總監(jiān)述職工作報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-08-05 總監(jiān)述職工作報(bào)告述職工作報(bào)告

總監(jiān)述職工作報(bào)告十二篇。

時(shí)間是珍貴的我們要善于利用時(shí)間，你即將面對(duì)的是下一個(gè)階段的工作。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，工作總結(jié)要突出哪些亮點(diǎn)？您在尋找好文章嗎看看“總監(jiān)述職工作報(bào)告”吧，我們驕傲地歡迎您來到我們網(wǎng)站上閱讀我們的內(nèi)容！

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇1】

淘寶運(yùn)營總監(jiān)工作總結(jié)

淘寶運(yùn)營總監(jiān)，是一個(gè)需要全方位把控電商平臺(tái)運(yùn)營的關(guān)鍵職位。他們負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)績(jī)管理等工作。在平時(shí)的工作中，需要具備敏銳的商業(yè)嗅覺、極強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和出色的溝通協(xié)調(diào)能力。下面，我將從我自己的角度來總結(jié)下淘寶運(yùn)營總監(jiān)的工作。

一、團(tuán)隊(duì)管理

淘寶運(yùn)營總監(jiān)首先要做好的就是團(tuán)隊(duì)管理。團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是為了達(dá)到平臺(tái)的運(yùn)營目標(biāo)，并且讓團(tuán)隊(duì)成員相互理解、相互激勵(lì)，創(chuàng)造出更好的團(tuán)隊(duì)氛圍?？偙O(jiān)需要考慮到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)背景和能力，合理分配任務(wù)和工作時(shí)間，同時(shí)也需要不斷激勵(lì)、鼓勵(lì)和培訓(xùn)他們，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。

在這個(gè)過程中，總監(jiān)需要具備情緒管理能力，讓困難信任和諒解。在面對(duì)困難時(shí)，總監(jiān)需要耐心傾聽每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的想法并逐一解決問題。如何評(píng)價(jià)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者，非常需要一定的敏感度和洞察力。

二、戰(zhàn)略規(guī)劃

淘寶運(yùn)營總監(jiān)需要具備的另一個(gè)重要能力就是制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。需要對(duì)電商行業(yè)有深入的認(rèn)識(shí)，了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求和產(chǎn)品特性等。根據(jù)這些信息，結(jié)合公司運(yùn)營目標(biāo)，制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

戰(zhàn)略規(guī)劃需要具備一定的思維邏輯能力、數(shù)據(jù)分析能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)?？偙O(jiān)需要對(duì)行業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)格局和用戶心理等有一定的了解，同時(shí)需要與公司的其他部門合作，以便能夠更好地協(xié)調(diào)和整合資源。

三、業(yè)績(jī)管理

淘寶運(yùn)營總監(jiān)的第三項(xiàng)任務(wù)是業(yè)績(jī)管理。業(yè)績(jī)管理主要包括兩個(gè)方面：一是設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo)，二是制定相應(yīng)的運(yùn)營方案。

總監(jiān)需要設(shè)計(jì)出能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方案，深入挖掘用戶需求，完善產(chǎn)品特性，提升網(wǎng)店口碑和影響力。同時(shí)，總監(jiān)還要關(guān)注和跟進(jìn)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)出具相應(yīng)的解決方案。根據(jù)業(yè)績(jī)情況，調(diào)整策略，切實(shí)把結(jié)果做到最好。

總結(jié)

作為一個(gè)淘寶運(yùn)營總監(jiān)，需要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)績(jī)管理等能力。需要快速了解全行業(yè)變化和公司情況的發(fā)展，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃，同時(shí)需要高效地管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工的動(dòng)力和創(chuàng)新精神，全力推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，在公司中取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)。這是每一個(gè)淘寶運(yùn)營總監(jiān)都需要不斷努力的目標(biāo)。

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇2】

今年，在我公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我和我們部員工一起團(tuán)結(jié)努力，帶領(lǐng)所有的工作人員，按照公司的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞如期交付為目標(biāo)，在所有的過程管理工作中，認(rèn)真，協(xié)調(diào)，扎實(shí)的做好每一步的工作。確保所有的工作都能如期的實(shí)現(xiàn)，較好的完成所有的任務(wù)。下面，我把工程部一年來的工作成績(jī)作如下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況

本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，09年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

二、做好項(xiàng)目的施工工作

以年初x小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅(jiān)定信心，排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，x項(xiàng)目最終在11年7月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

自x項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)x市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的`與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了11年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

四、做好項(xiàng)目的交付工作

自x項(xiàng)目從11年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐x小區(qū)的x物業(yè)按現(xiàn)有x市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從11年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前x小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。

自x交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對(duì)清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對(duì)一的對(duì)所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對(duì)整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對(duì)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前x小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號(hào)樓的整改也定于20xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年1月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jī)，以上業(yè)績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間x年即將結(jié)束，在北新、潤(rùn)苑接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，恒德物業(yè)“北新、潤(rùn)苑”項(xiàng)目，工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進(jìn)度，工作技術(shù)都有所改變。

現(xiàn)就x年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。

三、對(duì)業(yè)主報(bào)修及時(shí)修復(fù)。

四、對(duì)開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)。

五、和各個(gè)部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。m.debasrideb.com

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。

20xx年即將過去，我們將來信心十足的迎來x年，新的一年新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大。

現(xiàn)就x年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)工作人員的管理，嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作。

二、對(duì)員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。

三、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。

四、對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

五、讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

六、讓業(yè)主滿意率達(dá)95%。

七、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。

八、建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案。

在即將到來的x年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇3】

作為一名業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)過一年的努力和拼搏，我在企業(yè)的經(jīng)營管理方面取得了一定的成績(jī)。在這一年的工作中，我主要圍繞著以下幾個(gè)方面展開了具體的工作。

第一、制定了可行的年度銷售計(jì)劃

首先，我認(rèn)為一個(gè)好的業(yè)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備制定可行的年度銷售計(jì)劃的能力，并且能夠?qū)崿F(xiàn)這一計(jì)劃。通過多次的市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品定位，我們制定了詳細(xì)且實(shí)現(xiàn)的銷售計(jì)劃，使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。

第二、建立了高效的銷售體系

另外，我也認(rèn)為一個(gè)好的業(yè)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備建立高效的銷售體系的能力，以提高企業(yè)的銷售效率和競(jìng)爭(zhēng)力。于是，在過去的一年中，我與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，積極地推進(jìn)銷售流程的升級(jí)和完善，使得銷售體系更加順暢、高效。

第三、夯實(shí)了客戶關(guān)系

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，客戶關(guān)系的夯實(shí)顯得尤為重要。作為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)總監(jiān)，我非常注重與客戶的溝通和維護(hù)。在過去的一年中，我與客戶們保持著密切的聯(lián)系，并關(guān)注他們的需求和反饋，及時(shí)地進(jìn)行反應(yīng)和改善，從而獲得了客戶的認(rèn)可和支持，提升了企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度和信譽(yù)度。

第四、推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，數(shù)字化升級(jí)成為了越來越多企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。作為業(yè)務(wù)總監(jiān)，我也非常重視這一方面，一方面積極引進(jìn)最新的信息技術(shù)，以提升企業(yè)的數(shù)字化水平；另一方面，深入推進(jìn)內(nèi)部的數(shù)字化改造，以優(yōu)化管理流程，提高管理效率。

總的來說，在過去一年中，我作為業(yè)務(wù)總監(jiān)，積極地推進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理工作，取得了可喜的成績(jī)。但是我也認(rèn)識(shí)到其中的諸多不足之處，今后我會(huì)繼續(xù)保持不斷進(jìn)取的狀態(tài)，努力為企業(yè)的發(fā)展和壯大作出更大的貢獻(xiàn)。

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇4】

產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)工作總結(jié)

產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)是企業(yè)中負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理產(chǎn)品規(guī)劃的高層管理人員。他們的工作職責(zé)包括確定公司產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略，管理產(chǎn)品的產(chǎn)品生命周期，規(guī)劃新產(chǎn)品的開發(fā)以及協(xié)調(diào)不同部門之間的合作。

在公司中，作為產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)，我需要緊密關(guān)注市場(chǎng)和客戶需求的變化，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，根據(jù)市場(chǎng)和客戶反饋來制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略和開發(fā)計(jì)劃，以提高公司的盈利能力和市場(chǎng)占有率。

在日常工作中，我需要與不同部門的同事合作，包括市場(chǎng)營銷、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)。與市場(chǎng)營銷合作，了解市場(chǎng)趨勢(shì)，分析客戶需求，確保產(chǎn)品規(guī)劃符合市場(chǎng)需求。與設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，并確保設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)間的有效溝通。與銷售團(tuán)隊(duì)合作，了解銷售策略和安排，并在產(chǎn)品規(guī)劃中考慮到銷售和營銷活動(dòng)的需要。

在產(chǎn)品規(guī)劃方面，我需要確保產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)進(jìn)程合理，計(jì)劃完整，成本核算準(zhǔn)確。在產(chǎn)品規(guī)劃完成后，我需要跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程，確保產(chǎn)品按時(shí)上市，并進(jìn)行市場(chǎng)推廣和銷售。

同時(shí)，我需要保證公司的產(chǎn)品更新和創(chuàng)新。為此，我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人員合作，不斷升級(jí)和完善公司產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)的不斷變化和客戶的需求。同時(shí)，我也要關(guān)注行業(yè)的技術(shù)演進(jìn)和市場(chǎng)動(dòng)向，為公司提供有針對(duì)性的產(chǎn)品規(guī)劃和新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣計(jì)劃。

在管理方面，我需要培養(yǎng)和管理一支高效的產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，以支持公司的整體規(guī)劃和目標(biāo)。我要安排和執(zhí)行員工的工作任務(wù)和計(jì)劃，以確保能夠按時(shí)和質(zhì)量保證地完成項(xiàng)目，并且要評(píng)估團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)造力。

總之，作為一位產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)，我需要兼顧市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)調(diào)不同部門之間的合作，保證公司的產(chǎn)品和策略與市場(chǎng)需求和客戶需求相契合，以此來達(dá)到提高公司市場(chǎng)占有率和獲得盈利的目的。

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇5】

客服總監(jiān)上半年工作總結(jié)

在過去的半年里，我一直在擔(dān)任著公司的客服總監(jiān)。我認(rèn)為這是一項(xiàng)非常富有挑戰(zhàn)性的工作，但同時(shí)也是十分充實(shí)的。在這個(gè)崗位上，我遇到了很多不同的問題和挑戰(zhàn)。但我非常感謝這段經(jīng)歷對(duì)我提高了管理和溝通方面的能力?，F(xiàn)在，我想總結(jié)一下過去幾個(gè)月我的工作情況。

溝通交流方面

客服工作是一項(xiàng)需要良好溝通能力的工作。通過與客戶溝通，我們可以挖掘出他們的需求并加以滿足。而更重要的是，必須確保內(nèi)部溝通的準(zhǔn)確有效。我花費(fèi)了很多時(shí)間和精力來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。我設(shè)立了一個(gè)“會(huì)議時(shí)間表”，每周定期開會(huì)，分享我們所遇到的問題。通過這樣的方式，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能夠了解彼此的工作，進(jìn)而減少了不必要的誤解和沖突。

指導(dǎo)培訓(xùn)方面

客服工作需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。為了確?？蛻裟軌虻玫阶詈玫姆?wù)，我不僅指導(dǎo)了新進(jìn)來公司的員工，也對(duì)原先的客服人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使得大家保持高效的工作狀態(tài)。在培訓(xùn)過程中，我特別注重員工情感和心理狀態(tài)的輔導(dǎo)。我相信一個(gè)積極向上和快樂的人才能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造最好的體驗(yàn)。

監(jiān)督管理方面

作為客服總監(jiān)，我還需要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作質(zhì)量和工作效率。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問題：?jiǎn)T工們?cè)诠ぷ鞒瑫r(shí)，頻繁加班。這不僅存在損傷員工身體健康的問題，同時(shí)也會(huì)影響他們的工作效率。我采取了一些措施，如增加員工獎(jiǎng)金及假期等福利，令員工的工作熱情更加高漲，對(duì)工作的專注度也得到了很大提升。

回饋部門方面

在過去的幾個(gè)月里，我也盡力為整個(gè)客服部門爭(zhēng)取更多的福利和資源。我相信讓員工感覺到優(yōu)秀的績(jī)效和成就感十分重要。因此，我與其他部門溝通，確?？头块T的資源和獎(jiǎng)金分配符合公平原則。同時(shí)，我也注重為客服部門提供應(yīng)有的軟件技術(shù)和硬件設(shè)備，使得客戶支持更加高效。

總結(jié)

經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我認(rèn)為我對(duì)客服部門的管理技能更加?jì)故炝?。我所采取的措施也在很大程度上提高了團(tuán)隊(duì)成員的效率和士氣。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我所表現(xiàn)出來的良好的管理和組織能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇6】

1、就財(cái)務(wù)總監(jiān)和營銷總監(jiān)的基本工資和年度現(xiàn)金總額來說，美國最高，印度最低；

2、一般而言，財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬最高，但是在德國、波蘭和匈牙利，營銷總監(jiān)的薪酬高于財(cái)務(wù)總監(jiān)；

3、美國人力資源總監(jiān)的基本工資最高，而德國人力資源總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高；

4、跨國組織根據(jù)全球薪酬數(shù)據(jù)尋找人才和確定工作地點(diǎn)。

美世咨詢的一項(xiàng)調(diào)查顯示，從全球來看，美國高級(jí)管理人員的工資和年度現(xiàn)金總額（指年度基本工資加上公司擔(dān)保的任何現(xiàn)金收入和每年實(shí)得的短期激勵(lì)兌現(xiàn)的總和）最高。該項(xiàng)研究對(duì)全世界14個(gè)國家的財(cái)務(wù)、營銷和人力資源總監(jiān)的薪酬做了深入比較，發(fā)現(xiàn)美國財(cái)務(wù)總監(jiān)和營銷總監(jiān)的薪酬比印度高出4倍多，而美國人力資源總監(jiān)的薪酬比印度高出2倍多。

財(cái)務(wù)總監(jiān)薪水美國最高

美國財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本工資最高，他們年均收入250000美元，其次是加拿大和英國，分別為186400美元和180300美元。中國香港、意大利和德國財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本工資也高于平均水平，分別為 168500美元、159000美元和154400美元。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額與基本工資具有相同的結(jié)構(gòu)。美國財(cái)務(wù)總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，為324600美元；其次是加拿大和英國的財(cái)務(wù)總監(jiān)，約為 262700

美元和236600美元。

在基本工資排序的最底層，匈牙利和印度的財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬低于平均水平，約為59800美元和53800美元。波蘭財(cái)務(wù)總監(jiān)的年均基本工資為108200美元。

營銷總監(jiān)薪水差異顯著

營銷總監(jiān)的年均基本工資從美國的203100美元到印度的40000美元不等。意大利和英國稍遜于美國，約為 169100美元和167800美元。

美國營銷總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，其次是英國、德國和意大利。

雖然匈牙利和波蘭仍然列于排名的最后，但有趣的是，在這些國家和德國，營銷總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額比財(cái)務(wù)總監(jiān)要高（91000 美元、110600 美元和 165000美元）。

人力資源總監(jiān)薪水相對(duì)較低

人力資源總監(jiān)是本文所涉及的三種職位中薪酬最低的。美國、英國和德國的人力資源總監(jiān)薪酬最高，年基本工資分別為175000美元、161900美元和160500美元。德國人力資源總監(jiān)的年度現(xiàn)金總額最高，達(dá)227500美元，其次是美國的 219000美元和英國的202500美元。

匈牙利和印度人力資源總監(jiān)的年度基本工資仍然明顯低于其他國家——僅為57100美元和47900美元。

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11-14

11-13

11-11

11-09

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告錦集十二篇

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？也許下面的“監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告錦集十二篇”正合你意！還請(qǐng)多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇1】

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)管理的日益規(guī)范化，績(jī)效考核在現(xiàn)代企業(yè)中變得越來越重要。為了確保員工的工作質(zhì)量和效率，監(jiān)測(cè)考核成為了管理者不可或缺的工具。而作為一個(gè)高層管理者，撰寫一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告是非常重要的。

首先，監(jiān)測(cè)考核報(bào)告需要詳細(xì)地描述被監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目或業(yè)務(wù)。在這一部分，需列出所監(jiān)測(cè)的所有項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容，如銷售額、生產(chǎn)指標(biāo)、客戶滿意度等。每一項(xiàng)指標(biāo)都必須清晰明了，并與企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。例如，如果銷售額與目標(biāo)相比較低，報(bào)告應(yīng)該指出原因，并提出解決方案。

其次，在報(bào)告中要詳細(xì)描述監(jiān)測(cè)方法和工具的使用。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楣芾碚咝枰宄亓私馊绾伪O(jiān)測(cè)這些項(xiàng)目或業(yè)務(wù)。如果使用現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)或軟件，應(yīng)詳細(xì)解釋系統(tǒng)或軟件的功能和優(yōu)勢(shì)，并指出使用的好處。另外，還要介紹人工監(jiān)測(cè)方法，以確保報(bào)告的全面性和準(zhǔn)確性。

第三，報(bào)告必須詳細(xì)列出每個(gè)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的具體數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該包括在監(jiān)測(cè)期間收集到的重要指標(biāo)和數(shù)據(jù)，以及與目標(biāo)相比較的差異。此外，還要包括每一項(xiàng)指標(biāo)的具體分析，包括成績(jī)優(yōu)異的原因、成績(jī)不理想的原因以及改進(jìn)的建議。這有助于管理者了解工作進(jìn)展，并采取相應(yīng)的措施來改善工作質(zhì)量和效率。

第四，報(bào)告中要詳細(xì)描述與監(jiān)測(cè)考核相關(guān)的問題或困難。在工作中，難免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)或問題。在這部分，管理者應(yīng)該誠實(shí)地描述遇到的困難，并提供解決方案。這能夠體現(xiàn)管理者的責(zé)任心和解決問題的能力，同時(shí)，也可以為公司提供一些改進(jìn)的方向。

最后，報(bào)告中應(yīng)包括一份總結(jié)和建議。總結(jié)部分可以對(duì)整個(gè)監(jiān)測(cè)考核過程進(jìn)行綜合性的回顧，并強(qiáng)調(diào)工作成果和取得的進(jìn)展。建議部分則可以提出針對(duì)未來工作的一些建議和計(jì)劃，以便改進(jìn)工作質(zhì)量和效率。

總而言之，撰寫一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告對(duì)于高層管理者來說是至關(guān)重要的。這種報(bào)告的編寫需要特別關(guān)注被監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的詳細(xì)描述，監(jiān)測(cè)方法和工具的使用，具體數(shù)據(jù)的列出，相關(guān)問題和困難的描述以及總結(jié)和建議的提供。只有這樣，管理者才能為公司提供一個(gè)全面和詳實(shí)的報(bào)告，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇2】

在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)需要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè)和考核，以確保正常運(yùn)營和提高效率。而在這個(gè)過程中，一份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告是必不可少的工具。這份報(bào)告不僅可以讓管理者了解員工的工作情況，還可以幫助員工總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處，形成繼續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。

首先，一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告應(yīng)該具備詳細(xì)性。在這份報(bào)告中，員工需要詳細(xì)描述他們?cè)诠ぷ髦兴龅氖虑?，包括工作任?wù)、完成情況、遇到的問題以及解決方法等等。例如，如果一個(gè)銷售人員負(fù)責(zé)推銷某個(gè)產(chǎn)品，他可以詳細(xì)描述他所接觸的客戶數(shù)量、銷售情況、銷售額增長(zhǎng)等。通過詳細(xì)的描述，管理者可以清楚地了解員工的工作情況，對(duì)員工的表現(xiàn)有一個(gè)客觀的評(píng)估。

其次，具體性也是一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告應(yīng)該具備的特點(diǎn)。具體的報(bào)告不僅要描述工作任務(wù)，還要具備數(shù)據(jù)支持。例如，對(duì)于銷售人員來說，他們可以提供銷售額的數(shù)據(jù)、銷售額增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)等等，這些數(shù)據(jù)可以直觀地展示他們的工作成果。同時(shí)，員工還可以提供客戶的反饋信息，如客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、投訴意見等。這些具體的數(shù)據(jù)和信息有助于管理者對(duì)員工的工作進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)價(jià)。

最后，一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告應(yīng)該具備生動(dòng)性。生動(dòng)的報(bào)告能夠吸引管理者的注意力，使其更容易理解和記憶。員工在報(bào)告中可以使用圖表、圖片等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)可以使用生動(dòng)的語言描述工作中的場(chǎng)景和細(xì)節(jié)。通過生動(dòng)的描述，報(bào)告不僅能夠生動(dòng)地展示員工的工作成果和問題，還能夠激發(fā)管理者的興趣和想象力，從而幫助員工得到更好的反饋和發(fā)展機(jī)會(huì)。

總而言之，一份好的監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告對(duì)于企業(yè)和員工來說都是至關(guān)重要的。這份報(bào)告不僅可以幫助管理者了解員工的工作情況，還可以幫助員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，為自己的職業(yè)發(fā)展提供反思和方向。因此，在撰寫監(jiān)測(cè)考核述職報(bào)告時(shí)，員工應(yīng)該力求詳細(xì)、具體和生動(dòng)，以使這份報(bào)告能夠更好地發(fā)揮其作用。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇3】

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！本人是某市環(huán)境監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，今天非常榮幸向各位匯報(bào)我過去一年的工作情況。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于為市民提供高質(zhì)量可靠的環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)，并加強(qiáng)了對(duì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和治理。

一、工作職責(zé)

作為監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，我的主要工作職責(zé)包括：

1.制定和實(shí)施監(jiān)測(cè)方案。我們根據(jù)國家和地方環(huán)保法規(guī)制定了監(jiān)測(cè)方案，針對(duì)不同的污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。我們使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)各類污染物的濃度、排放量和空氣質(zhì)量指數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)反映環(huán)境污染的情況。

3.開展環(huán)境監(jiān)測(cè)宣傳和教育活動(dòng)。通過宣傳教育，加強(qiáng)市民對(duì)環(huán)境保護(hù)和治理的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)市民從自身做起，為環(huán)境保護(hù)盡自己的一份力。

4.協(xié)作并配合有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)境治理。我們和有關(guān)部門合作，對(duì)污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，保障市民的環(huán)境健康和安全。

二、工作匯報(bào)

過去一年，我們的工作重心主要在以下幾個(gè)方面：

1.質(zhì)量管理的提升。我們對(duì)監(jiān)測(cè)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，并利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，我們也參與了多項(xiàng)國家和地方質(zhì)量評(píng)審，獲得了高度的評(píng)價(jià)。

2.監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的拓展。我們加強(qiáng)了與有關(guān)部門的合作，并與其他監(jiān)測(cè)站點(diǎn)建立了密切的聯(lián)系，形成較為完整的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

3.數(shù)據(jù)通報(bào)的改進(jìn)。我們優(yōu)化了數(shù)據(jù)通報(bào)的形式和方式，提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的透明度和公信力。同時(shí)，我們也建立了市民反饋機(jī)制，及時(shí)處理市民的環(huán)境問題和投訴。

4.國際交流合作的加強(qiáng)。我們積極參加了各類國際會(huì)議和展覽會(huì)，拓寬了國際視野，促進(jìn)了與國外同行的交流合作。

三、未來計(jì)劃

未來，我們將繼續(xù)秉承"科學(xué)、準(zhǔn)確、公正、可靠"的監(jiān)測(cè)理念，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)監(jiān)測(cè)信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化管理，更好地為市民提供高質(zhì)量的環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的合作，跨部門聯(lián)動(dòng)，加速環(huán)境治理進(jìn)程，促進(jìn)未來市環(huán)境質(zhì)量的提高。

以上就是本人近一年的工作情況。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，同時(shí)也懇請(qǐng)大家對(duì)我們今后的工作提出寶貴的意見和建議，共同推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理工作的健康發(fā)展。謝謝大家！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇4】

按照上級(jí)的有關(guān)文件精神和工作要求，本人本著實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)過去一年來的工作、生活、學(xué)風(fēng)及廉潔守紀(jì)等方面述職如下：一、過去一年。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹行黨的各項(xiàng)方針、政策，自覺改造世界觀，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。具有較好思想政治素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì)。在大是大非面前，始終保持高度的政治敏感性。能站在講政治的高度，正確認(rèn)識(shí)和處理各種利益關(guān)系。把黨的需要擺在首位，頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定，公道正派、作風(fēng)民主，愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)，廉潔自律、克己奉公，能不折不扣地完成組織分配的各種任務(wù)。在注重增強(qiáng)政治修養(yǎng)的同時(shí)，鉆研環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，并積極在促進(jìn)贛南蘇區(qū)振興發(fā)展中有所作為。二、在本職工作中。身體力行，恪盡職守，敢于直面工作矛盾，敢于破難攻堅(jiān)，創(chuàng)新思路，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，忠實(shí)履行工作職責(zé)。對(duì)分管工作積極主動(dòng)，敢于負(fù)責(zé)，有條不紊，親歷親為，用心辦事，措施得力。一是污控工作取得了新的成效。飲用水源保護(hù)工作推進(jìn)改推進(jìn)順利；污染減排和總量控制工作按上級(jí)要求措施到位、成效明顯；排污許可證發(fā)放沒出差錯(cuò)；危險(xiǎn)廢物管理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作有實(shí)效。二是黨建工作提升了新的水平。抓實(shí)了理論學(xué)習(xí)，完善了黨建活動(dòng)室，強(qiáng)化了工作措施，營造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍。提升了黨建設(shè)工作新水平。被縣委評(píng)為優(yōu)秀黨支部。同時(shí)，積極主動(dòng)完成其它中心工作。三、在廉潔自律上。能夠自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵守落實(shí)“”，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不為人情所動(dòng)，不為金錢所惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。淡泊名利，秉公辦事，老實(shí)做事，勤懇為民，清白做人。四、存在的問題?？偟膩碚f是理論學(xué)習(xí)的深度不夠，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作創(chuàng)新力度不大。五、過去一年。步履匆匆，忙忙碌碌，在工作中收獲，在收獲中快樂。在新的一年，要更加嚴(yán)格要求自己，更加努力工作。一要進(jìn)一步強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，并把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力。二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大抓落實(shí)力度。具體而言要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我縣污染源的巡查力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)污染源加強(qiáng)監(jiān)管，督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做到排污企業(yè)持證合格排放污染物。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建設(shè)工作措施，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部。三要樹立開拓創(chuàng)新的思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子。四要增強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)。自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。自覺遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格執(zhí)行“”，秉公辦事、廉潔自律，講操守、重品行，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇5】

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的支持和關(guān)心，在過去的一年里，我擔(dān)任監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)一職，雖然面臨各種挑戰(zhàn)，但也收獲了不少成果。在此，我將按照相關(guān)要求，向大家匯報(bào)我們科室的工作情況。

一、工作目標(biāo)的完成情況

今年，我們科室的工作目標(biāo)是確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和科學(xué)性。針對(duì)這一目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極行動(dòng)，主要實(shí)現(xiàn)了以下幾方面的工作：

1. 完善監(jiān)測(cè)流程和標(biāo)準(zhǔn)：通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們對(duì)監(jiān)測(cè)流程進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范化，確保了監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確性和可比性。同時(shí)，我們也致力于學(xué)習(xí)和掌握最新的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法，使我們的監(jiān)測(cè)結(jié)果更加科學(xué)和可靠。

2. 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)和管理：我們認(rèn)識(shí)到設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于監(jiān)測(cè)工作的關(guān)鍵性，因此，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的定期檢修和維護(hù)，并建立了設(shè)備管理臺(tái)賬，及時(shí)處理設(shè)備故障和損壞問題，保障了監(jiān)測(cè)工作的順利進(jìn)行。

