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產(chǎn)品活動方案

發(fā)布時間:2023-08-25 產(chǎn)品活動方案

產(chǎn)品活動方案集錦十篇。

自己的方案該如何動手寫呢?為了保證工作不出錯。就常常需要事先準(zhǔn)備活動方案。完整而深度的“產(chǎn)品活動方案”信息編輯為您推薦這篇文章,愿這些資料可以用來在工作和學(xué)習(xí)中取得更好的成效!

產(chǎn)品活動方案 篇1

一、背景**

企業(yè)成立時間短,品種規(guī)格在一定程度上不完善,產(chǎn)品品牌知名度不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化,商業(yè)模式相互模仿,客戶在選擇品質(zhì)和**的要求上更加嚴(yán)格,客戶選擇多樣化。

市場初期,銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,渠道建設(shè)成本過高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播方面,概念不清,一、二級客戶不明確,**資源泛濫。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織**:主要目標(biāo)群體個人:輔助目標(biāo)群體

三、消費趨勢分析

四、產(chǎn)品優(yōu)勢

(功能、賣點、利益點)

五、產(chǎn)品定位與**戰(zhàn)略

6、 營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時,召集新聞**召開新聞發(fā)布會,借助新聞**與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行**公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示可一一舉實現(xiàn)兩個目標(biāo),不僅獲得了客戶的認(rèn)可,而且在同行領(lǐng)域也顯示出自既得優(yōu)勢,為下一步的認(rèn)才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會

首先,我們可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,在工業(yè)博覽會上列出我們的產(chǎn)品,并提供實物和詳細的信息。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與企業(yè)合作的最佳方法是節(jié)省尋找,培訓(xùn)和建立維護服務(wù)站的成本。

(二)信息推廣資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們**可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的**營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試**營銷,或先進行**推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行**回訪,關(guān)系維護。

開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或**形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品**管理與質(zhì)量問題處理。

產(chǎn)品活動方案 篇2

此文為word的版本,**后可修改

簡介:一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門接觸、溝通,想讓活動朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動表達、主動溝通。注意,一定是主動。

線上活動

什么是線上活動

“線上活動是指在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)起,并全部或絕大部分在網(wǎng)絡(luò)上進行的活動,這其中包括在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布活動信息,招募參與人員,并在互聯(lián)網(wǎng)上完整整個活動的過程?!?/p>

理清思路

網(wǎng)絡(luò)活動的思想主要分為創(chuàng)意方案和實施方案兩部分。

兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意方案是執(zhí)行方案的基礎(chǔ),創(chuàng)意方案只需要展示出活動的基本思路丶想法,而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動的細節(jié)。

a、創(chuàng)意方案

活動創(chuàng)意要求簡單明了,內(nèi)容不多,但要體現(xiàn)活動的創(chuàng)意。

一般來說,會有2-3個創(chuàng)意創(chuàng)意可供選擇。

創(chuàng)意計劃的框架相對簡單。一般分為兩部分,

創(chuàng)意**(引子),活動基本內(nèi)容。說清楚兩點即可。

創(chuàng)意** :

也就是說,活動的靈感。如果我們能把目前的熱點結(jié)合起來就更好了。

活動基本內(nèi)容:

說清楚活動的主題,時間,在哪個平臺做,以怎樣的方式去做即可。

b、活動執(zhí)行方案

活動執(zhí)行方案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進行的,有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的,盡管如此,即使沒有創(chuàng)意案,做執(zhí)行方案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,否則會浪費策劃大量的時間。

活動執(zhí)行方案是非??季恳粋€運營人員的功底的,在這里簡單談?wù)勛鲆幻€上活動策劃應(yīng)該具備的素質(zhì):

網(wǎng)感:對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,特別是對微博、微信、豆瓣等這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。

創(chuàng)意:活動的平臺有限,活動的形式來來去去去,一個網(wǎng)絡(luò)活動能否成功需要一個好主意。

系統(tǒng)思維:

活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,涉及到各種資源的分配,并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況,需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題,否則策劃出來的東西就是一紙空文,無從落地。

溝通表達能力:

一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,往往需要與不同的部門接觸、溝通,想讓活動朝你希望的方向發(fā)展,那就必須主動表達、主動溝通。注意,一定是主動。

細化方案

一、活動目的

是為了增加粉絲數(shù)量,增加平臺的活躍度,還是為了品牌的傳播?

目的之間互相補充,但找到側(cè)重點,需要把握最主要的目的來設(shè)計整個活動的細節(jié),才能達到活動的效果。

二、活動誘導(dǎo)

1主題情感引導(dǎo),**選擇,參與感。

比如微博。

#這個圣誕節(jié)你怎么過?當(dāng)圣誕節(jié)來臨時,你可以看看你想和誰一起度過。另一條評論說你的圣誕愿望和****電視臺強烈推薦手機軟件。在這里,您有機會贏得2張電影票,并與助教共度一個浪漫的圣誕之夜。

每十人就有一人可以獲獎,還在等什么呢,拼人品的時間到啦!。請戳→_→:**地址

2、物質(zhì)獎項設(shè)置:

即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激,小獎不斷”,可以用一個大獎做為誘餌,然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎,但一定要有持續(xù)性,否則用戶的參與熱情會降低。

獎品:a.與品牌相關(guān),定制化,個性化。

b、考慮精力和寄送成本。

建議盡量選擇無需郵寄的:

充值卡、京東卡、電影優(yōu)惠券、微信紅包、彩票、電影種子。。。

三、活動形式

創(chuàng)意、有趣、參與成本低。

在選擇了一個好的活動平臺后,要根據(jù)平臺的特點和活動的目的來規(guī)劃活動形式。

網(wǎng)上活動的形式包括搶樓、秒殺、收獎、網(wǎng)上評選、報名、送券等,有數(shù)十種。關(guān)鍵是要根據(jù)活動目的和平臺特點進行選擇和創(chuàng)新。

1、市場分析

從產(chǎn)品市場、差異化、競爭、活躍用戶四個方面進行簡單的闡述,如果能有詳細的數(shù)據(jù)支持的話

2、活動主題

主題必須簡單而有力。

解決用戶的難題:這個活動是關(guān)于什么的?我為什么要參加?

3、活動時間

也就是說,活動的時間不要太長。如果活動時間過長,會影響用戶的參與興趣。建議活動應(yīng)在15天內(nèi)完成

4、 活動平臺

活動平臺的選擇至關(guān)重要,它決定著活動的方式和最終效果。在這里,活動平臺分為自有平臺和公共平臺。

產(chǎn)品活動方案 篇3

篇一企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問題,當(dāng)然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。好的營銷對企業(yè)的發(fā)展非常重要!

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———**大奉送

二、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動目的:

1與目標(biāo)客戶群零距離接觸,快速傳播產(chǎn)品理念、產(chǎn)品利益。(兩個月不變)

2讓目標(biāo)消費者了解、了解、嘗試和體驗新產(chǎn)品。

三。讓目標(biāo)消費群體知到他們需要什么,引導(dǎo)和教育消費者。

4.制造商場,社區(qū)和城市的熱點。

5、吸引大量目標(biāo)消費群。

四、活動內(nèi)容

一)商場內(nèi)安排:

1配備兩名優(yōu)秀的**人員,向客戶介紹產(chǎn)品、公司、**商戶和消費監(jiān)控的利念,強化公司產(chǎn)品對客戶的效益。

2公司消費監(jiān)控專題片,采用大電視**。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“**大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答**活動,看完資料后回答正確一個問題即可**,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個**箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(準(zhǔn)備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可**;**機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4消費監(jiān)測產(chǎn)品進入市場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則:簡明反映消費監(jiān)測的產(chǎn)品信息和**大免費活動信息。yJs21.COm

產(chǎn)品活動方案 篇4

一、背景分析

國慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家看樓買樓的好時機。市內(nèi)各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢,以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質(zhì)素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現(xiàn)場,詳細了解樓盤的詳情及參觀現(xiàn)樓,以及提高現(xiàn)場的人流量,將是房地產(chǎn)發(fā)展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關(guān)鍵因素。

二、活動主題:

主題一:“國慶豪情盛典,舞動黃金海岸”

主題二:“歡度國慶之喜,領(lǐng)略黃金真情”

主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂”

三、活動內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價房(主要以二期特惠房源及G9一口價房源為主);

2、活動期間購房一次性付款96折,銀行按揭98折,但對外統(tǒng)一為一次性付款97折,銀行按揭99折,銷售部視情況決定是否給予一個點折扣(特價房除外);

3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈抽獎獎項設(shè)置:

一等獎:電飯煲兩名(每天提供兩臺)

二等獎:臺歷三名三等獎:購物袋若干

四、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點新聞報道、現(xiàn)場報道,新華網(wǎng))

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)

3、報紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號)

4、國慶宣傳易拉寶

5、戶外演出一場或花車游行3天

五、現(xiàn)場包裝:

室外:

1、橫幅:0.7*10米*2條

2、國慶抽獎禮品的堆放;

3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);

4、吊旗;

5、易拉寶展示

產(chǎn)品活動方案 篇5

五一的到來,讓許多人可以好好的放松一下,不再有工作的壓力;對于賣家來說不僅是一個重大的節(jié)日,更是網(wǎng)店積攢人氣的一個機會;隨著五一的到來,網(wǎng)店開始進入了旺季,能不能在這個季節(jié)取得很好的成績,就看這個節(jié)日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節(jié)奠定一個基礎(chǔ)。

一、活動的目的

活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家了解你的網(wǎng)店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認(rèn)可,產(chǎn)生購買,從而達到預(yù)期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。

二、活動介紹

常用的活動有:降價 打折 限購 秒殺 抽獎 送贈品 滿就送 優(yōu)惠卷 限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用;比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,通過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產(chǎn)生欲望。

三、活動主題

主題是吸引買家眼球的一個關(guān)鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字?jǐn)?shù)不能過多,要簡潔,干脆,精煉,能引導(dǎo)買家,讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個活動;比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。

四、活動目標(biāo)

不管做什么都要有目標(biāo),沒有目標(biāo)一切都是閑扯,目標(biāo)并不是說說而已,要真正的去做,去實踐 ,才能去實現(xiàn)目標(biāo);這個活動的目標(biāo)有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加;讓店鋪在網(wǎng)店中占有一席之地;讓買家對店鋪產(chǎn)生良好的印象; 有效的提升寶貝的權(quán)重;活動結(jié)束后回購率明顯增加。

五、宣傳推廣

海報是用的最多的一種,我們?yōu)榇烁冻龅娜伎梢詮暮笊象w現(xiàn)出來,是我們精心制作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血;要是預(yù)算比較高的,網(wǎng)站推廣再也合適不過了,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率比較高,是因為當(dāng)一個人進去看到宣傳后,不缺這樣產(chǎn)品不會去點擊的,要么就是推廣帶來的沖擊力比較大,不看心里不是滋味;預(yù)算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶提前打個預(yù)防針。

六、行動策劃

1. 活動時間:20xx年5月1號-20xx年5月10號 (可根據(jù)自己實際情況調(diào)整)

2. 活動原則:出現(xiàn)不可預(yù)料的事情時,促銷和活動要靈活運用;選擇性價比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優(yōu)勢;可操作性要強,操作性不好的策劃就算比較好運營時也大打折扣;要有好的創(chuàng)意,不能被競爭者同質(zhì)化;策劃運營起來要有良好的效益產(chǎn)生,沒有效益還是空歡喜一場。

3. 活動細則:凡購買此產(chǎn)品都會享受最低的價格,買到滿意的產(chǎn)品,買滿多少再減多少。

七、策劃運營總結(jié)

活動結(jié)束后要去總結(jié)得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰(zhàn)出來的東西是最寶貴的財富;結(jié)果是否成功和失敗,看下成功在什么地方,失敗在什么地方,找出自己的優(yōu)點和缺點在哪里,然后彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。

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產(chǎn)品方案書(集錦8篇)


產(chǎn)品方案書 篇1

1,對于一個新產(chǎn)品而言,要在短時間內(nèi)建立一個較高的品牌知名度,給消費者以大品牌的感覺顯然比較難,但沒有品牌的話對于產(chǎn)品銷售更是一大內(nèi)傷,會使產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)受挫。所以,品牌宣傳工作要做,但這個時期的品牌宣傳不一定是要做給消費者看的,而是要給渠道一種信心,或者要在渠道建立一定的知名度?;诖朔N思路,品牌的宣傳內(nèi)容、廣告策劃也應(yīng)該有所不同??傊?,這個時期的品牌和廣告宣傳工作要有,但不是所有工作的重點。

2,分銷之于企業(yè)就如同水流之河床,河床疏則水流暢,分銷渠道是產(chǎn)品供應(yīng)、營銷工作的前提和保障。分銷不僅只是一個產(chǎn)品流通渠道的問題,更重要的分銷模式設(shè)計和創(chuàng)新。相對而言,區(qū)域市場都有很多可利用資源被閑置,對這些資源加以綜合和利用,可以低成本、迅速創(chuàng)造一個良好的銷售渠道,對區(qū)域市場的推廣來說,不失為一個很的選擇。

3,成功的不一定就是適合自己的,市場的也不一定就是區(qū)域的。五千年中華民族,有著共同的文化道德基礎(chǔ),但各地、各民族更有不同的習(xí)慣,比如同樣對于媒體,消費者對于媒體的偏好就各有不同,這和當(dāng)?shù)厝说纳钚螒B(tài)以及習(xí)慣有很大關(guān)系。所以,一個產(chǎn)品,在區(qū)域市場更應(yīng)該有一個適合地方市場的產(chǎn)品定位,以更好的便于產(chǎn)品的推廣

產(chǎn)品方案書 篇2

制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式,把對于在設(shè)計過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計進度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進展工作。

編制內(nèi)容要求如下:

1 引言

1.1編寫目的

說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景說明:

a.待設(shè)計的產(chǎn)品名稱;

b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等;

C.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進。

1.3定義

分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同;

b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

2 產(chǎn)品概述

2.1 工作內(nèi)容

簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1文件

列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

2.3.2服務(wù)

列出需向客戶提供的各項服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進。

2.4驗收標(biāo)準(zhǔn)

對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成產(chǎn)品的最遲時限

2.6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3 實施計劃

3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作,從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2 接口人員

說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

a .負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機構(gòu),如合同計劃管理部門、財務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進度

對于可行性分析、設(shè)計等工作,給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預(yù)算

逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預(yù)算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

3.5關(guān)鍵問題

逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險,指出這些問題對項目的影響。

產(chǎn)品方案書 篇3

前言

我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。

現(xiàn)在隨著“紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。

本策劃書主要側(cè)重在酒的包裝功能的訴求,強調(diào)其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

消費者分析

(1) 目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

(2) 潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們酒包裝上的“保鮮”功能,以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費群體。

(3) 現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

(4) 現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們紅酒機打開市場的契機。

產(chǎn)品分析

(1)優(yōu)勢:

◆ 紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產(chǎn)品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

◆ 口感較好,能滿足一般消費者的需求。

(2)劣勢:

◆產(chǎn)品形象模糊

◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。

◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

競爭環(huán)境分析

隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內(nèi)市場,長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調(diào),紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點宣傳紅酒的保鮮功能.

產(chǎn)品定位策略

價格定位:

紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

功能訴求:

紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

綜上所訴,我們把紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

廣告訴求策略

a、廣告訴求對象

目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

b、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,來突出紅酒機不同于一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

c、訴求方法

感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

場景一:

(1) 一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

(2) 快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

(3) 這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

(4) 因為酒已經(jīng)開了,怕變質(zhì),男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

場景二:

(1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

(2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是紅酒機

(3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

(4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶紅酒。

(畫外音)

“紅酒機”——常飲?!磅r” 電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)紅酒機得美容功效。

場景:

(1) 在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會

(2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復(fù)幾次

(3) 等女孩子喝了一點紅酒以后,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

(畫外音)

“紅酒機”——常飲?!磅r”

拍攝重點:

(1) 場景得布置,要帶點夢幻情調(diào)

(2) 女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。

公益活動

思路:要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。

主題:心系國防 有責(zé)

活動方式:消費者每購買一瓶“紅酒機”,XX企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。XX企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業(yè)機會等等。

現(xiàn)場品酒活動

思路:采用在舉行露天酒會的形式,讓紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費者展示紅酒的長久保鮮功能。

主題:常飲?!磅r”

——“紅酒現(xiàn)場品酒會”

活動方式:在較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會,將紅酒機做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣,大小相當(dāng)于普通飲水機)放置于現(xiàn)場,供消費者任意享用,并在現(xiàn)場派發(fā)一些紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現(xiàn)場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

特別活動:為了證明紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點,我們還可以現(xiàn)場打開一瓶紅酒機模型,先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現(xiàn)場,一個月后,在新聞媒體的監(jiān)督下,我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么紅酒的保鮮功能也將被消費者牢牢記住??梢岳眠@個亮點,邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道,以達到很好的宣傳效果。

廣告媒介策略

1、媒介策略

由于本次廣告活動是“紅酒機”首次在開展廣告活動,而且企業(yè)準(zhǔn)備投入較多的費用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。

(1) 以電視廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

(2) 以報紙、電臺廣告為補充,向目標(biāo)消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者

(3) 以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

(4) 用公交車體廣告進行宣傳。

(5) 在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)

(1) 選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介

(2) 選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介

(3) 選擇最家庭化的媒介

(4) 選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場

3、所選媒介

(1) 電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費者。

(2) 報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

(3) 公交車體廣告,選擇繞各繁華地段的21路車等。

(4) 聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。

(5) 廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以節(jié)省廣告費用,保持廣告的持續(xù)性,起到持續(xù)的說服和提醒作用。

4、整體傳播策略

因為本次廣告活動是“紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內(nèi)容構(gòu)成:

(1) 媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

(2) 售點廣告:在紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

(3) 售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

◆ 現(xiàn)場品嘗:請消費者現(xiàn)場品嘗紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。

◆ 贈品促銷:向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

◆ 加大包裝促銷:制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

(4) 各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的商品)。

(5) 產(chǎn)品本身的配合:

◆ 由于本產(chǎn)品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關(guān),那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求。

產(chǎn)品方案書 篇4

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

·企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

·售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四)、營銷目標(biāo)。ビ銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標(biāo)達到:總銷售量為萬件,預(yù)計毛利萬元,市場占有率實現(xiàn)。

五)、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

·給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。ト羝笠狄圓品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?/p>

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

六)、策劃方案各項費用預(yù)算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

七)、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

產(chǎn)品方案書 篇5

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

一、推廣目的

1、讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3、提高品牌知名度和美譽度。

4、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為電動車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。

市場調(diào)查實施情況表

調(diào)查內(nèi)容

1、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策

4、終端調(diào)查:電動車銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

5、經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當(dāng)?shù)仉妱榆囀袌龅恼J(rèn)識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

6、消費者調(diào)查:對電動車的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點x區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

2、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1、廣告方面

本公司針對xx牌電動車推出的廣告,主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的xx牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2、促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關(guān)群體免費提供電動車

五、電動車上市安排

1、上市時間:20xx年xx月xx日

2、上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略

1、將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店,進一步提高xx品牌的影響力

2、強化終端形象建設(shè),提高終端銷售力

3、提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

七、服務(wù)策略

1、開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題

2、設(shè)計產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案

3、定期回訪xx牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度

4、重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

八、相關(guān)部門職責(zé)

1、招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2、市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3、銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4、物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。

5、客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

九、工作進度安排

對xx牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

xx牌電動車推廣工作時間安排。

時間工作安排。

20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日進行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研。

產(chǎn)品方案書 篇6

一、市場背景分析及推廣目的

1、市場背景

A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應(yīng)求

B.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。

2、推廣目的

打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:

S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限

O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx''中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭

二.產(chǎn)品的推廣方式:

1.電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)識荔枝酒。

2.報紙雜志的廣告

基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)

3.媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象

三.描述及核心利益分析

主要內(nèi)容:

1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費群等要素詳細描述。

2)同類競品的優(yōu)勢

如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。

3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持

4) 最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

1、荔枝酒的上市進度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)

2、 鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的落實。

4、促銷活動:

針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、

助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

六、其他:

1、 荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作

2、費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?否則,以后新品推廣的費用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!

3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。

產(chǎn)品方案書 篇7

活動背景:

隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。

一、活動目的

將全民網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解網(wǎng),通過網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

二、活動名稱

全民網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

三、活動時間

20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)

四、活動地點

凱德廣場(埃德店)

五、主辦單位

由網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。

六、主要對象

主要針對有卡的消費者。

七、活動形式

在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

八、活動分工

活動前:1.市場部約談相關(guān)冠名商家。2.活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。5.預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

活動中:1.工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應(yīng)對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認(rèn)同網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。

活動后:1.市場部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,盤點剩余產(chǎn)品。3.整編意見調(diào)查反饋,并對意見進行總結(jié)、分析、解決。

九、成本核算

場地費用:商場正門門口x米xx元xx元卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!

設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

司儀:x元

派單員xx名活動期間xx元活動前宣傳工資xx元

海報傳單畫冊xx元

產(chǎn)品方案書 篇8

一、背景淺析

企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團購:主要目標(biāo)群體 個人:輔助目標(biāo)群體

三、消費趨勢分析

四、產(chǎn)品優(yōu)勢

(功能、賣點、利益點)

五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略

六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會

首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。

(二)信息推廣 資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。

開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。

2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。

2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)

這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后服務(wù),只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

八、通路營建與推力實效

(可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。

企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

九、如何寫產(chǎn)品推廣報告申請

各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

A、寫商業(yè)報告的目的

不論寫哪一種報告,都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的:

* 提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。

* 影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。

* 記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證"。 B、商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括: * 封面; * 標(biāo)題; * 概要; * 目錄; * 主體部分; * 結(jié)論和建議; * 撰寫人、時間; * 引言;

* 鳴謝單位和人員; * 附錄。 C、撰寫商業(yè)報告 操作步驟

* 通盤考慮報告內(nèi)容——包括報告的目的和讀者,風(fēng)格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初(腹稿)。

* 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客,或綜合以上對象。

* 選定報告的風(fēng)格——正式或非正式。

/ 一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式,比較刻板,語氣通常比較拘謹(jǐn),也少用人稱代名詞。

/ 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風(fēng)格,最好試一下用正式的格式。

/ 如果你的報告是要給助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目錄、附加資料等等)與輕松自然的語氣。

安排內(nèi)容——想給對方傳達什么信息? * 進一步闡述事情;

* 工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估; * 報告事件的細節(jié); * 預(yù)測結(jié)果或發(fā)展; * 報告進展情形; * 說服他人采取行動; * 說服他人決定立場。 收集資料

* 公司檔案材料。如報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、專題研究報告、公司信函等; * 個人觀察資料;

* 問卷調(diào)查所得的第一手資料;

* 圖書館——可以找到的書籍、報告、報紙、商業(yè)刊物、各種雜志、研究報告、各種經(jīng)濟統(tǒng)計資料等。

擬定報告大綱。

* 第一步,來一場“腦力激蕩":不需做任何分析,用最快的速度把你腦袋里面關(guān)于這個主題的想法通通列出來。

* 第二步,將這些想法用不同的小標(biāo)題分組歸類,這就是初步的大綱。大綱的格式有:

①標(biāo)題大綱——以簡要的字詞列出主題和重點。 ②句子大綱——以完整的句子列出主題和重點。

③段落大綱——以一段文字列出主題重點(通常除了很簡短的報告之外,很少用到這種格式)。

寫作方式

* 由廣泛到深入——將最復(fù)雜的信息放在報告最后。 * 由已知到未知——以讀者已知的資訊做為討論的起點。

* 按重要程度排列——由最重要的資訊開始介紹,或者由最不重要的資訊開始。

* 按時間順序排列——由過去到未來,或由現(xiàn)在追溯過去。

* 按因果關(guān)系發(fā)展。 * 按正反意見談?wù)摗?/p>

* 按說服對方的程序發(fā)展——敘述問題,列舉解決方案,舉例證明方案的可行性,提出建議性的行動計劃。

動手寫報告。

* 打草稿——以“標(biāo)題大綱"為基礎(chǔ),把每一組重點字詞擴展為一個句子,以用來作為每個段落的第一個或最后一個句子。

*分段——突顯重點或改變主題方向。 完稿收尾。

*做封面——除非公司規(guī)定,否則不需要加上封面。一般說來,封面上的資訊與首頁相同。

*做標(biāo)題頁。包括: ①這份報告的名稱;

②作者的名字(有職稱或頭銜); ③送交日期;

④公司名稱(及住址); ⑤部門名稱;

⑥本報告的檔案號碼(如果已經(jīng)指定的話); ⑦授權(quán)或要求寫這篇報告的人或單位名稱;

⑧留給授權(quán)者或批閱者簽名的空白處; ⑨主要的讀者姓名。

寫簡介或前言——簡介是全文的第一個部分;前言則是有關(guān)整篇報告的介紹。

做目錄。

寫摘要——節(jié)錄內(nèi)容中的重要結(jié)論,但不舉例加以說明或證明。摘要是全文的縮影。

寫報告呈交信——開頭,明確說出報告的名稱;中間,提醒讀者注意報告的重點;結(jié)尾,表明你樂意回答任何問題,并愿意與讀者面對面進行討論。

做頁面——大標(biāo)題、小標(biāo)題、字行距、圖表及頁碼等。 設(shè)計報告的外觀——有吸引力,符合內(nèi)容性質(zhì)。 最后的修改和完稿。

產(chǎn)品方案(匯集十二篇)


幼兒園每次舉辦的教育性的活動,可以促進幼兒身體和心理的健康發(fā)展,幼兒一般都會喜歡趣味的活動,這對幼兒積極健康的心靈具有極大的教育影響效果。為了使活動可以更好收場,提前準(zhǔn)備好活動方案非常要必要。那么,哪些幼兒活動方案值得借鑒呢?考慮到你的需求,小編特意整理了“產(chǎn)品方案(匯集十二篇)”,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!

產(chǎn)品方案(篇1)

產(chǎn)品設(shè)計說明書的結(jié)構(gòu)由三大部分組成:封面和目錄、技術(shù)設(shè)計說明、附件及圖表等。

封面和目錄。封一寫設(shè)計項目的名稱、設(shè)計的號碼、設(shè)計的人員、設(shè)計負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位和設(shè)計日期等。封二寫目錄。

技術(shù)設(shè)計說明。產(chǎn)品設(shè)計說明有兩種寫法:

一種是包括方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工設(shè)計三個部分。方案設(shè)計的內(nèi)容有:產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計、產(chǎn)品的整體設(shè)計及外觀、技術(shù)經(jīng)濟分析等。方案設(shè)計要根據(jù)已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書而寫。技術(shù)設(shè)計包括產(chǎn)品,總圖、配件裝配圖、產(chǎn)品系統(tǒng)圖、自動化原理、產(chǎn)品詳細技術(shù)規(guī)格、系列計算等。施工設(shè)計包括產(chǎn)品總圖、組件裝配圖、流程系列圖、總圖明細表、專用工具明細表等。

一種是包括開頭部分、主體部分、附屬部分的寫法。開頭寫設(shè)計的依據(jù)、原因和目的等。主體部分寫設(shè)計要點包括從原理運用到具體結(jié)構(gòu),從總體方案到局部解說。有的還附有圖樣,以提高說明效果,增強直感。附屬部分寫需要說明的事項,包括在制造、使用中的事項,以提醒制造者和使用者的注意。

附件及圖表。主要是把有關(guān)批件和表格、圖紙、設(shè)計概算等附在說明之后。

寫技術(shù)設(shè)計說明書,要把項目寫全,不可缺少;表述要清楚,簡潔;數(shù)字寫法要統(tǒng)一。

范例

YSRL3-2.2-4-R復(fù)式?jīng)_模設(shè)計說明書

受××廠委托,我廠設(shè)計制造了YSRL3-2.2-4-R電動機沖片復(fù)式?jīng)_?!,F(xiàn)將設(shè)計情況說明如下。

一、乙方提供的原始資料

(一)產(chǎn)品圖:1.轉(zhuǎn)子沖片產(chǎn)品圖;2.定子沖片產(chǎn)品圖。

(二)使用設(shè)備:123-80沖床。

二、乙方的具體要求

(一)模具結(jié)構(gòu)型式,采用我廠Y100-280模具型式(人工送料)。

(二)設(shè)計定子、轉(zhuǎn)子沖片復(fù)式?jīng)_模和定子沖片復(fù)式落料模各一套(共三套)。

三、雙方協(xié)商的內(nèi)容

(一)定子沖片鳩尾槽、軸孔因我廠有標(biāo)準(zhǔn)件,兩者(乙方產(chǎn)品圖和我廠標(biāo)準(zhǔn)件)相差不大,為加快設(shè)計、制造進度,決定不執(zhí)行原產(chǎn)品圖尺寸,按我廠標(biāo)準(zhǔn)做。

(二)帶標(biāo)記的鳩尾槽,原圖為鳩尾槽中心對定子槽中心,考慮到定子鐵心輪部強度,決定改為對筋。

四、設(shè)計說明

(一)本設(shè)計以上述三項內(nèi)容為依據(jù)。

(二)按乙方要求設(shè)計三套模具。

五、幾點說明

(一)因時間緊迫,我廠標(biāo)準(zhǔn)件暫不出圖,待設(shè)計完后再補。

(二)因沖床情況尚不十分清楚,所以模具安裝螺孔暫不設(shè)計。

產(chǎn)品方案(篇2)

推廣周期:一個月,一周一個節(jié)點

第一周:準(zhǔn)備

A:內(nèi)容準(zhǔn)備,內(nèi)容這塊不多說,畢竟是行業(yè)經(jīng)典,至于怎么個經(jīng)典法相信各位自己有自己的方法,需要多說一句的是關(guān)于文章標(biāo)題,必須能夠吸引人眼球,最好找一些有文筆的有思維的來寫這個,畢竟標(biāo)題是大門。這個內(nèi)容包括圖文、視頻,每樣最少準(zhǔn)備五條以上。

B:平臺準(zhǔn)備,的平臺這塊只準(zhǔn)備了三方面,貼吧、論壇、群,量化標(biāo)準(zhǔn)(貼吧:50個論壇100個群100個),當(dāng)然這些都是行業(yè)相關(guān)的。目標(biāo):每天增加粉絲200個

注:任何事情都需要有量化標(biāo)準(zhǔn),作用一是可以督促自己,二是方便自己判斷這個活動的效果。

第二周:操作

A:貼吧方面

鏈接盡量用的,主推內(nèi)容,輔推,不要讓人產(chǎn)生反感。但是的圖片一定要留出來。

B:論壇方面

和貼吧比較相似,如果可以聯(lián)系到斑竹,可以和版主聯(lián)系下,做個推薦或者高亮等,適當(dāng)?shù)慕o版主些利益。

C:視頻方面

加logo,標(biāo)題加,這些都是肯定的,另外同樣這個可以發(fā)布到各大平臺,視頻發(fā)布到平臺有時候會比圖文好一些。畢竟更加直觀,而好的視頻也更容易讓人產(chǎn)生興趣。

注:視頻如果是從網(wǎng)上找的,最好找到?jīng)]有l(wèi)ogo的高清或者高清以上的,畢竟現(xiàn)在人們對視覺感受要求比以前高多了。

D:群方面

群是即時性的東西,所以在文章的選取,以及發(fā)送的時間都需要好好把控。千萬不能帶有廣告的意思,必須從人們的好奇心入手,另外有些群的管理或者群主可能不太喜歡這樣,這就要靠你的嘴皮子了,如果群確實質(zhì)量挺高,那建議賄賂下群主。畢竟現(xiàn)在高質(zhì)量群可不多。

第三周:觀察

對各個平臺的數(shù)據(jù)進行分析,觀察每個平臺的投入產(chǎn)出比。

第四周:數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1、粉絲增長統(tǒng)計

2、轉(zhuǎn)發(fā)量統(tǒng)計

3、閱讀人數(shù)統(tǒng)計

4、完成百分比分析

產(chǎn)品方案(篇3)

下面是小編為大家整理的產(chǎn)品銷售方案,產(chǎn)品銷售方案怎么做(6篇)(范文推薦),供大家參考。

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)品銷售方案 產(chǎn)品銷售方案怎么做篇一

20世紀(jì)初,在英國簽署了世紀(jì)上第一份車險保單,從此車險市場開始發(fā)展,距離今日已有一百多年。盡管機動車輛保險在我國的歷史較短,但是機動車輛保險已是我國財險中份額最多的保險種類。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷上升,機動車使用量不斷加大,機動車事故的發(fā)生率也越來越高。由車禍產(chǎn)生的高昂的醫(yī)療費用常常讓人家毀人亡,妻離子散。隨著車險的誕生,尤其是交強險和商業(yè)險的結(jié)合應(yīng)用,為廣大家庭解除了后果之憂。從20xx年起財產(chǎn)保險保費收入就高達533093億元,承保車輛129億輛,同比增長1544%,車險原保費占財產(chǎn)保險7513%。據(jù)推算保險公司每分鐘都能接收到車輛出險的電話,可想而知車險的誕生意義有多么的非凡。

通過大量的研究調(diào)查結(jié)果表明,在21世紀(jì)以前,財險公司的車險業(yè)務(wù)一直是依賴于直銷。隨著社會的進步,人們對保險意識的加強,近些年車險代理業(yè)務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢,特別是4s店遍布各大中小城市,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面。不僅如此,代理渠道中的專業(yè)和兼職代理的比例與過去相比也有一定的增長。在過去的很大一段時間里,保險公司大多數(shù)業(yè)務(wù)都是通過直銷的模式進行的,這樣做的最大好處在于可以很好地評估客戶的風(fēng)險狀況。但是隨著近些年來保險公司與客戶之間的信息出現(xiàn)不對稱的情況,保險公司無法有效地進行風(fēng)險評估,有些代理商在利益的驅(qū)動下,故意騙保以及隱瞞重大影響因素的情況層出不窮,造成了各大渠道業(yè)務(wù)的高低不同。再者就是保險業(yè)的發(fā)展對于市場的競爭不斷加大,各大保險銷售渠道互相打壓。

天平汽車保險股份有限公司成立于20xx年,總部設(shè)在上海浦東陸家嘴金融區(qū),主要經(jīng)營機動車交通事故責(zé)任強制保險和機動車商業(yè)保險。在中國保險市場上的開創(chuàng)了無數(shù)個先河,是第一家實行非核心業(yè)務(wù)外包模式和第一家提供全面汽車安全服務(wù)的保險公司。

天平公司的銷售模式為“銷售外包模式”即“基于非核心業(yè)務(wù)外包的低成本”經(jīng)營模式。即天平保險公司只承擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)、費率厘定、風(fēng)險管理、財務(wù)、運營支持等核心業(yè)務(wù),保險銷售業(yè)務(wù)交給專業(yè)的分銷商,而理賠業(yè)務(wù)則由專業(yè)的保險公估公司負(fù)責(zé)。在這種模式的運營下,保險業(yè)務(wù)基本通過外部真實渠道進入本公司,既充分利用了外部渠道資源、降低了業(yè)務(wù)成本,又實現(xiàn)了業(yè)務(wù)要求。這無疑是保險業(yè)的一次創(chuàng)新。

凡事都有兩面性,在這種新模式獲利的同時,它的弊端也慢慢顯現(xiàn):第一,大部分業(yè)務(wù)都是外包,節(jié)約成本的同時,錯過了提升品牌知名度的機會。第二,因為是外包,無法與客戶直接交流,沒辦法掌握第一手的客戶資料,忠誠度也遠不如直銷客戶,所以無法進行直銷。第三,由于中介機構(gòu)的逐利性使得中介公司往往選擇傭金最高的保險公司作為合作方。對于保險公司來說,一旦傭金沒有競爭力,就很有可能失去與中介機構(gòu)的合作機會。公司的利益就會遭受損失,從而也失去了培養(yǎng)一支忠誠直銷隊伍的機會。

天平保險公司的模式解決了保險公司成立之初人才緊缺、渠道資源不足的現(xiàn)象,有利于其初期健康發(fā)展。在我國大多數(shù)保險公司車險業(yè)務(wù)經(jīng)營不善的大環(huán)境中,天平公司卻一直盈利,得到了業(yè)界的充分肯定。然而天平保險太過依賴代理渠道,隨著代理商掌握的客戶越來越多,其議價能力就越強,保險公司一直處于被動地位。

優(yōu)勢是指企業(yè)相對于競爭對手所有資源、技術(shù)等優(yōu)勢。第一,前面已經(jīng)說過了天平公司有著國內(nèi)其他保險公司獨有的經(jīng)營模式“非核心業(yè)務(wù)外包”。該模式一方面可以提高公司經(jīng)營效率,節(jié)約了管理成本。另一方面增強了公司的專業(yè)性,使公司有更多的精力和設(shè)計出符合市場客戶的產(chǎn)品;第二,財務(wù)管理高度集中,天平公司的財務(wù)都是由上海的總公司統(tǒng)一管理;第三,安盛集團的入股。安盛集團與天平保險的結(jié)合,使得新公司“安盛天平”在中國車險市場擁有更強的競爭水平。

第一,先前說過了,由于天平保險是天平模式經(jīng)營,所以知名度不高;第二,缺少主控力,因為都是中介代理來辦理業(yè)務(wù),客戶資料都有分銷商掌握,如果對方保險公司要對付天平,難以防范;第三,營銷渠道不成熟——模式的原因。天平公司代理渠道業(yè)務(wù)沒有具體的考核管理辦法以及獎懲措施,在代理面前處于被動。天平公司成立的比較晚,它的品牌實力與人保、平安等大型公司之間還是有很大的差距。

第一,行業(yè)發(fā)展空間巨大,國家對保險行業(yè)越來越重視;第二,保監(jiān)會監(jiān)管力度加強,尤其是針對保險中介市場,使得保險市場更加井然有序;第三,全國汽車銷量持續(xù)增長、汽車市場規(guī)模越來越大,推動了車險市場的發(fā)展。

第一,雖然市場量大,但是競爭主體增加,人員流失風(fēng)險加大;第二,交強險對外資公司開放,對于中小保險公司的沖擊較大;第三,新興營銷渠道發(fā)展打破了原有的渠道優(yōu)勢;第四,汽車企業(yè)代理保險業(yè)務(wù)受到鼓勵,公司4s營銷渠道受到影響。

根據(jù)對天平模式的整體分析,進一步優(yōu)化了銷售渠道模式:

第一,加強代理機構(gòu)的管制,首先制定管理“代理商”銷售渠道的方法:①對于代理機構(gòu)每半年或一年進行一次考核,考核指標(biāo)主要有保費收入、賠付率、保單數(shù)量、信用評級、業(yè)務(wù)員素質(zhì)等。對于那些考核得分較高評價較好的代理機構(gòu)進行獎勵。對于長期業(yè)務(wù)質(zhì)量不佳的代理機構(gòu)終止合作。②通過分級考核制度,形成各代理機構(gòu)良好競爭的局面,避免保險公司對代理商的過度依賴;③公司與代理建立好有效的溝通機制,每季度召開交流會議,總結(jié)代銷機構(gòu)的經(jīng)營合作狀況,共同對公司的產(chǎn)品進行分析,探索最佳的銷售方案,保持交流溝通的流暢性。

第二,增加銀保合作渠道,銀保擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),我們可以拿出一部分利潤與它們進行合作。①可以利用銀行擁有的信譽度高的優(yōu)勢進行宣傳。②銀行的客戶種類繁多,不僅有平民百姓,也有政府單位、企業(yè)公司等,保險公司的業(yè)務(wù)在信譽度高的銀行開展便可以借助銀行的渠道,提高保險公司的名聲。

第三,大力拓展門店、電話和網(wǎng)絡(luò)等低成本營銷渠道。①開展門店選擇較為繁榮的地方,開展一些優(yōu)惠活動,可以找一些兼職大學(xué)生進行宣傳活動和公司。②多與一些長期客戶進行電話交流,逢年過節(jié)短信問候,讓他們感受公司的誠意。對于新客戶要給他們留下公司良好的印象,爭取昨天客戶的宣傳。③可以在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建自己公司的網(wǎng)頁來進行宣傳,也可以在一些大的平臺來進行廣告宣傳,以此提高知名度。

第四,品牌建設(shè),加強客戶服務(wù)。①建設(shè)企業(yè)文化,公司在制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略時,要逐步建立企業(yè)文化,使員工有家的感覺,增強企業(yè)員工的認(rèn)同感和自豪感。②了解行業(yè)環(huán)境、明確自身的劣勢,確定核心競爭力。③進行品牌宣傳。傳統(tǒng)的宣傳媒體主要有電視、廣播、報紙等。但對于天平來說,最有利的是廣播,一般只有駕駛車的車主才會聽廣播,而天平需要的就是車險客戶,所以可以加大對廣播宣傳方面的投入。其次就是互聯(lián)網(wǎng)、手機等。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)與人們的生活息息相關(guān),可以通過互聯(lián)網(wǎng)、手機app等,與客戶進行宣傳和交流。

產(chǎn)品銷售方案 產(chǎn)品銷售方案怎么做篇二

一、市場分析:

在我校發(fā)行的有關(guān)英語學(xué)習(xí)的報紙和雜志有21世紀(jì)報、英語周報、英語輔導(dǎo)報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學(xué)習(xí)報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學(xué)校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學(xué)生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:xx理工大學(xué)

對象總?cè)藬?shù):預(yù)計本科新生在5000人左右

對象需求分析:

(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學(xué)生想知道的,同時考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。

三、推銷市場實地與人員:

(1)推銷市場實地分析:西安理工大學(xué)地域廣闊,宿舍分布較為集中。

(2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個宿舍區(qū),這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內(nèi)較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!

