團隊規(guī)章制度
發(fā)布時間:2023-06-30 團隊規(guī)章制度團隊規(guī)章制度。
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團隊規(guī)章制度 篇1
團隊規(guī)劃制度
確保團隊服務(wù)提升及工作效率,特擬此規(guī)章制度,
以制約團隊成員的行為舉止合乎要求,
內(nèi)容如下:
第一章
附則第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時,還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進行發(fā)放。第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補充時,另行通知更改。
第一條紀(jì)律與獎懲
1、1未經(jīng)同意,所有隊員不得為個人目的取用團隊的金錢或財產(chǎn)。
2、2隊員必須維護團隊紀(jì)律,對任何違反團隊各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
3、3禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞團隊財產(chǎn)。
4、4團隊禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害團隊的形象、聲譽的行為。
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
一、團隊宗旨:
為美好的明天而保持激情、為我們共同利益而奮斗。
二、工作標(biāo)準(zhǔn):
日事日畢,盡全力為團隊貢獻力量。執(zhí)行能力,團隊配合,體系我們的個人能力。
團隊規(guī)劃制度
三、團隊紀(jì)律
3、1尊重
首先,所有的隊員都應(yīng)該明確,團隊最重要的實力不是金錢或其他東西,而是人。要相信每一個人都擁有可以改變團隊的能力,我就是團隊的最需要的人。我們要用自己最優(yōu)異的成績?yōu)閳F隊創(chuàng)造價值。尊重每一個人,包括我們的隊友、顧客和競爭對手;尊重隊友的勞動成果,積極鼓勵。
3、2快樂
我們是快樂的,因為我們在成功的路上,我們在為顧客創(chuàng)造快樂,在顧客快樂的同時我們附有成就,內(nèi)心深處是快樂的,我們有責(zé)任控制我們的消極情緒的傳播,并對積極快樂的工作氛圍添磚加瓦。
A、多互相鼓勵、真誠幫助,不互相挑剔、指責(zé);
B、有意見當(dāng)面、友好指出,不背后發(fā)牢騷;
C、多提積極建議,不談?wù)摗鞑ハ麡O言論;
D、多表達快樂情緒,控制不良情緒。
3、3責(zé)任
真誠往往是區(qū)分兄弟或敵人的標(biāo)準(zhǔn),在兄弟之間任何對涉及真誠問題的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承擔(dān)責(zé)任是最佳的表達真誠的方式。在團隊里,沒有比不愿意承擔(dān)責(zé)任更糟糕的行為了遵守團隊紀(jì)律;對自己的工作有計劃承諾,并對自己的承諾承擔(dān)責(zé)任;遵守自己和團隊成員的任何承諾是對自己的所負使命的忠誠和信守,是對自己工作出色完成。責(zé)任是忘我的堅守,是人性的代價,更是一種使命!責(zé)任不容許尋找借口,一個有高度責(zé)任心的人,是從來不找借口的。我們有責(zé)任為九零后搭建起通往成功的橋梁。
團隊規(guī)章制度 篇2
第一章:總則
為加強對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的管理,維護投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團隊下屬創(chuàng)業(yè)團隊在社團總體方針目標(biāo)框架下,獨立經(jīng)營和自主管理,合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作要求,行使對公司的重大事項管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件,制定具體實施細則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團的監(jiān)督。
社團各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團隊做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團委派至創(chuàng)業(yè)團隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負責(zé)。
第二章:規(guī)范運作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,應(yīng)滿足社團的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自進行對外擔(dān)保、對外借款、限進行。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地向社團提供有關(guān)公司經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營前景等信息,以便集社團進行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在作出重大會決議后,應(yīng)當(dāng)及時將其相關(guān)會議決議及會議紀(jì)要抄送社團存檔。
第三章:經(jīng)營管理
下屬創(chuàng)業(yè)團隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標(biāo),確保集團公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施,并將實施情況社團備案。下屬創(chuàng)業(yè)團隊的日常供銷合同在社團初次審定后,集團不再每次審批,但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團公司總經(jīng)理請示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計制度
社團定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計監(jiān)督。社團審計負責(zé)人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計工作,內(nèi)容包括但不限于:對國家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對社團的各項管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團隊相關(guān)部門人員必須全力配合社團的審計工作,提供審計所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團管理層負責(zé)解釋。
團隊規(guī)章制度 篇3
1、團隊成員均為自愿加入項目小組,熱愛公益事業(yè);
2、團隊成員應(yīng)以積極、認真、負責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);
3、活動期間,團隊成員以團隊利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團結(jié)協(xié)作;
4、項目實施期間,團隊成員若不能參加,需請假,說明原因,并且記錄備案;
實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權(quán)益。
5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務(wù);
6、每日晚間召開例會(總結(jié)當(dāng)天活動,布置第二天的工作),團隊成員無特殊原因不得缺席;
7、維護團隊和合作單位的名譽,不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為;
8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧,采取民主決策,三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的決策有效;若經(jīng)三次表決,仍為達到要求票數(shù),請指導(dǎo)老師裁決;
9、遵守國家法律法規(guī),遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
團隊規(guī)章制度 篇4
第一條團隊名稱:
第二條團隊定位:誠實守信,網(wǎng)絡(luò)興業(yè),做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。
第三條團隊文化:
1、一計:每天有一個明確工作計劃的重心。
2、三自:自信、自律、自動。
3、五種精神:郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
電子游戲的精神。
團隊規(guī)章制度 篇5
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則,禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
團隊規(guī)章制度 篇6
志愿者應(yīng)當(dāng)履行以下權(quán)利:
一、凡在汶水學(xué)校學(xué)習(xí)的個人,志愿從事志愿服務(wù)工作,并具有相應(yīng)的服務(wù)技能,承認青年志愿者協(xié)會章程,履行登記手續(xù),接受輔導(dǎo),均可到申請加入志愿者組織;
二、志愿者接受志愿者組織的培訓(xùn)。培訓(xùn)分為:志愿者基本知識培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn);
三、志愿者在志愿服務(wù)活動中遇到困難和問題,可以請求志愿者組織的幫助解決;
四、志愿者組織根據(jù)志愿者所從事志愿活動的需要,可要求相關(guān)部門為參加志愿服務(wù)的志愿者提供相應(yīng)的人身保險;
五、志愿者享有監(jiān)督、建議、批評、出入組織自由的權(quán)利。
志愿者應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù):
一、在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)開展志愿服務(wù);
二、遵守志愿者協(xié)會的章程;
三、完成志愿者組織安排的服務(wù)工作等;
四、維護志愿者和志愿者組織的聲譽和形象,保證服務(wù)質(zhì)量;
五、開展志愿服務(wù)時應(yīng)當(dāng)佩戴統(tǒng)一的標(biāo)志。
志愿者服務(wù)范圍和重點對象:
一、志愿服務(wù)范圍包括校園服務(wù)、環(huán)境保護、校園文化、志愿服務(wù)教育、扶貧幫困、以及校內(nèi)外大型活動的服務(wù)工作等公益事業(yè)。這些服務(wù)以志愿者及其組織的行為能力為限。
二、社區(qū)志愿服務(wù)的重點對象是在校師生和其他具有特殊困難需要救助的社會成員。
三、志愿者組織根據(jù)服務(wù)對象的申請或者實際需要,提供力所能及的志愿服務(wù)。
四、志愿者、志愿者組織與服務(wù)對象之間是自愿、平等的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)互相尊重、平等相待。
志愿者服務(wù)規(guī)章制度
一、倡導(dǎo)“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。
二、志愿者服務(wù)隊伍要穩(wěn)定,隊員檔案要完整,服務(wù)對象要明確,服務(wù)項目要相對固定,服務(wù)基地要相當(dāng)穩(wěn)定,活動計劃要完整。
三、在法律法規(guī)定的范圍內(nèi)開展志愿服務(wù)。
四、遵守志愿者協(xié)會的章程。
五、完成志愿者組織安排的服務(wù)工作。
六、維護志愿者和志愿者組織的聲譽和形象,保證服務(wù)質(zhì)量。
七、志愿者每個月應(yīng)至少參加一次服務(wù)活動,吃苦耐勞,熱情主動,服從分配的任務(wù)。
八、志愿者因工作、學(xué)習(xí)、生活等原因短期內(nèi)無法參加服務(wù)的,應(yīng)及時將原因告知志愿者組織負責(zé)人員,不得無故不參加志愿服務(wù)活動。
九、志愿服務(wù)范圍包括社區(qū)教育服務(wù)、環(huán)境保護、文化服務(wù)、幫困服務(wù)、治安服務(wù)工作等公益事業(yè)。
十、服務(wù)重點對象是在校師生和其他具有特殊困難需要救助的社會成員。志愿者服務(wù)隊?wèi)?yīng)根據(jù)服務(wù)對象的申請或者實際需要,提供力所能及的志愿服務(wù)。
十一、志愿者、志愿者組織與服務(wù)對象之間是自愿、平等的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)互相尊重、平等相待。
志愿者服務(wù)紀(jì)律
一、志愿者須自覺遵守志愿者服務(wù)制度,服從組織安排,認真完成任務(wù)。
二、上崗服務(wù)期間志愿者必須佩帶“志愿者證”和戴志愿者標(biāo)識,儀表端莊,舉止穩(wěn)重。
三、上崗服務(wù)期間志愿者必須準(zhǔn)時上崗。不能遲到,早退,如不能來,請?zhí)崆案嬷獛ш犡撠?zé)人,須講信用。
四、微笑面對每一位受服務(wù)者,主動接待受服務(wù)者。
五、不在服務(wù)點評擊其他的志愿者,要友愛,互助。
六、在志愿者服務(wù)站要保證站點的服務(wù)衛(wèi)生,維持干凈整潔的環(huán)境。
七、每一個志愿者都要愛護公共物品,不得破壞公共設(shè)施。
志愿服務(wù)要求
一、所有參與服務(wù)的志愿者須準(zhǔn)時到達服務(wù)點。
二、參與服務(wù)時不穿拖鞋、背心、短褲、奇裝異服等。
三、服務(wù)過程中不得叉腰、駝背站立,要保持精神飽滿,談吐文明,熱情友好,行為舉止須符合服務(wù)規(guī)范。
四、服務(wù)期間必須服從服務(wù)點當(dāng)班負責(zé)人安排,嚴(yán)禁各行其是。
五、服務(wù)過程中,禁止玩手機,聽音樂;不說服務(wù)忌語;不打鬧宣泄;不做損志愿者形象的事。
六、遇到突發(fā)事件要向組織報告。
七、遇到媒體采訪時,不得私自去接受采訪,待請示相關(guān)負責(zé)人后方可,不以志愿者的身份去討論政治或者敏感問題。
志愿者登記制度
青年志愿者協(xié)會負責(zé)對報名參加志愿服務(wù)的志愿者實行登記制度,然后由專人統(tǒng)一錄入志愿者服務(wù)系統(tǒng)(VT志愿服務(wù)平臺)。對志愿者進行考勤管理,使之規(guī)范化,合理化。
志愿者活動策劃
一、活動前:相關(guān)活動部門協(xié)調(diào)安排好人員,調(diào)配好活動用品。作好各項準(zhǔn)備活動細則,落實到人。
二、活動時:按照方案認真,細致的組織實施,活動負責(zé)人控制好活動局面。按程序規(guī)范進行,營造聲勢,確保效果。
三、必須確保每次活動都必須有活動照。能及時的做好宣傳報道,擴大其影響力和號召力。
團隊規(guī)章制度 篇7
為加強團隊的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進團隊發(fā)展壯大,提高運作市場的能力,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及總公司的有關(guān)的規(guī)定,參照其他團隊經(jīng)驗結(jié)合葫蘆島團隊的實際情況,特制訂本管理制度。
一、本團隊采取自愿加入的原則,加入團隊全體會員必須遵守團隊的各項規(guī)章制度和決定。
二、團隊倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發(fā)展的事情。
三、團隊通過發(fā)揮全體會員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體會員的管理、經(jīng)營水平,不斷完善團隊的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大團隊實力和提高運作能力。
四、團隊提倡全體會員認真學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和BMC模式的專業(yè)務(wù)識,為會員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高會員的整體素質(zhì)和水平,造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、團結(jié)和諧的會員隊伍。
五、團隊鼓勵會員積極參與團隊的決策和管理,鼓勵會員發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、團隊推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、團隊提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)會員團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、會員必須維護團隊紀(jì)律,對任何違反團隊章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
團隊規(guī)章制度 篇8
(一)實踐活動安全紀(jì)律要求
1、交通安全問題。實行包乘車輛,務(wù)必注意車輛的安全系數(shù)。
2、出發(fā)前,強調(diào)隊員要注意個人的言行舉止,要有安全意識,要有紀(jì)律性,服從隊長安排。
3、活動期間,為了安全起見,保障各項活動順利進行.全體隊員在活動期間不能單獨行動或擅自離隊或結(jié)伴外出游行,以免給團隊帶來不便。必需服從集體統(tǒng)一安排。注意個人安全,在活動過程中要時刻與其他組員保持聯(lián)系,至少要讓別的隊員知道你的去處。
4 、活動期間隊員不得擅自下河游泳,不得私自帶著學(xué)生們到戶外活動,去戶外活動必須經(jīng)過指導(dǎo)老師或隊長的批準(zhǔn),地點不能靠近河流,馬路等危險場所,一切以安全為重,不得有特殊情況。晚上不得私自外出,如需要外出的,需附上請假條,獲得指導(dǎo)老師或隊長的批準(zhǔn),且必須說明具體原因及外出的時間,一定要結(jié)伴同行,女隊員必須要有男隊員陪同方可外出。
5、全體隊員要認真參與本次實踐活動,按時按質(zhì)完成各項任務(wù),真正達到在實踐中鍛煉自己的目的。
6、要發(fā)揚當(dāng)代大學(xué)生刻苦耐勞的精神,不能存在懶惰思想,要努力克服各種困難,積極參與各項實踐活動。要有高度的服務(wù)精神和堅定的吃苦耐勞的決心,不得因活動艱苦而中途退出。
7、活動期間,晚上就寢時,保衛(wèi)小組組長要安排好人員負責(zé)輪流守夜,確保各位同學(xué)夜間的安全。
8、全體隊員要有高度自覺的團隊精神和合作觀念,服從服務(wù)隊的統(tǒng)一安排,一切行動聽指揮,不得推諉工作或任務(wù)。
9、活動期間,支教時,各隊員應(yīng)該準(zhǔn)時到達支教的班級 ,不得遲到早退,為學(xué)生們樹立良好形象,做到為人師表。對于受支教的小學(xué)生應(yīng)該富有愛心,耐心,責(zé)任心。各隊員之間要團結(jié)合作,互相尊重,不得搞個人主義,堅決維護好本服務(wù)隊的秩序與形象。
10、活動期間,各小組組長必須及時清點人數(shù),考察本小組成員情況。每天8:00、12:00、14:30、18:00、22:00準(zhǔn)時向隊長報告本小組考勤情況,隊長每天晚上22:30再次進行考勤,以確保同學(xué)們的安全。
11、活動期間,各隊員要禮貌待人,注意個人形象,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,尊老愛幼。在公共場合不得大聲喧嘩,愛護學(xué)校公共財物,自覺遵守活動秩序,維護服務(wù)隊和我校的良好形象。
12、活動期間,隊長和各小組長應(yīng)有高度的責(zé)任心,密切了解活動的進展情況和隊員的動態(tài),及時了解關(guān)心各隊員的生活狀況及心理動態(tài)以便更好的進行活動安排。
13、各成員必須自覺嚴(yán)格遵守本服務(wù)隊紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定以及服從指導(dǎo)老師和隊長的安排指揮。
14、服務(wù)隊的各項收入與支出必須經(jīng)過財務(wù)小組3名組長的簽名方可生效。財政小組的各項收支狀況必須及時列好清單,做好每日結(jié)算。
15、分配守夜的男生每天早上7點準(zhǔn)時在校門口接學(xué)生,防止學(xué)生在學(xué)校門口出事。
(二)財產(chǎn)安全
1、如無必要,盡量不要帶貴重物品到實踐基地,以免丟失。
2、保管財物,和貴重物品,例如電腦、手機、mp3。在活動期間,手機或mp3,最好隨身攜帶,保證財物安全。
3、隊員外出要養(yǎng)成鎖好門窗的習(xí)慣。防患于未然,做好各項突發(fā)事件的處理預(yù)案,一旦發(fā)生意外,要迅速、周到、細致地做好就住工作。各位同學(xué)也需做好準(zhǔn)備。
(三)授課期間需注意的問題
1、上課期間,老師每節(jié)課都要進行嚴(yán)格的考勤,防止學(xué)生私自離校,做好每節(jié)課的考勤記錄,確保學(xué)生安全及課堂有序進行。
2、由于在夜晚開展活動不安全,考慮到學(xué)生們的安全問題,所以在此建議一切活動包括文藝節(jié)目在白天開展(晚會那晚除外,因為那晚是由學(xué)生與家長共同參與開展的)。
3、各隊員要幫助學(xué)生排練文藝匯演節(jié)目,在排練的時候,由于天氣炎熱,注意學(xué)生的安全,及身體健康,合理安排訓(xùn)練場地,訓(xùn)練時間不宜過長,合理安排時間。
4、若要開展外出活動,比如寫生、臨場作文等活動,必須要有老師帶隊。且禁止到危險的地方(靠水庫,茂密森林,馬路等),外出活動時,要注意好防曬工作及學(xué)生的安全問題。
5、文藝匯演節(jié)目實行個人負責(zé)制度,落實到位。各節(jié)目小組組長需安排排練時間,排演好節(jié)目。
6、各隊員進行家訪時,需有一至兩名男隊員陪同,確保安全,且在家訪前要提前讓學(xué)生通知家長,根據(jù)反饋情況進行安排。
7、各隊員在上課期間,務(wù)必把手機調(diào)為震動或者關(guān)機,共同維護好課堂秩序。
8、各隊員要自備稿紙、備好課,做好充足的準(zhǔn)備,以便我們的授課更好更順利地進行,隊員寫好每天的教學(xué)日記,注重經(jīng)驗總結(jié)。
團隊規(guī)章制度 篇9
第一章員工守則
一、為維護團隊和員工的共同利益,規(guī)范團隊管理,建立良好的團隊形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團隊的各項規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認真負責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強團結(jié),增進友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動地幫助他人解決困難。
五、愛護團隊財務(wù);厲行節(jié)約,不浪費;借團隊物品要及時歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚敬業(yè)精神,自覺維護團隊的利益和聲譽。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺維護辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護公司設(shè)備。
團隊回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協(xié)力才能使我們的團隊不斷進步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請,呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務(wù)部)。
2、設(shè)計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定,所以按勞分配。
三、獎懲制度
第三章經(jīng)營策略
一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強團隊形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營,使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的`空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,投資前充分做好各項前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財務(wù)制度
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則,禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊管理制度
第一章:總則
為加強對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的管理,維護投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團隊下屬創(chuàng)業(yè)團隊在社團總體方針目標(biāo)框架下,獨立經(jīng)營和自主管理,合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作要求,行使對公司的重大事項管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件,制定具體實施細則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團的監(jiān)督。
社團各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團隊做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團委派至創(chuàng)業(yè)團隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負責(zé)。
第二章:規(guī)范運作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,應(yīng)滿足社團的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自進行對外擔(dān)保、對外借款、限進行。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地向社團提供有關(guān)公司經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營前景等信息,以便集社團進行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在作出重大會決議后,應(yīng)當(dāng)及時將其相關(guān)會議決議及會議紀(jì)要抄送社團存檔。
第三章:經(jīng)營管理
下屬創(chuàng)業(yè)團隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標(biāo),確保集團公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施,并將實施情況社團備案。下屬創(chuàng)業(yè)團隊的日常供銷合同在社團初次審定后,集團不再每次審批,但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團公司總經(jīng)理請示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計制度
社團定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計監(jiān)督。社團審計負責(zé)人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計工作,內(nèi)容包括但不限于:對國家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對社團的各項管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團隊相關(guān)部門人員必須全力配合社團的審計工作,提供審計所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團管理層負責(zé)解釋。
凱塔創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)章制度
前言
本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團隊成員緊密地凝聚在一起,提高行事效率,發(fā)揮團隊力量、以達到超越個體力量簡單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的宗旨,任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護團隊的利益,就是維護自己的利益,個人和團隊是分不開的,全體成員務(wù)必共對此形成共識,共同遵守為此保駕護航的規(guī)章制度。
第一章:合作發(fā)展
第一節(jié):團隊組織
第一條:擴大凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的規(guī)模是每個成員的工作重點。
第二條:對有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團隊者,可以通過文件材料、口頭敘述、實地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項目,由于現(xiàn)階段團隊的資源有限,務(wù)必將主要精力投放在有真誠創(chuàng)業(yè)意向者身上,不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費過多時間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解,但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團隊的組織活動,如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等,團隊的組織活動只針對正式的團隊成員。
第三條:凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì),并以共贏為宗旨,主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險共擔(dān),所以加入創(chuàng)業(yè)團隊者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用,嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。
第四條:對老成員發(fā)展新成員的獎勵要及時到位,仍要堅持共贏原則。
第五條:新隊員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對應(yīng)的發(fā)展人負責(zé),發(fā)展人要切實負起責(zé)任。
第二節(jié):團隊互助合作
第六條:成員間應(yīng)相互合作,團結(jié)互助,提高整體凝聚力發(fā)揮團隊優(yōu)勢。任何人出現(xiàn)勾心斗角,互不買賬,惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團隊秩序的情況,一經(jīng)查出,立即逐出團隊。
第七條:團隊定期召開小組會議進行工作的計劃和總結(jié),各成員及時參加,積極探討并提出自己的意見和建議。
第八條:團隊內(nèi)部要保持及時的交流,個人有任何問題及時與其他成員協(xié)商交流。
第九條:團隊各成員間一律平等對待,嚴(yán)禁以加入團隊的先后和取得成績的大小搞特殊化。
第十條:團隊內(nèi)部走貨最好當(dāng)場驗貨,檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。
第三節(jié):艱苦奮斗
第十一條:創(chuàng)業(yè)團隊成員要時刻注意自身銷售技巧的提高,不斷完善自身的不足。
第十二條:對工作中每個錯誤教訓(xùn)都要總結(jié),并傳遞給其他隊友,防止發(fā)生同類錯誤。
第十三條:養(yǎng)成寫工作計劃,工作日志的習(xí)慣,定期匯總。詳細記錄出貨信息,每次開會進行匯總。
第十四條:不管由于任何原因退出團隊,有意再加入團隊者,將會面臨更高的誠意門檻考驗。
第二章:銷售
第四節(jié):銷量要求
第十五條:為了提高銷售效率,每個成熟的凱塔團隊成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù),完成方式可以是銷售給車主,也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo),按未完成量補貨。
第十六條:所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時參見第三條)才可參與銷售。
第十七條:銷售產(chǎn)品時,務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整,再將產(chǎn)品遞交給消費者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細檢查清楚。
第十八條:長期不參加團隊的組織活動者,視為退出團隊。
第五節(jié):銷售點
第十九條:駐點銷售時間不統(tǒng)一安排,各人根據(jù)自己各銷售點具體情況調(diào)節(jié),并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。
第二十條:團隊成員可以自己開發(fā)新的銷售點,亦允許其他隊員到此點銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點,其負責(zé)人可以全權(quán)負責(zé)此點的后續(xù)銷售。負責(zé)人確定后,其他人到此點銷售必須征得負責(zé)人的同意。
第二十一條:駐點過程中,店家比較忙的時候要及時幫忙。不得妨礙店家的工作,不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。
第二十二條:駐點過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭執(zhí),面對態(tài)度不好的顧客,可以回避不搭理,切不可發(fā)生爭吵和沖突。
第六節(jié):互聯(lián)網(wǎng)銷售
第二十三條:嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價格。凱塔的市場統(tǒng)一價為360元/罐,任何人不得掛出低于360的價碼。實際銷售要堅守凱塔銷售價格的統(tǒng)一規(guī)定。
第二十四條:顧客在網(wǎng)店購買凱塔,會不可避免的與幾個賣家交流。成交以消費者自主選擇的店家為準(zhǔn),同時交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤,內(nèi)部不可以價格互相競爭。一經(jīng)查出,將取消其隊員資格。
第二十五條:通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時,凱塔的包裹盡量自己完成,細心處理,確保快遞走貨不會出閃失。
第七節(jié):信息發(fā)布
第二十六條:所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者,都必須是團隊內(nèi)部成員。
第二十七條:任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者,標(biāo)價必須為市場價360/罐,低于此價格發(fā)布信息者,將取消其隊員資格。
第八節(jié):交易
第二十八條:團隊內(nèi)部及和客戶間的交易堅持現(xiàn)金交易原則?,F(xiàn)錢交易注意檢驗錢幣真?zhèn)?,網(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。
第二十九條:團隊內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨立承擔(dān)。
第三十條:工作中的個人宣傳費用由其獨立承擔(dān),例如名片費用,印有各自信息的傳單等。
第三十一條:銷售時要嚴(yán)格仔細檢查貨物是否完整和損壞,團隊內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場仔細驗貨,銷售給消費者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。
注:以上規(guī)定,自20xx年3月始生效,如有變更以新內(nèi)容為準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團隊所有人都要堅守執(zhí)行。違者必究,嚴(yán)重者開除團隊。
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團隊規(guī)章制度5篇
俗話說,做什么事都要有計劃和準(zhǔn)備。幼兒園教師在平時的學(xué)習(xí)工作中,都會提前準(zhǔn)備很多資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!所以,你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢?急你所急,小編為朋友們了收集和編輯了“團隊規(guī)章制度5篇”,相信會對你有所幫助!
