建設(shè)項(xiàng)目方案

建設(shè)項(xiàng)目方案精品六篇。

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建設(shè)項(xiàng)目方案 篇1

為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全

力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目；

（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

三、工作內(nèi)容

（一）大項(xiàng)目范圍

1、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；

2、加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目；

4、關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目；

5、利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目；

6、改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

7、六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

（二）大項(xiàng)目分類

1、按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、能源項(xiàng)目，其它項(xiàng)目。

（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖、綠色食品、北藥開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)，其它項(xiàng)目。

（3）民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目。

2、按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類?！霸诮?xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“20xx年?duì)幦￠_(kāi)工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開(kāi)展前期工作的項(xiàng)目。

四、工作目標(biāo)

（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤(rùn)8270萬(wàn)元，稅金3140萬(wàn)元；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤(rùn)8880萬(wàn)元，稅金3430萬(wàn)元。

五、保障措施

成立xxxx區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

（一）組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng)： 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成 員（以姓氏筆劃為序）：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任： （兼）

辦公室副主任：

（二）主要職責(zé)

（1）制定大項(xiàng)目年度工作方案；

（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

六、工作要求

（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要成立專題推進(jìn)組，按項(xiàng)目所在部門(mén)隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見(jiàn)附表。

（二）部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，各相關(guān)部門(mén)要互通信息，形成合力，積極向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持；加大與省開(kāi)發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開(kāi)發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策，通過(guò)引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

（三）完善機(jī)制，全力推進(jìn)

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程負(fù)全責(zé)，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日、29日以書(shū)面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例，存在的主要問(wèn)題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo)，項(xiàng)目開(kāi)工前要上報(bào)開(kāi)工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)一致，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，不定期組織相關(guān)職能部門(mén)牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法管理

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目所在單位可向組織部門(mén)推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問(wèn)責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問(wèn)責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇2

水上樂(lè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

報(bào)告名稱 水上樂(lè)園可行性研究

專 業(yè) 工程管理 班 級(jí) 08-2班 組 別 工管08-2班第三組 組 員白曉婷，房景龍，雷光輝，李鵬博，歐陽(yáng)偉，齊建東，肖忠欣，張航

目錄

1.項(xiàng)目概況

2.項(xiàng)目行業(yè)(針對(duì)投資)、背景、環(huán)境分析 3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析 4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

6.項(xiàng)目投資估算、資金籌集 7.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)可行性分析 8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避 9.項(xiàng)目結(jié)論及建議

1.項(xiàng)目概況

水上樂(lè)園位于遼寧省興城市境內(nèi)，是本市內(nèi)即將興起大型水上樂(lè)園，總建筑面積達(dá)平方米，該樂(lè)園地理位置優(yōu)越濱海，擁有數(shù)公里黃金沙灘，而且交通便利，預(yù)計(jì)旺季每日的游客吞吐量為3500人，水上樂(lè)園引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來(lái)，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn)，園內(nèi)還專門(mén)開(kāi)辟了兒童戲水區(qū)。此外還有近海購(gòu)物買(mǎi)紀(jì)念品的中心商廈。水上樂(lè)園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平之外，為了更貼近游客的需求，在旺季水上樂(lè)園的開(kāi)園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到世界各地的風(fēng)情表演，品嘗到渤海灣特有的的美食小吃。預(yù)計(jì)總投資達(dá)到2000萬(wàn)人民幣。

2.項(xiàng)目行業(yè)(針對(duì)投資)、背景、環(huán)境分析

背景分析

興城旅游業(yè)背景：興城歷史悠久，景色秀美，氣候宜人，文物古跡頗多，古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地，珠聯(lián)璧臺(tái)，絢麗多彩，是新興的旅游療養(yǎng)勝地。目前有旅行社30家，2個(gè)4A級(jí)旅游區(qū)，1個(gè)3A級(jí)旅游區(qū)，擁有區(qū)內(nèi)療養(yǎng)院所70余座，醫(yī)療服務(wù)設(shè)施齊全。11家旅游星級(jí)飯店，140余家賓館、大酒店，200多家旅游家庭賓館、旅游接待床位張，居遼西首位。近年來(lái)，無(wú)論是來(lái)興城旅游的人數(shù)，還是旅游業(yè)收人，無(wú)論是直接經(jīng)濟(jì)效益還是間接經(jīng)濟(jì)效益，每一年有較大幅度的提高，出現(xiàn)了令人欣喜的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2009年共接待國(guó)內(nèi)外旅游者290萬(wàn)人次，旅游總收入億元人民幣，其中景區(qū)景點(diǎn)門(mén)票收入2856萬(wàn)元，分別比2008年增長(zhǎng)%、%、%，實(shí)現(xiàn)了成倍的增長(zhǎng)。

“水上樂(lè)園”背景分析：興城市旅游業(yè)相比往年有實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)，每到旅游旺季，總是能迎來(lái)國(guó)內(nèi)外游客來(lái)此游玩。興城市主要旅游景點(diǎn)之一古城占據(jù)了主要地位，但是由于旅游景點(diǎn)單一，并且可玩性不高，所以導(dǎo)致旅游業(yè)不是很發(fā)達(dá)。而興城市海濱還未得到開(kāi)發(fā)，只是有個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃，而并沒(méi)有形成一個(gè)

著名的旅游景點(diǎn)?！八蠘?lè)園”的建成會(huì)成為一大亮點(diǎn)，會(huì)為形成旅游業(yè)帶來(lái)一筆不少的收入，刺激消費(fèi)，同時(shí)大大的提高興城的知名度，不僅僅局限于古城這一概念。興城市公園很少，可以供游客游玩參觀的地方只有古城，而“水上樂(lè)園”的建成將會(huì)改變這一現(xiàn)象。另外，興城市的幾所大學(xué)，遼工大和遼寧財(cái)貿(mào)的學(xué)生也將給旅游業(yè)帶來(lái)不少的收入，學(xué)生效應(yīng)不可忽視。環(huán)境分析：

海濱環(huán)境：海濱浴場(chǎng)綿延十四公里。距古城公里，是一個(gè)水質(zhì)潔凈、坡緩沙細(xì)的半月形海灣，非常適合廣大游人特別是初學(xué)游泳者活動(dòng)。興城海濱是迷人的，尤其是海濱第一浴場(chǎng)靚麗多姿。興城南灣有“三礁攬勝”，可供憩息乘涼：北段有漁人碼頭，停泊著歸港的漁船。漁人碼頭旁就是陸島交通港，往返于菊花島的游船、游艇恭候游客的光臨。

海濱環(huán)境分析:海濱浴場(chǎng)距離古城不是很遠(yuǎn)，交通便捷，在這里建“水上樂(lè)園”可實(shí)現(xiàn)古城——海濱一條龍旅游業(yè)。興城海濱成半月形海灣，適合開(kāi)發(fā)“水上樂(lè)園”，同時(shí)海邊附近的商廈、莊園很少，此項(xiàng)目的建成所帶來(lái)的利益巨大，很具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的潛質(zhì)。 行業(yè)分析

興城市海濱建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象少，有利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目多，根據(jù)興城市人均收入情況，及旅游業(yè)帶來(lái)的效益，“水上樂(lè)園”項(xiàng)目值得投資建設(shè)，投資金額在2000萬(wàn)元以內(nèi)。興城市旅游業(yè)呈增上趨勢(shì)，但是也存在些許問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)管理水平低下，缺乏宣傳力度，旅游業(yè)人才匱乏等等，這些問(wèn)題需與興城市政府協(xié)商解決。

3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析

興城市水上樂(lè)園位于渤海沿岸，是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越、有發(fā)展前途的城市，該地海產(chǎn)品豐富，自然風(fēng)景優(yōu)美，而且物價(jià)相對(duì)周邊沿海旅游城市較低，周圍附近還有幾所大學(xué)，如遼工大、遼寧財(cái)貿(mào)。而且由于夏季靠海，是個(gè)避暑游玩的好地方。對(duì)其市場(chǎng)的研究分析著重從以下幾方面講述：

目前水上樂(lè)園項(xiàng)目在中國(guó)的現(xiàn)狀

改革開(kāi)放20多年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活發(fā)生了巨大的變化，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平在不斷提高，人們對(duì)物質(zhì)的需求逐漸的變得微小，對(duì)精神生活的需求越來(lái)越多，因此，人們對(duì)旅游看的越來(lái)越重，水上樂(lè)園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展，不僅境外游客持續(xù)增加，國(guó)內(nèi)游客的增長(zhǎng)也非常迅速，其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來(lái)越大。夏季，大多數(shù)人喜歡去海邊游玩，并且希望有一定的娛樂(lè)設(shè)施，水上樂(lè)園項(xiàng)目提供了人們的需求，并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選擇，因此，中國(guó)水上樂(lè)園項(xiàng)目在中國(guó)的發(fā)展是持續(xù)的，并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。

水上樂(lè)園在興城的發(fā)展

興城市距沈陽(yáng)270公里，距北京380公里，東鄰錦州機(jī)場(chǎng)和葫蘆島港，西靠山海關(guān)機(jī)場(chǎng)和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，全市總面積2113平方公里，現(xiàn)有人口61萬(wàn)，依山傍海，景色秀麗，四季分明，氣候宜人，素有“渤海明珠”之美譽(yù)。旅游業(yè)作為興城市的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，每年來(lái)興城旅游觀光者達(dá)350萬(wàn)人次，2010年實(shí)現(xiàn)旅游收入億元，占全年經(jīng)濟(jì)總量的，因此旅游業(yè)是興城市的支柱產(chǎn)業(yè)。但是旅游資源挖掘不充分，旅游模式單一，不能滿足游客多層次、多樣化的旅游需求，影響了產(chǎn)品的吸引力和游客的重游率。目前興城旅游的主體方式是觀光旅游，而可供游人參與的娛樂(lè)活動(dòng)非常少，整個(gè)觀光過(guò)程缺乏知識(shí)性和趣味性。到了海濱只是游泳沐浴，體會(huì)不到歷史遺風(fēng)和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情。冬季無(wú)任何旅游資源，落入了“夏季萬(wàn)人空巷，冬季門(mén)可羅雀”的模式。由此嚴(yán)重影響了興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個(gè)集游樂(lè)。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰?，還能刺激消費(fèi)，帶來(lái)旅客，帶動(dòng)興城市的發(fā)展，因此，水上樂(lè)園項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施對(duì)于興城的發(fā)展是具有一定意義的。

水上樂(lè)園的市場(chǎng)前景

學(xué)生成水上樂(lè)園的消費(fèi)大軍，我國(guó)的在校青少年學(xué)生不僅數(shù)量大，且絕大部分愿意出游，就其現(xiàn)實(shí)的旅游行為而言，已有88%～97%的學(xué)生有過(guò)旅游經(jīng)歷，參與過(guò)一定的旅游活動(dòng)，對(duì)旅游持無(wú)所謂態(tài)度的6%～19%的學(xué)生，在同學(xué)和家長(zhǎng)以及成長(zhǎng)需求增長(zhǎng)的引導(dǎo)下，也有可能加入到旅游隊(duì)伍的行列中來(lái)，可見(jiàn)青少年學(xué)生旅游市場(chǎng)確實(shí)廣闊。并且大多數(shù)學(xué)生喜歡水上旅游項(xiàng)目，興城周圍附近還有幾所大學(xué)，如遼工大、遼寧財(cái)貿(mào)，這在水上樂(lè)園旅游人群當(dāng)中占有一定的比例，興城市每年俄羅斯旅客的人群量也是相當(dāng)大，他們絕大多數(shù)是來(lái)度假、觀光。并

且水上樂(lè)園的地理位置也相當(dāng)優(yōu)越，交通便利。

4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

規(guī)劃原理：

本方案遵循綠色環(huán)保的原則，充分利用現(xiàn)有地貌植被，盡可能使用原生態(tài)的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運(yùn)營(yíng)的節(jié)約原則，在保證項(xiàng)目效果的前提下，盡量避免永久性建筑屋，以構(gòu)筑物為主。功能用房以一層為主。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在保證參與性、娛樂(lè)性、知識(shí)性的前提下以無(wú)動(dòng)力循環(huán)使用為主。最大限度的減少運(yùn)營(yíng)成本。

充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。整個(gè)園區(qū)永久性建筑小，項(xiàng)目相對(duì)集中，對(duì)以后旅游項(xiàng)目的發(fā)展延續(xù)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代留有余地。使每個(gè)分主題均有發(fā)展空間。

規(guī)劃布局：

本項(xiàng)目布局初步規(guī)劃為五大部分：夢(mèng)幻海底世界、Hawaii風(fēng)情海灘、地中海音樂(lè)廣場(chǎng)、、海洋嘉年華、驚險(xiǎn)水樂(lè)園、異域美食

（一）夢(mèng)幻海底世界

1、動(dòng)物灣：動(dòng)物灣里放養(yǎng)著海狗、海獅、海豹等可愛(ài)的海洋動(dòng)物，在這里游客可以觀看到500公斤的中國(guó)最大的南美海獅；也可以觀看到聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)都很靈敏的海狗以及體積龐大的百年海龜。

2、極地館：馴養(yǎng)著北極熊、企鵝、白鯨、江豚。（三頭白鯨于2004年從俄羅斯引進(jìn)。俄羅斯每年限制 出口白鯨為4頭，公園一次性就獲取3頭名額，每頭白鯨價(jià)值100萬(wàn)元人民幣。）

3、鯊魚(yú)館：擁有國(guó)內(nèi)最大的鯊魚(yú)館，水體為1200噸。飼養(yǎng)鯊魚(yú)近百條。

4、熱帶海洋——（海洋館）北方最大的潛水俱樂(lè)部：是國(guó)內(nèi)最新海洋館的代表，建筑面積1800平米，室內(nèi)水域面積1200平米，水深5－9米，循環(huán)水量8000噸，規(guī)模在國(guó)內(nèi)最大，而且是真正唯一建在海平面以下的“海底世界”，同時(shí)擁有亞洲最大、世界第二大的亞克力大板窗。游客可以觀看鯊魚(yú)搶食的場(chǎng)面，觀賞品種繁多的海洋珍稀魚(yú)類和“魚(yú)美人”的水下精彩表演。北方最大的專業(yè)潛水俱樂(lè)部將為游客提供種類眾多的不同潛水體驗(yàn)：室內(nèi)精品潛、礁潛、船潛、灣潛、海底漫步。

5、海底時(shí)光隧道：它是國(guó)內(nèi)唯一真正建在海平面以下的“海底世界”，利用巧妙的場(chǎng)景展示和聲、光、電效果的渲染，讓游客深入地了解海洋的變遷史。

（二）Hawaii風(fēng)情海岸

Hawaii海灘海岸線長(zhǎng)達(dá)1000多米，寬度達(dá)70米，配套了死海、泥浴、潛水灣、拾貝灣、沙灘足球場(chǎng)、沙灘排球場(chǎng)等齊全的休閑、參與項(xiàng)目。在夜晚沙灘上還有篝火晚會(huì)與激情四射的桑巴舞會(huì)。同時(shí)擁有摩托艇、香蕉船、搖曳傘、腳踏車、三角翼飛行器等海上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

（三）地中海音樂(lè)廣場(chǎng)

地中海音樂(lè)廣場(chǎng)有俄羅斯一級(jí)歌舞演員展現(xiàn)動(dòng)感、時(shí)尚的演出；眾多的藝術(shù)形式，雜技魔術(shù)、芭蕾、體育舞蹈、空中飛人、大型彩車花車巡游、中國(guó)少數(shù)民族歌舞表演等觀賞節(jié)目；還有激光演示、水幕電影路邊爵士樂(lè)??除了文化演出之外，煙火、篝火晚會(huì)定讓游客重拾激情于狂歡之中。造型獨(dú)特的大貝殼舞臺(tái)，可隨意改變角度的獨(dú)立分離型劇場(chǎng)設(shè)計(jì)更顯獨(dú)特，為游客提供了更加新鮮、刺激、絢麗的視覺(jué)體驗(yàn)。

晚間地中海音樂(lè)廣場(chǎng)內(nèi)，東瀛采風(fēng)、俄羅斯風(fēng)情、浪漫無(wú)邊際夏威夷、新疆印象、童話幻境、海底探游等不同主題的大型彩車巡游華彩浪漫；數(shù)十名巴西專業(yè)舞者帶游客進(jìn)入激情狂歡；隨時(shí)游走在四周的小丑雜?；哪?；充滿異域風(fēng)情的文化展演，精彩紛呈，好戲連臺(tái)，讓游客足不出園便能領(lǐng)略各國(guó)風(fēng)情；禮花燃放使樂(lè)島的狂歡夜更顯迷幻絢麗。

（四）海洋嘉年華

海洋嘉年華這里是頂級(jí)游樂(lè)設(shè)備云集的歡樂(lè)天地，它集多元性、自主性、互動(dòng)性于一身的多彩空間，這里有最驚險(xiǎn)和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉(zhuǎn)盤(pán)等大型游樂(lè)項(xiàng)目，置身其中，如同走進(jìn)奇幻樂(lè)園，帶給游客從未有過(guò)的歡樂(lè)體驗(yàn)。

（五）勁爆水樂(lè)園

勁爆水樂(lè)園占地多平米，可容納5000人同時(shí)游玩和戲水。游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來(lái)，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn)，園內(nèi)還專門(mén)開(kāi)辟了兒童戲水區(qū)。同時(shí)還有別具特色的室外溫泉浴池，享受獨(dú)一無(wú)二的溫泉SPA。

（六）異域美食

充滿異域情調(diào)的建筑形式，經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝高超的廚師，在海鮮廣場(chǎng)、燒烤廣場(chǎng)、海鮮餐廳、冰點(diǎn)屋、西點(diǎn)屋、水果吧內(nèi)，品嘗天南地北美食，中外古今大餐，讓游客在休閑娛樂(lè)的同時(shí)，享受菲傭式的周到服務(wù)。

5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

規(guī)劃原理：

本方案遵循綠色環(huán)保的原則，充分利用現(xiàn)有地貌植被，盡可能使用原生態(tài)的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運(yùn)營(yíng)的節(jié)約原則，在保證項(xiàng)目效果的前提下，盡量避免永久性建筑屋，以構(gòu)筑物為主。功能用房以一層為主。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在保證參與性、娛樂(lè)性、知識(shí)性的前提下以無(wú)動(dòng)力循環(huán)使用為主。最大限度的減少運(yùn)營(yíng)成本。

充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。整個(gè)園區(qū)永久性建筑小，項(xiàng)目相對(duì)集中，對(duì)以后旅游項(xiàng)目的發(fā)展延續(xù)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代留有余地。使每個(gè)分主題均有發(fā)展空間。

規(guī)劃布局：

本項(xiàng)目布局初步規(guī)劃為兩大部分：水上游樂(lè)園區(qū)、避暑休閑娛樂(lè)區(qū)

（一）水上游樂(lè)園區(qū)

1、夢(mèng)幻城堡（景區(qū)大門(mén)）。

大門(mén)是一座高10米長(zhǎng)25米（以地形為準(zhǔn)）的丹霞地貌的山體，頂部高度有部分超出了樹(shù)林，晚上通過(guò)燈光效果顯得別有情趣吸人。山洞形成了進(jìn)入園區(qū)的閘口和售票口，管理房也隱藏在山體中。山頂上有十幾只巨大的螞蟻，手拿兵器、彩旗站在其上，似乎是在向游客招呼致意。（下為類似場(chǎng)景）

夢(mèng)幻城堡類似場(chǎng)景

2、勁爆水樂(lè)園

勁爆水樂(lè)園占地多平米，可容納5000人同時(shí)游玩和戲水。這里是頂級(jí)游樂(lè)設(shè)備云集的歡樂(lè)天地，它集多元性、自主性、互動(dòng)性于一身的多彩空間，這里有最驚險(xiǎn)和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉(zhuǎn)盤(pán)、快樂(lè)滑梯等大型游樂(lè)項(xiàng)目，置身其中，如同走進(jìn)奇幻樂(lè)園，帶給游客從未有過(guò)的歡樂(lè)體驗(yàn)。

游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目，并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來(lái)，觀看特有的異域風(fēng)情演出；針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn)，園內(nèi)還專門(mén)開(kāi)辟了兒童戲水區(qū)。同時(shí)還有別具特色的室外溫泉浴池，享受獨(dú)一無(wú)二的溫泉SPA。（下為效果想象圖）

溫泉SPA效果想象圖

3、休息平臺(tái)

在園區(qū)內(nèi)設(shè)置幾處休閑木平臺(tái)，適當(dāng)?shù)拇┎逶诟饔螛?lè)區(qū)之間，游客可在這陰涼的樹(shù)林里喝茶品咖啡，吸氧休息。平臺(tái)根據(jù)山坡地形及落差，錯(cuò)落有致的鋪設(shè)在樹(shù)林中。平臺(tái)的立柱猶如一只只恐龍的腿有力的支撐著，欄桿也是原始生態(tài)的原木。

休閑平臺(tái)類似場(chǎng)景

（二）避暑休閑娛樂(lè)區(qū)

1、避暑莊園

莊園整體布局巧用地形，因山就勢(shì)，分區(qū)明確，景色豐富，依山旁水，有其獨(dú)特的風(fēng)格。莊園布局嚴(yán)謹(jǐn)，建筑樸素，苑景區(qū)自然野趣，與天然景觀和諧地融為一體，達(dá)到了回歸自然的境界。園內(nèi)建筑規(guī)模不大，建筑形式多采用原木本色，淡雅莊重，簡(jiǎn)樸適度。避暑莊園不同于其它的園林，它繼承和發(fā)展了中國(guó)古典園林“以人為之美入自然，符合自然而又超越自然”的傳統(tǒng)造園思想，按照地形地貌特征進(jìn)行選址和總體設(shè)計(jì)，完全借助于自然地勢(shì)，因山就水，順其自然，實(shí)乃避暑之勝地。

避暑賞魚(yú)效果圖

2、中心購(gòu)物休閑商廈

三層的獨(dú)立、歐式建筑的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所，一流的管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂尖的音響設(shè)備，是您商務(wù)洽談、公司聯(lián)歡、家庭聚會(huì)最佳的休閑娛樂(lè)王國(guó)。

本著最高檔環(huán)境享受，最低廉消費(fèi)價(jià)格的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過(guò)在服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)有便利超市，不設(shè)最低消費(fèi)等舉措，倡導(dǎo)健康的休閑服務(wù)方式，引導(dǎo)全新的消費(fèi)時(shí)尚，秉承“超值服務(wù)”的行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部文化和配套服務(wù)，力求為顧客提供一個(gè)健康、文明、輕松、快樂(lè)的娛樂(lè)空間。

建設(shè)以水上樂(lè)園為首要建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)，在綜合本區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力開(kāi)發(fā)的前提下，把娛樂(lè)休閑為主的建筑區(qū)相繼完成。

3、計(jì)劃的編碼體系 通過(guò)編碼體系可實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的分類與梳理，增加了計(jì)劃管理的靈活性，方便了計(jì)劃的多種用途。多樣化的編碼功能是P3 軟件的一個(gè)特點(diǎn)。我們?cè)诒卷?xiàng)目中采用的編碼類型包括：作業(yè)代碼、作業(yè)分類碼、工作分解

結(jié)構(gòu)編碼（WBS）、組織機(jī)構(gòu)編碼（OBS）等。

a).作業(yè)代碼：作業(yè)代碼是計(jì)劃作業(yè)的唯一辨識(shí)符號(hào)。我們定義 2－3 位字母表示計(jì)劃的層次或工程 EPC 階段，之后用字母或數(shù)字填充至 10 位，考慮到以后添加作業(yè)的方便，設(shè)作業(yè)間的自動(dòng)序數(shù)間隔為

b）.作業(yè)分類碼：作業(yè)分類碼根據(jù)管理需要進(jìn)行設(shè)置，反映每道作業(yè)的特征，可用于作業(yè)的組織、匯總、過(guò)濾等。在本項(xiàng)目中我們?cè)O(shè)置了眾多的作業(yè)分類碼。包括區(qū)域碼、單元碼、機(jī)組碼、組織機(jī)構(gòu)碼、工程階段碼、里程碑碼、計(jì)劃層次碼、關(guān)鍵路徑碼、系統(tǒng)碼、專業(yè)碼臨時(shí)碼等多種。

c).工作分解結(jié)構(gòu)編碼（WBS）：WBS碼是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目范圍的一種逐級(jí)分解層次化結(jié)構(gòu)的編碼，將工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容逐級(jí)分解成較小的，較易控制的管理單元或工作包，以便于項(xiàng)目計(jì)劃的控制與責(zé)任的落實(shí)等等。本項(xiàng)目中業(yè)主已經(jīng)制定前3 級(jí)的編碼，我們向下開(kāi)發(fā)至第八層。

d).組織機(jī)構(gòu)編碼（OBS）：我們編制組織機(jī)構(gòu)編碼用來(lái)標(biāo)識(shí)各個(gè)管理部門(mén)和執(zhí)行單位。本項(xiàng)目中業(yè)主的 OBS 編碼僅到 EPC 承包商層次。我們針對(duì)工作 的承擔(dān)情況在 P3 中編制了項(xiàng)目 OBS 表，項(xiàng)目部細(xì)化到管理部室，設(shè)計(jì)院細(xì)化到專業(yè)小組，施工單位細(xì)化到專業(yè)施工隊(duì)，調(diào)試和供貨商工代單獨(dú)編碼。

4、時(shí)間計(jì)劃的建立

用 P3軟件編制的工作計(jì)劃，使用關(guān)鍵路徑法可

以清楚了解到每項(xiàng)具體活動(dòng)如何有序地滿足合同里程碑要求。進(jìn)度計(jì)劃中還包括工作時(shí)間、邏輯關(guān)系、編碼、資源數(shù)據(jù)、浮時(shí)等進(jìn)度計(jì)算參數(shù)。

a).計(jì)劃的分級(jí)與責(zé)任： 本項(xiàng)目計(jì)劃共分六級(jí)。

一、二級(jí)計(jì)劃由業(yè)主制

定。一級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃說(shuō)明了每個(gè)區(qū)域或單元的工作過(guò)程，以前鋒線方式編制。二級(jí)計(jì)劃是項(xiàng)目的付款里程碑計(jì)劃，是項(xiàng)目進(jìn)度付款的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和調(diào)試工作。設(shè)計(jì)和采購(gòu)計(jì)劃在三級(jí)達(dá)到指導(dǎo)具體工作和進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的詳細(xì)度，施工和調(diào)試計(jì)劃隨工程的進(jìn)展開(kāi)發(fā)到四級(jí)計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃要涵蓋所有的施工活動(dòng)，作業(yè)的細(xì)化程度應(yīng)支持資源數(shù)據(jù)的加載，并作為施工進(jìn)度計(jì)算的平臺(tái)。資源數(shù)據(jù)應(yīng)方便導(dǎo)出形成各種進(jìn)度控制文件。應(yīng)用層次的計(jì)劃還包括 90天計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃。

b).工作內(nèi)容與作業(yè)工期 在三級(jí)計(jì)劃的編制過(guò)程中，針對(duì) EPC 工作的特 點(diǎn)，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試分組，召集專業(yè)工程師在比較有經(jīng)驗(yàn)的 PMC 人員的指導(dǎo)下，采用“頭腦風(fēng)暴法”、“專家評(píng)議法”等方法，確定了計(jì)劃條目 和時(shí)間。設(shè)計(jì)作業(yè)：由于本項(xiàng)目采用三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與一般電力項(xiàng)目差別較大，設(shè)計(jì)交付件也大多不同，以3D 模型和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)為主要交付件，在我們對(duì)設(shè)計(jì)工作不甚清楚的情況下，“頭腦風(fēng)暴法”和 PMC 專家的意見(jiàn)迅速集中了各方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的正確理解，形成了初步的計(jì)劃工作條目和時(shí)間估計(jì)。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃包括土建、工藝、機(jī)務(wù)、電氣、熱工等5個(gè)專業(yè)，IFR（供檢查發(fā)布）、IFH（供安全審查發(fā)布）、IFD（供設(shè)計(jì)發(fā)布）、IFC（供

施工發(fā)布）等 4 個(gè)設(shè)計(jì)審查階段。

采購(gòu)作業(yè)：首先根據(jù)合同形成了主要設(shè)備材料 的采購(gòu)清單，然后按合同要求的采購(gòu)程序編制了采購(gòu)步驟，經(jīng)會(huì)議討論和 PMC 的專家審查形成了初步采購(gòu)工作內(nèi)容。本項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃包括訂單一百多個(gè)，每個(gè)訂單包括數(shù)據(jù)包編制、邀請(qǐng)招標(biāo)、澄清談判、合同簽訂、廠家資料交付、設(shè)備材料交付等工作步 驟。施工作業(yè)：比較而言，我們對(duì)施工更熟悉而且 有較多歷史項(xiàng)目計(jì)劃作參考。我們分專業(yè)編制了三級(jí)施工作業(yè)清單及其工期估計(jì)，形成了計(jì)劃施工部 分。

調(diào)試作業(yè)：本項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)“無(wú)缺陷啟動(dòng)”，要求調(diào) 試工作介入早，調(diào)試人員在設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始了“調(diào)試作業(yè)表”、調(diào)試程序和系統(tǒng)劃分等工作，在明確了調(diào)試任務(wù)并借鑒了 PMC 人員經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制了調(diào)試計(jì)劃。

c).邏輯鏈接

本項(xiàng)目要求采用關(guān)鍵路徑法（CPM）編制計(jì)劃并 動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，足夠與合理的作業(yè)間鏈接關(guān)系是必須的。我們的要求是所有存在前 后作業(yè)順序的作業(yè)必須用邏輯關(guān)系鏈接，嚴(yán)格控制結(jié)尾懸空的作業(yè)。這也是應(yīng)用浮時(shí)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)度的要求。實(shí)際上沒(méi)有足夠的鏈接關(guān)系是無(wú)法達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的意圖的。

d).時(shí)間平衡 作業(yè)與邏輯關(guān)系輸入后，時(shí)間計(jì)劃初步建立，進(jìn)行軟件計(jì)算后的工期往往不合項(xiàng)目要求。時(shí)間平衡就是將所有計(jì)劃的作業(yè)安排在合同的允許工期內(nèi)。計(jì)劃的最終完成時(shí)間是由開(kāi)工時(shí)間、各作業(yè)耗時(shí)和邏輯關(guān)系決定的，某條作業(yè)的耗時(shí)一般由工作任務(wù)量決定，在計(jì)劃編制階段盡量避免壓縮，平衡 的關(guān)鍵應(yīng)在邏輯關(guān)系合理調(diào)整。

5、資源數(shù)據(jù)

一個(gè)時(shí)間平衡的實(shí)施計(jì)劃滿足了合同對(duì)工作時(shí)間的要求，但計(jì)劃是否可行？需要相應(yīng)的資源投入和產(chǎn)出支持，這些資源與產(chǎn)出數(shù)據(jù)包括：

a).實(shí)物工程量

工程量是資源與產(chǎn)出數(shù)據(jù)中的重要部分，是我 們進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目中包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和調(diào)試四種主要工作需要量化考核，反映各自工作負(fù)荷的量是不同的。

設(shè)計(jì)：

設(shè)計(jì)工作量采用了設(shè)計(jì)交付件的數(shù)量，對(duì)不同 的交付件用難度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，基本反映設(shè)計(jì)工作難易程度。設(shè)計(jì)完成量是針對(duì)設(shè)計(jì)完成供施工發(fā)布（IFC）的圖紙中實(shí)物工程量的統(tǒng)計(jì)，該數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，便于進(jìn)行施工準(zhǔn)備。本項(xiàng)目計(jì)劃考核了主要的 12種設(shè)計(jì)完成量，編制其月度更新曲線。設(shè)計(jì)完成工程在 P3 中以 DR 為前綴共編制資源代碼 12 種。

采購(gòu)工作量按照訂單（PO）數(shù)量作為考核量，對(duì)不同的采購(gòu)訂單用難度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。考慮到設(shè)備一次性采購(gòu)，而材料則分批采購(gòu)，對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行不同的訂單數(shù)估計(jì)。采購(gòu)訂單表包括了建立潛在供貨商清單（PBL）、編制采購(gòu)招標(biāo)數(shù)據(jù)包（EDRS，MR）、技術(shù)商務(wù)談判、合同簽訂、廠內(nèi)監(jiān)造、設(shè)備交付和材料的分批交付等工作步驟。計(jì)劃中加載了訂單、數(shù)據(jù)包和現(xiàn)場(chǎng)交付等資源量，方便了這些工作的進(jìn)度跟蹤。采購(gòu)工作量在 P3中以P為前綴編制了資源 代碼 8 種。

施工：

施工工程量種類多，需要資源多，耗用時(shí)間長(zhǎng)，建立足夠的工程量檢測(cè)種類對(duì)控制進(jìn)度有重要的意義。本項(xiàng)目中對(duì)設(shè)備類工程采用了設(shè)備清單作為工程量；對(duì)測(cè)量工程類工程采用了數(shù)量計(jì)量的方式。利用 P3 軟件進(jìn)行工程量管理的目的是控制進(jìn) 度，故工程量的統(tǒng)計(jì)口徑即工程量分類的詳細(xì)程度相當(dāng)重要，分類太粗難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，分類太細(xì)則會(huì)影響計(jì)劃系統(tǒng)的易用性。對(duì)于管道安裝工程，由于管道存在多樣化的材 料和尺寸分類，我們采用了等效長(zhǎng)度的概念－等效米（LM）作為統(tǒng)計(jì)單位。同樣的原因，為焊口的統(tǒng)計(jì)采用了等效焊口的概念－等效焊口（EW）。本項(xiàng)目計(jì)劃體系中實(shí)物工程量資源碼有兩種：在三級(jí)計(jì)劃中，采用招標(biāo)工程量以3 為前綴共編碼12 種，在四級(jí)計(jì)劃中采用設(shè)計(jì)工程量以 K 為前綴編碼 45 種。

6.項(xiàng)目投資估算、資金籌集

編制依據(jù)：

1、《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝、裝飾工程預(yù)算定額及單位估價(jià)表》。

2、葫蘆島市建筑經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。

3、全國(guó)工程造價(jià)師職業(yè)資格考試培訓(xùn)教材《工程造價(jià)的確定與控制》。投資估算：

項(xiàng)目投資總額為2000萬(wàn)元，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、土地取得費(fèi)用：800萬(wàn)

2、項(xiàng)目前期費(fèi)用50萬(wàn)，主要包括項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究，水文地質(zhì)勘測(cè)等。

3、建筑安裝工程費(fèi)300萬(wàn)元，是指建造房屋所發(fā)生的建筑工程費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用等。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)150萬(wàn)元，是指建筑物2米以外和項(xiàng)目用地規(guī)劃紅線以內(nèi)的各種管線和道路工程，其費(fèi)用包括供水、供電、供氣、綠化、道路、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等建設(shè)費(fèi)用。

5、購(gòu)買(mǎi)娛樂(lè)設(shè)備費(fèi)用：500萬(wàn)元。

6、流動(dòng)資金200萬(wàn)元。資金籌集計(jì)劃：

本項(xiàng)目工程建設(shè)所需費(fèi)用約為2000萬(wàn)元。企業(yè)自籌資金1000萬(wàn)元，銀行貸款1000萬(wàn)元。

7.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)可行性分析

見(jiàn)附件

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避

見(jiàn)附件

9.項(xiàng)目結(jié)論及建議

在充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性的前提下，設(shè)計(jì)充分利用地塊得天獨(dú)厚的濱海，濱河，防護(hù)林綠帶等自然條件，以水為主題，以水上文化休閑娛樂(lè)項(xiàng)目為特色，借鑒夏威夷風(fēng)格基本元素，使人們?cè)谒蠘?lè)園，不但可以看水，賞水，而且可以親水，玩水，既可體會(huì)海洋文化的博大精深，又可領(lǐng)略水的柔情與激情，使其成為煙臺(tái)市獨(dú)具風(fēng)格的新水城?，F(xiàn)狀以金沙灘旅游度假區(qū)為中心的濱海景觀休閑帶已基本成型，基地周邊均以高級(jí)休閑度假為定位，與本基地的開(kāi)發(fā)存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系，將共同打造煙臺(tái)的黃金海岸。

每個(gè)主題公園的發(fā)展前景都有充足的空間，中國(guó)水上樂(lè)園項(xiàng)目在中國(guó)的發(fā)展是持續(xù)的，并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。所以占據(jù)天時(shí)地利人和的水上樂(lè)園項(xiàng)目在本地區(qū)擁有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，而且我們還可以根據(jù)自己本身已有的特點(diǎn)退出多重營(yíng)銷的節(jié)目，增加本地區(qū)旅游業(yè)的亮點(diǎn)，擁有跟多的豐富活動(dòng)的內(nèi)容，加大水上樂(lè)園的吸引力和營(yíng)銷策略，為水上樂(lè)園的開(kāi)發(fā)增加更多的魅力！

水上樂(lè)園度假村在未來(lái)將集旅游、休閑、度假于一體，必將成為興城市乃至世界最新奇刺激且健康的度假圣地。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇3

為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，深化新課程改革，切實(shí)推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變，提高課堂教學(xué)效率，依據(jù)市、區(qū)教育局相關(guān)文件精神，特制定“十二五”期間我校實(shí)施高效課堂建設(shè)工程方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)教育局和農(nóng)場(chǎng)教育總支下發(fā)的關(guān)于《實(shí)施中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程方案》為指導(dǎo)，全面落實(shí)新課程理念，牢固樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進(jìn)高效的學(xué)，積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué)，形成高效課堂教學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立，促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高，從而切實(shí)提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過(guò)程、訓(xùn)練檢測(cè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、高效課堂建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：朱耀文（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：王小橋（副校長(zhǎng)）

成 員：郭鋒（教導(dǎo)主任）、黃漢華（副教導(dǎo)主任）、熊燕（政教主任）、肖紅年（后勤主任）

2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：王小橋

成 員：郭鋒（教導(dǎo)主任）、黃漢華（副教導(dǎo)主任）、熊燕（政教主任）、王紅霞（語(yǔ)文教研組長(zhǎng)、區(qū)賽課一等獎(jiǎng)）、周丹（數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、區(qū)優(yōu)秀青年教師）、羅曉芳（綜合教研組長(zhǎng)、區(qū)賽課一等獎(jiǎng)）、祁馮靜（區(qū)優(yōu)秀青年教師、區(qū)教學(xué)能手）、黃惠玲（區(qū)教學(xué)能手）

三、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究課堂教學(xué)問(wèn)題，尋找解決的方法和策略，提高教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。

2、 通過(guò)積極推進(jìn)評(píng)價(jià)改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣初步形成，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

3、 通過(guò)課堂教學(xué)有效性的實(shí)驗(yàn)和探索，形成具有我校特色、學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過(guò)合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式，促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。

4、消除課堂中存在的重形式、輕效能、課堂活動(dòng)表面化、缺乏目的性、針對(duì)性、學(xué)生無(wú)收獲的現(xiàn)象。

5、杜絕課堂教學(xué)隨意性，改變低效局面，提高課堂教學(xué)效果。

四、主要內(nèi)容和具體措施

（一）、高度重視教學(xué)設(shè)計(jì)，提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。

高效的課堂教學(xué)，必須有高效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，談不上高效的課堂教學(xué)。我們要求教師備課要做到七備――備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。教師要對(duì)照課程標(biāo)準(zhǔn)，通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容，從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系，把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖，把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊(cè)書(shū)寫(xiě)出高質(zhì)量的教材分析，寫(xiě)出整冊(cè)書(shū)和單元可行教學(xué)計(jì)劃。

具體措施：

1、抓實(shí)集體備課。教研組首先做到“四到位”：時(shí)間到位，地點(diǎn)到位，內(nèi)容到位，備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī)：一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改，真正將集體備課制度落到實(shí)處。

2、開(kāi)展各種活動(dòng)。優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)展覽和評(píng)比、備課案例評(píng)析研究、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教案評(píng)比等舉措，全面提高教師備課質(zhì)量，促進(jìn)教師備課水平的提高。

3、落實(shí)教學(xué)反思?；顒?dòng)期間內(nèi)，要求教師在精心備課的基礎(chǔ)上，對(duì)精品課進(jìn)行分析，寫(xiě)出高質(zhì)量的案例分析。課后認(rèn)真總結(jié)，寫(xiě)好課后反思或課例分析，并將進(jìn)行“高效課堂研究”的案例分析、教學(xué)反思或課例分析，發(fā)送在學(xué)校qq群共享上。每學(xué)期3篇，每篇字?jǐn)?shù)不少于800字，期末組織展覽、交流、評(píng)比。

4、加強(qiáng)常規(guī)管理。教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé)落實(shí)備課檢查、指導(dǎo)、考核、講評(píng)分析制度的落實(shí)。充分發(fā)揮教研組作用，突出集體備課的作用，強(qiáng)化教研組的工作效能，加大對(duì)集體備課的過(guò)程性督查，通過(guò)同伴互助，促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力的提高。

（二）、切實(shí)抓好課型研究，提高課堂教學(xué)的高效性。

課堂是教師實(shí)現(xiàn)“高效課堂”活動(dòng)的主陣地，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求，研究出不同的課型模式，并得以推廣。

1、提高使用教學(xué)資源的高效性。

根據(jù)我校環(huán)境、文化等各種校本資源，為了學(xué)生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要，體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色，我校在執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)編教材的同時(shí)，依靠自己的力量，于XX年在創(chuàng)建武漢市小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校期間，編制了《關(guān)注學(xué)生的生命、實(shí)施關(guān)愛(ài)教育》的校本課程。我們要充分利用校本課程，積極形成有自我特色的校本研究成果，促進(jìn)學(xué)校個(gè)性化發(fā)展。

2、提高教學(xué)活動(dòng)的高效性。

優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)就是按照有效學(xué)習(xí)的目標(biāo)，從學(xué)生的發(fā)展出發(fā)，從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識(shí)的掌握上考慮，對(duì)課堂教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過(guò)渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織等都應(yīng)精心準(zhǔn)備，周密布置。

3、提高教學(xué)方法的高效性。

優(yōu)化教學(xué)方法要求教師要依據(jù)特定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)來(lái)選擇特定的教學(xué)方法。把外在的教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求，把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個(gè)過(guò)程，不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ)，堅(jiān)持教學(xué)方法選用的求實(shí)思想，充分反映學(xué)生主體性的要求。

4、提高教學(xué)交流的高效性。

要建立民主、平等的師生關(guān)系，積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍，增強(qiáng)師生之間的教學(xué)互動(dòng)。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動(dòng)，尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動(dòng)，通過(guò)師生、生生之間多層次的富有成效的互動(dòng)、交流，讓學(xué)生掌握知識(shí)，發(fā)展能力。

5、提高教學(xué)手段的高效性。

多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢(shì)，多媒體和教具等教學(xué)手段的運(yùn)用，要用在該用之處，使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅(jiān)決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點(diǎn)門(mén)面、華而不實(shí)、嘩眾取寵的做法，講求使用實(shí)效。

6、提高問(wèn)題設(shè)計(jì)的高效性

要圍繞教學(xué)重點(diǎn)，設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問(wèn)，通過(guò)有效的提問(wèn)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣，推進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）、切實(shí)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，提高訓(xùn)練檢測(cè)的高效性。

在強(qiáng)化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實(shí)效性的同時(shí)，要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象，也不能讓學(xué)生只是簡(jiǎn)單的抄寫(xiě)，進(jìn)行書(shū)本知識(shí)的搬家。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)批改方式，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。通過(guò)采取完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計(jì)要求和評(píng)價(jià)細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)課前、課中、課后三個(gè)環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評(píng)，組織作業(yè)設(shè)計(jì)研討，開(kāi)展教師現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)案例評(píng)選、優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施，推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化，使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并及時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。

五、“高效課堂”研究時(shí)間安排

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段 （XX年2月至3月）

1、召開(kāi)行政會(huì)，傳達(dá)上級(jí)構(gòu)建“高效課堂”活動(dòng)目的及實(shí)施意見(jiàn)，分析、研討我校課堂教學(xué)現(xiàn)狀，提出努力的方向和目標(biāo)。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂構(gòu)建“高效課堂”實(shí)施方案。

3、召開(kāi)專題會(huì)，論證、修訂“高效課堂”實(shí)施方案。

4、召開(kāi)構(gòu)建“高效課堂”動(dòng)員及起動(dòng)大會(huì)，學(xué)習(xí)“高效課堂”實(shí)施方案。

（二）理論培訓(xùn)階段 （XX年4月 至8月）

1、組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論，正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入了解不同學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式，明確高效課堂教學(xué)改革的方向。

3、引導(dǎo)教師自主反思自己課堂教學(xué)中的學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重，教學(xué)低效益的主要問(wèn)題，為構(gòu)建高效課堂做好基礎(chǔ)性思想準(zhǔn)備。

