教務(wù)年終工作計(jì)劃

教務(wù)年終工作計(jì)劃精品。

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教務(wù)年終工作計(jì)劃 篇1

一、 基本情況：

中高年級語文教研組共有4名語文教師組成。上一學(xué)年全體語文教師積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)教學(xué)研究，切實(shí)優(yōu)化課堂教學(xué)，全體語文教師上了匯報(bào)課，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，期末檢測穩(wěn)中有升。

二、 指導(dǎo)思想：

結(jié)合我校的工作實(shí)際，在深刻反思上一學(xué)年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以教育政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，以提升語文教師素質(zhì)為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用，全面貫徹黨的教育方針，提高語文課堂教學(xué)效率，創(chuàng)建優(yōu)效課堂教學(xué)模式，以提高學(xué)生的語文素質(zhì)。

三、 具體措施：

1、 根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)全組人員積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)教研活動(dòng)，更新教育觀念，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2、 組織本組教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論，開展集體備課，互幫互學(xué)，在課堂教學(xué)上下功夫。

3、 認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到教學(xué)目標(biāo)明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。

4、 關(guān)心學(xué)生，因材施教，充分利用現(xiàn)有的電教設(shè)備，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和理解課文內(nèi)容，各教育者必須使用普通話教學(xué)，嚴(yán)格遵守“課堂常規(guī)”。

5、 本學(xué)期繼續(xù)開展教學(xué)問題研究2次，公開課2次，重點(diǎn)課例研究4次。要求聽課有記錄，有點(diǎn)評。

2、組織教師群策群力，為搞好教研活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

十月份：

1、 組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，了解新課程標(biāo)準(zhǔn)的意義、功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，明確新課程的實(shí)施和評價(jià)。讓新課程標(biāo)準(zhǔn)的思想深入到每一位教師的頭腦。

2、 認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課件，合理利用好課件與拓展資料，上好課，讓學(xué)生學(xué)得有趣。

3、組織教師聽三年級8《蒲公英》，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(10月10日)

十一月份;

1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高教師理論水平。

2、 提高課堂教學(xué)效率，實(shí)施生活化教學(xué)。

1、開展教學(xué)問題研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量：

三年級20《軍神》(為什么沃克醫(yī)生稱劉伯承為“軍神”?)(12月15日)

四年級19《奇妙的國際互聯(lián)網(wǎng)》(找出課文中加引號的詞語，說一說這些詞語為什么要加上引號?)(12月8日)

一月份：

1、 認(rèn)真做好期末復(fù)習(xí)工作。

2、 做好學(xué)期評比總結(jié)工作。

教務(wù)年終工作計(jì)劃 篇2

依據(jù)3月4日召開的全縣“教育質(zhì)量提升年”動(dòng)員大會會議精神及教育局、教研室工作要點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)及教學(xué)任務(wù)，堅(jiān)持質(zhì)量為核心、教學(xué)為中心、課堂為重心、管理為軸心，力爭做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作，切實(shí)抓好教研、教學(xué)、教改和管理等各項(xiàng)工作，為我校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

1.教學(xué)管理精細(xì)化。加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度和密度，“求真”、“務(wù)實(shí)”、“高效”，努力使教學(xué)管理成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵(lì)，提升工作的針對性和實(shí)效性。

2.教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級教育主管部門工作要點(diǎn)，按照新課標(biāo)的要求，以”三單”為模式，注重反思和精講精練，著力構(gòu)建高效課堂，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

3.學(xué)生素質(zhì)綜合化。全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展“陽光體育”運(yùn)動(dòng)，保證學(xué)生每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí);開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動(dòng)、學(xué)科競賽活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展與綜合素質(zhì)的提高。

1、繼續(xù)狠抓教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。督促教師認(rèn)真鉆研教材，研究學(xué)生，精心設(shè)計(jì)教案，作業(yè)布置合理、適量，批改及時(shí)規(guī)范，并認(rèn)真做好輔優(yōu)補(bǔ)差工作。教導(dǎo)處、教研組定期對教師的備課、作業(yè)等方面進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度。通過多渠道培訓(xùn)，提高教師綜合素質(zhì)。認(rèn)真抓好教師繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)和支持教師參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)骨干教師、青年教師隊(duì)伍建設(shè)與管理以點(diǎn)帶面促良好教風(fēng)的形成。切實(shí)發(fā)揮骨干教師其輻射作用,真正起到學(xué)校教學(xué)中堅(jiān)力量的帶頭作用。著重培養(yǎng)青年教師，確保教師隊(duì)伍有層次，穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

4、繼續(xù)實(shí)施四周一次的校本培訓(xùn)制度。并要求教師在集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，擠時(shí)間，自學(xué)最新的教育理論，并認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，完成一定數(shù)量的讀書筆記。

5、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。做好畢業(yè)年級教師和學(xué)生的思想工作,召開畢業(yè)年級工作會,查找存在問題,確保為我縣初中輸送德智體全面發(fā)展的小學(xué)畢業(yè)生。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)《延安市中小學(xué)辦學(xué)行為八條規(guī)定》文件精神，繼續(xù)關(guān)注教師有償補(bǔ)課、組織學(xué)生購買復(fù)習(xí)資料等行為，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

7、按照局室文件精神，開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)、立足學(xué)校層面，做好義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣的相關(guān)配合工作，并認(rèn)真完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。

(一)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理。

切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控，凸顯精細(xì)化、規(guī)范化，力求做到特色化。將管理重點(diǎn)放在認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔優(yōu)轉(zhuǎn)差，提高學(xué)生綜合素養(yǎng)上。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，充分開發(fā)教師資源，開全科目，開足課時(shí)。

2、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。堅(jiān)持每天巡課，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出。定期開展課程計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)查，督促教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。

(2)嚴(yán)格備課管理。要求教師要從整體上把握教材，熟悉教材的知識，結(jié)構(gòu)，能居高臨下地評價(jià)所教知識在整個(gè)知識體系中的作用。要善于駕馭教材，創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識間的內(nèi)在聯(lián)系。切實(shí)提高備課質(zhì)量，以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。教導(dǎo)處將定期、不定期對各科教師的備課進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果納入績效考核，促進(jìn)教師形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的教風(fēng)。

(3)嚴(yán)格作業(yè)管理。對于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改，每位教師要認(rèn)真對待，力求科學(xué)、客觀、有效，嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來變相體罰學(xué)生，作業(yè)要在落實(shí)以“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯(cuò)必糾”為要求上下功夫，做到位(依據(jù)上學(xué)期局室考核反饋意見，各科作業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量將是本學(xué)期教導(dǎo)處重點(diǎn)檢查的內(nèi)容)。

(4)質(zhì)量評價(jià)：堅(jiān)持進(jìn)行階段教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)控，組織好學(xué)校抽樣調(diào)研、期末質(zhì)量檢測等工作，及時(shí)寫出卷面分析。

3、加強(qiáng)隨堂聽課。教導(dǎo)處將不定期聽教師的隨堂課，加強(qiáng)對教師日常課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。

4、全面提高學(xué)生素質(zhì)。首先要認(rèn)真組織好上級部署的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，精心組織，力爭取得好成績;其次要開展學(xué)校活動(dòng)，通過活動(dòng)促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

5、深入推進(jìn)“三單教學(xué)模式”的推廣運(yùn)用工作，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師自身的綜合素養(yǎng)與師資隊(duì)伍的整體水平。

1、鼓勵(lì)、支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷層次，提高教師自身素質(zhì)。

2、要求每位教師在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上要做好“四勤”(勤聽課、勤研課、勤評課、勤反思)。

3、注重青年教師的培養(yǎng)，發(fā)揮骨干的示范引領(lǐng)作用。

(1)加強(qiáng)做好青年輕教師、骨干教師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老教師、骨干教師的傳幫帶的精神。

(2)教導(dǎo)處為青年教師搭建展示的平臺，鼓勵(lì)教師參加校級以上的各項(xiàng)教學(xué)及技能競賽。

(三)以教研組活動(dòng)為重心，嚴(yán)格教研活動(dòng)過程管理。

根據(jù)教學(xué)實(shí)際的安排，教導(dǎo)處及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)深入到各教研組，督促、指導(dǎo)教研活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范地開展。

1、教研組要根據(jù)本組實(shí)際，制訂好工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織好學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章、基本功比賽、評課等交流活動(dòng)，將每次活動(dòng)資料收集記錄完備，及時(shí)交教導(dǎo)處。組織教師觀看錄象，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2、發(fā)揮骨干教師的作用，使骨干教師在我校教育教學(xué)改革中起到示范作用和帶頭作用。

3、創(chuàng)造一切條件，采用“走出去，請進(jìn)來”的方式，組織青年教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動(dòng)，博采眾長，拓寬教學(xué)思路。

4、著力于青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)優(yōu)秀青年教師脫穎而出，培養(yǎng)“名師”。

5、遵循公開、公平、公正的原則，組織開展相應(yīng)的競賽，給青年教師壓擔(dān)子，促提高，力爭在市級各類競賽中取得優(yōu)異成績。

本學(xué)期，我們將以各學(xué)科建設(shè)的突破口為抓手，全面提升學(xué)生的身心、文化、道德、審美等素養(yǎng)。

1.藝術(shù)活動(dòng)。在全校師生中廣泛開展藝術(shù)教育活動(dòng)，并與教研組活動(dòng)、六一活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)藝術(shù)教育初顯成效。

2.體育活動(dòng)。牢固樹立“健康第一”思想，繼續(xù)加強(qiáng)課間操、體育課、課外活動(dòng)，提高學(xué)生體質(zhì)健康水平，確保每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間，組織開展春季運(yùn)動(dòng)會，提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)水平和身體素質(zhì)，構(gòu)建快樂校園。

3.學(xué)科競賽。本學(xué)期校教導(dǎo)處將結(jié)合省市級各類競賽、結(jié)合學(xué)科實(shí)際、結(jié)合節(jié)日載體，開展一些校級單項(xiàng)、綜合競賽，力爭使學(xué)生取得好成績，使課堂教學(xué)得以延伸和補(bǔ)充，使學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合能力進(jìn)一步提高。

(四)嚴(yán)格學(xué)籍管理。

嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門關(guān)于學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定。在學(xué)生的學(xué)籍管理方面嚴(yán)格把關(guān)。并做好宣傳工作，真正維護(hù)學(xué)籍管理秩序。

教務(wù)年終工作計(jì)劃 篇3

年度第一學(xué)期教務(wù)處工作計(jì)劃范文

一、指導(dǎo)思想

以貫徹區(qū)教育局“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以落實(shí)《常規(guī)管理》為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建山東省“省級教學(xué)示范?！睘樽ナ?，以提高教學(xué)效益為核心，以深化課程改革、優(yōu)化課堂教學(xué)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以迎接區(qū)教研室教學(xué)視導(dǎo)和舉辦濱州市教學(xué)開放日為契機(jī)，以創(chuàng)新的工作思路、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為全面提高教學(xué)質(zhì)量、率先在全區(qū)基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出突出的貢獻(xiàn)。

二、工作措施

1、落實(shí)上級項(xiàng)規(guī)定，實(shí)施素質(zhì)教育，工作落到實(shí)處。

（1）嚴(yán)格按照學(xué)籍管理要求做好學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等辦理手續(xù)，認(rèn)真做好初一新生學(xué)籍的登記審核工作。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照《山東省義務(wù)教育課程實(shí)施方案》要求，開足開齊規(guī)定課程，根據(jù)學(xué)校實(shí)際增補(bǔ)地方課程和校本課程。安排好本學(xué)期教師課務(wù)，排好課表，確保教學(xué)的正常有序地進(jìn)行。

（3）嚴(yán)格控制學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)生每天有至少一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，體育教師和班主任負(fù)責(zé)組織和落實(shí)，保證學(xué)生的活動(dòng)安全，做好檢查記錄；切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，課外作業(yè)量初一初二原則上不超過1.5個(gè)小時(shí)，初三原則上不超過2個(gè)小時(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生多閱讀，多參加各類興趣活動(dòng)。按照區(qū)教育局的要求，初一初二在下午4：20后開展體育活動(dòng)和興趣活動(dòng)，由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展。列出具體活動(dòng)的安排，張貼在教室課表邊。

（4）切實(shí)做好學(xué)校的體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動(dòng)教育，活動(dòng)形式力求豐富多樣，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)、審美能力和實(shí)踐能力。積極發(fā)揮心理咨詢室的疏導(dǎo)功能，加強(qiáng)對部分學(xué)生的心理疏導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生身心的健康成長。體育組、音美組要充分利用時(shí)間組織好各種活動(dòng)，豐富學(xué)生的校園生活。

2、貫徹管理規(guī)范，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)，工作落到細(xì)處。

教學(xué)“五認(rèn)真”工作是教學(xué)工作的中心工作，從細(xì)處抓，抓過程，抓實(shí)效。

（1）細(xì)化過程：認(rèn)真?zhèn)湔n，研究教材、教法，抓住重點(diǎn)，充分做好上課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；上課精心組織，激發(fā)學(xué)趣，啟發(fā)引導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，積極培養(yǎng)、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力；科學(xué)合理地布置作業(yè)，體現(xiàn)作業(yè)的層次性、梯度性；定期做好抽測，及時(shí)把握學(xué)情，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。備課組要統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一作業(yè)布置。平時(shí)的教學(xué)工作要做實(shí)做細(xì)，這樣才能出效益。

（2）強(qiáng)化檢查：定期檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合，教務(wù)處將會同教研組長定期對教師的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，原則上每月檢查一次，檢查的內(nèi)容主要是備課，檢查課時(shí)數(shù)、教學(xué)內(nèi)容、作業(yè)的.布置與批改，并做好記錄，放入教師的業(yè)務(wù)檔案；同時(shí)加強(qiáng)抽查、隨堂聽課，主要由行政領(lǐng)導(dǎo)和教研組長共同負(fù)責(zé)，開好學(xué)生座談會，及時(shí)了解教師的課堂教學(xué)情況；做好通報(bào)工作，表揚(yáng)先進(jìn)，批評不足，提出整改要求，加強(qiáng)回頭查。

（3）加強(qiáng)研究：健全教研組活動(dòng)制度，教研組期初要制定活動(dòng)計(jì)劃，定期開展教研活動(dòng)，教研活動(dòng)的時(shí)間列入課表，保證教研活動(dòng)的正常開展；以課堂教學(xué)為中心，重視常態(tài)課的教學(xué)研究，不斷優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率。

（4）加強(qiáng)監(jiān)控：重視平時(shí)教學(xué)的跟蹤抽測，認(rèn)真做好質(zhì)量分析。教師層面的質(zhì)量分析要針對班級、學(xué)生，要有具體明確的改進(jìn)措施；教務(wù)處層面的質(zhì)量分析要有全局性、指導(dǎo)性，在充分了解教情學(xué)情的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)的針對性，幫助教師及時(shí)糾正平時(shí)教學(xué)的方向。

（4）加強(qiáng)輔導(dǎo)：充分發(fā)揮教師的聰明才智和群體優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，對學(xué)生進(jìn)行數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、計(jì)算機(jī)、音樂、體育、美術(shù)和初二生物、地理等學(xué)科的輔導(dǎo)，提前面向中考，提高輔導(dǎo)的效率。

（5）積極開展新教育實(shí)驗(yàn)： 作為深化素質(zhì)教育的重要途徑和推進(jìn)課程改革的重要抓手，積極實(shí)踐，大力推進(jìn)和完善校本課程、地方課、活動(dòng)課，大膽嘗試，形成特色。

3、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，注入教育活力。

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師師德培養(yǎng)》，增強(qiáng)教師的法制觀念，強(qiáng)化法律意識，提高依法治教的自覺性和責(zé)任感，弘揚(yáng)“學(xué)為人師，行為世范”的職業(yè)精神、道德規(guī)范。

（2）抓好青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采用名師指導(dǎo)、跟蹤聽課、自我反思等措施，幫助青年教師盡快把握新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì)，熟悉新教材的內(nèi)容特點(diǎn)，提高駕馭教材、處理教材的能力。開展“青師培養(yǎng)工程”，要求青年教師做到“半年基本規(guī)范、一年站穩(wěn)講臺、年半教有特色、兩年趕超名師”，促使青年教師脫穎而出。期末青年教師要上一節(jié)匯報(bào)課，寫一份上課心得。

（3）積極開展教學(xué)基本功競賽，推薦一批青年教師參與省市區(qū)校教研室組織的教學(xué)基本功、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評比活動(dòng)。組織教師參加各級各類的教學(xué)評比活動(dòng)。通過開展優(yōu)秀教案評比、優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀命題競賽等評比等活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平；繼續(xù)做好學(xué)科帶頭人、教壇新秀的推薦工作，不斷壯大我校優(yōu)秀教師的群體。

（4）每一位教師都要認(rèn)真做好教學(xué)五認(rèn)真工作，備好每一個(gè)教案，上好每一節(jié)課，出好每一道題，評好每一份試卷，輔導(dǎo)好每一個(gè)學(xué)生，寫好一份教學(xué)工作總結(jié)。

三、工作規(guī)劃：

（一）、工作重點(diǎn)：

1、創(chuàng)建山東省教學(xué)示范校

2、濱州市教學(xué)開放日

3、區(qū)教學(xué)視導(dǎo)

（二）、具體規(guī)劃安排

1、8月18日——8月23日，集體觀摩邵宏老師的課堂錄像，然后各學(xué)科組分組集體備課，按所教年級集體備課，將所教教材通一遍，拿出具體的導(dǎo)學(xué)案。本學(xué)期的導(dǎo)學(xué)案在格式、內(nèi)容上必須規(guī)范，每節(jié)課的導(dǎo)學(xué)案至少提前一天發(fā)給學(xué)生。

2、8月18日——8月23日，評選清怡中學(xué)第三屆名師。

3、開學(xué)初，名師執(zhí)教觀摩課，確定每個(gè)學(xué)科的具體上課模式。

4、排查全校教師，確定三個(gè)層次，針對不同層次的教師采取不同的培訓(xùn)策略。

第一個(gè)層次：相對高水平的教師。要執(zhí)教各類示范課、觀摩課。（每周有人督查聽課）

第二個(gè)層次：素質(zhì)較好，在貫徹學(xué)校課改模式上有待提高的教師。在一周的時(shí)間里，會上我校課改模式的課。（爭取每周有人督導(dǎo)聽課兩次）

第三個(gè)層次：不熟悉或不能貫徹我校課改模式的教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和名師要重點(diǎn)對這個(gè)層次的教師采取一對一的輔導(dǎo)，每節(jié)課都有人跟蹤、指導(dǎo)聽課，及時(shí)會診，爭取兩周內(nèi)達(dá)標(biāo)。

5、9月份各學(xué)科組組織組內(nèi)公開課，每個(gè)教師執(zhí)教不同內(nèi)容，有重點(diǎn)的錄相評課，爭取每個(gè)人都有較大提高。

6、開學(xué)初初二、初三組織暑假作業(yè)檢查、展評活動(dòng)。制定周末作業(yè)檢查方案，將檢查結(jié)果納入考核。

7、準(zhǔn)備省教學(xué)示范校驗(yàn)收，如執(zhí)教教師的培訓(xùn)、各類材料、課程表安排等。

8、開展網(wǎng)上論壇活動(dòng)。每周確定教研主題，老師們可在校園網(wǎng)上發(fā)表評論。

9、開展教師個(gè)人博客評選活動(dòng)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)成長。YJS21.com

10、10份開始組織教師教學(xué)基本功比賽，包括講課、教學(xué)板書設(shè)計(jì)、即興演講等。每個(gè)學(xué)科組至少一人參加，納入個(gè)人與教研組考核。

11、下半學(xué)期組織全校學(xué)生語文素養(yǎng)大賽、英語口語比賽。

12、堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合。

13、組織秋運(yùn)會、體育模塊比賽、電腦作品比賽、元旦文藝演出、師生書畫展等系列活動(dòng)。

14、組織期中、期末、學(xué)科競賽等各類考試。

15、每日落實(shí)全員輔導(dǎo)檢查、兩操檢查。

16、組織全校教學(xué)論文評選、優(yōu)質(zhì)課評選。

為落實(shí)好本學(xué)期工作，教務(wù)處本學(xué)期繼續(xù)采取“工作預(yù)案匯報(bào)”工作方式，每人提前半周或一周提交工作預(yù)案，每天晨會前提交一天的工作要點(diǎn)。本學(xué)期繼續(xù)狠抓教學(xué)質(zhì)量，爭取學(xué)期末各學(xué)科都有優(yōu)異的成績回報(bào)。

教務(wù)年終工作計(jì)劃 篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)校工作的總體思路和工作目標(biāo)為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，強(qiáng)化學(xué)生的課堂主體地位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。充分發(fā)揮教務(wù)處的“管理、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、評價(jià)”職能，加強(qiáng)教育教學(xué)流程管理和目標(biāo)管理，努力提高管理效益，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹省“五嚴(yán)”規(guī)定，開足開齊課程。做好健康、環(huán)境、安生、法制教育，開展好“每天一小時(shí)陽光體育活動(dòng)”；促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校班額控件和均衡分班的指導(dǎo)意見》，規(guī)范操作，在全校三個(gè)年級中實(shí)行班額控制，學(xué)生均衡分班，師資均衡配備。