團隊規(guī)章制度 篇1
第六條團隊的例會制度
1、團隊每周于周一早上9.點召開周會,由隊長主持
2、會議內(nèi)容:階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3、所有成員必須按時參加團隊會議,特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。
4、會議討論決議及會議紀(jì)要,由隊長整理總結(jié)。
第七條每天工作時間與工作排
團隊規(guī)章制度 篇2
第一條 為促進轄區(qū)社區(qū)志愿者隊伍的健康發(fā)展,全面推動社區(qū)志愿服務(wù)事業(yè),制定本辦法。
第二條 新村社區(qū)志愿者協(xié)會是轄區(qū)社區(qū)志愿者的管理機構(gòu),負責(zé)建立健全社區(qū)志愿者管理與服務(wù)的規(guī)章制度,組織社區(qū)志愿者的開展志愿活動。
第三條 社區(qū)志愿者按照不計報酬、自愿參與的原則參加各項社區(qū)志愿服務(wù)活動,并接受社區(qū)志愿者組織的統(tǒng)一管理。
第四條 社區(qū)志愿者組織負責(zé)其社區(qū)志愿者的管理和培訓(xùn)工作。機構(gòu)負責(zé)建立社區(qū)志愿者的相關(guān)檔案,努力實現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。注重志愿服務(wù)理念、知識和有關(guān)技能等方面的培訓(xùn),提高社區(qū)志愿者的綜合素質(zhì)。
第五條 社區(qū)志愿服務(wù)。
(一)社區(qū)志愿者組織應(yīng)根據(jù)社區(qū)實際需求,積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)志愿服務(wù)活動,向社區(qū)志愿者提供社區(qū)志愿服務(wù)崗位??梢酝扑]社區(qū)志愿者到其他部門和機構(gòu)提供志愿服務(wù)。
(二)社區(qū)志愿者完成一個志愿服務(wù)項目后,可向其所屬的社區(qū)志愿者組織提出申請,并在其登記表中注明,繼續(xù)參加同一或其他的社區(qū)志愿服務(wù)項目。
第六條 社區(qū)志愿者組織應(yīng)認真落實和保障注冊社區(qū)志愿者的有關(guān)權(quán)益,并給予社區(qū)志愿者從事志愿服務(wù)必要的條件和保障,以防止社區(qū)志愿者在從事志愿服務(wù)的.過程中遭受傷害。
第七條 社區(qū)志愿者在從事志愿服務(wù)過程中對服務(wù)對象造成傷害的,社區(qū)志愿者組織應(yīng)責(zé)成其公開道歉,消除不良影響。情節(jié)嚴(yán)重的,按相關(guān)的法律法規(guī)進行處理。
第八條 社區(qū)志愿者組織應(yīng)當(dāng)建立社區(qū)志愿者服務(wù)時間儲備制度,社區(qū)志愿者在本人需要幫助時,優(yōu)先得到社區(qū)志愿者組織和其他社區(qū)志愿者的服務(wù)。
第九條 新村社區(qū)志愿者組織負責(zé)全區(qū)社區(qū)志愿者的、規(guī)劃、實施、指導(dǎo)和檢查工作。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立社區(qū)志愿者分會;社區(qū)居委會建立社區(qū)志愿者服務(wù)站,安排專人負責(zé)社區(qū)志愿者管理工作。各級社區(qū)志愿者協(xié)會要自覺接受上級協(xié)會、分會的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助組織開展志愿服務(wù)活動。
第十條 本辦法自發(fā)布之日起生效,其修改、變更、解釋權(quán)屬于新村社區(qū)志愿者組織。
團隊規(guī)章制度 篇3
為了維護項目秩序,保證各項活動按次序開展,保障各成員人身等各項安全,根據(jù)實際,制定本規(guī)。
(一)、團隊職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求
職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)
隊長1組織全隊工作,應(yīng)對突發(fā)事件
支教組長1負責(zé)全隊支教活動的安排策劃,組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項活動,對老師的上課情況提出意見
支農(nóng)組長1負責(zé)與村民間的溝通和各項支農(nóng)活動的組織策劃
安全員2負責(zé)隊員和學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全
書記員1負責(zé)會議的組織和記錄
宣傳員2負責(zé)整個活動過程中校內(nèi)外宣傳活動的組織,協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作
財務(wù)員2負責(zé)全隊的財務(wù)管理和賬目匯報,由出納和會計組成,做到賬目零失誤
后勤員1負責(zé)團隊生活等后勤事宜
(二)、安全制度:
1、安全問題放在第一位,各項活動實行安全一票否決制;
2、未經(jīng)安全員和隊長的共同許可,隊員不得私自離開組織單獨活動,外出須兩人以上結(jié)伴,結(jié)束后須到安全員處報到,且女生外出須有男生陪同。
(三)、會議制度:
活動期間每天進行工作總結(jié)。
(四)、活動制度
1、本規(guī)明文規(guī)定的,依本規(guī)行動;本規(guī)沒有明確規(guī)定的,不得擅自行事,隊長為中心。隊長臨時做出的任何合理的規(guī)定,各成員必須無條件遵守。
2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范,各成員有義務(wù)維護學(xué)校、協(xié)會、團隊形象。在活動期間,積極發(fā)揚團隊精神以及本次比賽的公益理念,任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。
3、出營期間,必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r,必須做到語言恰當(dāng),態(tài)度溫和。
4、在調(diào)研過程中,各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作,認真負責(zé),按時完成任務(wù)。任務(wù)繁重者,可適當(dāng)獲取他人幫助。
團隊規(guī)章制度 篇4
第一章員工守則
一、為維護團隊和員工的共同利益,規(guī)范團隊管理,建立良好的團隊形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團隊的各項規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認真負責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強團結(jié),增進友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動地幫助他人解決困難。
五、愛護團隊財務(wù);厲行節(jié)約,不浪費;借團隊物品要及時歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚敬業(yè)精神,自覺維護團隊的利益和聲譽。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺維護辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護公司設(shè)備。
團隊回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協(xié)力才能使我們的團隊不斷進步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請,呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務(wù)部)。
2、設(shè)計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定,所以按勞分配。
三、獎懲制度
第三章經(jīng)營策略
一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強團隊形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營,使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的`空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,投資前充分做好各項前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財務(wù)制度
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則,禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊管理制度
第一章:總則
為加強對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的管理,維護投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團隊下屬創(chuàng)業(yè)團隊在社團總體方針目標(biāo)框架下,獨立經(jīng)營和自主管理,合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作要求,行使對公司的重大事項管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件,制定具體實施細則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團的監(jiān)督。
社團各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團隊做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團委派至創(chuàng)業(yè)團隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負責(zé)。
第二章:規(guī)范運作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,應(yīng)滿足社團的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自進行對外擔(dān)保、對外借款、限進行。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地向社團提供有關(guān)公司經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營前景等信息,以便集社團進行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在作出重大會決議后,應(yīng)當(dāng)及時將其相關(guān)會議決議及會議紀(jì)要抄送社團存檔。
第三章:經(jīng)營管理
下屬創(chuàng)業(yè)團隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標(biāo),確保集團公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施,并將實施情況社團備案。下屬創(chuàng)業(yè)團隊的日常供銷合同在社團初次審定后,集團不再每次審批,但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團公司總經(jīng)理請示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計制度
社團定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計監(jiān)督。社團審計負責(zé)人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計工作,內(nèi)容包括但不限于:對國家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對社團的各項管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團隊相關(guān)部門人員必須全力配合社團的審計工作,提供審計所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團管理層負責(zé)解釋。
凱塔創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)章制度
前言
本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團隊成員緊密地凝聚在一起,提高行事效率,發(fā)揮團隊力量、以達到超越個體力量簡單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的宗旨,任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護團隊的利益,就是維護自己的利益,個人和團隊是分不開的,全體成員務(wù)必共對此形成共識,共同遵守為此保駕護航的規(guī)章制度。
第一章:合作發(fā)展
第一節(jié):團隊組織
第一條:擴大凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的規(guī)模是每個成員的工作重點。
第二條:對有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團隊者,可以通過文件材料、口頭敘述、實地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項目,由于現(xiàn)階段團隊的資源有限,務(wù)必將主要精力投放在有真誠創(chuàng)業(yè)意向者身上,不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費過多時間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解,但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團隊的組織活動,如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等,團隊的組織活動只針對正式的團隊成員。
第三條:凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì),并以共贏為宗旨,主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險共擔(dān),所以加入創(chuàng)業(yè)團隊者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用,嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。
第四條:對老成員發(fā)展新成員的獎勵要及時到位,仍要堅持共贏原則。
第五條:新隊員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對應(yīng)的發(fā)展人負責(zé),發(fā)展人要切實負起責(zé)任。
第二節(jié):團隊互助合作
第六條:成員間應(yīng)相互合作,團結(jié)互助,提高整體凝聚力發(fā)揮團隊優(yōu)勢。任何人出現(xiàn)勾心斗角,互不買賬,惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團隊秩序的情況,一經(jīng)查出,立即逐出團隊。
第七條:團隊定期召開小組會議進行工作的計劃和總結(jié),各成員及時參加,積極探討并提出自己的意見和建議。
第八條:團隊內(nèi)部要保持及時的交流,個人有任何問題及時與其他成員協(xié)商交流。
第九條:團隊各成員間一律平等對待,嚴(yán)禁以加入團隊的先后和取得成績的大小搞特殊化。
第十條:團隊內(nèi)部走貨最好當(dāng)場驗貨,檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。
第三節(jié):艱苦奮斗
第十一條:創(chuàng)業(yè)團隊成員要時刻注意自身銷售技巧的提高,不斷完善自身的不足。
第十二條:對工作中每個錯誤教訓(xùn)都要總結(jié),并傳遞給其他隊友,防止發(fā)生同類錯誤。
第十三條:養(yǎng)成寫工作計劃,工作日志的習(xí)慣,定期匯總。詳細記錄出貨信息,每次開會進行匯總。
第十四條:不管由于任何原因退出團隊,有意再加入團隊者,將會面臨更高的誠意門檻考驗。
第二章:銷售
第四節(jié):銷量要求
第十五條:為了提高銷售效率,每個成熟的凱塔團隊成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù),完成方式可以是銷售給車主,也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo),按未完成量補貨。
第十六條:所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時參見第三條)才可參與銷售。
第十七條:銷售產(chǎn)品時,務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整,再將產(chǎn)品遞交給消費者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細檢查清楚。
第十八條:長期不參加團隊的組織活動者,視為退出團隊。
第五節(jié):銷售點
第十九條:駐點銷售時間不統(tǒng)一安排,各人根據(jù)自己各銷售點具體情況調(diào)節(jié),并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。
第二十條:團隊成員可以自己開發(fā)新的銷售點,亦允許其他隊員到此點銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點,其負責(zé)人可以全權(quán)負責(zé)此點的后續(xù)銷售。負責(zé)人確定后,其他人到此點銷售必須征得負責(zé)人的同意。
第二十一條:駐點過程中,店家比較忙的時候要及時幫忙。不得妨礙店家的工作,不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。
第二十二條:駐點過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭執(zhí),面對態(tài)度不好的顧客,可以回避不搭理,切不可發(fā)生爭吵和沖突。
第六節(jié):互聯(lián)網(wǎng)銷售
第二十三條:嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價格。凱塔的市場統(tǒng)一價為360元/罐,任何人不得掛出低于360的價碼。實際銷售要堅守凱塔銷售價格的統(tǒng)一規(guī)定。
第二十四條:顧客在網(wǎng)店購買凱塔,會不可避免的與幾個賣家交流。成交以消費者自主選擇的店家為準(zhǔn),同時交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤,內(nèi)部不可以價格互相競爭。一經(jīng)查出,將取消其隊員資格。
第二十五條:通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時,凱塔的包裹盡量自己完成,細心處理,確保快遞走貨不會出閃失。
第七節(jié):信息發(fā)布
第二十六條:所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者,都必須是團隊內(nèi)部成員。
第二十七條:任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者,標(biāo)價必須為市場價360/罐,低于此價格發(fā)布信息者,將取消其隊員資格。
第八節(jié):交易
第二十八條:團隊內(nèi)部及和客戶間的交易堅持現(xiàn)金交易原則?,F(xiàn)錢交易注意檢驗錢幣真?zhèn)危W(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。
第二十九條:團隊內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨立承擔(dān)。
第三十條:工作中的個人宣傳費用由其獨立承擔(dān),例如名片費用,印有各自信息的傳單等。
第三十一條:銷售時要嚴(yán)格仔細檢查貨物是否完整和損壞,團隊內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場仔細驗貨,銷售給消費者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。
注:以上規(guī)定,自20xx年3月始生效,如有變更以新內(nèi)容為準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團隊所有人都要堅守執(zhí)行。違者必究,嚴(yán)重者開除團隊。
團隊規(guī)章制度 篇5
志愿者組織的規(guī)章制度以及會員的權(quán)利和義務(wù)青志管理制度青志紀(jì)律是協(xié)會機構(gòu)和全體青年志愿者必須遵守的行為規(guī)則,維護組織的團結(jié)和統(tǒng)一,完成組織各項活證。組織機構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行和維護組織紀(jì)律,會員必須自覺接受組織紀(jì)律的約束。凡破壞青年志愿者組織形象或不履行會員義務(wù)者,量情節(jié)之輕重,給予相應(yīng)處理。為了進一步完善組織規(guī)章制度,加強組織工作紀(jì)律的明確性,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提高辦事效率,促進協(xié)會日常工作的開展,特定會議、工作等制度做如下規(guī)定:
一、會議制度
1、各會議均須記錄并在考勤表內(nèi)簽到,均由秘書長負責(zé)記錄。
2、每次召開常規(guī)例會時;各部門成員均需參加。會議內(nèi)容與主題應(yīng)做到求同存異,努力建立集體主義氛圍。
3、無正當(dāng)理由不到會者,視為無故缺席,累計滿三次者,將由秘書長記錄在案,并給予警告;滿三次者無論任何理由,則由秘書長上交負責(zé)人,經(jīng)審議視其自動退出;組織上一律不給予任何職務(wù)證明。
4、如因故實在不能到會者,必須提前一天或當(dāng)天向秘書長或負責(zé)人及所屬主要負責(zé)人說明緣由;但次數(shù)超過三次者,將由秘書長向負責(zé)人提交審議,給于適當(dāng)?shù)膽土P。
5、與會者遲到15分鐘,視其無故缺席,但允許事后(在一天之內(nèi))向秘書長及所屬主要負責(zé)人說明緣由。
6、無特殊情況,會議時間不得超過1個半個小時。
7、會議記錄須由秘書長記錄存檔。
二、工作制度
1、日常工作由負責(zé)人統(tǒng)籌安排,由負責(zé)人協(xié)調(diào)各部長落實工作。
2、認真負責(zé)本職工作,必須嚴(yán)格履行本職的權(quán)利和義務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行負責(zé)人負責(zé)制;每項重大活動直接由負責(zé)人與外聯(lián)部,宣傳部策劃,由負責(zé)人統(tǒng)籌安排,活動結(jié)束后并向其匯報。
4、一般不得利用上課時間組織和召開活動,若因?qū)嶋H工作需要必須向負責(zé)人和部門負責(zé)人向?qū)W校申請,經(jīng)同意后方能進行。
5各部門負責(zé)人不得無故(無正當(dāng)理由)推卸工作責(zé)任,若有給予警告。若組織集體活動無參加達三次以上(含三次)者,青協(xié)將其除名(第二次警告,第三次直接開除)。
6、每學(xué)期進行組織考核制度,不合格者,由青志負責(zé)人批評教育,若仍無改正者,將其除名。(以上除名者組織上一律不給予任何職務(wù)證明)。
三、獎懲制度
有下列情況之一的會員,由本組織視為其情節(jié)輕重,分別采取批評、直接開除甚至依法承擔(dān)民事責(zé)任和追究刑事責(zé)任等方法進行處理。
1、有違背本組織宗旨者。
2、有損本組織形象者。
3、拒絕參加本組織工作者。
4、校、學(xué)院嚴(yán)重警告以上處分者。
5、違反本組織章程有關(guān)規(guī)定和其他學(xué)生組織各項紀(jì)律者。
6、打架斗毆者,蓄意破壞組織聲譽者,視其情節(jié)嚴(yán)重程度進行處罰,嚴(yán)重者勒令其退出組織。
四、會員享有的權(quán)利
1、有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)
2、參加本組織的活動
3、對本組織工作的批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)
4、有推薦入會的權(quán)利。
五、會員應(yīng)履行的義務(wù)
1、遵守本組織的章程,執(zhí)行本組織的決議。
2、維護本組織的合法權(quán)益。
3、完成本組織交辦的工作。
4、向本組織反映有關(guān)志愿工作情況,提供有關(guān)志愿工作資料。
團隊的規(guī)章制度(系列14篇)
內(nèi)部勞動規(guī)則是指企業(yè)內(nèi)部的法律,通常被稱為規(guī)章制度。在制定規(guī)章制度時,企業(yè)必須注意可操作性,以確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。規(guī)章制度是保證管理效果的重要手段,常常需要精心設(shè)計和制定。因此,制定公司規(guī)章制度是件讓人頭痛的事情。為了提供幫助,幼兒教師教育網(wǎng)精心挑選了“團隊的規(guī)章制度”的題目,并希望本文的內(nèi)容能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
團隊的規(guī)章制度 篇1
第一條學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動是指不以獲得報酬為目的,利用自身的時間、技能等資源自愿幫助他人和服務(wù)社會的行為。
第二條學(xué)雷鋒志愿服務(wù)的宗旨:以關(guān)愛他人、奉獻社會、促進和諧為準(zhǔn)則,堅持無償性、公益性、自愿性服務(wù)原則,致力于大力弘揚雷鋒精神,支持和推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,不斷提高公民文明素質(zhì)和社會文明程度。
第三條局成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊,負責(zé)對局系統(tǒng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
第四條學(xué)雷鋒志愿者享有下列權(quán)利:
(一)參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動;
(二)參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)相關(guān)培訓(xùn);
(三)對學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作提出意見和建議,并進行監(jiān)督;
(四)請求學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍幫助解決在志愿服務(wù)中遇到的困難;
(五)其他應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。
第五條學(xué)雷鋒志愿者履行下列義務(wù):
(一)維護學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍的形象和聲譽;
(二)履行學(xué)雷鋒志愿服務(wù)承諾;
(三)尊重服務(wù)對象的意愿,不得損害服務(wù)對象的合法權(quán)益;
(四)不得向服務(wù)對象收取或者變相收取報酬;
(五)不得以學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍名義從事營利性活動;
(六)其他應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。
第六條以“弘揚雷鋒精神”為主線,開展各類學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動;鼓勵個人開展力所能及的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。
第七條活動內(nèi)容
(一)廣泛參與衛(wèi)生大掃除、清洗亂涂畫和“小廣告”、清理衛(wèi)生死角、撿拾垃圾(果皮、紙屑)等活動。
(二)積極參與以改善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、經(jīng)營秩序、社會風(fēng)氣為主要內(nèi)容的區(qū)域文明和諧創(chuàng)建活動。踴躍投身創(chuàng)建宣傳、文明督導(dǎo)、義務(wù)保潔活動,甘當(dāng)文明和諧創(chuàng)建的義務(wù)宣傳員、督導(dǎo)員、保潔員。
(三)認真組織開展并參與政策宣傳、信息咨詢、健康義診、免費體檢、家電維修等便民、助民活動。
(四)組織開展以人社系統(tǒng)貧困居民為主要對象,以因病、因災(zāi)致貧居民為重點對象,以節(jié)日慰問、臨時救濟、日常幫扶、幫助就業(yè)等活動為主要內(nèi)容的脫貧解困服務(wù)。
(五)組織開展以孤寡老人、殘疾困難居民等特殊群體為重點服務(wù)對象,以敬老愛老助老、心理健康輔導(dǎo)、經(jīng)濟困難資助、生活照顧、推薦就業(yè)等活動為主要內(nèi)容的幫扶服務(wù)。
(六)重點關(guān)愛留守兒童的健康成長,組織志愿者幫助輔導(dǎo)學(xué)業(yè)、經(jīng)予家庭溫暖;突出關(guān)注困難學(xué)子,開展愛心助學(xué),結(jié)對助學(xué)活動。
