裝修公司規(guī)章制度

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

第十二條：

其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：

本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

裝修公司規(guī)章制度 篇2

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、展廳管理概述

為了體現(xiàn)公司的實(shí)力和專業(yè)，讓客戶更為直觀地了解企業(yè)的發(fā)展歷程和產(chǎn)品質(zhì)量，公司決定建設(shè)展廳。展廳是公司面向客戶展示自身形象和產(chǎn)品，進(jìn)行宣傳和推廣的必要場(chǎng)所，也是公司展示服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)理念的重要窗口。

二、展廳管理職責(zé)

1. 安排展廳日常接待工作，對(duì)參觀顧客進(jìn)行友好接待，及時(shí)反饋客戶意見和建議。

2. 負(fù)責(zé)展廳場(chǎng)地和布置，保持展廳環(huán)境的整潔、干凈和舒適，定期檢查展品陳列和燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保均能正常使用。

3. 進(jìn)行展品的日常維護(hù)和管理，做好展品包裝、運(yùn)輸、布展、檢查等工作，確保展品的完整、美觀及時(shí)完成維修和更換等工作。

4. 制定展廳管理制度和規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并提出改進(jìn)意見。

三、展廳場(chǎng)地管理

1. 對(duì)展品展示布局和場(chǎng)地進(jìn)行全面規(guī)劃，設(shè)計(jì)合理的展示方案，工作人員嚴(yán)格按照展示圖譜進(jìn)行擺放。

2. 對(duì)展廳內(nèi)裝修和展示的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)需更換和維修的地方，應(yīng)及時(shí)通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行修繕。

3. 對(duì)展廳內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，例如空調(diào)、燈光、音響等等，確保各種設(shè)施工作正常。

四、展品管理

1. 對(duì)展品進(jìn)行分類管理，確保各類展品的展示位置和陳列效果最佳。

2. 對(duì)展品進(jìn)行編號(hào)和描述，并建立完整的資料檔案，以便于客戶的了解和咨詢。

3. 對(duì)每一件展品均應(yīng)制作專門的標(biāo)簽，標(biāo)明展品名稱、簡(jiǎn)介、主要特點(diǎn)等信息，以便于客戶了解產(chǎn)品。

五、客戶接待和服務(wù)

1. 對(duì)參觀顧客進(jìn)行熱情接待，主動(dòng)向客戶了解需求，提供全面的產(chǎn)品咨詢和解答服務(wù)。

2. 根據(jù)客戶的需求，定期組織各類產(chǎn)品展示活動(dòng)，推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)，增加公司的知名度和業(yè)務(wù)量。

3. 定期收集客戶意見和建議，總結(jié)反饋意見，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)質(zhì)量。

六、展廳管理的規(guī)章制度

1. 巡視檢查制度。展廳管理員應(yīng)每天對(duì)展品、展廳場(chǎng)地和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。

2. 陳列制度。展品布置應(yīng)考慮到環(huán)境、風(fēng)格和特色等因素，主要展示的產(chǎn)品應(yīng)挑選暢銷產(chǎn)品和企業(yè)特色產(chǎn)品作為主要陳列品，更換周期為1-2個(gè)月不等。

3. 整潔衛(wèi)生制度。展廳管理員應(yīng)每日清掃展廳和維護(hù)展品的干凈整潔狀態(tài)，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

4. 安全管理制度。展廳管理員應(yīng)確保觀展客人與展品之間的安全距離，防止展品被損壞，保護(hù)客人和展品的安全。

5. 文明接待制度。展廳管理員應(yīng)保持良好的服務(wù)態(tài)度，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。

七、總結(jié)

展廳是企業(yè)展示形象和產(chǎn)品的重要平臺(tái)，展廳管理的規(guī)范，對(duì)于企業(yè)品牌的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)模式的推廣至關(guān)重要。因此，確立展廳管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，是每個(gè)企業(yè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)。展廳管理規(guī)章制度與員工的認(rèn)真執(zhí)行、客戶的高度認(rèn)可與信任并相互支持下，讓企業(yè)能夠深耕市場(chǎng)、穩(wěn)中求勝。

裝修公司規(guī)章制度 篇3

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、目的與意義

本規(guī)章制度的目的是為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，加強(qiáng)對(duì)展廳的維護(hù)和整理，提高展廳形象和效益，滿足客戶需求，提升公司品牌知名度和口碑。

二、展廳的開放時(shí)間

1.裝修公司展廳的開放時(shí)間為每周一至周五的上午10：00至下午6：00，如遇重要活動(dòng)或展會(huì)，可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間。

2.在閉館時(shí)間內(nèi)，除在內(nèi)部進(jìn)行的展覽活動(dòng)外，不得進(jìn)入展廳。

三、展示、陳列和管理

1.展廳內(nèi)部陳列應(yīng)實(shí)現(xiàn)整體平衡，各項(xiàng)陳列應(yīng)自然銜接，具有藝術(shù)性和實(shí)用性。同時(shí)，陳列物品應(yīng)整潔、有序、不得隨意亂放。

2.各展區(qū)應(yīng)根據(jù)其展示的內(nèi)容和特點(diǎn)，選擇合適的展架、燈光、布局等展示手段，使之更符合客戶的理解習(xí)慣和審美需求。

3.展品應(yīng)豐富多樣，不同類型展品之間的布局應(yīng)有條理，空間上具有合理性。

4.展廳必須整潔、干凈，地面、墻壁、展架等均要定期進(jìn)行清潔，展品也要隨時(shí)擦拭、整理，以保持良好的展示效果。

5.展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立展覽說明，包含展品的介紹、價(jià)格、樣式、材料等相關(guān)信息，以方便客戶了解展品。

6.為了避免展廳發(fā)生損壞和盜竊的情況，展廳管理人員應(yīng)定期巡視并與警方配合，同時(shí)，還應(yīng)采取安全的電器設(shè)備，并做好物品財(cái)物保管工作。

四、參考建議

1.裝修公司必須知曉展廳的制度有關(guān)法律法規(guī)，以及展覽風(fēng)險(xiǎn)控制、保險(xiǎn)、稅務(wù)規(guī)定等要求。

2.裝修公司必須根據(jù)展費(fèi)、人員費(fèi)用、宣傳等因素充分考慮展覽的成本，并在展覽前進(jìn)行制定資金預(yù)算，以保證展覽的順利開展。

3.展廳的工作人員應(yīng)定期召開會(huì)議，進(jìn)行工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并對(duì)展覽提出改進(jìn)方案，以充分展示公司的優(yōu)勢(shì)，提出細(xì)節(jié)工作上的要求。

4.展廳管理人員應(yīng)該了解公司自身的展廳和同行業(yè)展廳的情況，參觀同行業(yè)別的展廳，從其他企業(yè)的非懂優(yōu)勢(shì)上汲取經(jīng)驗(yàn)，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式，并在自己公司的展廳中加以運(yùn)用，以提高展廳的管理水平。

5.公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)需求，對(duì)展廳進(jìn)行合理規(guī)劃，選擇合適的展出時(shí)間，并逐步拓展展業(yè)范圍，如組織展覽、開展文化活動(dòng)、開展品牌宣傳等。

五、后續(xù)檢查與改進(jìn)

屆時(shí)，裝修公司應(yīng)制定定期檢查規(guī)定，并進(jìn)行評(píng)估，設(shè)計(jì)和規(guī)劃在展覽期間出現(xiàn)的問題及其解決方案。同時(shí)還要與顧問委員會(huì)和管理委員會(huì)協(xié)調(diào)合作，制定改進(jìn)辦法和提升展廳的措施。

六、總結(jié)

裝修公司展廳管理規(guī)章制度對(duì)于提高公司形象、建立公司品牌的知名度是非常重要的。不僅能夠?yàn)楣編砩虡I(yè)價(jià)值，還能夠?yàn)閱T工積累價(jià)值，建立企業(yè)文化。因此，公司必須制定一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，并落實(shí)到位，以確保展廳始終保持良好的形象和效益。

裝修公司規(guī)章制度 篇4

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理行為，提高展廳形象，保證展廳正常運(yùn)作，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳管理

2.1 展廳使用

2.1.1 展廳僅供裝修公司工作人員正常展示產(chǎn)品和服務(wù)使用，未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何形式外借或出售展廳。

2.1.2 在展廳內(nèi)展示的產(chǎn)品和服務(wù)必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不得吸煙、喝酒、打牌、嬉戲或擅自調(diào)整室內(nèi)環(huán)境溫度。

2.1.3 在展廳里面的工作人員必須保持良好的儀表儀容，不得在展廳內(nèi)吃零食、喝飲料。

2.2 展廳保潔

2.2.1 展廳內(nèi)的環(huán)境保潔，由專業(yè)清潔服務(wù)公司負(fù)責(zé)每日清掃、定期保養(yǎng)。工作人員應(yīng)該自覺保持展廳的整潔，確保展廳永葆清新干凈的形象。

2.2.2 工作人員應(yīng)該處理好展廳內(nèi)的垃圾，分類放置進(jìn)垃圾箱內(nèi)，垃圾箱內(nèi)禁止放置紙質(zhì)文件，以防止機(jī)密信息泄露。

2.3 展廳維修

2.3.1 工作人員使用展廳設(shè)備和設(shè)施時(shí)，應(yīng)該妥善保管，正常使用。如有設(shè)備和設(shè)施的損壞或故障，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，下班時(shí)必須關(guān)閉所有電器設(shè)備和水源。

2.3.2 維修工作人員應(yīng)按時(shí)按質(zhì)地完成維修任務(wù)并提交維修報(bào)告，不得拖延時(shí)間、敷衍塞責(zé)。

第三章 安全管理

3.1 火災(zāi)安全

3.1.1 工作人員必須清楚認(rèn)識(shí)裝修公司展廳內(nèi)安裝設(shè)備的初期狀態(tài)，也必須了解火災(zāi)滅火裝置的數(shù)量和位置。

3.1.2 工作人員應(yīng)該經(jīng)常檢查電線線纜的使用狀況，并及時(shí)更新老化和破損的電線線纜。

3.1.3 工作人員應(yīng)該勤于保持展廳內(nèi)的通風(fēng)，及時(shí)更換空氣濾芯，確保展廳內(nèi)正常的空氣流通。

3.1.4 工作人員應(yīng)該定期進(jìn)行滅火演練，應(yīng)急情況下能夠運(yùn)用滅火器、滅火器材和安全出口，正確降溫降塵、逃生疏散。

3.2 突發(fā)事件

3.2.1 工作人員應(yīng)該要熟悉公司的突發(fā)事件應(yīng)急處理流程及相關(guān)的法律法規(guī)，做到有序地進(jìn)行應(yīng)急處置。

3.2.2 工作人員在遇到員工生病、突發(fā)事件等意外情況時(shí)，應(yīng)立刻報(bào)告有關(guān)主管人員，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)。緊急情況下，工作人員應(yīng)該提供急救措施，保護(hù)員工的生命安全。

3.3 安全保密

3.3.1 工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地保守裝修公司展廳內(nèi)的商業(yè)機(jī)密，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

3.3.2 工作人員不得擅自開展與公司無關(guān)的行為，為客戶提供以銷售居為目的的有價(jià)SKILL等服務(wù)行為，不用公司的任何硬件及通訊設(shè)備。

第四章 組織職責(zé)

4.1 組織職責(zé)

根據(jù)裝修公司展廳管理的工作需要，管理人員及展廳工作人員處理展廳日常管理工作。如有特殊需要，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門協(xié)助處理。

4.2 責(zé)任制

每一個(gè)工作人員都應(yīng)該積極參與展廳管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違章行為或未履行相應(yīng)管理職責(zé)，要追究相應(yīng)的責(zé)任。

4.3 管理制度

本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的重要組成部分，由管理部門按照實(shí)際情況不斷完善，并加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳力度，使規(guī)章制度不斷被落實(shí)。

第五章 管理監(jiān)督

5.1 內(nèi)部監(jiān)督

裝修公司展廳在日常管理中由專人進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管，定期詳細(xì)匯報(bào)展廳經(jīng)營(yíng)情況及實(shí)際工作。

5.2 外部監(jiān)督

裝修公司展廳行為接受廣大消費(fèi)者和相關(guān)咨詢部門的監(jiān)管，加強(qiáng)展廳對(duì)用戶的呼吁和意見的反饋，不斷增強(qiáng)行業(yè)的公信力。

第六章 附則

6.1 對(duì)于不認(rèn)識(shí)本規(guī)章制度的工作人員，工作人員應(yīng)該接受相應(yīng)的培訓(xùn)，使得理解和遵守規(guī)章制度的行為具體化。

6.2 本規(guī)章制度在公司內(nèi)公示和傳達(dá)，工作人員在各個(gè)環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定。如有違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)向公司工作人員和監(jiān)督部門報(bào)告。

6.3 總經(jīng)理對(duì)此規(guī)章制度負(fù)有最終解釋權(quán)。

附：裝修公司展廳管理制度獎(jiǎng)懲條例

一、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1.認(rèn)真執(zhí)行管理制度，積極參與展廳文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境和學(xué)習(xí)工作氛圍的，對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。

2.展廳管理水平突出，使得展廳確保了出色的經(jīng)營(yíng)合法性及廠商對(duì)展廳的認(rèn)可，對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。

3.在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)遺失物品，積極幫助尋找失主，對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金。