（三）調(diào)研反思階段（XX年9月至XX年3月）

1、以校為本開(kāi)展課堂教學(xué)互動(dòng)觀摩活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)的教學(xué)理念與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行觀察、分析。

2、自評(píng)、互評(píng)找出存在的問(wèn)題和差距，撰寫(xiě)構(gòu)建高效課堂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

（四）構(gòu)建模式階段（XX年4月至8月）

1、開(kāi)展以教研組為單位的提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動(dòng)。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動(dòng)。

2、瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)――低耗時(shí)、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量；貫穿一條主線――喚醒學(xué)生的主體意識(shí)，落實(shí)學(xué)生的主體地位；實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變――變注入式為啟發(fā)式，變學(xué)生被動(dòng)聽(tīng)課為主動(dòng)參與，變單純知識(shí)傳授為三維并重；摒棄三個(gè)無(wú)效的訓(xùn)練――無(wú)效的'提問(wèn)、無(wú)效的討論（互動(dòng)）、無(wú)效的訓(xùn)練，經(jīng)過(guò)調(diào)研反思初步構(gòu)建我校各學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式。

（五）課堂實(shí)踐階段 （XX年9月至XX年9月）

1、 開(kāi)展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng)。

2、 開(kāi)展“高效課堂”研究校內(nèi)、組內(nèi)匯報(bào)課活動(dòng)。

（六）匯報(bào)研討階段（ XX年9月至2021年9月）

1、 開(kāi)展“同備、同上一節(jié)課”教學(xué)研討活動(dòng)。

2、 組織“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng)。

3、征集、評(píng)比“高效課堂”教學(xué)故事、教學(xué)反思。

（七）總結(jié)提高階段（ 2021年10月至11月）

1、經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的實(shí)踐研討后，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行理性思考，形成較為成熟的高效課堂教學(xué)模式，推出一些成功的課例。

2、撰寫(xiě)一份有較高價(jià)值的論文、調(diào)研報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（八）成果展示階段 （2021年12月至2016年2月）

1、開(kāi)展教師教學(xué)技能展評(píng)活動(dòng)。

2、征集、評(píng)比“高效課堂”教學(xué)案例、設(shè)計(jì)、論文征集活動(dòng)。

3、召開(kāi)專題會(huì)，總結(jié)構(gòu)建“高效課堂”活動(dòng)得與失，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。表彰構(gòu)建“高效課堂”先進(jìn)個(gè)人。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇4

小學(xué)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案征集及評(píng)選倡議書(shū)范文

為建設(shè)南城名校，為師生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，為充分利用校園空間與資源，根據(jù)學(xué)校校園建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校決定：

1、在美化環(huán)境的同時(shí)增加區(qū)域的功能性，學(xué)校決定建設(shè)“北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)”項(xiàng)目；

2、為改善學(xué)校景觀和環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境知識(shí)教育,提高社會(huì)影響力,決定建設(shè) “校園雨水采集利用系統(tǒng)”項(xiàng)目。

為做好上述兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備工作，廣泛聽(tīng)取學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，特舉辦“北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)”、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案征集及評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、參加征集對(duì)象

xxx學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的朋友。

二、設(shè)計(jì)題目

1、“北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)”創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案；

2、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案。

三、建設(shè)地點(diǎn)

1、學(xué)校北廣場(chǎng)兩側(cè)綠地（見(jiàn)附件1的示意圖）；

2、校園內(nèi)（請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況選定位置）。

四、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容

1、在學(xué)校北廣場(chǎng)西側(cè)的綠地1號(hào)建設(shè)小學(xué)生活動(dòng)區(qū)，東側(cè)的綠地2號(hào)建設(shè)中學(xué)生活動(dòng)區(qū)；

2、在校園內(nèi)建設(shè)雨水采集利用系統(tǒng)。

五、設(shè)計(jì)方案要求

1、北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)要求：

（1）小學(xué)生活動(dòng)區(qū)和中學(xué)生活動(dòng)區(qū)要分別進(jìn)行主題化設(shè)計(jì)，要適合中小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，有益于當(dāng)代中小學(xué)生的身心健康發(fā)展；

（2）綠化設(shè)計(jì)上：要講究花草樹(shù)木的映襯和近景遠(yuǎn)景的層次；要落葉樹(shù)與常青樹(shù)相間、花時(shí)不同的多種花樹(shù)相間，一年四季都生機(jī)盎然；

（3）色彩設(shè)計(jì)上：要富有變化，符合校園整體環(huán)境色彩；

（4）視覺(jué)效果上：站在不同的視角都可呈現(xiàn)一幅優(yōu)美的.畫(huà)卷。

2、校園雨水采集利用系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求：

系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是利用全校的雨水進(jìn)行貯存、凈化,然后用于水景、綠化、沖洗操場(chǎng)等；設(shè)計(jì)者要考慮雨水凈化后的利用率和保護(hù)環(huán)境的功效。

3、參評(píng)作品應(yīng)清晰表達(dá)設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)目標(biāo)；新技術(shù)新設(shè)備的采用應(yīng)說(shuō)明設(shè)計(jì)依據(jù)。

4、征集作品應(yīng)為未發(fā)表和未使用過(guò)的新創(chuàng)作作品。

5、特別說(shuō)明：提交創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案的同時(shí)須在電子郵件中或以一張A4紙的方式提供設(shè)計(jì)者的詳細(xì)信息，包括：設(shè)計(jì)作品名稱及完成時(shí)間，設(shè)計(jì)者信息（姓名、單位、專業(yè)、職稱、可隨時(shí)聯(lián)系的電話號(hào)碼、E-mail）。

六、日程安排及其他

1、報(bào)送時(shí)間：2012年2月13日—2012年3月15日。

2、報(bào)送方式：電子版請(qǐng)將設(shè)計(jì)方案發(fā)至學(xué)校郵箱xx@，紙質(zhì)設(shè)計(jì)方案可送至學(xué)校校長(zhǎng)辦公室（教學(xué)樓五層509室）。

聯(lián)系人：校長(zhǎng)辦公室 xx 電話：xx

3、方案評(píng)選時(shí)間：2012年3月。

七、評(píng)選程序

1、專家評(píng)審：由學(xué)校聘請(qǐng)專家評(píng)選，按得票多少將設(shè)計(jì)方案排出順序。評(píng)審實(shí)行編號(hào)式管理，設(shè)計(jì)者姓名等信息不出現(xiàn)在送審材料上，嚴(yán)格保證評(píng)審的公正性和權(quán)威性。

2、師生評(píng)議：由學(xué)校師生投票評(píng)議，按得票多少將設(shè)計(jì)方案排出順序。

3、綜合評(píng)定：學(xué)校結(jié)合專家評(píng)審意見(jiàn)和師生評(píng)議意見(jiàn)，最后評(píng)出1-3個(gè)設(shè)計(jì)方案。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)措施

每個(gè)項(xiàng)目最后評(píng)出一、二、三名，即為一、二、三等獎(jiǎng)；學(xué)校將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

九、版權(quán)說(shuō)明

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇5

（一）項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)施保障措施

1、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)：

根據(jù)******政府發(fā)布的“******項(xiàng)目”招標(biāo)文件，我所擬投標(biāo)參加對(duì)******政府委托的資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)工作。我所將竭誠(chéng)為委托方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成******政府委托的資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)工作。

為了能順利完成******政府委托的評(píng)估服務(wù)工作，使本次業(yè)務(wù)委托單位、評(píng)估服務(wù)單位及被評(píng)估單位能夠全面了解本次招標(biāo)范圍內(nèi)的評(píng)估服務(wù)工作的目的、范圍、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及人員（技術(shù)人員）配備與培訓(xùn)安排，總體時(shí)間安排、后勤保障及項(xiàng)目后續(xù)安排及承諾等情況，同時(shí)也有利于有關(guān)各方面及時(shí)溝通與相互配合，我們根據(jù)******政府采購(gòu)中心發(fā)布的招標(biāo)編號(hào)為******、項(xiàng)目名稱為“******項(xiàng)目”的招標(biāo)文件，結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī)，以及《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》等文件的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)前期初步調(diào)查掌握情況以及我們對(duì)相關(guān)單位的資產(chǎn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，擬定本項(xiàng)目評(píng)估服務(wù)總體方案。

2、目標(biāo)實(shí)施保障措施

我們對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施制定了嚴(yán)格的規(guī)范，相信出色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙ＷC我們按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成每一次資產(chǎn)評(píng)估及咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

（1）統(tǒng)一計(jì)劃：為保證項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成，我們對(duì)資產(chǎn)評(píng)估時(shí)間進(jìn)度及評(píng)估范圍的確定、重點(diǎn)資產(chǎn)評(píng)估程序的制定以及質(zhì)量控制、重大問(wèn)題處理原則等采取統(tǒng)一計(jì)劃的辦法。具體包括——細(xì)化時(shí)間進(jìn)度：將根據(jù)委托方時(shí)間安排，制定精確的時(shí)間進(jìn)度表，實(shí)時(shí)控制我公司的資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)時(shí)間進(jìn)度。

（2）統(tǒng)一組織：在組織計(jì)劃性方面應(yīng)堅(jiān)持組織全面、重點(diǎn)突出和溝通及時(shí)的原則。我們主要從以下兩個(gè)方面協(xié)調(diào)安排：

A:分級(jí)負(fù)責(zé)制

項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)人，以保證在充分了解項(xiàng)目的整體情況的同時(shí)，保證從總體上把握評(píng)估過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，與委托方和被評(píng)估方達(dá)到良好的溝通。

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項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目實(shí)施的核心負(fù)責(zé)人，我們安排執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的評(píng)估師負(fù)責(zé)，以指導(dǎo)各項(xiàng)目組的具體評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施。選派具備高度敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，其認(rèn)真的工作態(tài)度和有效的工作可以保證評(píng)估工作高效的完成。

B:崗位負(fù)責(zé)制

根據(jù)被評(píng)估單位的行業(yè)特點(diǎn)和具體情況，重點(diǎn)選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以及人員組成項(xiàng)目小組，并在小組內(nèi)明確分工；總項(xiàng)目分工中，總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作質(zhì)量三級(jí)復(fù)核，負(fù)責(zé)與委托方及評(píng)估涉及的外面監(jiān)管部門(mén)、會(huì)計(jì)師溝通，對(duì)重大問(wèn)題做出專業(yè)判斷。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)溝通、督導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估工作實(shí)施。

（二）項(xiàng)目工作程序和方法 1、評(píng)估前準(zhǔn)備階段

1.1制定完善的評(píng)估前調(diào)查方案，確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估重點(diǎn)，并制定合理和操作性較強(qiáng)具體實(shí)施方案，評(píng)估過(guò)程中將根據(jù)情況變化對(duì)方案進(jìn)行修訂以保證其嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性；

1.2根據(jù)評(píng)估前調(diào)查結(jié)果及評(píng)估工作方案，對(duì)所有參評(píng)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括與該項(xiàng)目相關(guān)的政策及要求、被評(píng)估單位基本情況、評(píng)估計(jì)劃等，保證順利實(shí)施；

1.3在對(duì)企業(yè)狀況充分了解的基礎(chǔ)上，合理分配評(píng)估資源。 2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估階段

2.1嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的評(píng)估方案組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作，合理分配現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估任務(wù)，明確各層級(jí)人員的工作任務(wù)、工作目標(biāo)和工作程序；

2.2加強(qiáng)評(píng)估過(guò)程的指導(dǎo)與監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與各小組組長(zhǎng)將對(duì)各個(gè)層次的評(píng)估人員的工作給予充分的指導(dǎo)和監(jiān)督；

2.3重視評(píng)估取證工作，加強(qiáng)對(duì)評(píng)估工作底稿的復(fù)核，及時(shí)做好有關(guān)記錄。評(píng)估工作底稿應(yīng)經(jīng)小組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人三級(jí)復(fù)核把關(guān)，重大

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問(wèn)題將提交本所質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)討論研究，以保證底稿所描述的問(wèn)題事實(shí)清楚、依據(jù)充分、定性準(zhǔn)確；

2.4建立定期匯報(bào)制度，各評(píng)估小組每周至少一次以書(shū)面形式將本組工作進(jìn)展及發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯總后經(jīng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人審查后向委托方匯報(bào)，遇有重大或疑難問(wèn)題，及時(shí)向委托方相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，妥善解決；

2.5在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類重大問(wèn)題或重大缺陷，及時(shí)向委托方如實(shí)報(bào)告；

2.6按照委托方要求進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估過(guò)程中如需采用其他評(píng)估資料和評(píng)估結(jié)果，將進(jìn)行必要的復(fù)核。

3、評(píng)估報(bào)告階段

3.1重視和做好有關(guān)報(bào)告的層層復(fù)核工作，按照本所質(zhì)量控制三級(jí)復(fù)核程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)評(píng)估形成的工作底稿及獲取的其它資料進(jìn)行復(fù)核，以保證最終形成評(píng)估報(bào)告內(nèi)容全面、充分；

3.2評(píng)估報(bào)告要求以項(xiàng)目組前期有效評(píng)估工作為基礎(chǔ)，包括評(píng)估依據(jù)、范圍、評(píng)估評(píng)價(jià)意見(jiàn)，評(píng)估中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的定性及處理等方面要以有效證據(jù)為依據(jù)，及時(shí)整理、分析和總結(jié)，做到報(bào)告質(zhì)量可靠，評(píng)估和評(píng)價(jià)結(jié)論恰當(dāng)；

3.3在征求被評(píng)估單位和有關(guān)方面意見(jiàn)后，按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告初稿，保留交換意見(jiàn)的報(bào)告征求意見(jiàn)稿；

（三）項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制體系包括評(píng)估機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)而制定的質(zhì)量控制政策，以及為執(zhí)行政策和監(jiān)控政策的遵守情況而設(shè)計(jì)的必要程序。我機(jī)構(gòu)合理界定和細(xì)分處于質(zhì)量控制體系中的控制主體所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的質(zhì)量控制責(zé)任，并建立責(zé)任追究機(jī)制?？刂浦黧w通常包括：總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一般成員、評(píng)估機(jī)構(gòu)其他人員。我機(jī)構(gòu)為了確保評(píng)估質(zhì)量符合評(píng)估相關(guān)法律法規(guī)的要求，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守以下的控制程序：

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1、評(píng)估項(xiàng)目前期的質(zhì)量控制措施：

1.1強(qiáng)化管理層的示范、教育和培訓(xùn)、監(jiān)控對(duì)違反資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則行為的處理。

1.2在制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員配備的政策和程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：具備必要的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠保持獨(dú)立性、客觀性；具備業(yè)務(wù)要求的必要實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、技能和時(shí)間；能夠遵守評(píng)估機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制政策和程序。

1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取適當(dāng)方式，使經(jīng)驗(yàn)較少的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚了解所分派工作的目標(biāo)。

1.4需要聘請(qǐng)專家以彌補(bǔ)自身人力資源不足或者自身專業(yè)勝任能力不足時(shí)，制定利用專家工作的政策和程序，以確保專家工作結(jié)果的可利用性。

1.5制定評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。我機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，通常分為一般風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和重大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在識(shí)別和評(píng)價(jià)評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，考慮以下方面：委托方和相關(guān)當(dāng)事方的風(fēng)險(xiǎn)；標(biāo)的資產(chǎn)、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估機(jī)構(gòu)及人員的風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估報(bào)告使用的風(fēng)險(xiǎn)。

2、評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行中的質(zhì)量控制措施： 2.1我機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行工作底稿三級(jí)復(fù)核制度。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是三級(jí)復(fù)核制度中的二級(jí)復(fù)核，稱為一般復(fù)核，是在項(xiàng)目評(píng)估專業(yè)人員完成了詳細(xì)復(fù)核之后，再對(duì)評(píng)估工作底稿中重要工作底稿的編制、重要評(píng)估程序的執(zhí)行及評(píng)估調(diào)整事項(xiàng)等進(jìn)行復(fù)核。

總負(fù)責(zé)人復(fù)核是三級(jí)復(fù)核中的最后一級(jí)復(fù)核，稱為重點(diǎn)復(fù)核，是對(duì)評(píng)估過(guò)程中重大問(wèn)題、重大評(píng)估調(diào)整事項(xiàng)及重要的評(píng)估工作底稿進(jìn)行復(fù)核，是對(duì)下面二級(jí)復(fù)核的再監(jiān)督，也是對(duì)整個(gè)評(píng)估工作的計(jì)劃、進(jìn)度和質(zhì)量的把握。

專業(yè)評(píng)估人員要甄別或委托人提供的書(shū)面資料的有效性、合規(guī)性，并對(duì)自身所收集的評(píng)估資料和評(píng)估依據(jù)的全面性、真實(shí)性和適用性負(fù)責(zé)，對(duì)自身負(fù)責(zé)的評(píng)估內(nèi)容使用的方法合理性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

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評(píng)估報(bào)告應(yīng)在三級(jí)復(fù)核完畢，并與委托方充分溝通，確認(rèn)已經(jīng)修改、完善后，和評(píng)估報(bào)告及相應(yīng)底稿由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人簽發(fā)。同時(shí)做好資料歸檔。

2.2了解委托方對(duì)初步成果的分歧意見(jiàn)及其產(chǎn)生原因，對(duì)分歧意見(jiàn)進(jìn)行分析、判斷、和選擇，并做好有關(guān)解釋工作；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)簽署修改意見(jiàn)單，返回專業(yè)評(píng)估人員，督促其修改、完善。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)專業(yè)評(píng)估人員修改完善后的初步成果無(wú)誤后，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)審核的問(wèn)題簽署審核意見(jiàn)。應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

總負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書(shū)稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)可召集項(xiàng)目組人員共同商定終審意見(jiàn)。

總負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)評(píng)估人員對(duì)評(píng)估事項(xiàng)存在較大分歧意見(jiàn)的，由本單位組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行商定。只有對(duì)分歧意見(jiàn)形成處理結(jié)論，才能出具評(píng)估報(bào)告。總負(fù)責(zé)人簽署終審意見(jiàn)后，將評(píng)估報(bào)告文件、相關(guān)附件提交企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽發(fā)。在簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)之前，評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)與業(yè)務(wù)有關(guān)的要求、風(fēng)險(xiǎn)、勝任能力等進(jìn)行評(píng)審，以確保：委托方的要求得到正確理解；風(fēng)險(xiǎn)得到初步識(shí)別和評(píng)價(jià)；有能力滿足合理要求和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.3制定相關(guān)政策和程序，保持業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的相關(guān)記錄并及時(shí)歸檔。記錄控制的政策和程序應(yīng)當(dāng)規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和超期后的處置所需的控制。

業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄主要包括：人力資源管理記錄；業(yè)務(wù)工作底稿；監(jiān)控和改進(jìn)記錄；質(zhì)量控制體系評(píng)審記錄。

3、工期保證措施：

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3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參加人員都是經(jīng)過(guò)公司反復(fù)研究抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，他們可根據(jù)具體評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn)，快速做出科學(xué)判斷，選擇合適的評(píng)估方法和技術(shù)路線，利用公司豐富的資料信息，合理測(cè)算各類資產(chǎn)價(jià)值。

3.2目前評(píng)估部每5天召開(kāi)一次評(píng)估交流會(huì)，重點(diǎn)檢查評(píng)估項(xiàng)目的執(zhí)行情況，并針對(duì)評(píng)估技術(shù)問(wèn)題，由技術(shù)小組提出解決的措施，限期解決，確保工期的按時(shí)和提前完成。

3.3評(píng)估項(xiàng)目承包制，各小組要按下達(dá)的評(píng)估項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)，對(duì)提前完成的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予懲罰。積極組織技術(shù)人員，根據(jù)工期和項(xiàng)目需求，隨時(shí)增加技術(shù)人員。

（四）項(xiàng)目工作效率保證措施

高效率的管理機(jī)制是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的重要體現(xiàn)，更是推行指標(biāo)化管理的關(guān)鍵所在。為保證管理工作重點(diǎn)突出，決策科學(xué)合理，使得資源得到充分整合、層級(jí)進(jìn)一步精簡(jiǎn)、流程達(dá)到最優(yōu)化，進(jìn)而提高全體員工的工作效率及執(zhí)行力。

（1）安排有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員保證進(jìn)度

我公司將派出的人員是我公司精干、高效的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，其中項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人、小組負(fù)責(zé)人等均是具有多年評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，均能盡職盡責(zé)地用評(píng)估技術(shù)推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為了確保項(xiàng)目的評(píng)估進(jìn)度和質(zhì)量，在項(xiàng)目組出具正式評(píng)估報(bào)告以前，項(xiàng)目組成員不得參與其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

（2）加強(qiáng)溝通保證進(jìn)度

我公司定期召集評(píng)估小組人員就工作進(jìn)度、工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通，并將工作情況、工作結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)難以確定的重大事項(xiàng)等隨時(shí)以書(shū)面文件上報(bào)我公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、小組負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)解決問(wèn)題推動(dòng)工作進(jìn)程。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人將定期、不定期地與委托方進(jìn)行溝通。溝通的內(nèi)容主要包括（但不限于）該階段的工作進(jìn)展、有待解決的問(wèn)題、需委托方補(bǔ)充提供的資料等,經(jīng)歸納整理后提出具體方案上報(bào)委托方。

（3） 實(shí)行固定聯(lián)系人制度保證進(jìn)度

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由項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人為固定聯(lián)系人。對(duì)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目將評(píng)估人員按具體專業(yè)進(jìn)行合理分工負(fù)責(zé)，并將項(xiàng)目組成員的聯(lián)系方式函告委托方，以便于工作的開(kāi)展。

（4）實(shí)行重大問(wèn)題報(bào)告制度保證進(jìn)度

項(xiàng)目組在工作中遇到的重大緊急、需要及時(shí)與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，以重大問(wèn)題報(bào)告的形式隨時(shí)提交委托方,并及時(shí)提出解決方案。

（5）質(zhì)量監(jiān)控與進(jìn)度相配合，保證評(píng)估進(jìn)度

隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量，公司定期組織人員討論評(píng)估中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)幫助、指導(dǎo)項(xiàng)目組解決問(wèn)題，順利開(kāi)展評(píng)估工作，避免了把所有問(wèn)題堆到最后延緩項(xiàng)目進(jìn)度的情況，這樣由質(zhì)量控制與項(xiàng)目進(jìn)度靈活的配合，有利的保證了項(xiàng)目進(jìn)度。

（六）項(xiàng)目崗位設(shè)置、人員組織分工 （七）項(xiàng)目人員班子 （八）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)措施 1、項(xiàng)目參與人員的組織協(xié)調(diào)措施

①、保證參與項(xiàng)目的評(píng)估組成員有良好職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力，并在評(píng)估過(guò)程中遵守獨(dú)立、客觀、公正、保密的工作原則；

②、保證評(píng)估人員能依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行評(píng)估，恪守評(píng)估權(quán)限，堅(jiān)持依法評(píng)估原則；

③、保證評(píng)估組成員能圍繞評(píng)估工作重點(diǎn)，使用科學(xué)合理的評(píng)估程序和方法，對(duì)被評(píng)估工作的量、價(jià)等方面進(jìn)行全面審核，從中得出客觀、合法的評(píng)估結(jié)果，形成客觀、公正的評(píng)估結(jié)論和報(bào)告；

④、評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能制定切實(shí)可行的評(píng)估實(shí)施方案，時(shí)常檢查監(jiān)督評(píng)估組及其成員的工作進(jìn)度，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決評(píng)估中遇到的問(wèn)題和難題，認(rèn)真復(fù)核評(píng)估證據(jù)，審核評(píng)估報(bào)告及檔案，確保評(píng)估證據(jù)能充分支持評(píng)估報(bào)告，所

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有重大評(píng)估問(wèn)題已適當(dāng)解決或反映在評(píng)估報(bào)告中，使預(yù)定的評(píng)估目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)，評(píng)估過(guò)程完整規(guī)范。

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建設(shè)項(xiàng)目方案 篇6

為了加快我鎮(zhèn)綠色生態(tài)建設(shè)步伐、鞏固造林綠化工程建設(shè)成果、改善居民生態(tài)環(huán)境、提升生活品味、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，按照府辦發(fā)〔20xx〕74號(hào)《20xx年市造林綠化工程建設(shè)實(shí)施方案》文件要求，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有關(guān)方針、政策，堅(jiān)持“政府組織，群眾參與，統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，講求實(shí)效”的原則，緊密結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升及“森林城鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，突出重點(diǎn)，全民共建，全力推進(jìn)造林綠化工作，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)建成環(huán)境優(yōu)美、功能完善、空氣清新、人居和諧的森林生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

在實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠色通道”建設(shè)三年成效、五年展新貌的前提下，20xx年確保完成新造林及撫育與封山面積2800畝，其中新造林地700畝，封山育林600畝，中幼林撫育1500畝，森林覆蓋率和綠化率進(jìn)一步提高，森林綠化質(zhì)量穩(wěn)步提升。

三、工作重點(diǎn)

今冬明春我鎮(zhèn)的造林綠化工作繼續(xù)借助重點(diǎn)工程項(xiàng)目，認(rèn)真組織實(shí)施好鞏固退耕還林、血防林和種苗基地建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、抓好高產(chǎn)油茶示范基地建設(shè)。一是在紅光村（原青華張嶺背）建設(shè)一個(gè)千畝的油茶示范基地，通過(guò)荒山流轉(zhuǎn)方式，引進(jìn)外商（大戶）進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)油茶示范基地建設(shè)。二是對(duì)老油茶示范基地加強(qiáng)管理補(bǔ)植，使之造一片成一片，逐步形成一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

2、開(kāi)展“森林十創(chuàng)”活動(dòng)。集鎮(zhèn)、新農(nóng)村鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)點(diǎn)、校園、機(jī)關(guān)單位，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采取治臟補(bǔ)綠、見(jiàn)縫插綠的措施綠化到位。采取以種植樟樹(shù)、楓香、石南、桂花、喜樹(shù)、杜鵑等樹(shù)種為主，做到樹(shù)、花、草綜合利用，喬、灌、草相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)多品種、多樣式、多顏色、多層次綠化，全面提高居住區(qū)、單位庭院的綠化水平。

3、集鎮(zhèn)綠化。結(jié)合集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，以綠化美化為中心，全面改善集鎮(zhèn)綠化狀況和人居環(huán)境。街道兩旁進(jìn)行全面補(bǔ)植樟樹(shù)和桂花樹(shù)，駐鎮(zhèn)單位所管轄的地段由本單位負(fù)責(zé)綠化。整體集鎮(zhèn)綠化規(guī)劃由城建辦負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。

4、村莊綠化。全鎮(zhèn)的大小村莊環(huán)境綠化是造林綠化的重點(diǎn)工程。首先，要突出新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的環(huán)境綠化工作，充分利用房前屋后的土地，大力栽種白楊和泡桐樹(shù)以及果木經(jīng)濟(jì)林。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)型、休閑觀賞型鄉(xiāng)村綠化模式，改善農(nóng)村居住環(huán)境，增加農(nóng)民收入。

5、荒灘、路溝渠綠化。一是以河和初升河為綠化重點(diǎn)，搞好荒灘、河壩的植樹(shù)工程。按各村所管轄的地段各自組織勞動(dòng)力或采取承包方式進(jìn)行打穴植樹(shù)。二是搞好村組公路兩旁的綠化。過(guò)去植樹(shù)成活率不達(dá)標(biāo)的地段要進(jìn)行打穴補(bǔ)植。三是搞好溝渠的綠化任務(wù)。對(duì)新施工的溝渠兩旁和用于農(nóng)田灌溉的小溝兩旁都要栽上樹(shù)，防止水土流失，提高平原綠化效果。

四、工作措施

1、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制。將全鎮(zhèn)造林綠化建設(shè)工程責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)禁栽種無(wú)主樹(shù)，實(shí)行誰(shuí)栽樹(shù)、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益的管理機(jī)制。吸收能人和大戶投資造林綠化工程建設(shè)。

2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分階段實(shí)施。①20xx年11月30日前做好造林綠化撫育林地的落實(shí)與設(shè)計(jì)工作。②20xx年12月底前完成新造林地的清理和整地工作。③2015年3月底前全面完成造林綠化的植苗及撫育工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)管理、確保質(zhì)量。在工程實(shí)施中，林業(yè)工作站要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)造林綠化各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，采取技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，跟蹤督查等多種方式保證造林質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督程序的要求施工，確保造林質(zhì)量的樹(shù)木成活率。

4、改革采伐政策。按照“誰(shuí)造誰(shuí)有”的原則，依法及時(shí)給林木經(jīng)營(yíng)者頒發(fā)林權(quán)證。農(nóng)民個(gè)人在房前屋后和自留地上營(yíng)造林木，允許繼承和轉(zhuǎn)讓。對(duì)簽訂好土地流轉(zhuǎn)合同的造林大戶，鎮(zhèn)政府積極支持辦理相關(guān)的林權(quán)證書(shū)。

5、切實(shí)加強(qiáng)造林綠化工程建設(shè)工作的督促、檢查、考核力度，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全程跟蹤管理，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作力度大、完成任務(wù)好、造林質(zhì)量高、造林綠化工程有一定規(guī)模的村給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、未完成任務(wù)的村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改，造林綠化工作列入年終目標(biāo)管理考評(píng)。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇7

南方夏季，炎熱天氣總是特別長(zhǎng)，普通的室內(nèi)游泳場(chǎng)所難以滿足人們的親水需求，前些年，全省許多城市紛紛大興土木，興建水上游樂(lè)場(chǎng)所，東莞也不例外。

如今，曾經(jīng)名噪一時(shí)的水玎珰水上樂(lè)園，似乎有沒(méi)落的趨勢(shì)。位于御景灣酒店的棕櫚谷水城，雖然暑期也可以看到游客蜂擁而至，但每年開(kāi)放三個(gè)月，且門(mén)票銷售呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但盈利狀況也不容樂(lè)觀。

有人統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)，賺錢(qián)的水上樂(lè)園不超過(guò)十家。那么，東莞的水上游樂(lè)場(chǎng)所，面對(duì)季節(jié)性強(qiáng)、輻射范圍小、以短客為主的種種現(xiàn)實(shí)，又該何去何從呢?

生意慘淡卻欲罷不能

現(xiàn)狀？？

每年都在虧錢(qián)

近幾年以來(lái)，東莞的水上樂(lè)園項(xiàng)目盈利情況并不理想。

水玎珰總經(jīng)理蔡殿武說(shuō):“每年算下來(lái)，虧掉幾十萬(wàn)?！币?yàn)槭芗竟?jié)的限制太明顯，一年下來(lái)，開(kāi)放時(shí)間最多只能有五六個(gè)月。不開(kāi)放的時(shí)候，維護(hù)成本每個(gè)月也要花掉10萬(wàn)元左右。旺季賺的錢(qián)，完全不夠歇業(yè)時(shí)賠的錢(qián)。

雖然御景灣的棕櫚谷水城沒(méi)有正面回應(yīng)盈利問(wèn)題，但從水玎珰的境遇，不難推測(cè)棕櫚谷水城的境況。棕櫚谷每年只開(kāi)放3個(gè)月，不開(kāi)放的時(shí)間比水玲瓏還長(zhǎng)，達(dá)到9個(gè)月，可想而知要花多少錢(qián)來(lái)維護(hù)。

當(dāng)然，棕櫚谷水城有其特殊情況。御景灣酒店盈利不錯(cuò)，棕櫚谷只是酒店的一個(gè)配套項(xiàng)目，供夏季住店的人有個(gè)去處，順便也做做周圍居民的生意。即便在旺季生意確實(shí)很好，但它是否賺錢(qián)，或許不是御景灣酒店老板首先要考慮的問(wèn)題。

癥狀？？

活動(dòng)有些單調(diào)

東莞畢竟輻射范圍有限。雖然所有的景區(qū)都希望能輻射到周邊城市，但實(shí)際上在各景區(qū)和游樂(lè)場(chǎng)所游玩的，絕大多數(shù)還是本地居民。另外，廣州長(zhǎng)隆等場(chǎng)所的崛起，還給東莞本地的水上樂(lè)園一個(gè)巨大沖擊。各旅行社均反映，到了暑期，長(zhǎng)隆的旅行團(tuán)常常爆滿，游客需要提前預(yù)訂。東莞的水上樂(lè)園，為什么過(guò)得不夠滋潤(rùn)呢?

東莞青旅市場(chǎng)部經(jīng)理黃澤濃認(rèn)為，像廣州的長(zhǎng)隆、珠海的夢(mèng)幻水城等，夏季都舉辦水上音樂(lè)節(jié)、世界比基尼小姐大賽等活動(dòng)，冬季也會(huì)定期地舉辦一些園區(qū)活動(dòng)，這是東莞目前的水上樂(lè)園所欠缺的。東莞水上樂(lè)園基本上沒(méi)有什么活動(dòng)，更別談什么有影響力的大型活動(dòng)。

黃澤濃說(shuō)，棕櫚谷水城作為酒店的配套，有酒店的支撐，經(jīng)濟(jì)壓力沒(méi)那么大。但水玎珰基本上不能依靠其他的經(jīng)營(yíng)模式，只能靠著水城的游樂(lè)項(xiàng)目，它受季節(jié)限制是最大最明顯的。

處方？？

定位要清晰

讓我們來(lái)一點(diǎn)反向思維:難道水上游樂(lè)項(xiàng)目一定要在夏天進(jìn)行嗎?讓居民在秋冬季節(jié)也走進(jìn)水上樂(lè)園，是否真的不可能?

東莞青旅市場(chǎng)部經(jīng)理黃澤濃說(shuō)，在冬天，東莞周邊一些城市，如河源、惠州、珠海等地，溫泉生意特別好，很多東莞人都報(bào)團(tuán)前往。當(dāng)然，大家去也只是泡泡溫泉而已?？傮w來(lái)說(shuō)，東莞人在冬天沒(méi)有下水的習(xí)慣，這是導(dǎo)致水上游樂(lè)場(chǎng)所發(fā)展不好的一個(gè)很重要的原因。

他認(rèn)為，東莞人的習(xí)慣一時(shí)半會(huì)難以改變，那么水上樂(lè)園就應(yīng)該根據(jù)游客的需要來(lái)做一些改變，應(yīng)該向居民宣傳冬季游泳和泡水的好處，多進(jìn)行一些水上健康理療的概念打造。比如，現(xiàn)代人工作壓力大，很多人身體都處于亞健康狀態(tài)。如果能打造一些冬季水上理療項(xiàng)目，讓一些人養(yǎng)成秋冬戲水理療的習(xí)慣，就像現(xiàn)在大家都很自然地去做普通按摩一樣，那么水上樂(lè)園在秋冬季節(jié)也有發(fā)展的可能。

東莞市政府特約研究員、中山大學(xué)教授林江給東莞水上項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)出了自己的方子:要解決這個(gè)問(wèn)題，游樂(lè)場(chǎng)所首先要有清晰的定位。要弄清楚“游客為什么要來(lái)”這個(gè)問(wèn)題。其次，要盡量利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行綜合發(fā)展，滿足市民潛在的消費(fèi)需求。從目前看來(lái)，由于短線客人為客源主體，輻射范圍有限，受氣候因素影響明顯，水上樂(lè)園投資回收壓力很大，同類可替代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正虎視眈眈，比如新興崛起的長(zhǎng)隆，以及各種游泳池、海濱浴場(chǎng)等。單一的水上樂(lè)園形式似乎不能夠滿足營(yíng)運(yùn)需求，必須借助多元化品牌文化優(yōu)勢(shì)，控制投資規(guī)模，品牌聯(lián)合促銷，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思路，針對(duì)自己水上樂(lè)園主打的客戶群，凸顯自身特色，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)或文化焦點(diǎn)搞多樣化的主題活動(dòng)，吸引更多游客。

■樣本

水玎珰的堅(jiān)持

2002年開(kāi)始營(yíng)業(yè)的水玎珰，與御景灣棕櫚谷水城比較起來(lái)，似乎有更多吸引人的地方。但8年以來(lái)，它一路走得更艱辛?？偨?jīng)理蔡殿武說(shuō)，水玎珰一直虧錢(qián)經(jīng)營(yíng)，但臺(tái)灣老板似乎還沒(méi)有想到要放棄它，一直在堅(jiān)持。

水玎珰有室內(nèi)和市外的水上游樂(lè)項(xiàng)目，除了室外與棕櫚谷水城幾乎一樣的硬件設(shè)施之外，它室內(nèi)有溫水池、中藥池、冰水池、蒸汽室等。除了暑期游樂(lè)之外，還向游客提供Spa及室內(nèi)的水上休閑項(xiàng)目。夏季遇上雷雨天氣，水玎珰的室內(nèi)項(xiàng)目也正常營(yíng)業(yè)。

蔡殿武說(shuō)，水玎珰最早的定位是以Spa為主、以水上游樂(lè)為輔。但這些年實(shí)際上是以水上游樂(lè)項(xiàng)目為主，絕大多數(shù)顧客都是暑期來(lái)玩水，做Spa的會(huì)員一直不多。

水玎珰的老板是臺(tái)灣人，他當(dāng)初在臺(tái)灣發(fā)現(xiàn)無(wú)論什么季節(jié)，顧客都非常喜歡室內(nèi)的Spa。臺(tái)灣很多地方基礎(chǔ)設(shè)施并不好，但冬天只要有熱水供應(yīng)，有一些噴嘴，都會(huì)有很多人去玩水做Spa。他認(rèn)為東莞臺(tái)商并不少，室內(nèi)Spa應(yīng)該有市場(chǎng)，便投資5000萬(wàn)，建成了集室內(nèi)、室外Spa和水上游樂(lè)于一體的水玎珰。在東莞，水玎珰是人們四季都可以玩水的唯一場(chǎng)所。

開(kāi)業(yè)之初的水玎珰，夏天生意非常好，最好的時(shí)候一天的人流量可以達(dá)到5000人次。但好景不長(zhǎng)，到了冬天，幾乎就沒(méi)有顧客了。盡管這里的設(shè)施非常好，室內(nèi)加溫，水溫也加溫，無(wú)論是室內(nèi)滑梯還是中藥池泡水、做Spa，都是非常舒適的。但顧客仍然寥寥無(wú)幾。

水玎珰硬著頭皮開(kāi)，在冬天照常營(yíng)業(yè)。幾個(gè)月下來(lái)，問(wèn)題嚴(yán)重了:如果不開(kāi)放營(yíng)業(yè)，場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施維護(hù)每個(gè)月需要10萬(wàn)元左右。如果開(kāi)放營(yíng)業(yè)，顧客少得可憐，但冬季要加溫，成本又特別高，一個(gè)月虧本達(dá)到20萬(wàn)元。無(wú)奈之下，在2002年、2003連續(xù)兩年冬季照常開(kāi)放之后，從2004年到現(xiàn)在，水玎珰每年只開(kāi)放約五六個(gè)月時(shí)間。

蔡殿武也不是沒(méi)有想過(guò)辦法。兩年前，他找到附近的中學(xué)，提出在冬季時(shí)為學(xué)生做一些冬泳培訓(xùn)，給學(xué)生免費(fèi)提供早餐。雖然室內(nèi)的溫度和水溫已經(jīng)是非常舒適了，但校長(zhǎng)卻不放心。校長(zhǎng)說(shuō):“干嘛要冬天去游泳呢?學(xué)生要是感冒了，這個(gè)責(zé)任難道你來(lái)負(fù)嗎?”一句話就把蔡殿武堵住了。他心里計(jì)劃了很久的學(xué)生冬泳培訓(xùn)項(xiàng)目就這樣泡湯了。

北方很多城市的人都有冬泳的習(xí)慣，如北京、東三省等地，每年都會(huì)舉辦冬泳比賽，不少人熱愛(ài)冬泳，但南方人并沒(méi)有這個(gè)氣氛。

蔡殿武多次試圖與東莞市游泳協(xié)會(huì)等團(tuán)體合作，舉辦一些冬季的水上項(xiàng)目的比賽或者培訓(xùn)類活動(dòng)，但對(duì)方對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并不熱心。

蔡殿武說(shuō):“我們一直都沒(méi)有放棄努力。老板也說(shuō)，總要慢慢地培育這個(gè)市場(chǎng)，讓東莞人慢慢地習(xí)慣冬天也出來(lái)游泳，出來(lái)做做Spa。我們一直在堅(jiān)持，但我心里并沒(méi)有底，不知道我們能堅(jiān)持多久?！?/p>

■產(chǎn)業(yè)觀察

東莞搞不了“長(zhǎng)隆”

曾有人說(shuō)，東莞現(xiàn)在的水上游樂(lè)場(chǎng)根本滿足不了東莞人的需求。東莞人有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有消費(fèi)力，如果有長(zhǎng)隆這樣的游樂(lè)場(chǎng)，一定會(huì)非常受歡迎。

但這個(gè)觀點(diǎn)值得警惕。

東莞不缺乏旅游資源，但旅游相關(guān)配套卻并不成熟。來(lái)東莞的外地人，有多少是專門(mén)來(lái)游玩的?答案顯而易見(jiàn)，來(lái)東莞的人大多數(shù)是商務(wù)、貿(mào)易客商，或者將東莞作為去廣深的中轉(zhuǎn)站。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要想讓現(xiàn)有的游樂(lè)場(chǎng)所發(fā)展得很好，東莞必須在城市營(yíng)銷上多下功夫，將旅游資源整合起來(lái)，讓很多人愿意來(lái)東莞玩。東莞是個(gè)二線城市，輻射的范圍不能跟廣州、深圳比，能夠把現(xiàn)有的項(xiàng)目做大做強(qiáng)就很不容易了，并不需要長(zhǎng)隆這樣的大型水上樂(lè)園。

水玎珰總經(jīng)理蔡殿武說(shuō)，他去長(zhǎng)隆體驗(yàn)過(guò)。那里的刺激項(xiàng)目居多，很多項(xiàng)目體驗(yàn)一次，就再也不想體驗(yàn)了。但東莞的水玎珰和棕櫚谷這些常規(guī)項(xiàng)目，很多都可以經(jīng)常來(lái)玩的，溫和的項(xiàng)目居多。如果再造一個(gè)“東莞的長(zhǎng)隆”，可能虧得比棕櫚谷和水玎珰更厲害。

東莞市政府特約研究員、中山大學(xué)教授林江認(rèn)為，東莞的地理位置和水上項(xiàng)目的發(fā)展空間，尚不具備做強(qiáng)做大的條件，珠三角市民對(duì)東莞水上項(xiàng)目的認(rèn)可度還存在一定的差異。長(zhǎng)隆看似是個(gè)水上樂(lè)園，但它背后是各種旅游資源和設(shè)施的支撐。當(dāng)一個(gè)場(chǎng)所的旅游點(diǎn)不是單一的，而是呈集群式的，也即圍繞著水上樂(lè)園還有其他的旅游景點(diǎn)的時(shí)候，游客才有長(zhǎng)距離出行的動(dòng)力，才能吸引周邊甚至全國(guó)的游客。東莞要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)隆這種綜合發(fā)展的要求，需要運(yùn)營(yíng)商對(duì)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，需要相關(guān)部門(mén)的支持。

東莞青旅的市場(chǎng)部經(jīng)理黃澤濃也有著相同的看法。她認(rèn)為，東莞的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有自身的特點(diǎn)。廣深兩地中等收入家庭數(shù)量較多，而東莞是個(gè)金字塔型結(jié)構(gòu)，收入與消費(fèi)逐級(jí)減少。長(zhǎng)隆能在廣州長(zhǎng)盛不衰，吸引了包括東莞在內(nèi)的珠三角市民前去消費(fèi)。廣州這座城市本身的輻射能力就比較強(qiáng)。如果把長(zhǎng)隆搬到東莞，效果一定會(huì)大打折扣。

黃澤濃認(rèn)為，東莞的酒店業(yè)非常發(fā)達(dá)，現(xiàn)有的旅游資源也非常不錯(cuò)，比如松山湖等景區(qū)。如果能夠很好地將水上游樂(lè)項(xiàng)目、酒店及其他旅游資源整合在一起，比如把松山湖觀光、踩單車、水上樂(lè)園、酒店服務(wù)等資源整合好，東莞的水上樂(lè)園就可以向高端發(fā)展。這樣可能更符合東莞的定位，而且也能更好地吸引周邊人群來(lái)東莞。

■訪談篇東莞市政府特約研究員、中山大學(xué)教授林江:

綜合盈利項(xiàng)目是發(fā)展根本

水上游樂(lè)場(chǎng)所的發(fā)展，因南方特殊的氣候?yàn)榇祟愴?xiàng)目提供了得天獨(dú)厚的經(jīng)營(yíng)條件，但值得思索的是:為什么東莞為數(shù)不多的幾個(gè)大型戶外水上游樂(lè)場(chǎng)所，卻一直沒(méi)有受到市民的熱烈追捧，其背后到底存在哪些方面的原因?港澳珠三角研究中心副主任、東莞市政府特約研究員林江教授認(rèn)為，水上場(chǎng)所的發(fā)展，在豐富本身經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí)，比如增加更多的游樂(lè)項(xiàng)目，提高親水文化內(nèi)涵外等，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂(lè)場(chǎng)所的消費(fèi)內(nèi)容。

項(xiàng)目發(fā)展:從單一到綜合

林江指出，南方的市民一般會(huì)更早感受到夏季的炎熱，所以在南方，特別是廣東，發(fā)展水上項(xiàng)目更有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在水上樂(lè)園消暑，也日漸成為市民的一大消費(fèi)需求，而近兩年，東莞的幾個(gè)水上場(chǎng)所，也就是在這種需求中發(fā)展起來(lái)的。此外，現(xiàn)在家庭更加關(guān)注孩子生活的豐富性，特別是到了夏季，一家人帶著孩子去嬉水，不但增進(jìn)了家庭的和睦，也充實(shí)了孩子的娛樂(lè)生活。

事實(shí)上，記者在東莞多個(gè)水城看到，有很多的家長(zhǎng)帶著孩子一起去游玩，尤其是近期東莞持續(xù)高溫，一些家長(zhǎng)也擔(dān)心孩子在家被“悶”壞了，想辦法帶著他們出門(mén)避暑，但記者通過(guò)和家長(zhǎng)聊天得知，相比只能游泳的游泳館，家長(zhǎng)還是更樂(lè)意與孩子一起，在諸如棕櫚谷水城這樣的地方，體驗(yàn)更加豐富多彩的水上項(xiàng)目的樂(lè)趣。林江認(rèn)為，水上樂(lè)園的綜合素質(zhì)應(yīng)隨著市民的需求發(fā)展而有所提高，也應(yīng)遵循一定的規(guī)律性，特別是從最初的單一的游泳項(xiàng)目，逐漸發(fā)展完善成為綜合的游樂(lè)場(chǎng)所，東莞的水上樂(lè)園雖說(shuō)目前也遵循著這一發(fā)展現(xiàn)狀。但遺憾的是，各家的贏利情況并不盡人意。

為何賺錢(qián)的只是少數(shù)?

