文化培訓總結(jié)
發(fā)布時間:2023-09-07 文化培訓總結(jié)文化培訓總結(jié)(錦集十三篇)。
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文化培訓總結(jié) 篇1
山之高處人為峰,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本,合-方能共贏。公司以德育人,加強思想道德建設,建設跨時代的精神文明;公司關注人才,關注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司發(fā)揮人力優(yōu)勢,打造著強有力的員工實體隊伍。企業(yè)缺少了先進的管理,就缺少了前行的動力。我們公司依靠管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系合文化的脊梁,因為管理與文化融合貫通,有機締結(jié)。說得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司領導班子始終堅持以人為本的原則,不斷用先進文化充實武裝,圍繞企業(yè)中心任務,求真務實,積極開展工作。而今,公司領導班子和中層干部隊伍已成為一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,引領著職工始終走在時代前沿。前期,公司本著精簡、效能的原則再次對內(nèi)部機構(gòu)進行了大刀闊斧的改革與調(diào)整,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以事定崗,以崗定責,以責定人,為全體員工展帆引航。惟有創(chuàng)新活力來,管理創(chuàng)新驅(qū)動著我們公司工作的三效并優(yōu):效力-組織動員力強,工作執(zhí)行力強,行為約束力強,配合協(xié)作力強,開拓創(chuàng)新力更強;效益-不但取得了經(jīng)濟效益,而且創(chuàng)造了社會效益,打出了xx供電人的服務品牌;效應-大家看到的不是虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開生面的帶動效應、優(yōu)化效應和示范效應。德為事業(yè)之基?;鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有一種能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,而這種理念注定存在于員工的精神世界,這就有了咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-合文化。厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的基本特征,屬于企業(yè)文化的高層次意識。
德若水之源,才若水之波,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力:因德,才一直正軌向前延展。我們以德為基,施行動態(tài)管理,全面提升職工整體隊伍素質(zhì),秉承以德為萬事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,力求德才兼?zhèn)?。德推動我們把客戶呼聲作為第一信號,把客戶利益放到第一位,把客戶滿意作為第一標準,與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,實現(xiàn)著企業(yè)與客戶的合力共贏。合之要義,鑄就強體。合文化內(nèi)化于人心,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營,體現(xiàn)于濰電的滴滴點點。合,凝結(jié)理念以升華,勁射精彩生熠輝,推動企業(yè)再升級!企業(yè)人,文化魂。我們的文化-高屋建瓴,求真務實;我們的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準繩;我們的文化-企業(yè)管理的哲學,潛入深處,將員工齊聚。一路沿革合文化,xx供電人重整裝、再齊發(fā),合力迎新潮大踏步走來
文化培訓總結(jié) 篇2
我到人民醫(yī)院工作已經(jīng)2個多月了,11月29日—11月30日,參加了醫(yī)院組織的新員工崗前培訓會。由各科室主任和主要負責人就科室職能及醫(yī)院規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然只有短短幾天,但我感覺受益匪淺。不僅對醫(yī)院的情況有了一定的了解,也對各個科室有了更深刻的認識。我的工作崗位是辦公室辦事員,那么就此結(jié)合培訓談談我的幾點體會。
在本次培訓中,主任向我們介紹了醫(yī)院的發(fā)展史、基本情況等。讓我對醫(yī)院有了概要性的認識,對一些基本情況更加全面的了解。從主任的講解中了解到醫(yī)院還處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的新人就必須努力學習,勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識,為日后的工作打好基礎。
在今后的工作中,我不僅要多學習專業(yè)知識,了解國家相關政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業(yè)務水平。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個事業(yè)單位的靈魂,對于新人必須認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室主任向我們介紹了醫(yī)院的人力資源制度。讓我更加全面地了解了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,繼續(xù)深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
聽了各科室主任和主要負責人的培訓課,我感受良多。對于醫(yī)院所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,相信自己會很快融入醫(yī)院。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹立團隊精神,強化主動服務的意識,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
文化培訓總結(jié) 篇3
2013年文化活動中心全國文化培訓系列活動總結(jié)提要:在開展第五次民族文化培訓中,我們高度重視小學普及培訓工作。我區(qū)6所學校設立了培訓點,如昆劇教學中心;三中心、淮海中路小學、啟秀實驗中學詩歌培訓;
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2013年文化活動中心全國文化培訓系列活動總結(jié)
盧灣區(qū)青少年活動中心根據(jù)上級領導部門精神,在前幾期青少年民族文化培訓系列活動中我們總結(jié)經(jīng)驗,探索新思路,結(jié)合校內(nèi)外實際,拓展了教學和實踐內(nèi)容,全面提升學生的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。在第五期民族文化培訓中,我們根據(jù)青少年實際需要,挖掘內(nèi)部潛力,聘請專家名師,開設了以下國畫、書法等項目。下面分項目進行匯報:
一、古詩詞培訓
在第五期古詩詞訓練中,訓練內(nèi)容主要包括古典文學欣賞和詩歌創(chuàng)作。根據(jù)學校的教學時間,培訓分為兩個階段。共招收70名學生。上半年每小時進行15次培訓。
此外,經(jīng)過選拔,我們組織培訓班的學員8人參加首屆中小學古詩詞創(chuàng)作大賽,其中5人獲獎,得獎率在全市名列前茅。當然,參加此項比賽我們在得獎面和參賽人數(shù)上還有待提高。
二、書畫培訓
國畫培訓班延續(xù)了前幾期的教學模式,開設2個培訓班,招收學員70名,分上下兩個階段,上半年共進行了15次培訓,日常教學主要以顧忠祥老師為主,顧老師是“2005上海教育年度人物”、著名畫家,長期從事青少年繪畫教育,有著豐富的經(jīng)驗。此外,我們還邀請了上海著名畫家董芷林、張恢等進行教學活動。在培訓中,這些各有所長的國畫大家在教學員進行創(chuàng)作的時候揉進了許多繪畫技巧,比如直筆橫涂、色彩疊加、肌理效果、過渡還原等等,這些技法淋漓盡致地運用在一幅幅充滿想象力的兒童國畫作品中,其強烈的視覺沖擊力讓人震撼。
書法培訓是活動中心多年來堅持的一項培訓工作。他由盧灣區(qū)著名書法家兼工作室鄭繼波先生任教。我們主要面向我區(qū)中小學,周二至周五下午開展教學活動。
在鄭老師的精心教育下,每年都有幾十名學生在全國、市級乃至國際比賽中獲獎。
三、基層培訓
在開展第五次民族文化培訓中,我們高度重視小學普及培訓工作。我區(qū)6所學校設立了培訓點,如昆劇教學中心;三中心、淮海中路小學、啟秀實驗中學詩歌培訓;瞿溪路小學,海華小學民族舞蹈。通過經(jīng)費支持和優(yōu)質(zhì)的師資直接參與指導,大大提高了基層學校民族文化教育的水平,為學校的特色教育提供了幫助。
下半年,加強對小學民族文化培訓的指導和科學管理。
四、日常管理
為了保證第五期期青少年民族文化培訓有質(zhì)量地順利實施,我區(qū)由區(qū)教育局江偉鳴副局長、教育局體衛(wèi)藝科科蔣平芳科長、區(qū)青少年活動中心主任陳滬銘為主的領導工作小組。主要負責整個培訓活動計劃的制訂和培訓活動的實施管理。
成立由顧忠祥、季鑌等老師組成各項目教研組,定期和不定期的開展教研活動,制訂教學計劃、組織教師備課、聽課、進行教學心得交流。日常教務管理主要由專業(yè)教師、班主任和教務管理人員完成。主要負責學籍管理、教學設施布置、教材教具發(fā)放、學生出勤及信息發(fā)布。
五、經(jīng)費管理
上半年在開展第五期青少年民族文化培訓活動時,由于事先沒有得到上級專項經(jīng)費的支持,所有培訓產(chǎn)生的經(jīng)費全部由活動中心支出,但是我們堅持對青少年實行免費公益性教育。
活動中心延用上學期經(jīng)費使用方法,為了加強經(jīng)費的管理,做到??顚S茫局?jié)約高效的原則,成立了以中心主任陳滬銘、財務主管吳立平、專業(yè)教師和會計、出納為主的財務管理小組。主要負責培訓前的預算、培訓中各項費用支出管理,由專業(yè)教師負責制單,財務主管、中心主任的兩級審核,出納負責支付。
文化培訓總結(jié) 篇4
什么是醫(yī)院文化?雖然每天在醫(yī)院里工作,但從未深刻思考過這個問題。為期兩天的《醫(yī)院文化建設培訓班》讓我第一次對“醫(yī)院文化”這一概念有了些許了解和認識。
醫(yī)院文化這一概念是從企業(yè)文化這里演化而來,新時代的“醫(yī)院文化”的概念有廣義和狹義之分。廣義的醫(yī)院文化泛指醫(yī)院主體和客體在長期的醫(yī)學實踐中創(chuàng)造的特定的物質(zhì)財富和精神財富的總和。包括醫(yī)院硬文化和醫(yī)院軟文化兩大方面。而狹義的醫(yī)院文化是指醫(yī)院形象、服務理念、文化理論、價值觀念、道德規(guī)范、社會責任、醫(yī)院精神等,以及與其相適應的思維方式和行為方式的總和。醫(yī)院文化的主體是人,核心是培育和創(chuàng)造一種催人奮進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的'醫(yī)院精神。它的目標是以思想教導、意識引導、行為倡導,通過軟約束深層次地解決單位的凝聚力和向心力問題。
隨著醫(yī)療改革的深入,政府對醫(yī)療支出的不斷投入支持,醫(yī)院的設施環(huán)境都不同程度的得到改善,各項規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的出臺使得各醫(yī)院在硬文化方面都有所統(tǒng)一。如何能體現(xiàn)醫(yī)院自身獨特的醫(yī)院文化,重點還是在軟文化上。而最能體現(xiàn)醫(yī)院個性的也就是醫(yī)院精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德等觀念性的元素,醫(yī)院發(fā)展層次和生存能力的不同,主要就是觀念文化的不同。
那么如何建設醫(yī)院文化?以下是我的一些拙見。
首先,要從領導體制的建立開始。要建立以醫(yī)院領導為主要科室負責人參與的醫(yī)院文化建設領導小組,負責組織包括醫(yī)院文化建設在內(nèi)的軟件建設的工作開展。
每個人都有自己的個性,尤其在追求個性的時代,與眾不同已經(jīng)是種時尚。不同個性的人聚在一起,成為了醫(yī)院文化的主體。要凝聚這些不同的個性,向著同一個目標前進,就需要一個強有力的領導核心,不然只會是一盤散沙。所以醫(yī)院文化建設的關鍵和前提是領導的高度重視和積極倡導。我想這也是這次培訓班要求黨政工團負責人參加的原因吧!
其次,要為醫(yī)院文化建設制定目標。目標的設計不僅要具有共性,還要具有個性,既要具有優(yōu)秀組織文化所共有的特征,如愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新等,又要體現(xiàn)醫(yī)療工作的特點,如“以病人為中心”的觀念和“醫(yī)者父母心”的品德要求等,更要突出醫(yī)院自身的特色文化,如“社區(qū)健康守門人”“一切為了孩子”等。
我們可以把醫(yī)院文化建設比作裝修房子范文,先要有設計師,量身定做設計方案,再由裝修工人實現(xiàn)基礎構(gòu)建,最后則是房子的主人在今后的時間里一點點地布置家居、添置擺設,最終成為擁有主人自己獨特風格的房子。房子可能是一樣的,設計師可能是同一個,裝修工人也可能是同一批,但是房子的主人都是不同的,所以房子才會有所不同。醫(yī)院職工就像是房子的主人,文化建設就是家居、擺設、軟裝潢,不同的主體構(gòu)成了獨特的醫(yī)院文化。
再次,要動員全體職工開展醫(yī)院文化建設。醫(yī)院文化建設不是一蹴而就的,需要時間的積累和沉淀,醫(yī)院文化建設也不是單憑一己之力,需要醫(yī)院職工的共同努力和參與,充分自身挖掘潛力,不斷創(chuàng)新,開拓進取。
醫(yī)院文化應該營造和倡導積極健康的文化環(huán)境和價值觀念,使之成為醫(yī)院職工認同并自覺遵守和奉行的基本信念和行為準則,使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下,克服陋習、樹立新風、團結(jié)奮發(fā),積極達成醫(yī)院各項目標的實現(xiàn),提高醫(yī)院的競爭能力,更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,為社會做出更大的貢獻。
作為社區(qū)衛(wèi)生服務中心免費論文,我們不可能和二、三級醫(yī)院去比規(guī)模,比設備,按照他們的一套方法來做。要建設符合社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)院文化,就要發(fā)揮自身特點。服務社區(qū)是我們的宗旨,貼近百姓是我們的優(yōu)勢,簡便驗廉是我們的優(yōu)點,預防保健是我們的職責。
我們的職工不滿兩百人,如果要舉行大型活動,我們或許力不從心,但是我們職工之間親如一家,和睦融洽,友愛互助,這些可能就是大醫(yī)院很難做到了。若論醫(yī)療技術(shù)水平,我們肯定比不上大醫(yī)院,但是我們擔負著社區(qū)十幾萬人口的預防保健任務,守護著他們的健康。中醫(yī)有句話叫“不治已病治未病”,說的就是預防疾病的重要性。“中醫(yī)進社區(qū)”讓老百姓在社區(qū)衛(wèi)生服務中心就能享受到各項中醫(yī)藥服務,我們與曙光醫(yī)院合作開展的“治未病”工程甚至出現(xiàn)在報紙電視上。以上這些都可以說是我們醫(yī)院文化建設的累累碩果。
其實,我們平時的很多工作都是醫(yī)院文化建設的一部分,通過這次的培訓班,我們更清楚地認識到醫(yī)院文化建設的重要性,更深入地了解到需要有一套完整的、系統(tǒng)的醫(yī)院文化建設規(guī)劃,通過黨政工團各部門的通力合作,入黨申請書凝聚全院職工的力量,才能發(fā)揮醫(yī)院文化建設的最大作用,取得良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
文化培訓總結(jié) 篇5
窗外電閃雷鳴,京津冀6年來最大的暴風雨來臨了! 而此時在濱海三號酒店的會議室內(nèi)我們正在朗誦《海燕》:"在蒼茫的大海上,狂風卷集著烏云。在烏云和大海之間,海燕象黑色的閃電,在高傲地飛翔……讓暴風雨來得更猛烈些吧!"伴隨著激情的詩朗誦,公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓正式開始。我很榮幸的參加了這次培訓,受益匪淺、感慨良多。
一、自我修煉:控制情緒
老子在《道德經(jīng)》中說過"自知者明、自知者強".沒有自知之明的人不會了解自己的優(yōu)勢和劣勢,無法真正做到揚長避短,更不知道如何讓揚長補短。通過這次培訓自己認識到自己的情商差,控制情緒能力弱。不論是工作還是生活,積極地情緒總是讓人斗志昂揚,而負面的情緒不僅困擾自己,甚至很容易影響到別人。所以要學會及時將負面情緒發(fā)泄出去,不要帶到工作中來。作為團隊的負責人還要注意整個團隊情緒的引導,對于團隊的負面情緒要多加調(diào)節(jié),多利用交接班調(diào)整大家的情緒,保證工作的積極性,形成輕松愉快的工作氛圍。
二、團隊工作:學習型教練
學以致用,作為班組的負責人,自己則要重點進行實用的工具使用:
第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設的不斷發(fā)展,班組已經(jīng)有不少事跡亮點涌現(xiàn),如黃已經(jīng)成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者".以后的工作中應該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)新、亮點,用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開來。
第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領班組共同進步,對于工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執(zhí)行不打折".
第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。
通過這次培訓,自己對企業(yè)文化有了新的認識,要不斷的改變,從自我改變開始,自我提升,做文化的布道者,特別是當下電力行業(yè)大面積虧損,生存艱難的關鍵時期,企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務、動力、性質(zhì)、前途和轉(zhuǎn)變。用文化去育人,帶領班組共同成長。
文化培訓總結(jié) 篇6
x月24日下午,公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關于企業(yè)的文化的培訓課程,回顧那天的學習,王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容、設計以及企業(yè)文化建設這四個方面的內(nèi)容。這使我們進一步豐富了理論知識,提高了對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認知,深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓,淺談兩點我部門的認識和體會。
一、 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂
王總在課上說:“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,就相當于失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感, 當今的市場經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都必須重視利潤,而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展,也依賴于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強企業(yè)文化建設。不注重企業(yè)文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤,那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力,而我們xx的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新 高效卓越 和衷共濟 共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動力。 所以,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。
二、企業(yè)文化建設要以人為本
這是這次培訓中我最有深感觸的一點:人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說:“在日本,最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明:員工是企業(yè)的主體,企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,能影響企業(yè)與員工行為活動的意識,并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用??梢娖髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的。所以,以人為本是企業(yè)文化建設的核心。
總而言之,在新經(jīng)濟時代的今天,企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們:企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的工作積極性和責任心,能加強企業(yè)團隊精神,從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中,如果我們能將將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,以企業(yè)文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。那么,我深信的明天會更美好。
文化培訓總結(jié) 篇7
五個月的培訓生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回頭看看這五個月來的培訓生活真的是非常的有意義。
在萬物復蘇的二月底,我們來到了,進行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓與軍訓。那三周的培訓給我留下了很深的印象,因為這是我有生以來第一次在雪中進行軍訓。刺骨的寒風,拔腳的雪地磨練了我們堅韌的意志,讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀律,這對我日后的學習生活起到了很大的幫助。軍訓教會了我面對困難毫不畏懼,迎難而上的頑強精神,培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅韌的意志品質(zhì)。在軍訓中我刻苦練習正步,雖然把腳都練腫了,但是我沒有退縮,并以優(yōu)異的表現(xiàn)爭取到了班級標兵的重要任務,最終與同學們在隊列閱兵中取得了滿意的成績。
企業(yè)文化課的學習讓我更加認識到企業(yè)文化對公司發(fā)展、對公司管理建設的重要性。學習企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是公司能否長期成功發(fā)展的基石。
告別了我們來到了,這是一座歷史悠久的古都,堯都。這里的歷史文化深深的吸引著我,這里的人都非常友善熱情。我們后四個月的學習生活就是在這里快樂的度過的。
剛到的第一天,天色已晚,寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨。學校的領導們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們,可見對我們的重視程度絕非一般,這一點讓我們十分的感動!結(jié)束了漫長的長途車程,到了學校的我們,好像回到了家一樣!
調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實的學習中去了,我們知道我們是來學習的不是來玩的,所以大家的學習積極性特別的濃,大家都很清楚自己來培訓的目的,那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿意的成績。
通過本次的培訓我學到了很多現(xiàn)場工作的寶貴知識與經(jīng)驗,在學習中遇到的困難,讓我學會了處理事情的方式方法,遇到事情不要慌張,應該沉著冷靜的對待。
仔細想想即將從這里走出去的我不不僅僅學會了書本上的理論知識,不僅僅從實訓中學到了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是學會了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗。之所以說這些經(jīng)驗會影響我一生,是因為我在這里學到的經(jīng)驗,在這里得到的教訓,讓我真正的成長了。例如在鉗工技能實訓中,王建政老師的一句話深深的教育了我。第一天我們要用鉗子把一根十號鐵絲剪成五十段,我交了一百六十多段。但是剛開始時由于我是第一次接觸鉗工實訓,沒有經(jīng)驗。我費了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲,可是由于我沒有技巧,剪完后的一小節(jié)就崩飛了,你可能不知道剪斷一根要費好大力氣,崩飛了,找不到了,這就意味著上一次白剪了,于是我就向老師反映這個問題,老師微笑著對我說你可以自己想想辦法,想出辦法后,要自己親身實踐一下,看問題有沒有得到解決。如果還不行,到時候可以再來找我一起討論。這樣一來不僅印象深刻,還鍛煉了我的獨立思考的能力以及獨立解決問題的能力。老師還說以后在工作崗位上也是,領導交給你的任務,如果有困難,自己要想盡最大努力去解決它。自己確實能力不及時,可以找人幫忙。千萬不要與領導說我干不了,或者總是抱怨工作有困難,一次可以,兩次可以,第三次再有工作任務,領導可能就不會考慮你了,因為你總是抱怨工作有困難,總完不成任務。久而久之領導就不會再重用你,最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過氣來,最痛苦的事情是你無事可做。剛參加工作的我們,工作頭幾年若不干出點兒名堂來,以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了,這就是畢業(yè)前,老師常說的工作頭三腳要踢好的原因。所以我要珍惜每一次布置給我任務的機會,每次機會都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅實的基礎。
從鉗工實訓中我學會了上級交給的任務要盡自己最大的努力去完成。千萬不要抱怨,這會讓自己失去鍛煉自己的機會。
而最近給我印象最深的一次人生教訓就是技能比武競賽沒有獲得第一名!失利后,我自己分析了失敗的原因,是在比賽時有點急于求成了。我為了搶時間使得橫擔的安裝工藝并不是十分的完美,所以在這上面扣了一點分,還有工作前沒有養(yǎng)成良好的工作習慣,沒有認真的聽老師宣讀比賽的注意事項。沒有用尺子量取桿頂?shù)綑M擔安裝處300mm的距離。工作時沒有認真聽講是一方面,另一個非常嚴重的錯誤是自作聰明,投機取巧了??荚嚽埃覍⑷齻€比賽用桿,在實訓訓練時都量出了300mm的距離。并拿石子畫出橫線,做好記號。我原以為可以為比賽節(jié)省時間,但最后的結(jié)果我是聰明反被聰明誤了!這次的教訓不僅僅是丟了一次狀元的獎狀,如果不注意自己的這些缺點,在以后的工作中如果還是耍小聰明,投機取巧,失去的可能就是自己的生命了,因為我們從事的是高危行業(yè),所有的工作程序一定要按部就班,按程序辦事,絕不能有半點馬虎。所以通過這次比賽的失利,我總結(jié)出,在以后的工作中要腳踏實地,勤勤懇懇的做事。干什么都要認真仔細,絕不能再干投機取巧的事了!記得剛參加工作時,我的魯師父告誡過我,年輕人做事千萬不能偷懶,嫌麻煩,什么事情都混。就算你一時混過去了,日后你混的這件事一定會回來找你的麻煩,而且還是個不小的麻煩,它會讓你后悔莫及的,在比武的這件事兒上就給我上了一堂讓我刻骨銘心的一課!
在實訓中,學到了很多我在工作中我學不到的現(xiàn)場一線知識,例如耐張桿的絕緣子是水平放置,一般耐張桿作為終端桿,或者是轉(zhuǎn)角桿使用。而直線桿的絕緣子是垂直放置的,起到支撐導線的作用。引流線又叫做跳線,起到連接兩段桿塔導線輸電的作用。金具u型環(huán)可以當作工具u型環(huán)來使用,而工作u型環(huán),不能作為金具u型環(huán)來使用。多根電桿怎樣保證貼的標示語是一邊高的,要用軟管液面水平的方法就可以了。貓爪的作用與綁扎線的作用是相同的等等,多的讓人數(shù)不過來,真的好多。我們學過的課程大概有:電氣、施工、安裝圖識繪、電力工程力學、電度表的安裝接線,常用電工工具的使用及室內(nèi)照明電路的布線、觸電模擬急救實訓、電力電纜及電纜線路的實驗內(nèi)容、電力安全工作規(guī)程中的工作票填寫,危險點辨別與控制、配電線路基礎、電機拖動電路的實訓、鉗工技能、配電設備、功率因數(shù)補償及線損、班組管理、電能質(zhì)量及可靠性、登桿技能實訓、常用儀器,儀表的使用維護、配電線路安裝與檢修,特高壓輸電及電網(wǎng)新技術(shù)、直流輸電技術(shù)、智能電
網(wǎng)技術(shù)、配電線路施工技術(shù)及配電設備竣工驗收、配電線路過高壓、起重搬運、經(jīng)緯儀的基本操作、配電網(wǎng)絡、配電變壓器的常見缺陷、配電架空線路的巡視操作、1kv及以下各類電力電纜終端制作、配電所操作、配電架空線路常見缺陷、柱上(配電)開關設備的常見缺陷,最后幾周我們進行了技能綜合考核。
雖然能叫出大多數(shù)課程的名稱,但并不能代表能掌握所有課程的要點。在培訓期間對于學習上的總結(jié)是,我雖然能做到不遲到早退,上課認真聽講,但是還是會有溜號和犯困的現(xiàn)象,在以后的工作學習中要多多注意避免再犯!
總結(jié)出的經(jīng)驗不僅僅來自學習生活中,豐富多彩的課余生活也給我增添了不少的生活經(jīng)驗與樂趣。例如乒乓球比賽的失利讓我學會了謙虛使人進步,驕傲使人落后的道理。第一局我以11:2贏得了比賽,心里上有了少許的放松,結(jié)果以4:11,6:11誰給了最后的冠軍得主。這場比賽給我上了刻骨銘心的一課!還有通過比賽我發(fā)現(xiàn)我的心里素質(zhì),有待加強提高,遇事不要慌張,要沉著冷靜呀!
在某次會議上劉金印副校長說過的一句話也讓我深有感觸。他說把簡單的事情做成功就是不簡單,把容易的事情做完美就是不容易!確實在生活中有些我們看起來不起眼的小事兒,往往注定我們的最終結(jié)果是否成功,這就是人們常說的細節(jié)決定成敗吧!劉副校長還建議我們以后每次開會都要做好會議記錄,因為每次開會都是一次學習的機會,可以學習會議精神、學習主持人開會的語言表達方式、學習會上領導講話的思維邏輯,例如表彰大會怎么說,批評大會怎么說,自己要歸納總結(jié)好的方式,注意不好的方式。
參加歡送,軍培訓員的文藝演出也讓我懂得了,付出終有回報的道理。我為了參加演出每天晚上都會在操場上練習王力宏的《龍的傳人》的這首歌,當我完成了精彩的演出后,聽到了臺下的掌聲時,我對自己說這一切的努力都是值得的!通過這件事鼓舞了我,我會不斷的努力去完成我的理想與目標的,就算付出再多的汗水我也不怕,應為我懂得天道酬勤的道理!
五個月的培訓馬上就要結(jié)束了,我在這里品味過成功的喜悅,吞下了失敗的苦果,留下過開心的笑聲,也流下了委屈的淚水。我付出過超出常人的汗水,取得過較為滿意的成績。短短五個月可謂是酸甜苦辣都嘗盡,人生百態(tài)均閱盡呀!雖然在濟南培訓過一段時間,但是給我印象最深,回憶最多的還是,在這里我更加的了解了我的同學,從而交到了真誠的、可以信賴的、志趣相投的好朋友、好兄弟。在這里我得到了老師們與同學們的無微不至的照顧與幫助,我要感謝劉金印副校長、王青平老師、汪寧老師、閆勝利老師、張貴平老師、王慧霞老師、王冠丁老師、尹世有老師、王建政老師、丁淑萍老師、鹿秀鳳老師、還有好多叫不上名字來的老師,還有食堂的工作人員與同學們,每次打飯時他們都會多給打我一點兒,感謝他們讓我長得白白胖胖的,能夠在高強度、高耗能的實訓中保持精力充沛的體力,能夠較好的完成每次的實訓項目。感謝公寓的管理人員,她們給我們的寢室?guī)砹烁蓛粽麧嵉男l(wèi)生環(huán)境,每周給我們倒垃圾、每周督促我們換洗床單、天冷了給我們增添被褥。
在這里我要對電校的領導和全體教職員工說上一句你們辛苦了,你們所做的一切讓我有了回到了家的感覺,從而能讓我把更多的精力投入到培訓學習中去!感謝所有教過我的老師,對我無論是在學習上還是在生活上的耐心教導與幫助,你們所做的一切都讓我感動!
我不會忘記電校校園內(nèi)的一草一木,每當我心情失落無助時,欣欣向榮的小草告訴我要堅強;每當我情緒低落時,美麗綻放的花朵會讓我很快的忘記了憂傷,心情一下子變得豁然開朗;迎風搖曳的柳枝讓我多了幾分詩意的遐想;晴空萬里的浮云,讓我對名利的腳步逐漸淡忘;校園內(nèi)的女生宿舍的花園內(nèi)的六只大花貓外加一只小貓、樹叢里的小刺猬、屋檐下的飛燕、電線桿上的麻雀、地上忙碌的螞蟻、花叢中不停奔波的勤勞的蜜蜂,它們這些可愛的小動物都給我?guī)砹藷o法形容的歡樂,有時候看著它們可愛的模樣,看著看著就會情不自禁的會心一笑,讓我疲憊的心靈頓時得到充分的釋放,心情無比的松弛、無比的快樂!