二、處罰規(guī)定

1.不履行規(guī)章制度或作出違規(guī)行為的，對(duì)其就違規(guī)情況行政處罰；情節(jié)較嚴(yán)重的，考慮其是否適宜展廳或公司的業(yè)務(wù)。

2.在展廳逃避工作或遲到現(xiàn)象嚴(yán)重，連續(xù)超過年限的，考慮其工作是否合適或簽訂新的工作合同。

3.在展廳偷盜或利用公司資源謀取不當(dāng)私利的，對(duì)其進(jìn)行解聘并向司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。給裝修公司工作人員及廣大消費(fèi)者帶來不便之處，請(qǐng)諒解！

裝修公司規(guī)章制度 篇5

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號(hào))《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：

裝修公司規(guī)章制度 篇6

一、經(jīng)理辦公會(huì)議一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容:

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。 二、工作會(huì)議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會(huì)議內(nèi)容:

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議; 4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況，年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

裝修公司規(guī)章制度 篇7

1、裝修時(shí)間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長(zhǎng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長(zhǎng)。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

裝修公司規(guī)章制度 篇8

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或改變陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的用途;

4、不得擅自改變?cè)型忾T窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測(cè)口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

裝修公司規(guī)章制度 篇9

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。

第二章 職責(zé)與權(quán)限

1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。

2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動(dòng)展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。

第三章 展品的管理

1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。

2. 展品的擺放要錯(cuò)落有序，避免擁擠和重疊。

3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。

4. 展品出現(xiàn)問題時(shí)，展廳管理員需要及時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行及時(shí)處理。

第四章 展廳的環(huán)境管理

1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行清潔。

2. 展廳管理員需時(shí)常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)解決。

3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，使其更適合陳列展示。

4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準(zhǔn)。

第五章 安全管理

1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。

2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對(duì)進(jìn)出展廳的人員及時(shí)進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。

3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。

第六章 績(jī)效考核

展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績(jī)效考核要求進(jìn)行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。

第七章 違規(guī)處罰

任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。

第八章 附則

1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。

3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn)，方可生效。

以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護(hù)公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。

裝修公司規(guī)章制度 篇10

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強(qiáng)品牌形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳設(shè)置

1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。

2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁(yè)等宣傳資料均需醒目擺放。

3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。

4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。

5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。

第三章 展品陳列

1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營(yíng)范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。

3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。

4.展示的時(shí)候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽(yáng)光過強(qiáng)。

第四章 消防安全

1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報(bào)設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。

2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。

3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。

4. 加強(qiáng)門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。

第五章 安全保衛(wèi)

1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時(shí)值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。

2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。

3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。

4. 要進(jìn)行24小時(shí)的視頻監(jiān)控，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。

第六章 工作守則

1. 實(shí)行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。

2. 加強(qiáng)交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。

3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對(duì)展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。

4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。

第七章 附則

1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。

2.每年至少開展一次對(duì)展廳管理制度的審查和完善。

3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。

4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對(duì)本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。

5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。

通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。

裝修公司規(guī)章制度 篇11

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為了加強(qiáng)對(duì)裝修公司展廳的管理，提高公司對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳管理職責(zé)

1.展廳管理員主要負(fù)責(zé)展廳的日常管理和維護(hù)。

2.展廳銷售人員主要負(fù)責(zé)展廳的銷售和宣傳工作。

3.市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)展廳的管理負(fù)最終責(zé)任，要確保展廳的銷售和宣傳工作順利開展。

4.公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)展廳的管理進(jìn)行定期檢查，并提出合理化改進(jìn)建議。

第三章 展廳管理?xiàng)l例

1.展廳的開放時(shí)間為早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，周末與節(jié)假日照常開放。

2.展廳內(nèi)的展示物品必須按照規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，不得私自更改或添加陳列品。

3.展廳工作人員必須保證展廳的衛(wèi)生干凈，并按照要求定期清理展示物品。

4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。

5.展廳內(nèi)的展示物品如有損壞或者缺失，要及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，并進(jìn)行維修或更換。

6.展廳的物品必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保安全和不易丟失。

第四章 展廳銷售條例

1.在展廳內(nèi)，銷售人員應(yīng)該對(duì)客戶進(jìn)行熱情地接待和宣傳，耐心地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、確定施工方案、簽下合同及后期服務(wù)等問題。

2.銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)確、詳細(xì)地介紹公司的歷史、規(guī)模、實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和價(jià)格等信息，增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信任和了解程度。

3.銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的具體需求，提供合適的產(chǎn)品、方案、報(bào)價(jià)和合同等文件，確?？蛻舻玫阶顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.銷售人員必須認(rèn)真落實(shí)客戶的要求和意見，及時(shí)和設(shè)計(jì)、施工、售后等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行和售后服務(wù)的有效展開。

5.銷售人員要定期向上級(jí)主管和相關(guān)部門上報(bào)銷售工作的情況，包括進(jìn)展、成果、問題和建議等內(nèi)容。

第五章 展廳管理獎(jiǎng)懲制度

1.對(duì)于對(duì)展廳管理做得比較突出的管理人員，可以給予物質(zhì)或非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)于對(duì)展廳管理沒有做好的管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和教育，進(jìn)行必要的懲罰。

3.對(duì)于對(duì)展廳管理失職失責(zé)、損壞設(shè)施物品、打擾顧客等重大違規(guī)行為，將給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以開除。

第六章 展廳保密管理?xiàng)l例

1.展廳內(nèi)的一切宣傳材料和資料必須嚴(yán)格保密，不得外泄。

2.展廳內(nèi)的銷售人員要盡可能地保守客戶的資料和隱私，不得泄露。

3.展廳內(nèi)的一切電器設(shè)備和工具必須保管完好，防止丟失和損壞。

4.展廳內(nèi)的保安措施要做好，防止外部人員進(jìn)入或者偷盜展示物品。

5.展廳內(nèi)的工作人員要認(rèn)真遵守公司的保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。

第七章 其他條例

1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

2.任何人員由于自身原因造成的損失，責(zé)任自負(fù)。

3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸裝修公司所有。

結(jié)語(yǔ)

以上就是裝修公司展廳管理規(guī)章制度，本規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、力度大，旨在對(duì)公司展廳管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的形象和利益得到更好的保障。希望全公司工作人員都能認(rèn)真遵守和執(zhí)行，為公司的發(fā)展和客戶服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

裝修公司規(guī)章制度 篇12

(一)目的

統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，維護(hù)的投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。增強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)作的效率性和安全性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中應(yīng)遵循的規(guī)范說明。

(二)制度的適用范圍

從組織結(jié)構(gòu)上看，企業(yè)集團(tuán)是圍繞核心企業(yè)組成的，由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)和松散層企業(yè)構(gòu)成的具有層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)群體，當(dāng)中每一類型的企業(yè)都可能對(duì)企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大的影響。因此，對(duì)企業(yè)因此財(cái)務(wù)制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級(jí)公司和完全控股公司，廣義的講，應(yīng)是在集團(tuán)影響力所到范圍內(nèi)的所有分公司、子公司、參股控股公司。

因此在制定制度時(shí)，制度本身規(guī)定的范圍雖然是指狹義的范圍，即集團(tuán)總部及所有二級(jí)分子公司和控股公司。但在制度運(yùn)用和實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮廣義的范圍。

(三)設(shè)計(jì)原則

1、與國(guó)家的法律法規(guī)一致的原則

2、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則。原則上財(cái)務(wù)人員不應(yīng)干涉經(jīng)營(yíng)管理人員

3、集團(tuán)內(nèi)部的管理原則

(四)制度的修改

本制度會(huì)因公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化需要通過修訂、補(bǔ)充加以完善。這需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持。對(duì)本制度中各項(xiàng)條文的修改、更正、補(bǔ)充或刪除，應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部予以考慮，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，發(fā)放修訂補(bǔ)充的通知。

財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的權(quán)責(zé)

(一)設(shè)計(jì)原則。

1、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則

2、財(cái)權(quán)與監(jiān)控權(quán)分離的原則

3、分子公司重要財(cái)權(quán)崗位輪換原則

4、總公司財(cái)權(quán)制約

(二)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)采用財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制。由集團(tuán)董事會(huì)設(shè)立財(cái)務(wù)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及下屬分子公司、控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的人選，委派、參評(píng)、獎(jiǎng)懲等管理職責(zé)，所委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的人事、工資待遇由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理委員會(huì)由集團(tuán)總部高層管理人員及董事會(huì)成員組成，直接對(duì)集團(tuán)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

在集團(tuán)總部及各分子公司、控股公司內(nèi)部，采用財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，參與各分子公司、控股公司重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)和決策。

(三)財(cái)務(wù)委員會(huì)權(quán)責(zé)

1、設(shè)計(jì)和制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

3、審核通過下屬分子和控股公司年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整和決算

4、通過重大財(cái)務(wù)決策

(四)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)

1、設(shè)立本公司會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)

2、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

3、制定、執(zhí)行、控制本公司預(yù)算，年終制定決算

4、參與本公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析和決策

5、向本公司管理層提出管理上的建議

6、向集團(tuán)財(cái)務(wù)委員會(huì)匯報(bào)日常工作

裝修公司規(guī)章制度(精選七篇)

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)工作發(fā)展有著重要的意義！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？以下為小編為你收集整理的裝修公司規(guī)章制度(精選七篇)，供你參考和使用，請(qǐng)收藏和分享。

裝修公司規(guī)章制度【篇1】

1、裝修時(shí)間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長(zhǎng)裝修時(shí)間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長(zhǎng)。

2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。

3、如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。

5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;

裝修公司規(guī)章制度【篇2】

裝修公司考勤規(guī)章制度

作為一個(gè)專業(yè)的裝修公司，高效的管理和組織對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。為了規(guī)范員工的工作時(shí)間和出勤情況，提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作積極性，我們制定了一套嚴(yán)格的考勤規(guī)章制度。本文將詳細(xì)介紹我們裝修公司的考勤規(guī)章制度，以確保我們工程的高效進(jìn)行。

一、考勤的方式

我們采用電子考勤系統(tǒng)來記錄員工的工作時(shí)間和出勤情況。每個(gè)員工都有一張個(gè)人的考勤卡，上面有唯一的二維碼。員工每天來上班時(shí)，需要刷卡進(jìn)行簽到。在離開公司時(shí)，需要再次刷卡進(jìn)行簽退。電子考勤系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄每個(gè)員工的考勤時(shí)間和出勤天數(shù)。

二、工作時(shí)間

我們規(guī)定每天的工作時(shí)間為8小時(shí)，包括午休時(shí)間。具體的工作時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，每天有1個(gè)小時(shí)的午休時(shí)間，從中午12點(diǎn)到下午1點(diǎn)。在工作時(shí)間內(nèi)，凡是沒有允許的理由，員工必須留在辦公室工作。

三、加班管理

在項(xiàng)目緊急或需要加班的情況下，有加班需求的員工需要提前向所在部門的主管或項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班。員工加班時(shí)間將根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行補(bǔ)償。加班補(bǔ)貼的支付以法定規(guī)定為準(zhǔn)，同時(shí)我們也會(huì)根據(jù)員工的工作貢獻(xiàn)和表現(xiàn)做適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的工作積極性。

四、請(qǐng)假制度

員工在需要請(qǐng)假的情況下，需要提前向部門主管或人事部門遞交書面的請(qǐng)假申請(qǐng)。我們承諾會(huì)根據(jù)員工的請(qǐng)假事由、時(shí)間長(zhǎng)短以及公司的實(shí)際情況等因素進(jìn)行評(píng)估。一般情況下，員工可享受帶薪病假、事假和年假三種假期。但請(qǐng)假期間我們也會(huì)要求員工保持聯(lián)系，及時(shí)溝通工作進(jìn)展和處理緊急情況。

五、遲到和早退

我們對(duì)于員工的遲到和早退持零容忍的態(tài)度。遲到和早退將會(huì)記錄在員工的考勤信息中，累計(jì)遲到或早退超過3次的員工，將會(huì)受到相應(yīng)的警告和處罰。如情節(jié)嚴(yán)重，我們也保留解雇員工的權(quán)利。

六、考勤管理

考勤信息將由專門的考勤管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和管理。每月底，考勤管理員將會(huì)向部門主管和人事部門提供每個(gè)員工的考勤記錄，以便于工資計(jì)算和績(jī)效評(píng)估。員工也可以通過向考勤管理員查詢自己的考勤記錄和工資發(fā)放情況。

七、獎(jiǎng)懲制度

通過電子考勤系統(tǒng)的記錄，我們將建立一套考勤獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于出勤率高、工作到崗率高的員工，我們將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如額外的薪資或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于經(jīng)常遲到、早退或缺勤的員工，我們將進(jìn)行相應(yīng)的扣減薪資和懲罰。

八、考勤記錄的保密

我們承諾對(duì)員工的考勤記錄進(jìn)行嚴(yán)格保密。只有相關(guān)的部門主管、人事部門和考勤管理員才能查看員工的考勤記錄。任何違反保密規(guī)定的行為，將依法追究責(zé)任。

本文詳細(xì)介紹了我們裝修公司的考勤規(guī)章制度，力求通過高效的管理和規(guī)范的工作制度來確保我們工程的順利進(jìn)行。我們相信，通過科學(xué)的考勤制度的執(zhí)行，我們的員工將更加有序地開展工作，保證項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。同時(shí)，我們也希望通過獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工的工作積極性，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

