年終述職

發(fā)布時間:2023-08-02 年終述職

最新年終述職匯總。

好的年度述職報告都有哪些內(nèi)容構(gòu)成？時間在悄然飛逝，本年的工作就這樣過去了，此時就可以對這一年的工作做述職報告，述職報告自己的收獲。而年度述職報告一定不能給人以華而不實的感覺，欄目小編在大量閱讀中發(fā)現(xiàn)了一篇特別實用的“年終述職”，期待這些書籍能夠為你的個人成長提供支持！

年終述職【篇1】

尊敬的領(lǐng)導：

我是XX村的XX，我在此向您提交2022年度的述職報告。

一、工作內(nèi)容

1. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：我負責村里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極推廣新技術(shù)、新品種，加強土地管理和農(nóng)業(yè)管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保村民的生活水平得到不斷提高。

2. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：我積極參與村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了XX公里的村路建設(shè)，解決了XX戶村民的用水問題，為村民提供了更加便利的條件。

3. 社會服務(wù)：我積極參與村里的社會服務(wù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為村民提供了XX項服務(wù)，如農(nóng)村醫(yī)療、社會保障等，提高了村民的生活水平。

4. 文化活動：我積極參與村里的文化活動，組織村民參加了各種文化活動，如春節(jié)晚會、運動會等，增強了村民的凝聚力和歸屬感。

二、工作成績

在2022年度的工作中，我積極履行職責，取得了以下成績：

1. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：我推廣新技術(shù)、新品種，加強土地管理和農(nóng)業(yè)管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實現(xiàn)了村里的農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收。

2. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：我積極參與村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了XX公里的村路建設(shè)，解決了XX戶村民的用水問題，為村民提供了更加便利的條件。

3. 社會服務(wù)方面：我積極參與村里的社會服務(wù)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為村民提供了XX項服務(wù)，如農(nóng)村醫(yī)療、社會保障等，提高了村民的生活水平。

4. 文化活動方面：我積極參與村里的文化活動，組織村民參加了各種文化活動，如春節(jié)晚會、運動會等，增強了村民的凝聚力和歸屬感。

三、存在的問題

在2022年度的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：

1. 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不高：由于天氣等因素，村里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率相對較低，需要加強農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)的推廣。

2. 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢：村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢，需要加大投入力度。

3. 社會服務(wù)不夠全面：村里的社會服務(wù)不夠全面，需要進一步完善服務(wù)內(nèi)容。

四、今后的工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平，為村里的發(fā)展作出更大的貢獻：

1. 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率：通過推廣新技術(shù)、新品種，加強土地管理和農(nóng)業(yè)管理，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2. 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加大投入力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為村民提供更好的生活條件。

3. 完善社會服務(wù)：加強社會服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，為村民提供更全面的服務(wù)。

最后，我再次感謝您對我的支持和鼓勵。

此致

敬禮！

年終述職【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導您們好：

在不知不覺中新的一年又將開始，我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報：

本礦井下機電管理工作，積極配合完成主管領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，逐步完善機電質(zhì)量標準化。

晝夜，何時需要何時下井，深得領(lǐng)導們賞識。

（2）井下安裝了較為先進的智能擋車器。

（3）井下增加了移變（盡量是負荷合理安排）。

（4）回風新增了離心泵。

2、機電設(shè)備管理方面：

人員實行了包點包面，減少了故障發(fā)生，杜絕了失爆現(xiàn)象，

機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責任人責任。

4、技術(shù)水平方面：今年以來堅持學習每日一題，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立了一支強有力的隊伍。

2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。

3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標準化建設(shè)礦井標準。

4、完善各項制度，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。

5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。

三.對礦方的建議：

1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當日記分制（即：百分考核制）。

2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉，希望和廠家協(xié)商培訓學習。

年終述職【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、同事們：

大家好！非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報我過去一年的工作情況。在這一年的時間里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了一些成績。今天，我將帶著謹慎和自豪的態(tài)度，向大家分享我的年度述職報告。

首先，我要回顧一下自己在過去一年里的工作內(nèi)容。在這一年里，我主要負責公司市場部的市場推廣工作。我積極參與了多個項目的策劃和執(zhí)行，通過線上線下渠道的整合，成功推出了一系列的市場活動，提升了公司的品牌知名度和銷售業(yè)績。同時，我也與多個合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系，為公司拓展了更多的市場渠道。

在工作中，我注重與團隊的溝通協(xié)作，并始終保持著誠信和責任心。我與團隊成員密切合作，及時跟進項目進展，并通過協(xié)調(diào)各個崗位的工作，達成了年度目標。此外，我還通過不斷學習和提升自己的技能和知識，保持了良好的工作狀態(tài)。

在工作中的成績離不開團隊的支持和幫助。我要特別感謝我的團隊成員，他們在這一年的工作中，表現(xiàn)出色，充分發(fā)揮了各自的才能和專業(yè)知識，為項目的成功推進做出了巨大的貢獻。同時，我也要感謝公司的領(lǐng)導和同事們給予我的信任和支持，正是有了你們的鼓勵和幫助，我才能夠順利完成各項工作任務(wù)。

然而，回顧過去一年，我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先，我在項目管理方面還有待提高，有時候在時間安排上不夠合理，導致工作的推進存在一定的延誤。其次，我在團隊溝通和協(xié)調(diào)方面也還有所欠缺，有時候?qū)τ趫F隊成員的不同意見無法及時解決，影響了項目的進展。對于這些問題，我會在未來的工作中努力改進，提升自己的能力和水平。

展望未來，我將繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識和技能的學習，不斷提高自己在市場推廣方面的能力。同時，我也希望能夠進一步加強團隊溝通和協(xié)作能力，提高工作效率。我相信，通過不斷的努力和學習，我能夠在未來的工作中取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，我要感謝大家對我的關(guān)注和支持。謝謝大家！

年終述職【篇4】

Web年終述職報告

首先，我要感謝公司給我提供了一個成長的舞臺，使我能夠在這一年里不斷學習和進步。回顧過去的一年，我從事的是網(wǎng)頁設(shè)計與開發(fā)工作，主要負責公司網(wǎng)站的維護與升級，以及根據(jù)市場需求進行網(wǎng)站功能的開發(fā)。在這個崗位上，我感到非常自豪和滿意，也深深地體會到了自身的成長和進步。

一、業(yè)績總結(jié)

在過去的一年里，我主要取得了以下幾個方面的成績：

1.網(wǎng)站維護與升級: 對公司現(xiàn)有的網(wǎng)站進行了定期的維護與升級，確保網(wǎng)站的正常運行，并根據(jù)用戶反饋進行了相應的改進。通過分析網(wǎng)站數(shù)據(jù)，精確鎖定用戶需求，針對性地進行了改進和優(yōu)化，提高了用戶訪問時長和轉(zhuǎn)化率。

2.網(wǎng)站功能開發(fā): 根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，對網(wǎng)站進行了幾個主要功能的開發(fā)，包括用戶登錄注冊、在線購物、個人中心等。這些功能的加入，提升了網(wǎng)站的用戶體驗和購物便捷性，也增加了用戶的黏性和轉(zhuǎn)化率。

3.與其他部門的協(xié)作: 在網(wǎng)站開發(fā)和維護過程中，積極與其他部門進行溝通與協(xié)作，如與市場部門合作，根據(jù)市場需求進行網(wǎng)站的調(diào)整和改進；與技術(shù)部門合作，解決網(wǎng)站存在的bug和技術(shù)問題等。這些協(xié)作幫助我更好地理解公司整體戰(zhàn)略和其他部門的需求，提高了工作效率和質(zhì)量。

二、個人成長

在過去的一年里，我通過不斷學習和實踐，不斷提高了自己的能力和技術(shù)水平：

1.技術(shù)提升: 在網(wǎng)頁設(shè)計與開發(fā)方面，我針對新的技術(shù)和趨勢進行了深入的學習和研究，不僅掌握了HTML、CSS等基礎(chǔ)的網(wǎng)頁設(shè)計技術(shù)，還學習了JavaScript、jQuery等前端開發(fā)技術(shù)，為網(wǎng)站功能開發(fā)提供了更多的可能性。

2.問題解決能力: 在日常工作中，我遇到了各種技術(shù)和問題，如網(wǎng)站加載慢、界面兼容性等。通過不斷查找資料和實踐，我能夠獨立解決大部分常見問題，并提出合理的解決方案，提高了自己的問題解決能力和獨立工作能力。

3.團隊協(xié)作能力: 在與其他部門的合作過程中，我學會了與不同部門的同事進行有效的溝通和協(xié)作，明確各方需求和責任，提高了工作效率和團隊協(xié)作能力。

三、存在的問題和改進措施

在過去的一年中，我也意識到了自身存在的一些問題，主要包括：

1.盡職盡責: 在工作中，有時會因為其他事情的分散注意力，導致沒有及時完成任務(wù)或者存在疏忽。因此，我需要更加注重工作的細節(jié)，提高自己的責任心和緊迫感，確保任務(wù)的準時完成。

2.進一步學習: 隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和變化，我需要不斷學習新的知識和技術(shù)，保持自身的競爭力和適應能力。因此，我計劃在接下來的一年中，繼續(xù)深入學習前端開發(fā)技術(shù)，如React、Vue等，并且不斷關(guān)注行業(yè)的新動向。

3.溝通能力: 我認識到溝通能力對于團隊協(xié)作的重要性，而我在溝通中還有一定的欠缺，如表達不夠清晰和明確，理解能力有待提高。因此，在未來的工作中，我會積極主動與團隊成員溝通，提高自己的溝通能力和團隊合作水平。

總結(jié)起來，過去的一年對我來說是收獲頗豐的一年。通過不斷學習和實踐，在網(wǎng)頁設(shè)計與開發(fā)方面取得了一定的成績，提升了自己的能力和技術(shù)水平。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠得到公司的支持與指導，以更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。

年終述職【篇5】

尊敬的領(lǐng)導：

又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我深感時間的迅速流逝，工作中不斷的成長和進步。在這一年里，我克服了許多困難，學會了許多新技能，為公司做出了些許的貢獻?，F(xiàn)在，我將在此向領(lǐng)導匯報我過去一年的工作情況，同時也反思一下自己不足之處，以及未來的工作計劃。

一、工作職責

我是公司網(wǎng)站開發(fā)崗位的一名員工，我的主要工作職責是負責網(wǎng)站的相關(guān)開發(fā)工作，包括網(wǎng)站的架構(gòu)設(shè)計，后臺開發(fā)，前端頁面制作等。在這一年里，我完成了以下主要工作：

1. 網(wǎng)站首頁優(yōu)化：我根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場競爭情況，對原有網(wǎng)站首頁進行了優(yōu)化，重新設(shè)計了頁面結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，使其更加適應了市場競爭環(huán)境，提高了用戶使用體驗。

2. 后臺管理系統(tǒng)開發(fā)：我根據(jù)公司部門的實際需求，開發(fā)了一個功能強大、易于使用的后臺管理系統(tǒng)，方便員工對網(wǎng)站內(nèi)容進行管理和維護。

3. 移動端頁面開發(fā)：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，我根據(jù)當前市場需求，開發(fā)了一個適用于移動端的網(wǎng)站頁面，為公司拓展新的業(yè)務(wù)市場提供了便利。

二、工作成績

在過去的一年里，我充分利用自己的技能和經(jīng)驗，不斷挑戰(zhàn)自己，取得了以下成績：

1. 完成網(wǎng)站首頁優(yōu)化工作，并得到員工和領(lǐng)導的好評。

2. 完成了后臺管理系統(tǒng)和移動端網(wǎng)站頁面的開發(fā)工作，提高了公司的業(yè)務(wù)拓展能力。

3. 參與了公司某項重要業(yè)務(wù)項目的開發(fā)工作，得到了客戶的高度評價，并為公司贏得了更多的業(yè)務(wù)。

三、工作不足之處

在工作中，我也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 缺乏團隊合作精神。在工作中，我有時會缺乏團隊合作意識，獨立完成某些工作，導致與團隊合作效果不佳。

2. 技術(shù)不全面。在技術(shù)方面，我還有很多不足之處，需要繼續(xù)學習和提高。比如在某些新技術(shù)方面，我還沒有掌握足夠的知識和經(jīng)驗。

3. 工作計劃不夠周密。有時候我會缺乏計劃性，沒有將工作計劃安排得很好，導致工作效率不高。

四、未來工作計劃

在未來的工作中，我將采取以下措施，進一步提升自己的工作能力：

1. 加強團隊合作精神。我將積極與團隊成員溝通合作，盡量不斷學習他們的優(yōu)點和經(jīng)驗。

2. 深度學習新技術(shù)。我將在業(yè)余時間里學習新的IT技術(shù)，并將其運用到公司的實際工作中。

3. 做好工作計劃。我將在工作前仔細制定計劃，合理安排時間，并做到按計劃工作。

在此，我想向領(lǐng)導和所有的同事們表達我的感激之情。感謝領(lǐng)導和公司給我提供了這樣一個優(yōu)秀的工作平臺，讓我在工作中不斷成長和進步。同時，也感謝所有的同事們在工作中給與我的幫助和支持，讓我感受到了無限的溫暖和力量。

謝謝！

年終述職【篇6】

各位領(lǐng)導、各位賓大家好：

去年述職述廉工作中群眾反映問題比較多的是對小區(qū)電動自行車丟失后無法找回感到不滿意，對公安機關(guān)偵破案不高不滿意。這些問題是一個普遍存在的問題，是公安機關(guān)從上到下都非常重視、正在全力以赴不斷通過科技強警提升偵破技能，在提升偵破案方面狠下功夫并取得了成效。社會治安秩序的穩(wěn)定，是一個綜合性的社會問題，不僅要靠公安機關(guān)加大打擊、清理、整治的力度，還需要靠社會各階層的力量進行綜合治理，尤其要靠充分發(fā)動群眾，做好群防群治工作。只要我們齊心協(xié)力、齊抓共管，就一定會收到成效。例如：去年溫泉人家小區(qū)有輛電動自行車被盜，通過民警的`安全防范宣傳和群防群治力量的提升以及居民安全防范意識的提高，到目前為止只發(fā)生了1起電動自行車被盜。頤陽二區(qū)去年有2輛電動自行車和1輛兩輪摩托車被盜，到目前為止只發(fā)生1起電動自行車被盜案。由此可見只要打擊、宣傳、防范到位，就一定能夠防范案的發(fā)生，減少老百姓財產(chǎn)損失，提升安全感。

針對楊家莊責任區(qū)治安狀況和特點，為解決影響群眾安全感的突出問題采取的主要措施：切實做好防范控制，狠抓“人、地、事、物、組織”動態(tài)掌控，按照“全面部署、重點突出”的原則，強化動態(tài)掌控，做到看住地、管住物、盯住事。

例如：今年7月下旬轄區(qū)一居民打電話向我反映樓下有人養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨一事，老人家說話情緒激動，我一邊安慰老人家向老人講這事我們肯定會管，希望能給一點時間，和居委會干部去做工作。8月初向居委會向居委會干部了解情況，居委會人講反映情況屬實，居委會干部已做了不少工作，民警入戶走訪了雙方當事人，耐心細致勸說養(yǎng)雞戶在最短的時間內(nèi)把養(yǎng)的雞處理掉，樓房區(qū)政府有規(guī)定禁止養(yǎng)雞，在民警和居委會干部的共同努力下，養(yǎng)雞戶積極配合工作，承諾盡快處理。(述職報告fsir)事后反映情況的當事人主動打電話向民警及居委會干部表示感謝。老百姓的事無小事只要我們耐心細致聽取群眾意見，就沒有解決不了的問題。做好事、辦實事，為群眾排憂解難是一名人民警察應盡的責任，我就不一一列舉事例了。只要在崗一分鐘，就要發(fā)揮60秒，就要做忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律，讓黨和國家放心、人民群眾貼心、社會形象可心的人民警察。

由于我所人員較少，在完成上級機關(guān)交給的防范打擊等各項任務(wù)的同時，能夠積極主動在社區(qū)開展群眾性安全防范基礎(chǔ)工作。入戶走訪200余戶。每當案發(fā)生后能及時進行“五必訪”，查找可疑人員為偵破案提供有力線索。

發(fā)放預防宣傳材料00余份、發(fā)放預防煤氣中毒宣傳材料100余份，配合村委會、居委會懸掛宣傳條幅6條，案發(fā)后能及時張貼警情提示單，提醒群眾提高警惕加強防范，把安全防范宣傳工作落到了實處。全年堅持對轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)、超市、市場、網(wǎng)吧、等門店進行消防安全檢查，確保了不發(fā)生重大災害性事故。

社區(qū)群眾需要我?guī)椭鉀Q的事，只要符合規(guī)定，都能積極為群眾解決問題，做到熱情、周到、禮貌待人。

一是繼續(xù)做好實有人口管理；

二是加大巡邏力度降低社區(qū)發(fā)案；

三是進一步做好安全防范宣傳和群防群治工作促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。

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年終述職篇1

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是XXX，今天我非常榮幸能夠站在這里，向大家述職我的一年工作，并分享我的成果與經(jīng)驗。

作為公司的一員，我深刻體會到工作是我們每個人的責任和使命。過去的一年里，我在公司的指導下，努力學習和成長，并在各項工作中積極投入，以實現(xiàn)個人和團隊的目標。下面，我將從以下幾個方面向大家分享我的一年工作成果。

首先，我在日常工作中重視團隊協(xié)作。團隊合作是實現(xiàn)個人和團隊目標的重要途徑。我積極與團隊成員溝通合作，通過開展多個團隊活動加強團隊之間的聯(lián)系，提高了團隊的凝聚力和配合能力。同時，我也認真履行自己的職責，與團隊成員協(xié)作完成各項任務(wù)。

其次，我注重提高個人能力。作為一個職場新人，我深知自己在專業(yè)技能和知識方面的不足。因此，我在過去的一年里，努力學習并提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷學習新知識，提升自己的能力和水平。通過參加培訓課程和學習資料，我不僅更加熟練地掌握了工作所需的技能，還拓展了自己的知識面，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

另外，我也注重在工作中創(chuàng)新和改進。在大家的支持和指導下，我積極參與項目的改進工作，提出改進意見，并通過調(diào)研和分析，找到了一些問題的解決方案，并得到了認可。在公司的年度創(chuàng)新大賽中，我也提交了創(chuàng)新項目，雖然未獲得獎項，但從中學到了很多，也對創(chuàng)新有了更深的理解。

最后，我還參與了公司的一些社會責任活動。作為一家企業(yè)，我們應該肩負起社會責任，奉獻給社會。在過去的一年里，我積極參與了公司組織的慈善活動，并與團隊成員一起參觀了一所貧困地區(qū)的學校，給予孩子們鼓勵和幫助。這也是我在工作中的一大收獲，讓我感受到了社會的溫暖和自己的成長。