(七)組織開展以下崗失業(yè)、待業(yè)、有意創(chuàng)業(yè)居民為主要服務(wù)對象,以舉辦免費就業(yè)(創(chuàng)業(yè))技能培訓(xùn)班、開發(fā)就業(yè)崗位、推薦就業(yè)再就業(yè)、指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、協(xié)調(diào)落實就業(yè)、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策等為主要內(nèi)容的就業(yè)(創(chuàng)業(yè))服務(wù)。
(八)組織開展以普及科技知識、法律維權(quán)知識、勞動技能知識等宣傳教育活動,提高居民科學(xué)文化素質(zhì)和勞動者素質(zhì),爭做社區(qū)義務(wù)科普員、輔導(dǎo)員。
(九)組織志愿者指導(dǎo)群眾體育健身、戶外鍛煉,組織開展群眾性體育健身活動,爭做義務(wù)的體育指導(dǎo)員。
(十)組織志愿者積極參與宣傳倡導(dǎo)無償愛心獻血精神,培訓(xùn)獻血知識,帶頭參加無償獻血。
(十一)組織開展愛心奉獻精神宣傳活動,舉辦抗災(zāi)避險逃生知識培訓(xùn)、演練活動,積極參與險情巡查、協(xié)助排險工作。受災(zāi)期間,幫助動員群眾安全轉(zhuǎn)移、落實救災(zāi)救濟工作,指導(dǎo)災(zāi)后生產(chǎn)自救。
第八條學(xué)雷鋒志愿服務(wù)者要認真做好學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動記錄,作為考核和評價參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動的時間、次數(shù)、質(zhì)量的依據(jù)。
第九條志愿者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求,積極參與志愿服務(wù)活動。志愿服務(wù)活動情況納入機關(guān)個人年度考核目標(biāo)獎勵項目。
團隊的規(guī)章制度 篇2
第一條【原則】為規(guī)范“拍賣陽光”計劃公益活動的管理工作,加強志愿者管理,根據(jù)志愿者管理規(guī)定特制定本制度。
第二條【核準(zhǔn)登記】志愿證用于證明已經(jīng)注冊了的志愿者的身份,用以記錄注冊志愿者參加志愿服務(wù)的時間、內(nèi)容及服務(wù)后,由服務(wù)對象或單位提供志愿者的服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容的證明。
第三條【宣傳動員】在接到活動任務(wù)后,將任務(wù)的宗旨、活動時間、地點及內(nèi)容提前通知需參加的活動小組組長后,由活動組長根據(jù)實際情況制定出自己的行動計劃,上報審核同意后,再由各小組實施。
第四條【組織服務(wù)】有建設(shè)性建議的志愿者可以向小組長也可以直接向負責(zé)人報告;每次活動后,小組負責(zé)人匯報完成情況和出現(xiàn)的問題;對不遵守志愿者協(xié)議者按協(xié)議規(guī)定處理
第五條【管理培訓(xùn)】對志愿者進行志愿服務(wù)基本理念培訓(xùn),定期向志愿者提供志愿服務(wù)相關(guān)技能等方面的培訓(xùn),向志愿者骨干提供專門的培訓(xùn),提高志愿者的服務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
第六條【考核評價】以參加活動的積極程度和每次活動中被服務(wù)對象的評價為標(biāo)準(zhǔn)。
第七條【獎勵與懲罰】能夠準(zhǔn)時參與活動并且積極服從組織分配者計分;參與活動能力突出者給與獎金獎勵。造成一定影響著取消會員資格;造成一定損失者取消會員資格并追究責(zé)任;連續(xù)不參與活動5次者取消志愿者身份。
第八條【保障與權(quán)益】志愿者在需要幫助時,應(yīng)優(yōu)先得到志愿者組織和其他志愿者的服務(wù)。
第九條【附則】本制度的修改、變更、解釋權(quán)屬于“拍賣陽光”計劃團隊負責(zé)人;在特殊情況下由隊員投票決定部分內(nèi)容的修改、變更、解釋。
團隊的規(guī)章制度 篇3
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療制度相比,從各個方面講都改進完善了許多。
(一)組織管理制度方面,由傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療的鄉(xiāng)或村組織村辦村管、鄉(xiāng)辦村管、衛(wèi)生院代辦,改進為現(xiàn)在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的以縣為單位。這樣就有了完善的管理機制、監(jiān)督機構(gòu)、運行體系來確保合作醫(yī)療的有效實施。
(二)資金籌集方面,由傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療的倡導(dǎo)個人繳費,但是沒有明確標(biāo)準(zhǔn),和各地的地方政府規(guī)定不一,有的有適當(dāng)資助,縣以上政府沒有資助。改進為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的個人繳費、集體扶持、政府資助三方結(jié)合。這樣就為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度提供了穩(wěn)定的資金支持,三方都分擔(dān)了一定的責(zé)任。同時與城鎮(zhèn)醫(yī)療保險不同,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險的資金主要來源于單位繳費和個人繳費,單位繳費占了其中的大部分。但農(nóng)村合作醫(yī)療卻不是基于勞動關(guān)系,這樣國家財政就必須給予一定的財政支持??墒窃谥袊?,農(nóng)民占全國人口比例的63.9%,因此三方結(jié)合的資金籌集方式,形成了“取之于全體人員,而用之于部分人員”的醫(yī)療格局。這樣就可以降低了政府、財政的負擔(dān)。
(三)資金使用方面,由傳統(tǒng)農(nóng)村合作醫(yī)療的以福利為主,或以小病為主,特殊群體無醫(yī)療救助和基金無審計監(jiān)督。改進為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的以補助大額醫(yī)療費用或住院醫(yī)療費用為主,特殊群體有醫(yī)療救助和基金??顚S?,有監(jiān)督審計。確保了資金的使用可以得到有效的監(jiān)督。
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行中存在的問題
(一)受益面小缺乏公平性新型農(nóng)村合作醫(yī)療目前是以大病統(tǒng)籌為主,小病補償為輔。這樣雖然是確保了資金發(fā)揮較大的作用,但是不利于新型農(nóng)村合作醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展。因為這樣使得參合農(nóng)民對其的使用率降低,受益面小,進而導(dǎo)致參合率降低,影響新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展。
(二)自愿參加原則與“逆向選擇”問題目前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度遵從自愿參加的原則。但是自愿參加的原則雖然尊重了農(nóng)民的自主選擇權(quán),卻不利于資金的籌集。一般的青壯年的參合積極性都不高,身體健康狀況好的人的參合積極性也比身體健康狀況差的人積極性低。自愿參加原則會使部分健康的青壯年進行“逆向選擇”,不參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。這就會使得參合率降低,影響籌資。如果籌資得不到保障,就會直接影響到補償程序的進行,進而影響新型農(nóng)村合作醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展。
(三)新農(nóng)合制度對社會環(huán)境適應(yīng)不足隨著人口老齡化日益嚴(yán)重,而老年人又是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的主要受益者,而且得大病的幾率大。個人繳費、集體扶持、政府資助三方結(jié)合的資金籌集方式?jīng)Q定了制度運行一定要考慮三方利益因素,一旦有哪一方資金出現(xiàn)問題就會影響整個制度的運行。因此每年每人20元的個人繳費數(shù)額偏低,且受益率低導(dǎo)致參與人數(shù)少,這樣一定不能保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有效運轉(zhuǎn),會影響新型農(nóng)村合作醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的完善對策
(一)改變“保大不保小”的政策,切實體現(xiàn)出公平性公平性不單單是指每一個農(nóng)民都有參合的權(quán)利、受益的權(quán)利,更要體現(xiàn)出參合農(nóng)民受益的公平性?!氨4蟛槐P 钡恼呤沟们鄩涯旰蜕眢w健康的人參合積極性低,不利于新型農(nóng)村合作醫(yī)療的可持續(xù)發(fā)展。因此建議改變這一政策,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不僅僅為生大病的農(nóng)民解決資金問題,還要把積極健康生活的理念帶進農(nóng)村。小病給予補償,可以避免小病拖成大病的情況,還可以使農(nóng)民更加注重自己的身體健康,提高整個農(nóng)村的健康衛(wèi)生狀況。
(二)自愿原則與強制原則相結(jié)合目前農(nóng)民是按照完全自愿的原則決定是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,以致有些對新型合作醫(yī)療認識不夠的農(nóng)民,只顧眼前的利益,沒有看到長遠的利益,拒絕參加。導(dǎo)致了合作醫(yī)療的資金籌集困難。同時如果采用強制性原則,會使農(nóng)民產(chǎn)生逆反心理,進而更加強烈反感。
(三)完善持久穩(wěn)定的基金籌集機制因為“保大不保小”的政策需要改進,以及擴大受益面的要求,這些都需要資金的支持,而且由于農(nóng)村人口老齡化的趨勢,同樣也要求有更多的資金確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的可持續(xù)發(fā)展。無論是從長遠需要上講,還是從實際操作性上講,提高個人繳費都是可行的。同時,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,最好可以由村里承擔(dān)這部分資金,例如把一些村里出租的地所得的費用,抽出一部分用來在農(nóng)民同意的情況下統(tǒng)一繳費。這樣還節(jié)省了時間,加快了效率。
團隊的規(guī)章制度 篇4
團隊規(guī)劃制度
確保團隊服務(wù)提升及工作效率,特擬此規(guī)章制度,
以制約團隊成員的行為舉止合乎要求,
內(nèi)容如下:
第一章
附則第一條作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時,還須遵守《全職股東守則暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度向非股東員工進行發(fā)放。第二條本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補充時,另行通知更改。
第一條紀(jì)律與獎懲
1、1未經(jīng)同意,所有隊員不得為個人目的取用團隊的金錢或財產(chǎn)。
2、2隊員必須維護團隊紀(jì)律,對任何違反團隊各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
3、3禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞團隊財產(chǎn)。
4、4團隊禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害團隊的形象、聲譽的行為。
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
第一條
一、團隊宗旨:
為美好的明天而保持激情、為我們共同利益而奮斗。
二、工作標(biāo)準(zhǔn):
日事日畢,盡全力為團隊貢獻力量。執(zhí)行能力,團隊配合,體系我們的個人能力。
團隊規(guī)劃制度
三、團隊紀(jì)律
3、1尊重
首先,所有的隊員都應(yīng)該明確,團隊最重要的實力不是金錢或其他東西,而是人。要相信每一個人都擁有可以改變團隊的能力,我就是團隊的最需要的人。我們要用自己最優(yōu)異的成績?yōu)閳F隊創(chuàng)造價值。尊重每一個人,包括我們的隊友、顧客和競爭對手;尊重隊友的勞動成果,積極鼓勵。
3、2快樂
我們是快樂的,因為我們在成功的路上,我們在為顧客創(chuàng)造快樂,在顧客快樂的同時我們附有成就,內(nèi)心深處是快樂的,我們有責(zé)任控制我們的消極情緒的傳播,并對積極快樂的工作氛圍添磚加瓦。
A、多互相鼓勵、真誠幫助,不互相挑剔、指責(zé);
B、有意見當(dāng)面、友好指出,不背后發(fā)牢騷;
C、多提積極建議,不談?wù)?、傳播消極言論;
D、多表達快樂情緒,控制不良情緒。
3、3責(zé)任
真誠往往是區(qū)分兄弟或敵人的標(biāo)準(zhǔn),在兄弟之間任何對涉及真誠問題的疏忽大意都是非常愚蠢的,而承擔(dān)責(zé)任是最佳的表達真誠的方式。在團隊里,沒有比不愿意承擔(dān)責(zé)任更糟糕的行為了遵守團隊紀(jì)律;對自己的工作有計劃承諾,并對自己的承諾承擔(dān)責(zé)任;遵守自己和團隊成員的任何承諾是對自己的所負使命的忠誠和信守,是對自己工作出色完成。責(zé)任是忘我的堅守,是人性的代價,更是一種使命!責(zé)任不容許尋找借口,一個有高度責(zé)任心的人,是從來不找借口的。我們有責(zé)任為九零后搭建起通往成功的橋梁。
團隊的規(guī)章制度 篇5
第六條團隊的例會制度
1、團隊每周于周一早上9.點召開周會,由隊長主持
2、會議內(nèi)容:階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3、所有成員必須按時參加團隊會議,特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。
4、會議討論決議及會議紀(jì)要,由隊長整理總結(jié)。
第七條每天工作時間與工作排
團隊的規(guī)章制度 篇6
第一章:總則
為加強對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的管理,維護投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團隊下屬創(chuàng)業(yè)團隊在社團總體方針目標(biāo)框架下,獨立經(jīng)營和自主管理,合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作要求,行使對公司的重大事項管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件,制定具體實施細則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團的監(jiān)督。
社團各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團隊做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團委派至創(chuàng)業(yè)團隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負責(zé)。
第二章:規(guī)范運作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,應(yīng)滿足社團的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自進行對外擔(dān)保、對外借款、限進行。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地向社團提供有關(guān)公司經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營前景等信息,以便集社團進行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在作出重大會決議后,應(yīng)當(dāng)及時將其相關(guān)會議決議及會議紀(jì)要抄送社團存檔。
第三章:經(jīng)營管理
下屬創(chuàng)業(yè)團隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標(biāo),確保集團公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施,并將實施情況社團備案。下屬創(chuàng)業(yè)團隊的日常供銷合同在社團初次審定后,集團不再每次審批,但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團公司總經(jīng)理請示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計制度
社團定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計監(jiān)督。社團審計負責(zé)人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計工作,內(nèi)容包括但不限于:對國家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對社團的各項管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團隊相關(guān)部門人員必須全力配合社團的審計工作,提供審計所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團管理層負責(zé)解釋。
團隊的規(guī)章制度 篇7
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則,禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
團隊的規(guī)章制度 篇8
第一章員工守則
一、為維護團隊和員工的共同利益,規(guī)范團隊管理,建立良好的團隊形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團隊的各項規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認真負責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強團結(jié),增進友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動地幫助他人解決困難。
五、愛護團隊財務(wù);厲行節(jié)約,不浪費;借團隊物品要及時歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚敬業(yè)精神,自覺維護團隊的利益和聲譽。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺維護辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護公司設(shè)備。
團隊回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協(xié)力才能使我們的團隊不斷進步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請,呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務(wù)部)。
2、設(shè)計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定,所以按勞分配。
三、獎懲制度
第三章經(jīng)營策略
一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強團隊形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營,使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,投資前充分做好各項前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財務(wù)制度
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則,禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
團隊的規(guī)章制度 篇9
一、目的
為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外,每年度進行一次恒星精英評選,加強員工的積極性和競爭意識。
二、適用范圍:
本辦法適用于恒星冶金全體已轉(zhuǎn)正員工。
本評選標(biāo)準(zhǔn)暫定,根據(jù)公司情況再做調(diào)整。
三、選舉優(yōu)秀員工類別及比率:
1、年度銷售精英(業(yè)務(wù)員)
2、年度銷售精英團隊(含部門所屬網(wǎng)絡(luò)人員)
3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管
5、卓越員工獎
6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎(工廠)
評選獎項分配:年度銷售精英1人。年度銷售精英團隊1個。優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管1人。生產(chǎn)標(biāo)兵獎1人,為工廠員工。卓越員工獎1人,為非銷售類部門。
四、評比要求:
參評范圍:適用于公司所有轉(zhuǎn)正員工。
1、年度銷售精英(1名)
1)公司任職滿半年以上(含半年)的業(yè)務(wù)人員;
2)已轉(zhuǎn)正業(yè)務(wù)人員(不含主管);
3)嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及規(guī)章制度。
4)年內(nèi)月平均業(yè)績最高者(以噸為單位考核)。
2、年度銷售精英團隊(含部門所屬網(wǎng)絡(luò)人員)
參選資格:
團隊內(nèi)業(yè)務(wù)人員已轉(zhuǎn)正三人,不含主管。
評選標(biāo)準(zhǔn):
1)年度內(nèi)在所有團隊中總業(yè)績最高的團隊(含主管業(yè)績)。
2)離職率在所有團隊中最低的團隊
3)團隊成員穩(wěn)定、團結(jié)一致、互幫互助、有團隊精神;
3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管
參選資格:
所屬團隊內(nèi)業(yè)務(wù)人員已轉(zhuǎn)正三人,不含主管。
評選標(biāo)準(zhǔn):
評選采用平分辦法,其中業(yè)績占比60分,培養(yǎng)新人出單周期占20分,員工離職數(shù)量占20分,總分100分。每項滿分的平分標(biāo)準(zhǔn)為該項成績好者為準(zhǔn),依次類推各團隊每項評比得分。得分最高主管當(dāng)選。
1)業(yè)績:團隊年度銷售業(yè)績(不含主管業(yè)績)。(滿分60分)
2)培養(yǎng)新人:新員工的出單周期。(滿分20分)
3)員工離職:團隊內(nèi)年度離職人員數(shù)量。(滿分20分)
4、卓越員工獎(非銷售類員工)
由人事、財務(wù)、采購三部門員工共同投票選出
參選資格:
1)入職半年以上的'人事行政、財務(wù)部、采購部的員工
2)年內(nèi)請假不超過15天。
3)年內(nèi)月度考核平均90分以上
4)品行端正、工作積極主動,成績得到同事的尊重和認可。
5、生產(chǎn)標(biāo)兵
由工廠內(nèi)部人員投票選舉
1)工作效率高、質(zhì)量好,崗位技能突出。
2)工作中出差錯最少
3)自我工作完成基礎(chǔ)上,能很好的協(xié)同同事工作。
4)從不抱怨,嘮騷,從不虛假表現(xiàn),有正能量。
五、評選方式及流程
1、年度銷售精英:
根據(jù)年度月平均業(yè)績考核結(jié)果評選(以噸數(shù)為單位)。
2、年度銷售精英團隊
符合參選資格團隊進行評選。完成評選標(biāo)準(zhǔn)較好的團隊獲得“年度銷售精英團隊”。
3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管
符合參選資格主管進行評選。優(yōu)秀主管由人力資源部考核業(yè)績進行核算評比。
4、卓越員工獎
參選員工為非銷售類崗位(人事、財務(wù)、采購)。參選部門根據(jù)評比參選資格推出本部門年度候選人。由參選部門全體人員投票選出年度卓越員工。
5、生產(chǎn)標(biāo)兵(工廠)
根據(jù)評選要求由工廠全體員工投票選出。
六、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
年度獲獎員工及獲獎團隊將進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。
年度獎:
1、年度銷售精英(業(yè)務(wù)員):獎金1000元
2、年度銷售精英團隊(含部門所屬網(wǎng)絡(luò)人員):獎金2500元
3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)主管:獎金1500元
5、卓越員工獎:獎金1000元
6、生產(chǎn)標(biāo)兵獎:獎金1000元
團隊的規(guī)章制度 篇10
第一章 總則
第一條 為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)范銷售系列團隊的管理行為,根據(jù)xx公司發(fā)展需要,特制定《xx財產(chǎn)保險股份有限公司xx公司銷售團隊日常管理辦法》,以下簡稱“本辦法”。
第二條 本辦法適用對象為xx公司所有銷售團隊。
第二章 團隊建設(shè)
第三條 團隊類別
銷售團隊是根據(jù)《xx保險銷售組織管理辦法》相關(guān)要求組建,經(jīng)總公司銷售管理部部審批確認的銷售組織。
銷售團隊有三種類型:綜合型銷售團隊、公司業(yè)務(wù)團隊、高級銷售經(jīng)理制。本辦法日常管理僅指綜合型團隊。
第四條 組建標(biāo)準(zhǔn)
1.團隊標(biāo)準(zhǔn):
分公司營業(yè)部所屬業(yè)務(wù)團隊年度實收標(biāo)準(zhǔn)保費計劃不低于500萬元;
三、四級機構(gòu)所屬業(yè)務(wù)團隊年度實收標(biāo)準(zhǔn)保費計劃不低于400萬元;
2.團隊保費規(guī)模:共分為八類。
第五條 團隊新增
1.新增團隊標(biāo)準(zhǔn)必須符合團隊設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)(人員規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模),報分總公司銷售管理部審批、設(shè)立。
2.機構(gòu)自行成立的團隊,未經(jīng)分總公司銷售管理部審批的,公司一律不予承認。
第六條 團隊合并、裂變和重組。 當(dāng)團隊的人員或業(yè)務(wù)規(guī)模不能達到團隊的最低組建標(biāo)準(zhǔn)時,或為進一步加強團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展,可在幾個團隊的基礎(chǔ)上合并
成立一個新團隊,合并后的團隊須達到團隊的組建標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)團隊業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模或人員數(shù)量超過團隊組建標(biāo)準(zhǔn)時,可進行裂變以防止團隊規(guī)模過大導(dǎo)致的團隊管理效應(yīng)下降以及平均績效低下。
第七條團隊的組建、合并、裂變與撤銷,原則上每年初進行;年中根據(jù)考核情況進行調(diào)整。
第八條 團隊組建、合并、裂變和撤銷的上報審批流程
根據(jù)考核結(jié)果 機構(gòu)提出申請→分公司銷售管理部審核→分公司總經(jīng)理室審批→報總公司銷售管理部審批→根據(jù)審批結(jié)果執(zhí)行
第九條 團隊建設(shè)
(一)團隊命名
(1)營業(yè)部:“天津分公司營業(yè)部業(yè)務(wù)xx部”。例:“天津分公司營業(yè)部業(yè)務(wù)一部”。
(2)營銷服務(wù)部:“xx分公司xx營銷服務(wù)部業(yè)務(wù)xx部”。例:“天津分公司漢沽營銷服務(wù)部業(yè)務(wù)一部”。
(3)支公司:“xx分公司xx支公司業(yè)務(wù)xx部”。例:“天津分公司津西支公司業(yè)務(wù)一部”。
(二)職場布置
團隊在系統(tǒng)外可以美化個性化的組織名稱、組織標(biāo)識。
辦公職場業(yè)績專欄團隊可根據(jù)銷售情況定期對業(yè)績展板數(shù)據(jù)進行更新,裝飾,激勵銷售人員。內(nèi)容包括保費達成、應(yīng)收、續(xù)保、險種結(jié)構(gòu)等,
第三章 團隊日常管理
第十條 團隊意識建立。激發(fā)業(yè)務(wù)員的自我觀念,充分鼓勵實現(xiàn)自我價值;引導(dǎo)其團隊組織觀念、團隊協(xié)作紀(jì)律觀念,在團隊中充分實現(xiàn)自我。
自我價值
自我觀自我形象 自我理想
1.自我理想指的是人們以最成功的典范,作為理想中的自我。
2.自我形象指的是人們從別人如何看待他自己而定。
3.自我價值指的是人們感覺自己很重要,很有價值的程度。
第十一條 銷售激勵。
(一)銷售主管要經(jīng)常性對團隊成員進行恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績導(dǎo)向的激勵,采取多種形式相結(jié)合的方式,以目標(biāo)獎勵方式為主。要經(jīng)常性做以下工作:
1.欣賞部屬的長處。2.及時表揚與贊美。3.適時關(guān)心與幫助。
4.培育輔導(dǎo)與要求。5.文化氛圍的塑造。6.內(nèi)部的競賽活動。
7.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的養(yǎng)成。8.內(nèi)部激勵的設(shè)計。
(二)有區(qū)別地實施激勵。為了更好地對不同的銷售人員采取不同的激勵方式,可針對銷售人員性格分別采用以下方式:
1、追求舒適者
(1)一般年齡較大,收入較高。
(2)需要:工作安全、成就感、尊嚴(yán)。
(3)激勵方法:分配挑戰(zhàn)性任務(wù),參與目標(biāo)的設(shè)置,給予一定的自由和權(quán)威,經(jīng)常溝通。
2、追求機會者
(1)一般收入較低。
(2)需要:適當(dāng)?shù)氖杖?、認可、工作安全。
(3)激勵方法:薪資、溝通、銷售競賽。
3、追求發(fā)展者
(1)一般比較年輕,受過良好的教育,有適當(dāng)?shù)氖杖搿?/p>
(2)需要:個人發(fā)展。
(3)激勵方法:良好的培訓(xùn)栽培。
4、根據(jù)業(yè)績狀況,采取下列激勵方式
(1)優(yōu)秀銷售人員:他們關(guān)心的是地位、社會承認和自我實現(xiàn)。
(2)一般銷售人員:他們關(guān)心最多的是獎金和工作安全。需要不同,激勵的方式也 不同。
(三)建立激勵方式應(yīng)遵循的原則
1、物質(zhì)利益原則,制訂合理的薪資制度。
2、按勞分配原則,體現(xiàn)公平。
3、隨機創(chuàng)造激勵條件。
(四)激勵的幾種常見方式:
1、培訓(xùn)和薪資:依有區(qū)別的實施激勵而定。
2、工作級別:根據(jù)工作年限和業(yè)績,把銷售人員分為不同級別,每一級別有不同的權(quán)責(zé)、福利待遇及工作權(quán)限。
3、提升:很多的銷售人員愿意從事管理工作,(其中部分人員卻不適合做管理)也有的不愿意從事管理工作,而希望負責(zé)較好的銷售渠道、較大的客戶等。應(yīng)依據(jù)不同的需求,建立不同的激勵機制。通常,公司的銷售人員走向管理崗位的機會很少。因此銷售主管設(shè)置了兩種提升方案:一是前面講述的工作級別;另一種是提供合適的管理職位。
4、獎勵和認可:通過物質(zhì)的手段獎勵優(yōu)秀的銷售人員,如宣傳先進事跡,發(fā)放紀(jì)念品,大會表揚,成立優(yōu)秀銷售人員俱樂部,參與高級主管會議,佩帶特殊的工作卡等。
[注]在設(shè)置獎勵方法時,注意要使受獎面大,受獎機會多,使不同的人都有獲獎的機會。
第十二條 業(yè)績目標(biāo)計劃管理
將團隊年度業(yè)績目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊考久吭旅恐苊刻鞓I(yè)務(wù)活動計劃→→目標(biāo)管理與計劃管理,逐步實現(xiàn)年度任務(wù)指標(biāo)。
利用工具表(團隊人員保費規(guī)模預(yù)測表1-3)對所屬業(yè)務(wù)人員社會關(guān)系、業(yè)務(wù)渠道、客戶規(guī)模、銷售能力等進行詳盡摸底、分析,對團隊年度工作思路及工作重點進行規(guī)劃;
根據(jù)團隊年實收保費任務(wù)及銷售人力情況,將團隊年度實收保費目標(biāo)額及增員任務(wù)進行進行分配,擬定實施日程。使銷售人員擁有目標(biāo)意識,再建立詳盡的實施計劃,采取不同的銷售活動促使達成。
(1)客戶分類管理
主管指導(dǎo)團隊成員將客戶依ABC重點管理原則,把客戶分等級來管理,并按等級比重進行拓展與維護。拓展新客戶
A級:潛在價值高,容易拓展。B級:潛在價值高,不容易拓展。 C級:潛在價值低,容易拓展。D級:潛在價值低,不容易拓展。 E級:不清楚狀況,需再評估。
拓展目標(biāo)放在開發(fā)A與B級的客戶身上,因為他們才是創(chuàng)造績效與佳績的來源。
C 級很吸引人,但是,只有在不影響對 A和B級的情況下,再投入時間。
(2)指導(dǎo)銷售人員制定銷售工作計劃表。制定時注意只有能夠被衡量的事件, 才能被完成。
團隊的規(guī)章制度 篇11
(一)實踐活動安全紀(jì)律要求
1、交通安全問題。實行包乘車輛,務(wù)必注意車輛的安全系數(shù)。
2、出發(fā)前,強調(diào)隊員要注意個人的言行舉止,要有安全意識,要有紀(jì)律性,服從隊長安排。
3、活動期間,為了安全起見,保障各項活動順利進行.全體隊員在活動期間不能單獨行動或擅自離隊或結(jié)伴外出游行,以免給團隊帶來不便。必需服從集體統(tǒng)一安排。注意個人安全,在活動過程中要時刻與其他組員保持聯(lián)系,至少要讓別的隊員知道你的去處。
4 、活動期間隊員不得擅自下河游泳,不得私自帶著學(xué)生們到戶外活動,去戶外活動必須經(jīng)過指導(dǎo)老師或隊長的批準(zhǔn),地點不能靠近河流,馬路等危險場所,一切以安全為重,不得有特殊情況。晚上不得私自外出,如需要外出的,需附上請假條,獲得指導(dǎo)老師或隊長的批準(zhǔn),且必須說明具體原因及外出的時間,一定要結(jié)伴同行,女隊員必須要有男隊員陪同方可外出。
5、全體隊員要認真參與本次實踐活動,按時按質(zhì)完成各項任務(wù),真正達到在實踐中鍛煉自己的目的。
6、要發(fā)揚當(dāng)代大學(xué)生刻苦耐勞的精神,不能存在懶惰思想,要努力克服各種困難,積極參與各項實踐活動。要有高度的服務(wù)精神和堅定的吃苦耐勞的決心,不得因活動艱苦而中途退出。
7、活動期間,晚上就寢時,保衛(wèi)小組組長要安排好人員負責(zé)輪流守夜,確保各位同學(xué)夜間的安全。
8、全體隊員要有高度自覺的團隊精神和合作觀念,服從服務(wù)隊的統(tǒng)一安排,一切行動聽指揮,不得推諉工作或任務(wù)。
9、活動期間,支教時,各隊員應(yīng)該準(zhǔn)時到達支教的班級 ,不得遲到早退,為學(xué)生們樹立良好形象,做到為人師表。對于受支教的小學(xué)生應(yīng)該富有愛心,耐心,責(zé)任心。各隊員之間要團結(jié)合作,互相尊重,不得搞個人主義,堅決維護好本服務(wù)隊的秩序與形象。
10、活動期間,各小組組長必須及時清點人數(shù),考察本小組成員情況。每天8:00、12:00、14:30、18:00、22:00準(zhǔn)時向隊長報告本小組考勤情況,隊長每天晚上22:30再次進行考勤,以確保同學(xué)們的安全。
11、活動期間,各隊員要禮貌待人,注意個人形象,尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,尊老愛幼。在公共場合不得大聲喧嘩,愛護學(xué)校公共財物,自覺遵守活動秩序,維護服務(wù)隊和我校的良好形象。
12、活動期間,隊長和各小組長應(yīng)有高度的責(zé)任心,密切了解活動的進展情況和隊員的動態(tài),及時了解關(guān)心各隊員的生活狀況及心理動態(tài)以便更好的進行活動安排。
13、各成員必須自覺嚴(yán)格遵守本服務(wù)隊紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定以及服從指導(dǎo)老師和隊長的安排指揮。
14、服務(wù)隊的各項收入與支出必須經(jīng)過財務(wù)小組3名組長的簽名方可生效。財政小組的各項收支狀況必須及時列好清單,做好每日結(jié)算。
15、分配守夜的男生每天早上7點準(zhǔn)時在校門口接學(xué)生,防止學(xué)生在學(xué)校門口出事。
(二)財產(chǎn)安全
1、如無必要,盡量不要帶貴重物品到實踐基地,以免丟失。
2、保管財物,和貴重物品,例如電腦、手機、mp3。在活動期間,手機或mp3,最好隨身攜帶,保證財物安全。
3、隊員外出要養(yǎng)成鎖好門窗的習(xí)慣。防患于未然,做好各項突發(fā)事件的處理預(yù)案,一旦發(fā)生意外,要迅速、周到、細致地做好就住工作。各位同學(xué)也需做好準(zhǔn)備。
(三)授課期間需注意的問題
1、上課期間,老師每節(jié)課都要進行嚴(yán)格的考勤,防止學(xué)生私自離校,做好每節(jié)課的考勤記錄,確保學(xué)生安全及課堂有序進行。
2、由于在夜晚開展活動不安全,考慮到學(xué)生們的安全問題,所以在此建議一切活動包括文藝節(jié)目在白天開展(晚會那晚除外,因為那晚是由學(xué)生與家長共同參與開展的)。
3、各隊員要幫助學(xué)生排練文藝匯演節(jié)目,在排練的時候,由于天氣炎熱,注意學(xué)生的安全,及身體健康,合理安排訓(xùn)練場地,訓(xùn)練時間不宜過長,合理安排時間。
4、若要開展外出活動,比如寫生、臨場作文等活動,必須要有老師帶隊。且禁止到危險的地方(靠水庫,茂密森林,馬路等),外出活動時,要注意好防曬工作及學(xué)生的安全問題。
5、文藝匯演節(jié)目實行個人負責(zé)制度,落實到位。各節(jié)目小組組長需安排排練時間,排演好節(jié)目。
6、各隊員進行家訪時,需有一至兩名男隊員陪同,確保安全,且在家訪前要提前讓學(xué)生通知家長,根據(jù)反饋情況進行安排。
7、各隊員在上課期間,務(wù)必把手機調(diào)為震動或者關(guān)機,共同維護好課堂秩序。
8、各隊員要自備稿紙、備好課,做好充足的準(zhǔn)備,以便我們的授課更好更順利地進行,隊員寫好每天的教學(xué)日記,注重經(jīng)驗總結(jié)。
團隊的規(guī)章制度 篇12
第四條團隊的義務(wù)與要求
1、自覺遵守團隊章程制度,執(zhí)行團隊決議。
2、維護團隊的利益,不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。
3、積極參與團隊討論及會議。
4、積極與團隊其他成員交流溝通。
第五條團隊成員的權(quán)利
1、團隊實行同工同酬,一視同仁
2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議
3、團隊成員享有團隊組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動的權(quán)利
4、團隊成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利
5、團隊成員享有項目進展知情權(quán)和過程控制權(quán)
團隊的規(guī)章制度 篇13
第一章員工守則
一、為維護團隊和員工的共同利益,規(guī)范團隊管理,建立良好的團隊形象,充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性,特制訂本規(guī)范,全體員工必須遵守。
二、遵守團隊的各項規(guī)章制度,聽從安排,不怠工,認真負責(zé)。
三、勤奮工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處,加強團結(jié),增進友誼;嚴(yán)于律己,寬以待人;熱情主動地幫助他人解決困難。
五、愛護團隊財務(wù);厲行節(jié)約,不浪費;借團隊物品要及時歸還,不拖欠,不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物,不亂扔廢紙,不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料,不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚敬業(yè)精神,自覺維護團隊的利益和聲譽。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧,影響他們工作。
十、自覺維護辦公室衛(wèi)生,注意節(jié)約,愛護公司設(shè)備。
團隊回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境,使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮,同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協(xié)力才能使我們的團隊不斷進步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請,呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務(wù)部)。
2、設(shè)計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定,所以按勞分配。
三、獎懲制度
第三章經(jīng)營策略
一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強團隊形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓客戶產(chǎn)生認同感,提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營,使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的`空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點,投資前充分做好各項前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財務(wù)制度
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥,妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則,禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊管理制度
第一章:總則
為加強對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的管理,維護投資者利益,特制定本制度。本制度所稱創(chuàng)業(yè)團隊是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團隊下屬創(chuàng)業(yè)團隊在社團總體方針目標(biāo)框架下,獨立經(jīng)營和自主管理,合法有效地運作企業(yè)法人財產(chǎn)。社團按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作要求,行使對公司的重大事項管理。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定,結(jié)合社團其他內(nèi)部控制制度,根據(jù)自身經(jīng)營特點和環(huán)境條件,制定具體實施細則,以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)參照本制度的要求建立管理制度,并接受社團的監(jiān)督。
社團各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度,及時、有效地對創(chuàng)業(yè)團隊做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團委派至創(chuàng)業(yè)團隊的人員對本制度的有效執(zhí)行負責(zé)。
第二章:規(guī)范運作
下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃和組織、經(jīng)營活動的管理、對外投資項目的確定等經(jīng)濟活動,應(yīng)滿足社團的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營決策總目標(biāo)、長期規(guī)劃和發(fā)展的要求。
未經(jīng)社團批準(zhǔn),下屬創(chuàng)業(yè)團隊不得擅自進行對外擔(dān)保、對外借款、限進行。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)及時、完整、準(zhǔn)確地向社團提供有關(guān)公司經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營前景等信息,以便集社團進行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在作出重大會決議后,應(yīng)當(dāng)及時將其相關(guān)會議決議及會議紀(jì)要抄送社團存檔。
第三章:經(jīng)營管理
下屬創(chuàng)業(yè)團隊的各項經(jīng)營管理活動必須遵守國家各項法律、法規(guī)和政策,并結(jié)合集團公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定和不斷修訂自身經(jīng)營管理目標(biāo),確保集團公司及其他股東的投資收益。
下屬創(chuàng)業(yè)團隊開展日常經(jīng)營業(yè)務(wù),如簽訂銷售產(chǎn)品、采購原輔材料合同等,應(yīng)按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實施,并將實施情況社團備案。下屬創(chuàng)業(yè)團隊的日常供銷合同在社團初次審定后,集團不再每次審批,但是若發(fā)生價格、收付款方式變化必須書面向集團公司總經(jīng)理請示,批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項經(jīng)濟合同必須報社團履行合同簽訂審批手續(xù),批準(zhǔn)后才能簽訂。
第四章:內(nèi)部審計制度
社團定期、不定期實施對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計監(jiān)督。社團審計負責(zé)人執(zhí)行對下屬創(chuàng)業(yè)團隊的審計工作,內(nèi)容包括但不限于:對國家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;對社團的各項管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理、財務(wù)收支情況;
下屬創(chuàng)業(yè)團隊在接到審計通知后,應(yīng)當(dāng)做好接受審計的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團隊相關(guān)部門人員必須全力配合社團的審計工作,提供審計所需的所有資料,不得敷衍和阻撓。
第五章:附則
本制度由社團管理層負責(zé)解釋。
凱塔創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)章制度
前言
本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團隊成員緊密地凝聚在一起,提高行事效率,發(fā)揮團隊力量、以達到超越個體力量簡單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的宗旨,任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護團隊的利益,就是維護自己的利益,個人和團隊是分不開的,全體成員務(wù)必共對此形成共識,共同遵守為此保駕護航的規(guī)章制度。
第一章:合作發(fā)展
第一節(jié):團隊組織
第一條:擴大凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的規(guī)模是每個成員的工作重點。
第二條:對有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團隊者,可以通過文件材料、口頭敘述、實地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項目,由于現(xiàn)階段團隊的資源有限,務(wù)必將主要精力投放在有真誠創(chuàng)業(yè)意向者身上,不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費過多時間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解,但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團隊的組織活動,如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等,團隊的組織活動只針對正式的團隊成員。
第三條:凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì),并以共贏為宗旨,主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險共擔(dān),所以加入創(chuàng)業(yè)團隊者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用,嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。
第四條:對老成員發(fā)展新成員的獎勵要及時到位,仍要堅持共贏原則。
第五條:新隊員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對應(yīng)的發(fā)展人負責(zé),發(fā)展人要切實負起責(zé)任。
第二節(jié):團隊互助合作
第六條:成員間應(yīng)相互合作,團結(jié)互助,提高整體凝聚力發(fā)揮團隊優(yōu)勢。任何人出現(xiàn)勾心斗角,互不買賬,惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團隊秩序的情況,一經(jīng)查出,立即逐出團隊。
第七條:團隊定期召開小組會議進行工作的計劃和總結(jié),各成員及時參加,積極探討并提出自己的意見和建議。
第八條:團隊內(nèi)部要保持及時的交流,個人有任何問題及時與其他成員協(xié)商交流。
第九條:團隊各成員間一律平等對待,嚴(yán)禁以加入團隊的先后和取得成績的大小搞特殊化。
第十條:團隊內(nèi)部走貨最好當(dāng)場驗貨,檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。
第三節(jié):艱苦奮斗
第十一條:創(chuàng)業(yè)團隊成員要時刻注意自身銷售技巧的提高,不斷完善自身的不足。
第十二條:對工作中每個錯誤教訓(xùn)都要總結(jié),并傳遞給其他隊友,防止發(fā)生同類錯誤。
第十三條:養(yǎng)成寫工作計劃,工作日志的習(xí)慣,定期匯總。詳細記錄出貨信息,每次開會進行匯總。
第十四條:不管由于任何原因退出團隊,有意再加入團隊者,將會面臨更高的誠意門檻考驗。
第二章:銷售
第四節(jié):銷量要求
第十五條:為了提高銷售效率,每個成熟的凱塔團隊成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù),完成方式可以是銷售給車主,也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo),按未完成量補貨。
第十六條:所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時參見第三條)才可參與銷售。
第十七條:銷售產(chǎn)品時,務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整,再將產(chǎn)品遞交給消費者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細檢查清楚。
第十八條:長期不參加團隊的組織活動者,視為退出團隊。
第五節(jié):銷售點
第十九條:駐點銷售時間不統(tǒng)一安排,各人根據(jù)自己各銷售點具體情況調(diào)節(jié),并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。
第二十條:團隊成員可以自己開發(fā)新的銷售點,亦允許其他隊員到此點銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點,其負責(zé)人可以全權(quán)負責(zé)此點的后續(xù)銷售。負責(zé)人確定后,其他人到此點銷售必須征得負責(zé)人的同意。
第二十一條:駐點過程中,店家比較忙的時候要及時幫忙。不得妨礙店家的工作,不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。
第二十二條:駐點過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭執(zhí),面對態(tài)度不好的顧客,可以回避不搭理,切不可發(fā)生爭吵和沖突。
第六節(jié):互聯(lián)網(wǎng)銷售
第二十三條:嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價格。凱塔的市場統(tǒng)一價為360元/罐,任何人不得掛出低于360的價碼。實際銷售要堅守凱塔銷售價格的統(tǒng)一規(guī)定。
第二十四條:顧客在網(wǎng)店購買凱塔,會不可避免的與幾個賣家交流。成交以消費者自主選擇的店家為準(zhǔn),同時交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤,內(nèi)部不可以價格互相競爭。一經(jīng)查出,將取消其隊員資格。
第二十五條:通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時,凱塔的包裹盡量自己完成,細心處理,確??爝f走貨不會出閃失。
第七節(jié):信息發(fā)布
第二十六條:所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者,都必須是團隊內(nèi)部成員。
第二十七條:任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者,標(biāo)價必須為市場價360/罐,低于此價格發(fā)布信息者,將取消其隊員資格。
第八節(jié):交易
第二十八條:團隊內(nèi)部及和客戶間的交易堅持現(xiàn)金交易原則。現(xiàn)錢交易注意檢驗錢幣真?zhèn)?,網(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。
第二十九條:團隊內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨立承擔(dān)。
第三十條:工作中的個人宣傳費用由其獨立承擔(dān),例如名片費用,印有各自信息的傳單等。
第三十一條:銷售時要嚴(yán)格仔細檢查貨物是否完整和損壞,團隊內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場仔細驗貨,銷售給消費者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。
注:以上規(guī)定,自20xx年3月始生效,如有變更以新內(nèi)容為準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團隊所有人都要堅守執(zhí)行。違者必究,嚴(yán)重者開除團隊。
團隊的規(guī)章制度 篇14
為保證優(yōu)質(zhì)高效完成廣州亞運會賽時媒體接待工作任務(wù),展現(xiàn)媒體村志愿者的精神風(fēng)貌,現(xiàn)特制定志愿者工作管理辦法。
第一條為確保廣州亞運會媒體村志愿者工作各項工作的順利進行,維護媒體村業(yè)務(wù)口的組織紀(jì)律和工作秩序,根據(jù)《第16屆亞運會亞運城媒體村人事與志愿者運行方案》和《第16屆亞運會媒體村志愿者工作運行手冊》,制定本辦法。
第二條本辦法適用于媒體村團隊的志愿者。所稱的志愿者是指V類人員。
第三條人事與志愿者口負責(zé)媒體村志愿者的考核、激勵、培訓(xùn)等日常管理工作。對于不適應(yīng)媒體村工作要求的志愿者,在主任簽署后由人事與志愿者口向推薦單位提出調(diào)整意見。
第四條志愿者應(yīng)遵守考勤制度。不遲到、不早退按照排班表確定的時間上崗服務(wù)。因故不能按時參加服務(wù)的,其管理和審批程序:志愿者向各業(yè)務(wù)口經(jīng)理提前遞交請假申請表,由各業(yè)務(wù)口經(jīng)理審核批準(zhǔn)并提出調(diào)整排班的意見,再把申請表送到人事與志愿者口備案。
第五條志愿者每天工作一個班次,每班次時間通常為6—8小時,原則上不超過12小時,連續(xù)服務(wù)48小時,應(yīng)當(dāng)安排志愿者輪休一天;志愿者必須每天提前二十分鐘到崗,上崗應(yīng)當(dāng)前往簽到處簽到并做好交接工作,每天離崗時應(yīng)到簽到處簽離。
第六條志愿者應(yīng)當(dāng)在工作時間內(nèi)不處理個人事務(wù),不接待親友來訪;未經(jīng)允許不能接受媒體記者采訪;媒體記者提出工作范圍以外的要求必須向各部門經(jīng)理請示;保證通訊工具聯(lián)絡(luò)暢通,遇到問題及時反饋;合理使用辦公網(wǎng)絡(luò),不瀏覽、不傳播含有違法的信息;工作時間不在計算機或網(wǎng)絡(luò)上聊天、玩游戲,不播放與工作無關(guān)的音樂、視頻文件;工作時間不得飲酒。
第七條志愿者應(yīng)保持個人辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生,文件、辦公用品擺放整齊,桌面清潔;保持公共辦公區(qū)域的整潔,不在公共辦公區(qū)域吸煙,不亂扔廢棄物或嬉戲喧嘩;在辦公場所打電話使用文明用語,保持適當(dāng)音量;維護辦公場所的良好氛圍。
第八條志愿者在賽會期間,實行崗位負責(zé)條例。應(yīng)遵守各業(yè)務(wù)口核準(zhǔn)的崗位和人員配置,各業(yè)務(wù)口根據(jù)工作特點進行排班,并將排班情況交人事與志愿者口匯總后報媒體村主任審核。媒體村運行任務(wù)結(jié)束后,人事與志愿者口將志愿者服務(wù)時間匯總,經(jīng)媒體村主任審核后報亞組委志愿者部備案。
第九條本管理辦法自媒體村團隊印發(fā)之日起生效,志愿者到崗之日起執(zhí)行。
最新車隊規(guī)章制度
俗話說,手中無網(wǎng)看魚跳。。在日常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料是時代的記錄,它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。可是,我們的幼師資料具體又有哪些內(nèi)容呢?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的最新車隊規(guī)章制度,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!