3. 提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性：我們組織了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升了團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力，特別是在數(shù)據(jù)分析和處理方面。通過采取一系列措施，我們確保了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提供了有力的決策依據(jù)。

二、工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新措施

在過去一年里，我們科室在工作中不斷探索和創(chuàng)新，取得了一些亮點(diǎn)和成果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 推行智慧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：為了提高監(jiān)測(cè)工作的效率和準(zhǔn)確性，我們引進(jìn)了智慧監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和分析，大大減少了人為操作的時(shí)間和誤差。同時(shí)，系統(tǒng)還具備故障自動(dòng)報(bào)警功能，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障問題，提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性。

2. 創(chuàng)新監(jiān)測(cè)方法和指標(biāo)：我們結(jié)合實(shí)際需求，積極探索和應(yīng)用新的監(jiān)測(cè)方法和指標(biāo)，如空氣質(zhì)量指數(shù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)新指標(biāo)等，為決策部門提供全面的環(huán)境評(píng)估數(shù)據(jù)，促進(jìn)了環(huán)保工作的科學(xué)化和精細(xì)化。

三、存在的問題和改進(jìn)措施

在工作的過程中，我們也面臨了一些問題和困難，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面：

1. 人員不足：由于工作量逐年增加，我們目前的人員配置已經(jīng)跟不上實(shí)際需求，導(dǎo)致一些工作沒有得到很好的開展。我們將積極與有關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取增加人員配備，確保工作的順利進(jìn)行。

2. 缺乏現(xiàn)代化設(shè)備：盡管我們進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)和管理，但由于資金限制，我們還存在一些舊設(shè)備無法及時(shí)更新的問題。我們將爭(zhēng)取相關(guān)資金，購置新一代監(jiān)測(cè)設(shè)備，提高監(jiān)測(cè)工作的準(zhǔn)確性和效率。

3. 制度不完善：目前我們的工作制度還有待進(jìn)一步完善，包括監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理和報(bào)告編制等方面。我們將進(jìn)一步研究和制定相關(guān)制度，提高工作規(guī)范和效率。

總之，過去一年，我們科室取得了一定成績(jī)，但也面臨一些問題需要解決。我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力工作，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)工作流程和制度，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的科學(xué)化和精細(xì)化。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和鼓勵(lì)，相信在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績(jī)。

謝謝！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴單位地質(zhì)勘探部門的一名工作人員，現(xiàn)將我們部門今年的“礦壓監(jiān)測(cè)工作述職報(bào)告”提交給您。

礦壓監(jiān)測(cè)工作是地質(zhì)勘探工作中非常重要的一項(xiàng)工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦?，?jīng)過深入分析和探究，發(fā)現(xiàn)該礦山的地質(zhì)環(huán)境存在一些問題，同時(shí)存在著一些潛在的危害因素。因此，我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦?，?duì)該礦山的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致入微的監(jiān)測(cè)和調(diào)查。

在今年的工作中，我們部門成立了一支由技術(shù)力量和管理力量組成的礦壓專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)礦山的地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)及預(yù)測(cè)工作。我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器及相關(guān)軟件，對(duì)礦山的穩(wěn)定性進(jìn)行多角度、全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，嚴(yán)格控制礦山活動(dòng)過程中可能產(chǎn)生的各類危害性礦壓的風(fēng)險(xiǎn)，確保了礦山的安全生產(chǎn)。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與單位間的溝通與協(xié)作，在全力以赴做好礦壓監(jiān)測(cè)工作的同時(shí)，密切關(guān)注周邊單位對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)的質(zhì)疑和關(guān)切，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，并采取積極有效的對(duì)策應(yīng)對(duì)。

此外，為解決礦山工作面運(yùn)行過程中可能產(chǎn)生的高壓水涌難題，我們還研究制定了技術(shù)攻關(guān)方案，在實(shí)踐中不斷摸索，取得了圓滿成功。截至目前，該礦山安全生產(chǎn)狀況良好，各項(xiàng)指標(biāo)均有所提高，為礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

總之，礦壓監(jiān)測(cè)工作是一項(xiàng)技術(shù)含量較高和工作量比較大的工作，我們將堅(jiān)持不懈地進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)，確保該礦山的長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與單位間的合作，切實(shí)保障礦山的安全生產(chǎn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任！

此致，

敬禮！

地質(zhì)勘探部門

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇7】

一、工作總結(jié)

截至本報(bào)告統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)，我作為監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，通過緊密配合相互支持的工作機(jī)制，完成了一系列重要任務(wù)。在保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)上報(bào)的同時(shí)，我還積極參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，為公司的決策提供了重要依據(jù)。

二、業(yè)務(wù)工作

1. 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集和分析

作為監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，我與團(tuán)隊(duì)成員一起建立了高效的數(shù)據(jù)收集和處理機(jī)制。我們通過與渠道商的有效溝通，及時(shí)獲得產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋等重要資料，并將其整理歸檔，提供給管理層進(jìn)行分析和決策。通過數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，為公司提供全面的業(yè)務(wù)洞察和戰(zhàn)略指導(dǎo)。

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

為了保障監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，我主導(dǎo)了一系列數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的工作。我們建立了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核驗(yàn)和審核，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。同時(shí)，我也組織了團(tuán)隊(duì)成員參與相關(guān)培訓(xùn)和知識(shí)更新，提高了他們的數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)處理技術(shù)，進(jìn)一步保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3. 業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)

為了提升監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的效率和準(zhǔn)確性，我積極探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的路徑。我組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，了解最新的監(jiān)測(cè)技術(shù)和方法，不斷引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和軟件工具，提高數(shù)據(jù)采集和分析的自動(dòng)化程度。通過技術(shù)升級(jí)，我們能夠更快速、更準(zhǔn)確地完成監(jiān)測(cè)任務(wù)，為公司提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)據(jù)分析和決策支持。

三、業(yè)績(jī)成果

1. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高

通過我與團(tuán)隊(duì)成員的努力，我們成功提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。我們對(duì)數(shù)據(jù)采集流程進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)來源的審核和驗(yàn)證，大幅減少了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和質(zhì)量問題的發(fā)生，為公司提供了更可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2. 數(shù)據(jù)處理效率提升

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的推動(dòng)下，我們的數(shù)據(jù)處理效率得到了明顯的提升。通過引入先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和軟件工具，我們能夠更快速、精準(zhǔn)地處理大量的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有效的分析和建模。這極大地提高了我們的工作效率，節(jié)約了公司的人力和時(shí)間成本。

3. 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策支持

通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)和分析，我成功為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了重要的指導(dǎo)和決策支持。我們的數(shù)據(jù)報(bào)告和分析結(jié)果被廣泛應(yīng)用于各個(gè)業(yè)務(wù)部門，在市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈管理等方面發(fā)揮了重要作用。這些成果正逐漸顯現(xiàn)出來，并為公司的戰(zhàn)略決策提供了有力支持。

四、存在問題和改進(jìn)措施

盡管我們?cè)诒O(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)方面取得了一系列成果，但仍然存在一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)。其中主要包括：

1. 數(shù)據(jù)采集渠道不穩(wěn)定問題

由于部分渠道商的數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)或不完整，導(dǎo)致我們?cè)跀?shù)據(jù)采集方面存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決這個(gè)問題，我準(zhǔn)備加強(qiáng)與渠道商的溝通和協(xié)調(diào)，提高他們對(duì)數(shù)據(jù)采集工作的重視，并與其簽定合同，規(guī)范數(shù)據(jù)上報(bào)的流程和要求。

2. 數(shù)據(jù)分析和建模能力有待提升

盡管我們?cè)跀?shù)據(jù)處理方面進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)，但仍然存在數(shù)據(jù)分析和建模能力相對(duì)薄弱的情況。為了解決這個(gè)問題，我計(jì)劃組織團(tuán)隊(duì)成員參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高他們的數(shù)據(jù)分析和建模能力，并引進(jìn)更先進(jìn)的分析工具，提升我們的數(shù)據(jù)分析水平。

五、未來展望

隨著監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和完善，我對(duì)未來的展望充滿信心。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的進(jìn)程，進(jìn)一步提升公司的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析能力。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與其他部門的合作，深度參與公司的戰(zhàn)略決策，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。

總之，在過去的一段時(shí)間里，作為監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，我積極履行職責(zé)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，完成了一系列重要任務(wù)。通過數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)上報(bào)，我為公司提供了有力的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和決策支持。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇8】

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，是xxx縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)，20xx年7月通過自學(xué)考試取得法學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作，20xx年6月至xx年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作，xx年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站，從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)技能，取得了可喜的工作成績(jī)。

一、政治思想

我本著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注本單位的情況，切身想到本單位的利益，堅(jiān)信筠連縣環(huán)境保護(hù)局以及筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站會(huì)不斷發(fā)展、壯大，對(duì)筠連縣環(huán)境保護(hù)工作的未來充滿了熱情和期望。其次，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取為黨為國家做出更大的貢獻(xiàn)。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識(shí)，爭(zhēng)做環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力工作。正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)任務(wù)，充分發(fā)揚(yáng)我們環(huán)境監(jiān)測(cè)人員責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞的精神。

三、具體工作

我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測(cè)采樣以及實(shí)驗(yàn)室分析、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：

（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站資質(zhì)認(rèn)證和計(jì)量認(rèn)證考核，承擔(dān)了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個(gè)項(xiàng)目的上崗考核任務(wù)，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔(dān)了上級(jí)部門不定期對(duì)筠連縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行比對(duì)考核的任務(wù)，均順利通過了考核。

（二）參與完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測(cè)任務(wù)，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測(cè)、逢雨必測(cè)的降雨降塵監(jiān)測(cè)、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測(cè)、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測(cè)、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)等。

（三）參與完成了各年度的重點(diǎn)工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)，我主要負(fù)責(zé)廢氣部分的現(xiàn)場(chǎng)采樣、廢水的現(xiàn)場(chǎng)采樣和部分水樣的實(shí)驗(yàn)室分析、以及部分報(bào)告的編制工作。

（四）參與了數(shù)次環(huán)境污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。

（五）長(zhǎng)期擔(dān)任環(huán)境監(jiān)測(cè)站內(nèi)審員，負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)站體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審；同時(shí)還肩負(fù)質(zhì)量監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員、標(biāo)準(zhǔn)、藥品、采樣以及分析的全過程進(jìn)行監(jiān)督工作，為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎(chǔ)保障。

四、工作成績(jī)

我在進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測(cè)站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊(cè)資格證書。

五、工作體會(huì)

自進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測(cè)站以來，我雖然取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望還相距甚遠(yuǎn)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇9】

一、

本報(bào)告旨在對(duì)本單位的監(jiān)測(cè)機(jī)房工作進(jìn)行詳細(xì)的描述和總結(jié)。監(jiān)測(cè)機(jī)房作為本單位信息安全的核心部分，承擔(dān)著保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全的重要責(zé)任。經(jīng)過全體員工的共同努力，我們成績(jī)斐然，但也存在一些問題和不足之處。本報(bào)告將全面客觀地展示我們的工作情況和收獲，同時(shí)指出需要改進(jìn)的地方，以期進(jìn)一步提高監(jiān)測(cè)機(jī)房的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、工作內(nèi)容

1. 監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)

我們負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、升級(jí)和日常維護(hù)。通過監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和故障，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在過去的一段時(shí)間里，我們對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，并完善了告警功能，有效提高了故障處理的效率。

2. 安全事件管理

作為監(jiān)測(cè)機(jī)房的核心任務(wù)之一，我們每天都要處理大量的安全事件，包括入侵、病毒攻擊等。我們制定了一系列的緊急響應(yīng)計(jì)劃，并配備了專門的應(yīng)急隊(duì)伍，以保證能夠快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)各種安全事件。在過去的一段時(shí)間里，我們成功處理了多起安全事件，保障了信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)

為了防止數(shù)據(jù)丟失和損毀，我們每天對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并定期測(cè)試數(shù)據(jù)的恢復(fù)能力。我們建立了災(zāi)備機(jī)房，并采取了多種措施保證備份數(shù)據(jù)的安全性和完整性。這些工作在最近一次硬件故障中得到了驗(yàn)證，成功地恢復(fù)了丟失的數(shù)據(jù)。

4. 值班管理與協(xié)調(diào)

作為監(jiān)測(cè)機(jī)房，我們需要輪流進(jìn)行24小時(shí)值班，以保證監(jiān)測(cè)工作的連續(xù)性和實(shí)時(shí)性。我們建立了詳細(xì)的值班制度，確保每位員工能按時(shí)到崗，并能夠迅速有效地響應(yīng)各種情況。我們還與其他部門建立了良好的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，及時(shí)共享信息和資源，提高了工作效率。

三、工作成果

通過我們的努力，我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽?jī)：

1. 安全事件處理成功率提高

我們通過建立專門的應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍和完善的工作流程，提高了安全事件的處理成功率。在過去的一段時(shí)間里，我們成功處理了90%以上的安全事件，盡早恢復(fù)了受影響的系統(tǒng)，并采取了相應(yīng)的措施預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。

2. 數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)效果顯著

我們每天對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并經(jīng)常進(jìn)行恢復(fù)測(cè)試。最近一次的硬件故障中，我們成功地恢復(fù)了丟失的數(shù)據(jù)，并沒有對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。這表明我們的備份與恢復(fù)工作效果顯著，能夠有效保護(hù)數(shù)據(jù)的安全。

3. 工作效率提高

我們通過協(xié)調(diào)與部門的溝通和信息共享，提高了工作效率。我們與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門建立了緊密的合作關(guān)系，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)故障，最大限度減少了服務(wù)中斷時(shí)間。我們還與安全部門合作，加強(qiáng)了安全防護(hù)工作，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。

四、存在的問題與改進(jìn)方案

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在以下問題和不足：

1. 監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)工作還需加強(qiáng)。隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量和處理能力也在不斷提高，我們需要及時(shí)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，以提高系統(tǒng)的性能和可靠性。

2. 緊急響應(yīng)能力有待提高。盡管我們建立了緊急響應(yīng)隊(duì)伍并制定了響應(yīng)計(jì)劃，但在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我們的反應(yīng)還可以更迅速、更準(zhǔn)確。因此，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，提高緊急響應(yīng)的能力。

3. 值班制度還需要進(jìn)一步優(yōu)化。目前的值班制度基本能夠保證監(jiān)測(cè)工作的連續(xù)性，但值班員工的工作負(fù)荷較大，容易出現(xiàn)疲勞和精神不集中的情況。因此，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化值班制度，保證員工能夠得到足夠的休息，提高值班的效率和質(zhì)量。

為解決以上問題，我們提出以下改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)工作，定期進(jìn)行系統(tǒng)性能評(píng)估，優(yōu)化系統(tǒng)配置和參數(shù)，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和響應(yīng)速度。

2. 組織定期的緊急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。制定更加詳細(xì)的響應(yīng)計(jì)劃和流程，提高緊急響應(yīng)隊(duì)伍的協(xié)同性和效率。

3. 優(yōu)化值班制度，減輕每位員工的工作壓力，保障員工的休息和學(xué)習(xí)時(shí)間。增加值班員工人數(shù)，確保值班工作的高效進(jìn)行。

五、結(jié)語

通過我們的共同努力，監(jiān)測(cè)機(jī)房的工作在過去的一段時(shí)間里取得了顯著的成績(jī)。我們?cè)诎踩录幚怼?shù)據(jù)備份與恢復(fù)、工作協(xié)調(diào)等方面均取得了積極的進(jìn)展。仍有一些問題需要解決和改進(jìn)。我們將積極采取措施，完善工作流程和系統(tǒng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。通過持續(xù)的努力，我們相信我們能夠更好地保障信息系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是XX監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，在過去的一年中，我所帶領(lǐng)的監(jiān)測(cè)科團(tuán)隊(duì)全員認(rèn)真履行職責(zé)，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，保障了監(jiān)測(cè)工作的高效、精準(zhǔn)、穩(wěn)定，為保障國家環(huán)保和安全發(fā)揮了重要作用。以下是我的述職報(bào)告：

一、工作內(nèi)容及完成情況

1.大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)方面：

本科室共計(jì)管理管轄區(qū)域10個(gè)站點(diǎn)，其中區(qū)域25項(xiàng)污染物共計(jì)監(jiān)測(cè)146臺(tái)儀器設(shè)備。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量及時(shí)準(zhǔn)確，并且隨時(shí)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支撐。

今年環(huán)保部取消了VOCs監(jiān)測(cè)，但是我們科室多次召開會(huì)議，對(duì)儀器精度進(jìn)行了校準(zhǔn)，油煙和廢氣監(jiān)測(cè)也全部按時(shí)完成，同時(shí)，我們也積極推進(jìn)監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，投入巨資購置新設(shè)備，原有設(shè)備進(jìn)行改造和升級(jí)，采集設(shè)備更換和維修，確保設(shè)備隨時(shí)運(yùn)行。我們還提高了本地監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理水平，增加了管轄區(qū)域數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)，進(jìn)行了系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，為環(huán)境管理和監(jiān)管的科學(xué)化提供了一定參考。另外，我們還參與和支持人類健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，得到了環(huán)保部的高度評(píng)價(jià)。

2.水環(huán)境監(jiān)測(cè)方面：

本科室共計(jì)管理管轄區(qū)域8個(gè)站點(diǎn)，共計(jì)監(jiān)測(cè)參數(shù)28項(xiàng)，今年完成了各站點(diǎn)服務(wù)能力提升，在采樣分析、儀器校準(zhǔn)、數(shù)據(jù)處理等方面有了明顯提升。同時(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)測(cè)站的管理，完善了站點(diǎn)管理制度、監(jiān)控運(yùn)行和數(shù)據(jù)管理流程，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。針對(duì)采樣過程中可能出現(xiàn)的問題，我們建立了突發(fā)事件處置預(yù)案，確保突發(fā)事件處理得到及時(shí)、精準(zhǔn)地響應(yīng)。最終，經(jīng)過科學(xué)分析，我們?nèi)〉昧藘?yōu)質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，得到了水污染防治單位的認(rèn)可和表彰。

3.固廢環(huán)境監(jiān)測(cè)方面：

2018年，本科室共計(jì)管理監(jiān)測(cè)區(qū)域7個(gè)站點(diǎn)，共計(jì)監(jiān)測(cè)參數(shù)21項(xiàng)。我們加強(qiáng)了方法和監(jiān)測(cè)技術(shù)的改進(jìn)和應(yīng)用，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性。同時(shí)，采取有力措施，改進(jìn)固廢監(jiān)管制度，從開始采樣到最終監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)出具，所有環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范操作。我們與相關(guān)企業(yè)積極合作，對(duì)少數(shù)企業(yè)難題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確解決了一些環(huán)境監(jiān)測(cè)的短板問題，得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。

二、存在問題及尋求解決途徑

在日常工作中，我們也遇到了一些問題。舉例來說，科室資金問題，長(zhǎng)期運(yùn)行費(fèi)用不足等等，我們需要在工作中積極尋求資金和資源支持，同時(shí)結(jié)合本地有關(guān)政策，優(yōu)化科研方向和歷程。

同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些工作改進(jìn)方向和需要改進(jìn)的問題。比如，在水污染防治方面，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固體廢物和化學(xué)物質(zhì)污染的監(jiān)測(cè)控制，為行業(yè)和公眾提供更加貼近實(shí)際的數(shù)據(jù)。同時(shí)，在VOCs的處理和監(jiān)測(cè)方面，我們也需要更加深入探討，尋找新的科研思路，為環(huán)保工作做出更大的貢獻(xiàn)。

三、工作總結(jié)

在過去一年中，我們始終堅(jiān)持工作自我完善和創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)的監(jiān)測(cè)做法，提高監(jiān)測(cè)能力和水平。我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和社會(huì)的認(rèn)可，也認(rèn)識(shí)到了工作中存在的問題和需要進(jìn)一步做好的工作。在今后的工作中，科室會(huì)繼續(xù)努力，面對(duì)新形勢(shì)，擁抱新機(jī)遇，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)和工作方法的不斷創(chuàng)新，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓的關(guān)注和支持！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇11】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您給予我寫述職報(bào)告的機(jī)會(huì)。我是XX公司監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，下面我將以“提升監(jiān)測(cè)科工作水平，為公司決策提供有力支持”為主題，向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作情況。

一、工作概況：

監(jiān)測(cè)科是公司對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析的部門。自去年以來，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了扎實(shí)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，以提高科技含量和科研價(jià)值為目標(biāo)，開展了一系列有針對(duì)性的工作。

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析：

1.建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，與各相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

2.利用數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為決策提供有力支持，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息。

3.開發(fā)了一套數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)，將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以圖表形式呈現(xiàn)，使領(lǐng)導(dǎo)層更直觀地了解市場(chǎng)狀況和銷售趨勢(shì)。

三、優(yōu)化調(diào)研工作：

1.組織市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求等進(jìn)行深度調(diào)研，為公司產(chǎn)品的規(guī)劃與開發(fā)提供參考與建議。

2.與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，提供銷售數(shù)據(jù)分析服務(wù)，幫助銷售團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行銷售策略的調(diào)整和優(yōu)化。

四、加強(qiáng)科研能力建設(shè)：

1.持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，組織團(tuán)隊(duì)成員參加行業(yè)峰會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，提升專業(yè)能力和科研水平。

2.與高校建立合作關(guān)系，邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和指導(dǎo)，引進(jìn)前沿科學(xué)研究成果，為公司決策提供前瞻性參考。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作創(chuàng)新：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和專題研討，交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同進(jìn)步。

2.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新思路和方法，組織開展內(nèi)部競(jìng)賽和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

六、存在的問題和對(duì)策：

盡管監(jiān)測(cè)科在過去一年取得了一定的成績(jī)，但我們也面臨著一些問題。主要包括：

1.數(shù)據(jù)分析的深度和廣度仍有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升技術(shù)能力和數(shù)據(jù)處理能力。

2.對(duì)市場(chǎng)研究和科研成果的應(yīng)用還不夠充分，需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。

針對(duì)這些問題，我們將提出以下對(duì)策：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和提升技術(shù)能力，搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，引進(jìn)專業(yè)人才，提高數(shù)據(jù)分析能力。

2.加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，建立跨部門決策聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)科研成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

七、總結(jié)與展望：

通過一年的努力，監(jiān)測(cè)科取得了一定的成績(jī)，為公司決策提供了有力的支持。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力和科研能力建設(shè)，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)更大的力量。

以上是我的述職報(bào)告，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇12】

一、工作背景

作為礦山公司一項(xiàng)重要的安全管理工作，礦壓監(jiān)測(cè)對(duì)于保障礦山生產(chǎn)安全起著至關(guān)重要的作用。近年來，我們礦山公司承接了一系列建設(shè)項(xiàng)目，前期勘探工作已經(jīng)完成并開始進(jìn)入施工階段。為了保障工程建設(shè)的安全與順利進(jìn)行，在此背景下，我們的礦壓監(jiān)測(cè)工作顯得尤為重要和緊迫。

二、工作內(nèi)容

1.礦區(qū)巡視與觀測(cè)：針對(duì)礦區(qū)內(nèi)的斜坡、開采面、坑道等關(guān)鍵位置，我們采取了不間斷巡視監(jiān)測(cè)的方式，通過觀察運(yùn)動(dòng)表征、桿電位變化等指標(biāo)，對(duì)礦巖體的穩(wěn)定性進(jìn)行及時(shí)判斷和評(píng)估。

2.裝置維護(hù)與管理：針對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)裝置，我們認(rèn)真組織人員進(jìn)行管理和維護(hù)，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)穩(wěn)定準(zhǔn)確，讓數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)更加可靠。

3.模型分析與預(yù)測(cè)：我們采用了先進(jìn)的礦壓監(jiān)測(cè)模型分析技術(shù)，對(duì)采礦過程中可能產(chǎn)生的礦壓變化進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。根據(jù)模型分析結(jié)果，我們及時(shí)制定出應(yīng)對(duì)措施，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

三、工作成果

1.巡視監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)匯總

通過巡視監(jiān)測(cè)，我們得到了各個(gè)礦區(qū)的穩(wěn)定性數(shù)據(jù)，篩選出重點(diǎn)區(qū)域和不穩(wěn)定區(qū)域，排除不安全地點(diǎn)，在疏浚、高層采礦等關(guān)鍵階段采取有效措施，最終保證了施工過程的安全。

2.裝置管理維護(hù)的數(shù)據(jù)匯總

礦壓監(jiān)測(cè)裝置的管理和維護(hù)，直接影響到數(shù)據(jù)是否穩(wěn)定準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)的可靠性和實(shí)效性，因此我們組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的管理和維護(hù)，及時(shí)排查故障，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3.模型分析的預(yù)警數(shù)據(jù)匯總

我們利用礦壓模型分析技術(shù)，根據(jù)歷史采礦數(shù)據(jù)對(duì)礦壓進(jìn)行模擬預(yù)測(cè)。從中得出了可信度較高的預(yù)警數(shù)據(jù)，提前做好了應(yīng)急準(zhǔn)備工作，在礦產(chǎn)物的選礦、采礦和尾礦填埋等環(huán)節(jié)做好應(yīng)對(duì)措施，確保了施工過程的安全和順利。

四、工作總結(jié)

礦壓監(jiān)測(cè)工作是礦業(yè)生產(chǎn)安全保障中非常重要的一環(huán)，也是十分復(fù)雜和繁瑣的工作。我們?cè)诘V壓監(jiān)測(cè)方面做了大量詳實(shí)的工作，充分體現(xiàn)了我們公司在安全生產(chǎn)方面的高質(zhì)量水平。同時(shí)，我們也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下一步將在礦壓監(jiān)測(cè)方面進(jìn)一步加大力度，盡可能減少安全事故的發(fā)生，為公司在礦業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域拓展新局提供強(qiáng)有力的安全保障。

述職報(bào)告安全總監(jiān)（推薦十二篇）

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編整理的安全總監(jiān)的工作報(bào)告，歡迎大家借鑒參考，希望對(duì)大家有所幫助。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇1

一年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，立足本地實(shí)際，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常展開提供根本保障。下面就20xx年展開安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

一、抓領(lǐng)導(dǎo)，建制度，明責(zé)任

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年初，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個(gè)重點(diǎn)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；鎮(zhèn)安全辦與重點(diǎn)企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書；各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個(gè)人；切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的.原則，要求各村、各部門負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20xx年，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

二、抓宣傳，促思想，強(qiáng)意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。所以，我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織展開“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng).xx月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動(dòng)。做到有方案、有計(jì)劃、有總結(jié)。利用安全例會(huì)，鎮(zhèn)閉路電視游動(dòng)字幕以及標(biāo)語、橫幅等多種形式和陣地，實(shí)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語65條，懸掛橫幅6條，印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間，盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案，以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然，全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、注重安全、生活安定、家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

三、抓檢查，常督促，保成效

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。一年來，我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)等全力結(jié)合，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將危險(xiǎn)化學(xué)品和x、道路交通運(yùn)輸、水利、教育等幾個(gè)方面的安全生產(chǎn)整治實(shí)行了明確分工，歸口負(fù)責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭，協(xié)同相關(guān)部門對(duì)幾個(gè)方面集中展開了5次專項(xiàng)整治，重點(diǎn)排查整治了3個(gè)加油站、學(xué)校、xx新型建材廠和兩個(gè)葡萄汁廠，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)，按照省市規(guī)定，逐一嚴(yán)查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出，限期整改。