裝修公司規(guī)章制度【篇3】

一、前言

考勤制度是一家企業(yè)或公司的管理基礎(chǔ)。對(duì)于裝修公司來說，良好的考勤規(guī)章制度可以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。本文將詳細(xì)探討裝修公司考勤規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。

二、目的和適用范圍

1. 目的：裝修公司考勤規(guī)章制度的主要目的是確保員工按時(shí)參與施工工作，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。

2. 適用范圍：該規(guī)章制度適用于裝修公司的所有員工，包括設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)及其他相關(guān)部門。

三、考勤規(guī)章制度

1. 員工簽到

（1）每天早晨準(zhǔn)時(shí)簽到是員工的基本義務(wù)。所有員工應(yīng)在工作開始時(shí)間前10分鐘到達(dá)工地，并通過指定的簽到方式完成簽到。

（2）員工遲到將受到相應(yīng)的處罰。首次遲到5分鐘以內(nèi)，口頭警告；首次遲到5分鐘以上，書面警告；多次遲到，扣除相應(yīng)工資。

2. 班次管理

（1）裝修公司實(shí)行兩班倒制度，分為早班和晚班。早班工作時(shí)間為上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，晚班工作時(shí)間為下午2點(diǎn)至晚上11點(diǎn)。

（2）員工均按照公司調(diào)配的班次工作，不得隨意更改班次。

3. 加班管理

（1）因工作需要，員工可能需要加班。但在加班時(shí)，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并在加班記錄表上填寫相關(guān)信息。

（2）加班費(fèi)按照國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定支付。

4. 請(qǐng)假管理

（1）員工如果因病或其他特殊情況不能上班，應(yīng)提前向公司申請(qǐng)請(qǐng)假，并提供相關(guān)證明材料。

（2）請(qǐng)假時(shí)間超過三天的，還需將請(qǐng)假事由書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

（3）請(qǐng)假超過規(guī)定時(shí)間的員工，將按照遲到處理。

5. 缺勤管理

（1）員工違規(guī)缺勤將受到相應(yīng)的處罰。首次缺勤，扣除當(dāng)天工資；多次缺勤，扣除相應(yīng)工資并進(jìn)行其他紀(jì)律處分。

（2）累計(jì)缺勤超過規(guī)定次數(shù)的員工，將面臨開除處分。

6. 通勤管理

（1）員工上班通勤交通費(fèi)由公司報(bào)銷。但必須提供有效的交通費(fèi)發(fā)票或其他相關(guān)證明。

（2）員工需按照公司要求選擇最經(jīng)濟(jì)合理的交通方式上下班。

7. 考勤記錄

（1）裝修公司將建立完善的考勤記錄系統(tǒng)，對(duì)員工的上下班時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。

（2）員工可以通過查看考勤記錄來了解自己的考勤情況。

四、處罰措施

對(duì)于違反考勤規(guī)章制度的員工，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，具體處罰措施如下：

1. 口頭警告：對(duì)于第一次遲到5分鐘以內(nèi)的員工，給予口頭警告。

2. 書面警告：對(duì)于第一次遲到5分鐘以上的員工，給予書面警告。

3. 扣除工資：對(duì)于多次遲到或缺勤的員工，將按規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。

4. 追究責(zé)任：對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或多次違規(guī)的員工，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任，并給予紀(jì)律處分甚至開除處分。

五、總結(jié)

裝修公司考勤規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，旨在通過規(guī)范員工的作息時(shí)間和工作紀(jì)律，提高工作效率，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。公司將嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，并對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時(shí)，公司也將為員工提供公正公平的待遇和福利，激勵(lì)員工以更高的工作熱情和責(zé)任心投入到裝修項(xiàng)目中，共同走向成功。

裝修公司規(guī)章制度【篇4】

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

5、裝修管理規(guī)章制度

在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編整理的裝修管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。

為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：

一、安全保衛(wèi)制度

1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

2.裝修人員按商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

3.禁止在商場(chǎng)內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的`專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。

7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。

10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。

二、材料管理制度

1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。

2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場(chǎng)和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。

三、衛(wèi)生管理制度

1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。

2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。

四、協(xié)調(diào)管理裝修期間，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，必須服從公司監(jiān)理人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

6、裝修工地管理規(guī)章制度

為了確保本工程的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成裝飾裝修任務(wù)，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實(shí)執(zhí)行。

第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)和檢查。

第二條；認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

第三條；堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退，有事要提前請(qǐng)假，不得擅離職守。

第四條；嚴(yán)禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

第五條；嚴(yán)禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對(duì)喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款次，其醫(yī)藥費(fèi)自理，情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。

第六條；對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得愛護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的2倍。

第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)；他人不得私自亂動(dòng)亂接，否則引起的一切安全事故、機(jī)械損壞及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。

第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主原則。

第九條；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。

第十條；工地應(yīng)妥善保管好自己所攜帶物品。嚴(yán)禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價(jià)值2倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。

第十一條；工地應(yīng)做到文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地面貌及個(gè)人面貌，完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條；各班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、用具、設(shè)備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償。

第十三條；為了公司榮譽(yù)和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。

7、裝修公司的規(guī)章制度

裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。

二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重決策。

三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

十三、負(fù)責(zé)處理重客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。

裝修公司規(guī)章制度【篇5】

1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同)，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工。

2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度)，并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。

4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后，方能施工。

7、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時(shí)通知合同簽署人，辦-理延期手續(xù)。

10、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收，然后交客戶驗(yàn)收。

11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字資料須填寫完善、清晰。

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦-理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。

8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無垃圾堆積。

9、妥善保管業(yè)主供給裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

11、施工過程中，須關(guān)掉施工現(xiàn)場(chǎng)大門，不得干擾鄰居日常生活。

12、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留。

14、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)常不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。

15、工余時(shí)間，留宿工人不得****或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)(

16、工程竣工，須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

7、竣工工程驗(yàn)收，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，通知業(yè)主驗(yàn)收。

8、業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí)，并報(bào)合同簽署人。

9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收，監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

10、驗(yàn)收完畢，簽署驗(yàn)收表，對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后，須在驗(yàn)收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

裝修公司規(guī)章制度【篇6】

（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）每一天要堅(jiān)持良好的心態(tài)，去開拓市場(chǎng)尋找市常

（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）要以誠(chéng)待人，與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。

（八）對(duì)工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

（九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

（十一）對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）尊重客戶合理化提議。

（十三）對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。

（十八）極開展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場(chǎng)。

裝修公司規(guī)章制度【篇7】

第一章

一、為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)工作秩序，發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)療單位實(shí)際情況，特制定本制度。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理任務(wù)：依法組織收入，努力節(jié)約支出，正確安排和合理使用資金;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)安全;認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算;積極推進(jìn)績(jī)效考核方法，完成目標(biāo)管理，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)，參與經(jīng)濟(jì)決策，做好醫(yī)療收費(fèi)的管理工作。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理范圍：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資、貨幣資金等，以及財(cái)務(wù)分析和監(jiān)督檢查。

四、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制：實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”模式，醫(yī)院一切財(cái)務(wù)活動(dòng)在總院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)預(yù)算內(nèi)的支付，由本單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，執(zhí)行院長(zhǎng)審批，即可辦理;屬預(yù)算外的，由醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)醫(yī)院總院長(zhǎng)審批或由總院長(zhǎng)書面授權(quán)的執(zhí)行院長(zhǎng)審批。

五、院長(zhǎng)為醫(yī)院財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。執(zhí)行院長(zhǎng)為各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的財(cái)務(wù)負(fù)總責(zé)。醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)主管人員由醫(yī)院任命，接受醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的管理。

六、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析，服從醫(yī)院的管理、監(jiān)督和檢查。

七、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理接受財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)等部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章

一、會(huì)計(jì)崗位和人員編制

醫(yī)院財(cái)務(wù)部設(shè)置崗位3個(gè)，配備工作人員3名，其中部長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名，出納1名。

各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按內(nèi)控管理制度要求設(shè)置相應(yīng)的崗位。

醫(yī)院內(nèi)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，必須辦理交接手續(xù)。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)一般會(huì)計(jì)人員在辦理交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)有該單位財(cái)務(wù)部門的主管人員監(jiān)交;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員辦理交接手續(xù)時(shí)，由醫(yī)院派人監(jiān)交。

二、職責(zé)和任務(wù)

1、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，結(jié)合具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，建立健全財(cái)務(wù)核算制度。

2、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)綜合預(yù)、決算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金。

3、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4、醫(yī)院財(cái)務(wù)部參與研究、審批醫(yī)院內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，上報(bào)、下發(fā)有關(guān)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理等方面文件。

5、醫(yī)院財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、會(huì)計(jì)核算等提出方案。負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核醫(yī)院內(nèi)的財(cái)會(huì)人員。

6、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)日常本單位財(cái)務(wù)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

第三章

一、預(yù)算編制原則

1、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策，按照財(cái)政部門下達(dá)的事業(yè)計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù)，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財(cái)”的原則。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)編制本單位預(yù)算。

2、在編制預(yù)算時(shí)，收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對(duì)預(yù)算年度的預(yù)測(cè)編制，支出預(yù)算要量入為出，合理安排資金。

3、要堅(jiān)持勤儉辦院原則，開源節(jié)流，提高資金使用效率。

二、收入預(yù)算編制

收入預(yù)算編制以上年度實(shí)際收入情況，結(jié)合預(yù)算年度各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)發(fā)展和工作計(jì)劃，醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格變動(dòng)等因素為編制依據(jù)。

1、醫(yī)療收入。

門診收入：以計(jì)劃門診人次和計(jì)劃平均收費(fèi)水平來計(jì)算。

住院收入：以計(jì)劃病床占用日數(shù)和按病床計(jì)劃收費(fèi)水平計(jì)算。

2、藥品收入。

以上年度每門診人次和每占用床日藥費(fèi)的實(shí)際收費(fèi)水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)變動(dòng)數(shù)計(jì)算。

3、其他收入。

根據(jù)具體收入項(xiàng)目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃分別采用不同的計(jì)算方法，逐項(xiàng)計(jì)算后匯總編制。

三、支出預(yù)算編制

支出預(yù)算以醫(yī)院和各醫(yī)療單位發(fā)展、工作任務(wù)、人員編制、有關(guān)支出定額和標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)因素等為預(yù)算年度基本編制依據(jù)。

1、人員經(jīng)費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度平均職工人數(shù)，上年末平均工資水平，國(guó)家有關(guān)調(diào)資政策等計(jì)算編列。

2、藥品費(fèi)。根據(jù)預(yù)算年度藥品收入預(yù)算和國(guó)家規(guī)定的加成率，參考上年度實(shí)際藥品加成率計(jì)算。

3、衛(wèi)生材料費(fèi)。在上年度實(shí)際工作量和實(shí)際支出數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)算年度的計(jì)劃及有關(guān)因素計(jì)算。

4、低值易耗品。根據(jù)上年的實(shí)際執(zhí)行情況及預(yù)算年度業(yè)務(wù)工作量計(jì)算。

5、其他公用支出。在上年度實(shí)際支出的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算年度的計(jì)劃合理安排。

6、月份用款計(jì)劃。由各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)按月編報(bào)。

第四章

財(cái)產(chǎn)物資管理包括固定資產(chǎn)、庫(kù)存物資(低值易耗品、衛(wèi)生材料)、藥品管理等，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口負(fù)責(zé)”原則，財(cái)產(chǎn)物資采購(gòu)由醫(yī)院統(tǒng)一進(jìn)行。

一、固定資產(chǎn)的管理

1、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)在500元以上，專業(yè)設(shè)備單價(jià)在800元以上，使用時(shí)間超過一年的設(shè)備。

2、固定資產(chǎn)的分類：

⑴房屋及建筑物。

⑵專業(yè)設(shè)備。

⑶一般設(shè)備。

⑷圖書。

⑸其他類固定資產(chǎn)。

3、固定資產(chǎn)管理要求

⑴配備相應(yīng)的管理人員，建立健全各項(xiàng)管理制度。

⑵建立健全管理三級(jí)帳、卡制度，即財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)總賬，財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)明細(xì)賬，使用部門負(fù)責(zé)建卡即臺(tái)帳。

⑶實(shí)行責(zé)任制管理。貴重儀器、設(shè)備要指定專人管理，建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接及使用情況報(bào)告制度。

⑷財(cái)產(chǎn)物資管理部門與財(cái)會(huì)部門要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，做到賬實(shí)相符，帳帳相符。

⑸固定資產(chǎn)的購(gòu)置和修繕要考慮到工作需要和財(cái)力可能，要進(jìn)行科學(xué)論證，防止盲目購(gòu)置，同時(shí)對(duì)新夠進(jìn)的設(shè)備要及時(shí)開展成本核算，防止設(shè)備閑置，造成資金投資浪費(fèi)。

⑹房屋修繕要按照基本建設(shè)程序報(bào)醫(yī)院審批。

⑺固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、捐贈(zèng)、報(bào)廢必須先報(bào)醫(yī)院審批，按有關(guān)規(guī)定報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后，方可處置。

⑻對(duì)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

二、庫(kù)存物資的管理

庫(kù)存物資要按照計(jì)劃采購(gòu)，定額定量供應(yīng)的辦法進(jìn)行管理。

1、要合理的確定儲(chǔ)備定額，既要滿足業(yè)務(wù)工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。

2、建立庫(kù)存物資的購(gòu)買、驗(yàn)收、入出庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度，降低物資的庫(kù)存和消耗，提高物資的使用效益。