當然了我不會忘記我揮灑過汗水的籃球場、足球場、田徑場、乒乓球館、羽毛球館、健身器場、在那里我的體魄得到了充分的鍛煉,為在實訓中能夠有充足的體能和耐力打下了良好的基礎和有力的保障!
在這里我要說的太多太多,例如這里的技校生們,他們不辭辛苦的為我們服務了四個月,為了保證我們最后一個月的吃飯問題,他們當中有的都沒能回家放假,犧牲了自己的休息時間為我們服務,在與他們的接觸當中,我們成了朋友,我把他們當成了弟弟妹妹來看,他們絕對值得表揚和贊賞!在這里我要忠心的感謝我這些可愛的弟弟妹妹們,希望他們好好學習,學業(yè)有成,能夠找到自己理想的工作!
在這里我成長了,我學到了基礎知識、實訓技能,結(jié)識了好的老師,交到了真心的朋友。這次的培訓果真沒有白來,學到了也懂得了很多很多理論知識和做人的道理。能夠參加這次國網(wǎng)技術(shù)學院的集中培訓我很幸運,也很開心!我對我這次培訓的總體表現(xiàn)非常滿意,雖然略微有點美中不足的是沒有拿到專業(yè)狀元,但是我也無悔了,因為我真的盡力了!
這次培訓對我的意義非常重大,為我日后的工作學習指明了積極有益的方向,本次培訓成功!呵呵!
我回到單位后,會繼續(xù)保持在培訓中的這種學習工作的勁頭,希望早日成為一名能讓公司驕傲,能讓自己自豪的優(yōu)秀員工。我不會讓學校的老師們失望的,請看我的實際行動吧!我這次說到做到!我會想念這里的一切的!
文化培訓總結(jié) 篇8
為了進一步搞好集團企業(yè)文化建設,并通過企業(yè)文化建設,推進集團四大工程,提升集團競爭力,再造集團的二次輝煌,我想借此機會,對企業(yè)文化建設中所遇到的一些問題,特別是集團今后的一些思路,和大家交流一下。
從歷史上看,人們對文化的認識和研究經(jīng)歷了三個階段。
第一階段為初級階段,從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態(tài)方面去認識文化現(xiàn)象,把文化看作是一種人類精神現(xiàn)象的反映,即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術(shù)的反映。
第二階段為功能主義階段,始于20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域,甚至開始從人類經(jīng)濟活動的高度來認識文化現(xiàn)象。
第三階段為當代文化學階段,始于二次世界大戰(zhàn)以后。這個階段對文化的認識和研究發(fā)生了兩個重要的歷史轉(zhuǎn)折。一個轉(zhuǎn)折是由過去的注重未來開化社會和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會的研究,轉(zhuǎn)向注重對現(xiàn)在都市社會的研究。第二個轉(zhuǎn)折是由重點研究傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化轉(zhuǎn)向重點研究現(xiàn)代工業(yè)文化。由于兩個轉(zhuǎn)折,放大了文化研究的視覺,產(chǎn)生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也出現(xiàn)了企業(yè)文化學。企業(yè)文化學的產(chǎn)生,具有兩個方面的重要意義:
一是對過去被認為是純經(jīng)濟組織的企業(yè)賦予了文化內(nèi)涵,為企業(yè)借助文化力推動自身的發(fā)展提供了強有力的武器。
二是拓寬了文化研究領域,豐富了文化學的內(nèi)涵。從文化演變的歷史進程,站在歷史與現(xiàn)實相結(jié)合的角度分析,我們可以對文化做如下理解:文化是社會歷史發(fā)展的產(chǎn)物,既是社會經(jīng)濟和政治的反映,又反作用于社會經(jīng)濟和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟既相互聯(lián)系,又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然,改造社會和改造自身過程中創(chuàng)造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內(nèi)涵。
談到企業(yè),從本質(zhì)上講,企業(yè)是社會的一種經(jīng)濟組織,它是以滿足人類社會某種需要為己任,集經(jīng)濟目標和社會目標為一體,具有獨立決策、自我承擔風險能力的經(jīng)濟實體。一個企業(yè)不是依據(jù)人們的主觀意愿憑空產(chǎn)生的,首先源于一種社會需求,產(chǎn)生的前提是人們對現(xiàn)實生活提出了某種需求,或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿足需求,企業(yè)才應運而生。所以企業(yè)從誕生之日起,客觀上就承擔了為人類提供有效服務的職能,充當了現(xiàn)實社會需求目標的載體。比如吉糧集團,省政府為什么要創(chuàng)辦我們這樣的企業(yè),首先是農(nóng)民打下的糧食需要賣掉,城市的居民需要食品,糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求,確保社會的穩(wěn)定與發(fā)展。吉糧首先體現(xiàn)的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經(jīng)濟實體,要自負盈虧,要自我承擔經(jīng)營風險,必須追求經(jīng)濟效益。這樣在經(jīng)營中就形成了社會與經(jīng)濟雙重責任,耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關系,作為一個企業(yè),怎樣處理這些責任和利益關系,怎樣看待農(nóng)民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶,如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關系,企業(yè)的利潤從哪里來?什么是企業(yè)中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則,以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構(gòu)成一個企業(yè)的文化。
文化培訓總結(jié) 篇9
1、中糧集團的全稱是 中糧集團有限公司 ;現(xiàn)任董事長是寧高寧;
2、中糧集團的品牌信仰――自然之源、__重塑你我_;集團的企業(yè)文化是 誠信 、 團隊 、 專業(yè) 、 創(chuàng)新 。
3、中糧集團的司歌名稱是 陽光 。
4、中糧集團的內(nèi)部刊物是 企業(yè)忠良 ;生化能源事業(yè)部的內(nèi)部刊物是 大地方格 。
5、中糧集團的問候語為 好 、 很好 、 非常好 、越來越好、 一年更比一年好 ;我們的鼓掌稱為 愛的鼓勵 。
6、公司的全稱是 中糧生化能源(衡水)有限公司 ,成立于 年;公司的上級管理部門為 生化能源事業(yè)部 ;目前,共有16家下屬成員企業(yè)。
7、公司現(xiàn)在執(zhí)行的培訓管理體系是 ISO10015 培訓管理體系, 建立了 公司 、 部門 、班組三個層級的`培訓模式。
8、公司組織架構(gòu)中有 10 個一級部門,分別為: 生產(chǎn)技術(shù)部 、儲運部、采購部 、 品控部 、 糖車間 、行政管理部、人力資源部 、 財務部 、公用工程車間、 安全環(huán)保部 。
康、舒適、和諧的工作環(huán)境。
1、負責甄募的工作人員,在選用工作中,凡涉及處理與自已有親屬關系的人員的問題,必須回避,這種回避叫做_B__。
A.任職回避 B.親屬回避 C.公務回避 D.地區(qū)回避 。
2、當你進入單位的第一天起,就要認真接受單位的_B_教育。
3、設置安全設施和安全裝置的目的是為了C_。
4、指令標志是用__與圖象符號構(gòu)成的,用以表示強制人們必須遵守的要求信息。
5、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎制度,三級教育指( )。
1、中糧集團的企業(yè)使命?談談您對中糧企業(yè)文化的認知?(20分) 我們奉獻營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務,使客戶、股東、員工價值最大化。
2、結(jié)合您自身在公司這幾天的培訓及生活感受,提出我們工作中三個您認為最滿意的地方?也請您談談我們工作中最需要改進的三個方面?(10分)
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質(zhì)量強化培訓總結(jié)(集合十三篇)
我們心里有一些收獲后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。那么要如何寫呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量意識的培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇1
感謝部門領導的培養(yǎng)和信任,我有幸參加了為期兩天的質(zhì)量管理體系培訓。通過老師的生動講解,使我對2015版ISO9001質(zhì)量管理體系有了更清晰、深刻的認識和理解,同時也意識到了質(zhì)量管理體系對施工企業(yè)的重要作用。兩天的培訓時間很短,但學到的東西卻很多,通過對知識的消化,我有如下體會。
一、專業(yè)知識的補充
培訓中,老師的講課由淺入深,由簡入繁,使我對質(zhì)量管理體系有了更深刻的理解,彌補了之前的不足。質(zhì)量管理體系的七項原則是“以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、基于事實的決策方法、關系管理”。這七項原則的主要釋義是:顧客就是上帝,能否滿足顧客的需求是我們在市場競爭中存活下去的唯一標準。我們應該以滿足顧客要求并爭取超越顧客要求為最終目標,從而占領更大的.市場份額,使組織穩(wěn)步向前發(fā)展。領導在一個組織中起引領、決策作用,只有得到領導的支持,才能使體系順利建立并實施。在體系的建立、實施過程中不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與,所以要激發(fā)全體員工的積極性和責任感,使員工具備相關的知識、技能和經(jīng)驗,從而勝任工作,實現(xiàn)充分參與。質(zhì)量管理體系的建立和實施是一個持續(xù)的過程,應堅持持之以恒的原則,不斷的進步和發(fā)展。組織與其他相關方是相互依存的,要建立互利關系,合作共贏、降低風險。過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法是質(zhì)量管理的三項方法原則,如果組織能夠真正有效的將這些方法運用到組織質(zhì)量管理體系中,企業(yè)將會得到持續(xù)進步和提升。這七大管理原則形成了20xx版ISO9001質(zhì)量管理體系標準的基礎。
二、工作思路的拓展
在兩天的培訓中,老師不斷重復一個詞:過程。質(zhì)量管理體系用諸多標準來控制“過程”的合格,只要過程合格了,產(chǎn)品就合格了。“過程”是所有事物共有的,我們應該清楚產(chǎn)品形成的過程有哪些,我們部門中的過程有哪些,是否得到了識別,然后將這些過程層層分解,落實到每一個人。只有抓住了生產(chǎn)中的各個細節(jié)過程,使之有詳細、正確的規(guī)定要求,并使之有效的貫徹實施,才能保證最終產(chǎn)品達到并超越顧客需求。
三、個人能力的提升
就個人而言,質(zhì)量管理體系能幫助個人提高自身素養(yǎng),改善工作習慣,提高工作效率,并在過程中不斷完善自我,實現(xiàn)自我成長和自我突破。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇2
一、抓好學生的養(yǎng)成教育是提升教學質(zhì)量的前提
1、學習常規(guī)、守則和班風。嚴明的紀律是戰(zhàn)勝一切的法寶。新學期開學接到新班,我上第一節(jié)班會課,就告訴學生你們已是畢業(yè)班的學生,在紀律、學習各方面都要為學弟學妹們做好模范帶頭作用,然后組織學生學習《學生在校一日常規(guī)》等,并制定班規(guī)班約,讓學生明白在學校要做遵守紀律的好學生。
2、選擇、培養(yǎng)好班干部。俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶?!闭Z文課代表對整個班來說有著“以點帶面”的作用,可以激勵學生發(fā)奮學習。選擇和培養(yǎng)好語文課代表對班上學風的好與壞起著至關重要的作用。對于學習委員的選擇和培養(yǎng)也很關鍵,因為他要協(xié)助教師抓好學生日常作業(yè)(如:平時預習、家庭作業(yè)、背默過關)的檢查。教師要要求語文課代表在紀律上以身作則,為同學做榜樣,在各個方面都要起到帶頭作用。在語文課代表犯錯誤時,班主任要一視同仁,不可偏愛課代表;要助其建立威信,對做得對的要堅決支持,在班上學生面前多表揚;要支持課代表的工作,培養(yǎng)其工作能力,大膽放手讓其去做,要盡量創(chuàng)造條件,由“扶”到“放”。
二、為學生創(chuàng)設良好的課堂教學情境
良好的課堂氣氛,有利于調(diào)動學生的參與意識、求知欲,思維能力,有利于保持學生積極的學習態(tài)度,有利于挖掘?qū)W生的潛能但要切忌為創(chuàng)設情境而創(chuàng)設情境。根據(jù)具體的教學內(nèi)容和教學實際,創(chuàng)設有目的性和針對性的情境,避免走過場、走形式。所以,語文教師應要盡可能打破“一塊黑板,一支粉筆,一張嘴巴”講到底的落后狀況,要多利用現(xiàn)代教具如播放課文錄音,多媒體投影儀課件的運用,實物投影儀對學生作業(yè)和作品的展示等等,這樣既可節(jié)約板書和課堂教學時間,又可讓學生在單位時間內(nèi)接受更多的信息,有利于學生立體思維。
三、練習是教學中不可缺少的.環(huán)節(jié)
練習是鞏固、提高教學質(zhì)量的有效手段。雖然課后練習是如此重要,但采用“題海戰(zhàn)術(shù)”,一方面,機械重復的練習往往使學生產(chǎn)生厭煩心理,對抗心理。另一方面,學生只鉆在了題海中,而僵化了思維,這樣學生受累,老師也辛苦,收獲也不大??梢娋毩曇處熅脑O計,尤其根據(jù)學生情況分層次練習,使各檔次學生都能得到鍛煉、鞏固,而不覺得難以下手。使學生較輕松的完成學習任務,不失繼續(xù)學習的興趣。
四、做好培優(yōu)輔差工作
全面提高教學質(zhì)量我在平時的教學中始終堅持抓兩頭,扶中間,利用結(jié)對子形式,以優(yōu)生帶動差生,不讓任何一個學生掉隊。在補差方面。除了以優(yōu)帶差,教師要多在課內(nèi)提問、輔導,作業(yè)做到面批面改,課外再單獨輔導。在教學中,以“鼓勵”為主線,讓孩子在成功的體驗中獲得學習的喜悅、學習的信心、學習的激情和動力時,我們往往會發(fā)現(xiàn)有事半功倍的效果。
五、教學方式多樣化
“教無定法,貴在得法?!鼻‘?shù)慕虒W方法,對于學生接受知識、提高學習興趣起著至關重要的作用。因此,作為小學語文教師要為提高學生學習語文的興趣,提高語文課堂效率,運用多樣化的教學方法,巧妙地設計教學活動。如:在教學《香港,璀璨的明珠》一課的時候,我采用師生共同討論的教學方法:為什么說香港是亞太地區(qū)的航運中心,購物的好去處?首先讓學生自讀課文,從文章中勾畫出相關的內(nèi)容,再與老師和同學交流,最后師生共同總結(jié)。
然后啟發(fā)并引導學生用同樣的方法學習剩下的幾個自然段。讓學生體會學習也是有規(guī)律可循的。教師還要有意識地引領學生通過觀察、比較、分析、歸納得出結(jié)論。在潛移默化中逐步培養(yǎng)學生的思維能力,從而使學生在掌握知識的過程中不斷進行創(chuàng)新。小學生的注意力很難集中一節(jié)課,當學生學累了或神游時,教師可以安排一些練習,使開小差的學生收一收神,同時也鞏固了本節(jié)課的學習內(nèi)容,減輕了學生課外作業(yè)的負擔。
六、精心設計教學預案
《語文課程標準》中強調(diào):學生是學習語文的主人,教師要培養(yǎng)學生自主學習、合作學習、探究學習的學習習慣。再加上小學生的注意力不能較長時間的集中。在40分鐘的課堂上,小學生集中精力的時間只有20分鐘左右,所以,教師應特別把握好這20分鐘的寶貴時間,使其有效利用。如果教師在課堂上長時間的講解,或是一味地要求學生自主、合作、探究,這豈不是在浪費課堂教學時間嗎?因此,教師必須精心設計教學預案,真正地把握住學生集中精力的時間段,把重點環(huán)節(jié)安排在這一時間段內(nèi)。由于小學生長時間地學習會產(chǎn)生厭煩的心理,對此,教師還應設計一些與教學內(nèi)容有關的游戲或動手操作的環(huán)節(jié),以緩解學生的厭煩情緒,同時也能喚醒學生學習語文的積極性,達到提高語文課堂效率的目的。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇3
通過一周的管理體系培訓,受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種中層干部,不但要對質(zhì)量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識,并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。
毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限,預防并控制了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標三年了,這三年來我們雖然做了大量工作,正如趙總在培訓動員時講的:“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴,與先進企業(yè)比,與時代要求比,我們的差距還很大?!本科湓颍艺J為主要在于以下三個方面:
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。
三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。
我認為:
(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等,在企業(yè)內(nèi)部,根據(jù)工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念,不是朝夕之間的事,需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要,需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想,可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針,并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念,大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的,質(zhì)量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
(二)一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行,那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應該充分利用好目標管理法,并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制??梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解,部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目,目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。
目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的.挑戰(zhàn)性,可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn),不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標,應制定實在的具體實施措施和實施計劃,并落實負責人,并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制,貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程,制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性,可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發(fā)揮出員工平時工作的潛力,以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三)執(zhí)行力是一種能力,是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括,執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢,這就要各級領導來動員大家,要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時,想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的,正所謂:一流的點子和三流的執(zhí)行力,不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行,所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是:
a、制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。
b、管理制度不嚴謹
c、制度本身不合理,缺少針對性和可行性。
d、制度在執(zhí)行過程中,流程不合理。
e、工作過程中缺少良好的指導方法。
f、工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇4
說到教學質(zhì)量,每一位老師都有一個美好的心愿,那就是使自己的教學質(zhì)量得到最大程度的提高,從個人來說,教學質(zhì)量可以樹立老師良好的個人形象;從群體而言,是打造學校品牌教育不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。影響教學質(zhì)量的因素有很多,學生先天素質(zhì),家庭影響,社會環(huán)境等。有些因素是我們無法改變的,我們可以改變的因素有學生的學習主動性、學生學習能力與學習習慣的培養(yǎng)、教師自身素質(zhì)等。
我認為,提高教學質(zhì)量的主陣地在課堂教學,課堂教學關鍵在于教學方法的改進,把教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展的'過程。課堂教學中,把學生置于一種開放、主動、多元的學習環(huán)境和學習態(tài)勢中,提倡自主性學習,體現(xiàn)學生自主探索。以下是我得出的幾點體會:
一、改變自我角色。
“教育的一切都為了每一位學生的發(fā)展”。教師必須要轉(zhuǎn)變觀念,要充分相信學生的能力,教師是教學的引導者、評價者,而不是凌駕于學生之上的“尊者”,教師的教是為了更好地促進學生的學。為此,教師要積極融入到教學過程中,真正關注學生和接納學生,使教學過程成為師生共同對知識進行合作性建構(gòu)的過程。
二、改變評價方式。
多元評價才能充分發(fā)揮評價的教育功能,以呵護孩子的自尊為基礎。這就需要我們批判地繼承原有評價體系,建立起課堂規(guī)則。評價是門藝術(shù),不是一味地說“好”,也要有相應的“懲罰”。
三、關注學生意識。
多半學生缺乏自我意識,沒能感覺到自己是課堂的主人,一直屬于“盲從”地位,其實每個孩子都有表現(xiàn)的欲望,培養(yǎng)學生的自我意識需要教師抓住每一件小事,將關注的目光投向每一位學生,學生從教師的目光中感受到成長的快樂,使全體學生都積極地參與到學習活動中來。
總之,我認為,凡在教學中能符合教學規(guī)律,遵循學生認知規(guī)律的,都能使課堂效率有所提高。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇5
在各級領導和各位培訓師的支持與幫助下以及各位參訓員工的積極配合下,本次培訓工作進行得緊張有序并取得圓滿成功。
為了使培訓達到很好的效果,結(jié)合公司的實際情況,我們分階段進行了相關的培訓工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時間內(nèi)學到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅實的基礎。
公司組織新員工認真學習了嘉德(誠信、團隊、溝通、價值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務)內(nèi)涵;同時還進行安全教育,讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓;
通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓,更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基礎。
第二階段專業(yè)理論培訓;
責任培訓師制定了詳細的培訓內(nèi)容,并讓其提前預習培訓內(nèi)容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節(jié)后,責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果,通過這種考試,同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。
第三階段學習現(xiàn)場知識,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓;
平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標是什么,在完成目標之前要做哪些準備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項,這樣也有利于她學習和消化理論知識,從而達到更好的效果。
概括起來有如下幾點:
1、熱愛學習,能自覺學習密封資料、營銷知識;學習能力較強,對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。
2、性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠,需要多學習。
5、在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細節(jié)還需要完善。
在日后的培訓工作中會充分調(diào)動員工的積極性,保證培訓知識能及時吸收和消化,做到逐步完善公司管理配套機制。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇6
經(jīng)營企業(yè)并非做慈善事業(yè),企業(yè)追求的目標是創(chuàng)造利潤。而為達成此目標,非得有高效率的團隊、高品質(zhì)的產(chǎn)品、低成本的進料。成員需有經(jīng)營企業(yè)不是第一、第二就要關閉、不畏艱難、不達目標不罷休之精神。
外部市場的競爭不外乎是品質(zhì)、價格、服務三要素(在價格的`前提下好質(zhì)量=理所當然好的產(chǎn)品+周到的服務),誰要主宰市場就必須要取得品質(zhì)、價格、服務的絕對領先。
中國企業(yè)正處于野蠻制造階段,經(jīng)歷過一些公司,都有以下問題:為了達成產(chǎn)值、產(chǎn)量目標,從而投入大批人力、工時缺乏全面管理,忽視了滿足購買者現(xiàn)在的需求、保障購買者未來的需求這一重要質(zhì)量要素,反而導致新進人員低品質(zhì)、多工時,低效率。從品質(zhì)管理來看:
1、大量新進員工缺乏品質(zhì)管理意識;
2、基層干部缺乏工作教導實務經(jīng)驗;
3、整體忙于目標產(chǎn)值追求,問題盲點不斷發(fā)生;
4、雖然問題有分析,但是落實度很差,執(zhí)行力度欠缺(說話一流、文章一流、做事三流);
5、人的品質(zhì)待教育,生產(chǎn)制程要改善,產(chǎn)品合格率需提升。
內(nèi)部品質(zhì)管理:
1、內(nèi)部品質(zhì)管理包涵三個層面:現(xiàn)場、現(xiàn)品、現(xiàn)人,只有高素質(zhì)的人在最佳過程中,從事研發(fā)生產(chǎn),才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品;
2、產(chǎn)品品質(zhì)好壞取決于生產(chǎn)過程中4M1E(人、機、料、法、環(huán))不穩(wěn)定的因素,尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關鍵;
3、品質(zhì)異常處理:要以QC手法依不良因素分析,實施PDCA管理循環(huán),但最重要的是對矯正對策及預防措施方案之執(zhí)行,一般工廠不良因素主要是人為管理、物料異常最多,而人為管理流失往往是產(chǎn)品返工及客戶投訴的最大要因;
4、對策:
1、以教育、培訓、現(xiàn)場指導提升人的品質(zhì),并落實改善品質(zhì)措施。
2、用QC手法對問題進行探討,認真實施對策,依循PDCA時時從不同角度考量如何改善。
3、借鑒“游戲規(guī)則”讓下道工序成為上道工序的客戶,做到不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品,采用追溯索賠原則。
4、不定期對員工進行質(zhì)量意識教育,從而提升全員無形中的品質(zhì)觀念。
5、落實ISO9000之精神,教導全員ISO是平時的作業(yè)規(guī)范,而并非是應用一時審查稽核,ISO精神在公司內(nèi)作橫向及縱向全面展開,則公司全員都會成為審查員,從而提升品質(zhì)意識。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇7
我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個多月的時間了,在這段時間里,我已經(jīng)完全融入到這個大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強大和它獨特的魅力。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎性、戰(zhàn)略性要素。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶,各級領導干部和員工務必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學習、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設生生不息,永葆活力”。
十余年來,恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導,發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個事業(yè)成功的人。
作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”,對于我們?nèi)粘9ぷ鱽碚f尤為重要,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),我們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。
我今后應該更好的將學習和工作實踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強行業(yè)間的學習和交流,加強對新技術(shù)、新材料、新工藝的應用。
雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇8
通過3天的質(zhì)量檢驗專業(yè)技術(shù)培訓,使我受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準及質(zhì)量管理相應工具方面的差距;這次培訓主要講解了質(zhì)量管理的發(fā)展過程,質(zhì)量檢驗依據(jù),質(zhì)量檢驗機構(gòu)及質(zhì)量檢驗工作。
質(zhì)量檢驗與質(zhì)量管理體系,質(zhì)量檢驗工作中統(tǒng)計技術(shù)的應用,主要結(jié)合GB2828.1-2003、GB2829-2002、學習了抽樣檢驗的管理基礎知識、抽樣檢驗的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗、孤立批抽樣檢驗、監(jiān)督抽樣檢驗、抽樣檢驗的要害、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、國家標準GB 與國際標準ISO 的區(qū)別與銜接等內(nèi)容。
主要把握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴格度選擇、抽樣類型、方案的評價、生產(chǎn)方和使用方風險比較、各方接收概率分析、OC 曲線、數(shù)據(jù)統(tǒng)計中直方圖、排列圖、控制圖的應用等等。參加這樣的培訓很有必要,作為公司品控主管,不但要對質(zhì)量體系文件學以致用,更重要的是自己及品控部門應認真貫徹執(zhí)行。下面是自己這次的學習認識,并結(jié)合公司實際情況及試機工作情況談一談自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴,“貫徹ISO9001:2008的關于質(zhì)量管理體系的標準”即貫標是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。
隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限,預防并控制了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎。
也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
結(jié)合我司目前狀況主要體現(xiàn)在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴,與先進企業(yè)比,與時代要求比,我們的差距還非常大。究其原因,我認為主要在于以下三個方面:
一是缺乏質(zhì)量理念支持。
二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認為:
(一) 只有管理層真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本,才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作,才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務) 的消費者、代理商、銷售商等,在企業(yè)內(nèi)部,根據(jù)工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。
但要樹立這樣一種質(zhì)量理念,不是朝夕之間的事,需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要,需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想,可以通過制定企業(yè)文件、
質(zhì)量方針,并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質(zhì)量理念,大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當然只有質(zhì)量理念還是不夠的,質(zhì)量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動地去學習質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。
(二) 一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行,那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢? 企業(yè)應該充分利用好目標管理法,并將目標管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理,將企業(yè)的方針目標逐層分解并建立監(jiān)督考核體制。
可以以部門及個人為單位來分解,部門的質(zhì)量目標應依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,結(jié)合本部門業(yè)務的特點來確定部門質(zhì)量目標項目,目標值應依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性,可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn),不要將質(zhì)量目標值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標,應制定實在的具體實施措施和實施計劃,并落實負責人,并且應制定衡量質(zhì)量目標實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。
同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制,貫穿于整個質(zhì)量目標實現(xiàn)的過程,制定每一階段的考核方法。以用來考核部門及個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性,可以充分體現(xiàn)出部門、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發(fā)揮出員工平時工作的潛力,以促進個人與公司得到共同發(fā)展。
(三) 執(zhí)行力是一種能力,是內(nèi)涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括,執(zhí)行力的關鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標準要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢。
這就要各級領導來動員大家,要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事,更重要的`是在這種的規(guī)程下做事的同時,想出更好、更有效的方法。
執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關重要的,正所謂:一流的點子和三流的執(zhí)行力,不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行,所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是:
a. 制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。
b. 管理制度不嚴謹
c. 制度本身不合理,缺少針對性和可行性。
d. 制度在執(zhí)行過程中,流程不合理。
e. 工作過程中缺少良好的指導方法。
f. 工作中缺少科學的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
以上為本人此次培訓后的個人體會,不足之處敬請批評指正!
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇9
9月9日至13日,我有幸參加了在技術(shù)檢測中心舉辦的20xx年第一期QC小組骨干培訓班。這次學習讓我收獲頗豐,感受頗多。
一是有驚無險。此次培訓的第一天要求8點30分正式上課。由于路途較遠,為了不耽誤上課,我們一起參加培訓的三名學員約好坐早晨7點的依維柯。出發(fā)時天氣尚晴,還能見到陽光。為了打發(fā)途中的時間,我?guī)Я艘槐尽蹲x者》雜志,在車上專注地看著。突然,我感到車體猛烈地左右搖晃起來,瞬間狠狠地撞擊到高速路兩邊的護欄和隔離墩上。在幾聲“哐、哐……”的巨大撞擊聲后,汽車戛然而止。我的頭重重地撞在了前排的椅背上,好在沒有受傷。真是天有不測風云,我意識到出車禍了。我抬頭一看,外面不知什么時候已是飛雪漫天,大地一片茫茫白色。原來是由于下雪路面滑,車速快而導致了這起事故。車的前頭已全部撞爛,嚴重變形。慶幸的是乘客雖然受到驚嚇,但都安然無恙。售票員分兩批疏散了乘客。這樣一來,我們?nèi)粚W員9點多才趕到學習地點。這次坐車還真夠危險的,看來坐公交車也不能確保萬無一失,以后開車可得謹慎駕駛啊!