在抓好專項(xiàng)整治的同時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)突出重點(diǎn)，排查隱患，即時(shí)展開安全生產(chǎn)大檢查。一年來，我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作展開了4次大型檢查，特別是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)后，鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，加油站點(diǎn)，建筑行業(yè)，重點(diǎn)學(xué)校，重點(diǎn)河道，公共民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位實(shí)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，下達(dá)安全檢查責(zé)任書，限期整改。檢查中，對(duì)個(gè)別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點(diǎn)，提出了取締意見；對(duì)違章操作的單位立即制止和限期整改；對(duì)不規(guī)范操作，存有安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施；對(duì)河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險(xiǎn)、禁止游泳”等警示牌；對(duì)檢查過的單位，特別是存有安全隱患的單位都即時(shí)登記，定期回訪，查看整改措施的落實(shí)情況，使安全隱患盡快消除，使整改措施真正落到實(shí)處。隨著季節(jié)的變化，我們適時(shí)展開了必要的安全檢查，在夏季展開雨季“三防”檢查，有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存有的主要問題

20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果，為保證今后目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開了好頭，起了好步，但工作中還存有不足之處：

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的理解不夠到位。

2、對(duì)安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。

五、努力方向

1、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

2、增大安全生產(chǎn)宣傳力度，提升全民安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到不是“走過場(chǎng)”，不是“三分鐘熱度”。

在今后的工作中，本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇2

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。xx街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全街道的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道（20xx）8號(hào)文件《xx街道20xx年度安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000－3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000－20000元的.安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道（20xx）8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

6月份，全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。

同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開展情況：

今年來，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級(jí)按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營站（點(diǎn)）19處。

6月19日，面對(duì)汛期來臨之際，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

7月份，根據(jù)區(qū)政府［20xx］46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

在氣瓶專項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的`氣瓶充裝單位（點(diǎn)），包括外來的無固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。

為貫徹落實(shí)12月15日全國安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府（20xx）25號(hào)文件《xx街道秋冬季安全生產(chǎn)（消防）大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家，檢查鍋爐138臺(tái)，叉車34臺(tái)，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。

六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：

我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動(dòng)，如：金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動(dòng)。街道政府分別于20xx年6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門。

七、下一步的工作打算：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，我街道采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我街道將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇3

從事安全管理工作以來，我一向以“做一名合格的安全管理員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來對(duì)待自己的工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1.今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》、《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。

2.扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路，為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.11月份參加了“火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度

1.今年全國各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維修，離心機(jī)皮帶更換等等。

2.每一天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定，對(duì)車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患，制止各種違章行為。在部門李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

3.為加強(qiáng)對(duì)車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行，發(fā)揮防火滅火的效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查，對(duì)消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一起對(duì)車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運(yùn)行正常。

4.對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息，我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息，我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。

三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管

1.今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊。隨著工藝的日趨完善，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒有停產(chǎn)的狀況下動(dòng)火次數(shù)多達(dá)五十余起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等。

2.由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加，廠區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲(chǔ)罐及管道的連接、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接、新增冷媒儲(chǔ)罐的安裝和管道連接等等。今年三氯蔗糖車間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動(dòng)火，我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗狀況，動(dòng)火點(diǎn)周圍其它設(shè)備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當(dāng)班人員詢問了解，對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管，以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的`工作職責(zé)。

四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1.為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利通過市消防部門的消防驗(yàn)收，公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作。在此期間，我積極配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)。認(rèn)真聽取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見，從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí)。

2.為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育，提高消防安全意識(shí)，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練，通過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法，學(xué)會(huì)了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。

正是由于李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn);在以后的工作中，我必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合管理”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇4

歲月如梭，自20xx年2月18日春節(jié)過后上班到現(xiàn)在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結(jié)可以用 “勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個(gè)成語來形容，通過這一年的努力，我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。

這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。

一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

20xx年過后，我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來做，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重，是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展，要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中，就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

積極聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類，將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為B類，其它施工項(xiàng)目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn)，對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。

加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí)，簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，調(diào)動(dòng)總監(jiān)、總代和專（兼）職安全監(jiān)理工程師的積極性，提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí)，形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面，把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重，做好安全監(jiān)理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，好的發(fā)揚(yáng)，不好的誡勉，循序漸進(jìn)。

二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作

實(shí)施前，首先對(duì)各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估，有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示，然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃，根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度（安全）考核評(píng)價(jià)表》等，為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內(nèi)容也在不斷的增加，經(jīng)過與20xx年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度（安全）考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比，持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條，增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)，既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用，亦可以用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來方便，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過程中還可根據(jù)國家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同，只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。

三、掌握安全管理知識(shí)才是做好本職工作的前提

安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做，搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì)，安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，分析運(yùn)動(dòng)過程存在的不安全狀態(tài)，根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放，不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律，不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后，觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。

要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說是用人的生命寫成的，不了解國家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。

四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)

做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的，它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí)，領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作，也是做好安全生產(chǎn)工作的前提，必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。

為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多，項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近，安全管理不便，為了及時(shí)傳遞國家和上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策，20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群，并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的QQ群相互配合，密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o障礙通道，贏得了時(shí)間，保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。

2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專（兼）職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作，根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的.特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，我利用工作之余或雙休日（全年加班30天，另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班）編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的PPT課件，收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件，再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專（兼）職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討，增強(qiáng)專（兼）職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平。今年經(jīng)過4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，專（兼）安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高，管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng)，并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng)。

3、編制的培訓(xùn)PPT、PDF課件如下：

（1）生產(chǎn)事故案例；

（2）事故報(bào)告的書寫格式；

（3）生產(chǎn)安全事故調(diào)查；

（4）JGJ80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)；

（5）編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題；

（6）季度檢查結(jié)果課件；

（7）北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定；

（8）20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)；

（9）安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)；

（10）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定；

（11）北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程；

（12）工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn)；

（13）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；

（14）受限空間作業(yè)安全；

（15）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電JGJ46-20xx；

（16）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法；

（17）清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。

4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，既增近相互間了解，又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部，要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查，通過整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn)，此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持，也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部，對(duì)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。

6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容，向?qū)＃妫┞毎踩こ處熖峁└佑行?、直觀的教學(xué)課件，讓大家以實(shí)際工作中存在的問題為學(xué)習(xí)內(nèi)容，促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒，對(duì)存在的安全問題引以為戒，共同改進(jìn)。

7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后，我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用，項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上、安全專題會(huì)上進(jìn)行講解和演示，既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任，取得有效的成果和有效性。

五、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部

鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同，為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn)，摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨，查現(xiàn)場(chǎng)、爬樓層，觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同，及時(shí)提出整改意見，并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改，消除風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與發(fā)展，我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)，為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位，我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案，為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展，為現(xiàn)場(chǎng)一線排憂解難。

六、認(rèn)真完成北京市建委評(píng)估平臺(tái)和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作

由于楊永霞部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān)，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任，面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃，每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查，為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性，每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審，檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開，時(shí)間極其緊張。

為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，提高工作效率，我提前編制檢查計(jì)劃，確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目，檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間，要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理，對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果，完成這個(gè)重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時(shí)間來更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。

七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力

自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后，公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān)，肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱，工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整，缺少人力和物力，為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責(zé)任有多重，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。

為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，有效的保護(hù)人的生命與健康，保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安，保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，有效的管控風(fēng)險(xiǎn)，我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作，我只能靠加班加點(diǎn)才能完成（如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30）。具體數(shù)據(jù)見附錄一。

八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)

目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多，特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí)，當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知，凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故，一般都是由于決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。

在談及安全監(jiān)理工作的話題時(shí)，大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責(zé)任，而且都有自己的一套說辭，但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看，在實(shí)際工作中絕大多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說的重做的輕，具體有以下幾種現(xiàn)象：

掛靠公司資質(zhì)的外來單位，安全管理極差，對(duì)我們的影響也極大，他代表著中航監(jiān)理公司在社會(huì)上做著各種工作，卻不顧我們公司的名譽(yù)，在質(zhì)量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn)，基本上就不懂技術(shù)、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來微墅項(xiàng)目，安全管控難度大，低價(jià)中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、管理混亂、面對(duì)眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，更不能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險(xiǎn)，不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。面對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風(fēng)險(xiǎn)。

九、協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務(wù)，我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場(chǎng)部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協(xié)助市場(chǎng)部審核技術(shù)標(biāo)等，根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù)，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質(zhì)，更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性，為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目：內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目）。

十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作

積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理，遵循著有效性和追溯性的原則，把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要?jiǎng)?wù)，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容，客觀公正的反應(yīng)了公司及各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實(shí)情況，既便于對(duì)工作的梳理，也便于我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目了然”。

經(jīng)常性的對(duì)照和檢查自己的工作，存在問題的及時(shí)糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據(jù)可查，在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。

十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作

在消防評(píng)估平臺(tái)備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下，我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作，為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。

十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號(hào)召，認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

在本次活動(dòng)開展之際，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期，為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫并下發(fā)活動(dòng)通知，做好全公司的安全月活動(dòng)安排，收集整理安全月活動(dòng)資料，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合，做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查和抽查，搞好預(yù)案的演練，并根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng)，保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)過程中。

我在此期間也分別對(duì)“泰禾長(zhǎng)安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。

活動(dòng)結(jié)束后，各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成果并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把活動(dòng)的記錄上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量安全部，我對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報(bào)至中航規(guī)劃公司主管部門，受到中航規(guī)劃公司的好評(píng)。具體結(jié)果見附件一。

十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

20xx年就要到來，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家及地方的安全生產(chǎn)文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動(dòng)公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常性的與一線保持一致，及時(shí)了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。

繼續(xù)提升對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識(shí)，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好：

20xx年轉(zhuǎn)眼間就過去了，回顧一年來，在上級(jí)有關(guān)部們領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過我校全體教師的團(tuán)結(jié)合作，學(xué)校的安全工作有了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到本職工作實(shí)踐中?，F(xiàn)將主要工作情況述職如下：

一、強(qiáng)化素質(zhì)，以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。

“珍愛生命，安全第一”，安全是“高壓線”，尤其是學(xué)校的安全大于一切，孩子的生命更是關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定。工作之初，我就以這段話時(shí)刻提醒自己要干好！干好!再干好!!!一年來，我經(jīng)常反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己。一年來的，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓老師滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)小學(xué)安全教育知識(shí)和學(xué)生突發(fā)事件處理辦等資料，全面地提高自己，力爭(zhēng)在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、提高認(rèn)識(shí)，以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

1、做任何工作都要先從思想上提高認(rèn)識(shí)，安全工作更是如此，要從思想上認(rèn)識(shí)安全工作是一項(xiàng)重中之重的.常抓不懈的工作，為此，我先后多次在安全宣傳教育會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施，同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和責(zé)任區(qū)分工，且做到了每周對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位隱患排查，各責(zé)任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施等，確保了學(xué)校安全工作“橫到邊，豎到底”，不留死角的抓安全，營造了人人抓安全，處處講安全的氛圍，從而使師生從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識(shí)。

2、在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。注意隨時(shí)掌握學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素，做到能夠隨時(shí)處理；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改。我想要想使學(xué)校一方平安，就必須堅(jiān)持原則，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)決不做，只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。一年來，我做到了堅(jiān)持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了安全管理工作正常開展，從而教委安排的各項(xiàng)工作及上報(bào)材料都能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成，學(xué)校的安全工作也得到了保證。

3、每一次的防風(fēng)防暴雨我都積極主動(dòng)做好安全防范工作，一接到上級(jí)的通知，我立刻布置人力，加強(qiáng)安全排查。如遇節(jié)假日更是開會(huì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全工作，印發(fā)給學(xué)生家長(zhǎng)一封信等，我時(shí)刻提醒自己：無論是干什么事，說什么話，一定要拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)期初校園整理的日子里，正值強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)，我和學(xué)校主任依然堅(jiān)持在學(xué)校加班加點(diǎn)直至工作的完成。

三、從我做起，以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響的前提下激發(fā)老師們的工作熱情。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為學(xué)校的安全第一責(zé)任人，如果是說的是一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)廣大師生造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)大局觀念，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校形成的決議，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。平時(shí)加班加點(diǎn)，雖然有時(shí)是累點(diǎn)，但看到我們學(xué)校校園的平安、穩(wěn)定，學(xué)生們朝氣蓬勃的樣子時(shí)，心中還是感到非常欣慰。

四、存在的問題及下步打算。

回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著一定的不足。首先，在工作中，工作方法有些過于簡(jiǎn)單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。這些不足，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其他同事和兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。我會(huì)再進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為我們的學(xué)生，為孩子的家庭，為了社會(huì)的和諧，為我們饒砂華僑學(xué)校在新學(xué)年的安全工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇6

安全評(píng)價(jià)報(bào)告是安全評(píng)價(jià)工作過程形成的成果。安全評(píng)價(jià)報(bào)告的載體一般采用文本形式，為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要，報(bào)告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強(qiáng)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作的可追溯性。

目前國內(nèi)將安全評(píng)價(jià)根據(jù)工程、系統(tǒng)生命周期和評(píng)價(jià)的目的分為安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)四類。但實(shí)際上可看成三類，即安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)可看成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的一種，屬于政府在特定的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行專項(xiàng)整治時(shí)開展的評(píng)價(jià)。在本節(jié)中簡(jiǎn)單介紹一下安全預(yù)評(píng)價(jià)、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)和安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的要求、內(nèi)容及格式。

一、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告

（一）安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)能反映安全預(yù)評(píng)價(jià)的任務(wù)：建設(shè)項(xiàng)目的主要危險(xiǎn)、有害因素評(píng)價(jià)；建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)防范的重大危險(xiǎn)、有害因素；應(yīng)重視的重要安全對(duì)策措施；建設(shè)項(xiàng)目從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括如下重點(diǎn)內(nèi)容。

（1）概述：

①安全預(yù)評(píng)價(jià)依據(jù)。有關(guān)安全預(yù)評(píng)價(jià)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)文件；安全預(yù)評(píng)價(jià)參考的.其他資料。

②建設(shè)單位簡(jiǎn)介。

③建設(shè)項(xiàng)目概況。建設(shè)項(xiàng)目選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、主要設(shè)備、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、公用工程及輔助設(shè)施等。

（2）生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介。

二、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告

（一）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的要求

《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》是安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作過程形成的成果?！栋踩?yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容應(yīng)能反映安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)兩方面的義務(wù)：一是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)查出安全隱患，落實(shí)整改措施以達(dá)到安全要求；二是為政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)服務(wù)，提供建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收的依據(jù)。

（二）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容

1、概述

（1）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)依據(jù)；

（2）建設(shè)單位簡(jiǎn)介；

（3）建設(shè)項(xiàng)目概況；

（4）生產(chǎn)工藝；

（5）主要安全衛(wèi)生設(shè)施和技術(shù)措施；

（6）建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及管理制度。

2、主要危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別

（1）主要危險(xiǎn)、有害因素及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所分析；

（2）列出建設(shè)項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)、有害因素并指出存在的部位。

3、總體布局及常規(guī)防護(hù)設(shè)施措施評(píng)價(jià)

（1）總平面布局；

（2）廠區(qū)道路安全；

（3）常規(guī)防護(hù)設(shè)施和措施；

（4）評(píng)價(jià)結(jié)果。

4、易燃易爆場(chǎng)所評(píng)價(jià)

（1）爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分符合性檢查；

（2）可燃?xì)怏w泄漏檢測(cè)報(bào)警儀的布防安裝檢查；

（3）防爆電氣設(shè)備安裝認(rèn)可；

（4）消防檢查（主要檢查是否取得消防安全認(rèn)可）；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

5、有害因素安全控制措施評(píng)價(jià)

（1）防急性中毒、窒息措施；

（2）防止粉塵爆炸措施；

（3）高、低溫作業(yè)安全防護(hù)措施；

（4）其他有害因素控制安全措施；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

6、特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)記錄評(píng)價(jià)

（1）壓力容器與鍋爐（包括壓力管道）；

（2）起重機(jī)械與電梯；

（3）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛；

（4）其他危險(xiǎn)性較大設(shè)備；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

7、強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況檢查

（1）安全閥；

（2）壓力表；

（3）可燃、有毒氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警儀及變送器；

（4）其他強(qiáng)制檢測(cè)設(shè)備設(shè)施情況；

（5）檢查結(jié)果。

8、電氣安全評(píng)價(jià)

（1）變電所；

（2）配電室；

（3）防雷、防靜電系統(tǒng)；

（4）其他電氣安全檢查；

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果。

9、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附件

（1）數(shù)據(jù)表格、平面圖、流程圖、控制圖等安全評(píng)價(jià)過程中制作的圖表文件；

（2）建設(shè)項(xiàng)目存在問題與改進(jìn)建議匯總表及反饋結(jié)果；

（3）評(píng)價(jià)過程中專家意見及建設(shè)單位證明材料。

10、安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告附錄

（1）與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的批復(fù)文件（影印件）；

（2）建設(shè)單位提供的原始資料目錄；

（3）與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)資料目錄。

（三）安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的格式

（1）封面；

（2）評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)資格證書影印件；

（3）著錄項(xiàng)；

（4）目錄；

（5）編制說明；

（6）前言；

（7）正文；

（8）附件；

（9）附錄。

三、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告

（一）安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告要求

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容要求比安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告要更詳盡、更具體，特別是對(duì)危險(xiǎn)分析要求較高，因此整個(gè)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。

（二）安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容

安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告一般具有如下內(nèi)容。

1、前言

包括項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介、評(píng)價(jià)項(xiàng)目的委托方及評(píng)價(jià)要求和評(píng)價(jià)目的。

2、評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況

應(yīng)包括評(píng)價(jià)項(xiàng)目概況、地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運(yùn)行現(xiàn)狀、項(xiàng)目委托約定的評(píng)價(jià)范圍、評(píng)價(jià)依據(jù)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項(xiàng)目的有關(guān)文件）。

3、評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法

說明針對(duì)主要危險(xiǎn)、有害因素和生產(chǎn)特點(diǎn)選用的評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法。

4、危險(xiǎn)性預(yù)先分析

應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，運(yùn)用選定的分析方法對(duì)生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)、有害因素逐一分析。

5、危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析

根據(jù)危險(xiǎn)、有害因素分析的結(jié)果和確定的評(píng)價(jià)單元、評(píng)價(jià)要素，參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù)用選定的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行定量分析。

6、事故分析與重大事故模擬

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故案例分析，統(tǒng)計(jì)其發(fā)生的原因和概率，運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行重大事故模擬。

7、對(duì)策措施與建議

綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的對(duì)策措施與建議，并按照風(fēng)險(xiǎn)程度的高低進(jìn)行解決方案的排序。

8、評(píng)價(jià)結(jié)論

明確指出項(xiàng)目安全狀態(tài)水平，并簡(jiǎn)要說明。

（三）安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告格式

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇7

根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計(jì)劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職：

一、測(cè)量部門安全職責(zé)

1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任；

2、編制操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量安全作業(yè)細(xì)則，以指導(dǎo)和規(guī)范測(cè)量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅(jiān)決執(zhí)行不安全不測(cè)量的原則；

3、積極參與項(xiàng)目部安全檢查和安全事故調(diào)查，協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因，提出改進(jìn)措施；并參與項(xiàng)目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身安全管理意識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平；

4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；

5、嚴(yán)格遵照測(cè)量原則進(jìn)行測(cè)量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測(cè)量規(guī)范控制工程質(zhì)量；

6、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排查，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的意識(shí)；

7、上崗時(shí)必須按規(guī)定著裝，路面工作必須穿著反光衣，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具；

8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；

9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)違章指揮。

二、存在的問題及具體做法

1、認(rèn)真對(duì)測(cè)量圖紙審核，計(jì)算并復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)，有問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣時(shí)，嚴(yán)格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；

2、部門成員熟記現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量安全作業(yè)細(xì)則,上崗前檢查自身安全防護(hù)裝備佩戴是否正規(guī)，部門負(fù)責(zé)人交待個(gè)人分工，所攜帶的儀器物品；

3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開始前對(duì)儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查，操作時(shí)嚴(yán)格遵守測(cè)量?jī)x器操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)天氣情況和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境對(duì)儀器采取一定防護(hù)措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對(duì)儀器進(jìn)行遮陽，保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測(cè)量精度；

4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認(rèn)真遵守操作規(guī)范，保證測(cè)量結(jié)果不因個(gè)人的失誤而受到影響；

5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細(xì)觀察周圍的施工環(huán)境對(duì)自身帶來的不利安全因素以及可能對(duì)自身安全的影響。對(duì)于復(fù)雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨(dú)測(cè)量工作；測(cè)量作業(yè)前應(yīng)對(duì)自身安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查；測(cè)量過程中應(yīng)安排專人對(duì)過往車輛進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)避開施工車輛，在公路上架設(shè)儀器時(shí)注意來往的`車輛，最好在兩米開外安放交通警示牌；橋梁施工時(shí)注意周邊防護(hù)措施是否到位，防止高空墜落。開挖時(shí)觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況，盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時(shí)謹(jǐn)慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒?，F(xiàn)澆連續(xù)梁施工時(shí)，模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落，以免被砸傷；

6、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項(xiàng)目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計(jì)算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核簽字后，將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，并簽字做實(shí)。交接盡量詳細(xì)，避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致安全事故；

7、內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報(bào)監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫龋ＷC工程有序進(jìn)行。

此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識(shí)，對(duì)待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會(huì)出什么安全或者質(zhì)量事故。

公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測(cè)量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們！

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇8

校園安全工作事關(guān)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，事關(guān)每個(gè)學(xué)生、家庭的幸福。一年來，在學(xué)校管理過程中我們把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，牢牢樹立“安全無小事，職責(zé)重于泰山”的理念，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)安全政策和措施，努力提高安全管理水平。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)潛力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

邱校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校全面安全工作，楊書記負(fù)責(zé)教職工和學(xué)生安全教育工作，王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)教學(xué)安全工作。德育主任具體班主任、學(xué)生的安全檢察工作，師生安全演練及各種大型活動(dòng)等。教務(wù)主任具體負(fù)責(zé)教職工教學(xué)安全教育工作，總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施和后勤保障工作，電教主任具體負(fù)責(zé)電教設(shè)備安全工作。

校內(nèi)人員及設(shè)施安全檢查分工：

德育主任：馬光明負(fù)責(zé)檢查學(xué)生放學(xué)、放學(xué)、課間、兩操、體活等。

德育副主任：胡單鑫負(fù)責(zé)檢查校園暴力，校園周邊環(huán)境等。

教務(wù)主任：程武負(fù)責(zé)檢查課堂教學(xué)、各實(shí)驗(yàn)室等。

電教主任：常海負(fù)責(zé)檢查各種多功能教室等。

總務(wù)主任：王健雄負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生安全等。

總務(wù)副主任：負(fù)責(zé)檢查學(xué)校防火、防盜、用水及各種設(shè)備安全等。

校醫(yī)湯洪燕：負(fù)責(zé)各種疾病預(yù)防及教學(xué)衛(wèi)生安全等。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。由學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。

2、簽訂職責(zé)書。學(xué)校與班主任層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要資料，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生群眾服用藥品和保健品，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們用心與解放街道、解放派出所等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

1、宣講安全知識(shí)、普及安全常識(shí)。邀請(qǐng)了學(xué)校法制校長(zhǎng)、派出所指導(dǎo)員、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講解交通安全知識(shí)，用電、用氣及安全逃生等知識(shí)，普及家用電器的正確使用操作方法。

2、召開安全教育的主題班會(huì)。由德育處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，包括安全知識(shí)，安全警報(bào)等。班主任進(jìn)行宣講，讓學(xué)生進(jìn)行討論，以提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。學(xué)校還利用vcd光盤、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。

3、定期反饋各時(shí)段的學(xué)校安全工作，及時(shí)查找問題排除隱患。每個(gè)月末學(xué)校組織各部門對(duì)自己所轄的部門進(jìn)行一次安全排查，反饋學(xué)校的主要安全工作記錄，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)、安全警鐘長(zhǎng)鳴。

4、學(xué)生簽訂《學(xué)生安全工作書》。主要資料有：

a、不私自游泳，以防溺水事故;

b、不進(jìn)網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場(chǎng)所;

c、不騎摩托車和駕駛其他機(jī)動(dòng)車輛;

d、不乘坐“三無車輛”;

e、外出告知父母，不在外住宿;

f、注意飲食衛(wèi)生以防傳染病;

g、注意用電安全，防火防盜;

h、不惹事生非、不打架斗毆;

i、不買“無證商販”的食品;

j、定期聯(lián)系家長(zhǎng)，齊抓共管;

6、認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見病的工作。用心做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，對(duì)校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細(xì)菌滋生。對(duì)學(xué)生適時(shí)進(jìn)行流行病的防疫，特別在今年流行蕁麻疹，我們?cè)谥莘酪哒菊{(diào)集藥品，及時(shí)防護(hù)，我校沒有一個(gè)人感染此病，有效維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

四、加強(qiáng)教育，提高自我保護(hù)潛力

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救潛力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以交通安全教育活動(dòng)月為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的'安全教育。

1、認(rèn)真做好交通安全教育月工作。學(xué)校安全教育以珍愛生命為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范潛力和自我保護(hù)潛力。

總之，今后我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，加強(qiáng)管理和防范，務(wù)求消除安全隱患。要充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，盡快建立起安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高我校安全工作水平。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇9

一、高度重視，抓好安全生產(chǎn)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市旅游安全和整治工作的文件精神；二是擬定了旅游安全工作要點(diǎn)，確定了旅游安全管理工作總體思路和目標(biāo)，旅游局領(lǐng)導(dǎo)高度重視旅游安全工作，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“預(yù)防為主”的基本方針；三是成立了旅游安全工作小組，確保此項(xiàng)工作長(zhǎng)期、有效地開展。

二、部門配合，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

一是推行旅游安全目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全工作誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，深入強(qiáng)化旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)、景點(diǎn)的日常安全管理工作，積極做好涉旅行業(yè)安全工作，督促旅行社、旅游飯店、旅游景區(qū)、景點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)人員、落實(shí)制度、落實(shí)責(zé)任，建立完善旅游安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系，推行旅游安全目標(biāo)責(zé)任制，確保安全工作有人抓、有人管，目標(biāo)明確，措施得力，保障有方。二是嚴(yán)格安全責(zé)任追究制。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作失職瀆職行為，將依法追究有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)人員責(zé)任,嚴(yán)格安全事故報(bào)告制度。

三、整合力量，切實(shí)抓好旅游安全工作。

一方面督促各旅行社和涉旅企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理；另一方面加強(qiáng)部門配合整體聯(lián)動(dòng)，風(fēng)管處、文管處以及各個(gè)旅游企業(yè)共同研究布署旅游安全檢查工作，做到明確分工，相互協(xié)調(diào)，通過部門配合，整體聯(lián)動(dòng)，加大了安全管理力度，共同抓好旅游生產(chǎn)安全工作。其次是加大旅游安全投入，全面整改安全隱患，要確保安全大檢查不走過場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要記錄在案，及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位和責(zé)任人，督促整改。加大旅游安全投入，對(duì)涉及安全有隱患的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行更換和改造，不整改或改造不合格的'，責(zé)令停業(yè)，以確保游客的旅游安全。再次，加強(qiáng)節(jié)日值班和信息暢通工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證本單位24小時(shí)有人值班。旅游局將及時(shí)對(duì)外公布旅游投訴、，保證24小時(shí)有人受理，并保持各旅游企業(yè)單位的通訊暢通，確保各種問題能夠及時(shí)有效地得到解決。

四、細(xì)化工作，確保安全工作無紕漏。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社租用車輛管理。一是各旅行社在組織團(tuán)隊(duì)旅游時(shí)，必須租用具有旅游客運(yùn)營運(yùn)資質(zhì)手續(xù)、技術(shù)性能檢驗(yàn)合格、符合旅游服務(wù)質(zhì)量要求、配備了技術(shù)合格、責(zé)任心強(qiáng)的駕駛員的旅游客運(yùn)車輛接待游客。二是完善租用旅游車輛合同手續(xù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社組團(tuán)建檔備案工作。要求各旅行社在與游客簽訂合同時(shí)，務(wù)必將每位游客的基本情況(姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話等)登記清楚，并作為合同附件建檔備查。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)旅行社保險(xiǎn)制度。各旅行社應(yīng)當(dāng)按國家旅游局規(guī)定的要求，繼續(xù)投保旅行社責(zé)任險(xiǎn)，以便有效地轉(zhuǎn)嫁旅行社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和保障旅游者與旅行社雙方的合法權(quán)益。同時(shí)，旅行社在與旅游者訂立旅游合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極推薦旅游者購買旅游個(gè)人保險(xiǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。引導(dǎo)涉旅企業(yè)采取黑板報(bào)、媒體及開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等形式，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，多角度、有效地防止安全事故的發(fā)生。

五、樹立安全意識(shí)，促進(jìn)旅游業(yè)穩(wěn)步、平安發(fā)展。

雖然我局在旅游安全方面實(shí)實(shí)在在地做了一些工作，付出了一定的努力，但還存在著一定安全隱患，離安全工作的有關(guān)規(guī)定和要求還有一定的距離，因此我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，讓旅游從業(yè)人員乃至社會(huì)人士都樹立起安全意識(shí)，共同為我們的旅游事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好!