(3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。

四、宣傳與推銷:

宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

推銷宗旨:誠實守信,服務(wù)至上,讓顧客滿意!

前期準(zhǔn)備:

(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責(zé)任心的、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗交流:作為推銷團隊,就應(yīng)該有團隊精神,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結(jié)的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。

五、推銷準(zhǔn)備工作:

(1)提前兩天到校,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。

(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!

六、宣傳推銷階段:

(1)定點宣傳:新生入學(xué)階段,在宿舍的主要路口設(shè)接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

(3)抓住老鄉(xiāng)會的時機,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),為新生對大學(xué)的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

(1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的??梢砸詫W(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,像交朋友一般。

(2)推銷時要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,這會使得新生們顯得反感。

(3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,主動提出什么問題都可以找我們學(xué)長或?qū)W姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

八、營銷計劃進行階段

每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內(nèi)會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!

九、后期雜志的發(fā)送:

(1)基于對于市場實地的分析,后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑。

(2)為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!

十、售后調(diào)研

對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點和缺點,有利于報紙的改進和發(fā)展。

產(chǎn)品銷售方案 產(chǎn)品銷售方案怎么做篇三

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系,充分發(fā)揮各部門作用,確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),特制定本承包方案。通過本方案,明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位,賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。

1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標(biāo):20xx年目標(biāo)是完成銷售 萬元。

2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺帳,做到帳目清楚、核算正確,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正 。

3、按企業(yè)制定的價格目錄,并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價,應(yīng)嚴(yán)加處理 。

4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力和經(jīng)營目標(biāo),最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度,按合同保證安全正點交付。

6、制定科學(xué)合理的薪酬方案,充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智,確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

7、根據(jù)市場情況,負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進建議

8、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認(rèn)真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發(fā)《市場旬報》,逐月編發(fā)《市場分析報告》,提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán),以及獎懲權(quán) 。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷,操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度,聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控辦法,經(jīng)企業(yè)審定后實施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作。

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下,享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處置權(quán)。

銷售承包的結(jié)算,主要解決兩大問題:一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟利益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標(biāo)任務(wù)是年度 萬元。完成 萬元,給與部門績效工資為 萬元。在基本目標(biāo)完成之上,每增加10%,績效提成為增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支,季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放基本工資。季度進行技??己撕螅嗤松傺a。考核基數(shù)是:第一季度任務(wù)為 萬元,其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元, 其余季度為 萬元。沒有完成任務(wù),核算績效提取比例為10%??紤]銷售季節(jié)性,年終完成任務(wù)后,可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工人數(shù)為6人,部門自行安排適當(dāng)職位。具人員名稱見附件。

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效,具有同等法律效力。

2、未盡事宜,雙方可以補充協(xié)議,補充協(xié)議具備同等法律效力。

產(chǎn)品銷售方案 產(chǎn)品銷售方案怎么做篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年度銷售工作計劃書,以便在新的一年里有更大的進步和成績。

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

產(chǎn)品銷售方案 產(chǎn)品銷售方案怎么做篇五

展會是公司形象的一種體現(xiàn)也是展示企業(yè)最新資訊和動態(tài)的一個舞臺;當(dāng)銷售隊伍進入一個新的市場時,公司開發(fā)出一種新的產(chǎn)品的時候,最常用的且傳播成效最快的一種方法就是行業(yè)展會;銷售部門應(yīng)該定期和市場部一起開會來了解市場活動的安排,同時市場部也可以有效的配合銷售的進展。

銷售代表應(yīng)該經(jīng)常在客戶的采購設(shè)計階段使用技術(shù)交流與客戶溝通。在這個階段,客戶需要了解產(chǎn)品的指標(biāo)來確定客戶的方案,這時銷售代表可以在技術(shù)交流中播種自己的“種子”,將自己獨特的優(yōu)勢加入客戶的方案之中。當(dāng)然,不僅僅在設(shè)計階段,當(dāng)銷售代表有了客戶可能會關(guān)心的主題時,就可以做一個技術(shù)交流,這樣可以發(fā)現(xiàn)客戶的興趣點在哪里。通過技術(shù)交流后的反饋表,銷售代表也可以在老客戶內(nèi)發(fā)現(xiàn)新的銷售機會。

電話銷售一種可以直接篩選目標(biāo)客戶,并且是最節(jié)省時間與費用的銷售方法,前期的目標(biāo)客戶信息的選擇和篩選通常會采用這種方法。

登門拜訪是最常用、最有效的銷售辦法,但是同時也是最費時間和費用的銷售方法

但是這種方法可以直接達到一些目的:

1、面訪可以比較容易挖掘到客戶的真正需求;

2、面對面的交談有利于介紹我們的產(chǎn)品優(yōu)勢并引導(dǎo)客戶需求;

3、見面三分親,見面容易建立相互的信任感,信任感建立起來有利于后期工作的開展。

當(dāng)其他因素競爭對手都具備,銷售代表決定要依靠測試來贏取定單,測試的結(jié)果就十分重要。要準(zhǔn)備一個成功的測試,銷售代表需要讓工程師進行充分的準(zhǔn)備。所以銷售代表要與工程師充分溝通,使他們了解測試的重要性,否則可能適得其反。這就需要銷售與測試工程師的配合。

贈品是客戶關(guān)系的潤滑劑,選擇禮品并不容易,書籍、是不錯的贈品,銷售人員可以有意去了解平??蛻粝矚g讀什么書,據(jù)此選擇書籍工業(yè)品營銷的九大方法工業(yè)品營銷的九大方法。演出票,體育比賽和電影票等也是好的贈品。此外,公司通常定制的各種各樣的禮品。每個公司常常定制一些有特色的禮品給客戶,這些禮品雖不昂貴,但要別具匠心。

商務(wù)活動有很多類型,吃飯和卡拉ok是最原始的,客戶現(xiàn)在已經(jīng)把吃飯和應(yīng)酬當(dāng)作負(fù)擔(dān),因此銷售人員應(yīng)該學(xué)會與客戶一起培養(yǎng)一些和諧、健康的共同愛好。另一方面,銷售人員天天和客戶打交道,如果把這些交往當(dāng)作工作去應(yīng)付,銷售人員會越來越不開心,從而影響到銷售人員的心態(tài)。為什么不享受你的.工作呢?超級的銷售人員是與客戶真正交朋友的那些人,他們喜歡和客戶在一起,客戶也一樣喜歡與他交往。因此,商務(wù)活動就為銷售人員提供了這樣一種舞臺。

參觀考察不僅可以安排客戶參觀公司,也可以邀請客戶參觀自己成功的案例。在客戶的內(nèi)部醞釀階段邀請決策層客戶參觀成功案例是非常有效的銷售方式。留心客戶的行程可以創(chuàng)造出很多免費的機會。在這方面海爾給我們樹立了一個很好的成功的典范:每次海爾的參觀考察,他們都會邀請客戶參觀他們在西北地區(qū)——烏魯木齊的世界最大的中央空調(diào)的樣板工程。

為將全新的售后服務(wù)理念落到實處,并讓每位車主都體驗到別克關(guān)懷,上海通用汽車推出了6項標(biāo)準(zhǔn)化“關(guān)心服務(wù)”

包括:

1.主動提醒問候服務(wù),主動關(guān)心;

2.一對一顧問式服務(wù),貼身關(guān)心;

3.快速保養(yǎng)信道服務(wù),效率關(guān)心;

4.配件價格、工時透明管理,誠信關(guān)心;

5.專業(yè)技術(shù)維修認(rèn)證服務(wù),專業(yè)關(guān)心;

6.兩年或四萬公里質(zhì)量擔(dān)保,品質(zhì)關(guān)心。

這些都充分體現(xiàn)了別克對于會員的至真至誠的服務(wù)和關(guān)心??蛻艟銟凡靠梢岳覀兣c客戶的距離。

案例分析到底什么樣的市場推廣方式才是最有效的?

20xx年昆明某家裝飾材料公司,由于前幾年來銷售狀況良好,企業(yè)經(jīng)過這么一段時間的創(chuàng)業(yè)階段,準(zhǔn)備趁此大好形式展開一系列的市場擴張,打開新的市場局面。為了有效并快速的實現(xiàn)這些想法,公司高層經(jīng)過商量決定請一家專業(yè)的公司來策劃這次的市場拓展大行動。他們請了當(dāng)?shù)乇容^有名氣的一家廣告公司a,這家公司據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反映,口碑還不錯,也曾經(jīng)做過很多成功案例,特別是在煙酒等行業(yè)。a公司以三百萬重金接下案子之后,經(jīng)過一系列周密的市場調(diào)研和市場分析后,提出了一本相當(dāng)有分量的市場推廣策略方案。經(jīng)過大半年的項目實施后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場反應(yīng)并不明顯,而且經(jīng)最近一段時間的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,市場銷售分額不但沒有上升,反而下降了。企業(yè)非常困惑,20xx年下半年他們找到了imsc,imsc相關(guān)專家經(jīng)過一系列的溝通和調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)了一系列的問題:

1、目標(biāo)客戶群的定位有偏差;此裝飾材料公司的目標(biāo)客戶群大部分是設(shè)計院和設(shè)計公司而非直接的終端客戶。他們需要找這些設(shè)計公司把他們的材料設(shè)計到給客戶的方案當(dāng)中去工業(yè)品營銷的九大方法營銷管理。a廣告公司把客戶群錯誤的定位為終端客戶,所以導(dǎo)致后面一系列的推廣失誤

2、在廣告選擇上,他們采取了電視廣告的方式,這樣雖然受眾面廣,但是這些觀眾中卻沒有很少是他們的目標(biāo)客戶,而且電視廣告也是一個非常昂貴的廣告推廣方式。

3、隨著市場的發(fā)展,客戶購買趨于理性化,但是此廣告公司的推廣卻是在這方面相當(dāng)欠缺,只是限于一些直觀的廣告宣傳,企圖用廣告來獲取客戶的認(rèn)同和信任。

發(fā)現(xiàn)這一系列的問題之后,imsc針對此公司的現(xiàn)狀,提出了一些建設(shè)性的方案,這些方案就包括“九陰真經(jīng)”的多種手法的綜合運用:

1、由于工業(yè)品與消費品的本身的特質(zhì)決定了他們推廣方式上的本質(zhì)區(qū)別

2、建議此公司采用行業(yè)媒體來進行推廣,包括行業(yè)雜志和網(wǎng)站,以及用戶行業(yè)的雜志和網(wǎng)站,盡量避免采取一些消費品常用的電視廣告的形式;

3、在和設(shè)計院的溝通上采取技術(shù)交流的形式,在產(chǎn)品質(zhì)量過硬的前提下,運用一些靈活的手法,例如:贈品、管理費等拉攏設(shè)計師,讓設(shè)計師把這些材料設(shè)計進去,從而來獲取定單。

4、參觀一些樣板工程,提高信任感。

5、積極參與行業(yè)展會,展示公司的最新產(chǎn)品和技術(shù),提高企業(yè)的整體形象。

產(chǎn)品銷售方案 產(chǎn)品銷售方案怎么做篇六

一、電視廣告

1、現(xiàn)在有不少廠家濫用電視廣告,甚至不惜血本喜歡搞大手筆、大動作,在省級衛(wèi)視、甚至中央電視臺大做特做。其實農(nóng)藥的廣告受眾就是農(nóng)民,而在中國大多數(shù)的農(nóng)村基本上沒有有線電視。城里人不愿看,農(nóng)村人看不到,投入產(chǎn)出比不合理,廣告費投入再多又有什么用呢?

2、相對于央視、省級衛(wèi)視等重量級媒體而言,縣市級電視廣告、宣傳畫、單頁廣告等媒介,不僅費用成本相對較低,對于終端的農(nóng)民朋友接觸頻率更高,也更喜聞樂見,宣傳效果還相當(dāng)不錯。

3、通過電視、宣傳畫、單頁廣告,宣傳廠家形象、廠家理念、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。應(yīng)該說媒體宣傳尤其縣級電視廣告是目前在短期內(nèi)提升廠家形象和產(chǎn)品知名度的有效途徑之一,也能起到快速促進銷售目的。

4、電視廣告有利有弊,如果產(chǎn)品質(zhì)量非常過硬,農(nóng)藥廠家的廣告宣傳能夠結(jié)合產(chǎn)品實際,貼近各級經(jīng)銷商和農(nóng)民,以技術(shù)輔導(dǎo)為導(dǎo)向的廣告宣傳值得考慮;如果產(chǎn)品質(zhì)量非常一般,就是為了忽悠老百姓,賺一把就走,這是搬起石頭砸自己的腳,趁早收手。

二、技術(shù)推廣會

1、其實,農(nóng)民最反感的就是單純產(chǎn)品展示型推廣會,廠家一上來就是講自己的產(chǎn)品如何如何好,王婆賣瓜,自賣自夸一通,而對莊稼地里發(fā)生的病蟲草害一無所知或知之甚少,更不要說對癥下藥了,單純產(chǎn)品展示型推廣會已不能令農(nóng)民滿足。

2、技術(shù)推廣會不是傳統(tǒng)的吃吃喝喝的推廣會,而是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店和農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)會,最重要的一點就是要提高終端柜臺人員和農(nóng)戶病蟲草害的識別能力、植保知識及植保套餐的配置能力,最后也是最少的一部分內(nèi)容才是順便介紹一下本廠適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品,既體現(xiàn)了廠家“科技服務(wù)三農(nóng)”的社會責(zé)任情懷,又使自己的產(chǎn)品在農(nóng)民選購產(chǎn)品中不可替代。在技術(shù)推廣會中間也融合了廠家、商家和農(nóng)民消費者的關(guān)系,加強了相互的信任,對于未來的合作及銷售有百利而無一弊。

3、技術(shù)推廣會是更高境界的一種促銷策略。目前已經(jīng)有一些思維超前的農(nóng)藥廠家開始重視甚至運作得非常嫻熟了,比如鄭州錦繡化工科技有限公司就是典型代表。這種促銷形式代表了未來的發(fā)展趨勢。

促銷策略的發(fā)展趨勢

1、隨著終端消費者的日益成熟,過去曾風(fēng)靡一時的電視廣告、獎勵、贈送等促銷方式將不再合乎潮流,因為羊毛出在羊身上的“把戲”遲早會被農(nóng)民看穿

2、真正把質(zhì)量當(dāng)回事。好產(chǎn)品在市場上自然受歡迎,產(chǎn)品技術(shù)含量高、有質(zhì)量優(yōu)勢的廠家用實踐來驗證產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,通過試驗示范用事實說話。用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場,真正做到使農(nóng)民放心,這是最好的促銷策略,跨國公司不惜重金已經(jīng)先行一步。

3、真正把服務(wù)當(dāng)回事?,F(xiàn)在不少農(nóng)藥廠家打著為農(nóng)民著想的旗號,實則玩一些貓膩,終究會被淘汰。要真正把農(nóng)民的事情當(dāng)成自己的事情來做,才算是找到了最好的服務(wù)方法。農(nóng)藥廠家可以根據(jù)季節(jié)將農(nóng)民召集在一起,舉辦各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,讓農(nóng)民獲得新知識,提升用藥水平;廠家還可以組織專業(yè)人員下鄉(xiāng),和農(nóng)民一道去田間地頭實地調(diào)研,產(chǎn)品有哪些不足之處,尋求更好的用藥方法,真正做到幫農(nóng)民增產(chǎn)增收。

4、真正把價格當(dāng)回事。面對激烈的行業(yè)競爭及農(nóng)民的實際購買能力,農(nóng)藥廠家在產(chǎn)品定價上不能“曲高和寡”,要充分考慮農(nóng)民的承受能力和市場競爭中的諸多因素。要提升產(chǎn)品的性價比,在保證賺取合理利潤的基礎(chǔ)上做到“量利而行”,讓農(nóng)民得到真正的實惠,適當(dāng)?shù)膬r格本身就是有力的促銷武器。

促銷策略的成功制定和實施永遠是農(nóng)藥行業(yè)的熱點話題,農(nóng)藥廠家要看到發(fā)展趨勢,告別膚淺的雕蟲小技,規(guī)劃一些高層次、有深度的促銷策略,讓促銷真正成為別人無法跟進的核心競爭力。

三、明返

明確返利標(biāo)準(zhǔn),使銷售環(huán)節(jié)在銷售產(chǎn)品前明確利潤。此類產(chǎn)品以進口產(chǎn)品、國內(nèi)專利產(chǎn)品、少量高檔產(chǎn)品為主。

優(yōu)點:1、明確規(guī)定產(chǎn)品零售價格、通路利潤;2、零售價收款,高度的區(qū)域保護;3、各瓶(袋)均有明確產(chǎn)品代碼;4、利潤透明,各環(huán)節(jié)直接明白利潤,商家短期內(nèi)迅速看到受益點;5、現(xiàn)款操作,強大的資金流,促銷力度大。如計劃內(nèi)使有較大特點產(chǎn)品在短期形成爆發(fā)式銷售,明返無非是一種較好的選擇。

缺點:1、通路經(jīng)銷商易出現(xiàn)惡意競爭,銷售后期為了完成銷售任務(wù)、減少庫存壓力易出現(xiàn)不規(guī)則競爭;2、管理控制措施執(zhí)行力度弱;3、退貨比例小,經(jīng)銷商易形成較大庫存壓力;4、通路利潤較低時經(jīng)銷商銷售積極性差;5、返利兌現(xiàn)周期較長,基本以產(chǎn)品銷售周期為準(zhǔn),占有資金周期長,形成無形利潤流失;

四、暗返

通路利潤返利標(biāo)準(zhǔn)在銷售季節(jié)前不明確,產(chǎn)品只有零售價,待產(chǎn)品銷售季節(jié)結(jié)束后,由廠家或商家根據(jù)市場行情明確返利標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)點:1、在較大的區(qū)域內(nèi)對廠商來說有利于控制市場;2、易于廠商分配通路利潤;3、有利于穩(wěn)定市場,防止惡意擾亂市場;4、產(chǎn)品生命周期長。

缺點:1、返利標(biāo)準(zhǔn)受市場因素影響大;2、易使通路各環(huán)節(jié)對利潤產(chǎn)生較高期望值;3、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重時,相對明返、模糊返利形式易形成較大庫存;4、無法明確執(zhí)行現(xiàn)款操作,資金流周期較長;5、在控制退貨率的情況下,對最終結(jié)算形成較大阻力,給廠商形成較大市場風(fēng)險。

五、買贈促銷

消費者在購買某一產(chǎn)品時可得到一份產(chǎn)品或禮品贈送,多用于在一定營銷狀況下,吸引消費者購買新產(chǎn)品、弱勢產(chǎn)品和老顧客的重復(fù)購買,實際上是對消費者一種額外的饋贈和優(yōu)惠。

買贈目的:1、提升產(chǎn)品或品牌認(rèn)知度;2、刺激產(chǎn)品銷售;3、提升品牌形象。

贈品選擇原則:1、保持與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性;2、設(shè)計程序簡單化;3、不要夸大贈品的價值。即:“看得見,拿得到,用得好”。

優(yōu)點:1、有利于新品在短期內(nèi),形成爆發(fā)式銷售,在局部迅速形成產(chǎn)品影響力;2、產(chǎn)品性價比較高,易給客戶產(chǎn)生得到實惠的感覺。

缺點:1、贈品易于被下層環(huán)節(jié)截流,“放之四?!眳s不“準(zhǔn)”,起不到應(yīng)有的效果;2、主線產(chǎn)品形成變相降價,造成市場混亂。

在買贈時需注意事項:1、在配贈品包裝上明確標(biāo)上“非賣品”的標(biāo)志,“逼迫”渠道商將之送給消費者,以達到配贈的目的;2、在選擇配贈品時,應(yīng)該首先考慮到渠道各個環(huán)節(jié)的需求以及消費者的需求,有的放矢,根據(jù)不同地域的情況不同對待。真正讓渠道滿意,讓消費者喜愛和接受;3、注意配送的比例,以便讓渠道各個環(huán)節(jié)方便地將配送品送給下一級銷售網(wǎng)絡(luò)和消費者;4、做好渠道的監(jiān)控工作和溝通工作,了解贈品流向,所起作用,還存在的問題,并及時糾正。

5、長期、無節(jié)制的使用贈品,易使消費者失去新奇感,“贈品”失效,產(chǎn)生“贈”就“銷”,不“贈”即“滯銷”。

六、試驗田示范觀摩會

為了證明所經(jīng)銷產(chǎn)品的效果,讓更多的零售商和農(nóng)民認(rèn)識,達到促進銷售的目的,可以讓廣大農(nóng)民看到簡單直觀的效果,這就是試驗田示范觀摩會。這種方式在一定程度上能夠起到拉動銷售的作用。但對銷售的拉動作用有多大,很難確定,最主要的還要看零售商在當(dāng)?shù)氐臓I銷工作做的怎么樣。這其實就是一種口碑營銷,商家在當(dāng)?shù)匦抛u好,用這種方式一般都會起到很好的效果;如果信譽不好,

怕有“貓膩”的嫌疑哦!

為什么這么說呢?因為作為企業(yè)最清楚不過,當(dāng)前部分廠商采取了瞞天過海的手段來欺騙消費者,農(nóng)資市場上產(chǎn)品真真假假難分辨,作為基層零售,商家的信譽起到了主要作用;先從部分企業(yè)的試驗方式來說,企業(yè)讓經(jīng)銷商找一塊莊稼長勢比較好的地塊,用自己的產(chǎn)品打一塊地,用另一種產(chǎn)品打一塊地(或干脆不用,空白對照)。這里面就有了卑劣的手段,為了讓自己的產(chǎn)品有一個好的表現(xiàn),殺蟲劑會加大用量,殺菌劑會提前用來預(yù)防,不會在發(fā)病期做試驗。除草劑在用量上、草齡上、作物生長期、土壤濕度上、防治適期、施藥方法等方面都會掌握的很好。選擇對比產(chǎn)品,會選擇稍遜自己的產(chǎn)品,這樣做出的效果肯定會好。然后插上牌子,組織經(jīng)銷商、農(nóng)民來觀摩,這樣做等于在溫室里養(yǎng)花,一到農(nóng)民手里就不一定能用出好的效果,對銷售的拉動不會有太大的益處。銷售最關(guān)鍵的還是實事求是;質(zhì)量過硬,才有好的口碑效應(yīng),才有好的銷量。

七、產(chǎn)品銷售累計獎勵

做農(nóng)化的人都知道,產(chǎn)品銷售不銷售不僅取決于產(chǎn)品,而且取決于零售商,零售商愿意賣哪個產(chǎn)品,哪個產(chǎn)品就會賣的很好;反觀各企業(yè)都在千方百計的鼓勵零售商的積極性,讓他們能夠多賣;雖然零售商都是以追求利潤的最大化為經(jīng)營宗旨,但利潤不是廠家給的,而是市場給的。降價肯定不是好辦法,這就有了另一種促銷方式――產(chǎn)品累計獎勵;這對銷售確有一定幫助。也就是制定一個有獎銷售方案,分幾個不同級別,根據(jù)實際銷量,給予一定的物質(zhì)獎勵。從季節(jié)開始到季節(jié)結(jié)束,累計賣多少貨,拿什么獎勵;的確實實在在的提高了經(jīng)銷商的推廣積極性,零售商在正常獲利外,還能得到額外的物質(zhì)收獲,商家自然樂意去做,樂意主推您的產(chǎn)品。

但是也存在一定的風(fēng)險,因為獎勵數(shù)額公開,如果獎勵額度高于其它廠商的產(chǎn)品,這樣做確有效用,若沒有高于其它產(chǎn)品,就失去了它的應(yīng)有作用。隨著這種方法的長期使用,零售商對獎品的要求越來越高,有的零售商反而要求將獎品折成錢,讓利于他。

在目前農(nóng)化產(chǎn)品利潤日趨微薄的情況下,實行有獎銷售,要么提高價格,要么降低成本、進而降低產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)重影響廠商的正常經(jīng)營,如果零售商一味的漫天要獎勵,那么將會嚴(yán)重?fù)p害雙方的利益。

產(chǎn)品方案(篇4)

農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收方案范文

一、總體思路和工作目標(biāo)

以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定方向,用工業(yè)化理念經(jīng)營發(fā)展農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)工增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、單位增效和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。年計劃實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值糧食產(chǎn)量油菜籽產(chǎn)量籽棉產(chǎn)量生豬出欄農(nóng)民人均純收入5300元。

二、工作措施

(一)鞏固和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。

市場需求的前提下,對低洼田、枯黃萎病嚴(yán)重、效益低等不適易種植棉花的田塊,繼續(xù)實行旱改水,并以此作為改善棉花生產(chǎn)的配套措施,最終實現(xiàn)水旱輪作。

進一步減少藥物防治給農(nóng)田造成的污染。二是開展以病蟲害防治為內(nèi)容的科學(xué)防治。切實做好病蟲測報,準(zhǔn)確掌握病蟲發(fā)生動態(tài),及時指導(dǎo),嚴(yán)格按防治標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)施藥,減少農(nóng)藥使用次數(shù)和劑量,降低成本,減少污染。三是開展測土配方施肥項目。完成配方施肥5000畝,其中前進1860畝,戴湖1560畝,河?xùn)|1580畝。

良種良法到田,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的作用。

(水稻旱育栽培技術(shù)、養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)殖等技術(shù)為主。

(高產(chǎn)、高效示范項目。

A、在全區(qū)種植

B、全區(qū)推廣水稻輕型簡化栽培技術(shù),完成播種面積

C、全區(qū)實現(xiàn)高效種植模式

D、戶平養(yǎng)豬

E、培植科技示范戶??萍际痉稇艉N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)。

F、網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、漁池精養(yǎng)示范。戴湖辦事處網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2000口。每個辦事處要有一處漁池精養(yǎng)示范片,通過示范片的帶動,提高整個管理區(qū)的水產(chǎn)養(yǎng)殖效益。

G、完成農(nóng)業(yè)招商300萬元。

(3)辦好《半月農(nóng)事》。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種環(huán)節(jié),全年編印《半月農(nóng)事》26期,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)。

(二)突出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是引進項目農(nóng)業(yè)。引進“一種四收”大棚西瓜種植戶,面積不少于200畝,扶持并培植農(nóng)戶種植“一種四收”大棚西瓜5戶以上,面積不少于50畝。

二是實施示范農(nóng)業(yè)。按照管理區(qū)簽訂的合同和相關(guān)文件,加大示范農(nóng)業(yè)建設(shè)力度,努力使我區(qū)的示范農(nóng)業(yè)成為全市的亮點、看點。

三是啟動生態(tài)農(nóng)業(yè)。按照《周磯管理區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)年項目建設(shè)實施方案》要求,開展全年工作,推進全區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,早日實現(xiàn)“一區(qū)三園六中心”的奮斗目標(biāo)。

(三)積極開展新農(nóng)村建設(shè)。

按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針,今年我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化這一主題,在“生產(chǎn)發(fā)展見實效,環(huán)境改善有真情,農(nóng)工富裕有存款”上抓落實。

一是加大農(nóng)業(yè)投入力度,改善農(nóng)工生產(chǎn)生活條件。今年計劃投入放心的自來水,從而改善農(nóng)工和平生活條件。

二是加大服務(wù)力度,促進農(nóng)工增產(chǎn)增收。通過開展培訓(xùn)、創(chuàng)辦科技小報、培植科技示范戶等多種形式,提高農(nóng)民科技種養(yǎng)水平。

三是加大環(huán)境整治力度,推進試點工程建設(shè)。對新農(nóng)村建設(shè)試點單位,管理區(qū)加大扶持力度,投入資金對部分農(nóng)田、道路進行改造。

(四)加強農(nóng)村經(jīng)營管理。

1、鞏固土地經(jīng)營改革成果。建立責(zé)任田分配檔案,保持長期穩(wěn)定。

2、規(guī)范商品田經(jīng)營管理。嚴(yán)格按照管理區(qū)文件精神實行招標(biāo)承包,租賃經(jīng)營。

3、全面啟動和規(guī)范“一事一議”操作程序,建立生產(chǎn)隊民主理財小組,開展隊級事務(wù)管理和日常性工作,實行民主決策和民主管理。

亂集資和罰款。

(五)強化林業(yè)內(nèi)部管理。

高質(zhì)量。

干部掛牌監(jiān)督、林管站負(fù)責(zé)的多重管理,達到植一片成活一片、保存一片。

3、做好督辦檢查。每年至少檢查三次,防止重栽輕管和走過場。

(六)推行農(nóng)資市場規(guī)范化經(jīng)營。

農(nóng)資產(chǎn)品是一種特殊商品,農(nóng)資經(jīng)營關(guān)系到農(nóng)民權(quán)益,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和社會穩(wěn)定,對各經(jīng)營網(wǎng)點多次檢查、宣傳、提供經(jīng)營信息,杜絕未審定品種、未經(jīng)推廣品種、禁止使用藥品銷售,防止無證經(jīng)營和違法經(jīng)營,建立有序競爭、規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營秩序。

(七)做好水利防汛抗災(zāi)工作。

農(nóng)業(yè)是露天農(nóng)業(yè),受自然因素的直接影響,堅持做好防汛抗災(zāi)準(zhǔn)備工作,加強渠道管理,防患于未然。一是大型防汛工作。各辦事處備足備齊各種防汛器材和做好人員儲備,器材做到集中存放、統(tǒng)一管理。二是管理區(qū)內(nèi)部抗災(zāi)。完善管理機制,加強泵站的維修和水利設(shè)施的'維護,提高農(nóng)田抗災(zāi)能力。三是加強渠道管理。做到渠道迎水面無農(nóng)作物,做到主要渠道內(nèi)無連片水生雜草、攔河坎壩等阻水物。四是完成年度農(nóng)田水利基本建設(shè)的3。2萬m3土方。

(八)努力開展移民工作。

1、協(xié)調(diào)處理移民來信來訪。農(nóng)業(yè)局作為管理區(qū)的一部門,分管移民工作,其代表著管理區(qū)的整體形象,因此,要熱情周到耐心接待移民來信來訪,協(xié)調(diào)處理好各種突發(fā)事件。

宣傳欄等辦法,每月至少保證一次的移民政策宣傳。把移民和當(dāng)?shù)厝罕姷韧瑢Υ?,提供服?wù)指導(dǎo),加快致富步伐,讓其盡快地融入到管理區(qū)這個大家之中。

3、加強移民后扶資金管理力度。按照核定的移民扶持人口數(shù)據(jù),認(rèn)真核查移民人口,對不符合扶持政策的人口,積極上報;對符合政策的移民,按要求發(fā)放扶持資金,不得截流移民資金。

(九)切實做好重大動物疫病的防控工作。

以管理區(qū)獸醫(yī)站為依托,搞好全區(qū)重大動物疫病防疫和服務(wù),提高畜禽成活率,控制疫病傳播。

春畜禽疫病防治。

2、搞好耕牛血吸蟲病的查治,防止人畜交叉感染和血吸蟲病的傳播,保障人民群眾身體健康。

3、切實做好高致病性禽流感的防控工作。規(guī)范疫情應(yīng)急處理程序,做好應(yīng)對突發(fā)疫情發(fā)病的各項應(yīng)急預(yù)案工作。

產(chǎn)品方案(篇5)

一、市場調(diào)查

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。

競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產(chǎn)手機也已經(jīng)進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產(chǎn)的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時,應(yīng)注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

二、了解市場:找出機會,初定目標(biāo)

經(jīng)驗與調(diào)查相結(jié)合,確定推廣產(chǎn)品對象

以康師傅各種產(chǎn)品開發(fā)的初衷以及翔實的數(shù)據(jù)資料顯示,很明確的告訴我們,今年夏季的主推產(chǎn)品是干拌面這支新生不久的產(chǎn)品。一年前干拌面開發(fā)的基點就是針對夏天天氣炎熱而開發(fā)的一種沒有熱湯、吃起來不熱的快食面。其次,自廣州頂益干拌面上市以來的銷售走勢來看,夏季的銷量比冬季銷量高得多,銷量比約為5:1。整個拌面市場的銷量走勢也是在5——9月處于銷售高峰,占全年拌面銷量的85%以上,11——2月份處于銷售的低谷。可見干拌面不抓緊夏季推廣,更待何時?

容器面市場空間分析

市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的%,在容器面市場中也僅占%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場??梢?,干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,年1月干拌面在容器面市場的占有率為%,到年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到%,干拌面在整個容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!