3、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。結(jié)合《丹陽市中小學(xué)“教學(xué)五認(rèn)真”實(shí)施意見》加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提升我校教學(xué)質(zhì)量。積極創(chuàng)建xx市教育現(xiàn)代化先進(jìn)初中。

4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。以課堂調(diào)研、教研組組內(nèi)賽課和“小組合作研討課”為平臺，充分發(fā)揮學(xué)校行政、教研組長和各級各類骨干教師的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)青年教師更快、更好的發(fā)展，提升學(xué)校教師的整體水平。

5、進(jìn)一步深化小組合作教學(xué)模式改革，打造高效活力課堂。本學(xué)期將繼續(xù)在初一初二年級開展小組合作課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)全新教學(xué)理念，更新教學(xué)觀念，提高課堂教學(xué)效率。

6、結(jié)合年級和學(xué)科特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。1）重視和加強(qiáng)七年級英語教學(xué)，做好小升初的英語教學(xué)的銜接工作，為今后的英語教學(xué)和學(xué)生今后的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2）重視和加強(qiáng)初二物理、初三化學(xué)的入門教學(xué)。讓每位學(xué)生從思想上充分認(rèn)識到學(xué)好新學(xué)科的意義和重要性。

7、尊重學(xué)生個(gè)體差異，關(guān)注每位學(xué)生發(fā)展。重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，力爭全校三個(gè)年級期中、期末質(zhì)量調(diào)研中各學(xué)科平均分、合格率、優(yōu)秀率均有在全市名列前茅。

8、關(guān)心弱勢學(xué)生，建立健全隨班就讀制度。做好隨班就讀學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作，使隨班就讀的學(xué)生素質(zhì)較以前有提高，與學(xué)生和老師的關(guān)系更加融洽，促進(jìn)隨班就讀學(xué)生健康成長。

9、加強(qiáng)教學(xué)五認(rèn)真的落實(shí)與檢查。根據(jù)市教育局《教學(xué)五認(rèn)真實(shí)施意見》，我們制訂了適合我校實(shí)際的校本化教學(xué)“五認(rèn)真”考核評價(jià)表，并與教師的績效掛鉤。

三、主要工作及措施

（一）、從四個(gè)方面，加強(qiáng)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師全面發(fā)展

1、繼續(xù)開展好組內(nèi)賽課和“小組合作研討課”活動(dòng)，營造良好的、積極向上的教科研氛圍，促進(jìn)教師教學(xué)技藝的錘煉和教學(xué)水平的提升。

2、積極組織、合理安排教師到兄弟學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)，并積極邀請專家來校指導(dǎo)，拓展教師視野，豐富教師體驗(yàn)，提升教師水平。充分借助xx市小組合作共同體這一平臺，不定期派教師進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并請共同體學(xué)校教師到我校研討指導(dǎo)。

3、加強(qiáng)流動(dòng)教師的管理和考核。本學(xué)期我校有8名外校教師到我校進(jìn)行教學(xué)交流，教務(wù)處將通過隨堂聽課、教學(xué)五認(rèn)真檢查、期中期末考試數(shù)據(jù)分析和問卷調(diào)查等方式加強(qiáng)對這些教師的管理和考核。

4、大力加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)力度。學(xué)期初我們將為新分配教師、教學(xué)薄弱教師和新教畢業(yè)班教師配備教學(xué)質(zhì)量較高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，通過師徒結(jié)對這一形式，促進(jìn)這些青年教師的快速成長，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

教務(wù)年終工作計(jì)劃 篇5

教務(wù)處年度工作計(jì)劃

教務(wù)處是學(xué)校的重要部門之一，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作。為了確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行，每年教務(wù)處都會制定一份年度工作計(jì)劃，以便有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù)。本文將詳細(xì)介紹教務(wù)處年度工作計(jì)劃的具體內(nèi)容。

一、完善教學(xué)管理制度

教學(xué)管理制度是教務(wù)處工作的基礎(chǔ)，教務(wù)處將繼續(xù)完善教學(xué)管理制度，強(qiáng)化規(guī)章制度的制定、修訂和執(zhí)行力度，督促各部門遵守教學(xué)管理制度，確保教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、統(tǒng)籌學(xué)校辦學(xué)資源

教務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，統(tǒng)籌學(xué)校辦學(xué)資源，合理安排各類教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資源的使用，充分發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的潛力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三、制定并落實(shí)教學(xué)計(jì)劃

教學(xué)計(jì)劃是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，教務(wù)處將組織各學(xué)院制定教學(xué)計(jì)劃、排課表，統(tǒng)籌課堂教學(xué)，并監(jiān)督各學(xué)院、各任課教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃開展教學(xué)活動(dòng)。

四、發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)作用

教學(xué)督導(dǎo)是教務(wù)處工作的重要內(nèi)容之一，其中包括對教學(xué)質(zhì)量和各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查和督導(dǎo)。教務(wù)處將繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)糾正，并對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評估。

五、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

師資隊(duì)伍是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，教務(wù)處將采取措施加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)能力和教育教學(xué)水平的提高，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。

六、開展教學(xué)改革與創(chuàng)新

教學(xué)改革與創(chuàng)新是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵支撐，教務(wù)處將積極開展教學(xué)改革與創(chuàng)新，推動(dòng)課程體系的改革和教學(xué)方法的創(chuàng)新，打造“學(xué)生成長型”課程。

七、加強(qiáng)教育教學(xué)信息化建設(shè)

教育教學(xué)信息化建設(shè)是提高教學(xué)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵手段，教務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)信息化建設(shè)，提高教育教學(xué)信息化應(yīng)用水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

八、構(gòu)建教學(xué)保障體系

教學(xué)保障體系是保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的重要保障。教務(wù)處將加強(qiáng)各類保障措施的建設(shè)，保障教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行，提高教育教學(xué)保障的可靠性。

以上是教務(wù)處年度工作計(jì)劃的具體內(nèi)容，這份工作計(jì)劃的實(shí)施將有力地促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升，為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

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財(cái)政年終工作計(jì)劃精品

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財(cái)政年終工作計(jì)劃(篇1)

xxxx年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的財(cái)稅經(jīng)濟(jì)形勢，xx區(qū)財(cái)政局圍繞全區(qū)中心工作，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)管理完善，為全區(qū)奪取“兩戰(zhàn)全勝”、打造“重要窗口”貢獻(xiàn)財(cái)政力量。x-xx月，全區(qū)一般公共預(yù)算收入xx.x億元，增長x.x%，其中：稅收收入xx.x億元，增長x.x%。稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重xx.x%，比上年同期提升了x.x個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入質(zhì)量和結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)。全區(qū)一般公共預(yù)算支出xx.x億元，增長xx.x%，完成年度預(yù)算的xxx.x%，快于序時(shí)進(jìn)度x.x個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

（一）創(chuàng)環(huán)境，以多舉措實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)增長。

一是“一盤棋”統(tǒng)籌組織收入。一方面，依托區(qū)財(cái)稅研判工作會議制度，推進(jìn)街鎮(zhèn)稅收社會化征管和非稅收入考核，實(shí)現(xiàn)收入進(jìn)度和庫款情況“時(shí)時(shí)有監(jiān)測、周周有通報(bào)、月月有分析”。另一方面，努力挖掘財(cái)源稅源，積極盤活國有資源，確保財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)形勢相吻合、相促進(jìn)。前三個(gè)季度全區(qū)一般公共預(yù)算收入均位列全市前列。二是“一幅圖”謀劃惠企新政。建立減稅降費(fèi)、惠企政策等財(cái)政工作專班，第一時(shí)間制定“作戰(zhàn)圖”，開發(fā)“企業(yè)碼”平臺，率先試行兌現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)x.x版，壓減錄入環(huán)節(jié)xx%以上工作量，辦理時(shí)間由原來的x天壓縮至半天，力保各類惠企政策資金直達(dá)快兌。x-xx月累計(jì)新增減稅降費(fèi)xx.xx億元、累計(jì)兌現(xiàn)財(cái)政惠企資金（包含疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)惠企補(bǔ)助）x.xx億元，助力企業(yè)度過難關(guān)。三是“一條線”爭取更多收入。積極向上爭取中央“兩直”資金x.xx億元和省級惠企利民資金x.xx億元，執(zhí)行進(jìn)度xxx%；成功向市級申請到位土儲基金xx億元，并加速市區(qū)土地出讓收入結(jié)算，x-xx月共結(jié)算返還xxx.xx億元，實(shí)現(xiàn)出讓收入和結(jié)算返還數(shù)均列全市第一。

（二）建體系，以大統(tǒng)籌助力區(qū)域大發(fā)展。

一是拓寬資金渠道，推出“加&減”新型財(cái)力要素保障機(jī)制。一方面，做好財(cái)政支出“減法”，開啟降本減負(fù)新模式，指導(dǎo)完成降成本貸款xx.xx億元，節(jié)約利息成本xxxx.xx萬元；延期限貸款xx億元。另一方面，主攻財(cái)力支持“加法”，完成項(xiàng)目融資xx億元、債務(wù)重組xx億元。二是支出有壓有保，促進(jìn)民生福祉持續(xù)改善。一方面，壓減全區(qū)各預(yù)算部門一般性支出x.xx億元，將節(jié)約的資金全部用于疫情防控等支出，超額完成市財(cái)政對我區(qū)的任務(wù)要求。另一方面，堅(jiān)持“三?！敝С鲈谪?cái)政支出中的優(yōu)先順序，足額安排“三保”支出，兜牢縣級“三?！钡拙€。x-xx月民生xx大類支出x.xx億元，增長xx.xx%，占總支出的xx.x%，有力保障各項(xiàng)重點(diǎn)民生支出。特別是x月底全部兌現(xiàn)xxxx年度義務(wù)教育教師待遇，走在全市前列。三是通盤資金保障，助力城市品質(zhì)有效提升。x-xx月共撥付建設(shè)資金xxx.xx億元，全力助推城區(qū)道路綜合整治、“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)、老舊小區(qū)改造提升、歷史文化“重要窗口”打造、安置性商品房項(xiàng)目保障等，著力提升中心城區(qū)首位度。

（三）出實(shí)招，以微治理推動(dòng)績效大提升。

一是下好預(yù)算管理“先手棋”。將年度預(yù)算編制與上年預(yù)算執(zhí)行情況相掛鉤，建立預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報(bào)制度，盤活存量資金資產(chǎn)，x-xx月全區(qū)累計(jì)消化存量資金x.xx億元，清理壓縮區(qū)級財(cái)政暫付性款項(xiàng)xx.xx億元，壓減率達(dá)xx.x%，通過公開招標(biāo)實(shí)現(xiàn)競爭性存放財(cái)政專戶資金x億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金保值增值，防止利益輸送。二是織密財(cái)政監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。完成全區(qū)xxx家決算單位內(nèi)部控制報(bào)告編制，實(shí)施資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控，把好“業(yè)務(wù)科室督導(dǎo)+財(cái)政監(jiān)督檢查”兩道關(guān)。三是樹立績效管理“風(fēng)向標(biāo)”。落實(shí)全面落實(shí)預(yù)算績效管理三年行動(dòng)計(jì)劃，組建財(cái)政監(jiān)督人才庫和績效管理專家?guī)?，探索?cái)政績效評價(jià)與審計(jì)、人大評議、項(xiàng)目評審、監(jiān)督檢查等內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)，推進(jìn)預(yù)算績效管理向“全方位、全過程、全覆蓋”深入。并對國有資本經(jīng)營預(yù)算支出首次實(shí)施績效管理，確保資金落實(shí)到位。四是創(chuàng)新監(jiān)管新模式。創(chuàng)新采取政府購買服務(wù)方式，行政事業(yè)單位報(bào)廢資產(chǎn)實(shí)行國有企業(yè)定點(diǎn)回收，提高處置效益。出臺基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算辦法，規(guī)范項(xiàng)目資金管理。

（四）抓信息，以多提速推進(jìn)財(cái)政智治無紙化。

推進(jìn)“智慧財(cái)政”改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)大整合服務(wù)大提升，該項(xiàng)工作被市深改辦主編的《溫州改革》雜志專版介紹。深化財(cái)政領(lǐng)域“最多跑一次”改革，率先在全市推廣財(cái)政電子票據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾繳費(fèi)“指尖取票”“零次跑”。創(chuàng)新建設(shè)全市首個(gè)政府投資項(xiàng)目資金“x+x”管理系統(tǒng)，全程介入項(xiàng)目資金風(fēng)控管理。同時(shí)，依托銀行金融科技優(yōu)勢，在全區(qū)推出智慧房款收繳系統(tǒng)，成功實(shí)行安置房房款直接繳入財(cái)政專戶，實(shí)現(xiàn)了收繳流程信息化、對賬智能化、環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)自動(dòng)化的目標(biāo)。此外，還對xxx個(gè)行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)采購預(yù)算編制、采購預(yù)算執(zhí)行全過程線上貫通。

（五）新作為，以破舊勢實(shí)現(xiàn)國企改革顯新機(jī)。

一是整合組建四家xx公司，實(shí)現(xiàn)國企向集團(tuán)化轉(zhuǎn)型。并以此為基礎(chǔ)、組建xx有限公司，逐步構(gòu)建起產(chǎn)權(quán)清晰、定位準(zhǔn)確、經(jīng)營高效、監(jiān)管科學(xué)的國有資本管理運(yùn)營體系，推動(dòng)了國有企業(yè)向集團(tuán)化、實(shí)體化、市場化轉(zhuǎn)型。二是建立健全國資國企監(jiān)管制度。制定區(qū)屬國有企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制管理辦法等一系列配套機(jī)制，促進(jìn)區(qū)屬國企高質(zhì)量發(fā)展。

（六）優(yōu)服務(wù)，以大黨建激發(fā)服務(wù)工作加速度。

一是架起思想信念滋養(yǎng)“連心橋”。開展思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化品位等改造思想三大提升工程，搭建xx財(cái)政學(xué)院、鹿財(cái)直播間、青年干部論壇、財(cái)政大講堂等多個(gè)平臺，以“線上+線下”的方式，開展學(xué)習(xí)交流、實(shí)地踐行、課題調(diào)研等工作，暢通黨員干部理論指導(dǎo)實(shí)踐的“最后一公里”。二是畫好黨建業(yè)務(wù)融合“同心圓”。推行“一支部一品牌”創(chuàng)建，把財(cái)政工作融入到支部建設(shè)中，建立“黨員破難攻堅(jiān)助力團(tuán)”，把戰(zhàn)斗堡壘建在重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目上，讓黨員成為建設(shè)“主心骨”、解難“開山錘”。三是塑造擔(dān)當(dāng)有為清廉的“管家人”。建立“能上能下、容錯(cuò)免責(zé)、正向激勵(lì)”三位一體的干部管理制度，實(shí)施“x+x后備干部養(yǎng)成計(jì)劃”、“績效賦能”項(xiàng)目，創(chuàng)新以“改造思想、改變習(xí)慣、改進(jìn)作風(fēng)”工作為抓手，推出專管員管理新模式和街鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員“點(diǎn)對點(diǎn)”服務(wù)，以黨建風(fēng)采助養(yǎng)風(fēng)清氣正的財(cái)政鐵軍。

二、工作短板問題

（一）收支平衡壓力進(jìn)一步加大。因疫情及減稅降費(fèi)翹尾等多重因素，經(jīng)濟(jì)基本面仍面臨下行壓力，同時(shí)，要保障“三?！焙腿珔^(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目等，財(cái)政收支緊平衡的特征更加明顯。

（二）資金使用績效有待提高。有的部門仍有“重分配輕管理”“重資金輕績效”的慣性思維，“花錢必問效、無效必問責(zé)”的機(jī)制尚未完全建立。

（三）防風(fēng)險(xiǎn)和促發(fā)展之間的矛盾比較突出。一方面，按照打攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，我們要減少隱性債務(wù)存量，嚴(yán)控隱性債務(wù)增量，堅(jiān)決堵死“后門”。另一方面，要依法依規(guī)開好“前門”，避免重大項(xiàng)目特別是在建工程資金鏈斷裂，全力保障區(qū)域建設(shè)發(fā)展的資金需求，這對區(qū)級財(cái)政部門的能力水平提出了新要求新挑戰(zhàn)。

三、下一步工作打算

接下來，我們將在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指引下，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：進(jìn)一步完善財(cái)稅聯(lián)動(dòng)體系，確保財(cái)政收支平衡運(yùn)行；進(jìn)一步完善政策扶持體系，保障全區(qū)“六穩(wěn)”“六?！保贿M(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理進(jìn)一步完善改革創(chuàng)新體系，提升財(cái)政服務(wù)效能；進(jìn)一步完善前瞻性規(guī)劃體系，謀劃財(cái)政“十四五”規(guī)劃。

財(cái)政年終工作計(jì)劃(篇2)

xxxx年，我縣財(cái)政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)關(guān)心下，緊緊圍繞全縣發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府的決策部署，認(rèn)真辦理人大代表建議、批評、意見，執(zhí)行縣人民代表大會及其常務(wù)委員會的各項(xiàng)決議和決定，充分發(fā)揮財(cái)政職能，嚴(yán)格履行財(cái)政職責(zé)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來財(cái)政工作有關(guān)情況匯報(bào)如下，請予審議。

一、貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署情況

今年以來，我們緊緊圍繞縣委、縣政府重點(diǎn)工作部署，牢牢把握工作要求，聚焦財(cái)政收支目標(biāo)，緊扣脫貧攻堅(jiān)主線，立足財(cái)政職能，主動(dòng)作為，積極促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.壓實(shí)征收責(zé)任，保障財(cái)政收入。一是不遺余力勤征細(xì)管。進(jìn)一步梳理摸清財(cái)源稅源底子，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源征管，培植收入增長點(diǎn)，促進(jìn)了稅收的穩(wěn)增長。全縣完成一般公共預(yù)算收入xxxxx萬元（預(yù)計(jì)數(shù)，下同），比上年增長xx%，為年計(jì)劃目標(biāo)的xxx%。其中：本級收入xxxxx萬元，同比增長xx.xx%；上劃中央、省級收入xxxxx萬元，同比增長x.xx%。二是加強(qiáng)非稅收入征管。不斷優(yōu)化征管秩序，加快推進(jìn)非稅收入電子化收繳，堅(jiān)持依法征收、應(yīng)收盡收，納入一般公共預(yù)算管理的非稅收入完成xxxxx萬元，同比下降x.xx%。三是積極拓寬收入渠道。千方百計(jì)加強(qiáng)向上級部門爭資金要項(xiàng)目的工作力度，xxxx年，通過深入研究上級財(cái)政部門各項(xiàng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)支持政策，共向上級部門爭取資金xxxxx萬元，有效的緩解了支出壓力。同時(shí)，認(rèn)真開展國有資產(chǎn)清查，加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，xxxx年預(yù)計(jì)國有資本經(jīng)營預(yù)算收入xxx萬元。

2.加大民生支出，提升人民福祉。xxxx年，全縣實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算支出xxxxxx萬元，同比增長xx%，較好地促進(jìn)了民生事業(yè)的發(fā)展。一是社會保障水平穩(wěn)步提高。社會保障和就業(yè)支出xxxxx萬元，增長x.xx%，主要用于行政事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金人平調(diào)整；城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提標(biāo)、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、五保供養(yǎng)對象及低保對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)都按政策相應(yīng)增加支出等。醫(yī)療衛(wèi)生支出xxxxx萬元，增長xx.xx%，主要用于城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療補(bǔ)助、職工基本醫(yī)療補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、國家基本藥物制度縣級補(bǔ)助等。二是各項(xiàng)社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。全年教育支出xxxxx萬元，增長x.xx%，主要用于教師工資、保障城鄉(xiāng)義務(wù)教育、提高教師待遇、改善農(nóng)村中小學(xué)、中職辦學(xué)條件、加大教育扶貧項(xiàng)目投入力度等。節(jié)能環(huán)保支出xxxx萬元，增長xx.xx%，主要用于支持污染防治和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出xxxxx萬元，增長xxx.xx%，主要用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，垃圾場運(yùn)營、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理一體化建設(shè)等。農(nóng)林水事務(wù)支出xxxxx萬元，增長xx.xx%，主要用于精準(zhǔn)扶貧及涉農(nóng)整合項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)放耕地地力補(bǔ)貼等惠農(nóng)補(bǔ)貼。住房保障支出xxxx萬元，增長x.xx%，主要用于保障性安居工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，xxxx年?duì)幦≈醒肱锔膶ｍ?xiàng)資金xxxx萬元，同比增長xxx.x%；省級配套資xxx萬元，同比增長xxx.x%。三是惠農(nóng)政策得到有效落實(shí)，農(nóng)村基層組織保障水平不斷加強(qiáng)，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、村支兩委基本工資報(bào)酬、離任村干生活補(bǔ)助均有提高。全年通過“一卡通”發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金x.x億元，惠及全縣x萬余農(nóng)戶。延續(xù)實(shí)施xxxx年一事一議項(xiàng)目達(dá)xx個(gè)，其中基礎(chǔ)設(shè)施工程xx個(gè)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxx萬元；亮化工程xx個(gè)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金xxx.xx萬元。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)推廣力度不斷加大，向上級爭取農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金xxx萬元，為全縣水稻、玉米、茶葉、柑橘、育肥豬實(shí)行了種、養(yǎng)殖保險(xiǎn)。