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的教育環(huán)境是十分必要的，也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，我一直十分重視學(xué)校安全工作。

一、制度是首位。

學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，政教處張廷軼主任任副組長(zhǎng)，各班主任老師任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)上級(jí)文件精神、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了一系列的安全制度。如值周值日制度、護(hù)校隊(duì)制度、門衛(wèi)工作制度、保育員工作制度、食堂管理制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生安全制度、晨午晚檢制度、定期消毒制度等等，以及校園安全事故應(yīng)急預(yù)案。做到制度、預(yù)案不是放在檔案盒里、掛在墻上，而是組織學(xué)習(xí)，讓相關(guān)人員明確職責(zé)。

二、教育是保障。

1、全體教職工時(shí)刻繃緊安全弦。安全重于泰山。按照區(qū)教育局“首抓安全、重抓均衡、狠抓質(zhì)量、嚴(yán)抓隊(duì)伍、實(shí)抓保障”的工作要求，本學(xué)期利用每周例會(huì)組織教師及后勤工作人員學(xué)習(xí)了相關(guān)安全制度，觀看了安全警示片，進(jìn)一步提高了全體教職工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

2、所有學(xué)生知道日常安全知識(shí)。本學(xué)期做到了以下幾點(diǎn)：

每周二晨會(huì)學(xué)校政教處利用班班通，播放食品安全知識(shí)、野外游泳的危害及自救方法、森林防火知識(shí)、血吸蟲病的`危害及預(yù)防、失火逃生方法等安全教育視頻，擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)；召開了“校園課間應(yīng)注意哪些安全”的主題班隊(duì)會(huì)，讓學(xué)生明白哪些游戲適合課間活動(dòng)做，哪些游戲活動(dòng)存在安全隱患要引以為戒。

3、所有家長(zhǎng)了解配合學(xué)校安全教育。一是學(xué)校給每位家長(zhǎng)發(fā)放了“川店小學(xué)‘關(guān)于學(xué)生安全’告家長(zhǎng)書”，告訴家長(zhǎng)該如何履行自己的職責(zé)，確保學(xué)生安全。并和家長(zhǎng)簽訂了“學(xué)生安全協(xié)議書”，以進(jìn)一步提高家長(zhǎng)的安全意識(shí)，共同維護(hù)學(xué)生的切身利益。

三、排查是重點(diǎn)。

1、學(xué)校每月一次安全隱患大排查。本學(xué)期共排查出35項(xiàng)安全隱患，其中包括滅火器過期、應(yīng)急燈不亮、體育設(shè)施是否完好、學(xué)生床鋪是否結(jié)實(shí)、室內(nèi)開關(guān)插座是否完好等日常安全隱患的排查，也包括電風(fēng)扇固定是否結(jié)實(shí)，校園大樹上是否有枯枝、防雷導(dǎo)線接地端是否覆蓋等容易引起忽視的地方。對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保師生安全。

2、每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全排查。即對(duì)管制刀具、淫穢書刊、火種等進(jìn)行排查。

3、在全校學(xué)生中進(jìn)行了特殊體質(zhì)學(xué)生大排查。對(duì)學(xué)生有先天性疾病的學(xué)生做到備案了解，實(shí)施保護(hù)措施，以防萬一。

四、落實(shí)是核心。

1、晨午晚檢不放松。一是各班一日三次(早晨第一節(jié)課、下午第一節(jié)課、晚自習(xí))對(duì)未到校學(xué)生的情況進(jìn)行登記，包括未到校原因，誰、什么時(shí)候請(qǐng)的假都一一做好登記。二是學(xué)校值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班學(xué)生到校情況進(jìn)行一日三查。做到統(tǒng)計(jì)全校到校人數(shù)，如出現(xiàn)學(xué)生生病較多及時(shí)提醒各班開窗透氣、分班進(jìn)行消毒等；檢查各班晨午晚檢記載情況。三是政教處每月對(duì)班級(jí)晨午晚三查工作進(jìn)行總結(jié)，表彰做得好的班級(jí)，督促做得不夠好的班級(jí)。

2、安全教育周落實(shí)。開學(xué)第二周為學(xué)校安全教育周，安全教育周里，一是政教處利用班班通及校園廣播網(wǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育，二是各班周三利用班隊(duì)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全主題班隊(duì)會(huì)教育，三是開展了“上下樓梯安全演練”。

3、晚間交接無縫隙。教師上完晚自習(xí)把學(xué)生帶到寢室交給保育員，登記、簽名做好交接手續(xù)，并協(xié)助保育員管理學(xué)生二十分鐘后才離開，確保學(xué)生交接無縫隙，寢室活動(dòng)安全。

4、護(hù)校隊(duì)巡視有作為。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，確定了由兩名保安、一名值日領(lǐng)導(dǎo)、一名值日教師共四人組成的護(hù)校隊(duì)，護(hù)校隊(duì)早在校門口接學(xué)生，課間在校園巡視學(xué)生活動(dòng)，進(jìn)餐在餐廳維持秩序、放學(xué)時(shí)在校門口送學(xué)生、晚間在寢室照看學(xué)生。值日領(lǐng)導(dǎo)、教師到崗認(rèn)真負(fù)責(zé)，本學(xué)期未發(fā)生安全事故。

5、重視走讀學(xué)生管理。一是學(xué)校免費(fèi)給每位走讀生辦理了“出入證”，避免寄宿學(xué)生因想家而偷出校園；二是給走讀學(xué)生回家進(jìn)中餐的與其家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議，督促家長(zhǎng)為了學(xué)生安全按時(shí)接送學(xué)生；三是給回家睡午覺的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議，保證按時(shí)接送學(xué)生的同時(shí)，要求督促其孩子在家午睡。四是班主任每天放學(xué)時(shí)必須把走讀學(xué)生送出校門，并在門房登記簽字。

半學(xué)期的安全工作，我有以下體會(huì)：

1、思想認(rèn)識(shí)是首位。只有不斷地加強(qiáng)教職工的安全意識(shí)，使全體教職工上下一心、始終繃緊安全弦，安全才能有保障。

2、細(xì)節(jié)入手是關(guān)鍵。細(xì)節(jié)決定成敗。給學(xué)生準(zhǔn)備肥皂，學(xué)生進(jìn)餐時(shí)先用肥皂洗手；學(xué)生未到校是誰、怎樣給老師什么時(shí)候請(qǐng)的假都詳細(xì)記載等細(xì)節(jié)入手，做實(shí)安全工作。

3、持之以恒有實(shí)效。每周給學(xué)生寢室、餐廳、食堂、廁所、教室消毒兩次，本學(xué)期學(xué)生未出現(xiàn)流行性疾病的發(fā)生；每天進(jìn)行晨午晚檢查，未出現(xiàn)學(xué)生未到或私自出校門情況；值日領(lǐng)導(dǎo)、教師堅(jiān)持課間巡視，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，本學(xué)期未出現(xiàn)學(xué)生課間安全事故等等。

謝謝大家！

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇11

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號(hào)文的要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章xx起，處罰金達(dá)x萬多元。

二、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患xxx處，整改xxx處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

加大對(duì)安全生產(chǎn)的`投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名，注冊(cè)安全工程師x名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照《xx市危險(xiǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇12

20xx年xx小學(xué)安全工作在行政和老師們的重視和努力下，取得了更新的進(jìn)步。記得在開學(xué)的第一次行政會(huì)上，我就宣布：本學(xué)期以安全工作為重點(diǎn)。由于本學(xué)期我們?cè)鲈O(shè)了專職的安全主任xx，安全的工作正逐步走上正軌。20xx年我非常重視安全工作，把安全擺在第一位?，F(xiàn)述職如下：

1、依法建立和健全了本單位安全管理機(jī)構(gòu)并落實(shí)了人、財(cái)、物，配備了專職安全主任。建立了以安全工作責(zé)任制為基礎(chǔ)的學(xué)校安全管理體制。層層落實(shí)安全管理責(zé)任，明確了各級(jí)安全管理工作責(zé)任人和防火責(zé)任人，建立安全隱患臺(tái)帳，安全管理檔案資料完備齊全。

2、安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度完善有效，經(jīng)?；蚨ㄆ陂_展安全隱患自查自改，按時(shí)上報(bào)安全信息周報(bào)、月報(bào)。建立學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，采取安全防范措施，及時(shí)消除安全隱患，定期進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練。

3、建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制，維護(hù)校園及校園周邊環(huán)境安全，能模范遵守和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全管理的法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《x市學(xué)校安全條例實(shí)施細(xì)則》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)。

4、派安全主任外出學(xué)習(xí)，提高她的專業(yè)管理能力。

5、建立學(xué)校安全宣傳、教育、培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制，提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力，能認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)x局下發(fā)的.有關(guān)通知，深入開展“平安校園實(shí)踐實(shí)活動(dòng)”、安全教育月”、“安全教育活動(dòng)周”、“安全教育日”等活動(dòng)，能豐富教育內(nèi)容，切實(shí)提高安全教育效果。

6、搭建了校園安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成教育長(zhǎng)效機(jī)制。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)的快捷、方便、面廣等優(yōu)勢(shì)，在校園網(wǎng)上開設(shè)有安全教育網(wǎng)頁，安全教育網(wǎng)頁設(shè)置有安全法律法規(guī)、安全規(guī)范、校園安全動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)、安全管理制度等欄目，并做到適時(shí)更新資料。

7、建立了依法追究事故責(zé)任和事故賠償?shù)葯C(jī)制，本單位一年來未發(fā)生有因果責(zé)任關(guān)系的重傷、死亡工傷事故以及職業(yè)中毒、火災(zāi)等事故，綜治維穩(wěn)工作做得好。

8、學(xué)校存在問題：我校午休學(xué)生的床是三層的，存在安全隱患，我們正在逐步整改中，一方面我們要做好學(xué)生和家長(zhǎng)的工作，一方面要增加床位，我們一定在20xx解決這個(gè)問題。請(qǐng)區(qū)x局安全辦放心。

總監(jiān)述職報(bào)告九篇

日常的工作中,我們經(jīng)常會(huì)撰寫報(bào)告，“下情上達(dá)”是制發(fā)“報(bào)告”的目的。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？為了方便查閱幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理了“總監(jiān)述職報(bào)告”類的資源，此文觀看后您的人生經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)更加豐富！

總監(jiān)述職報(bào)告【篇1】

作為一名工程技術(shù)人員，我深知在本職崗位上工作的重要性。作為工程技術(shù)人員，我始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。在工作中，我深知，要做好工程的各方面管理工作，就必須用科學(xué)的態(tài)度和方法去管理工程，用正確的方法去管理，就能避免和消極的方法和錯(cuò)誤的施工，積極提高工程質(zhì)量和工程成本。

作為一名工程技術(shù)人員，我牢固樹立了以質(zhì)量為主線，質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，就是要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度對(duì)待本職工作。在工作過程中，我要求自己要做到“三勤”，即嘴勤、腳勤、手勤和腿勤。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，不管其工作是否重要，都要用心去完成。在生活中發(fā)揮自己的.特長(zhǎng)，用“三勤”即嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種工作環(huán)境和條件，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。

在工作中我深知自己還存在許多缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題。

2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，憑情況辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自以為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新xx年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

4、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

5、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美好！

總監(jiān)述職報(bào)告【篇2】

20xx年在重要和繁忙中過去了，回想過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出過細(xì)的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司來歲會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：降服了原資料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進(jìn)步、原資料到貨不實(shí)時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)劑等艱苦，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的勝利過渡。順利完成xx噸，xx噸。熱處置懲罰方面：依據(jù)客戶的要求，實(shí)時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了勇敢改進(jìn)，顛末一段光陰的試驗(yàn)，一些剛開始打仗的高效資料顛末處置懲罰，產(chǎn)品基礎(chǔ)上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多名貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處置懲罰產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開拓的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原資料到貨不實(shí)時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具調(diào)換頻繁的艱苦共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)劑生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)用xx余暇光陰，開拓了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為往后公司產(chǎn)品多元化打下了優(yōu)越的基矗資料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度看重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量節(jié)制關(guān)，應(yīng)用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)歷程實(shí)時(shí)為操作工灌注貫注質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的看點(diǎn)。依據(jù)操作工的流動(dòng)量，實(shí)時(shí)為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基礎(chǔ)的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，包管每一個(gè)新操作工在上機(jī)自力操作以前，都能了解基礎(chǔ)的產(chǎn)品質(zhì)量判別措施。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具治理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了加倍周詳?shù)哪＞吆驮O(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了加倍有力的包管，固然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員照樣降服了技巧力涼坂弱的艱苦、依照設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行按期檢修頤養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具樹立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很洪水平上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

在即將到來的20xx年，我們必然盡力工作，為公司的扶植添磚加瓦。

總監(jiān)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天，我很榮幸能夠站在這里，向大家匯報(bào)我過去一年的工作。在這一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了許多成績(jī)。下面我將就本部門在過去一年所做的工作、取得的成績(jī)以及未來的發(fā)展規(guī)劃做一份簡(jiǎn)要的總結(jié)報(bào)告。

一、工作回顧

在過去的一年里，本部門團(tuán)隊(duì)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)政策變化等諸多壓力，但我們順應(yīng)形勢(shì)，不斷開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。我們以“用戶至上”為宗旨，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，取得了一系列顯著成績(jī)。

在產(chǎn)品方面，我們推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足了客戶不斷升級(jí)的需求。在服務(wù)方面，我們建立了更加完善的售后服務(wù)體系，提高了客戶滿意度。在營銷方面，我們加大了市場(chǎng)推廣力度，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

二、取得的成績(jī)

在過去的一年中，本部門取得了諸多可喜的成績(jī)。首先是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，今年我們實(shí)現(xiàn)了XX%的銷售增長(zhǎng)，超額完成了公司制定的銷售目標(biāo)。其次是市場(chǎng)占有率的提升，我們的市場(chǎng)占有率從去年的XX%增長(zhǎng)到了今年的XX%，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。再次是客戶滿意度的提升，根據(jù)最新的'調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我們的客戶滿意度達(dá)到了XX%，穩(wěn)居同行業(yè)前列。最后是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，員工的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯的提升，員工流失率和投訴率大幅降低。

三、未來規(guī)劃

展望未來，我們將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化與客戶的合作，提升服務(wù)水平和品牌影響力。我們將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把握行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)注重風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。我們將不斷加大科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，提高研發(fā)能力和技術(shù)含量，以滿足客戶需求，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，我們還將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，構(gòu)建高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。我們將優(yōu)化管理體系，提高運(yùn)營效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)本部門工作的支持和配合，在未來的工作中，我們將不忘初心，砥礪前行，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)新的更大的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

以上就是我的述職報(bào)告，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見和建議。

總監(jiān)述職報(bào)告【篇4】

[公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告]

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)*相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的*知識(shí)，，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照、學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑*的審核、記帳憑*的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑*、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐*，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家

述職人:

20xx年12月

[公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)述職報(bào)告]

總監(jiān)述職報(bào)告【篇5】

傳媒公司總監(jiān)述職報(bào)告

友眾傳媒運(yùn)營總監(jiān)的職位概要:

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

職位描述：

風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的.綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向;

競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場(chǎng)分析與評(píng)述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動(dòng)傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化;

3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施;

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

市場(chǎng)反饋等對(duì)汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成;

6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

任職資格：

1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場(chǎng)推廣;

營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作;

改造及運(yùn)營工作;

總監(jiān)述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。

第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)

1、減免稅收

注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭(zhēng)取xx稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬元.

2、合理避稅

會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對(duì)國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù)，打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

① xx職工住宅的避稅問題

xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區(qū)商品住宅xx平方米，xx年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬元。

②預(yù)提基建借款利息的問題

xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬元，這部分預(yù)提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“xx公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

xx開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導(dǎo))為xx“xx公司”xx幣借款擔(dān)保xx萬元，由于“xx公司”破產(chǎn)導(dǎo)致xx承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元，訴訟費(fèi)人民幣xx萬元，折合人民幣合計(jì)xx萬元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費(fèi)用，形成xx年xx當(dāng)年虧損xx萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失，為xx爭(zhēng)取到了xx年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬元。

④ 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿(mào)易帳務(wù)

長(zhǎng)安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對(duì)xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤(rùn)xx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認(rèn)為賬面虧損xx萬元，形成當(dāng)年xx利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對(duì)xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題

最近，我對(duì)xx“xx會(huì)計(jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法，照此運(yùn)作，可為公司節(jié)約稅金近xx萬元。

3、及時(shí)調(diào)匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失

xx年我調(diào)入xx財(cái)務(wù)部后，當(dāng)時(shí)xx賬面x幣借款xx萬元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規(guī)定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對(duì)這種情況，通過對(duì)當(dāng)時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道，申請(qǐng)購買x額度，調(diào)擠外匯迅速歸還x幣借款，這項(xiàng)建議被x總采納，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，xx公司從省xx廳申請(qǐng)到xx萬x元的額度述職報(bào)告，公司果斷調(diào)匯歸還xxx幣借款x萬元。一個(gè)月后，國家上調(diào)x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調(diào)匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，為xx節(jié)約資金xx多萬元，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表揚(yáng)。

總之，多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠(yuǎn)寫在了xx公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應(yīng)該為xx多出力述職報(bào)告，把xx的事當(dāng)作自己的事來干。

第三部分：多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

1、財(cái)務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財(cái)越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運(yùn)營高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算，對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的`經(jīng)營決策，我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說大話，求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實(shí)準(zhǔn)確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話述職報(bào)告，通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此，多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體，容易惹人。財(cái)會(huì)工作，算帳報(bào)賬，資金劃撥，計(jì)劃預(yù)測(cè)，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì)，例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見?？偠灾?，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

5、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，多年來，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、勤奮好學(xué)，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財(cái)事，保持平常心，君子愛財(cái)，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的，平時(shí)注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費(fèi)，濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子，一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

第四部分：存在的問題和努力的方向

任職多年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要是：

1、財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強(qiáng)，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(cái)(xx有些人說我是最有個(gè)性的經(jīng)理)，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財(cái)務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。

2、理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中有偏重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論專業(yè)知識(shí)，輕視政治理論知識(shí)的傾向。

3、當(dāng)工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通有待加強(qiáng)。

4、性格內(nèi)向，不愛講話，不愛張揚(yáng)。

針對(duì)上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強(qiáng)和改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)從以下方面做好本職工作。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治覺悟。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高依法理財(cái)?shù)淖杂X性。

3、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強(qiáng)財(cái)務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。

最近，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx企業(yè)統(tǒng)一管理，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對(duì)此，我非常高興，并堅(jiān)決擁護(hù)，這將結(jié)束xx公司多年來由xx管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制規(guī)范運(yùn)作考核的歷史，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，更新經(jīng)營理念，上下一條心述職報(bào)告，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場(chǎng)銷售渠道還不夠順暢，自營范圍比較有限，對(duì)外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅(jiān)信述職報(bào)告，今后在“xx”領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下將會(huì)得到逐步改善和解決述職報(bào)告，xx的明天將會(huì)更加美好。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正。

三、20xx年工作思路

浙江省PPP改革推進(jìn)以來，PPP工作總體運(yùn)行平穩(wěn)有序，取得了積極成效。但由于PPP改革還處于探索階段，仍然面臨很多困難和問題，如思想觀念轉(zhuǎn)變不到位、區(qū)域間發(fā)展不平衡、部分項(xiàng)目實(shí)施不規(guī)范等。為進(jìn)一步推進(jìn)浙江省的PPP工作規(guī)范持續(xù)的發(fā)展，我們將從以下幾個(gè)方面入手：

(一)加強(qiáng)宣傳，提高能力

一是加強(qiáng)宣傳，提升宣傳效果。重點(diǎn)通過多種載體、多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門有關(guān)PPP理念的宣傳，特別是針對(duì)PPP開展較慢的地區(qū)，促進(jìn)他們充分認(rèn)識(shí)PPP模式的本質(zhì)內(nèi)涵，尊重PPP模式的客觀規(guī)律，盡快適應(yīng)政府職能和履職方式的轉(zhuǎn)變。二是著力加強(qiáng)政府和社會(huì)資本合作模式實(shí)施能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)做好全省PPP相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，開展一些更偏向于實(shí)操、針對(duì)性更強(qiáng)的培訓(xùn)。三是加強(qiáng)中介管理，完善省級(jí)PPP咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)庫、PPP專家?guī)欤晟葡嚓P(guān)的雙庫管理，提高咨詢機(jī)構(gòu)、專家的規(guī)范意識(shí)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

(二)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目

進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政對(duì)PPP的監(jiān)管，推進(jìn)PPP工作規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)項(xiàng)目篩選。做到認(rèn)真調(diào)研、深入論證、嚴(yán)格篩選，對(duì)不符合PPP范圍項(xiàng)目要堅(jiān)決制止，優(yōu)先支持中央強(qiáng)制要求、有經(jīng)營性現(xiàn)金流、生態(tài)環(huán)境治理等方面的項(xiàng)目采用PPP模式。二是扎實(shí)開展兩個(gè)評(píng)價(jià)論證。做實(shí)物有所值評(píng)價(jià)，做到真正物有所值，做精財(cái)政承受能力，守好政府支出責(zé)任紅線。三是切實(shí)做到規(guī)范實(shí)施，要按照激勵(lì)相容原則科學(xué)合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配、設(shè)計(jì)合同條款，確保風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，切實(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核，科學(xué)合理設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，做到設(shè)置嚴(yán)謹(jǐn)、考核到位，使運(yùn)營績(jī)效評(píng)價(jià)與政府付費(fèi)緊密掛鉤。四是加強(qiáng)政府采購的管理。加強(qiáng)對(duì)PPP項(xiàng)目采購活動(dòng)的支持服務(wù)和監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照政府采購法等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行采購程序。

(三)繼續(xù)完善財(cái)政政策支持體系

繼續(xù)執(zhí)行支持PPP的政策措施，對(duì)地方規(guī)范開展PPP模式給予資金支持。積極爭(zhēng)取中央建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付資金、中國政企合作基金的支持。用好省基礎(chǔ)設(shè)施投資(含PPP)基金，與市縣政府合作設(shè)立子基金，促進(jìn)項(xiàng)目落地，積極爭(zhēng)取延長(zhǎng)基金合作期限，讓利地方政府。對(duì)于推動(dòng)生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、垃圾處理、污水處理、垃圾發(fā)電、綠色交通、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域PPP項(xiàng)目建設(shè)，在政策推薦、資產(chǎn)證券化等方面給予優(yōu)先支持。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)優(yōu)化服務(wù)，開發(fā)適合PPP的產(chǎn)品，為PPP項(xiàng)目提供融資支持。

(四)加強(qiáng)PPP綜合信息平臺(tái)管理

認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政財(cái)辦金﹝20xx﹞92號(hào)文精神，加強(qiáng)PPP綜合信息平臺(tái)入庫審核，必要時(shí)借助第三方力量。根據(jù)要求對(duì)全省已入庫項(xiàng)目開展一次集中清理，主要清理一些條件不符合、操作不規(guī)范、信息不完善的項(xiàng)目。強(qiáng)化PPP項(xiàng)目信息公開工作，要求各地隨著項(xiàng)目進(jìn)程及時(shí)更新信息，按要求做到信息公開。加強(qiáng)項(xiàng)目信息保密管理工作，對(duì)入庫項(xiàng)目信息資料保密性進(jìn)行一次全面排查、及時(shí)整改，要建立常態(tài)化平臺(tái)信息保密機(jī)制，加強(qiáng)賬號(hào)管理，切實(shí)防范泄密事件發(fā)生。

總監(jiān)述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是市場(chǎng)部的市場(chǎng)總監(jiān)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我在過去一年中在市場(chǎng)部的工作情況及成績(jī)。

一、市場(chǎng)概況

過去一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)部在充分分析市場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定了具體而有效的市場(chǎng)策略。我們緊緊抓住市場(chǎng)變革所帶來的機(jī)遇，積極拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，注重品牌建設(shè)，持續(xù)鞏固已有市場(chǎng)份額。

二、市場(chǎng)拓展

在市場(chǎng)拓展方面，我們經(jīng)過深入市場(chǎng)調(diào)研，確立了目標(biāo)市場(chǎng)，制定了周密的拓展計(jì)劃。通過積極參加行業(yè)展會(huì)與峰會(huì)，與潛在客戶進(jìn)行深入交流，極大地提高了品牌知名度和影響力。我們同時(shí)加強(qiáng)了與已有合作伙伴的合作關(guān)系，提供了更好的售后服務(wù)，贏得了客戶的長(zhǎng)期信任。

三、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)部一項(xiàng)極為重要的工作，我們采取了多種推廣手段，旨在擴(kuò)大品牌的曝光度和吸引更多潛在客戶。我們通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)布產(chǎn)品信息，并針對(duì)不同的客戶群體制定個(gè)性化的推廣方案，提高了銷售轉(zhuǎn)化率。同時(shí)我們還組織了多場(chǎng)活動(dòng)，如研討會(huì)、講座等，以增進(jìn)客戶對(duì)我們品牌的認(rèn)知度和信任度。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

市場(chǎng)部是一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。通過定期召開溝通會(huì)議，我確保團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)的清晰理解，并能夠有效協(xié)同合作。我也注重提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)，鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自身能力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率得到了明顯提高。

五、業(yè)績(jī)成果

在過去一年的努力下，市場(chǎng)部的業(yè)績(jī)有了顯著的提升。我們成功拓展了新市場(chǎng)，開拓了新客戶，實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)。與去年相比，我們的市場(chǎng)份額和銷售額均有大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，我們?cè)谄放平ㄔO(shè)方面也取得了進(jìn)展，品牌形象得到了廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。

六、面臨的問題和解決方案

盡管我們?cè)谑袌?chǎng)推廣和品牌建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，但仍然面臨一些問題。我們遇到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)力阻擊，需要進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，我們將繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

另外，我們還將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，共同推動(dòng)公司的整體發(fā)展。

七、未來展望

展望未來，市場(chǎng)部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。我們將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化，不斷改進(jìn)市場(chǎng)策略，推動(dòng)銷售額和市場(chǎng)份額的持續(xù)增長(zhǎng)。我們也將進(jìn)一步提升品牌核心價(jià)值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的品牌在行業(yè)中占據(jù)更重要的地位。

以上就是我在市場(chǎng)部的述職報(bào)告，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)。未來，我將繼續(xù)努力，與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

小編感謝您的閱讀！

總監(jiān)述職報(bào)告【篇8】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，一年的工作也即將靠近尾聲，在班組以及列位領(lǐng)導(dǎo)的贊助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)的闡發(fā)，從已經(jīng)呈現(xiàn)的問題中汲取教訓(xùn)，在艱苦中熬煉才能，在反思中進(jìn)行自我進(jìn)步，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人才能有所進(jìn)步，工作有更大的提高，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下；