總結(jié)一年的工作，我覺得自己在各方面都有了很大的進步。雖然也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過自己的努力和團隊的支持，我成功地克服了這些問題，并取得了一定的成績。

在未來，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提高自己的專業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也將更加注重團隊合作，與團隊成員密切配合，共同完成團隊目標。最后，我將繼續(xù)積極參與公司的社會責任活動，回饋社會，為建設(shè)美好家園貢獻自己的力量。

感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持和幫助，也祝愿公司的發(fā)展越來越好。謝謝大家！

年終述職篇2

幼小銜接年終述職報告

（以下是一份幼小銜接教育領(lǐng)域年終述職報告，根據(jù)最新的信息回答而成。）

尊敬的領(lǐng)導、各位老師：

大家好！我是XX學校的幼小銜接教育組組長，今天非常榮幸向大家匯報我們在過去一年中的工作情況和成果。

一、工作概述

在過去的一年里，我們立足學校幼小銜接教育的整體目標，按照有關(guān)政策、規(guī)劃和教學要求，積極組織、策劃、推動學校幼小銜接教育工作。我們堅持問題導向、目標導向，充分發(fā)揮教師的主體作用，以確保學生順利過渡、適應小學學習環(huán)境為核心，加強幼小銜接過程中的溝通協(xié)作、教育教學等方面的工作。

二、工作細節(jié)及成果

1. 教學內(nèi)容與教學方法的銜接

我們在幼兒園與小學教師之間建立了有機的聯(lián)系和緊密的合作機制，共同研究、制定了幼小銜接教育方案。我們充分考慮到幼兒園與小學教學內(nèi)容和教學方法的銜接，通過梳理教學大綱，優(yōu)化教學計劃，確保幼兒園教育內(nèi)容能夠有序、系統(tǒng)地銜接到小學教學中，幫助孩子們順利過渡。

2. 學生個性化發(fā)展支持

我們在幼小銜接過程中，重點關(guān)注學生的個性化發(fā)展需求，組織開展了一系列的針對個體差異的教學活動和研究性學習項目，以促進孩子們的多元智能發(fā)展。我們積極與小學的教師進行溝通合作，了解每位學生的背景、學習情況和興趣特長，為他們量身定制個性化的教學方案，確保每位學生能夠在小學階段得到充分的關(guān)注與支持。

3. 師資培養(yǎng)與團隊建設(shè)

我們注重幼小銜接教育組內(nèi)師資的培養(yǎng)與團隊建設(shè)。我們鼓勵教師們參加教育專業(yè)培訓，提高教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們組織定期的組內(nèi)研討會和經(jīng)驗分享，提升教師們的教學能力和溝通合作能力，促進團隊的共同發(fā)展。

4. 家校溝通與合作

我們積極開展家校之間的溝通與合作。我們建立了家長微信群，定期發(fā)布學校的通知和教育資訊，與家長分享幼小銜接教育方面的知識和經(jīng)驗，并邀請家長參與學校的活動和講座。此外，我們也積極組織家長會和家?；踊顒?，促進學校和家庭之間的密切聯(lián)系和合作。

三、存在的問題及改進措施

在開展幼小銜接教育工作過程中，我們也面臨一些困難和問題。比如，幼小銜接教育工作的期望不一致，教師專業(yè)能力和知識儲備有待提高，家長對于幼小銜接教育重要性的認識不夠充分等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：(1)加強與家長的溝通與宣傳，提高家長對幼小銜接教育的重視；(2)加強教師的培訓與專業(yè)知識的更新，提高教師的專業(yè)能力；(3)進一步加強與小學的聯(lián)系與合作，促進幼小銜接教育工作的一體化推進。

四、未來的工作計劃

在未來的工作中，我們將進一步加強對幼小銜接教育的研究與實踐，不斷完善幼小銜接教育方案，提高教育教學質(zhì)量和效果。我們將加強師資培訓和團隊建設(shè)，提高教師的專業(yè)水平和教育教學能力。同時，我們還將進一步加強與家長的溝通與合作，共同為學生的順利過渡與健康成長貢獻力量。

以上就是我們在過去一年幼小銜接教育領(lǐng)域的工作情況和成果的匯報，希望能得到領(lǐng)導及各位老師的支持與指導，并期待在未來的工作中能夠取得更好的成績。謝謝大家！

年終述職篇3

幼小銜接年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導和各位同事：

我從2021年起擔任幼小銜接工作，現(xiàn)將今年的工作進行一次總結(jié)和回顧，并提出一些建設(shè)性的建議，希望能夠得到領(lǐng)導和各位同事的指導和支持。

一、工作回顧

1. 幼小銜接方案的制定與實施

在今年，我們制定并實施了一套完善的幼小銜接方案，包括幼兒園和小學之間的信息分享、學生社會適應能力的提升、教師合作等。通過方案的實施，我們成功地促進了幼兒園與小學之間的銜接，使孩子們在升入小學后更加順利地進行學習和生活。

2. 教師培訓與指導

為了提高教師的幼小銜接能力，我們組織了一系列的培訓和指導活動。這些活動涵蓋了幼兒園和小學教育的內(nèi)容，并重點培養(yǎng)教師的教學方法和溝通能力。通過這些培訓和指導，我們的教師隊伍不斷提升了自身素質(zhì)，為孩子們提供了更好的教育服務(wù)。

3. 家長參與和溝通

我們積極鼓勵家長參與到幼小銜接的過程中，通過家長會、親子活動等形式，加強與家長的溝通和合作。我們在今年取得了良好的效果，許多家長對我們的工作表示贊賞，并對我們的工作給予了高度的支持和肯定。

二、建設(shè)性建議

1. 深化幼小銜接方案

我們需要進一步完善和深化幼小銜接方案，以適應時代的發(fā)展和教育的需求變化?？梢越Y(jié)合最新的教育理念和研究成果，制定更為科學和有效的幼小銜接方案，為孩子們提供更好的教育服務(wù)。

2. 強化教師培訓和指導

教師是幼小銜接工作中的關(guān)鍵力量，他們的能力和素質(zhì)直接影響著幼小銜接的效果。因此，我們需要加大對教師的培訓和指導力度，提供更多的學習和進修機會，讓教師不斷提升自身能力，為幼小銜接工作提供更強有力的支持。

3. 加強家長與學校的合作

家長是孩子教育過程中的重要參與者，他們的支持和合作對于幼小銜接工作至關(guān)重要。因此，我們需要加強與家長的溝通，主動傾聽他們的意見和建議，與他們建立起良好的合作關(guān)系，共同為孩子們的成長和發(fā)展努力。

三、工作計劃

1. 制定新的幼小銜接方案

根據(jù)最新的教育理念和研究成果，我們將制定一套更為科學和有效的幼小銜接方案，以滿足孩子們的教育需求和提高銜接工作的效果。

2. 繼續(xù)加強教師培訓和指導

我們將繼續(xù)加大對教師的培訓和指導力度，提供更多的學習和進修機會，鼓勵教師不斷提升自身素質(zhì)，提高幼小銜接的能力和水平。

3. 拓寬家校合作渠道

我們將積極與家長進行溝通，建立起更加緊密和有效的合作關(guān)系。通過家長會、親子活動等形式，促進家長與學校的互動和對話，共同關(guān)心和關(guān)注孩子們的成長和發(fā)展。

總結(jié)：

今年的幼小銜接工作取得了一定的成績，在領(lǐng)導和各位同事的支持下，我們將繼續(xù)努力，進一步完善幼小銜接方案，加強教師培訓和指導，拓寬家校合作渠道，為孩子們提供更好的教育服務(wù)，促進他們健康成長。我相信，通過我們的共同努力，幼小銜接工作將取得更大的成就！謝謝！

以上就是我對幼小銜接工作的年終述職報告，希望能得到領(lǐng)導和各位同事的指導和支持。

年終述職篇4

2021年是一個充滿變化和挑戰(zhàn)的一年。在嶄新的一年里，我們一起努力，用心服務(wù)，積極創(chuàng)新，取得了顯著的成績，特在此發(fā)布我們的發(fā)酵消毒年終述職報告，向公司和全體員工匯報我們的工作情況。

一、工作總結(jié)

1.抓好疫情防控工作

在疫情肆虐的特殊時期，我們專門成立了疫情防控小組，經(jīng)過半年的努力，全公司零感染、零事故的防控成果得以鞏固，取得了不錯的業(yè)績。

2.開拓市場領(lǐng)域

積極開展市場拓展，開拓了消毒柜、除菌劑等一系列消毒產(chǎn)品的市場。同時，我們還將服務(wù)范圍擴大到了生鮮、食品加工領(lǐng)域，取得了不錯的成績。

3.創(chuàng)新技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量

我們不斷引進先進的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，不斷推陳出新，將技術(shù)、機制、流程創(chuàng)新運用到生產(chǎn)之中，從而提升了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。

二、工作亮點

1.學習貫徹黨的十九大精神

通過學習、討論、宣傳黨的十九大精神，公司提高了員工的思想認識和道德水平。同時，在團委唱響助考生，愛心暖人心活動中，公司積極投身社會公益事業(yè)，用愛心溫暖每一個需要幫助的人。

2.疫情防控，承擔社會責任

公司積極開展疫情防控相關(guān)工作，為廣大人民的健康安全盡自己的一份力，得到了社會各界的好評和贊譽。

3.推廣綠色消毒、環(huán)保理念

公司積極推廣綠色消衛(wèi)的理念，增強環(huán)保環(huán)境意識，推行應用先進的科技，提高便利性和安全性，更好地滿足人們對健康生活的需求，為實現(xiàn)人與自然和諧共生、可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。

三、工作不足

公司存在的不足主要有：

1.后勤服務(wù)待提高

如員工餐飲、員工培訓、客戶服務(wù)等方面有待改進，需要加強相關(guān)機制的建設(shè)和人員配備。

2.流程優(yōu)化待推進

以完善公司行政事務(wù)為目標，流程及細節(jié)優(yōu)化仍有待完善。

3.市場開發(fā)待加強

針對生鮮、食品加工等領(lǐng)域的市場拓展還需更好地加強。

四、未來計劃

1.穩(wěn)步發(fā)展，打造專業(yè)品牌

公司將繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，以市場為導向，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標，不斷加強內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，打造專業(yè)品牌，樹立行業(yè)標桿。

2.加強團隊建設(shè)，提高工作效率

公司將加強團隊建設(shè)，完善配套機制，合理分配資源，提升員工的專業(yè)水平和多方面的綜合素質(zhì)，進一步提高工作效率和質(zhì)量。

3.強化市場拓展，提高客戶滿意度

公司將繼續(xù)深入生鮮、食品加工等領(lǐng)域，為客戶提供更完善的產(chǎn)品和服務(wù)，讓客戶享受更人性化的服務(wù)體驗，達到更高的客戶滿意度。

五、結(jié)語

回顧往昔，公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和風雨，但是我們沒有退縮，沒有放棄，勇往直前。展望未來，我們充滿信心和動力，會繼續(xù)砥礪前行，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷進取超越，為實現(xiàn)公司發(fā)展與全員幸福做出積極貢獻！

年終述職篇5

一、工作回顧

本年度，我作為注塑工程師，全面負責公司的注塑生產(chǎn)工作。在工作中，我始終秉持著高度的責任心和敬業(yè)精神，迅速適應并掌握了公司的工作流程和工藝技術(shù)。

1. 生產(chǎn)管理方面：

針對不同的產(chǎn)品，我根據(jù)客戶要求和市場需求，制定了詳細的生產(chǎn)計劃，并組織生產(chǎn)團隊完成了公司既定目標。在生產(chǎn)過程中，我時刻關(guān)注生產(chǎn)進度，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)計劃的順利進行。我也與其他部門保持密切合作，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題，并及時反饋給上級領(lǐng)導，確保生產(chǎn)線的正常運行。

2. 工藝改進方面：

我主動參與公司的工藝改進項目，通過對生產(chǎn)線的不斷調(diào)整和優(yōu)化，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。我與工藝工程師配合緊密，對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和改進，確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行。同時，我也負責對生產(chǎn)過程中的問題進行分析，并積極嘗試新的工藝方法進行研究和優(yōu)化，以滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和成本的要求。

二、工作成果

在本年度的工作中，我取得了一些令人驕傲的成績：

1. 生產(chǎn)輸出方面：

根據(jù)公司的生產(chǎn)目標和銷售計劃，我成功地組織生產(chǎn)團隊，提升了注塑生產(chǎn)線的產(chǎn)能。全年產(chǎn)量較去年同期增長20%，并且保持了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。公司的產(chǎn)品出貨率也得到了大幅度的提高。

2. 設(shè)備優(yōu)化方面：

在工藝改進和設(shè)備維護方面，我與工藝工程師合作，對生產(chǎn)設(shè)備進行了全面的維修和改進。有效地降低了設(shè)備故障率，提高了運行效率，節(jié)省了成本。同時，我也積極引進了新的設(shè)備和技術(shù)，進一步優(yōu)化了生產(chǎn)線的工藝流程。

3. 團隊管理方面：

作為團隊的領(lǐng)導者，我注重培養(yǎng)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過定期組織團隊會議和培訓，我增強了團隊的溝通和協(xié)作能力。團隊成員之間的相互配合和信任度得到了提升，有效地推動了生產(chǎn)工作的順利進行。

三、改進建議

雖然有了一些成績，但在工作中也存在一些不足之處，我認為可以進一步改進的地方包括：

1. 積極了解市場需求并做好產(chǎn)品規(guī)劃，以便更好地滿足客戶需求和市場變化。

2. 進一步加強與其他部門的溝通和協(xié)作，密切配合，提高工作效率。

3. 加強團隊成員的培訓和技能提升，提高團隊整體素質(zhì)。

4. 定期總結(jié)和復盤工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，并尋找解決方案，以便更好地應對未來的工作挑戰(zhàn)。

通過本年度的工作，我對注塑生產(chǎn)工作有了更深入的了解和實踐，也取得了一些成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，進一步提升專業(yè)技能和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也愿意接受公司的培訓和考核，進一步提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

年終述職篇6

轉(zhuǎn)眼間又到了歲末，回顧這一學期來的工作，有辛勤過后的快樂，也有耕耘過后的收獲，但也存在著很多不足和遺憾，總體來說，不管是教育教學還是教科研以及其他方面，都讓我收獲頗多。下面對我這一年來的工作做一簡單的總結(jié)：

一、思想政治方面

在思想上我積極要求進步，忠誠黨的教育事業(yè)，積極參與學校黨組織的各項活動，堅決服從學校以及組織的各種安排。一學期來，我嚴格要求自己，積極進取，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高思想覺悟和教學水平。

二、教育教學方面

本學期擔任中學部初一、初二及高一共8個班的信息技術(shù)教學，高二文科和理科共兩個班的通用技術(shù)教學，總的來講，基本上是比較順利的完成了教學任務(wù)，在工作中享受收獲喜悅的同時，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。從教學上講，我主要做了以下工作：

1.能夠按照中學部教學常規(guī)要求做到學期初有教學計劃，教學進度，使教學工作能夠有條不紊的進行下去。在教學中，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課，積極寫教學反思。信息技術(shù)根據(jù)學校的安排每周一課時，這對于學生來講，是很重要的一節(jié)課，對老師來講是比較難上的`一節(jié)課，所以上好每一節(jié)課對老師對學生來說都很關(guān)鍵。除了備好課，寫好教案外，我還積極查閱各種資料，通過網(wǎng)絡(luò)搜索比較好的課件和教學設(shè)計，并吸取精華部分為我所用。同時，在每課結(jié)束以后都要針對本堂課的基本情況進行或多或少的教學反思。課堂上采用小內(nèi)容為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為該村經(jīng)濟發(fā)展做好自己力所能及的貢獻。同時請大家對我個人及工作組下一步工作更好地開展提出更多更好的意見和建議!

