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規(guī)范管理自查報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-06-17 規(guī)范管理自查報(bào)告 規(guī)范自查報(bào)告

規(guī)范管理自查報(bào)告15篇。

強(qiáng)烈建議您能收藏本頁以方便閱讀,“規(guī)范管理自查報(bào)告”是我們?yōu)槟扑]的內(nèi)容。俗話說得好,實(shí)踐才能出真知。當(dāng)一項(xiàng)事情結(jié)束時(shí),我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便更好地進(jìn)行下一次的工作。如今,越來越多的人開始接觸并使用報(bào)告,而在編寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該注重體現(xiàn)報(bào)告對象所真正關(guān)心的問題,讓報(bào)告更有實(shí)際價(jià)值。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇1

20xx年我校嚴(yán)格按照國家資助政策及相關(guān)文件精神開展資助工作,為保證學(xué)生資助工作健康、持續(xù)、有序地發(fā)展,把政府惠民工程、民生工作落到實(shí)處,學(xué)校多次組織教職工學(xué)習(xí)國家中職資助政策、文件?,F(xiàn)將我校20xx年學(xué)生資助工作情況整理如下:

一、組織機(jī)構(gòu)

我校成立了學(xué)生資助管理中心并配備了專職人員具體負(fù)責(zé)學(xué)生資助工作。我校對國家助學(xué)金發(fā)放管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以黃俊校長為組長,陳偉為副組長,羅永堅(jiān)、漆守國為成員,其中嚴(yán)志任會計(jì)。

二、資助資金落實(shí)及管理情況

我校財(cái)務(wù)對于學(xué)生國家助學(xué)金實(shí)行分帳核算,??顚S?,嚴(yán)格按照資助政策的有關(guān)要求管理和發(fā)放助學(xué)金。

三、國助金和免學(xué)費(fèi)資金的申請與評定、發(fā)放和使用情況

1、申請與評定

對于國家助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助的申請與評定,我們嚴(yán)格審查受助學(xué)生的相關(guān)資料,并上報(bào)縣教育局學(xué)生資助管理中心審核。根據(jù)國家助學(xué)金管理辦法和《貴州省中等職業(yè)學(xué)校助學(xué)金管理實(shí)施細(xì)則(試行)》制定了《六盤水興成職業(yè)技術(shù)學(xué)校國家助學(xué)金實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)“統(tǒng)計(jì)人數(shù)→核實(shí)上報(bào)→上報(bào)審核→資金撥付到銀行帳戶→簽字發(fā)放→上折上卡→清理結(jié)算→結(jié)余上繳→自查整改”的程序操作,校長黃俊親自督促審核與發(fā)放工作。

2、發(fā)放與使用情況

20xx年春季學(xué)期盤縣教育局撥付國助金受助生31人,每生750元,總金額貳萬叁仟貳佰伍拾元整(¥23250.00元),實(shí)際發(fā)放31人,金額貳萬叁仟貳佰伍拾元整(¥23250.00元),未發(fā)放人數(shù)為0人。各班級享受國助金人數(shù)為:09春計(jì)算機(jī)班13人、09秋計(jì)算機(jī)班18人,合計(jì)31人。

四、20xx年我校教學(xué)點(diǎn)管理及整頓情況

20xx年秋季學(xué)期,經(jīng)我校與各中學(xué)聯(lián)合申請,盤縣教育局審批,共設(shè)立了6個(gè)教學(xué)點(diǎn)。6個(gè)教學(xué)點(diǎn)為:平關(guān)中學(xué)、響水中學(xué)、松河中學(xué)、趙官中學(xué)、珠東十里中學(xué)、珠東金葉中學(xué)。我校制定了《六盤水興成職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)教學(xué)點(diǎn)管理辦法》,并印發(fā)到各教學(xué)點(diǎn),雙方嚴(yán)格按照管理辦法開展工作。我校成立了教學(xué)點(diǎn)督導(dǎo)檢查小組,成員有:黃俊、陳偉、寧功六,每月不定時(shí)到教學(xué)點(diǎn)檢查2次工作,嚴(yán)格檢查教學(xué)點(diǎn)開課情況與教師上課情況。

五、國助金和免學(xué)費(fèi)高年齡段學(xué)生清理情況

我校嚴(yán)格審查學(xué)生是否符合資助條件,重新申報(bào)高年齡段資助學(xué)生人數(shù)情況如下:一年級享受國家助學(xué)金5人,享受國家免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助5人;二年級享受國家助學(xué)金1人,享受免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助1人;。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇2

為全面提升綜合檔案館檔案管理水平,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國檔案法》、《省檔案工作規(guī)范化管理辦法》170號文件精神,在州檔案局的指導(dǎo)下,我局爭取縣委、縣政府對檔案工作物力財(cái)力的投入,使檔案在基礎(chǔ)建設(shè)、檔案利用等方面取得了一定的成績,現(xiàn)對照省國家檔案館工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)自查得分為71分。現(xiàn)將自查報(bào)告如下:

一、機(jī)構(gòu)與組織管理

我館在20xx年評定為國家檔案二級館的基礎(chǔ)上,按照省檔案工作規(guī)范化管理辦的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,重新對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則申報(bào)省三級檔案館。作為本年度目標(biāo)考核重點(diǎn)任務(wù),成立了檔案規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對檔案規(guī)范化管理工作進(jìn)行了具體安排部署。

我縣檔案館直1960年成立以來,實(shí)行局館合一、兩塊牌子,履行檔案行政管理、保管和利用兩種職能,屬縣人民政府直屬事業(yè)單位(正科級)。檔案局、館內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)股、管理股,共有編制13個(gè),占編人員8人,工作人員3人,全部達(dá)到大專以上文化程度,業(yè)務(wù)人員主動與州檔案局聯(lián)系,接受業(yè)務(wù)及工作指導(dǎo),積極參與省、州檔案部門舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),使檔案業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步提升。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我縣檔案館新館于20xx新建項(xiàng)目,建筑面積2320平方米,其中庫房面積771平方米,20xx年開工、20xx年建成,20xx年投入使用,為我州檔案系統(tǒng)縣級綜合檔案館首批建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資為608萬元,其中中央預(yù)算內(nèi)投資441萬元,檔案新館共有四層,一層主要分布展廳,接待廳和功能用房,二層主要分布各類檔案功能用房,三、四層主要為檔案庫房和辦公室。

三、業(yè)務(wù)建設(shè)

(2)開發(fā)利用工作除日常工作期間的查閱利用工作正常開展以外,檔案館實(shí)行了節(jié)假日檔案查閱利用預(yù)約制,通過預(yù)約可實(shí)現(xiàn)公休日和節(jié)假日查檔利用;設(shè)立了檔案和已公開現(xiàn)行文件利用大廳,內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的采購安裝工作正在進(jìn)行中,11月底將基本完成,投入使用;愛國主義教育基地展廳設(shè)計(jì)制作由康定卓怡公司以189000元中選承建,設(shè)計(jì)及制作和展廳內(nèi)容收集工作正在進(jìn)行中,按合同11月30日前將完成展廳制作,投入使用。

四、信息化建設(shè)工作

建立了縣檔案局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,已投入使用;20xx年7月啟動館藏檔案數(shù)字化加工工作,投入22萬余元,截至目前已完成縣委、縣政府、縣委組織部、縣民政局、縣檔案局5個(gè)全宗3100余卷,587541頁檔案數(shù)字化處理,完成3000條案卷級目錄著錄,其他機(jī)讀目錄著錄工作正在進(jìn)行中,11月底將基本完成館藏檔案案卷級目錄著錄。實(shí)現(xiàn)了有價(jià)值館藏照片檔案的數(shù)字化加工處理。11月底將完成近60萬頁數(shù)字化檔案、照片檔案和目錄掛接工作,初步實(shí)現(xiàn)電子檔案查閱利用。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇3

——校園管理規(guī)范化自查報(bào)告

我校規(guī)范化管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組確立了我校的校園努力的目標(biāo)是傾力打造“四聲”“四園”校園,即朗朗的讀書聲、愉快的歡笑聲、舒心的歌唱聲、運(yùn)動的歡呼聲。四園即:文明之園、和諧之園、快樂之園和幸福之園。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神,并和相關(guān)老師進(jìn)行了幾次認(rèn)真的談話,就我校校園管理方面的問題進(jìn)行了深入的探討,認(rèn)為校園文化建設(shè)首當(dāng)先行,現(xiàn)將這塊的情況整理如下:

(一)、校園環(huán)境方面

校園凈化,視線內(nèi)整潔度高,無亂涂亂畫亂刻、蛛網(wǎng)污跡等現(xiàn)象,路面清潔,無廢棄物,無嚴(yán)重破損現(xiàn)象,雨天無漬水溝渠暗化,水流暢通;校園全天候保持清潔,無生死角;學(xué)校的各種標(biāo)志牌懸掛在指定位置,有兩塊鋼的展板,精致規(guī)范,各種標(biāo)語字體統(tǒng)一。

(二)、德育環(huán)境方面

校園內(nèi)有德育墻,有校訓(xùn)、校風(fēng)、工作方針,建有固定的板報(bào)欄,內(nèi)容定期更換,起到宣傳教育作用;學(xué)校有明確的辦學(xué)目標(biāo)和先進(jìn)的辦學(xué)理念,并在學(xué)校大門口公示;教工言談舉止文明、為人師表;學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生等習(xí)慣;教職工及學(xué)生說普通話、寫規(guī)范字。

(三)、衛(wèi)生環(huán)境方面

教室辦公室都放置有垃圾桶,地面干凈,墻壁桌凳五亂涂亂畫現(xiàn)象,天花板五蜘蛛網(wǎng),物品擺放整齊,教室、辦公室張貼欄統(tǒng)一規(guī)范。

(四)生活環(huán)境方面 學(xué)生宿舍男女寢室分單元布置,相對獨(dú)立,宿舍采光、通風(fēng)良好,有濃厚的寢室文化氛圍,配有專職的寢室管理人員無各類安全隱患,寢室臺帳記錄完整。學(xué)生餐廳寬敞明亮,干凈,有學(xué)生專用洗刷水池,有相應(yīng)的消毒設(shè)施。學(xué)生食堂有張寶玉專門負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,并取得衛(wèi)生許可證。依托省一級餐廳驗(yàn)收對餐廳進(jìn)行了有關(guān)整理,炊事人員有健康證,著裝統(tǒng)一,掛牌上崗,生食、熟食操作臺分開使用,用具和容器擺放有序,建立臺賬管理制度、進(jìn)貨索證制度,有嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。

——安全管理規(guī)范化自查報(bào)告

我校一直十分重視安全工作,長期以來形成了校領(lǐng)導(dǎo)班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定并與學(xué)校各部門、班主任、生活教師簽訂了《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各責(zé)任人的職責(zé),加大了對各部門及全體教師的安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學(xué)管理、后勤管理、教師隊(duì)伍管理及各項(xiàng)活動管理,并實(shí)行了安全事故責(zé)任追究制。

根據(jù)規(guī)范化管理年活動方案,近日學(xué)校及時(shí)組織相關(guān)人員,按照通知要求的檢查內(nèi)容對學(xué)校涉及安全的各個(gè)方面進(jìn)行自查。

1.學(xué)校安全管理制度建設(shè)及落實(shí)方面自查

制度是落實(shí)的保證,我校力求做到完善規(guī)章,明確崗位,職責(zé)分明,嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人。制訂并不斷完善了各項(xiàng)安全管理制度和多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立了安全工作檔案。學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、教師值班制度,制定了學(xué)校安全檢查督導(dǎo)制度,通過建章立制使學(xué)校安全教育活動制度化。

2.門衛(wèi)管理方面自查

我校由于教師短缺,原門衛(wèi)因?yàn)樯眢w原因不能履行職責(zé),上下學(xué)期間一直有雇傭的合同工負(fù)責(zé),能保證上下學(xué)期間的大門安全,上課期間嚴(yán)格落鎖,有詳實(shí)的學(xué)生請假記錄和外來人員登記記錄。認(rèn)真落實(shí)了教師值班制度,從周一到周日,天天有校級領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層領(lǐng)導(dǎo)值班,在學(xué)生就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。