3、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，保證物資的安全和完整。

4、加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的實(shí)物管理。對(duì)在用的低值易耗品采用“定量配置，以舊換新”等管理辦法。

三、藥品的管理

藥品的管理要遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定額管理、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。

必須正確的核算藥房藥品的銷售情況，并按月計(jì)算藥品綜合差價(jià)率，核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出和以實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)。

第五章

醫(yī)院的對(duì)外投資是指以貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位或院企業(yè)、事業(yè)單位的投資和購(gòu)買國(guó)家債券。由于對(duì)外投資直接影響到醫(yī)院的利益和發(fā)展，其決策權(quán)力統(tǒng)一集中在醫(yī)院，醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不允許自行對(duì)外投資。

要做好預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和投資收益論證，把握投資能力，確保資金收回。

對(duì)外投資必須按照規(guī)定的程序，報(bào)經(jīng)財(cái)政部門或主管單位批準(zhǔn)。

醫(yī)院是籌資的決策者，醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)不得擅自發(fā)生籌資行為。所籌資金?？顚Ｓ?，[FS：Page]不準(zhǔn)變相挪作他用。

第六章

醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項(xiàng)管理。各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)的貨幣資金使用，必須報(bào)使用計(jì)劃，由醫(yī)院總院長(zhǎng)審批。

一、銀行存款管理

1、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)銀行賬戶由醫(yī)院統(tǒng)一開設(shè)和管理。

2、銀行存款要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

3、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)所收款項(xiàng)要及時(shí)存入銀行，財(cái)會(huì)人員要及時(shí)和銀行對(duì)賬。

4、嚴(yán)格支票管理，不得簽發(fā)空白、空頭、遠(yuǎn)期支票，作廢支票要妥善保管和處理。

二、現(xiàn)金管理

1、各醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)收入的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不得以白條抵現(xiàn)金。

2、現(xiàn)金必須按規(guī)定的范圍使用。凡超出現(xiàn)金支出限額的，一律通過銀行劃轉(zhuǎn)。

三、往來款項(xiàng)管理

1、醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)往來款項(xiàng)的管理，下屬醫(yī)療分支機(jī)構(gòu)要及時(shí)處理本單位債權(quán)債務(wù)。

2、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)要及時(shí)收回，對(duì)確實(shí)無法收回的呆賬，按有關(guān)程序報(bào)經(jīng)核準(zhǔn)后核銷。

3、個(gè)人不得因私借公款。

裝修公司規(guī)章制度(優(yōu)選九篇)

古人云，工欲善其事，必先利其器。平常的學(xué)習(xí)工作中，幼兒園教師會(huì)提前準(zhǔn)備一些資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學(xué)習(xí)資料。參考資料有助于我們的工作進(jìn)一步發(fā)展。所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？小編特地為你收集整理“裝修公司規(guī)章制度(優(yōu)選九篇)”，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

裝修公司規(guī)章制度【篇1】

裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。

分類

施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的'聯(lián)盟品牌。

部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭?，設(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長(zhǎng)處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。

5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。

6、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，有行內(nèi)品牌實(shí)體。

家裝公司施工管理制度

一、 現(xiàn)場(chǎng)工地及人員管理

1、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失必須補(bǔ)辦，無卡著不得上崗工作。

2、 非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

通暢。

4、 嚴(yán)禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、 嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

7、 對(duì)不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除，對(duì)影響行人的電線要吊高固定。

8、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的維護(hù)措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。

防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護(hù)和污染)。

施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。

二、 施工面管理

1、 棚面拆除工程

1) 按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。

2) 拆除時(shí)做好四周維護(hù)。

3) 使用金屬梯子要對(duì)每個(gè)梯子腳做好防滑措施，保護(hù)地面原有瓷磚或地板等原有地面。

4) 電線頭要用絕緣膠帶封死。

5) 垃圾堆放在指定地點(diǎn)并及時(shí)清理運(yùn)走。

2、碰面恢復(fù)

1)施工范圍做好四周維護(hù)。

2)恢復(fù)時(shí)，有木質(zhì)龍骨活板材時(shí)，需刷防火涂料3遍。

3)恢復(fù)時(shí)，按原始棚頂尺寸恢復(fù)，不得出現(xiàn)接茬。

3)剩余裝飾材料及時(shí)清理。

4、電器安裝

1)接電是注意安全，按操作規(guī)范進(jìn)行安裝。

2)注意四周的成品保護(hù)。

三、施工區(qū)

1、施工區(qū)

大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)入處罰。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火、安全措施

各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險(xiǎn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握正確的使用方法。

3、施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。

施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴(yán)禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。

5、施工單位應(yīng)認(rèn)真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險(xiǎn)隱患整改令后應(yīng)盡快整改。

6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負(fù)責(zé)人須賠償損失，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。

注：如違反規(guī)定以上管理制度，出現(xiàn)安全事故(火災(zāi)、人人身傷害等)，自行負(fù)責(zé)，事情嚴(yán)重者交由有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

裝修公司規(guī)章制度【篇2】

（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。

（三）應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

（五）每一天要堅(jiān)持良好的心態(tài)，去開拓市場(chǎng)尋找市常

（六）不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）要以誠(chéng)待人，與客戶要堅(jiān)持良好的關(guān)系。

（八）對(duì)工作要有極強(qiáng)的職責(zé)心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

（九）應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

（十）要熟悉市嘗人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

（十一）對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）尊重客戶合理化提議。

（十三）對(duì)有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。

（十四）接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。

（十五）做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。

（十六）了解合肥所有小區(qū)銷售居住情景和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）對(duì)待客戶要熱情、真誠(chéng)，要讓客戶信賴、滿意。

（十八）極開展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市嘗把握市場(chǎng)。

裝修公司規(guī)章制度【篇3】

每個(gè)公司都有自己的規(guī)章制度，才能好好地約束員工，開展工作。下面是裝修公司員工規(guī)章制度，為家提供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)公司發(fā)展壯，特制定本制度。

一.制度聲明：

全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二.作息時(shí)間：

上午：8：3012：00下午：14：0018：30

三.工作紀(jì)律：

1.按時(shí)上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

2.工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休，其他時(shí)間一律請(qǐng)假，沒有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

4.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

5.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意幅，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6.維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以20xx元罰款。

9.對(duì)于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人，違者取消工資。

10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的'，越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

11.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。

2、公司員工規(guī)章制度

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)！

二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；

五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；

六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；

七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于部門處理

八、本公司不享受任何險(xiǎn)種；

九、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請(qǐng)~?。?。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)；

2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說話輕）

3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！

十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當(dāng)日工資的30%，之后每天扣除當(dāng)日的工資；

2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī)，拒客一次扣罰30元；

3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；

4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%；

十一、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；

3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī)；

十二、辭職條件：

1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)100元，并在原有底薪上加30工資；

2、未滿合同期如需離職者必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金；

3、未滿3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除；

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:

1、連續(xù)礦工3次/月；

2、拒客5次/月；

3、泄露本公司機(jī)密3次/月；

4、偷盜本公司財(cái)物者；

十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！

3、公司員工規(guī)章制度

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德，公司員工規(guī)章制度。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7。5小時(shí)。其中：

周一至周五：上午：8：30 12：00

下午：13：30 17：30為工作時(shí)間

12：00 13：30為午餐休息

周六：上午：8：30 12：00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請(qǐng)假

（1）病假

a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8：30 9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4 、出差

（1）員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6 、加班

（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3 、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息饋給相關(guān)部門，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)，管理制度《公司員工規(guī)章制度》。3 、員工填寫‰職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。 4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門將‰職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。1及六2 。

2 、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)‰職通知書》。

4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6 、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1 、公司倡導(dǎo)正光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明

3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息

4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為污。

六、保密義務(wù)：

1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、雞、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、箭、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者

2 、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重貢獻(xiàn)者

3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者

7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者

9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪，觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重?fù)p害者

3 、污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者

7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違。

裝修公司規(guī)章制度【篇4】

裝修公司考勤規(guī)章制度

一、前言

考勤制度是一家企業(yè)或公司的管理基礎(chǔ)。對(duì)于裝修公司來說，良好的考勤規(guī)章制度可以確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目按時(shí)完成。本文將詳細(xì)探討裝修公司考勤規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。

二、目的和適用范圍

1. 目的：裝修公司考勤規(guī)章制度的主要目的是確保員工按時(shí)參與施工工作，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益。

2. 適用范圍：該規(guī)章制度適用于裝修公司的所有員工，包括設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)及其他相關(guān)部門。

三、考勤規(guī)章制度

1. 員工簽到

（1）每天早晨準(zhǔn)時(shí)簽到是員工的基本義務(wù)。所有員工應(yīng)在工作開始時(shí)間前10分鐘到達(dá)工地，并通過指定的簽到方式完成簽到。

（2）員工遲到將受到相應(yīng)的處罰。首次遲到5分鐘以內(nèi)，口頭警告；首次遲到5分鐘以上，書面警告；多次遲到，扣除相應(yīng)工資。

2. 班次管理

（1）裝修公司實(shí)行兩班倒制度，分為早班和晚班。早班工作時(shí)間為上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，晚班工作時(shí)間為下午2點(diǎn)至晚上11點(diǎn)。

（2）員工均按照公司調(diào)配的班次工作，不得隨意更改班次。

3. 加班管理

（1）因工作需要，員工可能需要加班。但在加班時(shí)，必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并在加班記錄表上填寫相關(guān)信息。

（2）加班費(fèi)按照國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定支付。

4. 請(qǐng)假管理

（1）員工如果因病或其他特殊情況不能上班，應(yīng)提前向公司申請(qǐng)請(qǐng)假，并提供相關(guān)證明材料。

（2）請(qǐng)假時(shí)間超過三天的，還需將請(qǐng)假事由書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。

（3）請(qǐng)假超過規(guī)定時(shí)間的員工，將按照遲到處理。

5. 缺勤管理

（1）員工違規(guī)缺勤將受到相應(yīng)的處罰。首次缺勤，扣除當(dāng)天工資；多次缺勤，扣除相應(yīng)工資并進(jìn)行其他紀(jì)律處分。

（2）累計(jì)缺勤超過規(guī)定次數(shù)的員工，將面臨開除處分。

6. 通勤管理

（1）員工上班通勤交通費(fèi)由公司報(bào)銷。但必須提供有效的交通費(fèi)發(fā)票或其他相關(guān)證明。

（2）員工需按照公司要求選擇最經(jīng)濟(jì)合理的交通方式上下班。

7. 考勤記錄

（1）裝修公司將建立完善的考勤記錄系統(tǒng)，對(duì)員工的上下班時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。

（2）員工可以通過查看考勤記錄來了解自己的考勤情況。

四、處罰措施

對(duì)于違反考勤規(guī)章制度的員工，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，具體處罰措施如下：

1. 口頭警告：對(duì)于第一次遲到5分鐘以內(nèi)的員工，給予口頭警告。

2. 書面警告：對(duì)于第一次遲到5分鐘以上的員工，給予書面警告。

3. 扣除工資：對(duì)于多次遲到或缺勤的員工，將按規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。

4. 追究責(zé)任：對(duì)于嚴(yán)重違反規(guī)章制度或多次違規(guī)的員工，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任，并給予紀(jì)律處分甚至開除處分。

五、總結(jié)

裝修公司考勤規(guī)章制度的建立和執(zhí)行，旨在通過規(guī)范員工的作息時(shí)間和工作紀(jì)律，提高工作效率，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。公司將嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，并對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。同時(shí)，公司也將為員工提供公正公平的待遇和福利，激勵(lì)員工以更高的工作熱情和責(zé)任心投入到裝修項(xiàng)目中，共同走向成功。

裝修公司規(guī)章制度【篇5】

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)公司展廳的安全管理，本規(guī)章制度制定。

第二章 職責(zé)與權(quán)限

1.展廳管理員負(fù)責(zé)展廳的安全管理、陳列品的展示和維護(hù)、展廳環(huán)境的維護(hù)和清潔、客戶接待等工作。

2.展廳管理員有權(quán)要求顧客遵守展廳規(guī)章制度，做出必要的規(guī)范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3.顧客在展廳內(nèi)有權(quán)了解公司展品信息和咨詢相關(guān)問題，但不得擅自觸動(dòng)展品，也不得在展廳內(nèi)隨意進(jìn)食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。

第三章 展品的管理

1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風(fēng)格，高質(zhì)量、高品質(zhì)的展品應(yīng)被妥善展示。

2. 展品的擺放要錯(cuò)落有序，避免擁擠和重疊。

3. 展品的更換和調(diào)整應(yīng)確保展廳整體的形象和主題。

4. 展品出現(xiàn)問題時(shí)，展廳管理員需要及時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo)，以便進(jìn)行及時(shí)處理。

第四章 展廳的環(huán)境管理

1. 展廳的整體環(huán)境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行清潔。

2. 展廳管理員需時(shí)常檢查展廳的設(shè)施設(shè)備是否正常工作，如有不正常的情形，應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)解決。

3. 展廳要保持恰當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，使其更適合陳列展示。

4. 展廳內(nèi)不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的批準(zhǔn)。

第五章 安全管理

1. 展廳內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的緊急措施。

2. 展廳內(nèi)必須安裝監(jiān)控設(shè)施，對(duì)進(jìn)出展廳的人員及時(shí)進(jìn)行控制和監(jiān)督以確保展廳內(nèi)的安全。