記者進(jìn)而從多方了解到，單純的水上樂(lè)園對(duì)游客來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有太大的吸引力。如果只是要親水，游泳館等任何一個(gè)地方都可以滿足游客的需求?！八嫌螛?lè)場(chǎng)所要做的不僅僅是突破固有的發(fā)展方式，更重要的是，是提供更加豐富的水上游樂(lè)項(xiàng)目?！辟Y深水上項(xiàng)目玩家蔡先生稱。

不過(guò)，林江思考得更為深入。他說(shuō)，在有限的開(kāi)放時(shí)間內(nèi)獲得比較高的盈利，對(duì)水上游樂(lè)場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，要求較高，而真正能賺到錢(qián)的，往往是那些綜合實(shí)力很強(qiáng)，有突出綜合優(yōu)勢(shì)的一些大型的水上游樂(lè)場(chǎng)所，“這些場(chǎng)所無(wú)論是在硬件還是軟件方面，比如配套的酒店、餐飲場(chǎng)所，停車場(chǎng)等，不但素質(zhì)高、有規(guī)模，而且相當(dāng)上檔次。”林江提出，要用豐富且完善的配套設(shè)施來(lái)提高水上游樂(lè)場(chǎng)所綜合實(shí)力，不然，單純的一個(gè)水上項(xiàng)目不太可能有持續(xù)的高增長(zhǎng)利潤(rùn)。

但同時(shí)，其他專家也提出了這樣的觀點(diǎn)，豐富水上場(chǎng)所項(xiàng)目?jī)?nèi)容無(wú)可厚非，不過(guò)，不要輕易與廣州長(zhǎng)隆水上樂(lè)園同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，東莞的水上項(xiàng)目還是要在利用現(xiàn)有資源的前提下，做優(yōu)做精，而并非忙于與周邊配套對(duì)接，形成該產(chǎn)業(yè)的巨無(wú)霸，“特別是東莞的地理位置和水上項(xiàng)目的發(fā)展空間，尚不具備做強(qiáng)做大的條件，主要是由于珠三角市民對(duì)地區(qū)的認(rèn)可度，還存在一定的差異。”

綜合優(yōu)勢(shì)規(guī)避季節(jié)特點(diǎn)

另外，需要關(guān)注的是，水上樂(lè)園的一大突出特點(diǎn)，便是季節(jié)性強(qiáng)，這作為一個(gè)客觀局限因素，在很大程度上限制了該業(yè)態(tài)的發(fā)展。如何規(guī)避這一劣勢(shì)，也成為東莞水上項(xiàng)目能否走出迷局的關(guān)鍵。林江說(shuō)，綜合發(fā)展幾乎是解決這一局的唯一方式。

“以長(zhǎng)隆為例，它的定位就不僅僅是一個(gè)水上游樂(lè)園，更多的是一個(gè)綜合的旅游服務(wù)提供者。其水上樂(lè)園的發(fā)展，是建立在餐飲、旅游、休閑等多方位服務(wù)之上的。它以全方位的服務(wù)和完善的配套設(shè)施為依托，發(fā)展水上樂(lè)園，使它的賣(mài)點(diǎn)不再單一。”林江說(shuō)，這也意味著，整年之內(nèi)，它作為一個(gè)旅游場(chǎng)所，對(duì)顧客都有吸引力。即便是在冬季，水上游樂(lè)項(xiàng)目不能整體使用時(shí)，它的動(dòng)物樂(lè)園以及其他游樂(lè)項(xiàng)目還可以開(kāi)放。這樣，長(zhǎng)隆利用它的綜合服務(wù)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)具備了綜合效應(yīng)，延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間，也擴(kuò)大了利潤(rùn)。

林江同時(shí)也給東莞水上項(xiàng)目發(fā)展開(kāi)出了自己的“方子”:要解決這個(gè)問(wèn)題，游樂(lè)場(chǎng)所首先要有清晰的定位。對(duì)游客來(lái)說(shuō)他為什么要來(lái)?其次，盡量利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行綜合發(fā)展，滿足市民潛在的消費(fèi)需求。樂(lè)園的關(guān)注點(diǎn)，看似是水上樂(lè)園，但背后，是各種旅游資源和設(shè)施的支撐。當(dāng)一個(gè)場(chǎng)所的旅游點(diǎn)不是單一的，而是呈集群式的，也即圍繞著水上樂(lè)園還有其他的旅游景點(diǎn)的時(shí)候，對(duì)游客來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)距離的出行才有動(dòng)力。而要實(shí)現(xiàn)這種綜合發(fā)展的要求，則需要運(yùn)營(yíng)商對(duì)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃以及相關(guān)部門(mén)的支持。

莞青旅營(yíng)銷策劃部經(jīng)理黃澤濃:

提高差異化競(jìng)爭(zhēng)

水叮當(dāng)少人問(wèn)津，棕櫚谷也沒(méi)有掀起高關(guān)注度，新開(kāi)的景文水上樂(lè)園前路未知，東莞水上樂(lè)園的現(xiàn)狀似乎令人堪憂。相比聲勢(shì)浩大的廣州長(zhǎng)隆水上樂(lè)園，東莞的這些場(chǎng)所不免有所缺失。東莞青旅營(yíng)銷策劃部經(jīng)理黃澤濃則認(rèn)為，東莞水上游樂(lè)項(xiàng)目正處于起步期，后期的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展還大有可為，特別是加強(qiáng)旅行社與水上游樂(lè)項(xiàng)目之間的合作，將進(jìn)一步提升東莞這幾家游樂(lè)場(chǎng)所的知名度和市場(chǎng)的認(rèn)可程度。

規(guī)劃才剛開(kāi)始

黃澤濃認(rèn)為，東莞水上樂(lè)園的規(guī)劃才剛開(kāi)始，整體發(fā)展或者還不成熟，但是這并不意味著整個(gè)發(fā)展前途暗淡。相反，從她所掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看，情況正趨于明朗，一個(gè)顯而易見(jiàn)的例子是:東莞青旅和棕櫚谷與景文水上樂(lè)園進(jìn)行合作，為后者代售的棕櫚谷的門(mén)票，銷售量每年都以20%的增速增加?！皟H去年暑假代售的門(mén)票就達(dá)到將近2萬(wàn)張，而從銷售量上就可以反映，東莞的水上樂(lè)園，至少是棕櫚谷的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的?！?/p>

黃澤濃說(shuō)，相比廣州和深圳，東莞的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有自身的特點(diǎn)，前者是以橄欖型消費(fèi)結(jié)構(gòu)為特征的，也就是說(shuō)，中等收入家庭的消費(fèi)層級(jí)較多；而東莞呈現(xiàn)出來(lái)的是金字塔型，收入與消費(fèi)更加趨于逐級(jí)減少。這也是長(zhǎng)隆能在廣州長(zhǎng)盛不衰的主要原因，吸引了大量包括東莞在內(nèi)的珠三角市民前去消費(fèi)，而廣州這座城市本身的輻射能力就比較強(qiáng)，如果把長(zhǎng)隆搬到東莞，效果一定會(huì)大打折扣。

“這一個(gè)顯著特點(diǎn)，就決定了東莞的旅游發(fā)展不能因循廣州這類一線城市的發(fā)展路徑，還是要探索本地發(fā)展模式，更加親近本地市民，提供便捷的、有特色的消費(fèi)項(xiàng)目，而棕櫚谷恰恰做到了這一點(diǎn)，不僅有人造海浪，還有多種水上項(xiàng)目可供休憩游玩。”黃澤濃說(shuō)。

學(xué)生成棕櫚谷消費(fèi)大軍

記者進(jìn)一步了解到，棕櫚谷近三年來(lái)每年門(mén)票的銷售量有20%的遞增，主要原因還是通過(guò)旅行社撬開(kāi)了學(xué)生這一獨(dú)特的消費(fèi)群體，他們也成了棕櫚谷的主要客源，學(xué)生幾乎占了購(gòu)票人數(shù)的70%。這也決定了棕櫚谷等水上游樂(lè)場(chǎng)所的推廣和宣傳，都會(huì)將學(xué)生當(dāng)成主要目標(biāo)客戶，特別是在定價(jià)、促銷和項(xiàng)目上，都采取向?qū)W生偏移的舉措。

“一般游客直接在棕櫚谷購(gòu)票的話，門(mén)票的價(jià)格是70元，通過(guò)我們旅行社訂票的票價(jià)是40元，學(xué)生通過(guò)我們購(gòu)票，還可以在原有基礎(chǔ)上再打?qū)φ郏恍枰?0元就可以。對(duì)放暑假又需要消暑的學(xué)生來(lái)說(shuō)，具有很強(qiáng)的吸引力?！秉S澤濃說(shuō)。

黃澤濃認(rèn)為，東莞水上項(xiàng)目的發(fā)展，肯定有足夠的空間，在與旅行社的合作中，旅行社作為第三方管理者，首先就要對(duì)項(xiàng)目本身有充分的理解，確定項(xiàng)目的特色和消費(fèi)對(duì)象，進(jìn)而加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，在提高差異化競(jìng)爭(zhēng)上做文章。如果東莞的水上項(xiàng)目可以把各鎮(zhèn)街的消費(fèi)群體都給串聯(lián)起來(lái)，那也將帶了非常豐富的收益。

但目前來(lái)說(shuō)，棕櫚谷的消費(fèi)群體也大都集中在城區(qū)，另外一些項(xiàng)目也缺少專門(mén)的班車或交通工具，來(lái)接送想來(lái)水上樂(lè)園游玩的游客，而長(zhǎng)隆水上樂(lè)園在這一方面做得就很不錯(cuò)，接下來(lái)，東莞青旅還將加強(qiáng)這一領(lǐng)域的建設(shè)，已經(jīng)成立了MTC東莞汽車旅游中心，用以連線東莞各鎮(zhèn)旅游景點(diǎn)，以期將東莞旅游單線擴(kuò)展成為一個(gè)旅游網(wǎng)絡(luò)。這也是與長(zhǎng)隆水上項(xiàng)目取長(zhǎng)補(bǔ)短，差異化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要舉措。

■游客感受

不要把水上項(xiàng)目搞成“千園一面”

對(duì)東莞的水上項(xiàng)目感受最深且最有發(fā)言權(quán)的當(dāng)屬游客本身，一到夏天，居住在南城的蔡先生就會(huì)和朋友同事一起去泡泡水、游游泳，體驗(yàn)豐富多樣的水上項(xiàng)目，在蔡先生這樣的玩客眼中，東莞的水上項(xiàng)目有什么特色呢?

蔡先生說(shuō)，之所以會(huì)選擇水上樂(lè)園等場(chǎng)所而不是游泳館，是因?yàn)樗蠘?lè)園的氛圍更為放松。東莞沒(méi)有海和沙灘，對(duì)于不太喜歡游泳又樂(lè)于親水的人來(lái)說(shuō)，水上樂(lè)園是比較適合的選擇。似乎對(duì)不少游客而言，水上游樂(lè)場(chǎng)所演變成了單純的游泳館。這一尷尬局面的形成，有游客本身要求不高的原因，但更多的是游樂(lè)場(chǎng)所本身并沒(méi)有提供其他的有足夠吸引力的娛樂(lè)活動(dòng)。

在采訪過(guò)程中，出現(xiàn)頻率最高的三個(gè)詞語(yǔ)是，水質(zhì)、設(shè)備和交通。對(duì)于游客來(lái)說(shuō)，水質(zhì)的好壞是影響他們選擇的最主要因素。東莞陽(yáng)光網(wǎng)的一位網(wǎng)友評(píng)論東莞某水城時(shí)就談到，自從知道了這家樂(lè)園的水幾天才會(huì)更換一次，就再也不會(huì)去了。而更多的網(wǎng)友在提到水上游樂(lè)場(chǎng)所時(shí)首先就會(huì)就水質(zhì)提出評(píng)價(jià)。對(duì)游樂(lè)場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，設(shè)備的更新是一筆很大的開(kāi)支，能用的設(shè)備盡量做到物盡其用。但是對(duì)游客來(lái)說(shuō)，陳舊的設(shè)備讓他們的興趣逐漸降低。而交通是否便捷，也是游客是否有“出行動(dòng)力”的重要?jiǎng)恿Α?/p>

記者通過(guò)和多位經(jīng)常光顧水城的市民聊天得知，水上游樂(lè)場(chǎng)所最大的弊病，在于沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)，千篇一律。“已有的水上樂(lè)園提供的都是一些很常見(jiàn)的游樂(lè)項(xiàng)目，而新開(kāi)的場(chǎng)所似乎也只是畫(huà)葫蘆畫(huà)瓢:“東莞的這些游樂(lè)場(chǎng)所，除了名字不一樣，基本上都是大同小異”。

記者發(fā)現(xiàn)，東莞的幾家水城中，棕櫚谷的優(yōu)勢(shì)算比較明顯。蔡先生首先表示棕櫚谷的水質(zhì)比其他幾家好很多，而棕櫚谷開(kāi)闊的地勢(shì)，良好的綠化環(huán)境，都是它的優(yōu)勢(shì)所在。相對(duì)而言，棕櫚谷票價(jià)更貴一些。但是，如果可供游樂(lè)的項(xiàng)目相應(yīng)的也更加豐富，性價(jià)比自然會(huì)提高不少，由此可見(jiàn)，市民在消費(fèi)的過(guò)程中，更在意消費(fèi)品質(zhì)，而不單純追求消費(fèi)價(jià)格的低廉。

他山之石珠海夢(mèng)幻水城:

特色營(yíng)銷思路值得推廣

目前在廣東，營(yíng)銷做得比較好的是深圳歡樂(lè)谷瑪雅海灘與珠海的夢(mèng)幻水城。

而珠海的夢(mèng)幻水城則希望依托品牌優(yōu)勢(shì)，努力將多元化的文化轉(zhuǎn)化為有效的旅游產(chǎn)品，豐富游樂(lè)內(nèi)容。據(jù)悉，夢(mèng)幻水城近日將與圓明新園聯(lián)合呈現(xiàn)“三國(guó)演藝”主題概念，舉行清宮大馬戲、圣象潑水節(jié)和皇家啤酒節(jié)三大活動(dòng)，并同時(shí)舉行啤酒燒烤、K歌交友和狂歡派對(duì)等活動(dòng)。

據(jù)珠海夢(mèng)幻水城市場(chǎng)部全升先生介紹，珠海夢(mèng)幻水城的全年盈利狀況尚可。夏季的盈利狀況可謂火爆，平日有三四千人進(jìn)場(chǎng)，周末更是達(dá)到了六七千人的客流量。yjs21.COM

季節(jié)性強(qiáng)是水上樂(lè)園普遍面臨的難題，全先生卻說(shuō)，從前年開(kāi)始?jí)艋盟且呀?jīng)實(shí)行了全年經(jīng)營(yíng)，夏季夢(mèng)幻水城是水上樂(lè)園，而冬季則變身為歡樂(lè)城堡的主題板塊。冬天有冬天的玩法，夢(mèng)幻水城結(jié)合自身的水上設(shè)施推出一系列陸地新玩法，比如夏季是廣受歡迎的漂流河，在冬天則成為漂流船，用于進(jìn)行狩獵項(xiàng)目，游客可以坐在船上射擊岸上的靶子。

在營(yíng)銷方面，全先生認(rèn)為夢(mèng)幻水城有兩大優(yōu)勢(shì):一是水城的歷史沉淀和品牌積累，讓水城在固定客戶群中有了良好的口碑。二是與圓明新園的聯(lián)合營(yíng)銷，捆綁銷售，使兩者可以客源共享，豐富了游樂(lè)項(xiàng)目，擴(kuò)大了游樂(lè)板塊。

全先生還介紹，在營(yíng)銷手段上，夢(mèng)幻水城一直堅(jiān)持根據(jù)自身特點(diǎn)推出聯(lián)合營(yíng)銷捆綁套票，多年來(lái)經(jīng)典套票銷售不衰。而活動(dòng)策劃則是夢(mèng)幻水城的另一大亮點(diǎn)，每年夢(mèng)幻水城都會(huì)推出很多內(nèi)容豐富的活動(dòng)，比如今年推出了圣象潑水狂歡，聯(lián)合圓明新園的馬戲、啤酒節(jié)，與游客一起歡樂(lè)互動(dòng)。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇8

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及省、市、縣關(guān)于新農(nóng)村工作會(huì)議精神，加快推進(jìn)蘇坑鎮(zhèn)嵩山村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，根據(jù)縣委、縣政府美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署，結(jié)合該村實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

蘇坑鎮(zhèn)嵩山村系革命老區(qū)基點(diǎn)村，位于永春北部，是蘇坑鎮(zhèn)政府所在地，毗鄰德化，泉三高速德化連接線、泉德公路貫穿全境，全村人口4576人，耕地2100畝，山地3700畝，20XX年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值55369萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入9344元，村集體收入26.4萬(wàn)元。村黨支部、村委會(huì)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想等理論思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”和“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”為工作著力點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)

按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的要求，緊緊圍繞縣委“推進(jìn)新跨越，建設(shè)新永春”工作主線位，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)蘇坑茶葉加工集中區(qū)建設(shè)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為核心，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，立足村情實(shí)際，因地制宜、突出重點(diǎn)、整村推進(jìn)，力爭(zhēng)使該村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收，村容村貌整治，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)上取得新成績(jī)，為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到模范帶頭作用。

1、村莊整理。

拆除老厝、舊房屋30幢4xxx平方米，附屬建筑45座1700平方米，征地35畝，新建房屋100套，計(jì)劃投入60萬(wàn)元。

2、立面裝修。

推廣永春縣美麗鄉(xiāng)村農(nóng)村住宅設(shè)計(jì)圖集，將對(duì)塔兜31幢房屋進(jìn)行立面裝修，店前埕硬化，排水排污設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投入80萬(wàn)元。

3、道路建設(shè)。

加寬、硬化小區(qū)道路1.6公里，新建道路500米，計(jì)劃投入75萬(wàn)元。

4、溪岸筑砌。

筑砌溪岸500米 ，計(jì)劃投入40萬(wàn)元。

5、村莊綠化。

開(kāi)發(fā)“四旁四地”等規(guī)劃林地，種植紅豆杉、香樟、羅漢松、桂花、天竺桂等珍貴樹(shù)木5000株，建設(shè)籃球場(chǎng)，內(nèi)設(shè)健身器材1套，計(jì)劃投入45萬(wàn)元。

6、環(huán)境保潔。

配置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1部，推車2部，專職保潔人員3人，新建垃圾池15個(gè)，河床清淤3公里，計(jì)劃投入15萬(wàn)元。

7、村莊亮化。

架設(shè)太陽(yáng)能路燈18盞，電力型路燈300盞，計(jì)劃投入10萬(wàn)元。

三、工作措施

為切實(shí)加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我村專門(mén)成立了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)人大主席蔡明福同志擔(dān)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委組織委黃裕濱擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由駐村工作隊(duì)和村兩委組成。具體負(fù)責(zé)我村美麗鄉(xiāng)村工作的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和督促工作。

1、規(guī)劃先行。

建設(shè)功能完善，環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的美麗鄉(xiāng)村，要有計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展，從我村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，做好規(guī)劃工作，明確美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施。

2、廣泛宣傳。

通過(guò)進(jìn)村入戶、召開(kāi)兩委會(huì)、群眾大會(huì)等多種形式，廣泛宣傳動(dòng)員，加大宣傳力度，真正使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)這一“惠民工程”、“民心工程”家喻戶曉，讓群眾看到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的具體成效，從而激發(fā)農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體。

3、加大投入。

積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持，同時(shí)多方籌資，全力搞好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在建設(shè)中采取對(duì)口部門(mén)投資，群眾投工投勞的原則，全力配合各項(xiàng)目實(shí)施單位，切實(shí)引導(dǎo)群眾主動(dòng)地參與新農(nóng)村建設(shè)，使之成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的受益主體和重要投資成分。

4、細(xì)化分工。

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中要落實(shí)政府引導(dǎo)、農(nóng)戶為主體、社會(huì)來(lái)參與的工作機(jī)制，村黨支部，村委會(huì)要充分發(fā)揮作用，黨員干部帶頭先行，號(hào)召群眾積極參與，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物，齊抓共管，盡心盡責(zé)。

5、強(qiáng)化監(jiān)管。

推選村民代表成立項(xiàng)目監(jiān)督小組，建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作制度，明確職責(zé)，與黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)一樣，實(shí)行全程公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，以確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)如期完成。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇9

xx2011年深化“平安學(xué)?！苯ㄔO(shè)

實(shí)施方案

根據(jù)xx縣關(guān)于深化“平安學(xué)?！苯ㄔO(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知精神，結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定開(kāi)展深化“平安學(xué)?！苯ㄔO(shè)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)的有序開(kāi)展，特細(xì)化本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的學(xué)校治安防范體系的要求，大力深化平安校園、文明校園建設(shè)活動(dòng)，使xx兩所完小師生的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作目標(biāo)

1、使學(xué)校教育秩序穩(wěn)定，健全學(xué)校維持穩(wěn)定的工作體系，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不發(fā)生破壞教育系統(tǒng)形象的惡性案件。

2、保持在校學(xué)生無(wú)嚴(yán)重刑事案件發(fā)生，加強(qiáng)法制教育、道德教育，降低在校學(xué)生輕度違紀(jì)事件的發(fā)生率，進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全感。

3、師生各種矛盾糾紛得到及時(shí)有效化解，加強(qiáng)預(yù)防工作，把矛盾化解在萌芽之中。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練，大力開(kāi)展“平安校園”、“文明班級(jí)”、“文明辦公室”等評(píng)比，使校園文明程度進(jìn)一步提高。

5、健全綜治網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，進(jìn)一步健全門(mén)衛(wèi)值班制度。

6、進(jìn)一步搞好學(xué)校法制教育，發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，使廣大學(xué)生的法制觀念和法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、工作措施

1、扎實(shí)開(kāi)展普法教育和依法治教工作以提高青少年學(xué)生和教育工作者的法制素質(zhì)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展法制教育和依法治校工作，學(xué)校法制教育做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”。

2、深化落實(shí)維護(hù)學(xué)校教育穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“校園拒邪教”活動(dòng)，教育師生崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信，杜絕師生參與賭博和迷信活動(dòng)。

3、發(fā)揮黨支部的紀(jì)檢作用，加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真搞好校務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi) 。嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)制度，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦事透明度，切實(shí)保障家長(zhǎng)的知情權(quán)。

4、強(qiáng)化學(xué)校治安防范工作積極開(kāi)展文明校園、文明辦公室深化活動(dòng)。做好事故的防范工作，進(jìn)一步健全門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出學(xué)校，落實(shí)來(lái)人來(lái)訪登記制度。

5、利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、黑板報(bào)、校園廣播等手段廣泛宣傳深化平安校園的工作，提高廣大教師對(duì)深化工作的思想認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校深化工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，研究制定具體工作計(jì)劃。

四、工作任務(wù)

１、每學(xué)期對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行法制教育，做到學(xué)有重點(diǎn)，學(xué)有所得。２、 加強(qiáng)師德教育，加強(qiáng)對(duì)師生的誠(chéng)信教育，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,進(jìn)一步改善學(xué)校、教師的社會(huì)形象。 ３、大力實(shí)施“民心工程”，做好“三困生”的結(jié)對(duì)和幫扶工作，定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。 ４、繼續(xù)做好安全綜合治理工作，定期檢查安全和綜治工作。５、配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好校園周邊環(huán)境整治工作。 對(duì)深化工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，書(shū)面材料報(bào)鎮(zhèn)平安辦，并對(duì)在深化工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

五、“平安學(xué)?！鄙罨瘶?biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)明確，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，成效顯著；

2、學(xué)校法制教育活動(dòng)工作措施落實(shí)，效果明顯，師生法律素質(zhì)和道德素質(zhì)明顯提高；

3、校園及周邊環(huán)境得到有效治理，教育教學(xué)環(huán)境良好；

4、教職工和學(xué)生無(wú)違法違紀(jì)案件，學(xué)校無(wú)刑事案件、治安案件；

5、社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)學(xué)校的滿意率達(dá)到95%以上。

xx綜合治理辦

二0一一年三月二十日

主題詞：深化平安學(xué)校實(shí)施方案通知抄送：縣委人大政府政法委xx縣xx綜治工作中心辦2011年3月20日

（共印6份）

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇10

為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的力量，形成合力，著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問(wèn)題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的'重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，著力用好國(guó)家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金。

二、工作重點(diǎn)

㈠做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)"十二五"項(xiàng)目庫(kù)和各部門(mén)專業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目選址，落實(shí)土地預(yù)審，開(kāi)展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià)，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作，成熟一批、開(kāi)發(fā)一批。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇，力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項(xiàng)目，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí)，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù)。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。

㈡全面參與市"十大"主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開(kāi)工，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題，積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，積極參與全市"問(wèn)題集中銷號(hào)月"、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。

㈢強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度，力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì)，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái)，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng)，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力，積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

三、工作步驟

㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。

㈡組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市"十大"主題活動(dòng)，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評(píng)，年考核。

1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開(kāi)工月"活動(dòng)，力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開(kāi)工三分之一以上。

2.4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng)，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題。

3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。

4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng)。

5.7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

6.8月份組織"

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工程項(xiàng)目建設(shè)方案

“工程項(xiàng)目建設(shè)方案”相關(guān)專題匯編了一系列不可錯(cuò)過(guò)的精選文章。我們一直堅(jiān)持平衡，這實(shí)際上是我們的計(jì)劃，為了確?；顒?dòng)能夠有條不紊地進(jìn)行。我們需要初步制定一個(gè)工作方案，并且商業(yè)活動(dòng)方案必須考慮到最大化傳播效果，讓更多的人知道。請(qǐng)注意，本資料僅供參考，不能作為決策的依據(jù)！

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇1

作為一名從業(yè)多年的建筑專業(yè)人士，我認(rèn)為一個(gè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目建設(shè)方案是每一個(gè)成功工程的基礎(chǔ)。在這篇文章中，我將分享一些我在我的職業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗(yàn)和技巧，以幫助項(xiàng)目管理者和建筑師們制定一個(gè)完善的工程項(xiàng)目建設(shè)方案。

首先，我們需要明確工程項(xiàng)目的目標(biāo)和要求。這些目標(biāo)和要求可能包括時(shí)間表、預(yù)算、工程的質(zhì)量和安全等。項(xiàng)目管理者和建筑師需要對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)估，以便制定一個(gè)完整的工程項(xiàng)目建設(shè)方案。在此過(guò)程中，必須了解客戶的需求和期望，以確保方案與客戶的愿望保持一致。

其次，一個(gè)成功的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要包含完整的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃。這包括工程的各個(gè)方面，包括建筑結(jié)構(gòu)、電力和機(jī)械工程、供水和排水系統(tǒng)等。我們需要確保設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃是符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和標(biāo)準(zhǔn)的，并且考慮到當(dāng)前市場(chǎng)和環(huán)境的變化。

在制定方案時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)也應(yīng)該明確。這包括建筑師、工程師、施工管理人員、材料供應(yīng)商等。他們應(yīng)該有一個(gè)清晰的協(xié)作模式，以確保所有任務(wù)都按時(shí)完成，并確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量和優(yōu)良的效果。

此外，一個(gè)好的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要有一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算和資金安排計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃必須包括所有的費(fèi)用，即初始化成本、施工成本、人力成本、材料成本、定期檢查和維護(hù)成本、配備新設(shè)備的成本等。在建設(shè)階段內(nèi)，必須密切關(guān)注費(fèi)用支出的預(yù)算并實(shí)時(shí)更新。

在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，安全問(wèn)題必須始終得以重視。在制定方案時(shí)，我們需要考慮現(xiàn)場(chǎng)建筑環(huán)境的安全性，并確保所有方案符合最新的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和工具進(jìn)行定期維護(hù)和檢查，并確保員工完全了解安全規(guī)定和程序。

最后，評(píng)估和修正必須是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。我們必須對(duì)當(dāng)前進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估和修正，以確保整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求得到優(yōu)化和實(shí)現(xiàn)。

總之，一個(gè)成功的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要在方案制定期間進(jìn)行全面分析和評(píng)估，確保工程項(xiàng)目的目標(biāo)和要求符合客戶需求。它還需要一個(gè)完整的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，清晰的角色和職責(zé)分配以及詳細(xì)的預(yù)算和資金安排計(jì)劃。安全設(shè)置必須要始終得到充分重視，并確保定期評(píng)估和修正以優(yōu)化整個(gè)項(xiàng)目。建筑專業(yè)人士必須密切關(guān)注這些因素，確定擁有高質(zhì)量的工程項(xiàng)目建設(shè)方案。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇2

工程項(xiàng)目建設(shè)方案是一個(gè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，其全面性、可行性和可執(zhí)行性對(duì)工程項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。作為一名專業(yè)人士，我將從以下三個(gè)方面詳細(xì)闡述工程項(xiàng)目建設(shè)方案。

一、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的要素

工程項(xiàng)目建設(shè)方案包括項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工與驗(yàn)收等多個(gè)方面。其中，項(xiàng)目規(guī)劃是決定一個(gè)工程項(xiàng)目是否具有實(shí)施可行性的基礎(chǔ)，它要考慮到項(xiàng)目的總體規(guī)劃、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源的安排等因素。招標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過(guò)招標(biāo)可以確定合適的承包商和工程建設(shè)方。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)則是根據(jù)前期制定的項(xiàng)目規(guī)劃，在設(shè)計(jì)原則的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。施工是在設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)際的建設(shè)過(guò)程。驗(yàn)收則是在工程項(xiàng)目完成后進(jìn)行的全面檢查，以確保工程項(xiàng)目符合規(guī)范和相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的制定流程

工程項(xiàng)目建設(shè)方案的制定是一個(gè)周密的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)步驟。首先，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的研究，在了解項(xiàng)目的背景、目標(biāo)和規(guī)模等基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目的定位和規(guī)劃。其次，需要編制項(xiàng)目建設(shè)方案，該方案應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的可行性研究、項(xiàng)目目標(biāo)的具體說(shuō)明、項(xiàng)目實(shí)施方案、招標(biāo)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算等。然后，需要進(jìn)行評(píng)估和審查，對(duì)方案進(jìn)行初步審查和評(píng)估，以確定項(xiàng)目建設(shè)方案的可行性和可可執(zhí)行性。最后，需要對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，通過(guò)專家評(píng)審和實(shí)地調(diào)研等方式，不斷優(yōu)化和完善方案，以確保其全面性和可行性。

三、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的實(shí)施措施

工程項(xiàng)目建設(shè)方案的實(shí)施要求具有可執(zhí)行性和可管理性。在實(shí)施的過(guò)程中，需要根據(jù)方案的實(shí)際情況和實(shí)施的進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。其次，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，確保施工的安全性和質(zhì)量可靠。另外，在維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，也需要合理控制成本，避免超支和浪費(fèi)。最后，需要進(jìn)行全面的驗(yàn)收和檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)方案的實(shí)施質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，工程項(xiàng)目建設(shè)方案是一個(gè)工程項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)，其全面性、可行性和可執(zhí)行性對(duì)工程項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要。作為一名專業(yè)人士，在制定工程項(xiàng)目建設(shè)方案的過(guò)程中需要考慮方案的要素、制定流程和實(shí)施要求等方面，全面提高工程項(xiàng)目建設(shè)方案的質(zhì)量和可行性。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇3

作為一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)方案的專業(yè)人士，我深知一個(gè)成功的項(xiàng)目方案需要考慮眾多因素，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、所需資源、設(shè)備、技術(shù)、人員和時(shí)間等等方面。在這篇文章中，我將分享我在工程項(xiàng)目建設(shè)方案方面的一些經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。

首先，一個(gè)好的項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該始于明確的項(xiàng)目目標(biāo)。無(wú)論是建造一座大型橋梁、修建一條地鐵線路，還是興建一個(gè)現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)，都需要一個(gè)明確的項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)確定項(xiàng)目需求和實(shí)施計(jì)劃。在項(xiàng)目初期，我們需要與客戶和業(yè)主充分溝通，了解他們的需求、期望、時(shí)間和預(yù)算等方面的要求，以確保項(xiàng)目方案的目標(biāo)與實(shí)際需求相符。

其次，在項(xiàng)目規(guī)劃中，我們需要考慮各種資源，包括物質(zhì)、技術(shù)、人員和時(shí)間等等。一個(gè)好的項(xiàng)目規(guī)劃需要綜合考慮資源的可獲得性，以及開(kāi)發(fā)和使用這些資源的成本和效益。在項(xiàng)目規(guī)劃的過(guò)程中，我們還需要充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管理，確定可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施，以避免可能出現(xiàn)的項(xiàng)目延誤和成本超支等問(wèn)題。

第三，一個(gè)好的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要借鑒現(xiàn)有的成功案例，并利用最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。在項(xiàng)目的技術(shù)方案中，我們需要深入了解相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，并確定最適合項(xiàng)目需求的技術(shù)方案。我們還需要密切關(guān)注新興技術(shù)的發(fā)展，并研究如何將這些新技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目中，以提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量。

第四，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們需要充分利用現(xiàn)代化的管理工具和技術(shù)手段，以確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和實(shí)施。我們需要利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理和共享，建立一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，采用先進(jìn)的管理工具和方法來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目的時(shí)間和成本。同時(shí)，我們還需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，靈活調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和管理方式，以確保項(xiàng)目順利完成。

綜上所述，一個(gè)成功的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要考慮眾多因素，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、所需資源、設(shè)備、技術(shù)、人員和時(shí)間等等方面。作為一名專業(yè)人士，我們需要充分掌握項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)和管理等方面的知識(shí)，不斷應(yīng)用最新的技術(shù)和工具，以提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量，確保項(xiàng)目的成功完成。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇4

工程項(xiàng)目建設(shè)方案

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也隨之不斷涌現(xiàn)。而工程項(xiàng)目建設(shè)方案是確保工程項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的基礎(chǔ)。在這篇文章中，我將從項(xiàng)目建設(shè)方案編制的流程、要素、技巧等方面，為大家詳細(xì)介紹優(yōu)秀的工程項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該如何編制。

一、編制流程

1. 需求分析：確定工程項(xiàng)目的具體需求，包括工程的種類、范圍、規(guī)模、投資、建設(shè)周期等。

2. 調(diào)研論證：利用專業(yè)知識(shí)和技能，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面進(jìn)行調(diào)查研究，綜合分析得出結(jié)論。

3. 方案設(shè)計(jì)：在已有的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和資料基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出可行、科學(xué)和合理的項(xiàng)目建設(shè)方案，確定項(xiàng)目的總體框架、主要內(nèi)容和投資估算等。

4. 報(bào)告編制：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案，編寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)告，說(shuō)明項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、工作內(nèi)容和進(jìn)度等。

5. 審批批準(zhǔn)：提交項(xiàng)目建設(shè)方案的報(bào)告，由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審查，根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善。

6. 實(shí)施管理：對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全面的統(tǒng)籌、監(jiān)督和管理，確保按照項(xiàng)目建設(shè)方案進(jìn)行施工。

二、編制要素

1. 項(xiàng)目基本情況：明確項(xiàng)目的名稱、建設(shè)地點(diǎn)、目的和意義等。

2. 工作重點(diǎn)：明確工作的重點(diǎn)、突出特點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

3. 方案設(shè)計(jì)：對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，確定項(xiàng)目的建設(shè)理念、總體方案、分項(xiàng)方案，以及詳細(xì)設(shè)計(jì)等。

4. 投資估算：對(duì)工程項(xiàng)目的投資估算，根據(jù)工程造價(jià)指標(biāo)和成本計(jì)算方法，進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算預(yù)算。

5. 工期進(jìn)度：根據(jù)實(shí)際情況，確定建設(shè)的總工期、年度工期，以及工程實(shí)施的具體進(jìn)度安排。

三、編制技巧

1. 技術(shù)先進(jìn)性：選擇適宜的技術(shù)路線和工藝方案，盡可能的采用新技術(shù)、新材料，使工程項(xiàng)目具有技術(shù)先進(jìn)性。

2. 經(jīng)濟(jì)合理性：在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的投資預(yù)算和經(jīng)濟(jì)分析，使項(xiàng)目的成本得到明顯降低。

3. 可行性研究：在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，進(jìn)行比較充分的可行性研究，對(duì)方案前景、市場(chǎng)需求、社會(huì)效益和環(huán)境效益等進(jìn)行評(píng)估分析。

4. 系統(tǒng)集成：將工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作，組織成一個(gè)有機(jī)整體，進(jìn)行系統(tǒng)集成和綜合管理，從而建設(shè)出滿足業(yè)主需求的高品質(zhì)工程。

總之，工程項(xiàng)目建設(shè)方案是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在編制過(guò)程中，需要?dú)w納總結(jié)項(xiàng)目的基本情況，明確工作重點(diǎn)和方案設(shè)計(jì)，進(jìn)行投資估算和工期進(jìn)度安排，同時(shí)還要注重技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、可行性研究和系統(tǒng)集成。只有這樣，才能編制出優(yōu)秀的工程項(xiàng)目建設(shè)方案，確保工程項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇5

作為一篇工程項(xiàng)目建設(shè)方案的專業(yè)文章，我們需要考慮以下幾個(gè)方面來(lái)展現(xiàn)出專業(yè)的水平。

首先，我們需要了解和理解項(xiàng)目的背景和目的，包括項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目的定位和目標(biāo)、項(xiàng)目的范圍和規(guī)模、項(xiàng)目的時(shí)間表和預(yù)算。只有對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面有足夠的了解和把握，才能編制出一份細(xì)致、周到、可操作性強(qiáng)的建設(shè)方案。

其次，我們需要進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)分析，包括可行性分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、環(huán)境影響評(píng)估等。通過(guò)對(duì)技術(shù)參數(shù)、資源條件、市場(chǎng)需求等方面的分析，可以為項(xiàng)目提出全面、可靠的建設(shè)方案，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中也能夠更好地應(yīng)對(duì)各種技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

第三，在編制方案的過(guò)程中，我們需要對(duì)建設(shè)過(guò)程和建設(shè)結(jié)果進(jìn)行綜合考慮，不僅考慮到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的要求，也要為項(xiàng)目提出精細(xì)化、綠色化、可持續(xù)化的建設(shè)方案，同時(shí)保證項(xiàng)目滿足社會(huì)需求、提高項(xiàng)目的品質(zhì)、提升環(huán)境影響力等方面的要求。

最后，一個(gè)好的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要細(xì)致入微，方案詳盡和科學(xué)合理。我們需要按照規(guī)律、系統(tǒng)的進(jìn)行編寫(xiě)，細(xì)致考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)性解決各種問(wèn)題，同時(shí)具有一定的操作性。需要滿足以下幾個(gè)要求：

1.把握項(xiàng)目的核心任務(wù)，提出明確的建設(shè)目標(biāo)和相關(guān)的具體指標(biāo)。

2.綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的因素，提出符合工程實(shí)際的技術(shù)方案。

3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分階段的規(guī)劃，并合理安排時(shí)間表和預(yù)算。

4.研究可行性，評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和潛在福利，為項(xiàng)目提供充分的保障。

5.加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目完成的順利，讓各利益方都能夠受益。

綜上所述，在編制工程項(xiàng)目建設(shè)方案時(shí)，我們需要全方位的關(guān)注項(xiàng)目，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)等各個(gè)方面進(jìn)行充分的分析和評(píng)估，提出質(zhì)量高、可持續(xù)的建設(shè)方案，保證項(xiàng)目完美實(shí)施。作為一個(gè)專業(yè)人士，我們需要保持持續(xù)的關(guān)注和思考，加強(qiáng)與其他領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與交流，為工程項(xiàng)目建設(shè)方案的編制提供更好的指導(dǎo)和支持。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇6

作為工程項(xiàng)目管理專業(yè)人士，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)成功的工程項(xiàng)目建設(shè)方案的重要性。工程項(xiàng)目建設(shè)方案是一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，其中包含了項(xiàng)目的目標(biāo)、原則、資源調(diào)配、進(jìn)度安排以及風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目建設(shè)方案的制定為團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工作提供了重要的框架和指導(dǎo)，對(duì)于項(xiàng)目成功的實(shí)現(xiàn)具有關(guān)鍵的作用。

一份優(yōu)秀的工程項(xiàng)目建設(shè)方案需要具備以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

第一，明確項(xiàng)目目標(biāo)和原則。在制定一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)方案之前,需要確定項(xiàng)目的目標(biāo)及原則。在這個(gè)階段,需要對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求、技術(shù)特點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行深入的分析。在這個(gè)基礎(chǔ)上,制定一個(gè)清晰明確的項(xiàng)目目標(biāo),以及符合項(xiàng)目特點(diǎn)的原則。例如,對(duì)于一項(xiàng)重大基建項(xiàng)目而言，目標(biāo)可能是完成基建、提升基建質(zhì)量、提高投資回報(bào)率等。 原則可能包括按照國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定進(jìn)行；合理運(yùn)用項(xiàng)目資源等等。這樣可以讓項(xiàng)目的方向性和原則性得到澄清，有利于項(xiàng)目實(shí)施的高效性。

第二，制定合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)和調(diào)配資源方案。建立完整的項(xiàng)目組織架構(gòu)和調(diào)配方案是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。這一階段需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所需的資源，包括人力、物力、財(cái)力等進(jìn)行充分的調(diào)研分析，以制定一份詳實(shí)而可用的資源調(diào)配方案。同時(shí),在掌握項(xiàng)目資源分配的情況下，結(jié)合項(xiàng)目的業(yè)務(wù)類型，建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。這樣可以有效地保證項(xiàng)目實(shí)施的高效性和穩(wěn)定性。

第三，安排具體的項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表的制定是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)類型和需求，逐一列出項(xiàng)目的具體工作地圖和時(shí)間表，圍繞這些工作，制定出具體的執(zhí)行計(jì)劃和時(shí)間表。此外，還需要制定合理的資源調(diào)配和進(jìn)度控制方案，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成。

第四，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，各種難以預(yù)測(cè)的因素不斷涌現(xiàn)，可能給項(xiàng)目帶來(lái)重大影響。因此，在制定項(xiàng)目建設(shè)方案的過(guò)程中，需要進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制工作。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以使項(xiàng)目管理者在決策過(guò)程中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素影響和處理方式。風(fēng)險(xiǎn)控制可以及時(shí)地防范和應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題，以確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

綜上所述，工程項(xiàng)目建設(shè)方案的制定是一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃、細(xì)致考量和合理實(shí)施的過(guò)程。在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，它扮演著重要的角色，可以有效地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)。因此，在項(xiàng)目實(shí)施前，對(duì)于制定一個(gè)科學(xué)合理的工程項(xiàng)目建設(shè)方案給予充分的重視和利用，有利于實(shí)現(xiàn)一個(gè)高效、高質(zhì)和高效益的項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇7

為全面整合應(yīng)用社會(huì)監(jiān)控資源，進(jìn)一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控潛力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內(nèi)實(shí)施“天網(wǎng)”工程，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會(huì)參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會(huì)治安環(huán)境。

二、建設(shè)目標(biāo)