3.整合涉農(nóng)資金，助力精準(zhǔn)扶貧。xxxx年我縣安排扶貧項(xiàng)目資金xxxxx.xx萬元，其中統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)項(xiàng)目資金xxxxx.xx萬元，省市專項(xiàng)安排xxxx萬元，縣級專項(xiàng)資金安排xxxx.xx萬元。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入資金xxxxx萬元，主要用于農(nóng)村道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、林道建設(shè)、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)田水利工程、危房改造、人居環(huán)境整治等。產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入資金xxxxx萬元，一方面用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以魔芋和茶葉為主的特色產(chǎn)業(yè)，中藥材種植、獺兔、鵝、黃牛養(yǎng)殖，竹筍加工等一村一示范產(chǎn)業(yè)；另一方面用于光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。xxxx年我縣已建成林城墓腳、王家坪和連山x處光伏發(fā)電站，總裝機(jī)容量為xxxxkw，解決了xx個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入和特殊困難貧困戶的增收問題。金融扶貧、教育扶貧、健康扶貧、社會保障等其他資金整合共計(jì)xxxxx萬元，為貧困戶養(yǎng)殖山羊提供保險(xiǎn)、為小額信貸貧困戶按基準(zhǔn)利率全額貼息、為貧困家庭的學(xué)生提供教育補(bǔ)助，為貧困戶醫(yī)療健康和養(yǎng)老提供補(bǔ)助保障，努力提高貧困戶的自我發(fā)展能力和內(nèi)生動(dòng)力。

4.遏制新增債務(wù)，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步加大債務(wù)置換力度。對每一筆完成置換的債務(wù)建立臺賬，全面記錄債務(wù)的發(fā)生、置換、核銷過程。全年，已簽署置換協(xié)議成功置換存量債務(wù)xxxx.x萬元。二是全面開展“三資清理”。xxxx年x月，對全縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體等單位，進(jìn)行了土地、房屋及建筑物、林權(quán)、股權(quán)等國有資產(chǎn)清查，尤其是可變現(xiàn)可劃轉(zhuǎn)的部分，如單位閑置資產(chǎn)、資產(chǎn)價(jià)值、可變現(xiàn)方式、可變現(xiàn)程度及預(yù)期估值。三是規(guī)范PPP項(xiàng)目實(shí)施。對于不合規(guī)PPP項(xiàng)目堅(jiān)決暫?；蛑兄?，對列入負(fù)面清單的政府購買服務(wù)項(xiàng)目一律叫停，包括縣三館建設(shè)、縣城供排水提質(zhì)改造工程、高椅傳統(tǒng)村落整體保護(hù)與利用等PPP項(xiàng)目均嚴(yán)格按照要求退庫并中止實(shí)施，城鄉(xiāng)供排水一體化建設(shè)PPP項(xiàng)目按照要求暫停實(shí)施。四是清理壓縮項(xiàng)目投資。對于不屬于中央重點(diǎn)項(xiàng)目和省委省政府安排的xx件民生實(shí)事項(xiàng)目與省政府工作報(bào)告明確的重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照“停、緩、調(diào)、撤”思路進(jìn)行仔細(xì)甄別處置，全年已停止實(shí)施項(xiàng)目x個(gè)，涉及投資額xxxxxx萬元；暫緩實(shí)施項(xiàng)目x個(gè)，涉及投資額xxxxx萬元；調(diào)減投資規(guī)模項(xiàng)目xx個(gè)，壓縮投資額xxxxxx.xx萬元；撤銷項(xiàng)目x個(gè)，涉及投資額xxxxx萬元。五是加快平臺整合。采取撤銷“空殼類”、整合“相近類”、轉(zhuǎn)型“實(shí)體類”的原則，逐步剝離融資平臺的政府融資功能。全縣融資平臺在年底整合為x個(gè)。同時(shí)，對整合后的平臺公司，加強(qiáng)監(jiān)管和考核，實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的月報(bào)制和重大融資行為的報(bào)備審批制，對融資平臺

債務(wù)余額進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。六是積極化解債務(wù)。我縣積極籌措財(cái)政資金，安排本級預(yù)算資金xxxx萬元，專門用于償還“停、緩、調(diào)、撤”項(xiàng)目債務(wù)的清償，同時(shí)，我縣責(zé)成平臺公司及時(shí)進(jìn)行清產(chǎn)核資，盤活自有資產(chǎn)，拓寬籌資渠道。設(shè)立償債準(zhǔn)備金專戶，確保到期債務(wù)能夠及時(shí)償還。

5.嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)管，提高管理水平。一是進(jìn)一步規(guī)范采購行為。加強(qiáng)對政府采購社會代理機(jī)構(gòu)的管理，對技術(shù)復(fù)雜、難度較大的評審活動(dòng)，從縣外抽取專家，確保招標(biāo)、談判結(jié)果的公平、公正。加強(qiáng)采購過程中的法律監(jiān)督，增強(qiáng)采購信息的公開透明度。xxxx年預(yù)計(jì)完成采購業(yè)務(wù)xxx次，共完成貨物、工程、服務(wù)類采購額xxxxx萬元，剔除PPP項(xiàng)目因素，同比增長xxxxx萬元，增長xx.xx%，節(jié)約資金xxxx萬元，資金節(jié)約率x.xx%。二是穩(wěn)步開展財(cái)政投資評審工作。xxxx年x月xx日，我局出臺了《xx縣財(cái)政局政府性投資項(xiàng)目委托社會中介機(jī)構(gòu)評審管理辦法》（會財(cái)評〔xxxx〕xx號）、《xx縣財(cái)政局聘用社會中介機(jī)構(gòu)協(xié)評政府投資項(xiàng)目考核暫行管理辦法》、《評審中心委托評審費(fèi)支付操作規(guī)程》等制度辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了對中介機(jī)構(gòu)評審工作的監(jiān)督，提高了政府性投資項(xiàng)目資金的使用效益。截至xxxx年xx月底，已組織審核預(yù)算項(xiàng)目xxx個(gè)，送審金額xxxxxx萬元，審定金額xxxxxx萬元，審減金額xxxxx萬元，審減率xx.xx%。三是加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定精神，對縣文廣新局等xx家行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)開支情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，全年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)現(xiàn)零增長。加強(qiáng)社會監(jiān)督，大力推行預(yù)決算公開制度，通過政府門戶網(wǎng)站和財(cái)政網(wǎng)站對xxx個(gè)預(yù)算單位xxxx年預(yù)算情況、xxxx年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算進(jìn)行公開。民生資金數(shù)據(jù)實(shí)行負(fù)責(zé)制，“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”效果明顯。

二、人大代表建議辦理情況

自覺接受縣人大和人大常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表建議和意見。

（一）辦理工作情況。xxxx年，我局共承辦人大建議x件，其中A類人大建議回復(fù)x件，辦復(fù)率達(dá)xxx%，辦結(jié)率達(dá)xxx%，答復(fù)件標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)xxx%，滿意率達(dá)xxx%。一是鄧云錦等xx位代表“關(guān)于大力扶持分布式光伏發(fā)電的建議”（第xxx號）；二是龍自武等x位代表“關(guān)于解決合并村村級服務(wù)中心建設(shè)“三通一平”缺口資金的建議”（第xxx號）；三是楊荔枝等xx名代表“關(guān)于解決村醫(yī)協(xié)會資金的建議”（第xxx號）。這些建議涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村建設(shè)、基層民生等關(guān)乎人民生活及人民群眾利益方面的內(nèi)容，從不同角度反映了人大代表及人民群眾的意見和愿望。我局高度重視，將該項(xiàng)工作納入重要議事日程，認(rèn)真研究相關(guān)政策，采取行之有效的措施將建議落到了實(shí)處。

（二）主要工作措施。在建議辦理中，我們主要做了以下工作:

1.突出責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究代表建議內(nèi)容，制定切實(shí)可行的承辦建議實(shí)施方案，召開了建議提案交辦會，明確承辦單位（股室），形成局辦公室牽頭協(xié)調(diào)、單位股室辦復(fù)的工作格局，確保了建議辦理工作的落實(shí)。

2.突出重點(diǎn)難點(diǎn)，力求辦理工作時(shí)效。在辦理過程中，變“讓我辦理”為“主動(dòng)辦理”，變“注重答復(fù)”為“強(qiáng)調(diào)落實(shí)”，力求在解決問題上下功夫，在具體落實(shí)上見成效，建議“辦成率”有了新的提高。

3.突出溝通協(xié)調(diào)，不斷提升辦理質(zhì)量。我們把溝通協(xié)調(diào)作為辦理工作的必要環(huán)節(jié)，做好辦理前、中、后的“三溝通”，對能辦的馬上辦理，對暫時(shí)沒有政策或資金支持的建議意見，我們都會耐心做好解答工作，辦理工作質(zhì)量有了新的提高。

4.突出督查推進(jìn)，狠抓辦理工作落實(shí)。突出抓好辦理工作的分辦、交辦、答復(fù)、督辦、總結(jié)和“回頭看”等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保按時(shí)保質(zhì)完成辦理工作任務(wù)。

三、xxxx年財(cái)政工作績效

今年以來，我們有效實(shí)施積極財(cái)政政策，加大脫貧攻堅(jiān)、基本民生和污染防治等重點(diǎn)領(lǐng)域保障力度，較好地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，多項(xiàng)工作受到上級表彰。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年以來共獲省市縣表彰xx項(xiàng)：

1.省級表彰x項(xiàng)。具體是：被省財(cái)政廳評為“財(cái)政綜合管理工作先進(jìn)單位”、“市縣財(cái)政管理工作績效考核A級單位”、“部辦財(cái)經(jīng)報(bào)刊宣傳發(fā)行工作先進(jìn)單位”。

2.市級表彰x項(xiàng)。具體是：榮獲懷化市財(cái)政監(jiān)督工作綜合考評二等獎(jiǎng)、懷化市非稅征管工作先進(jìn)單位。

3.縣級表彰xx項(xiàng)。具體是：扶貧攻堅(jiān)工作考核優(yōu)秀單位、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位、普法依法治理先進(jìn)單位、計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位、“六五”普法依法治理工作先進(jìn)單位、政法信訪防范和處理邪教國家安全工作先進(jìn)單位、無償獻(xiàn)血工作先進(jìn)單位、依法行政工作先進(jìn)單位、綜治平安建設(shè)工作先進(jìn)單位、消防工作先進(jìn)單位、全面建成小康社會推進(jìn)工作先進(jìn)單位和食品安全工作先進(jìn)單位。

四、xxxx年工作打算

xxxx年，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持發(fā)展理念，實(shí)施積極財(cái)政政策，圍繞全縣“十三五”規(guī)劃和縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作，加大財(cái)政支持力度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供財(cái)力保障。

1.積極組織財(cái)政收入。一是培植財(cái)源。大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，特別是抓好縣委、縣政府?dāng)M定的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)稅收穩(wěn)步增長；大力支持工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展，通過技術(shù)創(chuàng)新和升級改造做大做強(qiáng)，增加引進(jìn)新的財(cái)源項(xiàng)目，提高園區(qū)對財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率；加大國有土地儲備與開發(fā)力度，努力增加財(cái)政收入；推進(jìn)國有資產(chǎn)出讓、出租、處置等工作，提高國有資產(chǎn)收益。二是加強(qiáng)稅源監(jiān)管。在進(jìn)一步搞好稅源清理調(diào)查的基礎(chǔ)上，對稅源情況進(jìn)行核實(shí)分析，列出計(jì)劃清單，將責(zé)任分解落實(shí)到涉稅項(xiàng)目、涉稅部門，逐一協(xié)調(diào)征收入庫，為完成全年收入計(jì)劃提供支撐。三增強(qiáng)征收合力。建立財(cái)稅征管協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)征收部門、涉稅涉收部門之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實(shí)協(xié)稅護(hù)稅工作責(zé)任，共同把好收入關(guān)口，及時(shí)解決組織收入中的困難或問題，確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收、及時(shí)入庫。四是加大向上級爭取資金的力度。立足xx縣情，認(rèn)真研究，積極對接上級有關(guān)財(cái)政政策，努力爭取政策性轉(zhuǎn)移支付資金。

2.完善民生保障機(jī)制。一是保障民生支出。在“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，財(cái)政支出重點(diǎn)傾斜“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障等民生領(lǐng)域。按照“民生工程”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)民生資金監(jiān)管，確保支出達(dá)到剛性要求。二是提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，清理存量資金，由財(cái)政統(tǒng)籌使用，提高資金使用效率。建立預(yù)算編制和存量資金管理相結(jié)合的機(jī)制，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持按規(guī)定程序辦理，切實(shí)做到?jīng)]預(yù)算安排不撥款，手續(xù)不齊全不撥款。三是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。著力圍繞“健全投入機(jī)制，加強(qiáng)資金管理，提高使用效益”的原則要求，繼續(xù)加大資金投入和整合力度，xxxx-xxxx年擬分別可完成xxxxx萬元億、xxxxx萬元的扶貧資金整合任務(wù)，全力做好全縣脫貧攻堅(jiān)鞏固工作資金保障，確保xxxx-xxxx年度全縣脫貧攻堅(jiān)鞏固工作有序推進(jìn)。四加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任意識，積極發(fā)揮財(cái)政職能作用，加強(qiáng)財(cái)政支持鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)資金和政策的統(tǒng)籌和銜接，及時(shí)溝通協(xié)商，提高工作成效，貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》精神，支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利實(shí)施。

3.規(guī)范政府債務(wù)管理。一是堅(jiān)持謹(jǐn)慎舉債原則。嚴(yán)格控制債務(wù)規(guī)模，適度舉債，合理規(guī)避財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化債務(wù)管理。加大債券資金的整合力度，確保集中財(cái)力辦大事，發(fā)揮政府債券資金的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三是增強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。把握“適度舉債，加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的原則，從全局、長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略的高度，通盤研究發(fā)展的要求與可能，合理確定政府債務(wù)規(guī)模。四是抓好政策落實(shí)。嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的要求，科學(xué)分析債務(wù)結(jié)構(gòu)和地方財(cái)政財(cái)力，準(zhǔn)確把握債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)，合理控制債務(wù)規(guī)模和舉債進(jìn)度，及時(shí)掌握債務(wù)信息的變動(dòng)情況。

4.加大資金監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化績效目標(biāo)管理。完善績效評價(jià)指標(biāo)體系，優(yōu)化績效目標(biāo)設(shè)置。強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用，切實(shí)做好專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作，將評價(jià)結(jié)果作為政策調(diào)整、預(yù)算安排及改進(jìn)管理的重要依據(jù)。二是強(qiáng)化預(yù)決算公開。全面實(shí)現(xiàn)透明預(yù)決算，以公開為常態(tài)，不公開為例外。加強(qiáng)預(yù)決算編制監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，提高決算編制水平，提升財(cái)政資金使用效率和質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)決算公開的考核督查，確保財(cái)政工作取得實(shí)效。三是加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督檢查。針對性地開展稅收政策執(zhí)行情況和非稅收入專項(xiàng)檢查，規(guī)范收入征管，提高征管質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)管職能。進(jìn)一步貫徹落實(shí)規(guī)定、厲行勤儉節(jié)約、嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，加大財(cái)政監(jiān)督力度，規(guī)范會計(jì)信息質(zhì)量。四是加強(qiáng)財(cái)政資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控。以預(yù)算編制為源頭，以績效目標(biāo)為依據(jù)，以支付環(huán)節(jié)為依托，以動(dòng)態(tài)監(jiān)控為抓手，對所有財(cái)政資金從分配、下達(dá)、支付、績效管理及項(xiàng)目管理全工程監(jiān)控，實(shí)行精細(xì)化管理，著力提升財(cái)政資金的使用效率，讓財(cái)政資金在陽光下運(yùn)行。

財(cái)政年終工作計(jì)劃(篇3)

學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入研究財(cái)政工作制度和方法，著重掌握財(cái)政國庫業(yè)務(wù)知識和有關(guān)政策，參加市委組織部清華大學(xué)“教育扶貧”青年干部專題培訓(xùn)，并順利結(jié)業(yè)。同時(shí)，我用心鞏固財(cái)務(wù)專業(yè)知識，已透過兩門中級會計(jì)師考試，并用心復(fù)習(xí)準(zhǔn)備明年最后一門考試，爭取明年取得中級會計(jì)師資格。

工作上，我能夠以有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和工作熱情對待各項(xiàng)工作任務(wù)，用心主動(dòng)，勤于思考，善于請教，經(jīng)常加班加點(diǎn)，也毫無怨言。在工作中，我始終虛心謹(jǐn)慎，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，按照工作程序?qū)徍藫芸顔螕?jù)，及時(shí)撥付款項(xiàng)，確保專戶資金?？顚Ｓ?，使得每一筆財(cái)政資金規(guī)范安全的發(fā)揮效用，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)過一年的鍛煉基本能勝任自己的本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各種問題。

回顧一年來的工作，雖然說取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足：一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是工作量大時(shí)，容易粗心導(dǎo)致一些可避免的錯(cuò)誤發(fā)生。

在新的一年里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);增強(qiáng)大局觀念，苦干實(shí)干，努力提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，為財(cái)政事業(yè)和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

財(cái)政年終工作計(jì)劃(篇4)

財(cái)政所年度的工作計(jì)劃范文

，認(rèn)真應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，將著力抓好以下幾個(gè)方面的.工作：

一、加強(qiáng)財(cái)政廉政建設(shè)

“財(cái)政越發(fā)展，廉政建設(shè)越重要”。 推進(jìn)財(cái)政廉政建設(shè)，要以思想為先導(dǎo)，將廉潔理念、廉政意識滲入財(cái)政人員的心靈，緊緊抓住為民理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)認(rèn)真開展財(cái)政廉政建設(shè)，財(cái)政所將在注重“五個(gè)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)，以便更好地服務(wù)牛鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管

強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督是保障財(cái)政廉政建設(shè)全面落實(shí)的重要手段，我們要發(fā)揮財(cái)政所就地實(shí)施監(jiān)管的機(jī)制，鞏固和完成財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡通”發(fā)放機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的理賠和發(fā)放工作，確保惠農(nóng)政策全面落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)管，確保支農(nóng)資金發(fā)揮效益。。

三、做強(qiáng)做實(shí)大民生工程

民生工程涉及面廣，工作任務(wù)重，我們要在扎實(shí)認(rèn)真作好財(cái)政本身實(shí)施的民生工程以外，積極主動(dòng)配合實(shí)施好其他各項(xiàng)民生工程，要增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，做強(qiáng)做實(shí)大民生工程，以民生工程為抓手，促進(jìn)財(cái)政精細(xì)化管理。

四、做好財(cái)政信息公開工作

通過優(yōu)化辦事程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好財(cái)政財(cái)務(wù)公開工作，推進(jìn)財(cái)政權(quán)力運(yùn)行程序化、公開化。

五、繼續(xù)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和創(chuàng)“規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)”活動(dòng) 按照“強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，爭一流”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立起學(xué)習(xí)、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、服務(wù)、廉潔六種意識；倡導(dǎo)即思想上“務(wù)實(shí)”，工作上“求穩(wěn)”，作風(fēng)上“慎行”，學(xué)習(xí)上“戒惰”，生活上“修身”五個(gè)作風(fēng)。

財(cái)政年終工作計(jì)劃(篇5)

20xx年，xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，緊扣“全面對接長株潭，借勢發(fā)展促跨越”工作主題，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏，積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力構(gòu)建和諧社會，全面完成年度工作任務(wù)。

截止20xx年10月，我鎮(zhèn)已完成財(cái)政總收入1063萬元，同比增長17%，其中地方財(cái)政收入425萬元，同比增長25%。以花炮生產(chǎn)、機(jī)械制造和硬質(zhì)合金為支柱的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成。慶泰煙花在我鎮(zhèn)投資的憶江南煙花公司已經(jīng)全面投產(chǎn);星火硬質(zhì)合金也已建成投產(chǎn);百草園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

狠抓烤煙生產(chǎn)，今年我鎮(zhèn)種植烤煙1261.7畝，超額完成市政府下達(dá)的1200畝任務(wù)，烤煙總產(chǎn)量達(dá)到25萬斤。全鎮(zhèn)集中育秧共計(jì)1畝，對育秧點(diǎn)實(shí)行種子、壯秧劑免費(fèi)，投資超過20萬元。新購進(jìn)插秧機(jī)、耕田機(jī)、收割機(jī)100臺，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化打下了良好基礎(chǔ)。

計(jì)生工作穩(wěn)步提升，落實(shí)措施328例，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)26.12萬元，符合政策生育率92.29%。建立健全社會保障體系，新農(nóng)合參合率95.41%，新農(nóng)保參保率82.8%。發(fā)放特困戶慰問款20余萬元，合作醫(yī)療窗口進(jìn)行醫(yī)療報(bào)銷2531人次，共計(jì)145萬余元。投資500余萬元新建的，可以提供130個(gè)床位的敬老院項(xiàng)目工程接近尾聲，今年年底驗(yàn)收;xx中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成，xx完小教師周轉(zhuǎn)房主體建設(shè)已完成一半工程;滬昆客專安置小區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，xx農(nóng)商行建設(shè)用地已完成征拆。

