控制情況：從項目投資估算結(jié)合績效目標分析本項目實施過程中對成本進行控制，工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標確定；

（2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務,做到嚴格按照職能分工開展工作,嚴格執(zhí)行考勤制度,認真巡查監(jiān)督工作,做好有關檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關問題.（3）評價合同管理和履行情況:建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等中介及技術支持單位都經(jīng)過公開招投標確定中標單位并簽訂了相關合同。

（4）評價工程竣工驗收及實體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用.產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確，責任到位.

2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）（1）項目實施進度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應不足等；

（2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達到績效目標。

3、項目效益性分析

（1）項目預期目標完成程度：與實施進度重復

4、可持續(xù)性影響：項目實施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項時預測的可持續(xù)發(fā)展目標或項目實施前對比，評價影響程度；

5、服務對象滿意度：項目預期服務對象對項目實施的滿意程度?！?/p>

五、綜合評價情況及評價結(jié)論

按資金管理、項目管理二方面內(nèi)容進行分析說明，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）。

六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

根據(jù)實總結(jié)經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護；針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的`問題和建議。 評價中發(fā)現(xiàn)的不足:（1）我們抽查了該學院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關招標文件,投標文件以及中標通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標文件、中標書，但是缺少該工程的招標控價以及預算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補齊補全，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設過程進行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

（2）部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任,例如一些不可抗力或由于建設方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M行書面約定說明,缺乏公平性。（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

（4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設計階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用.（5）施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期.截止審查結(jié)束

對項目自我評價(篇5)

一、項目基本情況

（一）項目概況。

1.立項背景及目的。

通過公廁建設項目的開展，進一步完善富民縣環(huán)衛(wèi)基礎設施，解決城市環(huán)衛(wèi)基礎設施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。公廁建設對城市的發(fā)展、規(guī)劃和便民起著重要作用，同時在一定程度上也極大促進了城市的社會化生活，促進了城市環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，也提高了城市文化。

2.項目實施情況。

按照《昆明市財政局昆明市城市管理局關于下達20xx年度城市公廁建設市級補助資金的通知》文件規(guī)定，我單位20xx年新建三座工作，每座公廁補助10萬元，共計30萬元，資金在20xx年支付。

3.資金來源及使用情況。

20xx年公廁建設項目上年結(jié)余100.74萬元，收入30.00萬元，支出60.9萬元，結(jié)余69.84萬元。

4.組織及管理情況。

項目資金按工程進度付款，項目具體管理由富民縣環(huán)境衛(wèi)生管理站負責。

（二）績效目標。

1.總目標。

部門績效目標一：全縣環(huán)衛(wèi)直管公廁全部實現(xiàn)免費開放。

部門績效目標二：市級下達改建建制鎮(zhèn)公廁3座。

部門績效目標三：做好全縣公廁的修繕和維護工作。

2.年度目標。

（1）產(chǎn)出目標。

縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁的日常維護。

（2）效果目標。

繼續(xù)做好縣城建成區(qū)環(huán)衛(wèi)直管22座公廁（移動公廁5座）免費開放，按早6 : 30至晚：23:00開放，方便市民入廁。同時，安排專人對公廁進行管理，落實清掃、沖洗，保潔措施，保證公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生符合公廁管理標準，及時對公廁糞便進行清運，月清運糞便約70噸。

二、績效評價工作情況

（一）闡述的主要內(nèi)容：嚴格項目管理，確保項目實施過程是否規(guī)范、年度目標已全部完成，并且效果明顯，在資金管理方面嚴格按專項資金管理及使用要求，做到專款專用，嚴格按照合同條款付款，付款憑證材料完善。

（二）績效評價原則、評價方法

1.績效評價原則。根據(jù)預算法的相關規(guī)定，在預算編制時，我局已建立事前績效目標編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確?？冃繕巳缙趯崿F(xiàn)，我局根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的'完成情況進行跟蹤和績效自評。按照“誰申請資金、誰編制目標”的原則做好評價工作。

2.績效評價方法。積極組織力量，項目自評績效由業(yè)務處室填報項目績效自評情況，財務處協(xié)助；單位整體績效由財務處填報，辦公室及相關部門提供佐證材料和依據(jù)。

三、評價結(jié)論

（一）評價結(jié)果。

根據(jù)項目支出績效指標要求，我單位分析評價自評分為99分，自評等級為優(yōu)秀。

（二）主要績效。

公廁是環(huán)衛(wèi)基礎設施的重要組成部分，體現(xiàn)城市管理水平和文明程度。加強公廁建設管理是堅持以人為本、改善民生的迫切要求，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是政府提供公共服務的重要組成部分。堅持綠色、生態(tài)、環(huán)保的建設管理理念，本著“數(shù)量充足、布局合理、干凈無味、綠色環(huán)保、實用免費、管理有效”的原則，按照“新建一批、改建一批、提升一批、開放一批”的思路，從城市建設的全局出發(fā)，扎扎實實抓好我縣公廁建設、改建提升和管理工作，增強城鄉(xiāng)公廁綜合服務能力。