一、老員工帶新員工

年初，生產(chǎn)線開的對(duì)照緊迫，針對(duì)純熟員工較少，新員工較多的環(huán)境下，增強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)才能，并支配老員工手把手教化，使新員工在短期內(nèi)可以或許適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

二、削減耗損

_月到_月在生產(chǎn)歷程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時(shí)做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對(duì)付上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的反省，并逐步鐫汰回用次數(shù)多的紙管，削減因紙管帶來的不需要的耗損，從而削減炸筒的機(jī)率。

三、強(qiáng)調(diào)安全規(guī)律

xx月xx日，因員工x和x上班期間嬉戲打鬧，導(dǎo)致x工傷事故，對(duì)付班組安全教導(dǎo)的不完善，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)增強(qiáng)了對(duì)員工的安全教導(dǎo)，并對(duì)分歧理的行為加以禁止杜絕。

四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年末，本班卷繞員工共計(jì)x人，新進(jìn)員工x人，告退及自動(dòng)去職共計(jì)x人，此中因工作必要調(diào)離卷繞崗位x人，現(xiàn)有人員x人（x人為工傷假）

五、工作中存在的不夠

1.在處置懲罰不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不敷主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出本身的工作思路，致使工作節(jié)奏慢；

2.對(duì)新的器械學(xué)習(xí)不敷，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)做事，憑以往的`工作套路去處置懲罰問題，表現(xiàn)工作上的勇敢立異不敷；

3.班組的治理還不敷過細(xì)，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不敷強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的xx起安全事故。固然過后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教導(dǎo)和處置懲罰，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)照樣預(yù)防為主，加大平時(shí)的教導(dǎo)力度，進(jìn)步員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上削減安全事故隱患的發(fā)生。

以上的缺點(diǎn)我將通過賡續(xù)的學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步自身的工作才能，工作程度的根基上來降服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充足的干勁為公司事業(yè)的成長(zhǎng)添磚加瓦。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

總監(jiān)述職報(bào)告【篇9】

餐飲總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任公司的餐飲總監(jiān)一職。在這過去的一年里，我傾盡全力，努力工作，不斷探索和實(shí)踐，力求為公司的餐飲業(yè)務(wù)帶來更多創(chuàng)新和提升。

一、業(yè)績(jī)回顧

在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成績(jī)。在營業(yè)額方面，我們成功實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。通過改進(jìn)菜品品質(zhì)和推出更具吸引力的套餐促銷活動(dòng)，我們吸引了更多的顧客，增加了銷售額。在服務(wù)質(zhì)量方面，我們專注于提升員工培訓(xùn)和服務(wù)態(tài)度，注重顧客體驗(yàn)，并通過定期的客戶滿意度調(diào)查和反饋收集，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)水平。在成本控制方面，我們采取了一系列有效措施，降低了原材料成本，提高了運(yùn)營效率，有效控制了成本開支，為公司創(chuàng)造了更大的利潤(rùn)空間。

二、工作總結(jié)

在過去的一年里，我和團(tuán)隊(duì)克服了諸多困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的業(yè)績(jī)。但同時(shí)也意識(shí)到自己的不足和不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做到更深入認(rèn)識(shí)和了解餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，為公司的餐飲業(yè)務(wù)帶來更多的價(jià)值和成果。

三、工作展望

未來的一年里，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以顧客為中心的原則，不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率和管理水平，為公司的餐飲業(yè)務(wù)帶來更大的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注餐飲市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)情況，加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的溝通和合作，開拓更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為公司的餐飲事業(yè)注入更多的活力和動(dòng)力。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(精選15篇)

讓我們一起來了解“總監(jiān)述職工作報(bào)告”，幼兒教師教育網(wǎng)將為您帶來詳細(xì)介紹。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將結(jié)束本階段的工作?，F(xiàn)在是時(shí)候開始準(zhǔn)備工作總結(jié)了?？偨Y(jié)是一種精神成果，其中包含了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，比物質(zhì)成果更有價(jià)值。非常歡迎您的閱讀和收藏！

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇1)

廣州xxx工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

廣州xxx工程起結(jié)構(gòu)為4層框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度為18.4米。建設(shè)單位：xxxx質(zhì)監(jiān)單位：xxxx設(shè)計(jì)單位：xxxx勘察單位：xxxx監(jiān)理單位：xxxx施工單位：xxxx。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我監(jiān)理公司根據(jù)xxx管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、，勘察監(jiān)理工程師、測(cè)量監(jiān)理工程師、試驗(yàn)監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，于20xx年1月12日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

1、做好事前控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)：在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)委托書和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、水平標(biāo)高等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)：凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，共進(jìn)行平行檢測(cè)、見證取樣檢測(cè)137次，全部符合要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗(yàn)等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保樁基混凝土的施工質(zhì)量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)：嚴(yán)格控制鋼管的標(biāo)高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設(shè)計(jì)要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項(xiàng)工程驗(yàn)收57次，旁站監(jiān)理58次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求：

（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預(yù)防為主”作為監(jiān)理工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設(shè)單位指導(dǎo)、監(jiān)督和關(guān)懷下，本試樁工程按合同要求按時(shí)完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。在此，對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質(zhì)量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實(shí)可靠，監(jiān)理單位同意進(jìn)行外業(yè)驗(yàn)收。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇2)

20xx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

20xx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。

作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況；

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況；

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

①、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。③、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇3)

在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做得更好。

在過去一年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其他工作，使自己的思想境界、認(rèn)識(shí)水平、思維方式、工作能力、為人處事的能力都有一定程度的提升，現(xiàn)將年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、年度主要工作內(nèi)容：

20xx年度主要工作：在這一年的時(shí)間里，我主要參與了洛陽正大國際城市廣場(chǎng)暨市民中心-東地塊7號(hào)樓的消防管道安裝工作和淮陽縣南花園社區(qū)城中村改造項(xiàng)目的水電預(yù)埋安裝安全工作。

我于20xx年7月來到公司淮陽縣南花園項(xiàng)目監(jiān)理部，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)的安排下，我擔(dān)任了監(jiān)理員一職。慢慢的開始熟悉這個(gè)項(xiàng)目的一些情況，從熟悉圖紙開始，之后跟著安裝專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，慢慢的掌握了一些水電預(yù)埋的基本知識(shí)，發(fā)現(xiàn)了施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二、工作中的不足及改進(jìn)

在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，遇到很多不懂或者解決不了的難題及時(shí)查閱規(guī)范并向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高專業(yè)知識(shí)水平，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下基礎(chǔ)。

回顧過去的工作，在今后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、一年以來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是工作經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定的差距。

2、在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不足，努力把工作做得更好。

以上就是我的工作總結(jié)，對(duì)于我來講，要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太多了，因此我不能滿足于現(xiàn)在，明年我依然要多問、多學(xué)、多做，盡心盡力做好本職工作，用工作成績(jī)來回報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，回報(bào)公司給我提供的工作機(jī)會(huì)。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇4)

為確保國家公祭日活動(dòng)順利進(jìn)行，保障國家公祭日期間空氣質(zhì)量穩(wěn)定，展示良好的城市形象，沿江街道以多舉措為抓手，加強(qiáng)國家公祭日期間環(huán)境衛(wèi)生督查、巡查力度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想意識(shí)。為了進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，結(jié)合“263”專項(xiàng)行動(dòng)，全面加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、社工積極參與、大聯(lián)勤協(xié)調(diào)配合”的工作格局。

二是明確保障目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。公祭日期間，社區(qū)全體人員及平安志愿者積極參與到市容管理、空氣質(zhì)量管控中，重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)主次干道垃圾清運(yùn)、車輛停放秩序、工地?fù)P塵管控、裸土覆蓋以及秸稈焚燒監(jiān)管等；對(duì)于社區(qū)主要的交通路口，社區(qū)有專人站崗執(zhí)勤，維護(hù)道路交通秩序，確保居民群眾出行安全。

三是強(qiáng)化應(yīng)急保障，加強(qiáng)巡查力度。社區(qū)制定應(yīng)急預(yù)案，確保責(zé)任到人、管控到位，嚴(yán)格落實(shí)人員值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建立應(yīng)急處理機(jī)動(dòng)隊(duì)伍，確保人員在崗在位，隨叫隨到；社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察員還聯(lián)合社區(qū)“兩委”成員，對(duì)國家公祭日期間各項(xiàng)工作進(jìn)行不定時(shí)督查、巡查，確保責(zé)任落實(shí)到位，以良好的.環(huán)境面貌為國家公祭日活動(dòng)順利進(jìn)行提供有力保障。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您的信任，我自從來公司后從一名基層員工到現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和員工朋友對(duì)我的幫助，在此我非常感謝。對(duì)于工作，我知道還有很多不足，但我始終堅(jiān)信通過努力，我能和公司一起成長(zhǎng)，為公司擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任，以報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，體現(xiàn)我的`價(jià)值。

作為服務(wù)行業(yè)，我深知服務(wù)和技能是我們公司的兩個(gè)根本，一方面在技能方面我要不斷完善自己，另外我作為管理者不斷的要求自己進(jìn)步，提升管理能力，按照公司整體的部署和經(jīng)營的要求去努力。目前我存在的主要問題有：

1、管理能力、工作效率尚待提高，要進(jìn)一步完成管理工作的方方面面，一，對(duì)老板負(fù)責(zé)；二，對(duì)客人負(fù)責(zé)；三，對(duì)員工負(fù)責(zé)，目前我的能力還不夠，但目標(biāo)和努力方向是明確的，三方面的和諧統(tǒng)一是我們公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，我希望和大家一起努力，去完成任務(wù)。

2、技師部管理工作不夠細(xì)致，定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本，服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個(gè)條件，從技師學(xué)員開始必須嚴(yán)格要求，定期開展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動(dòng)。讓每個(gè)技師從心里重視技術(shù)。

熱愛公司，我認(rèn)為直接體現(xiàn)到敢于奮斗、全力以赴，我們要知道感恩，要知道和公司共進(jìn)退，知道未來在哪里，我們?cè)撛趺醋?，奮斗是責(zé)任，更是思考和行動(dòng)，更是最后的經(jīng)濟(jì)效益，這是最近我一直在考慮的問題，也將是我一直的職業(yè)底線。同時(shí)，我也必須把“同呼吸共命運(yùn)”灌輸?shù)矫總€(gè)員工心中，熱愛公司，大家才能認(rèn)真工作，共同進(jìn)步。

敬天愛人，就我看來就是愛崗敬業(yè)，順勢(shì)而為，在這個(gè)崗位上就要遵天命盡人事，是緣分讓我們相聚，我們是一家人，不分彼此。愛人就是愛同事、愛客戶，感謝他們給我們的一切，懷著感恩的心，就會(huì)更加努力。

以上是我的一點(diǎn)不成熟的想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)海涵，我會(huì)繼續(xù)努力的！

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇6)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

一、工程概況

xxxxxxx樓項(xiàng)目，總建筑面積為35570m2，，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ).建筑物總高度為35m,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí)、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場(chǎng)地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

項(xiàng)目監(jiān)理組結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的.滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì)，以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生

產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運(yùn)輸、起重吊裝、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。

⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

2.2本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

2.2.1事先控制：

A：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)），以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

B：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。

C：開工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批，項(xiàng)目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng)。只有施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象。

D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。要求施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量工具必須經(jīng)過法定檢測(cè)部門檢測(cè)，并有檢測(cè)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職測(cè)量員并持證上崗。

E：對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備（如：塔吊、磅秤、卷揚(yáng)機(jī)、砼泵等）審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

F：對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣；沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用。

2.2.2事中控制：

A：協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測(cè)定，冬季施工時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件（主要是運(yùn)輸單上混凝土的標(biāo)號(hào)、坍落度）、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測(cè)定，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

B：監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時(shí)，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù)，并由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。

C：堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進(jìn)行下道工序。

D：堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每月定期由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇7)

審計(jì)工作無疑是一項(xiàng)幸苦勞累的工作，它是我們面對(duì)貪腐的一道重要防線。只有擁有堅(jiān)定的信念、很高的自身修養(yǎng)、細(xì)致的觀察等優(yōu)秀的品質(zhì)才能完美的完成這項(xiàng)忙碌的工作。下面是一篇審計(jì)員的個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)您會(huì)有所幫助：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)及黨的十七大會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委擴(kuò)大會(huì)議精神以及市委、市政府年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用___理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、___主義信念，時(shí)刻牢記“八榮八恥”，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)，堅(jiān)決貫徹、模范踐行“三個(gè)代表”重要思想的要求，自覺抑制不正之風(fēng)和___現(xiàn)象的侵襲，正確行使手中的權(quán)力。

同時(shí)，還注重審計(jì)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，除參加了地區(qū)審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外，還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計(jì)算機(jī)ao審計(jì)系統(tǒng)、財(cái)政改革相關(guān)知識(shí)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告寫作等內(nèi)容，特別是參加了7月份自治區(qū)審計(jì)廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計(jì)調(diào)查。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定，審計(jì)工作思路更加開闊。

二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。

自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”，以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺地與市委、政府保持高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計(jì)工作;在工作關(guān)系處理上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三、依法審計(jì)，求真務(wù)實(shí)。

在審計(jì)工作中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針，始終能夠做到：

科學(xué)審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)、客觀公正，對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計(jì)一線，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中遇到的具體問題和困難，幫助年輕的審計(jì)干部盡快成長(zhǎng);二是，對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目，能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解，掌握其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國___紀(jì)律處分條例》等精神，始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，能夠自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，恪守審計(jì)的職業(yè)道德，時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)___員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計(jì)工作和反腐倡廉工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識(shí)，增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反___的道德防線。

五、今后努力的方向。

在當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，要深刻意識(shí)到知識(shí)更新之快，要有不學(xué)習(xí)就要落后、不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代的潮流、不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰的危機(jī)感。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高審計(jì)技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力，不斷提高審計(jì)工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平，尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力，不斷提高審計(jì)質(zhì)量，把審計(jì)工作不斷引向深入，用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟(jì)改革中存在的問題，提出科學(xué)可行的審計(jì)建議，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制

改革的步伐，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航，充分發(fā)揮審計(jì)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇8)

按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。

①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的w點(diǎn)、h點(diǎn)、s點(diǎn)的見證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。

②進(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部用projectXX軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了projectXX軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃，取得了業(yè)主的好評(píng)。

③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè))，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

⑤合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款，對(duì)業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對(duì)來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法，對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式，把工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用，要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來。

本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議：

在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題：

1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說c段道路要搶進(jìn)度，本來在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用c25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校b段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長(zhǎng)找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，并向我道歉。

監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴(yán)重的后果，監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方)，施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。

監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。

3、目前麥園110kv變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位)，施工單位無法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設(shè)計(jì)和開工申請(qǐng)報(bào)告無法提交項(xiàng)目監(jiān)理部，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

監(jiān)理意見和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度，以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇9)

XX年以來，××縣食品藥品監(jiān)督管理局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，大力實(shí)施食品藥品安全民生工程，開展餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，著力規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品違法行為，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

一、牽頭實(shí)施食品安全放心工程，開展餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管

1—5月份，承擔(dān)食品安全綜合協(xié)調(diào)工作。一是牽頭實(shí)施食品安全放心工程，下發(fā)《××縣XX年度食品放心工程實(shí)施方案》、《××縣XX年度食品安全工作目標(biāo)》，召開全縣實(shí)施食品安全民生工程調(diào)度會(huì)，做到全縣食品安全工作有安排、有責(zé)任。二是牽頭開展食品添加劑專項(xiàng)整治活動(dòng)，先后召開專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室會(huì)議6次、開展聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)3次、督查督辦4次、組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)1次、編印《食品添加劑專項(xiàng)整治特刊》3期、散發(fā)專項(xiàng)整治通告和宣傳材料4000份。3月24日，通過了省政府的督查。三是做好重點(diǎn)時(shí)段的食品安全工作，對(duì)清明、五一期間的食品安全工作早介入早安排，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的督察，召開全縣學(xué)校食品安全工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食品安全工作的意見》。四是牽頭開展《食品安全法》宣傳月活動(dòng)，下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹食品安全法的通知》，組織開展《食品安全法》現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)1次，向縣、鄉(xiāng)各部門各單位班子成員和食品企業(yè)贈(zèng)送《食品安全法》讀本3600本。

從6月1日起，根據(jù)《食品安全法》的規(guī)定，我局開始履行餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管職能。5個(gè)月來，我們著重做了五個(gè)方面的工作，確保政府機(jī)構(gòu)改革過渡期內(nèi)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作不松、不斷、不亂。一是6月初及時(shí)在縣行政服務(wù)中心設(shè)置“食品藥品監(jiān)管局行政許可窗口”，已辦結(jié)《餐飲服務(wù)許可證》49件。二是對(duì)高考、中考期間考生集中就餐的飯店實(shí)行跟蹤監(jiān)督檢查，處理、轉(zhuǎn)辦舉報(bào)投訴4起，并針對(duì)夏季高溫期間的餐飲安全問題通過縣電視臺(tái)向公眾發(fā)布了餐飲安全警示。三是按照省政府《XX年全省食品安全整頓工作方案》精神，制定我縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全整頓方案，開展好為期2年的餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全整頓工作；8月上旬在城區(qū)開展了集中執(zhí)法檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查大、中型餐飲單位和熟食鹵菜、涼菜餐飲服務(wù)點(diǎn)25家。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督檢查工作，聯(lián)合縣教育、衛(wèi)生部門于9月上旬開展了學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，檢查中小學(xué)食堂17家。五是全力做好XX中國安徽·××石臼湖螃蟹節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)期間的餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全工作，派駐執(zhí)法人員實(shí)行駐點(diǎn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，督促接待單位規(guī)范操作。

二、開展藥品市場(chǎng)整治，規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序

一是實(shí)行分片包保區(qū)域責(zé)任制，開展藥品市場(chǎng)春季大檢查活動(dòng)，著重檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行《安徽省藥品和醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法》情況，檢查藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp、gmp的情況，并依法處理。活動(dòng)期間監(jiān)督檢查各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)120家、藥品經(jīng)營企業(yè)65家。二是以品種為重點(diǎn)，開展非藥品冒充藥品、糖脂寧膠囊、降糖膠囊、香丹注射液、狂犬疫苗、雙黃蓮注射液、含麻黃堿復(fù)方制劑的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員240人次、檢查單位265家次。三是按照縣委縣政府的'統(tǒng)一部署，積極應(yīng)對(duì)甲型h1n1流感，對(duì)縣城42家藥品經(jīng)營企業(yè)、21家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)開展了甲型h1n1流感防控藥械專項(xiàng)檢查。四是以實(shí)施藥品質(zhì)量管理規(guī)范為重點(diǎn)，嚴(yán)格藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入資格，提高零售藥店設(shè)置條件，初審設(shè)置零售藥店10家，換發(fā)到期《藥品經(jīng)營許可證》9家，辦結(jié)藥品經(jīng)營許可事項(xiàng)變更16家，實(shí)施gsp認(rèn)證20家。五是強(qiáng)化藥品市場(chǎng)日常監(jiān)管，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查覆蓋面達(dá)到90%，對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查覆蓋面達(dá)到100%，加強(qiáng)gmp、gsp認(rèn)證后的跟蹤管理，推進(jìn)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的制度化、規(guī)范化建設(shè)。六是加大稽查工作力度，繼續(xù)保持打擊制售假劣藥品違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，立案查處藥品和醫(yī)療器械違法案件46起，已結(jié)案34起。七是重視做好藥品不良反應(yīng)、藥品違法廣告的監(jiān)測(cè)工作，上報(bào)藥品不良反應(yīng)42例，向縣工商部門移送違法藥品廣告3例；與此同時(shí)，繼續(xù)開展家庭過期失效藥品回收活動(dòng)，收回家庭過期失效藥品160個(gè)品種。八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，召開了全縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作總結(jié)表彰暨協(xié)管員培訓(xùn)會(huì)議，擇優(yōu)確定了7家網(wǎng)內(nèi)供應(yīng)商，表彰了5個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管辦、15名先進(jìn)協(xié)管員，對(duì)27名鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。5月份，我縣被評(píng)為全省農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)先進(jìn)單位。九是加大技術(shù)監(jiān)督力度，開展藥品監(jiān)督抽檢工作，按計(jì)劃完成抽檢藥品90批次。十是開展“企業(yè)幫扶年活動(dòng)”，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、人才服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)抓好神鹿藥業(yè)二期擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)管工作，免費(fèi)培訓(xùn)安徽科倫醫(yī)藥有限公司、桂龍（安徽）藥業(yè)有限公司藥品從業(yè)人員183人。

三、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高科學(xué)監(jiān)管和依法行政能力

一是把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為推動(dòng)我縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要契機(jī)，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，找準(zhǔn)3個(gè)影響和制約科學(xué)發(fā)展的主要問題，提出19項(xiàng)整改措施并加以落實(shí)。二是抓好依法行政和廉潔從政建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)，規(guī)范監(jiān)管行為，開展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)，制定《關(guān)于加強(qiáng)依法行政廉潔從政實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管提高服務(wù)能力的意見》，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，推進(jìn)政務(wù)公開，實(shí)行重大處罰案件集體討論，做到科學(xué)監(jiān)管、熱情服務(wù)、依法行政、廉潔執(zhí)法，群眾滿意度得到提升。三是以實(shí)施目標(biāo)管理為核心加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的若干規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《××縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作崗位禁令》和離崗告示制等制度，按年度任務(wù)確定量化工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施，狠抓工作效能和階段性任務(wù)推進(jìn)，促進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作高效有序運(yùn)行。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇10)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保全鎮(zhèn)人民的消費(fèi)安全。我鎮(zhèn)積極成立食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教文衛(wèi)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，組員由教文衛(wèi)辦、農(nóng)辦、工辦、教輔室、衛(wèi)生院等部門組成，構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。與此同時(shí)，各行政村、衛(wèi)生院、學(xué)校等部門分別成立了相應(yīng)的監(jiān)管小組，充實(shí)了鎮(zhèn)二級(jí)監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使食品藥品工作形成及時(shí)有效的體系。在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，明確了鎮(zhèn)、村、單位等部門的監(jiān)管責(zé)任，抓好對(duì)所屬轄區(qū)、行業(yè)的食品藥品安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任，努力加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法力度。并建立責(zé)任追究和考核機(jī)制，對(duì)不履行職能造成重大影響或后果的，追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。

二、廣泛宣傳，制造氛圍

今年以來，我鎮(zhèn)以維護(hù)群眾食品安全為出發(fā)點(diǎn)，以提高群眾對(duì)食品藥品安全知識(shí)的了解、增強(qiáng)群眾安全意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)為目標(biāo)，緊緊圍繞工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，多方位多角度開展食品藥品宣傳工作，營造了全社會(huì)關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。一是依托新聞媒體，宣傳食品安全知識(shí)。在四月上旬，在鎮(zhèn)廣播電臺(tái)開設(shè)“食品安全之聲”專題節(jié)目，設(shè)食品貯存要求，居家食品衛(wèi)生等內(nèi)容，全面系統(tǒng)地介紹與群眾生活密切相關(guān)的安全知識(shí)；二是組織開展大型食品安全知識(shí)講座。在全鎮(zhèn)1000余名中小學(xué)生中開展了一次講座，傳授疾病預(yù)防、食品安全知識(shí)，同時(shí)發(fā)放相關(guān)知識(shí)宣傳冊(cè)子1000余份。三是建立基層宣傳隊(duì)伍。以各村食品聯(lián)絡(luò)員為基礎(chǔ)，鎮(zhèn)食品領(lǐng)導(dǎo)小組提供宣傳資料，村聯(lián)絡(luò)員免費(fèi)發(fā)放到戶。目前為止，鎮(zhèn)食品監(jiān)督小組制作《食品安全群眾健康》的宣傳小冊(cè)子3000余份分發(fā)到村企單位。同時(shí)在各村設(shè)立知識(shí)宣傳點(diǎn)，村民可免費(fèi)索取相關(guān)宣傳資料。通過各種宣傳形式，不僅提高了我鎮(zhèn)食品藥品小組的自身影響力，更提高了人民群眾的健康飲食安全，同時(shí)通過廣泛開展食品藥品安全宣傳教育，積極引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營者安全經(jīng)營，提高人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，營造人人關(guān)注食品藥品安全的社會(huì)氛圍，為我鎮(zhèn)更好地開展食公文寫作品藥品監(jiān)管工作提供了有利保障。另外，我鎮(zhèn)根據(jù)工作情況，做到上情下達(dá)，信息互通，做好信息上報(bào)工作，目前上報(bào)各類信息近。

三、明確目標(biāo)，加大整治

1、開展節(jié)日期間食品安全檢查。結(jié)合我鎮(zhèn)生態(tài)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)，同時(shí)又是天下玉苑景點(diǎn)的旅游旺季，為保障群眾和游客身體健康，預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生，在“五一”黃金周和楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)食品藥品辦公室在鎮(zhèn)村兩級(jí)單位提前安排落實(shí)節(jié)日值班人員，并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做到有事必應(yīng)，有人負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)衛(wèi)生院作好部署，制定食品安全急救方案，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外會(huì)同陸埠衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)轄區(qū)內(nèi)景點(diǎn)及周邊的餐飲單位和6家農(nóng)家樂進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查餐飲單位21戶。檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，另外還對(duì)地方特色食品、方便食品、熟食制品、酒類及飲料等進(jìn)行了檢查。檢查表明，個(gè)別餐飲單位存在著不少問題，如加工操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，食品處理區(qū)相關(guān)場(chǎng)所混在一起，防蠅防塵設(shè)施缺少等等，根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題，我鎮(zhèn)馬上對(duì)20余家餐飲單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次專業(yè)的食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，具體有食品設(shè)施衛(wèi)生、飲食加工過程中的衛(wèi)生、餐具的衛(wèi)生、食物貯存的'衛(wèi)生要求、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生等等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使餐飲負(fù)責(zé)人提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)。通過檢查培訓(xùn)。兩個(gè)節(jié)日期間在我鎮(zhèn)未發(fā)生一起食品安全事故，人民群眾度過了一個(gè)歡樂祥和的節(jié)日。

2、開展校園食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查。為切實(shí)保障廣大師生的飲食安全，全面推進(jìn)校園食品管理和校園放心店建設(shè)，構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。上半年，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。這次檢查的主要內(nèi)容：一是校園的食堂現(xiàn)狀，重點(diǎn)是食堂的管理模式、設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況以及存在的問題；二是校園周邊副食店、飲食攤點(diǎn)的安全情況，重點(diǎn)是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患；三是學(xué)校飲用水和生活用水的使用情況，重點(diǎn)是供水來源、用水質(zhì)量、監(jiān)測(cè)情況等。通過檢查要求對(duì)校園食品達(dá)到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營現(xiàn)狀、衛(wèi)生狀況、人員素質(zhì)四清楚，從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供全面的基礎(chǔ)資料。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在著這樣一些問題：臨時(shí)幫忙的從業(yè)人員無有效健康證；個(gè)別學(xué)校存在供應(yīng)隔夜菜的現(xiàn)象。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我們要求及時(shí)改正，并要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂要常開展檢查，做到常組織、常整改、常清潔。

3、配合各部門開展各類專項(xiàng)執(zhí)法檢查。①今年我鎮(zhèn)加大禽流感疫情期間的食品衛(wèi)生工作，為防止禽流感通過食物傳播，我鎮(zhèn)食品藥品辦公室檢查了各類餐飲單位是否出售病死或死因不明的禽肉及其制品，并對(duì)禽流感疫情期間的食品衛(wèi)生通過廣播、有線電視等途徑大量宣傳，做到防患于未染。②配合藥監(jiān)局開展了一次醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品市場(chǎng)的專項(xiàng)整治，為保證群眾的用藥安全，6月份對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生和藥店進(jìn)行檢查，此次檢查重點(diǎn)是購進(jìn)藥械驗(yàn)收是否符合規(guī)定；是否制定適合本機(jī)構(gòu)的藥品質(zhì)量管理制度；藥械進(jìn)貨渠道是否合法，是否建立合法供貨方檔案；藥品儲(chǔ)存保管是否符合要求等。經(jīng)過檢查，規(guī)范了藥品市場(chǎng)的管理，加大了打擊力度。

