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企業(yè)云解決方案

發(fā)布時(shí)間:2023-08-19 企業(yè)解決方案

企業(yè)云解決方案匯集8篇。

常常地,自發(fā)堅(jiān)持均衡,實(shí)際上就是打算,為了完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。時(shí)常需要預(yù)先制定工作方案,方案有利于我們把注意力更集中于目標(biāo),什么樣的方案是一個(gè)好方案?小編在閱讀中深刻體會到“企業(yè)云解決方案”是一篇了不起的文章,歡迎閱讀希望您能在這里找到您想要的信息并收藏我們的網(wǎng)站!

企業(yè)云解決方案 篇1

網(wǎng)絡(luò)印刷整體解決方案

背景

近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,以及市場對電子商務(wù)的熟悉及認(rèn)可,網(wǎng)絡(luò)印刷也越來越多地被市場認(rèn)同。僅淘寶網(wǎng)每年的印刷業(yè)務(wù)量就高達(dá)28億元,加上大宗電子商務(wù)印刷實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超過400億。其中以商務(wù)短版印刷為主。憑借計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的普及,網(wǎng)絡(luò)印刷正以每年超過200%速度遞增,預(yù)計(jì)2012年底全國網(wǎng)絡(luò)印刷占比將達(dá)到8%。歐美電子商務(wù)印刷起步較早,占整個(gè)印刷行業(yè)的比例高達(dá)78%,并開始朝著個(gè)性化、數(shù)字化、立體化方向發(fā)展。

印刷企業(yè)面臨多重挑戰(zhàn):

1、反復(fù)報(bào)價(jià)、售前工作量繁重。

2、成交率低、報(bào)價(jià)單和成交量比例嚴(yán)重失衡。

3、文件傳輸工作混亂。

4、市場需求模糊,屬于被動(dòng)型銷售,業(yè)務(wù)量過山車變化。

5、客戶管理失控(容易出現(xiàn)飛單現(xiàn)象)。

簡介

協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)是協(xié)發(fā)網(wǎng)(深圳市協(xié)發(fā)科技有限公司)針對印刷、廣告、設(shè)計(jì)行業(yè)推出的網(wǎng)絡(luò)印刷整體解決方案。它涵蓋了網(wǎng)絡(luò)印刷自助報(bào)價(jià)、在線下單與訂單管理、在線名片設(shè)計(jì)、在線上傳文件、在線交流、會員管理、發(fā)貨單管理等印刷中的絕大部分環(huán)節(jié)。協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)印刷行業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物。

系統(tǒng)優(yōu)勢

協(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)提供四大工具可以助力印刷企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍:

一、印刷自助報(bào)價(jià)。

二、在線設(shè)計(jì)。

三、完善的訂單流程

四、完善的客戶管理。

總之,以自助報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),以在線設(shè)計(jì)為導(dǎo)引,加上完善的訂單流程和客戶管理,構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)印刷核心競爭優(yōu)勢。

系統(tǒng)組成與功能

1、協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng):

只需選擇或輸入印刷品相關(guān)的紙張尺寸、紙張類型、印刷色彩、過膠、UV、啤型、裝訂等各種不同的參數(shù)要求,協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)就能自動(dòng)算出成品印刷價(jià)格。由于印刷品種類繁多,不同種類的報(bào)價(jià)計(jì)算方式差異很大,因此協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)同時(shí)支持多種常用類別印刷品報(bào)價(jià),通常包括:名片、賀卡、彩頁單張、畫冊、快印、封套、紙袋、PVC卡、信封、信紙、聯(lián)單、餐臺紙、酒水牌、彩色不干膠、專色不干膠、菜譜、膠袋、掛歷、臺歷、環(huán)保袋等。用于前臺用戶來說,無需下載安裝任何軟件或插件,所有的報(bào)價(jià)通過瀏覽器可以輕松實(shí)現(xiàn)。

協(xié)發(fā)印刷自助報(bào)價(jià)系統(tǒng)

2、協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)

傳統(tǒng)名片設(shè)計(jì)一般需要專業(yè)設(shè)計(jì)人員使用專業(yè)名片設(shè)計(jì)軟件如Coredraw,Photoshop等進(jìn)行。隨著互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)印刷的發(fā)展,出現(xiàn)了協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng),無需專業(yè)知識和技能,無需安裝任何專業(yè)軟件或插件,通過瀏覽器即可輸入、移動(dòng)文字、上傳圖片或背景,并實(shí)現(xiàn)“所見即所得”,輕松完成名片設(shè)計(jì)。

協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)具有如下優(yōu)勢:

1、輕松設(shè)計(jì),高效實(shí)用。無需專業(yè)知識和技能,通過大量的分類模版和完善的在線名片設(shè)計(jì)功能,普通用戶可以輕松設(shè)計(jì)出專業(yè)水準(zhǔn)的名片。

2、使用方便,安全可靠。無需安裝任何專業(yè)軟件或插件,一切都在瀏覽器上完成。用戶只要能上互聯(lián)網(wǎng),即可輕松完成設(shè)計(jì),且無需擔(dān)心病毒軟件或插件。

3、可自動(dòng)直接生成印刷用的pdf文件和JPG縮略效果圖。通過和網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng)的對接,印刷公司可為客戶提供極有競爭力和高用戶粘性的服務(wù)。

4、完全兼容Internet Explorer(IE,包括以IE為內(nèi)核的其它瀏覽器,如360瀏覽器、搜狐瀏覽器等)、Chrome、FireFox(火狐)等各主流瀏覽器。

5、支持模版分類與數(shù)量無限擴(kuò)充。

6、通過協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng),印刷公司可為客戶提供具有獨(dú)特競爭力的服務(wù),以開創(chuàng)彩色名片印刷的藍(lán)海,避免陷入低層次價(jià)格戰(zhàn)。

7、支持百度賬戶、QQ賬戶等開放平臺賬戶直接登錄,無需另外注冊。方便用戶,并直接吸引各開放平臺現(xiàn)有的海量用戶,讓網(wǎng)站流量和客戶暴漲。

8、具有完整豐富的在線設(shè)計(jì)功能,包括文字、圖片、背景、線條、色塊、文本分行與整體移動(dòng),完全由用戶自主控制,是當(dāng)前技術(shù)最先進(jìn)的在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)。而不是像有些簡單的“系統(tǒng)”只能改文字,其它都是不能變的。

9、模塊化結(jié)構(gòu),可靈活擴(kuò)充??梢院芊奖愕纳壍酵暾膮f(xié)發(fā)網(wǎng)絡(luò)印刷系統(tǒng),也可以和印刷公司現(xiàn)有的網(wǎng)站對接。

協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)模板及分類

協(xié)發(fā)在線名片設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)界面

3、協(xié)發(fā)在線文件智能傳送系統(tǒng)

協(xié)發(fā)文件智能傳送系統(tǒng)是一種針對經(jīng)常性大量電子文件傳送需求(如印刷、廣告、菲林輸出等行業(yè))開發(fā)的在線系統(tǒng)。它可以讓用戶通過互聯(lián)網(wǎng)在線上傳文件,服務(wù)器端自動(dòng)接收并智能分類管理,并自動(dòng)推送到指定電腦終端,從而實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)無人值守文件傳送與接收功能。

4、協(xié)發(fā)在線訂單管理系統(tǒng)

協(xié)發(fā)在線訂單管理系統(tǒng)提供在線下單、訂單狀態(tài)追蹤等功能。

5、協(xié)發(fā)發(fā)貨單管理系統(tǒng)

協(xié)發(fā)發(fā)貨單管理系統(tǒng)提供自動(dòng)根據(jù)訂單(可多個(gè)訂單自動(dòng)合并)生成發(fā)貨單、快遞單打印等功能。

6、協(xié)發(fā)在線交流系統(tǒng)

協(xié)發(fā)在線交流系統(tǒng)提供雙向在線反饋交流的功能。

企業(yè)云解決方案 篇2

?? 知識經(jīng)濟(jì)是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì),是建立在知識的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,知識管理是企業(yè)面對新形勢所做出的戰(zhàn)略反應(yīng)。知識管理,簡單他說就是對企業(yè)的知識資源進(jìn)行管理的過程。如何對知識進(jìn)行搜集和整理,如何使每一個(gè)員工都最大限度地貢獻(xiàn)出其積累的知識,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的共享,就是企業(yè)進(jìn)行知識管理的主要目標(biāo)。 ??? 知識管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的共享,運(yùn)用集體的智慧提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力,使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng),并利用所掌握的知識資源預(yù)測外部市場的發(fā)展方向及其變化。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)如果離開了知識管理就不可能具有競爭力。施樂公司深刻認(rèn)識到了這一點(diǎn)。正如施樂首席科學(xué)家約翰·布朗(John Brown)所說的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司要能夠敏捷地利用知識提高公司的競爭力。早在五六十年代,施樂公司就已經(jīng)是世界上著名的辦公設(shè)備的生產(chǎn)者,它生產(chǎn)的各種復(fù)印機(jī)名聞天下。后來,施樂公司的統(tǒng)治地位受到了日本復(fù)印機(jī)的威脅,為了鞏固自己在復(fù)印設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,施樂公司在80年代就最先建立起基準(zhǔn)測試(benchmarking)制度,向其它行業(yè)的優(yōu)秀公司學(xué)習(xí),提高了企業(yè)的競爭力。進(jìn)人90年代后,施樂公司又以戰(zhàn)略性的眼光,不惜投入,率先建立起較為完善的知識管理體系,展示了企業(yè)為迎接知識經(jīng)濟(jì)的到來而采取的發(fā)展戰(zhàn)略,從而為企業(yè)的競爭和發(fā)展注入了新的活力與動(dòng)力。 ??? 一、密切注意和深入研究知識管理的發(fā)展趨勢 ??? 早在三四年前,施樂公司就在公司內(nèi)部實(shí)施知識管理,并一直在該領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位。這得益于施樂公司對知識經(jīng)濟(jì)和知識管理的密切關(guān)注和深入研究,該公司積極主動(dòng)地投入研究資金,在世界范圍內(nèi)探討知識管理的作用。為此,施樂公司還啟動(dòng)了名為“知識創(chuàng)新”的研究工作,這項(xiàng)工作與施樂公司的長期戰(zhàn)略,即“提供新的知識產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶的需要”緊密相連。該項(xiàng)研究工作的主要內(nèi)容有: ??? 1.對美國其他機(jī)構(gòu)的60名知識管理工作者行進(jìn)深度面訪,了解他們對知識管理的認(rèn)知程度,并列出了他們認(rèn)為最重要的十個(gè)知識管理領(lǐng)域: ?。?)對知識和最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的共享;  (2)對加識共享責(zé)任的宣傳;  (3)積累和利用過去的經(jīng)驗(yàn); ?。?)將知識融人產(chǎn)品、服務(wù)和生產(chǎn)過程; ?。?)將知識作為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn); ?。?)驅(qū)動(dòng)以創(chuàng)新為目的的知識生產(chǎn); ?。?)建立專家網(wǎng)絡(luò); ?。?)建立和挖掘客戶的知識庫; ?。?)理解和計(jì)量知識的價(jià)值;  (10)利用知識資產(chǎn)。 ??? 2.參加由美國、歐洲和日本等100名知識管理者組成的研究小組。他們大多是世界500家大公司中負(fù)責(zé)知識管理的高級管理人員。該小組一年開展一兩次研討活動(dòng),以溝通各公司在知識管理方面的進(jìn)展情況,探討知識管理的發(fā)展趨勢。 ??? 3.積極參與安永(Emst &Young’s)咨詢公司組織的“知識管理”活動(dòng)。這是一個(gè)多客戶知識管理項(xiàng)目,有10至15家公司參與,并在劍橋商業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下建立了互助研究基金。到目前為止,這個(gè)小組開展的活動(dòng)有會議、研究小組活動(dòng)、工作研修等。其目的是建立一個(gè)知識管理實(shí)踐方面的共同體。 ??? 4.支持三個(gè)由美國生產(chǎn)力和質(zhì)量 ? 中心(American Productivity and Quality Center)進(jìn)行的基準(zhǔn)測試研究項(xiàng)目。第一項(xiàng)研究是跟蹤10家公司知識管理的發(fā)展趨勢,并記錄其應(yīng)用的情況;第二項(xiàng)研究主要集中在支持知識管理的信息技術(shù)方面;第三項(xiàng)是歐洲公司知識管理的基準(zhǔn)測試。 ??? 5.在加州大學(xué)伯克利分校哈斯(Hass)商學(xué)院建立了知識管理教位。 ??? 二、設(shè)立知識主管 ???? 知識主管的主要任務(wù)是將公司的知識變成公司的效益,他的主要職責(zé)為: ??? 1.了解公司的環(huán)境和公司本身,理解公司內(nèi)的信息需求; ??? 2.建立和造就一個(gè)能夠促進(jìn)學(xué)習(xí)、積累知識和信息共享的環(huán)境,使每個(gè)人都認(rèn)識到知識共享的好處,并為公司的知識庫做貢獻(xiàn); ??? 3.監(jiān)督保證知識庫內(nèi)容的質(zhì)量、深度、風(fēng)格,并與公司的發(fā)展一致,其中包括信息的更新等; ??? 4.保證知識庫設(shè)施的正常運(yùn)行; ??? 5.加強(qiáng)知識集成,產(chǎn)生新的知識,促進(jìn)知識共享的過程。 ??? 由于知識涉及的范圍大于信息,知識主管的作用已大大超出信息技術(shù)的范圍,進(jìn)而包括培訓(xùn)、技能、獎(jiǎng)勵(lì)、戰(zhàn)略等。因此,企業(yè)在設(shè)立知識主管時(shí)應(yīng)避免將知識管理視為信息管理的延伸,從而試圖把信息主管錯(cuò)誤地改為知識主管,因?yàn)檫@將在不知不覺中會把知識管理工作的重點(diǎn)放在技術(shù)和信息開發(fā),而不是置于創(chuàng)新和集體的創(chuàng)造力上。 ??? 三、建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò) ??? 施樂公司專門建立了名為“知識地平線”的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)在1997年11月首次登亮相,“實(shí)況轉(zhuǎn)播了施樂和永安公司聯(lián)合舉辦的“知識超越”會議,有1500?/FONT>2000名職工訪問了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)。將這個(gè)網(wǎng)絡(luò)取名為“知識地平線”的原因是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)剛剛興起,社會對知識管理的理解和行動(dòng)剛剛開始。 ??? “知識地平線”主要包括以下6方面內(nèi)容: ??? 1.工作空間:這是員工可以”分享文獻(xiàn)和思想的虛擬空間,這部分內(nèi)容是可以自我組織和自我維護(hù)的。 ??? 2.知識管理新聞:包括有關(guān)知識管理的新聞、事件、報(bào)告、演講和各種活動(dòng)通知。這項(xiàng)內(nèi)容每周更新一次,在事情較多時(shí)更新更為頻繁。施樂公司聘請兩名信息監(jiān)測人員從一千多種信息資源中抽取知識管理信息。 ??? 3.事件:存儲有關(guān)知識管理的會議、研討、演講等信息。 ??? 4.知識的搜集:這個(gè)知識庫保存知識管理研究資料、發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐案例,其中也包括施樂職員已經(jīng)做的工作和有關(guān)施樂公司的文章。除此之外,還有有大量施樂的知識管理案例研究。 ??? 5.產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù):該部分目前尚未開放。它將保存施樂公司及相關(guān)公司的知識產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)信息。 ??? 6.相關(guān)網(wǎng)點(diǎn):連接了與知識管理有關(guān)的15一20個(gè)站點(diǎn),包括知識工作和知識管理站點(diǎn)、知識公司的站點(diǎn)等。 ?

?? 四、建立企業(yè)內(nèi)部知識庫
??? 施樂公司還建立了企業(yè)內(nèi)部的知識庫,用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識的共享。知識庫建立在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,該系統(tǒng)由安裝在服務(wù)器上的一組軟件構(gòu)成,它能提供所需要的服務(wù)以及一些基本的安全措施和網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制功能。員工可以利用該系統(tǒng)閱讀公報(bào)和查找歷史事件,并彼此在虛擬的公告板上相會。該系統(tǒng)解決了公司內(nèi)部知識共享問題。
??? 知識庫里的內(nèi)容包括:
??? 1.公司的人力資源狀況;
??? 2.公司內(nèi)每個(gè)職位需要的技能和評價(jià)方法:
??? 3.公司內(nèi)各部門、各地分公司的內(nèi)部資料;
??? 4.公司歷史上發(fā)生的重大事件等歷史資料;
??? 5.公司客戶的所有信息;
??? 6.公司的主要競爭對手及合作伙伴的詳細(xì)資料:
??? 7.公司內(nèi)部研究人員的研究文獻(xiàn)和研究報(bào)告。
??? 五、直視對公司智力資源的開發(fā)和共享
???? 施樂公司非常重視對公司內(nèi)部智力資源的開發(fā)與共享。公司總經(jīng)理兼執(zhí)行董事長保羅、阿爾菜爾(Pau1 A. Al1air)認(rèn)為:“知識管理是從強(qiáng)調(diào)人的重要性,強(qiáng)調(diào)人的工作實(shí)踐及文化開始的,然后才是技術(shù)問題。”為此,公司采取的措施主要有:
??? 1、將公司的人力資源狀況存入知識庫。這樣可以方便知識主管及其他管理者對公司員工的管理。?

???? 2、讓員工進(jìn)行自我測評。施樂公司在內(nèi)部信息系統(tǒng)上專開了一個(gè)網(wǎng)頁,在網(wǎng)頁上列出公司每個(gè)職位需要技能和評價(jià)方式、每個(gè)職員可匿名上網(wǎng),利用該系統(tǒng)對自己的能力作出評價(jià),系統(tǒng)會幫助你找出自己和職位上的差距,并告訴你如何提高或改變的方法,即每個(gè)員工可以實(shí)現(xiàn)自我測評;這一系統(tǒng)有利于員工的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。 ??? 3、將員工的建議存入知識庫中。員工在工作中解決了一個(gè)難題或發(fā)現(xiàn)了處理某件事更好的方法后;可以把這個(gè)建議提交一個(gè)由專家組成的`評審小組。評審小組對這些建議進(jìn)行審核,并把最好的建議存人知識庫中,在建議中注明建議者的姓名,以保證提交建議的質(zhì)量及促進(jìn)員工提交建議的積極性。所有的員工都可以從知識庫系統(tǒng)中看到這個(gè)建議。 ??? 4、開創(chuàng)家庭式的辦公環(huán)境。公司對員工的工作環(huán)境進(jìn)行了改善,員工工作空間的墻被涂成了淺粉色、紫色、黃色和綠色,全部的工作空間都是平等和開放的。施樂公司認(rèn)為,這樣有助于創(chuàng)造一個(gè)充滿和諧的氣氛,有利于員工之間進(jìn)行公開、坦誠的交流。 ??? 六、改變傳統(tǒng)的營銷方法 ??? 傳統(tǒng)的營銷方法是指企業(yè)與客戶之間只是單純的買賣關(guān)系,現(xiàn)在要改變這種單一的關(guān)系,變客戶為合作伙伴,充分挖掘客戶的有效資源,在營銷過程中促進(jìn)企業(yè)與客戶的共同發(fā)展。 ??? 1.對銷售部門的知識管理。在過去,施樂公司的銷售人員一般為一個(gè)客戶工作一年,然后轉(zhuǎn)為其他客戶。以這種方法運(yùn)作,公司損失了大量的知識。因?yàn)槊看螛I(yè)務(wù)人員對新客戶都是陌生的,因此需要從頭開始了解這個(gè)客戶,這不僅浪費(fèi)時(shí)間而且客戶也不希望這種行為發(fā)生,客戶希望按以前約定好的計(jì)劃進(jìn)行。現(xiàn)在施樂在公司的內(nèi)部網(wǎng)上建立了一個(gè)系統(tǒng),銷售人員將所了解到伯客戶:的所有信息,特別是每一筆交易的情況都存入這個(gè)系統(tǒng)。公司鼓勵(lì)銷售人員了解客戶各方面的情況、包括客戶的個(gè)性。脾氣、喜好、習(xí)慣,甚至小孩的姓名等,當(dāng)然還包括有關(guān)客戶的商業(yè)信息。如果客戶在商務(wù)交往中發(fā)生了不愉快,銷售人員必須將事情的背景記錄下來,施樂公司會派專職人員負(fù)責(zé)處理客戶和員工之間的矛盾。 ??? 2、對維修部門的知識管理占施樂公司開展了一個(gè)有關(guān)維修業(yè)務(wù)的知識管理計(jì)劃,以更好地獲得并保存維修人員的知識。在此前,售后服務(wù)部門的新知識是通過手冊傳遞給每個(gè)維修人員的,由于產(chǎn)品的生命周期越來越短,軟件開發(fā)的時(shí)間也越來越短,手冊一制訂出來往往就過時(shí)了?,F(xiàn)在工作手冊的傳遞也已進(jìn)入了計(jì)算機(jī)時(shí)代。施樂公司的技術(shù)人員現(xiàn)在擁有帶高效能超支本文獻(xiàn)服務(wù)功能的便攜電腦,用來診斷和維修機(jī)器。假如技術(shù)人員要進(jìn)行復(fù)印機(jī)的例行檢查,那么就可以通過超文本快速連接到有關(guān)的工作指南中去;若技術(shù)人員打算更換某個(gè)零件。那么這個(gè)系統(tǒng)也可自動(dòng)連接有關(guān)零件的圖紙和更換程序。這種“聰明的小手冊”的成本比印刷的版本要便宜得多,并且可以經(jīng)常進(jìn)行更新。施樂公司還建立了一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中維修人員可以進(jìn)行實(shí)地交流、診斷和維修機(jī)器。維修人員還可將在工作過程中發(fā)現(xiàn)的新問題或新方法及時(shí)存入這個(gè)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)維修知識的共享與及時(shí)更新。


企業(yè)云解決方案 篇3

行業(yè)ERP管理軟件售后服務(wù)條款

1、乙方自系統(tǒng)安裝之日起,免費(fèi)向甲方提供本系統(tǒng)的前期培訓(xùn)服務(wù),一年的免費(fèi)升級維護(hù)服務(wù)。其中培訓(xùn)服務(wù)是指客戶組織人員、安排時(shí)間和場地,由乙方技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn);維護(hù)服務(wù)是指系統(tǒng)的安裝調(diào)試、流程的定制、性能的優(yōu)化、系統(tǒng)缺陷的解決、系統(tǒng)故障排除;升級服務(wù)是指乙方后續(xù)推出該產(chǎn)品的更新版本,根據(jù)甲方需求可以進(jìn)行免費(fèi)升級。

2、對于系統(tǒng)本身的缺陷、系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置、系統(tǒng)運(yùn)行故障,乙方應(yīng)當(dāng)無償予以解決,向甲方提供技術(shù)支持;

3、對于合同外的增加軟件功能模塊、功能擴(kuò)展、其它相關(guān)需求,乙方應(yīng)以積極態(tài)度協(xié)助甲方解決,同時(shí)甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際開發(fā)工作量和投入支付乙方所必須的后續(xù)開發(fā)費(fèi)用。如果該部分累計(jì)工作量不超過5人日,乙方應(yīng)當(dāng)免收該部分開發(fā)費(fèi)用,累計(jì)工作量超過5人日后,雙方另行協(xié)商處理。

4、乙方在接到甲方通過電話、信函、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具提交等方式提出關(guān)于軟件的服務(wù)請求后,在2個(gè)工作小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng),并在5工作小時(shí)內(nèi)提供服務(wù)。

5、甲方在使用過程中出現(xiàn)故障或問題,可先向乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢,乙方可通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程方式協(xié)助解決,若無法解決,乙方應(yīng)于當(dāng)日或次日(最長不超過3日)派人員上門解決。

企業(yè)云解決方案 篇4

瑞星防毒墻可以根據(jù)用戶的不同需要,具備針對HTTP、FTP、SMTP和POP3協(xié)議內(nèi)容檢查、清除病毒的能力,同時(shí)通過實(shí)施安全策略可以在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的內(nèi)外網(wǎng)之間建立一道功能強(qiáng)大的防火墻體系,不但可以保護(hù)內(nèi)部資源不受外部網(wǎng)絡(luò)的侵犯,同時(shí)可以阻止內(nèi)部用戶對外部不良資源的濫用。

瑞星網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警系統(tǒng)SDS-1000對HTTP、SMTP、POP3和基于HTTP協(xié)議的其他應(yīng)用協(xié)議具有100%的記錄能力,企業(yè)內(nèi)部用戶上網(wǎng)信息識別粒度達(dá)到每一個(gè)URL請求和每一個(gè)URL請求的回應(yīng)。通過對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)行為的監(jiān)控可以規(guī)范網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的上網(wǎng)行為,提高工作效率,同時(shí)避免企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件是一個(gè)專門針對網(wǎng)絡(luò)病毒傳播特點(diǎn)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件,通過瑞星網(wǎng)絡(luò)防病毒體系在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)客戶端和服務(wù)器上建立反病毒系統(tǒng),并且可以實(shí)現(xiàn)防病毒體系的統(tǒng)一、集中管理,實(shí)時(shí)掌握、了解當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)計(jì)算機(jī)病毒事件,并實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的所有計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程反病毒策略設(shè)置和安全操作。

瑞星的系列安全產(chǎn)品都提供控制臺管理和Web管理兩種方式,通過這兩種管理方式管理員可以靈活、簡便地根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)置、修改安全策略,及時(shí)掌握了解網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的運(yùn)行基本信息。

瑞星的系列安全產(chǎn)品對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的安全事件都作出詳細(xì)的日志記錄,這些日志記錄包括事件名稱、描述和相應(yīng)的主機(jī)IP地址等相關(guān)信息。此外,報(bào)表系統(tǒng)可以自動(dòng)生成各種形式的攻擊統(tǒng)計(jì)報(bào)表,形式包括日報(bào)表,月報(bào)表,年報(bào)表等,通過來源分析,目標(biāo)分析,類別分析等多種分析方式,以直觀、清晰的方式從總體上分析網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生的各種事件,有助于管理人員提高網(wǎng)絡(luò)的安全管理。

本方案中使用的瑞星網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品分別具有不同的功能,用戶可以根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情選擇不同的產(chǎn)品構(gòu)建不同安全級別的網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品選擇組合方便、靈活,既有獨(dú)立性有整體性。

從上面可以看出,只要在網(wǎng)關(guān)處安裝防毒墻產(chǎn)品;在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部安裝安全預(yù)警系統(tǒng);在郵件系統(tǒng)上安裝瑞星郵件防病毒系統(tǒng);然后在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,就能徹底解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息安全問題。

企業(yè)云解決方案 篇5

tags:解決方案應(yīng)用電子商務(wù)企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通過

系統(tǒng)概述企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展注重在三個(gè)方面:電子商務(wù)系統(tǒng)、增值服務(wù)及asp、內(nèi)部管理系統(tǒng);電子商務(wù)系統(tǒng):通過提供有效多樣的交易模式,擴(kuò)大用戶群、增加交易量。增值服務(wù)及asp:提高用戶的忠誠度,同時(shí)增加網(wǎng)站的收入。內(nèi)部管理系統(tǒng):內(nèi)部管理系統(tǒng)包括商流管理、物流管理、資金流管理、信息管理及辦公自動(dòng)化系統(tǒng),其目的是規(guī)范內(nèi)部流程,提高工作效率。

功能模塊

從目前國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分了解各自的特點(diǎn)及需求,吸取市場上現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn),主要包含以下功能:

電子商務(wù)系統(tǒng):

b2b電子商務(wù)系統(tǒng):在b2b系統(tǒng)中,最終應(yīng)實(shí)現(xiàn)目錄式交易系統(tǒng)、拍賣式交易系統(tǒng)以及交換式交易系統(tǒng),業(yè)務(wù)范圍覆蓋相關(guān)產(chǎn)品的采購及銷售。

b2c電子商務(wù)系統(tǒng):b2c系統(tǒng)應(yīng)包括在線交易、在線支付、配送及個(gè)性化客戶服務(wù)等功能。

電子商務(wù)門戶網(wǎng)站:通過商業(yè)聯(lián)盟等形式,采用先進(jìn)的電子化服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站,為用戶提供一站式的全方位服務(wù)。

crm系統(tǒng):crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的各種工作流程,同內(nèi)部后臺系統(tǒng)相互配合,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的個(gè)性化電子商務(wù)及信息系統(tǒng)。

增值服務(wù)及asp:

宿主服務(wù)(hosting):為用戶提供各種宿主服務(wù),宿主服務(wù)的內(nèi)容包括webhosting及applicationhosting。

b2e服務(wù):b2e是指businesstoemployee。將企業(yè)的內(nèi)部流程通過internet/intranet加以實(shí)現(xiàn),通過b2e實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化流程,可以縮短系統(tǒng)建設(shè)過程,降低維護(hù)難度,并有利于不同內(nèi)部工作系統(tǒng)的有機(jī)集成。

在線支付網(wǎng)關(guān):實(shí)現(xiàn)會員間的結(jié)算服務(wù),實(shí)現(xiàn)會員及用戶的在線支付服務(wù)

銀行貸款信用擔(dān)保:

一項(xiàng)和銀行合作為會員提供的金融服務(wù),與b2b定單系統(tǒng)結(jié)合,為銀行和會員提供就b2b交易的貸款擔(dān)保。

erp/supplychain:

erp系統(tǒng)、supplychain系統(tǒng)是企業(yè)必不可少的生產(chǎn)管理工具,供應(yīng)鏈應(yīng)用軟件(supplychainplanningsoftware)能夠智能地管理供應(yīng)鏈的各種行為。

行業(yè)分析報(bào)告:

通過b2b、b2c及其它asp系統(tǒng),積累大量有價(jià)值的行業(yè)信息數(shù)據(jù),用之提供行業(yè)咨詢服務(wù),發(fā)展中立的行業(yè)評估機(jī)構(gòu)。

內(nèi)部后臺系統(tǒng):

財(cái)務(wù)系統(tǒng):

財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括公司本身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與會員和用戶之間的資金往來信息系統(tǒng)。

oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng):

完成內(nèi)部管理流程的自動(dòng)化處理,可以采用b2e的方式。

配送物流信息系統(tǒng):

配送系統(tǒng)作為主要的`物流管理的一部分,可以考慮采用erp的解決方案。

庫存管理系統(tǒng):

與配送管理信息系統(tǒng)一樣,可以采用erp解決方案。

數(shù)據(jù)中心:

記錄企業(yè)內(nèi)的各種信息及歷史記錄,然后將這些數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)分析和決策的基矗

決策支持系統(tǒng):

建立在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)之上的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),通過不同角度、為不同對象提供基于數(shù)據(jù)倉庫的歷史數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)事先定義的規(guī)則和條件,給出對業(yè)務(wù)的預(yù)測。

系統(tǒng)特點(diǎn)

先進(jìn)性、開放性、互連性、可擴(kuò)充性

采用j2ee技術(shù)框架構(gòu)建的電子商務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立于系統(tǒng)平臺的分布式應(yīng)用,具有高度的可移植性、標(biāo)準(zhǔn)化;系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)采用各種標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議,具有高度的開放性、互聯(lián)性和可擴(kuò)充性,實(shí)施方便快捷。

個(gè)性化服務(wù)

通過多方面的考慮與設(shè)計(jì),結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫等商業(yè)智能(businessintellegence)技術(shù),提供在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中日趨重要的個(gè)性化服務(wù)。

安全性

通過網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)庫安全設(shè)計(jì)等多重手段,保證系統(tǒng)的安全可靠,經(jīng)受國外著名廠商的安全檢測,無任何危險(xiǎn)警告!

企業(yè)云解決方案 篇6

互聯(lián)網(wǎng)營銷存在的幾大難題

1中小企業(yè)經(jīng)營管理模式不完善

大多數(shù)企業(yè)只是把網(wǎng)絡(luò)營銷看成孤立的市場推廣手段,并沒有真正地將網(wǎng)絡(luò)營銷與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程結(jié)合起來,沒有形成一整套連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營銷流程。

2網(wǎng)絡(luò)營銷人才稀缺

絕大多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才培養(yǎng)明顯滯后,缺乏屬于自身的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì),更沒有構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)體系,只是泛泛而為,一般由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員或者有市場經(jīng)驗(yàn)但對網(wǎng)絡(luò)營銷并不熟悉的傳統(tǒng)營銷人員來客串網(wǎng)絡(luò)營銷人員的角色,這樣做不僅效率低下,而且效果也不好。

3對網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識不全面

大多數(shù)企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷之前沒有系統(tǒng)的策劃統(tǒng)籌,以為有一個(gè)網(wǎng)站,有客服在線接待就可以了,對網(wǎng)絡(luò)營銷效果缺乏持續(xù)性監(jiān)測,更沒有進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和實(shí)時(shí)地策略調(diào)整。 針對以上問題,可以總結(jié)歸納為一個(gè)共同點(diǎn):中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營能力普遍低下。

4缺乏營銷型工具

在如今競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場,并不是簡單的做個(gè)網(wǎng)站就可以滿足現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營銷需求,許多企業(yè)都在拿著傳統(tǒng)模板網(wǎng),在這做營銷,這些模板網(wǎng)對于訪客來說,看了不知道多少篇,在于視覺就缺乏吸引力,在內(nèi)容展示也是的,缺乏讓用戶往下步瀏覽欲望,就算瀏覽了,也缺乏公信力的建立,不能讓用戶很好的信賴企業(yè),轉(zhuǎn)化率非常的低。

5缺乏運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

許多企業(yè)做了營銷型網(wǎng)站,但后期運(yùn)營優(yōu)化都沒有專職的人去打理,或者隨便安排其他部門的去管理,這種情況下網(wǎng)絡(luò)營銷效果都會大打折扣的,因?yàn)閷τ谶\(yùn)營這塊都不懂,不知道如何去下手,只知道純粹的去寫文章、更新文章,而對于真正的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營缺乏思維,難以做到很系統(tǒng),又有條理的去執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

6缺乏正確推廣

網(wǎng)絡(luò)推廣并不是簡單的發(fā)布信息就可以了,并不是在百度做了個(gè)競價(jià)就可以滿足了,真正的網(wǎng)絡(luò)推廣,不只是發(fā)布信息,還有更多的營銷之道的策略、渠道,比如現(xiàn)在非常流行的自媒體的營銷、微信營銷等等,做網(wǎng)絡(luò)推廣就是要多渠道的、多方位的展示信息,保證信息的多元化,這樣不管用戶在什么渠道都能有我們的廣告信息展現(xiàn)。

7缺乏專業(yè)銷售

針對銷售來說,從網(wǎng)銷拿到的聯(lián)系方式,要第一時(shí)間就要電話聯(lián)系,用戶留下聯(lián)系方式,肯定也是希望立馬電話溝通,對于我們的產(chǎn)品也有個(gè)全面的了解,這樣用戶心理也好有個(gè)衡量,還有一個(gè)就是客戶在咨詢之前,心中肯定有很多的疑慮急需解決,立馬給到電話去,能加強(qiáng)之間的信賴感,覺得企業(yè)可靠,服務(wù)好,能夠及時(shí)的給電話來,當(dāng)然作為銷售,話術(shù)方面也是非常重要的。

如何解決互聯(lián)網(wǎng)營銷難題?

第一、選擇的產(chǎn)品一定要適合宣傳目的(品牌宣傳還是營銷宣傳)

第二、盡量選擇針對自己行業(yè)客戶流量多的平臺。這里一定要注意流量多不代表目標(biāo)客戶多。舉個(gè)列子,大家都知道百度流量很高,但是針對個(gè)別行業(yè),或者個(gè)別產(chǎn)品,因?yàn)槠鋵I(yè)性的限制,其流量往往不如行業(yè)電商平臺流量高,精準(zhǔn)客戶自然就更少了。

第三、選擇對企業(yè)自媒體(微信、微博等)有益的平臺。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品五花八門,有很多產(chǎn)品運(yùn)用的是黑帽或者灰帽技術(shù),很容易被搜索引擎認(rèn)為是作弊行為,從而斃掉企業(yè),那就得不償失了。關(guān)于這一點(diǎn),最常見的就是群軟件,只不過現(xiàn)在的群軟件被一些商家各種包裝,不是專業(yè)人員還真不好分辨。

第四、選擇售后服務(wù)穩(wěn)定的合作商。很多為中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)往往都是小公司,很多作不了多久就倒閉了,或者是專業(yè)性不夠,無法為企業(yè)提供良好的服務(wù)。

企業(yè)云解決方案 篇7

用友ERP-U8 電子行業(yè)解決方案

電子行業(yè)需求分析與解決方案

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),電子行業(yè)企業(yè)需要不斷面對來自下面四個(gè)方面的挑戰(zhàn):

1、競爭環(huán)境提出的挑戰(zhàn):速度

2、產(chǎn)品的品質(zhì)要求:質(zhì)量

3、價(jià)格優(yōu)勢的保持:成本控制

4、滿足不斷變化的客戶需求:客戶定制

針對以上分析的電子行業(yè)特點(diǎn),在基于不斷提高速度、提升質(zhì)量、降低成本、相應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上,用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案,幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)平衡的計(jì)劃體系,從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系,緊密供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)減少預(yù)測偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率,降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無效支出,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當(dāng)然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的,包括軟件產(chǎn)品、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等,下面只是從產(chǎn)品在滿足電子行業(yè)重點(diǎn)管理難點(diǎn)的特色方面來闡述該方案。

1)用友ERP-U8產(chǎn)品解決方案概述

電子行業(yè)的生產(chǎn)管理內(nèi)容、模式和營銷特點(diǎn),決定了其不同于其它行業(yè)以及本行業(yè)其他不同生產(chǎn)組織方式的管理需求

針對以上分析的電子行業(yè)對ERP的需求,在深入研究行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案,以幫助電子企業(yè)從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程實(shí)現(xiàn)低庫存、無積壓,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率,降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無效支出,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)以成熟ERP理論為基石,融入了設(shè)計(jì)者多年實(shí)際企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),在大范圍電子制造企業(yè)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上研發(fā)而成,集中了眾多公司企業(yè)使用者的經(jīng)驗(yàn)反饋,不斷優(yōu)化,是一套非常符合國內(nèi)企業(yè)慣例需求,體現(xiàn)了世界級制造管理趨勢的ERP系統(tǒng)。因此,用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以正確導(dǎo)引企業(yè)實(shí)際管理需求,即蘊(yùn)涵了先進(jìn)的管理理念,又預(yù)制了靈活的選擇,從幫助企業(yè)逐漸理順流程入手,帶動(dòng)企業(yè)的管理提升,避免了過激的業(yè)務(wù)重組,克服國內(nèi)多數(shù)軟件盲目遵循手工管理實(shí)務(wù),或片面模仿國外軟件規(guī)格而忽略國內(nèi)實(shí)際的嚴(yán)重弊端。

針對電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求,我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心,以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)信息化解決方案,及時(shí)掌握外協(xié)廠家的動(dòng)態(tài),合理控制庫存,優(yōu)化排產(chǎn)排程,嚴(yán)格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制,從而保證“增值”的實(shí)現(xiàn)。

用友U870電子行業(yè)解決方案由標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊+行業(yè)應(yīng)用插件+定制開發(fā)工具包組成,行業(yè)應(yīng)用插件是U870在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合行業(yè)應(yīng)用的一些管理特色而提出的行業(yè)解決方案,定制開發(fā)工具包是用友針對一些企業(yè)個(gè)性化的管理需求而定制的業(yè)務(wù)解決方案。

2)產(chǎn)品管理難點(diǎn)及用友解決方案

2.1企業(yè)產(chǎn)品管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.物料編號管理困難

由于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中用到的物料比較多,特別是經(jīng)常發(fā)生自制、代工有共用料的情況,但在實(shí)務(wù)處理時(shí),一般不能混用,即使都是來料加工,即便是同一個(gè)客戶的料,也可能因用的部位不同而需要另行編號。另一方面,不少客戶也有訂單BOM的現(xiàn)象,即一個(gè)訂單一個(gè)物料清單,對應(yīng)的編碼也是唯一的,一次性使用完畢可能再也不用,但也需要唯一編碼。因此,物料編碼非常復(fù)雜

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化

電子業(yè)由于產(chǎn)品個(gè)性化要求比較突出,例如,手機(jī)行業(yè)里會因各種機(jī)型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要專門設(shè)計(jì),客戶的個(gè)性化的要求必然帶來設(shè)計(jì)工作量大,且需求多樣化。3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難

與編碼相對應(yīng)的是設(shè)計(jì)變更比較多,管理起來比較困難,由于電子行業(yè)部件一般都比較小,加上設(shè)計(jì)時(shí)往往受摩爾定律(產(chǎn)品一般3到6個(gè)月更新?lián)Q代一次),除一些品牌企業(yè)設(shè)計(jì)相對過關(guān)外,往往是邊生產(chǎn)邊設(shè)計(jì),邊設(shè)計(jì)邊試制,甚至僅簡單進(jìn)行試制即投產(chǎn),所以生產(chǎn)準(zhǔn)備期一般很少甚至沒有,設(shè)計(jì)變更的管理顯得比較困難。

設(shè)計(jì)變更管理不善,最顯著的表現(xiàn)是生產(chǎn)物料管理比較混亂,一般電子企業(yè)很少將試制用料與正常生產(chǎn)用料分開,當(dāng)設(shè)計(jì)變更信息傳遞不及時(shí),經(jīng)常發(fā)生挪料借用,會造成用料方面的混亂,并造成浪費(fèi)。4.插件位置管理不易

電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,需要大量的插件位置信息,使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)

3)產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1靈活的物料編碼定義功能 用友U8提供自定義長度,多級次的編碼方案管理,可以針對物料的不同類別設(shè)定不同的存貨類別并予以編碼進(jìn)行管理。為解決電子行業(yè)里編碼難的問題,U870提供了存貨分段編碼行業(yè)插件:

首先,新建一個(gè)存貨分段編碼規(guī)則,完成“代碼段代碼”、“代碼段名稱”、“代碼段長度”和“對應(yīng)自定義項(xiàng)”的規(guī)則定義輸入。然后在“自定義項(xiàng)-存貨”節(jié)點(diǎn)中建立相應(yīng)的存貨自定義檔案。

在增加新存貨時(shí),“存貨編碼”將增加參照按鈕,點(diǎn)擊參照彈出窗口,在彈出窗口中輸入相應(yīng)字段即可完成“存貨編碼”和“存貨名稱”的自動(dòng)生成,存貨分段編碼配合自由項(xiàng)、自定義項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)用,再加上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問與企業(yè)一起討論出的編碼方案將比較好的解決此一難題。2齊全的物料清單管理功能

用友U8提供的物料清單模塊,可方便的錄入BOM信息,并提供計(jì)劃品、模型及選項(xiàng)類物料BOM錄入以作為需求預(yù)測展開的依據(jù)。用戶可同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本的BOM,同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)檢查已建立的物料清單是否有邏輯上的錯(cuò)誤

針對電子業(yè)中存在大量通用的元器件組或雷同的設(shè)計(jì)部分以及可選擇的部分,U870還提供虛擬件和選配件功能,還可定義清單中子件是否為產(chǎn)出品,如副產(chǎn)品等。

此外,U8物料清單的建立支持結(jié)構(gòu)性自由項(xiàng),即可按存貨加結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)組合建立母子件關(guān)系。

3完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案

針對電子企業(yè)物料清單和加工工藝經(jīng)常會發(fā)生變更的情況,U8提供了完整的工程物料清單和工程工藝路線以及變更過程的管理與控制,幫助企業(yè)做好工程變更內(nèi)容的管理記錄以及工程變更過程的申請、審批、批準(zhǔn)等記錄。U8同時(shí)支持BOM的批量修改,大大簡化同類型BOM維護(hù)的工作量 4支持插件位置管理

針對電子元件的插件位置,U8在物料清單提供了定位符可以指定子件的裝配位置。由技術(shù)部門錄入后,供生產(chǎn)車間或質(zhì)檢部門參考。

3)計(jì)劃和預(yù)測管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在計(jì)劃和預(yù)測管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.需求不斷變化,預(yù)測困難

電子產(chǎn)品市場變化快,準(zhǔn)確的預(yù)測對整個(gè)后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系,有的則是逐月增長,有的是呈線形增長,有的是幾何基數(shù)增長。而且為方便后續(xù)備料,還需將一般的月預(yù)測分解到每一周或是每一天,因此需提供若干預(yù)測模型供廠商使用,以便簡化預(yù)測工作。2.按訂單生產(chǎn),插單需求處理麻煩

企業(yè)按預(yù)測或訂單備料并將生產(chǎn)指令下達(dá)生產(chǎn)后,對于臨時(shí)的訂單需求往往來不及重新計(jì)算計(jì)算物料需求,即使有條件重新RUN物料需求計(jì)算,配置化的訂單需求也需要技術(shù)部門重新設(shè)定產(chǎn)品BOM才能夠展開計(jì)算,這在實(shí)務(wù)中往往又增加了很多工作的難度和時(shí)間,因此對于臨時(shí)的訂單需求其結(jié)果往往是計(jì)劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷并進(jìn)行排產(chǎn),非常缺乏科學(xué)性。3.訂單數(shù)量多,跟蹤困難,容易造成交貨進(jìn)度延遲

眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單,使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采買及生產(chǎn)的進(jìn)度,以致影響交貨進(jìn)度,因此希望能依據(jù)客戶訂單號對采購的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。因此提高準(zhǔn)交率,也提高客戶滿意度。

2產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 滿足預(yù)測和訂單沖抵,滿足滾動(dòng)計(jì)劃

U8ERP提供了按類別、按系列做預(yù)測,并提供了純預(yù)測和純訂單的生產(chǎn)方式,預(yù)測+訂單的無機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式,以及預(yù)測與訂單五種有機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式,保持了計(jì)劃的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)性,將誤差減至最小。

系統(tǒng)同時(shí)提供了客戶訂單與零部件預(yù)測計(jì)劃的抵消,解決計(jì)劃來源的多樣性從而保證計(jì)劃不多不少剛好及時(shí)可行。

2支持ATO、PTO模型的物料清單

系統(tǒng)支持ATO,PTO等模型BOM,可方便企業(yè)在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)快速配置產(chǎn)品,同時(shí)對BOM也可以做到版本的管理。部分電子電器產(chǎn)品存在大量零部件選配要求及散件集成發(fā)貨要求,提供了完善的選配管理(ATO/PTO),方便的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選配建立、修改,并按選配BOM執(zhí)行生產(chǎn)、采購及領(lǐng)發(fā)料管理。大大降低了企業(yè)BOM維護(hù)的數(shù)量。

針對電子行業(yè)經(jīng)常插單的需求,U8ERP提供了SRP功能,可以針對插單的訂單來計(jì)算供需狀況,系統(tǒng)能夠提供為訂單準(zhǔn)備哪些物料和多少數(shù)量,以便于及時(shí)響應(yīng)市場的需求,保證交付。

3自動(dòng)排產(chǎn),可視化訂單排程與變更

針對電子行業(yè)針對完全按訂單生產(chǎn)和排產(chǎn)的企業(yè),U870提供了銷售訂單自動(dòng)排產(chǎn)的行業(yè)插件,通過銷售訂單對應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來管理負(fù)載,根據(jù)產(chǎn)能負(fù)載平衡來安排排產(chǎn),排產(chǎn)后的產(chǎn)能負(fù)載平衡以圖表的方式展現(xiàn),一目了然,可以批量由銷售訂單下達(dá)生產(chǎn),生成生產(chǎn)訂單。

? 直觀的掌握計(jì)劃安排;

? 靈活的鼠標(biāo)拖帶調(diào)整可反寫訂單進(jìn)度; 清晰反應(yīng)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。4計(jì)劃溯源,客戶訂單的全程跟蹤

系統(tǒng)提供了以訂單為獨(dú)立需求的MPS、MRP、資源需求計(jì)劃、訂單 成本模擬、訂單的全程跟蹤,并可以對客戶定單做到跨部門的及時(shí)有效的全程跟蹤,從預(yù)計(jì)完工期到各加工車間、工段、工作中心、工藝加工現(xiàn)狀,質(zhì)量及材料消耗、所用資源、消耗工時(shí)、成本、料品 批次等

4)采購管理難點(diǎn)及用友解決方案

4.1企業(yè)在采購管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.物料采購計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)

電子行業(yè)材料多,每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間,產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成,一般有3、4階,客戶訂單數(shù)量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定使用零件,根據(jù)訂單或市場預(yù)測,考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量,再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。

電子產(chǎn)品由于變化快,所以訂單交期越來越短,為能夠滿足客戶的訂單,常常是物管部門根據(jù)業(yè)務(wù)單位提供的銷售預(yù)測備料,或者備好可以通用的半成品。當(dāng)有客戶訂單時(shí),再根據(jù)訂單產(chǎn)生對應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和部分采購計(jì)劃。而執(zhí)行中采購人員大部分的精力用于編制計(jì)劃、緊急采購、督辦和解決生產(chǎn)缺料問題,對于實(shí)際客戶需求業(yè)務(wù)的變化并不敏感而使得采購計(jì)劃往往與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié); 2.采購配額管理困難

電子業(yè)對于一些關(guān)鍵料件出于質(zhì)量、生產(chǎn)需要及價(jià)格平衡等考慮普遍由兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行供貨,并針對每個(gè)供應(yīng)商設(shè)定一定的采購配額,而對于采購量如何按照配額進(jìn)行分配則是一個(gè)較為煩瑣的問題。3.供應(yīng)商的評估 電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難,材料廠商眾多,一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠商供貨,如果廠商不按時(shí)交貨,交早會造成倉庫堆積,增加儲存成本和損壞機(jī)率,交遲則會造成停工待料;或雖按時(shí)交貨,但品質(zhì)不佳,一方面增加了檢驗(yàn)成本,一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面,實(shí)際執(zhí)行的采購價(jià)是否能和公司的核定價(jià)一樣,也是管理者擔(dān)心的問題。而完成一張客戶訂單,涉及數(shù)十或數(shù)百家供應(yīng)商,任何一家供應(yīng)商出現(xiàn)問題都會給公司帶來莫大的損失,所以如何評估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子行業(yè)的重要考量點(diǎn)。4.VMI管理困惑

近年來,電子行業(yè)尤其是電子配件生產(chǎn)企業(yè)越來越開始普遍流行VMI的業(yè)務(wù)模式,VMI是通過設(shè)置VMI物理倉,用以存放代管料品,定期依據(jù)消耗的代管物料品種(分供應(yīng)商)和數(shù)量,作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。而如何通過信息化系統(tǒng)來滿足這種虛倉的管理和結(jié)算是不是企業(yè)遇到的一個(gè)問題。

5)采購管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1按期采購與按單生產(chǎn)完美結(jié)合的物料采購計(jì)劃

電子企業(yè)為滿足客戶不斷變化調(diào)整的訂單需求,需要企業(yè)在計(jì)劃、生產(chǎn)過程中全程按訂單進(jìn)行追蹤,然而企業(yè)的采購行為往往是按周期合并下單并要求供應(yīng)商針對物料周期性地供貨,這樣在MRP展開過程中就產(chǎn)生了按期間采購和按單追蹤的矛盾。U8ERP可以針對物料在存貨檔案中可以分別設(shè)置PE件和LP件(期間供應(yīng)和批量供應(yīng)),系統(tǒng)在MRP展開時(shí)會自動(dòng)按物料該屬性的不同將需求合并供應(yīng)或按單分別供應(yīng)。

2配額管理

U8提供了配額管理的功能,通過配額算法,將采購需求(MRP/MPS采購計(jì)劃、ROP采購計(jì)劃、請購單)在多個(gè)供應(yīng)商間進(jìn)行分配,批量生成采購訂單。同時(shí)可以考慮各種供貨約束。系統(tǒng)提供了兩種配額算法:簡單比例配額和累計(jì)比例配額。

簡單比例配額就是在對供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí),不考慮該供應(yīng)商的歷史供貨量,嚴(yán)格按照供應(yīng)商的配額比進(jìn)行計(jì)算。累計(jì)比例配額是在對供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí),要考慮該供應(yīng)商的歷史配額量。這種配額方式追求的目標(biāo)是在一段時(shí)間內(nèi),對某一個(gè)存貨,各個(gè)參與配額的供應(yīng)商的實(shí)際采購量維持在其規(guī)定的配額范圍內(nèi)(即所規(guī)定的配額比例)。也即每次配額時(shí),實(shí)際完成率最低的優(yōu)先分配。

3全方位的供應(yīng)商評比

為了讓采購人員直觀、準(zhǔn)確地選擇供應(yīng)商,讓管理人員嚴(yán)格、科學(xué)地監(jiān)控采購者,U8ERP提供了供應(yīng)商查詢,使我們可以按照物料、時(shí)期、供應(yīng)商甚至采購員做供應(yīng)商價(jià)格、到貨合格率查詢,到貨準(zhǔn)時(shí)性比較查詢。對于供應(yīng)商的評分,通過人為過程來確定,系統(tǒng)可以只記錄評分結(jié)果與評分查詢。

此外,U870針對不同的供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)對采購物料做最高進(jìn)價(jià)的控制,并能夠?qū)崿F(xiàn)多種取價(jià)策略和現(xiàn)場調(diào)價(jià)的功能。

4VMI代管倉管理

VMI代管(VMI)是國內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種先送貨,后按消耗結(jié)算的采購業(yè)務(wù)模式。它的主要問題是解決供貨需求雙方消耗統(tǒng)計(jì)和處理。

U870的采購代管VMI管理通過設(shè)置VMI物理倉,用以存放代管料品,并針對出入庫收發(fā)類別設(shè)置參與代管消耗計(jì)算與否的定義,系統(tǒng)可以依據(jù)消耗的代管物料品種(分供應(yīng)商)和數(shù)量,作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。

U870VMI管理可以有效減少庫存占用,提高庫存周轉(zhuǎn),極大降低缺貨損失,加強(qiáng)配套廠和主機(jī)廠之間供應(yīng)鏈整合效率,加快庫存對帳準(zhǔn)確率,提高結(jié)算速度。

6)生產(chǎn)管理難點(diǎn)及用友解決方案 1企業(yè)在生產(chǎn)管理中遇到的難點(diǎn)問題

1現(xiàn)場插單的調(diào)整全憑經(jīng)驗(yàn)

電子企業(yè)尤其是面向訂單生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)過程中經(jīng)常會因?yàn)榭蛻粜枨蟮淖兓鴮?dǎo)致生產(chǎn)訂單需要及時(shí)插單或調(diào)整,這就需要生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員及時(shí)掌握生產(chǎn)中各種信息并及時(shí)作出調(diào)整的決策,即滿足訂單的要求又不致于造成生產(chǎn)現(xiàn)場的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。

2不容易實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)工序的進(jìn)度狀況

電子行業(yè)同一產(chǎn)品系列不同型號間的材料構(gòu)成以及加工過程一般差異不是很大,只是在具體某一材料或工藝上有些不同。而客戶需要的頻繁變化導(dǎo)致生產(chǎn)過程中插單、挪料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就需要現(xiàn)場調(diào)度人員及時(shí)掌握各工序的生產(chǎn)在制狀況,從而能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)訂單為適應(yīng)新的客戶需求的訂單產(chǎn)品型號。

3現(xiàn)場領(lǐng)料狀況混亂

電子業(yè)由于生產(chǎn)特性不同,現(xiàn)場用料的領(lǐng)用方式也隨之不同,除正常的按加工齊套數(shù)進(jìn)行領(lǐng)料外,對于一些不可拆分或難于計(jì)數(shù)的材料,有時(shí)候需要先領(lǐng)用后再按照完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)實(shí)際使用量進(jìn)行倒沖扣料。有些企業(yè)為了管理方便,在生產(chǎn)車間設(shè)有現(xiàn)場倉庫,此部分的材料不易管理。4生產(chǎn)過程的全制程檢驗(yàn)難度大

電子企業(yè)一般在生產(chǎn)過程中對于生產(chǎn)條件、工藝、環(huán)境等要求較高,生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程度決定了生產(chǎn)中良品率的控制水平,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量差錯(cuò)往往就會造成整個(gè)批次的報(bào)廢。因此在產(chǎn)品加工過程中需要從材料購買、工序、生產(chǎn)入庫、保存、包裝、出庫等全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

2生產(chǎn)管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 1生產(chǎn)訂單ATP預(yù)測

如果發(fā)生臨時(shí)插單,除在訂單階段可對所需材料進(jìn)行ATP模擬外,對于不啟用MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算的企業(yè),U8ERP還提供了生產(chǎn)訂單的ATP模擬,用戶可以在生產(chǎn)訂單開單后運(yùn)行ATP計(jì)算,系統(tǒng)會自動(dòng)算出各子件需求日期的ATP數(shù)量,便于用戶考察生產(chǎn)訂單的可執(zhí)行狀況。

2工序管理滿足精確的生產(chǎn)進(jìn)度控制

U8ERP提供的車間管理依據(jù)各制成品的加工工藝路線,以支持車間工序(Operation)計(jì)劃,并作為產(chǎn)能管理的依據(jù);通過車間事務(wù)處理,可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況,支持工序倒沖領(lǐng)料,收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況。

? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃可支持順排和逆排兩種計(jì)劃方式。

? 轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單,可個(gè)別修改其工藝路線、工序計(jì)劃、檢驗(yàn)資料、資源需求等,并可按班次、設(shè)備、員工分配工序的生產(chǎn)計(jì)劃。

? 可整批檢查生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃的產(chǎn)能可用性,并協(xié)助執(zhí)行有限產(chǎn)能排程。

? 工序轉(zhuǎn)移單支持在生產(chǎn)訂單工序內(nèi)(工序內(nèi)部移動(dòng))和工序間(工序之間移動(dòng))移動(dòng)物料(母件),以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)、(加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢)及其數(shù)量,并產(chǎn)生工序報(bào)檢及工序倒沖領(lǐng)料。

? 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單可提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次、設(shè)備或員工實(shí)際完工數(shù)量及工時(shí)。工時(shí)記錄單可手動(dòng)輸入,也可由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成。

? 可按多角度及時(shí)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序在制狀況表、工序完工統(tǒng)計(jì)表、工序開工日期異常狀況表等。3靈活多樣的領(lǐng)料方式 除正常的按生產(chǎn)訂單領(lǐng)用方式外,對于因包裝的不可分割或價(jià)值較低的材料,通常會存放在生產(chǎn)線或委外商處(將材料從普通倉庫調(diào)撥到現(xiàn)場倉庫或委外倉庫),在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)根據(jù)完工或入庫產(chǎn)品耗用的材料自動(dòng)倒扣現(xiàn)場倉或委外倉的材料數(shù)量。U8提供的倒沖領(lǐng)用正好滿足了這種情況的領(lǐng)料需求,系統(tǒng)的倒沖方式包括生產(chǎn)倒沖和委外(入庫)倒沖,生產(chǎn)倒沖又分為工序倒沖和入庫倒沖。不僅如此,U8系統(tǒng)還提供了限額領(lǐng)料的控制,從管理手段上避免生產(chǎn)領(lǐng)料造成的浪費(fèi)。

4貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)

U8ERP通過在供應(yīng)鏈管理過程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,使得供應(yīng)鏈管理過程更加嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面,質(zhì)量管理成為供應(yīng)鏈管理體系中一個(gè)不可分割的有機(jī)組成部分。系統(tǒng)可以處理包括來料檢驗(yàn)(采購檢驗(yàn)、委外檢驗(yàn))、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、在庫檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、其他檢驗(yàn)等八種類型的檢驗(yàn);還可以進(jìn)行留樣的處理,并記錄留樣的檢驗(yàn)情況。

U8系統(tǒng)還提供了豐富翔實(shí)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析圖表,幫助用戶進(jìn)行不良原因等多種分析,以不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。

系統(tǒng)還提供了完備的質(zhì)量文檔管理以解決質(zhì)量文檔多散亂難以查看的問題。

7)庫存管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在庫存管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.庫存齊套管理麻煩

電子業(yè)由于訂單變化頻繁,因此經(jīng)常需要按訂單/產(chǎn)品物料清單,來統(tǒng)計(jì)庫存材料的齊套量,以便生產(chǎn)計(jì)劃人員能快速判斷插單的合理性、可行性并作出正確的決策2.不合格品難于管理 電子業(yè)由于生產(chǎn)工藝、條件要求嚴(yán)格,因此在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的不合格品,如何對這些不合格品的回收、報(bào)廢過程進(jìn)行管理是企業(yè)庫存管理不可忽視的重要環(huán)節(jié) 3.盤點(diǎn)管理困難

電子業(yè)材料型號規(guī)格多,使得盤點(diǎn)工作繁重;盤點(diǎn)周期長,需要現(xiàn)場停工,倉庫凍結(jié),嚴(yán)重影響正常作業(yè)。4.容易產(chǎn)生材料呆滯和積壓

造成呆滯料的原因很多,有時(shí)因電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快,客戶取消了訂單;有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁,舊材料不再使用;有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商的最低起賣量超過了需求量;有時(shí)是因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率;有時(shí)是因?yàn)閭}庫把關(guān)不嚴(yán),超收廠商材料等等,因此如何防止呆滯料,發(fā)生了呆滯料后如何盡早提醒管理者就很重要。

2庫存管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1齊套管理

針對某些電子產(chǎn)品組裝過程中零配件眾多,套數(shù)管理要求高的特點(diǎn),用友U8提供了完整的子件齊套管理,庫存的齊套分析可以根據(jù)物料清單或生產(chǎn)/委外訂單子件用料表,結(jié)合各物料的庫存情況,計(jì)算當(dāng)前庫存可生產(chǎn)母件產(chǎn)品的最大可成套量。而且可以按某種產(chǎn)品所有的采購件進(jìn)行齊套采購,或者專為某個(gè)銷售訂單或者出口訂單所需的裝配件進(jìn)行采購,從而減少冗余采購,控制庫存。完整的盤點(diǎn)管理

用友U8提供完整的盤點(diǎn)管理功能,提供定期和周期的盤點(diǎn)方式,針對周期盤點(diǎn)系統(tǒng)可以對到盤點(diǎn)周期的存貨進(jìn)行預(yù)警;可依據(jù)倉庫、批次、存貨類別、失效日期來產(chǎn)生盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)時(shí)即可以對普通倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表也可以針對倒沖倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表,實(shí)盤數(shù)據(jù)錄入完成后,系統(tǒng)可自動(dòng)產(chǎn)生盤盈損報(bào)表并調(diào)整庫存。4不合格品管理

針對電子行業(yè)生產(chǎn)過程中各加工過程中不良品產(chǎn)生較多,有相當(dāng)一部分不合格品可以回收但回收過程較長或較為滯后的特點(diǎn),用友U8提供了單獨(dú)的庫存不合格品處理功能:對產(chǎn)生的不合格品及時(shí)進(jìn)行記錄,登記備查,確定處理的,可以進(jìn)行不合格品的處理,以減少不合格品備查簿的結(jié)存量。

5多種庫存分析和預(yù)警

用友U8ERP提供了多種庫存分析和預(yù)警功能,可以對安全庫存、超儲庫存、短缺庫存、庫存積壓和呆滯狀況進(jìn)行各種庫存儲備分析,并且可以通過ERP的預(yù)警應(yīng)用平臺在庫存可用量低于最低庫存量或高于最高庫存量的情況進(jìn)行預(yù)警和控制,為用戶提供預(yù)警信息和出入庫控制,以避免庫存儲備積壓、短缺、過高或過低的狀況發(fā)生。

8)售后管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在售后管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.產(chǎn)品維修追溯困難

當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品后,遇到產(chǎn)品瑕疵,會到指定的地點(diǎn)維修。作為廠商就需記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品,是什么原因損壞,何時(shí)修好,都用了什么材料。同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次,所用的材料等,找出真正的原因并加以改進(jìn)。

2.售后服務(wù)過程記錄不完善

基于電子產(chǎn)品價(jià)值較高,使用壽命長等特點(diǎn),大多數(shù)電子企業(yè),尤其是終端用品生產(chǎn)企業(yè)都會對其銷售的產(chǎn)品提供完整的售后服務(wù):包括服務(wù)請求記錄、服務(wù)執(zhí)行及服務(wù)回訪等。3.缺少服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用監(jiān)督 服務(wù)發(fā)生后,大多數(shù)電子企業(yè)都需要針對服務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行控制,并針對服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行回訪以了解服務(wù)的質(zhì)量。并且,針對一定時(shí)期都服務(wù)結(jié)果進(jìn)行多緯度的統(tǒng)計(jì)分析,以幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

企業(yè)云解決方案 篇8

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電子行業(yè)解決方案簡介

溫州金蝶軟件電子解決方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先進(jìn)管理思想和中國企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

可以滿足各種類型電子企業(yè)信息化管理應(yīng)用需求;能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管控的需要,也能支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)戰(zhàn)略。

電子解決方案實(shí)現(xiàn)對銷售和服務(wù)的全過程管理,并支持分銷業(yè)務(wù)的管理,幫助企業(yè)提高顧客滿意度和忠誠度。

采用多種生產(chǎn)計(jì)劃、多種領(lǐng)料方式、多種生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)方式,分別滿足各類電子企業(yè)工廠級、車間級生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)管理需求。實(shí)現(xiàn)物流全過程的控制。建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金流全過程管理與控制。

提供各種成本管理方法和目前國內(nèi)首次在管理軟件中實(shí)現(xiàn)的ABC成本法,為用戶提供全面成本管理的工具。

按照ISO9000要求,進(jìn)行業(yè)務(wù)過程的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)入庫物料質(zhì)檢、庫存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析

方案特點(diǎn)

1、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分電子料件如:電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的特性。方案提供BOM分組、分類、分層管理以應(yīng)對物料清單眾多的需求,解決專用替代和全局替代,臨時(shí)替代和永久替換,庫存替代和指定替代等需求

2、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快,客戶需求多變,或由于開發(fā)新料源及產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良等原因,導(dǎo)致工程變更頻繁,易造成呆滯料。方案提供工程變更管理流程,計(jì)劃時(shí)判斷替代關(guān)系,避免替代料有庫存時(shí)還產(chǎn)生新料的計(jì)劃

3、電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn),同時(shí)客戶訂單交期短,急單多,插單頻繁,導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整復(fù)雜,計(jì)劃人員難以全面掌握,容易引起延誤交貨。方案提供完整的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)變更功能,應(yīng)對不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求

4、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應(yīng)用流水線制造模式,物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸;樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生,生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí),易影響效率。通過模擬發(fā)料,來調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先順序,避免排隊(duì)等待造成的效率低下

5、電子行業(yè)部分物料采購周期長,預(yù)測采購若不準(zhǔn)易形成庫存積壓;部分物料存儲條件高,倉存管理稍不慎容易產(chǎn)生報(bào)廢。方案提供循盤點(diǎn)、批次管理功能,可對這些物料進(jìn)行針對性控制

6、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大,彈性空間??;而銷售價(jià)卻呈下滑趨勢,成本降低的壓力較大。方案通過對料、工、費(fèi)的配比情況進(jìn)行分析,挖掘管理漏洞,降低費(fèi)用損失

7、電子行業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高,方案通過采用批次管控,設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程控制,對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量--------------------------精-------

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業(yè)務(wù)流程自定義

系統(tǒng)能夠完成“業(yè)務(wù)資料→數(shù)據(jù)傳輸→業(yè)務(wù)單據(jù)→系統(tǒng)報(bào)表→信息查詢→業(yè)務(wù)流程→工作流程”的全面自定義管理,實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)中工作流程的客戶定制功能,體現(xiàn)了系統(tǒng)應(yīng)用的彈性

功能流程介紹

1.銷售管理:實(shí)現(xiàn)對銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,具有完善的企業(yè)銷售信息管理功能。具有銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、訂單管理、信用管理等功能??梢耘c計(jì)劃管理、倉存管理、應(yīng)收款等系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用,將銷售信息傳遞給計(jì)劃、采購、倉存等系統(tǒng),從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位,能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息

2.采購管理:實(shí)現(xiàn)對采購系統(tǒng)全過程的有效跟蹤和控制,同時(shí)建立完善的供應(yīng)商檔案和供貨信息系統(tǒng)??蓾M足外購和外協(xié)采購業(yè)務(wù)的處理。系統(tǒng)從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購貨需求信息,與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購貨物,傳遞給需求和倉存系統(tǒng)。系統(tǒng)通過采購申請、采購訂單、收料通知單、采購檢驗(yàn)、采購收料、采購發(fā)票、采購?fù)素?、采購最高限價(jià)等各種業(yè)務(wù)處理,通過和倉存系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)的共同使用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)全部的物流及財(cái)務(wù)管理。通過報(bào)表查詢,及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行明細(xì)、匯總情況,為企業(yè)的采購決策提供依據(jù)

3.倉存管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)貨物進(jìn)貨、儲存、發(fā)運(yùn)等內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)管理控制的系統(tǒng)。同時(shí),--------------------------精-------

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也可以支持客戶貨物代管業(yè)務(wù)。倉存管理通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等功能,結(jié)合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、保質(zhì)期管理、虛倉管理、即時(shí)庫存管理、倉存預(yù)警等功能綜合運(yùn)用,對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理

4.存貨核算:該系統(tǒng)接收倉存、采購、銷售模塊產(chǎn)生的核算單據(jù),用于工業(yè)企業(yè)存貨出入庫核算;根據(jù)用戶定義憑證模板,系統(tǒng)自動(dòng)生成的憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)生成核算賬簿核算報(bào)表,進(jìn)行期初期末處理。對于采用計(jì)劃成本管理的企業(yè),系統(tǒng)提供計(jì)劃單價(jià)管理功能 5.計(jì)劃管理:計(jì)劃管理系統(tǒng)融和先進(jìn)制造和供應(yīng)鏈管理思想,通過主生產(chǎn)計(jì)劃MPS(Master Production Schedule)和物料需求計(jì)劃MRP(Material Requirement Planning),將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購和生產(chǎn)任務(wù),將結(jié)果傳送到車間管理和采購管理中。計(jì)劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時(shí)候生產(chǎn),購買什么、購買多少、在什么時(shí)候購買,從而達(dá)到降低庫存、提高服務(wù)水平(及時(shí)交貨)的目的。計(jì)劃管理通過粗能力計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)能力平衡、通過細(xì)能力計(jì)劃進(jìn)行全部生產(chǎn)能力的平衡,以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力

6.車間管理:完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過程中制造任務(wù)的執(zhí)行。支持重復(fù)制造/JIT、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計(jì)劃系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為車間提供從任務(wù)下達(dá)、投料與領(lǐng)料、質(zhì)量和進(jìn)度匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的功能。通過定義外協(xié)工序可靈活支持在加工過程中的外協(xié)處理。K/3制造管理幫助企業(yè)提高制造業(yè)務(wù)管理效率,提高現(xiàn)場物料管理水平,能夠合理安排生產(chǎn),減少車間在制品、降低損耗與成本、按時(shí)交貨,提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度

7.成本管理:成本管理系統(tǒng)包含兩個(gè)可選模塊,可以滿足不同類型電子企業(yè)的核算要求。

K/3成本管理系統(tǒng):圍繞“費(fèi)用對象化”的基本成本理念,提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計(jì)算方法;而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法,同時(shí)結(jié)合了成本對象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來描述整個(gè)過程,實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集、分配和計(jì)算,提供豐富的成本統(tǒng)計(jì)分析信息。

K/3 ABC成本系統(tǒng):為作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等提供了一個(gè)更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。K/3ABC成本系統(tǒng)通過資源費(fèi)用引入或錄入、資源動(dòng)因錄入、資源動(dòng)因分解、作業(yè)動(dòng)因錄入、作業(yè)成本分配,完成資源費(fèi)用分配到工作中心、成本費(fèi)用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配,系統(tǒng)并自動(dòng)生成成本報(bào)表

8.總賬系統(tǒng):以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來管理、期末結(jié)賬、自動(dòng)調(diào)匯處理等賬務(wù)處理的基本功能。總賬系統(tǒng)與應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成,同時(shí)提供業(yè)務(wù)處理及時(shí)生成憑證的功能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性,為企業(yè)決策層提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設(shè)置多個(gè)核算項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn);提供科目計(jì)息和預(yù)算控制等多種控制;提供現(xiàn)金流量表的處理功能

9.報(bào)表系統(tǒng):主要處理各種自定義報(bào)表的制作以及同合并報(bào)表系統(tǒng)聯(lián)用時(shí),制作各種上報(bào)報(bào)表。報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)入報(bào)表或是新建一張空表,直接就顯示為一個(gè)表格的界面,表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個(gè)主菜單和菜單下的各個(gè)功能項(xiàng)來實(shí)現(xiàn)報(bào)表的功能。報(bào)表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨(dú)使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時(shí),可以通過取數(shù)函數(shù)來實(shí)現(xiàn)從總賬系--------------------------精-------

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統(tǒng)中取數(shù)。通過應(yīng)用這一系統(tǒng),能夠輕松管理企業(yè)的眾多賬戶,靈活實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、利息計(jì)算、資金分析等功能

10.固定資產(chǎn):處理固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算,計(jì)提折舊及設(shè)備管理。靈活的自定義功能,強(qiáng)大的查詢功能.能自動(dòng)生成有關(guān)憑證,自動(dòng)計(jì)提折舊,利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關(guān)決策用報(bào)表,對資產(chǎn)的采購、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過程進(jìn)行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購、生產(chǎn)與銷售完全集成,提供模擬折舊預(yù)測與資產(chǎn)評估功能

11.應(yīng)付款管理:應(yīng)付管理屬于采購管理的重要組成部分,主要解決信息流與資金流的集成問題,管理采購發(fā)票、應(yīng)付單、應(yīng)付票據(jù)、采購付款以及采購入庫成本核銷算處理等業(yè)務(wù)。應(yīng)付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)測緊密集成,利用預(yù)測付款到期日和其他相關(guān)報(bào)表,會計(jì)系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項(xiàng)目,幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出,降低采購成本。系統(tǒng)支持一次性交易,簡化處理外部交易業(yè)務(wù),系統(tǒng)將所有一次性交易的供應(yīng)商定義為一個(gè)賬戶,在這類供應(yīng)商發(fā)票錄入時(shí)提供真實(shí)的供應(yīng)商信息。一次性交易處理同樣適用于客戶管理。同時(shí)系統(tǒng)支持債權(quán)人總公司/子公司處理,處理從子公司采購而給總公司付款的業(yè)務(wù)。這種處理也同樣適用于客戶管理

12.應(yīng)收款系統(tǒng):應(yīng)收管理與銷售完全集成,并有效進(jìn)行成本控制與現(xiàn)金預(yù)測,保證會計(jì)信息的有效流動(dòng),實(shí)時(shí)更新現(xiàn)金與信用信息,隨時(shí)監(jiān)視應(yīng)收賬目,使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應(yīng)收單、應(yīng)收票據(jù)及銷售收款,同時(shí)提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵銷應(yīng)付款及催收管理等功能,并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預(yù)測等銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。系統(tǒng)將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績與績效管理掛鉤,從客戶與業(yè)務(wù)員兩方面進(jìn)行控制,幫助企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的控制,提高現(xiàn)金流入量,降低企業(yè)壞賬率,以確保企業(yè)資金運(yùn)作的良性發(fā)展

13.現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表,系統(tǒng)不需要進(jìn)行公式定義,并可自由調(diào)整,操作簡單,方便實(shí)用;可編制任意期間的現(xiàn)金流量表,同時(shí)提供現(xiàn)金流量表附表打印功能

14.財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是企業(yè)對過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來前景的一種評價(jià)和預(yù)測。本系統(tǒng)采用報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析、自定義分析等各種分析方法,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從各種角度進(jìn)行進(jìn)一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化,從中提煉出重要的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃、控制提供廣泛的幫助

15.合并報(bào)表:合并報(bào)表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報(bào)表、生成匯總報(bào)表及系統(tǒng)維護(hù)。

16.質(zhì)量管理:質(zhì)量管理通過對入庫物料質(zhì)檢、庫存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告,使他們能及時(shí)了解質(zhì)量信息及存在的問題,及早采取措施,降低質(zhì)量成本和避免不必要的損失,提高產(chǎn)品的信譽(yù)。系統(tǒng)可以靈活地設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)。質(zhì)檢方案用戶可以自定義。檢驗(yàn)管理與批次管理相結(jié)合,構(gòu)成了完善的質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。

17.設(shè)備管理:提供設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用管理、隱患及缺陷管理、檢修管理、設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備大中修計(jì)劃等功能,使企業(yè)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備維護(hù)成本。

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18.人力資源管理:采用工作流技術(shù),體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識型團(tuán)隊(duì)”的管理思想,主要包括:人事管理、崗位體系、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工自助服務(wù)等內(nèi)容??冃гu估提供考核設(shè)置、目標(biāo)管理、過程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動(dòng)態(tài)變動(dòng)、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)、個(gè)人所得稅計(jì)算與申報(bào)功能等要求。

19.集團(tuán)分銷:是針對大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有的電子企業(yè),對其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理,提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板,數(shù)據(jù)資料傳遞,整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡言之,集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。

20.客戶關(guān)系管理:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,“以客戶為中心”的經(jīng)營理念已成為企業(yè)的經(jīng)營的準(zhǔn)則和生存之道。KINGDEE CRM是基于WEB的、以“客戶”為中心、將企業(yè)的市場、銷售和服務(wù)等有機(jī)地整合起來,形成跨越部門的企業(yè)級統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺。CRM通過對客戶生命周期的有效管理,幫助企業(yè)有效管理客戶資源、控制銷售過程、縮短銷售周期、提高銷售成功率;通過對客戶相關(guān)信息的分析與挖掘,識別客戶消費(fèi)規(guī)律和客戶價(jià)值,指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和市場規(guī)劃,從而提供更加快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助企業(yè)提升客戶滿意度和忠誠度,最終提高企業(yè)市場競爭力。

KINGDEE CRM系統(tǒng)主要由銷售、市場、服務(wù)、客戶在線、商業(yè)智能五個(gè)系統(tǒng)組成。代表著與銷售、服務(wù)、支持、市場等相關(guān)的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,KINGDEE CRM的五部分全面覆蓋企業(yè)日常商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),將幫助企業(yè)更有效地處理商務(wù)活動(dòng)。

與其他同類產(chǎn)品相比,KINGDEE CRM與金蝶企業(yè)應(yīng)用套件其它產(chǎn)品緊密集成,提供業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程、規(guī)則、表現(xiàn)等強(qiáng)大的自定義功能,保證軟件有足夠的自適應(yīng)性和擴(kuò)展能力;具有集團(tuán)權(quán)限控制和多語言支持能力,適合全球化管理需求

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Yjs21.Com更多幼兒活動(dòng)方案擴(kuò)展閱讀

云直播解決方案(匯編12篇)


為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編精心整理的直播活動(dòng)策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

云直播解決方案 篇1

節(jié)目名稱:

《明天我就業(yè)》

播出時(shí)段:

7:00到8:00每周周一周五

時(shí)長:

一個(gè)小時(shí)

形式:

直播

類別

服務(wù)類訪談式

節(jié)目風(fēng)格:

清新、明快、活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)

片花:

感受最新鮮的就業(yè)資訊,最資深的用人透視,最理智的自我分析。明天我就業(yè),讓您畢業(yè)大不同。

節(jié)目形式:一位主持人三位嘉賓(包括資深就業(yè)專家某大學(xué)教授、一位即將畢業(yè)的大學(xué)生、一位用人方代表)訪談式

欄目的定位:

1、構(gòu)建平臺了解就業(yè)咨詢

2、掌握用人方需求

3、使聽眾認(rèn)知自我,合力估算,規(guī)劃出適合自己的.職業(yè)之路

板塊設(shè)計(jì):注:每次節(jié)目都有現(xiàn)場招聘,會在前一期節(jié)目中公布招聘方信息,請聽眾報(bào)名,篩選三位在板塊三中進(jìn)入節(jié)目,現(xiàn)場參與。

板塊一《你我》

現(xiàn)場的嘉賓與主持人以隨意聊天的形式說一些就業(yè)的新鮮故事、政策,并帶出一些招聘信息,場外觀眾以短信形勢參與現(xiàn)場討論。

板塊二《明天》

云直播解決方案 篇2

為深入貫徹落實(shí)《xx“陽光1+1(社會組織+老區(qū)村)牽手計(jì)劃”行動(dòng)方案》《三明市實(shí)施“六大行動(dòng)”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興再出發(fā)行動(dòng)方案》,加快發(fā)展鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)、培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭、著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚、大力培育特色農(nóng)業(yè)品牌,推進(jìn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,決定舉辦“‘陽光1+1’第二屆大田助農(nóng)直播年貨節(jié)”活動(dòng)。

為確?;顒?dòng)有序推進(jìn),特制定如下實(shí)施方案:

一、活動(dòng)主題

消費(fèi)幫扶愛心助農(nóng)

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月19日—2月10日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

縣雙創(chuàng)園陽光1+1助農(nóng)產(chǎn)業(yè)館

四、舉辦單位

指導(dǎo)單位:xx、福建省鄉(xiāng)村振興局

主辦單位:大田縣人民政府

承辦單位:縣民政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、融媒體中心,省職業(yè)經(jīng)理服務(wù)行業(yè)協(xié)會

協(xié)辦單位:縣市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)健局、總工會、工商聯(lián)

五、活動(dòng)內(nèi)容

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))甄選若干合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)銷商等企業(yè)在陽光1+1助農(nóng)產(chǎn)業(yè)館開展活動(dòng),現(xiàn)場開展直播帶貨、產(chǎn)品展示、小吃體驗(yàn)等,打造大田優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品年貨節(jié),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道,助力鄉(xiāng)村振興。

(一)直播賦能,拓寬綠色食品銷售渠道。

縣融媒體中心組織網(wǎng)紅主播、商家依托抖音、淘寶、視頻號等直播平臺,在陽光1+1助農(nóng)產(chǎn)業(yè)館開啟直播,推廣本地優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,宣傳好山好水好物,串起鄉(xiāng)音鄉(xiāng)味鄉(xiāng)愁。

以達(dá)到直播互動(dòng),切實(shí)拓寬綠色食品銷售渠道的目的。

(二)做好宣傳,促進(jìn)大田農(nóng)特產(chǎn)品消費(fèi)。

通過省市縣三級新聞媒體單位及有影響力的平臺做好我縣農(nóng)特產(chǎn)品的宣傳,在全省乃至全國范圍內(nèi)營造過年氛圍,助推我縣農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)。

開展廣泛宣傳推廣,鼓勵(lì)廣大干部職工通過手機(jī)、電腦等新媒體觀看直播購買禮包、商品,營造氛圍,擴(kuò)大宣傳效果,促進(jìn)消費(fèi)升級。

(三)消費(fèi)助農(nóng),積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)。

鼓勵(lì)消費(fèi)助農(nóng)獻(xiàn)愛心,活動(dòng)期間,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所有參與活動(dòng)的商家所銷售的產(chǎn)品,每單提取3%作為大田革命老區(qū)發(fā)展專項(xiàng)資金,捐贈(zèng)給全縣老區(qū)村。

六、活動(dòng)安排

(一)產(chǎn)品展示

1、時(shí)間安排:1月19日—2月10日

2、主要內(nèi)容:

由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦組織合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)銷商及農(nóng)特產(chǎn)品根據(jù)展館大小具體上報(bào)供貨商個(gè)數(shù)及農(nóng)特產(chǎn)品目錄,組織供應(yīng)商布置好展館,展館必須圍繞活動(dòng)主題,充分展現(xiàn)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))特色農(nóng)產(chǎn)品。

(二)直播活動(dòng)

1、時(shí)間安排:1月19日—1月21日

2、直播內(nèi)容:

篩選不少于20款產(chǎn)品上架,由縣融媒體中心組織電商企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)銷商等與網(wǎng)紅主播同臺直播,通過抖音、淘寶、視頻號等平臺開展直播活動(dòng),推介大田好物好景。

七、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

組長:xx衛(wèi)健局

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、直播宣傳組、產(chǎn)品展示組。

(一)綜合協(xié)調(diào)組

組長:xx

成員:xx

主要職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查各工作組開展情況;負(fù)責(zé)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及縣直有關(guān)單位的溝通聯(lián)系;負(fù)責(zé)活動(dòng)期間疫情防控、食品安全等后勤保障工作;做好組委會交辦的其他工作事項(xiàng)。

(二)直播宣傳組

組長:xx

成員xx,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)整體品宣、視頻制作、新聞報(bào)道等;負(fù)責(zé)人文故事素材、直播腳本、直播素材留存剪輯等;負(fù)責(zé)現(xiàn)場的直播技術(shù)保障及媒體記者邀請;負(fù)責(zé)直播全過程策劃、直播間引流和平臺營銷策劃;負(fù)責(zé)邀請本地網(wǎng)絡(luò)達(dá)人和大V參與活動(dòng),負(fù)責(zé)直播帶貨選品及直播;負(fù)責(zé)向機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位會員宣傳推廣本次活動(dòng);做好組委會交辦的其他工作事項(xiàng)。

(三)產(chǎn)品展示組

組長:xx

成員:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管領(lǐng)導(dǎo)、陽光1+1負(fù)責(zé)人

主要職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)場地安排,產(chǎn)品展示、小吃體驗(yàn)的策劃及實(shí)施,活動(dòng)期間氣氛營造,負(fù)責(zé)現(xiàn)場總調(diào)度、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;負(fù)責(zé)商家對接、安排及管理;做好組委會交辦的`其他工作事項(xiàng)。

八、工作要求

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、各工作組要統(tǒng)一思想認(rèn)識,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚工作合力,抓實(shí)抓好前期各項(xiàng)籌備工作;組委會各成員單位要積極介入,主動(dòng)配合承辦單位做好直播節(jié)各項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。

縣融媒體中心要充分發(fā)揮融媒體宣傳作用,以本次活動(dòng)為重要契機(jī),以大田城市特色內(nèi)涵、特色農(nóng)產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn),做到活動(dòng)前預(yù)熱鋪墊、活動(dòng)中跟進(jìn)報(bào)道、活動(dòng)后持續(xù)宣傳,要借助抖音、淘寶、視頻號等互聯(lián)網(wǎng)直播平臺,積極創(chuàng)新和營造熱點(diǎn),擴(kuò)大宣傳本地名優(yōu)特產(chǎn)品,確?;顒?dòng)取得良好成效。

(三)強(qiáng)化責(zé)任分工。

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要幫助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做好農(nóng)產(chǎn)品的品類和資源整合;縣市場監(jiān)督管理局要做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;縣總工會、工商聯(lián)等部門要鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)工會,異地商會在活動(dòng)期間采買名特優(yōu)產(chǎn)品作為節(jié)日慰問品;陽光1+1要積極引導(dǎo)商家在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,給予一定優(yōu)惠,做好現(xiàn)場疫情防控工作。

云直播解決方案 篇3

為深入貫徹落實(shí)省委十二屆八次全會及市委五屆九次、十次全會精神,塑造和做響“享大婁山美食·過健康幸福年”農(nóng)特產(chǎn)品品牌,在春節(jié)來臨之際,進(jìn)一步活躍節(jié)慶消費(fèi)市場,帶動(dòng)桐梓特色農(nóng)產(chǎn)品銷售,推進(jìn)電商扶貧,助力鄉(xiāng)村振興??h人民政府決定舉辦桐梓縣首屆“線上年貨節(jié)”活動(dòng)。為確?;顒?dòng)有序開展,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年1月19日—2月5日

二、活動(dòng)方式

線上展銷+直播帶貨

三、活動(dòng)主題

享大婁山美食·過健康幸福年

四、組織單位

主辦單位:桐梓縣產(chǎn)銷對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組

承辦單位:縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣總工會、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣扶貧辦、縣供銷社、縣市場監(jiān)管局、縣衛(wèi)生健康局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣融媒體中心,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。

協(xié)辦單位:貴州鑫幫農(nóng)業(yè)有限公司

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)做好宣傳,促進(jìn)桐梓網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

1、在機(jī)關(guān)單位、國有企事業(yè)等主體內(nèi)開展廣泛宣傳推廣,鼓勵(lì)廣大干部職工在活動(dòng)期間購買商城禮包或商品,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)升級。

2、通過省市縣三級新聞媒體單位及有影響力的平臺做好我縣農(nóng)特產(chǎn)品的'宣傳,在全省乃至全國范圍內(nèi)營造過年氛圍,助推我縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

(二)專區(qū)展銷,助力桐梓農(nóng)特產(chǎn)品銷售。

1、在桐梓縣電商扶貧專區(qū)—京東“中國特產(chǎn)桐梓扶貧館”、淘寶“鑫幫食品”、拼多多“鑫幫食品專營店”、微信小程序“貴州鑫幫”、抖音“鑫幫土特產(chǎn)”平臺開設(shè)桐梓縣首屆“線上年貨節(jié)”專區(qū),結(jié)合社交電商自媒體、社交傳播優(yōu)勢,將桐梓特色綠色產(chǎn)品推向全省乃至全國市場,打通桐梓特色綠色產(chǎn)品上行渠道,讓更多人認(rèn)識、了解、愛上“婁山”產(chǎn)品。

2、重點(diǎn)電商企業(yè)同步在各類電商平臺同步開展“線上年貨節(jié)”專區(qū)展銷桐梓特色綠色食品。

(三)品牌塑造,助推桐梓特色綠色產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。

整合、甄選多款桐梓優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品,優(yōu)化設(shè)計(jì)品牌文化、品牌包裝,挖掘品牌故事,并注冊商標(biāo),打造一批具有桐梓特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成多個(gè)等級的組合禮包進(jìn)行展銷,從而助推桐梓特色綠色產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

(四)直播賦能,拓寬綠色食品銷售渠道。

1月19日開始,由xxx有限公司開啟直播,商家可根據(jù)自己意愿報(bào)名參與直播,各電商企業(yè)可自主開啟直播,以達(dá)到直播互動(dòng),切實(shí)拓寬綠色食品銷售渠道的目的。

六、相關(guān)要求

(一)縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)整體工作;按照活動(dòng)成員單位工作職責(zé)督促、檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

(二)縣總工會、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣供銷社、縣市場監(jiān)管局、縣扶貧辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處負(fù)責(zé)做好本行業(yè)系統(tǒng)、轄區(qū)內(nèi)宣傳推廣。

(三)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)本次活動(dòng)預(yù)包裝食品、初級農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

(四)縣融媒體中心負(fù)責(zé)聯(lián)系各新聞媒體單位開展宣傳預(yù)熱。

(五)縣綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)做好本次活動(dòng)發(fā)貨期間場地協(xié)調(diào)問題。

云直播解決方案 篇4

有趣的直播內(nèi)容,才是直播營銷能夠形成有效流量市場的關(guān)鍵,做好直播營銷的創(chuàng)意策劃,可以讓直播內(nèi)容變得更有創(chuàng)意、更有吸引觀眾的魅力。

1、直播價(jià)值營銷

針對直播內(nèi)容,我們可以策劃多個(gè)營銷事件,為用戶帶來更多價(jià)值利益。

比如:做美食帶貨直播的朋友,除了講解產(chǎn)品之外,也可以給直播用戶解鎖一些美食吃法,讓用戶在享受價(jià)值優(yōu)惠的美食時(shí),也能收獲到更多實(shí)用好玩的技巧。

不過無論你是做什么價(jià)值設(shè)置,一定要注意和直播的主題或者商品相結(jié)合。這樣才能更加精準(zhǔn)地?fù)糁杏脩舻男摹?/p>

2、直播互動(dòng)營銷

做直播營銷策劃,最重要的就是直播間與粉絲的互動(dòng),要讓粉絲在你的直播間有參與感、體驗(yàn)感,這樣一來想要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化變現(xiàn)就相對簡單。

而直播互動(dòng)營銷最大優(yōu)勢就是可以帶給用戶更直接更親近的使用體驗(yàn),大大拉近與他們的距離。當(dāng)你能和用戶成為朋友時(shí),你的'營銷就已經(jīng)成功了一半。

3、直播內(nèi)容營銷

在直播營銷時(shí)代,沒有內(nèi)容依然無法做直播。如果你不想只是曇花一現(xiàn),想要打造一個(gè)有著持續(xù)關(guān)注度的直播間,內(nèi)容都是任何營銷的核心和主體。

但是如何才能通過內(nèi)容來吸引用戶呢?

1.直播內(nèi)容與賬號定位相關(guān)

2.直播內(nèi)容與用戶需求相關(guān)

3、直播營銷策劃一定要從長期規(guī)劃的角度出發(fā),緊緊圍繞著兩個(gè)相關(guān)來填充內(nèi)容。

4、當(dāng)你持續(xù)地進(jìn)行高相關(guān)內(nèi)容營銷后,你會發(fā)現(xiàn),你的直播間會吸引越來越多有著精準(zhǔn)需求的用戶。

云直播解決方案 篇5

一、確定活動(dòng)主題及目的

首先,我們要確定此次直播活動(dòng)的主題及目的,活動(dòng)是為了吸引用戶關(guān)注提升品牌知名度還是為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化提高銷量,有了目標(biāo)才能制定后續(xù)計(jì)劃。

通過目標(biāo)來精準(zhǔn)定位人群和市場,結(jié)合自己的產(chǎn)品圈定目標(biāo)用戶群體,為直播帶來最大的流量提升,也防止團(tuán)隊(duì)在后續(xù)實(shí)施時(shí)出現(xiàn)偏離。

二、深挖用戶痛點(diǎn)及需求

了解用戶需求,深挖用戶痛點(diǎn),讓用戶明白最缺什么,最需要什么。將這些反應(yīng)到直播活動(dòng)策劃中,直擊用戶痛點(diǎn),引起用戶共鳴,激發(fā)購買行為。

因此,我們做直播活動(dòng)方案策劃,切忌主觀臆斷,要從觀看用戶者的角度出發(fā),更多的為用戶考慮,從而達(dá)到直播活動(dòng)方案策劃更好的效果。

三、直播活動(dòng)預(yù)熱宣傳

通常抖音直播開始前一周左右,直播運(yùn)營者會在自有平臺和其他社交平臺上提前宣傳預(yù)熱。

比如單獨(dú)在賬號中某一期視頻預(yù)告直播時(shí)間和直播活動(dòng),然后進(jìn)行全網(wǎng)分發(fā),以通知老顧客和吸引新的潛在顧客來觀看直播。

四、直播活動(dòng)人員安排

直播內(nèi)容選定之后,就是確定直播的人員了。包括直播的主播、小助理以及直播管理員等。

主播的選擇需要根據(jù)行業(yè)的特質(zhì)來選。比如美容行業(yè),最好選擇長相好看的,最好是選擇有控場能力的人,要帶動(dòng)氛圍,不能怯場,能夠處理突發(fā)事件。

在直播時(shí)設(shè)置一個(gè)活潑的管理員,幫你管理你的直播間。遇到帶節(jié)奏和惡意連線等突發(fā)情況,讓他們做好直播間的場控,及時(shí)調(diào)整和活躍直播間的氛圍。

其他人員:負(fù)責(zé)微博更新,整理互動(dòng)最終結(jié)果,微信推文,主播文案撰寫,朋友圈空間文寫作,海報(bào)制作等。

五、直播活動(dòng)設(shè)置

1、秒殺活動(dòng)

在直播間起步期,秒殺活動(dòng)做的要相對頻繁,這樣有利于促進(jìn)前期的直播間轉(zhuǎn)化成交的數(shù)據(jù)。通常,在直播間用的比較多的`9.9秒殺,19.9秒殺。

2、點(diǎn)贊活動(dòng)

點(diǎn)贊活動(dòng)就很常規(guī)了,直播間里的點(diǎn)贊滿了就啟動(dòng)活動(dòng)的到處都有,點(diǎn)贊活動(dòng)內(nèi)容就可以根據(jù)自己的店鋪產(chǎn)品情況具體加入就好了。

3、時(shí)間段活動(dòng)

在直播間,我們經(jīng)常會設(shè)置每隔一個(gè)時(shí)間段,比如整點(diǎn)就會有一個(gè)活動(dòng),方便沒什么時(shí)間看直播但是有死忠的粉絲,可以制造短期的人氣高峰和成交。

此外對于主播來說也更能把控好時(shí)間,很多時(shí)候主播在尬播過程中是靠活動(dòng)支撐的,沒有足夠的活動(dòng),主播如果把產(chǎn)品都講解完了,那還講什么呢?

五、直播活動(dòng)復(fù)盤

活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)人組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行復(fù)盤,比如評估活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與問題、優(yōu)化整個(gè)流程等,以確保下次直播能夠得到提升。

不知道如何做直播復(fù)盤的朋友,這里我整理了一份直播復(fù)盤分析表,以及李佳琪、薇婭、辛巴等頭部直播帶貨達(dá)人常用的直播話術(shù)以及技巧,助你快速引流、變現(xiàn)。

云直播解決方案 篇6

節(jié)目名稱:

《明天我就業(yè)》

播出時(shí)段:

7:00到8:00每周周一周五

時(shí)長:

一個(gè)小時(shí)

形式:

直播

類別

服務(wù)類訪談式

節(jié)目風(fēng)格:

清新、明快、活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)

片花:

我的手指點(diǎn)擊你的故事你的耳朵聆聽我的聲音緊跟機(jī)會的腳步應(yīng)和職場的召喚

感受最新鮮的就業(yè)資訊,最資深的用人透視,最理智的自我分析。明天我就業(yè),讓您畢業(yè)大不同。

節(jié)目形式:一位主持人三位嘉賓(包括資深就業(yè)專家某大學(xué)教授、一位即將畢業(yè)的大學(xué)生、一位用人方代表)訪談式

欄目的定位:

1、構(gòu)建平臺了解就業(yè)咨詢

2、掌握用人方需求

3、使聽眾認(rèn)知自我,合力估算,規(guī)劃出適合自己的職業(yè)之路

板塊設(shè)計(jì):注:每次節(jié)目都有現(xiàn)場招聘,會在前一期節(jié)目中公布招聘方信息,請聽眾報(bào)名,篩選三位在板塊三中進(jìn)入節(jié)目,現(xiàn)場參與。

板塊一《你我》

現(xiàn)場的嘉賓與主持人以隨意聊天的形式說一些就業(yè)的新鮮故事、政策,并帶出一些招聘信息,場外觀眾以短信形勢參與現(xiàn)場討論。

板塊二《明天》

聽眾可以以短信、網(wǎng)絡(luò)留言或電話方式參與節(jié)目,提出自己的就業(yè)困惑?,F(xiàn)場主持與嘉賓共同討論,暢所欲言,成功人士以身說法,旨在使其正確估價(jià)自己,認(rèn)知自我。提供一些思考的方法。

板塊三《就業(yè)》

每次節(jié)目將有三位聽眾現(xiàn)場招聘面試,最后專家分析。

文案:

有人說畢業(yè)等于失業(yè),就業(yè)問題已成為當(dāng)今社會的焦點(diǎn),很多畢業(yè)生一提到就業(yè)問題就會緊鎖眉頭!我們該以何種心態(tài)應(yīng)對這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,該做哪些準(zhǔn)備?從何處了解更多就業(yè)咨詢?哪里有資深專家為我點(diǎn)評?哪里有就業(yè)故事與我分享?就在這里,就在明天我就業(yè)!

明天我就業(yè)是一個(gè)一大學(xué)生為主體的訪談性服務(wù)類節(jié)目,旨在為大學(xué)生提供更多就業(yè)資訊,解決就業(yè)困惑,調(diào)節(jié)就業(yè)心理,資深專家分析解讀就業(yè)形勢,分享就業(yè)故事,就業(yè)咨詢平臺。

就當(dāng)前的就業(yè)形勢,應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率僅為35%,寒窗苦讀十六載,畢業(yè)尋職難叩門。而一些迫切需要人才的公司也面臨大學(xué)畢業(yè)萬萬千,就是沒有我要找的人的窘境。之所以造成這樣一種尷尬的社會現(xiàn)狀,是由學(xué)生對就業(yè)形勢的無知,以及公司未能極力宣傳公司所求對象目標(biāo)。用人和供人方對于目標(biāo)沒有達(dá)成明確的共識,可以說雙方都處于一片茫然,這就使得培養(yǎng)出的人才與社會需求脫節(jié),而真正的人才也因?yàn)閷π蝿莸腻e(cuò)誤估計(jì),對自己的.認(rèn)知不全面而與好工作失之交臂。在這樣一個(gè)大背景下,即將面臨的大學(xué)生需要一個(gè)平臺幫助他們最大限度的補(bǔ)差,也就是通過專家建議與分析來找到自己未能成功就業(yè)的問題所在,正確估價(jià)自己,并透過強(qiáng)大的就業(yè)資訊找到更多的就業(yè)機(jī)會。我們的節(jié)目應(yīng)運(yùn)而生!

每年都會有數(shù)以十萬計(jì)的畢業(yè)生面臨就業(yè)的抉擇,所以可保證收視人群。同時(shí),很多家有畢業(yè)生的父母,親朋也會加入我們的聽眾群來,他們關(guān)心孩子,所以關(guān)心就業(yè)。一些關(guān)注就業(yè)的專家學(xué)者也能從我們的節(jié)目中得到啟發(fā)。

就業(yè)是一個(gè)社會性的問題,是一個(gè)重要的民生問題,而現(xiàn)在媒體對全方位幫助大學(xué)生面對這一問題的領(lǐng)域開拓的少之又少。我們的節(jié)目有開拓者的意義。

學(xué)生就業(yè),關(guān)系整個(gè)國家的安定團(tuán)結(jié),以此為題符合時(shí)代的潮流。

由此可見,我們的節(jié)目勢在必行。

云直播解決方案 篇7

主題:

健康生活,健身達(dá)人

時(shí)間:

每周三晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)

嘉賓:

多位健身達(dá)人和專業(yè)人士

內(nèi)容:

直播期間,將介紹不同的健身計(jì)劃、營養(yǎng)知識和運(yùn)動(dòng)技巧。每周邀請不同的嘉賓進(jìn)行專題講解,例如力量訓(xùn)練、瑜伽、跑步、有氧運(yùn)動(dòng)等。此外,還會分享一些實(shí)用的健康生活小貼士,如如何保持好的心態(tài)、如何緩解壓力等。

互動(dòng)方式:

在直播期間,將開設(shè)問答環(huán)節(jié),讓觀眾與嘉賓互動(dòng)。觀眾可以在評論區(qū)提出問題,嘉賓會逐一回答。同時(shí),也會在直播期間開設(shè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),讓觀眾有機(jī)會贏得一些健康相關(guān)的獎(jiǎng)品。

獎(jiǎng)勵(lì):

對于在問答環(huán)節(jié)中回答正確的`觀眾,將會有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)品的觀眾,將會收到郵件通知并獲得獎(jiǎng)品。

通過以上直播活動(dòng)方案,觀眾可以學(xué)到健康生活的知識和技巧,了解到健身達(dá)人的故事和經(jīng)驗(yàn),還能參與到互動(dòng)環(huán)節(jié)中,提高自己的健康素養(yǎng)。同時(shí),還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)觀眾積極參與。

云直播解決方案 篇8

一、活動(dòng)目標(biāo)

1.增加銷售額

作為618購物節(jié)的延續(xù),直播活動(dòng)是提升品牌知名度和銷售額的重要途徑之一。通過展示商品的特點(diǎn)和優(yōu)惠信息,吸引更多的用戶來購買,進(jìn)而提高銷售額。

2.提升用戶參與度和品牌忠誠度

直播活動(dòng)可以提供更加互動(dòng)和娛樂性的購物體驗(yàn),吸引用戶的關(guān)注并提高他們的參與度。同時(shí),推出專屬的直播促銷和抽獎(jiǎng)活動(dòng),可以增加用戶的參與感和品牌忠誠度。

3.擴(kuò)大品牌曝光率

通過直播平臺,可以將品牌信息傳達(dá)給更多的用戶,并擴(kuò)大品牌的曝光率。在活動(dòng)中,可以邀請一些知名的網(wǎng)紅或大V來進(jìn)行直播宣傳,進(jìn)一步提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

二、運(yùn)營方式

1.直播時(shí)間和平臺選擇

直播時(shí)間最好選擇在受眾最為活躍的時(shí)間段,例如晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)。為了提高觀眾的參與度和互動(dòng)性,可以選擇在一些流行的直播平臺上進(jìn)行直播,例如抖音、快手、YY直播等。

2.主題和內(nèi)容設(shè)置

直播主題需要圍繞活動(dòng)主題展開,可以選擇展示商品的`特點(diǎn),分享使用心得,演示產(chǎn)品的使用場景等。同時(shí),可以在直播中設(shè)置一些特別的禮包或折扣,提高用戶的購買熱情。

3.直播人員和設(shè)備安排

為了保證直播的質(zhì)量和效果,需要選擇一些專業(yè)的主播或達(dá)人來進(jìn)行直播,他們需要具備一定的主持和表達(dá)能力。同時(shí),需要配備高品質(zhì)的攝像設(shè)備和音頻設(shè)備,確保直播質(zhì)量的穩(wěn)定和清晰。

4.互動(dòng)設(shè)置

在直播過程中,需要與用戶進(jìn)行互動(dòng),例如回答他們的問題或征求他們的意見。同時(shí),可以設(shè)置一些互動(dòng)環(huán)節(jié),例如抽獎(jiǎng)、打卡、送禮等,增加用戶的參與感和互動(dòng)性。

三、推廣途徑

1.社交媒體

利用各種社交媒體渠道來宣傳直播活動(dòng),例如微信、微博、抖音等。可以發(fā)布預(yù)告、直播宣傳和抽獎(jiǎng)活動(dòng)等內(nèi)容,吸引用戶的關(guān)注并提高品牌曝光率。

2.官方網(wǎng)站和商城

在官方網(wǎng)站和商城中加入直播預(yù)告和推廣信息,吸引用戶的訪問和購買參與。同時(shí),可以將直播鏈接和優(yōu)惠信息加入到商品詳情頁面中,提高用戶的點(diǎn)擊率和購買量。

3.廣告投放

利用搜索引擎廣告、社交媒體廣告和廣告聯(lián)盟等渠道進(jìn)行廣告投放,提高品牌的知名度和曝光率。可以通過定向投放和互動(dòng)廣告等方式來提高廣告效果和轉(zhuǎn)化率。

四、總結(jié)

通過直播活動(dòng),可以為用戶提供更多的購物和娛樂體驗(yàn),進(jìn)而提高品牌的知名度和銷售額。在策劃過程中,需要確定活動(dòng)目標(biāo)、運(yùn)營方式和推廣途徑,并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行。希望這份方案能夠?yàn)?18購物節(jié)的直播活動(dòng)提供一些借鑒和參考。

云直播解決方案 篇9

一、活動(dòng)主題

回顧20xx年、展望20xx

二、活動(dòng)背景

新年來臨之際,又到了我們一年一度的年會,在這過去的一年里,我們意氣風(fēng)發(fā),共同努力的完成了餐廳一系列的工作。在這個(gè)新春即將與我們的時(shí)刻,我們聚在一起,共同歡慶,為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的20xx年揚(yáng)帆起航。

三、活動(dòng)目的

1、總結(jié)過去一年的工作,為下一年提出計(jì)劃

2、對員工給予嘉獎(jiǎng),提升員工積極向上的精神

3、增進(jìn)員工間的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

4、慶祝新年,加深員工與公司之間的`感情

四、活動(dòng)對象

Peoplescafe的員工(備注:兼職、遞交了辭呈的員工、眾攜力員工、工作未滿6個(gè)月的保潔阿姨不予參加獎(jiǎng)項(xiàng)的抽選)

五、活動(dòng)日期

20xx年1月22日、23日、24日

六、活動(dòng)人數(shù)

建設(shè)店19人、興盛店28人、琶醍店38人,合計(jì)84人。

七、活動(dòng)地點(diǎn)

各家餐廳的店面

八、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1、現(xiàn)場布置及裝飾。設(shè)計(jì)、布置用餐場所。(用餐場所的布置:餐桌的拼臺、椅子擺放、果汁飲料、果盤的擺放等。)

2、禮儀服務(wù):提供禮儀服務(wù)(引領(lǐng)入座)此部分工作由樓面2名員工負(fù)責(zé)。

3、置年會用品:活動(dòng)獎(jiǎng)品、年會的菜式的原材料。

4、年會具體日期通知全體員工,讓所有員工有所準(zhǔn)備,大家都要表演節(jié)目(任何形式都可以)。

5、邀請老板、出品總監(jiān)、人事部門出席。

6、用餐安排。

7、簽到準(zhǔn)備工作(簽到紙、號碼牌、簽字筆、抽獎(jiǎng)的箱子)

九、活動(dòng)流程(13:30—16:30)

第一階段:總結(jié)大會(13:30—15:00)

13:30—13:50與會人員進(jìn)場簽到

1、簽到,并讓員工自己抽選號碼牌(兼職、遞交了辭呈的員工、眾攜力員工、工作未滿6個(gè)月的保潔阿姨不予抽選號碼牌);

2、簽到板上簽名并寫下自己的新年祝語,或者對公司的期望。

13:50—13:55領(lǐng)導(dǎo)及其他參會人員就坐

13:55—14:00主持人

14:00—14:10老板致辭

14:10—14:40各部門代表總結(jié)及下一年規(guī)劃

14:40—14:50出品總監(jiān)總結(jié)及展望未來

14:50—15:00會議結(jié)束,年會開始(承上啟下的一段旁白。)

第二階段:會餐(15:00—16:30)

15:00—15:10餐前公布先抽取三等獎(jiǎng)(4名)

由主持人抽取三等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(公布獎(jiǎng)品,合照)15:10—15:30餐中開席上菜

15:30—15:40主持:由店長上臺抽選二等獎(jiǎng)(3名)

獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、表演節(jié)目、(公布獎(jiǎng)品,合照)

15:40—15:55節(jié)目表演(25分鐘節(jié)目,三個(gè),由每個(gè)部門各出一個(gè)節(jié)目)15:55—16:05由出品總監(jiān)上臺抽選一等獎(jiǎng)(2名)獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、表演節(jié)目、(公布獎(jiǎng)品,合照)

16:05—16:10由老板上臺抽選一等獎(jiǎng)(1名)

獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_、發(fā)表獲獎(jiǎng)感言、表演節(jié)目、(公布獎(jiǎng)品合照)

16:10—16:15集體合影留念

16:15—16:25集體合唱(xx歌曲可以店面同事自行安排),沒有抽中獎(jiǎng)項(xiàng)的同事發(fā)放鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

16:25—16:30活動(dòng)結(jié)束,清場。

十、活動(dòng)后期安排

1、歡送領(lǐng)導(dǎo)

2、會議結(jié)束,仔細(xì)地檢查一遍會場,看是否有遺忘的東西和文件等,設(shè)備設(shè)施是否有損壞,做好記錄。

的準(zhǔn)備工作。

九、人員安排表

云直播解決方案 篇10

一、長效策劃和短效策劃,長期活動(dòng)和短期活動(dòng)

1、長效策劃

長效活動(dòng)的意思更多在表達(dá)該活動(dòng)策劃是能顧產(chǎn)生的效果是長遠(yuǎn)的,如直播間錄制短視頻的工作是可以長期使用而且對消費(fèi)者能夠長期有效的,此外還有買家秀,微淘圖文推廣等;

2、短效策劃

短效活動(dòng)與長效策劃相對應(yīng),我們以一個(gè)活動(dòng)策劃方案為例,目前我們對每個(gè)直播間的活動(dòng)策劃是按周做活動(dòng)計(jì)劃表的,熱門一點(diǎn)的直播間會采用月度計(jì)劃的方式執(zhí)行,這類的活動(dòng)包含了非常多細(xì)節(jié)的活動(dòng)安排的歸納,具體可以參考如下:

?3、長期活動(dòng)

長期活動(dòng)與長效活動(dòng)不一樣的是,長期活動(dòng)更具體到了直播過程中的活動(dòng)安排,這類活動(dòng)是相對固定的活動(dòng),比如每周一天的活動(dòng),或者每天都有的活動(dòng),這類活動(dòng)幾乎在每個(gè)直播間定期出現(xiàn),甚至是每天都有的;比如點(diǎn)贊抽獎(jiǎng),直播間優(yōu)惠券等;

4、短期活動(dòng)

相對于長期活動(dòng),短期活動(dòng)更注重刺激性比較強(qiáng)的大促、秒殺等活動(dòng),這類活動(dòng)的特點(diǎn)是無法長期使用,或者是長期使用會對店鋪產(chǎn)生消極影響,但是短期內(nèi)對店鋪會有促進(jìn)作用;

二、直播間活動(dòng)歸納

對于直播間運(yùn)營這塊小編在分析活動(dòng)的方式可能和大家常見的不一樣,小編希望給大家更多是一種思路,而不是具體到某種活動(dòng)形式里,那種直接說怎么運(yùn)營的不是很符合小編吐干貨的習(xí)慣,而且時(shí)效性也很短,甚至是過時(shí)的活動(dòng)方案,小編今天所講的更多是從思路中為大家提供一個(gè)方向,這樣在未來運(yùn)營過程中才能根據(jù)各個(gè)類目的實(shí)際情況調(diào)整合適自己的運(yùn)營活動(dòng)方案;

1、秒殺活動(dòng)

對于秒殺,無論商家還是消費(fèi)者都已經(jīng)是司空見慣的了,特別是直播間起步期秒殺活動(dòng)做的要相對頻繁,這樣有利于促進(jìn)前期的直播間轉(zhuǎn)化成交的數(shù)據(jù),過去我們運(yùn)營直播間的時(shí)候用的比較多9.9秒殺,19.9秒殺,這些活動(dòng)對店鋪老顧客是有一定傷害的,但是也是不得不做的,怎么平衡就不好說了,畢竟每個(gè)人底線不一樣,小編有一句話總結(jié)了一下:“不破不立、適可而止”,具體自己體會;

2、點(diǎn)贊活動(dòng)

點(diǎn)贊活動(dòng)就很常規(guī)了,直播間里的點(diǎn)贊滿了就啟動(dòng)活動(dòng)的到處都有哈,有的新直播間起初還沒有人氣的時(shí)候,這塊基本上就靠自己人去點(diǎn)了,具體怎么操作只要體會互聯(lián)網(wǎng)精髓的都懂(shua);點(diǎn)贊活動(dòng)內(nèi)容就可以根據(jù)自己的店鋪產(chǎn)品情況具體加入就好了;

3、時(shí)間段活動(dòng)

比如我們從凌晨到早上六點(diǎn)直播,那么經(jīng)常我們就會設(shè)置每隔一個(gè)時(shí)間段,比如整點(diǎn)就會有一個(gè)活動(dòng),方便沒什么時(shí)間看直播但是有死忠的粉絲,可以制造短期的人氣高峰和成交,此外對于主播來說也更能把控好時(shí)間,很多時(shí)候主播在尬播過程中是靠活動(dòng)支撐的',沒有足夠的活動(dòng),主播如果把產(chǎn)品都講解完了,那還講什么呢?

4、周期性活動(dòng)

周期性活動(dòng)我們一般是設(shè)置成每周幾固定有什么活動(dòng),或者每月幾號固定活動(dòng),這樣的活動(dòng)對于連看直播的時(shí)間都沒有的粉絲和鐵粉會有很好的維護(hù)作用,同時(shí)也是增加直播間趣味性的一個(gè)比較好的補(bǔ)充;

5、競價(jià)活動(dòng)

競價(jià)活動(dòng)我們用的比較多的在1元起拍,設(shè)置或者補(bǔ)設(shè)置封頂,對于人氣比較旺的直播間適用,特別是新品打版競拍,對于產(chǎn)品未來的定價(jià)和客戶喜愛程度會有一個(gè)比較直接的體會,準(zhǔn)確的如何去把控和運(yùn)營就靠運(yùn)營人員細(xì)心策劃活動(dòng)、跟進(jìn)和定時(shí)review了;

6、隨機(jī)活動(dòng)

隨機(jī)活動(dòng)更多是玩嗨了提供給主播的權(quán)限,比如送禮品,甚至其他任何活動(dòng)方式都可以做一個(gè)授權(quán),以提高主播的積極性和活動(dòng)寬度,對于主播在直播過程中會有一定的好處,但是權(quán)限大小需要根據(jù)主播的實(shí)際執(zhí)行力不斷調(diào)整,做這樣的活動(dòng)我們更多是希望主播能從中學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司提供直播運(yùn)營的人才儲備;

7、淘寶群活動(dòng)

群活動(dòng)可能會被很多人忽略,群的維護(hù)和運(yùn)營是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的大難題,群的死亡概率幾乎是100%,但是我們同樣不能忽略群的作用,特別是前期運(yùn)營過程中如果能有逐步建立起一批(貪)死(便)忠(宜)的粉絲,對于直播間的活動(dòng)能否順暢執(zhí)行會有一定的幫助;新版的群營銷工具也為我們提供了更多的想象空間,具體請自行查找資料,小編不是很喜歡把公開的資料當(dāng)干貨發(fā)布,除非小編想偷懶;

三、直播間運(yùn)營過程中的幾個(gè)重要細(xì)節(jié)

1、主播直播話術(shù)

直播過程中消費(fèi)者最直接看到的就是主播,最直接感受的就是主播的話術(shù),具體的差別是哪些?小編提供一個(gè)最簡單的參考方式,那就是跑到頭部達(dá)人那里去參考,這個(gè)不僅對主播還是運(yùn)營方的進(jìn)步都是非??斓?,什么時(shí)候該說什么話,每個(gè)產(chǎn)品介紹多久,過程中如何引導(dǎo)消費(fèi),話術(shù)如何提煉,有現(xiàn)成的老師可不能浪費(fèi),這個(gè)也是大部分商家和新人直播沒有潛心去做的,小編經(jīng)常收到私信,碰到類似的問題都是忽略不回的;

2、直播間后臺專人維護(hù)

商家直播最大的問題就是運(yùn)營人員極度不負(fù)責(zé)任,直播只要開始了運(yùn)營就跑了,把包袱全部扔給了主播,直播間做的不好就覺得是主播的問題,實(shí)際上好的直播間到底是怎么運(yùn)營的呢?好的直播間幾乎標(biāo)配后臺運(yùn)營跟進(jìn)人員,而這個(gè)人基本上都是運(yùn)營,什么時(shí)候人最多該配備什么活動(dòng),什么時(shí)候主播的話術(shù)人停留最久,什么情況人流失最快,一大堆問題都是可以在后臺直接看到和對應(yīng)總結(jié)的??删褪沁@樣有意義的事情卻成為了大部分商家做不好直播的一個(gè)原因,那還能說什么么?

3、活動(dòng)力度的掌控

直播過程中到底要怎么做活動(dòng),是送1件還是10件,秒殺是19.9還是59.9,一天直播是做10次活動(dòng)還是5次,主播權(quán)限內(nèi)的活動(dòng)怎么控制力度?這個(gè)力度掌控就需要好好去琢磨了,小編一般建議新店鋪活動(dòng)從小做起,根據(jù)人氣去調(diào)整,我們經(jīng)??吹接械赇侀_始直播就想搞大的,結(jié)果秒殺5件也就賣了一件,搞個(gè)競拍連鬼影都不見,這里就是力度掌控不好的原因了,當(dāng)然這塊永遠(yuǎn)沒辦法做到完美,只能是運(yùn)營過程中不斷總結(jié);

4、直播是一場游戲

直播在小編眼里就是一個(gè)游戲,如何讓消費(fèi)者上癮才是運(yùn)營的精髓;今天就這句是有用的,前面寫的都是廢話;哈哈

5、活動(dòng)銜接與臨時(shí)方案

前文敘述的夠多了,這一點(diǎn)就作為思考題留給大家吧

云直播解決方案 篇11

為豐富員工的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動(dòng),讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項(xiàng)如下:

聲明:活動(dòng)中無領(lǐng)導(dǎo)下屬,只有組員。

一、事項(xiàng)說明:

1、活動(dòng)主題:“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動(dòng);

2、活動(dòng)時(shí)間:12月23日19:00—24:00;

3、活動(dòng)地點(diǎn):xxxxxx廣場店;

4、活動(dòng)形式:集體游戲,嗨歌歡唱;

二、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)按人數(shù)隨機(jī)抽簽分成三組,每組各自推選代表參加下面的活動(dòng),失敗的隊(duì)伍集體接受懲罰。

1、猜猜猜:道具:12張紙卡片。每組抽兩名隊(duì)員參加,一位隊(duì)友只可以用身體語言表達(dá)謎底,其他隊(duì)員猜答案,對三題即過關(guān),表達(dá)的人員只允許說這是一個(gè)什么類型的詞語。

2、對歌活動(dòng):由主持人說一個(gè)字,每組人員自由唱出帶著個(gè)字的一句歌詞及過關(guān),三個(gè)小組輪流唱,每回合不超過10秒,接不上的小組失敗接受懲罰。

3、愚公移山:道具,乒乓球30個(gè),分為3組,粗吸管6根?;顒?dòng)人員嘴含吸管,把10個(gè)乒乓球從A地移到B地。最后完成的隊(duì)伍失敗接受懲罰,中途不允許乒乓球掉落,掉落犯規(guī)重新移取。

4、一人一首拿手歌曲,嗨唱時(shí)刻。

三、費(fèi)用預(yù)算:

項(xiàng)目金額/元

場地使用:800元

酒水食品等:1000元

四、工作人員安排:

后勤準(zhǔn)備:陳xx肖xx

主持人:肖xx王xx

照相:xx

猜猜猜題目:沖動(dòng)的懲罰

目標(biāo)管理

龍飛鳳舞

狗急跳墻

圣誕老人

全求人

紅燒排骨

坐山觀虎斗

做一天和尚撞一天鐘

醉翁之意不在酒

對歌活動(dòng)題目:愛心

活動(dòng)議程:

第一項(xiàng):為豐富員工的.業(yè)余文化生活,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,公司特舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動(dòng),讓全體員工在公司共度佳節(jié)。

第二項(xiàng):有請分公司經(jīng)理王建新同志講話

第三項(xiàng):活動(dòng)開始

第四項(xiàng):唱歌開始

云直播解決方案 篇12

直播前準(zhǔn)備三件事:選品、預(yù)熱、寫腳本

1、直播選品

帶貨、帶貨,直播帶貨的關(guān)鍵一定要有貨,所以直播前,選品很重要。

直播商品價(jià)格通常區(qū)別于正常售價(jià),直播產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)也很重要,通常分為:引流款、利潤款與品牌款(標(biāo)品、非標(biāo)品)3類。

引流款:又名“鉤子款”、“秒殺福利”,一般指價(jià)格低至1元、甚至0元的產(chǎn)品,幫助直播間拉新。

利潤款:又名“高價(jià)款”,產(chǎn)品以盈利為出發(fā)點(diǎn),利潤高。

標(biāo)品:具有統(tǒng)一市場標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,價(jià)格透明,比如手機(jī)、電腦、家電等都屬于標(biāo)品。

非標(biāo)品:沒有明確規(guī)格和型號的產(chǎn)品,比如女裝、女鞋等。因?yàn)楫a(chǎn)品款式、創(chuàng)意、服務(wù)、質(zhì)量不一樣,價(jià)格差距大。

2、直播預(yù)熱

要想直播間有人有轉(zhuǎn)化,必須為直播間預(yù)熱,把引用引流到直播間,所以直播前一定要做預(yù)熱。

發(fā)布預(yù)熱短視頻,視頻中可通過特色產(chǎn)品或優(yōu)惠福利吸引用戶。

提前1-3天在微信、微博等渠道預(yù)告直播時(shí)間及主題、宣傳預(yù)告。

直播計(jì)劃開始前5天投放預(yù)熱視頻做加熱,投放前1小時(shí)小預(yù)算開啟直播計(jì)劃,渡過計(jì)劃冷啟動(dòng)。

3、直播腳本

直播中流程怎么安排,話術(shù)怎么設(shè)計(jì),優(yōu)惠券發(fā)放多少,抽獎(jiǎng)設(shè)置幾輪,這些都要提前安排腳本設(shè)計(jì)。

直播中做兩件事:留住用戶,促進(jìn)成交

1、留住用戶

把用戶留在直播間,就需要各種留人互動(dòng)方式。

a、新老粉絲進(jìn)入直播間要關(guān)注并歡迎;

b、直播中多設(shè)置幾輪抽獎(jiǎng)送福利;

例如,開播時(shí)抽獎(jiǎng),留住第一波進(jìn)入直播間的`觀眾;直播中抽獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)直播間氛圍,提升直播間熱度;直播尾聲再抽一波獎(jiǎng),為下次直播做預(yù)告,也有利于粉絲參與下一場直播的開播。

如果你的抽獎(jiǎng)效果好,也可以根據(jù)條件設(shè)置多輪抽獎(jiǎng)和方法。

c、引導(dǎo)粉絲點(diǎn)贊關(guān)注直播間;

d、積極回復(fù)用戶提問,提升粉絲直播觀看體驗(yàn);

e、發(fā)紅包吸引粉絲參與直播互動(dòng)

例如,開場發(fā)紅包;主推產(chǎn)品發(fā)紅包,增加主推款人氣,促進(jìn)銷售等。

2、促進(jìn)成交

直播中留住用戶后,一定要快速通過各種促單話術(shù)和技巧,促進(jìn)成交,提升直播間銷量。

秒殺型促單

在粉絲出現(xiàn)疲態(tài)時(shí)開始秒殺,炒熱直播間,調(diào)動(dòng)其粉絲的積極性。注意秒殺產(chǎn)品一定要是用戶的必需品或者是極具吸引力、性價(jià)比高的產(chǎn)品,用戶才會有興趣參與秒殺。

優(yōu)惠型促單

推薦主推款時(shí)發(fā)放優(yōu)惠券,一邊介紹一邊讓助理演示優(yōu)惠券領(lǐng)取方法,并強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠的唯一性,促進(jìn)成交。

價(jià)格刺激促單

全網(wǎng)優(yōu)惠價(jià)或者價(jià)格對比,核心關(guān)鍵就是讓用戶意識到:買到就是賺到,現(xiàn)在不買就虧了。

以下這些價(jià)格刺激促單話術(shù)可參考:

“價(jià)格不能再低了,我們已經(jīng)賠錢了”

“這批賣完我們得馬上漲價(jià)”

“這款拿貨價(jià)格確實(shí)太貴了,商場里面都賣xxx”

“這款我們不賺錢,純粹是為了沖銷量,給粉絲發(fā)福利”

“今天是歷史最低,今天買能少花很多錢”

解決方案匯集


為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要從以下方面著手寫方案:

1. 目標(biāo)確定:明確我們要達(dá)到的目標(biāo)是什么,這將有助于我們制定出更加明確和具體的方案。

2. 分析問題:對于解決方案,我們需要仔細(xì)分析其中的問題和挑戰(zhàn),確保我們對問題有一個(gè)清晰的認(rèn)識。

3. 資源評估:評估所需的資源,包括人力、物力以及資金等,以便制定出方案時(shí)合理規(guī)劃資源的利用。

4. 時(shí)間規(guī)劃:制定一個(gè)合理的時(shí)間計(jì)劃,以確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),并且確保各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理:對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并提前制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少可能出現(xiàn)的問題對項(xiàng)目進(jìn)展的影響。

6. 協(xié)作與溝通:確保團(tuán)隊(duì)成員之間的有效協(xié)作與溝通,以實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。

以上是我個(gè)人總結(jié)和歸納的建議,希望對你有所幫助!