車隊規(guī)章制度 篇1
第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先,整體兼顧,考核發(fā)放的原則,實行崗位(責(zé)任)、貢獻與工資收入掛鉤,激勵、競爭、約束有機結(jié)合的薪酬分配制度和增長機制。
第十六條公司實行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r間內(nèi)未提供正常勞動的除外)。
第十七條薪酬由月薪和年功工資,月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工,不無故拖欠。
第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準(zhǔn)的公費培訓(xùn)期間薪酬按規(guī)定支付。
車隊規(guī)章制度 篇2
1、駕駛員要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,樹立“以慢應(yīng)萬變,以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》,中速行駛,確保行車安全。
2、車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育,不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀(jì)守法的意識,確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”,要建立教育記錄,要有教育組織者、受教育者的簽名。
3、車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次),針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況,分析事故和事故苗頭,提出具體要求,制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄,組織者和參加者都要在記錄上簽字。
4、車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察,確定運行路線,確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改,保證運輸、泵送安全。
5、車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育,針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況,有針對性地提出安全行車注意事項和要求,保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。
6、車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進行檢查,尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光,輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混
凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不準(zhǔn)帶病行駛。要落實責(zé)任,檢查要有記錄。
7、車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng),保持良好的技術(shù)狀況,確?;炷吝\輸任務(wù)的順利完成。
8、車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全,以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴(yán)格遵守以下限速規(guī)定:在無限速交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速重車不超過4Okm/h,空車不超過5Okmm;在有限制速度交通標(biāo)志的路段行駛,最高時速不得超過限速標(biāo)志規(guī)定速度的2/3;進入公司院內(nèi)或施工工地,最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。
9、駕駛員管理規(guī)定
9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
9.1.1應(yīng)聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
9.1.2應(yīng)聘駕駛員駕齡不得少于5年,并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。
9.1.3應(yīng)聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間,并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明,不得有防礙駕駛工作的疾?。喝绺哐獕?、心臟病和吸毒史。
9.1.4應(yīng)聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明,證明本人無劣跡行為和吸毒史。
9.1.5應(yīng)聘駕駛員必須有擔(dān)保人。
9.2聘用駕駛員程序規(guī)定
9.2.1由車隊審核應(yīng)聘駕駛員的資質(zhì)資料,符合第9.1條的條件規(guī)定,由應(yīng)聘者填寫“招聘表”。
9.2.2由車隊組織對應(yīng)聘者進行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試,考試合格,車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
9.2.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,應(yīng)聘者持審批表到公司財務(wù)部繳納“安全風(fēng)險押金”,然后持審批表、安全風(fēng)險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。
9.2.4公司綜合部在與應(yīng)聘者簽訂勞動合同的同時,對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育,并做好相應(yīng)的記錄。
9.2.5應(yīng)聘者簽訂勞動合同,接受教育后,由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育,并安排跟車實習(xí),跟車期不少于10天。
9.2.6應(yīng)聘駕駛員跟車期滿,經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度,并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。
車隊規(guī)章制度 篇3
一、全面負責(zé)車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用,并及時做好派車登記,完成局(公司)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、每月組織對駕駛員進行安全教育,及時傳達交通管理部門的精神內(nèi)容;督促駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。
三、按照車管部門的規(guī)定,做好局(公司)所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。
四、嚴(yán)格遵守局(公司)車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應(yīng)認真檢查核實,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報批制度。
五、負責(zé)對駕駛員行駛公里、出車補貼的核準(zhǔn)、報批,加強對汽車和摩托車油料的管理和標(biāo)準(zhǔn)核算,每月對車輛用油情況進行單車核算,建好各類臺帳。
六、每月對車輛和駕駛員進行檢查考核,嚴(yán)把檢查考核關(guān),確保車況良好。
七、扎實抓好對車輛停放的督查工作,對因公派出車輛要按規(guī)定及時查詢,掌握動態(tài)。
八、對違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記,并及時將信息報辦公室。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
車隊規(guī)章制度 篇4
第九條公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。
第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要,定崗定員,編制下一年度用工計劃,確定次年度人員編制、工資總額,報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。
第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任,干部能上能下,聘任具體事宜另文制定。
第十二條在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員,由用人部門提出申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。
第十四條公司招聘人員采取試用制,試用期為一至六個月,試用期間,雙方可隨時終止試用協(xié)議。
車隊規(guī)章制度 篇5
一、組織紀(jì)律
1、嚴(yán)格遵守大廈的各項規(guī)章制度及員工守則,遵守駕駛員的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,做一名合格的從業(yè)人員。
2、嚴(yán)格遵守作息時間,不得遲到早退,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
3、上班時間不得私自外出,有事要請假。如果發(fā)現(xiàn)駕駛員私自外出而耽誤公務(wù)的,一次罰款50元。
4、行車過程中駕駛員要熱情周到,安全及時地把每一位客人送到目的地。如因駕駛員的服務(wù)態(tài)度和言行舉止不當(dāng)而引起客人投訴,一經(jīng)查實,根據(jù)實際情況罰款10——50元。
5、駕駛員在行車過程中,不得中途辦私事,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
6、行車結(jié)束后,駕駛員要及時收拾車輛,發(fā)現(xiàn)有客人遺失的財物要及時匯報并尋找失主。如聯(lián)系有困難的要上交車隊統(tǒng)一處理,不得隱瞞和私藏。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)生此類情況的,要嚴(yán)肅處理,一次罰款100元。
7、工作時間不得從事任何娛樂活動,否則罰款100——200元。
二、衛(wèi)生方面
1、車隊委派一名領(lǐng)班負責(zé)衛(wèi)生工作,各衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,如出現(xiàn)通報罰款,由各衛(wèi)生區(qū)自行處理。
2、駕駛員每天提前15分鐘到崗收拾車輛內(nèi)外衛(wèi)生,以保證正常出車。領(lǐng)導(dǎo)不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的限時整改并一次罰款20元。
三、油料管理
1、加強油料管理,由車隊派專人跟車加油,不得私自加油。
2、對每部車輛進行油耗核算,制定準(zhǔn)確的油耗指標(biāo),每月定期核算,超罰節(jié)獎,數(shù)額按油料市場價計算。
四、交通事故
1、駕駛員在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全行駛,杜絕交通事故的發(fā)生。
2、駕駛員要切實履行職責(zé),對車輛進行全面的維護保養(yǎng),保持良好的車況,避免因車況原因發(fā)生交通事故。
3、如發(fā)生交通事故,則根據(jù)實際情況對司機進行處罰。
(1)無論事故損失大小,肇事司機一律扣除當(dāng)年安全獎。
(2)事故損失在5000元以下的(不包括5000元),按司機承擔(dān)全責(zé)、同責(zé)、次責(zé)等條件,分別給予發(fā)1—3個月生活費的處罰。
(3)事故損失在5000元—10000元(不包括10000元)的,按司機承擔(dān)全責(zé)、同責(zé)、次責(zé)等條件,分別給予發(fā)4—6個月生活費的處罰。
(4)事故損失在10000元以上的,按司機承擔(dān)全責(zé)、同責(zé)、次責(zé)等條件,分別給予發(fā)7個月以上生活費的處罰。
(5)如司機不承擔(dān)責(zé)任地,則根據(jù)實際情況論處。
五、酒后駕駛
(1)嚴(yán)禁司機工作時間或中午喝酒,嚴(yán)禁酒后開車,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
(2)如果司機因酒后駕駛造成事故的,一律當(dāng)場辭退。
六、車輛物資及證件
(1)車輛行駛所必需的證件包括行駛證、非營運證、營運證、附加費證、養(yǎng)路費、運管費等由司機妥善保管,如因工作需要交接車時一并交由接車人保管,如出現(xiàn)丟失損毀等情況,由當(dāng)事人負責(zé)補辦,如果因此造成行車延誤的,對當(dāng)事人處以50元以上的罰款
(2)車輛隨車工具要隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借他人或丟失,否則照價賠償。
(3)司機本人所屬駕駛證上崗證等證件,由本人負責(zé)保管。
七、值班制度
(1)值班人員在值班期間要堅守崗位,不胡擅自離崗,如果發(fā)現(xiàn)脫崗現(xiàn)象的,一次罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重或造成任事故的`,則要下崗培訓(xùn),重新安排工作。
(2)值班人員在值班期間要服從值班經(jīng)理安排,不得出私車,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
(3)值班人員在值班期間對辦公室及車輛內(nèi)的所有物資負責(zé),如有丟失,由當(dāng)日值班人員負責(zé)賠償。
最新團隊的規(guī)章制度(精華6篇)
這篇文章為我們介紹了“團隊的規(guī)章制度”,歡迎閱讀我們網(wǎng)頁的內(nèi)容我們將為您提供最好的服務(wù)。每一家用人單位都會有自己專門的規(guī)章制度,員工遵守規(guī)章制度是員工必須履行的義務(wù)。公司好的規(guī)章制度才能達到好的管理效果,公司規(guī)章制度的制定必須結(jié)合本公司的實際。
團隊的規(guī)章制度 篇1
一、青年、骨干教師團隊組建是因應(yīng)教育形勢需要,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建一個平臺,根據(jù)學(xué)區(qū)實際確定組建原則和團隊成員,屬行政組建。
二、團隊成員要做到:
1、按時參加團隊組織的集體活動。按照閱讀計劃自學(xué)專業(yè)讀本。
2、按時完成每兩周一篇的專業(yè)閱讀寫作低限任務(wù)(隨著時間推移,將適度增加作業(yè)量),每月一篇的鼓勵性投稿任務(wù)(逐步變?yōu)槿蝿?wù))作業(yè)完成時間為每月的15日前和月底前。
3、不允許下載或抄襲日志充當(dāng)任務(wù)。轉(zhuǎn)載的日志要標(biāo)注清楚。
4、提倡主動寫工作、學(xué)習(xí)、生活隨感日志,以養(yǎng)成寫作反思的習(xí)慣。
5、養(yǎng)成健康上網(wǎng)習(xí)慣,每周不少于三次,主要內(nèi)容是寫作、瀏覽他人空間、跟帖留言、娛樂等。
三、領(lǐng)銜組長要做到
1、以身作則,帶頭完成中心校安排的閱讀、寫作任務(wù)以及活動計劃。
2、在每月16日和次月1日統(tǒng)計組員完成作業(yè)情況,上報中心校。
3、按照中心校意圖制定每學(xué)期的活動計劃。并組織好本組活動。
四、獎懲措施:
1、對集體活動缺勤的成員,中心校做記錄統(tǒng)計,學(xué)區(qū)內(nèi)通報或扣發(fā)一定出勤獎。
2、對于沒有按要求完成閱讀寫作、跟帖留言或其他活動任務(wù)的,中心校視情況給予約談批評、限期補齊,扣發(fā)一定數(shù)量的績效工資等處罰。
3、中心校對超額完成任務(wù),且效果較好的給予表揚,對在報刊雜志上發(fā)表文章的給予一定獎勵。
4、中心校每學(xué)期對團隊成員進行一次專項考核,并在群空間通報情況。
5、中心校逐步完善團隊建設(shè)激勵制度。
團隊的規(guī)章制度 篇2
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘,由人力資源部負責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請,呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務(wù)部)。
2、設(shè)計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定,所以按勞分配。
三、獎懲制度
團隊的規(guī)章制度 篇3
1、團隊成員均為自愿加入項目小組,熱愛公益事業(yè);
2、團隊成員應(yīng)以積極、認真、負責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);
3、活動期間,團隊成員以團隊利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團結(jié)協(xié)作;
4、項目實施期間,團隊成員若不能參加,需請假,說明原因,并且記錄備案;
實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權(quán)益。
5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務(wù);
6、每日晚間召開例會(總結(jié)當(dāng)天活動,布置第二天的工作),團隊成員無特殊原因不得缺席;
7、維護團隊和合作單位的名譽,不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為;
8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧,采取民主決策,三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的決策有效;若經(jīng)三次表決,仍為達到要求票數(shù),請指導(dǎo)老師裁決;
9、遵守國家法律法規(guī),遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
團隊的規(guī)章制度 篇4
團隊管理制度10條如下:
1、以團隊利益為先,個人利益為后,以集體榮譽感為出發(fā)點,決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。
2、踴躍參加團隊的各種集體活動與會議,熱情參與及積極與其它成員溝通。
3、助人為樂,團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友,不拋棄,不放棄!