二是受益匪淺。培訓課上,我首先聆聽了山東大學碩士研究生導師張守真教授的講座。他開場的幾句話對我很有啟發(fā)。他說:“一個專業(yè)技術(shù)人員最終應該嘗試向管理層過渡,這樣才能發(fā)揮更大的作用,管理成就生活,讓人不會犯低級錯誤?!苯酉聛?,他帶領我們系統(tǒng)地學習了統(tǒng)計方法的`基本知識。如什么是正常波動和異常波動,計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù),總體與樣本,平均值與標準差,親和圖與排列圖等等。通過他精彩的講述,我進一步了解了這些統(tǒng)計知識。他那風趣幽默的授課風格也給我留下了深刻印象。后兩天由陳麗君老師主持授課。通過學習讓我知道了QC小組是1962年日本首創(chuàng)的,于1978年才引入我國。我還明白了QC小組的課題類型有現(xiàn)場型、攻關型、管理型、服務型、創(chuàng)新型五種,問題解決型QC成果有10個步驟而創(chuàng)新型只有8個步驟;還有QC小組成果編寫的注意事項等等。相信這次培訓對我將來開展和參與QC小組活動定會大有幫助。4天的學習匆匆而過,讓我有一種回味無窮的感覺。
三是結(jié)下友情。這個培訓班有100余人,期間不凡有風華正茂的年輕人和經(jīng)驗豐富的管理者。辦住宿時,我遇到來自綠化公司的田霞、肖健兩位學員。她倆見我無伴就熱情地約我與她們同住一室,我欣然同意。在宿舍里我們一起輕松地交談,彼此加深了解,相互照顧,非常愉快。課間時,坐在我前排的一位大眼睛、面容友善、舉止端莊的女士微笑著向我打招呼。交談中我得知原來她是中心醫(yī)院婦產(chǎn)科的護士長,元旦前剛剛調(diào)到醫(yī)院機關質(zhì)量控制辦公室。她說面對新工作確實對自己是一種挑戰(zhàn),應該調(diào)整自己盡快適應。我的近況和她有點相似,所以頗有同感,談得很投機。感謝這次培訓,讓我開闊了眼界,更新了知識,還結(jié)下了友情。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇10
20xx年04月12日我參加了公司組織的品質(zhì)管理培訓班,培訓班由咨詢100管理顧問公司宋志軍老師授課,宋老師以其豐富的質(zhì)量管理知識,及長期從事品質(zhì)管理工作的豐富經(jīng)驗,結(jié)合實際工作及以往案例中的常見問題,詳細講解了質(zhì)量管理的定義及由來和發(fā)展、工程質(zhì)量管理的基礎、質(zhì)量檢驗及過程質(zhì)量檢驗、質(zhì)量統(tǒng)計分析與持續(xù)改進等方面的相關知識。并列舉了大量實際案列,進行了詳細的分析講解,最后以答辯的形式對此次學習成果進行了檢驗。
如今,學習質(zhì)量管理已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種方式。質(zhì)量體系為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。如果沒有質(zhì)量的保證,企業(yè)在市場上是毫無競爭力的,別說開拓市場,就連生存都是問題。通過此次培訓學習,結(jié)合工作實際,個人的收獲體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、對質(zhì)量管理定義的理解認識
在人類歷史的長河中,最原始的質(zhì)量管理方式已經(jīng)很難尋覓。但是可以肯定的是,我們自古以來就面臨著各種質(zhì)量問題。古代的食物采集者必須確定什么樣的果子能吃無毒;狩獵者必須知道什么樣的樹木是最適合制造弓箭的。人們在實踐中獲得的質(zhì)量管理知識一代代的流傳下來。近代質(zhì)量管理的發(fā)展歷程大概可分為三個階段:質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。
如今的全面質(zhì)量管理階段是最科學最有效的管理方式。而品質(zhì)管理的意義宇中心在于,所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把專業(yè)技術(shù),管理技術(shù),數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)集合在一起,建立起一套科學嚴密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素,以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動。
在這一全員參與的活動中科學的管理技術(shù)及統(tǒng)計分析手法是必不可少的,在顧問老師的講解過程中,我初了解影響質(zhì)量的五大潛在因素:人員、機器、物料、方法、環(huán)境。對五點因素如何對質(zhì)量產(chǎn)生影響有了初步認識。并將在以后的質(zhì)量管理過程中熟練掌握及運用,運用得當對產(chǎn)生影響對潛在原因進行有效預防。QC活動遵循PDCA循環(huán),推進此項活動依靠的不是個體力量,而是組織的力量、集體的力量,即QC小組活動必須靠組織力量來推動、個人工作來解決、團隊協(xié)作來完成。常言道,人心齊泰山移,可見合作的必要性。個體力量縱然再大、能力再強、智慧再大,終究難以與眾人之合力相比,所以相互支持、相互合作才是解決問題行之有效的方法。QC小組活動中很好的體現(xiàn)了成員間相互合作、配合,只有通過大家長期不懈地合作、發(fā)揮個體專業(yè)所長,才能找到提高質(zhì)量管控水平的方法及突破口,做到質(zhì)量管理不斷創(chuàng)新、提高。
2、對工廠質(zhì)量管理基礎知識的認識
通過講解了解了質(zhì)量管理與企業(yè)管理成本的關系,了解了科學管理與對企業(yè)成本控制的重要性。根據(jù)產(chǎn)品特性、工藝及生產(chǎn)過程品質(zhì)影響潛在因素、制定相應的科學有效的檢驗方法,是控制品質(zhì)管成本又能有效管控品質(zhì)的最佳途徑。根據(jù)產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程品質(zhì)影響潛在因素制定免檢、抽檢、全檢、等檢驗方式及抽樣計劃、抽樣標準,具備高效率,事半功倍的特點。
3、對質(zhì)量檢驗、過程檢驗的.理解
在品質(zhì)管理過程中,檢驗計劃是必不可少的,是我們檢驗工作范圍檢驗時機的大綱性質(zhì)的要求,根據(jù)企業(yè)自身品質(zhì)狀況、產(chǎn)品的品質(zhì)要點等因素制定合理的品質(zhì)檢驗計劃,并加以實施會提升品質(zhì)管理的有效性。而品質(zhì)控制流程圖則是圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量為中心,根據(jù)產(chǎn)品的工藝流程和品質(zhì)要求制定相應檢驗工位,并按照制定的檢驗工位、工序予以檢驗。檢驗過程中《檢驗作業(yè)指導書》是所有檢驗活動的標準和依據(jù),它包含了檢驗工作所有的步驟和要求。所以《檢驗作業(yè)指導書》的制定是保證產(chǎn)品品質(zhì)能符合客戶要求的一個關鍵性標準。它的標準必須要滿足于或高于客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。標準中對不良情況的評級也必須明確。以便檢驗員能依據(jù)《檢驗作業(yè)指導書》對發(fā)現(xiàn)的不良情況進行正確的判定。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的控制也是要從人員、機器、物料、方法、環(huán)境。這四方面進行控制的,由于流程中已過了來料檢驗控制環(huán)節(jié),控制點物料已不做為重點。IPQC在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)異常時正確的處理方法是保證圍堵異常妥善處理異常的先決條件,步驟可簡單概括為
1.停機改善
2不良品及已生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離標識、
3.異常情況的通知、
4.跟進不良品的處理
5.重檢。
對每企業(yè)內(nèi)部個環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析是制定合理正確的品質(zhì)控制計劃的一個必要條件。每個檢驗環(huán)節(jié)的檢驗記錄及數(shù)據(jù)是很珍貴的資源,善于統(tǒng)計品質(zhì)管控控才能有針對性,才會更有效率。
4、對統(tǒng)計手法的初步認識。
一個企業(yè)想發(fā)展壯大必須具備質(zhì)量意識,尋求持續(xù)改進,在管理上要使用科學的統(tǒng)計手法,在全員的努力下才能實現(xiàn)這一目標。在老師的詳細講解下我了解了統(tǒng)計技術(shù)中最常用的七大手法的特點及用途,
1.檢查表---主要用于收集整理資料、
2.排列圖---確定主導因素、
3.散布圖---展示變量之間的線性關系、
4.因果圖---尋找引發(fā)結(jié)果的原因、
5.分層法---從不同層面角度發(fā)現(xiàn)問題、
6.直方圖---展示過程的分部情況、
7.控制圖—監(jiān)視過程。識別波動來源。經(jīng)老師詳細講解,以上統(tǒng)計方法及統(tǒng)計事例我已初步了解。確實具備先進性,不同方法適用于不同目的統(tǒng)計。善于運用將對品質(zhì)管理工作帶來巨大的幫助。我將在后續(xù)的工作中嘗試將以上手法運用到工作中。
通過這次培訓,讓我領悟到了品質(zhì)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,它能促進企業(yè)良好的發(fā)展,降能降耗,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。有效的品質(zhì)管理方法運用,不僅可以提升公司形象,還能提高企業(yè)管理水平。所以此次培訓課可以說是讓我受益匪淺。在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,認真貫徹質(zhì)量管理體系的相關內(nèi)容,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇11
通過一周的管理體系培訓,受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種企業(yè),不但要對質(zhì)量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識,并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重,成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南,同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。
毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的'程序,促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督,實現(xiàn)了以預防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序,明確了各部門和全體員工的職責和權(quán)限,預防并控制了不合格項的發(fā)生,降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動,能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進行有效糾正,從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力,為企業(yè)實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì),為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
我認識到:ISO9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學總結(jié)。當今市場競爭日趨激烈,科技的迅猛發(fā)展,生活水平的不斷提高,使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業(yè)必須關注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,作為企業(yè)的管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領全體人員參入ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過PDCA的管理模式持續(xù)改進,才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品,提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學習本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對ISO9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn),編制審核結(jié)論,提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善,做好相關部門的溝通,那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價值,唯有不斷學習,做一個“學習型”的員工,珍惜每一次學習和培訓的機會,不斷提升自身的綜合素質(zhì),在工作中充分發(fā)揮個人才智,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價值!
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇12
質(zhì)量是衡量產(chǎn)品優(yōu)劣的一把標尺、是企業(yè)的生存之本、是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。面對市場競爭愈加激烈的今天,質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。通過這次“質(zhì)量意識”的培訓,結(jié)合本部門的工作,總結(jié)如下心得:
1、管理者加強質(zhì)量意識是關鍵
管理者怎么提高自身能力,管理者如何面對工作中的批評、如何建設好團隊,讓我們認識到基層管理者工作中的責任與義務:既要當好上級領導的助手又要當好帶頭人,做到站好崗、把好關、盡好責?;鶎庸芾碚呤巧a(chǎn)隊伍的指路人,員工是按照管理者指明的方向前進。如果管理者對一些違規(guī)現(xiàn)象視而不見,不制止、不糾正,員工就會逐漸淡化質(zhì)量意識,一系列的質(zhì)量問題也會隨之出現(xiàn)。所以工作中我們基層管理者要從嚴管理、以身作則、工作認真嚴謹;良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。虛心學習、正確對待工作中存在的不足。
2、提高團隊的質(zhì)量意識
85年海爾“砸冰箱”事件,大家眾所周知,海爾冰箱質(zhì)量存在問題,張瑞敏毫不猶豫把76臺不合格冰箱當場砸毀,不合格產(chǎn)品禁止入市場,“砸冰箱”這件事,他用有形的錘子砸醒了全體員工的質(zhì)量意識,從此每一個員工都覺得質(zhì)量是非常重要的,有了質(zhì)量的保證才有了今天的海爾。一個企業(yè)在市場中能否立足,質(zhì)量保證是根本。通過提高質(zhì)量意識的培訓,讓我們認識到質(zhì)量意識的重要性,提高團隊的質(zhì)量意識也就是提高每個人的意識,特別是一線的工作人員,每一道生產(chǎn)工藝的.操作,每個注意點。工作中應多組織大家學習質(zhì)量方面的知識,多交流意見與看法,充分調(diào)動大家的責任心和積極性。企業(yè)長久發(fā)展,質(zhì)量第一才是硬道理。我們工作中質(zhì)量意識時刻不能松懈。
3、把好入門關、嚴格入庫手續(xù)、強化倉儲管理
產(chǎn)品質(zhì)量的保證不是哪一個部門、哪一個班組的事,材料的供應、生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制、產(chǎn)成品的管理環(huán)環(huán)相扣,每個細節(jié)都對產(chǎn)品的質(zhì)量有直接影響。供應方面我們要嚴格進庫程序,原輔料的進庫要嚴格把關,對質(zhì)量有問題的材料拒絕入庫。材料是產(chǎn)品成型的基礎,我們要把好入門關,做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關,提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的原輔料。原輔料入庫后,要強化倉儲管理,物料入庫后根據(jù)物料的不同性能分區(qū)域擺放,各類材料的發(fā)出采用先進先出的原則。
4、提高服務質(zhì)量
質(zhì)量是一個綜合全面的概念,質(zhì)量意識不僅限于產(chǎn)品本身,服務質(zhì)量也是產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分。我們供銷部的工作性質(zhì)是服務,內(nèi)部:工作中我們要與各部門、車間協(xié)調(diào)好,做好物料的收發(fā)與領用工作。外部:根據(jù)酒廠的計劃需求,保質(zhì)保量的完成發(fā)貨任務,同時加強裝貨現(xiàn)場的管理,發(fā)貨要忙而不亂。嚴格要求裝卸隊對產(chǎn)品輕拿輕放,確保產(chǎn)品不受損壞,確保發(fā)貨的準確性,及時性。作為供銷部的我們要不斷提高服務質(zhì)量,提高客戶的滿意度。
提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關是我們每個人的責任與義務,讓我們攜手共進,不斷學習,為公司全面質(zhì)量管理水平再上新臺階而努力!
質(zhì)量強化培訓總結(jié) 篇13
為了深入分析水電專業(yè)管理存在的問題及原因,尋找改進的方向,促進分公司水電專業(yè)管理的水平,分公司于XX年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術(shù)質(zhì)量培訓暨管理研討會。
大家對管理措施和經(jīng)驗,工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我,在管理經(jīng)驗和工作心得上也許并沒有太多的發(fā)言權(quán)。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案,從技術(shù)交底到實際操作,從工程管理到與各班組之間的協(xié)調(diào)配合,都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中,發(fā)現(xiàn)了自身的很多的不足。
首先在技術(shù)上,對驗收規(guī)范沒能完全的吃透,圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經(jīng)驗的工人唬住,在某些技術(shù)層面上做出了讓步,對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術(shù)交底,沒能把技術(shù)交底的內(nèi)容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中,只有身懷過硬的技術(shù)基礎,豐富的工作經(jīng)驗才能在氣勢上壓倒他們,讓工人無條件的服從工程上的安排,技術(shù)上的落實。在今后的.學習過程中勢必加強規(guī)范圖集的學習,并將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。
對于質(zhì)量,就新余項目部水電這塊而言,確實存在著很多的不足。由于前期的某些原因,導致現(xiàn)在會有大面積的返工現(xiàn)象,對現(xiàn)在水電質(zhì)量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言,確實是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的交流中,意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預埋,塑料線盒及給排水套管占據(jù)主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒,也是初次接觸,而事實證明,穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深(預埋普通線盒澆注混凝土時會讓線盒變形)的問題。
而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠,也對質(zhì)量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工,并不按你下發(fā)的技術(shù)交底施工。特別是那些隱蔽工程,像防雷接地,雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊,各工種之間工序配合不協(xié)調(diào),導致水電安裝時間緊,質(zhì)量上也很難保證。當然,在原則性的問題上,是不會屈服的。這一點在施工過程質(zhì)量管理中是相當重要的,不能當老好人,對質(zhì)檢員這個職位負責,對公司負責,對業(yè)主負責,做出精品才是我們的質(zhì)量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的意見,確實從分公司到項目部,對于水電技術(shù)質(zhì)量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程,但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今后加強水電技術(shù)質(zhì)量的管理,讓水電部門更加的完備,讓水電管理制度也更加的健全,而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。
而對于工程管理,作為總包,針對水電主體施工,都是隨土建進度施工,因此沒有更多的選擇,一般都能跟得上土建的進度。只要在技術(shù)質(zhì)量上把好關,不會有太大的問題,而臨水臨電成了各項目部工程上協(xié)調(diào)配合的重頭戲。臨水臨電施工,集團公司有一套自己的技術(shù)要求,各地方也有臨時用水用電規(guī)范。遵循安全文明工地的要求,基本上都能滿足臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異,在某些地方會在技術(shù)規(guī)范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱,就很難滿足。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足,往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來,不利于大包單位的協(xié)調(diào)管理。希望在今后簽訂合同時,多聽聽水電管理人員的建議,也能參與到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時,也更方便平時水電方面的過程管理。
就分公司水電專業(yè)管理人員而言,今后的發(fā)展趨勢必須是集工程、技術(shù)、質(zhì)量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言,在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統(tǒng)的學習,通過這次培訓,也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關系的。如在預算中,防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的,而平時施工時卻沒有過多的注意這一點;還有如果能夠先系統(tǒng)的算一算整個圖紙的工程量,會讓我們對圖紙有一個全方位的了解,也能更加容易的發(fā)現(xiàn)圖紙中的漏洞,這一點對施工技術(shù)而言也是很有必要的。
通過這次培訓,更多的是意識到自身的不足,經(jīng)驗的欠缺還需要時間的積累,而技術(shù)上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況,對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關重要,也希望分公司提供更多的學習交流的機會,讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)流程。而目前的形勢,也讓我們對分公司充滿了期待,讓我們?yōu)榉止久魈斓妮x煌盡自己的綿薄之力!
學員培訓總結(jié)(集錦十三篇)
歲月無聲的悄悄滑過,時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,這個階段的工作即將過去,是時候靜下心來準備這一段時間工作總結(jié)了,工作總結(jié)不能只講好的,不講壞的,揭露問題不足,歌功頌德有余。那么你會寫一份工作總結(jié)嗎?為此,小編特意呈上“學員培訓總結(jié)(集錦十三篇)”,歡迎你參考,希望對你有所助益!
學員培訓總結(jié) 篇1
英語學員實踐培訓總結(jié)
一、背景
在全球化的今天,英語已成為了全球通用語言。毋庸置疑,學好英語對于個人的職業(yè)發(fā)展和國家的經(jīng)濟發(fā)展至關重要。隨著國家對英語教育的重視程度不斷提高,各種各樣的英語學習機構(gòu)在市場上層出不窮。
英語學員實踐培訓是一種新興的學習方式,通過實踐培訓提高英語學習者的綜合運用能力和交流能力,提高英語學習者的實際應用能力。本文主要對英語學員實踐培訓進行總結(jié)和分析。
二、實踐培訓的意義
1.提高英語學習者的語言表達能力
英語學員實踐培訓的最大特點在于強調(diào)實踐操作,讓學員脫離紙上談兵,真正地進行語言交際實踐。通過交流過程中,學員能夠提高自己的語言表達能力,讓自己的語言更加自然流暢。
2.加深英語學習者的文化認知和文化意識
英語學員實踐培訓時,學員們會接觸到各種不同的文化,這樣可以讓學員們逐漸認識和了解不同國家和地區(qū)的文化,增強跨文化交流的能力。
3.拓寬英語學習者的視野
英語學員實踐培訓活動是多方面的,比如說可以參觀公司、進行商務會談、在海外交流、參觀各式各樣的展覽等。這些活動都能夠幫助學員了解不同的領域和產(chǎn)業(yè),拓寬自己的知識視野。同時,還可以為學員提供更多的實踐機會。
三、實踐培訓的難點
1.學員的英語水平不同
由于英語學習者的英語能力不同,有些人過于依賴機械翻譯或者辭典,有些人則能夠流利地表達。因此,在實踐培訓中,要根據(jù)學員的實際情況制定不同的培訓計劃。
2.英語學習者語言環(huán)境的不同
英語學習者在學習、生活、工作的環(huán)境和社會背景都是不同的,這就決定了他們在實踐培訓中需要去適應不同的文化背景,接受不同的語言環(huán)境,所以對于英語學習者來說適應新的環(huán)境也是一大難題。
3.實踐培訓的管理和評估
實踐培訓中的管理和評估是必不可少的,但如何管理和評估實踐培訓仍需要進一步研究和完善。對于實踐培訓的管理來說,需要有一個完善的體系來管理學員,包括學生情況調(diào)查、培訓課程設計、學員信息管理、學員管理等方面。同時要對學生的實踐效果進行評估,為下一輪的培訓工作做好準備。
四、結(jié)語
總之,英語學員實踐培訓是一種創(chuàng)新和有效的英語教學方式,英語學員通過實踐培訓能夠提高自己的語言表達能力和實際應用能力,同時還能夠拓寬自己的知識視野,提高自己的文化認知和文化意識。但是,在實踐培訓過程中需要克服難點,適應新的環(huán)境,進行實踐的管理和評估。通過此次實踐培訓總結(jié),相信在今后的實踐培訓工作中能夠更加有效地開展工作。
學員培訓總結(jié) 篇2
英語學員培訓總結(jié)
隨著全球化進程不斷加快,越來越多的人開始關注英語學習的方法和效果。英語學員培訓成為學習英語的一條重要途徑。為了提高英語學員培訓的質(zhì)量,我們總結(jié)了過去一年的培訓經(jīng)驗,總結(jié)如下:
一、課程設置
英語學習的過程必須落實到具體的課程設置中?;A課程應該覆蓋語音、單詞、語法、閱讀、聽力和口語等多個方面。針對學員的不同程度,分開授課,采取差異化教學,以達到更好的效果。課程設置的目的是幫助學員養(yǎng)成良好的學習習慣,提高學習興趣,促進語言技能的全面發(fā)展。
二、教學方法
在課堂教學中,教師應該采用多種教學方法,以培養(yǎng)學生的自主學習能力和英語語感。傳統(tǒng)的英語聽說讀寫方法已經(jīng)無法滿足當前的教學需求,英語學員培訓應該更強調(diào)英語語境的營造,加強口頭表達能力和閱讀理解能力的訓練。例如,選取生活中常見的話題,結(jié)合影視、音樂、圖片等多種資源形式進行課堂互動,創(chuàng)設情景氛圍,鼓勵學員用英語進行交流。
三、教材選擇
選擇適合學員的教材對提高培訓效果有著至關重要的作用。教材的內(nèi)容要與課程設置、學員的語言能力和個人興趣相匹配。教材應該富有啟發(fā)性,注重培養(yǎng)學員的思維能力和探索精神,創(chuàng)設學習場景,并激發(fā)學員的學習興趣。同時,教材應該更貼近學員的生活,更符合學員的需求,以便學員能夠更好地掌握所學知識。
四、學員管理
管理好學員,讓學員進入適應自己的學習狀態(tài),也是英語學員培訓中不可忽視的部分。學員管理需要注意:
1、 激勵學員:鼓勵積極表現(xiàn),幫助學員發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。
2、 溝通:與學生建立良好的師生關系,關心學生的成長,及時反饋學生的表現(xiàn),幫助他們糾正錯誤。
3、 督促:定期督促學員按時完成各項學習任務,監(jiān)控學員的學習進度。
五、教師素質(zhì)
英語學員培訓關鍵在于教師的素質(zhì)。優(yōu)秀的英語培訓教師不僅需要有良好的英語語言能力、教學經(jīng)驗和掌握多種教學方法的能力,還需要有耐心、關心學生、愿意溝通和與學生建立互信關系的品質(zhì)。只有具備這樣全面的素質(zhì),才能讓學員在愉悅的氛圍中學到更多的知識,獲得快樂的成長。
通過對英語學員培訓的總結(jié),我們得出以下結(jié)論:
1、英語學員培訓的關鍵在于課程設置、教學方法、教材選擇、學員管理和教師素質(zhì)的全面協(xié)調(diào)。
2、英語學員培訓的目標是幫助學員形成良好的英語學習和應用習慣,提高英語語言能力和運用水平。
3、英語學員培訓應該盡可能地充實生活化,多樣化,創(chuàng)新化,以提高學習的興趣與參與度。
4、英語學員培訓應該關注學員的需要和興趣,為不同需求的學員提供個性化的服務,培養(yǎng)學員自主學習的意識和習慣。
5、英語學員培訓需要不斷探索創(chuàng)新,使用多樣的資源,充分利用現(xiàn)代技術(shù),以滿足學員的不同需求,提高學員的學習效果。
最后,希望今后英語學員培訓能夠不斷完善,更好地服務大眾、培訓人才。
學員培訓總結(jié) 篇3
時間雖然好,但是沒用。轉(zhuǎn)眼間,我在xx公司做客服的實習時間已經(jīng)過去了。面對這段已經(jīng)逝去的時光,我感慨良多。一是這段時間我經(jīng)歷了很多以前在大學里沒有經(jīng)歷過的事情,二是這段時間我得到了很多鍛煉和成長。所以,對我來說,這個實習期就像是我成長進步的催化劑。
三個月的實習,我以新手的身份來到了我們公司客服的崗位。我們剛來公司的時候,所有的實習生都參加了公司的崗前培訓。在培訓過程中,我潛心認真學習,用心聆聽公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化理念,認真記錄客服崗位的具體工作內(nèi)容和工作技能。當然,在培訓的過程中,我不僅了解了公司和我的工作,還認識了許多其他實習生,結(jié)交了許多新朋友。培訓結(jié)束后,我們和他們聊天,一起討論工作,一起分享培訓經(jīng)驗。我覺得這是我的又一大收獲。
離我真正來上班還有一個星期。因為我實習的客服崗位是電話客服崗位,所以我提前做了很多準備,包括練習自己的普通話,背要用的專業(yè)術(shù)語,熟悉公司的產(chǎn)品知識。此外,我還準備了幾個客戶會問的問題,以及我應該如何回答他們的答案。雖然做了這么多準備,但是真正來到崗位上的時候,還是有點緊張。而我沒想到的是,我準備的問題沒有一個是客服問的,而是很多我想思考的問題。好在在此之前,我對產(chǎn)品了解的比較多,所以我的回答并沒有出現(xiàn)太多的錯誤,但也遠談不上完美,甚至可以說是不合格。所以在以后的.日子里,我會一邊接電話一邊做筆記,把我遇到的不知道的,復雜的問題都記錄下來。然后我會向前輩學習,多了解他們是如何處理和解決的。再加上自己的一些感悟和總結(jié),我開始越來越習慣客服這個崗位,現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成工作中的每一項任務。
面對自己的成長,未來的工作和生活,我依然會用心對待,繼續(xù)努力。
學員培訓總結(jié) 篇4
3月29-30日,全體xx管理人員參加了為期兩天的管理培訓,因為是管理類沙盤情景模擬,每個組員參與性都十分強,經(jīng)過30個場景模擬,問題解決的層層遞進,很有代入感,對實際工作有必須的幫忙。以下是我的學習分享:
領導力分為五項原則:以身作則,贏得信任;共啟愿景,化解沖突;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,增加承諾;使眾人心,共擔職責;激勵人心,拿到成果。這是一個管理遞進過程,尤其是初入團隊或初建團隊、變革期,每一項如何去做,是值得不斷去思考的。
1、做事前先做人。經(jīng)過30個問題的場景模擬,讓我認識到管理是門藝術(shù),管理是講究方法的,做事前先做人,只要解決人的意愿問題、建立信任、團隊齊心,才能把事做好事。
2、關鍵要務。做任何事都講究邏輯順序,輕重緩急,有所取舍。作為管理者,每一天面臨的突發(fā)狀況和事務性工作十分多,如何從千頭萬續(xù)中理清重點,結(jié)合公司的戰(zhàn)略重點理清部門的目標,明白目標和工作重點,才不至于走偏。把重要不緊急的事務擺在首要處理,從而減少緊急又重要的事項的頻繁出現(xiàn)。管理者的精力是有限的,需要將重心始終放在關鍵要務上。
3、共啟愿景。作為管理者,如何讓團隊愿意跟著你干,愿景很重要,展望未來、明確方向,確定團隊努力奮斗的目標和帶來價值,讓團隊有期望和動力。應對當下90后、00后,不缺物質(zhì)時代,道的層面是不可少的。
4、以身作則。作為管理者,只以以身作則,凡事自我先做好,帶頭干,團隊才愿意跟著你,相信你。
5、管理透明。團隊管理中忌模糊、猜測,目標越明晰、管理越透明,團隊之間的信任度才能建立,團隊愿意合力;
1、過去工作中,會先把事擺在第一位,忽略了人際關系的處理,總覺得只要把事情做好了就能夠。職務越往上層走,人際關系越重要,所以需要不斷修煉自我的情商。
2、根據(jù)自我精力值,將工作分類,理清輕重緩急,有所取舍。
三、行動計劃
1、結(jié)合反思,修煉情商,重視人際關系,站在更高層看問題;
2、欣賞每一個人,善于找到對方的優(yōu)點,合力和協(xié)作。
學員培訓總結(jié) 篇5
南水北調(diào)是中國歷史上一項規(guī)模宏大的民生工程,旨在解決南北水資源不平衡問題,保障北京及周邊地區(qū)的飲用水安全。在這項工程已經(jīng)大規(guī)模落地的背景下,南水北調(diào)學員培訓成為了必須的一環(huán)。本文將圍繞南水北調(diào)學員培訓進行詳細的總結(jié)。
一、學員能力提升
南水北調(diào)學員培訓旨在提高學員的能力水平,讓他們能夠應對工作中遇到的問題。在培訓期間,學員學習了南水北調(diào)工程的背景、規(guī)劃、設計和建設情況,了解了南水北調(diào)給中國社會、經(jīng)濟和環(huán)境帶來的巨大變化。通過學習這些知識,學員能夠更好地掌握工程的實際應用,為推動南水北調(diào)的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、知識技能培養(yǎng)
南水北調(diào)學員培訓不僅僅提高學員的能力,還培養(yǎng)了他們的知識和技能。學員通過培訓掌握了南水北調(diào)工程的建設、運行和管理知識,了解了工程的水文、水利和環(huán)境信息學等方面的知識,同時在技能方面也進行了相應的培養(yǎng)。
三、聚集典型案例
南水北調(diào)學員培訓通過聚集典型案例,對學員進行有效的啟發(fā)和指導。培訓內(nèi)容涵蓋了南水北調(diào)工程中的典型問題和解決方案,讓學員能夠通過相似的問題找到解決問題的方法。同時,通過探討歷史上的類似案例,學員也能夠?qū)δ纤闭{(diào)的未來發(fā)展做出更明確的規(guī)劃。
四、提高學員的責任意識
南水北調(diào)學員培訓提高了學員的責任意識。南水北調(diào)工程是保障北京及周邊地區(qū)飲用水安全的重要工程,對于學員而言,能夠參與其中具有重要的意義。在培訓過程中,學員學習了南水北調(diào)工程的重要意義和對社會、經(jīng)濟和環(huán)境的貢獻,進而能夠更好地認識自己的責任。
五、加強團隊合作
南水北調(diào)學員培訓加強了學員之間的團隊合作。在培訓過程中,學員需要進行討論、交流和合作,借助團隊的力量解決問題,相互激發(fā)創(chuàng)造性思維和協(xié)作精神。這種團隊合作的精神也將在日后的工作中發(fā)揮更加積極的作用。
綜上所述,南水北調(diào)學員培訓是重要的民生工程項目,通過這項培訓,能夠提升學員的能力和知識技能,聚集典型案例,提高學員的責任意識,加強團隊合作,有助于推動南水北調(diào)工程的發(fā)展,為中國的社會、經(jīng)濟和環(huán)境事業(yè)的順利發(fā)展做出更大的貢獻。
學員培訓總結(jié) 篇6
我很榮幸參加了xx成功的舉辦的第六屆的**創(chuàng)業(yè)培訓,共有29名有創(chuàng)業(yè)愿望的學員參加了本次培訓,今日剛經(jīng)歷了初冬的第一場寒流。除了寒冷的天氣之外,由美國金融危機而引發(fā)的全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想創(chuàng)業(yè)的青年,此刻要應對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要應對經(jīng)濟環(huán)境對你們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。此次培訓當中的很多人,或許自我、或許家人、或許朋友,已經(jīng)感受到了這個不一樣尋常的冬天的艱澀。
這是一個艱難的時候,是一個考驗智慧和毅力的時候,當遇到挫折的時候,或許這是從逆境之中開掘期望之石的時候;這是一個艱難的時候,但更是我們攜手共渡難關的時候。不管此刻的境遇如何,**時刻關心著我們,ybc大家庭的每個成員一向在路上左手溫暖著右手!