扎實(shí)推進(jìn)積極做好農(nóng)村公路維修養(yǎng)護(hù)工作，大力支持村級硬化工程;投入690多萬元建成集鎮(zhèn)污水處理廠，率先在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)試運(yùn)行;啟動(dòng)了九龍垃圾焚燒爐的建設(shè);3.5萬伏變電站主體工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工運(yùn)行;大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極實(shí)施全民綠化工程，使鎮(zhèn)村面貌不斷改觀。

全面推行網(wǎng)格化管理，走訪群眾6000余戶，為群眾提供法律咨詢279人次，舉辦法律知識講座4場次，為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元，調(diào)解處理各類矛盾糾紛216起，調(diào)處成功210起，調(diào)處率98%以上。

界、花木移栽、遷墳等工作。新區(qū)的建設(shè)將為xx新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我鎮(zhèn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的合力攻堅(jiān)期。隨著瀏醴高速的順利通車，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展拓展了空間。我們一定要以此為契機(jī)，變廣闊空間為全新平臺，變發(fā)展藍(lán)圖為美好現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)鎮(zhèn)域綜合競爭力，提高追趕崛起加速度，努力在新一輪趕超發(fā)展中把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，奮力譜寫xx發(fā)展新篇章。

文員年終工作計(jì)劃精品

為了快速且高效率的完成手頭上的工作，我們應(yīng)該事先準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃。計(jì)劃在實(shí)際工作、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中具有指導(dǎo)、推動(dòng)和保證作用。在寫工作計(jì)劃有什么好想法呢？下面是小編幫大家整理的文員年終工作計(jì)劃精品,還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！

文員年終工作計(jì)劃【篇1】

一、提高思想認(rèn)識，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)。

一要意識到工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面的不足，杜絕安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的懈怠狀態(tài)。

二要向報(bào)紙學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍同事學(xué)習(xí)，向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善于利用一切可以學(xué)習(xí)的資源，充實(shí)頭腦，提高自身。

三為促進(jìn)辦公室掀起新的一股學(xué)習(xí)之風(fēng)、向上之風(fēng)、進(jìn)取之風(fēng)增磚添瓦。

二、提高工作效率，務(wù)實(shí)助手職能。辦公室是上傳下達(dá)、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面的樞紐。辦公室工作千頭萬緒，文件起草、文書處理、檔案管理、發(fā)放通知、會議安排、迎來送往、餐廳接待及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，是領(lǐng)導(dǎo)助手最基本的要求。

一是明確分工。繁細(xì)工作落實(shí)到人，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則使工作務(wù)實(shí)到位。

二是加強(qiáng)協(xié)作。事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕，主動(dòng)伸手，共同進(jìn)步。

三是凡事提前考慮，凡事全面考慮。首先任何工作做到早一點(diǎn)。通知下發(fā)早一點(diǎn)，會議安排早一點(diǎn)，迎來接待早一點(diǎn)等，做到有備而來，遇事不慌。其次任何工作做到全一點(diǎn)。“寧可少一輪，不能少一人”，從側(cè)面說明工作前需要考慮周全的重要性。再者想到領(lǐng)導(dǎo)之先，想到領(lǐng)導(dǎo)之全，少讓領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲，扛大旗也是辦公室人員助手職能之一。

四是環(huán)保生態(tài)衛(wèi)生，節(jié)約從我做起。率先從局內(nèi)開展“節(jié)約部門”、“綠色部門”，掀起“人人為執(zhí)法局，執(zhí)法局是我家”的節(jié)約正氣之風(fēng)。先是從我做起，向我看齊，而后號召全局，我為榜樣。不僅是紙張打印、省油節(jié)排，甚至工作程序都可以化繁為簡，提高效率，節(jié)省人力物力。

五是明確自身定位，服務(wù)他人根本。辦公室是為其他部門服務(wù)的，從各方面對其他部門提供以支持。所以從某種程度來說，辦公室的工作效率和狀態(tài)影響著全局。服務(wù)及時(shí)、服務(wù)周到、服務(wù)熱情應(yīng)當(dāng)是我們不變的宗旨。與人方便就是與己方便，贈(zèng)人玫瑰手有余香。

六是他山之石可以攻玉。眼界打開、眼光放開，辦公室有著“足不出戶知千里”的條件，多多學(xué)習(xí)借鑒各地城 管工作成功的案例，取其精華，為我所用。

七是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。凡事都要建立在不影響局內(nèi)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行其余的學(xué)習(xí)備考等。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，辦好辦牢，多看多練，心中有數(shù)。雖然文字功底薄弱，但是還是希望學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)綜合文字這方面工作，懇請領(lǐng)導(dǎo)多加指點(diǎn)批評，以期破繭成蝶。

文員年終工作計(jì)劃【篇2】

生產(chǎn)部文員年終工作計(jì)劃

為了總結(jié)過去一年的工作并規(guī)劃未來一年的工作目標(biāo)，我作為生產(chǎn)部門的文員，制定了以下年終工作計(jì)劃。本計(jì)劃主要圍繞提高辦公效率、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)文檔管理以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面展開，以提升生產(chǎn)部門的整體工作效能。

一、總結(jié)過去一年的工作

1. 梳理工作內(nèi)容：回顧過去一年的工作任務(wù)和項(xiàng)目，梳理出各項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、完成情況以及遇到的問題和挑戰(zhàn)。重點(diǎn)分析各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)和不足之處，為未來的工作做出合理的調(diào)整和改進(jìn)。

2. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析：結(jié)合部門提供的數(shù)據(jù)，對過去一年的工作成果進(jìn)行綜合分析。通過比較數(shù)據(jù)，找出工作中的瓶頸和不足之處，為下一年的目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。

3. 聽取意見建議：與生產(chǎn)部門的其他成員進(jìn)行交流和討論，傾聽他們對于過去一年工作的評價(jià)和建議。通過共同探討，進(jìn)一步明確工作的不足之處，并采納意見來改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。

二、制定明確的工作目標(biāo)

1. 提高辦公效率：通過學(xué)習(xí)使用專業(yè)的辦公軟件和工具，提高文員工作的效率。建立高效的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，減少重復(fù)性勞動(dòng)，避免低效的工作方式。

2. 優(yōu)化工作流程：分析并優(yōu)化生產(chǎn)部門的工作流程，挖掘潛在的效率瓶頸，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。通過建立協(xié)作平臺和信息共享，加強(qiáng)與其他部門的溝通和合作，實(shí)現(xiàn)工作流程的優(yōu)化和整合。

3. 改進(jìn)文檔管理：建立健全的文檔管理體系，確保各類文檔的收集、存儲、歸檔和檢索工作的規(guī)范化和自動(dòng)化。利用現(xiàn)代化的文檔管理系統(tǒng)，提高文檔處理的效率和準(zhǔn)確性。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與其他成員緊密合作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和溝通能力。建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)整體的工作效能和成果。

三、具體實(shí)施計(jì)劃

1. 學(xué)習(xí)和提升技能：參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提高文員工作的專業(yè)水平。熟練掌握各類辦公軟件和工具的使用方法，提高文檔處理和數(shù)據(jù)分析的能力。

2. 完善工作標(biāo)準(zhǔn)和流程：與生產(chǎn)部門的其他成員一起，制定并完善各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)操作流程。確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任分工和工作要求，以提高工作效率和質(zhì)量。

3. 引入文檔管理系統(tǒng)：與IT部門合作，引入適合生產(chǎn)部門的文檔管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)文檔的統(tǒng)一收集、分類、存儲和檢索，提高文檔處理的效率和準(zhǔn)確性。

4. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作：定期組織團(tuán)隊(duì)會議，分享工作進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的問題，共同探討解決方案。建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺，方便成員之間的交流和協(xié)作。

5. 定期檢查和評估工作：制定定期的工作檢查和評估計(jì)劃，對工作進(jìn)行全面的檢查和評估。根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和計(jì)劃，確保工作的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果。

四、工作預(yù)期和效果

通過本年度的工作計(jì)劃，生產(chǎn)部文員將更加高效地完成工作任務(wù)，同時(shí)使工作量增加，減少錯(cuò)誤和重復(fù)勞動(dòng)。優(yōu)化工作流程將減少各工序的等待時(shí)間和協(xié)作成本，提高整體效率和生產(chǎn)能力。改進(jìn)文檔管理系統(tǒng)將使文員工作更加規(guī)范和便捷，減少了文檔管理上的繁瑣工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的加強(qiáng)將提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力，促進(jìn)工作的高效完成。

總之，本年度生產(chǎn)部文員將全力以赴，按照制定的年終工作計(jì)劃，努力提升工作效率，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)文檔管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為生產(chǎn)部門的順利運(yùn)作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)和提升技能，適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的工作環(huán)境和要求，提高個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。相信通過共同努力，我們的工作會取得更加顯著的成績和進(jìn)步。

文員年終工作計(jì)劃【篇3】

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。但要做好辦公室工作。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在主動(dòng)中求主動(dòng)，變主動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案失密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子。主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

當(dāng)參謀，四是過”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意。要把握“度”掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能。

突出“想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮顧問功能。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的'主動(dòng)性、預(yù)見性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮顧問和助手作用，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件，又要協(xié)調(diào)各方，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件，疏通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事。

三是發(fā)揮辦事功能。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮管理功能。有的還關(guān)系到員工的切身利益。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走_(dá)_”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng)，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能。以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，六是發(fā)揮督辦功能。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，一是要管帶結(jié)合。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

抓好制度建設(shè)。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，二是建改并舉。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度。確保交通平安基本穩(wěn)定。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序。走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，五是要定標(biāo)明責(zé)。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

辦公室文員年度的工作計(jì)劃

(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好外出人員的登記工作。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

(5)做好信息__：保存好辦公室常用文檔，做好存檔__;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

文員年終工作計(jì)劃【篇4】

消防文員是一項(xiàng)非常重要的職業(yè)，他們負(fù)責(zé)處理與消防相關(guān)的文書工作，協(xié)助消防隊(duì)員完成各項(xiàng)任務(wù)。為了更好地完成這項(xiàng)職責(zé)，每位消防文員都需要制定一個(gè)年度工作計(jì)劃。

一、總體目標(biāo)

年度工作計(jì)劃的總體目標(biāo)是確保消防隊(duì)伍的文書工作能夠有序地進(jìn)行，以便能夠在消防行動(dòng)中快速響應(yīng)和高效地完成任務(wù)。為此，計(jì)劃需要涵蓋以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1.文書檔案的整理、更新和維護(hù)

2.消防匯報(bào)和記錄的歸檔

3.文書處理和信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性

二、具體步驟

1.文書檔案的整理、更新和維護(hù)：

消防隊(duì)伍的文書檔案是非常重要的，因此需要按時(shí)整理、更新和維護(hù)。具體來說，需要按照文件屬性、格式、條目等分類，制定檔案管理規(guī)定和安排管理人員。

2.消防匯報(bào)和記錄的歸檔：

消防匯報(bào)和記錄的歸檔是每位文員必須完成的任務(wù)，他們需要確保這些文書文件都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地歸檔整理。具體來說，需要按照按照匯報(bào)和記錄的種類和順序制定任務(wù)列表和安排管理人員。

3.文書處理和信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性：

消防文員需要保證每份文書處理和信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性。具體來說，需要加強(qiáng)文書處理和信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率，定期進(jìn)行演練和測試以發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，及時(shí)調(diào)整和糾正。

三、管理措施

為了確保計(jì)劃的順利實(shí)施，需要采取一系列管理措施，包括：

1.建立指導(dǎo)體系，制定工作規(guī)范；

2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立良好的溝通機(jī)制；

3.制定進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整和安排。

四、實(shí)施效果

完成年度工作計(jì)劃后，消防文員能夠更快、更準(zhǔn)確地完成消防隊(duì)伍的文書工作，提高文書檔案的質(zhì)量和操作效率，以便保證消防隊(duì)效快速響應(yīng)和高效地完成任務(wù)，更好地為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，每位文員也能夠更好地完成自身職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，有更大的發(fā)展空間和前途。

文員年終工作計(jì)劃【篇5】

一份好的工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是小事顧全了才能做大事。2018年行政文員也需要做好新一年的工作計(jì)劃與目標(biāo)，合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，才能確保工作井然有序，同時(shí)不斷探索工作的新思路。以下是公司行政文員2018年的工作計(jì)劃，歡迎閱讀!

篇一：

公司行政文員2018年工作計(jì)劃

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。

行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。

在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。

一是在組織集團(tuán)會議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。

二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、2018年的工作計(jì)劃

2018年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識，做好各項(xiàng)服務(wù)。

在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

篇二：

公司行政文員工作計(jì)劃

2017年悄然離去，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級)管理：

(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間

(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱

(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

(3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、2018年計(jì)劃及建議

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

2017年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

文員年終工作計(jì)劃【篇6】

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

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加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

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1、 做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。

2、 及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

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1、 基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2、 及時(shí)打掃會客后的垃圾。

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1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、 咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、 制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

4、 定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

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必須定期安排檢查庫存, 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

做好低值易耗品的分類整理工作。

管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

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文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

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根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

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1. 對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2. 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

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完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

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將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會者溝通時(shí)間安排。

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做好專門的存檔記錄

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1.及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

2.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。

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1. 協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2. 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3. 積極調(diào)動(dòng)人員的參與

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1. 做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2. 做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。12下一頁

文員年終工作計(jì)劃【篇7】

辦公室文秘一職，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面是本人xx年具體的工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)對工作崗位的認(rèn)識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。

2、辦公室文員工作計(jì)劃及打算辦公室文員工作計(jì)劃及打算。領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員。

4、協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

5、協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

二、端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一件小事

細(xì)節(jié)決定成敗。做好每一份細(xì)節(jié)性的工作是我對自己工作態(tài)度的要求，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作我都能夠把它當(dāng)重要的事情去做，全力以赴，盡自己最大的努力高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成，讓每一份小事情都能夠成為公司信譽(yù)和文化的展示窗口。比如說做好每一份文件的擬寫和打印；做好每一份郵件的及時(shí)接收與回復(fù)；做好每一個(gè)通知的告知與轉(zhuǎn)達(dá)；做好項(xiàng)目每一件物資的購買與送達(dá)等。這些其實(shí)都是小事雜事，但是每一個(gè)小事雜事又都是一件件大事，傳達(dá)不準(zhǔn)，處理不好就會影響外界對公司的整體認(rèn)知與評價(jià)，因此在此方面，我一直在不斷進(jìn)步，盡力做到最好，努力提升自我，用自身得體的言行舉止為公司塑造一個(gè)良好的公眾形象。

三、提高工作效率，及時(shí)有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)

工作效率的高低是反映公司信譽(yù)和形象的一種檢測方式，因此努力提高工作效率一直是我努力踐行的工作方式。在處理每件事情之前，不懂的仔細(xì)詢問領(lǐng)導(dǎo)和同事，做到充分了解之后再行動(dòng)，行動(dòng)之前做好周密的計(jì)劃，然后在行動(dòng)的過程中及時(shí)反饋，及時(shí)修整，努力做到在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作期限內(nèi)提前圓滿完成工作任務(wù)。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

文員年終工作計(jì)劃【篇8】

新的一年到了，意味著新的挑戰(zhàn)即將到來，為了更好的迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)對20xx年行政文員的工作做出工作計(jì)劃。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

一、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

(6)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

三、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作;

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司行政這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

儀表、著裝

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊

1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

客戶的接待

1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2、及時(shí)打掃會客后的垃圾。

衛(wèi)生

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

通知公告

根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

安排約會、會議室及差旅預(yù)定

將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會者溝通時(shí)間安排。

保管各種手續(xù)、手冊，做好專門的存檔記錄

更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

1、及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

2、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。

配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)

1、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、積極調(diào)動(dòng)人員的參與

溝通

1、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

第二：其他工作

1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。

2、就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

3、主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

第三：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2、每天下班寫好日報(bào)，每周五交周報(bào)，積極的提出意見和看法。

3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃，有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作。

4、嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

5、工作之余，提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

6、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，禮貌、誠實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃，許多都是文字性的說教，計(jì)劃是靜態(tài)的，我會用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細(xì)心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影。可以說，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī)。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn)、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴(yán)格做到先走OA申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí)，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動(dòng)規(guī)格、參與人數(shù)、活動(dòng)通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

三、20xx年的工作計(jì)劃

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識，做好各項(xiàng)服務(wù)。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。

為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展以后再公司的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。

(二)招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)：

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則：

1、按時(shí)收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對外事務(wù)：

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)

(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會主任)。

(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。

文員年終工作計(jì)劃【篇9】

在過去的工作中，有很多收獲，同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實(shí)的工作態(tài)度，對過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計(jì)劃：

一、做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

二、做好了各類信件的收發(fā)工作。

三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

四、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

六、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

七、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

八、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會被這個(gè)社會所淘汰。

當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒有基本的保險(xiǎn)，員工感覺沒有保障，會造成老員工的離職，不能留住人才，而企業(yè)距離市區(qū)太遠(yuǎn)，如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化，給職工家的感覺。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃

為了提升工作的質(zhì)量，我們要全身心投入寫好一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃要避免語言官腔，內(nèi)容空泛或過于概括性。什么樣的工作計(jì)劃更適合自己呢？下面是小編為大家整理的“業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃”，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇1

我院是一所以突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色,擁有200張床位和用工總量將過100人，資產(chǎn)已超過億,年收入近億,設(shè)備精良,在區(qū)域內(nèi)有較高知名度,但又地處游仙區(qū)這樣一個(gè)工業(yè)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域,醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院,還有60多名退休職工。近幾年來雖然出入院病人有所增加，但門診量一直上不去，醫(yī)療糾紛層出不窮，運(yùn)行成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益不高。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng)，要想立于不敗之地，就必須在苦練內(nèi)功(不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平)的基礎(chǔ)上，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨(dú)具特色的辦醫(yī)理念。做到外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。

所在地醫(yī)院：中心醫(yī)院、中醫(yī)院、醫(yī)院、人民醫(yī)院、及各縣級醫(yī)院。

實(shí)力排行：一強(qiáng)，次強(qiáng)，次次強(qiáng)、次次次強(qiáng)、眾弱。我院處于次強(qiáng)位置。建院歷史55年，醫(yī)院規(guī)模和技術(shù)力量僅次中心醫(yī)院，醫(yī)院緊跟不舍。還有隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的健全與發(fā)展，以及周邊縣市各大醫(yī)院的崛起，醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈，這不爭的事實(shí)，對我院的發(fā)展構(gòu)成了巨大的壓力。

稍不注意，將失去次強(qiáng)的地位。

運(yùn)作狀態(tài)：我院的服務(wù)對象比較穩(wěn)定。只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療事故，不出現(xiàn)嚴(yán)重的責(zé)任事故，不出現(xiàn)明顯的坑害消費(fèi)者的行為，即在社會上的名聲不受明顯影響的話，患源將基本鞏固，并且這種穩(wěn)定將一直持續(xù)下去。而有一些醫(yī)院則不一樣，限于規(guī)模、技術(shù)、人員素質(zhì)、社會影響力等方面的原因，不能對患者產(chǎn)生足夠的吸引力，但他們會出渾身解數(shù)奪患源，做一點(diǎn)廣告來彌補(bǔ)軟硬件的不足是必要的，但要采取策略，不能上硬廣告。

觀念

毛澤東同志曾經(jīng)說過，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義。在公眾的心目中，醫(yī)護(hù)人員就是救死扶傷的白衣天使形象。盡管國內(nèi)新聞界對部分醫(yī)療單位多有負(fù)面報(bào)道，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有動(dòng)搖這個(gè)形象的根本。公眾的思維具有頑固性和延伸性。我們必須知道并利用這一點(diǎn)。假如大眾心里的白衣戰(zhàn)士形象變成唯利是圖之輩救死扶傷，只要你有大把鈔票拿來，有錢生，無錢死，從職業(yè)道德的角度，從社會對醫(yī)護(hù)業(yè)的心理期望角度，公眾都不能接受。廣告的根本目的是銷售。產(chǎn)品的銷售，服務(wù)的銷售。有人說，我做廣告是為了擴(kuò)大知名度。擴(kuò)大知名度又是為什么呢？最后的落腳點(diǎn)其實(shí)還是銷售。醫(yī)療廣告就是告訴患者，你這個(gè)病我能給你看好。這樣的廣告做多了，群眾就會說，醫(yī)院也出來搶生意了。醫(yī)院就站到了公眾心理形象的對立面，變成唯利是圖的商人形象。因此，醫(yī)療廣告與白衣天使的形象是沖突的，不和諧的，公眾心理思維的頑固性和延伸性始終抵制醫(yī)療廣告。

建立完善的服務(wù)體系，各種服務(wù)活動(dòng)始終是圍繞一個(gè)中心而展開的，這個(gè)中心就是要讓患者滿意。就是以病人為中心。

１、醫(yī)院設(shè)立投訴接待處是必不可少，不能可有可無，要有專門人員負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生重大影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽(yù)度，從而達(dá)到盈利。

２、因地適宜滿足病人。讓就醫(yī)者通過醫(yī)院的個(gè)性化服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足，并超越他們需求的期望值，達(dá)到高度滿意。

３、注重病人的感受，在門診推行微笑服務(wù)和全程導(dǎo)診服務(wù)。注重病人的關(guān)注或意見，在病人關(guān)心的收費(fèi)方面對實(shí)行住院病人一日清單制，明碼標(biāo)價(jià)中不明白的地方耐心地解。

