品牌方案

品牌方案。

幼兒園開展活動，可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展，在家長也在現(xiàn)場的情況下，還可以讓家長與孩子的距離更近。為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，有哪些可以用來參考借鑒的幼兒活動方案呢？為此，小編花時間整理了品牌方案，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

品牌方案 篇1

一、文化導(dǎo)向原則

主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個促成購買的經(jīng)濟(jì)活動，而且應(yīng)當(dāng)是富有文化內(nèi)涵的貿(mào)易賣點(diǎn)，蘊(yùn)涵豐富的主題文化特色。主題餐飲市場上，陽春白雪式的貴族文化可以成為主題內(nèi)涵，而下里巴人式的平民文化也可成為主題。個中原由何在？就是由于有不同的文化相支撐。因此，主題本身并無高低貴賤之分，主題的本質(zhì)是文化。文化的雅和俗，文化的新和舊，文化的中和西，與主題的`吸引力和產(chǎn)品的價格毫無關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵在于文化的獨(dú)特性、唯一性和對口性。尋找文化，挖掘文化，設(shè)計文化，制作文化產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)是餐飲經(jīng)營者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。文化選點(diǎn)成功，就即是主題經(jīng)營成功了一半。

而文化是一個相當(dāng)寬泛的概念，主題餐飲所經(jīng)營的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化，那樣泛泛概念上的文化反而會削弱主題的競爭力和吸引力。因此，主題餐飲中的主題能否取得預(yù)期中的效果，取決于如下幾點(diǎn)：

（一）主題文化的相對專一性

在競爭激烈的買方市場上，餐廳要熟悉到市場這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨(dú)吞的，要明確自己分到哪一塊，并保證這一塊“蛋糕”能拿得手，拿穩(wěn)。因此，在尋找、確定主題餐飲的文化內(nèi)涵時，應(yīng)“心平氣和”，只經(jīng)營一種文化，只突出一種特色，譬如美國的星期五餐廳做的是美國的食品，波倫娜重現(xiàn)的是德國的巴伐利亞風(fēng)味，而好萊塢重現(xiàn)的是默片時代的風(fēng)格。

（二）主題文化的強(qiáng)烈差異性

文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異，就飯店產(chǎn)品或服務(wù)而言，應(yīng)是全面的，不僅包括賣場布置、菜肴糕點(diǎn)、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異，還包括服務(wù)方式、個別關(guān)照等無形的差異；不僅包括設(shè)施設(shè)備的多寡、優(yōu)劣、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異，還包括廣告宣傳、營銷策劃等銷售環(huán)境上的差異。

餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性，忌重復(fù)和隨大流，否則，輕易使“特色”走向反面，變成沒有特色?，F(xiàn)實(shí)市場上一波又一波的“跟風(fēng)式經(jīng)營”，使得一個又一個的模仿者成為市場的“淘汰者”。

（三）主題文化與飯店資源的對口性

飯店要正確分析自身的上風(fēng)和劣勢，發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風(fēng)，揚(yáng)長避短，充分找準(zhǔn)企業(yè)資源與主題文化的對接口，使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力，又能形成其他飯店一時難以模仿的主題，確保本餐飲主題具有較長時期的穩(wěn)定性，從而逐步形成壟斷上風(fēng)。

二、本錢控制原則

主題經(jīng)營立足市場的主要資本就是差異化的文化主題，而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時，也增加了餐廳的本錢。

因此，在尋求主題階段，飯店應(yīng)充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關(guān)系，一般，當(dāng)采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢，客人可能看中價格，而對差異化愛好減退，這樣，餐廳就應(yīng)在差異化和本錢之間尋求一個均衡點(diǎn)，不能盲目地擴(kuò)大差異化程度。當(dāng)差異化程度的擴(kuò)大會導(dǎo)致本錢的大幅度上升時，并且會給競爭對手留下“攻擊目標(biāo)”時，餐廳就不能擴(kuò)大差異化。

三、符合需求原則

餐廳在確立主題時，應(yīng)始終站在客人的態(tài)度上考慮題目，做客人的“同盟軍”，而不是站在他們的對立面。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā)，調(diào)查分析潛伏客人的所有需求，結(jié)合餐廳的實(shí)際條件，確定應(yīng)吸引的客源對象。在這基礎(chǔ)上，對所選定的目標(biāo)客源進(jìn)行二次追蹤調(diào)研，尤其要深進(jìn)細(xì)致分析他們在文化上的要求、經(jīng)濟(jì)上的支付能力、消費(fèi)時間上的充足性，依據(jù)分析結(jié)果確定所要經(jīng)營的餐飲主題。

品牌方案 篇2

XX是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同，全稱為XX米線，產(chǎn)品投放市場后，銷量平平，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

1、 粵、閩、浙的市調(diào)表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費(fèi)習(xí)慣，同時又有非油炸、不上火的特點(diǎn)，正以越來越強(qiáng)的趨勢受到消費(fèi)者的青睞;

2、 越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動，進(jìn)入這一市場，推動了需求的發(fā)展;

3、 方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式。

“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力。”

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費(fèi)中，女性消費(fèi)者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費(fèi)者，那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費(fèi)者。對于這種成熟的市場，一個產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn)，抓住抓牢現(xiàn)有的消費(fèi)者是最重要的。”

之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。

XX作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場，難度還是很大的。那么，要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素：一是競爭環(huán)境，二是自身實(shí)力。

先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個品牌已對消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。

再說自身實(shí)力。XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力，以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。

從目前的情況下來看，XX沒有什么優(yōu)勢可言。“機(jī)會永遠(yuǎn)是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱，也就是常說的差異化。”對付這種情況，專家自有高招。

專家發(fā)現(xiàn)：

※競爭對手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

于是，專家找到了XX的'機(jī)會點(diǎn)：

綜合上述原因，專家認(rèn)為：米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌，女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來，消費(fèi)基本停留在低層面上，個性化、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的，而XX長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源，有機(jī)會成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。

定位確定了還只是第一步，消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會。

在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個競爭比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做。

對于女性消費(fèi)群體來說，想打動她們，首先要挖掘女性消費(fèi)群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求：

* 營養(yǎng)的背后是健康，情調(diào)的背后是感覺;

* 健康的目標(biāo)是膳食平衡，感覺的目標(biāo)是得到社會的積極評價;

* 積極評價的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

所以，要打動這個群體，滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步，定位。

品牌方案 篇3

一、推廣目的

1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。

2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表

調(diào)查內(nèi)容

1.各個省級優(yōu)秀代理商深度訪談;

2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查;

3.渠道調(diào)：油鎬產(chǎn)品銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名國外油鎬產(chǎn)品的渠道政策;

4.終端調(diào)查：油鎬產(chǎn)品銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等;

5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情

況、對當(dāng)?shù)貪撛谟玩€產(chǎn)品用戶市場的認(rèn)識及挖掘相關(guān)渠道用戶、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。

6.消費(fèi)者調(diào)查：對油鎬類產(chǎn)品的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式：深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

調(diào)查地點(diǎn)設(shè)華北、東北、西南為重點(diǎn)調(diào)研各個相關(guān)專業(yè)市場，銷售商店等區(qū)域

三、產(chǎn)品推廣策略

1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔工業(yè)級汽油驅(qū)動破碎鎬系列。

2.價格策略

(1)利用專業(yè)渠道選擇有相關(guān)銷售渠道的經(jīng)銷代理、拉開小型工廠所有產(chǎn)品距離，體現(xiàn)出強(qiáng)有力的高性價比，成為用戶真正依賴的品牌戰(zhàn)略，分銷保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的零售與高端價格之間。充分讓使用國外進(jìn)口或是所使用高價位的產(chǎn)品用戶真正享受產(chǎn)品價格優(yōu)勢和實(shí)際使用效果的好處。

四、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

公司針對油鎬產(chǎn)品推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價值及功能差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

品牌方案 篇4

2010年3月5日是“中國青年志愿者服務(wù)日”，為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊關(guān)于在3。5期間開展志愿服務(wù)集中行動的號召，結(jié)合服務(wù)隊自身實(shí)際情況，我服務(wù)隊特制定以下活動方案：

方案一、交院青協(xié)品牌活動：“青春暖流—義務(wù)支教”活動

時間：2010年3月8日

內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始，我服務(wù)隊將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務(wù)隊將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務(wù)隊將針對此活動在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。

方案二、“服務(wù)師生，美化校園”活動（已定）

時間：2010年3月9日上午

內(nèi)容：針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務(wù)隊聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內(nèi)部分社區(qū)和廣場環(huán)境進(jìn)行清理。

方案三、“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動

時間：2010年3月15日

內(nèi)容：鑒于社會對北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊將在校園內(nèi)開展以奧運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運(yùn)會上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者，了解志愿者精神。

方案四、社區(qū)共建活動

時間：2010年3月21日

內(nèi)容：我服務(wù)隊計劃于3月份在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)舉辦“3。15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”之法制社區(qū)宣傳活動；同時聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在鐵機(jī)社區(qū)范圍內(nèi)開展“3。12”植樹節(jié)——友誼植樹活動；

方案五、孤寡老人慰問活動

時間：2010年3月27日

內(nèi)容：xx年年下半年我服務(wù)隊面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動月期間，我服務(wù)隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。

品牌方案 篇5

全省各地區(qū)，九個地級市及其他重要城市。

本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點(diǎn)買贈促銷，其二為酒樓評吸宣傳。

由于人力、物力所限，本次活動的兩個項目均秉承選取重點(diǎn)、集中造勢的原則來開展，即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷，在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度，維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

·每個城市選擇10－30個重點(diǎn)零售點(diǎn)進(jìn)行促銷；全省共選取200個點(diǎn)。每個點(diǎn)贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。

·每個點(diǎn)進(jìn)行為期10天的促銷，須涵蓋兩個周末；由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步，預(yù)計需要1個月的籌備時間，另外5·1長假期間各方面人員均休假，因此建議促銷時間選在5·1長假之后，各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間?？蛇x擇的時間段為：5月15日（周六）－6月14日。

·每個點(diǎn)派駐1名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·促銷期間，消費(fèi)者每購買2條煙，即贈送1罐聽裝**；

每購買1條，則贈送1個金屬打火機(jī)（約15－20元/個）或者送1支duke簽字筆（35元/支）

·每個城市選擇5－10家大酒樓進(jìn)行宣傳；全省共選取100個酒樓。每個點(diǎn)贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。

·每個點(diǎn)進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作，宣傳時間選在零售店促銷前，建議從周三至周日。

·每家酒樓派駐2名促銷小姐；促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。

·每晚6：00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳；評吸宣傳工作先從包廂做起，做完包廂再面向大廳客人推介。

·如1桌有超過5位男性客人文章版權(quán)歸第1作者所有!且有3人以上吸煙的，則贈送1包煙評吸；否則就用聽裝煙品吸。

·每桌視情況送2－5個打火機(jī)。

·促銷員從零售店促銷小姐中選取。

（以單個酒樓進(jìn)行測算，假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳）

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品牌創(chuàng)建方案

為了讓事情發(fā)展穩(wěn)定，我們要做好準(zhǔn)備，方案是從的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，這篇“品牌創(chuàng)建方案”是我們的杰作期待您的認(rèn)可，請將這篇文章分享給您的朋友們讓大家一起分享知識！

品牌創(chuàng)建方案【篇1】

村黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)黨的精神，努力提升工商聯(lián)黨建工作科學(xué)化水平，區(qū)工商聯(lián)黨組緊緊圍繞“項目攻堅年”中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，在全體會員企業(yè)中開展以“‘三學(xué)三爭’活動，促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“項目攻堅年”建設(shè)，以促進(jìn)工作、推動發(fā)展為落腳點(diǎn)，以開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則，把項目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時期提升黨建科學(xué)化水平的有效載體，著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，打造工作精品，展示良好形象。強(qiáng)化會員企業(yè)黨員的服務(wù)理念，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機(jī)與活力，努力開創(chuàng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面。

二、品牌內(nèi)涵

緊緊圍繞“規(guī)范、精細(xì)、透明、高效”的要求，樹立“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”新理念，繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在非公企業(yè)中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興爭先之風(fēng)。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用，依托“兩中心、四基地”培訓(xùn)載體，積極抓好黨員和黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。以“三學(xué)三爭”為主要內(nèi)容，即：學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭當(dāng)管理能手，創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制，擴(kuò)大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面，以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作，促進(jìn)區(qū)內(nèi)民營企業(yè)發(fā)展。

三、方法步驟

(一)品牌認(rèn)定階段(2月—3月)

按照區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委的要求，開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，科學(xué)制定創(chuàng)建實(shí)施方案，把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識的過程。認(rèn)真總結(jié)去年我會黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，圍繞加強(qiáng)組織建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會和諧，確認(rèn)以開展“三學(xué)三爭”活動促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展為主要內(nèi)容的創(chuàng)建目標(biāo)，并向區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委提出品牌認(rèn)定申請。

(二)宣傳發(fā)動階段(4月)

按照確定的黨建品牌，召開主席(會長)擴(kuò)大會、執(zhí)委會作動員部署，明確目的意義、工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，充分調(diào)動會員企業(yè)參與的積極性和主動性，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式，制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在非公企業(yè)中大力營造共建共創(chuàng)的良好氛圍，發(fā)動黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。建立非公企業(yè)黨建信息上報工作制度，及時向區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委匯報品牌創(chuàng)建工作開展情況。

(三)培育發(fā)展階段(5—11月)

針對當(dāng)前區(qū)內(nèi)非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨自身競爭力不強(qiáng)、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問題，引導(dǎo)廣大企業(yè)主深入領(lǐng)會黨的精神和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，自覺加強(qiáng)對黨的認(rèn)識和歸屬感，自覺將加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展有效的結(jié)合起來，將企業(yè)發(fā)展與溫江經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來。深入了解會員企業(yè)組織建設(shè)、黨員結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，全面掌握非公企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中面臨的困難，搭建平臺，建立機(jī)制，開展以“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù);爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭當(dāng)管理能手”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三爭”黨建品牌創(chuàng)建活動，幫助非公企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動，以示范帶動整體，推星樹典，激發(fā)活力，切實(shí)發(fā)揮“品牌”的示范、引導(dǎo)、激勵效應(yīng)，使創(chuàng)建黨建品牌活動成為服務(wù)基層建設(shè)、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。

(四)總結(jié)提升階段(12月)

認(rèn)真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗(yàn)，及時歸納總結(jié)，形成書面匯總材料上報區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委，以創(chuàng)建黨建品牌促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提升，促進(jìn)服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展能力提升，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升。

四、工作要求

(一)提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。成立黨建品牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項重要措施，是黨的組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，明確職責(zé)任務(wù)，上下聯(lián)動，確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效開展。

(二)分類指導(dǎo)，注重實(shí)效。創(chuàng)建黨建品牌活動的過程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設(shè)不斷完善的過程，全體黨員干部要認(rèn)真領(lǐng)會品牌的內(nèi)涵，并結(jié)合自身工作任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地開展“創(chuàng)建”活動，促進(jìn)整體水平和實(shí)際效果提高。

(三)統(tǒng)籌安排，搞好結(jié)合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點(diǎn)，緊密結(jié)合工商聯(lián)工作實(shí)際，把完成各項工作任務(wù)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融合起來，通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項工作的開展，使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實(shí)效性。

村黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為根據(jù)X直機(jī)關(guān)工委黨建品牌創(chuàng)建工作意見，結(jié)合我局工作實(shí)際，為尋求局機(jī)關(guān)黨建工作新亮點(diǎn)，積極培樹我局黨建新品牌，激發(fā)局機(jī)關(guān)黨建工作活力，開創(chuàng)局機(jī)關(guān)黨建工作新格局，充分發(fā)揮X“免疫系統(tǒng)”功能作用，經(jīng)研究決定，在我局全體黨員中開展“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)制定具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

? ? ? ? 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化相結(jié)合，大力打造我局“X先鋒”黨建品牌，堅持“依法X、圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，從服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生著手開展好“X先鋒”品牌創(chuàng)建活動，以扎實(shí)有效和深入持久的創(chuàng)建活動讓“X先鋒”黨建品牌深入人心，不斷激發(fā)黨員隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為更好地服務(wù)于改革發(fā)展大局，全面完成各項工作任務(wù)，提供精神動力和組織保障。

二、基本原則

(一)圍繞中心、服務(wù)大局緊緊圍繞局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中心任務(wù)和X委、X政府工作大局，自覺用品牌的建設(shè)理念、方法和機(jī)制，提升黨建工作效能，促進(jìn)各項工作的落實(shí)，突顯黨建工作的生命力和影響力，發(fā)揮黨建工作統(tǒng)攬全局的中心作用，為完成各項工作任務(wù)提供組織保證。

(二)突出重點(diǎn)、著力打造打造“X先鋒”黨建品牌，必須與各項工作緊密結(jié)合在一起，突出重點(diǎn)，在依法X，創(chuàng)新X方法，抓好重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金X上打造項目精品，注重引入黨建先進(jìn)理念，創(chuàng)新運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，利用媒體、網(wǎng)站等宣傳教育打造亮點(diǎn)，充分調(diào)動局機(jī)關(guān)全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，不斷總結(jié)黨建工作新經(jīng)驗(yàn)，深入提煉黨建工作新理念，切實(shí)使黨建品牌引領(lǐng)黨建工作的創(chuàng)新。

(三)強(qiáng)化作風(fēng)、提升素質(zhì)黨建品牌的創(chuàng)建要堅持引導(dǎo)黨員講黨性、重品行、作表率,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、敢于爭先、甘于奉獻(xiàn)的高尚道德情操，以“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，促進(jìn)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè)、法治機(jī)關(guān)建設(shè)，帶動全局人員整體素質(zhì)的提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷改進(jìn)，樹立良好的X機(jī)關(guān)形象。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

(一)以黨建品牌創(chuàng)建為舉措，大力打造“X先鋒”黨建品牌堅持“依法X、圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。有計劃、有步驟的推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)度。不斷探索創(chuàng)建的新思路、新舉措、新途徑，切實(shí)提高品牌創(chuàng)建的科學(xué)化水平。

(二)打造“X先鋒”黨建品牌，促進(jìn)行政效能建設(shè)通過“內(nèi)抓管理，外樹形象”，創(chuàng)“一流班子”、樹“一流形象”、帶“一流隊伍”，爭“一流業(yè)績”，努力打造一支政治過硬，業(yè)務(wù)精通，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于奉獻(xiàn)的X鐵軍。

(三)建章立制，高效運(yùn)行依法X，堅持公平、公開、公正X。切實(shí)做到公開送審、公開X項目安排，公開項目審核、公開項目復(fù)核、公開審定業(yè)務(wù)、X進(jìn)點(diǎn)“公示”，出點(diǎn)征求被X單位意見、X結(jié)果“公告”、處理處罰集體研究，黨務(wù)政務(wù)公開，防范X風(fēng)險，切實(shí)提高X質(zhì)量。

(四)構(gòu)筑拒腐防線，嚴(yán)格執(zhí)行X“八不準(zhǔn)”紀(jì)律通過“X先鋒”品牌的創(chuàng)建，開展多種形式的思想政治教育，切實(shí)提高X人員的思想境界，道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，建立健全自律機(jī)制，自覺遵守黨紀(jì)國法和廉政規(guī)定，不斷提升X人員的綜合素質(zhì)。

(五)加強(qiáng)審查嚴(yán)肅查處損害國家和人民利益、重大違紀(jì)違法、重大履職不到位、重大損失浪費(fèi)、重大環(huán)境污染和資源毀損、重大風(fēng)險隱患等問題。以“零容忍”的態(tài)度，對待以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、權(quán)錢交易、騙取財政資金、失職瀆職、貪污受賄等違法犯罪問題，全面提升X質(zhì)量和工作水平。

四、創(chuàng)建措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各黨支部要高度重視“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工程，精心組織，落實(shí)責(zé)任，常抓不懈，抓出成效。

(二)加大宣傳力度要積極做好宣傳工作，充分利用微信黨建群、電子屏幕、門戶網(wǎng)站等，對“X先鋒”黨建品牌進(jìn)行宣傳、推介，擴(kuò)大黨建品牌的知名度和社會影響力，不斷賦予黨建工作生機(jī)活力，引領(lǐng)局機(jī)關(guān)黨建工作全面提升。

(三)深化品牌意識打造黨建“品牌”是各項黨建工作的有機(jī)整合和提煉升華，它是一個單位的特色名片和形象標(biāo)志，是一個單位整體形象和總體黨建工作的綜合反映，是對全體黨員具有凝聚、向心、號召作用的一根標(biāo)桿、一面旗幟。因此每個黨員要進(jìn)一步提高對黨建品牌創(chuàng)建活動重要意義的認(rèn)識，扎扎實(shí)實(shí)的參與好創(chuàng)建我局的黨建品牌，準(zhǔn)確把握好品牌內(nèi)涵，以“X先鋒”為中心目標(biāo)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，促進(jìn)黨建工作與X工作、扶貧工作、創(chuàng)先爭優(yōu)、精神文明、行政效能建設(shè)有機(jī)地融合，使黨建工作更加務(wù)實(shí)，更加注重內(nèi)涵，更加富有生機(jī)和活力。

(四)提升創(chuàng)建質(zhì)量按照X委組織部“一支部一特色”的要求，要結(jié)合X自身的特點(diǎn)：

一是爭創(chuàng)服務(wù)型“X先鋒”以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù)，加大X監(jiān)督力度，找準(zhǔn)X監(jiān)督與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，做到X工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振，充分發(fā)揮X監(jiān)督在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，構(gòu)建和諧社會，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的作用。開展“X先鋒”黨建品牌創(chuàng)建，來提升局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平，推動我局整體服務(wù)能力的跨越發(fā)展。要細(xì)化創(chuàng)建責(zé)任機(jī)制，目標(biāo)分解到每一個黨員，努力使黨員干部都成為崗位服務(wù)的表率。

二是爭創(chuàng)民生型“X先鋒”管好用好民生資金，事關(guān)群眾的切身利益，事關(guān)黨和政府的形象，也是X機(jī)關(guān)的重要職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)對扶貧、教育、衛(wèi)生、住房、社會保障等重點(diǎn)民生資金和項目的X監(jiān)督，保證各項惠民政策落到實(shí)處。

三是愛崗敬業(yè)型，通過開展?fàn)幾觥皭蹗従礃I(yè)型先鋒模范”勵黨員在業(yè)務(wù)技術(shù)，工作效率，工作績效，改進(jìn)創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)等方面“五爭先”，使“X先鋒”黨建品牌成為X業(yè)務(wù)發(fā)展和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織的重要推力。經(jīng)過深加工、精包裝、做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做亮，叫響“X先鋒”的黨建品牌。

村黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新，增強(qiáng)基層黨組織活力，提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，我局決定在全局開展“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”黨建品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)結(jié)合X工作實(shí)際，擬定黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

? ? ? ?圍繞市委“X”建設(shè)任務(wù)，把黨建品牌建設(shè)作為“X年”的核心內(nèi)容，堅持以“X”為主題，以“服務(wù)民生、保障民生”為已任，緊扣“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，扎實(shí)踐行群眾路線，努力營造“基層滿意、群眾滿意、企業(yè)滿意、社會滿意”的工作氛圍，著力打造“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”的X局。

二、目標(biāo)任務(wù)

? ? ? ?通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，鞏固和拓展X活動成果，達(dá)到機(jī)關(guān)黨建“走前頭、作表率”的目標(biāo)，引導(dǎo)X局全體黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能、強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高人民群眾對X部門的滿意度，牢固樹立X部門的新形象。

三、品牌名稱、內(nèi)涵

(一)品牌名稱“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”

(二)品牌內(nèi)涵建立X數(shù)據(jù)公信力，講究細(xì)心服務(wù)，建立信任品牌。數(shù)據(jù)是反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的真實(shí)寫照，要建立數(shù)據(jù)公信力，必須做到數(shù)據(jù)填報源頭的準(zhǔn)確性和審核的精確性。情系人民，保障民生，立品牌，提高影響力;樹形象，堅持精準(zhǔn)X;上品位,形成自身特色;促規(guī)范,堅持依法行政，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以精準(zhǔn)X為重點(diǎn)，不斷提高謀劃改革、推動發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。

四、創(chuàng)建措施

(一)依法行政，打造法治型X局主動適應(yīng)依法治國新常態(tài)，按照“X年”的要求，積極引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化法治理念和法治思維，把依法行政貫穿于X工作的全過程，全面規(guī)范行政管理和服務(wù)行為，進(jìn)一步完善行政程序，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。健全科學(xué)民主決策機(jī)制，堅持重大行政決策專家論證、公眾參與、風(fēng)險評估、合法性審查等制度，加強(qiáng)重大決策跟蹤反饋和責(zé)任追究。

(二)從嚴(yán)管理，打造廉潔型X局加強(qiáng)思想道德教育和廉潔從政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)履行職責(zé)，講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，自覺做到忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定及X、X要求，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有力落實(shí)主體責(zé)任，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職責(zé)，完善懲防體系，堅決查處違紀(jì)違法案件。加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，大幅降低行政成本。建立健全局懲治和預(yù)防腐敗體系，深入查找廉政風(fēng)險點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，用制度管權(quán)、管人、管事，切實(shí)樹立X部門的良好形象。

(三)勤政為民，打造務(wù)實(shí)型X局鞏固和拓展教育實(shí)踐活動成果，凝聚為民服務(wù)的“正能量”。深入貫徹落實(shí)《X法》，堅持以“精準(zhǔn)X，為民服務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步健全以目標(biāo)責(zé)任制為核心的激勵約束機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解，做到事事有人管、有標(biāo)準(zhǔn)、有時限;及時監(jiān)督工作落實(shí)情況，通過月工作例會、季檢查評比、半年考核、年底排位等舉措，推動工作高效落實(shí)。

五、相關(guān)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)為切實(shí)加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立黨建品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長X擔(dān)任組長，黨組副書記、副局長X擔(dān)任副組長，局黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。辦公室主任由X兼任。各責(zé)任人要高度重視，精心組織，把黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實(shí)到位。

(二)統(tǒng)一認(rèn)識，精心謀劃要把黨建品牌創(chuàng)建列入重要議事日程，同X活動及業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合、精心設(shè)計創(chuàng)建載體，務(wù)求活動取得實(shí)效。全體黨員干部要依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，想方設(shè)法做好X業(yè)務(wù)工作，精心謀劃本單位的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究推進(jìn)創(chuàng)建活動的有效措施。

(三)注重宣傳，擴(kuò)大影響辦公室要及時收集匯總活動資料，積極做好宣傳工作，立足現(xiàn)有條件，采取有力措施，利用不同載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效，加大黨建品牌創(chuàng)建工作的宣傳推廣，切實(shí)發(fā)揮品牌的示范、引導(dǎo)、激勵效應(yīng)，使品牌創(chuàng)建工作成為服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的“民心工程”。

品牌創(chuàng)建方案【篇2】

(一)強(qiáng)化校園文化管理

1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長擔(dān)任組長，副校長任副組長，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、少先隊大隊部等負(fù)責(zé)人及班主任為成員，研究、確定校園文化建設(shè)實(shí)施方案，具體負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。

2、加大投入，保證校園文化建設(shè)的正常需要。

(二)營造校園文化氛圍

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫，展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書育人理念。

4、成立學(xué)校校園廣播站，及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學(xué)生書畫作品，展示學(xué)生的個性特長。

6、結(jié)合本校實(shí)際，通過制定校訓(xùn)、校歌、校訓(xùn)、國旗下講話等形式，建設(shè)良好的校風(fēng)。

7、積極開展健康有益的課外文化活動。

(三)開展校園文化教育

1、大力開展學(xué)校道德講堂建設(shè)，整合德育資源，突出實(shí)踐環(huán)節(jié)，營造育人氛圍。倡導(dǎo)在家中為長輩盡孝心，在學(xué)校為同學(xué)送關(guān)心，在社會為他人獻(xiàn)愛心“，以我聽、我看、我講、我議、我選、我行“為主要模式，以“身邊人講身邊事”畏主要形式，圍繞“十個一”積極開展教育活動，形成長期穩(wěn)定、充滿活力的“學(xué)校道德經(jīng)堂”工作新格局。

2、深入推進(jìn)德育序列化活動。要繼續(xù)深入貫徹《晉中市教育局關(guān)于整體構(gòu)建中小學(xué)序列化德育體系的意見》，結(jié)合不同年齡段的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性的結(jié)合學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育、公民素養(yǎng)教育、理想信念教育、民族精神教育，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)、調(diào)動學(xué)生主動參與的各類德育活動，增強(qiáng)學(xué)生的道德體驗(yàn)，教育引導(dǎo)廣大青少年樹立正確、健康、向上的世界觀、人生觀、價值觀和審美觀。

3、繼續(xù)開展“書香校園”創(chuàng)建活動，努力使讀書成為師生的一種需要、一種樂趣、一種享受、一種生活為教師專業(yè)發(fā)展，學(xué)生健康成長提供精神動力和智力支持，為學(xué)校你內(nèi)涵發(fā)展、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)奠定重要的基礎(chǔ)。

4、深入開展“陽光校園”主題活動。實(shí)施好“體藝2+1項目”，認(rèn)真開展“大課間”活動,“四姿三聲兩操一活動”，讓校園充滿生機(jī)，保證學(xué)生健康成長。

5、充分利用節(jié)日開展主題教育系列活動，在“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“八一”建軍節(jié)、“十一”國慶節(jié)及教師節(jié)、等重大節(jié)日開展風(fēng)覅多彩的主題教育活動，使學(xué)生開闊視野、豐富知識、陶冶性情、增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)、提高校園文化水準(zhǔn)。

6、堅持不懈地開展好“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動。要把集中活動與經(jīng)常性的校園文化活動緊密結(jié)合起來，促進(jìn)民族精神教育貫穿在中小學(xué)教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，紳特到中小學(xué)學(xué)習(xí)、生活的各個方面。特別要將社會主義核心價值觀的教育內(nèi)容有機(jī)納入到“弘揚(yáng)和培育民族精神月”的主題教育活動之中。

7、組建興趣小組活動并扎實(shí)有效的開展活動。讓學(xué)生結(jié)合個人特長，自由選擇，自由參與，辦好書法、美術(shù)、體育、音樂等小組，乙豐富課余生活，開發(fā)學(xué)生的個人潛能，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。力爭做出新意、做出成果、做出特色、做出品牌。

品牌創(chuàng)建方案【篇3】

1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，合理設(shè)計各景點(diǎn)，花草樹木布局有致、疏密合理，邊邊角角也不放過;不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng)，上下課電鈴設(shè)為動聽的音樂鈴，課前進(jìn)行溫馨提示，課余時間則播放輕松歡快的輕音樂，讓師生在其中得到美的享受。

2、做好學(xué)校形象宣傳。

廣泛征集意見，進(jìn)一步完善、規(guī)范使用校訓(xùn)、校歌，校旗、美化各類指示牌。?？〗M負(fù)責(zé)辦好學(xué)校校刊——《成長的足跡》，以充分顯示學(xué)校辦學(xué)思想和人文特色。

3、讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話。

學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn)。班級教室的布置要兼顧共性與個性，各班師生可根據(jù)各自的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)不同風(fēng)格與追求的黑板報或文化園地，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè)，通過班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化，讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我，優(yōu)化個性的場所。

4、努力構(gòu)建數(shù)字校園。

企業(yè)內(nèi)控機(jī)制不完善、財務(wù)管理不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題一直制約著企業(yè)發(fā)展，為有效解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問題，在區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委的督促指導(dǎo)下，區(qū)委xxx部立足實(shí)際出臺了《清廉企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范》?！吨笇?dǎo)規(guī)范》設(shè)置國有企業(yè)和民營企業(yè)兩大規(guī)范體系，從黨建領(lǐng)廉、制度護(hù)廉、陣地促廉、文化助廉、激勵引廉、懲戒警廉等6個方面，全面系統(tǒng)地提出了47條指導(dǎo)要求，突出對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”的監(jiān)督管理，同時也著重引導(dǎo)鼓勵民營企業(yè)樹立遵章守紀(jì)、廉潔自律的意識。“《指導(dǎo)規(guī)范》對企業(yè)提出了‘六廉’建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為轄區(qū)內(nèi)國有企業(yè)和民營企業(yè)清廉建設(shè)工作提供了‘教科書’?！蹦蠞^(qū)委xxx部副部長馮旭康表示。

出臺《指導(dǎo)規(guī)范》旨在引導(dǎo)企業(yè)積極探索切合自身實(shí)際的好做法。作為清廉企業(yè)建設(shè)的主陣地之一，今年南潯區(qū)交投集團(tuán)根據(jù)《指導(dǎo)規(guī)范》中“以制度管人管事，消除管理漏洞，規(guī)避風(fēng)險矛盾”的指導(dǎo)要求，針對工程管理中制度建設(shè)的短板弱項，相繼制定了《招標(biāo)管理暫行辦法》《工程建設(shè)項目標(biāo)后履約監(jiān)督管理工作方案》等制度規(guī)定，有效規(guī)范項目招標(biāo)全過程及各參建單位標(biāo)后履約行為，著力防范廉政風(fēng)險。制度實(shí)施以來，已開展制度落實(shí)情況專項監(jiān)督12次。

“推進(jìn)企業(yè)清廉建設(shè)，文化氛圍也很重要?！痹搮^(qū)雙林鎮(zhèn)譜拉歌世服飾企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。今年該企業(yè)根據(jù)《指導(dǎo)規(guī)范》中“文化助廉”要求，不僅成立了企業(yè)廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，還對廉潔文化建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)地規(guī)劃部署，通過開展年度清廉優(yōu)秀員工評比、建立清廉會客廳等一系列舉措，有效營造“廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營”的良好風(fēng)氣和“以廉為榮、以腐為恥”的良好氛圍。

為深入貫徹落實(shí)xxx中央《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，根據(jù)上級黨委紀(jì)委文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我?guī)禳h風(fēng)廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)全體黨員干部筑牢思想道德防線，推動反腐倡廉工作的深入開展，特制定xxx國家糧庫廉政文化建設(shè)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十xx大精神及“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系的總體要求，通過有重點(diǎn)、全方位、多層次地開展廉政文化建設(shè)活動，發(fā)揮廉政文化的教育、滲透、導(dǎo)向、凝聚作用，營造良好的“敬廉崇潔”氛圍，提升全體黨員干部的黨性修養(yǎng)和廉潔自律的意識，構(gòu)建符合儲備庫工作實(shí)際，具有儲備庫特點(diǎn)的廉政文化，為提升xxx國家糧庫的整體實(shí)力提供強(qiáng)大的精神支撐和思想保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，儲備庫成立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由庫主任王林同志任組長，裴豐文、張靜林、鮑俊、顏德標(biāo)、周正平、xxx森為副組長，孔德保、周培貴、武名勝、黃義群、臧德志、楊曉林、王從躍、張世宏為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人?？?。

三、主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)廉政理論知識教育，讓廉政意識和廉政思想占領(lǐng)黨員干部的思想陣地。要通過庫黨總支黨支部學(xué)習(xí)、民主生活會和黨課等形式，堅持對廣大干部進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，進(jìn)行理想信念和從業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)國法教育、科學(xué)發(fā)展觀教育。每月組織一次主題教育，學(xué)習(xí)時間不少于1小時。必學(xué)篇目包括：《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中國xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》等。

（二）推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開展“六廉活動”。認(rèn)真組織好以下活動，即：組織黨員干部簽定“廉政責(zé)任狀”；組織黨員干部研讀一本廉政書，做好讀書札記；組織觀看一部廉政影片；廉政文化延伸到全體干部職工，開展“廉潔從業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”主題教育活動；建設(shè)廉政文化書屋和廉政文化走廊、專欄，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)廉政文化建設(shè)。

（三）加大廉政文化宣傳的聲勢和效果，營造廉政文化氛圍，擴(kuò)大廉政文化的滲透力。以“建廉政景觀、設(shè)廉政標(biāo)識、造廉政氛圍”為主要內(nèi)容，充分

為了深入貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》精神，推進(jìn)我公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展，大力營造廉潔、和諧的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于廉潔文化建設(shè)實(shí)施方案》要求，在我公司廉潔文化建設(shè)原有基礎(chǔ)上，特制定深化廉潔文化建設(shè)工作的實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索深化廉潔文化建設(shè)工作的方式方法。XX年，根據(jù)集團(tuán)公司在我公司召開廉潔文化現(xiàn)場會的精神，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，年底前制定出深化廉潔文化建設(shè)工作的實(shí)施方案。

2、拓展廉潔理念外延，形成廉潔理念體系。XX年，以集團(tuán)公司“廉則榮、貪則恥、以廉強(qiáng)企”和我公司“以廉政保安全、以廉政促效益、以廉政謀發(fā)展、以廉政求和諧”廉潔理念為基礎(chǔ)，廣泛征集教育理念、道德理念、自律理念、用權(quán)理念、監(jiān)督理念、勤政理念、責(zé)任理念、服務(wù)理念、生活理念、交友理念、從業(yè)理念等不同層次、不同崗位的廉潔理念，提煉形成公司廉潔理念體系，作為每個員工自覺遵循的道德規(guī)范。

3、健全完善制度，融入廉潔內(nèi)容。XX年，全面建立和修訂從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中，并作為崗位考核的一項重要內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔文化的滲透力；用制度規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為，增強(qiáng)廉潔文化的約束力，達(dá)到廉潔從業(yè)與履行崗位職責(zé)的相互統(tǒng)一。

4、不斷探索實(shí)踐，構(gòu)建廉潔文化體系。再利用兩年的時間，到20xx年，通過公司上下共同努力，不斷實(shí)現(xiàn)廉潔文化層面的深化和延伸，形成具有我公司特色的廉潔文化體系，作為企業(yè)文化建設(shè)體系的重要組成部分，納入其中，搭建起黨風(fēng)廉政教育的有效平臺和長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部廉潔環(huán)境的全面改善。

二、工作原則

1、堅持著眼當(dāng)前、兼顧長遠(yuǎn)的原則。要把廉潔文化建設(shè)作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加大宣灌力度，并不斷引深，逐步使各級人員擁有牢固的廉潔理念，養(yǎng)成良好的廉潔行為習(xí)慣，培育崇高的思想境界。