產(chǎn)品方案(篇6)

1. 活動目標(biāo):

(1)提高藥店品牌知名度和客流量。

(2)增加醫(yī)療器械和健康產(chǎn)品的銷售額。

(3)清理庫存,為新商品騰出空間。

2. 目標(biāo)客戶群:

(1)中老年人群,關(guān)注健康和康復(fù)產(chǎn)品。

(2)運動愛好者,對運動損傷預(yù)防和康復(fù)產(chǎn)品感興趣。

(3)慢性病患者,需要定期購買監(jiān)測和管理疾病的醫(yī)療器械。

3. 促銷產(chǎn)品:

(1)血壓計、血糖儀、聽診器等家用醫(yī)療器械。

(2)營養(yǎng)補充品、保健品、功能性食品。

(3)護具、按摩器械、健身器材。

4. 促銷時間:

(1)選擇在特定的節(jié)假日或健康宣傳日進行促銷,如世界健康日、母親節(jié)、父親節(jié)等。

(2)活動持續(xù)時間:一周至一個月不等。

5. 促銷策略:

(1)打折促銷:部分產(chǎn)品享受8折至9折優(yōu)惠。

(2)買贈活動:購買特定金額送小禮品或贈品。

(3)積分兌換:顧客購物積分可兌換商品或折扣。

(4)老顧客專享:提供老顧客額外折扣或優(yōu)惠。

6. 宣傳推廣:

(1)利用社交媒體、微信公眾號、小程序等線上渠道進行宣傳。

(2)在店內(nèi)顯眼位置設(shè)置促銷海報和展架。

(3)通過短信、郵件等方式通知會員和老顧客。

(4)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作,舉辦健康講座或免費健康檢查活動吸引顧客。

7. 預(yù)算規(guī)劃:

(1)根據(jù)預(yù)期的銷售目標(biāo)和利潤空間,制定合理的預(yù)算。

(2)預(yù)算包括宣傳費用、贈品成本、人力成本等。

8. 效果評估:

(1)活動結(jié)束后,收集銷售數(shù)據(jù)和顧客反饋。

(2)分析促銷活動的效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的促銷活動提供參考。

請注意,這只是一個基本的`框架,實際的促銷活動方案需要根據(jù)藥店的具體情況和市場環(huán)境進行調(diào)整和優(yōu)化。

產(chǎn)品方案(篇7)

一、 前言

網(wǎng)絡(luò)推廣靠的是執(zhí)行力,網(wǎng)絡(luò)營銷靠的是創(chuàng)意和策略。網(wǎng)絡(luò)推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生效果和成功的關(guān)鍵,是網(wǎng)絡(luò)營銷重要的組成部分。要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷就必須先帶著營銷的思想去做好針對目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)推廣。

以前大企業(yè)靠品牌,小企業(yè)靠銷量。不過現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種狀況將會有較大的改觀,不論是大企業(yè)還是小企業(yè)都十分重視網(wǎng)絡(luò)營銷推廣這塊。與傳統(tǒng)的廣告相比,無論是在宣傳范圍的廣度和內(nèi)容的深度方面,網(wǎng)絡(luò)廣告均具有無與倫比的優(yōu)點,最主要的還是網(wǎng)絡(luò)廣告的功效費用比。則提高了企業(yè)營銷策略的針對性,十分有助于實現(xiàn)企業(yè)的全程營銷目標(biāo)。而且網(wǎng)絡(luò)營銷是建立企業(yè)品牌和口碑十分有效的方法,特別是p2p網(wǎng)貸平臺這塊品牌以及口碑的建設(shè)就顯得更為重要了。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃目的

通過互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)工具,以最少的成本,有目的,有計劃進行精準(zhǔn)的營銷推廣。從而建立企業(yè)良好的品牌和口碑,起到宣傳、引流作用,然后通過后期客戶的維護,最終取得投資者的信任,使廣大的投資者來黃鶴財富上進行投資理財。并且吸引部分借款人來平臺借款。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管理過程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境。公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。

(一)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

從宏觀經(jīng)濟的角度來看,p2p網(wǎng)貸市場規(guī)模將進一步擴大,行業(yè)將得到更好的發(fā)展。當(dāng)下,p2p網(wǎng)貸行業(yè)的蓬勃發(fā)展反應(yīng)的是我國以銀行為主導(dǎo)的金融市場環(huán)境下被壓抑的剛性需求。小微企業(yè)的蓬勃發(fā)展使得這些具有創(chuàng)新意識和能力的企業(yè)具有強烈的資金需求,而經(jīng)濟的發(fā)展和居民儲蓄的積累使得我國的高凈值人群數(shù)量越來越多,一方面是巨大的融資需求,一方面是巨大的投資需求,作為網(wǎng)絡(luò)借貸中介的p2p網(wǎng)貸平臺剛好鏈接了這兩方面需求,所以,從宏觀經(jīng)濟理論來看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)得到較大發(fā)展是一種趨勢。

1、從監(jiān)管層面來說,政府將出臺針對p2p網(wǎng)貸行業(yè)的行業(yè)監(jiān)管措施和法律法規(guī),對整個行業(yè)的發(fā)展進行規(guī)范和監(jiān)管。網(wǎng)貸行業(yè)也將出現(xiàn)更多的行業(yè)聯(lián)盟和自律組織,進一步促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。嚴(yán)守法律法規(guī),堅決不踩紅線的企業(yè)將獲得用戶的信任。

2、從整個金融行業(yè)的不同經(jīng)營領(lǐng)域來看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)將成為銀行、證券、保險等正規(guī)金融體系不可忽視的金融力量。將會有大型國有商業(yè)銀行、股份制銀行入股p2p 網(wǎng)貸企業(yè),雙方在征信等方面都將展開更深層次更全面的合作。

3、從資本的角度看,風(fēng)險投資看好網(wǎng)貸行業(yè)的前景,將有更多風(fēng)投陸續(xù)進入p2p網(wǎng)貸行業(yè),資本與網(wǎng)貸企業(yè)的對接進入一個蜜月期。同時,風(fēng)險投資將對網(wǎng)貸行業(yè)的成交量,利潤提出更高的要求,行業(yè)競爭加劇,過去那種沒有在同一領(lǐng)域競爭的狀況將結(jié)束,各家企業(yè)將在同個細分領(lǐng)域進入短兵相接的競爭狀態(tài)。得到風(fēng)投青睞,擁有優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)貸企業(yè)將逐漸呈現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑者姿態(tài),企業(yè)間的差距進一步拉大,部分企業(yè)將被淘汰。

4、從市場環(huán)境的角度看,網(wǎng)貸市場將出現(xiàn)市場集中化的趨勢,網(wǎng)貸行業(yè)將出現(xiàn)真正的領(lǐng)跑企業(yè)。市場集中化有利于降低行業(yè)成本,整合優(yōu)秀資源,實現(xiàn)規(guī)模化的高質(zhì)素增長。大量競爭者涌入p2p網(wǎng)貸行業(yè)致使同質(zhì)化競爭在所難免,沒有明確戰(zhàn)略目標(biāo),沒有占據(jù)優(yōu)勢資源的企業(yè)將被市場逐步淘汰。

5、從行業(yè)的生態(tài)圈來看,p2p網(wǎng)貸行業(yè)覆蓋了網(wǎng)絡(luò)借貸中介,征信,擔(dān)保等各個領(lǐng)域。這實質(zhì)上覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的多個環(huán)節(jié),增加了網(wǎng)貸企業(yè)的經(jīng)營成本。隨著行業(yè)的發(fā)展,今后業(yè)內(nèi)公司的主營業(yè)務(wù)將進一步細化。會出現(xiàn)更加專業(yè)的針對征信,擔(dān)保等不同領(lǐng)域的的企業(yè),并將在這些細分領(lǐng)域出現(xiàn)龍頭企業(yè)。

(二)企業(yè)形象分析 這里舉個實例,黃鶴財富()作為武漢市場最早一批基于互聯(lián)網(wǎng)的p2p金融服務(wù)平臺,黃鶴財富將始終結(jié)合信息化創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展趨勢,堅持以客觀、公正的第三方視角和健全的風(fēng)險管控體系,專注為社會各階層提供安全、透明的財富管理服務(wù),為高成長性人群提供高效、便捷的小額信用借款支持。

本著“以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營規(guī)劃,黃鶴財富將公司總部設(shè)立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場,匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,年營業(yè)總額超過100億。黃鶴財富將業(yè)務(wù)重心立足市場,在整合股東及關(guān)聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風(fēng)控模型,充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,同時也為投資人科學(xué)地規(guī)避了分散性金融風(fēng)險,實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。

黃鶴財富在高速發(fā)展的路上凝聚了一批團結(jié)、進取的技術(shù)及管理精英。在未來,黃鶴財富將繼續(xù)以現(xiàn)有市場為根基,面向全省乃至全國的主要大中型城市建立分支機構(gòu)。本著互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新精神,致力于通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更加專業(yè)的水平,成為國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,實現(xiàn)普惠金融的偉大夢想。

(三)競爭分析 目前,p2p網(wǎng)貸平臺眾多,除了少數(shù)部分運營比較成熟的平臺,還有許多的規(guī)模比較小、上線時間比較短的平臺。那么,黃鶴財富怎樣才能在眾多的p2p網(wǎng)貸平臺脫穎而出呢?一定要有自己的特色,現(xiàn)在的投資者最關(guān)心的就是p2p網(wǎng)貸平臺的安全保障問題。我們可以學(xué)習(xí)別人好的地方,另外總結(jié)別人做的不足的地方,去加以改進。網(wǎng)貸界首創(chuàng),風(fēng)控講標(biāo)、視頻簽約,做最透明的平臺,讓投資人在家就可以遠程考察。我致力于做最透明的普惠金融平臺。在安全保障方面,黃鶴財富有著自己的獨特的四重安全保障:本息保障、帳戶安全保障、用戶隱私保障、ssl數(shù)據(jù)傳輸加密。另外,我們有著十分優(yōu)秀的風(fēng)控和技術(shù)團隊,為我們持續(xù)健康發(fā)展又增添了更多保障。

1、國際風(fēng)險管理體系,六重嚴(yán)格審核

雙線六重審核流程,著重從源頭把控風(fēng)險,嚴(yán)格程度堪比銀行。其體系分為貸前、貸中、貸后三大板塊。

國際風(fēng)險管理體系和一流風(fēng)控團隊

完善的風(fēng)險評估模型和信審機制

2、卓越it技術(shù),保障資金安全

一起好網(wǎng)站采用了多項網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),以保障理財人資金安全。

與支付平臺領(lǐng)航者 — 騰訊財付通緊密合作,全程保障資金安全

icp網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證

采用geotrust ssl數(shù)字證書,128 ~ 256 位的 ssl 加密

商務(wù)部可信網(wǎng)站認(rèn)證

另外,黃鶴財富將公司總部設(shè)立于武漢舵落口大市場。舵落口大市場是華中地區(qū)最大的綜合性交易市場,匯集了近萬家中小企業(yè)及個體商戶,形成了以五金、家電、家具、建筑裝飾材料、農(nóng)副產(chǎn)品為主的八大交易板塊,年營業(yè)總額超過100億。黃鶴財富將業(yè)務(wù)重心立足市場,在整合股東及關(guān)聯(lián)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)資源后,為市場方量身定制出系統(tǒng)性的金融產(chǎn)品及風(fēng)控模型,充分滿足了市場方客戶巨大的資金需求,同時也為投資人科學(xué)地規(guī)避了分散性金融風(fēng)險,

實現(xiàn)財富地穩(wěn)健增值。公司位于人流量眾多五金家電大賣場,以便于投資者可以進行實地考察。

所以,互聯(lián)網(wǎng)金融公司,特別是p2p平臺的營銷推廣,不僅需要關(guān)注營銷,還需要時刻關(guān)注宏觀的經(jīng)濟政策環(huán)境的變動,絕對不能去觸碰政策監(jiān)管的四條紅線。

三、站內(nèi)優(yōu)化和站外推廣

(一)站內(nèi)優(yōu)化 1、網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化

將診斷報告中所提到有問題的地方加以解決,使網(wǎng)站達到健康的狀態(tài)。健康的網(wǎng)站是搜索引擎優(yōu)化的基礎(chǔ)。

(1)資料收集,關(guān)鍵詞的分析確定

從站長工具的查詢結(jié)果可以看出,網(wǎng)站目前的三大標(biāo)簽的撰寫還不太規(guī)范。另外,像p2p這樣的關(guān)鍵詞不準(zhǔn)確,并且百度指數(shù)太高,不利于網(wǎng)站的排名優(yōu)化。

(2)分析客戶需求,制定目標(biāo)關(guān)鍵詞及拓展關(guān)鍵詞 根據(jù)客戶的主營業(yè)務(wù),制定主關(guān)鍵詞和拓展關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞定位是非常重要的一個環(huán)節(jié),如果可以,盡量避免超級火爆的詞,根據(jù)企業(yè)情況,定位于目標(biāo)客戶制定最合理的關(guān)鍵詞,多拓展些更具專業(yè)性的詞,真正將流量轉(zhuǎn)化為企業(yè)客戶。但是由于p2p網(wǎng)貸這款的情況比較特殊。大多數(shù)用戶搜p2p網(wǎng)貸這樣的熱門關(guān)鍵詞是為了查找與網(wǎng)貸的相關(guān)的信息,所以這些詞是提高曝光度的有效途徑。反而大多數(shù)用戶會直接搜平臺的名稱,從關(guān)鍵詞指數(shù)的角度來分析,這些詞也許指數(shù)不高,但是交易價值卻是很高的,所以像“黃鶴財富”這個關(guān)鍵詞是推廣的重點。

(3)分析對手的網(wǎng)站及動向

多分析競爭對手成功與失敗的經(jīng)驗,少走彎路。如:對手的網(wǎng)站分析(關(guān)鍵詞排名、導(dǎo)入鏈接等),推廣分析(點擊廣告等),吸取有利的方面完善自己。還有不可忽視的就是那些發(fā)展非??斓臐撛诟偁帉κ?。

2、搜索引擎優(yōu)化

(1)網(wǎng)站資訊的優(yōu)化

網(wǎng)站資訊最好是原創(chuàng)、偽原創(chuàng)時間比較新、質(zhì)量比較高、相關(guān)性比較強的資訊。并且,資訊的標(biāo)題不宜過長,最好不要超過15個字。另外,標(biāo)題和資訊首頁最好能出現(xiàn)主關(guān)鍵詞。

(2)網(wǎng)站內(nèi)部鏈接建設(shè)

做好網(wǎng)站內(nèi)鏈建設(shè),需要做一個關(guān)鍵詞相關(guān)鏈接對應(yīng)表格,站內(nèi)鏈接統(tǒng)一按照對應(yīng)表去對應(yīng)。

隨著金九銀十營銷活動即將到來,我們不要忘記提前制定合適的金九銀十營銷活動方案。活動方案可以幫助順利成功的舉辦活動,雖然會很頭疼,但還是要寫好這次的活動方案!金九銀十營銷活動方案需要怎么才能做好呢?下面是工作總結(jié)之家小編精心為您整理的“金九銀十營銷策劃方案”,供您參考,希望能夠幫助到大家。

xxxx銀行三湘支行是長沙市首家支行,融消費區(qū)域優(yōu)勢和客戶資源優(yōu)勢于一體,自20xx年xx月xx日成立以來,已經(jīng)取得了長足的發(fā)展,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步上升,品牌形象不斷強化。三湘支行所屬區(qū)域消費水平普遍較高,引起各家商業(yè)銀行的紛紛進駐,要在行業(yè)中取得地位,在注重品質(zhì)和服務(wù)的同時,還需要與地方展開溝通和交流,做消費者需要的服務(wù)。因此,借三湘支行兩周年行慶之機,開展一場互動的、感恩回饋的游藝會,是鞏固客戶忠誠度,吸引潛在客戶加入,強化品牌形象的契合點。

一:活動目的

1.回顧企業(yè)歷程,增強集體自豪感和榮譽感。

2.借助活動進行品牌和產(chǎn)品的宣傳,擴大社會影響力。

3.對廣大客戶的一次情感回饋,培養(yǎng)現(xiàn)有客戶忠誠度,并吸引潛在客戶的加入。

4.活躍企業(yè)文化氛圍,延續(xù)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。

5.加強企業(yè)與客戶的交流,充分了解消費需求,從而制定更加完善的服務(wù)。

二:活動時間:

20xx年x月x日

三:活動地點:

xxxx銀行三湘支行前坪

四:活動主題:

春暖兩周年真情滿三湘

五:活動內(nèi)容:

xxxx銀行兩周年行慶戶外游藝會

為了增強活動的互動性,充分調(diào)動消費者的參與熱情,達到預(yù)期的目的,本次活動設(shè)定以輕松趣味的游戲板塊為主,在游戲中充分兼顧xxxx銀行企業(yè)文化和產(chǎn)品特色。通過不同獎勵方式和獎品的設(shè)置吸引人氣。

同時,本次活動加入現(xiàn)場服務(wù)環(huán)節(jié)。通過有獎現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),真誠邀請消費者在意見簿上提建議等活動,了解消費者需求,強化xxxx銀行的服務(wù)品牌。

1.表演板塊

開場舞蹈

特編舞蹈《東方卡之舞》作為活動開場舞蹈,舞蹈演員手持象征著各種xxxx銀行卡的kt板進行舞蹈,通過舞蹈時間吸引眼球,醞釀氣氛。

感恩舞蹈表演

由三湘支行員工特別奉獻,排練舞蹈在游藝會現(xiàn)場進行表演,是三湘支行對客戶們兩年以來的支持和關(guān)懷表達感恩,具有特別意義(建議:手語舞我是真的很不錯)現(xiàn)場調(diào)酒表演

活動臨近結(jié)束時,邀請調(diào)酒師進行調(diào)酒表演,斟滿香檳塔,讓員工與現(xiàn)場消費者一起,共慶xxxx銀行三湘支行兩周年生日快樂。

2.游戲板塊:

搶答游戲

舞蹈結(jié)束后,演員手中的kt板集中到主持人手中進行第一個問答游戲:針對手中每張不同的卡設(shè)定相關(guān)問題進行搶答,送出第一批蓋章兌獎憑證(即游藝蓋章資料)。投球游戲情滿三湘

在銀行前坪設(shè)立背景板,圖案背景為長沙市網(wǎng)格地圖,上面依據(jù)xxxx銀行網(wǎng)點分布情況,設(shè)立5塊可翻動的kt板,kt板用xxxx各種產(chǎn)品構(gòu)成,其余大部分空白網(wǎng)格不可翻動。邀請參與者進行投球游戲,將手中的皮球每投進銀行網(wǎng)點的空格內(nèi)一次即可獲得蓋章兌獎憑證一張,每人三次投球機會。表現(xiàn)的是xxxx銀行回饋客戶,客戶投入xxxx的意義。記憶游戲歡樂尋寶

由工作人員先展示xxxx各種銀行卡,并提示觀眾記憶,1分鐘后將卡收起。然后依據(jù)每張卡提問,觀眾要在一堆kt板卡樣中選出對應(yīng)的一張,例如(提問:東方借記卡?觀眾就挑選出相應(yīng)的一張),每挑中一張可得蓋章兌獎憑證一枚,每人三次機會,30秒。

xxxx飛行棋

飛行棋是一種大眾的游戲,在這里與xxxx的各種產(chǎn)品和業(yè)務(wù)相結(jié)合。由一根長繩子構(gòu)成路線圖,在路線圖上分別以xxxx各種產(chǎn)品和業(yè)務(wù)命名點,中間部分點劃為水池、高山等,依據(jù)飛行棋的玩法,擲骰子決定行進步伐。每次由5-8名觀眾同時游戲,每到一個產(chǎn)品點則取走地上的產(chǎn)品標(biāo)志,最終取得標(biāo)志最多的為第一名,先到達終點的為第二名,分別獲得三枚和兩枚蓋章兌獎憑證。

幸運觸摸

現(xiàn)場設(shè)立一個背景板,中間是xxxx三湘支行的照片標(biāo)志,消費者手拿象征東方卡的kt板,蒙上雙眼,原地轉(zhuǎn)三個圈后,要將手中的kt板貼到背景板上三湘支行上,完成任務(wù)的可以得一枚蓋章兌獎憑證。

客戶抽獎

xxxx東方卡的客戶,填寫資料進行抽獎,資料上半部分為活動宣傳和游藝蓋章處,下半部分為填寫卡號和電話號碼,以作為抽獎憑證。

注:現(xiàn)場應(yīng)準(zhǔn)備糖果若干,不斷發(fā)給現(xiàn)場的兒童,在吸引兒童的同時引起家長的關(guān)注,從而保持現(xiàn)場人氣。

3.服務(wù)板塊

現(xiàn)場辦卡申請

在活動中開辟半小時,xxxx銀行對信用卡進行推介,并邀請消費者現(xiàn)場填寫信用卡申請

資料,對每位完成資料填寫的消費者,發(fā)放三枚蓋章兌獎憑證。

現(xiàn)場業(yè)務(wù)受理

在活動時間內(nèi),營業(yè)廳同時對外開放,現(xiàn)場接受存款和開卡業(yè)務(wù)辦理。凡存款額度1000元以上贈送4.5l金龍魚油一瓶,限量20瓶;500到1000元贈送2l金龍魚油一瓶,限量40瓶,其余不限額度,均可獲蓋章兌獎憑證三枚。

現(xiàn)場建議聆聽

拿出銀行內(nèi)準(zhǔn)備的客戶意見簿,真誠邀請消費者在上面發(fā)表自己的看法,通過工作意見

和建議的收集,建立完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),鞏固品牌形象。

4.獎勵板塊

獎勵規(guī)則

1.確定蓋章兌獎憑證,即蓋有xxxx銀行活動章的印刷品,用于活動過程中發(fā)放。

2.參與游戲獲得勝利的消費者和參與現(xiàn)場信用卡申請的客戶均可獲得蓋章兌獎憑證

3.活動中和活動結(jié)束后,消費者均可憑憑證數(shù)目兌換相應(yīng)禮品,憑證由活動組收回。

4.確定憑證數(shù)目與兌獎等級,提前公示告知,xxxx銀行三湘支行對本活動享有法律范圍內(nèi)的最終解釋權(quán)。

獎品設(shè)置

1.蓋章兌獎憑證集齊3個可換取精美小禮品一份,每5個可換取精美玩具一個,每10個可獲得2l金龍魚油一瓶,并可參加幸運抽獎。

2.xxxx東方卡的客戶,填寫資料后可直接參與幸運抽獎,并獲得蓋章兌獎憑證一個。

3.幸運抽獎設(shè)一等獎一名,獎勵價值888元禮品;二等獎二名,獎勵價值488元禮品;三

等獎三名,各獎價值188元禮品;幸運獎5名,各獎4.5l金龍魚油一瓶。

六:活動流程

x月x日19:3021:00

19:30--19:35開場舞蹈《東方卡之舞》

19:35--19:40領(lǐng)導(dǎo)致辭,并宣布游藝會正式開始

19:40--19:50現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),針對xxxx銀行的各種銀行卡設(shè)定問題,進行搶答。19:50---20:30游戲時間

20:00--20:30現(xiàn)場填寫信用卡申請資料,游戲繼續(xù)進行

20:30--20:35xxxx銀行舞蹈表演(建議:手語舞我是真的很不錯)

20:35-21:05游戲時間

21:05--21:15消費者現(xiàn)場題寫意見簿

21:15-21:20幸運抽獎

21:20-21:25調(diào)酒表演、香檳塔助興。

21:25-21:30活動結(jié)束、游戲最后兌獎時間。

注:在整個活動過程中,三湘支行始終接受業(yè)務(wù)辦理,并對符合獎勵要求的當(dāng)場獎勵。

一、活動目的:

充分利用假期,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動,更好的傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。

二、活動主題:

活動主題:百款名品一元秒??

活動口號:天冷了,來寶利匯吧!

三、活動思路

通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎,發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法,直接讓利于消費者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。

四、活動時間:

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

五、活動地點:

寶利匯購物廣場

六、活動內(nèi)容:

1、百款名品一元“秒殺”更勁爆!

2、活動當(dāng)天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購商量即享受最低折扣!

3、活動當(dāng)天,憑電子優(yōu)惠券,商場即可送抽獎兩次!

活動名稱

“寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則

活動概述:

一元秒殺,是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的銷售及消費方式,鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因,這種形式多被認(rèn)為缺乏誠信度,一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中,增強活動公信力,xx傳媒信息報及網(wǎng)絡(luò)營銷的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的效果。

活動時間:

20xx年xx月xx日晚5點,開始暖場,6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況,建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘,當(dāng)晚拍30件)

20xx年xx月xx日下午4點開始演出節(jié)目,6點開始1元秒殺,約8點開始抽獎。

活動背景:

9月10日是一年一度的“教師節(jié)”,對于即將到來的教師節(jié),xx首先在此提前祝福天下所有老師節(jié)日快樂!這一天的到來,對于美容院來說,可以是一個做促銷升業(yè)績的好日子。為了回報教師的幸苦工作,美容院可以在這個盛大的節(jié)日里推出了“關(guān)愛教師、關(guān)心教師”的美容優(yōu)惠活動。這樣既可以讓人感受到美容院“尊師重教”的文化氛圍,又能創(chuàng)造美容院良好的經(jīng)濟效益且能提高美容院的知名度和美譽度。

活動主題:

溫馨金秋,關(guān)愛教師

活動時間:

20xx年9月8日~xx年9月10日

活動地點:

xx美容院

活動對象:

教師以及教育工作人員及與其同來的顧客

活動目的:

以教師節(jié)作為契機,宣傳本店的美容項目、美容產(chǎn)品、美容知識以及提高人們對美的新認(rèn)識。在活動中,以尊師重道的宣傳手法,使參加活動的教師能感受到美容院的全體員工對老師感恩之情,時代在前進,當(dāng)今追求養(yǎng)生與美已是公開的事實,每個領(lǐng)域都存在,推出此活動,可以吸引更多辛勤在教育工作崗位上的人得到美的體驗與享受;針對已有的并長期的`教師顧客,在活動期間可享受特別的優(yōu)惠或者較大范圍的讓利;而那些未曾來過的教師可憑教師證到美容院消費的可獲八折優(yōu)惠和教師一同到店消費的顧客可獲九折優(yōu)惠,甚至可以為其送出免費美容一次,這樣就可以挖掘潛在顧客、留住潛在顧客等等……且能夠?qū)⒚廊菰旱玫叫麄?,還能提升店內(nèi)的服務(wù)形象,以及為美容院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

活動宣傳:

1、美容院自身的官網(wǎng)、微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道上提前幾天發(fā)布關(guān)于教師節(jié)的活動。

2、與美容院周邊的學(xué)校進行合作,發(fā)放活動的宣傳單以及以及優(yōu)惠卷。

3、在美容院門口張貼海報,掛橫幅等。

活動內(nèi)容:

1、雙節(jié)促??

促銷是美容院常用的經(jīng)銷手段,教師節(jié)離中秋節(jié)很近,可以進行雙節(jié)活動。首先進行短信促銷,擬定好促銷的短信內(nèi)容,不要盲目的摘抄網(wǎng)上的一些教師節(jié)、中秋節(jié)的內(nèi)容直接的發(fā)送給顧客,這樣不會達到宣傳的目的,自然也不會將顧客吸引到店中。一般有經(jīng)驗的美容院會選擇編輯一些溫馨或者搞笑的教師節(jié)祝福短信,然后在短信的內(nèi)容上加上一些美容院促銷的信息,讓顧客能夠了解到店內(nèi)新的活動和新的信息,以此來達到使顧客進店消費的目的。當(dāng)老師們進店消費,享受最貼心的服務(wù)后,凡是消費滿多少元的可以獲得禮品多少,這樣不僅能夠讓老師在享受專業(yè)的美容護理,還能開心得到禮物。消費滿多少元的顧客,就可以獲得美容院提供的月餅,讓老師們享受雙節(jié)的快樂。

2、大禮包促??

人都有好奇心,只要能夠勾引住顧客的好奇心,也就能使促銷成功了一半。教師節(jié)禮品促銷,可以是凡是進店消費的顧客滿多少就有機會參加抽獎,而教師則有更多的抽獎的機會(比如兩次、三次);能夠獲得美容院的美容護理優(yōu)惠卷、系列產(chǎn)品以及spa等禮包。而禮包在挑選時一定要有創(chuàng)意,不能太隨意,說不定,好的禮品還能增加潛在的顧客。

一、活動主題:

“金秋營銷”

本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。

二、活動時間:

20xx年9月26日-10月31日。

三、活動目的:

以中秋佳節(jié)、國慶節(jié)為引爆點,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標(biāo)群體,以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標(biāo),重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關(guān)市場,同時擴大產(chǎn)品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(wù)(vip服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、自助服務(wù))的認(rèn)知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經(jīng)營業(yè)績。

四、活動內(nèi)容

活動主要包括以下內(nèi)容:

(一)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設(shè)備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢,促進匯款業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動:

1.“金秋營銷.自助服務(wù)送好禮”

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內(nèi)的自助設(shè)備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業(yè)網(wǎng)點兌換價值200元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶,可獲得價值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。

活動禮品由各行自行購置。

2.“金秋營銷.卡慶雙節(jié)”

(1)活動期間申請卡免收當(dāng)年年費。

(2)刷卡消費達到一定標(biāo)準(zhǔn),可憑消費交易pos單據(jù)和銀行卡到當(dāng)?shù)亟ㄐ兄付ǖ攸c領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的禮品,領(lǐng)完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;

刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;

刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品;

刷卡消費達20000元(含)以上,贈送價值300元禮品;

禮品應(yīng)充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當(dāng)勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構(gòu)套餐票等,具體由各行自行確定。

各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,積極篩選3-4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當(dāng)天消費達到標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式,提升活動的轟動效應(yīng)。

由于活動時間為期一個多月,各行應(yīng)合理安排禮品投放節(jié)奏,確定每天各檔次禮品投放數(shù)量,當(dāng)天禮品送完即止;同時各行應(yīng)積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

3.“金秋營銷.速匯通優(yōu)惠大放送”

活動期間,速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。

(二)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”網(wǎng)點個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

以營業(yè)網(wǎng)點為單位開展“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個銀產(chǎn)品的展示活動。活動主要內(nèi)容有:

1.營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發(fā)),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關(guān)注。

2.網(wǎng)點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。

3.活動期間,網(wǎng)點須設(shè)專門的宣傳咨詢臺并配備導(dǎo)儲員,加強動態(tài)推介,引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù),積極做好相關(guān)兌獎工作。

4.積極開展網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網(wǎng)點服務(wù)形象。

5.切實做好對客戶的`綠色通道服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。

(三)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)活動。

1.擴大社區(qū)營銷滲透面,密切社區(qū)關(guān)系,按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機開展“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)營銷活動,穩(wěn)步推進第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結(jié)合,全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象,加強社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點與目標(biāo)社區(qū)的各項聯(lián)系,密切網(wǎng)點與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

2.結(jié)合活動促銷內(nèi)容,確定社區(qū)目標(biāo)客戶,積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量,切實提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。

(1)積極拓展速匯通業(yè)務(wù)

9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期,各行可以開展憑學(xué)生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動,吸引學(xué)生客戶群體,拓展教育社區(qū)市場業(yè)務(wù);對城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等,積極開展社區(qū)營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過公私聯(lián)動進行一對一營銷,爭取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。

一、活動背景

為在教師節(jié)(9月10日星期五)更好的提高東南醫(yī)藥、百合醫(yī)藥、達輝大藥房及東南醫(yī)藥集團品牌知名度,增加銷售額,提高市場競爭力,東南醫(yī)藥集團企業(yè)策劃組特結(jié)合連鎖總部20xx第[0819a1]字《關(guān)于各直營門店繼續(xù)開展活動的通知》擬此優(yōu)惠促銷活動方案。

二、活動簡述

1、活動名稱:健康“師”足。

2、活動時間:20xx年9月9日(星期四)至20xx年9月12日(星期日)共計4天時間。

3、活動門店:集團旗下泉州市內(nèi)各直營門店。

三、活動細則

1、本活動適用于所有在東南醫(yī)藥連鎖有限公司、百合醫(yī)藥連鎖有限公司、達輝大藥房參與活動門店消費的顧客。

2、活動全稱:健康“師”足優(yōu)惠促銷活動。

3、活動時間:20xx年9月9日(星期四)至20xx年9月12日(星期日)共計4天時間。

4、本活動所稱消費指:現(xiàn)金消費、醫(yī)保刷卡、vip充值卡刷卡、銀聯(lián)卡刷卡。

5、本活動獎品兌換需憑收銀小票,經(jīng)確認(rèn)符合本活動條件后方可領(lǐng)取。如拒絕提交收銀小票,不提供兌換機會。

四、前期宣傳

9月1日開始整體宣傳造勢,具體宣傳方式:

(1)制作活動宣傳片在公交車車視tv上9月1日至12日進行宣傳。

(2)通過dm單(憑dm單可為老師領(lǐng)一張賀卡)進行戶外宣傳。

(3)《xx晚報》自9月7日至12日進行半版宣傳

(4)xxx電臺自9月1日至12日廣播宣傳

開卡促銷是美容院基本的促銷手段,也成為美容院主要的促銷方式之一,開卡的形式多種多樣,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。 運用方法:美容院為了穩(wěn)定住忠誠的老顧客,在顧客護理期間,為顧客辦理的促銷卡,在金額上享受一定的優(yōu)惠,即辦理月卡比每單次消費的費用低,辦理年卡比辦理月卡總和消費要低,并且顧客還可享受一定的購買產(chǎn)品優(yōu)惠及折扣,享受美容院各種優(yōu)惠項目。 場合對接:月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美容院,金卡、銀卡、貴賓卡、會員卡適合大型的美容會所、大型美容院、美容生活館。

人氣指數(shù):★★★★★

中國建行手機銀行是基于移動通信數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺的新一代銀行服務(wù),依靠將無線通訊技術(shù)的3a(anytime任何時間、anywhere任何地點、anyway任何方式)優(yōu)勢應(yīng)用到金融業(yè)務(wù)中,將銀行柜臺延伸至客戶的手機,讓客戶真正享受隨時隨地轉(zhuǎn)賬交易、跨越時間地域理財?shù)姆奖闩c快捷。

一、網(wǎng)絡(luò)營銷的環(huán)境分析

互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟的影響力強大。中國及海外的企業(yè)精英,現(xiàn)在都在與中國政府合作,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,并將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合到中國企業(yè)生活的結(jié)構(gòu)中。根據(jù)預(yù)測,以鼓勵消費者使用信用卡的銀行規(guī)范的變革將會帶來電子商務(wù)的更大范圍的擴張。

cnnic第22次報告顯示:中國網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的趨勢。截至20xx年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達到2、53億人,20xx年底美國網(wǎng)民數(shù)為2、18億人,按照美國近年來的的網(wǎng)民增長速度估算,美國網(wǎng)民人數(shù)在20xx年6月底不會超過2、3億人,因此中國網(wǎng)民規(guī)模已躍居世界第一位。比去年同期增長了9100萬人,在20xx年上半年,中國網(wǎng)民數(shù)量凈增量為4300萬人。

在基礎(chǔ)信息資源方面,網(wǎng)站數(shù)量為191、9萬個,年增長率為46、3%,網(wǎng)站數(shù)量的提升表明我國互聯(lián)網(wǎng)信息資源更為豐富。網(wǎng)民對覺得自己日常生活離不開互聯(lián)網(wǎng)的評價得分是3、54分,大多數(shù)網(wǎng)民已經(jīng)習(xí)慣了生活中有互聯(lián)網(wǎng)。只有少部分網(wǎng)民覺得有時候自己沉迷于互聯(lián)網(wǎng),得分為2、5分。

鑒于以上數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)營銷已是推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵所在!