在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:一是學習創(chuàng)業(yè)理念,當前越來越多的下崗職工經(jīng)過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財富,創(chuàng)業(yè),不僅僅是實現(xiàn)就業(yè),要轉(zhuǎn)變觀念,樹立創(chuàng)業(yè)精神,鼓起創(chuàng)業(yè)勇氣,增強創(chuàng)業(yè)魄力,實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。二是學習創(chuàng)業(yè)知識,要全身心投入到學習當中去,學習創(chuàng)業(yè)需要的條件、相關政策及法律等知識,避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路,減少不必要的損失,為每個人的創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。三是學習創(chuàng)業(yè)的技巧和本領。經(jīng)過學習和交流,準確把握社會發(fā)展的潮流和方向,運用技巧和本領,在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最適合自我的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓中我深深的體會到教師教的仔細,學員學的認真,決不帶著疑問離開教室,有的人為了全身心的投入到學習當中,甚至暫時放棄了自我那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓教師的每一滴汗水,想讓自我在學習的艱辛中收獲喜悅。經(jīng)過培訓,大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系,清醒地看到自我所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大提高。
經(jīng)過此次培訓我對我的美容院和培訓項目有了更深刻的總結(jié),我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時,生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,異常是在極度困難的時候,企業(yè)要先學會活著,而后再研究成長,可是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習,提高抗風險的本事,利用這個時期有針對性地學習,苦練內(nèi)功,積蓄團隊力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關注。要異常關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化,利用有利的政策,隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細總結(jié)過往的經(jīng)驗,并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
最終感激各位領導的親切關懷,感激各位教師的認真輔導。冬天已經(jīng)來了,春天還會遠嗎?我堅信經(jīng)過此次的培訓,對于實現(xiàn)我人生目標會越來越近。
文化培訓總結(jié)十二篇
時間過得太快,轉(zhuǎn)眼間,這階段工作就結(jié)束了,這時候我們免不了寫一份工作總結(jié)??偨Y(jié)的目的是要肯定成績,找出缺點。哪里有比較優(yōu)秀的工作總結(jié)模板值得借鑒呢?相信你應該喜歡小編整理的文化培訓總結(jié)十二篇,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
文化培訓總結(jié)(篇1)
中國傳統(tǒng)文化認為:一生二、二生三、三生萬物,用之于企業(yè)則寓意著“基業(yè)長青”。如何實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和基業(yè)長青?只有靠文化。三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣服務,一流企業(yè)賣文化。在當今世界逐漸趨向一體化的背景下,產(chǎn)品、技術(shù)、服務、品質(zhì)等都將走向國際化,唯獨公司個性鮮明的企業(yè)文化不會被同化。企業(yè)文化對公司長期經(jīng)營業(yè)績的提高具有直接的促進作用。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大并走向繁榮,首先必須擁有一套完整的理念作為一切政策和行動的準則。
企業(yè)文化由精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化組成,如果把公司的企業(yè)文化比作一顆大樹,則精神文化就是大樹之根,制度文化就是大樹的樹干,行為文化就是大樹的樹枝,物質(zhì)文化就是大樹的樹葉,而大樹結(jié)出的碩果則是公司的業(yè)績。企業(yè)文化從本質(zhì)上體現(xiàn)出公司領導人的價值觀和精神追求,精神文化是企業(yè)文化的精髓和歸宿,它包含核心理念(公司愿景、公司使命、公司精神、公司核心價值觀)和基本理念(經(jīng)營理念、管理理念)二個方面的內(nèi)容。其中公司愿景指明了公司未來的發(fā)展方向,公司使命指出了公司存在的價值和意義,公司精神展現(xiàn)了職員工做事做人的心理模式,公司核心價值觀規(guī)范了職員工做事做人的基本準則,經(jīng)營理念表明了公司在未來三、五年的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營思路、業(yè)務模式等,管理理念向全體職員工昭示了公司在管理過程中所秉持的關于人才、領導、團隊、制度、溝通、員工成長等方面的基本理念和原則,這些對公司的長遠穩(wěn)定與發(fā)展非常重要。
而中國傳統(tǒng)文化在營造與構(gòu)建公司企業(yè)文化的過程中發(fā)揮著重要的助推作用。中國傳統(tǒng)文化的主體是儒、道、釋(佛)三家的思想與文化體系,三家的道德觀都以“孝悌”、“忠恕”為理論中心和精神旨歸,從而延伸出人與人及人與社會之間基本的倫理觀念和道德準則。因為它們都是從基本的人性出發(fā)去考慮與解決問題,所以,對公司的企業(yè)文化、員工激勵、管理藝術(shù)、價值理念體系、管控適度的制度體系、團隊績效、心智模式、用人標準、管理思維與境界等的建設、改善與提高具有現(xiàn)實的促進作用。
比如中國傳統(tǒng)文化對改善管理者的心智模式與管理境界具有現(xiàn)實意義,公司的中高層管理者是公司管理成功的關鍵,他們的管理境界、管理理念、管理方法、管理水平的高低將直接影響公司適格人才的培養(yǎng),也必將影響公司的業(yè)績?!靶愿駴Q定命運,氣度影響格局”,比如一個思想與心胸狹隘的管理者是很難培養(yǎng)出知識、技能與心態(tài)俱佳的部屬,更不可能在選人、用人、育人與留人方面培養(yǎng)與使用“德才兼?zhèn)洹钡囊涣魅瞬牛L此以往,勢必影響到團隊、部門和公司的業(yè)績。因為不能做到“人盡其才,才盡其用”,優(yōu)秀的人才如果不能給其用武之地就會流失并成為競爭對手。而中國傳統(tǒng)文化在提高管理者的管理境界方面提供了借鑒,如其主張的“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物?!?、“明明德、親民、止于至善。”、“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!?/p>
等思想與主張,都要求管理者須以身作則,成為部門人員的導師以“包容萬物”的良性心態(tài)去教化和感化員工使之成為公司需要的人才,優(yōu)秀的管理者要具備把頑劣之徒變成優(yōu)秀人才的信心、耐心、能力和勇氣。同時,優(yōu)秀的管理者也必須是有信仰的,要把對公司的責任、信念與追求成功的渴望變成自己的信仰,向員工灌輸與宣導公司發(fā)展與成功的信心、理念與價值觀,要對全體職員工進行徹底的“洗臉、洗腦、洗手”,“洗臉”要求管理者身為公司的一員,必須帶頭帶領員工維護公司的榮譽與形象;“洗腦”要求管理者必須帶頭帶領員工接受、融入、遵循并堅信公司的企業(yè)文化及核心價值觀;“洗手”要求管理者必須堅持并做到兩袖清風、先公后私,不因私廢公。這樣,才能團結(jié)并引領全體職員工成為對公司忠誠、負責、奉獻的有用之才!
綜上所述,中國傳統(tǒng)文化對公司的發(fā)展具有現(xiàn)實意義,需要引起公司各級管理者的重視,計劃針對公司各層次的管理者及職員工開展培訓,對于中高層管理者開展專門培訓課程,主要培訓中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理的作用,以改善其心智模式,提高其管理境界與管理水平;對基層人員主要加強《弟子規(guī)》及中國傳統(tǒng)文化的宣導與熏陶,在潛移默化中提高其做人做事的責任心與道德觀念。
以上,就是我在參加中國傳統(tǒng)文化培訓后一點不成熟的思考,敬請批評指正,謝謝!
文化培訓總結(jié)(篇2)
7月19日,作為實習生我正式走入海航,公司的人力資源部門安排了新員工培訓,作為新人第一門功課就是學習海航企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是海航的文化,足見海航對于新員工培訓的重視以及對海航文化的重視。通過學習和培訓我對海航的文化有了一定認識,在此分享。
做企業(yè)應該和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時,更應該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的,只有一套合理的,系統(tǒng)的,規(guī)范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個企業(yè)的靈魂,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間,更為可觀的利潤,更先進的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長期發(fā)展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團,建立將近二十年來,海航集團事業(yè)越做越大,越來越壯大,為我們書寫了一個又一個神話!海航集團之所以不斷前進,事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨特的文化分不開的。
海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點,“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,外兼西方先進科學文化技術(shù)”?!胺e厚德,存正心;樂敬業(yè),誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠。贏道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學習,敬師長;不夸能,勤精進。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達道理”。海航文化博大精深。
海航文化強調(diào)“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事,回首往事,不留遺憾。”。只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊,每個海航員工的未來都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結(jié)起來,心系一念,共同進退,面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團結(jié)一致、眾志成城,精誠所至、金石為開,企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神,那么企業(yè)的未來將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機下,每一個海航人都能做到舍棄個人利益,把公司的發(fā)展放在第一位,企業(yè)正是因為有這批負有責任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因為有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。
海航“至誠,至善,至精,至美”的宗旨,爭取“大眾認同,大眾參與”,得以“大眾成就,大眾分享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務、海航的文化推及世界。機遇與挑戰(zhàn)并存,風險與利益同在,海航集團把握住了每一個能夠讓自己發(fā)展的機遇,勇敢的承擔一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔的風險,最終他獲得了巨大的成功。
我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條:“團體以和睦為興盛;精進以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長幼以慈愛為進德;學問以勤習為入門;待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本”?!巴使裁恪背洚斨:轿幕髽I(yè)文化的“主角”,淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理,值得我們細細品味仔細學習。
通過海航企業(yè)文化的學習,我感受到公司的勃勃生氣,我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實習而感到自豪和驕傲。這是個人才輩出的時代,有海航集團做堅實的后盾,有這些熱愛公司的優(yōu)秀員工共同努力,海航一定會從一更勝利走向另一個更大的勝利!我深信海航的明天會更好,每個員工將個人的命運與海航的未來聯(lián)系起來,必會在成就海航的同時成就自己,終將建立一番功業(yè),成就一番事業(yè)。
文化培訓總結(jié)(篇3)
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。干部文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的xx集團、xx公司、xx公司、xx公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從2個方面對如何宣講xx公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。
一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解
作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,發(fā)展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,努力打造xx學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓大家網(wǎng),對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務,超前服務,超值服務”的服務理念,其意義是何等重要。身為xx公司一名社區(qū)領導干部,在日常管理中xx企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務。
二、對于企業(yè)文化建設方面的措施
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須提高認識、加強領導,開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
(一)要提高認識,統(tǒng)一思想,切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現(xiàn)的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,不斷推進企業(yè)文化建設。
(二)要加強領導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組,設立企業(yè)文化建設工作機構(gòu)和專職工作人員,明確工作責任。在機構(gòu)改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
文化培訓總結(jié)(篇4)
遇到的困難:
1,最大的問題是自信心的問題
因為從來沒真正的走上講臺正式的授課,初次登臺時還真是很緊張。盡管課前已經(jīng)做了相當充分的準備,但在講臺上時還是控制不住的心慌,流冷汗。幸好我一直相信“堅持就是勝利”這一格言,沒有讓自己的怯場流露出來,最后終于比較成功地結(jié)束了一堂課。不能不說,這也是我的一次超越呀!
2,把自己知道的知識正確有效的傳遞給學生
當了老師才知道,光自己肚子里有貨還不行,還得找到一種行之有效的方式來傳遞給學生,只有學生真正學到了,那才叫好老師。而我,在教學初期恰巧遇到了這個問題。常常我是吃虧不討好,花了大力氣來講課,把自己搞得汗流浹背,結(jié)果大部分同學依然不懂,心里異常著急。后來與有經(jīng)驗的老師溝通交流后才有了些許改善。
3,與學生的溝通交流問題
在教學過程中,我就遇到了這一問題。學生們往往不能按我的主觀愿望去做學習做事。當然,我很能理解這種情況,畢竟每個人都有自己主觀能動性,我又怎能將自己的期望強加于他人身上呢。可是,當我試著去改變?nèi)ヅΦ臅r候,情況雖有所改觀,但仍沒有我期望的那樣順利,心中難免有些挫敗感,甚至因為少數(shù)同學而影響了大部分同學的學習。
4,在教學過程中體驗不到很大的成就感
從學生到老師的角色變化,我的視角也發(fā)生了很大的變化。作為老師,辛辛苦苦的教學,大家都希望學生們能切切實實的掌握所學的知識??墒?,無論我付出多大的努力,苦口婆心的談心交流,掏心掏肺的跟他們溝通,仍有些學生不為所動,依然我行我素,愛學不學的樣子,真的很令人頭疼!
解決方式:
1,如何把自己掌握的知識傳達給學生,是做老師必須知道的。同時,了解他也是做好老師的關鍵問題。當然,這個問題也涉及到多方面的問題。好教師應該具備的基本技能是:
(1)了解自己所教學科的課程,掌握教學技能,完成所有有效教學所涉及的所有活動。對有效的教學而言,學科的課程并非是包羅萬象的百科全書,所以教師要做的是不僅要了解起學科課程,而且要能夠?qū)⒅R傳達給學生(2)做個有意識的教師;所謂有意識為某個原因有目的地做一些事情,即有意識的教師明白最大程度的學習不是偶然發(fā)生的,而是千里之行始于足下的
(3)在做出決策時,在教學中會應用教育心理學的基本規(guī)律,能將教育心理學的研究結(jié)論與常識結(jié)合起來。
2,如何與學生交流溝通,這也是一個非常重要的問題。蘇霍姆林斯基說過:“如果學生不愿意把自己的歡樂和痛苦告訴老師,不愿意與老師開誠相見,那么談論任何教育總歸都是可笑的,任何教育都是不可能有的?!睂W生們對老師的看法往往影響著他們對該門課程的熱情度。關系好了,能夠大大的促進教學過程;處理的不好,則很有可能適得其反。
文化培訓總結(jié)(篇5)
我到人民醫(yī)院工作已經(jīng)2個多月了,11月29日—11月30日,參加了醫(yī)院組織的新員工崗前培訓會。由各科室主任和主要負責人就科室職能及醫(yī)院規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然只有短短幾天,但我感覺受益匪淺。不僅對醫(yī)院的情況有了一定的了解,也對各個科室有了更深刻的認識。我的工作崗位是辦公室辦事員,那么就此結(jié)合培訓談談我的幾點體會。
在本次培訓中,主任向我們介紹了醫(yī)院的發(fā)展史、基本情況等。讓我對醫(yī)院有了概要性的認識,對一些基本情況更加全面的了解。從主任的講解中了解到醫(yī)院還處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的新人就必須努力學習,勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識,為日后的工作打好基礎。
在今后的工作中,我不僅要多學習專業(yè)知識,了解國家相關政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業(yè)務水平。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個事業(yè)單位的靈魂,對于新人必須認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室主任向我們介紹了醫(yī)院的人力資源制度。讓我更加全面地了解了醫(yī)院的各項規(guī)章制度,繼續(xù)深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
聽了各科室主任和主要負責人的培訓課,我感受良多。對于醫(yī)院所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,相信自己會很快融入醫(yī)院。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹立團隊精神,強化主動服務的意識,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。
文化培訓總結(jié)(篇6)
1、中糧集團的全稱是 中糧集團有限公司 ;現(xiàn)任董事長是寧高寧;
2、中糧集團的品牌信仰――自然之源、__重塑你我_;集團的企業(yè)文化是 誠信 、 團隊 、 專業(yè) 、 創(chuàng)新 。
3、中糧集團的司歌名稱是 陽光 。
4、中糧集團的內(nèi)部刊物是 企業(yè)忠良 ;生化能源事業(yè)部的內(nèi)部刊物是 大地方格 。
5、中糧集團的問候語為 好 、 很好 、 非常好 、越來越好、 一年更比一年好 ;我們的鼓掌稱為 愛的鼓勵 。
6、公司的全稱是 中糧生化能源(衡水)有限公司 ,成立于 年;公司的上級管理部門為 生化能源事業(yè)部 ;目前,共有16家下屬成員企業(yè)。
7、公司現(xiàn)在執(zhí)行的培訓管理體系是 ISO10015 培訓管理體系, 建立了 公司 、 部門 、班組三個層級的`培訓模式。
8、公司組織架構(gòu)中有 10 個一級部門,分別為: 生產(chǎn)技術(shù)部 、儲運部、采購部 、 品控部 、 糖車間 、行政管理部、人力資源部 、 財務部 、公用工程車間、 安全環(huán)保部 。
康、舒適、和諧的工作環(huán)境。
1、負責甄募的工作人員,在選用工作中,凡涉及處理與自已有親屬關系的人員的問題,必須回避,這種回避叫做_B__。
A.任職回避 B.親屬回避 C.公務回避 D.地區(qū)回避 。
2、當你進入單位的第一天起,就要認真接受單位的_B_教育。
3、設置安全設施和安全裝置的目的是為了C_。
4、指令標志是用__與圖象符號構(gòu)成的,用以表示強制人們必須遵守的要求信息。
5、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎制度,三級教育指( )。
1、中糧集團的企業(yè)使命?談談您對中糧企業(yè)文化的認知?(20分) 我們奉獻營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務,使客戶、股東、員工價值最大化。
2、結(jié)合您自身在公司這幾天的培訓及生活感受,提出我們工作中三個您認為最滿意的地方?也請您談談我們工作中最需要改進的三個方面?(10分)
文化培訓總結(jié)(篇7)
山之高處人為峰,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本,合-方能共贏。公司以德育人,加強思想道德建設,建設跨時代的精神文明;公司關注人才,關注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司發(fā)揮人力優(yōu)勢,打造著強有力的員工實體隊伍。企業(yè)缺少了先進的管理,就缺少了前行的動力。我們公司依靠管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系合文化的脊梁,因為管理與文化融合貫通,有機締結(jié)。說得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司領導班子始終堅持以人為本的原則,不斷用先進文化充實武裝,圍繞企業(yè)中心任務,求真務實,積極開展工作。而今,公司領導班子和中層干部隊伍已成為一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,引領著職工始終走在時代前沿。前期,公司本著精簡、效能的原則再次對內(nèi)部機構(gòu)進行了大刀闊斧的改革與調(diào)整,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以事定崗,以崗定責,以責定人,為全體員工展帆引航。惟有創(chuàng)新活力來,管理創(chuàng)新驅(qū)動著我們公司工作的三效并優(yōu):效力-組織動員力強,工作執(zhí)行力強,行為約束力強,配合協(xié)作力強,開拓創(chuàng)新力更強;效益-不但取得了經(jīng)濟效益,而且創(chuàng)造了社會效益,打出了xx供電人的服務品牌;效應-大家看到的不是虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開生面的帶動效應、優(yōu)化效應和示范效應。德為事業(yè)之基?;鶚I(yè)長青的企業(yè)必定有一種能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,而這種理念注定存在于員工的精神世界,這就有了咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-合文化。厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的基本特征,屬于企業(yè)文化的高層次意識。
德若水之源,才若水之波,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力:因德,才一直正軌向前延展。我們以德為基,施行動態(tài)管理,全面提升職工整體隊伍素質(zhì),秉承以德為萬事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,力求德才兼?zhèn)?。德推動我們把客戶呼聲作為第一信號,把客戶利益放到第一位,把客戶滿意作為第一標準,與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,實現(xiàn)著企業(yè)與客戶的合力共贏。合之要義,鑄就強體。合文化內(nèi)化于人心,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營,體現(xiàn)于濰電的滴滴點點。合,凝結(jié)理念以升華,勁射精彩生熠輝,推動企業(yè)再升級!企業(yè)人,文化魂。我們的文化-高屋建瓴,求真務實;我們的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準繩;我們的文化-企業(yè)管理的哲學,潛入深處,將員工齊聚。一路沿革合文化,xx供電人重整裝、再齊發(fā),合力迎新潮大踏步走來
文化培訓總結(jié)(篇8)
5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,展現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破,企業(yè)一定會由此而進入一個新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!