透過(guò)建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會(huì)部位視頻監(jiān)控補(bǔ)點(diǎn)，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落;進(jìn)一步完善“一個(gè)系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。透過(guò)開(kāi)展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì)監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片、構(gòu)成面、織成網(wǎng)，把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，有效提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和社會(huì)管理潛力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì)治安防控基礎(chǔ)體系。

三、建設(shè)任務(wù)

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開(kāi)展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理等為主要資料的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺(tái)，為開(kāi)展視頻智能管控帶給多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項(xiàng)工作于20xx年底全部完成。

(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容，即對(duì)已建成的“天眼”工程三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備，使其具備20萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個(gè)以上高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)的接入潛力。此項(xiàng)工作于20xx年底完成。

(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問(wèn)題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標(biāo)清監(jiān)控?cái)z像機(jī);以黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開(kāi)展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)。20xx年底，至少完成359個(gè)標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)和531個(gè)高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺(tái)，并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化全市居民區(qū)的治安防控潛力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，20xx年末完成全部建設(shè)。

(五)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會(huì)面公共復(fù)雜場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內(nèi)部繼續(xù)開(kāi)展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安裝42352個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，進(jìn)一步加大社會(huì)部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個(gè)社會(huì)部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全面開(kāi)展公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20xx年底，至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

四、資金保障

(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財(cái)政出資建設(shè)。

(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺(tái)及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財(cái)政出資建設(shè)。

(三)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設(shè)。對(duì)于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開(kāi)發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無(wú)人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

(四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運(yùn)行維護(hù)資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運(yùn)維資金納入各區(qū)、縣(市)財(cái)政預(yù)算落實(shí)。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)建設(shè)的市級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由市財(cái)政負(fù)責(zé);各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財(cái)政負(fù)責(zé)。涉及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運(yùn)維資金，本著“誰(shuí)出(籌)資、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由承擔(dān)建設(shè)出(籌)資部門(mén)和單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)。

五、實(shí)施步驟

(一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

1.準(zhǔn)備階段(5月31日前)。召開(kāi)各級(jí)“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會(huì)議，全面啟動(dòng)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。各級(jí)政府和各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設(shè)實(shí)施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評(píng)估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé)。

2.實(shí)施階段(5月31日至10月31日)。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門(mén)和單位以及社會(huì)各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要用心配合，全力支持，確保“天網(wǎng)”工程建設(shè)如期完成。同時(shí)，建設(shè)使用部門(mén)、單位要建立健全各項(xiàng)管理工作機(jī)制，落實(shí)運(yùn)維管理隊(duì)伍。

3.驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日)。對(duì)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

(二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。將根據(jù)實(shí)際狀況，參照20xx年建設(shè)步驟執(zhí)行。

六、組織機(jī)構(gòu)

成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由副市長(zhǎng)任銳忱擔(dān)任，副組長(zhǎng)由市政府秘書(shū)長(zhǎng)黃玉生擔(dān)任，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市科技局、市公安局、市財(cái)政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運(yùn)輸局、市教育局，哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動(dòng)、電信哈分公司，元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)于全武擔(dān)任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。

七、職責(zé)分工

(一)公安部門(mén)。市、區(qū)(縣、市)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中，市公安局具體負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè);負(fù)責(zé)將市屬黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái);負(fù)責(zé)制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)對(duì)全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。各區(qū)、縣(市)公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)、高清視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級(jí)平臺(tái)。市、區(qū)縣(市)公安機(jī)關(guān)要建立對(duì)“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評(píng)價(jià)制度，保證“天網(wǎng)”工程正常運(yùn)行，提高使用效率。兩級(jí)公安機(jī)關(guān)同時(shí)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開(kāi)展社會(huì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級(jí)平臺(tái)。

(二)財(cái)政部門(mén)。市、區(qū)(縣、市)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財(cái)政體制，解決由本級(jí)政府承擔(dān)的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行、維護(hù)資金，確保及時(shí)到位、?？顚Ｓ?。

(三)科技、工信部門(mén)。市、區(qū)(縣、市)兩級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。

(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)公安機(jī)關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃工作，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)報(bào)建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項(xiàng)目登記備案，帶給必要的支持保障。

(五)電業(yè)部門(mén)。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點(diǎn)位取電標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門(mén)做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點(diǎn)位的電力供應(yīng)，并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。

(六)建設(shè)部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好監(jiān)督開(kāi)發(fā)商對(duì)新建居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)公司對(duì)已入住的居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

(八)教育部門(mén)、交通運(yùn)輸部門(mén)。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展學(xué)校及學(xué)校周邊、公交站臺(tái)、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，并用心配合公安機(jī)關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

(九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動(dòng)哈分公司、元申廣電公司。負(fù)責(zé)為“天網(wǎng)”工程建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并帶給網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用優(yōu)惠。

八、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)把天網(wǎng)工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”建立活動(dòng)等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。要按照統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作。

(二)明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門(mén)要結(jié)合所承擔(dān)的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項(xiàng)措施，做好協(xié)作配合，構(gòu)成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作態(tài)勢(shì)，確保到達(dá)預(yù)期工作目標(biāo);各級(jí)公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動(dòng)工作;承擔(dān)建設(shè)的各有關(guān)部門(mén)、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(三)保證投入，整體推進(jìn)。各區(qū)縣(市)政府要把本級(jí)政府承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目列入財(cái)政預(yù)算。尤其是對(duì)社會(huì)單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，鼓勵(lì)和支持社會(huì)企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則，用心參與建設(shè)工作，構(gòu)成全社會(huì)支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍，整體推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

(四)強(qiáng)化管理，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)、健全各項(xiàng)管理機(jī)制，建立使用管理和運(yùn)維專業(yè)隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時(shí)得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時(shí)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機(jī)制，不斷推動(dòng)視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

(五)加強(qiáng)考核，務(wù)求實(shí)效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“天網(wǎng)”工程建設(shè)執(zhí)行狀況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報(bào)制度，重點(diǎn)把握招投標(biāo)、工程實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負(fù)責(zé)將工程推進(jìn)狀況及時(shí)上報(bào)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制，將職責(zé)落實(shí)到單位、個(gè)人，對(duì)不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的職責(zé)。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇8

作為一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目而言，建設(shè)方案是至關(guān)重要的，因?yàn)樗琼?xiàng)目成功順利實(shí)施的關(guān)鍵。在這篇文章中，我將闡述工程項(xiàng)目建設(shè)方案的概念、制定過(guò)程和注意事項(xiàng)，并指出一些工程項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)包括的必要內(nèi)容。

一、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的概念

工程項(xiàng)目建設(shè)方案是由項(xiàng)目各方共同制定的、全面系統(tǒng)地闡述工程建設(shè)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、工作任務(wù)及計(jì)劃、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資估算、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)分析、管理措施等方面的規(guī)劃文件。它是項(xiàng)目合理性和可行性的基礎(chǔ)，是保障項(xiàng)目實(shí)施和管理的依據(jù)，是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要保證。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的制定過(guò)程

工程項(xiàng)目建設(shè)方案的制定是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同配合完成。具體步驟如下：

1、明確項(xiàng)目目標(biāo)與范圍，梳理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，確定項(xiàng)目策劃領(lǐng)域的主要任務(wù)和責(zé)任；

2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)工作，進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證，如項(xiàng)目場(chǎng)地環(huán)境調(diào)研、土地審批等；

3、建立全面的項(xiàng)目管理體系，包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)的管理制度、規(guī)章制度；

4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、方法、進(jìn)度、成本等要求，制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，在不同階段制訂出詳細(xì)的階段目標(biāo)；

5、制定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種管理指南，比如監(jiān)理管理、安全管理、造價(jià)管理、合同管理和采購(gòu)管理等；

6、評(píng)估項(xiàng)目人力資源和物質(zhì)資源的需求，并適時(shí)配備，保證項(xiàng)目的資源充足，為合理的投資做出科學(xué)評(píng)估、決策與控制；

7、制定項(xiàng)目質(zhì)量保障措施，確保工程質(zhì)量符合安全、環(huán)保等要求。

三、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的必要內(nèi)容

1、項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，定位、定位前瞻目標(biāo)、定位優(yōu)化措施、項(xiàng)目情況、項(xiàng)目調(diào)整、規(guī)劃和落實(shí)。

2、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析是了解市場(chǎng)情況、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅的過(guò)程，應(yīng)包括市場(chǎng)概述、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

3、技術(shù)方案

技術(shù)方案是指的整個(gè)工程項(xiàng)目的施工方案，應(yīng)包括設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案、工程審批管理等。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，并系統(tǒng)地制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以確保項(xiàng)目實(shí)施安全、順利、高效。它包括論證前期的可行性研究、項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程與方法。

5、投資資金安排

確定資金來(lái)源、建設(shè)投資規(guī)模、資金使用計(jì)劃、投資收益評(píng)估、融資渠道等。

6、項(xiàng)目進(jìn)度控制

建立完善的項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目劃控制體系，確保項(xiàng)目按照預(yù)期計(jì)劃實(shí)施和進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

7、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理涉及的范圍非常廣泛，包括設(shè)計(jì)、建設(shè)、工程監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量保證體系的建立與推行。

綜上所述，工程項(xiàng)目建設(shè)方案是一個(gè)工程項(xiàng)目的核心文件。只有依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，全面、系統(tǒng)地編制工程項(xiàng)目建設(shè)方案，才能正確、穩(wěn)妥地開(kāi)展工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，保障工程質(zhì)量，全面提高項(xiàng)目整體效益，讓專業(yè)人士得以順利實(shí)施工程項(xiàng)目，大大降低各類失誤的幾率，極大的提高工程的成功率。

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇9

項(xiàng)目建設(shè)整改措施

篇1：工程整改落實(shí)情況匯報(bào)

葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司丘北縣35kV部關(guān)于

文山供電局冷經(jīng)理蒞臨檢查指導(dǎo)

我輸變電工程建設(shè)若干具體要求整改落實(shí)情況匯報(bào) 文山州35kV及以下城農(nóng)網(wǎng)基建工程建設(shè)項(xiàng)目部： 20XX年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫(kù)工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置 為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置，項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實(shí)處，項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問(wèn)題上下功夫，在建立完善項(xiàng)目管理組織，圓滿完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況 在整改落實(shí)階段，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

（一）抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級(jí)配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，做到每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施，確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明工作措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場(chǎng)，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

（二）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工。新增一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實(shí)驗(yàn)配比計(jì)量，保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收流程，驗(yàn)收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設(shè)置好材料驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴(yán)格要設(shè)計(jì)要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因?yàn)橥豢煽繌S家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實(shí)驗(yàn)設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆

筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場(chǎng)存貯水泥的庫(kù)房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位，保證混凝土強(qiáng)度要求同時(shí)保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收要求規(guī)范要求。

（三）工程進(jìn)度控制措施；針對(duì)目前工期滯后問(wèn)題，重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

三、目前存在問(wèn)題

我項(xiàng)目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對(duì)施工困難

估計(jì)不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。

四、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭(zhēng)取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工。

經(jīng)過(guò)這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

葛洲壩集團(tuán)電力有限公司

丘北縣35kV八道哨輸變電工程施工項(xiàng)目部 20XX年11月15日

篇2：建設(shè)工程項(xiàng)目整改方案

建設(shè)工程項(xiàng)目整改方案

20XX年6月25日地區(qū)政府、縣城管局、財(cái)政局、審計(jì)局和縣創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)蔣坊鄉(xiāng)，對(duì)垃圾碳化處理爐建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在垃圾進(jìn)料槽安全隱患，進(jìn)料口煙塵過(guò)大，影響操作人員操作。垃圾碳化處理后灰渣混合問(wèn)題，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大門(mén)，無(wú)操作人員休息室，廁所，工具室等一系列問(wèn)題。

對(duì)照存在的問(wèn)題采取以下整改措施：

（1）對(duì)進(jìn)料槽存在的安全隱患問(wèn)題，加裝操作人員安全帶，進(jìn)料口增加活動(dòng)U型進(jìn)料槽，另加裝一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)，防止進(jìn)料過(guò)程中煙霧過(guò)大。

（2）加裝出灰分類架、進(jìn)出口大門(mén)、場(chǎng)外安全警示牌。

（3）修建操作人員休息室、側(cè)所和工具儲(chǔ)藏室。

（4）建設(shè)單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模，建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織管理，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。給老百姓交上一個(gè)安全可靠的、放心的、實(shí)用的工程。

20XX年6月27日

上報(bào)：地區(qū)政府和縣城管局，財(cái)政局，審計(jì)局，相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。存檔：湖南大均建設(shè)工程有限公司 篇3：工程建設(shè)領(lǐng)域整改方案

陜西省鐵路投資集團(tuán)有限公司工程建設(shè)

領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理整改階段工作安排

省國(guó)資委第七檢查組：

根據(jù)省國(guó)資委的安排與部署，秦民生組長(zhǎng)率隊(duì)的第七檢查組一行對(duì)我集團(tuán)公司的榆橫鐵路一期、水北村、麻園子兩

個(gè)煤炭集運(yùn)站共3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查與復(fù)查，并將有關(guān)意見(jiàn)以書(shū)面形式于20XX年5月27日反饋給公司，對(duì)集團(tuán)公司前一階段的工作充分進(jìn)行了肯定，對(duì)專項(xiàng)治理整改階段工作提出了新的要求和工作重點(diǎn)。

為了認(rèn)真做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)專項(xiàng)治理深入開(kāi)展，確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)整改和有效落實(shí)，集團(tuán)公司召開(kāi)了專題會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)資委的要求和精神，對(duì)已完成的動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)抽查和復(fù)查三個(gè)階段的工作進(jìn)行了分析總結(jié)，做得好的給予了肯定，存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，對(duì)整改落實(shí)階段工作進(jìn)行了部署，提出六點(diǎn)要求。

一是提高思想認(rèn)識(shí)。要求各項(xiàng)目管理單位和集團(tuán)公司監(jiān)管部門(mén)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確專項(xiàng)治理整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，不斷增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感。要本著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、對(duì)公司效益、對(duì)社會(huì)責(zé)任高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好整改落實(shí)階段的各項(xiàng)具體工作。

二是突出抓好整改。針對(duì)自查排查階段查找出的問(wèn)題, 認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定出行之有效、管用可行的工作具體措施，及時(shí)加以整改。集團(tuán)公司工程管理部、監(jiān)察審計(jì)部等有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目建設(shè)管理單位要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督、管理主體作用，針對(duì)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的抓好督促整改工作落實(shí)。

三是落實(shí)整改，嚴(yán)格追究，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確措施、落實(shí)責(zé)任，限時(shí)解決。開(kāi)展專項(xiàng)治理期間，對(duì)存在問(wèn)題整改不力、久拖不改、邊查邊犯、頂風(fēng)違法違紀(jì)的要作出嚴(yán)肅處理，不僅要追究項(xiàng)目管理單位的責(zé)任，還要追究集團(tuán)公司監(jiān)管部門(mén)及負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。今后將加大責(zé)任追究力度，對(duì)因思想不重視、工作不落實(shí)，管理失職、監(jiān)督不力，導(dǎo)致專項(xiàng)治理工作走過(guò)場(chǎng)，在職責(zé)范圍內(nèi)，發(fā)生重特大事故和案件，造成重大損失或惡劣影響的，要實(shí)行責(zé)任倒查制，依據(jù)《集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法》，追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

四是完善規(guī)章制度。要全面清理集團(tuán)公司現(xiàn)行工程建設(shè)方面的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，分類作出處理。適用的要繼續(xù)堅(jiān)持，過(guò)時(shí)的要及時(shí)廢止，有缺陷的要適時(shí)修訂完善。要嚴(yán)格按照任務(wù)分解由牽頭部室組織落實(shí)和有關(guān)部室進(jìn)行銜接。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強(qiáng)制度的針對(duì)牲、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地堵塞滋生腐敗的漏

洞。尤其是針對(duì)今年要新開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，制度要先行。通過(guò)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，力促專項(xiàng)治理工作深入有效地開(kāi)展。

五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管和對(duì)工程建設(shè)

項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，加大對(duì)投訴舉報(bào)和違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的受理和查處工作，對(duì)于投訴舉報(bào)電話要做到舉報(bào)有登記、件件有著落、事事有回音。注重發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的預(yù)防功能和工程管理的專業(yè)監(jiān)管職能，深入項(xiàng)目建設(shè)一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全、投資控制、進(jìn)度關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法案件線索，不斷拓寬案源渠道。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、違法問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和查辦典型案件的堅(jiān)決態(tài)度。

六是加強(qiáng)輿論宣傳和信息報(bào)送。注重加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的日常聯(lián)系與溝通，多渠道宣傳工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真總結(jié)工作的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持典型引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)專項(xiàng)治理深入開(kāi)展。加強(qiáng)信息采集和xx工作，保證輿論宣傳的及時(shí)性和報(bào)送信息的真實(shí)性，為集團(tuán)公司正確決策提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)項(xiàng)目臺(tái)賬建立，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)更新和完善。通過(guò)臺(tái)賬使集團(tuán)公司可以迅速準(zhǔn)確了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。尤其對(duì)今年新開(kāi)工的項(xiàng)目，要利用已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目決策開(kāi)始各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，確保新開(kāi)工項(xiàng)目不出問(wèn)題、少出問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

在省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)的幫助與關(guān)心下，前三個(gè)階段取得了一些成果，國(guó)資委檢查組也給與我們充分肯

定。雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法問(wèn)題，這些只能代表過(guò)去，我們?nèi)詴r(shí)刻要提高監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管措施的實(shí)施，做好后2個(gè)階段的工作。今后，我們?nèi)砸獔?jiān)持集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。通過(guò)整改階段工作，查找一批問(wèn)題，剖析一批工程，整改一批項(xiàng)目，完善一批制度，追究一批責(zé)任，為推進(jìn)體制、機(jī)制和制度創(chuàng)新，建立規(guī)范的工程項(xiàng)目建管理和市場(chǎng)行為，為全面完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作典定良好的基礎(chǔ)。在新的鐵路投資大高潮來(lái)臨之際，我們依然任重道遠(yuǎn)。

今后，我們將在省國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項(xiàng)治理整改階段工作為契機(jī)，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新觀念，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，知難而上，迎難而進(jìn)，嚴(yán)防腐敗，確保項(xiàng)目規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的二次創(chuàng)業(yè)而不懈努力，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出我們陜鐵集團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。陜西省鐵路投資集團(tuán)有限公司

二○一○年六月八日

工程項(xiàng)目建設(shè)方案 篇10

工程項(xiàng)目建設(shè)方案

工程項(xiàng)目建設(shè)方案是指在進(jìn)行工程項(xiàng)目前，進(jìn)行全面規(guī)劃和布局，設(shè)計(jì)出一套完整的建設(shè)方案，涵蓋項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和社會(huì)等多個(gè)方面。一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目建設(shè)方案可以提高項(xiàng)目的效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定也起著至關(guān)重要的作用。下面將針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)方案的重要性、編制流程和注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行分析和討論。

一、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的重要性

1.提高項(xiàng)目效益：一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目建設(shè)方案能夠從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多個(gè)方面優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和高效化，從而提高項(xiàng)目效益。

2.降低投資風(fēng)險(xiǎn)：在項(xiàng)目建設(shè)前充分規(guī)劃和布局，可以避免很多風(fēng)險(xiǎn)和后期不必要的變動(dòng)，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.保障項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量：通過(guò)制定完整的建設(shè)方案，可以掌握項(xiàng)目實(shí)施的整體布局和進(jìn)程，專業(yè)的技術(shù)方案和管理措施也能保障項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。

4.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定：一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)該充分考慮環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等綜合因素，并制定相應(yīng)的工程措施，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的編制流程

1.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、范圍、計(jì)劃、預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)分析，收集和整理有關(guān)資料，制定項(xiàng)目建設(shè)方案的研制計(jì)劃和實(shí)施方案。

2.研制階段：按照研制計(jì)劃，詳細(xì)了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況和條件，并開(kāi)展前期技術(shù)研究、方案論證、經(jīng)濟(jì)分析、社會(huì)影響評(píng)價(jià)等工作，進(jìn)行建設(shè)方案的初步設(shè)想和編制。

3.方案設(shè)計(jì)階段：在了解和分析項(xiàng)目的整體要求和空間布局的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行深入分析和設(shè)計(jì)，形成詳細(xì)的技術(shù)方案和工程構(gòu)成方案。

4.方案論證階段：組織專家進(jìn)行方案論證和評(píng)審，并對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化和修改，達(dá)到合理、可行、高效的項(xiàng)目目標(biāo)。

5.招標(biāo)階段：按照方案要求，進(jìn)行招標(biāo)公告，組織招標(biāo)，制定招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等建設(shè)方案的施工階段準(zhǔn)備工作。

三、工程項(xiàng)目建設(shè)方案的注意事項(xiàng)

1.明確項(xiàng)目目標(biāo)和要求：項(xiàng)目建設(shè)方案的編制應(yīng)以項(xiàng)目最終目標(biāo)和業(yè)主、使用者的要求為準(zhǔn)繩。

2.充分考慮綜合因素：工程項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等多種因素，盡量降低其負(fù)面影響，并且要注重可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排。

3.建立信息化管理：建立高效的信息化管理系統(tǒng)，提高項(xiàng)目的管理、執(zhí)行和監(jiān)控水平。

4.強(qiáng)化施工監(jiān)管：對(duì)工程建設(shè)階段施工和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保項(xiàng)目質(zhì)量，并按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)。

5.優(yōu)先考慮安全：在工程項(xiàng)目建設(shè)方案編制中，安全要優(yōu)先考慮，強(qiáng)調(diào)技防措施和保障措施，確保建設(shè)期、運(yùn)行期、下線期的安全。

綜上所述，一個(gè)完整、高效的工程項(xiàng)目建設(shè)方案是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。在編制方案時(shí)，應(yīng)充分考慮各個(gè)因素，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和安全穩(wěn)定。同時(shí)，在工程建設(shè)的各個(gè)階段中，也要加強(qiáng)管理和監(jiān)控，并注重信息化建設(shè)，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案分享

你不可錯(cuò)過(guò)這篇豐富的“項(xiàng)目建設(shè)工作方案”它會(huì)讓你受益匪淺，希望能夠?yàn)槟闾峁┯辛Φ闹С纸ㄗh你把這篇文章收藏起來(lái)。一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的開(kāi)展，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)。常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，詳細(xì)的工作方案，可以減少工作中因意見(jiàn)不合而帶來(lái)的摩擦。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇1

根據(jù)《開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的實(shí)施意見(jiàn)》（縣發(fā)〔2010〕11號(hào)）、《開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)年實(shí)施方案》（縣辦發(fā)〔2010〕18號(hào)）要求，結(jié)合我局實(shí)際制定本方案。

一、總體要求

牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展”的理念，積極爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)中西部的傾斜政策，重點(diǎn)爭(zhēng)取基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、藥品的檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和醫(yī)療器械檢測(cè)項(xiàng)目以及綜合能力建設(shè)項(xiàng)目，積極支持醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的發(fā)展，為企業(yè)做好項(xiàng)目的申報(bào)、技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，積極支持和配合**部門(mén)在醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展方面開(kāi)展的招商引資活動(dòng)的政策引導(dǎo)，促進(jìn)全縣醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

貫徹落實(shí)縣委、**推動(dòng)投資快速增長(zhǎng)的決策部署，把加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)投資快速增長(zhǎng)作為推動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善工作機(jī)制，以項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提升技術(shù)監(jiān)督能力，用項(xiàng)目的發(fā)展促進(jìn)自身建設(shè)的發(fā)展，為食品藥品監(jiān)管及醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境。

（1） 2011年，我們積極爭(zhēng)取2-3個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目。

（2） 進(jìn)一步爭(zhēng)取藥品、食品、保健食品、化妝品的檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。

（3） 積極爭(zhēng)取項(xiàng)目藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。

（4） 積極為醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策指導(dǎo)服務(wù)。

三、主要措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。

我們要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)工作的重要意義，從貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省委十屆十次全會(huì)精神的高度，把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要議事日程。突出工作重點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。

(二)完善工作程序，狠抓工作落實(shí)。

完善項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)程序，認(rèn)真梳理項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序。根據(jù)相應(yīng)單位的項(xiàng)目實(shí)施工作，認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施的具體方案，將重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)到位。

(三)規(guī)范行政行為，提升服務(wù)效能。

進(jìn)一步規(guī)范行政行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)效能，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)環(huán)境，確保推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作取得實(shí)效。

(四) 加強(qiáng)督查督辦，認(rèn)真總結(jié)評(píng)估。

局“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要完善項(xiàng)目建設(shè)工作通報(bào)制度，組織項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目完成情況，工作進(jìn)展情況，各項(xiàng)工作任務(wù)及措施的落實(shí)情況，定期開(kāi)展督查督辦。年底要認(rèn)真總結(jié)和考核重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施情況。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇2

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目文化；團(tuán)隊(duì)精神；生產(chǎn)發(fā)展

項(xiàng)目文化是施工企I的企業(yè)文化延伸、落地到工程項(xiàng)目上的具體表現(xiàn)。項(xiàng)目文化是施工企業(yè)文化的重要支撐，是對(duì)施工企業(yè)文化的豐富。我們要了解項(xiàng)目文化，進(jìn)而針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況更細(xì)致、全面的開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)，讓適合項(xiàng)目發(fā)展的企業(yè)文化深入人心，從而提高企業(yè)品牌效應(yīng)和提升經(jīng)濟(jì)效益，助推企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

一、目前施工企業(yè)項(xiàng)目文化建設(shè)現(xiàn)狀

以我公司為例，我公司屬于連云港港口集團(tuán)屬下的全資子公司，公司經(jīng)歷60多年的發(fā)展，通過(guò)不斷實(shí)踐、總結(jié)和提煉，逐步豐富和完善了企業(yè)文化，形成了符合自身特色的文化理念。公司始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)員工，不斷改善工作、學(xué)習(xí)條件，通過(guò)建設(shè)設(shè)施齊全的體育館，建設(shè)獨(dú)立食堂，改善員工就餐環(huán)境，等等，讓員工在寬松友愛(ài)的環(huán)境中健康成長(zhǎng)；培訓(xùn)員工，為不同職工量身定做不同的學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展一級(jí)建造師、電工、船員等技能培訓(xùn)班，引導(dǎo)員工早日成才；約束員工，建立完善的規(guī)章制度，如《連云港港務(wù)工程公司安全管理制度》、《計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理制度》、《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等等，實(shí)現(xiàn)以制度代替人情，以程序代替習(xí)慣，讓員工遵紀(jì)守法，對(duì)崗位懷有敬畏之心；除此之外，還大力提升公司知名度和美譽(yù)度，積極定制宣傳片和宣傳手冊(cè)；統(tǒng)一使用規(guī)定的標(biāo)識(shí)，形成完整的形象識(shí)別系統(tǒng)；統(tǒng)一工作服、安全帽等勞保護(hù)品，即使是工地上的民工也必須統(tǒng)一著裝，這些舉措極大提升了員工榮譽(yù)感、責(zé)任感以及公司對(duì)外整體形象，公司效益逐步提升，經(jīng)營(yíng)發(fā)展越發(fā)和諧。

近幾年來(lái)，公司大幅度進(jìn)行改革，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，但是原有的生產(chǎn)模式在職工中還有一定影響；隨著社會(huì)的快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝的推行不斷加大，員工需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能掌握；建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，等等。這些新變化對(duì)公司的項(xiàng)目管理提出了新難題，同時(shí)也給項(xiàng)目文化建設(shè)帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)性還有待加強(qiáng)。由于工程項(xiàng)目大多屬露天作業(yè)，受自然條件影響大，員工的工作、生活條件非常艱苦，不僅物質(zhì)生活匱乏，而且精神生活相對(duì)單調(diào)、枯燥，而工程項(xiàng)目一般處在偏遠(yuǎn)地方，交通不便，信息不暢，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)條件與技術(shù)條件，很難構(gòu)建真正的企業(yè)文化；其次，由于工作性質(zhì)原因，施工一線中適合女性工作的崗位不多，項(xiàng)目女員工較少，單身男員工很難遇到合適的伴侶，員工生活十分乏味，非?？释麚碛胸S富的文化生活；三是由于工作的長(zhǎng)期流動(dòng)性和不穩(wěn)定性，部分新分配來(lái)的大學(xué)生難以適應(yīng)艱苦的工作和生活環(huán)境，出現(xiàn)“跳槽”和懈怠現(xiàn)象，很難形成真正的項(xiàng)目文化；四是由于工程項(xiàng)目的人力是變量，有工程項(xiàng)目才能征集人力，組織隊(duì)伍。隊(duì)伍的大小和各類專業(yè)人員的多少都要依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和內(nèi)容而定，完工的人員陸續(xù)離隊(duì)，開(kāi)工的人員相繼進(jìn)場(chǎng)，流動(dòng)性很大，很難形成系統(tǒng)、完整的項(xiàng)目文化。這些特點(diǎn)需要我們因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)地建立適合項(xiàng)目發(fā)展的企業(yè)文化，達(dá)到以文化感召人心、以文化凝聚職工、以文化促進(jìn)生產(chǎn)的目的。

二、抓好項(xiàng)目文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

搞好項(xiàng)目文化對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有許多作用：它是體現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目新思想、新觀念的惟一途徑；是增強(qiáng)項(xiàng)目活力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的切實(shí)需要；是發(fā)揮員工積極性、挖掘智慧的力量源泉；是增強(qiáng)員工凝聚力和向心力的有力措施；是團(tuán)隊(duì)精神的最佳塑造形式，所以，必須大力推進(jìn)項(xiàng)目文化。

（一）以項(xiàng)目經(jīng)理身先士卒為引領(lǐng)，打造“榜樣”文化

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的統(tǒng)帥，項(xiàng)目經(jīng)理的行為在項(xiàng)目文化建設(shè)中起著導(dǎo)向作用，他的一舉一動(dòng)都會(huì)影響著整個(gè)項(xiàng)目員工的士氣。只有那些遇到困難臨危不懼、沉著鎮(zhèn)定、指揮得當(dāng)、勇敢、頑強(qiáng)地去戰(zhàn)勝困難的項(xiàng)目經(jīng)理，才能帶領(lǐng)項(xiàng)目部高效、快速的完成生產(chǎn)任務(wù)，其所產(chǎn)生的凝聚力和向心力是建立項(xiàng)目文化的靈魂，是增強(qiáng)員工實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的重要力量和支撐。項(xiàng)目經(jīng)理身先士卒，帶動(dòng)員工沖鋒陷陣，這時(shí)候涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)模范人物是項(xiàng)目的中堅(jiān)力量，在工程項(xiàng)目行為文化建設(shè)中占有重要地位，他們的拼搏奉獻(xiàn)精神成為所有員工學(xué)習(xí)的榜樣，一人帶動(dòng)幾人，幾人帶動(dòng)一片，必將使項(xiàng)目部產(chǎn)生巨大的團(tuán)隊(duì)合力，促進(jìn)項(xiàng)目快速完工。

（二）以項(xiàng)目制度為管理的關(guān)鍵，打造“管理”文化

項(xiàng)目部作為建筑產(chǎn)品的制造者，受施工條件影響，存在人員流動(dòng)性強(qiáng)、崗位分工較多、人員組成復(fù)雜等特點(diǎn)，為了順利實(shí)現(xiàn)在建工程的各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)參建員工的行為必須進(jìn)行規(guī)范和約束，這就需要有適合項(xiàng)目運(yùn)作的規(guī)章制度。制度的建立要審慎、獎(jiǎng)罰得當(dāng)、可操作性強(qiáng)。對(duì)于在工作中出現(xiàn)重大失誤或者給單位造成較大損失的班組和人員要給予相應(yīng)的處罰，處罰的目的是規(guī)范班組和員工的行為，引導(dǎo)崗位履職。可操作性是指辦法和制度要切合實(shí)際，既能夠全員推廣，又能夠嚴(yán)格執(zhí)行；員工“不患寡而患不均”，所以要公平、公正、公開(kāi)。制度既要體現(xiàn)其剛性，又要體現(xiàn)人性化，既能夠促進(jìn)施工生產(chǎn)，又能夠提升管理水平。適合項(xiàng)目生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)章制度是管理的前提和保障，是建設(shè)項(xiàng)目文化的基礎(chǔ)。

（三）以團(tuán)隊(duì)精神為核心，打造“團(tuán)結(jié)”文化

“心往一處想，勁往一處使”的項(xiàng)目部才能形成強(qiáng)大合力，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)，真正做到為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。要想打造團(tuán)結(jié)高效的項(xiàng)目部，首先領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)。由于新建項(xiàng)目部成員來(lái)自“五湖四?！保蠹也惶煜?，需要逐步磨合，這時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子起到主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)溝通得好，隊(duì)伍會(huì)團(tuán)結(jié)得好，反之，事倍功半。如果領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間有矛盾，整個(gè)項(xiàng)目部更不易團(tuán)結(jié)，甚至?xí)蔀橐槐P(pán)散沙，嚴(yán)重影響施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。其次，項(xiàng)目部必須構(gòu)建和諧向上的內(nèi)部氛圍，就是說(shuō)要有樹(shù)新風(fēng)，立正氣，不搞歪門(mén)邪道，既要團(tuán)結(jié)協(xié)作，又要各司其職，還要充滿積極向上的正能量。從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工，只有培養(yǎng)和樹(shù)立應(yīng)有的自豪感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，才能在工作中盡職盡責(zé)，盡心盡力。有了和諧的氣氛，有了團(tuán)結(jié)向上的正能量的指引，員工們才能在遇到困難和挫折時(shí)，不氣餒，不動(dòng)搖，齊心協(xié)力，一致對(duì)外，解決困難險(xiǎn)阻。

（四）幫助員工實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃，打造“成才”文化

我們每個(gè)人，無(wú)論是新畢業(yè)的年輕員工還是老職工，都有自己的人生規(guī)劃和理想，而項(xiàng)目部是人才成長(zhǎng)最寬廣的平臺(tái)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須注重人才培養(yǎng)，發(fā)揮個(gè)人才能，幫助員工實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃，進(jìn)而發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，員工一定會(huì)以崗位家，盡心盡力干好本職工作，這樣施工項(xiàng)目也會(huì)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展?？v觀所有成績(jī)出色的項(xiàng)目部，無(wú)不是培養(yǎng)了許多優(yōu)秀人才的項(xiàng)目部。進(jìn)行施工項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任幫助員工在生產(chǎn)中學(xué)習(xí)技術(shù)，提升技能，排解困難，讓他們?cè)缛摘?dú)擋一面干活；當(dāng)然，員工自己也要努力，也要奮斗，否則，會(huì)形成“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象。一個(gè)項(xiàng)目完成之后，一個(gè)肯努力的員工的技術(shù)水平必然在原有的基礎(chǔ)上得到提升，能力顯著增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高，隨之，項(xiàng)目部的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和向心力也會(huì)走在前列。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇3

20xx年基建維修辦公室全體同志在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極支持和配合下，以“高、新、強(qiáng)、和、優(yōu)、美”為指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)“安全、高效、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，充分發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的女監(jiān)精神，一年來(lái)，安全高效的完成了年初制定的工作目標(biāo)，取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、 回顧總結(jié)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委工作部署，強(qiáng)化科室職能管理。一年來(lái)，基建維修辦公室做到“一個(gè)前提謀規(guī)劃、兩個(gè)目標(biāo)促效益、三大措施帶隊(duì)伍、四項(xiàng)控制抓管理”，即在保證安全的前提下，嚴(yán)格按照女犯的監(jiān)管使用特點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)獄實(shí)際需求前瞻性的對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，明確保障監(jiān)獄建筑設(shè)施的安全正常使用和監(jiān)獄投資效益最大化目標(biāo)，強(qiáng)化精神指引、制度齊全、廉政建設(shè)三項(xiàng)隊(duì)伍管理措施，做好基建維修辦公室工作安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的管理工作。

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)獄各項(xiàng)規(guī)章制度，保障施工安全。基建辦公室嚴(yán)格按照監(jiān)獄各項(xiàng)規(guī)章制度要求，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)獄關(guān)于外來(lái)人員在獄內(nèi)施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定要求做到只要有施工的地方就有監(jiān)管人員的視線，保證了外來(lái)施工人員在獄內(nèi)的監(jiān)管安全。

（三）發(fā)揚(yáng)女監(jiān)精神，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，做好本職工作。基建維修辦公室共有五名同志，有的同志身體不好；有的同志家中孩子小無(wú)人照顧，老人身體不好；有的同志為我單位雙職工，家庭照顧不上?；ňS修維修辦公室不等不靠、用于擔(dān)當(dāng)，克服人員少、任務(wù)多、責(zé)任重的現(xiàn)狀，舍小家、顧大家， 在工作中本著無(wú)私奉獻(xiàn)、忘我投入，以積極陽(yáng)光的心態(tài)，恪盡職守、積極主動(dòng)的完成了年初制定的工作任務(wù)。

在電梯工程施工過(guò)程中，為了更快更好地完成鋼結(jié)構(gòu)井道施工工作，減少獄內(nèi)施工日歷，采取了嚴(yán)格審查施工設(shè)計(jì)圖紙，合理優(yōu)化工期，對(duì)關(guān)鍵路線的關(guān)鍵工作提前解決，各工序壓差施工等措施，保證施工進(jìn)度。同時(shí)積極協(xié)調(diào)獄政等部門(mén)辦理了重點(diǎn)時(shí)段施工手續(xù)，每名同志加班加點(diǎn)的.做好外來(lái)人員獄內(nèi)施工質(zhì)量和安全控制，辦公室每名人員每月夜班不少于10個(gè)，周六周日輪流到監(jiān)獄進(jìn)行加班，保證每天的施工時(shí)間。

（四）工作完成情況總結(jié)

1、新建、改建、擴(kuò)建工程完成情況：基建維修辦公室按照年初監(jiān)獄制定的亮點(diǎn)工程建設(shè)內(nèi)容和監(jiān)獄實(shí)際需求，在充分保證安全的前提上，高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，順利安全的完成了以下工程建設(shè)內(nèi)容：

（1）會(huì)見(jiàn)樓電梯設(shè)備采購(gòu)安裝與電梯井道施工的招標(biāo)、合同簽訂、施工及驗(yàn)收結(jié)算事宜。---亮點(diǎn)工程

（2）太陽(yáng)能配套屋面鋼結(jié)構(gòu)及泵房工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。---亮點(diǎn)工程

（3）行政區(qū)道路完善工程考察、談判、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。---重點(diǎn)工作

（4）雷鋒像安裝工程的施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算工作。

（5）會(huì)見(jiàn)樓三層設(shè)備科庫(kù)房隔斷工程和辦公樓局部房間布局調(diào)整工程的施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算工作。

（6）指揮中心北側(cè)自行車棚建設(shè)工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

（7）獄內(nèi)教學(xué)樓前籃球場(chǎng)建設(shè)工程的合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

（8）1#習(xí)藝樓東側(cè)板房擴(kuò)建工程和4#習(xí)藝樓東側(cè)生產(chǎn)板房建設(shè)工程施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算。

（9）指揮中心雨棚完善工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

（10）會(huì)見(jiàn)樓三層法庭裝飾裝修工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

（11）指揮中心三層財(cái)務(wù)科裝飾裝修工程施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

（12）辦公樓前綠化帶擴(kuò)建工程施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算。

（13）武警連廊裝飾裝修施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算工作。

（14）行政區(qū)鴿子養(yǎng)殖舍項(xiàng)目和武警養(yǎng)殖場(chǎng)房建設(shè)。

（15）車間連廊井蓋制作安裝及獄內(nèi)井子完善項(xiàng)目。

（16）外管大門(mén)二層更衣室改造項(xiàng)、備勤樓屋面加設(shè)

落水管、會(huì)見(jiàn)樓一層衛(wèi)生間改造工程及竣工驗(yàn)收結(jié)算。

（17）罪犯伙房檢測(cè)隔離室改造及工具室改造項(xiàng)目施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算。

（18）集訓(xùn)樓會(huì)議室擴(kuò)建工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜；隔音門(mén)比價(jià)采購(gòu)安裝項(xiàng)目。

（19）監(jiān)舍樓晾衣間及庫(kù)房改造工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

（20）1#監(jiān)舍樓三層公共衛(wèi)生間改造工程招標(biāo)、合同簽訂、施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算事宜。

2、遷建工程后續(xù)工作辦理事宜

（1）、基建維修辦公室協(xié)調(diào)辦理剩余各總包分包單位工程款支付事宜、工程驗(yàn)收事宜。

（2）基建維修辦公室牽頭聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共同辦理總包、分包、設(shè)備材料供貨商等工程質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付事宜?，F(xiàn)已經(jīng)完成總包單位質(zhì)保驗(yàn)收事宜，4家總包單位質(zhì)保金及總包服務(wù)費(fèi)已經(jīng)辦理完成。完成20余家分包工程質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付事宜，完成20多家材料設(shè)備供貨單位質(zhì)保驗(yàn)收及質(zhì)保金撥付事宜。---重點(diǎn)工作

（3）按照合同要求，協(xié)調(diào)各單位按照質(zhì)保要求對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)保維修。

(4)初步完成遷建工程后評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，對(duì)我獄整體遷建工程項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出建議，使評(píng)價(jià)工作努力達(dá)到省局要求的進(jìn)一步完善監(jiān)獄系統(tǒng)已建工程、改進(jìn)在建項(xiàng)目、指導(dǎo)待建項(xiàng)目的目標(biāo)。---重點(diǎn)工作

（5）辦理工程竣工資料收集整理工作，協(xié)調(diào)高新區(qū)規(guī)劃區(qū)、設(shè)計(jì)院、勘察院、濟(jì)南市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站完善遷建項(xiàng)目施工圖紙聯(lián)合審查和聯(lián)合審查，辦理工程規(guī)劃備案事宜。---重點(diǎn)工作

（6）辦理農(nóng)民工保證金退還事宜。---重點(diǎn)工作

（7）配合協(xié)調(diào)辦理剩余工程審計(jì)工作。

（8）完成省局評(píng)選的《監(jiān)獄綜合管溝創(chuàng)新應(yīng)用》、《鈦合金可伸縮會(huì)見(jiàn)通道創(chuàng)新應(yīng)用》的科技成果鑒定事宜。

3、監(jiān)獄建筑內(nèi)容管理維修工作

基建維修辦公室承擔(dān)著全監(jiān)獄19個(gè)單體建筑及室外道路、廣場(chǎng)等建筑內(nèi)容的管理維修工作。全年完成20xx多項(xiàng)維修工作。

二、 工作計(jì)劃

展望新的一年，基建維修辦公室在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、吃苦奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的女監(jiān)精神，以陽(yáng)光的心態(tài)，積極主動(dòng)的完成好新的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高能力。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨的會(huì)議精神的學(xué)習(xí)。深化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)。

2、建章立制，規(guī)范管理。為進(jìn)一步完善加強(qiáng)基建維修

服務(wù)，提高工作規(guī)范化管理水平，本著“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約”的原則，建立健全工作制度和管理規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)定崗、定位、定則管理，形成按制度管理、制度運(yùn)行、用制度規(guī)范的工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善管理職能，完成好維修管理工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇4

一是項(xiàng)目前期謀劃不斷深化。

上半年，我局牽頭組織大成路改造提升、xx路-匯誠(chéng)路交叉口改造和城區(qū)亮化工程（二期）前期工作和方案設(shè)計(jì)；做好河頭路北延等x個(gè)道路工程項(xiàng)目的規(guī)劃方案研究和《城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù)》等x項(xiàng)專題研究。

二是兩大行業(yè)管理發(fā)展持續(xù)發(fā)力。

建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展繼續(xù)加快，x-x月全區(qū)累計(jì)完成省內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%；新開(kāi)工裝配式住宅和公共建筑xxx.xx萬(wàn)平方米，完成目標(biāo)任務(wù)的xx.x%。新批建筑業(yè)企業(yè)x家，報(bào)批資質(zhì)xx項(xiàng)，招引企業(yè)x家，為x家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)增項(xiàng)xx項(xiàng)。房地產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)，x-x月累計(jì)完成房地產(chǎn)投資約xx.x億元，占固定資產(chǎn)總投資的xx.x%；全區(qū)銷售商品房面積xxx.xx萬(wàn)平方米。

三是危舊房、城中村改造加快實(shí)施。

繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)危舊房改造，x-x月完成城鎮(zhèn)危舊房改造面積x.xx萬(wàn)平方米，新開(kāi)工安置房或貨幣化安置xxx戶。扎實(shí)做好城鎮(zhèn)危舊房鑒定監(jiān)管，x-x月共出具危舊房安全鑒定意見(jiàn)書(shū)xxx份；加快農(nóng)村困難家庭危房改造工作，xxx戶農(nóng)村困難家庭危房已完成委托鑒定。牽頭開(kāi)展城中村改造，完成了《xxxx-xxxx年全區(qū)城中村改造專項(xiàng)規(guī)劃》編制，并制定了xxxx年全區(qū)城中村改造計(jì)劃。

