離職的述職報告

離職的述職報告(錦集6篇)。

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離職的述職報告【篇1】

本人XXX，男，漢族，廣東XX人，1958年4月出生，1978年2月入伍，1980年4月入黨，20xx年3月調(diào)任XXX黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領導下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育，大力加強基層建設和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎。現(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。

(一)轉變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。

到XXX上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。

五年來，為了加強隊伍建設，提高財務人員當家理財?shù)哪芰?，針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。

二是抓培訓，提高后勤人員業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料，放上鼠標按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。

(二)求真務實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。

1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了XX市財政預算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比20xx年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年，全國實行住房制度改革。

為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準，定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費，啟用IC卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設施建設得到了改善，官兵的生活條件日益好轉，部隊的保障能力不斷增強。

2、立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到XXX上任之初，我充分認識到XXX部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與XX市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。20xx年，投入40多萬元加強了硬件設施建設，取得了規(guī)范試點的良好效果;20xx年，投入35萬元進行信息化建設試點，使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;20xx年，配合總隊在我站抓“兩化”建設試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設施建設，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。

二是爭取地方支持，解決營房建設問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。20xx年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力，20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。20xx年，市政府批準投入XXX萬元建設經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為XXX的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。

述職人：XXX

20xx年xx月xx日

離職的述職報告【篇2】

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表：

從XXXX公司XXXX年成立之時，至XXXX年XX月改制為XXXX公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽！XX年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的`工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業(yè)績

20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元；XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元，上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元，所有者權益XXXX萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX，權益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對XX名股東進行了現(xiàn)金分紅，XXXX年至XXXX年，共發(fā)放股利XXXX萬元。

二、所做主要工作回顧

（一）抓班子建設，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

（二）抓整章建制，促進管理升級

按照公司發(fā)展的需要和上級要求，XXXX年XX月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于XXXX年XX成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”；建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍；堅持一把手負責，

層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

（三）抓財務控制，確保經(jīng)濟安全

按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。XXXX年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議！

述職人：

20xx年1月24日

離職的述職報告【篇3】

本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記，20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委，宣傳部長，根據(jù)綏棱縣領導干部離任的要求，將本人任期內(nèi)有關工作情況的報告如下：

一、任職起止時間：

20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

二、職責范圍：

20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，主持鄉(xiāng)政府全面工作。

20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記，主持黨委全面工作。

20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，主持鄉(xiāng)人大全面工作。

三、履行職責情況：

任職期間，本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點、重點抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設的主動權。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍，政治大局穩(wěn)定，社會安定和諧，群眾安居樂業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到xx億元，同比增長xx%，農(nóng)民人均純收入達到xx元，同比增長xx%。

1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎上，積極引導農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道，增加農(nóng)民收入。一是異地開發(fā)成效顯著。xx年末，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)，開發(fā)面積僅為5.5萬畝。xx年以來，我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè)，通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來，共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發(fā)，引帶農(nóng)戶606戶。目前，全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶，開發(fā)水稻面積24.3萬畝，相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng)，直接拉動農(nóng)民增收達4500元，截止20xx年末，全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元，遠遠高于全縣7000元的平均水平，比20xx年翻了兩番。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，xx年以來，根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末，全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只，特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元，拉動人均增收1000元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體，實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)，20xx年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單，企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收，使戶均增收2000元。同時引導農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)?；较蜣D變，20xx年以來，全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

2、抓民生民利，群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關心的熱點、難點問題。一是道路建設實現(xiàn)新突破。20xx年末，任黨委書記之初，全鄉(xiāng)僅有一條白色路面，在道路建設上處于全縣最末位。幾年來，通過積極對上爭取公路建設指標，共投入資金1880萬元，修建白色路面57條，120.8公里，實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡，極大改善了人民群眾出行環(huán)境。二是飲水工程建設實現(xiàn)新突破。從xx年初，鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領導溝通協(xié)調(diào)，打了5眼深水井，鋪設管道19700延長米，新蓋井房4個，使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年，全鄉(xiāng)又打深水井18眼，蓋井房18個，實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進，讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持，20xx年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎、設計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。20xx年以來，全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶，磚瓦化率達到69.7%，較20xx年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

3、抓基礎建設，新農(nóng)村建設成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級為切入點，采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設工作扎實開展。20xx年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元，對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質(zhì)邊溝8700延長米，修建農(nóng)戶小橋480座，安裝鐵大門412個，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株，使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元，新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處，改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設群眾休閑文化廣場5處，滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元，對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設農(nóng)田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節(jié)，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

4、抓項目建設，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來，通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動，使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化邁進，牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳，在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構上發(fā)揮了積極作用。三年來，通過積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農(nóng)田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個，2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報，全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套，插秧機654臺，使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%。

5、抓自律，黨風廉政建設不斷加強。在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎上，修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度，建立了目標責任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書，定期聽取副職和各站所、各村的匯報；建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現(xiàn)象；建立了村級兩委班子目標考核責任制，實行了年終兌標制，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

四、本人承諾：本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。

離職的述職報告【篇4】

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經(jīng)結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理

一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結，協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現(xiàn)金結算。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結算。

三、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等，對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好、態(tài)度好、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業(yè)務技能培訓。

在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學習。制訂詳實的學習計劃，資料人手一份，晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學、指定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲備積累了業(yè)務理論知識，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細節(jié)，注重總結。3、抓季度測試評講。每季末，我會組織員工測試業(yè)務知識和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試，調(diào)動了柜員學業(yè)務練技能的熱情，自覺形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計核算質(zhì)量

會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業(yè)務知識功底扎實、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會計核算質(zhì)量才能得以保障。

我部通過構建四道防線，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴密審查受理業(yè)務的憑證要素、業(yè)務手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業(yè)務、關鍵環(huán)節(jié)進行授權把關，對當日發(fā)現(xiàn)問題當日糾正，次日再逐筆審核會計憑證，及時解決業(yè)務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務處理進行回頭看(上午11：00、下午16：00點)，發(fā)現(xiàn)差錯當天整改，再次自查自糾，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務進行點評。

五、財務管理嚴謹增收節(jié)支成效明顯

今年以來，我能嚴格執(zhí)行財務制度，加強財務核算，財務公開透明，真實反映經(jīng)營狀況，按月開展財務分析，及時提供財務決策信息。

一是思想上重視，行動上落實。年初，按照市行下達的財務費用指標，結合我行實際情況，做好季前預測，月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確，合理壓縮一些彈性開支，把好關，守住口。月底向行長匯報費用支出情況，上墻公布財務費用同期對比和指標下達情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財務公開透明的氛圍。

二是加強利息、中間業(yè)務和出租收入的審核。嚴格執(zhí)行利率政策，按月核對利息結計與收取，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費收入、財務顧問費的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符，及時查找原因，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進行報廢申請，目前已得到報廢批復，進入報廢處置環(huán)節(jié)。

副行長兼會計主管，既是又是實際操作者，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我，在財會主管的崗位，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡單。

回顧一年來的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強財會人員的凝聚力和向心力，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規(guī)范化、精細化尚有距離，需要我拿出具體實施方案，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業(yè)務中出現(xiàn)新情況的應對能力。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管，改變過去補、堵、糾的模式，在細、全、精上做文章。

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離職的述職報告【篇5】

時光匆匆，從XX年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了XX年。伏案回眸，總結自己在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自己擔任校長一職的任職情況進行述職，恭請領導和同行指正。

一、規(guī)范辦學，依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事。

二、班子團結，形成合力

擔任校長職務XX年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教

職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關系。

三、以情感人，人本管理

在我擔任校長期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，XX年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步，體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自己，由于堅持了考核看實績，用人看本事;辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自己的威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎。XX年來，這里的干群關系和諧穩(wěn)定，為學校的發(fā)展提供了人力資源保障。

四、教育科研，提升質(zhì)量

XX年來，我感到自豪的是學校的教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進行列，在農(nóng)村小學中一直發(fā)揮著示范和引領作用，我校也先

后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質(zhì)培訓和賽課活動，形成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度，以信息技術與學科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度，以新課程教學反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學歷遠程教育等活動，促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起，使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。XX年9月，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作現(xiàn)場會上，學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作先進單位”，XX年1月，學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育示范?！?。XX、XX年，由學校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。

我們總能站在教育科研的最前沿，加強教育科研課題的研究，使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》，XX年10月被省教育學會立項，XX年4月通過課題論證，XX年5月完成結題工作，6月獲得了省教育學會頒發(fā)的“課題結題獎”;以此同時，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版，實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;XX年12月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。

我們承擔的教育部、民族貧困地區(qū)中小學教師綜合素質(zhì)培訓項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學校有效教師發(fā)展性評價的研究》，XX年XX月，被教育部評為團隊研究成果三等獎，XX年7月順利完成了結題工作。

教育科研的興起，直接提高了學校的教育教學質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評價居二類校第二名;XX年小學畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;XX年教學質(zhì)量評價獲二類校第二名;XX年小學畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數(shù)學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;XX年教學質(zhì)量評價獲二類校第二名;XX年、XX年抽考人平分分別居二類校第一、二名;XX年上期小學畢業(yè)班質(zhì)量檢測，語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名，XX年質(zhì)量評價榮獲全縣二類學校一等獎。同學們享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源和良好的就讀環(huán)境。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。成績屬于過去，也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來，我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下，所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

離職的述職報告【篇6】

尊敬的各位領導：

一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓，學習和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。

較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步。[

值此機會，現(xiàn)扼要述職如下，請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計根據(jù)團體的要求，我用心參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業(yè)務，還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計。

今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

7月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、其他方面的述職匯報

三、應對不足，認清差距，不斷進取

一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

應對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“禮貌審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。

這主要得益于有一個堅強有力的領導群眾，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。

各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和要求，規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自我，進一步加強自身的建設，努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!多謝大家!

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校長離任述職報告集錦

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準備。當一次工作學習即將開始時，我們通常會提前查閱一些資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。參考資料有利于我們完成相應的學習工作目標。你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？小編為大家呈上收集和整理的校長離任述職報告集錦，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

校長離任述職報告(篇1)

校長離任個人述職報告一

自x年x月，我受上級組織委派，先后任x市職業(yè)中專副校長、黨支部副書記等職，x年x月至x年x月，任校長、黨支部書記。此期間，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領會黨的xx大、xx大會議精神，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面貫徹黨的教育路線、方針、政策，狠抓政風行風建設，保持廉潔自律，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開拓創(chuàng)新，靈活辦學，落實科學發(fā)展觀，帶領學校走出了一條嶄新的辦學之路，實現(xiàn)了學校的跨越式發(fā)展，為建設經(jīng)濟強市提供了強有力的人力、智力支持?，F(xiàn)述職如下：

一、加強政治學習，積極建章立制，始終堅持依法治校

打鐵還須自身硬。要想當一個好校長，必須不斷提高自身素質(zhì)和領導能力。因此，不管工作多忙，也要擠出時間來讀書看報，積極參加培訓班，加強政治法制學習，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領導藝術。帶動學校干部職工加強學習進修，力爭做學習型校長，帶學習型班子，建學習型教師隊伍，促進了整體素質(zhì)的提高，為辦好學校奠定了思想基礎。

無規(guī)矩不成方圓。為使學校保持良好的運行機制，帶領全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎懲辦法》、《學校財務管理制度》、《學校財務報銷制度》等一系列規(guī)章制度，對領導干部、任課教師、職員崗位職責進行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為，確保責權利相統(tǒng)一。積極加大措施，保證了制度的落實，堅持民主治校，重大事務布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會或教代會民主表決通過，特別是在住房、評先樹優(yōu)、職稱評聘等熱點、焦點問題上，主動發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督，實施陽光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。在財務方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，成立了民主理財小組，定期檢查學校財務情況，及時公開。面對社會關心的學生收費問題，學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，實行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”，每個學期末，均通過學生向家長發(fā)放了“家長通知書”，公開了下學期學校收費情況，給學生、家長、社會一個明白，還學校和領導一個清白。群眾滿意，領導放心，從未發(fā)生人訪、信訪事件。

二、堅持開源節(jié)流，不斷增加投入，全面增強辦學實力

財政緊張是制約學校發(fā)展的重要因素。上任之初，學校財政赤字達x萬元，加上未經(jīng)的審計綜合實驗樓、男女生宿舍樓x余萬元，總負債上千萬元。當時，學校整體辦公條件較差，社會吸引力不足，為盡快擴大辦學規(guī)模，增強辦學實力，帶領學校一班人，認真分析現(xiàn)狀，集思廣益，迎難而上，科學決策，保持國有資產(chǎn)不斷增值。

1、廣開門路，挖掘資源，不斷增強造血功能。一方面，積極爭取國家項目建設專項資金和財政撥款。另一方面，及時了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專業(yè)學生實習實習基地為依托，創(chuàng)辦了了省級校服定點加工廠，每年可為學校創(chuàng)收十余萬元。第三方面，依托學校資源優(yōu)勢，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓，不斷提升辦學效益。積極參與“農(nóng)村勞動力轉移的陽光工程培訓”，共舉辦計算機、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓班 x個，培訓x人，全部推薦安置工作，為社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設做出了積極貢獻。積極促成聯(lián)合辦學，校企合作，做好了與機關、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓工作，與市公安局聯(lián)合開展計算機技能培訓，培訓公安干警x人。與x交運集團x公司合作進行乘務員禮儀培訓，培訓x人次。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學合作開展信息技術培訓，共計培訓x人。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓工作，已開辦x期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人，省委組織部及我市市委領導多次考察現(xiàn)場，對我校的工作給予了高度評價。加強與高職院校的聯(lián)合辦學，與x職大等高職院校合辦的高職預科班，連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了x廣播電視大學學院，承辦了中央電大開放式遠程教育本、專科的學歷教育，共培訓學員z人。這些措施，增強了學校造血功能，不但給學校帶來大量收入，同時擴大了社會影響。

2、嚴格管理，勤儉辦學，努力打造節(jié)約型學校。為保持學校的良性發(fā)展，我們提出了“節(jié)約辦?！钡目谔枺瑖栏褙攧展芾恚瑥娀瘜徟贫?，壓縮財務開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學校發(fā)展的刀刃上。在財物采購方面，采用集中采購制度，同時嚴格入庫出庫登記制度，層層把關，逐一落實。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面，嚴格控制標準，限制價格，節(jié)約開支，杜絕浪費。在教學辦公設施使用上，重視維修養(yǎng)護，延長設施的使用壽命，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間進行定期維護。辦公設施則有后勤人員定期檢修，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。學校提倡奉獻精神，長期開展“我為學校添磚瓦”活動，上任之初，由于受綜合實驗樓等建設工程的影響，學校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼，我們組織教師開展義務勞動，清除建筑垃圾千余車，鋪設實驗樓、教學樓前后路面數(shù)千平方米，共節(jié)約資金二十萬元。

通過開源節(jié)流，學校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學實力明顯增強。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場、學生廁所等設施，鋪設了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機床 x臺，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴大了數(shù)控技術專業(yè)辦學規(guī)模。購買計算機x臺，更新了所有微機室。建起了面積為x平方米的機械加工車間。通過筑巢引鳳，引進x市新盛機械有限公司、x市瑞達模具廠進入車間聯(lián)合辦學，為學生提供了良好的實習條件。通過內(nèi)涵發(fā)展，學校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學校。

三、 積極轉變思想作風，努力加強廉政建設，共建穩(wěn)定和諧新校園

1、抓好自身建設，發(fā)揮模范帶動作用。己身正，有令則行;不正，雖令不從，也就是說，自己必須清正廉潔，才能政令暢通。我時時刻刻約束自己，為人要實在，為官要清正。加強了思想作風建設，認真開展批評與自我批評，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動，主動匯報思想，查找存在的問題，接受黨員群眾批評、監(jiān)督。始終用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動上，擔子搶著挑，責任主動擔。自覺保持黨的先進性和樹立公道正派的形象，加強了廉潔自律。抓好了《廉政準則》、中經(jīng)委的“四個不準”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項制度和省委紀委有關規(guī)定的貫徹落實，做到了用車、住房、通信工具依照標準執(zhí)行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持，促進了校風、教風的根本好轉，形成了良好的工作氛圍。

2、加強思想教育，促進領導干部廉潔自律。一是利用行政例會、個別談話等形式對黨員干部進行經(jīng)常性教育，利用近年來社會上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進行警示教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，增強拒腐防變的能力，強化自我約束意識。二是嚴格管理。每學年的期中期末，都要對黨員干部進行民主評議，綜合考評，對先進人物、先進事跡及時總結表彰，對存在的不足之及時發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅持民主集中制和集體領導。學校重大問題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對領導干部廉潔自律問題召開多次民主生活會，大家擺問題、促團結、正黨風，認真開展批評和自我批評，密切聯(lián)系群眾，關心師生疾苦，積極主動為師生辦好事、辦實事，樹立了領導干部的良好形象，贏得了群眾的信任。

通過不懈努力，學校各項事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢，辦學水平一直位于泰安市各職業(yè)學校前列，在校生保持在x人以上，綜合效益不斷盤升。學校順利通過評估，跨入了國家級重點職業(yè)學校的行列，被認定為省教育教學研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務中心培訓基地、省電大學院、省農(nóng)村勞動力轉移“陽光工程”培訓基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實訓基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓基地、 x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓基地、x市中小學素質(zhì)教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進單位、市十佳文明學校等榮譽稱號。由于工作成績突出，本人多次受到上級表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長、市第五批科技標兵、省職業(yè)教育先進個人等稱號。

回顧過去，無比欣慰。我們克服了許多困難，爭取了學校事業(yè)的快速發(fā)展。但是，總起來說，與上級領導和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。展望未來，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺。作為職教中心新任校長，決心帶領廣大干部職工，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢，同心同德，頑強拼搏，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

校長離任個人述職報告二

本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學?？茖W歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學、美術教學工作;1986年9月，調(diào)回xx學校初中部任物理、數(shù)學、美術教學工作，兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術教師。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散” 的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月 15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規(guī)模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。

4、改善辦學條件：學校要發(fā)展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y構最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化，XX年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內(nèi)部團結，有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據(jù)理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關規(guī)定進行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。

學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團結一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經(jīng)驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發(fā)展著想，思考學校的發(fā)展大計，謀劃著近期工作，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、充分發(fā)揮集體領導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。

8、兩支隊伍的建設：在我的任期內(nèi)，學校培養(yǎng)了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，為鳳學校、海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情，上上美術課也行哦，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔心時間長了，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學校總是有緣，三次到xx學校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結緣，由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。

謝謝大家!