整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的"員工幸福,顧客滿意",更加現(xiàn)實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來模糊、不明確,變得更具體、清晰:"員工實現(xiàn)夢想,企業(yè)健康長壽";核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅體現(xiàn)著做人的道理,更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。"賣放心商品,做良心企業(yè)"的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責任感。"誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新"的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。
企業(yè)文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要達到目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。
可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應該是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業(yè)動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關鍵。
企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。(心得體會 )以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現(xiàn)自己的夢想,愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青。。
文化培訓總結(jié)(篇9)
入職培訓的12天,從軍訓到拓展,到企業(yè)文化的培訓,還有國華中學等等,每一天都收獲了很多,都有感動,有成長??偨Y(jié)下來,有以下幾點:
一、合理安排時間。
短短兩天的軍訓,不僅僅讓我最真切地感受了廣東的太陽,更讓我認識到自己做事方法的不足。因為時間安排的不合理和重慶暴雨的原因,我在19日傍晚才到達公司。放下行李就去吃飯開會,匆忙中完全沒有調(diào)整的時間,在第二天的軍訓里非常的不適應導致生病發(fā)燒。雖然教官和領導都非常關心,但我依然必須清楚,這樣的結(jié)果都是因為我自己沒有合理安排時間,應該早一點到達廣東,給自己多一些時間調(diào)整。做任何事情都要提前準備,這是我在碧桂園上的第一課。
二、想到就去做。
清遠拓展基地魏教練的話教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話,像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著自己進步。我們有夢想為什么不行動,為什么不喜歡卻依然無法改變自己的狀態(tài),為什么我們會允許時間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒有一點刺激和思考,也許我不會想到自己可以更好。也許我們只是一個很淺薄的平臺里自滿自足,因為看不到最好的,就以為沒有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著。
三、沒有什么不可能。
拓展的活動,我參與得不多,但是每一個都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個證據(jù),讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是斷橋的體驗。穿著安全衣在橋下,我鎮(zhèn)定自若,前面同學的勝利給了我足夠的信心,以為自己并不比他們膽小。直到站上高處窄窄的木板,一切卻變得那么的可怕。高空上腿不由自主劇烈的顫抖,看著前面一米左右的斷處,我完全不相信自己可以跨過去卻不從中漏下去。不斷的自我鼓勵中,一直不相信可以跨過去的我,已經(jīng)做好了跌下空中的準備。在不斷掙扎中邁開了步子,無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的站到了橋?qū)Π?。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來我堅定以為的不可能可能只是一種不切實際的想象。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。
四、全力的投入。
這樣的感觸來自于那個永生難忘的蹲馬步之夜。蒙著雙眼,不知道自己身在哪里,不知道什么時候是勝利,前途的未知給身體上的痛苦添加了更多的重負;忍耐著身體的痛苦和精神上的矛盾,我在放縱的音樂聲中大聲地為自己加油。一開始,我只要求自己不是最先放棄的那一個,但不斷的堅持和忍受,還有身邊哪個不知名的教練的鼓勵,讓我開始忽略了身邊的人,我開始集中注意力與自己戰(zhàn)斗。每一分鐘的堅持都是一次勝利,我仿佛在淚水和汗水中蛻變新生。我從來沒有這么主動的強迫自己去承受這樣的體驗。而當時的痛苦在教練扶住我說已經(jīng)贏得了挑戰(zhàn)獲得勝利時,變得彌足珍貴。我的全力付出,讓結(jié)果變得更加難忘深刻。以前我常常不相信自己可以如此堅持有毅力的做一件事情,而在那個馬步之夜我是那么的佩服自己,那么真誠的為自己鼓掌,那么堅定的相信,只要我肯,就可以做到。
五、結(jié)果和過程。
有一段時間,我疑惑過這樣的問題,如果人生的結(jié)果就是一個零,那所有的過程,所有對痛苦的忍受,所有的奮斗,又有什么意義。而在拓展中的體驗中,在魏教練的娓娓訴說中,我漸漸找到了頭緒。我們現(xiàn)在所做的一切,我們的夢想,我們?yōu)橹^斗的東西,或許在幾年后,幾十年后看來都不過是一個符號,一道生命的風景。
但我們依然竭盡全力去做,依然為之奮力拼搏,只是因為這個結(jié)果背后所體現(xiàn)的價值?;蛘呤沁@樣的過程讓我們證明了自己的勇氣,或者是看到了自己的潛力,又或者是這一路的投入不計代價的付出讓我們體驗到希望的魅力…結(jié)果讓人無比向往的原因絕不僅僅只是可以看到的幾張紙或者幾句認可,這些也根本不足以讓我們?yōu)橹冻鍪裁?。我們需要在生命過程中不斷的證明自己的價值,不斷發(fā)現(xiàn)新的自我,獲得新的體驗,這才是我們不斷的尋找目標,不斷追逐的原因。
六、投入。
這一點應該是我所有經(jīng)歷的一個總結(jié)。投入才能體會到圓滿的幸福,這同談戀愛一個道理。當我們毫不猶豫全力去做一件事情的時候,任何艱難都變得理所應當,只會推動我們前行,而不會是痛苦。我們投入的付出時,不再有時間去臆想失敗,恐懼未來,而只是單純的向著目標前行,提前感受達到目的地的快樂。
培訓12天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個大學堂,任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心,而只有真正體會過,經(jīng)歷過,認識才會變得真實深刻。
公司在培訓過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著愛和關心。尤其是敬愛的楊亭老師像一個親切的兄長般每天都那么辛苦的陪著我們,教導我們,鼓勵我們。還有教官,碧桂園所有的同事,我們就像一家人一樣,為了一個共同的目標在努力著。為了我們自己,為了碧桂園,為了社會變得更加美好而努力著。
文化培訓總結(jié)(篇10)
20xx年7月18號至7月23號我參加了江蘇省職業(yè)學校信息化教學能力培訓班,每天的講座都以鮮活的實例、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我認識到信息技術(shù)的綜合運用不應只停留在課件的制作上,感受到做為一名合格的教師,應積極主動吸納當今最新的技術(shù),并致力于把它們應用于課堂內(nèi)的教與學活動中。與全省同行們的交流更是開闊了我的視野,找到了自己的不足。可以說這樣五天的培訓對于我來說是一次難得的機會,來得及時,來得實在,我覺得受益匪淺,深受啟迪。
1、提升視野,感受到信息化教學的魅力
隨著教育信息化的發(fā)展,信息技術(shù)以前所未有的速度進入課堂,越來越多的學校管理者要求教師不斷學習新的知識和技能,特別是通過變革學習方式,以促進學習者發(fā)展適應信息時代所需的知識、能力和素養(yǎng),并逐步探索新型信息化教學模式,以適應這種新的變化和挑戰(zhàn)。
開班儀式上,省職教所馬所長除了給我們明確了組織此次培訓班的目的和要求,他說“這次的培訓不能像溫水煮青蛙,而是希望能給我們大家一個刺激”。我在聽完了劉大君等老師的成果演示后,我想馬所長的目的是達到了。那些優(yōu)秀的作品提升了我的視野,感覺到先進的多媒體應用在教學上的巨大魅力,我憧憬未來教育信息化時代的到來,更激發(fā)了我深入鉆研信息技術(shù)的信心和決心。以前我以為信息化技術(shù)只是做做課件,甚至認為信息化是計算機老師的事,在聽了錢東東院長的一席話后,我了解了信息化是個內(nèi)涵豐富的領域,它不僅僅是計算機老師的事,它應該是每個老師要去努力的方向,利用信息技術(shù)服務于教學,達到資源網(wǎng)絡化、學習自主化、活動協(xié)助化、情景虛擬化、媒體數(shù)字化。
2、更新觀念,體驗信息技術(shù)支持下的知識創(chuàng)新教學
培訓的第二天,張義兵老師給我做了《信息技術(shù)支持下的知識創(chuàng)新教學》講座,他給我們提出了職業(yè)教育需要創(chuàng)新教育的觀念。他以知識論壇為例給我們介紹了創(chuàng)新知識教學,知識論壇是以觀點為中心的,而傳統(tǒng)的建構(gòu)主義則是以活動為中心的。傳統(tǒng)教學重在傳授,以教材、教師、課堂為中心,以教代學,教給知識重結(jié)論,輕過程,缺少教與學的互動,忽視學生充分的思維過程,使教學過程難以成為創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程。傳統(tǒng)教學重經(jīng)驗、輕創(chuàng)新,教師憑經(jīng)驗教學,形成思維、行為定勢,缺乏對自己的教和學生的學進行反思、研究、創(chuàng)新。傳統(tǒng)教學還具有封閉性,缺少師生之間的交流與合作的機會。教學創(chuàng)新所要體現(xiàn)的.就是要變傳授式教學為研究性教學,變經(jīng)驗教學為反思性教學,變封閉性教學為開放性教學,要充分體現(xiàn)學生的主體地位。
計算機多媒體技術(shù)作為教學的一項輔助手段,對我們的教學工作起到了重要的作用。運用多媒體技術(shù)可以將我們用語言難以表達清楚的問題直觀、形象地展現(xiàn)給學生,有助于教學重點和難點的突破;在教學過程中把豐富多彩的視頻、動畫、圖片等資料展示給學生,可以引起學生的學習興趣;通過某些問題的設置,可以培養(yǎng)學生對教學過程的參與意識,加深他們對問題的認識和理解程度;選擇合適的媒體進行教學,可以增大我們的課容量,節(jié)約時間。如果沒有計算機多媒體技術(shù),單純靠粉筆、黑板等教學工具來進行教學的傳統(tǒng)教學模式顯然是跟不上現(xiàn)代化教學的要求的,掌握一定的計算機多媒體技術(shù),提高自己的信息化教育水平對教師來說勢在必行??梢哉f每一天的培訓都使我在觀念上有一個更新。
3、網(wǎng)絡學習,未來教育發(fā)展的方向
在這幾天的培訓中,幾位專家都提到了網(wǎng)絡學習,這一點我頗有感想,網(wǎng)絡學習這樣一種新型的學習形式,有他不可替代的特點,將是未來教育發(fā)展的方向。網(wǎng)絡學習在降低成本的同時保證質(zhì)量,經(jīng)濟發(fā)展狀況可以促進教育的發(fā)展,影響教育的規(guī)模,一般地,教育受經(jīng)濟的影響是從二個方面展開的。一是從教育設施上,教育技術(shù)和設施的改良,提高了教育的效益。二是從教育的規(guī)模上,麥克風和音響可以讓幾百人聚集在一起上課。但是,這種教育模式實踐證明是不可取的。網(wǎng)絡學習可看做是一種在教育領域內(nèi)擴大勞動規(guī)模的典型形式,勞動力因素(教師)被網(wǎng)絡所替代,并不意味著教師作用是多余的,相反,作為指導者的教師或設備維護者,其作用也在逐步提升。
網(wǎng)絡學習可以自我決定學習時間和地點,這種學習方式下是適應了成人的特點,它為學員節(jié)省了很多時間。比如,我們現(xiàn)在的培訓就可以通過網(wǎng)上課件自由回家抽時間進行網(wǎng)絡學習。
網(wǎng)絡學習還可以按需學習,網(wǎng)絡學習最大的特點是學生能根據(jù)自身發(fā)展需要進行選擇性地學習。網(wǎng)絡學習還有一個特點是每個學生能與優(yōu)秀教師開展互動。
4、良好的信息素養(yǎng),教師必須具備。
在此次培訓中,有位專家給我們介紹了國外的信息化技術(shù)案例,讓我看到了信息化環(huán)境下的教育教學新模式。最后一個講座上陸經(jīng)理為我們介紹了教學設計開發(fā)工具,我這軟件對于我們進行信息化教學都有很大的幫助。作為一名教育工作者,我感受到教育教學工作的艱巨。信息素養(yǎng)是終生學習者具有的特征,在信息社會,一名高素質(zhì)的教師應具有現(xiàn)代化的教育思想、教學觀念,掌握現(xiàn)代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網(wǎng)絡、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用;通過網(wǎng)絡與學生家長或監(jiān)護人進行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學生的信息意識。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學習,才能滿足現(xiàn)代化教學的需要;才能成為一名滿足現(xiàn)代教學需要的高素質(zhì)的教師。
5、不同地域同行的交流,了解了自身的優(yōu)勢和不足
這次的培訓不僅僅為我們提供了很好的學習信息化教學能力的機會,也為我們提供了與全省同行交流討論的機會。在交流中我看到了我校在教育教學中的優(yōu)勢,比如我校的實訓實驗條件較好,校領導比較重視教師的專業(yè)成長。同時也發(fā)現(xiàn)了各地的差異和我校的不足。
本次信息技術(shù)培訓雖然只有短短五天的時間,但是通過這五天聽報告,團隊合作討論信息化教學設計,上網(wǎng)交流感悟或每天寫心得,使我對信息技術(shù)的運用有了一個質(zhì)的飛躍,一改過去的“多媒體可有可無”的落后思想,而要積極采用信息技術(shù)與我所教的學科進行整合,相信這些對課堂教學質(zhì)量的提高提供了很好的保證。這次培訓是我信息化教學的一個新的開始,培訓給我的更多的是一種理念,在今后的教學中,我還要去學習給你更多的信息化教育技術(shù),用信息化技術(shù)來服務我的教學,提升我的教育教學質(zhì)量。
文化培訓總結(jié)(篇11)
一、推進黨組織建設,統(tǒng)領企業(yè)文化建設工作
黨建工作是企業(yè)文化建設的根本,一年來公司積極推進黨建工作,健全黨組織,發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計13名,今年轉(zhuǎn)正黨員1名,預備黨員1名,入黨積子3名。為便于工作開展,定期開展黨員活動,開支部大會,確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。
二、建設“學習型”公司,以學習推動工作。
年初,公司工會協(xié)同公司行政制定了本年度培訓工作計劃,并認真開展了各項培訓,從企業(yè)基礎管理到提高班組長業(yè)務水平等環(huán)節(jié)入手,以提升管理水平為突破口,邀請了江陰市委黨校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座,集團公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓,通過培訓提升了員工自身文化修養(yǎng),樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài),使全體干部職工都能順應時代的發(fā)展,增強建設現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。十八大召開后,公司通過各種形式,組織中、高層學習貫徹黨的十八大報告精神,統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,廣大員工對新一屆中央領導集體的反腐倡謙的決心有了新的認識,對國家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過學習,都把滿腔的熱情投入到了工作之中。
三、圍繞企業(yè)中心工作,積極開展“安康杯”主題活動。
根據(jù)上級開展“安康杯”主題活動的要求,公司工會不定期開展各項活動,以增強員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務綜合素質(zhì)能力的提高。
1、借助社會專職培訓機構(gòu)的實力,對公司各崗位上的55名班組長,
開展了縫紉高級工的培訓,通過培訓及應知應會知識考試,參加培訓的班組長取得了高級工的證書,為推動公司員工隊伍技術(shù)、業(yè)務水平的提高奠定了堅實的基礎。
2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點,安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此,工會積極配合行政級做好安全管理工作,特地邀請了南京安居防火教育培訓中心潘教官到公司開展消防安全培訓,有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長65名參加了培訓,通過生動的培訓和實例及影像資料的播放,使廣大員工增強了自身防火意識,提高了滅火技能。
3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平,公司工會結(jié)合“安康杯”活動計劃,組織五個服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚,共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽,通過團體賽、單項賽等多個項目的比賽,分別評比出了一、二、三等獎和鼓勵獎,公司工會頒發(fā)了獲獎證書和獎金及獎品,取得良好的效果和活動目的。此次操作比賽活動豐富活動載體,搭建學習、交流平臺,促進了集團公司范圍各分公司開展“以賽促學”,鞭策員工勇爭當先進熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動的開展。
四、落實“關心”二字,增強企業(yè)凝聚力。
逢年過節(jié)公司都會向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品,將組織的溫暖送到職工心坎,深受員工的歡迎。
1、每當春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日,公司總會把福利、慰問品送、發(fā)到員工的手中,使員工體會到公司對他們的關愛和關心。
2、今年四月份,工會向行政建議調(diào)整了員工就餐標準,使員工的餐費標準提高了一元錢,光這一項企業(yè)就需多支出108萬元,為員工辦了實事,為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定的作用。
3、酷暑時節(jié),工會組織力量和經(jīng)費78000余元,為員工送去一份清涼,發(fā)放了避暑用品和清涼飲料,保障職工身心健康,激發(fā)了員工的工作熱情,也把企業(yè)領導的關懷送到了每位一線員工的心坎上。
4、積極做好勞動爭議的調(diào)解和預防工作,對公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種爭議,工會部及時參與行政的調(diào)解,將矛盾化解在基層,確保職工隊伍穩(wěn)定,今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調(diào)解。
5、今年12月份工會還組織了公司老員工的健康體檢,共370名員工參加了健康體檢,為保證員工的身心健康辦了好事、實事。
與此同時,我們還組織人員切實為員工解決實際困難,為企業(yè)員工子女解決就學問題5起,解決他們的后顧之憂,還為員工個人或家庭提供法律幫助10余起,使工會拉近了與員工間的距離。
五、建好員工文化陣地,豐富員工精神生活。
為構(gòu)建和諧勞動關系,豐富員工業(yè)余文化生活,公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動。
1、為一線員工不定時的播放最新上映的電影8埸次,豐富員工的精神文化生活;
2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷,暢想公司的美好未來,公司還召開了“風雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會,落實了老員工的獎勵措施,50名老員工參加了活動,通過活動增強了員工的集體榮譽感,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,體現(xiàn)了企業(yè)對老員工的敬意和感謝,沒有一代又一代員工的辛勤付出,公司也就沒有今天的輝煌。
3、為實規(guī)公司全年文化建設目標,公司還組織員工旅游活動,共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領略古鎮(zhèn)的獨特的魅力,活動使員工體會到了公司人文關懷的細節(jié),感受到了利安達一種強大的凝聚力,展現(xiàn)了健康向上的公司風采。
4、為給公司員工營造一個愉快、輕松的交流氣氛,增進員工之間之間友誼,豐富員工業(yè)余文化生活,公司舉辦了一年一度的20xx年年會,全體員工歡聚一堂,整臺晚會氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈,展現(xiàn)了利安達人的勇于進取、積極向上的精神面貌。
六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺,推進簡報、櫥窗建設
1、公司從20xx年第7期開始,對《利安達之聲》進行了改版,強化編輯職能,明確投稿機制,科學性、規(guī)范性顯著增強,內(nèi)容更加靈活。通過簡報的形式,及時將企業(yè)的新聞、榮譽,員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。
2、公司櫥窗共設立制度管理、行業(yè)動態(tài)、員工天地等多個欄目板塊,努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁,成為上傳下達的平臺。 公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設,著手整合現(xiàn)有宣傳平臺:
總之,20xx年公司企業(yè)文化在認真履行職責上做了一些實事,取得了一些成績,但也存在著不足,隨著企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入,我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用,調(diào)動好員工的積極性,強化全局意識、服務意識,加強工會自身建設,以奮發(fā)有為的精神風貌,為公司三個文明建設和快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻,依托良好的宣傳平臺,形成員工統(tǒng)一共識,最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。
江蘇利安達集團有限公司 二0一三年一月二十五日
文化培訓總結(jié)(篇12)
聽了韋老師兩次關于課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都會面臨許許多多的選擇,我們可以選擇喜歡自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷是有差異的,所以大家對生活的理解不盡相同,彼此的思想觀念也有很大的出入。人就這么一輩子!因此有人選擇了自私索取與享受,而有人則選擇了無私的給予與奉獻,還有大量的非常善良的但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常的百姓。這也就形成了日常的文化上的差異。
李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到Xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務實這是Xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是Xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信Xx的明天會更好!
企業(yè)培訓總結(jié)(錦集十三篇)
或許有很多人都希望能夠提高自己的寫作速度,因此我們常常借鑒各種范文。范文的詞語運用流暢自然,這些值得我們學習。那么如何撰寫符合要求的范文呢?大家好,欄目小編今天將向大家介紹一下“企業(yè)培訓總結(jié)”的相關信息。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇1】
“以考助學”則是2016年企業(yè)文化培訓考核新員工的一大特色,不管是生產(chǎn)實習、部門實習、企業(yè)文化學習還是書籍學習,均采用了考試這一最傳統(tǒng)、最簡單也是最直接、最有效的方法!
“人生沒有彩排,每一天都是現(xiàn)場直播”。考試只是方法,成長才是目的??荚嚨囊饬x在于提醒新員工不要放松對自己的要求,時時做好接受檢閱的準備,同時考試也能激勵他們不斷學習,不斷精進。2016年新員工的人數(shù)創(chuàng)下歷史之最,然而人數(shù)的劇增并沒有降低牧原集團對人才的高標準要求!
另外,不管是新員工的各項考試成績,還是日常行為表現(xiàn)都將納入最終考評,由其教導員、部門負責人和牧原商學院共同評級,并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,此舉讓人才質(zhì)量更加透明,人才考評也更加系統(tǒng)!
“人才是企業(yè)發(fā)展的命脈”,只有高度重視人才戰(zhàn)略,才能牢牢把握企業(yè)發(fā)展命脈!2016年企業(yè)文化及管理培訓的一系列亮點都預示著在未來人才助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大的潮流中,牧原集團將會走得更加穩(wěn)健和自信。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇2】
公司課程培訓總結(jié)
近期,公司組織了一次全員培訓課程,旨在提升員工的技能和知識,以便更好的適應市場的競爭和公司的發(fā)展。經(jīng)過兩周的培訓,獲益匪淺,以下是我對此次培訓的詳細總結(jié)。
此次培訓以多種形式展開,包括課堂教學、案例分析、角色扮演和團隊討論等。課堂教學部分主要由行業(yè)專家主講,涵蓋了市場營銷、銷售技巧、溝通能力等多個方面。專家的講解生動有趣,很好地將理論知識與實際工作相結(jié)合,使更容易理解和應用所學的內(nèi)容。
案例分析是本次培訓的亮點之一。通過分析實際商業(yè)案例,深入了解了市場競爭、戰(zhàn)略決策和行業(yè)趨勢等重要概念。在案例討論中,分組進行團隊合作,共同探討解決方案和策略,鍛煉了的團隊合作和問題解決能力。這種親身參與的學習方式讓能夠更快地掌握知識,并在實際工作中能夠更好地應對挑戰(zhàn)。
角色扮演是課程中最吸引人的一環(huán)。在這個環(huán)節(jié)中,被要求模擬真實的工作場景來演練實際應用技巧。這種實戰(zhàn)訓練非常有效,使能夠更好地熟悉不同角色的工作要求,并通過試錯得到反饋和改進。這讓在課堂上就能體驗到真實的工作場景,提前適應和面對可能遇到的問題。
團隊討論是培訓的另一個亮點。在一些課程中,會根據(jù)課堂學到的知識和技巧,以團隊為單位設計和籌劃商業(yè)計劃。通過團隊合作、思考和協(xié)作,展開了激烈的討論和辯論,每個人都能夠貢獻自己的觀點和建議。這種互動式學習方式激發(fā)了的創(chuàng)造力和思維能力,使能夠更好地提出全新的解決方案。
通過此次培訓,我不僅學到了新的知識和技能,更重要的是拓寬了視野,增加了與團隊合作的經(jīng)驗。這將對我在未來的工作中產(chǎn)生重要的影響和幫助。我會將所學的知識應用到實踐中,并將培訓的成果與同事分享和交流,以促進公司整體的發(fā)展。
{網(wǎng)站}小編認為,此次公司的課程培訓是一次非常成功和有益的活動。通過多種形式的學習和互動,不僅增長了知識,還提高了個人能力和團隊合作精神。相信這些培訓所帶來的積極影響將在未來的工作中得到充分展現(xiàn),推動公司取得更大的成功。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇3】
【目錄】篇1:企業(yè)工作總結(jié)篇2:企業(yè)工作總結(jié)篇3:企業(yè)工作總結(jié)篇4:企業(yè)工作總結(jié)篇5:企業(yè)工作總結(jié)篇6:企業(yè)工作總結(jié)篇7:企業(yè)工作總結(jié)篇8:企業(yè)工作總結(jié)篇9:企業(yè)工作總結(jié)篇10:企業(yè)工作總結(jié)篇11:企業(yè)工作總結(jié)篇12:企業(yè)工作總結(jié)篇13:企業(yè)工作總結(jié)篇14:企業(yè)工作總結(jié)篇15:企業(yè)工作總結(jié)篇16:企業(yè)工作總結(jié)篇17:企業(yè)工作總結(jié)篇18:企業(yè)工作總結(jié)篇19:企業(yè)工作總結(jié)篇20:企業(yè)工作總結(jié)【正文】
篇1:企業(yè)工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)一年了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。提高的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫忙激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈此刻眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是英文專業(yè),與辦公室的業(yè)務毫不相干,怎樣才能干好它干一行愛一行,領導是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我進取努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎之后這種全新的挑戰(zhàn)。
文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,總廠各種總結(jié)、匯報以及先進事跡材料不計其數(shù),我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料,按照領導的要求反復修改,直到領導滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡,樹立企業(yè)形象,我把上報企業(yè)信息當作自我義不容辭的職責,一年上報信息35條,在對外宣傳報道中發(fā)揮了自我的作用。經(jīng)過一年的磨練,我感到自我的文字水平有很大提高,工作起來感到越發(fā)得心應手了。
此外,我還認真抓好人事、勞資工作,負責辦理總廠人事、勞資、醫(yī)保、統(tǒng)籌基金及離退休人員管理服務等,這對我來說是全新的領域,而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。為此,我在業(yè)余找來相關的書籍進行學習,并向有經(jīng)驗的人請教,將理論實際緊密結(jié)合,認真做好各項勞資醫(yī)療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作,及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔,在各項工資統(tǒng)計、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一筆報銷、統(tǒng)計以及人事勞資管理業(yè)務。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評,大家稱我是信得過的好管家。
我進取參與工會的各項工作,包括準備工會建家基礎材料、慰問困難職工等,并進取參加總公司及區(qū)公司工會組織的各項活動,如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,受到了職工的歡迎和好評。我還進取協(xié)作黨支部作好各項工作,在防禽流感工作、廠務公開等各項工作中發(fā)揮了自我的作用。
在完成好本職工作的同時,我還進取發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,熱情幫忙其他同事解決工作中的困難,如解答電腦網(wǎng)絡方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發(fā)放慰問品的工作當中,我負責打印五百多名退休職工的名單,并逐一電話通知領取,受到了大家的好評,這使我越來越感到幫忙別人的樂趣。
回首往日,我覺得能夠用幾個詞來形容我心中的感受,第一個便是收獲。是的,我只作了我應當做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。
在收獲的基礎上,我也在不斷地感悟。我越發(fā)感到自我的提高首先需要思想上的動力做保證,我感到身邊黨員的作用,感到他們于職工的先進性和光榮性,感受到黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用是我們戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我在協(xié)助黨支部工作的同時,鄭重地遞交了入黨申請書。我悄悄地向身邊黨員學習,嚴格地要求自我首先作到在思想上入黨,在工作中不忘自我身為入黨進取分子的身份,按時上交思想?yún)R報和學習感想,在總廠黨支部的領導下,在總廠黨員同志們先鋒模范作用的帶動下,我的思想覺悟一步步提高,我渴望自我有一天也能跨入這個先進者的行列,以一名共產(chǎn)黨員的光榮稱號為黨組織增光添彩。
我感到,身為辦公室的工作人員,要進取發(fā)揮領導的參謀助手作用,充分體諒領導的難處,盡努力為領導排憂解難,使領導能夠集中精力到辦企業(yè)的大事中去。比如在為職工報銷供暖費的工作中,我從容應對接踵而來的供暖公司,能擋則擋,為領導分憂。
此外,作為煤炭行業(yè)的一名職工,我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我在業(yè)余時間參加了研究生班的學習,在學習中不斷豐富自我、提高自我,隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自我的才智。
這一年來我感觸最深的,就是總廠的工作氛圍。領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的團體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我提高,激勵我成長,并無時不刻地提醒著我,這種團結(jié)一心、攜手并進的企業(yè)合力,是企業(yè)寶貴的財富,是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?;厥滓荒?,我深感欣慰,我從一名不諳世事的學生,成長為一名要求提高的企業(yè)職工,各種滋味僅有自我體會。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為總廠的發(fā)展壯大貢獻自我的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!
篇2:企業(yè)工作總結(jié)
2019年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情景具體匯報總結(jié)如下:
一、工作總體情景
(一)思想提高,態(tài)度端正
參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,認真學習了黨的十九大精神,經(jīng)過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的素養(yǎng),拓展視野,讓自我更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。
(二)嚴于律己,真誠待人
本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委堅持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結(jié)同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職,做好工作
目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作資料較細較雜,所以,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自我能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對xx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實際情景,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,進取強化自我運用電子檔案管理的本事,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
(一)學習力度還需要不斷提高
在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,所以,在未來的工作實際中,在這些方面自我仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)本事仍需提高
在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務本事仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和本事不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學習,提。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,進取提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的本事。
(三)進取完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,進取為公司的發(fā)展做出自我應盡的職責。
篇3:企業(yè)工作總結(jié)
后面還有多篇企業(yè)工作總結(jié)!
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼2019年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的提高都歷歷在目,每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自我的不足。
一、個人成長方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應當學會思考自我應當怎樣去做,留心別人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情景,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自我的工作本事。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格適宜、質(zhì)量過關那就能夠。經(jīng)過工作才明白其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自我離要求還有很遠,可是我一步步向這個方向靠近。我會經(jīng)過自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不一樣的方面收集物料的采購信息,地域差別等。僅有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,異常像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了,這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情景,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我那里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是十分嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,僅有在有把握的情景下才做決定,才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,異常是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不一樣觀點的供應商改變了不正確的看法。xxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原先因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這必須問題。但之后經(jīng)過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等資料,來料不合格情景基本杜絕,并且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,xx結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。
三、存在不足
我渴望經(jīng)過自我的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變本事較低。應對以上不足,今后,我必須認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自我置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自我的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的提高。
最終,感激公司所有領導和同事,我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之,2020年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
篇4:企業(yè)工作總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼2019年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備必須專業(yè)知識的采購職員。應對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感激公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的提高都歷歷在目,每一個提高都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自我的不足。
一、個人成長方面
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就能夠,而在工作當中就不然,工作中,我們要研究如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每一天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的資料,這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙,我能夠直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎樣去做,應當學會思考自我應當怎樣去做,留心別人怎樣做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在xx有一群樂于幫忙我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫忙。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情景,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自我的工作本事。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格適宜、質(zhì)量過關那就能夠。經(jīng)過工作才明白其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原先不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。異常采購是公司供應鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自我離要求還有很遠,可是我一步步向這個方向靠近。我會經(jīng)過自我的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自我的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不一樣的方面收集物料的采購信息,地域差別等。僅有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,異常像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了,這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情景,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我那里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是十分嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,僅有在有把握的情景下才做決定,才不會造成損失。
xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,異常是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不一樣觀點的供應商改變了不正確的看法。xxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原先因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜,在來料準確率上存在這必須問題。但之后經(jīng)過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等資料,來料不合格情景基本杜絕,并且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,xx結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。
三、存在不足
我渴望經(jīng)過自我的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在必須的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求;對市場變化的應變本事較低。應對以上不足,今后,我必須認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自我置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自我的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的提高。
最終,感激公司所有領導和同事,我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之,2020年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
篇5:企業(yè)工作總結(jié)
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下頭總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能發(fā)展
(一)過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結(jié)
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在研究核算要求的同時,還要研究該項業(yè)務對公司的此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,此刻研究不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析比較前后的一致性;二是為了便利各職責單元職責人了解財務各數(shù)據(jù)的資料。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標職責制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其資料進行再調(diào)整,目的,一是要貼合財務管理的要求;二是要滿足職責單元職責人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,提議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其資料進行一次認證,并于明確,作為必須時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構(gòu),為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓,我們從三方面研究培訓資料,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情景表”就無法全面反映出損益情景,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情景表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情景表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎樣走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足XX年9月份,針對會計憑證管理試行情景,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的提議,對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,并于XX年9月下發(fā)了有關規(guī)定。
10、經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理本事也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門很多的基礎工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關供給的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳到達項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關供給的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫忙他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。經(jīng)過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,異常是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,此刻送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
篇6:企業(yè)工作總結(jié)
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿期望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
我一向在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,所以我一向在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門xx油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是期望能經(jīng)過自學,經(jīng)過交流,豐富自我的知識儲備,完善自我的理論體系。在這半年里,我把自我放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領導、同事做好項目籌建的各項工作。同時,我期望經(jīng)過我的協(xié)調(diào)本事,經(jīng)過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解本事,無論是碰到本人十分擅長Office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解,因為工作需要,在這半年里內(nèi)我還學會了Project、AutoCAD和Acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作本事如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,僅有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運
行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部Discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經(jīng)歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,xx油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在2011年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省,反省自我工作中的不足,進一步認識自我,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最終是加強體育鍛煉,堅持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作本事,共同為xx油脂建設項目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的xx,同時憧憬著xx的到來!