2、堅持群眾參與的廣泛性與突出重點(diǎn)對象相結(jié)合的原則。廉潔文化是反腐倡廉的大眾文化，必須要有員工群眾的廣泛參與和支持，以此作為基礎(chǔ)，搭建群眾參與的有效載體和平臺。同時，又要把領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員確定為重點(diǎn)對象，有針對性的強(qiáng)化教育和引導(dǎo)，用廉潔文化的力量，時刻警示和提醒重點(diǎn)對象廉潔履職。

3、堅持發(fā)揮整體合力作用的原則。在工作中，要充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用。紀(jì)檢監(jiān)察、黨建、人力資源、工會、團(tuán)委等部門和群眾組織，要把廉潔文化建設(shè)的內(nèi)容納入宣傳教育的范圍，根據(jù)各自的特點(diǎn)，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，形成整體合力，真正發(fā)揮出“大宣教”格局在廉潔文化建設(shè)中的重要作用。

4、堅持不斷探索和創(chuàng)新的原則。在深化廉潔文化建設(shè)中，要立足實(shí)際，強(qiáng)化創(chuàng)新，突出特色；要積極探索和實(shí)踐深化廉潔文化建設(shè)的新途徑、新方法，力求取得最佳效果，為推進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展、構(gòu)建和諧礦山做出貢獻(xiàn)。

三、工作方法和步驟

在原有廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從廉潔理念體系、崗位職責(zé)和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)等方面全面豐富和完善企業(yè)廉潔文化的內(nèi)涵，深化公司廉潔文化建設(shè)。具體步驟如下：

1、開展廉潔理念征集活動，構(gòu)建廉潔理念體系。理念是人們行動的指南，用全方位、多角度的廉潔理念武裝頭腦，才能使清廉履職成為各級管技人員和廣大員工的自覺行動。各基層單位、機(jī)關(guān)部門要以集團(tuán)公司和我公司廉潔理念為核心，結(jié)合各自的實(shí)際，廣泛開展全方位、多層次廉潔理念征集活動。在本單位、本部門各級管技人員和廣大員工中廣泛征集并提煉和確定各個管理層次和各個崗位特別是關(guān)鍵崗位人員的廉潔理念；經(jīng)公司廉潔文化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理匯編，形成我公司的廉潔理念體系。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“大宣教”格局的作用，運(yùn)用各種媒體、黨課、培訓(xùn)班等多種形式，加大廉潔理念的宣灌力度。通過廉潔理念體系的形成和灌輸，使廉潔理念成為每個員工的道德規(guī)范，用崗位廉潔理念規(guī)范每個員工特別是領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員的履職行為，在企業(yè)內(nèi)部努力營造并形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。

2、完善標(biāo)準(zhǔn)，建立機(jī)制。思想上的自覺與制度的約束是相輔相成的，通過廉潔文化建設(shè)，確立廉潔理念，但更要靠制度規(guī)范其行為。各基層單位、機(jī)關(guān)部門要從關(guān)鍵崗位人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制著手，全面建立和修訂公司各類人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，增加和完善相應(yīng)條款，把崗位廉潔理念、廉潔履職要求納入其中，并作為崗位考核的一項重要內(nèi)容；用制度規(guī)范關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)行為，增強(qiáng)廉潔文化的約束力，實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)與履行崗位職責(zé)的相互統(tǒng)一，廉潔文化建設(shè)與崗位職責(zé)要求的相互一致，強(qiáng)化制度在廉潔從業(yè)方面的約束力。

3、選樹典型，深化提高。努力打造具有錢家營礦業(yè)公司特色、符合時代要求的廉潔文化體系，并作為企業(yè)文化的重要組成部分，納入企業(yè)文化建設(shè)之中。在廉潔文化建設(shè)中，各基層單位、機(jī)關(guān)部門要注意發(fā)現(xiàn)和挖掘身邊的先模人物，用他們身上存在的誠實(shí)守信、大

根據(jù)xxx市委《關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)凈化政治生態(tài)建設(shè)清廉的意見》有關(guān)部署，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

品牌創(chuàng)建方案【篇4】

***社區(qū)黨建示范品牌建設(shè)活動實(shí)施方案

為積極響應(yīng)“民生改善年”工作要求，充分發(fā)揮黨建示范品牌的輻射帶動作用，結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動及2011年黨建示范品牌創(chuàng)建工作，***x社區(qū)積極開展以“民生家園，和諧社區(qū)”為主題的黨建示范品牌創(chuàng)建活動，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“****”重要思想、十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)社區(qū)、惠澤群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，有效整合和充分利用黨建工作資源，通過黨建帶動、服務(wù)支撐、活動聯(lián)線，把黨建品牌創(chuàng)建活動作為基層黨組織提升能力、推進(jìn)工作、改善民生的有效載體，全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（二）基本原則

1．以人為本原則。貼近社區(qū)實(shí)際，始終把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作中心任務(wù)，采取有力措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，轉(zhuǎn)變管理職能，提高服務(wù)質(zhì)量，為居民營造文明溫馨和諧的生活發(fā)展環(huán)境。

2．共駐共建原則。充分調(diào)動轄區(qū)企業(yè)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性，發(fā)揮和利用他們黨建工作基礎(chǔ)較好，財力、物力較強(qiáng)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。

3．開拓創(chuàng)新原則。積極探索社區(qū)黨建工作新路子，通過載體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、隊伍創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，不斷提高黨建品牌的生命力和知名度。

二、創(chuàng)建“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌的主要內(nèi)容

（一）品牌內(nèi)涵

品牌名稱：“民生家園，和諧社區(qū)”

品牌標(biāo)識：

解釋：“民生家園，和諧社區(qū)”主要圍繞的是為人民服務(wù)，其中心就是“為民”兩個字的首字母w、m變形成兩顆心重疊而成，一顆心代表黨員之心，一顆心代表群眾之心，兩顆心交織寓意黨員與群眾心心相印，相融相依；黨徽置于“心”中，表明黨員把黨組織和黨的先鋒精神牢記心中，迸發(fā)出全心全意為民服務(wù)的激情，用行動拉近黨與群眾的距離，共同推動登州路街道和諧發(fā)展、率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。紅色代表著熱情和奉獻(xiàn)精神，黃色代表著黨的光芒，寓意黨員和群眾共同奉獻(xiàn)美好生活的奉獻(xiàn)和熱情。

品牌口號：奉獻(xiàn)為民，惠**生

品牌內(nèi)涵：社區(qū)工作扎根于基層，服務(wù)于百姓，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，全心全意為轄區(qū)百姓服務(wù)，讓黨心連民心，民心擁黨心，樹立黨在群眾心中的光輝形象。

品牌理念：以不斷滿足居民日益增長的物質(zhì)文化需求為價值取向，以達(dá)到居民群眾滿意為最終目的，心系群眾、真情為民，扎實(shí)工作，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展。

（二）目標(biāo)要求

1．總目標(biāo)：“民生家園，和諧社區(qū)”品牌創(chuàng)建以社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)共建為切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、惠澤惠民”為總目標(biāo)，把“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建融入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、和諧平安建設(shè)等各項工作，提高社區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的能力素質(zhì)，以品牌激活力，以品牌聚民心，以品牌增效益。

2．品牌建設(shè)要以社區(qū)職能轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、行為規(guī)范、依法行政、公正透明、廉潔高效的社區(qū)和敬業(yè)、愛民、廉潔、公正的干部黨員隊伍。

3．品牌建設(shè)要以服務(wù)群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合黨建工作網(wǎng)格化、一體化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化要求，把創(chuàng)建黨建品牌與加強(qiáng)特色社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，積極參與為民服務(wù)、扶貧解困、城市管理等社區(qū)建設(shè)中，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)建設(shè)的有效載體。

4．品牌建設(shè)要堅持不斷探索“兩新”黨組織服務(wù)功能，充分發(fā)揮在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社區(qū)的骨干作用，形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，“兩新”組織積極參與，社會各界支持，共駐共建的良好格局。

（三）創(chuàng)建載體

1加強(qiáng)黨員組織管理，搭建管理平臺，夯實(shí)黨建品牌的組織基礎(chǔ)

實(shí)行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，合理劃分“網(wǎng)格支部”，形成 “社區(qū)黨支部→黨員”的黨建網(wǎng)絡(luò)機(jī)制；加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強(qiáng)班子成員，開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高基層黨組織班子隊伍能力和素質(zhì)，形成以書記抓干部，以干部帶居民黨員的工作局面。進(jìn)一步深化一體化管理機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)基層黨員的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新管理形式，實(shí)行黨員分類管理。在社區(qū)中開展?fàn)巹?chuàng)“先鋒堡壘”活動，比哪個社區(qū)黨員干部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)；比哪個社區(qū)黨員干部干得出色；哪些社區(qū)黨員干部群眾威信較高，為人民群眾解決的困難和熱點(diǎn)問題較多；社區(qū)黨員干部活動豐富開展，產(chǎn)生好人好事典型多；哪一種社區(qū)黨員干部的創(chuàng)新方法更容易運(yùn)用，更有經(jīng)驗(yàn)，通過活動進(jìn)一步提升社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)搭建學(xué)習(xí)平臺鞏固黨的品牌建設(shè)的思想基礎(chǔ)

要不斷完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)機(jī)制。依托社區(qū)黨員活動室、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為載體，開展黨員教育，組織黨員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，將學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)。在社區(qū)黨組織開設(shè)“民生家園，和諧社區(qū)”，開展“人人爭當(dāng)好黨員”的活動，全面提高黨員理論素質(zhì)和思想基礎(chǔ)。

三。健全暢通機(jī)制，搭建黨員議事平臺，夯實(shí)黨建品牌的民主基礎(chǔ)

以廣大黨員群眾的共同利益、共同需要和共同目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，建立黨員密切聯(lián)系群眾的制度，堅持黨內(nèi)事務(wù)讓黨員“先知道、先討論、先行動”，及時向群眾通報、宣傳、教育。多渠道聽取群眾的呼聲,了解他們的愿望和要求,切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問題，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，推動黨內(nèi)民主基礎(chǔ)。通過黨員對社區(qū)事務(wù)的討論、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和監(jiān)督，暢通民情渠道，反饋民情民意，解決民生難題，有效激發(fā)廣大社區(qū)黨員的責(zé)任意識，進(jìn)一步形成民主化工作運(yùn)行機(jī)制，使黨員群眾的主體地位得到尊重。

4整合轄區(qū)資源搭建共建平臺夯實(shí)黨建品牌的社會基礎(chǔ)

深化黨建工作聯(lián)席會議制度，搭建共建平臺，發(fā)揮轄區(qū)單位在和諧社區(qū)建設(shè)中的作用，形成“共駐共建，資源共享，雙向互動”社區(qū)黨建工作合力。完善“兩新”黨組織各項工作機(jī)制，積極在“兩新”組織的管理骨干和優(yōu)秀員工中發(fā)展入黨積極分子，擴(kuò)大黨在“兩新”組織的群眾基礎(chǔ)。借助黨建聯(lián)席會及時溝通各單位具體工作黨建活動信息，開展“先鋒共建創(chuàng)和諧”活動，組織社區(qū)單位黨組織和黨員積極參與區(qū)域性、群眾性、社會性、公益性活動，進(jìn)一步增強(qiáng)轄區(qū)在職黨員與社區(qū)黨員、街道社區(qū)黨組織與成員單位黨組織的互動能力。

5深化服務(wù)體系建設(shè)服務(wù)平臺夯實(shí)黨建品牌的群眾基礎(chǔ)

按照上級服務(wù)下級，黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的原則，進(jìn)一步落實(shí)黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，完善“首問責(zé)任制”。黨員服務(wù)要突出“為民”特色，圍繞和諧社區(qū)建設(shè)、激發(fā)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，在提高居民生活質(zhì)量、改善居民生活環(huán)境、提高居民文明素質(zhì)等方面切實(shí)為居民群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，將社區(qū)黨建工作落腳于群眾，服務(wù)于居民群眾，全心全意為人民服務(wù)，增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

三、實(shí)施步驟

（1） 第一階段：宣傳階段（2011年5月）

制定創(chuàng)建工作方案，召召開動員大會，利用櫥窗、宣傳標(biāo)語，積極營造創(chuàng)建氛圍，使創(chuàng)建工作在社區(qū)內(nèi)造成較大的影響，做到家喻戶曉。

（2） 第二階段：主題實(shí)踐階段（2011年6-11月）

開展“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌宣傳活動，組織基層黨組織成員開展專題培訓(xùn)，將“民生家園，和諧社區(qū)”品牌內(nèi)涵深入人心，全方位落實(shí)到黨建工作中，真正成為指導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員的自覺行動和共同追求，提高品牌意識和創(chuàng)建能力。積極接受廣大黨員對品牌建設(shè)活動的監(jiān)督，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建的實(shí)效性。吸引廣大黨員群眾參與活動，共同推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

（3） 第三階段：總結(jié)表彰階段（2011年12月）

“民生家園，和諧社區(qū)”黨建品牌創(chuàng)建活動的工作總結(jié)。要認(rèn)真總結(jié)個階段的工作情況，做好檔案工作，資料歸檔歸檔，認(rèn)真撰寫創(chuàng)作工作總結(jié)材料，做到驗(yàn)收、評估、檢查合格。

***社區(qū)

2011年5月3日

品牌創(chuàng)建方案【篇5】

濟(jì)南市人民醫(yī)院堅持“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”,開展創(chuàng)建黨建品牌建設(shè)，將品牌創(chuàng)建工作與**難題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作結(jié)合起來，著力擴(kuò)大學(xué)科影響，推動醫(yī)院重點(diǎn)工作，提升為人民健康服務(wù)的能力，形成正面的向心力、凝聚力，構(gòu)建黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、同頻共振、良性互動的新格局。

院黨委不斷深化“黨建引領(lǐng)醫(yī)心為民”品牌內(nèi)涵，扎實(shí)開展“一支部一特色，一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建，堅持用科室發(fā)展檢驗(yàn)黨建品牌，通過創(chuàng)建黨建品牌推動業(yè)務(wù)發(fā)展。支部品牌建設(shè)逐步推進(jìn)，10個黨支部堅持緊貼支部特色和業(yè)務(wù)實(shí)際謀劃黨建品牌行政第一黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)爭創(chuàng)一流”，全方位服務(wù)臨床，服務(wù)群眾，創(chuàng)建一流品牌黨支部；行政二支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)情系百姓”，用心傾聽，用愛服務(wù)，不斷提升老百姓就醫(yī)獲得感、幸福感和安全感；內(nèi)科第一黨支部黨建品牌“紅專并進(jìn)，醫(yī)路為民”，提升黨員的政治修養(yǎng)、人文修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，始終保持為人民健康服務(wù)的初心；內(nèi)科第二黨支部黨建品牌“手拉手、心連心、醫(yī)路為民”，努力打造“卒中中心手拉手微信群”，積極推進(jìn)“心電一張網(wǎng)”的建設(shè)，打造“高效、便捷、高質(zhì)量”的快速就醫(yī)之路；外科第一黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)恪盡職守”，以病人為中心，恪盡職守做好本職工作；外科第二黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)聚合力醫(yī)心為民顯初心”，凝聚合力，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，用精湛的技術(shù)為病患提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)；醫(yī)技黨支部黨建品牌“黨建創(chuàng)品牌醫(yī)技聚合力”，修黨性、聚心力、重作為、三甲復(fù)，勤進(jìn)一線，提升管理與服務(wù)效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項工作高水平推進(jìn)；門診黨支部黨建品牌“黨建引領(lǐng)醫(yī)心為民急診先行”，門診作為服務(wù)患者的排頭兵，旨在深化門診黨員隊伍、組織、行風(fēng)建設(shè)，更好的為患者服務(wù)；市中院區(qū)黨支部品牌“書香黨支部”，旨在提升黨員素養(yǎng)，帶領(lǐng)大家成為知識型、創(chuàng)新型、涵養(yǎng)型優(yōu)秀黨員；感染病院區(qū)黨支部品牌“白衣執(zhí)甲抗疫爭先”，堅守抗擊新冠疫情的主陣地，同心同行，共抗疫情。

各黨支部嚴(yán)格落實(shí)院黨委工作部署和要求，深刻把握黨建品牌內(nèi)涵，找準(zhǔn)創(chuàng)建工作切入點(diǎn)，創(chuàng)新形式統(tǒng)籌策劃，積極組織實(shí)施，在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新，打造了主題鮮明、內(nèi)涵豐富的支部黨建品牌，明確了創(chuàng)建計劃、措施、目標(biāo)，將黨建品牌建設(shè)與三級甲等醫(yī)院復(fù)審等醫(yī)院工作有機(jī)融合，促進(jìn)黨建工作與醫(yī)院醫(yī)療、科研、管理、技術(shù)互融共進(jìn)、相得益彰，將黨建“軟實(shí)力”逐漸轉(zhuǎn)化為醫(yī)院建設(shè)事業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，以高質(zhì)量黨建推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

品牌創(chuàng)建方案【篇6】

為貫徹落實(shí)市委和市黨的工作會議精神，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，按照《牡丹江市深化創(chuàng)建黨建品牌工作

實(shí)施意見》的通知要求，經(jīng)管委會黨委研究決定，xx年在全委系統(tǒng)開展“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定具

體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx屆五中全會精神和市委十屆十五次全委擴(kuò)大會議精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn)，以利益導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重

點(diǎn)，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動，以全面提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象

為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“三實(shí)兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“爭創(chuàng)文明單位、文明景區(qū)、黨員

先鋒崗”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建”、“群眾滿意活動”等系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體，緊緊圍繞管委會的中心

工作，全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把管委會黨組織建設(shè)成引領(lǐng)景

該區(qū)業(yè)務(wù)拓展先鋒團(tuán)隊不斷提升鏡泊湖景區(qū)管理水平，開創(chuàng)景區(qū)管理新局面。

2、 品牌名稱、標(biāo)志、主題、內(nèi)涵和概念

（一）品牌名稱

“情系鏡泊?追趕跨越”

（二）品牌標(biāo)識及含義

總體形態(tài)是一個人在黨旗領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行。我們鳥瞰鏡泊湖流經(jīng)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)恰巧是一個“人”字形。一個人跟著黨旗奔跑，象征

著黨引領(lǐng)廣大黨員在鏡泊湖景區(qū)管理事業(yè)中爭當(dāng)先鋒。標(biāo)織的總體含意是充分發(fā)揮黨旗領(lǐng)導(dǎo)下我們黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用

、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，情系鏡泊，追趕跨越，打造精品景區(qū)，不斷促進(jìn)鏡泊湖景區(qū)管理工作提檔升級，帶

加快我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）品牌主題

黨旗引領(lǐng)，情系鏡泊，追趕跨越。樹立品牌，提高影響力，注重發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提升質(zhì)量，形成特色，加強(qiáng)服務(wù)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)

在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過黨建品牌活動，我委黨組織和全體黨員努力推動鏡泊湖景區(qū)和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

好更快更大發(fā)展的堅強(qiáng)保壘和時代先鋒。

（四）品牌內(nèi)涵

堅持規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新機(jī)制、綜合治理。要充分利用我委多年來管理湖區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，堅持開發(fā)保護(hù)、管理開發(fā)

堅持展覽并重，進(jìn)一步提高鏡泊湖景觀美化水平。以優(yōu)化環(huán)境為重點(diǎn)，堅持依法行政，深入開展“優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治

”專項活動。要努力創(chuàng)新管理模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，運(yùn)用先進(jìn)、優(yōu)秀、高科技的管理手段，提高景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益

益。按照景區(qū)長期管理規(guī)劃，圍繞鏡泊湖綜合服務(wù)功能區(qū)、東北亞區(qū)域旅游集散站和國際級休閑旅游目的地三大功能，以鏡泊湖

景區(qū)為中心，整合資源，著力打造經(jīng)濟(jì)景區(qū)、文化景區(qū)、活力景區(qū)、浪漫景區(qū)、宜居景區(qū)和低碳景區(qū)，把鏡泊胡打造成國際旅游

勝地帶動我市旅游經(jīng)濟(jì)的升溫，大幅度提升景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）品牌理念

時刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀(jì)、敬業(yè)、親民、愛景區(qū)”的核心價值觀；崇尚學(xué)習(xí)，追求真理，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型

黨組織、爭做學(xué)習(xí)型管理干部；勇于發(fā)展、追求卓越，樹立人人爭當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個黨組織一個堡壘，

一個支部、一個品牌、一個黨員、一個旗幟，提升景區(qū)經(jīng)營管理的新形象；努力打造“情系鏡泊?追趕跨越”的黨建品牌。

三、創(chuàng)建措施

（一）突出一個主題，叫響品牌

突出“情系xx 追趕跨越”這一品牌主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三實(shí)兩創(chuàng)”主題實(shí)踐活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部

在推動鏡泊湖景區(qū)發(fā)展的新征程中，要帶頭、帶頭、表率，推動各項工作的推進(jìn)。各級黨組織要認(rèn)真做好黨

建品牌創(chuàng)建工作，黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個載體，各黨組織要把創(chuàng)建“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌列入重要

議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實(shí)黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來，與完成中心工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、

主動性和創(chuàng)造性。全體黨員要注意維護(hù)黨建委員會的品牌形象，按照品牌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格約束自己，把品牌落到實(shí)處

的各項要求落實(shí)到自己的日常工作中，以贏得人民群眾的信任和肯定。

（2） 通過六大系列活動打造品牌

1、要組織黨員開展落實(shí)公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動，制定下發(fā)《關(guān)于在創(chuàng)建黨建品牌活動中組織開展好承諾、點(diǎn)評、寫實(shí)和

評議活動的考核方案》，利用集中點(diǎn)評、現(xiàn)場點(diǎn)評、談話點(diǎn)評等方式，不斷激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)

造性。二，開展為黨員創(chuàng)建先鋒職位和先鋒頭銜的活動。黨委在“七一”前召開紀(jì)念建黨90周年表彰會議及紅個演唱會。通過表彰一批

先進(jìn)黨員干部，大力營**崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、勇于爭先、甘于奉獻(xiàn)、追趕跨越的機(jī)關(guān)新風(fēng)尚。

三。要以城鄉(xiāng)基層黨組織為載體，組織黨員干部關(guān)注民生、服務(wù)群眾、爭當(dāng)先鋒。各黨組織要成立為民服

務(wù)小分隊，深入基層、深入群眾，辦好事、辦實(shí)事，幫群眾解決遇到的實(shí)際困難和問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

，吸引八方來客。

4、開展志愿義工活動。黨的所有組織應(yīng)為黨員和志愿者建立志愿服務(wù)團(tuán)隊，重點(diǎn)是環(huán)境清潔，品牌推廣，困難幫助，項目發(fā)展和文化

活動策劃等方面推動志愿者活動向縱深發(fā)展。

5、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動。3月份組織開展“多讀書、讀好書”活動；4月份組織開展“我最喜愛的人生格言征集”活動；

各黨組織要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、答題和討論相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，廣泛深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)

型領(lǐng)導(dǎo)班子，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)習(xí)型黨員干部活動，引領(lǐng)黨員干部以學(xué)習(xí)謀發(fā)展、以學(xué)習(xí)求突破、以學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化推進(jìn)

“情系鏡泊?追趕跨越”目標(biāo)任務(wù)的完成。

6以文明創(chuàng)品牌，以品牌促文明。繼續(xù)開展文明單位建設(shè)活動，要通過文明單位建設(shè)活動提高黨建產(chǎn)品水平

牌的影響力。陸續(xù)開展國內(nèi)百名知名畫家進(jìn)景區(qū)作畫活動；邀請俄羅斯表演藝術(shù)團(tuán)體演出；秋冬文化藝術(shù)節(jié)拉開帷幕，以展

它展示了景區(qū)翻天覆地的變化、取得的成績和工作人員的精神風(fēng)貌。

四、方法步驟

（1） 宣傳啟動階段（6月xx日）

采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，動員廣大黨員干部積極參與黨建品牌活動。組織管委會干部

工作人員根據(jù)工作職能和群眾要求，就創(chuàng)建黨建品牌進(jìn)行了大討論，集思廣益，確定了我委黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過

成了一個宣傳和喚起黨員干部服務(wù)意識的過程。

（2） 品牌應(yīng)用階段（8月xx日）

在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《管委會開展黨建品牌創(chuàng)建活動實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，建立

管理體制和保障措施形成了規(guī)范化、科學(xué)化的工作機(jī)制。向上級部門申報黨建品牌，同時上報創(chuàng)建工作計劃。

（3） 建立和實(shí)施階段（xx年6月至10月中旬）

完善服務(wù)機(jī)制，建立和打造載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

1、成立“鏡泊連心橋”聯(lián)合會。

2、深入開展“愛心幫扶”活動。

3、開展“同心協(xié)力共建和諧景區(qū)”活動。要把黨建品牌建設(shè)與當(dāng)前工作結(jié)合起來，正確處理開展活動與做好日常工作的關(guān)系

系，把活動開展的效果落實(shí)到提高工作效率和服務(wù)水平上。

4、培育品牌，加強(qiáng)宣傳推介。圍繞黨建品牌建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)水平，在實(shí)踐中創(chuàng)新管理模式，大膽向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行學(xué)習(xí)

樹立品牌意識，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造品牌優(yōu)勢，初步探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。要積極采取有效措施，不斷加大創(chuàng)新力度

建投入。各總支、支部要圍繞“情系鏡泊?追趕跨越”這一總體黨建品牌，結(jié)合實(shí)際確定各黨組織具有自身特色的黨建品牌，切

實(shí)使各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建一個，成熟一個，保持一個，并使其內(nèi)涵不斷充實(shí)、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴(kuò)大，促進(jìn)黨

品牌建設(shè)活動的健康發(fā)展，將提升黨建品牌的社會影響力和影響力。

（4） 品牌識別階段（xx年10月下旬）

各級黨組織要及時檢查、彌補(bǔ)缺陷，全面總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，積極做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。

（5） 建立長效機(jī)制的階段

圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改，建章立制，不同階段突出不同的主題，對黨建品牌創(chuàng)建活動實(shí)施長

有效管理，做到鍥而不舍，長期不懈努力，不斷提高我們黨的建設(shè)品牌知名度和公信力。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為抓好和落實(shí)黨建品牌建設(shè)活動，成立了管委會黨建品牌建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：

基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)

下設(shè)辦公室：

主任：副主任：

成員：總支、政治部、紀(jì)委、目標(biāo)辦公室、工會

團(tuán)委、基層各單位黨務(wù)干部

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨總支，負(fù)責(zé)編制工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

六、具體要求

（一）各總支、支部要立足本單位和行業(yè)特點(diǎn)，突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動主題，用鮮活的形式和內(nèi)容確?；顒尤〉脤?shí)效。

（2） 加強(qiáng)黨建品牌宣傳推廣。各總支部要立足現(xiàn)有條件，采取有效措施，運(yùn)用不同載體，加大黨的品牌建設(shè)和創(chuàng)建力度

的宣傳推廣，切實(shí)增強(qiáng)“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建工作的感染力和影響力。

（三）在黨建品牌創(chuàng)建過程中，各總支、支部及全體黨員干部要以求實(shí)的態(tài)度去工作、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)當(dāng)先鋒、以落實(shí)的質(zhì)量

作表率，創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績，以黨建品牌創(chuàng)建和“三實(shí)兩創(chuàng)”活動的深入開展帶動景區(qū)中心工作升位爭先。

品牌創(chuàng)建方案【篇7】

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共X市委市直機(jī)關(guān)工委[X方案]，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮，推動機(jī)關(guān)黨建在思路上創(chuàng)新機(jī)制上突破載體上變革，在更高的坐標(biāo)系中走在前做表率，特制訂此方案。

一指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求,借助X活動“X”工程“X”計劃“X”機(jī)制疫情防控志愿服務(wù)精準(zhǔn)扶貧等載體，按照“X”的工作理念，大力開展“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動,在全院創(chuàng)建主題鮮亮內(nèi)涵深刻措施具體載體豐富影響廣泛的黨建服務(wù)品牌，發(fā)揮黨建服務(wù)品牌的示范帶動效應(yīng)，著力打造政治立場明確法律信仰堅定崗位技能突出的新時代黨員隊伍，把各黨支部建設(shè)成凝結(jié)人心推動發(fā)展促進(jìn)和諧提升公信的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，為推動X工作深化司法改革和強(qiáng)化隊伍建設(shè)提供堅毅的政治思想和組織保障。

二基本原則

(一)持續(xù)創(chuàng)新突出特色嚴(yán)格按照“常規(guī)工作規(guī)范化創(chuàng)新工作實(shí)效化特色工作品牌化”的標(biāo)準(zhǔn)再動員再用力，確定黨建服務(wù)品牌塑造持續(xù)高效推進(jìn)，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開展“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。

(二)明確方向精準(zhǔn)提升參照[X內(nèi)容]，結(jié)合X業(yè)務(wù)特點(diǎn)和黨員干部隊伍實(shí)際，以完善X績效考評機(jī)制X職業(yè)道德建設(shè)濃厚X文化氛圍為重點(diǎn)，推動各項工作落實(shí)，增強(qiáng)黨建服務(wù)品牌的影響力和生命力。

(三)凝神聚力突出實(shí)效結(jié)合X工作實(shí)際，完善相關(guān)機(jī)制，積極探究精準(zhǔn)提升實(shí)踐載體，將精準(zhǔn)提升的過程變?yōu)槠平釾機(jī)關(guān)黨建難題加強(qiáng)X基層組織建設(shè)高質(zhì)量完成“三大核心”任務(wù)的過程，切實(shí)提升機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建質(zhì)效。

三創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

(一)有鮮亮的品牌名稱：“向光而行逐夢X”結(jié)合“X文化”建設(shè)，弘揚(yáng)工匠精神，全力以赴推進(jìn)X工作邁上新臺階。

(二)有完善的創(chuàng)建機(jī)制：[X方案][X]等，定期召開組織生活會，堅持“三會一課”制度，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神和“X”學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來。

(三)有豐富的創(chuàng)建活動載體：1.堅持公正司法，依法嚴(yán)格辦案，維護(hù)社會穩(wěn)定通過“X”繁簡分流案件質(zhì)量監(jiān)督體系X履職考評系統(tǒng)公益訴訟司法救助等載體，充分履行X職能，規(guī)范司法行為。2.秉持初心使命，全面應(yīng)對疫情防控工作，筑牢疫情輸入風(fēng)險的堅固防線在新冠病毒疫情防控特殊背景下，X機(jī)關(guān)加強(qiáng)部署全面排查宣傳得力，著力營造全院X共同打贏打好新冠疫情防控攻堅戰(zhàn)的濃厚氛圍。3.弘揚(yáng)工匠精神，聚焦經(jīng)濟(jì)民生，全力以赴推動X工作再上新臺階利用重大項目維穩(wěn)愛心書屋精準(zhǔn)扶貧問需走訪調(diào)研座談聯(lián)戶結(jié)對以及黨員微服務(wù)等載體，訪民情解民憂，共創(chuàng)和諧舒適宜居的城市環(huán)境。

(四)有良好廣泛的社會影響：該院黨組織和黨員作用發(fā)揮較好，得到群眾普遍認(rèn)可，具有示范和導(dǎo)向作用，有一定的知名度。通過開展疫情防控重大項目維穩(wěn)憲法宣誓主題黨日活動重溫入黨誓詞,打造“X”，設(shè)立黨員交流微信群，積極傳播“X好聲音”宣講十九大精神宣傳國家政策，牢牢占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)高地。

四主要內(nèi)容

(一)紅色教育引領(lǐng)新風(fēng)尚。1.開展紅色教育，增強(qiáng)思想自覺結(jié)合X文化建設(shè)，組織開展X精神X等具有社會主義法治特色X特性時代特征的文化建設(shè)活動，不斷豐富滋養(yǎng)和規(guī)范全體黨員的思維方式和行為方式。著力開展講好法律故事悅讀分享看紅色經(jīng)典等紅色文化教育活動，幫助黨員從思想上建黨，踐行社會主義核心價值觀，堅固樹立“四個意識”。2.掀起紅色旋風(fēng)，增強(qiáng)行動自覺堅持反思制度，定期召開組織生活會，用好批評與自我批評的有力武器，及時發(fā)明和解決問題。深入開展“X”專項作風(fēng)整治活動，提升工作作風(fēng)。3.把握紅色基調(diào)，增強(qiáng)政治自覺堅持“三會一課”制度，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神主題教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)肅黨的政治生活，通過開展升旗儀式重溫入黨誓詞憲法宣誓主題黨日活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)錘煉黨性，做到愛國愛黨愛X。對黨建工作建立“一事一評”制度，不定期檢查講評工作日志黨員手冊學(xué)習(xí)筆記等形式確保了學(xué)習(xí)教育的效果。

(二)紅色陣地構(gòu)建新堡壘。1.強(qiáng)化組織陣地充分發(fā)揮支部書記支委紅色領(lǐng)頭雁的作用，帶頭講政治講紀(jì)律講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。注重支部制度化建設(shè)，完善黨費(fèi)收繳上交民主評議服務(wù)承諾等各項制度。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，強(qiáng)化對黨員的管理。實(shí)行黨建工作周例會制度，堅持每周有小結(jié)有點(diǎn)評有部署有安排，不斷強(qiáng)化對黨建工作的組織的領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)陣地打造以“黨員學(xué)習(xí)室支部活動室文體娛樂室，黨建服務(wù)品牌走廊支部特色走廊機(jī)關(guān)文化走廊和廉政教育走廊”為內(nèi)容的“三室四走廊”。堅持主題黨日活動和固定學(xué)習(xí)日制度，黨組成員堅持上黨課。以黨員活動室為陣地，開展悅讀分享交心談心學(xué)習(xí)討論?；顒邮依镪惲兄h員榮譽(yù)亮明著黨員身份展示著星級爭創(chuàng)，打造相互交流互助提高的平臺。3.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)陣地以信息化推動黨建工作創(chuàng)新，設(shè)立黨員交流微信群，將“支部建在網(wǎng)上”，定期開展“微黨課”引導(dǎo)黨員在網(wǎng)上學(xué)習(xí)過黨支部生活，增強(qiáng)黨支部生活的吸引力。積極傳播“X好聲音”宣講十九大精神宣傳國家政策，牢牢占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)高地。

(三)紅色團(tuán)隊釋放新能量。1.充分履職盡責(zé)，集合促發(fā)展，善擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰苛⒆惴?wù)X實(shí)施“三重一大”戰(zhàn)備部署，依法嚴(yán)格辦理重大有社會影響的案件。堅持公正司法，通過“X”繁簡分流案件質(zhì)量監(jiān)督體系X履職考評系統(tǒng)公益訴訟司法救助等亮點(diǎn)工作，加強(qiáng)X監(jiān)督，抓實(shí)風(fēng)險防控，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)X力量。2.堅定政治立場，集合跟黨走善作為的正能量在新冠病毒疫情防控重大項目維穩(wěn)過程中，堅守黨員的初心和使命，在X等工作中，主動認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)積極配合相關(guān)部門工作，做困境中的“最美逆行者”。3.訪民情解民憂，集合聚小善為大愛的正能量及時幫助人民群眾解決生活中遇到的實(shí)際艱難，真正做到有群眾的地方就有黨員，有需要的地方就有黨員，滿足他們的“微心愿”。對于貧困家庭的大學(xué)生，與他們愛心結(jié)對，資助上學(xué)。深入開展“走進(jìn)中小學(xué)校，讓愛把心照亮”等公益活動，以及黨員微服務(wù)，進(jìn)社區(qū)進(jìn)學(xué)校開展法治宣傳清理社區(qū)服務(wù)，共創(chuàng)和諧舒適宜居的城市環(huán)境。

五方法步驟

(一)品牌規(guī)劃階段結(jié)合自身實(shí)際，鉆研提出“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌初步創(chuàng)建計劃，報機(jī)關(guān)工委黨建專班審批。X月X日前進(jìn)一步完善確定[X申報表]，形成具體的[X方案]，報市直機(jī)關(guān)工委備案。

(二)推進(jìn)創(chuàng)建階段根據(jù)創(chuàng)建工作方案深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建工作，每月X日前向市直機(jī)關(guān)工委報送一次[X情況表]，注重黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉與生活，通過在局域網(wǎng)開設(shè)專欄LED屏集中展示等方式，加大對創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度，在全院營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

(三)集中評比階段將每月提報的品牌創(chuàng)建推進(jìn)情況自行宣傳頻次宣傳級別稿件信息被采納情況進(jìn)行統(tǒng)計，做好市直機(jī)關(guān)工委實(shí)地觀摩現(xiàn)場聽取匯報PPT展示的打算工作，X月X日前，將X年度黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建工作總結(jié)以文件或制作PPT匯報片的形式進(jìn)行匯總，提報品牌參評申報材料。

六工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各部門和全院X要把開展“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動作為一項重要政治任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。院成立黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由X任組長，下設(shè)辦公室，組織專人具體負(fù)責(zé)這項工作的推進(jìn)。

(二)堅持統(tǒng)籌兼顧黨總支負(fù)責(zé)“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的整體協(xié)調(diào)，政治部負(fù)責(zé)通知公布，辦公室負(fù)責(zé)后勤保障，既要把黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動與貫徹落實(shí)黨的十九大精神結(jié)合起來，也要調(diào)動X積極性和主動性，在不斷實(shí)踐中使“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動成為我院X事業(yè)的發(fā)展之魂和不竭動力。

(三)注重成果轉(zhuǎn)化充分運(yùn)用多種形式，大力宣傳開展“向光而行逐夢X”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建活動的工作成效經(jīng)驗(yàn)做法和典型事跡，及時向上級匯報和反映工作進(jìn)展和情況，積極爭取上級的認(rèn)可和支持，進(jìn)一步擴(kuò)大社會知名度和影響力。

品牌創(chuàng)建方案【篇8】

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我村深入開展“雙五星”創(chuàng)建活動，黨組織、黨員雙承諾等活動，根據(jù)鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，結(jié)合我村事跡情況，經(jīng)黨支部研究，決定開展創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建活動，特制訂如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以基層組織創(chuàng)建年為契機(jī)，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的要求，著力強(qiáng)化基層黨組織和黨員的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)途徑，提高服務(wù)能力，切實(shí)做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員工作，充分發(fā)揮我村黨組織和黨員在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，全面提升行我村組織建設(shè)的科學(xué)化水平，為深入推進(jìn)加強(qiáng)我村新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。

二、服務(wù)品牌

品牌名稱：科技興業(yè)、富民惠民

品牌內(nèi)涵：以農(nóng)村實(shí)用人才為骨干，按照群眾的不同需求，把實(shí)用人才與群眾結(jié)合成組，讓實(shí)用人才充分發(fā)揮自身的特長，為群眾提供技術(shù)支持，帶動身邊百姓發(fā)展。

