管理年終工作計劃

管理年終工作計劃精華。

為了加強工作流程的協(xié)調(diào)和配合，我們是時候準備一份高質(zhì)量的工作計劃了。事先做好工作計劃才能更好地安排新的工作，讓效率更高。在大量資料中幼兒教師教育網(wǎng)的編輯挑選了一篇非常實用的“管理年終工作計劃”，謝謝您的光臨為了下次更好的查看請將此頁添加到瀏覽器收藏夾中！

管理年終工作計劃(篇1)

學校安全工作事關(guān)我們千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，我校認真貫徹市教育局和鎮(zhèn)教委落實的各項安全要求，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，制定了重大安全事故應急預案、消防應急預案、防震逃生預案、消防衛(wèi)生事故應急預案、防火防災減災應急預案、食品中毒應急預案等，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導重視，措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，學校領(lǐng)導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員、主管領(lǐng)導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管組長具體抓，教導主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、各項安全制度，實施扎實到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育處、各室負責人員、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關(guān)責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的，將由有關(guān)部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂“安全責任書”.學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領(lǐng)導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

管理年終工作計劃(篇2)

合同管理年終工作計劃

合同管理是一個公司或組織的關(guān)鍵管理工具。有一個有效的合同管理系統(tǒng)可以幫助組織進行有效的財務預算、有效率的生產(chǎn)和靈活的生產(chǎn)規(guī)劃，以最大程度地提高業(yè)績及公司的競爭力。今年年底，我們的公司將實施以下年終工作計劃，以確保合同管理系統(tǒng)的順利運營。

一、制定合同管理計劃

在本次活動開始前，我們必須制定一個合同管理計劃。這個計劃的目的是確保合同管理的統(tǒng)一性，使所有的合同管理工作人員在不同階段不受干擾或誤導。

我們制定計劃時需要考慮到以下幾個方面：

1. 確定合同管理流程和程序

2. 制定工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況

3. 確定合同的分類和編號

4. 對合同進行審批和簽訂

5. 編輯和更新合同模板庫

6. 對過期或無效合同進行清理和歸檔。

7. 確定合同管理工作人員及其職責。

二、建立合同管理軟件系統(tǒng)

為了讓合同管理工作更加高效，我們將使用特定的合同管理軟件，該軟件可以跟進合同的流程，讓整個工作過程更加系統(tǒng)化和可追蹤。同時，這也可以極大地減少公司員工在查找、審核和備份合同上所花費的時間和精力。

三、培訓合同管理工作人員

合同管理工作涉及到重要的數(shù)據(jù)和具有業(yè)務隱私性的文件。因此，我們需要對所有合同管理人員進行培訓，以確保他們了解合同管理程序，并明白該如何進行信息保密和存儲安全。

培訓課程將包括：

1. 數(shù)據(jù)保護和存儲安全。

2. 熟悉合同管理程序并學習相關(guān)工具和軟件。

3. 熟悉特殊合同信息和其保密性。

4. 意見協(xié)商及溝通技巧。

四、執(zhí)行合同管理流程

我們會對所有合同流程進行完整的追蹤，并根據(jù)工作指引中的程序?qū)ζ溥M行審核、簽訂并監(jiān)管。這將確保我們的公司在法律方面和以后運營中不會有任何違規(guī)或責任問題出現(xiàn)。對于合同處理上的問題，我們也會進行合適地處理并發(fā)現(xiàn)解決辦法。

五、管理合同模板

在合同管理人員的幫助下，我們將維護公司的合同模板庫。我們將新增、編輯和刪除合同模板，確保模板在任何時候都是最新和最適用的。同時，為了保證公司合同的格式和語言質(zhì)量一致，我們將籌集公司資料并更新模板內(nèi)容。

六、合同檔案管理

對于到期或無效的合同，我們將對其進行分類歸檔。我們將按照法律規(guī)定的時間規(guī)則把檔案保存至少5年以處理潛在的爭議問題。這可以在公司企業(yè)調(diào)整時保障公司的順利運營。

結(jié)語：

一個成功的合作伙伴關(guān)系是建立在互信和相互監(jiān)控上的。我們相信，通過本次合同管理年終計劃，我們可以確保我們的公司與合作伙伴之間的互信和預算運營能力,達到中國行業(yè)的最高水平。

管理年終工作計劃(篇3)

合同管理年度工作計劃

在企業(yè)日常管理工作中，合同管理無疑是十分重要的一個環(huán)節(jié)。因此，制定一份合理的合同管理年度工作計劃，對于企業(yè)來說尤為重要。接下來，我們將詳細介紹合同管理年度工作計劃的制訂和實施。

一、制訂合同管理年度工作計劃的意義

制訂合同管理年度工作計劃，首先能夠規(guī)劃好全年的合同管理工作，提前預判合同管理中可能面臨的各種問題，及時處理，確保公司整體運作的順暢。其次，合同管理年度工作計劃能夠幫助企業(yè)建立起清晰、明確的管理機制，每個人員都能夠清楚知曉自己的責任，從而有效避免疏漏事項的發(fā)生。此外，合同管理年度工作計劃還能夠為匯報工作提供重要數(shù)據(jù)參考，更好地展現(xiàn)出企業(yè)的整體管理效能。

二、合同管理年度工作計劃制訂要點

1.合同管理目標

制訂合同管理年度工作計劃時，需要先明確企業(yè)合同管理的總體目標。例如，縮短合同審批時間、降低合同管理成本等，不同的目標將決定了后續(xù)工作的重點，避免了工作計劃制訂的盲目性，使其更加科學、切實可行。

2.合同管理需求

制訂合同管理年度工作計劃時，需要根據(jù)企業(yè)所面臨的實際情況，分析和確認公司具體的合同管理需求，比如合同的種類、數(shù)量，企業(yè)運營的領(lǐng)域、合同的主要使用情況、操作流程以及安排每個利益相關(guān)者的工作內(nèi)容等，避免漏掉一些重要的細節(jié)問題，導致工作效率不高。

3.合同管理流程

在制訂合同管理年度工作計劃時，必須要制定合適的合同管理流程。具體來說，就是簡化流程、規(guī)范操作、加強團隊協(xié)作、提升管理效率，減輕任務負擔等。管理流程的建立，有助于有效解決企業(yè)在合同管理過程中的一些常見問題，例如審批超時，合同遺失等問題。

4.合同管理的績效評估

制訂合同管理年度工作計劃時，應該結(jié)合一些現(xiàn)有的績效管理體系，進行合同管理工作的量化評估。具體來說就是要進行評估合同管理工作的效率、準確性、及時性、評估合同進度、評估合同的收益和成本、風險評估等等。通過對每項評估的綜合權(quán)衡，可以更好的反映出企業(yè)在合同管理方面所面臨的具體現(xiàn)實問題和存在的瓶頸，進一步完善合同管理工作內(nèi)容。

三、合同管理年度工作計劃的實施

在合同管理年度工作計劃實施過程中，需要根據(jù)制定的工作計劃，實施切實行動，以完全貫徹工作方案和落實到位為基本原則，具體的實施措施如下：

1.確保計劃有效性

實施合同管理年度工作計劃之前，需要對整個工作計劃的實施細節(jié)進行認真評估和分析，確保整個計劃的有效性和可行性。如果計劃不合理，應及時調(diào)整并修改，進一步確保工作的實施效果。

2.認識“三重要”

在計劃的具體實施中，要時刻牢記“三重要”：第一重要的是符合法律法規(guī)，第二重要的是符合公司的規(guī)定，第三重要的是處理方法適合企業(yè)具體情況的高標準，實施中需做到標準一致和流程統(tǒng)一。

3.加強監(jiān)督和檢查

為了確保已經(jīng)制定的計劃能夠安全有效地執(zhí)行，在實施過程中，各項計劃內(nèi)容都要得到嚴密的監(jiān)督和檢查。為此，一定要建立科學有效的分級管理和定期審核制度，及時關(guān)注異常情況和風險隱患，及時制定解決方案。

4.提高記錄效率

相互溝通，進一步掌握合同管理的執(zhí)行情況和存在的問題，加強梳理和整理，對一些重點和困難問題進行跟進，以及進行引導與反饋。

五、總結(jié)

我們從制訂合同管理年度工作計劃的意義、要點和實施等方面進行了全面的分析，相信細心的您已經(jīng)對合同管理年度工作計劃有了更深入的認識。因此，我們要不斷地加強學習，提升自我，推廣優(yōu)秀的管理方式和體系，為建設(shè)更高效的企業(yè)管理做出應有的貢獻。

管理年終工作計劃(篇4)

20xx年，根據(jù)高樂山鎮(zhèn)綜治委和城中社區(qū)的工作部署，今年本中心綜治工作總的要求和目標是：認真學習貫徹黨的十八大精神，關(guān)注民生，服務社會，提高公眾安全感和滿意度為出發(fā)點和落腳點，以提升新形勢下群眾工作水平為抓手，大力化解社會矛盾，集中整治突出治安問題，強化社會管理創(chuàng)新，進一步夯實綜治基層基礎(chǔ)，最大限度地增加社會安全感，最大限度地減少社會不和諧因素，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，推動社會管理綜合治理上一個新臺階。

一.指導思想

貫徹落實《中央政法委、中央維穩(wěn)領(lǐng)導小組關(guān)于深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見》工作要求，以構(gòu)建和諧社會為目標，以鞏固深化平安建設(shè)為載體，以解決人民群眾反映突出的治安問題為重點，加強和改進社會管理，強化基層基礎(chǔ)工作，全面提升社會管理綜合治理工作水平，加快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二.主要措施

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。按照“誰主管，誰負責”、“誰決策、誰負責”的原則，明確責任人，化解措施、辦結(jié)時限，因案施策、逐案化解，努力做到全年“三個不發(fā)生”（無上訪、無入室盜竊、無安全事故）。

（二）預防為主，防治結(jié)合。著力抓好源頭預防，完善“矛盾糾紛大排查大調(diào)解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。加強矛盾糾紛各種解決方式的銜接配合，積極疏導、調(diào)節(jié)社會不良情緒，預防危害社會事件的發(fā)生。

（三）強化監(jiān)督，重點排查。抓好矛盾糾紛排查化解工作，重點排查、分析涉及單位職工和社會群眾切身利益并可能影響穩(wěn)定的人和事。進一步完善矛盾排查調(diào)解工作機制，推進矛盾排查調(diào)解工作常態(tài)化、行業(yè)化。加強對要害部位的安全排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整治，在源頭上消除安全隱患。廣泛開展周查月評工作。防范和打擊邪教組織。

（四）扎實開展平安創(chuàng)建活動，重點建設(shè)“平安單位”活動，人民群眾治安滿意度達90%以上。

（五）完善人防、物防、技防措施，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，落實視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

（六）加強宣傳，營造氛圍。要認清形勢，高度重視綜治工作。我們必須保持清醒的頭腦，增加憂患意識和責任意識，高度重視綜治工作，全力維護社會安全穩(wěn)定。有針對性地開展社會管理綜合治理宣傳活動，學習借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法，不斷開闊視野，拓寬思路，努力打造平安中心。

三.工作要求

（一）嚴格實行綜治領(lǐng)導責任制，切實承擔起保平安、促和諧的領(lǐng)導責任。實行社會管理綜合治理一票否決，并追究領(lǐng)導責任和當事人責任。實行安全生產(chǎn)事故否決，中心主任為第一責任人。做到綜治維穩(wěn)工作制度上墻，平常工作運轉(zhuǎn)記錄等檔案資料齊全。

（二）積極開展綜治宣傳月活動，制定方案，進行小結(jié)。

（三）對矛盾糾紛排查調(diào)處和綜治、安全工作情況實行月報制度。

（四）部署開展安全生產(chǎn)月活動，制定活動方案，進行小結(jié)，形成材料。

（五）對上半年綜治工作進行總結(jié)，形成匯報材料。

（六）做好20xx年度綜治目標管理考評評比工作，總結(jié)全年綜治工作，形成匯報材料。

咸豐縣林業(yè)技術(shù)推廣中心

綜治工作領(lǐng)導小組

20xx年3月

管理年終工作計劃(篇5)

7S管理2017年度總結(jié)及2018年工作計劃

一、豐寧鑫源礦業(yè)有限責任公司自2017年9月份開始在公司全面推行7S管理工作，成立7S管理檢查小組，在公司領(lǐng)導的支持下，各部門認真推行，積極整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、目前取得了顯著的進步。企業(yè)的生產(chǎn)面貌和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場取得了較大的改觀和提升。員工的思想認識亦有較大的改變和提高。

二、7S管理推行幾個月以來，在7S檢查小組的正確領(lǐng)導下，各部門的積極配合執(zhí)行，全公司的7S取得了顯著地成效，具體表現(xiàn)為：

1、每月進行三次大檢查、每周不定期進行巡查、并且從11月份開始實行扣分制度、占獎金總數(shù)的5%。

2、各部門定制規(guī)劃制定和整理整頓、清潔清掃、基本到位完成以及辦公區(qū)域的標識標志基本完成。生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境均有較大改觀。

3、各車間區(qū)域劃分清楚合理、通道暢通、地面清潔、標識清楚清晰、劃線位置物品擺放都整齊有序、有力的促進工作質(zhì)量和工作效率的提高，也提高了空間的利用率，同時加強了消防安全的管理、排查了生產(chǎn)安全隱患、提高了員工安全防患意識，使全公司的形象得到了大力提升。

三、經(jīng)過幾個月7S管理的推進，雖然取得了不少的成績，但由于存在一些認識、理解、基礎(chǔ)條件等原因，我公司7S管理工作還存在一些不足，和需要進一步提升的地方。目前7S管理的現(xiàn)狀與公司領(lǐng)導要求和7S管理標準的要求還有一定差距，各項工作還有待我們下大力氣去完善和推行。其主要表在：

1、思想認識不到位、一些員工對7S管理的長期性、必要性認識不足，存在被動執(zhí)行、突擊應付的現(xiàn)象。

2、員工對前期的整理整頓未能形成常態(tài)化管理，生產(chǎn)現(xiàn)場做了大量的清理整頓工作，但為時不到幾天，現(xiàn)場在度混亂、標識不清、工具亂擺放等局面。3、7S管理推行工作隊伍力量薄弱，各部門人員對7S管理提高和推行的目標不夠清晰明了，缺乏形成7S管理的文化氛圍。

四、綜上所述，7S管理在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各部門的積極推行和執(zhí)行，取得了不錯的成績，但進一步提升和改進的空間很大，相信在公司大力的促進下和各部門不停頓的整改提高下，7S管理工作一定會迎來一個更加美好的明天。

2018年7S管理工作計劃：

一、自2018年1月1日起，把7S管理推向宿舍和食堂。（包括宣傳和人員配備）。

二、從1月1日起，所有實行7S管理的區(qū)域，均開展（7S管理模范崗）評選優(yōu)秀辦公室、宿舍、車間各區(qū)域、并且把7S與獎金掛鉤。

三、著手開始把“素養(yǎng)”納入7S管理，具體內(nèi)容包括員工行為規(guī)范、著裝、等方面。

管理年終工作計劃(篇6)

以下是一篇管理部年度工作計劃PPT范文，供參考：

標題：管理部年度工作計劃

正文：

一、工作目標

1. 提高團隊效率，提高生產(chǎn)力，實現(xiàn)公司目標。

2. 完善部門管理制度，提高服務質(zhì)量。

3. 加強與其他部門的溝通協(xié)作，促進公司發(fā)展。

二、工作計劃

1. 提高工作效率

1. 優(yōu)化工作流程，減少人工錯誤。

2. 引入新的提高工作效率的工具和技術(shù)。

3. 加強對員工的培訓，提高員工的專業(yè)技能和工作效率。

2. 提高服務質(zhì)量

1. 建立完善的服務質(zhì)量標準，加強對員工的培訓。

2. 建立客戶反饋機制，及時改進服務質(zhì)量。

3. 加強與其他部門的溝通協(xié)作，提高客戶滿意度。

3. 完善管理制度

1. 建立健全的管理制度，明確各部門職責和權(quán)限。

2. 加強對制度的實施和監(jiān)督，保證制度的執(zhí)行力度。

3. 加強對員工的培訓，提高員工的法制意識和管理制度意識。

4. 加強與其他部門的溝通協(xié)作

1. 建立與其他部門的溝通渠道，促進部門間的協(xié)作。

2. 加強對其他部門的工作協(xié)調(diào)，共同推動公司發(fā)展。

3. 加強與公司高層領(lǐng)導的溝通，及時了解公司發(fā)展情況和需求。

三、工作措施

1. 優(yōu)化工作流程

1. 加強對工作流程的調(diào)研和分析，確定優(yōu)化方案。

2. 加強對員工的培訓，提高員工的工作效率。

3. 引入新的提高工作效率的工具和技術(shù)，提高生產(chǎn)力。

2. 提高服務質(zhì)量

1. 建立完善的服務質(zhì)量標準，加強對員工的培訓。

2. 建立客戶反饋機制，及時改進服務質(zhì)量。

3. 加強對其他部門的溝通協(xié)作，提高客戶滿意度。

3. 完善管理制度

1. 建立健全的管理制度，明確各部門職責和權(quán)限。

2. 加強對制度的實施和監(jiān)督，保證制度的執(zhí)行力度。

3. 加強對員工的培訓，提高員工的法制意識和管理制度意識。

4. 加強與其他部門的溝通協(xié)作

1. 建立與其他部門的溝通渠道，促進部門間的協(xié)作。

2. 加強對其他部門的工作協(xié)調(diào)，共同推動公司發(fā)展。

3. 加強與公司高層領(lǐng)導的溝通，及時了解公司發(fā)展情況和需求。

以上是一篇管理部年度工作計劃PPT范文，希望有所幫助。

管理年終工作計劃(篇7)

以下是一份管理部年度工作計劃PPT范文，可以參考：

Slide 1: 標題頁

- 標題：管理部年度工作計劃

- 日期：2023年2月18日

- 作者：XXX

Slide 2: 概述

- 本頁需要展示的是管理部2023年度的工作計劃，包括工作計劃的目標、范圍和重點。

- 重點強調(diào)2023年管理部將要實現(xiàn)的主要目標和任務。

Slide 3: 目標

- 本頁需要列出管理部2023年度的主要目標和任務，包括：

- 提高客戶滿意度

- 優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率

- 增加銷售額，實現(xiàn)利潤目標

- 加強團隊合作，提高團隊凝聚力

- 提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶忠誠度

Slide 4: 任務

- 本頁需要列出管理部2023年度需要完成的具體任務，包括：

- 提高客戶滿意度：完成客戶滿意度調(diào)查，提出改進意見，完善客戶服務質(zhì)量；

- 優(yōu)化內(nèi)部流程，提高效率：制定并實施內(nèi)部流程優(yōu)化計劃，減少浪費，提高生產(chǎn)效率；

- 增加銷售額，實現(xiàn)利潤目標：開展市場營銷活動，拓展市場份額，提高銷售額；

- 加強團隊合作，提高團隊凝聚力：開展團隊建設(shè)活動，加強團隊凝聚力，提高團隊工作效率；

- 提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶忠誠度：加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高客戶滿意度，提高客戶忠誠度；

