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品牌營銷策劃方案

發(fā)布時間:2023-08-30 品牌營銷策劃方案 品牌營銷策劃

品牌營銷策劃方案十篇。

優(yōu)秀的方案有哪些特點?為了讓下一個月工作更加順利。首先就應(yīng)該要準備好一份方案。小編為您整理了關(guān)于“品牌營銷策劃方案”的詳細介紹,非常感謝您的支持歡迎參閱本文!

品牌營銷策劃方案(篇1)

一、前言

能源危機、溫室效應(yīng)以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們,改變?nèi)藗兊哪茉传@取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識。

LED,即發(fā)光二極管,其與傳統(tǒng)光源相比,具有大幅度節(jié)電、超長壽命、綠色安全的優(yōu)勢,對節(jié)能減排降低溫室效應(yīng)及減少汞污染的有著突出貢獻,因此正越來越受到世界各國的青睞, 我國是世界第二用電大國,節(jié)能減排任重道遠??梢灶A(yù)見,隨著我國全社會節(jié)能減排意識的不斷增強以及對LED照明產(chǎn)品認知度的提高, LED照明在我國全面推廣應(yīng)用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢在必行,在我國具有廣闊的市場前景。

二、營銷策劃的目的

此次營銷策劃的目的是,以廣州市場為切入點,提高目標消費者對品牌及產(chǎn)品的認知度 ,培養(yǎng)目標消費群體對產(chǎn)品的消費和使用習(xí)慣,擴大市場占有率,提升知名度,樹立高端品牌形象,進而為全面進軍其他城市做好準備

三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新

LED,即發(fā)光二極管,是一種可“電致發(fā)光”的電子器件,它的出現(xiàn),為人類提供了真正高效、節(jié)能、綠色環(huán)保的新光源,相對于白熾燈和熒光燈等傳統(tǒng)照明燈具,LED照明燈具有如下顯著優(yōu)勢:

(一)節(jié)能省電

同樣照度下,LED照明燈比普通熒光節(jié)能燈節(jié)電60%以上,比白熾燈節(jié)電更達90%以上,節(jié)省電費;

(二)壽命超長,節(jié)省維護費

LED照明燈使用壽命超長,普遍可達40000----100000小時,是普通日光燈的十倍以上,大大延長了照明產(chǎn)品的更換周期,為用戶節(jié)省維護費;

(三)健康護眼,生理舒適性高

LED芯片是直流工作,無頻閃,不會對人的眼睛造成傷害,對長時間處于LED光源下的人員不會產(chǎn)生眼睛疲勞、精神緊張等不適感,同時,LED光線質(zhì)量高,基本無輻射,顯色性高,物體顏色真實度高,不會對人的眼睛造成損害;

(四)綠色環(huán)保

與白熾燈和熒光燈不同,LED照明產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不需添加“汞”,不需要充氣,也不需要玻璃外殼,抗沖擊性好,便于運輸,回收不會對環(huán)境造成污染,非常環(huán)保,被稱為“綠色能源”;

(五)安裝兼容性好

LED照明燈具的安裝接口設(shè)計可以與白熾燈、螺旋節(jié)能燈、普通熒光燈完全兼容,無需更換燈座,即可方便地替換原有燈具。此外,LED還具有發(fā)光指向性強、響應(yīng)速度快、光譜可控等特點,使得LED可應(yīng)用于各種有不同光照要求的場合,同時,LED采用低壓直流驅(qū)動,使得LED可方便地與數(shù)字化應(yīng)用結(jié)合,實現(xiàn)照明智能化。

四、營銷環(huán)境分析

(一)機會分析

1.政府對節(jié)能減排的積極推進為LED照明的發(fā)展創(chuàng)造了機會

2.百姓節(jié)能減排意識的提升及對LED照明產(chǎn)品的認知度提高為LED照明的市場開拓奠定了觀念基礎(chǔ)

3. 人民收入提高,追求更高的生活質(zhì)量

4.國內(nèi)LED照明市場尚缺乏領(lǐng)軍企業(yè),為本企業(yè)樹立品牌留下了空間

(二)市場威脅

1.LED企業(yè)魚龍混雜,低水平價格競爭將嚴重影響行業(yè)發(fā)展

2. 知名傳統(tǒng)照明產(chǎn)品企業(yè)進軍LED照明產(chǎn)品,對本企業(yè)品牌戰(zhàn)略造成威脅

3.市場對LED照明產(chǎn)品認知尚不足,投入巨大資源充當市場教育者,有可能給他人做嫁衣

4.LED照明燈價格相對傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高,讓消費者替換原有節(jié)能燈仍有一定難度

(三)我們的優(yōu)勢

1.技術(shù)創(chuàng)新能力強

2.成本優(yōu)勢

成熟的技術(shù),完善的質(zhì)量控制體系及高效率的生產(chǎn)管理,帶來成本節(jié)約優(yōu)勢,使本企業(yè)產(chǎn)品比競爭者在定價上有更大的伸縮空間

(四)我們的劣勢

1.相對于PHILIPS、佛山照明、雷士照明等傳統(tǒng)照明企業(yè),我們的品牌知名

度不高;

2.資金實力不夠雄厚,難以支撐大力度、全面的廣告推廣

五、 市場定位

(一)消費者分析

按使用目的,照明市場可分為兩大類:通用照明和特殊照明。通用照明一般指辦公、生活照明,特殊照明通常指市政道路、景觀、商品陳列展示、車燈等照明。

通用照明用戶又可分為兩大類:組織用戶和家庭用戶。

(1) 平時照明電費支出較大,對電費比較敏感

(2) 對自己或家人健康(保護視力、防輻射等)比較關(guān)注

(3) 開放,追求時尚,比較容易接受新生事物

(4) 對價格較不敏感

(二) 目標市場

根據(jù)以上分析, 我們選擇的目標市場也包括兩部分:

1.企業(yè)用戶,以廣州地區(qū)照明用電占企業(yè)用電比重較高的企業(yè)(如子廠、服裝廠)、超市、商鋪、物業(yè)公司為重點。

2.家庭用戶,包括

(1)年輕白領(lǐng)

年輕人受過良好的教育,環(huán)保意識很強,對個人空間裝飾要求潮流與個性,他們?nèi)菀捉邮苄迈r事物,有一定購買力。

(2)年齡在25—45歲中高收入家庭

受過較好教育、家庭觀念強、關(guān)心家人健康、愛護孩子、追求生活品味和質(zhì)量、有較強的購買能力,對價格較不敏感是這一群體的主要特征。

(三)市場定位

1.產(chǎn)品定位

對上述企業(yè)用戶市場,我們重點以LED燈具的“節(jié)能”特性為市場切入點,強調(diào)我們的產(chǎn)品是“能夠幫助企業(yè)節(jié)省運營成本的環(huán)保燈具”。對家庭用戶,則重點以LED燈具的“生理舒適性、保護視力、安全環(huán)保”特性為市場切入點,強調(diào)我們的產(chǎn)品是健康、時尚生活的象征。

2.品牌定位

采取比附策略。在品牌宣傳中,要突出我們的優(yōu)勢,強調(diào)我們是“LED照明

燈具”的專家,避開與PHILLips、佛山照明等品牌的正面碰撞,但又起到跟名牌比附的效果。

六、 市場營銷策略

(一)競爭戰(zhàn)略

提高品牌在國內(nèi)市場的知名度和市場占有率是公司發(fā)展的重大戰(zhàn)略,在廣州市場推廣的成敗關(guān)系到公司戰(zhàn)略是否能順利實現(xiàn),因此,此次推廣應(yīng)給予高度重視,應(yīng)由企業(yè)戰(zhàn)略決策高層統(tǒng)一部署,主要傳遞LED節(jié)能燈綠色環(huán)保的理念,展示高效節(jié)能、超長壽命、安全可靠、品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品優(yōu)勢。

二)產(chǎn)品策略

企業(yè)用戶目前使用最多的照明燈具是普通日光燈(熒光燈),另外,一些店鋪中,吸頂燈、射燈的使用也比較多,因此,對企業(yè)用戶有針對性地提供9W、15W、18WLED日光燈,(其照度分別相當于30W、40W、50W普通日光燈),以及射燈、吸頂燈、球泡燈,可以方便地替換原照明燈具,無需更換燈座,推廣中突出其節(jié)能、免維護的特性。

家庭用戶目前主要使用熒光節(jié)能燈及白熾燈,針對家庭用戶我們主推3W、5W球泡燈(其照度相當于節(jié)能燈9W、15W),對于有特殊裝修要求的家庭,我們還可以推出吸頂燈和射燈,同時,配以風(fēng)格化燈具,還可為家庭提供各種臺燈,增加差異化產(chǎn)品,主要以“護眼環(huán)保、無輻射、省電”為主賣點。

(三)價格策略

價格整體水平定位于市場中高檔水平,使消費者產(chǎn)生“價高質(zhì)優(yōu)”的消費心理,以樹立高端品牌形象,但在具體定價時,采用低價滲透和尾數(shù)定價策略,即同類高端產(chǎn)品中的低價,以期迅速搶占市場,擴大廠商的品牌影響。

(四)渠道策略

我們采用“實體體驗店”+“零售終端”+“特許經(jīng)營商”+“網(wǎng)店直營”的.渠道組合模式。

1.實體體驗店

在廣州各區(qū)建立若干家實體體驗店,其核心功能是品牌展示、產(chǎn)品展示和宣傳、提供客戶體驗條件、批發(fā)零售及售后服務(wù)。

2.零售終端

配合各類促銷活動,我們將在各大商超、便利店、位于居民小區(qū)附近的五金店等零售終端進行大面積高密度鋪貨,以增加商品的可見性和購買便利性。

3.特許經(jīng)銷商

經(jīng)銷商的核心功能為渠道分銷、面向企業(yè)用戶推廣產(chǎn)品。公司通過授權(quán)、培

訓(xùn),以及廣告及促銷支持,使我公司產(chǎn)品較快滲透入企業(yè)用戶市場。

4.網(wǎng)店直營

建立企業(yè)官網(wǎng),并在主流電子商務(wù)平臺建立網(wǎng)上商店,網(wǎng)上購物方式適合我們的目標消費人群,同時,網(wǎng)站還承擔(dān)著宣傳教育、知識普及的重要任務(wù)。

(五)推廣策略

1.廣告宣傳方式

產(chǎn)品宣傳采取以下組合:寫字樓廣告 + 公交車車身廣告 + 電視專欄節(jié)目廣告 +人員宣傳 + 海報/POP展示 + DM + 電子郵件 廣告主題:“正本照明,點亮節(jié)能環(huán)保健康新生活”,副主題:“正本照明,LED照明先驅(qū)”。廣告詞以產(chǎn)品的性質(zhì)及企業(yè)品牌定位作為構(gòu)思的中心,首先是亮出自己的品牌,然后突出“節(jié)能”、“環(huán)?!?、“健康” 這三個關(guān)鍵詞。既描述出我們的產(chǎn)品及性質(zhì),又能表達出我們的節(jié)能理念---節(jié)能應(yīng)該貫徹到生活中的最小處。

2.推廣策略

(1)推廣擬達到四個階段性目標:

第一階段,預(yù)熱展示:預(yù)熱階段以展示為主,主要通過廣告宣傳引起消費者對產(chǎn)品和品牌的初步映象

第二階段,體驗認知:本階段以認識為主,主要通過體驗活動、宣傳引起大眾關(guān)注、初步了解及嘗試購買

第三階段,教育引導(dǎo):通過多種組合引導(dǎo)大眾對產(chǎn)品和品牌的深入認識

第四階段,增進購買:通過各種促銷活動,促進消費者購買,提高產(chǎn)品銷量。

2)上市推廣策略

第一階段:舉行LED照明燈展

將在天河體育廣場舉行幾場別開生面的燈展,租借場地,設(shè)計舞臺LED背景,邀請專業(yè)商業(yè)主持人到活動現(xiàn)場做主持,推銷產(chǎn)品理念,打響LED節(jié)能環(huán)保護眼的理念,在活動現(xiàn)場將有有獎知識競答贏取LED高端產(chǎn)品和獎金的互動活動,邀請媒體參加,做商業(yè)報道。登報,雜志等。全程微博跟蹤

舉辦地點:商業(yè)區(qū)的展示大廳

展示內(nèi)容:各種形狀、各種顏色燈具

邀請嘉賓: 公司高層。當?shù)刂饕砩毯椭髁髅襟w

第二階段:路演

主要采取現(xiàn)場展示推廣的方式。周末在目標小區(qū)和人群聚集的公共場所例如中大北門,花城匯,石牌路段等等設(shè)展示臺,進行產(chǎn)品宣傳展示,同時配合現(xiàn)場促銷,連續(xù)若干周。需要強調(diào)的是,產(chǎn)品在零售點的上架必須先于推廣活動,實現(xiàn)產(chǎn)品的市場可見性。

路演目的:通過消費者的親身體驗,讓他們對LED燈的性能,使用情況有進一步的認識、了解。

路演地點:各大城市廣場

路演時間:2012年11月到12月,每站舉行一天。

路演內(nèi)容:有唱歌、舞蹈的表演,現(xiàn)場提供咨詢,開展有獎回答,還現(xiàn)場體驗LED燈和普通燈具的不同。

第三階段:LED燈具知識競賽

活動目的:通過比賽引導(dǎo)消費者對產(chǎn)品和品牌深入認識,達到教育的效果。 活動形式:以試卷的形式,在規(guī)定的時間內(nèi)作答,左后評分。以分數(shù)的高低決定勝負。

參賽者:有興趣者都可以。

活動時間:2012年12月到2015年1月

活動地點:會議大廳

第四階段:各種促銷活動

線下銷售促進配合現(xiàn)場營業(yè)推廣活動進行,可采用買贈、價格折扣、集郵兌獎(即在一些報紙或者是雜志上面的不同角落上面寫上“正本照明”等字樣。消費者收集齊了這4個字樣就可以兌換獎品)等形式;

線上銷售促進選擇節(jié)假日(圣誕、元旦)組合促銷,可采用買贈、免運費、XX元秒殺、雙倍積分的形式,這對家庭用戶有很大的吸引力。

除此之外,利用博客、微博、論壇在網(wǎng)絡(luò)上傳播促銷信息

目的:向大眾傳播我們的促銷信息,促使大眾的購買,增加我們產(chǎn)品的銷量。

品牌營銷策劃方案(篇2)

一、市場分析

(一)宏觀分析

近年來,中國美容業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,2015年中國社會消費品零售總額同比增長接近20%,而美容化妝品類則占據(jù)了其中四分之一的江山。專業(yè)人士測算,到2015年,中國美容業(yè)收入將超過3000億元。美容業(yè)“錢”景可觀。

(二)微觀分析

面膜作為日常美容必備佳品,越來越受到人們的歡迎,連男性消費者也開始垂青各類面膜。

目前市場上的面膜分為保濕面膜、美白面膜、中藥面膜等多種類型。這幾種產(chǎn)品相比較而言,中藥面膜過敏性低,適合的消費者范圍廣。在價格上,以“中草藥萃取液”為主要成分的產(chǎn)品比其他類型產(chǎn)品的價格更為優(yōu)惠。此外,現(xiàn)代都市族都有崇尚自然的心理,這種普遍的社會心理使中藥面膜在消費者心中有比較高的信任度。

1、目標市場

以哈爾濱市為重點銷售區(qū)域,逐步向黑龍江省其他地區(qū)輻射。產(chǎn)品進駐的地方主要是:美容院、藥店、超市等。

2、消費群體

23歲~45歲的白領(lǐng)女性

1

3、產(chǎn)品策略

以“享自然呵護,做珍貴女性”為賣點,強調(diào)“中藥面膜”能為女性肌膚注入珍貴元素,持續(xù)調(diào)養(yǎng),可重現(xiàn)嬌顏神采。

4、價格策略

高品質(zhì),中等價格,高利潤。

以下是價格表:

5、渠道策略

(1)分銷對象

(2)渠道的建立模式

①草簽協(xié)議→做銷售預(yù)測表→正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。

2

(注意:原則上要求先進貨,再簽協(xié)議。)

②尋找重要客戶,將貨壓到二級代理等分銷商手中→一級代理的銷售和市場支持跟上。

③制訂較高的月返點和季返點政策,以此激勵二級代理商積極競爭,從而有效地控制營銷體系。

(3)完成營銷定額的策略

積極開拓渠道分銷。責(zé)任到位。

6、人員策略

(1)銷售團隊的信念

①自信→相信我們的產(chǎn)品能為客戶帶來美容價值,為我們自己創(chuàng)造高額利潤。

②前進→有不達目的誓不罷休的決心。

③溝通→業(yè)務(wù)團隊要保持高效溝通,有問題隨時解決,促進銷售進入良性循環(huán)。

(2)相關(guān)制度

①編制銷售手冊。對銷售人員的工作范圍和職能進行說明,對所能解決的問題和提供的支持進行備注。

②建立內(nèi)部人員的報告制度。及時解銷售中遇到的問題。3

③建立銷售獎勵制度。激發(fā)銷售人員的積極性。

二、銷售方式

以“直銷和代銷”結(jié)合為主,以“網(wǎng)絡(luò)銷售”為輔。

直銷→代理商可以嘗試自己租一個小型店面,主推中草藥面膜。推出會員制度,為目標消費者提供長期的咨詢。為與消費者互動創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。以直銷店作為基地,也有利于代銷的正常進行。

代銷→以美容院代銷為主,藥店代銷為輔。(原因:目前,國內(nèi)消費者到藥店消費護膚品的習(xí)慣還沒有形成,藥店銷售化妝品只占有不到10%的份額。但消費者比較信賴美容院推薦的產(chǎn)品。放在美容院代銷,能使中藥面膜快速打入目標市場。)

網(wǎng)絡(luò)銷售→中藥面膜的目標消費者(白領(lǐng)女性)是網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍,她們非常享受網(wǎng)上購物的便捷與樂趣。我們的銷售方式可以投其所好。中藥面膜的網(wǎng)絡(luò)銷售可以采用兩種方式:一種是在淘寶等購物網(wǎng)站上開設(shè)網(wǎng)店。另一種是自己建立一個中藥面膜直銷網(wǎng)站,同時接受零散客戶、團購客戶以及批發(fā)客戶。網(wǎng)絡(luò)銷售除了銷售方便,另一個好處是比傳統(tǒng)的銷售更能獲取客戶的聯(lián)系方式等資料,便于我們進行長期的跟蹤回訪。

三、客戶管理★

1、針對已開發(fā)客戶

穩(wěn)定老客戶所需的費用比開發(fā)新客戶的投入要少很多。中藥面膜需要口碑,這是已開發(fā)客戶能夠帶來的。同時,已開發(fā)客戶的口碑宣傳能為中藥面膜贏得更多的新客戶。所以對已開發(fā)客戶的管理要特別重視,做好服務(wù)性跟進。

(1)大客戶

一般而言,20%的大客戶創(chuàng)造80%的利潤。所以對大客戶的管理是重中之重。

①要為大客戶提供更優(yōu)惠的條件,這是雙方長期合作并共贏的基礎(chǔ)。大客戶的勢力強,選擇的余地比較大,如果沒有長期的優(yōu)惠支持,很容易被我們的競爭對手挖去。所以,在營銷售初期,就應(yīng)該對優(yōu)惠條件有比較合理的規(guī)劃。在正式合作時,靈活運用。

②用心。大客戶的架子肯定比較大,所以需要用心溝通,了解他們的真正需求,仔細研究他們的心態(tài),隨時調(diào)整我們的戰(zhàn)略。

③持續(xù)拜訪,表現(xiàn)誠意。加強與大客戶的情感聯(lián)絡(luò):細心對待節(jié)日祝福,郵寄賀卡;客戶生日,送上小禮物;平時,可以短信問候。

(2)中小客戶

①建立客戶檔案,寫好銷售日志。負責(zé)人的名字和職務(wù),電話,傳真,手機號碼,地址,網(wǎng)址,購貨日期,購貨數(shù)量,誠信度,客戶購貨的用途(是自己用還是替其他客戶代購)等。在檔案中附上客戶的營業(yè)執(zhí)照和法人代碼證。如果是個人,盡可能去了解對方的家庭情況。對客戶了解的越仔細,對銷售的幫助也越大。

②積極回訪。電話訪問,是管理中小客戶的常用辦法。一方面增進感情,另一方面,及時了解客戶對中藥面膜使用效果的認可度。隨時調(diào)整我們的營銷策略。

③定期的短信問候。情感投資不可少,這是讓客戶感受誠意的方法。但要注意頻率,不要讓對方感到厭煩。

2、針對潛在客戶

(1)利用已開發(fā)客戶的資源,來挖掘潛在客戶。

在與已開發(fā)客戶進行各種方式的聯(lián)系時,要積極詢問一些有利于拓展新客戶的問題。

如:

①您周圍還有人需要中藥面膜嗎?

②我們的中藥面膜最近有優(yōu)惠活動,麻煩您轉(zhuǎn)告一下有需要的朋友。

③您的朋友可能需要我們的中藥面膜,幫我們推薦一下吧。④您有朋友想從事中藥面膜的二級代理嗎?

當然,如果我們的產(chǎn)品在已經(jīng)開發(fā)的客戶那里有比較好的口碑,她們自然會轉(zhuǎn)告身邊的朋友。女性很喜歡分享美容心得,如果遇到心宜的產(chǎn)品,必定會大肆宣揚。

在對中藥面膜進行推銷時,可以采用一種“以舊帶新”的手段。對已經(jīng)開發(fā)的客戶進行承諾,每介紹一位新的客戶,可以享受一定的優(yōu)惠。

(2)從最低級別的消費者入手,尋找潛在客戶。

何為“最低級別”?就是那些現(xiàn)在沒有很大購買力,但不久就可能成為忠實用戶的消費者。

對我們的中藥面膜而言,哪些是“最低級別”的潛在消費者?是那些即將走向社會的女大學(xué)生。

黑龍江省的大學(xué)有以下幾所:

①哈爾濱工業(yè)大學(xué)

②哈爾濱工程大學(xué)

③黑龍江大學(xué)

④東北林業(yè)大學(xué)

⑤東北石油大學(xué)

⑥哈爾濱師范大學(xué)

⑦黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)

⑧哈爾濱商業(yè)大學(xué)

⑨哈爾濱醫(yī)科大學(xué)

⑩哈爾濱理工大學(xué)

我們的中藥面膜可以專門為學(xué)生推出“免費試用裝”,讓更多女大學(xué)生了解我們的品牌。

同時,可以積極與大學(xué)里學(xué)生會進行接洽,為學(xué)校搞活動時提供獎品贊助(中藥面膜)。

(3)緊盯美容院客戶,吸收潛在客戶。

讓美容院代銷中藥面膜的同時,積極與對方建立良好的關(guān)系,以

便可以得到一些用戶的資料。

銷售人員可以直接與客戶進行聯(lián)系,尋找其中的大客戶,拓展新的業(yè)務(wù)關(guān)系。

(4)上網(wǎng)站的論壇,尋找潛在消費者。

許多門戶網(wǎng)站和有名氣的女性網(wǎng)站都有自己的論壇,論壇中會有美容版塊。銷售人員可以用消費者的身份來發(fā)帖子,用平實的語言向其他網(wǎng)友推薦中藥面膜。

(5)建立中藥面膜的專用博客,吸引潛在消費著。

許多門戶網(wǎng)站都可以免費建博客。在博客中主要是介紹我們的產(chǎn)品——中藥面膜,同時介紹關(guān)于面膜的知識。

四、銷量任務(wù)

五、考核時間

六、銷售費用計劃

1、差旅費用

每人每天50元。

2、市場宣傳費用

根據(jù)銷售額來定。一般是銷售額的1%~2%。

3、通訊交通等日常費用

每人每天10元。

4、業(yè)務(wù)費用

視具體情況而定。

5、獎金部分

月銷售額小于等于3000元的獎金率為5%,

月銷售額為3000元至8000元的獎金率為8%,

月銷售額為8100元至15000元的獎金率為11%,

月銷售額為15100元至30000元的獎金率為14%,

月銷售額為30100元至50000元的獎金率為17%,

月銷售額大于50000元的獎金率為21%。

七、關(guān)于總結(jié)

每個月都要進行總結(jié),對上一階段的贏銷情況進行分析,積極查找不足之處,對下一階段進行規(guī)劃。

品牌營銷策劃方案(篇3)

1、以長城命名的葡萄酒自引入市場以來,以其優(yōu)良的品質(zhì)和極高的性價比,倍受廣大消費者的歡迎與喜愛。

2、長城葡萄酒以老牌的沙城(1983年8月)最先領(lǐng)導(dǎo)著國內(nèi)的葡萄酒業(yè),沙城幾乎成為長城干白的代名詞。

3、不久,成立于1988年的華夏公司生產(chǎn)出第1瓶長城干紅葡萄酒,并在各種國際評酒會上屢屢獲獎,進而一枝獨秀。

4、而由中糧集團控股的另一家長城釀酒商——煙臺,由于其先進的營銷思路,價廉、且美感的外觀,加之長城自身模糊不清的概念,以及__所創(chuàng)出的品質(zhì)與口感對消費者吸引(大多數(shù)消費者分不清長城葡萄酒有什么區(qū)別,根本不知道長城葡萄酒分為3個產(chǎn)地)竟然后來居上!

5、這三家葡萄酒旗鼓相當,爭相搶占葡萄酒市場,到了2003年,已經(jīng)分割了絕對比例的市場,這樣的成果,令人刮目相看。

6、然而如何細分長城葡萄酒的市場?如何定位__在長城三大品牌中的地位,成為當務(wù)之急。唯一可以確定的是,上述葡萄酒中的銷售量以華夏最多。令人啼笑皆非的是即使華夏1994年份酒最忠實的消費者也絕然不知__的產(chǎn)地是昌黎。(煙臺長城的94年份酒的出現(xiàn),使原本就概念模糊的消費者愈發(fā)不知所措)這對整合以后,以產(chǎn)地區(qū)分長城的華夏來說是致命的一擊!

葡萄酒引入市場以來,消費趨勢由白葡萄酒轉(zhuǎn)向紅葡萄酒,并很快的普及到大眾。如何科學(xué)地引導(dǎo)消費(紅酒配肉,白酒配魚)是當前重要的課題。另外,如何開拓并占領(lǐng)夏季市場的份額是本次活動計劃的核心。

1、云南紅:系香港通恒國際有限公司,同云南農(nóng)墾國營東風(fēng)農(nóng)場于1997年6月共同投資的一家國際營業(yè)化葡萄釀造產(chǎn)業(yè)集團。是云南省外資實投資金最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

1999年5月,被指定為國宴用酒。

2000年8月,榮獲第三屆“中國酒行業(yè)裝璜大賽”金爵獎。

2000年11月,成為釣魚臺國賓館國宴用酒。

2、新天干紅:成立于1998年10月,擁有新疆最大的葡萄園(10萬畝)。

1999年底取得ISO9002國際質(zhì)量體系認證和綠色食品認證。

3、沙城長城:中國最早的全汁葡萄酒干釀型的企業(yè),早在1983年8月就獨立研制出我國第一瓶干白葡萄酒和第一瓶香檳法起泡葡萄酒,兩次填補了國家空白。

1996年10月,率先通過ISO9002質(zhì)量體系認證。

4、煙臺長城:是中糧集團于煙臺華隆集團在山東成立的煙臺中糧釀酒有限公司,同樣獲得了ISO9002國際質(zhì)量體系認證,英國UKAS質(zhì)量管理認證以及ISO14000環(huán)保認證和綠色食品認證。

1、活動目的:

通過5-6種由__葡萄酒調(diào)配的特飲,帶動夏季銷售,引領(lǐng)潮流時尚。

2、時尚,

3、習(xí)慣性,

4、宴客,

5、換口味,

6、氣氛,

7、便宜,

中國加入WTO后,關(guān)稅逐年遞減,進口葡萄酒必然對國內(nèi)市場造成沖擊,隨著國際化大公司的加入并參與中國——這個全世界葡萄酒市場增長最快的區(qū)域——的角逐。葡萄酒的競爭勢必進入白熱化階段。

__作為長城葡萄酒系列品牌中最重要的一支,必將在激烈的國內(nèi)和國際競爭中,占據(jù)“中國乃至亞洲最強的葡萄酒品牌”的地位。

(一)、企業(yè)背景: 華夏公司成立于1988年,是中國首家專業(yè)生產(chǎn)干紅葡萄酒生產(chǎn)干紅葡萄酒的出口型企業(yè),隸屬于世界500強之列的中國糧油食品進出口公司,即中糧集團。

2001年第四屆北京希爾頓國際葡萄酒與食品展示會榮獲干紅第一,干白第二。

2002年獲AA級綠色食品證書是我國第一個獲得AA級綠色食品-葡萄酒證書的品牌。.

2002年華夏的產(chǎn)地昌黎獲得國家第一批原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品,赤霞珠、霞多麗、黑皮諾等為華夏首家引進92年、94年、96年份赤霞珠為代表的紅酒。96年、98年份霞多麗為代表的白酒。

(二)、商品特點:是以醇和、細膩、且具淡淡面包香及果芬芳味著稱的葡萄酒。

1、以葡萄酒而言:我們的競爭對象是云南紅及新天干紅。尤其是云南紅其經(jīng)銷網(wǎng)的分布與極具競爭的價格優(yōu)勢,頗占先機。新天干紅雖然相對較弱,但其經(jīng)銷已有數(shù)年之久,加之今年推廣力度頗大,亦不能忽視。

2、以同是長城三大葡萄酒而言:我們的競爭對象是煙臺長城及沙城長城,這兩家已奠定相當?shù)幕A(chǔ)。對葡萄酒業(yè)界而言兩者難分伯仲,也是我們最主要的對手。

3、就消費者的口味習(xí)性而言:他們似乎更偏愛口味較甜的葡萄酒。(這也是云南紅銷勢良好的原因之一)。

4、以包裝外型:__的設(shè)計過于傳統(tǒng),較其他品牌特別是煙臺長城的包裝滯后。

5、對季節(jié)而言:天氣漸暖,因此目前我們推出活動,勢必付出更大的代價。

1、以消費者時尚的心理而言:__是長城三大葡萄酒之一,所以當可成為一大優(yōu)點。

2、與煙臺長城相比:__擁有包括著名的九二年份酒和九四年份酒,無論在消費心理還是在消售終端,都有更高的認知度。

5、活動安排:還沒有任何一家競品調(diào)制過這么多并且口感極佳的葡萄酒特飲,也沒有任何一家競品發(fā)現(xiàn)夏季市場其實是一塊巨大的蛋糕。

(一)、品牌拓展:長城葡萄酒對消費者而言,經(jīng)常在各種媒體中所見,在消費者心中已經(jīng)有很高的知名度,所以我們前期的目標須著重于長城葡萄酒固有的消費者,后期細分長城產(chǎn)地(沙城、昌黎、煙臺)才可以得到事半功倍的效果。

(二)、促銷拓展:顛覆舊有的習(xí)慣和方式,取而代之一種新的生活方式和情趣,以期達到__葡萄酒長盛不衰,即使在赤熱炎炎的夏季也同樣銳力不減!同時充滿個性張揚,且時尚的服裝不僅能夠吸引消費者的注意和相互模仿,還可以產(chǎn)生非常強的宣傳和推廣效果。

(三)、銷售拓展:開辟新的銷售鍥入點,賦于葡萄酒更深及更新的涵義,使之在終端銷售有新的良機和新的市場(夏季市場)份額。

基于上述__背景及商品的特性分析,我們得悉__葡萄酒確是具有世界性的、綠色的、自然的、時尚的,且具果味香醇的葡萄酒。因此我們把__的商品定位在:綠色、自然、時尚。并賦于由她孕育出的特飲“清涼”的含義。

由上面__的問題點、機會及商品概念,我們可以很明顯地看到,長城系列品牌在葡萄酒行業(yè)中如執(zhí)牛耳,所以要站在“長城”這個國內(nèi)葡萄酒最強勢品牌的平臺上與煙臺長城及沙城長城競爭。如此,__勢必在長城系列品牌中脫穎而出,確立華夏在包括“長城”其它產(chǎn)地在內(nèi)的葡萄酒行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,從而達到我們把長城葡萄酒細分(沙城、華夏、煙臺)的目的。

1、個人以年輕人為對象。

1、對葡萄酒不甚了解的人。

2、對長城葡萄酒系列認識不清的人。

1、針對普通消費群。

2、針對KA級商超。

3、針對大型夜場。

4、針對銷勢良好的餐飲店。對葡萄酒不甚了解的人。

通過針對華夏葡萄酒調(diào)配的特飲,向市場傳遞一種生活習(xí)慣和新的飲用時尚,并力圖解析長城不同產(chǎn)區(qū)之間的差別(沙城、華夏、煙臺)以及成都吉馬在細分市場拓展中所起的重要作用。

1、初期(初夏時期4月18日~5月31日):4月18日至4月28日是商品鋪貨期,此時店頭的布置與廣告開始進行。至4月28日一切就緒,同時以報紙35_24套彩廣告配合TV廣告全面推出。為了應(yīng)付夏季的來臨,特別推出 “清涼一夏”活動,凡發(fā)現(xiàn)在長城葡萄酒標上印有華夏或昌黎產(chǎn)區(qū)字樣,即送摘錄有特飲配方的精美卡片。(買1瓶送1張) “誰的卡片多,空調(diào)搬回家”一則促銷,用大獎來吸引并引導(dǎo)消費;一則通過活動,加深消費者對__的印象。在此時期的另一方針是開始試飲活動,藉試飲主動接觸消費者,促其在今后的購買行為。

初期活動僅限于KA店,凡參加此次活動的商家最低購貨量不得少于100箱,并不得再加收新品入場及調(diào)碼費。

2、中期(盛夏時期6月1日~8月1日):隨著__知名度的普及與提升 ,隨著銷售路線的全面流通,針對季節(jié),著重于炎夏的訴求?!岸喾N調(diào)配,至少有一款適合你”凡飲__特飲的消費者,即可獲得摘錄有特飲配方的精美卡片。(買1扎送1張)收集卡片最多者,還可享受免費消費的優(yōu)惠。此時活動的目的是為了品牌和銷量的提升以及對商品的徹底理解。

中期活動僅限于BAR,凡參加此次活動的夜點最低購貨量不得少于100箱,并不得再加收新品入場及其他相關(guān)費用。

3、末期(消夏時期8月1日~10月7日):此時炎夏仍未消失,葡萄酒卻即將步入旺季,我們的目標轉(zhuǎn)入終端的消費。

此時活動的目的在于為即將來臨的旺銷季節(jié)打下堅實的基礎(chǔ),以及與SP活動的全面配合。

(1)、目的:

A、知名度的提高,維持在購買場所附近隨時提醒消費者對華夏長印象。

B、配合經(jīng)銷零售店的拓展。

C、讓消費者感覺到__無所不在。

(3)、種類:

A、大型商超:海報、貼紙、T恤、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾。

B、夜場:海報、貼紙、T恤、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾、冰桶、涼椅、遮陽傘。

C、餐廳:店頭招牌、計算器、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾、遮陽傘。

(1)、目的:消費者對__由知名、認識,進而形成夏天也要喝葡萄酒的態(tài)度,利用試飲促使產(chǎn)生購買行動。

預(yù)定由4月30日開始制作廣告,于一個月的期間,適當?shù)剡\用媒體,使大多數(shù)消費者對葡萄酒尤其是__葡萄酒,有更深一步的認識。并由試飲現(xiàn)場調(diào)配的特飲,到喜歡其中的1款或幾款的口感,最后產(chǎn)生購買。

(3)、辦法:地點集中于,選取人群經(jīng)常聚集的地方。如各大百貨司、超級市場、休閑娛樂場所等等。

A、選定6-10家終端。

B、利用各媒體發(fā)布試飲活動消息告知大眾。

3、“瓶子的秘密”

凡能正確回答__葡萄酒在報紙廣告上提出的問題,即按回答問題的先后給予獎勵。

(1)、目的:

A、解析長城不同產(chǎn)區(qū)之間的差異。

B、加深消費者對“__”和昌黎產(chǎn)區(qū)的印象。

C、促使銷售量提升。

(3)、辦法:將所要的回答問題(報紙廣告)寄回市場部,以郵戳日期為準,前十名每人可獲得空調(diào)1臺。

(七)、媒體支持:

本次活動,各種媒體的表現(xiàn)戰(zhàn)略配合廣告策略的三個階段。

初期——強調(diào)__的品牌與產(chǎn)區(qū),突出__的產(chǎn)地,普遍訴求大眾。

a.“清涼一夏”——“這個夏天喝華夏”

以成都商報A2-A5版位(套彩),靈活交替使用。

中期——知名度及商品的理解。適逢炎夏,精心調(diào)配5-6款特飲,把__特飲的新鮮感與年青人的朝氣蓬勃結(jié)合在一起。并凸顯主題——“清涼一夏”

d.“清涼一夏”——“多種調(diào)配,至少有一款適合你”

e.“清涼一夏”——“淑女也瘋狂”

末期—知名度、理解度的提高及SP活動的配合?!癬_”已經(jīng)能適合任何場合,擴大訴求階層。

f.“清涼一夏” ——“真情流露”

中期:

e.“清涼一夏”——“多種調(diào)配,至少有一款適合你”

末期:

f.“清涼一夏”——“真情流露”

A、意圖:采用彩色稿,注重各種稿件的表現(xiàn)一致,構(gòu)圖中商品位置固定,背景利用色調(diào)來表現(xiàn)插圖及文案的氣氛,追求商品特性的突出及商品格調(diào)的提升。

A、意圖:采長六開尺寸大小,便利張貼于購買場所附近,提醒消費者注意,并加深人們對商品的親切感。另外,__的海報,為求突出,須采用新穎及視角獨特的畫面,以直接獲得消費者的新切感和獵奇感。

如不出所料,“清涼一夏”的活動會引起媒體的強烈關(guān)注,新聞報道及公眾的口碑效應(yīng)與所投放的廣告相得益彰,必將活動推向嶄新的高度。

2、立體媒體:電視仍然是葡萄酒的商品廣告非常重要的媒體,故電視廣告影片的表現(xiàn)也是重心。且因電視媒體的性質(zhì),在于提高商品的知名度,使消費者對__印象深刻。

原則上以15〃及30〃為長度,共三支。

(1)、媒體選擇:

活動期間,媒體的選擇須以報紙為主,電視為輔,繼而使用雜志、廣播、公共汽車或戶外等廣告。

報紙在品牌的提升上,注重其教育性和說明。電視則重于快速而普遍。其余各類媒體則都是輔助報紙和電視的不足。整個傳播網(wǎng)囊括了任何一個角落。

(2)、預(yù)算分配與運用的理由:

A、初期預(yù)算為349,246元,其中報紙等約248,296萬,電視43,350元,電臺57,600元。因為__為快速消費品,在報紙大面積的覆蓋與伴有生動畫面的電視以及以動感聲音的電臺聯(lián)合沖擊下,無疑會大大提升__的品牌與銷售。

a.成都商報是成都地區(qū)發(fā)行量及影響最大的一份區(qū)域性報紙,其新聞及財經(jīng)報道無人能出其左右,擁有廣大的顧客群和良好的聲譽。由此導(dǎo)入,不僅可能細分長城系列(沙城、昌黎、煙臺)還能夠進一步提升成都吉馬的企業(yè)形象和知名度。

b.《直播娛樂》的觀眾群為追求時尚,購買欲旺盛的青少年為主;而《新世界》的觀眾群是觸及時尚前衛(wèi)和生活品味的白領(lǐng)。由此導(dǎo)入,不僅塑造了(__)企業(yè)文化,并且延伸了企業(yè)內(nèi)涵。

c.成都交通廣播電臺,是以出租駕駛員為目標顧客的綜合性節(jié)目。其欄目中大量的路況信息及相關(guān)的汽車咨訊,吸引了大量的駕駛員朋友。在交通日益發(fā)達的今天,出租車上的廣播(交通臺)無可置疑地成為效果極佳的媒介載體。通過(交通臺)連續(xù)滾動地廣播“清涼一夏”的活動方案與細則必將刺激消費群體,引導(dǎo)消費觀念,明晰消費規(guī)則。

B、中期各種活動相繼在夏日展開,而且暑假也將來到。于是我們的廣告預(yù)算為229,734元。在細化與提升品牌的同時,消費者已有購買傾向,借此契機,須展開各種媒體及公共宣傳,以達到銷量提升的目的。

C、后期在品牌認知和銷量提升的基礎(chǔ)上,使消費者對產(chǎn)品有徹底的理解,并通過媒體互動將這種理解表現(xiàn)出來。

古羅馬人說,禮物猶如魚鉤。可見物品的重要性,除了前面所述的海報、貼紙、T恤、開瓶器、杯墊、杯子、火柴、煙灰 缸、錢夾、冰桶、涼椅、遮陽傘等促銷宣傳品外,尤為重要的是“清涼一夏”活動中所需的空調(diào)。此外,所需的物品還包括配合此次活動的促銷服裝、頭套、DM單、精美卡片、POP、易拉寶,以及贈飲所需的葡萄酒及配料。

A、初期預(yù)算高達247,640元,其中空調(diào)(格蘭仕)225,000元,促銷用品(含促銷服裝及頭套)22,640元。

a.每天在6家KA店贈送空調(diào)(格蘭仕)1臺,每臺價值約1,250元,總計180臺。

b.6家KA店以每家兩名促銷小姐計算,共為12人。每套促銷服價值約140元;每只頭套價值約為80元。

c.其他各類物品及促銷品約為20,000元。

隨著報紙電視和電臺廣播的連續(xù)投放,以及六家KA店一個月每日贈送一臺空調(diào)對活動的刺激。一方面,公共宣傳及新聞媒體會愈發(fā)關(guān)注“清涼一夏”活動的進行;另一方面,長城系列(沙城、昌黎、煙臺)品牌的細分也愈發(fā)清晰。企業(yè)形象和銷售也將得到迅猛的提升。

B、在初期訊息密集攻擊和獎品強烈刺激下,如達到預(yù)期目標和效果,即可采取中期計劃。中期預(yù)算87,600元,其中專場費用50,000元;促銷用品37,600元。

a.每天在10家大型bar進行銷售促進活動,每家費用預(yù)計為5,000元,合計金額為50,000元。

b.促銷小姐以80名計算。每套促銷服價值約140元,每只頭套價值約80元,合計金額為6,400元。

c.其他各類物品及促銷品約為20,000元。

C、若中期銷售得以提升,則后期活動按當時具體情況設(shè)計并執(zhí)行。反之,放棄。

市場部配合銷售部完成對促銷人員的培訓(xùn)及流程說明,并對參加此次活動的終端客戶進行簽約及布置。

1、4月26日成都商報A2—A5版35_24cm套紅廣告 “清涼一夏” —“瓶子的秘密”上;

2、4月30日成都商報A2—A5版35_24cm套彩廣告 “清涼一夏” —“誰的卡片多,空調(diào)搬回家”

3、5月1日成都商報A2—A5版35_24cm套紅廣告 “清涼一夏” —“瓶子的秘密”下

與此同時,電視及電臺滾動播出本次活動方案及細則,凸顯__及昌黎產(chǎn)區(qū)。

隨著硬性廣告的全面展開,DM單、POP、易拉寶的大量投放,本次KA店的銷售促進得以實施,并逐漸將活動推向高潮

如果KA店的活動達到預(yù)期效果,則Bar活動開始,以求與KA店活動相輝應(yīng)或者有繼承。

6月1日,成都商報A2—A5版35_24cm套彩廣告,“清涼一夏” —“多種配方,至少有一款適合你”

經(jīng)過兩次銷售促進及廣告投入,如明顯拉動夏季銷售,則可對餐飲進行推廣。反之,放棄此項計劃。

8月1日,成都商報A2—A5版35_24cm套彩廣告,“清涼一夏” —“真情流露”。

呈報調(diào)研及效果評估報告,并為下一次活動提供數(shù)據(jù)及參考。

(一)、有關(guān)味覺的習(xí)慣性問題:

調(diào)配出炯然不同的5-6種葡萄酒特飲,測出消費者的習(xí)慣,進而修正調(diào)配的口味。

(二)、有關(guān)活動執(zhí)行及監(jiān)控的問題:

銷售部負責(zé)終端客戶的簽約及布場;市場部承擔(dān)聯(lián)系各媒體及物品的采購,并對促銷狀況、競品反應(yīng)、消費取向進行監(jiān)控和真實有效地評估

品牌營銷策劃方案(篇4)

背景分析:

優(yōu)勢:

1.本酒店位于**大道,前至火車站,后至市中心。交通便利,周邊中高檔住宿小區(qū)多;

2.周邊酒店少,競爭力強;

3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,裝修風(fēng)格突出,配套設(shè)施完善,經(jīng)營項目都屬于眉山市消費的前沿,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

劣勢:

1.周邊高收入人群不多,人氣不足;

2.知名度不高,目標群體對酒店了解不夠;

3.酒店核心競爭力不明確,特色不突出。

營銷目的:

樹立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩(wěn)定的消費群體,穩(wěn)定增加收入。立足于本土,打造當?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?/p>

鎖定目標群:

當?shù)馗呤杖肴巳?,追求新鮮刺激的夜游人士,各企事業(yè)單位、機關(guān)團體,各大旅行社團體,外地來眉人士。

項目分析:

酒店作為一件特殊的商品,區(qū)別于其他商品的營銷。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求。國內(nèi)當今,酒店業(yè)日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類。經(jīng)濟型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟型打價格戰(zhàn),豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。

酒店理念。

多種浪漫環(huán)境的選擇。

會員制的管理,很大程度的保護了消費者的隱私

便捷交通環(huán)境,地理優(yōu)勢明顯

靈活的房間挑選方式。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng),迎合追求新鮮的現(xiàn)代人心理需求政策上不占優(yōu)勢

具體營銷策略:

1.提前向目標消費群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;

2.提倡會員制,增加會員辦理;

3.營銷人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售。針對

重點單位簽定消費協(xié)議。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及時匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

4.宣傳:

1、活動的前期預(yù)熱。

2、報紙媒體的選擇。

3、電視媒體的選擇。

4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。

5、戶外媒體的選擇。

6、廣播電臺的選擇。

7、DM的發(fā)放。

8、店外的宣傳。

9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

5.促銷禮品:

1、打火機類。

2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。

3、鮮花。

4、水晶制品{小型工藝品}。

5、打折卡或免費體驗卡。

具體實施方案:(略)

費用預(yù)算:(略)

此次營銷預(yù)計效果:

1.提升酒店的知名度。

2.使本地的半數(shù)人士都知道。

3.司機師傅都知道本酒店。

4.及目標群體來此路線。在消費時會選擇本酒店。

5.發(fā)展和增加本酒店的固定會員。

6.使當?shù)氐钠髽I(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店。

7.提高客戶滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員。

8.通過對主要產(chǎn)品(客房)的宣傳和銷售,同時帶動附屬產(chǎn)業(yè)的銷售和知名度。

此策劃主要針對開業(yè)營銷進行構(gòu)思,營銷戰(zhàn)略只是一個小框架。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通。

品牌營銷策劃方案(篇5)

一、活動的主題

無論您經(jīng)營的是酒店、花店還是禮品店,在情人節(jié)這個天都要有自己的主題,突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個醒目的主題!

二、活動的目的

在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子里,要明確我們目的,以什么樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化!

三、活動地點的裝飾

1、店鋪的裝飾布置,突出節(jié)日的特點

2、產(chǎn)品的造型和擺放位置

3、服務(wù)的具體周到性

4、做一面愛情墻,情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情墻上,以示紀念

四、活動的內(nèi)容

1、促銷進店買滿多少,增多少或是贈送什么

2、凡是進店有消費的顧客,均可在愛情墻上留下自己的足跡

3、也可作積分活動,關(guān)注店鋪公眾號可以領(lǐng)取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~

五、活動預(yù)訂

1、店鋪接受客戶電話、微信等預(yù)訂;(但預(yù)訂需繳納押金,押金是所訂物品的30%)

2、還可根據(jù)客戶的要求制定屬于客戶獨一無二的花束

六、活動時間

20xx年2月14 日(僅限一天)

七、活動對象

主要針對大眾人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。

品牌營銷策劃方案(篇6)

手機品牌營銷策劃方案 默認分類 2007-09-08 16:08:21 閱讀793 評論0字號:大中小 訂閱

手機市場一直是我國競爭最激烈的行業(yè)之一。在國產(chǎn)品牌與國外洋品牌的競爭中,國產(chǎn)手機主要依靠在營銷方式上的創(chuàng)新取得了超過50%以上的市場份額,其中聘請形象代言人是最成功的營銷方式之一。然而,隨著各品牌廠家與形象代言人之間的協(xié)議期限的結(jié)束,如何進行品牌和營銷推廣又是新的課題。某品牌廠家通過獨特的思維方式,借媒體和企業(yè)之力,舉辦的“中華數(shù)碼小姐”大賽,跳出傳統(tǒng)的選美窠臼,以數(shù)碼之美,完成了新的形象代言人的選拔工作,實現(xiàn)了品牌形象由以明星時尚的代言向以自主選拔代言人的大眾時尚的完美轉(zhuǎn)變。

一、活動背景

(一)、市場競爭形勢發(fā)生了巨大變化

面對國產(chǎn)手機廠家咄咄逼人的攻勢,洋品牌在經(jīng)過2003年的陣痛之后,對國產(chǎn)手機采取了正面出擊的營銷策略。除摩托羅拉、諾基亞、索尼愛立信等傳統(tǒng)的國際巨頭加大市場投入,加大產(chǎn)品研發(fā)力度和新產(chǎn)品上市速度外,以三星、LG等為代表的韓國廠商以技術(shù)領(lǐng)先為競爭優(yōu)勢,以切合中國人的消費心理,推出深受中國喜愛的折疊機型迅速崛起,在市場上占據(jù)了相當?shù)闹鲃?。而國產(chǎn)手機由于技術(shù)的相對滯后、產(chǎn)品質(zhì)量以及前期庫存的壓力,在市場競爭中陷入了前所未有的困境,波導(dǎo)、TCL相繼被摩托羅拉、諾基亞、三

星等國外品牌超過,使廣大消費者對國產(chǎn)手機廠家的表現(xiàn)頗有微詞。

(二)、國產(chǎn)手機的品牌代言基本結(jié)束,沒有新的品牌推廣模式

在國人眼中,國產(chǎn)手機的崛起,一是在銷售渠道上的變革以及“人海戰(zhàn)術(shù)”的成功;二是在推廣上采取“廣告轟炸+代言人”的模式。2003年中央電視臺黃金時段的廣告招標,就有TCL、夏新、南方高科、波導(dǎo)等四家企業(yè)中標,而國外品牌尚無一家。同時,國產(chǎn)手機熱衷于聘請形象代言人,如康佳聘請張曼玉,熊貓請來了梁朝偉,首信請來了跳水冠軍伏明霞,夏新邀請小燕子趙薇,TCL邀請韓國美女金喜善,CECT邀請吳小莉,波導(dǎo)邀請李玟,南方高科邀請章子怡,中興通訊請來了李連杰,一時間,在國產(chǎn)手機陣營,到處都是“美女+手機”的廣告以及宣傳畫,而隨著他們之間品牌代言期限的結(jié)束,新的品牌推廣方式將是國產(chǎn)手機

在營銷推廣方面面對的又一個瓶頸。

(三)、該代言人冷峻的熒屏形象與品牌形象有一定脫節(jié)

一直以來,該品牌聘請的代言人均是以其善于打斗、功夫高強的俠女形象出現(xiàn)在熒屏上,在《臥虎藏龍》、《英雄》等影片中,扮演的“武女”形象給廣大觀眾留下了深刻的印象。而該品牌努力塑造的是一個動感、時尚、具有高度親和力和強大生命力的品牌形象。該代言明星作為國際著名的影星,同時作為國內(nèi)最具有廣告價值的女明星,在品牌的推廣前期為提升企業(yè)品牌知名度、提高該品牌手機在廣大消費者心目中的影響力起到了重要作用。同時,該企業(yè)作為消費電子類數(shù)碼產(chǎn)品,是與廣大消費者生活密切相關(guān)的,而不是以冷峻的形象出現(xiàn)的,在這方面,是明星代言所不能詮釋品牌內(nèi)涵的??梢哉f,是該明星解決了企業(yè)的品牌知名度問題,而品牌的美譽度,并不能依靠明星這個載體所能完成的,必須借助一個具有高度陽光、時尚,具有高度親和力的鄰家小女孩式的方式來演繹,實現(xiàn)企業(yè)品牌形象由明星時尚向大眾時尚的轉(zhuǎn)變。

(四)、該企業(yè)進軍數(shù)碼領(lǐng)域已經(jīng)取得了初步成績

一直以來,該企業(yè)都是以“手機專業(yè)戶”的形象出現(xiàn),沒有在其他領(lǐng)域拓展,而其對自身的定位是要建成為一個以手機為主導(dǎo)、以電腦、MP3、等離子電視、移動增值服務(wù)為側(cè)翼的消費類數(shù)碼電子企業(yè)。在3C融合的趨勢下,該企業(yè)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略已經(jīng)取得了初步碩果,相繼成立的電腦公司、信息技術(shù)有限公司已經(jīng)在市場上嶄露頭角,而以“數(shù)碼小姐”作為承載企業(yè)數(shù)碼領(lǐng)域產(chǎn)品的平臺,能較好的詮釋品牌內(nèi)涵。

二、舉辦活動的SWOT分析

(一)、舉辦“中華數(shù)碼小姐”大賽的劣勢分析

1、社會上舉辦的類似活動太多,難免有雷同之感。目前,在中國舉辦類似選美的活動多于牛毛,很多電視臺、平面媒體憑借自身的優(yōu)勢,在全國范圍內(nèi)大張旗鼓地舉辦選美活動,湖南電視臺舉辦“星姐”選舉和“超級女生”活動,南方電視臺舉辦“明日之星”活動,廣州電視臺舉辦“美在花城”活動,亞洲電視舉辦“亞洲小姐”選美活動,鳳凰衛(wèi)視舉辦“中華環(huán)球小姐”活動,已經(jīng)在廣大受眾群體中造成了巨大影響,具有一定的品牌知名度和傳播力。而作為一家企業(yè),舉辦類似于此的選美活動難免讓廣大同行和廣大消費者產(chǎn)生企業(yè)是在做秀之嫌。

2、舉辦類似活動經(jīng)驗不足。該企業(yè)作為一家成立于1999年5月的高科技企業(yè),近幾年取得了高速成長,2004年實現(xiàn)銷售收入42億元,進入中國電子信息企業(yè)100強中的第42名。同時,在促銷活動的推廣和市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上積累了屬于自身的獨特的經(jīng)驗。然而,對于舉辦規(guī)模如此之大的選show活動,還是第一次,在經(jīng)驗上非常欠缺,再加上此次活動牽涉面廣,影響力大,參與人數(shù)眾多,如果有一個環(huán)節(jié)疏忽,將帶來十分嚴重的后果。

3、類似活動太多,導(dǎo)致大家參與熱情不高

明星,是非常耀眼的字眼,也是廣大普羅大眾夢寐以求的明天。而此類選美活動,為廣大自信的少男少女提供了比較好的機遇和平臺,有可能通過此活動一步步走上人生的頂峰。然而,由于舉辦活動的主辦方水平參差不齊,心態(tài)各不相同,廣大參與者一個又一個“明星夢”的破滅,在一定程度上抑制了大家參與的積極性和主動性,導(dǎo)致大家對此類活動的淡漠和旁觀斜視,與前幾年舉辦此類活動時的火暴程度相比,現(xiàn)在大家比較理性,難以有激情,盡管廣大主辦方每天都在廣告上狂轟爛炸,活動的結(jié)果卻都出乎意料,參與

者寥寥。

(二)、舉辦“中華數(shù)碼小姐”活動的優(yōu)勢分析

1、該企業(yè)在全國擁有優(yōu)勢的資源和網(wǎng)絡(luò),能對活動實施即時掌控。經(jīng)過幾年在市場上的精耕細作,已經(jīng)在全國建立了26個辦事處和分支機構(gòu),對大型活動具有一定的掌控能力,培養(yǎng)了一支執(zhí)行能力強、能戰(zhàn)斗、對活動操作過硬的隊伍,可以在很短的時間內(nèi),把活動做到千家萬戶,做到家喻戶曉,為活動的切實執(zhí)行

和順利進行提供有利保證。

2、“數(shù)碼小姐”概念是一個全新的概念,具有強大的向心力。綜觀廣大的選美活動,都是圍繞靚麗、漂亮等

字眼展開,具有明顯的選美、選模特意向。隨著3C融合趨勢的加快,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)在影響和改變著人們的生活,“數(shù)碼小姐”的概念第一次由該企業(yè)提出,作為數(shù)碼產(chǎn)品的引導(dǎo)者,該企業(yè)在此次活動中主要突出“數(shù)碼”概念,要求“數(shù)碼小姐”不僅僅擁有漂亮的外表,更重要的是與數(shù)碼產(chǎn)品結(jié)合起來,與該品牌動感、時尚、高科技、國際化的產(chǎn)品定位有機結(jié)合,這對于廣大青春少女來說,如果能夠作為“數(shù)碼小姐”,將與其他的選手具有本質(zhì)性的區(qū)別,因此具有強大的吸引力。

4、品牌形象代言人具有一定的吸引力。該企業(yè)作為國家GSM/CDMA

手機定點生產(chǎn)企業(yè),同時作為國內(nèi)主導(dǎo)品牌手機生產(chǎn)廠家,具有良好的品牌知名度和美譽度。而前期聘請的該代言人作為國際知名的影星,擔(dān)任形象代言人,無形之中對廣大希望參與者產(chǎn)生了巨大的吸引作用。作為手機行業(yè)一種前所未有的創(chuàng)新活動,如果能夠擔(dān)任該品牌的形象代言人,對廣大參與者來說,不僅對自身是一個大的挑戰(zhàn),更是自身成長史上的具有里程碑式的提升和飛躍。而在表現(xiàn)形式上,以“挑戰(zhàn)明星代

言”、“誰是代言人第二”、“誰是該品牌的數(shù)碼小姐”等具有挑戰(zhàn)性的字眼激起廣大參與者的積極性。

5、舉辦該次活動比聘請明星費用低。作為一個企業(yè),在進行商業(yè)活動時,必須考慮到投入產(chǎn)出比。而在現(xiàn)階段,聘請具有知名度的明星擔(dān)任形象代言人的費用至少上百萬,甚至上千萬,而明星代言的效果,卻沒有一個完整的評估標準。而以企業(yè)為主導(dǎo)舉辦此類大型選拔活動,參與性強,只要符合條件的參與者,都可以參加近來,展現(xiàn)自身的時尚和美麗,況且活動持續(xù)時間也很長,可以產(chǎn)生持續(xù)的市場熱效應(yīng)。同時,舉辦此類活動費用比較低,比單純聘請一個什么明星類的形象代言人做廣告所帶來的沖擊和影響要大得多。

通過以上優(yōu)劣勢比較分析,使主辦方更加明了自身的優(yōu)勢,也奠定了對此次活動必勝的信心。

三、活動的出發(fā)點和創(chuàng)意

隨著與明星品牌代言人結(jié)束期限的臨近,如何進行下一步的品牌推廣和市場營銷又擺在了企業(yè)的面前。與前幾年的市場消費概念相比,如今的消費者日趨理性,對品牌的忠誠度越來越高,而該企業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,品牌知名度急劇提升,因此,如果再采取聘請明星繼續(xù)擔(dān)任形象代言人,一是費用比較高,況且在目前要在找一個比該明星更有知名度的明星也比較困難,同時該明星擔(dān)任形象代言人兩年的時間,已經(jīng)解決了企業(yè)品牌知名度提升的問題。二是對市場銷售沒有拉動作用,明星是大牌,不會按照廠家的要求出席各種新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推廣會,而這些是促進產(chǎn)品銷售的主要手段。如果能夠把品牌推廣和產(chǎn)品銷售有

效結(jié)合起來,將會起到一箭雙雕的效果。

舉辦一次以企業(yè)自身為主導(dǎo)的選拔形象代言人活動是該企業(yè)自上而下一致的目標,而如何開展是縈繞在大家心頭已久的問題。圍繞取名的問題,都爭論了很久,大家先后提出了“數(shù)碼佳麗”、“數(shù)碼麗人”、“數(shù)碼新星”、“數(shù)碼幸運星”、“中華數(shù)碼小姐”等名稱,經(jīng)過公司內(nèi)部投票表決和決議,最終選定“中華數(shù)碼小姐”這個名稱?!皵?shù)碼小姐”,以時尚撥動科技的琴弦,攜著一種復(fù)古與吉祥,傳播著來自泛中華區(qū)受眾文化特征。同時,“數(shù)碼小姐”能代表該品牌數(shù)碼視覺新形象,詮釋品牌時尚新感應(yīng),深刻闡述“科技演繹時尚”的品牌內(nèi)

涵?!皵?shù)碼小姐”,既是該企業(yè)的首創(chuàng),也詮釋著數(shù)碼時代人們對數(shù)碼的感悟與理解。

技術(shù)層面的問題解決了,接下來就是把活動如何與產(chǎn)品銷售結(jié)合起來了。反觀目前手機廠家的活動,無非就是打折、送禮、降價等老掉牙的套路,既無新意也沒有效果。經(jīng)過仔細討論,大家一致認為,舉辦該次活動的目的不是選美,也不是選模特和選秀,我們需要的是智慧、陽光、時尚,熱愛企業(yè)、熱愛數(shù)碼產(chǎn)品的形象代言人。作為企業(yè)的“數(shù)碼小姐”,一定要對公司非常了解,同時,要對數(shù)碼產(chǎn)品有一定的感悟和靈感,為了更廣泛地傳播數(shù)碼概念,同時切實促進產(chǎn)品銷售,征集對企業(yè)充滿深厚感情的數(shù)碼小姐,在報名

條件上特規(guī)定,參加此次“中華數(shù)碼小姐”大賽的選手,要么是該品牌用戶手機的忠實用戶,要么需要兩名或者兩名以上擁有該品牌手機的用戶的聯(lián)名推薦才能參加報名。如此,在報名進行當中,雖然是傳統(tǒng)的銷售淡季,但該品牌手機的銷售卻呈現(xiàn)強勁的增長勢頭,部分辦事處曾出現(xiàn)持續(xù)斷貨的現(xiàn)象。同時,很多女孩為了有資格參加此次活動,在當?shù)刈稍儠簳r無貨后,為了爭取這次機會,打電話過來要求公司給其郵購,成為手機廠家中經(jīng)典的銷售個案。

四、活動時間安排

1、活動時間:2004年4月——2004年8月

2、活動程序:

2004年4月初——5月15日:為全國報名階段

2004年5月17日——6月15日:全國巡回初賽階段

品牌營銷策劃方案(篇7)

xx在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。當今是品牌經(jīng)濟時代,加入世貿(mào)后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。

加入世貿(mào)后xx服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

第一,服裝是精神消費品,除物質(zhì)消費功能,還需要有文化。這是xx服裝嚴重不足的一個方面。

第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們在國內(nèi)市場有多大勝算,也要打一個問號。

第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

第四,服裝加工并非xx的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

第五,沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點發(fā)展的領(lǐng)域。

總的來說,xx服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破

一、品牌的定位

總的來說,應(yīng)當從以下幾方面進行定位:

1、品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費者對產(chǎn)品的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2、品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3、品牌的服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4、品牌的設(shè)計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5、品牌的價位設(shè)計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

6、品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我。“韓服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格。

xx是xx中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“xx”這五個字母與xx四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的xx歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的'雷同,xx的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。xx的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管xx服裝的價格不菲。

通過對xx服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的xx服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在xx歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進行的市場細分。

比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),xx歲的白領(lǐng)與xx歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,xx歲有文化的中老年人與xx歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢?要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三、品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計

主要包括:

1、品牌的號型系列搭配。

2、品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例。

3、品牌的色系。

4、品牌的款式設(shè)計。

5、品牌的面輔料選擇。

6、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

7、品牌的包裝。

8、品牌的各種標牌設(shè)計。

在這個過程中,必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。xx著名運動裝品牌xx在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,xx產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價格的制定來確認自己產(chǎn)品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標人群,而實現(xiàn)這一切,都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣。二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌?!爸薪槭健蓖茝V主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時間去考慮這個問題,但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象xx體系。

還有,日常銷售和營運管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力,必須完善的。當然,想要成功發(fā)展出一個全新品牌,并良好的經(jīng)營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。

都必需先開設(shè)直營店,企業(yè)只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產(chǎn)品,定價,銷售方法及成本控制等等,并通過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

品牌營銷策劃方案(篇8)

一是產(chǎn)業(yè)集約化程度低。安徽省現(xiàn)有茶園160萬畝,年產(chǎn)茶葉7萬多噸,從事茶葉生產(chǎn)的茶農(nóng)300多萬人,戶均不足1畝?!肮炯愚r(nóng)戶”是安徽省茶葉產(chǎn)業(yè)的一種主要生產(chǎn)模式,茶葉生產(chǎn)主要以茶農(nóng)自發(fā)為主,土地資源分割,科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)條件難以得到提升和改善,幾百萬茶農(nóng)根本不可能統(tǒng)一加工工藝,也不可能形成一套 “從田間到茶坊”的品質(zhì)監(jiān)控體系。其結(jié)果是同一產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品無法集中,形成不了規(guī)模效益,與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)抗干擾、抗風(fēng)險能力弱。一個訂單,往往需要眾多的茶農(nóng)來供貨,只要其中某家出現(xiàn)質(zhì)量問題,就可能株連到整批茶葉到安徽茶葉界。

二是茶園整體素質(zhì)差。安徽省標準化茶園面積小,大部分茶園建園基礎(chǔ)差,層面不齊,不利機械化采摘和修剪。此外,重采輕管,茶樹不能形成良好樹冠,采摘面小,茶葉產(chǎn)量低,安徽省平均畝產(chǎn)33公斤,低于全國55公斤的水平。安徽省無性系良種茶園所占比例為13%,低于全國20%的平均水平。

三是安徽茶葉單位產(chǎn)值較低,茶葉深加工水平不高,產(chǎn)品附加值較低。究其原因,一是安徽大宗茶葉出口數(shù)量在整體銷量中占比較高,而大宗茶利潤的大頭落入了外國企業(yè)和進口國政府的口袋,茶葉企業(yè)及茶農(nóng)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游,只能賺取很少部分的利潤。這嚴重影響了安徽茶葉產(chǎn)業(yè)附加值的提升。二是受比較優(yōu)勢的影響,形成了一部分安徽茶農(nóng)為江滬茶商打工的局面。

四是安徽茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,知名度高、影響力強的品牌較少。安徽省共有各類茶葉加工企業(yè)7000余家,但國字號龍頭企業(yè)只有安徽茶葉進出口有限公司一家,省級龍頭企業(yè)僅有19家。安徽是產(chǎn)茶大省,但茶葉品牌的知名度和市場份額與產(chǎn)茶大省的地位不夠相稱。在全國十大名茶中,安徽省占有四席,分別是黃山毛峰、太平猴魁、六安瓜片、祁門紅茶。但安徽省茶產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)叫得響的知名品牌不多,品牌效應(yīng)發(fā)揮不足,特別是與近年來西湖龍井、烏龍茶、普洱茶等在國內(nèi)熱銷的情況相比,安徽省茶葉傳統(tǒng)品牌影響力較弱。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),購買茶葉選擇茶葉品類而不講究品牌的現(xiàn)象大量存在。尤其是老年消費群體,他們一般擁有自己喜愛的茶葉品類,并常年堅持飲用之,但對品牌知之甚少。大多數(shù)采訪對象能說出各知名茶葉品類,如西湖龍井、黃山毛峰、六安瓜片等,對相應(yīng)茶葉品牌卻不知曉。

五是營銷管理模式落后。目前安徽茶葉產(chǎn)業(yè)仍然沿襲舊的生產(chǎn)模式和管理模式,茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售仍然是靠近產(chǎn)地,缺少深加工、產(chǎn)業(yè)鏈條短,茶葉綜合利用力度不夠,茶葉產(chǎn)品科技含量不高。茶文化、茶業(yè)旅游宣傳力度不大,市場營銷手段單一、力量薄弱。因此,安徽省茶葉經(jīng)營效益不高,資源優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。

安徽是產(chǎn)茶大省,振興茶業(yè)經(jīng)濟,對促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效意義深遠。那么,如何提升茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力,從而攫取更多的市場份額?