上半年來我們雖然做了大量工作，取得了一定的成績(jī)，但新形勢(shì)下的食品安全工作還是不容忽視。下半年我們準(zhǔn)備著重抓好以下幾方面工作：

一是抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究。食品安全工作是一項(xiàng)常抓不懈、不能放松的工作，鎮(zhèn)村兩級(jí)監(jiān)督小組要高度重視和認(rèn)真抓好食品安全綜合治理，切實(shí)為民辦實(shí)事，保障人民群眾生活安全，對(duì)造成重大食品安全事故的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

二是營造宣傳聲勢(shì)，擴(kuò)大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的有效途徑，利用村級(jí)網(wǎng)絡(luò)力量和宣傳園地，拓寬宣傳陣地，讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發(fā)。同時(shí)積極開展誠信宣傳教育和培訓(xùn)教育，創(chuàng)新宣傳形勢(shì)，比如說開展知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓更多的人來參與食品安全宣傳。

三是加強(qiáng)檢查次數(shù)，加強(qiáng)查處力度。認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)的食品質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)餐飲單位、校園食堂和衛(wèi)生機(jī)構(gòu)多監(jiān)督多抽查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題和安全隱患的，立即要求改正，同時(shí)對(duì)無證無照、安全條件差的餐飲業(yè)和小作坊，對(duì)客觀原因造成的一般性質(zhì)量問題，督促糾正，同時(shí)給予幫助和指導(dǎo)，對(duì)主觀原因造成的問題，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，并移送相關(guān)部門進(jìn)行處理。

總之，下半年，我們要切實(shí)加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管工作，倍加努力，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，完成上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇11)

姓名：部門：監(jiān)理部

自20xx年4月15日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)八個(gè)月了，回首這八個(gè)月的工作，我先后在棗莊大修技改項(xiàng)目、日照小區(qū)配套工程擔(dān)任監(jiān)理員工作，在此期間，有喜悅有艱辛，有努力也有收獲，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，心里總是充滿希望的！20xx年即將到來，現(xiàn)在就本年度工作情況總結(jié)如下：

剛到公司分配到棗莊大修技改項(xiàng)目，由于之前未從事過大修技改項(xiàng)目的監(jiān)理工作，所以相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是憑著自己對(duì)工作的熱情以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在棗莊還是學(xué)到了很多之前未曾涉及到的知識(shí)。調(diào)到日照小區(qū)配套工程項(xiàng)目部工作，對(duì)小區(qū)配套項(xiàng)目從陌生到熟悉，從熟悉到熟練，這期間也經(jīng)過了許多努力的學(xué)習(xí)過程，最終比較圓滿的完成了公司交給的工作任務(wù)。

在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我對(duì)監(jiān)理行業(yè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)監(jiān)理在工程實(shí)施過程中的監(jiān)督和管理作用有一些自己的看法和觀點(diǎn)，眾所周知，四控（投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制）是工程監(jiān)理的中心任務(wù)，四控中質(zhì)量控制是所有控制工作的核心，其控制方法和手段與其他目標(biāo)控制相比有不同的特點(diǎn)。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同等對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理工作并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?，F(xiàn)將我個(gè)人對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、監(jiān)理即監(jiān)督與管理

1、監(jiān)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。質(zhì)量目標(biāo)控制不同于其他目標(biāo)控制的顯著特點(diǎn)

就是在質(zhì)量目標(biāo)控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)理職責(zé)，還要履行管理職責(zé)，這就是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則；

2、對(duì)于監(jiān)督，監(jiān)理理論和規(guī)定都有較具體的內(nèi)容和程序供參考執(zhí)行，易于掌握。管理的內(nèi)容較豐富，含義很廣，沒有固定的模式可循。那么，如何進(jìn)行管理呢？首先要質(zhì)量控制的概念入手進(jìn)行認(rèn)識(shí)和把握，所謂工作質(zhì)量，狹義的講，指的是工程實(shí)體的質(zhì)量。而從廣義的工程質(zhì)量來說，包括兩個(gè)部分，即工程實(shí)體質(zhì)量（包括分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量）和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量（包括管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量等）。其次，工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而非靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來。因此，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來開展的，是通過控制過程的工作質(zhì)量來保證實(shí)體質(zhì)量。

3、實(shí)際工作中，某些監(jiān)理人員僅充當(dāng)“監(jiān)督員”的角色，這樣是保證不了工程質(zhì)量的。因此，在工程質(zhì)量的控制上，監(jiān)理人員不僅要充當(dāng)“監(jiān)督員”的角色，更應(yīng)當(dāng)好“管理者”，通過對(duì)過程的管理，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，使整個(gè)工序活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實(shí)體質(zhì)量。我認(rèn)為，管理主要應(yīng)體現(xiàn)在加大主動(dòng)控制力度，增強(qiáng)預(yù)防控制能力上。管理的基本思想應(yīng)該是“以人為本，預(yù)防為主”。這才是監(jiān)理工作科學(xué)性的具體體現(xiàn)。

二、工程質(zhì)量控制的基本方法

工程質(zhì)量控制的基本方法是以人作為控制核心，建立完善的管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，提高過程的工作質(zhì)量，同時(shí)以監(jiān)督檢查為手段，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好驗(yàn)收關(guān)口，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量控制的具體方法和手段

1、開好第一次工地例會(huì)，做好監(jiān)理交底工作。目前，監(jiān)理交底大多是監(jiān)理工作程序和制度方面上的技術(shù)性交底，如必須提高審核的工程技術(shù)性文件資料、材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度、工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序以及監(jiān)理工作程序和制度的標(biāo)準(zhǔn)，我個(gè)人認(rèn)為監(jiān)理交底還應(yīng)包括工程質(zhì)量管理方法的交底。能不能確保工程施工質(zhì)量，主要取決于施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而施工隊(duì)伍的'綜合素質(zhì)在很大程度上取決于這個(gè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人思想素質(zhì)和管理水平。

因此，在監(jiān)理交底會(huì)上，監(jiān)理要運(yùn)用自己的知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，表明公正監(jiān)理及嚴(yán)格監(jiān)理的立場(chǎng)和態(tài)度，提出監(jiān)理對(duì)施工單位人員資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。目的是讓施工單位管理人員，特別是主要負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量概念，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量管理工作。這是保證工程質(zhì)量的重要前提。從這個(gè)意義上來講，監(jiān)理交底即是監(jiān)理技術(shù)性交底，也是工程開工前的一次思想性動(dòng)員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下良好的思想基礎(chǔ)。

2、監(jiān)督和協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制體系。工序質(zhì)量控制主要是以班組人員為控制核心，因?yàn)樗麄兪枪こ藤|(zhì)量形成的直接主體，他們的思想素質(zhì)、技術(shù)水平和責(zé)任心息息相關(guān)。工序質(zhì)量控制實(shí)際上主要是對(duì)班組人員思想及行為的控制。其方法是通過建立完善的工序質(zhì)量管理體系和一系列規(guī)章制度來規(guī)范他們的思想意識(shí)和施工行為，約束不良習(xí)慣，增強(qiáng)責(zé)任感，以創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境來保證工序作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，要采取合同措施，明確具體的質(zhì)量要求和操作規(guī)程以及行為準(zhǔn)則，并要求其他各級(jí)管理人員也要對(duì)自己所管轄的工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究制，為工序活動(dòng)創(chuàng)造良好條件。另外，監(jiān)理要密切注意施工承包單位自檢系統(tǒng)的運(yùn)行情況，防止走過場(chǎng)，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員要求施工單位進(jìn)行撤換。

3、監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。①、認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料，如施工組織設(shè)計(jì)，審核其經(jīng)濟(jì)合理性，技術(shù)工藝可行性，質(zhì)量保證的有效性和實(shí)際操作性，特別是對(duì)深基礎(chǔ)開挖、地下室防水及新型材料或結(jié)構(gòu)施工方案變更應(yīng)慎重審核，并寫出具體的審核意見。②、對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤檢查。對(duì)于重要復(fù)雜的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，施工前要組織技術(shù)交底，其內(nèi)容是主要工藝方法、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作方法等，要讓作業(yè)人員明確質(zhì)量要求，熟悉工藝方法，掌握操作技術(shù)。

4、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。

①通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題，糾正不規(guī)范的操作方法，盡量做到即時(shí)即控。對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保良好的工序活動(dòng)狀態(tài)。

②、對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序部位要跟蹤監(jiān)督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。

③、密切注意施工單位對(duì)影響工程質(zhì)量的因素所做的安排，以及在施工過程中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，做到及時(shí)防范，將影響工程質(zhì)量的不良因素始終納入到控制管理范圍內(nèi)。

5、用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件規(guī)范和約束施工行為。要求主要材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查其外觀質(zhì)量，交驗(yàn)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗(yàn)合格后才能使用。主要工序及隱蔽工程完成后，須經(jīng)施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽字確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序或隱蔽。所有現(xiàn)場(chǎng)配置材料試樣及鋼筋焊接試件，須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證封樣送檢等。對(duì)指令性文件，如《監(jiān)理工程師通知單》等，主要用來指出工程中存在的問題，指出施工單位做什么或不做什么，以規(guī)范施工行為，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工序施工活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)。

四、對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理的措施、方法。

1、抓好原材料質(zhì)量控制。建議施工單位去正規(guī)的建材市場(chǎng)購買原材料。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。對(duì)于粘貼塊材料，可采用錘擊檢查是否存在空鼓；對(duì)于安裝類材料，要控制好材料材質(zhì)及安裝質(zhì)量；對(duì)于涂刷油漆類，重點(diǎn)檢查基面處理、施工遍數(shù)、平整度、光澤度等；對(duì)于防水工程，要進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，檢查是否滲水；對(duì)于給水管網(wǎng)，進(jìn)行試壓檢查是否滲漏；對(duì)于電路預(yù)埋工程，檢查套管埋設(shè)及電線截面積、接頭處理等。

3、業(yè)主與施工單位行簽訂好合同，可以采取預(yù)留質(zhì)保金，待半年后支付；對(duì)于保質(zhì)期出現(xiàn)的問題，則區(qū)分責(zé)任，及時(shí)處理。

以上是我對(duì)監(jiān)理在質(zhì)量控制方面的一點(diǎn)總結(jié)，其中可能存在一些不足或錯(cuò)誤，還在請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。在這八個(gè)多月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了，對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼等進(jìn)行見證取樣。每周將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。不僅現(xiàn)場(chǎng)工作要做到萬無一失，工程資料方面更不可忽視，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日志，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、知識(shí)面廣、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。特別在日照小區(qū)配套工程，我接觸到了很多新事物，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多土建方面的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。在這八個(gè)月的工作當(dāng)中我收獲很大，但是也存在很多的不足，比如，小區(qū)配套相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候有時(shí)不夠細(xì)致，工程資料不夠熟悉及一些程序不了解這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此20xx年我依然需要多學(xué)、多問、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范，多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在日照小區(qū)配套工程的監(jiān)理工作中，按照自己的崗位職責(zé)開展工作，不斷地學(xué)習(xí)新東西，努力做好每一件事，不斷提高自己，向一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者的方向努力學(xué)習(xí)奮斗！

20xx年12月22日

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇12)

（一）、紅盾護(hù)農(nóng)工作情況

1、我市農(nóng)資經(jīng)營基本情況我轄區(qū)共有農(nóng)資經(jīng)營戶戶。其中，公司家，集體企業(yè)家，個(gè)體戶戶；其中，農(nóng)藥經(jīng)營戶戶，化肥經(jīng)營戶戶，種子經(jīng)營戶戶，農(nóng)機(jī)具及配件經(jīng)營戶戶，飼料經(jīng)營戶戶，獸藥經(jīng)營戶戶。

2、早培訓(xùn)、早安排、早行動(dòng)為了能更好地加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，我局及早組織了農(nóng)資監(jiān)管工作全員培訓(xùn)，進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》的內(nèi)容，總結(jié)了當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)存在的問題，明確了農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商品，為全年的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)。其次，對(duì)于今年的農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作做到了早謀劃、早部署、早安排、早宣傳。尤其針對(duì)當(dāng)前旱情比較嚴(yán)重的形勢(shì)，我局不等不靠，制定了《市工商行政管理局紅盾護(hù)農(nóng)工作實(shí)施方案》，加大了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度。在系統(tǒng)工作會(huì)議和科所長(zhǎng)會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)今年農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的嚴(yán)重形勢(shì)，要求各單位必須做到心為農(nóng)民所想、權(quán)為農(nóng)民所用、利為農(nóng)民所謀。

3、充分認(rèn)識(shí)大旱嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管扎實(shí)開展“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)于抗旱有著非常重要的意義。我們充分認(rèn)識(shí)到越是大旱當(dāng)前，越是要加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，把深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)作為工商部門支持農(nóng)業(yè)抗旱的有力措施，把“抗大旱、抓監(jiān)管、保春耕”作為最緊迫的任務(wù)，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施、最扎實(shí)的作風(fēng)開展“紅盾護(hù)農(nóng)保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保了農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)有力、落實(shí)到位、措施有效，嚴(yán)厲查處了假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)資市場(chǎng)秩序。

4、開展了對(duì)化肥的抽檢工作為進(jìn)一步確保農(nóng)民能夠用上放心農(nóng)資，春季護(hù)農(nóng)行動(dòng)中，我科集中開展農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。以化肥為重點(diǎn)，集中對(duì)多種品牌、多個(gè)批次的農(nóng)資商品質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)監(jiān)測(cè)不合格的農(nóng)資立即采取下架、查封等措施，及時(shí)堵住不合格農(nóng)資流入市場(chǎng)的渠道，確保農(nóng)民利益不受侵害。截止目前，我科共抽檢化肥品種種，其中種未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，均已進(jìn)行行政處罰。

5、突出履職工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為為進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處坑農(nóng)害農(nóng)違法案件。我局突出重點(diǎn)地區(qū)，把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、案件發(fā)生頻率高、農(nóng)民群眾投訴多的地區(qū)作為工作重點(diǎn)；突出重點(diǎn)品種；突出重大案件，把影響面大、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)危害嚴(yán)重的案件作為查處重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處了假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

（1）嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體資格。對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資商品經(jīng)營者進(jìn)行了全面清查，做到了不留死角，清查到戶；對(duì)無照經(jīng)營、超經(jīng)營范圍和違反工商登記法律法規(guī)的違法行為依法進(jìn)行了查處。

（2）切實(shí)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)資經(jīng)營門店和鄉(xiāng)、村農(nóng)資集散地的檢查力度，特別是加大了對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具和農(nóng)膜等重點(diǎn)農(nóng)資品種的檢查力度，突出把有效含量不足、虛假標(biāo)識(shí)、“傍名牌”等作為肥料市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)，依法查處標(biāo)識(shí)不規(guī)范、虛假標(biāo)識(shí)、虛假宣傳等違法行為，嚴(yán)厲查處利用對(duì)產(chǎn)地、質(zhì)量、商標(biāo)虛假表示等手段，國產(chǎn)肥冒充進(jìn)口肥，欺騙和誤導(dǎo)廣大農(nóng)民的違法行為。

（3）進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》的要求，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)資經(jīng)營者落實(shí)索證索票、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、銷售憑證等制度的監(jiān)督檢查，使農(nóng)資經(jīng)營者內(nèi)部質(zhì)量管理制度落到實(shí)處，規(guī)范了經(jīng)營行為。

（4）確保投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)暢通。充分發(fā)揮12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)和一會(huì)兩站的作用，及時(shí)受理和依法處理了農(nóng)民消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)。對(duì)于農(nóng)資申訴舉報(bào)，做到特事特辦，切實(shí)保護(hù)了農(nóng)民利益，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

（5）努力提高農(nóng)民群眾維權(quán)能力。我局要求工作人員深入抗旱第一線，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民群眾識(shí)假、防假的維權(quán)服務(wù)指導(dǎo)，努力提高農(nóng)民群眾自我維權(quán)保護(hù)能力。及時(shí)提醒農(nóng)民群眾到正規(guī)農(nóng)資經(jīng)營門店購買農(nóng)資，不要購買走村串戶的游販銷售的、價(jià)格明顯偏低的農(nóng)資商品。有力保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

截止目前，我局在紅盾護(hù)農(nóng)集中執(zhí)法行動(dòng)中共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，執(zhí)法車輛臺(tái)次，出動(dòng)宣傳車輛臺(tái)次，印發(fā)宣傳資料份，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)個(gè)次，整頓市場(chǎng)個(gè)次，進(jìn)行農(nóng)資檢測(cè)個(gè)品牌批次，查處農(nóng)資案件件，罰沒款萬元。其中查處無照經(jīng)營案件件，罰沒款萬元；未按規(guī)定健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度案件件，罰款萬元；超范圍經(jīng)營案件件，罰沒款萬元；未按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照案件件，罰沒款萬元；銷售不合格肥料案件件，罰沒款萬元。有力地維護(hù)了農(nóng)民的利益，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了放心的市場(chǎng)環(huán)境。

（二）市場(chǎng)巡查開展情況

1、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為《市場(chǎng)巡查操作規(guī)范》啟用打牢基礎(chǔ)是《市工商行政管理局市場(chǎng)巡查操作規(guī)范（試行）》啟用的第一年，為了能使基層分局監(jiān)管人員順利操作新規(guī)范，首先，我科于月下旬，利用一天的時(shí)間組織了《新市場(chǎng)巡查操作規(guī)范》全員培訓(xùn)，從新操作規(guī)范的內(nèi)容到新文書的使用進(jìn)行了詳細(xì)講解，為新操作規(guī)范的啟用打下了良好基礎(chǔ)；月日，利用我局春節(jié)后開訓(xùn)之機(jī)，我科又對(duì)新市場(chǎng)巡查操作規(guī)范進(jìn)行了補(bǔ)充講解，講評(píng)了在市場(chǎng)巡查督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)對(duì)基層分局監(jiān)管人員在使用新規(guī)范中不明之處進(jìn)行了答復(fù)，使新規(guī)范順利使用鋪平了道路。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)講評(píng)，保證市場(chǎng)巡查扎實(shí)有效為了積極推進(jìn)工商行政管理監(jiān)管模式改革，實(shí)現(xiàn)工商行政管理監(jiān)管職能到位，落實(shí)市場(chǎng)巡查各項(xiàng)工作制度，全面履行市場(chǎng)巡查職能，切實(shí)把我市的市場(chǎng)巡查工作開展得更加扎實(shí)有效，根據(jù)《省工商行政管理所市場(chǎng)巡查辦法》及《市工商行政管理局市場(chǎng)巡查操作規(guī)范（試行）》之規(guī)定，今年以來，我科加大了對(duì)市場(chǎng)巡查的督導(dǎo)力度，定期對(duì)分局的市場(chǎng)巡查文書及微機(jī)錄入進(jìn)行檢查講評(píng)，要求分局要對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域加大巡查頻率，確實(shí)做到巡查到位，留下監(jiān)管痕跡，真正使市場(chǎng)巡查成為了市場(chǎng)監(jiān)管的主要手段。同時(shí)，為保障分局市場(chǎng)巡查的順利進(jìn)行，年初印制了各類經(jīng)濟(jì)戶口卡片，到目前為止，共下發(fā)各種巡查文書本，各類經(jīng)濟(jì)戶卡片張，為基層分局的市場(chǎng)巡查工作做好了保障工作。

（三）成品油市場(chǎng)監(jiān)管情況

1、我市成品油市場(chǎng)基本情況我市成品油經(jīng)營單位共家，其中中石油家、中石化家、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)家、個(gè)體工商戶戶。

2、強(qiáng)化日常監(jiān)管，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入

一是嚴(yán)格管理，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)有證無照從事成品油經(jīng)營活動(dòng)的限期辦理營業(yè)執(zhí)照，對(duì)無證、無照或超范圍經(jīng)營成品油的加油站點(diǎn)進(jìn)行了處理并抄報(bào)了相關(guān)部門；

二是加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，嚴(yán)把市場(chǎng)流通關(guān)，堅(jiān)決打擊經(jīng)銷劣質(zhì)和走私成品油等行為；

三是整章建制，把好市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)關(guān)。通過“經(jīng)濟(jì)戶口”管理和市場(chǎng)巡查管理，強(qiáng)化了對(duì)成品油經(jīng)營企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要求各加油站（點(diǎn)）必須從當(dāng)?shù)厥凸疽约昂戏ǖ呐l(fā)企業(yè)進(jìn)貨，確保油品質(zhì)量。保護(hù)了廣大用戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益，促進(jìn)了成品油市場(chǎng)秩序健康發(fā)展。

3、突出整治重點(diǎn)，加大查處力度

一是為保證成品油專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，我局上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，以公路沿線及零星加油點(diǎn)為重點(diǎn)，加大巡查力度，對(duì)重點(diǎn)成品油經(jīng)營單位專門登記造冊(cè)，并保證有巡有查有記錄，巡查結(jié)果與實(shí)際情況一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免日常巡查走過場(chǎng)，簡(jiǎn)單化。

二是對(duì)成品油的經(jīng)營企業(yè)實(shí)施“五查五看”即：

一查主體資格，看成品油經(jīng)營批準(zhǔn)證書、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證及營業(yè)執(zhí)照“兩證一照”是否齊全，嚴(yán)厲打擊無證照從事成品油經(jīng)營的違法行為；

二查經(jīng)營范圍，看是否超范圍經(jīng)營，對(duì)超越核準(zhǔn)經(jīng)營范圍從事成品油經(jīng)營活動(dòng)的依法查處；

三查成品油經(jīng)營企業(yè)購銷臺(tái)帳，進(jìn)貨憑證，看進(jìn)貨渠道是否合法、正規(guī)，嚴(yán)禁銷售來源不明的成品油，督促引導(dǎo)成品油經(jīng)營企業(yè)建立健全進(jìn)貨查驗(yàn)制度、購銷臺(tái)帳制度、銷售承諾制度、不合格油品退市制度，自覺抵制了冒偽劣成品油流入市場(chǎng)；

四查油品質(zhì)量，重點(diǎn)查處非法煉制的、無合法進(jìn)貨來源的、假冒偽劣、質(zhì)量不合格的、與標(biāo)號(hào)標(biāo)識(shí)不相符的油品。

五查經(jīng)營行為，重點(diǎn)查處缺斤少兩，摻雜使假欺詐消費(fèi)者的；擅自兌制油品或在油品中添加化工原料的；假冒他人注冊(cè)商標(biāo)，冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志或擅自使用他人的企業(yè)名稱，引人誤以為是他人的油品的；對(duì)油品質(zhì)量作虛假表示引人誤解的；違背消費(fèi)者意愿搭售商品的；將成品油銷售給非法設(shè)立的加油站及其他成品油經(jīng)營企業(yè)的；油品批發(fā)企業(yè)從事零售或?qū)⒊善酚弯N售給非法設(shè)立的加油站及其他成品油經(jīng)營企業(yè)的；偽造、涂改、出租、出借、出賣、轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)照的；使用無質(zhì)量合格證明的油品計(jì)量衡具，或擅自改動(dòng)油品計(jì)量衡具的等行為；經(jīng)營非乙醇汽油的不法行為，嚴(yán)格按照《河北省推行使用乙醇汽油暫行規(guī)定》的要求進(jìn)行查處。

截至目前，我局在成品油市場(chǎng)監(jiān)管中共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，執(zhí)法車輛臺(tái)次，檢查成品油經(jīng)營單位戶次，查處違法經(jīng)營乙醇汽油案件起，罰款萬元；銷售車用乙醇汽油以外的其他車用汽油案件起，罰款共計(jì)萬元。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇13)

一、銷售業(yè)績(jī)回顧及分析：

(一)業(yè)績(jī)回顧：

1、開拓了新合作客戶近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))，

2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績(jī)。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))3、市場(chǎng)遺留問題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎(chǔ)。

(二)業(yè)績(jī)分析：

1、促成業(yè)績(jī)的正面因素：①調(diào)整營銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包，降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理，工作實(shí)效有所提升。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。④對(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決，依據(jù)“輕重緩急”程序，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以有效依據(jù)處理”的指導(dǎo)思路，從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負(fù)面因素：①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià)，所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng)，甚至根本無終端意識(shí)，直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在，但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià)，已無更多利潤(rùn)支持市場(chǎng)。⑤公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì)，宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略，不能促成品牌的熱銷。⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路，至今未建立起典范式的品牌樣板市場(chǎng)。⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓(xùn)，觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析：

(一)費(fèi)用回顧：

1、營銷政策調(diào)整后，市場(chǎng)費(fèi)用得以控制，公司的盈利能力穩(wěn)定，8~12月相比3~8月同期利潤(rùn)額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低，基本扼制了人力資源的虧損，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

(二)費(fèi)用分析：

1、正面因素：①公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后，限度防止了費(fèi)用陷阱，費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案，公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了，人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2、負(fù)面因素：①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持，對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。②市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等，營銷部存在“知情難，無審批”的歧形現(xiàn)象，管理無法加強(qiáng)。③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守，不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理，因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

三、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：

1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)象基本消除，營銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。

2、待遇方面，基本消費(fèi)了“大鍋飯現(xiàn)象”，薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。

3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少，銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。

5、銷售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng)，工作實(shí)效提高。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：

1、正面因素分析：①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式，一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?②降低了銷售人員底薪，并將提成比例隨著回款額度的增加而提高，增強(qiáng)了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。③通過“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹立，從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。④管理要求每一個(gè)銷售人員必須提出問題的解決辦法，從而“逼迫”銷售人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立了銷售人員的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守，⑤在管理實(shí)踐中，不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感，從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)?！熬影菜嘉！钡男睦砝诠ぷ髂軇?dòng)性和工作實(shí)效的提升。

2、負(fù)面因素分析：①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。②公司部份管理人員管理意識(shí)保守，團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。③銷售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了“放任式”的管理，從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。④部分人存在“老油條”觀念，有一定優(yōu)越感，因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有“和稀泥”的想法存在。⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。⑥人性特點(diǎn)的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對(duì)能見度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。⑦公司管理高層調(diào)整，久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵，左右逢緣，趁機(jī)蒙混過關(guān)，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。⑧誰都想做好人，缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅(jiān)持，等于一紙空文。四、內(nèi)部管理運(yùn)作的回顧及分析：

(一)運(yùn)作回顧：

1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

2、公司制定工衣，并規(guī)定著裝時(shí)間，公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

3、文員工作有了一定分工，工作程序、方法和責(zé)任逐步明確。

4、制定并實(shí)施了新的行政管理制度，逐步規(guī)范了員工行為，出勤等管理一視同仁，趨于規(guī)范化。

5、客戶檔案基本建立。

6、周一和周六有開例會(huì)，工作有了積極明確的氛圍。

(二)存在的負(fù)面因素分析：

1、部門協(xié)作性不強(qiáng)，都喜歡圍著老板轉(zhuǎn)，喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象，并讓老板處于被動(dòng)境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為，是阻礙公司科學(xué)化管理進(jìn)程的障礙。

2、客戶管理能力較弱，有待進(jìn)一步的能力提高和完善。

五、存在的主要問題：

1、銷售管理無數(shù)據(jù)：一份正規(guī)地年度工作總結(jié)報(bào)告，應(yīng)該用數(shù)據(jù)來說話，可是……真正的銷售管理必須包含兩部份內(nèi)容：

一、銷售回款的管理;

二、銷售費(fèi)用的管理。從而成為真正的經(jīng)營。管理需要數(shù)據(jù)支持，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢查結(jié)果，以便于不斷調(diào)整而盡量達(dá)到目標(biāo)準(zhǔn)確度。而公司現(xiàn)時(shí)的銷售管理，就等于閉著眼睛瞎放槍，只知道靶子的方向在哪里，至于每一槍的結(jié)果，只能憑著經(jīng)驗(yàn)去判斷，去調(diào)整射擊位置。所以目標(biāo)的命中率可想而知!所以我認(rèn)為，正確地管理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù)，幫助銷售管理的判斷和調(diào)整，以達(dá)到管理實(shí)效!