二、建行手機銀行特點與功能

建行的手機銀行開展得最早,技術(shù)比較成熟。使用也很方便,可以完成繳費、理財、股市轉(zhuǎn)賬的業(yè)務(wù)活動。而且現(xiàn)在新開通了手機到手機轉(zhuǎn)帳功能,不用知道對方銀行帳號,只要知道手機號就可以進行轉(zhuǎn)帳,同時手續(xù)費是柜面的三折。建行手機銀行是目前業(yè)界領(lǐng)先的新一代手機銀行服務(wù),具有方便快捷、功能豐富、安全可靠、申辦快捷等的特點。

即需即用、貼身服務(wù)

建行手機銀行將與您一同步入銀行服務(wù)即需即用的時代。讓您隨時隨地享用建行724小時的貼身金融服務(wù),是您隨身攜帶的銀行。

功能豐富、交易快捷

建行手機銀行不但囊括有形營業(yè)網(wǎng)點提供的基本金融服務(wù),更有手機股市、黃金買賣、國債買賣、外匯買賣、銀證轉(zhuǎn)賬等緊跟市場動向的投資理財服務(wù),使您隨手掌控市場,時時積累財富。

技術(shù)先進、安全可靠

擁有建行手機銀行,就擁有了最安全的電子交易渠道。它采用最先進的加密手段,時刻保障您的信息安全,并且建立手機號碼和客戶信息的綁定關(guān)系,確保交易的安全可靠。

申辦快捷、手續(xù)簡便您只需登錄手機銀行或建行網(wǎng)站,一次性簡單輸入必填的要素,就可成為建行手機銀行客戶,享受建行為您提供的查詢、繳費支付等服務(wù);或只需親臨營業(yè)網(wǎng)點,簽約成功后即可享受全面的手機銀行服務(wù);建行網(wǎng)銀盾客戶更可足不出戶實現(xiàn)多渠道互動簽約

三、營銷推廣方案

1、e-mail營銷推廣

cnnic第22次報告顯示:電子郵件的使用率已經(jīng)達到62、6%

郵箱已成為每個網(wǎng)民的通信工具,每當(dāng)打開郵箱時便會受到陌生人的e-mail,雖然許多網(wǎng)民由于對郵件病毒的影響,都不太敢打開郵件,但每次進入郵箱都能看見廣告,腦中已產(chǎn)生深刻的印象,并且我們應(yīng)該將郵件的標(biāo)題寫得生動,從而吸引網(wǎng)民打開郵件,起到了產(chǎn)品推廣的效果。

2、網(wǎng)絡(luò)音樂廣告營銷推廣

cnnic第22次報告顯示:網(wǎng)絡(luò)音樂使用率84、5%,用戶量2、14億人,如此龐大的使用隊伍,把廣告放在網(wǎng)絡(luò)音樂庫頁面上,無疑也是一個好的選擇。

3、廣告宣傳偶像化

e時代的年齡都普遍年輕,具有青春、活力、個性陽光的明星對人們會產(chǎn)生很強的親和力。選擇e時代所推崇的明星作為產(chǎn)品形象代言人是一條很好的策略??梢宰尞a(chǎn)品的形象也深入人心。

4、搜索引擎

搜索引擎應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)營銷分為以下幾點:

(1)免費登錄分類目錄

(2)搜索引擎優(yōu)化

(3)關(guān)鍵詞廣告

(4)關(guān)鍵詞排名

(5)網(wǎng)頁內(nèi)容定位廣告

將建行手機銀行信息網(wǎng)站鏈接到全球最著名的搜索引擎上,如:yahoo、infoseek、新浪網(wǎng)等網(wǎng)站并進行行業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)名稱、區(qū)域等多途徑檢索,輕易搜尋到您的網(wǎng)站;

建設(shè)一個手機銀行是為了用戶,而不是你自己。這是最重要的一堂課:你的手機銀行是為了你的用戶,而不是你自己。他們帶著目的使用你的銀行,而你的工作就是幫助他們達到這些目的。所以,集中考慮用戶需要做什么,而不是你想要表達什么。如果你想吸引訪問者,首先必須滿足他們的需求。需求越明確,你的解決方案就越高效,越多的訪問者就會到來。

當(dāng)公司準(zhǔn)備實施產(chǎn)品營銷工作的時候,為了順利圓滿達成工作目標(biāo),我們需要動筆寫產(chǎn)品營銷策劃方案了。寫活動方案時可以多參考他人的意見,你覺得好的產(chǎn)品營銷策劃方案應(yīng)該具備哪些條件?急您所急,工作總結(jié)之家小編為朋友們了收集和編輯了“清潔機器人產(chǎn)品營銷策劃方案范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

基本目標(biāo)

本公司xx年度銷售目標(biāo)如下:

(一)銷售額目標(biāo):

(1)部門全體:xxxx元以上;

(2)每一員工/每月:xxx元以上;

(3)每一營業(yè)部人員/每月:xxxx元以上。

(二)利益目標(biāo)(含稅):xxxx元以上;

(三)新產(chǎn)品的銷售目標(biāo):xxxx元以上。

基本方針:

(一)本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。

(二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

(三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,始具實現(xiàn)上述目標(biāo)的原則。

(四)為達到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。

(六)xx股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力達成預(yù)算目標(biāo)。

(七)為促進零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者

的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。

(八)將出擊目標(biāo)放在零售店上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

九)策略的目標(biāo)包括全國得力的xx家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。業(yè)條機構(gòu)計劃:

(一)內(nèi)部機構(gòu)

1.xx服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進銷售活動。

2.在xx營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。

3.解散食品部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到xx營業(yè)處,致力于推展銷售活動。

4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機構(gòu),暫維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責(zé)任體制。

5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

(二)外部機構(gòu)

交易機構(gòu)及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

零售商的促銷計劃:

(一)新產(chǎn)品銷售方式體制

1.將全國得力的xx家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。

2.新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負(fù)責(zé)30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售,進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進銷售。

3.上述的xx家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的兩倍。

4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為兩個月庫存量的界限上。

5.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。

(二)新產(chǎn)品協(xié)作會的設(shè)立與活動

1.為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。

2.新產(chǎn)品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列10項:

(1)分發(fā)、寄送機關(guān)雜志;(2)贈送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾;(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(4)分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店;(5)協(xié)作商店之間的銷售競爭;(6)分發(fā)廣告宣傳單;(7)積極支援經(jīng)銷商;(8)舉行講習(xí)會、研討會;(9)增設(shè)年輕人專柜;(10)介紹新產(chǎn)品。

3.協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。

(三)提高零售店店員的責(zé)任意識

為加強零售商店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強其銷售意愿,應(yīng)加強下列各項實施要點:

1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡,當(dāng)銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

2.人員的輔導(dǎo):

(1)負(fù)責(zé)人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的知識。

(2)銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術(shù)說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。

擴大顧客需求計劃:

(一)確實的廣告計劃

(1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

(2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。

(3)為達成前述兩項目標(biāo),應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。

(二)活用購買調(diào)查卡

(1)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

(2)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,確實做好需求的預(yù)測。

營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計:

顧客調(diào)查卡的管理體制

(1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡,將銷售額的實績統(tǒng)計出來,或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進行其他的管理。

①依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域別,統(tǒng)計xx家商店以外的銷售額;

②依據(jù)營業(yè)處別,統(tǒng)計xx家商店以外的銷售額;

③另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。

(2)根據(jù)上述統(tǒng)計,可觀察各店的銷售實績并掌握各負(fù)責(zé)人員的

活動實績、各商品種類的銷售實績。

營業(yè)預(yù)算的確立及控制:

(一)必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié);(二)預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本,本部與各事業(yè)部門則需交換合同;

(三)針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算、實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策;

(四)事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別,分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。

產(chǎn)品經(jīng)理工作如何制定新產(chǎn)品銷售計劃

已經(jīng)從pm公司出來有些時候了,之所以要寫這篇文章,主要有兩個原因,一個就是此時此刻出差在外,事辦完了,還有些富裕時間可以打發(fā);另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來,總結(jié)一下,以便日后參考。

對于一個新產(chǎn)品,公司沒有自己的歷史數(shù)據(jù),銷售人員也很難判斷的情況下,做為產(chǎn)品經(jīng)理,該如何制定新產(chǎn)品的明年銷售計劃,也就是銷售目標(biāo)(任務(wù))?在市場營銷、產(chǎn)品管理、mba等書籍中會有很多種分析方法,但是就個人認(rèn)為有2種最簡單,可操作性強的方法:

一、順推法

所謂順推,就是從大盤入手,逐步細分,最終得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該占有的份額。

1、預(yù)測新產(chǎn)品的09年市場規(guī)模

新產(chǎn)品沒有自己的歷史數(shù)據(jù),但是可以從全國乃至全球的同類產(chǎn)品的市場份額中逐步分解,得到新產(chǎn)品的歷史銷售規(guī)模(有連續(xù)3年以上的數(shù)據(jù)最),根據(jù)歷史增長率和業(yè)界增長率估算出07年的規(guī)模,譬如某類產(chǎn)品(如放垃圾郵件產(chǎn)品)全國銷售的歷史數(shù)據(jù)如20xx年8000萬、20xx年1.23億、20xx年1.80億,就是說大概有50%增長率,而it也的年增長率大概在30%左右,則我們可以用平均值40%來計算該產(chǎn)品09年的銷售規(guī)模,大約2.52億。

2、對同一領(lǐng)域的競爭產(chǎn)品進行分析

從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率),來將09年的份額進行分?jǐn)?,然后確立自己的一個競爭目標(biāo)(或者是參照廠商、或者是市場占有份額目,得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該在09年做到銷售目標(biāo)。還是上面的例子,假如該產(chǎn)品大概有20個競爭品牌,a占40%、b20%、c15%、其他25%,如果我們分析覺得自己的公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力都跟c差不多,或者說要強一些,那么我們就應(yīng)該將c作為我們的目標(biāo),我們的產(chǎn)品09年的份額達到10~15%,則新產(chǎn)品09年的銷售額計劃就出來了,2520~3780萬。

3、目標(biāo)的可行性分析

從公司整體實力,產(chǎn)品差異化,等方面分析一下這個目標(biāo)的可行性,然后還要給出具體實現(xiàn)目標(biāo)的方法手段。

二、逆推法

所謂逆推法,就是從各個單元分析,最終匯總得到新產(chǎn)品銷售額。這里邊還可以具體分成2種操作方法:

1、銷售估算法

即逐一走訪或者電話調(diào)查公司直屬的銷售人員和代理商,讓他們自己對該產(chǎn)品的來年銷售額進行估算,然后匯總得到公司全年的銷售計劃。這種方法操作起來比較難,尤其是跟銷售人員打交道,愛理不理的態(tài)度很讓人難受,這就得考驗產(chǎn)品經(jīng)理的個人魅力了,但是這卻是一種比較實際的行之有效的計劃額,因為銷售人員一般都會量力而估,不會有太多的水分。

2、需求估算法

就是從產(chǎn)品需求方面進行分析,最終得到新產(chǎn)品的銷售計劃。還是以垃圾郵件產(chǎn)品為例,我們可以這么來考慮,全國大概有多少郵件服務(wù)器?(這個從每年的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶分析報告中都有),每個省、地區(qū)有多少?并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟水平和it化水平估算出購買防垃圾郵件產(chǎn)品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經(jīng)購買了該類產(chǎn)品?......等等,從各方面詳細分析后,我們也能匯總得到全國該類產(chǎn)品的銷售總額。

推廣項目:旅游景區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷

推廣時間:6—8個月

推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元

一 、推廣內(nèi)容

1、搜索引擎營??

關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:根據(jù)xxxx推廣需求,配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析,統(tǒng)計、篩選適合xxxx的關(guān)鍵詞,提供8個關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù),確保在百度搜索結(jié)果頁首頁能夠出現(xiàn)1—5條xxx推廣信息。同時,提供在合作執(zhí)行期內(nèi)排名位置維護。

關(guān)鍵詞名單例如:衛(wèi)浴十大品牌、十大衛(wèi)浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛(wèi)浴品牌、知名潔具品牌、實木家具十大品牌、中國家具十大品牌、知名家具品牌、實木家具品牌、板式家具十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、涂料十大品牌、知名涂料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳播

針對xxxx品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題,創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產(chǎn)品文章(產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應(yīng)用)。

創(chuàng)作數(shù)量:50篇 媒體發(fā)布數(shù)量:4家/篇 論壇發(fā)布數(shù)量:25家/篇 達成目標(biāo):總發(fā)布量>1400篇,受眾到達量>150萬

3、網(wǎng)絡(luò)新聞事件營??

(1)針對xxxx具有傳播價值的新聞事件,挖掘新聞價值,形成系列話題,組織、創(chuàng)作原始報道和評論在互聯(lián)網(wǎng)傳播,推廣期內(nèi)實現(xiàn)2次此類新聞事件的設(shè)計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的權(quán)威性、影響力和美譽度;

(2) 借助社會與行業(yè)熱點,針對xxx的品牌和產(chǎn)品營造新聞事件,如最新技術(shù)、產(chǎn)品升級換代、行業(yè)研究報告、社會熱點人物等,推廣期內(nèi)組織2—3次此類新聞事件的設(shè)計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的影響力、美譽度。

創(chuàng)作數(shù)量:50篇 媒體發(fā)布數(shù)量:4家/篇 論壇發(fā)布數(shù)量:25家/篇 達成目標(biāo):總發(fā)布量>1400篇,受眾到達量>150萬

4、網(wǎng)絡(luò)論壇推廣

每10天組織一次論壇專項推廣,發(fā)布并維護1個論壇主題帖(500—20xx字),

同時在論壇上投放100篇xxxx的品牌和產(chǎn)品報道。

帖子創(chuàng)作數(shù)量:22篇 論壇發(fā)布數(shù)量:30家/篇

達成目標(biāo):總發(fā)布量>800篇,受眾到達量>80萬,論壇回帖量>1萬

5、網(wǎng)絡(luò)專題推廣

針對xxxx新產(chǎn)品上市、消費趨勢與時尚潮流、產(chǎn)品應(yīng)用為主題設(shè)計、制作網(wǎng)絡(luò)專題,對xxxx的品牌實力、產(chǎn)品優(yōu)勢與應(yīng)用潮流進行全方位詮釋報道。

專題數(shù)量:4期 網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量:5家/篇(文章內(nèi)提供文字鏈接)

達成目標(biāo):總發(fā)布量>20條,受眾到達量>20萬

6、植入式營??

品牌故事:為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。

故事創(chuàng)作數(shù)量:5篇(深度植入品牌與產(chǎn)品) 論壇發(fā)布量:40家論壇/篇 效果預(yù)估:總發(fā)布量>200條,受眾到達量>60萬,總回帖量>20xx

二、超值贈送

(1)關(guān)于xxxx品牌營銷方面的分析評論文章2篇,在20家創(chuàng)業(yè)、財經(jīng)、營銷類網(wǎng)站上發(fā)表,并獲得首頁推薦;

產(chǎn)品方案(篇8)

活動主題:低價風(fēng)暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)活動時間:11月9日-11月11日活動內(nèi)容:

活動一全場5折終極狂歡(11月11日)

11日11日10時起,全場5折銷售,低價風(fēng)暴,席卷全城!

(注:務(wù)必使全場參與活動,以達到集群效應(yīng)。)

活動二購物有禮幸運隨行(11月9日-11月11日)凡活動期間在____購物的顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元二等獎2名__超市購物卡一張價值111元三等獎6名真空保溫杯一個價值60元四等獎20名心相印卷紙一提價值30元參與獎20XX名精美禮品一份價值2元

(注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現(xiàn)。)

活動三一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)購物滿11元1元贈2個棒棒糖(2元/個,200份)購物滿111元11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)(甜蜜有限,禮品送完為止。)活動費用預(yù)計:

1、抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。

2、雙倍甜蜜活動,活動預(yù)計成本1500元。3、海報及廣告宣傳費用5000元。此次活動預(yù)計總體費用15500元。

(注:活動7000元可由商家分?jǐn)?,活動前期將分?jǐn)傎M用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)活動宣傳:

1、廣告投放,采用報紙?zhí)崆?-5天投放2期。

2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合,做到醒目,吸引顧客。

3、采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。

4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

企業(yè)營銷策劃方案4

一、活動目的及意義

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),傳遞著民族深厚的文化,寄寓著人們美好的感情。中秋之夜,皓月當(dāng)空,清輝灑滿大地,賞月正當(dāng)其時。

在20__年中秋佳節(jié)即將來臨之際,沙坡頭以奇秀天下的沙漠風(fēng)光,良好的休閑度假設(shè)施,和廣東丹霞山、陜西華山等七家旅游景區(qū)一起被國內(nèi)資深驢友推薦為“全國七大賞月圣地”。為了將這一網(wǎng)絡(luò)事件成功地植入銷售市場,借助沙坡頭已有的品牌知名度和市場影響力,借勢造勢,精心打造沙坡頭“沙漠賞月”的旅游品牌,讓前來沙坡頭旅游的游客置身于萬籟俱寂的騰格里沙漠,吃月餅、燒烤,品美酒、佳釀,體驗“一輪明月高懸頭頂,只見浩瀚縹緲的銀河……”絕妙意境,浮想聯(lián)翩,流連忘返。景區(qū)策劃系列主題營銷活動,推出集項目娛樂、住宿、餐飲、休閑為一體的中秋節(jié)消費套餐,掀動“中秋節(jié)”參與熱潮,帶動本市及外地來衛(wèi)旅游消費人群的消費熱情,為十一黃金周旅游市場“井噴”提前預(yù)熱造勢,進一步樹立沙坡頭休閑度假旅游品牌。

二、活動主題:

夢幻騰格里,浪漫中秋夜

三、活動時間:

20__年9月22日-24日

四、活動地點:

海市蜃樓

五、人數(shù)參與規(guī)模:

50—100人

六、組織領(lǐng)導(dǎo):

(略)

七、活動內(nèi)容:

1、舉辦酒吧演藝,邀請中衛(wèi)市本土樂隊2—3支激情獻唱。

2、卡拉OK明星秀。

3、觀海樓天文賞月。

4、酒吧化妝舞會。

5、欣賞炫麗沙漠焰火。

6、午夜浪漫影院(通宵經(jīng)典影片連放)。

7、活動現(xiàn)場舉行抽獎,抽中者即可領(lǐng)取精美禮品一份。

八、產(chǎn)品策劃

80元套餐(1人):

含冷餐、果盤、月餅一份,自釀黑啤一扎,景區(qū)觀光車上下接送和沙漠巴士或自駕車(海市蜃樓—大漠人家的往返接送),酒水、燒烤另計。

680元套餐(2人):

含沙漠酒店(沙景房、天景房、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),景區(qū)觀光車往返、駱駝往返和沙海沖浪,同時享受80元套餐;酒水、燒烤另計。

凡在活動當(dāng)日入住沙漠酒店的游客(未購套票者)可享受酒店7折優(yōu)惠,并贈送早餐。

九、活動推廣

(一)票務(wù)銷售

1、上門銷售,由景區(qū)工作人員上門銷售套票。

2、景區(qū)銷售,接待部負(fù)責(zé)套票銷售。

3、旅行社代售:沙坡頭旅行社為活動票務(wù)代售點(每售出一張,旅行社按票面金額10%提成)。

(二)活動宣傳

1、在景區(qū)門口放置廣告牌(廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。

2、中衛(wèi)電視臺字幕游播廣告投放6天,每天黃金時段播出3次,中衛(wèi)日報刊登四分之一版套紅廣告3期。

3、手機短信群發(fā)(目標(biāo)客戶群1000人)。

4、沙坡頭網(wǎng)站、探險俱樂部網(wǎng)站首頁設(shè)置游標(biāo)廣告,介紹活動時間,設(shè)置活動宣傳專版。

5、印制中秋節(jié)活動宣傳單頁1000份。

十、氛圍營造

1、景區(qū)門口、沙漠酒吧前懸掛橫幅,懸掛燈籠,門口、電瓶車及海市蜃樓各放置噴繪展板。

2、沙漠酒吧懸掛“中秋、國慶”POP廣告、氣球等,酒吧及餐廳室外廊檐懸掛燈籠20個。

3、沙漠酒吧前設(shè)置拱門一個及中華柱2個。

4、篝火演藝臺設(shè)置音箱、燈光等。

5、觀海樓放置口徑120mm折射天文望遠鏡二臺。

十一、活動預(yù)算

產(chǎn)品方案(篇9)


隨著市場競爭的激烈,企業(yè)必須通過各種方式來推廣和銷售自己的產(chǎn)品。在這樣的環(huán)境下,產(chǎn)品展銷會成為企業(yè)擴大市場份額和增加銷售額的重要手段之一。本文將詳細介紹一個完善的產(chǎn)品展銷會策劃方案,以幫助企業(yè)達到銷售目標(biāo)。


1.目標(biāo)設(shè)定:


需要明確產(chǎn)品展銷會的目標(biāo)。是為了提高品牌知名度,增加新客戶群體,增加銷售額等。確立明確的目標(biāo)可以幫助在策劃過程中明確方向。


2.人員招募:


一個成功的產(chǎn)品展銷會離不開專業(yè)的人員團隊。需要招募具有銷售經(jīng)驗和溝通能力的人員,以便能夠有效地與參展客戶進行溝通和銷售。同時,還需要招募一些志愿者,協(xié)助處理會議流程、物資分發(fā)等雜務(wù)事宜。


3.展覽策劃:


展覽策劃是展銷會的核心環(huán)節(jié)。需要精心設(shè)計展位布置,將企業(yè)的產(chǎn)品和形象展示給客戶。燈光、音樂、裝飾等細節(jié)也需要考慮,以創(chuàng)造一個吸引人、舒適的展示空間??梢匝堃恍┬袠I(yè)專家或名人進行演講,激發(fā)參展客戶的興趣。


4.宣傳推廣:


為了吸引更多的客戶參展,需要進行廣泛的宣傳推廣??梢酝ㄟ^社交媒體、電視廣告、報紙雜志等渠道發(fā)布展銷會的信息。同時,還可以與合作伙伴或媒體合作,進行互惠互利的宣傳,提升活動的知名度。


5.參展客戶管理:


在產(chǎn)品展銷會期間,需要與參展客戶進行有效的溝通和管理??梢酝ㄟ^預(yù)約系統(tǒng),提供預(yù)約服務(wù),確保每位客戶都有足夠的時間與銷售人員進行交流。為了吸引參展客戶,可以在展覽現(xiàn)場提供一些小禮品或優(yōu)惠券,增加互動性和購買的趣味性。還可以設(shè)置一個客戶反饋區(qū)域,接收客戶的意見和建議,以便改進產(chǎn)品和服務(wù)。


6.后續(xù)跟進:


產(chǎn)品展銷會結(jié)束后,需要及時進行后續(xù)跟進??梢酝ㄟ^電話、郵件等方式與潛在客戶保持聯(lián)系,提供更多產(chǎn)品信息和優(yōu)惠活動,促使客戶轉(zhuǎn)化為購買者。同時,還需要對展銷會的效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后的展銷會策劃提供借鑒。


通過一個完善的產(chǎn)品展銷會策劃方案,企業(yè)可以達到提高品牌知名度、增加銷售額等目標(biāo)。重點在于明確目標(biāo)、優(yōu)化展覽策劃、做好宣傳推廣和客戶管理。只有通過不斷的努力和改進,才能使產(chǎn)品展銷會成為企業(yè)銷售的有力手段。

產(chǎn)品方案(篇10)

(一)12月24日 平安夜

主題:平安是“?!?/p>

活動方式:對當(dāng)天到柳州飯店消費的顧客都可以進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容:“平安夜”是一個很親情的夜晚,同時也是柳州飯店改善品牌形象的好時機,為此,我們計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個普通的蘋果以親情、關(guān)愛、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著一份柳州飯店對顧客一年來的支持和一份祝福!

需要支持:一棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持);

蘋果20000枚,費用大約6000元;

親情卡片20000枚,費用6000元 。

(二)12月25日 圣誕夜

主題:幸運

活動方式:凡符合其中任何一項的顧客,都可以參加幸運活動。

年齡25周歲,手機尾號為25,生日是12月25日的等顧客,都是幸運顧客。

活動內(nèi)容:在酒店大廳設(shè)立一個活動區(qū),做簡單的布置,加強酒店的活躍氣氛,重要的是讓顧客有一種過節(jié)日的感覺。而幸運顧客只要在一分鐘內(nèi),在主持人的提示下猜出禮品的價格,猜中即贈。

需要支持:幸運禮品(供應(yīng)商支持)

其它費用預(yù)測:1000元 。

(三)12月26日 狂歡夜

主題:激情狂歡夜

活動方式:

1、中西式餐廳、咖啡廳、綠島食街等餐廳

(1)吃:免費品嘗最具柳州特色的風(fēng)味小吃——螺螄粉

(2)喝:免費品嘗廠家支持的酒水飲料和咖啡

2、娛樂綜合樓的卡拉OK、歌舞廳

(3)玩:免費進行喝啤酒比賽

(4)樂:免費現(xiàn)場點歌活動 。

(四)、驚喜特價,超值回報

24日—26日,在這三天除了有以上的系列活動提升人氣外,我們改變以往搞演出、請主持耗費大量人力物力的方式,結(jié)合酒店自身實際情況,設(shè)定以下活動:

1、每晚7:00——10:00在大廳舉辦現(xiàn)場抽獎活動,將晚會推向高潮。

2、在一樓綠島風(fēng)味食街的自助火鍋中增加“超值價”的牛排等西式菜品,豐富餐臺食品;

3、二樓的包廂區(qū)域堆出圣誕節(jié)聚會“定制化”專案。針對廣大機關(guān)、企事業(yè)單位團體的需要,為其提供聯(lián)歡聚會場地。

4、二--九樓的客房,為每位入住的客人贈送圣誕糖果,長住客人可免費到娛樂綜合樓參加“玩、樂”活動。

產(chǎn)品方案(篇11)


一、


隨著科技的不斷發(fā)展和人們對產(chǎn)品需求的日益增加,新產(chǎn)品的開發(fā)成為企業(yè)不可或缺的一部分。本文將詳細介紹一種新產(chǎn)品開發(fā)方案,旨在滿足消費者對于便攜式電動踏板車的需求。


二、市場需求分析


目前,城市交通擁堵問題日益嚴(yán)重,人們對于代步工具的需求也越來越迫切。與此同時,環(huán)保理念的深入人心,人們對于綠色出行方式的追求愈發(fā)強烈。便攜式電動踏板車成為市場上備受關(guān)注的新產(chǎn)品。


根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,消費者對于便攜式電動踏板車的需求主要包括以下幾個方面:


1. 輕巧便攜:消費者希望能夠?qū)㈦妱犹ぐ遘囕p松地折疊起來并攜帶在身邊,以便在需要時使用。


2. 長續(xù)航能力:消費者希望電動踏板車能夠具備較長的續(xù)航能力,可以滿足日常通勤需求。


3. 安全舒適:消費者希望電動踏板車在行駛過程中具備良好的穩(wěn)定性和安全性,同時也要有舒適的乘坐體驗。


基于以上需求,我們制定了以下新產(chǎn)品開發(fā)方案。


三、新產(chǎn)品開發(fā)方案


1. 設(shè)計與結(jié)構(gòu):我們將設(shè)計一款輕巧便攜、易于折疊的電動踏板車。通過采用先進的材料和工藝,將產(chǎn)品的整體重量控制在可接受范圍內(nèi),以便于用戶攜帶和存放。同時,我們還將加強產(chǎn)品的抗震性能,確保其在使用過程中不易損壞。


2. 動力系統(tǒng):我們將采用高性能的電池和電機組合,以提供較長的續(xù)航距離。通過優(yōu)化電池的充電效率和功耗控制,使電動踏板車能夠滿足消費者日常使用的通勤需求。我們還將引入動力回收技術(shù),通過制動時的能量回收來延長電動踏板車的續(xù)航里程。


3. 安全與舒適:在設(shè)計上,我們將注重產(chǎn)品的穩(wěn)定性和安全性。通過加強車身結(jié)構(gòu)和采用優(yōu)質(zhì)材料,提高車輛的整體穩(wěn)定性。同時,我們還將裝備產(chǎn)品以夜間行駛的照明設(shè)備和剎車系統(tǒng),以確保用戶在任何環(huán)境中都能夠安全駕駛。對于乘坐體驗,我們將優(yōu)化座椅和減震裝置,提供舒適的乘坐感受。


四、市場推廣策略


在新產(chǎn)品推廣階段,我們將采取以下策略:


1. 線上推廣:通過各大電商平臺建立產(chǎn)品官方店鋪,通過線上廣告、活動促銷等方式吸引消費者的關(guān)注。


2. 線下推廣:在主要城市的商業(yè)中心和人流密集地區(qū),設(shè)立展示點,供消費者試乘體驗,同時派發(fā)宣傳資料。


3. 品牌合作:與當(dāng)?shù)刂放坪献?,推出?lián)名款產(chǎn)品,以提升品牌知名度和產(chǎn)品銷量。


4. 服務(wù)保障:提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),包括產(chǎn)品保修、維修以及配件更換等服務(wù),以增強消費者對產(chǎn)品的信任感。


五、


本文針對市場對便攜式電動踏板車的需求,提出了一種新產(chǎn)品開發(fā)方案。通過設(shè)計輕巧便攜、續(xù)航能力強、安全舒適的電動踏板車,配合合理的市場推廣策略,相信新產(chǎn)品將能夠滿足消費者的需求,并取得良好的銷售業(yè)績。同時,我們也將繼續(xù)研究市場的動態(tài)變化,進行產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和提升,以適應(yīng)不斷變化的消費者需求。

產(chǎn)品方案(篇12)

一、活動背景:

中秋是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團圓”為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。

二、活動目的:

推動__酒旺季銷售

三、活動時間:

---

四、活動內(nèi)容:

1、活動主題:月圓家圓酒團圓。

此次中秋佳節(jié),月圓、家圓之際,更應(yīng)當(dāng)酒團圓,當(dāng)酒團圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時。

2、活動方法

凡是在活動時間內(nèi)消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應(yīng)的獎品。

大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐

友情系列:指定影樓友情系列套餐

愛情系列:指定影樓愛情系列套餐

小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐

3、活動宣傳:

五、活動效果

此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在中秋佳節(jié)這個闔家團圓的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎(chǔ)。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇9

一、本酒店消費群體分析

本酒店的顧客主要是中上層人士,包括地方投資商、企業(yè)老板、政府機關(guān)工作人員、其主體是政府接待,但也有不少是外地回家過節(jié)或辦事的私款消費者。

考慮到泗陽地方的餐飲特色和消費人群,為了做好政府接待工作,要求本酒店在提高菜肴特色的檔次上做文章,同時要兼顧私款消費者的個人利益,是否要開拓中等以下的消費人群。

在推出大禾莊園自身促銷方案之前,必須對以下地方酒店的“中秋促銷手段”有所了解。

1、 四星級酒店運營狀況分析:新世界大酒店;

2、 三星級酒店運營狀況分析:龍庭大酒店、意楊之鄉(xiāng)大酒店、 名豪國際、泗陽大酒店;

3、 社會餐飲運營狀況分析:桃園春、濱紛西岸、朱橋甲魚館、府苑大酒店等;

二、活動意義

適當(dāng)降低毛利率,開拓新的客戶群,提高餐飲人氣,擴大傳播力度,增加社會影響,拉動采摘消費,帶動旅游人氣,提升大禾莊園的知名度。最終目的是把餐飲做活。

三、營銷策略草案

1、價格上基本保持原來的定價,但要突出“中秋與國慶”兩大節(jié)日期間的菜肴特色,一定要具有中秋佳節(jié)的氣息??刹捎么蛘刍蛘咴鏊筒烧霓k法。

方案一:

A類:中秋節(jié)當(dāng)天,凡是來大禾就餐的貴賓的手機和家庭固定電話號碼尾號是815的(固定電話僅限泗陽地區(qū)),可憑借有效的證件(戶口本或身份證),在本酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠,同時享受增送采摘券的活動方案。

B類:如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠,同時享受增送采摘券的活動方案。

C類:中秋節(jié)當(dāng)天,凡是來大禾就餐的新老客戶,在上述營銷方案不變的情況下,再次增送“大禾莊園”標(biāo)識的月餅一份。

意義為“邀您共賞月,合家齊歡樂”。

前提是:選擇酒店推出的“中秋節(jié)套餐”之一;其次是現(xiàn)金結(jié)算的顧客。

建 議:此項活動由營銷部人員至電信、移動、聯(lián)通部門調(diào)檔,然后由營銷部經(jīng)理直接聯(lián)系這些客戶群,并作相關(guān)的營銷方案宣傳,同時作信息備案,為明年同期活動提供參考資料。

方案二:

中秋節(jié)法定假日期間(9月28日至10月8日),凡是來大禾就餐的只要達到原促銷方案細則條款的,均按原方案增送采摘券,同時每桌在就餐前贈送葡萄果盤一份,餐中再贈送葡萄汁一札。注:此項活動不再享受打折優(yōu)惠政策。

方案三:

在酒店前廳設(shè)立專柜,可隆重推出“大禾莊園”土月餅的紙包裝,增加品牌效應(yīng),擴大銷售品種。

要求:月餅口感獨特,讓人前來消費的顧客回味起兒童時代的中秋節(jié)氣息,有一種“每逢佳節(jié)備思親”情節(jié)。

目的:牽掛那些長年在外的游子心,讓他們每年的中秋都會想起在大禾過節(jié)的氛圍,借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

方案四:

周邊外地客商或回家過節(jié)的顧客,如果愿意入住大禾莊園“農(nóng)家小院”的,可按128元,打8折優(yōu)惠;同時贈送30元的采摘券一張;中秋節(jié)再送“大禾莊園”月餅果盤一份。

目的:牽掛那些長年在外的游子心,讓他們每年的中秋都會想起在大禾賞月的氛圍,借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

四、活動的時間:

定于公歷9月28日-10月8日。

五、節(jié)日氣氛調(diào)節(jié):

1、酒店廣場,垂釣臺及三個亭子拉燈帶,掛燈籠;

2、中秋晚宴燃放煙花,禮炮。

3、活動期間可在酒店大廳里放一些品位高的音樂;

4、前廳的節(jié)日布置,不需要太豪華,但要美觀大方,達到營造出中秋節(jié)的節(jié)日氣息。

六、推廣策略

1、在公司大門前、酒店門前、高速出口處、汽車站附近放置戶外廣告,戶外廣告采用噴繪與條幅相結(jié)合的形式。

2、戶外大屏幕電視廣告可請電視臺拍攝專題片長期播放宣傳。

3、印制宣傳單,采用夾報增送方案,在兩大節(jié)日放假前1到2 個工作日,選擇黨政機關(guān),事業(yè)團體,大型企業(yè)等。

4、手機短信群發(fā),確保有矢放始,重點是酒店老顧客。講究用詞,短而精,主要介紹酒店的最新活動。

5、與“泗陽社區(qū)”、“楊樹人家”、1890直通車、泗陽旅游網(wǎng)、宿遷旅游網(wǎng)、淮安旅游網(wǎng)等新聞媒體聯(lián)合打造“大禾莊園”的品牌效應(yīng)。

6、發(fā)動酒店員工,營銷人員在城區(qū)主要地段發(fā)放傳單廣告,但要注重宣傳單的質(zhì)量,檔次,水準(zhǔn)必須要高。

7、在酒店大廳、采摘區(qū)、公司門前擺放_展架的宣傳內(nèi)容;

8、公司網(wǎng)站及時添加促銷方案,采摘活動圖片,節(jié)日期間保證及時報到“大禾新聞”。增添網(wǎng)上營銷、顧客留言、客戶論壇、員工娛樂等板塊內(nèi)容。

七、其它服務(wù)環(huán)節(jié)

1、快速排出“中秋節(jié)特色菜單”分為A、B、C、D四套,主題突出兩大節(jié)日氛圍。;

2、確定菜系,快速制作“大禾莊園”精美的菜譜等;

3、節(jié)日期間的細節(jié)服務(wù),服務(wù)質(zhì)量,上菜速度,應(yīng)急預(yù)案等。

八、效果預(yù)測

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,小長假期間,營業(yè)收入最少可達成20-26萬元左右。

七、收集客戶信息

1、在前廳配備電腦,隨時保存一些重要的顧客資料。

2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的姓名,手機號碼,通訊地址,單位等),為以后的推廣服務(wù)保存信息源。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇10

一、前奏

一年一度的促銷大好機會“中秋節(jié)”即將到來,另外今年又和__年一樣,中秋節(jié)(9月14日)和國慶節(jié)(10月1日)相距甚近,對于商家來說,更具挑戰(zhàn)意義。因此,能否搞好本次活動,對是否能達到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時抓住消費者的消費心理,在中秋、國慶期間,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額,勢必提高全鑫超市各分店的市場占有率,增加全鑫超市的美譽度。

二、活動主題:

“喜迎國慶 歡度中秋”

三、活動時間:

20__.09.07 — 20__.10.5

四、活動目的:

1)以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽度;

2)借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來,策劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費群,吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額;

3)通過策劃一系活動,加深全鑫超市與消費者的相互了解與情感溝通;擴大企業(yè)知名度,進一步樹立全鑫超市“關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園”的社會形象。

五、活動對象:

顧客、供應(yīng)商、員工

六、活動廣告語:

1)喜迎國慶 歡度中秋

2)月圓中秋 情系全鑫

3)情滿月圓 舉國同慶

4)中秋佳節(jié) 全鑫濃您家鄉(xiāng)情!

5)中秋合家歡 佳節(jié)大獻禮

6)望月懷遠 花好月圓

7)每逢佳節(jié)倍思親 全鑫為您送溫情

8)禮情款款 歡度佳節(jié)

9)熱烈慶祝中華人民共和國成立59周年!

10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

11)關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園

七、活動布置與宣傳

(一)場內(nèi)外布置

1、場外:

1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項主題促銷活動和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

2)展板:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達活動信息,吸引顧客;

3)櫥窗玻璃:設(shè)計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)大門口上方懸掛大紅燈籠。

2、場內(nèi):

1)吊旗:設(shè)計制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境;

2)牌樓:采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺布幔:收銀臺使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;(備選)

4)手工吊pop:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場,制作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購物環(huán)境,(有月餅供應(yīng)商提供)

(二)活動宣傳

1、海報2期:

第一期:中秋1期dm,時間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;

第三期:國慶節(jié)dm,時間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。

2、場內(nèi)廣播:商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額。

3、堆頭促銷:場內(nèi)特別推出 “月餅一條街”,并配上叫賣,方便顧客選購,刺激顧客消費,在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作;

5、dm刊廣告:2期。

6、電視廣告:3期,宣傳中秋月餅促銷信息。

新產(chǎn)品推廣方案錦集


談到“新產(chǎn)品推廣方案”,那么這篇文章一定值得一讀。每個人都應(yīng)該學(xué)會計劃工作和生活,以實現(xiàn)階段性任務(wù)的目標(biāo)。現(xiàn)在我們要開始制定一份方案了,這份方案通常包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施和具體要求等項目,同時也要具備較強的可操作性。希望以下內(nèi)容能給您一些啟發(fā)和思路,供您參考和借鑒!

新產(chǎn)品推廣方案(篇1)

活動目標(biāo):

中國美食享譽海外,而各地美食更有其不同的特色。通過美食走四方,讓美食傳天下。通過隊員嘗美食、訪美食、做美食、推美食活動,以培養(yǎng)隊員們了解家鄉(xiāng)飲食文化,增加熱愛家鄉(xiāng)的情感,立志為家鄉(xiāng)的美食宣傳做貢獻。

活動過程:

1、滑舌嘗美食?!懊褚允碁樘臁?,每個地方都有幾個有代表性的名小吃,名點心、名菜等。隊員通過各種途徑了解本地有名的美食,分小隊利用節(jié)假日去品嘗一番。各小隊拍照、寫品后感言,作為交流資料。也可以買一些美食與大家分享。評選出“最上鏡菜”、“最美味菜”、“最營養(yǎng)菜”等。

2、勤腿跑美食。選擇有代表性的美食,以班級為單位,向地方烹飪協(xié)會、廚師、飯店或者網(wǎng)絡(luò)、書籍搜集關(guān)于美食的相關(guān)資料,了解美食的來源、創(chuàng)造者、影響等。通過調(diào)查了解人們對這些美食的建議,從色、香、味、形、養(yǎng)等方面纂寫出小調(diào)查報告。把大家的建議轉(zhuǎn)交給廚師,以便更好的改良廚藝。了解家庭成員中能做美食的人,向他們學(xué)藝取經(jīng),分析家庭廚房對食物的要求。通過廚房的變遷,了解我們生活水平的變化過程。

3、巧手做美食。向家人,朋友拜師學(xué)藝,學(xué)習(xí)美食的制作方法。在學(xué)校開展“美食小能手”比賽,在學(xué)?,F(xiàn)場展示。

4、巧嘴推美食。將我們家鄉(xiāng)的地方特色菜品利用手抄報、黑板報、網(wǎng)絡(luò)開展“美食推廣”活動,征集優(yōu)秀廣告詞,評選美食推廣大使,將家鄉(xiāng)的美食發(fā)揚光大。

新產(chǎn)品推廣方案(篇2)

(一)、廣告

表現(xiàn)策略

1、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求。

2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題。

投放策略

1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。

2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門為二級市場,在廣告力度上有所區(qū)別。

具體執(zhí)行

1、報紙軟文

建議軟文炒作可分幾個階段進行:

先從時裝、太陽鏡、藝術(shù)、音樂、化妝、哈韓等時尚事物說明現(xiàn)代社會已經(jīng)進入到紅色時代,同時發(fā)型也以紅色為最流行

講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法

配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、獎項、有獎促銷等

2、電臺

在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節(jié)30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。

3、報紙

在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址。快美將邀請專家評選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>

4、pop及其他宣傳物料

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。

(二)、促銷活動策略

在各大商場、超市針對17至35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。

以“快美引領(lǐng)紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題

活動主題一:快美個性迎接紅色時代

活動時間:8月1日-12月31日

活動地點:各大賣場

活動形式:店中發(fā)廊

新產(chǎn)品推廣方案(篇3)

“端午節(jié)”粽子品牌推廣策劃方案

一,粽子市場的詳情

端午節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日,端午節(jié)吃粽子是傳統(tǒng)習(xí)俗。每到端午,各大商家都要掀起一場“粽子大戰(zhàn)”。商超、農(nóng)貿(mào)各大品牌各種口味的粽子琳瑯滿目。作為粽子生產(chǎn)、銷售的企業(yè),誰都想為消費者提供質(zhì)優(yōu)物美的粽子,取得“端午粽戰(zhàn)”的勝利,而打好“端午粽戰(zhàn)”正是是我們?yōu)樯碳页鲋\劃策、展現(xiàn)身手的好時機,想取得這場戰(zhàn)役的勝利不妨聽聽我們的。

"沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不夠?qū)I(yè)就沒有倡導(dǎo)權(quán)",我們今視團隊作為媒體整合者,就是因為夠?qū)I(yè)才敢作此番文章,建議貴公司怎么做好品牌推廣,搶占市場,首先我們先分析一下為什么要做品牌推廣?