解決方案 篇1

為落實(shí)市委王書記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫(yī)空白村”增多,偏遠(yuǎn)山區(qū)村看病難》的批示精神,根據(jù)我縣實(shí)際,我局制定解決方案如下:

一、基本情況

我局按照《關(guān)于開展創(chuàng)建六盤縣“基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)示范鎮(zhèn)”活動(dòng)的實(shí)施方案》,加強(qiáng)了村衛(wèi)站和鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,根據(jù)《廣東省進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》精神,對確因鄉(xiāng)村醫(yī)生年老離崗?fù)损B(yǎng)或無執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格人員等原因造成衛(wèi)生站“空白村”的,遴選本縣戶籍具有國家承認(rèn)學(xué)歷并立志于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)學(xué)專業(yè)大、中專畢業(yè)生(符合執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試報(bào)名條件),以勞動(dòng)合同制聘入村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生,五年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格或者鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的,將按規(guī)定予以解聘。20xx年x月以來,已有x名具備條件的人員受聘到村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生,解決了x個(gè)“村醫(yī)空白村”,目前我縣仍有x個(gè)“空白村”。

二、存在困難和問題

雖然我縣目前“村醫(yī)空白村”的現(xiàn)象有所緩解,由20xx年5月份以前的x個(gè)降至x個(gè),但隨著原有的村醫(yī)年齡增大退休和山區(qū)邊遠(yuǎn)村服務(wù)人群不足,收入難于得到保障,留不住村醫(yī),自愿到村衛(wèi)生站工作的年輕人不多,難于招聘醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生任鄉(xiāng)村醫(yī)生,“空白村”的數(shù)量今后又將繼續(xù)增加。

三、工作方案

我局將按照省、市的有關(guān)要求,把村衛(wèi)生站和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的建設(shè)作為民生實(shí)事,認(rèn)真抓好落實(shí)。

1、啟動(dòng)村衛(wèi)生站公建規(guī)范化建設(shè),在20xx年完成x間的基礎(chǔ)上,20xx年完成x間,20xx年完成x間,全縣x個(gè)行政村都有一個(gè)公建規(guī)范化村衛(wèi)生站。

2、繼續(xù)加大創(chuàng)建衛(wèi)生強(qiáng)縣宣傳,鼓勵(lì)大中專醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生通過鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊聘請到“空白村”村衛(wèi)生站任鄉(xiāng)村醫(yī)生。

3、由衛(wèi)生院負(fù)責(zé),動(dòng)員鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)有多名鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村的鄉(xiāng)村醫(yī)生到“空白村”擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生。

4、由“村醫(yī)空白村”轄區(qū)衛(wèi)生院選派富余的符合條件的人選擔(dān)任“空白村”鄉(xiāng)村醫(yī)生,其待遇不變。

5、由轄區(qū)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)在“村醫(yī)空白村”設(shè)立巡診點(diǎn),派出巡診醫(yī)生,每周三次定期到“空白村”巡診,緩解群眾看病難問題,并在巡診點(diǎn)公布巡診時(shí)間和巡診醫(yī)生電話,方便群眾聯(lián)系。

四、建議

1、為留住邊遠(yuǎn)山區(qū)村的鄉(xiāng)村醫(yī)生,對服務(wù)常住人口在x人的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補(bǔ)貼,服務(wù)常住人口在x人以下的村的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給予x元補(bǔ)貼,補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)由市、縣二級財(cái)政部門按比例共同承擔(dān)。

2、為解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生統(tǒng)一參加基本社會保險(xiǎn),參保辦法參照村干部待遇繳交,經(jīng)費(fèi)由縣級財(cái)政負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決。

xx縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局

20xx年6月16日

解決方案 篇2

語音解決方案:解碼溝通的未來

隨著科技的不斷發(fā)展,語音解決方案正逐漸成為人們溝通交流的重要方式。從以前的打字輸入到現(xiàn)在的語音輸入,人們的生活方式正在發(fā)生革命性的改變。語音解決方案不僅為我們提供了便捷的交流工具,也給我們帶來了更多的可能性。本文將從不同角度探討語音解決方案的意義、應(yīng)用場景、挑戰(zhàn)和前景。

語音解決方案的意義在于它能夠以自然的方式進(jìn)行交流,使得情感更加豐富和準(zhǔn)確。在以往的交流方式中,我們往往需要依賴文字來傳達(dá)信息,但文字無法完全表達(dá)我們豐富的情感和心情。而語音解決方案通過語調(diào)、音量和語速等方式可以更加真實(shí)地表達(dá)我們的意圖,讓交流更加生動(dòng)和自然。

語音解決方案在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用場景。在通信領(lǐng)域,語音解決方案可以方便人們進(jìn)行電話、語音消息和視頻通話,在遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教育、醫(yī)療咨詢等方面發(fā)揮重要作用。在智能家居領(lǐng)域,人們可以通過語音解決方案控制家居設(shè)備,實(shí)現(xiàn)更智能化和便捷的生活。在智能駕駛領(lǐng)域,語音解決方案可以讓駕駛員通過語音命令來控制車輛,提高駕駛安全性。

然而,語音解決方案也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,語音識別技術(shù)的準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性仍然是一個(gè)難題。由于人們的語音表達(dá)方式多種多樣,語音信號中也常常包含噪聲和干擾,這給語音識別帶來了很大的挑戰(zhàn)。其次,語音解決方案的隱私和安全問題也備受關(guān)注。語音信號中可能包含個(gè)人敏感信息,如何保護(hù)用戶的隱私和防止語音泄露成為了一個(gè)緊迫的問題。

盡管面臨挑戰(zhàn),語音解決方案仍然具備廣闊的前景。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步,語音解決方案的準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性將會得到改善。同時(shí),語音解決方案還有很大的空間進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用擴(kuò)展。隨著智能硬件的普及和應(yīng)用場景的豐富,語音解決方案將更加深入人們的生活,成為人們溝通交流的主要方式之一。

綜上所述,語音解決方案正逐漸改變著我們的生活方式和溝通方式。它以自然、直接的方式進(jìn)行交流,豐富情感和準(zhǔn)確表達(dá)。語音解決方案在通信、智能家居和智能駕駛等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用,同時(shí)也面臨著技術(shù)、隱私和安全等挑戰(zhàn)。但隨著科技的發(fā)展,語音解決方案必將迎來更好的前景。未來,我們可以期待語音解決方案的更廣泛應(yīng)用,以及更準(zhǔn)確、穩(wěn)定和安全的語音交流體驗(yàn)。

解決方案 篇3

校園解決方案:為學(xué)生創(chuàng)造健康快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境


隨著社會的不斷發(fā)展和教育的普及,學(xué)校已經(jīng)成為了每個(gè)孩子的第二個(gè)家。學(xué)生們在學(xué)校度過了大部分的時(shí)間,因此,為他們創(chuàng)造一個(gè)健康快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境就顯得尤為重要。在本文中,我們將討論一些切實(shí)可行的校園解決方案,以幫助學(xué)生們在學(xué)校中盡情展示自己的潛力和創(chuàng)意。


校園解決方案的核心是營造一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),學(xué)校應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生參與各種學(xué)術(shù)競賽和創(chuàng)新活動(dòng)。例如,學(xué)??梢越M織科學(xué)展覽、演講比賽和藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),以激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。學(xué)校還可以設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金制度,為那些在學(xué)術(shù)上表現(xiàn)出色的學(xué)生提供獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。


校園解決方案還應(yīng)側(cè)重于為學(xué)生提供全面的身心發(fā)展支持。學(xué)生的身心健康是他們順利學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。因此,學(xué)校應(yīng)該提供各種體育運(yùn)動(dòng)和健康教育課程,以幫助學(xué)生們保持良好的身體狀況。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的心理健康,建立專門的心理輔導(dǎo)中心,為學(xué)生們提供心理咨詢和支持服務(wù)。這樣,學(xué)生們在面對學(xué)業(yè)和人際關(guān)系問題時(shí),就能得到及時(shí)的幫助和指導(dǎo),從而更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。


校園解決方案還要注重培養(yǎng)學(xué)生的社交能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在現(xiàn)代社會中,一個(gè)人的成功不僅取決于個(gè)人能力,更需要具備良好的合作和溝通能力。學(xué)??梢蚤_展各種社團(tuán)活動(dòng)和志愿者服務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生們參與其中,并與不同背景和興趣愛好的同學(xué)合作。這樣,學(xué)生們就能獲得更廣泛的社交經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力,為將來的工作和生活做好準(zhǔn)備。


校園解決方案中一個(gè)重要的方面是為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)設(shè)施和資源。學(xué)校應(yīng)該致力于提供現(xiàn)代化的教室設(shè)施、圖書館和實(shí)驗(yàn)室等資源,以幫助學(xué)生們更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)該積極引進(jìn)和利用新技術(shù),如電子教室和在線學(xué)習(xí)平臺,為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)渠道和資源。


校園解決方案是為了幫助學(xué)生們在學(xué)校中實(shí)現(xiàn)他們的潛力和創(chuàng)意。通過營造積極的學(xué)習(xí)氛圍、關(guān)注身心健康、培養(yǎng)社交能力和提供良好的學(xué)習(xí)資源,學(xué)校可以為學(xué)生們打造一個(gè)健康快樂的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有在這樣的環(huán)境中,學(xué)生們才能充分發(fā)展自己的才華和個(gè)性,并為未來的成功做好充分準(zhǔn)備。因此,我們應(yīng)該共同努力,為校園解決方案做出積極貢獻(xiàn)。

解決方案 篇4

近日,長安區(qū)出臺16項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)脫貧政策,包括免費(fèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記、免費(fèi)技能培訓(xùn)、公益性崗位、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)孵化基地優(yōu)惠政策等內(nèi)容,以“扶智+造血”為重心,用創(chuàng)新的方式、創(chuàng)新的.思維來解決農(nóng)村貧困勞動(dòng)力就業(yè)難增收難脫貧難問題。

據(jù)了解,在長安區(qū),建檔立卡的農(nóng)村貧困勞動(dòng)力可申請并免費(fèi)辦理《就業(yè)創(chuàng)業(yè)證》,憑證享受免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、免費(fèi)培訓(xùn)等政策和服務(wù)。在扶貧部門認(rèn)定的貧困村特別設(shè)立2至3個(gè)就業(yè)扶貧公益性援助崗位,安置“三無”貧困勞動(dòng)力就業(yè),該崗位每人每月補(bǔ)貼600元。建檔立卡的應(yīng)屆和畢業(yè)兩年未就業(yè)的貧困大學(xué)生,在長安區(qū)見習(xí)企業(yè)(單位)按規(guī)定參加就業(yè)見習(xí),可享受每人每月不低于1000元的生活補(bǔ)貼。

同時(shí),建檔立卡的貧困勞動(dòng)力創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,經(jīng)工商行政管理部門注冊,穩(wěn)定經(jīng)營6個(gè)月以上的,可申請每人3000元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。同時(shí),還有最高不超過10萬元的個(gè)人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和不超過50萬元的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款政策。

解決方案 篇5

目前最大眾化的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就是淘寶開店了,在淘寶開店手續(xù)簡單,任何人都可以,然而困惑店主的一大問題是貨源,怎么能更好的解決貨源問題呢。

以前開店,只是盲目的跟風(fēng),選擇了淘寶里最火的電腦,結(jié)果因?yàn)樾抛u(yù)低,貨源不穩(wěn)定,做了沒幾個(gè)月就關(guān)張大吉了!10月份,準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè),這次我有了更多的理性,選擇到社區(qū)尤其是經(jīng)驗(yàn)暢談這個(gè)版塊,真是不看不知道,一看嚇一跳?。∧敲炊嗟慕?jīng)驗(yàn)之談,真是相見恨晚!通過學(xué)習(xí)前輩的成功經(jīng)驗(yàn),我懂得了理性的去思考,冷靜的去分析,從尋找貨源,到店鋪裝修,再到經(jīng)營技巧,我都做了相應(yīng)的思考,功夫不會負(fù)有心人的,哈哈,半個(gè)月的時(shí)間,小店的成本收回了,信譽(yù)提升了,已經(jīng)是3個(gè)心了,可以叫做名利雙收了!

那我就新手們普遍關(guān)心的幾個(gè)問題,一一道來!

第一個(gè)問題,關(guān)于怎么選擇貨源的問題。

也就是該賣什么的問題,我想這是每個(gè)想開店的人,最先考慮也是最基礎(chǔ)的問題,這個(gè)問題處理好了,就等于成功了一半!那什么算是好的貨源呢?是網(wǎng)上賣的最好的?是時(shí)下最流行的?還是價(jià)格便宜的?其實(shí)這個(gè)問題,個(gè)人認(rèn)為最適合自己的就是最好的!所以哦,在確定貨源前要細(xì)致分析一下自己的實(shí)際,看看自己適合做什么,我個(gè)人認(rèn)為要考慮好以下幾個(gè)問題:

一是自己為什么開店。這個(gè)是最基本的,有的人開店都不知道為什么,那你肯定經(jīng)營不好店鋪!是為了消磨時(shí)光,是為了賺取外塊,還是要當(dāng)作事業(yè)來做等等,每個(gè)人的答案都不一樣,但肯定都會有一個(gè)答案,所以哦,先確定好自己的答案,那相應(yīng)的就要可以去選擇貨源了。比如說你為了消磨時(shí)光,那就可以選擇虛擬寶貝,象我一樣,哈哈!要是想當(dāng)作事業(yè)來做,那就要選擇比較穩(wěn)定的實(shí)物貨源了。

二是自己想怎么經(jīng)營店。這點(diǎn)大家肯定都會說,既然開店了那肯定是想好好經(jīng)營了哦!最基本的,你能有多少精力投入到你的店鋪上,沒有精力管理店鋪,說再多也沒意義!簡單來說,你是兼職做還是專職做,一天能有多少時(shí)間投入到店鋪上,這個(gè)對你選擇貨源也有直接的影響。兼職的,不可能投入太多的時(shí)間,那么你就要選擇獸后簡單,可以代理的實(shí)物,或者選擇虛擬寶貝!要當(dāng)作事業(yè)專門來做的`,那選擇的范圍就廣了!

三是自己有多少資金投入。資金是開店的基礎(chǔ),投入一般和產(chǎn)出是成正比的!有多少錢辦多大事!一般新手,或者兼職做的不想投入太多,那可以選擇些小飾品了,小電腦了等等實(shí)物,或者選擇虛擬商品,因?yàn)檫@些東西風(fēng)險(xiǎn)小,壓貨不重!要資金雄厚那就可以去選擇流行賣的火的寶貝了!

四是自己的興趣或?qū)iL是什么。興趣是你付出的動(dòng)力!自己對某個(gè)東西沒興趣或者根本不懂,那就不可能做好了。自己對穿戴打扮感興趣,那就可以去選擇電腦,化妝品。自己是老師,那可以選擇賣書。自己是醫(yī)生,那可以選擇賣藥,哈哈。簡單的舉例!

五是自己周邊的環(huán)境是什么樣的。貨源其實(shí)很多時(shí)候就在你身邊!你在東北,那邊有人參可以選擇,你在江浙有服裝可以選擇,你在福建可以有運(yùn)動(dòng)鞋選擇,你在新疆有葡萄干可以擇。。。。。。只要你觀察你注意你分析了,貨源就在你身邊!還有就是物流必須要考慮,你所在的地方如果快遞不發(fā)達(dá)甚至沒有,那你就得慎重考慮了!

把我的實(shí)際情況介紹下,應(yīng)該更有說服力!我選擇的是虛擬寶貝,話費(fèi)沖值的,10月20日開做,到現(xiàn)在半個(gè)來月(中間外出一周,沒生意?。?,投入成本已經(jīng)收回,現(xiàn)在3心,100%好評!

當(dāng)初我選擇做話費(fèi)沖值也是經(jīng)過了學(xué)習(xí)考慮分析后確定的,主要基于一下幾點(diǎn)。

一是我開店主要是為了消磨時(shí)光,當(dāng)然一并賺取點(diǎn)外塊。那為什么選擇話費(fèi)沖值呢?消磨時(shí)光就不想讓自己太累,做實(shí)物都比較累的,許多細(xì)節(jié)要去解釋,虛擬寶貝不用解釋太多,一目了然,其他電腦卡QQ業(yè)務(wù)什么的自己又不大接觸,話費(fèi)沖值不需要什么業(yè)務(wù)知識,因此。。。

二是自己是兼職做而且資金有限。白天要在單位上班,而且本人也是窮人。做這個(gè),投入少,周轉(zhuǎn)快,自動(dòng)發(fā)貨,不用人守在電腦前,合適!

三是興趣的問題。本人興趣愛好比較少,只能找個(gè)沒什么技術(shù)含量,操作簡單的,哈哈!

四是周邊的環(huán)境。我在山西一小城市,交通不夠發(fā)達(dá),也沒什么可以賣的實(shí)物貨,重要的是快遞物流不夠發(fā)達(dá),沒辦法。

解決方案 篇6

聯(lián)想解決方案


聯(lián)想是一家全球知名的跨國科技公司,專注于電腦、智能手機(jī)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)。作為業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者之一,聯(lián)想一直致力于提供創(chuàng)新的解決方案,以滿足不同需求和挑戰(zhàn)的客戶。


聯(lián)想的解決方案涵蓋了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。無論是企業(yè)級客戶還是個(gè)人用戶,聯(lián)想都提供了針對不同需求的定制化解決方案。在下面的文章中,我們將詳細(xì)介紹一些典型的聯(lián)想解決方案。


聯(lián)想在企業(yè)級市場上提供了一系列完整的解決方案。對于大型企業(yè),聯(lián)想的整體解決方案可以幫助他們提高運(yùn)營效率、降低成本,并加強(qiáng)安全性。通過集成硬件、軟件和服務(wù),聯(lián)想能夠提供自動(dòng)化和高度可靠的解決方案,以滿足企業(yè)對數(shù)據(jù)存儲、網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算等方面的需求。


聯(lián)想還為中小型企業(yè)提供了一系列適用的解決方案。這些解決方案包括云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)安全、移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公等方面。通過借鑒最新的技術(shù)趨勢和最佳實(shí)踐,聯(lián)想能夠?yàn)橹行⌒推髽I(yè)提供靈活、高效和可擴(kuò)展的解決方案,以滿足他們?nèi)找嬖鲩L的需求。


聯(lián)想還在教育領(lǐng)域提供了一系列創(chuàng)新的解決方案。通過與學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)的合作,聯(lián)想開發(fā)了一系列教育技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),幫助學(xué)生和教師提高學(xué)習(xí)和教學(xué)的效果。這些解決方案包括電子教室、在線教育平臺、移動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備和個(gè)性化學(xué)習(xí)工具等。聯(lián)想的創(chuàng)新解決方案為教育行業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。


聯(lián)想還在醫(yī)療領(lǐng)域提供了一系列針對患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的解決方案。通過整合醫(yī)療設(shè)備、電子病歷系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具,聯(lián)想的解決方案可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化工作流程,并降低醫(yī)療成本。同時(shí),聯(lián)想還為患者提供了便利的醫(yī)療解決方案,例如遠(yuǎn)程診斷和監(jiān)護(hù)系統(tǒng),以及個(gè)人健康管理工具。


聯(lián)想還在智能家居和智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域提供了一系列創(chuàng)新的解決方案。通過連接各種智能設(shè)備和傳感器,聯(lián)想的解決方案可以實(shí)現(xiàn)智能家庭的自動(dòng)化和智能化。例如,通過智能家居控制中心,用戶可以通過手機(jī)或語音指令控制家庭的照明、溫度和安全系統(tǒng)。這些解決方案為用戶帶來了更便捷、舒適和智能化的生活方式。


小編認(rèn)為,聯(lián)想的解決方案覆蓋了多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,從企業(yè)級市場到個(gè)人用戶,從教育領(lǐng)域到醫(yī)療行業(yè)。通過創(chuàng)新的技術(shù)和卓越的服務(wù),在滿足不同需求和挑戰(zhàn)的同時(shí),聯(lián)想不斷為客戶提供高質(zhì)量的解決方案。作為一家全球領(lǐng)先的科技公司,聯(lián)想將繼續(xù)不斷創(chuàng)新,以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的潮流,為客戶創(chuàng)造更美好的未來。

解決方案 篇7

大多數(shù)老師持反對意見認(rèn)為學(xué)生帶手機(jī)對學(xué)生有著不同程度的負(fù)面影響。下面是小編幫大家整理的上課玩手機(jī)的解決方案,希望大家喜歡。

具體表現(xiàn)在:一、影響上課:學(xué)生的自制力較差如果學(xué)生在上課時(shí)間打電話、玩游戲、聊QQ或發(fā)短信息所帶來的聲響將直接影響老師授課的質(zhì)量。二、導(dǎo)致攀比隨著時(shí)代的發(fā)展手機(jī)款式變化日新月異有些學(xué)生開始盲目追逐新款式、新功能學(xué)生的虛榮心理較強(qiáng)更易形成攀比之風(fēng)。三、短信聊天貽誤學(xué)業(yè)實(shí)際上學(xué)生很少用手機(jī)談?wù)搶W(xué)習(xí)內(nèi)容更多的是用于同學(xué)之間聯(lián)系、上網(wǎng)閑聊、玩游戲、聽音樂不僅白白地浪費(fèi)了課堂時(shí)間和家長的金錢還玷污學(xué)生的心靈影響了學(xué)業(yè)。四、手機(jī)為考試作弊提供條件用手機(jī)舞弊已經(jīng)是公開的秘密了而且一條信息可以發(fā)給好幾個(gè)同學(xué)作弊的范圍很廣這不利于學(xué)生的正常學(xué)習(xí)及學(xué)校的管理五、手機(jī)是貴重物品保管不方便萬一丟失就會給老師和學(xué)生增加不必要的麻煩。那么學(xué)生上課時(shí)玩手機(jī)怎么辦?我認(rèn)為 :一、制定學(xué)生使用手機(jī)的規(guī)章制度設(shè)置手機(jī)管理箱在新學(xué)期伊始就宣布嚴(yán)格的紀(jì)律學(xué)生違規(guī)使用手機(jī)開始的時(shí)候處理可以嚴(yán)厲一些起到震懾作用。在德育處、每個(gè)班教室都設(shè)置一個(gè)手機(jī)管理箱學(xué)生課前將手機(jī)送到手機(jī)管理箱統(tǒng)一靜音保管下課或課業(yè)結(jié)束后再取回。有些學(xué)生使用手機(jī)是受到環(huán)境影響良好的禁用氛圍會讓他們對手機(jī)不感興趣。再就是不能讓學(xué)生養(yǎng)成使用手機(jī)的習(xí)慣。做到了這兩點(diǎn)手機(jī)問題就不可怕了。二、不定期測試學(xué)生是否違規(guī)使用手機(jī) 實(shí)際上不可能做到禁絕學(xué)生使用手機(jī)所以可以允許學(xué)生在規(guī)定的地點(diǎn)、課外時(shí)間使用手機(jī)。給那些要使用手機(jī)的同學(xué)約法三章不得在教室使用手機(jī)不得深更半夜躲在被子里使用手機(jī)老師可以不定期進(jìn)行檢查通過撥打?qū)W生號碼看學(xué)生是否信守承諾然后再分別予以處理。三、召開主題班會自覺遠(yuǎn)離手機(jī)危害通過主題班會可以了解學(xué)生對手機(jī)的看法深層而全面地挖掘出手機(jī)的利弊也能加強(qiáng)學(xué)生之間的監(jiān)督約束部分同學(xué)的行為讓學(xué)生自覺遠(yuǎn)離手機(jī)危害四、妥善處理學(xué)生違紀(jì)使用手機(jī)的問題有的老師為了避免學(xué)生使用手機(jī)將學(xué)生的手機(jī)予以沒收,更有甚者為了殺一儆百當(dāng)眾將手機(jī)摔壞。這樣的處理方法往往引起學(xué)生的反抗和逆反心理適得其反。曾經(jīng)有個(gè)老師因摔壞學(xué)生手機(jī) 最后自己不得不掏錢賠償鬧得大家都很尷尬。所以處理手機(jī)問題要講方法尊重學(xué)生往往能起到“雙贏”的效果。注意事項(xiàng)教育是一項(xiàng)育人的工作是一項(xiàng)長期的、沒有固定期限的工作當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)當(dāng)從他們的心靈深處找到問題的根源再采取有效的方法幫助他們、感動(dòng)他們讓他們從思想上自己主動(dòng)去解決問題進(jìn)而培養(yǎng)他們的自律能力。相反出現(xiàn)問題時(shí)如果教育者老師和家長一味地強(qiáng)壓短期內(nèi)可能會取得明顯的效果但當(dāng)學(xué)生脫離監(jiān)督他們依然會我行我素這樣就不能從根本上解決問題。

解決方案 篇8

RFID解決方案是當(dāng)今世界上重要的技術(shù)之一。RFID,即無線射頻識別,是一種通過無線電波識別和追蹤物體的技術(shù)。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,RFID解決方案被廣泛應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)中,為企業(yè)提供了更高效和智能的管理方式。本文將詳細(xì)介紹RFID解決方案在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用及其帶來的益處。


RFID在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)配。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理涉及大量的人工操作和繁瑣的車間管理工作,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤和延誤。而RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)追蹤和記錄物品的移動(dòng)情況,提高了物流的準(zhǔn)確性和可靠性。通過將RFID標(biāo)簽附在產(chǎn)品上,企業(yè)可以追蹤從生產(chǎn)到配送的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化和遠(yuǎn)程管理。這不僅提高了生產(chǎn)和配送的效率,還減少了人力成本和錯(cuò)誤率。


RFID解決方案在零售業(yè)也具有廣泛的應(yīng)用。傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)需要大量的庫存管理和商品盤點(diǎn)工作,耗費(fèi)時(shí)間和勞動(dòng)力。而RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫存跟蹤和自動(dòng)化盤點(diǎn),提高了庫存管理的效率和準(zhǔn)確性。通過RFID標(biāo)簽,零售商可以迅速準(zhǔn)確地了解每個(gè)商品的數(shù)量、位置和銷售情況,降低庫存損失和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。RFID技術(shù)還可以用于反竊盜和售后服務(wù),保護(hù)商品安全和提升消費(fèi)者體驗(yàn)。


另外,RFID解決方案在醫(yī)藥行業(yè)中也有重要的應(yīng)用。醫(yī)藥品的管理和追蹤對于醫(yī)院和藥企來說至關(guān)重要,然而傳統(tǒng)的手動(dòng)記錄和人工管理容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏。而RFID技術(shù)可以幫助醫(yī)院和藥企實(shí)現(xiàn)藥品的自動(dòng)追蹤和管理,提高了藥品的溯源和流通效率。通過在藥箱、藥瓶和病人手環(huán)等物品上附著RFID標(biāo)簽,可以實(shí)時(shí)記錄和追蹤物品的位置和使用情況,提高藥物配送的準(zhǔn)確性和安全性。RFID技術(shù)還可以用于患者定位和醫(yī)療設(shè)備管理,提升了醫(yī)院的應(yīng)急響應(yīng)能力和資源利用率。


RFID解決方案在物流和運(yùn)輸領(lǐng)域也發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)的物流和運(yùn)輸管理依賴人工記錄和溝通,容易導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確和延誤。而RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤和管理貨物的位置、數(shù)量和狀態(tài),提高了物流運(yùn)輸?shù)目梢曅院托?。通過在貨物上附著RFID標(biāo)簽,企業(yè)和個(gè)人可以隨時(shí)了解貨物的運(yùn)輸路徑、運(yùn)行時(shí)間和裝卸情況,提高了運(yùn)輸?shù)陌踩院蜏?zhǔn)時(shí)性。RFID技術(shù)還可以用于車輛管理和交通控制,提升了道路運(yùn)輸?shù)墓芾砗桶踩?/p>

小編認(rèn)為,RFID解決方案在各個(gè)行業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。通過實(shí)時(shí)追蹤和自動(dòng)化管理,RFID技術(shù)提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理效果,降低了成本和風(fēng)險(xiǎn)。未來,隨著RFID技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,相信RFID解決方案將在更多的領(lǐng)域中延伸應(yīng)用,為企業(yè)帶來更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

解決方案 篇9

天氣解決方案

在日常生活中,天氣對我們的影響是不可忽視的。無論是農(nóng)田作物的種植,還是城市交通的安排,都需要合理應(yīng)對各種天氣變化。本文將從專業(yè)人士的角度出發(fā),探討天氣解決方案,以應(yīng)對不同天氣條件下的挑戰(zhàn)。

首先,針對極端天氣條件,我們需要制定相應(yīng)的預(yù)警系統(tǒng)。例如,在臺風(fēng)、龍卷風(fēng)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),我們可以通過氣象預(yù)測和傳感器監(jiān)測來及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,提前疏散人群,減少傷亡。此外,我們還可以利用現(xiàn)代科技手段,如人工智能算法和大數(shù)據(jù)分析,來加強(qiáng)對極端天氣情況的預(yù)測和監(jiān)控,以更好地應(yīng)對突發(fā)事件。

其次,針對高溫天氣條件,我們需要推廣節(jié)能和環(huán)保意識。在城市規(guī)劃和建設(shè)中,應(yīng)注重提高建筑物的節(jié)能性能,減少空調(diào)等能耗大的設(shè)備使用。同時(shí),我們還可以鼓勵(lì)居民使用節(jié)能環(huán)保的家電設(shè)備,并加大對可再生能源的開發(fā)和利用。此外,政府可以出臺相關(guān)政策,鼓勵(lì)企業(yè)采取節(jié)能措施,制定合理的用電限額和峰谷電價(jià)制度,以降低電力消耗和負(fù)荷。

第三,針對寒冷天氣條件,我們需要改善供暖系統(tǒng)和應(yīng)對極寒環(huán)境的措施。在北方地區(qū),城市供暖系統(tǒng)的改造和升級是關(guān)鍵。采用先進(jìn)的供暖技術(shù),如地源熱泵和太陽能熱能利用,可以提高供熱效率,減少對化石燃料的依賴。此外,對于較為寒冷的極地地區(qū),我們需要設(shè)計(jì)和使用適應(yīng)極寒環(huán)境的建筑材料,如保溫隔熱材料,請專業(yè)冰雪工程師參與規(guī)劃和設(shè)計(jì),以確保建筑物的安全和可靠性。

最后,我們還需要加強(qiáng)對氣候變化的研究和應(yīng)對措施。氣候變化是當(dāng)前全球面臨的重大挑戰(zhàn),對各行各業(yè)都帶來了不同程度的影響。作為專業(yè)人士,我們應(yīng)該關(guān)注氣候變化的趨勢和特點(diǎn),制定相應(yīng)的減排和適應(yīng)策略。例如,我們可以推動(dòng)發(fā)展清潔能源,減少溫室氣體的排放;通過水資源管理和土地利用規(guī)劃,應(yīng)對水資源的變化和枯水期的問題;加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)保護(hù),提高自然環(huán)境的適應(yīng)能力等。此外,我們還需要加強(qiáng)對公眾的氣候變化教育,提高公眾的意識和參與度。

綜上所述,天氣解決方案需要綜合考慮氣象預(yù)警、節(jié)能環(huán)保、供暖和極寒環(huán)境、氣候變化等多個(gè)方面。作為專業(yè)人士,我們需要深入研究和掌握相關(guān)知識,通過科學(xué)的方法和有效的措施,為社會和人民群眾提供更好的天氣服務(wù)和解決方案。只有通過不斷創(chuàng)新和持續(xù)努力,我們才能更好地應(yīng)對各種天氣條件下的挑戰(zhàn),保障人民群眾的生活和安全。

企業(yè)云方案


在發(fā)揮自己的才能前,我們要先學(xué)會做計(jì)劃,做準(zhǔn)備,為了保證工作或者事情能夠有條不紊的開展。我們擺在面前的事情就是做方案,制定方案可以讓團(tuán)隊(duì)氛圍變得更加輕松,營造良好的工作環(huán)境,寫活動(dòng)方案需要注意哪些格式呢?小編在眾多網(wǎng)絡(luò)文章中認(rèn)真選擇了一篇優(yōu)秀的“企業(yè)云方案”,希望這篇文章對您有所幫助!

企業(yè)云方案 篇1

為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力,按照集團(tuán)公司要求增強(qiáng)與系統(tǒng)范圍類同地區(qū)兄弟單位的溝通交流,我公司將在20XX年1月17日舉行春節(jié)文藝晚會。

此次活動(dòng),以中國傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)為契機(jī),呼吁廣大員工積極參與,旨在促進(jìn)兄弟單位間的溝通與交流,深化傳統(tǒng)佳節(jié)節(jié)日氣氛、活躍公司氛圍,通過豐富多彩的節(jié)目,重溫經(jīng)典,再激新情。

A.海報(bào):晚會的平面宣傳招貼,在職工活動(dòng)中心玻璃墻處對晚會現(xiàn)場進(jìn)行全面烘托,讓職工們對晚會進(jìn)行整體的認(rèn)識和了解。

B.公司內(nèi)網(wǎng):在OA協(xié)同辦公網(wǎng)站掛出晚會介紹和相關(guān)通知。

C.集團(tuán)網(wǎng):以新聞的形式新聞呈現(xiàn)在集團(tuán)網(wǎng)主頁,使廣大職工及時(shí)得知該晚會,也便于廣大職工關(guān)注。

⑴工作人員須事先明確海報(bào)、噴繪等懸掛張貼的正規(guī)程序,以避免違反公司相關(guān)規(guī)定。

⑵作好和宣傳部工作人員的聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行溝通。

⑶相關(guān)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督檢查工作,確保每一步工作都按時(shí)完成。

⑷做好相關(guān)工作人員的安排和協(xié)調(diào)。

⑸注意新聞、通知等信息發(fā)布的及時(shí)性。

⑹注意各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的細(xì)節(jié)性問題,保證信息的準(zhǔn)確、精確。

節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務(wù)。同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會的出彩點(diǎn)。同時(shí),本次晚會將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會的互動(dòng)性和參與性,真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦×1。音響設(shè)備:無線話筒×4、會議話筒×1,音響組合一套;燈光:彩色頂燈×6(紅黃藍(lán)各2個(gè)),追光燈×1,激光燈×1,泡泡機(jī)×1舞臺:背景彩噴,彩氣球,紅色幕布,彩燈×2,滿天星的燈。

◆晚會組:負(fù)責(zé)晚會的總體策劃方面工作,分為舞臺設(shè)計(jì)及會場布置小組、節(jié)目小組、主持人,均由黨群辦具體負(fù)責(zé)。

舞臺裝飾品的采購及租賃:萬芳、朱曉琴、譚立背景噴繪制作:徐輝PPT設(shè)計(jì)及制作:許豐

道具、服裝的采購及租賃:萬芳、李瑩芳請化妝老師:萬芳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、串詞:許豐總彩排:黨群辦負(fù)責(zé)人

◆服務(wù)組:負(fù)責(zé)晚會的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,攝影、攝像,會場桌椅布置、擺放,晚會禮儀等和晚會相關(guān)的服務(wù)工作,由許豐負(fù)責(zé)。

企業(yè)云方案 篇2

年會聚餐活動(dòng)策劃方案

年會是激揚(yáng)士氣,部署戰(zhàn)略,制定目標(biāo),奏響新一年度工作的序曲,歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。下面是年會聚餐活動(dòng)策劃方案,為大家提供參考。

一、目的及意義:

辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦**年度迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

二、活動(dòng)方案:

1、參與人員:**的.各部門員工與房速辦各部門員工,預(yù)計(jì)100人左右。

2、聚餐標(biāo)準(zhǔn):因標(biāo)準(zhǔn)還未確定,目前擬定三種聚餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商討。

(1)、高檔中餐:預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌1080元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴880元/桌(6涼菜、10熱菜、2熱湯)、酒水200元/桌(2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料),預(yù)計(jì)費(fèi)用11880元。目前參考飯店:成都印象,位于天府二街1326號(近伊藤洋華堂),環(huán)境優(yōu)美,菜品豐富,分為1、2、3層。

(2)、中檔中餐:預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌800元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴600元/桌(4涼菜、10熱菜)、酒水200元/桌(2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料),預(yù)計(jì)費(fèi)用8800元。目前參考飯店:川渝壹號新湘菜,位于世豪廣場c區(qū)506,該餐廳分為大廳與小包間,商家承諾將大廳立上隔板,作為一個(gè)單獨(dú)的大間。

(3)、火鍋:預(yù)定10桌、備用1桌。按照每桌700元的標(biāo)準(zhǔn)。包括菜肴500元/桌、酒水200元/桌(2瓶白酒 一箱啤酒 2瓶飲料),

預(yù)計(jì)費(fèi)用7700元。目前參考飯店:鄧毛肚,位于天府二街1352號,餐廳內(nèi)分室內(nèi)與室外,可自主選擇。

三、活動(dòng)組織事項(xiàng):

1、本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人:鐘主任。活動(dòng)負(fù)責(zé)部門:行政部門各個(gè)人員。

2、活動(dòng)安排:房速辦與**各位員工,先前往位于**無國界11樓**會議室,舉行年末員工總結(jié)大會,完會后前往用餐地點(diǎn)。

3、活動(dòng)時(shí)間:待定

4、活動(dòng)地點(diǎn):待定

四、經(jīng)費(fèi)申請:

因?yàn)榈搅四甑坠?、個(gè)人聚餐高峰,為保證餐位的預(yù)定,望領(lǐng)導(dǎo)盡快確認(rèn)本方案,為保證餐位的預(yù)定。

企業(yè)云方案 篇3

為適應(yīng) **股份有限公司的運(yùn)行機(jī)制,建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系,增強(qiáng)公司核心競爭力,根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計(jì),結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要,對公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合、重組和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)流程再造,特制定本方案。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

1、 精干、高效的'原則......

2、責(zé)、權(quán)明晰的原則......

3、 “同一性”原則......