3. 展廳內(nèi)不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善存放和管理。

第六章 績(jī)效考核

展廳管理員應(yīng)按照公司的相關(guān)績(jī)效考核要求進(jìn)行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。

第七章 違規(guī)處罰

任何人知道展廳相關(guān)規(guī)章制度，且有違反者，展廳管理員有權(quán)要求違規(guī)者立即離開展廳，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，以便進(jìn)行相應(yīng)的處罰和處理。

第八章 附則

1. 本規(guī)章制度由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自公布之日起生效。

3. 本規(guī)章制度的修訂，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論，并得到公司重要員工的大多數(shù)贊成批準(zhǔn)，方可生效。

以上就是我們公司展廳管理規(guī)章制度，希望大家能夠遵守規(guī)章制度的相關(guān)要求，維護(hù)公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務(wù)。

裝修公司規(guī)章制度【篇6】

裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營(yíng)流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。本文將詳細(xì)介紹裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度的內(nèi)容，以及它們對(duì)公司和員工的重要意義。

首先，裝修設(shè)計(jì)公司的規(guī)章制度包括了公司的運(yùn)營(yíng)流程。該流程從項(xiàng)目接觸到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和流程化管理。在項(xiàng)目接觸環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工如何與客戶接觸和溝通，以及如何準(zhǔn)確獲取客戶需求，并記錄下來。在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工該如何進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括了設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩搭配、材料選擇等要素的規(guī)定。在項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了員工的具體工作流程和職責(zé)分工，確保裝修工作的高效進(jìn)行。在項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)，規(guī)章制度規(guī)定了驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和客戶的滿意。

其次，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工的職責(zé)和權(quán)益。員工的職責(zé)是指員工在公司內(nèi)的具體工作內(nèi)容和要求。規(guī)章制度規(guī)定了員工需要具備的技能和專業(yè)知識(shí)，以及他們?cè)诟鱾€(gè)崗位上的職責(zé)分工。例如，設(shè)計(jì)師需要具備一定的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)能力，而項(xiàng)目經(jīng)理則需要具備項(xiàng)目管理和人際溝通能力。同時(shí)，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的權(quán)益，包括薪資福利、休假制度、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等。這些規(guī)定保障了員工的權(quán)益，促進(jìn)員工的積極性和忠誠(chéng)度。

此外，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度還對(duì)項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確規(guī)定。在項(xiàng)目管理方面，規(guī)章制度規(guī)定了項(xiàng)目的開展流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求。例如，項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的制定和跟進(jìn)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)高質(zhì)量完成。在項(xiàng)目驗(yàn)收方面，規(guī)章制度規(guī)定了驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和流程。這些標(biāo)準(zhǔn)包括了設(shè)計(jì)是否符合客戶的需求，施工是否符合設(shè)計(jì)方案，以及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期等方面。通過規(guī)章制度的明確規(guī)定，公司能夠提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度對(duì)公司和員工有著重要的意義。首先，規(guī)章制度能夠確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。它為公司員工提供了明確的工作指導(dǎo)，減少了工作偏差和錯(cuò)誤。同時(shí)，規(guī)章制度也規(guī)定了員工的行為規(guī)范，例如工作紀(jì)律、工作態(tài)度、保守商業(yè)機(jī)密等，保證了公司內(nèi)部秩序的穩(wěn)定和和諧。

其次，規(guī)章制度能夠促進(jìn)員工的發(fā)展和成長(zhǎng)。通過規(guī)章制度的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，員工能夠不斷提升自己的技能和知識(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。公司也能夠通過規(guī)章制度對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。

最后，規(guī)章制度能夠提升公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。公司在規(guī)章制度中規(guī)定了對(duì)客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和客戶的滿意度。這種規(guī)范化和高效性的服務(wù)能夠提升公司的聲譽(yù)和口碑，吸引更多的客戶和合作伙伴。

綜上所述，裝修設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度是為了規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)和員工行為而制定的一系列規(guī)定。這些規(guī)章制度涵蓋了公司的運(yùn)營(yíng)流程、員工的職責(zé)和權(quán)益、項(xiàng)目管理和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面。它們對(duì)公司和員工的意義重大，能夠確保公司的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。

裝修公司規(guī)章制度【篇7】

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、展廳基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，符合安全、環(huán)保、衛(wèi)生等要求。

2、展廳內(nèi)部應(yīng)設(shè)施完備，包括空調(diào)、照明、電力等設(shè)備，并保證設(shè)施運(yùn)行正常、安全可靠。

3、展廳內(nèi)部設(shè)施桌椅、沙發(fā)、桌布、裝飾畫等應(yīng)視展品而定，不得影響展品的展示效果。

4、展廳內(nèi)墻面、地面及裝飾材料應(yīng)潔凈整潔，不得出現(xiàn)破損、臟污等現(xiàn)象。

第三章 展品管理

1、展品的管理應(yīng)符合國(guó)家、地方及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，絕不能出現(xiàn)“三無產(chǎn)品”。

2、展品應(yīng)在規(guī)定的展示位置，按照規(guī)定的方法展示，標(biāo)識(shí)清晰，內(nèi)容準(zhǔn)確，介紹詳細(xì)，表達(dá)精致。

3、展品應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、檢修、防護(hù)等工作，確保展品展示效果最佳。

4、展品的展示時(shí)間應(yīng)有定期更換，讓消費(fèi)者有新鮮感。

第四章 服務(wù)保障

1、展廳內(nèi)設(shè)客戶接待區(qū)域，配備專業(yè)的服務(wù)人員，對(duì)客戶進(jìn)行熱情認(rèn)真的接待、咨詢、介紹等工作。

2、展廳內(nèi)設(shè)施完備的休息區(qū)域，讓客戶有足夠時(shí)間休息、思考、決策。

3、展廳內(nèi)設(shè)服務(wù)區(qū)域，有售前、售中、售后等服務(wù)人員，對(duì)客戶的咨詢、報(bào)價(jià)、簽單、施工等過程進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。

4、展廳內(nèi)設(shè)立實(shí)景體驗(yàn)展區(qū)，讓客戶有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)室內(nèi)硬裝樣板房、軟裝樣板房等。

第五章 經(jīng)營(yíng)規(guī)范

1、展廳內(nèi)宣傳資料應(yīng)當(dāng)是真實(shí)、準(zhǔn)確、合法的，不得夸大宣傳、虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者。

2、展廳內(nèi)不得發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、損害市場(chǎng)秩序、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行欺騙、誘導(dǎo)。

3、展廳內(nèi)不得出售有毒有害的建筑材料和產(chǎn)品。

4、展廳內(nèi)售后服務(wù)應(yīng)完善，服務(wù)方式也應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

第六章 管理體制

1、展廳應(yīng)設(shè)立管委會(huì)或委員會(huì)，明確管理人員職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任。

2、展廳管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

3、展廳應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和激勵(lì)機(jī)制，尊重員工自由，注重員工培訓(xùn)和管理。

第七章 監(jiān)督檢查

1、裝修公司展廳管理應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)部門的監(jiān)管和監(jiān)督，如市場(chǎng)監(jiān)督管理部門、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)構(gòu)等。

2、消費(fèi)者對(duì)裝修公司展廳的管理有異議或投訴時(shí)，相關(guān)部門要積極處理。

3、裝修公司展廳應(yīng)該隨時(shí)保持良好的營(yíng)業(yè)環(huán)境，接受有關(guān)管理部門的檢查和監(jiān)督。

總之，本規(guī)章制度是裝修公司展廳管理的一攬子解決方案，對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平起到積極的推動(dòng)作用，同時(shí)也有利于營(yíng)造誠(chéng)信、健康、和諧的市場(chǎng)秩序。

裝修公司規(guī)章制度【篇8】

后面有很多裝修公司規(guī)章制度！

1、所有員工必須遵守本制度，遵守公司的規(guī)章制度和決定。

2.作息時(shí)間：上午：8:30-12:00 中午：14:00-18:30

3.工作紀(jì)律：

1. 準(zhǔn)時(shí)下班，不遲到，不早退，每天打卡，遲到給快樂成長(zhǎng)基金每人10元（不遲到雙倍扣減工資）當(dāng)時(shí)支付）。遲到半小時(shí)以上按曠工處理。

2、禁止在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，對(duì)所從事的工作爭(zhēng)取時(shí)限，不得拖延或積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次向快樂成長(zhǎng)基金繳納10元（如果當(dāng)時(shí)不繳納，會(huì)從工資中雙倍扣除）。

3. 每周放假一天，放假時(shí)間是周一或周二，其他日子都需要請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假視為曠工（曠工一天扣兩天工資）。

4、請(qǐng)假須提前1天向主管部門提出，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

5. 不得對(duì)公司任何員工進(jìn)行人身攻擊或惡意誹謗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。

6.保持良好的個(gè)人形象，工作時(shí)不穿拖鞋。違規(guī)者每人向成長(zhǎng)基金繳納5元（

未繳納時(shí)，雙倍從工資中扣除）。

7、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得與任何客戶發(fā)生沖突。

8、不得以公司名義利用公司資源拉私單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以200-2000元的罰款。

9、本公司的重要信息（如報(bào)價(jià)單、資料、客戶信息等）不得向其他公司或個(gè)人透露，違規(guī)者一律取消工資。

10. 不要越權(quán)工作。未給客戶或公司造成任何損失的擅自工作罰款50元。越權(quán)工作給客戶或公司造成損失的，由越權(quán)人承擔(dān)全部損失。

11.出門在前臺(tái)登記。未注冊(cè)將被視為曠工。

20xx-8-10

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裝修公司規(guī)章制度【篇9】

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

1.1 為了規(guī)范公司展廳經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化公司形象，特制定本規(guī)章制度。

1.2 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳，所有展廳的經(jīng)營(yíng)管理人員及服務(wù)人員均應(yīng)遵守。

1.3 公司展廳的管理要以顧客的需求為中心，為顧客提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第二章 展廳經(jīng)營(yíng)規(guī)定

2.1 展廳的開放和營(yíng)業(yè)時(shí)間

公司展廳的開放和營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)根據(jù)顧客的需求和公司對(duì)展廳的經(jīng)營(yíng)管理要求確定，具體時(shí)間由公司總經(jīng)理制定。

2.2 展廳的展示規(guī)定

展廳的設(shè)計(jì)布局應(yīng)符合顧客審美和實(shí)用需求，展廳的展示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確反映公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，展示風(fēng)格要具有獨(dú)特性和魅力。

2.3 展廳的維護(hù)規(guī)定

為保證展廳的環(huán)境整潔、設(shè)備設(shè)施完好，展廳管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定制定展廳維護(hù)計(jì)劃，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證展廳設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4 展廳的貨架陳列規(guī)定

展廳的貨架陳列應(yīng)當(dāng)充分展示公司產(chǎn)品特色、樣式及品質(zhì)，貨架上的商品應(yīng)當(dāng)按照品種、顏色、尺寸等等不同的類目進(jìn)行分類陳列，保證展示效果的完美。

2.5 展廳的清潔衛(wèi)生規(guī)定

為保證展廳的清潔和整體美觀，對(duì)于每一個(gè)展廳的清潔，都應(yīng)做到定時(shí)、定量、定人、定責(zé)，定期進(jìn)行清潔和消毒處理。同時(shí)，在機(jī)器設(shè)備使用過程中容易產(chǎn)生的垃圾和污染都需要及時(shí)清理。

第三章 顧客服務(wù)規(guī)定

3.1 展廳顧客接待規(guī)定

展廳管理人員、展廳營(yíng)銷人員需要耐心熱情、高效率地為顧客提供合適的展示、介紹和咨詢服務(wù)。在展示及推廣時(shí)，應(yīng)注意禮貌、誠(chéng)實(shí)、守信。

3.2 展廳顧客問題解決規(guī)定

當(dāng)展廳顧客遇到問題和困難時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真傾聽、及時(shí)解決，提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。

3.3 展廳顧客記錄和反饋規(guī)定

為了滿足顧客的需求，展廳管理人員需要及時(shí)了解顧客的需求和要求，并進(jìn)行記錄和反饋， Analysis和summarize對(duì)于反饋的信息，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

第四章 安全保衛(wèi)工作規(guī)定

4.1 展廳的安全設(shè)施規(guī)定

保證展廳的安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)完好，防火、灑水及各項(xiàng)安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際需要、工作制度及后勤管理規(guī)定要求，進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)和操作。

4.2 展廳的防范竊盜規(guī)定

展廳管理人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注展廳的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患、保護(hù)好公司財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)展示商品的監(jiān)管，防止偷盜和破壞。

第五章 附則

5.1 本規(guī)章制度實(shí)施時(shí)間為2022年7月1日；

5.2 本規(guī)章制度的修改及完善由公司總經(jīng)理決定；

5.3 本規(guī)章制度中未盡事宜，由公司總經(jīng)理進(jìn)行決定。

總之，對(duì)于整個(gè)展廳管理人員團(tuán)隊(duì)的管理體系和服務(wù)質(zhì)量，公司需要制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)于展廳文化和公司文化及品牌的推廣都會(huì)有很大的幫助。同時(shí)，各展廳管理人員需要根據(jù)各自的實(shí)際條件和情況，合理運(yùn)用公司規(guī)章制度，切實(shí)保證各方面的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

裝修公司展廳規(guī)章制度范本

管理規(guī)定是組織對(duì)成員行為所施加的約束和制約，旨在規(guī)范員工的行為，保障組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理規(guī)定有利于提高員工的工作效率，確保員工的權(quán)益不受侵害，促進(jìn)組織的發(fā)展。因此，一個(gè)好的管理規(guī)定對(duì)一個(gè)組織來說至關(guān)重要。