當務(wù)之急是打造茶產(chǎn)業(yè)集群,重點建設(shè)皖南綠茶和紅茶產(chǎn)業(yè)集群、皖西大別山綠茶產(chǎn)業(yè)集群和皖東綠茶產(chǎn)業(yè)集群。通過種植區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化,品種優(yōu)良化,打造茶葉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶;提升規(guī)?;?、組織化和生產(chǎn)加工銷售一體化程度,依托龍頭企業(yè),培育和打造具有競爭力的安徽茶產(chǎn)業(yè)體系;進一步帶動茶葉二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)品附加值,提升茶業(yè)現(xiàn)代化水平。延長茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,不僅在茶葉制作上而且在包裝、上做足文章;根據(jù)國際流行趨勢,研究茶業(yè)的深度開發(fā),如開發(fā)藥用茶、保健茶、茶飲料、茶多酚、茶食品等多元化茶葉精深加工產(chǎn)品。

品牌較多,市場不多,是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一制約因素。一方面,近五年間,徽茶注冊品牌如雨后春筍般遍地開花?!皩帪殡u頭,不為鳳尾”的想法使很多企業(yè)寧愿自己注冊品牌,而不愿代理別人品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計,全省范圍內(nèi)有品牌的茶葉不少于500種,同品類茶葉的品牌至少有幾十家。另一方面,眾多企業(yè)注冊完品牌后持續(xù)經(jīng)營品牌的維護力度不夠,品牌的市場占有量不強,品牌意識實際上并未深入人心。

如何樹立品牌?云南大益茶業(yè)給我們提供了一個學(xué)習(xí)的范本。作為云南省普洱茶產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),勐海茶業(yè)有限公司花重金在媒體投放廣告宣傳“大益”品牌,僅2009年企業(yè)的廣告投入就達到6000萬元,占總銷售額的14.23%。

安徽省必須培育壯大龍頭企業(yè),打造茶葉知名品牌。各茶葉產(chǎn)區(qū)應(yīng)制定優(yōu)惠政策,鼓勵、扶持和引導(dǎo)茶葉加工企業(yè)改善加工環(huán)境,引導(dǎo)茶葉企業(yè)走規(guī)?;a(chǎn)、集約化經(jīng)營的路子,提升規(guī)模經(jīng)營效益,增強企業(yè)的輻射帶動能力。同時,通過引進先進生產(chǎn)設(shè)備及加工工藝,提升茶葉產(chǎn)品制優(yōu)率,推動茶葉生產(chǎn)的現(xiàn)代化進程。鼓勵茶葉主產(chǎn)區(qū)建立專業(yè)性茶葉批發(fā)市場,活躍茶葉交易,擴大市場容量。通過政策引導(dǎo)與市場優(yōu)勝劣汰,培育一批茶葉知名品牌,實施品牌原產(chǎn)地域保護制度,推動優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)品牌的大聯(lián)合,打造大品牌,建立大市場。

事實上,安徽省近年來一直在培育大龍頭上狠下功夫。據(jù)了解,從2003年開始,省政府把茶葉列入全省十大主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品之一,明確由安徽省供銷社牽頭組織實施全省茶葉產(chǎn)業(yè)化工作。安徽省供銷社積極參與安徽省人民政府組織的“121強龍工程”,針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸,重點突破,集中力量,培育一批“大龍頭”,以帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平的提升。

2009年3月底,安徽省政府專門下發(fā)了加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,提出從2009年起,在全省實施茶產(chǎn)業(yè)“241”振興工程。要求未來5年,安徽省茶園面積新增20萬畝,達到220萬畝;總產(chǎn)量增加4萬噸,達到11萬噸以上;安徽省無性系良種茶園新增68萬畝,無公害、綠色、有機茶園面積達到全省茶園總面積的98%;力爭安徽省茶農(nóng)年人均茶葉收入達到1200元。安徽省供銷合作社同期也發(fā)出《關(guān)于實施“612”行動計劃、大力推進棉花、茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》。

但不可否認的是,與云南、浙江等茶葉產(chǎn)銷大省相比,安徽省財政對茶葉產(chǎn)業(yè)的補貼還有待提升。2009年,安徽財政投入安徽茶葉產(chǎn)業(yè)的補貼是800余萬元,而同期云南省財政對茶產(chǎn)業(yè)的補貼近3000萬元。加大財政補貼力度,能提升徽茶企業(yè)走出去的積極性。無論是走出去參展高級別的茶葉展會,還是走出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,都能對徽茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到促進作用。

質(zhì)量,是產(chǎn)品決勝市場的關(guān)鍵。因此,強化茶葉標準化生產(chǎn),著力提升茶葉品質(zhì),是振興安徽省茶業(yè)經(jīng)濟的必由之路。茶葉產(chǎn)區(qū)應(yīng)按產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;藴驶?、商品化發(fā)展的要求,優(yōu)化種植布局,努力推進茶園良種化、積極發(fā)展安全保健、色香味俱佳的有機茶。采取“政府扶持、企業(yè)運作、企業(yè)所有,集中連片,分戶經(jīng)營”的形式,多層次多渠道籌措資金,建設(shè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機茶葉基地。以提升茶葉衛(wèi)生質(zhì)量為目標,強化標準意識,加強對企業(yè)和農(nóng)民的培訓(xùn),逐步推廣、普及標準化生產(chǎn)技術(shù)。同時要充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)部門、專業(yè)合作經(jīng)濟組織和協(xié)會的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)作用,繼續(xù)組織實施好省級茶葉標準化示范區(qū)建設(shè)。

眾所周知,安徽省茶文化歷史悠久,茶文化的繁榮,可以為茶葉經(jīng)濟的發(fā)展拓展廣闊空間。因此,弘揚徽茶文化,對促進茶產(chǎn)業(yè)大發(fā)展至關(guān)重要。茶文化涉及多門學(xué)科,如歷史、民俗、宗教、文學(xué)、醫(yī)學(xué)、藝術(shù)等,是提升人們生活品味、達到身心和諧的重要途徑之一,由此產(chǎn)生了茶文化產(chǎn)品需求,孕育了內(nèi)涵豐富的茶文化產(chǎn)業(yè),如茶葉經(jīng)營、茶具經(jīng)營、茶藝館經(jīng)營、茶藝師培訓(xùn)和各類茶文化活動。茶文化產(chǎn)業(yè)是一個尚待進一步開發(fā)的產(chǎn)業(yè),潛力巨大。

安徽出名茶,茶區(qū)各縣都有自己的品牌名茶,茶文化底蘊深厚?;詹栉幕ü爬隙鄻拥膮^(qū)域文化、民俗飲茶法、徽派風(fēng)情、佛道文化以及徽商的經(jīng)營之道,歷來是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要促進力量。有關(guān)專家建議,要大力挖掘、充實和發(fā)揚光大徽茶文化,開展各類茶文化活動,推進茶文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,鼓勵發(fā)展相關(guān)的茶文化組織,充分發(fā)揮其在推動安徽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用。

四、項目的定位

1、項目定位點及理論支持。

項目定位終端+加盟連鎖銷售形式

2、理論支持

1是趨勢性行業(yè),連鎖加盟是21世紀的趨勢,什么是趨勢性?就是在未來會有越來越多的人才對這個有需求,而且目前從事這個行業(yè)的人不是很多且不夠?qū)I(yè)化。

2產(chǎn)品的需求量很大

茶葉已被國家列為儲備物資,根據(jù)09年的總體銷量,需求量逐年上升。

3市場大,競爭對手少。

目前市場上做的比較成功的是“天福茗茶”,

4投資金額不大,

一般想創(chuàng)業(yè)的人都投資的起,

5利潤空間不錯。

6不需要做很多行政管理工作,不需要太多的售后服務(wù)。

世界上只有一個動作是賺錢,就是銷售,管理多表示銷售時間少,賺錢少。

五、市場定位

1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

以合肥現(xiàn)有的高質(zhì)量客戶源為基礎(chǔ),以合肥市為市場中心,向周邊縣市區(qū)輻射加盟品牌連鎖店,占據(jù)市場。

2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

以合肥各大酒店、娛樂場所、家庭、團體以及禮品為終端消費作為輔助市場,從而增加品牌知名度,擴大市場占有率。

六、營銷策略

1、企劃概念

1核心理念:誠信、創(chuàng)新、自然、和諧。

以誠信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學(xué),以創(chuàng)造和諧為目標?!叭藷o忠信,不可立于世”。個人如此,企業(yè)亦如此,沒有誠信的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。創(chuàng)新是市場競爭的最有力的武器,唯有在市場上不斷創(chuàng)新,才能不斷的擁有并保持競爭優(yōu)勢。大道自然,崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設(shè)和諧的團隊和工作環(huán)境,創(chuàng)建和諧發(fā)展的企業(yè),

2經(jīng)營理念:物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價值。

營銷的最高境界是為客戶創(chuàng)造更大的價值,也就是每一位客戶不管是針對產(chǎn)品或服務(wù)相對客戶而言,都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營理念。

3服務(wù)理念:服務(wù)從細節(jié)做起。

2、渠道策略:

茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等。

家庭消費:經(jīng)濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優(yōu)茶,消費量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。

團體消費:主要為機關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會、招待會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會以及招待來往客人,由于各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。

勞保消費:是從事日常工作時的飲茶消費。由于茶是最經(jīng)濟實惠的飲料,勞保消費的市場潛力很大,應(yīng)加強市場的開拓工作。

禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

休閑消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

旅游消費:包括泡茶、賣茶和茶飲料消費。現(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當?shù)氐穆糜钨Y源結(jié)合開發(fā)的典范。

公益消費:在宗教寺院、車站碼頭、學(xué)校醫(yī)院、體育場館無償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

工業(yè)消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿(mào)易、批發(fā)市場、交易會、茶館銷售、商場專柜、專賣店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。

集市貿(mào)易:較原始。主要在茶葉產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產(chǎn)品單一,多為散茶、初制茶。價格低廉,季節(jié)性強。也有販到外地集市上的。

批發(fā)市場:它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營規(guī)模小、企業(yè)實力有限,不可能組織自己的銷售網(wǎng)絡(luò);二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進場交易的客戶,產(chǎn)區(qū)市場以生產(chǎn)者為主,銷區(qū)市場以中間商居多。

交易會:有展覽會、展示會、訂貨會。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶訂貨、結(jié)識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。

商場專柜:方便顧客選購。

專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現(xiàn)在有兩個趨勢,一是由多品牌向獨創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷一體化轉(zhuǎn)變。

超市貨架:目前,許多進入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來。

網(wǎng)上交易:包括郵購。產(chǎn)品必須標準化、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽良好、交貨及時、結(jié)算有效。

由上可見:不同的消費形式和消費渠道各有其特點,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況,加以選擇不同的消費對象和銷售渠道。

3、促銷策略:

促銷總體思路

觀湖茗茶建立客戶會員制,當客戶消費到特定的消費額,將給予一定的物質(zhì)獎勵,各大節(jié)日制定出詳細的促銷計劃。

七、銷售管理

2、銷售組織管理

1組織職能、職務(wù)職責(zé):

經(jīng)理崗位職責(zé):

工作大項

工作細化

目標與成果

部門制度建設(shè)

1.負責(zé)組織制定本部門規(guī)章制度及分崗位程序及要求

制度健全、完善

2.不斷修訂、完善制度、各崗位工作程序及方法,保證各服務(wù)崗位的正常運轉(zhuǎn)

各項制度有效執(zhí)行率達100%

工作管理

1.迎送重要客人,檢查落實接待客人的各項工作

賓客滿意度達100%

3.掌握店內(nèi)的銷售政策,收集同行銷售價位及品種,及時對比分析,為本店及其他經(jīng)營策略調(diào)整提供依據(jù)

及時調(diào)整營銷策略

5.定期與店內(nèi)常駐客人、重要客人溝通,保持良好的客際關(guān)系,并與商業(yè)客戶、VIP客戶經(jīng)常保持聯(lián)系

售后服務(wù)讓客戶滿意

日常運轉(zhuǎn)管理

1.監(jiān)督、檢查各區(qū)域內(nèi)的運轉(zhuǎn)狀況,積極與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系、配合工作

各項工作配合度達100%

3.嚴格控制部門各項費用消耗,降低各項工作成本

行政費用節(jié)約率達 %

員工管理

1.指導(dǎo)主管訓(xùn)練下屬員工,并督導(dǎo)直接下級的管理工作

部門各項工作計劃按時完成率100%

2.對下屬員工進行績效考核

員工考核達標率100%以上

主管崗位職責(zé):

工作大項

工作細化

目標與成果

接待工作管理

1.監(jiān)督、協(xié)助辦理客人結(jié)賬、服務(wù)等相關(guān)工作

手續(xù)合格率達100%

3.督導(dǎo)店員的日常工作,確保各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)和為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的接待服務(wù)

服務(wù)質(zhì)量高,發(fā)生客人投訴不超過 次/年

問詢工作管理

1.監(jiān)督、協(xié)助接聽電話及問訊

電話問詢準確解答率達100%

2.負責(zé)店內(nèi)客人方面的問詢工作

解答準確、及時

信息傳遞

1.及時將客人有關(guān)資料、當日工作報表等傳遞主管經(jīng)理

資料準確,出錯率為0

2.準確掌握銷量,制作有關(guān)經(jīng)營的各類報表,為店內(nèi)經(jīng)營管理工作提供準確詳細的資料

營業(yè)日報表提交1次/天

2.安排下屬員工任務(wù)分工,定期組織培訓(xùn)以提升服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量

下屬員工服務(wù)技能達標率為100%

3.定期進行業(yè)務(wù)總結(jié)并向上級匯報,及時對下屬員工進行考核

下屬員工的考核達到 -分以上

銷售顧問崗位職責(zé):

工作大項

工作細化

目標與成果

銷售計劃實施

1.協(xié)助銷售部制訂年度、季度銷售計劃及對重要客戶、潛在客戶的銷售工作計劃,并根據(jù)實際變化情況及時提出計劃修正意見

計劃制訂及時、可行

2.根據(jù)銷售計劃要求,組織銷售人員具體實施銷售工作

各項銷售計劃完成率達100%

銷售組織管理

1.督導(dǎo)下屬銷售人員進行市場開發(fā)、拓展客戶資源,積極拓展銷售渠道,擴大銷售網(wǎng)絡(luò),爭取最佳營業(yè)效益

營業(yè)收入達到 萬元以上/年

3.根據(jù)季節(jié)、客人的潛在需求,及時調(diào)整銷售策略,確保銷量

銷售率達到 %以上

4.監(jiān)督、跟進客戶

年度未匯款數(shù)不超過過營業(yè)總收入的 %

市場分析研究

1.收集、整理市場信息、競爭對手信息、國內(nèi)國外旅游發(fā)展信息等,研究市場,預(yù)測商情,為正確分析市場提供資料

資料準確、完整

2.掌握本地區(qū)及國內(nèi)外商務(wù)、散客等市場動態(tài),定期提出銷售調(diào)研報告

銷售調(diào)研報告編制及時,提交 次/年

客戶關(guān)系維護

經(jīng)常與相關(guān)合作單位保持聯(lián)系,定期走訪重要客戶,確保良好的合作關(guān)系

保持與客戶關(guān)系穩(wěn)定

品牌營銷策劃方案(篇9)

對同類品牌產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒得認識。它是為指訂相應(yīng)得營銷策略,采取正確得營銷手段提供依據(jù)得。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①品牌產(chǎn)品得市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,品牌產(chǎn)品目前處于市場生命周期得哪一階段上。對于不同市場階段上得品牌產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對品牌產(chǎn)品市場得影響。

③消費者得接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握得資料分析品牌產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

如臺灣一品牌得漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險得分析,品牌產(chǎn)品市場得判斷頗為精彩。如對品牌產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

①以同類品牌產(chǎn)品“李施德林”得良好業(yè)績說明“德”進入市場風(fēng)險小。

②另一同類品牌產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對品牌產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響品牌產(chǎn)品得不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)得變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大得品牌產(chǎn)品如:計算機、家用電器等品牌產(chǎn)品得營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向得影響。

營銷方案,是對市場機會得把握和策略得運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃得關(guān)鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對品牌產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在得具體問題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響品牌產(chǎn)品銷售。

·品牌產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

·品牌產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者得購買興趣。

·品牌產(chǎn)品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)品牌產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在得問題。

2、針對品牌產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同得消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

品牌營銷策劃方案(篇10)

中國在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。

當今是品牌經(jīng)濟時代,加入世貿(mào)后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場,在中國城市兒童消費領(lǐng)域很有影響力。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗。我們務(wù)必創(chuàng)造自我的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。

加入世貿(mào)后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

第一,服裝是精神消費品,除物質(zhì)消費功能,還需要有文化內(nèi)涵。這是中國服裝嚴重不足的一個方面。

第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們在國內(nèi)市場有多大勝算,也要打一個問號。

第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

第四,服裝加工并非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

第五,沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點發(fā)展的領(lǐng)域。

總的來說,中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依靠于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自我的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入WTO后,服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行。

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,務(wù)必注意到:

第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都明白名牌好賣且能賣高價,可自我在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。群眾跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被超多克隆之后,產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破

一)品牌的定位

總的來說,應(yīng)當從以下幾方面進行定位:

1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,帶給給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就能夠一個故事的講述來定義為力量與美麗間的比較,這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點,能夠分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又能夠分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

4)品牌的設(shè)計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5)品牌的價位設(shè)計:確定不一樣產(chǎn)品以及不一樣品牌在市場的系列價格。

6)品牌的服務(wù):帶給銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二)如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格。

KOOGI是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“KOOGI”這五個字母與“5001”四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者:其服裝十分前衛(wèi),即使時光跨越到5001年,也但是時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。

同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產(chǎn)生了不一樣的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措,無疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不一樣的迫切需求,深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲。

透過對KOOGI服裝的簡單分析,對于那些僅僅明白靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)必須是那些能準確把握消費群個性需求的企業(yè)。

未來服裝企業(yè)的市場定位不就應(yīng)單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎(chǔ)上,也不就應(yīng)停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標準上,更不就應(yīng)停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均能夠使用的、沒有任何個性之處的抽象詞匯上,而就應(yīng)是對消費有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進行的市場細分。

比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但能夠肯定,他們對服裝的需求與理解是不一樣的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但能夠肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會問,當所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細分標準,準確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要明白,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就務(wù)必對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

三)品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計

主要包括:

1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設(shè)計;5)品牌的面輔料選取;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標牌設(shè)計。

在這個過程中,務(wù)必強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,設(shè)計出來的產(chǎn)品必須要貼合品牌個性,而且是市場所需要的。

2、價格定位。

價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)能夠透過價格的制定來確認自我產(chǎn)品的地位,同時也能夠清晰地鎖定自我的產(chǎn)品消費目標人群,而實現(xiàn)這一切,都是務(wù)必透過對服務(wù)對象的分析就才能夠制定出相應(yīng)適合的價格的

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷”推廣是透過企業(yè)參與或舉辦的社會活動應(yīng)對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要透過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會花時光去思考這個問題,但作為品牌經(jīng)營的企業(yè)卻又不一樣。企業(yè)應(yīng)在此時結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自我塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS體系。

還有,日常銷售和營運管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時需力,務(wù)必完善的。當然,想要成功發(fā)展出一個全新品牌,并良好的經(jīng)營,單靠以上幾個方面并不足夠,不僅僅要企業(yè)良好的實力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,個性值得一提的是經(jīng)營任何一個服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。

都必需先開設(shè)直營店,企業(yè)只有透過成熟經(jīng)營直營店獲得貼合自身需求的各類資料,如店鋪租金水平,產(chǎn)品,定價,銷售方法及成本控制等等,并透過資料不斷調(diào)整經(jīng)營策略,直到直營店獲得成功,此時此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營的成熟經(jīng)驗,亦可向更大的市場空間拓展,如發(fā)展直營連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

品牌營銷策劃方案(篇11)

1、指導(dǎo)思想

堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應(yīng)市場的需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立**支行“百日存款竟賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由行長王***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在辦公室,具體負責(zé)“百日存款竟賽”的營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。

3、目前存款現(xiàn)狀

本行存款的結(jié)構(gòu)特點(應(yīng)包括但不限于:存款的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。

4、營銷策略

①優(yōu)化存款結(jié)構(gòu):一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,增加定期儲蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強存款自我更新,自我補充的能力。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量,建立信用客戶群體,資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè),為其提供配套服務(wù),使這一部分客戶的所有業(yè)務(wù)不流失。(具體量化指標、)

②改進服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)手段:一方面,注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,另一方面,不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護。

對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進行存款、中間業(yè)務(wù)、理財產(chǎn)品的營銷,對此類人員的應(yīng)挑選業(yè)務(wù)能力、表達能力、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作,一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護,另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。

著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,隨時對客戶進行跟蹤,通過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的對比、遴選,將優(yōu)質(zhì)客戶群體進行細分,實行分層次的差異化服務(wù),做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務(wù),配置大堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現(xiàn)有存款業(yè)務(wù)做活、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中,我們需要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)的特色,充分挖掘自身的長處和亮點。

銀行儲蓄營銷策劃方案

1、本方案擬定總體宗旨:預(yù)防為主,防、挖結(jié)合。在二季度開展一次針對儲蓄存款的對外部客戶的營銷策劃活動,主要目的是吸引客戶眼球,能提起客戶興趣,方案能吸引并挖掘他行客戶,最好以銀行回饋活動等形式的。

2、本方案擬定的優(yōu)勢:利用銀行本身的資源,進行包裝,回饋(基金、理財保險等)、對不同層次客戶進行不通的挖角活動。本方案擬將設(shè)定客戶分類。本方案把客戶分為4部分A類客戶:普通客戶。B類客戶:銀行的普通VIP客戶。C類客戶:銀行貴賓VIP客戶。D類客戶:VIP至尊客戶。

3、本方案主要針對的挖的客戶優(yōu)先順序:B-C-D-A。

①針對A類客戶,該部分客戶不是銀行的主要經(jīng)濟來源收入,沒有什么大操作性可言。主要針對普通營銷策略有:小型禮品為吸引為主。

②針對B類客戶,最容易挖角。心理分析:相信大部分該類型的客戶都曉得一個道理“雞蛋不能放在一個籃子上面”,心理不夠穩(wěn)定是造成如此的最主要因素,那么我們這點下手。采用雙線政策。

策略1:身份及手續(xù)費價格優(yōu)勢,總體來說,人的眼光都是望上看的,那么我們就給他一個往上看的目標。那么給他們定制一個什么樣的目標呢?銀行貴賓VIP卡以及至尊VIP卡為目標作為這部分普通VIP客戶,更高檔次的銀行服務(wù),更優(yōu)惠的手續(xù)費用,更多的銀行理財方式。推薦不同的理財產(chǎn)品。

策略2:禮品、大型活動輔助策略。銀行本身的防御策略:預(yù)防客戶被挖。首先,在你實施某一促銷方案的時候,那么別的銀行肯定也是在采取同樣行為。購買部分價格比較適中的禮物,與客戶進行一定的溝通,那么是比較廉價推廣,挖角活動。

③針對C類客戶,該部分客戶屬于銀行比較忠誠的客戶,很有可能這些客戶已經(jīng)到達無欲無求的境界。挖角難道較大。

雙線策略。一線,配置價格適中并且看起來很大氣,很大方的禮品。二線;與銀行的優(yōu)勢理財產(chǎn)品相結(jié)合,比如:基金、保險理財產(chǎn)品等保障類的銀行理財產(chǎn)品為主。并不定期的舉行理財?shù)恼搲?。或者舉行大型的活動。(備注:該部分客戶可能挖一個,相當挖10個B類客戶)

④針對D類客戶,該部分客戶屬于銀行的忠實客戶。一般都是很難挖的。

策略1:提供更加專業(yè)的理財服務(wù)、更高檔次專業(yè)的理財產(chǎn)品、更高級別身份。

策略2:提供更有吸引力娛樂、休閑、大型旅游活動(所謂:不舍得孩子,套不住狼),活動詳細操作、按存轉(zhuǎn)存過來的先后順序進行優(yōu)先活動排位。

總結(jié):本方案主要以銀行本身優(yōu)勢結(jié)合,禮品輔助、大型活動次之。

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品牌營銷推廣方案分享十二篇


做計劃的目的是為了能夠讓我們在行動時不跑偏,我們接到工作任務(wù)不知如何下手的時候。方案為了明確融資等發(fā)展目標,制定方案使得工作或活動的開展有明確清晰的思路,你正在嘗試寫方案嗎?通過本文讓我們一起來探究“品牌營銷推廣方案”,希望此文能夠為您提供一些資訊和信息!

品牌營銷推廣方案【篇1】

一、前言

中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨,是北京名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業(yè)餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當當?shù)恼信啤?/p>

二、市場/企業(yè)分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:

(1)、擁有自己的特色;

(2)、全面的(質(zhì)量)管理;

(3)、足夠的市場運營資金;

(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點評稍差),加強人員培訓(xùn)、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

三、營銷策劃

餐飲服務(wù)餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關(guān)愛”優(yōu)惠活動。借此機會,應(yīng)以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合,作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識服務(wù)意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動時間:7月1日——15日,共計15天。

3、參與人數(shù):東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新

四、具體方案策劃

(一)SP方案

1、“微笑服務(wù)微笑服務(wù)”

在活動期間,所以員工一律微笑服務(wù),細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

7月5日前召開動員大會,6日——15日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個專門的版面,每日評出“當日服務(wù)之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點菜點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

(二)內(nèi)部營銷方案營銷方案

內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文比賽

內(nèi)部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“新東方”!)

要求:

(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

3、成本成本節(jié)約比賽

通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。

(三)產(chǎn)品營銷方案

1、在推薦特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!??!

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業(yè)文化,增強東方企業(yè)在目標消費群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號口號(東方鴨王酒樓提醒您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介??筛鶕?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

六、效果分析

1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

4、通過促銷,提升營業(yè)額。

品牌營銷推廣方案【篇2】

打造強勢品牌是每一個企業(yè)的追求。如何通過營銷策劃活動實現(xiàn)強勢品牌定位呢?這幾乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強勢品牌、打造強勢品牌品牌定位已經(jīng)成為企業(yè)找到營銷策劃公司首要探討的核心問題。這一點,充分說明企業(yè)家們已經(jīng)意識到了強勢品牌與品牌定位之間存在著某種必然的關(guān)聯(lián)。任立軍創(chuàng)新性地提出強勢品牌五段定位法,運用到企業(yè)營銷當中,取得了非常好的營銷效果。

需求體驗導(dǎo)向定位

進入營銷3.0時代,新生代消費群越來越重視消費體驗,更有部分前衛(wèi)消費者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開始不滿足于簡單的消費體驗,繼而追求產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造、市場運營的參與體驗,我們把包括消費體驗、產(chǎn)品創(chuàng)新體驗、品牌建設(shè)體驗、市場運營體驗等所有給用戶和消費者帶來的體驗稱為需求體驗,越來越多的企業(yè)開始拉攏消費者進入到產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的創(chuàng)造中來,從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。風(fēng)靡全國的小米手機就是以需求體驗為導(dǎo)向的定位模式,更加個性化、更加人性化、更加前衛(wèi)的工業(yè)設(shè)計、更加高端的產(chǎn)品品質(zhì),無不滲透著小米粉絲們的心靈結(jié)晶。

創(chuàng)新創(chuàng)造導(dǎo)向定位

喬布斯曾說活著就是為了改變世界,雖然喬布斯已逝,但蘋果仍然如“斯”,20xx年取得了不朽的銷售業(yè)績。源于什么?恐怕主要還是兩個字“改變”,我們可以理解為創(chuàng)新創(chuàng)造,所以一提到蘋果電腦,就使人馬上聯(lián)想到更為個性化的、更加前衛(wèi)的造型設(shè)計和產(chǎn)品高端特質(zhì)。再比如汽車品牌,一提到奔馳汽車,就使人能聯(lián)想到精湛的德國制造工藝和豪華的設(shè)計,一提到寶馬汽車,就使人聯(lián)想到超級的駕駛體驗,一提到沃爾沃汽車,就使人對于其的安全性能倍加贊賞,等等。

“二創(chuàng)”永遠是那些超級品牌選擇的定位導(dǎo)向,很多企業(yè)執(zhí)著于創(chuàng)新創(chuàng)造,“創(chuàng)”不驚人死不休。

競爭競合導(dǎo)向定位

所謂競爭競合導(dǎo)向定位,就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導(dǎo)向定位原則,前者通過制造強烈的競爭氛圍,逼迫對手犯錯,擊敗對手;后者通過建立強大的競合體系,導(dǎo)致競爭對手進入難度增加,競爭成本增加。

微軟是一個典型的競爭導(dǎo)向定位和競合導(dǎo)向定位例子。比爾?蓋茨總是強調(diào),在激烈競爭的市場上,微軟的生命只有18個月。正是這種危機意識和強烈的競爭導(dǎo)向促使微軟的產(chǎn)品創(chuàng)新速度不斷刷新。一方面,微軟通過不斷的技術(shù)更新持續(xù)地給予競爭對手壓力;另一方面,微軟通過與行業(yè)內(nèi)企業(yè)進行合作,建立起強大的以市場競爭為目的競合網(wǎng)絡(luò)體系,讓其他競爭者望而卻步。也因此,微軟曾經(jīng)面臨著諸多的詬病和指責(zé),甚至受到來自于各國政府的反壟斷調(diào)查。

價格價值導(dǎo)向定位

價格與價值的確是一對微妙關(guān)系的姐妹,人們總是期待著用最低的價格甚至免費來獲取價值,然而,企業(yè)卻不能把最小的價值賣出離譜的價格——企業(yè)要以最為合理的價格銷售給消費者產(chǎn)品和服務(wù),期望消費者能夠獲得最大的價值。這就是價格價值導(dǎo)向定位的精髓。

當然,目前仍然有很多企業(yè)將二者分開進行單獨定位導(dǎo)向來使用。很多處于價格戰(zhàn)漩渦的品牌就是以價格為導(dǎo)向的定位方式,比如中國絕大部分掛面企業(yè),當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位,并取得了成功,價值定位導(dǎo)向就是陳克明的選擇。

把價格與價值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯(lián)想集團——當然,聯(lián)想現(xiàn)在完全可以稱之為世界的聯(lián)想,做為中國人我們?nèi)匀幌矚g稱它為中國的聯(lián)想。當然,飲料行業(yè)的娃哈哈集團也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價格與價值之間找準了定位標準,保證了消費者對于價格和價值的超級滿足感,正因為如此,它們的市場份額始終保持領(lǐng)先地位。

理念文化導(dǎo)向定位

營銷3.0時代,新生消費群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身,新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩,理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務(wù)獨立存在,更多地通過各種形式被傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)所吸收,成為傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新的重要組成部分,并在品牌營銷中發(fā)揮著不可替代的作用。

品牌營銷推廣方案【篇3】

一、市場分析

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

產(chǎn)品營銷策劃書二、推銷對象分析:

推銷對象:__理工大學(xué)級本科新生

對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標。

二、推銷市場實地與人員

(1)推銷市場實地分析:__理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

三、宣傳與推銷

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

四、推銷準備工作

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

五、宣傳推銷階段

(1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

六、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

七、營銷計劃進行階段

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

八、后期雜志的發(fā)送

(1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

九、售后調(diào)研

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。

品牌營銷推廣方案【篇4】

目錄“風(fēng)火輪”兇猛來襲尚品藍強悍登陸 1

一、提要 2

二、背景分析與現(xiàn)狀 2

三、機會與問題分析 3

優(yōu)勢: 3

劣勢: 4

機會: 4

威脅: 4

四、推廣目標 5

五、營銷戰(zhàn)略 5

(一)消費者定位 5

(2) 營銷組合策略6

1、 “風(fēng)”——廣告 6

2、 終端選擇 7

3、 “火”式營銷法——消費者服務(wù)。 7

4、“輪”——推廣策略 9

5、 費用預(yù)算。 9

六、 戰(zhàn)略部署 9

七、 損益分析 10

8、 營銷計劃控制11

一、提要

卷煙水平是當前的核心工作,二級卷煙是白沙品牌的戰(zhàn)略制高點。本方案擬采用三方面力量合力推進尚品藍的迅速成長:

“風(fēng)”——藍色颶風(fēng)登陸。以迅雷的廣告蓄勢出擊,全面刮起全民品牌升級風(fēng)。白沙出品必是“精”品 ,瀝血之作,重磅登場。

“火”——消費者復(fù)制。建立忠實消費者檔案并跟蹤維護,借助“風(fēng)力”以星星之火起燎原之勢。通過口碑,消費者不斷培育新的消費者,并逐漸擴大消費群體。

“輪”——波浪式推進。分3大篇章三**風(fēng)暴,2年內(nèi)波浪式推進尚品藍,搶占全省80%以上的二類煙市場份額,把二類煙推向未來的主流消費品。

二、背景分析與現(xiàn)狀

中國煙草“532”、“461”大品牌和“卷煙上水平”的戰(zhàn)斗號角已經(jīng)吹響,卷煙品牌的戰(zhàn)場已經(jīng)告別群雄紛起的時代,現(xiàn)在已是群雄爭霸的關(guān)鍵時刻。隨著2009年卷煙**類別的重新劃分,品牌格局發(fā)生了很大變化。二類煙是當今最大的卷煙空白市場,也是具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?,是各大品牌的必爭之地,是“卷煙上水平”最佳突破口?/p>

當前由于國際金融危機的影響,高檔煙已經(jīng)出現(xiàn)了增速放緩、結(jié)構(gòu)下移的趨勢,新二類煙市場的增量和品牌的發(fā)展遠遠高于一般價區(qū)。因此,誰率先占領(lǐng)二級卷煙市場,誰就有了市場先機。

二類煙這個市場空白點,更是白沙品牌提升價值、跨越式發(fā)展實現(xiàn)“532”戰(zhàn)略目標的核心要地。因此,搶占卷煙二級市場事白沙品牌未來發(fā)展的關(guān)鍵,白沙品牌只能成功,不能失敗!

根據(jù)2009年統(tǒng)計數(shù)據(jù),湘西自治州轄區(qū)人口275萬,gdp269億元,增長11.6%,人均卷煙消費7.6條。

目前,我州第一至第五類卷煙的銷售比例分別為6.73%、0.90%和30種

70%、45.37%、16.30%

隨著人們消費水平的不斷提高,第二類卷煙消費比重將逐步提高,市場潛力巨大。我州市場主銷二類煙為利群、雙喜1906等品牌,目前銷售量少市場知名度不高,對白沙新品上市構(gòu)不成較大的威脅。

三、機會與問題分析

優(yōu)勢:1、品牌號召力。白沙品牌是當今中國卷煙銷量排名的第一品牌,年銷量近300萬箱,省內(nèi)銷量占比70%以上,白沙品牌市場供不應(yīng)求。

2、精美雅致的包裝。尚品藍的時尚、典雅、高貴,讓消費者一見鐘情。

品牌營銷推廣方案【篇5】

近年來,國內(nèi)液態(tài)奶市場主要以牛奶為主,其市場競爭激烈程度已經(jīng)進入白日化,雖然隨著消費水平的提高,液態(tài)奶制品的需求量在劇增,但是整個市場已接近飽和,并且?guī)捉?jīng)洗牌,在國內(nèi)也形成了以“伊利”

、“蒙?!?、“三鹿”等大品牌割據(jù)整體市場的局面,欲闖陣液態(tài)奶制品市場,并在短期內(nèi)迅速作大作強,的確不是一件易事。

山東某集團公司欲試水液態(tài)奶制品行業(yè),筆者與此集團公司決策層和國內(nèi)知名乳制品專家進行幾次密會論壇,經(jīng)過幾翻深入的溝通與探討之后,最后筆者提議:避開液態(tài)乳制品(牛奶)的正面競爭,另劈新徑,從“植物蛋白”入手,全新打造新一代的植物蛋白營養(yǎng)飲品。

【挖掘:“植物黃金”,進行品類創(chuàng)新】

如今,隨著生活水平的提高,人們越來越注重營養(yǎng)、健康,因此很多人每天都會喝牛奶,目的就是為了增強體質(zhì)。牛奶主要滿足人體對蛋白質(zhì)及鈣等營養(yǎng)的需求,但它是一種“動物蛋白”,很多人擔(dān)心發(fā)胖,或者因為身體機能的原因,不喜歡或是不能適應(yīng)牛奶(即:乳糖不耐癥等),這就形成了另一種市場需求。此外,隨著人們生活水平的提高,“素食主義者”已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個不可小視的群體,而這部分人群中有不少是有一定社會基礎(chǔ)、物質(zhì)生活比較優(yōu)越的成功人士;我們研發(fā)的“素奶”采用國外優(yōu)質(zhì)大豆分離蛋白調(diào)配而成,其富含人體必需但無法自身合成的多種氨基酸、維生素和微量元素,不含膽固醇、動物脂肪和乳糖,是一種集營養(yǎng)、美味于一體的新型高植物蛋白營養(yǎng)飲品,正好迎合了這種需求。

我們把這種“植物黃金”定位為高端產(chǎn)品,為了給于消費者一個充分的消費理由,我們給這種新品類命名為“a素奶”。接下來,我們進行了消費者定位、產(chǎn)品線規(guī)劃和渠道定位。

1、a素奶目標消費群定位:經(jīng)過幾個月的縝密市場調(diào)研與spss統(tǒng)計分析,我們將目標消費者定位為:①.18—45歲白領(lǐng)、時尚女性以及目前消費蛋白質(zhì)粉的顧客;②大、中城市退休的中老年人有保健意識的大眾人士。

2、a素奶產(chǎn)品線規(guī)劃:形象產(chǎn)品---利樂鉆裝;利潤產(chǎn)品---利樂磚和利樂枕裝;走量產(chǎn)品---百利包裝三大梯隊陣容,全面上市。

3、a素奶主要銷售渠道定位:

以大\中型商超、量販店、酒店等為主要渠道;以高檔社區(qū)流通渠道有效店為輔助渠道。

【實效營銷:進行液態(tài)奶市場切割】

〖上市策略〗:

1、渠道互動,提高品牌競爭力

在新產(chǎn)品上市的實際執(zhí)行中,總是出現(xiàn)廣告和終端出樣脫節(jié)的現(xiàn)象。不論你是怎樣的品牌,不論你有怎樣的廣告轟炸,如果沒有終端的支撐、沒有消費者,產(chǎn)品再好、品牌再大也難產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績。

根據(jù)各區(qū)域商超、餐飲渠道的特性及市場狀況,我們采取渠道互動的策略。a素奶產(chǎn)品上市后,充分利用品牌形象表現(xiàn)系統(tǒng),采用主題戶外廣告、海報、kd板、易拉寶等廣宣品來做為該各渠道廣告打擊的主要工具。所有的廣宣物料都傳達著同一個主題形象。

在市場啟動期采取以“鋪貨與廣告同步”及“在終端培育銷售熱點”兩種策略,制造良好的銷售氛圍,凸顯品牌的魅力,并形成良好的口碑傳播效應(yīng)。

2、確定重點、兼顧一般,建立局部優(yōu)勢

在區(qū)域市場內(nèi)確定重點市場和一般市場,圍繞2:8原則,對每個區(qū)域內(nèi)的終端點進行明確劃分,緊緊結(jié)合經(jīng)銷商的當?shù)刭Y源,集中有限支持費用,分階段、分步驟對重點市場進行投入,形成市場的局部優(yōu)勢,在短時間內(nèi)起到提升銷量,在轄區(qū)內(nèi)迅速建立樣板店及樣板市場的作用。

〖推廣策略〗

1、實效性公關(guān)活動

舉辦多種大型a素奶研討會,并配合研討會的會議主題,以權(quán)威人士的認可及口碑,傳播“a素奶”全新概念,在新聞界形成鏈條式效應(yīng),引起媒體、公眾關(guān)注,形成新時期健康消費新趨勢的熱點快速傳播,從而引導(dǎo)“新健康消費”。

2、實效性媒體廣告宣傳

在逐步完善各級市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作后,在重點市場的大型煤體強勢開展對品牌形象的宣傳和產(chǎn)品概念性的輸出,強勢引領(lǐng)健康消費新趨勢。

3、實效性促銷推廣活動

緊扣各級有效終端,強占終端的制高點,迅速樹立樣板店,使終端形成良好的銷售回轉(zhuǎn),產(chǎn)生良好的品牌效應(yīng),同時輻射周邊的其他終端,配合區(qū)域市場的局部優(yōu)勢形成以線至點,再連線,分階段擴張織網(wǎng)成面的戰(zhàn)略規(guī)劃。在不同時期針對經(jīng)銷商、終端、消費者等開展不同的促銷活動。

【結(jié)束語】:一個全新的品牌正在崛起。。。。。。

第2篇:某白酒品牌策劃紀實

一、在市場大環(huán)境中尋找突破點

白酒市場龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無數(shù)英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場。幾大名酒穩(wěn)坐江山,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動。但是在中國巨大的市場范圍和寵大的消費人群支撐下,還是有著自己的地盤和財富源泉。

白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類的發(fā)展競爭結(jié)果。特別是啤酒與紅酒的發(fā)展,消費者的需求越來越多樣化。消費者對健康的態(tài)度和需求已發(fā)生了變化、提升。但是白酒消費還是有著其他酒類不可代替的地位和作用。所以,白酒市場還是有著相當大的潛力和開發(fā)空間。

白酒市場的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場空間還有著巨大的容量,市場運作的秩序?qū)⒃絹碓絹硪?guī)范,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進入白酒市場的首要課題。

面對這樣的環(huán)境,這樣的市場,“a品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區(qū)別與其他的顯著標簽。從“情感”中去挖掘,從“情感”去升華。雖然,“情感”已經(jīng)不是什么新鮮的觀點,雖然,已經(jīng)有太多的案例;但是其魅力仍然無限,還有很多的買點可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“a品牌”堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

做有“情感”的產(chǎn)品;做有“情感”的營銷;建立“a品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

二、啟動情感按鈕,塑造情感品牌

一、產(chǎn)品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發(fā)展禮品空間。

根據(jù)“a品牌”產(chǎn)品和品牌特點,同時在分析市場的基礎(chǔ)上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“a品牌”主題形象產(chǎn)品走高端市場,“a1”產(chǎn)品走低端和通路市場。向中檔擠壓,就是根據(jù)市場需要和競爭目的定點定量開發(fā)“a2”產(chǎn)品。發(fā)展禮品空間,目的就是做“情感營銷”,讓a品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

二、品牌定位

1、品牌概念:a品牌,作為一個新興的白酒品牌,沒有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開中國白酒市場泛濫成災(zāi)的“白酒歷史牌”,轉(zhuǎn)而以針對現(xiàn)代消費者的廣泛心理為切入點,全力以赴營建自己的品牌文化。

2、品牌形象定位:“a品牌”是表現(xiàn)真情的酒。所以形象上應(yīng)該像一個親人、一個朋友、一個知己……每一瓶酒都代表著一個真情流露的故事。“a品牌”酒植于中國傳統(tǒng)美德的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點,追求的激蕩消費者內(nèi)心的真情感動,發(fā)散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根于人們豐富的精神世界,繁茂于真情可貴的物質(zhì)社會,旨在讓消費者借酒抒情,蕩漾著人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

三、目標消費人群定位

根據(jù)a品牌產(chǎn)品所確立的價格體系,兩種產(chǎn)品“a品牌”與“a1”分屬于兩個不同的檔次,其中a品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線,為中高檔產(chǎn)品;而“a1”主攻市場通路,以量取勝,定位為中低檔產(chǎn)品。這兩種不同的消費定位,根據(jù)不同的目標消費人群而確立。

1、形象特征:

a、“a品牌”目標消費人群形象特征:a品牌鎖定的消費人群,從年齡上分析應(yīng)該在25——50歲之間,受過良好的教育。參加工作的時間在兩年以上,收入較為豐厚、穩(wěn)定,并擁有獨立的經(jīng)濟自主權(quán)。這類人經(jīng)常參與各種社會活動,有充分的機會接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

b、“a1”目標消費人群形象特征:“a1”針對的消費人群,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會分工,但由于分工屬性,經(jīng)濟收入比較有限。在這類人中,很大一部分對白酒情有獨鐘,又鑒于經(jīng)濟原因,少有機會享受定價高昂的高品質(zhì)高檔白酒。

2、心理特征:

a、“a品牌”目標消費人群心理特征:因為良好的教育背景,這類人知書達理,具備禮尚往來、尊師崇長的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質(zhì)的享受,某些個體在群體中的影響力明顯,相互之間容易制造出種種“口碑流行”,形成跟風(fēng)現(xiàn)象。

b、“a1”目標消費人群心理特征:這一類消費者是將生活放在第一位而將享受推后的群體,由于現(xiàn)實生活的具體和繁復(fù),他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環(huán)節(jié)上。他們同樣也具有禮尚往來、尊師崇長的道德觀念,但受客觀經(jīng)濟條件限制,他們考慮任何事都會本著合理

、劃算的基本原則。

3、消費形態(tài):

a、“a品牌”目標消費人群消費形態(tài):由于有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)與消費主動權(quán),他們的消費較為隨心所欲。除開日常必備的開銷之外,常常為一時沖動與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無論是經(jīng)濟投資還是感情投資,他們大都能以發(fā)展的眼光看待事物。他們舍得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

互感情的重要方式,并且依戀、享受于這種精神上的愉悅,認為這是比物質(zhì)更為讓人快樂的事情。

b、“a1”目標消費人群消費形態(tài):比之a(chǎn)品牌的消費人群,a1酒的目標消費群基本具有理性消費的特征。他們總是將日常的開銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對于理性的消費者而言,在日常規(guī)劃之外的消費項目,他們會加以慎重的比較與分析,最后敲定一種最為物美價廉的產(chǎn)品。對于情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現(xiàn)出一種平民化的獨特風(fēng)貌,反而并不十分介意外在形式的優(yōu)劣。

四、品牌創(chuàng)意表現(xiàn)策略探索

1、策略概述

“a品牌”的品牌創(chuàng)意表現(xiàn)策略,將從平面、電視、軟性文字、網(wǎng)絡(luò)、終端等幾個方面進行綜合規(guī)劃,這幾個方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產(chǎn)品、傳播品牌的效果。

⑴、平面表現(xiàn)策略的內(nèi)容主要針對硬性廣告,通過創(chuàng)意、設(shè)計、展示、傳播精美的平面形象,來達到傳播產(chǎn)品與品牌的目的。平面形象分為產(chǎn)品形象與品牌形象兩類。其中,產(chǎn)品形象指的是畫面中以產(chǎn)品外型為主體的平面形象,令受眾直觀地接收、記憶產(chǎn)品的外型,達到宣傳產(chǎn)品的目的;而品牌形象指的是畫面中不出現(xiàn)或少出現(xiàn)產(chǎn)品外型,轉(zhuǎn)而以品牌文化內(nèi)涵為畫面表現(xiàn)主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關(guān)的內(nèi)容,配以精道的文字,其目的在于令受眾通過視覺與少量閱讀對品牌的文化內(nèi)涵形成初步認識,從而對產(chǎn)品留下深刻的印象。平面形象可用于多種宣傳形式,包括戶外廣告、報章雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫冊等。

⑵、軟性文字傳播的內(nèi)容主要是軟性廣告。普通報紙與雜志媒體可利用節(jié)慶日,如春節(jié)、元旦、重陽節(jié)、中秋等節(jié)日,以問候祝賀等形式進行品牌文化內(nèi)涵的傳播。而在專業(yè)媒體上,從企業(yè)實力、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷優(yōu)惠等多方面進行軟性炒作,以達到吸引經(jīng)銷商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫冊等的文案創(chuàng)作,一本創(chuàng)意新穎、風(fēng)格獨特的畫冊與產(chǎn)品本身具有同等重要的作用。

⑶、電視媒體宣傳是另一項重要的創(chuàng)意策略形式。一個有趣味的廣告不僅是對產(chǎn)品的一次宣傳,同時亦是品牌內(nèi)涵的直觀透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、交互便捷,是廣告創(chuàng)意中最為生動的一種。a品牌的電視廣告,將著力以情打動人、以趣吸引人。另外,根據(jù)a品牌產(chǎn)品的發(fā)展階段,配合各類公關(guān)活動,制作紀錄性的電視專題片,在電視媒體上播放,或制作成光盤附送,能進一步讓經(jīng)銷商與消費者了解產(chǎn)品、理解品牌,形成業(yè)界與消費群體的口碑。

⑷、網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來越重要的地位?,F(xiàn)代企業(yè),可以不訂報紙,但不能沒有網(wǎng)絡(luò),它擔(dān)負著信息收集、傳遞的重大責(zé)任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開網(wǎng)絡(luò),獲取信息、人際交流、心靈溝通都在無形的網(wǎng)絡(luò)空間中變現(xiàn)為可供觸碰的現(xiàn)實。建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大門戶網(wǎng)站投放廣告、與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動,可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

⑸、終端歷來是酒類營銷兵家必爭之地,終端惡戰(zhàn)也在經(jīng)年累月的商業(yè)競爭中愈演愈烈。作為終端營銷的首要條件,即是構(gòu)建統(tǒng)一、優(yōu)秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣聲中脫穎而出,鶴立雞群。形式的創(chuàng)新、內(nèi)容的生動決定著終端形象的優(yōu)劣,也直接影響終端營銷的態(tài)勢。

⑹、促銷品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過程中發(fā)揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重于情,若是無情,黃金萬兩也只能是萬兩的黃金。設(shè)計制作與品牌文化內(nèi)涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,既節(jié)約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

2、策略分類概述:

a、平面表現(xiàn)策略

⑴、戶外廣告:

目的:通過宣傳產(chǎn)品和品牌形象,普及大眾知名度。

方式:通過設(shè)計獨特的各種戶外廣告,選擇時間、地點適時發(fā)布,在相對迅捷的時段形成宣傳強勢,直觀形象地宣傳a品牌品牌文化、形象、特點等,擴大受眾影響面和企業(yè)、產(chǎn)品知名度。具體形式,包括:

海報:宣傳企業(yè)產(chǎn)品、品牌文化

臺卡:放置于專柜,小巧便于瀏覽

宣傳單:易于傳播,展示產(chǎn)品形象

噴繪:設(shè)置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產(chǎn)品形象、塑造企業(yè)形象,塑造品牌文化;

燈箱:設(shè)置于公交車侯車站等處,前期以產(chǎn)品形象為主,將產(chǎn)品第一時間內(nèi)傳播到消費者視野里,后期以品牌形象主題平面設(shè)計廣告為主。

⑵、報媒、雜志廣告:

目的:主要針對目標受眾(包括經(jīng)銷商與消費者)進行的集中宣傳。

方式:選擇目標受眾最常接觸的報紙、雜志進行廣告宣傳。

⑶、招商手冊、形象手冊

目的:針對經(jīng)銷商利于產(chǎn)品招商工作的開展,或者散發(fā)給消費者以傳播產(chǎn)品信息。

方式:設(shè)計精美的體現(xiàn)企業(yè)文化、品牌形象、產(chǎn)品形象的畫冊,以系統(tǒng)的品牌理念、品牌文化、經(jīng)銷支持等生動、詳實的內(nèi)容吸引經(jīng)銷商關(guān)注。

b、文字傳播策略

⑴、報章雜志上發(fā)表軟文,投放時間集中在各類節(jié)慶日等送禮高峰期,以問候祝賀的形式進行推廣告,軟文版面安排要表現(xiàn)出性,文章體現(xiàn)溫情與關(guān)懷。

⑵、專業(yè)媒體的專業(yè)報道與炒作,進行a品牌的品牌文化、產(chǎn)品宣傳。

⑶、招商手冊、形象畫冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產(chǎn)品,以強大獨特的品牌特質(zhì)打動經(jīng)銷商,以生動、優(yōu)厚的經(jīng)銷條件吸引經(jīng)銷商,促使其成為a品牌營銷體系中的關(guān)鍵一環(huán)。此外,對招商、形象手冊的定位應(yīng)根據(jù)a品牌所處的發(fā)展階段進行包裝文字的重新整合,與時俱進、靈活地洞察市場反應(yīng),以確立不同階段的品牌訴求點。

⑷、展會形象文案,展會策劃方案:配合產(chǎn)品平面形象進行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結(jié)合的宣傳效果;年度交易盛會的方案策劃,以帶有鮮明品牌風(fēng)格的展覽方式、流程、炒作點進行展會的策劃工作,并規(guī)劃展會期間公關(guān)活動的方式方法,以期通過展會,達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎(chǔ)。

c、電視媒體宣傳策略

⑴、發(fā)布電視廣告片,創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌消費訴求,契合目標消費群的心理需求,以情動人。

⑵、拍攝專題短片,結(jié)合a酒業(yè)——a品牌——生產(chǎn)基地三方面信息與特點進行構(gòu)思拍攝。

⑶、以贊助、冠名形式等出現(xiàn)在電視臺某熱點欄目或者劇集的黃金播出時段,加深影響力度。

d、網(wǎng)絡(luò)推廣策略

⑴、選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站:新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)站發(fā)布flash廣告;

⑵、進行“a品牌”冠名的網(wǎng)絡(luò)情感問卷調(diào)查;

⑶、設(shè)置a品牌的網(wǎng)站,內(nèi)容詳盡豐富,便于消費者查詢,也便于經(jīng)銷商了解。

e、終端宣傳品

⑴、大中型商場、超市、酒店:在商店外墻采用相對大型的噴繪、掛畫,直觀醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內(nèi)或店門口醒目處,設(shè)置專賣柜臺,配置pop廣告、展架等,促銷小姐身著體現(xiàn)專門設(shè)計的促銷服,傳播a品牌的品牌文化與訴求。柜臺整體設(shè)計別致,與a品牌產(chǎn)品形象、色調(diào)和諧,與其他商品具有差異化?;蛘咴诳土髁看蟮牡胤皆O(shè)置醒目專柜,配置展架,臺卡。設(shè)置展臺,色調(diào)相對純粹、干凈、溫暖。

⑵、小型超市、飯店:制作店招、設(shè)置x展架、臺卡、小掛畫,占據(jù)有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。

f、促銷禮品

硯臺、鎮(zhèn)紙、棋類益智游戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

五、品牌整合傳播策略

“以情動人,用情傳播”是整個品牌傳播的核心思想。

1、傳播內(nèi)容方面:

目前,市場上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環(huán)境,豐富的文化……在同質(zhì)化傳播中,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須a品牌獨特鮮明的傳播內(nèi)容?!扒椤笔俏覀儌鞑サ暮诵膬?nèi)容。“情”可分為很多種,親情、友情、愛情、深情、恩情……a品牌“情”融于酒,以酒傳情,在內(nèi)容上深度的挖掘現(xiàn)代人經(jīng)常忽視的“情感”。

2、傳播方式方面:

現(xiàn)代的傳播手段非常豐富,企業(yè)和廣告公司、傳媒介見縫插針,現(xiàn)代廣告信息無所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜志、廣播”已經(jīng)不在是的選擇?!熬W(wǎng)絡(luò)、dm單、車體廣告、墻體廣告、終端廣告、促銷活動……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告信息大戰(zhàn),“a品牌”如何應(yīng)戰(zhàn)?