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

1、公司辦公室,下設(shè)綜合科、接待科、法律事務(wù)科、連鋁賓館、北京辦事處、上海辦事處

2、計(jì)劃經(jīng)營部,下設(shè)計(jì)劃科、投資管理科

3、財(cái)務(wù)部,下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計(jì)信息科

4、供應(yīng)部,下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部,下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部,下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

7、黨群工作部,下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團(tuán)委

8、紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計(jì)部), 下設(shè)紀(jì)檢室、監(jiān)察室、審計(jì)室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部,下設(shè)綜合管理科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)(消防隊(duì))

11、生產(chǎn)運(yùn)行部,下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部,下設(shè)安全科、環(huán)保科

13、裝備能源部,下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部,下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部,下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)科

16、項(xiàng)目管理部,下設(shè)基建維修科、綜合管理科

(二)生產(chǎn)及輔助單位

1、電解一廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解一車間、電解二車間、電解三車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計(jì)算站

2、電解二廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解七車間、電解八車間、輸料凈化車間、鑄造車間、計(jì)算站

3、炭素廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、煅燒車間、生陽極車間、焙燒車間、組裝車間

4、熔鑄廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動(dòng)力廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動(dòng)力車間

6、機(jī)修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、機(jī)修車間、爐修車間、導(dǎo)桿修理車間

7、檢修廠,下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、電解站、炭素站、動(dòng)力站、綜合檢修站

8、質(zhì)量檢測中心,下設(shè)考核辦公室、化驗(yàn)室、檢查科、計(jì)量科

9、物資配送中心,下設(shè)綜合管理科、運(yùn)輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心,下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團(tuán)組長會議討論通過后執(zhí)行。

2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)云方案 篇4

為落實(shí)《北京市打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動(dòng)計(jì)劃20xx年重點(diǎn)任務(wù)措施和京津冀及周邊地區(qū)20xx-20xx年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)北京市任務(wù)細(xì)化分解方案》(京大氣〔20xx〕3號)有關(guān)工作要求,控制大宗物料運(yùn)輸,有效降低機(jī)動(dòng)車污染物排放,促進(jìn)我區(qū)秋冬季空氣質(zhì)量改善,制定本專項(xiàng)實(shí)施方案。

一、實(shí)施時(shí)間

20xx年11月15日至20xx年3月15日。

實(shí)施范圍和主要措施(一)實(shí)施范圍。一是原則上包括本市20xx年產(chǎn)值10億元

以上(不含外地產(chǎn)值計(jì)入本市的部分)的鋼鐵、建材、化工等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)(以下簡稱錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè));二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和停限產(chǎn)情況認(rèn)為有必要實(shí)行錯(cuò)峰運(yùn)輸?shù)钠渌髽I(yè)。

(二)主要措施。錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)須按照“一廠一策”要求制定秋冬季錯(cuò)峰運(yùn)輸實(shí)施方案(方案提綱見附件1)。具體措施包括:一是合理配置運(yùn)輸結(jié)構(gòu),如實(shí)填寫《北京市工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰運(yùn)輸方案項(xiàng)目清單》(清單格式見附件2);二是提前做好生產(chǎn)物資儲備,合理安排運(yùn)力,盡量減少秋冬季貨物運(yùn)輸;三是優(yōu)先選擇排放控制水平較好的國五標(biāo)準(zhǔn)車輛承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù);四是在橙色及以上重污染天氣應(yīng)急期間,原則上不允許重型載貨車進(jìn)出廠區(qū)(保證安全生產(chǎn)、運(yùn)輸民生保障物資或其他特殊需求產(chǎn)品,保障市場平穩(wěn)運(yùn)行、重大工程及特殊工程建材及生產(chǎn)用原料,以及為外貿(mào)貨物服務(wù)的達(dá)到國五及以上排放標(biāo)準(zhǔn)的車輛除外);五是要在車輛出入口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),并保留監(jiān)控記錄三個(gè)月以上;六是秋冬季期間每日登記所有柴油貨車進(jìn)出情況,并保留至20xx年4月30日。

三、工作分工

(一)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化委。負(fù)責(zé)秋冬季錯(cuò)峰運(yùn)輸工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定工作方案,溝通聯(lián)絡(luò)區(qū)級有關(guān)行業(yè)主管部門,指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展相關(guān)工作。

(二)各有關(guān)部門。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)確定重大工程及特殊工程目錄,指導(dǎo)協(xié)調(diào)大宗建材及生產(chǎn)用原料錯(cuò)峰運(yùn)輸涉及的重點(diǎn)工程保障工作;區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)橙色及以上級別應(yīng)急期間上路的貨運(yùn)用車環(huán)保情況的監(jiān)管執(zhí)法;區(qū)交通局負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)營運(yùn)性貨運(yùn)車輛的監(jiān)管檢查;區(qū)商務(wù)委會同區(qū)環(huán)保局、區(qū)交通局做好社會物流企業(yè)用車的.宣傳工作,引導(dǎo)錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)淘汰老舊機(jī)動(dòng)車;房山交通支隊(duì)依照道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)上路執(zhí)法。

(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府要履行好屬地管理責(zé)任,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)實(shí)行錯(cuò)峰運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)監(jiān)管,確保錯(cuò)峰運(yùn)輸措施落實(shí)到位。要按照“一廠一策”要求,監(jiān)督指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)制定好企業(yè)實(shí)施方案,指導(dǎo)企業(yè)如實(shí)填寫《北京市工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰運(yùn)輸方案項(xiàng)目清單》,并將錯(cuò)峰運(yùn)輸措施納入企業(yè)應(yīng)急工作方案。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)匯總轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目清單,將鋼鐵、建材、化工行業(yè)錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)的相關(guān)材料(包括企業(yè)錯(cuò)峰運(yùn)輸方案和項(xiàng)目清單,下同)報(bào)區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化委。同時(shí),市屬國有企業(yè)相關(guān)材料抄送市國資委。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)須依照錯(cuò)峰運(yùn)輸方案和錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)項(xiàng)目清單,對本轄區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰運(yùn)輸工作定期協(xié)調(diào)調(diào)度,督促任務(wù)落實(shí)。

四、保障措施

(一)建立協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)委、房山交通支隊(duì)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府按職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)秋冬季錯(cuò)峰運(yùn)輸工作的實(shí)施。

(二)健全信息保障機(jī)制。區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化委、區(qū)環(huán)保局、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)委、房山交通支隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府,以及金隅集團(tuán)、燕山石化等重點(diǎn)企業(yè),要指定專人負(fù)責(zé)錯(cuò)峰運(yùn)輸工作,保證24小時(shí)通信暢通,確保信息及時(shí)有效傳達(dá)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。區(qū)經(jīng)濟(jì)信息化委會同各有關(guān)部門配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府加強(qiáng)對錯(cuò)峰運(yùn)輸企業(yè)的督導(dǎo)檢查。對未按要求履行職責(zé)的有關(guān)單位或個(gè)人依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究。

企業(yè)云方案 篇5

冬至?xí)r節(jié)“吃餃子”是中國北方地區(qū)的傳統(tǒng)習(xí)俗。為進(jìn)一步加強(qiáng)交流增進(jìn)了解,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,豐富員工文化生活,擬決定在今年冬至(12月22日),舉辦以“快快樂樂迎冬至,熱熱鬧鬧吃餃子”為主題的包餃子系列比賽活動(dòng),先將活動(dòng)內(nèi)容安排如下。

一、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間:12月22日上午10:30

地點(diǎn):職工食堂

參加人員:

二、組織機(jī)構(gòu)

1、裁判組

組長:

組員:

工作職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事規(guī)則落實(shí)情況,對活動(dòng)的違規(guī)行為隨時(shí)提出意見,對參賽人員的違規(guī)行為做出判定,按照比賽規(guī)則提出評獎(jiǎng)意見,督促各部門按照賽程安排開展工作。

2、籌備組

組長:

組員:

工作職責(zé):負(fù)責(zé)比賽用品的采購、道具籌備、材料準(zhǔn)備、賽場氣氛營造等工作,落實(shí)好賽前的各項(xiàng)籌備工作。

3.獎(jiǎng)品組

組長:

組員:

負(fù)責(zé)比賽獎(jiǎng)品的采購、保管等工作,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放,要求嚴(yán)格按照比賽結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)品。

主持人:

記分員:

三、比賽內(nèi)容及流程

(一)包餃子比賽

包餃子比賽為團(tuán)體協(xié)作比賽項(xiàng)目,公司全體職工分為六個(gè)隊(duì)進(jìn)行比賽。根據(jù)人員實(shí)際情況,為均衡參賽各隊(duì)的實(shí)力,增強(qiáng)比賽競爭性,決定確定六名種子選手作為A—G組各組領(lǐng)隊(duì),負(fù)責(zé)組織本隊(duì)人員參賽,A—F組組員采取隨機(jī)排列的方式確定,1、分組及各組領(lǐng)隊(duì)名單

A組領(lǐng)隊(duì):;

隊(duì)員:

B組領(lǐng)隊(duì):;

隊(duì)員:

C組領(lǐng)隊(duì):;

隊(duì)員:

D組領(lǐng)隊(duì):;

隊(duì)員:

E組領(lǐng)隊(duì):;

隊(duì)員:

F組領(lǐng)隊(duì):

隊(duì)員:

2、比賽項(xiàng)目

(一)誰的面團(tuán)大又圓

比賽時(shí)間:15分鐘。

比賽要求:每組分3斤面粉,要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將分到的面粉和成面團(tuán),由裁判組判定哪組面團(tuán)光滑圓潤有光澤~評比出第一二三名,分別得分為5分,3分,1分。其余團(tuán)隊(duì)不得分。

(二)誰的手藝巧又快

比賽時(shí)間:10分鐘

比賽要求:每組配備1個(gè)搟面杖,在限定時(shí)間內(nèi),各代表隊(duì)同心協(xié)力,爭取搟出更多更好的餃子皮。由裁判組進(jìn)行判定,選出最優(yōu)秀的一二三個(gè)團(tuán)隊(duì)。分別得分5分,3分,1分。其余團(tuán)隊(duì)不得分。

(三)誰的餃子多又靚

比賽時(shí)間:15分鐘

比賽要求:在限定時(shí)間內(nèi),每個(gè)參賽組最少包出三種花色以上的餃子,由裁判組進(jìn)行評審,那個(gè)參賽組在限定的時(shí)間內(nèi)包出更多更好看的餃子,分別選取最優(yōu)秀的一二三名參賽組,分別得分5分,3分,1分,其余參賽組不得分。

(四)火眼金睛驗(yàn)真?zhèn)?/p>

比賽時(shí)間:10分鐘

比賽要求:在限定時(shí)間內(nèi),由各組自由掌控火候,選取上一環(huán)節(jié)不低于20個(gè)包好的餃子下鍋煮熟。此環(huán)節(jié)由裁判組評比出哪個(gè)參賽組下的餃子又多又不漏~從而選出第二三名,分別獲得5分,3分,1分。

通過以上四個(gè)比賽項(xiàng)目,各個(gè)小組獲得的比分相加得到總成績。按照總成績的高低順序決出一二三名,分別獲得餃子大賽的一二三等獎(jiǎng)。

無敵幸運(yùn)星

依照舊歷,在最后環(huán)節(jié)包餃子的時(shí)候,隨機(jī)準(zhǔn)備6?;ㄉ祝⒁饨】甸L壽。包在餃子當(dāng)中,下鍋煮熟后由大家分吃,誰能吃出花生米,誰就能獲得我們的幸運(yùn)大獎(jiǎng)!!

四、活動(dòng)要求

為確保本次比賽順利進(jìn)行,并取得圓滿成功,請各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必認(rèn)真組織好本部門職工按時(shí)參加活動(dòng),并做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合工作,請參賽各組領(lǐng)隊(duì)合理組織本組成員有序參加比賽,爭取獲得好成績。

企業(yè)云方案 篇6

一、年會舉辦時(shí)間

20xx年1月18日上午

二、年會舉辦地點(diǎn)

中牟賓館

三、參加人員

鄭州華英鴻源食品有限公司全體后勤員工及生產(chǎn)員工(班組長以上人員)、物流港、信基、蘭州、萬邦、水產(chǎn)銷售公司全體后勤員工。

四、年會內(nèi)容

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)做年終工作報(bào)告。

業(yè)務(wù)部門寫自己范圍內(nèi)工作總結(jié),副總根據(jù)各業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)起草報(bào)告,董事長最后把關(guān)定稿。

(二)年終表彰會。

1、各系統(tǒng)評獎(jiǎng)指標(biāo):

(1)鄭州華英鴻源食品有限公司:后勤優(yōu)秀管理者:1名,優(yōu)秀員工:5名。

(2)生產(chǎn)部:根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評選。

(3)物流港、信基、蘭州市場、萬邦、鄭州水產(chǎn):優(yōu)秀管理者:1名,優(yōu)秀員工:4名(冷庫、后勤、業(yè)務(wù))。

2、參評標(biāo)準(zhǔn):

(1)遵守公司各項(xiàng)制度,全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

(2)本崗位工作滿1年。

(3)日常評比排名第一。

(4)在同事和上級中間得到很好的評價(jià)。

3、評獎(jiǎng)委員會:xx

(三)文藝聯(lián)歡會。

1、節(jié)目指標(biāo)分配:

(1)華英鴻源食品公司:原料部1個(gè),財(cái)務(wù)部1個(gè),生產(chǎn)部4個(gè)。

(2)集團(tuán)銷售公司:4個(gè)。

2、節(jié)目內(nèi)容要求表現(xiàn)形式:

(1)以反映公司文化和部門工作特色為主題。

(2)以舞蹈、小品、曲藝、歌曲為首選。

3、節(jié)目表演結(jié)束,將評出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)各一個(gè),給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)迎新年團(tuán)拜會:圍桌形式用餐

(五)邀請客戶:銷售領(lǐng)域優(yōu)秀合作伙伴代表、優(yōu)秀養(yǎng)殖戶代表。

企業(yè)云方案 篇7

一、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年4月21日7:30——18:30

二、活動(dòng)地點(diǎn):

湖南AAA風(fēng)景區(qū)——石燕湖

三、參加人員:

xx級建環(huán)2班全體成員

四、活動(dòng)背景:

響應(yīng)同學(xué)們的要求,及班級的需要,以組織開展石燕湖旅游活動(dòng),把大家聯(lián)系到一起,體會班級帶來的??鞓贰?/p>

五、活動(dòng)目的:

通過組織開展石燕湖一日游活動(dòng),一方面讓同學(xué)們在繁忙學(xué)習(xí)生活后調(diào)節(jié)一下情緒,放松心情,豐富我們的大學(xué)生活。另一方面把同學(xué)們都聚集起來,在活動(dòng)開展的過程中加深大家對彼此的了解,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,增強(qiáng)班級的凝聚力。

六、活動(dòng)流程:

1、4月21日早晨7:30在南校俱樂部前集合,乘坐公車一同前往石燕湖。

2、抵達(dá)風(fēng)景秀麗的國家AAA級旅游風(fēng)景區(qū)。

3、參觀三億年前泥盆紀(jì)跳馬澗系標(biāo)準(zhǔn)組石、關(guān)帝古泉。

4、少數(shù)民族風(fēng)情表演:歌舞串燒、互動(dòng)舞蹈,人妖表演SHOW,石燕湖給你帶來原生態(tài)感覺,讓你回歸大自然的`懷抱。

5、乘大型游艇暢游石燕湖,與青春靚麗的導(dǎo)游互對山歌,青山碧水,蕩舟湖面,愜意,過跳馬澗遺址,重溫三國關(guān)公跳馬澗,感受三國彌漫硝煙的戰(zhàn)場。

6、登山比賽——金龜島攬勝觀音廟祈福、萬福萬壽塔登高、摸五子登科樹、許愿金龜池、踏通天響鼓梯。

7、做空中索橋飛越石燕湖,感受速度與激情。

8、拿起你的槳,登山龍舟,釋放你的激情,體驗(yàn)快樂的感覺!感受比賽狂熱的同時(shí)賽出的團(tuán)隊(duì)精神!盡情演繹湖湘兩岸賽龍舟的磅礴氣勢。

9、沿湖體驗(yàn):叢林網(wǎng)橋、外婆橋、外公橋、狀元橋、過塑身門,山楂樹樹迷宮。

10、太空漫步、海盜船、Q版過山車、恐怖城、碰碰車、射箭。

11、卡丁車、歡樂飛椅、快樂跑馬。

12、公園踏青:探秘天鵝池、穿越芙蓉嶺、勇闖玄天古道多處景點(diǎn)。

13、跨越鐵索橋,直奔龍宮,視覺及聲音的刺激讓大家尖叫,但笑容不減。

14、17:40大家集合一起乘車歸校。

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部門室內(nèi)團(tuán)建活動(dòng)方案 1

一、活動(dòng)目的

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的`品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

1、活動(dòng)地點(diǎn):xx大酒店

2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日晚7:00

三、活動(dòng)方式

團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

四、活動(dòng)流程

1、歡迎儀式

問題:以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2、主持人開場白

問題:主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

3、請張總講話

問題:發(fā)言稿的編寫與修改。

4、邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5、宣布晚宴開始。

企業(yè)云方案 篇8

活動(dòng)目的

"書是人類進(jìn)步的階梯",開展讀書月活動(dòng)讓同學(xué)們養(yǎng)成愛讀書,喜讀書的習(xí)慣,讓濃濃書香流芳于校園。

活動(dòng)內(nèi)容

1、主題閱讀活動(dòng)。以“我和我的祖國”為主題,突出愛國主義教育內(nèi)涵。

2、名家進(jìn)校園活動(dòng)。邀請學(xué)者或有關(guān)人士進(jìn)校園作專題

3、“與父母親共讀一本好書”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)廣大家長參加創(chuàng)建“書香校園”活動(dòng),讓學(xué)生與父母親一起共讀一本好書,交流讀書的見聞,共享讀書的快樂。

4、延伸活動(dòng)?!皥D書漂流活動(dòng)”,讓校園的每一個(gè)角落成為流動(dòng)的書屋。

活動(dòng)措施

1、教室、校園環(huán)境布置

營造讀書氛圍,讓教室、校園充滿圖書角要取一個(gè)帶有班級特色、充滿書香氣息的名稱。

2、保障閱讀時(shí)間。

開展“一日三讀”,即早晨誦讀(除課文閱讀外,背誦經(jīng)典詩詞)。

午休品賞默讀(每天能利用午休時(shí)間組織學(xué)生認(rèn)真閱讀課外書,并能創(chuàng)設(shè)安靜濃厚的讀書氛圍)。

3、晚間自由讀與語文學(xué)科作業(yè)相結(jié)合,每天有適量的閱讀任務(wù)。

4、開展讀書活動(dòng)。

(1)讀書摘抄,元旦進(jìn)行讀書筆記展評。

(2)參加讀書征文活動(dòng),認(rèn)真組織“五小”公民讀書活動(dòng)。

企業(yè)云方案 篇9

上海日立電器有限公司是中國最大的空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之一,擁有1700多名員工,年?duì)I業(yè)額達(dá)30億多元,在競爭激烈的中國市場,其產(chǎn)品連續(xù)五年占有國內(nèi)市場份額20%以上。幾個(gè)簡單的數(shù)字,勾勒出一個(gè)令人向往的制造型企業(yè)。而當(dāng)記者有機(jī)會走近日立電器信息管理系統(tǒng)的時(shí)候,這樣的結(jié)果卻顯得那么合情合理。在一個(gè)“企業(yè)移動(dòng)”的理念中,一個(gè)制造型企業(yè)展示了“移動(dòng)世界”的巨大潛能。日立電器信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人陳軍先生為記者講述了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的數(shù)據(jù)制勝之道。上海日立公司對IT方面一直非常重視,已投資9000多萬元來改造和激活傳統(tǒng)的制造工業(yè)。1996年,日立電器的財(cái)務(wù)系統(tǒng)從手工系統(tǒng)轉(zhuǎn)到ERP系統(tǒng),2000年又將研發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)到PRM系統(tǒng),2002年,兩套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了集成,這樣做一是因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場的精益管理要求,二是為了把精益管理的理念融匯到流程當(dāng)中去,從材料的搬運(yùn)、廢品的處理到管理流程等都要求精益化,同時(shí),日立電器由以前的每15秒生產(chǎn)出一臺壓縮機(jī)提升到現(xiàn)在每9秒鐘就可出一臺壓縮機(jī),制造節(jié)拍加快,操作流程就有了嚴(yán)格的精益要求。整個(gè)管理現(xiàn)場的要求更加嚴(yán)格,有三個(gè)方面對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性提出苛刻的要求。一是隨著產(chǎn)量的增大,客戶需求的變動(dòng)也越來越多,而現(xiàn)場數(shù)據(jù)與客戶需求變動(dòng)后所產(chǎn)生的差異,對整個(gè)現(xiàn)場都將產(chǎn)生影響,于是現(xiàn)場數(shù)據(jù)的及時(shí)采集與處理顯得越來越重要,以便使生產(chǎn)計(jì)劃與現(xiàn)場執(zhí)行保持良好的協(xié)同;二是壓縮機(jī)生產(chǎn)流程中,由于人、設(shè)備、材料等方面的問題,各工序的運(yùn)作節(jié)拍有可能不同步,這對于流水線生產(chǎn)來說,運(yùn)作節(jié)拍的不同會對整個(gè)產(chǎn)出造成負(fù)面影響,必須對各個(gè)工序的數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)同管理;三是ERP管理系統(tǒng)中,計(jì)劃與調(diào)度之間的互動(dòng)時(shí)間更短,要在系統(tǒng)中完成更快的客戶響應(yīng),要做到更短的生產(chǎn)周期調(diào)整,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性管理的需要進(jìn)一步提高。陳軍先生介紹說,“生產(chǎn)中對于數(shù)據(jù)的高效采集和管理,給我們信息技術(shù)部門提出了很高的要求”.在實(shí)現(xiàn)對于數(shù)據(jù)高效管理的過程中,日立采用了Symbol公司的“企業(yè)移動(dòng)”的Cm2的理念,即“采集、移動(dòng)和管理”.2001年,日立電器開始在電機(jī)沖壓車間試點(diǎn),采用Symbol SPT1846便攜式數(shù)據(jù)采集終端,作為生產(chǎn)流水線數(shù)據(jù)采集傳送的硬件支持產(chǎn)品。此外,日立還部署了Symbol的AP4131接入點(diǎn)設(shè)備。經(jīng)過8個(gè)月的實(shí)施周期后,整個(gè)車間完全實(shí)現(xiàn)了初步的設(shè)想。以前鋼材投入是根據(jù)產(chǎn)出后倒沖來算,現(xiàn)在則是原材料進(jìn)入工藝流程后,所有的相關(guān)數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行收集和計(jì)算,從而大大縮短換模時(shí)間,材料進(jìn)爐時(shí)間也得到保障。在車間實(shí)現(xiàn)條碼化管理后,從生產(chǎn)計(jì)劃到現(xiàn)場執(zhí)行的每道工序,都做到了投入產(chǎn)出符合計(jì)劃調(diào)整?!半S著上海日立電器公司的高速發(fā)展,其生產(chǎn)計(jì)劃方式對于數(shù)據(jù)的管理又有了新的挑戰(zhàn)。以前對于現(xiàn)場執(zhí)行與計(jì)劃調(diào)整之間并無具體限定。而日立公司現(xiàn)在則要求在同一平臺下,既能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃調(diào)整,又能實(shí)現(xiàn)車間調(diào)度。顯然,對數(shù)據(jù)的要求就更高了,基于Symbol產(chǎn)品優(yōu)良的表現(xiàn),日立公司決定將所有生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)都納入”企業(yè)移動(dòng)“的數(shù)據(jù)管理理念中。2004年,日立電器采用了Symbol的PDT8846便攜式數(shù)據(jù)終端。這使得日立電器公司對全廠可以進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)管理。與此同時(shí),這種”企業(yè)移動(dòng)“的數(shù)據(jù)管理的概念也沿著整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行移動(dòng),現(xiàn)在日立電器的大多數(shù)供應(yīng)商也做到條碼化管理。供應(yīng)商產(chǎn)品的條碼信息中除了供應(yīng)商自己的物品號外,還有采購訂單號、本次送貨的批號等。這樣日立電器在收料的同時(shí),整個(gè)物料的供應(yīng)清單也就自動(dòng)進(jìn)入到ERP系統(tǒng)中的輸入、入庫、發(fā)送等一系列工序。由于采用條碼跟蹤,因此可以完整地記錄整個(gè)過程,而且確保數(shù)據(jù)采集的數(shù)量和質(zhì)量。陳軍先生預(yù)計(jì)2004年年底前,所有系統(tǒng)的條碼化系統(tǒng)可以全部上線,”那個(gè)時(shí)候,公司的企業(yè)信息化將是真正地上了一個(gè)大臺階?!盀榱俗屩袊闹圃炱髽I(yè)更好地推廣和受益于”企業(yè)移動(dòng)“理念,陳先生非常友好地介紹了一下在進(jìn)行條碼化管理的過程中碰到一些問題,他認(rèn)為在實(shí)施全面條碼化過程中,技術(shù)層面的影響非常小,主要是以下幾個(gè)問題值得注意:一是與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)傳遞,這些數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確及時(shí)。為此日立電器專門設(shè)立了網(wǎng)站,供應(yīng)商可以在網(wǎng)上直接輸入條碼,這些舉措得到了供應(yīng)商們的廣泛支持;二是在條碼化應(yīng)用中,計(jì)劃與需求之間的互動(dòng)要特別值得關(guān)注。當(dāng)業(yè)務(wù)部門的需求還只停留在結(jié)算部門時(shí),推行條碼化管理并不是最好的方案;只有在計(jì)劃環(huán)境相對不穩(wěn)定,變動(dòng)較大,計(jì)劃與執(zhí)行協(xié)調(diào)需要實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)時(shí),則非常適合考慮條碼化;三是當(dāng)推行條碼化的面比較廣時(shí),出于成本和效率方面的考慮,不用對所有工序都實(shí)施條碼化,而應(yīng)對成本關(guān)鍵點(diǎn)做考核,開始可以針對經(jīng)常有變動(dòng)的班組和生產(chǎn)線來實(shí)施,有了一定的基礎(chǔ)再做深化;四是由于推廣面大,對員工的培訓(xùn)問題要受到重視。首先,要考慮員工是否能接受此系統(tǒng),再次員工在現(xiàn)場管理上的控制非常重要。他們需要在跟蹤過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,在計(jì)劃調(diào)整中他們能否控制到投料、產(chǎn)出等環(huán)節(jié),這些對條碼化的推廣具有非常大的影響,所以建立一套行之有效的現(xiàn)場控制體系很有必要。當(dāng)談到采用”企業(yè)移動(dòng)“理念的收益時(shí),陳軍先生顯得非常輕松。條碼系統(tǒng)上線后,由于手工單據(jù)的減少,整個(gè)管理系統(tǒng)的輸入非常簡潔,直接條碼自動(dòng)掃描輸入即可。由于輸入始點(diǎn)準(zhǔn)確,及時(shí)性得到保證,原來是第二天才能拿到的完工數(shù)據(jù),當(dāng)時(shí)就可以得到。不僅節(jié)省了寶貴的時(shí)間,誤差也大大減

云平臺解決方案必備


當(dāng)我們開始進(jìn)行新的工作時(shí),我們必須確立明確的目標(biāo)和具體的計(jì)劃。我們應(yīng)該盡快制定自己的工作方案,一個(gè)好的方案可以減少工作中的錯(cuò)誤。那么,我們應(yīng)該如何撰寫活動(dòng)方案呢?在下文中,您將了解有關(guān)“云平臺解決方案”的相關(guān)知識點(diǎn),供您參考,請仔細(xì)閱讀!

云平臺解決方案【篇1】

全球連接領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者TE Connectivity (TE) 今天宣布推出針對Open Rack V2的電源互連線纜組件。Open Rack V2是一套全新的數(shù)據(jù)中心連接解決方案,旨在為兼容第2版本開放式計(jì)算項(xiàng)目 (OCP)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施提供電源。目前,OCP正致力于開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算、存儲與數(shù)據(jù)中心硬件設(shè)計(jì),幫助制造商以最小的開發(fā)成本生產(chǎn)高度兼容并且可擴(kuò)展的產(chǎn)品。憑借其數(shù)十年的工程經(jīng)驗(yàn),以及通過供應(yīng)業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的連接器產(chǎn)品組合而歷練出的`快速響應(yīng)和敏捷性,TE將在業(yè)內(nèi)率先提供針對OCP領(lǐng)域的電源解決方案。

此次推出的TE的母線夾和線纜組件均為針對OCP開發(fā)的領(lǐng)先電源解決方案,也是唯一能夠?qū)崿F(xiàn)完全兼容Open Rack V1規(guī)范并向前兼容Open Rack V2規(guī)范的解決方案。同時(shí),這一電源互連線纜組件解決方案采用了TE可靠的CROWN CLIP Jr.母線連接和MULTI-BEAM XLE電源連接產(chǎn)品。

這款針對Open Rack V2的電源互連線纜組件旨在提供一個(gè)即插即用的解決方案,無需電源分配電路板 (PCB),便可將機(jī)架上母線數(shù)量從三條減至一條,從而節(jié)省成本,并大大簡化配電基礎(chǔ)設(shè)施。TE的這一電源互連解決方案作為OCP的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺,不僅設(shè)計(jì)簡單,而且可進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。這一解決方案已經(jīng)超出了第2版本OCP規(guī)范所確立標(biāo)準(zhǔn),能夠確保其廣泛的市場應(yīng)用覆蓋所有基于OCP設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)中心。

TE Connectivity數(shù)據(jù)與終端設(shè)備事業(yè)部產(chǎn)品管理副總裁Eric Himelright表示:“對于OCP的應(yīng)用,我們的目標(biāo)是通過提供領(lǐng)先、全面的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),為這個(gè)領(lǐng)域貢獻(xiàn)我們在電源和數(shù)據(jù)連接方面的專業(yè)技術(shù)。我們的母線夾和線纜組件為OCP設(shè)計(jì)提供了唯一實(shí)現(xiàn)全面兼容的電源連接解決方案,同時(shí)將推動(dòng)線纜向更簡化、更易于組裝的方向發(fā)展?!?/p>

TE的母線夾和線纜組件具備低電阻和低壓降的特性,能夠提供120A的電源,從而實(shí)現(xiàn)更高效的配電解決方案,降低能耗,節(jié)省運(yùn)營成本。其中,TE CROWN CLIP Jr.連接器專門用于連接系統(tǒng)機(jī)架母線,并且允許直接與非絕緣母線進(jìn)行熱插拔連接。TE MULTI-BEAM XLE連接器則采用熱插拔三束接觸系統(tǒng),該系統(tǒng)使用全新材料,厚度與導(dǎo)電性更高。此外,盡管針對Open Rack V2的電源互連線纜組件為標(biāo)準(zhǔn)化部件,TE還提供許多不同的線纜組件配置,可滿足超出標(biāo)準(zhǔn)化平臺的獨(dú)特設(shè)計(jì)要求。

關(guān)于TE CONNECTIVITY

TE Connectivity(紐約證交所代碼:TEL)是全球技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè),年銷售額達(dá) 120 億美元。泰科電子是TE Connectivity在中國的成員企業(yè)。在連接日益緊密的當(dāng)今世界,TE的連接和傳感解決方案發(fā)揮著核心作用。TE與工程師協(xié)作,幫助他們將概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) —— 通過經(jīng)受嚴(yán)苛環(huán)境驗(yàn)證的智能化、高效、高性能 TE 產(chǎn)品和解決方案,實(shí)現(xiàn)各種可能。TE在全球擁有約 72,000 名員工,其中逾 7,000 名為設(shè)計(jì)工程師,合作的客戶遍及全球 150 多個(gè)國家和眾多領(lǐng)域。TE相信“無限連動(dòng),盡在其中”。

云平臺解決方案【篇2】

電子政務(wù)概述國務(wù)院總理兼國家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱镕基在國家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組在北京舉行的科技知識講座上表示:信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的總體趨勢,推行電子政務(wù)建設(shè)對于提高國民經(jīng)濟(jì)總體素質(zhì)、提高現(xiàn)代化管理水平、加強(qiáng)政府監(jiān)管、提高行政效率、開展反腐倡廉等都具有重要作用。由此可見,推行以信息化為導(dǎo)向的電子政務(wù)建設(shè),在推動(dòng)政府辦公透明化、提高政府工作效率、密切政府同社會民眾關(guān)系等方面將起者積極的作用,那么什么是電子政務(wù)?電子政務(wù)有那些主要功能? 什么是電子政務(wù)?電子政務(wù)(e-government),通俗的講,就是政府部門辦公事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和電子化,它是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和INTERNET技術(shù)為基礎(chǔ),通過虛擬政府網(wǎng)站將大量頻繁的行政管理和日常事務(wù)按照設(shè)定的程序在網(wǎng)上實(shí)施的一種工作方式,是電子政府的物化形式。 電子政務(wù)有那些主要δ芐枰?BR>歸納目前針對電子政務(wù)功能需要的基本觀點(diǎn),主要包括在如下五個(gè)方面:1.?監(jiān)督電子化:通過政府公務(wù)的電子化,將政府辦公事務(wù)流程向社會公開,讓公眾迅速了解政府機(jī)構(gòu)的組成、職能和辦事章程、各項(xiàng)政策法規(guī),增加辦事的透明度,并自覺接受公眾的監(jiān)督。2.?資料電子化:服務(wù)于政府部門和科研教育部門的各種資料、檔案、數(shù)據(jù)庫也應(yīng)上網(wǎng)。政府部門的許多資料檔案對公眾是很有用處的,要充分挖掘其內(nèi)在的潛力,為社會服務(wù)。公開政府部門的各項(xiàng)活動(dòng),可以使政府受到公眾的監(jiān)督,這對于發(fā)揚(yáng)民主,搞好政府部門的廉政建設(shè)有很大意義。3.?溝通電子化:在網(wǎng)上建立起政府與公眾之間相互交流的橋梁,并為公眾與政府部門打交道提供方便,公眾可直接從網(wǎng)上行使對政府的民主監(jiān)督權(quán)利。4.?辦公電子化:網(wǎng)上辦公是政府上網(wǎng)非常重要的一個(gè)內(nèi)容,通過辦公電子化,不僅極大的方便了公眾同政府部門的辦事效率,而且對于塑造政府形象也具有重要的意義。5.?市場規(guī)范電子化:政府上網(wǎng),除了其相關(guān)職能和內(nèi)容上網(wǎng)以外,應(yīng)建立起各個(gè)部門相應(yīng)的專業(yè)交易市場,以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。尤其是個(gè)體企業(yè)的資金、技術(shù)有限,需要政府為其建立起面向供需雙方的專業(yè)化網(wǎng)上市場,這對于搞活經(jīng)濟(jì),繁榮市場非常重要。1.2電子政務(wù)整體解決方案概述電子政務(wù)整體解決方案是一個(gè)集成的政府信息化管理工具,它從政府機(jī)構(gòu)處理日常事務(wù)的OA系統(tǒng)和構(gòu)建公共財(cái)政財(cái)務(wù)系統(tǒng)的角度出發(fā),以通用化的政府工作事務(wù)流程和相關(guān)法規(guī)制度為依據(jù),通過高度抽象和概括的方式構(gòu)建出電子政務(wù)信息化工作平臺的軟件體系和應(yīng)用模型。1.2.1電子政務(wù)整體解決方案概述金蝶公司擁有大量的財(cái)政及行政事業(yè)單位用戶,涉及到各級財(cái)政及行政事業(yè)單位的各行各業(yè),從開發(fā)財(cái)務(wù)軟件開始,金蝶公司在積累行業(yè)軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)這些行業(yè)用戶在使用軟件的過程中提出的需求建議進(jìn)行分析,以服務(wù)電子政務(wù)為目標(biāo),以先進(jìn)技術(shù)為手段,以多年軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),開發(fā)集成度高、網(wǎng)絡(luò)性好、分布廣泛、業(yè)務(wù)關(guān)系復(fù)雜的全面化電子政務(wù)解決方案是金蝶產(chǎn)品體系不可或缺的重要組成部分。 電子政務(wù)整體解決方案特點(diǎn)技術(shù)先進(jìn):采用SQL大型數(shù)據(jù)庫,能夠處理海量數(shù)據(jù),適合會計(jì)核算中心處理大數(shù)據(jù)量的要求,提升了軟件的性能;"一套軟件,兩個(gè)面孔",全面支持WEB應(yīng)用,應(yīng)用無邊界;采用Windows?DNA架構(gòu)開發(fā),網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)越。業(yè)務(wù)全面:涉及到電子政務(wù)的辦公自動(dòng)化、政府采購、國庫資金管理、財(cái)政財(cái)務(wù)管理、政府辦公自動(dòng)化和人力資源管理等諸多方面的功能需求,完整的產(chǎn)品體系,系統(tǒng)的解決方案,有效的促進(jìn)電子政務(wù)信息化的改革進(jìn)度。操作簡單:政府部門的用戶多年來的需求積累,為金蝶公司的電子政務(wù)產(chǎn)品開發(fā)提供了豐富的業(yè)務(wù)需求內(nèi)容。對軟件的一個(gè)最基本的要求就是操作簡單,容易實(shí)施,在軟件應(yīng)用的廣度和寬度上具有非常廣泛的涉及。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用:本系列產(chǎn)品采用先進(jìn)技術(shù),提供了基于局域網(wǎng)的產(chǎn)品解決方案和基于INTERNET廣域網(wǎng)的產(chǎn)品解決方案,打破了軟件應(yīng)用的時(shí)間和空間的限制,使電子政務(wù)的應(yīng)用更上新的層次。網(wǎng)上采購、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上招聘、政務(wù)公開等政府業(yè)務(wù)都可以通過網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用而得到更大范圍的推廣和實(shí)施。權(quán)限嚴(yán)密:操作員的編輯查詢受控于不同級別的權(quán)限配置,由于政府機(jī)關(guān)的層次性比較強(qiáng),不同層次的行政事業(yè)單位又分屬不同的行業(yè),同一單位的數(shù)據(jù)需要按照縱向組織體系進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)還需要將不同的部門按照同一級財(cái)政進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總。這就形成了數(shù)據(jù)的多維匯總和查詢結(jié)構(gòu)。不同級別、不同部門、不同單位的操作員需要按照所屬級別授予相應(yīng)的編輯和查詢權(quán)限,在金蝶電子政務(wù)系統(tǒng)中能夠?qū)崿F(xiàn)多層次的權(quán)限控制機(jī)制。?集成度高:所有功能模塊之間設(shè)計(jì)時(shí)通盤考慮,無縫聯(lián)接,數(shù)據(jù)交換無障礙,各個(gè)不同的職能部門之間部門數(shù)據(jù)的相對獨(dú)立性和所有職能部門之間數(shù)據(jù)的共享性,能夠極大的滿足和方便財(cái)政機(jī)關(guān)、部門、單位三個(gè)層次、多級別的查詢、控制和核算。針對性強(qiáng):立足于電子政務(wù)的各級客戶群,將目前涉及電子政務(wù)改革方向的相關(guān)業(yè)務(wù)均納入到整體的解決方案中,為政府辦公自動(dòng)化、財(cái)政財(cái)務(wù)管理體制和人力資源管理提供技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、適應(yīng)電子政務(wù)不斷發(fā)展所需功能的應(yīng)用產(chǎn)品。?系統(tǒng)性好:各個(gè)系統(tǒng)之間遵循統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),不同系統(tǒng)完全實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享,通過業(yè)務(wù)規(guī)劃,可以按照各個(gè)職能部門的工作目標(biāo)進(jìn)行工作流的設(shè)置和定義,實(shí)沃電子化、無紙化的網(wǎng)上辦公,避免了手工狀態(tài)下的低效率運(yùn)做帶來的人忙、物力的大量耗笛?!?電子政務(wù)整體解決方案是由一系列解決方案構(gòu)成的集成體系。電子政務(wù)整體解決方案由五個(gè)方面構(gòu)成:1.?政府預(yù)算解決方案體系:包括"部門預(yù)算編制解決方案"。2.?會計(jì)中心核算解決方案體系:包括"財(cái)政總預(yù)算會計(jì)核算解決方案"、"會計(jì)中心集中財(cái)務(wù)解決方案"和"零戶統(tǒng)管集中財(cái)務(wù)解決方案"。3.?財(cái)政業(yè)務(wù)解決方案體系:包括"國庫資金管理解決方案"、"統(tǒng)發(fā)工資管理解決方案"、"國有資產(chǎn)管理解決方案"和"政府采購管理解決方案"。4.?政府辦公自動(dòng)化解決方案體系:包括"政府辦公自動(dòng)化/OA解決方盎"、??????? 5.?人力資源管理方案體系:包括"人力資源管理解決方案"。1.3電子政務(wù)整體解決方案系列簡介電子政務(wù)整體解決方案是一個(gè)集成的電子政府辦公自動(dòng)化和財(cái)政財(cái)務(wù)管理信息化應(yīng)用體系,它從電子政務(wù)涉及的主要功能著手,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),從內(nèi)容上區(qū)分為財(cái)政

云平臺解決方案【篇3】

“湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺整體解決方案一、相關(guān)背景(一)、中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見

意見指出:要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局、起好步提供有力支撐。

要深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費(fèi)有效對接。加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)田頭小型倉儲保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心建設(shè)。完善農(nóng)村生活性服務(wù)業(yè)支持政策,發(fā)展線上線下相結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化發(fā)展,滿足農(nóng)村居民消費(fèi)升級需要,吸引城市居民下鄉(xiāng)消費(fèi)。

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)建設(shè)。把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系現(xiàn)代化水平,建立指標(biāo)體系,加強(qiáng)資源整合、政策集成,以縣(市、區(qū))為單位開展創(chuàng)建,到2025年創(chuàng)建500個(gè)左右示范區(qū),形成梯次推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。

(二)、中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見

意見指出:要深入落實(shí)習(xí)近平總書記對湖南工作系列重要講話指示精神,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,大力發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè),深入推進(jìn)“六大強(qiáng)農(nóng)”行動(dòng),打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村“百千萬”工程升級版,推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色千億產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南提供重要支撐。

(三)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“十四五”全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃

規(guī)劃指出:要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,支撐實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略,迫切需要完善創(chuàng)新鏈布局,增強(qiáng)創(chuàng)新鏈整體效能,提升質(zhì)量效益競爭力。支撐鄉(xiāng)村全面振興,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展,迫切需要著力打造科技支撐鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板,加快改進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境科技供給,全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)普及和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的科技支撐。

(四)、湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“兩個(gè)確保、三個(gè)加快”發(fā)展戰(zhàn)略

深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記要求湖南“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”重要指示精神,按照省政府決策部署,緊緊圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保、三個(gè)加快”、抓好“五化”。

湖南省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接綜合服務(wù)中心是由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織設(shè)立,旨在推進(jìn)優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),接續(xù)推進(jìn)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,助力湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場拓展與品牌展示,通過線下展示、線上銷售、超市售賣、品牌發(fā)布等多種方式,打造成市民集中體驗(yàn)、采購商集中考察湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的窗口,推動(dòng)湖南的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場。

(五)、湖南省煙草專賣局農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)化農(nóng)村商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已上升為國家重大戰(zhàn)略,發(fā)揮煙草零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)價(jià)值,推進(jìn)“農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)工程,促進(jìn)農(nóng)村卷煙及零售流通蓬勃發(fā)展,是煙草行業(yè)主動(dòng)融入黨和國家大局,助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

湖南煙草以農(nóng)村新型零售終端發(fā)展為方向,以加快推動(dòng)農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級為總體目標(biāo),以吻合湖南農(nóng)村實(shí)際又具有一定超前性的新零售業(yè)態(tài)商業(yè)模式為基石,以信息化系統(tǒng)的深入應(yīng)用為支撐,聚焦賦能、引流、聯(lián)結(jié),打造完全面向市場、卷煙品類優(yōu)先、多品類經(jīng)營、具有模式先進(jìn)性、資源整合力、加盟競爭力的農(nóng)網(wǎng)流通品牌——“湘村636”。“湘村636”按照“多品類鄉(xiāng)村綜合便民服務(wù)店”的建設(shè)方向,設(shè)有卷煙經(jīng)營區(qū)、日用經(jīng)營區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、特色體驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)村振興區(qū)等5大功能分區(qū),推動(dòng)湖南農(nóng)村市場新模式、多功能、優(yōu)服務(wù)的現(xiàn)代零售終端持續(xù)升級,完善和提升湖南煙草流通品牌體系化建設(shè)。