3.飲食管理方面自查

學(xué)校食堂有健全的一系列制度,落實(shí)詳實(shí)。炊管人員均持健康證上崗。食堂設(shè)施配備良好,操作間及餐廳整潔衛(wèi)生,食品采購、加工全部定點(diǎn),保證食物不過期不污染。學(xué)生飯菜實(shí)行三餐48小時(shí)留樣,以備檢查。學(xué)校飲用水水質(zhì)合格,飲用水質(zhì)量無問題。

4.學(xué)生宿舍管理方面自查

我?!端奚峁芾碇贫取贰秾W(xué)生請假制度》《寢室管理員管理?xiàng)l例》等制度健全完備,宿舍內(nèi)應(yīng)急照明設(shè)施良好,消防設(shè)備完好、消防通道順暢。政教處定期對學(xué)生宿舍內(nèi)違禁物品及安全隱患進(jìn)行檢查排除。我校學(xué)生宿舍寢管員全部為專職人員。

5.校舍安全情況自查

我校所有建筑物均為新建,不存在危墻,危房等安全隱患。教學(xué)樓兩側(cè)樓梯均設(shè)有上下樓安全提示。

6.學(xué)校周邊安全情況自查

我校為半封閉學(xué)校,學(xué)校周邊不存在網(wǎng)吧,報(bào)刊點(diǎn),非法小賣部等能對學(xué)生造成不良影響的場所,學(xué)校周邊安全狀況良好。

7.學(xué)生乘車安全管理情況自查 我校不存在租用不具備校車營運(yùn)資格車輛現(xiàn)象,同時(shí)定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會,教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,安全乘車,平安返家。

(二)存在的問題及對策

我校有部分走讀生,學(xué)生上下學(xué)人員較多,存在交通隱患。學(xué)校加強(qiáng)安全教育同時(shí),及時(shí)與交警部門聯(lián)系,尋找解決辦法。

總的說來,學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí),安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇4

根據(jù)《20××年度xx縣檔案工作目標(biāo)管理考核辦法》要求,我鄉(xiāng)組織專人對20××年檔案規(guī)范化管理工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、 存在的問題

一是檔案沒有按照要求嚴(yán)格歸檔,存在亂放的現(xiàn)象,歸檔不夠及時(shí),容易造成檔案的丟失。

二是檔案管理沒有專職人員,也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),造成業(yè)務(wù)的不熟悉,以致于獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的能力不強(qiáng)。

三是檔案整理不夠規(guī)范,缺乏邏輯性,達(dá)不到要求,造成歸檔文件不完整,簽字蓋章手續(xù)不完備。

四是沒有編制電子類檔案,重要檔案沒有進(jìn)行數(shù)字化掃描管理,所以檔案沒有形成網(wǎng)絡(luò)管理體系。

二、 取得的成效

一是我鄉(xiāng)檔案管理機(jī)構(gòu)健全,有專門的經(jīng)費(fèi)保障,各門類都進(jìn)行了分類集中管理,加大了檔案工作力度,檔案管理水平有了較大幅度的提高。

二是檔案室配備必要的設(shè)施,做到防盜、防火、防潮、防蟲鼠等措施。

三是全部檔案經(jīng)過系統(tǒng)、規(guī)范化整理,集中統(tǒng)一管理各類檔案,使檔案管理日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

四是結(jié)合工作實(shí)際,形成一套科學(xué)系統(tǒng)的檔案分類方案,編制多種檔案檢索工具,建立檔案管理臺賬,對檔案進(jìn)行科學(xué)、有序的管理。

三、 整改的措施

1、加強(qiáng)對檔案工作嚴(yán)格管理。明確檔案分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理人員,加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并保持相對穩(wěn)定,建立健全切實(shí)可行的檔案管理制度。

2、加強(qiáng)各類檔案的整理工作。檔案管理要系統(tǒng)化,杜絕亂放現(xiàn)象的發(fā)生,做到及時(shí)歸檔。另外要加強(qiáng)檔案安全和保密管理。

3、提高檔案信息化管理水平。建立電子類檔案,管理向信息化轉(zhuǎn)型,利用網(wǎng)絡(luò)平臺,形成檔案管理的網(wǎng)絡(luò)體系。積極創(chuàng)建數(shù)字檔案室,提高檔案工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇5

商南縣教體局:

為了進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為,不斷增強(qiáng)依法辦學(xué)的意識和自覺性,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極營造有利于學(xué)生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境,按照商南縣教體局商教發(fā)20143號文件精神,我校對照省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的若干意見》展開了全面的自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識,端正辦學(xué)思想

1、建立健全組織機(jī)構(gòu),全面落實(shí)各項(xiàng)工作。學(xué)校成立了以校長操勇為組長,兼職督學(xué)為副組長,學(xué)校辦公會其他成員和村小負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范辦學(xué)行為監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。1月9日至10日,通過師生座談,調(diào)查問卷,查閱資料等形式對所轄小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長展開調(diào)查,全面規(guī)范了進(jìn)行了全面的檢查,要求各校嚴(yán)格執(zhí)行政策,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。

2、大力開展宣傳活動,提高全體師生思想認(rèn)識。中心校將商南縣教體局商教發(fā)20143號文件全文轉(zhuǎn)發(fā)各村小,并利用教職工大會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,并結(jié)合《關(guān)于印發(fā)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)督查辦法的通知》(商教發(fā)2011223號)和《貫徹落實(shí)商南縣人民政府關(guān)于深入推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施意見》(商教發(fā)2012349號)文件,與全體教職工簽訂了《學(xué)生減負(fù)責(zé)任書》。通過一系列的學(xué)習(xí),讓全體教師站在辦人民滿意教育的高度,充分認(rèn)識到規(guī)范辦學(xué)行為的重要意義,強(qiáng)化責(zé)任意識,服務(wù)意識和效率意識,樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀。在教學(xué)工作中,切實(shí)把規(guī)范辦學(xué)行為與科學(xué)發(fā)展觀、樹立教師形象結(jié)合起來,增強(qiáng)依法治校、依法治教的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真落實(shí)好政策規(guī)辦老百姓滿意的教育。

3、通過各種渠道加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),提升育人水平。通過教研會、教師集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,組織廣大教師學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《商南縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)基本要求》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校打造高效課堂推動課堂轉(zhuǎn)型的基本要求,讓教師在常規(guī)教學(xué)工作中,不斷明確“提質(zhì)增效,減負(fù)增效”的重要意義和具體途徑,更新教育觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。

二、強(qiáng)化措施,不斷規(guī)范辦學(xué)行為

1、各校能按國頒計(jì)劃開齊課程,開足課時(shí)。全鎮(zhèn)各小學(xué)能夠嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn),在縣教研室的指導(dǎo)下,規(guī)范開設(shè)課程,特別是開齊開足信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、小學(xué)思品、科學(xué)等薄弱學(xué)科,中心校還規(guī)范開設(shè)了書法教育課。在平時(shí)的工作中,書法、音樂、美術(shù)課、體育等課程開課率均達(dá)到100%。中心校通過不定期查崗,例會通報(bào)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象等手段,堅(jiān)決杜絕了隨意調(diào)課占課、隨意刪減課程、增減課時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。

2、科學(xué)安排作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。一是嚴(yán)格作息時(shí)間。確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過6小時(shí),鍛煉時(shí)間不少于一小時(shí),學(xué)生早晨開始上課不早于8:00,各校均合理安排了一日兩檢和“三操一課”(早操、課間操、眼保健操、體育健康課)。二是將“減負(fù)”精神執(zhí)行到位,嚴(yán)格控制了學(xué)生作業(yè)。嚴(yán)禁教師布臵重復(fù)性、機(jī)械性作業(yè)。嚴(yán)格遵守“小學(xué)一、二年級不留課外作業(yè),其他年級課外作業(yè)量控制在1小時(shí)之內(nèi)”的規(guī)定。此外,學(xué)校還對學(xué)生的課外作業(yè)的布臵進(jìn)行了專門的培訓(xùn),要求各學(xué)科達(dá)到整體的均衡。一方面要求教師在課后作業(yè)的布臵上必須精心選擇習(xí)題,認(rèn)真編制練習(xí);另一方面各科教師在布臵作業(yè)上要做好協(xié)調(diào)等,旨在改變題海式的作業(yè),以此減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、實(shí)施素質(zhì)教育綜合評價(jià),開展了減負(fù)專項(xiàng)治理行動。按照上級要求,我校開學(xué)第二周就進(jìn)行了學(xué)生“減負(fù)”自查行動:一是禁止以任何形式的證訂教輔資料或輔助作業(yè),禁止教師以任何形式的向?qū)W生推薦教輔用書,開展了專項(xiàng)檢查。二是制定了《清油河希望小學(xué)“減負(fù)增效”方案》,學(xué)校與全體教師簽訂了《“減負(fù)”承諾書》。堅(jiān)決禁止教職工參與有償補(bǔ)課,堅(jiān)決禁止教師參與有償家教,堅(jiān)決禁止教師擠占學(xué)生節(jié)假日、雙休日的時(shí)間組織集體補(bǔ)課。三是堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校教師“九不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)給學(xué)生布臵超量的作業(yè);不準(zhǔn)布臵懲罰性作業(yè),提倡布臵的活動性、實(shí)踐性、開放性的家庭作業(yè);不準(zhǔn)要求學(xué)生購買教輔資料或輔助作業(yè);不準(zhǔn)隨意拓寬加深教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)要求;不準(zhǔn)隨意增減學(xué)科教學(xué)課時(shí);不得相互擠占課時(shí);不準(zhǔn)在期未考卷中出現(xiàn)超標(biāo)考題;不準(zhǔn)以學(xué)生考試成績排名次;不準(zhǔn)只根據(jù)考試成績評價(jià)學(xué)生。四是要認(rèn)真做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)工作。堅(jiān)持每學(xué)期期末對各學(xué)科開展綜合評價(jià)工作,中心校印發(fā)了的《非統(tǒng)測學(xué)科檢測工作實(shí)施方案》,采取“學(xué)生平時(shí)課堂表現(xiàn)、書面知識、技能測評”三結(jié)合的方式進(jìn)行測評,并將測評結(jié)果作為評價(jià)學(xué)生的重要依據(jù),學(xué)校將書面測試卷和一些技能測試作品保存歸檔。采取學(xué)生自評、同學(xué)互評、家長評價(jià)、教師評價(jià)等形式,全面評價(jià)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、勞動與實(shí)踐等表現(xiàn),認(rèn)真填寫“學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊”,到項(xiàng)目全,評價(jià)中肯,評語富有激勵性,起到了評價(jià)的導(dǎo)向作用。五是各校沒有以任何名義進(jìn)行入學(xué)、分班考試,同時(shí)嚴(yán)格禁止對小學(xué)附設(shè)學(xué)前班幼兒進(jìn)行任何形式的檢測活動。

三、規(guī)范管理,切實(shí)提高辦學(xué)效益

1、嚴(yán)格做好學(xué)生教材的管理,規(guī)范操作好各類代辦項(xiàng)目。按照縣局的統(tǒng)一規(guī)定,我鎮(zhèn)小學(xué)對學(xué)生、幼兒的教材、教輔材料的管理使用做了認(rèn)真細(xì)致的要求和檢查。一是堅(jiān)決禁止為學(xué)前幼兒配發(fā)義務(wù)教育階段的免費(fèi)教材,特別是村級小學(xué)附屬學(xué)前班的幼兒,按照幼兒年齡,由家長自愿購買幼教教材。二是嚴(yán)格執(zhí)行上級精神,一、二年級學(xué)生未選用任何教輔材料,三年級以上按照縣局統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)行的是“一教一輔”政策。三是學(xué)校和教師不得以任何名義推薦或變相推薦教輔材料,檢查中未發(fā)現(xiàn)有任何教師或個(gè)人為學(xué)生推薦輔導(dǎo)用書或?qū)W習(xí)資料。四是各校作業(yè)本、教輔用書能夠定點(diǎn)無償銷售,學(xué)生、家長自愿購買,無私定濫購和統(tǒng)配現(xiàn)象。三至六年級教輔用書征求意見書規(guī)范填寫,學(xué)生、家長簽字齊全。各小學(xué)、幼兒園能嚴(yán)格按照上級政策收費(fèi),在校園的醒目位臵公示了收費(fèi)許可證,做到了票據(jù)齊全,不多收、不亂收、不“搭車”收費(fèi)。