“招招會,不如一招精”,任何方式都會用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而有殺傷力?!癮品牌”傳播方式以小型促銷、公關(guān)活動為中心,展開普遍宣傳??蛇x擇電視廣告、廣播、dm單(小畫冊)、雜志輔助活動內(nèi)容。

以“情感營銷”實施a品牌的情感訴求傳播。通過3年的傳播真正的樹立“a品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

品牌營銷推廣方案【篇6】

一、活動背景

酒店為集團在xxx市開辦的一家四星級賓館,集團為餐飲服務(wù)類企業(yè),主要經(jīng)濟活動范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長哈大四市也有幾家賓館。xxx市酒店是集團在xxx市開辦的首家賓館,也是xxx市首家四星級賓館。對于xxx市這樣的中型城市,集團看中的是xxx市的交通樞紐的重要性;再者,振興東北老工業(yè)基地的政策,預(yù)示著東北的復(fù)興,所以集團想以幾個大中型城市為基礎(chǔ),搶占東北的市場。作為一個新進入xxx市的企業(yè),知名度不是很高,而且xxx市還有如xxx市賓館、xxx賓館、xxx賓館等一些已有一定名聲的競爭對手,所以要想在xxx市站穩(wěn)腳跟,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機會一定要抓住。

二、活動總主題

1、——您夢想的家園!

2、給您回家的感覺——xxx酒店

3、你我共建美好家園

4、您的家園由我們來建設(shè)

三、活動目標

通過本次活動,讓xxx市人們了解、認識,對有個感性的認識。

四、活動程序

五、活動方案

前期指示牌宣傳(設(shè)置指示牌):

(1)設(shè)置地點:以酒店為中心,2km范圍內(nèi)的主要道路上

(2)設(shè)置形式:重新報建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

(3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設(shè)置5個,共至少10個

(4)大小、高度:視實際情況而定,文字能大就大,力求醒目

(5)設(shè)計要求:要求使用酒店標準的標識及標準字體

(6)時間要求:于開張前10天設(shè)好

(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽度;

2、開業(yè)公關(guān)活動策劃方案

(1)主題:酒店為您過生日!

(2)活動時間:開業(yè)當天。

(3)活動地點:酒店。

(4)活動概況:給酒店開業(yè)當天過生日的`30位公民舉辦生日活動

(5)活動細則、注意事項:

1)刊登活動廣告:

a、時間:開業(yè)前10天

b、媒介:《xxx市日報》、《xxx報》

c、版面:1/4版

d、文案內(nèi)容:標題:酒店為您過生日!

正文第一段:酒店介紹

文第二段:為您過生日活動介紹——酒店將于xxx市x年xx月xx日正式開張營業(yè),為慶祝酒店的開業(yè),特舉辦酒店為您過生日活動,免費贈送30個包間消費。

報名條件:凡當天過生日,并在xxx市有固定居所的市民,均可報名參加。

報名登記日期:即日起至xx月xx日止,每天上午8點-下午6點。

名額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

報名地點:酒店一樓大廳辦事處。

報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護。其余說明:進入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權(quán)歸酒店。

2)先報名預(yù)定房間

報名時間:廣告刊出后當天開始,至開業(yè)前一天截止。

報名須知:憑當天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨酒店預(yù)先訂房登記。

報名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護;進餐時,需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。

菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。

菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費。

酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理:要告知所點的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點。報名人數(shù)超過30人,則采用先來先得的方式,直至滿額為止。為防止秩序混亂,應(yīng)準備好排隊的號籌,來一個發(fā)一個,憑號籌辦理,這樣不會出亂子。

注意在廣告中注明:活動解釋權(quán)歸酒店;活動時送生日蛋糕,并舉行共切生日蛋糕儀式。

3)開張當天:

a)拍照留念:所有同天生日的來賓與酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

b)舉行酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。從當天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于xx月xx日(應(yīng)選擇星期天)來酒店參加評菜價的活動。

4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《xxx市日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映xxx市餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達到宣傳酒店的目的。

品牌營銷推廣方案【篇7】

一、主題

清涼夜晚,冰點價格

二、副主題

1、新房裝修買瓷磚,看過__再決定

2、店面之大,品種之全,價格之惠,超出你想象

三、活動目的

1、提高__瓷磚超市在__市場的知名度

2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績,搶奪陶瓷市場占有率

3、提高全體__員工的士氣、銷售經(jīng)驗、團結(jié)及協(xié)調(diào)能力

四、活動時間

_月_號--_月_號

五、活動地點:

六、活動目標:

1、銷售基礎(chǔ)目標:__。 沖刺目標:__。超越目標:__。

2、集客目標:__撥進店。成單率__

七、活動內(nèi)容:

鉅惠1、進店有禮

活動期間內(nèi),凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進店客戶,額外可領(lǐng)取價值___元“美容券”2張。

鉅惠2、廠價直銷

全場3.8折起

鉅惠3、驚心價位

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款__拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款__拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(__300_450),小地磚低至3元每片(__)

鉅惠4、瘋狂折上折

業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

八、活動基本流程:

方案確定--集客開展--動員大會--物料準備--宣傳計劃--店面布置--推鄰計劃實施

九、集客計劃:

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。

2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)

3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你 個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發(fā)新的家裝公司,目標10單!

5、重點小區(qū)擺點;設(shè)開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

十、宣傳計劃:

1、DM單頁派發(fā)

2、重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實到尾)

3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

4、微信營銷(重點)

5、拱形門 ;竹旗

6、短信推送(電銷短息)

品牌營銷推廣方案【篇8】

延安電信面對新的服務(wù)項目推廣任務(wù)和市場競爭的同質(zhì)化現(xiàn)象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。

延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下,發(fā)揚國有企業(yè)的優(yōu)勢,與國家政策相依存,把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一,獲得廣大消費者和全社會的一致認同。

二、方案主題

離家千里,心系親人

人人在線,全家一網(wǎng)

三、方案副題

延安電信露天電影大行動

看電影想親人,延安電信在身旁

四、方案概述

活動發(fā)起人:延安電信

活動執(zhí)行人:

活動內(nèi)容:成立4支流動電影宣傳放映隊,將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品,培養(yǎng)品牌忠誠,讓人們充分認識電信是生活中離不開的品牌。

活動理由:電影下鄉(xiāng)是國家廣電總局具體執(zhí)行的國家文化建設(shè)的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對應(yīng)的扶持政策,企業(yè)參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉(xiāng)活動執(zhí)行的并不理想,與群眾實際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān),需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時,這種形式提供最佳的面對面促銷機會,可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發(fā)揮最大效果。當然,由于是大力執(zhí)行落實國家文化政策,并且效果顯著,活動的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費用。電影下鄉(xiāng)活動本身成本低廉,把靜態(tài)宣傳變動態(tài)行為,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),推廣效果不言而喻。

五、市場策略

◎延安地區(qū)160多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟發(fā)展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。

◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主,產(chǎn)品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為周期(避開冬季),形式上強調(diào)全覆蓋、大面積,深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢營造上必須做大做多,體現(xiàn)國企實力和政府決心,力爭波及最廣大人群。◎活動宣傳建議低調(diào)開始,高調(diào)結(jié)束,走農(nóng)村包圍城市的道路,用成績和效果說明問題,用數(shù)據(jù)和事實證明真實。

◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題,與政府相關(guān)部門緊密合作,爭取政策扶持和輿論支持。

◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費為賣點,用優(yōu)惠的價格和實用的小禮品打動消費者。

◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識、老年手機的使用等實用知識,避免過多的不知所云的形象宣傳。

六、方案執(zhí)行

5月,確定預(yù)算,成立活動指揮小組,與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實地調(diào)查組,實地考察路線和放映場地,聯(lián)系通知當?shù)卣?。制定放映計劃,制作延安電信活動專題廣告片,準備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材,包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍,培訓(xùn)放映促銷人員。

6月,4支宣傳放映隊從北向南,按計劃線路開始行動。

6-9月,不間斷媒體報道,挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點,讓人物說話。

10月,全部宣傳放映隊回到延安,爭取在延安市區(qū)巡回放映一周,并舉辦大型文藝表演,答謝延安人民,圓滿結(jié)束活動。宣傳放映隊構(gòu)成:

每支宣傳放映隊配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5-6人,數(shù)碼放映設(shè)備一套,路演道具和禮品若干。

宣傳放映隊放映能力:

每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點開始路演推廣并準備放映場地,晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場,每月放映40場,每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上,4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時間。

根據(jù)實際情況,增加放映輪次數(shù)量,5個月爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次,活動共計放映場次要求達到三千場以上。

七、方案預(yù)算

一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間,人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2.5萬元,5個月合計12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47.5萬元。

4支隊伍共計預(yù)算約200萬元。

媒體配合以新聞報道形式為主,費用另計。

促銷禮品待定。

活動結(jié)束的大型演藝組織費用另計。

八、效果預(yù)估

此次活動爭取與政府合作,借勢助力,擴大影響降低成本。由于是體驗式參與式的活動,與消費者直接接觸,平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達到3000次以上,相當于舉辦1500次現(xiàn)場路演推廣活動,規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷時將近半年。爭取觀影人數(shù)達到兩百萬人次,領(lǐng)取宣傳資料達到100萬份以上。

九、備注

營銷策劃方案


為了讓事情發(fā)展穩(wěn)定,我們要做好準備,根據(jù)公司新一階段的任務(wù)要求。方案要內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整,活動方案是活動的書面計劃,一起來參考工作方案是怎么寫的吧?經(jīng)過長時間的整理和編輯欄目小編終于準備好了今天的“營銷策劃方案”,只是作為參考的文章內(nèi)容!

營銷策劃方案(篇1)

A,在搭棚定點宣傳發(fā)放物品的時候,宣傳海報的發(fā)放可采取分時發(fā)放的辦法(如隔人發(fā)放,或隔時發(fā)放,具體可以根據(jù)當天的人流量而定).目的是保證宣傳的輻射范圍廣泛.原因是根據(jù)具體的班級下課的時間,一般同班同學(xué)會在一段時間前后經(jīng)過該宣傳點,而實際上一張海報就足夠起到宣傳到一個班級里的游戲玩家的效果.為了 宣傳效果的 最大化,對于人流量大的 宣傳點,宣傳人員去對來要海報的同學(xué)說一個寢室只能發(fā)一張的效果好的多,這應(yīng)該是一個不錯的辦法.

B,在海報的設(shè)計上,如游戲彩虹島,我們在發(fā)放的時候還 提供激活碼,我們可以把激活碼或其他信息(特別是活動抽獎的信息)寫在海報上,大海報很多同學(xué)喜歡貼在門后面,建議信息寫在海報的上方.

C,在 宣傳點的設(shè)置上,我們可以在活動過半的 時候轉(zhuǎn)移活動地點,到 另外一個人流量大但流動方向不同的地點進行宣傳,這樣可以把宣傳的輻射范圍擴大.起到預(yù)期的宣傳效果.

D,在活動的時候我們根據(jù)男女游戲玩家的喜好不同,要對目標市場進行細分,這樣排兩隊進行發(fā)放,會有很好的宣傳效果.

E,宣傳活動的準備工作要做好,宣傳人員要進行分工,誰主要負責(zé)宣傳的講解,誰負責(zé)現(xiàn)場的 秩序的維護,誰負責(zé)海報光碟的發(fā)放,誰負責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,這些只要做了充分的準備,活動就能有條不紊的 進行,良好的活動秩序,會吸引根多的同學(xué)過來觀看,不但體現(xiàn)了 盛大的工作人員的素質(zhì),更是彰顯了盛大的企業(yè)文化,也同時提升了盛大的企業(yè)形象.

F,要做好備選營銷方案,以應(yīng)付宣傳時人過多或過少的可能,不至于到時不知道該怎么辦.

營銷策劃方案(篇2)

方案名稱:趣香烘焙坊中秋節(jié)營銷策劃方案(大中院校版)

策 劃 者:何良劍

單 位:劍行天下

職 位:策劃總監(jiān)

策劃目標:提高趣香坊一定的品牌知名度達到 30%

方案說明 值此中秋佳節(jié)之際,為了擴大趣香烘焙坊的知名度和美譽度,建立一定的品牌占有率和市場份額,直接 帶動中秋節(jié)期間的月餅、糕點、面包之類產(chǎn)品的銷量提升,我們將從活動主題概念、活動內(nèi)容形式、產(chǎn)品設(shè) 計和價格特點三個大的方面出發(fā),特設(shè)計本次中秋節(jié)的營銷策劃方案,以供參考!

活動主題:《濃濃中秋情 趣香送你情》 活動口號:親情、友情與愛情 趣香送你濃濃情 活動對象:湖南人文科技學(xué)院(其他院校類似) 活動時間:農(nóng)歷 8 月 1 日—8 月 30 日 本策劃方案將以“4P”原則作為指導(dǎo),從產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品價格、促銷活動和促銷地點四個方面出發(fā),將 正個活動包裝成一個體系,強化活動主題和品牌概念,形成短期的銷售提升和長期的品牌吸引效果。

一、 前言

在婁底,生產(chǎn)和制作月餅、面包、蛋糕的企業(yè)很多,其中包括有很強知名度的廣州大餅屋等連鎖品牌 和其他的地方品牌,由于這些食品的口味差異性小,品牌吸引力不強,營銷觀念和方式平淡缺乏新意,所 以競爭壓力巨大。再加上本次的營銷對象為大中專院校的學(xué)生,消費觀念新潮、消費能力有限。所以,要想在學(xué)生市場中拔得頭籌,獲得市場,產(chǎn)品的差異性、趣味性、廉價性是占有市場的主要綜合因素,但同 時存在生產(chǎn)企業(yè)利潤低、效益差的缺點,所以我們在鎖定絕大部分低端學(xué)生市場的同時,結(jié)合學(xué)生的友情 和愛情等非親情情感因數(shù)走中高端產(chǎn)品路線,締造更深層次的情感訴求概念和創(chuàng)造學(xué)生更向往的情感表達方式,避開一味追求學(xué)生低端市場競爭狀態(tài),贏取可觀利潤。

二、本策劃書建議實施期

本策劃書廣告預(yù)算 以 RMB20xx 元為范圍。

(一)目標市場分析 中秋節(jié)做為中國的傳統(tǒng)節(jié)日,是家人、朋友、戀人、師生、客戶之間交流情感、促進了解的好機會, 但是現(xiàn)在月餅市場款式繁多,價格不一,月餅的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,而我們推出主題月餅,比如以愛情為主 題的月餅,可以設(shè)計設(shè)計成初戀的那種既酸又甜的味道,勾起大家的初戀情懷,具體還可以在月餅樣式, 包裝和附送品上面設(shè)計加入愛情的元素,強化愛情的主題,其他感情主題月餅類似。 學(xué)生消費市場細分與特點:

1.大一新生:大一新生剛?cè)雽W(xué)不久,學(xué)校生活還沒適應(yīng),主要的交際范圍還是以前的高中同學(xué)老師和父 母,他們想和家人交流情感,和同學(xué)再續(xù)同學(xué)友誼,感謝高中老師的栽培之恩, 他們對家人和高中同學(xué)和老師 有一種強烈的情感依托。

2. 大學(xué)戀人:大學(xué)戀人之間在節(jié)日期間一般會選擇一起共度,雙方都想用一種新穎而又和節(jié)日氣氛吻合 的禮物來博取對方的好感和肯定。

3.一般學(xué)生:大學(xué)同學(xué)在中秋佳節(jié)之際也會搞一個小聚會,交流同學(xué)之間的友誼和感情,實惠和創(chuàng)意是 他們最期待的。

4.師生之間:節(jié)日期間有些學(xué)生也會不忘師恩,按照自己的承受能力,購買禮品送給老師。

(二)商業(yè)機會

1.主題性個性化月餅糕點還沒有引起生產(chǎn)產(chǎn)家的足夠重視,市場幾乎還是一塊空白。

2. 禮品服務(wù)意識淡薄,絕大部分商家還是停留在制作月餅和常規(guī)銷售月餅的低端意思形態(tài)上,服務(wù)的創(chuàng) 新性、及時性、個性化和全面性及其缺乏。

3.趣香在湖南人文科技學(xué)院有一定的知名度。

4.學(xué)校內(nèi)部將有專人組建一支宣傳和推廣隊伍,可以直接深入到學(xué)生和老師當中進行宣傳和推廣

(三)消費者接受性

1.學(xué)生作為時尚新潮的一類,對新鮮事物的接受性和理解力很強,他們需要個性的張揚與感情的維系。

2.針對不同細分市場的特點,我們將產(chǎn)品的類型和價格做相應(yīng)調(diào)整,能夠滿足他們的需求心理和價 格承受心理。

3.通過學(xué)生對學(xué)生的宣傳推廣,比商家直接和學(xué)生溝通更加具有說服力,淡化了商業(yè)氣息。

4、服務(wù)的創(chuàng)新,能夠滿足不同的需求和感情表達方式,能夠及時有效出奇制勝地為學(xué)生和禮品的接 受者服務(wù),深挖消費市場,引導(dǎo)另外一種消費習(xí)慣和送禮方式

三 市場研究

(一)設(shè)定對象

2.大學(xué)戀人:大學(xué)戀人分為初戀型和成熟型。初戀型消費觀念模糊,不理性,創(chuàng)意性和表達性要強, 主推:高檔型,價格在 80—150 元為主;成熟型消費觀念理性,創(chuàng)意性和表達性也要強烈, 主推中檔型, 價格在 50—80 元為主。

3.一般學(xué)生:大學(xué)同學(xué)之間沒有送禮習(xí)慣,主要是自己食用,消費比較理性,主推低檔,價格為 5-20 元。

4.師生之間:有一部分學(xué)生會在節(jié)日期間贈送老師禮品月餅,表達節(jié)日祝福和感謝,消費心理有點“打 腫臉充胖子”的感覺,主推中高檔,價格為 80—150 元為主。

(二)競爭環(huán)境

(1)市內(nèi)的月餅糕點制作企業(yè)也會盯住學(xué)生市場,所以應(yīng)該提前進入活動宣傳推廣期,并利用宣傳 推廣隊伍和相關(guān)宣傳資料進行強勢導(dǎo)入,搶占商機。

(2)其他企業(yè)也會考慮的月餅的自己食用和禮品饋贈,并設(shè)計低中高檔產(chǎn)品,所以我們不僅要在產(chǎn) 品線的豐富上下工夫,還要在更為細分的市場做學(xué)問,強調(diào)產(chǎn)品的全面性、價格層次性和服務(wù)的周到性和 多樣性。

四、消費者研究(潛在目標消費群體)

(一)動機

1.嘗試新月餅口味。

2.享受周到服務(wù)與公平價格。

3.感受主題月餅帶來的饋贈方式的新穎性。

(二)性格

1.容易接受新生事物。

2.追求時髦,緊隨消費潮流。

3.對價格還是非常關(guān)心。

五、營銷策略

(二)廣告以及附送資料的設(shè)計 1、海報:最好設(shè)計一兩種版本的 A3 海報廣告,以活動主題:《濃濃中秋情 趣香送你情》,活動口 號:“親情、友情與愛情 趣香送你濃濃情”等做為宣傳口號,利用圖片和文字來表達本次活動的新穎性和個 性化,告訴消費者趣香產(chǎn)品的特點和多樣性,可以滿足不同層次的需求。并設(shè)計一定富有情感的扇動動語 言,動之以情。2、產(chǎn)品清單:按照產(chǎn)品的主題性,每個主題產(chǎn)品取幾個煽情優(yōu)美的名字,制作出產(chǎn)品清單,并把詳 細的服務(wù)條款附上,給學(xué)生朋友一個清晰整體的認識和感受。3、祝福個性化卡片:按照產(chǎn)品主題性的區(qū)別,設(shè)計不同形狀、不同顏色的簽名祝福卡片,給人耳目 一新的感覺。4、宣傳橫幅和噴繪板:酌情處理。

(三)、營銷時間: 農(nóng)歷 8 月 1—8 月 30 日

(四)其他活動:

1、 可以和相關(guān)班級進行聯(lián)誼活動,提供橫幅和噴繪活動背景

2、 “生日祝福提前送”:凡是在活動期間在趣香購買一定金額的產(chǎn)品,可以在購買人生日期間憑有效 證件和購買收據(jù)享受特別優(yōu)惠措施和禮品贈送。(情人節(jié)祝福提前送類似)

營銷策劃方案(篇3)

市場營銷策劃方案

市場營銷是企業(yè)發(fā)展壯大的重要手段,也是企業(yè)與消費者之間有效溝通的橋梁。一個成功的市場營銷策劃方案能夠幫助企業(yè)吸引更多的目標消費者,提升產(chǎn)品的銷售額和品牌影響力。在這篇文章中,我們將詳細探討市場營銷策劃方案的重要性以及如何制定一個成功的方案。

首先,市場營銷策劃方案對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個好的市場營銷策劃方案能夠幫助企業(yè)找到目標受眾,并為他們提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù)。通過深入了解目標消費者的需求和偏好,企業(yè)能夠設(shè)計出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,并制定相應(yīng)的營銷計劃來吸引消費者的關(guān)注。市場營銷策劃方案同時也可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出,建立起自己獨特的品牌形象。

其次,制定一個成功的市場營銷策劃方案需要考慮多方面的因素。首先,企業(yè)需要對市場進行全面的調(diào)研,了解競爭對手的營銷策略以及目標消費者的需求。其次,企業(yè)需要明確自己的產(chǎn)品或服務(wù)的獨特賣點,并制定相應(yīng)的產(chǎn)品推廣策略。比如,一個高端時尚品牌可以通過精美的宣傳材料、明星代言人等方式來提升品牌形象。最后,企業(yè)需要選擇適合的營銷渠道,比如電視、廣播、戶外廣告等,來傳達產(chǎn)品的信息,并與目標消費者進行有效的互動。

撰寫市場營銷策劃方案時,需要考慮以下幾個關(guān)鍵要素。首先是目標市場選擇,企業(yè)需要明確自己的目標消費者群體是誰,年齡段、性別、地域以及消費習(xí)慣等都需要考慮到。其次是市場營銷目標的設(shè)定,企業(yè)需要設(shè)定明確的目標,比如銷售額的增長、市場份額的提高等。第三是市場定位和品牌形象的建立,企業(yè)需要明確自己的產(chǎn)品在市場中的位置和形象,同時為目標消費者傳達出產(chǎn)品的核心價值和優(yōu)勢。最后是市場營銷策略的具體制定,比如通過廣告宣傳、促銷活動等方式來吸引消費者的關(guān)注。

另外,市場營銷策劃方案的執(zhí)行和監(jiān)控也是至關(guān)重要的。一旦策劃方案確定,企業(yè)需要確保有效地執(zhí)行計劃,并且進行實時的監(jiān)控和反饋。通過不斷地分析和評估市場反饋數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時調(diào)整市場營銷策略,以提高廣告效果和銷售額。

總結(jié)起來,一個成功的市場營銷策劃方案對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它幫助企業(yè)找到目標消費者,提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù),并與消費者建立起長期的關(guān)系。一個好的市場營銷策劃方案需考慮多方面的因素,包括目標市場選擇、市場營銷目標的設(shè)定、市場定位和品牌形象的建立以及市場營銷策略的具體制定。市場營銷策劃方案的執(zhí)行和監(jiān)控也非常重要,企業(yè)需要不斷地分析和評估市場反饋數(shù)據(jù),及時調(diào)整策略以提高市場效果。通過制定一個成功的市場營銷策劃方案,企業(yè)能夠更好地滿足消費者的需求,提升競爭力,并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

營銷策劃方案(篇4)

一、 U-PVC管材市場概況

20__年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點,廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃氣管等領(lǐng)域,成為新世紀管道發(fā)展的潮流。

據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。

塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,特別是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定'十五'計劃和20__年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、PP-R管、PE燃氣管、PE給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前,國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水PP管材等,一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。

二、 本公司PVC管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,定位,市場走勢)

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

本公司管材規(guī)格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時有效。

綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。

2.價格

a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。PVC管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,PVC管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,消費者將對PVC管材的價格將越來越具有彈性。我們以生產(chǎn)成本加銷售成本為準,價格按消費者、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

b)產(chǎn)品價格調(diào)整

企業(yè)制定價格以后,當營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當調(diào)整

l 削價策略

原因:A企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

B企業(yè)通過削價來開拓新的市場

C企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者

D企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗

E預(yù)期削價,擴大銷售,擴大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額

F成本降低、費用降低 有條件削價

G考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系

H政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào)、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務(wù)等)

l 提價策略

原因:A產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲、生產(chǎn)費用提高

B通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

C產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。

D顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。 漲價形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

時機:A產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位

B成長期

C銷售旺季

D對手提價

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標的實現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。

公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商。

就公司目前戰(zhàn)略來看,須主要發(fā)展的長渠道。即,企業(yè)——地區(qū)級代理商、經(jīng)銷商、經(jīng)紀人——二批發(fā)——零售

4.促銷

由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

東莞市位于廣東省中南部,現(xiàn)轄32個鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學(xué)校650所,東莞始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,是中國綜合經(jīng)濟實力30強城市之一,由于當?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業(yè),因此,相對來講當?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,據(jù)不完全統(tǒng)計適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系,因此,該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權(quán)。

3、x品牌東莞市場現(xiàn)狀

x在廣東地區(qū)原實行總代理制,xx年才將東莞地區(qū)的銷售獨立出來,某某入東莞市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網(wǎng)絡(luò)資源,但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題,x業(yè)務(wù)也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

二、x產(chǎn)品swot分析

1、優(yōu)勢

①x品牌自身優(yōu)勢

由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發(fā)展趨勢

復(fù)讀機行業(yè)整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,但“x”去年是實現(xiàn)正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發(fā)展勢頭還是比較強勁的。

③產(chǎn)品線及價格的優(yōu)勢

x經(jīng)過近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整,已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機”、“游戲機”、“復(fù)讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。

④當?shù)氐慕K端市場容量

據(jù)不完全統(tǒng)計,東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網(wǎng)點有近100家之多,龐大消費群體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業(yè)利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產(chǎn)出。

②當?shù)仄放菩麄飨鄬Σ蛔?/p>

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營,僅僅停留在學(xué)習(xí)機的批發(fā)年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區(qū)實行小區(qū)域經(jīng)銷制,至今亦是曇花一現(xiàn),品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產(chǎn)品款式少

x品牌學(xué)習(xí)機、復(fù)讀機、游戲機是傳統(tǒng)項目,但隨著市場的`不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業(yè)利潤越來赿薄,而x利潤型產(chǎn)品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異常活躍,每個鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。

②前期市場出現(xiàn)真空狀態(tài)

x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限于學(xué)習(xí)機的批發(fā)業(yè)務(wù),去年將東莞市場獨立出來操作,由于各種原因x業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn)。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經(jīng)銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優(yōu)勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信心

小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔(dān)心的一個是市場的不穩(wěn)定性,另一個則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務(wù)是否完善,由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。

②原代理可能設(shè)置市場進入障礙

由于原東莞代理商在合作過程當中出現(xiàn)一些問題,短時間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經(jīng)簽過合同,而且每個商場會有少量產(chǎn)品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊伍,以及同各終端網(wǎng)點多年的合作關(guān)系,也是我們進入市場的一大威脅。

三、東莞市場操作方案

1、復(fù)讀機的市場特點

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的,特別是當?shù)氐慕K端市場異常繁榮,基本上每個鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復(fù)讀機行業(yè)來說確有其市場特點:

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復(fù)讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、東莞終端網(wǎng)絡(luò)情況

東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

面對東莞地區(qū)復(fù)雜的復(fù)讀機市場現(xiàn)狀,加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進入前期做好調(diào)查工作,充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情況;

②保持低調(diào)進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設(shè)置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點帶面穩(wěn)步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心,同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產(chǎn)出,合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要,結(jié)合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據(jù)客戶的實際經(jīng)營情況,調(diào)整銷售政策最終達成交易。

7、業(yè)務(wù)開拓時間推進

①東莞市場調(diào)查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況;

◎了解各商場各品牌銷售情況;

◎調(diào)查商場信用相關(guān)費用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂?!?、“大新”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應(yīng)及銷量產(chǎn)出是比較大的,但同時也是經(jīng)銷商資金占用的一塊,因此,從市場的戰(zhàn)略意義出發(fā),建議此類終端廠家直營經(jīng)銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結(jié)合市場實際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。

④零售終端業(yè)務(wù)7月15日前約40家

此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經(jīng)營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

四、管理團隊(此略)

1、組織架構(gòu)

2、工資考核

3、激勵機制

4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5、報表管理

6、促銷培訓(xùn)

7、促銷策劃

8、財務(wù)管理

五、資金需求

結(jié)合東莞市場及電教行業(yè)銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000臺復(fù)讀機15000臺、學(xué)習(xí)機10000臺。

七、財務(wù)分析(此略)

營銷策劃方案(篇5)

(一)活動時間

活動時間包括活動前期宣傳、活動當天、節(jié)日期間的酒店營銷活動以及后續(xù)的宣傳營銷活動(可與酒店另行協(xié)商)。具體時間安排如下:

20xx年11月25日—12月24日 在電視、廣播、報刊等媒體對活動進行宣傳

20xx年12月24日 19:00-24:00 圣誕之夜

20xx年12月23日—25日酒店圣誕節(jié)優(yōu)惠活動。節(jié)日期間,入住酒店的消費者均可享受一定優(yōu)惠,并贈送小禮物(具體優(yōu)惠政策由酒店自行決定)。

20xx年12月25日—12月30日后續(xù)報道宣傳

(二)活動地點

xx溫泉多功能宴會廳

(三)參加人員

1、xx溫泉公司內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)

2、xx溫泉特邀嘉賓

3、xx溫泉合作單位高層領(lǐng)導(dǎo)

4、xx市知名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

5、xx市高消費階層

6、《xx日報》《xx晚報》 xx電視臺等知名媒體記者

7、xx市演藝界、文化界名人

8. 外國留學(xué)生、友人等,以增加圣誕氣息。

(四)前期媒體宣傳

·電視臺、廣播、報紙宣傳

1、媒體:《xx日報》《xx晚報》《xx晨刊》 xx電視臺、xx人民廣播電臺、xx論壇、xx信息港等

2、宣傳方式:活動介紹,節(jié)目花絮,新聞跟蹤采訪報道、活動專題報道、活動錄音報道、會場圖片文字報道等

3、宣傳時間:20xx年11月25日—20xx年12月24日

4、宣傳頻率:

報紙:《xx日報》公告一次,各項活動介紹一次。

《xx晚報》公告一次,新聞報道和現(xiàn)場圖片刊登共計五次。

《xx晨刊》節(jié)目花絮及新聞報道三次,爭取一個頭版宣傳。

xx人民廣播電臺:以“圣誕嘉年華 相約國際溫泉”為主題,開辟宣傳xx溫泉活動專欄節(jié)目,每三天一次,每次五分鐘。

xx論壇、xx信息港、xx溫泉網(wǎng)站:滾動播出相關(guān)新聞,總體情況介紹,并配合五幅以上宣傳圖片。

xx電視臺:以新聞公告形式進行一次活動介紹、12月20日—24日每天在廣告時刻進行間隔性的宣傳、11月25日—12月24日期間對活動籌備情況進行一到兩次的跟蹤報道、活動現(xiàn)場錄制后進行一次專題報道。

·印刷圣誕賀卡1000張

通過派發(fā)郵寄賀卡等方式邀請目標客戶群體,一方面擴大潛在客戶群,可為溫泉招攬潛在客戶;另一方面,圣誕賀卡具有收藏價值,自制賀卡是溫泉文化和品牌形象的重要表現(xiàn)形式,能滲透溫泉對老客戶的關(guān)懷和對新客戶的熱情期待。

(五)會場布置 活動氛圍營造方案

1.大廳布置:

在溫泉大廳內(nèi)部豎立3米高的大型圣誕樹,用彩鈴、賀卡、彩帶、雪花、禮物、彩色霓虹燈等裝飾,造成火樹銀花的效果,耀眼奪目。圣誕樹下站立圣誕老人和圣誕鹿等裝飾。宴會廳四周雪花、圣誕貼畫、雪花、彩鈴等裝飾,噴繪Merry Christmas!舞臺周圍裝飾1米高小圣誕樹,烘托濃濃的圣誕節(jié)日氛圍。

2.入口處服務(wù)人員著圣誕老人服裝,頭戴圣誕帽子。酒店所有服務(wù)人員頭戴圣誕帽子

3.吧臺一角用作小提琴、大提琴、鋼琴等演奏。

4.宴會廳一角布置自助冷飲、酒類、甜點等中餐和傳統(tǒng)圣誕西餐。

5、宴會廳中央搭建舞臺位置。(具體舞臺布置方案如圖所示)

(六)后續(xù)宣傳

1. 邀請記者在現(xiàn)場進行采訪,在《xx日報》《xx晚報》《xx晨刊》 xx電視臺、xx人民廣播電臺、xx論壇、xx信息港等媒體進行報道。將公益活動作為頭版在報刊刊登。

2. 拍攝制作

由全程錄制拍攝,進行后期制作。溫泉將活動過程視頻文件上傳到溫泉網(wǎng)站等加以宣傳。

營銷策劃方案(篇6)

一、企業(yè)介紹

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地,于1987年在中國深圳正式注冊成立。

華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。

華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個國家,服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

20xx年10月9日,Interbrand在紐約發(fā)布的“最佳全球品牌”排行榜中,華為以排名94的成績出現(xiàn)在榜單之中,這也是中國大陸首個進入Interbrand top100榜單的企業(yè)公司。

20xx年,評為新浪科技20xx年度風(fēng)云榜年度杰出企業(yè)。

二、市場分析

(一)整個智能手機行業(yè)分析

據(jù)賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計,20xx年中國市場手機總銷量有望達到4億部,其中智能手機占比超過92%,份額進一步提高。相比去年,智能手機銷量和銷售額均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

人民網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,安卓仍保持智能手機市場強勁主導(dǎo)地位,出貨量持續(xù)增長。在中國市場,安卓份額接近84%。Apple iOS、微軟Windows Phone和黑莓尾隨其后。

20xx年,中國本土智能手機企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷投入加大,憑借價格和渠道優(yōu)勢,在產(chǎn)品銷量和市場份額上,與國外品牌差距進一步縮小。同時,消費者對于華為、小米等國產(chǎn)品牌認知度明顯提升。此外,行業(yè)內(nèi)廠商競爭非常激烈,產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大。國外知名廠商和國內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場割據(jù)的場面。

(二)本地市場分析

濱城區(qū)本地人口達到50.39萬人(20xx年),潛藏消費者相對較多。并且隨著近幾年山東省推進黃河三角洲建設(shè)的發(fā)展,濱州的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿艽?。再加上隨著經(jīng)濟的發(fā)展因素,相比較而言,消費者收入也會有所提高,購買力增強,因此該地區(qū)市場潛力相對較大。

(三)市場調(diào)研結(jié)果分析

1.消費者最為看重是什么

是對消費者對于手機看中方面的分析。從調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,消費者對于售后服務(wù)是最為看重的;款式、性價比、質(zhì)量這三方面緊隨其后。其他方面相比較而言還是偏弱的。因此,如果在售后服務(wù)上能夠?qū)ζ溥M行進一步的.努力和發(fā)展,應(yīng)該是提升企業(yè)形象和品牌知名度的一個關(guān)鍵點。

2.消費者換手機的頻率

消費者更換手機的頻率分析

3.消費者購買手機渠道分析

將近四成的消費者選擇在一些手機專賣店里購買手機,主要目的有兩個:一個是認為廠家直銷,價格相對便宜;另一個就是質(zhì)量有保障,方便維修服務(wù)。此外,網(wǎng)上直營店也是消費者選擇購買的另一種渠道。

4.對于華為品牌認知度的分析

消費者對于華為這個品牌是否知曉的回答

營銷策劃方案(篇7)

現(xiàn)階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在今年淡季我們計劃對市場部銷售工作作出一系列的調(diào)整,吸引消費者到我店消費,提高我店經(jīng)營效益。

一、市場環(huán)境分析:

1.我酒店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。

總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。

我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題,我們應(yīng)當反思目標市場的定位。應(yīng)當充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。

我酒店所在的城東區(qū)是一個消費水平較低的城區(qū),居民大部分都是普通職工。但我酒店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。

(2)廣告宣傳力度不夠,市場知名度較小。

我酒店雖然隸屬于青海聯(lián)運集團但社會上對我酒店卻不甚了解,我酒店也沒有做過廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

2.周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我酒店的位置有特色,我酒店緊鄰八一路客運站,機場大巴終點也在本酒店門口。其位置優(yōu)越,交通極為方便,車程5-10分鐘可達XX火車站、XX汽車站,距離XX機場25公里,乘坐出租車約25分鐘。

地處XX市主要交通要道,是所有進入XX市車輛必經(jīng)之路,所以過往的車輛很多,商務(wù)散客是一個潛在的消費群。低價位吸引他們來我酒店消費,這可謂一個巨大的市場。

3.競爭對手分析

我酒店淡季最大競爭對手是位于酒店對面XX大酒店,XX大酒店開業(yè)于20xx年是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂為一體的涉外四星級酒店,總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。

但因營業(yè)已經(jīng)四年設(shè)施和裝修比較陳舊,而我酒店的設(shè)施和裝修比其截然一新,客房種類比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三個會議室可接待其無法接待的大型會議。酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務(wù)酒店在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力。

4.我店優(yōu)勢分析

(1)我酒店隸屬XX聯(lián)運(集團)公司,聯(lián)運(集團)公司是我市的著名企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們在細致規(guī)劃時,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊,讓消費者對我們酒店不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)量高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。

(2)我酒店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和即將開業(yè)的八一路客運站。這可以用來吸引過往司機和一些過往周邊縣市的客戶。

機會點:

①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;

②便利的交通和巨大的潛在顧客群;

③良好的硬件為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析:

目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

目標市場應(yīng)具備以下特點:既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。

顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。

維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。

忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進一步增長。

2、減少銷售成本。

酒店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。

雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對酒店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要酒店進行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進展,顧客對酒店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,酒店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。

對于酒店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險,這時他們往往會咨詢酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而酒店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。

這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個酒店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使酒店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)。

根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標顧客定位于周邊一些企事業(yè)單位、政府機關(guān)、汽車4S店,商務(wù)散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

1.收入水平或消費能力較高,講究服務(wù)上乘,到酒店消費一般是商務(wù)宴請接待客戶。

2.具有高消費能力但對酒店各方面要求高。

3.關(guān)注酒店檔次,需要酒店對其VIP接待服務(wù)。

一、促銷背景分析

時值秋季,正是購房裝房、購置、布局、結(jié)婚的大好時間,也是家具行業(yè)的黃金時,各大家具商都紛紛策劃各種形式的促銷活動。本方案也是在這種背景下產(chǎn)生的。

促銷是一種在特殊時期導(dǎo)入新產(chǎn)品和搶占市場分額行之有效的手段,但據(jù)我在網(wǎng)上查的其它家具商家的促銷方案,發(fā)現(xiàn)以往的促銷形式比較單一,除了價格優(yōu)惠以外,難有其它亮點。并且這些促銷方案多是作為單一事件來執(zhí)行而沒有一個全局的統(tǒng)籌跟進,所以在很多顧客的頭腦中只是浮光掠影、一閃而過。

在當今廣告泛濫成災(zāi)的年代,不但要有出奇制勝的方案才能形成第一浪巨大震撼的沖擊波,而且一定要有連續(xù)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性。如果沒有采取繼續(xù)跟進的措施,也只是那一個月的銷量上去,而沒有達到持續(xù)穩(wěn)定上升的目的(在于消費者來說,一浪接一浪的沖擊才能不斷地喚醒她的記憶,讓人印象深刻)。而且要注意的是,促銷只是一種短期的刺激行為,尤其是單一的價格促銷,往往會陷入不得不越來越依賴價格打折的促銷怪圈。這樣的單一過度促銷導(dǎo)致營銷成本和交易成本就大大提高了,還會引起諸種不良反應(yīng)。

譬如有很多商家在節(jié)日期間單純地打折讓利銷售等等,表面上看起來紅紅火火的假日銷售,但認真一分析,原來只不過是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內(nèi)進行而已。因此,絕不能為促銷而促銷,沒有戰(zhàn)略眼光的促銷策劃是急功近利的,縱能取得一時風(fēng)光卻最終自食其果。

二、目標人群

“一個針對所有人的方案就是糟糕的方案”,因此我們做促銷方案也必須進行市場細分,象導(dǎo)彈一樣精確擊中目標。

據(jù)調(diào)查,一般到商場購買家具的人,有幾種組合:夫妻、一家、單人、婆媳,其中相對占多數(shù)的組合是夫妻二人一起逛家具商場。所以本方案正是針對夫妻這種情況做出的策略,而且是以女方為導(dǎo)向。因為購買家用產(chǎn)品,大多數(shù)的購買決策權(quán)是在妻子那里,丈夫只是參議和付款。

而且女性比較感性,容易受環(huán)境所感染,加上秋季是工作整頓的時間、部分人會選擇旅游消遣,與平時不同,心態(tài)比較悠閑輕松,比較容易感受并融入到商家精心布置的氛圍。

綜上所述,本次促銷活動目標人群有幾個特征:

1、年齡在25-40歲左右

2、白領(lǐng)階層(此基于產(chǎn)品和商場檔次的定位,且白領(lǐng)對文化氛圍有特殊需求)

3、夫妻一同逛商場

三、購買家具訴求點

根據(jù)實際情況,目標人群購買家具的主要訴求點有:產(chǎn)品、價格、品牌、服務(wù)、購買成本(不僅是金錢,還有時間、精力、便利、風(fēng)險等等)、購買環(huán)境、文化內(nèi)涵。在前幾個點已固定的情況下,我們可以在購買環(huán)境、文化內(nèi)涵這兩點上提升。

雖然“家具”和“家庭”本來就是天然性的關(guān)聯(lián),但可以通過環(huán)境氛圍強化消費者感想聯(lián)想。家具是物、關(guān)愛是情,把這兩者關(guān)聯(lián)起來,那我們不只是賣家具,更是賣一種家庭的溫馨與幸福感覺。通過活動,使消費者(基于妻子心理為導(dǎo)向)覺得XX家具是丈夫?qū)ζ拮雨P(guān)愛的表現(xiàn),是“關(guān)愛”“愛的見證”,是“溫馨”“幸?!保绻_斯的“愛她就請她吃哈根達斯”一樣。(如何實現(xiàn)強化這一關(guān)聯(lián)見下)

需要注意的是,家具屬于價格較高的耐用消費品,顧客會仔細比較各品牌產(chǎn)品的性能價格比,是購買決策相對復(fù)雜的理性產(chǎn)品。如果新推出的那些款式家具價格有較大優(yōu)勢,則可以將該地區(qū)同類家具不同商場的價格對比表貼在上面,并注上地址、聯(lián)系方式等等,強化顧客感受。產(chǎn)品、價格、服務(wù)等等是正,營銷策略是奇。

正與奇、實與虛的關(guān)系要把握好。如果只在形式上做做秀,而沒有實際的優(yōu)惠提供給消費者,就很可能流于花拳繡腿,只能讓消費者感到新奇罷了,而不會進一步掏錢購買。

四、產(chǎn)品信息、品牌信息

主要是圍繞核心訴求點和主題而在傳達產(chǎn)品、品牌信息的一致性和強化性。

1.提煉出幾個核心的廣告語,如“愛心打造幸福家”、“XX家具,讓您生活在愛的空間里”、“XX家具,家人般的濃濃關(guān)愛”、“XX家具,建造幸福家庭的一磚一瓦”

2.簡短的POP形式軟文,如對“為您畫構(gòu)完美的生活”這主題的.闡述。如“每當回到家,看見和老公一起買的家具,想起買家具時他愛的宣言,只覺得整個家里滿眼都是愛。

我被幸福的空間包圍”(重點描述XX家具是“關(guān)愛的見證”、“關(guān)愛的物語”,需要注意的是,這必須和活動結(jié)合起來。否則,會給人牽強關(guān)聯(lián)之感)

五、終端設(shè)計

1、陳列布置

在家具店外面因地制宜地布置,如用X展架、易拉寶、KT板、拉掛橫幅、在店內(nèi)外張貼大幅海報、心形氫氣球(氣球下面懸掛著標語)以及派發(fā)DM單等等造勢。內(nèi)容一定要配合主題,氣氛一定要濃厚,因為人在不同的環(huán)境中,消費心理也不同(尤其是女性)。

2、背景音樂

音樂是制造氛圍的最好工具,在商場內(nèi)循環(huán)播放跟“家庭”“溫馨”等主題有關(guān)聯(lián)的、給人感覺很溫暖的精選音樂。如《回家》、《茉莉花》(薩克斯名曲)、《?;丶铱纯础?、《心會跟愛一起走》、《愛的奉獻》

六、購買流程

從家具店外看見很有沖擊力的橫幅和X架展海報(,將其導(dǎo)入購買流程中)--->在賣場內(nèi)感受濃厚的主題氛圍----->逛場、對比、選擇、考慮各種購買成本---->營業(yè)員的導(dǎo)購服務(wù),參與互動活動(在活動中會產(chǎn)生比較強烈的參與感、認同感,增大選擇機率)----->確認購買----->完成購買----->顧客走時,再派發(fā)家具店此次活動的相關(guān)資料給她,通過她的口碑再帶動她的朋友圈子,保持購買持續(xù)性和拓展性。

如果中間任何一環(huán)節(jié)不到位,就沒有一浪接一浪的沖擊和震撼,都會對效果產(chǎn)生很大打擊。顧客選擇一個品牌需要很多理由,放棄一個品牌卻只需要一個理由。

七、促銷活動方案

在原先那些價格促銷如積點卡、送禮品等的基礎(chǔ)上,以下列形式表現(xiàn)。這樣從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費。

1、你有多幸福就打多少折!

情侶、夫妻在規(guī)定的短時間內(nèi)能夠說出多少個和對方在一起生活幸福的理由或愛的理由就打多少折!(注:這里的折扣是以百分點計算的,即說出十個理由是10%,二十個理由是20%)

(注意,這里一定先要預(yù)算好各種成本,預(yù)算好最佳時間,以免得不償失)

2、執(zhí)子之手,與之偕老

考慮到目標人群中有不少是即將結(jié)婚或剛剛結(jié)婚而來買家具的,加上現(xiàn)在有不少年輕夫妻心態(tài)開放、敢于真情表露,因此推出獨具特色的專題活動,積極調(diào)動即將進入婚禮殿堂的新娘新郎自我表白的參與熱情,將寫有愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

實施細則:

①每對情侶顧客可現(xiàn)場領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用于抽取幸運顧客)、祝福等內(nèi)容,規(guī)定必須手牽手一起把手絹系在場外的紅色軟繩上。后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結(jié)連接,以次類推,掛滿為止。

②每日抽取一對幸運情侶,可獲贈禮品XX。

3、我們具體實施的VIP會員卡活動期間正式投入;

VIP會員卡獲得形式:凡在活動期間,前10名的消費朋友,只需購買5000元產(chǎn)品即可獲得VIP會員卡一張。

凡一次性在本家具店購買產(chǎn)品10000元,即可獲得VIP會員卡一張。

凡累計購物消費達15000元,即可獲得VIP會員卡一張。

使用VIP會員卡的好處:

凡持有VIP會員卡的朋友在任何一家連鎖精品家具店購物均可享受6.8折的優(yōu)惠。持有VIP會員卡的朋友還可以參加每星期六本店舉辦的千元抽獎活動。只要你的朋友或親屬持您的VIP會員卡來進行消費,達20000元即可獲得200元的禮品。

4、買10000返100;

1、活動期內(nèi),在本店購物滿1000元,憑借交過定金且加蓋“XX家具售后服務(wù)章”的合同單,可獲10元XXXX購物券一卡。

2、合同單上每滿1000元均可獲10元購物券一卡,但是已交定金必須多于所獲購物卡中的金額。

3、購物卡的使用時間為XX月XXXX日--XX月XXXX日。

若顧客要求退貨,如責(zé)任在本店,(比如質(zhì)量問題、樣式錯誤等),則全額退款,購物卡收回,如購物卡已用則按卡中金額的80%退回現(xiàn)金;如責(zé)任不完全或根本不在本店,在正常辦理退貨的同時要回購物卡,如購物卡已用完,則退回原值現(xiàn)金。

5、XX家具,給您家人般點滴關(guān)愛

凡購買XX家具的女性消費者,每年結(jié)婚成家紀念日公司均會寄張賀卡給丈夫,提醒他丈夫要給予妻子關(guān)愛(女人是很渴望丈夫有形式表現(xiàn)出來的關(guān)愛)。這樣作用有三,一是成本很低效果很大,二是大大提高女性顧客的忠誠度,三是品牌再次傳播。

促銷禮品注:因為本方案是以女方為導(dǎo)向的,應(yīng)送相同價值但對女性實用的產(chǎn)品,如化妝品、工藝飾品、兒童玩具等等。

八、其它營銷策略

家具雖屬于耐用消費品,但可以運用OTC、保健品等快速消費品的很多營銷操作手法,如數(shù)據(jù)庫營銷法、魚窩撒餌法等。

其中如借田割禾法:在實施某個方案過程中,需要攔截終端顧客,則可派人員在對手地盤門口直接終端攔截和派送資料。

(如在其它家具商場或婚紗影樓出來的對手或潛客戶,這樣的客戶質(zhì)量往往是非常高的)

1、執(zhí)行進度表:

省略(有待商定)

2、促銷預(yù)算

省略(有待商定)

3、促銷效果展望

省略(有待商定)

4、反饋與評估

省略(有待商定)

制定一個反饋表,里面有每天各類款式的銷售額、顧客類型、顧客意見、訴求偏重點、關(guān)鍵數(shù)據(jù)等等,營業(yè)員必須每天晚上認真如實填寫,每周或每月集中上交反饋表到公司總部研究分析。

營銷策劃方案(篇8)

為了豐富我校廣大學(xué)子的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們堅持以專業(yè)理論知識指導(dǎo)實踐操作的理念,在實踐中驗證和充實理論知識,進一步了解市場,提高市場策劃的實踐能力,同時通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團總支學(xué)生會計劃于20xx年10月1日至20xx年6月28日開展經(jīng)管專業(yè)實踐之“華富杯”市場營銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

策劃承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會

合作單位:梅州市華富建筑材料銷售部、合肥旅游網(wǎng)

大賽時間:20xx年9月19日—20xx年6月28日

決賽地點:德龍會堂

活動范圍:梅州市

參與對象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生

一、具體安排:

(一)宣傳方式如下:

海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

(二)比賽要求::

簡一陶瓷兩大品牌

2、針對區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點,輻射七縣一區(qū)

目標消費群體特征、當前市場經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進行市場調(diào)查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場的銷售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

(三)大賽指南:

開展市場調(diào)查、進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,完成市場分析報告。

“市場推廣”兩大模塊,具體如下:

(品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場調(diào)研方案、品牌策劃方案。

(,制定相應(yīng)有效的推廣方式。

(四)比賽形式:

1、結(jié)合專業(yè)知識,參賽隊伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進行市場調(diào)研分析并設(shè)計一份策劃市場調(diào)研方案,從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

2、在市場調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽,并設(shè)計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進入復(fù)賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進入決賽。

(五)參賽方式:

1。品牌策劃大賽的參賽者必須是市場調(diào)研大賽的參賽者。

,組長將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。

3。上交參賽團隊名單時間:

市場調(diào)研大賽下午16:30—17:30,

品牌策劃大賽下午16:30—17:30

(六) 投稿方式:

1、市場調(diào)研大賽初賽各參賽者將策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在20xx年11月18日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場調(diào)研大賽策劃書以及POWER POINT演示稿存盤在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場封檔。

(七)作品要求:

1、初賽由參賽團隊自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。

數(shù)字必須使用規(guī)范。

二、大賽主要流程

(一)時間安排:

1、市場調(diào)研大賽:

:通知發(fā)到各學(xué)院團總支學(xué)生會

:上交參賽團隊名單

:品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進行市場調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)

10月1日—11月18日:參賽者進行市場調(diào)研策劃并準備參賽作品

11月18日:上交作品

11月19日—11月20日:作品評審

:公布進入決賽小組名單

:決賽彩排

:決賽(調(diào)研方案現(xiàn)場答辯)

2、品牌策劃大賽:

2月25日—4月1日:參賽者進行品牌調(diào)研策劃

4月2日—4月24日:準備參賽作品

4月25日:交參賽作品

4月27日—4月29日:初賽評審

:公布進入復(fù)賽小組名單

:進行復(fù)賽

:公布進入決賽小組名單

:決賽彩排

:決賽(策劃方案現(xiàn)場答辯)

(二)決賽方式:

1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的參賽作品進行現(xiàn)場的PPT演示。

2、專業(yè)評委根據(jù)選手演示結(jié)果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點進行現(xiàn)場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評委進行投票,投票結(jié)果將占總成績的20%。

演示及問答結(jié)果評出各小組的成績。

(三)比賽獎項設(shè)置:

1、市場調(diào)研大賽:

冠軍:獎金+證書+綜合測評7分

亞軍:獎金+證書+綜合測評5分

季軍:獎金+證書+綜合測評4分

優(yōu)秀獎:獎金+證書+綜合測評3分

2、品牌策劃大賽:

冠軍:獎金+證書+綜合測評8分

亞軍:獎金+證書+綜合測評6分

季軍:獎金+證書+綜合測評5分

優(yōu)秀獎:獎金+證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場調(diào)研大賽的團隊可獲100元調(diào)研經(jīng)費。

經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所

經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支、學(xué)生會

營銷策劃方案(篇9)

提高xxx品牌形像,提高銷售。

xx年12月1日開始。

xxx超市所有門店四。

xxx超市從20xx年12月1日起,會員卡系統(tǒng)將會全面升級,xxx超市本著以顧客的利益優(yōu)先為原則,實行會員卡的積分換禮制度。

1、顧客申請入會時,必需有相關(guān)證件(如:身份證/身份證復(fù)印件等)詳細填寫《xxx超市會員申請表》,并支付辦理費5元則給予辦理。

2、辦量方式分:個人辦理,單位集體辦理。團體辦理優(yōu)惠20%的辦理費。

3、會員如以團購形式來購買的個人或單位,則不能享有的會員權(quán)利。

4、顧客一次性購物滿288元,可免費申請辦理會員卡一張。

5、會員卡有效期為二年,顧客會員卡如有到期或遺失申請補辦賃時憑原會員卡或“顧客保留聯(lián)”給與補辦,補辦工本費為2元,原會員卡并同時作廢。

6、原會員卡積分按10比1的比例切換,會員積分禮品以每月1至4號進行兌現(xiàn)。

針對會員積分換禮品共設(shè)置八個等級,禮品費用按營銷費的0.6%的比列計算,等級分別如下:

一級好禮(80分):5元同等價值商品

二級好禮(100分):xx元同等價值商品

三級好禮(200分):xx元同等價值商品

四級好禮(600分):xx元同等價值商品

五級好禮(800分):xx元同等價值商品

六級好禮(1200分):xx元同等價值商

七級好禮(2500分):250元同等價值商品

八級好禮(8000分):800元同等價值商品

1、各分公司根據(jù)積分方式的內(nèi)容確定換禮商品,每級積分禮品的商品范圍在(1--10個單品內(nèi))。

2、各門店利用海報把積分換禮品的方式貼入商場進出口確保宣傳力度。

3、會員積分換禮的禮品在兌換前必需到位,在兌換時的商品要列在商場門口,禮品的陳lie確保量大美觀。

4、積分禮品的兌換專由一人負責(zé),兌換負責(zé)人要做到服務(wù)態(tài)度真誠,充分利用服務(wù)六大用語,并做好解釋工作。

5、執(zhí)行中各分公司營銷科對所轄的商場進行輔導(dǎo)及監(jiān)督。

(1)說明會員卡今后的用途,這些用途包括:享受積分,兌換禮品,定期參加會員卡號的抽獎活動,享受會員卡聯(lián)誼單位的優(yōu)惠待遇等。

(2)已登記辦理過會員卡的顧客,如果會員卡沒過期,仍可繼續(xù)使用,但積分會清為零。

(3)強調(diào)商品的價格是十分低價位的.,任何消費者都可以享受平價甚至更低價的商品。

(4)說明我超市在調(diào)價的同時更注重商品的質(zhì)量。

(5)如果可行的話,可以讓持有會員卡的顧客,如果對購買的商品(需規(guī)定是哪些商品)不滿意,或是商品有質(zhì)量問題,可在15天以內(nèi)退換貨,而其他的消費者一般只有7天的時間。

(6)永久會員:指從顧客積分達到8000分,并到商場來換此禮品時,他就成為xxx超市的會員,且在今后每年的會員卡更換過程中,不用交納2元錢的辦理工本費,則為永久會員,并且我們要對永久會員的資料做單獨的記錄。

拿張會員卡積分禮多多

親愛的顧客朋友:xxx超市從20xx年12月1日起,會員卡系統(tǒng)將會全面升級,xxx超市本著以顧客的利益優(yōu)先為原則,實行會員卡的積分換禮制度。

如果您是xxx超市的持卡會員,當您擁有一定的積分,您將會獲得意想不到禮品,xxx超市將會帶給您“一樣的消費,不一樣的體會”。如果您還沒有加入我們的會員,那就趕快行動吧!

營銷策劃方案(篇10)

一、營銷知識了解

營銷,是對創(chuàng)意后形成的概要加以充實、編輯,用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學(xué)性的書面策劃文件。八大要件:

(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。

(2)何人——策劃團隊與相關(guān)人員。

(3)何時——策劃操作起止時間。

(4)何處——策劃實施環(huán)境場所。

(5)何因——策劃的緣由與背景。

(6)何法——策劃的方法與措施。

(7)預(yù)算——人財物與進度的預(yù)算。

(8)預(yù)測——策劃實施效果的預(yù)測。

營銷中何法、預(yù)算以及預(yù)測是營銷區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。營銷不易與營銷計劃書混為一談。

由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同,不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。但是,這決不意味著可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。一般來說,的內(nèi)容及格式有十個方面:

1.封面

封面一般由的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。封面是一份的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。

“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。

2.序文

序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。

3.目錄

目錄的內(nèi)容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解全貌的沖動和欲望。

4.策劃目標

目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語,避免概念含糊不清。用語盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。如改為“截止到20__年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。

5.策劃內(nèi)容

這是的文本部分,也是整個的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調(diào)查報告、解決兩部分。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

6.費用預(yù)算

最好列表說明實施所需費用的細目及其依據(jù),排出預(yù)算進度時間表。費用必須進行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。這樣既方便核算,又便于事后查對。

7.策劃需要的場所、環(huán)境和條件

對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。

8.預(yù)測策劃效果

一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的。所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學(xué)的預(yù)測,并將分析成果體現(xiàn)于中,以增強其策劃力度。

9.參考資料

列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性,不談細節(jié)。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

10.注意事項

列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注順利實施的條件。條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應(yīng)就的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。

以上十項內(nèi)容,是的一般內(nèi)容和格式。不是所有的都應(yīng)如此千篇一律,一應(yīng)俱全。不同的,因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過程中靈活運用。

營銷策劃方案(篇11)

1、客戶邀請

(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時,原則上誰邀請、誰填寫。

(2)發(fā)放邀請函時溝通主要內(nèi)容:

1)本次會議由卓創(chuàng)公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。

2)促銷政策溝通,增加大家參會的吸引力;

3)探尋其現(xiàn)場注冊意向,并及時提醒其帶好訂金;

4)請妥善保管邀請函,參會時憑邀請函入場。

(3)電話確認:10月19日,業(yè)務(wù)員電話提醒受邀請客戶。

2、邀請函設(shè)計與制作

邀請函數(shù)量130份,由XXX負責(zé)聯(lián)系在當?shù)刂谱鳎?0.15號前完成邀請函的設(shè)計主題為:

“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

邀請函上的參會地址:黑龍江省大慶市高新區(qū)服務(wù)外包園C1座14層,會務(wù)聯(lián)系電話,會務(wù)聯(lián)系人。

3、特邀嘉賓邀請

(1) 邀請政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),且主要溝通以下內(nèi)容:

就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

活動發(fā)表正向看法;

1) 整個講話時間控制在20分鐘以內(nèi);

2) 具體邀請工作由XXX負責(zé),10月15日前落實,

(2)示范嘉賓邀請

本次的示范嘉賓由劉國峰負責(zé)找尋,負責(zé)人要通過一切形式確保示嘉賓到達現(xiàn)場開會。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國峰準備。

4、會場布置

(1)橫幅,與會議主題相同,具體由XXX清點,列出清單

1)會場內(nèi)主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會(6M):

2)會場內(nèi)左面橫幅:(7M)

3)會場內(nèi)右面橫幅:(7M)

4)會場內(nèi)后面橫幅:(6M)

(2)主席臺背景

以“選擇中文域名,保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題,按“XX會議”背景圖片制作。

(3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng)集團“小產(chǎn)品、大市場、 實現(xiàn)可持

續(xù)發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎您(賓館提供)

(4)會議室進口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”

“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”

研討會歡迎你橫幅一條(7M)

(5)主席臺兩側(cè)易拉寶展示板兩個,宣傳內(nèi)容為集團公司產(chǎn)業(yè)、XX布局圖、等,缺少部分請XXX補充缺少的部分。

7、資料物品準備清單:

(1)中文域名彩頁;(130份)

(2)手提袋(130個)

(3)銷售寶彩頁;(130份)

(4)卓創(chuàng)公司彩頁;(130份)

(5)抽資箱(一個)

(6)抽獎卡(130張)

(7)宣傳橫幅及易拉寶,會場背景彩噴

(8)工作卡(30張)

(9)參會證(150張)

(10)訂貨單(130張),定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章,

(11)工作服(30件)

(12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話筒

(13)客戶簽到本(二本)

(14),音樂準備

(15)電腦準備二臺,

化妝品營銷策劃方案14篇


計劃設(shè)立目標和標準以利于控制,沒有計劃,就沒有控制,方案的確定能夠更好的幫助我們明確工作目標和工作任務(wù),“化妝品營銷策劃方案”是由我們特意為您提供的內(nèi)容,我們希望這些建議能夠讓您更好地處理您的工作!