(六)、湖南省農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程

農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程是響應(yīng)國家服務(wù)三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,面向農(nóng)村地區(qū),解決農(nóng)村群眾“查、取、轉(zhuǎn)、繳”等基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”問題而推出的民生普惠工程。作為一項(xiàng)專門為農(nóng)村群眾提供的服務(wù)平臺,經(jīng)過多年深耕細(xì)作,充分依托當(dāng)?shù)厣坛?、村委會、便民點(diǎn),依靠先進(jìn)的科技手段和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),已形成了布局合理、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善的服務(wù)品牌,為廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了足不出村、方便快捷的金融服務(wù)。

二、建設(shè)目標(biāo)

以黨中央國務(wù)院、湖南省委省政府相關(guān)指導(dǎo)意見及實(shí)施意見為方針,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)展規(guī)劃為指引,立足湖南實(shí)際,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳總體牽頭,協(xié)調(diào)湖南省煙草專賣局、湖南省農(nóng)業(yè)銀行共同參與建設(shè)“湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺。

通過政策融合、資源融合、渠道融合、功能融合,推動(dòng)湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)、銷高效能銜接,在國內(nèi)大循環(huán)為主體發(fā)展格局中,鞏固脫貧成果、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,為共同富裕貢獻(xiàn)湖南智慧。

三、總體業(yè)務(wù)規(guī)劃

由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳規(guī)劃、建設(shè)和遴選農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū),成熟一家、入駐一家產(chǎn)地直銷平臺,作為供方;由湖南省煙草局規(guī)劃、建設(shè)和遴選“湘匯636”、“湘村636”加盟終端入駐產(chǎn)地直銷平臺,作為銷方;由湖南省農(nóng)業(yè)銀行結(jié)合“湘村636”規(guī)劃,建設(shè)、遴選金融服務(wù)小站,提供全方位的金融服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資源整合,總體業(yè)務(wù)架構(gòu)如下。

在規(guī)模化種植園區(qū),配套建設(shè)田間小型氣調(diào)庫,延長蔬果保鮮壽命,防止集中上市出現(xiàn)“菜賤傷農(nóng)”;田間氣調(diào)庫朝陽面可全部覆蓋光伏發(fā)電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的制冷能源供應(yīng),并降低能耗成本;生鮮產(chǎn)品除了初級直銷,還可深加工為農(nóng)副產(chǎn)品后入駐平臺進(jìn)行二次銷售;引入社會化物流,將生鮮及農(nóng)副產(chǎn)品快捷送達(dá)至銷售網(wǎng)點(diǎn)及消費(fèi)者自提點(diǎn);煙草城、農(nóng)網(wǎng)零售終端均可通過平臺批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行零售;利用零售終端雙屏機(jī)開展廣告宣傳和直播互動(dòng),吸引城鄉(xiāng)消費(fèi)者進(jìn)行線上下單、門店自提。四、具體實(shí)施路線待完善。

公司解決方案匯集7篇


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公司解決方案 篇1

公司網(wǎng)絡(luò)解決方案范文示例2篇

公司網(wǎng)絡(luò)解決方案(一)

一、優(yōu)化目的:優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),提高工作效率

二、企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)使用現(xiàn)狀

公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)使用光纖兆數(shù)為4兆,費(fèi)用為400元,現(xiàn)有電腦端口59個(gè),實(shí)際應(yīng)用端口38個(gè),每天電腦使用臺數(shù)平均41個(gè)(含有筆記本無線上網(wǎng)),這個(gè)數(shù)據(jù)是用P2P終結(jié)者軟件實(shí)際計(jì)算過。網(wǎng)絡(luò)較慢、影響工作效率,特別對外文件傳送、信息接收等。

一、優(yōu)化方案

方案一 企業(yè)局域網(wǎng)方案

為了把有限的資源優(yōu)化配置,用維盟企業(yè)路由器實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)局

域資源配置,局域內(nèi)網(wǎng)全盤運(yùn)行的方式。局域網(wǎng)的建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的有效控制,根據(jù)工作需要對外網(wǎng)流量進(jìn)行合理的分配,對內(nèi)組建員工交流平臺。局域網(wǎng)建成后可提高工作效率,限制員工工作期間上網(wǎng)購物、玩游戲、看電影、下載與工作沒有關(guān)系的大文件、聊天等違反制度行為。

具體方法:

為了方便對外辦公,在原有外網(wǎng)全線開放的基礎(chǔ)上調(diào)整優(yōu)化

提供專業(yè)技術(shù)和設(shè)備,做公司局域網(wǎng),用于企業(yè)內(nèi)部員工間信息傳輸、業(yè)務(wù)交流,全線放開公司7位高層領(lǐng)導(dǎo),10位中層領(lǐng)導(dǎo),10位內(nèi)勤的網(wǎng)絡(luò)全限,計(jì)劃財(cái)務(wù)部需要網(wǎng)上報(bào)稅另開通1人,共計(jì)28條線路(財(cái)務(wù)僅給報(bào)稅的人開,建議僅開通劉婷、出納和報(bào)稅,最多三人),限制電腦網(wǎng)絡(luò)在13臺左右。

經(jīng)市場調(diào)查詢價(jià),做企業(yè)局域網(wǎng)需要設(shè)備和技術(shù)共計(jì)9500元,包括企業(yè)路由器一臺6500元/臺,安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)費(fèi)3000元。

此方案的缺點(diǎn):員工在工作業(yè)余時(shí)間不能享受網(wǎng)絡(luò)帶來的樂趣,限制了員工的業(yè)余生活,員工有些不穩(wěn)定的情緒。

然后把那個(gè)方案做為附件附在方案一后。

附件1:公司全線開通外網(wǎng)人員名單

公司高層領(lǐng)導(dǎo)(7位)

舍亞彪、李勇、李民盛、舍亞玲、舍亞輝、舍亞濤、陳祥龍

公司中層領(lǐng)導(dǎo)(10)

劉雪明、陸曉玲、馬學(xué)明、王文玉、劉婷、馬玉龍、呂延軍、藺懷龍、舍強(qiáng)、火智宏

各部門內(nèi)勤(專員)(10)

王娟紅、張博、段偉芳、楊倩、郭小燕、畢江南、周婷、馬國萍、向亞琴、劉靜

附件2:昌吉一凡科技局域網(wǎng)實(shí)施方案

網(wǎng)絡(luò)實(shí)施目的:實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合理化管理

最大化利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源

設(shè)備:維盟企業(yè)路由器一臺

安裝調(diào)試網(wǎng)絡(luò)(路由器及公司所有局域網(wǎng))

產(chǎn)品介紹及實(shí)施方案

維盟科技針對中大型企業(yè)而設(shè)計(jì)的突出管理功能的雙WAN智能路由器。采用高性能網(wǎng)絡(luò)處理器,支持60,000個(gè)聯(lián)機(jī)數(shù),標(biāo)準(zhǔn)帶機(jī)250臺以內(nèi)。該設(shè)備具有64M高速內(nèi)存,長時(shí)間高負(fù)載運(yùn)作穩(wěn)定可靠。支持2個(gè)廣域網(wǎng)絡(luò)WAN端口、3個(gè)局域網(wǎng)LAN端口,采用WayOS動(dòng)態(tài)智能帶寬管理功能,只需設(shè)置好您實(shí)際。

帶寬,就可以輕松解決BT、迅雷、 電驢、QQ直播等P2P占用帶寬問題。具備強(qiáng)效防火墻功能,有效防止各種DDOS攻擊,確保網(wǎng)絡(luò)安全。支持PPTP/L2TP服務(wù)器功能,自帶10條隧道,支持即插即用上網(wǎng)功能,具備網(wǎng)址黑白名單、QQ黑白名單功能,其高性能、雙WAN接入配合維盟智能QoS長時(shí)間運(yùn)行穩(wěn)定可靠,得到不少大型企業(yè)信賴。

上網(wǎng)行為管理

有效管理好企業(yè)內(nèi)部員工網(wǎng)絡(luò)權(quán)限訪問,提高工作效率。

URL網(wǎng)站分類, URL黑白名單, QQ黑白名單。

P2P程序管理,多大21種P2P程序、在線視頻、聊天工具管理。

訪問控制權(quán)限, 多子網(wǎng)隔離。

即插即用上網(wǎng)

支持即插即用功能,在設(shè)備上啟用即插即用后,內(nèi)網(wǎng)用戶無需更改任何設(shè)置,即無論內(nèi)網(wǎng)用戶的IP地址、子網(wǎng)掩碼、網(wǎng)關(guān)和DNS服務(wù)器如何變化,都可以通過本設(shè)備上網(wǎng)。極大地方便了酒店用戶、出差辦公用戶隨時(shí)隨地地接入互聯(lián)網(wǎng),提高了網(wǎng)絡(luò)管理的便捷性和效率

網(wǎng)絡(luò)通告功能

維盟通告功能是一個(gè)特別人性化的網(wǎng)絡(luò)管理功能,它可以發(fā)揮一種快速傳達(dá)信息的工具和強(qiáng)大的廣告宣傳功效,尤其可以針對企業(yè)管理部門向員工傳達(dá)的重大信息公告(即時(shí)信息的通告、問題決策的傳達(dá)或臨時(shí)會議通知等)。

支持網(wǎng)址轉(zhuǎn)向,可以在指定時(shí)間段內(nèi)轉(zhuǎn)向到指定的網(wǎng)站,達(dá)到以上效果。

VPN服務(wù)器

支持PPTP/L2TP服務(wù)器與客戶端功能,讓企業(yè)的不同區(qū)域的部門隨時(shí)訪問公司局域網(wǎng)的ERP、CRM、企業(yè)郵局等系統(tǒng),提高工作效率。外出差的員工也可以通過操作系統(tǒng)自帶的撥號功能,隨時(shí)隨地通過私有的通道安全的訪問到公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),獲取相應(yīng)資源。

方案二 增加網(wǎng)絡(luò)兆數(shù)

一、公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)使用兆數(shù)情況

公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)使用光纖兆數(shù)為4兆,費(fèi)用為400元(原合同

2兆,移動(dòng)公司安裝錯(cuò)誤為4兆,按2兆收費(fèi)),按照日常電腦端口使用平均41個(gè)端口,網(wǎng)絡(luò)較慢、影響工作效率,特別對外文件傳送、信息接收等。隨著公司迅速發(fā)展,員工新增數(shù)量不斷,現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)用量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足使用。

具體方法

1.增加原有光纖兆數(shù),在原來4M光纖的基礎(chǔ)上增加4M,提高到8M,結(jié)果咨詢,收費(fèi)1600元/月,一年費(fèi)用為19200元。原因是公司在初裝鐵通光纖業(yè)務(wù)時(shí),和鐵通公司簽訂合同后,公司要求裝2M(400/月)的光纖,但鐵通公司在安裝的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤裝成4M(800元/月),當(dāng)前公司用著4M的光纖付著2M的費(fèi)用,但如果現(xiàn)在在原來的基礎(chǔ)上增加,現(xiàn)用的4M收費(fèi)就要變成800元/月,加上增加的4M收費(fèi),總收費(fèi)會達(dá)到1600元,給公司造成400元/月的損失。所以我部不贊成在原來的基礎(chǔ)增加。

2.保持原有網(wǎng)絡(luò),另外在原來的光纖點(diǎn)上引進(jìn)一條4M光

纖,專用于高層領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo),共17位。具體的'收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):電路初裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)、終端設(shè)備調(diào)試費(fèi)、IP地址使用費(fèi)合計(jì)16200元全免,公司只收取4M互聯(lián)網(wǎng)專線月租費(fèi)800元/月,加上公司當(dāng)前使用的光纖400元/月,每月光纖費(fèi)1200元,一年費(fèi)用為14400元。

綜上所述,從公司控制成本、費(fèi)用以及實(shí)際使用更方便、

節(jié)約方面,我部認(rèn)為方案一盒方案二。2配合使用更合理一些,也更適合現(xiàn)有公司發(fā)展,這樣可以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)局域管理,也可以提高網(wǎng)絡(luò)光纖資源,并提高網(wǎng)絡(luò)速度。請領(lǐng)導(dǎo)批示。

行政管理部

公司網(wǎng)絡(luò)解決方案(二)

一、公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

(2)主干網(wǎng)設(shè)計(jì)

采用千兆以太網(wǎng)技術(shù)。千兆以太網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)是具有高速數(shù)據(jù)傳輸帶寬,基本能滿足高速交換及多媒體對服務(wù)質(zhì)量的要求。易于網(wǎng)絡(luò)升級、易于維護(hù)、易于管理,具有良好的價(jià)格比。

交換機(jī)。主干交換機(jī)的基本要求:機(jī)箱式結(jié)構(gòu),便于擴(kuò)展;支持多種網(wǎng)絡(luò)方式,如快速以太網(wǎng)、千兆以太網(wǎng)等;高性能,高背板帶寬及中心交換吞吐量;支持第二、第三交換,支持各種IP應(yīng)用;高可靠性設(shè)計(jì),如多電源/管理模塊、熱插拔;豐富的可管理能力等。

中心機(jī)房配置企業(yè)級交換機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)中心交換機(jī)。為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理和虛擬局域網(wǎng),在中心交換機(jī)上配置第三層交換模塊和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控模塊。主干各結(jié)點(diǎn)采用1000Mbps連接,服務(wù)器采用雙網(wǎng)卡鏈路聚合200Mbps連接,客戶采用交換式10/1000Mbps連接。

(2)局域網(wǎng)設(shè)計(jì)

要求采用支持802.1Q的10/100Mbps工作組以太網(wǎng)交換機(jī),交換機(jī)的數(shù)據(jù)依據(jù)用戶端口數(shù)、可靠性及網(wǎng)管要求配置網(wǎng)絡(luò)接入交換機(jī),使10/100Mbps流量接至桌面。

(3)接入Internet設(shè)計(jì)

Internet接入系統(tǒng)由位于網(wǎng)絡(luò)中心的非軍事區(qū)(DMZ)交換機(jī)、WWW服務(wù)、E-mail服務(wù)、防火墻、路由器、Internet光纖接入組成。

(4)VLAN設(shè)計(jì)

通過VLAN將相同業(yè)務(wù)的用戶劃分在一個(gè)邏輯子網(wǎng)內(nèi),既可以防止不同業(yè)務(wù)的用戶非法監(jiān)聽保密信息、又可隔離廣播風(fēng)暴。不同子網(wǎng)的通信采用三層路由交換完成。

各工作組交換機(jī)采用基于端口的VLAN劃分策略,劃分出多個(gè)不同的VLAN組,分隔廣播域。每個(gè)VLAN是一個(gè)子網(wǎng),由子網(wǎng)中信息點(diǎn)的數(shù)量確定子網(wǎng)的大小。

同樣在千兆/百兆以太網(wǎng)上聯(lián)端口上設(shè)置802.1Q協(xié)議,設(shè)置通信干道(Truck),將每個(gè)VLAN的數(shù)據(jù)流量添加標(biāo)記,轉(zhuǎn)發(fā)到主干交換機(jī)上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)多層交換。

(5)虛擬專用網(wǎng)VPN設(shè)計(jì)

如果公司跨地區(qū)經(jīng)營,自己鋪設(shè)專線不劃算,可以通過Internet采用VPN數(shù)據(jù)加密技術(shù),構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部虛擬專用網(wǎng)。

(6)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。

二、網(wǎng)絡(luò)安全性設(shè)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的可靠與安全問題:

a. 物理信息安全,主要防止物理通路的損壞和對物理通路的攻擊(干擾等)。

b. 鏈路層的網(wǎng)絡(luò)安全需要保證通過網(wǎng)絡(luò)鏈路傳送的數(shù)據(jù)不被竊聽。主要采用劃分VLAN、加密通信等手段。

c. 網(wǎng)絡(luò)層的安全需要保證網(wǎng)絡(luò)只給授權(quán)的客戶使用授權(quán)的服務(wù),保證網(wǎng)絡(luò)路由正確,避免被攔截或監(jiān)聽。

d. 操作系統(tǒng)安全要求保證客戶資料、操作系統(tǒng)訪問控制的安全,同時(shí)能夠?qū)υ摬僮飨到y(tǒng)上的應(yīng)用進(jìn)行審計(jì)。

e. 應(yīng)用平臺的安全要求保證應(yīng)用軟件服務(wù),如數(shù)據(jù)庫服務(wù)、電子郵件服務(wù)器、Web服務(wù)器、ERP服務(wù)器的安全。

(1)物理安全

機(jī)房要上鎖,出入人員要嚴(yán)加限制。注意不可讓人從天花板、窗戶進(jìn)入房間。

機(jī)房電力要充足、制冷要合適,環(huán)境要清潔。

從工作站到配線柜的配線應(yīng)該布在偷聽設(shè)備接觸不到的地方。配線不應(yīng)該直接布在地板或天花板上,而應(yīng)該隱藏在線槽或其他管道里。

應(yīng)該包括諸如火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害后的恢復(fù)流程。如美國911世貿(mào)中心崩塌,大多數(shù)公司的數(shù)據(jù)得不到恢復(fù)。

(2)防火墻

防火墻應(yīng)具管理簡單、功能先進(jìn)等特點(diǎn),并且能夠保證對所有系統(tǒng)實(shí)施“防彈”保護(hù)。 一個(gè)優(yōu)秀的防火墻具有內(nèi)網(wǎng)保護(hù)、靈活的部署、非軍事區(qū)(DMZ)范圍的保護(hù)、TCP狀態(tài)提醒、包過濾技術(shù)、TCP/IP堆棧保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)地址翻譯、VPN等功能。

(3)網(wǎng)絡(luò)病毒

在網(wǎng)絡(luò)中心主機(jī)安裝一臺網(wǎng)絡(luò)病毒控制中心服務(wù)器,該服務(wù)器既要與Internet相連,又要與企業(yè)內(nèi)網(wǎng)相連。該服務(wù)器通過Internet每每更病毒代碼及相關(guān)文件,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器、客戶時(shí)刻處于網(wǎng)絡(luò)病毒控制中心服務(wù)的監(jiān)控下,更新本機(jī)的病毒代碼庫及相文件,對計(jì)算機(jī)的所有文件和內(nèi)存實(shí)施動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、定時(shí)等多種病毒防殺策略,以確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全。

(4)網(wǎng)絡(luò)容錯(cuò)

集群技術(shù)。一個(gè)服務(wù)器集群包含多臺擁有共享數(shù)據(jù)存儲空間的服務(wù)器,各服務(wù)器之間通過內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行相互通信。當(dāng)其中一臺服務(wù)器發(fā)生故障時(shí),它所運(yùn)行的應(yīng)用程序?qū)⒂善渌姆?wù)器自動(dòng)接管。在大多數(shù)情況下,集群中所有的計(jì)算機(jī)都擁有一個(gè)共同的名稱,集群系統(tǒng)內(nèi)任意一臺服務(wù)器都可被所有的網(wǎng)絡(luò)用戶所使用。

(5)安全備份與災(zāi)難恢復(fù)

企業(yè)信息管理最重要的資產(chǎn)不是網(wǎng)絡(luò)硬件,而是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的數(shù)據(jù)。

理想的備份系統(tǒng)是在軟件備份的基礎(chǔ)上增加硬件容錯(cuò)系統(tǒng),使網(wǎng)絡(luò)更加安全可靠。實(shí)際上,備份不僅僅是文件備份,而是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的一套備份體系。備份應(yīng)包括文件備份和恢復(fù),數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)、系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)和備份任務(wù)管理。

(6)網(wǎng)絡(luò)入侵檢測、報(bào)警、審計(jì)技術(shù)

入侵檢測系統(tǒng)(IDS-Intrusin Detection System)執(zhí)行的主要任務(wù)包括:監(jiān)視、分析用戶及系統(tǒng)活動(dòng);審計(jì)系統(tǒng)構(gòu)造和弱點(diǎn);識別、反映已知進(jìn)攻的活動(dòng)模式,向相關(guān)人士報(bào)警;統(tǒng)計(jì)分析異常行為模式;評估重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)文件的完整性;審計(jì)、跟蹤管理操作系統(tǒng),識別用戶違反安全策略的行為。

(7)局域網(wǎng)信息的安全保護(hù)技術(shù)

密碼采用9位以上,每周修改1次

采用多層交換網(wǎng)絡(luò)的虛擬網(wǎng)劃分技術(shù),防止在內(nèi)部網(wǎng)監(jiān)聽數(shù)據(jù)

采用NTFS磁盤分區(qū)加密技術(shù),使網(wǎng)上鄰居只能是信任用戶

采用Windows域控制技術(shù),對網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)行統(tǒng)一管理

采用SAN(Storage Area Network存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò))與NAS(Network Attached Storage網(wǎng)絡(luò)連接存儲)保護(hù)數(shù)據(jù)。

SAN技術(shù)允許將獨(dú)立的存儲設(shè)備連接至一臺或多臺服務(wù)器,專用于服務(wù)器,而服務(wù)器則控制了網(wǎng)絡(luò)其他部分對它的訪問。

NAS將存儲設(shè)備直接連接至網(wǎng)絡(luò),使網(wǎng)絡(luò)中的用戶和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器可以共享此設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)對存儲設(shè)備的訪問則由文件管理器這一類設(shè)備進(jìn)行管理。

利用SAN結(jié)合集群技術(shù)提高系統(tǒng)可靠性、可擴(kuò)充性和抗災(zāi)難性;利用NAS文件服務(wù)統(tǒng)一存放管理全公司桌面系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

(8)網(wǎng)絡(luò)代理

采用Proxy對訪問Internet實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)控。限制用戶訪問的時(shí)間、訪問的內(nèi)容、訪問的網(wǎng)址、訪問的協(xié)議等等,同時(shí)對用戶的訪問進(jìn)行審計(jì)。

(9)郵件過濾技術(shù)。

采用具有過濾技術(shù)郵件管理系統(tǒng),一般是針對“主題詞”、“關(guān)鍵字”、“地址(IP、域名)”等信息過濾,防止非法信息的侵入。

(10)重視網(wǎng)絡(luò)安全的教育,提高安全意識。

三、綜合布線與機(jī)房設(shè)計(jì)

1. 把服務(wù)器、UPS、防火墻、路由器及中心交換機(jī)放置在中心機(jī)房,把各子系統(tǒng)的配線柜設(shè)置在各子系統(tǒng)所在的樓層。

2. 樓宇間光纜敷設(shè)

采用4芯以上的單?;蚨嗄J彝饨饘俟饫|架空或埋地敷設(shè)。

3. 樓宇內(nèi)UTP布線

采用AMP超五類UTP電纜、AMP超五類模塊、AMP信息面板、配線架、AMP超五類UTP跳線實(shí)現(xiàn)垂直系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、工作區(qū)的布線。

4. 機(jī)房裝修

(1)地板。鋪設(shè)抗靜電三防地板,規(guī)格600*600*27,板面標(biāo)高0.20m,地板應(yīng)符合GB6650-82《計(jì)算機(jī)機(jī)房用活動(dòng)地板技術(shù)條件》

(2)吊頂。輕鋼龍骨鋁合金架頂棚、頂部礦棉吸聲板飾面。

(3)墻面。涂刮防防瓷、墻壁面刷乳膠漆。

(4)窗戶。加裝塑鋼推拉窗、木制窗簾盒、亞麻豎百葉窗簾。

(5)出入門。安裝鋁合金玻璃隔斷推拉門。

(6)照明。采用高效格柵雙管日光燈嵌入安裝。

(7)配電。機(jī)房配電采用三相五線制,多種電源(動(dòng)力三相380V、普通220V和UPS輸出220V)配電箱。為UPS、空調(diào)機(jī)、照明等供電。配電箱設(shè)有空氣開關(guān),線路全部用銅芯穿PVC管。

(8)接地。根據(jù)要求設(shè)計(jì)接地系統(tǒng),其直流接地電阻小于1Ω、工作保護(hù)地和防雷地接地電阻小于4Ω。為保證優(yōu)良的接地性能,采用JD—1型接地和化學(xué)降阻劑,此外,考慮機(jī)房抗靜電的需求,對抗靜電活動(dòng)地板進(jìn)行可靠的接地處理,以保證設(shè)備和工作人員的安全要求。

(9)空調(diào)。主機(jī)房3P柜機(jī);分機(jī)房1.5壁掛式空調(diào)機(jī)。

5. UPS后備電源。

采用分散保護(hù),集中管理電源的策略,考慮APC公司提供的電源解決方案。

四、企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)

1. 應(yīng)用服務(wù)器。IBM服務(wù)器首選,當(dāng)然,也可以采用高檔PC機(jī),PC機(jī)的優(yōu)點(diǎn)是便于更新?lián)Q代。

2. 軟件平臺。采用Windows 2003(主要使用Domain域控制器,集成DNS服務(wù)),Redhat 9.0,Solaris 9.0(在unix/linux上運(yùn)行Oracle數(shù)據(jù)庫,SAP/R3系統(tǒng),基于Lotus Domino/Notes的OA系統(tǒng))

3. 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。采用Oracle大型數(shù)據(jù)庫,或SQL Server2000數(shù)據(jù)庫。

4. OA辦公系統(tǒng)?;贚otus Domino/Notes的OA系統(tǒng),Lotus Domino集成Email/HTTP等服務(wù)。

5. 企業(yè)管理綜合軟件ERP。采用SAP/R3系統(tǒng),一步解決未來企業(yè)國際化問題;或是用友ERP—U8系統(tǒng)。

6. 網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)。

五、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

1.交換機(jī)、路由器管理。設(shè)備均是Cisco產(chǎn)品,使用Cisco Works 2000。

2.網(wǎng)絡(luò)綜合管理。HP OpenView集成網(wǎng)絡(luò)管理和系統(tǒng)管理。OpenView 實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作從被動(dòng)無序到主動(dòng)控制的過渡,使IT部門及時(shí)了解整個(gè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的真實(shí)狀況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制。OpenView系統(tǒng)產(chǎn)品包括了統(tǒng)一管理平臺、全面的服務(wù)和資產(chǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)質(zhì)量保障、故障自動(dòng)監(jiān)測和處理、設(shè)備搜索、網(wǎng)絡(luò)存儲、智能代理、Internet環(huán)境的開放式服務(wù)等豐富的功能特性。

3.桌面系統(tǒng)管理。LanDesk工作站配置和管理工具,利用它的遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程軟件分發(fā)和軟件計(jì)量功能可以節(jié)省大量的時(shí)間。

公司解決方案 篇2

tags:解決方案應(yīng)用電子商務(wù)企業(yè)系統(tǒng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部通過

系統(tǒng)概述企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展注重在三個(gè)方面:電子商務(wù)系統(tǒng)、增值服務(wù)及asp、內(nèi)部管理系統(tǒng);電子商務(wù)系統(tǒng):通過提供有效多樣的交易模式,擴(kuò)大用戶群、增加交易量。增值服務(wù)及asp:提高用戶的忠誠度,同時(shí)增加網(wǎng)站的收入。內(nèi)部管理系統(tǒng):內(nèi)部管理系統(tǒng)包括商流管理、物流管理、資金流管理、信息管理及辦公自動(dòng)化系統(tǒng),其目的是規(guī)范內(nèi)部流程,提高工作效率。

功能模塊

從目前國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分了解各自的特點(diǎn)及需求,吸取市場上現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn),主要包含以下功能:

電子商務(wù)系統(tǒng):

b2b電子商務(wù)系統(tǒng):在b2b系統(tǒng)中,最終應(yīng)實(shí)現(xiàn)目錄式交易系統(tǒng)、拍賣式交易系統(tǒng)以及交換式交易系統(tǒng),業(yè)務(wù)范圍覆蓋相關(guān)產(chǎn)品的采購及銷售。

b2c電子商務(wù)系統(tǒng):b2c系統(tǒng)應(yīng)包括在線交易、在線支付、配送及個(gè)性化客戶服務(wù)等功能。

電子商務(wù)門戶網(wǎng)站:通過商業(yè)聯(lián)盟等形式,采用先進(jìn)的電子化服務(wù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的電子商務(wù)門戶網(wǎng)站,為用戶提供一站式的全方位服務(wù)。

crm系統(tǒng):crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的各種工作流程,同內(nèi)部后臺系統(tǒng)相互配合,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的個(gè)性化電子商務(wù)及信息系統(tǒng)。

增值服務(wù)及asp:

宿主服務(wù)(hosting):為用戶提供各種宿主服務(wù),宿主服務(wù)的內(nèi)容包括webhosting及applicationhosting。

b2e服務(wù):b2e是指businesstoemployee。將企業(yè)的內(nèi)部流程通過internet/intranet加以實(shí)現(xiàn),通過b2e實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化流程,可以縮短系統(tǒng)建設(shè)過程,降低維護(hù)難度,并有利于不同內(nèi)部工作系統(tǒng)的有機(jī)集成。

在線支付網(wǎng)關(guān):實(shí)現(xiàn)會員間的結(jié)算服務(wù),實(shí)現(xiàn)會員及用戶的在線支付服務(wù)

銀行貸款信用擔(dān)保:

一項(xiàng)和銀行合作為會員提供的金融服務(wù),與b2b定單系統(tǒng)結(jié)合,為銀行和會員提供就b2b交易的貸款擔(dān)保。

erp/supplychain:

erp系統(tǒng)、supplychain系統(tǒng)是企業(yè)必不可少的生產(chǎn)管理工具,供應(yīng)鏈應(yīng)用軟件(supplychainplanningsoftware)能夠智能地管理供應(yīng)鏈的各種行為。

行業(yè)分析報(bào)告:

通過b2b、b2c及其它asp系統(tǒng),積累大量有價(jià)值的行業(yè)信息數(shù)據(jù),用之提供行業(yè)咨詢服務(wù),發(fā)展中立的行業(yè)評估機(jī)構(gòu)。

內(nèi)部后臺系統(tǒng):

財(cái)務(wù)系統(tǒng):

財(cái)務(wù)系統(tǒng)包括公司本身的財(cái)務(wù)系統(tǒng)及與會員和用戶之間的資金往來信息系統(tǒng)。

oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng):

完成內(nèi)部管理流程的自動(dòng)化處理,可以采用b2e的方式。

配送物流信息系統(tǒng):

配送系統(tǒng)作為主要的`物流管理的一部分,可以考慮采用erp的解決方案。

庫存管理系統(tǒng):

與配送管理信息系統(tǒng)一樣,可以采用erp解決方案。

數(shù)據(jù)中心:

記錄企業(yè)內(nèi)的各種信息及歷史記錄,然后將這些數(shù)據(jù)作為系統(tǒng)分析和決策的基矗

決策支持系統(tǒng):

建立在數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)之上的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),通過不同角度、為不同對象提供基于數(shù)據(jù)倉庫的歷史數(shù)據(jù)分析,并根據(jù)事先定義的規(guī)則和條件,給出對業(yè)務(wù)的預(yù)測。

系統(tǒng)特點(diǎn)

先進(jìn)性、開放性、互連性、可擴(kuò)充性

采用j2ee技術(shù)框架構(gòu)建的電子商務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立于系統(tǒng)平臺的分布式應(yīng)用,具有高度的可移植性、標(biāo)準(zhǔn)化;系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)采用各種標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議,具有高度的開放性、互聯(lián)性和可擴(kuò)充性,實(shí)施方便快捷。

個(gè)性化服務(wù)

通過多方面的考慮與設(shè)計(jì),結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫等商業(yè)智能(businessintellegence)技術(shù),提供在當(dāng)今商業(yè)活動(dòng)中日趨重要的個(gè)性化服務(wù)。

安全性

通過網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)庫安全設(shè)計(jì)等多重手段,保證系統(tǒng)的安全可靠,經(jīng)受國外著名廠商的安全檢測,無任何危險(xiǎn)警告!

公司解決方案 篇3

用友ERP-U8 電子行業(yè)解決方案

電子行業(yè)需求分析與解決方案

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā),電子行業(yè)企業(yè)需要不斷面對來自下面四個(gè)方面的挑戰(zhàn):

1、競爭環(huán)境提出的挑戰(zhàn):速度

2、產(chǎn)品的品質(zhì)要求:質(zhì)量

3、價(jià)格優(yōu)勢的保持:成本控制

4、滿足不斷變化的客戶需求:客戶定制

針對以上分析的電子行業(yè)特點(diǎn),在基于不斷提高速度、提升質(zhì)量、降低成本、相應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上,用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案,幫助企業(yè)建立動(dòng)態(tài)平衡的計(jì)劃體系,從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系,緊密供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)減少預(yù)測偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率,降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無效支出,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當(dāng)然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的,包括軟件產(chǎn)品、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等,下面只是從產(chǎn)品在滿足電子行業(yè)重點(diǎn)管理難點(diǎn)的特色方面來闡述該方案。

1)用友ERP-U8產(chǎn)品解決方案概述

電子行業(yè)的生產(chǎn)管理內(nèi)容、模式和營銷特點(diǎn),決定了其不同于其它行業(yè)以及本行業(yè)其他不同生產(chǎn)組織方式的管理需求

針對以上分析的電子行業(yè)對ERP的需求,在深入研究行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案,以幫助電子企業(yè)從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程實(shí)現(xiàn)低庫存、無積壓,大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率,降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無效支出,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)以成熟ERP理論為基石,融入了設(shè)計(jì)者多年實(shí)際企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),在大范圍電子制造企業(yè)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上研發(fā)而成,集中了眾多公司企業(yè)使用者的經(jīng)驗(yàn)反饋,不斷優(yōu)化,是一套非常符合國內(nèi)企業(yè)慣例需求,體現(xiàn)了世界級制造管理趨勢的ERP系統(tǒng)。因此,用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以正確導(dǎo)引企業(yè)實(shí)際管理需求,即蘊(yùn)涵了先進(jìn)的管理理念,又預(yù)制了靈活的選擇,從幫助企業(yè)逐漸理順流程入手,帶動(dòng)企業(yè)的管理提升,避免了過激的業(yè)務(wù)重組,克服國內(nèi)多數(shù)軟件盲目遵循手工管理實(shí)務(wù),或片面模仿國外軟件規(guī)格而忽略國內(nèi)實(shí)際的嚴(yán)重弊端。

針對電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求,我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心,以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)信息化解決方案,及時(shí)掌握外協(xié)廠家的動(dòng)態(tài),合理控制庫存,優(yōu)化排產(chǎn)排程,嚴(yán)格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制,從而保證“增值”的實(shí)現(xiàn)。

用友U870電子行業(yè)解決方案由標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊+行業(yè)應(yīng)用插件+定制開發(fā)工具包組成,行業(yè)應(yīng)用插件是U870在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合行業(yè)應(yīng)用的一些管理特色而提出的行業(yè)解決方案,定制開發(fā)工具包是用友針對一些企業(yè)個(gè)性化的管理需求而定制的業(yè)務(wù)解決方案。

2)產(chǎn)品管理難點(diǎn)及用友解決方案

2.1企業(yè)產(chǎn)品管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.物料編號管理困難

由于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中用到的物料比較多,特別是經(jīng)常發(fā)生自制、代工有共用料的情況,但在實(shí)務(wù)處理時(shí),一般不能混用,即使都是來料加工,即便是同一個(gè)客戶的料,也可能因用的部位不同而需要另行編號。另一方面,不少客戶也有訂單BOM的現(xiàn)象,即一個(gè)訂單一個(gè)物料清單,對應(yīng)的編碼也是唯一的,一次性使用完畢可能再也不用,但也需要唯一編碼。因此,物料編碼非常復(fù)雜

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化

電子業(yè)由于產(chǎn)品個(gè)性化要求比較突出,例如,手機(jī)行業(yè)里會因各種機(jī)型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要專門設(shè)計(jì),客戶的個(gè)性化的要求必然帶來設(shè)計(jì)工作量大,且需求多樣化。3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難

與編碼相對應(yīng)的是設(shè)計(jì)變更比較多,管理起來比較困難,由于電子行業(yè)部件一般都比較小,加上設(shè)計(jì)時(shí)往往受摩爾定律(產(chǎn)品一般3到6個(gè)月更新?lián)Q代一次),除一些品牌企業(yè)設(shè)計(jì)相對過關(guān)外,往往是邊生產(chǎn)邊設(shè)計(jì),邊設(shè)計(jì)邊試制,甚至僅簡單進(jìn)行試制即投產(chǎn),所以生產(chǎn)準(zhǔn)備期一般很少甚至沒有,設(shè)計(jì)變更的管理顯得比較困難。

設(shè)計(jì)變更管理不善,最顯著的表現(xiàn)是生產(chǎn)物料管理比較混亂,一般電子企業(yè)很少將試制用料與正常生產(chǎn)用料分開,當(dāng)設(shè)計(jì)變更信息傳遞不及時(shí),經(jīng)常發(fā)生挪料借用,會造成用料方面的混亂,并造成浪費(fèi)。4.插件位置管理不易

電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,需要大量的插件位置信息,使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)

3)產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1靈活的物料編碼定義功能 用友U8提供自定義長度,多級次的編碼方案管理,可以針對物料的不同類別設(shè)定不同的存貨類別并予以編碼進(jìn)行管理。為解決電子行業(yè)里編碼難的問題,U870提供了存貨分段編碼行業(yè)插件:

首先,新建一個(gè)存貨分段編碼規(guī)則,完成“代碼段代碼”、“代碼段名稱”、“代碼段長度”和“對應(yīng)自定義項(xiàng)”的規(guī)則定義輸入。然后在“自定義項(xiàng)-存貨”節(jié)點(diǎn)中建立相應(yīng)的存貨自定義檔案。

在增加新存貨時(shí),“存貨編碼”將增加參照按鈕,點(diǎn)擊參照彈出窗口,在彈出窗口中輸入相應(yīng)字段即可完成“存貨編碼”和“存貨名稱”的自動(dòng)生成,存貨分段編碼配合自由項(xiàng)、自定義項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)用,再加上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問與企業(yè)一起討論出的編碼方案將比較好的解決此一難題。2齊全的物料清單管理功能

用友U8提供的物料清單模塊,可方便的錄入BOM信息,并提供計(jì)劃品、模型及選項(xiàng)類物料BOM錄入以作為需求預(yù)測展開的依據(jù)。用戶可同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本的BOM,同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)檢查已建立的物料清單是否有邏輯上的錯(cuò)誤

針對電子業(yè)中存在大量通用的元器件組或雷同的設(shè)計(jì)部分以及可選擇的部分,U870還提供虛擬件和選配件功能,還可定義清單中子件是否為產(chǎn)出品,如副產(chǎn)品等。

此外,U8物料清單的建立支持結(jié)構(gòu)性自由項(xiàng),即可按存貨加結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)組合建立母子件關(guān)系。

3完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案

針對電子企業(yè)物料清單和加工工藝經(jīng)常會發(fā)生變更的情況,U8提供了完整的工程物料清單和工程工藝路線以及變更過程的管理與控制,幫助企業(yè)做好工程變更內(nèi)容的管理記錄以及工程變更過程的申請、審批、批準(zhǔn)等記錄。U8同時(shí)支持BOM的批量修改,大大簡化同類型BOM維護(hù)的工作量 4支持插件位置管理

針對電子元件的插件位置,U8在物料清單提供了定位符可以指定子件的裝配位置。由技術(shù)部門錄入后,供生產(chǎn)車間或質(zhì)檢部門參考。

3)計(jì)劃和預(yù)測管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在計(jì)劃和預(yù)測管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.需求不斷變化,預(yù)測困難

電子產(chǎn)品市場變化快,準(zhǔn)確的預(yù)測對整個(gè)后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系,有的則是逐月增長,有的是呈線形增長,有的是幾何基數(shù)增長。而且為方便后續(xù)備料,還需將一般的月預(yù)測分解到每一周或是每一天,因此需提供若干預(yù)測模型供廠商使用,以便簡化預(yù)測工作。2.按訂單生產(chǎn),插單需求處理麻煩

企業(yè)按預(yù)測或訂單備料并將生產(chǎn)指令下達(dá)生產(chǎn)后,對于臨時(shí)的訂單需求往往來不及重新計(jì)算計(jì)算物料需求,即使有條件重新RUN物料需求計(jì)算,配置化的訂單需求也需要技術(shù)部門重新設(shè)定產(chǎn)品BOM才能夠展開計(jì)算,這在實(shí)務(wù)中往往又增加了很多工作的難度和時(shí)間,因此對于臨時(shí)的訂單需求其結(jié)果往往是計(jì)劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷并進(jìn)行排產(chǎn),非常缺乏科學(xué)性。3.訂單數(shù)量多,跟蹤困難,容易造成交貨進(jìn)度延遲

眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單,使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采買及生產(chǎn)的進(jìn)度,以致影響交貨進(jìn)度,因此希望能依據(jù)客戶訂單號對采購的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。因此提高準(zhǔn)交率,也提高客戶滿意度。

2產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 滿足預(yù)測和訂單沖抵,滿足滾動(dòng)計(jì)劃

U8ERP提供了按類別、按系列做預(yù)測,并提供了純預(yù)測和純訂單的生產(chǎn)方式,預(yù)測+訂單的無機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式,以及預(yù)測與訂單五種有機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式,保持了計(jì)劃的動(dòng)態(tài)滾動(dòng)性,將誤差減至最小。

系統(tǒng)同時(shí)提供了客戶訂單與零部件預(yù)測計(jì)劃的抵消,解決計(jì)劃來源的多樣性從而保證計(jì)劃不多不少剛好及時(shí)可行。

2支持ATO、PTO模型的物料清單

系統(tǒng)支持ATO,PTO等模型BOM,可方便企業(yè)在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)快速配置產(chǎn)品,同時(shí)對BOM也可以做到版本的管理。部分電子電器產(chǎn)品存在大量零部件選配要求及散件集成發(fā)貨要求,提供了完善的選配管理(ATO/PTO),方便的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選配建立、修改,并按選配BOM執(zhí)行生產(chǎn)、采購及領(lǐng)發(fā)料管理。大大降低了企業(yè)BOM維護(hù)的數(shù)量。