2、細(xì)致做好學(xué)生學(xué)籍管理,保證適齡兒童少年入學(xué)。全鎮(zhèn)小學(xué)本著“校不漏生,一生一號,統(tǒng)一管理”的原則,對全鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生實(shí)行統(tǒng)一的電子學(xué)籍管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)學(xué)程序,實(shí)行了紙質(zhì)手續(xù)和電子平臺雙向平行管理措施。學(xué)校還建立了保學(xué)控輟責(zé)任制,狠抓保學(xué)控輟工作,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生輟學(xué)率年年為“0”的目標(biāo),同時(shí),學(xué)校大力改善辦學(xué)條件,規(guī)范辦學(xué)行為,推行素質(zhì)教育,使學(xué)生“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好”。

3、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,廣泛接受監(jiān)督。為了更好贏得全社會對教育的支持和理解,確保教育大局和諧穩(wěn)定,學(xué)校將商教發(fā)20143號文件精神在集鎮(zhèn)主要部位進(jìn)行了公示,并將監(jiān)督電話予以公開,自覺接受社會、家長、學(xué)生的監(jiān)督。

總之,依法治校、從嚴(yán)治教是我校一貫的優(yōu)良作風(fēng),近年來,學(xué)校未出現(xiàn)一起違紀(jì)違規(guī)辦學(xué)行為,相信在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校定會堅(jiān)持黨的教育方針,形成規(guī)范義務(wù)教育辦學(xué)行為的長效機(jī)制。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇6

襄城一高教育集團(tuán)第一初級中學(xué)位于縣城西南,汝河之濱。古城墻呈“S”把學(xué)校分為兩個(gè)部分。北面是教學(xué)區(qū)及學(xué)生生活區(qū),南面是運(yùn)動區(qū)。學(xué)校有七處花苑和草坪,在綠樹成蔭的古城墻的環(huán)抱下,學(xué)校顯得更加古色古香,景色宜人,是一個(gè)讀書學(xué)習(xí)的理想場所。此地人杰地靈,歷史上曾留下過襄城一高的輝煌。這里是出過市狀元張兵兵、劉永的地方,是出過省狀元趙銀豪的地方。從這里走出的人才分布于全國的四面八方!20xx年學(xué)校搬遷到這里,20xx年中招考試便一鳴驚人,532分以上的總?cè)藬?shù)達(dá)到139人,居全縣第一;考入襄城一高總?cè)藬?shù)127人,二高87人,也分別居全縣第一;一高和二高錄取的前10名,各占4人,考試成績500分的占參加考試學(xué)生半數(shù)以上。

學(xué)校成立于20xx年7月,經(jīng)過兩年多的努力學(xué)校已初具辦學(xué)規(guī)模?,F(xiàn)有教師133人,在校學(xué)生4級(含小學(xué)六年級)40個(gè)教學(xué)班20xx多人。辦學(xué)的業(yè)績,得到了社會各界及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。學(xué)校被上級領(lǐng)導(dǎo)命名為許昌市文明學(xué)校、市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級社會力量辦學(xué)先進(jìn)單位、市級安全管理先進(jìn)單位、襄城縣十佳民辦學(xué)校,同時(shí)學(xué)校還被確定為河南省校本培訓(xùn)基地。

一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確方向

堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,是學(xué)校賴以發(fā)展的大前提。

(1)、全貫徹教育方針,使教育面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化;堅(jiān)持教育為社會主義現(xiàn)代化服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合,使學(xué)生成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義接班人。

(2)、我們辦學(xué)的指導(dǎo)思想是:即以全面提高學(xué)生素質(zhì)為中心,認(rèn)真抓好學(xué)校管理和教育教學(xué)改革兩個(gè)基本點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)科研化,學(xué)校管理規(guī)范化,后勤服務(wù)程序化,團(tuán)結(jié)和諧,求實(shí)創(chuàng)新,自加壓力,與時(shí)俱進(jìn),力爭在三至五年內(nèi)把學(xué)校辦成許昌、平頂山兩市間的知名的民辦初級中學(xué)而奮斗!

⑵、我們辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)是:一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切。我們在制定學(xué)校的政策、方針、措施時(shí),都以學(xué)生的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),學(xué)校的一切活動,都要圍繞學(xué)生的需要而展開;要重視學(xué)生的整體的發(fā)展,既要作好優(yōu)等生的培優(yōu)工作,為國家培養(yǎng)一部分高、精、尖的優(yōu)秀人才,也要重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,為提高中華民族的整體素質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);要全面的關(guān)心學(xué)生,不僅僅要關(guān)心他們的學(xué)習(xí),也要關(guān)心他們的思想和生活。對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生學(xué)校要求教師做到五個(gè)面向,即面向他們談心、面向他們講課、面向他們輔導(dǎo)、面向他們批改作業(yè)、面向他們評講試卷。

⑶、學(xué)校在切實(shí)實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的前提下,實(shí)行級段責(zé)任制與班級責(zé)任制和中層干部競聘。年級主任與各處室主任對校長負(fù)責(zé),班主任對年級主任負(fù)責(zé)。由學(xué)校、各處室、各級段和各教學(xué)班相互協(xié)調(diào),實(shí)施教職工全員競聘上崗的制度。學(xué)校黨支部、工會、教代會組織健全,堅(jiān)持實(shí)行由黨支部通過工會、教代會民主辦學(xué)的方針。

⑷、在今年秋冬之交,我們結(jié)合參觀學(xué)習(xí)開封求實(shí)中學(xué),進(jìn)行了素質(zhì)教育大討論,通過討論全校教師在下列問題上達(dá)成了共識:避開應(yīng)試教育的老路,一定要切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);開齊開好一切課程,開展豐富多采的校園文娛活動,使學(xué)生在愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí);進(jìn)行心理咨詢,保證學(xué)生健康;改革課堂教學(xué),提高學(xué)習(xí)效率。通過這次大討論,我們進(jìn)一步明確了辦學(xué)方向。

二、校園管理、有條不紊

學(xué)校校園管理的目標(biāo)是建設(shè)一流校園,把學(xué)校打造成許昌名校。

(1)學(xué)校去年秋季從襄城一高新校搬遷到襄城一高老校。學(xué)?;緦?shí)現(xiàn)教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)三區(qū)分離的格局。在教學(xué)區(qū)有教學(xué)樓一幢,實(shí)驗(yàn)樓一幢,基本上可容納40個(gè)教學(xué)班。辦公樓一幢。學(xué)生生活區(qū)有學(xué)生宿舍樓三幢,有容納20xx人的大禮堂,有16個(gè)學(xué)生食堂操作間,有衛(wèi)生室和商店。運(yùn)動區(qū)有400米環(huán)行跑道,有籃球場、排球場、足球場、乒乓球訓(xùn)練場。各種體育設(shè)備齊全。

(2)、改善校園環(huán)境。更新墻壁文化的內(nèi)容,校園西側(cè)黑板報(bào)換成激勵師生奮發(fā)向上的語言;校園東側(cè)宣傳欄也更新了內(nèi)容,教師風(fēng)采欄里貼上全校教師的照片,照片下面介紹各個(gè)教師的簡歷及業(yè)績,學(xué)生風(fēng)采欄張貼優(yōu)秀學(xué)生的照片,并寫上這些學(xué)生的先進(jìn)事跡。制定衛(wèi)生保潔措施,加強(qiáng)花苑、苗圃的管理。保持校園經(jīng)常有著優(yōu)美、清新的環(huán)境。

(3)學(xué)校編輯并印刷本校自辦的報(bào)紙《新星報(bào)》?!缎滦菆?bào)》有校園新聞、心理咨詢、學(xué)法交流、文學(xué)新星等欄目,不僅有力地指導(dǎo)了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,而且提高了學(xué)生寫作能力。今年開春,學(xué)校成立了校園廣播站,天天報(bào)道好人好事,播放優(yōu)美歌曲,陶冶學(xué)生情操。學(xué)校還建立了由學(xué)生自己管理的圖書室。

三、愛崗敬業(yè),鑄魂強(qiáng)能

教師隊(duì)伍管理是學(xué)校工作永恒的主題,學(xué)校始終把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在極為重要的位置。

(1)我們在教師中啟動“三、三、四”精神文明工程。即“三嚴(yán)”“三高”“四心”。所謂“三嚴(yán)”“三高”即是要求每一個(gè)教師要有嚴(yán)密細(xì)致的工作計(jì)劃、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),在此基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。對全校教職工開展“四心”教育,要求全校教職對工作對事業(yè)要有衷心和熱心,對同事對同學(xué)要有關(guān)心和愛心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)真誠地關(guān)心和愛護(hù)自己的教師,鼓勵他們不斷更新觀念,更新知識,更新教法,更新教學(xué)手段。關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,解決他們生活中的后顧之憂和自己不能解決的困難,引導(dǎo)他們鑄師魂、樹師德、強(qiáng)師能,為學(xué)校建功立業(yè),勇于奉獻(xiàn)。爭取做“能師”、“賢師”、做學(xué)者型的“名師”。弘揚(yáng)教師的愛校風(fēng)氣,營造“校興我榮,校衰我恥”的愛崗敬業(yè)的新局面。

(2)今春開學(xué),學(xué)校開展“每月一星”的評選活動,從出類拔萃的教師把他們做為校內(nèi)的楷模,進(jìn)行大力宣傳。提倡老師們效仿學(xué)習(xí)。從而形成教師個(gè)個(gè)努力提高業(yè)務(wù)水平,人人爭做“科研型”教師的良好氛圍。

(3)、對教師開展師德教育活動。提出“五不”原則,即對任何學(xué)生,不歧視、不挖苦、不揭短、不體罰和變相體罰、不隨便向家長告狀。提出了對教師的師德量化管理制度,對違背上述原則的要扣除教師的量化積分。

(4)、進(jìn)行了校本培訓(xùn)。采取走出去,請進(jìn)來、會議研討等形式進(jìn)行校本培訓(xùn)新老教師交流,來自不同地區(qū)的老師的交流,優(yōu)秀教師和其他教師的交流。全校四個(gè)年級段,都分教研組并實(shí)施集體辦公。學(xué)校把集體辦公作為校本培訓(xùn)的主渠道,規(guī)定上午8點(diǎn)到11點(diǎn)為集體辦公時(shí)間,凡沒有課的一律坐在辦公室集體辦公。并對集體辦公時(shí)校本培訓(xùn)的內(nèi)容做了大體地規(guī)定。在集體辦公時(shí)間,既可以討論解決教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混點(diǎn),也可以相互聽課、評課、說課;既可以交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)體會,也可以探討教法改革和學(xué)法指導(dǎo),把教學(xué)中存在的典型問題,做為個(gè)案,讓大家討論分析,討論分析的過程不僅是一個(gè)解決問題的過程,也是一個(gè)培訓(xùn)的過程。老師在研討某一案例時(shí),往往各抒己見,各種思想火花相互碰撞、融合,培訓(xùn)的目的也就不知不覺中實(shí)現(xiàn)了。實(shí)施集體辦公后,學(xué)校的校本培訓(xùn)開始了良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、思想教育,形式多樣

卓有成效的學(xué)生管理,是教育教學(xué)得以成功的根本保證。學(xué)生管理的基本思路是思想疏導(dǎo)為主,紀(jì)律約束為輔。我們要求全校教職工都要學(xué)會作學(xué)生的思想政治工作,在解決學(xué)生思想問題時(shí)堅(jiān)持動之以情,嘵之以理。學(xué)會藝術(shù)地使用表揚(yáng)和批評兩種思想工作的武器,使思想政治教育健康活潑地開展起來。