通過20xx年公廁建設項目的實施，使環(huán)衛(wèi)基礎設施得到了很大的提升，改善了富民縣城人居生活環(huán)境，促進社會和諧，通過調(diào)查，社會公眾或服務對象滿意程度達到98%以上。

四、成本效益分析。

該項目資金的使用采用實報實銷，有效的節(jié)約資金，并保障資金落實到實處。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

（一）主要經(jīng)驗及做法；

（1）要建立部門長期、中期目標、做好項目前期準備，立項依據(jù)要充分。

（2）設定合理的項目績效目標，保證相關性、完整性、與預算匹配性。

（3）財務制度健全，資金撥付到位。

（二）存在的問題；

無。

（三）建議和改進措施。

在項目實施過程中要按照項目實施過程來及時修正績效目標，保證項目按時按量完成。

對項目自我評價(篇6)

（一）項目基本情況

施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目，農(nóng)村公路網(wǎng)建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計，路線總長3.68468km；其中主線起點位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全長0.67065km；支線二起于躲安小學，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路。

（二）項目績效自評工作開展情況

根據(jù)《施甸縣財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》文件要求，本單位及時進行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價小組，進行現(xiàn)場核查。

（三）項目績效實現(xiàn)情況

1.項目資金情況

（1）項目資金到位情況。

項目到位資金311.808萬元（其中政府到位160萬元,農(nóng)發(fā)行融貸款151.808萬元）

（2）項目資金執(zhí)行情況。

項目完成建筑工程總投資389.76萬元（其中：建筑工程投資340.47萬元），目前已支付272.376萬元。

（3）項目資金管理情況。

嚴格工程造價控制，精打細算，精心組織管理，認真核實工程數(shù)量，完備計量簽批手續(xù)，加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬元,建筑工程投資340.47萬元，目前已支付272.376萬元。工程款實行專戶存儲、?？顚Ｓ茫Ц秾嵭性逻M度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗收審計過后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無質(zhì)量問題，全額撥付施工單位。

2.項目績效指標完成情況

（1）產(chǎn)出指標完成情況。工程于20xx年4月開工建設，至20xx年4月完工?；径壔炷谅访嫒L3.68468公里。工程正在準備進行交竣工驗收工作。

（2）效益指標完成情況。主線起點位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長1.54451km；支線一位于躲安村，全0.67065km；支線二起點躲安小學，止于回龍村，全長1.46952km。全線無較大河流及鐵路，路線全長3.68468公里。促進了施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村發(fā)展，帶動兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。

（3）滿意度指標完成情況。人民群眾滿意度普遍提高。

（四）績效目標未完成原因和下一步改進措施

績效目標已完成。

（五）績效自評結(jié)果。

如期完成工程量，正在進行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮(zhèn)禾木自然村農(nóng)村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。

（六）結(jié)果公開情況和應用打算

績效評價結(jié)果應用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績效評價結(jié)果得到合理應用，應將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設資金分配的重要依據(jù)。

（七）績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

一是績效指標、指標性質(zhì)希望上級部門給予統(tǒng)一的說明。二是項目績效已完成，但資金撥付沒有跟上，至今欠工程款約20%還沒著落。建議縣財政局加快資金籌措，及時撥付項目資金。

（八）其他需說明的問題

沒有其他需要說明的情況。

對項目自我評價(篇7)

根據(jù)《懷化市財政局關于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評?，F(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

一、部門概況

1、機構(gòu)人員構(gòu)成

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關屬于全額撥款行政單位。局機關下設辦公室、人事科、機關黨委、計劃財務科、城鎮(zhèn)建設科、政策法規(guī)科、行政審批服務科、村鎮(zhèn)建設科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設計管理科等12個科室及4個納入預算的事業(yè)單位。即：懷化市建設工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設檔案館、懷化市城市建設管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設局機關行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。

2、主要職能

懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局是負責對全市建設工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：

(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設、住房保障、工程建設、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導實施。進行行業(yè)管理。

(二)承擔規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經(jīng)濟適用住房建設和管理。

(四)承擔建立科學規(guī)范的工程建設標準體系的責任。組織貫徹執(zhí)行工程建設實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設地方標準、市級工程建設辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設標準定額的實施和工程造價計價，負責發(fā)布工程造價信息，指導建設項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。