針對電子行業(yè)經(jīng)常插單的需求,U8ERP提供了SRP功能,可以針對插單的訂單來計(jì)算供需狀況,系統(tǒng)能夠提供為訂單準(zhǔn)備哪些物料和多少數(shù)量,以便于及時(shí)響應(yīng)市場的需求,保證交付。

3自動(dòng)排產(chǎn),可視化訂單排程與變更

針對電子行業(yè)針對完全按訂單生產(chǎn)和排產(chǎn)的企業(yè),U870提供了銷售訂單自動(dòng)排產(chǎn)的行業(yè)插件,通過銷售訂單對應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來管理負(fù)載,根據(jù)產(chǎn)能負(fù)載平衡來安排排產(chǎn),排產(chǎn)后的產(chǎn)能負(fù)載平衡以圖表的方式展現(xiàn),一目了然,可以批量由銷售訂單下達(dá)生產(chǎn),生成生產(chǎn)訂單。

? 直觀的掌握計(jì)劃安排;

? 靈活的鼠標(biāo)拖帶調(diào)整可反寫訂單進(jìn)度; 清晰反應(yīng)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。4計(jì)劃溯源,客戶訂單的全程跟蹤

系統(tǒng)提供了以訂單為獨(dú)立需求的MPS、MRP、資源需求計(jì)劃、訂單 成本模擬、訂單的全程跟蹤,并可以對客戶定單做到跨部門的及時(shí)有效的全程跟蹤,從預(yù)計(jì)完工期到各加工車間、工段、工作中心、工藝加工現(xiàn)狀,質(zhì)量及材料消耗、所用資源、消耗工時(shí)、成本、料品 批次等

4)采購管理難點(diǎn)及用友解決方案

4.1企業(yè)在采購管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.物料采購計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)

電子行業(yè)材料多,每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間,產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成,一般有3、4階,客戶訂單數(shù)量少,品種多,且訂單交貨期短,有的訂單還指定使用零件,根據(jù)訂單或市場預(yù)測,考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量,再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。

電子產(chǎn)品由于變化快,所以訂單交期越來越短,為能夠滿足客戶的訂單,常常是物管部門根據(jù)業(yè)務(wù)單位提供的銷售預(yù)測備料,或者備好可以通用的半成品。當(dāng)有客戶訂單時(shí),再根據(jù)訂單產(chǎn)生對應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和部分采購計(jì)劃。而執(zhí)行中采購人員大部分的精力用于編制計(jì)劃、緊急采購、督辦和解決生產(chǎn)缺料問題,對于實(shí)際客戶需求業(yè)務(wù)的變化并不敏感而使得采購計(jì)劃往往與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié); 2.采購配額管理困難

電子業(yè)對于一些關(guān)鍵料件出于質(zhì)量、生產(chǎn)需要及價(jià)格平衡等考慮普遍由兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行供貨,并針對每個(gè)供應(yīng)商設(shè)定一定的采購配額,而對于采購量如何按照配額進(jìn)行分配則是一個(gè)較為煩瑣的問題。3.供應(yīng)商的評估 電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難,材料廠商眾多,一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠商供貨,如果廠商不按時(shí)交貨,交早會造成倉庫堆積,增加儲存成本和損壞機(jī)率,交遲則會造成停工待料;或雖按時(shí)交貨,但品質(zhì)不佳,一方面增加了檢驗(yàn)成本,一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面,實(shí)際執(zhí)行的采購價(jià)是否能和公司的核定價(jià)一樣,也是管理者擔(dān)心的問題。而完成一張客戶訂單,涉及數(shù)十或數(shù)百家供應(yīng)商,任何一家供應(yīng)商出現(xiàn)問題都會給公司帶來莫大的損失,所以如何評估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子行業(yè)的重要考量點(diǎn)。4.VMI管理困惑

近年來,電子行業(yè)尤其是電子配件生產(chǎn)企業(yè)越來越開始普遍流行VMI的業(yè)務(wù)模式,VMI是通過設(shè)置VMI物理倉,用以存放代管料品,定期依據(jù)消耗的代管物料品種(分供應(yīng)商)和數(shù)量,作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。而如何通過信息化系統(tǒng)來滿足這種虛倉的管理和結(jié)算是不是企業(yè)遇到的一個(gè)問題。

5)采購管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1按期采購與按單生產(chǎn)完美結(jié)合的物料采購計(jì)劃

電子企業(yè)為滿足客戶不斷變化調(diào)整的訂單需求,需要企業(yè)在計(jì)劃、生產(chǎn)過程中全程按訂單進(jìn)行追蹤,然而企業(yè)的采購行為往往是按周期合并下單并要求供應(yīng)商針對物料周期性地供貨,這樣在MRP展開過程中就產(chǎn)生了按期間采購和按單追蹤的矛盾。U8ERP可以針對物料在存貨檔案中可以分別設(shè)置PE件和LP件(期間供應(yīng)和批量供應(yīng)),系統(tǒng)在MRP展開時(shí)會自動(dòng)按物料該屬性的不同將需求合并供應(yīng)或按單分別供應(yīng)。

2配額管理

U8提供了配額管理的功能,通過配額算法,將采購需求(MRP/MPS采購計(jì)劃、ROP采購計(jì)劃、請購單)在多個(gè)供應(yīng)商間進(jìn)行分配,批量生成采購訂單。同時(shí)可以考慮各種供貨約束。系統(tǒng)提供了兩種配額算法:簡單比例配額和累計(jì)比例配額。

簡單比例配額就是在對供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí),不考慮該供應(yīng)商的歷史供貨量,嚴(yán)格按照供應(yīng)商的配額比進(jìn)行計(jì)算。累計(jì)比例配額是在對供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí),要考慮該供應(yīng)商的歷史配額量。這種配額方式追求的目標(biāo)是在一段時(shí)間內(nèi),對某一個(gè)存貨,各個(gè)參與配額的供應(yīng)商的實(shí)際采購量維持在其規(guī)定的配額范圍內(nèi)(即所規(guī)定的配額比例)。也即每次配額時(shí),實(shí)際完成率最低的優(yōu)先分配。

3全方位的供應(yīng)商評比

為了讓采購人員直觀、準(zhǔn)確地選擇供應(yīng)商,讓管理人員嚴(yán)格、科學(xué)地監(jiān)控采購者,U8ERP提供了供應(yīng)商查詢,使我們可以按照物料、時(shí)期、供應(yīng)商甚至采購員做供應(yīng)商價(jià)格、到貨合格率查詢,到貨準(zhǔn)時(shí)性比較查詢。對于供應(yīng)商的評分,通過人為過程來確定,系統(tǒng)可以只記錄評分結(jié)果與評分查詢。

此外,U870針對不同的供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)對采購物料做最高進(jìn)價(jià)的控制,并能夠?qū)崿F(xiàn)多種取價(jià)策略和現(xiàn)場調(diào)價(jià)的功能。

4VMI代管倉管理

VMI代管(VMI)是國內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種先送貨,后按消耗結(jié)算的采購業(yè)務(wù)模式。它的主要問題是解決供貨需求雙方消耗統(tǒng)計(jì)和處理。

U870的采購代管VMI管理通過設(shè)置VMI物理倉,用以存放代管料品,并針對出入庫收發(fā)類別設(shè)置參與代管消耗計(jì)算與否的定義,系統(tǒng)可以依據(jù)消耗的代管物料品種(分供應(yīng)商)和數(shù)量,作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。

U870VMI管理可以有效減少庫存占用,提高庫存周轉(zhuǎn),極大降低缺貨損失,加強(qiáng)配套廠和主機(jī)廠之間供應(yīng)鏈整合效率,加快庫存對帳準(zhǔn)確率,提高結(jié)算速度。

6)生產(chǎn)管理難點(diǎn)及用友解決方案 1企業(yè)在生產(chǎn)管理中遇到的難點(diǎn)問題

1現(xiàn)場插單的調(diào)整全憑經(jīng)驗(yàn)

電子企業(yè)尤其是面向訂單生產(chǎn)的企業(yè),生產(chǎn)過程中經(jīng)常會因?yàn)榭蛻粜枨蟮淖兓鴮?dǎo)致生產(chǎn)訂單需要及時(shí)插單或調(diào)整,這就需要生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員及時(shí)掌握生產(chǎn)中各種信息并及時(shí)作出調(diào)整的決策,即滿足訂單的要求又不致于造成生產(chǎn)現(xiàn)場的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。

2不容易實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)工序的進(jìn)度狀況

電子行業(yè)同一產(chǎn)品系列不同型號間的材料構(gòu)成以及加工過程一般差異不是很大,只是在具體某一材料或工藝上有些不同。而客戶需要的頻繁變化導(dǎo)致生產(chǎn)過程中插單、挪料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這就需要現(xiàn)場調(diào)度人員及時(shí)掌握各工序的生產(chǎn)在制狀況,從而能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)訂單為適應(yīng)新的客戶需求的訂單產(chǎn)品型號。

3現(xiàn)場領(lǐng)料狀況混亂

電子業(yè)由于生產(chǎn)特性不同,現(xiàn)場用料的領(lǐng)用方式也隨之不同,除正常的按加工齊套數(shù)進(jìn)行領(lǐng)料外,對于一些不可拆分或難于計(jì)數(shù)的材料,有時(shí)候需要先領(lǐng)用后再按照完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)實(shí)際使用量進(jìn)行倒沖扣料。有些企業(yè)為了管理方便,在生產(chǎn)車間設(shè)有現(xiàn)場倉庫,此部分的材料不易管理。4生產(chǎn)過程的全制程檢驗(yàn)難度大

電子企業(yè)一般在生產(chǎn)過程中對于生產(chǎn)條件、工藝、環(huán)境等要求較高,生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程度決定了生產(chǎn)中良品率的控制水平,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量差錯(cuò)往往就會造成整個(gè)批次的報(bào)廢。因此在產(chǎn)品加工過程中需要從材料購買、工序、生產(chǎn)入庫、保存、包裝、出庫等全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

2生產(chǎn)管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 1生產(chǎn)訂單ATP預(yù)測

如果發(fā)生臨時(shí)插單,除在訂單階段可對所需材料進(jìn)行ATP模擬外,對于不啟用MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算的企業(yè),U8ERP還提供了生產(chǎn)訂單的ATP模擬,用戶可以在生產(chǎn)訂單開單后運(yùn)行ATP計(jì)算,系統(tǒng)會自動(dòng)算出各子件需求日期的ATP數(shù)量,便于用戶考察生產(chǎn)訂單的可執(zhí)行狀況。

2工序管理滿足精確的生產(chǎn)進(jìn)度控制

U8ERP提供的車間管理依據(jù)各制成品的加工工藝路線,以支持車間工序(Operation)計(jì)劃,并作為產(chǎn)能管理的依據(jù);通過車間事務(wù)處理,可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況,支持工序倒沖領(lǐng)料,收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況。

? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃可支持順排和逆排兩種計(jì)劃方式。

? 轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單,可個(gè)別修改其工藝路線、工序計(jì)劃、檢驗(yàn)資料、資源需求等,并可按班次、設(shè)備、員工分配工序的生產(chǎn)計(jì)劃。

? 可整批檢查生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃的產(chǎn)能可用性,并協(xié)助執(zhí)行有限產(chǎn)能排程。

? 工序轉(zhuǎn)移單支持在生產(chǎn)訂單工序內(nèi)(工序內(nèi)部移動(dòng))和工序間(工序之間移動(dòng))移動(dòng)物料(母件),以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)、(加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢)及其數(shù)量,并產(chǎn)生工序報(bào)檢及工序倒沖領(lǐng)料。

? 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單可提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次、設(shè)備或員工實(shí)際完工數(shù)量及工時(shí)。工時(shí)記錄單可手動(dòng)輸入,也可由工序轉(zhuǎn)移單自動(dòng)生成。

? 可按多角度及時(shí)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序在制狀況表、工序完工統(tǒng)計(jì)表、工序開工日期異常狀況表等。3靈活多樣的領(lǐng)料方式 除正常的按生產(chǎn)訂單領(lǐng)用方式外,對于因包裝的不可分割或價(jià)值較低的材料,通常會存放在生產(chǎn)線或委外商處(將材料從普通倉庫調(diào)撥到現(xiàn)場倉庫或委外倉庫),在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)根據(jù)完工或入庫產(chǎn)品耗用的材料自動(dòng)倒扣現(xiàn)場倉或委外倉的材料數(shù)量。U8提供的倒沖領(lǐng)用正好滿足了這種情況的領(lǐng)料需求,系統(tǒng)的倒沖方式包括生產(chǎn)倒沖和委外(入庫)倒沖,生產(chǎn)倒沖又分為工序倒沖和入庫倒沖。不僅如此,U8系統(tǒng)還提供了限額領(lǐng)料的控制,從管理手段上避免生產(chǎn)領(lǐng)料造成的浪費(fèi)。

4貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)

U8ERP通過在供應(yīng)鏈管理過程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,使得供應(yīng)鏈管理過程更加嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面,質(zhì)量管理成為供應(yīng)鏈管理體系中一個(gè)不可分割的有機(jī)組成部分。系統(tǒng)可以處理包括來料檢驗(yàn)(采購檢驗(yàn)、委外檢驗(yàn))、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、在庫檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、其他檢驗(yàn)等八種類型的檢驗(yàn);還可以進(jìn)行留樣的處理,并記錄留樣的檢驗(yàn)情況。

U8系統(tǒng)還提供了豐富翔實(shí)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析圖表,幫助用戶進(jìn)行不良原因等多種分析,以不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。

系統(tǒng)還提供了完備的質(zhì)量文檔管理以解決質(zhì)量文檔多散亂難以查看的問題。

7)庫存管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在庫存管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.庫存齊套管理麻煩

電子業(yè)由于訂單變化頻繁,因此經(jīng)常需要按訂單/產(chǎn)品物料清單,來統(tǒng)計(jì)庫存材料的齊套量,以便生產(chǎn)計(jì)劃人員能快速判斷插單的合理性、可行性并作出正確的決策2.不合格品難于管理 電子業(yè)由于生產(chǎn)工藝、條件要求嚴(yán)格,因此在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的不合格品,如何對這些不合格品的回收、報(bào)廢過程進(jìn)行管理是企業(yè)庫存管理不可忽視的重要環(huán)節(jié) 3.盤點(diǎn)管理困難

電子業(yè)材料型號規(guī)格多,使得盤點(diǎn)工作繁重;盤點(diǎn)周期長,需要現(xiàn)場停工,倉庫凍結(jié),嚴(yán)重影響正常作業(yè)。4.容易產(chǎn)生材料呆滯和積壓

造成呆滯料的原因很多,有時(shí)因電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快,客戶取消了訂單;有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁,舊材料不再使用;有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商的最低起賣量超過了需求量;有時(shí)是因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率;有時(shí)是因?yàn)閭}庫把關(guān)不嚴(yán),超收廠商材料等等,因此如何防止呆滯料,發(fā)生了呆滯料后如何盡早提醒管理者就很重要。

2庫存管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1齊套管理

針對某些電子產(chǎn)品組裝過程中零配件眾多,套數(shù)管理要求高的特點(diǎn),用友U8提供了完整的子件齊套管理,庫存的齊套分析可以根據(jù)物料清單或生產(chǎn)/委外訂單子件用料表,結(jié)合各物料的庫存情況,計(jì)算當(dāng)前庫存可生產(chǎn)母件產(chǎn)品的最大可成套量。而且可以按某種產(chǎn)品所有的采購件進(jìn)行齊套采購,或者專為某個(gè)銷售訂單或者出口訂單所需的裝配件進(jìn)行采購,從而減少冗余采購,控制庫存。完整的盤點(diǎn)管理

用友U8提供完整的盤點(diǎn)管理功能,提供定期和周期的盤點(diǎn)方式,針對周期盤點(diǎn)系統(tǒng)可以對到盤點(diǎn)周期的存貨進(jìn)行預(yù)警;可依據(jù)倉庫、批次、存貨類別、失效日期來產(chǎn)生盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)時(shí)即可以對普通倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表也可以針對倒沖倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表,實(shí)盤數(shù)據(jù)錄入完成后,系統(tǒng)可自動(dòng)產(chǎn)生盤盈損報(bào)表并調(diào)整庫存。4不合格品管理

針對電子行業(yè)生產(chǎn)過程中各加工過程中不良品產(chǎn)生較多,有相當(dāng)一部分不合格品可以回收但回收過程較長或較為滯后的特點(diǎn),用友U8提供了單獨(dú)的庫存不合格品處理功能:對產(chǎn)生的不合格品及時(shí)進(jìn)行記錄,登記備查,確定處理的,可以進(jìn)行不合格品的處理,以減少不合格品備查簿的結(jié)存量。

5多種庫存分析和預(yù)警

用友U8ERP提供了多種庫存分析和預(yù)警功能,可以對安全庫存、超儲庫存、短缺庫存、庫存積壓和呆滯狀況進(jìn)行各種庫存儲備分析,并且可以通過ERP的預(yù)警應(yīng)用平臺在庫存可用量低于最低庫存量或高于最高庫存量的情況進(jìn)行預(yù)警和控制,為用戶提供預(yù)警信息和出入庫控制,以避免庫存儲備積壓、短缺、過高或過低的狀況發(fā)生。

8)售后管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在售后管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.產(chǎn)品維修追溯困難

當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品后,遇到產(chǎn)品瑕疵,會到指定的地點(diǎn)維修。作為廠商就需記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品,是什么原因損壞,何時(shí)修好,都用了什么材料。同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次,所用的材料等,找出真正的原因并加以改進(jìn)。

2.售后服務(wù)過程記錄不完善

基于電子產(chǎn)品價(jià)值較高,使用壽命長等特點(diǎn),大多數(shù)電子企業(yè),尤其是終端用品生產(chǎn)企業(yè)都會對其銷售的產(chǎn)品提供完整的售后服務(wù):包括服務(wù)請求記錄、服務(wù)執(zhí)行及服務(wù)回訪等。3.缺少服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用監(jiān)督 服務(wù)發(fā)生后,大多數(shù)電子企業(yè)都需要針對服務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行控制,并針對服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行回訪以了解服務(wù)的質(zhì)量。并且,針對一定時(shí)期都服務(wù)結(jié)果進(jìn)行多緯度的統(tǒng)計(jì)分析,以幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

公司解決方案 篇4

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電子行業(yè)解決方案簡介

溫州金蝶軟件電子解決方案融合了ERPⅡ、SCM、CRM、CIMS、KM等先進(jìn)管理思想和中國企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

可以滿足各種類型電子企業(yè)信息化管理應(yīng)用需求;能夠滿足企業(yè)業(yè)務(wù)管控的需要,也能支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)其商業(yè)戰(zhàn)略。

電子解決方案實(shí)現(xiàn)對銷售和服務(wù)的全過程管理,并支持分銷業(yè)務(wù)的管理,幫助企業(yè)提高顧客滿意度和忠誠度。

采用多種生產(chǎn)計(jì)劃、多種領(lǐng)料方式、多種生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)方式,分別滿足各類電子企業(yè)工廠級、車間級生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)管理需求。實(shí)現(xiàn)物流全過程的控制。建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金流全過程管理與控制。

提供各種成本管理方法和目前國內(nèi)首次在管理軟件中實(shí)現(xiàn)的ABC成本法,為用戶提供全面成本管理的工具。

按照ISO9000要求,進(jìn)行業(yè)務(wù)過程的質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)入庫物料質(zhì)檢、庫存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析

方案特點(diǎn)

1、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分電子料件如:電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的特性。方案提供BOM分組、分類、分層管理以應(yīng)對物料清單眾多的需求,解決專用替代和全局替代,臨時(shí)替代和永久替換,庫存替代和指定替代等需求

2、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快,客戶需求多變,或由于開發(fā)新料源及產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良等原因,導(dǎo)致工程變更頻繁,易造成呆滯料。方案提供工程變更管理流程,計(jì)劃時(shí)判斷替代關(guān)系,避免替代料有庫存時(shí)還產(chǎn)生新料的計(jì)劃

3、電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn),同時(shí)客戶訂單交期短,急單多,插單頻繁,導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整復(fù)雜,計(jì)劃人員難以全面掌握,容易引起延誤交貨。方案提供完整的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)變更功能,應(yīng)對不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求

4、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應(yīng)用流水線制造模式,物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸;樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生,生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí),易影響效率。通過模擬發(fā)料,來調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先順序,避免排隊(duì)等待造成的效率低下

5、電子行業(yè)部分物料采購周期長,預(yù)測采購若不準(zhǔn)易形成庫存積壓;部分物料存儲條件高,倉存管理稍不慎容易產(chǎn)生報(bào)廢。方案提供循盤點(diǎn)、批次管理功能,可對這些物料進(jìn)行針對性控制

6、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大,彈性空間??;而銷售價(jià)卻呈下滑趨勢,成本降低的壓力較大。方案通過對料、工、費(fèi)的配比情況進(jìn)行分析,挖掘管理漏洞,降低費(fèi)用損失

7、電子行業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高,方案通過采用批次管控,設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程控制,對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量--------------------------精-------

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業(yè)務(wù)流程自定義

系統(tǒng)能夠完成“業(yè)務(wù)資料→數(shù)據(jù)傳輸→業(yè)務(wù)單據(jù)→系統(tǒng)報(bào)表→信息查詢→業(yè)務(wù)流程→工作流程”的全面自定義管理,實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)中工作流程的客戶定制功能,體現(xiàn)了系統(tǒng)應(yīng)用的彈性

功能流程介紹

1.銷售管理:實(shí)現(xiàn)對銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,具有完善的企業(yè)銷售信息管理功能。具有銷售報(bào)價(jià)、銷售合同、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、倉庫發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理(包括不同期間的價(jià)格管理)、訂單管理、信用管理等功能??梢耘c計(jì)劃管理、倉存管理、應(yīng)收款等系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用,將銷售信息傳遞給計(jì)劃、采購、倉存等系統(tǒng),從倉庫、采購等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給購貨單位,能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息

2.采購管理:實(shí)現(xiàn)對采購系統(tǒng)全過程的有效跟蹤和控制,同時(shí)建立完善的供應(yīng)商檔案和供貨信息系統(tǒng)??蓾M足外購和外協(xié)采購業(yè)務(wù)的處理。系統(tǒng)從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購貨需求信息,與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購貨物,傳遞給需求和倉存系統(tǒng)。系統(tǒng)通過采購申請、采購訂單、收料通知單、采購檢驗(yàn)、采購收料、采購發(fā)票、采購?fù)素?、采購最高限價(jià)等各種業(yè)務(wù)處理,通過和倉存系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)的共同使用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)全部的物流及財(cái)務(wù)管理。通過報(bào)表查詢,及時(shí)了解企業(yè)各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行明細(xì)、匯總情況,為企業(yè)的采購決策提供依據(jù)

3.倉存管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)貨物進(jìn)貨、儲存、發(fā)運(yùn)等內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)管理控制的系統(tǒng)。同時(shí),--------------------------精-------

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也可以支持客戶貨物代管業(yè)務(wù)。倉存管理通過入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等功能,結(jié)合批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、保質(zhì)期管理、虛倉管理、即時(shí)庫存管理、倉存預(yù)警等功能綜合運(yùn)用,對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理

4.存貨核算:該系統(tǒng)接收倉存、采購、銷售模塊產(chǎn)生的核算單據(jù),用于工業(yè)企業(yè)存貨出入庫核算;根據(jù)用戶定義憑證模板,系統(tǒng)自動(dòng)生成的憑證并傳遞到總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)生成核算賬簿核算報(bào)表,進(jìn)行期初期末處理。對于采用計(jì)劃成本管理的企業(yè),系統(tǒng)提供計(jì)劃單價(jià)管理功能 5.計(jì)劃管理:計(jì)劃管理系統(tǒng)融和先進(jìn)制造和供應(yīng)鏈管理思想,通過主生產(chǎn)計(jì)劃MPS(Master Production Schedule)和物料需求計(jì)劃MRP(Material Requirement Planning),將客戶的訂貨需求和企業(yè)的預(yù)測數(shù)據(jù)分解為企業(yè)內(nèi)部具體的采購和生產(chǎn)任務(wù),將結(jié)果傳送到車間管理和采購管理中。計(jì)劃管理幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、在什么時(shí)候生產(chǎn),購買什么、購買多少、在什么時(shí)候購買,從而達(dá)到降低庫存、提高服務(wù)水平(及時(shí)交貨)的目的。計(jì)劃管理通過粗能力計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)能力平衡、通過細(xì)能力計(jì)劃進(jìn)行全部生產(chǎn)能力的平衡,以合理利用企業(yè)生產(chǎn)能力

6.車間管理:完整地支持企業(yè)生產(chǎn)過程中制造任務(wù)的執(zhí)行。支持重復(fù)制造/JIT、多品種小批量等制造模式。車間管理接收計(jì)劃系統(tǒng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),為車間提供從任務(wù)下達(dá)、投料與領(lǐng)料、質(zhì)量和進(jìn)度匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的功能。通過定義外協(xié)工序可靈活支持在加工過程中的外協(xié)處理。K/3制造管理幫助企業(yè)提高制造業(yè)務(wù)管理效率,提高現(xiàn)場物料管理水平,能夠合理安排生產(chǎn),減少車間在制品、降低損耗與成本、按時(shí)交貨,提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度

7.成本管理:成本管理系統(tǒng)包含兩個(gè)可選模塊,可以滿足不同類型電子企業(yè)的核算要求。

K/3成本管理系統(tǒng):圍繞“費(fèi)用對象化”的基本成本理念,提供了傳統(tǒng)的實(shí)際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計(jì)算方法;而為基礎(chǔ)管理好的企業(yè)提供了標(biāo)準(zhǔn)成本法,同時(shí)結(jié)合了成本對象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來描述整個(gè)過程,實(shí)現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集、分配和計(jì)算,提供豐富的成本統(tǒng)計(jì)分析信息。

K/3 ABC成本系統(tǒng):為作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等提供了一個(gè)更精確的分配間接成本和輔助資源的方法。K/3ABC成本系統(tǒng)通過資源費(fèi)用引入或錄入、資源動(dòng)因錄入、資源動(dòng)因分解、作業(yè)動(dòng)因錄入、作業(yè)成本分配,完成資源費(fèi)用分配到工作中心、成本費(fèi)用從工作中心分配到產(chǎn)品或合同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成本歸集分配,系統(tǒng)并自動(dòng)生成成本報(bào)表

8.總賬系統(tǒng):以資金流為核心反映企業(yè)的全面管理過程。主要包括憑證管理、賬簿管理、往來管理、期末結(jié)賬、自動(dòng)調(diào)匯處理等賬務(wù)處理的基本功能??傎~系統(tǒng)與應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)、存貨核算、成本、工資等系統(tǒng)集成,同時(shí)提供業(yè)務(wù)處理及時(shí)生成憑證的功能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性,為企業(yè)決策層提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理信息。此外總賬系統(tǒng)科目下可以設(shè)置多個(gè)核算項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多種信息在總賬中的體現(xiàn);提供科目計(jì)息和預(yù)算控制等多種控制;提供現(xiàn)金流量表的處理功能

9.報(bào)表系統(tǒng):主要處理各種自定義報(bào)表的制作以及同合并報(bào)表系統(tǒng)聯(lián)用時(shí),制作各種上報(bào)報(bào)表。報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)入報(bào)表或是新建一張空表,直接就顯示為一個(gè)表格的界面,表格的操作同EXCEL類似。在界面中由六個(gè)主菜單和菜單下的各個(gè)功能項(xiàng)來實(shí)現(xiàn)報(bào)表的功能。報(bào)表系統(tǒng)可以和總賬系統(tǒng)聯(lián)用或是單獨(dú)使用。在和總賬系統(tǒng)聯(lián)用時(shí),可以通過取數(shù)函數(shù)來實(shí)現(xiàn)從總賬系--------------------------精-------

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統(tǒng)中取數(shù)。通過應(yīng)用這一系統(tǒng),能夠輕松管理企業(yè)的眾多賬戶,靈活實(shí)現(xiàn)資金結(jié)算、利息計(jì)算、資金分析等功能

10.固定資產(chǎn):處理固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算,計(jì)提折舊及設(shè)備管理。靈活的自定義功能,強(qiáng)大的查詢功能.能自動(dòng)生成有關(guān)憑證,自動(dòng)計(jì)提折舊,利用本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)生成有關(guān)決策用報(bào)表,對資產(chǎn)的采購、生產(chǎn)制造、維護(hù)與變賣銷售的全過程進(jìn)行管理與控制。固定資產(chǎn)與采購、生產(chǎn)與銷售完全集成,提供模擬折舊預(yù)測與資產(chǎn)評估功能

11.應(yīng)付款管理:應(yīng)付管理屬于采購管理的重要組成部分,主要解決信息流與資金流的集成問題,管理采購發(fā)票、應(yīng)付單、應(yīng)付票據(jù)、采購付款以及采購入庫成本核銷算處理等業(yè)務(wù)。應(yīng)付管理與現(xiàn)金管理、現(xiàn)金預(yù)測緊密集成,利用預(yù)測付款到期日和其他相關(guān)報(bào)表,會計(jì)系統(tǒng)可跟蹤未結(jié)清項(xiàng)目,幫助企業(yè)規(guī)劃與控制現(xiàn)金流出,降低采購成本。系統(tǒng)支持一次性交易,簡化處理外部交易業(yè)務(wù),系統(tǒng)將所有一次性交易的供應(yīng)商定義為一個(gè)賬戶,在這類供應(yīng)商發(fā)票錄入時(shí)提供真實(shí)的供應(yīng)商信息。一次性交易處理同樣適用于客戶管理。同時(shí)系統(tǒng)支持債權(quán)人總公司/子公司處理,處理從子公司采購而給總公司付款的業(yè)務(wù)。這種處理也同樣適用于客戶管理

12.應(yīng)收款系統(tǒng):應(yīng)收管理與銷售完全集成,并有效進(jìn)行成本控制與現(xiàn)金預(yù)測,保證會計(jì)信息的有效流動(dòng),實(shí)時(shí)更新現(xiàn)金與信用信息,隨時(shí)監(jiān)視應(yīng)收賬目,使客戶的信用得以有效控制。主要管理銷售發(fā)票、應(yīng)收單、應(yīng)收票據(jù)及銷售收款,同時(shí)提供客戶信用管理、現(xiàn)金折扣管理、壞賬管理、抵銷應(yīng)付款及催收管理等功能,并提供應(yīng)收賬齡分析、欠款分析、回款分析、資金流入預(yù)測等銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。系統(tǒng)將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績與績效管理掛鉤,從客戶與業(yè)務(wù)員兩方面進(jìn)行控制,幫助企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收款的控制,提高現(xiàn)金流入量,降低企業(yè)壞賬率,以確保企業(yè)資金運(yùn)作的良性發(fā)展

13.現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表系統(tǒng)以直接法編制現(xiàn)金流量表主表,系統(tǒng)不需要進(jìn)行公式定義,并可自由調(diào)整,操作簡單,方便實(shí)用;可編制任意期間的現(xiàn)金流量表,同時(shí)提供現(xiàn)金流量表附表打印功能

14.財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是企業(yè)對過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來前景的一種評價(jià)和預(yù)測。本系統(tǒng)采用報(bào)表分析、指標(biāo)分析、因素分析、自定義分析等各種分析方法,對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從各種角度進(jìn)行進(jìn)一步的匯總、透視、轉(zhuǎn)化,從中提煉出重要的財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃、控制提供廣泛的幫助

15.合并報(bào)表:合并報(bào)表系統(tǒng)主要用于各種不同的集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行下發(fā)模板、接收數(shù)據(jù)、抵銷分錄、生成工作底稿、生成合并報(bào)表、生成匯總報(bào)表及系統(tǒng)維護(hù)。

16.質(zhì)量管理:質(zhì)量管理通過對入庫物料質(zhì)檢、庫存物料質(zhì)檢、生產(chǎn)質(zhì)檢及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告,使他們能及時(shí)了解質(zhì)量信息及存在的問題,及早采取措施,降低質(zhì)量成本和避免不必要的損失,提高產(chǎn)品的信譽(yù)。系統(tǒng)可以靈活地設(shè)置質(zhì)檢點(diǎn)。質(zhì)檢方案用戶可以自定義。檢驗(yàn)管理與批次管理相結(jié)合,構(gòu)成了完善的質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)。

17.設(shè)備管理:提供設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用管理、隱患及缺陷管理、檢修管理、設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備大中修計(jì)劃等功能,使企業(yè)提高設(shè)備完好率、降低設(shè)備維護(hù)成本。

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18.人力資源管理:采用工作流技術(shù),體現(xiàn)“以人為本、創(chuàng)建知識型團(tuán)隊(duì)”的管理思想,主要包括:人事管理、崗位體系、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工自助服務(wù)等內(nèi)容??冃гu估提供考核設(shè)置、目標(biāo)管理、過程管理、考核結(jié)果管理等功能。薪酬管理滿足工資核算、工資發(fā)放、工資動(dòng)態(tài)變動(dòng)、工資費(fèi)用分配、銀行代發(fā)、個(gè)人所得稅計(jì)算與申報(bào)功能等要求。

19.集團(tuán)分銷:是針對大型企業(yè)集團(tuán)、工商一體化及采用銷售公司、集團(tuán)專賣等方式來進(jìn)行產(chǎn)品銷售的所有的電子企業(yè),對其集團(tuán)總部與下屬分銷單位的業(yè)務(wù)往來和集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行管理,提供統(tǒng)一業(yè)務(wù)模板,數(shù)據(jù)資料傳遞,整體業(yè)務(wù)控制和分析等日常分布操作和集中管理功能。簡言之,集團(tuán)分銷是處理集團(tuán)內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。

20.客戶關(guān)系管理:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,“以客戶為中心”的經(jīng)營理念已成為企業(yè)的經(jīng)營的準(zhǔn)則和生存之道。KINGDEE CRM是基于WEB的、以“客戶”為中心、將企業(yè)的市場、銷售和服務(wù)等有機(jī)地整合起來,形成跨越部門的企業(yè)級統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理平臺。CRM通過對客戶生命周期的有效管理,幫助企業(yè)有效管理客戶資源、控制銷售過程、縮短銷售周期、提高銷售成功率;通過對客戶相關(guān)信息的分析與挖掘,識別客戶消費(fèi)規(guī)律和客戶價(jià)值,指導(dǎo)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作和市場規(guī)劃,從而提供更加快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助企業(yè)提升客戶滿意度和忠誠度,最終提高企業(yè)市場競爭力。

KINGDEE CRM系統(tǒng)主要由銷售、市場、服務(wù)、客戶在線、商業(yè)智能五個(gè)系統(tǒng)組成。代表著與銷售、服務(wù)、支持、市場等相關(guān)的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,KINGDEE CRM的五部分全面覆蓋企業(yè)日常商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),將幫助企業(yè)更有效地處理商務(wù)活動(dòng)。

與其他同類產(chǎn)品相比,KINGDEE CRM與金蝶企業(yè)應(yīng)用套件其它產(chǎn)品緊密集成,提供業(yè)務(wù)內(nèi)容、流程、規(guī)則、表現(xiàn)等強(qiáng)大的自定義功能,保證軟件有足夠的自適應(yīng)性和擴(kuò)展能力;具有集團(tuán)權(quán)限控制和多語言支持能力,適合全球化管理需求

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文檔

公司解決方案 篇5

中小企業(yè)融資系統(tǒng)解決方案范文

長期以來,廣大中小企業(yè)因其資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營記錄差、內(nèi)部控制弱、融資經(jīng)驗(yàn)少等諸多原因,整體融資能力較差。主流融資體系是以國有企業(yè)及大型企業(yè)為主要對象設(shè)計(jì)運(yùn)行的,沒有專門針對中小企業(yè)的融資服務(wù)體系。中小企業(yè)的融資難、特別是貸款難問題,已成為制約其發(fā)展的主要瓶頸。

實(shí)踐中,中小企業(yè)融資具有透明度低,資信度不高,用于抵押、質(zhì)押的財(cái)產(chǎn)存在一定的瑕疵,資金需求量少、急、頻等特點(diǎn);而銀行相對門檻較高,融資手段變通性差,難以直接滿足中小企業(yè)的融資需求。

為幫助廣大中小企業(yè)突破資金瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、做強(qiáng)做大,德信公司采用創(chuàng)新的`融資模式,整合各方面社會資源,為中小企業(yè)度身定做了個(gè)性化、系統(tǒng)化的融資解決方案,加快融資進(jìn)度,顯著降低了融資門檻,提高了融資成功率。

融資模式簡介:

· 融資主體:從事合法生產(chǎn)經(jīng)營的中小民營企業(yè),或該企業(yè)的法人代表、股東及高管個(gè)人,以及個(gè)體工商戶的業(yè)主個(gè)人(以制造業(yè)為主,不排除服務(wù)業(yè))。

· 融資用途:用于中小企業(yè)或個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營流動(dòng)資金需求及其他合理的資金用途。

· 融資金額:企業(yè)融資金額一般在200—1000萬元(企業(yè)資產(chǎn)/經(jīng)營規(guī)模大,則融資金額可以進(jìn)一步增加);若以個(gè)人為融資主體,則每個(gè)人申請金額一般在100萬—800萬之間,每家企業(yè)申請人不超過3人。

· 擔(dān)保措施:由銀行認(rèn)可的專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保(具體由德信公司負(fù)責(zé)安排落實(shí))。

· 反擔(dān)保措施(即融資主體為擔(dān)保公司提供的反擔(dān)保):

不動(dòng)產(chǎn)抵押——主要是指由于產(chǎn)權(quán)不清晰或沒有產(chǎn)權(quán)證、銀行難以認(rèn)可的物業(yè)等。

動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押 ——主要是指車輛、設(shè)備等。

股權(quán)質(zhì)押 ——主要是指融資企業(yè)的股權(quán)(由于非上市公司的股權(quán)難以得到中立第三方的有效監(jiān)管,故銀行一般不接受公司股權(quán)作為擔(dān)保措施,但擔(dān)保公司可以接受)。

· 貸款期限:1—3年。

· 還款安排:銀行利息的收取是按月或按季的,本金的償還可以按月等額償還,或在融資到位后半年/一年后開始按月償還,具體的還款方式要根據(jù)融資主體的實(shí)力、融資用途、還款來源以及貸款銀行的意向?yàn)闇?zhǔn),協(xié)商確定。

解決方案


制定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是為了更好地控制工作進(jìn)度,如果沒有計(jì)劃就無法控制,因此我們必須制定詳細(xì)的工作方案,以確保工作按時(shí)完成。方案制定必須本著客觀和實(shí)事求是的態(tài)度,不能憑主觀臆想。下面是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的最新文章,歡迎訪問以下網(wǎng)頁。

解決方案 篇1

1、菲麗奇,幫你輕松擁享家時(shí)光。

2、菲麗奇:新“柜”之選,相伴一生。

3、菲麗奇:家的氣息,美的印記,愛的期許。

4、定制林距離,私享菲麗奇。

5、菲麗奇,為家,為大家。

6、品質(zhì)生活,精致懂你,菲麗奇您的家居管家。

7、專屬經(jīng)典,不可復(fù)制——菲麗奇家居定制專家。

8、定制無雙,享你所想——菲麗奇。

9、菲麗奇:菲衣所思,美麗奇跡。

10、菲比尋常,麗艷奇美,定制之美,細(xì)節(jié)之美。

11、生活新主張,定制更時(shí)尚。

12、定制時(shí)尚,菲比尋常。

13、菲出你的想象,麗炫你的色彩,奇幻你的生活。

14、菲麗奇,每個(gè)家都可以是件藝術(shù)品。

解決方案 篇2

一、方案概述

隨著水資源短缺和水環(huán)境污染等問題的日漸突出,在新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下,“智慧水務(wù)”應(yīng)運(yùn)而生,而且成為傳統(tǒng)水務(wù)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。在水務(wù)管控與調(diào)度、資源管理與協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)水務(wù)智慧化管理。

力控水務(wù)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)不間斷、連續(xù)監(jiān)測和遠(yuǎn)程監(jiān)控,達(dá)到及時(shí)掌握水質(zhì)狀況,預(yù)警預(yù)報(bào)重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠發(fā)生重大水污染事件時(shí),能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,有效解決突發(fā)事故帶來的影響,確保城市供水安全,并做好事后的安全防范。

二、設(shè)計(jì)目標(biāo)

構(gòu)建集水源監(jiān)管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護(hù)為一體的“智慧水務(wù)”運(yùn)營管理平臺,實(shí)現(xiàn)水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。

利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù),實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集水資源流動(dòng)全過程涉及的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);對城市水源、供水管網(wǎng)、水廠、泵站、污水處理廠等涉水區(qū)域,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測;對液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況,進(jìn)行及時(shí)報(bào)警,并對管網(wǎng)漏損進(jìn)行監(jiān)測管理。

實(shí)現(xiàn)水廠生產(chǎn)調(diào)度管理,根據(jù)用戶需求量及歷史數(shù)據(jù)分析,預(yù)測用水負(fù)荷,有效指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,確保城市安全、有序供水,提升用戶滿意度。

實(shí)現(xiàn)涉水區(qū)域全過程水質(zhì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測;制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類型水質(zhì)的質(zhì)量檢測指標(biāo),對于未達(dá)標(biāo)的情況,系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)警,并對相關(guān)水域進(jìn)行隔離、查找原因、解決問題,從而保證和提高水質(zhì)。

基于GIS系統(tǒng),整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)“智慧水務(wù)”調(diào)度指揮管理與決策的可視化;同時(shí),實(shí)現(xiàn)GIS與視頻監(jiān)控的集成與聯(lián)動(dòng),為應(yīng)急處理提供方便。