Slide 5: 計劃

- 本頁需要對2023年的管理部工作計劃進行詳細的計劃，包括計劃的實施時間、責任人、工作內(nèi)容和進度安排等。

- 重點強調(diào)計劃需要充分考慮客戶需求、市場變化和公司實際情況，以確保計劃的有效性和可行性。

Slide 6: 風險

- 本頁需要列出管理部在2023年度可能面臨的風險和挑戰(zhàn)，并提出應對策略和措施，以確保計劃的順利實施。

- 重點強調(diào)管理部將采取有效的風險管理措施，避免或減少風險對計劃的影響。

Slide 7: 總結(jié)

- 本頁需要總結(jié)管理部2023年度的工作計劃，強調(diào)計劃的重要性和必要性，以及完成計劃的困難和挑戰(zhàn)。

- 重點強調(diào)管理部將繼續(xù)努力，確保計劃的順利實施，實現(xiàn)公司的目標。

Slide 8: 參考文獻

- 本頁需要列出所有引用的資料，包括工作計劃的來源、作者、時間等信息。

- 重點強調(diào)參考文獻的合法性和可靠性，以確保工作計劃的完整性和準確性。

管理年終工作計劃(篇8)

ICU醫(yī)院感染管理年度工作計劃

隨著社會發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)的進步，ICU（重癥監(jiān)護室）已經(jīng)成為醫(yī)院不可或缺的部分。由于ICU的患者通常身體狀況非常糟糕，他們必須經(jīng)歷復雜的手術(shù)或治療程序，因此感染管理成為ICU的關(guān)鍵任務之一。在ICU中，很容易出現(xiàn)感染，這些感染可能導致身體狀況的惡化、病情加重和病人死亡等影響。

為有效的管理和預防感染的產(chǎn)生，ICU醫(yī)院需要制定一份ICU醫(yī)院感染管理年度工作計劃，以確保患者身體健康和醫(yī)療工作者的安全。

第一，建立感染管理機制。ICU管理部門應該建立一個完善的感染管理機制，確保感染管理的及時、有效和規(guī)范化。感染管理小組應建立起來，進行感染調(diào)查、分析和控制等工作。此外，定期開展感染預防培訓和科普宣傳，加強醫(yī)護人員的防范意識和知識水平。

第二，嚴格執(zhí)行消毒和隔離措施。在ICU醫(yī)院，消毒和隔離措施是預防感染的核心。需要制定嚴格的規(guī)章制度，明確消毒和隔離的流程。確保醫(yī)院消毒設(shè)備和藥品的質(zhì)量，加強消毒培訓，標準化消毒操作紀律。對于患者進行分類，不同類型的病患的隔離應該進行分區(qū)，并實行嚴格的隔離措施，以防跨感染。

第三，規(guī)范手衛(wèi)生操作。醫(yī)護人員是ICU中最重要的護理對象，而手衛(wèi)生是預防感染的關(guān)鍵。對醫(yī)護人員必須進行全面和科學的手衛(wèi)生培訓，教育和指導他們按照標準操作程序進行洗手。同時建立完善的定期監(jiān)督和評估制度，確保醫(yī)護人員的手衛(wèi)生符合基本標準。

第四，合理應用抗生素。在預防和控制感染過程中，合理應用抗生素是必不可少的。因此，ICU醫(yī)院應該開展有效的抗生素管理，明確抗生素使用范圍和使用原則，在明確合理的感染診斷下進行適當?shù)目咕委?，并定期開展抗生素使用評估。

第五，設(shè)立感染監(jiān)控系統(tǒng)。建立合理的感染監(jiān)控系統(tǒng)是預防和控制感染的基礎(chǔ)。ICU醫(yī)院管理層可以建立感染監(jiān)控中心負責全院感染監(jiān)控，并建立全國ICU感染管理中心聯(lián)盟，提高ICU感染發(fā)生率的預測準確度和導向性。

第六，有效的數(shù)據(jù)管理分析系統(tǒng)。建立有效的數(shù)據(jù)管理和分析系統(tǒng)，記錄感染發(fā)生和病理分析結(jié)果。開展隨機病例分析和結(jié)構(gòu)式討論，發(fā)掘問題根源并尋找解決途徑，在根本上提高防控感染的能力。

總之，ICU醫(yī)院感染管理年度工作計劃是ICU醫(yī)院感染管理的基礎(chǔ)工作，只有加強感染管理，才能提升醫(yī)院的醫(yī)護質(zhì)量和患者的生命質(zhì)量。同時，ICU管理部門要堅決執(zhí)行各項措施，認真貫徹具體實施，努力打造高效衛(wèi)生十年的感染管理標桿。

管理年終工作計劃(篇9)

計算機應用專業(yè) 實行7S管理的總結(jié)

7S”指的是Seiri(整理)、Seitien(整頓)、SeiSo(清掃)、SeiketSu(清潔)、ShitSuke(素養(yǎng)Safety(安全)、Save(節(jié)約)的第一個字，簡稱“7S。

“7S”管理起源于日本，并在日本廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。7S”活動的對象是現(xiàn)場的環(huán)境，是對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制定切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。7S管理的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有員工隊伍素養(yǎng)的相應提高，7S”活動就難以開展并堅持下去。

目前，7S”管理模式已被應用到不少機關(guān)、企事業(yè)單位和學校，尤其是在學校，實行7S管理和企業(yè)接軌，使學生進入實訓室就像進入了工廠的感覺。

我計算機應用專業(yè)開設(shè)10年來已經(jīng)培養(yǎng)了數(shù)千名學生，推動了地方經(jīng)濟。但是隨著企業(yè)的規(guī)范化，對員工素質(zhì)的要求不斷提高，學校如果還是按照傳統(tǒng)模式對學生進行教育，勢必與企業(yè)要求出現(xiàn)偏離，待學生進入工廠實習或工作時，企業(yè)必須對學生再進行一定時間的培訓，在一定程度上浪費了企業(yè)的人力、物力、財力，與教育目的并不相符。1年前，我校根據(jù)現(xiàn)狀對班級實施了仿真企業(yè)管理辦法，從而打破了傳統(tǒng)的、單一的班級管理模式，其實質(zhì)就是把企業(yè)的管理模式、運作方式、企業(yè)文化、競爭機制等核心內(nèi)容融入班級管理中，使班級的一切活動，包括教學活動，始終圍繞著學生未來的職業(yè)活動開展，使學生在校期間就能融入社會、介入企業(yè)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神以及良好的職業(yè)習慣。同時，學校又投入了大量的人力、物力、財力，盡可能地模仿企業(yè)場景，新建、擴建、改建了實訓工場，使學生進入實訓室如同進入工作崗位一樣。在此基礎(chǔ)上，學校還根據(jù)企業(yè)的要求，推出了“7S”管理模式，目的是塑造整潔有序的學習、生活和實訓環(huán)境，追求高效率、高品質(zhì)的學校教育，從而使學校教育與企業(yè)接軌。

整理把“要”與“不要”的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是改善實訓場室的第一步。整理的目的是增加作業(yè)面積、暢通物流、防止誤用等。其要點是對實訓場室擺放的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的。對于現(xiàn)場不需要的物品要堅決清理出實訓場室。這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對實訓室都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物。做好這一步，是樹立學生好作風的開始。

整頓把需要的人、事、物加以定量、定位。整頓活動的目的是使實訓場所整潔明了，減少取放物品的時間，提高學習效率，保持井井有條的學習與實訓秩序。通過前一步整理后，對實訓場室需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，如實習工具等都必須放置在指定的位置，以便使學生用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。

清掃把學習與實訓場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之盡快正常運轉(zhuǎn)。此項工作的目的是使學生保持一個良好的實訓情緒，并使產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定，最終達到實訓設(shè)備零故障和零損耗。實訓室在實訓過程中會產(chǎn)生灰塵，會使現(xiàn)場變臟。不清潔的現(xiàn)場會使設(shè)備故障多發(fā)，影響正常使用，使安全事故防不勝防；臟亂的現(xiàn)場更會影響學生的實訓情緒，使人不愿久留。因此，每次實訓課我都會留下一定的時間，安排學生對實訓場地進行打掃、清理、通風。必須通過清掃活動來清除那些臟物，以創(chuàng)建一個明快、舒暢的實訓環(huán)境。

清潔整理、整頓、清掃之后要認真維護，使場地保持最佳狀態(tài)。清潔活動的目的是使整理、整頓和清掃實訓場地成為一種慣例和制度，是標準化的基礎(chǔ)，也是一個學校形成學校文化的開始。清潔是對前三項工作的堅持與深入，在一定程度上可消除發(fā)生安全事故的隱患。通過一段時間的指導、要求和訓練，大多數(shù)學生能達到要求并養(yǎng)成習慣，在每次實訓結(jié)束后實訓室都保持干凈、整潔，物品擺放有序。

素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高學生素養(yǎng)，使其養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風——這是7S”管理模式的核心。沒有學生素質(zhì)的提高，各項工作就不能順利開展及堅持。培養(yǎng)的目的是通過素養(yǎng)教育讓學生成為一個遵守規(guī)章制度并具有實訓素養(yǎng)習慣的人。我主要是通過三方面來開展工作的：(1）榜樣的作用。要求學生做到的，教師自己首先做到。（2）制度的約束。要求學生整隊進出實訓場室，制定嚴格的規(guī)章制度并在醒目位置公示。對于那些違反制度的學生進行嚴格的批評教育，同時品行考核扣分，并要求限期改正。（3）經(jīng)常性地在課堂中灌輸職業(yè)道德和為人之道，用舉例的方式對學生進行思想教育。

安全清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。其目的是保障學生的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性，減少因安全事故帶來的經(jīng)濟損失。在實訓場室，主要的安全隱患來電路。對此，我作出明確規(guī)定：嚴禁在實訓室亂插亂拔，在學生進入實訓場室之前對其進消防滅火知識的教育。

節(jié)約就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的、物盡其用的實訓場所。實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。節(jié)約是實訓的指導原則。以做到原料的最大利用，學生聽了感觸很大。

通過這兩年的7S管理，無論在實訓室還是在學生，都有了很大的提高。

管理年終工作計劃(篇10)

一、 指導思想

為切實履行法律法規(guī)賦予安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的職責，加強和規(guī)范對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，促進生產(chǎn)和各經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的落實，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煙花爆竹管理條例》和永定區(qū)的實際情況，特制定永定區(qū)xx年度煙花爆竹經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計劃如下

二、工作目標

確保我區(qū)煙花爆竹安全生產(chǎn)零事故，經(jīng)營市場規(guī)范化

三、 工作計劃，按照要求分階段組織檢查

(一)1月-3月做好煙花爆竹的宣傳和生產(chǎn)廠家各經(jīng)營戶的換證工作

1. 大力宣傳安全發(fā)展科學理念，推進安全文化建設(shè);積極宣傳煙花爆竹安全生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)、標準規(guī)范，增強安全法治意識;

2.嚴格審查安全條件，把好經(jīng)營許可發(fā)證關(guān)。根據(jù)《湖南省煙花爆竹經(jīng)營單位銷售許可證管理暫行辦法》，嚴格審查安全條件，對不符合安全條件、達不到安全要求，一律不得辦理《煙花爆竹銷售許可證》。

(二)4月-6月規(guī)范煙花爆竹市場，加大對非法經(jīng)營的打擊力度。

1.理順生產(chǎn)企業(yè)‘批發(fā)公司、零售戶三者之間的關(guān)系，批發(fā)公司應當向生產(chǎn)企業(yè)采購煙花爆竹，向零售戶供應煙花爆竹，零售戶應向批發(fā)公司采購煙花爆竹。

2.對全區(qū)煙花爆竹零售經(jīng)營戶進行普查，檢查的內(nèi)容:現(xiàn)場條件是否符合相關(guān)的安全要求、是否存在超量和堆放不合規(guī)定的現(xiàn)象、是否私設(shè)倉庫、是否配備相關(guān)的消防器材、是否采購非法或者超過是超過規(guī)定等級的煙花爆竹

3. 批發(fā)企業(yè):批發(fā)企業(yè)倉庫是否存在超量、超品種儲存、無序堆放現(xiàn)象;防靜電防雷設(shè)施是否定期檢測;是否存在采購和銷售含低鉀等違禁藥物的產(chǎn)品和非法生產(chǎn)的煙花爆竹產(chǎn)品的現(xiàn)象;是否未經(jīng)許可擅自進行倉儲施改擴建的;是否建立值班巡查和產(chǎn)品流向登記制度。

(三)7月-9月開展從業(yè)人員的培訓工作

利用高溫停產(chǎn)、停業(yè)期間對從業(yè)人員進行安全培訓教育，監(jiān)督指導企業(yè)制定并落實教育計劃，提高教育效果，做到持證上崗。

(四)10月-11月監(jiān)督各企業(yè)做好恢復生產(chǎn)、經(jīng)營的一系列工作，保證煙花爆竹市場的規(guī)范化。

(五)12月進行全年的工作總結(jié)，查找存在的不足，制定下年度的工作計劃。

管理年終工作計劃(篇11)

2011-2012學年度春季七年級第二學期班主任工作計劃

一、學生現(xiàn)狀分析：

七年四班共有49名學生，16名女生，33名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。

二、本學期我班的基本目標是：

建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、采取的措施：

1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《中學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。

2、加強后進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

3、及時了解學習情況：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。

4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結(jié)向上的班集體。

5、培養(yǎng)班級干部：及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

7、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。

四、班級主題活動安排：

第1-2周

1.總結(jié)寒假工作，提出新學期要求，做好新學期打算。

2.各年級組織學習“守則”“規(guī)范”“處罰條例”,抓好學生常規(guī)，早日進入正常秩序。

3.進行習慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習慣。

4.繼續(xù)抓好常規(guī)教育，班風整頓和衛(wèi)生安全教育工作。

第3-4周

1.加強勞動觀念教育，搞好個人和集體衛(wèi)生。

2.出版“弘揚雷鋒精神”主題黑板報。

第5-6周

1.做行為偏差學生的思想工作

2.儀表檢查

3.加強良好學習習慣的培養(yǎng)

第7-10周

1.繼續(xù)抓好紀律和學習目的教育。

2.參加校園文化藝術(shù)節(jié)。

3組織學生觀看安全預防與自護教育片。

4迎接班風班貌檢查

第11-14周

1.向?qū)W生進行學習目的教育，抓好復習教育。

2家長學校授課，召開家長會

3在班級進行違紀行為的案例討論分析

4主題班會觀摩活動

第15-18周

再次進行學習目的的教育。

第19-20周

1.制定復習計劃，鼓勵學生努力學習。

2.加強安全教育

班主任工作, 計劃

管理年終工作計劃(篇12)

20xx年，園區(qū)將堅持以招商為關(guān)鍵、以項目為核心、以服務為根本，統(tǒng)籌利用各項資源，進一步提高園區(qū)承載能力和集聚效應，加快打造集約化、規(guī)?；?、高端化的地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

一、進一步加強招商引資

認真學習研究有關(guān)政策法規(guī)，主動適應大環(huán)境、大形勢，深入挖掘信息資源，及時轉(zhuǎn)變招商思維，創(chuàng)新招商方式，推動招商工作再上新臺階。一是加強園區(qū)宣傳推介。充分利用網(wǎng)絡媒體、新聞媒體等方式，利用文字、圖像、影音等形式，多角度、多層次、全方位宣傳推介園區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策等，尤其注重面向全市、全省的宣傳，進一步提高園區(qū)的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創(chuàng)新思路，采取多種辦法進行招商引資，盤活一切資源，動用一切能夠動用的關(guān)系，按照“日出區(qū)、周出市、月出省”的工作要求，主動走出去，大力開展重點招商、以商招商、協(xié)會招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡招商，充分發(fā)揮主觀能動性，全力做好招商引資。建立招商資源庫，不斷充實項目資源，篩選適合的項目，安排專人盯緊靠上，定期對接，實行重點突破。三是嚴格項目準入。嚴格項目前期考察論證和會審程序，對擬引進項目的科技含量、投資強度、用地規(guī)模、經(jīng)濟效益、環(huán)境影響等各項指標要進行綜合評估，嚴把項目準入關(guān)，全力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、發(fā)展前景優(yōu)的大項目、好項目，確保引進10個以上項目。

二、全力推進項目建設(shè)

落實項目包靠責任制，將入園項目落實到人，經(jīng)常性的到企業(yè)了解情況，定期召開項目調(diào)度會議，及時幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的各類困難和問題，保障項目順利推進。一是督促幫助企業(yè)辦理各類建設(shè)施工手續(xù)，特別是盡快完善已開工企業(yè)的手續(xù)。二是督促共達電聲、翔云動力、智新電子等項目進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)能。三是推動在建項目加快進度，力爭上半年金融服務交付基地、物聯(lián)網(wǎng)智能裝備（原三美新能源電動叉車項目）等項目投產(chǎn)運營，年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(tǒng)（原中日韓電子配套產(chǎn)業(yè)園）等項目建成。

三、抓好地理信息小鎮(zhèn)打造

制定小鎮(zhèn)總體規(guī)劃，加強與設(shè)計院對接，從“生態(tài)人居、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)、主體創(chuàng)意”等方面進行主題提煉和科學定位，力爭把小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)成特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的宜居宜業(yè)區(qū)。充分利用xx測繪地理信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司這一運營平臺，搞好小鎮(zhèn)土地開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、投融資、項目服務等工作，全力建好特色小鎮(zhèn)。

四、完善園區(qū)基礎(chǔ)配套

加快恒信·陽光新城項目建設(shè)進度，確保年底前6萬平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用，積極協(xié)調(diào)市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區(qū)。加強道路、路燈、綠化的管理維護，加快購物、金融、娛樂、安保等設(shè)施服務配套，進一步提升園區(qū)配套服務水平，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