1,端午節(jié)是中國漢族人民紀(jì)念屈原的傳統(tǒng)節(jié)日,更有吃粽子,賽龍舟,掛菖蒲、蒿草、艾葉,薰蒼術(shù)、白芷,喝雄黃酒的習(xí)俗。“端午節(jié)”為國家法定節(jié)假日之一,并列入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。不管國內(nèi)或者國外過端午節(jié)都離不開一點,那就是吃粽子,說明固定市場大、有長久的周期性。

2,根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2010年相比2009年的粽子銷量上漲65%,2011年相比2010年的粽子銷量上漲30%,粽子每年的銷量都在增長,然而可以看出這個產(chǎn)品的市場潛力之大。

3,根據(jù)相關(guān)資料顯示,吃粽子除了在端午節(jié),在其他時候“粽子”也擁有眾多的粉絲,在未來的市場里“粽子”有可能會超過月餅。因

為粽子的市場優(yōu)勢已從端午節(jié)期間的特定食品轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者日常生活中的普通食品,越來越多人都有在平時買粽子吃的習(xí)慣了。

4,根據(jù)現(xiàn)有消費者認(rèn)為,現(xiàn)在市場的粽子產(chǎn)品主要有以下不足:

1、不夠香;

2、品種太少;

3、太小了;

4、配料太復(fù)雜;

5、肉餡的肉味不夠濃;

6、營養(yǎng)不高;

7、米不好,不好吃;

8、作為禮品外包裝簡單;

9、口味不好;

10、不衛(wèi)生;

11、性價比低;

12、生產(chǎn)日期不明;

13、價高量少;

14、保質(zhì)期太短;

15、餡太少;

16、太軟了;

17、太甜,包裝不行;

18、價格高,質(zhì)量不好;

19、口感不好;20、花樣太多;

21、吃完洗手太麻煩;

22、色澤不好;

23、質(zhì)量太差,在乎包裝;

24、不夠粘,米多餡少;

25、糯米質(zhì)量不好,量少;

26、品牌粽子價格高,有的包得不緊;

27、配料比例太少;

28、保鮮不夠完善等等。針對以上缺陷,在生產(chǎn)廠家可以自己解決的前提下,問題都在一方面就可以解決,那就是打廣告。色、香、味、包裝、大小等等都可以一一在其中體現(xiàn),讓完美的產(chǎn)品走進消費者的生活。5,提升品牌力才能夠做大粽子產(chǎn)品的銷量,在消費者對粽子產(chǎn)品的低品牌記憶度可以看出,目前我國粽子市場主要還處在產(chǎn)品推銷階段。在粽子企業(yè)品牌力、產(chǎn)品力和銷售力三個營銷的核心環(huán)節(jié)中,品牌力主要解決的是消費者對產(chǎn)品的記憶度和信任度;產(chǎn)品力主要解決的是消費者重復(fù)購買該產(chǎn)品的頻次;而銷售力主要解決的是實現(xiàn)產(chǎn)品在賣場的銷售。對于幾乎所有粽子生產(chǎn)企業(yè)來說,品牌力對產(chǎn)品銷售的拉動作用都還遠遠不夠??梢娪僧a(chǎn)品銷售、品類消費轉(zhuǎn)向品牌營銷是粽子產(chǎn)品市場的發(fā)展方向。粽子生產(chǎn)企業(yè)需要通過全面的消費者需求市場調(diào)研,進一步深入了解消費者對該類產(chǎn)品的潛在需求,并以調(diào)

研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進行專業(yè)的品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃。通過賣場、媒體等多種方式進行有效的品牌傳播,搶先競爭品牌在消費者心中沉淀下自己的品牌位置,不斷提升粽子產(chǎn)品的品牌力,才能快速做大粽子產(chǎn)品的銷量和市場規(guī)模。說到底就是怎么做成一個品牌搶先進入消費者的心里。

二,如何做好粽子的品牌推廣

1,新聞嵌入式報道,我們過去的經(jīng)驗中為很多品牌都做了這個模式的推廣,也從中得到了認(rèn)可,資料請參考這個網(wǎng)址:

思念竹葉青香粽

滕王閣粽子

以上都表明其有很大的品牌意識,在我們廣東本土,現(xiàn)有的粽子企業(yè)都還沒有完全達到品牌效應(yīng),現(xiàn)在牌子影響力都都不相上下,如裹香皇、利口福、皇中皇等等,這幾個要是誰先打響品牌第一槍就誰先搶占市場。說實在一點就是,今年誰的廣告出現(xiàn)誰就賣得好。加上現(xiàn)在物流發(fā)達,不只是廣東本土的消費者,廣東還是外來人口最多的省份,又可以利用廣告打出口號:“粽”是送給親朋好友的端午禮物。廣告中鼓勵消費者給家人寄粽子,形成一種風(fēng)氣,搞出一條特色出來。(詳細方案可以面談)

綜合以上情況,在廣告宣傳方式上,根據(jù)企業(yè)的資源及市場需求,我們有專業(yè)的策劃隊伍,電視媒體宣傳方面始終是做大品牌速度最快的唯一路徑,只要您將產(chǎn)品上市的號角吹響,我們即可為您展開聲勢浩大的攻勢。與眾不同的推廣主題,佐以強大、全面的廣告宣傳方式,今年的端午節(jié),到底誰家的粽子能暢銷全國?有您那么精致的產(chǎn)品,有我們那么精心的策劃,今年將會有我們?yōu)槿藗儙硪粋€溫馨而感動的端午。是否心動,是否想了解更多?是否想讓您的產(chǎn)品成為“明星”?趕緊聯(lián)系我吧,等候您的佳音,讓我們一起出發(fā),現(xiàn)在、馬上、立刻。。廣東電視臺、南方電視臺廣告項目中心策劃人:陳 紹 浩 :

新產(chǎn)品推廣方案(篇4)

1、市場背景

A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應(yīng)求

B、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴大市場,我們制定了此推廣方案。

2、推廣目的

打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:

S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限

O機會:被推選為20xx年在北京·人民大會堂舉辦的20xx中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭

新產(chǎn)品推廣方案(篇5)

產(chǎn)品活動運營推廣策劃方案

活動是快速吸引新用戶和活躍用戶的一個非常重要的方式,例如:做新活動、做付費活動、做活躍活動、做引流活動等等等,如果一個事件做得好,效果是不可估量的。但是,我們很多小伙伴明明策劃寫得好,活動卻漏洞百出?今天大叔就跟大家聊一聊完整的產(chǎn)品活動運營和推廣策劃思路。我希望它對我的朋友有幫助。

1.競品分析

1.做好定位,選擇競品

一般比如競品分析選擇兩個產(chǎn)品為最佳,最多三個。那么,我們?nèi)绾潍@得競爭產(chǎn)品呢?

1.去應(yīng)用商店和應(yīng)用市場,用關(guān)鍵詞搜索找到 2、百度搜索關(guān)鍵詞,排名靠前的產(chǎn)品是競品,還有其他方式,這里不再贅述。 2.競品分析,得出結(jié)論

一般來說,更全面的競品分析應(yīng)該從用戶、市場趨勢、功能設(shè)計、運營推廣策略等方面進行,這里我們提煉它分為以下幾個維度:

(1)產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu); (2) 市場分析; (3) 用戶分析; (4)需求研究; (5) 功能分析; (六)經(jīng)營分析; (7)總結(jié)。專注于市場分析和運營推廣策略。

以移動生活A(yù)PP為例,可以從下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)等方面分析運營數(shù)據(jù)時間。運營和推廣策略可以從競品的渠道管理來分析,如應(yīng)用上市、手機論壇、市場活動、新聞發(fā)布、社交媒體表現(xiàn)等。

3.得出結(jié)論,制定計劃

通過對以上競品的分析,可以大致得出具有市場商業(yè)價值的結(jié)論,進而根據(jù)結(jié)論制定合理的APP運營推廣方案。

二、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位的重要性在單獨的章節(jié)中討論。

明確的產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶群定位是運營推廣的基石;目標(biāo)用戶群分析越透徹清晰,對后期產(chǎn)品推廣越關(guān)鍵。

1.產(chǎn)品定位

一句話,清楚地描述你的產(chǎn)品,以及你用什么樣的產(chǎn)品來滿足用戶或用戶市場,例如:陌陌:一個基于位置的移動社交工具。

QQ空間:異步信息共享交換平臺,是對QQ即時通訊工具的補充。黃瓜媒體:分享互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、APP推廣、干貨運營。

2。產(chǎn)品核心目標(biāo)

產(chǎn)品目標(biāo)通常表示為解決目標(biāo)用戶市場中的問題。精確的。例如:360安全衛(wèi)士解決用戶使用電腦的安全問題;微信為用戶提供移動應(yīng)用,實現(xiàn)流暢的語音交流。

3.目標(biāo)用戶定位

一般來說,目標(biāo)用戶群是根據(jù)年齡、收入、學(xué)歷、地域等維度來定位的。

4.目標(biāo)用戶特征

(1)常見用戶特征:年齡、性別、出生日期、收入、職業(yè)、居住地、愛好、性格特征等。

< p> (2)用戶技能:精通電腦辦公,外語能力強。 (3)產(chǎn)品相關(guān)特征:

電商:購物習(xí)慣、消費預(yù)算等。

友情類別:單身與否、擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

游戲:你喜歡3D游戲嗎,你有玩過同類型游戲的經(jīng)驗嗎? 5、用戶角色卡

根據(jù)目標(biāo)用戶群,圍繞目標(biāo)用戶的特點,創(chuàng)建用戶角色卡。 6、用戶使用場景

用戶使用場景是指將目標(biāo)用戶群體放到實際使用場景中。

以上面的APP為例,小李看到一個打折870的產(chǎn)品,就想買。他用比價APP掃描二維碼,發(fā)現(xiàn)京東的價格是680,淘寶的價格是620,APP主動提示建議在淘寶購買。

三、推廣計劃

在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)公司市場適合多方面的攻擊。最小的投資,最大的品牌效應(yīng)。

在我想到的100種方法中,我不斷地測試其中一種最有效的方法,淘汰了其中的99種,將手中的資源集中在一個可能的爆發(fā)點上,不斷放大縮小。分析,等待爆發(fā)。

最終,它將吸引更多的注冊用戶并增加其市場份額。 1、渠道推廣

產(chǎn)品運營離不開推廣。要學(xué)會從運營中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)好的經(jīng)驗,做好渠道,比如線上推廣、線下推廣、點墻推廣等,這里就不一一介紹了。 2、新媒體推廣

接下來小編將重點介紹App推廣方式中的新媒體推廣,包括以下幾個方面:(1)內(nèi)容策劃

在內(nèi)容策劃之前,要做好受眾定位,分析核心用戶特征。

堅持原創(chuàng)內(nèi)容的輸出,每天在內(nèi)容更新中保持3個左右有趣的內(nèi)容。了解一周或一天的熱門話題。

創(chuàng)造力,或者說創(chuàng)造力,讓你的產(chǎn)品講故事并擬人化。

(2)基礎(chǔ)品牌推廣

百科推廣:在百度百科和360百科建立品牌詞條。

問答推廣:在百度知道、搜搜問答、新浪艾問、知乎等網(wǎng)站建立問答。

(3)微博推廣

內(nèi)容:擬人化產(chǎn)品,講故事,定位微博特色,堅持原創(chuàng)內(nèi)容輸出;在微博上抓住當(dāng)前的一周或者跟進當(dāng)天的熱點,保持一定的持續(xù)創(chuàng)新。在這里可以參考同行業(yè)成功的微博賬號,借鑒他們的經(jīng)驗。

互動:關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號,保持互動,增加品牌曝光度。活動:必要時可以策劃活動、轉(zhuǎn)發(fā)微博等。

(4)微信推廣

微信公眾號的運營和推廣需要一定的時間安家。這里可以參考幾個步驟:

內(nèi)容定位:結(jié)合產(chǎn)品內(nèi)容聚合推薦,內(nèi)容不必多,但一定要精準(zhǔn),符合微信的定位。

種子用戶積累:初期可以給出一個KPI指標(biāo),500粉絲的門檻,可以通過同事、朋友、合作伙伴、微博、官網(wǎng)等推薦種子用戶。小號賬號積累:每天開通小號微信賬號,導(dǎo)入目標(biāo)客戶群。

小號導(dǎo)圖Tua:通過小號粉絲積累推薦微信公眾號,并將粉絲導(dǎo)入微信公眾號。微信互推:當(dāng)粉絲數(shù)達到一定預(yù)期時,可以加入一些微信互推群。

(5)事件營銷 事件營銷肯定是個人的腦力勞動,需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,除了有很強的執(zhí)行力,有一定的媒體資源、事件可以實現(xiàn)以最快的速度推出。

事件營銷的前提一定是團隊成員每天都需要接觸到很多新鮮的信息,整合這些信息,也需要開發(fā)隨時記錄一些閃現(xiàn)的靈感和想法,及時與會員分享碰撞。

對于可以附在產(chǎn)品上的創(chuàng)意點組合,我們會第一時間進行頭腦風(fēng)暴和推理。如果確定方案可行,我們將立即制定配套的溝通方案并著手進行。同時進行項目預(yù)算和渠道資源準(zhǔn)備。

(6)數(shù)據(jù)分析

每周花一些時間仔細分析每條微博、微信、每條渠道背后的數(shù)據(jù),你一定會找到傳播度高的內(nèi)容匹配點而背后的關(guān)聯(lián),對于他們官方微博和微信內(nèi)容質(zhì)量的提升非常有利,運營也更加接地氣。

3.線下推廣

利用宣傳經(jīng)費印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報進行宣傳。介紹海報:在人流量大、免費宣傳的地方張貼海報。傳單:與合作商戶商討,將傳單暴露在商戶聯(lián)系用戶的地方。推卡傳單:制作精美的傳單,在辦公區(qū)域相對集中的地方和商場發(fā)布傳單。

四。推廣預(yù)算根據(jù)以上推廣方案,對各渠道進行預(yù)算匹配,與老板敲定最終的一期預(yù)算。

V.設(shè)定目標(biāo)

對于一個APP,大叔認(rèn)為有兩個方面決定了重點指標(biāo):1.產(chǎn)品運營階段

(1)種子期:主要目的是收集用戶行為數(shù)據(jù),在產(chǎn)品設(shè)計時與用戶模型進行對比,進行有針對性的調(diào)優(yōu)。

關(guān)注的主要數(shù)據(jù)有:頁面路徑轉(zhuǎn)化、按鈕點擊、啟動次數(shù)、啟動時間段、停留時長等。

現(xiàn)階段數(shù)據(jù)量不大大,但事實是。如果用戶來源是免費的渠道,最好有一些起始資源。 (2)推廣期:主要目的是擴大影響力,吸納用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增、活躍、留存和渠道數(shù)據(jù)。

現(xiàn)階段,如果能配合各種資源,多管齊下,最好是用戶量爆發(fā)式增長。 (3)收入期:主要目的是通過各種活動經(jīng)營和增值服務(wù)產(chǎn)生收入。查找數(shù)據(jù)主要關(guān)注點:付費用戶數(shù)、支付金額、支付路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。

2.產(chǎn)品類型

比如社區(qū)類型、活躍用戶、UGC都很重要;游戲,在線數(shù)和arpu值是關(guān)鍵,根據(jù)APP產(chǎn)品類型和運營階段,制定APP數(shù)據(jù)指標(biāo)考核表,如下圖:

這里是排序圖說明,很早以前在網(wǎng)上收集的一些數(shù)據(jù)指標(biāo),感覺比較實用,做計劃的時候可以參考一下。

6.關(guān)于APP數(shù)據(jù)指標(biāo)分析

APP數(shù)據(jù)指標(biāo)體系主要分為用戶規(guī)模和質(zhì)量、參與度分析、渠道分析、功能分析和用戶屬性分析五個維度。

用戶規(guī)模和質(zhì)量是APP分析最重要的維度,其指標(biāo)也是與其他維度最相關(guān)的。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該關(guān)注這個維度的指標(biāo)。

1.用戶留存率和留存率

用戶留存和留存率通常反映不同時期獲得的用戶流失情況,而分析這個結(jié)果往往是為了找出用戶流失的具體原因。

APP獲取一定用戶后,一開始用戶會比較多,隨著時間的推移,用戶會不斷流失,隨著時間的推移留存率會逐漸下降,一般達到3-5個月后穩(wěn)定。其中,閱讀信息、社交、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用。 4個月后,留存率穩(wěn)定在10%左右。當(dāng)留存率提高時,會有更多的用戶留下來,越來越多的用戶會真正使用APP。

次日留存:因為都是新用戶,我們結(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑,分析用戶流失的原因,通過不斷的修改和調(diào)整減少用戶流失,提高第二天。留存率,通常如果這個數(shù)字達到40%,就說明產(chǎn)品非常好。

每周留存:在這個時間段內(nèi),用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期。如果用戶能停留在這個階段,他們可能會成為更忠誠的用戶。月留存:通常一個移動應(yīng)用的迭代周期是一個版本2-4周,所以月留存可以反映一個版本的用戶留存和一個版本的更新。

總會或多或少地影響用戶的體驗,所以通過對比月留存率,我們可以判斷每次版本更新是否對用戶產(chǎn)生了影響。

渠道留存:由于渠道來源不同,用戶的質(zhì)量也會有所差異。

因此需要對渠道用戶的留存率進行分析,排除用戶差異的因素后,再對比下一天和一周的留存率,可以更準(zhǔn)確的判斷問題的產(chǎn)品。

2.活躍用戶

每天都會繼續(xù)增加和丟失用戶。如果只看日活躍用戶數(shù),很難找到問題的本質(zhì),所以通常結(jié)合活躍率和整個APP的生命周期。

活躍率是指活躍用戶/總用戶。通過這個比率,您可以了解您的用戶的整體活躍度。但隨著時間段的延長,用戶的活躍率總是逐漸下降。

所以,經(jīng)過較長的生命周期(3個月或半年),用戶的活躍率可以保持穩(wěn)定在5%-10%,這是一個非常好的用戶活躍表現(xiàn),當(dāng)然不能是否完全應(yīng)用,取決于產(chǎn)品的特性。

新產(chǎn)品推廣方案(篇6)

1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是xx市規(guī)模最大的公辦高等學(xué)府,全校學(xué)生有12000多人,在校學(xué)生有8000多人,其中女性學(xué)生占據(jù)了全校學(xué)校的三分之二,擁有那么多學(xué)生的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費潛力是巨大的、連續(xù)的。大一的女生還不是很會化妝,且只有一少部分有敷面膜的習(xí)慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術(shù)系的女生由于專業(yè)需要,市場潛力很大。

2、學(xué)校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,如果美即面膜成功進入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,將會得到巨大經(jīng)濟效益和社會效益。但是,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學(xué)生的家庭條件也決定了學(xué)生的消費。

3、通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)表明:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜,通過學(xué)校網(wǎng)站顯示學(xué)校大概有5000名女生,每個月美即面膜的需求25000張。

新產(chǎn)品推廣方案(篇7)

管理溝通工作:

09營特2班

16號

產(chǎn)品推廣策劃方案

一、市場背景分析及推廣目的

1.市場背景

A.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步 仍有很大的發(fā)展前景,遠非供不應(yīng)求

B.在目前,荔枝酒市場仍存在較大的市場缺口。企業(yè)若能抓住機遇,就能很好地占領(lǐng)各地市場。然而,目前的荔枝酒品牌并沒有發(fā)揮作用。為了更好的拓展市場,我們制定了本次推廣計劃。

2.推廣目的

開拓市場銷售,樹立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)收入

3.公司現(xiàn)有產(chǎn)品的SWOT分析:

優(yōu)勢:目前國內(nèi)外沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(我們除外)。如果力神荔枝酒市場得到開發(fā),將形成商業(yè)壟斷局面。

W 缺點:技術(shù)開發(fā)和研究不成熟,人們對荔枝酒沒有了解。銷售渠道不暢,公??司資金實力有限

機會:被選為2006年在人民大會堂舉行的中國經(jīng)濟論壇特別指定酒2006年北京。廣東嶺南是多生命高科技投資有限公司

T 威脅:打壓已經(jīng)占領(lǐng)市場的其他類型酒。同類產(chǎn)品的競爭

2.產(chǎn)品推廣方式:

1.電視廣告

在電視上投放適量的電視廣告,樹立品牌形象我們的產(chǎn)品,讓更多人了解荔枝酒。

2.報刊雜志廣告

基于目前資金實力不夠大,才剛剛起步。使用電視媒體廣告的成本比較高,而且各個地區(qū)都沒有銷售網(wǎng)點。最合適,也在我們企業(yè)的承受能力范圍內(nèi)

3.媒體傳播

我們可以利用當(dāng)?shù)孛襟w傳播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立品牌形象

3.描述和核心利益分析

主要內(nèi)容:

1)對荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、盒容量、價格、毛利、目標(biāo)消費群等要素進行詳細描述。

2) 同類競品的優(yōu)勢

如:統(tǒng)計本產(chǎn)品與競品之間的匿名味覺測試結(jié)果,該產(chǎn)品在價格上比競品好多少和渠道利潤?我們產(chǎn)品的這些功能是獨一無二的,并且該功能的可靠性得到了開發(fā)。

3)我們的產(chǎn)品與競品相比有哪些特殊優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),為荔枝酒的推廣提供了有利的支持

4)最終得出結(jié)論:我們有充分的理由(優(yōu)勢)獲勝,而且我們會獲勝!

V.產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

1.荔枝酒上市進度:先在大城市開拓銷售,再向中小城市延伸,最后向各個城鎮(zhèn)推廣

2.配送時間表:產(chǎn)品在各個地區(qū)的超市、批發(fā)和零售渠道配送,各地要求什么時候達到配送戶數(shù)和配送率?

3.消費者促銷:來自世界各地的銷售人員會在超市、批發(fā)、零售、家庭區(qū)域等各個渠道,針對店鋪進行什么樣的促銷活動

消費者呢?具體時間、地點、方法等細節(jié)都執(zhí)行了。

4.促銷活動:

對于荔枝酒的促銷,具體的廣告時間、頻次、公司投入的各種廣告產(chǎn)品、輔助對象的樣品及配送區(qū)域、方式及配送數(shù)字.

六。其他:

1.荔枝酒預(yù)估銷量:預(yù)估一年內(nèi)產(chǎn)品的月銷量,至少三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法協(xié)調(diào)產(chǎn)銷

2。費用預(yù)算:產(chǎn)品促銷的廣告和促銷活動的費用計劃,這部分實際上是《促銷計劃》中的“重中之重”。你的老板必須看看他會根據(jù)這樣的晉升計劃支付多少,他將花費多少來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。 因此,成本預(yù)算要盡量準(zhǔn)確,適當(dāng)設(shè)置一些“盈余”;否則,日后新品推廣成本嚴(yán)重超支時,你就慘了!

3.產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化經(jīng)營的企業(yè)一般都特別注重財務(wù)收益的評估,所以制作《產(chǎn)品損益評估表》是必不可少的; 一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項目。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下確認(rèn)和計算。產(chǎn)品盈虧評估可以為評估您此次產(chǎn)品推廣計劃的執(zhí)行情況提供依據(jù)。對宣傳中需要調(diào)整的地方及時進行修改。

新產(chǎn)品推廣方案(篇8)

1、競爭市場調(diào)查

調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調(diào)查活動可采取人員訪談、調(diào)查問卷等形式進行開展。市場調(diào)查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。

2、產(chǎn)品USP提煉

根據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果,進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品USP。從形式上到廣告語全面完善USP系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張USP、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規(guī)劃

營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標(biāo)消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少SUB,有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略,是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略,還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。

價格策略就是價格體系設(shè)計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略,比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,哪些是一般性區(qū)域,并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設(shè)置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調(diào)整和開發(fā),現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導(dǎo)購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃:哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內(nèi)容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié),包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內(nèi)部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調(diào),也可以構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理。

新產(chǎn)品推廣方案(篇9)

一、前言

市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。

二、市場調(diào)研

1、市場性

1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。

2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。

3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。

2、商業(yè)機會

1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。

2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。

3)夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。

3、市場成長

1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。

2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。

4、消費者的接受性

1)夢潔的USP和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。

2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。

三、市場研究

1、目標(biāo)對象

1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護階段,最需要健康成長。

2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個性共存。

3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。

4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。

2、市場預(yù)估

1)導(dǎo)入期市場:以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。

2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標(biāo)群。

3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標(biāo)群。

3、競爭環(huán)境

1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。

2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。

4、廣告力量

1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。

2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。

四、營銷推廣上的不利點與有利點

1、不利點

1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。

2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。

3)消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。

4)夢潔產(chǎn)品價格相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。

2、有利點

1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。

2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。

五、營銷推廣途徑

1、導(dǎo)入期途徑

1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無USP獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。

2)根據(jù)調(diào)研我們細分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。

3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。

4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。

5)具體操作:在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做__,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭?!?/p>

2、成長期的途徑

1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。

2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時,夢潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。

3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意。肯定能給全國的消費者帶來新一輪的'沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。

4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目??v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的。《真情》每周一周二均有播出,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。

5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。

6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。

7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:

A、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢潔可趁此機會向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進行報道。

B、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。

8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。

9)其他:戶外廣告。

3、飽和期的途徑

1)飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進攻的對象。

2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。

3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進行設(shè)計,展示產(chǎn)品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的,不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。

4)彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做__之外,它的市場細分和科技附加值也可以做些__。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性,夢潔愛在家庭”等等。

4、其他輔助推廣

1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。

六、網(wǎng)點建設(shè)

1、鞏固和擴大夢潔已有的銷售網(wǎng)點,增加產(chǎn)品上架率。

2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。

3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。

七、現(xiàn)場促銷

1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實習(xí)消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱為夢潔的會員,按消費金額劃分會員等級。

2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購買金額滿__元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張?!?/p>

3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費者。

八、資金預(yù)算

1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。

2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。

3、投放廣告總額不超過300萬。

方案的目的:

在最短的時間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

實施步驟:

一、銷售管理

在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。

銷售管理制度包括:

·制定本地區(qū)的銷售計劃,明確地區(qū)銷售部經(jīng)理、銷售主管、推銷員、售前售后市場維護人員工作職責(zé);

1、銷售部經(jīng)理工作職能:

(1)進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;

(2)提報年度銷售預(yù)測給營銷副總;

(3)制定年度銷售計劃,進行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實施;

(4)管理、督導(dǎo)營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;

(5)設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構(gòu)正常運作;

(6)營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

(8)合理進行銷售部預(yù)算控制;

(9)研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動其積極性;

(10)制定業(yè)務(wù)人員行動計劃,并予以檢查控制;

(11)配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;

(12)預(yù)測渠道危機,呈報并處理;

(13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;

(14)按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

(15)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

2、銷售主管:

(1)管理推銷員的日常工作;

(2)對推銷員的業(yè)績進行統(tǒng)計匯總,上報銷售部經(jīng)理;

(3)對營銷工作中遇到的問題,進行總結(jié)匯報;

(4)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

3、推銷員:

(1)負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品,尋找目標(biāo)客戶群;

(2)與客戶洽談合作細則,并簽署相關(guān)合同;

(3)上報銷售業(yè)績;

(4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;

(5)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。

二、前期市場調(diào)查:

針對本地區(qū)的實際情況進行一至七天的全方位市場調(diào)查,掌握第一手資料,綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料,整理成為對

產(chǎn)品推廣有用的情報。

三、確立目標(biāo)市場

根據(jù)市場調(diào)查情況,凡有意向考慮當(dāng)中者,均可做為我們潛在客戶群體。

四、明確市場切入點

根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應(yīng)好,容易樹立公司品牌形象,()宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。

五、制訂銷售目標(biāo)

由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內(nèi)把初期的投放費用快速回籠。

六、客戶群培養(yǎng)

投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協(xié)議,并做好售后服務(wù)工作。

七、售后服務(wù)

各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,服務(wù)的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。

·客戶反饋機制的建立,不定期對客戶群進行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內(nèi)給予答復(fù)。

八、綜合意見反饋

應(yīng)每月對當(dāng)月產(chǎn)品推廣進行總結(jié),并針對相關(guān)問題提出解決辦法,針對問題及時調(diào)整營銷思路,制訂相應(yīng)的營銷計劃方案。

九、損益預(yù)估:

應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。

新產(chǎn)品推廣方案(篇10)

1、市場形勢

康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。

從目前的市場占有率來看,它已達到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。

根據(jù)我們的調(diào)查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費群,因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認(rèn)同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時尚,但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示:消費者在選購綠茶的時候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒有更多的選擇,不能夠滿足消費者的多種口味的選擇。

因此,我們的新產(chǎn)品在推進市場的時候,首先在口味上要有所突破。

2、產(chǎn)品形勢

康師傅盈利情況

康師傅20xx年盈利同比增長21%

20xx年業(yè)績將于年3月21日公布。我們預(yù)測公司盈利同比增長21%至4.62億美元,營業(yè)收入上升31%至66億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動營收增長的主要動力。此外,投入成本上升應(yīng)是導(dǎo)致盈利增長比較慢的主要原因。我們預(yù)測20xx年毛利率下降3.2個百分點。我們相信,原材料價格上升將推動新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進一步壯大。我們認(rèn)為,康師傅控股20xx年營業(yè)收入將繼續(xù)保持強勁增長,但原材料價格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

3、競爭狀況

康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,在消費者的心目中占了主導(dǎo)的地位,而且占了60%以上的市場份額。從目前的市場占有率來看,它已達到50.5%,占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有限。

4、分銷情況

本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場的,市場的份額十分大,為了大量銷售,打響品牌的知名度,獲取相對豐厚的利潤,盡量以低價位,高質(zhì)量的銷售方針打進消費市場。在選擇銷售據(jù)點時,以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示,97.8%的目標(biāo)消費者是屬于中青年人,所以主要的消費據(jù)點主要是定在目標(biāo)消費者集中的地點。

關(guān)于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

進行多渠道銷售:包括直接渠道和間接渠道。

5、宏觀環(huán)境趨勢

我們充分利用了時間的優(yōu)勢(20xx.5.1-20xx.8.1)在五一黃金周開始推出我們企業(yè)的樂呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉(zhuǎn)入夏季,而且大家都會利用這個難得的空閑時間去購物或者出行,這個時候,我們在各大超市的促銷會更有機會接近更多的消費者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會又渴又累,我們就充分利用這個時間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費者,爭取更大的潛在消費者。

新產(chǎn)品推廣方案(篇11)

產(chǎn)品推廣策劃方案

?前言

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊企業(yè)qqxx地區(qū)總代理,從XX年成立開始便致力于打造xx地區(qū)最專業(yè)的騰訊企業(yè)qq、400熱線電話、騰訊智達推薦項目(cpc服務(wù)中心,擁有龐大的服務(wù)團隊,專業(yè)的銷售人員。我們將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務(wù)。騰訊企業(yè)qq是在qq的即時通信的平臺基礎(chǔ)上,專為企業(yè)用戶量身定制的在線客服與營銷平臺。它基于qq海量用戶平臺,致力于搭建客戶與企業(yè)之間的溝通橋梁,充分滿足企業(yè)客服穩(wěn)定、安全、快捷的工作需求,為企業(yè)實現(xiàn)真正高效率客戶服務(wù)和有效客戶關(guān)系管理提供科學(xué)、完整、智能的解決方案。

?為了提升騰訊的企業(yè)形象,提高騰訊產(chǎn)品xx市場的知名度,擴大市場份額,特制定一份騰訊產(chǎn)品xx市場推廣策劃方案。

?本次方案的主要內(nèi)容包括市場分析、新產(chǎn)品分析、新品swot分析、產(chǎn)品定位、推廣目標(biāo)、推廣策略、經(jīng)費預(yù)算、效果評估等。 ? 目錄

?一、市場分析3 ? (一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析3 ? (二)消費者分析 3

?(三)競爭對手分析4 ? 二、產(chǎn)品分析4 ? (一)產(chǎn)品特點分析 4 ? (二)產(chǎn)品核心利益點分析5 ? 三、產(chǎn)品swot分析5 ? 四、產(chǎn)品定位6 ? (一)市場細分6 ? (二)目標(biāo)市場選擇6 ? (三)市場定位 6 ? 五、 推廣目標(biāo)7 ? (一)營銷目標(biāo)7 ? (二)具體目標(biāo)7 ? 六、推廣策略7 ? (一)廣告詞、廣告語7 ? (二)公關(guān)活動7 ? (三)促銷活動7 ? 七、經(jīng)費預(yù)算8 ? 八、效果評估8 ? 一、市場分析

?(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,各地州市設(shè)立

辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一,用戶至上,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持。

?就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。 ? (二)消費者分析

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業(yè)。

?從使用產(chǎn)品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。

?從企業(yè)規(guī)模,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),大型企業(yè)是需要將繁瑣、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。 ? (三)競爭對手分析

?xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有??梢暈樗枰c騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,創(chuàng)造業(yè)績。每個領(lǐng)域的消費人群不同,在

xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多。 ? 二、產(chǎn)品分析 ? (一)產(chǎn)品特點分析 ? 1、企業(yè)qq ? (1)騰訊企業(yè)認(rèn)證,安全可靠;

?(2)可以對所以客戶資源進行統(tǒng)一統(tǒng)籌管理,員工各司其職,各自維護自己的客戶,但所以的客戶資源歸屬公司,企業(yè)人員流動客戶資源不動;

?(3)可以設(shè)置企業(yè)logo、相關(guān)信息,員工的所以對外形象統(tǒng)一以企業(yè)形象對外,這樣可以提供企業(yè)形象; ? (4)好友容量1500,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多; ? (5)可以一鍵克隆好友;

?(6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置;

?(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;

?(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷; ? (9)聊天記錄永久漫游保存。 ? 2、營銷qq ? (1)好友容量10萬; ? (2)聊天記錄永久漫游保存;

?(3)企業(yè)活動、促銷推廣; ? (4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認(rèn)證; ? (5)客戶管理便捷;

?(6)轉(zhuǎn)接功能,多個子賬號協(xié)作。 ? (二)產(chǎn)品核心利益點分析 ? 1、企業(yè)qq ? (1)安全。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)置,企業(yè)人員流動客戶資源不動。

?(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,為企業(yè)節(jié)約了成本,提高了企業(yè)效率。

?(3)可管理。對于內(nèi)部而言,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),層級分明,可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導(dǎo)。 ? 2、營銷qq ? (1)400/800靚號定制;

?(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定,積淀海

量客戶;

?(3)同一號碼多工號協(xié)作; ? (4)群發(fā)消息主動精準(zhǔn)營銷; ? (5)消息記錄在線保存實時查看。 ? 三、產(chǎn)品swot分析 ? 優(yōu)勢(s)劣勢(w)

?1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高;

?2、 公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;

?3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,值得推廣。1、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導(dǎo);

?2、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠。 ? 機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略

?1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理;

?2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件。1、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流; ? 1、對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo); ? 2、成立一個專門指導(dǎo)操作團隊。 ? 威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略

?1、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn); ? 2、部分企業(yè)反感電話轟炸。1、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推

廣;

?2、維護好老客戶關(guān)系。1、公司部門明確分工,加強專業(yè)性;

?2、培養(yǎng)員工素質(zhì)。 ? 四、產(chǎn)品定位 ? (一)市場細分

?辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè)。 ? (二)目標(biāo)市場選擇

?所有企業(yè),尤其是教育培訓(xùn)、電子科技、裝飾類。教育培訓(xùn)、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業(yè)人員流動很大,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源。 ? (三)市場定位 ? 安全可靠、可發(fā)展。 ? 五、推廣目標(biāo) ? (一)營銷目標(biāo) ? 1、提高企業(yè)形象; ? 2、提高產(chǎn)品知名度; ? 3、提高銷售業(yè)績。 ? (二)具體目標(biāo)

?1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理;

?2、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq; ? 3、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq。 ? 六、推廣策略

?(一)廣告詞、廣告語

?1、企業(yè)qq,安全、高效、可管理; ? 2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。 ? (二)公關(guān)活動

?利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。 ? (三)促銷活動

?與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,

?1、送3000元左右的網(wǎng)站一年; ? 2、送400電話一臺; ? 3、送qq抓取軟件一個;

?凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。 ? 七、經(jīng)費預(yù)算 ? 項目內(nèi)容金額(元) ? 電話費xxxx ? 禮品費xxx ? 促銷費xxxxx ? 年會xxxx

?備用金xxx ? 合計xxxx ? 八、效果評估

?通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,提高騰訊產(chǎn)品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進行公平公正的分析和評價。

新產(chǎn)品推廣方案(篇12)