2、管理無層級(jí)：公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請(qǐng)示老板……”。本意沒錯(cuò)，老板才是最終決策者!但是我認(rèn)為老板花錢雇用我們，最少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)目的：

一、為公司創(chuàng)造剩余價(jià)值;

二、為公司解決問題;

三、幫老板分解、承擔(dān)責(zé)任。所以應(yīng)當(dāng)是員工主動(dòng)幫老板分析問題，解決問題，把老板“藏到幕后”。否則的話，做好人做惡人的都是老板!——例如，某客戶要申請(qǐng)某項(xiàng)支持，若公司給予了支持，客戶會(huì)認(rèn)為“老板不錯(cuò)”!若由于其他原因公司未給支持，客戶自然會(huì)認(rèn)為“老板太精了”!正確在做法，我認(rèn)為是永遠(yuǎn)讓老板是“好人”，時(shí)刻維護(hù)老板的正面形象。身為公司的管理人員，是判斷和處理一般問題的責(zé)任人，是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理，那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事，多請(qǐng)些文員就行了，哪需要那么多經(jīng)理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對(duì)正確!——正確的前提在于各級(jí)管理人員有責(zé)任幫助老板判斷，確保老板每一筆都簽得正確!而且，從管理的角度來分析公司的管理?！禔管理模式》一直強(qiáng)調(diào)管理的層級(jí)和跨度(事實(shí)上，無論任何組織或群體，成功的管理結(jié)構(gòu)都是呈“A”形狀)。

管理的扁平化，適合小的組織。當(dāng)組織不斷壯大之后，人的精力和能力很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層和面，如果可以的話，各朝帝王都完全沒必要設(shè)那么多部門，養(yǎng)那么多大臣!就相當(dāng)于，如果公司大事小事都是老板處理，相信老板一天48個(gè)小時(shí)都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”，——老板不是在做生意做企業(yè)，而是在做“慈善事業(yè)”!我一直的觀點(diǎn)，公司的管理應(yīng)當(dāng)是一條自動(dòng)化地生產(chǎn)線，老板就只是掌握開關(guān)的自動(dòng)化操作員。當(dāng)然，“生產(chǎn)線”要真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，對(duì)每一個(gè)“部件”的品質(zhì)要求都比較高，我想作為操作員(老板)來講，最擔(dān)心的還是“部件”的品質(zhì)!——因?yàn)椤安考逼焚|(zhì)不穩(wěn)定，一方面操作員心理壓力和警惕性會(huì)加大，比較累。第二方面操作員會(huì)時(shí)常扮演更換“部件”的“機(jī)械維修工”;第三方面，生產(chǎn)出的“產(chǎn)品”很難達(dá)到“預(yù)期品質(zhì)”;第四方面，品質(zhì)不穩(wěn)定的如果是“重要部件”，有可能會(huì)毀掉整條“生產(chǎn)線”!

3、管理無流程：生產(chǎn)洗發(fā)水，需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下，攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質(zhì)!管理也一樣，中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果。倘若省去中間流程，把配料直接裝進(jìn)洗發(fā)水瓶，就等于把原料變成垃圾，最多也只能算是半成品洗發(fā)水，并沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，或者說結(jié)果的品質(zhì)沒有達(dá)到!當(dāng)然，以上是從結(jié)果方面來分析。如果從過程來分析，就會(huì)出現(xiàn)有些事大家都在做，有些事沒有人去做!有些人忙得實(shí)效低下，有些人卻閑得無所事事!簡(jiǎn)單地舉例，某份文件傳真過來，文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理?的辦法，上面注明給誰就交給誰!結(jié)果，幾乎全部是由老板去處理!(直接從配料到灌裝環(huán)節(jié))

六、完善管理的建議：無論什么樣的觀點(diǎn)，無論什么樣的管理，無論什么樣的人來建設(shè)和推行管理，必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題：

1、執(zhí)行力太差的問題：無論什么樣的管理，不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果，永遠(yuǎn)還是原地踏步!

2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問題：有權(quán)有錢卻沒有責(zé)任，誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍*就可以走人!打工的，誰都可以走，唯獨(dú)老板走不了，所以最終遺留的問題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且，任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任，都抱以“無產(chǎn)階級(jí)思想”，說不定哪天還可以“殺富濟(jì)貧”呢!3、做事有始無終的問題：《超級(jí)成功學(xué)》里有這樣一句話：成功者永不放棄，放棄者永不成功!做事有始無終，如何能成公司前臺(tái)大廳員工個(gè)人工作總結(jié)概括性語句，引言，一般講一年過去了，回顧自己的工作，做了些成績(jī)，也還存在一些不足之處，等等這類的語言。

一、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半，有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是迎客，為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求，盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

三、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人，會(huì)提醒來電方，并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇14)

20xx年正式調(diào)入渠道部，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的加盟擴(kuò)展工作。在基本了解了日常工作流程后，和前任總監(jiān)開始下基層了解渠道并進(jìn)行工作交接。

x月x日正式接手工作，剛開始的日子，對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大，這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下，我很快的找到了做業(yè)務(wù)的感覺，順利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正軌。

回顧這一年來的主要工作，大致可分為以下七點(diǎn)：

主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存情況，日常接聽業(yè)務(wù)電話，以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹，促銷政策的及時(shí)下發(fā)，彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。

在出差過程中，抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。x個(gè)月內(nèi)分別給公司員工做培訓(xùn)共計(jì)14次。

及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息，認(rèn)真填寫詢價(jià)表，根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持。

在公司的組織協(xié)調(diào)下，圓滿完成公司20xx年的經(jīng)銷商大會(huì)。通過此次會(huì)議，不但再次加深了對(duì)經(jīng)銷商的了解，同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的能力。更有利的是堅(jiān)定了各經(jīng)銷商對(duì)其分銷商實(shí)力、財(cái)力等全方位的肯定，對(duì)長(zhǎng)期的合作起了很大的促進(jìn)作用，并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我提前進(jìn)入基層，使x個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場(chǎng)職能等因素，合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金，市場(chǎng)能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約，對(duì)我公司在渠道的銷售市場(chǎng)穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ)，從而順利完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約，同時(shí)，通過此行對(duì)于我的涉外能力也有很大的提高。

今年共參加投標(biāo)八次，*地區(qū)二次、*地區(qū)一次、*地區(qū)五次，共中標(biāo)三次，中標(biāo)總金額為近二百八十萬。

配合市場(chǎng)推廣部做活動(dòng)共計(jì)十四站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動(dòng)。新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站，為期近一個(gè)月。*為主的*系列新品發(fā)布*站活動(dòng)。

在近一年渠道工作中，從大的方面來講，相對(duì)來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換，迅速接手渠道工作，順利完成新財(cái)年渠道簽約。從小的方面來講，能夠有持之以恒的心態(tài)去對(duì)待每一件事情，凡事都當(dāng)自己的事情去做，做到了無愧我心。

1.憑借公司的優(yōu)勢(shì)去幫助經(jīng)銷商，大方面堅(jiān)持公司的制度，在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變，出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對(duì)待，盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。

2.凡是遇到特殊情況，此時(shí)都是經(jīng)銷商非常著急的事情，每次都能主動(dòng)去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作，如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動(dòng)等等，我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們，如果禮拜天沒有人發(fā)貨，我自己去發(fā)，不論是公事還是經(jīng)銷商的私事，只要他們找到我，我都努力去辦好，最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我，起到了橋梁的作用。

總監(jiān)述職工作報(bào)告(篇15)

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20XX年7月至20XX年9月黑龍江省**農(nóng)場(chǎng)機(jī)械隊(duì) 會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)員20XX年9月至20XX年1月黑龍江省**農(nóng)場(chǎng)計(jì)財(cái)科主管會(huì)計(jì)/助理會(huì)計(jì)師20XX年1月至20XX年9月黑龍江省**農(nóng)場(chǎng)計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)/會(huì)計(jì)師20XX年9月至20XX年1月黑龍江省**農(nóng)場(chǎng)計(jì)財(cái)科科長(zhǎng)/會(huì)計(jì)師20XX年1月至20XX年1月黑龍江省**農(nóng)場(chǎng) 農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)助理/高級(jí)會(huì)計(jì)師20XX年1月至20XX年9月黑龍江省**農(nóng)場(chǎng) 政策研窠究辦公室主任/高級(jí)會(huì)計(jì)師20XX年9月至20XX年6月山東***集團(tuán)公司副總裁/財(cái)務(wù)總監(jiān)/高級(jí)會(huì)計(jì)師20XX年6月至今????????青島***集團(tuán)股份有限公司???財(cái)務(wù)總監(jiān)/高級(jí)會(huì)計(jì)師

1972年3月至1975年7月黑龍江省云山農(nóng)場(chǎng)一中高中畢業(yè)1985年9月至1988年7月黑龍江省八一農(nóng)墾大學(xué) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)大專畢業(yè)1988年9月至1991年7月哈爾濱工業(yè)大學(xué) 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)本科畢業(yè)1月至1912月?黑龍江省委黨校農(nóng)墾干部學(xué)院?工商管理及經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)1月至209月北京大學(xué)時(shí)代光華管理學(xué)院???職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

從事財(cái)務(wù)管理工作三十多年，熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的專業(yè)技能，依據(jù)國家財(cái)稅政策法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，制定財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，規(guī)范完善資金資產(chǎn)管理流程，提高在職財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，理順銀行、稅務(wù)與企業(yè)的關(guān)系，切實(shí)做好融資、投資決策分析和納稅籌劃，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資發(fā)展提供可靠的決策分析，負(fù)責(zé)公司上市的規(guī)劃和報(bào)批。主持人事行政和信息資源管理工作，參與員工勞動(dòng)合同管理和績(jī)效考核，制定經(jīng)營與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)對(duì)接方案，具有充實(shí)的企業(yè)管理綜合才智善于法律研究，擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部法律顧問，為所在企業(yè)取得了可觀效益

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告

有關(guān)于“監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告”的主題是本文要研究的核心。從古至今，圣賢們都強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，重視實(shí)踐。在我們完成任務(wù)之后，通常會(huì)撰寫報(bào)告，報(bào)告語言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地闡述相關(guān)事實(shí)，不需要過于華麗。非常感謝您的關(guān)注和收藏，請(qǐng)記得將這篇文章分享給身邊的朋友們！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇1)

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

一、工作職責(zé)

作為監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，我的主要工作職責(zé)包括：

二、工作匯報(bào)

過去一年，我們的工作重心主要在以下幾個(gè)方面：

4.國際交流合作的加強(qiáng)。我們積極參加了各類國際會(huì)議和展覽會(huì)，拓寬了國際視野，促進(jìn)了與國外同行的交流合作。

三、未來計(jì)劃

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、工作概況：

二、加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析：

1.建立了一套完善的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，與各相關(guān)部門建立了良好的合作關(guān)系，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

三、優(yōu)化調(diào)研工作：

四、加強(qiáng)科研能力建設(shè)：

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工作創(chuàng)新：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和專題研討，交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同進(jìn)步。

六、存在的問題和對(duì)策：

盡管監(jiān)測(cè)科在過去一年取得了一定的成績(jī)，但我們也面臨著一些問題。主要包括：

1.數(shù)據(jù)分析的深度和廣度仍有待加強(qiáng)，需要進(jìn)一步提升技術(shù)能力和數(shù)據(jù)處理能力。

2.對(duì)市場(chǎng)研究和科研成果的應(yīng)用還不夠充分，需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。

針對(duì)這些問題，我們將提出以下對(duì)策：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和提升技術(shù)能力，搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，引進(jìn)專業(yè)人才，提高數(shù)據(jù)分析能力。

2.加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，建立跨部門決策聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)科研成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化。

七、總結(jié)與展望：

以上是我的述職報(bào)告，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

大家好！我是監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，今天很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)本科在過去一年的工作情況。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)測(cè)科的關(guān)心和支持，正是有了您們的關(guān)懷和幫助，我們才能夠取得一年來的一系列成績(jī)。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)完成情況

在過去的一年里，監(jiān)測(cè)科主要負(fù)責(zé)公司各類數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與分析工作。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，積極響應(yīng)公司各項(xiàng)決策需求，在各項(xiàng)工作中取得了穩(wěn)定的成績(jī)。

1. 數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析：我們通過搜集、整理和分析大量數(shù)據(jù)，為公司提供了關(guān)鍵決策所需的相關(guān)信息。針對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)以及消費(fèi)者行為等方面，我們每月向決策層提交了詳盡的分析報(bào)告，并提供了具體的建議。

2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：數(shù)據(jù)無疑是我們工作的核心，而數(shù)據(jù)質(zhì)量則是保障工作質(zhì)量的重要前提。在過去一年中，我們加大了對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控力度，完善了數(shù)據(jù)采集與處理流程，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 數(shù)據(jù)可視化與報(bào)告輸出：我們充分利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，通過圖表、報(bào)表等方式將分析結(jié)果進(jìn)行可視化展示，并提供給相關(guān)部門進(jìn)行進(jìn)一步分析和應(yīng)用。同時(shí)，我們也定期整理和輸出監(jiān)測(cè)報(bào)告，向公司內(nèi)外進(jìn)行案例分享和經(jīng)驗(yàn)交流。

二、工作亮點(diǎn)與難點(diǎn)

工作的過程中，我們遇到了一些困難與挑戰(zhàn)，但也取得了一些亮點(diǎn)與收獲。

1. 亮點(diǎn)：在數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析工作中，我們積極運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，從龐雜的數(shù)據(jù)中提取出有價(jià)值的信息。我們通過合理設(shè)計(jì)指標(biāo)體系和建立有效的數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)和用戶需求的準(zhǔn)確洞察，為公司的決策提供了有力支持。

2. 難點(diǎn)：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)來源的多樣性與數(shù)據(jù)格式的異構(gòu)性給數(shù)據(jù)采集和處理帶來了一定的困難。為了解決這個(gè)問題，我們加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通與合作，建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，逐步提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

三、自我總結(jié)與展望

回顧過去一年的工作，我深刻體會(huì)到了科學(xué)管理與團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我在工作中加強(qiáng)了組織與協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)了更多的管理知識(shí)和技巧，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我也意識(shí)到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性，不斷拓寬專業(yè)知識(shí)和技能，保持工作的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。

展望未來，我將著力深化數(shù)據(jù)分析能力，學(xué)習(xí)新技術(shù)，逐步引入人工智能和大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)，提升數(shù)據(jù)分析水平和解決問題的能力。同時(shí)，我也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，構(gòu)建一個(gè)相互信任、合作高效的團(tuán)隊(duì)。

最后，我要感謝團(tuán)隊(duì)的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，正是由于有了大家的共同努力，我們才能夠取得一年來的成績(jī)。我相信，在大家的共同努力下，監(jiān)測(cè)科一定會(huì)取得更好的成績(jī)！

謝謝大家！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇4)

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)，在過去一年的工作中，深入貫徹落實(shí)了黨和國家的方針政策，認(rèn)真履行了職責(zé)使命，全面加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。特此向您作一份述職報(bào)告，以便您了解科室工作的情況。

一、工作概況

在上一年度，我科全體成員業(yè)務(wù)能力得到了大幅提升，工作力度也得到了充分發(fā)揮，主要工作成果如下：

1. 大力發(fā)展監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋

為滿足新時(shí)代環(huán)保工作的需要，我科積極拓展監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，不斷完善和升級(jí)監(jiān)測(cè)站點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)的建設(shè)，并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有站點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)，以及對(duì)一些監(jiān)測(cè)為盲點(diǎn)的地區(qū)進(jìn)行了新建站點(diǎn)工作，使監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。

2. 推行智能監(jiān)測(cè)技術(shù)，提升監(jiān)測(cè)效率

我科開始大力引進(jìn)信息技術(shù)，并基于該技術(shù)推行智能化監(jiān)測(cè)，深入挖掘監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的價(jià)值，優(yōu)化監(jiān)測(cè)指標(biāo)的質(zhì)量，提高監(jiān)測(cè)的效率。通過對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)加以研究和利用，能夠在有效期內(nèi)做出合理的推測(cè)，并且能夠更好的分析、預(yù)測(cè)和調(diào)查當(dāng)前的環(huán)境問題。

3. 完成大型建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管工作

在上一年度，我科充分參與大型建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管工作，加強(qiáng)污染源排放的監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，使環(huán)境污染得到有效遏制。

二、存在的問題和解決方案

盡管我科在工作中取得了顯著的成效，但仍然存在一些不足之處，需要進(jìn)一步加以改進(jìn)。以下是我們?cè)诠ぷ髦杏龅降闹饕獑栴}和解決辦法：

1. 人員培訓(xùn)方面的問題

需要有針對(duì)性地開展人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量。

解決方法：我們將結(jié)合實(shí)際情況，采取多種形式，多角度地進(jìn)行培訓(xùn)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部參訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，做到隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行講座，不斷提高科室員工的專業(yè)技能和全面素質(zhì)。

2. 環(huán)境監(jiān)測(cè)自動(dòng)化程度亟待提高

現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備中，自動(dòng)化程度和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性較低，使監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在處理和分析時(shí)顯得不夠精確，不能支持環(huán)境的全面監(jiān)測(cè)工作。

解決方法：我們將增加新型自動(dòng)化儀器設(shè)備的投入，對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的精度和準(zhǔn)確性，同時(shí)通過建立環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析平臺(tái)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)更好地轉(zhuǎn)化為決策參考依據(jù)。

三、工作計(jì)劃

在新的一年，我科將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，提高監(jiān)測(cè)效益，在以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：

1. 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)的改進(jìn)

繼續(xù)積極推動(dòng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、改進(jìn)和升級(jí)，完善各類監(jiān)測(cè)指標(biāo)的質(zhì)量，并且針對(duì)新的環(huán)境問題加強(qiáng)監(jiān)測(cè)控制。

2. 發(fā)揚(yáng)信息技術(shù)，提升監(jiān)測(cè)效率

在穩(wěn)定現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推行信息化監(jiān)測(cè)，采用先進(jìn)的信息技術(shù)，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)的精確性和實(shí)時(shí)性，同時(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用，更好地服務(wù)決策層。

3. 加強(qiáng)內(nèi)部管理，持續(xù)提高員工素質(zhì)

在落實(shí)好以上兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)科室的內(nèi)部管理和工作規(guī)范化，繼續(xù)推行員工素質(zhì)提升計(jì)劃，做到每位員工都能熟練掌握業(yè)務(wù)技能和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。

四、結(jié)語

在以后的工作中，我科將一如既往地努力工作，嚴(yán)格遵守國家和本地區(qū)的環(huán)保法規(guī)，發(fā)揮好我們的優(yōu)勢(shì)和作用，繼續(xù)做好各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作，為建設(shè)綠色家園、美麗中國貢獻(xiàn)出我們的力量！

謝謝!

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次述職的機(jī)會(huì)。在過去的一年中，我擔(dān)任監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)的職務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一定的成績(jī)。下面，我將就近期我所負(fù)責(zé)的主要工作進(jìn)行總結(jié)和述職。

首先，我要著重強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和凝聚力。作為科長(zhǎng)，我的責(zé)任是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步、取得更好的業(yè)績(jī)。為了提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力，我主要采取了以下措施：

一是注重人員培養(yǎng)。我積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，在每個(gè)崗位上安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，幫助他們提高工作效率和解決問題的能力。

二是搭建溝通平臺(tái)。我重視與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流，定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，傾聽大家的意見和建議，及時(shí)解決問題和困擾。

三是營造良好的工作氛圍。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，營造和諧友好的工作環(huán)境，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作效率。

接下來，我將談?wù)剤F(tuán)隊(duì)在過去一年中取得的主要工作成績(jī)。

首先，我們加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。我們對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行了全面排查和維修，并引進(jìn)了一些先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，提高了監(jiān)測(cè)的精度和效率。

其次，我們積極參與了市級(jí)和省級(jí)的環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，為相關(guān)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作，確保了監(jiān)測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。

此外，我們還開展了一些專題調(diào)研和技術(shù)交流活動(dòng)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。這些活動(dòng)不僅拓寬了我們的視野，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和解決問題的能力。

在工作過程中，我們也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。比如，監(jiān)測(cè)設(shè)備的故障頻發(fā)，給工作帶來了一定的影響；部分團(tuán)隊(duì)成員的人員流動(dòng)也對(duì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性提出了一定的挑戰(zhàn)。但是，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和團(tuán)隊(duì)成員的努力下，我們都成功地克服了這些問題，取得了一定的成績(jī)。

在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和工作效率。我將密切關(guān)注監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的新技術(shù)和新政策，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力。同時(shí)，也將加強(qiáng)與其他部門和單位的合作，共同推動(dòng)監(jiān)測(cè)工作的發(fā)展。

最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次述職的機(jī)會(huì)，感謝團(tuán)隊(duì)成員的支持和努力。我相信，在大家的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)取得更好的成績(jī)。

謝謝大家！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇6)

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是XX公司監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，今天非常榮幸能夠向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作情況。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履職，不斷提升監(jiān)測(cè)科的工作質(zhì)量和效率。以下是我對(duì)過去一年工作的總結(jié)和展望。

一、工作總結(jié)

1. 工作目標(biāo)完成情況

過去一年，我們監(jiān)測(cè)科在公司的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照年度工作計(jì)劃，完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作目標(biāo)。我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的監(jiān)測(cè)流程，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。我們實(shí)施了新一代監(jiān)測(cè)設(shè)備的更新、升級(jí)工作，提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集和處理的精準(zhǔn)度和效率。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的整體素質(zhì)和監(jiān)測(cè)技能。同時(shí)，我們注重人員管理，根據(jù)各自的特長(zhǎng)和能力進(jìn)行工作任務(wù)分配，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，確保工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)成員之間形成了良好的協(xié)作關(guān)系，提高了工作效率和質(zhì)量。

3. 溝通合作

我與其他科室和部門保持良好的溝通合作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)展，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。與其他科室保持密切聯(lián)系，共同制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃和工作方案。通過與其他科室的溝通合作，我們能更好地滿足公司需求，為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

二、工作展望

1. 提高監(jiān)測(cè)技術(shù)水平

在新的一年里，我將繼續(xù)關(guān)注監(jiān)測(cè)科技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的監(jiān)測(cè)技術(shù)和方法。通過引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和軟件，提高數(shù)據(jù)處理和分析能力，為公司提供更準(zhǔn)確、更全面的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

2. 推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

我將推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極參與各類科研項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。通過與行業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者的交流合作，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)前沿，提出創(chuàng)新思路，并應(yīng)用于公司的監(jiān)測(cè)工作，提升我們的技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

我將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高大家的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我將注重團(tuán)隊(duì)員工的激勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)他們的工作潛力，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。

4. 深入開展監(jiān)測(cè)應(yīng)用研究

在新的一年里，我將組織團(tuán)隊(duì)積極參與監(jiān)測(cè)應(yīng)用研究工作，推動(dòng)監(jiān)測(cè)科技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新。通過與公司其他部門和合作伙伴的緊密合作，深入調(diào)研和開展監(jiān)測(cè)應(yīng)用實(shí)踐，將監(jiān)測(cè)科的工作與公司的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，為公司的決策提供更有針對(duì)性的數(shù)據(jù)支持。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，過去一年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷努力，取得了一定的成績(jī)。但是我也深知自己在工作中還存在一些不足之處，我將持續(xù)反思和學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)自己的工作方法和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們長(zhǎng)期以來對(duì)我工作的支持和信任，我將繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望。謝謝！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇7)

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)。今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我們科室在過去一年的工作情況。

一、工作目標(biāo)及完成情況

去年，我們制定的主要工作目標(biāo)是：全面貫徹落實(shí)國家環(huán)保戰(zhàn)略，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量和能力，提高環(huán)保行政執(zhí)法效能，為建設(shè)美麗中國做出貢獻(xiàn)。

在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下，我們科室認(rèn)真履行職責(zé)，多方面加強(qiáng)了工作。

我們按照國家環(huán)保部門要求，建立了日常監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制體系，并開展了相關(guān)的質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。同時(shí)，我們不斷更新設(shè)備，提升了監(jiān)測(cè)能力和準(zhǔn)確度。

為了提高環(huán)保執(zhí)法效能，我們還制定了先進(jìn)的監(jiān)測(cè)和執(zhí)法技術(shù)，并積極開展了環(huán)境執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查和整改，取得了良好的效果。

我們還加強(qiáng)了信息化建設(shè)，建立了相關(guān)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫和信息平臺(tái)，提高了數(shù)據(jù)的采集和分析能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的依據(jù)和參考。

在這些方面，我們科室取得了一些關(guān)鍵性的進(jìn)展。但是，也存在一些問題和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴的意見和建議，指導(dǎo)我們今后的工作。

二、展望

未來的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大的機(jī)遇。我們將不斷提高自己的監(jiān)測(cè)能力，創(chuàng)新監(jiān)測(cè)方法和技術(shù)，為打造美麗中國做出更大的貢獻(xiàn)。

我們將注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)深化基層監(jiān)測(cè)工作，拓展監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，提高數(shù)據(jù)的可靠性和精準(zhǔn)度。同時(shí)，我們也將著眼于新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，注重新興污染源的監(jiān)測(cè)和管控。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的支持和關(guān)注，希望大家繼續(xù)指導(dǎo)、支持和監(jiān)督我們的工作，共同為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告(篇8)

監(jiān)測(cè)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我是XX市某某部門監(jiān)測(cè)科的科長(zhǎng)，我非常榮幸能夠在此向大家作述職報(bào)告。

一、工作回顧

過去一年，我所在的監(jiān)測(cè)科積極貫徹落實(shí)黨中央、市委的決策部署，深入開展了各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“服務(wù)大局、保障大局”的理念，圍繞市委市政府確定的目標(biāo)任務(wù)，按照科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的原則，全力做好監(jiān)測(cè)工作。

1. 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備管理

針對(duì)儀器設(shè)備管理方面的問題，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡檢和定期維護(hù)，落實(shí)了設(shè)備臺(tái)賬制度，完善了設(shè)備檢驗(yàn)和校準(zhǔn)規(guī)范，確保了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，我們積極引進(jìn)新的監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，提升了監(jiān)測(cè)能力和水平。

2. 提升監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量

我們?cè)诒O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面進(jìn)行了一系列的改進(jìn)措施。一方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行全面的監(jiān)測(cè)工作流程，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可比性。另一方面，我們采用了新的監(jiān)測(cè)方法和技術(shù)，提高了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的敏感性和精確度。通過這些努力，我們的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在市內(nèi)外享有較高的聲譽(yù)。

3. 健全監(jiān)測(cè)體系建設(shè)

為了適應(yīng)市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，我們積極推動(dòng)監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)。我們加強(qiáng)了與相關(guān)部門的協(xié)作配合，開展了多項(xiàng)業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)了監(jiān)測(cè)信息共享平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。同時(shí)，我們也推動(dòng)了監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和升級(jí)，確保監(jiān)測(cè)工作符合最新的要求和國際標(biāo)準(zhǔn)。

二、存在問題

在工作中，我們也意識(shí)到了一些存在的問題：

1. 人員隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)：目前，監(jiān)測(cè)科的人員隊(duì)伍規(guī)模較小，需要進(jìn)一步擴(kuò)充和培養(yǎng)專業(yè)人員，提高監(jiān)測(cè)科的整體實(shí)力。