五、提升管理服務水平

一是加強作風建設(shè)。以作風建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作，大力倡樹“精準嚴實”工作標準，進一步轉(zhuǎn)作風、提效能、抓落實，實施“保姆式”“店小二式”全方位服務，全力推動園區(qū)更高質(zhì)量新發(fā)展。

二是加強園區(qū)管理。借鑒同類園區(qū)的先進管理經(jīng)驗，進一步完善管理體制，建立健全物業(yè)、治安、環(huán)保等方面的管理制度。加強對園區(qū)企業(yè)的管理，督促各企業(yè)定期上報建設(shè)和經(jīng)營情況。全力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，各企業(yè)包靠責任人是該企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定方面的第一責任人。進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理，健全完善各項制度，提高工作效率。三是加強項目服務。不斷提升服務水平、強化服務手段、深化服務內(nèi)涵，提供精細化、高端化服務。組建專業(yè)化的服務隊伍，全程負責項目立項審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的引導、代辦、協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)企業(yè)入駐“保姆式”、一體化服務。強化創(chuàng)業(yè)培訓，積極探索建立訂單式培訓機制，通過舉辦培訓班、請專家授課、協(xié)調(diào)大專職業(yè)院校代培等方式幫助企業(yè)培訓各類管理人員和技術(shù)工人。幫助符合條件的企業(yè)申報爭取國家和省市扶持項目，組織銀企對接，推動企業(yè)上市，拓寬企業(yè)融資渠道，協(xié)助項目通過投標等方式承擔省、市、區(qū)政府采購項目。加強對外科技合作與交流，積極推動校企合作，用好xx地理信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺，組織入園企業(yè)積極參加聯(lián)盟舉辦的各項活動，促進入園企業(yè)優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

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管理員年終工作計劃

幼兒教師教育網(wǎng)小編特意向您推介這篇文章，幫助你領(lǐng)略“管理員年終工作計劃”的知識要點。為了有效管理資源并達成經(jīng)濟效益，一份出色的工作計劃可以使我們的工作效率翻倍。而計劃本身可以作為工作進度和質(zhì)量的評估準則，對我們具有極大的約束和推動作用。感謝您始終對我們的支持，期望您能將我們的網(wǎng)站加入收藏并持續(xù)關(guān)注！

管理員年終工作計劃(篇1)

20--年，學校黨政工作將圍繞“建設(shè)高水平、特色化、創(chuàng)新型高職名校”這一中心任務，扎實開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，重點完成“專業(yè)建設(shè)工程、五導向素質(zhì)提升工程、招生就業(yè)、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、智慧校園建設(shè)”等五項重點工作。設(shè)備與資產(chǎn)管理處作為負責全校資產(chǎn)管理和招投標工作的職能部門，要認真分析學校發(fā)展面臨的新形勢和新任務，增強機遇意識、危機意識，緊緊圍繞學校的工作指導思想和主要任務，以更加有力的措施，更加積極的作為，扎實做好學校各項教育教學保障工作。

一、指導思想

20--年部門工作的指導思想是：緊緊圍繞學院的五項重點工作，落實部門具體工作目標。加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)管理信息化水平;探索新建超20萬的實驗室建設(shè)項目的績效考核工作;探索辦公家具配備的約束性機制研究;提高招投標安全服務和信息化服務水平。

二、工作目標和內(nèi)容 (一)總體目標

進一步加強資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化和績效化管理。建立實驗室項目建設(shè)過程管理信息系統(tǒng);完成新建超20萬的實驗室教科研儀器設(shè)備績效考核評價;完成固定資產(chǎn)清查、處置材料上報，確保教職工對固定資產(chǎn)管理滿意度達90%。

進一步提高招投標的安全服務和信息化服務能力。公開招標和競爭性談判采購節(jié)約率≥15%，招標一次成功率≥95%，采購項目完成率100%，項目合格率100%，招投標有效投訴率低于2%，服務零投訴。

(二)主要工作

1、加強理論和業(yè)務學習，提高管理與業(yè)務水平

不斷更新學習政府采購管理辦法，積極聯(lián)系外出調(diào)研學習外校采購、招投標的好的做法，更好地指導我校的招投標工作。

做實江蘇省高等教育學會實驗室研究會的 “實驗(實訓)室建設(shè)項目過程管理的研究與實踐”課題，建立一套實驗(實訓)室建設(shè)項目過程管理信息化系統(tǒng)。

2、加強資產(chǎn)管理，試行資產(chǎn)使用效益考核

繼續(xù)做好新建超20萬實驗室的固定資產(chǎn)績效考核工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗。順應智慧校園建設(shè)，深化資產(chǎn)管理信息化層次，完成資產(chǎn)管理系統(tǒng)與校園網(wǎng)對接，實現(xiàn)與校園網(wǎng)統(tǒng)一身份認證，將資產(chǎn)信息據(jù)推推送到校園網(wǎng)。

3、進一步做實做好采購工作，深度參與采購論證和市場調(diào)研 積極參與采購論證、市場調(diào)研工作，科學合理地制定采購方式，做好標書制定的審查工作，制定科學合理的評標辦法，把好投標單位資格審核工作。多吸納校內(nèi)外技術(shù)專家參與招標文件方案的審核與開標過程的技術(shù)把關(guān)。適應現(xiàn)代采購需要，縮短采購周期，依托“江蘇省省級政府采購網(wǎng)上商城”，做實我校的網(wǎng)上商城采購工作。

4、規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查與資產(chǎn)處置工作

規(guī)范細致地做好資產(chǎn)清查常態(tài)化工作，按規(guī)定嚴格做好資產(chǎn)處置的上報審批工作。撰寫資產(chǎn)清查報告，分析資產(chǎn)使用現(xiàn)狀，為資產(chǎn)購置領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支撐。

5、進一步加強檔案管理和合同管理

嚴格按照部門檔案的歸檔要求，進行檔案歸檔，嚴格執(zhí)行入庫檔案資料收集，把好入庫審核關(guān)。把好設(shè)備尾款支付關(guān)，保證資產(chǎn)入庫率100%。做好資料及時管理和規(guī)范歸檔工作。

6、提倡節(jié)約行政，加強廉政建設(shè)

在采購過程中，深入市場調(diào)研，掌握最新的市場信息，開標前明確最高限價，杜絕投標人高報價中標的現(xiàn)象發(fā)生。在制定招標文件時明確驗收標準，加強資產(chǎn)交互驗收環(huán)節(jié)管理，杜絕貨物與招標標的出現(xiàn)差異，使學校造成隱性的經(jīng)濟損失。搜集市場信息指導價及合格供應商，為部門采購提供指導性價格;把好設(shè)備入庫驗收關(guān)，嚴格督促履行零星采購的入庫手續(xù)。加強保密措施，不透露有可能影響招標公平和競爭的任何信息。在部門內(nèi)大力倡導節(jié)約，從節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一元電話費做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。

加強廉潔從政和反腐敗教育，加強警示教育，確保部門工作健康有序的進行。

管理員年終工作計劃(篇2)

圖書閱覽室為學生攝取更多更豐富的課外知識，提高閱讀能力，陶冶情操，為教師豐富自己的專業(yè)知識，提高教師的業(yè)務水平，提供了一個廣闊的空間，開辟了一個綠色通道。為了更好的發(fā)揮閱覽室的職能作用，力爭做好本學期的工作，特制定本學期的工作計劃如下：

一、指導思想：

閱覽室管理員應樹立“以人這本”的管理理念，確立“主動為人服務”的宗旨，遵循閱覽室的工作規(guī)律，加強閱覽室的理論學習、報刊的管理及讀者服務等工作。

二、主要目標。

（一）對閱覽室進行科學管理，提高報刊利用率。

（二）開拓創(chuàng)新，讀書活動力求有特色，以豐富多彩的活動來激發(fā)學生們的讀書熱情。

（三）新書、雜志、報刊、資料的登記、記錄、分類上架工作，及時更換報刊、雜志，不斷充實更新閱覽內(nèi)容。

（四）做好師生借閱刊物的記錄、歸還的統(tǒng)計記錄。

（五）安排好教師和學生的閱覽時間，讓教師和學生都滿意。

（六）做好向閱覽室學生管理員的新書、好書的推薦工作。

（七）做好向教師推薦雜志、教學參考資料工作。

（八）做好借閱雜志，資料的遺失、賠款、過期記錄和破損書籍修補工作。

（九）做好全學年的報刊、雜志合訂本的保管工作。認真耐心負責地做好教師與學生報刊、雜志的增訂工作。做好全學年的報刊、雜志的裝訂、保管工作。

（十）做好學校各項工作檢查迎檢工作。

（十一）積極地參加學校的各項集體活動，如政治學習、業(yè)務學習等，并且認真的做好筆記。

（十二）做好室內(nèi)衛(wèi)生清掃工作，讓師生有一個良好的閱覽環(huán)境。

（十三）做好下學期各類刊物的訂閱工作。

（十四）期末結(jié)束前要求全校師生歸還所借報刊。

（十五）總結(jié)本學期工作。

本學期，我將以良好的心態(tài)，積極的工作態(tài)度，主動服務的精神做好閱覽室工作，努力使閱覽室在我校素質(zhì)教育中煥發(fā)出它應有的光芒。

管理員年終工作計劃(篇3)

在已過去的20xx年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務，

房產(chǎn)銷售員工作計劃。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延，房地產(chǎn)市場大落大起，整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下，銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售。

一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20xx年的房。產(chǎn)銷售工作重點是xxx公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售。我將結(jié)合20xx年的銷售及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大，這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障，我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

管理員年終工作計劃(篇4)

為進一步加強我局文檔管理科學化、規(guī)范化建設(shè)，提高我局文檔管理的整體水平，促進檔案工作更好地為我局各項工作的開展，現(xiàn)制定20xx年文檔管理工作計劃.

一、指導思想

加強文檔管理科學化、規(guī)范化建設(shè)，提高我局文檔管理的整體水平，促進檔案工作更好地為我局工作的開展提供保障。

二、目的

切實增強文檔管理人員對文檔管理工作重要性的認識全面提高文檔管理人員的綜合素質(zhì)，加強文檔管理工作力度，逐步完善文檔管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡化建設(shè)，加快文檔管理現(xiàn)代化進程，保障文檔管理工作的標準化、科學化、規(guī)范化順利實施。

三、主要工作

1、提高認識，加強對檔案目標管理活動的領(lǐng)導。

我局檔案是我局在財務管理、黨政管理和其他各項活動中直接形成的，具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和，是維護真實面貌的歷史記錄，是我局工作的有機組成部分，也是科學管理我局的重要基礎(chǔ)。我局配備兼職文檔管理人員，制訂檔案工作目標管理實施計劃，確保在今年文檔管理工作順利完成。

2、加強硬件建設(shè)

安裝遮光窗簾、添置檔案柜、除濕設(shè)備、溫濕度計、滅火器。保持檔案庫房清潔、寬敞、明亮、通風，并達到防盜、

防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。

3、規(guī)范操作程序，依法科學管理

(1)做好檔案的收集工作

為防止文件在閱辦過程中遺失，當文件送達承辦人時，請承辦人簽字，共同承擔文件及時、完整歸檔的責任。對一些特別重要的文件采取先復印，再把復印件送交承辦人的辦法，然后由檔案責任人負責查收交檔案室存檔。在交接過程中，全面清理資料，對散落在個人手頭的資料由股室檔案責任人負責，追繳資料，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失。

(2)制定較為科學合理的分類方案。

將檔案分為文書檔案、音像電子檔案、實物檔案幾大類。將文書檔案按年度-類目-級別-保管期限進行分類，以不同期限按黨群類、行政事務類、財務類等進行排列，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作。

(3)認真做好日常的文檔管理。

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案柜內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳。

(4)加強對文檔管理人員的培訓

文檔管理人員要參加教育局文檔管理業(yè)務培訓，文檔管理人員平時的工作要有計劃、有措施、有成效。

四、提高認識，強化管理

組織文檔管理人員認真學習《中華人民共和國檔案法》、

《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī)，以加強文檔管理人員對文檔管理工作的認識。健全和完善檔案的信息化管理，使之更好地為社會和群眾服務，并將檔案工作納入全局長期工作計劃重點，確定文檔管理工作的地位。同時建立和完善文檔管理各項規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責任制度，明確分管領(lǐng)導和文檔管理工作人員的責任。另外，進一步加強文檔管理人員的業(yè)務培訓，強化文檔管理人員的業(yè)務技能和工作水平，為實現(xiàn)文檔管理網(wǎng)絡化、標準化、科學化、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作。

管理員年終工作計劃(篇5)

一、培訓目的

通過培訓，增強學校食堂管理人員和從業(yè)人員責任感，提高從業(yè)人員食品衛(wèi)生安全意識和操作水平，確保師生員工的飲食安全，促進學校食品衛(wèi)生安全工作水平不斷提升。

二、參加人員

食堂管理人員和食堂所有從業(yè)人員。

三、培訓內(nèi)容

1、法律法規(guī)知識：

《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》，以及相關(guān)的法律法規(guī)。

2、學校有關(guān)食品衛(wèi)生安全管理方面的規(guī)章制度、食品安全預案學習。

3、《學校食堂管理操作規(guī)范》教學光盤。

4、集中培訓。邀請五華區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導進行集中培訓一次。

四、培訓的組織實施與培訓形式

1、培訓的組織實施：由餐飲管理組根據(jù)培訓內(nèi)容具體食堂人員的工作時間組織實施，做到工學兼顧。

2、培訓的形式：采用集中培訓與業(yè)余自學相結(jié)合的原則進行培訓。但每月至少安排一次集中學習培訓時間。

五、學習培訓的考核評估

統(tǒng)一組織考試，并對培訓學習的優(yōu)秀人員進進表彰。

管理員年終工作計劃(篇6)

20xx公司主管助理個人工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡??！

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位助理，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位助理，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為助理組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

管理員年終工作計劃(篇7)

根據(jù)青白江區(qū)教育以信息化帶動教育現(xiàn)代化，引領(lǐng)教育教學變革，實現(xiàn)超前發(fā)展、均衡發(fā)展的要求。為了發(fā)揮我校信息技術(shù)優(yōu)勢，進一步提升信息技術(shù)建設(shè)水平，制定計劃如下：

一、加強信息技術(shù)建設(shè)與應用

通過專題講座、學科教研以及示范課等方式引導教師用好、用活網(wǎng)上資源，更好地服務于教師備課、課堂教學，為教師的專業(yè)化發(fā)展提供快捷方便的服務。

二、突出信息技術(shù)在課堂教學中的應用

強化課題引領(lǐng)作用。堅持信息技術(shù)與學科教學整合的研究與實踐、進行信息技術(shù)環(huán)境下教學模式的實踐。各教研組要研究在本學科教學中如何將信息技術(shù)與本學科教學有效整合，改變教師的教學方法和學生的學習方式，最大限度地提高教學質(zhì)量。

加強課堂教學實踐探索。教師要結(jié)合各自學科特點，把“青白江區(qū)網(wǎng)絡教育資源庫”、多媒體教室、學校信息技術(shù)教室的使用有機結(jié)合起來，積極探索適合于本學科的授課模式，不斷改進教學方式，提高課堂教學效率。學校要加強網(wǎng)絡課程建設(shè)，為學生在線學習、在線作業(yè)提供課程支持，引導學生利用網(wǎng)絡查找資料，豐富學習資源，開展研究性學習，將課堂教學有效延伸，使學生可以在家中通過網(wǎng)絡自主選擇學習內(nèi)容，與教師和學生之間進行交流，真正改變學生的學習方式，培養(yǎng)學生的自主學習、終身學習能力。向?qū)W生提供不同的學習資源，讓不同層次的學生有自主選擇的空間，充分體現(xiàn)學生學習的自主性、評價的互動性和交流的充分性。

三、強化遠程教育觀摩評估系統(tǒng)的廣泛應用

遠程教育觀摩評估系統(tǒng)是對教師進行教學觀摩、實現(xiàn)名師資源共享、引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展、促進教育內(nèi)涵均衡的重要平臺，其基本功能是實現(xiàn)教學觀摩、進行網(wǎng)上教研、網(wǎng)上評課和網(wǎng)上培訓。在此基礎(chǔ)上，爭取在全面應用該系統(tǒng)上有所突破：一是要管理好遠程教育設(shè)備，保證設(shè)備正常工作；二是要組織好校內(nèi)教師的上課，將遠程教學觀摩與校內(nèi)教學觀摩有機整合，在不增加教師負擔的前提下，為校際間教師提供優(yōu)質(zhì)觀摩資源；三是要組織好校內(nèi)教師觀摩學習其他學校教師的課堂教學，相互交流，相互學習，不斷總結(jié)信息化環(huán)境下課堂教學經(jīng)驗和做法，提高本校教師課堂教學水平；四是學區(qū)內(nèi)部要利用該系統(tǒng)開展校際間的教學研討活動，實行研訓、教學一體化，促進學區(qū)內(nèi)教師專業(yè)化發(fā)展。

四、全面提升師生的信息素養(yǎng)

通過培訓，不斷提升教師的信息素養(yǎng)。使全體教師能夠熟練使用與之相關(guān)的新軟件、適應軟件的升級換代。針對網(wǎng)絡課程建設(shè)的需要，加大對老師信息技術(shù)的校本培訓力度，并在使用中強化培訓效果。

學生信息素養(yǎng)的提升主要通過普及和提高兩個途徑進行。普及就是要保質(zhì)保量地開好信息技術(shù)課程，不人為地刪減課時或突擊教學，保證教學質(zhì)量。要組織好信息技術(shù)會考。提高就是通過信息技術(shù)校本課程的開設(shè)和綜合實踐活動的開展，培養(yǎng)特長生進行網(wǎng)頁、電腦動畫、電子圖書等的制作，并參加機器人競賽活動，讓他們在信息技術(shù)方面具有一技之長。

五、進一步加強學校網(wǎng)站建設(shè)

進一步加強學校網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)揮學校網(wǎng)站在對外宣傳、教育管理、師生風采展示、交流互動、家校聯(lián)系、辦公自動化、在線學習等方面的作用，提升網(wǎng)站的整體應用水平?！敖逃芾硇畔⒒瘶藴省笔痉盾浖鳛榻逃客茝V使用的教育管理專用軟件，要強化應用，使其發(fā)揮應有的作用。加強對網(wǎng)站的管理，保證網(wǎng)絡運行暢通，信息安全；強化網(wǎng)站的應用，建立部門負責制，保證分管欄目信息豐富，更新及時。