制定管理規(guī)定需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 與員工進(jìn)行充分溝通：在制定管理規(guī)定之前，應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，了解員工的需求和意見，確保管理規(guī)定合理、公正。

2. 考慮員工的感受：在制定管理規(guī)定時(shí)，要考慮員工的感受，給予員工更多的尊重和關(guān)懷，讓員工感受到組織的關(guān)愛。

3. 靈活性：管理規(guī)定應(yīng)該具有一定的靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化，以適應(yīng)環(huán)境的變化。

4. 公平公正：管理規(guī)定應(yīng)該公平公正，對(duì)不同員工一視同仁，不偏袒任何一方。

總的來說，制定好一篇管理規(guī)定需要考慮員工的利益和感受，注重與員工的溝通和互動(dòng)，確保管理規(guī)定的合理性和公正性。只有這樣，管理規(guī)定才能真正起到規(guī)范員工行為、保障員工權(quán)益的作用。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇1

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

為了加強(qiáng)我公司展廳的管理，提升公司形象，進(jìn)一步鞏固并完善展示和宣傳工作，我們制定了以下展廳管理規(guī)章制度：

一、展廳管理目標(biāo)

1. 提高展廳的形象和檔次，提升公司的品牌形象，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

2. 加強(qiáng)展廳固定展品管理，提高展臺(tái)陳設(shè)和展品整體形象。

3. 改善展臺(tái)空間利用效率，確保展品展示完整、齊備、美觀。

二、展廳管理制度

1. 核心管理制度

（1）展廳開放時(shí)間：原則上，展廳開放時(shí)間為工作日（周一至周五）的8:30至17:30，如需要變更展廳開放時(shí)間，需事先與相關(guān)部門協(xié)調(diào)并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（2）展廳接待規(guī)范：接待客戶時(shí)，應(yīng)保持文明禮貌、熱情周到；協(xié)助客戶瀏覽展品，提供資訊，解答疑問，并協(xié)助完成談判。

（3）展廳布局和展品陳列規(guī)范：展廳布局應(yīng)以展品展示和客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，保持干凈、明亮、整潔的環(huán)境；展品陳列時(shí)應(yīng)注意分區(qū)，避免混雜和擁擠，保證每個(gè)展品能清晰呈現(xiàn)并獲得客戶的關(guān)注。

（4）展廳安全管理：保安人員應(yīng)全天候巡視展廳，確保展品不被盜、不被損壞，避免客戶因意外而導(dǎo)致的人身傷害。

（5）對(duì)展廳進(jìn)行定期的保潔和整理維修，及時(shí)處理展廳中出現(xiàn)的各種問題。

2. 展廳物品管理制度

（1）展品數(shù)量、樣式及規(guī)格應(yīng)符合公司形象和市場(chǎng)需求，具備代表企業(yè)情況的示范作用。

（2）應(yīng)嚴(yán)格按照展品清單核對(duì)展品，避免因少展甚至漏展引起的問題。

（3）以下物品嚴(yán)禁出現(xiàn)在展示區(qū)內(nèi)：易碎品、易燃品、毒害品、危險(xiǎn)品、污染品等不宜向客戶展示的物品。

（4）展品、樣冊(cè)及其他相關(guān)物品應(yīng)保持良好的狀態(tài)，避免出現(xiàn)破損、污漬等影響企業(yè)形象的情況。

三、展廳管理流程

1. 設(shè)想管理：對(duì)展廳及展品規(guī)格、陳列、搭建、裝飾、宣傳策劃等的設(shè)想。

2. 采購(gòu)管理：根據(jù)展廳設(shè)想制定采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)買合適的展示界面、展品及展臺(tái)燈光、音響設(shè)備等。

3. 布置管理：展廳陳列不得混亂，必須有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，展品應(yīng)擺放在合適位置，使整個(gè)展廳美觀以及吸引眼球。

4. 維護(hù)管理：出現(xiàn)了問題要及時(shí)處理，每天定點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保展品、陳設(shè)文物完好無損；維護(hù)展廳內(nèi)的圖文及文化用品、家具及其他裝潢，確保視覺效果好。

5. 管理監(jiān)督：核查和監(jiān)督展廳的日常管理和維護(hù)，安排開放時(shí)間，并且定期對(duì)展廳和展品進(jìn)行鑒定和考評(píng)。

四、管理效益考核

為了使展廳管理規(guī)范、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、創(chuàng)新、合規(guī)，對(duì)展廳進(jìn)行績(jī)效考核，并定期召開展廳管理會(huì)議和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)會(huì)議?？己藘?nèi)容包括展覽品種、質(zhì)量、展示效果、服務(wù)意識(shí)等，考核結(jié)果對(duì)展廳管理責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期展廳高效管理提供保障。

以上就是本文關(guān)于“裝修公司展廳管理規(guī)章制度”的相關(guān)內(nèi)容，希望能對(duì)我們公司的展廳管理提供一些啟示和幫助，進(jìn)一步規(guī)范我們公司的管理。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇2

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

一、總則

為建設(shè)優(yōu)良的展廳，提高公司的形象和知名度，加強(qiáng)展廳的規(guī)范化管理，制定本規(guī)章制度。

二、展廳的管理

1. 展廳應(yīng)當(dāng)定期檢查，保持清潔整潔。

2. 展廳內(nèi)部的陳列物品應(yīng)當(dāng)精心搭配，展品的擺放要有合理的布局，方便觀賞。

3. 突出特色產(chǎn)品的展示，保持良好的陳列狀態(tài)和展示效果。

4. 在展廳內(nèi)設(shè)立宣傳欄，刊登公司的相關(guān)信息和新聞，以便更好地宣傳公司。

5. 展廳內(nèi)不得私自更換懸掛物或移動(dòng)展品，如需改動(dòng)應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

6. 客戶參觀了解公司情況后，應(yīng)有專人陪同并進(jìn)行詳細(xì)講解，使客戶深刻了解公司的發(fā)展歷程和品牌理念。

7. 展廳內(nèi)不得私自改變展品顏色、姿態(tài)或局部的布局。

8. 展廳內(nèi)的裝修和維修應(yīng)由專門的維修人員進(jìn)行，非專業(yè)人員不得從事。如有不慎損壞，應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門，按照規(guī)定進(jìn)行處理。

三、安全管理

1. 展廳的安全工作要做到全面，包括防火、防盜、防水和防電等方面。

2. 展廳內(nèi)安裝的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行“停電、斷線、封氣”等規(guī)定。

4. 展廳內(nèi)不允許隨意使用明火、煙花爆竹。

5. 展廳內(nèi)不得存放危險(xiǎn)物品或易燃易爆物品，如有需求應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)。

6. 展廳內(nèi)應(yīng)設(shè)立緊急出口，保證出口暢通。

四、環(huán)境保護(hù)

1. 展廳內(nèi)不得使用對(duì)環(huán)境、人體健康有害的材料。

2. 展廳內(nèi)不得排放有害氣體或液體，不得亂丟垃圾和廢棄物，保持整潔。

3. 對(duì)展廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、電線電纜、排水管道等要進(jìn)行定期檢查，存在問題要及時(shí)報(bào)修或更換。

4. 員工應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少浪費(fèi)。

五、違規(guī)處罰

1. 任何人都應(yīng)該遵守展廳的規(guī)章制度，不得違法操作，如有違反，將受到相應(yīng)的懲罰。

2. 違規(guī)操作將面臨諸如口頭警告、罰款、調(diào)崗、責(zé)任追究等行政制度的處罰。

六、附則

1. 本規(guī)章制度由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2. 本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式執(zhí)行，如需要進(jìn)行修改，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

3. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸公司所有。

4. 本規(guī)章制度未涉及的事項(xiàng)，按照公司其他相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

結(jié)語(yǔ)：

作為一家專業(yè)的裝修公司，展廳所承載的信息和形象至關(guān)重要。通過一系列嚴(yán)密的管理制度，我們可以更加規(guī)范地管理展廳，提高公司的知名度和形象，同時(shí)也可以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上述規(guī)章制度，不斷提高展廳的管理水平和客戶體驗(yàn)，推動(dòng)公司的良性發(fā)展。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇3

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為規(guī)范裝修公司展廳管理，提高展示效果，增強(qiáng)品牌形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳設(shè)置

1.裝修公司展廳需設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、具有良好商業(yè)氛圍的區(qū)域。

2.展廳內(nèi)的展示產(chǎn)品、彩頁(yè)等宣傳資料均需醒目擺放。

3.展廳內(nèi)墻面、地面、天花板均需清潔整齊，展桌、展柜等展示工具易于取用。

4.展廳內(nèi)進(jìn)出通道須保持暢通，消防設(shè)施、照明設(shè)備應(yīng)配齊、有效。

5.展廳與地下室及垃圾間不可相通。

第三章 展品陳列

1.陳列的展品應(yīng)準(zhǔn)確反映裝修公司的經(jīng)營(yíng)范圍及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

2.展品應(yīng)以品類、風(fēng)格、顏色等進(jìn)行歸類，陳列順序應(yīng)有序、連貫、通暢。

3.展品應(yīng)與租戶商店內(nèi)的展示形式一致，避免沖突。

4.展示的時(shí)候，要顯示清晰，燈光的安全性要保證，展示的區(qū)域不可以太潮濕或陽(yáng)光過強(qiáng)。

第四章 消防安全

1. 展廳內(nèi)應(yīng)配有防盜布警報(bào)設(shè)備、消防水帶及干粉滅火器。

2. 定期組織消防演練，保障消防設(shè)施的使用效果。

3. 要經(jīng)常保持展廳潔凈衛(wèi)生，避免因亂放物件造成火災(zāi)隱患。

4. 加強(qiáng)門禁管理，定期檢查門鎖、門框是否完好,保證展廳攻擊難度增加。

第五章 安全保衛(wèi)

1. 設(shè)立警衛(wèi)室，24小時(shí)值班保衛(wèi)，提供必要的幫助與支持。

2. 防盜監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置，保護(hù)展廳內(nèi)和周圍的安全。

3. 配備CRM客戶關(guān)系管理工具，有效甄別顧客身份信息，提高顧客滿意度。

4. 要進(jìn)行24小時(shí)的視頻監(jiān)控，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)監(jiān)控信息，定期清理垃圾信息。

第六章 工作守則

1. 實(shí)行日清日結(jié)制度，整理好展廳內(nèi)的展品，保持環(huán)境的美觀整潔。

2. 加強(qiáng)交接班制度，保證展廳和展品不偏離原位。

3. 新工作人員需穿著統(tǒng)一的服裝上崗，并對(duì)展廳巡查規(guī)定進(jìn)行講解。

4. 工作人員須饒毅認(rèn)真踐行公司的企業(yè)文化，提高工作效率。

第七章 附則

1.本規(guī)章制度執(zhí)行期限為5年。

2.每年至少開展一次對(duì)展廳管理制度的審查和完善。

3.本規(guī)章制度從發(fā)布之日起生效，之前發(fā)布的有關(guān)展廳管理規(guī)定將作廢。

4.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司所有。因工作需要，對(duì)本規(guī)章制度的修改和補(bǔ)充，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后方可實(shí)施。

5.如有不遵守本規(guī)章制度的現(xiàn)象，將取消相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)資格，并視情況給予相應(yīng)的處罰。

通過以上規(guī)章制度的制定，我們將有效地管理展廳，提高員工的工作效率和素質(zhì)，保障展廳日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順利，為企業(yè)的發(fā)展和品牌的推廣提供了有力的保障。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇4

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為推進(jìn)公司展廳的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)公司對(duì)展廳的管理，優(yōu)化展廳形象，樹立公司品牌形象，本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的原則，制定本規(guī)章制度。

第二章 職責(zé)

1. 展廳管理員具體負(fù)責(zé)展廳日常管理和維護(hù)；

2. 展廳管理員應(yīng)定期檢查展廳設(shè)施設(shè)備，及時(shí)制定維修計(jì)劃并執(zhí)行；

3. 用戶來訪時(shí)，應(yīng)由管理員協(xié)助銷售人員進(jìn)行介紹推銷，如遇到客戶提出的所展示的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面的問題，應(yīng)隨時(shí)回答。

第三章 管理

1. 展廳經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)展廳進(jìn)行檢查和管理；

2. 展廳審核制度：新品新型號(hào)，經(jīng)過部門研發(fā)審核后方可上展；

3. 查看器材使用情況，維修記錄，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表的組織、交流和存檔；

4. 防火防盜宣傳及安全措施制度，可以安裝防盜設(shè)備，對(duì)展廳保持24小時(shí)監(jiān)視，并定期檢查防盜設(shè)備；

5. 對(duì)于公司的重要客戶，展廳應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，并保持整潔干凈，確?？蛻裟軌蛄粝律羁逃∠?。

第四章 設(shè)備管理

1. 展廳的設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查維護(hù)；

2. 展品陳列制度：比如展品的分類、數(shù)量、布局等都需要制定相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；