校長離任述職報告(篇2)

校長離任述職報告

尊敬的各位領導、老師和同學們：

大家好！我作為這所學校的校長，在此向大家提交我的離任述職報告。

我首先要感謝學校的領導、教職員工和全體同學們的支持和幫助，在過去的幾年里，我們共同見證了學校的巨大變革和進步。在我即將離任之際，我想簡要概括一下我們所取得的一些成績。

一、教學質(zhì)量顯著提高

近年來，我們一直堅持“以學生為本”的理念，致力于提高教學質(zhì)量和辦學水平。我們增強了師資力量，不斷招聘優(yōu)秀的教師，精選優(yōu)質(zhì)教材，實現(xiàn)了校內(nèi)的資源共享，建設了課堂教學互動平臺，創(chuàng)新了教育教學模式，使學生成績得到了顯著提高。

二、師生員工安全保障穩(wěn)步提升

我們深知教育安全問題的重要性，因此我們加強了各項安全管理，運用高科技手段提升校園安全保障水平。我們策劃了并開展了多場關注學生安全的主題活動，組織了各類安全教育宣傳，學校安全管理得到同學們和家長們的高度認可和積極支持。

三、校園文化得到全面發(fā)展

我們致力于推廣校園文化，打造了學校自己獨特的品牌。我們舉辦了多次校園文化活動，包括文藝演出、體育展示和科技競賽等，不僅提高了同學們的綜合能力，也增強了校園文化的吸引力。我們還推動了南北之間的學術交流，學生與國內(nèi)外富有影響的專家、學者深入交流，結下了許多友誼，也拓寬了視野。

四、拓展了社會服務的版圖

我們在傳統(tǒng)的教育工作之外，也積極開展了社會服務。我們組織了各種義務勞動活動，參與社區(qū)服務，與各界友好單位建立了聯(lián)系，走向了社會。我們爭取資助，組織開展了許多扶貧幫困的活動，支持貧困家庭的子女完成學業(yè)，闖過人生的坎兒。這些活動不僅極大地推動了學生的思想道德教育，也讓老百姓真正感受到了我們學校的社會責任和擔當。

五、發(fā)揮了成果轉化潛能

我們一直積極鼓勵教師和學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。學校在知識產(chǎn)權保護方面的成果轉化水平不斷提升，學校已經(jīng)擁有了多項專利技術和產(chǎn)品，積極運用高新技術，逐步把校內(nèi)研究成果轉化為產(chǎn)品和市場。

以上是我所領導的學校在過去幾年里所取得的一些成績。作為一名即將離任的校長，我要向各位領導和教職員工表示最深的感謝。同時，我也呼吁各位同學們繼續(xù)努力，為學校的發(fā)展不斷做出新的貢獻。

最后，我衷心祝愿學校在未來的歲月中取得更加驕人的成績，為中華民族的偉大復興而奮斗！

校長離任述職報告(篇3)

我叫xxx，男，xxx年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔任，XX年8月至XX年8月任某中學校長。

在任某中學校長的三年里，本人強化師德師風學習，踐行“xxxx”重要思想，堅樹服務理念，注重學校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正，處處為學校著想，點點為職工著想，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。

一、以身作則，明白辦事，使學校一班人講團結、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、財務制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，我任職之初，就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善，使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務制度的修訂完善，為學校的財務管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好，我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組，我負總責，由副校長 主抓，報帳員 具體負責，民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權交于教代會、民主理財小組，小額采購、開支經(jīng)理財小組核準，大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過，并予以公示，自己決不私作主張；具體事務我放權于總務主任，由他親自抓，只要是有利于學校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關人員進行調(diào)查核實，迅速改正。

3、食堂管理彰顯特色。學校食堂XX年根據(jù)縣教育局相關規(guī)定收回學校統(tǒng)管后，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度（即：一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長），層層落實，人人有責，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口，價實質(zhì)優(yōu)，學生稱心、家長舒心、群眾放心。

4、學校建設工作有聲有色。三年來學校的工程建設接踵而至，為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過教代會選定的學校專門的財務人員嚴把關、細算帳，我絕不染指；質(zhì)量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外，我堅持在施工現(xiàn)場，詳查細節(jié)，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領導的贊揚。

5、財務工作管理規(guī)范。三年來，學校收費規(guī)范，從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢，收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料，決不向學生推薦學習資料、推銷學習用具。XX年春季，隨著教育經(jīng)費新機制的實施，學校在作好了相關預算的同時，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專欄，將相關文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍；開學時，學校嚴格按新機制規(guī)定收費，保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。學校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務、財務兩公開，嚴格財經(jīng)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務決算，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。

回顧三年來的工作，困難雖多，但力度大，組織程度高，成績一年比一年好。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格；各別支出沒有嚴格按預算要求去做；客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待，竭盡全力地去克服解決。

特此述職

校長離任述職報告(篇4)

本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學專科學歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任初中物理、政治教學工作，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學任數(shù)學、美術教學工作;1986年9月，調(diào)回xx學校初中部任物理、數(shù)學、美術教學工作，兼任班主任、團支書;1991年9月調(diào)利店中學任數(shù)學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學校任校長、黨支部書記、數(shù)學、美術教師。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散” 的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月 15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。

校長離任述職報告(篇5)

聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

3、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規(guī)模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。

4、改善辦學條件：學校要發(fā)展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y構最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化，20XX年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內(nèi)部團結，有關部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據(jù)理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關規(guī)定進行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。

學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團結一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經(jīng)驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發(fā)展著想，思考學校的發(fā)展大計，謀劃著近期工作，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情，上上美術課也行哦，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔心時間長了，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學?？偸怯芯?，三次到xx學校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結緣，由于工作相交相知而結下的友誼是永存的。

謝謝大家!

離職報告跟辭職報告(錦集9篇)

那崗位辭職申請書怎么寫你知道嗎？在辭職申請書中要將自己離開前后的工作交接寫清楚，辭職申請書的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。希望這份“離職報告跟辭職報告”能夠成為您喜歡的作品之一，如果您喜歡本文可以分享給身邊朋友喔！

離職報告跟辭職報告(篇1)

尊敬的領導：

您好!

首先致以我深深的歉意，懷著極其復雜而愧疚的心境寫下這份辭職報告，很遺憾自我在這個時候突然向企業(yè)提出辭職，純粹是處于個人原因，不能在企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

時光荏苒，xx月的時間轉瞬即逝，在企業(yè)的工作使我真正從學校踏上了社會，在企業(yè)的工作經(jīng)歷帶給我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗的增長，在這短暫的時間里我學到很多。離開對于我個人來說或許是一種損失。

十分抱歉，實習的xx月里，我并沒有為企業(yè)創(chuàng)造多大的價值。十分感激企業(yè)xx月以來對我的培養(yǎng)，感激領導和同事對我的幫忙和照顧。即使是曇花也曾肆意綻放過，即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾，沒有怨言，雖然我并未成功，可是我努力過。我在企業(yè)所理解的'培養(yǎng)，在我的一生之中都沒齒難忘。

很榮幸以往身為xx企業(yè)的一員，能有機會在那里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!

最終，期望企業(yè)領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在20xx年x月x日離職，期望能得到企業(yè)領導的準許!

誠祝xx企業(yè)事業(yè)百尺竿頭更進一步!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

離職報告跟辭職報告(篇2)

尊敬的公司領導：

您好！

遞交這份辭呈時，我的心境十分沉重。此刻公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，自已心里也不能承受此刻這樣坐在公司卻無所作為，所以請求允許離開。

這段時間，我認真回顧了這兩年來的工作情景，覺得來xx公司工作是我的幸運，我一向十分珍惜這份工作，這近兩年來公司領導對我的`關心和教導，同事們對我的幫忙讓我感激不盡。

在公司工作的近兩年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感激公司領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感激公司領導在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自我的力量，請公司領導諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我期望我們能再有共事的機會。相應的工作交接我已經(jīng)在x月底請假前交接完畢。

我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

離職報告跟辭職報告(篇3)

尊敬的領導：

您好!

鑒于我個人原因不能再在本公司奉獻我自己的力量等多方面原因的考慮，很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職申請。

我于20xx年_月到我公司工作，在工作期間各位領導都給予了大力支持與培養(yǎng)，尤其是您，是您給了我一個又一個很好的學習機會。您一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!要離開公司的這一刻，我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。

但是我想了很久，得出的結果卻還是決定辭職，真的是很抱歉，不能夠在公司里面好好的回報領導你之前對我的好，但是我知道，既然已經(jīng)做出了決定，現(xiàn)在說這些也是沒有什么用處的。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司業(yè)務的開展，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司領導給予批準。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。

祝___有限公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;祝公司領導及同事們前程似錦，鵬程萬里!

申請人：xxx

20xx年_月_日

離職報告跟辭職報告(篇4)

尊敬的領導：

由于我的一些個人原因，經(jīng)過一段時間的慎重考慮后，我決定向公司提出辭職。

在短短幾個月的時間里，公司給予了我多次機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗。我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相處的時間里，也使我對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng)，各級領導和同事給我的支持和幫助。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，批準我的申請。

再次感謝公司，感謝各位領導!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職申請人：xxx

20xx年x月xx日

離職報告跟辭職報告(篇5)

尊敬的領導：

您好！

首先，很抱歉，這是一封辭職信；其次，我不得不說，現(xiàn)在遞交辭呈，我十分的不舍，可是，綜合多方面的原因，我唯有選擇退出這片舞臺，寫下這封辭職報告書。

自20xx年入學至今，我一直身在演講與口才協(xié)會，和這里的兄弟姐妹們，志同道合，同心協(xié)力，舉辦過多次或大或小的活動，正是這些我不愿淡忘的記憶以及不愿舍棄的朋友，讓我遲遲不忍離開這個充滿溫情，載滿奮斗血雨的寶殿！

記得，初進大學校門的時候，我一臉茫然，滿心的期待，卻又苦于不知如何邁出第一步時，是演講與口才協(xié)會給了我這樣一個機會，是演講與口才協(xié)會的學長學姐們?yōu)槲遗艖n解難，他們滿腔沸騰的熱血，深深吸引著我，那時，他們就是我努力學習的榜樣，他們身上閃爍的光芒是我所期待的光彩奪目。

演協(xié)響亮的口號，我走到哪里說到哪里，演協(xié)溫馨的理念，我走到哪里記到哪里，演協(xié)人燦爛的笑容，我即便睡夢中也會時常想起！

20xx年9月我來到xx學院，十月我成為xx學院演講與口才協(xié)會培訓部副部長以及院學生會辦公室一員，同年11月我很榮幸的成為演講與口才協(xié)會第四屆副會長。xxxx年2月下旬新學期開學，為了社團的更好發(fā)展，也為了自己能夠了解更多的關于社團組織建設的技能，我不得不選擇退出院學生會，放棄在院學生會繼續(xù)發(fā)展的機會，而且積極爭取加入xx學院學生團體管理委員會，很榮幸的獲得學生團體管理委員會的認可，并成為組織部一員，在以z主席為首的主席團的帶領下，無論是學生社團還是管委會都獲得了巨大的發(fā)展，而我身在其中，受益匪淺！

xxxx年上半年，我在管委會和演協(xié)之間忙的不亦樂乎！協(xié)會例行活動開得如火如荼，我每次必須親自組織，事必躬親，雖累，但是很充實，管委會的活動也進行的如行云流水一般。5月中旬到6月中旬這一個月，是最辛苦的一段時間，兩邊都在辦大型晚會。20xx年9月新學期開學，10月招新，11月辦辯論賽（期間穿插多次培訓課），12月元旦晚會，而且又一次的換屆活動如期而至，很幸運的`得到協(xié)會眾多兄弟姐妹的支持，以及學長學姐的鼓勵，我接管了協(xié)會！

20xx年12月至今近一年來，我不得不說，我付出了很多，和我一起努力的演協(xié)人也付出了很多！可是，我們從未后悔過！我忘不了，無論風雨，我們一起討論問題的場景；我忘不了，天寒地凍，我們不怨不怒認真工作的表情；我忘不了，炎炎烈日，我們汗流浹背爬高上低布置會場的情景！記得，剛剛接手時，由于時間緊迫，事出突然，我一時百感交集，一籌莫展。

我曾擔心過，也曾彷徨過。擔心自己辜負前輩所托，擔心自己扛不起這個擔子，因為活動過程中的瑕疵而深深愧疚和自責，因為活動效果的不如人意，而焦急擔憂！曾因撰寫活動策劃書，而忙到深夜；曾因課時緊張顧不及吃飯；曾因身為協(xié)會負責人，不能不親臨現(xiàn)場而抱病主持協(xié)會事務；曾因生活上的困難，得到演協(xié)人盡心盡力的幫助；曾因學習上的難題，得到演協(xié)人傾情的排憂解難；曾因身體不適，得到演協(xié)人熱心的照顧。很多很多往事，我以為我已經(jīng)淡忘了，卻沒有想到，他們早已深深的刻印在我心里。

在我任職期間，鞏固了協(xié)會的組織建設體系，深化了協(xié)會的宗旨和理念，進一步擴大了協(xié)會的影響力，與其他兄弟社團竭誠合作，可這些完全都得益于所有演協(xié)人共同的努力。沒能將協(xié)會品牌活動推出xx，沒能為協(xié)會留下太多的有價值的東西，這是我一直深深愧疚的，還希望下一屆演協(xié)人以及演協(xié)的前輩們能夠原諒！如今，我不得不說，我該放手了！

在協(xié)會的兩年半時間里，我很開心，離開縱有不舍，卻也滿含祝福！在這里我不得不說一說，演協(xié)的90后力量們，真的很優(yōu)秀！他們，自信卻不自大，他們?yōu)t灑但盡責，他們勇于創(chuàng)新卻也積極謙遜，他們目標明確但懂得變通，他們有說不盡的故事，看似不更事實卻是早已長大的成年人，懂感恩，懂奮斗，只是不將一切盡寫在臉上而已！

對他們，我充滿了羨慕，也給予了厚望，相信因為他們的加入，演協(xié)的血液里將會擁有更多的積極因子，社團人會更加強大，社團力量將不容小覷。可是，這一切并不代表著，他們就是全優(yōu)五好青年，對他們而言，銳氣十足，但，卻缺了些磨練，棱角太過分名，也許不一定是好事，可是，大學時光是短暫的，哪里有那么多時間讓他們盡情揮霍，拿來當做實驗？？？在此，僅希望我的一些經(jīng)歷和感悟可以讓他們少走些彎路，也讓社團的發(fā)展少些波折吧！

用人方面，一句話：用人不疑，疑人不用。無論做什么事，多一個人的思想，也就多一份理智，可是很多時候，我們都忘了選擇相信別人，彼此間的信任對于做人以及做事都是有極大的好處的。身在大學，就是身在一個亞社會群體里，相信很多人都聽說過，所以，很多人就將自己裹起來，并插滿刺，殊不知，你把別人推得越遠，就離成功成才更遠了一步。

做事方面，也是一句話：做好每件小事，就是一件大事。我們往往認為某些事情是微不足道的，所以就任其自流，殊不知，勿以善小而不為，勿以惡小而為之的古訓自有其千古不滅的道理。讓我們的行動為我們說話，他會成為我們通往成功大門的開路先鋒。

態(tài)度方面：仍是一句話小細節(jié)大成敗。古語有云：一屋不掃，何以掃天下？！我們待人接物的小細節(jié)里處處透露著我們?yōu)槿颂幨碌膽B(tài)度，也許就是因為一個個細枝末節(jié)，我們與成功失之交臂！這樣的例子，相信不用一一枚舉，我們便能信手拈來。

總之，學會放低自己，才能更好地學著進步。尤其是對于社團負責人而言，你的一言一行代表的不僅僅是你自己，更多地體現(xiàn)了你所在團體的綜合素質(zhì)！不知是不是開會開多了，總覺得還是有話沒有說完，好像還是不能完全表達自己的心意，可是，無論是什么，終歸是要畫上句號的。

為了自己能夠全身心的投入到理論知識學習之中，為了讓后來人更好的發(fā)揮他們的光和熱，為了協(xié)會能夠獲得更充分的發(fā)展，我不得不離開這片我熱愛的土壤。我想，多年后，再回首這段時光，我也會笑容滿面的品味其中滋味。僅以最誠摯的祝福，祝福我曾投身的事業(yè)，未來更光輝！

感謝你，我親愛的演協(xié)；感謝你們，我親愛的演協(xié)兄弟姐妹；感謝你，我們親愛的指導老師；感謝你，給予演協(xié)生命的蚌院；感謝你，在蚌院的天地里活躍著的各種團體和組織！謝謝！因為你，因為你們，我們的大學更有活力；因為你，因為你們，我們社團人更加強大；因為你，因為你們，我們的生活更加充實；因為你，因為你們，我們的才華得到更好的鍛煉和施展；因為你，因為你們，我們對未來更增添了幾分信心幾多期盼！說不完的故事，講不完的深情，道不盡的祝福。

愿我離開后依然一切安好！

此致

敬禮

辭職人：xxx

20xx年x月x日

離職報告跟辭職報告(篇6)

尊敬的公司經(jīng)理：

您好！ 我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我因經(jīng)濟危機的影響以及家庭原因，無法在繼續(xù)工作下去，只能提前回國，希望公司能諒解我們的處境。經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申我自愿申請辭去在公司的一切職務，敬請批準。來到公司大約二年了，公司里的每個人對我都很好。我衷心感謝各位經(jīng)理以及各位同事對我的照顧與錯愛，在這近二年里，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力。

工作上，我學到了許多寶貴實踐技能。生活上，得到各級經(jīng)理與同事們的關照與幫助；思想上，得到經(jīng)理與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近二年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望經(jīng)理批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷公司的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。結束我來新加坡的第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位經(jīng)理與同事：健康快樂，平安幸福！

辭職人：XXX

20xx年04月10日

離職報告跟辭職報告(篇7)

尊敬的領導：

您好!

時光荏苒，距離我加入公司已經(jīng)過去了x年的歲月了?；仡欉@x年來，在您的指點和嚴格管理下，我積極的學習了自己的這份崗位知識，并在工作中努力發(fā)揮自身的動力，為公司創(chuàng)造成績，并不斷的加強自我業(yè)務能力。這幾年來，真的非常感謝您在工作中的培養(yǎng)以及團隊同事們在工作中給我的幫助，謝謝大家!

但是，在這段時間里，不僅僅是我的知識和能力在提升，因為社會的發(fā)展，在生活中所需要的開支也在不斷的給我們增添壓力!關于這點，其實最早的時候我并沒有放在心上，甚至認為這不過是社會的自然規(guī)律，不會對自己造成太大的影響。但如今看來在，那時候的自己真的是太缺乏社會經(jīng)驗，以至于樂觀的程度!