三。品牌理念：立足現(xiàn)實(shí)，兌現(xiàn)承諾

——立足實(shí)際。廣大農(nóng)村實(shí)用人才要根據(jù)自己的特長，結(jié)合身邊群眾的事跡需求，為他們提供服務(wù)與幫助，提高他們的生產(chǎn)技能，為他們解決生產(chǎn)生活中的困難。

——踐行諾言。要認(rèn)真開展活動，不能流于形式，廣大農(nóng)村實(shí)用人才要對群眾加強(qiáng)政策法規(guī)，業(yè)務(wù)知識和崗位技能的培訓(xùn)，樹立良好的服務(wù)形象。

三、活動安排

開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動，重點(diǎn)是圍繞“服務(wù)品牌”創(chuàng)建展開，以“服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動為平臺，激發(fā)支部活力，聽聲工作水平。活動分三個階段進(jìn)行：

第一階段：開展宣傳，樹立品牌意識

制定并上報開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動的具體實(shí)施方案，并進(jìn)行深入宣傳發(fā)動，使村每位黨員都明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征，積極主動地投身到創(chuàng)建活動中來。

第二階段：積極實(shí)踐，推進(jìn)品牌建設(shè)

1、要在培育品牌、爭創(chuàng)品牌、叫響品牌上下功夫，切實(shí)發(fā)揮實(shí)用人才的示范、引導(dǎo)、激勵作用，逐步建立完善農(nóng)村實(shí)用人才幫帶制度，使創(chuàng)先爭優(yōu)品牌創(chuàng)建活動成為服務(wù)群眾的“民心工程”。

2、要與黨員幫扶低收入戶活動緊密結(jié)合，要求黨員與實(shí)用人才認(rèn)真做好幫扶低收入戶工作。在幫扶過程中，既要扶貧又要扶志，在幫助解決實(shí)際困難的同時，多為他們提供致富信息、實(shí)用技術(shù)和致富思路，幫助他們拓寬致富路子，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信息。

第三階段：總結(jié)申報

及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，上報資料，滿足評審驗(yàn)收要求。

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了強(qiáng)化創(chuàng)建措施，加大創(chuàng)建力度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)品牌活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，建立整體協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌爭創(chuàng)工作順利開展。

2、加強(qiáng)宣傳策劃。要積極開展宣傳發(fā)動，切實(shí)把全體黨員干部的思想統(tǒng)一到創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建的工作思路上來，增強(qiáng)創(chuàng)建服務(wù)品牌的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。一要完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我村發(fā)展情況和工作實(shí)踐，進(jìn)一步完善規(guī)范的崗位責(zé)任制和工作制度，努力提高服務(wù)滿意度；二要創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。

不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升外部形象；三要完善監(jiān)督與反饋機(jī)制。建立服務(wù)質(zhì)量投訴**，加強(qiáng)滿意度跟蹤統(tǒng)計，第一時間掌握反饋，第一時間改進(jìn)和改進(jìn)。

4、加強(qiáng)總結(jié)推廣。著眼服務(wù)品牌的長效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作，重視學(xué)習(xí)其他行業(yè)、其他單位在創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)我村優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，積極樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型，定期通報表彰優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌爭創(chuàng)中涌現(xiàn)出的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個人。

##村2012年5月8日

品牌創(chuàng)建方案【篇9】

為進(jìn)一步發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的引領(lǐng)作用和黨組織的政治核心作用，在打贏新冠肺炎疫情防控人民戰(zhàn)爭總體戰(zhàn)阻擊戰(zhàn)中作貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控深度融合，全面提升黨建工作水平，按照市xx集團(tuán)集“投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營”四大職能于一體的城市綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，決定在xx集團(tuán)深入開展“黨旗領(lǐng)航·活力xx”黨建品牌創(chuàng)建活動。結(jié)合工作實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，緊緊圍繞xx集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮特色優(yōu)勢，探索和運(yùn)用新的工作載體和方法，創(chuàng)建“主題內(nèi)涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎”的黨建品牌體系。通過發(fā)揮黨建品牌的示范帶動效應(yīng)，提升企業(yè)黨建工作水平，把黨組織建設(shè)成凝聚人心、發(fā)揮作用、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，為加快實(shí)現(xiàn)將xx集團(tuán)打造成為區(qū)域化、規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化的大型國有企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保障。

二、基本原則

(一)遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴(yán)格遵循黨章，貫徹黨的路線方針政策，遵守法律法規(guī)，在總結(jié)黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)，繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開展黨建品牌創(chuàng)建活動。

(二)圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊緊圍繞xx集團(tuán)中心工作及當(dāng)前疫情防控工作，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制提升黨建工作的效能，推動各項工作落實(shí)，增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

(三)科學(xué)創(chuàng)新、突出特色的原則。解放思想，實(shí)事求是，正確處理企業(yè)與員工之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系，把創(chuàng)新貫穿黨建品牌創(chuàng)建活動始終，精心塑造黨建品牌。

(四)因企施策、講求實(shí)效的原則。緊密結(jié)合xx集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，遵循規(guī)律，講究方法，圍繞整體品牌，打造各自特色的黨建工作品牌，增強(qiáng)品牌創(chuàng)建活動的實(shí)效性和針對性，使黨建品牌創(chuàng)建成為促進(jìn)發(fā)展的內(nèi)在動力。

三、主要內(nèi)容

按照“一企一品牌”、“一支部一特色”的要求，在xx集團(tuán)“黨旗領(lǐng)航·活力xx”總體黨建品牌體系中，集團(tuán)所屬各核心子公司和供水總公司結(jié)合企業(yè)主營業(yè)務(wù)、疫情防控工作確立主題，創(chuàng)建具有自身特色的黨建品牌。(如：城投板塊圍繞特許經(jīng)營、疫情防控“守好最后一道關(guān)口”等為主題;城建板塊圍繞項目建設(shè)主題;資產(chǎn)經(jīng)營板塊圍繞資產(chǎn)管理、防疫安保等為主題;土投板塊圍繞土地開發(fā)經(jīng)營管理為主題;供水總公司圍繞公用事業(yè)服務(wù)為主題)。核心子公司及供水總公司所屬各級黨組織根據(jù)自身實(shí)際，創(chuàng)建至少1項黨建特色品牌。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

(一)有鮮明的品牌名稱。黨建品牌和黨建特色名稱應(yīng)體現(xiàn)黨建工作亮點(diǎn)，定位準(zhǔn)確，簡短有力，形象貼切，易懂易記，突出黨建特色，充分體現(xiàn)本部門、本單位特點(diǎn)、品牌本質(zhì)和核心要求。

(二)有完善的創(chuàng)建機(jī)制。品牌創(chuàng)建工作體系健全，可操作性強(qiáng)，逐級制定創(chuàng)建黨建品牌的長期規(guī)劃、年度計劃和具體措施，分步驟分階段、有計劃地組織實(shí)施。

(三)有標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范。依托企業(yè)制度建設(shè)和黨建工作制度建設(shè)，建立工作規(guī)范和管理制度，促進(jìn)辦事效率和工作質(zhì)量提升。

(四)有豐富的活動載體。精心搭建平臺，設(shè)計創(chuàng)建載體，開展貼近自身的主題實(shí)踐活動，黨員踴躍參與、群眾積極支持創(chuàng)建活動。

(五)有深刻的理念內(nèi)涵。各種工作、學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)理念先進(jìn)，內(nèi)涵豐富深刻，概括精準(zhǔn)，能夠準(zhǔn)確反映品牌的本質(zhì)特點(diǎn)、服務(wù)宗旨、工作精神、核心價值觀，緊扣業(yè)務(wù)和黨建中心工作。

(六)有良好的社會影響。黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，黨建工作扎實(shí)有效推進(jìn)，引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾效果突出，具有較強(qiáng)的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，有較強(qiáng)的示范作用、導(dǎo)向作用、輻射帶動作用，黨員認(rèn)同、群眾滿意、社會滿意度較高，有一定的知名度和贊譽(yù)度。

五、目標(biāo)任務(wù)

自2020年x月起，用1年左右的時間，在xx集團(tuán)“黨旗領(lǐng)航·活力xx”黨建品牌大框架下，逐步建立黨建品牌梯次，形成具有特色亮點(diǎn)、代表性的黨建品牌體系。力爭創(chuàng)建1個以上被市政府國資委系統(tǒng)認(rèn)可的黨建品牌，黨建品牌創(chuàng)建活動取得明顯成效。

六、方法步驟

第一階段：品牌認(rèn)定(2020年x月)。各級黨組織廣泛開展黨建品牌和黨建特色名稱征集活動，開展黨建品牌創(chuàng)建大討論，集思廣益，把黨建品牌的定位過程，變成宣傳發(fā)動和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識的過程。通過認(rèn)識黨建品牌—征選黨建品牌—確定黨建品牌—論證黨建品牌，找準(zhǔn)能夠代表自身特色的黨建品牌。

第二階段：宣傳發(fā)動(2020年x月)。各級黨組織圍繞創(chuàng)建黨建品牌活動通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，形成濃厚氛圍，使黨員了解活動的目的和意義，了解黨建品牌的內(nèi)涵和特征，知曉、理解、投身創(chuàng)建活動。

第三階段：制定規(guī)劃(2020年x月)。在確定黨建品牌名稱、明確品牌理念和品牌工作內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，制定黨建品牌創(chuàng)建活動工作規(guī)劃、年度工作計劃和具體工作措施。

第四階段：全面培育(2020年x月-2021年x月)。各級黨組織抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務(wù)三項工作。

1.按照創(chuàng)建活動的整體安排和制定的方案措施，認(rèn)真組織實(shí)施，精心培育打造，豐富完善黨建品牌內(nèi)涵。

2.利用門戶網(wǎng)站、微信平臺、報刊媒體、宣傳欄等多種宣傳方式，對所創(chuàng)建的黨建品牌進(jìn)行公示、宣傳、推介，讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解，塑造黨建品牌形象，擴(kuò)大社會影響，并發(fā)揮黨建品牌的示范、引導(dǎo)、激勵和規(guī)模效應(yīng)。

3.以黨建品牌創(chuàng)建活動為契機(jī)，增強(qiáng)黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的意識，推動中心工作、重點(diǎn)工作的落實(shí)，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“動力工程”。

第五階段：總結(jié)提升(2021年x月-x月)。各級黨組織對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自我評估，認(rèn)為符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，撰寫申報材料，實(shí)施黨建品牌申報工作。

1.自我評審(2021年x月)。各核心子公司、供水總公司黨委從名稱、主題、內(nèi)涵及活動效果方面對黨建品牌創(chuàng)建進(jìn)行自我評估，總結(jié)提升;對所屬各級黨組織黨建特色創(chuàng)建按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審。

2.復(fù)審評議(2021年x月)。xx集團(tuán)黨委對各核心子公司、供水總公司黨委上報的黨建品牌和黨建特色進(jìn)行復(fù)審，對審核通過的黨建品牌所屬黨組織、黨員或先進(jìn)代表的社會影響力、群眾認(rèn)可度和滿意度進(jìn)行評議，表彰一批社會影響力好、群眾認(rèn)可度和滿意度高的基層黨組織、黨員或先進(jìn)代表。

3.鞏固深化(2021年x月起)。各級黨組織在xx集團(tuán)黨委命名第一批黨建品牌的基礎(chǔ)上，完善創(chuàng)建機(jī)制，細(xì)化創(chuàng)建措施，豐富黨建品牌的內(nèi)涵，推動黨建品牌創(chuàng)建活動深入開展。

七、創(chuàng)建要求

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。將黨建品牌創(chuàng)建活動列入“一把手”工程，建立集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，所屬企業(yè)黨組織積極創(chuàng)建的工作機(jī)制。成立集團(tuán)黨委書記、董事長xx同志任組長，其他班子成員為副組長的xx集團(tuán)“黨旗領(lǐng)航·活力xx”黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)黨群工作部，集團(tuán)黨委副書記任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效開展。

(二)形成創(chuàng)建合力。各級黨組織要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真統(tǒng)籌謀劃，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，健全管理制度，切實(shí)抓好組織策劃、方案制定、總結(jié)提煉、優(yōu)化培育、推廣深化、鞏固提高等工作，深入挖掘一批企業(yè)黨建工作特色亮點(diǎn)。堅持典型引領(lǐng)，力爭每個公司都有一個叫得響的黨建品牌。將黨建品牌創(chuàng)建工作納入年度工作績效考核(綜合管理指標(biāo))的重要內(nèi)容，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保收到良好效果。

(三)突出實(shí)踐特色。要不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動方式、改進(jìn)活動手段，將黨建品牌創(chuàng)建活動與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育及疫情防控工作相結(jié)合。以開展黨建品牌創(chuàng)建活動推動中心工作的創(chuàng)新與發(fā)展，以各項工作取得的新成就、新突破來衡量和檢驗(yàn)創(chuàng)建活動的成效。

(四)注重宣傳引導(dǎo)。各級黨組織要積極做好宣傳工作，充分利用信息簡報、宣傳欄、網(wǎng)站平臺、新聞媒體等各種載體，宣傳創(chuàng)建黨建品牌的重要意義、經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效，及時發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)在創(chuàng)建活動中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)擴(kuò)大黨建品牌的影響力和知名度，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，擴(kuò)大黨建品牌在黨員群眾中的知曉率和影響力。

品牌宣傳方案四篇

事前計劃，但要保持彈性，為了保證工作如期完成。常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的具體寫作要根據(jù)各種方案不同的內(nèi)容而定。就“品牌宣傳方案”這個話題編輯想分享一些自己的看法，希望這篇文章能夠?yàn)槟鉀Q實(shí)際問題并提升自己的能力！

品牌宣傳方案 篇1

98年新郎的銷售額僅有3000萬元，但在濰坊地區(qū)還有紅領(lǐng)、仙霞、耶利婭等西服品牌，區(qū)域競爭十分殘酷，而當(dāng)時新郎在工藝、品牌等方面均不占優(yōu)勢。整個企業(yè)、品牌處于一個夾縫狀態(tài)。經(jīng)過我們對新郎服飾一系列的整合營銷策劃運(yùn)做，現(xiàn)在新郎品牌資產(chǎn)、品牌知名度、品牌號召力、市場基礎(chǔ)等均須有很大提升，目前新郎在山東省內(nèi)外已擁有700家專賣店(省外250多家)，xx年銷售額突破二億元，xx年銷售額突破三億元，品牌在目錄群中居前列。對于如何作好區(qū)域市場和提升品牌工作，仁者見仁，智者見智，通過本案例與廣大同仁進(jìn)一步交流、融匯。

濟(jì)南服裝市場調(diào)查分析

品牌調(diào)查。XX市場品牌地位調(diào)查中，當(dāng)前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領(lǐng)排列在市場銷份額前列(國外品牌未計)。消費(fèi)者對杉杉品牌是有較高的品牌偏好程度。消費(fèi)者很少品牌忠誠度，市場上表現(xiàn)較好的是具有高度品牌偏好的：其中有杉杉、雅戈爾、紅領(lǐng)等。有的消費(fèi)者心目中理想品牌偏好與實(shí)際購買品牌有一定差距。濟(jì)南消費(fèi)者對省內(nèi)品牌認(rèn)知形象普遍不佳，比較迷信江浙一帶及進(jìn)口品牌，新郎西服必須談化消費(fèi)者對產(chǎn)地的認(rèn)知。

新郎品牌具有一定的知名度，這些消費(fèi)者以大中專學(xué)生、中青年和女性居多，進(jìn)入市場應(yīng)注重對目標(biāo)消費(fèi)人群的傳播。

消費(fèi)者購買調(diào)查。影響消費(fèi)者購買西服的諸多因素依次為價格、品牌偏好、穿著舒適得體、流行、款式、顏色、面料。消費(fèi)者購買西服價位選擇1000~1500元左右，占購買人群60~70%。

通路與終端調(diào)查。XX市市區(qū)面積廣闊，人口密度大，具有多個商業(yè)中心地，專賣店通路策略亦應(yīng)考慮渠道覆蓋的問題。在XX市場商圈環(huán)境調(diào)查中，銀座附近、人民商場附近、市華聯(lián)附近是適合新郎西服建立專賣店的上佳位置。店中店渠道操作模式困難重重。XX市場年銷售西服產(chǎn)品約21萬件(套)。

服務(wù)調(diào)查。免費(fèi)干洗服務(wù)接受度高，又借濟(jì)南干洗市場不規(guī)范，消費(fèi)者不滿意之機(jī)，建立起在XX市場特有的服務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步服務(wù)領(lǐng)先。

西服流行趨勢調(diào)查。1999~xx年西服流行色將趨于多樣化，將更具個性化、生活化，流行色中灰色(淺豆灰、野鴿灰、鼠灰)、藍(lán)黑色、土色、咖啡色為主。面料流行以“雹輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。預(yù)計1999~xx年仍是平放頭、三?？?、四?？?、無開氣或雙開氣西服流行。休閑西服將大行其道，占到銷售的3~4成。西服流行的板型以及進(jìn)口歐板為主。

新郎西服XX市場競爭sowt分析

劣勢：企業(yè)規(guī)模；品牌代表性；產(chǎn)品更新、產(chǎn)品研發(fā)能力；企業(yè)形象認(rèn)知；市場份額與市場地位；人力資源；信息管理；品牌在消費(fèi)者心目中缺少可評價因素。

機(jī)會：消費(fèi)者對各個品牌均缺少較高忠誠度；對免費(fèi)干洗服務(wù)的認(rèn)同；服務(wù)能力可占先性；通貨膨脹因素導(dǎo)致的銷售增長；進(jìn)入XX市場的便利性；XX市場人口數(shù)量大；對周邊市場形成重大影響，XX市場在整個山東市場中充分發(fā)揮點(diǎn)與面的作用，帶動整個市場銷售。

問題：競爭強(qiáng)度高；競品價格穩(wěn)定性；競品技術(shù)變化；XX市場的銷售成本較高，如專賣店租賃戶外廣告、人員工資水平等的費(fèi)用較高；渠道覆蓋難度大，專賣店數(shù)量至少2-3家。

關(guān)于創(chuàng)新

新郎西服XX市場品牌競爭定位分析和品牌偏好分析：新郎西服中檔價位的高品質(zhì)優(yōu)勢，加之其它如服務(wù)優(yōu)勢等，在濟(jì)南消費(fèi)市場中占有較大的市場空間。據(jù)調(diào)查，XX市場消費(fèi)者很少高度忠誠購買某一西服品牌，在很多情況下是在表現(xiàn)較好的幾個品牌之間選擇，另據(jù)資料顯示，市場上表現(xiàn)較好的品牌卻具有高度的品牌偏好，品牌偏好的前提是消費(fèi)者對于該品牌具有較多的可評價因素，消費(fèi)者對新郎西服缺少可評價的因素，展現(xiàn)品牌偏好，需解決以下問題：知名度、品質(zhì)認(rèn)知、顧客滿意、市場占有覆蓋、企業(yè)形象建設(shè)、創(chuàng)新。

未來新郎西服品牌價值影響：購買后的滿足感作為新郎西服未來品牌價值目標(biāo)，它的實(shí)現(xiàn)需要產(chǎn)品基礎(chǔ)功能、利益區(qū)隔，尤其是品牌對于消費(fèi)者的心理影響的支持，也就是說價值實(shí)現(xiàn)是循序漸進(jìn)的。

引據(jù)分析：現(xiàn)代的西服品牌競爭逐步從品質(zhì)競爭轉(zhuǎn)向到品牌內(nèi)涵、個性、文化的競爭，不再是實(shí)物質(zhì)

量的競爭；現(xiàn)代的西服品牌競爭具有時效的特征，即消費(fèi)認(rèn)知產(chǎn)品有時效感，能符合潮流；品牌的最高體現(xiàn)就是一種文化，企業(yè)要通過這些抓住消費(fèi)者，立于市場而不敗；服裝的生命在于流行，21世紀(jì)流行主線：個性、舒適、環(huán)保、多功能。適于運(yùn)用的范疇可包括：個性化的單量單裁，新型面料的引進(jìn)采用，色括與上游企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)流行面料和多功能面料如易洗、免熨、防雨阻油、防污、抗靜電等面料……；西服品牌化程度的品牌之間的差異性較小，XX市場消費(fèi)者因職業(yè)、時代進(jìn)步、個性等對服飾文化認(rèn)同及選擇穿用等各不相同，因此沒有哪個品牌可以長期領(lǐng)導(dǎo)潮流，沒有哪幾個品牌長期處于絕對領(lǐng)導(dǎo)地位；XX市場消費(fèi)者購買西服價位選擇1000-1500元左右，占購買人群的60%-70%；1999-xx年XX市場西服流行趨向于多樣化，將更具個性化，生活化；XX市場休閑西服將大行其道，占到銷售的3-4成……

結(jié)論：所謂創(chuàng)新就是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，時時把握和創(chuàng)造市場流行趨勢，最大限度地探求發(fā)現(xiàn)并滿足消費(fèi)者的需求，打破常規(guī)，著眼于未來的市場開拓，著手于構(gòu)建市場競爭優(yōu)勢，創(chuàng)立適合于新郎西服自己的品牌風(fēng)格和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、產(chǎn)品價格體系等等。

新郎西服產(chǎn)品策略構(gòu)想

產(chǎn)品核心策略：532策略，即普通意義上的正裝西服占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的5成，休閑西服占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的3成，單量單裁占產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的2成。形成正裝一族，休閑一族，個性一族的格局，并淡化“新郎”簡單字義。

單量單裁產(chǎn)品策略實(shí)現(xiàn)支持：著眼于未來市場的開拓，成立“單量單裁產(chǎn)品策略規(guī)劃小組”；發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用，把握市場流行趨向，掌握市場領(lǐng)先品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化信息情報資料；搜集國內(nèi)外另類西服的款式設(shè)計、面料花色選用等圖片信息，應(yīng)用于售點(diǎn)單量單裁設(shè)計，并應(yīng)用于產(chǎn)品的開發(fā)；招聘專業(yè)設(shè)計人員，深入消費(fèi)群體溝通，開發(fā)出消費(fèi)者需求并樂于購買的產(chǎn)品；策略推廣的政策支持，設(shè)備、技術(shù)支持；世上無事不可為，創(chuàng)新才能生存；不唯單量單裁產(chǎn)品銷售，旨在著眼未來市場開拓，創(chuàng)造市場歧異點(diǎn)，引導(dǎo)品牌競爭向更高層次的延伸，積蓄品牌優(yōu)勢，贏得消費(fèi)者認(rèn)同和品牌偏好；單量單裁產(chǎn)品策略，未來將成為新郎品牌向高檔西服品牌延伸奠立基礎(chǔ)；單量單裁產(chǎn)品當(dāng)前仍延續(xù)中檔價位策略，即500-1200元價格策略，附加設(shè)計費(fèi)。

1、“免費(fèi)干洗”的服務(wù)策略在濟(jì)南應(yīng)從消費(fèi)者根本做起，首先XX市場有干洗店700多家，據(jù)調(diào)查干洗業(yè)良莠不齊，干洗質(zhì)量較差，消費(fèi)者不良反應(yīng)強(qiáng)烈，濟(jì)南消協(xié)近期已針對這一問題，專門成立洗滌行業(yè)分會，公司可借這一契機(jī)，并通過與媒體協(xié)作，公布目前(山東省西服干洗消費(fèi)市場調(diào)查報告)相關(guān)內(nèi)容，籍此引起消費(fèi)者對公司服務(wù)策略的關(guān)注。

2、“免費(fèi)干洗”服務(wù)做為公司市場優(yōu)勢之一，據(jù)調(diào)查深受廣大濟(jì)南消費(fèi)者歡迎，紛紛表示接受，但消費(fèi)者同時又認(rèn)為：免費(fèi)干洗如能提高其方便性，效果會更好，由此：在專賣店設(shè)立專線“售后服務(wù)電話”；購置兩輛小型廂式面包車，做為“免費(fèi)干洗”專用服務(wù)車，在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)干洗服務(wù)流程中西服從顧客ê專賣店和從專賣店ê顧客手中的流程工作；服務(wù)車設(shè)計與現(xiàn)服務(wù)標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計相統(tǒng)一，又可起到宣傳效應(yīng)；上門服務(wù)，還應(yīng)考慮顧客對安全因素的考慮，由此推出“專線服務(wù)”，即服務(wù)人員在上門服務(wù)時，要身著專用服飾(如黃馬甲、和配戴工作證章)，在敲開顧客門戶后，要回站到距門1米以上的距離后，為顧客提供服務(wù)，讓顧客放心；由服務(wù)體系的建立為切入，建立消費(fèi)者資料庫，以實(shí)現(xiàn)新郎西服未來的價值，即購后的滿意感為目標(biāo)，加強(qiáng)資訊的管理與處理、決策、運(yùn)用。

新郎西服XX市場進(jìn)入整合傳播

1、傳播目標(biāo)與任務(wù)：提高品牌在目標(biāo)人群中的到位傳播和提及知名度；策略制勝，以顧客滿意為中心的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道終端管理強(qiáng)化、服務(wù)策略等的整合、提高消費(fèi)者的品質(zhì)認(rèn)知滿意和對品牌的可評價因素，培養(yǎng)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系；以銷售促進(jìn)和公關(guān)傳播刺激消費(fèi)；突出創(chuàng)新，強(qiáng)化塑造未來核心競爭能力與優(yōu)勢。

2、傳播工具選擇與傳播內(nèi)容概要：

電視、媒體及傳播內(nèi)容概要：品牌形象篇、企業(yè)形象專題片。

報紙、媒體及傳播內(nèi)容概要：

a、系列之一，“顧客滿意”篇，訴求主要內(nèi)容包括：①突出情感訴術(shù)和創(chuàng)意廣告表現(xiàn)，體現(xiàn)對濟(jì)南消費(fèi)人群的特別關(guān)愛。②企業(yè)經(jīng)營理念潛移默化的滲透。③新郎西服市場競爭四大優(yōu)勢。④新郎西服顧客滿意八項承諾。

b、系列之二“免費(fèi)干洗第一家”篇，訴求主要內(nèi)容包括：①免費(fèi)干洗服務(wù)的內(nèi)容。②創(chuàng)新的服務(wù)策略。

c、系列之三“為您設(shè)計”或“為個性設(shè)計”篇，訴求主要內(nèi)容：①單量單載。②創(chuàng)新的產(chǎn)品策略。

d、系列之四“開業(yè)慶典”篇，訴求主要內(nèi)容：①第148~150家連鎖店開業(yè)。②促銷內(nèi)容。

注：①以上系列廣告發(fā)布可考慮

倒計時登載發(fā)布形式，如“距新郎西服第148~150家專賣店開業(yè)還有4天”。

②系列廣告中可辟一角設(shè)計招聘啟事，面向全省招聘營銷專業(yè)、信息管理、服裝設(shè)計等專業(yè)人才。

公關(guān)行動——泉城廣場高雅音樂晚會。舉辦此晚會的利益點(diǎn)：泉城廣場地處XX市繁華鬧市中心，是人們喜歡的大型娛樂場所；廣場自99年10月1日投入使用以來，未有舉辦過各類活動，活動的舉行能引起社會轟動效應(yīng)，并會帶來廣大媒體的爭相報道；消費(fèi)者對于品牌的第一概念很重要，新郎西服雖定位于中低檔價位，公關(guān)的效應(yīng)也會在目標(biāo)消費(fèi)人群中形成“品位之選”的印象；整合的行動切入市場，具有強(qiáng)大的影響與滲透力。

新郎“視窗工程”初步構(gòu)想

XX市場不為進(jìn)入而進(jìn)入，它的任務(wù)不只是銷售產(chǎn)品。XX市場的進(jìn)入應(yīng)是新郎西服在面向21世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，它是有兩大重要使命：

第二、不斷培養(yǎng)輸出營銷、設(shè)計、信息管理等方面的專業(yè)人才，并以他們?yōu)楣歉桑瑸橐?guī)模拓展省外市場做必要的前期人力資源儲備，信息資源的支持也為走出來的新郎人在管理和投資的決策時提供準(zhǔn)確時效的依據(jù)……，新郎公司要實(shí)現(xiàn)對未來構(gòu)想的包括根據(jù)地市場在內(nèi)的大市場策略必須經(jīng)過這關(guān)鍵而踏實(shí)一步。

品牌宣傳方案 篇2

一、項目背景

千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都是xxx美麗xxx。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求?；ɑ芤呀?jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位

二、公司項目策化

1、 提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)花卉市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。

2、公司目標(biāo)

三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1、行業(yè)分析

2、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時尚，崇尚個性;

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等;

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3、目標(biāo)客戶分析

品牌宣傳方案 篇3

菲伊卡品牌營銷策劃方案

前言：

08年下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)至今，整個市場消費(fèi)能力大大降低，對服裝業(yè)的沖擊很大，在加上童裝服裝市場的日益競爭，這樣對市場上童裝品牌的運(yùn)做有了一個更高的要求。對于市場消費(fèi)者而言，市場上主力消費(fèi)人群為80后階層，他們不斷追求時尚，個性化需求越來越強(qiáng)，市場上新新品牌不斷增加，在加上浙江湖州低價位貨品的沖擊，整個廣東童裝市場面臨著挑戰(zhàn)，虎門童裝品牌也就面臨著很大的壓力。在這種市場經(jīng)濟(jì)背景之下，如何成功拓展一個新的童裝品牌？定位，品牌的定位很關(guān)鍵，簡單的說就是貨品要有獨(dú)特的風(fēng)格，獨(dú)特的賣點(diǎn)，獨(dú)特的差異化。

菲伊卡品牌定位：

（一）品牌風(fēng)格定位→日韓時尚休閑風(fēng)格

（二）品牌色彩定位→素凈，清新，自然

（三）品牌年齡定位→8---16歲（中大童）

（四）品牌價格定位———

每一個操作品牌的公司，都知道一個品牌有它自己的文化和定位，而每一個區(qū)域有它自己的市場，每一個城市也有它的文化，生活方式，消費(fèi)觀念，所以運(yùn)做一個品牌，在消費(fèi)觀念，生活方式上，影響著一個品牌的操作。有的城市發(fā)展比較早，人文素質(zhì)比較高，重視文化（如北京，上海），或者按照它自己的文化生活方式來消費(fèi)，這樣就決定了一個品牌要有它的文化內(nèi)涵，有的城市發(fā)展比較慢，消費(fèi)能力差的（如西安），就決定了一個品牌要有它的定位，如：特有的風(fēng)格定位，和適合的價格定位。所以操作一個品牌，對品牌的規(guī)劃很重要，對市場的把握也更加重要，不同的區(qū)域市場要有不同的操作方式。……

品牌訴求：

追求時尚，喜歡休閑自由，樂觀積極的生活態(tài)度

經(jīng)營模式：

發(fā)展區(qū)域總代理的方式，及部分區(qū)域散貨批發(fā)經(jīng)營

以全國一兩個省份（如杭州，或溫州，或成都，或重慶等）為起點(diǎn)，為招商重點(diǎn)區(qū)域，不斷培養(yǎng)與配合代理商操作經(jīng)營，在進(jìn)攻其他省份市場，

品牌季度訂貨方式：訂貨會

根據(jù)公司目前情況，每年有兩次訂貨會，每個季度板衣不少于200個款，在訂貨要求上，每個款式每個色不得少于5手（一手6個碼），一周內(nèi)代理商匯訂貨總金額的30%到公司帳戶上，區(qū)域客人訂貨達(dá)到公司目標(biāo)要求的，有相關(guān)的政策支持（政策支持明晰，見代理商合同資料）

另外，操作方式上根據(jù)不同客人情況，靈活對待。

品牌操作規(guī)劃及市場運(yùn)做：

（一）硬件設(shè)施規(guī)劃：

在品牌前期的運(yùn)做上，首先我們要有一個充分的運(yùn)做平臺，各種硬件設(shè)施條件的完備，在前期的計劃中，公司的成立，品牌的授權(quán)，注冊，也即品牌的操作空間，各部門人員的辦公場所，客人來公司合作的談判區(qū)域。品牌的形象展示空間，即展廳。品牌招商手冊等。

（二）公司團(tuán)隊規(guī)劃：

后期成功運(yùn)做一個品牌是建立在前期的產(chǎn)品開發(fā)基礎(chǔ)之上，所以前期

的開發(fā)團(tuán)隊很重要，在部門人事規(guī)劃上：

（一）設(shè)計人員團(tuán)隊，有前期的設(shè)計開發(fā)團(tuán)隊，后期班房的默契配合。開發(fā)

部要有能力對該品牌的一個開發(fā)規(guī)劃，品牌風(fēng)格定位，市場潮流的把握，市場季度流行色彩的把握，及各種成本的預(yù)算。

（二）生產(chǎn)部門，要能夠配合訂貨會后所有訂單的生產(chǎn)工作，生產(chǎn)統(tǒng)籌安

排，計劃。

（三）市場營銷部門，負(fù)責(zé)前期的品牌市場運(yùn)做規(guī)劃，國內(nèi)市場品牌開發(fā)

的著眼點(diǎn)，如何進(jìn)行招商，招商工作的進(jìn)展規(guī)劃，后期代理商配合工作，有相應(yīng)的人員跟單，季度訂貨會的各種安排事宜，訂貨完成后的訂單工作，及配合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)。

（四）后期預(yù)備工作，要有一個有力的財務(wù)人員，統(tǒng)籌計算所有的財務(wù)開

支及各種流水帳目。

如何進(jìn)行市場拓展，如何進(jìn)行招商？預(yù)備在半個月或者一個月的時間內(nèi)，做好前期的品牌規(guī)劃，公司系列硬件設(shè)施，團(tuán)隊人員建立。內(nèi)部各工作完備后，市場拓展分為三個步驟：

（一）一周內(nèi)或者半個月的時間，完成品牌畫冊的準(zhǔn)備工作，以便提供招

商的宣傳資料。

（二）同步進(jìn)行公司展廳的規(guī)劃和裝修，展示品牌風(fēng)格形象，有利于區(qū)域

代理商的招商工作進(jìn)行。

（三）進(jìn)行電話營銷工作招商，有充足的區(qū)域代理商資源，待品牌宣傳畫

冊完成之后，公司展廳完備之后，進(jìn)行下一論的市場拓展，出差走訪宣傳招商，為季度訂貨會工作做下充分準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備計劃工作：

考察虎門童裝批發(fā)市場商圈，或者廣州中山八童裝批發(fā)市場商圈，有利于我們前期投資的地方，需要投資一個檔口，因?yàn)闄n口是對外的一個招商窗口，它不僅僅可以招商，也完全可以批發(fā)散貨，促進(jìn)品牌在國內(nèi)市場的宣傳工作，即可以展示形象，也可以對外招商，批發(fā)等，檔口的投資致關(guān)重要。在前期進(jìn)行市場拓展上，工作的壓力比較大，畢竟國內(nèi)市場競爭激烈，市場上可供經(jīng)銷商選擇的品牌比較多，如何能快速的讓經(jīng)銷商選擇我們的品牌，與我們合作，需要公司一系列的工作配合，前期的設(shè)計開發(fā)→招商→生產(chǎn)→銷售→市場考察調(diào)研→學(xué)習(xí)改進(jìn)品牌的不足之處→品牌規(guī)劃整合。

希望我們攜手同行，共創(chuàng)品牌美好明天

品牌市場營銷規(guī)劃：

陳西劍2009-12-4

品牌宣傳方案 篇4

背景：針對青年一代過多的工作和學(xué)習(xí)壓力，南昌市政府秉承“愛交友，愛環(huán)境，愛生活”的宗旨，決定在象湖舉行一場盛大的交友大會。

主題：相約象湖，情交金秋

目標(biāo)及目的：推出象湖文化，擴(kuò)大象湖公園的之名度，也達(dá)到年輕人交友交流的目的

時間：9月15

地點(diǎn)：象湖廣場

活動前期的宣傳：通過南昌電視臺的《都市屋檐下》進(jìn)行宣傳

活動流程及內(nèi)容：開場街舞表演~~“梅花朵朵開”的游戲~~交友大會~~放花燈可行性或效果分析：這些活動多年輕人很有吸引力，象湖又是一個合適的場所舉行活動，能夠?qū)ν庑麄飨蠛幕?/p>

注意事項：放花燈的時候注意安全，小心掉進(jìn)水里

預(yù)算、、、

魏李君10:17:

21背景：針對青年一代過多的工作和學(xué)習(xí)壓力，南昌市政府秉承“愛交友，愛環(huán)境，愛生活”的宗旨，決定在象湖舉行一場盛大的交友大會。

主題：相約象湖，情交金秋

目標(biāo)及目的：推出象湖文化，擴(kuò)大象湖公園的之名度，也達(dá)到年輕人交友交流的目的

時間：9月15

地點(diǎn)：象湖廣場

活動前期的宣傳：通過南昌電視臺的《都市屋檐下》進(jìn)行宣傳

活動流程及內(nèi)容：開場街舞表演~~“梅花朵朵開”的游戲~~交友大會~~放花燈可行性或效果分析：這些活動多年輕人很有吸引力，象湖又是一個合適的場所舉行活動，能夠?qū)ν庑麄飨蠛幕?/p>

注意事項：放花燈的時候注意安全，小心掉進(jìn)水里

預(yù)算、、、

的宗旨，決定在象湖舉行一場盛大的交友大會。

主題：相約象湖，情交金秋

目標(biāo)及目的：推出象湖文化，擴(kuò)大象湖公園的之名度，也達(dá)到年輕人交友交流的目的

時間：9月15

地點(diǎn)：象湖廣場

活動前期的宣傳：通過南昌電視臺的《都市屋檐下》進(jìn)行宣傳

活動流程及內(nèi)容：開場街舞表演~~“梅花朵朵開”的游戲~~交友大會~~放花燈可行性或效果分析：這些活動多年輕人很有吸引力，象湖又是一個合適的場所舉行活動，能夠?qū)ν庑麄飨蠛幕?/p>

注意事項：放花燈的時候注意安全，小心掉進(jìn)水里

預(yù)算、、【工作安排】

為保證此次活動順利、高質(zhì)量的實(shí)施，組織單位須在活動正式開始前做好如下準(zhǔn)備：

一、場地布置：

此次交友活動地點(diǎn)定于南昌象湖公園，以交友求緣為核心，以景點(diǎn)旅游為主線，以精彩活動為襯托，將交友活動與休閑旅游完美地結(jié)合起來，營造和諧氛圍。