年終述職篇7

年終述職，是每個員工在一年結(jié)束之際所必須做的一項總結(jié)工作。在這個時刻，每個員工要反思自己這一年的工作表現(xiàn)，總結(jié)成績和不足，并對接下來的工作做出規(guī)劃和設(shè)想。年終述職不僅是對自己工作的一次總結(jié)，也是一次展示自己能力和價值的機會，所以要認真準備，精心安排。

去年初，我加入了公司這個大家庭，經(jīng)過一年的磨礪和成長，我深刻地感受到了公司的文化和氛圍，也更加了解了自己的職責和使命。在過去的一年中，我兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成了自己的工作，并且還參與了一些額外的工作項目，為公司做出了一些貢獻，也接受了很多領(lǐng)導和同事的良好幫助。

在我的年終述職中，我首先總結(jié)了自己這一年的工作目標，比如提高工作效率、加強團隊協(xié)作、提升專業(yè)技能等等，并詳細地列舉了我在這些方面所做的工作和取得的成績。比如說，在提高工作效率方面，我學會了更加高效地使用辦公軟件，簡化了工作流程，減少了工作時間，提升了工作效率；在加強團隊協(xié)作方面，我與同事合作順暢，共同完成了一些重要項目，提升了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；在提升專業(yè)技能方面，我參加了一些培訓課程和研討會，提高了自己的專業(yè)水平，拓展了自己的知識面，為公司帶來了一些新的思路和想法。我認為自己在這一年里取得了一些進步和成績，但還存在一些不足和需要改進的地方，比如說溝通能力需要提升、決策能力需要加強、時間管理需要優(yōu)化等等，我會在接下來的工作中認真調(diào)整和改進。

除了總結(jié)個人工作表現(xiàn)，我還在年終述職中展望了未來的發(fā)展和規(guī)劃。我明確了自己在未來一年想要實現(xiàn)的目標和計劃，比如說進一步提升專業(yè)技能，拓展職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，爭取更多的項目機會，提升個人能力和競爭力。我也對公司未來的發(fā)展做出了一些設(shè)想和建議，比如說針對市場需求調(diào)整產(chǎn)品定位、加大市場推廣力度、優(yōu)化客戶服務(wù)體系等等，希望公司能夠在未來的發(fā)展中更加成功和卓越。

在年終述職的過程中，我深深感受到了領(lǐng)導和同事對我的信任和支持，他們在我的工作中給予了我很多指導和幫助，讓我能夠更好地完成自己的工作和任務(wù)。我也學到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，比如說要多與同事溝通合作、要不斷學習進步、要主動承擔責任、要持之以恒努力拼搏等等，這些經(jīng)驗將會成為我未來工作的寶貴財富，讓我能夠更加成功和自信地面對未來的挑戰(zhàn)和機遇。

年終述職是一個總結(jié)過去、展望未來的機會，是一個自我檢驗和成長的時刻。通過這次年終述職，我更加清晰地認識了自己的優(yōu)勢和不足，也更加明確了自己未來發(fā)展的目標和方向，我會繼續(xù)努力學習進步，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展和成功貢獻自己的力量和智慧。希望在未來的日子里，我能夠越來越好地發(fā)揮自己的作用，成為公司的一員閃亮的明星！

年終述職篇8

為了提高全鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”主干轉(zhuǎn)變作風，強化擔當、服務(wù)群眾的能力，為了強化“兩委”主干政治規(guī)矩和政治意識，為了上級黨委政府、廣大黨員、干部、群眾對兩委主干有個正確的評判，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，召開全鎮(zhèn)20xx年終述職觀摩評議大會。

一、述職觀摩評議的有關(guān)內(nèi)容、要求

年終述職觀摩評議大會共分為三個步驟

第一個步驟：觀摩匯報（20XX年xx月xx日）

鎮(zhèn)黨委政府按照各村事先準備的觀摩點、路線圖，機關(guān)全體干部、農(nóng)村兩委主干在規(guī)定的時間內(nèi)，統(tǒng)一在鎮(zhèn)政府乘車，逐村觀摩、并聽取匯報，所有參會人員現(xiàn)場打分。打分采取百分制、實名制。

第二個步驟：述職評議大會（20XX年xx月xx日）

觀摩匯報結(jié)束后，機關(guān)全體干部、農(nóng)村“兩委”主干和其他干部在鎮(zhèn)二樓會議室召開全鎮(zhèn)年終述職評議大會。所有參會人員現(xiàn)場打分。打分采取百分制、實名制。

第三個步驟：召開各村“兩委”主干民主評議大會（20XX年xx月xx日---xx月xx日）

各村要召開全體黨員干部大會，包村領(lǐng)導、干部要全程參與。村“兩委”主干對全年開展的.工作在大會上進行述職，所有參會人員進行現(xiàn)場評議，評議分為四個檔次：“優(yōu)秀、好、一般、差”，評議采取實名制。

二、考核結(jié)果運用

一是和績效工資掛鉤。按照打分匯總結(jié)果排出前三名和后三名。前三名按照一季度績效工資的50%、40%、30%進行獎勵，后三名按照一季度績效工資的50%、40%、30%進行扣除。第二季度結(jié)束后再次進行考核排隊、工資獎懲，以此類推。

二是考核結(jié)果作為“兩委”主干評優(yōu)評先、項目扶持的重要依據(jù)。

年終述職篇9

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確下，在各級的關(guān)心指導和委一班人的共同努力下，教育系統(tǒng)建工作取得明顯成效?，F(xiàn)將一年來建工作情況匯報如下。

一、履職工作的特色和亮點

作為區(qū)教育局委負責人，一年來，我認真履行職責，扎實開展各項建工作。

(一)在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展的群眾路線教育實踐活動，取得了明顯成效。我局的群眾路線教育實踐活動于20xx年2月18日正式啟動，共有31個局屬單位學校、5個委、17個總支、189個支部、4000多名員參加。通過開展活動。

一是整治了"四風"突出問題，干部作風明顯好轉(zhuǎn)。會議、文件與去年同期相比總數(shù)下降10%。嚴肅曝光和查處了一批庸懶散軟等干部xxxx(今年以來，共對24名干部教師進行了問責，其中，紀政紀處理5人，誡勉談話7人，在全系統(tǒng)通報批評12人)。三公經(jīng)費支出比去年同期下降34.48%，會務(wù)費與同期比下降30.77%，津補貼發(fā)放嚴格按政策執(zhí)行。

二是以整風開展批評和自我批評，內(nèi)政治生活進一步嚴格規(guī)范。我先后主持召開了3次委會和4次專題會議研討局委班子的對照檢查材料，對委班子對照檢查材料作了6輪修改。

三是完善作風建設(shè)制度體系，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。完善了干部調(diào)研制度。規(guī)定干部下基層調(diào)研每年不少于1個月，每年幫助解決基層1至2個實際問題。落實了干部接訪制度，完善了公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定。

四是有效解決了一批群眾反映強烈的突出問題，進一步密切了群干群關(guān)系。進一步緩解了義務(wù)教育"擇校熱"。20xx新改建公辦幼兒園9所已基本完成，義務(wù)教育標準化學校13所已完成12所，7所農(nóng)村學校食堂和農(nóng)村中小學廁所已全部高標準完成。所有中學實施了"班班通"。進一步規(guī)范了辦學行為。大力推進素質(zhì)教育，切實減輕學生課業(yè)負擔。實行陽光招生、陽光收費，堅決整治義務(wù)教育階段違規(guī)招生、違規(guī)收費、違規(guī)辦班、違規(guī)補課以及公辦在職教師在社會培訓機構(gòu)兼職等違規(guī)違紀行為，以行風促教風、凈校風、興學風，努力提高人民群眾對教育的滿意度。

(二)開展"雙創(chuàng)雙滿意"主題活動，全面深化全區(qū)教育系統(tǒng)的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)《市教育工委關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開展"雙創(chuàng)雙滿意"主題教育活動的通知》(武教工委〔20xx〕1號)，結(jié)合實際，組織，扎實推進。印發(fā)了《區(qū)教育局委關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展"雙創(chuàng)雙滿意"主題教育活動的通知》(新教發(fā)〔20xx〕7號)，把"雙創(chuàng)雙滿意"活動作為載體與第二批的群眾路線教育實踐活動結(jié)合，與市、區(qū)績效目標和局年度"六個兩"重點工作相結(jié)合，把開展活動作為推動各項工作的動力。通過先進典型示范引領(lǐng)全區(qū)廣大教職工建功立業(yè)。如：鳳凰勝利小學校長董東望的先進事跡被市教育局被作為市"雙創(chuàng)雙滿意"活動先進典型并于6月13日晚八點在武漢教育電視臺播出宣傳，在市區(qū)引起強烈反響。

(三)全面加強服務(wù)型組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全區(qū)12所學校申報了創(chuàng)建全區(qū)基層建示范單位。20xx年2月區(qū)教育局委被評為"區(qū)十佳組工先進單位"，申報了省級基層建工作示范基層組織。印發(fā)了《20xx年XX區(qū)教育系統(tǒng)建政治工作》和《建研究課題呈報表》，全面開展中小學建研究工作。制定和完善了《XX區(qū)教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)考核》，采取自評、核查、量化評分的方法進行，結(jié)合班子考核對局屬單位(學校)基層組織進行考核。嚴格員發(fā)展程序，辦理預備員轉(zhuǎn)正手續(xù)27名，納新18名。在全區(qū)教育系統(tǒng)開展了"最美基層員干部"評選活動，匯編了《XX區(qū)"最美基層員干部"先進事跡》。組織開展了XX區(qū)教育系統(tǒng)名校長(書記)評選活動，并在教師節(jié)期間進行了表彰。開展員惠民服務(wù)活動，組織全區(qū)教育系統(tǒng)員干部進駐社區(qū)(村)開展惠民服務(wù)活動，制定了《全區(qū)教育系統(tǒng)員干部進駐村(社區(qū))開展惠民服務(wù)活動工作》，以社區(qū)教育學院為依托，組織1000余名員干部到全區(qū)589個村和55個社區(qū)開展惠民服務(wù)活動，100000余名群眾在活動中受益。區(qū)社區(qū)教育學院組織的"送文化、送科技、送培訓"下鄉(xiāng)活動，服務(wù)群眾20xx余人，深受農(nóng)村群眾歡迎。

二、存在的主要問題及原因

對照xx要求和中央、省市區(qū)有關(guān)規(guī)定，回顧今年的基層建工作，存在的問題是：

(一)組織的地位和作用"軟化"。一是個別單位學校對建工作重視不夠，存在重業(yè)務(wù)、輕建的傾向，對建工作重布置、輕檢查落實，"說起來重要、抓起來次要、忙起來不要"，對建工作責任制執(zhí)行不力，一些單位學校建與中心、大局結(jié)合不夠緊，服務(wù)發(fā)展的實效性不夠突出，抓建、促發(fā)展還存在一定的"脫節(jié)"現(xiàn)象。二是少數(shù)同志工作主動性不夠，抓業(yè)務(wù)工作多，抓建工作做得不夠。三是個別單位的組織工作不扎實，組織活動開展不多。

(二)學習教育活動不經(jīng)常，宗旨意識有所"弱化"。個別局屬單位學校基層組織生活制度落實不夠全面，沒有將學習教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學習的現(xiàn)象。特別是個別單位對組織生活制度抓得不實，流于形式。在抓員教育中，不注重對員的集中學習，使得一些員對政治學習興趣不濃，導致理論水平提高不快，工作水平和能力提高不夠，宗旨意識有所弱化。

(三)員先鋒意識"淡化"。個別局屬單位學?；鶎咏M織不注重發(fā)揮員先鋒模范作用，致使個別員放松了對自己的要求。有的員性淡薄，日常工作中把自已等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀念。有的員工作缺乏熱情和積極性，少數(shù)員參加組織生活不積極。

(四)員干部教育管理"虛化"。個別局屬單位學校組織制度不完善，對員管理不嚴格，支部組織生活不夠健全，"三會一課"制度堅持不夠好，支部大會不夠規(guī)范不夠嚴肅。在對員上，往往以教學業(yè)績代替政治考查。

認真反思存在的問題，既有客觀上的因素，更有主觀上的的原因，主要責任在我。一是理論學習不夠深入，長期以來，雖然也有加強政治理論學習，增強理想信念的意識，但在實際工作中，真正深入學習、自覺加強性鍛煉就抓得不緊不實不嚴，在理論學習的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足。二是缺乏與時俱進的和創(chuàng)新意識，工作中忙于具體事務(wù)較多，有時滿足于已有的知識水平和經(jīng)驗，學習上還缺乏"擠勁"、"鉆勁"，對部分新知識、新思維不去認真鉆研，了解不透，導致了工作上創(chuàng)新不多。三是在建工作方面，主動作為還不夠，對的基層組織建設(shè)、制度建設(shè)、民主集中制建設(shè)方面抓落實力度不夠，基層組織活動開展還不多,致使基層組織活力不強。

三、下一步工作思路和措施

按照xx關(guān)于要管、從嚴治的八項要求，下一年的建工作中，我們將著重抓好以下四個方面。

一是進一步落實責任。要增強抓建工作的自覺和行動自覺，自覺履行要管、從嚴治的政治責任。建立健全教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)目標責任考評、建工作述職制度、從嚴治目標考核辦法與責任追究制度，切實樹立組織抓建、組織書記抓建的鮮明導向，在干部考核中體現(xiàn)"建導向"。對履行管治責任不力的組織、組織書記，要及時提醒，督促改正，加大問責追責力度，確保把從嚴治責任落到實處。

二是要堅持建。進一步鞏固的群眾路線教育實踐活動成果，持續(xù)深入開展性風教育，引導員干部堅定理想信念，增強的意識、牢記的使命。持續(xù)深入開展警示教育，真正敬法畏紀、遵規(guī)守矩。持續(xù)深入開展社會主義核心價值觀教育，引導廣大教職員工恪守職業(yè)道德規(guī)范。

三是進一步健全完善制度。堅持建和制度治相結(jié)合，完善民主集中制、從嚴管理監(jiān)督員干部、民主評議員等制度，不斷提高制度治水平。按照每年開列一份問題清單、撰寫一性分析材料、召開一次民主(組織)生活會的"三個一"模式，用好批評與自我批評武器。要注重以嚴密的制度體系和剛性的制度執(zhí)行形成對員、干部的硬性約束，健全完善各項規(guī)章制度。要加大制度的執(zhí)行力度，堅持按制度辦事，強化對制度落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮出制度的效應。

四是圍繞中心抓建。堅持做到建工作與教育教學中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。組織動員局屬單位學校基層組織和廣大員干部進一步深入開展"雙創(chuàng)雙滿意"主題活動，在推動中心工作中發(fā)揮主力軍作用。

新的一年里，區(qū)教育局委將緊緊圍繞全區(qū)教育發(fā)展大局，勇于創(chuàng)新、不斷積極，以基層組織建設(shè)的新成效推動新洲教育工作再上新臺階，努力為建設(shè)"四個新洲"作出更大的貢獻。

年終述職篇10

尊敬的領(lǐng)導和同事們：

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬間，又到了一年的尾聲，回顧過去的一年，我深感時間的寶貴和工作的挑戰(zhàn)。在這里，我將以本年度的工作為依據(jù)，向各位領(lǐng)導和同事們做一次簡要的述職報告。

過去的一年，我在公司的各項工作中積極主動，盡力發(fā)揮自己的專業(yè)能力和職責，努力為公司的發(fā)展做出貢獻。以下是我的工作表現(xiàn)和成績的概要。

我在運營管理方面取得了顯著的成績。作為運營經(jīng)理，我積極參與制定并執(zhí)行公司的運營策略，不斷優(yōu)化運營流程和管理模式。通過整合資源，提高運營效率，公司的銷售業(yè)績實現(xiàn)了倍增的增長。我也主導了一些重要的項目，如供應鏈管理系統(tǒng)的升級和改進，以及客戶服務(wù)體系的建設(shè)。這些工作對于公司的運營效益和品牌形象的提升起到了積極的推動作用。

我在團隊管理方面取得了可喜的進展。作為團隊的領(lǐng)導者，我注重團隊的建設(shè)和培養(yǎng)，關(guān)注員工的成長和士氣的提升。我積極參與團隊成員的招聘和培訓，并建立了良好的激勵機制。通過合理的目標設(shè)定和有效的溝通，我成功地塑造了一個高效的團隊，使其能夠更好地面對挑戰(zhàn)并達到預期的工作目標。

另外，在創(chuàng)新和改進方面，我也取得了一些突破。我密切關(guān)注市場動向和行業(yè)趨勢，不斷進行市場調(diào)研和競爭分析，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定相應的創(chuàng)新方案。我積極提出新的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)意，并與團隊合作推進實施。其中一項創(chuàng)新項目成功地推出市場，并取得了良好的市場反響和銷售業(yè)績。這些創(chuàng)新和改進不僅促進了公司的增長，也提高了的競爭力。

在過去的一年中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。作為領(lǐng)導者，我充分認識到解決問題和面對挑戰(zhàn)的重要性。我通過自我反思和反饋收集，不斷改進個人能力和領(lǐng)導風格。同時，我也主動尋求跨部門的合作和支持，以解決項目中的一些難題。

通過這一年的工作，使我更加深入地認識到自己的優(yōu)勢和不足之處。我知道，還有很多需要學習和提高的地方，我將繼續(xù)努力不懈地學習和進步，不斷提升自己的專業(yè)能力和工作能力。

我要感謝公司的領(lǐng)導和同事們對我的信任和支持。正是由于你們的幫助和合作，我才能夠在工作中充分發(fā)揮自己的能力，并取得一定的成績。

展望未來，我將繼續(xù)保持對工作的熱情和執(zhí)著，在公司的發(fā)展道路上不斷努力，實現(xiàn)更高的目標。同時，我也會積極參與團隊的建設(shè)和公司的創(chuàng)新，為公司的長期發(fā)展做出更大的貢獻。

年終述職報告老師篇1

一年以來，我先后從事高二(高三(高三(1)班班主任工作，下面對自己一年來的工作做一回顧總結(jié)。

我對本職工作有強烈的事業(yè)心和責任感，服從校領(lǐng)導的工作安排，盡職盡責，教書育人，在課堂教育中，注重培養(yǎng)學生具有良好的思想品德，在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，在教學上不斷努力，同時和同事融洽相處，共同學習和探討。因此在教育教學方面取得了一定成績，同時也存在著許多不足。

一、教學方面

在語文教學上，我努力探索，虛心請教，大膽嘗試，結(jié)合學生實際，逐漸摸索出一套適合自己教學的方法。并用一些鼓勵性的語言，調(diào)動學生上課參與的積極性，充分發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂教學效益。為了達到這一目的，我刻苦鉆研教材，不斷學習新知識，認真?zhèn)湔n、上課，每次備一節(jié)課都需要很長時間。及時批改作業(yè)，講評作業(yè)，做好課后輔導工作。對每一個學生都認真負責、嚴格要求，使學生學有所得，從而順利完成教育教學任務(wù)，由于在我不斷努力下，所教學生在歷次考試中取得了可喜的成績，學考優(yōu)秀率名列前茅，合格率達到100%。這讓我體會到了成功的樂趣。從而更加堅定了我的信念。

一年來，我積極主動參加縣里或?qū)W校組織的教研活動，在學校的大力支持下，積極參加外出學習，做好記錄，積累經(jīng)驗。當然在授課過程中還存在著許多不足，今后，我會戒驕戒躁，吸取經(jīng)驗，更加刻苦鉆研，學習，爭取取得更大的進步。

二、班主任工作

一、關(guān)愛學生，與學生心弦相扣。

關(guān)愛每一名學生，關(guān)心每一名學生的成長進步，并以真情、真心、真誠教育和影響學生，努力成為學生的良師益友。我時常告誡自己，雖然教師是學生一生中最信賴，最崇敬的人，但這份信賴與崇敬得以心換心才能取得。每位學生都渴望老師對他們的愛，渴望老師尊重他們，渴望老師能以平等之心對待他們。尤其是他們在學習、生活方面遇到困惑與困難時，他們更希望老師能伸出援助之手?，F(xiàn)在的高中生內(nèi)心世界豐富而脆弱。學習上的壓力，青春期的驛動，與父母在知識層面、在觀念上的代溝引起的矛盾，與同學相處中的磨擦，使得他們有時無所適從。此時他們需要一位傾聽者和引路人。在班主任工作中,我細心地觀察著學生的點滴變化，耐心地體察著學生的內(nèi)心世界：生活有困難，指點幫助;學習有麻煩，給予方法指導和思想慰藉;情緒波動時給予疏導鼓勵。

二、抓契機，定位班級管理目標，培養(yǎng)班級集體榮譽感。

一個班級要有一個奮斗目標，奮斗目標是班級的靈魂，制定奮斗目標及為這一目標而努力是學生班級集體榮譽感培養(yǎng)的有效途徑，也是促進師生和諧關(guān)系的紐帶。當然，這一奮斗目標不是班主任主觀強加給學生的，更不是硬性去規(guī)定或空喊口號，它應該得到班級每一位同學的認可，并化為他們?nèi)粘Ｐ袨榈睦砟睢?/p>