篇7:企業(yè)工作總結(jié)
規(guī)范服務項目的基礎上,從規(guī)范員工的語言、儀表和形象入手,去年我公司與電工路派出所聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)成立了社區(qū)保安大隊,設立了社區(qū)警務室,強化了小區(qū)的治安管理,并且為小區(qū)的物業(yè)管理人員量身訂做了保安服,在工作中公司要求窗口服務崗位員工上崗要統(tǒng)一服裝、儀表整潔、舉止大方,結(jié)合社區(qū)服務資料和服務標準制定了相應的崗位行為規(guī)范,確保了物業(yè)人在服務中的良好精神風貌。我們本著為職工服務、為職工著想的原則,繼續(xù)開通緊急事故處理24小時報修電話,遵守承諾,對自身服務提出更高要求。具體做到“三公開”,即公開服務項目和服務資料,公開收費標準,公開經(jīng)理聯(lián)絡電話。在工作中,如果誰家管道出了問題,就主動出面協(xié)調(diào)其他各住戶給予配合與支持,暫時處理不了的向住戶詳細耐心地說明原因。對職工不懂的日常維護知識悉心傳授,對職工不理解的有償服務耐心講解,對職工提出的意見和提議虛心理解和改正,大大增強了工作的主動性。
幾年來的不斷發(fā)展和壯大,職工思想意識的轉(zhuǎn)變,服務理念的更新和服務質(zhì)量的提高,職工家屬的認可,已使今日的*物業(yè)樹立起了品牌效應,市紅星別墅小區(qū)為了提高小區(qū)檔次,加大售房力度,多次慕名前來誠聘*物業(yè)公司接管紅星別墅小區(qū)。
*物業(yè)做為全市物業(yè)管理企業(yè)的排頭兵,在去年十一月九日全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)驗交流會上,介紹了在物業(yè)管理上的經(jīng)驗的做法,受到了朱玉林副市長的高度評價,并做出要求:*物業(yè)公司的管理經(jīng)驗和做法要在全市物業(yè)公司內(nèi)宣傳和推廣。今年電業(yè)小區(qū)又獲殊榮,被評為“全市十佳物業(yè)管理小區(qū)”光榮稱號,省、市、區(qū)政法委及主管物業(yè)管理的領導先后到電業(yè)小區(qū)示察工作,對電業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理都給予了充分的肯定和評價。
四、安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)
安全生產(chǎn)能夠說是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,把確保安全生產(chǎn)當作首要和重點問題來抓,利用每周四的生產(chǎn)例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位,經(jīng)過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)工程、維修、服務等各崗位均未發(fā)生人身、設備輕傷及以上事故。綜合市場、職工食堂、獨身宿舍等服務網(wǎng)點及“三板廠”的安全防火工作也是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點,由于職責到位,防范措施得當,全年未發(fā)生火災、火險事故。
交通安全是各項安全工作中的重中之重,在車輛管理上,我們認真執(zhí)行出車單制度,要求每名司機做到“不見票、不動車”,嚴格控制長途用車,從管車、派車到駕車,嚴格遵守紀律,保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。
過去的一年,我們以非生產(chǎn)改造工程為契機,樹形象工程,由物業(yè)公司承覽的局非產(chǎn)工程一次性經(jīng)過驗收,并已交付使用,這體現(xiàn)了全公司整體的實力,同時為公司今后的長足發(fā)展奠定了基礎。
五、拓展產(chǎn)業(yè)化領域,潛心營建“半壁江山”
創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,要想徹底從傳統(tǒng)的管理思維、模式、方法中脫胎換骨,就應大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,工資指標拔離指數(shù)的逐年加大,光靠單一的物業(yè)管理已不能適應企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟的需要,我們依托自身優(yōu)勢和局里的優(yōu)惠政策,拓寬產(chǎn)業(yè)領域,帥先地進行了“物業(yè)辦企業(yè),企業(yè)養(yǎng)物業(yè)”的償試,“三板”實體自組建幾年業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,產(chǎn)品種類不斷推陳出新,其中彩色道板廠全年生產(chǎn)道板:19000平方米,為局內(nèi)工程供給貨源6000平方米,出售給市重點工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計:11000平方米;彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面:18370平方米,工程總造價145萬元;理石廠全年為局內(nèi)各項工程供給、加工理石貨源:5869平方米,“三板廠”的運作投產(chǎn)不僅僅大大降低了局內(nèi)工程的造價,并且給物業(yè)公司創(chuàng)造了利潤,減少了資金的倒流。
回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€發(fā)展和提高,都與局領導的關懷指導和全體員工的進取努力分不開的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離業(yè)主的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將以“三個代表”思想為指導,以“管理無盲點、服務無缺憾、、業(yè)主無怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,再譜新篇,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高而努力工作!
篇8:企業(yè)工作總結(jié)
一年又一年,在我們企業(yè)工作了一年又一年之后,此刻一年到頭都盼著做一做自我這一年的工作總結(jié),為什么呢?因為在一個固定的職位上頭工作之后,沒有了廣度的變化,想要做事業(yè)的人也就會從深度上去挖掘自我無限的潛能。這些年我在國企的工作,讓我學會了往深處鉆研自我的業(yè)務,讓自我從深度上挖掘出自我無限的工作潛能。
一、踏實肯干是基本
這些年在國企的經(jīng)歷,讓我明白了一個道理,那就是在國企里做好工作,第一首要的就是要踏實肯干。國企的工作和私營單位的工作不一樣的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實肯干就不會沒有飯吃,就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來說,我還是一如既往的踏實肯干,因為我吃到過了踏實肯干的甜頭,我不愿因自我因為懶惰懈怠而去吃那份苦,只要勤快一點,踏實一點,我就能夠過得很好,為什么不踏實肯干呢?今年實際上比往年都要肯干,不僅僅做完了自我手頭的任務,還能夠幫忙同事做一些事情,充實鍛煉了自我的同時也給同事帶去了善意。
二、科學創(chuàng)新是拓展
雖說我們是國企,但科學創(chuàng)新還是很有必要的。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務,這就需要我們這些員工踏實肯干之后再發(fā)散自我的思維去進行業(yè)務創(chuàng)新進行業(yè)務拓展,僅有堅持著創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動證明著我在創(chuàng)新,還帶領著新員工在創(chuàng)新,這領導們也都是看得見的,那里我就不贅述了。我只期望在明年我的工作中,我依舊能夠堅持這種創(chuàng)新本事,讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春!永葆活力!
三、和諧相處是保障
在我們國企,人是十分多也十分固定的,不存在很大的人員流動,這就更需要大家堅持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見低頭見,每一天都要見面,如果關系不好的話,誰都會被影響心境,心境一有所波動,要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機器。在今年的同事關系中,我還是堅持的不錯的,但有時候也會有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計較不傲慢,讓未來的工作心境越來越好!
篇9:企業(yè)工作總結(jié)
在領導和全體同志的關懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,以服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一),確保貨物的安全,四川汶川地震為了保障救災物資順利的運到四川成都,我們班組保障物資作安全有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著禁止運輸?shù)呢浳?,確保航空運輸安全。奧運期間我們班組個個都提高警惕,防止一切禁止運輸?shù)呢浳锷巷w機。在那段時間的確是很辛苦,辛苦歸辛苦,可是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的安全和人民的生命安全,我覺得我們的辛苦是值得的。
(二)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組工作,我堅持嚴格要求班組,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合班組的工作量不大,工作時間長無規(guī)律,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。
(三)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來班組對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范班組的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,進取維護公司的良好形象。
(四)強化技能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。班組人手少,工作量大,這就需要科室領導人員調(diào)節(jié)。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都進取配合做好工作,與領導心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,期望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富,工作本事比較強的我也期望更要進一步技能,這樣你最我趕工作起來才有意義呀!,在今后工作中,班組成負責員必須認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
發(fā)揚吃苦耐勞精神。應對貨量大、客戶多,任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,進取適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
篇10:企業(yè)工作總結(jié)
2017年,在上級部門以及領導的關懷下,我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴格督促,與努力領導,截止2017年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展,有效的預防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領導給予審核:
為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作本事。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在2017年度的工作實際,認真開展對2017年度的各項工作任務完成情景的分析與總結(jié),并仔細找出工作中所存在的問題,以完成對2017年度工作提出進一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎。
一、緊抓安全質(zhì)量,實際安全工作。
由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。所以,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。
1.實施安全工作會講:
在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。
2、嚴抓組員安全實施:
在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進行嚴格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設備進行及時的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。
3、定期進行工作總結(jié):
在每次的收發(fā)任務結(jié)束后,組織全組人員進行總結(jié)報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情景進行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。
二、加強管理本事,提高綜合技能
作為一名收發(fā)組的班長,我承擔著收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。僅有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎。
1.運行管理安全體系
在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專門的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務,確保收發(fā)工作的安全進行,保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。
2、設置登記嚴查制度
要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記,記錄具體收發(fā)情景,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查,及時指導改正,并對其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。
3、加強學習工作,組織安全培訓:
在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的本事素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據(jù)公司所指定的學習與培訓計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習,充分利用培訓室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情景的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的本事得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設團隊的團結(jié)性,進取與組員進行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設,經(jīng)過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。
我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓,規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設備,我組個人員都不夠熟悉,所以,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務,我對新裝的發(fā)車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發(fā)車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進設備的正常與準確使用,為我儲運部門做好基礎工作。
三、總結(jié)工作實際,計劃工作實施
根據(jù)公司部門與領導的監(jiān)督與指導,結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,可是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要職責,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。所以在未來一年度的工作之中,我將全面提高自我的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。
篇11:企業(yè)工作總結(jié)
來到公司又是一年了,我的工作逐漸忙起來之后,一年比一年更快了。應對這一年的工作,這其中絕大部分我還是十分滿意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工,我在自我的崗位有獨立的做事風格和處事態(tài)度。此外,我也對這份工作有了一個深遠的見解,期望能夠每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng)新,挑戰(zhàn)一些別人從未想過的事情。為了更好的迎接接下來的一年,我為自我2020的工作做個總結(jié)。
一、學習上
這一年,我參加了很多大大小小的培訓,作為一名成熟的業(yè)務員,我依然堅持著學習的習慣。很多人認為培訓沒有什么用處,可是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來之后,你會發(fā)此刻培訓中就能夠?qū)W習到別人的談判技巧。培訓不就是為了讓對方有所改變,有所了解,有所成長嗎?換個角度,我們業(yè)務員對客戶又何嘗不是這樣呢?所以這二者都是有相似點的。我在這些培訓中只會吸取一些有價值的,發(fā)現(xiàn)他人的缺點時,也會想出解決的辦法。這和我們的生活一樣,需要用心,才會有所能漲。僅有多加聯(lián)想,多加發(fā)現(xiàn),多加學習,我們才能更加了解這個行業(yè)的中心點,才會在自我的工作上有所突破。
二、態(tài)度上
這幾年的時間不長不短,但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一向都沒有停止過腳步,也是經(jīng)過各種積累才讓我走到今日的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后,我就發(fā)現(xiàn)其實能夠讓我們堅持并且成功的,僅有自我的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風格,也決定了我們的堅持力度。很多人態(tài)度一轉(zhuǎn)變,很多東西都能夠化為泡影。所以這一年我依舊堅持一個嚴格且認真的態(tài)度,花盡心思,也逐漸的磨礪了自我。態(tài)度是一個人直面的形象,也是他人對我們是否信任的評判,所以無論怎樣,我們對任何事情都要堅持一個好的態(tài)度,才會有更深層次的提高。
三、生活上
我個人的生活和工作是分開的。我是一個事業(yè)心比較強的人,我在工作上樹立的哪些目標,我必須會想盡辦法去實現(xiàn)。生活中我也是一個比較約束自我的人,我習慣制定計劃,跟隨計劃走。我也很喜歡先做出假設,然后再去實踐。任何事情僅有當心里有了譜,我才會有信心去做。所以不論怎樣,未來的時間還是要我自我去挖掘和探求。我會繼續(xù)努力,繼續(xù)奔跑,繼續(xù)堅持的!
篇12:企業(yè)工作總結(jié)
時光如梭,光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意間我來到央行已經(jīng)工作一年了,這一年這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷;也是我人生中最完美的回憶;更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一年。這一年,在各級領導的帶領和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫忙下,我在思想、工作、學習等方面都取得了必須的提高,個人素質(zhì)也有了必須提高。在對央行肅然起敬的同時,也會自我能夠成為央行的一員而感到欣喜?,F(xiàn)將本人這一年的工作情景總結(jié)如下:
一、問渠那得清如許,為有源頭活水來
三年的工作經(jīng)歷,讓我深刻的體會到,學無止境,為了順應時代的變化,我將堅持不懈的學習銀行各方面的知識在思想、專業(yè)本事文化諸方面得到鮮活的“源頭之水”,僅有這樣,才能不斷提高,堅持一渠清泉。1.在思想上,我始終堅持以黨的十八精神和“三個代表”為精神指導,全面落實科學發(fā)展觀,堅持四項基本原則,自覺樹立高尚的價值觀和人生觀,用先進的思想武裝自我,認真學習中央銀行的工作會議精神,按照“解放思想求真務實提高爭創(chuàng)佳績”的總體要求,不斷提高自我的政治理論素質(zhì),一適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。2.在工作中,我始終堅持進取向上的心態(tài),努力開展工作。3.在生活上,我始終堅持一顆進取向上的心。嚴格遵銀行各項規(guī)章制度,準時上班、下班,有事請假,不在公共場所吸煙、喧嘩等,注重提高自我的職業(yè)素養(yǎng)。
二、立足本職謀進取,辛勤澆灌央行花
在這一年的時間里,我熱愛我的本職工作,并能夠認真對待每一項工作任務,把國家的金融政策靈活體此刻工作中。認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,進取主動地開展工作。
1、團結(jié)守紀,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。
一年來,我與同事們團結(jié)一致,服從領導的安排,進取主動地做好本職工作。
2.強化會計意識,發(fā)揮會計職能
這一年,經(jīng)過學習,了解了會計是行使中央銀行職能的重要工具和手段,既有核算作用,又有管理職能。工作期間,嚴格遵守會計制度和會計原則,認真執(zhí)行財經(jīng)紀律,經(jīng)過參加行里供給的`各種培訓和同事們的幫忙,此刻我已經(jīng)能獨立的進行會計核算。
三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索
在央行實習的一年,是我不斷學習、不斷充實的一年,是進取探索、逐漸成長的一年。感激各位領導和同事們給我在央行工作的機會。但我深知自我還存在經(jīng)驗不足,研究問題不夠全面等缺點,以后工作我將在不斷夯實專業(yè)技能的前提下,不斷加強自我的學習本事,提高自我的專業(yè)素質(zhì)和技能,以滿足更新?lián)Q代的新時期,我會努力克服自身缺點,認真學習,努力提高自身素質(zhì),進取開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一齊,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自我應有的貢獻。
篇13:企業(yè)工作總結(jié)
光陰荏苒,時光流逝,2017年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務?;仡?017年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2017年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將2017年度工作總結(jié)匯報如下:
一、二Oxx年主要工作回顧:
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。2017年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。2017年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情景下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不一樣氣溫條件下、不一樣標號的混凝土對塌落度及和易性的不一樣要求,適時調(diào)整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。
2017年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情景。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情景和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。2017年公司在資金十分緊張的情景下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴格要求自我,工作進取主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。進取參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工團體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術(shù)還可是硬,處理緊急情景的本事還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2017年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、二一八年工作計劃與提議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。
最終,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。
(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益
目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,僅有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作進取性。
2018年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用必須的時間組織大家學習。
新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,必須會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
篇14:企業(yè)工作總結(jié)
2017年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情景具體匯報總結(jié)如下:
一、工作總體情景
(一)思想提高,態(tài)度端正
參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,認真學習了黨的十八大精神,“中國夢”等,經(jīng)過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自我更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求;
(二)嚴于律己,真誠待人
本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委堅持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結(jié)同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職,做好工作
目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作資料較細較雜,所以,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的職責心和耐心,將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自我能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對***塊電子版進行巡檢,記錄各類問題***次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水平;另一方面,結(jié)合檔案管理的實際情景,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,進取強化自我運用電子檔案管理的本事,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
(一)學習力度還需要不斷提高
在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,所以,在未來的工作實際中,在這些方面自我仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)本事仍需提高
在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務本事仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和本事不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改善的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學習,提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,進取提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的本事。
(三)進取完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,進取為公司的發(fā)展做出自我應盡的職責。
通用的公司員工年終個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿期望的2012年就要到來了。走過2017,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并歡樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,經(jīng)過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領導的關心以及身邊同事的幫忙是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自我,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自我,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務真求實,樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫忙。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的提議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫忙下,扎實工作,進取進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自我,認真完成領導交辦的各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有必須差距,資料上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我必須認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠進取響應公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自我鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最終我期望在公司能有更好的發(fā)展,也期望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
篇15:企業(yè)工作總結(jié)
光陰似箭時光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作。能夠說成績尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點:
一、銀行安全保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有所以而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導和銀行交給我的每一項任務,做到讓領導放心,讓銀行安心,讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作本事!
二、回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:
1、思想上依靠組織性較強,關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格,顯得不夠自信與畏怯;
2、有時候辦事不夠機動圓練,太過墨守陳規(guī);
3、洞悉問題,解決問題本事還是不夠,對問題的預見性不夠,離銀行和公司的要求還有必須的距離;4、業(yè)務知識方面異常是相關法律法規(guī)掌握的還不夠扎實;
5、我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;
6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我必須正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。
篇16:企業(yè)工作總結(jié)
__年_月_日的各項工作基本告一段落了,在那里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情景。
我是__年9月有幸被___錄用,在__進行培訓。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個多月的時間。
上海__財務部目前僅有夏部長和我兩個人。所以,我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自我磨練自已,也常常加班加點的熟悉自我的本職工作,在短時間內(nèi)就進入主角并配合夏部長按紀律做好財務工作。
財務部一向人手較少,并且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自我的努力。
今年下旬上海__的一期工程已接近尾聲,設備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即采用新中大a3財務軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)儉了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務等各部門有關資料的申報。
新的一年里我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同提高。征取更好的工作成績。
篇17:企業(yè)工作總結(jié)
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20__年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自我以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫忙下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感激大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶兔?。下頭就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出學校的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是十分陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也明白自我的缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,可是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所代替,心里也總是倍感愧疚和自責。這在經(jīng)過大家的幫忙和自我的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自我也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結(jié)
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,可是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自我個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自我應盡的努力。
試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,經(jīng)過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作資料以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變,可是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然經(jīng)過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作此刻已經(jīng)能夠做到自我完成了,可是應對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別??墒窃郊痹昃驮饺菀壮鲥e,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自我實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一齊完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,可是在事實面前我不能不承認自我的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我必須端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,經(jīng)過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以進取的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
經(jīng)過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的職責心外,也應當加強與同事之間的溝通交流,經(jīng)過不斷學習和總結(jié)增加自我的知識面,逐步加強和豐富自我的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應當加強個人修養(yǎng),修正自我的行為,自覺加強學習。也期望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的理解并改正。
在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自我過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20__年,我意識到,僅有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
應對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一向都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與活力。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更要經(jīng)過自身的努力為她增色添彩,成就公司完美篇章。
篇18:企業(yè)工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過去,她是我踏進___公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了必須的成績,總結(jié)如下:
一、工作方面
1.工作中,尊敬領導,團結(jié)同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,堅持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2.與各供應商建立并堅持良好關系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,可是就能夠順便訓練對材料的了解)
3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4.開發(fā)了新的供應商,緩解了___、____材料的質(zhì)量問題。
二、不足方面
1.材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能到達夢想效果。
3.供應商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1.加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2.進取與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制本事與合約執(zhí)行本事,堅持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
篇19:企業(yè)工作總結(jié)
20__年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質(zhì)量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):
一、加強理論學習,努力適應工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學識、本事和閱歷有限,應對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把
握住了工作重點和難點。
二、樹立服務意識,主動融入團體
原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,并且大家都很是熱情,也善于幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。
三、心系本職工作,認真履行職責
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。可是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情景,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,實現(xiàn)卓越。
第一,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情景須經(jīng)有關領導簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。進取配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三,定期盤點,進取配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,異常是比較重要的原料,力求無誤。
一是為各部門供給庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部供給準確的庫存數(shù)據(jù),并供給合理化的提議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢,清理出倉庫。
20__年工作存在以下不足:
一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強和提高;
三是部分工作不夠細致,不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
20__年度的工作計劃目標:
1,倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。
2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標準。
3,強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能到達中級(結(jié)合崗位績效考核,應知應會程度)。
4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。
6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自我的思想認識、工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。
篇20:企業(yè)工作總結(jié)
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。回想這一年的工作取得了很大的提高但也存在一些問題,為了更好的在工作中能夠奮發(fā)進取,為隊建設貢獻自我的一份力量。我將從以下幾個方應對全年工作進行總結(jié)。
一、思想方面
(一)刻苦學習政治理論,期望要求自我做到政治上合格。轉(zhuǎn)改士官以來,學習我們黨的各類思想著作,認真學習黨的十八大精神和黨的方針、路線、政策,自覺與黨中央、中央軍委在政治上、思想上、行動上堅持一致。運用_建設有中國特色的社會主義理論武裝自我的頭腦,并及時完成上級規(guī)定的理論學習計劃,經(jīng)過學習,提高了自我運用辯證唯物觀點分析事物,解決問題的本事。
(二)平時注重對政治理論的積累,進取參加各級組織的政治思想教育,加強了自我的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對近年來軍隊出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊,安心服役。加強了獻身國防,干好工作的信心和決心。
(三)關注國內(nèi)外形勢,關心軍隊建設,在大事大非面前能夠正確地堅定自我的革命信念,擁護黨中央、中央軍委的決策,認真學習中共“十八大”精神,使我更加明白作為一名革命軍人應當努力發(fā)展的方向,解開了對當前社會存在問題的迷惑。
二、工作方面
(一)熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),職責心強。并做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以連隊為家,當兵盡義務的思想,始終堅持在部隊這個大學校中摔打磨練自我,不斷給自我加壓,刻苦訓練,努力學習,不斷加強世界觀、人生觀改造,有較強的事業(yè)心和職責感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,上進心強,作風正派,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹慎,團結(jié)協(xié)作精神好。
(二)無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實工作;視事業(yè)為生命,進取進取。對待本職工作認認真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實地干工作。在處理個人與團體利益上,做到以團體利益為重,大事講原則,小事講風格。在工作過程中注意合理安排時間,采取科學的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終堅持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
三、作風方面
(一)平時自身要求嚴格,作風嚴謹;品德優(yōu)良,作風過硬。始終以黨性原則作為自我的行動指南,工作中能以普通一兵的標準嚴格要求自我,具有較強的組織紀律觀念,生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心,助人為樂,作為自我工作和生活中的準則,嚴格要求,遵章守紀,服從命令,聽從指揮,尊敬領導,團結(jié)同志。在工作和生活中始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L,認真履行一名士官的職責,能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領導交給的每一項任務,具有忘我的奉獻精神。
(二)能嚴格要求自我,加強自控本事,注意作風紀律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,并從反面教材中汲取教訓,不到地方營業(yè)性舞廳、錄象廳等不該去的場所,不抽煙不酗酒。
(三)關心時事政治,進取參加各種政治學習,無違法違紀行為,并模范執(zhí)行國家的法律法令和軍隊的條令條例。時刻把自我置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學習,并誠懇地理解批評意見,時刻注重擺正自我的位置,要求自我堅持團結(jié)、學習的良好工作作風。時時事事把自我置于法紀約束之下,認真學習國家的法律、法規(guī),自覺維護黨和軍隊紀律的嚴肅性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊的條令、條例和各項規(guī)章制度,從細微處嚴于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠老實,令行禁止的作風。
存在的問題
(一)對政治理論學習,尤其是需要從思想深處去認識,領會的精神實質(zhì)和深刻,下功夫還不夠,用心不足,淺學輒止,筆記體會也不夠認真扎實。
(二)對平時的學習時緊時松,不夠全面扎實,自我工作學習中取得成績后有自滿的心理。
(三)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學習鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的工作總結(jié),為了促進下一步工作上臺階,我必須加強自我的政治學習,不斷提高自我的思想覺悟;發(fā)揚能吃苦耐勞的優(yōu)良作風,提高自我的業(yè)務技能;不斷學習新知識,提高解決新情景,新問題的本事。
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企業(yè)培訓總結(jié)【篇4】
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新員工培訓總結(jié)范文篇一短短三天的培訓,我們學了許多的知識、領悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我們學會了感恩。感激酒店為我們組織了這次培訓,沒有高屋建瓴的領導,就沒有我們的這次學習機會。
說真的,在沒有培訓之前。我正處于迷茫之中,不明白怎樣著手去開展工作。經(jīng)過三天的培訓,我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理,也改變了原先的一些觀念。使我找到了新的起跑點。
培訓的前兩天,由人事部周經(jīng)理給我們授課,讓我們了解了酒店的職業(yè)道德,酒店從業(yè)心理與心態(tài),學習了有聲微笑服務與酒店行體規(guī)范,酒店禮儀及酒店意識與服務意識,酒店員工手冊和行為規(guī)范。并且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防知識。許多都是我們終生受益的知識,既教會了我們做事,還教會我們?nèi)绾巫鋈耍膽B(tài)決定一切!我們應懂得“批評是金,表揚是銀”。如果犯錯,不可逃避,應正確對待,成年人要懂得為自我所做的事負責,不可消極對待?!叭巳藶槲遥覟槿巳恕?。想想我們每一天為別人服務,同時也得到別人的服務,所以我們服務于人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務周到。
培訓的第三天,人事部周經(jīng)理組織我們?nèi)w新員工去清水彎休閑山莊進行了一次趣味的燒烤活動。同事們在一齊玩得很開心,經(jīng)過這次燒烤活動讓同事之間多了一次相互了解的機會,體會到團隊協(xié)作本事的重要性。不必總約束在酒店的環(huán)境里,能夠在新的環(huán)境中體會大家良好的關系。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多么的親切,并且能夠讓同事們呼吸新鮮空氣,又能夠增進感情。期望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一齊工作的機會。
在我沒有聽這幾天課之前,雖然我在工作中也很努力,但我卻始終感受不到它們真正的含義,更體會不到服務給我?guī)矶嗌贇g樂,兩位教師的精彩授課,無一不感染著我們當時在座的每一位,讓我受益非淺!
最能激起我們活力的是培訓課間的游戲,它把我?guī)Щ亓藢W校時代,我愛這樣的培訓與游戲想結(jié)合的授課方式,它不僅僅是一次培訓,更多的是一種分享,一種學習所帶來的歡樂,我明白這歡樂而又短暫的三天注定是我以后走到哪里都不會忘記的愉快經(jīng)歷,我為自我能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸!這將是我一生中一筆寶貴的財富!我再次感激酒店給予我這樣的一次學習機會!