1、公園內(nèi)環(huán)境布置。力求氛圍溫馨，優(yōu)雅。

2、在活動場地中心懸掛橫幅、場地規(guī)劃，準(zhǔn)備所需道具器材。

3、在室外相關(guān)景點(diǎn)場所，需放置彩帶、橫幅、彩球、背景標(biāo)語等，以區(qū)別于常規(guī)旅游，烘托交友氣氛。

二、準(zhǔn)備工作：

1、制作橫幅。

2、在相關(guān)活動場所準(zhǔn)備橫幅、彩帶、汽球、聯(lián)系卡片等。

3、購置礦泉水、小禮品、趣味活動所需的道具等。

3、對工作人員明確分工。

【活動時間及進(jìn)程規(guī)劃】

9:00—10:00開場街舞表演

10:20—11:00“梅花朵朵開”等小游戲游戲

11:30—3：00交友大會

4:00—5:00有獎競答

6：00—7：00放花燈

、

品牌宣傳方案 篇5

品牌是一個企業(yè)的文化，而品牌推廣是為了讓別人關(guān)注這個企業(yè)，從而了解品牌。任何沒有價值意義的宣傳不叫推廣，品牌也是同樣的道理;俗話說三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做文化。當(dāng)然無論是那種方式，都有他相對應(yīng)的市場價值，同時也分化好與壞。同樣的產(chǎn)品不一樣的品牌，可能推廣的手法不一樣，得到的成功也是相差的。

根據(jù)我公司品牌要實(shí)行的推廣方案，是以產(chǎn)品的形式走向品牌的，因?yàn)槲覀儗?shí)屬生產(chǎn)加工型企業(yè)，產(chǎn)品在客戶的心中的地位一定要比品牌可靠;正如有些客戶，他們只在乎你所提供的產(chǎn)品是否能達(dá)到他們的要求，從而才去關(guān)注你的品牌;這也是我們?nèi)蘸笠叩囊粭l品牌營銷的道路。

廣告模式(線下實(shí)體廣告、贊助模式)

首先說下廣告模式，如果想打響品牌，廣告宣傳是必不可缺的。無論是線下的廣告還是各平臺贊助，都是一種很好的選擇;但是如果要運(yùn)作這種模式，必須要有絕對的實(shí)力，單單實(shí)體廣告的投放就非常繁瑣了，我們不可能只限于省內(nèi)圈宣傳吧，這樣的話投放模式實(shí)行效應(yīng)就很難把控了，而且也無法統(tǒng)計所帶來的效益;贊助模式，需要大量的資金，而且你的產(chǎn)品要有相當(dāng)穩(wěn)固的銷售鏈。以上在兩點(diǎn)我公司都不占據(jù)優(yōu)勢，可以考慮以后執(zhí)行。

宣傳模式(曝光事件宣傳、炒作事件)

這種模式的推廣對品牌的曝光度非常大，也是很多知名企業(yè)比較青睞的，無論是負(fù)面新聞還是正面新聞，用戶的關(guān)注度都會很強(qiáng)烈，從而也達(dá)成了品牌的曝光度;不過這種模式承擔(dān)的風(fēng)險也是比較大的，無論你是曝光式宣傳，還是炒作式宣傳，都會有一些另類人群來阻攔;在種模式可以考慮后期運(yùn)營，當(dāng)品牌達(dá)到一定程度之后在采用這種模式來沖刺，可能會讓企業(yè)的知名度上升一個檔次。

品牌宣傳方案 篇6

此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個洗發(fā)企業(yè)競爭日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身，以沈陽作為宣傳試點(diǎn)地區(qū)，全面的分析市場、消費(fèi)者、競爭者的情況，定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象，提高清揚(yáng)在沈陽地區(qū)的知名度。

一、企業(yè)背景

（一）公司簡介

個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地，“成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯(lián)合利華仍堅信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化，以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對待我們的員工、消費(fèi)者、社會，乃至于我們所在的整個世界。

（二）主營業(yè)務(wù)介紹

家用和個人護(hù)理用品類，在全世界大多數(shù)地方，聯(lián)合利華都是市場的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙，Brilhante，Cif，Domestos，Skip，Snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場上的領(lǐng)頭羊。

在個人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。

聯(lián)合利華全球個人護(hù)理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚(yáng)，旁氏，Axe，Rexona，Sunsilk、夏士蓮。

二、背景分析

（一）市場概況

1、市場規(guī)模

針對沈陽市民的消費(fèi)水平分析，根據(jù)CNNIC資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為元，同比增長，去年人均可支配收入元，同比增長，增幅同比上升個百分點(diǎn)，居民人均消費(fèi)支出9456元，同比增長。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長趨勢，消費(fèi)水平穩(wěn)步增長，居民對護(hù)理用品的需求很大，對護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位在沈陽市，具有很大的發(fā)展空間。

2、市場基本狀況

目前，沈陽洗發(fā)水市場的狀況是：跨國公司的知名產(chǎn)品基本上占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位，并形成了各自的品牌忠誠群體，以聯(lián)合利華公司和寶潔公司為主。其產(chǎn)品

的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有洗發(fā)水公司，而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個品牌忠誠的消費(fèi)群體，牢牢的占據(jù)著大部分的市場份額，而且跨國公司的產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品系列完善，基本上能滿足我國消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發(fā)水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產(chǎn)品牌的市場地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。

3、產(chǎn)品分析

本次推廣活動的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長效防止頭屑。

（二）消費(fèi)者分析1、消費(fèi)者需求

年齡在20~35歲之間，有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級

2、消費(fèi)者購買行為影響因素

1、性別2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)

（三）競爭分析1、競爭品牌

海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等

2、主要競爭者分析

清揚(yáng)去屑洗發(fā)露的主要競爭對手是寶潔公司的海飛絲。長期以來，在寶潔與聯(lián)合利華的洗發(fā)水大戰(zhàn)中，寶潔無論是在品牌影響力、市場規(guī)模還是在市場占有率各個方面，都在與聯(lián)合利華的直面競爭中處于絕對優(yōu)勢。特別是在去屑洗發(fā)水市場領(lǐng)域，聯(lián)合利華一直以來都沒有一個優(yōu)勢品牌足以同寶潔的海飛絲相抗衡。寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一，其旗下的海飛

絲“去屑專家”，占領(lǐng)著去屑市場的80%，以“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”為口號，一直以來獨(dú)霸去屑洗發(fā)露市場，

依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾，常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告，深受消費(fèi)者的喜愛。

3、競爭者的廣告策略

寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略，將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養(yǎng)；“沙宣”是專業(yè)美發(fā)；寶潔的市場細(xì)分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分，而是通過廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。

廣告優(yōu)勢：

品牌塑造趨于完美，表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特，畫面精美，情節(jié)有誘惑力。

廣告劣勢：

廣告的廣度仍然有一定局限性。

（四）媒體分析

表主要媒體分析表

品牌宣傳方案 篇7

一、策劃目的

由于大中小型的購物商場的迅速崛起，金沙摩爾商城應(yīng)再度樹立和提升自己的品牌形象，進(jìn)一步擴(kuò)大商城受眾的覆蓋面，給顧客留下好感，提高商城的銷售額，同時達(dá)到企業(yè)宣傳效果。為更多知名品牌的招商入駐我商城打下良好的基礎(chǔ)。

二、營銷環(huán)境分析

1、宏觀環(huán)境分析：

經(jīng)過對龍崗區(qū)城市規(guī)劃的情況了解，橫崗區(qū)域也屬于重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)之一，經(jīng)調(diào)查在橫崗范圍的深惠路段將出現(xiàn)天虹、萬家、新一佳還有一些小規(guī)模的商場即將在地鐵的開通后進(jìn)駐橫崗，這樣的局面的到來將會對金沙摩爾商城在銷售方面及未來的發(fā)展造成不可估量的影響。

2、消費(fèi)者分析：

（1）對商場的選擇：隨著生活水平的不斷提高、消費(fèi)者不但對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，而且在逛商城是非常注重人氣、服務(wù)、環(huán)境、商品的吸引力、宣傳活動等。

（2）消費(fèi)層次分析：經(jīng)過對橫崗地區(qū)的消費(fèi)者調(diào)查，消費(fèi)者消費(fèi)層次的劃分比例如下第一類層次名稱穩(wěn)定高級高管不穩(wěn)定級中管銷售級銷售初管級基層工人輸入層次7000以上7000---50005000---3000xx---30001000---xx占有率5%10%12%60%

（3）此次事件（活動）使不同層次的消費(fèi)者對金沙摩爾商城有一個新的認(rèn)識和重視，在他們心里建立"游逛，購物，金沙摩爾使大家休閑娛樂的好去處。

3、商品分析：

根據(jù)調(diào)查，消費(fèi)者最注重的是質(zhì)量，價格、品牌、感覺、服務(wù)幾個方面，每個人的喜好都不一樣。對整個商城的的.商品柜臺調(diào)查，知名度偏低，所以太高的價格消費(fèi)者感覺不值，太低不能達(dá)到商家的成本要求，而且現(xiàn)在的商場人氣使得各柜臺各顯其能降價，打折等的行為更是讓消費(fèi)者矛盾。為讓消費(fèi)者安心到金沙摩爾購物，只有做出統(tǒng)一活動，真正讓消費(fèi)者感受到合理消費(fèi)，安全消費(fèi)，物超所值消費(fèi)。

4、競爭對手分析：

（1）就進(jìn)環(huán)境分析

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段金沙摩爾的主要競爭對手主要有新世界商場（市場占有率20%），和橫崗商業(yè)街（市場占有率50%），而且他們主要占領(lǐng)了中底層的消費(fèi)群體占有率是不可忽視的。

（2）新世界商場和商業(yè)街的優(yōu)勢略勢

走的路線主要是中層街市的方式，長期以來已經(jīng)形成了固定的消費(fèi)者口碑，有消費(fèi)者習(xí)慣講價的消費(fèi)模式，商品主要路線要質(zhì)量非品牌，環(huán)境雜亂，沒有安全感等因素。于商業(yè)街來說又有著新的差異，商業(yè)街從超低端到中高端的商品都有，環(huán)境大，但是不集中，品牌分化不明確。

5、形象分析：

金沙摩爾商城應(yīng)該向廣大的消費(fèi)者做出保證平價保證安全保證質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。在激烈的競爭中樹立金沙摩爾的良好形象。

品牌宣傳方案 篇8

一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

（一）加入者眾，競爭日趨激烈

電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外，各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高、中、低檔市場全面滲透，這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

（二）品牌競爭已成趨勢

許多廠家盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價格來進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者也一頭霧水，這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝，電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌，樹立獨(dú)特的品牌形象。

（三）利潤空間變小，資源整合是走向

競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄，利潤空間大幅縮水?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%～18%。此外，一些有實(shí)力的廠家（特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運(yùn)作規(guī)范的幾個廠家）逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸，開關(guān)、插座、線材等共同整合，拉動廠家的市場營銷力度。

二、競爭分析

①國內(nèi)尚無強(qiáng)勢品牌，沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力，即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度。

②各廠家及其品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場。

③國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢，大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費(fèi)者類型、層次，各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大，影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

④對產(chǎn)品功能定位五花八門，雖有可取之處，但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能，而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

三、品牌策劃與定位

（一）品牌名稱

“xx”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“xx”為使命的企業(yè)精神，給人以信心和信任。

（二）視覺識別

1、顏色選擇

通過對消費(fèi)者形象期望測試與調(diào)查及對競爭對手的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望的分析調(diào)查，我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色，不但能夠給人以新鮮感，抓人眼球，達(dá)到引起消費(fèi)者注意的目的，同時黃色象征活力與年輕，正與公司的'形象相吻合。

2、視覺設(shè)計

①進(jìn)行全新的企業(yè)VI形象設(shè)計，強(qiáng)調(diào)人的視覺感受和文化內(nèi)涵，對企業(yè)的品牌定位、經(jīng)營理念及企業(yè)文化都進(jìn)行了新的詮釋。

②視覺符號是以商標(biāo)為基礎(chǔ)而形成的，主要包括品牌標(biāo)志（LOGO）、公司名稱、品牌專用字體、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)組合等。

3、品牌包裝設(shè)計

經(jīng)過調(diào)查和對消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。

（三）品牌核心競爭力

技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。

（四）品牌定位

鎖定高檔形象，直接與眾多廠商爭奪市場，確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢形象；同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。

我公司目前基本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導(dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富“xx”品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。

（五）價格定位

與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng)，極具價格競爭力。

四、品牌營銷策略

針對電工市場競爭激烈的特點(diǎn)，通過對各競爭對手營銷策略的研究，我公司特采用如下營銷策略，逐步擴(kuò)大品牌影響力，提高知名度、美譽(yù)度。

①進(jìn)入終端零售市場（包括專業(yè)的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專賣店），以贊助門牌、燈箱、展示架、條幅、拱門的形式，調(diào)動終端市場積極主推我公司產(chǎn)品（如設(shè)置促銷小姐、柜臺特別展示等），形成品牌的張力。

②打入工程市場，包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、五金批發(fā)市場、設(shè)計院等。同時根據(jù)各地市場狀況的不同，我公司應(yīng)采用“產(chǎn)品總代理”的方式整合資源，與代理商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)市場，逐步擴(kuò)大市場份額。為此，公司可采取四級分銷體系，具體如下表所示。

品牌宣傳方案 篇9

體育品牌宣傳方案設(shè)計

在營銷革命3.0時代，品牌的作用越來越明顯，然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對于過去二三十年也已發(fā)生巨變，新媒體和自媒體像洪水一樣涌進(jìn)了人們的生活，也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無論體育運(yùn)動本身的品牌打造，還是體育運(yùn)動相關(guān)品牌的打造，都迫切地擺在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，中國非常需要以體育運(yùn)動為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運(yùn)動品牌。任立軍指出，對于一個國家一個民族來說，體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個產(chǎn)業(yè)的地位，從某種角度來講，體育興則國家興，體育強(qiáng)則國家強(qiáng)。因此，黨的十八大以來，體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。

中國泛體育運(yùn)動品牌謀勢何方?

做為一個擁有13億人口的大國，中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會僅限于此，會是中國未來最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來看，體育運(yùn)動職業(yè)化、休閑體育運(yùn)動、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來的泛體育圈子等等，將是中國泛體育運(yùn)動品牌未來重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段，很多體育項目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段，只有部分項目走向市場，進(jìn)行職業(yè)化操作，相對于歐美發(fā)達(dá)的職業(yè)體育來講，職業(yè)化的水平還很低。一方面，我們看到了差距，另一方面也展現(xiàn)了機(jī)遇。

目前，中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項目，基本上實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展，形成了可持續(xù)的發(fā)展，然而，圍繞職業(yè)體育運(yùn)動而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成，政策機(jī)制的改革還需要深入，企業(yè)和資本的參與程度還有限，民眾當(dāng)中未形成良性的氛圍，表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無限、需求無限。

做為品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)，我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場需求，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：第一，體育做為強(qiáng)身健體的運(yùn)動項目的存在，在廣大人民群眾當(dāng)中擁有巨大的需求空間，需要政策機(jī)制和市場機(jī)制的運(yùn)營，來滿足這樣的需求，它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二，體育具有極大的觀賞性和娛樂性，在廣大人民群眾當(dāng)中存在著極大地此類需求，人們通過觀看或者不同程度地參與體育運(yùn)動來實(shí)現(xiàn)身心的愉悅，目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失，還不能完全滿足這類需求;第三，體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項需求未能得到滿足而具備極大的潛力，目前的社區(qū)體育、學(xué)校體育、民間體育的成長空間巨大;第四，輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大，如體育營養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險、體育培訓(xùn)等尚未形成體系，普通體育運(yùn)動基本上不會得到上述的專業(yè)服務(wù);第五，體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展，如體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌運(yùn)營、體育組織等都未健全。

圍繞著上述五點(diǎn)，中國的泛體育運(yùn)動品牌的發(fā)展空間巨大，有空間就會蓄勢，蓄勢一定會發(fā)，只是現(xiàn)在中國的泛體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到，像進(jìn)入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入，都是看到了中國職業(yè)足球的未來前景，像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運(yùn)動員和臺球運(yùn)動員，也是因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊殬I(yè)化較成熟項目的未來。當(dāng)然，也有像李寧、安踏等體育運(yùn)動裝備企業(yè)的暫時性困難，他們正在為過去的快速發(fā)展埋單，品牌策劃專家任立軍指出，這一定是暫時性的困難，相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來仍然前途光明。

職業(yè)體育品牌化乃心由之路

中國職業(yè)體育也有像中超、CBA這樣的品牌，但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和NBA等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài)，比如廣州恒大足球俱樂部，雖然近幾年在整個亞洲其影響力無有出其右者，在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽(yù)，但從某種角度來看，恒大品牌還不是足球品牌，而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌，顯然，這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的，也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面，中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成，一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象，原俱樂部的品牌基本上等于消失，這對于該地域的職業(yè)項目的發(fā)展是沒有好處的，因此，我們認(rèn)為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。

顯然，職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同，但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn)，形成品牌力，建立良好的品牌形象。

首先，建立在市場需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來看，市場需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標(biāo)。因此，在品牌創(chuàng)建之初，職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標(biāo)消費(fèi)人群的調(diào)研，以北京國安足球俱樂部為例，你的目標(biāo)消費(fèi)人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外，他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求，比如，他們需要多少國安的球衣?他們是否有與國安球員互動的積極性?等等，在這個方面，俱樂部要把事情做細(xì)做精，研究透徹，只要建立在滿足目標(biāo)受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。

其次，精準(zhǔn)的品牌定位是職業(yè)體育組織價值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來講，定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨(dú)特的位置的行動。比如北京國安足球俱樂部的定位用一條口號來表述就是“國安永遠(yuǎn)爭第一”。當(dāng)然，國安是一家職業(yè)化以來少數(shù)堅持下來的足球俱樂部，我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、CBA及旗下俱樂部都缺乏清晰精準(zhǔn)的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說它要成為亞洲之王，奪得亞冠冠軍，做為一個職業(yè)體育的品牌，顯然不精準(zhǔn)。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌，它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認(rèn)為，中國職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強(qiáng)將會走向規(guī)范化，定位清晰的品牌，將會有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展，希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng)，其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車道。

第三，品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來重要的一筆無形資產(chǎn)。申花兩個字已經(jīng)使用20年，盡管中間存在著股東的更迭，仍然把這一品牌元素保留了下來。所謂品牌元素，是指品牌名稱、標(biāo)識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚，這對于品牌的持續(xù)塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個俱樂部，明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司，就變成了另一個俱樂部，導(dǎo)致整個職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實(shí)德足球俱樂部為例，其前身是由大連萬達(dá)集團(tuán)投資的大連萬達(dá)足球俱樂部，20xx年竟然因?yàn)閷?shí)德集團(tuán)出現(xiàn)問題而退出足球圈，竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部，一方面因?yàn)樨?fù)債問題，另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無價值。

第四，沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達(dá)的國家，一個聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列，以NBA聯(lián)賽為例，其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿犉放撇徽f，還擁有很多子品牌及合作品牌，形成了強(qiáng)大的品牌序列體系，每一個品牌代表著一個產(chǎn)品或者服務(wù)，都能夠?yàn)檎麄€聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值，這也是其得以健康發(fā)展，成為最著名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面，品牌序列基本屬于空白，除了投資、廣告費(fèi)、門票、贊助費(fèi)等再無主要收入來源，不是因?yàn)槭袌鰺o需求，而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理，更無相對應(yīng)的子孫品牌體系和序列，良好的資源不能得到有效的價值實(shí)現(xiàn)。

體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考

僅僅依靠企業(yè)的社會責(zé)任而創(chuàng)建起來的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來，圍繞著中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭論，很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運(yùn)動水平的角度來提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷，對于足球和籃球等項目的喜愛也達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭龋J(rèn)為，中國體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建，無論俱樂部也好還是個人職業(yè)單飛也好，都可以做為經(jīng)濟(jì)單位來對待，如何讓市場化的機(jī)制來平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵，不要因?yàn)楸荣惖牡檬Ф艁硖接懏a(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，而是時刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來對待體育企業(yè)。

對于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題，這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題，不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等，都會面對不同的贏利模式。這里，我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場化之后的轉(zhuǎn)變的問題。

中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會面臨著同樣的問題，甚至來得比其他行業(yè)更迅猛，為什么?原因就是中國的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場化多年，只有體育產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低，在這樣的背景下，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。

因此，在這樣的背景下，一些民營資本應(yīng)該尋求主動介入的機(jī)會。民營資本的介入可以從兩個方面帶來益處：一是帶來民營資本，推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，二是帶來先進(jìn)的市場化企業(yè)化運(yùn)營理念，推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場化企業(yè)化運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中，民營資本的運(yùn)作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。

相信，未來會有越來越多的民營資本進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，無論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分，都會有民營資本的影子，把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)成其他產(chǎn)業(yè)一樣來做就對了，到時候，中國的足球該是什么樣的水平就會達(dá)到什么樣的水平，不用愁。

顯然，如今進(jìn)入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來的企業(yè)，絕大部分出于社會責(zé)任，或者出于廣告宣傳，或者尋求政府支持，這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。而進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè)，想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來賺錢贏利。

營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段，無論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè)，還是無法實(shí)現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè)，走完產(chǎn)業(yè)化布局，并建立起足夠強(qiáng)悍的贏利模式，都尚需時日，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，這必然是中國目前最具朝陽性質(zhì)的行業(yè)之一。

現(xiàn)在的冷門未來不可限量

如果說中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、CBA、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了，當(dāng)然，也會包括體育裝備行業(yè)了，紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說冷門，可能包括體育培訓(xùn)、體育教育、體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險等一大堆。任立軍指出，冷門不一定永遠(yuǎn)冷下去，熱門一定會繼續(xù)熱下去，因此，現(xiàn)在的任何一個有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來成為熱門行業(yè)，發(fā)展前景都不可限量。

目前，國內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營銷策劃及品牌推廣的機(jī)構(gòu)并不多，絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營銷推廣工作，并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營銷推廣。這方面的空白，也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴(yán)重落后，而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機(jī)構(gòu)由于高昂的費(fèi)用常常令國內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。

品牌宣傳方案 篇10

一、網(wǎng)絡(luò)推廣

1.廣告聯(lián)盟推廣：主要包括付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣。

2.付費(fèi)推廣主要是在百度、谷歌等大型搜索引擎投放廣告，還有一些大型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟做定向宣傳。

3.免費(fèi)推廣主要是通過論壇發(fā)帖、博客軟文、微博信息、友情鏈接、廣告互換等。

4.由推廣部制定一些營銷活動，以此來吸引更多的企業(yè)在訪問并注冊易曬網(wǎng)。

1、優(yōu)質(zhì)企業(yè)轉(zhuǎn)移

把阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等知名網(wǎng)站的信譽(yù)高、發(fā)展成熟的一些企業(yè)通過電話、企業(yè)轉(zhuǎn)移頁面轉(zhuǎn)移到易曬網(wǎng)，不僅能使交易順利進(jìn)行，也能避免出現(xiàn)騙子商家，保證易曬網(wǎng)的'聲譽(yù)，而且其成熟的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼俪梢讜窬W(wǎng)的不斷優(yōu)化，達(dá)到與客戶“雙贏”的目的。但這些企業(yè)往往對慣用的電子商務(wù)平臺很信任，有一種依附性，因此轉(zhuǎn)移起來有一定的難度，需要投入一定的人力，將此項工作長期進(jìn)行下去。

具體轉(zhuǎn)移方式

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)選定要接觸的優(yōu)質(zhì)客戶清單

發(fā)送推廣郵件——優(yōu)質(zhì)客戶易曬安家。

備注：詳情請見郵件模板“優(yōu)質(zhì)客戶易曬安家”

客戶點(diǎn)擊了“同意安家”按鈕后，將跳轉(zhuǎn)到申請表格，申請表格詳見模板——同意安家資料填寫?？蛻籼顚懞锰峤缓?，運(yùn)營后臺可以直接看到，之后根據(jù)客戶的選擇進(jìn)行后續(xù)服務(wù)。

針對不同客戶，郵件推廣之后，我們可以采取電話營銷模式，也可以采取聊天工具的溝通。

2、企業(yè)注冊送大禮活動

“注冊送大禮”活動的開展，主要是提升用戶注冊數(shù)量，實(shí)現(xiàn)用戶向客戶的漏斗的第一步重要轉(zhuǎn)化。

a)首先設(shè)計我們的廣告語，如“免費(fèi)注冊易曬網(wǎng)，大獎ipod等你搶”、“搶注易曬網(wǎng)，驚喜獎品連連送”等

b)其次，要求技術(shù)部配合推廣部，制作廣告專題頁面，和郵件模板

c)發(fā)送郵件以及通過QQ群等溝通軟件群發(fā)活動信息，吸引客戶

參與說明：

A.注冊為易曬用戶并填寫真實(shí)完整商鋪信息;

B.每月共20名，注冊并填寫完整商鋪信息用戶可獲得活動獎勵;

C.每月進(jìn)行用戶注冊統(tǒng)計，以注冊速度和商鋪質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，越早注冊并且商鋪質(zhì)量度越高用戶獲得獎品越豐厚;

參與流程：

了解注冊獎勵

注冊(注冊的引導(dǎo))

完善企業(yè)資料

發(fā)布商品

建立高質(zhì)量的企業(yè)網(wǎng)站

獲得獎勵郵件推廣主要包括產(chǎn)品服務(wù)推廣郵件、定期郵件、專題郵件等

1.產(chǎn)品服務(wù)推廣郵件，主要包括不定期的發(fā)送關(guān)于我們易曬服務(wù)產(chǎn)品的宣傳推廣郵件，如移動寶、網(wǎng)商通、連鎖通等產(chǎn)品的推廣郵件。

2.定期郵件是指試用服務(wù)到期郵件、訂購到期郵件等

3.專題郵件是指營銷活動專題以及新聞專題等，吸引更多的網(wǎng)站流量!

二、專題推廣

專題包括活動推廣專題和新聞專題，分別由推廣部和編輯部策劃執(zhí)行，技術(shù)部配合制作。制作專題的目的是為了更集中的表現(xiàn)某一活動和某一事件，希望以此更能引起客戶的興趣，從而更加深入的了解全程電子商務(wù)、運(yùn)用全程電子商務(wù)。

以上就是我們推廣的四個策略，細(xì)節(jié)部分可以參考金算盤運(yùn)營管理文件的營銷推廣。我們應(yīng)該認(rèn)真的從每一個細(xì)節(jié)堅決執(zhí)行，付出必有收獲。

品牌方案(集合八篇)

我們該怎么去寫活動方案呢？為了達(dá)成一個階段的任務(wù)。我們第一任務(wù)就是做一份方案。我們聽了一場關(guān)于“品牌方案”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

品牌方案(篇1)

?為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，不斷提高我校黨總支的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)我校黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，不斷提高育人質(zhì)量和育人環(huán)境，按照局工委關(guān)于開展品牌創(chuàng)建工作的部署，我校黨總支開展黨建品牌創(chuàng)建活動。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，擬定黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案如下。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以圓滿完成學(xué)校各項工作任務(wù)為目標(biāo)，以服務(wù)師生為重點(diǎn)，以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力把我校黨總支建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，永葆黨員隊伍的先進(jìn)性，為推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和精神動力。

二、品牌名稱、內(nèi)涵

（一）品牌名稱

“黨建牽手導(dǎo)師制，晨會歌詠銘黨恩”

（二）品牌內(nèi)涵

師者，言傳身教。作為黨員教師，立足本職崗位的同時，關(guān)心中學(xué)生的思想教育?！包h建牽手導(dǎo)師制”指的是結(jié)合學(xué)校的班級導(dǎo)師制度，讓黨員教師參與到班級導(dǎo)師團(tuán)隊當(dāng)中，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，緊密聯(lián)系班級學(xué)生、班主任和任課教師。主動了解學(xué)生的思想動態(tài)和心理活動，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界，用關(guān)愛溫暖學(xué)生，用真情守護(hù)學(xué)生。黨員教師努力爭做學(xué)生成長路上的引領(lǐng)者和心路歷程中可以信賴的守護(hù)人?！俺繒柙併扅h恩”指的是充分利用學(xué)校每周一的晨會平臺，宣揚(yáng)愛黨愛國教育，讓“學(xué)習(xí)八禮四儀”、“師生齊唱國歌”和“以愛國愛黨為主題的詩歌朗誦”成為每周晨會的主旋律，引領(lǐng)學(xué)生認(rèn)識到黨在國家建設(shè)中的關(guān)鍵作用，爭做社會主義的接班人。

三、創(chuàng)建措施

第一階段：準(zhǔn)備階段。

學(xué)習(xí)文件精神，起草初步方案，組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念，設(shè)計品牌標(biāo)識，向教育黨委提交申報表和創(chuàng)建方案。

第二階段：部署創(chuàng)建與宣傳推廣。

部署動員創(chuàng)建工作，討論并發(fā)布品牌標(biāo)識，大力宣傳推廣品牌名稱、標(biāo)識、內(nèi)涵和理念，組織開展相關(guān)主題活動，形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍，培育品牌。

第三階段：發(fā)展與完善品牌。

在品牌創(chuàng)建過程中，進(jìn)一步完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風(fēng)、工作質(zhì)量與效率等情況；著眼于長遠(yuǎn)，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，堅持把黨建品牌的創(chuàng)建活動推向深入；持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識，不斷發(fā)展與完善品牌。

四、創(chuàng)建載體

（一）黨員教師走進(jìn)班級

我校實(shí)行班級導(dǎo)師制以來，任課教師逐漸參與到班級建設(shè)中來，協(xié)助班主任在學(xué)習(xí)上和生活上指導(dǎo)和幫助學(xué)生。每班包括班主任，還有1~3名任課教師作為班級導(dǎo)師隊伍的成員，他們的協(xié)助為班主任減輕了工作壓力，為班級德育建設(shè)添加了源源不斷的動力。在本次黨建品牌創(chuàng)建中，黨員教師加入到班級導(dǎo)師團(tuán)隊的建設(shè)中去，使學(xué)生得到黨員的關(guān)懷，使學(xué)生的成長路上得到黨員的支持，感受到來自中國共產(chǎn)黨的溫暖。我校從初一到初三，實(shí)行八軌制，即全校共有24個班級。我校黨員總數(shù)45人，因此可以做到每班1~2名黨員教師參與到班級建設(shè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)以班級為單位的黨員責(zé)任區(qū)。

（二）黨員教師幫扶學(xué)生

弘揚(yáng)中華民族“扶貧濟(jì)困、互助互愛”的傳統(tǒng)美德，讓困難的學(xué)生們能夠得到及時的關(guān)愛，同時也為了發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，踐行“兩學(xué)一做”精神，我校黨員教師在學(xué)習(xí)方面幫扶學(xué)困生，在生活方面幫扶貧困生。

為了將幫扶活動落到實(shí)處，明確幫扶具體措施：一是建檔立卡，每位黨員教師主動認(rèn)領(lǐng)幫扶對象，黨總支持續(xù)跟進(jìn)；二是贈送物資，為結(jié)對學(xué)生獻(xiàn)愛心、贈送學(xué)習(xí)和生活物資；三是加油鼓勁，對結(jié)對學(xué)生人生理想和社會主義核心價值觀教育；四是交心談心，經(jīng)常與結(jié)對學(xué)生交談和交流，對其進(jìn)行心理健康和生命安全教育；五是學(xué)業(yè)輔導(dǎo)，發(fā)揮學(xué)科特長優(yōu)勢對結(jié)對學(xué)生進(jìn)行課業(yè)輔導(dǎo)和興趣愛好培養(yǎng)；六是聯(lián)系情誼，要求黨小組和各年級在活動中與結(jié)對學(xué)生一起參與等。

（三）黨的思想在班級中弘揚(yáng)

為全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，希望借助開展主題班會，引導(dǎo)我校中學(xué)生不忘初心，牢記使命，引導(dǎo)我校中學(xué)生樹立“點(diǎn)亮自己、照亮他人”的燈塔精神，踐行社會核心價值觀，引導(dǎo)我校中學(xué)生高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。讓我校中學(xué)生更加努力去創(chuàng)新，去實(shí)現(xiàn)自我價值。

把學(xué)習(xí)黨的十九大精神作為支部理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，通過開展主題班會等活動，組織中學(xué)生認(rèn)真研讀黨的十九大文件，原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大報告和黨章，學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在黨的十九屆一中全會上的重要講話精神。各團(tuán)支部要堅持學(xué)以致用，廣泛組織開展學(xué)風(fēng)建設(shè)、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動，引導(dǎo)團(tuán)員立足本職崗位，切實(shí)把黨的十九大精神落實(shí)到日常學(xué)習(xí)、工作、生活中，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚青春力量。

（四）黨的光輝照拂師生心田

充分利用學(xué)校每周一的晨會平臺，宣揚(yáng)愛黨愛國教育，讓“學(xué)習(xí)八禮四儀”、“師生齊唱國歌”和“以愛國愛黨為主題的詩歌朗誦”成為每周晨會的主旋律，引領(lǐng)學(xué)生認(rèn)識到黨在國家建設(shè)中的關(guān)鍵作用，爭做社會主義的接班人。

1.學(xué)習(xí)八禮四儀

2.師生齊唱國歌

3.以愛國愛黨為主題的詩歌朗誦

五、階段性成效

（一）黨建牽手導(dǎo)師制。學(xué)校目前共計設(shè)立24個班主任導(dǎo)師團(tuán)隊，積極發(fā)動各學(xué)科教師智慧和力量參加到學(xué)生管理、班級管理當(dāng)中。目前24個導(dǎo)師團(tuán)隊中，黨員覆蓋率達(dá)到96%，其中5個班級導(dǎo)師團(tuán)```隊全員都是黨員教師。

（二）黨員教師幫扶學(xué)生。每位一線黨員教師必須聯(lián)系至少一位班級學(xué)困生，定時與學(xué)生開展學(xué)習(xí)情況交流匯報，關(guān)系其生理、心理、智力的成長困難，幫其解決困惑，黨員教師需要及時總結(jié)，形成教學(xué)案例與反思。目前黨員教師幫扶學(xué)生人數(shù)達(dá)學(xué)生總數(shù)的1/6，與社區(qū)結(jié)對幫扶家庭超過十家。

（三）黨的思想在班級中弘揚(yáng)。黨員教師積極參加班級班會活動課中來。每學(xué)期每位黨員至少參與組織舉辦1次班會活動課，利用學(xué)科專業(yè)知識在班級中弘揚(yáng)正確、科學(xué)的價值觀、人生觀。

（四）憑借全校性活動，宣揚(yáng)愛國主義知識。晨會帶領(lǐng)學(xué)生唱好、唱齊國歌，并通過晨會“每周一誦”的活動，宣揚(yáng)愛國主義知識，倡導(dǎo)正確世界觀。目前“每周一誦”活動已經(jīng)在12個班級開展，效果很好。

品牌方案(篇2)

一、品牌介紹：

“以純”是東莞市以純集團(tuán)有限公司時尚品牌，是國內(nèi)時尚休閑服飾領(lǐng)先品牌。受到現(xiàn)在中國多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計當(dāng)中，逐漸演變成中國時尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的CAD生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營銷體系，在全國擁有“以純”專賣店千余家，銷售點(diǎn)遍布全國28省市自治區(qū)，且已成功拓展至東南亞南亞中東與部分歐洲市場?！?/p>

二：行業(yè)背景：

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，家庭收入增長，用于食品開支在家庭支出比例呈現(xiàn)逐步下降趨勢，而用于服裝、住宅、娛樂、旅游、保健、教育等項目的開支會上升，因此，隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對服裝的需求也更加多元化，而服裝企業(yè)也將迎來更大的市場機(jī)會，而東莞虎門更是全國的服裝之都，廣東省東莞市以純集團(tuán)有限公司時尚品牌――以純，就是產(chǎn)生于東莞虎門，以純除了形象備受關(guān)注以外，其發(fā)展前景還有很大的發(fā)展空間。

因此我們選擇東莞虎門的服裝品牌“以純”來作為研究對象，極具代表性以及研究意義。

三、營銷策劃目的與任務(wù)：

通過收集大量資料以及問卷調(diào)查來了解“以純”品牌的市場情況，得出調(diào)研的結(jié)果后，通過營銷策劃手段的改善以及創(chuàng)新，來彌補(bǔ)目前“以純“品牌的營銷缺陷，為實(shí)踐提供正確的策劃指導(dǎo)，以此來提高盈利。我們小組的定位以及能力范圍決定了本次策劃的主要任務(wù)分別為：

1、 實(shí)現(xiàn)以純品牌的社會價值，提高以純的社會影響力；

2、 提高以純品牌服飾的市場占有率和覆蓋率；

3、 找準(zhǔn)以純的市場定位，發(fā)掘潛在客戶；

4、 創(chuàng)新店面銷售手段，達(dá)到最高的利潤收入。

四、以純營銷手段：

1、明星+廣告模式：

由于企業(yè)初始的市場定位是青少年群體，因此以純在營銷策劃上會抓住青少年的消費(fèi)心理――明星效應(yīng)以及攀比心理。通過明星代言提高品牌的形象，增大以純客戶數(shù)量、加強(qiáng)客戶聚集。在20XX年開始，以純就開始在廣告上下重本來增加品牌人氣，先后邀請到港星張柏芝古天樂等為以純品牌代言。此后的銷售業(yè)績可謂是立竿見影，在20XX年以純的全國銷售量就達(dá)到了1000萬。在以后的每兩到三年中，以純幾乎都會投入較大的廣告費(fèi)用，邀請當(dāng)下人氣頗高的明星代言。例如20XX年就邀請了熱播韓劇《來自星星的你》中女主角千頌伊的飾演者全智賢來代言。以下為以純自20XX年來的品牌代言人：

20XX年-20XX年，以純品牌形象代言人：范冰冰；

20XX年-20XX年，以純品牌形象代言人：陸毅；

20XX年-20XX年，以純品牌形象代言人：古天樂；

20XX年-20XX年，以純品牌形象代言人：張柏芝；

20XX年-20XX年，以純品牌形象代言人：09年快樂女聲10強(qiáng)；

20XX年-20XX年，以純品牌形象代言人：李準(zhǔn)基；

20XX年 以純亞洲品牌形象大使：韓庚；

20XX年―20XX年 ， 以純品牌亞洲廣告代言人：阿蘭?達(dá)瓦卓瑪；

20XX年―，以純青春Y:2品牌代言人 ：柯震東；

20XX年―，以純品牌形象代言人：蔡依林；

20XX年―，以純品牌時尚大使：全智賢。

2、舉辦老客戶Party:

這是以純南昌分公司的一個標(biāo)志性做法，幾乎每一年的春節(jié)期間都會舉辦以純老客戶Party,回饋廣大客戶的同時進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布以及模特走秀。這種看似宣傳面比較窄的形式實(shí)際上留住了老客戶的同時還能夠通過老客戶的口頭認(rèn)可來發(fā)掘潛在客戶。

3、店面營銷手段：

以純店面的營銷手段其中包括定價銷售、降價促銷、專賣促銷等常見幾種銷售方式。值得一提的是，以純幾乎沒有出現(xiàn)過大幅度的降價現(xiàn)象，例如拋售等等。一般來說，以純的降價針對“多買有優(yōu)惠”的情況，在換季的時候設(shè)置“專賣”區(qū)域，小幅度降價售賣過季產(chǎn)品。

4、連鎖店式發(fā)展：

發(fā)展專賣店分銷商，連鎖店面營銷，集中服務(wù)于以純品牌。由以純集中設(shè)計生產(chǎn)，再提供到每一個地方的專賣店，減少了中間的盈利環(huán)節(jié)，提高專賣店的盈利。

5、平面廣告居多，電視廣告較少：

根據(jù)網(wǎng)友反應(yīng)，以純的電視廣告在初期宣傳中可謂是空白，到了20XX年韓庚為以純代言的時候，大家終于可以在電視上看到以純的電視廣告。在大眾的心目中，以純的廣告多數(shù)是以平面廣告為主，例如城市中的廣告欄、以純店面的大幅宣傳海報等等平面宣傳平臺。

五、市場調(diào)查與分析：

1、 根據(jù)我們的問卷調(diào)查結(jié)果分析，在大多數(shù)人的心目中以純主要面向青少年群體，但是以純隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大已經(jīng)開拓其他年齡階段的服飾，例如近年推出的商務(wù)型、兒童型服飾。在調(diào)查中就連一線銷售人員還不能說清以純的市場定位，同時在與休閑服飾品牌美特斯邦威相比，以純明顯缺乏了美邦的精準(zhǔn)定位――在20XX年創(chuàng)立的時候，美邦就把市場定位為15歲到35歲的消費(fèi)人群，而美邦一直以來都是以純在中國服裝市場上最強(qiáng)大的對手之一。再者，美邦的營銷策劃也一直致力于明星效應(yīng)的宣傳，例如邀請亞洲天王周杰倫作為其形象代言人。如今實(shí)力越來越雄厚的以純在店面覆蓋率上還可以有一個更大的提升，以純曾經(jīng)有過跨界生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，“YISHION以純”曾經(jīng)成為世界杯中國內(nèi)地唯一特許生產(chǎn)并銷售20XX年世界杯服飾產(chǎn)品的休閑類品牌。以純大可以開始嘗試走出中國，例如在中國周邊國家設(shè)立專賣店，以佐丹奴為鑒，佐丹奴已經(jīng)有20XX家的店鋪遍布全球，其中以中國周邊國家居多，例如：日本、文萊、緬甸、泰國、新加坡、韓國、馬來西亞等等，大多數(shù)大型的服飾品牌都會通過發(fā)展國際市場來擴(kuò)大投資，從而獲得更大空間的利潤和發(fā)展前景。再說到細(xì)的方面，以純在宣傳策劃中的“老客戶Party”是一種間接的宣傳手段，多數(shù)大型企業(yè)都會舉行各種類型的回饋會以及答謝會來留住老客戶，同時發(fā)掘新客戶。這種方式的宣傳讓客戶感到歸屬感和得到了重視感，慢慢形成品牌的忠實(shí)擁護(hù)者。相對這種大型宴會策劃，以純的銷售策劃就顯得稍遜色。以純店面的營銷手段其中包括定價銷售、降價促銷、專賣促銷等常見幾種銷售方式。值得一提的是，以純幾乎沒有出現(xiàn)過大幅度的降價現(xiàn)象，例如拋售等等，這種銷售的態(tài)度有正反面的影響：第一是保持了以純的形象高度，不輕易降價；第二是不能在一定時期內(nèi)大量吸引新客戶的關(guān)注與消費(fèi)。

2、SWTO分析：

（1）、Strength(優(yōu)勢)：

消費(fèi)者態(tài)度：調(diào)查顯示，約有84%的人知道以純的品牌，

并且有78%的受訪者對這個牌子的印象屬于良好。以純品牌在大眾心目中逐漸樹立了一個良好的口碑。

廣告優(yōu)勢：以純每一年的代言人幾乎都是當(dāng)年最當(dāng)紅的明星，大量平面廣告的投入增加了品牌人氣和提高形象；作為連鎖直營的以純主要通過打響了品牌就不必?fù)?dān)心各連鎖店的廣告問題，以純在一定時期內(nèi)打出一個廣告相當(dāng)于為全國1000多家的店面作了宣傳，雖然明星廣告費(fèi)用高，但是對于1000多家的.數(shù)量來說，以純相比其他的服飾單店具有比較好的廣告優(yōu)勢。

銷售手段：品牌專賣，直接由以純廠家生產(chǎn)銷售，減低了中間的利益空間，獲得最大的銷售收益。同時不輕易打降價牌，保持品牌形象高度。

調(diào)查顯示：超過一半的受訪者認(rèn)為以純的品牌形象屬于中端服飾品牌，而對于不會輕易大幅度降價這種方式表示還可以接受，在感到以純品牌有自己的立場和形象高度以外，更樂意看到以純能夠策劃更多的優(yōu)惠策劃。

以純同時設(shè)立換季專賣區(qū)域，結(jié)合應(yīng)季服飾進(jìn)行銷售，例如“買一送一”，購買應(yīng)季不打折衣服送換季衣服。整合銷售的方式，在推銷了應(yīng)季的服飾以外還盡可能地解決了換季衣服的滯銷問題，同時還能給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠，滿足消費(fèi)者的求實(shí)心理。

連鎖發(fā)展：以純在我國擁有1000多家的專賣店，基本都是連鎖的方式經(jīng)營，集中服務(wù)于以純的品牌。連鎖還可以進(jìn)行資源共享，充分提高了產(chǎn)品的售賣率。例如，消費(fèi)者在某一家店面看中了一件衣服卻沒有喜歡的顏色，服務(wù)員可以在其他店面找到其需要的顏色。

（2）、Weakness（劣勢）：

局限于連鎖營銷：以純的連鎖營銷屬于直營連鎖，在我國多數(shù)百強(qiáng)企業(yè)都會采取直營連鎖的方式，連鎖營銷是迄今為止最具生命力的商業(yè)經(jīng)營制度，但是目前由于引入國內(nèi)時間不長，所以很多經(jīng)營方式上還是不完善。而以純采取的是直營連鎖，依舊像其他國內(nèi)連鎖店一樣存在產(chǎn)品優(yōu)勢被浪費(fèi)、銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道建設(shè)不完善、促銷優(yōu)勢不被充分認(rèn)識、品牌優(yōu)勢沒有建立等缺陷；

廣告形式單一：據(jù)調(diào)查，只有12.5%的受訪者看過以純的電視廣告，大家對以純的印象一般來源于平面廣告。以純?nèi)绻胫饕鎸οM(fèi)群體，要隨著日新月異的媒體技術(shù)發(fā)展，進(jìn)行新領(lǐng)域的廣告開發(fā)，例如非常受青少年群體青睞的微電影式廣告。

市場定位不準(zhǔn)確：營銷策略目標(biāo)不明確，公司曾在20XX年出現(xiàn)過輝煌的時候，銷售量突破1000萬，但是接下來比較冒進(jìn)，曾在20XX年目標(biāo)定在1800萬。同時，與強(qiáng)大對手美特斯邦威相比，以純的市場定位明顯不夠精準(zhǔn)。

銷售手段單一：調(diào)查顯示：超過一半的受訪者認(rèn)為以純的品牌形象屬于中端服飾品牌，而對于不會輕易大幅度降價這種方式表示還可以接受，在感到以純品牌有自己的立場和形象高度以外，更樂意看到以純能夠策劃更多的優(yōu)惠策劃。

市場競爭大：以純在國內(nèi)最大的競爭對手不外乎是美特斯邦威、佐丹奴、森馬、班尼路等等潮流服飾品牌，而這些品牌都幾乎有自己最突出的優(yōu)勢，例如美邦的虛擬經(jīng)營、佐丹奴的海外擴(kuò)展等等，這些優(yōu)勢在一定程度上能夠?qū)σ约兊陌l(fā)展構(gòu)成威脅。因此以純也要借鑒這些品牌的營銷模式，取長補(bǔ)短。

（3）、Opportunity（機(jī)會）

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，家庭收入增長，用于食品開支在家庭支出比例呈現(xiàn)逐步下降趨勢，而用于服裝、住宅、娛樂、旅游、保健、教育等項目的開支會上升，因此，隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對服裝的需求也更加多元化，而服裝企業(yè)也將迎來更大的市場機(jī)會，以純的發(fā)展前景還有很大的發(fā)展空間。

（4）、Threat(威脅)

以純的威脅主要來自于內(nèi)部的缺陷和外部的競爭，隨著我國服飾市場的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始專注于打造潮流服飾品牌，大量的青少年服飾被推上社會，琳瑯滿目。對于同層次的美邦以及佐丹奴等品牌來說，以純還存在很多無法逾越的地方。例如美邦使用虛擬模式經(jīng)營，品牌提供設(shè)計理念，委托其他廠方生產(chǎn)，而佐丹奴早已開拓了海外市場，在中國周邊國家建立了多家分店。

六、營銷策劃建議：

根據(jù)我們初定的任務(wù)和目的，對于以純的營銷策劃建議主要由以下幾個方面：

（1）、通過新穎廣告以及公益營銷來提高以純的社會影響力，樹立良好品牌形象，實(shí)現(xiàn)社會價值。

第一，走出傳統(tǒng)平面廣告的道路，探索新的廣告方式，例如打造以純專屬的微電影式廣告，效仿“益達(dá)甜酸苦辣”微電影式廣告，通過微電影的傳達(dá)在社會中普及以純的消費(fèi)定位，加深大眾對以純的印象。

第二，以純作為中國的名牌產(chǎn)品，得到大眾的注意力以及信賴，在一定程度上也必須承擔(dān)相對應(yīng)的社會責(zé)任，以純可以把目光放在中國貧困地區(qū)，在特殊的時期成批生產(chǎn)較低成本的衣服進(jìn)行捐助；同時發(fā)起“盈利捐獻(xiàn)”活動，將某個特殊時期內(nèi)的盈利的百分之50%捐贈給需要的地區(qū)。還可以在各大中學(xué)提供贊助舉辦公益講座，加深青少年對以純的印象，在促進(jìn)消費(fèi)的同時，還在大眾的心目中樹立了愛心品牌的形象，無疑是另外一種形式的宣傳方式。

（2）、提高以純品牌服飾的市場占有率和覆蓋率，開拓海外市場。

在國內(nèi)已經(jīng)有一千余家連鎖店的以純不妨嘗試在海外市場分一杯羹。

（3）、找準(zhǔn)以純的市場定位，無形中給消費(fèi)者灌輸以純的形象。

把消費(fèi)群體定位為青少年群體，通過舉辦各種類型的青春派活動，例如以純走進(jìn)大學(xué)校園發(fā)起服飾設(shè)計大賽、在社會上發(fā)起設(shè)計創(chuàng)意召集，目標(biāo)對象定位為15歲到35歲的青少年群體。

（4）、創(chuàng)新店面銷售手段，達(dá)到最高的利潤收入。

第一、有獎銷售：以贈送物品或者發(fā)放獎品為促銷誘因，刺激消費(fèi)者購買產(chǎn)品和擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的方式。對于以純而言，購買一種商品附贈另一種商品，達(dá)到一對一促銷，同時擴(kuò)大產(chǎn)品數(shù)量減少庫存，有利于現(xiàn)金的實(shí)現(xiàn)。

第二、會員制：作為一種特殊的市場營銷方式，一個獎勵積分計劃可以有效地穩(wěn)定老顧客，并吸收新的臨時客戶發(fā)展長期客戶。顧客們一邊為提供的服務(wù)和產(chǎn)品本身所吸引，另一方面也被附加的物質(zhì)利益如折扣和獎勵積分所影響。特別是現(xiàn)在，以純?nèi)绻芨玫胤治龊陀绊戭櫩偷南M(fèi)行為，同時使收集顧客和其購買行為的數(shù)據(jù)變得容易并可為管理和分析提供切實(shí)的依據(jù)。同時利用會員卡的形式來宣傳品牌形象也未嘗不可。

第三、雜志期刊促銷：廣告對于流行服飾是不可缺少的,由于是對于像以純這種以青少年為主體的目標(biāo)市場,廣告的媒介作用能提升她的品牌知名度和認(rèn)知度,青少年是時尚雜志的忠實(shí)粉絲,在雜志上進(jìn)行廣告,在廣告下方,可以做一個對以純的意見專欄,可以通過填寫意見欄或者發(fā)送短信的方式,抽取相應(yīng)的顧客,免費(fèi)贈送打折卡,不僅提高了以純的形象,也然它在青少年的的心目中占據(jù)了一席之地。

第四、現(xiàn)場促銷：現(xiàn)場促銷要特別關(guān)注女青年消費(fèi)者的情緒變化。男性比較注重服務(wù)人員的知識和技能，而由于女性同時對態(tài)度也比較敏感，服務(wù)人員不經(jīng)意間哪怕一個怠慢的動作，一句不耐煩的話語，一個輕蔑的眼神，都會將之前滔滔不絕的產(chǎn)品推銷成果毀于一旦。女性消費(fèi)者的自我意識、自尊心較強(qiáng)，表現(xiàn)在購買行為中喜歡評價商品，喜歡根據(jù)自己的愛好和標(biāo)準(zhǔn)分析商品，評價商品。購買后，她們總愿聽到別人的贊賞。營銷人員要講究語言表達(dá)的藝術(shù)性，尊重消費(fèi)者的自尊心，贊美消費(fèi)者的選擇，以博得消費(fèi)者的心理滿足感。

品牌方案(篇3)

為切實(shí)增強(qiáng)和擴(kuò)大黨建工作的影響力，進(jìn)一步推動學(xué)校黨建工作的不斷深入。通過學(xué)校黨建品牌創(chuàng)建開展，努力實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)群建，全面促進(jìn)學(xué)校各項工作發(fā)展。不斷激發(fā)廣大黨員教師在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在動力，進(jìn)一步提高學(xué)校黨建工作科學(xué)化水平，增強(qiáng)學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員教師靜心教書、潛心育人。不斷提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，按照縣教育體育局黨工委的指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，決定開展“重德尚和，崇儉貴真”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動，為保證創(chuàng)建工作順利開展、有效達(dá)標(biāo)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以***新時代中國特色社會主義教育思想為指導(dǎo)。按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線。以“立德樹人”為根本，圍繞學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員在惠及學(xué)生終身發(fā)展、服務(wù)教師專業(yè)成長、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高方面的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。把學(xué)校黨建文化建設(shè)成為激勵和引領(lǐng)愛崗敬業(yè)、奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神力量，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供堅強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。

二、基本要求

1.遵循黨章與依法創(chuàng)建。嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定,在總結(jié)學(xué)校黨建工作成功經(jīng)驗(yàn),繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)學(xué)校黨建品牌的創(chuàng)建工作。

2.圍繞中心與服務(wù)大局。緊緊圍繞學(xué)校黨建工作的中心任務(wù)和教育教學(xué)中心工作，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，提升學(xué)校黨建工作的效能，不斷增強(qiáng)黨建品牌的影響力和生命力。

3.與時俱進(jìn)與突出特色。解放思想,更新觀念,正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系，切實(shí)把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終,努力使黨建品牌富有鮮明的實(shí)踐特色、時代特色和行業(yè)特色，形成獨(dú)具本校特點(diǎn)的黨建品牌，保證活動成效。

4.因地制宜與務(wù)求實(shí)效。緊密結(jié)合學(xué)校黨建工作的實(shí)際,求真務(wù)實(shí),遵循規(guī)律,講究方法，扎實(shí)推進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和針對性,使創(chuàng)建黨建品牌與學(xué)校各項工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、品牌解讀

品牌名稱：重德尚和，崇儉貴真

（品牌解讀：“重德尚和，崇儉貴真”，來源于對茶文化的解讀，者竜茶葉發(fā)展歷史悠久，者竜人與茶葉素有淵源，種茶、制茶、喝茶、品茶，每個環(huán)節(jié)中都蘊(yùn)含著生活之道和生命之道。每個少年都在茶的熏陶下長大,身處者竜的每一個人都在與茶的交往中，品味生活，感悟人生，今天教育是為明天生活而準(zhǔn)備，教育的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)人性的自我完善，教育的過程是修德、修身、人性提煉的過程。教學(xué)相長，通過品牌創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展和進(jìn)步）。

品牌目標(biāo)：以立德樹人，以辦好人民滿意的教育為學(xué)校辦學(xué)宗旨，以立正氣，樹先鋒，強(qiáng)管理，提質(zhì)量為創(chuàng)建目標(biāo)。努力培養(yǎng)好師生“重德尚和，崇儉貴真”的品質(zhì)。

品牌內(nèi)涵：重德：教師注重師德養(yǎng)成，學(xué)生注重品德形成，圍繞社會主義核心價值觀開展好師德教育和學(xué)生品德教育工作。尚和：建立和諧的師生關(guān)系、健康的家校關(guān)系、良好的社區(qū)關(guān)系。崇儉：黨員和教師要嚴(yán)以修身，努力做勤儉、樸實(shí)、清廉的楷模，同時要發(fā)揮好教育育人的功能，培養(yǎng)好學(xué)生知本務(wù)實(shí)，誠樸無華的品質(zhì)。貴真：教師真教，學(xué)生真學(xué)，解決教師愛崗敬業(yè)，真正教書育人，安身立教。學(xué)生潛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)學(xué)習(xí)的問題。

四、創(chuàng)建背景分析

學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)工作，抓黨建工作必須杜絕“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生，黨建工作必須與教學(xué)工作相融合，黨建工作必須服務(wù)于學(xué)校教學(xué)工作。開展黨建品牌創(chuàng)建工作不是要提出多高大尚的口號，而是要立足學(xué)校發(fā)展實(shí)際，通過扎實(shí)有效的黨建品牌創(chuàng)建工作，促進(jìn)全體黨員進(jìn)一步認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，強(qiáng)化組織意識、紀(jì)律觀念，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到具體行動上，最終達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求。目前我校黨支部共有黨員45名，占了全校教職工三分之一以上的比例，抓好黨員的先鋒模范作用關(guān)系著學(xué)校的整體發(fā)展。但是，從黨員素質(zhì)來看，部分黨員政治意識不高、思想懈怠、工作責(zé)任感不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較低，不注重學(xué)習(xí)和自我提高，教學(xué)成績和管理效果拖后腿，有的黨員表現(xiàn)出的負(fù)能量大于正能量，有的黨員甚至出現(xiàn)師得失范的情況。學(xué)校黨支部提出“重德尚和，崇儉貴真”的黨建品牌創(chuàng)建工作，正是立足學(xué)校實(shí)際，解決最重要、最現(xiàn)實(shí)的問題。通過活動開展，達(dá)到形成道德、建立關(guān)系、規(guī)范作風(fēng)、促進(jìn)行動的目標(biāo)?！爸氐隆敝饕鉀Q的是生活道德和職業(yè)道德的問題，通過開展系列學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，達(dá)到以德修身、立德樹人和以德化人?！吧泻汀奔仁桥囵B(yǎng)建立一種良好的師生關(guān)系、家校關(guān)系和社會關(guān)系，更是營造一種利于師生學(xué)習(xí)工作的良好氛圍?！俺鐑€”主要強(qiáng)調(diào)的是作風(fēng)建設(shè)，教師要從勤儉、樸實(shí)、清廉的作風(fēng)延伸到其它工作作風(fēng)中。“貴真”既是目的和目標(biāo)，也是方法和手段，重點(diǎn)要在落實(shí)上下功夫，通過真教真學(xué)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升，通過真教、真學(xué)，實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)生的價值提升。

五、具體步驟

(一)宣傳發(fā)動階段(2020年7月上旬)

通過“三會一課”、宣傳欄、工作群等多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員教師積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中。組織黨員和教師開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定支部黨建品牌的名稱和在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂出《“重德尚和，崇儉貴真”—者竜中心校黨建品牌創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，建立一套創(chuàng)建黨建品牌的管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強(qiáng)黨員教師服務(wù)意識的過程。

(二)組織實(shí)施階段(2020年7月-2021年6月)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。成立學(xué)校“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨支部委員和黨小組組長組成，組長由支部書記擔(dān)任。具體組成情況如下：

組長：學(xué)校支部書記

副組長：學(xué)校支部副書記

組員：支部委員、黨小組長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在者竜中心校中心校區(qū)，由副組長負(fù)責(zé)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：分工合作，團(tuán)結(jié)有力，充分發(fā)揮核心作用，定期討論研究創(chuàng)建工作的情況，協(xié)助黨組織參與創(chuàng)建過程中重大問題的決策，保證和促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

2.扎實(shí)開展活動

以“一樹立、兩學(xué)習(xí)、三提高、四牽手、五活動”為抓手，扎實(shí)開展好創(chuàng)建活動。

一樹立：牢固樹立立德樹人的理念

兩學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)政治理論思想（由黨支部牽頭，根據(jù)上級要求學(xué)習(xí)好政治理論，通過學(xué)習(xí)提高黨員的政治理論水平和思想意識。統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真記錄，年終有支部收回，進(jìn)行考評，考評等級記入黨員積分，作為優(yōu)秀黨員評比依據(jù)。每位黨員必須結(jié)合工作實(shí)際撰寫政治理論文章1篇，字?jǐn)?shù)不少于600字，杜絕網(wǎng)絡(luò)下載）。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識（由教務(wù)處牽頭，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，黨員教師每年必須上示范課1節(jié)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)撰寫經(jīng)驗(yàn)性文章1篇，由教務(wù)處評出優(yōu)秀文章10篇，進(jìn)行表彰獎勵）。

三提高：生活道德有提高，無違法違紀(jì)和傷風(fēng)敗俗情況發(fā)生；職業(yè)道德有提高，無師德失范情況發(fā)生；業(yè)務(wù)業(yè)績有提高，結(jié)合自身崗位工作有突破、有亮點(diǎn)。開展黨員查缺點(diǎn)、找亮點(diǎn)活動，形成事例具體的書面材料，在民主生活會上匯報。

四牽手：

①師師牽手：每位黨員教師與一位師傅或徒弟牽手，開展結(jié)對活動，促進(jìn)教師整體素質(zhì)提高。

②師生牽手：每位黨員教師與一名學(xué)困生或特困生牽手，開展一幫一活動，解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活困難。

③家校牽手：成立學(xué)校、年級、班級三級家委會。學(xué)校家委會每年開展一次活動，匯報學(xué)校教育教學(xué)情況，反饋上年度家委會家長提出意見的整改情況。定期舉行面向家長開放的教育教學(xué)活動和家庭教育講座。每年兩次邀請家長開展評教評學(xué)活動，邀請家長觀摩學(xué)校文體活動。

④學(xué)校社區(qū)牽手：學(xué)校與社區(qū)牽手，開展黨建共同體活動，每年與社區(qū)開展聯(lián)席活動1次。

五活動：

①認(rèn)真落實(shí)“三會一課”活動，通過參與活動提高政治理論水平和政治覺悟意識。

②扎實(shí)開展教研教改活動，不斷提高教育教學(xué)水平。

③積極參與師德師風(fēng)建設(shè)活動，確實(shí)提高師德師風(fēng)水平。

④積極參與家?；顒?，切實(shí)建立良好家校關(guān)系。

⑤積極響應(yīng)社會活動，虛心接受社會監(jiān)督和社會檢閱。

(三)總結(jié)提煉階段(2021年7月)

結(jié)合活動開展情況，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。組織黨員、群眾對學(xué)?！爸氐律泻?，崇儉貴真”特色品牌建設(shè)情況進(jìn)行評議，建立評議情況專項臺賬，收集整理資料，迎接教育體育局工委對學(xué)校支部黨建品牌創(chuàng)建的檢查驗(yàn)收。

六、預(yù)期成效

通過開展“重德尚和，崇儉貴真”黨建品牌建達(dá)到以下幾點(diǎn)目標(biāo)：

1.黨員素質(zhì)的整體提高：使每位黨員都能結(jié)合自己的實(shí)際情況，自覺加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，在不同崗位、不同層面中發(fā)揮模范帶頭作用，黨員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)必將得到整體提高。

2.黨組織戰(zhàn)斗力的提升：彰顯黨員教師的帶頭作用，突出黨組織的號召力。黨員整體素質(zhì)的提高與黨組織戰(zhàn)斗力提升是聯(lián)動效應(yīng)，品牌樹立了，個人素質(zhì)提高了，黨組織的威信與影響自然就會提高。

3.黨組織凝聚力的加強(qiáng)：通過黨建品牌建設(shè)，學(xué)校教育與家庭教育、社會進(jìn)一步融合，學(xué)校教育服務(wù)水平更加得到提升，黨組織的凝聚力更加增強(qiáng)，全體黨員的先鋒模范作用更加突出，社會的滿意度進(jìn)一步提高。

4.推進(jìn)學(xué)校發(fā)展：黨建促進(jìn)群建，通過品牌創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員隊伍的輻射作用，提高其他教職員工的工作積極性，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的總體提升。

七、保障措施和工作要求

1.把學(xué)校黨建品牌創(chuàng)建工作作為支部重點(diǎn)工作，提高全體黨員對黨建品牌創(chuàng)建工作的認(rèn)識，形成統(tǒng)一思想，達(dá)成統(tǒng)一目標(biāo)。

2.成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)，定期組織開展好各項既定活動，扎實(shí)活動過程，杜絕形式主義。

3.根據(jù)上級財經(jīng)財紀(jì)要求，保障黨建品牌創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)。

4.充分調(diào)動黨員參與的積極性，按時參與各項活動，按時上交各項活動資料。

品牌方案(篇4)

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，把落實(shí)習(xí)近平總書記對江蘇工作一系列重要指示精神作為一切工作的總綱和貫徹始終的主線，著力提高黨支部的建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮黨組織的輻射、示范、引領(lǐng)作用，健全黨建工作管理體制。

二、品牌名稱

依托“六重”平臺?厚植黨建根基

三、工作目標(biāo)

履行黨建工作職責(zé)，潛心開展學(xué)校黨建文化建設(shè)，精心落實(shí)基層黨建“書記項目”，依托“六重”平臺，貫徹落實(shí)全國和省、市、區(qū)組織工作會議精神，突出黨建工作重點(diǎn)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，夯實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的舉措，全力營造風(fēng)清氣正的校園政治生態(tài)，助推學(xué)校工作的全面開展，給力教育教學(xué)質(zhì)量提升，讓人民群眾有更多的教育獲得感，讓學(xué)校有較高的美譽(yù)度。用1年左右時間建成“黨建工作特色學(xué)?！?。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組?長：季中快

???副組長：陳萬軍?朱玉湖?薛維榮

???成?員：司庚生?徐春宏?葛吉干?季銀?王春林

五、途徑措施

1.重學(xué)習(xí)。依據(jù)“三會一課”、黨員活動日、相約星期六、每周的例會等契機(jī)，組織黨員教師學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。引導(dǎo)黨員教師把政治建設(shè)放在首位，切實(shí)樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護(hù)”，不斷從中汲取真理的力量、信仰的力量、奮進(jìn)的力量。倡議黨員教師確立終身學(xué)習(xí)的意識，在學(xué)習(xí)中找差距，在學(xué)習(xí)中明規(guī)矩，在學(xué)習(xí)中長知識，在學(xué)習(xí)中守紀(jì)律，在學(xué)習(xí)中樹形象，在學(xué)習(xí)中作表率，營造濃烈的學(xué)習(xí)之風(fēng)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型基層黨支部。

2.重反思。倡議黨員教師立足崗位實(shí)際，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，以“學(xué)習(xí)新思想、改革再出發(fā)、開放邁新步、發(fā)展高質(zhì)量”為主題，深入開展“解放思想大討論”活動，引導(dǎo)黨員教師以新思想定向領(lǐng)航、與新思想對標(biāo)找差、從新思想尋策問道，反思教育教學(xué)工作中的“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”，著力解決“身體進(jìn)入新時代，思想停在過去時”的問題。結(jié)合自身工作實(shí)際，反思自身的言行是否與黨員身份相符，反思自身的師表形象是否優(yōu)良，反思自身的工作量是否滿負(fù)荷，反思自身的教育教學(xué)工作是否起到了引領(lǐng)示范作用，反思自身的工作業(yè)績是否排在同仁前列，反思自身的家風(fēng)建設(shè)是否到位，反思自身的清正廉潔是否守護(hù)到位。在反思中凈化，在反思中完善，在反思中革新，在反思中前行。

3.重垂范。廉潔方能聚人，律己方能服人，自正方能帶人，無私方能感人。要求黨員教師勤修凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、影響力、落實(shí)力、管理力。工作滿負(fù)荷，實(shí)績爭一流，黨員教師哨所前移，重心下沉，教己所學(xué)，教己所長，深入學(xué)科組，結(jié)合年級組，蹲點(diǎn)備課組，守護(hù)好自身的教改試驗(yàn)田，黨員帶著群眾干，上級做給下級看，擼起袖子加油干，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，不忘共產(chǎn)黨人的初心和使命，一心辦人民滿意教育，讓百姓有更多的教育獲得感，讓農(nóng)村孩子樂享一片藍(lán)天。

4.重教育。依托“三會一課”、“黨員活動日”、“民主生活會”、“黨員冬訓(xùn)”、“民主評議黨員”等活動，強(qiáng)化黨的紀(jì)律教育，堅持懲前毖后，治病救人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，營造良好的校園政治生態(tài)。立足學(xué)校黨支部實(shí)際，著眼辦人民滿意教育的追求，引導(dǎo)黨員教師弘揚(yáng)正氣，崇尚師德，遠(yuǎn)離有償補(bǔ)課，遠(yuǎn)離校外教育機(jī)構(gòu)，遠(yuǎn)離吃拿卡要，遠(yuǎn)離工作日飲酒，遠(yuǎn)離封建迷信，遠(yuǎn)離“黃賭毒”，遠(yuǎn)離庸俗文化，遠(yuǎn)離職稱掛靠企業(yè)取酬，堅守道德底線，塑創(chuàng)黨員優(yōu)秀形象。要求黨員干部心間存“公尺”，把宗旨守牢；眼里有“標(biāo)尺”，把責(zé)任擔(dān)起；頭頂懸“戒尺”，把廉潔留住。守護(hù)規(guī)矩，廉潔從政，嚴(yán)格執(zhí)行一把手校長“四個不直接分管”的規(guī)定，即：不直接分管財務(wù)，不直接分管工程招投標(biāo)，不直接分管物資采購，不直接分管人事工作。日常支出先申請后辦理，基建維修先報告后立項，績效考核全員參與、陽光透明，職稱晉升公正量分、擇優(yōu)推薦，評先評優(yōu)、入黨提干都堅持綜合考核，實(shí)績優(yōu)先。關(guān)乎員工和學(xué)校發(fā)展的黨務(wù)、政務(wù)都及時公示、接受監(jiān)督、聽取民意、修補(bǔ)不足。食堂管理“六個化”：運(yùn)作規(guī)范化、管理民主化、帳目透明化、報批程序化、供貨定點(diǎn)化、服務(wù)人文化。以此，多角度、全方位地營造廉潔的從政之風(fēng)。???

5.重服務(wù)。全體黨員教師逐步確立了“黨員就是服務(wù)”的理念，服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作，服務(wù)于師生發(fā)展服務(wù)，服務(wù)于教育教學(xué)質(zhì)量提升，服務(wù)于學(xué)生的延時服務(wù)工作，服務(wù)于學(xué)校中心工作，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)于“開放沿海、對接上?！睉?zhàn)略，向服務(wù)要質(zhì)量，向服務(wù)要形象，向服務(wù)要好評，向服務(wù)要廉潔，向服務(wù)要品牌，全力建構(gòu)服務(wù)型基層黨支部。立足校本實(shí)際，學(xué)校黨組織凸現(xiàn)“育人為本，德育為先”理念，把育人工作放在各項工作的首位，錘煉班主任隊伍,打造書香校園,強(qiáng)化德育體驗(yàn),整合育人資源，全員育人、全科育人、全程育人、全面育人，凝聚智慧共同破解“留守兒童管理”這一難題，用廉潔的文化浸潤孩子，用寬廣的胸懷包容孩子，用向上的校風(fēng)陶冶孩子，用豐厚的學(xué)識涵養(yǎng)孩子，用優(yōu)秀的作品鼓舞孩子，關(guān)注孩子生命的成長，為孩子夯就堅實(shí)的心路歷程，讓誠實(shí)、守信、廉潔、理解、包容等這些久違了的品德，融進(jìn)孩子的血脈，刻進(jìn)孩子的骨子，根植孩子的心田，成為孩子的潛質(zhì)，期盼孩子陽光一路，幸福一生。

6.重創(chuàng)新。學(xué)校黨組織建設(shè)立足創(chuàng)新求發(fā)展，要求黨員教師創(chuàng)新教學(xué)方式，踐行課堂“讓學(xué)引思”，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入深度學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)生深度思考，從而讓核心素養(yǎng)落地；要求黨員同志創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，帶著問題學(xué)，帶著思考學(xué)，帶著激情學(xué)，帶著反思學(xué)，做到“三個結(jié)合”，即集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐體驗(yàn)結(jié)合，個人學(xué)習(xí)與集中研討結(jié)合；要求黨員同志創(chuàng)新工作方式，走近同仁、俯下身子、學(xué)會溝通、用心傾聽，走近孩子、真心服務(wù)、悉心引導(dǎo)、助力發(fā)展，走近家長、平等交流、共商良策、合力育人；要求黨員同志創(chuàng)新思維模式，黨員即服務(wù)，黨員即引領(lǐng)，黨員即標(biāo)竿，黨員即文化，傾力打造創(chuàng)新型基層黨組織。

六、步驟安排

第一階段：制定方案，明確目標(biāo)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重點(diǎn)挖掘黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合學(xué)校文化特色，找準(zhǔn)創(chuàng)建“一校一品”黨建文化特色示范項目的切入點(diǎn)，制定黨建文化特色示范項目創(chuàng)建方案，明確黨建文化特色示范項目創(chuàng)建計劃及年度工作目標(biāo)。方案于3月20日前報局組織人事科407室。

第二階段：組織實(shí)施，有序推進(jìn)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際，探索“一校一品”黨建文化建設(shè)的路徑和機(jī)制，充分發(fā)揮黨建文化和校園文化的傳承、導(dǎo)向、教育、滋養(yǎng)作用。按照創(chuàng)建方案，有序推進(jìn)，在實(shí)踐中找盲點(diǎn)、查不足、補(bǔ)短板，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)工作落實(shí)。收集活動素材，建立臺賬資料，注重總結(jié)積累和深化提高，使“一校一品”黨建文化的內(nèi)涵不斷充實(shí)、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴(kuò)大。

第三階段：自查自評，自行申報

對照《鹽都區(qū)“一校一品”黨建文化特色示范學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，形成自查報告，填寫《中小學(xué)“一校一品”黨建文化特色示范學(xué)校創(chuàng)建申報書》。申報材料于2019年6月10日前報送局組織人事科407室。

第四階段：接受驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

接受區(qū)教育工委考核驗(yàn)收。。

品牌方案(篇5)

一、項目背景

區(qū)委教育工委現(xiàn)有基層黨支部70個，管理黨員1413名，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，基層黨組織仍存在黨建工作開展不均衡、工作不規(guī)范、引領(lǐng)教育事業(yè)發(fā)展勢頭不足等問題。為實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育系統(tǒng)黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，區(qū)委教育工委強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，堅持“以標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)指導(dǎo)、以項目化抓推進(jìn)、以品牌化創(chuàng)特色”，著力在基層黨組織中挖掘培育一批黨建工作示范典型，充分發(fā)揮典型的示范、輻射、帶動作用，以實(shí)際發(fā)展成效擦亮教育系統(tǒng)黨建名片。

二、主要做法

（一）搭建黨建平臺，統(tǒng)籌黨建資源。區(qū)委教育工委充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)二小等“五星級”黨組織示范引領(lǐng)作用，依托在教育教學(xué)方面“一長兩校”、集團(tuán)化辦學(xué)等做法，拓展黨建共建聯(lián)建，推動教育資源和黨建資源同步均衡發(fā)展。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)黨總支以“創(chuàng)品牌，促融合”行動全面推進(jìn)學(xué)校黨建工作。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用。以“黨旗潤和美”品牌建設(shè)為核心，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的示范引領(lǐng)作用，學(xué)校黨總支被評為嶗山區(qū)五星級黨組織。構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)化辦學(xué)新模式。在黨建統(tǒng)領(lǐng)下，學(xué)校深入探索集團(tuán)化辦學(xué)方式，全力構(gòu)建“五育融合和美課程體系”，成功承辦“山東省基礎(chǔ)教育學(xué)校發(fā)展共同體課程建設(shè)論壇”線上會議，交流全面提升育人質(zhì)量的有效途徑。通過名書記工作室，推進(jìn)不同校區(qū)、不同學(xué)校的交流與融合，發(fā)揮黨員帶頭、師徒結(jié)對、名師工作室的作用。探索黨建引領(lǐng)新模式。深入探索九年一貫制學(xué)校的黨建引領(lǐng)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提升，初中部將于2021年8月投入使用。實(shí)驗(yàn)二小黨總支以“黨建責(zé)任制、領(lǐng)航主陣地、品牌新亮色”三位一體全面加強(qiáng)教師黨建工作。抓實(shí)黨建工作責(zé)任制。通過構(gòu)建“一三六七”黨建工作體系，豐富“五愛一心”黨建工作內(nèi)涵，將黨員帶動作用貫穿到各教研組、各年級、各部門。筑牢黨建領(lǐng)航主陣地。以優(yōu)良黨風(fēng)帶動校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，抓好思想政治和德育工作，講好教師“教育初心故事”，辦好少先隊“豆丁黨校”，全面提升辦學(xué)質(zhì)量和育人水平。增添黨建品牌新亮色。創(chuàng)建“為愛攜手相伴成長”黨建品牌，通過與松嶺路小學(xué)集團(tuán)化辦學(xué)，學(xué)校課程建設(shè)、創(chuàng)新教育、對外交流等辦學(xué)特色日益鮮明。