(1)學(xué)校重視對學(xué)生實(shí)施德育教育。以毛澤東視察地和南寺烈士陵園為德育教育基地,堅(jiān)持每年清明節(jié),對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育。學(xué)校還依據(jù)中學(xué)生道德規(guī)范編寫成《一日規(guī)范三字歌》讓學(xué)生學(xué)習(xí)以規(guī)范自己的言行。學(xué)校定期向家長發(fā)信,以構(gòu)成學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合德育教育網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,邀請縣政協(xié)副主席、當(dāng)年花崗動亂的領(lǐng)導(dǎo)人耿淳老人,講述花崗動亂抗日業(yè)績,教育學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng),牢記國恥。結(jié)合慶祝國慶節(jié),舉行了以愛國主義為主要內(nèi)容演講比賽。許多同學(xué)進(jìn)行了精彩的演講。通過演講比賽進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情。

我們還在學(xué)生啟動“雙四”“雙五”精神文明工程“雙四”即四愛、四禁。四愛的內(nèi)容是:愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛母校、愛班級。四禁是:禁止打架罵人、禁止喝酒吸煙、禁止上黑網(wǎng)吧、禁止聚眾鬧事?!半p五”即五講五比,五講是:男女同學(xué)交往講文明、言談舉止講禮貌、公共衛(wèi)生講責(zé)任,綠化美化講奉獻(xiàn)、節(jié)約糧食水電講自覺。五比是比個(gè)人衛(wèi)生、比生活簡樸、比班風(fēng)學(xué)風(fēng)、比兩操整齊、比熄燈后寢室肅靜?!半p四”“雙五”精神文明工程的實(shí)施,使學(xué)生精神面貌為之一新。

(2)國旗下的活動。堅(jiān)持每周舉行由學(xué)生自己組織的升旗儀式,由教師或?qū)W生進(jìn)行國旗下講話(每周一次),講話以激勵學(xué)生奮發(fā)向上為宗旨,生動活潑,有鼓動性,有感染力。組織學(xué)生進(jìn)行國旗下激情宣誓,激發(fā)他們,以飽滿的熱情去奪取思想、學(xué)習(xí)雙豐收。

(3)、把啟迪學(xué)生自信的活動寓于平時(shí)的一切工作之中,早晨跑操,擬定帶有激勵性的口號,平時(shí)上課和自習(xí)要求作到靜、專、思、主,所謂靜,即一旦進(jìn)入教室就進(jìn)入狀態(tài),做到忘我、忘物、忘時(shí);所謂專,就是專心致志地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù);所謂思,就是把學(xué)習(xí)和思考結(jié)合起來;所謂主,就是自主,自己解放自己,專注地完成每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

(4)開展“三個(gè)一”活動。學(xué)校要求教師每天進(jìn)入學(xué)校:送給學(xué)生一個(gè)微笑,說一句激勵學(xué)生的話,找一名學(xué)生談話。教師不能對學(xué)生說“不”,更不準(zhǔn)說“你不行”;要說“你行”,“你一定行”,“第一是你的”?!罢f你行你就行”,讓學(xué)生在“能行”的評價(jià)定勢中一步步產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。

⑸、組織了全校性的拔河比賽,增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義觀念,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。

⑹、實(shí)施流動流動紅旗申請制度,班級爭當(dāng)文明班級,寢室爭當(dāng)文明寢室,全校師生齊心協(xié)力創(chuàng)建文明校園。凈化了教學(xué)環(huán)境,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量掃清了道路。

⑺、充分培養(yǎng)學(xué)生的自主精神,開展“五自”活動,鼓勵他們自尊,在學(xué)習(xí)中、生活中不甘落后;鼓勵他們自信,確立人生奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值;鼓勵他們自律,戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),認(rèn)識自我,完善自我,超躍自我;鼓勵他們自立,逐步擺脫對老師對父母依賴,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立自主的人生;鼓勵他們自強(qiáng),德才兼?zhèn)洌游磥砩鐣奶魬?zhàn)。使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會創(chuàng)新。

上述活動的開展,在全體學(xué)生中形成了“志向高遠(yuǎn),奮發(fā)向上,紀(jì)律嚴(yán)明,學(xué)習(xí)勤奮”的良好氛圍,為教育教學(xué)改革開辟了廣闊的道路。

五、銳意革新,辛勤耕耘

教學(xué)工作是學(xué)校工作的重心和中心,學(xué)校所有工作的成敗都表現(xiàn)在教學(xué)上。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)校就有生命力;教學(xué)質(zhì)量滑下去了,學(xué)校就寸步難行。所以,我們經(jīng)常告誡的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員,每一個(gè)教師,都必須把這個(gè)道理牢記心中。

⑴、認(rèn)真抓好常規(guī)教學(xué),認(rèn)真寫好教案,備課備出重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混點(diǎn)及其解決辦法;講課不僅在語言、板書上下足工夫,而且要特別注重調(diào)動“教”與“學(xué)”兩個(gè)方面的積極性;輔導(dǎo)要強(qiáng)化針對性,教師要監(jiān)守崗位,認(rèn)真解答學(xué)生提出的每一個(gè)問題;作業(yè)批改要認(rèn)真細(xì)致,保證足夠的作業(yè)量,及時(shí)向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)中存在的問題;考試定期按時(shí)舉行,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),在按時(shí)完成考卷的批改之后,特別做好考卷的評講工作。

⑶、對初三畢業(yè)班,要做為重中之重,加以管理。對中招考試的各科,設(shè)立了備課組,集體備課,加強(qiáng)教研。以于書杰為年級主任級段領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真抓好教學(xué)工作的同時(shí),重視開發(fā)學(xué)生的非智力因素,引導(dǎo)學(xué)生全面建立心理自信系統(tǒng),極大的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;畢業(yè)班全體任課教師高度關(guān)愛學(xué)生,潛心教課,不遺余力;教務(wù)處、政教處、總務(wù)處都有力地配合了畢業(yè)班的工作。

⑷、加大研究課程改革的新動向。從某種意義講,課程改革是課堂教學(xué)的革命,是課堂教學(xué)的飛躍。新課程標(biāo)準(zhǔn)對教育教學(xué)提出新的要求。我們要求教師首先實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,其一是由傳授知識型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,改變教師壟斷課堂的局面,凡是學(xué)生能作到的,老師不再越俎代庖,而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),即通過自己探究,自己感悟,去提高自己的知識和能力;其二從過去老師在課堂活動為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生活動為主,把教師占用的課堂時(shí)間返還給學(xué)生,讓學(xué)生支配較多的自學(xué)時(shí)間;其三是變老師自動為師生互動,在課堂教學(xué)過程中,老師與學(xué)生是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,即共同迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),向科學(xué)進(jìn)軍。

⑸、開展教學(xué)中“三個(gè)一”活動。即每個(gè)月每個(gè)教師交一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的教案,編選一套高質(zhì)量的練習(xí)題,寫一篇有創(chuàng)新意義的.教學(xué)體會。在此基礎(chǔ)逐步正在形成初中部的《優(yōu)質(zhì)課教案集》,各學(xué)科的《習(xí)題集》和《教研論文集》。

上述活動的開展大大推動教育教學(xué)的優(yōu)化運(yùn)行,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校的信譽(yù)日益強(qiáng)化,對學(xué)校的發(fā)展也產(chǎn)生了重大作用。今年中招考試我校居全縣第一;縣教研室組的初一、初二學(xué)科競賽中我校也遙遙領(lǐng)先,9科獲全縣第一,總評也是全縣第一;20xx年,在舉行的初二數(shù)學(xué)奧賽中又有歐陽會平等18名同學(xué)獲得一等獎;在市“建安”杯作文決賽中,李芳芳等18名同學(xué)獲得一等獎。素質(zhì)教育方面也是碩果累累,20xx年,在縣第四屆“小靈通”杯卡拉OK大獎賽中,獲得唯一一個(gè)組織獎;20xx、20xx連續(xù)兩年,我校學(xué)生代表許昌市參加省計(jì)算機(jī)表演賽獲得優(yōu)異成績;20xx、20xx連續(xù)兩年,我校美術(shù)教師輔導(dǎo)的全國師生美術(shù)作品評選活動中,我校均獲得團(tuán)體二等獎;在縣中小學(xué)田徑運(yùn)動會上,獲得7個(gè)單項(xiàng)第一;在前不久縣里舉辦中學(xué)生籃球運(yùn)動會上,我校又是全縣第一。在今年10月,由我校冠名的“一高初中部杯暨襄城縣校園文化藝術(shù)節(jié)在我校圓滿舉行!

六、規(guī)范管理,勤儉辦學(xué)

卓有成效的財(cái)務(wù)管理,及時(shí)準(zhǔn)確的后勤服務(wù),是教育教學(xué)正常運(yùn)行保證。二年多來我們在財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù)采取了如下措施。

(1)、采取積聚辦學(xué)力量,開源節(jié)流的原則。一個(gè)民辦學(xué)校要有較強(qiáng)的辦學(xué)力量,必須是開源節(jié)流。所謂“開源”,就是在二、三年內(nèi),還要適當(dāng)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。所謂“節(jié)流”,就是講艱苦奮斗,不該花的錢一分也不能花。自辦學(xué)以來我們制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度,一切現(xiàn)金開支需經(jīng)校長親自批準(zhǔn)。對津貼、補(bǔ)助、用車、就餐都做了嚴(yán)格的規(guī)定。

(2)、實(shí)施光明磊落,廉潔奉公的原則。我們學(xué)校創(chuàng)辦兩年,已經(jīng)得到社會的普遍認(rèn)可,今秋開學(xué)從一年級到插班生報(bào)名狀況,充分說明了社會各界對我們的信任。但是我們不能有任何驕傲情緒,在成績面前,我們務(wù)必保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng),尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要光明磊落,廉潔奉公。帳目公開,現(xiàn)金收支按月公布。并規(guī)定任何人不得接賄賂賂,不得使回扣(不可拒絕的要繳公);任何人辦事,都要隨辦隨清,不準(zhǔn)拖泥帶水。

⑷、實(shí)施各項(xiàng)服務(wù)及時(shí)到位的原則。建立后勤服務(wù)的程序,首先做到四個(gè)及時(shí)到位,即現(xiàn)金(工資、補(bǔ)助、獎金)發(fā)放及時(shí)到位,教學(xué)用品發(fā)放及時(shí)到位,水電供應(yīng)及時(shí)到位,財(cái)產(chǎn)維修及時(shí)到位。建立財(cái)產(chǎn)管理制度??倓?wù)主任或副主任,經(jīng)常查看房舍、門窗、桌凳,凡是正常損壞要及時(shí)維修,凡是人為損壞要追究個(gè)人的責(zé)任。水工每天檢查水路,保證水路暢通;電工每天檢查電路,保證電路暢通。

由于我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理和后勤服務(wù),從而保證了教育教學(xué)改革地順利進(jìn)行。

經(jīng)過兩年多的運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校已明確了辦學(xué)方向,無論在教師隊(duì)伍建設(shè)上,或是在教育教學(xué)管理上,都已形成了自己獨(dú)特的辦學(xué)模式。學(xué)校已贏得了一定的辦學(xué)信譽(yù)。但是由于學(xué)校起步較晚,建校時(shí)間短,發(fā)展速度過快等原因,學(xué)校在實(shí)驗(yàn)條件、住宿條件、以及現(xiàn)代化教學(xué)諸方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前學(xué)校資金已經(jīng)到位,在儀器協(xié)助下正在添置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校制定了遠(yuǎn)景規(guī)劃,確立了三年出規(guī)模,六年見成效的發(fā)展方略。并多方籌措資金,加大投入,建成“2”教學(xué)樓和4號學(xué)生公寓樓,加大圖書儲藏量,加快教學(xué)手段現(xiàn)代化的速度,為學(xué)校的快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做充足的準(zhǔn)備。

“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸?!比藗儜?yīng)當(dāng)相信,襄城一高教育集團(tuán)第一初級中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,將如日中天,不斷走向興旺發(fā)達(dá)!