如今，雖然生活成本一再提高，但我自身的收入?yún)s一直穩(wěn)定。每次，看到生活中朋友們的生活發(fā)展，真的讓我既焦急，又擔心。但如今，在經(jīng)過了嚴謹?shù)乃伎己蜏蕚渲螅医K于還是下定了決心，向您提出這份辭職申請。我知道，突然的辭職會給您和公司帶來麻煩，但如今我自身的生活也頗受影響，即使在工作中繼續(xù)下去，想必也只是消耗我自身的工作熱情罷了。

對于我現(xiàn)在的情況，我也考慮了很多，各種各樣的問題可能都有，甚至也可能是我自身的能力不夠吧。但能讓我確定的是，在如今的工作上，我已經(jīng)沒有更多的目標了方向了，為此，我必須去尋找更加適合自己，能讓我重拾工作熱情的工作崗位，這無論對我還是對公司都是較好的方向。

回顧來到xxx公司的這些年，一直以來真的受了您很多的照顧。但人人自有各自的道路，如今我的道路在這里分岔，我也應該選擇更適合自己的方向。雖然要和熟悉的崗位和大家分別，這讓我很是不舍，但我相信，人生在世總會遇到更多的朋友和道路，未來也一定會有更加值得期待的地方等著我們?nèi)ヌ剿鳌Ｎ視诖舜芜f交辭職申請后的x個月后離開。我一定會在的工作的崗位中堅持到最后一刻!望您能盡早準備后續(xù)安排。

最后，我在此祝愿xxx公司的同事們，工作順心，事業(yè)有成!祝愿在各位的努力下，xxx公司能展現(xiàn)出更加輝煌的一面，在xx行業(yè)中宏圖大展，步步高升!

此致

敬禮!

辭職申請人：xxx

xxxx年x月x日

離職報告跟辭職報告(篇8)

尊敬的經(jīng)理：

你好！首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職報告。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以后，由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得很多機會和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，讓我學到勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人。以及關于紅酒銷售這方面的知識，做人做事的方法。積累一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對此我深表感激。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個勤勞，踏實的有志青年。即使我的高考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進公司什么東西都不會做，到后來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣體現(xiàn)出我具有一定的學習能力和工作能力。為更好的吧、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶手中，我常常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工。

由于我個人問題，以及未來事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符，所以我漸漸失去剛進公司的那份激情。為此我進行長時間的思考，覺得公司的發(fā)展需要更有用的人才來建設。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我痛苦，也會給您帶來一定程度的不便，對此我深表歉意。

我于20xx年X月X日離職。為減少我離職對現(xiàn)在工作的.影響。我請求公司保留我的手機和QQ。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問，做出詳細的解答。

對于一名優(yōu)秀的員工，他熱愛自己的工作崗位。我就那名員工。接下來我將面臨更艱難的挑戰(zhàn)，以及對未來的選擇，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎勵，不只只是精神上的，還有物質(zhì)上的。這是我離開公司最大的也是最后一個心愿。

非常感謝您在這期間對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言是彌足珍貴的。將來無論什么時候，我都會為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝公司經(jīng)理和所有同事身體健康，工作順路！

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體諒我的個人實際。對我的申請予以考慮批準。

此致

敬禮！

辭職人：XXX

20xx年XX月

離職報告跟辭職報告(篇9)

xxx總：

由于以下幾點原因，本人申請辭職。 希批準。

您好!我懷著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。由于個人的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。

一，物質(zhì)原因。 x總您經(jīng)常說，出來打工為的是就是錢。我覺的說的很對。我來這里也是為了賺錢。希望養(yǎng)活自己的同時。能有少量的錢存下來。因為家里有年歲已高的父母。因為我還希望娶妻生子。我還需要在這個社會上生活下去。所以，錢就是我最大的需要。

我記的我在資料上填寫的目標工資是xxxx。我的意思是底薪xxxx。 不過很可愛的金總您把他理解成薪水xxxx。 然后更遺憾的是上個月我還是沒拿到我心里期望的工資，在不包吃的.情況下 這點薪水。我實在無法安心工作。 當然，x總您還是會說。 我們可以訂單。可以做后期。 很遺憾，我對訂單一竅不通。 我承認那是我的不足，我也希望自己多多改變。

然而，其他更多的因素，決定了我不想改變。 更想換一個環(huán)境。

至于后期。 我也很奇怪。 我在別的店里提成比例比這里低的多的業(yè)績卻比這里高。 我想原因是多方面的。 一個是攝影師的原因，一個是看樣人員的原因，一個是市場的原因，一個是公司流程和體制。以及市場定位的原因。 這些原因，需要各個方面的人一起好好溝通才能改變。 而不是攝影師一個人的力量所能改變的。 對于我個人而言，把自己的照片調(diào)好調(diào)漂亮是我的本職工作。不管加班到幾點都是理所當然的。 當然，這個前提是我的付出有回報。 回報分兩方面，一方面是后期的加片 ，另一方面，是心理上的滿足。 很遺憾，這兩方面我都沒有滿足。 心理上的滿足，為什么沒有得到呢。因為在我們公司，從上到下。沒有人在乎照片的質(zhì)量。大家都只想著訂單。想著業(yè)績。

十一年間，我在附中教學三年，并于XX年始參與組建視覺藝術學院公共藝術系，XX年負責創(chuàng)建景觀裝置藝術專業(yè)(原景觀造型藝術專業(yè))并于XX至XX年間任該專業(yè)教研室主任。這些年我還多次參與學院的重大建設項目，擔任重要設計任務。然而，數(shù)年來在學院多次的教學改革與科系調(diào)整中，我逐漸迷失了自己的位置與目標。這種處境也讓自己處在極度被動迷茫之中，這對教學資源來說無疑是一種浪費。光陰無情，轉眼十余年，我亟盼能夠實現(xiàn)自身價值，并能主動獨立處事，而非在教學與改革中將自己荒廢。

二，觀念原因。 如上所說。我覺的我們公司把業(yè)績放在第一位的做法是對的。換作我是老板。我肯定也希望業(yè)績做的很好。希望每個員工每個月都能完成我下達的業(yè)績指標。但是，在這個同時。我看到是對技術的忽視，甚至是忽略。 從我進入公司到現(xiàn)在。兩個月的時間。只開過一次技術部門之間的會議。但是關于業(yè)績的會議開了多少次。那是多么不想匹配的一個對比。 我覺的一家影樓，或者是工作室。要做好。做強。要長期穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展。必須是技術和營銷的兩手抓，兩手都要硬。 或者注重營銷不管照片質(zhì)量這就是我們公司一直以來的價值。但是那不是我的價值，所以我覺的我不適合我們公司。 我更向往一個重視技術的團隊。 我更向往以個不說空話大話。但是大家是真心誠意的為公司作貢獻的團隊。

將中心關鍵詞放到詞庫、百度、愛站等里面去搜，就可以得到相應的長尾關鍵詞。關鍵詞要鋪全，才能盡量滿足所有用戶的需要。

并且。我個人的人生價值觀認為人活著。不應該只追求金錢。金錢是必須品。但是不是最高目標。在金錢以外，還有很多有意義的值得我們?nèi)ヌ剿鞯臇|西。

自從XX年12月加入到xx公司以來已經(jīng)過了一年多了，雖然時間不長，但我已經(jīng)充分感受到xx公司這個大家庭的凝聚力和溫暖。回顧這一年多以來，我衷心的感激xx公司讓我學到了如何做一個職場人，感激領導給予的那些讓我受用終身的意見與指正，這段經(jīng)歷將成為我生命中永遠的財富。

在你宣布告終你的工作之前，辭職報告也不能馬虎。不管你之前工作有多出色，如果在工作結束之時我們馬馬虎虎對待離職所必須辦理的手續(xù)，那么我們就會給別人留下一個龍頭蛇尾的印象，那么之前努力所營造的優(yōu)秀工作人員的形象就會毀于一旦。所以小編建議您上專業(yè)的網(wǎng)站查看辭職報告樣本，經(jīng)過一番參考比較之后，然后選出最適合自己的辭職報告樣本。出國留學辭職報告很樂意為大家服務。

我最接受不了的是每天是思想上的灌輸，我想每一個人，一個成熟的人，他都應該有自己的人生觀價值觀世界觀。 這些東西是一個人的生活，閱歷，知識所給予的。 任何人都無法憑借他的意愿和地位來要求我做出改變。不管他是老板，老爸 ，或者xx。他必須尊重我的價值觀。尊重我的人。 我才能好好配合他做好其他工作。 我討厭被人當幼兒園的學生那樣去對待。

建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度，

當然。我可以去配合。因為我在為公司工作，我必須為大局著想。但是我想我的忍耐能力還沒有到那個程度。 不管誰付多少錢都無法買到我的人格。 我們每天喊忠誠正直。但是很遺憾的是我們從未正直過。 我從未說過自己內(nèi)心真實的想法。 我從來都是在努力的說著自己不真實的話語。

想了好久好久，我決定告別我深愛的教育事業(yè)，告別給我溫暖和關懷的一中。所以，鄭重的在此，向尊敬的領導提出辭職。非常感謝領導的關心和理解。在接下來的工作時間里，我會繼續(xù)認真的工作，協(xié)助做好相關工作的交接，站好最后一班崗。

最新離職的述職報告

時間流逝得如此之快，就算追也追不到，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，我們要做好總結，寫好述職報告哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的離職述職報告，希望對大家有所幫助。

離職的述職報告 篇1

任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。

一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態(tài)》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。

二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近衡陽市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢，出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。

三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區(qū)、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢，發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點跟蹤服務制度，對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

20xx年8月-20xx年12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內(nèi)資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi)，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進一步提升，結構進一步優(yōu)化。上億元的項目有16個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬源湖旅游開發(fā)，投資2億元的'岣嶁峰旅游開發(fā)，投資20xx萬美元的得陽鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè)，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

二、突出重點，商貿(mào)流通成績斐然

商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿(mào)市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設新農(nóng)村，20xx年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關系,大力開展勞務輸出業(yè)務，積極爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內(nèi)培訓各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營企業(yè)進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務業(yè)生意紅火。

三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎設施建設。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務形象。

(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進商務健康發(fā)展

商務局涉及執(zhí)法領域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務承諾等內(nèi)容在衡陽商務網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

(三)廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

離職的述職報告 篇2

尊敬的領導：

您好！ 由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。

在本公司工作的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個良好的平臺。 在這里，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。

望批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

此致 祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

敬禮

申請人： 2017.01.31

離職的述職報告 篇3

在這里請允許我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學生會的所有新老成員，感謝你們對學生會默默的付出與支持和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。

時間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復返，轉眼即逝。不經(jīng)意間我已經(jīng)在學生會工作學習了兩年之久?；剡^頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實而快樂，一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲，正如那句話痛并快樂著。

今天站在這里我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應為學生會是一個不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創(chuàng)新，不斷的摻雜新思想的年輕團體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經(jīng)成熟，已經(jīng)成為可以獨擋一面的小領導，還有更多的新成員加入我們的團體，使我們的團隊重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學生會美好的未來，我無比的欣慰和開心。

害怕卻是應為兩年時間說長不長，說短也不斷，在這兩年時光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光，悲傷的時候我們一起悲傷，快樂的時候我們一起快樂?？吹轿覀兊耐頃晒εe辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標是同一的我們爭吵的目的是純粹的。

太多的太多讓我無法割舍，讓我一時間無法放的下，但是現(xiàn)實是殘酷的，人不能永遠活在夢中和逃避中，我必須面對，面對我們的即將離開，面對你們的成熟，面對他們的加入。一年前我曾經(jīng)發(fā)出過這樣的感慨當我再次見到那么多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候，就是今天。

下面請允許我對我兩年以來的工作做個完整的'總結。xx年我經(jīng)過了層層的篩選光榮的加入了院學生會辦公室部門，在辦公室部門擔任干事的期間，我參與了由院團為主辦院學生會承辦的多場晚會，無論是數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在xx年底被評為了優(yōu)秀干事，同年被提名為辦公室主任。xx年的的活動較為的平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學院全民招生大多數(shù)同學都離開了學校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔任至今，站完了我擔任副主席的最后一班崗。

在學生會呆的兩年我學到了很多，我認為我們的學生會就像是一架急速奔馳著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那么最終這輛馬車就會被撕毀，相反如果我們齊心協(xié)力的朝著一個方向發(fā)展，跟著我們的帶頭人，那么我們學生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經(jīng)駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風雨無阻?，F(xiàn)在我們到站咯，它未來的方向將是你們的，希望你們能駕著它帶領你們走向更廣闊的天地。

幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽全世界的演講“i have a dream”我有一個夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個夢想：那就是希望今天你們以學生會為榮，明天學生會將以你們?yōu)榘?。最后祝福你們，學生會的朋友們，你們的平臺比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現(xiàn)在成就未來。謝謝。

離職的述職報告 篇4

一、緊緊咬定發(fā)展第一要務，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是公司集體與建設公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領建設公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務。一方面，圍繞建設公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；1—4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。

另一方面，公司在搶占建設公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元，自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風景線，當年總銷售額回款（或盈利）達萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元；與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡。

二、完善企業(yè)基礎工作，多管齊下，向管理要效益

1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設專業(yè)做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人中國員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：6個隊合并成為4個保溫隊，2個架設隊合并成立專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權益，我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎。

2、規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術力量薄弱的不足。三是為嚴肅企業(yè)紀律，出臺《關于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》，對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3、規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎上，于修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

4、加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增強了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。

5、以集團公司改制為契機，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導意見》，我們組建改制領導小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推進改制工作進程：各職能部門本著“嚴肅認真、密切配合、數(shù)字精準”的原則，迅速對公司基本情況進行調(diào)查摸底。經(jīng)過各相關部室的密切配合，認真操作，按建設公司規(guī)定的程序完成了任務，為改制做好了鋪墊工作。

離職的述職報告 篇5

轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的.文學社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對本身說。 一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

離職的述職報告 篇6

親愛的同學們尊敬的老師們：

你們下午好。在這里請允許我先深深的向你們鞠一躬，僅代表我和學生會的所有新老成員，感謝你們對學生會默默的付出與支持和對我個人的成長所起的積極而不可磨滅的作用。

時間猶如滾滾長江東逝水，猶如白駒過隙一去不復返，轉眼即逝。不經(jīng)意間我已經(jīng)在學生會工作學習了兩年之久?；剡^頭看看自己走過的路，漫長而艱辛，充實而快樂，一路的坎坎坷坷并著一路的歡笑聲，正如那句話痛并快樂著。

今天站在這里我十分的矛盾，我迫切的等待著這天的到來，卻也害怕這天匆匆的到來。迫切是應為學生會是一個不斷更替，不斷注入新鮮血液，不斷的創(chuàng)新，不斷的摻雜新思想的年輕團體，而今天的到來就意味著昔日的新成員已經(jīng)成熟，已經(jīng)成為可以獨擋一面的小領導，還有更多的新成員加入我們的團體，使我們的團隊重燃了昔日的激情，看到你們的成熟和他們的加入就像看到了學生會美好的未來，我無比的欣慰和開心。

害怕卻是應為兩年時間說長不長，說短也不斷，在這兩年時光中和戰(zhàn)友們一起度過了太多的美好或者是落寞的時光，悲傷的時候我們一起悲傷，快樂的時候我們一起快樂?？吹轿覀兊耐頃晒εe辦我們一起慶祝我們一起分享成就感，想到我們食堂衛(wèi)生檢查成績的公布讓全員同學可以清楚的選擇衛(wèi)生的地方吃飯讓我們備受鼓舞，足球場上我們執(zhí)法的工作只爭分秒之間，得到老師的肯定我們倍感自豪。雖然我們偶爾也爭吵偶爾也面紅脖子粗，但是我們的目標是同一的我們爭吵的目的是純粹的。

太多的太多讓我無法割舍，讓我一時間無法放的下，但是現(xiàn)實是殘酷的，人不能永遠活在夢中和逃避中，我必須面對，面對我們的即將離開，面對你們的成熟，面對他們的加入。一年前我曾經(jīng)發(fā)出過這樣的感慨當我再次見到那么多陌生面孔的時候那就是我改要離開的時候，就是今天。

下面請允許我對我兩年以來的工作做個完整的總結。20xx年我經(jīng)過了層層的篩選光榮的加入了院學生會辦公室部門，在辦公室部門擔任干事的期間，我參與了由院團為主辦院學生會承辦的多場晚會，無論是數(shù)據(jù)統(tǒng)計還是秩序維持，我都做到了盡心盡力，任勞任怨，在其位謀其職。在20xx年底被評為了優(yōu)秀干事，同年被提名為辦公室主任。20xx年的的活動較為的平凡，包括最早的大合唱拔河比賽乃至于后來在學院全民招生大多數(shù)同學都離開了學校的艱難條件下我們主辦的辯論帶賽我都認真的參與了籌劃和組織。在同年的9月我被提名為副主席擔任至今，站完了我擔任副主席的最后一班崗。

在學生會呆的兩年我學到了很多，我認為我們的學生會就像是一架急速奔馳著馬車，而我們就好比一群掌舵的人，倘若我們各自有各自的想法各自想向自己的方向奔跑，那么最終這輛馬車就會被撕毀，相反如果我們齊心協(xié)力的朝著一個方向發(fā)展，跟著我們的帶頭人，那么我們學生會的路將會越來越寬闊越來越平坦。我們已經(jīng)駕馭著這輛馬車行駛了兩年之久咯，一路坎坷走來，遇山翻山遇水涉水，一路風雨無阻?，F(xiàn)在我們到站咯，它未來的方向將是你們的，希望你們能駕著它帶領你們走向更廣闊的天地。

幾十年前有為黑人為人發(fā)表過一篇享譽全世界的演講“i have a dream”我有一個夢想，他就是馬丁路德金，今天我也有一個夢想：那就是希望今天你們以學生會為榮，明天學生會將以你們?yōu)榘?。最后祝福你們，學生會的朋友們，你們的平臺比任何人都廣闊，你們的未來也將比任何人都要明亮，把握現(xiàn)在成就未來。謝謝。

離職的述職報告 篇7

各位同仁：上午好！

XX市是全省管轄縣最多的市，也是全省產(chǎn)險經(jīng)營主體較多三個市之一，XX分公司業(yè)務散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調(diào)整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發(fā)展與服務創(chuàng)新，使XX公司走出了連年虧損的困境，步入了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

一、主要經(jīng)營指標完成情況(略)

以上財務數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業(yè)務質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭（20xx年，XX人保利潤總額XXXX萬元，XX產(chǎn)險公司（含人保）利潤總額XX萬元），保費增長幅度與全省系統(tǒng)及XX產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務發(fā)展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

（一）以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領導者特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理；二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種種因素，20xx年XX公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益；為了增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望，最終全面完成了各項經(jīng)營指標。

（二）貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發(fā)揮班子的集體領導作用。

（二） 超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出了XX公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€中心，以經(jīng)濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發(fā)展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規(guī)章制度建設、企業(yè)文化建設和信息化建設。