（二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，擦亮黨建品牌。區(qū)委教育工委大力強(qiáng)化中小學(xué)校黨建工作基礎(chǔ)保障支持，突出學(xué)校黨建陣地建設(shè)，培育打造了一批可復(fù)制、能推廣的黨建示范典型，鍛造了一支過硬的黨員干部隊伍，努力提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

育才學(xué)校黨支部以“育才一家親”黨建品牌為核心全面推動教育教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化組織機(jī)制建設(shè)。建立“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度，將黨小組建在級部上，打造“動車型黨員隊伍”。加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。在校園、長廊、黨建櫥窗、教室等場所中打造“黨建+”亮點(diǎn)，打造出紅色主題團(tuán)隊課等紅色課堂30余節(jié)次，打造紅色研學(xué)館等“紅色基地”5處，打造出紅色圖書漂流站等“紅色書屋”5處。深化互融體系。通過開展“青藍(lán)工程”“雙培養(yǎng)”“托底培優(yōu)”等工作，培育出紅色園丁25人，2020年中考，二中、五十八中達(dá)線人數(shù)38人，市一段普高達(dá)線率和市二段普高錄取率全市名列前茅。

（三）強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。區(qū)委教育工委牢固樹立“抓黨建就是抓全局”理念，聚焦全區(qū)教育教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，夯實(shí)基層組織建設(shè)，帶動教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。尤其是在學(xué)前教育方面，突破創(chuàng)新，實(shí)施聯(lián)盟制辦園，推動學(xué)前教育一體化發(fā)展。

實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部創(chuàng)新黨建理念，構(gòu)建基層黨建新格局，以黨建與業(yè)務(wù)高度融合為突破提升辦園水平。深化一個融合——黨建與業(yè)務(wù)。“實(shí)幼黨旗紅，書香潤童年”黨建品牌與教學(xué)業(yè)務(wù)相契合，副園長以上干部沉到一線進(jìn)行思想教育及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化兩支隊伍——干部與教師。落實(shí)“雙培養(yǎng)”機(jī)制，發(fā)展高素質(zhì)隊伍，黨員中省特級教師1人，齊魯名師1人，入黨積極分子3人均為業(yè)務(wù)骨干。落實(shí)三個教育——思想教育、師德教育、愛國教育。搞好黨建基地建設(shè)，設(shè)立廉潔文化宣傳長廊，開展“不忘初心，不負(fù)韶華”教師節(jié)系列活動，強(qiáng)化師德教育，培育紅色基因。搞好四方聯(lián)盟——黨建統(tǒng)領(lǐng)、名書記工作室、區(qū)內(nèi)聯(lián)盟、國內(nèi)聯(lián)盟。黨建統(tǒng)領(lǐng)4個園區(qū)優(yōu)勢資源，依托名書記工作室聯(lián)合區(qū)內(nèi)幼兒園黨支部共建互動，與區(qū)內(nèi)6所優(yōu)質(zhì)園、2個街道建立聯(lián)盟關(guān)系，與上海優(yōu)質(zhì)園建立聯(lián)系，參與上海名園線上教研活動。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

（一）創(chuàng)新工作機(jī)制是提升基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要抓手。堅持黨對教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)嶗山教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)行“過程化”的管理機(jī)制、“精細(xì)化”的指導(dǎo)機(jī)制、“一體化”的督查機(jī)制、“精準(zhǔn)化”的再指導(dǎo)機(jī)制。創(chuàng)新建立了基層黨建項目指導(dǎo)員聯(lián)系制度，選派4名黨建項目指導(dǎo)員，通過微課、線上指導(dǎo)、答疑等方式，對民辦學(xué)校和新劃轉(zhuǎn)的街道中小學(xué)校39個黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，學(xué)校黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平全面提升。

（二）黨建品牌創(chuàng)建是增強(qiáng)基層黨組織號召力的有效途徑。深化“紅色+”黨建品牌體系研究規(guī)劃，不斷拓展“紅色+”在基層黨建工作中的覆蓋領(lǐng)域和范圍。深入推進(jìn)“四紅”黨建品牌創(chuàng)建工作，培育育才學(xué)校“紅色研學(xué)館”、實(shí)驗(yàn)小學(xué)“和美育人博覽空間”等12個品牌，通過召開黨建現(xiàn)場觀摩會、表彰會等方式加強(qiáng)“四紅”黨建品牌推進(jìn)力度。創(chuàng)建首批教育系統(tǒng)“名書記工作室”，制定管理辦法，舉辦思想研討會、“紅匠領(lǐng)航”等活動，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射作用。出臺《嶗山區(qū)教師素養(yǎng)提升三年行動計劃實(shí)施方案》，實(shí)施教師四大素養(yǎng)提升工程，開展“重溫入黨誓詞”“重溫教師誓詞”“重溫教學(xué)第一課”、師德教育月等活動，鍛造過硬黨員隊伍。

（三）黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展是提升基層黨組織影響力的落腳點(diǎn)。以“融入教育抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念為引領(lǐng)，豐富實(shí)踐載體，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署。區(qū)委教育工委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委“南提北進(jìn)、全域統(tǒng)籌”要求，將“三述”好成果運(yùn)用到實(shí)踐中，區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校等3個教育集團(tuán)實(shí)現(xiàn)師資、課程等優(yōu)質(zhì)資源共享，與島城名校簽約舉辦嶗山基地校、附屬學(xué)?；蚍中＃椛鋮^(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展。做好線上線下教學(xué)銜接，全力保障教學(xué)質(zhì)量，2020年中考嶗山區(qū)公辦普高錄取分?jǐn)?shù)線追平市公辦普高錄取線，嶗山區(qū)的義務(wù)教育綜合水平進(jìn)入全市先進(jìn)行列。

品牌方案(篇6)

廣東（佛山）-臺灣連鎖品牌展

隨著首屆廣東（佛山）臺灣連鎖品牌展覽會的成功舉辦，吸引了國內(nèi)外的品牌關(guān)注禪城，進(jìn)駐禪城，打響了本土連鎖品牌，成效顯著。為進(jìn)一步鞏固展覽會的效果，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)禪城連鎖商業(yè)的豐富和發(fā)展，營造禪城商業(yè)誠信經(jīng)營氛圍，推動禪城商業(yè)地產(chǎn)與特色連鎖商業(yè)業(yè)態(tài)的融合與對接，創(chuàng)新招商引商模式，禪城區(qū)**聯(lián)合廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會、中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會和佛山市禪城區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會，決定共同舉辦第二屆“廣東（佛山）臺灣連鎖品牌展覽會”，特制定本工作方案。

一、 目的

利用行業(yè)協(xié)會豐富的資源和較強(qiáng)的整合能力，“以商引商”，通過舉辦連鎖品牌展覽會，一是對外展示佛山本土特色連鎖品牌資源，促其外拓，壯大佛山連鎖品牌；二是吸引更多的國內(nèi)外特別是臺灣地區(qū)特色連鎖品牌認(rèn)識禪城、進(jìn)駐禪城，有效提升禪城商業(yè)發(fā)展水平和客源吸引力；三是幫助當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)項目對接連鎖品牌，引導(dǎo)商業(yè)實(shí)體進(jìn)行個性化招商，優(yōu)化業(yè)態(tài)，錯位發(fā)展；四是為青年創(chuàng)業(yè)提供有效的平臺和資源，幫助連鎖品牌加快禪城市場的發(fā)展。

二、 組織和宣傳

本次組織方式以**牽頭，協(xié)會組織，相關(guān)單位協(xié)助，組織佛山本土和國內(nèi)及臺灣地區(qū)優(yōu)秀連鎖品牌、禪城區(qū)有招商意愿的商業(yè)體同場參展，通過展會形式集中展示優(yōu)秀連鎖品牌形象，組織連鎖企業(yè)加盟拓展推介、商業(yè)地產(chǎn)項目招商推介、個人創(chuàng)業(yè)投資理財培訓(xùn)等，打造高效的專業(yè)對接服務(wù)平臺，力促雙方合作共贏。

通過各協(xié)會客戶和會員單位的資源，組織針對性強(qiáng)的專業(yè)觀眾參加會議，并組織現(xiàn)場互動體驗(yàn)，提高展會效果；通過組織一批有志企業(yè)家和畢業(yè)生參會，提供連鎖加盟行業(yè)信用，幫助國外優(yōu)秀連鎖品牌進(jìn)入禪城。

構(gòu)建多元互動的**宣傳平臺，有計劃、有組織地通過各類傳統(tǒng)**和新**，通過資源集中、信息整合，采取多種方法、多種途徑進(jìn)行宣傳推廣，把辦出成效、辦出特色、辦出影響。

三、時間和地點(diǎn)

年日（周五周日）

地點(diǎn)：嶺南天地地塊（祖廟路停車場部分）

四、組織架構(gòu)

主辦單位：佛山市禪城區(qū)人民**

廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會

中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會

佛山市禪城區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會

統(tǒng)籌單位：禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)促進(jìn)局

協(xié)辦單位：禪城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、佛山季華商務(wù)帶同盟會、禪城區(qū)祖廟商會、禪城區(qū)青年商會、佛山市創(chuàng)業(yè)南方信息技術(shù)管理咨詢****。

承辦單位：由招標(biāo)決定

五、內(nèi)容

（一）新聞發(fā)布會（ 上中旬）

（二）開幕式（ 日上午時）

．展覽會開幕典禮。

發(fā)布禪城區(qū)有關(guān)商業(yè)扶持政策，并予以宣傳貫徹。

對強(qiáng)禪城區(qū)連鎖企業(yè)進(jìn)行獎勵。

禪城新連鎖品牌總部與加盟商或房地產(chǎn)企業(yè)簽約儀式。

（三）展覽會（ 日，約個標(biāo)準(zhǔn)展位，企業(yè)參展免費(fèi)，組委會提供標(biāo)準(zhǔn)展位搭建，特裝展位搭建費(fèi)用企業(yè)自行負(fù)擔(dān)）

臺灣連鎖品牌展區(qū)，邀請臺灣連鎖品牌企業(yè)參展。

在省內(nèi)外連鎖品牌展區(qū)，組織優(yōu)秀連鎖品牌參展。

佛山連鎖品牌展區(qū)，邀請佛山本地連鎖企業(yè)參展。

. 商業(yè)地產(chǎn)區(qū)，邀請商業(yè)地產(chǎn)項目參展，提供商鋪?zhàn)馐坌畔ⅰ?/p>

投融資區(qū)，邀請銀行或金融機(jī)構(gòu)參展，提供創(chuàng)業(yè)融資信息。

（四）展覽會同期

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升城市品質(zhì)與城市論壇。由區(qū)文化體育局主辦，雙方連鎖經(jīng)營協(xié)會協(xié)辦。具體計劃和經(jīng)費(fèi)由區(qū)文化體育局另行制定。

. 商業(yè)地產(chǎn)與連鎖品牌推介對接會（全天）

（）商業(yè)地產(chǎn)專場推介。省連鎖經(jīng)營協(xié)會組織佛山禪城商業(yè)地產(chǎn)項目進(jìn)行現(xiàn)場招商引資（**項目**招商說明）

（）連鎖品牌商專場推介。由省連鎖經(jīng)營協(xié)會、中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會共同組織有影響力的連鎖品牌總部做現(xiàn)場拓展推介（**項目**推介說明，國內(nèi)外、臺灣品牌各占半數(shù)，交叉推介），以未進(jìn)駐禪城的連鎖品牌為主。

、培訓(xùn)。特許加盟（ 日下午)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)( 日上午）

（）特許經(jīng)營記錄培訓(xùn)由省連鎖經(jīng)營協(xié)會承擔(dān)，區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會協(xié)助，佛山連鎖企業(yè)參加；

（）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會負(fù)責(zé)，省連鎖經(jīng)營協(xié)會協(xié)助，組織名有意創(chuàng)業(yè)的個人和有意發(fā)展加盟事業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人參與現(xiàn)場培訓(xùn)。

、品牌秀和品牌說明會

在展覽會期間，由省連鎖經(jīng)營協(xié)會負(fù)責(zé)牽頭，中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會、區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會配合，組織參展的連鎖品牌進(jìn)行品牌秀和品牌說明會，活躍展會氛圍及吸引更多觀眾參與，原則上每天各安排一場。

、連鎖品牌成果發(fā)布會( 日下午)。連鎖品牌成果發(fā)布會由省連鎖經(jīng)營協(xié)會組織，區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會協(xié)調(diào)。

六、 工作分工

（1） 區(qū)經(jīng)濟(jì)科技局：代表區(qū)**協(xié)調(diào)展會的整體籌備工作；負(fù)責(zé)總體規(guī)劃和指導(dǎo)展會的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)溝通佛山本地協(xié)辦單位；協(xié)助組織開幕典禮；邀請**領(lǐng)導(dǎo)出席開幕式及同期；負(fù)責(zé)官方新聞發(fā)布。

（2） 省連鎖經(jīng)營協(xié)會：協(xié)助和指導(dǎo)主辦方展會的總體策劃、招商引資和專項宣傳工作；負(fù)責(zé)省內(nèi)外連鎖品牌展區(qū)的招聘工作；負(fù)責(zé)邀請佛山以外的國內(nèi)連鎖企業(yè)參會；協(xié)助組織開幕典禮；同時負(fù)責(zé)承辦或協(xié)助展覽；落實(shí)專題推介對接會專業(yè)觀眾組織。

（3） 中國海峽兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會：協(xié)助主辦單位招募臺灣連鎖品牌展區(qū)；負(fù)責(zé)組織臺灣企業(yè)參會；協(xié)助實(shí)實(shí)臺灣連鎖品牌特別推廣組織。

（4） 禪城區(qū)連鎖企業(yè)家協(xié)會：協(xié)助主辦方開展佛山連鎖品牌展區(qū)展覽；負(fù)責(zé)承辦或協(xié)助有關(guān)同期組織；負(fù)責(zé)組織佛山市連鎖品牌企業(yè)和協(xié)會會員單位參加會議。

（五）承辦單位（待定）：負(fù)責(zé)展覽會整體策劃、場地租賃、場館及展位設(shè)計搭建、印刷品物料、省內(nèi)外連鎖品牌展區(qū)、佛山連鎖品牌展區(qū)和臺灣地區(qū)連鎖品牌展區(qū)的招展、展會及設(shè)備、水電費(fèi)、場地清潔費(fèi)、保安秩序維護(hù)、聘用志愿者、主持人邀請等工作；負(fù)責(zé)邀請國內(nèi)外連鎖企業(yè)參會；負(fù)責(zé)組織開幕或會務(wù)；協(xié)助主辦單位組織的展覽會同期，組織落實(shí)專場推介對接會專業(yè)觀眾的組織，負(fù)責(zé)展館內(nèi)的用電安排布置和用電安全。

（六）區(qū)文化體育局：負(fù)責(zé)組織“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)城市品質(zhì)提升城市論壇”。

（7） 區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)**參加的訪談和匯報，并發(fā)布相關(guān)信息。

（8） 區(qū)城市管理委員會辦公室：協(xié)助城市管理，協(xié)調(diào)上級部門有關(guān)城市管理評價的事宜。

（9） 區(qū)人力資源和社會保障局：協(xié)助組織特許經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)人才市場創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的宣傳，動員和組織企業(yè)家參加會議和培訓(xùn)。

（10） 區(qū)國土城建水務(wù)局（城鄉(xiāng)建設(shè)局）：負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)房地產(chǎn)協(xié)會開展商業(yè)地產(chǎn)展區(qū)。

（11） 共青團(tuán)禪城區(qū)委：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)佛山市、廣州市高校應(yīng)屆畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)組織義工服務(wù)展會及配合相關(guān)工作。

（12） 區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局（衛(wèi)生局）：負(fù)責(zé)在展館設(shè)立臨時醫(yī)療點(diǎn)。

（13） 區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局（區(qū)食場監(jiān)督管理局）：負(fù)責(zé)參展人員的食品衛(wèi)生安全；檢查、監(jiān)督場館、接待賓館、場所、宴會的食品衛(wèi)生工作。

（十四）區(qū)城市綜合管理局（城市綜合執(zhí)法、公用事業(yè)）：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各鎮(zhèn)街執(zhí)法部門做好展館搭建室外臨時展位、設(shè)置展館路面交通指引牌的審批工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)使用公益廣告開展展會宣傳；負(fù)責(zé)展館周邊市政道路的環(huán)境衛(wèi)生。（配合單位：

祖廟街道）

（15） 市公安局禪城分局（公安大隊、交警大隊）：會同承辦單位負(fù)責(zé)制定和實(shí)實(shí)安保方案；負(fù)責(zé)會場安全保衛(wèi)、嘉賓安全保衛(wèi)和酒店治安保衛(wèi)；負(fù)責(zé)展館的安全保衛(wèi)和各場館的治安保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)展館周邊道路交通疏導(dǎo)和臨時停車場（位）設(shè)置以及開通綠色通道對展館搭建材料和展品的運(yùn)送貨車進(jìn)行特事特批。（配合單位：

祖廟街道）

（十六）區(qū)公安消防大隊：負(fù)責(zé)展覽會舉辦前對展館搭建室外臨時展位的消防安全的檢查監(jiān)督工作及展會期間消防安全保衛(wèi)工作。

（17） 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：負(fù)責(zé)展臺、臨時展館建設(shè)的施工安全監(jiān)督指導(dǎo)工作。

(十八）禪城供電局：負(fù)責(zé)保障展館電源的可靠**。

（19） 祖廟街道辦事處：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)佛山瑞安天地房地產(chǎn)開發(fā)，確保展廳正常運(yùn)作；做好展臺搭建、道路交通標(biāo)志設(shè)置等相關(guān)審批工作。

（20） 區(qū)工商聯(lián)：協(xié)助組織會員參展。

（二十一）區(qū)金融辦：負(fù)責(zé)招商引資金融區(qū)。

（二十二）區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會：負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)區(qū)展覽工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)會會員單位參加會議，動員會員單位向物業(yè)投資者宣傳展會信息。

（23）佛山季華商務(wù)帶聯(lián)盟：協(xié)助商業(yè)地產(chǎn)區(qū)展示；負(fù)責(zé)組織同盟會會員單位參會，并推薦家商業(yè)地產(chǎn)項目做現(xiàn)場招商推介，負(fù)責(zé)發(fā)動會員單位向物業(yè)投資者宣傳展會信息。

（24）區(qū)青年商會：協(xié)助組織會員參展。

（25）祖廟商會：協(xié)助組織會員參展。

（二十六）佛山市創(chuàng)業(yè)南方信息技術(shù)管理咨詢****：協(xié)助主辦單位做好展覽會同期相關(guān)工作以及負(fù)責(zé)組織有潛在投資意向的青年企業(yè)家觀展和參加各類同期。

品牌方案(篇7)

為加強(qiáng)我局黨建工作，提升機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，打造機(jī)關(guān)黨建品牌，根據(jù)《**年度縣直機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制》要求，經(jīng)研究，決定在我局機(jī)關(guān)開展“謀遠(yuǎn)健行、服務(wù)發(fā)展”黨建品牌創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定具體實(shí)施方案如下：

??一、指導(dǎo)思想

??以**x精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)**x建設(shè)為核心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機(jī)關(guān)黨建工作水平和效能為目標(biāo)，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展“兩學(xué)一做”，全面推進(jìn)我局黨建品牌建設(shè)，力爭通過“謀遠(yuǎn)健行、服務(wù)發(fā)展”黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變的總體目標(biāo)。

??二、品牌名稱、主題、內(nèi)涵及理念

??(一）品牌名稱

??“謀遠(yuǎn)健行、服務(wù)發(fā)展”。

??（二）品牌主題

黨縣引領(lǐng)，謀遠(yuǎn)健行、服務(wù)發(fā)展。樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)總量;上品位,形成自身特色;強(qiáng)服務(wù),樹立高標(biāo)準(zhǔn)外在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快更大發(fā)展。

（三）品牌內(nèi)涵

??“謀遠(yuǎn)健行，服務(wù)發(fā)展”體現(xiàn)行與思、務(wù)實(shí)與謀劃的統(tǒng)一：“謀遠(yuǎn)”是目標(biāo)，要求科學(xué)謀劃全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，凸顯發(fā)改局核心職能。“健行”是基礎(chǔ)，要求腳踏實(shí)地，突出把握穩(wěn)中求穩(wěn)工作基調(diào)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。“服務(wù)發(fā)展”是宗旨，要求更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)市場主體，努力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

?（四）品牌理念

??強(qiáng)化四種意識。即強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。增強(qiáng)四個能力。即增強(qiáng)政策的研究能力、發(fā)展的謀劃能力、項目的推進(jìn)能力和工作的統(tǒng)籌能力。

??三、創(chuàng)建目標(biāo)

??緊緊圍繞中心任務(wù)，通過“謀遠(yuǎn)健行、服務(wù)發(fā)展”黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力，實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變”的總體目標(biāo)。

??四、創(chuàng)建措施

??（一）著力干部作風(fēng)改進(jìn)提升、加強(qiáng)基層組織建設(shè)相結(jié)合，深化“謀遠(yuǎn)健行，服務(wù)發(fā)展”的內(nèi)涵。教育黨員干部用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，以服從、服務(wù)于中心工作和發(fā)揮參謀助手為切入點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)全局?“當(dāng)好參謀，做好服務(wù)”的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提升黨員干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的能力，以一流的狀態(tài)創(chuàng)造一流的業(yè)績。

??（二）著力重大項目策劃爭取，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供項目支撐。把抓好重大項目建設(shè)作為深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要途徑，深入研究國家、自治區(qū)、市政策導(dǎo)向，吃透政策，把準(zhǔn)脈搏，加強(qiáng)與自治區(qū)、市發(fā)改委的聯(lián)系，認(rèn)真抓好項目策劃、項目推進(jìn)、項目爭取等工作，用大項目、好項目支撐地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。

??（三）著力與落實(shí)發(fā)改局重點(diǎn)工作相結(jié)合，使各項工作任務(wù)真正落到實(shí)處。按照年初我局確定的**年重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善重點(diǎn)工作限時辦結(jié)責(zé)任制、跟蹤落實(shí)責(zé)任制、督辦結(jié)果通報制、督導(dǎo)點(diǎn)評獎懲制。每月點(diǎn)評，半年全面督查，年終考核總評，樹立典型，表彰先進(jìn)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保各項工作任務(wù)圓滿順利完成。

??五、實(shí)施步驟和時間安排

??活動共分為五個階段

??（一）宣傳發(fā)動階段（**年4月）

??采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。認(rèn)真總結(jié)我局黨建工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，用品牌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理論概括，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，科學(xué)確定我局黨建品牌的名稱、理念和內(nèi)涵。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識的過程。

（二）品牌命名階段（**年4月）

在集思廣益的基礎(chǔ)上，研究制訂發(fā)改局《關(guān)于開展黨建品牌創(chuàng)建活動的實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解責(zé)任，落實(shí)創(chuàng)建措施，形成規(guī)范、科學(xué)的工作運(yùn)行機(jī)制。向縣直機(jī)關(guān)工委申報黨建品牌創(chuàng)建計劃，同時上報創(chuàng)建工作方案。

??（三）培育品牌階段（**年5月—**年11月）

??“謀遠(yuǎn)健行、服務(wù)發(fā)展”黨建品牌建設(shè)是一個涵蓋業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)、隊伍建設(shè)的系統(tǒng)工程。業(yè)務(wù)一流是前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本，科學(xué)管理是保障，隊伍素質(zhì)是關(guān)鍵。在品牌創(chuàng)建過程中，進(jìn)一步完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識，不斷發(fā)展與完善品牌。

??（四）品牌申報階段（**年12月）

??對創(chuàng)建工作開展自查，及時查漏補(bǔ)缺，并向縣直機(jī)關(guān)工委提出品牌認(rèn)定申請，積極做好準(zhǔn)備，迎接縣直機(jī)關(guān)工委的檢查驗(yàn)收。

??（五）建立長效機(jī)制階段（長抓不懈）

??圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進(jìn)行整改，并建立一整套規(guī)范性、程序性和操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，不同階段突出不同的主題，對黨建品牌創(chuàng)建活動實(shí)施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高我局黨建品牌的知名度和公眾信任度，并在實(shí)踐中發(fā)展，在創(chuàng)新中升華。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了將黨建品牌創(chuàng)建活動抓緊抓好，落實(shí)到位，特成立局黨建品牌創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組?長：??????黨組書記、局長

副組長：???????副局長

成?員：??????辦公室主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。

??黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一個載體，各股室、全體機(jī)關(guān)黨員干部都要注意維護(hù)我局的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項要求落實(shí)到自己的日常工作中，想方設(shè)法為群眾提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得人民群眾的信任和肯定。

品牌方案(篇8)

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

全市爭創(chuàng)服務(wù)品牌活動實(shí)施方案

為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務(wù)效能，強(qiáng)化我局服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展的意識，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動，根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【xx】1號文件精神，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展的工作水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

二、方法步驟

1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實(shí)施方案，提出明確目標(biāo)和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征，增強(qiáng)工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務(wù)水平，提升機(jī)關(guān)效能。

2、全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)。一種是報告計劃并確定要創(chuàng)建的品牌項目。xx打造的重點(diǎn)服務(wù)品牌是96121氣象服務(wù)語音**。

二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展好“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動。三是檢查監(jiān)督，采取日常考核與抽查等相結(jié)合的檢查監(jiān)督措施，提高服務(wù)效果。

3、考核評選，總結(jié)提高。在認(rèn)真進(jìn)行創(chuàng)建活動總結(jié)的基礎(chǔ)上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務(wù)品牌”。

三、品牌目標(biāo)

1、總體要求。它具有鮮明的品牌名稱，更高的服務(wù)水平，完善的保證機(jī)制，嶄新的服務(wù)理念和良好的社會影響力。

2重點(diǎn)服務(wù)品牌96121的具體要求。。。-xx年氣象服務(wù)語音**。方便、快捷、準(zhǔn)確地使廣大群眾在第一時間通過固定**和手機(jī)了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學(xué)安排生產(chǎn)和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預(yù)報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預(yù)報，3到7天預(yù)報，全國和全省各大主要城市天氣預(yù)報等。

針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務(wù)、公眾服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等多個層面提供以天氣預(yù)報為主導(dǎo)的各類預(yù)報產(chǎn)品，深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務(wù)的根本理念。

四、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員服務(wù)品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各個活動環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和保障工作，確保工作取得實(shí)效。

2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，推動服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。

下半年嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)實(shí)實(shí)方案

縣、區(qū)衛(wèi)生局、開發(fā)區(qū)管委會社會發(fā)展局、各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)：

為了進(jìn)一步提高ｘｘ市全市打擊非法行醫(yī)工作力度，全面規(guī)范我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療行為，依據(jù)《ｘｘ市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)xx年打擊非法行醫(yī)實(shí)施方案》的要求，現(xiàn)制定ｘｘ市打擊非法行醫(yī)“縣區(qū)行”活動下半年落實(shí)方案，請遵照執(zhí)行。

一、xx年ｘｘ市打擊非法行醫(yī)“縣區(qū)行”下半年工作為不定期和定期相結(jié)合形式。

（一）不定期行動：

1、根據(jù)群眾投訴舉報和上級移交案件，根據(jù)違法事實(shí)的嚴(yán)重程度，采取市、縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)聯(lián)合行動，從重從快打擊嚴(yán)重違反衛(wèi)生法律法規(guī)的非法行醫(yī)行為，由市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)和事發(fā)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、根據(jù)打擊非法行醫(yī)工作開展的情況，及時舉行對取締無證行醫(yī)的單位和個人使用的藥品和器械處理銷毀活動，由市衛(wèi)生監(jiān)督所組織，全市各縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加。

（二）定期行動：

1、行動時間：

每兩個月一次，為期1天（具體安排見附件1）

2、行動內(nèi)容：

組織開展打擊非法行醫(yī)和重點(diǎn)地區(qū)無證行醫(yī)活動的宣傳活動。

3、行動方案：

由ｘｘ市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)組織安排全市各區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督員，在全市各縣區(qū)輪流同時開展打擊非法行醫(yī)的宣傳活動和打擊非法行醫(yī)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)無證行醫(yī)行為。負(fù)責(zé)安排落實(shí)相關(guān)**，并做好宣傳報道。

由各縣區(qū)衛(wèi)生局、各開發(fā)區(qū)管委會社會事業(yè)發(fā)展局、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)市局統(tǒng)一安排，負(fù)責(zé)宣傳地點(diǎn)選擇、用品、宣傳橫幅等準(zhǔn)備工作，同時選定在打擊非法行醫(yī)重點(diǎn)區(qū)域邀請所在縣（區(qū)）公安、工商、計生等部門參加

二、工作要求：

（一）市衛(wèi)生局及衛(wèi)生監(jiān)督所必須精心安排、組織打擊非法行醫(yī)“縣區(qū)行”行動，對各縣區(qū)衛(wèi)生部門參加行動的表現(xiàn)及時給予表彰和批評。

（二）各級衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須高度重視打擊非法行醫(yī)“縣區(qū)行”活動，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人要親自組織和參加活動。充分配備活動所需的執(zhí)法車輛、人員和經(jīng)費(fèi)。

（三）各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派有打非工作經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)的衛(wèi)生監(jiān)督員參加專項活動，同時加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域打擊非法行醫(yī)成果的鞏固工作。

最新品牌方案(精品十篇)

本文首次介紹“品牌方案”，旨在規(guī)劃未來數(shù)年的項目執(zhí)行和人員安置。在啟動一個項目之前，通常需要進(jìn)行詳盡的工作方案準(zhǔn)備工作，以確保工作或活動的順利開展，并且擁有清晰明確的思路。如果這篇文章對您有所幫助，請務(wù)必保存下來！

品牌方案(篇1)

品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，為大家分享了農(nóng)業(yè)品牌策劃方案的范例，一起來看看吧！

一.農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)大米市場分析

1.現(xiàn)在大米的產(chǎn)量不斷提高產(chǎn)品的消費(fèi)也在不斷提高，可是這其中營養(yǎng)有機(jī)大米的試產(chǎn)份額倆聊無極。產(chǎn)出多少和銷售多少，這個是必然的趨勢。

2.消費(fèi)群體擴(kuò)大

除了東北和江南食用大米為主食，還有很多的省市也出現(xiàn)了這種趨勢。如公司大米生長期長，光照充足，蛋白質(zhì)含量高以及米粒飽滿，味道甘甜，將會贏得更多的市場。

3.更多的人對食用有機(jī)大米的質(zhì)量要求越來越高

4.大米產(chǎn)業(yè)想要領(lǐng)先市場，建設(shè)品牌是必須之路

5.大米需要品牌化發(fā)展。企業(yè)品牌是更多的開始影響消費(fèi)者選擇的重要因素，因此想要立足市場，大米品牌必須先做好。

二.農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)大米存在的問題

1.精白米與糙米各有不足，營養(yǎng)口感難兩全

大米的營養(yǎng)米皮糠中，而在精白米加工過程中，這些部分被磨掉后，剩下的主要是淀粉和部分蛋白質(zhì)。輾磨程度越高，營養(yǎng)素的損失越多，尤其是維生素B，損失達(dá)到糊粉層和胚芽的糙米，雖然集中了維生素、氨基酸、礦物質(zhì)等多種營養(yǎng)素，但糙米中含磷過多，為酸性食品，長期單純食用對健康不利;同時糙米在稻谷碾磨過程中僅僅剝?nèi)チ俗钔鈱拥墓葰?，較為堅硬的果皮、種皮等還包裹在米粒上，導(dǎo)致口感較差。

2. 我國大米標(biāo)準(zhǔn)制訂不規(guī)范，導(dǎo)致大米質(zhì)量平平

我國現(xiàn)行的大米產(chǎn)品定等標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)是加工精度，而精度標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)槭窃诩Z食短缺背景下制定的，定得相對偏低。碎米含量多少不作為定等標(biāo)準(zhǔn)，只作為超標(biāo)后扣價的一個依據(jù)，這就導(dǎo)致我國大米目前還無法問鼎世界優(yōu)質(zhì)米市場，只能在中低質(zhì)大米市場中占有并不算大的份額。

3.消費(fèi)者需求優(yōu)質(zhì)大米

統(tǒng)計資料表明，隨著經(jīng)濟(jì)總量的增長和人民收入水平的提高，人均消費(fèi)糧食的數(shù)量從低到高增長，但到一定界線后，糧食的消費(fèi)量反而隨著收入的增長而減少。但是在消費(fèi)糧食數(shù)量減少的同時，用于購買糧食的貨幣數(shù)量卻不斷增加，說明城鎮(zhèn)居民高價消費(fèi)優(yōu)質(zhì)大米已蔚然成風(fēng)。如迅速搶占廣東大米市場的泰國長粒香米，有著諸多優(yōu)點(diǎn)：首先外觀品質(zhì)好，長粒型，稻米半透明;其次是粒形整齊一致，加工精度高，無雜質(zhì);隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步飛速發(fā)展，人民生活水平的'進(jìn)一步提高，沿海地區(qū)對大米的消費(fèi)趨勢必將逐漸延展到全國，優(yōu)質(zhì)米的市場前景十分廣闊。單純增加優(yōu)質(zhì)大米進(jìn)口并不能滿足國內(nèi)龐大的需求，也必將對國內(nèi)市場形成打壓。

三.農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)大米品牌策劃方案

1.眼光和格局

中國市場太大了，一不小心就被局限性思維所局限，我們必須前瞻性全球性眼光，站在整個行業(yè)高度用互聯(lián)網(wǎng)的思維看企業(yè)未來，才能超越或顛覆過去。

2.身份確定

企業(yè)身份定位，我是誰?以大米產(chǎn)品為切入點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)科技公司，而不是傳統(tǒng)倒買倒賣的食品貿(mào)易公司。是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念整合大米產(chǎn)業(yè)鏈，積累客戶大數(shù)據(jù)，在食品行業(yè)(是糧食產(chǎn)業(yè)?還是糧食深加工?)占領(lǐng)一席之地，不做大而全的平臺，只有做小而美的垂直電商(贊成!)，擁有自有品牌，用互聯(lián)網(wǎng)解決食品行業(yè)存在的問題，做大米行業(yè)的“小米”。

3.品牌定位

做中國高端大米第一品牌(我覺得定位有問題，是不是做“xx大米第一品牌”?如果說XX大米是中國高端大米的代表，那么做到XX大米第一品牌也就是中國高端大米第一品牌了。但如果直接定位“中國高端大米第一品牌”，細(xì)分品類不精準(zhǔn)，也不好回答誰是我們的競爭對手?)。國內(nèi)大米市場正處于轉(zhuǎn)型時期，品牌眾多，魚龍混雜，還沒有數(shù)一數(shù)二的品牌(我不同意這種觀點(diǎn))，尤其是高端大米最近幾年才剛剛起步，市場空間很大，抓住時機(jī)用三年左右時間打造國內(nèi)第一品牌完全有可能。

4.發(fā)展路線

占領(lǐng)中國高端大米市場后，再整合產(chǎn)業(yè)鏈，壟斷名優(yōu)產(chǎn)地資源，夯實(shí)基礎(chǔ)，并逐步拓寬品類提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時對接資本，融資上市，最終把公司打造成食品領(lǐng)域一流優(yōu)秀企業(yè)(戰(zhàn)線太長了，范圍太大了吧!不做小而美的垂直電商?)。

5.具體目標(biāo)

6. 商業(yè)模式

戰(zhàn)略是解決企業(yè)往哪走，走多遠(yuǎn)的方向問題，而商業(yè)模式是解決企業(yè)到達(dá)目標(biāo)的道路問題。商業(yè)模式是參與商業(yè)活動中利益相關(guān)者有機(jī)系統(tǒng)，決定企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的速度和質(zhì)量。它使企業(yè)超越產(chǎn)品、技術(shù)及管理層面達(dá)到更高境界的競爭狀態(tài)。從縱向看，它經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代自產(chǎn)自銷的傳統(tǒng)代理銷售模式和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代現(xiàn)代連鎖銷售模式以及信息化時代的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式三個階段。當(dāng)然，現(xiàn)在社會已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息化時代，我們不得不走互聯(lián)網(wǎng)這條道路。從橫向看，它包括：運(yùn)營模式、管理模式、盈利模式和拓展模式等方面。

7. 營銷系統(tǒng)和營銷策略

品牌是企業(yè)和產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的烙印，即區(qū)隔。品牌化策略是大米營銷的核心，我們兩個原則：一是堅持做自有品牌。二是品牌塑造必須與產(chǎn)品品質(zhì)價格和服務(wù)合一。創(chuàng)立品牌首先有一個好的品牌名稱。

品牌方案(篇2)

特賣安排

總策劃：龔新友

1、 時間：6.18-6.247天

6.17：全體人員16:00到培訓(xùn)上崗

18:00上貨整理貨品、貨品分類

2、 人員安排：華聯(lián)店經(jīng)理鄧菲全面負(fù)責(zé)安排，秦瑤負(fù)責(zé)安排

王來明，專職銷售人員白某、范某，共4-5人團(tuán)隊

具體時間安排：

6.18：早班，整理貨物，分類貨物

6.19--6.23：早班2人，9:30兩人，自然關(guān)門

6.24晚上撤貨

公司配備物品：3支圓珠筆、1支鉛筆、一個軟尺、2個計算器、膠帶一圈、（以上物品公司**）特賣銷售本一本、無紡布包裝袋500個

3、 要求：公司人員必須穿帶工作證的工作服，頭發(fā)扎馬尾，黑色鞋子

專職銷售人員：黑色褲子、黑色鞋子（根據(jù)市場需求）。用餐時間20分鐘，遲到，半小時內(nèi)早退罰款10元，店長罰款20元。

四、任務(wù)額：10萬元

每人每天任務(wù)：3600元，個人總?cè)蝿?wù)25000元

日常固定費(fèi)用：1230-2300元（不含貨物成本）

5、 銷售獎勵政策：（中獎次日）

每人每天銷售額超過3000元的，給予**一對；每人每天銷售額超過5000元的，給予20元現(xiàn)金。

六、**：

七、培訓(xùn)內(nèi)容

1、 產(chǎn)品展示：襯衫疊放、褲子折疊、t恤折疊、側(cè)掛

二、 喊客：逢客必喊“你好，杰德龍**，全場68元起，過來看看吧”