三、強化心理素質(zhì)，挖掘潛力，自我提高。

高考復習指導是高三年級班主任工作的核心任務(wù)，如何引導學生樹立自信，強化學習動機，學會學習，學會考試，成為我工作的重中之重。每一次考試前，我會找一些心理指導方面的資料在班會課上與學生交流，對一些心理素質(zhì)較差的學生主要采用面談的方式進行干預，強化心理素質(zhì)。每次大考過后，都讓學生以書面形式進行總結(jié)，談?wù)剬Ω骺茖W習的看法，談?wù)劚敬慰荚嚨牡檬?，也可以談?wù)勛约嚎己蟮男那榈鹊取＿@樣的做法可能老套，但我覺得有以下幾方面的作用：掌握學生思想、學習的動向態(tài)勢，通過第一手資料，使面談有針對性;讓學生以文字的形式對自己的思想進行梳理，反思會更深刻;學生考試過后產(chǎn)生的一些負面情緒可通過文字宣泄出來，這能平撫學生情緒;同時，使他們在整理思想的時候，明白下一階段該怎么做;將這些總結(jié)與科任老師交流，有助于科任老師了解學情，共同探討下一階段工作的重點和對策。

學生在學習中有優(yōu)勢科目和薄弱科目。優(yōu)勢科目中有弱項，弱勢科目中有較優(yōu)勢的板塊。要增強學生應考的信心，就要讓他們強的更強，弱的變強。弱勢科目或弱項上去了，學生在考試中才會不發(fā)怵。針對有些學生不敢主動找科任老師交流的現(xiàn)象，我經(jīng)常鼓勵他們自己找科任老師面談，化被動學習為主動學習，在老師的點撥下找到自己的“軟肋”，更明確自己知識掌握的情況，改善思維品質(zhì)，提高思維能力。

四、積極主動地和各科老師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。

各科任課老師的齊心協(xié)力是班級的整體實力提升的重要保證。在協(xié)調(diào)科任老師的關(guān)系上，我主要做以下幾方面的工作：

1.介紹科任第一次上課前，我都會向?qū)W生介紹任課老師的優(yōu)點及其取得的成績，在學生中樹立其威信。

存在的問題，哪些學生表現(xiàn)失常，原因何在及下階段需要班主任配合什么;將該科薄弱的學生名單交給科任老師，平時在交談中問問這些學生的學習情況，既督促科任老師主動關(guān)心這些學生，又使科任老師在較短的時間內(nèi)了解班級學生的學情。

3.協(xié)調(diào)。到高三年學生每天有做不完的練習卷，如果六科老師都只顧自己的科目，爭搶時間，最終不僅壓垮學生，老師之間也會產(chǎn)生矛盾。這時候班主任就要把任課教師請在一起合理協(xié)調(diào)，分配各科的作業(yè)時間，避免厚此薄彼。

4.反饋一方面將科任老師對班級的看法反饋給學生，要求學生積極配合老師，讓每一位科任老師一走進班級就心情愉快，用良好的學風激發(fā)老師授課的激情;另一方面，及時將學生的學情反饋給科任老師，到高三年時與科任老師定期開會，一起分析，共同討論，使科任老師不當“甩手掌柜”。

存在不足：

在教學方面:

1.缺乏耐心細心。

2.還尚未完全擺脫舊的教學模式，教學方法單一。課堂語言不夠凝練，概括欠簡要。

在育人方面：

有時教育方式簡單粗暴，缺乏耐心，沒有充分利用好班干部，充分發(fā)揮學生的主體作用。與學生談話缺少藝術(shù)性，沒有真正走進學生心里。

今后改正措施：

優(yōu)美，吸引學生的注意力。

活潑主動的學習局面。

轉(zhuǎn)化，讓教育水到渠成，在師生間架起相互信任的橋梁，力求做到知心知情，充分尊重學生，以溝通求信任，以溝通求融合，以溝通求理解。對學生不妨多一點耐心，多一些引導，多一份寬容，還給學生自尊，讓自己的教育少走一些彎路，正所謂，親其師，信其道。

4.充分發(fā)揮好班干部的作用。利用班集體的力量，創(chuàng)造良好的環(huán)境

引用。

當今社會對教師的的素質(zhì)要求更高，“捧著一顆心來，不帶半根草去?！碧招兄壬嬷蒲裕元q在耳，我深感一位人民教師的責任，成績屬于過去，未來屬于自己。在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

年終述職報告老師篇2

本人龍利紅，女，1981年出生。1999年9月至2003年6月就讀于湖南師范大學漢語言文學，本科畢業(yè)。2003年7月至2008年7月任教于順德區(qū)桂鳳初級中學，執(zhí)教已5年。2004年12月，經(jīng)佛山市順德區(qū)人事局評審通過為語文中學二級教師。任現(xiàn)職以來的年度考核結(jié)果為：

年度。

考核結(jié)果。

優(yōu)秀。

在這4年中，一直擔任2個班語文教學工作并兼任班主任工作。所有工作聽從領(lǐng)導安排，認真負責，踏踏實實，任勞任怨，圓滿完成各項任務(wù)。

二．教學能力及實績。

任現(xiàn)職以來，堅持業(yè)務(wù)學習，深入鉆研教材，認真進行教學研究。不斷改進教學方法。由于教學方法得當，注重因材施教，所帶班級的語文成績突出，及格率和優(yōu)秀率均超過鎮(zhèn)平均水平，在同級中名列前茅，受到了學校領(lǐng)導、家長和同學們的廣泛好評。在2006年度被評為“樂從鎮(zhèn)教書育人優(yōu)秀教師”、“順德區(qū)教書育人優(yōu)秀教師”。

1.認真學習，深入研究教法。課前，花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材、教法和復習資料。課后，不僅虛心向同行請教，還堅持看一些語文教學論文、教學案例、教學反思等方面的文章，從中學習先進的方法并運用到自己的教學工作中。

2.培養(yǎng)學生學習語文的興趣。上課時通過故事、合作、分組競賽等方法讓學生了解語文，喜歡學習語文，提高了學生學習語文的興趣。還潛心學習多媒體教學技術(shù)，并運用教學之中，廣泛攝取“他山之石”，開闊視野，為教學插上了飛翔的翅膀，用自己的勤奮，換來了學生的輕松和愉悅。

3.堅決貫徹因材施教。在教學內(nèi)容和目標的實施上，不強求齊頭并進，而是正視事實，追求“差異發(fā)展”。例如：在周末作業(yè)中，分層布置作業(yè)；在制定語文成績目標時，根據(jù)基礎(chǔ)定下不同的目標分數(shù)；上課時根據(jù)難易的程度提問不同層次的學生。

三．教育能力及實績。

在班主任工作中，班級管理工作特色獨具，效果顯著。所帶的班級5年均被學校評為“先進集體”，獲得領(lǐng)導的一致好評。在班主任工作實踐中，我逐漸形成了自己獨樹一幟的治班特色，在2007年度被評為“樂從鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任”。

1.指導學生從各自的原有基礎(chǔ)出發(fā)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，激活自己的潛在能力，朝著目標一步一個腳印地攀登。用“最近發(fā)展區(qū)”理論指導教育教學工作，幫助學生把目標分解成無數(shù)可望又可及的小目標，“跳一跳把果子摘下來”，一步一步逼近既定目標。不急于求成，志向要高，步子要實，讓學生們的聰明才智都能最大限度地發(fā)揮出來。

2.經(jīng)常指導培養(yǎng)學生科學的思想方法，在學習上提倡“”結(jié)網(wǎng)法”、“改錯法”、“間時記憶法”、“巧用時間邊角料法”、“多方法決策法”、“心理調(diào)節(jié)法”等科學方法。

3.重視班干部的培養(yǎng)。引導班干部正確處理與同學的關(guān)系，樹立在同學中的威信；幫助班干部掌握一些具體的工作方法；充分信任班干部，敢于放手，大膽使用，把他們推到工作第一線上去，給他們施展才華的機會。

4.根據(jù)實際情況有步鄹地實施落實培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，使學生得到更好的`發(fā)展。對優(yōu)生嚴格要求，培養(yǎng)他們的憂患意識、目標意識、競爭意識和進取意識，在2006年和2007年的中考中，很多人順利考入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)重點中學。對差生，不歧視，不放棄，細心挖掘他們的優(yōu)點，及時給予表揚，激活潛伏在他們身上“真、善、美”的元素。如2006學年陳曉恩，平時自由散漫，作業(yè)常常不完成，不思進取，學習習慣差。在多次的觀察后，我發(fā)現(xiàn)她勞動非常積極，不怕累、不怕臟。班會課上，我贊美她吃苦耐勞、樂于奉獻，并激勵她學習上也要如此。從此，她改變了自己，勤奮踏實地學習，走出了學習的困境，成為了一個品學兼優(yōu)的好學生。

5.開展扎實的家訪工作。5年來所帶的學生年年不同，分布在不同的村落，遠近距離各不相同，我利用業(yè)余時間，幾乎每個學生家里都上門進行了家訪。在和家長的交談后，不僅更全面的了解學生的情況，而且贏得了家長的理解和支持。

6.積極承擔起了培養(yǎng)青年教師的任務(wù)，有計劃、有目標，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，幫扶對象楊迎旭老師進步迅速，現(xiàn)已是校級骨干教師。廖妍老師在我的指導下，成長很快，現(xiàn)在已經(jīng)能出色完成教學任務(wù)。

四、教研能力及實績。

一直以來，我都把教研放在重要的位置，把成為一個學者型的教師作為自己的奮斗目標。不斷鞭策自己，勤奮學習，努力提高自己的理論水平，把握語文學科最新的改革趨勢。

積極參與指導學生開展有益的課外活動，輔導勞翠眉、、張?zhí)m等同學參加作文競賽屢獲嘉績，指導鄭玉霞同學參加順德區(qū)環(huán)保征文獲得二等獎，指導多名學生集體參加鎮(zhèn)“第二界中小學中華詩文朗誦大塞“獲二等獎。

與同科組老師一起鉆研教材、教法與學法，對新教材新課程進行了研究、探討，積極參加鎮(zhèn)、區(qū)的各項教研活動，多次獲得表彰獎勵：

2003學年度撰寫“樂從鎮(zhèn)教學設(shè)計”獲一等獎；

2003學年度參加“樂從鎮(zhèn)初中語文青年教師優(yōu)質(zhì)課比武”獲一等獎；

2004學年度撰寫“樂從鎮(zhèn)教師教學設(shè)計”獲一等獎；

2004學年度參加“樂從鎮(zhèn)初中語文說課比賽”獲一等獎；

2004學年度參加“樂從鎮(zhèn)教師演講比賽”獲三等獎；

2005學年度撰寫“樂從鎮(zhèn)教師教師論文”獲二等獎；

2005學年度參加“樂從鎮(zhèn)初中語文課堂閱讀教學”獲二等獎；

2005學年度撰寫“樂從鎮(zhèn)教師德育論文”獲二等獎；

2005學年度撰寫“樂從鎮(zhèn)教師教學設(shè)計”獲三等獎.

2006學年度撰寫“樂從鎮(zhèn)中小學心理健康教育論文”獲二等獎；

2006學年度獲得“廣東省教師信息技術(shù)高級考試合格證”

2007學年度獲得“廣東省中小學心理健康教育‘b級培訓’合格證”

2007學年度參加“樂從鎮(zhèn)初中語文課堂閱讀教學競賽”獲一等獎；

2007學年度參加“順德區(qū)初中語文課堂閱讀教學競賽”獲一等獎；

成績屬于過去，未來才屬于自己。我將在自己的崗位上踏踏實實地工作，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

述職人：龍利紅。

2008年7月。

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年終述職報告老師篇3

本學年學生借閱量比以前大很多，尤其是六年級、三年級借閱最多，拓寬了學生的視野豐富了學生的知識面，效果較好。當然在這一年的工作中也存在了較多的問題。比方，學生不注意保護圖書在書上亂涂亂畫，出現(xiàn)了四年級學生喪失書的問題。

本學期在校指導的指導下，在教誨處帶動下，我們教研組以課改新理念為理論根據(jù)，按教誨處教研方案，每周安排兩位老師承擔校級研討課的任務(wù)，在上課前進展集體備課，分析教材、學情，研究教法、學法，研討氣氛濃。老師在一起討論交流，組織老師聽課、評議。在校級研修課完畢后，要求聽課老師撰寫評課稿，進展集體評課，評議非常認真，氣氛活潑。本學期還進展了市一小一幫一交流活動，與飲馬學校進展校際間教學交流，期間還邀請了教研室段股長進展了指導，效果非常好。老師每學期的聽課節(jié)數(shù)都在25節(jié)以上，并都有評價意見。到達了預期的目的。

教育是一項高難度的工作，要做好它，非常不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，，我深感一位人民老師的責任，也深感一位人民老師的榮耀，成績屬于過去，將來才屬于自己，一年一度的述職，讓我更清醒地認識到了自己工作中的疏漏和失誤，實事求是地認真反思后，發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在以下缺乏：

1.缺乏進取精神。工作中，雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識，但缺乏細致果敢的工作作風，有很強的惰性，工作還不夠主動、大膽，更談不上潛心鉆研。

2.自身學習還不夠。我擔任三年級年級語文教學，理應多充電，多學習，多吸收新的信息，但由于某些客觀上的原因，再加上主觀不夠努力，所以，業(yè)務(wù)程度進步不快，教學工作也不能做得出色加有特色。

一學年來，盡管做了一些工作但認真反思，還存在著許多問題。如：工作開拓意識不強；工作往往顯得粗糙、不夠細致等。在今后的工作中要把學習的主動權(quán)交給學生，教學中要盡最大的努力，最充分地調(diào)動學生積極主動學習，由“要我學＂轉(zhuǎn)化為“我要學”、“我愛學”而努力。

自從從事老師這一行，當一位好老師始終是我的奮斗目的。一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，現(xiàn)對一年來的工作進展總結(jié)。

年終述職報告老師篇4

中學化學老師年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是XX中學化學教師，今天我很榮幸能向大家匯報一年來的工作，我將從三個方面進行述職報告，以期得到大家的認可和指導。

我想從教學工作方面談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。過去的一年，我認真?zhèn)湔n，嚴格要求自己，努力提高教學質(zhì)量。我注重理論與實踐相結(jié)合，善于運用多媒體教學手段進行知識傳授，使學生在生動的實驗中感受化學的神奇之處。同時，我還注重啟發(fā)式教學，培養(yǎng)學生的自主學習能力和問題解決能力。通過與學生深入互動，我逐漸開拓了學生的思維，提高了他們對化學的興趣和學習動力。我還積極參與學校課題研究和教材編寫工作，為教育教學科研事業(yè)做出了一些貢獻。

我要談一談我的學生工作。學生是我們工作的重點和關(guān)鍵，我始終把學生放在第一位。我盡量關(guān)心每一個學生的學習情況和身心健康。在課堂上，我注重差異化教學，為每個學生量身定做最適合他們的學習方案，提高他們的學習效果。我還開展了一系列有益于學生發(fā)展的活動，包括化學實驗競賽、科學探究活動等，不僅豐富了學生的課余生活，還培養(yǎng)了他們的動手能力和團隊合作精神。我還積極參與學生心理輔導工作，關(guān)注學生的情緒變化和問題，及時給予幫助和指導。

我要談一談我的個人發(fā)展情況。作為一名教師，個人發(fā)展是非常重要的。過去一年，我注重自身素質(zhì)的提高和專業(yè)技術(shù)的學習。我參加了多門進修課程和專業(yè)培訓，深入學習和研究了一些前沿知識和新教育理念。我還投入了大量時間研究化學教材和教學方法，不斷完善自己的教學內(nèi)容和方式。通過這些自我提升和學習，我相信自己的教學水平得到了一定的提高。

小編認為，過去一年，我在教學工作、學生工作和個人發(fā)展方面取得了一些成績。但是我也清楚地意識到自己的不足之處，比如在教學設(shè)計方面還需要更多的創(chuàng)新思維和實踐經(jīng)驗。同時，我也希望能夠得到更多的建議和指導，以便進一步提高自己的教學水平和專業(yè)素質(zhì)。我愿意以更加飽滿的熱情和敬業(yè)精神，繼續(xù)為中學化學事業(yè)做出更大的貢獻。

小編感謝您的閱讀！

年終述職報告老師篇5

一、*德高尚，為人*表。

本人就任中學二級老*以來，一向堅持四項基本原則，堅持黨的路線和方針政策，積極參加政治學習，關(guān)心時事，熱愛祖國，有很強的民族自尊心。忠誠于教育事業(yè)，對本職工作有強烈的事業(yè)心和責任感，有高尚的*德。教育教學思想端正，方法恰當，安心教育，熱愛學校，服從工作安排，遵紀守法，為人*表，樂于助人，*結(jié)協(xié)作，集體觀念強。積極參加公益活動，勇于承擔艱苦工作，作風正派，光明正大，識大體，顧大局，處事公正，關(guān)心同事，尊敬上級，愛護學生。同時不斷學習，以加強自身修養(yǎng)。

二、精通業(yè)務(wù)，不斷鉆研。

本人大學中文系本科畢業(yè)，學歷達標，熟練掌握語文科的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。同時，注意知識的更新和業(yè)務(wù)的進修，積極學習教育教學理論知識，認真鉆研素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教學技術(shù)，同時向有經(jīng)驗的老教*學習。經(jīng)過幾年的教育教學實踐，本人現(xiàn)已經(jīng)比較熟練地掌握了語文教育教學的基本規(guī)律和很多行之有效的教學方法，并能熟練地運用到教學中去，。教學能力強勁，勝任各年級教學工作，教研基本功扎實。教學常規(guī)工作過硬，能結(jié)合教學大綱、教材和學生狀況制定教學計劃，能按素質(zhì)教育的要求精心備好每一堂課，上課時注重面向全體，因材施教，堅持啟發(fā)式和以教*為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，注意課堂的藝術(shù)性和效率意識，向四十五分鐘要質(zhì)量。課外輔導學生耐心細致，面向全體，不放棄每一個學生。作業(yè)的布置與批改、開展第二課堂活動也達到了較高的要求。

由本人承擔的公開課分別由附近兄弟學校、中山市和三水市有關(guān)領(lǐng)導觀摩并給予較高評價。教學效果顯著，幾年來，我所教的班級的語文成績都居于同類班級的前列，得到了學生、校領(lǐng)導和同科級老*的充分肯定。學科競賽也有多人分別獲得市鎮(zhèn)兩級的多項獎勵。

由于教學成績出眾，本人96學年被評為?！跋冗M工作者”，97年?！笆牙?”，“梁毅松獎教獎學基金會三等獎”，該年度考核為“優(yōu)秀”，98年?！跋冗M工作者”。