(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關建筑業(yè)、勘察設計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責建設工程報建，負責建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務合作。承擔全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任;負責建設工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設施和城市市政設施的建設工程抗震設防工作，指導城市地下空間的規(guī)劃、勘察設計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

(六)負責建筑施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設類企業(yè)的資質(zhì)管理。

(七)負責國家、省、市重點建設項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。

(八)負責市本級城市基礎設施的建設和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風景名勝區(qū)建設和城市綠化建設，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導縣(市、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導縣(市、區(qū))建設檔案管理。

(九)承擔規(guī)范和指導村鎮(zhèn)建設的責任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設政策并指導實施，指導農(nóng)村住房建設，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導省、市重點鎮(zhèn)的建設。

(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術政策，組織重大科技項目攻關和新技術開發(fā)利用，負責管理行業(yè)科技成果。

(十一)負責市本級并指導縣(市、區(qū))城市建設執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設行政復議職責。

(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎設施配套費等建設行業(yè)行政規(guī)費的征收。

(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。

(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導建設行業(yè)人才隊伍建設。負責建設系統(tǒng)職工隊伍的培訓和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關工作。負責全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和崗位技能鑒定工作。指導開展全市住房和城鄉(xiāng)建設方面的對外交流與合作。

(十五)負責局機關和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構(gòu)編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設工作;指導建設系統(tǒng)各行業(yè)學會、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位。

(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責。

(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關配套辦法；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓工作；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導。

(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。

二、部門整體管理及使用情況

為了維護財經(jīng)紀律，加強財務管理工作，規(guī)范財務行為，根據(jù)《會計法》、《預算法》、《行政單位財務規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局財務制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序，經(jīng)費預算管理、財務經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

（一）基本支出

自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務卡刷卡消費公務支出業(yè)務，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務開支可暫不使用公務卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，20xx年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

（二）專項支出

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務費20萬，裝配式建筑專題培訓費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設備及設施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關工作的順利開展。

（三）嚴控“三公經(jīng)費”

按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務用車購置0輛；國內(nèi)公務接待批次37次，接待人次305人。

三、部門專項組織實施情況

本單位無專項建設資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金?？顚Ｓ?。

四、資產(chǎn)管理情況

為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。

本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責。對大宗、貴重物品，局領導必須親自參與驗收。

對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。

處置固定資產(chǎn)時，由財務人員到財政部門領取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復印件及有關證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關責任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。

1、部門預算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費未超本年預算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。

2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。

3、預算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務提供了有效保障。

五、存在的不足

1、建設工作點多面廣，近年來，市財政對建設工作給予了大力支持，但預算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，?；具\轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。

2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。

3、培訓費投入較少。我單位專業(yè)技術人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術培訓缺乏。

4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。

六、下一步工作打算

1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的使用效率。制訂計劃，采購服務器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。

2、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

3、適當調(diào)整資金流向，適當加大差旅費、培訓費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設工作的指導和服務。

4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

對項目自我評價(篇8)

為了規(guī)范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作。現(xiàn)將評價情況報告如下：

一、項目基本情況

（一）項目概況

1、立項背景

本項目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關于下達xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開展。

2、立項目的

為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標準和實施期限

項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。

4、資金使用情況

xx年度財政部門預算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達，項目經(jīng)費已全部支出。

5、項目組織管理情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監(jiān)督管理。

（二）項目績效目標

1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關于全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的理念。

2、項目年度績效目標。及時制定建設方案，在年度內(nèi)完成29條國省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護。

3、項目預期目標完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護，促進公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、績效評價工作情況

（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標體系、評價方法

財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結(jié)果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據(jù)。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的`申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學設定評價指標體系，采用公眾評判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進行評價。

（二）績效評價工作過程

為了做好績效評價工作，規(guī)范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結(jié)合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。

1、認真開展前期工作

根據(jù)下發(fā)的有關文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關情況。按照主要領導的指示意見，組建了績效評價管理工作領導小組，迅速開展前期各項準備工作。

2、有序開展績效評價

為確?？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統(tǒng)解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數(shù)為100分。

三、績效評價指標分析情況

（一）項目投入指標

1、項目立項規(guī)范性指標得分情況

根據(jù)相關規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護與管理規(guī)范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。

2、預算資金執(zhí)行率指標得分情況

xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。

（二）項目過程指標

1、業(yè)務管理指標得分情況

公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時間節(jié)點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。

2、財務管理指標得分情況

根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護事業(yè)單位會計核算辦法（試行）》等相關辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續(xù)，在財務核算上做到了專項核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（三）項目產(chǎn)出指標

1、產(chǎn)出數(shù)量指標得分情況

年度資金項目均統(tǒng)籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護以及公路沿線附屬設施的日常維護等。