化妝品營銷策劃方案 篇1

建立完善的結(jié)構(gòu)模式,確保細致,健全尤其重要。外腦在對市場與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎(chǔ)上,針對特定的市場環(huán)境與代理商需求進行產(chǎn)品拿出一套實戰(zhàn)性模 式,制定出適合當?shù)厥袌鱿M者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷售政策,引導(dǎo)促銷員對終端 進行精耕細作,鋪貨理貨、維護終端客情關(guān)系、開展促銷活動、收款等環(huán)節(jié)的進行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前、售中、 售后服務(wù),并同時處理一些消費者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財務(wù)人員努力控制費用不要浪費,嚴格按經(jīng)理的意見進行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對可以調(diào)動 代理商口味。

另一方面,外腦會利用自身強大品牌實力和權(quán)威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,并且根據(jù)不同市場不同渠道的代理商量身打造一個 創(chuàng)新性、差異化的營銷模式,實現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和 網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢,也實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。

化妝品營銷策劃方案 篇2

化妝品營銷策劃

從策略角度上講,世界名牌化妝品主要采用品牌專柜銷售策略、自我銷售策略和網(wǎng)絡(luò)銷售策略進行市場銷售。這三種銷售策略目的相同,即企業(yè)通過不同的方式、途徑或技巧將產(chǎn)品送到消費者手中。世界名牌化妝品多數(shù)采用在百貨商店租賃專柜的方式進行銷售。百貨商店是都市化的象征,人口集中于都市,都市發(fā)展帶動百貨商店的發(fā)展,而化妝品又是百貨商店的主要商品之一。另外消費者購買動機和購買地點有著密切關(guān)系,特別是化妝品類產(chǎn)品,消費者挑選的場所仍以百貨商店的專柜為主。品牌專柜銷售策略使日本資生堂等名牌企業(yè)在世界各地大獲成功。以資生堂在中國的合資企業(yè)為例,1991年北京資生堂麗源化妝品有限公司成立,生產(chǎn)歐珀萊品牌化妝品,截止到1999年5月該企業(yè)在中國各地百貨商場設(shè)立了230個歐珀萊品牌專柜,產(chǎn)品十分暢銷。又如世界染發(fā)品的領(lǐng)頭羊歐萊雅公司在中國各大城市已設(shè)立了270多個品牌專柜,而其旗下的美寶蓮在中國已設(shè)立了500個品牌專柜。目前,歐萊雅染發(fā)品和美寶蓮唇膏在中國市場上十分走俏。自我銷售有多種方法,如上門推銷、郵購銷售、電話銷售、電視銷售等。上門推銷簡稱直銷。美國雅芳公司就是靠直銷創(chuàng)造世界名牌的。雅芳于1886年創(chuàng)建于美國紐約,至今已有114年歷史。年銷售額45億美元,擁有員工3.2萬人,在125個國家銷售近16000種不同的產(chǎn)品。從1886年以來,雅芳一直采用直銷方法,使雅芳化妝品走入美國的千家萬戶,而后進入世界的各個角落。與其說雅芳化妝品有名,倒不如說雅芳直銷小姐更有名。目前近200萬人在全世界用直銷方法推銷雅芳產(chǎn)品。為了調(diào)動推銷小姐的積極性,她們可從推銷化妝品收入得到40%的報酬。同時公司定期組織推銷競賽,成績優(yōu)異者可以得到各種獎勵。當今,直銷在世界各國仍很風(fēng)行,是化妝品生產(chǎn)企業(yè)的一種重要的自我銷售方法。此外在營銷策略方面,世界名牌化妝品企業(yè)還施展不同的招術(shù)。如歐美品牌多采用讓利、打折扣、贈送禮品等方式吸引顧客。與歐美品牌不同,日本資生堂實行產(chǎn)品統(tǒng)一價,任何時候都不打折扣。在獎勵銷售人員方面,美國玫琳·凱化妝品公司創(chuàng)下了世界之最。公司經(jīng)理對有突出貢獻的銷售人員常常獎勵粉紅色的“卡迪拉克”高級轎車、粉紅色的“比克”豪華轎車、貂皮大衣、珠寶首飾等獎品。目前世界名牌化妝品公司有的已開始起用網(wǎng)絡(luò)營銷,我國不久也將啟動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工程。網(wǎng)絡(luò)營銷是一種現(xiàn)代化高效率營銷工程?;瘖y品網(wǎng)絡(luò)營銷是指利用因特網(wǎng)技術(shù)的低成本、高效率對企業(yè)營銷過程中市場調(diào)查、客戶分析、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程安排、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進行管理的營銷方式?;瘖y品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷工程內(nèi)容包括培訓(xùn)工程和服務(wù)工程兩部分。前者是通過對企業(yè)進行簡單實用的網(wǎng)上化妝品營銷知識的普及和操作技能的培訓(xùn),提高企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的認識和技巧;后者是組織化妝品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和平臺服務(wù)商為企業(yè)提供上網(wǎng)發(fā)布信息和商機搜索服務(wù)、網(wǎng)上客戶需求管理與分析等一系列的化妝品技術(shù)和咨詢服務(wù)?;瘖y品網(wǎng)絡(luò)營銷對于引導(dǎo)企業(yè)積極上網(wǎng),推動電子商務(wù)技術(shù)在中國和世界范圍的推廣普及,促進中國和世界網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,都具有十分重要的意義。

化妝品營銷策劃方案 篇3

一、活動主題:

快樂女人節(jié)

二、活動目的:

促銷活動是化妝品促銷活動中最重要的活動之一,也是新一年的首個重要活動,要通過這個活動激發(fā)消費的購物欲望,為新一年的銷售打開一個良好的開端。

三、活動時間:

3月5日3月12日

四、活動內(nèi)容:

(1)、活動期間,凡進店者可獲贈

(2)、消費滿38元,即可獲贈

(3)、消費滿138元,即可獲贈

(4)、消費滿238元,即可獲贈

(5)、消費滿338元,即可獲贈

(6)、所有的凡生日、結(jié)婚記念日在3月8日的,可憑相關(guān)證件到本店領(lǐng)取價值69元的央視廣告熱播品牌原裝產(chǎn)品一份。

(7)、會員到場,可享受雙倍積分+價值25元的滋可露女性套盒旅行裝。

五、執(zhí)行步驟:

(1)、活動前兩天以短信方式通知會員此次活動的內(nèi)容,并送上節(jié)日的。祝福。

(2)、準備好

(3)、活動前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動的海報、x展架。

(4)、活動期間在專賣店周圍散發(fā)傳單。

六、費用預(yù)算:

化妝品營銷策劃方案 篇4

市場營銷策劃方案

手機雙卡通初期推廣時受挫,通過市場調(diào)研,找到癥結(jié);新產(chǎn)品沒有現(xiàn)成的營銷范例,加盟者沒有借鑒、學(xué)習(xí)的榜樣,也沒有投資和堅持的信心,加之個人能力不同,許多人還是初涉商海,不知道如何充分挖掘市場資源。

解決方案:

一、招聘20名營銷人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后,分成5個小組,分別針對不同的銷售渠道展開業(yè)務(wù)。

二、面向手機飾品店、配件商店;這類經(jīng)營場所競爭激烈,正需要新產(chǎn)品來增加新的盈利點,很樂于試銷手機雙卡通,而且短時間內(nèi)即可見到利潤,成為產(chǎn)品穩(wěn)定的經(jīng)銷商;面向各電話卡銷售網(wǎng)點:相對于利潤微薄的普通電話卡來說,手機雙卡通利潤空間巨大,更能吸引經(jīng)營者的興趣,而且電話卡銷售網(wǎng)點篇布城市大街小巷,有助于提升產(chǎn)品的知名度;面向各收集商場或手機買場:或在買場內(nèi)設(shè)置專柜或與買場經(jīng)營方開展合作,將手機雙卡通作為消費者贈品,刺激消費;面向各大知名手機品牌:將手機雙卡通與手機捆綁銷售,在目前手機功能大同小異、質(zhì)量、性能、價格難分伯仲的時候,誰的經(jīng)營更有新意顯然更能引起消費者的注意;面向車站、碼頭及各大寫字樓:在目標客戶群可能出現(xiàn)的場所定期開展宣傳、促削活動,通過面對面的交流和實際的使用效果吸引消費者的注意,擴大品牌影響力。薇琪美容素全國市場營銷策劃方案

來源: 劉納于1997-1998年在四川薇琪保健品公司就職期間,以品牌經(jīng)理身份,在薇琪系列保健食品的拳頭產(chǎn)品----美容素在全國市場上市行銷期間,其產(chǎn)品知名度需要得到提高,薇琪大品牌形象需要得到進一步提升的情況下,主持了本策劃案的制定和實施。

應(yīng)用: 本策劃案對醫(yī)藥、保健品等消費品企業(yè)的總經(jīng)理、營銷副總、市場部經(jīng)理在進行新產(chǎn)品全國市場分析和策略制定以及推廣實施全案營銷操作過程中,可仿效此案進行策劃。內(nèi)容:

中國女性美容保健品市場從94年興起;95年-96年達到行業(yè)的高峰時期(全國約上百個品牌,年銷售額約20億):可見女性美容保健品市場本身容量極大,有許多發(fā)展空間,而97-98年保健品行業(yè)正處在整頓時期、眾多成熟品牌如太太、美媛春等由于是中藥組成,有效成分不清楚而銷售滑坡,處于疲軟,行業(yè)內(nèi)無領(lǐng)導(dǎo)品牌。

薇琪美容素作為薇琪系列保健食品的拳頭產(chǎn)品,選擇此時入市正是大好時機。薇琪美容素策劃案有六個要領(lǐng):

(1)從三個方面的內(nèi)容入手,找準市場機會點。

(2)策劃分兩級

(3)目標分長短

(4)操作分步驟

(5)促銷分特點

(6)文案分圖文。

我們把薇琪美容素放在研究產(chǎn)品優(yōu)勢、競爭對手劣勢和女性消費需求及利益點三個范圍內(nèi)進行市場機會判斷,針對市場機會進行了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩方面的策劃,進而分清了薇琪美容素市場發(fā)展長期和短期目標,在目標的指引下分三階段制定了行動步驟,在每個行動步驟中抓住產(chǎn)品的特點進行藝術(shù)性地市場表現(xiàn),在每個小的策劃方案中盡量用圖文兩種形式指導(dǎo)市場行動。經(jīng)過公司市場人員和各及銷售人員的努力,上市第一年便取得了5000萬回款的銷售業(yè)績,并且“薇琪”品牌知名度在全國范圍內(nèi)達到了40%。

案例:

在薇琪美容素上市之前,我們作了全國九大城市“美容保健品消費意向”調(diào)查和“競爭產(chǎn)品、價格、包裝、分銷、促銷”調(diào)查,消費者調(diào)查及飛綜合各類市場信息,分析結(jié)果如下: ?由簡單使用外用護膚品逐步過渡到“內(nèi)服外護”、“以內(nèi)養(yǎng)外”的密切結(jié)合,由單一營養(yǎng)補充轉(zhuǎn)向綜合調(diào)理為主。(只接受外用護膚品的達34%,無所謂達12%,只接受內(nèi)服滋補品的達12%,兩者兼用達42%)

?28-45歲的城市女性,在其宣傳的保健理論上,易接受和信賴于傳統(tǒng)的中醫(yī)理論,對西方理論暫時持懷疑心態(tài)。

?消費者最急迫的需求依次為祛斑(29%)、抗皺(28%)、保濕(20%)、祛痘(17%)、增白(6%)。

?美容保健觀念意識日趨成熟,消費者月美容消費水平逐漸提高:30元以下占28%,30-50元占28%,50元以上占44%。

?價格不再是影響購買的首要因素,品牌、功效和口碑是消費者考慮購買的綜合因素。?市場競爭激烈,競爭品牌眾多,產(chǎn)品配方由多味中藥組成,功效成分不清楚,故其作用機理也不明確;包裝多為口服液不易攜帶,單價從29.40元/盒到77.50元/盒,性能價格比較昂:推廣方式以立體攻勢出現(xiàn),既報紙+電視+戶外+大規(guī)模營業(yè)推廣。

針對前面的結(jié)果,對美容素作出SWTO分析:

優(yōu)勢STENGRTH

?美國進口、中國分裝,產(chǎn)品信賴度高

?保健食品無任何毒副作用

?美容功能針對性強,組合科學(xué)合理

?分銷網(wǎng)絡(luò)、市場網(wǎng)絡(luò)已形成劣勢 WEAKNESS

?新產(chǎn)品上市/知名度低

?產(chǎn)品功能見效期長

?美容組合觀念不易被消費者接受,市場培育期較長

機會 OPPORTUNITY

?女人天生愛美

?社會競爭激烈,女性在提高工作能力同時,更加注重自身形象全面建立

?組合套裝形式具新鮮感,可吸引消費者

?女性美容保健品市場上還無新興領(lǐng)導(dǎo)品牌形成?行業(yè)規(guī)模成長快:97年 100億RMB,2002年 200億RMB

挑戰(zhàn) THREATEN

?女性內(nèi)服美容產(chǎn)品市場已發(fā)展到37個品牌,競爭激烈,新產(chǎn)品占有空間相對較少 ?美容類產(chǎn)品屬廣告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大

然后,進行市場定位

首先,要確定目標消費群,既賣給誰?

第一部分市場分析

一、美容保健品市場狀況:美容護膚品由外用護膚品和護膚保健品兩部分構(gòu)成,綜合各類市場信息,該市場呈如下五個方面的發(fā)展趨勢:

l 由簡單使用外用護膚品逐步過渡?quot;內(nèi)服外護“、”以內(nèi)養(yǎng)外“的密切結(jié)合,由單一營養(yǎng)補充轉(zhuǎn)向綜合調(diào)理為主。

(據(jù)九大城市”美容護膚品消費意向"調(diào)查統(tǒng)計,只接受外沒し羝返拇?4%,無所謂達12%,只接受內(nèi)服滋補品的達12%,兩者兼用達42%)

l 25-45歲的城市女性,在其宣傳的保健理論上,易接受和信賴于傳統(tǒng)的中醫(yī)理論,對西方理論持懷疑心態(tài)。

l 消費者最急迫的需求依次為祛斑、祛痘、增白、抗皺。價格不再是影響購買的首要因素,品牌、功效和口碑是消費者考慮購買的綜合因素。

l 美容保健市場競爭激烈,消費者保健觀念意識日趨成熟,呈理性化消費,目前領(lǐng)頭品牌為太太口服液,朵而膠囊正呈上升趨勢。如圖所示,護膚保健品接受率達66。4%

二、競爭對手分析

品名 項目 **口服液 ***口服液 ***口服液 ***蛇粉 **膠囊

產(chǎn)品組成 當歸、川 芎等中藥 烏雞、蹄筋、黨參、當歸、等中藥 酶解液體珍珠,蚌肉汁、牛黃酸等 烏梢蛇、蝮社蛇入藥成分加工而成 黃芪、當歸

功效成分 由多味中藥組成,具體功效成分無明確含量

產(chǎn)品屬性 保健藥品(既非藥品又非保健食品),隨著衛(wèi)生部相關(guān)法規(guī)的完備,將被保健食品取代

產(chǎn)品劑型 口服液:功效成分不清楚,含量不明確,不易攜帶 硬膠囊,有一定異味

保健功能 活血祛斑養(yǎng)顏 養(yǎng)血調(diào)經(jīng),健脾利濕 涼血止血 清熱解毒(止癢)滋陰補血養(yǎng)顏 作用機理 由于此類產(chǎn)品功效成分不明確,故其作用機理也部明確

適宜人群 氣滯血淤,肝腎虧損的中年婦女 青春期因氣血虛弱而痛經(jīng)的少女 青年女性經(jīng)期調(diào)養(yǎng)、血熱、婦科炎癥 熱性體質(zhì)、皮膚病患者 血虛或病、產(chǎn)后體質(zhì)虛弱者

規(guī)格 10支/盒 10支/盒 10支/盒 20粒/盒 6粒*2*5袋

單價(元)38.80/盒(5日量)29.40/盒(5日量)44.50/盒(5-10日量)15.00/盒(3-4日量)77.50/盒(5日

日均支出(元)7.76 5.88 4.45-8.90 3.75 5.17

性能價格比 較昂 中等 中等 尚可 一般

分銷方式 經(jīng)銷(藥店商場)經(jīng)銷(藥店商場)經(jīng)銷(藥店商場)經(jīng)銷(藥店商場)經(jīng)銷(藥店商場)

訴求 做女人真好 補血養(yǎng)顏 女人的事情自己知道 以內(nèi)養(yǎng)外,促銷 CF+NP +SP 攻勢較弱 已少有動作 以SP(營業(yè)推廣)CF+大規(guī)模SP1、消費者美容護膚需求調(diào)查

3、消費者群月美容投資調(diào)查

2、保健滋補品相關(guān)市場份額調(diào)查

四、美容素SWTO分析

優(yōu)勢STENGRTHl 美國進口、中國分裝,產(chǎn)品信賴度高l 保健食品無任何毒副作用l 美容功能針對性強,組合科學(xué)合理l 分銷網(wǎng)絡(luò)、市場網(wǎng)絡(luò)已形成 劣勢 WEAKNESSl 新產(chǎn)品上市/知名度低l 產(chǎn)品功能見效期長l 美容組合觀念不易被消費者接受,市場培育期較長l 價格無優(yōu)勢

化妝品營銷策劃方案 篇5

關(guān)于化妝品公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

一、對化妝品的認識:

中國美妝業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)!統(tǒng)計顯示:從1980年人均消費0.2元,增長到1998

年的16元,再到2005年的27元,而目前發(fā)達國家人均年消費額為400美元,差距近120倍!到2010年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達到3600億的銷售額。市場巨大得驚人!隨著人們生活水平的提高,人們的審美觀也有了很大的改變,對自己的形象的要求也越來越高,所以化妝品在世界上有很大的市場和發(fā)展前景。

二、市場前景:

雨果說:“上帝使女人美麗”。愛美是女人的天性,女人美是自然的。但是女人的美常存在美中不足,于是越來越多的女人迷上了化妝,化妝品是女人的精神支柱,那些瓶瓶罐罐擺放在梳妝臺前,心情不言而喻,欣慰中帶著炫耀。飯寧可少吃一口,也要不惜重金買最好的化妝品,這就是女人。女人裝扮著都市,化妝品妝扮著女人。天性貪靚的都市女人熱愛化妝品,甘心情愿地將越來越多的時間與金錢花在其上。

(一)化妝用品空前增長、財富空間無限擴大

女人為什么愛美?是“女為悅己者容”,是為爭奇斗艷,還是為了攬鏡自顧的一份滿足?可以這么說,愛美是女人的一種本能,與生俱來,散之不去。正因如此,化妝品變成了女人的精神寄托,引發(fā)的“風(fēng)暴”更是一發(fā)不可收拾。

(產(chǎn)品多,但價格高,主要面向中、高端消費群體;超市化妝品主要面向中、低端消費群體,雖然價格低,但品種少,質(zhì)量也難以保障。以上兩者都已經(jīng)遠遠滿足不了當今消費需求的多層次變化。

(老牌或

新生派的、高中檔或低檔的化妝品紛紛使出渾身解數(shù),極力倡導(dǎo)新的.護膚方法與妝色之道,推陳出新,不斷制造新的消費熱點,積極挖掘新的消費潛力??芍^花樣層

出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護膚的產(chǎn)品,就有滋潤的、去斑的、美白的,同樣,還有日霜,晚霜,防曬,隔離面對這種現(xiàn)象,女人搖搖頭,哎!商場那么多,品牌那么多,我要比較質(zhì)量,打聽價格。于是,女人走一家,又一家,比較,分析,思考,討論,累壞了身體,折磨著思維。

因此,市場急需一種全新的化妝品銷售渠道打破傳統(tǒng)銷售模式。讓消費者從此不再為了

買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費心地在各商店間穿梭奔走了。

顯然,這其中蘊藏著巨大的商機!

(二)調(diào)查分析:

我國的化妝品市場現(xiàn)狀

(1)供應(yīng)廠家增加,隨著中國加入世貿(mào),很多重量級的公司不僅以雄厚的資金進入,

更以高超嫻熟的市場營銷理論、市場戰(zhàn)略進入,以化妝品為例,世界化妝品一流企業(yè)歐萊雅以染發(fā)劑進入中國,一二年后閃電般收購“小護士”、“羽西”,開始了市場布局。

市場競爭的特點,從單一的產(chǎn)品逐漸延伸到組織、戰(zhàn)略的整體性層面。

(法律知識成熟,以前對消費者屢屢見

效的銷售手段出現(xiàn)邊際效應(yīng)的遞減。

(3)資訊泛濫,傳播成本增加,傳播效果下降,以前那種“廣告一響,黃金萬兩”的

好事逐漸成為過去,品牌理性凸顯出來。

三、調(diào)查總結(jié)

眾所周知,要想獲得貨真價實的名牌化妝品,沒有良好的進貨渠道是萬萬不行的。批發(fā)市場里假貨泛濫,讓人無法放心;而名牌化妝品,規(guī)模小的公司和個人根本無法取得其經(jīng)銷權(quán)?!?005年中國化妝品行業(yè)研究咨詢報告》顯示:國內(nèi)人均化妝品消費從1980年的0.2元,增長到1998年的16元,再到2005年的27元,我國化妝品行業(yè)已經(jīng)進入新的里程,今后幾年化妝品市場的銷售額將以年平均12.9%左右的速度增長,這種增長幅度顯然大于經(jīng)濟速度,到2010年我國美妝產(chǎn)業(yè)將達到3600億的銷售額,市場巨大得驚人!有權(quán)威機構(gòu)做過統(tǒng)計,經(jīng)濟越發(fā)達的國家,市場中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷售量每年都呈明顯上升趨勢。

目前國內(nèi)人均化妝品消費僅增幅最快、沖擊力最強的商品!中國市場已經(jīng)成為世界化妝品市場成長最快的一塊蛋糕?;瘖y品也以其必需品、消耗品、高附加值商品的特性造就了一批又一批成功人士!

化妝品營銷策劃方案 篇6

1:美食林客流分析

去超市的顧客,主要從西門進去,然后從西門直接出去,而不光顧正門,因為在西門可以存包,而且服務(wù)臺位于西門附近,化妝品營銷策劃方案。

去春天百貨的顧客,從正門進去,這也是我們重點開發(fā)的顧客,怎樣挽留這部分顧客,將是我們研究的重點。

進入到美食林后,這些顧客會做什么?購物、上收銀臺交款、上廁所、上三樓吃飯,在顧客進店后的過程中進行插縫宣傳。

2:怎樣讓所有進美食林的女性顧客都知道靚佳人?

正門宣傳:在積分處、在正門外、在消防栓處,放置靚佳人的X展架,展架內(nèi)容以促銷產(chǎn)品為主,漢字說明為次,設(shè)計要點是:人看上去就有購買欲望;也可以派人利用空閑時間在門口進行宣傳品的派發(fā)。

西門宣傳:利用店內(nèi)空閑時間,派員工到西門進口處,發(fā)放靚佳人三折頁,進行當場促銷宣傳。

收銀臺宣傳:在收銀臺放置靚佳人的宣傳品;在收銀臺放置靚佳人的換購卡(購物滿多少元可以獲得一張換購卡),目的不是為了增加銷量,而是利用美食林的客流進行口碑宣傳,讓更多的人傳播靚佳人化妝品,讓更多的女性朋友知道靚佳人。

女性廁所宣傳:在廁所內(nèi)安放講究衛(wèi)生標語,附加靚佳人的形象標語(考慮與美食林合作)。

存車處宣傳:存包處我們沒有辦法宣傳的話,可以在存車處宣傳,讓存車師傅穿上靚佳人的衣服,印上靚佳人的標語,或者直接委派員工在存車處進行定時派發(fā)三折頁。

3:怎樣讓更多進美食林的女性顧客都購買靚佳人產(chǎn)品?

名品折扣為主,文字少一點,圖片多一點。3.1.2海報和三折頁,海報雜志成本過高,三折頁活動要與邯鄲市6家店活動區(qū)分開,武安店的活動要一波接一波,活動不能斷,因為美食林內(nèi)部的活動和陽光商場的活動過于頻繁,不搞活動促銷就失去了銷售賣點。

3.3:活動促銷電視宣傳:3.3.1門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視,都應(yīng)及時播放靚佳人促銷宣傳廣告片,讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個字,進行瘋狂亂炸。

3.4:活動促銷短信宣傳:3.4.1根據(jù)錄入的會員手機信息,有針對性的發(fā)送手機短信,擴大靚佳人的影響力。

4:怎樣讓更多的武安市女性購買靚佳人產(chǎn)品?

4.1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域:

街上人流都是發(fā)放的重點對象。

4.1.2從美食林春天百貨順著放射路到建材市場,這離美食林比較近,雖然算不上繁華,但是附近居民對美食林都比較認可,也應(yīng)該是我們發(fā)放的重點對象。

體育路到體育路西頭,這是武安市又一商業(yè)街,周邊小區(qū)比較多,適合發(fā)放。

4.1.4從南環(huán)路順著中山街到美食林,這段路程比較短,兩邊門市以鋼筋建材為主,適合少量發(fā)放三折頁。

武安當?shù)貓蠹埫襟w暫不考慮。

5:怎樣吸引女性辦理靚佳人會員和DHC會員?

我們靚佳人會員卡有五大優(yōu)勢,享受聯(lián)盟單位會員折扣;享受品牌化妝品低價折扣;會員生日有精美禮品相送;可充值、可積分、可兌換禮品;免費領(lǐng)取會員雜志、免費化彩妝;做一個形象燈箱片,放置在積分處背柜內(nèi)。(開業(yè)前期免費辦會員卡,過年后要改。

”為賣點給顧客進行講述,吸引更多女性體驗DHC產(chǎn)品。

6:怎樣提高靚佳人的美譽度?

6.1在派發(fā)三折頁的時候,可以給女性準顧客派發(fā)“免費領(lǐng)取卡”,讓更多的'女性議論靚佳人品牌,吸引更多的女性使用靚佳人化妝品。

6.2美食林收銀臺放置換購卡,消費滿額即可低價換購。

6.3凡是持有靚佳人會員卡的顧客可以優(yōu)先免費化彩妝。

體驗凱芙蘭產(chǎn)品的功效。

化妝品營銷策劃方案 篇7

一、目標市場定位

我們的目標市場主要是年輕女性消費者,她們關(guān)注美容護膚,追求時尚潮流,有一定的消費能力。我們將通過社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式,精準觸達這部分消費者。

二、產(chǎn)品策略

我們將推出一系列針對不同肌膚問題的化妝品,如補水保濕、美白淡斑、抗皺緊致等。同時,我們也會定期推出新品,以滿足消費者的需求。

三、價格策略

我們將采用中高端的價格策略,以體現(xiàn)我們產(chǎn)品的品質(zhì)和價值。同時,我們也會提供一些優(yōu)惠活動,如買贈、滿減等,以吸引消費者購買。

四、促銷策略

1. 社交媒體推廣:

我們將利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺,發(fā)布產(chǎn)品信息、美妝教程等內(nèi)容,吸引粉絲關(guān)注。

2. KOL合作:

我們將與美妝博主、網(wǎng)紅等進行合作,讓他們試用并推薦我們的產(chǎn)品,以提高產(chǎn)品的'知名度和美譽度。

3. 線下活動:

我們將會在各大商場、購物中心等地舉辦產(chǎn)品體驗活動,讓消費者親身體驗我們的產(chǎn)品。

4. 節(jié)日促銷:

在重要的購物節(jié)如雙十一、雙十二等,我們會推出大型促銷活動,吸引消費者購買。

五、渠道策略

我們的銷售渠道主要包括線上和線下兩部分。線上主要通過官方網(wǎng)站、電商平臺等進行銷售;線下則通過專柜、實體店等方式進行銷售。

六、售后服務(wù)

我們將提供完善的售后服務(wù),包括產(chǎn)品咨詢、退換貨服務(wù)等,以提高消費者的滿意度和忠誠度。

化妝品營銷策劃方案 篇8

一、 活動目標:

1、新店鋪開張?zhí)岣弑镜赇伻藲庥绊懥σ约爸取?/p>

2、提高現(xiàn)場銷售業(yè)績。

3、做好現(xiàn)場推廣與宣傳做到最大程度的讓現(xiàn)場人員知道并產(chǎn)生深刻印象。

4、長遠利益角度,盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠顧客。

二、 活動主題:“激情演繹,美麗從此刻開始”。

三、 活動受眾:

細分三組,旅游和經(jīng)過的顧客。

四、 活動目標產(chǎn)品:

化妝品系列產(chǎn)品有: 營資生堂的za.泊美、相宜本草、植美村等

產(chǎn)品特點:以中高檔化妝品為主。

五、 活動推廣時間:五月底

六、 活動形式分析及安排:

1、產(chǎn)品方面分析

剛開業(yè)其實最好做到物美價廉,第一、一定保障化妝品的質(zhì)量,第二、保留部分利潤其他的就實惠消費者,第三、保證有很多試用品,因為剛開業(yè),做到最大數(shù)量人員參與。

2、活動形式分析

用氣球把真?zhèn)€路線布滿氣球,氣球上印上你們的店名和標志LOGO,這個自己可以安排雖然不是很氣派,但很必要也很搶眼。這是能聯(lián)系活動與店鋪的好方法方案二(費錢)一路上鋪上紅地毯,很浪漫,不過有點浪費呵呵?,F(xiàn)場布置不用細說參照以往活動的簡單布置,我要說的是舞臺兩種方案,方案一(省錢)租一個大汽車租用專業(yè)的舞臺,這個可能連配套音響都有,也比較好。其他布置根據(jù)活動要自行解決,我做太細了也幫不了你什么。

,演出要切合主題??梢赃@樣安排,開場以街舞帶動氣氛讓現(xiàn)場氣氛高漲,主持人要聘請專業(yè)的(因為專業(yè)的很重要出場費也不是很高),因為主持人能夠控制活動節(jié)奏,而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。個別節(jié)目挑起氣氛開始互動,互動是比較吸引顧客的。具體的節(jié)目安排要看你們的演員配置。(這個花費比較多,學(xué)生及非專業(yè)演員出場費控制在。

,然后在節(jié)目進行一般時開始給現(xiàn)場的觀眾設(shè)計形象與設(shè)計師店主合影留念并總送照片和禮品(注意挑選漂亮帥氣的),這個可以是品牌活動,很有效果,盡量做多一些。

。挑選。

。

7) 現(xiàn)場促銷設(shè)置現(xiàn)場展臺,將主打產(chǎn)品低利潤現(xiàn)場促銷,()這個一方面銷售,另一方面能像一個現(xiàn)場活廣告一樣介紹展示店鋪產(chǎn)品,效果明顯。

3、顧客心理分析

1) 心理方面

首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引,會對此次活動產(chǎn)生興趣。對新穎的活動等都有濃厚興趣,這很大程度都促進他們參與互動。

2) 活動方面

活動的內(nèi)容會吸引很大一部分青年男女,在滿足顧客某種心理需求時候,他們很樂意到店鋪購物,并參加抽獎活動。

3) 銷售方面

① 消費觀念復(fù)雜,感性消費占優(yōu)勢。② 消費傾向多樣化。③ 銷售預(yù)期:有各種心理因素影響前來購買的可分為是直接到店鋪購買是受活動內(nèi)容影響前來購買是受可以抽獎等利益心理影響前來購買在現(xiàn)場促銷就直接購買35%。

七、 活動營銷創(chuàng)意:抓住顧客消費心理以及消費者的各種購物習(xí)慣,用活動吸引顧客,用氣氛感染顧客,讓優(yōu)惠抓住顧客。結(jié)合地形以及行業(yè)特點設(shè)置出特別的活動形式來吸引顧客。利用前期成功的宣傳鎖定顧客。

八、 傳播策略:一、傳單宣傳,在活動前期在自家門口和街道派發(fā)傳單(原始方法);二、在街道顯要位置放置大型海報,促進宣傳,三、主要的就是現(xiàn)場活動的宣傳了,這個比前兩個都重要了,不過前面也介紹了,把活動舉辦好自然就出宣傳效果了。

九、 經(jīng)費預(yù)算:【【總開支在6000-8500之間】】

-【合計650元】

需要200-300元噴繪-合計【800-1500】

3、 演員以及主持人和美容師:演員10人每人80-100就是800-1000;主持人800-1500;兩名美容師800-1500-合計【2500-4000】

4、 化妝及其他裝飾材料:能控制在【500-1000】

5、 獎品控制在【1000以內(nèi)】

6、 其他類:飲料了,勞務(wù)幫忙人員工資了控制在【500以內(nèi)}

化妝品營銷策劃方案 篇9

化妝品店特惠活動:

感恩客戶節(jié)黃金底價周

時間:

開業(yè)活動時間

活動一:真情感恩底價大賣

——既要低價更要底價真的好省

真情感恩,全品類化妝品抄底特賣,比同類市場價低,我們既要低價,更要底價。(或者改為,我們只要價格見底,拒絕暴利),如果開業(yè)期間,在本店買到的化妝品高于市場同類同牌同品質(zhì)化妝品,本店雙倍退還差價。

活動時間:自己結(jié)合開業(yè)情況設(shè)置活動時間

活動二:活動大獎

化妝品店,專業(yè)美容店現(xiàn)金大獎盛大開啟!活動期間,凡在本店購物買滿100元即可獲得抽獎券一張,滿200元送抽獎券兩張,以此類推,多買多送,累計有效。

活動時間:結(jié)合自己的開業(yè)時間和活動時間,靈活定制

獎項設(shè)置:

特等獎1名:獎…………或者現(xiàn)金

一等獎5名:

二等獎15名:

三等獎200名:專業(yè)美容項目體驗券一張,價值多少

活動三:購物就有獎拍拍送好禮

真情回饋顧客!活動期間,凡在購物訂購金額滿電壓力鍋、精美刀具、雙層不銹鋼蒸鍋、電烤爐、電吹風(fēng)……獎品多多、機會多多,中獎百分百!想拍就拍!幸運樂翻天!

大家購物,在購物的時候圖個歡樂,所以這里把幸運后面又加了個樂字。倡導(dǎo)快樂購物的觀念。

拍獎時間:活動地點:本店門口

客戶節(jié)活動四:化妝美容免費咨詢服務(wù)

現(xiàn)場資深美容顧問為顧客提供美容咨詢、化妝產(chǎn)品咨詢、美容方法咨詢、美容量身設(shè)計服務(wù)。讓您買前放心,買后無憂!

活動時間:

活動地點:本店店內(nèi)P2

專業(yè)美容特惠活動:感恩客戶特惠服務(wù)

化妝品營銷策劃方案 篇10

引言:

在當今社會,隨著人們的生活水平的提高以及對美的追求,化妝品市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭?;瘖y品企業(yè)在面對日益激烈的市場競爭時,必須通過巧妙的營銷策劃來吸引消費者的注意并提升市場份額。因此,制定一份完善的化妝品營銷策劃書方案可以充分挖掘市場潛力,實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

一、市場調(diào)研:

在制定化妝品營銷策劃書方案之前,必須先進行全面、深入的市場調(diào)研。首先,要了解消費者的需求和喜好,通過調(diào)查問卷、市場調(diào)研等手段,獲取準確的市場數(shù)據(jù)和消費者心態(tài)。其次,還需要了解競爭對手的情況,分析他們的產(chǎn)品、價格、促銷手段等,以便制定出更有效的競爭策略。最后,要對目標市場進行細分,找出目標消費者群體,以便更精準地進行推廣和營銷。

二、目標確定:

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定明確的營銷目標是非常重要的。目標應(yīng)該既具體又可量化,例如增加銷售額、提高品牌知名度、擴大市場份額等。同時,要根據(jù)目標市場的特點和消費者的需求,確定產(chǎn)品定位,明確產(chǎn)品的核心賣點和競爭優(yōu)勢,以便更好地滿足消費者的需求。

三、策略制定:

1.產(chǎn)品策略:包括確定產(chǎn)品的品牌形象、設(shè)計包裝、選擇產(chǎn)品線等,力求通過產(chǎn)品的獨特性和品質(zhì)來吸引消費者。

2.價格策略:要根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果和競爭對手的情況,進行合理定價。可以通過降價促銷、贈品贈送等手段來吸引消費者。

3.渠道策略:確定銷售渠道,如實體店、電商平臺等,并通過合作伙伴拓展銷售渠道,提高產(chǎn)品的市場覆蓋率。

4.推廣策略:通過廣告、公關(guān)活動、線上線下營銷等手段進行產(chǎn)品推廣。例如,在電視、報紙、雜志等主流媒體上投放廣告,舉辦新品發(fā)布會等。

5.促銷策略:制定促銷方案,例如組織抽獎、優(yōu)惠券發(fā)放、限時特價等活動,吸引消費者購買。

四、實施與評估:

在制定好化妝品營銷策劃書方案后,需要進行執(zhí)行和實施。要全員參與,確保每個環(huán)節(jié)的順利進行。同時要及時跟蹤和監(jiān)測推廣和銷售的效果,通過銷售數(shù)據(jù)和市場反饋進行評估,根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。定期開展會議和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為下一步的營銷工作提供參考。

結(jié)論:

制定化妝品營銷策劃書方案是化妝品企業(yè)在市場競爭中獲勝的重要手段。通過市場調(diào)研、目標確定、策略制定、實施與評估等環(huán)節(jié)的有機銜接,可以為企業(yè)的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時,要善于抓住市場機遇,靈活應(yīng)對市場變化,不斷創(chuàng)新,提升自身競爭力,實現(xiàn)更好的市場效益。

化妝品營銷策劃方案 篇11

招商成功與否,風(fēng)險規(guī)避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執(zhí)行。

企業(yè)要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風(fēng)險,首先在企業(yè)內(nèi)部機制和管理上下足工夫,成立專門的職能招商部門,從組織架構(gòu)上予以重視和確立,招商工作完成后, 招商部門自動轉(zhuǎn)為銷售部門或市場管理部門,同時計劃專業(yè)人才的引進,高素質(zhì)的招商營銷團隊,是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有 了,思路清晰了,資金到位了,萬事俱備,關(guān)鍵時候完成“臨門一腳”,取得業(yè)績。

其次在招商方案里必須擬定詳細的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價、招商價、招商區(qū)域,各個產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢的一個產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢兵力,先讓主角成名。

企業(yè)盡快做好長遠的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個描繪,樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時,為代理商建立一 種可操作的簡單的經(jīng)銷模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運 作,就可以有一個很好的收益,極大化規(guī)避市場風(fēng)險,消除后顧之憂。

成功的招商活動,不僅需要外腦的營銷策劃能力,更需要企業(yè)的實際執(zhí)行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動的事半功倍。

化妝品營銷策劃方案 篇12

“買一送一”即購買某種商品免費加送多一件同樣商品或買某種商品贈送另一件(或幾件)商品,是一種較為常用商品促銷。贈送商品通常以主賣品關(guān)聯(lián)商品為佳。

例如:顧客買婷美洗發(fā)水200ml送(同類型)婷美沐浴露60ml。

優(yōu)點:促進顧客購買欲望。

缺點:本活動針對產(chǎn)品通常是新品或需處理商品,所以選擇贈送產(chǎn)品一定要具有吸引力,贈送產(chǎn)品最好和主賣品具有互補性關(guān)聯(lián)商品或時下流行品。

三、換購“換購”是將名牌商品或季節(jié)性敏感商品以大力度低于市場價吸引顧客換購,換購需滿足一定條件,常見有兩種方式,一是購買指定產(chǎn)品可優(yōu)惠價換購另一產(chǎn)品,二是購滿一定金額可優(yōu)惠價換購指定產(chǎn)品。例如:顧客購物滿50元,就可以以9.9元換購指定商品(該商品市場價14.8元)優(yōu)點:有效提高購買客單價,刺激顧客消費?!皳Q購”顧客接受力很高,還可博得“價格便宜”口碑。缺點:換購產(chǎn)品要有吸引力,是顧客確實需要東西。力度越大,效果越明顯。若換購產(chǎn)品顧客不感興趣則活動失敗。四、加一元多一件“加一元多一件”購買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。例如:買5元紗曼婷面膜加多一元就可以免費送(同類型)紗曼婷面膜一片。優(yōu)點:刺激顧客購買產(chǎn)品。加一元多一件,加1元送東西對顧客要有吸引力,所以產(chǎn)品選擇很重要。五、現(xiàn)金抵用券“現(xiàn)金抵用券”是一種變相買贈活動,在活動中顧客一次性購物滿指定金額,或者購指定商品可使用現(xiàn)金抵用券。該券可以當場低用或第二次購物抵用,該券不兌換現(xiàn)金不設(shè)找贖。優(yōu)點:刺激顧客消費,提升銷售額,能夠提高客單價,能增加顧客購物額外驚喜,可使用顧客重復(fù)購買。缺點:影響正常毛利。券使用一般設(shè)有限制,會導(dǎo)致部分顧客不滿,同時操作上容易出現(xiàn)漏洞,比如收銀員舞弊,要有良好監(jiān)督。六、抽獎/搖獎“抽獎/搖獎”購物滿指定金額就可以免費抽獎或搖獎,通常設(shè)置四至五個等級獎項,特等獎或一等獎獎品設(shè)置比較誘人,能夠調(diào)動顧客參與興趣,獎項吸引力越大,活動越成功??梢袁F(xiàn)場抽獎或集中在某時刻一起抽獎等方式。例如:凡在嬌蘭佳人門店一次性購物滿30元就可以免費抽獎一次,60元兩次,最多限5次。獎項:一等獎、二等獎、三等獎、紀念獎(歡喜獎)。優(yōu)點:增加購物樂趣,滿足顧客“博大”欲望,一般是規(guī)定買滿多少才可以抽獎,提高客單價?;顒映晒﹃P(guān)鍵環(huán)節(jié)是:獎品設(shè)置要有吸引力。缺點:抽獎活動各行各業(yè)都在搞,比較泛濫,顧客信任度不高。同時操作上需要有抽獎箱、搖獎轉(zhuǎn)盤、獎券等很多道具物料。七、刮獎“刮獎”購物滿指定金額就可以免費刮獎,和抽獎有異曲同工之妙。該刮獎設(shè)置苦干個獎項。現(xiàn)開現(xiàn)獎,刮中什么獎,現(xiàn)場就獎勵。例如:購物滿30元就可以免費刮獎一次獎項:一等獎、二等獎、三等獎、安慰獎。優(yōu)點:現(xiàn)開現(xiàn)獎,顧客信任度高,增加顧客購物樂趣。且操作簡單,這種形式顧客樂意接受。缺點:大獎送出,其消息擴散范圍不大,影響力不大。八、捆綁銷售“捆綁銷售”將一種商品捆綁在另一種商品一起,再重新定價或按照以前某一商品價進行銷售。這也是常見商品促銷手段,和“買一送一”形式差不多。主要是針對商品單品銷售。例如:沐浴露與沐浴球捆綁一起銷售。優(yōu)點:能夠刺激商品銷售,提高客單價。九、限時搶購“限時搶購”指在指定時間以特別優(yōu)惠價錢售賣商品。目是拿名牌商品或敏感商品來吸引人氣,顯著特點是:搶購商品是大眾化知名度高商品,差價優(yōu)惠力度要大,要根據(jù)店自身情況選擇時間段。例如:6月5日上午10:00-11:00美寶蓮商品6折搶購。優(yōu)點:極大地吸引人氣,并能夠博得低價口碑。缺點:搶購商品數(shù)量有限,不能滿足顧客需求,可能導(dǎo)致顧客不滿。由于讓利比較大,對利潤損害比較大。十、買滿就送(商品/現(xiàn)金券)“買滿就送”指顧客消費滿一定金額可送(商品/現(xiàn)金券),是各行各業(yè)最普遍一種促銷方式,贈送東西可根據(jù)當?shù)貙嵡橹贫ǎ彩穷櫩捅容^喜歡一種促銷方式。例如:買滿30元送10元現(xiàn)金券;買滿30元送護手霜一支。優(yōu)點:提高客單價,刺激消費,如果送現(xiàn)金券還可以刺激顧客二次購買。缺點:送東西如果沒有吸引力會導(dǎo)致活動失敗,贈送現(xiàn)金券如果不是現(xiàn)場抵扣,會導(dǎo)致部分顧客不滿。十一、免費送“免費送”也是一種常用促銷手段,多用于新店開業(yè)、節(jié)假日促銷或者新品推廣等。免費送通常設(shè)定一個指定時間、指定數(shù)據(jù)來吸引人氣,免費派送。例如:每天開店前1小時到店顧客可以免費獲得由門店派發(fā)禮品一份。優(yōu)點:吸引人氣,帶給大家免費獲得贈品驚喜心情。缺點:贈送東西一般價值較小,對顧客吸引不大。十二、憑剪角換取“憑剪角換取”這是一種常用在DM單或其它宣傳品上剪取指定位置一角可以獲得獎品(贈品/禮券)。優(yōu)點:能夠讓DM單或其它宣傳品變得更有價值,特別是借助報紙或雜志,會傳播較遠,對擴大知名度或美譽度有較好效果。缺點:報紙剪角實效可能較差,較遠目標群來可能性較小,剪角覆蓋率較小,廣告?zhèn)鞑チ洼^小。十三、價隨量變“價隨量變”是一種常用商品價格促銷,旨在刺激商品單品銷售,價格隨購買數(shù)量增加而逐級遞減。例如:買某種商品1元1件,1.5元2件,2元3件。優(yōu)點:價格促銷,能夠刺激顧客多購買同樣產(chǎn)品,單品促銷力度較好。缺點:讓利力度越大效果越明顯,操作環(huán)節(jié)復(fù)雜,很多電腦沒有這個活動操作設(shè)定,所以需要電腦軟件相應(yīng)支持。否則容易出現(xiàn)漏洞,比如收銀員舞弊,手工操作要有良好監(jiān)督。

化妝品營銷策劃方案 篇13

清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標市場細分消費需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強勢品牌。

由于迎合了休閑經(jīng)濟時代的消費時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預(yù)測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的__香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

二、公司終端銷售支援

1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地?zé)粝洹⒁桌W(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺。

3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實務(wù)培訓(xùn)支援等。

三、終端市場啟動流程

(一)組織構(gòu)架建設(shè)

組織構(gòu)架是市場拓展的保障,為確保__ 香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“__”品牌小組,專職負責(zé)新品上市推廣工作。

(二) 市場資源整合

1、員工隊伍培訓(xùn)及充實

堅實的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ),新品入市,培訓(xùn)是當務(wù)之急。各市場在公司__新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成__ 系列產(chǎn)品知識培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好__ 專職促銷人員儲備工作。

2、資金準備

充分考慮__ 新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預(yù)交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

3、公關(guān)外聯(lián)與市場調(diào)研

積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產(chǎn)品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調(diào)研,順便完成__ 新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定__ 市場拓展規(guī)劃。

(三)終端賣場選擇

根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合__ 香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

(四)進場業(yè)務(wù)洽談

1、洽談前應(yīng)作好以下準備:

A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

B)備齊《__香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關(guān)傳單、海報資料。

C)刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的__ 招商、推廣廣告。

D)__ 產(chǎn)品樣品一套。

E)相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。

2、洽談中應(yīng)注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

B)概括介紹__ 系列產(chǎn)品賣點。

C)比較、介紹__ 系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。

D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

F)最后介紹__ 系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

3、如一次洽談未果,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,以利下次拜訪。

(五)上架陳列布貨

產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

1、 主推產(chǎn)品__ 洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

2、 __ 沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

3、 有條件的賣場內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置__ 堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

4、 有效使用__ 貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等__ 系列宣傳品。

6、產(chǎn)品價格標簽統(tǒng)一粘貼于__ 瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

7、 __ 系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。

化妝品營銷策劃方案 篇14

1、美食林客流分析

去超市的顧客,主要從西門進去,然后從西門直接出去,而不光顧正門,因為在西門可以存包,而且服務(wù)臺位于西門附近。

去春天百貨的顧客,從正門進去,這也是我們重點開發(fā)的顧客,怎樣挽留這部分顧客,將是我們研究的重點。

進入到美食林后,這些顧客會做什么?購物、上收銀臺交款、上廁所、上三樓吃飯,在顧客進店后的過程中進行插縫宣傳。

2:怎樣讓所有進美食林的女性顧客都知道靚佳人?

正門宣傳:在積分處、在正門外、在消防栓處,放置靚佳人的x展架,展架內(nèi)容以促銷產(chǎn)品為主,漢字說明為次,設(shè)計要點是:人看上去就有購買欲望;也可以派人利用空閑時間在門口進行宣傳品的派發(fā)。

西門宣傳:利用店內(nèi)空閑時間,派員工到西門進口處,發(fā)放靚佳人三折頁,進行當場促銷宣傳。

收銀臺宣傳:在收銀臺放置靚佳人的宣傳品;在收銀臺放置靚佳人的換購卡(購物滿多少元可以獲得一張換購卡),目的不是為了增加銷量,而是利用美食林的客流進行口碑宣傳,讓更多的人傳播靚佳人化妝品,讓更多的女性朋友知道靚佳人。

女性廁所宣傳:在廁所內(nèi)安放講究衛(wèi)生標語,附加靚佳人的形象標語(考慮與美食林合作)。

存車處宣傳:存包處我們沒有辦法宣傳的話,可以在存車處宣傳,讓存車師傅穿上靚佳人的衣服,印上靚佳人的標語,或者直接委派員工在存車處進行定時派發(fā)三折頁。

3:怎樣讓更多進美食林的女性顧客都購買靚佳人產(chǎn)品?

3.1:活動促銷平面宣傳:3.1.1展架擺放,店前人流量很大,所以有必要在每次活動的時候做2個展架,放在顯要位置,展架內(nèi)容以:特價產(chǎn)品、名品折扣為主,文字少一點,圖片多一點。3.1.2海報和三折頁,海報雜志成本過高,三折頁活動要與邯鄲市6家店活動區(qū)分開,武安店的活動要一波接一波,活動不能斷,因為美食林內(nèi)部的活動和陽光商場的活動過于頻繁,不搞活動促銷就失去了銷售賣點。

3.2:活動促銷廣播宣傳:3.2.1空中音響控制,播放靚佳人的促銷活動廣告片,播放靚佳人的廣告片,不能總是根據(jù)員工個人愛好播放歌曲,盡量以顧客為導(dǎo)向,以銷售為目標。3.2.2利用美食林全商場音響,美食林的音響系統(tǒng)不可能播放我們店的廣告片,但是美食林播放系統(tǒng)允許找人尋物的廣告,不管出于何種原因,都應(yīng)該盡量讓廣播中聽到靚佳人化妝精品店的聲音,范例:靚佳人化妝精品店活動促銷員聽到廣播后,請抓緊時間回店內(nèi),顧客等你。

3.3:活動促銷電視宣傳:3.3.1門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視,都應(yīng)及時播放靚佳人促銷宣傳廣告片,讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個字,進行瘋狂亂炸。

3.4:活動促銷短信宣傳:3.4.1根據(jù)錄入的會員手機信息,有針對性的發(fā)送手機短信,擴大靚佳人的影響力。

4:怎樣讓更多的武安市女性購買靚佳人產(chǎn)品?

4.1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域:

4.1.1從雙馬順著中興路到建東街,這是重點發(fā)放路線,兩邊門市、街上人流都是發(fā)放的重點對象。

4.1.2從美食林春天百貨順著放射路到建材市場,這離美食林比較近,雖然算不上繁華,但是附近居民對美食林都比較認可,也應(yīng)該是我們發(fā)放的重點對象。

4.1.3從橋西路東頭順著橋西路、體育路到體育路西頭,這是武安市又一商業(yè)街,周邊小區(qū)比較多,適合發(fā)放。

營銷宣傳策劃方案十篇


我們該怎么去寫活動方案呢?為了達成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案。我們聽了一場關(guān)于“營銷宣傳策劃方案”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面!

營銷宣傳策劃方案 篇1

活動目的:

1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進店內(nèi)的整體銷售。

2、本活動方案u>

3、本次活動對進一步提升____店在當?shù)氐闹葧休^大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據(jù)比較有利的地位。

4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細管理。

活動對象:

____市內(nèi)及周邊的化妝品消費者

活動主題:

迎雙節(jié) 純美情動女人心

⑴活動方式:

____化妝品店可采用幾店聯(lián)動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。

具體環(huán)節(jié):

A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內(nèi)消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關(guān)系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據(jù)顧客的消費情況抵現(xiàn)使用。

B、以“ 迎雙節(jié) 盛券在我”為主題,兩種促銷模式

⑴ 68元+1元=168元

購物滿68元+1元送價值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性)

⑵ 200元=400元贈代金券

購物滿200元贈總價值200元代金券

(此代金券以購買指定產(chǎn)品為主,在購買指定產(chǎn)品時可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)

C、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持和關(guān)愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。

主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。

D、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達到一個動態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進的態(tài)勢,對于維護品牌的長期生存具有重要的作用和意義。

⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激

目標對象參預(yù)。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此,須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)u>

活動時間和地點:

廣告配合方式:

一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

根據(jù)本次活動的情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計精美,更能吸引消費者的目光。

同時建議店方在店內(nèi)將參加活動的產(chǎn)品,及贈送給消費者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當?shù)攸c擺放各品牌的__展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氛圍,從消費心理上刺激消費者的購買欲望。

前期準備:

⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

⑵物資準備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當,用單子羅列出來后,按單準備,確保齊全,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

⑶方案實驗:本方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定的,因此有必要進行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。

中期操作

中期操作的主要內(nèi)容是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預(yù)人員各方面的紀律做出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

后期延續(xù):

鑒于其它精品店的成功經(jīng)驗,建議王姐在發(fā)展會員方面再下一番功夫,因為會員數(shù)量的多少能對貴店的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

活動達成銷量:

按40%的利潤點計算,此次活動的銷售量應(yīng)在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應(yīng)該達到利潤額的30—40%。

意外防范:

每次活動都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動的無法進行、城管等政府部門的干涉等無法繼續(xù)進行,所以必須對各種可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準備。

效果預(yù)估:

預(yù)測這次活動達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。

如果各個環(huán)節(jié)配合默契,本次活動應(yīng)該能夠達到預(yù)定的銷量。

營銷宣傳策劃方案 篇2

1、開幕慶典:在xxxx年5月日上午8:30準時在聯(lián)峰廣場舉行美食節(jié)開幕慶典活動,由永鋼集團龍獅隊和鑼鼓隊進行開場龍獅表演,相關(guān)人員上臺講話。邀請xxxx電視臺節(jié)目主持人進行主持,并邀請以下人員出席:

(1)邀請市、鎮(zhèn)兩級政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部委辦局以及飲食協(xié)會等相關(guān)單位人員出席。

(2)邀請江蘇永鋼集團總助以上領(lǐng)導(dǎo)出席活動。

(3)邀請市相關(guān)媒體單位進行現(xiàn)場新聞采集和報道。

2、菜肴品嘗:開幕慶典結(jié)束后,邀請相關(guān)人員在聯(lián)峰賓館四樓宴會廳品嘗龍蝦大餐,并在用餐過程中進行相關(guān)活動,由電視臺主持人進行主持。具體活動如下:

(1)龍蝦知識問答。

(2)酒桌上各類龍蝦菜式的講解(請廚師進行講解)。

(3)文藝表演。

3、展銷活動:活動期間賓館門口大屏幕進行龍蝦菜式宣傳,并在一樓宴會廳進行菜式展示和講解。

4、酬賓活動:在龍蝦美食節(jié)期間,舉辦一系列優(yōu)惠活動,利用各宣傳平臺對酬賓活動進行宣傳。具體活動如下:

(1)龍蝦價格優(yōu)惠:

(2)消費送啤酒活動:

(3)抽獎活動:煩消費滿元可以進行抽獎,中獎率100%。一等獎擬定為45名,獎項為“帝鄉(xiāng)之行--盱眙一日游”,二等獎擬定為50名,獎項為100元消費券及禮品一份,其余為三等獎,獎項為50元消費券一張。

(4)評分活動:邀請消費顧客對所點菜肴進行評分,可根據(jù)一定時間的評分結(jié)果制作一個排行榜,推薦給消費者。

營銷宣傳策劃方案 篇3

2、市場認知度低:

在品牌時代,消費者在購買消費品時,首先要考慮的是品牌知名度及其產(chǎn)品在市場上的具體表現(xiàn)。***樂園目前品牌知名度低,沒有形成良好的品牌的美譽度、認知度,所以,沒有培育忠誠的消費者,只能借助零星的廣告與同行的口碑來拉動銷售,這樣的發(fā)展模式對品牌的塑造極不利。

因此,當前工作的重點將放在品牌推廣和品牌知名度塑造上。

3、 旅游市場分析:(僅限廣東)

一線品牌:深圳華僑城歡笑谷,訴求主題:主題公園

番禺長隆夜動物世界主題:動物世界

肇慶七星湖主題:自然風(fēng)光

百萬葵園,訴求主題:葵花

二線品牌:

深圳明思克,主題:航空母艦

懷集樂園,訴求主題:鳥巢現(xiàn)場表演

清遠飛霞山,訴求主題:自然景觀、佛像

世界觀,訴求主題:主題公園,航天模型展。

三線品牌:

笑翻天樂園,訴求主題:拓展運動

羅浮仙境,訴求主題:漂流

祈福農(nóng)莊,訴求主題:五谷

四、品牌定位:

市場細分和獨特的銷售主張(usp)是當今消費者營銷戰(zhàn)略的特點。在認真考察***樂園的運動項目,以及細分消費群體之后,***樂園的品牌定位為:

1是青少年身心成長素質(zhì)教育的培訓(xùn)基地。

目標人群:大、中、小學(xué)生。

消費習(xí)性:具有較高的消費能力,容易接受新事物,對野外運動項目具有濃厚興趣。

如果宣傳力度大,品牌特色突出,這一群體將成為園區(qū)的主要消費群體。

2城市白領(lǐng)調(diào)整心態(tài),釋放壓力。

目標人群:城市中忙碌的白領(lǐng)。

消費習(xí)性:消費能力強,平時工作繁忙、壓力大,難得有釋放的機會,因此,***樂園是其理想的游樂園地,抓住這一消費群體,對擴大市場份額,具有戰(zhàn)略意義。

五、**宣傳:

(一)宣傳**:

1、主流**:《羊城晚報》、《廣州**》、《南方**》。

2、輔助**:《南方***》、《新快報》、《信息時報》、《文化娛樂周刊》、《可樂生活》、《廣州青年報》,以及珠三角周邊地區(qū)的**。

(二)宣傳方式:

1軟文:80%的宣傳,主要是塑造品牌。

2平面廣告:10%的宣傳,主要用于旅游旺季或重大活動。

三。印刷品(傳單、海報):宣傳費的5%,有重大活動。

4戶外和燈箱廣告:5%的宣傳,主要是塑造品牌。

(三)、宣傳策略:

1、宣傳重點時期:暑假、五

一、十一、春季、夏季。

2宣傳方式:系統(tǒng)性、連續(xù)性,從品牌建設(shè)、項目推介、游客心理、素質(zhì)教育等方面入手。

3、百研資訊認為一個項目與一個產(chǎn)品,都有其進入期、成長期、高峰期、衰退期的四個生命周期,在不同的時期,廣告的側(cè)重點各有不同。在產(chǎn)品進入期,主要是告之人們有這個產(chǎn)品和品牌;在成長期,廣告是為了培養(yǎng)品牌的忠誠顧客。目前,笑翻天樂園品牌還是處于市場的進入期,因此,這一時期的廣告主要是告之消費者,有這個樂園,有這些項目,以及由此項目帶來什么樣的收獲。

這是我們目前的工作重點。

(四)、宣傳廣告語:***,鍛煉人的樂園!

(5) 選擇**:以印刷**為主,dm郵件為輔**,其它宣傳方式。

六、活動策劃:

目前,照樂園的經(jīng)營狀況與經(jīng)營規(guī)模來看,還沒有達到每個時期都能舉辦活動,因此,在綜合考慮樂園的實際情況之后,我們將把精力放在這幾個時期上。

(一)、五

1、 11旅游周規(guī)劃:(具體方案待定)

1、市場特征:五

一、十一**周是每個商家必爭的一個銷售高峰期時期,各種**手段、打折方式層出不窮,消費者在這個時期,面臨著多樣多種的選擇,所以,這個時期的策劃活動必須是新穎的,獨創(chuàng)性的,才能吸引消費者的目光。

2人群特點:有足夠的時間、精力和財力來考慮是旅游還是購物。

3、活動的目標群:都市人群。

(2) 夏令營活動策劃:(具體方案待定)

1、市場特征:暑假是學(xué)生難得的休整時期,作為整天埋在書堆中的學(xué)子來說,這是一個非常寶貴的自由支配時間的時期;但作為家長來說,卻是憂喜參半的時期,喜是看到忙碌的孩子,終于有了休息的時間,憂是這個時期,自己的孩子缺乏老師的管制,造成孩子無所事事,可能會走上岐途。如果我們能在這期間組織一些有意義的活動,我們會支持他們作為孩子和父母!