三、教育科研，初出成果。

要做好常規(guī)教學工作的同時，本人還積極從事教育科研活動，主動積極地進行課堂教學的實驗與改革。本人首先參加了市立項課題《“雙體互促”》的教育教學實驗，成為骨干研究員，直接從事班級管理和課堂教學的'研究工作，取得了喜人的成績?！丁半p體互促”》99年參加中山市立項課題評比，榮獲二等獎，后又被廣東省立項課題《珠江三角洲教育現(xiàn)代化模式》收為子課題。本人相關(guān)的論文《“雙體互促”在群體中培養(yǎng)學生個體的主體性素質(zhì)》獲全國第二屆教學與管理優(yōu)秀論文二等獎，論文《“雙體互促”對培養(yǎng)學生主體性的意義》在《廣東教育學院學報》99年增刊上發(fā)表，相關(guān)課例獲全校優(yōu)質(zhì)課評比二等獎，其他一批論文獲學校的獎勵。由本人主要參與的另一課題《加強作文序列化訓練，提高寫作素質(zhì)》被三角鎮(zhèn)立項為課題。相關(guān)論文《讓作文教學早日走出困境》榮獲中山市第十一屆中學語文教學研究論文交流會三等獎，論文《構(gòu)建分組合作學習模式，提高教學效益》獲99年三角鎮(zhèn)優(yōu)秀論文評審第一名（一等獎）。本人負責完成了《專用作文紙》、《優(yōu)秀論文集》、《優(yōu)秀教案集》等研究成果。

此外，本人還積極從事現(xiàn)代教育教學技術(shù)的實踐。通過自我鉆研，本人已能自好地操縱以計算機為中心包括錄音機、影碟機、電視機、投影機在內(nèi)的多媒體教學系統(tǒng)，計算機使用技術(shù)達到高級水平。能用authorwaer,poverpoint獨立制作教學課件，已經(jīng)制做的10多件教學課件，用來輔助教學效果很好。積極探索網(wǎng)絡(luò)教育的實施，在全市農(nóng)村中學中第一個建立了自己的網(wǎng)站-----三角中學語文教育網(wǎng)站(fo*)，提供豐富的語文資料，實現(xiàn)網(wǎng)上同步教學。

年終述職報告老師篇6

年終述職報告 2025

尊敬的校領(lǐng)導、教師同事和家長們：

大家好！我是小學體育老師，愿意為大家匯報一下我在過去一年中的工作情況和取得的成績。我要對學校領(lǐng)導的信任和支持表示由衷的感謝，也要感謝學生、家長及各級領(lǐng)導對體育教育工作的關(guān)心和支持。

回顧過去一年的工作，我主要以提高學生的體育素養(yǎng)和健康水平為目標，采取了一系列切實有效的措施。我注重制定科學合理的教學計劃。通過分析學生的特點和需求，結(jié)合學科知識的要求，我在教學計劃中設(shè)置了豐富多樣的內(nèi)容，既包括傳統(tǒng)的體育課程，如田徑、足球、籃球等，也包括了一些新穎有趣的活動，如攀巖、壁球等，以激發(fā)學生的探索欲望和學習興趣。

我注重培養(yǎng)學生的團隊合作精神。在課堂上，我多次開展團隊合作的活動，鼓勵學生一起制定計劃、分工合作，共同完成任務(wù)。通過這樣的活動，學生們學會了互相協(xié)作、相互幫助，增強了彼此之間的信任感和凝聚力，同時也培養(yǎng)了他們的領(lǐng)導才能和組織能力。

我注重個別輔導，關(guān)注每個學生的發(fā)展。每周，我都會與學生一對一地交流，了解他們在體育課上遇到的困難和問題，并給予積極的指導和鼓勵。在此過程中，我發(fā)現(xiàn)一些學生的體育潛能，特別是在某些項目上表現(xiàn)出色。于是，我針對這些學生進行了個別培養(yǎng)，提供了專業(yè)的指導和訓練，以發(fā)掘和發(fā)展他們的特長，取得了一些不錯的成績。

同時，我還積極參與各類比賽和活動的組織。去年，我組織了校際田徑比賽、足球友誼賽、籃球訓練營等一系列活動，旨在為學生提供展示自我的機會和鍛煉的平臺。通過這些活動，學生們積極參與，鍛煉了身體，展示了團隊的風采，取得了一定的成績。

我要感謝家長們給予的理解和配合。體育教育需要學校和家庭的共同努力，只有家校合作才能達到更好的教育效果。感謝家長們的支持和積極參與，讓我們的教育工作更加順利和有效。

對于過去一年的工作，我深感欣慰和自豪。學生們的體育素養(yǎng)和健康水平得到了明顯提升，他們的合作精神和競爭意識也得到了培養(yǎng)和提高。與此同時，我也認識到了自己的不足和需要進一步提高的地方。在今后的工作中，我將更加注重專業(yè)知識的學習和更新，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為學生提供更優(yōu)質(zhì)的體育教育服務(wù)。

小編感謝您的閱讀！

2023校長年終述職匯總

春夏秋冬四季輪回中更替不停止，離這一年的工作結(jié)束已經(jīng)沒有幾天了，但對于今年的回顧也要積極進行呀，這也是公司為了考察員工能力的一個必要方式。如何寫出高質(zhì)量的崗位年度工作總結(jié)？欄目小編特地為大家精心收集和整理了“校長年終述職”，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

校長年終述職【篇1】

我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的，我心中經(jīng)常在追問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作和我的生命更有意義，在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年，我們有非常難得的機遇，振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點，我認為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校，那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待，而且，我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。

所幸的是，我們?nèi)＝搪殕T工齊心協(xié)力，靠我們自己，克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮。

在一年的樂觀情緒和充分的自信中，北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校，市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導先后親臨我校指導工作，一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象，成為令許多名?？謶值母偁帉κ?。一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次，共213項，學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。

初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標，小學一年級完成招生任務(wù)，生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78。66%，年投訴率共76起，小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97。56%。今年暑期學?？朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設(shè)施改造，進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年，學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年，獎金福利達3729288。60元，含學校承擔的四金1298654。82元。

今年十二月中旬，由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行，我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務(wù)，預計明年五月將面世，這一舉措一方面打造了學校品牌，另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力，為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底，學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余，為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查，被評為優(yōu)秀，全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。

今年12月初，我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中，將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策，姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信，我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策，有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，有政府的大力扶持，北郊學校一定有美好的未來，一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績，我認為我們做對了三件事，這三件事卻圍繞著一個主題，即“堅持以校為本，走自主發(fā)展道路，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們做的三件事分別是，一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，我們的戰(zhàn)略選擇是20xx學年度的管理與合作年，20xx學年度的學習與服務(wù)年，20xx學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中，我們初步建構(gòu)了教育服務(wù)誠信體系，這一體系包含四個內(nèi)容，1是作出質(zhì)量承諾，2是制定質(zhì)量管理制度，3是改革質(zhì)量管理部門，4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。

這四個內(nèi)容中，我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書，質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段，信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作，部門間的磨合已日趨成熟，校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成，競聘上崗的教職工工作十分努力，團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年，我校成功地完成合并任務(wù)，并成功地管理了64個班級，為今后其他學校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。

今年下半年的學習與服務(wù)年，是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念，初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年，預計這一年中，將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突，我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程，我希望通過這一年的學習與爭論，我校將形成教育服務(wù)觀念，為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。

二是我們努力實施民主管理，為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開工作，實施民主決策，改革了教代會制度，初步改變了學校管理方式，我相信，經(jīng)過三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

三是我們在努力塑造學校文化，努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務(wù)，也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事，已帶動了學?？沙掷m(xù)發(fā)展，我想北郊學校的崛起將不是偶然的，而是持久的。

為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功這一年中我個人做了以下幾件事：

1、我堅持讀書學習我認為校長不是一個職務(wù)，而是一個職業(yè)，如果是一個職業(yè)，我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時代前列，才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。

我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學校經(jīng)營者，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學會傳播、表達自己的教育思想，二是學會開拓市場，為學校爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作，我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動，放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒，雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益，這所學校的無形資產(chǎn)在增值，使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅，但是，我清醒地知道，是這所學校中每一個人的努力造就了我，如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起，不能與這所學校榮侮辱與共的話，我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二，對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離，我們才起步不久，如果我們不能每年有所進步，那么，我們的所謂名聲也將不會長久。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開北郊學校，雖然我不會一輩子留在這里，我把我離開北郊學校的時間設(shè)定為：1、我已親眼目睹了這所學校成為名校，而且真正進入良性循環(huán)，地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出，總有一天大家會對我厭倦的，人們總喜歡新事物，我也喜歡新事物。

3、我犯錯誤了，我就會離開。我最厭惡的是不做為，我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤，因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西，喜歡冒險，所以我不停地犯錯誤。

而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時，我自動走下主席臺，我不會請求寬恕，如果我的所做所為不符合學校利益，我應該對自己的行為負責，應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮，大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以，我現(xiàn)在并不打算離開，我還有很多事沒有做，我還有那么多夢想。到今天為止，沒有一個領(lǐng)導找我談過話，征求過我意見，我準備了一大堆話打算在領(lǐng)導找我談話時要說，可沒人找我談。

最后，我代表我們領(lǐng)導班子集體，也代表我個人，對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，我與中層以上干部合作非常愉快，他們非常盡力，在承受著各種各樣的壓力，我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快，正是你們的工作，奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年，我們合作愉快。

校長年終述職【篇2】

目標——突破自我，打造北部名校 ——20xx年度述職報告

20xx年學校發(fā)展目標及校長年度目標（三個突破）：

1、教育內(nèi)涵發(fā)展（教育與科研結(jié)合）有重大突破；

2、和諧校園文化追求有重大突破；

3、教育環(huán)境氛圍建設(shè)有重大突破，校長述職報告。

20xx年重點工作和主要實績：

l 管理：制訂、完善、結(jié)集、嚴格實施《徐行中心校內(nèi)部管理條例匯編》。

l 師資：骨干教師培養(yǎng)與輻射：區(qū)學科帶頭人1名，區(qū)骨干教師2名，鎮(zhèn)骨干教師6名，區(qū)學科中心組成員3名，總占比32.43%；新教師培養(yǎng)與包裝：啟動新教師培養(yǎng)規(guī)劃，20xx年新教師成長為鎮(zhèn)骨干教師1——2名。

l 互動：實現(xiàn)學校與學校之間的互動，學校與家庭之間的互動，教師與家長之間的互動。

l 展示：承辦2次區(qū)教育系統(tǒng)大型教育教學活動；《教育發(fā)展研究》刊登展示；出版專著《課改：讓師生共發(fā)展》；拍攝教育專題片《直掛云帆濟滄海》。

l 創(chuàng)建：在成功創(chuàng)建上海市無煙學校、嘉定區(qū)健康促進學校、嘉定區(qū)花園單位、嘉定區(qū)文明單位標兵的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建上海市安全文明校園、嘉定區(qū)科技教育特色學校。

理念和實踐一 ——辦學思想建立是辦學目標實現(xiàn)的支撐和基石

把改革形勢作為辦學的方向——搭準時代脈搏，把握教育改革實質(zhì)，樹立科學的辦學思想，明確中期發(fā)展目標和年度工作目標，使校長工作目標成為學校團隊共同的奮斗目標。團隊精神面貌好，戰(zhàn)斗力強。

把教改理論作為辦學的基石——堅信教育理論和教改方向是學校發(fā)展的支撐和依據(jù)。注重閱讀教育書籍，把教育理念內(nèi)化為實際的行為，并使之落實到教師的行動。把教師教育實踐后的理念，總結(jié)到理論的高度，實惠教師個體，實惠學校發(fā)展，實惠課改輻射。構(gòu)建龍頭課題，引領(lǐng)學校發(fā)展。個人發(fā)表專題論文5篇；在嘉定區(qū)第四屆教育科研成果評比中，《發(fā)掘農(nóng)村優(yōu)勢開展研究學習初探》獲二等獎，并發(fā)表于《第四屆教育科研成果獲獎?wù)撐募分校弧墩罢n改新視角、注校培新活力》發(fā)表于《小學教學管理——校長謀略》一書中。與武衛(wèi)清副校長合作主編的〈課改：讓師生共發(fā)展〉榮獲上海市教科院第二屆學校教育科研成果評比三等獎。

把發(fā)展目標貫穿于辦學始終 ——完善三年發(fā)展規(guī)劃，超額完成規(guī)劃指標。醞釀并著手制訂第二個三年規(guī)劃（草案），思考學校未來發(fā)展。落實部門、條線、干部、教師工作和發(fā)展目標，接受教職工、家長和社區(qū)的隨時監(jiān)督。建立中層干部目標承諾制和年度述職制，通過加壓和自我加壓，逐步改變面貌，加快學校和教師的共同發(fā)展。關(guān)注市、區(qū)級教育發(fā)展，先后4次接受市教委和區(qū)教育局黨委的邀請，暢談教育發(fā)展。把辦學實績作為階段性目標的追求——主張辦學的和諧人際關(guān)系，更強調(diào)辦學的績效和層次；主張切合實際的穩(wěn)步漸進，更強調(diào)大踏步的增值效應。作為校長，地思考并以充足的干勁帶領(lǐng)團隊按照既定目標扎扎實實、一步一個腳印地去攻克一座座堡壘。20xx年9月以來，學校被命名為區(qū)花園單位、區(qū)財務(wù)管理優(yōu)秀單位、區(qū)體育運動先進單位、區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進集體、上海市無煙學校、嘉定區(qū)健康促進學校、徐行鎮(zhèn)體育工作先進集體等光榮稱號。黨支部被評為鎮(zhèn)一星級黨支部，學校連續(xù)四年被評為徐行鎮(zhèn)綜合治理先進單位，連續(xù)5屆被命名為嘉定區(qū)文明單位、嘉定區(qū)文明單位標兵、嘉定區(qū)先進教工之家和嘉定區(qū)衛(wèi)生先進單位。嘉定區(qū)科技教育特色學校創(chuàng)建在即，正準備迎接驗收。本人在教育局黨政大會上被黨委點名表揚，學校環(huán)境育人工程在嘉定區(qū)加強和改進未成年人思想道德建設(shè)推進工作會議上受點名表揚，述職報告《校長述職報告》。20xx年，學校獲區(qū)級以上獎22項，教師獲區(qū)級以上獎25項、學生獲區(qū)級以上獎55項。

理念和實踐二——和諧校園創(chuàng)建是學校賴以生存和加快發(fā)展的源動力

校長的人格魅力決定著團隊的精神風貌——樹立領(lǐng)軍人物人格魅力影響團隊整體人格塑造的信念，以自己的思想、言論、行動去感染教職工。做教職工的知心朋友，肯為教職工著想，樂為教職工做事。以自身善意的言行和真誠的心靈去溫暖感化每一位教職工。校長的真誠關(guān)愛決定著團隊的真情付出——以和諧的人性化管理作為工作的理念。特別在教師的辦公條件、家事生活、進修學習、餐飲質(zhì)量、青年教師成長和臨時工福利等方面傾注的心血。例行的年終家訪、教職工家庭突發(fā)事件的慰問、患病教工的探望、與困難學生的牽手等等行為，是一個了解的過程，溫暖的過程，凝聚的過程。

校長的善待策劃決定著團隊的凝聚合力——校長只是一個思想者和策劃者，一切工作都依賴一線同事的辛勤耕耘。善待教師就是善待教育、善待未來。20xx年在關(guān)愛工程上重點動作有：設(shè)計建造教工俱樂部以改善教工研討、休閑活動場所；定制教工校服以活躍教工精神風貌，提升教工師德形象；配備教師“一人一機”和再次更換教師辦公桌以提高教師辦公效率。深化“綠色通道”內(nèi)涵，拓展“綠色通道”外延，倡導發(fā)起的綠色通道工程被嘉定區(qū)委評為“嘉定區(qū)精神文明百件好事”。 “考慮在先，考慮細致，考慮周到”是善待和關(guān)愛教師的座右銘。校長的集思廣益決定著學校的快速發(fā)展——堅持以身作則，勇做表率。堅持民主辦學，民主決策。充分發(fā)揮校務(wù)會議和教代會的作用。虛心傾聽教職工、學生、家長和社會的意見建議，作風民主。團結(jié)班子成員，群策群力研究工作。幫助解決中層干部工作中碰到的困難，勇于承擔責任?！跋蛭铱待R”既是對團隊的要求，又是對自己的約束?；谧陨淼陌駱樱瑢W校干部、教師凝聚力強，積極肯干，團結(jié)向上，已形成一股較為可喜的教育合力。

理念和實踐三——優(yōu)質(zhì)師資建設(shè)是打造北部名校的首要武器

建立教師分層培訓規(guī)劃——校本培訓作為教師發(fā)展和學校發(fā)展的有效載體，已內(nèi)化為教師的自覺行為。提出分層培訓的概念是基于學校教師結(jié)構(gòu)的特征，是因地制宜、因材培養(yǎng)的有效途徑。目前學校正抓緊分步實施。

強調(diào)骨干教師的輻射效應——教師，好教師是鑄造學校輝煌的強大資本。我的理念是：第一，骨干教師特別是區(qū)級骨干教師是學校的財富，必須首先服務(wù)于本校。第二，骨干教師有繼續(xù)培養(yǎng)的必要，有優(yōu)勝劣汰的必要。第三，骨干教師應自我奮斗，努力升格。第四，骨干教師必須產(chǎn)生輻射（鏈動）效應。后三年目標：培養(yǎng)2——4名中學高級教師，增加1——2名區(qū)級骨干教師，選送1——2名優(yōu)秀教師出國培訓。注重新教師的系列培養(yǎng)——對新教師付出的關(guān)愛?？s短新教師的首次培育期，跟蹤關(guān)注成長期，5年后必須成為成熟的符合時代特征的教育教學骨干。注重橫向的交流合作，在校內(nèi)拜師結(jié)對的基礎(chǔ)上，聘請城區(qū)學校骨干教師擔任新教師的指導老師。

外聘特長教師培育學校特色——培育特色是學校實踐公信教育的重要任務(wù)。一是培養(yǎng)一專多能的復合型教師，二是聘請有特長的退休教師、社會人士、家長作為學校特色發(fā)展的外聘教師。

理念和實踐四—— 教學質(zhì)量提升是師生和公眾的目光聚焦點

視教學質(zhì)量為學校的生命——把二期課改的理念與教學實踐相結(jié)合。探索課堂教學模式，探索新課程背景下的教學方法和途徑，凸現(xiàn)課改基地的優(yōu)勢，在市和全區(qū)范圍內(nèi)展示課改成果。根據(jù)教學質(zhì)量現(xiàn)狀，精心準備并組織校務(wù)會議和教學工作會議，專題商討學科教學的發(fā)展問題，傾聽教師對教學現(xiàn)狀的分析和對提高學科教學質(zhì)量的措施建議。聯(lián)系優(yōu)質(zhì)學校，安排教師取經(jīng)觀摩；組織專題活動，搭建教師施展舞臺；邀請專家講學，針對性地進行教學業(yè)務(wù)指導。年度教學質(zhì)量有提升趨勢。