六、做好信息技術(shù)軟硬件的維護與管理

繼續(xù)加強硬件建設(shè)，做好硬件設(shè)施的升級和更新工作。做好信息化設(shè)施的管理與維護，加強網(wǎng)絡安全管理，保證網(wǎng)絡暢通，為師生提供潔凈的網(wǎng)絡環(huán)境。對于已有的軟件，充分發(fā)揮其作用，保證物盡其用。加強軟件的開發(fā)，學校與軟件開發(fā)公司合作，按需開發(fā)和引進實用的應用軟件。

檔案管理年終工作計劃精選

這篇文章將從多個角度來深入思考“檔案管理年終工作計劃”，閱讀完之后請務必收藏下這篇文章以便今后觀看。為了進一步提高工作效率我們需要更加精密地規(guī)劃后續(xù)任務，提前備好一份工作計劃是非常關(guān)鍵的。工作計劃可以幫助我們制訂優(yōu)秀的工作計劃。

檔案管理年終工作計劃 篇1

隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和信息量的急劇增加，檔案管理在現(xiàn)代社會中扮演著極其重要的角色。作為一個組織維護和管理信息的重要工具，檔案必須得到妥善的管理和保護，以確保信息的完整性和安全性。在2022年，將制定一份全面的檔案管理工作計劃，以適應不斷變化的信息環(huán)境和技術(shù)發(fā)展。下面將詳細介紹的計劃。

將致力于提高檔案管理的數(shù)字化能力。隨著電子文檔和電子郵件的使用越來越普遍，數(shù)字化存儲和管理檔案的需求也越來越迫切。計劃購買先進的數(shù)字化設(shè)備和軟件，以便能夠?qū)⒓堎|(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子文檔，并將其存儲在安全的網(wǎng)絡服務器上。還將建立一套完善的數(shù)字檔案管理系統(tǒng)，使得整個組織可以方便地訪問和共享檔案信息。

將加強檔案管理培訓和意識的提高。檔案管理是一項專業(yè)性很高的工作，需要具備一定的知識和技能。為了確保檔案管理人員能夠勝任自己的工作，將組織各類培訓活動，包括數(shù)字化檔案管理、信息安全等方面的培訓。同時，還將定期舉辦檔案管理知識分享會，提高全體員工對檔案管理意識的認識，以充分利用檔案資源，提高信息的利用效率。

第三，將加強檔案保護和風險管理工作。檔案作為組織的重要資產(chǎn)，必須得到妥善的保護和管理。將制定一套完善的檔案管理政策和規(guī)程，確保檔案的安全性和完整性。同時，還將建立檔案備份和恢復機制，以應對各種意外情況，如災害、病毒攻擊等可能導致檔案丟失或損壞的風險。還將加強對檔案訪問權(quán)限的管理，確保檔案信息只能被授權(quán)的人員訪問。

將加強與其他組織的合作和交流。檔案是組織之間交流和合作的基礎(chǔ)，將積極開展檔案交流活動，促進與其他組織之間的合作。將加入檔案管理協(xié)會，并參與各類行業(yè)研討會和展覽，與其他專業(yè)人士交流經(jīng)驗和共享最佳實踐。還將與其他組織建立合作關(guān)系，共享檔案資源，提高信息利用效率和工作效益。

小編認為，2022年度的檔案管理工作計劃將致力于提高檔案管理的數(shù)字化能力，加強檔案管理培訓和意識的提高，加強檔案保護和風險管理工作，以及加強與其他組織的合作和交流。通過這些努力，將建立一個高效、安全和可持續(xù)發(fā)展的檔案管理系統(tǒng)，為組織的信息管理提供全方位的支持。讓共同努力，實現(xiàn)檔案管理工作的高效運行和信息資源的最大化利用！

檔案管理年終工作計劃 篇2

一、面臨問題：

（一）檔案管理在公司實屬空白。

1、檔案不集中，分散在各部門手里，無法保證其整體性、安全性、延續(xù)性和可追溯性。

2、無正式下發(fā)的管理辦法、細則，難以界定管理者的權(quán)限、責任和義務，以至于即使檔案丟失也無人知曉，無法問則。

（二）不受重視。檔案屬企業(yè)的隱形資產(chǎn)，見利不直接，因此容易被忽視，甚至在企業(yè)改革中出現(xiàn)被擠脫現(xiàn)象。

（三）固有模式業(yè)已形成，難以改變。

二、解決辦法：

（一）建立健全檔案管理制度，切實做好執(zhí)行工作。

1、界定檔案范圍。公司檔案是公司在各項活動中形成的全部檔案的總和。

2、建立與檔案管理相適應的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。使檔案管理有章可循，落實責任人和責任，界定檔案管理權(quán)限。

（二）高管重視及各部門密切配合。

將檔案管理工作同企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展同步考慮，列入企業(yè)發(fā)展和年度工作計劃，納入領(lǐng)導議事日程。增強各部門助理、秘書責任感，促進文件資料、會議紀要等進行收集、整理、送交行政部存檔。

（三）抓住時機，實現(xiàn)雙軌雙套。在OA正式啟用之時，將檔案管理納入OA系統(tǒng)中，使檔案管理工作實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、檔案信息共享，達到方便檢索和利用的.目的，進一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。

（四）加強硬件建設(shè)。設(shè)立專門檔案保存區(qū)域，添置檔案柜等相關(guān)設(shè)備，并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防塵、防蟲等安全措施。

檔案管理年終工作計劃 篇3

一、指導思想：

人事檔案工作是學校工作的一個重要組成部分，對促進幼兒園發(fā)展起著舉足輕重的作用。為貫徹落實中組部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》和《干部人事檔案工作目標管理考評標準》精神，根據(jù)市、區(qū)委關(guān)于干部人事檔案工作目標管理要求，進一步完善人事檔案管理，使干部人事檔案工作不斷達到新的標準。為了有序、有效、扎實地開展此項工作，使幼兒園人事檔案工作逐步步入規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道，根據(jù)學校發(fā)展的總體規(guī)劃，特制定本工作計劃。

二、工作職責：

全面負責開展師資隊伍建設(shè)、人事調(diào)配、全員聘任與考核、人事檔案管理等日常工作；研究制定、完善學校人事分配一系列規(guī)章制度，規(guī)范人事管理；負責人才引進（待遇落實）、教職工職稱、晉升、人才工程等工作；負責做好有關(guān)人事方面的協(xié)調(diào)工作。

三、實現(xiàn)措施：

1、提高思想認識，增強做好人事檔案工作的責任感。

人事檔案工作是人事工作的重要組成部分，是人事工作中一項必不可少的基礎(chǔ)工作。我們要在思想上充分認識到此項工作的重要性，增強做好人事檔案工作的責任感、光榮感和緊迫感。

3、加強學習，接受人事檔案工作領(lǐng)導部門的監(jiān)督檢查。

認真參加上級主管部門組織的各種業(yè)務培訓研討活動，提高自己的人事檔案管理水平。在幼兒園有計劃的開展人事檔案管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件規(guī)定，接受教育局人事科對我幼兒園檔案管理工作的檢查監(jiān)督與考核。

3、不斷充實、完善人事檔案信息庫。

加強人事檔案的信息收集，不斷充實、完善人事檔案信息庫。同時，保管與保護好各類檔案，力爭做到人事檔案信息化、人事資源共享化。

四、工作要點：

主要工作規(guī)劃：

1、做好調(diào)動人員的手續(xù)辦理及工資、社保、檔案的轉(zhuǎn)移工作。

2、做好人才引進、在職引進人員的手續(xù)辦理工作；

3、做好人才引進、在職引進人員的居住證、工資、社會保險等工作。

4、做好勞務派遣人員及社會化人員的各項工作。

5、負責管理全校教職工的工資、福利、津貼及養(yǎng)老保險事項。

6、及時完成各類統(tǒng)計表的填報，在編人員人事信息的更新工作。

7、負責組織全校各系列專業(yè)技術(shù)職務的評審推薦工作；

8、負責幼兒園人事檔案、專業(yè)技術(shù)檔案（含人事代理部分）材料的搜集、歸檔和整理及檔案的借閱、傳遞和日常管理工作；

9、認真、及時地完成幼兒園安排的其它相關(guān)工作。

檔案管理年終工作計劃 篇4

導語：各黨（總支）支部：

檔案室200X年工作籌劃

?

200X年是求真務實、開辟立異年。我們要以鄧**表面和“三個代表”緊張思維為教導，當真跟上成長的大好局勢，切當抓住各級帶領(lǐng)珍視檔案工作這個有益機會，進一步貫徹落實省市縣關(guān)于200X年的檔案工作要點的文件精神，以電力系統(tǒng)體例改革為契機，緊緊環(huán)繞企業(yè)的中間工作，抓辦事、促構(gòu)筑、謀成長，進一步闡揚檔案室的辦事效用，鞭策檔案工作超過式成長，為企業(yè)策劃辦理供給更好的辦事。

一．加強宣揚，加強檔案意識，將檔案辦理標準軌制落到實處

1、利用局域收集資本共享，宣揚檔案標準及檔案知識，加強檔案意識，進步工作自發(fā)性。

2、參加縣檔案局（館）對全縣專兼職檔案人員的交易培訓班，經(jīng)過議定檔案交易進修，進步交易程度。

3、修訂各門類檔案辦理方法等規(guī)章軌制，做到依法管檔。

二．自動促成檔案當代化辦理，利用好檔案辦理軟件，進步工作效果

1、利用好檔案辦理軟件，自動構(gòu)造檔案目次的錄入工作，式樣各門類檔案辦理檢索東西，建立數(shù)據(jù)庫。

2、與人事等有關(guān)本能機能部分聯(lián)合，利用企業(yè)局域收集資本共享，展開檔案信息查問工作。

3、做好檔案軟件的保護開辟、優(yōu)化工作。在連續(xù)摸索總結(jié)經(jīng)驗根本上典范企業(yè)檔案的當代化辦理工作。

三．根據(jù)國度二級檔案達標要求做好檔案實體根本工作、利用辦事工作

1、按要求及時做好料理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫，做到辦理典范、利用便利。

2、料理積存檔案，按要求結(jié)束鑒定、立卷、歸檔工作。

3、對超時保管期限的檔案進行鑒定，按嚴厲的構(gòu)造程序予以處理。

4、在做好檔案實體根本工作的同時，展開內(nèi)部查抄、評估、評比工作，為企業(yè)策劃辦理做好檔案工作方面的籌辦。

5、互助企業(yè)的各項改革辦理工作，以自動自動熱忱的辦局勢度，做好檔案供給利用工作，建立精良的窗口辦事形象。

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?

??

?平遠縣供電局

?? 200X年一月十八日

檔案管理年終工作計劃 篇5

機關(guān)檔案工作是我局各項工作的重要組成部分，是維護機關(guān)歷史面貌的一項重要工作。做好機關(guān)檔案工作是加強檔案科學管理，提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。根據(jù)《XX省檔案工作規(guī)范化管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，擬定在今年十月底前，對機關(guān)綜合檔案工作等級進行重新認定，力爭保持省一級標準。具體工作計劃如下：

檔案認定工作涉及面寬，工作量大，質(zhì)量要求高，為保證檔案等級認定工作順利進行，縣局決定由李玲同志任組長，嚴真平同志任副組長，展玉建、伯在崗、劉新彬、孫瓊、青春偉同志為成員，辦公室具體落實，其它股室和專兼職人員密切配合，有計劃、有步驟地進行。

1、成立等級認定領(lǐng)導小組。

2、組織有關(guān)人員學習檔案管理的有關(guān)文件、法律法規(guī)、廣泛宣傳檔案等級的目的和意義。

3、制定和完善檔案管理辦法，各項制度及歸檔范圍，分類大剛、保管期限表。

4、完善和添置檔案的硬件設(shè)施，如：檔案室、查閱室、管檔人員辦公室的調(diào)整、購置除濕機、空調(diào)、干濕溫度計、檔案柜、掃描儀、計算機、刻錄機、數(shù)碼照相機等。

檔、打印歸檔文件目錄。

2、完善檔案管理檢索工具。

3、續(xù)編大事記(包括檔案工作大事記)、組織機構(gòu)、沿革、利用效果及定期分析材料、數(shù)字匯編、全宗介紹、重要文件、會議簡介。

4、請縣檔案局的專家進行初驗。

1、按照《XX省檔案工作規(guī)范化管理辦法》的標準進行自查。

2、對不符合標準的進行查漏補缺。

3、寫出書面申請，按程序申報。

請市、縣檔案局的專家及上級業(yè)務部門的領(lǐng)導現(xiàn)場評審驗收。

把機關(guān)檔案工作等級認定納入目標管理，作為對各股室年度工作考核的內(nèi)容之一，檔案等級認定后按有關(guān)政策規(guī)定給予相關(guān)人員獎勵。

為進一步適應全縣科學發(fā)展的要求，樹立服務社會、服務民生的檔案價值觀，探索檔案工作新機制，全面提高檔案工作服務發(fā)展的能力，計劃做好以下幾項檔案管理工作。

1、縣檔案局(館)要積極爭取人事、勞動等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實2至3名檔案專業(yè)人才，進一步優(yōu)化檔案工作者隊伍結(jié)構(gòu)。

2、縣檔案局按照認真專業(yè)務實的要求，20繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓，為檔案員積極創(chuàng)造進修提高的條件，努力營造良好工作氛圍，促進檔案員政治理論、業(yè)務素養(yǎng)的提高。

3、縣檔案館檔案庫房要安裝監(jiān)控、自動報警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達到“九防”要求，實現(xiàn)檔案集中、安全保管。

4、積極開展檔案信息化工作，對建立高青檔案網(wǎng)站并開展網(wǎng)上目錄查詢、建立局域網(wǎng)并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進行可行性論證。

5、以電子政務文件資料等特殊載體檔案為著入點，探索和加強動電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實現(xiàn)電子文檔的長期保存和有序管理。

6、加強與國計民生相關(guān)的檔案建設(shè)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實婚姻檔案、知青檔案、社會保險檔案、勞模檔案、復退軍人檔案等民生檔案的新措施，指導有關(guān)部門和單位完善民生檔案管理體系，努力新建一批為群眾服務的專題檔案，并達到省二級檔案室標準。

7、加強對涉及國家利益、涉及群眾利益、重點工程、重大活動、重要事件的檔案監(jiān)管，加強對反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實記錄高青發(fā)展變化歷史進程，為高青子孫后代保存好歷史記錄。

8、我縣招商引資的.項目和企業(yè)，建設(shè)和運行的時間不長，對檔案的收集、整理、保管工作缺乏經(jīng)驗，有些單位甚至沒有設(shè)立檔案人員。年縣檔案局要對招商引資項目和企業(yè)實行提前介入、跟蹤服務，協(xié)助搞好文書、科技、財務的歸檔。

9、制定并完善檔案資源整合規(guī)劃，繼續(xù)對城建、土地、規(guī)劃、房產(chǎn)、公檢法等專門檔案進行有效整合，創(chuàng)造條件穩(wěn)步移交縣檔案館，力爭2015年達到卷，不斷提高服務社會建設(shè)的能力和水平。

10、制定檔案接收進館工作計劃，實行以點帶面、重點指導、穩(wěn)步推進的工作思路，指導和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集、整理工作，有重點地開展檔案移交進館工作。

管理年終工作計劃推薦

為了更加合理地分配工作上的時間，工作計劃便是一種很好的準備方式。做工作計劃，必須首先提出問題。所以我們可以從哪些方面著手，撰寫出一篇合格的工作計劃呢？小編特別為你收集的“管理年終工作計劃推薦”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

管理年終工作計劃(篇1)

新學期即將到來，本學期我希望大家再接再厲，積累經(jīng)驗的同時，我們要吸取教訓。以下是本學年的工作計劃：

一、協(xié)助班長維護好本班的班風和班紀。

二、鼓勵同學們積極參加本院及外院的活動，古云：流水不腐。有競爭，才會永葆活力。希望在活動中展示我們的風采。

三、協(xié)助團支書了解團員同學的思想、學習和生活情況，對團員同學進行思想教育和紀律教育，搜集和整理團員同學的先進事跡，建議支委會對團員進行表揚和獎勵，對違反團的紀律的行為進行批評教育，并提出處理意見。

四、負責本班的用電安全并檢查和落實。平時宿舍沒人的情況，務必斷掉一切電源。堅決制止違章電器的使用。這一點，男生宿舍要格外注意。

xx班在這方面有自己的特色與優(yōu)勢，本學期我還將鼓勵學生積極參加文體活動，增強學生的體質(zhì)，豐富學生的精神生活，培養(yǎng)學生團隊意識。通過學生的參與，培養(yǎng)學生的集體主義觀念和榮譽感，使學生樹立不畏艱難，奮勇拼搏的精神。馬上要到來的'秋游，你們一定都是充滿期待和好奇。我會在這次秋游中盡努力把新鮮好玩的東西呈現(xiàn)給你們。

五、維護本班安定良好的紀律局面。特別是上課自習的出勤，早退狀況以及夜不歸宿，留宿陌生人等。

思想方面努力配合各個班委做好學校和學院交給的各項任務，做好班級、個人績效考核工作。積極組織班上同學參加團校培訓、x校培訓，接受愛國主義教育及先進思想的熏陶，進一步向xx靠攏。積極組織班委會議，團結(jié)班委及時找出班級近期發(fā)生問題和困難，并開展討論找出解決問題的有效方法。積極籌備各項活動，關(guān)心同學，深入各個寢室了解同學們的動態(tài)、收集同學們的意見，定時匯總整理制定各階段工作目標。

六、及時向自律部反映班上存在的問題及為同學們向上級申請加分。

大學課程的設(shè)置并不是十分的令人滿意，某些課程枯燥無味，激發(fā)不起同學們的學習興趣，引起學生的反感，最后導致逃課現(xiàn)象的泛濫，逃課成自然成習慣了，學習就被拋腦后了，成績自然不太好。

七、做好同學們的綜合測評分的紀錄及管理工作。學期結(jié)束，做好綜合測評的成績的排名。

我相信，在以后的這段日子里，通過我們的共同努力，我們的班級會越來越好！認真做好常規(guī)工作，加強與老師與同學的溝通，平時就和各小組長保持聯(lián)系，關(guān)注大家的學習生活情況，搜集有關(guān)學習方面的信息和意見，并及時上報。同時，向輔導員反饋的信息意見及時告知全班同學。每月上交的信息意見反饋同時將上交原稿發(fā)到班級的qq群論壇，使同學同步獲知反饋的意見。同時對輔導員和老師反饋下來的解決方案或辦法，整理成文，發(fā)送到班級qq群論壇。積極與老師溝通，促進師生間的交流和理解好工作。就目前而言，當務之急是盡大三輔導員的職責，指導督促學生就業(yè)，順利完成畢業(yè)生離校之前的工作，圓滿完成各項任務。在將近一年的試探性工作中認真反思、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，達到學生今后的就業(yè)規(guī)劃，小到今后如何挑選得力的班干部，我都記錄在冊，為今后的工作打好基礎(chǔ)，在業(yè)務工作能力上爭取有更大的進步。