2人群特點:有足夠的時間,有一定的消費能力。

3、主要目標群:放假的學(xué)生。

七、預(yù)計收益:(略)

八、廣告投放預(yù)計費用:(

營銷宣傳策劃方案 篇4

營銷活動策劃方案范文3篇

營銷是指,企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求,從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品的過程。下面是營銷活動策劃方案范文,歡迎參閱。

營銷活動策劃方案范文1:銀行營銷方案

為隆重紀念中國共產(chǎn)黨成立93周年,進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,切實做好20XX年度黨建工作,加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),總行黨委決定開展紀念建黨93周年系列活動,現(xiàn)將活動方案通知如下:

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞總行業(yè)務(wù)經(jīng)營及商務(wù)轉(zhuǎn)型等中心工作,總結(jié)我行基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的經(jīng)驗,增強基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,引導(dǎo)全行共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,為完成全年各項工作目標提供堅強的政治保證。

二、活動安排

召開“一場總結(jié)表彰大會”

總行召開“七·一”總結(jié)表彰大會,對評選出的20XX年度先進黨支部和優(yōu)秀黨員進行表彰。

召開一次慶“七一“支部黨員會議

各黨支部要在“七一“前后召開全體黨員會議,會議內(nèi)容:一是組織廣大黨員進行座談,回顧黨的光輝歷程,暢談黨的豐功偉績,結(jié)合實際,本著“立足崗位比貢獻“的指導(dǎo)思想,就如何在今后的工作中進一步發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范表率作用座談交流。二是組織以加強社會主義核心價值觀為主題的學(xué)習(xí);三是結(jié)合“愛行如家、共贏未來”及“立足三農(nóng)抓服務(wù)、穩(wěn)中求進增效益”勞動競賽活動和各單位實際,對照要求,總結(jié)成績,排找差距,并針對存在的不足制定切實可行的工作措施。

發(fā)展一批新黨員

根據(jù)年度發(fā)展計劃,對照標準,擬在各支部,發(fā)展一批新黨員,并組織新黨員進行入黨宣誓。

進行一次基層黨建工作檢查

在近期,總行黨辦將陸續(xù)對各支部采取聽、看、談等方式進行檢查,重點看“兩個作用“發(fā)揮情況,黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合情況等。

三、工作要求

加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。各支部要正確認識“七一”系列活動的意義,緊緊圍繞當前中心工作開展活動。真正使“活動”成為全行中心工作的助推劑和加油站。

密切配合,確保成效。各支部要做好協(xié)調(diào),注重細節(jié),認真組織,全面落實“活動”安排,實現(xiàn)日常工作和活動“兩促進、兩提高”,確?;顒禹樌_展。

營銷活動策劃方案范文2:微信營銷策劃方案

許多行業(yè)都已經(jīng)有成功的微信營銷案例,那么醫(yī)療行業(yè)的微信營銷該如何進行呢?下面我們一起來分享以下經(jīng)驗。

一、建立微信平臺的官方公眾賬號

微信平臺的公共賬號限制很低,哪怕是小的個體,也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號,這也是騰訊為各企業(yè)進行營銷提供的便利條件,也展示出了微信營銷的大方向。

建立微信平臺公眾賬號之后,需要巧妙的完善企業(yè)的信息,把我自身優(yōu)勢,推送自己的產(chǎn)品及服務(wù),利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶,是一件和容易與用戶建立親很感的事情。

二、在微信平臺進行營銷活動

微信營銷公眾平臺具有豐富的功能,操作也很便捷,企業(yè)想要運營的內(nèi)容需要符合認證平臺的需求,利于醫(yī)療咨詢業(yè)務(wù),很多信息都涉及到個人隱私,這是便需要一對一回復(fù),還可以結(jié)合微博私信進行回復(fù)。

微信平臺需要設(shè)有專門的客服管理,具備一定的專業(yè)醫(yī)學(xué)知識,這一點也很重要。

三、利用微信本身特點進行營銷,微信的定位功能,可以很好的向你展示附近的人群信息,定位之后跟用戶打招呼,也會起到一定的廣告作用

四、選擇質(zhì)量高的推送內(nèi)容,讓用戶替你建立口碑,不定期分享使用的醫(yī)學(xué)知識,這些有用的信息都會引得用戶的分享,無形中形成了對企業(yè)的宣傳。事后對分享內(nèi)容的反響進行整理分析,不斷改進,不斷創(chuàng)新。

五、建立微信客戶檔案,在特殊節(jié)日想用戶推送祝福信息,建立良好的溝通關(guān)系,使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

以上操作并沒有具備多大的難度,成功的關(guān)鍵在事先的策劃及開展活動的執(zhí)行,只要用心去做,肯定會讓商家收到意想不到的效果。

營銷活動策劃方案范文3:微博營銷策劃方案

內(nèi)容簡介:企業(yè)微博營銷活動策劃方案哪里有?隨著微博的流行,微博已成了做網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必爭之地。如何更好地開發(fā)微博這塊“新大陸”,以助力企業(yè)實現(xiàn)品牌和形象的傳播?最大程度地增加銷售、實現(xiàn)廣告效應(yīng)的最優(yōu)化?

以上問題,都是一個完備的企業(yè)微博營銷活動策劃方案該考慮到的。以下,世界工廠網(wǎng)小編為您分享的是業(yè)內(nèi)人總結(jié)出的超實用的企業(yè)微博營銷活動策劃方案。

一直以來,有關(guān)如何做好微博營銷,眾多商家和從業(yè)者也都在實踐中不斷地摸索。微博有獎活動是很多營銷人的重要營銷選擇。那么,活動在實踐中如何良好操作?又有哪些關(guān)鍵營銷節(jié)點需要把控?都值得和各位一起探討一下。

一、微博營銷進行活動策劃的主要目的

在中國這樣的特定社會環(huán)境下,“扎堆”“圍觀”是客觀實際,所以微博在沒有進入更高階段的營銷進化之前,活動依然是現(xiàn)在微博營銷的一個利器。

如果對企業(yè)微博來說,內(nèi)容建設(shè)是留人,那么活動策劃就是拉人,企業(yè)做微博活動要么就是吸引新粉絲,要么就是增強粉絲互動,增加活性,傳遞品牌。特別是在企業(yè)微博粉絲增長期,活動更是吸引粉絲最行之有效的法寶。

二、微博營銷活動策劃簡要流程解析

對于企業(yè)開展活動營銷來說,設(shè)置合理的營銷目標,然后進行不同話題的時效性和趣味性等可參與指標的初步確定,把主題按照企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)的主要特質(zhì)和特征進行結(jié)合,提煉出若干個小話題,通過不斷關(guān)注分析的參與情況進行控制,最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)粉絲的沉淀,實現(xiàn)活動預(yù)設(shè)目標。

這里的重點在于:

話題引入講究循序漸進,逐漸有宣傳的大眾話題,過渡到具有一定專業(yè)或者產(chǎn)品知識的深度話題,一味強調(diào)低門檻是錯誤的,門檻逐漸提高,可以有效發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的用戶,在獎項設(shè)置上也可以逐漸提高,沉淀真正的潛在用戶群體。

三、微博活動策劃的常規(guī)方法和手段

方法一:有獎轉(zhuǎn)發(fā)。

有獎轉(zhuǎn)發(fā)也是目前采用的最多的活動形式,只要粉絲們通過轉(zhuǎn)發(fā)、評論或@好友就有機會中獎,這也是最簡單的,粉絲們幾乎不用花費太多的氣力。有獎轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)在運用較多,眾多營銷者也相應(yīng)提高了中獎門檻,比如除了轉(zhuǎn)發(fā)外,還需要評論或@好友達到一定數(shù)量或者更多。

方法二:有獎?wù)骷?/p>

有獎?wù)骷褪峭ㄟ^征集某一問題解決方法吸引參與,常見的有獎?wù)骷黝}有廣告語、段子、祝福語、創(chuàng)意點子等等。調(diào)動用戶興趣來參與,并通過獲得獎品吸引參與。方法三:有獎競猜。

有獎競猜是揭曉謎底或答案,最后抽獎。這里面包括猜圖,還有猜文字、猜結(jié)果、猜價格等方式。這種活動方式的互動性比較好,而且隨著趣味性的增加,在促進粉絲自動轉(zhuǎn)發(fā)的效果上有很好的表現(xiàn)。

方法四:有獎?wù){(diào)查。

有獎?wù){(diào)查目前應(yīng)用的也不多,主要用于收集用戶的反饋意見,一般不是直接以宣傳或銷售為目的。要求粉絲回答問題,并轉(zhuǎn)發(fā)和回復(fù)微博后就可以有機會參與抽獎。

四、微博營銷活動操控的四個關(guān)鍵點

關(guān)鍵點一:規(guī)則應(yīng)該清晰、簡單

通常情況下,為了更清晰的描述活動規(guī)則,往往使得官方微博活動規(guī)則過于復(fù)雜,在閱讀上需要消耗訪客的更多精力。而要想使活動取得最大的效果,一定不要為難參加微博活動的用戶去讀長長的一段介紹文字,要盡可能簡單描述?;顒右?guī)則簡單才能吸引更多的用戶參與,最大程度上提高品牌曝光率。因此,活動官方規(guī)則介紹文字控制在100字以內(nèi),并配以活動介紹插圖。

關(guān)鍵點二:把握并激發(fā)參與欲望

只有你滿足了用戶的某項需求,激發(fā)了他們內(nèi)心深處的欲望,用戶才會積極踴躍的參加你的活動。激發(fā)欲望最好的方式就是微博活動的獎勵機制,這里面包括一次性獎勵和階段性獎勵。所以官方微博活動獎品的選擇很講究,一要有新意,二要有吸引力,三成本不能太高。微博活動獎品如果是是印有官方LoGo的紀念品之類的也很有趣。

關(guān)鍵點三:控制并拓展傳播渠道

微博活動初期是最關(guān)鍵的,如果沒有足夠的人參與,很難形成病毒式營銷效應(yīng)??梢酝ㄟ^內(nèi)部和外部渠道兩種方式解決,內(nèi)部渠道就是初期的時候要求自己公司的所有員工參加活動,并且邀請自己的親朋好友參加。初期積累了一定的參加人數(shù),才會形成馬太效應(yīng)。外部渠道就是一定要主動去聯(lián)系那些有影響力的微博賬號,可以靈活掌握合作和激勵的形式。關(guān)鍵點四:沉淀粉絲和后續(xù)傳播

微博活動在文案策劃的起始階段就要考慮到如何沉淀優(yōu)質(zhì)粉絲傳播的問題,同時鼓勵用戶去@好友,@好友的數(shù)量也有講究,如果@的太多的話,會導(dǎo)致普通用戶遭受@騷擾。另外,通過關(guān)聯(lián)話題引入新的激發(fā)點,帶動用戶自身的人際圈來增加品牌的曝光率,促進后續(xù)的多次傳播。

五、活動策劃需要避免的幾個誤區(qū)

企業(yè)在進行微博活動前,應(yīng)該注意以下三個問題:

一是切忌提出天價的目標,恨不得把整個企業(yè)的未來都放到微博上,提出了非常大的粉絲增長目標,盲目設(shè)置大量禮品和獎勵。這樣做的后果就是拉來了大量為了為了禮品而關(guān)注企業(yè)的粉絲,對企業(yè)的發(fā)展反而起不到任何的助力作用,應(yīng)該樹立積小勝為大勝的正確思想。二是對每次在微博上的活動,都給予非常大的銷售預(yù)期,希望每次活動推廣之后,馬上使自己的銷售上一個新的臺階。這其實與微博的長鏈接營銷方式是相違背的。

三是在訴求上不夠清晰,究竟是提高關(guān)注還是增加到店的人數(shù)和頻率,都要預(yù)先規(guī)劃清晰才能有后續(xù)科學(xué)的效果評估和分析。

因此,每次做微博營銷活動,都要給自己一個清晰的目標,到底是拉到店呢,還是拉其他。關(guān)于進行微博活動策劃的方式有很多,但圍繞著增加曝光率、提高品牌認知和忠誠度的中心是不變的,所以活動始終都要記著一點,那就是——一切活動的對象都是產(chǎn)品的潛在消費群,而不是圍觀的蕓蕓眾生。

對官方微博活動策劃感興趣的人,肯定都是對微博營銷有一定程度了解,所以一些小白性的內(nèi)容我就不寫了。直接上干貨,談?wù)剾Q定微博活動成敗的四個因素

1、規(guī)則簡單

80%官方微博活動規(guī)則都太復(fù)雜,要想使活動取得最大的效果,一定要把參加微博活動的用戶都想成小學(xué)生,用小學(xué)生能理解的話來做活動的文案描述。活動規(guī)則簡單才能吸引更

多的用戶參與,最大程度上提高品牌曝光率。

規(guī)則簡單的評價標準:活動官方介紹文字控制在100字以內(nèi),并配以活動介紹插圖。

插圖一定要設(shè)計的美觀、清晰并且圖片尺寸不可過大

2、激發(fā)欲望

只有你滿足了用戶的某項需求,激發(fā)了他們內(nèi)心深處的欲望,用戶才會積極踴躍的參加你的活動。個人認為激發(fā)欲望最好的方式就是微博活動的獎勵機制。所以官方微博活動獎品的選擇很講究,一要有新意,二要有吸引力,三成本不能太高。Iphone4作為微博活動獎品已經(jīng)屢見不鮮,蘋果再好,用戶也會產(chǎn)生審美疲勞,所以我們一定要想到其他方式去吸引

用戶。

最好的微博活動獎品有兩種,一是印有官方LoGo的紀念品;二是一般消費者所承受不起的奢侈品。紀念品成本很低,而且拿到印有品牌logo紀念品的用戶對品牌的忠誠度更高。人們總是對得不到的東西耿耿于懷,而奢侈品是一般收入的人買不起的,所以吸引力更大。奢侈品本來就有很好的品牌影響力,微博活動發(fā)放奢侈品,相當于將自身的品牌和奢侈品品牌綁在一起,以后消費者看到這個品牌就能夠想到奢侈品,極大的提高了品牌的形象和檔次。

3、傳播渠道

酒香也怕巷子深,再好的微博活動如果初期沒有足夠的人參與,很難形成病毒式營銷效應(yīng)。微博的傳播渠道主要有兩種,一種是內(nèi)部渠道,另一種是外部渠道。內(nèi)部渠道就是初期的時候要求自己公司的所有員工參加活動,并且邀請自己的親朋好友參加。初期積累了一定的參加人數(shù),才會形成馬太效應(yīng),中國人都愛湊熱鬧,看到一個活動參加的人數(shù)多,就會蜂擁而至。外部渠道就是一定要主動去聯(lián)系那些有影響力的微博賬號,為了鼓勵他們參加微

博活動,可以許諾贈送他們小禮品或者是直接塞錢。

4、二次傳播

好的微博活動在文案策劃的時候一定要考慮到二次傳播的問題,鼓勵用戶去@好友,帶動用戶自身的人際圈來增加品牌的曝光率。另外,@好友的數(shù)量也有講究,如果@的太多的話,會導(dǎo)致普通用戶遭受@騷擾,對品牌留下不好的印象。由于普通用戶微博上熟人很少,所以@

好友的數(shù)量應(yīng)該1個或者2個最好。

營銷宣傳策劃方案 篇5

標題:護膚品宣傳營銷策劃方案



護膚品市場競爭激烈,為了在這個行業(yè)中取得優(yōu)勢,成功的宣傳營銷策劃是至關(guān)重要的。本文將基于多年工作經(jīng)驗,給出一個針對護膚品的宣傳營銷策劃方案,旨在提高品牌知名度、吸引目標消費者,并推動產(chǎn)品銷售。


一、市場調(diào)研:


在制定宣傳營銷策劃方案之前,首先需要了解目標市場和受眾的需求。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、調(diào)查問卷以及深入了解消費者的偏好,可以了解他們對護膚品的需求。市場調(diào)研能夠提供與競爭對手的差距,并發(fā)現(xiàn)機會和挑戰(zhàn)。


二、確立品牌理念:


一個成功的宣傳營銷策劃需要一個清晰而有吸引力的品牌理念。品牌理念應(yīng)該與目標受眾共鳴,使他們能夠在市場中與的品牌建立情感聯(lián)系。在制定品牌理念時,要考慮到品牌的核心價值、品牌故事和品牌形象,以確保品牌與消費者建立起深層次的聯(lián)系。


三、多渠道宣傳:


1.社交媒體宣傳:社交媒體已成為了解、分享和推廣產(chǎn)品的重要渠道。根據(jù)目標市場的特點,可以選擇適合的社交媒體平臺,如微博、微信、抖音等。通過發(fā)布有趣的內(nèi)容、優(yōu)惠促銷活動和用戶評價,吸引用戶的關(guān)注和互動。


2.線下活動:通過組織護膚品體驗活動、促銷活動和產(chǎn)品發(fā)布會等線下活動,與目標消費者進行面對面的互動交流,增強品牌形象和信任感。


3.網(wǎng)絡(luò)廣告:通過投放網(wǎng)絡(luò)廣告,如橫幅廣告、搜索引擎營銷和推廣,以增加品牌曝光度和產(chǎn)品銷量。


四、打造口碑:


口碑對于護膚品行業(yè)的影響力不可忽視??梢酝ㄟ^以下方式來提高品牌的口碑:


1.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品:確保產(chǎn)品的質(zhì)量和效果,增加客戶滿意度和口碑傳播。


2.線上線下口碑營銷:引導(dǎo)消費者在社交媒體平臺上分享使用體驗、評價和推薦產(chǎn)品。


3.合作推廣:與知名美容博主或影響力人士合作,進行產(chǎn)品的評測和推廣,借助他們的粉絲群體傳播品牌和產(chǎn)品。


五、客戶關(guān)懷:


客戶關(guān)懷是維護現(xiàn)有客戶和吸引新客戶的關(guān)鍵。通過建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),從購買、使用到售后等各個環(huán)節(jié)與客戶保持互動,了解他們的需求并及時解決問題。提供個性化的服務(wù)和定制化的推薦,增加客戶對品牌的忠誠度。



護膚品宣傳營銷策劃是一項復(fù)雜而艱巨的任務(wù),但只要充分了解目標市場和受眾需求,明確品牌理念,靈活運用多種渠道宣傳,重視口碑和客戶關(guān)懷,就能夠有效提高品牌影響力和銷售業(yè)績。隨著時間的推移,應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),對策劃方案進行調(diào)整和優(yōu)化,以確保始終保持在市場競爭中的領(lǐng)先地位。

營銷宣傳策劃方案 篇6

菲伊卡品牌營銷策劃方案

前言:

08年下半年經(jīng)濟危機至今,整個市場消費能力大大降低,對服裝業(yè)的沖擊很大,在加上童裝服裝市場的日益競爭,這樣對市場上童裝品牌的運做有了一個更高的要求。對于市場消費者而言,市場上主力消費人群為80后階層,他們不斷追求時尚,個性化需求越來越強,市場上新新品牌不斷增加,在加上浙江湖州低價位貨品的沖擊,整個廣東童裝市場面臨著挑戰(zhàn),虎門童裝品牌也就面臨著很大的壓力。在這種市場經(jīng)濟背景之下,如何成功拓展一個新的童裝品牌?定位,品牌的定位很關(guān)鍵,簡單的說就是貨品要有獨特的風(fēng)格,獨特的賣點,獨特的差異化。

菲伊卡品牌定位:

(一)品牌風(fēng)格定位→日韓時尚休閑風(fēng)格

(二)品牌色彩定位→素凈,清新,自然

(三)品牌年齡定位→8---16歲(中大童)

(四)品牌價格定位———

每一個操作品牌的公司,都知道一個品牌有它自己的文化和定位,而每一個區(qū)域有它自己的市場,每一個城市也有它的文化,生活方式,消費觀念,所以運做一個品牌,在消費觀念,生活方式上,影響著一個品牌的操作。有的城市發(fā)展比較早,人文素質(zhì)比較高,重視文化(如北京,上海),或者按照它自己的文化生活方式來消費,這樣就決定了一個品牌要有它的文化內(nèi)涵,有的城市發(fā)展比較慢,消費能力差的(如西安),就決定了一個品牌要有它的定位,如:特有的風(fēng)格定位,和適合的價格定位。所以操作一個品牌,對品牌的規(guī)劃很重要,對市場的把握也更加重要,不同的區(qū)域市場要有不同的操作方式?!?/p>

品牌訴求:

追求時尚,喜歡休閑自由,樂觀積極的生活態(tài)度

經(jīng)營模式:

發(fā)展區(qū)域總代理的方式,及部分區(qū)域散貨批發(fā)經(jīng)營

以全國一兩個省份(如杭州,或溫州,或成都,或重慶等)為起點,為招商重點區(qū)域,不斷培養(yǎng)與配合代理商操作經(jīng)營,在進攻其他省份市場,

品牌季度訂貨方式:訂貨會

根據(jù)公司目前情況,每年有兩次訂貨會,每個季度板衣不少于200個款,在訂貨要求上,每個款式每個色不得少于5手(一手6個碼),一周內(nèi)代理商匯訂貨總金額的30%到公司帳戶上,區(qū)域客人訂貨達到公司目標要求的,有相關(guān)的政策支持(政策支持明晰,見代理商合同資料)

另外,操作方式上根據(jù)不同客人情況,靈活對待。

品牌操作規(guī)劃及市場運做:

(一)硬件設(shè)施規(guī)劃:

在品牌前期的運做上,首先我們要有一個充分的運做平臺,各種硬件設(shè)施條件的完備,在前期的計劃中,公司的成立,品牌的授權(quán),注冊,也即品牌的操作空間,各部門人員的辦公場所,客人來公司合作的談判區(qū)域。品牌的形象展示空間,即展廳。品牌招商手冊等。

(二)公司團隊規(guī)劃:

后期成功運做一個品牌是建立在前期的產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)之上,所以前期

的開發(fā)團隊很重要,在部門人事規(guī)劃上:

(一)設(shè)計人員團隊,有前期的設(shè)計開發(fā)團隊,后期班房的默契配合。開發(fā)

部要有能力對該品牌的一個開發(fā)規(guī)劃,品牌風(fēng)格定位,市場潮流的把握,市場季度流行色彩的把握,及各種成本的預(yù)算。

(二)生產(chǎn)部門,要能夠配合訂貨會后所有訂單的生產(chǎn)工作,生產(chǎn)統(tǒng)籌安

排,計劃。

(三)市場營銷部門,負責(zé)前期的品牌市場運做規(guī)劃,國內(nèi)市場品牌開發(fā)

的著眼點,如何進行招商,招商工作的進展規(guī)劃,后期代理商配合工作,有相應(yīng)的人員跟單,季度訂貨會的各種安排事宜,訂貨完成后的訂單工作,及配合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)。

(四)后期預(yù)備工作,要有一個有力的財務(wù)人員,統(tǒng)籌計算所有的財務(wù)開

支及各種流水帳目。

如何進行市場拓展,如何進行招商?預(yù)備在半個月或者一個月的時間內(nèi),做好前期的品牌規(guī)劃,公司系列硬件設(shè)施,團隊人員建立。內(nèi)部各工作完備后,市場拓展分為三個步驟:

(一)一周內(nèi)或者半個月的時間,完成品牌畫冊的準備工作,以便提供招

商的宣傳資料。

(二)同步進行公司展廳的規(guī)劃和裝修,展示品牌風(fēng)格形象,有利于區(qū)域

代理商的招商工作進行。

(三)進行電話營銷工作招商,有充足的區(qū)域代理商資源,待品牌宣傳畫

冊完成之后,公司展廳完備之后,進行下一論的市場拓展,出差走訪宣傳招商,為季度訂貨會工作做下充分準備。

準備計劃工作:

考察虎門童裝批發(fā)市場商圈,或者廣州中山八童裝批發(fā)市場商圈,有利于我們前期投資的地方,需要投資一個檔口,因為檔口是對外的一個招商窗口,它不僅僅可以招商,也完全可以批發(fā)散貨,促進品牌在國內(nèi)市場的宣傳工作,即可以展示形象,也可以對外招商,批發(fā)等,檔口的投資致關(guān)重要。在前期進行市場拓展上,工作的壓力比較大,畢竟國內(nèi)市場競爭激烈,市場上可供經(jīng)銷商選擇的品牌比較多,如何能快速的讓經(jīng)銷商選擇我們的品牌,與我們合作,需要公司一系列的工作配合,前期的設(shè)計開發(fā)→招商→生產(chǎn)→銷售→市場考察調(diào)研→學(xué)習(xí)改進品牌的不足之處→品牌規(guī)劃整合。

希望我們攜手同行,共創(chuàng)品牌美好明天

品牌市場營銷規(guī)劃:

陳西劍2009-12-4

營銷宣傳策劃方案 篇7

營銷活動策劃方案4篇

一、“謝師宴”營銷活動目標市場分析

“謝師宴”已經(jīng)成為餐廳宴會消費活動中僅次于婚宴的第二大宴席,可見所受重視的程度之高。當然,“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動是分不開的,我們下面從學(xué)生、家長及餐廳經(jīng)營收入的考慮等方面來分析開展此次“謝師宴”營銷活動的原因:

1、學(xué)生“攀比”心理分析

大部分學(xué)生認為,別的同學(xué)都在飯店辦宴席,我不能不辦,否則很沒面子。

2、家長“經(jīng)濟”心理分析

學(xué)生家長主要有以下三種心理:一是“別的家長都為孩子辦了謝師宴,不謝

師孩子有情緒,不能委曲孩子。”二是“謝師宴要宴請親朋好友,參加別人謝師宴隨了錢,為了撈回點也得辦?!比恰昂⒆涌忌蠈W(xué)是大喜事,親朋好友聚宴慶賀可增加喜慶氣氛,也可聯(lián)絡(luò)感情?!?/p>

3、餐廳經(jīng)營發(fā)展的需要

廣大消費者有“謝師宴”的消費需求,我們餐飲企業(yè)就要滿足廣大消費的需要,同時也能為餐廳聚人氣、添喜氣,更能在一定程度上增加餐廳的經(jīng)營收入和品牌知名度,可謂一舉三得,何樂而不為呢?

二、餐廳“謝師宴”營銷活動

1、菜單價格設(shè)計及優(yōu)惠

1)謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來,增加喜慶氛圍,以博得學(xué)生和家長們的好感。

2)針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結(jié)合的辦法。

3)謝師宴的價格要分為高、中、低等檔次(下面有說明),合理拉大消費層。

4)其他的酒水價格和其它服務(wù)的

價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。

2、相關(guān)套餐等促銷活動

1)制作專門謝師宴套餐。可以根據(jù)實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經(jīng)過合理包裝,體現(xiàn)出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。

2)狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學(xué)用品作紀念;金榜題名宴(請領(lǐng)導(dǎo)們充分發(fā)揮人脈關(guān)系,制作邀請函)。

3)餐廳店內(nèi)互動,款贈厚禮。餐廳聯(lián)合學(xué)?;蚬?yīng)商,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學(xué)子們準備優(yōu)惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務(wù)及公司積極主動參與。

4)桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學(xué)子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀

52度白酒水一瓶(價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學(xué)生求學(xué)用紀念品等等。

5)餐廳為顧客免費提供停車場地,優(yōu)先預(yù)定,免費照相、免費博士帽等。

6)餐廳在飯后贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。

3、廣告宣傳活動

1)在餐廳的大門口放置一些戶外廣告(訖牌,條幅,噴繪)。

2)電視、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。廣告詞:“數(shù)載師恩永難忘,一杯清酒表濃情!”至此桃花李芬芳時,xx餐廳隆重推出謝師宴(十年寒窗宴、金榜題名宴、狀元及第宴),表達莘莘學(xué)子一片感恩之情。

3)手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動。

4)在一些協(xié)議網(wǎng)站上做個彈出框

廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營銷的內(nèi)容相符合。

5)傳單廣告,印制活動宣傳單份,但傳單的制做用必須要精美,最好配菜品展示圖。

6)以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點社區(qū)或?qū)W校。

三、餐廳“謝師宴”人員工作安排

1、保安必須要保證餐廳經(jīng)營的安全。

2、對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容)。

3、服務(wù)員在餐廳時要注重服務(wù)語言技巧(多表恭賀);上菜的速度必須要快。

4、在大廳里放一些品位高的音樂;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出尊師重道的人文文化。

四、餐廳“謝師宴”時間安排

此次“謝師宴”營銷活動從xxxx年

6月至xxxx年9月止。最終解釋權(quán)歸xx餐廳所有。

五、餐廳“謝師宴”相關(guān)費用預(yù)算

2、教師紀念禮品:100×15=1500元;

5、博士帽、照相、場地布置成本500元;

6、廣告費:訖牌(或x展架)、橫幅、噴繪、報紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等合計1000元;

合計費用:6200元(排除酒水)

附:

1、橫幅標語、廣告詞、宣傳用語、服務(wù)用語;

2、x展架小樣、噴繪小樣、宣傳單小樣;

3、謝師宴”套餐菜單。

六、“謝師宴”營銷活動效果預(yù)測

七、“謝師宴”營銷活動的其它建議

1、預(yù)定部可搜尋一些重點顧客的資料,先在熟顧客中宣傳。

2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入預(yù)定部資料庫(關(guān)鍵是

顧客的名、職務(wù)、單位和手機號碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個內(nèi)容)。

3、盡快做好酒店的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡單有要好記,網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒店的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,花費少)增強酒店的知名度,增大市場份額。

升學(xué)宴營銷活動策劃方案營銷活動策劃方案(2)

一年一度的高考已經(jīng)來臨,對于很多考生來說是一生一次,一次一生。今年高考最遲將于7月20號前發(fā)布第一批重點本科錄取通知單,很多家長非常關(guān)注高考重視高考。針對這一社會熱點,如何抓住“高考經(jīng)濟”,并借此提升酒店經(jīng)營效益,經(jīng)營策劃部特聯(lián)合餐飲部推出升學(xué)宴策劃方

案。

一、主題:金榜題名時 明珠謝恩情

二、時間:7月20日—8月30日

三、地點:xx寨大酒店

四、對象:被國家或省級正規(guī)院校錄取(含本科和??疲?、家在市區(qū)且經(jīng)濟條件比較好的考生家長

五目的:

1、緊扣社會熱點,抓住“高考經(jīng)濟”,特別推出升學(xué)宴策劃,借此提升酒店經(jīng)營效益;

2、通過與眾不同的高考升學(xué)宴策劃,滿足家長和考生的驕傲感和榮耀感,并感染現(xiàn)場的親朋好友,通過提升酒店美譽度來吸引潛在客戶,為酒店的后續(xù)經(jīng)營帶來潛在效益。

3、有效運用“心理營銷”,結(jié)合“情感營銷”,通過提高服務(wù)附加值等方式,最大限度的滿足客人的心理需求和情感需求。

六、前期宣傳“納客”方式:

通過市場營銷代表前往各高中學(xué)生工作處及郵政局搜集高考被正規(guī)院校(含本科和專科)錄取的學(xué)生資料及家長資料,篩選出家在縣城、且經(jīng)濟條件比較好的家長資料,營銷代表先打電話過去代表xx寨酒店表示祝賀,并預(yù)約時間和地點送上酒店特制溫馨賀卡,邀請其前來酒店舉辦升學(xué)宴,同時告知升學(xué)宴的特別策劃及心動優(yōu)惠政策,吸引其如約前來預(yù)訂。(賀卡詳情見附件一)

七、升學(xué)宴流程策劃:

為了最大限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心,吸引現(xiàn)場所有賓客的贊美與羨慕之心,本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點策劃,旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務(wù)附加值,得到現(xiàn)場所有賓客的高度贊同,為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益?zhèn)鞑バ?yīng)”吸引其同學(xué)甚至現(xiàn)場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇我酒店。

1、17:30-17:50:宴會廳播放喜

慶樂曲及歌曲,供賓客聆聽。

4、17:50:喜宴正式開始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。

5、17:55-12:05:榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯,紅地毯的盡頭設(shè)有一個小舞臺,考生站在舞臺上,前面為兩名禮儀小姐,兩人一人拿盤子端一束鮮花和一張賀卡,兩人伴著激昂的音樂走上舞臺然后將鮮花和賀卡送上舞臺給考生。

6、18:05-18:10:考生發(fā)表榮譽寶座感言,播放背景音樂《掌聲響起來》。

7、18:10-18:15:花季感恩儀式。背景音樂播放《感恩的心》,請考生家長及兩位老師代表上臺,由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡,并向父母、家長及現(xiàn)場的賓客三鞠躬,一鞠躬感謝父母的養(yǎng)育之恩,二鞠躬感謝老師的培育之恩,三鞠躬感謝現(xiàn)場所有親朋好友在成長過程中給予的關(guān)心和支持!

8、18:15-18:20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺,考生對著蛋糕、燭光許愿,并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂《明天會更好》。

9、18:20-12:25:家長開懷感言:邀請考生父母上臺發(fā)表驕傲感言,與此同時播放背景音樂《明天會更好》。

10、18:30開始午宴。

八、附加服務(wù)策劃

凡前來酒店舉辦升學(xué)宴的考生,酒店將在升學(xué)宴舉辦的當晚免費預(yù)訂苗都ktv包廂一晚(19:00-0:00)給其舉辦同學(xué)歡慶party,包廂大小視當天生意預(yù)定情況而定,party流程由考生及其同學(xué)自主商量策劃,酒水零食費用自理,不能外帶,最終消費費用一律打八折。

凡前來酒店舉辦升學(xué)宴的家長,當晚在酒店開房達到3間以上者,將可享受最低折優(yōu)惠,3間及3間以下者不享受住房優(yōu)惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯(lián)系核實后方可打折)。

九、升學(xué)宴優(yōu)惠措施:(酒席價格、菜品你們訂)

1、望子成龍宴(388元/席)

2、金榜題名宴(468元/席)

3、平步青云宴(568元/席)

4、前程似錦宴(668元/席)

5、鵬程萬里宴(888元/席)

6、飛黃騰達宴(1280元/席)

注:

a、凡在酒店預(yù)訂升學(xué)宴且宴席數(shù)量達到10桌及10桌以上者,可免費享受以下優(yōu)惠措施:

1)、免費贈送簽到簿1本;

2)、免費提供宴會攝像、拍照(酒店僅提供電子版,刻碟及沖洗照片由客人自己自費負責(zé));

3)、免費預(yù)定苗都ktv大包廂給考生舉辦同學(xué)歡慶party,最終費用一律打八折;

4)、免費提供服裝和化妝.

a類經(jīng)費預(yù)算:考生服裝租賃100元,簽到簿30元,合計費用130元。

b、凡在酒店消費金額達到20桌及20桌以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

同上;

另免費贈送高級密碼皮箱1只。

b類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加高級密碼皮箱180元,合計費用310元。

c、凡在酒店消費金額達到30桌及30桌以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

同上;

另免費提供客房1間。

c類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加客房1晚30元,合計費用340元。

d、凡在酒店消費金額達到40桌及40桌以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

同上;

同時:考入省內(nèi)學(xué)府學(xué)子憑錄取通知書贈送省內(nèi)快巴票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送),或者報銷火車硬座票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票

前來酒店報銷);考入省外學(xué)府學(xué)子可憑錄取通知書贈送火車硬臥票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷,最高報銷金額為500元,超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優(yōu)惠飛機票1張,并報銷500元,超出部分由考生自己負擔(dān)(若折后機票金額低于500元,由酒店全額贈送,恕不補差價;5折飛機票需提前15天預(yù)定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責(zé)任,僅報銷500元)。

d類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加 3磅蛋糕40元,加車票或飛機票平均價500元,合計費用880元。

十、本次活動宣傳推廣方式

為了減少不必要的成本浪費,盡可能的降低費用支出,提高經(jīng)營收益,本次活動將采取有針對性且時效性較強的宣傳推廣方式,如:對外采取營銷代表親自登門拜訪目標客戶并派送邀請賀卡

的方式,同時在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內(nèi)部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結(jié)合的方式。

活動過程中的宣傳方式:在大堂設(shè)一塊金榜題名榜,張榜宣傳在酒店舉辦升學(xué)宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之間與考生家長之間互相傳播宣傳。凡在酒店于訂宴席的考生即可從預(yù)定之日起在大堂金榜題名;同時考上十大名校的學(xué)生,無論其是否前來酒店舉辦升學(xué)宴,均可在金榜上題名。

升學(xué)宴營銷活動策劃方案營銷活動策劃方案(3)

一、主題:金榜題名時 明珠謝恩情

二、時間:7月20日—8月30日

三、地點:xx寨大酒店

四、對象:被國家或省級正規(guī)院校錄取(含本科和專科)、家在市區(qū)且經(jīng)濟條件比較好的考生家長

五目的:

1、緊扣社會熱點,抓住“高考經(jīng)

濟”,特別推出升學(xué)宴策劃,借此提升酒店經(jīng)營效益;

2、通過與眾不同的高考升學(xué)宴策劃,滿足家長和考生的驕傲感和榮耀感,并感染現(xiàn)場的親朋好友,通過提升酒店美譽度來吸引潛在客戶,為酒店的后續(xù)經(jīng)營帶來潛在效益。

3、有效運用“心理營銷”,結(jié)合“情感營銷”,通過提高服務(wù)附加值等方式,最大限度的滿足客人的心理需求和情感需求。

六、前期宣傳“納客”方式:

通過市場營銷代表前往各高中學(xué)生工作處及郵政局搜集高考被正規(guī)院校(含本科和???錄取的學(xué)生資料及家長資料,篩選出家在縣城、且經(jīng)濟條件比較好的家長資料,營銷代表先打電話過去代表xx寨酒店表示祝賀,并預(yù)約時間和地點送上酒店特制溫馨賀卡,邀請其前來酒店舉辦升學(xué)宴,同時告知升學(xué)宴的特別策劃及心動優(yōu)惠政策,吸引其如約前來預(yù)訂。(賀卡詳情見附件一)

七、升學(xué)宴流程策劃:

為了最大限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心,吸引現(xiàn)場所有賓客的贊美與羨慕之心,本策劃方案將在升學(xué)宴流程上做出重點策劃,旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務(wù)附加值,得到現(xiàn)場所有賓客的高度贊同,為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益?zhèn)鞑バ?yīng)”吸引其同學(xué)甚至現(xiàn)場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇我酒店。

1、17:30-17:50:宴會廳播放喜慶樂曲及歌曲,供賓客聆聽。

4、17:50:喜宴正式開始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。

5、17:55-12:05:榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯,紅地毯的盡頭設(shè)有一個小舞臺,考生站在舞臺上,前面為兩名禮儀小姐,兩人一人拿盤子端一束鮮花和一張賀卡,兩人伴著激昂的音樂走上舞臺然后將鮮花

和賀卡送上舞臺給考生。

6、18:05-18:10:考生發(fā)表榮譽寶座感言,播放背景音樂《掌聲響起來》。

7、18:10-18:15:花季感恩儀式。背景音樂播放《感恩的心》,請考生家長及兩位老師代表上臺,由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡,并向父母、家長及現(xiàn)場的賓客三鞠躬,一鞠躬感謝父母的養(yǎng)育之恩,二鞠躬感謝老師的培育之恩,三鞠躬感謝現(xiàn)場所有親朋好友在成長過程中給予的關(guān)心和支持!

8、18:15-18:20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺,考生對著蛋糕、燭光許愿,并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂《明天會更好》。

9、18:20-12:25:家長開懷感言:邀請考生父母上臺發(fā)表驕傲感言,與此同時播放背景音樂《明天會更好》。

10、18:30開始午宴。

八、附加服務(wù)策劃

凡前來酒店舉辦升學(xué)宴的考生,酒店將在升學(xué)宴舉辦的當晚免費預(yù)訂苗都ktv包廂一晚(19:00-0:00)給其舉辦同學(xué)歡慶party,包廂大小視當天生意預(yù)定情況而定,party流程由考生及其同學(xué)自主商量策劃,酒水零食費用自理,不能外帶,最終消費費用一律打八折。

凡前來酒店舉辦升學(xué)宴的家長,當晚在酒店開房達到3間以上者,將可享受最低折優(yōu)惠,3間及3間以下者不享受住房優(yōu)惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯(lián)系核實后方可打折)。

九、升學(xué)宴優(yōu)惠措施:(酒席價格、菜品你們訂)

1、望子成龍宴(388元/席)

2、金榜題名宴(468元/席)

3、平步青云宴(568元/席)

4、前程似錦宴(668元/席)

5、鵬程萬里宴(888元/席)

6、飛黃騰達宴(1280元/席)

注:

a、凡在酒店預(yù)訂升學(xué)宴且宴席數(shù)

量達到10桌及10桌以上者,可免費享受以下優(yōu)惠措施:

1)、免費贈送簽到簿1本;

2)、免費提供宴會攝像、拍照(酒店僅提供電子版,刻碟及沖洗照片由客人自己自費負責(zé));

3)、免費預(yù)定苗都ktv大包廂給考生舉辦同學(xué)歡慶party,最終費用一律打八折;

4)、免費提供服裝和化妝.

a類經(jīng)費預(yù)算:考生服裝租賃100元,簽到簿30元,合計費用130元。

b、凡在酒店消費金額達到20桌及20桌以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

同上;

另免費贈送高級密碼皮箱1只。

b類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加高級密碼皮箱180元,合計費用310元。

c、凡在酒店消費金額達到30桌及30桌以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

同上;

另免費提供客房1間。

c類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加客房1晚30元,合計費用340元。

d、凡在酒店消費金額達到40桌及40桌以上者,另可享受以下優(yōu)惠措施:

同上;

同時:考入省內(nèi)學(xué)府學(xué)子憑錄取通知書贈送省內(nèi)快巴票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送),或者報銷火車硬座票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷);考入省外學(xué)府學(xué)子可憑錄取通知書贈送火車硬臥票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規(guī)定之內(nèi),恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷,最高報銷金額為500元,超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優(yōu)惠飛機票1張,并報銷500元,超出部分由考生自己負擔(dān)(若折后機票金額低于500元,由酒店全額贈送,恕不補差價;5折飛機票

需提前15天預(yù)定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責(zé)任,僅報銷500元)。

d類經(jīng)費預(yù)算:以上費用再加 3磅蛋糕40元,加車票或飛機票平均價500元,合計費用880元。

十、本次活動宣傳推廣方式

為了減少不必要的成本浪費,盡可能的降低費用支出,提高經(jīng)營收益,本次活動將采取有針對性且時效性較強的宣傳推廣方式,如:對外采取營銷代表親自登門拜訪目標客戶并派送邀請賀卡的方式,同時在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內(nèi)部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結(jié)合的方式。

活動過程中的宣傳方式:在大堂設(shè)一塊金榜題名榜,張榜宣傳在酒店舉辦升學(xué)宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之間與考生家長之間互相傳播宣傳。凡在酒店于訂宴席的考生即可從預(yù)定之日起在大堂金榜題名;同時考上十大名校的學(xué)生,無論

其是否前來酒店舉辦升學(xué)宴,均可在金榜上題名。

麥加餐廳“謝師宴”營銷活動策劃方案營銷活動策劃方案(4)

一、“謝師宴”營銷活動目標市場分析

“謝師宴”已經(jīng)成為餐廳宴會消費活動中僅次于婚宴的第二大宴席,可見所受重視的程度之高。當然,“謝師宴”消費熱潮同各參與主體的共同推動是分不開的,我們下面從學(xué)生、家長及餐廳經(jīng)營收入的考慮等方面來分析開展此次“謝師宴”營銷活動的原因:

1、學(xué)生“攀比”心理分析

大部分學(xué)生認為,別的同學(xué)都在飯店辦宴席,我不能不辦,否則很沒面子。

2、家長“經(jīng)濟”心理分析

學(xué)生家長主要有以下三種心理:一是“別的家長都為孩子辦了謝師宴,不謝師孩子有情緒,不能委曲孩子?!倍恰爸x師宴要宴請親朋好友,參加別人謝師宴隨了錢,為了撈回點也得辦?!比恰昂⒆涌忌蠈W(xué)是大喜事,親朋好友聚宴慶賀

可增加喜慶氣氛,也可聯(lián)絡(luò)感情?!?/p>

3、餐廳經(jīng)營發(fā)展的需要

廣大消費者有“謝師宴”的消費需求,我們餐飲企業(yè)就要滿足廣大消費的需要,同時也能為餐廳聚人氣、添喜氣,更能在一定程度上增加餐廳的經(jīng)營收入和品牌知名度,可謂一舉三得,何樂而不為呢?

二、餐廳“謝師宴”營銷活動

1、菜單價格設(shè)計及優(yōu)惠

1)謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來,增加喜慶氛圍,以博得學(xué)生和家長們的好感。

2)針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結(jié)合的辦法。

3)謝師宴的價格要分為高、中、低等檔次(下面有說明),合理拉大消費層。

4)其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)餐廳的實際情況靈活變動(但要針對餐廳的純利潤來制定)。

2、相關(guān)套餐等促銷活動

1)制作專門謝師宴套餐??梢愿鶕?jù)

實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴” 元/桌、“金榜題名宴” /桌、“狀元及第宴” 元/桌三個檔次,菜名要經(jīng)過合理包裝,體現(xiàn)出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。

2)餐廳店內(nèi)互動,款贈厚禮。餐廳聯(lián)合學(xué)?;蚬?yīng)商,采用“一對一”的形式,簽訂互惠條款,共同為莘莘學(xué)子們準備優(yōu)惠。建議采用“雙贏”方式。

3)桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學(xué)子,不論消費金額多少,茶坊:凡訂餐達到五桌以上,茶坊包間費8折優(yōu)惠;客房:活動期間憑本人身份證與學(xué)生證及教師證入住酒店客房可獲5折優(yōu)惠;

4)餐廳為顧客免費提供停車場地,優(yōu)先預(yù)定,免費照相等。

3、廣告宣傳活動

1)在餐廳的大門口放置一些戶外廣告(噴繪)。

2)手機短信廣告,群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當?shù)恼Z

言,主要介紹餐廳的最新活動。

3)在一些協(xié)議網(wǎng)站(移動廣告)上做個彈出框廣告或者比較大的flash動畫廣告。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營銷的內(nèi)容相符合。

三、餐廳“謝師宴”人員工作安排

1、保安必須要保證餐廳經(jīng)營的安全。

2、對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容)。

3、服務(wù)員在餐廳時要注重服務(wù)語言技巧(多表恭賀);上菜的速度必須要快。

4、在大廳里放一些品位高的音樂;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出尊師重道的人文文化。

四、餐廳“謝師宴”時間安排

此次“謝師宴”營銷活動從7月至9月止。最終解釋權(quán)歸麥加餐廳所有。

五、餐廳“謝師宴”相關(guān)費用預(yù)算

1、贈送酒水:供應(yīng)商提供。

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2、廣告費:訖牌(或x展架)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、短信等合計800元;

附:

1、廣告詞、宣傳用語、服務(wù)用語;

2、x展架小樣、噴繪小樣;

3、謝師宴”套餐菜單。

六、“謝師宴”營銷活動效果預(yù)測

1、直接效果:如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,例:月增接客50桌,平均500元/桌,即元;

2、間接效果:月增客1000人口碑宣傳,提高了餐廳品牌效應(yīng),增加這些人群以后來天餐廳消費的機會,有著長期營銷收益。

七、“謝師宴”營銷活動的其它建議

1、預(yù)定部(總臺)可搜尋一些重點顧客的資料,先在熟顧客中宣傳。

2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入預(yù)定部資料庫(關(guān)鍵是顧客的名、職務(wù)、單位和手機號碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個內(nèi)容)。

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3、盡快做好餐廳的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡單有要好記,網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出餐廳的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,花費少)增強餐廳的知名度,增大市場份額。

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營銷宣傳策劃方案 篇8


隨著人們對健康和美麗的關(guān)注逐漸增加,護膚品市場不斷壯大。在激烈的競爭中,如何讓消費者選擇并信任的產(chǎn)品?為此,制定了以下護膚品宣傳營銷策劃方案,以幫助有效推廣產(chǎn)品,樹立品牌形象。


第一步:品牌定位和目標受眾


需要明確品牌定位,以便準確定位目標受眾。的護膚產(chǎn)品將以天然有機、綠色環(huán)保、科學(xué)有效為特點,滿足現(xiàn)代消費者對品質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展的需求。目標受眾主要集中在年輕女性群體,他們關(guān)注健康、時尚和個性化。


第二步:品牌傳播渠道選擇


將充分利用各種傳播渠道來擴大品牌知名度和產(chǎn)品推廣。將建立官方網(wǎng)站,提供詳細的產(chǎn)品介紹、使用說明和顧客評價,同時設(shè)置在線購買功能,方便消費者購買。還將通過社交媒體平臺,如微博、微信等,與潛在顧客建立互動聯(lián)系,發(fā)布有關(guān)護膚知識和產(chǎn)品的專業(yè)內(nèi)容,吸引消費者參與討論,增強品牌口碑。還將與一些時尚雜志、電視節(jié)目合作,展示產(chǎn)品和線下購買途徑,進一步拓寬品牌影響力。


第三步:打造品牌形象


品牌形象的建立是推廣過程中的重要一環(huán)。將通過以下幾個方面來打造品牌形象。將注重產(chǎn)品的獨特性和創(chuàng)新性,通過研發(fā)新的配方、推出新的產(chǎn)品來滿足不同消費者需求。將積極參與公益慈善活動,塑造社會形象,提高品牌認可度。將建立VIP會員制度,為忠實顧客提供專屬福利和折扣,增強顧客忠誠度。


第四步:策劃營銷活動


為了吸引更多消費者關(guān)注和購買的產(chǎn)品,將制定一系列精彩的營銷活動。將開展線上護膚知識講座和互動問答環(huán)節(jié),以提高消費者對護膚品的了解和認識。將與美容院和化妝品店合作,推出試用裝和禮品贈送活動,讓顧客親身體驗產(chǎn)品的效果。還將定期舉辦產(chǎn)品發(fā)布會和展覽,邀請行業(yè)專家和名人代言人,吸引媒體關(guān)注和報道,提升品牌影響力。


第五步:用戶口碑管理


用戶口碑對品牌發(fā)展至關(guān)重要。將積極管理用戶口碑,提供良好的售后服務(wù),回應(yīng)消費者的問題和意見,并及時解決任何質(zhì)量問題。還將鼓勵用戶分享使用心得和評價,建立起真實、可靠的消費者口碑。


將定期進行市場調(diào)研和競爭情報分析,根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化宣傳營銷策劃方案,以適應(yīng)市場需求和變化。


通過以上護膚品宣傳營銷策劃方案,有信心在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得更多消費者的青睞和信任。將以持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信經(jīng)營為原則,不斷提升品牌價值和市場競爭力。

營銷宣傳策劃方案 篇9

1、為孩子創(chuàng)造成才新天地,

2、新才輩出,前程開隆。

3、大家好,我是學(xué)習(xí)小秘書。

4、新天地展翅高飛,有實力助你成才!

5、孩子輕松進步,爸媽快樂放心。

6、教育實力過硬,栽培千百桃李。

7、新隆基教育,幫孩子從新打造基礎(chǔ)。

8、想要孩子成績提高,快call我。

9、方法更“新”,望子成“隆”,夯實根“基”。

10、新隆基給你一個新未來。

11、新方法,讓學(xué)習(xí)很簡單。

12、為學(xué)習(xí)改變,在新隆成才。

13、新隆基,為高考點亮指明燈。

14、用成績鑒定你的未來,用實力見證你的成功。

15、定不負家長的托付。

16、成績提高不是夢,新隆基實力保你成功。

17、進步教育,腳踏實地。

18、狀元墊腳石,專業(yè)只為學(xué)生未來。

19、年輕的我們專業(yè)圓您狀元夢,

20、考試提分沒問題,父母從此不憂慮。

21、放飛夢想,一起啟航。

22、擺脫老套的教育,給孩子新的未來!

23、隆基新選擇,實力鑄成才!

24、新容新貌,實力打造。

25、新的學(xué)校新的`環(huán)境給孩子一個積極的目標。

26、選擇新隆基,擁有好成績。

28、選培訓(xùn)、找隆基,新起航、新未來。

29、成材第一步,就到新隆基。

30、新隆基教育,奠定基礎(chǔ),放飛未來。

31、未來成功路,基礎(chǔ)來新隆。

32、選擇新隆基,開拓新天地。

33、新基隆教育,學(xué)有所成之地。

34、我們是一個有實力的隊伍,相信我們,成就您孩子的美好未來!

35、新隆基教育,用心打造好基礎(chǔ)。

36、走進新隆基,給您新未來。

37、現(xiàn)在說過多是零, 時間見證一切。

38、選擇新隆基,服務(wù)高品質(zhì)。

39、新隆基,為您插上成功的翅膀。

40、選擇新隆基,成功零距離。

營銷宣傳策劃方案 篇10

1、 活動創(chuàng)意到位

目前,大多數(shù)廠家把化妝品專賣店的促銷看作是一種即時見效的營銷戰(zhàn)術(shù),導(dǎo)致市場上的促銷活動又多又濫,使消費者眼花嘹亂,并逐漸對中、小型的純粹的促銷(折價,贈送)活動失去興趣。

要想在眾多的促銷活動脫穎而出,迅速引起消費者的關(guān)注,必須在活動創(chuàng)意上下功夫,力爭符合SP活動的“三新四性”原則(此部分內(nèi)容另有專稿)。

A、三新方針:新概念、新賣點、新活動形式

B、四性原則;促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時事性。

2、 前期宣傳造勢到位

促銷活動的開展,需要更多人了解、認知,甚至直接產(chǎn)生行動-----購買產(chǎn)品,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達到我們的宣傳和銷售目的。

因此,必須要將活動通知最大面積地散播出去,這必須需要廣告的配合, 活動電視字幕預(yù)告、廣播活動用DM、報貼、海報、終端包裝物上印刷活動通告(如臺卡、立牌等)。而且的,在發(fā)布活動通告的同時,進行產(chǎn)品功能機理的宣傳,比純粹的產(chǎn)品廣告更引人關(guān)注而有效果。

3、政府公關(guān)到位

所有的SP(尤其戶外)活動,均要與眾多的政府主管部門主管部門打交道,活動能否順利舉行,與他們的支持關(guān)系甚大,一個部門出現(xiàn)卡殼,即可能導(dǎo)致整個活動改期或流產(chǎn)。因此,我們在下面舉辦大型活動前,必須與經(jīng)銷商有個溝通過程,該申請?zhí)崆吧暾?。一般來說,凡戶外銷售宣傳性活動,首先須選定場地所有權(quán)部門的同意,獲得工商局廣告管理科的審批,取得環(huán)保、城建、交通、衛(wèi)生等部門的“準行證”才能保證活動正常開展。因此,各市場人員從一進入當?shù)厥袌銎?,均需要與客戶溝通好該問題。工作做到面前,以防患于未然。

4、組織分工到位

一般促銷活動的執(zhí)行,分前期準活動執(zhí)行、活動后監(jiān)控三個階段,環(huán)環(huán)相扣,一個細節(jié)的不慎或疏忽即會將活動全盤砸鍋,必須要求市場部活動執(zhí)行人員有高度的責(zé)任心和強烈協(xié)作性,要求活動指揮具有大局觀和周密細致的“小心眼”,在進行分工時做到環(huán)環(huán)緊扣,事事有人,人人有責(zé),分工明確:

●活動準備期一般有下列事項:

① 與相關(guān)方面協(xié)商、對當?shù)卣块T進行申報等;

② 活動通告的發(fā)布(韓束新干線、戶外宣傳、小報投遞等);

③ 活動用宣傳品及禮品準備;

④ 貨物準備;

⑤ 活動現(xiàn)場的提前勘測與布置;

⑥ 參與活動的美容師、化妝師、促銷人員、城市美導(dǎo)等業(yè)務(wù)人員的分工與培訓(xùn);

⑦ 與各銷售終端進一步聯(lián)系溝通,力爭產(chǎn)品陳列面寬、展位突出、溝通到店老板到營業(yè)人員的全力配合。能在店中進行全面的導(dǎo)購,并在終端形象下功夫,烘托銷售氛圍。

●活動執(zhí)行:

① 提前布置好現(xiàn)場,貨物堆列、彩旗、橫幅、展板、海報及其他宣傳品,做到現(xiàn)場氣氛濃烈、莊重。 ② 人員分工明確:專人為店面拉人,專人迎接顧客,專人介紹產(chǎn)品、專人發(fā)放DM,有活動現(xiàn)場指揮一名,負責(zé)全局監(jiān)控、局面控制、現(xiàn)場調(diào)度等事務(wù)。

③ 人人儀態(tài)端莊、大方,人人均有引導(dǎo)和產(chǎn)品介紹的義務(wù),人人均有維持現(xiàn)場次序、人流引導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)。因此,需要促銷及業(yè)務(wù)、宣傳人員均熟知產(chǎn)品知識、了解目標人群基本護膚的常識掌,握競爭對手的優(yōu)缺點,以便向消費者作誠懇、理性的產(chǎn)品介紹。

④ 把順服力強的促銷人員塑造成韓束專業(yè)美容顧問,周圍人盡量把顧客引見給該促銷人員,讓專業(yè)美容顧問向消費者進行產(chǎn)品推薦。

⑤ 有優(yōu)惠銷售、試用裝作為產(chǎn)品贈送時,以此作為維持現(xiàn)場氣氛的手段:

現(xiàn)場人少時,向顧客送活動氣球、小紅旗、吸引人群;人較多時,選擇向他們介紹產(chǎn)品;贈送看起來有價值的商品還必須嚴格按預(yù)約登記發(fā)放,以免出現(xiàn)爭搶、場面混亂的現(xiàn)象。

● 活動后期工作

①追蹤活動過程,攝影師在活動過程中拍攝有主題含義的照片,或拍攝活動過程。

②由活動負責(zé)人召集全部參與活動人員進行活動得失分析與總結(jié)。并在后面的幾天密切關(guān)注活動后終端走貨狀況,完成書面活動總結(jié)報告。

由于所述,促銷活動是最考驗各市場部管理的條理性、工作的細密性、人員的團結(jié)性的,營銷市場主管及員工應(yīng)不斷總結(jié)、不斷提高,更好地推動市場的發(fā)展。

5、現(xiàn)場氣氛到位

促銷活動的現(xiàn)場氣氛,靠我們的宣傳品布置、人員形象、現(xiàn)場組織來營造,現(xiàn)場氣氛的優(yōu)劣,直接決定了活動的引人注目性、聚人的多少、銷售量的大小及宣傳效果,不容忽視。

① 現(xiàn)場宣傳品一般有:

A、橫幅:要有主橫幅(活動主題)(韓束走進終端搜尋榜樣顧客造星活動)一至兩條,產(chǎn)品橫幅(功效及特點)數(shù)條,若節(jié)日需要祝福用橫幅數(shù)條,除主橫幅可略長,寬外,其余橫幅均要求色標一致,字體統(tǒng)一、長寬一樣、懸掛高度基本一致,橫幅間距相當,具備優(yōu)秀視覺效果。

B、彩旗:不同色彩間插,但字體、字樣相同,距離相當,對活動桌椅、人員區(qū)形成半弧形包圍或矩陣包圍。

C、展板:展板擺放在活動用桌椅兩側(cè)或斜前方,用展板表述下列內(nèi)容:產(chǎn)品介紹、企業(yè)簡介、活動須知等。

D、桌椅:桌椅擺放整齊有序,統(tǒng)一用專業(yè)促銷臺。

E、其他:現(xiàn)場可將小掛旗,海報用繩子連成一串懸掛,烘托氣氛。

在現(xiàn)場占地選擇上,注意夏天避陽(陽光直射,消費者停留不久,自己員工也受累)避雨、冬天避風(fēng)。同時,位置要顯眼,現(xiàn)場可聚集人容量大。

② 人員形象(促銷人員全部身著公司統(tǒng)一制服)

A、發(fā)放宣傳品人員必須要有禮貌,不能胡亂塞給消費者,而是·面帶笑容,說一聲:·您好,某某產(chǎn)品優(yōu)惠促銷,同時用手指向活動現(xiàn)場·。

B、禮儀人員掛帶綬帶,大型活動時禮儀人員可著禮儀服裝(不特別要求穿公司促銷服裝)以顯示隆重氣氛。

③ 現(xiàn)場組織

現(xiàn)場組織與調(diào)度主要有以下職責(zé):

A、讓現(xiàn)場人群整齊有序;

B、監(jiān)督指導(dǎo)宣傳人員及禮儀人員工作;

C、現(xiàn)場促銷及宣傳氣氛的把握;

D、 活動進程時機的控制;

G、防止競爭對手促銷人員的干擾和搗亂。

6、人員培訓(xùn)到位

① 業(yè)務(wù)銷售、宣傳人員:

A、產(chǎn)品知識培訓(xùn);對銷售中的障礙問題如何回答;產(chǎn)品目標人群肌膚常識的培訓(xùn);

B、活動意義,重要性的講述,提高士氣和責(zé)任心;

C、講明各人須完成任務(wù)及分工情況。

7、終端建設(shè)到位

活動前后,均須進一步加強終端建設(shè),因為:

① 活動前由于有一定活動告知廣告力度,消費者可能會去終端了解本產(chǎn)品情況;

② 活動后產(chǎn)品知名度提高、認知面擴大,終端建設(shè)的到位程度將直接決定促銷活動的后效應(yīng)。

8、新聞報道到位

公益性活動的新聞預(yù)告,各種活動后的新聞報道及評述要抓好,將進一步有利于企業(yè)與產(chǎn)品的形象提升。還有一點要強調(diào)的是,在確定活動時間和場地后,密切關(guān)注天氣的情況,雨水量多或可能下大雨的季節(jié),應(yīng)考慮活動侯選場地,一旦天氣不好時,可盡量減少減低活動效果因素。

營銷方案策劃書十四篇


計劃要精密細致,行動要迅速奮發(fā),執(zhí)行要準確無誤,為確保工作順利進行,我們需要有條不紊地制定方案,撰寫方案是成功的先決條件,也是事業(yè)蓬勃發(fā)展所必需的步驟。為了成就最優(yōu)秀的自己,小編不斷努力整理出了今天的“營銷方案策劃書”,本文必將帶給您很多有益的收獲!