４、建立一個(gè)患者客服部門，除病區(qū)回訪病人外,客服部門要定期或不期地回訪患者，逢節(jié)假日郵寄小禮品、賀年卡。

5、充分發(fā)揮醫(yī)院每印制的名信片、掛歷的作用。

現(xiàn)在我們的名信片、掛歷印制出來的時(shí)太晚了，沒充分揮其作用，12月，其它醫(yī)院的名信片、掛歷已發(fā)到患者的手中，而我們的還沒印出來。認(rèn)為印制名信片、掛歷的時(shí)間應(yīng)提前到10月份，12月底，就會到達(dá)大家的手上。

6、充分發(fā)揮醫(yī)院短信平臺的作用。

通過從入院病人那里收集到的手機(jī)號，每到過年過節(jié)的時(shí)候，通過醫(yī)院建立起來的短信平臺，向他發(fā)去問候短信。

二、醫(yī)院整體形象定位

醫(yī)院的形象要通過全方位、持續(xù)性的塑造出獨(dú)特的、一貫的優(yōu)良形象以獲得社會大眾的認(rèn)同。

主體語：醫(yī)院感動(dòng)您、我們用心感動(dòng)

為了您的健康，我們?nèi)娜?/p>

我們今天升化品牌資產(chǎn)的關(guān)鍵是發(fā)展與患者之間的互相依賴，互相滿足的關(guān)系。有人曾經(jīng)做過一個(gè)研究，每當(dāng)顧客流向其他商場５％時(shí)，平均每位顧客的價(jià)值就減少２５％１００％以上。年醫(yī)院的整體形象上主題一定要明確

，圍繞一個(gè)中心思想必須感動(dòng)，通過各種宣傳手段達(dá)到感動(dòng)患者的目的。以理服人、以德感人、以療效取信于人作為一個(gè)國有醫(yī)院管理的理念。

我們感動(dòng)了區(qū)域內(nèi)的患者，才能培養(yǎng)他們對醫(yī)院的信任，有了信任就會產(chǎn)生忠誠度，有了忠誠度就會產(chǎn)生依賴性。具有依賴性的忠實(shí)患者是可以通過口碑為醫(yī)院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現(xiàn)出醫(yī)院的文化，與競爭對手同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的質(zhì)量比信譽(yù)，同樣的效果比費(fèi)用，同樣的條件比便捷，同樣的優(yōu)質(zhì)比滿意，突出長項(xiàng)和優(yōu)勢。

感動(dòng)這個(gè)主題，很難讓患者產(chǎn)生感性的認(rèn)識的，要從大主題中找到基點(diǎn)。對于患者來說，療效以外簡單的微笑服務(wù)、全程陪護(hù)、高凈病房已經(jīng)不是吸引他們使其感動(dòng)的因素，只有提出全新的服務(wù)理念，使患者不會認(rèn)為這是醫(yī)院應(yīng)該做的，而是具有附加值意義的增值服務(wù)，這樣才能真正地感動(dòng)患者。

我們這樣規(guī)模的醫(yī)院，診療的不少病屬患于患者隱私，多數(shù)患者對這類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫(yī)的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在感動(dòng)主題內(nèi)突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點(diǎn)定位。根據(jù)此基點(diǎn)，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫(yī)，其病例絕對不會從我院內(nèi)傳遞給不相關(guān)人員。使患者安心就醫(yī)，從而用真誠之心感動(dòng)患者，這就是我院的整體形象定位。

三、宣傳策略

一）宣傳定位

1.突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)

突出腦系專業(yè)和88醫(yī)學(xué)，這種說法不應(yīng)只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以此為特色的診療服務(wù)。在社會上具有廣泛的關(guān)注度，患者更關(guān)心的是除了高科技腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)以及各種診療設(shè)備以外，應(yīng)該更可以標(biāo)本兼治。這樣的醫(yī)院定位可以在短時(shí)間內(nèi)迅速提高醫(yī)院的綜合評價(jià)，并且具有吸引力可以很快提高經(jīng)濟(jì)總量。

2.突出某一項(xiàng)診療技術(shù)或手術(shù)

我院外科體系的微創(chuàng)手術(shù)，可以作為醫(yī)院本階段整體定位。突出微創(chuàng)手術(shù)和傳統(tǒng)手術(shù)的區(qū)分，從專家到病例，從設(shè)備到價(jià)格不無巨細(xì)的從每個(gè)細(xì)節(jié)方面整體包裝我院成為綿陽最權(quán)威、值得信賴的微創(chuàng)外科。給患者一種概念就是微創(chuàng)手術(shù)在綿陽市做得最好的，比其他醫(yī)院專業(yè)的多。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇2

一、情況分析

（一）人員分析：

1.班額情況：我園今年招收6個(gè)新小班，中班4個(gè)、大班5個(gè)，共15個(gè)班級。具體班級設(shè)置情況如下：

全園：15班

小班：6個(gè)；平均班額34人

總?cè)藬?shù)561人

中班：4個(gè)；平均班額41人

大班：5個(gè)；平均班額39人

保教人員配置為：小中大班均實(shí)行一班一保；

2.師資情況：本學(xué)期師資情況略有變動(dòng)，1名在編教師和1名非編教師因工作調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)至它園，本學(xué)期無新進(jìn)教師，現(xiàn)在編教師共計(jì)36人，另外聘非編教師2位，其中一線教師31人，區(qū)教壇新秀4人。具體情況如下：

教師總數(shù)：43人

編制情況

在編：36人

非編：3人

年齡結(jié)構(gòu)

30歲以下：20

30--40歲：9人

55.5%

25%

30歲以下：3人 100%

40—50歲：7人

19.4%

職稱狀況

高級教師：:0人

一級教師：14人

二級教師：21

0%

39%

58%

未 定 級：3人 100%

未定級教師：1人

3%

學(xué)歷結(jié)構(gòu)

本 科 ：34

大 專 ：2人

94.4%

5.6%

本 科 ：0人

大 專 ：3人

0%

100%

專業(yè)結(jié)構(gòu)

學(xué)前教育：33

非學(xué)前 ： 3人

92%

8%

學(xué)前教育：0人

非學(xué)前教育：3人

0%

100%

（二）保教現(xiàn)狀分析：

1.發(fā)展優(yōu)勢

（1）加強(qiáng)課程計(jì)劃與管理，關(guān)注監(jiān)控及指導(dǎo)

（2）關(guān)注課程實(shí)踐，深入專題及日常調(diào)整

（3）重視隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮教師潛能

2.不足之處

（1）課程管理：課程評價(jià)模式和頻率尚需優(yōu)化

（2）課程實(shí)踐：重結(jié)構(gòu)技能輕游戲體驗(yàn)，自主發(fā)展較薄弱

（3）教師梯隊(duì)建設(shè)：組室過多，新手組長組室管理能力需加強(qiáng)

二、指導(dǎo)思想

三、主要目標(biāo)

1、課程管理

2、專題研究

3、課題研究

4、隊(duì)伍建設(shè)

四、具體措施：

（一）課程管理----監(jiān)控與指導(dǎo)

1、加強(qiáng)課程管理，關(guān)注課程優(yōu)化

2、細(xì)化管理制度，提高課程質(zhì)量

（二）課程實(shí)施—專題互動(dòng)

園本教研專題：自主游戲之角色游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的實(shí)踐研究

確立研究目標(biāo)：

課程目標(biāo)

教師目標(biāo)

幼兒目標(biāo)

擬定研究措施：

1、合理利用資源。

2、實(shí)行大小聯(lián)動(dòng)。

3、注意日常跟進(jìn)。

4、保證實(shí)踐質(zhì)量。

5、豐富課程資源。

預(yù)設(shè)研究內(nèi)容與安排：

園科研課題：《結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究》

課程目標(biāo)：開展“結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的研究”，進(jìn)一步優(yōu)化我園結(jié)構(gòu)游戲特色項(xiàng)目的實(shí)踐與研究，提煉在結(jié)構(gòu)游戲中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力的有效策略，從而提高我園課程實(shí)施的效度。

本學(xué)期研究重點(diǎn)：

引導(dǎo)課題負(fù)責(zé)人制定本學(xué)期課題實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

（三）隊(duì)伍建設(shè)----培訓(xùn)與發(fā)展

1、分層分類培訓(xùn)，促教師多元成長。

2、提供交流平臺，促教師專業(yè)發(fā)展。

項(xiàng)目名稱

音樂之聲組

智慧天地組

負(fù)責(zé)人

任xx（曹xx）

湯xx（陶xx）

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇3

學(xué)校教師業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃是指教師每年度的工作計(jì)劃，旨在為教師提供明確的目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃，幫助教師更好地完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量。以下是一個(gè)可能的學(xué)校教師業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃的示例：

1. 確定工作目標(biāo)和任務(wù)：在年度工作計(jì)劃的開頭，教師需要明確自己每年度的工作目標(biāo)和任務(wù)，例如提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教師專業(yè)發(fā)展等。

2. 制定工作計(jì)劃：根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，教師需要制定具體的工作計(jì)劃，包括每周、每月和每季度的工作計(jì)劃，以及年終總結(jié)。

3. 確定實(shí)施步驟：在制定工作計(jì)劃時(shí)，教師需要明確每個(gè)步驟的具體時(shí)間、任務(wù)和要求，以確保計(jì)劃的有效實(shí)施。

4. 安排時(shí)間和資源：在實(shí)施計(jì)劃時(shí)，教師需要安排足夠的時(shí)間和資源，例如參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍、與同事交流等，以支持自己的專業(yè)發(fā)展。

5. 評估進(jìn)展和結(jié)果：在年度工作計(jì)劃的結(jié)尾，教師需要對計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，以不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

6. 制定改進(jìn)計(jì)劃：在評估進(jìn)展和結(jié)果后，教師需要根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃，以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)發(fā)展。

以上只是一個(gè)示例，具體的年度工作計(jì)劃需要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和教師的專業(yè)需求進(jìn)行制定。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇4

一.產(chǎn)品市場分析

1。光源一向是外貿(mào)的主推方向，燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的比較文檔，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

2。商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產(chǎn)品，多做優(yōu)勢比較文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

3。高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。用心運(yùn)用不一樣的搜索引擎尋找客戶，不能只依靠阿里巴巴。

二.對日后工作的安排

1。在開發(fā)客戶這方面，可適當(dāng)?shù)母淖儾呗?，增加在免費(fèi)平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標(biāo)市場知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。

2。在和客戶溝通這方面，很重要的一點(diǎn)是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達(dá)的的。當(dāng)客戶沒下單前，了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者)，到達(dá)知己知彼。在客戶下單后，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問是否仍有詢價(jià)。

3。發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題，首先要明確自我對于這個(gè)事件的態(tài)度，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問題，

4。在追蹤客戶這方面，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計(jì)劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個(gè)方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀(jì)念好處的日子里送上自我的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。

三.20__銷售目標(biāo)

明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子，爭取2~3個(gè)大訂單，向年銷售額60萬進(jìn)軍。根據(jù)自我制定的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日，在不斷歸納吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

1。年銷售目標(biāo)：60萬。

2。月銷售目標(biāo)：5萬。

①現(xiàn)有已成交客戶8個(gè)，爭取明年?duì)幦「嗟挠唵危ＷC成交量在10萬以上;

②優(yōu)化__網(wǎng)站，收更多的詢盤，用心跟進(jìn)客戶，爭取成交量在10萬以上;

③搜索引擎營銷，比如google，bing等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬以上;④國際展會、交流會，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶;⑤重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式。

四.明年對自我有以下要求

1。做好每一天的工作記錄，避免遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤，對客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄，對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一齊總結(jié)，周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。2。接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便決定客戶的需要和問題，然后針對顧客的需要和問題，提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見，會更有利于贏得客戶的好感，這樣能夠給客戶留下良好的印象，有利于長期接觸。了解市場需求，客戶需求，爭取“按照客戶需要帶給定制服務(wù)”

3。對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會有長遠(yuǎn)的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇5

我部門2018的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2018年度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。

(一)、總體銷售目標(biāo)3億

未來一年，我們銷售部預(yù)計(jì)銷售目標(biāo)達(dá)到3億，實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的創(chuàng)利年。

(二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2、價(jià)格方面。

在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時(shí)機(jī)，開展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。

3、 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠方面，整個(gè)部門都形成共識，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

4、 多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇6

20xx年，業(yè)務(wù)科的工作思路、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施如下：

▲工作思路：

保護(hù)好根據(jù)地市場，發(fā)展好邊緣市場，開拓好重點(diǎn)市場

▲總體目標(biāo)：

1、完成億元的銷售收入

2、拓展1-2個(gè)外部市場

3、顧客滿意率＞%

4、實(shí)現(xiàn)營銷信息化管理

5、力爭業(yè)務(wù)跨出國門

▲工作重點(diǎn)：

1、進(jìn)一步鞏固、維護(hù)內(nèi)部市場的業(yè)務(wù)，確?，F(xiàn)有的外部市場業(yè)務(wù)得到鞏固并實(shí)現(xiàn)突破

2、市場戰(zhàn)略性再定位，爭取潛在客戶

3、調(diào)研分析中國座椅市場發(fā)展趨勢，支持公司戰(zhàn)略

4、試探性地進(jìn)行國際營銷，力爭業(yè)務(wù)跨出國門

5、創(chuàng)新領(lǐng)先的客戶滿意度

6、全面培訓(xùn)營銷、客服、市場研究人員，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

▲實(shí)施措施

一、維護(hù)“根據(jù)地”市場，穩(wěn)中求勝

1、進(jìn)一步鞏固、維護(hù)、完善與股份公司的配套關(guān)系，提升營銷質(zhì)量。公司是我們的主要客戶，也是我們的“根據(jù)地”市場，在很大程度上關(guān)系到我們的整個(gè)銷售目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。20xx年，業(yè)務(wù)員要充分準(zhǔn)備，借鑒以往的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)溝通，掌握其營銷動(dòng)態(tài)及顧客抱怨情況，針對最終用戶開展一定形式的調(diào)研工作，掌握消費(fèi)者動(dòng)向，及時(shí)反饋信息，并進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制。通過走訪售后服務(wù)點(diǎn)，了解座椅產(chǎn)品的裝配質(zhì)量和交付質(zhì)量，維修完善與維護(hù)成熟的配套關(guān)系。要未雨綢繆，做好業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備。在業(yè)務(wù)的洽談上要講究策略，在產(chǎn)品售后服務(wù)上要錦上添花，比以往做的更好。

2、積極開發(fā)配套項(xiàng)目，擴(kuò)大內(nèi)部市場銷量。抓住集團(tuán)客車、皮卡等具有發(fā)展?jié)摿Φ男率袌觥＜瘓F(tuán)入主安徽為拓展了一塊新的內(nèi)部市場。在配套項(xiàng)目開發(fā)上，20xx年業(yè)務(wù)科將進(jìn)一步發(fā)揮橋梁作用。加強(qiáng)溝通，聯(lián)系，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開發(fā)計(jì)劃，并配合完成嚴(yán)格產(chǎn)品開發(fā)前期的成本核算制度，確保最大化保護(hù)公司的利益，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

二、抓好業(yè)務(wù)創(chuàng)新，引擎持續(xù)發(fā)展

1、做好市場調(diào)研工作，建立營銷信息系統(tǒng)。生產(chǎn)技術(shù)可以不斷改進(jìn)，工藝流程可以不斷創(chuàng)新與完善，市場機(jī)會卻會一瞬而失。業(yè)務(wù)科將把市場調(diào)研放在營銷工作的重要位置，組織人員從整個(gè)行業(yè)的角度出發(fā)，通過網(wǎng)上查詢，電話聯(lián)系及實(shí)地調(diào)研等方式全面掌握行業(yè)信息，深入研究市場動(dòng)態(tài)。建立本公司的營銷信息系統(tǒng)，結(jié)合分析相關(guān)文獻(xiàn)資料，以輔佐分析公司市場環(huán)境機(jī)會、識別競爭對手、把握公司在行業(yè)中的地位和競爭對手之間的差距，預(yù)測市場需求，制定市場營銷計(jì)劃，為公司市場預(yù)測提供相關(guān)依據(jù)。

2、拓展1-2個(gè)外部市場。業(yè)務(wù)創(chuàng)新是企業(yè)生存的引擎，如果企業(yè)只固守原有的技術(shù)和業(yè)務(wù)，就不可能發(fā)展。業(yè)務(wù)科作為公司的銷售部門，必須不斷地拓展外部市場。200x年市場開拓的重點(diǎn)目標(biāo)市場是臨近省份廣西的汽車配套座椅市場，包括柳微、柳特、柳工以及東風(fēng)柳汽、桂林大宇的汽配市場等。

3、試探性地進(jìn)行國際營銷。200x年1日起，隨著過渡期后進(jìn)口汽車200x年7月，進(jìn)口汽車關(guān)稅降至25％，跨國汽車廠商可能會因勢調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，以直接進(jìn)口汽車和零部件為主，這對國內(nèi)的汽車零部件來說是很大的挑戰(zhàn)。但是，我們也要看到公司的優(yōu)勢，并不斷地挖潛，樹立全球市場營銷的觀念，加強(qiáng)國際市場營銷渠道、營銷方法的研究和實(shí)際運(yùn)作，要想方設(shè)法收集整理跨國汽車座椅廠商的資料，通過種種方式力爭建立國際合作貿(mào)易關(guān)系，以便開拓新的市場找準(zhǔn)市場細(xì)分點(diǎn)，力爭形成以汽車座椅產(chǎn)品為主，發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品，初期將探索通過外貿(mào)公司等中介機(jī)構(gòu)發(fā)展海外業(yè)務(wù)的模式，精致市場營銷。

三、開拓零市場，發(fā)展“邊緣”業(yè)務(wù)

是由許多的零部件和原材料組成。公司成功實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)海綿及面套從而挖掘潛力降低了成本，產(chǎn)品質(zhì)量也得到控制。骨架、電動(dòng)天窗、玻璃升降器等都是大有潛力可挖的項(xiàng)目，公司的海綿等生產(chǎn)線都是國內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)計(jì)負(fù)荷都是10萬臺套座椅線的生產(chǎn)能力，完全可能勝任加工其它外協(xié)件，從而帶來效益。業(yè)務(wù)科在200x年要積極向廠家推銷公司的汽車座椅整條生產(chǎn)線，并承攬外協(xié)加工件，不斷為公司發(fā)展“邊緣”業(yè)務(wù)。

四、創(chuàng)新領(lǐng)先的客戶滿意度

1、力爭顧客期望得到滿足。服務(wù)向來作為市場競爭的手段，贏得顧客的法寶。即以無形的質(zhì)量推進(jìn)有形的質(zhì)量，使客戶得到全方位的滿足。建立一種信息交流渠道，定期與用戶保持交流，得到用戶使用信息。我們要定期訪問客戶，主動(dòng)征求用戶的意見，收集用戶反饋的信息，不斷提高公司在客戶心中的形象，形成一種制度。向用戶做出的承諾要及時(shí)地的兌現(xiàn)，并跟蹤效果，確?？蛻舻玫綕M意的結(jié)果，把顧客滿意放在首位。

2、加強(qiáng)公司的售后服務(wù)管理工作。售后服務(wù)在一定程度上決定了顧客的忠誠度、產(chǎn)品的美譽(yù)度。售后服務(wù)做的好與壞直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)，特別是我們在外部市場擴(kuò)展的關(guān)鍵時(shí)刻，實(shí)際鮮活的事例，市場調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)比我們的口頭營銷有說服力多了?，F(xiàn)在針對公司目前的售后服務(wù)情況，要進(jìn)一步完善其存在的具體問題，從事售后服務(wù)的人員要意識到其重要性，要確保售后服務(wù)按照流程和相關(guān)規(guī)定辦事，規(guī)范化售后服務(wù)工作。對于顧客投訴，要及時(shí)的處理，要做到無論在何地在何時(shí)，只要客戶不滿意，提出意見和抱怨，都要做出及時(shí)的反應(yīng)，絕不能推諉，拖延。顧客抱怨要在得到信息時(shí)就做出反應(yīng)，采取行動(dòng)，把售后服務(wù)放在業(yè)務(wù)科的第一位。

五、全面培訓(xùn)營銷、客服、市場研究人員，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

1、建立學(xué)習(xí)型組織，提高業(yè)務(wù)科隊(duì)伍的素質(zhì)。沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)體。首先，業(yè)務(wù)科將先于其他科室先進(jìn)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，以職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來調(diào)動(dòng)科內(nèi)員工的工作積極性，有計(jì)劃，有步驟地對外招聘新員工，進(jìn)行崗前培訓(xùn)。其次，科內(nèi)將針對業(yè)務(wù)科具體成員的不同情況，提出學(xué)習(xí)要求，進(jìn)行考核。學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的，可以給與降低工資和調(diào)離本工作崗位的處分。同時(shí)，業(yè)務(wù)科成員要積極的到車間了解生產(chǎn)，把在業(yè)務(wù)中的遇到的具體問題與生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合起來，及時(shí)得以解決或者提出可行的分析報(bào)告。再者，加強(qiáng)對科員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展各類文化學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)本崗位的基本知識并在實(shí)踐中進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立針對每個(gè)科員的定期評估制度。