新員工培訓總結(jié)范文篇二二零一零年是我們農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)造輝煌的一年,同時也是我們農(nóng)商行引入高素質(zhì)人才,儲備戰(zhàn)略財富的一年。為了讓所引入的新鮮血液能更快的融入我們這個大家庭,并且去掉在家、大學里養(yǎng)成的懶散習慣,更快的適應自己的崗位,在我行領導的高度重視下,經(jīng)會議決定,為其組織了十天的軍訓與培訓。
根據(jù)我行對新聘員工崗前培訓工作的安排,6月20日至6月30日市農(nóng)村商業(yè)銀行一行53名新聘員工在省軍區(qū)司機培訓大隊進行了為期10天的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務培訓。學員們普遍反映,鐵打的軍營生活鍛造了思想風貌,培養(yǎng)了團隊意識,增強了集體主義精神,堅定了自己的職業(yè)選擇,樹立了愛行如家、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,了解了金融常識,農(nóng)商行工作要領、程序和方法,貫徹了至誠至善、自律自強的企業(yè)精神,為員工盡快進入角色,發(fā)揮了積極的作用,員工受益匪淺,終生難忘,。
一、嚴格訓練,訓教結(jié)合,注重各層次知識的融會貫通
1、加強了體能鍛煉。
這次軍訓可以說是一次特殊課。和官兵一起學習鍛煉,使我們和學員看到了他們講政治、講大局、講奉獻的思想品質(zhì),看到了他們兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的工作作風,看到了他們艱苦奮斗、團結(jié)同志、爭創(chuàng)一流的精神風貌,大家普遍反映,這一課深刻感人,終生難忘。2、強化了紀律觀念。
軍訓期間,全體學員統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一指揮,嚴格遵守部隊的各項規(guī)章制度,不折不扣地聽取教官指揮,給大家上了一堂生動的組織紀律課,大家從中體會到,任何人、任何單位如果沒有鐵的紀律是不可能成就一番事業(yè)的。3、培養(yǎng)適應各種環(huán)境能力。
本次培訓條件有限,增強了學員吃苦耐勞的精神和意志,提高了生活自理能力,養(yǎng)成了一日生活作息的良好習慣,使新員工在各種環(huán)境下能盡快地適應了新的環(huán)境,為農(nóng)商行現(xiàn)代金融發(fā)展貢獻了不可磨滅的貢獻。4、培養(yǎng)了團隊精神。
軍營是一所大學校,更是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,軍事訓練的課堂,也是培養(yǎng)團隊精神的課堂。我們53名學員雖然彼此還不很熟悉,但大家都有一個共同的目標,一定要取得優(yōu)異成績,不辜負各級領導的期望。訓練過程中,人與人之間,組與組之間,大家比學趕幫,相互鼓勵,共同提高。短短幾天,我們就形成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,一個奮發(fā)有為的集體,一個不斷進步的集體。5、熟悉了金融知識,了解了農(nóng)村信合。
根據(jù)培訓安排我們實行訓教結(jié)合,在課堂上,學員認真聽各位老師的傳教,記錄新的金融知識,相互請教學習,做到當天問題當天解決,特別是對培訓資料進行課后交流,提高了學員的業(yè)務水平,經(jīng)結(jié)業(yè)考核,53名學員表現(xiàn)、學業(yè)、紀律合格。二、領導重視,組織得力,準備充分
對新員工進行崗前軍訓和業(yè)務培訓是我行規(guī)范管理員工,科學開發(fā)和使用人才的有效措施,是向現(xiàn)代企業(yè)人才管理要效益的基礎工作。我行領導高度重視。軍訓和培訓伊始和結(jié)業(yè),我行董事長、行長、人力資源部和教導大隊的領導親臨動員大會,對我行面臨的機遇與挑戰(zhàn)和未來發(fā)展前景進行了認真分析,對新學員學習和軍訓提出具體要求。在培訓總結(jié)大會中,
我行領導對新員工在新的工作崗位上提出了具體的要求和希望,并對在培訓中表現(xiàn)優(yōu)秀的學員進行了表揚;我行工作組從組織到具體實施,做到了組織有計劃,管理有方法,培訓有步驟,檢驗有考核,軍訓有活動,每天有通報,最后有評比,個人有總結(jié),生活中關心員工,紀律中嚴格要求,定期和地市領隊進行查崗;司機培訓大隊領導和教官對此次軍訓高度重視,精心安排,針對學員的年齡性別制訂了軍訓計劃,選派了有經(jīng)驗的優(yōu)秀軍官擔任教官。和學員一起出操,率先垂范。受到了學員好評,教導大隊的領導對訓練結(jié)果也給予了高度評價。
三、計劃嚴密,責任下放,管理到位
參加本次培訓的53名學員來自全省各地,互不相識。53名學員分編為7個班,如何組織管理好成為我行領導和大隊領導討論的重點,我們在和隊長充分溝通的基礎上,采取了“分區(qū)管理、縱橫制約、及時通報、和諧共處”的管理理念,建立了班長、組長和班組值日制,每天利用休息時間唱軍歌、談理想、和部隊兵哥一起包餃子、排節(jié)目等進行一系列活動,在學習中分班組賽成績、做演講、寫簡報,形成了比、拼、賽、學的良好氛圍,我行領導和部隊領導積極創(chuàng)造條件讓學員自己組織、自己創(chuàng)新、自我管理,每天對學員進行2—3次的檢查,衛(wèi)生檢查、紀律檢查等。特別在晚上查崗做到有記錄,做到在學業(yè)務和培養(yǎng)創(chuàng)新與時俱進,贏得了我行管理工作組和司機培訓大隊領導的一致好評。
總之,這次軍訓和業(yè)務培訓在我行領導和軍區(qū)司機培訓大隊的重視下,在人力資源管理部門統(tǒng)一管理下,經(jīng)過廣大學員的努力,圓滿完成了培訓和軍訓的各項任務,我行學員取得了優(yōu)異成績,學員們紛紛表示,要以這次軍訓和培訓為動力,以嶄新的精神面貌投入到我行創(chuàng)業(yè)與發(fā)展中,為我們農(nóng)商行大業(yè)美好的明天努力奮斗。
這次對新的工作人員的崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務培訓取得了很好的效果,值得以后的學習和使用。每個人在上大學后,首先的就是接受軍事訓練,所以新的工作人員接受軍訓和業(yè)務派訊是很必要的。
一個企業(yè)必須要不時的注入新鮮的血液才可以不斷創(chuàng)新、與時俱進、迅猛發(fā)展。不能總是依靠老一輩的經(jīng)驗和努力去支撐,積極培養(yǎng)接班人是每個企業(yè)必不可少的。
我相信在以后的工作中,這些接受崗前封閉式軍事訓練和業(yè)務培訓的員工會做的很出色,農(nóng)商行的輝煌就在他們身上閃光!
新員工培訓總結(jié)范文篇三光陰似箭,歲月如梭。時間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的第一班公交車,來到了人生的第一個驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。
7月15日,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?,這一次培訓輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳,是的,這就是我們常?!罢勚儭钡能娪?,一個個的動作,一遍遍的重復,單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會?!扒トf擊還堅勁,任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
新員工培訓總結(jié)范文篇四6月,伴隨著梔子花撲鼻的清香,我走出了美麗的校園,滿懷無限的憧憬與期待,走進了夢寐以求的中國移動。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,時間已從指間悄然劃過十年。
十年里,我陪伴著中國移動,十年里,中國移動陪伴著我。這十年,它是我生活的部分,這十年,它是我人生階段寶貴的財富。我也知道,我會一直這樣堅守在我的崗位,與移動攜手一生,踐行“執(zhí)子之手,與子偕老”的承諾?;ㄩ_花落,歲月更迭,新進的員工們,常對著我說:“哇,你都在此工作十年了,應該是老員工了,對工作該會是得心應手了吧!”我總是抿嘴笑著說:“雖然相伴十年,但是我仍然嚴格的要求自己,不斷學習和進步,這樣才能適應萬變的市場和創(chuàng)新的工作要求。在移動的十年,我內(nèi)心沉淀,借著這“十年”,一個所謂的紀念日,說說我在中國移動的感悟。
第一,要做到自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合。曾經(jīng)在學校里我就不斷地告誡自己,要學會“先做人,再做事”。學會做人,才能游刃有余;學會做事,才能在工作中厚積薄發(fā)。中國移動給了我一把很好的鑰匙——正德厚生臻于至善。雖只有短短八字,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它讓我明白了:“我是誰?我要做什么?我的目標是什么?”,更明確了我的工作責任、社會責任和自我責任。所以,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,對自己嚴格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只有這樣做,中國移動才能成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
第二,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神??催^梁啟超的文章《敬業(yè)與樂業(yè)》,它要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工并做到敬業(yè)與樂業(yè)。不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過:“態(tài)度決定高度”。對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術(shù)家,每一件工作都是我的作品,凝結(jié)著我的智慧和汗水,完成之后,帶來強烈的成就感與滿足感,讓它們形成了我工作的動力。而較的工作技能更是一名職業(yè)化員工不可或缺的,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的方法、統(tǒng)籌安排的能力、提高工作積極性的技巧。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
第三,加強和同事的溝通,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量。“人類最美的語言是溝通”我永遠記得老師對我的教誨。在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊力量的主要途徑,因為我們由木桶原理知道:只有加強溝通,才能發(fā)揮最短板的效應。“溝通”也很巧妙的與我大移動的服務理念就是:溝通從心開始相契合。它告訴我們從內(nèi)心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感。團隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。
第四,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路。指出:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。大到一個國家,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,我的中國移動也是如此。我曾在移動招聘啟事上看見,中國移動需要什么樣員工的論述中,它重點指出:一、強烈的創(chuàng)新意識;二、艱苦奮斗的精神;三、盡善盡美的追求;四、謙虛謹慎的態(tài)度。由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂。
從20_年至今,我在移動已經(jīng)磨練十年,十年里讓我感慨萬千,感慨公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生臻于至善,使我在成長的過程中找到了人生的指路明燈。
新員工培訓總結(jié)范文篇五踏著春風,迎著朝陽,走上了我的第一次的項目之旅。此次是移動公司的設備巡檢項目,跟著方老師奔波于福州移動機房的各個據(jù)點。映像最深刻就是移動公司對于金山機房的安保流程,實在是太惡毒了,哦,不對,是太嚴格了。要辦理專門的機房出入證,光是為了辦理無犯罪記錄證明,我都快把派出所的門檻給踏破了,比那警察叔叔上班還勤快啊。周一上午拿著無犯罪記錄證明、身份證復印件以及省公司開出的申請單,到達指定地點辦理出入證,好家伙,樓上樓下的跑了好記趟,楞是沒找著負責人。同負責人聯(lián)系好下午來辦理,于是當天就先對烏山移動大廈內(nèi)的設備做了巡檢,各種找人啊,不過這里的人都挺好,放下手頭的工作領著我們?nèi)ジ鱾€機房轉(zhuǎn)悠,給我們提供巡檢需要的信息。
進到向往已久的移動機房之前,俺想象著里面華麗麗的排場,各種各樣的設備整整齊齊的擺放在各自的機架上,做著自己該做的事情,但是門一打開的瞬間,我的種種幻想都破滅了,我清楚的聽到了一種類似于玻璃破碎的聲音,我知道我的想象與現(xiàn)實會有出入,但沒想到出入這么大
不過里面的設備倒是讓我激動了好久啊(在忽略布線的情況下),看到了好多出現(xiàn)在書本上的型號名詞的本體,哇,原來路由器還能長成這樣啊。當然還看到了很多除思科以外的其他廠商的設備,讓我大飽眼福,順便認識了一些存儲設備和服務器設備,雖然不太懂,不過至少知道它們都該長成啥樣了。
下午繼續(xù)前往指定地點辦理那該死的出入證,非常悲劇的是由于一個人為的疏忽使得我的出入證沒辦成…。于是第二天就只能眼睜睜的看著方老師一個人十分歡樂的踏進了金山機房的大門。據(jù)知情人士透露,里面的設備非常nice,不論是機架的放置還是設備布線都相當專業(yè)。可憐的我就只有跟著不明群眾一起圍觀照片的份了,嗚嗚嗚嗚。
總結(jié),溝通很重要,其實這兩天的項目做下來真正接觸設備的時間并不多,主要都是在跟相關的人員打交道,跟他們混好了咱們就好辦事兒了唄。然后,做事一定要細心啊~粗枝大葉的結(jié)果就是當不明群眾啊!
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企業(yè)培訓總結(jié)【篇5】
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新員工培訓總結(jié)范文篇一階段培訓歷經(jīng)四個月,告一段落,值此2020年即將來臨之際,回顧每一次培訓課的點點滴滴,感慨頗深。
公司為我們這一批新員工投入了大量的人力物力財力,安排了科學合理規(guī)范的培訓計劃,讓我們在進入公司伊始就對公司的企業(yè)文化、基本商務禮儀、外運公司各項基本業(yè)務的構(gòu)成、質(zhì)量管理體系構(gòu)建及風險防范,還有八榮八恥的社會意義等進行了系統(tǒng)地學習。公司領導的諄諄教導和老員工們的肺腑之言都讓我們獲益匪淺。
這其中最讓我感覺有幫助的是風險防范及案例分析課程。進入公司這段時間以來,我逐漸意識到作為服務行業(yè)的一員,個人的一言一行都關系到公司的整體形象和利益。而公司建立的ISO9001系統(tǒng)對于規(guī)范員工的日常工作流程起到了嚴格的控制作用。在進行培訓之前,我并沒有體會人手一份的《作業(yè)指導書》有何特殊意義,認為那不過是一份普通的文件,簡單劃定每一個人的工作范疇。然而經(jīng)過系統(tǒng)的培訓學習后,我才領悟到這份指導書的深刻含義,公司領導班子對于企業(yè)長遠發(fā)展的深思熟慮都飽含在這份薄薄的冊子里。而老員工們給我們進行的實際案例分析,更為我們敲響了警鐘,讓我們明白一個小小的疏忽都可能給企業(yè)的利益帶來巨大的損失,有可能是幾百萬元的資金流失,更可能使企業(yè)名譽掃地。在新員工在初入公司的時候安排這個課程,足見公司領導對我們寄予的厚望,為使我們的起點更高,作為更大,預先做出了深遠的考慮。
作為一名新人,我非常感激外運公司為我們提供了這樣一個高起點的平臺,給予我們這樣多的機會和關注,真正把我們當作企業(yè)的新鮮血液來引導和訓練。對于如此知遇之恩,何以為報?我只能報以青春、報以熱情,在外運這個大家庭里和大家一齊攜手展開嶄新的人生階段。目前在船代調(diào)度室的工作,需要最多的就是耐心和精力投入,需要時時刻刻把責任記在心頭,不能松懈,保持謹慎細致的工作態(tài)度。因為這個職位對外面對國內(nèi)外眾多客戶,對內(nèi)面對公司諸多部門,要求我始終保持熱情樂觀的態(tài)度:對客戶的垂詢進行及時準確的回復,對同事的工作給予全面大力的支持;更要求我不斷提升自己的素質(zhì),完善業(yè)務水平、提高英語能力。我感到巨大的壓力,卻也享受這個迎接挑戰(zhàn)的過程。
古人說:逆水行舟,不進則退。對于外運,在建設東北亞航運中心的大機遇下,既有無限商機,也面對諸多對手,需要盡快提高競爭能力才能在這個嚴酷的市場環(huán)境中生存下來;對于我個人,更是身處人才大量過剩的時代,要珍惜這個大好機遇展示自己,為自己贏得機會、贏得尊重!
新員工培訓總結(jié)范文篇二為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做準備。
這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后_總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。
在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非??粗氐?,劉總也做了很多的準備,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
新員工培訓總結(jié)范文篇三光陰似箭,歲月如梭。時間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的第一班公交車,來到了人生的第一個驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。
7月15日,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?,這一次培訓輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學習的方向和奮斗的目標。
這次的培訓內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳,是的,這就是我們常?!罢勚儭钡能娪?,一個個的動作,一遍遍的重復,單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會。“千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
新員工培訓總結(jié)范文篇四由信陽市郵政儲蓄銀行主辦的,在信陽進行的為期五天的崗前培訓已經(jīng)落下帷幕,作為一名剛進郵政儲蓄的新員工,感覺緊張而又充實,受益匪淺。
在短短的五天時間里,信陽市郵政儲蓄銀行的領導們帶領大家回顧了我行的發(fā)展歷史,了解了我行改革發(fā)展的經(jīng)歷,認真學習了有關規(guī)章制度及相關政策,接受了系統(tǒng)化的崗前業(yè)務知識培訓。非常感謝各位領導給我們安排了此次培訓。通過系統(tǒng)化理論化的學習我得到了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:首先,培訓使我對中國郵政儲蓄銀行的發(fā)展歷程有了更清楚的了解。
中國郵政儲蓄銀行有限責任公司成立于20_年3月20日,全國現(xiàn)已將近37000個網(wǎng)點,是全國第五大商業(yè)銀行。我們省分行于20_年11月成立,現(xiàn)已建成覆蓋全省的金融業(yè)務服務網(wǎng)絡,成為服務地方經(jīng)濟、面向城市社區(qū)和農(nóng)村地區(qū),為廣大居民提供基礎金融服務、溝通全省城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的重要渠道。致力于建設資本充足、內(nèi)控嚴密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行,為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻!形成了以人民幣存款為主的負債業(yè)務;匯兌、轉(zhuǎn)賬、銀行卡、代理保險、代收代討等多種形式的中間業(yè)務;協(xié)議存款、中小企業(yè)貸款和小額貸款為主的資產(chǎn)業(yè)務,產(chǎn)品種類日益豐富,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,成為河南省金融市場的重要組成部分。
其次,培訓讓我對郵政儲蓄銀行這一行業(yè)有了更深的認識。
銀行是高風險高收益行業(yè),而作為銀行的職員,必須要嚴格要求自己,在做每一項工作,處理每一筆業(yè)務的時候都必須認認真真,仔仔細細,同事操作過程必須合規(guī),合法。只有這樣才能保證少出錯,才能有效的避免風險。同時,銀行作為一個服務型行業(yè),又必須保證為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務,這就要求每一位員工在對待每一位顧客都必須以禮相待,不能歧視,但又不能過分的去奉承,迎合客戶的意愿。我們必須保證在我行的相關制度的規(guī)定下,在法律的允許的情況下,去盡心盡力的為客戶服務。
再次,中國郵政儲蓄銀行作為一個新成立的銀行,更適合我們年輕人發(fā)展。。
郵政儲蓄銀行作為新成立的銀行,具有很大的發(fā)展空間。而且我行領導的相關戰(zhàn)略決策非常合理。并制定了嚴格合理的規(guī)章制度,腳踏實地的一步步的擴展業(yè)務,一步步的積累資本。不好大喜功。一切以降低風險為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為核心。這樣就避免了很多不可預知的損失。而郵儲的員工平均年紀很低,這樣的隊伍讓我們郵儲銀行更加具有活力,生命力和創(chuàng)新力。而加入這樣的隊伍,作為我自己,我認為也能更快的通過跟同齡人的對比中找到自身的不足,對完善自我,實現(xiàn)自我價值也更加有利。
?最后,非常感謝各位領導給我安排的這次學習的機會,我也深深地體會到領導對此次培訓安排的良苦用心,作為一名新職員,雖然對很多專業(yè)知識還不甚了解,但我會在今后的工作中認真向同事探討,向領導請教,向書本學習。我相信經(jīng)過自己的虛心學習和努力一定能盡快的勝任我目前的職位,并能夠展現(xiàn)自己的才華和價值。我認為只要堅持不懈、勇于探索、追趕高峰,不斷地提升自己、優(yōu)化自己,我就一定會取得成功,實現(xiàn)自己的人生價值。?
新員工培訓總結(jié)范文篇五在驕陽似火的七月,我們供電公司新員工來到了鐵山培訓中心,進行為期七天的封閉式培訓。這次培訓的資料十分豐富,不僅僅有介紹湖北地區(qū)電網(wǎng)的發(fā)展等書本上的課程,更有到變電站是實地參觀和小組對抗等實踐活動。讓我們這一群初次接觸社會的學生感受到了供電公司這個大家庭的熱情,對于我們由在校學生過渡到企業(yè)員工幫忙很大,我們也深深的體會到了供電公司濃厚的文化底蘊。
在這七天的培訓中,最令我們印象深刻的是七月二十七日去變電站參觀的那一天,那天雖然烈日當頭,但也阻擋不了我們對變電站的好奇之心,我們一大早座上了去向家灣變電站的大巴,向家灣變電站是一座智能化的變電站,在變電站的室外場所,我們在師傅的帶領下在如同手臂一般粗的線路下參觀,師傅教我們,在看變電站線路之前,要先認清母線,再來區(qū)分間隔。向家灣變電站使用的是柱形母線,至于間隔,真的是百聞不如一見,以前在書本上看到間隔這個詞,總是不能理解間隔到底是個什么東西,那天算是見識到了間隔原先是一組一組的設備,因為都是三個一組,一組就是一個間隔。
每個間隔的設備不盡相同,有的是電流互感器,有的卻是刀閘。向家灣變電站使用的是剪刀刀閘,其下頭的彈簧力矩能夠保證刀閘與線路接觸良好。站中不僅僅有架空輸電線路,并且有電纜深埋地下向外輸電。向家灣變電站的主變壓器十分霸氣,這是兩臺240MV·A的油浸風冷變壓器,變壓器旁邊裝設了各種各樣的保護,防止意外情景損傷變壓器。在變電站的室內(nèi)場所,我們看到了各種先進的保護設備,在室內(nèi)里,有兩個房間專門用于存放蓄電池和電容,這是為了防止變電在故障失去電源時能夠使用這些電池電容放電,讓變電站快速投入運行。室內(nèi)里面各種微機的操作能夠操控室外各種開關及傳動機構(gòu),室外各種設備的運行狀態(tài)也經(jīng)過顯示器即時的反應出來。這種智能化的變電站極大的保護了工作人員的安全,對電氣設備的監(jiān)控也更為方便。之后,我們跟著參觀的大巴去了東方山供電所,讓我們了解基層供電所應當從事的工作。緊之后我們又去了電力調(diào)度控制中心,了解了電網(wǎng)運行的控制方式,也明白了調(diào)度工作的重要性。最終我們來到了安全教育事,里面展覽了各種血淋淋的現(xiàn)實,讓我們明白了安全才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。
在最終一天的情緒疏導與壓力管理課程中,我們進行了激烈的小組對抗。教師給我們下達的任務我們也盡力去完成,無論最終的成績?nèi)绾?,我們都發(fā)揮出了自我的優(yōu)勢。體會到了團隊作戰(zhàn)的重要性。我們的組名是戰(zhàn)狼,正趕上此刻戰(zhàn)狼電影熱映,我覺得片中的精神很值得我們學習。團隊精神是每一個企業(yè)員工必不可少的素質(zhì),人無完人,沒有任何一個人能擅長所有事,在一個團隊中,每一個人都要發(fā)揮出了自我的長處,這樣的團隊的所向披靡。這中團隊精神可能正是我們在學校中難以學到的,但這恰恰也是在以后的工作崗位中必備的本事。在日常工作中我們也需要分工合作,取長補短才能把一件事情辦妥。
為期一周的培訓已經(jīng)結(jié)束了,我們十分感激供電公司給我們安排的這次培訓,感激在培訓中給我們上課的領導前輩,也十分感激鐵山培訓中心的后勤工作者。能加入供電公司這個大家庭,我們十分的榮幸。在今后的工作中,我們會更加的努力,為國網(wǎng)公司的發(fā)展貢獻出自我的一份力。
新員工培訓總結(jié)范文精選
企業(yè)培訓總結(jié)【篇6】
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簽訂不及時、場地閑置等問題,優(yōu)化盤活了資產(chǎn)。
持續(xù)推進資產(chǎn)全過程、動態(tài)化管理,清查資產(chǎn)**萬項;對清查資產(chǎn)進行賬務更正調(diào)整,每月減少折舊折耗**萬元;積極與上級公司協(xié)調(diào),實現(xiàn)報廢資產(chǎn)增加考核利潤**萬元。 2.促銷費。 2.促銷費。
一是從優(yōu)化使用促銷費、最大程度發(fā)揮促銷費的使用效益的角度出發(fā),由公司**處和**處統(tǒng)一管理,根據(jù)業(yè)務需要核定促銷費,實現(xiàn)專項費用專業(yè)線管理,嚴格執(zhí)行先審批、后使用制度。
二是堅持每季開展促銷費用使用效果后評價,對于未達預期效果的單位,支出部分抵減分公司考核利潤完成數(shù)。
三是規(guī)范促銷費、客戶開發(fā)費的管理。
**月,對所屬分公司**年促銷費和客戶開發(fā)費使用情況進行檢查,補充完善促銷費管理辦法。
在全年銷量增長**的情況下,全年促銷費同比減少**萬元, 減幅達**%, 促銷費用使用效率顯著提升。 3.存貨盤盈盤虧。 3.存貨盤盈盤虧。
按照月分析、季通報、年總結(jié)的損溢動態(tài)管理模式,每月組織損溢分析會,每季召開通報會,定期分析、考核、總結(jié),不斷調(diào)整和完善油品損溢考核指標。
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深入開展油品數(shù)量管理現(xiàn)場專項稽查, 共組織稽查盤點**次,隨機檢查**次,對**家分公司**座**站和**座**庫開展了盤點稽查。
同時,在**召開數(shù)質(zhì)量管理現(xiàn)場會,促進各分公司**數(shù)質(zhì)量管理的經(jīng)驗共享。
深入貫徹**公司物流工作會議精神,4 月份在**率先推行地罐交接試點,7 月份全面推行。
**全面實行地罐交接以來, 綜合損耗率為**%, 同比降低**個百分點。
**試點的**座加油站綜合損耗率**%,同比下降**個百分點。 20**年公司整體油品綜合損耗率為**%, 同比下降了**個百分點,一次運輸、倉儲保管、二次配送、零售保管四個環(huán)節(jié)損耗控制指標大幅下降。 4.檢測費。 4.檢測費。
20**年,公司將行政收費項目納入重點控制范圍,以檢測費為突破口,在保障經(jīng)營需要的前提下,壓縮繳費額度。
**月,**處對各分公司檢測費用標準進行了收集和整理,通過橫向比對和對現(xiàn)行政策的研究,制定了具體的降費目標與措施,同時啟動了整體協(xié)調(diào)方案,上下結(jié)合,加大攻關力度,全年發(fā)生檢測費**萬元,平均單站年檢測費降至**萬元,同比減少**萬元,降幅**%。 5.電費。 5.電費。 最新資料推薦
清理和核對工作,減緩了資金成本過高的壓力。
二是逐步推廣了現(xiàn)金交易比例的考核指標。
現(xiàn)金交易比例是指某加油站現(xiàn)金交易金額占總銷售額的比例。
通此指標的考核,可以引導加油站大力開展卡交易業(yè)務,減少現(xiàn)金交易,降低資金滯留在站的風險。
同時,對現(xiàn)金交易比例低于某一水平的站點,考慮逐步縮減上門收款的頻次,降低銀行收款費用。 10.運輸費。 10.運輸費。
面對去年市場大幅波動和資源寬緊不一的局面,通過調(diào)整庫存、實施保重點、重效益,抓配置、擴外采,先管道、搶水運等策略,形成了資源緊平衡下的調(diào)運模式。
**處派人駐點加大與**公司、**公司的溝通協(xié)調(diào),全年**資源兌現(xiàn)率達到**%、**油兌現(xiàn)率達到**%。
創(chuàng)新外采方式,與**達成先采購,后直銷提前買斷等合作方式,全年**資源**萬噸,實現(xiàn)毛利**億元。
深入領會貫徹**公司的資源政策,積極爭取上半年從量從價和下半年鼓勵外采政策,全年獲得**補貼**萬元。
通過與**、**和社會單位以遠換近、以海換陸等多種串換手段,提高了**、**、**、**等無**地區(qū)資源保障能力,節(jié)省費用**萬元。
根據(jù)**資源形勢,優(yōu)化上游**、**,**、**資源來向,發(fā)揮**庫
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水路中轉(zhuǎn)的積極作用,全年通過優(yōu)化物流運輸,節(jié)省公路運費、鐵路中轉(zhuǎn)費、水路中轉(zhuǎn)費、倉儲費**萬元。 11.維修費。 11.維修費。
2019 年,公司通過嚴把五關用足用好維修費,并推行維修費集中審定、戴帽核撥的方式,有效保證了維修費的投放質(zhì)量。
一是嚴把項目設計關,成立**,增加計劃、規(guī)劃審核職能,從設計環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化工藝流程、合理確定工程量及造價。
二是嚴把工施工計劃關,**處負責收集統(tǒng)計分公司各批次檢維修計劃,待**處審核,**站管理處會簽后下達執(zhí)行,**處制定下發(fā)**站各類維修驗收物理標準,尤其是地坪的維修標準,按加油站建立檢維修臺賬,每月對正在實施項目進行隨機抽查。
三是嚴把工程驗收關,公司**處結(jié)合**處制定的**站交接驗收標準,重新修訂了**站驗收辦法,新辦法中補充了**的驗收標準,尤其是**站投運前隱蔽工程的驗收,避免水路、電路等問題,引發(fā)大額維修整改費用。
四是嚴把設備保養(yǎng)關, 由**處牽頭, **處、**處配合,編制了**站設備設施日常保養(yǎng)維護手冊,統(tǒng)一設備維護頻率和標準。
同時各分公司分別成立了一支專業(yè)維修隊伍,負責加油站日常的設備維修工作,降低了維修成本,提高了工作效率。
五是嚴把入圍單位資質(zhì)關,修訂招投標管理辦法,將實名評分制更改為匿名評分制,減少人為因素的干擾。 最新資料推薦
有效推進。
(二)狠抓工程質(zhì)量降低維修成本,實現(xiàn)質(zhì)量增效。
強化工程建設的全過程管控, 嚴格貫徹執(zhí)行 2010 版 《**庫建設標準》和《**站建設標準》 ,加大工程建設項目檢查力度和頻次,改進檢查方式,提高工程建設質(zhì)量,確保新開工程尤其是地坪、圍墻、罩棚等單項工程三年不小修、五年不大修。
同時,相關專業(yè)線要進一步加大對承包商、供應商的考核力度,發(fā)現(xiàn)主觀故意欺騙行為,一律從嚴從重處理,直增效、管理提效三大主題,公司將降本增效工作作為核心工作常抓不懈,主要思路是,抓住關鍵環(huán)節(jié),深挖潛力,實現(xiàn)至取消市場準入。
(三)在持續(xù)規(guī)范中完善費用管理。
各項費用主責專業(yè)線,要建立成本費用標準體系,制定每項成本費用控制使用標準,明確各項費用開支界限,形成有機的科學管理控制體系,每季度對構(gòu)成成本費用的各要素進行規(guī)劃、限制和調(diào)節(jié),及時糾正偏差。
**處要專題研究財務費用居高不下的難題;總經(jīng)理辦要嚴格考核車輛自用油的消耗。
預算辦要建立成本費用控制的組織體系和責任體系,定期對費用按專業(yè)線進行切塊分類管理和控制,按照每項費用控制的責任主體,定崗、定人、定責,定期檢查通報。
(四)強化定額考核降低可控費用。
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在**費用定額管理的基礎上逐步開展兩級機關、各崗位的費用核定工作,重點對電費、水費、辦公費、車輛油耗、電話費等可控費用實行分類測算、量化控制、定額管理,確定費用標準,分解費用指標,嚴格規(guī)范審批流程,力爭可控費用同比下降 6%。
要按照公司的有關規(guī)定,規(guī)范費用列支渠道,要加強維修、促銷、培訓等費用的后評估,切實提高投入產(chǎn)出比。
分公司培訓工作總結(jié)
機場貨運分公司員工培訓工作總結(jié)
公司培訓崗工作總結(jié)
公司員工培訓工作總結(jié)
公司保安培訓工作總結(jié)
企業(yè)培訓總結(jié)【篇7】
****工作總結(jié)
2019年,****在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在財政局黨組的關心下,嚴謹履****職責,充分發(fā)揮**監(jiān)督作用,以黨建為統(tǒng)領,以業(yè)務為根基,全體同志團結(jié)一心、勤勉敬業(yè),圓滿完成了中心的各項工作任務。
一、年度工作目標完成情況
㈠黨建工作情況
2019年上半年,我們繼續(xù)抓住黨的建設這個總開關,以黨建促團結(jié)、以黨建促發(fā)展、以黨建促提高。
⒈以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導
一是繼續(xù)抓好中心干部職工的學習教育,打牢思想根基,以思想自覺引領行動,切實將習近平新時代中國特色社會主義思想要求內(nèi)化于心、外化于行。
⒉進一步強化“兩學一做”學習教育
一是打牢“學”這個基礎。自開展“兩學一做”學習教育以來,中心高度重視,做好充分準備,制定了動態(tài)的學習計劃,保證集中學習時間,督促每人做好自學安排。按規(guī)定進行學習討論,通過“學”,中心全體黨員的理想信念得到了進一步錘煉,在筑牢理想信念中堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,牢樹政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,嚴守政治紀律、政治規(guī)矩,時刻保持清醒頭腦,始終堅持黨性原則,自覺增強政治堅定性。
二是抓住“做”這個關鍵。做合格黨員的標準就是“四講四有”,中心也以此檢驗全體黨員“兩學一做”學習教育的成效。中心全體黨員帶頭講政治、講規(guī)矩,做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨,增強組織觀念,服從組織決定。帶頭講道德、講奉獻,做到遵守職業(yè)道德,提升業(yè)務能力,改進工作作風,提高服務效能。
三是踏踏實實地開展黨建活動,認真開展三會一課主題黨日活動.