大隊委紀律部長工作計劃書隨著大隊委的成立，學校各部長都在有條不紊地開始自身的工作，作為校大隊委紀律部長，也要盡快投入運作，在此有如下工作計劃：

一、做好每周三次的課間紀律管理、紀律檢查工作，督促各班紀律

1、每周的課間隨機檢查三次，主要檢查第一節(jié)課紀律。

2、每周統(tǒng)計檢查結(jié)果并做記錄。

3、隨時注意同學的紀律問題，特別是課間操，放學、上學時。

4、檢查以登記督促為主，并酌情扣班級分。

5、對紀律較差的班級及個人將要提出批評，對紀律好的班級給予表揚。

二、配合學校值周班做好每周的專項整治，爭取圓滿完成學校交給的任務。

三、以身作則，帶動各班紀律委員感染四周的同學。

選出一些銷售周工作總結(jié)范文有責任感、工作負責及具有一定威信的紀律委員(三個或四個不等)，在不影響各班紀律的情況下，進行分組、分年段檢查，盡量給同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。

四、期中、期末做一次工作總結(jié)。

認真做好本職工作，并協(xié)助大家共同完成，共同努力。不辜負領(lǐng)導、老師的期望，不辜負同學對我的支持與幫助。

管理年終工作計劃(篇2)

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，公司財務工作在公司的正確領(lǐng)導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算管理體系；積極防范財務風險；積極促進業(yè)財融合，創(chuàng)造管理效益，為分公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供了堅實的財務保障，較好地完成了各項財務管理和會計核算工作。

一、2020年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

2020年分公司預計完成新簽合同額xx億元，經(jīng)營收入xx億元，利潤xx萬元，實現(xiàn)提升目標。

二、財務管理重點工作

（一）強化財務作風建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務

1.以機關(guān)作風建設(shè)年為契機，全員討論，反思工作短板，提出作風建設(shè)改進措施，落實首問負責制。

2．改進業(yè)務流程，提高報銷效率。

針對長期以來員工反映強烈的報銷效率低的情況，簡化了系統(tǒng)流程，改變支付方式，減少報銷款支付的中間環(huán)節(jié)，明確了事項處理時限，提高了報銷效率。

（二）財務制度完善及宣貫

1．加強財務制度在分公司各基層單位的宣貫

以新修訂的境內(nèi)、外差費管理辦法為重點，梳理調(diào)整了各項費用報銷流程、票據(jù)取得要求等與基層員工直接相關(guān)的業(yè)務要求，開展了對勘察、科研項目的專項培訓；面向中層干部及業(yè)務骨干，開展了資金管理、報銷、稅收等基本制度宣講，促使管理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務骨干進行了財務制度考試測評。

2．制度制修訂有序開展

結(jié)合分公司管理需求及制度建設(shè)規(guī)范化要求，本年完成25項財務制度的建立、修定，全面更新了分公司財務制度體系，指導財務管理工作的規(guī)范運行。

（三）深化全面預算管理，完善管理體系

1．制定下達年度預算目標

以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營需求為依據(jù)，組織編制了分公司總體收支預算目標及分項專項預算。將指標分解到各成本控制職能部門，并將資料費、培訓費、工程項目管理費等專項費用由職能部門進一步分解到各基層單位和項目組。

2．與項目管理部、控制部協(xié)同研究確定了勘察設(shè)計項目預算、全成本核算的管理試行辦法，項目預算管理工作不斷深入。

（四）繼續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效

本年度通過項目人員配置、項目管理成本管控、分包結(jié)算審計、三單月結(jié)實施等多種方式，實現(xiàn)降本812萬元。

2、嚴控非生產(chǎn)性費用

嚴控非生產(chǎn)性支出，管理費用、制造費用及五項費用在預算內(nèi)執(zhí)行，保證了公司下達考核指標的實現(xiàn)。

針對黨內(nèi)巡查、資金專項檢查、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務招待費、會議費等問題，與相關(guān)部門配合完善了管理制度，確保執(zhí)行中事前審批，執(zhí)行控制，指標標準不超。

（五）嚴控現(xiàn)金流，保障生產(chǎn)需要

主動籌劃，把控好資金月、周、日計劃，控制支付節(jié)點，計劃符合率控制在80％以上。

加強商業(yè)票據(jù)使用力度，促使資金對付合規(guī)運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌支付億元，延緩了現(xiàn)金流出，降低了資金占用成本。通過公司辦理結(jié)構(gòu)性存款，增加資金效益。

通過資金管理的精細化，實現(xiàn)了良好的資金收益。2020年預計可取得利息收入約1000萬元。

2.加強“兩金”壓控

清欠工作常態(tài)化，落實清欠職責，加強工程結(jié)算工作的督促、協(xié)調(diào)，促進工程項目及時結(jié)算。2020年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量控制在指標之內(nèi)。

嚴格備用金管理，完善備用金管理制度，2020年終決算實現(xiàn)“清零”。

（六）稅收風險管理有序進行

積極參與工程項目總包、分包合同評審，對其中存在的稅收風險進行分析、提出修改建議，配合項目與業(yè)主進行溝通，從源頭上防范風險。

針對2020年國家重大稅收管理機制、稅收政策的調(diào)整，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務銜接；對增值稅率、個人所得稅率調(diào)整等政策變化，及時研究政策調(diào)整對分公司業(yè)務的影響，發(fā)布業(yè)務處理通知，組織稅收知識培訓，各項工作有序?qū)嵤?/p>

（七）抓好輔業(yè)財務管理

結(jié)合分公司辦公樓、車隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金支付流程，保證項目在預算內(nèi)執(zhí)行，所需資金及時到位。

（八）認真開展管理改進及基礎(chǔ)工作

2020年財務部門開展管理改進項目4項，基礎(chǔ)工作7項，查找管理短板，提升了管理水平。

三、管理中存在的問題

1.制度執(zhí)行力不足，財務制度與相關(guān)業(yè)務制度的銜接還不到位，給規(guī)范管理帶來一定影響。

2.通過各項檢查，發(fā)現(xiàn)我們在管理中還存在很多短板，需要進一步改進提升。

四、2021年重點工作設(shè)想

（一）健全制度體系，加強合規(guī)管理

1.結(jié)合各項內(nèi)外部檢查中提出的問題，以集團公司、工程建設(shè)公司下達制度為依據(jù)，持續(xù)更新完善分公司財務制度體系。

2.強化合規(guī)管理，在制度執(zhí)行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定實施細則，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，確保制度執(zhí)行到位。

3.提升會計基礎(chǔ)工作水平，以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、集團公司會計手冊、會計準則為依據(jù)，不斷規(guī)范核算行為，保證財務信息的及時、準確、完整。

（二）深入開展全面預算管理

1.項目預算管理全面鋪開

把新開工勘察設(shè)計項目預算管理及完全成本核算作為2021年預算管理重點工作，完善管理制度及操作模板，積累管理經(jīng)驗，逐步推廣到全部大、中型設(shè)計項目。完善工程總承包項目中設(shè)計成本的確認方式，真正實現(xiàn)全部總承包項目的完全成本核算，真實反映項目實際效益。

2.推進預算管理信息化建設(shè)

完善預算管理模塊在epms平臺上的建設(shè)，完善預算分析、預算考核功能。

（二）持續(xù)開展開源節(jié)流降本增效，創(chuàng)新管理方式

1.面對日趨嚴峻的內(nèi)、外部市場形勢，積極開拓新興市場，實現(xiàn)新的效益增長點。

每年確定重點工作和重點項目，下任務定指標，推動降本工作的不斷深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目管理成本的基礎(chǔ)上，向項目運行過程管控要效益，通過工期控制、變更索賠等手段深度挖潛。

（三）抓好現(xiàn)金流管控

1.強化“兩金”壓控，降低風險

完善兩金壓控長效機制，加強動態(tài)監(jiān)控、風險預警和定期分析，財務與各業(yè)務部門聯(lián)動，把兩金控制在預期目標之內(nèi)。

通過兩金管控，促進項目結(jié)算開展，防范結(jié)算和資金風險。

2.加強資金運營管理

在公司指導下，提升資金計劃管理、商業(yè)票據(jù)管理水平；采用有效的資金運營方式，提高資金使用效益。

3.提高資金管控力度

深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時，監(jiān)控項目資金風險，籌劃資金支付節(jié)點；探索重點項目的資金有償使用辦法，促進項目現(xiàn)金流健康運行。

（四）適應共享服務建設(shè)，促進財務管理轉(zhuǎn)型

1.推動財務共享實施

2021年，公司計劃納入集團公司共享服務試點，按照集團統(tǒng)一部署，將有部分業(yè)務轉(zhuǎn)由集團共享服務中心處理。我們要提前準備，做好標準化建設(shè)的推廣應用，在分公司各層面進行制度、流程的宣貫，規(guī)范業(yè)務行為，保證共享業(yè)務的順利對接。

2.促進財務轉(zhuǎn)型

共享服務的實施，是財務管理體系的重大變革，財務人員如何從日常核算中解放出來，轉(zhuǎn)變觀念，從管理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務，深入業(yè)財融合，將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要加強財務隊伍的業(yè)務能力建設(shè)，努力研究新的管理方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

管理年終工作計劃(篇3)

一、引言

在企業(yè)的發(fā)展中，管理人員起著至關(guān)重要的作用。他們需要在每個新的年度開始時，制定一份年度工作計劃，以確保公司的長期發(fā)展目標得以實現(xiàn)。本文將詳細介紹一份管理人員年度工作計劃的制定過程，并提供一些實用的建議和策略。

二、分析目標

首先，管理人員需要分析和明確公司的長期發(fā)展目標。通過與高層領(lǐng)導人和技術(shù)專家的溝通，了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。同時，還需要研究市場趨勢、競爭對手以及消費者需求，以便制定出符合實際情況的目標。

三、確定關(guān)鍵績效指標

接下來，管理人員應該確定一些關(guān)鍵的績效指標，以衡量年度工作計劃的有效性。這些指標可能包括銷售額、市場份額、客戶滿意度等。確立這些指標可以幫助管理人員更好地跟蹤工作進展，并調(diào)整計劃以便及時實現(xiàn)目標。

四、制定具體計劃

在制定具體的工作計劃時，管理人員需要充分考慮各個方面的因素。首先，他們應該確定每個部門的具體任務和責任分工，并分配相應的資源來支持這些任務的完成。其次，管理人員應該合理安排各項工作的時間表，并確保不同部門之間的協(xié)調(diào)與配合。此外，應該預先規(guī)劃一些重要的項目和活動，并確保所有資源在需要時能夠及時調(diào)動以支持這些項目的順利進行。

五、建立績效評估機制

為了確保年度工作計劃的有效實施，管理人員應該建立一個績效評估機制。這個機制可以包括定期對工作進展的監(jiān)控、員工的績效考核以及獎懲機制等。通過建立這樣的機制，管理人員可以及時了解工作的情況，并采取適當?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題或鼓勵員工的積極性。

六、溝通與協(xié)調(diào)

除了制定年度工作計劃，管理人員還需要保持與員工和其他相關(guān)方面的溝通與協(xié)調(diào)。他們應該定期舉行部門會議，向員工傳達公司的目標和任務，并鼓勵員工提出建議和意見。此外，他們還應該與其他部門的管理人員保持聯(lián)系，共同協(xié)作解決問題和實現(xiàn)目標。

七、總結(jié)與調(diào)整

在年度工作計劃執(zhí)行的過程中，管理人員需要及時總結(jié)工作的進展，并做出相應的調(diào)整。他們可以定期組織評估會議，對工作計劃進行評估，并據(jù)此制定下一步的工作計劃。這種總結(jié)與調(diào)整的過程可以幫助管理人員更好地洞察問題，并及時采取措施解決問題，以確保公司的長期發(fā)展目標得以實現(xiàn)。

八、結(jié)論

管理人員年度工作計劃是企業(yè)長期發(fā)展的重要組成部分。通過分析目標、確定關(guān)鍵績效指標、制定具體計劃、建立績效評估機制、溝通與協(xié)調(diào)以及總結(jié)與調(diào)整，管理人員可以更好地實施工作計劃，推動企業(yè)的發(fā)展。與此同時，管理人員應該不斷提升自己的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力，以更好地應對日益復雜的市場環(huán)境和競爭壓力。通過良好的工作計劃和高效的管理，管理人員可以為企業(yè)的成功做出貢獻。

管理年終工作計劃(篇4)

一、

在車間管理中，年終工作計劃是一個關(guān)鍵的時刻。通過制定一個詳細、具體且生動的年終工作計劃，可以確保車間管理團隊對過去一年的工作進行總結(jié)，并為來年的工作設(shè)定明確的目標和計劃。本篇文章將詳細介紹一份典型的車間管理年終工作計劃，旨在幫助車間管理者更好地規(guī)劃和管理車間的工作。

二、年終總結(jié)與回顧

1. 調(diào)研車間各項指標

車間管理者需要對車間各項指標進行調(diào)研和分析。這包括生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、員工滿意度等方面的指標。通過分析這些指標的變化和趨勢，可以了解車間目前的整體狀況和存在的問題。

2. 總結(jié)過去一年的工作

根據(jù)對各項指標的調(diào)研和分析，車間管理者可以總結(jié)過去一年的工作情況。這包括車間在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制、員工培訓等方面的成績和問題。通過總結(jié)過去的工作，可以為未來的工作提供經(jīng)驗教訓，找到改進和提升的空間。

3. 評估車間管理團隊成員

除了對車間的各項指標進行調(diào)研和總結(jié)，車間管理者還需要評估車間管理團隊成員的表現(xiàn)。這包括對團隊成員的工作態(tài)度、工作能力、團隊協(xié)作等方面進行評估和反饋。通過評估車間管理團隊成員的表現(xiàn)，可以為日后的人力資源管理提供參考依據(jù)。

三、年終工作計劃制定

1. 確定明確的工作目標

在制定年終工作計劃時，車間管理者需要確定明確的工作目標。這些目標應該是對過去一年工作總結(jié)的延續(xù)和對未來工作的期望。例如，提高生產(chǎn)效率10%，降低產(chǎn)品不良率到5%等。明確的工作目標可以讓整個車間管理團隊朝著同一個方向努力，保持團隊的凝聚力和動力。

2. 制定具體的工作計劃

根據(jù)確定的工作目標，車間管理者需要制定具體的工作計劃。這包括細化工作目標，制定每個目標的具體措施和時間節(jié)點，并分配責任人。例如，為提高生產(chǎn)效率，可以制定減少生產(chǎn)節(jié)拍、優(yōu)化生產(chǎn)線布局等具體措施，并明確每個措施的執(zhí)行時間和責任人。

3. 制定預算和資源計劃

除了制定具體的工作計劃，車間管理者還需要制定預算和資源計劃。這包括確定來年的人力資源需求、設(shè)備維護和更新等方面的預算。通過制定合理的預算和資源計劃，可以確保車間的運轉(zhuǎn)和工作計劃的順利執(zhí)行。

四、年終工作計劃執(zhí)行與監(jiān)督

1. 落實工作計劃

一旦年終工作計劃制定完成，車間管理者需要落實工作計劃并將其傳達給車間管理團隊成員。通過會議、培訓和個別溝通等方式，確保每個團隊成員都理解和接受工作計劃，并明確自己的責任和工作重點。

2. 監(jiān)督工作進展

為了確保年終工作計劃的順利執(zhí)行，車間管理者需要定期監(jiān)督工作進展。這包括組織例會、檢查工作進程、收集反饋意見等方面的工作。通過監(jiān)督工作進展，車間管理者可以及時了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。

3. 調(diào)整和優(yōu)化工作計劃

在年終工作計劃的執(zhí)行過程中，車間管理者可能會發(fā)現(xiàn)一些問題或新情況。在這種情況下，他們需要及時調(diào)整和優(yōu)化工作計劃，以適應實際情況。例如，如果發(fā)現(xiàn)某項措施并不有效，可以及時更改措施，尋找替代方案。

五、總結(jié)與展望

1. 年終總結(jié)

在完成一年的工作計劃后，車間管理者需要對整個年度工作進行總結(jié)。這包括對工作目標的實現(xiàn)程度、工作計劃的執(zhí)行情況、團隊成員的表現(xiàn)等方面的總結(jié)。通過總結(jié)過去一年的工作，可以了解工作的亮點和不足，并為未來工作提供參考。

2. 展望來年工作

根據(jù)對過去一年工作的總結(jié)，車間管理者可以對來年的工作進行展望。這包括確定來年的工作重點、制定新的工作目標和計劃，并為來年的工作做好準備。通過展望來年工作，車間管理者可以為車間的發(fā)展和進步提供方向和動力。

六、結(jié)語

年終工作計劃是車間管理的重要環(huán)節(jié)，可以幫助車間管理者總結(jié)過去一年的工作，制定來年的工作目標和計劃。通過制定一個詳細、具體且生動的年終工作計劃，車間管理者可以更好地規(guī)劃和管理車間的工作。重要的是，年終工作計劃不僅要制定，還要執(zhí)行和監(jiān)督，以確保工作計劃的順利實施。通過年終工作計劃，車間管理者可以不斷提升車間的運營效率和管理水平，推動車間的發(fā)展和進步。

管理年終工作計劃(篇5)

但隨著工業(yè)園的快速發(fā)展，物業(yè)部在此基礎(chǔ)上還要有新的思維機制引進，如何制定物業(yè)。

年度工作計劃。

一、定編定崗及培訓計劃。

今年是物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.物業(yè)管理公司2.管理中心)一套人馬，在保留原中心的功能基礎(chǔ)上，通過物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。

二、代租、代收計劃。

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。

三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)。

今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費..萬元(..×20%)，一共為.萬元。其中x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元，其它收入..萬元。