四是住房保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。

做好公租房租金收繳和補(bǔ)貼發(fā)放，租金收繳率達(dá)xxx%；x-x月審核通過(guò)新配租公租房家庭共xx戶；符合條件的應(yīng)家限價(jià)房申請(qǐng)對(duì)象共xx戶已完成審核公示；做好晶典人才公共租賃房的后勤保障工作，已入住xx瑞凌節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)研究院等xx家公司共xx戶租戶。

五是老舊住宅小區(qū)整治改造全面深化。

整治方面，列入整治的xx個(gè)老舊住宅小區(qū)，經(jīng)過(guò)半年多的集中整治，小區(qū)環(huán)境臟亂差問(wèn)題得到了有效解決，民生頑疾得到了有效治理，各類違法違規(guī)行為得到基本遏制，實(shí)現(xiàn)了初步見(jiàn)成效、半年大變樣的階段性目標(biāo)。改造方面，全面推進(jìn)xx小區(qū)、廣南商城和xx三區(qū)的改造工作，合計(jì)建筑面積xx.x萬(wàn)平方米，涉及住戶xxxx戶。其中，xx小區(qū)改造采用先地下、后地面，先地面、后空中的立體式改造模式，得到了xx電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛報(bào)道；廣南商城自x月xx日啟動(dòng)違建拆除以來(lái)，共計(jì)拆除違章建筑xx多處，拆除面積xxxx多平米，小區(qū)面貌改變明顯；目前，廣南商城和xx三區(qū)改造項(xiàng)目招標(biāo)已經(jīng)完成，進(jìn)入全面施工階段。

六是積極推進(jìn)物業(yè)管理提升。

做好前期物業(yè)管理招投標(biāo)及物業(yè)資金撥付管理，完成年度物業(yè)管理項(xiàng)目考核，并于x月底召開(kāi)了全區(qū)xxxx年度物業(yè)管理工作會(huì)議；加快建設(shè)陽(yáng)光物業(yè)，把每年的x月xx日定為財(cái)務(wù)公開(kāi)日，要求小區(qū)物業(yè)主動(dòng)公開(kāi)上一年度的公共收入與支出。上半年，通過(guò)物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)共調(diào)解物業(yè)糾紛xx起，其中調(diào)解成功xx起，成功率xx.x%，涉及資金xx.x萬(wàn)元。xx社區(qū)以總分第一的成績(jī)獲評(píng)xx市第三屆十佳品質(zhì)社區(qū)；捷達(dá)物業(yè)入選中國(guó)指數(shù)研究院中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)（第xx位）。此外，為進(jìn)一步提升居民安全指數(shù)，x月底，我局（房管中心）聯(lián)合錦屏街道、大橋派出所組建了警物聯(lián)動(dòng)巡邏組織平安護(hù)衛(wèi)隊(duì)，將錦屏街道x個(gè)主要物業(yè)企業(yè)管理的xx個(gè)小區(qū)保安聯(lián)合起來(lái)，安排夜間定點(diǎn)治安巡邏，實(shí)現(xiàn)小區(qū)動(dòng)態(tài)聯(lián)動(dòng)，并輻射覆蓋周邊xx余個(gè)無(wú)物業(yè)管理老小區(qū)。

七是城鄉(xiāng)爭(zhēng)優(yōu)工作深化推進(jìn)。

加快城鄉(xiāng)爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)，年度計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目xx項(xiàng)，計(jì)劃完成投資約xxx.xx億元。x-x月，完成投資xx.xx億元，實(shí)現(xiàn)年度投資計(jì)劃的xx.xx%。深化小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，上半年xx鎮(zhèn)剩余的整治項(xiàng)目已基本完工，即將迎接省小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作考核驗(yàn)收。另外，組織開(kāi)展了不定期的回頭看檢查，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制逐步健全。深入開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境提升（美麗宜居示范村創(chuàng)建），一方面，根據(jù)《農(nóng)村人居環(huán)境提升三年行動(dòng)方案》落實(shí)的xx項(xiàng)工作任務(wù)，基本做到了時(shí)間過(guò)半、完成過(guò)半；另一方面，對(duì)x個(gè)市級(jí)、x個(gè)省級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建項(xiàng)目的工作指導(dǎo)和督查全面展開(kāi)。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇5

關(guān)鍵詞：電力；項(xiàng)目建設(shè)；檔案管理；改進(jìn)方式

電力項(xiàng)目建設(shè)檔案是指將建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)文件通過(guò)整理、鑒定然后將其進(jìn)行歸檔，作為電力項(xiàng)目建設(shè)的歷史存根，以便更好的反應(yīng)電力項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)情況，更是整個(gè)工程結(jié)束后相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收的重要依據(jù)。電力項(xiàng)目建設(shè)的檔案管理工作要求其對(duì)檔案的管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、制度化。因此，對(duì)我國(guó)當(dāng)前電力項(xiàng)目建設(shè)中檔案管理方式的改進(jìn)十分必要，可以幫助其更好的完成我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)的檔案管理工作，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化與信息化的統(tǒng)一，為我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)未來(lái)的發(fā)展提供充分的借鑒和參考，從而不斷促進(jìn)我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。筆者下面依次提出對(duì)我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)中檔案管理方式的改進(jìn)措施。

1.及時(shí)進(jìn)行檔案驗(yàn)收工作，避免檔案積壓、便于檔案管理

我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)中檔案管理方式的改進(jìn)首先要從大量的電力項(xiàng)目建設(shè)檔案積壓?jiǎn)栴}入手。隨著建筑工程建設(shè)的完工，相關(guān)部門(mén)在對(duì)工程竣工進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)的檔案驗(yàn)收工作也要與其保持一致，同時(shí)進(jìn)行，避免因檔案驗(yàn)收不及時(shí)造成檔案積壓，從而對(duì)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化帶來(lái)不利影響。建設(shè)單位應(yīng)該自覺(jué)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)的工作人員形成檔案驗(yàn)收小組，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的竣工報(bào)告、協(xié)議、合同等相關(guān)文件進(jìn)行歸檔，并檢驗(yàn)所歸檔的文件是否真實(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全，以及歸入檔案的文件是否為原件、相關(guān)手續(xù)是否經(jīng)過(guò)雙方簽字生效，檔案的文件質(zhì)量是否符合有關(guān)要求等。如果在檔案管理中有不符合要求的文件，應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知，并限其在規(guī)定的時(shí)間完成整改工作，使檔案工作落實(shí)到實(shí)處、分類清晰、組卷科學(xué)，便于在日后的檔案管理中，利于保管及使用。

2.加強(qiáng)檔案工作人員的培訓(xùn)，使其更好的完成檔案的管理工作

由于電力體制的不斷改革與深化，電力項(xiàng)目建設(shè)的參見(jiàn)單位多數(shù)以臨時(shí)的兼職人員作為檔案管理人員。由于其對(duì)工程的具體規(guī)章制度、相關(guān)合同等工作任務(wù)不清晰，加之對(duì)檔案的收集、管理等方面的各項(xiàng)工作都還不了解，沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的工作培訓(xùn)就直接作為電力項(xiàng)目建設(shè)檔案管理工作的臨時(shí)上崗人員，不但自身缺乏對(duì)檔案工作的敏感度和專業(yè)性，并且對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)度不高，也就大大降低了對(duì)本職工作的重視度，不能充分履行自己的崗位職責(zé)，給電力項(xiàng)目建設(shè)工程的檔案管理帶來(lái)一定的阻礙和困難。因此，加強(qiáng)檔案工作人員的培訓(xùn)，提高電力項(xiàng)目建設(shè)檔案管理兼職人員的專業(yè)性以及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)檔案管理的敏感性。在項(xiàng)目建設(shè)施工之前，應(yīng)通過(guò)多種形式對(duì)檔案管理工作的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，無(wú)論是專職的檔案管理人員還是臨時(shí)聘請(qǐng)的兼職人員，都應(yīng)同時(shí)強(qiáng)化對(duì)檔案管理工作的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)際工作中的基本技能，加強(qiáng)檔案管理工作人員的綜合素質(zhì)，確保工程的檔案驗(yàn)收和歸檔工作準(zhǔn)確、無(wú)誤。

3.對(duì)檔案管理引用合同制，保證建設(shè)項(xiàng)目檔案的齊全、完整

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和逐步完善，我國(guó)對(duì)規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出了相應(yīng)的重要舉措，其中，合同制在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中得到了廣泛應(yīng)用，并成為甲乙雙方相互約束的強(qiáng)有力法律依據(jù)。因此，在電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)檔案的管理工作同樣引用合同制是確保建設(shè)項(xiàng)目檔案齊全、完整的強(qiáng)有力保證。在參建單位進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)并簽訂各項(xiàng)協(xié)議、合同的同時(shí)，應(yīng)將確保項(xiàng)目建設(shè)工程的檔案管理工作準(zhǔn)確、無(wú)誤、按時(shí)完成，保證歸檔文件完整、齊全等一并列入到合同當(dāng)中，以法律手段嚴(yán)格約束雙方履行合同內(nèi)容，共盡合同義務(wù)。保證檔案的按時(shí)移交及歸檔文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，確保檔案質(zhì)量。對(duì)不能履行合同規(guī)定的一方，如出現(xiàn)檔案資料收集不全、質(zhì)量較差、不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，應(yīng)按照合同規(guī)定，扣除相應(yīng)款項(xiàng)及懲罰措施。通過(guò)合同制來(lái)保證建設(shè)項(xiàng)目檔案齊全、完整，進(jìn)而為確保檔案工作有效完成提供強(qiáng)有力的法律保障。

結(jié)語(yǔ)：

電力項(xiàng)目建設(shè)中的檔案管理工作，功在當(dāng)代、利在千秋。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前我國(guó)建筑業(yè)的工程量正逐年增加，這大大促進(jìn)了我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)中的檔案管理工作帶來(lái)巨大的壓力和困難。因此，如何改進(jìn)我國(guó)電力項(xiàng)目建設(shè)中檔案的管理方式，是緩解電力項(xiàng)目建設(shè)中檔案管理壓力和困難的重要舉措。筆者通過(guò)以上對(duì)電力項(xiàng)目建設(shè)中檔案管理工作的改進(jìn)方式提出了一些自己的見(jiàn)解和想法，雖然還有很多不足之處，但是希望通過(guò)我們共同的努力與學(xué)習(xí)、思考與探究，不斷創(chuàng)新出更加全面的電力項(xiàng)目建設(shè)檔案管理方式，對(duì)我國(guó)當(dāng)前電力項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)的檔案管理工作有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

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[3]沈惠利，楊琦。淺談城建檔案管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西建筑，2010（13）.

[4]魏慧。知識(shí)管理視域的城建檔案管理問(wèn)題研究[D].武漢：湖北大學(xué)，2012（05）.

以上就是為大家?guī)?lái)的6篇《項(xiàng)目建設(shè)工作方案》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載DOC格式的文檔以便編輯使用。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇6

各科室、機(jī)關(guān)事務(wù)中心：

為切實(shí)履行好我局行政中心辦公用房、公共設(shè)施、公寓樓、辦公區(qū)域內(nèi)道路及其他設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、維修和管理工作職責(zé)，確保各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)、維修做到立項(xiàng)有依據(jù)，審批合規(guī)定，安全有保障，質(zhì)量過(guò)得硬，經(jīng)2019年6月21日局黨組會(huì)議研究決定，成立機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組 長(zhǎng)：劉繼強(qiáng)

副組長(zhǎng)：鄧玉平 馬德明

成 員：鄭衛(wèi)家 張積良 **榮 賈雪原孟繁盛

工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，鄧玉平任辦公室主任。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工程方案，組織開(kāi)展建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、審批報(bào)備等各項(xiàng)前期工作。

(二)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程管理，保證各項(xiàng)建設(shè)公開(kāi)透明。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)施工監(jiān)督，全面掌握施工進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的矛盾和問(wèn)題。

(四)妥善協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，參與組織工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作，并做好保障工作。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。嚴(yán)格依據(jù)施工合同、施工圖紙、文件及相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)對(duì)接協(xié)調(diào)財(cái)政、審批服務(wù)、公共資源交易中心、建設(shè)等部門(mén)(單位)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過(guò)程的控制管理和組織協(xié)調(diào)，使建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定的質(zhì)量、進(jìn)度及投資范圍順利完成。

(二)強(qiáng)化督促檢查。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、施工場(chǎng)所衛(wèi)生及安全等方面的監(jiān)督檢查，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)文明有序開(kāi)展。

(三)嚴(yán)格資金管理。按照項(xiàng)目審批、招投標(biāo)工程預(yù)算價(jià)格，嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格審查，確保各項(xiàng)工程資金申請(qǐng)、撥付符合程序、符合規(guī)定。

項(xiàng)目建設(shè)工作方案 篇7

化工是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要領(lǐng)域，其項(xiàng)目建設(shè)涉及眾多環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，需要制定詳細(xì)且合理的工作計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。本文將從計(jì)劃內(nèi)容、計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃調(diào)整等方面詳細(xì)介紹化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。

一、計(jì)劃內(nèi)容

化工項(xiàng)目建設(shè)由于其復(fù)雜性，需要制定全面詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、前期調(diào)研、設(shè)計(jì)方案、建設(shè)施工、設(shè)備采購(gòu)、環(huán)境評(píng)估、安全評(píng)估、物資供應(yīng)、資金管理、招投標(biāo)等多個(gè)方面。

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)

項(xiàng)目立項(xiàng)是化工項(xiàng)目建設(shè)的第一步，需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、技術(shù)路線、經(jīng)濟(jì)效益、投資規(guī)模、時(shí)間進(jìn)度等關(guān)鍵信息，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

2. 前期調(diào)研

前期調(diào)研是化工項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要對(duì)項(xiàng)目選址、原材料、市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行深入調(diào)研，以確保項(xiàng)目可行性，并為后續(xù)的設(shè)計(jì)和建設(shè)提供參考。

3. 設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案是化工項(xiàng)目建設(shè)的核心，需要根據(jù)項(xiàng)目要求，結(jié)合前期調(diào)研結(jié)果，提出詳細(xì)的方案設(shè)計(jì)，包括工藝流程、設(shè)備選型、工程布局、裝置配置、環(huán)保措施等內(nèi)容。

4. 建設(shè)施工

建設(shè)施工是化工項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段，需要制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括人員配備、工期安排、安全措施、工程管理等方面。

5. 設(shè)備采購(gòu)

設(shè)備采購(gòu)是化工項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案，確定所需設(shè)備的種類、數(shù)量、供應(yīng)商等細(xì)節(jié)信息，并與供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作，以確保設(shè)備的質(zhì)量和交期。

6. 環(huán)境評(píng)估與安全評(píng)估

環(huán)境評(píng)估和安全評(píng)估是化工項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境和安全影響進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃，制定相應(yīng)的措施，確保項(xiàng)目的環(huán)保和安全性。

7. 物資供應(yīng)

物資供應(yīng)是化工項(xiàng)目建設(shè)的重要保障，需要按照項(xiàng)目需求，制定供貨計(jì)劃，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和合作，以盡可能保證物資的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。

8. 資金管理

資金管理是化工項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，需要制定詳細(xì)的資金計(jì)劃和預(yù)算，進(jìn)行資金監(jiān)管和管理，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)性。

9. 招投標(biāo)

招投標(biāo)是化工項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)項(xiàng)目需求和預(yù)算，制定招標(biāo)方案，與潛在的投標(biāo)人進(jìn)行洽談和協(xié)商，以確保項(xiàng)目的最優(yōu)成本和效益。

二、計(jì)劃制定

為了確?；ろ?xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃的全面、準(zhǔn)確和可操作性，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃制定。

1. 制定計(jì)劃時(shí)間表

制定詳細(xì)的時(shí)間表是化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃制定的基礎(chǔ)，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定每個(gè)階段的具體要求和工作計(jì)劃。

2. 制定計(jì)劃任務(wù)清單

任務(wù)清單是化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃的核心，需要列出每個(gè)工作階段的具體任務(wù)和細(xì)節(jié)要求，以便后續(xù)的任務(wù)分配和監(jiān)控。

3. 制定計(jì)劃資源需求

資源需求是化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃的保障，需要對(duì)人力、物力、財(cái)力等方面進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和監(jiān)測(cè)，確保項(xiàng)目資源的合理分配和利用。

4. 制定計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃制定的重要內(nèi)容，需要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和規(guī)劃，以避免和減小風(fēng)險(xiǎn)，并確保項(xiàng)目進(jìn)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

三、計(jì)劃執(zhí)行

計(jì)劃執(zhí)行是化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃的實(shí)施階段，需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。

1. 任務(wù)分配與執(zhí)行

任務(wù)分配與執(zhí)行是計(jì)劃執(zhí)行的核心，需要根據(jù)任務(wù)清單和時(shí)間表，合理分配任務(wù)，監(jiān)控任務(wù)進(jìn)展和完成情況，及時(shí)處理任務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙。

2. 資源使用與監(jiān)控

資源使用與監(jiān)控是計(jì)劃執(zhí)行的基礎(chǔ)，需要對(duì)人力、物力、財(cái)力等方面的資源進(jìn)行規(guī)劃和使用，及時(shí)監(jiān)測(cè)資源的使用情況，確保資源的合理利用和監(jiān)管。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警

風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警是計(jì)劃執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和規(guī)劃，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)問(wèn)題，避免和減小風(fēng)險(xiǎn)。

四、計(jì)劃調(diào)整

計(jì)劃調(diào)整是化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃的必要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和成本效益，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和修正，保證項(xiàng)目最終的成功實(shí)施。

1. 進(jìn)度和技術(shù)調(diào)整

進(jìn)度和技術(shù)調(diào)整是計(jì)劃調(diào)整的核心，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和技術(shù)要求，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正，確保項(xiàng)目進(jìn)度和技術(shù)達(dá)到預(yù)期效果。

2. 成本與質(zhì)量調(diào)整

成本和質(zhì)量調(diào)整是計(jì)劃調(diào)整中的重要內(nèi)容，需要根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算和質(zhì)量要求，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正，確保項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。

綜上所述，化工項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃需要全面、準(zhǔn)確、可操作，并需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正，以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)完成，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

精品課程建設(shè)方案六篇

好的方案該怎么做你知道嗎？按照公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。我們要用心寫(xiě)一份有關(guān)工作的方案了。這份“精品課程建設(shè)方案”是幼兒教師教育網(wǎng)編輯傾心打造的希望您會(huì)喜歡，有興趣的人不妨來(lái)康康或許會(huì)有驚喜！

精品課程建設(shè)方案 篇1

關(guān)鍵詞：電工技術(shù)；電子技術(shù)；精品資源共享課

中圖分類號(hào)：G642.3?；?；?；?；?；文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?；?；?；?；?；文章編號(hào)：1007-0079（2014）17-0048-02

2011 年教育部頒布了關(guān)于國(guó)家精品開(kāi)放課程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)。國(guó)家精品開(kāi)放課程包括精品視頻公開(kāi)課與精品資源共享課，是“十二五”期間實(shí)施的“本科教學(xué)工程”項(xiàng)目的重要組成部分，也是“十一五”期間實(shí)施的國(guó)家精品課程建設(shè)項(xiàng)目的繼承與發(fā)展。[1]精品資源共享課是以高校教師和學(xué)生為服務(wù)主體，同時(shí)面向社會(huì)學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)課和專業(yè)課等各類網(wǎng)絡(luò)共享課程。精品資源共享課建設(shè)以課程資源系統(tǒng)、完整為基本要求，以基本覆蓋專業(yè)的核心課程為目標(biāo)，通過(guò)共享系統(tǒng)向高校師生和社會(huì)學(xué)習(xí)者提供優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源共享。

如何對(duì)原國(guó)家精品課程進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)新的精品資源共享課，成為高等教育領(lǐng)域新的研究熱點(diǎn)。[2]電工技術(shù)與電子技術(shù)是高等學(xué)校非電專業(yè)的一門(mén)重要技術(shù)基礎(chǔ)課程，是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“我?！保┲攸c(diǎn)建設(shè)課程，本課程始建于1951年，經(jīng)歷了幾代人堅(jiān)持不懈、持之以恒的建設(shè)與改革創(chuàng)新，2009年被評(píng)為國(guó)家精品課程。2012年，課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)針對(duì)國(guó)家精品資源共享課建設(shè)要求，實(shí)施了課程轉(zhuǎn)型升級(jí)的建設(shè)，2013年被教育部批準(zhǔn)為部級(jí)精品資源共享課立項(xiàng)建設(shè)課程。

一、精品資源共享課建設(shè)理念與教學(xué)設(shè)計(jì)

1.課程建設(shè)理念

電工技術(shù)與電子技術(shù)資源共享課立足高等學(xué)校本科非電專業(yè)教學(xué)，踐行知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的教育理念，以服務(wù)課程教與學(xué)為重點(diǎn)，以課程資源具有系統(tǒng)性、完整性為基本要求，以資源豐富、充分開(kāi)放與共享為建設(shè)目標(biāo)，以共享學(xué)習(xí)環(huán)境和技術(shù)平臺(tái)為支撐，以高水平教師、專業(yè)化教學(xué)設(shè)計(jì)制作隊(duì)伍為保障，實(shí)施“轉(zhuǎn)型―升級(jí)―創(chuàng)新”的建設(shè)策略，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段建設(shè)高質(zhì)量課程教學(xué)共享資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享，使課程的影響面輻射到不同層次的高校師生、社會(huì)相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)者，滿足部級(jí)精品資源共享課建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，服務(wù)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的建設(shè)目標(biāo)。

2.課程教學(xué)設(shè)計(jì)

精品資源共享課建設(shè)的核心是課程內(nèi)容，載體是教學(xué)資源，現(xiàn)代信息技術(shù)和教學(xué)方法是重要手段。根據(jù)人才培養(yǎng)和不同專業(yè)的需求，對(duì)課程體系和課程內(nèi)容進(jìn)行了整體優(yōu)化，使學(xué)生在有限學(xué)時(shí)內(nèi)掌握課程的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，使其滿足不同專業(yè)、不同層次、不同培養(yǎng)目標(biāo)的需要；以先進(jìn)的教學(xué)理念為指導(dǎo)，結(jié)合課程的教學(xué)特點(diǎn)，根據(jù)人才培養(yǎng)的需要，按章給出重點(diǎn)、難點(diǎn)及其講授，充分體現(xiàn)基本內(nèi)容講授、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破的需要；利用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)手段，有效利用知識(shí)載體，融教育于課程，努力做到六個(gè)體現(xiàn)，即體現(xiàn)為培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)、體現(xiàn)教師和學(xué)生的特點(diǎn)、體現(xiàn)社會(huì)的需求、體現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”的本科教育基本要求、體現(xiàn)課程基本內(nèi)容的覆蓋要求、體現(xiàn)最佳知識(shí)載體。[3]倡導(dǎo)靈活多樣的教學(xué)組織形式，采用參與式、啟發(fā)式、研究性和案例教學(xué)等教學(xué)模式，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、參與性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力；崇尚自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)和教師指導(dǎo)教與學(xué)結(jié)合的模式，結(jié)合應(yīng)用實(shí)例，開(kāi)展電工電子創(chuàng)新專題設(shè)計(jì)，課外開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)等，著力培養(yǎng)學(xué)生的培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題以及工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力；協(xié)調(diào)傳統(tǒng)教學(xué)手段與現(xiàn)代教育技術(shù)手段之間的關(guān)系，強(qiáng)化學(xué)生在線學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)方法與觀念，真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)習(xí)者為中心的有效教學(xué)方式，真正產(chǎn)生高效互動(dòng)、有魅力的課堂與學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、精品資源共享課資源建設(shè)

1.制作多媒體課件及視頻教學(xué)錄像

隨著電工技術(shù)與電子技術(shù)課程教學(xué)改革的深入與發(fā)展，本課程多媒體教學(xué)課件已在高等教育出版社歷經(jīng)3次改版發(fā)行（6部），并在全國(guó)廣泛應(yīng)用。僅部級(jí)“十一五”規(guī)劃教材配套多媒體教材《電工技術(shù)多媒體課件》《電工技術(shù)多媒體課件》自2011年出版以來(lái)，已發(fā)行56萬(wàn)張。制作了包含電工技術(shù)與電子技術(shù)全課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課件。

按照修訂的2012版教學(xué)大綱和部級(jí)精品資源共享課轉(zhuǎn)型升級(jí)視頻錄像錄制要求，重新錄制了全程實(shí)時(shí)課程視頻錄像，生動(dòng)展示授課全過(guò)程，注重教學(xué)互動(dòng)，教學(xué)相長(zhǎng)，并充分體現(xiàn)了老、中、青結(jié)合以及各種媒體綜合應(yīng)用的課程特色，共計(jì)96學(xué)時(shí)。

2.制作豐富的媒體教學(xué)資源

媒體資源模塊包括啟發(fā)式教學(xué)案例20例，每一案例均包含音頻+視頻屏幕錄像課件、ppt演示文稿和相應(yīng)的虛擬仿真屏幕錄像課件三種形式的案例文件，屏幕錄像課件是對(duì)采用ppt課件教學(xué)的音頻視頻錄制，采用屏幕錄屏軟件制作。多形式的教學(xué)案例，為學(xué)生自主學(xué)習(xí)和教師教學(xué)提供了啟發(fā)式教學(xué)資源；針對(duì)本課程的各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)，精心編寫(xiě)了知識(shí)點(diǎn)講解素材293個(gè)，為教師授課提供參考性和示范性的講解教案；提供的圖形圖像素材是精心繪制的教學(xué)用圖形圖片693張，方便教師授課使用；制作了共20章教學(xué)內(nèi)容的練習(xí)與思考，為學(xué)生提供課后學(xué)習(xí)輔導(dǎo)；制作了錄屏+音頻虛擬仿真演示課件58個(gè)，提供理論與實(shí)踐教學(xué)結(jié)合的虛擬仿真演示教學(xué)課件；制作了電子應(yīng)用電路100例，為學(xué)生提供結(jié)合工程實(shí)踐的應(yīng)用電子電路。

3.更新和建設(shè)課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)

建立了集理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和課外實(shí)踐于一體的綜合性教學(xué)和輔助教學(xué)的綜合網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，提供課程介紹、教學(xué)大綱、網(wǎng)絡(luò)課件、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、動(dòng)畫(huà)教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)考試、教學(xué)資源、資源檢索、習(xí)題解答、創(chuàng)新園地等豐富的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。

（1）建立知識(shí)點(diǎn)講解庫(kù)系統(tǒng)。針對(duì)本課程的293個(gè)知識(shí)點(diǎn)精心編寫(xiě)了知識(shí)點(diǎn)講解庫(kù)，對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。

（2）建立網(wǎng)絡(luò)在線題庫(kù)系統(tǒng)。此題庫(kù)系統(tǒng)是基于ASP技術(shù)管理的自測(cè)題庫(kù)，分為在線練習(xí)與在線考試兩部分。題庫(kù)中近2500道題目針對(duì)各章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)和實(shí)驗(yàn)中遇到的相關(guān)問(wèn)題，精心挑選制作，題型包括選擇題、問(wèn)答題、填空題、計(jì)算題。學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)題庫(kù)可自行選擇不同知識(shí)點(diǎn)和不同難度系數(shù)的試題等進(jìn)行在線練習(xí)和課程測(cè)試，理解相關(guān)概念、檢測(cè)學(xué)習(xí)效果等。

（3）完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)系統(tǒng)。更新和完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)系統(tǒng)，該系統(tǒng)按教學(xué)要求分為電工技術(shù)與電子技術(shù)兩部分，共20個(gè)學(xué)習(xí)單元。每一學(xué)習(xí)單元均包含教學(xué)基本要求、學(xué)習(xí)要點(diǎn)、難點(diǎn)解釋、自我檢測(cè)、知識(shí)擴(kuò)展等部分，指導(dǎo)和引導(dǎo)學(xué)生課外自主學(xué)習(xí)。

（4）建立動(dòng)畫(huà)課件庫(kù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)用Flash及VB編程技術(shù)制作交互式動(dòng)畫(huà)課件近100個(gè)，充分利用動(dòng)畫(huà)課件生動(dòng)、形象、逼真等特點(diǎn)，將課程教學(xué)中抽象、微觀、復(fù)雜的概念以及難以用文字、圖形等表達(dá)清楚的內(nèi)容用生動(dòng)形象的動(dòng)畫(huà)形式體現(xiàn)。

（5）建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)。為拓展實(shí)驗(yàn)教學(xué)空間，自主研發(fā)了“電工技術(shù)與電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)”，該系統(tǒng)包括實(shí)驗(yàn)課程簡(jiǎn)介、實(shí)驗(yàn)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)動(dòng)畫(huà)演示、儀器使用、網(wǎng)絡(luò)題庫(kù)、仿真課件下載等豐富的優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源。

（6）更新網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理系統(tǒng)。自主研發(fā)了“電工電子技術(shù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理系統(tǒng)”，該系統(tǒng)自2003年開(kāi)通并不斷完善使用至今。系統(tǒng)的建立，使本實(shí)驗(yàn)課程實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地等全方位開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

（7）建立課程資源檢索系統(tǒng)。研發(fā)的資源檢索模塊，提供常見(jiàn)問(wèn)題、名詞術(shù)語(yǔ)、名人及專業(yè)術(shù)語(yǔ)等多功能檢索查詢。

本課程建設(shè)的教學(xué)基本資源和拓展資源，通過(guò)教育部資源共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)開(kāi)放、共享。

三、精品資源共享課建設(shè)資源特色

本課程經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)與改革實(shí)踐，積累了豐富的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，特別是2009年被評(píng)為國(guó)家精品課程和部級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)以來(lái)，課程團(tuán)隊(duì)把加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)與開(kāi)發(fā)應(yīng)用作為國(guó)家精品課程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展精品資源建設(shè)與課程的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并取得了豐碩的成果。

本課程教學(xué)資源系統(tǒng)反映了本課程的教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程資源配置和應(yīng)用，體現(xiàn)了科學(xué)、先進(jìn)的課程體系，精煉、系統(tǒng)和完整的教學(xué)內(nèi)容，充分反映了課程改革的成果，展現(xiàn)了課程團(tuán)隊(duì)教學(xué)風(fēng)采，具有鮮明的特色。課程拓展資源充分反映本課程的教學(xué)特點(diǎn)、建設(shè)優(yōu)勢(shì)和課程特色，具有通用性、引用性、交互性、科學(xué)性和可擴(kuò)展性。

1.課程資源系統(tǒng)、完整，充分展示資源共享課程建設(shè)成果

課程資源包括了理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、開(kāi)放性實(shí)驗(yàn)和課外科技創(chuàng)新實(shí)踐等4個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)和學(xué)習(xí)資源，體現(xiàn)了資源建設(shè)貼近教學(xué)，貼近教師，貼近學(xué)生的需求，充分展示教學(xué)改革與研究成果。

提供的課程教學(xué)資源覆蓋課程的全部?jī)?nèi)容，即包含精心錄制的全部實(shí)時(shí)課堂視頻錄像、課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師精心制作的演示文稿，又有結(jié)合科研課題和實(shí)際應(yīng)用制作案例資源和啟發(fā)式教學(xué)案例，學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)通過(guò)對(duì)案例的分析，加深對(duì)課程的理解，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。豐富的實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源以及拓展教學(xué)資源為開(kāi)闊學(xué)生的視野，提升學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力提供了有力支撐。

2.課程資源適用性強(qiáng)，便于持續(xù)建設(shè)與更新

資源建設(shè)既考慮學(xué)習(xí)的共性，又考慮學(xué)生個(gè)性，兩者有機(jī)相結(jié)合使資源適用性強(qiáng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提升了教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量。課程資源開(kāi)放、共享，資源分類科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，使用方便，操作性好，便于持續(xù)建設(shè)與更新。

3.課程資源具有通用性和可擴(kuò)展性，體現(xiàn)課程建設(shè)優(yōu)勢(shì)和課程特色

課程資源體現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合、課內(nèi)與課外相結(jié)合、教學(xué)與科研相結(jié)合的開(kāi)放創(chuàng)新教學(xué)模式，注重培養(yǎng)學(xué)生工程實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。建設(shè)了設(shè)備和環(huán)境一流的部級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、高水平的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室以及大學(xué)生科技創(chuàng)新基地，團(tuán)隊(duì)教師積極組織和參與大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽、大學(xué)生創(chuàng)新研究性實(shí)驗(yàn)和開(kāi)放創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)等，其競(jìng)賽作品和報(bào)告作為拓展性資源供教師和學(xué)生參考，課程拓展資源充分反映本課程的教學(xué)特點(diǎn)、建設(shè)優(yōu)勢(shì)和課程特色。

四、結(jié)語(yǔ)

精品資源共享課建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，需要投入大量的人力和精力，[4]建設(shè)好精品資源共享課程需要長(zhǎng)期的資源儲(chǔ)備，不斷完善與更新。我校電工技術(shù)與電子技術(shù)資源共享課建設(shè)嚴(yán)格按照資源建設(shè)技術(shù)要求開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)，明確課程定位，保證基本資源建設(shè)的系統(tǒng)性和完整性，課程教學(xué)內(nèi)容的思想性、導(dǎo)向性和科學(xué)性。同時(shí)師資隊(duì)伍的建設(shè)和長(zhǎng)效課程管理機(jī)制的建立也為本課程成功轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要保障。[5]

參考文獻(xiàn)：

[1]胡來(lái)林。精品資源共享課建設(shè)策略研究[J].遠(yuǎn)程教育，2012，

213（6）：80-84.

[2]吳寧，馮博琴。對(duì)國(guó)家精品課程轉(zhuǎn)型升級(jí)與資源共享建設(shè)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué)，2012，（11）：14-16.

[3]蔣宗禮。建設(shè)國(guó)家精品資源共享課，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué)，2013，（1）：13-16.

精品課程建設(shè)方案 篇2

關(guān)鍵詞：高職教育　課程體系改革　建設(shè)　精品課程

一、高職院校課程改革的需求分析

教育質(zhì)量和辦學(xué)特色是發(fā)展高職教育的兩個(gè)方面，高職教育要培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力，以適應(yīng)崗位工作的需求，獲得較強(qiáng)的就業(yè)能力，并繼續(xù)發(fā)展個(gè)人的能力。目前，仍有一些影響高職教育健康發(fā)展的深層次問(wèn)題未能得到解決?！捌渲凶罡镜膯?wèn)題之一是人才培養(yǎng)系統(tǒng)性的偏差，集中體現(xiàn)在人才培養(yǎng)的效果與市場(chǎng)需求之間的距離，而導(dǎo)致這一偏差的最直接原因是課程?！币虼?，高職教育的各門(mén)課程要在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和考核方式等方面進(jìn)行全面改革，建立起有高職教育特點(diǎn)的精品課程，并不斷豐富它的具體內(nèi)容，形成與之配套的教學(xué)工作規(guī)范。

高職學(xué)校的課程應(yīng)該為學(xué)生提供更為廣闊的探究領(lǐng)域，多元文化課程群，為學(xué)生提供能夠產(chǎn)生豐富感受和體驗(yàn)并具有多元解讀方式的真實(shí)事件、活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)放的探究性課程(即精品課程)，培養(yǎng)學(xué)生探究的精神和態(tài)度。這種多元文化課程群和開(kāi)放的探究課程是對(duì)自然、社會(huì)、人類自身進(jìn)行的研究。通過(guò)這樣的探究活動(dòng)，學(xué)生之間、師生之間進(jìn)行平等的對(duì)話、友愛(ài)的協(xié)商、自由的建構(gòu)，在豐富的人文內(nèi)涵的環(huán)境下形成多樣化、個(gè)性化的世界圖景，

二、課程與精品課程的分析

“課程”一詞，簡(jiǎn)單說(shuō)是指課業(yè)及其進(jìn)程而言。課程有廣義和狹義之分，廣義指為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)而規(guī)定的所有學(xué)科(即教學(xué)科目)的總和，或指學(xué)生在教師指導(dǎo)下的各種活動(dòng)的總和。狹義指教學(xué)計(jì)劃中設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它有規(guī)定數(shù)量和內(nèi)容的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)程或特指學(xué)校的教學(xué)科目和進(jìn)程。

精品課程建設(shè)是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程的重要組成部分。建設(shè)精品課程就是要在課程建設(shè)上尋求質(zhì)量，尋求改革，因此，精品課程建設(shè)的核心就是要解決好課程內(nèi)容的建設(shè)問(wèn)題，解決好如何為學(xué)生提供好的教學(xué)方法和內(nèi)容的問(wèn)題，教育部高教司張堯?qū)W司長(zhǎng)將精品課程的建設(shè)分為六個(gè)方面內(nèi)容：教學(xué)內(nèi)容，教材建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、教學(xué)方法和手段建設(shè)、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容建設(shè)。精品課程建設(shè)是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，要建設(shè)好這項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程的關(guān)鍵在于把綜合系統(tǒng)工程科學(xué)的分解為若干便于施工的子工程。

三、精品課程以精品課程建設(shè)為基礎(chǔ)

“精品課程建設(shè)是在教授上了講臺(tái)之后，如何為學(xué)生提供好的教學(xué)方法和內(nèi)容，要通過(guò)精品課程建設(shè)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，使學(xué)生得到最好的教育?！本氛n程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在建設(shè)的過(guò)程中要做好以下幾個(gè)方面：

要選擇好專業(yè)和課程，對(duì)專業(yè)和所設(shè)的課程進(jìn)行研究、分析和設(shè)計(jì)，分析哪些是重點(diǎn)課程、前沿課程，并進(jìn)行課程設(shè)置。

(2)在合適的專業(yè)中選擇必要的重點(diǎn)課程后，進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，即編制課程計(jì)劃、分科教學(xué)大綱和教材等一系列的工作。

(3)“課程標(biāo)準(zhǔn)”的制定，即進(jìn)行培養(yǎng)目標(biāo)、課程門(mén)類，各門(mén)類標(biāo)準(zhǔn)和基本內(nèi)容的規(guī)定。學(xué)校應(yīng)以新的教育理念建設(shè)精品課程。教育是藝術(shù)，其生命在于創(chuàng)新，教育是科學(xué)，其價(jià)值在于求真。創(chuàng)新的理念，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度是精品課程建設(shè)的思想保證。

“課程實(shí)施”，即達(dá)到預(yù)期課程目標(biāo)的基本途經(jīng)和過(guò)程。

“課程評(píng)價(jià)”，依據(jù)實(shí)施情況，研究課程實(shí)施價(jià)值，判斷課程在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展方面的作用和效果。學(xué)校應(yīng)建設(shè)課程施教規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)生評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。學(xué)校有必要制定科學(xué)而符合教學(xué)規(guī)律的評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制，在此基礎(chǔ)上建設(shè)一批精品課程，為精品課程建設(shè)提供條件。

四、精品課程建設(shè)的內(nèi)容及思考

1、教學(xué)內(nèi)容：

教學(xué)內(nèi)容建設(shè)是精品課程建設(shè)的核心，精品課程的內(nèi)容要有科學(xué)性、先進(jìn)性、趣味性、兼容性，要反應(yīng)本學(xué)科領(lǐng)域最新科技成果。職業(yè)教育的專業(yè)化傾向特別強(qiáng)，各科知識(shí)越來(lái)越系統(tǒng)，專業(yè)內(nèi)容的分化越來(lái)越細(xì)致，以往的課程，過(guò)分偏重“具有客觀性、普遍適用性”而又邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)，同一專業(yè)內(nèi)部，由于課程艱深、晦澀，實(shí)際應(yīng)用型的課程又非常少，所以學(xué)生很少能產(chǎn)生真正的研究興趣。在精品課程的內(nèi)容選擇上，要把一些假設(shè)、猜測(cè)以及它們中存在的疑問(wèn)呈現(xiàn)給學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生大膽質(zhì)疑、勇于探索的科學(xué)品質(zhì)，而不過(guò)于注重學(xué)科知識(shí)體系和概念、符號(hào)、原理的規(guī)范表述。具體來(lái)說(shuō)，就是在課程內(nèi)容中既要呈現(xiàn)目前公認(rèn)的，暫時(shí)是“正確”的思想、理論和暫時(shí)是最優(yōu)化的方法和技術(shù)，也要呈現(xiàn)給學(xué)生各種已被“證偽”的觀點(diǎn)和已被淘汰的方法技術(shù)以及各種流派之間的爭(zhēng)論，使學(xué)生懂得任何“正確”的觀念、“最優(yōu)化”的方法技術(shù)都不是一成不變的，都有可能被進(jìn)一步的創(chuàng)造活動(dòng)“證偽”和淘汰，而每一個(gè)學(xué)生都可能成為新的“正確”思想、理論、方法和技術(shù)的創(chuàng)造者和發(fā)明者。這就要求在課程的實(shí)施過(guò)程中，盡可能讓學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)和“真理”的探究過(guò)程，讓學(xué)生意識(shí)到?jīng)]有惟一正確的知識(shí)，應(yīng)該尊重多元化，鼓勵(lì)多元文化共同繁榮。

2、教材建設(shè)

教材建設(shè)是精品課程建設(shè)的重要組成部分，系列化的優(yōu)秀教材與精品課程是相互應(yīng)的。建立由多鐘學(xué)習(xí)資料組成的教材系統(tǒng)，改變一門(mén)課程一本教材的習(xí)慣做法，除了選用一本高校教材外，還可以自編講義，印發(fā)相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。共同作為學(xué)習(xí)資料。教材的邏輯結(jié)構(gòu)是學(xué)科型的，選擇教材主要考慮科學(xué)性和系統(tǒng)性，為學(xué)習(xí)提供系統(tǒng)、科學(xué)、準(zhǔn)確的知識(shí)。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)選用深廣度與本課程的課程標(biāo)準(zhǔn)基本相吻合的高水平的高校教材，并注意要涵蓋分層次教學(xué)的研究，加注選修教材和必修教材的模塊整合，滿足學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)和基礎(chǔ)較差雙方的不同需求。

3、隊(duì)伍建設(shè)：

加大職業(yè)教育“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)力度，并不是意味著職教師資整體理論素養(yǎng)或?qū)W歷層次的高低，而在于糾編，因此，提高教師學(xué)歷是優(yōu)化職教師資結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要內(nèi)容。另外，高職教育人才的培養(yǎng)目標(biāo)，決定了其師資隊(duì)伍建設(shè)必須走專兼結(jié)合之路。聘請(qǐng)企事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員作為學(xué)校的兼職教師，既可以降低辦學(xué)成本，又能使學(xué)生了解和掌握專業(yè)領(lǐng)域中的最新技術(shù)并提高在未來(lái)工作中“對(duì)癥下藥”的能力。

4、機(jī)制建設(shè)：

在高職精品課程建設(shè)中要更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育思想，充分認(rèn)識(shí)高職教育在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。建立“應(yīng)用型教學(xué)體系”下的精品課程，具有針對(duì)性，實(shí)用性和適當(dāng)?shù)南冗M(jìn)性，改革教學(xué)內(nèi)容，突出實(shí)踐環(huán)節(jié)，加大教育投入，保證教學(xué)質(zhì)量，建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)估體系。

5、教學(xué)方法和手段建設(shè)：

實(shí)行促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)方法，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體作用，既關(guān)系到教育的宗旨、教學(xué)的目標(biāo)又影響到學(xué)習(xí)活動(dòng)的效率，實(shí)行任務(wù)式“課業(yè)”為主的考核方法?！罢n業(yè)”是一種新的考核方式，“課業(yè)”的課題是有真實(shí)應(yīng)用背景的實(shí)際任務(wù)。學(xué)生在自主完成任務(wù)的過(guò)程中展現(xiàn)自己的專業(yè)能力，教師則根據(jù)學(xué)生提供的證據(jù)對(duì)學(xué)生的能力作出評(píng)價(jià)，學(xué)生完成“課業(yè)”不僅要運(yùn)用已經(jīng)掌握的知識(shí)和技能，而且要通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)展自己的能力，繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

6、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容建設(shè)

精品課程建設(shè)方案 篇3

>> 淺談高職商務(wù)日語(yǔ)精品課程的建設(shè) 對(duì)《物流學(xué)》精品課程建設(shè)的思考 基于職業(yè)能力培養(yǎng)的《房屋建筑學(xué)》精品課程建設(shè) 基于BB的精品課程網(wǎng)站建設(shè) 基于。NET的精品課程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 基于提高學(xué)生專業(yè)技能的高職商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)精品課程建設(shè) 淺談高職商務(wù)日語(yǔ)視聽(tīng)精品課程建設(shè) 精益求精建設(shè)人工智能精品課程 教育技術(shù)學(xué)專業(yè)精品課程建設(shè)研究 交通工程學(xué)精品課程建設(shè)思路 淺談《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》精品課程建設(shè) 基于精品課程的精品視頻公開(kāi)課建設(shè)現(xiàn)狀與差異分析 《商務(wù)現(xiàn)場(chǎng)口譯》精品課程建設(shè)的實(shí)踐與探索 《商務(wù)日語(yǔ)》精品課程建設(shè)的探索與實(shí)踐 中職商務(wù)英語(yǔ)精品課程建設(shè)的實(shí)踐探析 超文本下的中職商務(wù)英語(yǔ)精品課程建設(shè) 高職商務(wù)英語(yǔ)精品課程建設(shè)對(duì)課堂教學(xué)的影響 淺談工學(xué)結(jié)合模式下的中職專業(yè)精品課程建設(shè) 結(jié)合精品課程建設(shè)探索《病原生物學(xué)與免疫學(xué)基礎(chǔ)》教學(xué)改革 基于課程群的“數(shù)學(xué)史”精品課程資源建設(shè) 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：）訪問(wèn)量自2009年下半年開(kāi)始至今累計(jì)達(dá)7000多人次，網(wǎng)站也在不斷改版并在國(guó)內(nèi)有了一定的影響力。