其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。

2、產(chǎn)出質(zhì)量指標得分情況

根據(jù)公路養(yǎng)護考核管理辦法、日常養(yǎng)護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。

3、產(chǎn)出時效指標得分情況

xx年度財政專項資金項目均在規(guī)定時間按時完成項目的實施。

4、產(chǎn)出成本指標得分情況

xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預算安排。

（四）項目效果指標

1、經(jīng)濟效益指標得分情況

完善公路運輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業(yè)運輸成本。

2、社會效益指標得分情況

交通的便利，促進商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、生態(tài)效益指標得分情況

通過公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。

4、可持續(xù)影響指標得分情況

通過公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)設計年限大于8年。

（五）項目效果指標

1、項目滿意度指標得分情況

通過對群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問卷研究，其中：服務對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內(nèi)部員工（C）30份，問卷得分情況為服務對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。

四、綜合評價情況及評價結(jié)論

在各直屬單位自我評價的基礎上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過復核，復核分數(shù)為100分，績效評價等次為“優(yōu)秀”。

五、績效評價結(jié)果應用建議

評價結(jié)果表明，其他項目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。

六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施

（一）項目實施經(jīng)驗、做法

扎實而科學地編制好“十三五”規(guī)劃是實施好新階段的重要基礎工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關專家進行科學論證，確保規(guī)劃切合實際，適用可行。

（二）項目實施存在的問題

在專業(yè)性問題上缺乏足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還有待進一步加強。

（三）改進措施

合理安排養(yǎng)護計劃，應對突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執(zhí)行上級對公路病害修復時限的強制性規(guī)定。

對項目自我評價(篇9)

一、項目基本情況（自評得分100分）

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局編制《關于農(nóng)村公共廁所建設項目的請示》（圍農(nóng)字〔20xx〕153號）上報圍場縣人民政府批復。于20xx年7月19日縣政府下發(fā)了《圍場滿族蒙古族自治縣人民政府關于農(nóng)村公共廁所建設項目的'批復》（圍政復〔20xx〕51號）。20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設項目總投資850萬元，全部來源于統(tǒng)籌整合資金。用于新建農(nóng)村公廁50座。現(xiàn)在項目已竣工驗收完成，并完成年度目標。

二、預算執(zhí)行情況（自評得分10分）

20xx年圍場縣農(nóng)村公共廁所建設項目使用統(tǒng)籌整合資金850萬元，當年財政撥款，全年執(zhí)行數(shù)850萬元，執(zhí)行率100%。

三、績效目標及指標完成情況（自評得分90分）

（一）完成績效產(chǎn)出指標（自評得分50分）

1.數(shù)量指標（自評得分20分）：完成新建農(nóng)村公共廁所50座。

2.質(zhì)量指標（自評得分10分）：項目驗收合格率為100%。

3.時效指標（自評得分10分）：項目竣工及時率為100%。

4.成本指標（自評得分10分）：項目成本控制率≦100%。

（二）、完成績效效益指標（自評得分40分）

5.社會效益指標（自評得分40分）：有效降低疾病的發(fā)生和流行，實現(xiàn)了從源頭上預防控制疾病的發(fā)生流行，并且改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

四、資金使用管理情況

項目總投資850萬元，全部為20xx年農(nóng)村公共廁所建設項目資金。按照資金績效管理辦法，建立健全財務管理和內(nèi)控制度，?？顚Ｓ茫?guī)范操作，不存在滯留、截留、擠占和挪用，工作推進過程中，嚴格項目管控和資金使用，制定驗收標準、管理辦法和資金使用方案，強化項目施工和資金撥付監(jiān)管。依據(jù)工作任務，合理、合規(guī)、節(jié)約使用資金，提高資金使用效益，保障資金使用安全。目前項目竣工結(jié)算完畢，經(jīng)驗收合格，前期費（設計費、評審費）、前期預付款、前期費用、中標工程款等資金全部撥付到位。項目績效目標申報、審核、執(zhí)行監(jiān)控等檔案資料齊全，并能如實全面地反映項目實施全過程。并按要求落實縣、鄉(xiāng)、村三級公開公示制度，在項目實施前、年度終了、項目竣工后三個時間節(jié)點進行了公示，公開公示內(nèi)容全面。

五、結(jié)果應用總體評價

20xx年度農(nóng)村公共廁所建設項目，縣級驗收工作全部結(jié)束，項目任務全部完成、工程質(zhì)量全部合格、資金全部撥付到位、資金使用合規(guī)、改善了農(nóng)村人居環(huán)境，社會效益和生態(tài)效益明顯，群眾滿意度較高。