2、200x年，業(yè)務(wù)科將依據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略的要求，重新設(shè)計(jì)和建設(shè)營銷隊(duì)伍，以適應(yīng)工作重心轉(zhuǎn)向外部市場的需求。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，對業(yè)務(wù)科的具體工作進(jìn)行工作分析，建立崗位說明書，因崗定人，因需設(shè)崗。要求人人有事做，事事有人做。對員工設(shè)立職責(zé)說明書，合理布局業(yè)務(wù)科人員的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)科各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范化運(yùn)行。

六、加強(qiáng)營銷管理，探索建立銷售激勵(lì)機(jī)制

現(xiàn)代商戰(zhàn)就如沒有硝煙的戰(zhàn)爭，除了靠指揮、裝備和作戰(zhàn)戰(zhàn)略取勝外，更重要的就是對作戰(zhàn)部隊(duì)士氣的鼓舞。為了有效地調(diào)動(dòng)和促進(jìn)業(yè)務(wù)員的積極性，最大限度的激勵(lì)業(yè)務(wù)員在開拓外部市場，業(yè)務(wù)科可依據(jù)業(yè)務(wù)員爭取到的訂單、業(yè)務(wù)份額等向公司申請建立一套銷售激勵(lì)機(jī)制，如，在座椅零售業(yè)務(wù)方面，給與主動(dòng)、獨(dú)立、積極爭取到的訂單的業(yè)務(wù)員一定提成為報(bào)酬；在外部市場開發(fā)上，給成功開發(fā)出可獲利項(xiàng)目的相關(guān)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。在科內(nèi)和員工之間建立雙向的信任關(guān)系，科內(nèi)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度。員工可以積極的申請一些“軍令狀”，凱旋而歸者，將受到一定的金錢獎(jiǎng)勵(lì)，以此來提高士氣。又再如，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，業(yè)務(wù)員開發(fā)一片市場，就可以申請與本地配套廠家實(shí)行責(zé)任制，負(fù)責(zé)這片市場的業(yè)務(wù)，市場開拓、業(yè)務(wù)做的優(yōu)異者，可以申請工資檔次晉升等等。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇7

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論，江澤民“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以二期課改為核心，以“課程指南”及新教材為導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)第十界教學(xué)節(jié)，并立足本園實(shí)際情況出發(fā)，深入學(xué)習(xí)、研討。又以專題研究的形式，解決當(dāng)前的問題，繼續(xù)開展探索型主題活動(dòng)，不斷的更新觀念，提升課改理念，促進(jìn)2—3歲嬰幼兒整體發(fā)展。

(整理)

二、現(xiàn)狀分析

〈一〉教師現(xiàn)狀：

1、本學(xué)期我園共有10個(gè)班級，教師隊(duì)伍又進(jìn)行了大的調(diào)整，由于臨時(shí)工隊(duì)伍的擴(kuò)大，我園每個(gè)班級基本上由一個(gè)教師搭配一個(gè)臨時(shí)工。因此，以據(jù)目前的情況，對二期課改的推進(jìn)和發(fā)展存在較大的問題。因此加強(qiáng)臨時(shí)工隊(duì)伍建設(shè)，特別是常規(guī)的保教工作知識學(xué)習(xí)顯的更為重要，這樣使其初步適應(yīng)配班的要求。

2、上學(xué)期我們在開展探索性主題的基礎(chǔ)上，總結(jié)了保教工作中的弱點(diǎn)，雖然加大了學(xué)習(xí)“課程指南”和新教材的力度，又通過了一系列實(shí)踐的研討、反饋、總結(jié)，取得了一定進(jìn)展，教師們的教育觀、兒童觀有了新的認(rèn)識。

3、周日計(jì)劃逐步完善，每天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄，但存在個(gè)體差異較大，反思內(nèi)容常停留在表面，效果不顯著。雖然上學(xué)期打破了分科教學(xué)，設(shè)制了混齡活動(dòng)的時(shí)間，嘗試四部分活動(dòng)的整合，然而教師們在教學(xué)中還是頻頻出現(xiàn)分科教學(xué)內(nèi)容，不知如何結(jié)合和實(shí)施教材，無法把握預(yù)設(shè)與生成之間的關(guān)系，因而常常又回到分課教學(xué)的行列。

4、從環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面分析，教師對“指南”“綱要”的理解還是比較缺乏，環(huán)境創(chuàng)設(shè)沒有真正體現(xiàn)為孩子服務(wù)，孩子自主參與性不夠。

5、教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習(xí)時(shí)間，但教師參與不強(qiáng)，學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱，教師本身不善于進(jìn)行批評與自我批評，集體意識不強(qiáng)，自我反思、自我鉆研缺乏。

〈一〉幼兒現(xiàn)狀：

隨著二期課改的發(fā)展，

幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化，以前我們從五大領(lǐng)域去分析，而現(xiàn)在我們從平時(shí)觀察記錄，結(jié)合課改的精神要求，培養(yǎng)的目標(biāo)去分析孩子的現(xiàn)狀。通過上學(xué)期的觀察和記錄，總體方面來說：

1、孩子的自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是孩子的問題意識增強(qiáng)了，敢于表達(dá)。

2、但孩子記錄水平較差，生活經(jīng)驗(yàn)不豐富，收集各種信息能力差，表征過程中技能也較差，發(fā)現(xiàn)了問題如何去解決，也存在相當(dāng)大的問題。

3、孩子探索行為較弱，雖然去觀察，但觀察效果不明顯，表現(xiàn)很多孩子不會觀察，隨意性很強(qiáng)，對探索不感興趣。

三、工作要點(diǎn)及措施：

〈一〉、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會“上海市學(xué)前教育綱要”及“指南”的精神和理念，使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為，逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。

1、深入學(xué)習(xí)、研究“指南”、新教材，轉(zhuǎn)變新的教材觀，正確領(lǐng)會教材編寫意義，按區(qū)教研精神，積極實(shí)踐新教材。

2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”“指南”的精神，結(jié)合區(qū)“第xx屆教學(xué)節(jié)”開展系列活動(dòng)，提升教師專業(yè)化水平。教研組在研究、實(shí)踐新教材的基礎(chǔ)上，開展說新教材評比活動(dòng)，從而引導(dǎo)教師樹立新的教材觀。

3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)新教材，理解新教材。

4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會，傳達(dá)新信息，擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn)，提高教師對課改的進(jìn)一步認(rèn)識。

〈二〉、加強(qiáng)專題研究深化課程改革

全面落實(shí)二期課改精神，進(jìn)一步領(lǐng)會課程理念，積極探索，樂于反思，善于總結(jié)，不斷提高教育教學(xué)水平，并以教研組為單位，進(jìn)行專題研究，解決保教工作中的問題，提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。

1、重組教研組，以班組為單位，成立三大教研組，使活動(dòng)更具靈活性、操作性，并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，更有利于各組的研討和交流。

2、學(xué)習(xí)、實(shí)踐課改的要求，繼續(xù)開展探索型主題活動(dòng)，并圍繞以“整合的思想實(shí)施新教材”以“幼兒生存問題與教師回應(yīng)策略”進(jìn)行案例研究，并組織案例評比活動(dòng)。

3、開展探索型主題活動(dòng)

方案的設(shè)計(jì)評比，提高本園教師創(chuàng)造性使用新教材的能力。

4、教研組要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)研究新教材，并在此基礎(chǔ)上開展說新教材評比活動(dòng)。

5、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開展，并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境，有目的的投放區(qū)域材料，中途進(jìn)行材料評比（三樣）。

6、在實(shí)施新教材的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對探索型主題活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)進(jìn)行研究，以真正體現(xiàn)環(huán)境能為孩子說話，并開展1—2次評比活動(dòng)。對上學(xué)期課題研究將繼續(xù)深化完善。

〈三〉重視檢查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量

1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線，進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度，注重活動(dòng)效益。

2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查，便于交流和學(xué)習(xí)。

〈四〉加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長檔案

1、開展多形式家園活動(dòng)，為家長創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會，設(shè)立幼兒成長檔案。

2、認(rèn)真做好每一個(gè)幼兒成長檔案記錄，及時(shí)與家長溝通、撮合，共同教育孩子成長，使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。

3、以托幼干部為指導(dǎo)，提高托班教師的教養(yǎng)工作水平及托班的教養(yǎng)工作。

4、組織托班教師學(xué)習(xí)“上海市0—3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案”，開展自我學(xué)習(xí)優(yōu)化自我教養(yǎng)行為。

四、每月安排

九月份：

1、新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)

2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)保教計(jì)劃

3、交流班級計(jì)劃、專題計(jì)劃

4、家園聯(lián)系欄布置檢查

5、相關(guān)課題結(jié)題輔導(dǎo)

6、

幼兒自編操準(zhǔn)備排練

十月份：

1、相關(guān)理論學(xué)習(xí)，解讀《上海市學(xué)期課程指南》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新教材

2、討論：結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐，談近日來你是如何以整合的思想實(shí)施新教材？

3、案例分析、剖析相關(guān)問題

4、幼兒早操、律動(dòng)評比

十一月份：

1、學(xué)習(xí)有關(guān)教師如何與家長溝通的文章

2、討論：在實(shí)踐教學(xué)過程中，談?dòng)變荷鎲栴}后，你是如何回應(yīng)的？

3、繼續(xù)邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)施新教材

4、開展說新教材評比活動(dòng)

5、區(qū)域活動(dòng)材料設(shè)計(jì)評比

十二月份：

1、探索型活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比

2、討論：繼續(xù)談你是如何以整合的思想實(shí)施新教材？以幼兒生存問題與回應(yīng)的策略？

3、討論：區(qū)域活動(dòng)材料、操作內(nèi)容哪些較適宜各年齡段幼兒

4、教師的記錄、備課檢查

5、教師“案例”評比

一月份：

1、主題活動(dòng)方案評比

2、幼兒利用低結(jié)構(gòu)材料創(chuàng)造活動(dòng)評比

3、各類總結(jié)交流

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇8

光陰冉冉，歲月如歌 20xx 年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，20xx 年邁著嶄新的步伐向我們走來。來到公 司已經(jīng) 1 個(gè)月在這一個(gè)月中， 由于缺乏經(jīng)驗(yàn)使得我在色會時(shí)間中遇到了許多困難也得到了許 多磨練的機(jī)會。這些機(jī)會對我來說受益匪淺，感受頗深。

為了更好的為明年的工作做準(zhǔn)備特別做了如下的計(jì)劃

一：20xx 年工作計(jì)劃 對于已經(jīng)打過電話上門拜訪過的客戶要經(jīng)常地保持聯(lián)系， 在有時(shí)間有條件的情況下送一些小 的禮物盡量穩(wěn)定好和這些老客戶的關(guān)系。

二：在已經(jīng)擁有的老客戶那里不斷的通過老客戶挖掘新的潛在的客戶從而豐富自己本身的客 戶群。

三：想要擁有好的業(yè)績就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，豐富知識，采取多種多樣的形式特別 是要豐富鶴塘地區(qū)關(guān)于石板材的種類， 規(guī)格， 樣式類型等方面知識的積累從而把自身的學(xué)業(yè) 務(wù)與交流技能向集合從而更好的發(fā)展自己。

四：對自身今年的要求

1：爭取每周都要有新的客戶和新的潛在客戶加入你的名單從而讓自己的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展 2：一周一小結(jié)，一月一大結(jié)。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己本身工作上有哪些失誤從而及時(shí)改正要求自 己不要再犯。

3：在與客戶見面之前要多了解客戶的狀態(tài)和要求，做好前期的準(zhǔn)備工作才能更好的為客戶 服務(wù)從而使自己不會丟失客戶。

4：對客戶不能有欺騙和隱瞞，這樣不會有忠誠的客戶。客戶是精明的你只能騙他一到兩次 就會被發(fā)現(xiàn)而這樣就會使得你的客戶流失。在很多問題上擬合你的客戶是一致的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，多上網(wǎng)查找資料，多和同行進(jìn)行交流特別是你的 主管經(jīng)理， 你的企業(yè)導(dǎo)師這樣才會明白自己有什么錯(cuò)誤錯(cuò)在哪里， 明白了自身該如何解決這 些問題。

6：客戶遇到什么問題，都不能置之不理一定要全力幫助他們解決。要先做好人在做生意讓 客戶相信我們公司自身的實(shí)力才能更好的完成任務(wù)。

7：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，不能泰低聲下氣。給客戶一個(gè)健康向上的形象，給公 司一個(gè)良好的形象。

8：自信是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的基本素質(zhì)。要經(jīng)常地對自己說我是最棒的，我是獨(dú)一無二的。

擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司的其他同事員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷的增 加自身的技能。

這些就是我 20xx年度的工作計(jì)劃希望可以按時(shí)完成。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇9

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一個(gè)月了，出來工作已過個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了下個(gè)月工作計(jì)劃，以便使自我在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，自己在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

在這個(gè)月以__業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做__業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有__需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件__業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬元以上（每件萬元）。做x業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

今后我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的'單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)年終工作計(jì)劃 篇10

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老顧客資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的顧客全部開發(fā)一遍，有意向合作的顧客安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等顧客交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等顧客保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等顧客交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)顧客，加緊聯(lián)絡(luò)老顧客感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的顧客群體。以至于達(dá)到4.萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等顧客交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等顧客保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等顧客交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的顧客，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的顧客可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等顧客交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等顧客保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老顧客交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老顧客中有潛力開發(fā)的顧客資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為顧客公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

會務(wù)工作計(jì)劃精品

我們怎樣才能寫出一份完整的工作計(jì)劃？為了使工作任務(wù)明確有序，我們應(yīng)該盡快完成自己的工作計(jì)劃。正確的工作計(jì)劃可以讓你迅速抓住工作核心，高效快捷的完成工作，專門為大家準(zhǔn)備的“會務(wù)工作計(jì)劃”，在你發(fā)現(xiàn)了一家好的書店時(shí)請分享給朋友們！

會務(wù)工作計(jì)劃【篇1】

新一學(xué)期的到來，我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動(dòng)人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，我特制定本班班務(wù)工作計(jì)劃如下：

一、基本情況分析

學(xué)生人數(shù)：本學(xué)期本班轉(zhuǎn)出龍?jiān)戚x、吳宇順、歐陽艷洪3名學(xué)生，轉(zhuǎn)入龍見權(quán)、龍曉玲、龍米琪3名學(xué)生，現(xiàn)在本班共有學(xué)生54人，其中男生31人，女生23人，新轉(zhuǎn)來的這3名學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差，學(xué)習(xí)成績不好。

本班任課教師情況：我任本班班主任兼語文、音樂、體育與健康、地方等學(xué)科的教學(xué)工作，xxx老師教數(shù)學(xué)和綜合實(shí)踐，xxx老師英語和美術(shù)學(xué)科，xxx老師品德與社會。

學(xué)習(xí)情況：據(jù)我了解在這54人中，據(jù)我的了解品學(xué)兼優(yōu)者12人，在學(xué)習(xí)上有2/3的學(xué)生學(xué)習(xí)吃力，有11名學(xué)生有厭學(xué)情緒，作業(yè)速度慢，經(jīng)常不完成作業(yè)，有一兩位學(xué)生甚至不交作業(yè)，究其原因主要是家長或忙于生計(jì)，或本身文化程度不高，或沒有家庭教育的概念，不能有效的配合學(xué)校教育，因而在各方面表現(xiàn)平平，行為習(xí)慣不是很好，成績起伏較大。還有個(gè)別孩子由于年齡小，加之家長本身教育觀念及知識水平不夠，所以行為習(xí)慣較差，成績也很差。還有部分學(xué)生的父母長年在外打工，其爺爺、奶奶對子孫不好管教，對學(xué)習(xí)不夠重視，一味地遷就子孫，從小就養(yǎng)成了任信、懶惰的習(xí)性。

干部情況：本班共有少先隊(duì)員18人，本學(xué)期共設(shè)班干部14名，在這14名班干部中有10名班干認(rèn)真負(fù)責(zé)能做好自己的份內(nèi)工作。

紀(jì)律情況：班上大部分學(xué)生能遵守小學(xué)生一日生活制度，能遵守校規(guī)校紀(jì)、班級安全制度。

特殊學(xué)生：本班有單親家庭學(xué)生兩名（母親改嫁），有留守兒童27名。

班集體特點(diǎn)：學(xué)生平均年齡為9歲，班上男孩多，而且淘氣，男孩中差生也多，有龍俊杰、龍方濤、龍震、龍見權(quán)、王康華、龍盛航等同學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，學(xué)習(xí)不主動(dòng)，書寫有點(diǎn)亂，作業(yè)不能及時(shí)完成，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、勤學(xué)好問的習(xí)慣，沒有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。雖然是三年級的學(xué)生了，但自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生能較自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù)，本學(xué)期將再接再厲，抓好班風(fēng)讓這個(gè)班有一個(gè)新的起色。

二、確立班集體的奮斗目標(biāo)

作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。本班個(gè)別學(xué)生散漫，個(gè)別學(xué)生上課不專心聽，下課追打，作業(yè)不交、衛(wèi)生不做，毫無集體榮譽(yù)感可言。針對此情況，應(yīng)找同學(xué)多談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，讓他們以此為起點(diǎn)，邁好小學(xué)的第一步，確定新的目標(biāo)，塑造一個(gè)新的我。讓每一個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，爭做文明班級。

三、主要工作及措施

（一）班干部方面

1、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部，班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。

第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；第三，嚴(yán)格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。加強(qiáng)學(xué)生小干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、選班委，確定新班委會名單。

正班長：龍見宇副班長：龍明權(quán)

學(xué)習(xí)委員：龍微（語文）龍雙福（數(shù)學(xué)）勞動(dòng)委員：龍家超龍娟娟文娛委員：龍娟娟體育委員：龍宇紀(jì)律委員：龍曦

一組組長：彭文萍龍宇（語文）龍見軍龍明慧（數(shù)學(xué)）

二組組長：陳小艷龍夢琴（語文）龍震龍瑞（數(shù)學(xué)）三組組長：龍瓊紅龍定宏（語文）胡世聰陳傳輝（數(shù)學(xué)）

3、班委會名單確定后，首先，建立小干部例會制。每個(gè)月組織學(xué)生干部開一次例會，對他們的工作進(jìn)行輔導(dǎo)和總結(jié)。其次，倡導(dǎo)小班長值周制。讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會參與班級管理，班主任要對值周班長的值日進(jìn)行指導(dǎo)和總結(jié)。再次，舉行小干部交流會。班上每月舉行一次小干部交流活動(dòng)，跟蹤跟班小干部的工作情況，交流各自的工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，使班級管理不斷上臺階。最后，實(shí)行崗位責(zé)任制，班級中無論是大事還是小事，都由固定的人去管，如開門、責(zé)任區(qū)、發(fā)作業(yè)、收作業(yè)、課間紀(jì)律、站隊(duì)、等等。都有人去管理，有人去做，規(guī)定各自的職責(zé)范圍，各負(fù)其責(zé)。學(xué)生干部是教師工作的小助手，只有充分發(fā)揮學(xué)生的積極能動(dòng)性，讓他們當(dāng)好班級的小主人，班級集體才會成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園。

（二）德育方面

1、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感，同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會合作，學(xué)會生。

2、深化愛國教育充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、黑板報(bào)等陣地，加強(qiáng)對學(xué)生的“五愛”教育。要充分利用德育基地以及豐富的人文資源進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，大力弘揚(yáng)民族精神，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。要充分發(fā)揮少先隊(duì)組織作用，以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī)，通過豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，努力提高德育實(shí)效。

3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。比如：可以利用電視節(jié)目，故事會等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。

4、結(jié)合基礎(chǔ)道德教育，強(qiáng)化“關(guān)心他人、誠實(shí)守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法”的育，幫助學(xué)生規(guī)范品行，端正為他人服務(wù)的思想。

5、每月至少向?qū)W生推薦1本愛國主義書籍。

6、開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

（三）規(guī)范教育常規(guī)教育方面

1、充分利用班隊(duì)會及晨會的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立小小監(jiān)督崗，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在放學(xué)前進(jìn)行一日總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報(bào)，評出最佳拇指獎(jiǎng)。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育，加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)與教育，進(jìn)行“十分鐘隊(duì)會”、“晨會”、“主題班隊(duì)活動(dòng)”、“講德育故事”等途徑，提高規(guī)范教育的針對性和實(shí)效性，加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

2、重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣的教育和訓(xùn)練。引導(dǎo)少先隊(duì)隊(duì)員按照《綱要》的“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范的要求，做“講文明、懂禮貌、守紀(jì)律”的好學(xué)生。

（四）智力方面

1、認(rèn)真鉆研教材教法，面向全體學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育。

2、成立“學(xué)習(xí)互助組”，在安排座位時(shí)，給后進(jìn)生配備“小老師”，把好生、差生搭配坐，“小老師”受組長的監(jiān)督，負(fù)責(zé)輔導(dǎo)自己“學(xué)生的學(xué)習(xí)。

3、開展一些豐富多彩的課內(nèi)外活動(dòng)，如：猜謎語、編故事、做游戲等，讓學(xué)生在“動(dòng)”中學(xué)習(xí)，利用先進(jìn)生帶動(dòng)后進(jìn)生，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生從“厭”學(xué)到“愿”學(xué)。