（三） 致力于大公關，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務理念（為客戶服務、為政府服務、為社會服務），統(tǒng)籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統(tǒng)一（公司的發(fā)展目標與地方經(jīng)濟社會發(fā)展目標統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一），發(fā)揮三大保險功能（經(jīng)濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險獨家經(jīng)辦機構，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議，各縣（區(qū)）分管縣（區(qū)）長參加了會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農(nóng)委主任布置工作，常務副市長發(fā)表講話，我應邀作了大會發(fā)言，各大新聞媒體進行了持續(xù)報道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責任與履行社會責任相統(tǒng)一”的觀點得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”；我每年出席市級財政統(tǒng)保客戶座談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關系，連續(xù)中標市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務。我與市交警支隊聯(lián)系舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立了“XX市區(qū)道路交通事故理賠服務中心”，建立了保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦了紀念改革開放三十年XX保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)了紀念專版。我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》（中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年）紀念專輯，在《XX日報》、《XX宣傳》、《XX統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機構負責人一起公關，鞏固和發(fā)展了與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關系，鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業(yè)務，努力擴大人保財險的影響力，為營業(yè)機構拓展業(yè)務創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

（四）總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業(yè)機構，分工不同、職責各異，比較龐大的人、財、物資源，分散使用于各部門、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標。我和分管副總、總助一起及時協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營業(yè)機構之間、不同營業(yè)機構之間的關系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進，自覺把部門目標、營業(yè)機構目標與公司總體目標統(tǒng)一起來，努力形成安慶人保的核心競爭力。

（五）勇于承責任，發(fā)揮擋風墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負責人和最終負責人，問題出在下面、根子在上面。每當公司出現(xiàn)問題時，我不是簡單地苛責下面、諉過于他人，而首先從自己身上找根源，主動承擔領導責任，幫助分析原因，保護為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評處理為一己私利或工作敷衍塞責而出問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。

（六）用人不疑大膽授權，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營業(yè)機構負責人的作用，從不越級指揮、插手他（她）們職權范圍內(nèi)的事情；二是對他（她）們的工作給予全力支持，及時協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題，合理地配置必要的資源，承擔最終責任；三是實時查詢數(shù)據(jù)，適時地了解他（她）們的工作情況，進行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導。

（七）突出重點，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長遠性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發(fā)展計劃和實施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍圖；二是不斷宣導科學發(fā)展觀：堅持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖、堅持效益第一經(jīng)營理念不動搖、堅持求真務實作風不動搖、堅持構建和諧公司不動搖，并以此為標準來指導與檢驗公司的發(fā)展與管理工作；三是抓營業(yè)機構班子建設，夯實人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機構主要負責人，充實了十二家營業(yè)機構領導班子；四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場優(yōu)勢座談會》，積極推進縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設，鞏固與發(fā)展人保財險農(nóng)村根據(jù)地；四年任內(nèi)，安慶公司建設了三十一家標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部，在全省人保系統(tǒng)名列第一；五是主持召開《恢復與重建市區(qū)市場優(yōu)勢座談會》，大力推動市區(qū)營業(yè)機構專業(yè)化經(jīng)營，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營業(yè)機構兩個層面的公關與市場拓展作用，恢復與重建人保財險市區(qū)的強大市場優(yōu)勢；與全市三十余家四S店建立了良好的合作關系；與全市各大銀行建立了良好的合作關系，銀保業(yè)務收入名列全省人保系統(tǒng)前列；六是創(chuàng)新銷售能力建設，增強公司業(yè)務拓展能力：與人保壽險、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團隊，交叉銷售保費收入名列全省人保系統(tǒng)前茅；全市十一家營業(yè)機構組建了綜合銷售團隊；大力發(fā)展電銷業(yè)務，電銷保險收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一；六是繼續(xù)加強基礎管理，不斷提高經(jīng)營管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責任狀，出臺了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高；每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責任，按季考核實時監(jiān)控；數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅；不斷強化單證與承管理，出臺了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅持持證上崗、定期培訓檢查、驗險核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費折扣率處全省較低水平；簽訂《依法合規(guī)用工責任書》、《薪酬管理責任書》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高；加強財務管理，出臺了系列財務管理制度，任內(nèi)綜合費用率、應收保費率處全省人保系統(tǒng)較低水平；強化理賠管理，出臺了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升；七是大力加強企業(yè)文化建設，不斷增強公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗收；市全保會上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會演；每年“三八”節(jié)女職工活動豐富多彩，召開安慶人保史上首次團員代表大會，編發(fā)團委簡報，團的活動豐富多彩。

三、存在主要問題

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面： 一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在XX產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續(xù)費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

（三）沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。

（四）沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期；四年來，我團結班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

我堅信在新任總經(jīng)理的領導下，XX公司一定能夠鞏固效益基礎，大膽深化三項制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強化管理，不斷優(yōu)化服務，實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標！

離職的述職報告 篇8

轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時xx老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx老師的學術講座到學校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學院首屆大學生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。

離職的述職報告 篇9

尊敬的公司領導

首先感謝公司近段時間對我的信任和關照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法為公司繼續(xù)服務，現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請，將于2011年12月31日離職，請公司做好相應的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。

望公司批準，謝謝！

祝公司業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮！

離職的述職報告 篇10

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、專技中心各位同仁:

山西省專業(yè)技術人員管理服務中心成立于xx年2月，我于單位成立之日任該中心主任，xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領導下，在單位班子成員、中層干部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩(wěn)運行、良性發(fā)展，業(yè)務工作取得了一定成績，自身建設奠定了扎實的基礎，長足發(fā)展呈現(xiàn)美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。借此機會，我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。

根據(jù)有關規(guī)定和廳黨組、廳財務資金監(jiān)督部門安排，我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現(xiàn)就我在任期間的工作情況述職如下:

一、認真履職盡責、積極開展業(yè)務

xx年單位成立后，在前期溝通協(xié)調(diào)的基礎上，原省人事廳發(fā)出了《關于山西省專業(yè)技術人員服務中心主要職能的通知》(晉人辦字[xx]56號)，任職期間，自己依據(jù)單位職能規(guī)定，主要做了以下業(yè)務工作:

(一)全省成績優(yōu)異的高級工程師評審

成績優(yōu)異的高級工程師，是工程系列的正高級專業(yè)技術職務，我中心承辦這項業(yè)務，同時為全省成優(yōu)高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業(yè)高評委的正高綜合評審機構。專業(yè)設置有機電、礦山、建設、水利、交通、林業(yè)、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經(jīng)過發(fā)文安排、接受申報、材料審核、匯總分析、組織答辯、量化賦分、專業(yè)組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業(yè)門類復雜，運作難度較大，社會十分關注。為了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成為山西人才高地建設的平臺，我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業(yè)務。xx年以來全省成績優(yōu)異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程序規(guī)范，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

(二)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育

繼續(xù)教育工作是提升人才隊伍素質(zhì)、增強創(chuàng)新能力的重要手段之一。這項工作作為我中心的一項主要業(yè)務，我們一是與廳專業(yè)技術人員管理處共同籌備了山西省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育協(xié)會，取得了一定進展。目前“協(xié)會”組成人選已初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓活動。協(xié)助廳專業(yè)技術人員管理處舉辦了環(huán)境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業(yè)技術人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討，學習兄弟省市開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育方面的做法，了解各地開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作動態(tài),分享繼續(xù)教育工作經(jīng)驗，為我省深化開展此項工作做好鋪墊。

值得一提的是，“十五”期間，我省實施農(nóng)村人才資源開發(fā)“555”工程，我們承辦對省級農(nóng)村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，并組織相關考察，收到了良好效果。依據(jù)職能，我們還組織過專家與人事人才業(yè)務國(境)外培訓考察，產(chǎn)生了良好的效應。

(三)政府特殊津貼發(fā)放

享受國務院特殊津貼的專家特貼發(fā)放是落實國家級專家的政策待遇，是我們?yōu)閷＜曳盏囊豁棾Ｒ?guī)業(yè)務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業(yè)單位專家工作部門之間的信息核對工作。掌握專家的動態(tài)狀況，做好核報增減、帳務管理等相關工作，確保特貼經(jīng)費及時準確到位。xx年以來，12個年度我們?yōu)槿?200多名政府特殊津貼專家發(fā)放特貼經(jīng)費65000000元.

(四)專家信息庫建設

高層次專業(yè)技術人才是促進我省經(jīng)濟社會轉型、跨越發(fā)展的重要智力支持。從xx年開始，我們開始采集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。xx年，根據(jù)省委、省政府和省委組織部領導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息采集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎性上，與計算機專業(yè)公司合作做出了全省專家信息庫建設總體設計方案，通過前期研發(fā)和反復修改、完善、模擬、調(diào)試，專家信息庫管理系統(tǒng)已經(jīng)基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢、統(tǒng)計、分析、數(shù)據(jù)傳輸、用戶管理等功能已基本實現(xiàn)，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統(tǒng)當中，實現(xiàn)信息查詢便捷、統(tǒng)計分析精準、數(shù)據(jù)資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務于山西經(jīng)濟社會發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行制度，做好財務管理

經(jīng)濟基礎的運行狀況，關系到單位的生存發(fā)展，關乎職工的切身利益。財務資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。

xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經(jīng)費十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標準低，申報人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，2014年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數(shù)上繳財政，財政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節(jié)儉使用，預決算總體持平。但持續(xù)運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。

在財務資產(chǎn)管理中，我們一是嚴格執(zhí)行上級財務政策和財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設立專戶管理。二是辦理和完善相關規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到了相關業(yè)務知識。

三、抓好自身建設，謀劃長足發(fā)展

自身建設是一個永恒的主題，自身建設也有著深刻的內(nèi)涵。對此，我們一是抓素質(zhì)提升。通過經(jīng)常性的政治理論學習，統(tǒng)一了思想，改進了作風，振奮了精神。在人社廳安排的業(yè)務交流活動中，我們組織進行人社業(yè)務的系統(tǒng)學習，全體人員的業(yè)務能力得到了全面提高。二是強責任意識。從我們的職能業(yè)務特點看，全省工程系列正高職稱評審，國務院特殊津貼專家特貼發(fā)放等工作，涉及面廣、政策性強、社會關注、事關穩(wěn)定，不可懈怠。我們注意了這些方面的教育與引導，使全體人員增強了責任心，積極主動履職，認真負責工作。三是促創(chuàng)先爭優(yōu)。近些年來，我單位在省人社廳年度考核中，連續(xù)為優(yōu)秀等次。去年，我們申報了省直文明和諧單位。按照《山西省直文明和諧單位考評指標體系》，對照檢查，尋找差距，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改進不足，進行全方位創(chuàng)建。邁出步子，不懈努力，力爭達標，以此提升單位的整體層次。同時，創(chuàng)先爭優(yōu)的過程，也是對單位自身建設的有力促進。四是做規(guī)范管理。主要是抓制度建設，倡導自覺悟性的管理理念。與此同時，進一步做好事業(yè)單位崗位設置、清理規(guī)范和績效工資工作，為單位自身建設與持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

離職的述職報告 篇11

轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪！”我在心里默默地對自己說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛入社時xx老師所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每一個人的學習、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法達到這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會；從熱情接待xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx老師的學術講座到學校的冬季運動會；還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“xx學院首屆大學生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學的認可?？梢院敛豢鋸埖卣f，我們?nèi)〉昧丝上部少R的，聲譽暫時在校園各社團之間領先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結友愛的一個集體、一個家的力量。

到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實，編輯部的謹慎與仔細，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。

然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽兊臅r候，許多新問題也隨期而至。諸如一個經(jīng)費問題，一個與其他社團的合作問題，內(nèi)部的民主、平等問題，還有換屆工作的交接問題等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何提高工作效率、加強管理……這些常常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習慣，又能節(jié)約時間精力，還能不失民主平等、不破壞彼此之間的情誼的良好

離職的述職報告 篇12

轉眼間，我擔當xx文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了經(jīng)常的緊急忙碌以外，我還滿滿的成果了很多很多。我執(zhí)著地酷好著文學，酷好著這個文學喜好者互助的家，更深深地酷好著與我情投意合的這些“家人”們。

剛接任時，這個具有21年歷史的文學社團讓我異國自負，我怕因為我的工作失誤而感化了這個“文學大家庭”這21年來的成長。但興起勇氣接辦后，我才感觸到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關心贊成，我便帶著滿心的虔誠、用心一意地入手下手了構筑我們美好故里的舉動。

從頭學期的招新入手下手，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會懊悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學社，更加了我的廣大社員。“我必定要讓每個人都享福到家的暖和，讓每個人都為我們這個家而驕傲！”我在內(nèi)心安靜地對本身說。

一入手下手時并異國幾個同事幫你，真的。固然上一屆的工作做的很好，但在交代工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，切當?shù)卣f只有兩個人，并且我還要每天稟身xx校區(qū)。記得那幾天，我凡是在早上動身，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打脫手電筒寫活動籌謀方案、寫海報、想外聯(lián)拉援助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的富裕的高興，愛上一份工作，愛上一份高興。盡管每天身心疲乏，門路艱苦，我還是仍然堅定一路前行。異國太多原因，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。實情上，經(jīng)過議定一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了很多優(yōu)秀的骨干氣力。其他很多社團的當真人都在傾慕我慶幸，我想大略這便是上天對我的第一個必定與嘉獎。并且，我不能不承認這和我們的宣揚工作方法有密切的干系。如何吸惹人才，我想我們每個社團當真人都值得好好探討。面前目今的開門紅讓我決議信念倍增，我更加竭力的工作。

接下來的工作仍然很沉重，只不過差別的是我多了很多情投意合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的題目卻也有增無減，該如何對他們進行辦理、該如何帶領他們工作、該如何做才華讓社員的受益面最廣收益處最多……如此各種題目給我下了不小的挑釁。我異國掉以輕心，更不能馬虎隱約。這時候候我想到最多的是“以工錢本”，另有剛入社時xx教授所說的“把‘文學’變成真正意義上的‘人學’……關心每個人的進修、糊口生涯乃至思維上的難過……”我連續(xù)地思慮，竭力地追求辦理這些題目的方法到達這些盼望的路子，最終堅定地走了人本主義的工作門路。因為作為一個文學喜好者來講，我深深成人解大家最必要的是甚么。多為他人想想，多點付出，大略而純真的工作理念，我堅定。

剛進入理事會的新成員們顯得反常奮發(fā)，工作也很自動。只是貧乏工作經(jīng)驗，凡是都是我用最大的耐煩當真地去教導他們。有人開打趣似的問我：你是怎樣養(yǎng)成這么好的脾氣的？我笑笑，生成的。我想很多事變很多時候是不必要原因的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是不移至理的事。有人說朋友是橋，我的原則便是為朋友做點甚么，讓他們順利過河。付出真的是一件高興的事變，只要你用心去感覺。

接下來我?guī)е麄內(nèi)胧窒率至宋覀兊?1屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰勞到第一次社員大會；從熱忱歡迎xx中學的來訪師生們到“軍訓·文學”沙龍；再從xx教授的學術講座到黌舍的冬季活動會；另有活動會簡報的出版、新鮮別致的成人沙龍、獲得巨大告成的“xx學院首屆成人生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重欣喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就獲得廣大同學的承認?？梢院敛桓】涞卣f，我們獲得了可喜可賀的成績，聲譽臨時在校園各社團之間領先。但光亮的背地，我們卻付出了巨大的艱苦價格，掃數(shù)的一切都凝集著我們的辛苦的汗水和心血，凝集著我們聯(lián)合友愛的一個集體、一個家的氣力。

到了第二個學期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加精密的關聯(lián)在一路，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在黌舍各種百般的活動場合中，無時不刻地呈現(xiàn)著我們的身影。記者團的活潑與用心，宣揚部的當真與結壯，編纂部的謹慎與細致，體裁部的優(yōu)秀與辛苦……在忙碌的工作中，除了勞頓以外，我還經(jīng)常成果滿滿的打動。人家說，要常懷一顆戴德的心，滴水之恩當涌泉相報。我老是在內(nèi)心安靜地感覺著他們給的關懷與贊成，思慮著該如何做好工作去回報他們。

但是事變老是在連續(xù)的成長變化，我們獲得新成績的時候，很多新題目也隨期而至。諸如一個經(jīng)費題目，一個與其他社團的互助題目，內(nèi)部的**、劃一題目，另有換屆工作的交代題目等等如此各種又成為我新的狐疑。該如何更好的分派工作，該如何進步工作效果、加強辦理……這些凡是讓我徹夜難眠。我想找到一種既符合大家的風俗，又能節(jié)省時候精神，還能不失**劃1、不毀壞彼此之間的交誼的精良辦理方法，以便更好的表現(xiàn)人本主義，表現(xiàn)我們的**劃一，另有不感化我們的工作。這時候候宏大領袖成人的文章給了我最大的開導和救助，他在南巡講話中提到：我們的政策是允許看的，人民發(fā)起來差錯了我們就改……在當真思慮檢討后，我決議在工作中崇拜那句著名的話“多做實事，少說空論”，并且把文學社內(nèi)部幾乎掃數(shù)推出，讓廣大社員自動參加進來，不時鞭策我們工作和連續(xù)美滿。結果大家都鼓掌喝采，我的意志就更加剛強。

因而我們的活動就更多更加精密起來了，既不失文學死板，又不會讓人覺得老套；既不失文學主題，又顯得充裕多彩，高興愚人節(jié)——假面舞會、原創(chuàng)配樂詩歌散文朗讀賽、民族文化圖文展、諸多名威學術講座等活動的進行，無不固結著我們濃濃的情意、厚厚的竭力。因為我們用心，所以我們無愧；因為我們竭力，所以我們無悔。

我們不時不會健忘我們的標語：xx。我們也不會健忘校帶領的殷切拜托：真正把文學變成人學……我?guī)е@么一幫盼望茂盛的青年，我更加有任務和責任把他們帶向敞亮大道，讓他們到處閃光。我歷來不敢松弛我的工作，我也在不時存眷我的社員們的成長。朋友們?nèi)匀贿€在笑我犯傻，他們說我到底獲得些甚么，乃至于這么賣力。我說我獲得了高興，獲得了大略有些人永久都領會不到的奉獻與愛的高興，另有空前未有的富裕。為了文學社，我付出了時候、精神、款項乃至進修機遇，另有更多。如果像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個捐軀價格太大了，根本不值得。朋友是一生的，我想我在文學社的這一段過往將成為我人生中的永久的美好，我會用心去好好保藏。

終究還是走過來了，不管如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些寶貴的糊口生涯。我將離開，但我的心還在，并且永久都在。我奉獻過了，我相信還會有人連續(xù)為這個文學社奉獻愛與氣力。芳華無悔，我亦無憾。

離職的述職報告 篇13

各位領導、同事：

時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰，人生一共能有幾個xx年？而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。