營銷方案策劃書【篇1】

(一) 活動簡介

本次活動是就主辦方提供的產(chǎn)品或參賽者自行設(shè)計的產(chǎn)品進行營銷策劃,參賽者要求以組隊的形式參加。比賽分為三個階段:預(yù)賽、半決賽。初賽于三月下旬舉行,采用提交市場調(diào)查方案的形式,在經(jīng)過專家評委的評定后,決出六支參賽隊伍,經(jīng)過復(fù)賽的角逐,決出四支參賽隊伍進行決賽。

決賽各環(huán)節(jié)結(jié)束后,將評選出營銷之星策劃大賽冠軍、亞軍和特別鼓勵獎。

(二)活動目的

在如此激烈的競爭中,勾勒出自己職業(yè)生涯的宏偉藍圖,展現(xiàn)自己的風(fēng)采,是每個大學(xué)生的夢想。為進一步活躍校園文化氛圍,激發(fā)學(xué)生的市場潛力,展示學(xué)生的自我形象,特舉辦本次活動。通過本次實踐性很強的活動,首先為同學(xué)們提供理論知識的培訓(xùn),然后讓大家在實踐中體驗營銷,體驗團隊合作的精神,學(xué)習(xí)風(fēng)險決策,分析消費心理……成就我們未來的“營銷之星”!

(三)活動主題

營銷明星策劃大賽:策劃你的夢想,享受夢想之火與實踐之光碰撞的激情

(四)活動主辦承辦方

主辦單位:共青團黃山學(xué)院委員會黃山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院

承辦:黃山學(xué)院營銷協(xié)會

(五)活動面向?qū)ο?/p>

黃山學(xué)院在校的本??粕?/p>

(1)大賽章程

第一章營銷之星策劃大賽由大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院團委主辦,營銷協(xié)會承辦。每年舉行一次

第三章比賽本著公開透明的原則,由主辦方進行全程監(jiān)督,專家組進行全程的評判,對于比賽中出現(xiàn)的弄虛作假行為,一律取消比賽資格。

第五章比賽基本方式:對主辦方提供的產(chǎn)品或自行設(shè)計的產(chǎn)品進行營銷方案的設(shè)計,要求參賽者以組隊的形式的參加,每隊要求3~5人。

營銷方案策劃書【篇2】

市場營銷方案策劃書(一)

一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、rss大豆異黃酮、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

四、活動內(nèi)容

一)商場內(nèi)安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當?shù)厍闆r來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復(fù)制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進行信息互動,進行靈活調(diào)整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動:

a、主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b、地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c、時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d、宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n”為次宣傳點。

e、活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

f、活動內(nèi)容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)剑屗麄內(nèi)轿桓杏X、體驗。

活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路。

市場營銷方案策劃書(二)

一、嬰幼兒奶粉的市場分析

1、近兩年國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場 一直很復(fù)雜,有國產(chǎn)各種品牌的,有進口灌裝的,有進口原裝的,市場運作很混亂,競爭非常激烈,各種手段、各種概念炒得沸沸揚揚,消費者對國產(chǎn)乳制品已不信任,而對進口乳制品不同前幾年那樣盲目看待,而是越來越理性、理智的選擇。

2、近幾年國產(chǎn)奶粉經(jīng)歷了三聚氰胺事件,大頭娃娃事件,奶源污染事件… … 國人對國產(chǎn)奶粉的信任危機已經(jīng)到了極點。進口灌裝奶粉的問題也是層出不窮,人們對食品安全,尤其是嬰幼兒奶粉的選擇越來越迷茫。

3、以雅培、惠氏等為代表的幾大進口灌裝嬰幼兒乳制品和以特福芬等為代表的原裝進口嬰幼兒乳制品以及眾多的國內(nèi)各種同類產(chǎn)品,已在中國培育起了一個龐大的市場,消費者在產(chǎn)品選擇上都有各自的喜好。

4、同類產(chǎn)品眾多,在功能上互為交叉,每個產(chǎn)品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競爭更激烈。

5、國家對乳制品的管制越來越嚴,特別是浙江市場,這給眾多經(jīng)銷商和零售商均造成了沖擊,導(dǎo)致產(chǎn)品的推廣亦越來越難。

6、嬰幼兒乳制品的宣傳推廣受到的限制也越來越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業(yè)銷售成本大幅增加。

二、意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷的競爭分析

1、根據(jù)整個嬰幼兒奶粉市場的基本情況,可以將意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的競爭對手劃分為1類競爭對手和2類競爭對手,其中1類競爭對手為進口嬰幼兒奶粉類的其他品牌,如:雅培、惠氏、美贊臣、安嬰兒、多美滋、雀巢、澳優(yōu)等奶粉。2類競爭對手為國產(chǎn)嬰幼兒奶粉類的品牌,如伊利、蒙牛、圣元、哇哈哈等奶粉,

2、價格上,1類競爭對手產(chǎn)品居高不下,價格仍有上升可能;2類競爭對手產(chǎn)品的價格普遍偏低,尤以不知名品牌,價格一降再降,近乎成本價銷售。

3、眾多品牌都宣傳自己的產(chǎn)品配方合理,吸收好,營養(yǎng)價值高,安全性能可靠,都有各自的賣點。

4、在市場銷量居前列的產(chǎn)品,廣告聲勢大,以安嬰兒最為典型。促銷手段多,近乎成本銷售的以國產(chǎn)為甚。而目前一些原裝進口的品牌在廣告、促銷、終端建設(shè)、維護上與之相比還有非常大一段距離。

5、嬰幼兒奶粉的各類產(chǎn)品其主要銷售模式還是靠超市、專賣店的自然銷售和醫(yī)院的講座直銷。

三、嬰幼兒奶粉的消費者分析

1、大多數(shù)消費者對嬰幼兒奶粉的選擇比其他食品心理負擔(dān)大,國產(chǎn)乳制品在最近幾年的一連串事件,使得進口奶粉在消費者心理的可信度明顯增高。當前中國奶粉市場銷售總額在450億元左右。近年來的奶業(yè)負面新聞使消費者傾向于信賴洋品牌,國內(nèi)乳制品企業(yè)市場份額不斷縮小。目前洋奶粉基本控制了中國高端奶粉市場的定價權(quán)。

2、從市場調(diào)查幾年來消費者的購買行為分析,購買進口嬰幼兒奶粉的消費群體主要為各大中城市人群,其中中產(chǎn)階級上班族占多數(shù)。洋奶粉在牢牢掌控嬰幼兒奶粉一線高端市場的同時,開始重點在二、三線城市鋪銷售網(wǎng)絡(luò),而且速度很快

3、產(chǎn)品認知方面受廣告影響大。但在購買決策上,醫(yī)生、專家建議、導(dǎo)購員、營業(yè)員推薦甚至終端陳列對消費者影響很大。在大多數(shù)消費者心目中認為嬰幼兒奶粉還是以安全為主,對它的機能補充作用還認知不多。

4、江浙滬等沿海發(fā)達地區(qū)的消費人群尤其是中產(chǎn)階層對下一代健康安全意識比較強,在經(jīng)濟上都有一定的基礎(chǔ),消費者不受職業(yè)、文化程度、收入等方面的限制。進口乳制品就是由于廣大的消費人群炒作而價格一路飆升,一直居高不下。

5、江浙滬等沿海發(fā)達地區(qū)的消費人群比較迷信進口食品,尤其是嬰幼兒食品等,而對國產(chǎn)食品由于信譽等一系列問題而信任度不高。

6、影響消費者購買決策的主要因素:

1)產(chǎn)品功效:產(chǎn)品功效是消費者選擇產(chǎn)品時第一考慮的因素,是否有效、是否純天然、無毒副作用、人體吸收效果等非常關(guān)注。六大品牌的奶粉風(fēng)靡中國就在于推銷其產(chǎn)品功效的效果。

2)廣告宣傳:廣告是消費者了解產(chǎn)品的重要途徑,對消費者的購買行為有積極的引導(dǎo)作用。幾大品牌奶粉的宣傳已經(jīng)是家喻戶曉,讓人形成真正的視覺感受了。

3)口碑宣傳:消費者身邊的親朋好友如有使用后效果好的例子,他們的介紹、推薦,對其購買決策的影響是廣告宣傳所無法比的。幾大進口品牌的奶粉促銷的很大成功在于親朋好友的介紹、推薦。其風(fēng)靡中國就在于其立竿見影的口碑宣傳。

四、原裝進口奶粉在中國營銷的現(xiàn)狀

1、特福芬等原裝進口奶粉在中國近幾年來一直注重以高端商場直銷為主,在同類進口在灌裝產(chǎn)品強大的廣告和營銷攻勢以及眾多如出一轍的宣傳直銷攻勢下,原裝進口奶粉的知曉率不高,中國的市場一直沒有發(fā)展壯大。

2、原裝進口奶粉的產(chǎn)品定位不精確,價格定位、原生態(tài)等處于模糊狀態(tài)。在宣傳資料上所包含的內(nèi)容重復(fù)雜亂,包含的消費人群不確定,優(yōu)勢表述不明確,使消費者處于迷茫中無所選擇。

3、廣告宣傳不到位。沒有好的廣告宣傳,就沒有鮮明獨特的賣點,也就無法形成品牌積累。而這些原裝進口的奶粉沒有在各類媒體做廣告宣傳,對產(chǎn)品推廣不利。

4、營銷手段單一。各地的銷售網(wǎng)點建設(shè)非常少,維護不到位,促銷活動少且沒有新意,以致幾年來品牌的知名度、美譽度、忠誠度都還是一片空白。

5、網(wǎng)絡(luò)營銷混亂。淘寶網(wǎng)等網(wǎng)購站點很多,價格混亂,假冒偽劣、魚目混珠,損害消費者利益,嚴重影響品牌聲譽。

6、如果我們已經(jīng)意識到管理、市場改革的重要性和大力開拓市場的決心,以及建立知名品牌對引進奶粉長期發(fā)展、壯大的重要性,將對推廣品牌有建設(shè)性作用。

五、意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的優(yōu)勢、劣勢、機會

意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的優(yōu)勢:

1)品牌在意大利認知度高。意大利一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,意大利Neolatte嬰幼兒奶粉被大部分意大利人熟悉和知道,它是意大利最著名的奶粉品牌產(chǎn)品之一,以嬰幼兒健康安全為中心的服務(wù)理念,奠定了消費者對Neolatte嬰幼兒奶粉的品牌認知,并深得意大利消費者的信賴。中國國內(nèi)一部分消費者通過各種途徑現(xiàn)已成為其長期消費者,該產(chǎn)品以安全性獲得良好品牌效應(yīng)。

2)產(chǎn)品已形成系列化。目前已有不同階段的系列產(chǎn)品。針對不同的嬰幼兒成長階段要求有不同的品種,并不斷研制成功新的品種,致力于從純天然奶原中開發(fā)和研制高品質(zhì)的消費者容易接受的嬰幼兒食品。

3)質(zhì)量保證的純天然產(chǎn)品。意大利Neolatte嬰幼兒奶粉使用純天然奶源。公司嚴格要求供應(yīng)商所提供奶源的品質(zhì)。所有奶源的奶牛均生長在純天然草原,野生草場;對于奶源采集的質(zhì)量和收獲時間被嚴格要求及監(jiān)測。每批奶源交付前均在實驗室進行嚴格審查,以確保奶源絕對純粹,不受任何污染。

4)配方合理。Neolatte嬰幼兒奶粉含有的維他命、礦物質(zhì)以及微量元素均為嬰幼兒成長所必需的,在體內(nèi)可以很好地吸收可利用的營養(yǎng),從而使其達到最佳營養(yǎng)效果。銷往中國的奶粉將根據(jù)中國嬰幼兒身體狀況進行單獨配方,以符合中國嬰幼兒成長需要,營養(yǎng)物質(zhì)的生物利用度也因此而大大提高。

5)藥店銷售體現(xiàn)安全保證。在意大利,Neolatte嬰幼兒系列營養(yǎng)奶粉僅在藥店才能銷售,不上超市商店,讓人們感覺到更加安全可靠。產(chǎn)品包裝樸素,價值感強,在市場終端陳列中視覺沖擊力以真實性為強。但在國內(nèi)銷售須有中文標志,在包裝上仍然需要加強。

6)產(chǎn)品有效期較長,適合長線消費。意大利Neolatte嬰幼兒系列營養(yǎng)奶粉每日食用就可保證最佳的嬰幼兒成長的營養(yǎng)及維他命的供給。

7)中國合作公司要實力雄厚。中國總代理公司應(yīng)是一家專業(yè)從事該類產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的企業(yè),要尋求擁有公司背景、運營模式和專業(yè)化團隊,其業(yè)務(wù)范圍涵蓋知名品牌代理、高新技術(shù)推廣等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作伙伴。

8) 價格制定合理,易于消費者接受。尤其是中產(chǎn)階層的消費者易于接受。

意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的劣勢:

1)品牌影響的積累值很少。雖然在意大利,Neolatte嬰幼兒奶粉有較高的品牌知曉率,但在中國知道該品牌的人還是為數(shù)不多。

2)價格稍微偏高,且存在多種市場價格,如:網(wǎng)絡(luò)銷售價格不一且相差比較大。

3)傳統(tǒng)渠道營銷網(wǎng)點和人員缺乏、終端鋪點經(jīng)驗太少,這些都亟需改進。

4)同類產(chǎn)品眾多,競爭更加激烈。

5)中國總代理還沒有一套行之有效的營銷策略,營銷隊伍建設(shè)亟需加強。

6)任何食品都有自己的生命周期,已有一些原裝進口品牌的奶粉運作市場多年而一直沒有大的發(fā)展,以致退出中國市場,這對產(chǎn)品的市場推廣也是一種壓力。

意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的機會:

1)產(chǎn)品自身過硬,品牌認知度高,人們對意大利的品牌容易接受,其他原裝品牌奶粉經(jīng)過幾年的直銷積累了一定的經(jīng)驗和客戶基礎(chǔ),也已獲得消費者的認可。

2)隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,人們的收入增加,人們對下一代健康越來越重視,尤其是中產(chǎn)階級的人群隊伍逐漸擴大,健康安全意識增強,對各種健康食品的需要與日俱增。

3)在同類嬰幼兒奶粉系列產(chǎn)品中,進口奶粉眾多,競爭激烈,目前尚無領(lǐng)導(dǎo)品牌。他們的營銷方式也相對比較保守,終端維護單一,促銷方式欠新穎。

4)目前市場上有進口產(chǎn)品以國內(nèi)灌裝為主,原裝進口相對較少,在同時具有純天然產(chǎn)品中,目前還沒有強勢知名品牌。

5)由于近幾年國內(nèi)品牌的奶粉受一系列不良事件的影響,已經(jīng)嚴重影響其在市場的競爭力。

六、意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷戰(zhàn)略

(一) 意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷的定位策略:

1、品牌定位:塑造一個意大利知名品牌、全天然的、針對中高檔人群的全質(zhì)服務(wù)化的品牌形象。以一個意大利醫(yī)學(xué)專家的形象幫助嬰幼兒健康成長,從而迅速樹立品牌。

2、功能定位:以純天然、健康、安全為主的嬰幼兒綠色奶粉。

3、人群定位:中高檔人群,重點定位在中產(chǎn)階層的消費者,尤其國家工作人員和企業(yè)家、白領(lǐng)階層,有自主權(quán)的家庭,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

4、區(qū)域定位:主攻浙江縣級以上城市市場。以杭州、寧波、溫州以及各地級市為主,力爭在1-2年內(nèi)全省所有縣級城市全面鋪開。全國市場以招商為主,重點針對沿海發(fā)達省市。

5、時段定位:致力于全天候銷售。重點針對節(jié)假日消費,特別注意春節(jié)、元旦、中秋國慶、端午以及兒童節(jié)等。

(二) 意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷的溝通策略

1、傳播重點消費人群,先進行理性宣傳,再進行感性訴求。

2、直接溝通渠道:

1)建立在各城市的專賣店

2)藥店、超市的零售店員、柜組長、經(jīng)理

3)各政府機關(guān)、企事業(yè)單位的管理人員

5)各醫(yī)院的產(chǎn)科、小兒科等

6)網(wǎng)上銷售渠道

3、溝通整合策略:統(tǒng)一性、標準性

1)意大利原裝進口,知名品牌

2)100%的純天然的綠色食品

3)專門根據(jù)中國嬰幼兒成長特點進行配方,生物利用度高

4)以安全、健康為主

5)袋盒包裝,體現(xiàn)原裝進口,服用方便

4、終端:

1)專賣店要統(tǒng)一設(shè)計,要上檔次,開設(shè)在較適宜的區(qū)域。專賣店應(yīng)成為該品牌的形象代言。雅培、安嬰兒等在各地級市都有其專賣店,裝修獨特統(tǒng)一,管理規(guī)范,宣傳到位,人員素質(zhì)較高,品種較為齊全,值得借鑒。

2)進入藥店、超市者產(chǎn)品擺放爭取在柜臺的黃金位置,一定要盡量同暢銷強勢品牌在一起,陳列要生動化,增加目擊率,造型要盡量完美。包裝要獨特醒目,讓人容易接受。

3)招貼畫、臺卡、橫幅、產(chǎn)品形象燈箱、易拉寶、柜臺宣傳彩頁、宣傳手冊等能上的盡量上,力求將終端的氛圍烘托得越來越好。剛開始進入一個地區(qū)的市場應(yīng)有較大的廣告宣傳投入的魄力。

4)導(dǎo)購員要全面了解、熟悉產(chǎn)品知識,公司的基本情況,從吸引顧客注意、留住顧客介紹產(chǎn)品知識到說服顧客購買都要熟練形成一套有說服力的銷售理論。

5)營銷員要統(tǒng)一培訓(xùn),既有產(chǎn)品推銷能力,又要有面向政府工作人員和企事業(yè)白領(lǐng)階層的公關(guān)能力。

6)售后服務(wù):專人跟蹤,收集資料,定期回訪、詢問使用情況,爭取客戶二次購買,負責(zé)消費者的投訴處理。尤其是要建立一批長期客戶,他們不但是我們產(chǎn)品的消費者,更是我們品牌的宣傳者。

7)網(wǎng)上銷售:建立統(tǒng)一的網(wǎng)上銷售渠道,開設(shè)網(wǎng)店,統(tǒng)一價格,統(tǒng)一平臺,統(tǒng)一發(fā)貨。由于意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的系列產(chǎn)品在中國總代理已經(jīng)由我們公司全權(quán)負責(zé),總公司有權(quán)申請有關(guān)網(wǎng)站關(guān)閉其他未經(jīng)其授權(quán)的網(wǎng)店。

5、媒體溝通策略:

1)《錢江晚報》《都市快報》等大眾性的報紙為30%,交通之聲等廣播電臺為15%,直接促銷50%,其他5%。

2)建立浙江公司網(wǎng)店,開展網(wǎng)上銷售,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)站將公司的產(chǎn)品擴大對外的聯(lián)系、宣傳。

(三) 意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的銷售策略:

1、銷售原則:通過專業(yè)的招商和商務(wù)團隊,獨特醒目的專賣店柜,科學(xué)合理的鋪貨,擴大市場占有面,深度溝通營業(yè)員、導(dǎo)購員,指導(dǎo)消費者購買、使用,贏得他們的信賴,促成他們二次消費直至成為我們品牌的長期消費者。同時整合公司所有資源,重點配以各種新穎活潑的終端促銷,打一場全面的終端攔截戰(zhàn)。通過營銷員積極合理的公關(guān),針對中產(chǎn)階層深入政府機關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)開展直銷。利用兒童節(jié)等節(jié)假日展開宣傳攻勢促使消費。

2、網(wǎng)點劃分:市場部將國內(nèi)市場劃分為三個層次,江浙滬為第一層次,沿海發(fā)達城市為第二層次,其他省市為第三層次。將浙江市場也劃分為三個層次,以杭州、寧波、溫州為第一層次,各地級市為第二層次,各縣級城市為第三層次,在各地級市設(shè)立專賣店。專賣店應(yīng)該為該區(qū)域的主導(dǎo),其他為輔。按地域劃分四個片區(qū)開展招商,杭州、嘉興、湖州為一個片區(qū),寧波、紹興、舟山為一個片區(qū),溫州、臺州為一個片區(qū),金華、麗水、衢州為一個片區(qū),每個片區(qū)設(shè)區(qū)域主管一名,在相應(yīng)區(qū)域市場目前所有的藥店、商場、超市中挑選1-2家最好的終端(位置好、人流量大、銷售額高、回款信譽好)進行鋪貨或設(shè)立專柜,每家終端盡量上專職的促銷員、產(chǎn)品形象燈箱、廣告牌、堆頭、臺卡等,終端陳列要盡量選擇最好的位置,盡量生動化,吸引顧客的注意力。

3、終端鋪貨進度:堅持以建立一家鞏固、完善一家的原則,分一年建設(shè)100家終端。第一個月建立5-10家大中型終端,每家終端配備一名導(dǎo)購員,在終端硬件上一定要配齊,第二個月建立8-15家,第三個月建立15家,合計100家大型終端、100名專職導(dǎo)購員。在此其間另發(fā)展60名兼職導(dǎo)購員,使浙江省終端專兼職導(dǎo)購員共達160名。

4、建立網(wǎng)購平臺,展開網(wǎng)上銷售。聘請專業(yè)的網(wǎng)購設(shè)計師進行專門的策劃,招聘網(wǎng)購人員開展以宣傳為主的網(wǎng)購活動。

5、組織機構(gòu):成立公司營銷中心,負責(zé)對員工的培訓(xùn),建立健全的管理機制。該中心主要負責(zé)全國市場的整體運作。中心下設(shè):市場部、公關(guān)部、招商部、售后服務(wù)部、企劃部、倉儲部、財務(wù)部、行政部。

市場部:負責(zé)全國市場,尤其是浙江市場各個專賣店的建設(shè)和管理,各大藥店、超市、商場、的終端建設(shè)、維護、銷售以及開始專柜的管理。通過區(qū)域主管對專職和兼職導(dǎo)購員進行管理。

公關(guān)部:建立直銷隊伍,重點針對各醫(yī)院的產(chǎn)科、小兒科,建立友好關(guān)系,通過各種形式銷售產(chǎn)品。

招商部:負責(zé)全國各地的招商洽談、管理以及加盟浙江各大藥店、超市、商場連鎖專柜的招商工作,同時也為今后進一步拓展市場的招商打好基礎(chǔ)。

售后服務(wù)部:全力配合全國營銷中心各部門的工作,建立各級顧客完整的檔案,建立客戶數(shù)據(jù)庫。做好來電來訪和客戶回訪工作,及時處理投訴意見。

企劃部:對公司整體的市場運作進行調(diào)研,策劃市場方案和促銷方案,制定統(tǒng)一的專賣店,各大藥店、超市、商場、醫(yī)藥公司連鎖專柜裝修標準,制定媒體廣告投放方案、媒體價格洽談及廣告文案的撰寫。

倉儲部:與意大利建立暢通的進貨渠道,保證嚴格的產(chǎn)品發(fā)送,建立保管制度和庫存報表,及時根據(jù)市場的需求調(diào)配產(chǎn)品。

財務(wù)部:貨物往來,款資往來每月報表

行政部:

(四)價格體系:

建議零售價:全國統(tǒng)一的零售價。在產(chǎn)品的包裝說明上注明意大利廠方統(tǒng)一零售價。終端鋪貨價為80扣至70扣之間,現(xiàn)款還可以再優(yōu)惠點。建立統(tǒng)一的促銷方式,促銷物品,促銷時間等。

(五)營銷渠道選擇

1、開設(shè)意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷專賣店。

2、國有醫(yī)藥、藥材公司、藥店,如:老百姓大藥房、海王星辰健康藥房等

3、大型超市、商場:如聯(lián)華、沃爾瑪、好又多、樂購等,商場有杭州大廈、萬象城等。

4、各政府機關(guān)、企事業(yè)單位,各社區(qū)街道活動中心

5、醫(yī)院的產(chǎn)科、小兒科的醫(yī)務(wù)人員。

6、網(wǎng)購平臺的建立

(六)經(jīng)銷商資信

1、收取市場保證金 元至 元,以達到不串貨、沖貨,保證市場秩序良性運作。

2、經(jīng)銷商現(xiàn)款進貨,首批提貨 元至 元。

3、經(jīng)銷商一年內(nèi)產(chǎn)品銷售不暢,在產(chǎn)品原樣不損壞的情況下可以退貨。

(七)銷售方式

1、直銷:

1)在知名超市、商場、大藥店設(shè)置專柜專人銷售或租門面建專賣店銷售。

2)在政府部門、企事業(yè)單位、各醫(yī)院展開宣傳公關(guān)。注重節(jié)假日消費。

3)各社區(qū)、居委會進行育兒科普講座直銷,也是目前的主要銷售渠道。

4)醫(yī)院產(chǎn)科、小兒科的宣傳非常重要,醫(yī)生的推介勝過一切的宣傳手段。

2、經(jīng)銷:主要尋找經(jīng)銷分銷商,現(xiàn)款提貨,區(qū)域保護完成固定銷量。

3、代銷:以大中型藥店、商場、超市為主,鋪貨以點帶面,找信譽好,回款及時的`單位合作,可采取批結(jié)或月結(jié)算。這幾種銷售方面在浙江的市場同時進行,快速提高市場占有率。

4、網(wǎng)購:以統(tǒng)一的網(wǎng)購平臺進行銷售。

(八)客戶(銷售網(wǎng)點)管理

1、對現(xiàn)有的直接客戶和以后開發(fā)的各種客戶建立完整的檔案,進行電腦數(shù)據(jù)庫管理。

2、客戶分為三個層次,第一層次客戶重點開發(fā),定期走訪,一般每周二次,第二層次客戶每周走訪一次,第三層次客戶每半個月走訪一次。

3、編制各層次客戶銷售明晰表,銷售計劃和客戶走訪計劃。

4、貨物往來,款資往來每月報表。

(九)渠道促銷:

1、終端促銷:專職、兼職導(dǎo)購員同時上,在兼職的對象選擇上重點以優(yōu)秀營業(yè)員、柜組長、其他不是競品的業(yè)績優(yōu)秀的導(dǎo)購員為主,進行每盒返利。具體操作時,終端業(yè)務(wù)員應(yīng)建立完整的商店管理檔案和導(dǎo)購員檔案,每家商店的專、兼職人員由所負責(zé)區(qū)域的業(yè)務(wù)代表確認完整的盒數(shù)后,在下一個月的月初與其結(jié)算。每周定期在一些大型終端開展系列促銷活動,加強與終端的溝通促進銷售。

2、促銷特價:通過特價促銷全力推薦產(chǎn)品,拉動消費者的需求,強化終端的推廣滲透力。這需要總公司的統(tǒng)一政策。

3、定期策劃一些大型促銷、公關(guān)活動支持終端,擴大品牌的影響。

4、終端維護:

1)維護好軟終端就是讓導(dǎo)購員、營業(yè)員、店面經(jīng)理、咨詢醫(yī)生等能積極地為消費者推薦公司的產(chǎn)品,這就要求終端業(yè)務(wù)員要在情感上加強與他們的聯(lián)系、溝通,將他們當朋友看待,定期組織店面經(jīng)理、營業(yè)員和公司業(yè)務(wù)員開展聯(lián)誼活動。

2)硬終端就是要做好產(chǎn)品形象箱、折頁、宣傳畫、促銷品管理、產(chǎn)品擺放等工作,同時還要做好終端監(jiān)控工作,確保市場部的高效運轉(zhuǎn)。

(十)致力于中產(chǎn)階級人群。

在嬰幼兒奶粉市場,好策劃著重于能否解決目前普遍存在的市場信任危機,尤其是針對見多識廣、滿有智能的中產(chǎn)階級。

1、要重點定位。中產(chǎn)階級說:“買奶粉?當然選國外產(chǎn)品!”中國中產(chǎn)階級的崛起,對品質(zhì)生活的要求產(chǎn)生了龐大的健康品消費量,因此才會有像雅培、惠氏等幾大品牌這樣的公司在中國營業(yè)額的突飛猛進,以百億元之巨占領(lǐng)中國奶粉消費的1/3。據(jù)某市場調(diào)查公司統(tǒng)計,在100個購買奶粉的中國人中,大約有30人購買進口奶粉。而主要的消費者還是中產(chǎn)階級的人群。我們要很好利用中產(chǎn)階級對進口品牌的信賴,做好意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷的營銷文章。

2、要誠心打動。在食品營銷上有一個講法:意思是在做銷售推廣時一定要把人們忽悠得由理性變得不理性,這樣消費者在沖動之下,才會迫切地從口袋里掏錢購買。然而中產(chǎn)階級們卻不是這樣,他們不會輕易被說服,除非給他們足夠的理由。

剛強的中產(chǎn)階級也一定有可以被打動的軟弱之處。不管他們承認與否,安全正在成為他們生命的祈求,當然最重要的是,綠色產(chǎn)品對于解決安全、健康心理確實有顯著的效果。意大利Neolatte嬰幼兒奶粉營銷就是針對中產(chǎn)階級對下一代健康、安全成長的綠色食品。

3、要關(guān)注弱點。事業(yè)要成功,健康是關(guān)鍵。近幾年國產(chǎn)奶粉經(jīng)歷了三聚氰胺事件,大頭娃娃事件,奶源污染事件… … 國人尤其是中產(chǎn)階級對國產(chǎn)奶粉的信任危機已經(jīng)到了極點。進口灌裝奶粉的問題也是層出不窮,人們對食品安全,特別是嬰幼兒奶粉的選擇越來越迷茫。人類比自己想象的更仰仗下一代的健康。不管你的態(tài)度如何,下一代的健康成長問題勢必會進入你疲勞的工作生活中。中產(chǎn)階級人群,尤其是一些企業(yè)家、白領(lǐng)階層,繁忙的工作、疲憊的身心、壓抑的精神只有在她們的下一代得到一些安慰,下一代的健康是她們所努力要做好的。意大利Neolatte嬰幼兒奶粉就是針對這些狀況來關(guān)愛她們的。

4、要建立信任。在龐大的奶粉銷售領(lǐng)域,每消費3元錢就有1元是投向進口奶粉的。這其中很大一部分比例是中產(chǎn)階級消費掉的。原因幾乎一致:作為占據(jù)全球奶粉市場最大份額的歐美、澳大利亞新西蘭等國,從奶源到奶粉質(zhì)量到消費親和度確實表現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。目前如雅培、安嬰兒、美素等在華的銷售額均以超過10%的速率逐年遞增。而作為意大利知名品牌的意大利Neolatte嬰幼兒奶粉在中國幾乎還是一個空白。我們要在中產(chǎn)階級人群中宣傳推廣該產(chǎn)品。我們必須得誠懇一些,告訴人們意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的事實如何,建立信任,然后才能期待市場步入良性循環(huán)。

5、要面對未來。營銷隊伍能否面對市場大潮的淘洗?企業(yè)能否忍受某一段時間內(nèi)投入產(chǎn)出可能出現(xiàn)的失衡?如果1個半月市場啟動達到1∶1、2以上,檢驗了產(chǎn)品和策劃沒有太大問題之后,全國市場的復(fù)制將要面臨管理上的考驗。允許失誤,總結(jié)教訓(xùn),重新開始。要有耐心,相信品牌,相信市場,相信自己的能力。目前先從省級市場做起,這個市場不一定要做得很成功,它主要是一個檢驗性的市場,一方面檢驗策劃,另一方面暴露隊伍當中存在的問題。既然致力于中國中產(chǎn)階級這部分人群,便要有更多的投入和耐心。經(jīng)濟學(xué)家分析,在未來幾年之內(nèi),中國健康食品產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)井噴現(xiàn)象,中國中產(chǎn)階級將成為健康食品消費的主力軍,相信這并不是空穴來風(fēng)。對于中國奶粉市場,我們在努力開發(fā)意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的同時,也需要更多的同類產(chǎn)品進入中國市場,共同推進中國健康食品產(chǎn)業(yè)進步。

(十一)廣告策略:

1、宣傳策略:根據(jù)目前公司的實際情況,通過對媒體的有效整合,以最少的投入最大限度地針對目標消費者進行宣傳,將意大利Neolatte嬰幼兒奶粉這個品牌牢牢植根于消費者心中。采取電臺廣告與報紙、促銷、網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的廣告宣傳方式,立體全面的影響消費者,擴大知名度。

我們不贊成哇哈哈這樣的廣告宣傳模式,但也要借鑒其家喻戶曉的效果。現(xiàn)代的社會沒有廣告的宣傳就形不成品牌的效應(yīng),不可否認廣告宣傳的作用,但也不用完全依賴廣告。

2、宣傳原則:整合性、統(tǒng)一性、專業(yè)性、集中性

3、獨特的銷售方法,讓已使用者現(xiàn)身說法,健康安全、綠色純天然。要借鑒哇哈哈的一些有效方法,積極推動原有消費者針對我們產(chǎn)品的有效性進行宣傳。

4、廣告宣傳應(yīng)遵循市場差異化原則,加大促銷力度以推動市場提高銷量,其中投入小實效大的促銷活動應(yīng)貫穿始終,以免廣告投放造成浪費,銷量起不來的不利局面,使市場啟動期過慢,資金壓力增大。

5、宣傳媒介:廣告發(fā)布以軟廣告為主,硬廣告為輔。

6、主題公關(guān)活動:通過主題活動加大產(chǎn)品的市場推廣力度,同時也要運用獨特新穎的手法從眾多的競爭對手中脫穎而出,如:兒童節(jié)的贈送活動;社區(qū)育兒講座活動等等,加大意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的宣傳面。運用好對醫(yī)生信賴這個中國獨特的心理,讓各階層的人都易于接受來自醫(yī)生推薦的嬰幼兒食品行列。

公關(guān)是獲取營銷資源的有效手段,擁有營銷資源,就擁有市場競爭的主動性,在市場開拓中,就可以少花錢,辦同樣的事,讓企業(yè)有良好的外部發(fā)展環(huán)境。

七、意大利Neolatte嬰幼兒奶粉浙江銷售計劃

1、成立在浙江的銷售公司。為加強對銷售隊伍的管理,統(tǒng)一規(guī)劃浙江的銷售市場,積極拓展營銷業(yè)務(wù),有必要成立浙江的銷售公司,業(yè)務(wù)上接受總公司的指導(dǎo)和管理,經(jīng)營上相對獨立。公司首先招聘有一定經(jīng)驗的人員開展招商活動,并盡快擁有直銷人員,為產(chǎn)品進入市場做開發(fā)準備。

2、開設(shè)示范作用的專賣店。盡快在杭州、寧波、溫州、義烏開設(shè)專賣店,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一管理,起示范作用。然后以此為標準,示范拓展市場。

3、盡快進入原有的知名商店和超市。通過關(guān)系,盡快的先在世紀聯(lián)華旗下的幾個超市設(shè)立專賣柜,以樹立信心,開拓其他商店、藥店、超市等設(shè)立專賣柜。

4、積極努力開展醫(yī)院直銷活動。通過一些相關(guān)人員的知名度和人脈,針對各大醫(yī)院的產(chǎn)科、小兒科等進行推介和宣傳,提高意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的知名度。深入社區(qū)、醫(yī)院等開展產(chǎn)品宣傳和促銷活動,讓各階層,尤其是中產(chǎn)階級對意大利Neolatte嬰幼兒奶粉的知曉率和認可程度,接受我們的產(chǎn)品。

5、策劃制作宣傳冊、宣傳畫等,制定統(tǒng)一的宣傳措施,必要時請專業(yè)人員制作動畫片,以動漫形式宣傳我們的產(chǎn)品。

6、計劃今年內(nèi)未來的三個季度的時間內(nèi),能在全省大部分的地級市能有專賣店出現(xiàn),或者能在大型商店、藥店、超市等能有專賣柜。

7、建立營銷和直銷隊伍,并統(tǒng)一進行培訓(xùn)。

營銷方案策劃書【篇3】

門店促銷方案大全

第三部分:熱情—燃起永不言敗的銷售激情

方案34“綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來

例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。

方案35混亂經(jīng)營——亂中取勝的好辦法

例:服裝地攤的亂中取勝,啟示:商品銷售不能一成不變要反其道而行之,擺設(shè)可以反映價格信息。

方案36貨比好壞——好貨需要劣貨陪

例:將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售,效果明顯。

方案37排位有訣竅——便宜的總是在前排

例:將一些便宜的貨放在前面,打出便宜的口號吸引人。

方案38故弄玄虛——滿足顧客的檔次心理

例:將商品二次豪華包裝,將商品變成禮品。

方案39心心相印——用來見證愛情

例:花店二次包裝和婚介合作為新人舉辦集體婚禮手捧心心相印的鮮花見證愛情。同樣是二次包裝,但可通過活動將信息傳達給顧客。

方案40齊聚一堂——搭配出來的暢銷

例:水果店把一些水果放在一個籃子了,這樣即好看有實惠。同類產(chǎn)品組合銷售就是好的方法。

第四部分:廣告—引起轟動的促銷捷徑

方案41現(xiàn)場效應(yīng)——在現(xiàn)場為自己做廣告

例:羽絨系列當場拆開衣服被褥讓大家看內(nèi)里的東西。賣點:眼見為實,口碑相傳,邀請顧客體現(xiàn)互動行。

方案42暗示效應(yīng)——讓顧客自以為是

例:飯店在大廳拜訪名人的就餐照,暗示這家是名人常來光顧的店。賣點:提高店鋪知名度,利用客戶的心里漏洞。

方案43點名效應(yīng)——讓顧客關(guān)注自己的品牌

例:搞些公關(guān)活動提高店鋪知名度。

方案44對比效應(yīng)——讓顧客看到實際效果

例:洗車店門前放置一臺沒洗過的車和洗過的車來引起大家的關(guān)注。

方案45“夸張效應(yīng)’——吸引顧客的眼球

例:賣手表的放在水里賣。賣點:展示商品的質(zhì)量,抓住顧客好奇心。

方案46巧用證人——真正的活廣告

方案47名人效應(yīng)——讓名人為店鋪做廣告

方案48搭順風(fēng)車——借力取勝的捷徑

例:在重大活動中做在前排爭取露臉機會,提高曝光從而可以做宣傳。

方案49溫情一元——超市賣場的助學(xué)之旅

例:超市購物滿38元即可要求服務(wù)臺往捐款箱里投入1元資助希望工程的學(xué)校。

方案50免費領(lǐng)養(yǎng)——把獎品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán)

例:廣告讓人們領(lǐng)養(yǎng)被遺棄的小動物,寵物店簽署協(xié)議不再遺棄小動物,寵物店提供一個星期免費糧食。

方案51“買“來的學(xué)費——另一種形式的助學(xué)促銷

例:書店活動購物滿多少元即可抽獎,獎品是現(xiàn)金,名額有限。

方案52希望商場——把讓利變成孩子的希望

例:在地震的時候,商場推出讓利促銷活動價格保持不變,所有利潤捐給慈善總會,以幫助地震中的孩子早日回到學(xué)校。例如當時王老吉的做法。要以有影響力的事件為立足點,要兌現(xiàn)自己的承諾。

方案53破壞效應(yīng)——讓顧客真正放心

例:床墊用壓路機壓過去,證明質(zhì)量。

方案54效果展示——讓質(zhì)量自己說話

方案55消費衛(wèi)士——迎合顧客心理做文章

例:質(zhì)量有問題的貨品在大家面前請出店鋪。

方案56傳聲筒——讓顧客幫你促銷

例:奧運時的全民運動會,電動車經(jīng)銷商尾隨,讓掉隊的人做上車永遠不掉隊。傳聲筒就是一次口碑銷售。

第五部分:節(jié)假日—黃金時間的撈“金”技巧

方案57新年紅包——春節(jié)禮品促銷

方案58非常1+1——清明節(jié)鮮花促銷

例:1+1=一站式購物,賣點方便,價格合理。

方案59五五有禮——端午節(jié)粽子促銷

例:注意方案可以不新穎,但一定要實在;讓利幅度大,善于一點帶面。

方案60情人價格——情人節(jié)花飾促銷

方案61平安是?!桨惨固O果促銷

方案62圣日“圣”情——圣誕節(jié)蛋糕促銷

方案63三八彩頭——婦女用品促銷

方案64快樂童年——兒童節(jié)玩具促銷

例:兒童購物廣場播放兒童喜愛的動畫片提前熱身后,玩游戲,答對問題贏獎品,且在活動期間購買玩具可享受折扣。

方案65親情廚房——讓您的母親更輕松

例:母親節(jié)的廚具促銷,購物送康乃馨,贏“親情海南三日游”。

方案66含蓄父愛——父親節(jié)禮品促銷

方案67尊師臺——尊師重教的創(chuàng)意促銷

例:教師節(jié)十字繡店鋪的廣告:“教師節(jié)期間,凡在本店購買十字繡的顧客都能得到一張精美的教師節(jié)賀卡?!?/p>

第六部分:主題—無中生有的促銷魔法

方案68大派“紅包”——見者有份的促銷策略

方案69瘋狂舞會——讓顧客愛上你的店鋪

例:KTV開業(yè)大型舞會。

方案70步步高升——寓意雙關(guān)的游戲促銷

例:翡翠玉石論壇的“CS精英賽”。

方案71積分優(yōu)待——真情回饋老顧客

方案72自助銷售——招攬更多的新顧客

例:店慶時任選3件金額50元。

方案74金上填金——用金色來吸引顧客的眼球

例:手機店金色的滑蓋手機購買就可以抽獎贏真金“現(xiàn)金獎”。

方案75店鋪植物園——讓環(huán)保記住顧客的名字

方案76幸福五胞胎——愿顧客幸福常在

方案77美女效應(yīng)——讓顧客美不勝收

方案78侏儒餐廳——一笑而過的新鮮

方案79愛美之心——抓住女性的攀比心里

例:化妝品店“你有漂亮嗎?你想和我一樣漂亮嗎?那么請來CC試試?”的試妝活動。

方案80另類模特——別開生面的促銷場面

例:服裝店請老年模特,宣傳語“老年人的時裝我們都能做好,更何況是給年輕的你呢?”。

方案81美丑分明——給人震撼的視覺效果

方案82雙贏模式——做好促銷員的文章

方案83人情促銷——滿足顧客的情感需要

例:以促銷員的親戚為借口促銷。

方案84沉錨效應(yīng)——促銷員的服務(wù)語言創(chuàng)意

例:問客戶要不要啤酒不如問要1瓶還是2瓶啤酒。

第七部分:服務(wù)—鎖定客戶的促銷方式

方案85樣品派送——更直接的試用感覺

方案86適當越位——多給顧客一點兒

方案87欲取先給——店鋪服務(wù)的取舍之道

方案88自選餐廳——一切都為了服務(wù)顧客

方案89將錯就錯——讓顧客都覺得滿意

方案90依樣畫瓢——給顧客一個思路

方案91按需供應(yīng)——不讓一個顧客失望

方案92榜上有名——給顧客最好的服務(wù)

方案93有求必應(yīng)——想顧客之所想

方案94無理由退貨——贏得聲譽的服務(wù)方案

方案95免費服務(wù)——一種超前的感情投資

方案96額外服務(wù)——真心誠意為顧客服務(wù)

方案97涂鴉服務(wù)——讓顧客戀上你的店鋪

方案98請君入店——小服務(wù)帶來大利潤

方案99栽梧引鳳——方便顧客,也方便店鋪

方案100知心服務(wù)——知其好,投其所好

運營者資訊提示:促銷方案隨時跟著市場在變,跟住顧客在變,只有這樣,才能不被市場所淘汰。每個有創(chuàng)意的方案,希望引起你的思考。

營銷方案策劃書【篇4】

下面是范文網(wǎng)小編收集的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案 線上營銷策劃方案,供大家品鑒。

網(wǎng)絡(luò)營銷具有巨大發(fā)展?jié)摿Γ髽I(yè)和消費者對其寄予厚望的原因在于網(wǎng)絡(luò)營銷相對傳統(tǒng)營銷方式具有顧客讓渡價值優(yōu)勢。下面就是小編給大家?guī)淼木W(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案,歡迎大家閱讀參考!

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案1

一、網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢

1、迅速的推廣品牌。

網(wǎng)絡(luò)推廣的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),通過一系列的推廣措施,達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說,網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。隨著網(wǎng)絡(luò)化進程的推進,網(wǎng)絡(luò)推廣品牌的速度更是驚人!

2、節(jié)省各項費用。

網(wǎng)絡(luò)推廣節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)推廣沒有傳統(tǒng)推廣模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)推廣還可以避免現(xiàn)實中推廣的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達到的推廣效果

二、網(wǎng)站分析

根據(jù)一些工具調(diào)查顯示公司網(wǎng)站的收錄反鏈情況很少,用戶體驗很差,各級頁面的LandingPage,des

cription沒有配好。競爭對手的調(diào)查,分析多家競爭對手的推廣模式,針對其模式采取相應(yīng)策略。

此時網(wǎng)站營銷已經(jīng)具有一定的規(guī)模,即能持續(xù)性的為企業(yè)帶來收入,此時需要多種方法相結(jié)合。這個時候需要開啟多個搜索渠道的競價(即百度(2016年度“新生杯”籃球賽策劃書),谷歌,搜搜,搜狗)視頻營銷,郵件營銷,論壇營銷,博客營銷等相結(jié)合。

三、網(wǎng)絡(luò)推廣策略細節(jié):

(一)SEO優(yōu)化

1.合理安排網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布日程是SEO優(yōu)化的重要技巧之一。

每天固定時間段增加原創(chuàng)內(nèi)容,原創(chuàng)內(nèi)容要要充分突出公司的主營業(yè)務(wù)搜索引擎蜘蛛最喜歡穩(wěn)定更新的站,這樣的話蜘蛛就會多次來光顧我們的站,增加網(wǎng)站快照的曝光幾率

2.向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點頁面。

在搜索引擎看SEO的效果,通過site:,知道站點的收錄和更新情況。通過domain:你的域名或者link:你的域名,知道站點的反向鏈接情況,更好的實現(xiàn)與搜索引擎對話。

3.使用與關(guān)鍵字相關(guān)的文章標題

如為三維動畫這個業(yè)務(wù)寫宣傳軟文的時候,那么一定要在標題中將三維動畫設(shè)為關(guān)鍵字,因為越具體的關(guān)鍵字,搜索效率越精準。

4.在文章正文中使用關(guān)鍵字

一定要在正文開始某處使用至少一次目標關(guān)鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“元標簽”的搜索引擎機器人吸引過來。

5.在標題和粗體字中使用關(guān)鍵字

搜索引擎非常喜歡你有目標地展示關(guān)鍵字。在strong或h1,h2,h3這些標簽中使用關(guān)鍵字可以幫你獲取搜索引擎的關(guān)注。

三、網(wǎng)站建設(shè)推廣方式:

1.全面登陸搜索引擎法

2.門戶網(wǎng)推廣法:在各大門戶網(wǎng)站,進行軟文推廣,刊登宣傳軟文。軟文內(nèi)容需要和公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容息息相關(guān)。

3.博客推廣法

在各大博客網(wǎng)站開通多個博客,發(fā)布宣傳企業(yè)官網(wǎng)的博文(要突出公司業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,以及相應(yīng)的技術(shù)介紹)。一定數(shù)量的發(fā)布量,做到及時更新,提升關(guān)注度。

4.論壇推廣法

在各大社區(qū)論壇上注冊多個ID,參與論壇討論,巧妙發(fā)布網(wǎng)站宣傳貼,引起關(guān)注2017年網(wǎng)站推廣策劃書2017年網(wǎng)站推廣策劃書。例如發(fā)布3D廣告的優(yōu)勢以及技術(shù)。

5.提問網(wǎng)推廣法

通過在各種知識搜索引擎中,注冊多個ID發(fā)布專業(yè)性問題,再回答問題,提升點擊率,在解答專業(yè)問題的同時,順勢將企業(yè)官網(wǎng)宣傳信息傳播出去,達到推廣目的。

6.貼吧推廣法

在推廣的貼吧內(nèi)注冊大量ID,以大量發(fā)帖,灌水形式,把宣傳信息大范圍傳播出去,以量變來促成質(zhì)變的形成。

7.QQ群推廣法

通過添加相關(guān)QQ群、QQ群資源共享、QQ群郵件發(fā)送、自建QQ群賀卡、開通QQ群空間等形式,發(fā)布企業(yè)官網(wǎng)相關(guān)信息,擴大信息傳播面。

8.網(wǎng)站友情鏈接推廣法

在各類網(wǎng)站征求友情鏈接,廣泛征求鏈接互換,但要注意對方網(wǎng)站和企業(yè)官網(wǎng)的內(nèi)容相關(guān)性;擴大網(wǎng)站外部鏈接活力、增加網(wǎng)站搜索引擎曝光率。

9.免費服務(wù)推廣法

在企業(yè)官網(wǎng)成立在線咨詢服務(wù),免費咨詢解答專業(yè)化問題。樹立良好口碑,提升企業(yè)美譽度。

10.水印推廣法

在企業(yè)的宣傳圖片、視頻、資料、網(wǎng)站上都打上企業(yè)的水印,當圖片和視頻發(fā)布到其他地方或別的網(wǎng)站時,都是一種對企業(yè)網(wǎng)站的宣傳。在企業(yè)的一些軟文、資料上注明原創(chuàng)網(wǎng)址,并制作一些資料小冊子如PDF或電子書在里面都加上企業(yè)官網(wǎng)網(wǎng)址。讓企業(yè)信息和文化更容易推廣。

11.免費服務(wù)推廣法

在企業(yè)官網(wǎng)成立在線咨詢服務(wù),免費咨詢解答專業(yè)化問題。樹立良好口碑,提升企業(yè)品牌美譽度。

12.網(wǎng)摘、頂客推廣法

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案2

一、網(wǎng)站分析

1、網(wǎng)站流量分析

安裝一套流量統(tǒng)計系統(tǒng),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營銷手段的效果,并且還可以分析到:

(1)流量來路統(tǒng)計

可以清晰的`統(tǒng)計到每年、每月、每日、客流是通過什么渠道來到網(wǎng)站的??梢郧逦袛喔鞣N推廣方法的效果。

(2)瀏覽頁面和入口分析

可以判斷網(wǎng)站中那個頁面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個頁面進入網(wǎng)站的。

(3)客流地區(qū)分布

清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個地區(qū)流浪者的比例。

(4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析

分析通過各個搜索引擎所帶來的流量比例,并且可以分析出客流是通過搜索什么關(guān)鍵詞來到網(wǎng)站的。

(5)客戶端分析

可以分析出客戶端使用的操作系統(tǒng)等信息。

2、站點頁面分析

(1)主頁面整體分析

(2)頁面標簽分析

(3)超鏈接檢查

(4)瀏覽速度分析

(5)源代碼設(shè)計分析

3、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析

(1)分析目前技術(shù)是否采用合理

(2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理

(3)分析網(wǎng)站設(shè)計是否有親和力、是否容易閱讀

4、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析

(1)關(guān)鍵詞分析

(2)搜索引擎登記狀況分析

(3)搜索引擎排名狀況分析

(4)交換鏈接相關(guān)性

(5)網(wǎng)絡(luò)營銷主要方法分析

5、網(wǎng)站運營分析

(1)網(wǎng)絡(luò)投資分析

(2)網(wǎng)站運營策略分析

二、網(wǎng)站優(yōu)化

1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

網(wǎng)站導(dǎo)航、頁面布局優(yōu)化

2、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化

網(wǎng)頁TITIEL關(guān)鍵詞標簽、網(wǎng)頁簡介標簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化

3、網(wǎng)頁減肥壓縮

專門的網(wǎng)頁減肥壓縮軟件對網(wǎng)頁系統(tǒng)的進行壓縮,提高頁面流量速度。

4、超鏈接優(yōu)化

超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化

5、頁面內(nèi)容優(yōu)化

對主要頁面內(nèi)容進行調(diào)整、排版進行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。

三、網(wǎng)站推廣

通過對網(wǎng)站進行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法,在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因為其他的方法都是比較花錢而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長期為你帶來高質(zhì)量的流量。一個網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來的。

1、搜索引擎排名

(1)關(guān)鍵詞選擇

(2)搜索引擎登陸

包括GOOGLE、yahoo、MSN等國內(nèi)外幾百個搜索引擎。

(3)搜索引擎排名

通過我們專長的SEO優(yōu)化技術(shù)對網(wǎng)站整體進行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。

2、相關(guān)鏈接交換

與相關(guān)網(wǎng)站進行友情鏈接交換。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

在網(wǎng)站運作過程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)

授人與魚不如授人魚漁,通過網(wǎng)絡(luò),我們把對貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)站運營的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營銷基礎(chǔ)后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案3

一、方案實施過程

1.制定行動方案

為了有效地實施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,必須制定詳細的行動方案,這個方案應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)營銷策略實施的關(guān)鍵性決策和任務(wù),還應(yīng)該包含具體的時間表,定出行動的確切時間。

2.建立組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的正式組織在網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行過程中起決定性的作用,組織將戰(zhàn)略實施的任務(wù)分配給具體的部門和人員,規(guī)定明確的職權(quán)界限和信息溝通渠道,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各項決策和行動。

3.設(shè)計決策和報酬制度

為實施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,必須設(shè)計相應(yīng)的決策和報酬制度。就企業(yè)對管理人員工作的評估和報酬制度而言,如果以短期的經(jīng)營利潤為標準,則管理人員的行為必定趨于短期化,他們就不會有為實現(xiàn)長期備戰(zhàn)目標而努力的積極性。

4.開發(fā)人力資源

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案最終是由企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行執(zhí)行的,所以人力資源的開發(fā)至關(guān)重要。在考核選拔管理人員時,要注意將恰當?shù)墓ぷ鞣峙浣o適當?shù)娜?,做到人盡其才。為了激發(fā)員工的積極性,必須建立完善的工資、福利和獎罰制度。

5.建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是指一個企業(yè)內(nèi)部全體人員共同持有和普遍遵循的價值標準、基本信念和行為準則,對企業(yè)經(jīng)營思想和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職工的工作態(tài)度和作風(fēng),均起著決定性的作用。企業(yè)文化體現(xiàn)了集體責(zé)任感和集體榮譽感,甚至關(guān)系到職工人生觀和他們所追求的目標,能夠起到把全體員工團結(jié)在一起的“黏合劑”作用,所以,塑造和強化企業(yè)文化是執(zhí)行企業(yè)傳略不容忽視的一環(huán)。

二、方案實施中易出現(xiàn)的問題分析

1.計劃脫離實際

(1)方案策劃人員只考慮總體戰(zhàn)略而忽視執(zhí)行中的細節(jié),結(jié)果使網(wǎng)絡(luò)營銷計劃過于籠統(tǒng)和流于形式。

(2)方案策劃人員往往不了解計劃執(zhí)行中的具體問題,所定計劃脫離實際。

(3)方案策劃人員和網(wǎng)絡(luò)營銷人員之間沒有充分的交流和溝通,致使網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員在執(zhí)行過程中經(jīng)常遇到困難,因為他們并不完全理解需要他們?nèi)?zhí)行的方案。

2.長期目標和短期目標相矛盾

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案中的戰(zhàn)略策劃通常著眼于企業(yè)長期目標,涉及今后3—5年的經(jīng)營活動。但具體執(zhí)行這些戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)營銷人員通常根據(jù)他們的短期工作績效獲得評估和獎勵,因此,網(wǎng)絡(luò)營銷人員常選擇短期行為。

3.存在因循守舊的惰性

企業(yè)當前的經(jīng)營活動往往是為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,新的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案如果不符合企業(yè)的傳統(tǒng)和習(xí)俗就回遭到抵制,要想執(zhí)行與就網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案截然不同新網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案,常常需要打破企業(yè)傳統(tǒng)的組織架構(gòu)。

4.缺乏具體明確的執(zhí)行方案

有些網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案計劃之所以失敗,是應(yīng)為計劃人員沒有制定明確而具體的執(zhí)行方案。許多企業(yè)面臨困境,就是缺乏一個能夠使企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門協(xié)調(diào)一致行動的集體方案實施。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案4

目標消費者定位“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué),學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品,針對人群特征比較明顯,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,我們認為其目標用戶市場為:

(1)高中生及家長

—直接消費者和消費行為的決策者

(2)中學(xué)校長或分管信息化教學(xué)的負責(zé)人

—消費行為的引導(dǎo)者

(3)高中數(shù)理化任課教師

—消費行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人

區(qū)域市場定位在確認目標區(qū)域市場時,我們考慮如下因素:

(1)選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。教學(xué)軟件是運行在計算機上的一種學(xué)習(xí)工具,現(xiàn)在市場上銷售的教學(xué)軟件其價格對于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)家用PC普遍,消費能力強。

(2)選擇高考競爭激烈的地區(qū)。

(3)選擇各地區(qū)的中心城市。

(4)目標一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶

營銷策略制定

(1)20_上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機,首先采用“市場跟隨者”策略;在完成如下20_年營銷目標后,20_年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,2003年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤啊辈呗浴?/p>

(2)實施整合營銷策略。利用綜合優(yōu)勢開展橫向一體化(渠道策略-市場拓展策略-服務(wù)策略)的市場拓展策略。

(3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1-2年的時間里,采用雙模型共存的形式。

(4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場需求,引導(dǎo)消費。

(5)完成(完善)產(chǎn)品的CIS策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。

(6)建立一只組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓(xùn)機制、獎罰機制等。

廣告策略制定廣告目標

(1)宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到20_年底使天翼軟件的知名度提升到40%;

(2)拓展銷售渠道,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。

(3)聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會環(huán)境。

廣告訴求對象:

直接對象:天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者

(1)在校高中學(xué)生及其家長

(2)高中數(shù)理化任課教師

(3)主管教育的學(xué)校負責(zé)人

可知對象:公共關(guān)系的主要目標對象

(1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者

(2)軟件銷售的經(jīng)銷商

(3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),需求合作機會)

(4)媒體

未知對象:對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的目標人群

(1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物

(2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商

廣告產(chǎn)品訴求:

(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;

(2)產(chǎn)品形象(國家火炬計劃產(chǎn)品,中美合作的結(jié)晶,美國設(shè)計師的杰作,PCSHOPPER中小學(xué)軟件評比第一名等);

(3)直觀生動的三維動畫效果;

(4)獨特的智能化人機交換練習(xí)功能。

廣告語

(1)天翼讓學(xué)習(xí)更輕松

(2)天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀

廣告表現(xiàn)手法:

(1)媒體選擇主要以報紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體;

(2)表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松;

(3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告;

(4)時段性媒體發(fā)布。

公關(guān)策略制定公關(guān)策略

(1)公關(guān)活動的形式應(yīng)符合目標群體的特征;

(2)商務(wù)公關(guān)活動與公益活動相結(jié)合;

(3)公關(guān)活動與媒體發(fā)布相結(jié)合。

公關(guān)活動的任務(wù)

(1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;

(2)借助宣傳攻勢,引起代理商、批發(fā)商、零售商的關(guān)注與興趣,依此推進市場營銷渠道系統(tǒng)的建設(shè);

(3)通過持續(xù)不斷的概念炒做,引導(dǎo)、鼓勵和促進消費者完成購買行為,推進產(chǎn)品的市場銷售;

(4)為發(fā)展公共關(guān)系,產(chǎn)生社會影響等提供信息渠道;

(5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場合作,增加市場競爭力。

公關(guān)活動的設(shè)計

活動方案一:天翼軟件500所中學(xué)演示會

活動方案二:“天翼杯”中學(xué)生數(shù)理化知識競賽

活動方案三:軟媒宣傳

活動方案四:千名優(yōu)秀中學(xué)生獎勵活動

活動方案五:終端實效促銷

活動方案六:冠名贊助

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案5

一、市場分析

我們主要是采用網(wǎng)絡(luò)為主要渠道進行客戶的開發(fā),以實體店作為輔助開展網(wǎng)絡(luò)營銷。所以我們的目標客戶就分為兩種,一種是網(wǎng)民,具有上網(wǎng)習(xí)慣,習(xí)慣通過網(wǎng)絡(luò)來獲得信息進行網(wǎng)上購物,具備這一特征的結(jié)婚人群是我們的主要目標客戶,一種是直接通過門店上門的客戶,通過網(wǎng)絡(luò)來進行維護和開發(fā)。通過他們進行網(wǎng)上平臺的推廣活動,通過口碑的形式實現(xiàn)網(wǎng)上的預(yù)約和訂單。這也符合網(wǎng)絡(luò)營銷口碑營銷的特點,更具有針對性。

主要目標客戶的特征:

地域:主要是以_及周邊縣市為主,輻射整個_省。

學(xué)歷:大專和本科

性別:男性和女性區(qū)分開。

辦公位置:寫字樓。

消費類型:感性消費為主,混合時尚消費。

二、宗旨及商業(yè)模式

宗旨:實施全面的網(wǎng)絡(luò)營銷進行服務(wù)開發(fā)和獲得獲得更多的客戶;

我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)品牌的推廣、潛在客戶的開發(fā);

網(wǎng)站和實體店面相結(jié)合。

三、產(chǎn)品概述

婚紗攝影服務(wù)、服裝租賃、婚紗銷售、相關(guān)產(chǎn)品銷售,服裝定做。

四、營銷性的網(wǎng)站建設(shè)

精確設(shè)定網(wǎng)站目標:明確網(wǎng)站想讓瀏覽者在網(wǎng)站上面做什么。由于影樓產(chǎn)品大概有婚紗攝影服務(wù)、婚紗租賃、婚紗出售。我們設(shè)定的目標有實現(xiàn)網(wǎng)上在線租賃、在線銷售婚紗、在線拍照預(yù)約、客戶在線注冊、客戶在線的咨詢、在線下載優(yōu)惠券、客戶在線評論、網(wǎng)上試穿婚紗、客戶直接來門店咨詢、客戶電話咨詢。

五、網(wǎng)絡(luò)營銷人員的管理和績效考核

六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果檢測和評估

七、營銷組合策略

新產(chǎn)品開發(fā)策略:針對網(wǎng)絡(luò)目標客戶的特點,在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)之上進行新的服務(wù)的開發(fā)。主要主要針對競爭對手的優(yōu)劣勢分析,有針對性的進行短期產(chǎn)品開發(fā)。

產(chǎn)品的定價策略:針對網(wǎng)絡(luò)目標客戶的特點結(jié)合門面店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門面店價格、會員價格、網(wǎng)上預(yù)約價格、節(jié)日促銷價格

1、根據(jù)不同時間和節(jié)日進行促銷價格的制定,限定人數(shù)的價格優(yōu)惠活動。

通過不同價格的制定,吸引不用客戶的關(guān)注,增加網(wǎng)站流量,通過網(wǎng)站增加客戶到門面店的。機會。給予客戶不同多樣的選擇。

2、借助門面店價格對到店咨詢的客戶沒有直接成交的客戶,只要客戶在特定時間內(nèi)在網(wǎng)上進行預(yù)約的客戶給予打折的優(yōu)惠。目的是通過網(wǎng)站平臺提高客戶的轉(zhuǎn)化率。

3、對客戶進行會員制營銷,在網(wǎng)上進行注冊成為會員享受折扣價格,以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,方便進行客戶的定期開發(fā)。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務(wù)。

4、根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約方式的不同進行價格的制定,直接在網(wǎng)上進行預(yù)訂的客戶制定相關(guān)價格優(yōu)惠,通過網(wǎng)上客戶咨詢后到門店的進行價格制定。對通過網(wǎng)站獲得信息直接到門店的客戶進行不同的價格制定。

多樣的渠道建設(shè)策略:主要通過網(wǎng)站為主要的平臺結(jié)合實體店面和我們的客戶三方三方共建多樣渠道。

1、體驗式營銷:通過建立更強的體驗式網(wǎng)站功能,來體現(xiàn)公司產(chǎn)異化的產(chǎn)品和獨特的服務(wù),在網(wǎng)上設(shè)計一個客戶試婚紗的功能,讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨特的網(wǎng)上體驗,體現(xiàn)公司的獨特的網(wǎng)上服務(wù)方式,建立獨特的網(wǎng)站功能模式。

2、網(wǎng)站本身:增強網(wǎng)站本身的營銷功能和客戶體驗功能,讓客戶獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗。增加客戶駐足網(wǎng)站的時間和反訴瀏覽的次數(shù)。通過網(wǎng)站增加客戶的信賴感,達到客戶進行口碑宣傳的作用。

3、結(jié)合實體店達到對網(wǎng)站平臺的宣傳,讓實體店的員工對進店的客戶進行網(wǎng)站宣傳,使客戶進行網(wǎng)站訪問,借助現(xiàn)有的平面媒體,如標志,名片、宣傳冊等一些列的工具進行網(wǎng)站平臺的宣傳,進行線下的網(wǎng)站推廣。

4、通過客戶即一種合作伙伴營銷策略:建立客戶轉(zhuǎn)介紹的一種模式,給予客戶一定的傭金。讓客戶成為我們合作伙伴,成為我們的銷售人員,通過建立這個模式達到客戶轉(zhuǎn)介紹的目的。借助網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)對客戶的管理。

促銷策略:借助互聯(lián)的多媒體手段實現(xiàn)對客戶的增值促銷,給客戶提供電子相冊制作服務(wù),結(jié)合其他產(chǎn)品進行組合。

八、網(wǎng)絡(luò)營銷工具選擇:

開展網(wǎng)絡(luò)營銷的根本和基礎(chǔ)是如何提升網(wǎng)站的流量,如何讓我們的網(wǎng)站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問。這是我們開展網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步。也就是網(wǎng)站的推廣。當然網(wǎng)站的推廣網(wǎng)絡(luò)營銷中相當重要的份量。

搜索引擎推廣:主要以付費的網(wǎng)絡(luò)推廣和seo進行網(wǎng)絡(luò)推廣。在進行搜索引擎推廣的過程中,側(cè)重點主要放在關(guān)鍵詞的選擇上面,更精準的進行關(guān)鍵詞選擇。主要以目標客戶為主,不盲目追求網(wǎng)站流量。主要工作放在數(shù)據(jù)調(diào)研上,通過數(shù)據(jù)收據(jù)進行關(guān)鍵詞的投放和優(yōu)化。

網(wǎng)下推廣:借助線下的平面媒體:名片、標志、彩頁等一些列的傳統(tǒng)媒體進行網(wǎng)站的推廣。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案

營銷方案策劃書【篇5】

六月驕陽似火,又是一年一度的畢業(yè)時節(jié),伴隨著四年的青春,四年的生活,畢業(yè)生們即將離開母校,離開身邊熟悉的朋友與同學(xué),踏上一條嶄新的道路,每到這個時節(jié),宿舍門口出現(xiàn)了一個一個收書的攤位,即將離開的學(xué)長們不可能把所有物品都帶回家,很多書籍資料得不到好的處理,因此只能賣給廢品收購點,看著一車一車嶄新的書被帶走,不覺得心痛,中國雖然地大物博,可是人均卻都是全球倒數(shù),為了子孫后代,我們需要節(jié)約我們的資源,如果每屆畢業(yè)生的書能循環(huán)使用,那將為整個社會節(jié)約多少資源,同時也將節(jié)約學(xué)生多少不必要的花費!現(xiàn)實是整個中國社會沒有形成一股二手書的循環(huán)使用的風(fēng)氣,比如我們水電學(xué)院,學(xué)校擁有七個大系,各類學(xué)生超過6000人,面對如此龐大的大學(xué)生隊伍,學(xué)生學(xué)習(xí)的必需品——書本的使用情況引起了我們的關(guān)注。我們組織此次二手書市場調(diào)查,旨在分析各高校學(xué)生二手書的使用情況、存書量等現(xiàn)狀,以便建立統(tǒng)一的水電二手圖書市場。

1. 您每學(xué)期購買多少二手書?