為深化商務(wù)智能課程的教學(xué)改革，我們打算與IBM和SAP等企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)深入合作，共同出師資定制商務(wù)智能方向的專業(yè)課程，使學(xué)生能夠在項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中了解實(shí)際的項(xiàng)目環(huán)境并培養(yǎng)分析實(shí)際項(xiàng)目的能力，從而把先進(jìn)的技術(shù)、方法以及企業(yè)的最佳實(shí)踐項(xiàng)目引入商務(wù)智能教學(xué)中，以滿足學(xué)生對(duì)知識(shí)和能力培養(yǎng)的需求。在國(guó)內(nèi)，西安交通大學(xué)軟件學(xué)院在這方面實(shí)踐得比較早。2012年1月中旬，IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)中心與西安交通大學(xué)軟件學(xué)院簽署人才培養(yǎng)協(xié)議，合作建立全國(guó)首個(gè)業(yè)務(wù)分析與技術(shù)系，由IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)中心業(yè)務(wù)分析總經(jīng)理、預(yù)測(cè)分析產(chǎn)品研發(fā)高級(jí)經(jīng)理分別擔(dān)任系主任和副系主任，IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)中心核心產(chǎn)品的技術(shù)專家擔(dān)任講師，采用定制化的培養(yǎng)方案，把先進(jìn)的業(yè)務(wù)分析技術(shù)和最佳實(shí)踐項(xiàng)目補(bǔ)充到學(xué)習(xí)案例中。

企業(yè)認(rèn)證也是一種有效的方式，IBM和SAP等公司都提供相關(guān)的認(rèn)證培訓(xùn)和考試。教師在課程教學(xué)的基礎(chǔ)上結(jié)合這種方式，可以深化課程內(nèi)容，檢驗(yàn)學(xué)生是否真正掌握了基本知識(shí)和企業(yè)的解決方案以及是否具備應(yīng)用能力。

申請(qǐng)校企聯(lián)合的精品課程建設(shè)也可以兼顧企業(yè)的需求，有助于教師全面梳理課程內(nèi)容，將合作企業(yè)的最新技術(shù)、解決方案、案例和實(shí)驗(yàn)平臺(tái)融入課程教學(xué)中。商務(wù)智能課程于2009年成為教育部-IBM精品課程，課程的課件、案例和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)每年都會(huì)根據(jù)IBM公司最新的解決方案進(jìn)行調(diào)整。

2 產(chǎn)學(xué)結(jié)合課程建設(shè)存在的問(wèn)題

目前，雖然高校產(chǎn)學(xué)結(jié)合的課程建設(shè)已經(jīng)取得較好成效，但由于各方面的原因，產(chǎn)學(xué)結(jié)合的課程建設(shè)還存在一定問(wèn)題。我們于下文討論這些問(wèn)題并結(jié)合商務(wù)智能課程建設(shè)提出一些解決思路。

2.1產(chǎn)與學(xué)的平衡協(xié)調(diào)問(wèn)題

傳統(tǒng)的專業(yè)課程教學(xué)方法是以學(xué)為主的，因而并不存在明顯的產(chǎn)學(xué)平衡問(wèn)題，但產(chǎn)學(xué)結(jié)合的專業(yè)課程建設(shè)就涉及產(chǎn)與學(xué)平衡的問(wèn)題。學(xué)是產(chǎn)的基礎(chǔ)，產(chǎn)是學(xué)的鞏固和發(fā)展。因而，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生要進(jìn)行產(chǎn)，還必須有學(xué)的基礎(chǔ)，兩者缺一不可，并且需要平衡兩者的輕重。例如，對(duì)于偏實(shí)踐性的課程，可能是產(chǎn)重于學(xué)；而對(duì)于偏理論性的課程，可能是學(xué)重于產(chǎn)。

商務(wù)智能是產(chǎn)學(xué)并重的一門(mén)課，需要教師在教學(xué)的過(guò)程中能夠進(jìn)行產(chǎn)與學(xué)的協(xié)調(diào)。課程教學(xué)不但注重商務(wù)智能的基礎(chǔ)知識(shí)，而且對(duì)實(shí)踐有很強(qiáng)的要求，即要求學(xué)生通過(guò)使用一些常用的商務(wù)智能軟件，提高對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決能力。

2.2師資應(yīng)用能力建設(shè)問(wèn)題

很多專業(yè)課程教師沒(méi)有在企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期采用傳統(tǒng)教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。因此，他們可能缺乏產(chǎn)，以及產(chǎn)學(xué)結(jié)合的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。教師想要運(yùn)用產(chǎn)學(xué)結(jié)合提升教學(xué)質(zhì)量，就需要加強(qiáng)師資應(yīng)用能力的建設(shè)。

在商務(wù)智能課程教學(xué)中，我們經(jīng)常不定期參加IBM和SAP等IT企業(yè)提供的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或訪問(wèn)學(xué)者機(jī)會(huì)，如參加企業(yè)的培訓(xùn)、與企業(yè)的研究人員和技術(shù)人員交流、虛心向企業(yè)員工學(xué)習(xí)產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、參觀訪問(wèn)企業(yè)等。這些項(xiàng)目對(duì)授課教師在產(chǎn)和產(chǎn)學(xué)結(jié)合方面的培養(yǎng)有重要的促進(jìn)作用，同時(shí)也幫助教師更好地處理教學(xué)中的產(chǎn)學(xué)平衡。

2.3課程內(nèi)容與企業(yè)需求一致性的問(wèn)題

將產(chǎn)學(xué)結(jié)合引入到專業(yè)課程建設(shè)中，還需要注意另外一個(gè)問(wèn)題一避免課程的目標(biāo)與企業(yè)的人才需求不相符。這對(duì)于缺乏產(chǎn)學(xué)結(jié)合教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師是一個(gè)挑戰(zhàn)。

為了避免出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，教師可以在開(kāi)課之前對(duì)知名企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，了解企業(yè)需要什么樣的人才。在授課時(shí)，教師還要與企業(yè)保持良好的聯(lián)系，及時(shí)掌握企業(yè)對(duì)人才需求的最新動(dòng)向。

2.4聯(lián)合培養(yǎng)問(wèn)題

學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才是專業(yè)課程建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)。為了減少企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間和費(fèi)用，企業(yè)可以派專家到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，把學(xué)生培養(yǎng)成企業(yè)需要的人才。

校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的途徑還有很多，企業(yè)也可以結(jié)合學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行假期實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等，讓學(xué)生較快地融入企業(yè)。

3 結(jié)語(yǔ)

精品課程建設(shè)方案 篇4

論文摘要：《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》（簡(jiǎn)稱“概論”課）是高校思想政治理論課的核心課程，把課程建設(shè)為精品課程，是課程內(nèi)涵建設(shè)的目標(biāo)?；诟呗毟邔！肮W(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下的“概論”課精品課程建設(shè)，課程設(shè)計(jì)需要把高職高專教育教學(xué)特點(diǎn)和思想政治理論課教育教學(xué)特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，建設(shè)符合高職高專教育教學(xué)規(guī)律的思想政治論精品課程。

論文關(guān)鍵詞：高職高專；“概論”課；精品課程；設(shè)計(jì)

精品課程是高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要手段?；诟呗毟邔！肮W(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式下的《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》（簡(jiǎn)稱“概論”課）精品課程建設(shè)，既要又政治性、思想性，又要具有鮮明的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性的特點(diǎn)，使課程教學(xué)符合“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的教育教學(xué)特點(diǎn)的需要。因此，在課程設(shè)計(jì)需要把理論性、思想性與職業(yè)性、實(shí)踐性有機(jī)結(jié)合，建立具有高職高專教育教學(xué)特點(diǎn)的“概論”課精品課程?，F(xiàn)以我?！案耪摗闭n精品課程建設(shè)為個(gè)案，進(jìn)一步研究和探索高職高專精品課程的設(shè)計(jì)，以推進(jìn)高職高?！案耪摗闭n程建設(shè)。

一、高職高專“概論”課精品課程設(shè)計(jì)的基本思路

（一）課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想與依據(jù)

1．課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想?！案耪摗闭n是高校思想政治理論課體系中的核心課程，課程設(shè)計(jì)堅(jiān)持以中共中央宣傳部、教育部以及自治區(qū)高校工委、教育廳關(guān)于思想政治理論課“05方案”實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo)思想，課程教學(xué)著重講授中國(guó)共產(chǎn)黨把馬克思主義基本原理與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的歷史進(jìn)程，充分反映馬克思主義中國(guó)化的理論成果，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果—中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀的基本原理，堅(jiān)定學(xué)生在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，把課程教學(xué)與區(qū)情、校情緊密結(jié)合，使理論教學(xué)貼近實(shí)際，貼近生活、貼近學(xué)生，以提高思想政治理論課教育教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)效性及其說(shuō)服力、感染力，把課程建設(shè)成為大學(xué)生愿意聽(tīng)、喜歡學(xué)的終身受益的優(yōu)秀課程。

2.課程設(shè)計(jì)的依據(jù)。課程設(shè)計(jì)主要有三個(gè)方面，其一，分析高職高專院校辦學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合高職高專院校人才培養(yǎng)的目標(biāo)，明確 “概論”課教育教學(xué)與學(xué)校辦學(xué)定位、辦學(xué)思路的結(jié)合點(diǎn)；其二，分析 “90”后大學(xué)生的思想特點(diǎn)、學(xué)生的學(xué)習(xí)需求以及學(xué)生思想政治理論知識(shí)的認(rèn)知狀況。高職高專學(xué)生思想活躍、關(guān)心時(shí)事政治，具有正確的價(jià)值取向，求職欲望強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)代信息的接受意識(shí)強(qiáng)，職業(yè)意識(shí)較強(qiáng)，但高職高專學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)較薄弱；其三，分析社會(huì)對(duì)人素質(zhì)的基本要求。當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力提出了新的要求，社會(huì)需要高素質(zhì)的職業(yè)人才。課程設(shè)計(jì)在分析學(xué)情、校情以及社會(huì)人才素質(zhì)要求狀況的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確定位，使課程設(shè)計(jì)更具有合理性和可行性。

（二）課程設(shè)計(jì)理念

課程設(shè)計(jì)理念是全面實(shí)施“概論”課建設(shè)的關(guān)鍵?！案耪摗闭n是一門(mén)馬克思主義理論課程，課程教學(xué)旨在幫助大學(xué)生樹(shù)立馬克思主義信仰，樹(shù)立走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的信心，建立對(duì)黨和政府的信任；通過(guò)課程教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的理論素養(yǎng)以及對(duì)馬克思主義理論的情感認(rèn)同，激勵(lì)學(xué)生積極投身到中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)之中。基于課程的教育教學(xué)目標(biāo)以及高職高專人才培養(yǎng)特點(diǎn)，根據(jù)高職高專“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)特點(diǎn)，課程設(shè)計(jì)需要把理論教學(xué)與學(xué)生專業(yè)發(fā)展、能力培養(yǎng)相結(jié)合，從政治性和職業(yè)性的視角構(gòu)建課程教學(xué)體系，因此，精品課程應(yīng)突出“理論教育為基礎(chǔ)，情感培育為主線，能力素質(zhì)提高為目標(biāo)”的課程設(shè)計(jì)理念。

1．以理論教育為基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生理論素養(yǎng)。根據(jù)課程教學(xué)目標(biāo)要求，以課程教材為依據(jù)，以課程教學(xué)體系為主線，開(kāi)展中國(guó)化馬克思主義基本理論教育，幫助大學(xué)生認(rèn)識(shí)和理解中國(guó)化馬克思主義的基本理論，掌握基本理論知識(shí)。理論教育遵循“認(rèn)識(shí)—認(rèn)清—認(rèn)同”的教育路線，通過(guò)教師的講授使學(xué)生接觸理論、認(rèn)識(shí)理論，在教師的引導(dǎo)下學(xué)會(huì)運(yùn)用辯證思維方法分析和解決理論與實(shí)踐問(wèn)題，認(rèn)清事物發(fā)展的真?zhèn)?，認(rèn)同馬克思主義理論，堅(jiān)定社會(huì)主義核心價(jià)值。

2．以情感培育為主線，培養(yǎng)學(xué)生理論情感。情感培養(yǎng)以“感受—感知—感悟”為主線，旨在通過(guò)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，讓學(xué)生在情感上感受理論的魅力和實(shí)踐的發(fā)展變化，能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決問(wèn)題和分析問(wèn)題，對(duì)所知、所聞的理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題做出理性的認(rèn)識(shí)和判斷，能夠感悟理論價(jià)值和實(shí)踐意義，促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)提升，引導(dǎo)思想升華和促進(jìn)行動(dòng)轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)馬克思主義的情感，確立堅(jiān)定的馬克思主義理想信念，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)人民的情懷，堅(jiān)定跟黨走的信心。

3．以能力素質(zhì)提升為目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)素質(zhì)和能力。以培育學(xué)生的理論素養(yǎng)和職業(yè)能力為目標(biāo)，旨在課程理論教學(xué)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生理論思維能力，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，具有基本的理論素養(yǎng)，同時(shí)根據(jù)高職高專學(xué)生職業(yè)能力要求，提高學(xué)生基本職業(yè)能力，提高學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力、分析能力、解決問(wèn)題的能力、現(xiàn)代信息運(yùn)用和處理能力、邏輯思維能力等方面能力，提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)，為就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

（三）課程設(shè)計(jì)思路

圍繞“理論教育為基礎(chǔ)，情感培育為主線，能力素質(zhì)提升為目標(biāo)”的課程設(shè)計(jì)理念，高職高專精品課程建設(shè)，按照“4321”即“四個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)貼近、兩個(gè)結(jié)合、一個(gè)目標(biāo)” 課程設(shè)計(jì)思路實(shí)施精品課程的建設(shè)。

1．在教學(xué)內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即以“世情、國(guó)情、區(qū)（?。┣?、校情”相統(tǒng)一。在教學(xué)內(nèi)容體系的選擇上，在現(xiàn)有的教材體系的基礎(chǔ)上，把世情、國(guó)情、區(qū)（?。┣橐约靶Ｇ榧{入到教學(xué)內(nèi)容體系之中，形成內(nèi)容豐富，素材多樣，生動(dòng)的教學(xué)體系。

2．在教學(xué)方法上，做到“三個(gè)貼近”，即堅(jiān)持“貼近學(xué)生、貼近生活，貼近社會(huì)”。以“三貼近”為教學(xué)主旨，有針對(duì)性地選擇和運(yùn)用課程教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式方法等，提高教學(xué)的實(shí)效性。

3．在教學(xué)形式上，做到“兩個(gè)結(jié)合”，即堅(jiān)持理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合。課程教學(xué)分為兩部分，一是以理論教學(xué)為內(nèi)容的課堂教學(xué)；二是以校內(nèi)外社會(huì)實(shí)踐為內(nèi)容的實(shí)踐教學(xué)，兩個(gè)方面相互結(jié)合，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

4．在教學(xué)目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，即以提升學(xué)生理論素養(yǎng)與職業(yè)能力素質(zhì)為目標(biāo)，全面拓展和豐富學(xué)生的中國(guó)化馬克思主義理論知識(shí)素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，培養(yǎng)一大批思想合格、能力素質(zhì)高的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。

二、實(shí)施高職高?！案耪摗闭n精品課程設(shè)計(jì)的保障措施

采取有效措施，保證課程教學(xué)設(shè)計(jì)的全面實(shí)施。圍繞“4321”的課程設(shè)計(jì)思路，為實(shí)現(xiàn)課程教育教學(xué)效果，幫助大學(xué)生理解和掌握馬克思主義中國(guó)化的歷史進(jìn)程及其成果，把握馬克思主義中國(guó)化的精髓，領(lǐng)會(huì)馬克思主義理論的世界觀和方法論，采取有效措施，使學(xué)生能夠在課程學(xué)習(xí)中，增長(zhǎng)知識(shí)，提高素質(zhì)，鍛煉能力，以實(shí)現(xiàn)“四真”即“真學(xué)、真懂、真信、真用”的教育教學(xué)目標(biāo)。

（一）整合教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”。課程教學(xué)使用的教材是由高等教育出版社出版，全國(guó)本?？平y(tǒng)一使用的教材，課程教學(xué)內(nèi)容涉及十五章，內(nèi)容體系龐大，鑒于高職高專教學(xué)學(xué)時(shí)少，學(xué)校人才培養(yǎng)模式與培養(yǎng)目標(biāo)有別于本科院校，根據(jù)教學(xué)“精”和“管用”的原則，整合課程教學(xué)內(nèi)容，力求做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即教學(xué)內(nèi)容上體現(xiàn)世情、國(guó)情、區(qū)情、校情相統(tǒng)一，教學(xué)內(nèi)容體系體現(xiàn)既有宏觀的世情、國(guó)情的內(nèi)容，同時(shí)又有微觀層面即區(qū)情、校情的內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)既站在世界或全球的高度，認(rèn)識(shí)我國(guó)發(fā)展階段，同時(shí)也立足于本省、本地區(qū)區(qū)情和本校實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)中國(guó)化馬克思主義的發(fā)展與創(chuàng)新，從而堅(jiān)定自己跟黨走的信心。

（二）改革教學(xué)方式方法，做到“三個(gè)貼近”。教學(xué)方式方法是有效對(duì)學(xué)生進(jìn)行中國(guó)化馬克思主義理論教育教學(xué)的關(guān)鍵。改革教學(xué)方式方法，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是教學(xué)方式上由灌輸式向引導(dǎo)式轉(zhuǎn)變，二是教學(xué)主體上由教師主體向教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“貼近學(xué)生、貼近生活，貼近社會(huì)”的教學(xué)原則，探尋能夠提高教學(xué)針對(duì)性、實(shí)效性、吸引力和感染力的教學(xué)方式方法。在課程建設(shè)中，充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容需要，綜合運(yùn)用案例教學(xué)方法、情景教學(xué)方法、課堂討論教學(xué)方法、演講或辯論教學(xué)方法、研究式教學(xué)方法等多種教學(xué)方法，激活課堂教學(xué)，使學(xué)生在輕松愉悅的教學(xué)氛圍中愉悅學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)化馬克思主義理論教學(xué)“進(jìn)學(xué)生頭腦”的教育教學(xué)目標(biāo)。

（三）探索多維教學(xué)載體，實(shí)現(xiàn)“二個(gè)結(jié)合”。課程教學(xué)分為理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)為兩部分，把理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實(shí)際，需要進(jìn)一步探索多樣化的教學(xué)載體。例如，在課程建設(shè)中，探索了“四個(gè)課堂”即“校園課堂、企業(yè)課堂、社會(huì)課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂”的教學(xué)模式，形成“多維促教”教育教學(xué)作用，把課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)從校園延伸至企業(yè)和社會(huì)，從現(xiàn)實(shí)空間拓展到網(wǎng)絡(luò)空間，轉(zhuǎn)變了過(guò)去理論課教學(xué)多局限于單一的校園教學(xué)環(huán)境和單一的教師教學(xué)主體的局面，提升了理論課教學(xué)的吸引力和感染力，實(shí)現(xiàn)理論課堂和實(shí)踐課堂的有機(jī)結(jié)合。“四個(gè)課堂”教育教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生接受理論教育教學(xué)過(guò)程是在一個(gè)生動(dòng)的、現(xiàn)實(shí)的、多元的、豐富多彩的教育環(huán)境和教學(xué)條件下的，理論課成為學(xué)生喜歡聽(tīng)、愿意學(xué)的一門(mén)課程，實(shí)現(xiàn)了“教育主體多元化、教學(xué)時(shí)空立體化、教學(xué)資源綜合化、教學(xué)成效最大化”的教育教學(xué)效果，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)、成才、成人、成功提供了良好的教育教學(xué)條件。

（四）提升教學(xué)實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。課程教育教學(xué)以提升學(xué)生理論素養(yǎng)與職業(yè)能力素質(zhì)為目標(biāo)?；诟呗毟邔Ｈ瞬排囵B(yǎng)的模式下，課程教學(xué)既要體現(xiàn)理論教學(xué)的政治性和實(shí)踐教學(xué)的針對(duì)性，也要體現(xiàn)高職高專教學(xué)職業(yè)性的特點(diǎn)，在思想政治理論課教學(xué)中做到理論性、實(shí)踐性和職業(yè)性相結(jié)合，立足于學(xué)生能充分就業(yè)這一目標(biāo)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治理論素質(zhì)教育和能力素質(zhì)教育，幫助學(xué)生了解當(dāng)前世界發(fā)展態(tài)勢(shì)，認(rèn)清我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的總體形勢(shì)與政策，使學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)國(guó)情、鍛煉能力，把握就業(yè)機(jī)會(huì)，積極投身于中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大事業(yè)之中。

三、高職高?！案耪摗闭n精品課程設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考

課程設(shè)計(jì)是精品課程建設(shè)的關(guān)鍵，課程設(shè)計(jì)往往決定了課程建設(shè)在師資隊(duì)伍、教學(xué)資源、教學(xué)環(huán)境等方面的實(shí)施方向和效果，因此，高職高?！案耪摗闭n精品課程設(shè)計(jì)，需要把握好幾個(gè)以下方面。

（一）課程設(shè)計(jì)必須具有鮮明的特色。“概論”課程是全國(guó)本科、專科院校均開(kāi)設(shè)的課程，目前全國(guó)實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)統(tǒng)一”即教材統(tǒng)一，教學(xué)大綱統(tǒng)一，在這一背景下，高職高專在“概論”課精品課程的設(shè)計(jì)中需要認(rèn)清“三個(gè)不同”，其一，高職高專人才培養(yǎng)模式與本科院校的不同；其二，高職高?！案耪摗闭n教學(xué)學(xué)分、學(xué)時(shí)與本科院校不同；其三，高職高專學(xué)生學(xué)識(shí)基礎(chǔ)、就業(yè)目標(biāo)與本科院校不同。厘清這些問(wèn)題，是做好課程設(shè)計(jì)的前提。此外，高職高專院校具有較鮮明的職業(yè)、行業(yè)的特點(diǎn)，各學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)不同，同時(shí)，各院校所處的地理位置的資源和優(yōu)勢(shì)不同，因此，在“概論”課的理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)中，教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式方法等方面的結(jié)合點(diǎn)有一定的差異，在精品課程的設(shè)計(jì)上既要結(jié)合本校的辦學(xué)定位、辦學(xué)思路來(lái)設(shè)計(jì)，也要結(jié)合本校具有的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使本校的“概論”課精品課程與其他院校相區(qū)別，具有別的院校不可替代的特點(diǎn)和特色。

（二）課程設(shè)計(jì)必須具有實(shí)用性和可操作性?！案耪摗苯虒W(xué)作為一門(mén)馬克思主義理論的課程，要做到 “學(xué)馬列，要精，要管用”，在課程教學(xué)設(shè)計(jì)方面，必須以其實(shí)用性和可操作性為設(shè)計(jì)原則，根據(jù)本校的實(shí)際情況，在課程教學(xué)內(nèi)容的組織和安排、教學(xué)方法和手段的選取、教學(xué)資源的利用等方面，既要考慮課程的整體性、思想性、理論性，也要考慮課程的實(shí)用性、可操作性。從實(shí)用性看，需要篩選具有針對(duì)性和適用性的教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用學(xué)生喜愛(ài)的教學(xué)方式方法，把理論講精、講活，使學(xué)生通過(guò)學(xué)生后，能夠做到學(xué)用結(jié)合；從可操作性看，要對(duì)各種資源的條件及利用情況、教學(xué)手段和教學(xué)方式飛的使用等方面，進(jìn)行綜合分析其使用的可能性，考慮教師教學(xué)中使用是否方便、簡(jiǎn)易，效果好。合理的設(shè)計(jì)可以使課程在具體的實(shí)施過(guò)程中，能夠逐項(xiàng)地推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。

精品課程建設(shè)方案 篇5

精品課程建設(shè)是教育新理念的體現(xiàn)，是新時(shí)代教學(xué)手段的具體運(yùn)用，是各種教學(xué)資源的開(kāi)發(fā)與整合，是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的窗口，是實(shí)施素質(zhì)教育的新途徑。精品課程也是匯集一流的教師隊(duì)伍、一流的教學(xué)內(nèi)容、一流的教學(xué)方法、一流的教學(xué)管理的示范性課程，是實(shí)現(xiàn)教育資源共享和推動(dòng)教育機(jī)構(gòu)教育信息化深入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育革新的戰(zhàn)略選擇。在各高等學(xué)校進(jìn)一步更新教育觀念后，緊緊抓住提高人才培養(yǎng)質(zhì)量這條生命線，確保教學(xué)工作的中心地位。從而培養(yǎng)了滿足國(guó)家和地方發(fā)展需要的高素質(zhì)人才，整合了各類教學(xué)改革成果，加大教學(xué)過(guò)程中使用信息技術(shù)的力度，實(shí)現(xiàn)科研與教學(xué)的緊密結(jié)合，大力提倡并促進(jìn)了學(xué)生主動(dòng)、自主學(xué)習(xí)。

二、精品課程建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

1.實(shí)現(xiàn)了課程資源的共享

精品課程的篩選、申報(bào)、評(píng)審到公示、公開(kāi)和使用，都要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，最終必將充分實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享。

2.教師和學(xué)生成為最大的受益者

教育部精品課程建設(shè)為高等學(xué)校的課程建設(shè)指明了方向，提供了樣板，并帶動(dòng)了其他課程的建設(shè)。通過(guò)精品課程的建設(shè)，好的課程內(nèi)容、教案、課件以及各高校頗有分量的教學(xué)錄像等都放到網(wǎng)上，使各個(gè)學(xué)校的廣大學(xué)生可以共享最優(yōu)秀的教學(xué)資源。同時(shí)，不同學(xué)校、學(xué)科的教師利用網(wǎng)上精品課程資源，可以互相學(xué)習(xí)、借鑒，促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革和學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

3.推進(jìn)了高校信息化建設(shè)進(jìn)程

精品課程是通過(guò)信息技術(shù)手段，特別是技術(shù)和多媒體技術(shù)手段的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。廣大師生欲從事精品課程的建設(shè)或使用精品課程教學(xué)資源，就必須提高自身使用信息技術(shù)的能力。同時(shí)，國(guó)家、省、校三級(jí)精品課程建設(shè)也對(duì)各級(jí)教育機(jī)構(gòu)的信息化水平提出了更高的要求。通過(guò)精品課程建設(shè)，將進(jìn)一步推進(jìn)高校教學(xué)和管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。

三、精品課程建設(shè)存在的問(wèn)題

1.精品課程建設(shè)與精品專業(yè)建設(shè)結(jié)合力度不夠

目前大多數(shù)高校精品課程分布在不同專業(yè)，沒(méi)有圍繞精品專業(yè)建設(shè)來(lái)進(jìn)行，造成精品課程建設(shè)與精品專業(yè)建設(shè)的結(jié)合力度不夠。無(wú)論什么專業(yè)，也不管采用什么樣的培養(yǎng)方案，最終都要體現(xiàn)在具體的教學(xué)計(jì)劃上。而教學(xué)計(jì)劃的核心內(nèi)容就是課程體系，即專業(yè)的培養(yǎng)方案都要通過(guò)具體的課程教學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.教師對(duì)精品課程的教學(xué)研究不夠深入

目前的精品課程手段和工具是更新了，教學(xué)內(nèi)涵仍然是陳舊的，致使不少精品課程的形式和內(nèi)涵缺乏和諧與交融?，F(xiàn)實(shí)的情況是一些精品課程很注重課程的外在形式，忽略了形式和內(nèi)涵的和諧與交融。精品課程的內(nèi)涵要反映本學(xué)科本領(lǐng)域的最新科技成果，廣泛吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，伴隨精品課程內(nèi)涵的不斷豐富和發(fā)展其組織形式也應(yīng)該不斷更新。

3.精品課程建設(shè)缺乏合作與交流

不僅缺乏國(guó)內(nèi)高校之間的校級(jí)合作，也缺乏國(guó)際化平臺(tái)，具有國(guó)際水平的精品課程較少。精品課程建設(shè)不能僅僅著眼于國(guó)內(nèi)的水平和狀況，必須放眼世界，擴(kuò)大與發(fā)達(dá)國(guó)家高等教育交流與合作，力爭(zhēng)打造具有國(guó)際領(lǐng)先水平的精品課程。

四、對(duì)策

各教育行政部門(mén)及各高校要根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)制定精品課程的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施方略。每個(gè)專業(yè)要深入研究培養(yǎng)方案，確定本專業(yè)的培養(yǎng)特色和專業(yè)的核心知識(shí)、技能；再根據(jù)這些核心知識(shí)技能確定4~6門(mén)專業(yè)核心課程并按照精品課程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確建設(shè)步驟和實(shí)施方案。

同時(shí)，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)和精品課程科研工作，豐富精品課程的內(nèi)涵，保證精品課程能夠持續(xù)發(fā)展。首先，結(jié)合精品課程建設(shè)的需要，落實(shí)青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，使青年教師有責(zé)任感和使命感。在制定培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，要針對(duì)每個(gè)青年教師的實(shí)際，充分發(fā)揮其業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，使各種類型的優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。其次，通過(guò)組織青年教師觀摩各種教育教學(xué)研究實(shí)踐，以拓展學(xué)術(shù)視野。在這個(gè)過(guò)程中，課程負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)他們參加相關(guān)的教改項(xiàng)目和教學(xué)研究課題，引導(dǎo)他們撰寫(xiě)教學(xué)研究論文和參加教材建設(shè)，指導(dǎo)和幫助青年教師不斷提高教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平。

精品課程建設(shè)方案 篇6

關(guān)鍵詞：高職教育；課程教材；工學(xué)結(jié)合；工作過(guò)程；創(chuàng)新實(shí)踐

近年來(lái)，我國(guó)的職業(yè)教育迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，各地院校在硬件上都有了長(zhǎng)足發(fā)展。但在人才培養(yǎng)模式和教學(xué)質(zhì)量上，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法有效滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和行業(yè)企業(yè)的需求變化，人才培養(yǎng)質(zhì)量與行業(yè)企業(yè)需求存在錯(cuò)位。特別是教學(xué)模式、教學(xué)方式與手段以及教學(xué)內(nèi)容方面存在不少問(wèn)題，尤其是教學(xué)理念與教高（16號(hào)）文件精神的要求存在一定的差距。目前高職教材種類繁多，其來(lái)源一是借用本科的同類教材，由任課教師刪減、增補(bǔ)而成；二是應(yīng)用中專教材或?yàn)橹袑＝滩幕A(chǔ)上的內(nèi)容增加；三是由部分院校教師聯(lián)合編寫(xiě)；四是由個(gè)別專業(yè)的個(gè)別教師自編。這些教材不能及時(shí)反映生產(chǎn)中的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法，缺乏與地區(qū)、行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，無(wú)從談起聯(lián)合企業(yè)、行業(yè)共同開(kāi)發(fā)；教材內(nèi)容沒(méi)有從根本上反映出高職教育特征與要求，仍然強(qiáng)調(diào)“是什么”？“為什么”？而沒(méi)有突出“如何做”的問(wèn)題，不能很好地體現(xiàn)“以能力為本位、以學(xué)生為主體、以實(shí)踐為導(dǎo)向”的職教思想，缺乏高等職業(yè)技術(shù)教育特色，不能實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“有大學(xué)文化水平的能工巧匠”的教學(xué)目標(biāo)。因此我們利用做浙江省新世紀(jì)高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目：基于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的課程改革與實(shí)踐――以《天然產(chǎn)物生產(chǎn)與實(shí)訓(xùn)技術(shù)》為例的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新探索了一種新的體現(xiàn)“理實(shí)一體化”教學(xué)、基于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的課程教材編寫(xiě)模式。

一、課程目標(biāo)與改革理念

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握天然產(chǎn)物有效成分的提取、分離、干燥技能，能夠利用網(wǎng)絡(luò)信息和專業(yè)文獻(xiàn)進(jìn)行常規(guī)天然產(chǎn)物產(chǎn)品制備工藝的設(shè)計(jì)與方案優(yōu)化，并能組織實(shí)施。

根據(jù)天然產(chǎn)物（有效成分）生產(chǎn)過(guò)程的職業(yè)崗位任職要求，參照中藥提取工、生化分離工及干燥工等國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)突出職業(yè)崗位能力的“崗位工作過(guò)程導(dǎo)向能力本位”課程標(biāo)準(zhǔn)。按照“以職業(yè)能力為主線，典型工作為載體，真實(shí)工作環(huán)節(jié)為依托，完整的工作過(guò)程為行動(dòng)”體系要求，進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。

教學(xué)融合企業(yè)工作過(guò)程和學(xué)校集中授課的典型元素，進(jìn)行有機(jī)整合，形成行動(dòng)導(dǎo)向、工學(xué)交替的教學(xué)模式。具體環(huán)節(jié)包括班前例會(huì)、任務(wù)分解、邊做邊學(xué)、班后總結(jié)、工作匯報(bào)及視野拓展等環(huán)節(jié)，企業(yè)元素全程滲透到課程教學(xué)過(guò)程中。

二、課程教學(xué)內(nèi)容與組織形式

根據(jù)基于天然產(chǎn)物（有效成分）生產(chǎn)工作過(guò)程的課程開(kāi)發(fā)思路，本課程針對(duì)職業(yè)崗位能力要求選取教學(xué)內(nèi)容，將天然產(chǎn)物生產(chǎn)工作崗位中的典型工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為2個(gè)階段、4種情境、3類層次（簡(jiǎn)稱243課程模塊），見(jiàn)圖1，實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)，取得了較好的效果。邀請(qǐng)地方相關(guān)行（企）業(yè)人士、省外專業(yè)同行和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，多角度論證“243課程模塊”標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)提出目標(biāo)崗位的任職要求，制定課程培養(yǎng)目標(biāo)，以培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力為出發(fā)點(diǎn)，兼顧學(xué)生潛質(zhì)培養(yǎng)，選取教學(xué)內(nèi)容。

1.生產(chǎn)原料來(lái)源體現(xiàn)天然產(chǎn)物分布。作為組織教學(xué)，開(kāi)展生產(chǎn)所需的原料務(wù)須盡可能體現(xiàn)自然界天然產(chǎn)物自身分布，即包括植物資源、海洋資源和微生物及其發(fā)酵液。同時(shí)兼顧現(xiàn)有行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品原料實(shí)際來(lái)源分布，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2.生產(chǎn)產(chǎn)品的成分兼顧常規(guī)與熱點(diǎn)。作為生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施對(duì)象（產(chǎn)品成分），既要包括市場(chǎng)上業(yè)內(nèi)人士耳熟能詳?shù)狞S酮、多酚及生物堿等，還要涵蓋逐漸被人們認(rèn)識(shí)、大眾接受的具有多種功能的多糖、膳食纖維等。

3.生產(chǎn)技術(shù)的層次分布多樣化。生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)手段根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)多樣化，既有傳統(tǒng)方法，也有現(xiàn)代技術(shù)，同時(shí)還不乏先進(jìn)手段，盡可能地讓學(xué)生學(xué)習(xí)比較具有發(fā)展前景的生產(chǎn)技術(shù)。

4.多維化內(nèi)容為學(xué)生后天發(fā)展提供可馳騁空間。教學(xué)內(nèi)容既要具體展現(xiàn)天然產(chǎn)物生產(chǎn)工作崗位中的典型工作任務(wù)，又要拓展學(xué)生視野，讓其具備可塑的潛質(zhì)，還要提供學(xué)生發(fā)揮自身才智的機(jī)會(huì)。

教材內(nèi)容組織上，將理論與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)融合，把企業(yè)工作情景與學(xué)校上課元素有序銜接，為工學(xué)結(jié)合的“基于工作過(guò)程”的課程改革提供一種新的教材模式，每個(gè)單元都采用班前例會(huì)、任務(wù)分解、邊做邊學(xué)、班后總結(jié)、工作匯報(bào)及視野拓展等6個(gè)環(huán)節(jié)組織編寫(xiě)。教學(xué)融合企業(yè)工作過(guò)程和學(xué)校集中授課的典型元素，教學(xué)流程融通企業(yè)生產(chǎn)流程，采用“班前例會(huì)任務(wù)分解邊做邊學(xué)班后總結(jié)工作匯報(bào)”的流程進(jìn)行，強(qiáng)化教學(xué)效果；教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，以模擬公司的形式、原汁原味的企業(yè)訂單載體組織教學(xué)，既激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，又宣揚(yáng)企業(yè)文化氛圍和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

三、各個(gè)環(huán)節(jié)操作說(shuō)明

1.班前例會(huì)。班前例會(huì)主要內(nèi)容有：新接到訂單的行業(yè)信息，如產(chǎn)品規(guī)格、功效、生產(chǎn)成本及原料分布等；訂單產(chǎn)品生產(chǎn)的常規(guī)技術(shù)路線、技術(shù)瓶頸及生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)等。介紹行業(yè)背景及技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)突出完成任務(wù)所需技術(shù)及知識(shí)點(diǎn)。第一節(jié)課還需介紹行業(yè)背景及崗位就業(yè)情況、課程性質(zhì)及教學(xué)組織方法。

2.任務(wù)分解。產(chǎn)品生產(chǎn)訂單主要包括產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)要求及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等。如茶多酚生產(chǎn)訂單，產(chǎn)品規(guī)格：TP>98%，caf

3.邊做邊學(xué)。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)：除前期工作準(zhǔn)備外，操作過(guò)程大都利用儀器設(shè)備，等待時(shí)間較多（往往有45-60min），為做、學(xué)、教聯(lián)動(dòng)制提供了銜接時(shí)間。主要是指接受任務(wù)的學(xué)生在做中學(xué)、教師在做中教，邊做邊學(xué)、邊做邊教，相互促進(jìn)，相得益彰。按照分解的工作環(huán)節(jié)，邊摸索、邊動(dòng)手，遇到難題集中講解，在等待實(shí)驗(yàn)結(jié)果的過(guò)程中，老師講解操作中的一些關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

4.班后總結(jié)。班后總結(jié)鞏固主要指下班后在課程博客上，教師及時(shí)對(duì)學(xué)生工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)；學(xué)生對(duì)自己的心得體會(huì)進(jìn)行梳理，問(wèn)題進(jìn)行探討，以便日后改進(jìn)。對(duì)于一個(gè)完整的項(xiàng)目完成之后，集中一個(gè)時(shí)間由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以PPT形式登臺(tái)介紹，學(xué)生和老師分別對(duì)項(xiàng)目介紹情況給予點(diǎn)評(píng)，對(duì)于單個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的完成，老師會(huì)以網(wǎng)絡(luò)留言的形式進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

5.工作匯報(bào)。任務(wù)完成匯報(bào)包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：每次下班后，由每組輪值組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班任務(wù)完成情況以書(shū)面形式進(jìn)行匯報(bào)；每個(gè)訂單任務(wù)完成后，由訂單任務(wù)輪值負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式進(jìn)行匯報(bào)，以便培養(yǎng)學(xué)生的組織協(xié)調(diào)與論文撰寫(xiě)能力。內(nèi)容包括：前言、研究方法、結(jié)果分析、討論建議、參考文獻(xiàn)及附錄（實(shí)驗(yàn)記錄）。

項(xiàng)目部組建方案(精選三篇)

為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)用工計(jì)劃方案（通用3篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目部組建方案 篇1

首先，能成為公司的一員我感到非常榮幸，新的一年到了，我將繼續(xù)在此崗位上發(fā)光發(fā)熱，做好自已的本職工作。下面是本人20xx年工作計(jì)劃：

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

(三)會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員務(wù)必填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由，并務(wù)必經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

②年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。

④透過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策帶給重要依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管

庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的`準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，透過(guò)考核與監(jiān)督，降低問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，用心地將好的推薦、意見(jiàn)上報(bào)公司;

②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)公司，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，務(wù)必履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度，用心參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患。

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作，特制定出20xx年企業(yè)出納工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

項(xiàng)目部組建方案 篇2

一、財(cái)務(wù)部20xx年的工作

將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，企業(yè)工作計(jì)劃。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是月…一、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的.是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、措施要求

科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

項(xiàng)目部組建方案 篇3

一、班子建設(shè)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)：xx安裝分公司班子任職時(shí)間短，管理能力、市場(chǎng)能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

2、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變：xx安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo)，必須要求全體員工有過(guò)硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿，起導(dǎo)向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人，以扎實(shí)的工作鼓勵(lì)人，以良好的品行折服人，以過(guò)硬的作風(fēng)帶動(dòng)人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身，在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果，通過(guò)班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使xx公司的員工都能達(dá)到敬業(yè)、負(fù)責(zé)、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作。

二、組織建設(shè)：

xx分公司作為安裝公司的一級(jí)組織，要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織：今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位，還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢(shì)技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等；同時(shí)鼓勵(lì)本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)（如BIM技術(shù)等）、將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平；還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格，做到持證上崗。

2、建設(shè)創(chuàng)新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過(guò)全體討論通過(guò)后，公司將給予創(chuàng)新的個(gè)人和集體一定的獎(jiǎng)勵(lì)作為肯定。

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織：今年我們xx公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松，施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)做到企業(yè)標(biāo)識(shí)、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié)，爭(zhēng)取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等，不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、市場(chǎng)謀劃

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔；xx區(qū)域?yàn)橹?、外埠區(qū)域?yàn)檩o；市政管線工程為主、其它專業(yè)工程為輔的開(kāi)發(fā)原則。

1、xx區(qū)域市場(chǎng)：今年我們?cè)诹⒆鉿x供熱和xx區(qū)供熱為主要市場(chǎng)的同時(shí)，將積極開(kāi)拓x縣市場(chǎng)，形成以自施工程為主的市場(chǎng)格局。

2、xx外埠區(qū)域：為了提高xx分公司的市場(chǎng)承接額和產(chǎn)值，我們將高度重視與現(xiàn)有合作方的深度合作，同時(shí)還要不斷開(kāi)發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位，形成以合作經(jīng)營(yíng)為輔的外埠市場(chǎng)格局，以確保我們目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。目前外埠區(qū)域市場(chǎng)主要是山東青島市（含膠州、即墨等地）、河南鄭州市及省內(nèi)任丘市等，

3、專業(yè)領(lǐng)域謀劃：我們的定位是專業(yè)化公司，從公司成立以來(lái)一直以市政供熱管道施工為主，雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄，所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，努力向長(zhǎng)輸管線、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)承接領(lǐng)域的跨越。

四、項(xiàng)目部建設(shè)：

健全項(xiàng)目部管理制度，根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確崗位工作職責(zé)，落實(shí)到人。

1、項(xiàng)目部的組建：今年，我們將根據(jù)xx公司的人員情況，通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式，力爭(zhēng)組建1—2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來(lái)滿足施工的需要，到十三五末組建3—5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)范化，五大員配置齊全。

2、項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)：響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》，改變以往項(xiàng)目管理的模式，今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包，使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，通過(guò)全體項(xiàng)目人員的努力，使利潤(rùn)和收益最大化，對(duì)不能模擬承包的項(xiàng)目和人員，要加大管理人員的績(jī)效考核，考核成績(jī)和獎(jiǎng)金掛鉤。

五、過(guò)程管理：

今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過(guò)程管理工作，堅(jiān)持PDCA的全過(guò)程質(zhì)量管理方法，從項(xiàng)目投標(biāo)階段的報(bào)價(jià)分析，到施工方案的策劃、以及執(zhí)行過(guò)程中的檢查和分析，到找到問(wèn)題并制定措施進(jìn)行改進(jìn)，全方位對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn)，將影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，使工程的'質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可控的最佳狀態(tài)。

六、工程創(chuàng)優(yōu)：

在項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式、體量大小、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控，在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案，在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施，并請(qǐng)公司系統(tǒng)主管部門(mén)配合把關(guān)，積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評(píng)定工作。

七、合作隊(duì)伍管理：

1、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真考察：嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān)，確保引進(jìn)質(zhì)量，嚴(yán)格按照《0000集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評(píng)審備案管理辦法》進(jìn)行選擇，并對(duì)合作隊(duì)伍已往的業(yè)績(jī)，進(jìn)行必要的調(diào)查了解，全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力、技術(shù)力量、資金實(shí)力等方面，確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求。