三、 產(chǎn)品介紹：

1這些都是純天然面料，夏季穿著：排汗，透氣性好，保養(yǎng)**。原價700多元，800多種產(chǎn)品?，F(xiàn)在因?yàn)槿贝a才198元、120元。

2英國倫敦品牌，鄭州各大商場都有，華聯(lián)4樓有我們的柜臺。

3、 立體裁剪，上身效果好。

4、盒襯不給試穿。

5公司有優(yōu)惠活動：單件2件還可優(yōu)惠10元。你看再挑一件，可以換著穿。可以搭配一身。

6、面料：高支紗棉、絲光棉。

品牌方案(篇3)

為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，進(jìn)一步提升市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，構(gòu)建“大黨建”格局，實(shí)施“紅色引擎”工程，真正把基層黨組織建設(shè)成為黨的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究，決定開展“一路向黨?服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅定不移以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)新時代全面從嚴(yán)治黨要求，深入貫徹各級黨建工作要求，圍繞“服務(wù)好中心、建設(shè)好隊伍”兩大任務(wù)，以人民為中心、以群眾滿意為導(dǎo)向，堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、堅持夯實(shí)基礎(chǔ)、堅持問題導(dǎo)向、堅持落實(shí)責(zé)任、堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力提高交通黨建工作質(zhì)量。

二、創(chuàng)建理念

以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以高質(zhì)量推進(jìn)中心工作為目標(biāo)，以服務(wù)社會和群眾為宗旨，與交通發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，落實(shí)項目化管理。

三、工作目標(biāo)

通過開展“一路向黨?服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，勇于探索創(chuàng)新，抓好責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化服務(wù)效能。創(chuàng)建書記黨建項目，以“一個支部一面旗”為主題，指導(dǎo)基層支部以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際開展活動。立項目化推進(jìn)機(jī)制，構(gòu)建特色化活動載體，加強(qiáng)實(shí)效性融合，努力打造政治素質(zhì)、規(guī)矩意識過硬的交通黨員隊伍，實(shí)現(xiàn)黨建與交通職責(zé)“同頻共振”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)**交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、實(shí)施范圍

市交通運(yùn)輸系統(tǒng)各基層黨組織

五、創(chuàng)建原則

（一）遵循黨章、依法創(chuàng)建

嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，把實(shí)踐作為檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)我局黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作。

（二）圍繞中心、服務(wù)大局

緊緊圍繞黨建工作和業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制，積極探索黨建工作新途徑，不斷增強(qiáng)我局黨建品牌的影響力和生命力。

（三）與時俱進(jìn)、突出特色

以人民群眾需求為導(dǎo)向，解放思想，更新觀念，切實(shí)把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，豐富和拓展品牌內(nèi)涵，努力使黨建品牌富有鮮明的實(shí)踐特色、時代特色和行業(yè)特色。

（四）因地制宜、務(wù)求實(shí)效

緊密結(jié)合我局黨建工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，遵循規(guī)律，講究方法，扎實(shí)推進(jìn)，不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、活動載體

（一）紅色堡壘工程

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起，從基本組織、基本隊伍、基本陣地、基本制度嚴(yán)起，實(shí)施支部“深度體檢”行動，逐項分析、逐一制定黨組織體檢清單和“警戒紅線”，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫。從嚴(yán)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三個堅持”、“四條硬規(guī)”，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、談心談話、黨組織星級評定制度。局黨委開展不定期督查檢查，對各黨組織黨建工作落實(shí)情況、亮點(diǎn)特色工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，并通報各黨組織主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動力，營造良好政治生態(tài)。

（二）紅色頭雁工程

加強(qiáng)基層黨組織書記履職管理，加強(qiáng)基層黨組織書記履職管理。堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核；全面推行黨組書記抓基層黨建責(zé)任清單、項目清單和年度目標(biāo)任務(wù)承諾等制度，健全完善年度述職評議制度；采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，增強(qiáng)支部班子、黨務(wù)干部教育培訓(xùn)效果，進(jìn)一步堅定領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念，提高干事創(chuàng)業(yè)動力。

（三）紅色細(xì)胞工程

推動黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，切實(shí)增強(qiáng)黨員先優(yōu)意識。以“先鋒先行”為載體服務(wù)中心工作，廣泛開展黨員示范崗、黨員先鋒隊等爭創(chuàng)活動，引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，敢于創(chuàng)新發(fā)展；完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，黨員到居住地報到進(jìn)行志愿服務(wù)、認(rèn)領(lǐng)微心愿；落實(shí)民主評議黨員制度，嚴(yán)格步驟規(guī)程，提高評議質(zhì)量，增強(qiáng)評議作用；突出問題導(dǎo)向，深入開展“不在組織、不守規(guī)矩、不守底線、不像黨員、不起作用”的“五不”黨員專項整治，切實(shí)解決黨員隊伍中存在的突出問題。

（四）紅色領(lǐng)航工程

1.紅色聯(lián)建

支部與社區(qū)、村、企業(yè)進(jìn)行結(jié)對聯(lián)建，精準(zhǔn)幫扶。以“基層走親、連心解憂”、“強(qiáng)基惠民村村幫”、“點(diǎn)亮微心愿、共筑中國夢”、領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、服務(wù)網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動平臺，做到合理安排、科學(xué)結(jié)對。按照“具體化、可操作、能落實(shí)”的要求，針對聯(lián)建支部的實(shí)際情況，制定幫扶方案，解決實(shí)際問題。

2.紅色智造

結(jié)合品質(zhì)工程、平安工地建設(shè)，實(shí)行黨建進(jìn)工地、項目配書記，把黨建工作延伸到工程一線，有力保障交通工程高質(zhì)量推進(jìn)。把建設(shè)項目當(dāng)做鍛煉干部的重要平臺，實(shí)行人才交流，實(shí)現(xiàn)人才共育。抓資源整合，發(fā)揮黨建資源“共享化”優(yōu)勢,不定期開展黨建工作交流活動，不斷提升基層黨建工作的時效性和針對性，實(shí)現(xiàn)組織共建。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，既推動項目施工進(jìn)度，又保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)高度融合。

3.紅色驛站

依托美麗公路創(chuàng)建平臺，緊扣美麗公路驛站建設(shè)的區(qū)位優(yōu)勢，搶占黨建工作制高點(diǎn)。在公路驛站設(shè)計建設(shè)過程中加入黨建元素，讓紅色基因在美麗公路中顯山，露水，放光。在使人民群眾共同享受美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果的同時，創(chuàng)新社會黨建宣傳渠道。

（五）紅色示范工程

1.公交善行

以公交車駕駛員黨員為主體、以先進(jìn)典型為引領(lǐng)，崇尚敬業(yè)精神、規(guī)范服務(wù)行為、增強(qiáng)服務(wù)意識，讓黨旗在車廂中飄起來、讓黨員身份在路線上亮起來為黨建工作目標(biāo)，?以黨員的先鋒模范作用和先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用踐行“把握滿意方向，成就卓越品質(zhì)”的公交使命，以黨建工作開展促服務(wù)質(zhì)量提升。

2.出租先鋒

探索加強(qiáng)出租車行業(yè)黨建工作，全面提升出租車行業(yè)黨組織服務(wù)能力。在遵循隸屬關(guān)系的前提下，開展黨建、行業(yè)雙重管理。成立臨時黨支部，建章立制，以暢通溝通渠道、增強(qiáng)行業(yè)活力，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。組建黨員先鋒號車組，實(shí)施品牌工程，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面抓覆蓋，創(chuàng)新載體增活力，提升行業(yè)文明服務(wù)水平

（六）紅色陣地工程

著力規(guī)范提升黨員活動室、黨務(wù)辦公室、黨建專柜、黨務(wù)公開欄等基本要素，確保建設(shè)到位；打造黨建文化長廊，以拓展黨建、廉政教育平臺陣地為定位，以夯實(shí)黨建基礎(chǔ)為主線，構(gòu)筑靚麗紅色風(fēng)景線；加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。按機(jī)關(guān)工作人員總數(shù)的2%配備專職黨務(wù)干部；加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的基礎(chǔ)保障。市直單位基層黨組織黨建活動經(jīng)費(fèi)，按單位機(jī)關(guān)干部全年工資總額的0.5%在部門公用經(jīng)費(fèi)中列支；加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和反腐敗斗爭。加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，深化反腐倡廉教育，加強(qiáng)典型示范教育、崗位廉政教育和警示教育。每年至少集中開展l次廉政專題學(xué)習(xí)，至少組織開展l次警示教育。

品牌方案(篇4)

為全面貫徹落實(shí)市委組織部《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，進(jìn)一步完善工作制度，激發(fā)全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級黨組織、廣大黨員干部拼搏趕超的干事熱情，努力實(shí)現(xiàn)更大作為，推進(jìn)“健康XX”建設(shè)，現(xiàn)就創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”黨建品牌，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以**x新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，從強(qiáng)化基層黨組織政治功能和服務(wù)能力著手，通過創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層黨的建設(shè)，帶動全縣衛(wèi)生健康工作持續(xù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“健康XX”提供堅強(qiáng)組織保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

在公立醫(yī)院，開展“紅色引領(lǐng)”活動，綜合運(yùn)用配強(qiáng)班子、建好隊伍、完善制度、健全機(jī)制、推進(jìn)“黨建+”系列紅色活動等多種方式，積極推動醫(yī)院黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織在推進(jìn)“健康XX”建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是基層組織體系全面覆蓋。創(chuàng)新組織設(shè)置，完善組織體系，實(shí)現(xiàn)黨的組織由“有形覆蓋”向“有效覆蓋”邁進(jìn)。二是黨員隊伍建設(shè)全面過硬。配強(qiáng)黨組織班子，完善黨建工作制度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨員干部的中流砥柱作用，建立一支有信仰、有信念、有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍。三是建立一批富有實(shí)效的黨建品牌。開展?fàn)巹?chuàng)“先鋒天使”活動，設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”，開展“三亮三評”評比活動，推進(jìn)基層組織服務(wù)內(nèi)容和方式不斷創(chuàng)新。四是實(shí)現(xiàn)群眾滿意度全面提升。完善醫(yī)德考評制度，提升醫(yī)院服務(wù)整體水平，做好惠民服務(wù)，融洽醫(yī)患關(guān)系。五是推動發(fā)展能力全面增強(qiáng)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)改發(fā)展的優(yōu)勢，形成同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、健全黨的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建黨組織參與醫(yī)院重大決策機(jī)制，深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。

2、嚴(yán)格黨的組織生活。落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，管好醫(yī)院各類思想文化陣地?！叭龝徽n”制度嚴(yán)格落實(shí)，組織生活會和民主評議黨員、黨組織書記抓黨建述職評議、主題黨日、談心談話等組織生活開展正常且成效明顯?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)有力，“不忘初心、牢記使命”主題教育認(rèn)真開展。

3、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。黨員活動場所建設(shè)符合“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)?！包h建+”系列活動有聲有色，積極推動“健康XX”建設(shè)。將黨建經(jīng)費(fèi)列入醫(yī)院年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，足額保證黨建工作需要。

4、精準(zhǔn)發(fā)展黨員。能夠按照“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成后備干部”的“三培養(yǎng)”機(jī)制，重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨。

5、樹立良好醫(yī)風(fēng)。建立黨組織主導(dǎo)、院長負(fù)責(zé)、黨務(wù)行政工作機(jī)構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制，醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度得到落實(shí)，能夠?qū)⑨t(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核等直接掛鉤。醫(yī)患關(guān)系和諧，群眾口碑好，滿意度高。

四、推進(jìn)措施

(一)突出思想引領(lǐng)

1.持續(xù)加強(qiáng)黨員理想信念教育。通過組織醫(yī)院黨員參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、觀看先進(jìn)典型宣傳片、開展“紅色引領(lǐng)”主題征文、書畫攝影展、黨史知識競賽、演講比賽、文藝演出、開辦“紅色文化大講堂”等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、樹牢理想信念。

2.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，組織黨員深入學(xué)習(xí)貫徹**x新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)加強(qiáng)紅色理論武裝。推行“黨建+教育培訓(xùn)”模式，采取“請進(jìn)來”與“走出去”的方式，重點(diǎn)辦好三類班次。辦好主題班，組織黨組織書記、中青年干部、黨員干部輪訓(xùn)，全面提升黨員干部圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的綜合能力水平。辦好示范班，分層次培養(yǎng)黨務(wù)干部、入黨積極分子、入黨發(fā)展對象，為各基層黨組織開展黨員培訓(xùn)做好示范。辦好行業(yè)班，開辦民營醫(yī)院黨建指導(dǎo)員培訓(xùn)班，不斷加強(qiáng)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨建工作水平。

3.擴(kuò)大黨建宣傳，繁榮紅色文化。按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)識、有黨旗、有書報、有制度的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范黨員職工服務(wù)中心建設(shè)，建設(shè)“紅色陣地”。在全縣各級公立醫(yī)院營造開展“紅色引領(lǐng)”黨建品牌的濃厚氛圍，采取懸掛標(biāo)語、醫(yī)院文化墻建設(shè)、召開動員會議、開展“主題黨日”活動等形式，使廣大醫(yī)務(wù)工作者深入了解“紅色引領(lǐng)”活動的任務(wù)要求，動員醫(yī)務(wù)工作者積極參與。

(二)強(qiáng)化制度引領(lǐng)

4.加強(qiáng)公立醫(yī)院黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行黨的各項組織生活制度，認(rèn)真落實(shí)和堅持“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度。堅持每月相對固定1天開展“主題黨日”活動，推行醫(yī)院黨組織班子成員聯(lián)系幫包后進(jìn)黨支部制度，有效提升黨組織組織力。

5.大力促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。結(jié)合患者評價反饋和醫(yī)院黨組織公開評價，建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。持續(xù)開展重要崗位和時間節(jié)點(diǎn)廉政提醒等工作。充分發(fā)揮反面教材和反面典型的警示教育作用，教育引導(dǎo)黨員干部和醫(yī)務(wù)工作者嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和工作制度，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

6.充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。各公立醫(yī)院黨組織要堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，健全黨委議事決策制度，醫(yī)院“三重一大”問題均由黨組織班子集體討論決定，確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持“哪里有業(yè)務(wù)工作，哪里就有黨組織”的理念，積極構(gòu)建黨組織參與醫(yī)院重大決策、重要活動的機(jī)制，深度融入、深度參與醫(yī)院發(fā)展。

(三)注重示范引領(lǐng)

7.充分發(fā)揮黨員發(fā)展的正向激勵作用。強(qiáng)化黨管人才，全面釋放醫(yī)院的“人才紅利”。積極推動黨建工作和醫(yī)院中心業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持從理想信念堅定、醫(yī)德醫(yī)技好的業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員。完善人才引進(jìn)機(jī)制，大力實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，優(yōu)先選派黨員骨干到先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，培育技術(shù)過硬的黨員干部隊伍，全面提升醫(yī)院的核心競爭力。

8.開展?fàn)巹?chuàng)“先鋒天使”工程。各醫(yī)院通過組織“星級爭創(chuàng)”活動，每年在本系統(tǒng)各行業(yè)評選出一批“五星”基層黨組織和黨員;結(jié)合“七一”紀(jì)念活動、“5.12國際護(hù)士節(jié)”紀(jì)念活動，“最美白衣天使”評選活動，評選一批先進(jìn)典型。通過廣泛宣傳推介，引導(dǎo)基層黨組織和黨員比著干、跟著干、學(xué)著干;同時，各單位要從醫(yī)務(wù)人員中發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和亮點(diǎn)，帶頭選樹一批“履責(zé)盡責(zé)先進(jìn)個人”，樹立拼搏趕超標(biāo)桿旗幟;在全系統(tǒng)積極營造崇尚典型、典型光榮的文化氛圍，傳遞學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)的正能量。

(四)提升服務(wù)引領(lǐng)

9.強(qiáng)化先鋒惠民，更好煥發(fā)醫(yī)院的“黨建活力”。創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，加強(qiáng)黨員教育和管理，實(shí)施好黨員星級管理制度，分類評星定級，激勵黨員爭星晉位。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決”考評、病人評價醫(yī)生等工作機(jī)制，切實(shí)提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)意識和敬業(yè)精神，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要始終堅持以患者為中心，大力塑造“感恩為體、服務(wù)為本、禮儀為先”的醫(yī)院文化，創(chuàng)新開展“做合格黨員、提升醫(yī)護(hù)能力、為黨旗添輝”主題活動，細(xì)化“先鋒形象、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”等方面的黨建載體，以黨風(fēng)促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有效提升醫(yī)院服務(wù)的整體水平。

10.構(gòu)建長效工作機(jī)制，不斷提升服務(wù)能力。組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，做好醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的診療技術(shù)水平，切實(shí)滿足群眾服務(wù)需求。

11.充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)發(fā)展作用。各公立醫(yī)院要成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨建工作辦公室，工作人員不得少于3人。黨建辦具體負(fù)責(zé)黨建的部署、指導(dǎo)、督辦、考核等相關(guān)工作。要組織開展“黨建+醫(yī)院文化建設(shè)”“黨建+行風(fēng)建設(shè)”“黨建+志愿服務(wù)”等系列活動，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要定期選派以黨員為主體的醫(yī)療團(tuán)隊開展義診和下鄉(xiāng)坐診，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。組織醫(yī)務(wù)人員通過咨詢、發(fā)放宣傳彩頁等方式積極宣傳健康知識，推動“健康XX”建設(shè)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.壓實(shí)黨建責(zé)任。成立創(chuàng)建“紅色引領(lǐng)”品牌領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，每個局班子成員要重點(diǎn)聯(lián)系1-2個基層黨組織，落實(shí)工作責(zé)任，及時掌握工作進(jìn)展情況，推動工作有序開展。縣衛(wèi)生健康部門、各公立醫(yī)院黨組織要加強(qiáng)調(diào)研摸底，找準(zhǔn)選好優(yōu)先培育的一批基層黨組織，明確創(chuàng)建目標(biāo)、細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)、制定創(chuàng)建措施，迅速在衛(wèi)生健康系統(tǒng)各基層黨組織中部署開展。

2.加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度。建立工作進(jìn)度定期通報和“互看互學(xué)互比”常態(tài)機(jī)制，每年年中，縣委組織部、縣衛(wèi)健局召開現(xiàn)場推進(jìn)會議，集中對基層黨建品牌打造工作進(jìn)行實(shí)地考察，交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足、優(yōu)化提升，對于成熟的經(jīng)驗(yàn)做法予以全縣推廣。堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，定期組織醫(yī)院黨務(wù)工作者外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，幫助黨務(wù)工作者拓寬黨建視野、打開工作思路。各公立醫(yī)院黨組織要在全國、全省范圍內(nèi)確定對標(biāo)單位，建立對標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動、趕有措施、創(chuàng)有成果。

3.嚴(yán)格激勵獎懲。把“紅色引領(lǐng)”黨建品牌打造工作，作為各公立醫(yī)院黨組織書記尤其衛(wèi)健局黨組織書記黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，對工作成績顯著的，按照《XX縣基層黨建工作手冊》中書記抓基層黨建工作考核細(xì)則有關(guān)規(guī)定予以表揚(yáng)獎勵;對思想不重視、工作不得力的，提出批評，限期整改;對不認(rèn)真履行職責(zé)，存在形式主義和弄虛作假的、造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。要建立長效機(jī)制，對已達(dá)標(biāo)的示范黨組織，每年按照一定比例隨機(jī)抽查，實(shí)行動態(tài)管理，鞏固創(chuàng)新成果。

品牌方案(篇5)

為一個位于海南的商務(wù)型酒店做品牌核心服務(wù)理念、品牌愿景以及相關(guān)的品牌故事（理念的主題來源）。該酒店主要接待在海南拼搏的安徽地區(qū)的同鄉(xiāng)商務(wù)人士，酒店是一個安徽的國企投資的，酒店名字暫時沒有最終定下來。整體可以朝徽文化大方向靠攏。不要局限在為家、同鄉(xiāng)服務(wù)這么小的客戶群體，也會有其他的客戶群體。這個酒店是有一定檔次的酒店，只是不對外評星級。找一個能打動人心的切入點(diǎn)，要有文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵而不是空泛的喊口號

經(jīng)過舉辦創(chuàng)意作品征集活動，現(xiàn)將評選結(jié)果予以公布：

【采納方案】

[品牌名字]

安徽簡稱皖，連同安徽人在海南拼搏的背景。取一個【皖約人家】等，應(yīng)該是一個不錯的選擇。另外徽商是中國著名商幫，以徽為引子，起一個【微煌食代】等，也很振奮人心。

[品牌愿景]

成為安徽游子的食尚家園和海南徽商的溫馨港灣

[品牌使命]

品味家肴，凝聚鄉(xiāng)韻，弘揚(yáng)微商，共創(chuàng)輝煌

[品牌理念]

傳承、創(chuàng)新、發(fā)展。

[品牌故事]

建議以現(xiàn)實(shí)+夢想+未來作為品牌故事主基調(diào)。需要了解一些資料。

[品牌口號]

1、因品牌名未確定，作個情懷的吧。

2、遠(yuǎn)赴天涯海角，近享家鄉(xiāng)味道。

【備選方案】

[品牌口號]

同是安徽人，老鄉(xiāng)懂老鄉(xiāng)。

[服務(wù)理念]

離家千里遠(yuǎn)，同為鄉(xiāng)親懷。人在海南搏，如故安徽景。

[遠(yuǎn)景]

安徽人在海南的商會會場、信息、資源交流中心。

[業(yè)務(wù)內(nèi)核]

安徽同鄉(xiāng)茶吧，安徽道地美食餐廳，安徽居家文化氛圍，安徽企業(yè)會議廳。

[業(yè)務(wù)拓展]

你們做酒店，面對旅行，商務(wù)，短居，那么我們想個辦法，涉及長居住業(yè)務(wù)。

你們通過自己這個“海南地兒”“安徽人”的背景和窗口，聯(lián)合海南本地的租房商業(yè)鏈，為長居海南顧客找房源。這不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是，提供以周為計算單位的長居場外酒店式上門服務(wù)。也就是顧客租了小區(qū)房，但是你們有酒店上門業(yè)務(wù)，比如清洗，打掃房間一類的看似家政，卻又是依托酒店本身的公信力，品牌力提供的家庭深化服務(wù)。

[品牌故事]

游子心，天地行。安徽人，海南居。

拼搏是一種幸運(yùn)，因?yàn)槿ゲ煌某鞘校w會不同的美麗。

奮斗是一道風(fēng)景，忙碌而專注的人，魅立于執(zhí)著的光環(huán)。

安徽xxx酒店，立于海南核心商圈，全心服務(wù)在海南拼搏奮斗的安徽人。

打造安全的居住環(huán)境，沒有騷擾電話，沒有騷擾名片，幽靜而溫馨。

打造綠色廚房，安徽本土五星廚師團(tuán)，地道的安徽菜，讓家近一點(diǎn)。

打造事業(yè)助力通道，高標(biāo)準(zhǔn)的會議體系，高放輕松的商務(wù)茶吧。

不論是帶著客戶來此洽談，還是帶著朋友來此休閑，我們僅為了您“如意”。

不論是自己出差有些落寞，還是組團(tuán)來戰(zhàn)激情無限，我們都讓您“賓至如歸?！?/p>

更有周末精心的自助餐服務(wù)，吃吃大海南的美味，品品夜幕下的浪漫。

安徽xxx酒店，國資背景，安心做事，安心成事，安心服務(wù)安徽人。

在這里，幸福快樂是你我的，兢兢業(yè)業(yè)、不辭辛勞是我們的。

安徽xxx酒店，海南好生活，安徽人樂居。

品牌方案(篇6)

護(hù)理工作處于醫(yī)療服務(wù)的前沿，其技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響著**的效果和患者的滿意度。自去年開展以“服務(wù)好、***、醫(yī)德好群眾滿意”為主題的“兩好一滿意”活動來，護(hù)理部積極響應(yīng)，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案及措施，并認(rèn)真加以落實(shí)，全院護(hù)理人員在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平上均取得了顯著的成績?，F(xiàn)結(jié)合醫(yī)院管理年活動和我院實(shí)際，開展 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，以倡導(dǎo)“病人滿意至上”的服務(wù)理念，引導(dǎo)全院護(hù)理人員為病人提供“人性化服務(wù)”。

專門制定了護(hù)理服務(wù)品牌創(chuàng)建方案。

一、指導(dǎo)思想：通過開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的規(guī)范化服務(wù)，強(qiáng)化“病人滿意至上”的服務(wù)理念，制定科學(xué)的護(hù)理流程，完善服務(wù)功能，提高護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理內(nèi)涵，打造我醫(yī)院護(hù)理服務(wù)品牌。

2、 服務(wù)宗旨：以人為本，關(guān)愛生命，病人滿意。

三、總體要求：

（一）嚴(yán)格管理 1、 護(hù)理工作無小事，任何一個護(hù)理環(huán)節(jié)的疏漏，都會影響**工作地順利進(jìn)行，甚至可能釀成大患。要保證護(hù)理工作密而不疏，首先要有健全的管理制度和嚴(yán)格的管理制度。護(hù)理部深入臨床一線，每月、每季度對臨床科室考核制度化。

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保護(hù)理質(zhì)量和病人的安全管理，充分體現(xiàn)了“管理圍著臨床轉(zhuǎn)，臨床圍著患者轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨。2、規(guī)范**長夜查房制度，值班**長深入病房檢查指導(dǎo)夜班**的工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)急危重患者的搶救并協(xié)助處理突發(fā)事件。3、深化管理制度，護(hù)理部根據(jù)臨床實(shí)際需要及護(hù)理學(xué)科發(fā)展要求對管理制度不斷完善和修訂，包括護(hù)理工作制度23項，崗位職責(zé)25項，護(hù)理操作流程17項，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案19項，重要護(hù)理操作告知16項。

完善制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理和患者的安全。

（2） 嚴(yán)格的技術(shù)1、臨床護(hù)理技術(shù)操作對病人滿意度有很大影響，技術(shù)操作要求輕、穩(wěn)、準(zhǔn)、靈活。護(hù)理部注重臨床護(hù)理人員基本技能的培訓(xùn)，營造艱苦的基本技能培訓(xùn)氛圍。目的制定培訓(xùn)計劃，對醫(yī)院一線護(hù)理人員進(jìn)行分層培訓(xùn)和考核。

住院時間不足3年的，實(shí)行全員培訓(xùn)，每周兩次，每月一次。覆蓋率100%。工作3年以上的，每周進(jìn)行兩次全員培訓(xùn)，抽查與部門考核相結(jié)合，每季度考核一次。有效夯實(shí)了護(hù)理人員的臨床基本技能。

2護(hù)理部門應(yīng)及時了解國內(nèi)外護(hù)理信息和護(hù)理發(fā)展趨勢，結(jié)合臨床實(shí)踐積極開展護(hù)理新技術(shù)。率先推廣了新生兒和嬰幼兒靜脈留置針技術(shù)，外周靜脈picc技術(shù)，靜脈輸液新技術(shù)的應(yīng)用，在靜脈炎、藥物滲漏造成的紅、腫、痛并發(fā)癥明顯下降，減輕了病人痛苦，深受患者歡迎。

（三）嚴(yán)格安全 1、開展護(hù)理安全教育，明確患者安全目標(biāo)，最大限度地減少診療操作錯誤，努力提高檢查、用藥的安全性，嚴(yán)防意外受傷及其他醫(yī)源性損害，鼓勵主動報告醫(yī)療隱患與不良事件。全體員工要學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，營造安全護(hù)理的文化氛圍。2定期召開科室主任會議，分析討論護(hù)理缺陷，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。

3、為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施，護(hù)理部統(tǒng)一制作了輸液簽字執(zhí)行單、“三查七對”溫馨提示卡。建立“腕帶”識別標(biāo)示及各種管道標(biāo)識，作為執(zhí)行**、護(hù)理、手術(shù)、檢查前的信息核對依據(jù)，確保對病人身份的正確識別及對各種管道性質(zhì)的區(qū)分。4再次強(qiáng)調(diào)工作時不要隨身攜帶**手機(jī)，以防干擾和分心引起護(hù)理差錯。

5進(jìn)一步加強(qiáng)對跌倒、臥床、壓瘡、燙傷等危險因素的管理。6完善護(hù)理不良事件報告制度，鼓勵護(hù)理人員報告。

（4） 要加強(qiáng)長期干部隊伍建設(shè)，開展管理培訓(xùn)，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理意識。組織**長院內(nèi)學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化**長的科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制意識，抓好單元內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。先后派出十余名主任多次參加省護(hù)理協(xié)會組織的學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提高主任的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

必要時，組織上級領(lǐng)導(dǎo)到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理理念。

（五）強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)品牌 1、護(hù)理部從加強(qiáng)全院護(hù)理人員內(nèi)涵建設(shè)入手，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，注重從患者入院到出院過程中的每個細(xì)節(jié)。2、開展了“六個一”服務(wù)活動，即“一個微笑、一聲問候、一點(diǎn)耐心、一張整潔的床鋪、一份詳細(xì)的入院介紹、一張便于咨詢的連心卡”，實(shí)行首迎、首問負(fù)責(zé)制，新入院患者進(jìn)入病房，值班**起立微笑迎接，使用禮貌用語主動問候患者。住院手續(xù)辦理完畢，分管**協(xié)助患者到床前，做好入科介紹，告知科主任、**長、主管醫(yī)生、分管**的姓名，并進(jìn)行入院評估。

3、**長在患者入院30分鐘內(nèi)到床前自我介紹并了解病情及需要。4、通過規(guī)范化護(hù)理模式開展，**與患者零距離接觸更多了，溝通更深入了，對患者需求的了解也更及時了，體現(xiàn)出了護(hù)理服務(wù)的個性化，使得護(hù)患關(guān)系更加融洽，同時也營建了和諧的醫(yī)患環(huán)境。5、為深入開展“兩好一滿意”活動，醫(yī)院又推出便民服務(wù)措施，解決住院病人的后顧之憂，為每張病床配置陪護(hù)椅，其特點(diǎn)日夜兩用，白天折起作椅子，晚上放平就是陪護(hù)床。

有的科室配備微波爐，方便病人隨時加熱食物。婦產(chǎn)科為產(chǎn)婦提供免費(fèi)送餐等便利措施，受到了患者的好評。6、全院在“兩好一滿意”的指導(dǎo)下創(chuàng)新健康教育模式，通過健康教育宣教欄、疾病知識宣教卡片、宣教手冊、健康教育**、音像宣教等多種形式將健康教育形象化、具體化、實(shí)用化。

病房為病人提供報紙、雜志、書籍，既方便病人休閑，又加深了護(hù)患溝通。7注重?？婆嘤?xùn)，醫(yī)院的骨干骨干崗位多次被選派到省級醫(yī)院進(jìn)修，提高了我院?？谱o(hù)理水平。

四、實(shí)施方法與步驟

（一）制定標(biāo)準(zhǔn)階段：護(hù)理部制定《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》，將人性化護(hù)理服務(wù)納入質(zhì)量管理細(xì)則，便于操作和考核。

（二）宣傳培訓(xùn)階段：通過**長會、科室會議、小組討論等多種形式，層層進(jìn)行宣傳動員，讓每一位護(hù)理人員了解《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則》，明白創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌的目的、內(nèi)容和意義，使人性化護(hù)理理念深入每一位**的內(nèi)心，并融入到日常每一項護(hù)理工作之中。同時對所有護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)患溝通技能培訓(xùn)，規(guī)范**語言；進(jìn)行禮節(jié)和行為守則方面的培訓(xùn)，以規(guī)范行為。

培訓(xùn)**工作流程，優(yōu)化**工作流程。

（三）正式實(shí)施階段：各科要認(rèn)真按照本方案及護(hù)理部制定的《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真落實(shí)，并結(jié)合本科室特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，一切要以病人的需要為標(biāo)準(zhǔn)，從小事、從細(xì)微處入手，切實(shí)做好護(hù)理服務(wù)工作，拉近護(hù)患之間的距離，增進(jìn)護(hù)患感情，提高**效果。

五、總體要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把《創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌方案》落實(shí)到位。為此，醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長、分管副院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部具體組織和實(shí)施，各臨床科室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，并狠抓落實(shí)。在工作中，要時刻把病人利益放在首位，把病人需求放在首位，把病人滿意度提升到首位，切實(shí)創(chuàng)建出我院獨(dú)具特色的護(hù)理服務(wù)品牌。

（2） 護(hù)理部要加強(qiáng)指導(dǎo)，不定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會，樹立先進(jìn)典型，相互學(xué)習(xí)，服務(wù)亮點(diǎn)，共同提高。努力在全院形成學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、上游競爭的良好勢頭。

（3） 按照標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，嚴(yán)格考核落實(shí)獎懲措施。護(hù)理部要定期或不定期組織人員，參照《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則》，進(jìn)行嚴(yán)格的考核?？己藘?nèi)容包括：

（1）定期每季度考評規(guī)范化服務(wù)一次；（2） 患者投票評價：在病房和門診部發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，患者可以直接投票選擇**提供的服務(wù)。對工作滯后、服務(wù)意識淡薄的科室和個人，要受到全院的批評。

附：1、《護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則》

2、《**道德禮儀言行基本規(guī)范》

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則（試行稿）

**道德禮儀言行

基本規(guī)范

前言**工作是醫(yī)院的一個重要窗口。**的儀表儀容，言談舉止，將影響護(hù)理效果，能“治病”也能“致病”。良好的**形象也是提高護(hù)理質(zhì)量的重要標(biāo)志。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平和文化素質(zhì)的提高，醫(yī)學(xué)護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變，對**的職業(yè)修養(yǎng)，禮儀規(guī)范提出了更高的要求。本小冊根據(jù)**《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和醫(yī)院護(hù)理工作的實(shí)際，與時俱進(jìn)，制定和完善**行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。

手冊分為五個部分：道德，外表，行為，言語和語言。文中體現(xiàn)以病人為中心和病人亦是客人的思想觀念，指出**應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該怎樣說，從而樹立“白衣天使”的形象。

道德——服務(wù)奉獻(xiàn)

對待病人像對待自己的老師、朋友。

善待病人，一視同仁。

病人總是對的，接受任何抱怨，改正不足之處。

患者也是客人，服務(wù)有務(wù)失應(yīng)主動道歉；調(diào)解病人情趣，及時修正挽回。

記錄匯報令病人不滿意之事，確保解決問題，防止類似事件重**生。

尊重病人，保守委托給我們的個人秘密。

了解患者，滿足患者知情權(quán)，應(yīng)注意誠實(shí)與謹(jǐn)慎相結(jié)合。

首問負(fù)責(zé)熱情主動。

勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，開拓進(jìn)取。

遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，誠實(shí)守信。

尊老愛幼，辦事公道。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮群體力量；互相尊重，不互相詆毀。

正確維護(hù)和維護(hù)醫(yī)院設(shè)備和財產(chǎn)。

保持病區(qū)整潔、安靜、安全。

儀表——自然大方

頭發(fā)-短發(fā)不覆蓋前面的眉毛和后面的肩膀。長發(fā)要扎緊，整齊地盤繞在燕子帽下。不得染鮮艷的色彩。頭發(fā)裝飾物統(tǒng)一規(guī)范。

燕帽——潔白無皺折，高低適中。

面容——淡裝自然不艷麗。

指甲-短甲和沒有指甲油。

**——干凈整齊，寬松適度，不外露內(nèi)衣，衣扣扣齊，服務(wù)卡佩帶在左胸前，腰帶平整過腰環(huán)，不別回形針，帶尾不外露。

鞋子和襪子-保持清潔，穿接近膚色的襪子；裙邊應(yīng)遮過襪口。

飾品的佩帶-只能佩帶沒有吊墜的簡單項鏈和耳環(huán)。 不允許使用戒指，手鐲和腳鏈。

舉止——端莊穩(wěn)重

坐姿——坐姿要端正，雙腿要合攏或交叉，兩人不能坐在同一張椅子上。

品牌方案(篇7)

針對zz三月份商家大型**活動儲備客戶，為日后銷售經(jīng)營奠定良好的人脈基礎(chǔ)，并達(dá)到聚攏高端客戶從而擴(kuò)大與提升參加商家的品牌、項目、產(chǎn)品知名度與美譽(yù)度，在房產(chǎn)小區(qū)而進(jìn)行的有針對性的商家品牌推廣活動。具體安排如下：

1、 活動名稱：zz建材家居品牌“賀歲劇三月**”

二、活動目的：針對zz三月份商家大型**活動儲備客戶，為日后銷售經(jīng)營奠定良好的人脈基礎(chǔ)，

3、 時間：2014年3月14日至15日，星期六，上午9:00-18:00

四、活動地點(diǎn)：**城小區(qū)內(nèi)場所

5、 活動形式：送禮、客戶互動、售卡、品派推廣

6、 參加人員：zz策劃公司員工、zz品牌商員工

七、活動內(nèi)容：

一、活動形式

1）業(yè)主邀請：配合小區(qū)物業(yè)或銷售團(tuán)隊通過其邀請平臺邀請客戶

2.）新春送禮：針對小區(qū)業(yè)主的邀約進(jìn)行送禮，

3） 方案宣傳：為準(zhǔn)備裝修或正在裝修的業(yè)主講解、宣傳優(yōu)惠**內(nèi)容

4）售卡：通過現(xiàn)場售卡鎖定目標(biāo)客戶，為社區(qū)推廣活動募集客戶

二、活動內(nèi)容

1.來者有禮，共邀**(業(yè)主禮品劵)

1）在活動期間，只要是小區(qū)的業(yè)主，都可領(lǐng)到一個印制著zz標(biāo)志的（精美水杯套裝）一對禮物

（備注：每戶限定一份禮品）在活動當(dāng)天工作人員剪下現(xiàn)場或者物業(yè)派發(fā)的業(yè)主vip禮品劵中的禮品聯(lián)可到活動時間14、15日當(dāng)天進(jìn)行領(lǐng)取

2）只要在工作人員指引下剪下業(yè)主vip禮品劵的無需購物**聯(lián)放入**箱中，即可在指定時間3月15日下午16：00點(diǎn)到活動現(xiàn)場參加無需購物抽**大獎，獎品為。