根據(jù)調(diào)查問卷第1題,沒有使用過二手書的占總?cè)藬?shù)的58%,使用二手書在1-2本的占了27%,因此,在水電圖書市場上二手書市場還是一個空白,有著無比大的市場潛力,因而我們首先要展開宣傳,做好廣告,讓更多的人了解二手書,并且積極參與進來

A 、教材輔導(dǎo)類 B、書刊雜志類 C、 休閑娛樂類 D、 文學(xué)類

由上問題可以知道,消費者對于二手書的種類和價格的要求,因為我們面對的是本校學(xué)生這個市場,所以,二手書需求類別主要是以教材輔導(dǎo)類為主,書刊雜志,文學(xué)娛樂為輔,所以我們重點要做的是二手教材這個方面,輔之以其他種類,以增長市場鏈和提高營業(yè)額。

3.你愿意接受二手書的新舊最低限度:

從這題可以知道消費者能接受的二手書的新舊程度,有利于我們在回收二手書時有個針對性,不是什么舊書都可以收購的

其主要優(yōu)勢是:

(1)書籍種類多,有實體店相支撐,信譽度好,信息分類明確,購買方便

其主要劣勢是:

其劣勢是:(1)網(wǎng)上書店畢竟是虛擬網(wǎng)店,因此信譽度好才能獲得信任

(2)網(wǎng)店圖書價格相對于二手書還是很貴的,而且,整個購買過程不方便,要耗一定的時間

A、價格 B、新舊程度 C、購買的便利性 D、學(xué)校強制訂購教材 E、個人圖書使用習(xí)慣 F、版本不一致 G、其他

我們可以知道消費者對二手書的具體要求情況,可以看到消費者最關(guān)心的還是價格問題,因此,慎重的制定價格是能否吸引客戶,做好二手書買賣的關(guān)鍵因素,具體的價格我們要在下面來論證制定。其次,二手書的新舊程度,購買的便利性也是消費者所關(guān)心的,我們也要考慮到這兩個方面,增加我們的信譽度和減少消費者購買過程的時間和精力消耗!

5.您認為比較合理的二手書價格?

A、2折以下 B、2~3折 C、3~4折 D、4折以上 E、視書籍情況而定

學(xué)生中認為二手書合理價格應(yīng)該在2~3折的占了37%,二手書的價格在2折以下的占了25%,二手書價格應(yīng)視情況而定的占了22%,當然如果二手書價格過低的話,可能會導(dǎo)致我們虧本經(jīng)營,所以,2~3折應(yīng)該是我們的首選,至于有些比較有價值的書我們還是應(yīng)該按情況而定做到二手書價格的合情合理

1、校園媒體資源,宣傳欄廣告,廣播站媒體實現(xiàn)了校園傳播的無縫覆蓋。

2、利用營銷活動所形成的注意力效應(yīng)開展舊書再利用的宣傳活動。

3、對于校園各社團負責(zé)人,各班班長等類似短信發(fā)送量較大的人員進行單點推廣,發(fā)揮他們的傳播作用,起到“播種式”營銷的目的

營銷方案策劃書【篇6】

第一篇:營銷策劃書怎么寫

營銷策劃書

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,市場營銷規(guī)模不斷擴大和延伸,策劃營銷成為市場營銷發(fā)展的新思路和新趨勢。它是在一般營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的一術(shù),它的實際操作性更強。隨著市場競爭的日益激烈,良好的營銷策劃已成為企業(yè)打造名牌、迎接市場的決定性**。

策劃書是營銷策劃的反映。本文論述了營銷策劃書的編制。如何撰寫營銷策劃書呢?

一、營銷策劃書編制的原則

要提高規(guī)劃書的準確性和科學(xué)性,首先要掌握規(guī)劃書編制的幾個主要原則;

1.邏輯思維原則。策劃的目的是解決企業(yè)營銷中存在的問題,按照邏輯思維的思想編制策劃書。

首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

2.簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導(dǎo)意義。

可操作原則。策劃書的編制是對營銷活動的指導(dǎo),其指導(dǎo)涉及到每個人在營銷活動中的工作和處理好每個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。因此其可操作性非常重要。

不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。它不僅不易操作,而且會耗費大量的人力、物力、管理復(fù)雜、效率低下。

創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的點子 (創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。**創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、營銷策劃書的基本內(nèi)容

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。然而,從營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,有些要素是共同的。因此,我們可以分享一些營銷計劃的基本內(nèi)容和格式。

1.封面

策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。由于營銷策劃具有一定的時效性,不同時期的市場情況不同,營銷執(zhí)行效果也不同。

2.正文

(1)策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

為了改革企業(yè)的經(jīng)營方向,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整營銷策略。

企業(yè)原有的營銷計劃出現(xiàn)了嚴重的錯誤,不能再作為企業(yè)的營銷計劃。

市場**發(fā)生了變化,原來的分配方案不再適合變化的市場

企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和**變化,設(shè)計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調(diào) 9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷 ,然后說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務(wù),這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)分析當前的營銷環(huán)境狀況

對同類產(chǎn)品的市場形勢、競爭形勢和宏觀環(huán)境要有清醒的認識。它是指出相應(yīng)的營銷策略,為采取正確的營銷手段提供依據(jù)。 知己知彼方能百戰(zhàn)不殆 ,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

a、 市場現(xiàn)狀及市場前景分析:

① 產(chǎn)品的市銷性、當前市場和潛在市場狀況。

② 市場增長情況,目前產(chǎn)品處于市場生命周期的哪個階段。對于處于不同市場階段的產(chǎn)品,公司的影銷重點是什么,相應(yīng)的影銷側(cè)略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③ 消費者的可接受性要求規(guī)劃師利用掌握的信息分析產(chǎn)品市場的發(fā)展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《 德恩耐行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。產(chǎn)品市場增長分析指出:

① 李施德林同類產(chǎn)品的良好表現(xiàn)表明,德國已進入市場風(fēng)險學(xué)校

②另一同類產(chǎn)品速可凈上市受普遍接受說明李施德林有缺陷。

③ 漱口液屬于家庭成員使用,市場廣闊。

④ 生活水平的提高和中上流階層的增加表明,未來市場會增長。

b、 分析了產(chǎn)品市場的影響因素

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

(3)市場機會與問題分析

營銷策劃是對市場機會的把握和戰(zhàn)略的運用,因此對市場機會的分析成為營銷策劃的關(guān)鍵。只要找到市場機會,策劃就是成功的一半。

a、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般市場營銷中存在許多問題

企業(yè)知名度不高,形象差,影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量不合格,功能不全,被消費者忽視。

產(chǎn)品包裝太差,不能引起消費者的興趣。

產(chǎn)品**定位不當。

銷售渠道不暢,或渠道選擇不當,使銷售受阻。

**方式不在乎,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

缺乏售后保證和消費者購買后的擔(dān)憂可能是營銷中的問題。

b、 根據(jù)產(chǎn)品特點分析優(yōu)缺點。從問題中尋找弱點克服,從優(yōu)勢中尋找機會,挖掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(4)營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn) 。

(5)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

a、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

借助強大的廣告攻勢,順利拓展市場,準確定位產(chǎn)品,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

以主要消費群體為營銷重點。

建立廣泛的起點銷售渠道,不斷擴大銷售面積。

b、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵是在顧客心目中找到一個空缺,使產(chǎn)品能夠迅速啟動市場

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)要有完善的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要在消費者心目中形成一定的知名度、美譽度,樹立知名品牌,就必須有強烈的品牌創(chuàng)造意識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要滿足消費者滿意度的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。在規(guī)劃中,要注重產(chǎn)品服務(wù)模式和服務(wù)質(zhì)量的改進和提高。

c、**策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

擴大批發(fā)與零售價差,調(diào)動批發(fā)商和中間商的積極性。

給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品**為參考。使產(chǎn)品**更具競爭力。如果企業(yè)把產(chǎn)品**作為營銷優(yōu)勢,就應(yīng)該更加注重**戰(zhàn)略的制訂。

d、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、**商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?/p>

e、廣告宣傳。

1)原則:

① 服從公司整體營銷策略,樹立產(chǎn)品形象,注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③ 概括:選擇多樣化的廣告宣傳同時進行,注重宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的**活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

② 售后,我們將適時推出**商戶招聘廣告。

③ 在節(jié)假日和重大活動前發(fā)布**廣告。

④ 抓住時機開展公關(guān)活動,聯(lián)系消費者。

⑤ 積極利用新聞**,善于創(chuàng)造和利用新聞事件,提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度。6、具體行動方案。

根據(jù)規(guī)劃期內(nèi)各時段的特點,提出了各種具體的行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。我們也要考慮費用,量力而行,努力以較低的成本取得好的效果。

尤其要注意淡季、旺季季節(jié)性產(chǎn)品的營銷重點,抓住旺季的營銷優(yōu)勢。

(6)策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。成本預(yù)算方法將不再此處詳細討論。 企業(yè)可以憑借經(jīng)驗進行具體的分析和制定。

(7)方案調(diào)整。

本部分是規(guī)劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷計劃書的編制一般由上述內(nèi)容組成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

第二篇:營銷策劃書怎么寫

營銷策劃書怎么寫

什么是營銷計劃書,如何編寫?一個完整的營銷計劃的基本部分是什么。今天,讓我們從最簡單的格式一步一步地學(xué)習(xí)寫營銷計劃。

營銷策劃文案或營銷策劃書是營銷策劃的書面報告形式。營銷策劃書的文本應(yīng)規(guī)范、鮮明、具體,具有形象性和可操作性。營銷策劃書怎么寫才能打動人心呢?

首先是文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致,文案的形式要**并茂,文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色,文案的結(jié)構(gòu)要嚴謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應(yīng)。一般來說,一個完整的營銷計劃包括前言、正文、結(jié)尾和附錄四個部分。

1.前言

又稱導(dǎo)言,是策劃案例的開始。前言的作用在于引起閱讀者的注意和興趣,在這里營銷策劃書怎么寫得落筆有神,吸引眼球,就顯得更具要求,既言簡意賅, 又主題明確。在內(nèi)容的構(gòu)成上,前言主要包括一下部分:

策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導(dǎo)思想(明確策劃的理論依據(jù)、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關(guān)鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題;困難是指規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的困難和障礙;關(guān)鍵是指規(guī)劃中最重要、最具決定性的因素。)重點就是敘述為什么要進行這樣一個策劃,即把此策劃的重要性和必要性表達清楚,這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。如果這個目的達到了,那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。

營銷方案策劃書【篇7】

營銷是指,企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求,從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品,主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵,切合準消費者的需求,從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買的過程?,F(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于產(chǎn)品營銷策劃書的文案吧!

產(chǎn)品市場營銷策劃方案

一、市場調(diào)查及分析

為了更好的了解我們的目標市場及制定出最適合的營銷策略,我們進行了一系列的市場調(diào)查活動,包括:在校內(nèi)隨機進行100份問卷調(diào)查;調(diào)查學(xué)校已有的書店的圖書銷售情況;走訪老師和同學(xué)等等,代理市場開拓營銷策劃書。我們的調(diào)查結(jié)果及分析如下:

1.現(xiàn)象

據(jù)調(diào)查,暨南大學(xué)珠海學(xué)院學(xué)生總?cè)藬?shù)約為5600人,其中約有3600名內(nèi)招生,20xx名外招生,內(nèi)外招比例為9:5。僑校是暨大的特點,而外招生消費水平高,購買力強,因而我們將比其他高校多擁有一個特別的市場。大家可以由圖表看出,外招生購買最多的書籍類型為期刊雜志和漫畫小說,分別占56%和30%,相對而言,內(nèi)招生的購買重點在于教材教輔類,占45%。但是共同存在的問題是總比高達75%的學(xué)生購書金額不足50元。

2.分析

由以上的現(xiàn)象可以看出,暨大學(xué)生的購買潛力是巨大的,也非常值得文華書城去開發(fā)的。由右圖我們可以看到,無論是內(nèi)招還是外招,都比較喜歡親自前往書城挑書(占75%),但由于文華書城離我校較遠,所以有46%的同學(xué)覺得購書不方便。另外,部分學(xué)生覺得以原價買書價錢較高(占34%),從而導(dǎo)致了購書消費金額偏低,購買欲差的現(xiàn)象。因此我們認為,文華書城的校園代理的存在是十分必要的,而校園代理憑借價格優(yōu)勢和良好的送貨服務(wù)也必定能很好的開發(fā)校園市場。

3.結(jié)論

通過對市場的調(diào)查與分析及對學(xué)校政策的了解,我們注意到有以下幾個值得關(guān)注的地方:第一,大部分的同學(xué)都認為買書不便及書價偏高,作為代理,降價及送貨是我們的優(yōu)勢所在; 第二,大部分的同學(xué)在課余時間都喜歡上網(wǎng)瀏覽和到北門各茶餐廳就餐,因此,在網(wǎng)上進行宣傳和與北門各茶餐廳合作是我們擴大宣傳的兩個重要途徑;第三,學(xué)校對學(xué)生做兼職方面限制較多,不允許學(xué)生公開做宣傳代理活動,而且同學(xué)們對待一般傳單的態(tài)度都較為冷淡,所以我們將以建立讀書協(xié)會、改善傳單等方式提高宣傳效力(詳情請看銷售策略)。

二、競爭分析

通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校附近幾乎沒有書店或報亭,而主要的競爭對手是校園書店。校園書店憑借著地源優(yōu)勢在校內(nèi)購書市場中占有較大份額,但是該書店存在許多不足之處,例如:書籍品種過于單一,漫畫小說較為陳舊,雜志報刊更新速度慢、品種不齊全,所有書籍均為原價出售毫無價格優(yōu)勢可言……相比之下校園代理的優(yōu)勢是顯而易見的,所以只要宣傳到位,業(yè)務(wù)展開后,我們完全有信心獲得校園的大部分市場。

產(chǎn)品營銷策劃的6大創(chuàng)意來源!

一份完整的產(chǎn)品營銷策劃的制定需要經(jīng)過多個步驟,然而現(xiàn)在的市場競爭激烈,環(huán)境變化很快,這樣客觀要求企業(yè)必須對市場做出快速的反應(yīng)。在這樣的情況下企業(yè)顯然不可能在做每一個營銷決策,出每一個產(chǎn)品創(chuàng)意的時候,都會去做市場研究,對中國的中小企業(yè)來說,更是如此。

產(chǎn)品營銷策劃的創(chuàng)意

既然如此,那在做產(chǎn)品策劃的時候,有沒有什么方法,是可以在不用做市場研究的前提下,還很可能出好的產(chǎn)品創(chuàng)意呢?

我想方法還是有的,為此筆者總結(jié)了產(chǎn)品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源,以期能拋磚引玉。

一、產(chǎn)品營銷策劃—模仿跟進

就是競爭對手有什么產(chǎn)品推出市場取得了好的效果,或者說競爭對手有什么新產(chǎn)品經(jīng)過我們判斷將有很好的市場前景,那么我們就研發(fā)什么產(chǎn)品推出市場。

這是大家常用的熟悉的方法,可能有很多做產(chǎn)品策劃的人員,看不起這種方法,認為這種方法太簡單,體現(xiàn)不了策劃人員的價值。其實不然,對于企業(yè)來說是利潤壓倒一切,判斷一個創(chuàng)意有多大價值,關(guān)鍵在于他為企業(yè)創(chuàng)造了多大的價值,這不是以產(chǎn)品策劃人員的意志為轉(zhuǎn)移的,希望產(chǎn)品策劃人員務(wù)必要有這樣的意識。

其實模仿跟進是最經(jīng)濟高效的方法,市場中最常見的成功大都源于此,比如互聯(lián)網(wǎng)中5460之于chinaren,baidu之于google,超級女聲之于美國偶像,以及傳統(tǒng)行業(yè)中采樂之于海飛絲,而在近幾年興起的SP行業(yè),源于這種模式的成功案例更是比比皆是。

二、產(chǎn)品營銷策劃—空白區(qū)域

這個方法跟模仿跟進有點類似,就是在競爭對手所沒有開拓的空白市場區(qū)域,推出與競爭對手相同或相似的產(chǎn)品,以搶占市場空白區(qū)域,另外空白區(qū)域的方法還包括企業(yè)內(nèi)部分公司運用這樣的思路在區(qū)域市場上運作企業(yè)樣板市場被證明過的產(chǎn)品或模式。

空白區(qū)域的方法的運用需要企業(yè)具備敏銳的市場觸角(洞悉市場趨勢)、寬廣的視野(發(fā)現(xiàn)有潛力的產(chǎn)品或市場的空白區(qū)域)、快速行動的能力(把握空白市場機會)。

為什么這樣說呢?一般來說,空白區(qū)域的方法的運用一般有兩種情形,一是區(qū)域性企業(yè)發(fā)現(xiàn)全國性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品,然后發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品對于本區(qū)域是空白區(qū)域,從而快速行動推出類似產(chǎn)品占領(lǐng)市場,二是全國性企業(yè)發(fā)現(xiàn)區(qū)域性企業(yè)其中的一個有價值的產(chǎn)品,然后在其它區(qū)域市場推出類似的產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場。

三、產(chǎn)品營銷策劃—新建品類

筆者在自己的另外一篇文章《市場推廣:概念制勝的3個方法》中,有提到這個方法,我認為他是產(chǎn)品營銷的最高境界,產(chǎn)品營銷策劃人員如果能成功的新建一個有市場價值的品類,那么他對于企業(yè)的貢獻將幾乎是最大的。

四、產(chǎn)品營銷策劃—替代轉(zhuǎn)換

不知道大家對邁克爾·波特的五種競爭力量模型是否還有印象?其中一個競爭力量就是來自于“替代品”。這其實是給了我們策劃人員一個很好的思路,在我們在做產(chǎn)品策劃的時候,我們可以從“替代”的方向來尋找好的創(chuàng)意。

替代轉(zhuǎn)換的方法,可以是從相似行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換,也可以是從相異行業(yè)中尋找替代轉(zhuǎn)換。比如:在相似增值服務(wù)行業(yè)中,既然IVR可以提供聊天業(yè)務(wù),那么SMS同樣也可以提供聊天業(yè)務(wù);在相異的行業(yè)中,既然電臺可以提供點歌服務(wù),那么短信同樣也可以提供點歌服務(wù)。

目前這種替代轉(zhuǎn)換的創(chuàng)意方法比較常見,而且也確實證明具有旺盛的生命力,他與新建品類的方法相比,是他在分流原有的市場需求,而新建品類則是構(gòu)建全新的市場需求。

五、產(chǎn)品營銷策劃—增值挖掘

增值挖掘的方法有類似于波特的專一化戰(zhàn)略思想,主攻某個特殊的顧客群。波特認為,在與五種競爭力量(現(xiàn)有行業(yè)中的競爭、供應(yīng)商、買主、替代品、潛在的新進入者)的抗爭中,蘊涵著三類成功型戰(zhàn)略思想,這三種思路是:1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;2、差異化戰(zhàn)略;3、專一化戰(zhàn)略。

具體的做法就是,基于之前我們銷售的一個主要產(chǎn)品相似或相關(guān)的需求,通過提供更多的其它產(chǎn)品來提高企業(yè)對平均單個消費者的銷售額。比如之前海爾主要向消費者提供冰箱這個產(chǎn)品,然后又繼續(xù)向消費者提供海爾空調(diào)等,又比如SP行業(yè),如果用戶之前用了你的鈴聲業(yè)務(wù),同樣你可以推薦用戶用你的彩鈴業(yè)務(wù),針對電臺的交友留言用戶你可以推出查詢交友留言的業(yè)務(wù)。

根據(jù)筆者的經(jīng)驗,增值挖掘的方法目前可以很好的運用到互聯(lián)網(wǎng)和SP增值服務(wù)行業(yè)中。

六、產(chǎn)品營銷策劃—空白需求

這是很多企業(yè)的產(chǎn)品策劃人員最想采用的方法,如果說這個方法是不同于以上的五個常用方法,那么目前這個方法也是成功率最差的一個方法,鮮有成功案例。

為什么會這樣呢?原因在于發(fā)現(xiàn)一個前所未有的空白需求,一般需要企業(yè)對市場以及消費者進行長期的研究,并且發(fā)現(xiàn)這種空白需求的企業(yè)人員還必須有特別的靈感,比如牛頓,愛迪生大概就屬于此類。

試想國內(nèi)企業(yè)有幾家能做到對市場以及消費者進行長期的研究,并有愛迪生式的員工。所以建議大家還是慎用。

以上筆者對產(chǎn)品策劃,常用的六個創(chuàng)意來源跟大家一起進行了分享,另外筆者還想提醒的是:為了提高你產(chǎn)品策劃成功的概率,如果你的產(chǎn)品是低價的,那么你的產(chǎn)品最好還應(yīng)該具有很好的普適性,否則除非你能以低成本高效率將產(chǎn)品賣給你的目標消費者。

營銷方案策劃書【篇8】

結(jié)合往年圣誕節(jié)**營業(yè)情況統(tǒng)計利潤不理想,再加上往年的宣傳力度正面影響不是太好,建議:今年的圣誕節(jié)把節(jié)日氣氛突出,迎合酒店業(yè)圣誕的氛圍就可以了。

一、場景設(shè)置:

各部門把以往的圣誕裝飾品拿出來于12月15日開始布置,有圣誕樹、圣誕帽、圣誕老人圖貼等,以原有物品裝飾布置營業(yè)場所。

二、節(jié)日活動范圍:

1、12月24日、25日晚入住酒店的客人,贈送每人‘平安果’一個。(要求:平安果要有包裝)

212月24日晚上,圣誕老人在大廳和餐廳向孩子們分發(fā)小禮物和糖果。桌餐贈送平安果水果。

三。員工在圣誕節(jié)戴圣誕帽。

關(guān)于年夜團拜宴的營銷活動方案

1、年夜團拜宴標準菜單:

a、368元/4人-6人幸福安康宴合家歡樂宴

b、 688元/10人

c、 988元/10人吉祥宴

d、 1288元/10人

e、 1588元/10人大藍圖宴會

2、**活動方案:

1、每日獎項名額:

一等獎一名

二等獎一名

三等獎三名

2.客人憑預(yù)訂號即可參加總經(jīng)理的農(nóng)歷新年慶?;顒印?/p>

一等獎:免費入住豪華套房一晚,贈送ktv最低消費卡一張

二等獎:豪華標準房一晚免費,ktv最低消費卡一張

三等獎:紀念品一份(毛絨玩具10元),ktv最低消費卡一張

三。開幕時間是2月6日、16日和26日。當日晚八點由執(zhí)行總經(jīng)理親自對當日預(yù)定**號碼進行**大拜年活動。

4注:房券有效期在本次活動有效期內(nèi),過期無效。

三、活動時間:

2013年2月1日至2月28日

四、領(lǐng)取獎品方法:

搖獎結(jié)果及時公布并**通知本人,到潞城大酒店預(yù)定中心憑賓客登記的全部信息進行領(lǐng)獎。

五、本次活動解釋權(quán)歸潞城大酒店所有。

營銷方案策劃書【篇9】

2018食品營銷策劃書、2018食品營銷策方案

以下是策劃書網(wǎng)策劃書頻道編輯為您整理的2018食品營銷策劃書,供您參考,更多詳細內(nèi)容請點擊策劃書網(wǎng)查看。

2018食品營銷策劃書【一】

一、 營銷策劃的目的與任務(wù)

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。

二、 產(chǎn)品概況

休閑食品的最主要賣點是其獨特美味或者消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品和其他食品的區(qū)別不應(yīng)與產(chǎn)品形態(tài)劃分,而要用產(chǎn)品的賣點和功能來劃分。

三、 市場環(huán)境分析

1、 休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

2、 網(wǎng)絡(luò)消費者分析:網(wǎng)絡(luò)用戶分析、網(wǎng)絡(luò)購物的迅速傳播

3、 休閑食品特征分析:

(1)、年輕消費群體崛起

(2)、健康食品居于主導(dǎo)地位

(3)、休閑食品的種類不同,受歡迎的程度也很大不同。

(4)、高收入家庭成為休閑食品消費主流

(5)、產(chǎn)品更新速度快

四、 STP分析

1、 休閑食品顧客群體分析

2、 網(wǎng)絡(luò)銷售目標顧客群體的劃分

3、 目標市場的選擇與定位

五、 網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式

1、 傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式

2、 新的衍生盈利模式

六、 4P營銷組合

1、 針對產(chǎn)品方面:

2、 針對渠道方面;

(1)、開辟手機網(wǎng)絡(luò)商店

(2)、網(wǎng)絡(luò)實體配合經(jīng)營

(3)、建立代購點

(4)、傳統(tǒng)的郵遞

3、針對價格方面:

(1)、憑卡打折

(2)、定時定量競拍

(3)、積分兌換

4、針對促銷方面:

(1)、游戲兌換

(2)、免費抽獎

(3)、互動答題

七、 營銷策略選擇

概念解說

營銷策略 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。我們根據(jù)蘇伯湯的優(yōu)點、缺點以及其目標市場定位選擇以下網(wǎng)絡(luò)工具為其主要的營銷策略:

1.博客營銷 其內(nèi)容涵蓋烹調(diào)技術(shù)、食譜、營養(yǎng)保健等相關(guān)主題,并以生活流行話題進行補充,轉(zhuǎn)載當前最受關(guān)注的帖子拉升博客人氣;并和相關(guān)網(wǎng)站進行友情鏈接,擴大博客影響力。

2.網(wǎng)絡(luò)視頻 制作休閑食品相關(guān)視頻,用視頻形式充分展現(xiàn)休閑食品方面、快捷、安全的特點。

3.網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告目的:經(jīng)過數(shù)月的廣告攻勢,在消費者心目中初步建立公司產(chǎn)品知名度和影響力。

刊登的目標網(wǎng)站:在以白領(lǐng)和學(xué)生為主流人群的網(wǎng)站上刊登企業(yè)廣告。

4.B2B 在中國制造網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布相關(guān)信息,突出產(chǎn)品特點。

5.網(wǎng)站推廣 企業(yè)網(wǎng)站推廣

6.電子海報 制作創(chuàng)意性的公司休閑食品主題電子海報。

把我們所做的視頻及博客精品內(nèi)容還有電子海報發(fā)布到校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)等知名的公開網(wǎng)站上,增加在即將步入職場的大學(xué)生群體中的影響力;到校內(nèi)群、QQ群、盒子群、天涯論壇等與健康、營養(yǎng)保健、食品等相關(guān)的群和論壇上發(fā)布信息。

2018食品營銷策劃書【二】

一:背景概述:

樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。

樂可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動力打造!

難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的"人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著手里大大的冰淇淋球,在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔,愛一個地方不需要理由,愛一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里

窗外陽光明媚,年輕的心無拘無束,午后的愛情 溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧, 來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點,無限愜意。

品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗!

百種口味隨你挑選

冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系列、冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列

品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗; 樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!

二:市場分析:

中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。

中國冰淇淋產(chǎn)量在**年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到20XX年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。

在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型,現(xiàn)在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節(jié)食品。

經(jīng)過簡單的調(diào)查后,我們發(fā)現(xiàn),任何的快速消費品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非???,目前人均消費量是兩升(相當于25到30支冰淇淋),未來**年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費國。

同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰(zhàn)場不斷轉(zhuǎn)移和變換,已經(jīng)進入全面競爭階段。

20XX年樂可可美國風(fēng)味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。

2018食品營銷策劃書【三】

一、市場分析。

綠福園食品新市場銷售工作計劃書制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過分析,從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,清晰地知道市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、營銷思路。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是我司銷售中需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,制定具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:

1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。

2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。

3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、 傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。

營銷思路的確定,充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。

銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到具體市場。

3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價、形象利潤產(chǎn)品):B(平價、微利上量產(chǎn)品):C(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認,使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標的順利達成。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。根據(jù)行業(yè)運作形勢,結(jié)合市場運做經(jīng)驗,制定如下的營銷策略:

1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力開拓一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:

一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。

二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。

三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

5、服務(wù)策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出“5S”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。

五、團隊管理。

在這個模塊,主要鎖定兩個方面的內(nèi)容:

1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售工作計劃,合理人員配置,制定人員招聘和培養(yǎng)計劃,都有一個具體的規(guī)劃明細。

2、團隊管理,明確提出打造“XX”團隊的口號,并根據(jù)這個目標,采取了如下幾項措施:

一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營銷管理制度這些“子法”,都進行了修訂和補充。比如,制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

二、強化培訓(xùn),提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定全年的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。

旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

六、費用預(yù)算。銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標達成后,企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預(yù)算,可以合理地進行費用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。

作銷售計劃時,充分利用表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費用預(yù)算等等,都通過表格的形式予以體現(xiàn),不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷售計劃的制定,達到如下目的:

1、明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向,通過營銷計劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場指明方向,實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,并細化到人員和月度,為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略,通過年度銷售計劃,確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“綠福園”團隊打造的號角,通過銷售計劃的擬訂,確定了“綠福園”打造計劃,為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

營銷方案策劃書【篇10】

網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書范本

互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使酒店與客戶的溝通顯得更自由、更及時、更近距離、更多樣式,讓酒店市場營銷的對象變得無窮。

互聯(lián)網(wǎng)給酒店營銷帶來了什么?

它是一個很好的信息平臺。

在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就于市場。

酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動,使無形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動態(tài)地表現(xiàn)出來??腿丝梢愿?、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息,雙方達成互動。但酒店在宣傳的同時,要做到“誠實”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。

它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。

酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。

酒店集團的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團不同地區(qū)各個酒店的情況,了解每個酒店的客房及價格信息,進行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團各酒店更是可以達到網(wǎng)上資源共享。

互聯(lián)網(wǎng)營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場的變化快速調(diào)整應(yīng)對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略,能形成轟動效應(yīng),但它不可能適合所有的市場,往往容易患“水土不服綜合癥”。

它讓酒店看到很多新的機會。

互聯(lián)網(wǎng)的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動。

互聯(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌觯谷驙I銷成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購買。互聯(lián)網(wǎng)營銷擴大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力,酒店積極拓展全球市場,真正實現(xiàn)全球營銷的夢想。

互聯(lián)網(wǎng)為客戶關(guān)系管理提供更好的技術(shù)支持。酒店可以對客戶按消費水平實行分級管理,即實行spg優(yōu)先客人計劃。根據(jù)不同消費積累積分,經(jīng)常與客戶溝通,告訴客戶以他目前的積分可以享受哪些消費、有哪些優(yōu)惠、有哪些獎勵等,由此酒店對不同消費水平的客人也可展開有針對性的促銷活動。

互聯(lián)網(wǎng)幫助酒店提高服務(wù)質(zhì)量,酒店可以廣泛收集記錄客人的愛好及要求,對這些信息進行分析,根據(jù)客戶需求的變化不斷開發(fā)特色服務(wù),為客人提供個性化服務(wù)。在滿足個性化消費需求的驅(qū)動下,隨著酒店對客人信息的積累,酒店可以針對不同賓客的不同需要,設(shè)計、生產(chǎn)個性化產(chǎn)品,實現(xiàn)大規(guī)模定制化服務(wù)。

然而,很多銷售形式還是互聯(lián)網(wǎng)所無法取代的,比如面對面的交流依然很重要;偶爾給客人寄上一封熱情洋溢的感謝信,或是一張酒店的明信片、生日卡,都會給客人帶來額外的驚喜。所以互聯(lián)網(wǎng)營銷并不是的營銷手段,它要與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合。營銷的關(guān)鍵一點是了解客戶,然后選擇與他們溝通的途徑。酒店應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)營銷編入酒店的整個營銷戰(zhàn)略里,酒店需要仔細考慮其營銷戰(zhàn)略目標,確定最有效的營銷手段。

21世紀中國酒店業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷

隨著中國加入世界貿(mào)易組織,中國的酒店業(yè)將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益成熟和應(yīng)用的日益廣泛。中國的酒店業(yè)進行的互聯(lián)網(wǎng)營銷也迫在眉睫。

酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷簡單說就是指酒店利用國際互聯(lián)網(wǎng)這個快捷,靈活的信息溝通渠道來推銷酒店產(chǎn)品的一種市場營銷活動。中國許多酒店已經(jīng)開始在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷。如北京,廣州,深圳的一些酒店,同時互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的商店專業(yè)預(yù)訂網(wǎng)也不少。如中國酒店預(yù)訂熱線,中國酒店預(yù)訂網(wǎng)等等。但總的來說中國酒店業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷還只是處于起步階段。有許多地方需要完善和改進。如頁面鏈接慢,網(wǎng)業(yè)設(shè)計粗糙,單調(diào)等。下面來談一下中國的酒店業(yè)應(yīng)如何進行互聯(lián)網(wǎng)營銷。

一、產(chǎn)品策略

在酒店的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷中,顧客只能通過酒店的網(wǎng)頁來了解酒店的客房,從而作出預(yù)訂決策。因此搞好網(wǎng)頁設(shè)計和“虛擬客房”建設(shè)將是酒店產(chǎn)品策略的關(guān)鍵。

1、網(wǎng)頁設(shè)計

酒店的網(wǎng)頁設(shè)計所追求的效果簡單地說,一是精致,二是方便,具體地應(yīng)注意以下幾點:“第一,酒店的主頁應(yīng)能夠給顧客比較強烈和突出的印象。第二,網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)設(shè)計合理,層次清楚。顧客應(yīng)該可以從主頁的目錄中得知自己應(yīng)查得的方向。第三,網(wǎng)頁的內(nèi)容應(yīng)全面,盡量涵蓋顧客普遍所需的信息。第四,網(wǎng)頁的鏈接應(yīng)方便瀏覽,傳輸速度和圖片的下載的速度快,應(yīng)注意避免死鏈接,調(diào)不出圖形等情況存在。面對網(wǎng)上如此從多的網(wǎng)丫,酒店節(jié)省顧客的.時間從而吸引顧客就是在給酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造機會。

2、虛擬客房

顧客在購買產(chǎn)品前對他將要購買的產(chǎn)品都要有一個了解,而在傳統(tǒng)營銷中酒店的顧客在預(yù)訂客房前卻不可能像別的顧客購買商品一樣。先到自己將要預(yù)訂的客房里參觀一下再作決定。面互聯(lián)網(wǎng)營銷卻可以滿足顧客的這種需求。酒店利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)這種高科技手段營造一間“虛擬客房”,讓顧客不僅能夠?qū)λ麑㈩A(yù)訂的客房有一個全方位的了解,更重要的是可以在“虛擬客房”內(nèi)設(shè)計出自己喜愛的客房,從而真正使酒店客房的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品和無形服務(wù)達到結(jié)合。

顧客只要在酒店主頁的醒目位置用鼠標點擊按紐,屏幕會立刻從平面進入一個立體空間。顧客就可以進入酒店的“虛擬客房”進行參觀和設(shè)計了。

首先屏幕上為顧客開門的是穿著考究,面帶微笑的服務(wù)員,她領(lǐng)你進入客房,為你開窗,沏茶,開音樂。并在一旁用她悅耳的聲音為顧客作客房介紹。屏幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示,屏幕也會隨著她的介紹依次為顧客顯示客房全景,家具設(shè)備,房頂裝飾,地板花紋等等。展示完畢以后(當然你也可有選擇地進行參觀瀏覽)你還可以移動鼠標查看新的服務(wù)項目,了解客房按鈕使用方法,甚至還可遠眺窗外景色。如果顧客對所“參觀”客房很滿意的話就可以進行確認預(yù)訂。如果覺得有些地方還不大令自己滿意。如窗簾的顏色,風(fēng)屏的擺放同,樓層的高低等等。顧客只要把自己的要求輸入計算機,稍等片刻后酒店就會答復(fù)。如果你的要求酒店可以滿足的話,酒店將會再一次邀請顧客進入“虛擬客房”---不過這一次顧客所看到的將是自己設(shè)計的客房,客房內(nèi)的一切都是按照顧客的意愿設(shè)計的。顧客也就有了一間真正屬于自己的客房。

3、短信平臺與wap站點

為了讓顧客能夠隨時隨地了解酒店,預(yù)訂服務(wù),發(fā)布優(yōu)惠活動信息,和維護老客戶。酒店可以根據(jù)需要組建自己的短信平臺和wap站點,酒店利用短信平臺接受客戶的預(yù)訂服務(wù)信息并及時反饋預(yù)訂情況,或者針對一些老客戶的消費積分情況,通過發(fā)送短信通知他們能夠享受到的一些優(yōu)惠信息和免費服務(wù)。這樣既擴大了酒店的銷售渠道,又方便的客戶,而且對老客戶的維護也更貼切。隨著移動通信技術(shù)的發(fā)展,無線互聯(lián)網(wǎng)的用戶大大增加,酒店通過建立自己的wap站點,既可以讓顧客了解酒店預(yù)訂酒店服務(wù)而且提升了酒店的形象和知名度。

二、價格策略

價格是酒店經(jīng)營特別是營銷過程中最為敏感的問題。而互聯(lián)網(wǎng)營銷使酒店客房的價格展現(xiàn)在顧客面前的同時也暴露在競爭對手面前。具體來說酒店客房互聯(lián)網(wǎng)營銷的價格策略應(yīng)做到以下幾點:

由于互聯(lián)網(wǎng)營銷使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和促銷等成本降低。酒店可以進一步降低客房的價格。并且由于網(wǎng)上價格具有公開化的特點。顧客很容易全面掌握其他同類客房的價格。因此應(yīng)增加客房定價的“透明度”,建立合理的價格解釋體系,向顧客提供客房相關(guān)產(chǎn)品的定價,并開誠布公地在價格目錄上介紹客房價格的制定程序,從而消除顧客對酒店客房價格產(chǎn)生的疑慮。

2、靈活變價

由于在互聯(lián)網(wǎng)上客房價格隨時都可能受到同行業(yè)酒店的沖擊,所以應(yīng)在網(wǎng)上建立客房價格自動調(diào)節(jié)系統(tǒng),按照旅游的淡旺季,市場供需情況,其他酒店的價格變動等情況,在計算盈利的基礎(chǔ)上自動地進行實際的價格調(diào)整,并且定期提供優(yōu)惠,折扣等形式以吸引顧客。

3、彈性議價

這里需要特別指出的是此處的議價絕非酒店與顧客在互聯(lián)網(wǎng)上進行“討價還價”。因為筆者覺得如果同一檔次甚至是同一間客房可以通過不同價格購買的話(旅游淡旺季等因素除外),不僅購買者不是特別滿意(他總覺得協(xié)商的價格還可以低,只是因為自己的報價太高了)而且更為嚴重的是如果某一位住店顧客知道了與他住同一個檔次甚至是同一次客房的其他顧客卻付錢比他少的話,酒店的聲譽受到的影響可想而知。所以說酒店不能在網(wǎng)上與預(yù)訂客房的顧客“討價還價”酒店應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)具有的交互式特點和顧客一起“商議”合理的價格。酒店讓顧客在預(yù)訂時輸入他可以接受的價格范圍,以及所需客房的樓層,朝向等資料,然后酒店根據(jù)這些資料為顧客確定令顧客滿意的客房。如果顧客需要預(yù)訂的是一個價格不超過250美元位于四樓的標準間,但酒店只能提供給顧客一間位于四樓可價格是260美元的標準間,此時酒店便可以和顧客進行協(xié)商,讓其做出選擇,并向顧客做出承諾,如果下次他再住本酒店的話酒店會給他更優(yōu)惠的價格。這樣,顧客就會比較主動地做出購買決策。這比傳統(tǒng)的服務(wù)員報價法要省去許多麻煩,也比顧客在互聯(lián)網(wǎng)上根據(jù)價格一樣一樣地挑選商品要省時,要知道影響“網(wǎng)上漫游”的顧客是否做出購買決策的最重要因素就是時間和耐心。

三、渠道策略

如果僅從銷售渠道層次角度來看,互聯(lián)網(wǎng)營銷的渠道就退化為互聯(lián)網(wǎng)這個單一的層次,因此,對于酒店來說其重點應(yīng)放在不斷完善這種渠道以吸引顧客上??梢圆扇〉姆绞接泻芏?,如建立會員網(wǎng)絡(luò),提供免費的服務(wù)或產(chǎn)品,組建立會員網(wǎng)絡(luò)為例來說明酒店的具體做法。

會員網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)建立虛擬組織的基礎(chǔ)上形成的網(wǎng)絡(luò)團體。酒店可以把曾經(jīng)住過本酒店的顧客和酒店的??徒M成一個會員網(wǎng)絡(luò)。促進他們之間的了聯(lián)系和交流,培養(yǎng)顧客對酒店的忠誠度,并且把顧客融入到整個營銷過程中,讓每一個會員都互惠互利,共同發(fā)展。

比如在客人離店后,酒店通過互聯(lián)網(wǎng)上的e-mail詢問他對酒店客房的意見,以示對客人的尊重的和關(guān)心:又如酒店為那些具有相同經(jīng)歷的顧客,如都有從事某一職業(yè),都處于社會同一階層,都來自于同一個城市,提供彼此的e-mail地址,以及其他聯(lián)系方法,從而促進他們的交流;還比如在節(jié)假日,酒店可通過e-mail向會員發(fā)送精致的賀卡,在酒店推出新的服務(wù)項目以及將對客房進行重新設(shè)計前,也可通過e-mail這種方式通知會員,并征求他的意見,這樣,顧客就會有一種被尊重,

被重視的感覺,從而對本酒店就會有一持續(xù)良好的印象

四、促銷網(wǎng)絡(luò)

酒店的網(wǎng)址,網(wǎng)頁只有大量的網(wǎng)發(fā)訪問,才有可能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售上的根本性突破,因此在互聯(lián)網(wǎng)上酒店客房的促銷更演變?yōu)閷频甑木W(wǎng)址網(wǎng)頁的促銷,提高其點擊率和瀏覽率。當然,前面產(chǎn)品策略中的網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)是一個重要方面,但僅有極富吸引力的網(wǎng)頁是遠遠不夠的,還必須有相應(yīng)的促銷手段相配合,下面就介紹幾種常用的網(wǎng)站促銷的方法。

1、電子郵件形式(e-mail)

電子郵件是互聯(lián)網(wǎng)傳送的個人信件,酒店可以把本酒店的廣告住處通過e-mail直接發(fā)給顧客,它具有成本低,信息發(fā)布反饋速度快等優(yōu)點。但酒店雖然可以通過多種渠道獲得大量的個人e-mail地址。但酒店所投寄的信息顧客不一定需要,這樣就容易導(dǎo)致顧客對本酒店產(chǎn)生不良的印象。這就要求酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷人員認真分析和嚴格的審查,根據(jù)其資料進行取舍,同時提高所投電子郵件的質(zhì)量。包括措辭,文字設(shè)計,背景圖案等各方面的內(nèi)容。當然在前面提到的會員網(wǎng)絡(luò)中使用電子郵件這種形式還是較為常用的一種方法。

2、與旅行網(wǎng)站合作

旅行網(wǎng)站是在互聯(lián)網(wǎng)上專門從事旅行服務(wù),包括酒店預(yù)訂,機票訂購,景點介紹等等的網(wǎng)站,比如攜程旅行網(wǎng)、e龍網(wǎng)等。其主要優(yōu)點在于方便顧客查詢。一般訪問酒店銷售網(wǎng)的顧客都帶有較為明確的目的---預(yù)訂客房,而且往往專業(yè)銷售網(wǎng)是他們查詢的首選目標。在該專業(yè)銷售網(wǎng)上,顧客只要輸入旅游地名稱,所需酒店的等級信息后,屏幕上便會列出一系列與此信息有關(guān)的酒店的網(wǎng)址,顧客便可以迅速查詢酒店信息,預(yù)訂酒店客房和服務(wù)。不過對于酒店來說這種廣告方式的弊病就是酒店的網(wǎng)址很容易被淹沒在其他酒店的網(wǎng)址之中。

3、搜索引擎營銷

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息呈現(xiàn)指數(shù)級增長,搜索引擎成為網(wǎng)民查找網(wǎng)絡(luò)信息的首選工具,怎樣讓酒店的網(wǎng)站能被有針對性的網(wǎng)民找到呢,搜索引擎營銷成為酒店網(wǎng)絡(luò)營銷的重要方式。這樣方式具有推廣范圍廣,針對性強的特點,對于酒店增加國際顧客很有效,酒店根據(jù)自己的情況針對性的購買與酒店服務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵詞,使?jié)撛陬櫩湍軌蛲ㄟ^搜索引擎找到酒店的網(wǎng)站,增加網(wǎng)站的瀏覽量從而增加訂購酒店客房和服務(wù)的服務(wù)。

4、交換旗幟廣告

相比之下旗幟交換廣告這種形式更適合于酒店。旗幟廣告交換網(wǎng)絡(luò)的運行機制簡單地說就是酒店制作一個宣傳自己的旗幟廣告并將自己歸到酒店這一行業(yè)類型中,然后根據(jù)酒店網(wǎng)頁中交換交換服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖標被看到的次數(shù),按照酒店所選擇的類別等量地送到別的站點中展示。這種廣告形式具有免費,接觸面廣和即時統(tǒng)計等諸多優(yōu)點。但同時酒店也應(yīng)加大自己的網(wǎng)站促銷力度以提高訪問率。

以上只是中國酒店業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些具體方法,還有一些方法可以根據(jù)酒店的需求靈活使用。中國酒店業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷要想在二十一世紀的激烈競爭中贏得一席之地的話,還有很長的一段路要走,特別是網(wǎng)絡(luò)營銷的初期投入和維護需要大量資金,以及信息技術(shù)的迅速發(fā)展更會使這段愈加坎坷,我們堅信隨著中國信息技術(shù)的發(fā)展,以及中國加入世貿(mào)組織和下世紀中國旅游業(yè)得到飛速發(fā)展等良好的外部環(huán)境下,酒店業(yè)一定能夠把握住機遇,接受挑戰(zhàn),迎來新世紀的發(fā)展。

第2篇:網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書(二)

一、策劃目的:

1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。

3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導(dǎo)公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

二、總體市場環(huán)境:

1、市場現(xiàn)狀:

①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。

③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

2、市場前景:

①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。

⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素:

①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

③居民消費結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

三、公司市場診斷:

1、存在問題:

①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價格策略:應(yīng)參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-20%。體現(xiàn)品牌形象。

③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。

⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。

⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風(fēng)險偏大,成本偏高。

⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

2、市場機會:

①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。

⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

四、市場目標:

1、銷售業(yè)績:2003年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較2002年增長%以上。

2003年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較2002年增長%以上。

2、銷售網(wǎng)絡(luò):2003年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

3、單店均銷售額:2003年單店平均銷售額不低于萬元,較2002年增長%以上。

4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:

(一)營銷宗旨:

營銷編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

(二)產(chǎn)品策略:

①產(chǎn)品定位:

立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

②品牌定位:

A具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

B品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

C品牌親和力:國際品牌,來到中國。

D品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

E品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學(xué)等,回報社會,樹立公眾形象。

③價格定位:

A參考定價:

參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

B價格控制:

明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

D價格定位和出樣標準:

附:門店現(xiàn)場布置產(chǎn)品數(shù)量標準

營銷方案策劃書【篇11】

(1)活動目的。對市場現(xiàn)狀及活動目的的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何,開展這次活動的目的是什么?是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度……只有目的明確,才能有的放矢。

(2)活動對象。活動針對的是哪些特定群體,活動控制在多大的范圍內(nèi),哪些人是促銷的主要目標,哪些人是促銷的次要目標,這些選擇的正確與否會直接營銷到促銷的最終結(jié)果。

(3)活動主題。一是確定活動主題,二是包裝活動主題。

活動主題降價、價格折扣、贈品、抽獎、禮券,還是服務(wù)促銷、演示促銷、消費信用,或是其他促銷工具。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件、環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能地淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更能打動消費者。

(4)活動方式。

①確定合作伙伴。是自己單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其他商家聯(lián)合促銷?和經(jīng)銷商或其他商家聯(lián)合可整合資源,可以降低費用及風(fēng)險。

②確定刺激程度。要使促銷取得成功,必須使活動能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

(5)活動時間和地點。促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,否則費力不討好。選擇的要點是盡量讓消費者方便?;顒映掷m(xù)多長時間也要深入分析。持續(xù)時間過短則難以引起消費者的注意,達不到宣傳效果;持續(xù)時間過長,會降低在顧客心目中的身價,并且成本過高以致利潤率降低。

(6)廣告配合方式。一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇哪些媒介合作,都意味著不同的受眾傳播和費用投入。

(7)前期準備。前期準備分為人員安排、物資準備和試驗方案。

①在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,既無空白點,也無交叉點。誰負責(zé)與媒體的溝通,誰負責(zé)文案寫作,誰負責(zé)現(xiàn)場管理,誰負責(zé)禮品發(fā)放,誰負責(zé)顧客投訴……各個環(huán)節(jié)都要考慮清楚,否則就會顧此失彼,亂成一團。

②在物資準備方面,要事無巨細,都一一羅列出來,然后按單清點,確保及時補貨,避免活動時缺東少西,錯失良機。

③進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,自己長度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式包括詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

(8)中期操作。中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保障是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定?,F(xiàn)場控制就是現(xiàn)場調(diào)度清楚,指揮明確,要做到忙而不亂。同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷的范圍,強度,額度和重點進行調(diào)整,保持促銷方案的控制。

(9)以外防范。每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外,相關(guān)部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變都會導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行,必須對可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的準備。

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營銷方案策劃書【篇12】

網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體 營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃書吧!

執(zhí)行方案:確定創(chuàng)意方案后才能執(zhí)行方案、是具有實操性的細化方案、活動前準備、活動中、活動后

(建議盡量選擇無需郵寄的充值卡、京東卡、電影券、微信紅包、彩票、電影種子...)

站外推廣:產(chǎn)生費用量力而行、微博、微信轉(zhuǎn)發(fā)、人工發(fā)帖(水軍發(fā)帖轉(zhuǎn)發(fā))、門戶網(wǎng)站合作推廣等、軟文推廣、硬廣推廣

線上活動的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進行考量

確定產(chǎn)品定位,即產(chǎn)品的核心賣點以及針對的人群。賣點和人群的結(jié)合點是什么。這個階段需要重新審視企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢。在這個過程中需要和產(chǎn)品部門進行深入溝通。

通常競品分析是企業(yè)戰(zhàn)略層次需要解決的問題,但是在營銷工作之始,可以縮小競品分析范圍,找到營銷的方向。

營銷人員必須非常清楚產(chǎn)品傳遞給用戶的價值是什么,也就是核心賣點。賣點的確定需要從產(chǎn)品自身優(yōu)劣勢、競爭對手產(chǎn)品優(yōu)劣勢來分析。

目標受眾是誰都不知道,這仗怎么打?