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇7

為了進(jìn)一步做好我院學(xué)生資助管理工作,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各相關(guān)部門、各系部的大力支持下,在社會各界的愛心幫助下,學(xué)院在xx年中,進(jìn)一步健全了管理機(jī)構(gòu),完善了規(guī)章制度,拓寬了資助渠道,加大了資助力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注貧困學(xué)生心理狀態(tài),充分發(fā)揮資助育人功能,不斷完善以“獎、助、貸、勤、減、補(bǔ)”為主要方式的資助育人體系,樹立“經(jīng)濟(jì)資助、完善機(jī)制、文化培育、立德樹人”的理念,將“經(jīng)濟(jì)扶困”與“德育扶志”相結(jié)合,全過程、全方位、多層次的對家庭困難學(xué)生進(jìn)行有效幫扶,確保了我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活?,F(xiàn)在就濰坊工商職業(yè)學(xué)院的學(xué)生資助管理工作的自查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識、明確使命

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生資助工作,每學(xué)年都組織專題工作會議,組織學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人專題學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于建立健全普通本科高校高等職業(yè)學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策體系的意見》國發(fā)【xx年來,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,先后出臺制定了《濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作政策體系的意見》、《濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于山東省政府獎學(xué)金評審發(fā)放實(shí)施辦法》、《濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于國家助學(xué)金評審發(fā)放實(shí)施辦法》、《濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于國家獎學(xué)金評審發(fā)放實(shí)施辦法》、《濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于國家勵志獎學(xué)金評審發(fā)放實(shí)施辦法》等一系列獎助學(xué)金評審發(fā)放實(shí)施辦法,對國家、省市有關(guān)資助的政策及學(xué)院制定的資助管理文件進(jìn)行了匯編,并且專門印制了《學(xué)生資助工作手冊》。細(xì)化了工作分工,明確了規(guī)則職責(zé),形成了議事制度,解決了實(shí)際問題,有效促進(jìn)了資助工作制度化、規(guī)范化,保障了學(xué)生資助工作有序開展。

二、科學(xué)認(rèn)定、動態(tài)管理

由于我院面向全國十幾個(gè)省市招生,各地的經(jīng)濟(jì)狀況不同,家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定的準(zhǔn)確度是關(guān)鍵,關(guān)系著資助工作的公平與公正。我院制定了《濰坊工商職業(yè)學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作辦法》,堅(jiān)持一年級學(xué)生全面綜合認(rèn)定,采取問卷調(diào)查、電話訪問、學(xué)生座談、民主評議等多種形式對認(rèn)定的家庭困難學(xué)生追蹤調(diào)查,二、三年級根據(jù)家庭條件變化適度調(diào)整,保證了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生按程序認(rèn)定與動態(tài)管理的有機(jī)結(jié)合。學(xué)生資助管理中心針對以往認(rèn)定中存在的問題,新制定了《濰坊工商職業(yè)學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定指標(biāo)量化表》,對原來定性的指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化,完善了我院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定量化辦法,實(shí)現(xiàn)了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定的科學(xué)化、有效化。困難認(rèn)定量化指標(biāo)包括本人提交資料、家庭屬性、本人健康狀況、家庭成員勞動力情況、家庭遭受災(zāi)難情況、家庭成員收入、家庭其他經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)情況、參加勤工助學(xué)等方面,并且輔導(dǎo)員和班級同學(xué)根據(jù)學(xué)生日常消費(fèi)表現(xiàn)進(jìn)行了打分,最后將分值匯總、排名,根據(jù)學(xué)生的量化得分確定貧困生認(rèn)定等級。家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定嚴(yán)格按照本人申請,班級評議,學(xué)生資助管理中心核查,學(xué)院資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)的程序?qū)嵤瑘?jiān)持班級評議結(jié)果在系部公示和全院認(rèn)定等級公示,保證學(xué)生困難認(rèn)定準(zhǔn)確、公正、公開和公平,實(shí)現(xiàn)了資助工作投訴少、意見少、反映問題渠道多、解決實(shí)際困難多的良好局面。

三、嚴(yán)格操作規(guī)程,落實(shí)責(zé)任追究,扎實(shí)有效的開展獎、助、貸工作

(一)為確保學(xué)生資助工作順利、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行,將這件關(guān)系到千家萬戶和廣大學(xué)生切身利益的大事辦好,學(xué)院與各部門、各系部與各班級層層簽定了責(zé)任書,建立責(zé)任追究制,誰出問題誰負(fù)責(zé)。

在實(shí)際工作中,將資助的具體工作落實(shí)到各個(gè)部門,并且責(zé)任到人。要求各系部各司其職、各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格掌握評審標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,做到不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào),整個(gè)評審過程堅(jiān)持公平、公開、公正原則。

各系部結(jié)合學(xué)生平日表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績、困難評定檔次、綜合素質(zhì)測評等,經(jīng)本班學(xué)生評議、系(部)審查確認(rèn)后,按照學(xué)院分配的名額初步確定申請者名單及檔次,并在系(部)范圍內(nèi)公示,公示無異議后報(bào)學(xué)生資助管理中心復(fù)審,然后由學(xué)院黨委會批準(zhǔn)上報(bào)。為確實(shí)做好獎助學(xué)金的評選,專門印發(fā)了濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于做好xx年國家獎助學(xué)金評選的通知,實(shí)施陽光工程,嚴(yán)格公正評審學(xué)生獎助學(xué)金,力求做到公開、公平、公正,為此,本學(xué)期對國家獎學(xué)金、省政府獎學(xué)金專門制定了院級操作方案,出臺嚴(yán)格的'操作規(guī)程,一切操作過程都在公開透明中進(jìn)行,得到了全院師生的認(rèn)可和好評。國家獎學(xué)金3人,發(fā)放金額2.4萬元;山東省政府獎學(xué)金4人,發(fā)放金額2.4萬元;國家勵志獎學(xué)金55人,發(fā)放金額77.5萬元;國家助學(xué)金74人,發(fā)放金額24.2萬元;學(xué)院還專門設(shè)立舉報(bào)電話接受投訴或咨詢,整個(gè)評審程序客觀公正、公開透明,沒有收到一起舉報(bào)或異議,做到了零投訴。

(二)做好生源地信用助學(xué)貸款學(xué)生信息上報(bào)、回執(zhí)錄入及資金到賬確認(rèn)等工作,該項(xiàng)工作于xx年9月xx年我院共有347名同學(xué)辦理了貸款手續(xù),累計(jì)貸款金額96.53萬元,有力的緩解了困難學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力,為他們安心學(xué)業(yè)創(chuàng)造了很好的條件。

(三)根據(jù)濰坊學(xué)生資助管理中心的要求,專門印發(fā)了“關(guān)于做好我院xx年度普通高校退役士兵學(xué)費(fèi)資助申請審核及材料報(bào)送工作的通知”,學(xué)生資助管理中心于9月25日將材料審核后及時(shí)做了上報(bào)工作。xx年2月份前,做好了今年入伍大學(xué)生學(xué)費(fèi)補(bǔ)償貸款代償工作,確保信息上報(bào)和資金發(fā)放準(zhǔn)確無誤,辦理大學(xué)生入伍退學(xué)費(fèi)39人,涉及金額572400元。

(四)根據(jù)山東人事廳的通知精神,印制了濰坊工商職業(yè)學(xué)院關(guān)于做好xx年省內(nèi)特困家庭畢業(yè)生求職補(bǔ)貼工作的通知,按比例評出獲得求職補(bǔ)貼的學(xué)生63名,共發(fā)放資金3.5萬元。

(五)為深入貫徹落實(shí)《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于加快慈善事業(yè)發(fā)展的意見》,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),山東省慈善總會、中共山東省委高校工委、山東省慈善總會高校分會決定,xx年繼續(xù)實(shí)施山東省高?!皳P(yáng)帆工程”,我們學(xué)院按上級制定了嚴(yán)格的操作方案,共評出陽光工程資助家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀大學(xué)生5人,每人資助xx年度工作安排,于xx年9月3日開展了xx年度校內(nèi)獎學(xué)金評定工作,經(jīng)過各系認(rèn)真評選,共評出校內(nèi)一等綜合獎學(xué)金獲得者7人、二等綜合獎學(xué)金67人、三等獎學(xué)金240人,一共478人,共發(fā)放綜合獎學(xué)金4.07萬元。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇8

江蘇省高郵中等專業(yè)學(xué)校

外聘教師管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范我校外聘教師的聘任與管理,提高教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范學(xué)校外聘教師的教學(xué)行為,逐步建立一支教學(xué)水平較高且相對穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍,特制定本辦法。

第一條:外聘教師的基本條件

1.遵守國家法律、方針、政策,熱愛教育事業(yè),具有較高的政治思想素質(zhì)及相關(guān)的專業(yè)理論水平;

2.具有大學(xué)本科及其以上學(xué)歷,原則上應(yīng)具備中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)和較為豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

3.所學(xué)專業(yè)與所申請任教的課程對口或相近;

4.身體健康,在聘期內(nèi)能保證有充裕時(shí)間在我校從事教學(xué)工作,原則上男性年齡在65周歲以下,女性年齡在60周歲以下;

5.除上述條件外,不同教學(xué)崗位的特殊條件,按實(shí)際聘用崗位另作決定。第二條:外聘教師的聘任和審批程序

1.聘用部門要嚴(yán)格按照規(guī)定審核外聘教師的身份證、畢業(yè)證(學(xué)位證)、職稱資格證等材料。經(jīng)初審合格后,通知應(yīng)聘教師到本部門填寫“外聘教師審批表”,并附上擬聘教師有關(guān)證書的復(fù)印件(如擬聘教師的身份證、畢業(yè)證(學(xué)位證)、職稱資格證等);

2.外聘教師填寫審批表后,對第一次來校上課及新開課教師,由聘用部門組織試講,參加試講評審的專家不少于5名,且至少有3名專業(yè)相同或相近、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富且具有高級職稱的教師參加,聽課評議,采用無記名投票方式,獲三分之二以上贊成票者,試講通過;

3.試講通過的擬聘外聘教師報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過的,由聘用部門將附有聘用教師有關(guān)證書復(fù)印件的“外聘教師審批表”一式三份,一份留在聘用部門,一份交教務(wù)處,一份交學(xué)校辦公室備案,由聘用部門發(fā)給外聘教師聘書,簽署聘用協(xié)議書;

4.外聘教師聘期為一個(gè)學(xué)期,續(xù)聘教師只需填寫“外聘教師兼課申請表”,并續(xù)簽聘用協(xié)議書。聘用部門將該學(xué)期聘請的外聘教師名單匯總,一式三份,一份留在聘用部門,一份交教務(wù)處,一份交學(xué)校辦公室備案。

第三條:外聘教師的要求

1.嚴(yán)格遵守我?!敖虒W(xué)基本要求”,攜帶教案上課,用普通話講課;按時(shí)上課,不遲到,不提前下課;不允許隨意缺課或私自調(diào)課,因事請假須提前兩天向教學(xué)管理部門提出申請并獲準(zhǔn)等; 2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,把握好教學(xué)進(jìn)度,掌握好重點(diǎn)和難點(diǎn),完成學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)質(zhì)量;

3.了解職業(yè)教育人才的培養(yǎng)目標(biāo),把握職業(yè)教育的教學(xué)特點(diǎn),在教學(xué)過程中注重學(xué)生技能的培養(yǎng);

4.做好教書育人工作,不斷對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,關(guān)心學(xué)生的身心健康。加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,及時(shí)將學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及出現(xiàn)的問題向所在教研室報(bào)告,提出建議;

5.按課程要求布置、批改、評講作業(yè),指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。參加有關(guān)課程的命題、閱卷等工作,并公正、客觀地評價(jià)學(xué)生成績,做到及時(shí)上交;

6.具有良好的職業(yè)道德和協(xié)作意識,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,能服從學(xué)校的管理,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成所承擔(dān)的教學(xué)工作任務(wù)。

第四條:外聘教師的待遇

1.外聘教師每周兼課不得超過18課時(shí); 2.教務(wù)系列教師課時(shí)費(fèi)25元/課時(shí);

3.實(shí)訓(xùn)系列教師課時(shí)費(fèi)25元/課時(shí)*0.7=17.5元/課時(shí),課時(shí)由督評室核算; 4.考試監(jiān)考、閱卷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照在編在崗的教師; 5.我校對外聘教師不另外提供交通補(bǔ)貼。第五條:外聘教師課酬發(fā)放