2、過(guò)程監(jiān)督、完工考核：所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系，施工過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作，時(shí)刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況，必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做到對(duì)合作隊(duì)伍的完全掌控，同時(shí)在項(xiàng)目完工后要及時(shí)對(duì)合作方進(jìn)行評(píng)審，并及時(shí)記錄評(píng)審信息，作為今后項(xiàng)目合作的前提條件。

九、應(yīng)收賬款管理

1、定期分析應(yīng)收賬款，做好應(yīng)收賬款的賬齡分析，及時(shí)記錄應(yīng)收賬款的回收情況，通過(guò)對(duì)賬齡的分析，將欠款單位分類分級(jí)，對(duì)欠款時(shí)間長(zhǎng)、回收難度大的單位，作為重點(diǎn)清欠對(duì)象，必要時(shí)要采取法律措施。對(duì)回收難度不大的欠款單位，也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，不能放松監(jiān)督。

2、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制，明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期，對(duì)應(yīng)收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績(jī)效掛鉤，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績(jī)考核項(xiàng)。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問(wèn)題。

3、將合作經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對(duì)象，合作項(xiàng)目一旦完工后，及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作，盡快確定項(xiàng)目的收益，做到應(yīng)收賬款心中有數(shù)。

十、人才培養(yǎng)：

今年計(jì)劃引進(jìn)3—5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生，到“十三·五”末xx分公司的在冊(cè)員工總數(shù)達(dá)到50人左右。這意味著我們xx分公司未來(lái)幾年要不斷引進(jìn)人才，注入新鮮血液，而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要。

1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神，我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，以師帶徒，加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才，實(shí)現(xiàn)一專多能，使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。

2、打破大鍋飯，避免出現(xiàn)“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)象出現(xiàn)，制定科學(xué)的崗位分工，嚴(yán)格績(jī)效考核，使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤，推動(dòng)職工的思想轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)職工的積極性。

小組建設(shè)方案精品

為了讓下個(gè)月的工作更加順利，方案結(jié)構(gòu)通常包括標(biāo)題、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)署名和日期等幾個(gè)部分。在撰寫(xiě)方案的過(guò)程中，我們需要做好充分的方案計(jì)劃。那么，從哪些角度入手撰寫(xiě)方案呢？如果您需要了解有關(guān)“小組建設(shè)方案”的信息，小編很愿意為您整理相關(guān)內(nèi)容。我們強(qiáng)烈建議您把本頁(yè)收藏起來(lái)，以方便隨時(shí)瀏覽！

小組建設(shè)方案【篇1】

一、指導(dǎo)思想

小組建設(shè)是班級(jí)教育的基礎(chǔ)，也是班級(jí)的基層管理組織，建設(shè)好小組對(duì)管理和合作學(xué)習(xí)，都有重大意義。我們將按照以人為本、充分利用當(dāng)代積極心理學(xué)的最新成果，指導(dǎo)我們的小組建設(shè)，力爭(zhēng)把小組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、有利于每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)基層組織。

二、主要問(wèn)題

多少人一個(gè)小組最合適？如何分組？小組成員如何搭配？誰(shuí)來(lái)做其中的核心人物？如何發(fā)揮小組的戰(zhàn)斗堡壘作用？這是我們這次小組建設(shè)的要面臨的基本問(wèn)題。

三、具體思路

（一）小組建設(shè)基本思路

小組建設(shè)要解決成績(jī)不均衡問(wèn)題，因此，我們擬在小組的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)生構(gòu)成進(jìn)行仔細(xì)分類，對(duì)小組結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。具體辦法是

1、組建基本的小組構(gòu)成單元——“三人行”學(xué)習(xí)合作共同體

原則上上每個(gè)小組6個(gè)同學(xué)，根據(jù)學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同，把全班學(xué)生分為三類，每組兩個(gè)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和基礎(chǔ)好（簡(jiǎn)稱優(yōu)或A）的學(xué)生、兩個(gè)學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)中等（簡(jiǎn)稱中或B）學(xué)生、兩名學(xué)習(xí)能力較弱和基礎(chǔ)較差（簡(jiǎn)稱弱或C）學(xué)生。這樣優(yōu)、中、弱三類學(xué)生搭配。

全班按成績(jī)高低分成6個(gè)梯隊(duì)，前9名為第一梯隊(duì)，簡(jiǎn)稱A1；10——18名為第二梯隊(duì)，簡(jiǎn)稱A2；19——28名為第三梯隊(duì)，簡(jiǎn)稱B1這樣，就把全班學(xué)生分成A1A2B1B2C1C2三個(gè)梯隊(duì)。

然后每個(gè)小組由2“三人行”單元構(gòu)成，每個(gè)“三人行”之間互相學(xué)習(xí)和幫助，這樣，六個(gè)人就恰好構(gòu)成一個(gè)小組！

2、小組成員自由組合的基本原則推行小組成員在三人行的基礎(chǔ)上自由組合，組長(zhǎng)和組員雙向選擇，力求教育資源的均衡性。

A、均衡性原則：即每個(gè)小組之間的搭配，是按照組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則進(jìn)行，男女比例都要顧及，不能夠超過(guò)三比一。

B、互補(bǔ)性原則：學(xué)生之間的學(xué)科、性格、性別都要互補(bǔ)。

C、自愿性原則：推行小組之間組織由學(xué)生自主選擇為主、老師指導(dǎo)為輔，按照平等自愿的原則組建小組。

3、小組內(nèi)職責(zé)分工及機(jī)構(gòu)運(yùn)作小組內(nèi)部如何合理分工？

按照組內(nèi)功能不同，在小組內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的工作崗位的。

一長(zhǎng)五員制的行政管理分工法

a、小組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全局工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

b、考勤員：負(fù)責(zé)考勤。

c、欣賞員：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰；提倡欣賞。

d、記錄員：負(fù)責(zé)各種情況登記。

e、保潔員：負(fù)責(zé)組織日常衛(wèi)生。

f、通訊員：負(fù)責(zé)宣傳、報(bào)道。

這樣安排，6名成員都有事情可做，每個(gè)人都有一定的權(quán)力，有好處。但是也有弊端——那就是重管理功能，輕學(xué)習(xí)合作。

學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)，如果小組建設(shè)不能夠提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)成績(jī)的提升，再精彩的搭配方案、再輝煌的運(yùn)作模式，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有多大意義的。

于是，我們根據(jù)同學(xué)們的意見(jiàn)，采取了以學(xué)科學(xué)習(xí)為核心、行政組長(zhǎng)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目分工制，對(duì)小組內(nèi)部職能劃分，做了重新考慮。

具體辦法如下：

1、每組均由A類同學(xué)擔(dān)任行政組長(zhǎng)。（為什么要A類同學(xué)擔(dān)當(dāng)？因?yàn)锳類同學(xué)一般學(xué)習(xí)習(xí)慣好，自律性較強(qiáng)，是小組建設(shè)的核心力量，是小組建設(shè)的主心骨。小組長(zhǎng)是學(xué)習(xí)小組的行政負(fù)責(zé)人，總管本組的事務(wù)，小組發(fā)展愿景、小組口號(hào)等

2均由小組長(zhǎng)組織本組成員確定，這行政組長(zhǎng)就好比一艘龍舟喊號(hào)子的人，只有吆喝大家心往一處用，勁往一處使，龍舟才劃得快?。?/p>

2、行政小組長(zhǎng)只對(duì)班委負(fù)責(zé)，由班長(zhǎng)直接管理，班長(zhǎng)每周一次例會(huì)，行政小組長(zhǎng)參加，匯報(bào)本組事務(wù)，傳達(dá)班會(huì)要求，組織本組日常工作。

3、在行政小組長(zhǎng)下面，實(shí)行學(xué)科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，即學(xué)科組長(zhǎng)為小組具體學(xué)科學(xué)習(xí)的召集人，組織、協(xié)調(diào)組內(nèi)學(xué)科學(xué)習(xí)。這種分工最大的優(yōu)點(diǎn)，是每個(gè)學(xué)科組長(zhǎng)在組內(nèi)該學(xué)科學(xué)習(xí)上具有發(fā)言權(quán)，在組織學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)，是全組的領(lǐng)導(dǎo)人，所有人都必須服從他，個(gè)人成就感和效率都高。

4、學(xué)科組長(zhǎng)，除了收發(fā)作業(yè)外，最重要的職責(zé)是了解本組同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，負(fù)責(zé)搜集本學(xué)科的疑難問(wèn)題并答疑，或者針對(duì)本組薄弱學(xué)科采取一些措施。

這種項(xiàng)目分工，既能夠滿足班級(jí)日常管理的行政方面的需要，又能夠激發(fā)每個(gè)成員的學(xué)習(xí)積極性，對(duì)學(xué)習(xí)小組建設(shè)很有好處。

4、小組長(zhǎng)的選擇和安排

大家都可以做組長(zhǎng)，比如，一個(gè)同學(xué)管一門(mén)學(xué)科，或者管理小組的某一個(gè)專項(xiàng)任務(wù)，我們把他們叫學(xué)科組長(zhǎng)。設(shè)定一個(gè)綜合組長(zhǎng)，學(xué)科組長(zhǎng)服從綜合組長(zhǎng)的指揮。個(gè)個(gè)當(dāng)組長(zhǎng)，人人有事做。具體由尖子生分配到位，承擔(dān)班內(nèi)小組的排頭兵。

組員擇小組，組長(zhǎng)也從小組全盤(pán)利益考慮，選擇組員。

（二）小組日?；顒?dòng)管理——推行小組文化建設(shè)

1、推行小組文化建設(shè)，取一個(gè)好組名

推行小組命名制度，讓每個(gè)小組都取一個(gè)有意思的組名。別小看這取名活動(dòng)，取什么樣的名字，體現(xiàn)出孩子們什么樣的審美情趣，展示出了他們什么樣的精神追求。要把取名活動(dòng)，變成優(yōu)雅文化熏陶的過(guò)程。

2、推行曬組名活動(dòng)展示學(xué)生夢(mèng)想和追求

確定好組名后，就開(kāi)展“學(xué)習(xí)小組宣言”總動(dòng)員班會(huì)，主要活動(dòng)就是曬組名。具體辦法是要求各組制作宣傳畫(huà)，畫(huà)上要有小組命名、組名寓意、小組精神、小組組訓(xùn)、小組目標(biāo)和個(gè)人特點(diǎn)和理想目標(biāo)，同時(shí)還要曬組牌、組徽、組歌。通過(guò)曬組名，增強(qiáng)每個(gè)小組的集體榮譽(yù)感。

（三）增強(qiáng)小組建設(shè)的一些基本做法

一個(gè)人能走多遠(yuǎn)要看他與誰(shuí)同行；一個(gè)人能有多大的成就要看有誰(shuí)指點(diǎn)；一個(gè)人能有多么優(yōu)秀要看他身邊有些什么樣的朋友。為加強(qiáng)我們班的小組建設(shè)，我利用“三人行”機(jī)制，給每一個(gè)孩子搭配一個(gè)優(yōu)秀同伴，讓他們結(jié)伴而行。

1、三人承諾，給我們一個(gè)優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)

我對(duì)孩子們說(shuō)：每一個(gè)“三人行”，都是我們自己的慎重選擇，我們要學(xué)會(huì)為自己的行為負(fù)責(zé)。如果我們“三人行”做得不好怎么辦？如果成績(jī)下降怎么辦？所有的這些問(wèn)題如何解決？我們能不能簽個(gè)合同，實(shí)現(xiàn)自己的莊嚴(yán)承諾呢？

光有美好的愿望，沒(méi)有行動(dòng)不行，是不是擬定一個(gè)“三人行的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)計(jì)劃”？下面是可以借鑒的兩個(gè)計(jì)劃書(shū)。

三人行計(jì)劃“三人行，必有我?guī)熝?。?“三人考，必有重本焉。”

原則：相互監(jiān)督，肝膽相照，平等互惠，有規(guī)有矩。內(nèi)容：

1、相互督促學(xué)習(xí)，防止組內(nèi)任何人員以某些不正當(dāng)理由（如詐病，謊稱低谷期等）開(kāi)小差或犯困等違者——；

2、相互鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，非不得已情況不準(zhǔn)貶低他人，不準(zhǔn)詆毀他人，違者要自我懲罰。

3、對(duì)于問(wèn)題咨詢集中于中午解決，晚自習(xí)可安排30分鐘時(shí)間，盡可能不超時(shí)；

4、如真正低谷期，在不影響他人的情況下可以稍微放縱一個(gè)上午或下午；

5、每天完成作業(yè)，并3人互相檢查完成情況和正確程度；

6、有好主意可協(xié)商。

目標(biāo)：每個(gè)人確定好自己的在班上和年級(jí)的目標(biāo)。

2、制定小組自我評(píng)價(jià)方案

讓學(xué)生根據(jù)自己小組的情況，在下面兩個(gè)方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)：

4 A、學(xué)習(xí)能力

1、記憶效果（記憶力維持的長(zhǎng)短）；

2、記憶效率（記東西的速度）；

3、耐力（上學(xué)前、晚自習(xí)后的加量）；

4、集中力（上課、自習(xí)注意力集中程度）；

5、毅力（抵制環(huán)境、克服自身不適的能力）；

B、學(xué)習(xí)習(xí)慣

6、自主意識(shí)（主動(dòng)提問(wèn)、自由時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)等）；

7、筆記（會(huì)做筆記、整理筆記）；

8、聽(tīng)課效率（只是在課上的掌握程度）；

9、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)意識(shí)（是否養(yǎng)成習(xí)慣，一直堅(jiān)持）；

10、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)能力（是否有效率、有計(jì)劃性）；

11、學(xué)習(xí)效率（注意是作業(yè)、背書(shū)、識(shí)記效率）；

12、在家主動(dòng)學(xué)習(xí)情況；

13、學(xué)習(xí)信心；

14、學(xué)習(xí)方法（對(duì)在家學(xué)習(xí)方法總的評(píng)論，具體再互相討論）；

3、改善小組的薄弱環(huán)節(jié)

A、推進(jìn)小組聯(lián)盟活動(dòng)

B、小組交換學(xué)生

C、對(duì)學(xué)生進(jìn)行小組建設(shè)培訓(xùn)

小組建設(shè)方案【篇2】

一、指導(dǎo)思想

學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活較枯燥乏味，德智體美全面發(fā)展未得到充分體現(xiàn)。為了豐富校園生活，以學(xué)生全面發(fā)展為指導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的育人環(huán)境，使學(xué)生身心得以健康全面發(fā)展。我決定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生參加豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生更好地發(fā)展。

二、目的和意義

此次舉辦的興趣小組活動(dòng)是學(xué)校課堂教學(xué)以外的拓展性活動(dòng)，是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，全面實(shí)施、推進(jìn)素質(zhì)德育的一個(gè)重要體現(xiàn)。興趣小組活動(dòng)的正常開(kāi)展，起到了既可豐富學(xué)生的課余生活，也可為學(xué)生提供一個(gè)自主發(fā)展的時(shí)間與空間的作用。組織豐富多彩的藝術(shù)、體育活動(dòng)，符合絕大多數(shù)學(xué)生、家長(zhǎng)的意愿，學(xué)生通過(guò)活動(dòng)，能獲得許多在課堂中學(xué)不到的知識(shí)、技能，更加有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

三、課外活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)北師大成都實(shí)驗(yàn)中學(xué)校特色建設(shè)情況，同時(shí)仍得結(jié)合我校師資力量和教學(xué)資源，擬開(kāi)設(shè)兩個(gè)層面的活動(dòng)：

1、以美術(shù)、硬筆書(shū)法、毛筆書(shū)法、舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、乒乓球、象棋、科技制作、禮儀隊(duì)（含小主持人）等組成校級(jí)興趣活動(dòng)小組。

要求：興趣小組活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生興趣愛(ài)好及特長(zhǎng)組隊(duì)訓(xùn)練，做到有明確的活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真制定切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真安排好活動(dòng)內(nèi)容，有《興趣小組活動(dòng)計(jì)劃》及時(shí)做好《興趣小組活動(dòng)記錄》，有活動(dòng)圖片，學(xué)期末有《興趣小組總結(jié)》

2、未參加興趣小組的學(xué)生以班級(jí)為單位開(kāi)展閱讀和練習(xí)寫(xiě)字，看課外書(shū)。

四、課外活動(dòng)興趣小組的組織

1、學(xué)校成立課外活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，興趣小組的指導(dǎo)教師是興趣小組的第一責(zé)任人，班級(jí)閱讀和寫(xiě)字指導(dǎo)教師為班級(jí)當(dāng)堂課第一責(zé)任人、按照學(xué)校統(tǒng)一部署和要求負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施。

2、活動(dòng)要做到“三定”（即定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定人員），輔導(dǎo)教師做好活動(dòng)小組學(xué)生的管理工作。

3、學(xué)校課外活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督導(dǎo)，認(rèn)真巡視，切實(shí)保證活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間和活動(dòng)效率，杜絕將活動(dòng)時(shí)間移作它用。

五、注意事項(xiàng)及其他

1、課外活動(dòng)期間，各小組組長(zhǎng)要記錄好學(xué)生缺勤情況。

2、小組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)缺勤情況馬上詢問(wèn)班主任并查找，否則出現(xiàn)意外學(xué)生自己承擔(dān)責(zé)任。

3、各活動(dòng)小組教師提前到位，不準(zhǔn)提前下課，否則出現(xiàn)意外，由各小組指導(dǎo)教師承擔(dān)責(zé)任。

5、課外活動(dòng)期間，不得出現(xiàn)無(wú)故缺指導(dǎo)教師情況，更不允許在沒(méi)有教師指導(dǎo)的情況下活動(dòng)。對(duì)于無(wú)故缺勤情況，學(xué)校將定期通報(bào)。

6、在一學(xué)期課外活動(dòng)中表現(xiàn)突出者，期末量化適當(dāng)加分，凡通過(guò)學(xué)校課外活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核達(dá)到合格以上者，輔導(dǎo)教師每人200元輔導(dǎo)費(fèi)，獲得優(yōu)秀的輔導(dǎo)教師每人400元。

7、輔導(dǎo)教師要不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地做好輔導(dǎo)工作，不斷開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，為深化素質(zhì)教育，促進(jìn)我校學(xué)生的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

小組建設(shè)方案【篇3】

一年級(jí)語(yǔ)文小組建設(shè)方案

一、什么是學(xué)習(xí)小組

學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的基本單位，它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式，系統(tǒng)利用教學(xué)中動(dòng)態(tài)因素之間的互動(dòng)互助關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生相互之間的學(xué)習(xí)和合作，以小組團(tuán)體的成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的一種教學(xué)活動(dòng)。

二、利用學(xué)習(xí)小組的好處：

（1）、打破了原來(lái)單一的授課方式，更能體現(xiàn)“以人為本”的理念；

（2）、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力，小組合作學(xué)習(xí)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)習(xí)的本身；（3）、培養(yǎng)了小集體的 團(tuán)結(jié)（隊(duì)）精神；

（4）、分組合作增加了學(xué)生展示的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，特別是后進(jìn)生參與課堂展示的機(jī)會(huì)更多了；

（5）、有利于落實(shí)一幫一、一帶一的小對(duì)子幫扶工程；

三、小組劃分的原則

小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對(duì)，異質(zhì)編組，組間平行”的基本編組原則，根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jī)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，一般以異質(zhì)為主，使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)保持組與組之間的同質(zhì)，以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競(jìng)爭(zhēng)。

（1）、男女比例分配要適中（2）、學(xué)生性格搭配要互補(bǔ)。

（3）、優(yōu)勢(shì)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科要結(jié)合好。（4）、座位的安排要合理。

2、具體分組方法

合作學(xué)習(xí)小組的人數(shù)因?qū)W段高低不同而不同。一般年齡越小，自主性越弱，合作小組人數(shù)就越少；反之合作人數(shù)可以適度遞增。每班以8個(gè)小組為宜，每組6—10人（一二年級(jí)可以考慮每組4四人)；若班額較大，組員較多時(shí)，還可以組內(nèi)再分為A、B兩小組。）每組學(xué)生編好座位后每個(gè)學(xué)習(xí)小組6人中，按照學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類，A類學(xué)生我們稱做優(yōu)秀生，B類學(xué)生稱做中優(yōu)生，C類學(xué)生稱做待優(yōu)生，A、B、C類學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類似性，又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)A教B、B教C的目的，使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣分組，有利于A幫B、B幫C充分利用了學(xué)生間的差異資源，進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境，達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。實(shí)現(xiàn)“把教學(xué)相長(zhǎng)延伸到整個(gè)課堂，讓差異資源衍生出萬(wàn)千學(xué)長(zhǎng)”的教學(xué)目標(biāo)。

四、小組長(zhǎng)的選拔

在合作學(xué)習(xí)中，小組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的靈魂，既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，又是小組活動(dòng)的組織者，同時(shí)又是教師的小助手，小組長(zhǎng)在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。只有明確了小組長(zhǎng)的職責(zé)，開(kāi)展系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用，小組合作學(xué)習(xí)才能真正產(chǎn)生實(shí)效。

1、學(xué)習(xí)成績(jī)要優(yōu)秀

小組長(zhǎng)是一個(gè)管理者，無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在生活方面的作用都很關(guān)鍵。小組長(zhǎng)在各方面必須能夠起到帶頭引領(lǐng)作用，小組長(zhǎng)的選拔必須要考慮他的學(xué)習(xí)成績(jī)，如果學(xué)習(xí)成績(jī)不好，即使再負(fù)責(zé)任，也不會(huì)被同學(xué)信服。小組長(zhǎng)不一定是學(xué)習(xí)成績(jī)最好的，但必須是小組內(nèi)學(xué)習(xí)方面的的佼佼者，只有這樣才能服眾，他的話組內(nèi)同學(xué)才會(huì)聽(tīng)，自己在小組管理方面 才會(huì)有號(hào)召力，才能把整個(gè)小組管理好。

2、性格應(yīng)外向；

小組長(zhǎng)不但學(xué)習(xí)成績(jī)要好，而且性格應(yīng)外向一些。作為老師應(yīng)挑選外向的同學(xué)做小組長(zhǎng)，如果小組長(zhǎng)內(nèi)向的話，那么他在很多方面都起不到帶頭引領(lǐng)作用。如在課堂展示中不會(huì)積極主動(dòng)地進(jìn)行展示，那么其他的組員也不會(huì)太積極主動(dòng)，想讓組內(nèi)同學(xué)主動(dòng)展示，積極參與，小組長(zhǎng)必須率先垂范、作好表率。

3、責(zé)任心、組織管理能力要強(qiáng)；

一個(gè)優(yōu)秀的小組必然有一個(gè)責(zé)任心很強(qiáng)、組織管理能力較強(qiáng)的小組長(zhǎng)。如果小組成員學(xué)習(xí)不投入、不認(rèn)真，課堂展示中不參與，小組長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行整改，否則，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不會(huì)好。所以老師在選小組長(zhǎng)時(shí)，必須挑選責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)，至于組織管理能力，老師可以在以后的工作中對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，通過(guò)后天的培養(yǎng)鍛煉小組長(zhǎng)的管理能力會(huì)得到一定程度的提高。

4、自身標(biāo)準(zhǔn)要高；

小組長(zhǎng)要管理好自己的小組，必須要以身作則，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中投入度高，在課堂中積極參與，勇于展示，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，要做到自身標(biāo)準(zhǔn)要高。小組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)高了，才能發(fā)現(xiàn)小組內(nèi)同學(xué)的不到位，才能及時(shí)整改。一頭獅子帶領(lǐng)的綿羊會(huì)很勇敢，一只綿羊帶領(lǐng)的獅子絕對(duì)強(qiáng)不了。

五、小組長(zhǎng)的作用：

1、小組長(zhǎng)的帶動(dòng)作用

學(xué)習(xí)中積極主動(dòng)，課堂中積極參與，勇于展示，敢于點(diǎn)評(píng)，善于補(bǔ)充，做學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，更好的帶動(dòng)同學(xué)們?nèi)フ故?。榜樣的力量是無(wú)窮的，有榜樣的引領(lǐng)，我們還愁其他同學(xué)的積極性得不到提升嗎？

2、小組長(zhǎng)的組織管理作用

每個(gè)小組都是一個(gè)固定的學(xué)習(xí)組織，組長(zhǎng)要充分揮其組織管理的作用，帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī)，按規(guī)定完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí)，課中組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)管理，課后跟蹤各項(xiàng)作業(yè)的完成情況。

3、小組長(zhǎng)的幫扶作用

在小組排位時(shí)，小組長(zhǎng)和自己組內(nèi)的后進(jìn)生同時(shí)也是幫扶小對(duì)子，這樣便于進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)。自己學(xué)習(xí)好不是真正的好，只有讓組內(nèi)的每位同學(xué)因自己的努力而有所進(jìn)步和提高，讓班級(jí)因自己的努力而有所進(jìn)步，這才是真正的好。樹(shù)立小組長(zhǎng)的集體責(zé)任心，為小組、為班級(jí)添光彩這是我們教育的最高境界。老師個(gè)人的力量畢竟有限，如果說(shuō)班長(zhǎng)是聯(lián)系老師與同學(xué)的紐帶，那么小組長(zhǎng)就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。如果你能充分利用好小組長(zhǎng)，那么我相信你的班級(jí)一定會(huì)成為全校最優(yōu)秀的班級(jí)。

5.小組長(zhǎng)的跟蹤反饋?zhàn)饔谩?/p>

老師不可能時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤反饋，但是如果善于發(fā)動(dòng)小組長(zhǎng)的話，讓他們對(duì)隨時(shí)隨地的對(duì)本小組同學(xué)的上節(jié)、上周、上月的學(xué)習(xí)效果及導(dǎo)學(xué)案的完成情況進(jìn)行抽查，那么對(duì)于老師來(lái)說(shuō)復(fù)雜難辦的事情會(huì)變得非常簡(jiǎn)單。

4、每周評(píng)選優(yōu)秀小組長(zhǎng)

每周班主任應(yīng)結(jié)合任課老師的意見(jiàn)，結(jié)合同學(xué)們的評(píng)價(jià)，結(jié)合平時(shí)的各項(xiàng)工作選出優(yōu)秀的小組長(zhǎng)進(jìn)行表彰，可以從物質(zhì)精神兩方面進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓小組長(zhǎng)因自己的努力而有所收獲、得到認(rèn)可，從而都能對(duì)自己分擔(dān)的管理工作保持高度的熱情。作為班主任，要想培養(yǎng)好小組長(zhǎng)，不但要有方式方法上的指導(dǎo)，也要采取各種措施不斷地進(jìn)行激勵(lì)，讓同學(xué)們都能很快的得到提升。

六、搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對(duì)幫扶工作

1、建立幫扶對(duì)子以學(xué)科互補(bǔ)、自愿的原則。在組中，根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，在某一學(xué)科的優(yōu)勢(shì)科目與劣勢(shì)科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。

2、利用好幫扶對(duì)子。在課堂中，對(duì)建立的幫扶對(duì)子在每天的每節(jié)課中進(jìn)行督促、賞識(shí)。發(fā)現(xiàn)幫扶對(duì)子互幫效果好的及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)

3、指導(dǎo)學(xué)生幫扶的方法。

4、幫扶并不是“包辦”，要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個(gè)地方實(shí)施幫扶，怎么幫。也就是說(shuō)，被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨(dú)立思考過(guò)程中遇到了困難了才要進(jìn)行。

5、評(píng)選“黃金搭檔”

七、小組的評(píng)價(jià)和考核

任何制度，任何方案的實(shí)施，如果沒(méi)有考核，沒(méi)有評(píng)價(jià)，就等于一紙空文。如果沒(méi)有一定的 評(píng)估，就很難證實(shí)小組工作的完成情況。所以評(píng)估工作是課程的收尾工作，也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？陀^準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)工作就是對(duì)分組學(xué)習(xí)的畫(huà)龍點(diǎn)睛，對(duì)于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開(kāi)展合作學(xué)習(xí)，起著良好的反饋促進(jìn)作用。

（一）評(píng)價(jià)的原則

1、及時(shí)性 最好是當(dāng)堂的評(píng)比當(dāng)堂公布，當(dāng)天的評(píng)比一定要當(dāng)天公布。不能讓這些評(píng)比結(jié)果過(guò)夜，更不能讓組員等待一周排名出來(lái)之后才知道自己加了哪些分，扣了哪些分。

2、客觀性 一般情況加扣分的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為2分/次。對(duì)個(gè)別重大貢獻(xiàn)可以事先通過(guò)組規(guī)約定額外加分，如發(fā)表了文章、獲得了大獎(jiǎng)、參加了大型活動(dòng)等。

3、公正性 安排值日組長(zhǎng)進(jìn)行值日，組長(zhǎng)和所有的組員要加強(qiáng)督查，確保加扣分都按要求進(jìn)行，確保沒(méi)有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛，一般由組長(zhǎng)判決。

4、激勵(lì)性 評(píng)比對(duì)事不對(duì)人，客觀公正，這是起到激勵(lì)作用的前提。另一方面，也要求評(píng)比有兌現(xiàn)，這對(duì)班級(jí)管理提出了要求，只有班主任重視、只有這個(gè)評(píng)比有約束力，才能引起組員的重視，才能有激勵(lì)的作用。另一方面，要求組長(zhǎng)善于利用評(píng)比激勵(lì)個(gè)別落后的組員，如對(duì)平時(shí)不參與的組員有時(shí)候雙倍加分，予以激勵(lì)。

5、團(tuán)體性：對(duì)小組的評(píng)價(jià)一律采用捆綁式評(píng)價(jià)，培訓(xùn)他們的合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)然，評(píng)價(jià)除了這種量化評(píng)比之外，還可以有精神評(píng)價(jià)。組長(zhǎng)利用一日反思，對(duì)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng)，這就是一種精神評(píng)價(jià)。另外，對(duì)于組員的典型表現(xiàn)可以及時(shí)反饋給班主任、乃至組員的家長(zhǎng)，這也是精神評(píng)價(jià)的有力手段。

（二）評(píng)價(jià)的內(nèi)容

評(píng)價(jià)內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過(guò)程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過(guò)程主要體現(xiàn)在小組是否有較強(qiáng)的內(nèi)聚力，協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達(dá)到了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行評(píng)價(jià)

1、小組成員關(guān)系：學(xué)生和其他成員是否協(xié)作愉快、是否愿意幫助別人、是否愿意與他人合作完成任務(wù)。

2、與他人信息交流情況：信息溝通的頻率和數(shù)量、信息溝通是否準(zhǔn)確，理解他人是否有困難、是否相信他人對(duì)自己觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)、是否強(qiáng)烈希望自己與他人存在一致性的情感。

3、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)：相信學(xué)習(xí)過(guò)程是快樂(lè)的、學(xué)習(xí)更多的來(lái)來(lái)自內(nèi)部動(dòng)力。

4、學(xué)習(xí)中的投入：表達(dá)自己思想和情感時(shí)是否充分、是否有強(qiáng)烈的愿望表達(dá)自己、傾聽(tīng)他人的講解是否認(rèn)真、是否堅(jiān)持不懈完成任務(wù)。

5、問(wèn)題解決結(jié)果：個(gè)人貢獻(xiàn)是否突出結(jié)果本身的價(jià)值。

6、學(xué)業(yè)知識(shí)和技能的掌握情況：學(xué)科知識(shí)的理解與應(yīng)用、交流與解決問(wèn)題基本技能的掌握、研究技能。

3、以組為單位，每個(gè)星期進(jìn)行評(píng)比“高效課堂常規(guī)評(píng)比欄”的表格，規(guī)范好的項(xiàng)目就貼標(biāo)簽過(guò)關(guān)。每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比，規(guī)范到位的小組，組長(zhǎng)可參加評(píng)選優(yōu)秀小組長(zhǎng)。

4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個(gè)人、待改進(jìn)學(xué)生的專欄，每日進(jìn)行公布。

（三）學(xué)校課堂評(píng)價(jià)細(xì)則

評(píng)價(jià)是最有力的武器，因此對(duì)小組的評(píng)價(jià)至關(guān)重要，評(píng)價(jià)主要包含兩個(gè)層次，一個(gè)是任課老師對(duì)小組的評(píng)價(jià)，一個(gè)是小組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)成員的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的形式是發(fā)展性評(píng)價(jià)，包含課前、課中和課后三個(gè)階段，課前主要是評(píng)價(jià)學(xué)生的預(yù)習(xí)情況，課中主要是評(píng)價(jià)學(xué)生在各個(gè)學(xué)習(xí)流程中的表現(xiàn)，課后主要是評(píng)價(jià)學(xué)生整理導(dǎo)學(xué)案的情況。為了切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，公平公正做好課堂評(píng)價(jià)工作，特制定如下制度：

1、老師及組長(zhǎng)評(píng)分細(xì)則（1）、預(yù)習(xí)檢查

認(rèn)真完成導(dǎo)學(xué)案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。（2）、對(duì)學(xué)群學(xué) 積極參與者每次加1-2分（3）、課堂展示

主動(dòng)起來(lái)展示每次加1-2分。（4）、其他課堂優(yōu)秀或違紀(jì)表現(xiàn) 每次酌情加或扣1-2分。

2、做好各項(xiàng)總結(jié)（1）小組長(zhǎng)總結(jié)：

組長(zhǎng)每節(jié)課小結(jié)每位組員的當(dāng)節(jié)分?jǐn)?shù)，每天小結(jié)每位組員的當(dāng)天得分，每周小結(jié)組員的本周得分。

（2）班主任總結(jié)：

每周要評(píng)選出上周最佳展示組員，最優(yōu)小組及其成員，并進(jìn)行公布，且在班會(huì)課上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。（3）科任老師總結(jié)

每節(jié)課每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束，老師都要進(jìn)行一個(gè)小結(jié)，本節(jié)課結(jié)束，要為本節(jié)課作一個(gè)總結(jié)?？傊?，想盡多種辦法充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，讓學(xué)生在課堂上有限的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮無(wú)限的潛力和智慧，向課堂要成績(jī)，向?qū)W生自身的潛力要成績(jī)。讓學(xué)生自己教自己，自己管理自己，自己督促自己，自己鞭策自己。

一年級(jí)語(yǔ)文小組建設(shè)方案

中牟縣八崗鎮(zhèn)馮莊學(xué)校

2013-1-

小組建設(shè)方案【篇4】

一、組建原則

1、“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”原則

根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jī)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，使小組成員具有互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競(jìng)爭(zhēng)。

2、“指定組長(zhǎng)，雙向選擇”原則

在教師指定好各組的組長(zhǎng)之后，讓組長(zhǎng)和組員之間進(jìn)行雙向選擇，縮短學(xué)習(xí)小組內(nèi)學(xué)生間的“磨合期”，便于小組管理，同時(shí)，融洽的情感增強(qiáng)了合作學(xué)習(xí)的效能，也大大提高了學(xué)生自主參與的積極性。

3、“小組互助學(xué)習(xí)”的原則

二、學(xué)習(xí)小組組建程序

1、小組建設(shè)

A、創(chuàng)設(shè)組名：

B、創(chuàng)意組訓(xùn)：

C、制作組標(biāo)：

D、確定目標(biāo)：

2、學(xué)生分組：由班主任、任課教師和班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、課代表一起，對(duì)全班學(xué)生按性別、成績(jī)、能力等因素進(jìn)行均衡組合，分成9個(gè)小組，每組4人，并推選出組織能力強(qiáng)的學(xué)生任組長(zhǎng)。分為A、B、C三層，各小組公平競(jìng)爭(zhēng)。

3、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)定位與職責(zé)：

學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)要有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)成績(jī)不一定最好，但組織能力一定要強(qiáng)。

（1）指導(dǎo)學(xué)科組長(zhǎng)組織實(shí)施好每節(jié)課的課堂展示、討論和自學(xué)。

（2）小組長(zhǎng)要組織小組成員進(jìn)行一對(duì)一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑。確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)，都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)小組的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)；

（3）小組長(zhǎng)要及時(shí)檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況，學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清，日日清，周周清，月月清；

（4）小組長(zhǎng)要建立起針對(duì)每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)制度，每周公布、總結(jié)一次，以督促小組成員不斷反思，不斷進(jìn)步；

（5）小組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律。

（6）幫助C層同學(xué)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

（7）小組發(fā)言：第一步：每小組先指定一位學(xué)生做中心發(fā)言人。

第二步：小組內(nèi)輪流發(fā)言，其他同學(xué)認(rèn)真聽(tīng)，中間不能打斷別人，并準(zhǔn)備補(bǔ)充或質(zhì)疑。

4、分工和責(zé)任：

①每小組設(shè)組長(zhǎng)一人（主抓全面、調(diào)動(dòng)、激發(fā)小組每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極）、監(jiān)督員一人（負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生、杜絕作弊）、記錄員一人（記錄星級(jí)、匯報(bào)結(jié)果）。

三、小組要求

1、培養(yǎng)樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)

2、培養(yǎng)積極參與習(xí)慣

3、培養(yǎng)認(rèn)真傾聽(tīng)習(xí)慣

4、培養(yǎng)質(zhì)疑對(duì)抗習(xí)慣

5、培養(yǎng)良好的組織紀(jì)律性

四、成員分組

組員名單見(jiàn)教室：

六、獎(jiǎng)懲原則及措施：

1、標(biāo)兵

（1）小組自由討論時(shí)主動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解并正確獎(jiǎng)1星，不正確的鼓勵(lì)但不獎(jiǎng)星，主動(dòng)代表小組展示的獎(jiǎng)1星。上講臺(tái)主動(dòng)展示的獎(jiǎng)1星假借發(fā)言扣1星，組內(nèi)不參獎(jiǎng)討論的扣1星，不傾聽(tīng)別人匯報(bào)的扣1星。小組不參與討論與展示的小組長(zhǎng)扣1星。

（2）組內(nèi)組間相互合作中學(xué)習(xí)不得星，每幫助同學(xué)學(xué)會(huì)一道題得1星。

（3）每天每節(jié)A、B等生必須完成作業(yè)且質(zhì)量高得1星，不完成個(gè)人扣2星，組長(zhǎng)扣1星。

C等生能完成基礎(chǔ)作業(yè)的得1星，沒(méi)完成兩次作業(yè)扣1星。組長(zhǎng)不督促扣組長(zhǎng)1星。

（4）獲得周最佳小組學(xué)習(xí)標(biāo)兵的學(xué)生獎(jiǎng)1星，獲得周班級(jí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵的獎(jiǎng)2星。連續(xù)兩次獲周班級(jí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵的個(gè)人和該小組各獎(jiǎng)1星。

（5）每月末小組內(nèi)每個(gè)成員都要參與評(píng)比，第一名得4星，第二名得3星，第三名得2星，第四名得1星。

2、進(jìn)步：

（1）每周在學(xué)習(xí)、紀(jì)律中連續(xù)3天有明顯的進(jìn)步得1星，但違紀(jì)2次扣2星。

（2）月考、期中、期末考試成績(jī)單科優(yōu)勝者得5星，年級(jí)總成績(jī)1-6名得8星，7-15得7星，16-25得5星，26-35得4星，36-42得3星。進(jìn)步幅度超過(guò)5個(gè)名次的直接得3星。倒退兩個(gè)名次直接扣2星。每次考試成績(jī)進(jìn)步倒退以上次考試名次

3、活動(dòng)：

（1）大型活動(dòng)或競(jìng)賽，為班集體爭(zhēng)榮譽(yù)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)8星，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)6星，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)5星，該生所在小組獎(jiǎng)2星。

（2）班級(jí)活動(dòng)中表現(xiàn)突出，受到老師全班通報(bào)表?yè)P(yáng)的，給予該同學(xué)小組獎(jiǎng)勵(lì)1星。班級(jí)活動(dòng)或平時(shí)表現(xiàn)極差，受到老師全班通報(bào)批評(píng)的，給予該同學(xué)小組扣2星，本人扣1星。

4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：

（1）當(dāng)日寢室常規(guī)檢查被評(píng)為“文明寢室”的該值日獎(jiǎng)3星，造成通報(bào)的小組扣2星，本人扣1星。

（2）小組成員負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，在檢查中被通報(bào)的，該生所在小組扣2星，本人扣1星

5、其它：

（1）對(duì)不遵守班級(jí)管理?xiàng)l例，對(duì)班集體造成重大名譽(yù)影響的，給予該同學(xué)小組2星，個(gè)人扣2星。對(duì)打架斗毆，在課余時(shí)間跑、跳、叫，影響他人正常學(xué)習(xí)，生活、休息的給予該同學(xué)小組扣1星。

（2）對(duì)班干部安排的事情，即使有意見(jiàn)要先執(zhí)行，后反映。頂撞干部，不服從安排的，給予該同學(xué)小組扣2星，本人扣1分。頂撞老師的，給予該同學(xué)小組扣2星，個(gè)人扣1星。

（3）偷盜、破壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償?shù)慕o予該同學(xué)小組扣2星，本人扣1星。

（4）對(duì)一些嚴(yán)重違規(guī)事件舉報(bào)，避免為班級(jí)造成重大損失的，給予該同學(xué)小組獎(jiǎng)勵(lì)星3星。

七、升級(jí)：

1、個(gè)人升級(jí)：班內(nèi)每位學(xué)生都有自己的級(jí)別，用自己的得星來(lái)升級(jí)：每月10星升級(jí)為1個(gè)月亮，3個(gè)月亮升級(jí)為1個(gè)太陽(yáng)，3個(gè)太陽(yáng)升級(jí)為鉆石，每月一總結(jié)。

2、優(yōu)秀小組升級(jí)：

（1）優(yōu)秀小組評(píng)價(jià)每周評(píng)價(jià)1次，綜合前兩名的小組得2星。

（2）每節(jié)課上只要該小組參與展示獎(jiǎng)1星。

（3）每節(jié)課問(wèn)題回答質(zhì)量高好，受表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)1星。

（4）每節(jié)課后給回答問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、評(píng)價(jià)和改正獎(jiǎng)1星。

（5）小組得星=各組內(nèi)成員得星之和+其他得星-扣星。

（6）每月各小組根據(jù)得星匯總依次分為白銀組（4個(gè)月亮）、黃金組（5個(gè)月亮）、鉑金組（6個(gè)月亮）、鉆石組（7個(gè)月亮）。

八、結(jié)果利用：

1、評(píng)出“六星”：管理星1名（優(yōu)秀組長(zhǎng)：小組綜合得分）、標(biāo)兵星2名（組員得星）、進(jìn)步星3名（綜合課堂表現(xiàn)與紀(jì)律）。

2、每周、每月分別統(tǒng)計(jì)匯總，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)到個(gè)人，獎(jiǎng)到小組，每周和每月評(píng)選“優(yōu)秀小組”、優(yōu)秀組長(zhǎng)。

3、學(xué)期末匯總后作為“評(píng)優(yōu)表模”重要依據(jù)。

九、要求：

1、英語(yǔ)課代表必須向教師請(qǐng)示第二天晨讀任務(wù)；

2、組長(zhǎng)連續(xù)2次不履行任務(wù)的學(xué)期末取消評(píng)優(yōu)表模資格；

3、每組組長(zhǎng)A都是中心發(fā)言人，有義務(wù)對(duì)本組學(xué)習(xí)、紀(jì)律、探究、發(fā)言等進(jìn)行指定、總結(jié)、匯報(bào)；

4、每組A、B組員必須完成當(dāng)天任務(wù)，并積極幫扶小組組員B、C組員學(xué)習(xí)。

5、每節(jié)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、課后小組長(zhǎng)都要對(duì)組員參與活動(dòng)進(jìn)行評(píng)析，并即及時(shí)匯總到班級(jí)記錄員處。

小組建設(shè)方案【篇5】

一、指導(dǎo)思想

美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)總目標(biāo)里明確指出：“學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過(guò)程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評(píng)述方法，豐富視覺(jué)、觸覺(jué)和審美經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂(lè)趣，獲得對(duì)美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣……在美術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格?！蔽覀儗⒃谶M(jìn)一步深化素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，以此為指導(dǎo)思想，把美術(shù)教育提高到一個(gè)前所未有的高度。

二、創(chuàng)建美術(shù)特色項(xiàng)目的基本策略

1．凸顯既有優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化美術(shù)特色

2．尋找資源的“生長(zhǎng)點(diǎn)”，提升美術(shù)特色品位。

三、創(chuàng)建措施

以校本課程開(kāi)發(fā)為載體，以藝術(shù)教育為龍頭，以美育的基本原理為依據(jù)，樹(shù)立大美育觀，充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會(huì)美育、自然美育的作用，以人為本，將審美教育、知識(shí)教育和思想教育結(jié)合起來(lái)，以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實(shí)踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美，學(xué)科教學(xué)滲透美，課外活動(dòng)感受美，親身實(shí)踐創(chuàng)造美，行為習(xí)慣檢驗(yàn)美的運(yùn)行機(jī)制，形成學(xué)校美育特色。