營銷需要定位精準的目標用戶,有一個清晰的用戶畫像。即使是剛起步的企業(yè)也需要對自己僅有的10個種子用戶進行分析,職業(yè)背景、支付能力、活動圈子、興趣愛好、對產(chǎn)品的需求等。知己知彼才能對癥下藥,進而找到用戶活躍的渠道和喜歡的內(nèi)容。

營銷目標是方案中的靈魂人物,統(tǒng)帥三軍,營銷方式、推廣渠道、內(nèi)容制作都需要圍繞目標來進行。

總目標的確定是為了在所有宣傳推廣內(nèi)容中圍繞這個中心思想進行。需要注意的是:目標足夠清晰、明確,有時間線、有數(shù)據(jù)可量化才能進行一下步的分解目標。

數(shù)據(jù)化目標通常以網(wǎng)站最后注冊/咨詢用戶為指標,然后延伸到UV來進行分解。

線上營銷渠道五花八門,選擇渠道尤為重要,大部分公司沒有精力與金錢嘗試所有渠道。這時候就需要對渠道進行篩選:針對行業(yè)常用推廣渠道進行第一次篩選,針對目標人群進行第二次篩選。

不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)化率較高的渠道和內(nèi)容能夠建立合理的流量矩陣和內(nèi)容矩陣,但是流量會趨于平穩(wěn)的狀態(tài),這就需要開拓新的渠道和內(nèi)容。

復(fù)盤就是檢驗方案效果的終極體現(xiàn),也是最具有意義的一環(huán)。前面大量的工作結(jié)果如何,帶來了多少UV、轉(zhuǎn)化率是多少、銷售額是多少都是這一環(huán)需要確定的。

① 自己所處行業(yè)的發(fā)展情況,行業(yè)的特征,行業(yè)的發(fā)展等。

② 營銷的發(fā)展趨勢,PC到移動,網(wǎng)盟/DSP轉(zhuǎn)向信息流等原生廣告。

④ 結(jié)論:目前選擇怎樣的營銷方式。舉例,移動搜索營銷。

③ 核心競品選擇怎樣的營銷方式(需要在各個媒體搜索競品的關(guān)鍵詞確定)

① 搜索營銷PC和移動預(yù)算的分配,建議5:5的預(yù)算分配(如果公司行業(yè)只在移動方向就不用提PC的預(yù)算)

③ 每天預(yù)算多少錢(可以咨詢媒體的對接人了解下行業(yè)的平均預(yù)算,如果無法了解到可以自行決定一個預(yù)算,比如:日預(yù)算1000/500,先測試然后再調(diào)整)

③ 把單元按照同類型單元,放入屬于同一類的計劃內(nèi)。

④ 創(chuàng)意:標題和描述必須有通配符(競品詞除外),至少撰寫兩條以上創(chuàng)意

⑤ 樣式選擇:選擇和自己業(yè)務(wù)考核相關(guān)的廣告樣式&產(chǎn)品。比如:公司考核APP下載激活,推廣app下載類樣式;公司考核PV,那就選擇子鏈樣式。

⑥ 結(jié)論:搭建賬戶可以以倒推的方式搭建,對賬戶結(jié)構(gòu)比較清晰合理。優(yōu)質(zhì)的賬戶結(jié)果是基礎(chǔ),搭建好結(jié)構(gòu)有助于數(shù)據(jù)監(jiān)控以及后續(xù)的SEM優(yōu)化。

營銷方案策劃書【篇13】

1, 成立活動籌備小組,確認小組每個人的工作分工及責(zé)任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時溝通。

2, 制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。

3, 確定參加活動人員的名單以便做好相應(yīng)的重點保安工作。

4, 確認現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。

5, 準備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專業(yè)人士負責(zé)錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。

6, 擬訂活動議程,講稿、程序安排。

7, 準備日程安排表格,確認活動內(nèi)容無誤。

8, 專門的人安排接送嘉賓的`車輛并放置停車區(qū)域。

9, 安排電工準備電源,防止電源及備用電源。

10, 準備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。

11, 鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。

12, 明確責(zé)任現(xiàn)場的區(qū)域劃分,工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機。

13, 專門的人負責(zé)禮儀小姐及表演人員的落實。

14, 安排專門的人負責(zé)現(xiàn)場的區(qū)域安全,安排專門的人負責(zé)現(xiàn)場重點區(qū)域的人員安全。

15, 專門的人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。

16, 專門的人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。

17, 專門的人負責(zé)活動現(xiàn)場的督導(dǎo)疏通工作。

18, 專門的人負責(zé)禮品的制作。

1,主門前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設(shè)主席臺,以主門前為基地,鋪設(shè)全新地毯,作為嘉賓講話及公司領(lǐng)導(dǎo)剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。

2, 拱門:以彩色氣球交叉扎結(jié)而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。

4, 酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)

6, 簽到處:在大廳內(nèi)設(shè)立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務(wù)。

7, 爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。

10, 氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側(cè)樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。

11, 音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)

2, 儀式前一天全體工程人員進行典禮設(shè)施的準備與檢測。

做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。

禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗,準備迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務(wù),后由接待人員引領(lǐng)至大廳入座。

公司領(lǐng)導(dǎo)、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中“招財進寶”表演開始。

在表演后由禮儀小姐引領(lǐng)來賓進行現(xiàn)場觀摩,全程細致講解,公司領(lǐng)導(dǎo)隨行。

同時在前門外現(xiàn)場工作人員進行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。

自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領(lǐng)來賓就座。

答謝酒會開始,由公司領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。

戶外音樂停止,現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。

禮儀小姐、現(xiàn)場工作人員經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況,全體撤離,并交還現(xiàn)場工作證及對講機,各歸各崗,恢復(fù)正常工作

營銷方案策劃書【篇14】

關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案(農(nóng)歷五月初五)是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié),為促進酒店經(jīng)營收入的提升,酒店擬以端午節(jié)為契機推出華天棕促銷活動,具體內(nèi)容如下:

一、活動目的:

通過活動的推出,營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍,給市民帶來節(jié)日的特別問候,同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點。

二、活動主題:

華天粽端午情

三、活動時間:

XX年XX月XX日-XX月XX日

四、促銷措施:

一次性購買金額達5000元以上,享受9.5折優(yōu)惠,贈送標準客房一間;

一次性購買金額達10000元以上,享受9折優(yōu)惠,贈送豪華客房一間;

一次性購買金額達20000元以上,享受8.5折優(yōu)惠,贈送標準套房一間。

五、任務(wù)分配:

粽子總?cè)蝿?wù):20萬元(目標任務(wù)30萬元)

餐飲部銷售:4萬元

營銷部銷售:4萬元

其它各部門共計12萬元,具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算,部門計時工和前后臺部門的`工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況,以及20xx年粽子銷售任務(wù)實際完成情況調(diào)整安排。

六、獎懲方案:

為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作,努力完成今年粽子銷售任務(wù),酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案:

一)獎勵:

任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下,基本任務(wù)部分按4%提成獎勵,超額任務(wù)部分按6%提成獎勵(備注:供應(yīng)商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半獎勵)。

二)懲罰:

未完成任務(wù)的部門,按未完成任務(wù)的比例,扣除部門經(jīng)理當月工資。

七、宣傳及現(xiàn)場布置:

1.酒店正門口懸掛大堂宣傳橫幅(內(nèi)容另報);

2.酒店一樓大堂設(shè)產(chǎn)品展示臺(方案附后);

3.店內(nèi)POP促銷廣告、電視開機廣告和電梯廣告等

4.設(shè)計和印刷粽子宣傳冊、粽子票券。

八、費用預(yù)算:(共計2388元)

企業(yè)品牌策劃方案十三篇


為了讓您更好地了解“企業(yè)品牌策劃方案”,幼兒教師教育網(wǎng)為您撰寫了一篇詳細的文章,請將此頁面添加到您的瀏覽器收藏夾,以便隨時閱讀。我們應(yīng)該逐步制定計劃并做好準備,這樣我們的人生才有意義,尤其是在接手新的工作任務(wù)后。經(jīng)常需要提前準備活動方案,制定好計劃也對自己的成長有益。

企業(yè)品牌策劃方案(篇1)

浩淼無涯的大海。一陣驚濤駭浪過后,見三正企業(yè)集團的標志從海平面緩緩升起。 鏡頭切至實景,展現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)狀和綜合實力。剪輯速度稍快。

解說:

海納百川,有容乃大。《三正集團》之所以擁有今天的成就,主要應(yīng)歸功于其雄

厚的企業(yè)實力。

酒店業(yè)是《三正集團》重要產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過多年的探索和經(jīng)營,集團在酒店經(jīng)營管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,成立了香港三正酒店管理公司,建立了一套系統(tǒng)科學(xué)的管理體系,形成了自己獨特的經(jīng)營風(fēng)格,并具備了五星級酒店的經(jīng)營管理水準。目前,集團旗下的酒店有東莞樟木頭的三正半山酒店(五星級)、橋頭的蓮湖度假村(四星級)、東方娛樂城以及正在興建的塘廈三正半山酒店(五星級標準)。其中樟木頭的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸薈萃”而聞名粵港澳;蓮湖渡假村則以背靠蒼翠欲滴的松山、面臨風(fēng)光如畫的百畝蓮湖而享譽遐邇;正在興建的塘廈三正半山酒店更是依山傍水,風(fēng)景綺麗,兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉島的濃情,是休閑度假、商務(wù)會議的理想場所。

在房地產(chǎn)開發(fā)方面,集團旗下的三正房地產(chǎn)公司更是成就卓著。自以來,先后成功推出了正華苑(東莞橋頭)、正豐豪苑(東莞橋頭)、半山豪苑(東莞塘廈)等多個大型高尚別墅群,受到社會廣泛的好評,其中正華苑、正豐豪苑被評為“東莞市園林式單位”、“廣東省綠色住區(qū)”,半山豪苑入選“中國別墅100強”,并被評為“20__年中國最佳投資別墅”。在拓展高尚住區(qū)的同時,三正地產(chǎn)還先后強勢推出了三正步行街(東莞橋頭)、三正休閑購物城(東莞塘廈)、三正世紀新城(東莞塘廈)等多個大型商務(wù)住宅區(qū)。三正房地產(chǎn)公司也因此先后被授予“中華人民共和國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級資質(zhì)證書”、“廣東省房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位”,并連續(xù)多年被評為“東莞市年度房地產(chǎn)綜合開發(fā)先進單位”。同時,與房地產(chǎn)開發(fā)相配套的三正物業(yè)管理也隨著一個個大型樓盤的推出而得到長足的發(fā)展,形成了住宅物業(yè)和商住物業(yè)兩種管理模式,所管理的物業(yè)先后獲得“廣東省安全文明社區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等多項榮譽,贏得了業(yè)主、住用戶的一致好評。

在大力發(fā)展酒店、房地產(chǎn)等重點支柱產(chǎn)業(yè)的同時,集團決策層還審時度勢,在生活用品、出租車、汽修、洗衣、環(huán)保、文化娛樂等行業(yè)尋求更大的發(fā)展空間。目前,公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備的大型生活用品公司;擁有100多輛小汽車的小汽車出租公司;有4家汽車修理廠,年修車量達3萬余輛,可同時接納200余臺車輛進廠維修;有東莞市目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的專業(yè)干濕洗衣、室內(nèi)外清潔服務(wù)的三正洗衣清潔服務(wù)公司;有集“三味書屋”、“世紀陽光”、“嘎納影院”及酒店式寓所為一體的大型文化超市;有在廣東省文化廳注冊的第一個省級企業(yè)大型專業(yè)歌舞團等。集團旗下的三正姿庭生活用品有限公司生產(chǎn)的“姿庭”牌衛(wèi)生巾、盒裝巾、紙手帕、護墊、紙尿褲等系列產(chǎn)品暢銷中國大陸和港澳臺等地區(qū)。

企業(yè)品牌策劃方案(篇2)

年會指某些社會團體一年舉行一次的集會,是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會”,主要目的是客戶答謝,激揚士氣,制造快樂能量,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同,并制定第二年的目標,為新一年度的工作奏響序曲。本站為大家整理的相關(guān)的品牌公司年會活動策劃解決方案,供大家參考選擇。

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、年會主題:

___公司20__年度年終總結(jié)大會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間:14:00——17:30

晚宴時間:18:00——21:30

三、年會地點

___酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終。

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20_年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20_年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20_年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格:)

(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、活動目的:

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升XX的競爭力;

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:

xx

三、年會時間:

20xx年月日下午點到點

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點:

XX酒店X樓XX廳

五、年會組織形式:

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員:

客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1、會場總負責(zé):×××

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:×××

主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排xxx;

4、嘉賓接待、簽到:×××

5、音響、燈光:×××,會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準備:×××

主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置:

會場內(nèi):

方案:

1、舞臺背景噴畫:

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;

文字內(nèi)容:

會場外:

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容:

八、年會流程:

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

備注

1、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

3、嘉賓致辭;

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;

演出內(nèi)容:

20xx年會節(jié)目單

策劃主線:結(jié)合增強員工的內(nèi)部凝聚力,提升XX的競爭力,以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

氣氛:歡樂、和諧、熱烈

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、成立公司年會小組

公司年會通常會由一個年會小組來負責(zé),主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會服務(wù)。

二、主題選定

年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解,特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

依據(jù)選定好的主題,背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟,在活動整體調(diào)性明確之后,也就確定了活動主題的方向。

年會年年做,每個公司都做,在基本達到目的之后,公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意,給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題,貫穿整體活動的活動主線,以及活動中的若干亮點。

三、場地選擇

場地的選擇一定要合理,主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。同樣是100人參加的年會,如果在環(huán)節(jié)上沒有復(fù)雜的表演及環(huán)節(jié),那么現(xiàn)場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演,頒獎及特邀嘉賓一些復(fù)雜的環(huán)節(jié),現(xiàn)場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復(fù)雜,那么所需要的場地就會更大。另上,一般的年會會選在酒店的宴會廳進行,有時,一些公司希望活動可以進行的獨特,所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧,或是戶外的場所。選擇好場地后,開始細心的安排工作。

四、時間確定

年會是一個公司的活動,可以把各個部門的人員聚集在一起,時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人。

五、環(huán)節(jié)設(shè)定

公司年會的必有項目是領(lǐng)導(dǎo)致辭,年度各種優(yōu)秀獎頒獎,員工才藝表演,抽獎,互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎(chǔ)上,如何獎年會活動做得出彩,創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié)。

如何留下深刻印象:企業(yè)年會既然是企業(yè)員工相互增進了解的重要平臺之一,讓企業(yè)的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍,現(xiàn)場一定要互動起來。

附:企業(yè)年會活動的準備工作

一、人員分工

由年會小組的負責(zé)人依據(jù)大家本身的特長來分配工作。

有組織能力的人會去發(fā)動公司的'員工,并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝,請專業(yè)的老師進行授課,為表演的人安排練習(xí)場所,聯(lián)系現(xiàn)場的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。

有人負責(zé)采購一切活動所需要的物品,有人負責(zé)與場地進行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作,有人負責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。

年會小組中每個人都將獨立負責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作,并及時統(tǒng)一向負責(zé)人報告,確保活動的順利進行。同時,負責(zé)人也應(yīng)準備一套應(yīng)急預(yù)案以確認突發(fā)情況的發(fā)生。

二、嘉賓邀請

由專門負責(zé)此項工作人員進行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加,不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視,更能讓客戶了解公司的實力以及員工的素質(zhì)。另外,如果資金允許,還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現(xiàn)場參與表演或是互動。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演。可以請來專業(yè)的老師進行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個公司的年會因當年最為流行的是“超級女生”,幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起,彼此做了一個定位后形成了“超級女生Copy版”。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進行輔導(dǎo),不僅讓自己的業(yè)余生活豐富,同時又展現(xiàn)了自己的實力,在現(xiàn)場的活動中,這個節(jié)目受到了公司上下的好評,還得到了當年的最佳表演獎)

因為大家都不是專業(yè)演員,必須要多做整合預(yù)演??梢约兴醒莩鋈藛T及主持人,在布置好的現(xiàn)場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置,上下臺方向,現(xiàn)場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購買物品:

通常在年會開始的前一天布置,(也要考慮到工作量是否合適)?,F(xiàn)場搭建,包括舞臺區(qū),嘉賓區(qū)(餐區(qū)),VIP室,候場區(qū),化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對員工的細致,還會特別準備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細節(jié)安排

一場公司年會的細節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場的食品酒水的安排,菜上早了,精彩的節(jié)目大家來不及看了,菜上晚了,讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞,還是通過視頻音樂,不同的設(shè)置也會帶來意思不到的效果。

以前,公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負責(zé)整體的流程設(shè)置,現(xiàn)在越來越多的公司會啟用更專業(yè)的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會,讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過不少公司的年會活動,也策劃管理了很多公司的年會,總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現(xiàn)自己。

企業(yè)品牌策劃方案(篇3)

一、策劃目的:

1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

2、推進公司品牌產(chǎn)品的市場推廣,擴大品牌產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高品牌產(chǎn)品市場占有率。

3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導(dǎo)公司的年度營銷活動。

4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展。

①高速增長,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。

③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,品牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

⑤側(cè)重品牌產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注品牌產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。

⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。品牌產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

2、市場前景:

①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內(nèi)需,積極引導(dǎo)鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

⑤消費結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,品牌產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。

⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

3、未來市場影響因素:

①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

③居民消費結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

①品牌產(chǎn)品定位:低檔品牌產(chǎn)品出樣偏多,品牌產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔品牌產(chǎn)品為主,減少低檔品牌產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

②價格策略:應(yīng)參考定價,同類同檔次商品70%的品牌產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-20%。體現(xiàn)品牌形象。

③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)內(nèi)容少,服務(wù)水平有待提高。

⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。

⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風(fēng)險偏大,成本偏高。

⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

2、市場機會:

①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

③品牌產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,品牌產(chǎn)品式樣新穎獨特,品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

度實現(xiàn)銷售品牌產(chǎn)品不低于萬件,較20增長%以上。

2、銷售網(wǎng)絡(luò):20在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

3、單店均銷售額:年單店平均銷售額不低于萬元,較年增長%以上。

4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

5、新品牌產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新品牌產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

營銷編劇,品牌產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

立足于中高檔品牌產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得品牌產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

②品牌定位:

A具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

D品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

E品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。

F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學(xué)等,回報社會,樹立公眾形象。

參照同類品牌產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

B價格控制:

明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新品牌產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

一、營銷策劃的目的與任務(wù):

本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。

二、產(chǎn)品概況:

休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

1. 帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;

2. 滿足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意;

3. 健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;

(二)從人的購買和消費習(xí)慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

1. 方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念;

2. 時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;

3. 可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū);

4. 參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng),休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。

隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到XX年3月份為止,中國的5910萬網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中18-24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25-30歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達到了28%。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種: c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。

3、休閑食品特征分析:

①年輕消費群體崛起 ②健康食品居于主導(dǎo)地位 ③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。 ④高收入家庭成為休閑食品消費主流 ⑤產(chǎn)品更新速度快

少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學(xué)歷、18歲~24歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。

1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。

2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

六、4p營銷組合:

1、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

2、針對渠道方面:

3、針對價格方面:(1)限時折扣活動(2)定時定量競拍(3)積分兌換活動

4、針對促銷方面:(1)免費試吃活動(2)微博轉(zhuǎn)發(fā)抽獎活動(3)休閑食品知識問答

企業(yè)品牌策劃方案(篇4)

公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售?,F(xiàn)在準備在__一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥袌觥?/p>

通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究,了解了該市的手機市場,并于_月__日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。

通過市場調(diào)查問卷,隨機抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000-元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是……和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是__電視臺。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:……,比較受歡迎的國內(nèi)品牌有:……等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是……。尤其是___,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。

SWOT分析:

我們的手機附加有娛樂,學(xué)習(xí),理財?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價格底,這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,游戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網(wǎng)等全部具備,并且還有一些特別的手機保養(yǎng),如:手機貼膜,手機美容。

缺點(Weakness):

知名度底,擔(dān)心售后問題的處理。

機會(Opportunity):

手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。

但是,各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析,都是轉(zhuǎn)向手機的服務(wù),這是最基本的,但是在手機增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌(包括國外知名品牌、國內(nèi)手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。

威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業(yè)占有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據(jù)市場潛力,__的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務(wù)方式來打動更多的潛在客戶。

根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應(yīng)達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應(yīng)達3.3%—5%,提高企業(yè)的知名度。

調(diào)查分析如下:

根據(jù)市場調(diào)查,對一個大賣場(如__等)而言,其員工人數(shù)一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。而市場上的手機種數(shù)大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,……等知名品牌銷售量偏高。

如__一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量M=100_30=3000個,三個月的銷售額Y元=3000_900_3=810萬元,市場占有率Q=100/3000=3.3%。在三個月內(nèi)根據(jù)市場上手機總數(shù)和我們?nèi)胧幸院笏M行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內(nèi)將會達到3.3%-5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會達到一個新的高度。

1.根據(jù)對__一城市市場的調(diào)查,研究了解后,發(fā)現(xiàn)手機專營店和家電連鎖(如__、__等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數(shù),所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

1在手機專營店設(shè)立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統(tǒng)一制服,負責(zé)專業(yè)培訓(xùn),實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數(shù)量進行鋪貨,每個連鎖系統(tǒng)100臺,我們的店面可根據(jù)情況增減鋪貨。根據(jù)資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機。

2連鎖企業(yè)的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

在導(dǎo)入期,可以根據(jù)消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發(fā)送。

2、在電視廣告。

廣告策劃文案如下:1.廣告目標:提高連鎖店的知名度。2.廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

5、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈品。分為實物和非實物。A.實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手表、臺歷、剃須刀等。B.非實物:如:手機話費、上網(wǎng)費、增值服務(wù)等。

2)抽獎。

產(chǎn)品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。(附:《售后服務(wù)指南》。供渠道成員培訓(xùn)和內(nèi)部員工使用。)

統(tǒng)一市場零售價格為938元。

1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。

1.若時機成熟可建立自己的專賣店,并進行相關(guān)的促銷方式。

2.根據(jù)市場動態(tài)與實際碰到的因素隨機應(yīng)變。

3.根據(jù)市場反映的信息做出相應(yīng)的改變。

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

前期準備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

(1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。

“__臺球俱樂部”位于__大學(xué)西苑外(重慶火鍋店旁),其環(huán)境優(yōu)雅,設(shè)施齊全,是__大學(xué)周邊最為突出的室內(nèi)臺球俱樂部?,F(xiàn)應(yīng)廣大的客戶要求,“__臺球俱樂部”又在原址旁新開設(shè)一分店,現(xiàn)需我公司針對其具體情況進行宣傳推廣,以增加俱樂部的客流量和毛利率,并深化其品牌的效應(yīng)。

目前,__大學(xué)周邊共有八家臺球室,主要集中在南苑和西苑。因__大學(xué)人口眾多,故南苑和西苑暫時還談不上競爭,所以現(xiàn)階段而言,__如何穩(wěn)固自己在西苑臺球界的霸主地位并且加強推動學(xué)校臺球文化的氛圍是首要問題。

對比其它幾家的臺球室發(fā)現(xiàn),無論從店內(nèi)環(huán)境,臺球設(shè)施,人員服務(wù)等方面都比不過“__”,口碑上“__臺球俱樂部”也很不錯,可以說在學(xué)校周邊是一家臺球娛樂的高檔場所。但是__的新店面的選址同老店面一樣,都比較靠里,而西苑周邊的幾家臺球室地理位置較好,其次價格走的是低端路線,故每逢節(jié)假日或固定雙休時人員爆滿。所以__要穩(wěn)固增加營業(yè)額,必須維護好原來的老客戶(高端客戶)并且從周邊的臺球室搶走更多的低端客戶。

針對臺球俱樂部的具體情況,我們制定了如下幾項推廣策略:

1. 硬件宣傳:配合即將到來的“十一”國慶,從9.21-10.7號期間在我們公司的LED戶外全彩和超市的液晶廣告機上全天播放視頻廣告,并在雜志上做一整版的廣告宣傳,達到人所皆知,廣告語“打臺球,就去陳老大”植入人心。

2. 店內(nèi)促銷活動:針對店外的大眾球場,周一到周五的白天分時段可以包場——上午9:00-12:00包場(5元);

如果不愿意包場的同學(xué)任按3元每小時計算,晚上及周六周末恢復(fù)3元每小時的計價方式。

所有三大師生均可辦理40元的包月卡,辦理該卡的學(xué)生在大眾球場任意打;

針對店內(nèi)的高檔球桌,繼續(xù)采用會員制增加會員的粘性,并針對每個會員每天的消費額達到50元的提供免費的酒水;

打臺球的女孩子不是很多,如果能留出2張戶外桌子,搞個女生免費打臺球的活動(僅限周一至周五);那么可以帶動更多的男士加入,以球會友,并能增加飲品的銷售。

3. 活動推廣:可每學(xué)期舉辦一次臺球高手比賽,具體操作模式可以沿用以前的方式進行,配合各類獎勵和證書,吸引更多的臺球?qū)I(yè)人士加盟,推動校園臺球文化的氛圍。

本方案的具體實施均交由揚帆文化傳媒全程執(zhí)行,包括視頻的拍攝與制作,雜志的設(shè)計與發(fā)布,廣告的投放,活動文案的策劃與推廣,力保宣傳的力度,使“陳老大臺球俱樂部”的品牌效應(yīng)深入人心;

收費:本方案的全程推廣費用為2000元(活動優(yōu)惠價);活動時間為9.25至10.13號;

__臺球俱樂部位于__大學(xué)西苑小吃街內(nèi),其裝修高檔,設(shè)施齊全,擁有國際賽事專用臺球比賽桌18張,專業(yè)臺球教練4名,是集臺球比賽,臺球培訓(xùn)和臺球娛樂為一體的高檔臺球俱樂部。目前,其最新開業(yè)的臺球旗艦店還設(shè)有獨立的酒水吧臺、影院、空調(diào)和球友休息娛樂室等,為了回饋各位新老臺球朋友的支持,在祖國六十周年慶典之際,陳老大臺球城特推出各項優(yōu)惠活動和精彩賽事,歡迎各位新老朋友的光臨!

20__年,端午節(jié)市場銷售情況已達到中秋節(jié)90%以上的水平,今年端午節(jié)營銷環(huán)境的前置使市場競爭將更加激烈。近幾年,粽子產(chǎn)品,每年都是按照50%以上的速度持續(xù)增長。

20__年,我省市場預(yù)計增幅將達到70%以上,銷售將達到8億元的市場規(guī)模。為此,省公司決定開展20__年端午節(jié)粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動。

(1)完成省公司下達的銷售收入目標任務(wù);

(2)完成__項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算基本目標;

(3)完成省公司下達的端午節(jié)項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局即可參與全省獎勵評比。

指標二:各市州完成各競賽項目業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名。

評比值=業(yè)務(wù)收入總進度排名_30%+業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名_70%。

各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項營銷活動的預(yù)算目標完成情況將納入年底的績效考核。

未完成項目業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標扣罰市、州局領(lǐng)導(dǎo)班子績效2000元、專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)1000元。

各局可根據(jù)實際情況,組合郵政經(jīng)銷的分銷紅酒系列產(chǎn)品。

具統(tǒng)計20__年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致,這是粽子產(chǎn)品禮品化特點,是市場增長迅速的契機。今年市場的增幅將達到70%,這對郵政提出了更高的要求。

有了兩年的快速增長時期,今年各大生產(chǎn)商們紛紛提前規(guī)劃,為今年的市場做足了準備,使市場競爭更加激烈。

今年端午節(jié)較晚,但各生產(chǎn)企業(yè)的宣傳攻勢早已拉開了大幕,讓我們提前感受到了市場的氛圍,為大戰(zhàn)的前期做準備。

產(chǎn)品以去年全省統(tǒng)一運作的項目愛達樂、華生園、三全凌、龍鳳為主,再選擇多家優(yōu)質(zhì)的粽子企業(yè),豐富渠道產(chǎn)品,支撐項目。

對于區(qū)域市場的差異由市、州局針對當?shù)厥袌龅男枨蟛少忂m宜當?shù)氐捻椖俊?/p>

在禮包產(chǎn)品的組織上,在各供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品中選擇一款高檔的禮盒預(yù)留出可放置一瓶紅酒的空間,用于搭配分銷紅酒,提升客戶的選擇面。

針對不同供應(yīng)商的禮盒,分為高、中、低三檔,針對商務(wù)禮儀、員工福利采取差異化價格策略,制定不同的禮包價格。

(1)挖掘郵政渠道潛力,大力發(fā)展郵政大客戶營銷。

(2)積極利用郵政營業(yè)網(wǎng)點和有資質(zhì)的分銷網(wǎng)點中進行銷售及展示,可有效的促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(3)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,利用電子商務(wù)的優(yōu)勢開展多渠道營銷,在郵樂中國上營銷粽子產(chǎn)品,各供應(yīng)商需提供渠道專有產(chǎn)品,線上線下共同開展營銷。

(1)客戶推介、現(xiàn)場觀摩,各市、州局在所轄區(qū)域挑選有條件的營業(yè)網(wǎng)點(郵政營業(yè)網(wǎng)點、分銷網(wǎng)點)中銷售和展示項目產(chǎn)品,以感官和品嘗促進項目的成功營銷。

(2)配送服務(wù)、全省聯(lián)動,開展免費寄全省的活動,寄遞服務(wù)以非實物郵寄的方式進行傳遞,及各市州局需備貨,省分銷局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細發(fā)于收貨局后當?shù)鼐职搭A(yù)留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶。

節(jié)日臨近期間市、州局小批量訂貨的配送問題,解決客戶的零時訂貨問題。

(3)主動營銷、時間策略,根據(jù)營銷時間的前后制定不同的折扣價格,在不同的營銷時間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費者消費,控制營銷節(jié)奏,避免有市無貨的局面。

(4)加大宣傳、營造氛圍。

發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢,利用省內(nèi)知名報刊、廣播電臺的影響力,加大對項目的宣傳,迅速提升項目的知名度與知曉度;同時舉辦全省性的產(chǎn)品推薦會及品鑒會,市州可舉辦地區(qū)性推進會,對項目進行宣傳推廣,各市州局可在局內(nèi)舉行端午節(jié)員工活動提升氛圍營造郵政端午銷售的氛圍。

1、加強組織、保證支撐,各市州局要結(jié)合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求,加強項目組織,保證責(zé)任落實到人,有效協(xié)調(diào)和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢,確?;顒拥捻樌麑嵤?。

2、明確目標,細化措施。各局要明確計劃目標、并結(jié)合自身的情況,制定科學(xué)的營銷方案,細化營銷措施,并進行層層落實,確保計劃任務(wù)能夠落實到位。

3、明確政策,強化營銷。

供應(yīng)商根據(jù)要數(shù)額提供了一定比例的宣傳營銷費用,省公司川郵政171號《關(guān)于規(guī)范__業(yè)務(wù)營銷費用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過進銷差收入30%支付營銷費用”。

省公司決定:完成下達的端午項目業(yè)務(wù)收入奮斗目標的市、州局,按照各局各項目的要數(shù)額向各局提供宣傳營銷費用(各供應(yīng)商業(yè)的宣傳營銷費用比例為:__食品有限公司的產(chǎn)品 %、__食品有限公司 %、__食品股份有限公司 %、__食品有限公司 %)。各局要進一步細化政策和營銷費用標準,通過方案營銷、團隊營銷、窗口促銷以及不同的營銷方式,充分發(fā)揮專職營銷、能人營銷的作用,不斷做大項目規(guī)模。

4、加強宣傳,提升品牌。

省公司將統(tǒng)一印制產(chǎn)品手冊,向各局提供的大客戶宣傳,同時,供應(yīng)商也提供了宣傳冊、實物樣品,供各局宣傳產(chǎn)品時使用。各局可根據(jù)實際,采取不同的方式,宣傳郵政經(jīng)銷的產(chǎn)品。

若夫妻共同進店客戶,額外可領(lǐng)取價值___元“美容券”2張。

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款__拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款__拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(__300_450),小地磚低至3元每片(__)

業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

八、活動基本流程:

方案確定--集客開展--動員大會--物料準備--宣傳計劃--店面布置--推鄰計劃實施

九、集客計劃:

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進店目標100人,進店率8.4‰。

2、需要5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進行;第三周:重點電銷回訪邀約!)

3、賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員,人均8你 個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用!)

4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,目標10單。開發(fā)新的家裝公司,目標10單!

5、重點小區(qū)擺點;設(shè)開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

企業(yè)品牌策劃方案(篇5)

《食神鳳爪》品牌推廣策劃書

前言

聽到這個名字,在湛江讀書的同學(xué)們一定不會陌生。湛江的一家很有名,小吃,大學(xué),酒吧,商店,超市遍布湛江,想想就流口水。

因為是冷藏食品,除了湛江地區(qū)以外基本是買不到的,所以是難得的休閑食品。我已經(jīng)快一年沒吃過了!昨晚,我碰巧去了一個朋友家。因為停工,他回到了湛江的母校廣東海洋大學(xué)。他的冰箱里只有兩包,我才知道他們是從湛江帶來的!廢話不多說,拆開吃!水晶雞爪的味道不錯,可惜沒有青島2000。

我想當年在學(xué)校,三五個同學(xué)一起喝酒的時候,都要買幾包雞爪去吃。那時候好開心,想喝酒的時候,總有那么多朋友可以聚在一起,好好喝一杯??傆性捯f,有酒要喝。

離開校園后,我現(xiàn)在上班都不想喝酒了!所以,一包“廚神牌”水晶雞爪,蘊含著很多青春、友情、大學(xué)生活的回憶,哈哈。

公司簡介

湛江馬章區(qū)鼎盛食品有限公司是一家專業(yè)從事休閑食品研發(fā)、生產(chǎn)的民營企業(yè)。成立于2008年,經(jīng)過多年的不懈努力,現(xiàn)已擁有各類管理、研發(fā)、生產(chǎn)等專業(yè)管理和技術(shù)骨干30余人。

同時,公司擁有花園式生產(chǎn)廠房面積7000多平方米。廠區(qū)占地面積近3000平方米。生產(chǎn)車間均為封閉式無菌車間。 ,存儲設(shè)備。公司秉承“質(zhì)量是市場之根”的經(jīng)營宗旨。為確保產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全,公司嚴格執(zhí)行制度化、程序化、規(guī)范化的管理模式,特別是在生產(chǎn)過程中。 .并于2007年在行業(yè)內(nèi)率先獲得QS認證,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時,為進一步加強企業(yè)規(guī)范化管理,公司于2009年11月正式啟動ISO綜合管理體系的升級改造?!吧裆瘛彪u爪系列肉類休閑食品是由公司創(chuàng)始人精制而成。公司在傳承祖?zhèn)髅刂萍庸ぜ妓嚨幕A(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貧夂?、粵菜、湘菜之精髓,融合現(xiàn)代科技。產(chǎn)品鮮、香、辣。、冰、滑、脆、爽等獨特風(fēng)味,尤其是冰爽爽脆的特點,開創(chuàng)了肉類休閑食品的先河——冷凍肉類休閑食品,讓人過目難忘,經(jīng)久不衰。永遠不要厭倦吃。經(jīng)過多年的市場檢驗和培育,“廚神”雞爪已成為湛江名優(yōu)特產(chǎn)和著名休閑食品品牌。同時,公司根據(jù)市場反饋信息和消費者需求,于2009年對“食神”品牌進行了全面升級,設(shè)計了更加國際化、時尚化的新LOGO??谖兑灿稍瓉淼膯我豢谖渡墳楸飨盗校ㄎ⒗保┖捅酉盗校ㄌ乩保?,更好地滿足市場需求,服務(wù)消費者。

展望未來五年,公司將圍繞“質(zhì)量第一,服務(wù)為本”的經(jīng)營理念,通過加強制度管理和人才優(yōu)化組合,打造良好的享譽國內(nèi)“廚神”品牌形象,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值和規(guī)??焖僭鲩L!

1.市場背景分析及推廣目的

1.市場背景

A.廣東湛江食神牌是湛江地區(qū)銷量最大的地方,堪稱必備特產(chǎn),這種泡制雞爪口感極佳味道由雞爪制成,采用獨特的工藝和原料秘方。對于吃過的人來說,它脆嫩爽口,鮮而不膩,肉質(zhì)晶瑩剔透,香脆多肉,獨特的風(fēng)味,回味無窮,征服了所有吃過的人。是一種非常精致的休閑食品。一杯冰鎮(zhèn)啤酒會讓你回味無窮。

無窮無盡?。。?/p>

B.目前中山市場基本上是一個完全空白的市場。如果你能抓住機會,你就能很好地占領(lǐng)市場市場。但目前,這個品牌還沒有發(fā)揮作用。為了更好的拓展市場,需要制定推廣計劃。

2.推廣目的

打開市場銷售,樹立品牌形象,創(chuàng)造更高收入

3.產(chǎn)品SWOT分析

S優(yōu)勢:目前,中山市場尚未開市,據(jù)了解,中山市民喜歡雞爪食品。目前,超市銷售的雞爪食品大多僅限于鹽焗和泡椒。而且品牌參差不齊。廚神雞爪創(chuàng)造粵菜風(fēng)味。如果中山市場能擴大,它的收益會特別樂觀。

W 劣勢:產(chǎn)品還比較單一,技術(shù)開發(fā)和研究還不是很成熟。除了湛江,其他地區(qū)的人還沒有得知。業(yè)務(wù)渠道不暢,企業(yè)資金實力有限。O 機遇:自2008年成立以來,廣受湛江市民的喜愛。 2011年8月12日,參加湛江市首屆“市場最信得過品牌”榮譽頒獎典禮。 ”獎。經(jīng)過幾年的研究和進步,這款產(chǎn)品完全有機會打開市場。

T威脅:其他品牌的雞爪占領(lǐng)市場或多或少對廚神品牌,也是雞爪。另外,價格競爭。儲運問題也給這款產(chǎn)品帶來困擾

2.產(chǎn)品推廣方式

1. 電視廣告

2. 報紙和雜志廣告

3. 媒體廣播 p>

4. 商場促銷

5. 學(xué)校代理

三. 描述及核心效益分析

主要內(nèi)容

1)口味、功能、包裝、規(guī)格、盒容量、價格、毛利、目標消費群體等要素詳解

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描述

2)同類競品的優(yōu)勢

如:口味統(tǒng)計本產(chǎn)品與競品的測試結(jié)果。這款產(chǎn)品在價格和渠道利潤方面比競品好多少?我們產(chǎn)品的哪些特點是獨一無二的。

3)我們的產(chǎn)品相對于競品有哪些特殊優(yōu)勢(產(chǎn)品的核心優(yōu)勢)

4)最后得出結(jié)論: 我們有充分的理由打開這個市場

四。雞爪銷售市場分析

1)銷售該類產(chǎn)品的品牌公司

2)該類產(chǎn)品銷量前三名的品牌

3 ) 品牌主要優(yōu)劣勢對比

4) 該類產(chǎn)品主要銷售政策優(yōu)劣勢對比

5) 主要影響因素這類產(chǎn)品的銷量

6)增加這類產(chǎn)品的銷量是多少

7)這類產(chǎn)品,市場的發(fā)展趨勢

企業(yè)品牌策劃方案(篇6)

切至企業(yè)內(nèi)部,三正員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的場景,重在展示其積極向上的精神風(fēng)貌。 解說:

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力形成的基礎(chǔ)。一個企業(yè)如果沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng),就難以保證其基業(yè)常青。三正的成功與其優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,更多的已體現(xiàn)在企業(yè)文化層面的競爭。三正人認為:“三正的企業(yè)文化就是《三正集團》企業(yè)的價值觀和經(jīng)營管理思想,以及在此指導(dǎo)下形成的具有三正特色的規(guī)章制度、行為習(xí)慣和企業(yè)風(fēng)氣”。三正人認為,企業(yè)規(guī)章制度只能強制員工達到最低標準,而企業(yè)文化則能引導(dǎo)員工追求更高境界。集團要在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地,先進的三正文化的引領(lǐng)顯得至關(guān)重要。與時俱進、吐故納新、不斷優(yōu)化、永葆活力,是三正文化能夠持續(xù)推動《三正集團》發(fā)展的根本保證。十年的商海搏擊、風(fēng)雨坎坷,在集團創(chuàng)辦人莫浩棠、莫浩松的帶領(lǐng)下,三正人一路走來,成就了今日之《三正集團》。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,三正的企業(yè)文化也得到了不斷的豐富和發(fā)展,逐步建設(shè)成為一種以“務(wù)實、進取、守信、高效”為核心的企業(yè)文化,并充分體現(xiàn)了“人本、關(guān)愛、負責(zé)、開放”的三正文化特色。

它是《三正集團》進行各種制度建設(shè)與重大問題決策及日常經(jīng)營管理運作所遵循的指導(dǎo)原則,它是《三正集團》所有員工的共同價值觀和行為準則。

如今的三正文化是一種務(wù)實的文化、守信的文化、公正的文化、負責(zé)的文化、進取的文化、開放的文化和關(guān)愛的文化,是具有鮮明三正特色的文化,是有助于提升《三正集團》核心競爭力的文化,是能被廣大員工高度認同并自覺實踐的文化。 第五篇章

大樹開花結(jié)果。大鵬展翅,凌空高飛。

畫面切至一張東莞市地圖,隨后變成全國地圖,再到世界地圖。

地圖由紙質(zhì)變成花崗巖質(zhì)地,巨人沉甸甸的腳步在巖石上踏出一個個深深的足印。

一群三正人大踏步向前方走去。

解說:

一分耕耘,一分收獲,三正終于迎來了今天的累累碩果。面對現(xiàn)有的成就,三正人未曾自滿,而是看清楚了日趨激烈的市場競爭,以及世界市場的急速變化。 大鵬已展翅,當搏擊長空。按集團“五年打基礎(chǔ),十年練內(nèi)功,二十年名揚商?!钡膽?zhàn)略部署,三正人在建設(shè)“百年老店”的征程上,正一步一個腳印地穩(wěn)步前行,居安思危、創(chuàng)新務(wù)實、自強不息仍將是每一個三正人必須恪守的信念和準則。

畫面:

通過如實采訪員工、客戶,側(cè)面烘托《三正集團》。

解說:

理想,都是由人去實現(xiàn)。在這兒的每一個人,都在享受著追求理想的樂趣。 從商品房開發(fā)到城市運營,從酒店管理到社會服務(wù),對于新時代的企業(yè)而言,既是一份沉甸甸的責(zé)任,又是一個需要不斷探索的課題。

惟如此,“三正”才有其存在和不斷探索下去的理由;惟如此,我們才有了前行的目標和方向。

企業(yè)品牌策劃方案(篇7)

緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓,策劃一系列相關(guān)的焦點事件,進行層層推進式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

(1)、近期:通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,從而帶動酒樓銷售,力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預(yù)期目標。

(2)、遠期:使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地,牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,在廣大市民中形成“更上一層樓,商約楚湘樓”的概念,同時由于其價值附載了巨大的知名度,酒樓的價值將大大提升,使之獲得更好的經(jīng)濟效益。并且,楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌,可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出,同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目。

楚湘樓這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢:

(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達,這一項目進入的門檻越來越高。因此,轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。

(2)規(guī)劃起點高,由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標,因此起點要比其他的酒樓高出許多,這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。

(3)內(nèi)部管理非常到位,由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的,因此管理和服務(wù)水準上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多,在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。

劣勢:

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,一直經(jīng)營不善,服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經(jīng)營,使之在市民中的形象更加惡化。

對策:只有加強品牌形象宣傳,明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象,才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢,邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,人氣旺盛,而楚湘樓地處邵水西路,交通便利但不發(fā)達,不利于品牌形象的傳播,還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。

對策:只有實現(xiàn)策劃目標,大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,提升檔次,進行差異化營銷,從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

餐飲業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè),業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起,風(fēng)云激蕩,進入的門檻隨之越來越高,市場也越來越難以開拓,因此,業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍,實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題.

近幾年,邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山,坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡,遍地開花。

如果對市場進行細分的話,我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,在這種情形下,邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài),昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,顯然,這一條路也走不通了,然而縱觀邵陽餐飲業(yè),高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,其市場也大有可為。

其實,從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時,能有效進行宣傳(包括新聞,活動和廣告)與市場營銷,就能克服自身缺陷,在3個月內(nèi)全面達到預(yù)期目標。

3月,日銷售額增長四分之一。

4月,日銷售額增長五分之一。

一個具有長遠目標而又效果良好的宣傳計劃,僅僅靠新聞,僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的,需要的是新聞、廣告與活動的有效組合,只有三者巧妙融合在一起的時候,才能產(chǎn)生強大的宣傳力,才能達到“投入最小.宣傳效果最佳”這一理想境界,因此推薦:新聞報道十活動十廣告宣傳模式.

(1)新聞報道:主要是指能有效提高楚湘樓知名度的新聞,包括深度分析、報道,系列追蹤報道。焦點新聞,小消息。新聞專題。話題探討(專欄),人物特寫(如老總。廚師)等,登載出于日報晚報,

在3.15消費者權(quán)益日到來之際,設(shè)立全國首個10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費品質(zhì)保證金“。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證,為菜品、份量、服務(wù)有誤做出多倍賠償,并進行新聞發(fā)布。炒到一定程度,推出“邵陽餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟”

以“邵陽八景”或知名地名為題材并進行新聞發(fā)布炒作,進行菜品設(shè)計和開發(fā)。

邵陽名人蔡鍔楚湘樓當“保安”。

關(guān)注____提案,迅速反應(yīng)和響應(yīng),炒作新聞。

對重大節(jié)假日進行新聞策劃,作好公關(guān)文章。

(2)活動:如征集楚湘樓形象代言人,聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷,為書法名家在楚湘樓提供書展場地,設(shè)置贈品,凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,但絕不打折、降價(具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本)。

(3)廣告:從品牌、形象、特色、服務(wù)、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,大致題目如下:《楚湘樓,風(fēng)景這邊獨好》、《十四個老板后的楚湘樓》、《楚湘樓,成功人士的選擇》、《營造氛圍、做足品位,楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》。

印制精美dm宣傳冊,定點投放于各門店,讓大部分生意人知曉。

發(fā)布出租車車頂或車身廣告,印制楚湘樓字樣座套送給的士司機,把廣告做到車內(nèi)。

懸掛機關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)____。

(1)以新聞報道進行宣傳的優(yōu)勢:閱讀(收看、收聽)面廣、可信度高,容易引起關(guān)注,容易被受眾記憶,對品牌的塑造尤為有效,另一個最大的好處是“省然”。

新聞報道的缺點:一般難以詳細介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,包括規(guī)格、價格等。

(2)廣告的優(yōu)勢:只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,可以對自己的產(chǎn)品進行全面而詳細的介紹

廣告的缺點:費用太高,愛眾少,可信度差,愛關(guān)注程度低。

(3)活動:

活動的優(yōu)勢:活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,并且許多活動本身就是有新聞性的,因此能有效配合宣傳。

結(jié)論:

“新聞報道+活動+廣告”模式,可稱之為“新聞開道、活動配合,廣告斷后”的宣傳模式,能有效組合彌補各自缺點,以最少的投入達到最大效益的宣傳效果。

作為一個定位很高、目標遠大的酒樓,做好宣傳應(yīng)該是一項長期堅持的工作,但宣傳必須分階段進行,要有節(jié)奏,根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,在不同的階段形成不同的宣傳熱點,不斷加深受眾對楚湘樓的印象。

這一部分的設(shè)想前面已經(jīng)陳述部分,此處略。

策劃要點,策劃一系列有列于提高楚湘樓文化品位和知名度的事件,進行恰到好處的炒作。

這一階段仍然需要隔一段時間就出現(xiàn)楚湘樓的名字,以鞏固前面的宣傳成績。這一階段以公關(guān)為主,針對一些____報道的熱點做出反應(yīng),比如報紙報道的某大學(xué)學(xué)子因家貧沒回家過年,楚湘樓可以告知記者愿把他接過來過年,這樣就達到了目的。

以《邵陽晚報》為主,《邵陽日報》為輔。

選擇理由:雖然日報發(fā)行面廣,發(fā)行量大,但其以黨政新聞為主,受市民關(guān)注程度低。晚報發(fā)行面以縣市城區(qū)為主,以民生為視角民生新聞為主,深受市民歡迎,而楚湘樓的大部分客源就源于市縣城區(qū)。

在策劃實施中必須把握一個計劃性與靈活性相結(jié)合的原則。也就是說在一個有行于對楚湘樓進行炒作的突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)該馬上就有反映,可以改變原有計劃,立即抓住這一事件進行炒作。

在進行宣傳、促銷活動和廣告推廣的過程中,還應(yīng)該做好兩個一工程,這兩個一分別是:

(1)一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng),一個要打品牌的企業(yè),自身形象的規(guī)范是最基本的要求,因此應(yīng)該有一套規(guī)范的ci視覺識別系統(tǒng)來規(guī)范企業(yè)的形象。

(2)一個具有高品位的酒樓介紹樣本,就是像是酒樓的一張名片,樣本的好壞,往往代表了人們對楚湘樓第一印象的好壞,因此非常重要。

企業(yè)品牌策劃方案(篇8)

做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)理解比較片面。服裝企業(yè)品牌策劃,必須注意到:

一、做品牌是一項系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)結(jié)果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師聯(lián)姻并沒有走出“短命”怪圈。

二、用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

單一產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆可能性就越小。

三、實現(xiàn)品牌個性化突破

一)品牌定位

總來說,應(yīng)當從以下幾方面進行定位:

1)品牌概念:講述就是產(chǎn)品來源以及歷史,提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)宣傳都是圍繞品牌概念來進行,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念樹立,就可以一個故事講述來定義為力量與美麗間對比,這樣產(chǎn)品設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

2)品牌風(fēng)格:產(chǎn)品在消費者心目中形象以及被認同特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂,傳統(tǒng),前衛(wèi)等。

3)品牌服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象背景。

4)品牌設(shè)計特點:主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

5)品牌價位設(shè)計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場系列價格。

6)品牌服務(wù):提供銷售中以及售后系列服務(wù)。

二)、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌定位--服裝企業(yè)品牌策劃

現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者這種時代心理與所需展示風(fēng)格。

未來服裝企業(yè)市場定位不應(yīng)該單純停留在25—50歲這種年齡范圍過大市場細分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單職業(yè)劃分標準上,更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用、沒有任何特別之處抽象詞匯上,而應(yīng)該是對消費有更深刻理解,并在此基礎(chǔ)上進行市場細分。比如:外資企業(yè)中白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)白領(lǐng),25歲白領(lǐng)與40歲白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對服裝需求與理解是不同。

有文化中老年人與無文化中老年人,50歲有文化中老年人與65歲有文化中老年人,城市中中老年人與農(nóng)村中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝需求與理解肯定有著明顯差異。

三)、品牌構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計

服裝企業(yè)品牌策劃產(chǎn)品設(shè)計主要包括:

1)品牌號型系列搭配

2)品牌號型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌色系

4)品牌款式設(shè)計

5)品牌面輔料選擇

6)品牌似產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌包裝

9)品牌各種標牌設(shè)計

在這個過程中,必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門密切配合,設(shè)計出來產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要。

2、價格定位。

企業(yè)可以通過價格制定來確認自己產(chǎn)品地位,同時也可以清晰地鎖定自己產(chǎn)品消費目標人群,而實現(xiàn)這一切,都是必須通過對服務(wù)對象分析就才可以制定出相應(yīng)適合價格。

3、品牌宣傳

品牌形象塑造與推廣是企業(yè)營銷重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦社會活動面對面地向現(xiàn)場特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,而且還為品牌“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好現(xiàn)場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美要求,為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務(wù)。

顧客服務(wù)是一種十分有效進攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝時間比較長。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要地位,而且也是很好展示個性地方。在這當中,銷售人員除了所必要基本禮貌和熱情之外,專業(yè)裝扮知識和恰當服務(wù)是更為關(guān)鍵環(huán)節(jié),因為他們銷售不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去是品牌形象與品牌精神。

5、店面設(shè)計

同時,要通過店面生動化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌特點。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統(tǒng)策劃和管理,通過有效環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產(chǎn)品,實現(xiàn)整體銷售迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價推廣手段,非常適合國內(nèi)眾多中小型服裝企業(yè)使用,更為重要是店面生動化對品牌個性塑造十分有效。

四、品牌延伸

1、多品牌戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略開始實施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出情形下,為了將資源充分利用而展開。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它實施應(yīng)注意遵從幾個法則:

一是副品牌法則。紐約“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是為了區(qū)隔不同價位消費者。而國內(nèi)“七匹狼”副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發(fā)市場那部分客戶。

第二點是擴張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

此外,多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌寬廣性、各品牌特性、各品牌品牌名稱、市場評估、品牌掌握這些環(huán)節(jié)。

企業(yè)品牌策劃方案(篇9)

一、整體情況

1、晚會主題名稱:xx營銷公司年會

2、晚會目標:

3、時間:

4、地點:

二、工作人員及項目組

工作人員:xxx

監(jiān)制:xxx

節(jié)目總監(jiān):xxx

總策劃:xxx

導(dǎo)演:xxx

顧問:xxx

工作組委員:xxx

項目組:

(1)第一項目組:節(jié)目組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

任務(wù):

a、晚完成最后一次正規(guī)彩排;

b、xx月xx日早晨將晚會節(jié)目單報到行政處并打印*份;

c、xx月xx日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

d、xx月xx日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;

e、xx月xx日晚上之前聯(lián)系好演員化妝單位。

(2)第二項目組:禮儀組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:秘書處、女工部兩部部員

任務(wù):

a、xx月xx日晚上之前準備好請柬;

b、xx月xx日晚上之前送完請柬;

c、xx月xx日晚上之前挑選出六個女禮儀;

d、xx月xx日晚上之前準備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等。

(3)第三項目組:舞臺組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

任務(wù):

a、舞臺搭建;

b、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

c、化妝室、換衣間的選制。

(4)第四項目組:機動組

組長:xx

副組長:xxxx

組員:xxx

任務(wù):該組核心任務(wù)在于晚會期間,負責(zé)會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況,保證晚會取得圓滿成功。

注:

1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時,要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。

2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴重沖突時,將重新調(diào)整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。

三、晚會流程

整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒→19::00開場舞→主持人宣布晚會開幕→領(lǐng)導(dǎo)致辭→4個節(jié)目→介紹xx公司及其產(chǎn)品→4個節(jié)目→抽獎活動→剩余節(jié)目→主持人宣布晚會閉幕→觀眾退場(工作人員留下)

四、節(jié)目單(見附表)

五、面向?qū)ο?/strong>

六、應(yīng)急控制

1、停電應(yīng)急方案:

(1)若晚會前停電,晚會最多推遲1小時即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。

在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

(3)在停電期間,由節(jié)目組負責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由商家組負責(zé)現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責(zé)舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會后工作分工細則”清理會場。

2、燈光應(yīng)急方案:

(1)四個照燈兩個以內(nèi)無法正常使用時,正常使用剩余照燈。四個照燈兩個以上無法正常使用時,關(guān)閉所以照燈,打開使用階梯教室第一排日光燈。

3、節(jié)目應(yīng)急方案:

(1)臺上一個節(jié)目演出時,其后的兩個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。

任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

4、其它緊急情況發(fā)生時,由機動組負責(zé)處理。

七、附則

晚會會前及會中工作細則一覽表:

1、發(fā)送請柬工作

2、六個禮儀到崗

3、發(fā)放節(jié)目單

4、會場服務(wù)器具(茶、水等)

5、抽獎工具準備工作

6、抽獎號碼發(fā)放工作

7、引領(lǐng)觀眾進場入座

8、搬運學(xué)院器材

9、借用所需工具工作

10、舞臺搭建工作

11、燈光安裝調(diào)試工作

12、音箱設(shè)備調(diào)試工作

13、準備2臺攝象機

14、化妝室換衣間搭建工作

15、化妝工作

16、服裝道具準備工作

17、搬運桌椅及電腦

18、背景布置工作

19、換衣間服務(wù)人員到位

20、維持秩序工作人員到位

21、舞臺道具服務(wù)人員到位

22、照相工作人員到位

23、電線及器材看管人員到位

24、預(yù)演節(jié)目準備工作

25、進出口控制工作

注:

1、各部長負責(zé)人代表自己所在的部;

2、各負責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時,請自覺參加其他負責(zé)人的工作以加快整體工作進程。

企業(yè)品牌策劃方案(篇10)

__年,就在手機牌照由審批制改為核準制的前夕,國產(chǎn)手機行業(yè)正在經(jīng)受“極度深寒”:上海易美崩盤;tcl手機總裁被宣布“下課”;曾經(jīng)坐上國產(chǎn)手機頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺;手機第一陣營品牌波導(dǎo)、夏新、康佳連報虧損,國產(chǎn)手機在市場失去了半壁江山。

年可謂是中國手機市場的一道“分水嶺”,國產(chǎn)手機進入了“后牌照時代”。經(jīng)過前幾年的渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后,國產(chǎn)手機在市場份額上升的同時,利潤卻急劇下滑。國產(chǎn)手機開始由粗放型擴張向精品化競爭過渡,“渠道為王”的時代已經(jīng)結(jié)束,手機行業(yè)開始回歸到“技術(shù)為王”的時代。業(yè)內(nèi)分析人士認為,未來手機市場的集中度將進一步提高,那些缺技術(shù)、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。

各貼牌手機廠商躍躍欲試,紛告機會來臨。被稱為“手機在野黨”的手機貼牌企業(yè)中,深圳金立通信在經(jīng)過了“貼牌手機聯(lián)名請愿”、“聯(lián)合cctv廣告招標”等參與準備后,盡管未能出現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部核準的第一批五家手機生產(chǎn)企業(yè)之列,卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產(chǎn)企業(yè)名單之中,并且是唯一同時擁有g(shù)sm和cdma生產(chǎn)牌照的企業(yè),其核準產(chǎn)能是其他三家企業(yè)的總和。

與此同時,金立手機生產(chǎn)基地在東莞落成,在上海、深圳成立技術(shù)研究院,并在獲牌前后進行了有關(guān)金立企業(yè)實力的系列公關(guān)宣傳。

同時業(yè)內(nèi)廣泛傳言,還會有近10家企業(yè)將于近期獲得手機生產(chǎn)許可。

盡管金立已被有關(guān)媒體譽為行業(yè)的“隱形冠軍”,盡管金立已具備了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的實力,盡管金立在行業(yè)新入者中實力超群,但作為一個新近進入者,在手機行業(yè)中,金立手機還不能算是二線以上的品牌。在消費者的心中,金立手機依然是一個不知名品牌,也沒有形成良好的品質(zhì)口碑。

成為行業(yè)的一線品牌,成為消費者喜歡和信賴的品牌,是金立手機必須要完成的市場考題。

作為金立通信的品牌建設(shè)與傳播的服務(wù)公司,我們感覺到了各方面的壓力和期望。責(zé)任與榮譽促使我們必須完成客戶對我們的重托。

我們開始進行全面的調(diào)研,對行業(yè)的市場格局、發(fā)展趨勢,金立的實力,市場機會、競爭態(tài)勢、消費者的消費習(xí)慣與心理期望等等,進行了細致的分析。令我們感動的是,金立通信的上上下下都群策群力,出謀獻策。經(jīng)過多方努力,我們終于有了收獲。

一個偶然的碰撞給了我們提醒,使我們豁然開朗:某一線手機品牌實質(zhì)上是被高返修率擊垮的。品質(zhì),就是品牌的生命力。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)手機行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g(shù)為王”,而技術(shù)是品質(zhì)保證的前提,消費者最怕的是不斷的維修。國外手機品牌之所以能一統(tǒng)江山,靠的也是品質(zhì)。品質(zhì)的差異成了市場占有率的分水嶺,同時也使產(chǎn)品有了議價能力。金立手機要想脫穎而出,進入業(yè)內(nèi)一線品牌,好品質(zhì)是最有力的突破口??蛻舴矫嬉才c我們有一致的認識,雙方一拍即合,我們結(jié)合金立的企業(yè)名稱,得出了將企業(yè)理念、目標、營銷策略三位一體化的“金品質(zhì),立天下”的解決之道??蛻魹榇艘餐瞥霾⑷鎲恿恕敖鹌焚|(zhì)”工程。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì),包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì),及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面,也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)這個似乎大家都忽略的東西,尤其是“金品質(zhì)”,才是金立手機的核心競爭力的核心元素。

金立公司成長之本既已確立,在最短的時間內(nèi),以什么作為載體,通過什么樣的方式,才能將“金品質(zhì)”的內(nèi)涵信息傳遞到社會,告訴產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,告訴廣大消費者呢?

要想使“金品質(zhì)”的概念與金立手機聯(lián)系起來,并使消費者產(chǎn)生聯(lián)想,需要一個傳遞的媒介。這個媒介金立并不具備,因為直接傳遞不大容易為消費者接受。于是,我們想到了名星代言,因為大家只有見到熟悉的人才會由他而產(chǎn)生品牌和購買聯(lián)想。

這個人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中,我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。

選擇劉德華,我們的主要理由是:第一,他是影視歌三棲名星,長達十余年,一直當紅影視娛樂一線,同時剛獲得金馬影帝,屬于“藝壇常青樹”,沒有負面緋聞,這一點非常貼合“金品質(zhì)”的概念;第二,因他深受35歲左右人士的喜愛,這一點與金立手機中高端市場的定位非常吻合;第三,我們有多年與港臺明星合作的經(jīng)驗和資源,能有效地協(xié)調(diào)時間成本和合作成本。

經(jīng)過一段時間的接觸和洽談,我們終于確定了金立手機與劉德華的代言合作協(xié)議。

在傳播實施上我們確定了異曲同工的策略,即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關(guān)宣傳等方面,都是以好品質(zhì)為主線和標準,以與“金品質(zhì)”形成呼應(yīng),與企業(yè)的內(nèi)部“金品質(zhì)工程”渾然一體,力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質(zhì)。

在廣告表現(xiàn)上,我們通過競標選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行,廣告片的拍攝,聘請了有中國電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎最佳攝影獎獲得者曹郁(最佳男主角獲得者是劉德華)來導(dǎo)演、拍攝。廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感,后現(xiàn)代感十足,幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。動作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場景,畫面質(zhì)感唯美。劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號,曹郁也是如日中天的知名攝影家,三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入,廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證,最終該片被業(yè)內(nèi)人士譽為當下中國最具震撼力的廣告巨片。

在傳播通道上我們也極其注重媒體品質(zhì),電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標時段,是當時唯一在該時段投放的手機品牌,這個“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機的企業(yè)實力的品牌形象。在平面媒介的選擇上,只選擇合適的、實效的、有限的、主流的都市、財經(jīng)、時尚類媒體作為投放的平臺,以媒體的品質(zhì)來帶動企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置,主力投放的“風(fēng)神榜”選擇最具消費力的城市中人流量最多的位置,有時幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中,我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁,足夠有視覺沖擊力的位置,形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在渠道的促銷中,我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列,規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置,實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn),并對所有終端促銷的細節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時,利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓消費者體驗到最好的服務(wù),從而感受到金立品牌人性化服務(wù)的一面。

在新聞公關(guān)宣傳中,采用主流媒體去影響主流人群的策略,并與媒體充分溝通,從行業(yè)使命和社會責(zé)任的角度將金立的品牌品質(zhì)和商業(yè)理想告訴消費者,使金立通信巧妙地實現(xiàn)了行業(yè)“意見領(lǐng)袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感,從“金品質(zhì)工程”給消費者帶來價值、“金立千萬巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機”等步驟中,從新聞、財經(jīng)、娛樂各個層面引起社會對金立的關(guān)注和興趣,通過促使消費者的了解過程,從而感受到一個國產(chǎn)手機新興品牌的品質(zhì)和價值。

從核心策略的定位到方案的實施,我們始終保持和圍繞“金品質(zhì)”的主線指導(dǎo)方針,通過多種方式和渠道,以求達到“立天下”的目的。

從方案實施后的效果來看,金立通信在各個方面都得到了提升,尤其是品牌知名度和品質(zhì),已經(jīng)獲得了廣大消費者一定程度的認可。從促進銷售層面來看也有良好效果,最好的時候,一個地級市場(廣東東莞)的月銷售量達1__部,連“水貨大本營”深圳最好的時候也達到了月銷售量8000部的業(yè)績,充分體現(xiàn)了一個具有“金品質(zhì)”的手機品牌的市場影響力?,F(xiàn)在從市場各方面的反饋信息來看,金立手機__年底進入國產(chǎn)手機行業(yè)的前五名,已經(jīng)不是夢想了。(本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻)

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì),包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì),及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面,也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。

代言人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中,我們將目標鎖定為香港知名藝人劉德華。

在渠道的促銷中,我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列,規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置,實行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn),并對所有終端促銷的細節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。

廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感,后現(xiàn)代感十足,幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。

劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號,曹郁也是如日中天的知名攝影家,三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入,廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證。

在廣深高速的路牌中,我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁,足夠有視覺沖擊力的位置,形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在強品林立的手機市場,如何讓一個新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關(guān)注度。金立手機稱得上是一個成功的案例。

以“金品質(zhì)”為核心賣點,以藝壇“常青樹”劉德華為代言人,迅速贏得人氣,并在市場上取得不俗的業(yè)績。

唯一覺得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯,作為一個新進入者,在一線品牌如林中,在創(chuàng)作及推廣中可以更個性、另類些。

企業(yè)品牌策劃方案(篇11)

3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

2、自身分析:品牌產(chǎn)品優(yōu)勢?主打品牌產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里? 年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打品牌產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發(fā)思路: A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢品牌產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的品牌產(chǎn)品),確定優(yōu)勢品牌產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

1、團隊組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持

4、編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容四、銷售經(jīng)理前期工作1、熟悉公司的組織架構(gòu),品牌產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

企業(yè)品牌策劃方案(篇12)

一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是企劃書正文。

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容:

(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

營銷企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié);

· 確定目標市場與產(chǎn)品定位。

· 銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

· 制定價格政策。

· 確定銷售方式。

· 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

· 促銷活動的重點與原則。

所謂銷售目標,就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

銷售目標量化有下列優(yōu)點:

· 為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

· 為評估工作績效目標提供依據(jù)。

企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個營銷企劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。

決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。

媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種.種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種.種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

市場調(diào)查在營銷企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

企業(yè)品牌策劃方案(篇13)

清晨,一棵小樹苗剛剛栽入土中,纖細的枝條迎著微風(fēng)輕輕飄舞,特寫小小的葉子被初升的朝陽鍍上一層金色,顯得異常嬌嫩。

拉、搖--------《三正集團》大門,一群朝氣蓬勃的年輕人談笑走入。仿舊畫面。 風(fēng)格:突出朝氣、健康、活力、凝聚

解說:

生命,是上天賦予我們的財富。而選擇什么樣的生活,則完全取決于我們自己。是生活得豐富,充實而熱烈還是生活得單調(diào),平庸而貧乏呢?三正告訴我們:既然活著,就要生活得有意義。

正是在這一神圣使命的引領(lǐng)下,廣東《三正集團》有限公司于1995年6月23日創(chuàng)立了,本著“樹正氣、走正道、出正果”的企業(yè)精神和創(chuàng)辦一個“科學(xué)、實力、祥和、永續(xù)”的國際化企業(yè)集團的奮斗目標,在集團董事長莫浩棠、副董事長莫浩松的帶領(lǐng)下,公司經(jīng)過十年的發(fā)展,目前已成為以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為龍頭,兼營生活用品、物業(yè)管理、汽修、洗衣、環(huán)保、出租車、文化娛樂等產(chǎn)業(yè)的多元化大型企業(yè)集團,擁有分布于香港、東莞等地的16家成員企業(yè)、近4000名員工了。

人只有為自己同時代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達到自身的完善。 ——馬克思

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