聘用部門根據(jù)所提供的有效證明材料,報(bào)送學(xué)校督評室審核并結(jié)算課酬。

第六條:外聘教師的管理與考核

1.外聘教師實(shí)行合約管理,聘期為一個(gè)學(xué)期;

2.聘用部門要按照我校在編在崗教師的教學(xué)要求,切實(shí)負(fù)擔(dān)起對外聘教師的指導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)外聘教師的日常教學(xué)檢查、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督等;

3.外聘教師由聘用部門進(jìn)行日常管理,自覺接受學(xué)校教學(xué)管理部門的檢查指導(dǎo),考核結(jié)果作為續(xù)聘的依據(jù)之一,考核不合格者不予續(xù)聘;

4.各教學(xué)管理部門均應(yīng)建立外聘教師檔案庫,對完成一個(gè)教學(xué)周期,考核稱職以上的外聘人員,列入檔案庫,作為續(xù)聘的資源。

5.在聘任期間有以下情形之一者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即中止聘用。(1)違反國家法律法規(guī),違反國家政策者;(2)傳播不法或非科學(xué)信息者;(3)道德敗壞者;

(4)用不正當(dāng)手段謀取私利者;(5)損壞學(xué)校聲譽(yù)和利益者;(6)故意損害同事關(guān)系,造成人際關(guān)系緊張,影響團(tuán)結(jié)者;(7)因教學(xué)不負(fù)責(zé)任造成重大教學(xué)事故者;(8)曠教四學(xué)時(shí)以上者;

(9)教學(xué)效果不好,學(xué)生反應(yīng)強(qiáng)烈,經(jīng)教務(wù)科聽課確認(rèn)。被解除任課資格者,不得擔(dān)任我校任何課程的教學(xué)工作。

本規(guī)定自即日起開始執(zhí)行。

江蘇省高郵中等專業(yè)學(xué)校

二〇一一年八月

教輔返聘人員管理辦法

根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際情況,對返聘人員作如下規(guī)定:

第一條:返聘原則

1.部門在編制不滿的情況下,因工作需要可用返聘的離退休人員補(bǔ)崗。部門在不缺編的情況下,不能使用返聘人員。

2.部門在返聘之前要提出申請,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后,由用人部門與返聘人員簽訂責(zé)任書(一式三份),其中一份送辦公室。

3.返聘人員本著自愿原則,要求身體健康,能堅(jiān)持正常工作,自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定制度及部門的工作安排。

4.學(xué)校對返聘人員不安排相關(guān)行政職務(wù)。

第二條:返聘范圍

僅限于上自由班或離退休特殊崗位技術(shù)人員,但須從嚴(yán)掌握。

第三條:返聘待遇

1.享受自由班待遇的返聘人員,除正常享受相關(guān)福利待遇外,學(xué)校按其崗位績效工資的50%(按照學(xué)期實(shí)際考核結(jié)果)發(fā)放返聘費(fèi)。

2.退休返聘人員除發(fā)放本人離退休費(fèi)之外,學(xué)校按其崗位績效工資的100%發(fā)放返聘費(fèi),并視同在職職工享受其它福利待遇。

第四條:返聘時(shí)間

初定為一年,返聘期滿后學(xué)校可以停聘或延聘。延聘人員所在處室與相關(guān)人員需辦理續(xù)聘手續(xù)。

第五條:執(zhí)行時(shí)間

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行

江蘇省高郵中等專業(yè)學(xué)校

二〇一四年八月

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇9

貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的自查報(bào)告

我校目前有教學(xué)班38個(gè),在校學(xué)生1786名,107名教職工,其中大專以上學(xué)歷占65%,小學(xué)高級教師22人。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校管理逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

一、營造學(xué)習(xí)規(guī)范的良好氛圍

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校,學(xué)校成立以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定《管理規(guī)范》實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的管理和考核制度,并在對教師與學(xué)校各部門的平時(shí)考核和學(xué)期考核、考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機(jī)制。

《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校在學(xué)校醒目位置放大張貼,并及時(shí)對廣大教職工進(jìn)行校本培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識,全體教職工人手一冊《管理規(guī)范》,按照要求在相應(yīng)教室里張貼各類管理制度,做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個(gè)個(gè)身體力行,從上到下認(rèn)真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試,優(yōu)秀率達(dá)100%。

二、踐行規(guī)范,爭創(chuàng)和諧校園

1、校務(wù)管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“三個(gè)一切”辦學(xué)宗旨(即一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切),全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學(xué),民主管理,科學(xué)管理,堅(jiān)持“三公開”,不亂收費(fèi),不分實(shí)驗(yàn)班或重點(diǎn)班,建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。尊重學(xué)生的個(gè)性,發(fā)展學(xué)生的特長,面向全體學(xué)生,讓學(xué)校成為學(xué)生成長的樂園。

2、教師管理

我校嚴(yán)格執(zhí)行教師持證上崗制度,倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長,鼓勵教師參加各級各類進(jìn)修培訓(xùn),不斷充實(shí)自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等教學(xué)科研活動開展得扎扎實(shí)實(shí),卓有成效,一大批青年教師迅速成長。

去年一年,我校老師有十多人在省、市、區(qū)級教師技能大賽中獲獎,有近50篇教育教學(xué)論文在省市縣獲獎或發(fā)表。

我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己。全體教師遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生人格,不體罰學(xué)生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

3、教學(xué)管理

我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“五認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,通過教學(xué)常規(guī)調(diào)研等平臺落實(shí)。要求全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。

教學(xué)管理中,我們要求廣大教師深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天在校活動總量不超過6小時(shí),確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量最多(高年級)不超過1小時(shí)。

扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動,確保學(xué)生每天體育活動達(dá)1小時(shí)?!绑w育節(jié)”、“趣味運(yùn)動會”等項(xiàng)目的推進(jìn),使校園成了孩子們生活學(xué)習(xí)的樂園。

4、德育建設(shè)

學(xué)校是兒童成長的綠色生命搖籃,我校認(rèn)真貫徹《規(guī)范》要求,堅(jiān)持把學(xué)校德育擺在素質(zhì)教育的首要位置,充分發(fā)揮學(xué)校在未成年人的道德建設(shè)中的主渠道,主陣地作用,增強(qiáng)新時(shí)期學(xué)校德育工作的針對性、主動性和實(shí)效性。將“德育為首”的要求落實(shí)到教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(1)以行為規(guī)范約束人

認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)范》的要求。一年來,我校重點(diǎn)開展以 “雛鷹爭章”為形式的“學(xué)生十好習(xí)慣教育”,著力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在行為習(xí)慣的培養(yǎng)上,學(xué)校從良好的師風(fēng)抓起,制定了教師行為習(xí)慣、教學(xué)行為習(xí)慣的要求,凡要求學(xué)生做的教師必須首先做到。從學(xué)生生活中的細(xì)節(jié)抓起,系統(tǒng)教育,嚴(yán)格訓(xùn)練。校長的每日三巡,少先隊(duì)大、中隊(duì)每日一次檢查,圍繞文明衛(wèi)生、遵守紀(jì)律、課間操評比,設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、嚴(yán)格實(shí)行值日老師護(hù)導(dǎo)制,教師坐班制和課間交接班制,對學(xué)生實(shí)行“無縫隙”管理。

在學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上,我們以寫好每個(gè)字,做好每道題,讀好每本書為目標(biāo)。以做好作業(yè)為突破口,每月按班級對學(xué)生語、數(shù)、外作業(yè)進(jìn)行抽樣評比通報(bào),按學(xué)年開展語文、英語百詞聽寫無差錯(cuò),數(shù)學(xué)百題計(jì)算無差錯(cuò)活動,舉行全校硬筆書法競賽,優(yōu)秀課堂作業(yè)、家庭作業(yè)評比,讀書筆記展評,讓千名兒童在活動中規(guī)范學(xué)習(xí)行為,內(nèi)化成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(2)以活動引領(lǐng)人

多年來,我校始終堅(jiān)持通過豐富多彩的德育活動,促進(jìn)學(xué)生形成優(yōu)良品德。三月份“學(xué)雷鋒月”、四月份“革命傳統(tǒng)教育月”、五月愛勞動月、六月藝術(shù)節(jié)、九月“我愛老師”活動月、十月“民族精神”教育月、十一月“感恩”教育主題活動月、十二月“迎新年、創(chuàng)雙優(yōu)”。這些傳統(tǒng)的活動猶如“一根紅亮亮的葫蘆串”把一學(xué)年中有意義的日子,有意義的事,連成一串,成為兒童最幸福的回憶。

由于我校德育工作注重時(shí)代性、針對性和實(shí)效性,德育面貌發(fā)生了較大變化,德育工作成績突出,近兩年學(xué)校榮獲市紅旗大隊(duì),市紅領(lǐng)巾示范學(xué)校,寶應(yīng)縣德育工作先進(jìn)學(xué)校等稱號。

5、安全管理。

加強(qiáng)安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),認(rèn)真制定和落實(shí)“四防”措施,實(shí)行24小時(shí)值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力。

6、后勤管理

加強(qiáng)后勤管理,力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。

7、檔案管理

建立健全教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負(fù)責(zé),有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。

總之,面對省《管理規(guī)范》的強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施,通過自查不可避免的會存在這樣或那樣的問題,借助這一契機(jī),從現(xiàn)在開始,我們將《管理規(guī)范》落到實(shí)處,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),積極創(chuàng)建和諧校園。

武進(jìn)區(qū)星韻學(xué)校

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇10

為了有效提高學(xué)校的管理水平,《管理規(guī)范》的實(shí)施是一年多來學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)。

通過對我校全體教職工進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的《管理規(guī)范》專項(xiàng)培訓(xùn),通過監(jiān)督、考核和激勵機(jī)制,我校各項(xiàng)管理工作較之以往達(dá)到了新的水平?,F(xiàn)在,我做一個(gè)一階段總結(jié)。

一、校務(wù)管理:建立規(guī)章制度,強(qiáng)化規(guī)范意識。

With & other適應(yīng)、滿足和促進(jìn)學(xué)生發(fā)展”樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀為學(xué)校的教育理念:一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生。

建立規(guī)章制度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識。堅(jiān)持法治,把“管理標(biāo)準(zhǔn)”作為安全、健康、文明的標(biāo)準(zhǔn);和諧校園”重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《管理規(guī)范》所附的十項(xiàng)管理制度,結(jié)合我校實(shí)際情況,以創(chuàng)新精神研究制定了適合我校的各項(xiàng)管理制度,確保我校逐步走上依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的軌道。

堅(jiān)持民主管理,推進(jìn)校務(wù)公開。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。充分發(fā)揮教師代表大會的作用,定期召開職工代表大會,向代表匯報(bào)階段工作,報(bào)告第一階段學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支情況,充分聽取教師的聲音,接受教師的意見和建議,及時(shí)利用教師代表大會授予金點(diǎn)子獎。大力推進(jìn)公開、公平、公正的民主管理。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,學(xué)校從來不收費(fèi),學(xué)校不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。實(shí)現(xiàn)零投訴記錄。

二,教師管理:注重建設(shè)有凝聚力的教師隊(duì)伍。

1.全部持有教師資格證,新教師全部參加市區(qū)組織的新教師入職培訓(xùn)。

2.師資隊(duì)伍建設(shè)貫穿整個(gè)學(xué)校管理:

目標(biāo)引領(lǐng),讓老師找到重心;通過座談會,一杯綠茶,一張賀卡,加強(qiáng)雙方的良性溝通,讓彼此的心走得更近;實(shí)施“手拉手”計(jì)劃充分發(fā)揮學(xué)校、市、區(qū)學(xué)科帶頭人和骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用,讓骨干教師在引領(lǐng)中進(jìn)一步提升自己,讓青年教師在榜樣的激勵下找到目標(biāo),讓教師在互助中實(shí)現(xiàn)雙贏;設(shè)立助理競賽計(jì)劃,分別設(shè)立德育中心和教研中心,鼓勵青年教師參加助理競賽,既增強(qiáng)了中層的職能意識和整合意識,又為優(yōu)秀教師的成長搭建了平臺;對于日常教學(xué)中偶爾出現(xiàn)的違反學(xué)校規(guī)范的行為,按照事故處理的方法和程序及時(shí)分析,或者進(jìn)行談話,或者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,都是不含糊的、溫暖的。歧視、侮辱、體罰和變相體罰現(xiàn)象已經(jīng)消除。教師尊重學(xué)生的人格,注重維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。學(xué)校老師無私地對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo),不計(jì)報(bào)酬,教師之間不存在有償家教的現(xiàn)象。