4、每天的例會,無特殊情況,要求人人必須參加,并積極響應(yīng)。
5、無故不得請假,早退,遲到,團隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者,提出嚴(yán)厲批評并交由公司處理。
6、為打造一支高效執(zhí)行力的團隊,工作執(zhí)力過程中,不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況,提出警告無效者,提出嚴(yán)厲批評并交由公司處理。
7、上班期間,不做與工作無關(guān)的事情,更不允許交頭接耳,來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛,打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。
8、硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人,團隊任何一個人都要為之努力工作,工作熱情與成績都沒有達到要求的,要作出深刻反省。
9、團隊隊長與副組長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團隊利益的事情。同樣,團隊成員的工作都要向隊長與副組長負責(zé)。
10、團隊要求每月初作出工作計劃,月底作出工作總結(jié),任何人都不得推委找戒口。
團隊的規(guī)章制度 篇5
一、日常制度:
1、團隊所有成員必需遵守憲法、法律、校規(guī)校紀(jì)和本制度開展一切工作。
2、團隊工作實行分工負責(zé)制,隊長負責(zé)協(xié)調(diào)總體工作,團隊成員負責(zé)各自分工工作,各項工作應(yīng)按時完成。因特殊情況預(yù)計不能完成工作的,應(yīng)至少提前兩個工作日告知其他成員。
3、每周定時召開會議,總結(jié)前一個階段的活動情況,宣布下一個階段的活動計劃。并由團隊成員輪流做會議記錄。
4、開會時,要求團隊成員準(zhǔn)時參加會議,如有特殊情況需提前請假。
5、實行會議討論制度,團隊成員各抒己見,通過咨詢指導(dǎo)老師意見,合理安排團隊活動和事務(wù)。
6、團隊內(nèi)部成員應(yīng)同心協(xié)力完成項目工作,相互間保持工作溝通和交流。
7、自覺維護團隊形象,不傳播和散布不利于團隊的言論。
8、自愿、自覺、主動的接受團隊的工作任務(wù);主動了解團隊的活動進展和其它狀況,向團隊提出建議。
9、增強安全意識,特別是外出進行實地考察時,要注意交通安全和活動安全。
10、團隊成員需要記錄下自己在活動中的總結(jié)體會,組長定期檢查個人筆記。
11、在活動中要注意言行舉止,要時刻牢記你代表的不是一個人,是一個團隊的形象,是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生形象。
12、對于組長安排有任何異議或者建議,請在每周例會上提出,會外不接受任何更改信息。
二、財務(wù)制度:
1、嚴(yán)格遵守“林學(xué)院第二屆大學(xué)生科技創(chuàng)新活動報銷發(fā)票注意事項”的相關(guān)規(guī)定。(見附件一)
2、財務(wù)明晰。定期公布活動支出的財務(wù)情況,以及管理財務(wù)資料。
3、各項花費須出具發(fā)票備查。如有特殊情況無法預(yù)先支取應(yīng)留下發(fā)票,事后報銷。小項目的支出如無法開具發(fā)票,應(yīng)用收據(jù)替代,并在收據(jù)后面注明所用事項。
4、以節(jié)儉、高效為原則??刂祁A(yù)算、壓縮成本。如在廣州市內(nèi)的交通盡量乘坐公交車以節(jié)省費用。
5、所有花費將根據(jù)預(yù)算表進行,最后編制決算表。未考慮到的花費需要有合理的使用支出理由。
三、檔案保管制度
1、本項目實施過程中所有的文字、照片、視頻等材料,都必須統(tǒng)一由2名成員共同備份存檔。
2、本次活動過程中的所有資料以月份為單位進行保管。
團隊的規(guī)章制度 篇6
團隊規(guī)章制度
1.團隊規(guī)章制度2.創(chuàng)業(yè)團隊管理規(guī)章制度3.團隊管理及相關(guān)規(guī)章制度
4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團隊規(guī)章制度5.國際志愿者團隊規(guī)章制度
1、團隊規(guī)章制度
為了維護項目秩序,保證各項活動按次序開展,保障各成員人身等各項安全,根據(jù)實際,制定本規(guī)。
(一)、團隊職務(wù)設(shè)置和職責(zé)要求
職務(wù)名稱人數(shù)職責(zé)
隊長1組織全隊工作,應(yīng)對突發(fā)事件
支教組長1負責(zé)全隊支教活動的安排策劃,組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項活動,對老師的上課情況提出意見
支農(nóng)組長1負責(zé)與村民間的溝通和各項支農(nóng)活動的組織策劃
安全員2負責(zé)隊員和學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全
書記員1負責(zé)會議的組織和記錄
宣傳員2負責(zé)整個活動過程中校內(nèi)外宣傳活動的組織,協(xié)調(diào)配合媒體做好宣傳工作
財務(wù)員2負責(zé)全隊的財務(wù)管理和賬目匯報,由出納和會計組成,做到賬目零失誤
后勤員1負責(zé)團隊生活等后勤事宜
(二)、安全制度:
1、安全問題放在第一位,各項活動實行安全一票否決制;
2、未經(jīng)安全員和隊長的共同許可,隊員不得私自離開組織單獨活動,外出須兩人以上結(jié)伴,結(jié)束后須到安全員處報到,且女生外出須有男生陪同。
(三)、會議制度:
活動期間每天進行工作總結(jié)。
(四)、活動制度
1、本規(guī)明文規(guī)定的,依本規(guī)行動;本規(guī)沒有明確規(guī)定的,不得擅自行事,隊長為中心。隊長臨時做出的任何合理的規(guī)定,各成員必須無條件遵守。
2、秉承當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)范,各成員有義務(wù)維護學(xué)校、協(xié)會、團隊形象。在活動期間,積極發(fā)揚團隊精神以及本次比賽的公益理念,任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。
3、出營期間,必須尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,不得做出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的行為或說出任何背離當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗的語言。在與當(dāng)?shù)鼐用窠涣鲿r,必須做到語言恰當(dāng),態(tài)度溫和。
4、在調(diào)研過程中,各成員必須嚴(yán)格依據(jù)分工展開工作,認真負責(zé),按時完成任務(wù)。任務(wù)繁重者,可適當(dāng)獲取他人幫助。
上述未盡事宜將在例會中不斷完善。
2、創(chuàng)業(yè)團隊管理規(guī)章制度
第一章總則
第一條團隊名稱:眾擇網(wǎng)絡(luò)
第二條團隊定位:誠實守信,網(wǎng)絡(luò)興業(yè),做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。
第三條團隊文化:
1、一計:每天有一個明確工作計劃的重心。
2、三自:自信、自律、自動。
3、五種精神:郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
電子游戲的精神。
第二章權(quán)利與義務(wù)
第四條團隊的義務(wù)與要求
1、自覺遵守團隊章程制度,執(zhí)行團隊決議。
2、維護團隊的利益,不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。
3、積極參與團隊討論及會議。
4、積極與團隊其他成員交流溝通。
第五條團隊成員的權(quán)利
1、團隊實行同工同酬,一視同仁
2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議
3、團隊成員享有團隊組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動的權(quán)利
4、團隊成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利
5、團隊成員享有項目進展知情權(quán)和過程控制權(quán)
第三章團隊管理制度
第六條團隊的例會制度
1、團隊每周于周一早上9.點召開周會,由隊長主持
2、會議內(nèi)容:階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3、所有成員必須按時參加團隊會議,特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。
4、會議討論決議及會議紀(jì)要,由隊長整理總結(jié)。
第七條每天工作時間與工作排
第四章附則
以上章程如有變動,再行通知。
本章程從制定之日起實施。
3、團隊管理及相關(guān)規(guī)章制度
團隊管理:
實行項目總負責(zé)人負責(zé)制,各職能負責(zé)人對總負責(zé)人負責(zé)。(職能部包括組織實踐部、外聯(lián)部、財務(wù)部、后勤部)
團隊制度:
1、團隊成員均為志愿加入項目小組,熱愛公益事業(yè);
2、團隊成員應(yīng)以積極、認真、負責(zé)的態(tài)度完成工作任務(wù);
3、活動期間,團隊成員以團隊利益為核心開展工作,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一就餐,團結(jié)協(xié)作;
4、項目實施期間,團隊成員若不能參加,需請假,說明原因,并且記錄備案;
5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務(wù);
6、每日晚間召開例會(總結(jié)當(dāng)天活動,布置第二天的工作),團隊成員無特殊原因不得缺席
7、維護團隊和合作單位的名譽,不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為;
8、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧,采取民主決策,三分之二以上(含三分之二)票數(shù)的決策有效;若經(jīng)三次表決,仍為達到要求票數(shù),請指導(dǎo)老師裁決;
9、遵守國家法律法規(guī),遵守相關(guān)合作單位的規(guī)章制度。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團隊規(guī)章制度
1.由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、預(yù)防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康管理團隊,按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況,分片包干,落實管理責(zé)任制。
2.積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,確定社區(qū)主要健康問題及影響因素,采取干預(yù)措施,并對干預(yù)效果進行評價。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進行一次。
3.與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務(wù)合同》、建立家庭及個人健康檔案,履行合同條款,開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育,提供主動上門服務(wù)、追蹤隨訪。
4.健康管理團隊?wèi)?yīng)實行五個統(tǒng)一:文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱和出診車)統(tǒng)一。
5.在所轄社區(qū)居委會向社區(qū)居民公示健康管理團隊人員的姓名、服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系方式等,接受監(jiān)督,并應(yīng)保證團隊進入家庭實行健康管理的服務(wù)時間。
6.對健康管理團隊工作進行定期考核,結(jié)合管理戶數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進行綜合測評,考核結(jié)果與績效考核掛鉤。
5、國際志愿者團隊規(guī)章制度
1、尊重孩子,對孩子有愛心,有耐心,傾聽孩子的想法。
2、服從團隊的管理和工作安排,有團隊精神。
3、注重工作方式的創(chuàng)新和合理,知行合一,不墨守陳規(guī)。
4、教育和幫助孩子,從孩子的長遠發(fā)展考慮,有針對性地有計劃開展。
5、遇到問題或產(chǎn)生矛盾,都須冷靜溝通,并解決。不得影響甚至傷害到孩子。
6、信任隊友,支持隊友,相互幫助成長。
7、積極樂觀的心情參與團隊活動,學(xué)會尋求隊友的指導(dǎo)和幫助。
8、從身邊做起,用積極樂觀的生活態(tài)度,熱愛孩子,熱愛家人,熱愛朋友。
9、從身邊做起,用健康文明的生活習(xí)慣,教育孩子,影響家人,勸誡朋友。
10、在保障家庭,學(xué)習(xí)與工作的基礎(chǔ)上,參與志愿者活動。
11、有權(quán)利參與或發(fā)起團隊活動,并對團隊各項工作提出批評和建議,改革團隊的管理模式。
12、有義務(wù)參與或發(fā)起團隊活動,宣傳團隊理念,愛護團隊榮譽,團結(jié)一致。
團的規(guī)章制度范本
現(xiàn)如今,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的團支部管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
團的規(guī)章制度 篇1
第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理,保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神,結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況,特制定本制度。
第二條堅持科學(xué)管理,有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負責(zé)本團隊的安全工作,做好部署、檢查、控制、考核等工作,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
(二)團隊?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時,團隊長要明確代管人員。團隊長不在時,安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的'工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓(xùn)計劃,對新員工進行安全教育;按時召開安全例會,組織團隊人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,且記錄詳細、整潔。
第五條消防安全管理
1、有健全的消防組織,有必要的消防設(shè)備,有嚴(yán)格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容,即:一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會:一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴(yán)格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理,嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電,做到人來電開,人走電關(guān),每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查,關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。維護好團隊內(nèi)部治安秩序,搞好內(nèi)部治安綜合治理,妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和社會性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內(nèi)容。明確檢查的周期,每次由安全第一責(zé)任人負責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患,做到“三落實”(即:負責(zé)整改的人員和部門要落實,整改的措施要落實,整改的時限要落實)。
第九條處罰和獎勵
(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核,對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
團的規(guī)章制度 篇2
為進一步推進團支部學(xué)風(fēng)建設(shè)、提升學(xué)生工作水平,充分發(fā)揮院團委的管理和監(jiān)督作用,使團支部能正確的行使自己的職責(zé),形成良好的氛圍,更及時準(zhǔn)確深入的把握全院學(xué)生思想和學(xué)習(xí)狀態(tài),我院建立了各團支部工作記錄匯報制度。
匯報制度:
每周工作匯報的截止時間是每周日晚20:00點前。
每周工作匯報的內(nèi)容及要求如下:
1、團支部已開展工作的情況。包括服務(wù)活動、團支部人員自身建設(shè)等各個方面。報告的形式為新聞稿件,要求有時間、地點、參與人員、活動開展情況、活動效果。重點匯報活動的創(chuàng)新點和亮點。匯報人為團支部書記,每項活動字數(shù)不超過150字,如有團支部在一周內(nèi)沒有開展任何工作,可不做匯報。
2、各系學(xué)生重大活動。報告形式為新聞稿件,要求活動具有一定影響力,重點匯報活動的.創(chuàng)新點和亮點,每項活動字數(shù)不超過100字,各團支部遵循自愿原則,可根據(jù)本系部一周工作情況決定是否進行匯報。
3、下周各團支部計劃進行的工作。包括活動的時間、地點等信息,字數(shù)不超過50字。
4、各相關(guān)負責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時將工作匯報文本和電子檔案交給院團委。
5、院團委負責(zé)在周日整理好匯報材料,制作成《岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委工作周記》,以方便日后考察。
6、如各團支部出現(xiàn)沒有及時上報的情況,按照《岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委年度考核辦法》的規(guī)定進行處理。
團的規(guī)章制度 篇3
例會是總結(jié)前階段工作情況的和布置下一階段工作的會議形式。為了保證團委工作順利開展,確保校院方針政策順利傳達到團委各成員、各個團總支及各個團支部;為了進一步加強例會組織管理,明確責(zé)任,加強團委各部門管理,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,結(jié)合具體情況,特制訂本條例,希望各部門積極配合好院團委工作,并認真貫側(cè)執(zhí)行本例會制度。例會制度具體如下:
一、團委部門例會每周一次。具體的時間和地點由辦公室根據(jù)團委成員的課表于開學(xué)初確定,如有特殊情況,則由辦公室另行通知。
二、團委部門例會要求部門所有成員準(zhǔn)時到會;團委部長例會要求團委各部門的部長、副部長準(zhǔn)時到會;團委全體大會要求團委各部門所有成員準(zhǔn)時到會。
三、每次例會與會人員必須準(zhǔn)時到會,不得無故缺席,不得無故遲到、早退。因事不能到會者應(yīng)提前向團委書記老師或者團委副書記請假,無故遲到和不到三次及三次以上者,給予嚴(yán)重警告。由辦公室負責(zé)簽到工作,團委成員參會情況將作為對個人進行考核的依據(jù)。
四、例會開始之前,與會人員應(yīng)將手機調(diào)成振動、靜音或者關(guān)機。每位團委成員都要配有一本筆記本,例會期間,與會人員著裝整潔,保持安靜,認真聽取和記錄會議內(nèi)容,不得交頭接耳、玩弄手機或做與例會無關(guān)的事情。
五、例會上各部門要如實匯報前一階段的`工作,并陳述下一階段的工作計劃。在例會上各部門成員要積極討論,為團委活動出謀劃策。
六、例會后,各部門部長要召開部門會議,組織其部門保質(zhì)保量地完成團委書記團布置的任務(wù)。
七、例會工作由辦公室主要負責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
團的規(guī)章制度 篇4
1、按期交納團費是團員對自己組織應(yīng)盡的一種義務(wù),又是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),同時還是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系,不斷增強組織觀念的一種必要形式。每名團員都必須按時向組織交納團費。
2、按照團章要求,團員應(yīng)每月定期繳納團費,團支部每半年向團區(qū)委繳納一次。
3、團費由團支部組織委員收齊后上交校支部,團支部組織委員要做好收繳團費花名表。
4、每月按照工資收入比例的1%交納團費,本人自愿多交不限。
5、團員應(yīng)自覺地向所在團組織交納團費。如有特殊情況不能親自交納或不能按月交納時,經(jīng)團支部委員會同意,可以委托其他團員代為交納或預(yù)交、補交,預(yù)交、補交的`時間一般不得超過6個月。
6、對不按規(guī)定交納團費的團員,團組織應(yīng)進行批評、教育。無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不交納團費的,按自行脫團處理。
7、在完成上級團委的收繳任務(wù)后,剩余的部分作為全校共青團員的活動經(jīng)費,主要用于團的活動和團員教育的必要開支,團員、團干部教育、培訓(xùn)、獎勵和訂閱中國青年報、中國青年雜志等團的機關(guān)報刊等方面的必要開支,不能用于團員和團干部的生活福利,嚴(yán)禁用團費請客送禮。
8、嚴(yán)格團費使用的審批手續(xù),按規(guī)定使用,大宗的團費開支,須經(jīng)團支委會討論,不能由少數(shù)人決定。團費支出要憑有關(guān)單位開寫的單據(jù),并由經(jīng)手人簽字,不能由白條任意報銷。浪費、貪污、私自挪用團費要嚴(yán)肅處理。
團的規(guī)章制度 篇5
一、目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
二、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。
1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異;
2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
3、激勵:是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。
4、經(jīng)濟:在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。
5、合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。
三、部門管理機構(gòu)
主任:總經(jīng)理
部門成員:銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售業(yè)代
四、崗位職級劃分
1、崗位分為個四層級分別為:
(a):銷售經(jīng)理;
(b):銷售主管;
(c):銷售業(yè)代;
(d):長期導(dǎo)購員;
具體崗位與職級對應(yīng)見下表:
職級崗位對應(yīng)表
序號職級對應(yīng)崗位1a銷售經(jīng)理2b銷售主管3c銷售業(yè)代4d長期導(dǎo)購員五、薪酬組成基本工資+崗位工資+全勤獎金+績效獎金(業(yè)績提成)+綜合補貼+個人相關(guān)扣款(保險金、住房公積金)+獎金。員工在試用期間享受如下薪酬結(jié)構(gòu):
薪酬結(jié)構(gòu)
基本工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長期導(dǎo)購員員工在試用期結(jié)束之后并經(jīng)轉(zhuǎn)正合格方可享受如下薪酬結(jié)構(gòu):
薪酬結(jié)構(gòu)
基本工資崗位工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經(jīng)理銷售主管銷售業(yè)代長期導(dǎo)購員
1、基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定,正常出勤即可享受,無出勤不享受。
2、崗位工資:是指試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工崗位責(zé)任及工作,給予崗位工資享受。
3、績效獎金:績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作的同時,公司對該銷售員工所下達的業(yè)績達成績效而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。
4、全勤獎金:是指所有銷售人員每天必須在9:00前打卡,超過10分鐘內(nèi)扣10元/次,超過10分鐘的扣20元/次,超過1小時按曠工處理。無故不打卡按曠工處理,累計超過三次無故曠工的按自動離職處理,有特殊情況者應(yīng)提前向部門主管申請。正常出勤即可享受全勤獎金。
5、銷售人員在規(guī)定的工作日程內(nèi)應(yīng)保持在8:00-22:00間自己的通訊工具處于正常待呼狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)3次/月不能正常傳呼者,將扣除當(dāng)月全勤獎金。
6、綜合補貼:包括手機通訊補貼、個人日常餐費補貼等。
7、個人相關(guān)扣款:扣款包括保險金、住房公積金福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
8、獎金:獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵,包括年終獎(按全年銷售達成率×0.5%)、專項獎、突出貢獻獎等。
9、新老員工必須承諾遵守個人薪資保密的規(guī)定,不得向任何第三者公開、詢問或評論個人薪資。違者屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,將受到批評、處罰、降薪的處分。公司在需要時并可以根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第二、第三款的規(guī)定,不予事先告知而單方面決定解除勞動合同,并不予以任何經(jīng)濟補償。
五、試用期薪酬
1、試用期間的工資為(基本工資+全勤獎金)的'100%。
2、試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受其期間的全勤獎金。
3、試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工,正常享受績效獎金。
六、薪酬的支付
1、薪酬支付時間計算
a、執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。
b、薪酬支付時間:當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期,提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。
2、下列各款項須直接從薪酬中扣除:
a、員工工資個人所得稅;
b、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;
c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;
d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);
e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。
七、社會保障及住房公積金
1、一律員工在試用期合格并轉(zhuǎn)正三個月后依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。
團的規(guī)章制度 篇6
一、支部書記的主要職責(zé)
1、對整個團支部的工作全面負責(zé),同各級委員會保持密切聯(lián)系,督促和幫助他們作好分管的工作。
2、及時傳達和組織學(xué)習(xí)黨和上級團支部的決議、結(jié)合實際制定計劃,并組織實施,注意調(diào)查研究,認真做好工作小結(jié)。
3、注意了解團員青年的'學(xué)習(xí)、思想和工作情況,有針對性地進行思想教育,并經(jīng)常向團委和班主任匯報工作。
二、團支部組織委員的主要職責(zé)
1、經(jīng)常對團員的基本知識教育,注意培養(yǎng)、幫助團員中的積極分子,認真做好推薦優(yōu)秀團員做黨員發(fā)展對象工作,積極發(fā)展新團員。
2、提出團的組織生活的內(nèi)容要求,并督促和指導(dǎo)團小組長過好組織生活。
3、為團內(nèi)表彰、批評和處分提供準(zhǔn)確的群眾意見。
4、按時收繳團費,負責(zé)團員組織管理及注冊,搞好團員花名冊,搞好團內(nèi)工作。
三、委員的主要職責(zé)
1、組織團員學(xué)習(xí)黨章、團章及當(dāng)內(nèi)部重要文件精神。
2、針對團員的思想情況,組織各種形式的教育和學(xué)習(xí),積極開展青年志愿者、學(xué)習(xí)雷鋒及社會實踐活動。
團的規(guī)章制度 篇7
根據(jù)局有關(guān)文件精神,認真貫徹從嚴(yán)治團,強化團員意識,嚴(yán)格團內(nèi)管理,嚴(yán)格團籍注冊,抓好各支部的三會一課,增強共青團組織的先進性、凝聚力、戰(zhàn)斗力和輻射力。結(jié)合學(xué)校實際,特制定本制度。
一、團員的教育和管理
1、建立健全團員管理制度,各支部根據(jù)實際情況有具體的考核措施。
2、使用團員證、轉(zhuǎn)接關(guān)系,限定在規(guī)定時間內(nèi)辦理組織關(guān)系,如果團員證遺失,要說明原因,及時到團委補辦。
3、團員的獎勵與處分載入個人檔案。
4、做好推優(yōu)工作,為黨輸送合格人才。
5、支部組織生活、團課及團的一切活動必須嚴(yán)格考勤,并做好記載。
6、支委對連續(xù)6個月不過組織生活,不交團費,不做分配工作的團員,要及時上報團委,及時做出處理。
7、支委對違反校規(guī)、校紀(jì)、受到學(xué)校處分的'團員,要召開支委會,討論處分方案,給予團內(nèi)處分,并報團委備案。
二、團的組織生活。
1、各支部每月組織生活不少于兩次,形式內(nèi)容有記載,并上報團委。
2、組織生活的內(nèi)容:
A、對團員進行黨的路線、方針、政策和形勢任務(wù)教育。
B、學(xué)習(xí)黨、團基本知識。
C、討論團的工作。
D、在團內(nèi)開展批評和自我批評。
E、開展社交、演講、文體等系列活動。
F、支委請老師講解具有針對性問題的團課。
三、有計劃、按比例、保質(zhì)保量發(fā)展新團員。
1、對積極爭取進步的青年,團支委應(yīng)培養(yǎng)和考察,并給他們提供鍛煉的機會和委派專人幫助。
2、認真掌握入團條件,團支部對于進步青年的表現(xiàn)要定期向團委匯報,待條件成熟時就進行發(fā)展。
四、團費收繳。
1、團委規(guī)定每月5日前,各支部將當(dāng)月團費交到團委。
2、組織委員負責(zé)團費存根保存?zhèn)洳椤?/p>
團的規(guī)章制度 篇8
第一條:團支部委員分工和職責(zé)
支委會可設(shè)書記、組織委員、宣傳委員三人。
一、團支部書記
1、支持支部正常工作,負責(zé)召集支委會和組織生活會,代表支部向上級團組織請示報告工作,傳達上級團組織的指示,將工作中的重大問題提交支委會和支部大會討論。
2、掌握團員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,配合學(xué)校的工作,做好經(jīng)常性的思想政治教育,為同學(xué)辦實事。
3、檢查支部大會討論的執(zhí)行情況,按時向?qū)W校團委報告。
4、加強同其他支部的橫向聯(lián)系。
5、抓好支委會自身建設(shè),發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,幫助委員做好分管的工作。
二、組織委員:
1、對團員進行團的基礎(chǔ)知識教育,負責(zé)對要求入團的積極分子進行培養(yǎng)和考察,提出發(fā)展新團員意見。
2、了解和掌握團員的思想、學(xué)習(xí)情況,組織負責(zé)對團員實施考核。
3、管理好團員花名冊,搞好統(tǒng)計工作,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和按時注冊、收繳團費。
三、宣傳委員
1、了解團員思想情況,提出思想教育宣傳工作計劃。
2、運用多種形式,組織團員學(xué)習(xí)團章和時事政策。
3、辦好墻報、黑板報。
第二條:例會制度
1、各支部每月最少召開一次團支部組織生活會,要求全體團員參加。
2、各種會議都要按時出席,不遲到,不早退,有特殊情況應(yīng)提前向組織者打招呼,會議出勤情況由組織委員負責(zé)記錄。
3、到會人員要自覺遵守會場紀(jì)律,保持會場安靜。
4、會議內(nèi)容由組織委員記錄。
5、要保持會場清潔,會議結(jié)束后要及時打掃。
團員日常行為規(guī)范
一、目的:
團員是團支部和班集體建設(shè)的核心力量。為了使全體團員都能夠處處嚴(yán)格要求自己,確實發(fā)揮先進青年的`模范帶頭作用,特制定本規(guī)范。
二、內(nèi)容:
1、團員要熟悉《團章》內(nèi)容及團史知識,明確團員的權(quán)利和義務(wù)。
2、團員要模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《團章》,在各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
3、對團旗、團徽要了解其象征意義,必須會唱《代團歌》和《國際歌》,在校期間必須佩戴團徽。
4、團員要妥善保存好團員證,按時交納注冊。若有遺失,應(yīng)及時向團支部申請補辦。
5、團員要按時交納團費。六個月不交納團費的團員按自動退團處理。
6、團員在學(xué)習(xí)、工作上應(yīng)起到模范帶頭作用,要爭做遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的典范。
7、團員要按時參加支部的組織生活會,多為班集體的建設(shè)出謀劃策。
團的規(guī)章制度 篇9
1.及時傳達和組織學(xué)習(xí)校團委的決議和指示,經(jīng)常向班主任和校團委匯報工作,反映情況,并和有關(guān)方面取得聯(lián)系。
2.定期召開支部大會,根據(jù)校團委和班主任指示,從實際出發(fā),研究、制定工作計劃,組織開展團支部工作,并認真落實支部大會決議。
3.組織開展團課學(xué)習(xí)和各種形式的教育活動,團結(jié)帶領(lǐng)團員青年認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和建設(shè)有中國特色社會主義理論,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。
4.發(fā)動和組織團員青年積極參加業(yè)余文化、娛樂、體育活動,堅持以健康有益、豐富多彩文化娛樂活動占據(jù)青年業(yè)余文化陣地。
5.認真做好推優(yōu)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的評選工作,及時將思想進步、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀團員推薦給上級團組織,掌握團員青年的`模范事跡。
6.經(jīng)常了解和反映團員青年的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的情況,維護他們的正當(dāng)權(quán)益,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活。
7.與班委會搞好工作配合,對團員進行教育和管理,監(jiān)督團員切實履行義務(wù),保障團員權(quán)利不受侵犯。
8.負責(zé)團員納離、團員證管理、年度團籍注冊、團費收繳等組織工作,認真做好年度團員統(tǒng)計,并及時填寫《團支部工作手冊》
團的規(guī)章制度 篇10
一、工作計劃與報告制度
1、團支部應(yīng)按期制定工作計劃,定期向支部團員大會和上級團組織報告工作。
2、團支部一般應(yīng)做到年有計劃、月有安排。每季度向支部團員大會和上級團組織報告工作。
3、工作計劃要結(jié)合實際簡明扼要、任務(wù)具體、責(zé)任明確。工作報告要實事求是、內(nèi)容充實、有條理性。
二、向同級黨支部匯報工作制度
1、團支部受支部團員大會委托,要定期向同級黨支部匯報請示工作。
2、團支部一般每月應(yīng)向同級黨支部匯報一次工作。
3、團支部向同級黨支部匯報的內(nèi)容為:落實上級團組織和同級黨組織布置的工作情況,團支部獨立開展工作的情況,傳達上級團組織的工作要求和團支部開展工作的安排,需向黨支部請示解決的問題等。
三、團員證管理制度
1、團支部以團員證為媒介,依照上級團委制定的《中國共產(chǎn)主義青年團員證管理暫行條例》和《細則》、對本支部團員進行管理工作。
2、團支部對團員證的日常管理包括:建立《團員花名冊》、團員持證參加活動,團員獎勵記載、團員繳納團費記載等。
3、團支部每年度要在團員教育評議的基礎(chǔ)上按時嚴(yán)格做好團員年度團籍注冊工作。
四、發(fā)展新團員和超齡團員離團工作制度
1、發(fā)展新團員工作
(1)團支部應(yīng)貫徹“積極地、有計劃地發(fā)展團員”的方針,做好發(fā)展新團員的工作。
(2)團支部要根據(jù)申請入團青年的情況,掌握一批積極分子,建立花名冊,制定發(fā)展新團員計劃。
(3)團支部要加強對申請入團積極分子的培養(yǎng)考察工作,通過培養(yǎng)聯(lián)系人和團小組在團的教育活動中不斷培養(yǎng)考察他們。
(4)團支部接收發(fā)展對象入團,要嚴(yán)格掌握團員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行入團手續(xù),嚴(yán)格按照團章規(guī)定發(fā)展新團員。
2、超齡團員離團工作
(1)做好超齡團員離開工作是團支部日常工作中的.一項內(nèi)容。
(2)團支部應(yīng)嚴(yán)格按照團章的有關(guān)規(guī)定辦理超齡團員離團。
(3)團支部進行超齡團員離團工作,要按照一定程序辦理離團手續(xù)。
五、推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象制度
1、團支部推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象是在基層中發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,團結(jié)教育青年的一項重要工作。
2、團支部要做好推薦前的教育,確定推薦對象,向同級黨組織提出推薦意思,協(xié)助同級黨組織做好培養(yǎng)考察等工作。
3、團支部推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象,要按照有關(guān)程序,嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量。
4、團支部要加強與同級黨支部的聯(lián)系,定期匯報情況,在同級黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,做好推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象工作。
六、團費收繳與保管使用制度
1、團支部要按期收繳團費并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格保管和使用團費。
2、團員要按標(biāo)準(zhǔn)及時向團組織繳納團費,團支部每月向上級團委繳納全部所收團費。
2023社團規(guī)章制度12篇
制定優(yōu)秀的規(guī)章制度對于員工關(guān)系管理至關(guān)重要。規(guī)章制度和勞動合同一起構(gòu)成了員工關(guān)系管理的基礎(chǔ),涉及員工的切身利益。任何公司或群體都要以正確的規(guī)章制度為核心,但制定優(yōu)秀的規(guī)章制度卻是一項非常困難的任務(wù)。在制定規(guī)章制度的過程中,我們需要注意一些關(guān)鍵點。希望通過本次文章的“社團規(guī)章制度”內(nèi)容,讓大家都能夠更加優(yōu)秀!