視骨干力量為教學核心組織——注重教導處人員、骨干教師、年級組長和教研組長的威信魅力、業(yè)務(wù)能力和敬業(yè)鉆研精神。教學常規(guī)管理和流程管理日趨成熟。注重管理的嚴格和細化，注重骨干教師的示范和輻射作用。開展“請進來，走出去”、教學評優(yōu)、骨干教師宣揚和青年教師低評高聘等活動。加強階段性質(zhì)量監(jiān)控，提高行政隨堂聽評課和調(diào)研力度。視暢通聯(lián)絡(luò)為教學過程的紐帶和橋梁——注重與分管人員進行教學質(zhì)量分析和對策研究，解決教師在工作中碰到的實際困難。暢通學校與家庭、學校與區(qū)教研部門、學校與學校、校長與分管人員、校長與教師的聯(lián)絡(luò)和溝通。

理念和實踐五——教育環(huán)境改善是優(yōu)質(zhì)教育的基礎(chǔ)性保障

因陋就簡，綜合開發(fā)——根據(jù)學校現(xiàn)狀和財力，注重因陋就簡，切合實際，綜合開發(fā)。充分利用原有資產(chǎn)，包括無形資產(chǎn)，為教育教學服務(wù)。同時，學校緊縮不必要的行政開支并籌集資金，進行校舍維護、改造，進行校園環(huán)境建設(shè)和教育教學儀器設(shè)施的添置。20xx年學校投資約130萬元進行校園環(huán)境改造、校舍內(nèi)外整修和教育設(shè)施的添置。

總體規(guī)劃，合理布局——在協(xié)商校舍擴容的基礎(chǔ)上，20xx年再次對學校內(nèi)部設(shè)施進行改造和調(diào)整。其中主要包括：改造500米下水管道解決排水問題；改造3000平方米道路解決教學活動安全問題；改造1500平方米水泥球場和增設(shè)1000平方米景觀綠化解決體育活動和校園文化問題；改造1300平方米新校舍解決危房問題；改造150平方米教工俱樂部解決教工教育研討場所問題；改造150平方米多功能廳解決大型教育活動問題。改造調(diào)整后的辦公區(qū)域、教學區(qū)域、活動區(qū)域和生活區(qū)域總體比較合理。依據(jù)人性化管理的辦學理念辦公區(qū)域注重溫馨柔和環(huán)境區(qū)域強調(diào)隱性教育生活區(qū)域追求舒適人性。

履行職責爭取外援——作為人民代表特別關(guān)心教育的財政、師資和生源。呼吁政府投入改善辦學條件和提高教師待遇。因地制宜、想方設(shè)法改善師生的辦公條件、教學環(huán)境和用膳環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)改善校園環(huán)境合理規(guī)劃設(shè)計學生活動器械與綠地建設(shè)融合的多功能活動區(qū)域讓學生在愉悅身心的同時得到知識和美的享受。在辦公經(jīng)費短缺、行政開支入不敷出的情況下想方設(shè)法爭取外來財物為教育服務(wù)。學校教育設(shè)施的改善主要依靠區(qū)教育局和上級政府的關(guān)心和支持同時也融入了自己的個人努力。

居安思危冷靜反思

反思

——學校整體發(fā)展是明顯的但缺乏發(fā)展的龍頭課題支撐系統(tǒng)性、內(nèi)涵性有待發(fā)掘。

——教學質(zhì)量的提升是明顯的但按課程標準的要求還有距離且學科之間不平衡年級之間欠銜接綜合素養(yǎng)培養(yǎng)有待深入研究。

——學校特色的發(fā)掘是明顯的但校本課程顯粗糙理論研究缺乏可供展示和輻射的功能有待探討。

展望

風雨同舟肝膽相照全力打造北部名校。

建立龍頭課題深化發(fā)展內(nèi)涵提升辦學層次。

優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)降低教育成本吸納社會師資實踐公信教育。

恪守事業(yè)善待他人兀立人格凸顯魅力。

校長年終述職【篇3】

剛剛過去的20__年，無論是對于__高級中學來說，還是對于每一位__人來說，都是極不平凡的一年，都是刻骨銘心的一年。

在這一年里，__人揮汗如雨，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋;在這一年里，學校各項工作都有了質(zhì)的飛躍;在這一年里，全校上下掀起了濃烈的創(chuàng)建__省三星級高中的熱潮，并取得了圓滿的成功。

作為校長，感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌，看到的是校園風景這邊獨好，看到的是教學質(zhì)量大幅提高，看到的是社會聲譽越來越好。

現(xiàn)在我把有關(guān)工作向大家作簡要匯報，不當之處請批評指正。

一、全體教工奉獻自我，追求卓越，充分體現(xiàn)人生價值

創(chuàng)建是一種追求，是奉獻自我、開拓進取的追求，是向往卓越、鑄就輝煌的追求。

在創(chuàng)建的日子里，我校全體教工“人人參與創(chuàng)建，個個爭做貢獻”，大家以學校發(fā)展為大局，心往一處想，勁往一處使，認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮，團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好，許多同志加班加點，既要認真上好每一節(jié)課，又要一絲不茍地整理資料，每晚只睡三、四個小時，從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度，生病住院，病情稍有好轉(zhuǎn)，又沖鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創(chuàng)建為契機，以新課改為平臺，自覺融入這個追求卓越的大集體中，早起晚睡，不知疲倦，辛勤耕耘，默默奉獻，我一直被大家這種精神所感動!

經(jīng)歷過學校這一輪跨越發(fā)展的所有師生，每個人的身上都有著動人的故事。全校師生員工在為創(chuàng)建三星級高中而忙碌的同時，也在奉獻著精彩人生，這是校園精神的濃墨重彩，這是校園文化的寶貴財富。

我要真誠地感謝我的同事們，為學校的創(chuàng)建不畏艱辛、奮力拼搏，付出了全部精力和心血，做出了突出的貢獻。

二、全力以赴，高標準、嚴要求，做好驗收的各項工作

在迎評的日子里，__人就是與眾不同，大家把每一項工作想了又想，查了又查，堅持一絲不茍，確保萬無一失。

評估專家們推門聽了17節(jié)課。課堂上，我們的老師是那樣的從容不迫，胸有成竹，師生配合默契，課堂氣氛活躍。課后，專家們給予高度的好評：每一節(jié)都是好課，有的課完全可以參加全省優(yōu)質(zhì)課評比。

流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規(guī)范的文本資料、服務(wù)育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景，無不給專家們留下美好而深刻的印象，令人陶醉。

專家們深情而感嘆地說，一所農(nóng)村高中能夠做得這樣好，居然無可挑剔，是我們想象不到的。

三、以人為本，服務(wù)學生，全面提高教育教學質(zhì)量

自創(chuàng)建三星級高中以來，我校全體教職員工充分認識到教育的本質(zhì)是育人，學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供最佳服務(wù)，讓每個學生得到最大發(fā)展”的辦學理念，牢固樹立為學生服務(wù)的意識，真正尊重學生、愛護學生，充分挖掘每一位學生的潛能，使每一位學生在學校里盡可能地得到更好的發(fā)展，為每一位學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在這一辦學理念的指引下，我們堅持德育為先的方針，切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理，建立學生會、青年志愿者組織。召開家長座談會，設(shè)立誠信超市，利用各方面力量和資源，構(gòu)建德育合力。

近年來，學校精神文明建設(shè)成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中小學生日常行為規(guī)范知識教育活動先進集體等稱號。所有這些，都為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。我們雖然沒有一流生源，但我們能提供一流服務(wù)。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。我們的目標是中考成績同一檔次的學生，在我校三年高中學習取得的進步，要遠遠優(yōu)于其他學校。

剛剛過去的一年，__老師們齊心協(xié)力，不計名利，全身心地投入，超負荷地工作，克服了常人難以想象的困難，再次品嘗了成功的喜悅，教育教學質(zhì)量得到最大限度的提高。20__年高考，市教育局下達給我校的本科指標為78人，我校實際達本科工作線的有169人，指標完成率全市名列前茅。

四、以身作則，勤政廉政，力求做好每一件事

校長有一定的權(quán)力，應該說，校長掌握著為師生服務(wù)的大權(quán)，同時校長也承擔了相當大的責任和風險，可謂重任在肩。盡管工作和生活遇到了許多困難，然而我沒有沮喪，沒有氣餒，始終把“人生的價值在于奉獻”當作我前進的路標，竭盡全力，辦好讓人民滿意的學校。

作為校長，我時刻告誡自己：身體力行、為人師表。我敢于喊響一句口號：從我做起，向我看齊。凡是要求教師做到的，我首先做到;凡是要求教師不做的，我堅決不做。

在同志們的大力支持下，我們戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰(zhàn)新的戰(zhàn)斗，從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒，復雜多變，但是一些主要工作，只要具有超前意識，認真調(diào)查分析，細化每個環(huán)節(jié)，拿出解決問題的多種方案，堅持原則，秉公辦事，充滿自信，就一定能取得滿意的效果。

平時對自己的要求近乎苛刻，起早帶晚，東走西奔。我追求完美，講究嚴謹，總想把每件事做好，甚至完美無缺，盡管有時力不從心。

我堅持勤政廉政，堅持校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，決不以權(quán)謀私。我注重發(fā)揚民主，認真傾聽教職工的意見和建議，力求合理決策，正確決策。注重團結(jié)同志，關(guān)心他人。

我深知自己的不足：口頭表達不行，對外交往不活。時而方法欠妥，時而情緒急躁。為了黨的教育事業(yè)，為了學校的發(fā)展，主觀上，我爭取把工作做得好一點;客觀上，肯定留下了不少缺憾，請同志們包涵諒解。

講這些，只是對自己一年來的工作回顧，把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短嘆，激昂高歌，令人回味無窮。

一晃，來到__馬上五年了，這五年，是飛快的五年。在__這片熱土上，做了一點事情，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰。

我將戒驕戒躁，奉獻自我，不斷做出新的業(yè)績來，用真情回報社會。

校長年終述職【篇4】

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

在20xx年，我做為學校分管教學副校長，根據(jù)學校實際狀況分工，分管學校教學管理工作，同時兼管教師學分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。

一年來，在學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在同事們的配合下，各項工作都得以順利地開展和完成，較好地完成了我所分管的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：

一、思想作風狀況：

作為一名學校副校長，自己做到身正為范，做自覺遵守工作制度的表率，要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作，盡職盡責地去做好，教師需要解決的問題，盡自己的'潛力去解決。

工作從不推諉懈怠，嚴格要求自己，廉潔自愛，樹立師者良好形象，在老師中，起到了一名學校領(lǐng)導干部應有的模范帶頭作用。

二、履行職責狀況：

1、作為分管教學的副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍、不打折，盡量處理好自己分管工作中的問題，服從學校工作安排，為學校和老師們排憂解難。同時，使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格，用心配合校長開展工作。

2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規(guī)管理，加強了對教學工作的檢查，透過對課堂教學、作業(yè)、課后輔導等方面的檢查，使學校教學工作落到實處。

加強學校教研教改和課題研究，促進教學教學工作，透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式，來進一步提高教師教學潛力，適應新課改和素質(zhì)教育的要求。

3、在20xx年舉行“老帶新”教師比武活動一次，六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討，全校教師都用心參與，進行交流，教學教研潛力得到很大的提高。

在20xx年舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動，共開放了多堂課，邀請了縣教育局領(lǐng)導、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流，互相促進，共同進步。

在教育教學管理中，我經(jīng)常深入教學第一線，聽取群眾的意見和推薦，經(jīng)常聽課、評課、參加教研活動，每期聽課都達三十多節(jié)，及時解決教學中出現(xiàn)的各種問題。

4、抓好協(xié)同教育課題研究活動。

協(xié)同教育課題是我校的子課題，學校很重視，我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排，期中注意收集各項數(shù)據(jù)、資料，安排培訓、研究活動，發(fā)動老師撰寫實驗論文，保證了協(xié)同教育課題研究的順利進行。

5、認真抓好教師學分登記活動。

課堂教學改革對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時俱進的教師隊伍。所以每期初，我精心制定了以人為本的校本教研計劃，根據(jù)縣教育局和進修學校培訓工作安排，派出教師參加各級各類培訓、進修。

在本年度，派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次，暑期安排教師參加縣培xx多人次。同時，認真登記好每位教師的培訓學分，保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習，完成教師培訓學分登記xx分的要求。

校長年終述職【篇5】

xx年9月，由于工作需要，我調(diào)任峰峰教育管理區(qū)九龍學校校長，身處新的工作崗位與新的工作環(huán)境，作為一校之長，我以身作則、廉潔自律，積極按照黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的內(nèi)容和要求，履行職責，抓好自身和學校各部門的黨風廉政建設(shè)工作，現(xiàn)作述職報告如下:

一、注重用先進理論來筑牢思想防線。

思想是行為的先導。廉政建設(shè)和廉潔自律必須以先進思想作基礎(chǔ)，來筑牢反腐倡廉的思想堤壩。我始終把黨風建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要工作來抓，一刻也不敢放松。無論工作多忙，都堅持認真學習有關(guān)反腐倡廉的重要論述，特別是最近礦區(qū)書記李士海在干部會議上關(guān)于黨風廉政建設(shè)的講話。同時，善于從上級通報和新聞媒體上報道的反面典型中接受教訓，引以為戒。通過學習，打牢理論根基，牢固樹立執(zhí)政為民、廉潔從政的觀念，自學在思想政治上與黨中央保持高度一致，堅定反xxxx的信心。

二、注重用黨規(guī)黨紀來規(guī)范自己的言行。

黨風廉政建設(shè)不在于你說得怎么樣，關(guān)鍵看你做得怎么樣，群眾是通過黨員干部的行動來評價黨風的。因此，我注意在日常工作中用黨紀條規(guī)來嚴格要求自己，積極按照黨風廉政建設(shè)要求辦事，時時處處自警、自省、自重、自勵，做廉潔從政的表率，切實負起領(lǐng)導責任。在職責范圍內(nèi)，從嚴要求，按規(guī)定辦事，違反原則的事不辦，違反規(guī)定的事不批準，減少了職責范圍內(nèi)經(jīng)濟損失的出現(xiàn)和重大事故的發(fā)生。在生活上不奢侈浪費，損公肥私，自覺做到不該說的不說，不該拿的不拿，不該吃請的不吃請，不該去的地方不去，保持自身的廉潔，維護領(lǐng)導干部的形象。在思想上，我清醒自持，力爭管住自己，管好自己，做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。在做到以身作則，嚴于律已的同時，我從嚴要求學校各處室人員，認真落實黨風廉政建設(shè)制度，把不良予頭扼制在萌芽狀態(tài)。通過制度的落實，促進了各部門黨風廉政建設(shè)工作規(guī)范化、制度化。

三、注重用職責要求來管好帶動身邊人。

實踐使我感到，作為一名黨員干部，不僅要清正廉潔，遵規(guī)守紀，更重要的是要把學校的工作干好，履行好職責，影響和帶動身邊人積極工作，創(chuàng)造一個干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，形成公正公平、無私的風氣。為了盡快熟悉新工作、新環(huán)境、新情況，盡快進入新角色，使工作順利交接，有新的發(fā)展進步，我注意凝聚領(lǐng)導合力，深入基層，盡心盡力把工作干好。作為一校之長，要管好用好身邊人，確保大家都能做到清正廉潔，能夠健康地成長。因此，我在要求校級領(lǐng)導干好本職工作、創(chuàng)造一流業(yè)績的同時，還必須自學遵守黨規(guī)黨紀，以及有關(guān)廉政建設(shè)方面的各項規(guī)定，做到不貪不占，不侵害教師的利益，防微杜漸，促進單位建設(shè)的健康發(fā)展。

由于我在黨風廉政建設(shè)上常抓不懈，在廉潔自律上警鐘長鳴，不但我本人無違法違紀現(xiàn)象，學校也沒有一例違法違紀案件發(fā)生。當然，在廉潔自律方面，仍然存在著學習不經(jīng)常、不刻苦，聯(lián)系思想和工作實際不緊密的問題，有時還有自身要求不嚴格、被動地接受吃請的問題等，這些都需要在今后的工作中認真加以克服的。清政廉潔是領(lǐng)導干部人品修養(yǎng)的永恒主題。只有不斷加強黨性鍛煉，嚴格遵守黨規(guī)黨紀，才能始終保持黨員干部清正廉潔的形象。

學校進入獨立辦學以來發(fā)展的平穩(wěn)期，辦學條件相對優(yōu)越了不少，但作為一名黨員干部，工作上、生活上不搞特殊，嚴格要求自己，以身作則，繼續(xù)保持與發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，關(guān)心集體勝過關(guān)心自己;關(guān)心群眾生活，放下架子做小學生，深入實際，發(fā)現(xiàn)群眾疾苦，急群眾之所需，想群眾之所愿。同時，注意生活細節(jié)，拒腐蝕，永不沾，自覺與不良的生活作風、社會現(xiàn)象劃清界線;保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的本色。積極為學校發(fā)展謀劃，主動為廣大師生謀利益，以實際行動，帶動和諧校園的建設(shè)。在校內(nèi)外產(chǎn)生積極的影響。

與此同時，個人工作中還存在很多問題與不足:

1.要繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風，以實際行動帶動班子，引領(lǐng)群眾。

2.要深入搞好自我學習與提高，適應迅猛發(fā)展的教育形勢。

3.不要吃老本、要立新功，要反驕破滿，克服工作中的倦怠情緒，振奮精神，全身心投入到教育事業(yè)發(fā)展的洪流中。

以上是對xx年度工作的簡單回顧。在學習與實踐科學發(fā)展觀的熱潮中，xx年已向我們闊步走來，滿載著成功與喜悅，在新的年度里，我將以百倍的信心，與競業(yè)園學校的全體攜手并進，贏得事業(yè)的更大輝煌。

校長年終述職【篇6】

作為一名主管教學的副校長，一年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，認真學習“科學發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，積極推進素質(zhì)教育。主管教學工作，改革求新，使我校教學工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。

一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的副校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學習國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師學習“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

二、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式，落實市教局關(guān)于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求，我校于年2月開始，廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會，布置課堂評估工作計劃，評估標準，提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。

本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，配合校長抓好人文學科的教學，聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討，積極推動人文學科教學的發(fā)展。