（一）組織管理與保障

1．加強(qiáng)組織建設(shè)，形成行政管理、師資培訓(xùn)、教學(xué)研究、活動(dòng)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)化管理的運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校美術(shù)教育教學(xué)的管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。成立專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：全體班主任

2．建立并不斷完善四揚(yáng)中心小學(xué)美術(shù)教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)質(zhì)量及美術(shù)活動(dòng)的過(guò)程和學(xué)生的參與程度。

3．學(xué)校由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)美術(shù)特色創(chuàng)建工作，健全學(xué)校美術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò)，各部門(mén)職能明確，管理到位。完善學(xué)校美術(shù)教育規(guī)章制度，確保學(xué)校美術(shù)教育政策的落實(shí)。

4．學(xué)校保證美術(shù)教育的經(jīng)費(fèi)投入，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，更新教學(xué)設(shè)施，確保美術(shù)專用教室或美術(shù)教育活動(dòng)專用場(chǎng)地的落實(shí)，確保校本教材的開(kāi)發(fā)。

（二）環(huán)境布置與創(chuàng)建

1.專門(mén)設(shè)立美術(shù)專用教室，配備專用美術(shù)課桌，多媒體，確保美術(shù)教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化，為提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.在校園內(nèi)設(shè)立櫥窗和玻璃鏡框，在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學(xué)生作品，為孩子們提供展示才華的舞臺(tái)，營(yíng)造濃郁的美術(shù)特色氛圍。

（三）課程教學(xué)

1.整合課程資源，拓寬教育內(nèi)容。在美術(shù)學(xué)習(xí)的過(guò)程中融入創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的美術(shù)興趣，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，

激發(fā)學(xué)生視、聽(tīng)、想、動(dòng)的潛能，讓學(xué)生充分體驗(yàn)、感受、表現(xiàn)，提高學(xué)生的審美能力和美術(shù)表現(xiàn)力、創(chuàng)造力，收集和撰寫(xiě)部分教學(xué)案例。

2.學(xué)校美術(shù)課的教師要積極探索，勇于改革教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，根據(jù)美術(shù)教育的規(guī)律和學(xué)生生理心理發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合本校的實(shí)際情況創(chuàng)造性地組織教學(xué)。

3.配合課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的需要，積極探索現(xiàn)代化美術(shù)教育手段的應(yīng)用，提高美術(shù)教學(xué)品位，提升我校美術(shù)教育的知名度。

4.加強(qiáng)美術(shù)類課程教學(xué)評(píng)價(jià)的改革。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行美術(shù)技能的掌握和認(rèn)知水平評(píng)價(jià)的同時(shí)，注重評(píng)價(jià)學(xué)生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領(lǐng)域的發(fā)展水平，要把靜態(tài)的評(píng)價(jià)教學(xué)結(jié)果與動(dòng)態(tài)的對(duì)課程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，建立起能夠促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的美術(shù)課程評(píng)價(jià)體系。

（四）課外美術(shù)活動(dòng)

1.活動(dòng)時(shí)間：學(xué)校每周要保證學(xué)生有兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)課時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來(lái)。

2．?dāng)M將一至五年級(jí)分為兩個(gè)組，一、二、三年級(jí)為低年級(jí)組；

四、五年級(jí)為高年級(jí)組。各年級(jí)組長(zhǎng)依次為周清桃、李芳。

3．低年級(jí)美術(shù)教學(xué)以泥塑、簡(jiǎn)單手工、簡(jiǎn)筆畫(huà)、兒童畫(huà)等為教學(xué)內(nèi)容；高年級(jí)組主要以手工制作、油畫(huà)棒、水粉畫(huà)、基礎(chǔ)國(guó)畫(huà)、素描等為教學(xué)內(nèi)容。

4．選拔對(duì)美術(shù)有濃厚興趣的和有一定美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)生組成一個(gè)小畫(huà)家興趣班，（分基礎(chǔ)班和提高班，開(kāi)辟專門(mén)的美術(shù)活動(dòng)室）由專職教師利用課余時(shí)間重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為特色項(xiàng)目的龍頭班級(jí)，并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。

5．每月分項(xiàng)開(kāi)展一次評(píng)比活動(dòng)，對(duì)好的作品進(jìn)行展覽。不定期舉行各項(xiàng)美術(shù)競(jìng)賽，對(duì)師生的優(yōu)秀作品進(jìn)行評(píng)展。

6．積極組織學(xué)生參加各級(jí)舉辦的美術(shù)競(jìng)賽，積極向各類報(bào)刊雜志投稿。

7．學(xué)期末，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大師生學(xué)習(xí)積極性，我們擬訂《四揚(yáng)中心小學(xué)小畫(huà)師星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，分為榮譽(yù)畫(huà)師，繪畫(huà)能手，小畫(huà)師三個(gè)層次。對(duì)達(dá)到級(jí)別的學(xué)生，利用櫥窗、專欄、紅領(lǐng)巾廣播站進(jìn)行廣泛地宣傳。

我們深信，創(chuàng)建美術(shù)特色學(xué)校是四揚(yáng)中心小學(xué)構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心，有決心通過(guò)打造美術(shù)特色項(xiàng)目，樹(shù)立學(xué)校品牌，辦好人民滿意的學(xué)校。

小組建設(shè)方案【篇6】

淺析高效課堂小組建設(shè)

實(shí)施高效課堂以來(lái)，我們一直致力于高效課堂的探索和實(shí)踐。通過(guò)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)高效課堂模式和不斷地摸索，使我得到了更多的感悟，高效課堂的實(shí)施，小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式，系統(tǒng)利用教學(xué)中動(dòng)態(tài)因素之間的互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，以團(tuán)體的成績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動(dòng)。

一、小組建設(shè)的重大意義

1、它是高效課堂的兩條支柱（導(dǎo)學(xué)案和小組建設(shè)）

2、利用學(xué)習(xí)小組的好處：（1）體現(xiàn)“以人為本”的理念；（2）培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力（3）培養(yǎng)了小集體的 團(tuán)結(jié)（隊(duì)）精神；（4）分組合作增加了學(xué)生展示的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心。

二、如何劃分學(xué)習(xí)小組

小組劃分的原則小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對(duì)，異質(zhì)編組，組間平行”的基本編組原則，根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jī)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，一般以異質(zhì)為主，使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí)保持組與組之間的同質(zhì)，以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競(jìng)爭(zhēng)。

三、小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

1、行政組長(zhǎng)：主抓全面工作，含學(xué)習(xí)，紀(jì)律、衛(wèi)生，人員使用，任務(wù)分

配等方面的工作。

2、學(xué)科組長(zhǎng)：就是組內(nèi)科代表，根據(jù)學(xué)生各科成績(jī)的不同，設(shè)置組內(nèi)科代表，負(fù)責(zé)該學(xué)科在組內(nèi)的引領(lǐng)作用，主持問(wèn)題討論，幫助學(xué)生釋疑，作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的檢查預(yù)習(xí)情況，批改工作。

四、行政組長(zhǎng)的選拔

1、學(xué)習(xí)成績(jī)要優(yōu)秀；

2、性格應(yīng)外向；

3、責(zé)任心、組織管理能力要強(qiáng)；

4、自身標(biāo)準(zhǔn)要高；

5、選拔方式：（1）教師指定（2）毛遂自薦（3）組員民主推選。

五、行政組長(zhǎng)的作用：

1、行政組長(zhǎng)的帶動(dòng)作用；

2、行政組長(zhǎng)的組織管理作用：（1）、課前準(zhǔn)備：要起到提醒、督促作用。提醒組員及時(shí)就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面、等待上課。（2）、管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習(xí)對(duì)子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。（3）、理解、熟悉課堂各個(gè)環(huán)節(jié)的要求，并切實(shí)組織好課堂上的各個(gè)環(huán)節(jié)。

六．組長(zhǎng)的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)方式：班主任定期培訓(xùn) 科任老師定期培訓(xùn)科任老師課前簡(jiǎn)短培訓(xùn)

2、培訓(xùn)內(nèi)容：課堂的流程、組織管理的方式方法、導(dǎo)學(xué)案的檢查批改等

3、定期召開(kāi)小組長(zhǎng)座談會(huì)

七、行政組長(zhǎng)對(duì)組員管理

1、選出榜樣，及時(shí)在小組評(píng)價(jià)欄內(nèi)進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

2、發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)將建議寫(xiě)在小組的評(píng)價(jià)欄內(nèi)。

3、進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以圍繞組員的課堂參與積極性，可以結(jié)合學(xué)生課堂點(diǎn)評(píng)的價(jià)值性，可以是業(yè)余時(shí)間的投入度，也可以是課堂學(xué)習(xí)效果的抽查排名。

4、協(xié)助任課老師做好學(xué)習(xí)效果的抽查。

5、學(xué)生管理組員時(shí)一定要注意管理的方式方法，以促進(jìn)小組團(tuán)結(jié)、友誼和學(xué)習(xí)為重要原則，千萬(wàn)避免產(chǎn)生不愉快，構(gòu)成矛盾。

八、搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對(duì)幫扶工作

1、建立幫扶對(duì)子以學(xué)科互補(bǔ)、自愿的原則。在組中，根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，在某一學(xué)科的優(yōu)勢(shì)科目與劣勢(shì)科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子。

2、利用好幫扶對(duì)子。在課堂中，對(duì)建立的幫扶對(duì)子在每天的每節(jié)課中進(jìn)行督促、賞識(shí)。發(fā)現(xiàn)幫扶對(duì)子互幫效果好的及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)

3、指導(dǎo)學(xué)生幫扶的方法。

4、幫扶并不是“包辦”，要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個(gè)地方實(shí)施幫扶，怎么幫。也就是說(shuō)，被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨(dú)立思考過(guò)程中遇到了困難了才要進(jìn)行。

5、評(píng)選“黃金搭檔”

九、怎樣進(jìn)行小組文化建設(shè)？

（一）、班級(jí)文化有兩種形式：有形文化、無(wú)形文化。小組有形文化：組名，組訓(xùn)（小組口號(hào)），組牌、、尺子、文具盒、粉筆等；無(wú)形文化：指做不出來(lái)的，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)、認(rèn)識(shí)的提高而形成的一種文化，如：小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽(yù)感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長(zhǎng)威信等。

（二）小組文化建設(shè)的步驟

1、定組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員定組名、組號(hào)、組歌、組牌、組誓詞等，在制定時(shí)，應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來(lái)引領(lǐng)學(xué)生起一個(gè)積極向上富有新意的響亮的名字，有利于凝聚人心，形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。如至善、求知、雄鷹、學(xué)無(wú)止境、永不言敗等。

2、由組長(zhǎng)，帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo)，制定詳細(xì)的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

3、每日反思會(huì)由每小組組長(zhǎng)反思每天小組成員表現(xiàn)。有表?yè)P(yáng)、有批評(píng)、有鼓勵(lì)。

4、由班主任指導(dǎo)，班級(jí)策劃，由組長(zhǎng)組織一次形式多樣的小組活動(dòng)。如開(kāi)組會(huì)、座談、游戲等，和諧組員之間的關(guān)系，增強(qiáng)小組凝聚力。

5、組建小組管理機(jī)構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下，安排自己的值日組長(zhǎng)，給每個(gè)組員進(jìn)行分工，讓自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！

6、以身作則，成為榜樣，善于處理組員間的矛盾，做好組員的思想工作，團(tuán)結(jié)小組組員一起為實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)而努力！

十、小組的評(píng)價(jià)和考核

（一）評(píng)價(jià)的原則

1、及時(shí)性

2、客觀性

3、公正性

4、激勵(lì)性

5、團(tuán)體性：當(dāng)然，評(píng)價(jià)除了這種量化評(píng)比之外，還可以有精神評(píng)價(jià)。組長(zhǎng)利用一日反思，對(duì)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng)，這就是一種精神評(píng)價(jià)。另外，對(duì)于組員的典型表現(xiàn)可以及時(shí)反饋給班主任、乃至組員的家長(zhǎng)，這也是精神評(píng)價(jià)的有力手段。

（二）評(píng)價(jià)的內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過(guò)程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過(guò)程主要體現(xiàn)在小組是否有較強(qiáng)的內(nèi)聚力，協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達(dá)到了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

（三）評(píng)價(jià)的要求對(duì)學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)應(yīng)該是全面的，不應(yīng)該偏重于對(duì)學(xué)生

個(gè)體的評(píng)價(jià)，而忽略了對(duì)學(xué)生所在小組集體的評(píng)價(jià)；不應(yīng)該偏重于對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果的評(píng)價(jià)，而忽略了對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程與方法的評(píng)價(jià)；不應(yīng)該僅偏重于對(duì)學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)，而忽略了對(duì)學(xué)生日常行為的評(píng)價(jià)。

（四）課堂評(píng)價(jià)細(xì)則評(píng)價(jià)是最給力的武器，因此對(duì)小組的評(píng)價(jià)至關(guān)重要，評(píng)價(jià)主要包含兩個(gè)層次，一個(gè)是任課老師對(duì)小組的評(píng)價(jià)，一個(gè)是小組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)成員的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的形式是發(fā)展性評(píng)價(jià)，包含課前、課中和課后三個(gè)階段，課前主要是評(píng)價(jià)學(xué)生的預(yù)習(xí)情況，課中主要是評(píng)價(jià)學(xué)生在各個(gè)學(xué)習(xí)流程中的表現(xiàn)，課后主要是評(píng)價(jià)學(xué)生整理導(dǎo)學(xué)案的情況。為了切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，公平公正做好課堂評(píng)價(jià)工作，特制定如下制度：

1、老師及組長(zhǎng)評(píng)分細(xì)則：（1）、預(yù)習(xí)檢查認(rèn)真完成導(dǎo)學(xué)案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。（2）、對(duì)學(xué)群學(xué)積極參與者每次加1-2分（3）、課堂展示主動(dòng)起來(lái)展示每次加1-2分。（4）、其他課堂優(yōu)秀或違紀(jì)表現(xiàn)每次酌情加或扣1-2分。

2、做好各項(xiàng)總結(jié) ：（1）、小組長(zhǎng)總結(jié)（2）、班主任總結(jié)（3）、科任老師總結(jié)

2024團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案精品

為了保證事情或工作有序有力地開(kāi)展，我們需要制定明確的方案。你知道該如何起草這份方案嗎？今天我們將從多個(gè)角度探討“團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案”，希望這篇文章可以為你提供一些幫助，記得保存下次閱讀。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇1

一、活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他

部門(mén)的日常工作；增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題：“敞開(kāi)胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間：X月xx日下午X點(diǎn)：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：（附近酒店會(huì)議室）

五、活動(dòng)參與主題：全體員工

六、活動(dòng)主持：為主，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)＋互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）

前奏：（時(shí)間約30分鐘）

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的'美女－”，然后登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。

第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘，Q再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，在不松開(kāi)的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)3、告訴大家一定可以解開(kāi)，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。

4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi)，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

活動(dòng)目的：讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟，聆聽(tīng)在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)工作

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義何在?參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工個(gè)人心得體會(huì)，總指揮作總結(jié)報(bào)告。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇2

為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升協(xié)會(huì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)交流，增強(qiáng)會(huì)員友誼，擬定于20xx年4月中旬舉辦會(huì)員戶外拓展活動(dòng)，方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

三、參與人員：

協(xié)會(huì)全體會(huì)員

四、組織方式：

以分會(huì)為單位，由各分會(huì)長(zhǎng)牽頭，各分會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作

五、活動(dòng)日程及內(nèi)容

4月11日(周五)

下午2：00集中出發(fā)

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午交流

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會(huì)發(fā)展交流會(huì)

下午交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享會(huì)(每個(gè)會(huì)員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

六、活動(dòng)費(fèi)用：

1400元/人+會(huì)議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會(huì)承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用)

七、其他事項(xiàng)：

1、參加活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。

分享的準(zhǔn)備。

3、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng)，請(qǐng)各分會(huì)高度重視，精心組織，認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇3

方案分為兩部分：行知團(tuán)隊(duì)的建設(shè);致誠(chéng)電腦俱樂(lè)部的建設(shè)。原因是我們行知團(tuán)隊(duì)的成員由于相互了解，配合默契，合作協(xié)調(diào)。如果把它建設(shè)成社團(tuán)，團(tuán)隊(duì)成員過(guò)多，難以形成凝聚力、忠誠(chéng)感和相互信賴感，反而不利于管理。所以與之補(bǔ)充地產(chǎn)生了“致誠(chéng)電腦俱樂(lè)部”，我們要把它建設(shè)成社團(tuán)，它不但是廣大學(xué)生學(xué)習(xí)電腦知識(shí)的園地和購(gòu)買(mǎi)電腦產(chǎn)品的好幫手，還是宣傳銷售團(tuán)隊(duì)。

行知團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

團(tuán)隊(duì)類型：多功能協(xié)作小組，將分散的個(gè)人結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。

成員

團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)精神

凝聚

傳承

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：

1培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和個(gè)人特長(zhǎng)

2為廣大同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)

3涉足社會(huì)，讓我們的世界更開(kāi)闊

團(tuán)隊(duì)精神：

進(jìn)?。翰恍缸非螅瑠^發(fā)圖強(qiáng);

合作：整體協(xié)作，共生共贏;

創(chuàng)新：勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn);

專業(yè)：不斷學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)專一。

團(tuán)隊(duì)的人數(shù)：8人

團(tuán)隊(duì)人員：

負(fù)責(zé)人：朱磊科

成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學(xué)良、朱晨、馬北朝

團(tuán)隊(duì)logo:

(致知于行)

角色分配：

領(lǐng)導(dǎo)者：制定團(tuán)隊(duì)計(jì)劃、激勵(lì)隊(duì)員、對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)(朱磊科)

探索者：提出新思想、新創(chuàng)意(劉學(xué)良)

評(píng)價(jià)者：對(duì)成員的建議分析和評(píng)價(jià)(薛士明)

溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通(白鑫)

控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)完美(陸欽)

技術(shù)者：了解相關(guān)技術(shù)及知識(shí)(馬北朝)

綜合者：記錄與綜合，歸納方案(楊雷)

維護(hù)者：處理外部矛盾，收集新信息(朱晨)

組織部：聯(lián)系映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)生社團(tuán);管理團(tuán)隊(duì)、

客戶、產(chǎn)品資料;分析掌控團(tuán)隊(duì)資金支出與收益(陸欽.薛士明)

宣傳部：策劃宣傳銷售活動(dòng);制定各階段產(chǎn)品推廣策略;負(fù)責(zé)宣傳活

動(dòng)相關(guān)事宜的籌備(楊雷.劉學(xué)良)

銷售部：根據(jù)宣傳活動(dòng)，銷售產(chǎn)品;在不同時(shí)期，面對(duì)不同顧客制訂相應(yīng)銷售方案;對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)(白鑫.朱磊科)

技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后;并對(duì)客戶的定期回訪，收集客戶意見(jiàn);管理

陸欽：曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員，多次組織集體活動(dòng)，人緣好，交友廣泛。

薛士明：在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，成績(jī)優(yōu)秀，更擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)。

楊雷：學(xué)生會(huì)記者站副部，多次發(fā)表過(guò)報(bào)道，愛(ài)好攝影。

劉學(xué)良：思維活躍，創(chuàng)新能力很強(qiáng)，慮事周到。

白鑫：在校內(nèi)推銷過(guò)電話卡、手機(jī)卡，推銷能力好。

朱磊科：熟識(shí)數(shù)碼產(chǎn)品，愛(ài)好電腦，交際面廣，善于策劃組織。

馬北朝：電腦diy愛(ài)好者，在系里頗有口碑。

朱晨：對(duì)計(jì)算機(jī)興趣濃厚，為人務(wù)實(shí)。

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊(duì)精神為核心，負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)制定近期目標(biāo)，所有成員同心同德完成目標(biāo)，并朝著最終目標(biāo)努力。

負(fù)責(zé)人還要做到1.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)人員之間關(guān)系，保證團(tuán)隊(duì)凝聚力、紀(jì)律性

3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中各種能力的組合，并提高技術(shù)水平

4.搞好與外部聯(lián)系，讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展

5.為團(tuán)隊(duì)中的成員創(chuàng)造機(jī)會(huì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇4

1、科學(xué)確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須有激勵(lì)作用，是團(tuán)隊(duì)成員利益的集中體現(xiàn)。確定管理中心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)總的目標(biāo)，管理中心對(duì)《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行分解，將相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任下達(dá)至部門(mén)、班級(jí)、崗位、個(gè)人，并與各崗位責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書(shū)，做到目標(biāo)明確、分工明確、責(zé)任明確。

2、建立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀

團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員的舞臺(tái)，個(gè)體尊重與滿足離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)這一集體，因此，要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部倡導(dǎo)感恩和關(guān)愛(ài)他人的良好團(tuán)隊(duì)氛圍，注重感情投資以增進(jìn)員工的歸屬感和向心力。尊重員工的自我價(jià)值，將團(tuán)隊(duì)價(jià)值與員工的個(gè)人價(jià)值有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就會(huì)形成，團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值也就能通過(guò)個(gè)體的活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

(1)開(kāi)展系列關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)他人活動(dòng)

——酷暑天氣，為員工購(gòu)買(mǎi)涼茶解暑，開(kāi)展送涼茶到崗位活動(dòng);

——為員工營(yíng)造舒適的宿舍生活環(huán)境，如為員工宿舍配備熱水器、電視機(jī)、電風(fēng)扇等，使員工保持良好的心情;

(2)鼓勵(lì)員工業(yè)余學(xué)習(xí)。加強(qiáng)物業(yè)方面的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間在作坊學(xué)習(xí)技術(shù)，提高其他方面技能，引導(dǎo)健康科學(xué)的生活作風(fēng);

(3)組織員工與客戶、兄弟單位聯(lián)合舉辦聯(lián)誼，豐富業(yè)余生活，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)助。

(4)每逢佳節(jié)，管理中心舉辦聯(lián)歡活動(dòng)，讓員工親身感受到“家”的親情;

(5)定期召開(kāi)員工座談會(huì)，及時(shí)了解員工的想法，鼓勵(lì)員工對(duì)管理中心的工作提出各項(xiàng)建議。

3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間高度的信賴感

(1)團(tuán)隊(duì)成員間沒(méi)有妒嫉

“妒嫉”是影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素，消除團(tuán)隊(duì)成員的“妒嫉”與“競(jìng)爭(zhēng)排他”心理，首先在團(tuán)隊(duì)成員選拔時(shí)要作為一個(gè)基本職業(yè)道德素質(zhì)要求，其次要引導(dǎo)成員培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)合作的健康心理;

(2)能夠沒(méi)有顧忌的表露自我

為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠沒(méi)有顧忌的表露自我的氛圍，如管理中心定期舉行燒烤、晚會(huì)、KTV等形式多樣的活動(dòng)，讓員工盡情狂歡、盡情表露自我，讓員工在歡樂(lè)中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷，又在歡樂(lè)中改變自己的缺陷;充分利用日講評(píng)機(jī)會(huì)，給員工創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，讓員工能全面表露在工作中存在的問(wèn)題及一些想法，營(yíng)造歡樂(lè)生活、歡樂(lè)工作的氛圍，使員工即便在巨大的工作壓力下仍能感到自在。

(3)對(duì)員工的專業(yè)與能力有充分的信心

對(duì)員工多一份信心就是對(duì)他們莫大的鼓勵(lì)與肯定。員工是企業(yè)的財(cái)富，相信員工是開(kāi)啟財(cái)富的鑰匙。

(4)信息充分公開(kāi)

團(tuán)隊(duì)信息的閉塞是引起團(tuán)隊(duì)成員相互猜測(cè)、懷疑的主要因素。設(shè)立信息欄、光榮榜、文件傳閱本等，讓每一位員工都能及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的信息，特別是公司的規(guī)章制度、人事信息、獎(jiǎng)罰信息、好人好事、崗位競(jìng)聘、績(jī)效考核等，讓每一位員工清楚的了解團(tuán)隊(duì)發(fā)生的事情，樹(shù)立“主人翁”意識(shí)。

4、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使團(tuán)隊(duì)保持高度一致。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先善于管人、育人、用人，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的修煉，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

(1)以身作則

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)成員行為的標(biāo)桿。海上世界管理中心對(duì)要求員工做到的，管理人員首先必須做到，如考勤打卡、節(jié)日值班、禮儀規(guī)范要求等，管理人員必須以身作則，起模范帶頭作用。

(2)共同參與

團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)群策群力，需要所有成員共同參與，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要運(yùn)用各種方法，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，共同參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(3)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”和“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念，提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，堅(jiān)持崗位學(xué)習(xí)、崗位成才。

5、建立健全有效管理制度和激勵(lì)機(jī)制

健全的管理制度、良好的激勵(lì)機(jī)制是團(tuán)隊(duì)精神形成與維系的內(nèi)在動(dòng)力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的培育，也須有一套規(guī)范化的管理制度和有效的激勵(lì)機(jī)制。

(1)問(wèn)責(zé)制：責(zé)任到崗、責(zé)任到人。讓全體員工明白什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、做什么事情、怎么做、做到什么程度等，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。

(2)限時(shí)辦理制：將服務(wù)日常的工作進(jìn)行細(xì)化，確定辦理責(zé)任人、辦理時(shí)限，保證服務(wù)品質(zhì)。

(3)員工激勵(lì)制度：設(shè)置優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、熱情之星獎(jiǎng)、進(jìn)取之星獎(jiǎng)、細(xì)致之星獎(jiǎng)、奉獻(xiàn)之星獎(jiǎng)、精神風(fēng)貌獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、委屈獎(jiǎng)等十三個(gè)月度獎(jiǎng)，通過(guò)激勵(lì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性、奉獻(xiàn)性，同時(shí)設(shè)置末位淘汰制，對(duì)工作表現(xiàn)不好的員工實(shí)行崗位調(diào)離或淘汰，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)成員。

（一）首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有存在的意義，或者說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

（二）、確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)，選對(duì)人上船。

團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員，該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)的人來(lái)團(tuán)隊(duì)工作。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個(gè)最強(qiáng)的`團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。

（三）、建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊(duì)成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力。

（四）選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，但我們也不能忽略個(gè)人的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不可替代的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī)。

（五）學(xué)會(huì)寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同，考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同，難免會(huì)產(chǎn)生摩擦，但每個(gè)人都應(yīng)該抱著一種“對(duì)事不對(duì)人”的態(tài)度去寬容別人對(duì)自己的批評(píng)，甚至是不理解，而不能一味地去爭(zhēng)執(zhí)，許多東西需要時(shí)間去證明，爭(zhēng)論沒(méi)有任何意義。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇5

一、活動(dòng)目的：為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源；了解公司其他部門(mén)的日常工作；增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題：“敞開(kāi)胸懷，自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年X月XX日下午X點(diǎn)：

四、活動(dòng)地點(diǎn)：（附近酒店會(huì)議室）

五、活動(dòng)參與主題：全體員工

六、活動(dòng)主持：為主，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式：培訓(xùn)＋互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）

前奏：（時(shí)間約30分鐘）

老板布本次活動(dòng)的意義，介紹公司情況，介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女－”，然后登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛(ài)好等，目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開(kāi)，同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)（此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào)）。

第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時(shí)間，共計(jì)2小時(shí)30分鐘）

所需物料：投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。

培訓(xùn)師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表，本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

2.0需求

組建一支以Java技術(shù)為主導(dǎo)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

2.1背景說(shuō)明

由于之前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有根據(jù)CMMI的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行軟件研發(fā)，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，從而給公司造成不可挽回的損失。

現(xiàn)要求組建一支嚴(yán)格按照CMMI標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范執(zhí)行的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)產(chǎn)出高品質(zhì)的軟件產(chǎn)品。

2.2目標(biāo)及總體規(guī)劃（SMART原則）

總目標(biāo)：組建一支高效的并嚴(yán)格遵守CMMI標(biāo)準(zhǔn)的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

組織架構(gòu)：

形成階段：在六月初，能夠形成一個(gè)5~6人的隊(duì)伍，并完成組建的初期相關(guān)工作。具體工作包括：

1.與王總討論并確定團(tuán)隊(duì)要求

①確定主要技術(shù)方向，及與技術(shù)總監(jiān)的合作方式。

②明確組建團(tuán)隊(duì)的目的。

③確定組織架構(gòu)。

2.招募人員組成核心組

①提供人員職責(zé)及崗位需求給HR ②面試符合要求的應(yīng)聘者

3.定義團(tuán)隊(duì)的工作范圍及目標(biāo)

①確定團(tuán)隊(duì)日常工作的來(lái)源？

②上下游部門(mén)的協(xié)作方式？

③團(tuán)隊(duì)主要工作的input及output？

4.人員技能識(shí)別

規(guī)范階段：六月初到八月初這段時(shí)間，爭(zhēng)取完成團(tuán)隊(duì)從形成處的振蕩到規(guī)范的一個(gè)過(guò)程。具體工作：

1.確定團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南

①確定軟件研發(fā)流程②日常工作規(guī)范③團(tuán)隊(duì)愿景④團(tuán)隊(duì)文化⑤管理理念

⑥軟件開(kāi)發(fā)品質(zhì)政策

2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

①根據(jù)CMMI 思想進(jìn)行軟件研發(fā)流程培訓(xùn)②相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

3.定義成員角色和職責(zé)

①讓團(tuán)隊(duì)成員明確自己的角色，并確認(rèn)自己的工作范圍。 ②明確自己工作的輸入是什么輸出是什么？③每個(gè)角色之間的銜接及合作方式。

4.確定人員績(jī)效考核方式。

產(chǎn)出階段：

八月份之后，在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的改進(jìn)流程，引入相應(yīng)的管理機(jī)制。

1.評(píng)估團(tuán)隊(duì)

2.流程的改進(jìn)

包括：引入bug管理機(jī)制。

引入SDP項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

引入CodeReview機(jī)制進(jìn)行代碼品質(zhì)保障。

部門(mén)日常管理的`信息化（部門(mén)Portal建設(shè)）。

3.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

4.業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。

3.0成本分析與評(píng)估

人員成本分析：程序員：3名薪資20xx~3000系統(tǒng)設(shè)計(jì)：1名薪資4000~5500系統(tǒng)分析：1名薪資5500~6500合計(jì)：15000~20500

4.0風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估

1.團(tuán)隊(duì)要求確定時(shí)產(chǎn)生偏差,如以Java為主導(dǎo)還是以.net為主導(dǎo)。

預(yù)估產(chǎn)生的影響：將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)方向產(chǎn)生偏差，以及人員的聘用時(shí)產(chǎn)生方向性的錯(cuò)誤。會(huì)影響團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)間。

防范措施：再次與王總以及南京的技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)，并形成紙質(zhì)文件。

2.人員無(wú)法按時(shí)招聘到位。

預(yù)估產(chǎn)生的影響：影響團(tuán)隊(duì)組建的進(jìn)度。防范措施：加大招聘力度，通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)尋求合適的人員，適當(dāng)降低崗位要求，用培訓(xùn)的手段促使其在規(guī)定時(shí)間達(dá)到崗位要求，否則淘汰。

3.已招聘的人員技能未達(dá)到崗位要求。

預(yù)估產(chǎn)生的影響：直接影響開(kāi)發(fā)出軟件產(chǎn)品的品質(zhì)。無(wú)法產(chǎn)生滿足客戶需求的軟件。防范措施：人員招聘時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，編制面試試題。通過(guò)培訓(xùn)仍無(wú)法達(dá)到要求者要及時(shí)淘汰。

一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候

員工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥(niǎo)都有，大家免不了也就有沖突，有意見(jiàn)，有怨言，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問(wèn)題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候，就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來(lái)做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來(lái)，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。

二、入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生，或是平時(shí)在工作中總不能將自己的所學(xué)知識(shí)極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人

體會(huì)式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)剛到新公司的新人來(lái)說(shuō)，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來(lái)說(shuō)，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問(wèn)題的才能，這些對(duì)于啟發(fā)他們?cè)趺赐诰蜃陨頋摿?，表現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)，有著積極的效果。

三、位居高職，長(zhǎng)期緊張工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂(lè)，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù)，這對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。

在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實(shí)的知識(shí))=(知識(shí))+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程，要讓學(xué)員在體會(huì)中生長(zhǎng)起來(lái)是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時(shí)也是一種知識(shí)體驗(yàn)的沉積。

——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法，經(jīng)過(guò)戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識(shí)本身潛能，增強(qiáng)自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個(gè)合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù)，而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工，除知識(shí)和技術(shù)外，還需要具有很好的認(rèn)識(shí)。人的行為、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇6

（一）鼓勵(lì)校外學(xué)術(shù)交流，發(fā)掘教師潛力。

鼓勵(lì)教師利用游學(xué)、訪學(xué)等機(jī)會(huì)提升個(gè)人學(xué)術(shù)水平。目前已選派1名教師到美國(guó)索爾茲伯里大學(xué)游學(xué)，3名教師分別到浙江大學(xué)、華南師范大學(xué)、暨南大學(xué)訪學(xué)。

充分借助母體學(xué)校資源，安排青年教師到中山大學(xué)中文系旁聽(tīng)碩士生、博士生課程。該團(tuán)隊(duì)已有4位老師堅(jiān)持聽(tīng)課一學(xué)年。期間，2位老師共同申請(qǐng)國(guó)家語(yǔ)委科研規(guī)劃項(xiàng)目“廣東漢語(yǔ)方言調(diào)查”的子項(xiàng)目，1位老師成功申請(qǐng)到校級(jí)教改項(xiàng)目。

把握本校教師人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極申請(qǐng)“博士導(dǎo)研計(jì)劃”，即通過(guò)校外具有博士學(xué)位的研究人員或博士研究生指導(dǎo)本校教師在科研方面取得一些進(jìn)步，目前該團(tuán)隊(duì)已有兩位老師成功申請(qǐng)。

（二）拓寬師資來(lái)源，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

聘請(qǐng)學(xué)術(shù)帶頭人，引進(jìn)高素質(zhì)研究人才。聘請(qǐng)中山大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心主任、“百優(yōu)博士論文”獲得者宋俊華教授為學(xué)術(shù)帶頭人。成立以宋俊華教授為首的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)教學(xué)小組，指導(dǎo)青年教師進(jìn)行廣東木魚(yú)書(shū)、木偶戲調(diào)查研究，已發(fā)表相關(guān)論文2篇。聘請(qǐng)陳小輝博士，山東大學(xué)儒學(xué)高等研究院博士后出站，已出版專著2部、譯著2部，并發(fā)表論文40余篇。通過(guò)學(xué)術(shù)帶頭人與高素質(zhì)研究人才，帶動(dòng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)凝聚力。

聘請(qǐng)雙師型教師，豐富教師行業(yè)背景。聘請(qǐng)?jiān)L(zhǎng)隆旅游度假區(qū)企劃總監(jiān)、副總經(jīng)理、中山大學(xué)人類學(xué)博士李銘建副教授，前徐州報(bào)業(yè)集團(tuán)記者劉皓、前晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)記者令倩倩等一批具有文化產(chǎn)業(yè)、新聞媒體行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的雙師型教師，既圓滿完成了“節(jié)事創(chuàng)意與策劃”“新聞寫(xiě)作”等實(shí)踐性強(qiáng)的課程授課，又拓寬了學(xué)生的就業(yè)領(lǐng)域。

挖掘社會(huì)教育資源，建設(shè)高水平的兼職教師隊(duì)伍。聘請(qǐng)傅浩泉（廣州市皓晟文化發(fā)展有限公司合伙人）、張翼鵬（《家庭醫(yī)生》雜志社主編）、韋宏日（南方日?qǐng)?bào)社廣告部策劃總監(jiān)）、鄒偉全（中山大學(xué)人類學(xué)博士、廣東省綠芽鄉(xiāng)村婦女發(fā)展基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼項(xiàng)目主管）、姜迪武（國(guó)家二級(jí)演員、廣州話劇藝術(shù)中心培訓(xùn)部主任）等一線專家進(jìn)課堂，用實(shí)際案例或親自表演為學(xué)生講解課程相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)教師也前去聽(tīng)課學(xué)習(xí)交流。

（三）組建教學(xué)小組，合力促進(jìn)教學(xué)與科研。

結(jié)合現(xiàn)有師資，將相近教學(xué)課程與科研方向的教師整合成立7個(gè)教學(xué)小組，語(yǔ)言學(xué)2個(gè)、中國(guó)古代文學(xué)1個(gè)、中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)1個(gè)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)2個(gè)、外國(guó)文學(xué)1個(gè)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)功底扎實(shí)的老教師擔(dān)任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)中青年教師，發(fā)展建設(shè)各個(gè)教學(xué)小組，在教學(xué)與科研方面取得一定成果。

教學(xué)小組內(nèi)部實(shí)行集體備課制度、聽(tīng)課制度，小組間積極交流，主動(dòng)分享校內(nèi)外學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。如分享貴州民族大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，以便教師更好地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行廣東村落和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研及保護(hù)工作；分享由中國(guó)高等教育研究會(huì)主辦的“高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)與教學(xué)方法創(chuàng)新培訓(xùn)班”的心得體會(huì)，團(tuán)隊(duì)教師進(jìn)一步探索教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量、落實(shí)校系人才培養(yǎng)目標(biāo)助益良多。

教學(xué)小組形成合力，申報(bào)各級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目、科研項(xiàng)目。目前已申報(bào)并獲批廣州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”“十三五”規(guī)劃課題各1項(xiàng)，省級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目4項(xiàng)，校級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目9項(xiàng)。這些項(xiàng)目的立項(xiàng)對(duì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)自信，將教學(xué)與科研有機(jī)結(jié)合，具有重要意義。

漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)十余年的建設(shè)，針對(duì)存在的一些問(wèn)題，摸索出一套符合該專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)特色的方案，充分發(fā)掘已有教師潛力、豐富師資來(lái)源、強(qiáng)化內(nèi)部整合，使團(tuán)隊(duì)教師整體教學(xué)、科研水平得到提升。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇7

為進(jìn)一步培養(yǎng)和造就一支品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、教育教學(xué)成績(jī)顯著的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、知名班主任團(tuán)隊(duì)、和諧管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)課程團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)我區(qū)教育向優(yōu)質(zhì)、均衡、特色、和諧化方向縱深發(fā)展，結(jié)合永樂(lè)區(qū)第二期“四名工程”人選評(píng)選，經(jīng)研究，自?，F(xiàn)將第二期人選評(píng)選活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、評(píng)選條件

詳見(jiàn)附件3、4

二、參選范圍

符合條件的在職中小學(xué)優(yōu)秀教師，各類人選只能報(bào)一項(xiàng)，不能兼報(bào)。第一期“名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程”人選不再參加本次同類別人選的評(píng)選。

三、評(píng)選程序

1、自主申報(bào)。在職教師依據(jù)條件，自主申報(bào)。

日常教學(xué)表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，擇優(yōu)推選符合條件的本校教師參加評(píng)選。

教研培訓(xùn)中心組織專門(mén)人員對(duì)參評(píng)人員的報(bào)送材料進(jìn)行審核，確定各類人選名單進(jìn)行公示，公示期滿正式確定為第二期“永樂(lè)區(qū)名師團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程”人選。

4、推薦市評(píng)。從兩期人選中擇優(yōu)推選參加永樂(lè)市第二期“四名工程”人選評(píng)選。

四、材料報(bào)送

1、名師人選

（1）《第二期永樂(lè)名師建設(shè)工程人選申報(bào)表》一式3份。

（、在地市級(jí)及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文原件。

（的近、優(yōu)質(zhì)課程資源（市級(jí)為一等獎(jiǎng)）、公開(kāi)課、專題講座或經(jīng)驗(yàn)交流證書(shū)原件。

（中獲獎(jiǎng)（市級(jí)二等獎(jiǎng)及以上）證書(shū)原件；近5年來(lái)，在市級(jí)及以上教育行政部門(mén)組織的與任教學(xué)科有關(guān)的各種教育科研優(yōu)秀成果獲獎(jiǎng)證書(shū)原件。

（5）近5年來(lái)參與或負(fù)責(zé)的由市級(jí)及以上教育科研部門(mén)規(guī)劃的課題結(jié)題證書(shū)和課題立項(xiàng)通知書(shū)原件。

（專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)原件。

（學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師、教科研先進(jìn)個(gè)人、教育創(chuàng)新人物等榮譽(yù)證書(shū)原件。

（優(yōu)秀指導(dǎo)教師、優(yōu)秀研修組長(zhǎng)證書(shū)原件；參加山東省中小學(xué)萬(wàn)名骨干教師省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目—中小學(xué)學(xué)科骨干教師培訓(xùn)、中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃—骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)原件。

（9）學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)參評(píng)，須由學(xué)校出具兼課及課時(shí)不少于同學(xué)科周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)數(shù)二分之一的證明材料1式2份。

2、名班主任人選

（1）《第二期永樂(lè)名班主任建設(shè)工程人選申報(bào)表》一式3份。

（和在市區(qū)級(jí)及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文原件。

（、優(yōu)質(zhì)課程資源（市級(jí)為一等獎(jiǎng)）、公開(kāi)課、專題講座或經(jīng)驗(yàn)交流證書(shū)原件；

（中獲獎(jiǎng)證書(shū)（市級(jí)二等獎(jiǎng)及以上）原件；近學(xué)生心理工作等方面有關(guān)的各種教育科研優(yōu)秀成果獲獎(jiǎng)證書(shū)原件。

（課題立項(xiàng)通知書(shū)原件。

（中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃—骨干班主任培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)原件。

（7）學(xué)歷證書(shū)原件。

（8）獲得的由區(qū)級(jí)及以上教育行政部門(mén)頒發(fā)的優(yōu)秀班主任等能體現(xiàn)德育和班級(jí)管理方面的榮譽(yù)證書(shū)原件。

（9）由所在學(xué)校出具的近5年中擔(dān)任過(guò)班主任工作3年及以上，現(xiàn)今仍擔(dān)任班主任工作的證明材料1式2份。

3、名校長(zhǎng)人選

（1）《第二期永樂(lè)名校長(zhǎng)建設(shè)工程人選申報(bào)表》一式3份。

（、在地市級(jí)及以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文原件。

（3）任職期間近5年來(lái)，參與或負(fù)責(zé)的由市級(jí)及以上教育科研部門(mén)規(guī)劃的課題結(jié)題證書(shū)原件；近5年來(lái)負(fù)責(zé)的由市級(jí)及以上教育科研部門(mén)規(guī)劃的課題立項(xiàng)通知書(shū)原件。

（中獲獎(jiǎng)證書(shū)（二等獎(jiǎng)及以上）原件；任職期間近5年來(lái)，本人或?qū)W校有關(guān)人員在市級(jí)及以上教育行政部門(mén)組織的各種教育科研優(yōu)秀成果獲獎(jiǎng)證書(shū)原件。

（5）學(xué)歷證書(shū)原件；校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)證書(shū)原件。

（的證書(shū)等原件。

（7）由區(qū)教育行政部門(mén)下發(fā)的近2年來(lái)學(xué)校督導(dǎo)或考核綜合成績(jī)名列前茅的證明材料。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 篇8

寒冷的冬天過(guò)去了，大地充滿了生機(jī)。為了增進(jìn)同事之間的友誼協(xié)作，促進(jìn)新、老同事之間相互了解，使得今后的工作交流更加順暢、愉快，擬組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

一、 活動(dòng)時(shí)間2018年5月下旬周末（預(yù)期：2018.5.26或2018.5.27），視天氣變化為準(zhǔn)。

二、 活動(dòng)地點(diǎn)xx瀑布群

三、活動(dòng)人員全體人員共計(jì)90 人。

四、活動(dòng)方案（一）行程安排：（詳細(xì)）

上午： 組織大家游山

中午：組織大家聚餐

下午：組織大家做游戲

（二）組織單位：xx小組。

整體活動(dòng)協(xié)調(diào)人：張三

5、 活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)費(fèi)用預(yù)先申請(qǐng)，以后在預(yù)算范圍內(nèi)按賬單報(bào)銷。

（1） 城際交通費(fèi)（租車費(fèi)）：50座空調(diào)車，元/輛*2輛，預(yù)計(jì)費(fèi)用3000元；

（2） 門(mén)票：120元/人，預(yù)計(jì)費(fèi)用10800元；

（3） 保險(xiǎn)費(fèi)：2元/人，預(yù)計(jì)費(fèi)用180元；

（4） 礦泉水費(fèi)：按每人2瓶計(jì)算，2元/瓶*90人*2瓶=360元，估算費(fèi)用400元。

（5） 餐費(fèi)：按每人40元的標(biāo)準(zhǔn)，40元/人*90人=3600元，估算費(fèi)用3600元。

費(fèi)用明細(xì)：

序號(hào)項(xiàng)目

預(yù)算（元）備注1

城市間交通費(fèi)

3000

2景區(qū)門(mén)票

10800

3保險(xiǎn)費(fèi)

180意外傷害險(xiǎn)

4礦泉水費(fèi)

3605

餐費(fèi)3600

合計(jì)17940