一等獎（1）：10克**（價值388元）

二等獎（2）：紅包（188元現(xiàn)金）

三等獎（3）：紅包（現(xiàn)金88元）

參與獎（10）紅包（現(xiàn)金xx元）

2、終極大獎，舍我其誰 (認(rèn)購卡)

(1)現(xiàn)場購買3月14、15日**活動認(rèn)購卡（50元）的顧客，憑卡可到現(xiàn)場領(lǐng)取價值118元的禮品一份，（蕎麥糖果枕）

（注：活動當(dāng)天，工作人員可在現(xiàn)場或物業(yè)發(fā)放的認(rèn)購卡中剪下禮券進(jìn)行領(lǐng)取。）

(2)如當(dāng)天憑卡到現(xiàn)場進(jìn)行購物,可參加當(dāng)天購物的即抽免單獎一次(每張劵購買一家商家產(chǎn)品可**一次）訂金最低繳納一千元（定金在三天內(nèi)到商家店內(nèi)進(jìn)行購物、如未能成功購物，可退還定金）

a、 無押金50%b，無押金25%c，無押金10%d，參與獎，蕎麥枕頭糖果枕頭

*該部分請明確表述減免有沒有購物時間的限制，具體是哪幾天；免定金的具體是免什么樣的錢，免多少錢

(3)購物后.憑卡參加3月15日16:30終極**活動，領(lǐng)取超級**及大獎?。抠徺I一戶可有**劵一張, 購買兩戶有**劵一張,以此類推）

一等獎（1）：10克**（價值388元）

二等獎（2）：紅包（188元現(xiàn)金）

三等獎（3）：高檔蕎麥茶禮品

參與獎（6）：經(jīng)典蕎麥枕

**建材家具zz（簽章）日期

品牌方案(篇8)

李寧品牌營銷策劃方案

引言：

在競爭日益激烈的體育用品市場中，李寧品牌作為中國本土品牌，一直致力于推動中國體育事業(yè)的發(fā)展。為了更好地提升品牌影響力，李寧品牌需要制定一套全面的營銷策劃方案。本篇文章將詳細(xì)、具體且生動地闡述李寧品牌的營銷策劃方案，通過品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌傳播、市場推廣和電子商務(wù)等方面的策略實(shí)施，構(gòu)建出一個強(qiáng)大的品牌營銷體系。

一、品牌定位

品牌定位是品牌營銷中非常重要的一環(huán)。李寧品牌將以“創(chuàng)造每個人都能享受運(yùn)動的樂趣和益處”的品牌定位，與其他國際品牌相比，李寧品牌將強(qiáng)調(diào)本土特色和文化內(nèi)涵，同時兼具時尚、科技和專業(yè)性。通過這樣的定位，李寧品牌能夠在市場上樹立獨(dú)特的形象，與消費(fèi)者建立更為密切的情感連接。

二、產(chǎn)品創(chuàng)新

創(chuàng)新是李寧品牌成功的關(guān)鍵之一。品牌將致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新，以提供高品質(zhì)的運(yùn)動產(chǎn)品。品牌將繼續(xù)與國際知名設(shè)計師和科技公司合作，共同開發(fā)具有獨(dú)特魅力的運(yùn)動鞋、服裝和配件。此外，品牌還將推出一系列與中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的特別款式，以滿足消費(fèi)者對于創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的需求。

三、品牌傳播

品牌傳播是提高品牌知名度和認(rèn)可度的關(guān)鍵手段。李寧品牌將重點(diǎn)加大在線媒體和社交媒體的宣傳力度，通過各類社交平臺和博客來與消費(fèi)者互動和溝通。此外，李寧品牌還將與知名體育明星和體育賽事合作，提升品牌形象的曝光度。通過運(yùn)動員代言人和品牌形象大使的合作推廣，將品牌與體育精神和活力緊密相連，讓消費(fèi)者更加認(rèn)同和信任李寧品牌。

四、市場推廣

市場推廣是將品牌價值傳遞給消費(fèi)者的重要方式。李寧品牌將在全國范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的品牌推廣活動，包括戶外廣告、電視廣告、推廣促銷等形式。同時，品牌還將設(shè)立一系列品牌體驗(yàn)店和專賣店，將產(chǎn)品直接展示給消費(fèi)者，并提供個性化的購物體驗(yàn)。品牌還將積極參與各類運(yùn)動賽事和體育活動，通過贊助和合作推廣來增加品牌曝光度，吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和喜愛李寧。

五、電子商務(wù)

電子商務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)不可忽視的渠道之一。李寧品牌將在電商領(lǐng)域投入更多資源，建設(shè)快速便捷的在線購物平臺，并提供全面的售前、售中和售后服務(wù)。通過與各大電商平臺合作，將品牌產(chǎn)品直接推向消費(fèi)者，同時積極開展線上促銷活動和團(tuán)購優(yōu)惠，提高消費(fèi)者購買的積極性和滿意度。此外，李寧品牌還將注重在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，開發(fā)手機(jī)應(yīng)用和移動購物功能，進(jìn)一步提升品牌的便捷性和互動性。

結(jié)論：

通過品牌定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌傳播、市場推廣和電子商務(wù)的完美結(jié)合，李寧品牌營銷策劃方案將為品牌帶來巨大的競爭優(yōu)勢。李寧品牌將以更多元化和專業(yè)化的姿態(tài)進(jìn)軍市場，以顧客為中心，不斷滿足消費(fèi)者的需求，提供優(yōu)質(zhì)的體育用品和服務(wù)，成為中國體育品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，并在全球范圍內(nèi)贏得更多消費(fèi)者的喜愛與支持。

品牌方案(篇9)

一、黨建品牌名稱

“五顏六色.魅力街道”

二、黨建品牌內(nèi)涵

街道街道，隸屬于安徽省淮北市相山區(qū)，辦地處淮北市近郊，緊接城市新區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便利，是淮北市的適應(yīng)城市發(fā)展需要而成立的新街道辦事處，轄6個行政村1個居民委員會。

街道黨委堅持把品牌理念引入基層黨組織建設(shè)，將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織”作為黨建品牌創(chuàng)建的重要載體，努力打造“五顏六色.魅力街道”黨建服務(wù)品牌，把品牌創(chuàng)建過程轉(zhuǎn)化成提升基層黨員干部形象的過程，不斷提高黨員干部隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，造就一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)硬、和諧高效的干部隊伍，引導(dǎo)黨員自覺用品牌服務(wù)基層、服務(wù)群眾，用品牌效應(yīng)提升黨建工作的社會影響力。

三、黨建品牌理念

圍繞“服務(wù)群眾、建設(shè)隊伍”兩大任務(wù)，不斷豐富黨建品牌內(nèi)涵，努力形成有特色、有措施、有實(shí)效、有內(nèi)涵、有影響的黨建品牌，以品牌創(chuàng)建推進(jìn)黨建工作落實(shí)與創(chuàng)新，使品牌創(chuàng)建活動成為促進(jìn)全辦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“動力工程”和服務(wù)黨員群眾的“民心工程”。

四、品牌創(chuàng)建目標(biāo)

以服務(wù)群眾、服務(wù)大局、服務(wù)社會為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作長效創(chuàng)新機(jī)制，打造區(qū)域特色鮮明、富有成效、黨員群眾認(rèn)可的基層黨建品牌，使“五顏六色.魅力街道”品牌真正成為促進(jìn)街道轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

五、品牌創(chuàng)建載體

以在黨員干部隊伍中深入開展?fàn)巹?chuàng)“五彩星”活動為載體，激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率。爭創(chuàng)“五彩星”是一套通過積分累進(jìn)與積分目標(biāo)比較分析的方法綜合評價黨員的評估系統(tǒng)，分別用紅色星、藍(lán)色星、橘色星、粉色星、綠色星標(biāo)示全辦黨員在黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)、工作業(yè)績、為民服務(wù)、文明道德五方面的示范帶頭作用發(fā)揮情況。

㈠加強(qiáng)品行修養(yǎng)，爭做黨性好的“紅色星”。積極參加街道黨委組織開展的以召開黨員大會、上黨課、主題實(shí)踐活動、學(xué)習(xí)論壇等多種形式的黨性教育學(xué)習(xí)活動，主動改造個人主觀世界，牢固樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提升精神境界，堅持講黨性，講原則，講奉獻(xiàn)，講大局，守紀(jì)律，樹正氣。

㈡掌握前沿理論，爭做學(xué)習(xí)好的“藍(lán)色星”。以深入推進(jìn)相山區(qū)“書香相山”全民讀書活動為主導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制定明確的個人學(xué)習(xí)計劃。堅持“日讀一小時、月讀一本書”，培養(yǎng)崇尚讀書、自覺閱讀的良好習(xí)慣，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和中央、省、市、區(qū)的重大決策部署，積極主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)知識，做到學(xué)以致用。

㈢勤奮敬業(yè)務(wù)實(shí)，爭做業(yè)績好的“橘色星”。以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍地對待每項工作、每件事務(wù)和每個環(huán)節(jié)。從全局著眼，從細(xì)處入手，從小事做起，從我做起，盡最大努力把工作做到最好。

㈣強(qiáng)化服務(wù)意識，爭做服務(wù)好的“粉色星”。牢記為民服務(wù)宗旨，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，把服務(wù)的理念貫穿于工作的始終，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，樹立基層干部可親、可信、可敬的良好形象。扎實(shí)開展“六雙”載體活動，深入一線，走進(jìn)居民家中，訪貧問苦，把黨員身份亮出來，把承諾事項亮出來，為民解難題、解積怨，辦好事、辦實(shí)事，真正培養(yǎng)和建立與基層群眾的深厚感情。

㈤創(chuàng)衛(wèi)志愿服務(wù)，爭做文明先鋒的“綠色星”。主動投入“萬名黨員學(xué)雷鋒、同創(chuàng)共建文明城”黨員志愿者服務(wù)活動中，充分發(fā)揮“我是黨員，我先行”的先鋒模范作用，利用業(yè)余時間開展文明教育宣傳及衛(wèi)生保潔活動，在居民中樹立良好的道德形象，影響和教育居民提高道德修養(yǎng)，規(guī)范道德行為，建設(shè)文明社區(qū)。

爭創(chuàng)“五彩星”活動實(shí)行百分制考核，每種顏色星各100分。由各黨小組根據(jù)黨員各項工作實(shí)際完成情況向黨支部提出“掛星”申請，各黨支部組織黨小組組長、部分黨員代表分別對提出申請“掛星”的黨員進(jìn)行點(diǎn)評，根據(jù)點(diǎn)評得分確定“掛星”黨員名單，報請街道黨委審核通過，并及時執(zhí)行“掛星”?；顒訉?shí)行季度考核制，一季度一評分，每項得分在90分以上的可在相應(yīng)的項目星上“掛星”(可累計)，得分在90分以下的不“掛星”或者“摘星”。

六、品牌創(chuàng)建步驟

㈠第一階段：宣傳階段(201*年5月至6月)

制定創(chuàng)建實(shí)施方案，召開動員大會，統(tǒng)一思想，營造良好活動氛圍，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投入黨建品牌創(chuàng)建活動中來。在集思廣益的基礎(chǔ)上，制定完善相關(guān)制度和措施，形成更加合理、規(guī)范、科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。同時加大社會宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大活動影響和社會認(rèn)可度。

㈡第二階段：創(chuàng)建實(shí)施階段(201*年7月-12月)

各黨(總)支部按照方案要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動，引導(dǎo)黨員加強(qiáng)品牌實(shí)踐，豐富和完善品牌內(nèi)涵。制定出臺社區(qū)標(biāo)星黨員評選制度，評選出社區(qū)五星黨員，并在社區(qū)黨員大會上進(jìn)行表彰，以激勵廣大黨員積極追求進(jìn)步、努力奉獻(xiàn)社會、志愿服務(wù)群眾。

㈢第三階段：品牌完善階段(201*年12月以后)

街道黨委定期對黨建品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行研究、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問題，調(diào)整對策，廣泛征求廣大居民的意見和建議，結(jié)合工作實(shí)際，就如何將“五顏六色.魅力街道”品牌引領(lǐng)作用發(fā)揮的更好制定整改方案。同時，通過整改落實(shí)把創(chuàng)建活動不斷推向深入，并在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷積累、不斷發(fā)展，不斷吸收新營養(yǎng)，增添新內(nèi)容。

品牌方案(篇10)

企業(yè)品牌方案是一項重要的戰(zhàn)略性決策，在競爭激烈的市場環(huán)境中，一個明確且強(qiáng)大的品牌方案可以幫助企業(yè)塑造獨(dú)特的形象，樹立良好的口碑，提升品牌價值與競爭力。本文將基于標(biāo)題，詳細(xì)探討企業(yè)品牌方案的構(gòu)建和實(shí)施步驟。

一、定位與分析

品牌方案的第一步是對企業(yè)進(jìn)行深入的定位與市場分析。企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)受眾群體，了解他們的需求與偏好，同時還要對競爭對手進(jìn)行全面的分析，發(fā)現(xiàn)自身在市場中的優(yōu)勢與劣勢。通過這些調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地確定品牌的核心訴求和差異化定位。

二、品牌故事與形象塑造

一個成功的品牌需要有強(qiáng)大的塑造力和感染力，企業(yè)品牌方案的關(guān)鍵之一就是要構(gòu)建一個有價值、富有情感的品牌故事。品牌故事是企業(yè)與目標(biāo)受眾之間的情感橋梁，通過真實(shí)、深入的故事來展現(xiàn)企業(yè)的核心理念、歷史沿革以及價值觀念。同時，企業(yè)還需要設(shè)計并塑造獨(dú)特的品牌形象，比如標(biāo)志、口號、色彩等，使其在潛在消費(fèi)者心中產(chǎn)生深刻的印象。

三、多渠道傳播

一個強(qiáng)大的品牌需要通過多個渠道進(jìn)行傳播，以擴(kuò)大品牌影響力。傳統(tǒng)的媒體渠道如電視廣告、報紙、雜志仍然具有一定的效果，但隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起，品牌方案在傳播方式上也要做出相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)可以通過建立自己的網(wǎng)站和社交媒體賬號，與目標(biāo)受眾進(jìn)行溝通和互動。品牌還可以通過贊助活動、公益活動等方式與受眾進(jìn)行更深入的互動，提升品牌形象和認(rèn)知度。

四、品牌管理與維護(hù)

一個品牌方案的成功不僅僅要靠短期的宣傳和推廣，更需要長期的品牌管理與維護(hù)。企業(yè)需要建立一個完善的品牌管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對品牌形象、聲譽(yù)和價值觀念進(jìn)行長期的監(jiān)控和維護(hù)。誠信、品質(zhì)、服務(wù)與創(chuàng)新是品牌維護(hù)的核心原則，企業(yè)需要在日常經(jīng)營中始終如一地踐行這些原則，構(gòu)建一個可靠、優(yōu)質(zhì)的品牌形象，從而贏得消費(fèi)者的信任和忠誠。

五、評估與調(diào)整

一個品牌方案的實(shí)施過程需要不斷進(jìn)行評估和調(diào)整。企業(yè)需要設(shè)定明確的指標(biāo)和目標(biāo)，不斷進(jìn)行市場和競爭環(huán)境的分析，以及對消費(fèi)者的需求和反饋進(jìn)行調(diào)查和研究。通過這些反饋和數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以對品牌方案進(jìn)行及時的調(diào)整和改進(jìn)，確保品牌始終保持活力和競爭力。

一個成功的企業(yè)品牌方案是企業(yè)長期發(fā)展的基石，也是企業(yè)與目標(biāo)消費(fèi)者之間的紐帶。通過明確定位與分析、品牌故事與形象塑造、多渠道傳播、品牌管理與維護(hù)以及評估與調(diào)整等步驟，企業(yè)可以打造出一個獨(dú)特且有號召力的品牌，為企業(yè)的發(fā)展和競爭力提供強(qiáng)大的支持。

公司品牌策劃方案

活動方案應(yīng)該怎么制定才好呢？為了確保活動得以順利進(jìn)行。我們要編寫好幾套用以應(yīng)對的方案。小編經(jīng)過搜索成功為您找到了一些有用的內(nèi)容“公司品牌策劃方案”，請詳細(xì)閱讀本文的描述！

公司品牌策劃方案【篇1】

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、年會主題：

___公司20__年度年終總結(jié)大會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點(diǎn)

___酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終。

15:30—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20_年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20_年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20_年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、活動目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競爭力;

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

xx

三、年會時間：

20xx年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點(diǎn)：

XX酒店X樓XX廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：

客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1、會場總負(fù)責(zé)：×××

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、人員分工、布場撤場安排xxx;

4、嘉賓接待、簽到：×××

5、音響、燈光：×××，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：×××

主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

七、會場布置：

會場內(nèi)：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

文字內(nèi)容：

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容：

八、年會流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

備注

1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

2、分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭;

3、嘉賓致辭;

4、表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲;

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎;

演出內(nèi)容：

20xx年會節(jié)目單

策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競爭力，以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴

氣氛：歡樂、和諧、熱烈

品牌公司年會活動策劃解決方案

一、成立公司年會小組

公司年會通常會由一個年會小組來負(fù)責(zé)，主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務(wù)及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會服務(wù)。

二、主題選定

年會的主題既搶眼又精練地表達(dá)了當(dāng)次年會的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進(jìn)行充分的了解，特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次，還需注意擬定的活動主題應(yīng)與企業(yè)品牌定位吻合。

依據(jù)選定好的主題，背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟，在活動整體調(diào)性明確之后，也就確定了活動主題的方向。

年會年年做，每個公司都做，在基本達(dá)到目的之后，公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意，給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題，貫穿整體活動的活動主線，以及活動中的若干亮點(diǎn)。

三、場地選擇

場地的選擇一定要合理，主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。同樣是100人參加的年會，如果在環(huán)節(jié)上沒有復(fù)雜的表演及環(huán)節(jié)，那么現(xiàn)場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演，頒獎及特邀嘉賓一些復(fù)雜的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復(fù)雜，那么所需要的場地就會更大。另上，一般的年會會選在酒店的宴會廳進(jìn)行，有時，一些公司希望活動可以進(jìn)行的獨(dú)特，所在場地的選擇上也會相對獨(dú)特。比如像特色的酒吧，或是戶外的場所。選擇好場地后，開始細(xì)心的安排工作。

四、時間確定

年會是一個公司的活動，可以把各個部門的人員聚集在一起，時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。

五、環(huán)節(jié)設(shè)定

公司年會的必有項目是領(lǐng)導(dǎo)致辭，年度各種優(yōu)秀獎頒獎，員工才藝表演，抽獎，互動游戲等。有時公司也會因?yàn)槟承┰蛱貏e邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎(chǔ)上，如何獎年會活動做得出彩，創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié)。

如何留下深刻印象：企業(yè)年會既然是企業(yè)員工相互增進(jìn)了解的重要平臺之一，讓企業(yè)的員工對年會留下深刻的印象就顯得格外重要了。因此氣氛要搞得活躍，現(xiàn)場一定要互動起來。

附：企業(yè)年會活動的準(zhǔn)備工作

一、人員分工

由年會小組的負(fù)責(zé)人依據(jù)大家本身的特長來分配工作。

有組織能力的人會去發(fā)動公司的'員工，并將大家組織在一起排練在年會上演出的才藝，請專業(yè)的老師進(jìn)行授課，為表演的人安排練習(xí)場所，聯(lián)系現(xiàn)場的服裝化妝等一切相關(guān)的工作。

有人負(fù)責(zé)采購一切活動所需要的物品，有人負(fù)責(zé)與場地進(jìn)行聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，有人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作等等。

年會小組中每個人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時統(tǒng)一向負(fù)責(zé)人報告，確保活動的順利進(jìn)行。同時，負(fù)責(zé)人也應(yīng)準(zhǔn)備一套應(yīng)急預(yù)案以確認(rèn)突發(fā)情況的發(fā)生。

二、嘉賓邀請

由專門負(fù)責(zé)此項工作人員進(jìn)行嘉賓邀請。有的公司年會會邀請一些公司的重要的客戶或嘉賓來參加，不僅能讓客戶和嘉賓感到收到重視，更能讓客戶了解公司的實(shí)力以及員工的素質(zhì)。另外，如果資金允許，還會特別的去邀請一名到兩名社會上的知名人士來到現(xiàn)場參與表演或是互動。

三、節(jié)目預(yù)演

公司的年會上都會有公司的員工參與或編排的表演。可以請來專業(yè)的老師進(jìn)行指導(dǎo)并協(xié)助編排節(jié)目。(曾經(jīng)有一個公司的年會因當(dāng)年最為流行的是“超級女生”，幾個唱歌比較好的女孩子組合在一起，彼此做了一個定位后形成了“超級女生Copy版”。他們并且請來了專業(yè)的聲樂老師進(jìn)行輔導(dǎo)，不僅讓自己的業(yè)余生活豐富，同時又展現(xiàn)了自己的實(shí)力，在現(xiàn)場的活動中，這個節(jié)目受到了公司上下的好評，還得到了當(dāng)年的最佳表演獎)

因?yàn)榇蠹叶疾皇菍I(yè)演員，必須要多做整合預(yù)演?？梢约兴醒莩鋈藛T及主持人，在布置好的現(xiàn)場按照時間順序彩排各個環(huán)節(jié)。彩排能夠使演出人員熟悉舞臺位置，上下臺方向，現(xiàn)場音樂效果并了解如何和其他人員如何配合。

四、制作、購買物品：

通常在年會開始的前一天布置，(也要考慮到工作量是否合適)。現(xiàn)場搭建，包括舞臺區(qū)，嘉賓區(qū)(餐區(qū))，VIP室，候場區(qū)，化妝區(qū)。有些公司為了體現(xiàn)出對員工的細(xì)致，還會特別準(zhǔn)備餐前交淡區(qū)及吸煙區(qū)。

五、細(xì)節(jié)安排

一場公司年會的細(xì)節(jié)安排也是非常重要的。比如現(xiàn)場的食品酒水的安排，菜上早了，精彩的節(jié)目大家來不及看了，菜上晚了，讓大家餓肚子也是不好的。每個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)中的串場安排也可以看出組織的精心安排。是通過主持人的串詞，還是通過視頻音樂，不同的設(shè)置也會帶來意思不到的效果。

以前，公司的年會還只是會讓自己的公司的員工來負(fù)責(zé)整體的流程設(shè)置，現(xiàn)在越來越多的公司會啟用更專業(yè)的活動策劃公司為自己公司打造不同以往的年會，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。曾經(jīng)參加過不少公司的年會活動，也策劃管理了很多公司的年會，總體感覺每個公司的年會都是在最大程度的展現(xiàn)自己。

公司品牌策劃方案【篇2】

__年，就在手機(jī)牌照由審批制改為核準(zhǔn)制的前夕，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)正在經(jīng)受“極度深寒”：上海易美崩盤;tcl手機(jī)總裁被宣布“下課”;曾經(jīng)坐上國產(chǎn)手機(jī)頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺;手機(jī)第一陣營品牌波導(dǎo)、夏新、康佳連報虧損，國產(chǎn)手機(jī)在市場失去了半壁江山。

年可謂是中國手機(jī)市場的一道“分水嶺”，國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入了“后牌照時代”。經(jīng)過前幾年的渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后，國產(chǎn)手機(jī)在市場份額上升的同時，利潤卻急劇下滑。國產(chǎn)手機(jī)開始由粗放型擴(kuò)張向精品化競爭過渡，“渠道為王”的時代已經(jīng)結(jié)束，手機(jī)行業(yè)開始回歸到“技術(shù)為王”的時代。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，未來手機(jī)市場的集中度將進(jìn)一步提高，那些缺技術(shù)、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。

各貼牌手機(jī)廠商躍躍欲試，紛告機(jī)會來臨。被稱為“手機(jī)在野黨”的手機(jī)貼牌企業(yè)中，深圳金立通信在經(jīng)過了“貼牌手機(jī)聯(lián)名請愿”、“聯(lián)合cctv廣告招標(biāo)”等參與準(zhǔn)備后，盡管未能出現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部核準(zhǔn)的第一批五家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之列，卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產(chǎn)企業(yè)名單之中，并且是唯一同時擁有g(shù)sm和cdma生產(chǎn)牌照的企業(yè)，其核準(zhǔn)產(chǎn)能是其他三家企業(yè)的總和。

與此同時，金立手機(jī)生產(chǎn)基地在東莞落成，在上海、深圳成立技術(shù)研究院，并在獲牌前后進(jìn)行了有關(guān)金立企業(yè)實(shí)力的系列公關(guān)宣傳。

同時業(yè)內(nèi)廣泛傳言，還會有近10家企業(yè)將于近期獲得手機(jī)生產(chǎn)許可。

盡管金立已被有關(guān)媒體譽(yù)為行業(yè)的“隱形冠軍”，盡管金立已具備了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)力，盡管金立在行業(yè)新入者中實(shí)力超群，但作為一個新近進(jìn)入者，在手機(jī)行業(yè)中，金立手機(jī)還不能算是二線以上的品牌。在消費(fèi)者的心中，金立手機(jī)依然是一個不知名品牌，也沒有形成良好的品質(zhì)口碑。

成為行業(yè)的一線品牌，成為消費(fèi)者喜歡和信賴的品牌，是金立手機(jī)必須要完成的市場考題。

作為金立通信的品牌建設(shè)與傳播的服務(wù)公司，我們感覺到了各方面的壓力和期望。責(zé)任與榮譽(yù)促使我們必須完成客戶對我們的重托。

我們開始進(jìn)行全面的調(diào)研，對行業(yè)的市場格局、發(fā)展趨勢，金立的實(shí)力，市場機(jī)會、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與心理期望等等，進(jìn)行了細(xì)致的分析。令我們感動的是，金立通信的上上下下都群策群力，出謀獻(xiàn)策。經(jīng)過多方努力，我們終于有了收獲。

一個偶然的碰撞給了我們提醒，使我們豁然開朗：某一線手機(jī)品牌實(shí)質(zhì)上是被高返修率擊垮的。品質(zhì)，就是品牌的生命力。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)手機(jī)行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g(shù)為王”，而技術(shù)是品質(zhì)保證的前提，消費(fèi)者最怕的是不斷的維修。國外手機(jī)品牌之所以能一統(tǒng)江山，靠的也是品質(zhì)。品質(zhì)的差異成了市場占有率的分水嶺，同時也使產(chǎn)品有了議價能力。金立手機(jī)要想脫穎而出，進(jìn)入業(yè)內(nèi)一線品牌，好品質(zhì)是最有力的突破口?？蛻舴矫嬉才c我們有一致的認(rèn)識，雙方一拍即合，我們結(jié)合金立的企業(yè)名稱，得出了將企業(yè)理念、目標(biāo)、營銷策略三位一體化的“金品質(zhì)，立天下”的解決之道?？蛻魹榇艘餐瞥霾⑷鎲恿恕敖鹌焚|(zhì)”工程。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì)，包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì)，及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)這個似乎大家都忽略的東西，尤其是“金品質(zhì)”，才是金立手機(jī)的核心競爭力的核心元素。

金立公司成長之本既已確立，在最短的時間內(nèi)，以什么作為載體，通過什么樣的方式，才能將“金品質(zhì)”的內(nèi)涵信息傳遞到社會，告訴產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，告訴廣大消費(fèi)者呢?

要想使“金品質(zhì)”的概念與金立手機(jī)聯(lián)系起來，并使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想，需要一個傳遞的媒介。這個媒介金立并不具備，因?yàn)橹苯觽鬟f不大容易為消費(fèi)者接受。于是，我們想到了名星代言，因?yàn)榇蠹抑挥幸姷绞煜さ娜瞬艜伤a(chǎn)生品牌和購買聯(lián)想。

這個人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負(fù)面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中，我們將目標(biāo)鎖定為香港知名藝人劉德華。

選擇劉德華，我們的主要理由是：第一,他是影視歌三棲名星，長達(dá)十余年，一直當(dāng)紅影視娛樂一線，同時剛獲得金馬影帝，屬于“藝壇常青樹”，沒有負(fù)面緋聞，這一點(diǎn)非常貼合“金品質(zhì)”的概念;第二,因他深受35歲左右人士的喜愛，這一點(diǎn)與金立手機(jī)中高端市場的定位非常吻合;第三,我們有多年與港臺明星合作的經(jīng)驗(yàn)和資源，能有效地協(xié)調(diào)時間成本和合作成本。

經(jīng)過一段時間的接觸和洽談，我們終于確定了金立手機(jī)與劉德華的代言合作協(xié)議。

在傳播實(shí)施上我們確定了異曲同工的策略，即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關(guān)宣傳等方面，都是以好品質(zhì)為主線和標(biāo)準(zhǔn)，以與“金品質(zhì)”形成呼應(yīng)，與企業(yè)的內(nèi)部“金品質(zhì)工程”渾然一體，力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質(zhì)。

在廣告表現(xiàn)上，我們通過競標(biāo)選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行，廣告片的拍攝，聘請了有中國電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎最佳攝影獎獲得者曹郁(最佳男主角獲得者是劉德華)來導(dǎo)演、拍攝。廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。動作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場景，畫面質(zhì)感唯美。劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證，最終該片被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為當(dāng)下中國最具震撼力的廣告巨片。

在傳播通道上我們也極其注重媒體品質(zhì)，電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標(biāo)時段，是當(dāng)時唯一在該時段投放的手機(jī)品牌，這個“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機(jī)的企業(yè)實(shí)力的品牌形象。在平面媒介的選擇上，只選擇合適的、實(shí)效的、有限的、主流的都市、財經(jīng)、時尚類媒體作為投放的平臺，以媒體的品質(zhì)來帶動企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置，主力投放的“風(fēng)神榜”選擇最具消費(fèi)力的城市中人流量最多的位置，有時幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實(shí)行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)，并對所有終端促銷的細(xì)節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時，利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到最好的服務(wù)，從而感受到金立品牌人性化服務(wù)的一面。

在新聞公關(guān)宣傳中，采用主流媒體去影響主流人群的策略，并與媒體充分溝通，從行業(yè)使命和社會責(zé)任的角度將金立的品牌品質(zhì)和商業(yè)理想告訴消費(fèi)者，使金立通信巧妙地實(shí)現(xiàn)了行業(yè)“意見領(lǐng)袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感，從“金品質(zhì)工程”給消費(fèi)者帶來價值、“金立千萬巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機(jī)行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機(jī)”等步驟中，從新聞、財經(jīng)、娛樂各個層面引起社會對金立的關(guān)注和興趣，通過促使消費(fèi)者的了解過程，從而感受到一個國產(chǎn)手機(jī)新興品牌的品質(zhì)和價值。

從核心策略的定位到方案的實(shí)施，我們始終保持和圍繞“金品質(zhì)”的主線指導(dǎo)方針，通過多種方式和渠道，以求達(dá)到“立天下”的目的。

從方案實(shí)施后的效果來看，金立通信在各個方面都得到了提升，尤其是品牌知名度和品質(zhì)，已經(jīng)獲得了廣大消費(fèi)者一定程度的認(rèn)可。從促進(jìn)銷售層面來看也有良好效果，最好的時候，一個地級市場(廣東東莞)的月銷售量達(dá)1__部，連“水貨大本營”深圳最好的時候也達(dá)到了月銷售量8000部的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個具有“金品質(zhì)”的手機(jī)品牌的市場影響力?，F(xiàn)在從市場各方面的反饋信息來看，金立手機(jī)__年底進(jìn)入國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的前五名，已經(jīng)不是夢想了。(本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻(xiàn))

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì)，包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)(產(chǎn)品品質(zhì))、行為的品質(zhì)，及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。

代言人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負(fù)面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中，我們將目標(biāo)鎖定為香港知名藝人劉德華。

在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實(shí)行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)，并對所有終端促銷的細(xì)節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。

廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。

劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證。

在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在強(qiáng)品林立的手機(jī)市場，如何讓一個新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關(guān)注度。金立手機(jī)稱得上是一個成功的案例。

以“金品質(zhì)”為核心賣點(diǎn)，以藝壇“常青樹”劉德華為代言人，迅速贏得人氣，并在市場上取得不俗的業(yè)績。

唯一覺得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯，作為一個新進(jìn)入者，在一線品牌如林中，在創(chuàng)作及推廣中可以更個性、另類些。

公司品牌策劃方案【篇3】

國際化妝品策劃書模板

六．合作內(nèi)容 1、化妝品品牌整合與品牌策劃

2.品牌故事和文化建設(shè)；

3、品牌的核心價值主張；

4.品牌的核心訴求和口號 2、新品發(fā)布策劃 1）確定目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位。 (2)市場分析(3)市場定位3.化妝品促銷活動策劃與制定促銷大綱(1)促銷任務(wù)(2)促銷目標(biāo)(3)促銷對象分析(4)促銷投入資金

7.化妝品形象設(shè)計：（1）品牌logo與VI設(shè)計設(shè)計（1）包裝設(shè)計（瓶身設(shè)計、絲印設(shè)計、包裝設(shè)計、包裝說明書設(shè)計）（2）商業(yè)攝影（5）（3）產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計（4）招商宣傳冊設(shè)計（5）終端設(shè)計（6）宣傳單設(shè)計 (7) 海報設(shè)計

8.化妝品品牌整合推廣策劃：品牌策略（1）市場策略建議包括市場競爭優(yōu)勢和市場機(jī)會利用，市場占有/擴(kuò)張（2）廣告策略包括廣告切入點(diǎn)，廣告執(zhí)行區(qū)域p>1 .產(chǎn)品招商策劃、招商廣告設(shè)計、展會策劃、展會軟文撰寫 2.新品發(fā)布會及招商會策劃設(shè)計2）化妝品招商管理 1.投資培訓(xùn)計劃 2.代理培訓(xùn)計劃 3.投資合同、表格和文件 4.營銷人員培訓(xùn)計劃 9、共和化妝品品牌全程服務(wù)：化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案例、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計化妝品策劃書模板、化妝品活動策劃、化妝品促銷策劃、化妝品VI設(shè)計、化妝品包裝設(shè)計共和國國際化妝品策劃書模板 1.化妝品市場分析 化妝品市場特征分析 化妝品渠道分析 2.化妝品目標(biāo)消費(fèi)群體分析 大眾消費(fèi)群體 特價消費(fèi)群體 3. 化妝品產(chǎn)品規(guī)劃 化妝品產(chǎn)品形態(tài) 4. 品牌推廣策略 品牌定位 化妝品命名策略 產(chǎn)品命名策略 5. 化妝品營銷推廣策略 化妝品營銷渠道策略 6。合作內(nèi)容 1、化妝品品牌整合及品牌策劃 1.品牌概念提取與定位； 2.品牌故事和文化建設(shè)；

3.品牌核心價值主張；

4.品牌核心訴求和口號 2、新品上市策劃 1）確定目標(biāo)市場和產(chǎn)品定位。 (2)市場分析(3)市場定位3.化妝品促銷活動策劃與制定促銷大綱(1)促銷任務(wù)(2)促銷目標(biāo)(3)促銷對象分析(4)促銷投入資金

7.化妝品形象設(shè)計：（1）品牌logo與VI設(shè)計設(shè)計（1）包裝設(shè)計（包裝瓶設(shè)計、絲印設(shè)計、包裝設(shè)計、包裝說明書設(shè)計）（2）商業(yè)攝影（5張）（3）產(chǎn)品宣傳冊設(shè)計（4）招商宣傳冊設(shè)計（5）終端設(shè)計（6張） ) 傳單設(shè)計 (7) 海報設(shè)計

8.化妝品品牌整合推廣策劃：品牌策略（1）市場策略建議包括市場競爭優(yōu)勢和市場機(jī)會利用，市場占有/擴(kuò)張（2）廣告策略包括廣告切入點(diǎn)，廣告執(zhí)行區(qū)域p>1 .產(chǎn)品招商策劃、招商廣告設(shè)計、展會策劃、展會軟文撰寫 2.新品發(fā)布會及招商會策劃設(shè)計2）化妝品招商管理 1.投資培訓(xùn)計劃 2.代理培訓(xùn)計劃 3.投資合同、表格和文件 4.營銷人員培訓(xùn)計劃 9、共和國化妝品品牌全程服務(wù)：化妝品策劃書模板、化妝品活動策劃、化妝品促銷策劃、化妝品VI設(shè)計、化妝品包裝設(shè)計。 以下是其他推薦的策劃書樣本：社交活動策劃書樣本婚禮策劃書提案營銷策劃書格式樣本

公司品牌策劃方案【篇4】

一、整體情況

1、晚會主題名稱：xx營銷公司年會

2、晚會目標(biāo)：

3、時間：

4、地點(diǎn)：

二、工作人員及項目組

工作人員：xxx

監(jiān)制：xxx

節(jié)目總監(jiān)：xxx

總策劃：xxx

導(dǎo)演：xxx

顧問：xxx

工作組委員：xxx

項目組：

(1)第一項目組：節(jié)目組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

任務(wù)：

a、晚完成最后一次正規(guī)彩排;

b、xx月xx日早晨將晚會節(jié)目單報到行政處并打印*份;

c、xx月xx日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

d、xx月xx日晚上之前準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

e、xx月xx日晚上之前聯(lián)系好演員化妝單位。

(2)第二項目組：禮儀組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：秘書處、女工部兩部部員

任務(wù)：

a、xx月xx日晚上之前準(zhǔn)備好請柬;

b、xx月xx日晚上之前送完請柬;

c、xx月xx日晚上之前挑選出六個女禮儀;

d、xx月xx日晚上之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等。

(3)第三項目組：舞臺組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

任務(wù)：

a、舞臺搭建;

b、舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

c、化妝室、換衣間的選制。

(4)第四項目組：機(jī)動組

組長：xx

副組長：xxxx

組員：xxx

任務(wù)：該組核心任務(wù)在于晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況，保證晚會取得圓滿成功。

注：

1、項目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項目組的任務(wù)順利完成。

2、各項目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機(jī)動組。

3、各項目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動解散。

三、晚會流程

整體流程：18：50觀眾入場完畢、會場一切準(zhǔn)備工作就緒→19：：00開場舞→主持人宣布晚會開幕→領(lǐng)導(dǎo)致辭→4個節(jié)目→介紹xx公司及其產(chǎn)品→4個節(jié)目→抽獎活動→剩余節(jié)目→主持人宣布晚會閉幕→觀眾退場(工作人員留下)

四、節(jié)目單(見附表)

五、面向?qū)ο?/strong>