師資隊(duì)伍建設(shè)就是在直接面對問題的同時(shí),給他們肥沃的土壤和良好的氛圍,幫助他們快速成長。學(xué)校立足校本,開展扎實(shí)有效的校本培訓(xùn),以學(xué)科為龍頭,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),促進(jìn)知識更新和觀念轉(zhuǎn)變,實(shí)施課堂研究,開展沙龍討論,與專家對話互動,在行動研究中反思并不斷提高教學(xué)水平,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研、科研一體化。

三、學(xué)生管理:以德為先,注重養(yǎng)成習(xí)慣。

德育為先,多渠道開展豐富多彩的活動。除了結(jié)合市區(qū)活動和傳統(tǒng)節(jié)日,注重家庭、社會和學(xué)校的結(jié)合,構(gòu)建育人網(wǎng)絡(luò),平時(shí)把教育工作變成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的環(huán)節(jié)。

1.從細(xì)節(jié)入手,實(shí)施“第六次會議”掌握套路。

學(xué)校位于郊區(qū)邊緣。凌家塘農(nóng)貿(mào)市場、物流板塊、裝飾城如火如荼。幾千英畝菜地的開放給全國各地帶來了不同性格和習(xí)俗的學(xué)生。學(xué)生在行為習(xí)慣和理解上存在偏差,在規(guī)范的執(zhí)行上存在較大差異。

針對這一現(xiàn)實(shí),學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組會同班主任和各學(xué)科教師,認(rèn)真審視和分析了現(xiàn)狀,總結(jié)了目前學(xué)生中存在的突出問題,并將《小學(xué)生日常行為守則》和《小學(xué)守則》的精神提煉和凝聚成“第六次會議”:可以吃飯,走路,排隊(duì),做運(yùn)動,整理桌椅,撿紙屑。并對每篇文章進(jìn)行具體可行的解讀,編出朗朗上口的兒歌讓學(xué)生背下來,同時(shí)利用明星榜來“第六次會議”檢查記錄的執(zhí)行情況,。At & other第六次會議”在實(shí)施過程中,要求每一位教師增強(qiáng)崗位意識,既是導(dǎo)師又是執(zhí)行者,讓學(xué)生在被暴露的過程中潛移默化地受到影響,將空洞的說教悄悄內(nèi)化為學(xué)生的規(guī)范行為。經(jīng)過大家的努力,學(xué)生的手勢更加精煉,不那么倔強(qiáng),師生之間的言語更加熱情,不那么平淡,更加關(guān)心班級,不那么冷漠。

2.用好書牽手,用書香滲透童心。

書就像一張靈動跳躍的紙條,能讓人快樂,又像色彩斑斕的圖畫,能提升人的審美。只有書才能開闊人的眼界,滋養(yǎng)人的靈魂,豐富人的生活。因此,“讓閱讀盡快成為孩子生活中的一件大事”隨著閱讀活動的發(fā)展,這種思想逐漸滲透到每個(gè)孩子的血液中。

我們抓住教育改革的機(jī)遇,及時(shí)將其與圖書館教育相結(jié)合,使學(xué)生在學(xué)習(xí)如何閱讀的過程中掌握和利用圖書館技能,為學(xué)生傳播相關(guān)的檢索知識,使他們具備選擇知識、識別知識和利用知識的能力。根據(jù)小學(xué)生的特點(diǎn),組織了一系列名稱多樣、形式活潑的讀書活動,如綜合知識智力競賽、趣味辯論賽、走近名人、入三國志、我與水滸108將軍、讀書隨筆、新書推薦、老師與我的讀書競賽、父母與我的讀書競賽、爭當(dāng)故事之王、故事續(xù)集等。,強(qiáng)烈激起了孩子的好奇心和求知欲,直接激起了孩子的閱讀興趣。低年級的孩子對閱讀相關(guān)書籍越來越感興趣。高年級學(xué)生克服了閱讀的盲目性,有針對性地選擇課堂學(xué)習(xí)和課外閱讀所需的材料,從而將課內(nèi)和課外活動巧妙地結(jié)合起來。在知識日益豐富、生活日益豐富的同時(shí),民族精神、理想信念、公民道德、法律法規(guī)注入了兒童幼小的心靈,為兒童健康心理的培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、教學(xué)科研管理:規(guī)范的執(zhí)行是徹頭徹尾的。

1.這些課程完全按照規(guī)定開放。開設(shè)校本寫作和排球課程,舉辦讀書節(jié)、數(shù)學(xué)節(jié)、排球節(jié)、運(yùn)動會。在保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的同時(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、強(qiáng)健的體魄,提高學(xué)生的抗挫折能力,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生存和發(fā)展的能力。

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,低年級不超過6小時(shí),不寫作業(yè),中年級不超過半小時(shí),高年級不超過一小時(shí)。

3、對學(xué)生進(jìn)行多元化評價(jià),既有過程性評價(jià),也有最終性評價(jià),但更注重過程性評價(jià)。每項(xiàng)研究的成績過程和結(jié)果呈現(xiàn)都有家長的評價(jià)和學(xué)生之間的相互評價(jià)。學(xué)生成長袋的使用和質(zhì)量報(bào)告等級評分制度的實(shí)施,徹底摒棄了過去對教師的單一評價(jià)和結(jié)果評價(jià),不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

4、在執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定時(shí),適齡兒童應(yīng)當(dāng)就近入學(xué),不得有暫住學(xué)生,不得留級或開除。每個(gè)班基本控制在50人以內(nèi)。只是因?yàn)楫?dāng)?shù)亓鲃尤丝诿芗?,為了讓每個(gè)孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)教育,六年級每個(gè)班都不止一個(gè)人。

學(xué)校的安全線總是很緊。建立健全安全管理制度,落實(shí)責(zé)任制,門衛(wèi)24小時(shí)有專職人員進(jìn)行安全工作,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園,及時(shí)消除盜竊和意外傷害隱患,防止事故發(fā)生。白天和上課時(shí)間,由行政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幾名教師在大門口值班,清理道路,嚴(yán)格控制車輛與大門的距離,確保學(xué)生安全。在學(xué)生上學(xué)的6小時(shí)內(nèi),每一層樓、花園、運(yùn)動場都有老師值班照顧。每學(xué)期定期對師生進(jìn)行培訓(xùn),并邀請消防隊(duì)員、警察、法制干部進(jìn)行專題講座,增強(qiáng)師生的安全意識和自救互救能力。學(xué)校專門規(guī)定后勤總務(wù)要定期檢查校舍和設(shè)施的安全,防火、防盜、防觸電、防中毒、防擾民等措施要落實(shí)到位。組織學(xué)生外出開展綜合實(shí)踐活動,精心組織,精心策劃,分工明確,對人負(fù)責(zé),讓他們每次都能高高興興地出來,高高興興地回來。

5、營造良好的育人環(huán)境。

學(xué)校是一個(gè)美麗的花園,一年四季鮮花芬芳,綠眼睛。學(xué)校是孩子們的天堂。書的聲音,歡快的笑聲,甜美的歌聲匯聚成一段優(yōu)美的旋律,每天漂浮在學(xué)校上空。在建設(shè)安全、文明、和諧校園的過程中,我們帶著學(xué)生愛護(hù)每一棵樹草,帶著孩子寫校園警語,帶著孩子收集名言貼在墻上,帶著孩子用彩筆讓每一面墻說話,充分發(fā)揮育人功能,讓孩子在和諧的文化氛圍中展現(xiàn)主人的姿態(tài)。車輛擺放整齊,垃圾看到主動撿。如果墻上有污漬,你會盡力清理干凈。用實(shí)際行動努力實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化、人文。

七、物流管理:暢通和諧校園之路。

物流管理堅(jiān)持以服務(wù)和管理育人。食堂管理極其嚴(yán)格,各項(xiàng)制度齊全,操作規(guī)程規(guī)范,食品安全有保障。沒有發(fā)生過異常情況。

物業(yè)管理制度健全。每學(xué)期根據(jù)上級要求,對學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、檢查、大修、保養(yǎng),并定期上報(bào)。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),不鋪張浪費(fèi)。

八、檔案管理

學(xué)校有專門的檔案資料室。有專門負(fù)責(zé)人。

九.反射不足

不用說,相對于《管理規(guī)范》來說,學(xué)校工作確實(shí)有很多地方急需改進(jìn)和完善。以上工作有很多不平衡的地方。

首先,學(xué)校行政必須進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。只要教師的出發(fā)點(diǎn)是尋求學(xué)校的良好發(fā)展,就必須想辦法為他們提供有效的服務(wù)。

其次,教師必須養(yǎng)成邊實(shí)踐邊反思的工作習(xí)慣,增強(qiáng)主人翁意識。只要有機(jī)會提高自己的素質(zhì),就要及時(shí)抓住。

第三,增強(qiáng)科研意識,用科學(xué)的教學(xué)方法減輕自己和學(xué)生的負(fù)擔(dān)和壓力,讓師生在愉快和諧的氛圍中提升雙方的人生價(jià)值。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇11

醫(yī)療廢物管理自查報(bào)告

根據(jù)“衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)於開展醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查の通知”の要求,結(jié)合我單位情況,對我中心の醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行了自查自糾工作,具體內(nèi)容如下:

一、健全組織、完善制度: 我中心成立了醫(yī)療廢物管理小組,明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專用盛裝、運(yùn)送工具の消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本中心院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、洩漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生の應(yīng)急預(yù)案,做到醫(yī)療廢物規(guī)範(fàn)管理。

二、專用設(shè)備、專用包裝

醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中使用專用包裝袋、專用利器盒、專用運(yùn)送收集桶,設(shè)置醫(yī)療廢物暫存處,並貼有警示標(biāo)誌和警示語。

三、收集、運(yùn)送、暫存管理: 從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地到分類收集、內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時(shí)存放過程等各種行為規(guī)範(fàn)。

1、分類收集規(guī)範(fàn),嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類收集(感染性廢物、損傷性廢物),杜絕醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝。

2、將醫(yī)療廢物分別放入帶有“警示”標(biāo)識の專用包裝物或容器內(nèi),損傷性廢物放入專用利器盒內(nèi)。

3、運(yùn)送前應(yīng)檢查醫(yī)療廢物標(biāo)識、標(biāo)籤、封口,防止運(yùn)送途中流失、洩漏、擴(kuò)散。

4、運(yùn)送結(jié)束,及時(shí)清潔消毒運(yùn)送工具,有清潔消毒記錄。

5、每日清潔工作人員對醫(yī)療廢物暫存間進(jìn)行紫外線消毒及室間牆身用含氯消毒液噴灑。

四、人員防護(hù): 醫(yī)療廢物管理人員在收集、運(yùn)送過程中,穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護(hù)鞋等。

五、人員培訓(xùn)情況: 醫(yī)務(wù)人員每年培訓(xùn)2次,內(nèi)容為:醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則、醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案等。

六.存在問題及整改措施:

通過這次對我中心の醫(yī)療廢物管理工作の自查,我們

發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要問題有:

1、工作人員有時(shí)會把感染性廢物和損傷性廢物混裝。

2、醫(yī)療轉(zhuǎn)送時(shí)科室記錄不及時(shí)。

針對以上存在問題,我們做了具體の整改措施:對工作人員加強(qiáng)培訓(xùn),提高醫(yī)療廢物分類の熟悉度;各科室規(guī)範(fàn)醫(yī)療操作流程,及時(shí)做好登記等。

在以後の工作中,我們將通過不斷の檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,努力把醫(yī)療廢物管理工作做の更好。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇12