（五）體育方面

每天監(jiān)督好學(xué)生認(rèn)真做好廣播體操或眼保健操，上好每一節(jié)體育課，體育課上開展靈活多樣的體育游戲，使學(xué)生的'身心得到鍛煉增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的身體健康的發(fā)展。

（六）美育方面

進(jìn)行晨檢，檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生情況，教育學(xué)生要勤洗頭、勤洗臉、勤洗澡，要求衣著整潔、大方，女生要每天梳好頭發(fā)，男生不留長發(fā)，讓學(xué)生多學(xué)習(xí)唱歌，學(xué)習(xí)跳跳舞，享受美的熏陶。

（七）衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要，俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好三勤，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2、班級和環(huán)境衛(wèi)生：每天安排兩名班干部監(jiān)督值日生打掃好教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，要求每天學(xué)生們都能及時(shí)徹底的完成掃除任務(wù)，對不完成任務(wù)的班主任可令其監(jiān)督員和值日生重掃。

3、“人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動(dòng)：利用晨會和學(xué)生討論環(huán)保的重要性，說一說日常生活中如何做到環(huán)保，提一些合理化建議，收集環(huán)保方面的成就，在班中進(jìn)行交流。每月回收費(fèi)電池，做力所能及的事情，評出班級的“保潔小衛(wèi)士”。

（八）班級紀(jì)律方面

一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。

1、課堂紀(jì)律：首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行“記帳”管理。就是對學(xué)生每天在校情況好與壞一一進(jìn)行記錄犯錯(cuò)誤累計(jì)三次找談話，幫助分析錯(cuò)誤原因，改正了給予獎(jiǎng)勵(lì)，三年級的孩子身體、思想都在突飛猛長，而且個(gè)別同學(xué)思想變化大，逆反心理也強(qiáng)，如果只是一味地要求他們做這、做那，他們根本不服管，容易和老師產(chǎn)生對立情緒。對他們進(jìn)行了“記帳”管理，學(xué)生能嚴(yán)格要求自己，對自己表現(xiàn)的好壞一目了然，即使犯了錯(cuò)誤，批評到他們頭上，也能心服口服，這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為，我們班的宗旨是說到就要做到。

2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開展跳繩，做游戲，拍球等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場地，寓教于樂。

（九）安全教育方面

開學(xué)報(bào)名時(shí)，要?jiǎng)訂T學(xué)生“進(jìn)保”，開學(xué)初班主任與學(xué)生及學(xué)生家長簽定《安全協(xié)議書》，并在班會課上講解身邊發(fā)生的一些真實(shí)的安全事故教育學(xué)生，讓學(xué)生提高警惕，增強(qiáng)安全防范意識，避免安全事故的發(fā)生。

（十）班主任與科任教師方面

積極主動(dòng)的向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常與科任教師取得聯(lián)系，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，共同做好班級管理，虛心聽取意見或建議，做到齊抓共管，協(xié)調(diào)好教學(xué)工作中的瑣事。

（十一）家訪方面

把學(xué)校與家庭教育結(jié)合起來，引導(dǎo)家長多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以求雙向了解促進(jìn)學(xué)生茁壯成長。要想教育好學(xué)生，家長就必須支持老師的工作，我要從多方面做家長的工作，站在家長的角度談孩子，和家長達(dá)成共識對于那些厭學(xué)的、紀(jì)律渙散的學(xué)生多進(jìn)行家訪，了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況及其原因，并給予合理的批評教育，必要時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

（十二）特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化方面

針對特殊學(xué)生，開展特殊教育，學(xué)期初排出特殊學(xué)生名單（貧困家庭學(xué)生、學(xué)困生、自控力差生），通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開展教育。通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性，取得共識，配合學(xué)校教育好孩子。

（十三）其它方面

（1）積極配合學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部的工作。抓好中隊(duì)建設(shè)，并積極向?qū)W校紅領(lǐng)巾廣播站投稿，及時(shí)激勵(lì)和表揚(yáng)班上品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，利用先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)。

（2）認(rèn)真做好期中、期末檢測工作和綜合評定。

四、自我要求

1、嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真?zhèn)湔n，向40分鐘要質(zhì)量。

2、不能因?yàn)槭切∈露w就學(xué)生，該嚴(yán)就嚴(yán)管。

3、認(rèn)真批改作業(yè)，講解作業(yè)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，博覽群書

總之，還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇2】

一、2009年全縣財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況

2009年，全縣完成財(cái)政總收入20,525萬元，比上年的16,756萬元增收3,769萬元，增長22.49%，其中：地方一般預(yù)算收入完成12,000萬元，完成年度收入計(jì)劃的101%，比上年的9,398萬元增收2,602萬元，增長27.69%;上劃中央兩稅完成4,985萬元，比上年的4,020萬元增收965萬元，增長24%;上劃中央、省企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅完成3,539萬元，比上年的3,338萬元增收202萬元，增長6.04%;上級補(bǔ)助收入84,371萬元，上年結(jié)余395萬元。全縣財(cái)政總支出完成96,420萬元，比上年的70,512萬元增支25,908萬元，增長36.74%,其中：地方一般預(yù)算支出完成93,164萬元(含?？钪С?2,110萬元)比上年的68,162萬元(含專款支出17,651萬元)增支26,158萬元，增長36.68%，基金支出1,156萬元，上解支出2,100萬元。收支相抵后，財(cái)政預(yù)算實(shí)現(xiàn)收支平衡。

二、2010年財(cái)政工作計(jì)劃

2010年財(cái)政工作指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣人民政府的總體要求：以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)財(cái)政工作發(fā)展全局，深入貫徹落實(shí)省委八屆五次全會、省委書記__同志在__調(diào)研時(shí)的重要講話和州委七屆四次全會精神，不斷解放思想

、搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持以人為本、富民強(qiáng)縣、富民為先，繼續(xù)突出新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)特產(chǎn)業(yè)、民族文化生態(tài)旅游五個(gè)重點(diǎn)，大力培育茶葉、油茶、核桃、畜牧業(yè)、礦業(yè)五大產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長、社會和諧三大目標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展為主題。依法組織財(cái)政收入，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，深化財(cái)政體制改革，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，進(jìn)一步健全公共財(cái)政體制，更好地發(fā)揮財(cái)政職能作用，為加快構(gòu)建和諧新社會做出積極貢獻(xiàn)。

2010年，全縣財(cái)政一般預(yù)算收入為13,200萬元，比2009年年初預(yù)算數(shù)增加1,300萬元，增長10.9%;地方財(cái)政一般預(yù)算支出為56,905萬元，比2009年年初預(yù)算數(shù)增長15.25%。

財(cái)政收支預(yù)計(jì)平衡情況是：地方財(cái)政一般預(yù)算收入13,200萬元，預(yù)計(jì)各項(xiàng)上級補(bǔ)助收入43,559萬元(不含專項(xiàng)補(bǔ)助收入)，上年結(jié)余資金146萬元，收入總計(jì)56,905萬元;一般預(yù)算支出54,605萬元，上解支出2,300萬元，支出總計(jì)56,905萬元。收支相低，預(yù)計(jì)2010年全縣財(cái)政預(yù)算收支平衡。

(一)做大財(cái)政收入，增強(qiáng)財(cái)政保障能力。積極創(chuàng)新財(cái)政與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)關(guān)系，建立健全財(cái)政收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，依法加強(qiáng)稅收征管，全面推進(jìn)政府非稅收入征管改革，健全鼓勵(lì)發(fā)展的體制機(jī)制，努力

擴(kuò)大財(cái)政收入規(guī)模。2010年，全縣財(cái)政收入力爭達(dá)到或超過1.32億元(按10%增速計(jì)算)，人均財(cái)政收入與全州平均水平的差距進(jìn)一步縮小，財(cái)政收入結(jié)構(gòu)更加合理。進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政對社會事業(yè)的投入，財(cái)政分配更加關(guān)注民生，財(cái)力配置更加向基層和薄弱環(huán)節(jié)傾斜，不斷改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件，滿足人們不斷增長的公共需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展，讓廣大人民群眾更好地分享改革發(fā)展成果。全縣人均財(cái)政支出與全州平均水平的差距進(jìn)一步縮小，財(cái)政職能發(fā)揮的財(cái)力空間進(jìn)一步擴(kuò)大，服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力逐步加強(qiáng)。

(二)加大財(cái)政融資力度，創(chuàng)新財(cái)政支持方式。按照構(gòu)建公共財(cái)政的要求，正確處理好“一要吃飯，二要建設(shè)”的關(guān)系，調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，整合各類財(cái)政專項(xiàng)發(fā)展資金，著力提高財(cái)政預(yù)算內(nèi)建設(shè)性資金規(guī)模，推動(dòng)吃飯型財(cái)政向發(fā)展型財(cái)政轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。積極抓住國家實(shí)施中西部崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇，主動(dòng)配合協(xié)同有關(guān)部門搞好重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作，爭取上級部門對我縣的支持份額。建立健全財(cái)政投融資體系，發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用，多渠道籌集資金，支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展。遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索財(cái)政支持與市

場機(jī)制的對接方式，充分發(fā)揮財(cái)政政策的引導(dǎo)功能，加大財(cái)政支持推進(jìn)跨越式發(fā)展的力度。建立利益分配引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)政政策的間接調(diào)控作用，放大財(cái)政資金的“乘數(shù)”效應(yīng)。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)銀合作，推動(dòng)我縣中小企業(yè)擔(dān)保融資擔(dān)保工作，發(fā)揮財(cái)政與金融的耦合作用，共同推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

(三)深化預(yù)算管理制度改革。進(jìn)一步深化政府收支分類改革，建立規(guī)范合理的政府收支分類體系。不斷加強(qiáng)全口徑預(yù)算管理，提高預(yù)算的完整性和透明度。繼續(xù)深化“收支兩條線”改革，實(shí)現(xiàn)真正意義上的綜合預(yù)算。全面推進(jìn)部門預(yù)算改革，強(qiáng)化績效預(yù)算意識，嚴(yán)格預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)周期制度和預(yù)算編制程序，改革預(yù)算編制方法，細(xì)化預(yù)算編制，健全支出定額體系，推行項(xiàng)目支出滾動(dòng)預(yù)算管理和評審論證，進(jìn)一步公平預(yù)算分配。

(四)深化政府采購制度改革。完善政府采購制度，擴(kuò)大政府采購范圍，逐步將基本建設(shè)投資等所有屬于政府采購目錄規(guī)定范圍的項(xiàng)目等納入政府采購預(yù)算管理。制定并完善供應(yīng)商和中介組織的市場準(zhǔn)入規(guī)則。加強(qiáng)對政府采購行為的監(jiān)督，健全政府采購的監(jiān)督管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。完善政府采購信息的收集、統(tǒng)計(jì)和發(fā)布制度，擴(kuò)大政府采購信息發(fā)布范圍。建立政府電子采購

制度，建立政府采購人員考核和持證上崗制度，規(guī)范政府采購行為。

(五)健全財(cái)政支出績效考評制度，強(qiáng)化財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督。建立和完善財(cái)政支出績效考評制度，逐步形成科學(xué)合理全面的績效考評指標(biāo)體系，不斷擴(kuò)大支出的績效考評范圍，將績效考評結(jié)果作為預(yù)算編制的重要依據(jù)，努力提高財(cái)政資金的使用效益。主動(dòng)接受人大、審計(jì)和社會監(jiān)督，逐步建立部門預(yù)算查詢系統(tǒng)，穩(wěn)步推行政府預(yù)算公開制度，定期向社會公開數(shù)據(jù)，提高財(cái)政工作的透明度。健全財(cái)政資金運(yùn)行內(nèi)控制度，構(gòu)建事前審核、事中監(jiān)控、事后監(jiān)督的財(cái)政監(jiān)督檢查體系，提高財(cái)政管理的科學(xué)性和財(cái)政資金使用的有效性。繼續(xù)采取有效措施，開展形式多樣的財(cái)稅普法宣傳活動(dòng)。積極探索建立財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督聽證制度，提高財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督的公眾參與度。認(rèn)真貫徹《財(cái)政違法行為處罰處分條例》，嚴(yán)格財(cái)政執(zhí)法監(jiān)督紀(jì)律，加大財(cái)政違規(guī)違紀(jì)查處力度。進(jìn)一步完善財(cái)政執(zhí)法責(zé)任制，強(qiáng)化財(cái)政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度，促進(jìn)財(cái)政依法理財(cái)。

(六)大力化解縣鄉(xiāng)政府債務(wù)。按照“清理清查、分類處置、激勵(lì)約束、健全機(jī)制和綜合治理”的思路，積極推進(jìn)化解縣鄉(xiāng)政府債務(wù)工作，加大財(cái)政政策和資金支持力度，每年縣財(cái)政預(yù)算中安排一定的資金建立償債基金，用于

補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)消化債務(wù)工作較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，逐步消化歷史債務(wù)。建立縣鄉(xiāng)政府債務(wù)統(tǒng)計(jì)、預(yù)警和監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格控制新債。2010年，力爭建立起結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、良性運(yùn)行的政府債務(wù)控制管理機(jī)制，切實(shí)減輕縣鄉(xiāng)政府債務(wù)負(fù)擔(dān)。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇3】

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為主線，以深入開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)校黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì);堅(jiān)持"圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展"的工作思路，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展各項(xiàng)工作，切實(shí)提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，努力構(gòu)建和諧校園，實(shí)現(xiàn)學(xué)校更好更快地發(fā)展提供思想和組織保證。

二、工作重點(diǎn)

1.認(rèn)真開展"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)"。

2.在學(xué)校新學(xué)年加快發(fā)展工作進(jìn)程中，黨員帶頭遵守并執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，與學(xué)校發(fā)展保持一致，做好穩(wěn)定工作。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)效能，全面提升黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4.積極開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"主題教育活動(dòng)，創(chuàng)建好基層黨組織。

5.積極協(xié)調(diào)學(xué)校行政、各部門認(rèn)真做好教育教學(xué)管理工作。

三、主要工作

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)。

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固提高學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)所取得的成果。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中謀發(fā)展，解決制約學(xué)校進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展的突出問題，形成促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，以辦人民滿意的教育為宗旨，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持育人為本、德育為先，辦人民所滿意的學(xué)校。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，營造人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)的濃厚氛圍，不斷提高黨員的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，在武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效;要做到組織學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化，全面抓好學(xué)校、黨員和教職員工的政治學(xué)習(xí)，"擴(kuò)大黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利"、"增強(qiáng)群眾教育工作的針對性和有效性;黨支部要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)列入重要工作議事日程，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。使黨員的學(xué)習(xí)能力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為我校教育工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

3、繼續(xù)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)。積極開展教師教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師認(rèn)真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《重慶市中小學(xué)教師職業(yè)道德"十不準(zhǔn)"》、重慶市黨干部政治"八嚴(yán)禁"、生活作風(fēng)"十二不準(zhǔn)"愛國守法，敬業(yè)奉獻(xiàn)，熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，終身學(xué)習(xí)，規(guī)范廣大教師的教育教學(xué)行為，注重挖掘、大力宣傳身邊的先進(jìn)典型，引領(lǐng)廣大教師依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，廉潔從教，為人師表、熱愛學(xué)生、尊重家長、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。不斷提升我校廣大教師的師德和師能，切實(shí)提高社會對學(xué)校的滿意度。

(二)落實(shí)完善黨內(nèi)制度，強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。

1、健全完善黨內(nèi)制度。深化黨要管黨意識，建立健全黨員教育管理的長效工作機(jī)制，堅(jiān)持"三會一課"制度、黨內(nèi)組織生活制度。認(rèn)真實(shí)施黨員年度目標(biāo)管理工作，要求黨員結(jié)合自己工作實(shí)際，把制定目標(biāo)與學(xué)校教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)黨員目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。強(qiáng)化崗位職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。做好民主評議黨員工作，按時(shí)交納黨費(fèi)，增強(qiáng)黨員的組織觀念。提倡"勤于工作、善于協(xié)調(diào)、敢于創(chuàng)新、樂于力行"的工作作風(fēng)

2、深入開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動(dòng)。組織黨員開展主題實(shí)踐活動(dòng)。圍繞學(xué)校中心工作，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，創(chuàng)新拓寬活動(dòng)載體，樹立黨員良好形象，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓每位黨員在師德、教育、教學(xué)、方面都成為典范，充分發(fā)揮"一個(gè)黨員就是一面旗幟"的作用。營造學(xué)校積極奮進(jìn)、和諧向上的氛圍。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)作風(fēng)建設(shè)。自覺加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)師生、服務(wù)群眾中履行好職責(zé)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)黨的形象，時(shí)時(shí)處處維護(hù)師生利益。把學(xué)校黨建工作有機(jī)融入學(xué)校中心工作之中，努力提高服務(wù)發(fā)展的水平和質(zhì)量。出色完成學(xué)校改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)法規(guī)教育讓每一名黨員熟知黨紀(jì)條規(guī)，接受教育，增強(qiáng)自律意識，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)清政廉潔、，形成廉潔從教的良好環(huán)境。做好黨員承諾、黨務(wù)公開工作，經(jīng)常性地征求和聽取黨內(nèi)外教師、群眾意見，為黨內(nèi)監(jiān)督創(chuàng)造良好的機(jī)制和氛圍。

(三)發(fā)揮先鋒模范作用，構(gòu)建和諧校園

1、做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持"按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)"的要求，加強(qiáng)在教學(xué)

一線的教師中發(fā)展黨員，通過黨員的先鋒模范作用，吸引更多的積極分子加入到黨的組織中來，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力。今年擬發(fā)展3名預(yù)備黨員，所以支部要給予關(guān)心，加以培養(yǎng)，要充分發(fā)揮黨支部的功能作用，即;把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。這樣形成一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制，有效促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作不斷發(fā)展。

2、深化"和諧校園"創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)，營造和諧校園，開展"感恩"主題

教育，大力弘揚(yáng)愛國主義精神，以實(shí)踐活動(dòng)為載體，切實(shí)增強(qiáng)黨員青年及廣大教職工對社會主義核心價(jià)值體系的認(rèn)同感，切實(shí)提高師生文明素養(yǎng)。圍繞黨建帶團(tuán)建，關(guān)心和支持工會、少先隊(duì)工作，以紀(jì)念日、節(jié)慶日為契機(jī)，開展扎實(shí)有效的愛國主義和中華傳統(tǒng)美德教育活動(dòng)。豐富青少年思想道德教育形式，積極開展青年教師各類評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真做好工作，充分發(fā)揮先進(jìn)黨員模范帶頭作用，引導(dǎo)青年教師愛崗敬業(yè)，為教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，共同做好學(xué)校各項(xiàng)工作。

我們將以黨的xx大精神為指針，與黨中央保持一致，牢記習(xí)近平總書記的教導(dǎo)："空談?wù)`國，實(shí)干興邦"。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員教師，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，凝心聚力、真抓實(shí)干，為學(xué)校的更大發(fā)展而努力。

具體安排：

一月份：

1、召開支部201x總結(jié)大會。

2、制訂201x年支部計(jì)劃。

3、制訂20xxx黨員年度學(xué)習(xí)規(guī)劃。

4、頒發(fā)學(xué)校20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎(jiǎng)。

二月份：

1、深入開展學(xué)校"名師工作室"建設(shè)，組織全體黨員學(xué)習(xí)名師，爭當(dāng)名師。

2、布置黨員寒假自學(xué)內(nèi)容。

三月份：

1、開展"學(xué)雷鋒、見行動(dòng)"活動(dòng)，組織黨員志愿隊(duì)廉潔從教活動(dòng)。

2、參與組織"三八"婦女節(jié)活動(dòng)。

四月份：

1、參與組織"繼承革命傳統(tǒng)，重走長征路"活動(dòng)。

2、舉辦"一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家"報(bào)告會。

五月份：

1、組織青年教師參加黨課活動(dòng)。

2、參與組織"五四"青年節(jié)活動(dòng)。

3、組織青年教師開展"學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員活動(dòng)"。

六月份：

1、上半年黨員考核。

2、組織校務(wù)公開活動(dòng)。

3、做好入黨積極分子(鄧蓉、傅強(qiáng))的思想檢查和幫助學(xué)習(xí)。

七、八月份：

1、開展建黨紀(jì)念日活動(dòng)。

2、布置黨員暑期自學(xué)內(nèi)容。

3、送培3名入黨積極分子(黃波)。

九月份：

1、組織慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

2、舉辦"學(xué)習(xí)楊體華同志先進(jìn)事跡，今天怎樣做一名黨員教師"專題報(bào)告會。(黨員活動(dòng)日)

十月份：

舉辦"一個(gè)黨員一面旗幟"黨課活動(dòng)。

十一月份：

開展民主評議黨員活動(dòng)。

十二月份：

1、黨員民主生活會。

2、組織校務(wù)公開活動(dòng)。

3、黨員年終考核。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇4】

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

一、

作為一個(gè)機(jī)關(guān)單位，財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和高效對于機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要。我們制定了以下的機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，旨在確保機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行，合規(guī)運(yùn)作。

二、目標(biāo)與策略

1. 目標(biāo)：提高機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的透明度和效率，確保資金的合理使用和賬務(wù)的準(zhǔn)確記錄。

2. 策略：

- 制定明確的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的流程。

- 引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的生成和分析的準(zhǔn)確性。

- 加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金的安全性。

三、具體措施

1. 財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

- 完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)工作的基本原則和流程，包括預(yù)算編制、資金使用、賬務(wù)管理、報(bào)告分析等環(huán)節(jié)。

- 制定資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)的登記、使用、盤點(diǎn)和報(bào)廢流程，確保資產(chǎn)的安全和合理利用。

2. 財(cái)務(wù)軟件的引入

- 調(diào)查市場上財(cái)務(wù)管理軟件的應(yīng)用情況，并根據(jù)機(jī)關(guān)需求選擇合適的軟件。

- 培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的使用，提高報(bào)表的準(zhǔn)確性和分析的能力。

- 定期維護(hù)和更新財(cái)務(wù)軟件，確保其正常運(yùn)行和適應(yīng)機(jī)關(guān)的需求變化。

3. 內(nèi)部控制的建立

- 制定內(nèi)部控制制度，明確職責(zé)分工和權(quán)限設(shè)置，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

- 定期開展內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題和不規(guī)范的財(cái)務(wù)操作，并及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。

- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平和內(nèi)控意識，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

四、時(shí)間安排

1. 財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)：

- 制定初稿：月底前完成

- 經(jīng)過討論和修改：下月初完成

- 最終定稿：下下月初完成

2. 財(cái)務(wù)軟件的引入：

- 調(diào)查和選擇：本月內(nèi)完成

- 培訓(xùn)：下月完成

- 維護(hù)和更新：每季度進(jìn)行一次

3. 內(nèi)部控制的建立：

- 制定內(nèi)控制度：本月內(nèi)完成

- 內(nèi)部審計(jì)：每年年底進(jìn)行一次

- 財(cái)務(wù)培訓(xùn)：每季度進(jìn)行一次

五、預(yù)期成果

1. 財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范和流程的明確，提高財(cái)務(wù)工作的透明度和效率。

2. 財(cái)務(wù)軟件的引入和使用，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和分析的能力。

3. 內(nèi)部控制制度的建立，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

六、總結(jié)

制定機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃是為了推動(dòng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和高效化，確保資金的合理使用和賬務(wù)的準(zhǔn)確記錄。通過財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、財(cái)務(wù)軟件的引入和內(nèi)部控制的建立，我們將提高財(cái)務(wù)工作的透明度和效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。預(yù)期成果包括財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)范和流程的明確、財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和分析能力的提高以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低。我們相信，通過執(zhí)行這個(gè)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，我們的財(cái)務(wù)工作將會取得更好的成績，為機(jī)關(guān)的發(fā)展提供有力的支持。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇5】

一、電商平臺上線推廣

目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個(gè)電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個(gè)接口。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請了，估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動(dòng)，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

京東商城

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

京東目前流量每天保持300人左右。歷史紀(jì)錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度?；顒?dòng)產(chǎn)品也沒有較好的政策。

雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí)間又太趕等諸多因素。

團(tuán)購方面：我們因?yàn)?，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動(dòng)，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ?，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒有掌控好促銷的時(shí)間段。單價(jià)消費(fèi)過高，整體預(yù)算不足。

在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議某某年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。

淘寶商城

淘寶商城，從開店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。

某某年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。

外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。

微店、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

某某年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。

線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日?；顒?dòng)促銷，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

某某年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種.種因素我們看來150萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊(duì)，畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以，某某年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力!