四、費用支出控制計劃。

今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：..萬元(按現(xiàn)48人計算)。

2.自擔水電費：..萬元。

3.稅金：..萬元。

4.其它..萬元。

五、拓展業(yè)務、創(chuàng)收計劃。

1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。

六、綜合治理、消防安全工作計劃。

1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。

一、指導思想。

以規(guī)范服務為準則，以質(zhì)量建設(shè)為重點，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以隊伍建設(shè)為保障。進一步在求創(chuàng)新、求特色、求實效上下功夫，全面提升浩然物業(yè)管理中心服務水準。把精細化管理，貼心式服務，高水平后勤落實到實處。

二、工作目標。

(一)繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計劃。

1、建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求，并與之建立良好的聯(lián)系。

2、建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄，并與之保持良好的、經(jīng)常性的聯(lián)絡。

3、熟悉房產(chǎn)市場的政策法規(guī)和周邊辦公樓的樓宇內(nèi)涵及其租賃客戶機構(gòu)名錄，建立浩然大廈的潛在客戶名冊。

4、做好本樓宇租賃客戶的信息采集和歸檔。

(二)嚴格制度、落實措施，提高安全防范能力。

1、以重大設(shè)備零故障，重點服務零缺陷、安全生產(chǎn)零事故為物業(yè)管理與服務的核心目標。嚴格執(zhí)行各項。

規(guī)章制度。

強化與規(guī)范作業(yè)流程杜絕安全隱患。

2、確定浩然高科技大廈安全保障的重點部位、重點樓層的安全防范目標，針對樓宇各租賃單位的安全消防特點，建立分類預案。

3、提高全員安全責任意識和應急應變能力，通過培訓和實訓，熟悉和熟練“四懂、四會、四個能力、五個第一、六個不放過”。

4、加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)，杜絕事故隱患，建立設(shè)備設(shè)施的日檢、月檢(或?qū)ｎ}檢查)和年檢檔案。

(三)規(guī)范服務、強化流程，提升“浩然物業(yè)”服務品牌。

1、參加中心及部門的業(yè)務活動，加強文化學習和職業(yè)技能培訓，提高自身的業(yè)務能力。

2、按照質(zhì)量文件體系規(guī)范作業(yè)規(guī)程，強化作業(yè)流程考核，實施服務質(zhì)量跟蹤、回訪和質(zhì)量監(jiān)控，建樹品質(zhì)服務。

3、定時定期做好服務質(zhì)量和作業(yè)人員素養(yǎng)客戶滿意度調(diào)查以及客戶回訪。

(四)加強網(wǎng)站建設(shè)和維護，

1、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，建立公共信息上網(wǎng)和內(nèi)部信息交流共享平臺。

2做好每周周報，加強內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)，信息上網(wǎng)和重要信情上報。

(五)節(jié)約為本、降耗增效。

1、合理調(diào)控大容量用電器的分時段開閉，合理調(diào)控中央空調(diào)、燃油鍋爐的開閉時間，充分利用大小機組的合理切換降低能耗、科學合理的申報每月最高用電量，合理控制與管理公共照明和辦公照明。

2、杜絕劣質(zhì)成本、建立物耗、辦公用品等申領(lǐng)程序，用好每一度電、一張紙、一分錢。

(六)建立較為完整的考核體系。

1、建立部門責任人、崗位責任人的服務意識和質(zhì)量考核指標，建立綜合評估和獎懲體系。

2、建立科學、合理的考評標準，通過綜合評定，將結(jié)果與績效、和年終獎金掛鉤。

3、實施中心主任、部門負責人定期巡查物業(yè)公共區(qū)域和專訪客戶的制度。

(七)繼續(xù)做好在建項目及其相關(guān)工作。

1、完成電梯改造。

2、完成油鍋爐油改氣鍋爐改造。

3、建設(shè)好咖啡沙龍。

4、完成排污管道的更新。

5、完成公共區(qū)域的整修。

6、完成年度維保計劃。

7、完成員工手冊的修訂。

8、完成作業(yè)程序的增補與修訂。

一、完善安全管理體系，建立長效管理機制。

為了做好安全管理工作，物業(yè)部計劃在五月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導下，負責公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、維修主管為組員。同時公司實行主管級以上人員夜間巡崗制度，使項目在夜間公司各項目的突發(fā)應急事件得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項目住宿并負責夜班的巡查工作。

二、實行半軍事化管理，培養(yǎng)保安精兵。

(一)嚴把進人關(guān)，狠抓基本功。

首先，在保安招聘過程中公司一直堅持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員招聘、培訓和使用機制。對公開招聘和定點定向輸送來的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴格把關(guān)，經(jīng)嚴格檢查后才能進入公司，在入職后試用期一個月，培訓期間滿后采用考核的方式，考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊員能盡快的熟悉工作情況，進入工作狀態(tài)。

(二)有為才有位，實行帶班、隊長競爭上崗制度。

競爭上崗是一種科學選人用人機制，它有助于形成正確的用人選人導向，克服用人上的不正之風。過去挑選班長，實行的是一種“伯樂相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競爭上崗是一種“賽場比馬”的用人方式，它為廣大保安員提供了一試身手，一比高低的平等機會，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公平競爭中就有獲得留用或晉升的機會。采取科學用人的機制。同時物業(yè)部將根據(jù)公司的要求，適當拉開保安員、班長、隊長的工資待遇，便宜層級管理，穩(wěn)定員工。

(三)保安食宿訓練一體化。

為了便于日常管理，公司物業(yè)部將實行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓練，達到了公司半軍事化管理的目標。內(nèi)容具體化，要求每天定點、定時訓練，適時有序。

三、細化內(nèi)部管理，提升安全服務品質(zhì)。

(一)實施保安管理標準化。

面對目前輕紡城與建材城嚴峻的治安形勢，為了使安全管理進一步規(guī)范化、標準化，創(chuàng)建新城一流保安隊伍的管理目標。物業(yè)部將制定《員工手冊》和《保安管理制度》等，其標準化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責標準化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標準化;保安服務管理工作執(zhí)行標準化;安全應急事件處理工作標準化;安全管理工作考核及獎懲標準化等。標準化的實施有效的推動了整體安全工作的提升，使公司安全管理更加規(guī)范和細致。

(二)加強消防管理，減少火災隱患。

在消防管理過程中，以堅持“預防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務的特點出發(fā)，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問題作為一個主要標準進行控制，確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案，落實目前租戶的緊急聯(lián)絡方式和聯(lián)絡人，使租戶在消防管理要有認識，在第一時間能與物業(yè)服務人員，特別是保安的聯(lián)系。第三，制定適應九園工業(yè)園區(qū)實際、實效性強的火災應急處理方案，使整個項目的滅火救災工作處于有序的運行狀態(tài)。第四由保安主管負責制訂消防月檢查的制度，對存在的問題隱患及時上報維修及更換、更新，使消防系統(tǒng)時刻處于完好狀態(tài)。

(二)強化技防系統(tǒng)運用，將人防、技防有機結(jié)合。

在做好人防管理的同時，物業(yè)部將運用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時報修。對物業(yè)部的技防系統(tǒng)實行了統(tǒng)一管理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案，對規(guī)范操作、問題報修、維修養(yǎng)護等，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時為了使人防與技防的有機結(jié)合，要不定期組織進行各類綜合演練，通過演練與培訓增強保安員的實戰(zhàn)能力，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)安全和人身安全。

(三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。

為了加強保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查，物業(yè)部將根據(jù)公司進度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負責檢查保安員的崗位形象和值勤紀律，夜間負責各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立，一方面對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風紀和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問題及時糾正，并對違紀人員給予教育批評，嚴重者報公司給予處分，從而嚴整隊伍作風，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機動性使夜間項目的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)事件及時調(diào)度、及時處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強。

開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗，進行充分總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓。同時，物業(yè)部充分認識到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務為重點，提高安全服務品質(zhì)，在公司領(lǐng)導的指導下，使整體安全服務工作再上一個新臺階，爭取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻為量。

管理年終工作計劃(篇6)

為落實醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標的完成，擬定本年度醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計劃：

一、 強化思想認識，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護士長繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實各項規(guī)章制度。每月召開質(zhì)量管理委員會會議、病歷質(zhì)控小組會議、院感小組會議，護理管理小組會議，醫(yī)療安全小組會議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標，努力完成

1、 病床使用率≥92%

2、 平均住院日≤14天

3、 入院三日確診率≥90%

4、 術(shù)前平均住院日≤3

5、 入出院診斷符合率≥95%

6、 住院危重病人搶救成功率≥85%

7、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%

8、 臨床與病理診斷符合率≥90%

9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）

10、 門診病歷書寫合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲級病案率≥90%，無丙級病歷

12、 醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥90%

13、 急救儀器，藥物完好率＝100%

14、 抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率總結(jié)前一工作單元工作任務完成情況,肯定取得的成績,指出存在的問題，提出改進的意見；

2>分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況，確定下一工作單元工作任務；3>主要問題研究與討論。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會，總結(jié)工作開展情況，表揚成績，找出不足，適時反思，提出改進意見，拿出補救措施，限期整改到位。

3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業(yè)務學習與培訓等活動，注重實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇，交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務處、學生處、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命，是實現(xiàn)集體目標的有效形式，是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)優(yōu)良班風、優(yōu)良學風的有效載體，是團結(jié)、教育學生的最有效手段?；顒有问讲痪幸桓?，如：

1>開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老師，我人生引路人》等。

2>開展好感恩教育，母親節(jié)、教師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“教師節(jié)，我送給老師的禮物”等。

3>舉辦體育競賽活動、文藝藝術(shù)活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備，精心策劃，設(shè)計好方案，注重每一個細節(jié)，要達到預期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師，讓教師人人有事做，人人有責任，人人是管理者。

政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。

7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力，實現(xiàn)學生自我教育、自我管理，班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如，班級可以成立以下小組：

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規(guī)校紀，遵守中學生守則，不遲到、不早退、不無故曠課；督促學生注重儀表整潔、儀表美，穿校服、戴校徽，不理怪發(fā)，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與，動腦、動口、動手，課后及時復習，獨立完成作業(yè)，不抄襲，學會自主學習、合作學習和研究性學習。

第二組負責班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學生個人整潔衛(wèi)生，保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生，保證學生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學生學會一們藝術(shù)，每個學生掌握一門體育運動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文藝匯演活動，每學期舉行一次體育運動比賽，每學期舉行一次書法，繪畫比賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理，建設(shè)文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達標。

8、班級各項工作，包括公物管理學生考勤衛(wèi)生分工都可承包到人。五、校園文化建設(shè)

什么是校園文化？校園文化是學校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景，價值標準、基本信念和行為規(guī)范。

為什么要重視校園文化建設(shè)？因為教師、學生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說：“近朱者赤，近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人，使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學生成長的教育環(huán)境、教育氛圍，校園文化是一所學校的生命所在。更有人說：“名校一半是文化?！笨梢娦@文化建設(shè)對教師、學生的發(fā)展，對學校的發(fā)展是何等重要。

我們之所以重視校園文化建設(shè)，就是力求把學校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里，每一位師生追求真知，奉獻愛心，實現(xiàn)自我，感受快樂，享受成功，師生結(jié)伴而行，共同成長，教師對學生充滿感激之情，學生對教師、對學校充滿眷念之情；在這樣的校園里，濃郁的文化熏陶師生的靈魂，孩子們耳濡目染高尚，身體力行規(guī)范，受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育，這樣才能真正達到“德潤人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自直”的境地。

檔案管理年終工作計劃

時間一晃而過，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的檔案管理年度工作計劃書（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

檔案管理年終工作計劃 篇1

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持把發(fā)展作為檔案工作第一要務，不斷開拓創(chuàng)新、努力進取，更新觀念、求真務實，全面提高檔案管理水平，為創(chuàng)一流的檔案管理而努力。

緊緊圍繞學校中心工作，堅持以服務為主題，以提高檔案管理水平為根本,以檔案信息化建設(shè)為重點,努力把我校檔案工作提高到一個新水平。

(一)、加強檔案人員敬業(yè)精神的教育，不斷創(chuàng)新服務方式，改善服務手段,要以周到、熱情、細致、嚴謹?shù)姆召|(zhì)量，為學校行政和教學部門提供優(yōu)質(zhì)、高效的.服務，使檔案室 成為老師們最信賴的部門。

(二)、健全學校檔案工作網(wǎng)絡,做好各部門兼職檔案員業(yè)務培訓工作,以保證檔案嚴格按規(guī)定做好預立卷工作。

(三)、加強檔案的收集和業(yè)務指導,要重視資料積累的自覺性、主動性、意識性，注重檔案資料的規(guī)范性，重點督促有關(guān)部門將部分20xx年和20xx年的檔案及時移交檔案室，年度結(jié)束時確保20xx學年度教學檔案完整入庫。

(四)、積極主動圍繞學校中心任務開展工作，做好迎接各有關(guān)上級領(lǐng)導部門對我校教育、教學工作評估檢查的檔案資料的準備工作，并提供優(yōu)質(zhì)服務。

(五)、加強對庫房規(guī)范化的管理,嚴格實行“八防”制度和庫房責任人制度，做好防火、防盜、去濕等工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(六)、完成學校領(lǐng)導交辦的其他工作。

總之，20xx學年工作任務繁重，任重而道遠，需要檔案工作人員努力學習，不斷提高業(yè)務水平和管理能力，加強檔案工作責任感和緊迫感，努力創(chuàng)新，不斷進取，緊跟學校工作節(jié)奏，為爭創(chuàng)文明窗口而努力工作。

檔案管理年終工作計劃 篇2

在20xx年工作中三個項目竣工驗收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束?；厥走^去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，需待改進，先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員，要嚴格做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點

一、重視對資料的管理

這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過*實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

三、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的'進度及時整理.同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。在幾年中我作為資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成自己工作。

檔案管理年終工作計劃 篇3

一、指導思想

認真貫徹《檔案法》，嚴格按照檔案管理的要求，使鄉(xiāng)村檔案工作再上新臺階，為檔案工作爭創(chuàng)省級目標打下堅實的基礎(chǔ)。以新的`檔案團隊工作為出發(fā)點，繼續(xù)做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮優(yōu)勢作用。

二、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導，完善工作制度。調(diào)整我鄉(xiāng)檔案工作領(lǐng)導組，進一步加強對檔案工作的領(lǐng)導，下設(shè)辦公室，確定專職和兼職檔案人員。全面負責檔案業(yè)務管理和建設(shè)工作。建立和健全檔案管理的各項工作制度。

（二）加強檔案業(yè)務學習，提高檔案人員的自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。首先要組織全體干部職工認真學習貫徹《檔案法》使大家進一步提高對檔案工作重要性的認識；尤其是檔案管理人員要堅持經(jīng)常學、自覺學、熟悉和掌握檔案知識，增強以法治檔意識，提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理水平。

（三）狠抓檔案業(yè)務建設(shè)，使之達到規(guī)范化、科學化和制度化。今年在檔案業(yè)務建設(shè)上，要著力抓好五個重點：

1、首先要制定出20xx年檔案工作計劃，明確具體任務、目標和要求，同時，按照縣檔按局的要求，把我鄉(xiāng)檔案等級認定等級作為今年檔案工作重中之重來抓緊抓好，按時報送有關(guān)材料。

2、按照檔案等級認定的標準、認真做好檔案自查工作，寫出自查報告；自查工作要逐項進行，認真細致，對自查中存在的問題，要提出整改措施，限期整改，原則上缺什么補什么，完善補充，提高標準，保證質(zhì)量。

3、加強檔案基層設(shè)置建設(shè)，配齊所需的相關(guān)設(shè)施。

4、建立健全檔案管理制度，即：立卷歸檔制度、工作職責制度、崗位責任制度、保密制度、考核制度以及學習制度、工作程序、查借閱檔登記簿、報送統(tǒng)計登記簿等，形成檔案管理制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化和科學化。

三、具體要求

1、要加強領(lǐng)導。把檔案工作擺上重要位置，堅持領(lǐng)導主抓，專人負責，明確責任，落實獎懲。

2、要加強指導。注重對檔案管理人員和相關(guān)人員法規(guī)、業(yè)務培訓，增強檔案管理意識，提高業(yè)務水平，管好屯用好檔案。

3、要加強督導。采取檢查與督查相結(jié)合的方法，確保檔案管理按規(guī)范化要求抓到位，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改到位。

總之，今年檔案工作任務重，要求嚴、標準高，只要大家齊心協(xié)力，共同努力，我們就一定能做好檔案工作，一定能達到重新認定的標準，實現(xiàn)我鄉(xiāng)檔案管理提檔晉級的新目標。

檔案管理年終工作計劃 篇4

一、提高認識，加強檔案管理的組織建設(shè)工作

認真學習貫徹國資委、國家檔案局、國電集團有關(guān)文件精神，切實加強項目建設(shè)和項目公司的檔案管理組織體系建設(shè)。明確項目籌建處和項目公司的第一責任人為檔案管理工作的第一責任人，綜合管理部為檔案管理工作機構(gòu)。在崗位配置、職責、經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實和保證。根據(jù)崗位情況有計劃的`選送人員進行業(yè)務技能培訓，滿足崗位工作要求。

二、做好檔案管理的體系建設(shè)基礎(chǔ)工作

認真貫徹國家檔案局《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團關(guān)于檔案管理的要求和標準，以檔案的完整、齊全、安全和利用為目標，制定和完善各項檔案管規(guī)章制度，構(gòu)建科學、合理、配套的檔案管理制度體系。規(guī)范檔案編目、臺帳資料分類等基礎(chǔ)性工作，確保歸檔資料賬實相符，同時按要求建立檔案管理評價辦法。

三、加強對檔案管理人員的業(yè)務培訓

根據(jù)崗位情況有計劃的選送人員進行業(yè)務技能培訓，滿足崗位工作要求。積極參加集團內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作、業(yè)務交流和培訓學習活動。

四、加強硬件配備和信息化建設(shè)

根據(jù)檔案管理和集團公司相關(guān)要求，針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施，做好檔案資料的防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫。同時根據(jù)項目工作進度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃。

五、規(guī)范管理操作程序，依法科學管理

做好檔案資料整理、收集工作，認真做好日常的檔案管理工作，保證檔案資料的齊全、完整。依據(jù)檔案管理工作要求，制定符合風電項目建設(shè)和管理的科學分類辦法，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作。

檔案管理年終工作計劃 篇5

一、指導思想

圍繞局中心工作，抓住檔案室搬遷機遇，立足本職，確立新起點、新定位、新標準，以全新的精神狀態(tài)，扎實推進檔案基礎(chǔ)工作，繼續(xù)確保本局的檔案工作在全市同級單位中的領(lǐng)先地位。