1、終端銷售氛圍的營造

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標(biāo)消費人群當(dāng)中的印象。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明:65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉(zhuǎn)移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產(chǎn)品在目標(biāo)消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產(chǎn)品認(rèn)知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產(chǎn)品在目標(biāo)消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源,包括助銷品、相關(guān)費用,再加上運用良好的客情關(guān)系,包括經(jīng)銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎(chǔ)。營銷人員在區(qū)域市場內(nèi),必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的`目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日常化管理之中,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù),勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設(shè)、耐用終端建設(shè)以及軟終端建設(shè)。常規(guī)終端建設(shè),就是利用海報、支架、易拉寶等POP分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設(shè)就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設(shè)就是調(diào)動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截,如派發(fā)員、導(dǎo)購員、促銷員、營業(yè)員等等。

2、媒體宣傳告知

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標(biāo)消費者,自然不可能空穴來風(fēng)實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。市場推廣活動的開展必須結(jié)合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導(dǎo)目標(biāo)消費者發(fā)生購買行為,也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣,滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現(xiàn)形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內(nèi)廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應(yīng)該結(jié)合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內(nèi)部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內(nèi)廣播、店內(nèi)顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權(quán)衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小,再結(jié)合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標(biāo)消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴(yán)重浪費。

3、促銷推廣活動

促銷推廣活動不是為了促銷而開展,它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷推廣活動一定要有一個主題,這是整個促銷推廣活動的靈魂,目的在于提高品牌美譽度。從目標(biāo)消費者的心里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮每個主題之間必須有聯(lián)系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標(biāo)消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關(guān)鍵,一定要貼近目標(biāo)消費者利益,是他們關(guān)注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關(guān)注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理

往往一個好的市場推廣活動理的漏洞而不能達到預(yù)期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關(guān)鍵還在于組織的執(zhí)行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責(zé)分工,通過培訓(xùn)和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責(zé)的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色,也有各個項目的具體負(fù)責(zé)人。在職責(zé)分工方面,應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則,專人專責(zé),避免職責(zé)不清,相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

2025產(chǎn)品促銷活動方案


為了確?;顒影踩樌M行,通常會被要求事先制定活動方案,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的活動方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的2025家電元旦促銷活動方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇1

一、促銷時間

20xx年12月25日—20xx年1月10日

二、促銷背景

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機、榨汁機等產(chǎn)品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。

三、促銷目的

1、利用“元旦”黃金周的機會,提升我司終端零售量,加大分銷力度;

2、通過終端現(xiàn)場演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;

3、有效的打擊競爭對手,為實現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4、通過促銷機型,帶動其他產(chǎn)品的銷售;

5、增強經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導(dǎo)購員的士氣。

四、促銷對象與范圍

1、促銷對象:終端消費者

2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

五、促銷主題

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓。

宣傳口號:299,yl豆?jié){機抱回家;366,yl多功能燉盅提回家。

129,yl榨汁機帶回家; 99,yl電水壺“撿”回家。

yl電水壺老顧客不買也有禮送。

過年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧。

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題)

六、促銷方式

現(xiàn)場演示配大酬賓活動,大酬賓內(nèi)容有促銷機型、8.8折優(yōu)惠和贈品

1、促銷機型

電水壺:8901、8902,促銷價99元;

電磁爐:3018fb,促銷價199元

豆?jié){機:xx,促銷價299元;

燉 盅:9121, 促銷價366元;

榨汁機:5002b,促銷價129元;

其它機型8.8折優(yōu)惠

2、贈品形式

所有購買yl產(chǎn)品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

3、現(xiàn)場演示

演示機型:燉盅9121,豆?jié){機xx,榨汁機5002b、5000d;(這四款為必須演示的機型,其它機型商家可根據(jù)銷售情況增加)

演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口

演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過程時,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時,演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

現(xiàn)場演示布置要求:一個x展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

七、促銷配合

1、產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機型要備足庫存)、網(wǎng)點提貨。

2、促銷物料準(zhǔn)備

市場部在20日前發(fā)放演示臺、x展架、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

3、人員分工與責(zé)任

活動總指揮——張總

活動負(fù)責(zé)人——李部

方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部

物料發(fā)放——客服部

4、導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點外,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機型:

豆?jié){機:用yl全自動豆?jié){機只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對有保障;隨時做,隨時喝,新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)

榨汁機:家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。

燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。

5、活動執(zhí)行人

經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等

十、活動要求

十一、促銷點評

1、 促銷時間:今年的元旦離傳統(tǒng)春節(jié)相距較近,元旦前后恰是一些打工族回家的.高峰期(廣州、深圳外來打工人員特別多,這些人員為了跺開春運高峰,往往提前回家),打工族一年打工出頭,總想帶些東西回家,隨著人們生活質(zhì)量的提高,小巧便于攜帶的榨汁機、豆?jié){機成了他們的首選;還有年由于煤氣上漲,使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現(xiàn)場促銷時,發(fā)現(xiàn)確實不少顧客都是帶回家用的,也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動正是基于這一背景而策劃的,實際效果不錯,目標(biāo)消費者抓的很準(zhǔn)。

2、 促銷機型:考慮到這次促銷主要針對要回家的打工一族,所以我們選用了體積小、功能簡單的機型做為特價機出現(xiàn)。如129元的榨汁機只有單一的榨汁功能,而且體積也很?。?99元的電磁爐體積也很小。促銷機型的恰當(dāng)選擇對本次促銷活動的銷量有很大的作用。

3、宣傳口號:采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語,不僅讓打工族有馬上回家的情緒,而且還要一定帶個什么回家的感覺?!氨А?、“帶”、“提”、“撿”等字語不僅暗含產(chǎn)品體積小易于攜帶而且暗含價格極其優(yōu)惠?!斑^年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧”更是讓人產(chǎn)生購買的欲望,不管怎么樣,這是給父母的。有意無意中,把公司的產(chǎn)品跟家聯(lián)系起來,產(chǎn)生了親切感、認(rèn)同感。

4、 現(xiàn)場演示:豆?jié){機、榨汁機等產(chǎn)品,消費者想買但又怕買回去不會操作或操作復(fù)雜而猶豫,通過終端活生生的演示,就能打消消費者的這些念頭,產(chǎn)生立即購買的欲望。有些消費者說自己隨便看看還沒打算購買豆?jié){機,但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆?jié){,她就馬上都開單了。

因此,消費者說隨便看看,肯定是有原因的,無事不登三寶殿,我們要找到化解她猶豫的原因,現(xiàn)場演示是最好的方式。本次促銷活動的現(xiàn)場演示準(zhǔn)備特別充分,就連演示物料、演示人員語言都提前寫好,一邊演示一邊訴求豆?jié){自做的好處、榨汁機的好處等,這樣消費者更易接受。

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇2

一.活動背景

每年7月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假結(jié)束,無疑又是一個低迷銷售滑坡期,掌握不好將會給以后銷售造成不良,所以暑假活動系列化應(yīng)對策略將是必須考慮,而7月份也是下半年主要銷售總攻期,8/9月份市場銷售前景絕對低迷,只有把7月份把握好,才有可能引領(lǐng)夏季市場影響力,提前吸引消費者眼球。

二.活動主題

炎炎酷夏、森馬送清爽!!

三?;顒幽?/strong>

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

四.活動時間

20xx年7月7號———20xx年8月7號

五.活動產(chǎn)品

短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

六.活動城市

南京市及各區(qū)縣

七.活動規(guī)劃

(一)活動內(nèi)容

1、時間:為了迎合光消費者需求我們促銷活動將為期一個月,具體時間是從20xx年7月7日8時到20xx年8月7日18時。

2、 地點:南京市夫子廟森馬服飾專賣店及南京市各縣區(qū)專賣店。

3、執(zhí)行人:各個專賣店營銷人員外加青睞臨時工幫助搞促銷活動。

4、 促銷政策:

① 促銷形式

a、買贈 b、派樣 c、特價 d、游戲

e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他

② 具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:100元以下服裝類商品定為買一贈一類商品、

100—200元服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上定為6折優(yōu)惠類商品,同時設(shè)置各種抽獎和和互動小游戲。

5、 廣宣方式

主要是大量分發(fā)宣傳單、

店內(nèi)視頻廣告、

POP廣告、

還有大量網(wǎng)絡(luò)宣傳。

6、 效果預(yù)估

通過此次促銷活動,預(yù)計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額170%,同時森馬品牌影響力也將大增加,是更多消費者信賴森馬。通過廣宣和市場營銷有效整合,將廣宣作用實現(xiàn)了最大化,讓森馬服飾從市場中脫穎而出,從而有力促進了銷售。將森馬服飾產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售基礎(chǔ),通過網(wǎng)點完善,實現(xiàn)了傳播效果最大化和產(chǎn)品傳遞渠道最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷市場功效。

7、 費用預(yù)估

基礎(chǔ)費用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元。

(二)活動形式

活動主要形式是以打折促銷、優(yōu)惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結(jié)合模式。

(三)補充說明

門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端全部。門頭與貨架等屬于品牌形象硬件部分,而陳列則屬于品牌形象軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上要求達到高度統(tǒng)一,以樹立起品牌形象,塑造強勢銷售張力,以追求市場利潤最大化。但為何未能達到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。

陳列是以商品為主題,利用不同商品品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,突出貨品特色及賣點以吸引顧客注意,提高和加強顧客對商品進一步了解、記憶和信賴程度,從而最大限度引起購買欲望。這是陳列文字定位,也是陳列向消費者展示功能。作為營銷系統(tǒng)中重要一環(huán),如何陳列好商品,應(yīng)從以下幾點入手。

貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。

疊裝:一般是通過有序服裝折疊,強調(diào)整體協(xié)調(diào),輪廓突出,把商品在流水臺或高架平臺上展示出來。這種方式,好處就是能有效節(jié)約有限空間,一個賣場,其空間是有限,如果全部以掛裝形式展示商品,則賣場空間不夠用。此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品數(shù)量。這是疊裝優(yōu)勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。

掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品特性,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認(rèn)識了解該商品。但在有限賣場,不可能過多以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。

比如整個店鋪中焦點即為收銀臺后形象標(biāo)志牌。焦點通常位于視平線或視平線上方,色彩對比強烈POP宣傳畫,或產(chǎn)品組合往往設(shè)定為焦點,它可有序引導(dǎo),引導(dǎo)消費者注意力,并起一定呼應(yīng)和提示作用。因此,,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標(biāo)志牌,這種直觀宣傳,能傳達品牌商品信息,促進銷售,宣傳品牌。以色彩渲染氛圍色彩運用,對于陳列來說,起著主導(dǎo)作用。有序色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條視覺效果和強烈沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設(shè)定為焦點,或營造貨品陳列色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生購物沖動,協(xié)調(diào)和層次感,并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味,突出連續(xù)和整塊效果,注重統(tǒng)一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品展示。尤其應(yīng)注重實際操作中多樣重復(fù)效應(yīng),比如,同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達到突出重點,最大限度強化形象。

八.促銷價格策略

100元以下服裝類商品定為買一贈一類商品、

100—200元服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、

200元以上定為6折優(yōu)惠類商品。

九.活動終端要求

1、市場調(diào)研:南京市終端要做好服裝市場調(diào)研,以便于順利開展促銷活動。

2、制訂方案:一個完整促銷方案包括:促銷目、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預(yù)算、促銷預(yù)期、人員保障、執(zhí)行監(jiān)督、應(yīng)急措施等內(nèi)容。南京市幾個區(qū)縣終端要做好各自應(yīng)急方案,以便于應(yīng)對緊急情況發(fā)生。

3、溝通認(rèn)同。方案制訂后并不是要馬上執(zhí)行,而是要讓有關(guān)執(zhí)行人員充分對方案意圖、目標(biāo)、步驟等詳細了解,能夠充分理解促銷目和目標(biāo)、明確個人職責(zé)、掌握實施步驟,充分調(diào)動人員積極性和主動性。

4、人員保障。促銷方案是需要人來實施,而且需要多方面人員如促銷員、獎勵兌現(xiàn)員、終端理貨員、市場監(jiān)督員等。人員保障就是要及時讓有關(guān)人員及時到位,并地人員進行必要前期溝通和培訓(xùn),保證人員素質(zhì)過硬能夠勝任本職工作。

5、信息傳播。促銷是針對第二方,必須通過POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務(wù)員或消費者。使促銷對象快速反應(yīng)、積極參與到促銷活動中來。

十.經(jīng)銷商配合內(nèi)容

經(jīng)銷商務(wù)必做到收貨、擺貨及時,不耽誤整個活動進程,同時注意整個促銷活動細節(jié)問題。

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇3

一、選題背景介紹

中國家電業(yè)早已進入一個品牌制勝的時代。在中國家電業(yè)遭遇群體市場寒流的今天,仍發(fā)現(xiàn)有一個“家族”正在崛起,它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞,在贏得市場的同時,也扯起了利潤與成長的細分行業(yè)大旗——它就是小家電。

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機、榨汁機等產(chǎn)品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我們小組為家家悅策劃了本次活動。

二、促銷目的

1、利用“元旦”的機會,提升家家悅終端零售量,加大分銷力度;

2、通過終端現(xiàn)場演示,提升家家悅產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;

3、有效的打擊競爭對手,為實現(xiàn)明年家家悅的銷售任務(wù)打好第一仗;

4、通過促銷機型,帶動其他產(chǎn)品的銷售;

三、促銷對象與范圍

1、促銷對象:終端消費者

2、范圍:威??煽亟K端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

四、促銷主題

促銷主題:家家悅小家電喜迎元旦大酬賓

宣傳口號:299,YL豆?jié){機抱回家;99,YL電水壺“撿”回家YL電水壺老顧客不買也有禮送元旦了,帶個豆?jié){機回家吧慶祝吧

五、促銷方式

1.現(xiàn)場演示配大酬賓活動(大酬賓內(nèi)容有促銷機型、折優(yōu)惠和贈品)

促銷機型:

豆?jié){機:2000B,促銷價299元;燉盅:9121,促銷價366元;榨汁機:5002B,促銷價129元;電水壺:8901、8902,促銷價99元;電磁爐:3018FB,促銷價199元其它機型折優(yōu)惠

2.贈品形式

所有購買YL產(chǎn)品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

3、現(xiàn)場演示

演示機型:燉盅9121,豆?jié){機2000B,榨汁機5002B、5000D;(這四款為必須演示的機型,其它機型可根據(jù)銷售情況增加)

演示地點:商場入口處或樓梯入口處或商場門口

六、促銷時間與地點

時間:20xx年12月25日—20xx年1月5日地點:威海家家悅超市

七、促銷活動

1.活動前準(zhǔn)備

(2)產(chǎn)品

業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機型要備足庫存)、網(wǎng)點提貨。

(2)促銷物料準(zhǔn)備

市場部在20日前發(fā)放演示臺、X展架、贈品給經(jīng)銷商;促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的'橫幅及小贈品等物料。產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場。

(3)導(dǎo)購培訓(xùn)

各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。

2.活動中期操作

(1)現(xiàn)場布置:把標(biāo)有“家家悅小家電喜迎元旦大酬賓”的橫幅掛在家家悅門口并在家悅門口分發(fā)小家電促銷海報、在產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;用一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等來美化現(xiàn)場,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

(2)由經(jīng)過培訓(xùn)的人員不斷給顧客介紹產(chǎn)品的賣點并引導(dǎo)其購買豆?jié){機:用YL全自動豆?jié){機只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對有保障;隨時做,隨時喝,新鮮沒得說。

榨汁機:家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。

燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。

(3)由演示人員現(xiàn)場演示并免費品嘗

燉盅:用燉盅來燉骨頭或雞肉,蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機:豆?jié){機不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁過程時,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。演示人員在演示過程要對顧客的疑問并邊演示邊解答。

3.促銷后期延續(xù)

總結(jié)元旦促銷活動,針對元旦商品銷售情況來調(diào)整商品結(jié)構(gòu),并根據(jù)具體情況來制定下一步銷售方案。

八、活動費用與預(yù)算

X展架70 X 7=490海報500X =400 DM單頁:X =2000元橫幅:50元

氣柱拱門:200 X 3=600元人員費:100 X 10=900元贈品總計:元總用總計:

九、活動意外防范措施

由于促銷活動期間人流量很大,在促銷活動時難免會遇到很多活動以外的突發(fā)事件,所以在促銷活動開始之前要做好活動意外的防范措施。

1.在促銷過程中有很多現(xiàn)場演示,比如燉盅來燉骨頭或雞肉,用豆?jié){機現(xiàn)做豆?jié){等等,在促銷期間人流量很大,很可能不小心傷到顧客或者有些顧客與銷售者發(fā)生爭吵,所以要專門成立一個巡邏小組不斷進行巡邏即使發(fā)現(xiàn)問題并進行合理處理。

2.在促銷期間的促銷用品要多準(zhǔn)備一些,以防正在使用的物品突然壞掉而無法補充上。

十、活動效果評價

1、促銷時間:一般元旦前后恰是一些打工族回家的高峰期,打工族一年打工出頭,總想帶些東西回家,隨著人們生活質(zhì)量的提高,小巧便于攜帶的榨汁機、豆?jié){機成了他們的首選;還有由于煤氣上漲,使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們在現(xiàn)場促銷時,發(fā)現(xiàn)確實不少顧客都是帶回家用的,也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動正是基于這一背景而策劃的,實際效果不錯,目標(biāo)消費者抓的很準(zhǔn)。

2、促銷機型:考慮到這次促銷主要針對要回家的打工一族,所以我們選用了體積小、功能簡單的機型做為特價機出現(xiàn)。如129元的榨汁機只有單一的榨汁功能,而且體積也很?。?99元的電磁爐體積也很小。促銷機型的恰當(dāng)選擇對本次促銷活動的銷量有很大的作用

3、宣傳口號:采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語,不僅讓打工族有馬上回家的情緒,而且還要一定帶個什么回家的感覺?!氨А薄ⅰ皫А?、“提”、“撿”等字語不僅暗含產(chǎn)品體積小易于攜帶而且暗含價格極其優(yōu)惠?!斑^年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧”更是讓人產(chǎn)生購買的欲望,不管怎么樣,這是給父母的。有意無意中,把公司的產(chǎn)品跟家聯(lián)系起來,產(chǎn)生了親切感、認(rèn)同感。

4、現(xiàn)場演示:豆?jié){機、榨汁機等產(chǎn)品,消費者想買但又怕買回去不會操作或操作復(fù)雜而猶豫,通過終端活生生的演示,就能打消消費者的這些念頭,產(chǎn)生立即購買的欲望。有些消費者說自己隨便看看還沒打算購買豆?jié){機,但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆?jié){,她就馬上都開單了。因此,消費者說隨便看看,肯定是有原因的,無事不登三寶殿,我們要找到化解她猶豫的原因,現(xiàn)場演示是最好的方式。本次促銷活動的現(xiàn)場演示準(zhǔn)備特別充分,就連演示物料、演示人員語言都提前寫好,一邊演示一邊訴求豆?jié){自做的好處、榨汁機的好處等,這樣消費者更易接受。

十一、活動課程學(xué)習(xí)感受

在促銷過程中我們小組學(xué)到了很多知識,增長了很多經(jīng)驗。

1、準(zhǔn)確的職業(yè)定位

促銷員的工作很瑣碎、單調(diào)。如果沒有一種正確的職業(yè)定位,很容易產(chǎn)生倦怠。準(zhǔn)確的職業(yè)定位關(guān)鍵是要意識到職業(yè)定位的三個層次:謀生、謀職、謀事所產(chǎn)生的不同效果。謀生只會讓他們養(yǎng)家糊口、謀職則會自己小有積蓄、謀事才會讓他們享受生活的樂趣和工作的樂趣。

2、修煉職業(yè)語言、注重職業(yè)形象

促銷員代表著企業(yè)的形象,所以促銷員的儀表儀容關(guān)系到企業(yè)服務(wù)的水平,整潔、大方得體的儀表,彬彬有禮、和藹可親的用語,會給顧客留下深刻的印象。

只有促銷員樹立良好的儀表形象、培養(yǎng)高超的語言技巧,才能讓顧客主動購買我們的產(chǎn)品,從而使廠商在市場中占據(jù)主動。

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇4

元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動;同時豆?jié){機、榨汁機等產(chǎn)品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。

一、促銷目的

1、利用“元旦”黃金周的機會,提升我司終端零售量,加大分銷力度;

2、通過終端現(xiàn)場演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;

3、有效的打擊競爭對手,為實現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

4、通過促銷機型,帶動其他產(chǎn)品的'銷售;

5、增強經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導(dǎo)購員的士氣。

二、促銷對象與范圍

1、促銷對象:終端消費者

2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

三、促銷主題

促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓

宣傳口號:299,yl豆?jié){機抱回家;366,yl多功能燉盅提回家;

129,yl榨汁機帶回家; 99,yl電水壺“撿”回家yl電水壺老顧客不買也有禮送過年了,給遠方的父母帶個豆?jié){機回家吧

(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題)

四、促銷方式

現(xiàn)場演示配大酬賓活動,大酬賓內(nèi)容有促銷機型、8.8折優(yōu)惠和贈品

1、促銷機型

電水壺:8901、8902,促銷價99元;

電磁爐:3018fb,促銷價199元

豆?jié){機:XXb,促銷價299元;

燉 盅:9121, 促銷價366元;

榨汁機:5002b,促銷價129元;

其它機型8.8折優(yōu)惠

2、贈品形式

所有購買yl產(chǎn)品的顧客除隨機贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機證明免費贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

3、現(xiàn)場演示

演示機型:燉盅9121,豆?jié){機XXb,榨汁機5002b、5000d;(這四款為必須演示的機型,其它機型商家可根據(jù)銷售情況增加

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇5

活動目的:

1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件

3 搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)

活動主題:

迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠

活動時間:

xx.4.24—25(實際操作效果好,延長到4.27)

前期工作:

1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的支持。

2、20日在XX市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料

4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

現(xiàn)場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產(chǎn)品氣模、一個“聯(lián)合國節(jié)能金獎”易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣機輸出:1款特價機163g、2款上量機108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現(xiàn)162ay、活動主銷機型209s(聯(lián)合國節(jié)能金獎)、1款形象機226ay3

活動費用:

包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

活動總結(jié):

1、期間共銷售26臺,占當(dāng)月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47臺。

2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷量為79臺

3、客戶當(dāng)月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(290s、163g等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的。)

4、使XX市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209s。(意外收獲)

5、取得了客戶的信任。

可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當(dāng)然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場活動成功的主要之處在于:1、活動的時間選擇恰當(dāng),五一前一個星期的周末。2、客戶支持,163g在進價的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優(yōu)惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經(jīng)理。4、樣機的節(jié)日化輸出,立牌、pop、特價標(biāo)簽、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

案例升華

看過(大腕)嗎?做現(xiàn)場促銷就要想葛優(yōu)籌備那個葬禮一樣,開始時不要去考慮結(jié)果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個“大場”之后,包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場時,那幾天都很緊張,單頁、海報等都發(fā)出去了,擔(dān)心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動?,F(xiàn)場活動其實很簡單,在這里我要說的是:做了就肯定有效果。因為到現(xiàn)在我還沒有遇到過冷場的現(xiàn)常

現(xiàn)場活動的策劃整個過程為:

1、活動背景分析,即活動的目的。一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個隱性目的:搞好客情關(guān)系以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設(shè)計上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時,肯定要求經(jīng)銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象,活動效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以,活動的價格設(shè)計要虛虛假假,特價機的數(shù)量控制在2臺的以內(nèi),如果可以的話,在其他機型幫客戶調(diào)配利潤。明確目的對于活動創(chuàng)意設(shè)計、申請支持都有幫助。

2、活動的創(chuàng)意設(shè)計。一個成功的活動,應(yīng)該傳達一個信息——你的活動為什么優(yōu)惠,為什么活動期間購買就比平時便宜。對于這一步的工作的重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知?;顒拥膭?chuàng)意可能就是一句話,比如:特價且送贈品又獎;節(jié)能冰箱全國巡回擂臺賽等;廠家經(jīng)理現(xiàn)場簽名售價等。一般來說,只是要突出廠家的活動位置,消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動創(chuàng)意也

可以理解為活動的說辭設(shè)計,不同的時段,不同的區(qū)域設(shè)計不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機,在一級城市可能有效果,但也不能什么時間都合適,一般來說要炒作這個主題是有一定的前提:1在重大的節(jié)慶日。2、活動的規(guī)模大,前期造勢大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機”為主題的活動,活動出現(xiàn)冷常為什么呢?是因為時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設(shè)計,廠家宣傳促銷,特價優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。

3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個,一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細的費用預(yù)算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。

4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用,并跟客戶溝通活動操作細節(jié)。主要是特價機的價格設(shè)計、場地費、現(xiàn)場物料(音響器材、海報牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會與你方案設(shè)計的有所出入,一般建議在寫方案時申請場地費用,除了費用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。

5、單頁、海報設(shè)計制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會有一個滿意的設(shè)計給你。

6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對于活動參與人員進行簡單的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動的統(tǒng)一性,傳達的信息明確。如是新品為主題的活動,需要培訓(xùn)產(chǎn)品知識和銷售技巧。很多同行都為臨時導(dǎo)購員的安排感到麻煩,我的觀點是,臨時導(dǎo)購員的作用是造勢宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時導(dǎo)購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、產(chǎn)品議價上。

7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報紙一起發(fā)放,或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼,在商場門口最好時在活動的前2天,太早了可能影響活動前的銷量。

8、檢查庫存、贈品和現(xiàn)場物料。在活動的前2天進行。特價和主銷機型要求保證庫存。

9、現(xiàn)場操作。現(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽散易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,樣機產(chǎn)品線的設(shè)計擺設(shè)。這時的樣機需要精心打扮,讓它盡可能“,美麗動人”。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動的位置,我這里有一個公式:職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理?;顒映晒Φ囊粋€關(guān)鍵是有強有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢??赡芤押苌俚揭痪€去了吧!

10、清理現(xiàn)場和總結(jié)評估,并結(jié)算各種費用。活動一結(jié)束,就清理海報和特價標(biāo)簽。結(jié)算各種費用。最后是總結(jié)和對活動的評估??偨Y(jié)成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個可能。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。對于活動的評估,一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。

從上面的分析看,現(xiàn)場活動的策劃主要體現(xiàn)在:造勢、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動位置、強有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活,活動現(xiàn)場的搭建和清理并不讓人輕松。為了公司、為了工資我們還是扎扎實實的做現(xiàn)場吧,希望我的文稿對大家有所幫助。同時由于本人的行業(yè)、能力限制,可能有一些操作未能提及,請各位同行共同探討。

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇6

活動主題:

新年新景象,x好禮多

活動目的:

講究新年的“新”,突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)xx商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務(wù),為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

氛圍布局:

全面圍繞“新景象,送好禮”活動主題展開布置。(賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等)(時間:元旦前三天內(nèi))

1、促銷時間:

2020年11月28日————2021年01月2日

2、促銷主題:

元旦送禮樂翻天

3、促銷商品組織:

①、DM版面安排:8P,促銷商品70支。

②、DM商品安排:

4、促銷商品活動

①、冬至(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。

②、圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。

③、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(目前,我司會員價與零售價相差甚微,顧客意見很大,達不到真正的實惠會員,因此,元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)

④、元旦快訊促銷品以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

⑤、生鮮商品建議每天做1—2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

5、活動促銷

元旦送大獎,購物更瘋狂!

時間:12月29日——元月2日

地點:各連鎖分店

內(nèi)容:

1)、活動期間,一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎,永不落空。(特價除外)

兌獎地點:各門店大門口

兌獎辦法:即抽即中,即中即獎。

2)、獎項設(shè)置:

一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提或可樂一提售價10元=4000元

三等獎1000名獎xxxx醬油一瓶售價3元=3000元

紀(jì)念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1.5元=15000元

3)、操作細則:

A、獎品必須搭展臺,進行美陳展示,要有氣勢。

店和xx店獎品陳列在超市外圍廣場上,具體由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調(diào)。

C、一等獎獎品分別陳列到xx店和xxx店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。

7、氣氛布置

1)、門店12月20日前按照企劃部指定標(biāo)準(zhǔn),完成元旦節(jié)氣氛布置;

2)、門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;

3)、營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查;

4)、裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買,費用總額不超過10000元

5)、促銷廣告媒體支持

6)、活動分工:

各門店:

(1)提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進行培訓(xùn)工作。

(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣,營造賣場的良好氣氛,海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。

(3)海報商品的選擇,協(xié)助采購定貨。

(4)各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。

(5)監(jiān)督客服中心促銷活動之日起,活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。

(6)維護活動現(xiàn)場秩序,保證活動順利進行。

(7)活動效果的評估與分析

行政部:

(1)超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。

(2)其它外聯(lián)保障工作。

采購部:

(1)DM商品的`選擇與定貨。

(2)元旦促銷商品采購。

(3)禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。

(4)確定檔期DM商品明細提交。

后勤部:

(1)保證活動期間燈光,設(shè)備的正常運作。

(2)音響設(shè)備調(diào)試。

(3)負(fù)責(zé)購買所有活動所需要的耗材。

防損部:

協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。

收銀課:

(1)對收銀員進行活動內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。

(2)熟悉限量搶購商品。

(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導(dǎo)顧客參加活動,從而增強購買力。

財務(wù)部:

活動的費用統(tǒng)計核查工作。

企劃部:

(1)活動方案的策劃與執(zhí)行,DM海報的設(shè)計和印刷跟蹤。

(2)活動的宣傳,整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計各制作跟蹤。

(3)負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。

(4)整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。

(5)元旦節(jié)廣播稿擬定。

(6)活動效果的評估與分析。

信息部:

(1)負(fù)責(zé)做好DM商品的變價工作。

(2)負(fù)責(zé)活動期間收銀設(shè)備檢修。

總經(jīng)辦:

(1)負(fù)責(zé)所有活動的審核工作。

(2)所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

(3)活動的費用審批。

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇7

一、 活動主題:

迎新年真情回饋 來潤發(fā)實實在在

二、 活動目的:

吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽度

三、 活動地點:

經(jīng)開區(qū)繁華大道中環(huán)城2樓

四、 活動時間:

20xx年1月1日-----3日

五、 活動背景:

20xx年元旦恰逢周三,按照國家放假規(guī)定,1月1日至3日為公休日。此段時間,正是各大商場開展促銷活動,拉動銷售的最好時機。在元旦促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費者視聽,應(yīng)選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息,抓住顧客圖吉利心理,買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實惠。

六、活動內(nèi)容

1.有獎購物促銷。凡在大潤發(fā)購物的消費者,均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。 一等獎:現(xiàn)金200元(每天限3名)

二等獎:現(xiàn)金100元(每天限10名)

三等獎:現(xiàn)金50元(每天限20名)

四等獎:現(xiàn)金10元(每天限60名)

五等獎:現(xiàn)金5元(每天限800名)

活動地點:大潤發(fā)一樓服務(wù)中心

2.“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

3.服裝打折 自己做主

在1月1日到1月3日期間,凡在我超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的`現(xiàn)金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。

服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

4.瘋狂折扣,折后有禮

凡在我商場購物滿100元,憑當(dāng)日購物小票,即可獲得新年好禮: 滿100元,贈送 高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器;

300元,贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

滿500元,贈送高檔電熨斗、卡通護眼臺燈;

滿1000元,贈送高檔清潔旋轉(zhuǎn)拖把、高檔全自動電餅鐺、高檔加濕器;

禮品領(lǐng)取地點:地下小商品城藍島化妝品專賣店旁

5.五一驚喜三重奏

一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)

二重奏:二十萬積分卡顧客 “五一”傾情大回饋

1月1日至1月1日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏:開心購物 幸運有您

1月1日至3日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

“元旦”部分特價商品:

元旦期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

6.建立大潤發(fā)購物廣場網(wǎng)站。全程報道大潤發(fā)購物廣場五一節(jié)的促

銷活動。

七、廣告宣傳

1.在安徽經(jīng)濟臺中全面介紹大潤發(fā)購物廣場元旦節(jié)的各項促銷活動。

2.廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點、整點廣告分別對單項活動進行宣傳。

3.利用新安晚報、合肥早報各做一次整版廣告。

4.營業(yè)現(xiàn)場廣播滾動播出活動內(nèi)容。

5.大潤發(fā)網(wǎng)站全程報道元旦節(jié)系列活動。

6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

7.利用上述媒體新聞報道。

八、營造賣場形象:

1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門,費用600元左右。

2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點,撤下紅燈籠。費用1000元左右。

3.彩色氣球裝飾約200元。

4.綠色仿真植物裝點1000元左右。

九、組織形式

設(shè)總負(fù)責(zé)小組,由店長要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進行有效的溝通),下設(shè)宣傳、各活動負(fù)責(zé)、基礎(chǔ),聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責(zé)任到頭。

十、 活動階段

2025產(chǎn)品促銷活動方案 篇8

一、活動目的:

充分利用元旦假期,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,更好的傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的`同步提升。

二、活動主題:

活動主題:百款名品一元秒殺

活動口號:天冷了,來xx匯吧!

三、活動思路

充分利用圣誕節(jié)和元旦,兩大契機,通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎,發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等促銷手法,直接讓利于消費者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。

四、活動時間:

12月25日--1月3日

五、活動地點:

xx匯購物廣場

六、活動內(nèi)容:

1、百款名品一元“秒殺”更勁爆!

2、活動當(dāng)天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購商量即享受最低折扣!

3、活動當(dāng)天,憑電子優(yōu)惠券,商場即可送抽獎兩次!

2025產(chǎn)品供貨方案(集錦二篇)


時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的食材配送供貨計劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品供貨方案 篇1

一、起運地起運點:米業(yè)倉庫二、目的地目的地:大重慶區(qū)域三、運輸對象和運輸量運輸對象:生產(chǎn)的大米。運輸量:各包裝規(guī)格的'產(chǎn)成品,預(yù)計年運輸量15000噸-20000噸左右。四、運輸方式要求:由于運輸對象為外部客戶,對于運輸?shù)臅r效性要求相當(dāng)高,針對次日的運輸量與運輸客戶需求作合理車輛安排。1、由于配送客戶性質(zhì),全部采用陸路汽車運輸。2、因產(chǎn)品性質(zhì)為:批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制,固主要采用小型車運輸。3、車輛組合方式:自有車輛結(jié)合外部儲運車。4、用車原則:先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運輸。五、運輸路線1、區(qū)域劃分:主城區(qū):沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)近郊區(qū):巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)外圍區(qū)域:江津、璧山、永川、萬州、合川等2、業(yè)務(wù)比重:3、里程設(shè)定:主城區(qū)0-40公里近郊區(qū)40-60公里外圍區(qū)域按照點對點計算里程。六、配送業(yè)務(wù)整體流程1、配送準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料:車輛信息,運輸節(jié)點,客戶資料,包裝、駕駛員、運量。安檢、線路安排:車輛安檢,運力匹配,路線劃分,監(jiān)控:在途跟蹤,車輛返回。2、配送流程(1)由米業(yè)運輸指令下達人員提前一天將配送任務(wù)(包括客戶名稱、地址、產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量等),以書面形式傳遞給車隊調(diào)度;(2)調(diào)度接到指令后,根據(jù)配送任務(wù),整理線路、數(shù)量等信息安排車輛實施運輸任務(wù),在自有車輛無法滿足任務(wù)的情況下,積極聯(lián)系外部車輛,達成運輸任務(wù);(3)司機接到調(diào)度安排指令后及時到倉庫裝車,裝車過程中,根據(jù)運輸線路與客戶距離合理安排裝車順序,依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝,后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則,同時兼顧客戶收貨時間節(jié)點,避免等待卸貨時間過長影響其他客戶的銷售,對于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)分,卸車后,送貨單簽收需認(rèn)真核對型號、數(shù)量等,以避免產(chǎn)生不必要的損失,返回后及時上交回單。七、配送成本計算根據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達成15000噸的配送量。車輛購置費用:257610元。(見附表4)購置2臺廂式車,一臺面包車。全年配送量為15000噸,每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次,面包車載重量3噸/次,每天運輸量為(2臺×6噸/次+3噸/次)×3次/天=45噸。固定配送費用:11.2元/噸。(見附表4)【配送固定費用166774元(2臺廂式車、1臺面包車)/15000噸=8元/噸?!坑秃某杀荆?0元/噸。【以面包車計,百公里油耗為20升左右,換算成金額為20×7.35(93#汽油7.35元/升)=147元,即每公里油耗需1.47元。按每輛車平均每天裝載3噸貨物,往返行駛40公里計算:1.47×40÷3=19.6元。因單日行駛里程和貨物裝載量存在不確定性,所以估算油耗為20元/噸?!啃敦涃M用:20元/噸【根據(jù)市場浮動平均價計算】工資成本:14.76元/噸(見附表1)【根據(jù)三個車計算全年人工費用,司機工資144000元,管理人員工資258000元按占用車輛比重計算30%為工資成本,即工資成本為(144000+77400)/15000=14.7元/噸】配送成本合計11.2+20+20+14.7=65.96元/噸。(不包含不可預(yù)見費用)八、退貨與零擔(dān)運輸計費:根據(jù)米業(yè)退貨運輸指令要求,由于退貨量的不恒定、單批次量小,退貨運輸按照元/車次計算的標(biāo)準(zhǔn);單次退貨運輸金額按照整車運輸費的80%計算運費,零擔(dān)運輸費用按照整車運費的80%計算。九、服務(wù)宗旨:運輸作為后勤服務(wù)性質(zhì),米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù);為米業(yè)銷售做堅實的后盾。整個成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達成為基礎(chǔ)。

產(chǎn)品供貨方案 篇2

河北優(yōu)配網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于20xx年2月28日,位于邯鄲市邯山區(qū)南堡鄉(xiāng)北泊村南超盟農(nóng)產(chǎn)品市場B區(qū),公司一直致力于為邯鄲地區(qū)學(xué)校、部隊、企事業(yè)機構(gòu)食堂提供生鮮食材一站式配送服務(wù),提供健康食材服務(wù)解決方案。經(jīng)過全體工作人員的不懈努力,現(xiàn)已成為邯鄲地區(qū)食材配送服務(wù)行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。

我公司專業(yè)為各類機構(gòu)食堂提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜、水果、糧油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)、南北貨、調(diào)味品等16大品類三千多個單品的一站式加工配送服務(wù)。公司擁有20xx余平的綜合配送中心,并自建大型冷藏庫、冷凍庫。

1、公司理念及發(fā)展

我公司一直積極倡導(dǎo)的“品質(zhì)保證、配送及時、服務(wù)細心”的配送服務(wù)理念,得到了各行各業(yè)客戶的一致認(rèn)可。目前優(yōu)配生鮮配送已覆蓋邯鄲市企業(yè)單位80多家,包括邯鄲市教育體育局、七色光教育集團、北斗童星教育集團、叢臺區(qū)稅務(wù)局、銀監(jiān)局邯鄲分局、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(邯鄲分行)、邯鄲銀行、中國銀行、安琪兒教育集團、藍天教育集團、邯山區(qū)交通局、市政工程管理處、邯鄲市中心醫(yī)院等合作單位。

2、優(yōu)配食品安全

優(yōu)配堅持“食品安全重于泰山”的'理念,每日都嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗,并且公司將于20xx年初設(shè)立更為專業(yè)的食品安全檢驗室,堅決杜絕食品安全隱患,杜絕農(nóng)藥殘留、瘦肉精等食品安全因素流入客戶單位餐桌,確??蛻魡挝坏氖称钒踩蛦T工身體健康,從而避免發(fā)生食品公眾事件及產(chǎn)生不良影響。

3、優(yōu)配生鮮·鄭重承諾

1.所有肉類來源都是國家正規(guī)屠宰廠家的特選合格產(chǎn)品,保證優(yōu)質(zhì)安全,杜絕私宰;

2.所有蔬菜來源均為綠色無污染的蔬菜種植基地,確保新鮮、安全、無毒、無公害;

3.所有食用油均來自邯鄲的各品牌省級經(jīng)銷商采購,杜絕地溝油;

4.實時關(guān)注全國各地食品安全事件,第一時間掌握食品安全資訊,提早做好防范措施。

4、優(yōu)配膳食營養(yǎng)

營養(yǎng)健康食譜不是食物的簡單相加,是基于對食物營養(yǎng)的了解以及科學(xué)的設(shè)計,優(yōu)配生鮮邀請營養(yǎng)師,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臅r令蔬菜,根據(jù)“平衡膳食寶塔”的原則,結(jié)合優(yōu)配不同年齡層的客戶,合理設(shè)計每周菜譜供優(yōu)配客戶參考;

新產(chǎn)品方案十二篇


幼兒園經(jīng)常開展活動,可以陶冶幼兒的情操,培養(yǎng)幼兒感情,同時,家長和孩子,或者教師與孩子共同參與、相互合作,有很好的教育意義!為了使活動可以更好收場,提前準(zhǔn)備好活動方案非常要必要。那么,怎么動筆寫幼兒活動方案呢?以下“新產(chǎn)品方案十二篇”由小編為大家收集整理,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對你有幫助。

新產(chǎn)品方案 篇1

萬斯天使移動電源產(chǎn)品獎

梵斯天使品牌移動電源全系列產(chǎn)品將于 8月盛裝登場,向社會各界發(fā)起“梵斯天使產(chǎn)品命名有獎?wù)骷睢?,給我們即將上市的所有“孩子”起個“英明神武”的大名!