這xx年來，我見證了人保牢牢地堅守中國民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

一、主要經(jīng)營業(yè)績

我于xx年x月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險xx公司總經(jīng)理，xx年當年即完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務為7969萬）；xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%（分公司下達利潤指標為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。

xx年，面對愈加激烈的市場競爭，至xx年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3A，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績效

（1）堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。

三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1、積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2、注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。

3、根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

（2）創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”，加強渠道建設。

當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

（3）注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌。

面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。

（4）加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)

一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

（5）堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設。

抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)了領導班子團結協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險，

三、工作中的不足

回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。

店長的述職報告(錦集6篇)

我們聽了一場關于“店長的述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面。通常來講，有付出就會有收獲，平常學習工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告，將結果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。

店長的述職報告 篇1

電信店長述職報告范文3篇

電信店長述職報告范文3篇

電信店長述職報告范文篇1： 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好! 與各位領導和同事一樣，在xx整整一年忙碌而又充實的緊張工作中，不知不覺的已經(jīng)迎來了xx年。過去的一年中，我經(jīng)歷了許多，也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分：

xx年工作總結、工作中個人存在的不足和一點感受以及10年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。

1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家，簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡維保合同，保障故障基站、板件的正常維修，保障廠家對各分公司的支撐力度，并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢; 2、制定小靈通網(wǎng)絡資源調(diào)整的思路和流程，由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務量的變化將沒有業(yè)務量的基站調(diào)整到高話務區(qū)或新建社區(qū)等，保障重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量; 3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變，督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃，繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。

通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領導和同事的共同努力，全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定，用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

二、WLAN網(wǎng)絡維護

xx年，集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視，全省全年共計建設AP約xx000個，熱點4000個，整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張，尤其是成都分公司，在網(wǎng)運行的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時，也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年，為配團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務，我們與前、后端所有部門共同努力，對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理，對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升，基本完成了全年維護工作目標，各項考核指標達到了集團要求。全年的WLAN維護重點工作包括：

電信店長述職報告范文 篇2：

我于xx年7月任分公司黨組副書記、總經(jīng)理，上任以來，在省公司的正確領導下，我認真履行崗位職責，以夯實基礎、穩(wěn)健經(jīng)營為指導思想，以業(yè)務發(fā)展為 進行解決，切實為基層多辦好事實事。關心員工生活，全力為職工提供良好的生產(chǎn)工作條件，積極開展勞動競賽、崗位練兵等活動，為員工崗位成才積極創(chuàng)造條件，進一步鼓舞員工斗志，增強企業(yè)凝聚力。

3、抓好隊伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨政工團作用，加強企業(yè)與員工宣傳溝通渠道建設，認真細致地做好員工的思想工作，幫助員工統(tǒng)一思想、明確目標、樹立信心，實現(xiàn)以和諧促穩(wěn)定。針對復退員工反映的歷史遺留問題，專門研究制訂了提高復退伍員工待遇的實施意見并抓好落實，有效保持了隊伍的穩(wěn)定。

以發(fā)展為 以我的e家、包月限時套餐等融合類業(yè)務帶動來顯、彩鈴業(yè)務的快速發(fā)展，同時通過主渠道捆綁銷售、非個性化彩鈴體驗營銷等多種手段拉動彩鈴發(fā)展。預計xx年增值業(yè)務實現(xiàn)收入xx萬元，同比增長xx%。

3、突破難點，全力減緩話音收入流失。一是加大我的e家、華夏風0xx、包月限時套餐的營銷力度，以超級無繩保持、激發(fā)小靈通話務量。全年凈增e家套餐xx萬戶，凈增超級無繩用戶xx萬戶，簽約包月限時套餐xx萬戶。二是加大重點客戶個性化話務套餐的營銷力度，全年實現(xiàn)政企客戶話音收入xx億元，簽約率提升xx個百分點。三是及時調(diào)整卡類業(yè)務的營銷策略，提高了我方IP超市的競爭力，全年發(fā)展 游子e族200卡 用戶xx萬戶。四是認真開展他網(wǎng)經(jīng)營專項工作，同質(zhì)對手的市場占有率一直被控制在x%以內(nèi)，全年策返固話xx戶、寬帶xx戶。

4、多方并舉，大力發(fā)展綜合信息服務業(yè)務。重視政企客戶的營銷工作，通過加強商機管控，促使政企客戶經(jīng)理主動去挖掘商機，實現(xiàn)商機。xx年成功簽約ICT項目xx個，實現(xiàn)收入xx萬元，同比增長xx%。順利完成xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)視頻監(jiān)控項目和xx電子監(jiān)察網(wǎng)ICT項目建設，全面啟動農(nóng)村現(xiàn)代黨員遠程教育項目建設，加緊推進 平安xx 項目，完成了勘點、設計及方案論證等基礎性工作。加強對 商務領航 品牌的宣傳和業(yè)務營銷，通過 基礎教育網(wǎng) 等行業(yè)信息化解決方案的推廣，在政企客戶信息化轉型業(yè)務方面取得初步突破。xx年全年商務領航發(fā)展用戶xx戶，收入xx萬元。

5、開拓創(chuàng)新，不斷增強營銷能力。一是充分發(fā)揮價格在市場競爭上的重要作用，充分挖掘市場潛力。xx年在各個縣區(qū)選擇試點開展農(nóng)

村家庭固話普及營銷，為提高農(nóng)村家庭固話普及率探索一條可行的路子，進一步搶奪農(nóng)村通信市場新增量。二是優(yōu)化營銷渠道建設。初步建立起立體覆蓋的網(wǎng)格化市場營銷服務體系，進一步規(guī)范了政企客戶營銷服務及價格管控，有效強化了商機管理;進一步完善電子渠道建設，穩(wěn)妥推進營銷創(chuàng)新工作，開展營維分開試點工作，為企業(yè)改革探索新路子、積累新經(jīng)驗。

優(yōu)化資源配置, 運營支撐能力不斷增強。優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡是支撐業(yè)務拓展的基礎，xx年我們不斷加大網(wǎng)絡建設力度，加強運行維護監(jiān)督，實現(xiàn)了網(wǎng)絡質(zhì)量的全面提升。

一是強化規(guī)劃建設，有效支撐市場。xx年全市新建綜合接入網(wǎng)點xx個，PSTN端口新增xx萬用戶線，調(diào)整xx用戶線;ADSL端口容量達到xx萬線，城域網(wǎng)出口帶寬達到40G;全面完成xx戶以上自然村通電話工程，安排和落實行政村通寬帶共三期工程。加快網(wǎng)絡轉型，加強與政府的合作，著力創(chuàng)建綜治平安村，推動平安揭陽建設。 二是推進AAA創(chuàng)建工作，提升網(wǎng)運管理水平。以 三個面向 為指引，積極推進本地網(wǎng)綜合化集中維護AAA創(chuàng)建工作，全面提升網(wǎng)絡運營管理水平。周密組織，圓滿完成 十八大 通信保障工作。開展客戶感知與品牌提升行動，針對政企、轉型和增值業(yè)務等不同客戶，采取相應的措施提升維護服務質(zhì)量，有效改善客戶感知。

強化內(nèi)部管理，企業(yè)運營效率明顯提高

一是加強財務核算管理。深入推進全面預算管理，不斷優(yōu)化成本結構及資源配置，加大對轉型業(yè)務和效益產(chǎn)品的財務支撐力度。嚴格執(zhí)行財務監(jiān)督和管理，完善內(nèi)控制度建設，有效防患企業(yè)經(jīng)營風險。 二是優(yōu)化人力資源配置。按省公司的部署積極穩(wěn)妥實施各級組織架構

的優(yōu)化調(diào)整，有效提升企業(yè)執(zhí)行力。嚴格執(zhí)行選拔任用制度，公開競聘企業(yè)經(jīng)理人員，為企業(yè)轉型發(fā)展提供高素質(zhì)、充滿活力的經(jīng)理人隊伍。加大培訓力度，組織中層管理人員參加了華為大學、中興通信學院培訓，學習先進企業(yè)的管理經(jīng)驗和企業(yè)文化，有效提升經(jīng)理人員的職業(yè)素質(zhì)。

三是加強績效管理。調(diào)整績效考核導向，合理設置KPI考核指標，加強績效溝通，調(diào)動員工工作積極性，增強完成經(jīng)營指標信心。xx年9月修改了 2、用戶保持力度不夠。xx年固話拆機xx萬戶，小靈通拆機xx萬戶;語音收入累計同比負增長xx萬元，下降幅度達到xx%，嚴重影響總體收入的完成。

3、綜合信息服務業(yè)務的配套機制不完善。綜合信息服務業(yè)務拓展力度不大，未能有效拉動收入增長。

4、業(yè)務營銷組織簡單。停留于指標層層分解至員工，攬收現(xiàn)象仍較大程度存在，銷售渠道相對較少，渠道間的協(xié)同運營有待進一步強化。

三、下一步工作思路：

1、提升自我。以高標準嚴格要求自己，堅持以 解放思想、科學發(fā)展 為主題，加強學習，改進方法，注重創(chuàng)新，恪盡職守，全面提升自身職位能力、科學決策能力、織協(xié)調(diào)能力和突破思維能力，恪守 依法運營、廉潔從業(yè) 兩個六條規(guī)定，為團結帶領全體員工實現(xiàn)全年經(jīng)營目標打下堅實基礎。

2、帶好隊伍。依照 全面創(chuàng)新、求真務實、以人為本、共創(chuàng)價值 的企業(yè)核心價值觀，努力營造企業(yè)和諧奮進的氛圍。

一是加強班子團結協(xié)作，形成合力，共同推進企業(yè)的轉型發(fā)展。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造和諧奮進的良好企業(yè)氣氛結合起來，著力建設一個作風優(yōu)良、管理現(xiàn)代的學習型領導班子，帶動分公司整體建設不斷邁上新臺階。

二是加快各層級員工轉型觀念的轉變，關注思想動態(tài)、關懷生活、關心成長。通過內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站、板報、企務直通車、總經(jīng)理接待日、縣區(qū)總經(jīng)理周電視例會 等六大溝通平臺，來逐步引導員工轉變思想,更好適應轉型大局，同時通過形勢與競爭環(huán)境分析來明

確轉型的必要性。進一步落實好為基層服務和為員工服務，有效增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動企業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。

三是加強人力資源管理。全面建立和完善人力資源管理體系，有力地支撐和保障企業(yè)的轉型發(fā)展。關心員工成長，進一步優(yōu)化公開競聘機制，為員工進步成長搭建廣闊平臺。抓好職業(yè)化經(jīng)理人隊伍建設，為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展提供人才保證。規(guī)范用工管理，確保能依照新《勞動合同法》及省公司相關要求，順利簽訂勞動合同及業(yè)務外包合同。 四是加強績效管理。從側重于員工的攬收考核向側重于組織考核轉變，引導員工樹立靠績效論英雄的觀念，加強績效考核結果應用，建立能進能退的競爭機制，實現(xiàn)和員工獎金系數(shù)及崗位升降有效掛鉤。

3、抓好業(yè)務。認真落實省公司工作部署，實施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略，以品牌經(jīng)營為統(tǒng)領，加強市場運營,開拓創(chuàng)新，克服路徑依賴思路，確保預算指標順利完成。主要是抓好以下工作：

產(chǎn)品方面：

重點打造寬帶、增值、綜合信息服務業(yè)務三大亮點業(yè)務，打造寬帶業(yè)務和增值業(yè)成為億元級產(chǎn)品，綜合信息服務業(yè)務成為千萬元級產(chǎn)品;加大簽約力度，做好固話、小靈通、公話話音經(jīng)營，努力減緩話音收入流失，13年話音收入減量要控制在x%以下。

渠道建設方面：

加強政企渠道建設，實現(xiàn)營銷全過程的有效管理：

抓好農(nóng)村代辦渠道及社會代理渠道建設，使代理服務點成為現(xiàn)有渠道的有效補充，有效減輕員工壓力。13年要建設xx個代辦點。

價格體系方面：

加大研究力度，以合適的產(chǎn)品價格來滿足各層次本地用戶的通信需求，針對農(nóng)村市場盡快推出適合低端用戶的套餐，有效搶奪農(nóng)村市場新增量。

營銷管控方面：

加強對各個營銷單元的組織管控，充分發(fā)揮xx個營銷中心的組織營銷作用，發(fā)揮整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，強化營銷執(zhí)行力,更好地促進業(yè)務發(fā)展。

4、管好網(wǎng)絡?？茖W調(diào)配內(nèi)部資源，著力提高網(wǎng)絡提供能力和響應能力，全面提升網(wǎng)絡運營水平，為市場拓展提供有力支撐。

網(wǎng)絡建設:首先要提升執(zhí)行力，確保省管項目的按時保質(zhì)完成，特別是 村村通寬帶 和農(nóng)村黨員遠教項目;進一步實施光進銅退,優(yōu)化網(wǎng)絡結構,重點滿足寬帶、轉型業(yè)務的發(fā)展;通過平安揭陽等大型ICT項目的統(tǒng)一規(guī)劃建設，有效支撐綜合信息業(yè)務發(fā)展。

網(wǎng)絡維護:要確保達到AAA標準，進一步提升網(wǎng)絡的運行質(zhì)量;要逐步建立以客戶滿意度為主要導向的績效管理體系，促進傳統(tǒng)網(wǎng)絡維護人員向綜合服務轉型，逐步實現(xiàn)各專業(yè)人員的合理配備;深入推進寬帶提質(zhì)工程，加強末梢維護管理，提高接入線路質(zhì)量，從而支撐寬帶規(guī)模發(fā)展。

電信店長述職報告范文 篇3：

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好!

與各位領導和同事一樣，在xx整整一年忙碌而又充實的緊張工作中，不知不覺的已經(jīng)迎來了xx年。過去的一年中，我經(jīng)歷了許多，也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分：

xx年工作總結、工作中個人存在的不足和一點感受以及10年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。

3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變，督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃，繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。

通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領導和同事的共同努力，全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定，用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

二、WLAN網(wǎng)絡維護

xx年，集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視，全省全年共計建設AP約xx000個，熱點4000個，整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張，尤其是成都分公司，在網(wǎng)運行的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時，也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年，為配團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務，我們與前、后端所有部門共同努力，對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理，對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升，基本完成了全年維護工作目標，各項考核指標達到了集團要求。全年的WLAN維護重點工作包括：

軟件

1、維護管理辦法、日常作業(yè)計劃和維護指導書的修訂和正式下發(fā); 2、會同號、省NOC、企信部和信產(chǎn)公司，對故障投訴處理流程的梳理和修訂; 3、建立全省WLAN網(wǎng)絡維護優(yōu)化支撐骨干團隊，進行了幾項專題網(wǎng)絡分析; 4、組織全省WLAN網(wǎng)絡維護一線骨干集中進行全面培訓，提升網(wǎng)絡維護技能。

5、通過WLAN網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設，將xx年建設的AP基本納入網(wǎng)管系統(tǒng)，實現(xiàn)了對瘦AP組網(wǎng)的監(jiān)控和分析，完成與集團采集平臺的聯(lián)調(diào)。

員提出了更高的要求，對數(shù)據(jù)、無線、電源、傳輸?shù)雀鞣矫娴闹R和維護技能都需要掌握; 4、WLAN網(wǎng)絡如何實現(xiàn)對EVDO的補充，首要前提就是做好網(wǎng)絡和業(yè)務流量分析，必須具備網(wǎng)絡分析的各項工具和手段，必須結合前端發(fā)展思路，從而實現(xiàn)我們預期的目標。

展望已經(jīng)開始的xx，相信我們這個堅強的、團結的、特別能戰(zhàn)斗的集體，也一定能夠圓滿完成全省無線網(wǎng)絡維護的各項工作，實現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標。等到年底的時候，也相信在各位領導的帶領下和全體同事的共同努力下，也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團和省公司領導滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷。

以上就是我述職報告的全部內(nèi)容，請各位領導和同事批評指正。 電信店長述職報告范文

附送：

電信晚會主持人臺詞禮儀主持

電信晚會主持人臺詞禮儀主持

輝：

尊敬的各位領導京： 各位來賓霖： 各位同事齊： 大家晚上好！秋：

在這個秋月朗照，丹桂飄香的夜晚，我們歡聚一堂，共同分享秋之美景，秋之溫情，秋之收獲。輝：

讓我們用樂器奏響佛山電信的旋律；京： 用歌聲詠唱**電信的豪邁；霖： 用舞步展現(xiàn)**電信的風采；秋：

201X**電信“濃情9月，情系你我”大型晚會齊： 現(xiàn)在開始！輝：

我是今晚的主持人陳輝京： 我是**霖： 我是**秋： 我是**京：

最近一段時間里，分公司組織了一系列活動，充分體現(xiàn)了對我們員工的關懷，霖：

對，同時也增加了企業(yè)的凝聚力。秋：

這次晚會更是得到分公司領導的重視和支持。輝： 首先請允許我介紹今天到場的領導： 分公司 鄧小總經(jīng)理，京： 張***副總經(jīng)理，霖： 陳**副總經(jīng)理，秋： 陳**副總經(jīng)理；輝：

**主任。以及分公司六崗以上及綜合支撐全體人員京： 還有勞動模范，201X年度最佳員工，工會優(yōu)秀積極分子。霖： 狀元比賽獲獎員工，代表分公司參加省公司文藝匯演和練兵比賽的員工。秋：

家在異地的全體員工，今年新分配大學生。輝：

以及全體工會小組長和共青團員。歡迎你們的到來！京: 下面有請鄧小總經(jīng)理致詞！霖：

感謝鄧總的熱情洋溢的講話，相信經(jīng)過我們共同努力，**電信明天會更加美好！輝：

現(xiàn)在有請分公司領導祝酒。這五杯酒是剛才我們調(diào)酒師傅特意準備的雞尾酒，名字叫：

浪漫今宵。介紹三個表演： 蛋糕，拉面，調(diào)酒優(yōu)秀學員獎品： 雞尾酒 1，男女對唱： A：

秋天已經(jīng)悄然走近，豐收正向我們招手。B： 希望這個季節(jié)陽光燦爛，多姿多彩。A：

希望這個季節(jié)人與人之間，多一份溫存，多一些祝福。B： 在此，我們大客戶和客服中心的同事們將以對唱的形式送上他們的濃情厚意。2,武術體操《網(wǎng)絡掃雷》A:陳霖，我知道佛山是武術之鄉(xiāng)。B：