社團規(guī)章制度 篇1
第一條、舞蹈社團是藝術(shù)社團領(lǐng)導(dǎo)下從事舞蹈活動的學(xué)生組織。
第二條、陶冶藝術(shù)情操,提高創(chuàng)作水平,豐富校園生活,促進內(nèi)外交流,是舞蹈隊的宗旨。
第三條、凡本校學(xué)生,承認本章程,喜愛舞蹈,,經(jīng)本社團指導(dǎo)老師及負責(zé)人考察、批準(zhǔn)后可成為本社團團員。每年從新生中選拔后備力量
第四條、學(xué)生應(yīng)堅持四項基本原則,遵守校紀(jì)校規(guī),有舞蹈素質(zhì),熱心于學(xué)校文化活動,并能較好地處理舞蹈隊活動與其他各項學(xué)習(xí)的關(guān)系。
第五條、舞蹈社團建立考勤制度,請假填寫請假單。一學(xué)期遲到三次或缺席兩次者,在舞蹈社團內(nèi)部公開批評;經(jīng)常缺勤者(遲到或無故缺席超過五次),經(jīng)指導(dǎo)老師及負責(zé)人內(nèi)部討論、批準(zhǔn),開除出隊。各位團員應(yīng)嚴(yán)格遵守上課時間,努力克服各類困難,確保訓(xùn)練正常進行。
第六條、各團員在排練和演出時一律著裝統(tǒng)一,聽從指導(dǎo)老師的安排,服從分配,同時協(xié)助管理好隊里的事務(wù)。按時完成布置的任務(wù)。
第七條、舞蹈社團加強對團員的考核,每學(xué)期總評,考核成績由訓(xùn)練、演出、考勤、紀(jì)律四方面組成,考核成績?yōu)閮?yōu)、良、合格、不合格。考核細則另定。
第八條、對考核優(yōu)秀的團員給予一定的獎勵,并在學(xué)校其他各類評比推優(yōu)和學(xué)生操行評分中適當(dāng)從優(yōu)??己瞬缓细竦膶W(xué)生作退團處理。
社團規(guī)章制度 篇2
第一章總則
一本社團被稱為鄭州旅游職業(yè)學(xué)院瑜伽社團,是由瑜伽愛好者組成的團體,依照規(guī)定向?qū)W院團委登記。
二本社團的工作原則是“關(guān)愛他人,揚人所長,嚴(yán)格管理,積極引導(dǎo)”。
三性質(zhì):本社團是由成立小組自發(fā)組織而成立的非盈利性組織。
四任務(wù):
1宣傳瑜伽的好處,普及瑜伽知識,提高社員的水平。
2積極發(fā)展社員,不斷壯大隊伍,切實為學(xué)員服務(wù)。
3盡量滿足社員的正當(dāng)要求,維護社員的合法權(quán)益。
4開展校際性的交流活動,加強校際間的友好往來。
五目標(biāo):立足校園,面向社會,使協(xié)會發(fā)展成為學(xué)院及鄭州市都有影響力的學(xué)生組織。
六本社團受外語系團總支的直接領(lǐng)導(dǎo),接受其全部師生的監(jiān)督。
第二章
一社團設(shè)社長一名,任期二年,由全體成員直接選舉產(chǎn)生。
二社團設(shè)副社長一名,協(xié)助社長處理協(xié)會事務(wù),,&監(jiān)督各部門情況。
三社團常設(shè)組織如下:
1財政部:部長一名,干事二名
2宣傳部:部長一名,干事二名
3外聯(lián)部:部長一名,干事一名
4組織部:部長一名,干事一名
四財政部職責(zé):
1負責(zé)各項文件檔案建置工作
2會費的收繳,各項活動的預(yù)算審核,財務(wù)帳冊的編制管理。
3社團的各項財產(chǎn)的管理和維護。
五宣傳部職責(zé):
1負責(zé)社團各項活動的宣傳活動,包括各式宣傳材料(海報,宣傳畫等)的制作工作。
2在校內(nèi)宣傳社團信息提高社團的知名度等。
六外聯(lián)部職責(zé):
1與學(xué)校其他社團及社會團體之間的交流與合作等。
2負責(zé)社團在組織活動時經(jīng)費的征集。
七組織部職責(zé):
1社團各式活動的組織策劃與備案。
2負責(zé)對會員進行瑜伽知識的傳授。
八會長因故無法工作時,由副會長代理,至原會長任期屆止。若副會長亦發(fā)生相同情況時,由各現(xiàn)任干部中選臨時會長,臨時會長任期至成員大會召開后選出新會長之日。
第三章
一會員資格:
1鄭州旅游職業(yè)學(xué)院正式在籍學(xué)生。
2瑜伽運動愛好者。
3贊同社團成立原則。
4完成入會手續(xù)者:包括填寫成員注冊表及繳納會費。
5注冊登記經(jīng)社長審核簽字者。
6沒有受到學(xué)校處分和不良習(xí)慣者。
二社員享有以下權(quán)利:
1優(yōu)先參與協(xié)會所舉辦的各項活動。
2享有選舉權(quán),被選舉權(quán)及選舉罷免權(quán)。
3享有大會中發(fā)言權(quán),表決權(quán)。
三社團成員應(yīng)盡以下義務(wù):
1遵守本章程及各項會議議案。
2遵守訓(xùn)練場紀(jì)律和禮儀
3按時參加每次訓(xùn)練及成員大會,遵守社團紀(jì)律
4愛惜社團所有教學(xué)器材
5按時繳納會費
四社團成員登記應(yīng)于該學(xué)期開學(xué)后一個月內(nèi)審核通過
五成員退出社團時應(yīng)辦理推社手續(xù),社團取消成員資格或個人原因,會費不退還。
第四章會議
一社團常規(guī)會分為成員大會和干部大會兩種
二成員大會于每學(xué)期初末固定召開。由社長主持,社長于學(xué)期間視實際需要或半數(shù)以上正式學(xué)員臨時召開成員大會。
三成員大會須由成員半數(shù)以上出席,方得開會。
四社團干部每月固定召開一次例會,由社長主持召開,各級常設(shè)干部須參加。此外,視活動需要召開臨時會議。
第五章選舉罷免
一社長候選人資格如下:
1校規(guī)中明文規(guī)定社團負責(zé)人必備條件。
2社團正式成立
3具有服務(wù)熱忱,有領(lǐng)導(dǎo)籌劃能力者
二社長候選人產(chǎn)生程序如下:
1德才兼?zhèn)洌栽竻⒓痈傔x者
2由上任社長推薦者
3由干部三人以上聯(lián)名推薦者
4由正式會員五人以上推薦者
5若無上述情況者,則于投票當(dāng)日開放自由報名
三社長選舉定于學(xué)年下學(xué)期末成員大會中,以不記名投票決定。
第六章經(jīng)費
一社團經(jīng)費來源如下:
1各成員繳納會費
2贊助金及自由捐款者。
3其他合法收入
二社團年度總決賽應(yīng)與每學(xué)期中了前制成報告提議。
三社團經(jīng)費以自籌為主,會費應(yīng)全部用于社團建設(shè)及其他開支,盡量節(jié)儉節(jié)約,在資源有限發(fā)揮協(xié)會效能。
第七章對外活動
一社團與其他校內(nèi)外社團所舉行的交流活動,聯(lián)系活動,必須經(jīng)過院團委審核通過。
二社團所聘請的校外指導(dǎo)教練及外籍教練,需經(jīng)會長,副會長上報學(xué)校批準(zhǔn)。
三社團所舉行的各項活動,成員需嚴(yán)格聽此會長,副會長項目組領(lǐng)導(dǎo),對于不聽從領(lǐng)導(dǎo),造成后果由個人自負,協(xié)會保留追罰權(quán)利。
第八章附則
一本章程解釋權(quán)歸本瑜伽社所有。
二本章程自公布起實行。
社團規(guī)章制度 篇3
一、總則
(一)學(xué)生社團的性質(zhì):在學(xué)校統(tǒng)一管理下,在有特長的教師指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,由一批具有共同的志趣、愛好和特長的少年兒童自愿組成的團體。
(二)學(xué)生社團的宗旨:豐富學(xué)生校園業(yè)余生活,滿足學(xué)生的多元文化需求,在促進學(xué)生全面發(fā)展的同時,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生初步形成某些特長,并不斷提高學(xué)生文化藝術(shù)修養(yǎng),服務(wù)校園,服務(wù)社會,推動校園文化建設(shè)。展示學(xué)生自強不息、積極向上的精神風(fēng)貌和學(xué)生的藝術(shù)特色。
(三)學(xué)生社團的任務(wù):積極組織和開展培訓(xùn)活動,引導(dǎo)學(xué)員積極參與校園及各級各類文體藝術(shù)方面的表演比賽、文化交流活動,適時積極開展校園文化藝術(shù)的傳播與交流活動。
(四)學(xué)生社團口號:參加一個社團,培養(yǎng)一種興趣;學(xué)會一門知識,練就一項技能;體會一個成功,享受一份快樂。
二、學(xué)生社團管理制度
(一)學(xué)校成立社團領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校社團的組織管理工作。
(二)社團要本著學(xué)生自愿和教師選拔、推薦相結(jié)合的原則進行報名。
(三)活動課程要在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的實際,開設(shè)社團活動課程。
(四)每社團輔導(dǎo)老師一至二名,社團輔導(dǎo)老師由教師申報和學(xué)校指派相結(jié)合的方法確定。指導(dǎo)老師負責(zé)指導(dǎo)社團的一切活動,包括社團的計劃、組織、執(zhí)行、評價、總結(jié)、成果展示等工作。
(五)社團活動每周兩課時,固定活動時間。周四下午,低年級社團3:50—4:50。中高年級社團、校級社團,3:50—5:20。
(六)活動內(nèi)容安排上,指導(dǎo)教師要注重校本化的活動內(nèi)容開發(fā),研究適合學(xué)生的教學(xué)活動內(nèi)容,制定社團活動教學(xué)計劃。
(七)學(xué)校負責(zé)合理安排各社團活動地點,確保各社團活動有固定的活動地點。
(八)各社團應(yīng)配合學(xué)?;顒?,提供各項表演節(jié)目,并能代表學(xué)校參加相關(guān)比賽。每學(xué)期須舉行社團成果展示,可采用表演、展覽、比賽、聯(lián)誼以及各社團的特有方式進行。
(九)每次活動時間,師生必需準(zhǔn)時地到達活動地點,不準(zhǔn)遲到、早退。每次活動開始,輔導(dǎo)老師一定要先在社團活動點名冊上清點人數(shù),沒到的學(xué)生要弄清去向并在記錄冊上寫明。
(十)各社團教師要制定活動計劃,每周備活動方案,認真組織活動,做到活動主題明確,記錄冊填寫完整過程清楚。學(xué)生活動時老師不干其它有礙于活動的事,不允許讓學(xué)生放任自流的自由活動?;顒訒r間未到,學(xué)生不得提前脫離活動狀態(tài)。
(十一)輔導(dǎo)老師需在每一次的活動中注意積累各種原始材料(方案、計劃、總結(jié)、活動圖片、校本課程、活動記錄等),為日后的展示評比活動提供充分的保障。
三、學(xué)生社團考核表彰
(一)考核項目:
1、活動成果;
2、校本教材;
3、教案;
4、活動記錄;
5、其它材料(計劃、總結(jié)、點名表、章程、制度、教師、學(xué)生活動感受等);
6、師生出勤情況。
(二)學(xué)校社團考核小組對各社團平時活動情況、期末成果展示情況、紙質(zhì)材料準(zhǔn)備情況以及師生出勤情況進行考核打分,學(xué)期末對每個社團做出綜合考核結(jié)果。
(三)平時活動考核。要求要有教案(活動設(shè)計)、點名冊、活動記錄、校本教材,學(xué)生活動效果良好??己私M各成員根據(jù)要求每次給各社團評相應(yīng)的分數(shù),滿分100分,評分結(jié)果列入期末社團綜合考核。
(四)輔導(dǎo)教師考核。要求輔導(dǎo)教師提前到活動場地做好活動準(zhǔn)備,不遲到、不早退,要能掌控學(xué)生活動情況,不能放任學(xué)生自由活動。輔導(dǎo)教師有事要提前請假,無故曠工一次扣元錢;遲到或早退一次扣該老師元。
(五)期末活動展示評比。各社團每學(xué)期末要進行成果展示,并積極參加學(xué)校演出活動,并對社團各種紙質(zhì)資料進行綜合評比打分,根據(jù)平時考核、成果展示、紙質(zhì)材料考核情況給每個社團做出綜合考核結(jié)果。
(六)評優(yōu)表彰。學(xué)校社團領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各社團綜合考核結(jié)果評出優(yōu)秀社團,并對優(yōu)秀社團和優(yōu)秀社團輔導(dǎo)老師給予表彰。并從學(xué)校優(yōu)秀社團中擇優(yōu)推薦社團參加區(qū)優(yōu)秀社團評比。
四、附則
(一)本制度自公布之日起生效,所有學(xué)生社團輔導(dǎo)老師、學(xué)生均應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
(二)各社團內(nèi)部制定的一系列制度,不得與本制度相抵觸。
(三)本制度之解釋權(quán)屬鋼二路小學(xué)德育處。
社團規(guī)章制度 篇4
社長:
副社長:
社員:
社團規(guī)章制度
社團規(guī)章制度
總則
第一條社團作為一個新生的團體,在學(xué)員學(xué)習(xí)過程中發(fā)揮著不可替代的作用。為了完善社團的管理制度,進一步活躍學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才,特擬訂本章程。
第二條社團是由我校在籍學(xué)生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織。社團應(yīng)遵守四項基本原則,遵守國家法律、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī)的基礎(chǔ)等。利用課余時間學(xué)習(xí),開闊學(xué)習(xí)范圍。
活動內(nèi)容
1.發(fā)揮橋梁紐帶作用,開拓同學(xué)們的思維,促進同學(xué)之間的友誼。 2.收集社員在學(xué)習(xí)方面有關(guān)問題,定期進行交流、總結(jié),開闊社員的知識方面。 3.根據(jù)實際需要,開展其它有益活動。
總負責(zé)機構(gòu)
社團聯(lián)合會(有本班各個社團社長副社長等共同組成)
社長紀(jì)律
1、自覺帶頭遵守黨和國家的各種法律法規(guī),嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),日常的.行為應(yīng)以《大連市102中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》的規(guī)定為基準(zhǔn)
2、干部在工作過程中,應(yīng)自覺嚴(yán)格遵守社團各種規(guī)章制度。
社長要求
一、本社團干部須具備以下基本條件:
1、政治立場堅定,堅持四項基本原則,思想積極上進。
2、熱愛社團工作,能嚴(yán)格要求自我,以身作則,在學(xué)生中起模范帶頭作用。
3、工作認真負責(zé)、勤奮踏實、能按時保質(zhì)保量完成所負責(zé)的各項任務(wù)。
4、作風(fēng)民主、團結(jié)同學(xué)、自覺接受監(jiān)督、勇于開展批評與自我批評。
社員要求:
一、本社團社員必須具備條件
1.組織紀(jì)律性
2.奉獻精神
3.整體精神
4.有加入本社的意愿
5.對本學(xué)習(xí)有興趣的學(xué)生
二、社員入會的程序
1.提交入社申請。
2.經(jīng)本社負責(zé)機構(gòu)討論通過。
3.經(jīng)登記,即為本社正式社員。
三、社員享有下列權(quán)利
本社的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
2.參加以本社名義舉辦的活動。
3.對本社的工作有監(jiān)督、批評、建議權(quán)。
4.遵守協(xié)會章程,執(zhí)行本社決議,接受協(xié)會監(jiān)督。 5.積極參加協(xié)會組織和各項活動。
四、社員的紀(jì)律處分條例
社員退社以書面申請為準(zhǔn),四次無故不參加協(xié)會活動的,視為自動退會
2.社員如有嚴(yán)重違反本社章程行為或有嚴(yán)重損害本社團聲譽的行為,予以開除。 (若有特殊情況須對正副社長或組長請假)
3.開社團及部門會議時社員不得遲到、早退、無故不到。若有事有病,須先向部門負責(zé)人提前請假,未經(jīng)請假,遲到早退達5次者、無故缺席3次者,予以處理,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退;
4.社員不得以權(quán)謀私,不得以社團名義從事不法活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)分別處于警告、批評、辭退;
5.社團團員不交團費,給予開除社團,并給予“警告處分”。
社團規(guī)章制度 篇5
一、性質(zhì)
本社是鄭州市第五十一中學(xué)充滿愛心的在校學(xué)生自發(fā)組成的面向校園和社會進行各種愛心公益活動的非營利性學(xué)生機構(gòu);接受校團委的領(lǐng)導(dǎo)
二、目的
盡中學(xué)生力所能及,向校園和社會上各階層需要幫助的弱勢群體提供必要的幫助;促進中學(xué)生道德修養(yǎng),推進學(xué)校精神文明建設(shè);宣傳愛心事業(yè),弘揚愛心文化,爭取更多人士參與愛心事業(yè),讓愛心之花撒滿世界。
三、宗旨:
奉獻友愛互助進步
四、成員組成:
鄭州市第五十一中學(xué)所有志愿服務(wù)于本社的在讀學(xué)生。
五、入社條件
擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,承認本社《規(guī)章制度》,品質(zhì)優(yōu)良,有愛心有熱情,自愿加入本社,并支持本社開展工作,服從安排的學(xué)生,經(jīng)申請、面試合格后可成為社員。
六、組織機構(gòu)及職能
(1)組織機構(gòu)
三層管理組織機構(gòu)以及四個執(zhí)行部門:設(shè)社長一名、副社長兩名、組長若干名,組織部長、秘書部長、宣傳部長、文藝部長。
(2)職能
社長:負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督本社的日常工作,協(xié)調(diào)各部門的工作,代表本社處理各項對外事務(wù)
副社長:協(xié)助社長進行工作的統(tǒng)籌和管理,并分管各個年級。
組織部:負責(zé)各項活動的具體策劃,安排及執(zhí)行
秘書部:負責(zé)會議考勤、通知及記錄,并負責(zé)資料的整理
宣傳部:負責(zé)宣傳社團宗旨、策劃社團形象以及各項活動開展的宣傳。
文藝部:負責(zé)組織舉行活動中的文娛表演
七:權(quán)利和義務(wù)
(1)權(quán)利
1、有參加社團內(nèi)部評優(yōu)的權(quán)利
2、有參加本社開展的各項公益活動的權(quán)利
3、有權(quán)討論和參與本社重大事務(wù)
4、有權(quán)監(jiān)督和質(zhì)詢本社工作,對本社工作提出意見和建議
5、有權(quán)對理事會成員和其他社員進行監(jiān)督
6、有權(quán)推薦本社優(yōu)秀社員擔(dān)任本社干部成員,推薦本校優(yōu)秀學(xué)員成為本社社員;
(2)義務(wù)
1、遵守社團規(guī)章制度,執(zhí)行本社決議,服從本社領(lǐng)導(dǎo),積極完成職責(zé)人的各項工作;
2、不能無故缺席本社的會議,因故不能參加者須提前請假,或事后補假;
3、維護本社利益,維護學(xué)校聲譽,維護社會公共利益;
4、全員社員積極提供自己所了解到的社會公益活動資料和特困群體信息,提出自己的想法和打算,為本社發(fā)展出謀劃策。
5、積極參加社團組織的活動,臨時不參加要及時告知組長或指導(dǎo)老師。
6、按時上交社團所規(guī)定的各種材料。
八、獎懲機制:
根據(jù)每位會員實際表現(xiàn),社團于每次活動和每學(xué)期末將評選若干優(yōu)秀小組、優(yōu)秀社員、優(yōu)秀社團干部。在全體社團大會上,頒發(fā)獎?wù)录皹s譽獎狀。
九:社員退社和社員資格的撤銷
1、社員于九年級上半學(xué)期末退社儀式中,自動退出社團;
2、根據(jù)本人自愿原則,經(jīng)本人提出書面申請,經(jīng)同意即可退出社團,取消社員資格