活動主辦方

深圳市梵斯天使科技****

活動時間

從2013年 6 月 23 日起到 2013 年 6 月 28 日,如果起的名字相同,以電子郵件到達更早的一個作為有效命名。

活動參與要求:

1. 參加命名征集活動的網(wǎng)友,請登錄梵斯天使官網(wǎng),認(rèn)真觀摩每個型號產(chǎn)品的外觀設(shè)計,詳細了解每個型號產(chǎn)品信息和性能參數(shù),尋找每個型號產(chǎn)品命名的切入點;

2參與活動的網(wǎng)友可以選擇任意一款或多款產(chǎn)品型號命名;

3. 所有提交參賽的命名作品,都必須以“產(chǎn)品型號+命名+創(chuàng)意說明” 的格式,即視為參加該次命名征集活動;

4. 命名必須能準(zhǔn)確體現(xiàn)產(chǎn)品的性能、外觀、象形等特點,命名字?jǐn)?shù)在2~4字,命名簡潔大方、新穎、國際化,名稱寓意好、識別性高;

活動獎品設(shè)置:

每個型號設(shè)置中標(biāo)獎1名獎品為:平板電腦一臺及fs-902移動電源一臺

產(chǎn)品命名的評選:

1. 本次產(chǎn)品命名征集活動嚴(yán)格按“公平、公開、公正”的評審細則和評審流程進行評審。

2. 評選程序:

1) 6月 29 日由梵斯天使官方網(wǎng)市場部組織評委(成員:產(chǎn)品命名征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員)對收集作品予以打分,每個型號選出5條入圍作品;

2) 網(wǎng)絡(luò)投票:自7月份開始,梵斯天使官方微博將對所有入圍命名進行網(wǎng)絡(luò)投票,對每個產(chǎn)品型號入圍的5個命名進行為期 3 天的網(wǎng)絡(luò)投票。

3) 網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)束后,由深圳市梵斯天使科技****營銷中心組織評委(成員:產(chǎn)品命名征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)、文化界及專家、業(yè)內(nèi)人士、消費者代表和社會公眾代表)對所有入圍產(chǎn)品命名現(xiàn)場打分,評選出每款產(chǎn)品的中標(biāo)命名獎;

4) 根據(jù)權(quán)重計算,最終獲獎結(jié)果為:40%專家票+30%公司領(lǐng)導(dǎo)票+30%公眾網(wǎng)上投票。每個產(chǎn)品型號最終產(chǎn)生一名中標(biāo)獎,獲獎作品及作者將在梵斯天使官方**進行為期一周的公示,接受大家的評鑒。

5) 所有獲獎作品,評委會核實作者及作品信息后,則在梵斯天使官網(wǎng)公示7個工作日,公示期滿后,對獲獎稿件統(tǒng)一進行發(fā)放獎勵和獲獎證書的頒發(fā)。

活動須知:

1. 參加本次梵斯天使產(chǎn)品命名征集的所有人士,請在參賽前仔細閱讀本公告,如遞交命名作品參加大賽,則視為同意并接受本公告的全部條款。

2. 所有參賽的命名作品,都必須按 “產(chǎn)品型號+命名+創(chuàng)意說明”的規(guī)定格式提交,如格式不符將視作無效作品;

三。產(chǎn)品命稱作品必須是原創(chuàng)的,提交的材料必須是真實的。入選作品如被發(fā)現(xiàn)系非遞交該作品作者的作品或抄襲、拷貝他人作品或侵犯他人著作權(quán)的,經(jīng)查屬實后,主辦方有權(quán)取消該作品的獲獎資格,并追回獎金,由此引起的全部法律責(zé)任由該作品的遞交人承擔(dān)。

4. 參賽者自提交作品之日起,即視為同意許可大賽主辦永久地、不受地域限制地使用該方作品,主辦方有權(quán)采取任何方式對參賽作品的部分或全部進行使用,且無須再行支付稿酬。獲獎作品著作權(quán)歸屬參賽者,本條約定具有著作權(quán)許可使用合同效力,參賽者同意不再與主辦方簽訂著作權(quán)許可使用合同。

5. 在符合法律規(guī)定的情況下,本次產(chǎn)品命名征集活動的解釋權(quán)歸主辦方深圳市梵斯天使科技****所有。

新產(chǎn)品方案 篇2

一、活動背景:

中秋是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團圓”為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。

二、活動目的:

推動__酒旺季銷售

三、活動時間:

---

四、活動內(nèi)容:

1、活動主題:月圓家圓酒團圓。

此次中秋佳節(jié),月圓、家圓之際,更應(yīng)當(dāng)酒團圓,當(dāng)酒團圓之際,便是把酒暢歡得大禮之時。

2、活動方法

凡是在活動時間內(nèi)消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應(yīng)的獎品。

大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐

友情系列:指定影樓友情系列套餐

愛情系列:指定影樓愛情系列套餐

小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐

3、活動宣傳:

五、活動效果

此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在中秋佳節(jié)這個闔家團圓的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎(chǔ)。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇9

一、本酒店消費群體分析

本酒店的顧客主要是中上層人士,包括地方投資商、企業(yè)老板、政府機關(guān)工作人員、其主體是政府接待,但也有不少是外地回家過節(jié)或辦事的私款消費者。

考慮到泗陽地方的餐飲特色和消費人群,為了做好政府接待工作,要求本酒店在提高菜肴特色的檔次上做文章,同時要兼顧私款消費者的個人利益,是否要開拓中等以下的消費人群。

在推出大禾莊園自身促銷方案之前,必須對以下地方酒店的“中秋促銷手段”有所了解。

1、 四星級酒店運營狀況分析:新世界大酒店;

2、 三星級酒店運營狀況分析:龍庭大酒店、意楊之鄉(xiāng)大酒店、 名豪國際、泗陽大酒店;

3、 社會餐飲運營狀況分析:桃園春、濱紛西岸、朱橋甲魚館、府苑大酒店等;

二、活動意義

適當(dāng)降低毛利率,開拓新的客戶群,提高餐飲人氣,擴大傳播力度,增加社會影響,拉動采摘消費,帶動旅游人氣,提升大禾莊園的知名度。最終目的是把餐飲做活。

三、營銷策略草案

1、價格上基本保持原來的定價,但要突出“中秋與國慶”兩大節(jié)日期間的菜肴特色,一定要具有中秋佳節(jié)的氣息??刹捎么蛘刍蛘咴鏊筒烧霓k法。

方案一:

A類:中秋節(jié)當(dāng)天,凡是來大禾就餐的貴賓的手機和家庭固定電話號碼尾號是815的(固定電話僅限泗陽地區(qū)),可憑借有效的證件(戶口本或身份證),在本酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠,同時享受增送采摘券的活動方案。

B類:如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受7.5折的優(yōu)惠,同時享受增送采摘券的活動方案。

C類:中秋節(jié)當(dāng)天,凡是來大禾就餐的新老客戶,在上述營銷方案不變的情況下,再次增送“大禾莊園”標(biāo)識的月餅一份。

意義為“邀您共賞月,合家齊歡樂”。

前提是:選擇酒店推出的“中秋節(jié)套餐”之一;其次是現(xiàn)金結(jié)算的顧客。

建 議:此項活動由營銷部人員至電信、移動、聯(lián)通部門調(diào)檔,然后由營銷部經(jīng)理直接聯(lián)系這些客戶群,并作相關(guān)的營銷方案宣傳,同時作信息備案,為明年同期活動提供參考資料。

方案二:

中秋節(jié)法定假日期間(9月28日至10月8日),凡是來大禾就餐的只要達到原促銷方案細則條款的,均按原方案增送采摘券,同時每桌在就餐前贈送葡萄果盤一份,餐中再贈送葡萄汁一札。注:此項活動不再享受打折優(yōu)惠政策。

方案三:

在酒店前廳設(shè)立專柜,可隆重推出“大禾莊園”土月餅的紙包裝,增加品牌效應(yīng),擴大銷售品種。

要求:月餅口感獨特,讓人前來消費的顧客回味起兒童時代的中秋節(jié)氣息,有一種“每逢佳節(jié)備思親”情節(jié)。

目的:牽掛那些長年在外的游子心,讓他們每年的中秋都會想起在大禾過節(jié)的氛圍,借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

方案四:

周邊外地客商或回家過節(jié)的顧客,如果愿意入住大禾莊園“農(nóng)家小院”的,可按128元,打8折優(yōu)惠;同時贈送30元的采摘券一張;中秋節(jié)再送“大禾莊園”月餅果盤一份。

目的:牽掛那些長年在外的游子心,讓他們每年的中秋都會想起在大禾賞月的氛圍,借他們的口碑宣傳“大禾莊園”。

四、活動的時間:

定于公歷9月28日-10月8日。

五、節(jié)日氣氛調(diào)節(jié):

1、酒店廣場,垂釣臺及三個亭子拉燈帶,掛燈籠;

2、中秋晚宴燃放煙花,禮炮。

3、活動期間可在酒店大廳里放一些品位高的音樂;

4、前廳的節(jié)日布置,不需要太豪華,但要美觀大方,達到營造出中秋節(jié)的節(jié)日氣息。

六、推廣策略

1、在公司大門前、酒店門前、高速出口處、汽車站附近放置戶外廣告,戶外廣告采用噴繪與條幅相結(jié)合的形式。

2、戶外大屏幕電視廣告可請電視臺拍攝專題片長期播放宣傳。

3、印制宣傳單,采用夾報增送方案,在兩大節(jié)日放假前1到2 個工作日,選擇黨政機關(guān),事業(yè)團體,大型企業(yè)等。

4、手機短信群發(fā),確保有矢放始,重點是酒店老顧客。講究用詞,短而精,主要介紹酒店的最新活動。

5、與“泗陽社區(qū)”、“楊樹人家”、1890直通車、泗陽旅游網(wǎng)、宿遷旅游網(wǎng)、淮安旅游網(wǎng)等新聞媒體聯(lián)合打造“大禾莊園”的品牌效應(yīng)。

6、發(fā)動酒店員工,營銷人員在城區(qū)主要地段發(fā)放傳單廣告,但要注重宣傳單的質(zhì)量,檔次,水準(zhǔn)必須要高。

7、在酒店大廳、采摘區(qū)、公司門前擺放_展架的宣傳內(nèi)容;

8、公司網(wǎng)站及時添加促銷方案,采摘活動圖片,節(jié)日期間保證及時報到“大禾新聞”。增添網(wǎng)上營銷、顧客留言、客戶論壇、員工娛樂等板塊內(nèi)容。

七、其它服務(wù)環(huán)節(jié)

1、快速排出“中秋節(jié)特色菜單”分為A、B、C、D四套,主題突出兩大節(jié)日氛圍。;

2、確定菜系,快速制作“大禾莊園”精美的菜譜等;

3、節(jié)日期間的細節(jié)服務(wù),服務(wù)質(zhì)量,上菜速度,應(yīng)急預(yù)案等。

八、效果預(yù)測

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,小長假期間,營業(yè)收入最少可達成20-26萬元左右。

七、收集客戶信息

1、在前廳配備電腦,隨時保存一些重要的顧客資料。

2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的姓名,手機號碼,通訊地址,單位等),為以后的推廣服務(wù)保存信息源。

中秋節(jié)產(chǎn)品促銷方案篇10

一、前奏

一年一度的促銷大好機會“中秋節(jié)”即將到來,另外今年又和__年一樣,中秋節(jié)(9月14日)和國慶節(jié)(10月1日)相距甚近,對于商家來說,更具挑戰(zhàn)意義。因此,能否搞好本次活動,對是否能達到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時抓住消費者的消費心理,在中秋、國慶期間,最大限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額,勢必提高全鑫超市各分店的市場占有率,增加全鑫超市的美譽度。

二、活動主題:

“喜迎國慶 歡度中秋”

三、活動時間:

20__.09.07 — 20__.10.5

四、活動目的:

1)以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機,通過策劃一系列活動,進一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽度;

2)借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來,策劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費群,吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額;

3)通過策劃一系活動,加深全鑫超市與消費者的相互了解與情感溝通;擴大企業(yè)知名度,進一步樹立全鑫超市“關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園”的社會形象。

五、活動對象:

顧客、供應(yīng)商、員工

六、活動廣告語:

1)喜迎國慶 歡度中秋

2)月圓中秋 情系全鑫

3)情滿月圓 舉國同慶

4)中秋佳節(jié) 全鑫濃您家鄉(xiāng)情!

5)中秋合家歡 佳節(jié)大獻禮

6)望月懷遠 花好月圓

7)每逢佳節(jié)倍思親 全鑫為您送溫情

8)禮情款款 歡度佳節(jié)

9)熱烈慶祝中華人民共和國成立59周年!

10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!

11)關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園

七、活動布置與宣傳

(一)場內(nèi)外布置

1、場外:

1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項主題促銷活動和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;

2)展板:主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容,傳達活動信息,吸引顧客;

3)櫥窗玻璃:設(shè)計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;

4)大門口上方懸掛大紅燈籠。

2、場內(nèi):

1)吊旗:設(shè)計制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境;

2)牌樓:采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;

3)收銀臺布幔:收銀臺使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;(備選)

4)手工吊pop:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;

5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場,制作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購物環(huán)境,(有月餅供應(yīng)商提供)

(二)活動宣傳

1、海報2期:

第一期:中秋1期dm,時間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;

第三期:國慶節(jié)dm,時間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。

2、場內(nèi)廣播:商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲望,增加銷售額。

3、堆頭促銷:場內(nèi)特別推出 “月餅一條街”,并配上叫賣,方便顧客選購,刺激顧客消費,在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動,做好每一位顧客的活動解釋工作;

5、dm刊廣告:2期。

6、電視廣告:3期,宣傳中秋月餅促銷信息。

新產(chǎn)品方案 篇3

為了進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,規(guī)范監(jiān)管程序,落實監(jiān)管責(zé)任,強化工作考核,統(tǒng)一、有序、高效推進各項監(jiān)管工作,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,特制定《區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)則》。

一、組織體系

二、職責(zé)分工

1、科技與信息科(質(zhì)監(jiān)科):負(fù)責(zé)局系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的牽頭協(xié)調(diào)工作。組織制定全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)管工作計劃,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機制和配套制度建設(shè),并組織實施;指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系、檢測體系建設(shè)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的管理,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出工作;組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳、教育與培訓(xùn),負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息收集綜合報送;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故應(yīng)急處置;協(xié)助市綠辦做好全區(qū)三品一標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證與管理工作,開展獲證企業(yè)內(nèi)部檢查員的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,組織三品一標(biāo)企業(yè)的年檢、產(chǎn)品抽樣、巡查等工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層公共服務(wù)體系建設(shè),指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息平臺的開發(fā)與建設(shè),通過區(qū)農(nóng)林網(wǎng)等信息平臺發(fā)布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管信息。

2、產(chǎn)業(yè)科:負(fù)責(zé)制定高效生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)劃并組織實施,組織優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介和展示展銷。

3、林業(yè)科:負(fù)責(zé)林產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的牽頭協(xié)調(diào)工作,制定全區(qū)林產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)林產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機制和配套制度建設(shè),并組織實施;承擔(dān)林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化具體指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的質(zhì)量安全預(yù)警機制,參與相應(yīng)質(zhì)量安全事故的查處,并提出處理建議。

4、法規(guī)與經(jīng)管科:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳,指導(dǎo)監(jiān)督有關(guān)單位依法行政。

5、執(zhí)法大隊:負(fù)責(zé)開展農(nóng)資企業(yè)信用體系和規(guī)范化建設(shè),組織開展種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量監(jiān)督抽查,依法查處生產(chǎn)、銷售、使用違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑等違法行為;組織開展農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查,依法查處生產(chǎn)銷售不合格農(nóng)產(chǎn)品等違法行為;依法查處漁業(yè)污染事故。

6、畜牧獸醫(yī)局:負(fù)責(zé)制定全區(qū)優(yōu)質(zhì)安全畜禽產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全專項監(jiān)督檢查,建立畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警機制,推進病死動物統(tǒng)一收集,集中處理機制運行;依法實施動物防疫、動物及動物產(chǎn)品檢疫和監(jiān)督管理;組織開展或配合相關(guān)部門開展畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣與檢測;組織開展獸藥、飼料及飼料添加劑的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作,對生產(chǎn)、銷售和使用違禁藥物、非法飼料、飼料添加劑等違法行為協(xié)助開展調(diào)查處理。

7、農(nóng)作站:負(fù)責(zé)制定全區(qū)優(yōu)質(zhì)安全糧油、瓜菜產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)制訂、生產(chǎn)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和糧油蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作;負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的質(zhì)量安全預(yù)警機制,配合相關(guān)部門開展糧油、瓜菜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,參與相應(yīng)質(zhì)量安全事故的查處。

8、植物保護檢疫站:負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)作物病蟲害的預(yù)測預(yù)報和防治技術(shù)的指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和監(jiān)督管理,制定并實施農(nóng)藥安全使用技術(shù)規(guī)程,引進、示范、推廣高效低毒低殘留新農(nóng)藥,參與相應(yīng)質(zhì)量安全事故的調(diào)查和技術(shù)處理。

9、經(jīng)作站:負(fù)責(zé)制定全區(qū)優(yōu)質(zhì)安全茶果產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化制訂、生產(chǎn)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和茶果產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作;負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的質(zhì)量安全預(yù)警機制,配合相關(guān)部門開展茶果產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,參與相應(yīng)質(zhì)量安全事故的查處。

10、水產(chǎn)站:負(fù)責(zé)制定全區(qū)優(yōu)質(zhì)安全水產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化實施、生產(chǎn)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的質(zhì)量安全預(yù)警機制,承擔(dān)水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證的指導(dǎo)服務(wù)工作;組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳、教育與培訓(xùn);組織開展或配合相關(guān)部門開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣與檢測,參與相應(yīng)質(zhì)量安全事故的查處。

11、林技站:承擔(dān)林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)制訂、生產(chǎn)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和林產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作;配合相關(guān)部門開展林產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,參與相應(yīng)質(zhì)量安全事故的查處。

12、辦公室:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的經(jīng)費、裝備等保障,負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作行政效率的督察,并對工作人員的監(jiān)管失職行為開展調(diào)查和責(zé)任追究。

局屬各單位要明確本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任分工。單位主要負(fù)責(zé)人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的第一責(zé)任人,各分管副局長是在各自分管條線范圍內(nèi)相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的直接責(zé)任人,分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全副局長同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,其他人員對應(yīng)其崗位相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作負(fù)責(zé)。

三、工作流程

1、上級部署工作流程:省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省海洋與漁業(yè)局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、區(qū)食安委及其辦公室統(tǒng)一部署下達的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全工作和專項整治行動,由局農(nóng)安委統(tǒng)一研究部署并由其辦公室牽頭協(xié)調(diào)組織實施。

(1)綜合性工作,由質(zhì)監(jiān)科牽頭,相關(guān)單位參加,實行分工協(xié)作組織實施。

(2)農(nóng)業(yè)投入品專項工作,由執(zhí)法大隊牽頭,相關(guān)單位參加。

(3)種植業(yè)產(chǎn)品專項工作,由農(nóng)作站牽頭,執(zhí)法大隊、農(nóng)作站、經(jīng)作站、植保站等相關(guān)單位配合實施。凡涉及具體產(chǎn)品的專項監(jiān)管,由相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位(業(yè)務(wù)站)為主組織實施。

(4)畜產(chǎn)品專項工作,由畜牧獸醫(yī)局牽頭,執(zhí)法大隊、質(zhì)監(jiān)科等相關(guān)單位配合實施。

(5)水產(chǎn)品專項工作,由水產(chǎn)站牽頭,漁政站、執(zhí)法大隊、質(zhì)監(jiān)科等相關(guān)單位配合實施。

2、橫向協(xié)辦工作流程。凡由質(zhì)監(jiān)、工商、貿(mào)糧、衛(wèi)生、食藥等區(qū)級部門要求協(xié)辦或移送的案件,由質(zhì)監(jiān)科統(tǒng)一協(xié)調(diào),交由相關(guān)職能單位限時辦理,并將辦理結(jié)果上報質(zhì)監(jiān)科和案件移送部門。

3、下級求助工作流程。凡鎮(zhèn)村要求區(qū)級有關(guān)部門協(xié)同辦理的,由相關(guān)職能單位協(xié)同辦理,并將辦理結(jié)果報質(zhì)監(jiān)科。

4、群眾舉報案件辦理工作流程。凡屬群眾舉報案件,實施首問責(zé)任制,接報后,及時向質(zhì)監(jiān)科匯報,質(zhì)監(jiān)科牽頭或交由相關(guān)職能單位及時辦理,將辦理結(jié)果報質(zhì)監(jiān)科并反饋舉報人。

5、上級督辦案件辦理工作流程。接上級政府或部門督辦案件,由質(zhì)監(jiān)科牽頭,組織有關(guān)單位辦理,并按督辦要求,及時將辦理結(jié)果反饋上報。

6、農(nóng)畜水產(chǎn)品抽檢工作流程。市級以上農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品的例行監(jiān)測、專項抽檢、監(jiān)督抽查、應(yīng)急抽檢、飛行抽檢等工作,實行分工負(fù)責(zé)。

(1)種植類產(chǎn)品的例行監(jiān)測、專項抽檢、監(jiān)督抽查、應(yīng)急抽檢、飛行抽檢由質(zhì)監(jiān)科牽頭協(xié)調(diào),分解落實到局屬相關(guān)單位。例行監(jiān)測、飛檢、專項抽檢,由區(qū)農(nóng)技中心各科站協(xié)助上級檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場抽樣及接待服務(wù)工作;三品一標(biāo)抽檢由科教科牽頭;監(jiān)督抽查由執(zhí)法機構(gòu)負(fù)責(zé)。

(2)畜禽產(chǎn)品例行監(jiān)測和監(jiān)督抽檢,由畜牧獸醫(yī)局(動物衛(wèi)生監(jiān)督所)牽頭協(xié)調(diào),抽檢任務(wù)分解落實到各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))及養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場等,并協(xié)助上級檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場抽樣及接待服務(wù)工作。

(3)水產(chǎn)品例行監(jiān)測和監(jiān)督抽檢,由水產(chǎn)站牽頭、執(zhí)法大隊配合,抽檢任務(wù)分解落實到各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))及養(yǎng)殖場戶,根據(jù)要求實施現(xiàn)場抽樣送樣或協(xié)助上級檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場抽樣及接待服務(wù)工作。

(4)農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督抽查,由執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并落實現(xiàn)場抽樣工作。

7、凡涉及重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的,按《區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事故應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

四、協(xié)作機制

1、聯(lián)席會議制度。建立由牽頭單位召集、各成員單位負(fù)責(zé)人(或聯(lián)絡(luò)員)參加的聯(lián)席會議制度,原則上每季度召開1次,議題包括:研究全年工作要點;總結(jié)交流年度工作;學(xué)習(xí)上級重要精神;考察先進經(jīng)驗;通報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況、階段性(專項)工作進展情況;討論分析監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題、對策措施,以及其它需要協(xié)商解決的重要事項,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

2、信息報送制度。建立以牽頭單位為主的信息平臺和信息報送制度,監(jiān)管、檢測、執(zhí)法和產(chǎn)業(yè)等相關(guān)單位之間加強信息溝通,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常信息工作,完成正常工作信息和風(fēng)險預(yù)警信息的上報任務(wù)。

3、日常巡查制度。局農(nóng)安委成員單位按職責(zé)要求,指導(dǎo)鎮(zhèn)村開展日常巡查工作。建立巡查臺賬,明確巡查內(nèi)容,創(chuàng)新巡查方式,落實巡查責(zé)任。同時,建立社會監(jiān)督舉報電話,建立以社會監(jiān)督員為主的督查隊伍,確保巡查取得實質(zhì)效果。加大對檢測不合格產(chǎn)品的依法監(jiān)管力度,切實發(fā)揮監(jiān)測結(jié)果的預(yù)警、引導(dǎo)、震懾和倒逼作用。

五、考核辦法

1、考核對象:局農(nóng)安委主要成員單位。

2、考核內(nèi)容主要包括:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),工作目標(biāo)任務(wù)完成,專項整治、農(nóng)產(chǎn)品抽查合格率、信息報送與宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等情況。

3、考核工作由局農(nóng)安委辦公室組織實施,實行百分制定量考核(見附件《區(qū)農(nóng)林局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)責(zé)任考核評分表》)。由于失職、瀆職引發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的,實行一票否決??己私Y(jié)果作為局對各成員單位年度工作評比表彰的重要依據(jù)。

六、預(yù)警管理

1、局質(zhì)監(jiān)科具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警管理工作的風(fēng)險信息收集整理、分析和預(yù)警報告的制發(fā),組織指導(dǎo)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和局系統(tǒng)各相關(guān)單位開展預(yù)警管理工作。

2、預(yù)警信息來源包括各級農(nóng)業(yè)部門發(fā)布的預(yù)警信息、各級政府職能部門的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測信息、各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)的日常監(jiān)管(包括市場調(diào)查獲取的)信息、預(yù)警專家反映的信息、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者反映的信息以及新聞媒體播報的信息或消費者提供的信息等。各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))和局成員單位聯(lián)絡(luò)員將質(zhì)量安全信息以風(fēng)險預(yù)警信息表形式及時報送局質(zhì)監(jiān)科。

3、根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系統(tǒng)性風(fēng)險的性質(zhì)、程度及影響范圍等因素,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警分為一級、二級和三級3個級別。

符合下列情形之一的,為一級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警:禁用農(nóng)(獸、漁)藥在全區(qū)范圍內(nèi)檢出;在局部區(qū)域發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

符合下列情形之一的,為二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警:禁用農(nóng)(獸、漁)藥在2個以上鎮(zhèn)檢出;非禁用農(nóng)(獸、漁)藥檢出超標(biāo)在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生;本區(qū)發(fā)生2起以上不同產(chǎn)業(yè)的禁用農(nóng)(獸、漁)藥超標(biāo)。

符合下列情形之一的,為三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警:禁用農(nóng)(獸、漁)藥在2個鎮(zhèn)發(fā)生;本區(qū)發(fā)生2起不同產(chǎn)業(yè)的禁用農(nóng)(獸、漁)藥超標(biāo);非禁用農(nóng)(獸、漁)藥超標(biāo)在4個以上鎮(zhèn)同時發(fā)生;全區(qū)范圍內(nèi)持續(xù)檢出某種(類)農(nóng)(獸、漁)藥異常,且檢出農(nóng)產(chǎn)品類型較多。

4、根據(jù)預(yù)警級別實行的預(yù)警管理措施

發(fā)生一級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警時:

區(qū)農(nóng)林局質(zhì)監(jiān)科立即召集預(yù)警管理專家組對風(fēng)險進行評估,必要時對某種投入品的禁用,提出應(yīng)對和處置措施建議;相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、專業(yè)科室(站)立即跟進提供技術(shù)指導(dǎo),提出產(chǎn)業(yè)防控措施并指導(dǎo)實施;區(qū)農(nóng)林執(zhí)法大隊立即開展執(zhí)法行動,組織開展全區(qū)專項執(zhí)法檢查。

發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)立即采取行動控制事態(tài)發(fā)展,正確把握輿論導(dǎo)向,迅速追蹤源頭,開展隱患排查,及時調(diào)查處理,舉一反三立即采取切實可行的防范措施,以避免相同情況發(fā)生。

發(fā)生二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警時:

區(qū)農(nóng)林局質(zhì)監(jiān)科立即召集相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、專業(yè)科室(站)進行會商,分析潛在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險的危害程度、可能的流向和擴散范圍,提出相應(yīng)的監(jiān)管措施,組織開展專項抽檢。相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、專業(yè)科室(站)根據(jù)會商結(jié)果提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。必要時,限用某種投入品。區(qū)農(nóng)林行政執(zhí)法大隊對查處工作進行指導(dǎo),加強對全區(qū)農(nóng)業(yè)投入品的檢查。

區(qū)農(nóng)林局應(yīng)切實做好不合格產(chǎn)品的查處工作,有針對性地加大相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品督查力度,開展專項檢查,提高監(jiān)測比例和頻率,組織相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

發(fā)生三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警時:

區(qū)農(nóng)林局質(zhì)監(jiān)科根據(jù)風(fēng)險信息發(fā)布預(yù)警函,相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門、專業(yè)科室(站)根據(jù)預(yù)警函要求提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和結(jié)果反饋。

區(qū)農(nóng)林局切實做好不合格產(chǎn)品的查處工作,加強對生產(chǎn)基地的監(jiān)督檢查,并根據(jù)情況進行專項抽檢和培訓(xùn)。

5、各責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)預(yù)警函要求,在規(guī)定的時限內(nèi)將預(yù)警措施執(zhí)行的結(jié)果反饋給局質(zhì)監(jiān)科,其內(nèi)容主要包括接受到預(yù)警信息的時間及預(yù)警的級別、預(yù)警信息的處理、措施的落實及落實的效果等。

6、區(qū)農(nóng)林局應(yīng)委托市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)做出當(dāng)年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評價報告,分析風(fēng)險因子及其控制措施,于次年1月底前上報市農(nóng)業(yè)局。

新產(chǎn)品方案 篇4

為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和國務(wù)院、省政府關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的要求和《廣安市人民政府關(guān)于加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》(廣安府發(fā)〔20xx〕34號)精神,提高全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平,增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,把增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給擺在突出位置,結(jié)合“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,認(rèn)真落實“四個最嚴(yán)”,扎實推進“質(zhì)量興農(nóng),質(zhì)量強市”戰(zhàn)略,強化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,切實保障人民群眾“舌尖上的安全”,特制訂本實施方案。

加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,是深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要,是保障城鄉(xiāng)居民消費安全的需要,也是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的.需要,要以黨的十九大精神為指導(dǎo),以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為核心,以“國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”創(chuàng)建、“省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣”復(fù)查驗收、“綠色農(nóng)業(yè)示范縣”創(chuàng)建為載體,以監(jiān)管示范創(chuàng)建為抓手,堅持“預(yù)防為主、長效監(jiān)管、多措并舉、綜合治理”工作原則,強化政府、部門和生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任,深入推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作體系與監(jiān)管能力建設(shè),堅持“產(chǎn)出來”和“管出來”兩手硬、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與執(zhí)法監(jiān)管兩手抓,積極打造“工作體系健全、監(jiān)管責(zé)任落實、條件保障到位、機制制度完善、監(jiān)管措施有力”的監(jiān)管模式,實施“最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”,建立覆蓋全過程的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度,整體提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量、安全與效益的有機統(tǒng)一,確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

到“十三五”末,全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作體系進一步健全,監(jiān)管制度及機制進一步完善,成功創(chuàng)建成國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和綠色農(nóng)業(yè)示范縣,主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達100%,申報認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品50個(其中:種植業(yè)30個、畜產(chǎn)品16個、水產(chǎn)品4個),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢合格率穩(wěn)定在98%以上,動物及動物產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率100%,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理。對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運主體進行監(jiān)管,建立監(jiān)管記錄。加強信息報送和輿情監(jiān)管工作。若發(fā)生與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)的事故、信息,嚴(yán)格按《武勝縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》處理,及時上報相關(guān)管理部門,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

(一)建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境。

1.強化產(chǎn)地環(huán)境治理。嚴(yán)守環(huán)境質(zhì)量底線,將環(huán)境質(zhì)量“只能更好、不能變壞”作為政府環(huán)保責(zé)任紅線。開展產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,依法劃定農(nóng)產(chǎn)品適宜生產(chǎn)區(qū),特別是綠色農(nóng)業(yè)適宜區(qū)。全面推動水、土、污“三治理”,嚴(yán)控新增污染,逐步減少存量污染,提升規(guī)模化養(yǎng)殖場配套廢棄物處理設(shè)施比例達85%以上,畜禽糞便綜合利用率達75%以上;規(guī)模池塘類水產(chǎn)養(yǎng)殖場廢水生態(tài)凈化率達50%以上;農(nóng)作物秸稈綜合利用率達90%以上,秸稈養(yǎng)分還田率達60%以上;農(nóng)田殘膜回收率達80%以上,開展農(nóng)藥包裝物回收試點。充分發(fā)揮種養(yǎng)殖業(yè)和林業(yè)互補優(yōu)勢,推廣“生態(tài)養(yǎng)殖+沼氣+綠色種植”、“林—草(沼)—畜(禽)”、“林下種養(yǎng)殖”等循環(huán)發(fā)展模式和技術(shù)。

2.規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。廣泛推廣農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控和健康養(yǎng)殖技術(shù),實現(xiàn)農(nóng)作物測土配方施肥全覆蓋。開展高效低毒低殘留農(nóng)藥示范推廣和有機肥替代化肥試點,推動化肥農(nóng)藥利用率分別達到40%以上,主要農(nóng)作物化肥農(nóng)藥使用量零增長。推行高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、專柜銷售和實名購買,嚴(yán)格實施飼料、獸藥質(zhì)量安全管理規(guī)范。建立市級化肥農(nóng)藥等農(nóng)資儲備管理辦法。強化農(nóng)資打假專項整治行動,嚴(yán)厲查處制售假劣農(nóng)資行為。加快建立假劣農(nóng)資安全儲存場所,探索假劣農(nóng)資分類處置、無害化處理、集中銷毀、資源利用途徑。

(二)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。

1.培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞“綠色農(nóng)業(yè)示范縣”創(chuàng)建,加強培育適度規(guī)模的家庭農(nóng)場和種、養(yǎng)殖大戶,大力發(fā)展農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),推動財政支農(nóng)項目資金直接投向符合條件的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。發(fā)展“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營形式,大力推進良種苗繁育、水稻集中育插秧、農(nóng)機承包作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、養(yǎng)殖業(yè)糞污專業(yè)化處理等服務(wù),提高科學(xué)種養(yǎng)水平和質(zhì)量安全管理能力。發(fā)揮大中型企業(yè)在資金、人才、科技、營銷、社會化服務(wù)等方面的示范引領(lǐng)作用,帶動廣大生產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展新業(yè)態(tài),培育新動能,樹立集約集聚發(fā)展的典型標(biāo)桿。

2.強化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)支撐。依托“國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”、“綠色農(nóng)業(yè)示范縣”創(chuàng)建,圍繞糧油基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),晚熟柑桔、優(yōu)質(zhì)生豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)質(zhì)蠶桑、生態(tài)水產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)蔬菜、生態(tài)土雞、花卉、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),進一步完善生產(chǎn)、加工、儲運、包裝等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,支持和鼓勵龍頭企業(yè)和基地制訂生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范生產(chǎn)行為。加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣,將生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程轉(zhuǎn)化為通俗易懂的明白紙,在主要基地上墻公布,提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實用性和操作性。

3.大力發(fā)展“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營主體結(jié)合本地資源稟賦和特色優(yōu)勢,大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機產(chǎn)品,新增一批在消費者中有質(zhì)量信譽、有市場優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品。強化地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品傳承和保護,建設(shè)1個以上核心示范區(qū)。大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推動“國家綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化原料基地”創(chuàng)建。加強認(rèn)證產(chǎn)品續(xù)展和復(fù)查換證,擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場占有率。