不錯，我還練過呢？ A：

O？我怎么不知道？現(xiàn)場來兩手？B：

好?。ū葎潱┰趺礃?？有沒有感覺？我已經(jīng)用佛山無影腳點了你的穴道。A：

什么呀？就你這兩下，還好意思在這比劃，讓你見識一下我們網(wǎng)維部的武林高手帶給我們的《網(wǎng)絡掃雷》。B：

Come on! 3，領導 《同一首歌》馮：

青春的自由，青春的動感，青春的世界充滿夢想和希望。輝： 有愛的地方就有夢想，有夢想的地方就有希望，有希望的地方就有年輕的我們！馮：

今夜舞臺那耀眼的光輝會在夜空下更加閃亮。輝：

請欣賞我們新員工的時裝表演。4，長江之歌A:你從雪山走來,春潮是你的豐采； B:你向東海奔去,驚濤是你的氣概。A: 我們美長江,

B:我們依戀長江。下面請欣賞高明區(qū)局莫貝芳給我們帶來的 長江之歌 。5游戲1 默契雙簧輝：

哇！好勁啊，簡直是聽出耳油啦。馮：

“好勁”？“好勁”是不是“厲害”的意思??？輝： 聰明！馮：

使米講。不過，阿輝啊，晚會才剛剛開始，有觀眾提議要加一個游戲進來活躍一下氣氛。輝：

難道我們剛才不夠活躍嗎。馮： 想活躍是假的，想拿獎品才是真的。輝： 好啊，那我們現(xiàn)在就跟大家玩一個游戲： 默契雙簧。游戲的規(guī)則是這樣的：

選八位觀眾組成四組，每組兩人參賽。每組抽取一個信封，內(nèi)有一段笑話。每組預習時間為一分鐘，然后兩人配合表演雙簧，要求聲情并茂。馮：

而游戲的勝負臺下的你們決定！我們的兩位同事已經(jīng)拿分貝儀站在臺下了，你們可以動用身邊的一切道具，比如拍掌，叫好，吹哨子來表達你們對那個組的支持，但是不能拆座子凳子呀。輝：

不過你還可以用自己的手拍旁邊同事的臉，只要他同意就行。馮：

好，現(xiàn)在有哪六位同事自告奮勇上臺來玩這個游戲，請高抬貴手。輝：

請大家用熱烈的掌聲給臺上的六位同事打打氣，馮： 小秋，右邊的分貝值，輝： 陳霖，左邊的分貝值。A：

好像X邊觀眾的反映不是很熱烈呀，x邊的同事不能輸給xx邊的同事呀，x邊的同事再來一次B:原來x邊的同事是保存實力呀。6，古箏：

A：

小秋，有沒聽過王勃的“漁舟唱晚，響窮彭蠡之濱”的詩句？B： 有啊，可惜還沒機會親身感受那晚霞輝映下漁人載歌的動人畫面。A：

沒關系，下面就讓張謹一曲漁舟唱晚，帶我們一同步入美麗的江南水鄉(xiāng)。7，時裝秀：

馮：

青春的自由，青春的動感，青春的世界充滿夢想和希望。輝： 有愛的地方就有夢想，有夢想的地方就有希望，有希望的地方就有年輕的我們！馮：

今夜舞臺那耀眼的光輝會在夜空下更加閃亮。輝： 請欣賞我們新員工的時裝表演。8 為了誰馮： 幾十年風風雨雨，輝： 幾十年大浪淘沙。馮：

你們在風雨中證明了自己對祖國對人民的忠誠，輝： 你們在歷練中顯示了金子般的品格。馮： 下面請欣賞張小萍獨唱“為了誰”。9 街舞輝：

感謝張小萍同事為我們帶來的精彩表演！晶晶，你有沒有看過街舞表演？馮：

有啊，看過很多的。 輝：

那你用幾個詞語來形容一下對街舞的感覺吧。馮：

這個問題就交給我們旁邊的同事吧。好，旁邊的這位同事，請您形容一下吧。（ COOL、YEAH、大T－SHIRT、松松垮垮的板褲、高難度的空翻、單手倒立、陀螺轉、大風車旋、自娛自樂、率性自由的風格節(jié)拍和迅速多變的肢體動作）輝：

看來我們的同事對街舞的認識還蠻深刻的。下面有請我們的全國街舞冠軍組合。10員工獨唱大聯(lián)盟秋：

陳霖，感覺街舞跳得怎么樣？霖： 一個字：

太帥了！不愧是全國的街舞冠軍！秋：

太帥了，這不是三個嗎，你連數(shù)數(shù)都不會了。不要只顧夸人家，別忘了咱們單位也是個人才濟濟的地方，我隨便叫上一個來，都毫不遜色，不信你瞧我們員工的獨唱大聯(lián)盟上場了。11 舞蹈騰飛京：

陳霖，告訴你一個振奮人心的好消息！霖： 什么消息？是不是發(fā)獎金了？京：

別逗了~~是咱們分公司的舞蹈《騰飛》在剛剛結束的省公司員工文藝匯演中勇奪金獎！霖：

哦~~這早就聽說了，今天呀，我還把他們請到了現(xiàn)場，掌聲有請他們出場京：

今天由于場地有限，就只給咱們表演前面的一小段。12 員工樂隊秋：

感謝張笑等同事的優(yōu)美舞姿，接下來我給大家介紹分公司剛剛組建的一支樂隊。他們在一個月的時間里就取得了不俗的效果，今晚樂隊成員和老師也來到了現(xiàn)場，獻給我們他們的首次演出。掌聲有請~~采訪：

怎么稱呼，介紹一下成員，現(xiàn)在樂隊的狀況怎么樣？今天帶來什么曲目？13 游戲2 A:：

真是精彩的表演B：

是啊，才組隊一個月就有這么高的水平，實在是不簡單。A： 咱們別陶醉了，接下來的節(jié)目是什么呀？B：

剛才玩了游戲，我看大家都意猶未盡，咱們再跟大家玩?zhèn)€游戲吧。A：

好啊什么游戲？B：

我請大家吃東西—芥末蛋糕A： 怎么吃法？。B：

這得請6個同事到臺上一起來玩這個游戲（稍作尋找）A： 我看到臺下幾個經(jīng)理已經(jīng)坐奈不住了，咱們就請他們上來吧？B： 好！A：

請大家用熱烈的掌聲給臺上的六位同事打打氣，勝出者可是有豐厚的禮物拿。 B：

游戲規(guī)則：

這里有三個點心，里面有1個是有芥末的，吃完后，請用你們的豐富表情，讓大家猜一猜到底是誰吃到了芥末點心。A：

這邊的同事，請用你們銳利的眼光，揭開他們虛假的棉紗，找出吃到芥末的人。A：

這真演技大考驗，讓我們來看看誰的演技更高明，誰的眼光更敏銳。演技高明和眼光夠毒的都有獎品。（隨機采訪選手緊不緊張，采訪好不好吃等）我看你辣得眼淚都快掉下來了，需不需要紙巾？哇，

表演天賦這么高~下一屆奧斯卡金獎是你的。我，看你的眼光很睿智，將來可以開家偵探所。

1 4、老蔡《Hotel California》霖： （哼）京：

你在哼哼什么呀？霖：

我忽然想起一首歌，但是忘詞了。京： 歌名是什么呀？霖：

好像是什么加州，什么招待所。京：

哦，拜托，那是加州旅館！，看你那么陶醉就讓你聽聽專業(yè)級人事對這首歌經(jīng)典老歌的演繹霖:，有請老蔡樂隊,《Hotel California》。15．全體合唱“歌唱祖國”輝：

五十五年，一步一個腳??；馮： 五十五年，一步一個臺階；霖： 祖國繁榮，我們?yōu)槟湴?；秋?祖國昌盛，我們?yōu)槟院?。輝： 各位領導，京： 各位同事，霖： 各位朋友，秋： 讓我們一起齊： “歌唱祖國”！結束詞： 霖：

今夜星光燦爛秋： 今夜月色柔美輝：

歡樂的時刻總是那么短暫京：

今夜的歡聲笑語留在你我的心中，我們的晚會到此結束。祝大家齊：

節(jié)日快樂，萬事如意！電信晚會主持人臺詞

店長的述職報告 篇2

敬重的領導：

你好！

很感謝公司對我的信任，將xx店交給我來管理，作為我們這樣公司的店長，我認為起到的作用是特別重要的。首先，店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責，同時要具備強勁的銷售實力和良好的領導實力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，須要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培育員工的工作實力，培育團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。

前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路途和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣揚和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源足夠，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓，加強他們的業(yè)務實力。通過大家共同的努力派單等宣揚工作已經(jīng)達到肯定的宣揚效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場漸漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路途。

下面就四個方面談一下我的安排：

一、人員管理

企業(yè)以人為本，管事先管人，特殊是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞干脆關系到銷售與服務的質(zhì)量，一流的銷售團隊必需要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素養(yǎng)的凹凸與管理密不行分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長必需以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整齊的儀容儀表，富有激情的工作看法，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公允處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責隨意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當剛好與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加主動的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要駕馭每個經(jīng)紀人的工作動態(tài)，手上操作的案源進況及跟單狀況，幫助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正提高經(jīng)紀人之素養(yǎng)。

二、人員培訓

無論對什么人，培訓都是至關重要的，只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產(chǎn)中介服務的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性學問要求很高。特殊是我們店的狀況，大部分社會閱歷不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應的專業(yè)學問了?；A培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，生疏電話為主，從扎實的基本功起先練起，并結合我的實際閱歷，手把手的'教他們?nèi)绾闻c客戶溝通，并消化變成自己的語言表達出來。駕馭基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最須要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參與各種培訓講座的，也很注意對員工的培訓，使經(jīng)紀人把學習到的新學問在實際工作中相互發(fā)揮運用。

三、房源維護

“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量干脆確定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和緣由。房源肯定要維護，何為維護，就是在房東將房源托付后，要與房東保持親密的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售安排，為他分析市場行情及市場定位，告知他我們在為他做什么，包括如何在宣揚并推廣他的物業(yè)，還應帶上情感溝通，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關系，先做人后做事。 一個優(yōu)質(zhì)的房源最關鍵的就是她的價格，所以對于一些B類C類的房源在后期還可以根據(jù)蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡潔，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務也是致關重要的，要學會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務的回訪，充分駕馭他們手上房源的狀況，并幫助他們跟蹤維護?？傊?，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來的。 四、客戶維護

對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房實力，找出最適合房子與之配對，駕馭配對的要點，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深化了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿足的物業(yè)，對于還不能精確駕馭其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在舉薦中增加溝通的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關系，對于已經(jīng)駕馭其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多舉薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加勝利的不確定性。 大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這須要在建立信任基礎后引導，這樣的客戶在引導勝利前看房勝利的機會比較小。全部的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價格，以滿意自身“機會，占便宜”的心理，需留意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在舉薦物業(yè)時肯定要做好鋪墊，營造“機會及占便宜的”氣氛，這種氣氛的勝利營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個人閱歷之談。需求客戶的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，常常聯(lián)絡，了解客戶需求的改變，帶看后的狀況具體記錄，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

店長的述職報告 篇3

20xx年對我們來講是極其不平凡的一年，在這一年中，公司經(jīng)歷了由產(chǎn)生、發(fā)展、到不斷壯大的過程，我們大家共同努力、精誠團結、互助共贏，為大量的客戶找到了他們滿意的新家，在服務社會的同時，也成就了自己，實現(xiàn)了自我價值。而我也非常榮幸的在這不平凡的年份里加入到了我們不平凡的新天地大家庭，開啟了我工作和生活的嶄新篇章。

回首這一年，如夢如幻，無限感慨。我從沒想過我這一生還會從事這樣一份工作，更沒有想過，我，這樣一個沒有學歷、沒有背景，沒有錢的“三無人員”，也可以取得這樣高的收入，我常跟同事朋友談起，“前半輩子真是白活了，新生活才剛剛開始!”我之所以會取得這些成績，首先我要感恩，非常感謝公司為我提供這個廣闊的平臺，非常感謝公司領導、同事對我的關心幫助，正是因為有了你們，才使我由一個對房產(chǎn)中介什么都不懂的門外漢，迅速的成長為一個合格的房產(chǎn)經(jīng)紀人，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。

20xx年x月x日，我在小區(qū)開店，正式成為我們xx大家庭的一員，那時在中介行業(yè)，我是一個不折不扣的新兵，對能不能干好沒有半點信心。公司領導、同事對我非常關心幫助、不斷給我指導鼓勵，我也深知，像我這個年齡進行二次創(chuàng)業(yè)沒有退路可走，只許成功、不許失敗。我也明白，失敗的原因千萬種、成功的捷徑就一條，那就是努力、勤奮、專業(yè)，我暗下決心，要做就做最好的。

功夫不負有心人，經(jīng)過不斷努力，我連續(xù)5個月取得了公司業(yè)績第一，多次受到了公司的肯定和嘉獎。截止到目前，僅僅9個月的時間，實現(xiàn)賣房收入元，租房收入元，總收入近萬元，比過去十年掙得還多，我很高興，比較滿意，但我決不滿足，我會把這些僅僅當做是下一步工作的起點，在嶄新的一年里，實現(xiàn)更高的收入。此時此刻，我心里有已經(jīng)有了一個更高的目標，那就是力爭做中介行業(yè)的NO.1.

店長的述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我靠公司來生存，公司靠我來發(fā)展。時光如箭，歲月荏苒。自20xx年我加盟公司，已在本公司工作8年，先后擔任導購、營業(yè)員、副店長和總店店長。對本公司經(jīng)營食品品牌了解比較清楚，可以說如數(shù)家珍，今年以來，經(jīng)過自己全體同仁的努力，無論在服務態(tài)度和素質(zhì)都得到了很大的提高。如果說店面就是一個食品品牌展現(xiàn)的窗口，而我和所有的店員就是“窗口”的表演者和維護者，我們每一個人的工作效果都會影響到總個公司的未來。因此，自己深知責任重大。既然公司給了我發(fā)揮自己才能的平臺，自己就有責任和信心把自己管理的一塊經(jīng)營得更有活力、更有業(yè)績和更有前景?，F(xiàn)把工作情況述職匯報如下：

一、抓服務，改進和提升服務形象

細節(jié)決定成敗。因此，我要求每一個店員都要注重服務態(tài)度、服務技巧和服務水平。包括專業(yè)禮貌用語、服務態(tài)度、服飾搭配，調(diào)動和激起顧客的購買欲，這樣的情感營銷能夠贏得更多的空間和商機，通過規(guī)范和統(tǒng)一服務形象，通過情感營銷把商品的展示淋漓盡致,從而也能給我們的品牌渲染起到一定的宣傳效果。

二、抓考核，鼓勵店員爭先創(chuàng)優(yōu)

作為食品零售店，首先要把業(yè)績目標分解到每一個店員工的身上，這樣每一個員工都會積極主動地去努力，增強整店的積極性和主動性，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。。對店內(nèi)業(yè)績突出的員工，不僅有物質(zhì)上的獎勵，更要有精神上肯定，使他們具有一種滿足感和成就感。店員考核，主要從等幾個方面去考核。發(fā)揮全員的責任意識，提升人力資源效應。

三、抓制度，遵章守紀行動一致

沒有規(guī)矩，不成方圓。建立健全各項員工管理制度，以制度規(guī)范人、約束人。先后建立了《考勤制度》《培訓制度》《營銷制度》等，對于每一個制度的產(chǎn)生，都要先征求大家的意見，讓大家通過，大家共同制訂的條條框框，大家自覺遵守。下級服從上級，一切行動聽指揮。并且，堅持在制度面前，人人平等，不論親疏遠近，誰違反誰受罰。

四、抓管理，增強凝聚力和執(zhí)行力

為了提高店員的素質(zhì)，在零售方面請資深人士對員工進行崗位培訓，從不同崗位和共性知識兩個方面，組織業(yè)務知識的學習，使大家日有所進，不斷通過綜合素質(zhì)，適應新的形勢需要。其次，組織開展一些企業(yè)文化活動，通過集體活動或旅游等方式塑造企業(yè)的文化氛圍。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)團結、向上的氛圍，使員工具有歸屬感，營造家園氛圍，使大家更加愛崗敬業(yè)。

五、抓店容，吸引顧客眼球

店面的陳列非常重要。我們以審美的角度在視覺方面來吸引顧客，相信第一感覺。留住顧客的腳步，就多了一次交易的機會。因此，根據(jù)需要調(diào)整店面的陳列，使顧客賞心悅目，產(chǎn)生購買欲望。

下一步，我將在保持以上“五抓”的基礎上，一是加強售后服務，跟蹤到每一個導購環(huán)節(jié)，掌握顧客反饋意見和發(fā)展動態(tài)，讓顧客的了解也能提高對我們的信任和對品牌的信心，使其認為物有所值，當她們再次光顧之時也有一見如故，有種老熟客的感覺，使其更有一種被重視的心態(tài)，加上我們的熱誠，在選購時也就更隨意和開心。二是對導購的管理體制完善。如果以積分扣分制的形式來約束制度的施行更有效溫柔至剛，也更人性化也更能調(diào)動其積極性。具體方式還須具體的調(diào)整。三是在向外發(fā)展開新店，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。四是進一步加強員工的培訓，豐富培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方法。五是加強企業(yè)文化建設，員工為本，關愛員工，使大家與公司榮辱與共，風雨同舟。

以上是我對任職的一點點心得和建議。希望在以后的工作中能與工友們攜手同行，共同努力讓業(yè)務蒸蒸日上。

店長的述職報告 篇5

尊敬的公司領導：

我是某月子中心的店長，我很榮幸地向您呈上我的述職報告，希望能在此反映出我們月子中心的優(yōu)點、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，并提出我的建議，以期能夠給您帶來參考和啟示。

一、 月子中心的優(yōu)點

（一） 完善的設施和服務

我們的月子中心一直致力于提供高品質(zhì)的服務，因此在設施方面投入了大量的資金，努力讓每一位媽媽都能夠享受到最舒適的環(huán)境和最完善的配套設施，包括豪華的客房、配備齊全的公共休息區(qū)、設施完備的兒童游戲區(qū)、專業(yè)的催乳師和營養(yǎng)師等。

（二） 嚴格的質(zhì)控標準

我們的月子中心在向客戶提供服務時，非常注重質(zhì)量控制方面的工作，對服務流程、管理模式、人員進行嚴格的標準化規(guī)范和培訓，以確保客戶可以滿意的接受服務。

（三） 客戶滿意度高

我們的月子中心一直以來都盡力保持客戶的滿意度，我們會定期收集客戶的反饋，及時調(diào)整服務和補足不足之處，以便提升客戶的服務體驗，這也是我們月子中心能夠長期走下去的重要因素之一。

二、 月子中心的劣勢

（一） 其他競爭對手

隨著月子中心的市場競爭越來越激烈，像我們一樣的月子中心越來越多了，我們必須在競爭對手之間保持相當?shù)母偁幜?，使我們的服務在市場上的競爭更具?yōu)勢。

（二） 人力資源短缺

月子中心的服務牽涉面廣，人員的培養(yǎng)、管理和發(fā)展非常重要，但由于我們?nèi)肆Y源方面的短缺，導致我們在服務質(zhì)量的提升上面存在著困難。