3、深入學習貫徹十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義新思想為指導,樹立全局視野和戰(zhàn)略眼光,把自身工作放到全區(qū)大局中去思考,把當前工作放在未來趨勢中去謀劃,把洮北發(fā)展放在時代發(fā)展中去推進。通過多種途徑(如先鋒e支部、QQ群、學習強國等)讓廣大職工學習了解十九大精神的深刻內(nèi)涵和貫徹習近平新時代中國特色社會主義新思想。
4、進一步營造風清氣正的工作氛圍
中心領導班子從自身做起,培養(yǎng)正能量,傳播好聲音,團結(jié)一致,帶領大家共同打造核算中心這個大家庭。認真開展好黨員民主生活會、組織生活會、黨員大會,做好黨費繳納工作。
㈡中心工作完成情況
2019年,中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《**法》《****關于做好報賬工作的若干意見》等規(guī)范性文件,從票據(jù)審核、三公經(jīng)費管理、固定資產(chǎn)管理、專項資金管理、特殊事項管理等多方面嚴格要求,取得了很好的效果。
⒈做好政府**準則制度銜接工作。
2019年,中心繼續(xù)組織大家學好**制度,及時掌握各項新規(guī)定、新要求,年初在最好決算的基礎上,積極努力的的投入到新舊制度的銜接工作上,確??颇渴褂谜_、賬簿登記準確、業(yè)務處理順暢,目前有342個賬戶全部啟用新政府**準則制度核算。截止目前,各科(站)**核算工作有序進行著,新制度平行記賬方法每位**都熟悉掌握,都能獨立操作。
與此同時1月初,及時完成了2018年行政事業(yè)單位財務決算報表編制工作,并配合局里填報所有核算單位的部門決算報表。1月份與財政局相關科室一起認真審核了各單位2018年的收支情況,并對各單位的收支進行了認真分析,為編制2019年部門預算工作提供了基礎數(shù)據(jù)。2月份在做好日常**核算的同時還做好**歸檔工作和與報賬單位**檔案交接工作;1-6月份,配合巡視組對各家單位賬目的檢查工作。1-6月份,繼續(xù)清查全區(qū)各核算單位專項資金情況,對超過2年未使用或者雖未超過2年但無法使用的專項資金,按照上級盤活存量資金的精神,督促各核算單位及時上繳財政。加上每日的票據(jù)審核、資金核對,隨時配合各級檢查部門對各單位賬目的檢查,隨時配合法院查封、解凍,等等。
⒉拓展新思路,做嚴做細**監(jiān)督工作。
一是自我加壓求規(guī)范。隨著要求越來越嚴,我們在2019年繼續(xù)自我加壓,主動糾正“各單位違紀與我無關”的錯誤思想,嚴格執(zhí)行票據(jù)審核、三公經(jīng)費管理、固定資產(chǎn)管理、專項資金管理、特殊事項管理等相關規(guī)定。嚴密各項報銷手續(xù),對于手續(xù)不全的,嚴格要求整改。真正做到了嚴把關口、力求規(guī)范。二是**監(jiān)督見成效?,F(xiàn)在,**監(jiān)督效果已經(jīng)顯現(xiàn)。各單位不再爭著講著要求票據(jù)通關報銷了,而是仔細咨詢、細心比對,符合規(guī)定才來報銷,檢查中被認定違規(guī)的事項大幅度減少。
3、做好扶貧工作
1.?2019年繼續(xù)包保省級建檔立卡貧困村**村的脫貧攻堅任務、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,多次入戶,再次精準識別貧困戶情況,積極落實雙再雙送活動方案。做到扶貧工作力度不減、措施不變,為保證不再返貧繼續(xù)努力工作。截止2019年10月10日貧困戶30戶57人,今年危房修繕1戶3萬元,拆除違建18戶。庭院經(jīng)濟2.13公頃,修田間路2段2萬元,整理貧困戶信息檔案30戶。改造后的房屋31戶,有1戶未滅跡,正在做工作,垃圾已全部運走。2019年投入**村6萬元進行庭院經(jīng)濟和危房修繕拆除等幫扶。
4、適應新常態(tài),做快做好臨時交辦工作。
2019年,除了正常業(yè)務工作,中心還積極做好各項交辦工作。核算中心派出尹靜同志到區(qū)委組織部參加檔案整理工作,任勞任怨,王淑榮同志被抽掉到區(qū)巡查辦第三巡視組負責查賬工作,與此同時還被派到德順鄉(xiāng)十家子村村級收支情況調(diào)查組工作,在此期間默默無聞,努力工作。一年來核算中心經(jīng)常配合市區(qū)紀檢監(jiān)察部門大量的調(diào)賬工作。
二、作風建設情況
2019年,核算中心班子繼續(xù)加強作風建設,以班子的好作風帶動中心全體的好作風。
㈠開展不忘初心、牢記使命主題教育
以習近平新時代中國特設社會主義思想為指導,組織全員職工開展不忘初心、牢記使命主題教育,認真查擺不足,列出問題清單,逐條進行整改,以學習滋養(yǎng)初心,以行動踐行使命,筑牢廣大職工的理想信念,做到不忘初心“真學真懂、真信真用、真抓真改”,做到學與思、學與用、知與行相統(tǒng)一。
㈡嚴守政治紀律和政治規(guī)矩
班子帶頭,進一步堅定理想信念、政治立場,把嚴守政治紀律和政治規(guī)矩放在一切工作的首位。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,在政治上思想上行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致、與上級黨委政府保持高度一致,堅決貫徹中央大政方針和上級的決策部署,自覺維護黨的集中統(tǒng)一,堅持按黨的原則辦事。班子內(nèi)部不搞無原則的一團和氣,多開展批評與自我批評活動,注意自己的言論,不妄議、不瞎說、不亂傳,為中心全體同志樹立起了講政治、講規(guī)矩的好榜樣。
㈢嚴格廉潔自律
一年來,中心班子帶頭嚴格落實規(guī)定精神,認真遵守財經(jīng)紀律,通過科學分工和制度控制,確保各項支出節(jié)約、合理。中心班子及全體同志沒有違規(guī)辦理婚慶喪葬等事宜,沒有違規(guī)接受現(xiàn)金、有價證券、會員卡、商業(yè)預付卡等,遵守個人住房、辦公用房、配車等規(guī)定,不超標準,不私用公車。嚴格執(zhí)行工作紀律,堅持“首問負責制”,積極貫徹落實黨委政府和上級的各項規(guī)定,不遲到早退,不無故脫崗。
㈣堅持依法行政
中心班子堅持民主集中制,貫徹群眾路線,嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體討論決定,保證決策符合相關規(guī)定,決定的事項帶頭執(zhí)行,并且對作出的決定承擔責任。
2020年下半年工作計劃
1、對新政府**準則制度核算情況進行互查,以檢查提高新制度應用的準確度,實現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一。
2、繼續(xù)開展扶貧攻堅工作。嚴格按著市區(qū)的要求去做。
3、配合省市區(qū)的巡視檢查工作。
4、做好日常**核算監(jiān)督工作。
2019年10月12日
企業(yè)培訓總結(jié)【篇8】
企業(yè)文化培訓總結(jié)
引言:
企業(yè)文化培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。通過培訓,員工們可以更好地理解和融入企業(yè)的文化理念以及核心價值觀,從而增強凝聚力和歸屬感。本文將總結(jié)一次企業(yè)文化培訓的經(jīng)歷,詳細介紹培訓過程中的內(nèi)容、方法和效果,以及對企業(yè)文化發(fā)展的啟示和建議。
正文:
一、培訓內(nèi)容
本次企業(yè)文化培訓主要涉及以下幾個方面的內(nèi)容:
1. 企業(yè)文化概念和重要性:介紹了什么是企業(yè)文化以及企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要性。通過案例分析,向員工們展示了企業(yè)文化對于培養(yǎng)員工價值觀、規(guī)范行為和提高競爭力的作用。
2. 公司使命和愿景:詳細介紹了公司的使命和愿景,并解釋了公司如何通過這些使命和愿景來激勵員工和引導企業(yè)發(fā)展。
3. 核心價值觀:深入講解了公司的核心價值觀,包括誠信、創(chuàng)新、協(xié)作等。通過討論和小組活動,培訓師引導員工思考核心價值觀在工作中的具體應用。
4. 企業(yè)文化建設:介紹了企業(yè)文化建設的重要步驟和方法。培訓師分享了一些成功的案例,并與員工們共同探討企業(yè)文化對于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性。
二、培訓方法
1. 講座和演講:培訓師通過講座和演講的形式,向員工們介紹了企業(yè)文化的基本概念和重要性。培訓師采用生動的語言,結(jié)合案例和圖表,使培訓內(nèi)容更加生動易懂。
2. 小組討論和活動:將員工分成小組進行討論和活動。通過與小組成員的互動,員工們可以更好地理解并應用企業(yè)文化的核心價值觀。
3. 視頻資料和多媒體展示:培訓師結(jié)合視頻資料和多媒體展示向員工們展示了成功企業(yè)的企業(yè)文化建設經(jīng)驗和案例分析。這種形式可以激發(fā)員工的學習興趣,使培訓內(nèi)容更加深入人心。
三、培訓效果
1. 員工認同感增強:通過企業(yè)文化培訓,員工們更加理解和認同了公司的使命和愿景,增強了對公司的歸屬感和忠誠度。
2. 文化價值觀內(nèi)化:培訓讓員工們進一步明確了企業(yè)的核心價值觀,并在實際工作中把這些價值觀內(nèi)化為行為準則,提升了整個團隊的素質(zhì)和競爭力。
3. 溝通與協(xié)作能力提升:培訓過程中的小組討論和活動,促進了員工之間的溝通與協(xié)作,增強了團隊合作的能力,提高了工作效率和質(zhì)量。
四、對企業(yè)文化發(fā)展的啟示和建議
1. 高層領導的關注:企業(yè)文化的培訓和發(fā)展需要得到企業(yè)高層領導的高度重視和支持,他們應該成為企業(yè)文化的踐行者和引領者。
2. 綜合考慮員工需求:企業(yè)文化培訓應該綜合考慮員工的需求和背景,采用多樣化的培訓方法,使培訓內(nèi)容更加貼近員工的實際情況。
3. 持續(xù)跟進和評估:企業(yè)文化的培訓應該是一個持續(xù)的過程,需要通過評估和反饋機制及時了解培訓效果,并根據(jù)情況進行調(diào)整和改進。
結(jié)論:
通過企業(yè)文化培訓,企業(yè)可以更好地規(guī)范員工的行為準則,增強員工的凝聚力和歸屬感,提高企業(yè)的績效和競爭力。企業(yè)文化培訓應該是一個持續(xù)的過程,需要高層領導的支持和持續(xù)跟進,同時也需要綜合考慮員工的需求和背景。只有不斷地培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的文化,企業(yè)才能不斷提升自身的核心競爭力,取得更好的發(fā)展。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇9】
企業(yè)領導培訓總結(jié)
引言:企業(yè)領導培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。通過培訓,領導者可以提升領導能力,學習管理技巧,增強團隊凝聚力,推動企業(yè)發(fā)展。本文將總結(jié)企業(yè)領導培訓的重要性、培訓內(nèi)容及成效,并分享一些個人體驗。
一、企業(yè)領導培訓的重要性
1. 提升領導能力:領導者需要有良好的領導能力,為企業(yè)制定明確的目標和戰(zhàn)略,并激發(fā)員工潛力,推動團隊實現(xiàn)目標。
2. 學習管理技巧:領導者需要具備良好的管理技巧,如溝通技巧、決策技巧、團隊管理技巧等,以有效地管理團隊和資源。
3. 增強團隊凝聚力:領導者需要學會激勵、鼓勵和支持員工,增強團隊凝聚力,并營造積極向上的工作氛圍。
二、企業(yè)領導培訓的內(nèi)容
1. 領導力開發(fā):培訓會教授各種領導力模型和工具,幫助領導者了解自己的領導風格,并提供具體的改進建議。
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃:培訓會教授戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原理和方法,幫助領導者制定戰(zhàn)略目標和策略,并將其落實到具體行動中。
3. 團隊管理:培訓會教授團隊管理的技巧和方法,如如何激勵員工、如何分配任務、如何解決沖突等。
4. 溝通與協(xié)作:培訓會教授溝通技巧和協(xié)作方法,幫助領導者與員工、合作伙伴等進行有效溝通和合作。
5. 變革管理:培訓會教授變革管理的策略和方法,幫助領導者應對變革帶來的挑戰(zhàn),并推動組織變革順利進行。
三、企業(yè)領導培訓的成效
1. 提升領導能力:企業(yè)領導培訓可以幫助領導者發(fā)現(xiàn)并改進自身不足之處,提升領導能力,更好地應對各種管理挑戰(zhàn)。
2. 加強團隊凝聚力:通過培訓,領導者可以學習如何激勵和支持員工,提高員工滿意度,增強團隊凝聚力,減少員工流失。
3. 提升績效:優(yōu)秀的領導者能夠有效地管理資源,優(yōu)化業(yè)務流程,提高效率和績效,推動企業(yè)取得更好的業(yè)績。
4. 增強企業(yè)競爭力:通過培訓,領導者能夠深入了解市場動態(tài)和競爭對手情況,制定相應的戰(zhàn)略和策略,增強企業(yè)的競爭力。
個人體驗:
我曾參加一次企業(yè)領導培訓,在培訓中,我學到了很多寶貴的管理知識和技巧。培訓師通過實際案例和互動討論,使我們更好地理解和應用知識。在團隊管理方面,我學會了如何激勵和激發(fā)員工的潛力,通過團隊合作實現(xiàn)目標。在溝通與協(xié)作方面,我學到了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)工作,減少沖突和誤解。這些知識和技巧對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響,我變得更有信心和能力去應對各種管理挑戰(zhàn)。
總結(jié):企業(yè)領導培訓對于領導者的成長和企業(yè)的發(fā)展至關重要。通過培訓,領導者可以提升領導能力,學習管理技巧,增強團隊凝聚力,推動企業(yè)發(fā)展。領導者需要不斷學習和提升自己,不斷適應變化的市場環(huán)境和管理需求,才能在競爭激烈的商業(yè)世界中脫穎而出。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇10】
企業(yè)服務意識培訓總結(jié)
一、背景介紹
企業(yè)服務意識是指員工對于服務行業(yè)的人員和企業(yè)的服務需求的認知、理解和重視程度。在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)服務意識的培養(yǎng)對于公司的發(fā)展至關重要。為了提高員工的服務水平和素質(zhì),公司特意組織了一次企業(yè)服務意識培訓。
二、培訓內(nèi)容
1. 培訓目標:通過培訓,提高員工的服務意識,使其能夠更好地滿足客戶的需求。
2. 培訓方式:采用理論教學與實踐相結(jié)合的方式,通過案例分析、角色扮演和小組討論等形式,激發(fā)員工的學習興趣和參與度。
三、培訓內(nèi)容
1. 理論知識講解:講師首先對企業(yè)服務意識的重要性進行了闡述,通過引用相關數(shù)據(jù)和案例,強調(diào)服務意識對于企業(yè)形象和利潤的影響。
2. 服務態(tài)度培養(yǎng):培訓課程重點強調(diào)了與客戶溝通的重要性,講師通過講解和演示,提醒員工要保持積極、耐心和友善的服務態(tài)度。
3. 解決問題能力培養(yǎng):講師通過真實案例演示,教導員工如何有效地解決客戶問題,包括傾聽、理解、分析和解決思路的培養(yǎng)。
4. 團隊協(xié)作培養(yǎng):培訓課程設置了小組討論環(huán)節(jié),讓員工互相交流經(jīng)驗和觀點,以培養(yǎng)團隊協(xié)作和合作意識。
四、培訓效果
1. 提高員工服務水平:經(jīng)過培訓,員工的服務意識得到了提高,能夠更好地理解客戶需求并進行滿足,增強了客戶的滿意度。
2. 提升企業(yè)形象:員工服務意識的提升直接影響了企業(yè)形象的塑造,樹立了良好的企業(yè)形象和口碑。
3. 增加市場競爭力:服務意識培訓的效果使得企業(yè)在市場競爭中脫穎而出,更好地滿足客戶需求,提高了市場競爭力。
五、總結(jié)與展望
本次企業(yè)服務意識培訓得到了員工的積極參與和認可,有效提升了員工服務水平和服務意識。但是也意識到,培訓只是一個起點,員工在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進服務才能持續(xù)提高。因此,將持續(xù)組織類似的培訓活動,并與實際工作密切結(jié)合,以建立持久的服務意識和文化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇11】
我到公司工作已經(jīng)1個多月了,7月14日—7月16日,參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領導和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識、公司業(yè)務、公司人力資源組織架構(gòu)和公司等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然只有短短三天,但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。我的工作崗位是業(yè)務二部客戶經(jīng)理,那么就此結(jié)合培訓談談我的幾點總結(jié)。
一、夯實理論基礎,實踐中提高業(yè)務素質(zhì)
在本次培訓中,鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務特點以及風險控制的等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識,對一些基本概念加深了理解。從鄭總所介紹的發(fā)展史來看,融資租賃是一個新生行業(yè),特別在我國起步也就20多年,正處于邊發(fā)展邊完善的階段,因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學習,勤于思考,豐富自己的專業(yè)知識,為日后的工作打好基礎。
綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務流程和文本,并講解了幾個有代表性的案例。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務,以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,光有理論的知識是不夠的,對項目的把握和風險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗,特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心、細心再細心。
在今后的工作中,我不僅要多學習專業(yè)知識,了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī),也要敢于實踐、細心實踐,多向老員工請教,不斷提高自己的業(yè)務水平。
二、學習公司制度,嚴格按規(guī)章制度辦事
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是一個企業(yè)的靈魂,對于新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度,并在今后的工作中嚴格執(zhí)行。辦公室李主任和財務部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度,并結(jié)合下發(fā)的,繼續(xù)深入學習,在實踐中不斷加深對制度的認識,做到按章辦事。
三、樹立團隊精神,為公司發(fā)展貢獻力量
聽了公司領導和各部門經(jīng)理的培訓課,我感受良多。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習,我已做好了準備,相信自己會很快融入公司。在今后的工作中,嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié),樹立團隊精神,強化主動服務的意識,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)培訓總結(jié)【篇12】
2020單位工作總結(jié)由范文網(wǎng)會員“ff314”投稿推薦,但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
單位工作總結(jié)篇一
光陰荏苒,歲月如梭,2018年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結(jié)奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計生產(chǎn)_噸,合計_噸,全年產(chǎn)量總計_噸,生產(chǎn)計劃完成率_%,車間全年合計生產(chǎn)_噸,全年生產(chǎn)計劃完成率_%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率_%,_%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。
雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。3、設備管理方面:在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。
在2019年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。
針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P,層層落實。3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。
在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。三、自身總結(jié)
20__年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為__公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20__年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
單位工作總結(jié)篇二
__年生產(chǎn)部在公司的領導,其它部門的支持下,以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點,組織生產(chǎn),及時協(xié)調(diào),同時通過車間不斷的改善,達到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務。具體情況如下:
一、全年生產(chǎn)指標完成情況
__年截至11月份,裝配式散熱器成品入庫:514299只,月均51430只;配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計劃134個品種,釬焊式散熱器成品入庫:6647只。生產(chǎn)計劃完成率:94、29%。(公司指標:88%)。但受歐洲金融危機的影響,與__年相比產(chǎn)量下降20%左右,生產(chǎn)基本滿足客戶需求。
影響生產(chǎn)計劃主要原因有:外購配套件沒有及時跟上,倉庫數(shù)據(jù)不準確影響采購訂單,水室模具完好率等
二、質(zhì)量管理方面
一年來,各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進行“三檢”,通過“三檢”制度的執(zhí)行,很好控制住了不合格品的生產(chǎn),流轉(zhuǎn),減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場完善了工藝規(guī)程,在質(zhì)保部的配合下對產(chǎn)品工序標識有的重新進行了完善,車間產(chǎn)品標識張貼懸掛達98%,二車間達到100%,實現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放,定箱定區(qū)域存放,管理達100%。通過看板和顏色對待處理品進行了管理,各車間紅箱,黃箱配發(fā)到各工段,從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。
同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓,通過車間每天的晨會,看板,工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學習。
三、設備保養(yǎng)和安全管理
加大了對設備保養(yǎng)和點檢的檢查力度。每周一在張副總的領隊下,對設備保養(yǎng)點檢記錄,維修,缺陷進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與設備保養(yǎng)責任人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對設備進行清掃整理,加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7臺注塑機分別進行了一次液壓油過濾;二車間對多年老化的設備加大了維護保養(yǎng)的力度,使設備保持在正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);三車間加大對新設備操作培訓,完善設備點檢路線圖,并且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等,從而保證了設備完好率。
結(jié)合公司申報安全生產(chǎn)標準化達標的契機,更新完善了設備操作規(guī)程,增加了安全預防的內(nèi)容;年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書;要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來,二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起,一車間1期,三車間0起,全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場管理和成本控制
車間現(xiàn)場管理的好壞體現(xiàn)了一個公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理,按6s管理的要求來整改車間現(xiàn)場,7月份對一車間現(xiàn)場重新進行了黃線劃分,整理產(chǎn)品加工區(qū),產(chǎn)品存放區(qū),產(chǎn)品待入庫區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓要求現(xiàn)場產(chǎn)品裝箱不超出料箱,堆放高度不超3框,車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強現(xiàn)場管理,縮短了待處理品處置周期,節(jié)約了生產(chǎn)空間,方便了員工操作,同時也為員工營造了一個整潔環(huán)境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓和考核
在工作中,變通課堂培訓為現(xiàn)場培訓。各車間內(nèi)部利用早會,月車間總結(jié)會等形式對員工進行現(xiàn)場管理,公司制度等培訓。三個車間員工現(xiàn)場考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份開始實行了現(xiàn)場模具管理制度,運行情況良好。
但在生產(chǎn)過程中還存在不足:生產(chǎn)計劃執(zhí)行中不確定因素太多,外購件有的不能按采購計劃交付影響生產(chǎn)順利進行;在管理中操作工流動率比較大,車間成本控制目標不明確,新模具一次試模合格率比較低等問題。
希望新年里,在公司的領導下,上下一心,團結(jié)一致,把生產(chǎn)管理提升到一個新的高度。
單位工作總結(jié)篇三
今年以來,在上級安全主管部門的具體指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動,全面落實“安全第一,預防為主”的方針,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領導重視,積極宣傳,認真學習,切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度,堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,及時解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全管理工作機制,提高安全防范意識。__年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、領導重視,職責明確
按照中央領導同志關于安全生產(chǎn)責任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組,指定領導班子成員具體抓安全工作,組織干部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際,健全安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,落實責任,層層簽訂責任書,將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領導小組組長,為安全生產(chǎn)第一責任人;副組長為安全生產(chǎn)直接責任人,其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責,又要履行分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管,誰負責”原則和“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理新機制,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,做到時刻關注安全,下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。
二、宣傳到位,意識提高
今年以來,我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日,大張旗鼓地開展主題突出,形式多樣,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,組織學習《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,局領導經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全,不斷提高大家的消防意識和消防技能,確保不發(fā)生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》,加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習,定期召開安全工作分析會,堅持組織安全工作檢查,開展安全工作總結(jié),做到及時分析安全工作形勢,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動,有效提高了廣大干部職工的安全意識,預防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實際,措施得力
我局能積極發(fā)揮職能,起到領頭羊的作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規(guī)和有關文件,研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作,及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經(jīng)費比較困難情況下,對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換,及時消除了安全隱患,使局機關工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關重點部位的安全防范,每逢節(jié)假日,領導帶頭值班,并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用,消除隱患,確保安全。
一年來,通過全局干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了上級的要求,全局未發(fā)生安全事故,有力地推進全市安全工作的順利開展,發(fā)揮了積極作用。
單位工作總結(jié)篇四
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了2018年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從_月__日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸,己發(fā)貨產(chǎn)品_噸,庫存_噸,消耗廢鋼_噸,石英砂_噸,水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到_%,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里,各設備運轉(zhuǎn)良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺悟。
三、從公司整體方面,我有幾點建議
1、建立健全員工工作職責制度。
對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感不強,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
四、自身總結(jié)
2018年即將結(jié)束,2018年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然2018年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。3..生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
五、2018年度工作規(guī)劃和工作計劃
1.加強學習和實踐,繼續(xù)提高本職工作。
針對自己的崗位,重點是深入學習各工序的工藝流程及研發(fā)相關知識,提高解決問題的能力。2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務。
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。3.完善自身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。4、加強本職工作,技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。
5、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關系更加融洽和諧。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
“路漫漫其修遠兮”,吾將上下而求索。”在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為公司建設作應有的貢獻。
單位工作總結(jié)篇五
我__廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我__廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。下面我將就2018年工作做個總結(jié)。
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“__廠統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我__廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。__廠專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患_多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我__廠檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我__廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
2020單位工作總結(jié)范文
企業(yè)培訓總結(jié)【篇13】
如今,在南陽市臥龍區(qū)的龍升工業(yè)園,牧原集團總部可謂是當?shù)匾坏雷铎n麗的風景線!綠草如茵,大道如砥,巍巍聳立的雙子大廈與神秘璀璨的“金字塔”相映成趣,壯麗雄偉的美景吸引著過路行人頻頻注目,而牧原集團2016年企業(yè)文化及管理培訓便在這“高端大氣”的環(huán)境下舉行!
金字塔內(nèi)可同時容納2500人的會議空間,寬敞明亮氣勢恢宏;先進的錄播系統(tǒng)、大幅清晰的投影以及昂貴的音響設備打造極致視聽效果;功能強大的中央溫控系統(tǒng),營造舒適的學習環(huán)境。培訓場地雄偉大氣,培訓設備“極盡奢華”,牧原集團2016年企業(yè)文化及管理培訓絕對是一次“大手筆”!
事實上,牧原集團卻是一個厲行“勤儉節(jié)約”優(yōu)良傳統(tǒng)的企業(yè),光盤光桌、紙張雙面使用、集體婚禮。牧原人將勤儉節(jié)約落實到生活和工作中的點點滴滴!然而“掙錢要仔細,花錢要豪氣”,牧原人對財富也有著一番獨道的見解,興建高檔的辦公大樓,引進高端的配套設施,讓員工工作順心,生活幸福,享受高品質(zhì)的人生!當然,也正是這日常的厲行節(jié)儉與人才培訓的高額投入形成的強烈反差,更加彰顯牧原集團對人才培養(yǎng)的重視,凸顯牧原集團能夠為人才成長提供廣闊平臺的實力和魄力!