3、違背本社宗旨和嚴(yán)重損害社團聲譽,違反校規(guī)校紀(jì)、嚴(yán)重損害學(xué)校聲譽的予以撤銷社員資格;
4、社員未參加社團會議,并未主動進行請假的社員,予以勸退;每學(xué)期未參加社團活動超過兩次者,予以勸退;
5、不服從安排,不遵守社團紀(jì)律的成員,經(jīng)社團研究可予以勸退;
十:附則
1、本社全員會議有權(quán)對本規(guī)章制度作出適當(dāng)修改;
2、本規(guī)章制度解釋權(quán)歸鄭州市第五十一中學(xué)星火愛心社;
3、本《規(guī)章制度》自即日起施行。
社團規(guī)章制度 篇6
第一章社團管理機構(gòu)及職責(zé)
一、關(guān)于社團組織機構(gòu)管理:
1、學(xué)生設(shè)社團理事會。
2、每個社團聘請一名以上校內(nèi)指導(dǎo)老師。
3、學(xué)生社團部由團委、教育處管理。
二、社團理事會
1、負責(zé)老師(2名)指導(dǎo)社團理事會的日常量化管理工作。
2、主席(1名):負責(zé)組織籌劃學(xué)校社團工作,檢查、評比社團活動。按時召開社團負責(zé)人例會。
3、副主席(1名):負責(zé)協(xié)助主席工作,并對各社團工作進行總結(jié)。
4、宣傳委員(2名):協(xié)助主席進行督促、檢查、評比社團活動。負責(zé)接待解說工作,并對各社團小解說員進行講解培訓(xùn)。
5、組織委員(2名):活動和例會的組織、實施和總結(jié)。負協(xié)助主席開展工作。
6、干事(2名),協(xié)助主席開展組織、宣傳、檢查、評比活動等方面工作。
三、社團理事會職責(zé)
1、社團理事會需遵守社團制度并維護社團章程、利益。
2、社團理事會成員不得以個人原因延遲或取消例會或正?;顒印?/p>
3、有如下情況者不得做為社團理事會成員:受到法律制裁或?qū)W校處分者;因違紀(jì)受到過社團罷免的負責(zé)人。
第二章學(xué)生社團的成立和注銷
學(xué)生社團成立,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過班主任和家長的同意,并依照本條例的規(guī)定進行登記,各社團成員指導(dǎo)老師應(yīng)統(tǒng)一備案。學(xué)生社團成立、變更、注銷,需上報管理部門,并做好相關(guān)手續(xù)登記,并報社團理事會登記備案。
一、成立學(xué)生社團,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
1、有規(guī)范的名稱和相應(yīng)的組織機構(gòu);學(xué)生社團的名稱應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的規(guī)定,不得違背校園文明風(fēng)尚。學(xué)生社團名稱應(yīng)當(dāng)與其性質(zhì)相符,準(zhǔn)確反映其特征。
2、有相對固定的活動場所;
3、有至少一名社團指導(dǎo)教師;
4、有規(guī)范的章程。
5、新社員的招募:
(1)招募時間定于每學(xué)年的第二周周三下午第三四節(jié)課。
(2)由同學(xué)們自愿報名參加,報名者須在社團報名表進行統(tǒng)一登記。
(3)由各社團社長根據(jù)本社情況確定社團人數(shù),在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。
(4)招募工作完畢后,社長應(yīng)及時向管理部門提交下列文件:
A、社團章程
B、指導(dǎo)教師基本情況、身份證明;
C、社團成員登記表;社團負責(zé)人名單。
二、注銷學(xué)生社團,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
1、社團三分之二以上的會員同意解散時,可以注銷社團。
2、由于特殊原因,本社團難以繼續(xù)的,可以自行解散。
3、社團活動沒有達到培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)要求的,予以注銷。
4、社團活動衛(wèi)生差、紀(jì)律差、出勤差、效果差,或給學(xué)生帶來負面影響的,予以注銷。
社團注銷前應(yīng)提前向上級部門提交注銷申請,經(jīng)學(xué)校團委、教育處同意后,予以注銷并做好備案手續(xù)。
第三章社團成員的權(quán)利和義務(wù)
一、社團成員必須履行下列義務(wù):
1、社團成員應(yīng)當(dāng)積極參加社團的各項活動,努力學(xué)習(xí)、踏實工作,掌握相應(yīng)的本領(lǐng),為本社團爭光。
2、自覺遵守本社團的章程。
3、維護本社團的榮譽。
二、社團成員必須履行下列權(quán)利:
1、本社團的有關(guān)會議和本社團組織的各類活動,接受本社團的教育和培訓(xùn)。
2、在本社團內(nèi)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
3、每學(xué)年結(jié)束,享有轉(zhuǎn)會的權(quán)利。
4、社團成員有權(quán)向社團建設(shè)提出批評和建議,促進社團的健康發(fā)展。
第四章關(guān)于社團活動管理
一、關(guān)于社團活動的籌劃:
1、每學(xué)期開學(xué)前兩周各社團須向社團部上交一份本學(xué)期工作計劃,學(xué)期末上交工作總結(jié)。
2、每次活動各社團必須有詳細的活動方案,活動后要有總結(jié)。
二、關(guān)于社團活動的`開展:
1、活動時間或次數(shù):每周三第3、4節(jié)。
2、活動形式:活動形式要求新穎,能為每個成員提供參與和獲得成功的機會。
3、社團活動每學(xué)期要有詳盡的計劃和總結(jié):每節(jié)課做好社團活動記錄。
社長、副社長每次活動要注意室內(nèi)衛(wèi)生、紀(jì)律、成員參與度,對本社社員出勤情況要進行準(zhǔn)確登記,活動后與社團各負責(zé)人一同總結(jié)本次活動情況,于社團例會前上交社團理事會。
4、社團活動的檢查:
社團理事會將對各社團活動進行檢查,主要檢查:紀(jì)律情況、場地衛(wèi)生、出勤情況(師生)和成員參與度等,并對檢查情況進行詳細量化成績統(tǒng)計,作為優(yōu)秀社團評比的依據(jù)之一。
5、指導(dǎo)教師不在,社長必須大膽管理,帶領(lǐng)同學(xué)們正?;顒?。
6、每個社團應(yīng)選出一名口才較好的小解說員,由社團理事會宣傳委員進行統(tǒng)一培訓(xùn)。以備參觀指導(dǎo)時宣傳社團活動情況。
7、每個社團都要對自己的優(yōu)秀成員進行表彰,以資鼓勵。理事會也會根據(jù)各社團社長的表現(xiàn)對優(yōu)秀社長進行表彰。
第五章社團例會管理制度
一、社團理事會例會制度:
社團理事會例會定于每月第一個周一下午第四節(jié)課召開,理事會成員及各社社長不得無故缺席,會上由社團理事會主席對上月各社活動量化考核成績(場地衛(wèi)生、出勤情況、紀(jì)律情況、活動情況)進行總結(jié)反饋。
二、各社團例會管理
各社團也可以根據(jù)自身需要召開例會,總結(jié)本社紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤和參與度情況,并可在會上討論以后的活動安排。
第六章社團獎懲制度
一、每學(xué)年末將根據(jù)社團活動量化管理成績及對學(xué)校做出的貢獻,進行優(yōu)秀社團、優(yōu)秀社團成員評比;學(xué)校還將在全校組織社團活動成果展示活動,對校級優(yōu)秀社團和優(yōu)秀社員予以表彰。
二、在社團活動過程中表現(xiàn)突出,為社團爭得榮譽的成員可以進行優(yōu)秀社團成員評比;參評成員在校期間曾經(jīng)受到校紀(jì)校規(guī)處分的或本學(xué)年有一門以上學(xué)科考試不及格的不得參評;
三、不遵守社團章程,一學(xué)期三次無故不參加社團活動、違反校規(guī)校級被學(xué)校處以警告以上處分的將給予除名。
社團規(guī)章制度 篇7
為了健全和完善我校舞蹈社團的管理體制,促進和保障舞蹈學(xué)習(xí)的有序進行,同時豐富學(xué)生的業(yè)余生活,提高學(xué)生音樂舞蹈方面的素養(yǎng),培養(yǎng)一批舞蹈苗子,特此針對舞蹈社團制定以下規(guī)章制度:
一、舞蹈社團是校教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下從事舞蹈活動的學(xué)生組織。
二、陶冶情操、強身健體、勞逸結(jié)合、全面發(fā)展,是社團的宗旨。
三、凡本校學(xué)生,承認本章程,喜愛舞蹈,經(jīng)本社團指導(dǎo)老師考察、批準(zhǔn)后可成為本團成員,每年從新生中選拔后備力量。
四、學(xué)生應(yīng)遵守校紀(jì)校規(guī),有舞蹈素質(zhì),熱心于學(xué)校文化活動,并能較好地處理舞蹈團活動與其他各項學(xué)習(xí)的關(guān)系。
五、社團社長為社團主要負責(zé)人,負責(zé)安排社團主要的工作和活動。副社長負責(zé)協(xié)助社長管理各項社團日常工作。
六、舞蹈社團建立考勤制度,一學(xué)期遲到三次或缺席兩次者,在舞蹈社團內(nèi)部公開批評;經(jīng)常缺勤者(遲到或無故缺席超過五次),經(jīng)指導(dǎo)老師批準(zhǔn),開除出團。各位隊員應(yīng)嚴(yán)格遵守上課時間,努力克服各類困難,確保訓(xùn)練正常進行。
七、各團員在排練和演出時一律著裝統(tǒng)一(紅舞鞋、練功服),()聽從指導(dǎo)老師的安排,協(xié)助管理好團里的事務(wù),按時完成布置的任務(wù)。
八、舞蹈團加強對學(xué)員的考核,每學(xué)期總評,考核成績由訓(xùn)練、演出、紀(jì)律三方面組成,考核成績?yōu)閮?yōu)、良、合格、不合格。
九、對考核優(yōu)秀的隊員給予一定的獎勵,并在學(xué)校其他各類評比推優(yōu)和學(xué)生操行評分中適當(dāng)從優(yōu),考核不合格的學(xué)生作退團處理。
社團規(guī)章制度 篇8
一、主要職責(zé)
(一)、發(fā)掘我院各類文藝人才,并積極培養(yǎng)有文藝特長的文藝愛好者,充分發(fā)揮他們的作用,有計劃地開展有益身心健康的文娛活動。
(二)、負責(zé)完成院、校交代的各項文娛活動,包括節(jié)目的排演,舞臺服裝的準(zhǔn)備等。
(三)、舉辦具有我院特色的文娛活動,如圣誕狂歡夜等,建立我校良好的學(xué)生會形象。
(四)、通過文娛活動給廣大學(xué)生提供一個更加寬廣的舞臺,豐富學(xué)生們的課余生活。
二、例會制度
1、部門例會每星期二中午12:30召開,部長、副部長以及全體委員必須按時參加會議。
2、有特殊情況不能到會的必須寫正規(guī)請假條遞交文娛部,得到批準(zhǔn)方可不參加此次會議。
3、無故曠會三次以上,自動退出文娛部。
4、會議期間保持會場的嚴(yán)肅,與會人員一律關(guān)機,不得談?wù)撆c會議無關(guān)的事情。
(1)具體扣分制度如下:(本部人均基礎(chǔ)分:10分)
①.請假無正規(guī)假條→0.5分;
②.無故曠會→1分;
③.不服從管理→1分;
(2)具體加分制度如下:(本部人均基礎(chǔ)分:10分)
①.工作積極→0.5分
②.為本部爭得榮譽→1分;
三、日常工作
1.各個部長和委員必須嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度。
2.對于校、院布置的工作,各部長及委員必須無條件認真執(zhí)行,并積極落實完成.
3.對部長與委員的日??记谇闆r,監(jiān)督人必須認真,要真實有據(jù),發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、虛報、瞞報等情況,經(jīng)本部查實,第一次給予口頭警告,第二次取消本學(xué)期評優(yōu)資格,三次以上者取消本年度評優(yōu)資格。
四、工作表現(xiàn)
文娛部將對各委員進行日常隨機抽查,包括工作記錄、個人日??己朔e分表以及突擊檢查個人時,要求系密切配合本部的工作。如違反不聽部長或上級領(lǐng)導(dǎo),將給予本人扣除積分(3分)處理,嚴(yán)重的將通報批評。
文娛部工作的順利進行,對校學(xué)生會的發(fā)展有著畫龍點睛的完善作用。我們將圍繞以上工作職責(zé),遵循以上制度,認真組織搞好院、校的文藝活動。我們希望每位同學(xué)都能夠感受到我院良好的文化藝術(shù)氣氛,使我們的大學(xué)生活變得精彩紛呈!
社團規(guī)章制度 篇9
1、書法重在于靜,專心對待每一張作品。
2、每周聚會必須帶好練習(xí)書法所需工具(如字帖、毛筆、鋼筆等)。
3、每周活動時間準(zhǔn)時到活動室練習(xí)書法,若有事者,必須向社長請假。
4、如發(fā)現(xiàn)不是來練習(xí)書法,而是來“消遣”的,請自動退出。
5、練習(xí)書法時,不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)竊竊私語,不準(zhǔn)隨意走動,不準(zhǔn)亂丟垃圾,看小說等。
6、活動時必須保持安靜、清潔。
7.愛惜公物,不得在墻壁,門,窗等亂涂亂畫,不得在桌子上亂刻,亂畫.
8、嚴(yán)格遵守以上規(guī)章制度,如有人不服從者,請自動退出。
9、互相幫助,互相學(xué)習(xí)。
社團規(guī)章制度 篇10
為維護學(xué)生社團的合法權(quán)益,加強社團的財務(wù)管理,確保社團的正?;顒雍徒】蛋l(fā)展,特制定《濟南大學(xué)學(xué)生社團財務(wù)管理制度》。
一、社團賬目管理
1.各社團內(nèi)部必須有專門的財務(wù)負責(zé)人,財務(wù)負責(zé)人由兩名成員組成。一人負責(zé)掌管賬本,按時記賬,管理發(fā)票;一人負責(zé)保管現(xiàn)金,具體屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途,作好現(xiàn)金記賬。
2.各社團的出納與匯總定期進行財務(wù)核對,如發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)及時處理。
3.社團每學(xué)期至少向社團成員公布財務(wù)狀況一次,并接受社團成員監(jiān)督。
二、社團經(jīng)費來源管理
1.會員會費社團吸納新會員時可按規(guī)定向其收取一定數(shù)額的會費。在收取會員費用前,須向濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會提交收費申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可收費,并向會員開出收據(jù);收取會費后,須向濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會上報會費收取情況。
2.贊助各社團不得參與贊助商純商業(yè)性的經(jīng)營活動,贊助費只能用于被贊助的活動,如有剩余則轉(zhuǎn)入本社團經(jīng)費并登記入賬。
3.上級主管部門撥款對社團參加或舉辦全校性的且具有一定水準(zhǔn)和良好影響的科技、文化、體育、藝術(shù)等活動,學(xué)院及學(xué)??勺们榻o予一定資金支持。所撥款項登記入賬后歸各社團作為社團活動經(jīng)費。
4.其它收入社團舉行如捐贈、義賣等活動所得的收入在上報濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會批準(zhǔn)后,由社團自行管理使用,并做好賬目記錄。
三、社團公共財產(chǎn)管理
各社團對購入的公共財產(chǎn)除按常規(guī)支出作帳外,還要標(biāo)明其品種、數(shù)量、規(guī)格、價格等。社團財產(chǎn)為社團集團所有,社團任何成員不得隨便處理或占有,社團解散時,其財產(chǎn)歸屬由校團委監(jiān)督處理。
四、社團發(fā)票管理
盡量取用帶有正規(guī)公章的全國統(tǒng)一發(fā)票,條件不允許時可用收據(jù)。發(fā)票填寫必須全面真實無涂改。發(fā)票須要有經(jīng)手人、證明人及財務(wù)負責(zé)人簽字后才可入賬。若確實遇到特殊情況無法開出發(fā)票或收據(jù),則必須由社團指導(dǎo)老師書面證明該款項的具體用途及無法開出發(fā)票的原因。
五、社團賬本轉(zhuǎn)交
各社團在換屆時應(yīng)及時向濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會上報財務(wù)負責(zé)人的更換名單;交接賬本時,應(yīng)在賬本上注明轉(zhuǎn)交時間、原因,注明剩余現(xiàn)金的數(shù)量,轉(zhuǎn)交時要有財務(wù)負責(zé)人簽字。
六、社團賬本查賬
濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會每學(xué)期定期對各社團查帳一次,平時也將進行不定期抽查。通知查帳后,各社團需在規(guī)定期限內(nèi)把賬本交到濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室。濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會每學(xué)年對各社團的財務(wù)管理工作做出全面評估,評估結(jié)果將作為優(yōu)秀社團評比的重要依據(jù)。
七、社團財務(wù)評優(yōu)細則
具體參照《學(xué)生社團財務(wù)評優(yōu)細則》
八、對于財務(wù)出現(xiàn)較大問題的社團的處理辦法:
1.阻撓、拒絕濟南大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會財務(wù)檢查者,取消其優(yōu)秀社團評比資格并通報警告。
2.出現(xiàn)假賬、隱瞞賬目及出現(xiàn)經(jīng)費虧空的社團,取消其優(yōu)秀社團評比資格,如情節(jié)嚴(yán)重,則按規(guī)定對其實施注銷。
社團規(guī)章制度 篇11
1、社團的成員為喜愛舞蹈,并有一定舞蹈基礎(chǔ)的各年級的學(xué)生。
2、學(xué)生要想加入本社團,要有個人的申請或老師推薦,同時還要通過指導(dǎo)老師的面試,方可成為社團的團員。
3、社團由一名團長,一名宣傳委員和若干社員組成。團長、宣傳委員由團員競選,老師考核產(chǎn)生。
4、沒有特殊情況每天大課間都要參加在舞蹈教室的'社團活動,社團活動沒有特殊情況不能遲到、早退或不到,如有特殊情況無法參加活動,必須有請假條。如若違反將受到團內(nèi)批評的處罰,多次不參加社團活動者做自動退團處理。
5、舞蹈藝術(shù)團的舞蹈學(xué)員必須帶上訓(xùn)練所需用品(舞鞋、舞蹈服等)上課。
社團規(guī)章制度 篇12
一、社員須嚴(yán)格遵守宗村小學(xué)的規(guī)章制度,嚴(yán)于律己。
二、社員之間必須保持團結(jié),互相幫助,互相尊重,文明禮讓。如產(chǎn)生矛盾要合理解決,避免將矛盾激化。如有在社團活動時違紀(jì)者將按造成影響程度予以批評、警告、退出社團處理之一。
三、在社團活動期間凡是發(fā)生任何意外必須通知社團負責(zé)老師或社長。
四、社員要自覺保護社內(nèi)物品,積極維護社團形象,自覺進行宣傳。
五、從即日起,定于每周五開展活動。若無特殊情況,請所有社員準(zhǔn)時參加。如三次以上無故不到者,將被認為自動退出社團。
六、如社員因病、事等未能到會或參與社團活動者,須提前通知社長請假。
七、服從社長團與老師的安排,不得發(fā)生頂撞老師,社長的行為。
注:為保證社團工作的順利進行,特制訂此規(guī)章制度。
每位社員應(yīng)團結(jié)合作,各施其職,出謀劃策,共同發(fā)展,壯大社團。我們是因為興趣才走到一起,希望大家繼續(xù)保持這份熱情,共同為社團貢獻自己的光和熱。