三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的高瞻遠(yuǎn)矚，是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項(xiàng)目。葡萄園就是我們某某年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。

某某年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。

四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣

我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善，甚至沒有上線運(yùn)營。某某年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭取上線。

微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。

五、跨界合作

跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個(gè)很好主流方向。對我們某某年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

某某年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫互助。

六、人員建設(shè)

由于我們公司是多平臺，多項(xiàng)目的公司所以我希望20__年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：

運(yùn)營12人

某某年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺。

程序員1-2人

某某年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個(gè)Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以，我們在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

某某年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力是有限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個(gè)長期的積累和專注的精力。

七、總結(jié)

某某某某年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。某某年我們充滿了期待，某某年我們渴望進(jìn)取。某某年名品世家必然電商平臺全部上線運(yùn)營，某某年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為某某年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇6】

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。接下來為大家?guī)碜钚仑?cái)務(wù)工作全年計(jì)劃書范本示例參閱，希望內(nèi)容對你有所幫助。

計(jì)劃一

1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對__年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對分、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營，零運(yùn)營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計(jì)上來，在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財(cái)能手”，全面提高會計(jì)人員素質(zhì)。

計(jì)劃二

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會計(jì)、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會計(jì)、出納、儲蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計(jì)、出納操作流程，使信用社會計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對會計(jì)、儲蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手

(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融。

計(jì)劃三

為全面搞好__年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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會務(wù)工作計(jì)劃【篇7】

第1篇 “縣財(cái)政局二00七計(jì)劃生育意見”財(cái)政工作計(jì)劃

縣財(cái)政局二00七年度計(jì)劃生育工作意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國人口與計(jì)劃生育法》、《全國流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》以及《四川省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī),扎實(shí)抓好我局人口與計(jì)劃生育工作,特制定二00七年度人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對計(jì)劃生育工作的認(rèn)識

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),是我國的基本國策之一,必須做到提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),常抓不懈。首先在全體職工中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國國人口與計(jì)劃生育法》、《全國流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》以及《四川省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī),提高職工的認(rèn)識,真正從思想上落實(shí)計(jì)劃生育工作。其次把計(jì)劃生育工作納入議事日程,把計(jì)劃生育工作同財(cái)政工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

二、抓計(jì)劃生育工作與聯(lián)系鄉(xiāng)村計(jì)生“三結(jié)合”有機(jī)結(jié)合

根據(jù)我局的具體情況,調(diào)整計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副局長任副組長,有關(guān)股室任成員,分別落實(shí)責(zé)任,做到各負(fù)其責(zé),常抓不懈；二是落實(shí)兼職人員,負(fù)責(zé)具體工作,在抓好機(jī)關(guān)計(jì)劃生育工作的同時(shí),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽定計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書,抓好一年四次的育齡婦女普查工作。三是與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合抓好幫扶聯(lián)系村的計(jì)生“三結(jié)合”工作,按照給縣政府簽定目標(biāo)責(zé)任書的要求完成幫扶任務(wù)__戶,其中:新增戶__戶,聯(lián)系戶__戶。幫扶戶__戶,同時(shí)建立規(guī)范性的幫扶基地。

三、做好計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理工作

落實(shí)專(兼)職人員抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作,進(jìn)行規(guī)范化管理,做到家底清、情況明、分別建立健全已婚育齡婦女登記冊、結(jié)婚、生育安排、嬰兒出生登記冊,獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)登記冊,流動(dòng)人口登記冊,做到冊冊登記,帳帳清楚。

二00七年_月_日

會務(wù)工作計(jì)劃【篇8】

__-__年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化 的一年，從省十二運(yùn)會捷報(bào)頻傳到提高教職工福利待遇等等，都發(fā)生了日新月異的變化。為此，我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué) 、訓(xùn)練 的保障服務(wù)，這一概念 來定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念，調(diào)整工作方向。07年參加省全運(yùn)會以及后勤工作市場 化改革等都將對我校的總務(wù)工作做出考驗(yàn)。

__-__年，總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞參加省十二運(yùn)會中心工作，與各科(室)密切配合，積極主動(dòng)的做好后勤保障工作?，F(xiàn)將主要工作思路 匯報(bào) 如下：

一、注重學(xué)習(xí) ，努力提高總務(wù)科工作水平。

加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹十八大精神 ，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，。努力提高業(yè)務(wù) 能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強(qiáng)化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。

二、加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點(diǎn)做好以下工作：

1、財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行 上級財(cái)政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。

2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強(qiáng)對校園 內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運(yùn)行，定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。

三、增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn) ，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過 iso9000認(rèn)證為契機(jī)，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)有效的做好我校的后勤保障工作。

四、抓好財(cái)務(wù)管理。

按照上級財(cái)政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項(xiàng)制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。

五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境 。

建立統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督機(jī)制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計(jì)表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費(fèi)消耗情況 每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報(bào)紙等。

六、為省十二運(yùn)會服務(wù)，做好后勤保障工作。

省十二運(yùn)會在2014年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運(yùn)會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運(yùn)行。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇9】

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，電力作為生產(chǎn)和生活的重要保障，其供電服務(wù)質(zhì)量更是被提高到了前所未有的高度。為了更好地滿足人民對電力的需求，確保電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性，提高供電服務(wù)的質(zhì)量和效率，供電部門制定了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高供電可靠性

為了提高供電服務(wù)的可靠性，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先要提升輸電線路的質(zhì)量，及時(shí)檢修維護(hù)老化的設(shè)備，確保線路暢通無阻。其次要完善變電設(shè)施，提高供電的穩(wěn)定性。同時(shí)，加強(qiáng)配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，保證每個(gè)用戶都能夠得到穩(wěn)定的供電服務(wù)。通過全面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高供電服務(wù)的可靠性，確保用戶的用電需求得到滿足。

二、優(yōu)化供電服務(wù)流程，提高服務(wù)效率

除了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高供電服務(wù)的可靠性外，還需要優(yōu)化供電服務(wù)流程，提高服務(wù)的效率。首先要簡化供電手續(xù)，方便用戶申請用電，減少用電時(shí)間。其次要加強(qiáng)供電線路的調(diào)度管理，保障用電安全和供電質(zhì)量。同時(shí)，建立健全的服務(wù)監(jiān)督制度，及時(shí)解決用戶投訴，提高用戶滿意度。通過優(yōu)化供電服務(wù)流程，提高服務(wù)的效率，為用戶提供更好的用電體驗(yàn)。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開人才的支持，因此加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。首先要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。其次要建立激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和配合度。通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的用電體驗(yàn)。

四、推進(jìn)信息化建設(shè)，提高服務(wù)能力

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，推進(jìn)信息化建設(shè)已經(jīng)成為提高服務(wù)能力的重要手段。首先要建立健全的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)的信息化管理。其次要推廣智能電表，實(shí)現(xiàn)用電信息的實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，提高電力的利用效率。同時(shí)要開發(fā)電力APP，方便用戶查詢用電信息和辦理相關(guān)手續(xù)。通過推進(jìn)信息化建設(shè)，提高服務(wù)能力，為用戶提供更便捷、高效的用電服務(wù)。

五、加強(qiáng)宣傳教育，提高用戶意識

要加強(qiáng)宣傳教育，提高用戶對供電服務(wù)的認(rèn)識和意識。通過舉辦供電知識講座、制作宣傳資料等方式，提高用戶對供電服務(wù)的了解和信任。同時(shí)要建立用戶滿意度調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解用戶需求和反饋，改進(jìn)服務(wù)方式和方法。通過加強(qiáng)宣傳教育，提高用戶意識，增強(qiáng)用戶對供電服務(wù)的信任和信心。

供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃旨在提高供電服務(wù)的質(zhì)量和效率，確保用戶的用電需求得到滿足。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)信息化建設(shè)和加強(qiáng)宣傳教育等多方面的工作，為用戶提供更好的用電體驗(yàn)，為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民生活的改善貢獻(xiàn)力量。?

會務(wù)工作計(jì)劃【篇10】

第1篇 “國土部門下年工作打算”財(cái)政工作計(jì)劃

縣國土資源工作重點(diǎn)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，年下半年。深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神，緊緊圍繞國土資源管理工作目標(biāo)任務(wù)要求和縣委、縣政府的中心工作，轉(zhuǎn)變思路，善謀發(fā)展上下功夫，增速提效，搞好服務(wù)上求實(shí)效，迎難而上，扎實(shí)工作，力爭圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)國土資源管理工作再上新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）全力保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地。一是積極主動(dòng)服務(wù)。做到不誤時(shí)、不誤事、不違法用地。切實(shí)保證哈尼梯田保護(hù)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、元綠、元紅二級公路建設(shè)、縣華西黃金有限公司新增450噸/日采選改擴(kuò)建及尾礦庫建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)用地；二是積極做好用地報(bào)批工作。主動(dòng)做好建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審和規(guī)劃銜接工作，提高用地報(bào)批效率；三是加強(qiáng)協(xié)作，按時(shí)完成用地報(bào)件組織上報(bào)工作。加強(qiáng)用地的服務(wù)和指導(dǎo)，與各有關(guān)部門、用地單位的協(xié)作聯(lián)系，督促用地單位盡快完善相關(guān)資料，完成各類用地上報(bào)工作。

（二）加大對土地開發(fā)整理工作力度。積極爭取項(xiàng)目儲備工作。明確職責(zé)，完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制，認(rèn)真抓好馬街鄉(xiāng)烏灣土地整理在建項(xiàng)目的組織實(shí)施與監(jiān)管工作，力爭上新城鄉(xiāng)風(fēng)口村委會土地開發(fā)（占補(bǔ)平衡）項(xiàng)目和黃草嶺鄉(xiāng)墮碑村委會、馬街鄉(xiāng)紅土寨土地整理（中低產(chǎn)田改造）項(xiàng)目年內(nèi)開工實(shí)施。

（三）深入抓好礦產(chǎn)資源管理。促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加大礦業(yè)秩序整治和打擊力度，嚴(yán)肅查處和打擊各類礦業(yè)違法行為，鞏固整規(guī)工作成果。穩(wěn)妥推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作，引導(dǎo)企業(yè)加大礦產(chǎn)勘查開發(fā)投入，切實(shí)增強(qiáng)礦產(chǎn)資源對全縣礦業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障能力。

（四）切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。610月份是地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)。進(jìn)一步建立和完善縣、鄉(xiāng)、村地質(zhì)災(zāi)害群測群防預(yù)警體系，加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工作，抓好汛前、汛期的排查檢查和重點(diǎn)災(zāi)害點(diǎn)的定期巡查。加大對群眾的地質(zhì)災(zāi)害防治知識培訓(xùn)，努力維護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)對新街鎮(zhèn)箐口泥石流等4個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理工程的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管。進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)厲打擊各類違法用地、違法探礦、采礦的行為。全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，做到對違法違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。加強(qiáng)國土資源法律法規(guī)宣傳，降低國土資源違法案件發(fā)生率。

（六）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)依法行政意識，提高工作效率和服務(wù)水平，提升行政能力；切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高國土隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立國土資源部門良好形象。

會務(wù)工作計(jì)劃【篇11】

第1篇 “財(cái)政局二00七年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃”教育工作計(jì)劃

__縣財(cái)政局二00七年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

2009年，是我縣縣鄉(xiāng)換屆后新一屆班子運(yùn)行的第一年，針對縣鄉(xiāng)換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部變化較大，根據(jù)縣委組織部的安排部署，結(jié)合財(cái)政干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的實(shí)際,制定我局2009年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一、干部教育培訓(xùn)的指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會和黨的十七大精神,緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會”的要求,堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣第十次黨代會以領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn),推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),圍繞建設(shè)“為民理財(cái)、依法行政、廉潔高效”的財(cái)政干部隊(duì)伍,加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè),加大干部教育培訓(xùn)工作的創(chuàng)新力度,提高干部教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平,努力建設(shè)政治上靠得住、工作有本事、作風(fēng)上過得硬,能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍,為加快財(cái)政系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)提供干部保證和智力支持。

二、干部教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)

按照縣委組織部的培訓(xùn)要求和財(cái)政部門工作的實(shí)際需要,按照“業(yè)務(wù)強(qiáng),時(shí)間短,內(nèi)容精”的原則,一是:今年分兩期,分別于5月和8月對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長、會計(jì)、出納進(jìn)行財(cái)政體制和財(cái)政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是支持和鼓勵(lì)財(cái)政干部參加?？?、本科函授、自學(xué)考試,提高財(cái)政干部的學(xué)歷層次；三是組織財(cái)政干部參加縣委組織部、縣人事局、縣直機(jī)關(guān)工委的各類干部培訓(xùn)班和市財(cái)政局舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)班；四是組織財(cái)政干部參加繼續(xù)教育、電算化管理、會計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

三、干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容

按照武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作的要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會和黨的十七大精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的“四觀”教育作為教育培訓(xùn)重點(diǎn)的同時(shí),加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè),提高依法理財(cái)水平,加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理,全面推進(jìn)依法行政,不斷提高財(cái)政干部“四個(gè)能力”即要提高依法行政,科學(xué)理財(cái)能力；提高把握全局,協(xié)調(diào)各方的能力；提高開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干的能力；提高廉潔自律,拒腐防變的能力.在提高財(cái)政干部政治素質(zhì)的同時(shí),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的工作職責(zé),從財(cái)政管理、財(cái)政體制、制度建設(shè)、培植財(cái)源等方面培訓(xùn)財(cái)政所長；根據(jù)總預(yù)算會計(jì)、單位會計(jì)的業(yè)務(wù)范圍,,對會計(jì)人員,出納開展預(yù)算編制,業(yè)務(wù)事務(wù)操作,計(jì)算機(jī)錄入操作等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高財(cái)政干部的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為培養(yǎng)一支能打硬仗，合格的財(cái)政隊(duì)伍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、干部教育培訓(xùn)的要求

1.針對培訓(xùn)對象,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主講人員必須認(rèn)真?zhèn)湔n,本著實(shí)用、易懂、便于操作的原則,認(rèn)真撰寫講稿并印發(fā)到參培人員。

2.牽頭股室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)對象,安排培訓(xùn)具體日程、考勤和課堂紀(jì)律。

3.參加各級培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)時(shí)間,無故不參加培訓(xùn)的年終不得評為先進(jìn)。

4、每期培訓(xùn)結(jié)束,對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測試,成績納入年終考核獎(jiǎng)。

二00七年_月__日

會務(wù)工作計(jì)劃【篇12】

海運(yùn)租船業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

隨著全球貿(mào)易的增長和物流運(yùn)輸?shù)男枨蟛粩嗌仙?，海運(yùn)租船業(yè)務(wù)已成為全球經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分。無論是商業(yè)貿(mào)易還是國際援助，海運(yùn)租船業(yè)務(wù)都是確保貨物及援助物資安全、高效運(yùn)輸?shù)闹匾h(huán)節(jié)。本文將詳細(xì)闡述海運(yùn)租船業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的內(nèi)容和執(zhí)行過程。

一、業(yè)務(wù)范圍和目標(biāo)

海運(yùn)租船業(yè)務(wù)的范圍包括長期租船和短期租船兩部分。長期租船通常指租用一年以上的時(shí)間，主要適用于大型商業(yè)物流公司和國際援助組織；短期租船則是指租用數(shù)天至數(shù)個(gè)月的時(shí)間，適用于臨時(shí)需求的個(gè)人或公司。的目標(biāo)是成為海運(yùn)租船業(yè)務(wù)中的領(lǐng)先者，為客戶提供全方位、高效、安全的服務(wù)。

二、市場分析和競爭態(tài)勢

在全球貿(mào)易蓬勃發(fā)展的背景下，海運(yùn)租船業(yè)務(wù)市場前景廣闊。這個(gè)市場也存在激烈競爭。需要根據(jù)市場需求和競爭態(tài)勢，制定合理的價(jià)格和服務(wù)策略。同時(shí)，還要積極與其他租船公司建立合作關(guān)系，互相幫助，提高總體競爭力。

三、團(tuán)隊(duì)組織和人員培訓(xùn)

為了確保高質(zhì)量服務(wù)的提供，將組建一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)來管理海運(yùn)租船業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)成員包括航運(yùn)專家、物流規(guī)劃師、技術(shù)支持人員等。將定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高成員的專業(yè)水平和技能，以滿足客戶多樣化的需求。

四、船舶管理和維護(hù)

船舶是業(yè)務(wù)的核心，因此良好的船舶管理和維護(hù)至關(guān)重要。將建立一套完善的船舶管理系統(tǒng)，包括船舶購買、保養(yǎng)、維修等方面的流程和規(guī)范。還將與合作的船東和船舶管理公司密切合作，確保船舶始終處于良好的狀態(tài)。

五、客戶關(guān)系和市場開拓

客戶滿意度是工作的關(guān)鍵指標(biāo)之一。將與客戶保持良好的溝通，了解他們的需求和問題，及時(shí)解決并給予專業(yè)建議。在市場開拓方面，將積極參加相關(guān)的行業(yè)展覽和會議，擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍和客戶群體。

六、安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制

海運(yùn)租船業(yè)務(wù)涉及到大量貨物和人員的安全問題。將建立一套完善的安全管理體系，包括制定安全操作規(guī)程、提供必要的安全設(shè)備、進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等方面的工作。同時(shí)，還將積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和控制，確保在業(yè)務(wù)過程中最小化安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

七、技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)

隨著科技的不斷進(jìn)步，將積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，提高業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。計(jì)劃建立一個(gè)完善的信息化管理系統(tǒng)，將訂單管理、船舶調(diào)度、客戶溝通等環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化，提高工作效率。還將關(guān)注行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)和趨勢，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐。

八、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理

作為企業(yè)，經(jīng)營財(cái)務(wù)管理是工作的重要一環(huán)。將建立一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理體系，包括制定預(yù)算、核算成本、監(jiān)控收支等方面的工作。還將定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營狀況評估，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，保持良好的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

以上是海運(yùn)租船業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的主要內(nèi)容。通過科學(xué)合理的組織和實(shí)施，相信能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，滿足客戶的需求。同時(shí)，也將不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，努力成為海運(yùn)租船業(yè)務(wù)的領(lǐng)先者。