針對泵站、曝氣池、蓄水設(shè)施等重點(diǎn)能耗單元,進(jìn)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監(jiān)控,并對能耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化控制;通過能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)能效分析和負(fù)荷預(yù)測;基于水務(wù)能耗模型,實(shí)現(xiàn)能源平衡與優(yōu)化,促進(jìn)節(jié)能降耗。

對水務(wù)相關(guān)的設(shè)備設(shè)施,實(shí)現(xiàn)從檔案、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修、檢定、報(bào)廢等全生命周期的管理;實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備的互聯(lián)、互通,以及遠(yuǎn)程管控與運(yùn)維;對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、執(zhí)行效率、能耗情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控、分析與優(yōu)化,從而提高設(shè)備的綜合能力和應(yīng)用效率。

構(gòu)建“智慧水務(wù)”應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全事故、應(yīng)急預(yù)案、資源調(diào)度、模擬仿真為一體的可視化、數(shù)字化安全應(yīng)急管理,通過涉水區(qū)域流程圖、GIS跟蹤、視頻監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等多種方式,實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急事件的動(dòng)態(tài)感知、智能分析與輔助決策,提高水務(wù)應(yīng)急調(diào)度管理能力。

構(gòu)建“智慧水務(wù)”大數(shù)據(jù)平臺,對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析,構(gòu)建水力動(dòng)態(tài)模型,為合理調(diào)配水資源、準(zhǔn)確預(yù)測供水趨勢、及時(shí)預(yù)警水污染等提供數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)智能化、科學(xué)化決策。

構(gòu)建城市水務(wù)門戶平臺,支持平板電腦及手機(jī)終端,用戶可以隨時(shí)隨地查詢水務(wù)公共信息、跟蹤用水量,還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量;水務(wù)相關(guān)調(diào)度人員及領(lǐng)導(dǎo),可以隨時(shí)隨地監(jiān)控、處理業(yè)務(wù),提高應(yīng)急事件的響應(yīng)速度。

三、功能特點(diǎn)

1、 構(gòu)建強(qiáng)大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)水務(wù)全生態(tài)鏈設(shè)備的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)監(jiān)測水質(zhì)、用水負(fù)荷、污廢排放等情況,并進(jìn)行歷史趨勢分析、異常智能報(bào)警。

2、 通過預(yù)測與分析,實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定供水。根據(jù)用戶需求量和管網(wǎng)能力及泵效,制定合理、有效的生產(chǎn)計(jì)劃;再根據(jù)用水負(fù)荷的預(yù)測與分析,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;模擬仿真生產(chǎn)過程,實(shí)時(shí)監(jiān)測,針對異常進(jìn)行報(bào)警,指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度,確保安全、穩(wěn)定供水。

3、 建立水務(wù)GIS管網(wǎng)模型。通過GIS管網(wǎng)模型,實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)可視化展示;實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)管巡檢及遠(yuǎn)程運(yùn)維;分析管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù),為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據(jù)。

4、提供安全綜合監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)急指揮。通過涉水區(qū)域流程圖、GIS跟蹤、視頻監(jiān)控、移動(dòng)應(yīng)用等多種方式,實(shí)現(xiàn)安全應(yīng)急事件的綜合監(jiān)控;針對安全隱患進(jìn)行報(bào)警,并進(jìn)行分析、評估,制定應(yīng)急預(yù)案。

5、 豐富多樣的水務(wù)統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。建立水力動(dòng)態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型,進(jìn)行水廠運(yùn)行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等;針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)狀況、能耗、設(shè)備運(yùn)行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評價(jià)。

6、 方便快捷的移動(dòng)應(yīng)用,隨時(shí)隨地監(jiān)測信息、處理應(yīng)急事件。系統(tǒng)提供基于平板電腦及手機(jī)終端的Web App,實(shí)現(xiàn)與PC端同步的管理功能;移動(dòng)終端可以結(jié)合GIS地理信息系統(tǒng),標(biāo)示出涉水區(qū)域的實(shí)際地理位置信息,以及各區(qū)域監(jiān)測點(diǎn)的真實(shí)地理位置,實(shí)時(shí)監(jiān)測其運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)、能耗值、報(bào)警信息等;移動(dòng)端支持用戶服務(wù)功能,可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況,預(yù)約報(bào)裝服務(wù)、申請報(bào)修等。

7、 構(gòu)建城市市政門戶平臺,提高整個(gè)城市的服務(wù)形象。系統(tǒng)支持平板電腦及手機(jī)終端,用戶可以隨時(shí)隨地查詢市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況,還可以預(yù)約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問題,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

四、給客戶帶來的價(jià)值

1、 力控水務(wù)系統(tǒng)通過對供水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、用水量的預(yù)測與分析、緊急事件的智能報(bào)警與快速處理,確保用戶安全、穩(wěn)定用水,降低用戶的投訴率,提高客戶滿意度。

2、 力控水務(wù)系統(tǒng)對飲用水水質(zhì)的物理、化學(xué)、生物等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)、連續(xù)監(jiān)測,并對質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,確保居民安全用水;并且對主要流域及排水口的水質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理水污染事件,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,提升企業(yè)的社會形象。

3、 針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統(tǒng)計(jì)分析,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)運(yùn)營情況,快速、有效地處理生產(chǎn)過程中的問題,增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度管理水平和應(yīng)急指揮能力。

解決方案 篇3

論文摘要:以市場營銷專業(yè)職業(yè)教育運(yùn)作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及市場對營銷專業(yè)人才的最新要求為指導(dǎo),以系統(tǒng)方法論作為市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究的基本方法,按照營銷專業(yè)實(shí)際崗位具體工作內(nèi)容,分析學(xué)生在職業(yè)教育市場營銷專業(yè)學(xué)習(xí)過程中的具體實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)名稱以及相對應(yīng)學(xué)習(xí)的課程名稱,并以營銷策劃課程為例詳細(xì)設(shè)計(jì)了基于此系統(tǒng)思考方案下的具體教學(xué)設(shè)計(jì)過程,以期對職業(yè)教育市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)與市場零接軌的教育教學(xué)目標(biāo)提供有益的參考。

論文關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;營銷專業(yè);課程體系

一、確定營銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案基本理念

職業(yè)教育理念在市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案上要求突出在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐性和技能性的同時(shí),注重學(xué)生人文綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。具體操作上應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)構(gòu)建科學(xué)的市場營銷專業(yè)課程體系

根據(jù)職業(yè)教育對市場營銷專業(yè)的要求,在課程體系構(gòu)建上要系統(tǒng)思考,科學(xué)設(shè)置。實(shí)現(xiàn)在應(yīng)用性、實(shí)踐性、技能性人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),注重學(xué)生人文社會綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,在課程體系構(gòu)建上不僅要思考使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場營銷及工商管理相關(guān)理論知識,還要考慮打好學(xué)生人文、社會方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)靈活設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐課程環(huán)節(jié)

根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度及學(xué)生的接受度,靈活設(shè)計(jì)和安排具有針對性的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生參與營銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)踐的積極性。同時(shí)每學(xué)期安排2-3次來自行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,且有一定理論水平的營銷專家,擔(dān)任客座講師,做專題型講座,以培養(yǎng)學(xué)生對市場的深度認(rèn)知。

(三)注重多種教學(xué)方法的有機(jī)結(jié)合

注重教學(xué)過程中模擬商業(yè)氛圍的營造,通過小組討論法、頭腦風(fēng)暴法、情境模擬法及案例教學(xué)法等多種能夠開發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能的教學(xué)方法和教學(xué)手段,使學(xué)生直觀感受營銷實(shí)踐工作的復(fù)雜性、多變性及科學(xué)性。

(四)關(guān)注營銷動(dòng)態(tài),及時(shí)更新教材內(nèi)容

營銷實(shí)踐的多變性、動(dòng)態(tài)性要求市場營銷專業(yè)教師必須及時(shí)了解市場宏觀環(huán)境的變化趨勢,行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、營銷手段的創(chuàng)新、業(yè)態(tài)變化等信息,并把這些變化體現(xiàn)在教材中,實(shí)現(xiàn)教材內(nèi)容的動(dòng)態(tài)化、現(xiàn)代化和國際化。

二、考察分析市場營銷專業(yè)崗位工作任務(wù)

職業(yè)教育對市場營銷專業(yè)學(xué)生要求要有較高的實(shí)踐能力、敏銳感知市場的能力和營銷方案執(zhí)行能力,這就要求在課程設(shè)置時(shí)要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際情況,深入考察分析市場營銷專業(yè)崗位工作具體任務(wù),具體方法可采用專業(yè)教師、典型行業(yè)營銷專家、工商管理人士、部分學(xué)生共同組成調(diào)研小組,分析各個(gè)營銷崗位在營銷任務(wù)完成過程中的具體工作任務(wù),并進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)。

鄭州電專在實(shí)施過程中通過對鄭州市房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、計(jì)算機(jī)行業(yè)、電力行業(yè)、零售企業(yè)等20余家行業(yè)企業(yè)的調(diào)查研究確定了市場調(diào)研(包括調(diào)研設(shè)計(jì)、實(shí)施、資料整理、結(jié)果預(yù)測、調(diào)研報(bào)告等工作);市場環(huán)境分析;消費(fèi)者行為分析;市場細(xì)分;目標(biāo)市場選擇分析;市場競爭戰(zhàn)略分析;產(chǎn)品策略選擇;價(jià)格策略與分析;渠道管理(包括中間商的選擇、調(diào)整和激勵(lì)等);促銷策略制定;營銷控制;顧客開發(fā)及管理;顧客異議處理;產(chǎn)品推廣;市場開拓;交叉銷售;銷售管理;廣告策略選擇(包括廣告目標(biāo)設(shè)定、廣告計(jì)劃制定、廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、廣告媒體選擇、廣告策略選擇、廣告實(shí)施及廣告效果測定等);網(wǎng)絡(luò)營銷(包括檢索網(wǎng)絡(luò)信息、發(fā)布網(wǎng)上信息、申請域名、網(wǎng)店建設(shè)、申請網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等);采購商品;商品儲存管理;物流管理(包含制訂配送方案、處理配送信息、實(shí)施物流配送);電子合同簽訂;銷售團(tuán)隊(duì)管理等25類市場營銷崗位具體工作任務(wù)。

三、實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)分析及課程體系確定

學(xué)習(xí)過程實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)分析及課程體系確定是職業(yè)教育市場營銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案研究的核心內(nèi)容。

按照市場營銷崗位工作具體任務(wù)調(diào)研結(jié)果,由學(xué)校專業(yè)建設(shè)委員會成員對市場營銷專業(yè)學(xué)習(xí)過程實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行分析論證,確定學(xué)習(xí)課程體系。我們確定了市場營銷專業(yè)學(xué)習(xí)過程的6類實(shí)踐項(xiàng)目,11門學(xué)習(xí)課程。分別是市場調(diào)研(問卷設(shè)計(jì)、調(diào)研方案的實(shí)施、調(diào)查資料整理、調(diào)研資料的處理、市場調(diào)研預(yù)測、撰寫調(diào)研報(bào)告)工作任務(wù)學(xué)習(xí)過程的實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)為進(jìn)行市場調(diào)研,對應(yīng)學(xué)習(xí)課程為《市場調(diào)查及預(yù)測技術(shù)》;市場營銷環(huán)境分析、消費(fèi)者行為分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場徐選擇與分析、市場競爭戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品策略選擇、價(jià)格策略與分析、渠道管理、促銷策略制定、營銷控制等工作任務(wù)對應(yīng)學(xué)習(xí)過程的實(shí)踐項(xiàng)目名稱為營銷策劃,其學(xué)習(xí)課程為《市場營銷基本理論》與《市場營銷策劃》;顧客開發(fā)及管理、顧客異議處理、產(chǎn)品推廣、市場開拓、交叉銷售、銷售管理等工作任務(wù)在學(xué)習(xí)過程的實(shí)踐項(xiàng)目為產(chǎn)品銷售,對應(yīng)的學(xué)習(xí)課程為《銷售管理》、《推銷及談判技巧》、《消費(fèi)者行為分析》;檢索網(wǎng)絡(luò)信息、發(fā)布網(wǎng)上信息、申請域名、網(wǎng)店建設(shè)、申請網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等工作任務(wù)對應(yīng)的學(xué)習(xí)過程實(shí)踐項(xiàng)目為《電子商務(wù)》,學(xué)習(xí)課程為《電子商務(wù)技術(shù)與實(shí)務(wù)》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》;廣告目標(biāo)設(shè)定、廣告計(jì)劃制定、廣告內(nèi)容設(shè)計(jì)、廣告媒體選擇、廣告策略選擇、廣告實(shí)施及廣告效果測定等崗位任務(wù)對應(yīng)學(xué)習(xí)過程實(shí)踐為廣告制作,學(xué)習(xí)課程為《廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)》;制訂配送方案、處理配送信息、實(shí)施物流配送等崗位任務(wù)的學(xué)習(xí)過程實(shí)踐項(xiàng)目為物流管理,對應(yīng)學(xué)習(xí)課程為《物流管理實(shí)務(wù)》。

四、具體教學(xué)實(shí)施過程設(shè)計(jì)

在市場營銷崗位工作具體任務(wù)、學(xué)習(xí)過程實(shí)踐項(xiàng)目確定及學(xué)習(xí)課程分析的基礎(chǔ)上,對每門課程進(jìn)行系統(tǒng)的及獨(dú)特的教學(xué)過程實(shí)施設(shè)計(jì)是職業(yè)教育市場營銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案研究的關(guān)鍵,而教學(xué)策略選擇及設(shè)計(jì)又是教學(xué)過程實(shí)施設(shè)計(jì)的重中之重。以《市場營銷策劃》課程為例,鄭州電專市場營銷專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)根據(jù)該課程實(shí)現(xiàn)過程中對真實(shí)環(huán)境的強(qiáng)烈依賴性特征,著重于課程實(shí)施過程中結(jié)合實(shí)際、開放課堂、刺激興趣及合作學(xué)習(xí)策略的設(shè)計(jì)應(yīng)用?!妒袌鰻I銷策劃》課程教學(xué)策略研究應(yīng)用結(jié)果剖析如下:

(一)開放式策略應(yīng)用

環(huán)境依賴性、應(yīng)用性、實(shí)踐性是市場營銷策劃課程的突出特點(diǎn),因此在教學(xué)過程中必須堅(jiān)持開放式教學(xué)原則。

鄭州電專市場營銷策劃課程在開放性教學(xué)策略實(shí)施過程中通過以下途徑實(shí)現(xiàn):其一:聘請企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷專家到學(xué)校做講座。如在產(chǎn)品組合策劃內(nèi)容實(shí)施時(shí)我們聘請了迪信通手機(jī)連鎖金水路店店長講授手機(jī)連鎖企業(yè)產(chǎn)品組合的營銷實(shí)戰(zhàn)方法和技巧。其二:通過堅(jiān)持營銷策劃案例選擇和任務(wù)設(shè)計(jì)來自于真實(shí)企業(yè)真實(shí)問題的思路。例如在市場調(diào)研策劃教學(xué)任務(wù)設(shè)計(jì)時(shí),任務(wù)設(shè)計(jì)來自于學(xué)校附近的新世界百貨。學(xué)生在任務(wù)完成過程中必須深入真實(shí)企業(yè),為制定市場調(diào)研方案收集真實(shí)詳細(xì)的信息資料,在過程中自然領(lǐng)會、掌握所學(xué)相關(guān)知識。其三:專業(yè)教師參與企業(yè)營銷策劃實(shí)戰(zhàn)及策劃咨詢服務(wù),使課堂真實(shí)化、生動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的高度融合。

(二)刺激興趣策略

在多數(shù)職業(yè)院校,市場營銷策劃課程的前序課程是市場營銷技術(shù),在市場營銷技術(shù)課程里已經(jīng)講授了市場營銷理論的系統(tǒng)知識,因此,市場營銷策劃課程的側(cè)重點(diǎn)是通過大量的策劃實(shí)例研究分析、真實(shí)策劃項(xiàng)目任務(wù)訓(xùn)練、策劃方案撰寫等手段進(jìn)一步刺激學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生在此過程中體驗(yàn)營銷策劃的思維方法及規(guī)律,感受營銷策劃課程的魅力,認(rèn)識營銷策劃課程的實(shí)用性。鄭州電力高等專科學(xué)校在營銷策劃課程的實(shí)施過程中采用了大量來自電力行業(yè)(如鄭州市供電公司)、汽車行業(yè)(如裕華奧捷4S店)、零售企業(yè)(大商新瑪特、新世界百貨)的真實(shí)策劃實(shí)例,大大提高了學(xué)生參與營銷策劃實(shí)踐的積極性。

(三)拋錨式教學(xué)策略應(yīng)用

拋錨式教學(xué)策略強(qiáng)調(diào)教學(xué)要以真實(shí)事例或問題為基礎(chǔ),主張引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究學(xué)習(xí),是一種建立在建構(gòu)主義教學(xué)理論基礎(chǔ)上的教學(xué)策略。關(guān)注學(xué)生營銷職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),此方法的實(shí)施能夠提高學(xué)生利用營銷知識思考和解決實(shí)際問題的能力。

真實(shí)企業(yè)、真實(shí)事件和真實(shí)問題的選擇與設(shè)計(jì)是拋錨教學(xué)策略在營銷策劃課程中實(shí)施的關(guān)鍵。環(huán)境依賴性和實(shí)用性是市場營銷策劃學(xué)科的典型特征,因此,拋錨教學(xué)策略是市場營銷策劃課程教學(xué)的必然選擇,具體體現(xiàn)在案例選擇和課程設(shè)計(jì)中。

我校在案例選擇上,堅(jiān)持以中國知名企業(yè)最新營銷策劃典型案例為主,選擇學(xué)生熟知度高且感興趣的行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品,如電力行業(yè)、零售企業(yè),地產(chǎn)行業(yè)、運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、手機(jī)、家電、飲料、電子產(chǎn)品等。案例選擇要具有知名度、美譽(yù)度、獨(dú)特性、影響力。教學(xué)中,我們選擇了“紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略”、“華與華孔雀城營銷策劃”、“納愛斯男女牙膏廣告策劃”等極富影響力的案例,通過對此類案例的學(xué)習(xí)研討,能夠激發(fā)學(xué)生策劃創(chuàng)意的熱情和欲望。

鄭州市是較為發(fā)達(dá)的商業(yè)城市,學(xué)校的地理位置處于鄭州市商業(yè)中心,為學(xué)生學(xué)習(xí)市場營銷策劃課程提供了極大的方便,因此我們在課程設(shè)計(jì)中以鄭州市典型商業(yè)企業(yè)為依托,使?fàn)I銷策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)真事真做。例如在進(jìn)行STP分析內(nèi)容時(shí),選擇了鄭州市航海路茶葉批發(fā)市場作為研究對象,要求學(xué)生分組提交可行性方案報(bào)告,學(xué)生通過實(shí)地調(diào)查、訪談及資料整理,對STP理論有了直觀深入的認(rèn)識,市場分析能力得到了真正的提高。

(四)合作學(xué)習(xí)策略應(yīng)用

合作學(xué)習(xí)的特征包括異質(zhì)分組,積極互助、分工合作、資源共享和集體獎(jiǎng)勵(lì)體系。

在市場營銷策劃實(shí)戰(zhàn)中,任何營銷方案的策劃單靠個(gè)人力量很難對復(fù)雜的市場做出準(zhǔn)確的判斷,必須由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同完成。因此在職業(yè)教育市場營銷策劃課程中應(yīng)用合作學(xué)習(xí)策略能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。因?yàn)楹献鲗W(xué)習(xí)可以通過小組討論、大組或全班共享討論結(jié)果的方式,使問題解決方案更加全方位且富有創(chuàng)意,加深學(xué)生對營銷策劃基本理論、方法和技巧的理解和記憶。

我校在教學(xué)過程中具體采用列隊(duì)報(bào)數(shù)隨機(jī)劃分5-8人小組的方法,保證小組成員在性別、特殊能力、性格、學(xué)習(xí)能力、理解力及其他品質(zhì)上的異質(zhì)性,實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí)小組成員多元化的要求,這樣的小組劃分能夠使每個(gè)成員在合作中學(xué)習(xí)接納他人,共同進(jìn)步,達(dá)到小組效率最大化。

小組成立初期建立小組成員的行為規(guī)范,我校在實(shí)施過程中采用小組組名、loge設(shè)計(jì)、組規(guī)、組訓(xùn)撰寫等方法,加強(qiáng)小組成員之間的互相了解和信任,增強(qiáng)小組凝聚力。

通過每完成一項(xiàng)任務(wù)輪換一次小組組長、輪流擔(dān)當(dāng)任務(wù)匯報(bào)發(fā)言人及任務(wù)結(jié)果報(bào)告撰寫人等,鍛煉小組成員的責(zé)任感及集體榮譽(yù)感。

為了營造合作學(xué)習(xí)教學(xué)環(huán)境及氛圍,減少教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間交流的障礙在市場營銷策劃課程教學(xué)過程中我們選擇能夠移動(dòng)桌椅的教室,每個(gè)小組圍坐成半圓形或圓形,且根據(jù)任務(wù)的不同小組和大組之間可以變換組合。實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)生之間、教師與學(xué)生之間及小組與小組之間思想、觀點(diǎn)、創(chuàng)意的充分交流,也使每個(gè)個(gè)體得到的知識和信息更加多樣化。同時(shí)也鍛煉了學(xué)生的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力。

五、結(jié)論

本文是在本人多年?duì)I銷專業(yè)一線教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)積累的前提下,通過對鄭州市及周邊典型行業(yè)、知名企業(yè)及部分產(chǎn)品等市場營銷崗位工作任務(wù)的調(diào)研、資料整理、分析的基礎(chǔ)上撰寫而成。文章系統(tǒng)創(chuàng)新思考了營銷專業(yè)課程系統(tǒng)解決方案基本理念;結(jié)合實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)研究分析了市場營銷實(shí)戰(zhàn)工作崗位的25項(xiàng)具體工作任務(wù),并以此構(gòu)建了職業(yè)教育市場營銷專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的6項(xiàng)實(shí)踐項(xiàng)目任務(wù)及對應(yīng)學(xué)習(xí)11門課程名稱;最后以鄭州電力高等??茖W(xué)校營銷策劃課程實(shí)踐為例詳細(xì)設(shè)計(jì)了基于此系統(tǒng)思考方案下的具體教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施過程。期待以自己的研究結(jié)論對職業(yè)教育市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)與市場零接軌的教育教學(xué)目標(biāo)提供有益的參考和幫助。

解決方案 篇4

一、電腦噪音大怎么辦之風(fēng)扇原因在不少人看來,散熱和噪音是一對不可調(diào)和的矛盾,因?yàn)橄胍颈旧岷?,風(fēng)扇就要大,但噪音也同時(shí)加大。這是謬論,實(shí)際上,一款設(shè)計(jì)優(yōu)良的筆記本,不僅要有良好的散熱,更要求風(fēng)扇在工作時(shí)盡可能降低噪音,否則,一臺噪音雷響的本本,性能再好,再“冷靜”也沒有人有勇氣使用它。因此,如今的筆記本風(fēng)扇全都采用了降噪設(shè)計(jì)。1、智能控速+抗震降噪不少用戶會發(fā)現(xiàn),當(dāng)玩游戲時(shí)筆記本風(fēng)扇會發(fā)出“呼呼”的響聲,而在系統(tǒng)桌面下不運(yùn)行程序時(shí)就會很安靜。實(shí)際上,這就是智能的風(fēng)扇控制系統(tǒng),在低溫時(shí),緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)扇讓噪音大大降低,只有當(dāng)CPU、顯卡等部件溫度升高時(shí),噪音才隨風(fēng)扇轉(zhuǎn)速增加而增大。而另一些降噪措施可能就被大家所忽視了,例如在不少筆記本的風(fēng)扇和散熱器部位,都貼有海綿條,這種簡易而討好的設(shè)計(jì)同樣也是為了降噪。風(fēng)扇在高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),難免有些震動(dòng),不僅會造成噪音,還可能傷及散熱片和外殼。正是依靠這些海綿條,將散熱片和風(fēng)扇牢牢地鎖住,并吸收風(fēng)扇震動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的能量,讓筆記本更靜音。2、“鷹翼”風(fēng)扇像貓頭鷹般安靜以上措施雖然在風(fēng)扇低速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)降低了噪音,但消費(fèi)者是挑剔的,特別是在寧靜夜晚尋求靈感的“夜貓子”用戶,突如其來的噪音會讓“夜貓子”們心煩意亂,那么,如何讓風(fēng)扇在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)也有低噪音呢?某些筆記本所使用的“鷹翼”風(fēng)扇就給了我們一個(gè)很好的答案,這個(gè)風(fēng)扇與傳統(tǒng)風(fēng)扇之間有什么區(qū)別呢?從扇葉的形狀我們就可以直觀地看出,其扇葉較之普通筆記本中的'風(fēng)扇扇葉要密集得多,在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),每片扇葉所帶動(dòng)的周邊的空氣量更小,扇葉還有塑料圓環(huán)牢牢固定住,如此一來,風(fēng)扇在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),就不容易因氣流的沖擊而產(chǎn)生扇葉變形、顫抖等情況,因此,扇葉自身的噪音就大大減小。而在葉片的設(shè)計(jì)上,“鷹翼”風(fēng)扇也有特殊之處,其扇葉并非像傳統(tǒng)葉片那樣垂直,而是有一定的斜角,這樣的設(shè)計(jì),更符合空氣動(dòng)力原理,能減小氣流間的干擾,令筆記本的風(fēng)聲更小。3、降低CPU風(fēng)扇噪音同電源風(fēng)扇一樣,是一個(gè)容易積攢灰塵的地方,我們可以通過清理CPU風(fēng)扇上的灰塵來達(dá)到降低噪音的目的,當(dāng)然有些時(shí)候并不達(dá)到我們預(yù)期的效果,此時(shí)我們就可以考慮更換CPU風(fēng)扇了。4、降低光驅(qū)噪音光驅(qū)是我們讀取光盤必備的硬件設(shè)備,但是很多光驅(qū)在運(yùn)行的時(shí)候會發(fā)出噪音,影響我們正常使用,解決辦法:把一些常用的光盤做成鏡像儲存到硬盤中,也可以用光驅(qū)減速軟件把光驅(qū)降速,當(dāng)然還可以購買低噪光驅(qū)。5、降低顯卡風(fēng)扇噪音有些電腦為了玩高配游戲,也會為顯卡裝上風(fēng)扇,但是風(fēng)扇都會有一個(gè)共同的毛病就是積攢灰塵,從而產(chǎn)生噪音,當(dāng)然也不排除風(fēng)扇質(zhì)量問題。解決辦法:清理風(fēng)扇灰塵或者是更換風(fēng)扇。6、無風(fēng)扇設(shè)計(jì)極致的風(fēng)扇靜音是什么樣的?那當(dāng)然是無風(fēng)扇了,沒了風(fēng)扇部件,自然也就沒噪音了。一些低功耗筆記本,如部分輕薄本和上網(wǎng)本都實(shí)現(xiàn)了這樣的終極靜音目標(biāo),但功耗極低的處理器性能也會有所不濟(jì),這種本本玩游戲肯定會“虛脫”,而且整個(gè)機(jī)身會暖烘烘的,這是舒服了耳朵,痛苦了雙手。當(dāng)然,對筆記本性能要求不高的用戶,使用這種設(shè)計(jì)的筆記本也就不會有啥副作用。二、電腦噪音大怎么辦之硬盤原因相對而言,關(guān)注硬盤噪聲的人就比較少了,畢竟,它的聲音較之風(fēng)扇要小一些,再說,同是嗚嗚聲,業(yè)外人士也有可能分不清到底是風(fēng)扇還是硬盤的噪音,于是乎,一切罪責(zé)都加在了風(fēng)扇上。其實(shí),如今的不少筆記本,尤其是采用高轉(zhuǎn)速硬盤的本本或是上網(wǎng)本、輕薄本等小筆記本,其硬盤的噪音絲毫不遜于低速狀態(tài)下的風(fēng)扇噪音,尤其是讀數(shù)據(jù)時(shí)的“咔嗒”聲,更像是深夜中永不消逝的電波,足以讓你大喊一聲:“閉嘴!”1、隔離是抗震的基礎(chǔ)降噪的技術(shù)是相似的,海綿和橡膠不僅對于風(fēng)扇降噪有作用,對于硬盤降噪,同樣有效。比如某些筆記本的硬盤沒有采用公版筆記本硬盤的托架設(shè)計(jì),而是采用一種特殊的海綿和橡膠材料包裹起來,這樣的設(shè)計(jì),不僅是為了提高硬盤在沖擊下的生存率,同樣是為了防止筆記本的噪音和產(chǎn)生的震動(dòng)傳遞到機(jī)殼上,令機(jī)殼產(chǎn)生共振或“擴(kuò)音”而使得噪聲進(jìn)一步擴(kuò)大。2、終極解決方案SSD對于筆記本的降噪設(shè)計(jì),傳統(tǒng)硬盤還是一個(gè)相當(dāng)矛盾的部件,想要提升性能,就要提升轉(zhuǎn)速,而提升了轉(zhuǎn)速,就會增加噪音。性能與噪音表現(xiàn),就那么糾結(jié)著,成為傳統(tǒng)硬盤難以突破的怪圈。不過,SSD固態(tài)硬盤的出現(xiàn),不僅徹底解決了硬盤的噪聲問題,也降低了筆記本的整機(jī)重量,固態(tài)硬盤是純電子結(jié)構(gòu),沒有任何運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu),這樣,在工作時(shí),就不會產(chǎn)生噪音,同時(shí),其性能還相當(dāng)出色(但長期讀寫零碎文件會降低壽命)??梢哉f,除價(jià)格外,固態(tài)硬盤幾乎一切都令人滿意,不過,電子設(shè)備這玩意兒,其價(jià)格下降和普及速度,常常令人難以預(yù)料。待它普及時(shí),我們就用不著討論硬盤的噪音問題了。="400"height="251"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="312"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="260"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="308"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="400"height="264"alt="電腦噪音大的原因及其解決="text-align:center;">="text-align:center;">

解決方案 篇5

我的女友是一個(gè)詭計(jì)多端的家伙。我苦苦地追了她一年多,她始終在愛與不愛之間徘徊。我的關(guān)心和愛護(hù),她每次都照單全收,但就是不肯把關(guān)系明確,存心吊我的胃口。我心里很矛盾:繼續(xù)追吧,對方是一根難啃的骨頭;放棄她吧,又極不甘心,因?yàn)樗_實(shí)是我夢寐以求的對象。

正當(dāng)我處于迷茫之中的時(shí)候,在外地工作的大哥回來探親了。大哥見我整天愁悶苦臉的,問我何故。我便把實(shí)情對大哥說了。沒想到大哥聽了爽朗一笑:“這其實(shí)是一個(gè)極容易解決的問題呀!”我忙問:“怎么解決?”大哥說:“只要你痛下決心冷淡她一回,你很快就可以知道她究竟愛不愛你。如果她忍受不了你的冷淡——她可能會主動(dòng)向你伸出橄欖枝,也可能會千方百計(jì)找借口對你發(fā)脾氣——這都是愛你表現(xiàn)。如果她對你的冷淡無動(dòng)于衷,那你不如趁早死心?!?/p>

想想大哥說得也有道理。于是斗膽按照大哥的主意一試,不再約她出去,她來電話也懶得接聽。果然,不出一個(gè)星期,女友就主動(dòng)找上門來了。女友一見面就質(zhì)問我:“這幾天干嗎不來找我?”我翹著二郎腿反問:“我為什么要來找

你?”女友以前還從未從我這兒領(lǐng)教過這種說話的口氣,頓時(shí)心里亂了方寸:“你……怎么了嘛?”我說:

“我沒怎么,只是現(xiàn)在想通了,不想再折騰自己!”女友一向聰明過人,自然很容易明白我話里的意思。她顯然意識到了問題的嚴(yán)重性,馬上溫情脈脈地走近我:“我有什么不對你跟我說嘛,不要生氣好不好?”我一把抱住女友猛吻,女友絲毫沒有反抗。

我把成功的喜訊告訴大哥時(shí),大哥避開大嫂悄悄地對我說:“你大嫂當(dāng)初也是這樣,總在我面前趾高氣揚(yáng)。后來我不再理睬她,她反而主動(dòng)來追我?!?/p>

解決方案 篇6

系統(tǒng)簡介:

大學(xué)學(xué)院根據(jù)自身需要,校園一卡通建設(shè)的要求,該項(xiàng)目并采用銀校企聯(lián)合的模式,由學(xué)院提出總體設(shè)計(jì)需求,銀行提供結(jié)算服務(wù),系統(tǒng)由多個(gè)rfid硬件及一套管理軟件組成。

系統(tǒng)組成:

根據(jù)校方的管理需要,學(xué)院一卡通系統(tǒng)所有服務(wù)器均安裝在中心機(jī)房內(nèi),發(fā)卡中心、結(jié)算中心、經(jīng)營管理中心這三個(gè)通用模塊分別部署在教務(wù)處和財(cái)務(wù)處,各應(yīng)用子系統(tǒng)按應(yīng)用場所不同,分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動(dòng)中心、體育內(nèi)。

學(xué)院一卡通系統(tǒng)包括報(bào)到收費(fèi)、發(fā)卡、圈存、結(jié)算、控水、教務(wù)、門禁、上機(jī)、查詢等12個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個(gè)功能采用模塊化設(shè)計(jì),便于增加、修改,或根據(jù)用戶需要進(jìn)行后續(xù)升級。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖:

校園一卡通系統(tǒng)總體架構(gòu)圖

功能特點(diǎn):

1、發(fā)卡中心

功能是對卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(發(fā)卡)、注銷(回收卡)、掛失(使卡不合法)、解掛(使卡合法)、換卡等操作。并將學(xué)生注冊信息與學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)行學(xué)生信息統(tǒng)一管理。

學(xué)院一卡通系統(tǒng)配置了2個(gè)發(fā)卡中心,分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個(gè)辦公室內(nèi),以在發(fā)卡量大時(shí)起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內(nèi)還安裝有證卡打印機(jī),可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上,作為學(xué)生證使用。

2、結(jié)算管理中心

結(jié)算中心的主要功能分為前臺財(cái)務(wù)服務(wù)和后臺結(jié)算清分服務(wù)。

前臺結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理除消費(fèi)外的各類持卡人賬務(wù)操作,如:存/取款、補(bǔ)貼/扣除、余額清零等功能。

后臺的結(jié)算清分服務(wù),主要是針對一卡通系統(tǒng)所包含的各類結(jié)算應(yīng)用子系統(tǒng)所產(chǎn)生的消費(fèi)流水,進(jìn)行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結(jié)算,實(shí)現(xiàn)一卡通系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)應(yīng)用管理部門之間的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬。

學(xué)院結(jié)算中心分別設(shè)置在財(cái)務(wù)處和大學(xué)生活動(dòng)中心,方便持卡人充值。

核心職能就是對各個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,這些設(shè)置信息作為結(jié)算中心自動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清分的依據(jù),滿足校內(nèi)不同經(jīng)營單位各自的賬務(wù)管理需要。

系統(tǒng)可為應(yīng)用子系統(tǒng)以及整個(gè)一卡通系統(tǒng)的管理者,提供豐富的統(tǒng)計(jì)查詢、報(bào)表打印功能,便于管理者實(shí)時(shí)掌握本系統(tǒng)的運(yùn)營情況。

學(xué)院經(jīng)營管理中心設(shè)置在財(cái)務(wù)處,方便財(cái)務(wù)人員對一卡通系統(tǒng)經(jīng)營及使用狀況進(jìn)行統(tǒng)管。

3、食堂售飯結(jié)算管理系統(tǒng)

是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金、無代用券進(jìn)行錢款結(jié)算的消費(fèi)管理系統(tǒng)。在學(xué)院已應(yīng)用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費(fèi)管理場所。

學(xué)院共有2個(gè)食堂,每個(gè)食堂有60個(gè)左右的售飯窗口,其中大食堂內(nèi)還包含了一個(gè)超市。在結(jié)算系統(tǒng)內(nèi),也相應(yīng)地設(shè)置了2個(gè)結(jié)算分區(qū),每個(gè)分區(qū)對應(yīng)一個(gè)食堂,可實(shí)現(xiàn)兩個(gè)食堂的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)售飯。另外,由于學(xué)校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地,也有消費(fèi)結(jié)算需求,因此以上場所也安裝有結(jié)算終端及相應(yīng)結(jié)算設(shè)備,并按照各自的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

結(jié)算系統(tǒng)采用實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)工作模式,每個(gè)分區(qū)均安裝有1臺通訊服務(wù)控制器,通過控制設(shè)備采用的專門通訊設(shè)計(jì)機(jī)制,在存在多個(gè)分區(qū)的龐大系統(tǒng)中,仍然能夠保證掛失、換卡立即生效,單筆平均消費(fèi)結(jié)算速度

4、浴室水控系統(tǒng)

水控管理系統(tǒng),是在一卡通系統(tǒng)平臺下,以節(jié)約水資源為初衷,通過預(yù)付費(fèi)刷卡收費(fèi)的消費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)。可安裝于學(xué)生洗浴、開水房等需要進(jìn)行用水管理的場所。

學(xué)院共有2個(gè)浴室,一浴室有200臺左右的水控終端,終端安裝于浴室內(nèi)部,采用計(jì)時(shí)收費(fèi)方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用計(jì)次收費(fèi)方式,選用消費(fèi)結(jié)算終端,并將其安裝于浴室外部,即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設(shè)置2個(gè)水控分區(qū),每個(gè)分區(qū)對應(yīng)一個(gè)浴室,用水費(fèi)率可靈活設(shè)置,各自的水控設(shè)備可分別管理。

5、圈存劃賬系統(tǒng)

圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)為學(xué)生校園卡充值的銀行轉(zhuǎn)賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與中國農(nóng)業(yè)銀行大港支行的對接。

學(xué)院共安裝有2臺圈存機(jī),一臺安裝于食堂內(nèi),另一臺安裝于教學(xué)樓內(nèi),由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬圈存操作,可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。

6、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)

學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生的各種學(xué)雜費(fèi)用進(jìn)行收繳管理。使用該系統(tǒng),還能夠大大減小當(dāng)前高校學(xué)費(fèi)拖欠嚴(yán)重的狀況。它將收繳學(xué)費(fèi)作為報(bào)到注冊和使用校園卡的先決條件,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的控制管理。

學(xué)院的收費(fèi)管理系統(tǒng)安裝在財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)人員在收費(fèi)后可打印收費(fèi)憑證,并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。

7、圖書館門禁系統(tǒng)

圖書館門禁管理系統(tǒng),通過讀取校園卡,判斷其合法性,并對圖書館門禁設(shè)備進(jìn)行控制。

學(xué)院的圖書館門禁子系統(tǒng),在圖書館入口處安裝三輥閘通道機(jī),采用門禁控制器對其進(jìn)行控制,通過刷卡確認(rèn)持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書館。

這種管理方式,可在大幅度降低圖書館管理的人員成本,又可滿足圖書館這個(gè)特殊場所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺還可以提供豐富的查詢功能,對出入館人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,并形成相應(yīng)的報(bào)表。

8、查詢系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)查詢子系統(tǒng),是通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng),或者更為廣闊的Internet,對一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢訪問的系統(tǒng)。語音查詢子系統(tǒng),作為網(wǎng)絡(luò)查詢的一種輔助手段,也有很重要的作用。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不允許時(shí),系統(tǒng)還支持通過電話進(jìn)行語音查詢。

9、其它系統(tǒng)接口

教務(wù)系統(tǒng):一卡通系統(tǒng)針對學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng),提供信息接口,將新生報(bào)到收費(fèi)信息導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)中。

電子閱覽室:學(xué)院一卡通系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)接口的模式,與電子閱覽室系統(tǒng)進(jìn)行了對接。實(shí)現(xiàn)上機(jī)計(jì)費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。實(shí)現(xiàn)借閱收費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。

解決方案 篇7

在國內(nèi),盜版軟件實(shí)在是太多了,相信大家也都知道國內(nèi)很多人在用盜版軟件,微軟為了打擊盜版,在國內(nèi)市場啟動(dòng)的Windows XP專業(yè)版及Office XP、Office 20xx、Office 20xx的正版驗(yàn)證計(jì)劃,只要安裝了微軟盜版軟件的電腦就會被強(qiáng)制更改純黑桌面,這該怎么辦?

WinXP系統(tǒng)黑屏的解決方案:

方法一:

首先結(jié)束內(nèi)存中的wgatray.exe進(jìn)程,然后依次進(jìn)入C盤(這里代指系統(tǒng)盤)windows-》system32目錄下把wgatray.exe改名為wgatray1.exe;把wgalogon.dll改名為wgalogon1.dll,最后重啟電腦就不會有那個(gè)提示了。

方法二:

在開始菜單處調(diào)用“運(yùn)行” 程序,然后輸入REGEDIT,進(jìn)入注冊表。

然后找到HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/Microsoft/Windows NT/CurrentVersion/Winlogon/Notify/WgaLogon 這里,刪除WgaLogon 重新啟動(dòng)電腦,此時(shí)wgatray.exe就不會自動(dòng)啟動(dòng)了。

另外再找到安裝系統(tǒng)的磁盤,一般情況下是C盤:C/windows/system 32中的wgatray.exe,將它刪除,之后在電腦中徹底搜索一下是否還有wgatray.exe這個(gè)文件存在,只要還發(fā)現(xiàn)它的蹤影就統(tǒng)統(tǒng)刪除后重啟電腦。然后再用之前提到的辦法進(jìn)入注冊表,找到HKEY_LOCAL_MACHINE/SOFTWARE/microsoft/Windows NT/CurrentVersion/Winlogon/Notify/WgaLogon將它刪除。

只要按照上述方法操作之后,一般就可以解決盜版黑屏的問題,如果不行可能需要重裝系統(tǒng)。當(dāng)然如果網(wǎng)絡(luò)上有更好的方法也可以嘗試下,重裝系統(tǒng)也挺麻煩的。

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