討論式、啟發(fā)式教學的研究，信息技術(shù)與學科教學整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平，使我校課堂教學發(fā)生很大變化。

三、抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共40多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。

制定初三預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量，20__年中考取得了好成績。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，講制度，常規(guī)要求，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，展示課，在教學中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案，組織優(yōu)秀教案展示?；仡欉@一年的工作和學習，就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好領(lǐng)導的標準來說，還是有差距的，我今后會不斷努力學習，不斷完善自我，努力提高學校教學管理水平，多為教師服務(wù)，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。

校長年終述職【篇7】

我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：

一、強化管理，加快改革發(fā)展步伐。

作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、樹立并強化領(lǐng)導班子的“七個意識”：一是責任意識。班子分工明確，實行一把手總負責制，逐級負責，落實責任，做到人人有重擔，人人有事干，事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師，為了學校學生，人人都是管理者，時時為學校想，事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務(wù)的思想，為學校服務(wù)的思想，當好學校的建設(shè)者，當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識。

全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌，樹立強校效應，構(gòu)建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設(shè)一流學校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生。經(jīng)過強化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責清晰又能團結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。

我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿，準確把握新動態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦，不斷充實自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗，提升了研究能力，有創(chuàng)，辦特色，干一流的勇氣和信心。

任職以來，我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展，取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?！?、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學?！?、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長示范性學?！?、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進集體”等榮譽稱號。

2、建章立制，形成制約機制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市__中學教師考勤制度》、《市__中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié)，實行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化。切實規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學，確保質(zhì)量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學率創(chuàng)歷史。

二、落實科研興校，培養(yǎng)教育新的增長點。

教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學質(zhì)量，學校成立教科研工作領(lǐng)導、指導小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長，對方案制定，組織實施，檢查指導，考核評價，資料積累，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責，重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導，加強教科研工作的`定向、定度、定勢調(diào)控，學校改革傳統(tǒng)教學評價辦法，不唯分數(shù)，將業(yè)務(wù)培訓、教學能力、教科研成果、學生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量。“一個保證”即隊伍保證。

抓教研隊伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動全員推進，促使學研互動。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”。“一個突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去，請進來”的方式，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流，聘請專家、教授到我市講座等，組織教師主動學習、交流，尋找差距，提高水平，充分發(fā)揮了“活水效應”，效果相當明顯。

校長年終述職【篇8】

我叫xx，現(xiàn)任陽城初中校長。我?，F(xiàn)有12個教學班，722名學生，教師62人。我是20xx年8月任校長的，至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

一、我的工作思路

陽城初中從97年至xx年辦學水平較高，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從xx年之后開始下滑，分析原因：主要是不穩(wěn)定，班子隊伍不團結(jié)，教師隊伍不凝聚，學生隊伍無秩序。教師上訪，寫匿名信時有發(fā)生，凝不住心，聚不住氣，形不成合力。針對以上制約學校發(fā)展的因素，確定了學校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展;邊穩(wěn)定，邊發(fā)展;以穩(wěn)定，求發(fā)展;以發(fā)展，帶穩(wěn)定。

二、隊伍建設(shè)

總的來說，學校工作就是管理人，帶動人，激發(fā)人，發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標是：氣順、心齊、健康、積極。

1、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率。“跟我學，向我看，對我監(jiān)督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的，也是這樣做的。我?guī)ь^守校，以校為家，除校長培訓那一個月外我一直堅持每周在校120xx。

同時要求領(lǐng)導組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作，讓全體教師監(jiān)督，督促領(lǐng)導履行職責;民主管理，校務(wù)公開，主要是職責明確，財務(wù)公開，領(lǐng)導組成員的職責公開，學校每月的教務(wù)、校務(wù)公開，學校每月的大小開支公開，學校的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實;少布置，多落實;精心布置，精細落實。在工作計劃的制訂上，說一句算一句，句句算數(shù)，實實在在。七個月以來，領(lǐng)導組成員正沿著氣順心齊，健康積極的方向發(fā)展。領(lǐng)導形象逐漸樹立了起來。

2、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕，思維活躍，老教師少，帶好了，是優(yōu)勢，帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。為求公平公正，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法，嚴格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。

20xx年9月，教育局下發(fā)了文明班級、文明教師評選通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風琴，九三班王雪萍居第一第二名，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三，那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核，學校7個優(yōu)秀等次，就按照學校的教師量化考核結(jié)果前7名，沒有爭議，也沒有投票，評出了干勁。周周有結(jié)果，月月有考核，方案是大家訂的，大家都清楚明白，結(jié)果自然心平，氣順。

三、學校的各塊工作

1、教學工作

本學年，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實，課堂實效，教研習慣”上。教案，作業(yè)，聽評課，學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查?？硷L、考紀紀律嚴明，決不允許考試舞弊行為;學校積極組織教師參與課堂教學達標評優(yōu)活動，學校設(shè)立了課堂教學達標評優(yōu)獎勵，對校級、區(qū)級，市級的達標課分別給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵，激勵人人參與課堂達標。

在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收，我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價，都說進步很大。張宏偉主任評價王耀偉、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課，推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課：“湯水不漏，課堂調(diào)控能力極強，模式意識強，師生互動自然、高效，尤其是學生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達到的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中，市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學水平進步太大，有好多地方值得他們學習。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭，慢慢形成了一種工作習慣。

2、政教工作

紀律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式，狠抓師生習慣教育，以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成。校園文化的根就是學校精神，學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”，一個個勤奮學習模范，拾金不昧模范推動了學校精神正在形成?，F(xiàn)在學校干凈、整潔、文明有序，政教工作正在形成模式化、個性化。

3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件，保障師生工作學習方面，都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上，列出學年投資十件實事，在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房。

第二件：投資5000元更換了教室門。

第三件：投資50000元改造了學生食堂，購置了學生餐桌、餐車、消毒柜等器材。

第四件：投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。

第五件：投資1800元改造了學校線路，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應急燈和樓道聲控燈。

第六件：花費20xx0元在教師節(jié)、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件：投資10000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復。

還有三件正在實施：

1、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達成協(xié)議：撥款25000元，維修學校房頂。

2、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元，更換教室窗戶和黑板。

3、在暑假后把光纖引進校園。

四、我工作的機遇

1、孫黎市長07年到初中視察，市財政撥款3萬元，區(qū)委撥款2萬元改造學校食堂。

2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題，撥120xx元更換教師辦公室窗戶。

3、已經(jīng)與區(qū)委達成協(xié)議給學校撥25000元修房頂。

我工作期間，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師，我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。

年終述職篇1

尊敬的公司領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

我xx年大學畢業(yè)以后，一直在廈門從事人事管理相關(guān)工作，相繼任職于廈門松下電子信息有限公司人力資源部及廈門某國家機關(guān)部單位下屬企業(yè)協(xié)會，曾經(jīng)擔任過：培訓專員，培訓主管，人事主管，企業(yè)協(xié)會秘書長職務(wù)。xx年8月25日，我進入xx有限公司，安排我做人力資源部經(jīng)理，主要負責績效和培訓工作。

8月25日—8月30日翻閱了公司組織結(jié)構(gòu)，各部門職能，制度，崗位說明等文件，對公司的框架有了初步認識;

9月1日—9月6日根據(jù)自己對人事工作的認識及在對公司的初步了解中發(fā)現(xiàn)的問題，書寫了《關(guān)于永新藥業(yè)人力資源管理的設(shè)想》，全文分別從招人，育人，管人，留人，裁人幾個部分加以闡述;

9月8日—9月13日根據(jù)對人事管理工作的設(shè)想，書寫了《藥業(yè)公司人力資源管理工作計劃草案》，其中列出了十項重要工作，并寫出具體實施方案，注意事項和責任部門，責任人等;>9月15日—9月20日計劃深入員工，通過溝通的方式，以期更快的了解公司情況，更好的發(fā)現(xiàn)各部門制度在執(zhí)行存在的問題。

9月19日—至今

⑴，19日第一次參加主管級以上會議，獲知公司組織結(jié)構(gòu)扁平化改革的信息，并接受上級交辦的組織，籌備述職會議的任務(wù);

⑵，起草會議方案，編寫評分表格，完備相關(guān)材料，下達會議通知，主持會議;

在這短短的一個月里，雖然目前還在試用期階段，但是我從進入公司一開始就當自己是正式員工，并積極的投入到了工作當中，因為做人事相關(guān)工作需要從全局上分析，從細節(jié)上把握，所以我迫切的想了解企業(yè)的決策和發(fā)展信息。

由于剛來公司不久，欠缺主動和各位的溝通，除了領(lǐng)導介紹的信息以外，其余幾乎90的信息需要自己摸索，感覺速度太慢，在此也希望大家在今后的工作中，我們彼此增進溝通，多多配合。我即將開展的工作并不是我個人的工作，而是這個崗位的工作，是有利于大家，服務(wù)于大家的工作，是關(guān)系到下到每個員工，上到集團公司利益的工作，所以今后無論誰從事這項工作，都請大家多多支持。

一、對于績效管理的認識：

績效管理工作是人力資源管理工作中的核心工作，也是最有難度的工作，說難，是因為它涉及到公司上下每個員工的切身利益，處理不好甚至會起到消極作用。

很多情況下，人們會混淆兩個概念——績效管理和績效考核。績效管理是一個完整的系統(tǒng)，它由幾個部分組成：設(shè)定績效目標;績效溝通與輔導;記錄員工的績效，建立員工績效檔案;績效考核與反饋;績效診斷與提高。由此我們不難看出，績效考核只是績效管理的一個環(huán)節(jié)。如果一味的追求績效考核，使績效考核脫離績效管理的體系而獨立存在，會使得績效管理流于形式主義而失敗。

我分析了一下，我們公司績效管理中有四個角色：

副總裁：提供支持，推動績效管理向深入開展;

負責績效管理的人員(本崗位)：制定績效管理方案，提供績效管理工具，提供相關(guān)咨詢和幫助，對績效管理的實施，評估和改進進行組織等;

直線經(jīng)理(主管)：績效管理的直接責任者，對下屬員工的績效發(fā)展負責，幫助員工提升績效能力，與員工保持持續(xù)的績效溝通，輔導員工達成和超越績效目標。

員工：績效的"主人"，擁有并產(chǎn)生績效。需要強調(diào)的是，績效工作的執(zhí)行好壞和直接管理者對績效的管理認識之間存在重要的聯(lián)系

存在的問題：崗位說明書不夠準確，需要加以修改，補充;直接管理者對績效管理認識不夠;績效溝通做的不夠，有的員工對自己的績效方案甚至到現(xiàn)在還不了解，對員工對績效方案的意見和建議沒有渠道收集和分析。

建議：盡快完善崗位說明，并對直接管理者進行績效管理培訓，定期改善績效管理制度。

二、對培訓的認識

在知識和人才的激烈競爭中，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍，同時高素質(zhì)員工隊伍的建立，需要企業(yè)不斷通過培訓提高其能力。

目前存在的問題：

1、中層管理者在管理能力，溝通能力等方面還有不同程度的欠缺，考慮到他們在企業(yè)中所處的'地位，他們更有必要接受培訓和指導;

2、新人試崗沒幾天就離開了，原因是沒有人帶領(lǐng)和告知他所面對的，介紹工作相關(guān)情況，沒有人帶領(lǐng)他融入企業(yè)，這和新人培訓有很大的關(guān)系，為了保證我們?nèi)藛T的需求數(shù)量，我們不能讓經(jīng)過嚴格挑選，面試的人員輕易流失，這方面我們需要加強;

3、窗口人員投訴過多，主要因為：禮儀不規(guī)范，銷售技巧欠缺，工作態(tài)度不端正，這都關(guān)系到培訓。

4、由于每日工作繁忙，工作之余還要學習，疲憊感導致員工熱情不高，培訓形同虛設(shè)。

建議：

1、加強中，高層管理干部的培訓，課程設(shè)置上可分為：必修課程(本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，銷售團隊建立與管理，gsp質(zhì)量管理，人力資源戰(zhàn)略管理課程等)，管理技能培訓課程(時間管理，溝通管理，目標管理，團隊建設(shè)等)，提升和選拔培訓。這部分將會使用一定的費用，考慮到培訓的風險，公司可研究參加培訓的員工先支付一部分培訓費用，等課程結(jié)束取得優(yōu)秀成績，在公司工作滿一定時期以后，公司再報銷所有費用。

2、做好新人培訓，其實新人來公司試崗期間就開始了我們的培訓，要求各個部門必須有專人負責帶領(lǐng)，告知工作地點，告知直接領(lǐng)導是誰，告知工作內(nèi)容等，并對新員工對工作提出的問題耐心詳細解答;

3、培訓要有針對性，作為業(yè)務(wù)員，采購員，開票員是企業(yè)的窗口，工作中體現(xiàn)著企業(yè)的形象，必須規(guī)范禮儀，加強銷售技能，改善工作態(tài)度，直接主管應該將此作為工作的重點;

4、只要能讓員工掌握了該掌握的技能，形式和方法如何并不重要;

5、提高員工參與培訓的積極性，建立公司人員培訓檔案，將培訓經(jīng)歷和培訓成果與個人考核，升職建立聯(lián)系，建立激勵機制，讓員工感受到，公司重視對他們的培養(yǎng)，認可他們的進步，形成全公司整體學習，不斷提高的良好氛圍。

三、對助理工作的認識

除了績效管理和培訓工作以外，我還要完成副總裁交辦的其他非預見性的工作任務(wù)。

在工作中我會注意自己副總裁助理的角色，對內(nèi)要對副總裁負責，對外要做到謹言慎行，時刻注意自己的辦公形象，言行，舉止，著裝要得體，做事高標準要求自己，在處理事務(wù)上，要思維嚴謹，執(zhí)行迅速，保證工作及時，高效，無誤的完成，平時要多學習管理知識，多鍛煉心理素質(zhì)，彌補知識缺口，加強自我能力的提高。

第四部分：是我對該崗位近期工作的初步規(guī)劃

1、了解公司信息方面：我會通過兩個途徑進行了解，一個是參與修改崗位說明書，一個是加強溝通，交流。在確定崗位以后，我會按組織結(jié)構(gòu)圖，從上級到下級，和各個崗位負責人聯(lián)絡(luò)，修改崗位說明書，明確崗位職責，期間對于不懂的地方，我會求教于相關(guān)人員，在與各個部門人員的交流中加深對企業(yè)，對組織，對部門，對崗位的，對職能，對流程的理解;崗位說明書是每個員工工作的指導，是績效管理和開展培訓的依據(jù)，在進行修改崗位說明書這項工作中，我會和徐總溝通，明確每個崗位負責人的責任，目標做到部門與部門之間，崗位與崗位之間的工作沒有空隙，做到合理分配工作，做到崗位職責明確;每個季度根據(jù)實際情況在內(nèi)容上，加以微調(diào)。

2、績效管理方面：崗位說明書確定以后，與領(lǐng)導研究討論新一年績效管理方案并實施。

第一步收集員工對以往績效管理的意見與建議，召開主管級以上會議，對現(xiàn)存問題加以整理和分析，研究有針對性的績效管理方案—————部門階段型方案;

第二步明確每個管理者在績效工作中的責任與角色;

第三步試行新方案三個月，三個月后針對問題改進，當績效方案可以正式實施后，每季度根據(jù)崗位說明書及實際情況做微調(diào)。

第四步每個月與全體員工面談一次，加強公司和員工的溝通，促進績效方案的優(yōu)化，以及促進績效方案的執(zhí)行;

第五步加強直接管理者對績效的培訓。

3、培訓工作方面：

第一步設(shè)計培訓需求調(diào)研方案(包括對所需課程的分析，對培訓對象的分析);

第二步擬定階段性培訓計劃(視改革變動加以調(diào)整);

第三步做好培訓費用預算;

第四步組建內(nèi)部講師團隊(各部門專業(yè)人士);

第五步組織開展培訓，建立培訓檔案，與考核，升職掛鉤;

第六步對培訓效果進行評估。

第七步將培訓結(jié)果納入考核。

目標做到，在嚴格控制培訓經(jīng)費的同時，提供員工所需要的培訓，以期提高員工業(yè)務(wù)水平。

4、籌建接待處及文化角工作：提出設(shè)計方案，做好資金預算，把好購買設(shè)備質(zhì)量關(guān)，把好書籍選購關(guān)，目標做到，給秘書提供良好，便利的工作環(huán)境;給來訪客戶提供良好的等待和休息的環(huán)境;給員工提供可以免費借閱書籍，不斷學習知識技能，不斷豐富自己的環(huán)境。

第五部分，對自己不足的分析，做事認真，主動，積極，但是做事考慮還不夠周全，今后還需要不斷學習。

年終述職篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

20xx年，在公司的中層干部的調(diào)整中，我調(diào)至人力資源室，擔任人力資源主任職務(wù)，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)，一年來，在新的工作環(huán)境中，我全身心的投入工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和kpi效績指標，下面我分四個方面來向大家匯報，請評議。

1、積極推進績效管理工作：績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標任務(wù)的完成，我深感績效管理工作的重要性，在推進績效管理過程工作中，傾注了大量的時間和精力，對績效數(shù)據(jù)反復測算分析和研究討論，完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作，在績效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

按照考核程序，認真組織開展績效考核工作，每月組織對公司各部門績效的完成情況進行考評，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資；組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作，依據(jù)員工年度考評結(jié)果，對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

2、整合員工隊伍，優(yōu)化人力資源配置方面：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要，不斷整合和調(diào)整員工崗位，全年共對185名員工進行了崗位調(diào)整，選拔7名員工任恢復支局的支局長。

在實業(yè)劃歸主業(yè)的改革中，認真細致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作，組織進行競爭上崗、考核上崗工作，對73個劃歸人員進行了崗位調(diào)整，保證了改革中員工隊伍的穩(wěn)定。

3、規(guī)范勞動用工方面：認真開展勞務(wù)用工的清理工作：由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定，在實施勞務(wù)工的清理中，做了大量的細致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接，xx年已共計清退勞動用工127人，對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工，也還將進一步的清理規(guī)范，后勤工作將實行社會化管理。

做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作，制定了的具體實施方案，積極宣傳上級公司的文件精神和要求，慎重地處理涉及員工切身利益的事情。嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，及時進行批評教育，發(fā)出書面整改通知書，要求限期整改，并嚴格考核。加強勞動合同管理和定員編制工作，組織做好了國有員工勞動合同的.重新簽定工作，按照省公司定員編制指導標準，進行了大量的定員編制測算工作。

4、開展教育培訓方面：組織開展第三輪職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，全年組織完成了八個專業(yè)的技能鑒定培訓和鑒定考試工作，生產(chǎn)崗位持證上崗率達到74%，超過了上級公司70%的指標要求。