三、 月子中心的機遇

（一） 健康養(yǎng)生意識的興起

現(xiàn)在的人們越來越重視健康和保養(yǎng)，所以月子中心在此時候就具有非常大的市場潛力，我們可以多做一些市場營銷，讓更多媽媽了解到我們月子中心的好處。

（二） 二胎政策放開

隨著二胎政策的逐漸放開，如果我們在這一時期能夠針對市場進行推廣，我們的月子中心將得到巨大的發(fā)展幫助，因為二胎家庭的需求量是非常大的。

四、 月子中心的挑戰(zhàn)

（一） 跨領域的競爭

由于月子中心服務面廣，造成了與產(chǎn)品范疇不同的其他領域的企業(yè)競爭，如酒店品牌、健身美容品牌等，這也是我們月子中心所面對的一個 挑戰(zhàn)。

（二） 服務標準精細化的提升

隨著客戶對我們服務質(zhì)量的要求越來越高，我們的月子中心必須在細節(jié)落實上下足功夫，不斷地提升自己的服務質(zhì)量，以提高客戶的滿意度。

五、 我的建議

（一） 提高服務標準

雖然月子中心已經(jīng)在服務方面做了很多投入，但與之匹配的還需不斷加強服務標準的提升。

（二） 強化員工培訓

月子中心的服務是需要有一支更加專業(yè)和具有能力的服務團隊，因此我們需要繼續(xù)加大員工培訓的力度，提升員工的專業(yè)知識和服務技能。

（三） 加強市場推廣

月子中心需要更加有效地進行營銷，形成穩(wěn)定的客源，以獲得更高的收益。

以上就是我們月子中心的優(yōu)劣分析和我們擅利用機遇和應對挑戰(zhàn)的方法，同時也展現(xiàn)了我對月子中心管理的工作方向和布局的思考和建議，希望能夠得到您的認可和支持，進一步助力月子中心的發(fā)展。

謝謝！

店長的述職報告 篇6

尊敬的各位領導、員工:

轉瞬三個月過去了，從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段，首先要感謝公司領導以及我的店經(jīng)理對我的信任，支持，賜予我表達自我提高自我的時機，使我的思想境地，業(yè)務素養(yǎng)，工作力量都得到了幅度的提高。同時也鼓勵了我在今后的工作中不斷進步與完善?，F(xiàn)將三個月以來的.個人述職報告如下:

1、主要是幫助店經(jīng)理做好門店互調(diào)貨，商品陳設，現(xiàn)有庫存的治理，顧客需求的跟進，商品效期及商品治理門店日常營運，建立會員檔案，維護老會員，挖掘新會員。做好每月活動，把店經(jīng)理布置的促銷規(guī)劃工作落實到位。

2、隨時留意周邊商區(qū)競爭對手價格信息，商品構造，準時組織員工進展市調(diào)，收集并匯總準時向公司反應。

3、穩(wěn)定員工，提高員工自身素養(yǎng)，加強專業(yè)學問，一分鐘表揚是很重要的一環(huán)，假設你的員工工作干得特別好，但作為領班的你肯定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取榜樣，不要對他的成績熟視無睹。公正處理員工之間投訴，并準時調(diào)整員工心態(tài)，處理完內(nèi)部關系并調(diào)動了大家的積極性之后，我會逐步帶著大家向著新的目標前進，按時傳達公司下發(fā)各向通知

4、當現(xiàn)場出納不在門店或休息時，由當班領班頂替，將早晚班營業(yè)款進展匯總并填好存款單，在讓督導伴隨一起到銀行存款。

5、在整個工作過程中，我認為自己工作比擬細心，仔細，負責，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱，能完成店經(jīng)理交付的各項工作，并積極學習新學問，新技能來提高自己的綜合素養(yǎng)，注意自身進展與進步。世界上沒有完善的個人，只有完善的團體，一個人的力氣是渺小的，只有依靠團體的精神才能做好門店的業(yè)績。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動全部員工的積極性和主觀能動性，在合力化中取得公司企業(yè)效益。但這其中也存在著很多缺點與缺乏。我信任在以后的工作中會更加倍留意和改正，缺乏的通過學習充實自己。

離職述職報告優(yōu)選

給大家分享一篇網(wǎng)絡上非常優(yōu)秀的“離職述職報告”文章，隨著人們自身素質(zhì)提升。我們都需要寫報告，報告在行文上一般都使用陳述方法，即陳述其事，你是否在尋找報告文案范本？愿這會對你有所助益。

離職述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同事：

大家好！我是XX行行長，今天我向大家匯報我在XX行工作期間的情況。

首先，我要感謝各位領導對我的關心和支持，是你們的信任和指導讓我能夠在這個崗位上奮勇前進。同時，也要感謝全體員工在工作中的辛勤付出和支持，在大家的共同努力下，XX行才能取得今天的成績。

我擔任行長的這段時間里，我牢記銀行行長的職責和使命，始終以客戶為中心，以有效的經(jīng)營管理為目標，努力推動XX行的發(fā)展。在此期間，我重點做了以下幾點工作：

一、強化風險管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營

作為一家銀行，風險管理是我們工作的核心。我在擔任行長期間，加強了風險管理和監(jiān)督制度的建設，推動了全員風險意識的提升。我們成立了專門的風險管理部門，并進行了全面的風險評估和監(jiān)測，確保了XX行的風險控制在合理范圍內(nèi)，保障了存款者和投資者的權益。

二、優(yōu)化服務體驗，提升客戶滿意度

在當前競爭激烈的金融市場，提供優(yōu)質(zhì)的服務體驗對于銀行來說至關重要。我推動了XX行的服務品質(zhì)提升項目，加強了員工培訓，提升了服務意識和專業(yè)水平。我們開展了滿意度調(diào)研，聽取客戶的反饋意見，并針對問題進行了改進和優(yōu)化。通過這些努力，XX行的客戶滿意度得到了明顯提升。

三、拓展業(yè)務渠道，增加收入來源

為了增加XX行的收入來源，我積極尋找新的業(yè)務渠道，并與其他金融機構建立了合作關系。我們開展了信貸業(yè)務的拓展，加大了對小微企業(yè)的金融支持力度，取得了良好的業(yè)績。同時，我還推動了數(shù)字化轉型項目，開發(fā)了線上金融服務平臺，提供更加便捷的金融服務，進一步滿足了客戶的需求。

四、注重團隊建設，培養(yǎng)人才

團隊是一個組織的核心，只有建設一個高效、和諧的團隊才能夠推動整個機構的發(fā)展。我在擔任行長的期間，注重團隊建設，加強了員工培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我們建立了激勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些措施，我們培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才，為XX行的發(fā)展提供了強有力的支持。

綜上所述，我在擔任XX行長期間，始終以客戶為中心，加強風險管理，提升服務品質(zhì)，拓展業(yè)務渠道，注重團隊建設。在這段時間里，XX行取得了顯著的發(fā)展，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。但同時，我也清楚自己的不足之處，我將繼續(xù)努力提升自己的管理水平，為XX行的進一步發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，再次感謝領導和全體員工的支持和配合。我相信，在大家的共同努力下，XX行的明天將會更加美好！

謝謝大家！

離職述職報告 篇2

尊敬的董事會成員：

大家好！我是XX銀行的原行長，今天我將向大家匯報我在過去幾年的工作情況和成績，同時與大家分享我辭職的原因。

首先，我想回顧一下過去幾年的工作情況。自我擔任行長以來，我始終秉持著以客戶為中心的原則，致力于提升銀行的服務質(zhì)量和競爭力。在我任內(nèi)，我們加強了風險管理體系建設，完善了各項制度，確保了銀行的資產(chǎn)安全。在這個過程中，我通過加強員工培訓和提高工作效率，使得我們的辦公場所不再局限于傳統(tǒng)的銀行網(wǎng)點，而是逐漸拓展到線上渠道，為客戶提供更加便利的金融服務。

其次，我想分享一下我在崗位上取得的一些成績。在過去的幾年里，我們實現(xiàn)了較高水平的盈利增長，有效提升了銀行的市場占有率。我推動了一系列創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品和服務的推出，提高了客戶黏性和滿意度。作為行長，我還參與了多個社會公益項目，通過積極投身于社區(qū)事務，提高了銀行的品牌價值和公眾形象。

然而，我不得不在此向各位董事會成員和廣大股東們表達我的辭職決定。這并非因為我對這個崗位不再熱愛，而是經(jīng)過深思熟慮后，我認為是時候給年輕一代的領導者機會了。銀行業(yè)務的發(fā)展需要年輕人的活力和創(chuàng)新思維。我相信，我繼任的行長將能夠帶領銀行邁向更加繁榮的未來。

作為行長離職，我想衷心感謝各位董事會成員和全體員工們在過去幾年里對我的支持和合作。是你們的認可和努力，讓我有機會在銀行這個大平臺上施展拳腳。同時，我也要向所有的客戶表達我的感謝，是你們的信任和支持，讓我們銀行能夠取得這些成績。

最后，我預祝我繼任的行長能夠帶領銀行繼續(xù)取得更大的成就。我相信，在大家的共同努力下，XX銀行一定會不斷發(fā)展壯大，為客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的金融服務。

謝謝大家！我愿意接受任何批評和建議。

離職述職報告 篇3

經(jīng)濟基礎的運行狀況，關系到單位的生存發(fā)展，關乎職工的切身利益。財務資產(chǎn)管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識并予一貫的重視。

xx年單位成立時為財政差額補貼，省財政年度預算經(jīng)費十分有限，創(chuàng)收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證了職工工資待遇和日常辦公經(jīng)費開支。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更為全額預算，這是一個重大轉折，經(jīng)費緊張狀況得到了根本好轉。但由于我們有成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術證書兩項收費職能，財政把我們定性為有收入的事業(yè)單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經(jīng)費均予核減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優(yōu)高工評審收費標準低，申報人數(shù)少，收不抵支;專業(yè)技術資格證書中初級證書下面自行印制，我們無控制手段，高級證書用量少，2014年物價核批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數(shù)上繳財政，財政調(diào)控核扣20%，返撥續(xù)用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節(jié)儉使用，預決算總體持平。但持續(xù)運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳里重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。

在財務資產(chǎn)管理中，我們一是嚴格執(zhí)行上級財務政策和財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產(chǎn)管理制度》。我作為單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發(fā)放，設立專戶管理。二是辦理和完善相關規(guī)定手續(xù)，規(guī)范財務運作。對成優(yōu)高工評審和專業(yè)技術證書兩項收費項目，我們一直延續(xù)辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據(jù)年審等制度。三是接受監(jiān)督檢查。任職期間，多次接受財政、審計、物價等部門的審計檢查，有效地堵塞漏洞，防止問題發(fā)生。同時，自己和財會人員也強化了政策法紀意識，學到了相關業(yè)務知識。

離職述職報告 篇4

尊敬的領導和愛國銀行的同事們：

大家好！我是某市分行的前行長，今天很榮幸能夠站在這里，為大家做一份從業(yè)十年來的述職報告。

作為一名行長，我深知自己的責任和使命，不僅要確保銀行業(yè)務的流暢運轉，更要推動銀行的發(fā)展壯大。在過去的十年里，我和我的團隊兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，在各方面取得了一定成績，同時也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。

首先，我要回顧一下我們所開展的業(yè)務。在過去的十年里，我們中心化資金管理、大額存單、信用貸款、個人消費貸款、網(wǎng)上銀行等業(yè)務覆蓋面不斷擴大，對于公司的經(jīng)營和發(fā)展做出了積極的貢獻。其中，網(wǎng)上銀行和個人消費貸款業(yè)務得到了廣泛的推廣和應用，并且在競爭劣勢顯著的情況下也圓滿完成了任務目標。

其次，我要說一說我們在風險管控方面的努力。通過積極探索、認真研究，我們建立了一套完整的風險評估體系，并通過制度建設和考核機制來促進員工的風險防控意識。在此期間，外部和內(nèi)部環(huán)境的風險不斷增加，但是我們始終把風險防控作為基本任務，避免了風險的暴露和擴大，維護了公司的資產(chǎn)安全。

再次，我要談一點我們在客戶服務方面的表現(xiàn)。客戶是銀行的祖宗，我們的服務理念一直是“以客戶為中心”，為客戶提供全方位的服務和便利，進一步樹立了愛國銀行的品牌形象，贏得了客戶的信任和滿意。在此期間，我們深入貫徹執(zhí)行國家對銀行制度改革的要求，大力發(fā)展新型金融，推動銀行的經(jīng)營發(fā)展，使公司始終保持良好的業(yè)績和形象。

最后，我想說，我真誠地感謝一直以來支持和幫助我的領導、同事和客戶，也感到由衷的遺憾，在今天，我必須離開這個大家庭。我深知，這個職位的每一個人都要承擔巨大的壓力和責任，我會一直關注公司的業(yè)務動態(tài)和發(fā)展動向。我相信，有那么多優(yōu)秀的人才和先進的管理技術，公司必將在未來取得更加輝煌的成績！

謝謝大家！

離職述職報告 篇5

尊敬的領導：

您好！感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的《物業(yè)經(jīng)理離職述職報告》。我是某物業(yè)公司近幾年擔任物業(yè)經(jīng)理的李華。在此報告中，我將詳細回顧我在物業(yè)管理崗位上的工作內(nèi)容、所取得的成績和遇到的困難及解決方案。希望您能對我的工作情況有一個全面的了解。

一、工作內(nèi)容

在過去的三年里，我全面負責管理了該公司下屬物業(yè)管理部門的日常工作。我的主要職責包括以下幾個方面：

1.負責物業(yè)項目的規(guī)劃、組織與管理，確保項目按時完成、質(zhì)量合格，并與居民、業(yè)主建立良好的溝通與合作關系。

2.制定物業(yè)管理制度及相關工作流程，對項目內(nèi)的保潔、維修、安全等進行全面管理和監(jiān)督，確保物業(yè)管理工作的高效性和規(guī)范性。

3.協(xié)調(diào)各個部門之間的合作，提升整體物業(yè)服務水平，解決業(yè)主和居民投訴，有效維護公司的聲譽和形象。

4.負責與供應商和承包商進行談判、合同管理，確保物業(yè)項目的合作伙伴能夠按時交付符合要求的工作。

5.進行日常資金管理和預算控制，合理安排物業(yè)費用，并與公司財務部門進行配合。

二、工作成績

在過去的三年里，我在該公司的物業(yè)管理崗位上取得了如下成績：

1.建立了一支高效團隊：通過嚴格篩選和培訓，組建了一支高素質(zhì)、高效能的物業(yè)管理團隊。團隊成員之間互相協(xié)作，工作效率大大提高。

2.改善了物業(yè)服務質(zhì)量：通過制定和完善物業(yè)管理制度和工作流程，我們成功改善了物業(yè)服務質(zhì)量。業(yè)主和居民投訴的數(shù)量明顯減少，滿意度也得到了顯著提升。

3.降低了運營成本：通過與供應商和承包商的深入談判和合同管理，我們成功降低了物業(yè)運營成本。同時，對物業(yè)費用的合理管理，使公司在物業(yè)管理方面獲得了更多的盈利。

4.提升了項目形象：通過與居民和業(yè)主的良好溝通與合作，我們成功提升了項目的形象和聲譽。這為公司后續(xù)的開發(fā)與銷售工作提供了有力的支持。

三、遇到的困難及解決方案

在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。但通過團隊的共同努力和科學的解決方案，我們成功應對了這些困難。

1.人員流動性：由于物業(yè)管理行業(yè)的特殊性，員工的流動性較大。為了解決這個問題，我積極參與員工培訓和激勵工作，提高員工的歸屬感和離職率。

2.業(yè)主投訴：物業(yè)管理崗位上無法避免業(yè)主的投訴。針對投訴，我們設立了專門的投訴處理渠道，及時解決業(yè)主的問題，避免問題擴大化，同時加強與業(yè)主的溝通。

3.預算控制：物業(yè)管理工作需要合理的預算控制。我們建立了嚴格的預算管理制度，及時調(diào)整物業(yè)費用的支出，實現(xiàn)預算的合理使用和節(jié)約成本。

四、離職原因

盡管我在該公司的工作中取得了一些成績，但經(jīng)過深思熟慮，我決定離開目前的職位。主要原因是我渴望在個人職業(yè)生涯中追求更高的挑戰(zhàn)和發(fā)展。我希望能夠在新的工作崗位上發(fā)揮我的才能，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

五、總結

在過去的三年里，我一直盡心盡力地工作，以提升公司的物業(yè)管理水平和服務品質(zhì)為目標。通過與團隊成員的合作和不斷完善工作流程，我相信我在該公司物業(yè)管理崗位上取得了一定的成績。無論我選擇的是離開還是繼續(xù)留任，我都將永遠感激您對我的指導和支持。

再次感謝您抽出時間閱讀我的《物業(yè)經(jīng)理離職述職報告》，希望我的工作情況能對您有一個全面的了解。如果有任何進一步的需要，請隨時與我聯(lián)系。

衷心感謝！

李華

離職述職報告 篇6

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是xx銀行市中心分行的原行長，今天我站在這里向大家提交我的離職述職報告。回首這段時光，我深感榮幸和光榮。在這里，我列舉了我在這段時間內(nèi)的工作成果和心得體會，希望能夠得到大家的認可和支持。

我想和大家分享的是我的工作成果。在我的帶領下，市中心分行在過去一年里取得了顯著的成績。首先是業(yè)務發(fā)展方面，我們成功完成了上半年的業(yè)績目標，實現(xiàn)了xx%的增長。其次是風險管控方面，我們加強了對貸款風險的監(jiān)控和管理，有效地降低了不良貸款率。再次是服務質(zhì)量方面，我們不斷推進服務升級，深化了客戶關系，獲得了客戶的高度認可。

除此之外，我還著力推進了團隊建設和管理能力提升。通過定期的培訓和學習，我?guī)椭鷪F隊成員提升了業(yè)務水平和服務意識，增強了團隊凝聚力和執(zhí)行力。團隊之間的協(xié)作更加默契，共同為分行的發(fā)展貢獻力量。

在這段時間里，我收獲了很多，也成長了許多。我學會了堅持和執(zhí)著，學會了團隊協(xié)作和管理，更學會了感恩和珍惜。我深知領導者的責任和使命，要時刻牢記服務客戶、服務團隊的初心，帶領團隊向前發(fā)展。

再次感謝大家對我的信任和支持，讓我有機會在這里為大家服務。我希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)努力提升自己，發(fā)揮更大作用，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。小編感謝您的閱讀！

xx銀行市中心分行原行長

xx年xx月xx日

離職述職報告 篇7

轉眼間，我擔任xx文學社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地熱愛著文學，熱愛著這個文學愛好者共同的家，更深深地熱愛著與我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有一心一意地開始了建設我們美好家園的行動。