二、主要工作

1．完成檔案室的搬遷工作。認真制定檔案材料移遷計劃，確保搬遷中不遺失、損壞任何一份檔案材料。按照新檔案庫房的實際，認真規(guī)劃檔案的分類、存放。

2．落實文書檔案信息化相關(guān)要求，完成對20xx-2013年度移交文書檔案的掃描工作。認真做好20xx年度文書檔案的收集、鑒別、整理、分類、信息輸入、入庫等工作。

3．嚴格規(guī)范各類個人材料的歸檔要求，認真甄別入檔材料的真?zhèn)?，不屬歸檔范圍的材料堅決不予入檔。投遞20xx年度在職教職工的考核表、工資表、教師資格申請表、獎勵登記表、干部任免表、先進個人審批表、畢業(yè)生登記表等各種個人檔案材料。

4．高標準做好20xx年度錄用教師的建檔工作。

5．對20xx年度退休教職工的檔案進行整理、轉(zhuǎn)遞、入庫。轉(zhuǎn)遞調(diào)離教職工的零散材料。

6．做好日常接待、查閱、轉(zhuǎn)遞等服務工作。

7．做好檔案保管、保密工作；做好檔案庫房的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫工作，確保檔案的絕對安全。

三、工作措施

1．人事檔案

嚴格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料，使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。

①加強歸檔材料的收集。強化教職工對檔案材料規(guī)范化的認識。當前，檔案資料的收集、整理工作沒有引起學校、教師的重視，尤其是教師個人的資料常出現(xiàn)姓名、出生日期前后不一致、材料規(guī)格不符合歸檔要求的情況，使我們在投檔時困難重重。今年在檔案材料的收集上，我們要嚴格按照相關(guān)要求執(zhí)行，對材料不全或不符合規(guī)范的進行指導和整改，直至達到要求。建立健全干部檔案材料收集網(wǎng)絡，制訂詳盡的干部人事檔案收集范圍、要求和具體內(nèi)容，根據(jù)材料形成規(guī)律和特點采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的干部檔案材料，嚴把鑒別關(guān)，保證檔案材料的真實有效。

②強化干部人事檔案的整理。嚴把分類關(guān)，做到分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊、排列有序。通過整理使每份檔案達到完整、真實的要求。及時建立新錄用人員檔案，按照要求統(tǒng)一信息錄入，統(tǒng)一規(guī)格，對不歸檔的材料進行銷毀登記。

③嚴格干部人事檔案的審核。根據(jù)上級組織部門要求，審核干部檔案材料的完善情況，并對缺少的檔案材料限期補充收集。對填寫不規(guī)范、內(nèi)容遺漏或錯誤的材料及時予以更正，使干部人事檔案更齊全完整。

④規(guī)范干部人事檔案的利用。按照查閱、借用干部人事檔案的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。在干部人事檔案的轉(zhuǎn)遞中，嚴格按照“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”要求，通過規(guī)范的機要渠道進行檔案轉(zhuǎn)遞，堅決杜絕非正常渠道轉(zhuǎn)遞。

2.文書檔案

20xx年文書檔案的工作重點是加強檔案材料的收集。收集工作是文書檔案管理的起始環(huán)節(jié)，與其他各個環(huán)節(jié)的工作相比，它處于一種特殊地位。特別是在文件電子化的今天，紙質(zhì)檔案的'收集工作已變得越來越難，也越來越重要。從前兩年收集資料的情況來看，紙質(zhì)文書檔案常有遺缺情況。根據(jù)這種情況，擬定出臺各科室、單位、學校文書檔案的收集的具體的類別和內(nèi)容。

①嚴格按照歸檔要求、內(nèi)容進行接收。各部門文件的歸檔既是我們檔案室文書檔案的主要來源，也是檔案收集工作的主要任務之一。20xx年，我們將按照規(guī)定，對各科室歸檔文件進行認真清點，在核實無誤后辦理交接手續(xù)。

②加強對零散文件的收集。有些文件不能按照歸檔要求及時歸檔，特別是未經(jīng)收發(fā)登記的文件，在歸檔時往往容易被遺漏。主要有領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務人員學習、參觀、考察或參加各種會議帶回的文件材料，這些材料很容易分散在個人手中。另外在人員工作崗位變動的過程中，也會出現(xiàn)歸檔文件被經(jīng)辦人帶走的情況。因此，我們要及時與相關(guān)科室、單位聯(lián)系追要，確保零散文件也能齊全歸檔。

3.其他

①推進學校檔案工作規(guī)范化?！督K省中小學管理規(guī)范》第八條明確要求學校要建有檔案資料室，建立學校行政、教育教學、教師業(yè)務、學生學籍、師生健康、人事、財務、固定資產(chǎn)、榮譽、實物等各類檔案，并要求保管好、使用好檔案資料。學校檔案資料收集目錄已經(jīng)在海門教育網(wǎng)上公布，但到目前為止，較為規(guī)范地做好檔案工作的學校尚不多，收集的教師個人檔案、文書檔案不全。20xx年，我們將努力督促學校重視檔案，利用檔案，建立檔案工作規(guī)范，做到有檔案室、有專（兼）職檔案員、有收集、整理檔案資料制度、有合格的檔案裝具。利用假期，組織專（兼）職檔案員的業(yè)務知識培訓，提高學校檔案收集、整理、利用能力。

②加快檔案工作信息化步伐。為了使檔案工作更適合新形勢的需要，根據(jù)檔案局和組織部的要求，在實現(xiàn)文書檔案微機化檢索的基礎(chǔ)上逐步開展檔案材料的數(shù)字化處理工作。

③進一步加強科室人員的學習。除了學習檔案業(yè)務知識以外，還要學習上級部門有關(guān)教育教學工作的政策文件，把握當前教育工作的發(fā)展方向。尤其要加強對《中華人民共和國保密法》、《檔案法》、《江蘇省檔案管理實施條例》的學習，強化檔案管理的法律意識，在工作中以法規(guī)、條例為依據(jù)，保證檔案管理工作的每個環(huán)節(jié)都能達到規(guī)范。

④積極搞好開發(fā)利用，提高檔案服務的整體功能。檔案工作的歸宿是提供利用，我們將進一步提高服務質(zhì)量，端正服務態(tài)度，熱情接待，始終以良好的精神面貌對待每天的工作，用自己的熱心、耐心、愛心、真心、責任心為教育系統(tǒng)穩(wěn)定、領(lǐng)導的決策、教師專業(yè)水平的發(fā)展提供基本的信息保障。

過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

檔案管理年終工作計劃 篇6

1、民營企業(yè)檔案工作

對已上報的規(guī)模以上民營企業(yè)和新增的民營企業(yè)，建檔工作要做到身臨其境，指導到位，使民營企業(yè)檔案工作更好地為縣域經(jīng)濟服務。

2、國有企業(yè)檔案工作

加強對國有企業(yè)檔案工作的執(zhí)法力度，對不符合《檔案法》要求的企業(yè)，要下發(fā)檔案執(zhí)法檢查通知書，并責令其限期整改。對我縣國有改制企業(yè)的檔案工作進行管理和處置，并制定檔案處置意見。

3、林權(quán)制度改革試點檔案工作

為更好地開展林權(quán)制度改革試點檔案工作，使檔案工作與林權(quán)制度改革工作同步進行，我局將與林業(yè)部門溝通，積極配合林業(yè)部門的檔案工作人員制定《文件材料歸檔范圍》，建立健全檔案工作各種制度，并有相應的安全防護措施，借以維護檔案的完整與安全，延長檔案的使用壽命。

4、重點建設(shè)項目檔案工作

積極參與重點建設(shè)項目檔案的專項與竣工驗收工作。對驗收結(jié)果擬寫真實的驗收報告、驗收意見。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，對重點建設(shè)項目檔案工作進行執(zhí)法檢查，如有違反法律法規(guī)現(xiàn)象，將對有關(guān)建設(shè)部門下發(fā)檔案行政執(zhí)法檢查通知書，并責令其限期整改。

檔案管理年終工作計劃 篇7

20xx年，我局一方面要爭取各部門領(lǐng)導和社會各方面給予檔案工作更多的支持，為服務文化建設(shè)創(chuàng)造有力的條件；另一方面要深入挖掘檔案文化資源，豐富檔案的文化內(nèi)涵，加強與相關(guān)文化單位合作，繁榮發(fā)展檔案文化，擬指導閩劇團檔案收集、整理、歸檔并接收進館，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)。三要開展檔案文化宣傳教育工作，擬開展“檔案在身邊”志愿活動，讓檔案文化走近群眾、走向普通百姓生活。

1、要抓好重點建設(shè)項目檔案工作。

認真貫徹執(zhí)行市委辦公廳、市人民政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《市重要會議、重大活動、重點建設(shè)項目檔案管理措施》，并以《閩侯縣重點建設(shè)項目檔案整理規(guī)范》為抓手，加強重點建設(shè)項目檔案工作。

一是落實項目檔案工作的各項規(guī)章制度，已竣工的項目，要做好檔案專項驗收；正在建設(shè)的項目，指導其做好建設(shè)過程中各種文件材料歸檔；

二是根據(jù)20xx年在建省市重點建設(shè)項目檔案工作任務分解表，抓好閩侯縣域范圍內(nèi)省市重點建設(shè)項目檔案登記備案、業(yè)務指導等工作。

2、要抓好民生工程檔案工作。

圍繞民生工程及縣城新區(qū)建設(shè)，加大民生工程檔案工作力度，加強社保、醫(yī)療保障、拆遷、房地產(chǎn)、婚姻等各類涉及民生的檔案管理，發(fā)揮民生檔案在維護人民群眾切身利益等方面的重大作用。20xx年一方面要依照《國家檔案局關(guān)于加強民生檔案工作的意見》，主動會同農(nóng)業(yè)、民政、人力資源和社會保障等部門做好各部門民生檔案的歸檔與收集管理工作，并根據(jù)國檔9號令規(guī)定的進館范圍將重要的民生檔案移交進館。另一方面對館內(nèi)民生檔案再度整合，開展林權(quán)證等檔案數(shù)字化工作。

3、要抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作。

按照市縣委打好小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役的要求，著重抓好我縣四個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)檔案的業(yè)務指導工作，把關(guān)系農(nóng)民切身利益、關(guān)系農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的各門類檔案收集齊全、規(guī)范管理，切實把農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案建好、管好、用好。深入開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案信息資源共享，加快整合館內(nèi)外涉農(nóng)檔案信息資源，建立涉農(nóng)專題目錄數(shù)據(jù)庫，為農(nóng)民群眾更加方便地獲取檔案信息提供便利。

4、要抓好企業(yè)檔案工作。

一方面加強對國有企業(yè)檔案工作的監(jiān)督指導力度，主動引導民營企業(yè)規(guī)范建檔；另一方面將繼續(xù)組織企業(yè)貫徹實施《企業(yè)檔案工作規(guī)范》情況的評估工作，推動企業(yè)檔案工作不斷向規(guī)范化標準化方向發(fā)展。

檔案管理年終工作計劃 篇8

送走忙忙碌碌的20xx年，迎來了滿懷希望的20xx年?；仡櫸业?0xx年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為FY地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助。“凡事預則立，不預則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點和20xx年的工作計劃做下構(gòu)想。

工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個工程合格與否的重要依據(jù)。對于一個工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點就是做好每個階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據(jù)不同施工階段，按照時效性、真實型、完整性等原則需要對工程檔案進行檢查與復核，保證工程檔案資料與工程實際形象進度同步，從而保證工程順利展開。

一、前期檔案管理工作重點

1、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理：

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個階段，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔，然后在第一時間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的`復印件轉(zhuǎn)交工程部，以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師，導致相關(guān)行政主管部門來檢查時提供不出來，給工程正常施工進度造成不必要的影響)。同時由行政部門通知其它相關(guān)部門。

2、對施工單位的管理：

要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審、地基承載力復查記錄，施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實、有效。

二、施工中期檔案管理工作重點

1、施工過程中對施工單位的管理：

在施工過程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學習的榜樣，向其他施工單位推薦學習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作。

對需要做A、B兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

在施工過程中，作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實際進度，按照實際形象進度對檔案進行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對檔案進度的檢查，還要對檔案內(nèi)容進行定期不定期的抽查，使其內(nèi)容做到全面、準確、及時。舉個例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來說可有可無，但對一個建設(shè)單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時沒有按照實際發(fā)生的做資料，導致后期維修、檢修時找不到正確的位置甚至導致挖錯線路，造成不必要的損失。我認為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據(jù)可查。

配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進行下道工序的施工，同時要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現(xiàn)象。

2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：

對施工過程中公司各個部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時進行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時下發(fā)到相關(guān)部門的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類合同，對付款要求這項做到心中有數(shù)，配合好工程部長做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。

3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào)：

保持與檔案館、質(zhì)檢站和實驗室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通，及時了解一些新的建設(shè)標準及規(guī)定，以便不影響以后的施工進度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數(shù)，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗，保證無遺漏。

在施工過程中，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規(guī)定對工程檔案進行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認真仔細的核查，我要對監(jiān)理簽署完的檔案進行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯簽等不負責任的行為。

三、竣工及保修期檔案管理工作重點

工程收尾時，主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關(guān)部門進行溝通，了解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備復印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開展有很大的幫助。

鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。不論是向哪個部門進行資料的移交，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找，有證可尋。

以上就是我對20xx年的工作計劃，若有不足之處，請領(lǐng)導批評指教。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足，吸取經(jīng)驗，不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。

四、 工作展望

20xx年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是創(chuàng)造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時，我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個滿意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!

檔案管理年終工作計劃 篇9

一、加強宣傳，增強檔案意識，將檔案管理法規(guī)制度落到實處

1、利用檔案館網(wǎng)頁，宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識，增強檔案意識，提高工作自覺性。

2、舉辦專兼職檔案員培訓班，結(jié)合卷改件的改革，進行檔案業(yè)務學習、指導，使檔案管理有條不紊地推進。

3、深入各立檔單位進行業(yè)務指導，提高基層單位歸檔意識，做到歸檔及時、歸檔文件材料齊全、完整、規(guī)范，提高歸檔率、完整率。

二、積極推進檔案現(xiàn)代化管理，開發(fā)使用好檔案管理軟件，提高工作效率

1、購置合適的軟件，為檔案現(xiàn)代化管理提供基本硬件條件。

2、在軟件到位后，積極組織檔案目錄的錄入工作，編制各門類檔案管理檢索工具，建立數(shù)據(jù)庫。

3、與教務、人事、科研等有關(guān)單位聯(lián)合，開展電子檔案信息網(wǎng)上查詢工作。

4、做好對檔案館網(wǎng)頁的維護、開發(fā)、優(yōu)化工作，提高點擊率。使檔案館網(wǎng)頁成為檔案宣傳工作的一個窗口、日常檔案管理、交流工作經(jīng)驗的一個平臺。

5、在不斷探索總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，規(guī)范學校檔案的現(xiàn)代化管理工作，適時向?qū)W校提出“中國農(nóng)業(yè)大學檔案信息化建設(shè)實施意見”。

三、按照國家二級檔案達標要求，做好檔案實體基礎(chǔ)工作、利用服務工作

1、接收xxxx年檔案，按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫，做到管理規(guī)范、利用方便。

2、清理積壓檔案，按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。

3、對超過保管期限的檔案進行鑒定，按嚴格的組織程序予以處理。

4、在做好檔案實體基礎(chǔ)工作的同時，開展內(nèi)部檢查、評估、評比工作，為優(yōu)秀教學評估做好檔案工作方面的準備。

xxxx年將是學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展迎接百年校慶的關(guān)鍵一年。檔案館在學校領(lǐng)導下，本著為學校改革與發(fā)展服務，為師生服務的精神，團結(jié)協(xié)作積極進取，力爭在檔案業(yè)務和服務質(zhì)量等各方面都取得比較大的進展。

一、加強宣傳，增強檔案意識，將檔案管理法規(guī)制度落到實處

1、利用檔案館網(wǎng)頁，宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識，增強檔案意識，提高工作自覺性。

2、舉辦專兼職檔案員培訓班，結(jié)合卷改件的改革，進行檔案業(yè)務學習、指導，使檔案管理有條不紊地推進。

3、深入各立檔單位進行業(yè)務指導，提高基層單位歸檔意識，做到歸檔及時、歸檔文件材料齊全、完整、規(guī)范，提高歸檔率、完整率。

二、積極推進檔案現(xiàn)代化管理，開發(fā)使用好檔案管理軟件，提高工作效率

1、購置合適的軟件，為檔案現(xiàn)代化管理提供基本硬件條件。

2、在軟件到位后，積極組織檔案目錄的錄入工作，編制各門類檔案管理檢索工具，建立數(shù)據(jù)庫。

3、與教務、人事、科研等有關(guān)單位聯(lián)合，開展電子檔案信息網(wǎng)上查詢工作。

4、做好對檔案館網(wǎng)頁的維護、開發(fā)、優(yōu)化工作，提高點擊率。使檔案館網(wǎng)頁成為檔案宣傳工作的一個窗口、日常檔案管理、交流工作經(jīng)驗的一個平臺。

5、在不斷探索總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，規(guī)范學校檔案的現(xiàn)代化管理工作，適時向?qū)W校提出“中國農(nóng)業(yè)大學檔案信息化建設(shè)實施意見”。

三、按照國家二級檔案達標要求，做好檔案實體基礎(chǔ)工作、利用服務工作

1、接收xxxx年檔案，按要求及時做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫，做到管理規(guī)范、利用方便。

2、清理積壓檔案，按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。

3、對超過保管期限的檔案進行鑒定，按嚴格的組織程序予以處理。

4、在做好檔案實體基礎(chǔ)工作的同時，開展內(nèi)部檢查、評估、評比工作，為優(yōu)秀教學評估做好檔案工作方面的準備。

5、開展評選檔案工作先進單位和個人的.評比工作，通過評優(yōu)總結(jié)促進檔案工作。

6、配合學校的各項改革管理工作，以積極主動熱情的服務態(tài)度，做好檔案提供利用工作，樹立良好的窗口服務形象。

7、改進研究生畢業(yè)離校手續(xù)、認真做好研究生檔案接收、轉(zhuǎn)遞工作，做到及時、快捷、準確、無誤。

四、圍繞百年校慶，開展檔案展覽等項工作

1、為舉辦百年校史展覽、教學科研展覽、名人檔案展覽，照片專題展覽，對展廳進行規(guī)劃、設(shè)計，進行必要的裝修，為百年校慶做基礎(chǔ)準備。

2、做好《中國農(nóng)業(yè)大學名人志》的編纂工作、名人全宗檔案的整理工作和百年校慶畫冊的編輯具體工作，如：有關(guān)資料、照片的接收、催收、征集和整理工作。