組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護的崗位的技能認證工作；抓好員工崗位技能培訓工作，全年組織開展各類培訓58期，全員培訓率達到89%。注重培訓師資隊伍的建設(shè)，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。

5、離退休管理方面：做好離退休人員的日常管理工作，每季度組織召開一次退休人員片組長座談會，通報公司的發(fā)展情況，宣傳有關(guān)離退休人員的政策，了解離退休人員的生活及思想情況，解答退休人員提出的實際問題，維護退休人員隊伍的穩(wěn)定。

堅持為離退休員工做好服務(wù)工作，關(guān)心離退休員工的生活，在春節(jié)、中秋等節(jié)日，組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作；對重病、住院離退休員工，及時進行探望。另外，還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設(shè)想向酒店領(lǐng)導匯報一下，不當之處，請店領(lǐng)導提出寶貴意見。

年終述職篇3

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

20xx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁，在支行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)妥推進

(一)建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應的.手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。

(二)加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定詳細臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴格按照會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的百分之五十上升至百分之八十到百分之九十以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導的表揚與肯定。

二、規(guī)范財務(wù)管理，加強內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每月、季末進行詳細地財務(wù)分析。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立熱愛本職工作、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，主動查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了優(yōu)良效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)與學習，增強駕馭工作的能力。一是加強學習，不斷學習新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年終述職篇4

尊敬的領(lǐng)導：

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，回首過往的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，迄今為止任職一年多時間，我主要負責出納工作?，F(xiàn)將我在今年的工作情況向大家做出匯報：

一、完成的主要工作

迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計。及時發(fā)放職工工資和職工工作餐券。及時為員工繳納社會保險，假如本月有職員減少，應在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生用度，根據(jù)醫(yī)院職員的增減及時做好社會保險的變更。我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫(yī)療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價方面了解醫(yī)院的收費情況。與開戶銀行辦理了免費單位賬戶結(jié)算證，這樣可以在上實時查詢賬戶的每筆交易情況，不用再電話查詢。

出納工作實在就是不斷的在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。只有通過在工作中的學習和實踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速進步，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

二、工作中還存在不足之處

日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。財務(wù)工作是對醫(yī)院經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，需要從醫(yī)院的整體來考慮數(shù)字所反映出來的題目，這不僅要了解醫(yī)院的財務(wù)狀況，還要結(jié)合院內(nèi)其他部分的信息綜合考慮。

三、出納工作要求

出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的'基本要求：

學習、了解和把握會計法規(guī)和醫(yī)院制度，不斷進步自己的業(yè)務(wù)水平。出納工作需要很強的操縱技巧。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

出納職員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

四、今后工作計劃

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手資料，才能夠加強猜測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)視醫(yī)院對資金進行公道、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與院內(nèi)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務(wù)工作更上一個臺階，起到真正的治理、控制作用。在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學習外，同時要多向其他部分的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數(shù)據(jù)的公道性。

在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系，及時把握有關(guān)政策信息，為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應的報表，給院內(nèi)提供第一手的數(shù)據(jù)來把握醫(yī)院的治理經(jīng)營。

新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx年xx月xx日

年終述職篇5

尊敬的領(lǐng)導：

你好！

時間如流水，轉(zhuǎn)眼間上一年的工作已結(jié)束。我x月底來中隊，在中隊這三個多學時間里，我通過自己努力，認真完成了上級交給的各項任務(wù)，在一年里作為一名義務(wù)兵的我取得了很大的進步，現(xiàn)在我從以下幾方面進行述職：

一、政治思想方面

能夠積極參加政治理論學習，思想穩(wěn)定，能夠認真學習政治理論，課后能認真總結(jié)心得體會，平時嚴格要求自己，始終牢記一名戰(zhàn)士的職責，同時保持思想的先進性，端正安心服役的思想態(tài)度。

二、軍事訓練方面

各種訓練都能嚴格訓練，嚴格要求自己，一些必須掌握的科目，能夠利用點滴課余時間練習，專業(yè)理論及知識能夠從最基礎(chǔ)的知識抓起、學起，始終以一名合格軍人的行為準則要求自己，去參加訓練。

三、作風紀律方面

我能認真學習新條令條例和各項規(guī)章制度，在中隊組織的條令條例學習過程有中，有些不清楚了解的內(nèi)容，會利用課余時間把它弄懂并把條令條例貫穿于日常工作、生活、訓練，注意平時的點滴養(yǎng)成，無論是平時集合站隊還是工作訓練，都能保持緊張有序，內(nèi)務(wù)設(shè)置也符合標準。

四、完成任務(wù)方面

在平時公差勤務(wù)和上級交給的'任務(wù)時，都能積極快速高效圓滿的完成，在工作時能任勞任怨，不記個人得失，能發(fā)揚部隊特別能吃苦，特別能工作的精神，做到有任務(wù)高標準、高質(zhì)量的完成。

五、安全保密方面

在工作中能時刻謹記安全第一，遵守好保密守則，時刻注意保密事項，在于人交往中做到不該說、問、看、打帶、傳、記、存等保密原則。

以上是我這一年的工作總結(jié)，如有不妥請指正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年終述職篇6

各位領(lǐng)導、各位同仁：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。

xx年是股份有限公司成立的x周年，我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

1、原材料制備

是生產(chǎn)的源頭，合格的是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)xx批次，共計。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。

2、半成品生產(chǎn)

生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升，型萬毫升，型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的`改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照規(guī)范和標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓。xx年進行生產(chǎn)、安全培訓活動XX次，培訓XX人次，召開班組安全生產(chǎn)例會XX次，參加會議XX人次。內(nèi)容涵蓋各型標準操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進出標準程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應急預案……等。

通過培訓和學習，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在廠和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家！

此致

敬禮！

述職人：xxx

XX年x月x日

年終述職篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。

二、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。

1、各項目部的檢查。

每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進行正確的教育，全年無一例事。

2、報公司、集團的安全管理資料。

安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導。

三、安全專項大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改，并予以書面形式。

四、安全工作會議

20xx年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議16次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規(guī)人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

五、安全培訓情況

對新來的'大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設(shè)集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

六、其他安全工作

項目部組織勞務(wù)隊簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等。

七、明年工作重點

1、繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。

2、繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

3、嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責任重于泰山！在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

年終述職篇8

親愛的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好!

辭舊歲，迎新春，過去的20XX年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著?，F(xiàn)對20XX年的工作做如下匯報：

一、制度建設(shè)方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。

2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛xx負責，后因盛xx私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛xx前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內(nèi)容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

xx年4月劉xx加入公司，將招聘、培訓工作轉(zhuǎn)出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉xx辭職，再次接手招聘工作，整理了劉xx交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營業(yè)員)，共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1)公司，設(shè)計了360°考評表，涉及的部門有：財務(wù)部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

2)根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

4)總的來說，19年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的'不夠也是原因之一，20年將作出改進。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;

2)4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

5)19年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在20年將做出改進。

五、其他工作

1)在ERP系統(tǒng)中，設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

年終述職篇9

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

時間真是過的太快了。每年臨近總結(jié)的這個時候心中就會感覺忐忑不安，生怕那寶貴的光陰，被自己不負責任的揮霍掉了?；仡櫞掖疫^去的一年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡?，F(xiàn)在我將本人一年的工作做如下小結(jié)：

一、不斷學習，努力進取，提升自身內(nèi)涵

本人對工作有奉獻精神、熱愛幼兒、作風正派、為人師表、盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。平時我能抓住空余的零碎時間給自己充電，經(jīng)?？匆恍ψ约河袔椭臅逗⒆拥拿纸薪裉臁贰稕]有教不會的孩子，只有不會教的父母》《老師怎樣和孩子說話》《感動教師心靈的教育故事》《教師怎樣和學生交流》等書籍，另外經(jīng)?？匆恍┯捉屉s志，不斷學習新的教學理念，提升自身內(nèi)涵。平時積極參加全園教職工政治學習活動和年級組教研活動，活動過程中能夠認真傾聽并詳細認真的做好筆記。以積極熱情的心態(tài)去完成各項工作，愛崗敬業(yè)，做到耐心、愛心、公平地對待每一個孩子。

二、特色教育，引領(lǐng)教學，提高保教質(zhì)量

為了讓每個孩子都能在幼兒園快樂、健康地成長。我虛心向身邊的同事學習，我們班級的xx老師在班級管理與教學方面經(jīng)驗豐富，在班級工作中一些困惑我主動向她學習，努力使班級形成良好的班風班貌。

我們班級是以語言作為班級特色活動的，因此在平時我更注重師生間平等的交流。在前段時間聽了xx老師的講座后，我每天堅持至少和一個孩子談心，這樣既發(fā)展幼兒的語言能力，又增進了我和孩子間的情感。每周一下午是我們班級的語言特色活動時間，在活動前我都會根據(jù)幼兒的興趣安排幼兒看繪本、講故事、猜謎語、朗誦古詩等等內(nèi)容豐富的活動激發(fā)幼兒的活動興趣。為了讓活動有序進行，每個月都有活動，每次活動開展前我都能與家長先交流活動的時間與內(nèi)容安排，通過活動幼兒更加喜歡閱讀，語言能力獲得發(fā)展。

三、家園共育，贏得支持，增進家園協(xié)作

人們都說“孩子是父母的作品”，作為我們老師，幼兒又何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進步、成長，是我們共同的心愿。因此，我深刻的體會到家長工作的重要性。工作中，我通過面談，電話，家訪……各種形式，及時和家長交流，及時反饋信息。并且努力通過各種活動把家長請進幼兒園讓他們看到孩子在園的表現(xiàn)，引導家長配合我們的工作。

為了使家長了解我們的工作，爭取家長的理解與信任，在家長會上我們請個別家長介紹自己的優(yōu)秀經(jīng)驗，然后全班家長進行溝通，家長們各抒己見，拉近了家園間的溝通。平時針對幼兒的表現(xiàn)，本人本著報喜也報憂的原則，當幼兒有進步時，馬上與家長取得聯(lián)系，使該幼兒能繼續(xù)進步。

四、注重科研、不斷進取、促進自身成長

教學離不開科研，只有在科研的道路上不斷摸索才能讓自己的教育，煥發(fā)出新的光芒。我經(jīng)常寫博以此記錄自己成長的點滴，在看了xx老師的講座后，更堅定了我寫博的信心，最近我堅持每天一博記錄自己的教育點滴，發(fā)現(xiàn)原來寫教育日記也沒有想象中那么困難。

積極參加園級名師培養(yǎng)對象評選活動，并有幸被評為園級名師培養(yǎng)對象。平時認真參加組級與園級研討活動，繪本《神秘的大衣》獲園級二等獎，活動課題《小班幼兒引導策略之實踐研究》已經(jīng)完成結(jié)題，最近我也在收集各方面的資料，完善課題的'成果，準備明年的課題參評。論文《優(yōu)化育人環(huán)境展現(xiàn)班級采》送平湖參評，在這里感謝xx老師幫助我一起修改。

本學年由于xx老師的推薦，我敢于挑戰(zhàn)自己參加了鎮(zhèn)里“三八節(jié)”活動的主持，后來又在xx老師的鼓勵下?lián)巍傲弧眱和?jié)節(jié)目主持。由于xx老師的鼓勵，我敢于次挑戰(zhàn)自己，將自己這幾年在xx的經(jīng)歷寫成演講稿，參加鎮(zhèn)里的演講《我為xx做貢獻》并獲得一等獎。通過參與這些活動讓我看到只要自己敢于去嘗試，認真去對待就沒有做不好的事情。

五、善于反思，尋找差距，確定努力方向

今年，我參加了幼教高級的職稱評定，因為本人年限時間短，加上在教科研方面與其他優(yōu)秀的教師比還有一定距離，因此這次沒有過關(guān)。我希望在接下來的一年里能夠通過自己的努力縮短與優(yōu)秀教師的距離。同時真誠地希望領(lǐng)導和有經(jīng)驗的老師能夠幫助我，讓我在教育教學更上一個臺階，讓我順利通過明年的職稱評定，在這里先感謝大家。

新年的鐘聲即將敲響，希望在新的學年里自己和孩子都能有所收獲，有所提高!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

年終述職篇10

公司領(lǐng)導：

你好！

XXXX年度，在集團公司領(lǐng)導與物流公司領(lǐng)導的正確指導下，公司全體職工認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，加大安全培訓力度，加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛安全檢查與監(jiān)督工作，及時有效的排除各種事故隱患。一年來，全體員工安全意識得到了明顯增強，各種事故得到了較好的預防與控制，全面完成了年度安全計劃目標，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

為認真落實好各級安全生產(chǎn)責任制，做到一級對一級負責，進一步明確了在安全管理中應負的義務(wù)和責任，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任，督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責任制得到了層層落實，提高了全員進行安全生產(chǎn)的責任心。

公司在做好日常性安全教育的同時，采取靈活多樣的'方式，有重點的對全體職工進行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片，對相關(guān)的消防設(shè)施進行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上，加強安全工作的管理。

各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查，制定檢查標準和檢查內(nèi)容，要認真查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認真開展各項安全活動，對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實施改善的及時給予獎勵。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動，進一步規(guī)范習慣性違章現(xiàn)象，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入。將安全生產(chǎn)與實際工作緊密結(jié)合，促進了各項安全管理工作的開展，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不同情況對重點車輛設(shè)備、重點崗位、重點作業(yè)人員進行重點預控，根據(jù)各自的實際情況，制定措施，加強管理，確保人身和設(shè)備安全。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和指導，保證預控管理落實到了實處。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時編寫糾正和預防措施上報公司各級領(lǐng)導。

關(guān)于XXXX年度的安全工作計劃，需要進一步加強安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度，強化安全培訓教育，提高全體職工安全素質(zhì)，加強安全檢查，排除事故隱患，認真開展各項安全活動，提高整體安全管理水平，給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境，確保公司全年安全工作目標的實現(xiàn)。

年終述職篇11

尊敬的領(lǐng)導：

根據(jù)一年來完成的分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職匯報：

一、個人思想建設(shè)情況

一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和x公司的工作實際聯(lián)系起來，在實踐工作中有了提高。在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

二、關(guān)于履行崗位職責、分管工作完成情況

認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。開展企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力。一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作，確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

三、關(guān)于貫徹民主集中制情況

堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應盡的作用。

四、和廉潔自律情況

堅持從具體工作做起，從細微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，規(guī)范自身自律行為，自覺履行廉政承諾，作到廉潔從業(yè)。

五、問題不足及改進措施

需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應企業(yè)改革發(fā)展的要求。要加強學習，在實踐中不斷提升個人工作能力水平，適應發(fā)展形勢需要。工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點，不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。

在x公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的.轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。

此致

敬禮!

述職人：x

20xx年xx月xx日

年終述職篇12

轉(zhuǎn)眼新的一學年就將結(jié)束，一年來，我的工作得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝!在本年里，我秉承了教育是一種服務(wù)的意識，堅持為學生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學校服務(wù)的原則。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。我從兩個方面來總結(jié)本年的工作：

第一方面常規(guī)性工作：

1、在校長的指導下，和游小娟主任一起研討，制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的學月常規(guī)檢查，全年共檢查8交;組織了期中抽測和期終檢測工作，各次考試安排合理沒有遺漏，為學?？荚u教師提供依據(jù)。

3、組織、指導、審查各年級教學活動計劃、潛能生輔導計劃，各教研組教學教研計劃，組織全?！澳繕私逃罢n題研究活動，本年共出了兩期《目標教育》?？?。

4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展，安排安排指導了學生科技節(jié)和藝術(shù)節(jié)活動，組織好學生參加20xx年春季的跳踢比賽，并獲得了好成績。

5、組織了全校的教研活動，開展了備課、聽課、評課工作。通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析，讓更多的教師參與到教學研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學水平。負責指導各學科(主要是語數(shù)學科)老師參加了上級開展的教學競賽活動，認真審查教學教案，作課堂教學指導，協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。

6、組織開展了學校綜合學科的成績檢測，審批試題及質(zhì)量分析，并作了成績收集。

7、五月份組織開展了學生的作業(yè)評比活動。

第二方面階段性工作：

1、負責組織了本校一年一次的學生體質(zhì)健康測試，合格率達98.3%。

2、按督導室要求，建立健全了均衡教育資料，數(shù)據(jù)上報規(guī)范，組織有序，安排合理。

3、完成了學校的事業(yè)年報，數(shù)據(jù)準確，填報無誤。

4、民辦教師資料：我校共計16人，報了5次報表，做了7次資料，上報相關(guān)檔案18冊。

5、新校園宣傳短片，播放效果好，受領(lǐng)導好評。

6、目標考核材料

7、做好教學資源上報工作，共交作品11件，均在教科所的評比中獲獎，其中二等獎3人次。

8、隨時收集各類檔案資料，做好了檔案管理及裝訂工作。

反思不足：

教導處工作好還存在有許多需改進的地方：

1、集體教研活動開展有力，但個人深入到班指導聽課的力度不夠。

2、師資培訓方面：培訓的內(nèi)容應更加豐富一些，涉及觀念(新課程理念，新形勢下教師觀、學生觀等)，業(yè)務(wù)(教學基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應用，科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應用等)。

3、青年教師的培養(yǎng)，應創(chuàng)造更多的機會和條件，走出學校，成為學校教學骨干，成為名教師。

4、為教學服務(wù)的力度還應加大，及時搜集教育信息傳達給教師，教師搜集的'優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料，提供給老師，形成良好的教育導向。

作為教導主任，在學校負有一定的責任，感到有一定的壓力，但好在我與學校的大多數(shù)教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著各種各樣的壓力，奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學校的每教師驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。

年終述職篇13

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

二年任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年x月x日xx發(fā)生“xx”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的xx小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。

二、抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年x月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月xx日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金xx元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

五、抓思想工作，鼓各方斗志

應該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年x月xx日，市委、市政府決定將xx、xx、xx三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

六、誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到x人(原僅為x人)，而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達xx萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達xx萬元，比上年同期增長了xx%，其中收視費收入比上年同期增長xx%，今年事業(yè)總收入達xx萬元，比上年同期又增長xx%，其中收視費收入xx萬元，比上年同期增長xx%，創(chuàng)下歷史記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

七、存在不足

（一）深入第一線不夠

對于工作，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)嘗收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的'次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領(lǐng)導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。

同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

（二）工作方式、方法比較簡單

這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

（三）工作熱情有所下降

應該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

八、今后打算

（一）以改革為核心

改革是我們時代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。

（二）以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

（三）以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。”用戶的滿意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

（四）以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強維護工作，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保x和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時要善始善終配合臺里做好xx兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導的要求與我部門實際工作相符時，我會盡努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時，我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

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