2. 科研和創(chuàng)新能力有待提升：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我們需要加強(qiáng)對(duì)最新監(jiān)測(cè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，提高科研和創(chuàng)新能力。

3. 監(jiān)測(cè)設(shè)備升級(jí)改造需求：部分監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備已經(jīng)老化，需要考慮進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和改造，以滿足新的監(jiān)測(cè)需求。

4. 數(shù)據(jù)處理和分析能力有待加強(qiáng)：隨著信息化的快速發(fā)展，我們需要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)的科學(xué)性和利用效率。

三、下一步工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步做好監(jiān)測(cè)科的工作，我們將采取以下措施：

1. 加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)：積極爭(zhēng)取擴(kuò)充人員數(shù)量，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)和能力。

2. 提升科研和創(chuàng)新能力：加強(qiáng)對(duì)最新監(jiān)測(cè)技術(shù)和方法的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，推進(jìn)科研和創(chuàng)新實(shí)踐。

3. 繼續(xù)設(shè)備升級(jí)改造：優(yōu)化設(shè)備配置，爭(zhēng)取資金支持，進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和改造，提高監(jiān)測(cè)設(shè)備的精度和可靠性。

4. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和分析能力：引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和利用效率。

我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，有各位同事的支持配合，我們一定能夠克服困難，為市政府決策提供更準(zhǔn)確、可靠的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，最大限度地發(fā)揮監(jiān)測(cè)科的作用。

最后，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們工作的支持和幫助，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告

俗話說，只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展。我們常常會(huì)用到報(bào)告這種實(shí)用文，報(bào)告的特點(diǎn)是具有條理性和可行性，你知道怎么撰寫一篇優(yōu)秀的報(bào)告嗎？您所需的內(nèi)容幼兒教師教育網(wǎng)的編輯已為您準(zhǔn)備好了一篇精美的“總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告”，請(qǐng)您好好看看本文！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告篇1

幾年的大學(xué)生涯，有渴望、有追求，有成功也有失敗，我孜孜不倦，執(zhí)著追求、百般錘煉，使自己成為一名獨(dú)立、堅(jiān)韌、熱情、自信的青年。

在思想道德修養(yǎng)方面，我熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的方針政策，思想積極上進(jìn)，光榮成為中共黨員。在生活上我嚴(yán)于律己，寬以待人，并以優(yōu)良的作風(fēng)贏得師友的信任和贊譽(yù)。

在學(xué)習(xí)上，刻苦努力，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，憑著對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，勤于思考，不僅掌握了一個(gè)大學(xué)生所應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，而且還通過閱讀大量的書籍和實(shí)踐操作，獲得多方面的知識(shí)，使自己的知識(shí)更加全面，更加豐富。

在工作上，連續(xù)幾年擔(dān)任班干部，工作踏實(shí)，任勞任怨，能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，成為學(xué)校和老師的得力助手，工作表現(xiàn)出色，被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生班干部”。

此外，我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己。曾在快餐廳當(dāng)服務(wù)生；在南方都市報(bào)當(dāng)促銷員；在中國電信公司當(dāng)促銷小靈員；在易初蓮花超市當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查員，這些都使我更早踏入社會(huì)，鍛煉了我的人際交往能力，社會(huì)應(yīng)變能力，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念。

以上是自我評(píng)價(jià)，希望貴公司能給您多一個(gè)選擇，也給我一個(gè)機(jī)會(huì)，若得到您的面試，我不勝感激；若能成為貴公司中的`一員，我將竭盡我所能，聽從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，為貴公司創(chuàng)造最高效益?。?！

強(qiáng)烈的事業(yè)心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大學(xué)不僅讓我懂得了如何去學(xué)習(xí)，同時(shí)還讓我學(xué)會(huì)了怎樣去做人，這是我最大的收獲。沒有創(chuàng)新就沒有長(zhǎng)久的生存，大膽的嘗試是我的風(fēng)格。本人在校學(xué)習(xí)期間，思想積極上進(jìn)，觀念不斷求新，生活樸素，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，不僅積極向黨組織靠攏，還多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。

有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，從大三起我就開始準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師的復(fù)習(xí)和考試，這更進(jìn)一步加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握。作為，在工作經(jīng)驗(yàn)方面會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在會(huì)計(jì)行業(yè)里實(shí)習(xí)和兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜，但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在實(shí)習(xí)中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也讓我XX，請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及實(shí)習(xí)、兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我定能勝任此職位。

社會(huì)活動(dòng)積極，有良好的交際能力，具有一定的組織能力和思維。在團(tuán)體中，始終能以集體的利益為重，有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，先集體后個(gè)人，是我對(duì)公司忠誠的理念。

喜歡結(jié)識(shí)有志之人，熱愛各種文體活動(dòng)，并經(jīng)常參加文娛活動(dòng)，多次在全國全省大賽中獲得優(yōu)異的成績(jī)。是忠誠的電腦愛好者，喜歡在網(wǎng)上游逛、交流和學(xué)習(xí)，看新聞、博客，以及發(fā)表貼子等。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告篇2

集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)，今天我很榮幸向大家匯報(bào)我的工作。

自上一次述職報(bào)告以來，我通過與公司各個(gè)部門的密切合作和不斷努力，致力于推動(dòng)公司的經(jīng)營發(fā)展和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是我在過去一年內(nèi)的主要工作內(nèi)容和取得的成績(jī)：

一、市場(chǎng)營銷策略的制定和實(shí)施

作為集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)，我主要負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的市場(chǎng)營銷策略，以確保公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，針對(duì)不同產(chǎn)品和不同市場(chǎng)的特點(diǎn)，研究和分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定了一系列創(chuàng)新的市場(chǎng)營銷策略。通過分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和用戶反饋，我們不僅提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和知名度，還提高了銷售額和利潤(rùn)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我非常重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。我始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員間的合作和共享，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，并幫助他們完善自我發(fā)展計(jì)劃。我們組建了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，通過有效的溝通和協(xié)作，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)年輕人才，通過向年輕員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

三、業(yè)務(wù)拓展與跨部門合作

為了推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我與其他部門緊密合作，通過跨部門的合作項(xiàng)目，加強(qiáng)了公司內(nèi)部的協(xié)同作業(yè)。我積極推動(dòng)新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣，與研發(fā)部門合作，開發(fā)了一系列具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，吸引了更多的用戶，并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。與供應(yīng)鏈部門的密切合作，還幫助我們降低了采購成本和生產(chǎn)周期，提高了供應(yīng)鏈的效率。

四、品牌建設(shè)和公共關(guān)系管理

作為公司的代表，我始終關(guān)注公司的形象和聲譽(yù)。我主導(dǎo)了一系列的品牌建設(shè)活動(dòng)，并與媒體和公共關(guān)系部門合作，提升了公司在公眾心目中的形象和信譽(yù)度。我積極參加行業(yè)展覽和會(huì)議，拓展了公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與合作伙伴建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，為公司未來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在過去一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)取得了諸多成績(jī)，為公司的經(jīng)營和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但同時(shí)，我也意識(shí)到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。因此，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，感謝各位同事的合作和辛勤付出。我相信，只有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，我們才能共同實(shí)現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)。

謝謝大家！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告篇3

營銷總監(jiān)工作總結(jié)由范文網(wǎng)會(huì)員“玩意兒”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

　營銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(一)

我于___進(jìn)入市場(chǎng)部，并于___被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話，來尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。

這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用____的速度和____的方式來解決。

20__年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮____作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

　營銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(二)

轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)月的試用期即將結(jié)束，在這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在的已逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)銷售支持這項(xiàng)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。從自身來講也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將這二個(gè)月的工作情況作以下總結(jié)：

一、人管方面：

1、通過打電話及參加招聘會(huì)的形式，物色銷售人員，并為符合條件的應(yīng)聘者安排面試。

2、對(duì)于通過面試的新員工，根據(jù)hr的要求為其準(zhǔn)備相關(guān)入司資料，并系統(tǒng)中為新員工上工號(hào)。

3、做好銷售人員的考勤工作，以及他們傭金、薪金的計(jì)算工作。

二、業(yè)管方面：

1、在中信和交通銀行的協(xié)議簽定的過程中，與分公司保持聯(lián)系，跟蹤協(xié)議的會(huì)簽過程，并在協(xié)議簽定后，在系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)信息，以保證保單的錄入，和單子的正常出單。

2、負(fù)責(zé)日常的收單、審單以及交單工作，并做好每日的業(yè)務(wù)記錄和業(yè)務(wù)播報(bào)，若出現(xiàn)照會(huì)等問題單，做好跟蹤并及時(shí)處理。

3、根據(jù)總監(jiān)的要求，制定渠道經(jīng)營計(jì)劃并對(duì)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理。

4、負(fù)責(zé)制定銀行與brc人員激勵(lì)方案，并進(jìn)行實(shí)施與跟蹤，并在月末做好費(fèi)用報(bào)銷工作。

5、與財(cái)務(wù)和銀行方面做好溝通，在每月月初核對(duì)做單情況，計(jì)算并及時(shí)支付銀行手續(xù)費(fèi)。

6、制定有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)方案，并對(duì)培訓(xùn)過程中產(chǎn)生的費(fèi)用做好報(bào)銷工作。

7、處理分公司下發(fā)的郵件，并完成其安排的任務(wù)。

8、做好銀保單證的征訂，并及時(shí)對(duì)庫存資料做好清點(diǎn)和整理。

9、做好施總安排的各項(xiàng)工作，為我們的銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)好后勤支持和服務(wù)工作。

作為一個(gè)新人，一開始我做事總?cè)狈τ?jì)劃性，不能很好的分清工作的主次關(guān)系，由于自己的粗心，也出現(xiàn)過幾次錯(cuò)誤。但經(jīng)過這兩個(gè)月時(shí)間的鍛煉，我認(rèn)清到自己所存在的問題，堅(jiān)持在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，分清工作的主次順序，一項(xiàng)項(xiàng)及時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平較剛接手時(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。在接下來的日子，我要保持良好的工作態(tài)勢(shì)，加緊學(xué)習(xí)，更好地充實(shí)自己，以能夠更好地去用勝任這份工作。

當(dāng)然在工作中，也存在著一些不足之處，比如處理問題方面，還需要多動(dòng)動(dòng)腦子，全面地看待問題，而且在工作熟悉度方面也有些欠缺，不過我相信通過以后的工作，我會(huì)慢慢熟悉，了解并掌握銷售支持這項(xiàng)工作。我會(huì)在以后工作過程中，不斷努力，不斷完善，做到盡善盡美，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　營銷總監(jiān)工作總結(jié)范文(三)

在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在辭舊迎新之際，我有必要對(duì)自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到____公司工作的，在銷售部從事過銷售計(jì)劃工作半年后，轉(zhuǎn)而開始從事汽車銷售工作。之前我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的，缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和銷售知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，僅憑著對(duì)銷售工作的熱情，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

我從9月份開始從事于銷售顧問這項(xiàng)工作，也取得了一些成績(jī)，在9月份，我一共銷售了10臺(tái)車;在10月份，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)，在杭州出差，也為公司銷售了6臺(tái)車。相繼的11、12月份，不僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，回到公司認(rèn)真工作，總結(jié)10月的銷售經(jīng)驗(yàn)后，在11月12月各賣了10臺(tái)車?？傊谖覐氖落N售顧問的四個(gè)月中，一共銷售了36臺(tái)車，平均每月銷售9臺(tái)車，也達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo)，感謝公司提供了這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。但在新的一年中，還需要對(duì)自己嚴(yán)格要求，以下是我自己在新的一年中對(duì)自己需要改進(jìn)的地方：

首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費(fèi)心理，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，錯(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。作為我們____的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們____賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們____店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們____的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型，顏色，價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車，更力爭(zhēng)增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)。

最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之，通過理論上對(duì)自己這大半年的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

篇四:

營銷策劃公司要注意一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)。一個(gè)中心就是企業(yè)利潤(rùn)，兩個(gè)基本點(diǎn)就是靠人才，靠管理制度。圍繞一個(gè)中心就是做什么事情要出效益，做什么要有利于公司發(fā)展，如果就知道扣小錢，公司遲早要關(guān)門。

下面具體談?wù)勅瞬拧９景l(fā)展靠人才，只有不斷吸納新的人才，公司才能發(fā)展。在吸納人才的同時(shí)，對(duì)于人才要挽留，公司要保證一定的穩(wěn)定性(做了這么長(zhǎng)時(shí)間的策劃才明白經(jīng)驗(yàn)的重要性，可惜大多數(shù)營銷企劃公司靠一幫新人在摸索，層次怎么能提高。

吸納人才要靠眼光，也要靠管理制度。建立人才檔案庫是必要的，挑選人才要避免人情，挑選者本身就要有水平。給人才一個(gè)施展自我的空間，讓他們走出去，避免夜郎自大;同時(shí)，給人才一個(gè)自我學(xué)習(xí)的天地，公司里的各類書籍一定要多，說實(shí)話，好的書本是公司水平提高的砝碼。自己沒水平，照著人家的抄，你水平還能不高嗎?

有的老總整天給你找小事做，就怕你拿工資的時(shí)候沒事情做，白拿她錢，這種吝嗇心理居然也能存在21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。給的錢一點(diǎn)點(diǎn)，還把你當(dāng)油榨，走是遲早的事。

管理制度靠體制，個(gè)人認(rèn)為人事兼財(cái)務(wù)——拓展部——策劃部——平面設(shè)計(jì)部——銷售部是最好的，給高工資用高素質(zhì)人才。拓展部最好要房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的，銷售最好要市場(chǎng)營銷專業(yè)的。

開發(fā)商從初期開發(fā)花重金請(qǐng)項(xiàng)目定位，如果是一個(gè)外行的人來做，即使把周邊所有的數(shù)據(jù)拿來了，那定位還是不會(huì)準(zhǔn)確，或者是表達(dá)不準(zhǔn)確。規(guī)劃、戶型、外立面、建筑基本知識(shí)不懂，那還給項(xiàng)目定什么位?策劃不一定文筆好，當(dāng)然要有一定的文筆基礎(chǔ)，關(guān)鍵是那種平面把握和策劃思路，文筆好并沒什么用處的，優(yōu)美的文字用處不大，隨處也可以抄到。平面這行很靠天賦，會(huì)使用軟件但不懂平面設(shè)計(jì)的人我見多了。

另外，管理要科學(xué)，有的公司給人感覺管理很嚴(yán)，每天把你從被窩里趕起，比一般公司提前上班。但上了班后就沒人管了，由于疲勞運(yùn)作，工作熱情也不高，實(shí)在得不償失。上班走出去覺沒有過問，除了老板這個(gè)監(jiān)工之外，沒誰可怕，這樣的低級(jí)管理可見一斑。其實(shí)只需要一個(gè)黑板，人員出去做什么寫在上面，這樣就基本杜絕管理松懈問題。

其實(shí)營銷策劃公司還有一條生命線，那就是項(xiàng)目?，F(xiàn)在社會(huì)文明程度不高，不是做得好市場(chǎng)就一定認(rèn)可的，所以暗箱操作也事關(guān)重要，這里就不談了。

篇五:

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：

1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。

2、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度

好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控制等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程的意圖。

對(duì)于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽取，認(rèn)真思考，不能敷衍了事。處理問題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。

5、熱愛自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。

中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不應(yīng)把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問題。總監(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。

在工作之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，并促使他們改掉。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。

總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，因此，作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。

通過監(jiān)理例會(huì)和工地例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。

12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法，尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)把問題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。

14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。

在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告篇4

媒體廣告總監(jiān)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先，感謝您對(duì)我的支持和信任。在過去的一年里，我擔(dān)任媒體廣告總監(jiān)一職，全力以赴地履行職責(zé)，不斷努力提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量?，F(xiàn)在，我將向您匯報(bào)過去一年的工作情況、成績(jī)和存在的問題，同時(shí)提出對(duì)未來工作的展望和改進(jìn)方向。

一、工作情況

1. 制定媒體廣告策略：根據(jù)公司的營銷目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境，制定了全年的媒體廣告策略。在與營銷團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上，制定了針對(duì)不同產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)的媒體投放方案，提高了廣告的曝光度和影響力。

2. 篩選合作媒體：與各大媒體建立了積極的合作關(guān)系，并不斷篩選出適合公司產(chǎn)品推廣的合作媒體。通過與媒體代理商的良好合作，有效控制了媒體成本，并提升了廣告投放效果。

3. 評(píng)估廣告效果：建立了全面的廣告效果評(píng)估體系，通過數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)廣告投放效果進(jìn)行定量和定性分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，并針對(duì)性地調(diào)整廣告策略，提升廣告效果。

4. 管理團(tuán)隊(duì)：組建了一支高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，制定了明確的工作目標(biāo)和規(guī)劃。通過定期組織會(huì)議、培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)等方式，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

二、成績(jī)與問題

1. 成績(jī)：

（1）廣告曝光度提升：通過精準(zhǔn)的媒體投放策略和廣告效果評(píng)估，成功提升了廣告曝光度，增加了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額。

（2）成本控制效果顯著：通過與媒體代理商的有效合作，成功控制了廣告投放成本，為公司節(jié)約了大量的資源。

（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)：通過完善的管理機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升。

2. 存在的問題：

（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分不夠精準(zhǔn)：在制定媒體廣告策略時(shí)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致一些廣告投放效果不盡如人意。

（2）廣告創(chuàng)意有待提升：雖然廣告投放效果得到了提升，但是廣告創(chuàng)意的創(chuàng)新度還有待加強(qiáng)，需要更好地吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

三、未來展望與改進(jìn)方向

1. 細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)：加強(qiáng)與市場(chǎng)部門的溝通，深入了解并細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，為制定更加精準(zhǔn)的媒體廣告策略提供有力的依據(jù)。

2. 強(qiáng)化創(chuàng)意研發(fā)：加大對(duì)廣告創(chuàng)意的投入，積極組織創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，靈活運(yùn)用各種媒介形式和傳播渠道，提高廣告的創(chuàng)新度和吸引力。

3. 完善數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研：加強(qiáng)對(duì)廣告效果的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)調(diào)研工作，為廣告效果評(píng)估和廣告策略調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，提升廣告投放效果。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和工作效率，并不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。

總結(jié)：在過去一年的工作中，我全力以赴、積極努力地履行媒體廣告總監(jiān)的責(zé)任，在提升廣告曝光度、控制廣告成本和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也存在一些問題和不足之處。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法和提高責(zé)任心，做到更好。

以上是我對(duì)過去一年媒體廣告總監(jiān)工作情況的匯報(bào)和思考，希望能夠得到您的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝！

總監(jiān)會(huì)述職報(bào)告篇5

銷售總監(jiān)工作計(jì)劃篇一

作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出20__年工作計(jì)劃。

一、綜述：作為任何一個(gè)以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：用人所長(zhǎng)無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財(cái)富，他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響，只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

三、銷售部門的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

四、關(guān)于品牌：“英__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。

五、渠道管理：由原來的散貨向?qū)Ｙu升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

六、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料，由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。

七、關(guān)于傳播：報(bào)刊媒體方面目前非常弱，只有廣州家具報(bào)一家在做，而且可以贈(zèng)送的軟文也沒有做，浪費(fèi)。另外，通過博客的推廣，有些家具類報(bào)社近期有一些文章見報(bào)，對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣，起到了較好的效果，__家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳，該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬多人，搜房網(wǎng)博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬人次，還有其它十來個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒統(tǒng)計(jì)，總量當(dāng)在二十萬左右。當(dāng)然，客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。由于沒有其它的宣傳途徑，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

八、關(guān)于經(jīng)銷商：目前對(duì)經(jīng)銷商或?qū)Ｙu店基本沒有策略上的支持，除了給特價(jià)外沒有其它的方法，經(jīng)銷商基本上處于獨(dú)自應(yīng)戰(zhàn)的狀態(tài)，談不上什么忠誠。幫助經(jīng)銷商、專賣店制定銷售(促銷)計(jì)劃是廠家應(yīng)做的支持和扶助。這樣才能增加經(jīng)銷商和廠家之間的感情，以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有：商場(chǎng)外：當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電視臺(tái)走字、短信群發(fā)、小區(qū)派發(fā)促銷資料、DM直郵、小區(qū)電梯廣告、電臺(tái)廣告、夾報(bào)等;商場(chǎng)內(nèi)：_展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報(bào)夾、商場(chǎng)燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內(nèi)的吊旗、展架、海報(bào)、促銷標(biāo)簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案，旺季有旺季的促銷活動(dòng)，不是所有的方案都要廠家出費(fèi)用的，經(jīng)銷商想要的是一個(gè)可行的參考計(jì)劃，因?yàn)槟壳拔覀兊慕?jīng)銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些，但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了，一方面是給經(jīng)銷商以信心，還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經(jīng)銷商去我們現(xiàn)在的專賣店去考察，我們希望現(xiàn)有經(jīng)銷商怎么說呢?除了發(fā)貨收款，我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設(shè)專賣店總結(jié)促銷、推廣的經(jīng)驗(yàn)。

九、企業(yè)文化：企業(yè)文化和銷售有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了，因?yàn)殇N售是窗口，直接面對(duì)客戶，要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑，給客戶的感覺是：公司管理是規(guī)范的，是一個(gè)團(tuán)體，是積極發(fā)展中的企業(yè)，增加客戶信心。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)整個(gè)公司的每一個(gè)人都是有著重要作用的，比如公司一直留不住人，工薪不是全部原因，企業(yè)文化才是根本，公司沒有給他們看到一個(gè)美好的未來、沒有好的愿景，也沒有娛樂設(shè)施和學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。他們不快樂，肯定留不住人。把企業(yè)的企字上面的人拿掉還有什么?

十、關(guān)于生產(chǎn)：從來公司一年多的時(shí)間里，就存在的欠貨問題，到目前，銷售的總量沒增加，還發(fā)生了開完展會(huì)專賣店意向客戶無法跟蹤落實(shí)的窘迫狀況，因?yàn)槲覀冏霾怀鰜恚敲磪⒓诱箷?huì)的目的是什么呢?現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)制定了解決的方案，希望能有效。我要說的是OEM，由于管理方面等原因，這一能有效提升生產(chǎn)力的辦法一直沒能好好的利用。建議請(qǐng)這方面的人才，建立一套完整的OEM管理體制。宜家自己沒有一個(gè)廠，能做到世界第一，這方面可以學(xué)習(xí)。

當(dāng)然，沒有實(shí)踐的理論是空洞的，沒有理論的實(shí)踐是盲目的，接下來的工作就是加大實(shí)踐力度。公司確定銷售期望(目標(biāo))、制定戰(zhàn)略方向，然后銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要下市場(chǎng)調(diào)研，到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)跑客戶、走終端、看產(chǎn)品、查競(jìng)品，了解行情，熟悉各個(gè)區(qū)域的差別，計(jì)劃能夠達(dá)到的目標(biāo)，制定可行的下一步運(yùn)作方案。

銷售總監(jiān)工作計(jì)劃篇二

三、銷售部門的職能：

1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);

3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

4、匯總市場(chǎng)信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議

5、把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);

6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;

7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;

8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);

10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

銷售總監(jiān)工作計(jì)劃篇三

1.每天必須看的報(bào)表(合同日?qǐng)?bào)、回籠日?qǐng)?bào)、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷售公司工作匯報(bào)等)。

2.落實(shí)重大項(xiàng)目投標(biāo)方案。

3.了解并檢查重點(diǎn)合同執(zhí)行情況。

4.跟蹤并落實(shí)大額貨款清欠和資金回籠。

5.了解每個(gè)區(qū)域總監(jiān)工作情況并進(jìn)行相應(yīng)的溝通。

6.接待到公司考察的客戶。

7.分析主要原材料價(jià)格情況及走勢(shì)。

8.審核銷售合同。

9.審核銷售相關(guān)費(fèi)用。

10.對(duì)駐外銷售員工作進(jìn)行抽查及考紀(jì)。

11.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況。

12.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銷售工作。

13.考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

14.閱讀有用的報(bào)紙或相關(guān)信息資料。

銷售總監(jiān)每周要做的事

1.召開商務(wù)主管及部門經(jīng)理會(huì)議，檢查上周工作，落實(shí)本周工作重點(diǎn)。

2.召開項(xiàng)目專題分析會(huì)，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及方案。

3.參加公司每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

4.主持召開重點(diǎn)合同評(píng)審會(huì)。

5.與下屬部門負(fù)責(zé)人和區(qū)域總監(jiān)交流一次工作。

6.與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人交流一次工作心得。

7.與部分銷售公司負(fù)責(zé)人和銷售骨干交流一次。

8.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。

9.及時(shí)處理客戶投訴。

10.至少電話拜訪3個(gè)主要客戶。

11.整理自己的文件、電子郵件和書柜。

12.進(jìn)行一次自我總結(jié)。

13.制訂下一周的工作計(jì)劃。

14.看一本管理雜志或和自己從事的產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)技術(shù)雜志以及銷售管理的雜志。

銷售總監(jiān)每月要做的事

1.上報(bào)月度工作計(jì)劃書。

2.對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行月度考核。

3.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)貨款、重點(diǎn)合同等進(jìn)行總結(jié)梳理，不足的提出改進(jìn)方案。

4.協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開月度銷售工作總結(jié)分析會(huì)并落實(shí)下月工作計(jì)劃。

5.為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術(shù)交流會(huì)提供支持。

6.召集相關(guān)人員分析公司在外貨款,對(duì)貨款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估.

7.針對(duì)外部市場(chǎng)的意見、建議和投訴，分析不足，落實(shí)整改措施。

。

8.表揚(yáng)一名骨干。

9.月度工作總結(jié)。

10.與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。

11.自我考核一次。

12.閱讀一本管理、銷售等書籍。

13.查閱一些和工作相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等技術(shù)資料。

14.總結(jié)或提練一個(gè)經(jīng)典的銷售案例用于交流或推廣。

15.向公司技術(shù)部門提供市場(chǎng)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝信息。

16.至少赴區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作一周。

銷售總監(jiān)每季度要做的事

1.檢查各項(xiàng)指標(biāo)考核情況。

2.檢查重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)情況。

3.重點(diǎn)關(guān)注銷售新人的成長(zhǎng)情況。

4.召開一次銷售人員座談會(huì)。

5.對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行總結(jié)，形成階段性案例分析報(bào)告。

6.表揚(yáng)一批營銷能手。

7.向總裁匯報(bào)一次工作。

8.協(xié)助公司分管副總裁召集市場(chǎng)分析會(huì)。

9.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析研究，并提供分析研究報(bào)告供公司決策。

銷售總監(jiān)每半年必須做的事

1.半年度工作總結(jié)。

2.為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。

3.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行半年度梳理，提出改進(jìn)方案。

4.制訂來年度項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃。

5.對(duì)公司各種管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次評(píng)估。

6.對(duì)銷售工作進(jìn)行一次總結(jié)。

銷售總監(jiān)每年要做的事

1.年度報(bào)表。

2.年終總結(jié)。

3.對(duì)員工進(jìn)行年度評(píng)定。

4.召開一次年度總結(jié)大會(huì)。

5.檢查自己計(jì)劃完成情況(學(xué)習(xí)計(jì)劃、讀書計(jì)劃、交友計(jì)劃、家庭計(jì)劃、教育計(jì)劃等)

6.下年度的工作安排。

總監(jiān)述職工作報(bào)告

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇1】

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇2】

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇3】

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇4】

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇5】

總監(jiān)述職工作報(bào)告【篇6】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告錦集十二篇

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇1】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇2】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇3】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇4】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇5】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇6】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇7】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇8】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇9】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇10】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇11】

監(jiān)測(cè)工述職報(bào)告【篇12】

述職報(bào)告安全總監(jiān)（推薦十二篇）

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇1

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇2

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇3

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇4

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇5

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇6

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇7

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇8

述職報(bào)告安全總監(jiān) 篇9

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