3、按照學校布署，積極做好百年校慶展覽有關(guān)準備工作。努力豐富充實館藏，加強資料的收集、整理、檔案利用等工作。

4、完成檔案館簡介的編印工作。

五、其它工作

1、開展檔案編研，力爭寫出2—3篇論文，與兄弟院校交流或發(fā)表。

2、做好陳列館接待參觀工作，發(fā)揮檔案對學生的教育作用。

3、向兄弟院校學習先進經(jīng)驗，積極參加業(yè)務培訓，不斷提高檔案業(yè)務管理水平。

4、做好保密、安全工作

檔案的保密、安全工作是檔案工作的重中之重，平時基礎(chǔ)工作做得再好，如果發(fā)生了失、泄密和丟失、火災等情況，那是要犯歷史性錯誤的。我們作為檔案工作者，必須有很強的檔案保密、安全意識，做到檔案工作到哪保密安全工作到哪。保密工作中要根據(jù)檔案內(nèi)容及情況變化，確定和調(diào)整密級。

總之，xxxx年工作任務是繁重的，要能很好地完成，必須有學校的大力支持，特別是經(jīng)費保證和領(lǐng)導的重視；還要靠檔案同仁同心協(xié)力、積極進取勇于奉獻，更需要各立檔單位的大力支持，規(guī)范整理，做好歸檔工作。

同時，加強內(nèi)部管理，建立和完善崗位職責，引入競爭機制，關(guān)心工作人員工作和生活，創(chuàng)造良好的工作氛圍，充分調(diào)動全體同志的積極性，這是做好檔案工作的重要基礎(chǔ)。我們要以瞿書記提出的“充分發(fā)揮學校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能，為學校改革和發(fā)展服務”的要求為目標，按照江樹人常務副校長提出的檔案管理要規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化的要求，做好檔案工作，力爭在收齊、管好、用活檔案工作各環(huán)節(jié)上做出成績。

檔案管理年終工作計劃 篇10

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導下，我校高度重視干部人事檔案工作，堅持檔案工作為干部管理服務、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務的指導思想，立足于抓基礎(chǔ)、抓制度、抓隊伍、抓管理，不斷完善干部檔案工作內(nèi)在質(zhì)量，學校的干部人事檔案工作始終持續(xù)了良好的工作格局。我們以檔案達標復查工作為契機，實行目標管理，盡力抓好案卷質(zhì)量，逐步實施信息化管理，使檔案工作適應現(xiàn)代化、規(guī)范化的要求，并充分利用、發(fā)揮干部人事檔案在人事管理、隊伍建設(shè)方面特有的作用，使檔案更好地為教育服務。近年來，我校檔案管理的硬件設(shè)施有了長足的進步，我們力爭在新條件、新形勢下，使檔案工作躍上新的臺階?，F(xiàn)將近幾年來我校干部人事檔案目標管理工作的有關(guān)狀況總結(jié)如下。

一、基本狀況

我校配備1名兼職干部檔案管理人員，管理在職干部人事檔案96卷，退休干部檔案60份，代管原校辦廠職工檔案18卷，死亡檔案17份。在檔案管理工作中，我們始終把檔案管理工作作為干部人事管理工作的重要組成部分，注重抓基礎(chǔ)、抓制度、抓管理、抓隊伍，嚴格按照目標管理要求，立足于鞏固基礎(chǔ)，不斷完善干部檔案內(nèi)在質(zhì)量。工作中我們主要采取了以下幾項措施：

1、嚴格目標管理標準，提高管理水平。近幾年來，我們一向把嚴格工作標準作為檔案管理工作的重點來抓，嚴格按照目標管理標準，在檔案材料的收集、鑒別、歸檔整理上狠下功夫。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作，加強檔案資料建設(shè)。建立健全干部檔案材料收集網(wǎng)絡，根據(jù)材料構(gòu)成規(guī)律和特點采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法，確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的干部檔案材料，嚴把鑒別關(guān)，到達了干部檔案能歷史地、全面地、準確地反映干部全貌的要求。

二是強化了干部檔案的整理工作。在整理中，嚴把分類關(guān)，做到了分類準確、排列有序、層次清楚。在登記目錄方面，采用微機打印目錄，統(tǒng)一規(guī)格，使檔案更加規(guī)范、美觀。

三是認真抓好干部檔案的審核工作。根據(jù)上級組織部門要求，學校辦公室抽調(diào)3名政治素質(zhì)高的黨員同志對檔案進行審核整理，重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善狀況，并對缺少的檔案材料進行詳細記錄，要求限期補充收集，使干部檔案更加齊全完整。

2、加強制度建設(shè)，強化宏觀指導。我們堅持從制度建設(shè)入手，發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導職能，有效地促進了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展。一是不斷完善各項規(guī)章制度。根據(jù)《干部檔案工作條例》，結(jié)合工作實際，進一步健全完善了七種制度，具體如：《管理制度》、《利用制度》、《收集補充制度》、《鑒別整理制度》、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規(guī)定，嚴格按制度辦事，由于我們嚴格執(zhí)行制度，沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象。

二是完善了檢查制度。近幾年來，我們嚴格標準，堅持每年對學校干部人事檔案管理工作進行一次檢查，及時把零散的材料歸檔，從而保證學校所有干部檔案無一丟失，有效地推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。

三是實行了目標管理制度。每學年初，部門在制定工作計劃時，都把干部檔案工作作為一項重要工作列入其中，從而明確本年度干部檔案工作的任務、目標、措施等，真正使干部檔案管理工作落到了實處。

3、加強信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平。為使干部檔案更好地為干部工作服務，近幾年來，我校不斷加強對干部檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護，不斷改善干部人事檔案管理條件，為促進學校干部管理工作的規(guī)范化、信息化建設(shè)，學校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件把較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng)，其中包含基本狀況、工作狀況、職務職稱、受教育狀況、獎懲考核、社會關(guān)系和履歷等干部信息。首先由干部本人錄入，然后管檔人員再與他本人原始檔案認真核對，確保檔案信息準確無誤，實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化，大大提高了工作效率。

二、存在問題及下一步工作打算

近幾年來，在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導下，我校干部人事檔案管理工作能規(guī)范有序地進行管理，但與上級要求還有必須差距。透過對檔案的整理審核，依舊發(fā)現(xiàn)問題的存在，那說明我們的工作還不夠嚴謹，存在必須的`漏洞，今后的工作，我們還需更細心，更規(guī)范，個性是對新進人員的檔案應及時審核，發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回。應對新形勢新任務的要求，我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫，完善所有人員的相關(guān)信息，并認真對信息逐項復核，使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位、規(guī)范、科學。并不斷提升檔案人員的信息化管理的潛力和技術(shù)水平。

迎接檢查的過程，也是我們不斷學習，不斷發(fā)現(xiàn)自身不足，不斷改善，不斷提高水平的過程。我們將以這次干部檔案復查為契機，認真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，虛心學習，不斷進取。不斷加強對管檔人員的業(yè)務培訓，不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度，力爭在較短時間內(nèi)到達干部人事檔案管理的較高水平，使檔案更好地為教育服務。

檔案管理年終工作計劃 篇11

一、基本資料

xxx，男，10歲，現(xiàn)在xx小學就讀，健康狀況一般，體型正常，臉色紅潤，身體素質(zhì)一般。案主性格內(nèi)向，平時與鄰居、朋友交流很少，只與幾個同學有來往。有時會一起與同學玩玩游戲。

二、背景資料

家庭背景：案主的父母多年前來到臺州，案主也隨著父母與姐妹來到臺州，父母都在臺州打工，加上還要承擔3個孩子，條件比較一般，案主有一名姐姐，一名妹妹，姐姐上初中，而妹妹還小沒上學，平時父母忙，需要周玉明照顧妹妹，因此與妹妹關(guān)系比較好，父母也沒有時間管他，也沒什么朋友，長期以來形成了內(nèi)向的性格，加上沒人管，便放縱自己，學習也不認真，加之學前以及一年級的時候沒有學好基礎(chǔ)，導致到二年級還不怎么會寫。

個人經(jīng)歷：案主就讀于xx小學，成績中等偏下，現(xiàn)讀二年級。因家境在校期間，案主不愛學習，不寫作業(yè)，上課也不聽，平時考試都是倒數(shù)，老師對于周玉明也有些不管的態(tài)度，平時的周玉明不愛寫作業(yè)，因此老師也沒有一定讓他寫作業(yè)的意思，而是把別人寫好的作業(yè)拿給他抄，同學們也由于案主不太會寫，成績更是倒數(shù)的，因此同學們都不怎么喜歡周玉明，因此導致周玉明的社交范圍較小，同學們都不愛和他做朋友

三、主要問題

案主存在一些問題。他性格內(nèi)向，由于自己消極的態(tài)度，不怎么與人交流，不太會寫，完全達不到二年級學生應該達到的水平，就連模仿也模仿不來，且連自己的名也不怎么熟悉，案主的家庭系統(tǒng)也存在著問題。父母長期忙于工作，沒有時間與能力來輔導孩子的學習，加之對孩子不管不顧的狀態(tài)，因此孩子比較孤僻，由于周玉明不太會寫，成績更是倒數(shù)的，因此同學們都不怎么喜歡周玉明，因此導致周玉明的社交范圍較小，同學們都不愛和他做朋友

四、問題分析

(一)問題確認。對于周玉明不會寫的問題，據(jù)了解，周玉明本身沒有存在問題(如先天性疾病之類)，只是過于懶惰，自暴自棄，加上一年級的時候基礎(chǔ)沒學好，導致這一問題的產(chǎn)生，案主的問題也是受到家庭以及學校老師同學的影響。同時，學校老師和家長也沒有對此進行及時的處理，并有逐漸嚴重的趨勢。因此，既要針對案主的心理問題進行治療，還要結(jié)合外部資源共同解決案主的問題。

(二)對于同學們不喜歡周玉明的問題，是由于周玉明不會寫，成績差直接導致的。只要把周玉明不會寫的問題克服，相信同學們會改變對周玉明的態(tài)度

五、服務計劃

目標在于協(xié)助案主認清自己面臨的問題，發(fā)展個人的潛在能力，幫助并促使其解決自己面臨的問題，協(xié)助其調(diào)整人際關(guān)系網(wǎng)絡，促使案主能夠自己努力去改善。具體計劃如下：

1：幫助周玉明學會基本的寫，比如簡單的一，好，又此類的漢一百個

2：加強對周玉明的心理教育，讓他明白父母老師沒有放棄自己，使自己也不會自暴自棄，從而進一步提高自己的成績，使同學們對他改觀，社交范圍擴大

3：通過與老師家長的溝通，讓他們明白孩子需要更多的關(guān)注，這樣才能讓孩子健康成長

六、服務提供

我了解了學校老師以及同學提供的初步信息后，約見了案主。第一次接觸，案主雖沒有表現(xiàn)出太多抵觸情緒，但也比較沉默寡言，在多次見面交談過程中，我與案主也相互了解了不少，明白問題形成的原因。

1：社工根據(jù)案主情況，先從案主的心理情況開始，每個月對案主進行一次心理教育，每次40分鐘，鼓勵他，讓他知道老師還沒有放棄他，爸爸媽媽也很關(guān)心他，同學也會很愿意與他做朋友，讓他要對自己有信心，重新拾起對自己的信念，積極應對和解決目前困難。

2：同時，我要對案主自身的問題進行處理，每個星期定期對案主寫進行輔導與幫助，每次一節(jié)課，幫助他學會基本的漢，看他自己的能力，掌握一年級學生所應該學會的漢，例如一，又等基本漢一百個。

3：通過與老師家長的'溝通，讓他們明白孩子需要更多的關(guān)注，這樣才能讓孩子健康成長，例如與老師溝通，讓老師定期的與案主交流，并且輔導他的作業(yè)，在父母方面，可以在空余的時間盡量陪陪孩子，也可以在學校每過一個月舉辦老師與家長的交流會，促進老師與家長的溝通，讓孩子健康成長。

七、想要達到的效果

1：通過三個月的服務提供，通過對案主12次的輔導，使得案主成功學會漢，并且能夠非常流暢的寫下來。

2：通過對案主四次的心理教育，加強孩子的心理健康問題，使得案主明白自己的價值，進一步提升自己的信心，能夠更好的練習寫以及一步步的提高學習成績，贏得同學們的喜愛。

八、個案反思

我按照工作流程進行工作，會取得一定成效。我也一次你充分認識到資源的重要性，通過其他社工的幫助，解決了案主的心理問題，通過學校老師的關(guān)心與教育，解決了案主的學習問題，通過家人的關(guān)懷，解決沉默寡言的問題，本案也存在一些問題。在取得案主支持方面，我們還不夠到位，以致在隨后與老師同學的溝通中經(jīng)常無功而返，造成時間和精力的不必要損耗。因此，在工作中需要不斷地、全程了解案主的各種情況，與案主及時有效進行溝通。

檔案管理年終工作計劃 篇12

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 20xx年即將來臨?；仡欉@一年的工作，在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心與支持下，踏踏實實的干好本職工作，遵守公司各項工作制度，認真履行檔案室的工作職責，遵循檔案工作規(guī)律、要求和規(guī)范?，F(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)如下：

一、 做好各種文件材料的登記、收集、整理和歸檔工作 文件材料的收集和整理是檔案工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，關(guān)系到今后查考和利用，是檔案室工作的重要內(nèi)容。加強文件材料的收集和整理及時歸檔，努力做到齊全和完整。

二、 做好檔案的.借閱服務工作

為資料方便、快捷、準確的借閱，檔案室建立完整的電子檔目錄。檔案在借閱的時間內(nèi)及時督促、收回，對還回的資料其借條做到及時注銷，確保工作的準確性和連續(xù)性。工作中不怕繁瑣，及時為各部門提供良好的資料服務。

三、結(jié)合公司建立的檔案管理制度，在工作中遵照執(zhí)行 檔案的一般借閱采取先簽字，后借閱的方法。緊急業(yè)務情況則通過電話向領(lǐng)導請示，以此來維護檔案室制度的嚴肅性和檔案的安全性。

四、從點滴入手，做到厲行節(jié)約

在給公司內(nèi)部提供資料的過程中，根據(jù)具體情況，復印

資料時盡量將廢紙進行二次利用。嚴格控制辦公用品費用支出，嚴控辦公耗材，要求資料一律在檔案室打印。

五、存在的不足及改進措施

1、在進入檔案室的一段時間里，雖然對檔案資料一直不斷的進行梳理，但要達到對多年積存的資料完全的熟知和準確，還需要更進一步的努力。在所有檔案資料建立完電子目錄后，還要對照資料逐個進行檢查、完善、進一步細化，爭取做到百分百的準確。

2、對檔案借閱的執(zhí)行力度還需進一步加強。

3、工作中繼續(xù)嚴格要求，加強公司檔案的收集歸檔。

以上是我個人本年度的工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管檔案室是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

檔案管理年終工作計劃 篇13

一、檔案管理員職責

負責集團、業(yè)務部門檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計。

1、負責集團檔案的收集、鑒定、整理、歸檔和保管工作。使檔案管理標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，做到科學整理立卷。

2、負責對各類檔案的接收，分類，編目，編制，立卷、歸檔等檢索工具進行科學的系統(tǒng)管理。借出的檔案要進行登記，并負責當日追還歸檔，確保檔案齊全，完整。

3、嚴格遵守《檔案保密制度》，做好檔案的保密工作，不得將檔案內(nèi)容外泄，未經(jīng)集團領(lǐng)導批準，任何人不得私自調(diào)檔，更不得有外來人員進入檔案室。

4、對一級檔案外的文件材料包括（圖片、照片、錄音、光盤）等均應立卷歸檔。

5、文件、檔案、資料要專人、專柜保管、離開檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門、鑰匙隨身攜帶，安全意識強。

6，樹立和加強保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。

二、歸檔范圍和要求

1、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書、與業(yè)務單位簽訂的借款合同、擔保合同協(xié)議書等文件材料，要求收集齊全、完整，根據(jù)文件材料的形成規(guī)律和有機聯(lián)系，科學整理立卷。

2、各部門必須把應歸檔的文件材料按立卷要求整理預歸成卷，經(jīng)檔案室檢查合格后方可歸檔。

3、聲像檔案應用文字標出攝像或錄音的對象、時間、地點、中心內(nèi)容和責任者。

4、檔案室接收案卷時，分為一級檔案和基礎(chǔ)檔案，各部門必須將歸檔的案卷編制好移交目錄，一式兩份，檔案人員按照目錄清點無誤；驗收案卷質(zhì)量符合要求后，標明歸檔類別及存檔時間，交接雙方在移交目錄上簽字后方可建立檔案編號。

三、檔案借閱制度

1、檔案屬于公司機密，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得借閱。

2、*級檔案禁止調(diào)閱，業(yè)務檔案只能在檔案室閱覽，不準外借，但借閱時間為當天歸還。借出檔案業(yè)務員要及時做好歸還工作，如當天借出為予歸還，檔案管理員必須做好催還工作。需要長期借出的，須經(jīng)總裁批準。

3、借閱檔案，必須履行oa系統(tǒng)流程。

4、借出檔案時，應在借出的檔案位置上，放一代替卡，標明卷號、借閱時間、借閱部門或借閱人，以便查閱和催還。

6、借閱檔案人員不可走出檔案室，要在檔案員的監(jiān)督下完成借閱過程，如特別需要摘錄和復制，必須部門經(jīng)理批準方可摘錄和復制，由檔案管理員陪同進行拍照或復印。

7、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、拍照、抄錄、轉(zhuǎn)借。借出檔案材料，因保管不慎丟失時，將追究當事人責任。

四、檔案的銷毀

1、經(jīng)過鑒定確需銷毀的檔案，必須列出檔案銷毀清冊。

2、檔案銷毀，必須嚴格執(zhí)行審批制度，各類檔案必須經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁審批同意后銷毀。

3、批準銷毀的檔案，要有兩人鑒銷；銷毀完畢，鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某曰已銷毀并簽名蓋章。在相應的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》上注明“已銷毀”。

五、檔案轉(zhuǎn)移封存

1、經(jīng)過鑒定確需轉(zhuǎn)移封存的檔案，必須列出此類檔案清冊。

2、檔案封存轉(zhuǎn)移，必須嚴格執(zhí)行審批制度，各類檔案必須經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批同意后在進行封存轉(zhuǎn)移。