4.打造標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)。圍繞“111”環(huán)線和寶箴塞產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū),持續(xù)推進優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,建成一批特色突出、優(yōu)勢明顯、集中連片、效益顯著的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和一二三產(chǎn)業(yè)融合示范園區(qū)。配套完善基地田網(wǎng)、渠網(wǎng)、管網(wǎng)、路網(wǎng)和電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),大力推進農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備現(xiàn)代化。推動優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化示范,開展新品種、新技術(shù)、新模式、新機制示范。著力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)。積極建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū),推進優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工。

(三)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

1.嚴(yán)格日常監(jiān)管執(zhí)法。督導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營主體切實履行法定義務(wù),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范。建立農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄,科學(xué)劃定風(fēng)險等級,加強對高風(fēng)險生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)督檢查。堅持“雙隨機、一公開”原則,日常檢查覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營主體,重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營及使用、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、病死畜禽無害化處理、生產(chǎn)銷售檔案記錄等情況。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題的,嚴(yán)格依法查處,并納入誠信紅黑榜管理,定期或不定期向社會公布守信紅名單和失信黑名單。

2.強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,以蔬菜、水果、食用菌、畜禽產(chǎn)品及大宗水產(chǎn)品為重點,突出監(jiān)測農(nóng)(獸)藥殘留、重金屬污染、違禁物質(zhì)等風(fēng)險因子。協(xié)助完成省、市兩級例行抽檢任務(wù),排查風(fēng)險隱患;重點開展監(jiān)督抽檢,查處違法行為,每年定量檢測樣品不少于100個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好產(chǎn)地準(zhǔn)出服務(wù)檢測,監(jiān)控生產(chǎn)活動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年快速檢測樣品不少于120個。加強監(jiān)測信息報送,依法依規(guī)通報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測結(jié)果。

3.全面實施產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入。農(nóng)業(yè)、食藥監(jiān)等部門要做好產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場準(zhǔn)入的有機銜接。強化產(chǎn)地準(zhǔn)出監(jiān)督管理,督促生產(chǎn)經(jīng)營主體按規(guī)定出具產(chǎn)地準(zhǔn)出證明或食用農(nóng)產(chǎn)品合格證。嚴(yán)格落實市場準(zhǔn)入制度,加強市場銷售食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,督促市場主體嚴(yán)格查驗產(chǎn)地準(zhǔn)出證明或購貨憑證、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證。20xx年12月底前,縣城區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全部建立快速檢測室,鼓勵零售市場、銷售食用農(nóng)產(chǎn)品的大型超市建立快速檢測室或者委托具有資質(zhì)的食品檢驗機構(gòu)對進入市場銷售的農(nóng)產(chǎn)品進行快速抽檢,并公告快檢結(jié)果。

4.深入開展示范創(chuàng)建。持續(xù)深化省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣建設(shè),20xx年啟動“國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”、“綠色農(nóng)業(yè)示范縣”、“國家綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地”創(chuàng)建,加快構(gòu)建“工作體系健全、監(jiān)管責(zé)任落實、條件保障到位、機制制度完善、監(jiān)管措施有力”的監(jiān)管模式。開展“市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建,符合創(chuàng)建要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)由市政府授予“廣安市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。

(四)健全監(jiān)管工作機制。

1.加強監(jiān)管體系建設(shè)。進一步明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管事權(quán),形成事權(quán)清晰、力量統(tǒng)籌、上下協(xié)調(diào)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管“一盤棋”格局。適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管新形勢、新任務(wù),加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管崗位工作力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要落實1—2名專(兼)職監(jiān)管員,確保其專業(yè)能力符合崗位需求;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村配備1名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兼職協(xié)管員,落實工作補助。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專業(yè)人才隊伍建設(shè),對在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作中成績突出或獲得省部級以上表彰的個人,在職級職稱評定、晉升上優(yōu)先考慮或破格提升。加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)格化移動監(jiān)管系統(tǒng)、農(nóng)資條碼銷售管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)管系統(tǒng)等,提升信息化監(jiān)管能力。

2.加強檢驗檢測體系建設(shè)。加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系,提升農(nóng)(畜、水)產(chǎn)品綜合檢測能力,按照國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊檢驗檢測人員,落實檢驗檢測和監(jiān)管人員有毒有害津貼。20xx年6月底前,完成縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站“雙認(rèn)證”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘快速檢測室;村級依托農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等逐步建立農(nóng)產(chǎn)品快速檢測點。積極應(yīng)用風(fēng)險監(jiān)測協(xié)作系統(tǒng),確保監(jiān)測信息及時上傳下達。

3.加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)。按照“機構(gòu)法定化、隊伍專職化、手段現(xiàn)代化、管理正規(guī)化”要求,健全完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法體系,大力提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管能力。加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法裝備建設(shè),配齊執(zhí)法記錄儀、攝像機、照相機、電腦、打印一體機,快速檢疫檢驗箱等設(shè)備。積極建設(shè)縣級農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)、執(zhí)法審理、聽證等專業(yè)場所、罰沒物品儲存及處理設(shè)施場所。加強執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格實行執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,推進執(zhí)法人員專職化。健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法信息共享和執(zhí)法聯(lián)動機制,完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法與刑事司法的銜接機制。

(一)落實屬地管理責(zé)任??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),落實行政首長統(tǒng)籌、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門分工協(xié)作的工作機制,簽訂《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》,切實把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全擺在更加突出的位置,納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

(二)明確部門監(jiān)管責(zé)任。

農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品從種、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)到進入批發(fā)、零售或生產(chǎn)加工企業(yè)前的質(zhì)量安全監(jiān)管,包括進入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)前的收購、貯藏、運輸過程的監(jiān)管;負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管;負(fù)責(zé)生豬屠宰環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管。

食品藥品監(jiān)管局:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品進入批發(fā)、零售市場和生產(chǎn)加工企業(yè)后的質(zhì)量安全監(jiān)管,包括進入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)后的收購、貯藏、運輸過程的監(jiān)管。

工商質(zhì)監(jiān)局:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品包裝材料、容器、生產(chǎn)經(jīng)營工具等相關(guān)產(chǎn)品的監(jiān)管;負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品廣告活動的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品市場交易行為監(jiān)管,建立健全市場經(jīng)營主體信息公示制度;負(fù)責(zé)地理標(biāo)志證明商標(biāo)和地理標(biāo)志保護產(chǎn)品的申報和監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,配合做好收儲運環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

公安局:負(fù)責(zé)嚴(yán)厲打擊農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用藥品和物資等犯罪行為,配合做好收儲運環(huán)節(jié)及農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。

商務(wù)局:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)規(guī)劃,配合做好收儲運環(huán)節(jié)監(jiān)管。

經(jīng)濟和信息化局:負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃及相關(guān)政策的擬訂和組織實施工作,配合做好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。

環(huán)境保護局:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護,組織協(xié)調(diào)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)面源污染防治工作,配合做好產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測。

(三)強化生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。全面建立生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和承諾制。生產(chǎn)經(jīng)營主體對生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)責(zé),建立內(nèi)控制度,配備質(zhì)量管理人員,嚴(yán)格落實質(zhì)量控制措施,設(shè)立質(zhì)量檢測室,開展自律性檢測或委托開展質(zhì)量檢測;農(nóng)產(chǎn)品收購、儲存、運輸企業(yè)和營銷經(jīng)紀(jì)人,對經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)責(zé),建立健全產(chǎn)品進貨查驗、質(zhì)量追溯和召回等制度;規(guī)范分散農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營行為。

(一)建立組織機構(gòu)。成立由縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣公安局、發(fā)改局、財政局、農(nóng)業(yè)局、食藥監(jiān)局、環(huán)保局、工質(zhì)局、交運局、經(jīng)信局、商務(wù)局等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的武勝縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和目標(biāo)考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣農(nóng)業(yè)局,由農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作日常事務(wù)。

(二)保障工作經(jīng)費。建立以公共財政投入為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)費保障機制,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法和信息化建設(shè)等工作所需經(jīng)費,財政予以保障。

(三)健全制度機制。建立部門會商、信息通報、隱患排查、事故應(yīng)急處置、聯(lián)合執(zhí)法、行政執(zhí)法與司法銜接等長效工作機制,健全例行監(jiān)測、質(zhì)量追溯、舉報獎勵、責(zé)任追究等規(guī)章制度,完善工作考核辦法,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入公益性宣傳范圍,常態(tài)化開展科普宣傳和實用技術(shù)培訓(xùn),保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作高效有序開展。

(四)嚴(yán)格績效考核。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入縣政府對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府年終績效考核,建立完善績效考核評價體系;制定村級協(xié)管員績效考核辦法;完善責(zé)任追究制,對監(jiān)管不力、推諉扯皮、失職瀆職的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)。

新產(chǎn)品方案 篇5

保險產(chǎn)品方案是保險公司為了滿足客戶的多樣化需求而設(shè)計的保險計劃。在制定保險產(chǎn)品方案時,保險公司需要考慮客戶的風(fēng)險承受能力、保障需求以及市場競爭等因素,以確保產(chǎn)品的合理性和競爭力。

首先,保險產(chǎn)品方案必須基于客戶的風(fēng)險承受能力。不同的客戶在風(fēng)險承受能力上存在差異,一些客戶可能更愿意承擔(dān)高風(fēng)險以獲取高回報,而另一些客戶可能更關(guān)注保障能力而愿意以較低的風(fēng)險來獲取穩(wěn)定收益。因此,保險公司需要通過市場調(diào)研和風(fēng)險評估等手段來了解客戶的風(fēng)險承受能力,從而為其提供適合的保險產(chǎn)品。

其次,保險產(chǎn)品方案需要滿足客戶的保障需求。不同的客戶對于保險的需求也存在差異,一些客戶可能更需要醫(yī)療保險、意外傷害保險等健康保障類產(chǎn)品,而另一些客戶可能更需要人壽保險、養(yǎng)老保險等財務(wù)保障類產(chǎn)品。因此,保險公司需要根據(jù)客戶的需求設(shè)計出多樣化的產(chǎn)品,以滿足不同客戶的保障需求。

還有,保險產(chǎn)品方案必須考慮市場競爭。保險業(yè)競爭激烈,保險公司需要根據(jù)市場需求和競爭對手的產(chǎn)品情況,設(shè)計具有競爭力的產(chǎn)品方案。例如,保險公司可以通過優(yōu)化保險責(zé)任、調(diào)整費率等方式提升產(chǎn)品的吸引力,以吸引更多的客戶選擇其產(chǎn)品。同時,保險公司還可以通過創(chuàng)新的保險產(chǎn)品方案來拓展市場份額,提高自身的競爭力。

此外,保險產(chǎn)品方案還需要考慮法律法規(guī)和監(jiān)管要求。保險業(yè)是高度規(guī)范的行業(yè),保險公司需要遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求來確保產(chǎn)品的合法性和合規(guī)性。例如,保險公司需要制定合理的保險條款,確保產(chǎn)品的清晰度和透明度;同時,保險公司還需要進行資金監(jiān)管,確保保險資金的安全性和穩(wěn)定性。

綜上所述,保險產(chǎn)品方案的設(shè)計需要綜合考慮客戶的風(fēng)險承受能力、保障需求、市場競爭以及法律法規(guī)和監(jiān)管要求等因素。保險公司需要通過市場調(diào)研和風(fēng)險評估等手段獲取客戶的信息,為其提供適合的保險產(chǎn)品。同時,保險公司還需要密切關(guān)注市場變化和法律法規(guī)的變化,及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品方案,以提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。作為專業(yè)人士,我們應(yīng)該提供專業(yè)的咨詢和建議,幫助客戶選擇適合的保險產(chǎn)品,并為其提供全面的保險保障。

新產(chǎn)品方案 篇6

為了促進農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展,溝通城鄉(xiāng)流通渠道,為城鎮(zhèn)人民和對外貿(mào)易提供豐富的農(nóng)副產(chǎn)品,甲乙雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠實信用的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行。

5.質(zhì)量等級:

(1)有國家標(biāo)準(zhǔn)的,按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(2)無國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的,按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(3)無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(4)無上述標(biāo)準(zhǔn)的,由甲乙雙方協(xié)商確定。

(5)對某些干、鮮、活產(chǎn)品,應(yīng)根據(jù)國家或地方衛(wèi)生主管部門的有關(guān)規(guī)定,商定合理的、切實可行的檢驗、檢疫辦法;國家或地方衛(wèi)生主管部門沒有規(guī)定的,由甲乙雙方協(xié)商確定。農(nóng)副產(chǎn)品確定標(biāo)準(zhǔn)后需要封存樣品的,應(yīng)由甲乙雙方共同封存,妥善保管,作為驗收的依據(jù)。

2.不同品種等級應(yīng)分別包裝;

3.包裝要牢固,適宜裝卸運輸;

4.每包品種等級標(biāo)簽清楚;

5.包裝費用由_________(甲/乙)方負(fù)擔(dān)。

6.包裝物由_________(甲/乙)方供應(yīng),包裝物的回收辦法由雙方另行商定。

產(chǎn)品的價格按下列第_________項執(zhí)行:

1.派購任務(wù)或派購基數(shù)內(nèi)的產(chǎn)品,執(zhí)行國家規(guī)定的收購牌價。在合同執(zhí)行期內(nèi)遇有價格調(diào)整時,按新價格執(zhí)行。

2.不屬派購任務(wù)或派購基數(shù)的產(chǎn)品,價格由當(dāng)事人協(xié)商議定。

1.貨款的支付方式,按照以下(_________)項規(guī)定辦理。

(1)合同生效后三日內(nèi)甲方一次性付清貨款。

(2)甲方自提,現(xiàn)款現(xiàn)貨,貨款兩清。

(3)預(yù)付貨款總額的_________%,余款在貨到后以一次付清。

2.實際支付的運雜費,按照以下(_________)項規(guī)定辦理。

(1)運雜費由乙方承擔(dān)。

(2)運雜費由甲方承擔(dān)。

3.貨款的結(jié)算方式按照以下(_________)項規(guī)定辦理。

(1)現(xiàn)金或現(xiàn)金支票結(jié)算。

(2)銀行電匯或銀行票匯結(jié)算。

(3)銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

4.開具發(fā)票類型:開具發(fā)票類型按照以下(_________)項規(guī)定辦理。

(1)稅率為17%的增值稅發(fā)票。

(2)稅率為4%的普通商業(yè)發(fā)票。

(1)實行送貨的,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間送往_________(接收地點),交貨日期以發(fā)運時運輸部門的戳記為準(zhǔn);

(2)實行代運的,乙方應(yīng)按甲方的要求,選擇合理的運輸路線和運輸工具,向運輸部門提報運輸計劃,辦理托運手續(xù),并派人押運(如果需要)。交貨日期以發(fā)運時運輸部門的戳記為準(zhǔn);

(3)實行提貨的,乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間通知甲方提貨,以發(fā)出通知之日作為通知提貨時間;

(4)實行義運的,對超過國家規(guī)定的義運里程的運輸費用負(fù)擔(dān),按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;國家沒有規(guī)定的,由甲乙雙方協(xié)商。

2.保險:_________(按情況約定由誰負(fù)責(zé)投保并具體規(guī)定投保金額和投保險種)。

1.驗收時間:甲方應(yīng)在收到產(chǎn)品之日起_________日內(nèi)組織有關(guān)人員會同乙方人員進行驗收。

2.驗收標(biāo)準(zhǔn):以雙方約定的質(zhì)量為準(zhǔn),允許產(chǎn)品顏色有一定誤差,重量允許有_________%誤差,允許含水分為_________%。

3.異議:

(1)甲方在驗收中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不合規(guī)定,應(yīng)妥為保管,并在_________天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi),甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

(2)如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的,視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。

(3)乙方在接到需方書面異議后,應(yīng)在_________天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則,即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

1.產(chǎn)品毀損、滅失的風(fēng)險,在產(chǎn)品交付之前由乙方承擔(dān),交付之后由甲方承擔(dān),但法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。

2.因甲方的原因致使產(chǎn)品不能按照約定的期限交付的,甲方應(yīng)當(dāng)自違反約定之日起承擔(dān)產(chǎn)品毀損、滅失的風(fēng)險。

3.乙方出賣交由承運人運輸?shù)脑谕井a(chǎn)品,除當(dāng)事人另有約定的以外,毀損、滅失的風(fēng)險自合同成立時起由甲方承擔(dān)。

4.乙方按照約定未交付有關(guān)產(chǎn)品的單證和資料的,不影響產(chǎn)品毀損、滅失風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。

5.因產(chǎn)品質(zhì)量不符合質(zhì)量要求,致使不能實現(xiàn)合同目的的,甲方可以拒絕接受產(chǎn)品或者解除合同。甲方拒絕接受產(chǎn)品或者解除合同的,產(chǎn)品毀損、滅失的風(fēng)險由乙方承擔(dān)。

1.甲方對乙方交付的農(nóng)副產(chǎn)品必須及時驗收,并按合同約定支付貨款。

2.甲方評定產(chǎn)品質(zhì)量等級要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)論價,不得壓級壓價和提級提價。

3.甲方有權(quán)拒收對乙方交付的不合規(guī)格的農(nóng)副產(chǎn)品,但必須向乙方說明拒絕收受的理由。

4.甲方應(yīng)當(dāng)協(xié)助乙方做好生產(chǎn)采收技術(shù)指導(dǎo)工作。

1.乙方在未完成本合同約定的產(chǎn)品交付任務(wù)之前,不得私自向甲方以外的第三方出售產(chǎn)品。

2.乙方向甲方交付的產(chǎn)品,必須符合本合同規(guī)定的質(zhì)量等級,不得向甲方交付等外產(chǎn)品。

3.乙方的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)如受氣候條件的影響,允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。

4.乙方完成本合同約定的交付任務(wù)后,有權(quán)自行向第三方出售產(chǎn)品。

新產(chǎn)品方案 篇7

春節(jié)年貨節(jié)是中國人民最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,在這個節(jié)日里,人們會聚集在一起,享受豐盛的美食,分享來自親朋好友的祝福和禮物。在這個節(jié)日里,各種年貨和節(jié)日商品也成為人們爭相購買的熱點。因此,在這個特別時期,制定一份針對春節(jié)年貨節(jié)產(chǎn)品的營銷策劃方案,對于企業(yè)的品牌推廣和銷售增長都具有重要的意義。

計劃前期準(zhǔn)備

在開始任何營銷策劃前,需要對目標(biāo)市場和競爭對手進行深入分析和了解。通過對市場和競爭對手的研究,可以更好地理解消費者的需求和購買習(xí)慣,從而為推廣產(chǎn)品和服務(wù)提供更有用的指導(dǎo)。此外,還應(yīng)為營銷策劃制定合理的銷售目標(biāo)和預(yù)算,以最大限度地提高銷售量和利潤。

策劃方案主體

1. 營銷目標(biāo)

春節(jié)年貨節(jié)的目標(biāo)是增加銷售量并提高品牌知名度。為達成這一目標(biāo),我們將通過以下三步驟:

- 加大促銷力度

在春節(jié)年貨節(jié)期間,我們將提供各種優(yōu)惠和促銷活動,鼓勵消費者購買我們的產(chǎn)品。例如,我們將推出限時折扣、贈品、積分兌換等活動,以吸引更多的消費者前來購買。

- 加強產(chǎn)品宣傳

我們將通過各種渠道,包括廣告、社交媒體和線下展示,加強產(chǎn)品的宣傳和推廣。我們將利用各種媒體和社交媒體發(fā)布圖片和視頻廣告,引導(dǎo)消費者了解我們的產(chǎn)品,了解其效果和用途。

- 提高客戶忠誠度

我們將提高客戶滿意度,為現(xiàn)有客戶提供更好的服務(wù)和禮品包裝服務(wù),以便建立客戶忠誠度。此外,我們還將向現(xiàn)有客戶提供優(yōu)惠,以便他們更頻繁地購買我們的產(chǎn)品。

2. 營銷策略

針對春節(jié)年貨節(jié),我們將實施以下策略:

- 禮品套餐

我們將開發(fā)一系列具有特殊意義的禮品套餐,例如家庭團圓套餐、親子互動套餐、情侶套餐等,以滿足消費者的不同需求。

- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

我們將根據(jù)消費者的需求,對現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。例如,推出更適合親子、老年人和年輕人的產(chǎn)品,以便更好地滿足不同客戶的需求。

- 活動促銷

我們將在春節(jié)年貨節(jié)期間推出各種限時活動,例如下單立減、滿減、贈品等,以刺激消費者的購買欲望。

3. 營銷執(zhí)行

為了更好地實現(xiàn)營銷策略,我們需要采取以下措施:

- 發(fā)布廣告

我們將使用各種廣告渠道,例如電視、報紙、社交媒體等,推廣我們的產(chǎn)品。

- 優(yōu)化線上渠道

我們將優(yōu)化我們的線上渠道,例如網(wǎng)站、電商平臺等,增強產(chǎn)品的可見性和銷售量。

- 實施目標(biāo)營銷

我們將針對各個細分市場和目標(biāo)人群實施不同的營銷策略。例如,在年輕人和家庭客戶群體中,我們將推出親子互動套餐;在中老年人客戶群體中,我們將推出養(yǎng)生保健產(chǎn)品。

總結(jié)

春節(jié)年貨節(jié)是一個特殊的時期,需要制定特殊的營銷策略和計劃。通過充分的市場和競爭對手的研究,創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計和銷售策略,以及有效的營銷執(zhí)行,我們可以最大限度地提高銷售量和品牌知名度。同時,我們還需要制定一個詳盡的執(zhí)行計劃和評估,以便進行監(jiān)督和反饋,為以后的營銷策劃提供寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

新產(chǎn)品方案 篇8

大明新貿(mào)物流園三方簽約儀式

暨一期產(chǎn)品發(fā)布會活動方案

一、 活動目的:

通過簽約儀式和新聞發(fā)布會向市場發(fā)布項目信息;

通過簽約儀式釋放**對項目的支持,增強客戶對項目的信心;

通過產(chǎn)品推介會,樹立項目品牌和美譽度;

在推介會現(xiàn)場設(shè)立臨時銷售部,作為對外銷售的前沿。

2、 建議時間:2014年4月15日15:30-18:10

3、 地點:株洲環(huán)洲歌劇院

四、 活動規(guī)模:500人

五、 活動主題:

250億打造株洲新城

大美新蘆宗商貿(mào)物流園合作簽約儀式

暨產(chǎn)品發(fā)布會

六、 活動形式:

簽約儀式+項目推廣+產(chǎn)品推薦+現(xiàn)場預(yù)約+活動表演

七、 活動對象:

客戶:①項目已預(yù)訂客戶;

2 發(fā)展商在蘆淞市場的圈層潛在客戶。

新聞**:

1報紙:株洲**、《瀟湘晨報》、《株洲晚報》、《長株潭報》、《蘆宗服裝報》;

2電視臺:株洲新聞綜合頻道、株洲地產(chǎn)頻道等;

三。網(wǎng)絡(luò)**:株洲**、株洲南方、株洲地產(chǎn)、株洲新浪樂居、0731地產(chǎn)等。

8、 嘉賓:高層(由開發(fā)商確定)

九、 當(dāng)天活動流程:

16: 00:00前:接待客人,接受咨詢登記

16: 00-16:10活動表演1

16:10-16:15主持人致辭

16: 15-16:20大美物流總裁致辭感謝與會嘉賓

16: 20-16:25**支持大美新蘆淞商貿(mào)物流園

16: 25-16:30三方簽約儀式

16: 30-17:00大美物流董事總經(jīng)理介紹大米新蘆宗商貿(mào)物流園

17: 00-17:10大美女物流總經(jīng)理發(fā)布第一期產(chǎn)品

17: 10-17:15啟動儀式

17: 15-17:20品牌企業(yè)代表發(fā)言

17: 20-17:25大美物流董事長**

17: 25-17:50召開新聞發(fā)布會/銷售團隊接受客戶咨詢登記

17:30后客戶開始離場

18: 10-20:00高層晚宴招待會

一十、 宣傳推廣準(zhǔn)備

1) 網(wǎng)絡(luò)廣告首頁通欄

發(fā)布時間:2014年4月9日-4月16日

發(fā)布**:株洲**,株洲南方,株洲地產(chǎn),株洲新浪樂居,0731房地產(chǎn)

發(fā)布會內(nèi)容:簽約儀式、新品發(fā)布會

2) 報紙

發(fā)布時間:2014年4月14日、15日、16日

發(fā)布**:株洲**、瀟湘晨報、株洲晚報、長株湘潭報、魯中服裝報

發(fā)布會內(nèi)容:簽約儀式、新品發(fā)布會

3) 電視臺

發(fā)布時間:2014年4月15日

發(fā)布**:株洲新聞綜合頻道、株洲地產(chǎn)頻道等

發(fā)布會內(nèi)容:簽約儀式、新品發(fā)布會

4) 短信廣告

5) **call客

通話日期:2014年4月10日至4月13日

拜訪客戶:項目前期儲備客戶、湖南瑞峰客戶資源、株洲企事業(yè)單位客戶、瀘宗商務(wù)區(qū)商場客戶

客戶資源:近4000批

預(yù)計人數(shù):300人

6) 微信平臺

7) 發(fā)布會前軟文/會后軟文

8) 邀請函派發(fā)

通話日期:2014年4月10日至4月14日

拜訪客戶:項目前期儲備客戶、瀘宗商務(wù)區(qū)品牌店、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、服裝廠家、大型批發(fā)商。

一十一、 活動**環(huán)節(jié):

為了活動的效果和活動后的持久影響,建議在活動中開展**活動。

活動形式:在資料袋里放入**正聯(lián),客戶簽到時發(fā)放給客戶(或放在預(yù)先擺好的座椅上),副聯(lián)放入**箱中。**環(huán)節(jié)中,大美物流董事長將**號碼,獲獎?wù)邔⑸吓_領(lǐng)獎。

獎品預(yù)算為:

十三、現(xiàn)場人員分工

十四、現(xiàn)場物料清單

十五、工作執(zhí)行計劃

湖南瑞峰·大美新蘆淞商貿(mào)物流園項目組

2014年4月4日

新產(chǎn)品方案 篇9

品牌秀業(yè)主才藝(2019年第二季度)活動計劃

一、活動概況

二、整體鋪排

三、推廣計劃

四、獎項設(shè)置

五、活動預(yù)算

一、 活動概況

活動主題:某品牌show—業(yè)主達人(2019第二季)

口號:品牌有我,完美!還是同一個家,同一個夢想

2019年是品牌集團廣西公司成立10周年。十年風(fēng)雨,是近10萬業(yè)主造就了今天的廣西公司。業(yè)主的家在一個品牌里,一個品牌就是業(yè)主的大家,家是夢想開始的地方。

十周年,承前啟后,一個品牌會有你更精彩)

時間:2019年3月至4月

活動地點:

試鏡:在每各項目現(xiàn)場舉行;

區(qū)域復(fù)賽——在各事業(yè)部指定的項目中舉行;

總決賽——廣西電視臺1000平方米演播室,終于在廣西電視臺新聞頻道播出。

活動對象:某品牌集團廣西區(qū)內(nèi)所有項目業(yè)主及準(zhǔn)業(yè)主,包括業(yè)主發(fā)動參與的親朋好友均可與業(yè)主組隊參加,也可由業(yè)主親屬參加(親屬參加需業(yè)主出示親屬關(guān)系證明,并加按手印或加蓋居委會公章),以此擴大活動規(guī)模和傳播廣度,原則上以家庭為單位進行發(fā)動。

活動目的:延續(xù)第一季同一名稱“某品牌show業(yè)主達人”是致力于將本項業(yè)主活動打造成為我司重要的具有延續(xù)性的象征意義的品牌活動,增強業(yè)主的親切感。同樣通過大型的活動炒作宣傳,形成系列大活動巡回全廣西,為10周年造勢,更進一步提升某品牌集團廣西公司在整個廣西的知名度和品牌影響力。

參賽內(nèi)容:這是某品牌業(yè)主為廣西公司十周年獻上的一場盛大“秀”禮。以集中的舞臺文藝表演為主,形式不限(歌舞、小品、樂器、武術(shù)等),內(nèi)容健康,年齡不限,個人或團體參賽均可。

報名方式:

1現(xiàn)場注冊——直接到某品牌集團在廣西銷售項目的營銷中心;

2、**報名--撥打某品牌集團廣西區(qū)各在售項目銷售**報名;

3、微信報名--關(guān)注“某品牌集團廣西公司”官方微信報名;

二、 整體鋪排

賽程設(shè)定

每個住宅項目將舉行海選,并現(xiàn)場評選出前10名的項目;全廣西分為南寧、桂柳、北部灣、玉梧4個區(qū)域賽區(qū),各項目海選前5名推薦進入復(fù)賽(玉梧賽區(qū)可以適當(dāng)放寬,甄選前10名),每個賽區(qū)復(fù)賽選出前5名組成賽區(qū)戰(zhàn)隊進入決賽,總決賽共有20組業(yè)主達人參賽。

整體賽程安排

場初賽,但報名業(yè)主可到其他就近項目參加初賽。

3、推廣計劃

本次活動整體推廣為線上線下相結(jié)合,以電視臺+報紙+網(wǎng)絡(luò)+新**為主要網(wǎng)絡(luò)**,

線下主要是通過房地產(chǎn)顧問邀請、案例包裝展示、拓客等渠道。

具體推廣計劃詳見下表:

四、獎項設(shè)置

由于本次活動的參與者是項目業(yè)主,現(xiàn)金+實物家電獎主要從獎品方面考慮。實體獎品建議初賽勝出者以實用小家電為主,復(fù)賽以中高級家電為主,并給予總決賽前五名以現(xiàn)金獎勵為主,決賽最佳類獎項以數(shù)碼電子產(chǎn)品為主,其余總決賽選手獎勵優(yōu)勝獎,以品牌小家電為主。(備注:

為避免產(chǎn)生第一季的稅費問題,各項目及事業(yè)部需在選手比賽前與選手簽訂獎品發(fā)放須知,凡購置金額或者現(xiàn)金獎勵超500元的均需繳納個人所得稅。)

以下為具體獎項分配建議:

五、費用預(yù)算

競賽和決賽分別由各項目部、事業(yè)部組織實施和推廣,費用由各項目部、事業(yè)部承擔(dān)。

總決賽集中在南寧舉行,與廣西電視臺合作新聞頻道合作,在廣西電視臺一千平米演播廳舉行決賽,并在廣西電視臺新聞頻道播出,電視臺負(fù)責(zé)總決賽的全程推廣和執(zhí)行。

經(jīng)過三方協(xié)商,廣西電視臺套票總價為40萬元。另外,最終獎和現(xiàn)金獎由公司支付,不計入電視臺費用,共計4.1萬元。

綜合以上預(yù)算,本次某品牌show—業(yè)主達人(2019第二季)決賽總費用預(yù)計為44.1萬元整。

品牌部2019年1月18日

新產(chǎn)品方案 篇10

其實,雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多,但是并沒有很了解智慧社區(qū)整體解決方案是什么,具體包含什么內(nèi)容,而優(yōu)勢與核心又是什么等等,帶著一系列問題,我們一起來探討一下,智慧社區(qū)整體解決方案是什么?

而對于智慧社區(qū)的整體解決方案的優(yōu)勢也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言,其有一下六大優(yōu)勢:

第一,智能硬件產(chǎn)品體驗最優(yōu)。

市面上已經(jīng)出現(xiàn)各種各樣的智能硬件產(chǎn)品,就如手機開門這一項,如樂住、云上城、1號社區(qū)都有,但是1號社區(qū)的手機開門目前落地和體驗均是最佳的,其余兩個在落地和實施方面均出現(xiàn)較大問題。

第二,深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。

作為物業(yè)和地產(chǎn),都會自行購買這些智能產(chǎn)品,因為零壹互聯(lián)的智慧社區(qū)整體解決方案是將門禁、可視對講和停車系統(tǒng)全部打通的軟件系統(tǒng),方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作,以及節(jié)約大量成本。

第三、盈利速度最快。

許多投資都需要經(jīng)理一個長期的過程才能夠收回成本,利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內(nèi)進行回款,在短期內(nèi)實現(xiàn)利益化。

第四、真正落地可復(fù)制。

零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過實踐檢驗的,并且在全國各地推廣和運營。

第五、唯一的整體解決方案。

智慧物業(yè)管理系統(tǒng)、智能硬件、社區(qū)媒體、社區(qū)生活服務(wù),四個平臺集合、互通的整體解決方案。

第六、基于社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、消費數(shù)據(jù)和喜好數(shù)據(jù)的智慧社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺。

未來,必定是數(shù)據(jù)之爭。

新產(chǎn)品方案 篇11

產(chǎn)品質(zhì)量管控方案是企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠的重要手段,它涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程到售后服務(wù)的全過程質(zhì)量管理。在全球競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)必須制定有效的質(zhì)量管控方案來滿足客戶需求、提升市場競爭力。以下是一個專業(yè)人士應(yīng)該關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量管控方案的要點。

首先,產(chǎn)品質(zhì)量管控方案應(yīng)以滿足客戶需求為中心。企業(yè)應(yīng)該深入了解客戶需求和期望,并在產(chǎn)品設(shè)計階段就將這些需求融入到產(chǎn)品規(guī)格和功能中。同時,企業(yè)要建立有效的反饋機制,及時了解客戶對產(chǎn)品的評價和反饋,以便進行及時改進和優(yōu)化。

其次,生產(chǎn)過程是產(chǎn)品質(zhì)量管控的重點。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品特性和規(guī)格要求,建立完善的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制流程,并制定相應(yīng)的操作指導(dǎo)書和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制點要明確,盡量減少人為操作和環(huán)境因素的干擾,確保產(chǎn)品在每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第三,供應(yīng)鏈管理是產(chǎn)品質(zhì)量管控的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,并進行供應(yīng)商評估和監(jiān)控。嚴(yán)格把控原材料的采購和入庫流程,保證原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性。有條件的話,可以要求供應(yīng)商提供原材料的質(zhì)檢報告,確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

第四,對于關(guān)鍵工序和關(guān)鍵設(shè)備,企業(yè)應(yīng)實施定期檢查和維護。建立設(shè)備使用記錄和維護計劃,對設(shè)備進行定期的檢修和保養(yǎng),保證其正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。在工序中對操作人員進行培訓(xùn)和考核,確保操作規(guī)范和質(zhì)量可控。

第五,企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量評估和監(jiān)控體系??梢砸隝SO9001等質(zhì)量管理體系,建立一套完整的質(zhì)量管理流程和指標(biāo)體系。通過設(shè)立質(zhì)量控制點、檢測點和抽樣檢測,對產(chǎn)品進行全面和有效的檢測和評估。

最后,售后服務(wù)也是產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要方面。企業(yè)要建立健全的售后服務(wù)團隊和流程,及時響應(yīng)客戶的投訴和問題,并進行分析和改進。通過收集和歸納售后服務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題并加以解決,提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

綜上所述,產(chǎn)品質(zhì)量管控方案是一個專業(yè)人士在日常工作中需要關(guān)注的重要內(nèi)容。只有制定了有效的質(zhì)量管控方案,并且堅持執(zhí)行,企業(yè)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠,提升市場競爭力。同時,企業(yè)應(yīng)不斷改進和優(yōu)化質(zhì)量管控方案,以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

新產(chǎn)品方案 篇12

一、項目目標(biāo)

農(nóng)產(chǎn)品促銷是拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路,促進產(chǎn)銷銜接,提升市場影響力,擴大市場占有率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要措施。實施農(nóng)產(chǎn)品促銷項目,旨在幫助農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者搞好產(chǎn)銷銜接,強化營銷宣傳推介,培育市場品牌,更有效地占領(lǐng)國內(nèi)外市場。

一是開展面向國內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品展示博覽、品牌推介、營銷宣傳和市場分析預(yù)測等活動,為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者有效開拓國內(nèi)外市場提供服務(wù)。

二是搭建溝通國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場信息的網(wǎng)絡(luò)平臺,收集、分析和向社會發(fā)布國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場價格信息、供求信息和預(yù)測信息,組織產(chǎn)銷對接活動,為疏導(dǎo)和活躍流通提供支持。

三是組織開展市場調(diào)研,分析國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、供求、價格和市場動態(tài),預(yù)測市場走勢,為生產(chǎn)經(jīng)營者確定目標(biāo)市場、有效組織產(chǎn)銷活動提供依據(jù)。

二、項目內(nèi)容

(一)農(nóng)產(chǎn)品國際促銷項目

主要考慮不同國家和地區(qū)消費者對我國農(nóng)產(chǎn)品的消費基礎(chǔ)和認(rèn)知度,組織國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參加國際上有較大影響的農(nóng)產(chǎn)品展示銷售活動或?qū)m椡平榛顒?。要求組織單位在行業(yè)中有影響力,有一定的出國辦展經(jīng)驗,熟悉中國農(nóng)產(chǎn)品在活動舉辦地的消費情況。

(二)農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)促銷項目

一是根據(jù)我國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域布局選擇促銷品種和促銷活動舉辦地點。二是展示會、交易會等產(chǎn)銷對接類的促銷活動,要具有一定的基礎(chǔ),并有國際性或全國性影響,已經(jīng)得到當(dāng)?shù)厥〖壢嗣裾闹С帧?/p>

(三)原則上每個省(區(qū)、市)只能申報一個項目。博覽會、交易會、專項產(chǎn)品展示推介類項目資金主要用于活動中的產(chǎn)品介紹及宣傳、展品運輸及通關(guān)、展位裝修及搭建等。

三、申報程序

由省級農(nóng)業(yè)行政主管部門統(tǒng)一組織申報(項目申報書格式見附件4_1)。請將申報文件、項目申報書及相關(guān)材料寄送農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司市場發(fā)展處(2份)和財務(wù)司(1份)。

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