從新學期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的文學社，更為了我的廣大社員?！拔乙欢ㄒ屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對本身說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每天兼顧xx校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責任，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，通過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

離職述職報告 篇8

總經(jīng)理離職述職報告

集團董事會：

根據(jù)集團部署，我們于________年__月__日起對集團財務總監(jiān)____同志自________年__月至______年__月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結合的必要的審計程序，并就本報告與____同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、概況

____同志自________年__月起任ABC集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。

二、考核指標完成情況

1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實際完成萬元，其中________年萬元，________年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、____公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預算執(zhí)行情況，____所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權調(diào)整，已完成____房產(chǎn)的改制工作。

4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。

5、制度建設，集團于______年__月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從________年__月__日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。

6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。

7、________年__月至__月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：2004年有新進財務、融資人員10人，離職7人，05年1-4月，新進2人，離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績

____同志在任期內(nèi)工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、開拓融資渠道，新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在____總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。

2、強化基礎管理，推進制度建設。

集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組，在________年__月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關公司股權結構調(diào)整工作，已完成____房產(chǎn)的轉制手續(xù)。

4、稅務籌劃得到高度重視。

________年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。

5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足

1、財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務于集團的決策。

2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。

五、____同志對集團財務工作的建議

經(jīng)與____同志交換意見，____對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：

1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。

2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。

3、解決融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的路線。

4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預算的作用。

5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。

為更好地做好集團高管(地區(qū)公司主要負責人)任期經(jīng)濟責任審計，建議集團完善高管定期述職制度，其述職報告應提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。

由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

總經(jīng)理離職述職報告

各位同事：

大家好!本人于2011年擔任公司經(jīng)理，至今有6年時間。在這幾年時間里，我恪盡職守，從不懈怠，與大家一起為公司的發(fā)展而奮斗。按照組織安排，自2017年4月起，我不再擔任經(jīng)理職務。遵照組織原則和上級要求，現(xiàn)將本人任經(jīng)理以來，公司的工作情況作簡要匯報如下：

一、主要經(jīng)營指標完成情況(略)

以上財務數(shù)據(jù)綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業(yè)務質(zhì)量相對穩(wěn)定，未決賠款準備金較充足，凈現(xiàn)金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統(tǒng)平均水平，獨占安慶產(chǎn)險市場鰲頭(2017年，XX人保利潤總額XXXX萬元，XX產(chǎn)險公司(含人保)利潤總額XX萬元)，保費增長幅度與全省系統(tǒng)及XX產(chǎn)險市場的差距在縮小，業(yè)務發(fā)展也開始步入快車道。

二、主要工作情況

在分公司總經(jīng)理任內(nèi)，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。

(一)以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領導者特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內(nèi)，力求以身作則發(fā)揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀守法、厲行節(jié)約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力;三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業(yè)機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素，2017年XX公司主動與被動調(diào)整的保費規(guī)模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益;為了增強公司上下完成各項經(jīng)營指標的信心，我與班子一起分析了我們?nèi)〉玫某煽兗懊媾R的有利條件，提出了戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施，讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項經(jīng)營指標的希望，最終全面完成了各項經(jīng)營指標。

(二)貫徹民主集中制，發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi)，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經(jīng)過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發(fā)揮班子的集體領導作用。

(二) 超前思考、理清發(fā)展思路，發(fā)揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始，我根據(jù)長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出了XX公司2017年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五?！耙弧本褪且粋€中心，以經(jīng)濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點，科學發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革; “四”就是統(tǒng)籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規(guī)章制度建設、企業(yè)文化建設和信息化建設。

(三) 致力于大公關，發(fā)揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務理念(為客戶服務、為政府服務、為社會服務)，統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益)，抓好三個統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標與地方經(jīng)濟社會發(fā)展目標統(tǒng)一、公司的經(jīng)營管理工作與政府的社會管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟效益與社會效益統(tǒng)一)，發(fā)揮三大保險功能(經(jīng)濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)?！钡闹笇枷?，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。2017市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險獨家經(jīng)辦機構，召開了全市政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作會議，各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長參加了會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農(nóng)委主任布置工作，常務副市長發(fā)表講話，我應邀作了大會發(fā)言，各大新聞媒體進行了持續(xù)報道，安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險的三家公司之一。我連續(xù)四年，在全市金融工作會議上，代表保險業(yè)發(fā)言，“公司經(jīng)營責任與履行社會責任相統(tǒng)一”的觀點得到了市政府的肯定。2017年，市公司被市政府評為“支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位”;我每年出席市級財政統(tǒng)?？蛻糇剷c市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關系，連續(xù)中標市級財政車輛統(tǒng)一保險業(yè)務。我與市交警支隊聯(lián)系舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立了 “XX市區(qū)道路交通事故理賠服務中心”，建立了保險參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險行業(yè)協(xié)會舉辦了紀念改革開放三十年XX保險業(yè)高峰論壇，安慶報刊發(fā)了紀念專版。我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯，在《XX日報》、《XX宣傳》、《XX統(tǒng)計年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營業(yè)機構負責人一起公關，鞏固和發(fā)展了與分管市長、秘書長、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關系，鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業(yè)務，努力擴大人保財險的影響力，為營業(yè)機構拓展業(yè)務創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境

(四) 總攬全局協(xié)調(diào)各方，發(fā)揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業(yè)機構，分工不同、職責各異，比較龐大的人、財、物資源，分散使用于各部門、各單位之中，只有有效地協(xié)調(diào)各方、充分地整合各種資源，才能形成整體合力，實現(xiàn)公司總體經(jīng)營目標。我和分管副總、總助一起及時協(xié)調(diào)本部部門之間、本部與營業(yè)機構之間、不同營業(yè)機構之間的關系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進，自覺把部門目標、營業(yè)機構目標與公司總體目標統(tǒng)一起來，努力形成安慶人保的核心競爭力。

(五) 勇于承責任，發(fā)揮擋風墻的作用。公司黨委書記、總經(jīng)理是公司所有問題的主要負責人和最終負責人，問題出在下面、根子在上面。每當公司出現(xiàn)問題時，我不是簡單地苛責下面、諉過于他人，而首先從自己身上找根源，主動承擔領導責任，幫助分析原因，保護為了創(chuàng)造性地工作而出現(xiàn)失誤的同志，批評處理為一己私利或工作敷衍塞責而出問題的人，積極尋找解決問題的治本之策。

(六) 用人不疑大膽授權，充分發(fā)揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發(fā)揮班子成員、本部門各部門、各營業(yè)機構負責人的作用，從不越級指揮、插手他(她)們職權范圍內(nèi)的事情;二是對他(她)們的工作給予全力支持，及時協(xié)調(diào)解決提交的疑難問題，合理地配置必要的資源，承擔最終責任;三是實時查詢數(shù)據(jù)，適時地了解他(她)們的工作情況，進行必要的溝通、協(xié)調(diào)與指導。

(七) 突出重點，發(fā)揮戰(zhàn)略性、全局性、長遠性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發(fā)展計劃和實施“1018崛起工程”，規(guī)劃安慶公司發(fā)展藍圖;二是不斷宣導科學發(fā)展觀：堅持依法合規(guī)經(jīng)營不動搖、堅持效益第一經(jīng)營理念不動搖、堅持求真務實作風不動搖、堅持構建和諧公司不動搖，并以此為標準來指導與檢驗公司的發(fā)展與管理工作;三是抓營業(yè)機構班子建設，夯實人保發(fā)展之基：根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營需要，先調(diào)整了五家縣支公司、三家市區(qū)營業(yè)機構主要負責人，充實了十二家營業(yè)機構領導班子;四是主持召開《鞏固與發(fā)展縣域市場優(yōu)勢座談會》，積極推進縣域公司與農(nóng)網(wǎng)建設，鞏固與發(fā)展人保財險農(nóng)村根據(jù)地;四年任內(nèi)，安慶公司建設了三十一家標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷服務部，在全省人保系統(tǒng)名列第一;五是主持召開《恢復與重建市區(qū)市場優(yōu)勢座談會》，大力推動市區(qū)營業(yè)機構專業(yè)化經(jīng)營，整合市區(qū)銷售資源，發(fā)揮本部及市區(qū)營業(yè)機構兩個層面的公關與市場拓展作用，恢復與重建人保財險市區(qū)的強大市場優(yōu)勢;與全市三十余家四S店建立了良好的合作關系;與全市各大銀行建立了良好的合作關系，銀保業(yè)務收入名列全省人保系統(tǒng)前列;六是創(chuàng)新銷售能力建設，增強公司業(yè)務拓展能力：與人保壽險、人保健康聯(lián)合共建農(nóng)網(wǎng)和銷售團隊，交叉銷售保費收入名列全省人保系統(tǒng)前茅;全市十一家營業(yè)機構組建了綜合銷售團隊;大力發(fā)展電銷業(yè)務，電銷保險收入完成率名列全省人保系統(tǒng)第一;六是繼續(xù)加強基礎管理，不斷提高經(jīng)營管理水平：每年簽訂依法合規(guī)經(jīng)營責任狀，出臺了《市公司內(nèi)控制度匯編》，牢守合規(guī)低線，任內(nèi)合規(guī)水平不斷提高;每年簽訂數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責任，按季考核實時監(jiān)控;數(shù)據(jù)質(zhì)量名列全省人保系統(tǒng)前茅;不斷強化單證與承管理，出臺了《單證管理制度》、《承保管理制度》，堅持持證上崗、定期培訓檢查、驗險核保制度，任內(nèi)承保質(zhì)量不斷提高，保費折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規(guī)用工責任書》、《薪酬管理責任書》，清理了部分超額用工，規(guī)范了薪酬發(fā)放，任內(nèi)用工規(guī)范程度不斷提高;加強財務管理，出臺了系列財務管理制度，任內(nèi)綜合費用率、應收保費率處全省人保系統(tǒng)較低水平;強化理賠管理，出臺了系列理賠管理制度，任內(nèi)綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升;七是大力加強企業(yè)文化建設，不斷增強公司凝聚力：市公司職工之家通過省公司檢查驗收;市全保會上舉辦了高質(zhì)量的職工文藝會演;每年“三八”節(jié)女職工活動豐富多彩，召開安慶人保史上首次團員代表大會，編發(fā)團委簡報，團的活動豐富多彩。

三、存在主要問題

四年任內(nèi)，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面： 一是沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。201*年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統(tǒng)平均水平，在XX產(chǎn)險業(yè)獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續(xù)費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發(fā)展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險市場，市場份額連年下降，沒有實現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒有實現(xiàn)嚴格要求自己與嚴格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數(shù)部屬膽大妄為，影響市公司執(zhí)行力。

沒有實現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由于種種原因一直未能徹底實施，影響公司發(fā)展動力。

沒有實現(xiàn)埋頭實干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi)，我集中全部精力和時間用于公司經(jīng)營管理，力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規(guī)定時間內(nèi)清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統(tǒng)內(nèi)，給我本人及安慶公司帶來不良影響。

回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發(fā)生時就任安慶分公司總經(jīng)理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營虧損的情況下開始總經(jīng)理任期;四年來，我團結班子及全系統(tǒng)員工，戰(zhàn)勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續(xù)兩年超額完成利潤計劃，實現(xiàn)了公司的有效發(fā)展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。

我堅信在新任總經(jīng)理的領導下，XX公司一定能夠鞏固效益基礎，大膽深化三項制度改革，不斷加快發(fā)展步伐，不斷強化管理，不斷優(yōu)化服務，實現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一，完成安慶公司崛起的目標!

總經(jīng)理離職述職報告

尊敬的各位領導：

一段時間工作實踐使我深深體會到，作為一個審計干部，要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的審計干部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓，學習和選取較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。

較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的進步。[由*整理]

值此機會，現(xiàn)扼要述職如下，請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了2009年年報審計根據(jù)團體的要求，我用心參與本部分組織2009年度年報審計工作，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計，我們?yōu)榱苏_核定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業(yè)務，還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于2010年4月上旬至2010年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫，意見征求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計。

今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

7月下旬，審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、其他方面的述職匯報

三、應對不足，認清差距，不斷進取

一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。

針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

應對明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“禮貌審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。

這主要得益于有一個堅強有力的領導群眾，得益于團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距，本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。

各位領導，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的布置和要求，規(guī)劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自我，進一步加強自身的建設，努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!多謝大家!

離職述職報告 篇9

尊敬的董事會成員、各位領導及全體員工：

大家好！時光荏苒，歲月如梭。站在這個離別的節(jié)點上，我感慨萬分，同時也內(nèi)心充滿著不舍。今天，我站在這里向大家匯報工作，告別你們，也是對過去時光的一次回顧和總結。

正式擔任行長職位已經(jīng)五年有余，這五年來，是我人生中最充實、最挑戰(zhàn)、也是最有意義的時光。我從一個年輕稚嫩的行長助理成長為現(xiàn)在的行長，這個過程中，有汗水，有堅持，也有苦澀和疲憊，但更多的是困難與機遇的交織。在這里，我想重點談談兩方面的事情：首先是我們的成績，其次是我在過去五年中的個人收獲和感悟。

首先，談談我們的成績。五年來，銀行在我和全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。在這段時間里，我們努力開拓業(yè)務市場，積極推進互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，使銀行迎來了創(chuàng)新的春天。我們開展了一系列的金融創(chuàng)新活動，推出了一些創(chuàng)新產(chǎn)品，如移動支付、區(qū)塊鏈技術應用等，為客戶提供了更加便捷高效的金融服務。在房地產(chǎn)貸款領域，我們從傳統(tǒng)的審慎債權信貸轉型為低風險、高收益的抵押信貸模式，使我們的盈利能力大大提高。

同時，在風控方面，我們堅持嚴格的風險管控措施，始終堅守風險可控的底線，保障了銀行的健康持續(xù)發(fā)展。我們的不良貸款率始終保持在較低的水平，保持了較高的資本充足率和償付能力比率。這些都是我們多年來積累所得的寶貴經(jīng)驗和豐厚果實。

另外，我們也注重企業(yè)文化的建設和員工的培養(yǎng)。通過舉辦各種培訓班、團建活動，我們加強了員工之間的團隊合作意識，提高了員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識。我們還完善了績效考核體系，通過激勵機制，激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。這些工作的開展，為我們銀行的發(fā)展打下了堅實的基礎。

其次，說說我在過去五年中的個人收獲和感悟。作為行長，我深刻地認識到，一個人的成長不能只靠單純的經(jīng)驗和智慧，還需要不斷學習和進步。在這五年中，我多次參加國內(nèi)外金融論壇和研討會，提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和視野。通過與各行各業(yè)的優(yōu)秀人士交流，我深刻領悟到在當今競爭激烈的金融市場中，只有不斷創(chuàng)新和進化，才能立于不敗之地。

此外，作為行長，我也深深體會到團隊協(xié)作的重要性。一個人的力量是有限的，只有凝聚各個團隊的力量，才能更好地應對市場的挑戰(zhàn)和風險。在這五年中，我與各部門的同事們緊密合作，形成了一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊。我們互相信任，共同克服了一個個難題，共享了一個個勝利。這個團隊給我留下了深刻的印象，也促使我更加看重優(yōu)秀的團隊合作和管理。

最后，我要感謝董事會和各位領導對我的信任和支持，也感謝全體員工為銀行的發(fā)展做出的努力和貢獻。正是因為你們的支持和配合，我才能在這五年中勇敢地擔當起行長這一重任。

現(xiàn)在，我要告別你們了。離職對我來說是一個新的開始，我會將工作中的經(jīng)驗和教訓帶到我的新崗位上，努力做好新的工作。我相信，你們一定會繼續(xù)傳承并發(fā)揚銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)更加美好的未來。

最后，再一次感謝大家的支持和關心！祝福大家工作順利，一切順利！

謝謝大家！

離職述職報告 篇10

尊敬的董事會成員：

大家好！我是XX銀行的行長，在過去的X年里，有幸?guī)ьI整個團隊取得了一系列重要的成就。我在此向董事會提交我的離職述職報告，分享我們在這段時間內(nèi)所做的工作、取得的成果以及可能面臨的挑戰(zhàn)。

首先，我要感謝整個團隊的努力和奉獻精神。在過去的X年里，我們一直堅持以客戶為中心，積極推動數(shù)字化轉型，提高服務質(zhì)量和效率。我們加大了對網(wǎng)絡科技的投入，推出了一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，不斷滿足客戶多元化的需求。與此同時，我們進一步加強了風險管理，提高了金融安全性和穩(wěn)定性。

其次，我們在經(jīng)營業(yè)績方面取得了顯著的成績。在過去的X年里，我們實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)務增長。資產(chǎn)規(guī)模、貸款余額和存款規(guī)模不斷擴大，凈利潤持續(xù)增長。我們不僅在國內(nèi)市場取得了良好的業(yè)績，還積極拓展了國際市場，促進了跨境貿(mào)易和投資。我們的品牌形象和聲譽也進一步提升，穩(wěn)居行業(yè)領先地位。

除此之外，我們致力于社會責任的履行。我們積極參與慈善事業(yè)，捐資助學、支持扶貧開發(fā)和環(huán)保等相關活動。我們注重員工培訓和發(fā)展，提供良好的職業(yè)發(fā)展機會和福利待遇，不斷提高員工的工作滿意度和幸福感。我們積極推動綠色金融和可持續(xù)發(fā)展，為推動低碳經(jīng)濟和環(huán)境保護做出貢獻。

然而，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，市場競爭加劇，金融業(yè)的市場環(huán)境和監(jiān)管政策發(fā)生了很大的變化。我們需要不斷適應和應對這些變化，加強創(chuàng)新和轉型，保持競爭優(yōu)勢。其次，網(wǎng)絡安全問題日益凸顯，我們需要進一步加強信息安全管理，保護客戶隱私和資金安全。最后，經(jīng)濟和金融運行風險仍然存在，我們需要不斷加強風險管控，在審慎經(jīng)營的基礎上謀求可持續(xù)發(fā)展。

為了應對這些挑戰(zhàn)，我建議未來的行長能夠繼續(xù)推動數(shù)字化轉型，加強科技創(chuàng)新，提升金融科技水平。同時，加強內(nèi)部風險管理和控制，提高金融安全性和穩(wěn)定性。我們還可以進一步加強戰(zhàn)略合作和國際業(yè)務拓展，發(fā)揮自身的優(yōu)勢和影響力。此外，還應加強對員工的培訓和發(fā)展，建立健全的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。

在此，我要感謝董事會的支持和信任，在整個任期內(nèi)，得到了大家的幫助和配合，讓我有機會發(fā)揮我的領導才能和經(jīng)驗，為銀行的發(fā)展做出了貢獻。我深信，未來的銀行會更加美好，取得更加輝煌的成就。

謝謝大家！