3. 對(duì)展品實(shí)行定期更換的原則，定期對(duì)展品的擺放位置進(jìn)行調(diào)整；

4. 展品及器材管理制度，器材使用完畢后及時(shí)清理，并對(duì)展品進(jìn)行規(guī)范分類存放。

第五章 日常管理

1. 展廳管理員應(yīng)在每個(gè)工作日上班前檢查展廳衛(wèi)生情況，保持展廳環(huán)境整潔，對(duì)展品進(jìn)行整理；

2. 保持良好的溝通協(xié)作，保證展廳管理的工作順暢高效；

3. 維護(hù)展廳日常安全和消防安全，定期進(jìn)行安全演習(xí)，并建立防火和物資借出登記制度；

4. 常規(guī)檢查會(huì)議室是否干凈整潔，能否正常使用。

第六章 附則

1. 本規(guī)章制度適用于公司所有展廳；

2. 本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于公司管理層；

3. 對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)輕重，給予不同的處罰；

制定此規(guī)章制度，是為了讓管理更加規(guī)范，讓本公司的展廳更具吸引力，營(yíng)造有利于銷售的良好環(huán)境，提高公司的知名度和信譽(yù)度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇5

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為確立和維護(hù)裝修公司展廳的正常秩序，提高公司形象和品牌效應(yīng)，本規(guī)章制定。本規(guī)章適用于裝修公司所有展廳的管理。

第二章 展廳建設(shè)

1.展廳的建設(shè)和裝修必須符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)和裝修必須進(jìn)行項(xiàng)目前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)，保證符合公司品牌形象和市場(chǎng)定位。

2.所有展廳建設(shè)均需符合設(shè)計(jì)圖紙和施工合同，任何未經(jīng)公司批準(zhǔn)的變更，均視為違規(guī)行為。

3.展廳的建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用由公司承擔(dān)，如有特殊情況需裝修公司承擔(dān)一定比例的費(fèi)用，須經(jīng)公司董事會(huì)決策后方可實(shí)施。

4.展廳內(nèi)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，不得私自拆墻、改造等行為。

第三章 展廳日常管理

1.所有展廳必須按照公司的規(guī)定進(jìn)行定期清潔和消毒，保證展品無塵、無污漬等現(xiàn)象，保證顧客的健康。

2.展廳內(nèi)的陳列和擺放必須符合公司總部規(guī)定的方案，不得私自改變或移動(dòng)展品，特別是大型展品和不易搬動(dòng)的陳列物。

3.展廳必須按照公司規(guī)定的開放時(shí)間進(jìn)行開放。如需特別情況改變開放時(shí)間，需公司總部批準(zhǔn)后方可實(shí)行。

4.展廳必須保證正常使用，任何損壞或故障必須及時(shí)上報(bào)總部，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免給公司帶來不必要的損失。

5.展廳必須按照公司總部正式頒布的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝飾和維護(hù)，不得私自裝飾、刷漆、更換燈具等行為。

6.展廳內(nèi)員工必須按照公司總部規(guī)定的穿著要求進(jìn)行穿著，不得違規(guī)穿著，影響公司形象。

第四章 安全管理

1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的安全要求進(jìn)行裝飾和管理，特別是防火、防盜等方面的安全，必須做到有防范措施、有檢查和及時(shí)報(bào)告漏洞。

2.展廳內(nèi)的電器、線路等設(shè)備必須按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝和使用，并做好相應(yīng)的維護(hù)和檢查。不得出現(xiàn)私拉亂接、煙頭亂丟、擺放危險(xiǎn)品等不良行為。

第五章 財(cái)務(wù)管理

1.展廳必須按照公司總部規(guī)定的財(cái)務(wù)管理要求進(jìn)行排放和結(jié)算，如有不明支出或收入需及時(shí)報(bào)告總部，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.展廳不得進(jìn)行限價(jià)、優(yōu)惠等不合理、嚴(yán)重?fù)p害公司的利益的價(jià)格行為。

第六章 違規(guī)處理

1.對(duì)于違反公司規(guī)章制度的行為，公司將采取以下處理措施：

(1)警告，要求立即改正

(2)記過、留用相關(guān)處分記錄

(3)停職檢查、降職或調(diào)離

(4)有違法違紀(jì)行為盡快移送司法機(jī)關(guān)處理

2.對(duì)于因違規(guī)行為造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司保留追究刑事、民事責(zé)任的權(quán)利。

第七章 附則

1.本規(guī)章由公司總部負(fù)責(zé)解釋和修改。

2.本規(guī)章實(shí)行自下發(fā)之日起實(shí)施。

3.本規(guī)章未涉及的問題，參照公司的相關(guān)規(guī)定和國(guó)家法律進(jìn)行解決。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇6

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一條： 前言

為了規(guī)范裝修公司展廳的管理，提高公司形象，營(yíng)造良好的工作氛圍，制定本規(guī)章制度。

第二條：管理范圍

本規(guī)章制度適用于公司展廳的管理。

第三條：展廳規(guī)劃

1. 展廳內(nèi)布局要合理，以營(yíng)造舒適自然的感覺為主；

2. 展品布局要有層次分明，合理分類，方便客戶瀏覽；

3. 展廳要根據(jù)季節(jié)和節(jié)日，進(jìn)行不同的展示，達(dá)到吸引顧客的目的。

第四條：物品管理

1. 展品按照類別進(jìn)行擺放，編號(hào)管理；

2. 確保展廳內(nèi)的裝飾物干凈整潔，周圍環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；

3. 保持展品保養(yǎng)，防止受損，保證展品展示效果；

4. 展廳內(nèi)的儀器設(shè)備要按照規(guī)定的程序進(jìn)行使用和保養(yǎng)。

第五條：開放時(shí)間

1. 展廳每天正常開放時(shí)間：上午10:00至下午18:00；

2. 節(jié)假日可以根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)整；

3. 如有臨時(shí)性調(diào)整，需提前至少三天告知相關(guān)人員。

第六條：人員管理

1. 展廳內(nèi)的工作人員需穿著符合公司形象的工作服，并嚴(yán)格遵照公司制定的著裝規(guī)范；

2. 工作人員每天需要按固定時(shí)間上班；

3. 工作人員需要經(jīng)過專業(yè)的人員培訓(xùn)，對(duì)所展示的商品進(jìn)行專業(yè)化的介紹和建議。

第七條：安全管理

1. 確保陳列在展廳的物品安全，避免意外；

2. 保證展覽區(qū)域和通道的安全，避免意外傷害；

3. 對(duì)于不合法和不合規(guī)的品牌/產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕和拒絕展示；

4. 保證現(xiàn)場(chǎng)消防通道的暢通。

第八條：客戶服務(wù)

1. 對(duì)于客戶的來訪及時(shí)的采取主動(dòng)積極接待，并給予專業(yè)化的展品介紹；

2. 對(duì)于客戶提出的問題和需求，及時(shí)給予回答。

3. 對(duì)于客戶的反饋，盡快采取措施改進(jìn)。

4. 對(duì)于客戶提出建議和意見，及時(shí)進(jìn)行匯總整理。

第九條：處罰規(guī)定

1. 對(duì)于不遵守本規(guī)章制度的人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定；

2. 對(duì)于違反規(guī)章制度的人員予以適當(dāng)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者甚至人事變動(dòng)；

3. 對(duì)于導(dǎo)致展廳內(nèi)展品受損或財(cái)產(chǎn)損失的人員，依據(jù)法律及相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十條：其他規(guī)定

1. 本規(guī)章制度是裝修公司展廳的管理指導(dǎo)方針，必須得到全員的遵循和執(zhí)行；

2. 對(duì)于本規(guī)章制度的修改，必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的批準(zhǔn)。

第十一條： 附則

本規(guī)章制度自制定之日起執(zhí)行，對(duì)之前的管理規(guī)定予以廢止。同時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會(huì)同相關(guān)部門制定具體的工作程序，以便全體員工按照程序進(jìn)行操作和管理。在日常工作過程中，如有意見和建議，可以直接向領(lǐng)導(dǎo)層反映并進(jìn)行處理。 各部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)解決并完善相關(guān)制度。

裝修公司展廳規(guī)章制度 篇7

裝修公司展廳管理規(guī)章制度

第一章 總則

為了加強(qiáng)對(duì)裝修公司展廳的管理，提高公司對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的形象，制定本規(guī)章制度。

第二章 展廳管理職責(zé)

1.展廳管理員主要負(fù)責(zé)展廳的日常管理和維護(hù)。

2.展廳銷售人員主要負(fù)責(zé)展廳的銷售和宣傳工作。

3.市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)展廳的管理負(fù)最終責(zé)任，要確保展廳的銷售和宣傳工作順利開展。

4.公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)展廳的管理進(jìn)行定期檢查，并提出合理化改進(jìn)建議。

第三章 展廳管理?xiàng)l例

1.展廳的開放時(shí)間為早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，周末與節(jié)假日照常開放。

2.展廳內(nèi)的展示物品必須按照規(guī)定的位置進(jìn)行擺放，不得私自更改或添加陳列品。

3.展廳工作人員必須保證展廳的衛(wèi)生干凈，并按照要求定期清理展示物品。

4.展廳內(nèi)禁止吸煙、飲食等行為，違反者將會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。

5.展廳內(nèi)的展示物品如有損壞或者缺失，要及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告，并進(jìn)行維修或更換。

6.展廳的物品必須定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保安全和不易丟失。

第四章 展廳銷售條例

1.在展廳內(nèi)，銷售人員應(yīng)該對(duì)客戶進(jìn)行熱情地接待和宣傳，耐心地解答客戶看樣品、選產(chǎn)品、確定施工方案、簽下合同及后期服務(wù)等問題。

2.銷售人員應(yīng)該準(zhǔn)確、詳細(xì)地介紹公司的歷史、規(guī)模、實(shí)力、榮譽(yù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和價(jià)格等信息，增強(qiáng)客戶對(duì)公司的信任和了解程度。

3.銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的具體需求，提供合適的產(chǎn)品、方案、報(bào)價(jià)和合同等文件，確?？蛻舻玫阶顑?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.銷售人員必須認(rèn)真落實(shí)客戶的要求和意見，及時(shí)和設(shè)計(jì)、施工、售后等相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行和售后服務(wù)的有效展開。

5.銷售人員要定期向上級(jí)主管和相關(guān)部門上報(bào)銷售工作的情況，包括進(jìn)展、成果、問題和建議等內(nèi)容。

第五章 展廳管理獎(jiǎng)懲制度

1.對(duì)于對(duì)展廳管理做得比較突出的管理人員，可以給予物質(zhì)或非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)于對(duì)展廳管理沒有做好的管理人員，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和教育，進(jìn)行必要的懲罰。

3.對(duì)于對(duì)展廳管理失職失責(zé)、損壞設(shè)施物品、打擾顧客等重大違規(guī)行為，將給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者可以開除。

第六章 展廳保密管理?xiàng)l例

1.展廳內(nèi)的一切宣傳材料和資料必須嚴(yán)格保密，不得外泄。

2.展廳內(nèi)的銷售人員要盡可能地保守客戶的資料和隱私，不得泄露。

3.展廳內(nèi)的一切電器設(shè)備和工具必須保管完好，防止丟失和損壞。

4.展廳內(nèi)的保安措施要做好，防止外部人員進(jìn)入或者偷盜展示物品。

5.展廳內(nèi)的工作人員要認(rèn)真遵守公司的保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。

第七章 其他條例

1.本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

2.任何人員由于自身原因造成的損失，責(zé)任自負(fù)。

3.本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸裝修公司所有。

結(jié)語(yǔ)

以上就是裝修公司展廳管理規(guī)章制度，本規(guī)章制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、力度大，旨在對(duì)公司展廳管理進(jìn)行規(guī)范，提高管理和服務(wù)質(zhì)量，確保公司的形象和利益得到更好的保障。希望全公司工作人員都能認(rèn)真遵守和執(zhí)行，為公司的發(fā)展和客戶服務(wù)作出更大的貢獻(xiàn)。

小裝修公司規(guī)章制度推薦八篇

宜未雨綢而繆，毋臨竭而掘井。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會(huì)提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下小裝修公司規(guī)章制度推薦八篇，請(qǐng)收藏好，以便下次再讀！

小裝修公司規(guī)章制度 篇1

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來越高。一個(gè)好的住宅裝修能夠提升人們的生活品質(zhì)和幸福感。然而，由于裝修涉及到許多專業(yè)技術(shù)和材料，一個(gè)優(yōu)秀的裝修公司能夠提供規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù)，為業(yè)主們創(chuàng)造一個(gè)理想的居住空間。

裝修公司作為一個(gè)專業(yè)化的機(jī)構(gòu)，必須建立一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，以保證施工過程的質(zhì)量和安全。本文將詳細(xì)介紹一家裝修公司的全套規(guī)章制度，包括施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及員工行為等方面。

首先，裝修公司必須建立完善的施工安全規(guī)章制度。這些規(guī)章制度包括現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程、消防安全制度、施工設(shè)備使用與保養(yǎng)規(guī)定等。在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)立專門的安全區(qū)域，并配備必要的安全設(shè)施和裝備，如防護(hù)網(wǎng)、安全帽、防護(hù)眼鏡等。同時(shí)，要制定嚴(yán)格的施工操作流程，確保每個(gè)工人都遵守規(guī)定，保證施工過程中的安全。

其次，裝修公司需要制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量規(guī)章制度。這些規(guī)章制度包括工程檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面。在施工過程中，必須使用合格的材料和工藝，確保裝修質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢查，及時(shí)糾正存在的問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的要求。

此外，裝修公司還需建立環(huán)境保護(hù)制度，以保護(hù)自然環(huán)境和業(yè)主的利益。這些制度包括對(duì)施工廢棄物的處理、施工噪音控制、施工期間對(duì)周圍環(huán)境的污染控制等方面。在進(jìn)行裝修工作時(shí)，必須遵守環(huán)保法律法規(guī)，合理利用資源，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

最后，裝修公司還應(yīng)制定員工行為規(guī)章制度，明確員工的義務(wù)和權(quán)利。這些規(guī)章制度包括工作時(shí)間、工作紀(jì)律、職業(yè)道德等方面。員工必須遵守公司規(guī)章制度，尊重職業(yè)道德，履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，保證工作質(zhì)量和效率。

總之，一家優(yōu)秀的裝修公司必須有一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，以保證裝修工程的質(zhì)量和安全。這些規(guī)章制度涵蓋施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)以及員工行為等方面，確保公司能夠提供規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù)。只有遵守這些規(guī)章制度，才能夠滿足客戶的需求，提供滿意的裝修項(xiàng)目。

小裝修公司規(guī)章制度 篇2

裝修公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。

1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計(jì)師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。

3、高端設(shè)計(jì)工作室、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭?，設(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長(zhǎng)處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)模化。

5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾裝修公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。

6、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，有行內(nèi)品牌實(shí)體。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉(zhuǎn)借，遺失必須補(bǔ)辦，無卡著不得上崗工作。

2、非現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料每天整理歸類，妥善保管。每天安排工人清掃現(xiàn)場(chǎng)，清運(yùn)垃圾，施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔、通暢。

4、嚴(yán)禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、嚴(yán)禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。

6、嚴(yán)禁聚眾賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書刊、音像，嚴(yán)禁打架、斗毆，酗酒鬧事。

7、對(duì)不符合用電要求的電源線要堅(jiān)決拆除，對(duì)影響行人的電線要吊高固定。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)詳細(xì)檢查是否帶有隱患的危險(xiǎn)孔洞并做好足夠的維護(hù)措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。

9、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。成品保護(hù)要重視實(shí)施“護(hù)”(提前保護(hù))、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護(hù)和污染)。

10、施工用料不得隨意運(yùn)出工地。必須外運(yùn)的應(yīng)向項(xiàng)目部申報(bào)原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)給放行條方能運(yùn)出。

1) 按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。

2) 拆除時(shí)做好四周維護(hù)。

3) 使用金屬梯子要對(duì)每個(gè)梯子腳做好防滑措施，保護(hù)地面原有瓷磚或地板等原有地面。

4) 電線頭要用絕緣膠帶封死。

5) 垃圾堆放在指定地點(diǎn)并及時(shí)清理運(yùn)走。

1)施工范圍做好四周維護(hù)。

2)恢復(fù)時(shí)，有木質(zhì)龍骨活板材時(shí)，需刷防火涂料3遍。

3)恢復(fù)時(shí)，按原始棚頂尺寸恢復(fù)，不得出現(xiàn)接茬。

1)接電是注意安全，按操作規(guī)范進(jìn)行安裝。

1)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰、大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)入處罰。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生。

1、裝修施工單位須自行負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防火工作，并確定防火責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育，確保各項(xiàng)施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)火險(xiǎn)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置足夠數(shù)量且正常有效的滅火器，并確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員掌握正確的使用方法。

3、施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。

4.、施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴(yán)禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。

5、施工單位應(yīng)認(rèn)真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查，在接到火險(xiǎn)隱患整改令后應(yīng)盡快整改。

6、裝修施工中，如出現(xiàn)火情，應(yīng)立即關(guān)閉室內(nèi)所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負(fù)責(zé)人須賠償損失，嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。

注：如違反規(guī)定以上管理制度，出現(xiàn)安全事故(火災(zāi)、人人身傷害等)，自行負(fù)責(zé)，事情嚴(yán)重者交由有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

小裝修公司規(guī)章制度 篇3

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則，并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。

二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況，月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表，并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確，每批傳票登記終了，編制平衡表，登記總帳，并做到總帳、明細(xì)賬相符。

四、認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕呆帳、死帳。

五、認(rèn)真及時(shí)清理核對(duì)固定資產(chǎn)帳，年中年末與設(shè)備科對(duì)帳，及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。

六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔，并移交檔案部門。

七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。

八、按時(shí)、按比例提交住房公積金，并做好其他服務(wù)工作。

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是虎知道為大家?guī)淼?篇《裝修公司管理規(guī)章制度》，能夠幫助到您，是虎知道最開心的事情。

小裝修公司規(guī)章制度 篇4

1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

3、不得封閉陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)或改變陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)的用途;

4、不得擅自改變?cè)型忾T窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;

5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷;

6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路，并留好檢測(cè)口;

7、禁止改動(dòng)煤氣管道，若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營(yíng)業(yè)所申請(qǐng)，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);

小裝修公司規(guī)章制度 篇5

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。

為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，根據(jù)建設(shè)部令(第110號(hào))《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對(duì)本住宅區(qū)房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：

小裝修公司規(guī)章制度 篇6

1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同)，并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通，做好通讀筆記，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題予以重視，以利施工。

2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度)，并報(bào)監(jiān)理員審核備案。

3、正式施工前，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工工人)一道召開工程預(yù)備會(huì)議，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序，方便業(yè)主配合。

4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。

5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的，須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位，客戶簽字認(rèn)可后，方能施工。

7、隱蔽工程完工，須及時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收，驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

8、施工過程中，如因客戶需增加施工工程，施工單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師，及時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。

9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時(shí)通知合同簽署人，辦-理延期手續(xù)。

10、工程完工，須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收，然后交客戶驗(yàn)收。

11、工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配;未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字資料須填寫完善、清晰。

3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦-理相應(yīng)的居留手續(xù)。

4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

5、施工工人須著裝整齊，不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

7、施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段。

8、每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無垃圾堆積。

9、妥善保管業(yè)主供給裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施，對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。

10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定，不得違章作業(yè)。

11、施工過程中，須關(guān)掉施工現(xiàn)場(chǎng)大門，不得干擾鄰居日常生活。

12、對(duì)參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對(duì)相關(guān)問題給予解答。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留。

14、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆;不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)常不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。

15、工余時(shí)間，留宿工人不得****或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)(

16、工程竣工，須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢，項(xiàng)目經(jīng)理須及時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。

4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。

5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。

6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。

7、竣工工程驗(yàn)收，須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收，監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，通知業(yè)主驗(yàn)收。

8、業(yè)主驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí)，并報(bào)合同簽署人。

9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行;合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收，監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

10、驗(yàn)收完畢，簽署驗(yàn)收表，對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復(fù)驗(yàn);復(fù)驗(yàn)合格后，須在驗(yàn)收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認(rèn)可。

小裝修公司規(guī)章制度 篇7

后面有很多裝修公司規(guī)章制度！

1、所有員工必須遵守本制度，遵守公司的規(guī)章制度和決定。

2.作息時(shí)間：上午：8:30-12:00 中午：14:00-18:30

3.工作紀(jì)律：

1. 準(zhǔn)時(shí)下班，不遲到，不早退，每天打卡，遲到給快樂成長(zhǎng)基金每人10元（不遲到雙倍扣減工資）當(dāng)時(shí)支付）。遲到半小時(shí)以上按曠工處理。

2、禁止在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，對(duì)所從事的工作爭(zhēng)取時(shí)限，不得拖延或積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次向快樂成長(zhǎng)基金繳納10元（如果當(dāng)時(shí)不繳納，會(huì)從工資中雙倍扣除）。

3. 每周放假一天，放假時(shí)間是周一或周二，其他日子都需要請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假視為曠工（曠工一天扣兩天工資）。

4、請(qǐng)假須提前1天向主管部門提出，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

5. 不得對(duì)公司任何員工進(jìn)行人身攻擊或惡意誹謗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。

6.保持良好的個(gè)人形象，工作時(shí)不穿拖鞋。違規(guī)者每人向成長(zhǎng)基金繳納5元（

未繳納時(shí)，雙倍從工資中扣除）。

7、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì)，維護(hù)公司形象，不得與任何客戶發(fā)生沖突。

8、不得以公司名義利用公司資源拉私單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以200-2000元的罰款。

9、本公司的重要信息（如報(bào)價(jià)單、資料、客戶信息等）不得向其他公司或個(gè)人透露，違規(guī)者一律取消工資。

10. 不要越權(quán)工作。未給客戶或公司造成任何損失的擅自工作罰款50元。越權(quán)工作給客戶或公司造成損失的，由越權(quán)人承擔(dān)全部損失。

11.出門在前臺(tái)登記。未注冊(cè)將被視為曠工。

20xx-8-10

xx裝飾

小裝修公司規(guī)章制度 篇8

一、裝修公司規(guī)章制度與管理?xiàng)l例是怎樣的

（一）考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定：

1、出勤：工作時(shí)間：每天7小時(shí)，正常時(shí)間為上午8：30—12：0014：30—18：00，根據(jù)公司需要調(diào)整。

2、打卡：?jiǎn)T工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共計(jì)每日4次）。員工應(yīng)親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。助打卡者，無論是否遲到，均按Ｃ類遲到計(jì)算、忘記打卡的員工，需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽。

3、公出：一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記，方便轉(zhuǎn)接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記。

4、請(qǐng)假：任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到前臺(tái)登記，如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

5、遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度：

（1）全勤獎(jiǎng)：每月３０元，以考勤卡為準(zhǔn)、

（2）遲到早退：上班8：30以后到達(dá)，視為遲到，下班18：00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推）遲到30分鐘以后，按曠工半天計(jì)。

（3）曠工：連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出。

（4）在20天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。

（二）辭職制度

保障員工權(quán)益，維護(hù)公司利益，特制訂本規(guī)定。員工不論何種原因離職，均依本規(guī)定辦理，具體實(shí)施細(xì)則：

本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況

1、辭職

（1）合同期滿員工，因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作而提出的辭職；

（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮(zhèn)級(jí)以上的醫(yī)院證明和相關(guān)資料），并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職；

（3）有簽定勞動(dòng)合同的員工，在個(gè)人辭職，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

（4）公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)，總監(jiān)（含）級(jí)以上人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請(qǐng)并填寫《離職申請(qǐng)單》，試用期職員離職申請(qǐng)應(yīng)七天前提出。

（5）所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《離職申請(qǐng)表》，申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù)，并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作，未經(jīng)許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結(jié)算工資。

2、辭退

有下列行為之一的，公司將給予辭退：

（1）試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工作者；

（2）對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，表現(xiàn)欠佳，經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者；

（3）數(shù)次違反公司管理制度，屢教不改者；

（4）不服從管理，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，損害公司利益者；

（5）由于公司經(jīng)營(yíng)不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。

（三）自動(dòng)離職

1、自動(dòng)離職條件

（1）對(duì)未準(zhǔn)辭職，而連續(xù)曠工三天（含）以上者或月累計(jì)曠工三天以上者；

（2）請(qǐng)假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天（含）以上者。

2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù)，擅自離職離崗，終止雙方勞動(dòng)關(guān)系，若對(duì)公司造成直接或間接損失的，應(yīng)賠償公司損失。

3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失者，公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

（四）開除

1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

（1）玩忽職守，造成責(zé)任事故，使公司蒙受較大損失者。

（2）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不執(zhí)行上級(jí)工作指令，態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

（4）偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司商業(yè)技術(shù)秘密的。

（5）故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

（7）不忠于公司事業(yè)，貪污受賄，索取回扣，公報(bào)私仇，嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)和信用者。

（8）工作中嚴(yán)重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實(shí)真相，性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴(yán)重者。

（9）觸犯國(guó)家有關(guān)法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機(jī)關(guān)拘留、判刑人員。

（10）對(duì)于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā)放，僅發(fā)放基本工資的３０％作為遣送費(fèi)并永不錄用，如果開除人員對(duì)公司造成損失的，公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

（五）離職程序

所有由部門主管（經(jīng)理）→行政部→總經(jīng)理審批后生效，生效后按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者，財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算工資。

二、裝修公司的公司分類

1、中小型裝飾公司：一般就是設(shè)計(jì)師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來。自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強(qiáng)，要么設(shè)計(jì)強(qiáng)、要么施工強(qiáng)，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。

2、主流裝飾公司：加盟類的品牌公司越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。

3、部分高端公裝公司、主流家裝公司高端設(shè)計(jì)部：這些機(jī)構(gòu)都能提供很好的設(shè)計(jì)和施工，優(yōu)點(diǎn)因?yàn)閷Ｗ⑺宰吭剑O(shè)計(jì)和施工投入的精力都很到位，裝修裝飾效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。

4、未來最好的裝飾模式是專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計(jì)工作室+好的安裝公司，只要通過社會(huì)分工，把每種人的長(zhǎng)處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進(jìn)入發(fā)展階段，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)?；?。

5、網(wǎng)絡(luò)裝飾公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務(wù)體系以及服務(wù)原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上開辟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域，可以為更多的業(yè)主服務(wù)的同時(shí)推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。

三、裝修公司的法律依據(jù)

《公司登記管理?xiàng)l例》第25條規(guī)定：“依法設(shè)立的公司，由公司登記機(jī)關(guān)發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期為公司成立日期。公司憑公司登記機(jī)關(guān)核發(fā)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》刻制印章，開立銀行賬戶，申請(qǐng)納稅登記?！庇纱丝梢姡窘?jīng)設(shè)立登記的法律效力就是使公司取得法人資格，進(jìn)而取得從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法身份。