根據(jù)蓬萊市初中教學(xué)規(guī)范中作業(yè)教學(xué)的有關(guān)規(guī)定,本學(xué)期我們在作業(yè)教學(xué)方面建立了科學(xué)、有效的規(guī)章制度。如小門家中學(xué)作業(yè)設(shè)置的有關(guān)規(guī)定、作業(yè)批改與講評制度、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的實(shí)施方案、作業(yè)檢查與評價(jià)方案、作業(yè)審查與備案制度等等。為了有效實(shí)施相關(guān)規(guī)定,建立了作業(yè)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時(shí)督促檢查、反饋評價(jià)、矯正補(bǔ)償。根據(jù)上述有關(guān)規(guī)定,學(xué)期中學(xué)期末我們對各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行了兩次全面的檢查并進(jìn)行了總結(jié)與反思。

一、作業(yè)管理基本情況

1、規(guī)范作業(yè)布置行為

初一、初二只設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語三科作業(yè),初三、初四只設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五科作業(yè)。在校期間的作業(yè),每晚自主學(xué)習(xí)時(shí)間完成。每天每級部只能布置兩科作業(yè),每科不得超過45分鐘,總量不超過1.5小時(shí)。雙休日及節(jié)假日作業(yè)以探究性和實(shí)踐性作業(yè)為主,每天書面作業(yè)不超過2小時(shí)。書面作業(yè)的布置范圍限定在合法的教輔材料范圍內(nèi),杜絕布置機(jī)械重復(fù)性作業(yè)、難度過大作業(yè)和超量作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)禁布置懲罰性作業(yè)。

2、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、豐富作業(yè)形式

各級部各學(xué)科在集體備課的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容和形式,做到容量適中,兼顧差異。內(nèi)容上體現(xiàn)層次性和可選擇性,形式上要能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。平日作業(yè)以預(yù)習(xí)及鞏固性拓展性作業(yè)為主、雙休日節(jié)假日以靈活運(yùn)用知識去發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)發(fā)展能力的探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)為主要類型。

3、落實(shí)作業(yè)的批改、講評與評價(jià)制度

遵循“有布置有批改”的原則,精心批改作業(yè),要求教師對雙休日節(jié)假日作業(yè)實(shí)行全批全改,平日作業(yè)實(shí)行全批全改與重點(diǎn)面批相結(jié)合的形式,及時(shí)收集信息,分析診斷教學(xué)中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行講評,總結(jié)方法和規(guī)律,拓展學(xué)生的思維,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。利用優(yōu)、良、及格和不及格四個(gè)等級結(jié)合激勵性語言評價(jià)學(xué)生作業(yè)。把作業(yè)評價(jià)與小組評價(jià)結(jié)合起來,多表揚(yáng)少批評,充分調(diào)動學(xué)生的積極性。

4、落實(shí)作業(yè)備案和審查制度

平日作業(yè)、雙休日作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)都建立了備案審查制度。學(xué)科組長牽頭在集體備課的基礎(chǔ)上統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容及形式,做好記錄并簽字,然后由級部主任審核簽字方可布置給學(xué)生。雙休日作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)實(shí)行網(wǎng)上公示,由全體學(xué)生及家長共同監(jiān)督。各學(xué)科由大組長及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)兩周檢查一次并作好記錄,存在問題及時(shí)反饋,及時(shí)整改。對違反作業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定的'視情節(jié)輕重給予批評、通報(bào)并與千分考核掛鉤。對存在問題又不能及時(shí)整改的學(xué)科或教師給予通報(bào)批評并在千分考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

二、作業(yè)管理存在的問題

1、個(gè)別學(xué)科在作業(yè)布置上還具有一定的隨意性,不能精心挑選和設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容,只是簡單地布置《伴你學(xué)》、《練習(xí)冊》、《單元卷》等。沒有明確的設(shè)計(jì)目的.或檢測的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

2、多數(shù)學(xué)科的作業(yè)形式以鞏固性作業(yè)為主,形式單一,不能有效調(diào)動學(xué)生的積極性。探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)只是應(yīng)付任務(wù),不能有效地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

3、部分教師不能及時(shí)進(jìn)行批改,只是課堂上統(tǒng)一講解,不能有效的掌握學(xué)生對知識的掌握情況,教學(xué)沒有針對性。

4、閱讀性作業(yè)偏少,學(xué)生閱讀理解能力較差,寫作水平較低。教師盲目的布置一些閱讀篇目,對學(xué)生的閱讀情況也不能及時(shí)檢查,形成一種光布置不閱讀或?qū)W生自己隨便的局面。

5、分管領(lǐng)導(dǎo)和教研組長對作業(yè)的檢查、督促力度不夠,檢查不夠細(xì)致,對存在的問題不能及時(shí)有效的批評、督促、再檢查。

三、作業(yè)管理工作改進(jìn)措施

根據(jù)以上問題,在下學(xué)期我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足,從以下幾個(gè)方面加大力度改進(jìn)和完善我校的作業(yè)教學(xué),努力提高教學(xué)成績。

1、嚴(yán)格控制作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、制定嚴(yán)格的作業(yè)管理有關(guān)規(guī)章制度。

3、搞好集體備課,各級部各學(xué)科要統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)決杜絕機(jī)械重復(fù)性作業(yè)或懲罰性作業(yè)。

4、豐富作業(yè)形式,平日作業(yè)以基礎(chǔ)型、鞏固性和拓展性作業(yè)為主。雙休日節(jié)假日作業(yè)以探究性和實(shí)踐性作業(yè)為主。結(jié)合課本中的實(shí)踐課題,每學(xué)期完成兩次探究性或?qū)嵺`性作業(yè),有效地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

5、加大學(xué)生的閱讀量,要有針對性的布置閱讀篇目,盡力提高學(xué)生的閱讀理解和寫作能力。

6、平日作業(yè)、雙休日作業(yè)都要有詳細(xì)的檢查備案記錄,目的要明確,檢測的學(xué)習(xí)目標(biāo)要準(zhǔn)確詳細(xì),雙休日作業(yè)要及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公示,以便學(xué)生、家長共同監(jiān)督。

7、加大檢查力度,定期檢查或不定期抽查相結(jié)合,檢查要細(xì),記錄要詳,及時(shí)反饋指導(dǎo)、督促整改,對違反有關(guān)規(guī)定或拒不整改的學(xué)科或教師按有關(guān)規(guī)定給與處理。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇13

關(guān)于醫(yī)療廢棄物管理情況自查報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的安全管理,防止疾病傳播,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作的通知》有關(guān)要求,我所以保護(hù)環(huán)境、保障人民身體健康為根本,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神和《中華人民共和國醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l理》,對自身存在的不足進(jìn)行了剖析,并結(jié)合工作檢查,我所對本單位的醫(yī)療廢物處置管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將督察情況匯報(bào)如下:

一、健全組織,完善制度。

我所進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢棄物管理小組,明確了職責(zé)任務(wù)。制定了醫(yī)療廢棄物管理制度,設(shè)立“醫(yī)療廢棄物分類表”,“醫(yī)療廢棄物登記表”。并與煙臺市圣潔環(huán)保工程有限公司(煙臺市醫(yī)療廢物處置中心)簽訂了《煙臺市醫(yī)療廢物集中處置合同》,建立了醫(yī)療廢棄物集中安全處置和統(tǒng)一管理流程,保障醫(yī)療廢棄物安全處置運(yùn)行。

二、分類收集管理

1、分類收集規(guī)范,嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物分類收集(感染性廢物,傳染性廢物,損傷性廢物)杜絕醫(yī)療廢棄物和生活垃圾混裝.2、醫(yī)療廢棄物按規(guī)定統(tǒng)一使用黃色塑料袋,生活垃圾使用黑色塑料袋,損傷性廢物放入專用銳器盒內(nèi),不得再取

出。

3、醫(yī)療廢棄物達(dá)到3/4滿時(shí),做到有效封口,貼上標(biāo)簽。

4、傳染病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物及生活廢物,應(yīng)用雙層專有包裝物,并及時(shí)密封,貼上標(biāo)簽。

三、收集轉(zhuǎn)運(yùn)管理

1.專業(yè)人員管理:運(yùn)送醫(yī)療廢棄物人員在運(yùn)送時(shí),必須戴口罩,帽子,手套等。

2.運(yùn)送醫(yī)療廢棄物人員必須按規(guī)定時(shí)間,路線送至?xí)捍娴亍?/p>

3.運(yùn)送前應(yīng)檢查醫(yī)療廢棄物標(biāo)記,標(biāo)簽,封口,防止運(yùn)送途中流失,泄露。

4.運(yùn)送車輛要有防泄露,易于清潔,消毒。

四、暫存設(shè)施及登記管理

1.暫存點(diǎn)消毒管理:暫存點(diǎn)的警示標(biāo)記清楚,交接記錄完整,消毒記錄及時(shí)。配備相應(yīng)的消毒工具,定期消毒,嚴(yán)格做好安全防護(hù)工作,采取有效的消毒方法。

2.醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)有專人管理,有“警示”標(biāo)識。

3.醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)出后對暫存點(diǎn)及時(shí)清潔,消毒。

4.醫(yī)療廢棄物不得自行處理,禁止轉(zhuǎn)讓,買賣事故發(fā)生,定期督查。

五、應(yīng)急預(yù)案

建立了發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)的《應(yīng)急預(yù)案》,對轉(zhuǎn)運(yùn)途中發(fā)生醫(yī)療廢棄物泄露,必須采取相應(yīng)的安全應(yīng)急處理措施,嚴(yán)防發(fā)生二次污染,確保安全。

我所始終堅(jiān)持以“環(huán)保、安全、有效、節(jié)能”的原則,一直把醫(yī)療廢棄物的處理作為工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。以健全組織制度,落實(shí)責(zé)任分工為工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》,采取行之有效的處理辦法。

二0一二年四月二十七日

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇14

校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,塑造著每一個(gè)學(xué)生,營造了較好的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化,建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化,使學(xué)校各項(xiàng)工作向著“凈、靜、敬、競”的方向發(fā)展。在加快校園建設(shè)步伐方面,近兩年在上級的支持下我們對校園進(jìn)行了平整、硬化了校園,開展了綠化、凈化、美化工作,使校園變花園,同時(shí)對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,加固了校墻、建設(shè)了文化墻等。建設(shè)規(guī)范化學(xué)校的思想使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面又上了一個(gè)新的臺階,全面推動了學(xué)校更進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。憑借我校絕大多數(shù)教師有著扎實(shí)的教學(xué)基本功,不少教師愛好并擅長書法的優(yōu)勢,我們提出了實(shí)施以“校本課程——書法教學(xué)為載體,打造一個(gè)翰墨書香校園”的策略。倡導(dǎo)“端端正正寫字,堂堂正正做人”的理念,力求使校園生活成為師生人生中一段重要的生命經(jīng)歷,繼而宏揚(yáng)書法藝術(shù),提高審美情趣,豐富校園文化生活。校園里,“凈、靜、敬、競”的校風(fēng)已深深地在每一個(gè)師生身上打下了烙櫻已經(jīng)成為激勵每一位教職工不懈追求和奮進(jìn)的人生信條。

規(guī)范管理自查報(bào)告 篇15

為使我單位檔案工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,今年以來,我們把檔案管理工作同其他工作一樣,作為重點(diǎn)抓好抓實(shí),同時(shí)納入了目標(biāo)管理,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,檔案管理人員具體抓,各股室密切配合。首先是開展檔案法律法規(guī)、檔案知識的宣傳教育,增強(qiáng)全體職工的檔案意識;其次是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn);再次是組織人員對當(dāng)年和以前的一些零散文件、資料認(rèn)真收集、整理。嚴(yán)格按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)抓好檔案管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),使本單位的檔案工作上了一個(gè)新臺階。最近,我們對照《xx省檔案工作規(guī)范化管理辦法》進(jìn)行了自查,自查得分86分,現(xiàn)將情況報(bào)告于后,請予考評、驗(yàn)收。

一、檔案管理

為適應(yīng)檔案工作發(fā)展的需要,首先落實(shí)了檔案管理機(jī)構(gòu)和人員。成立了綜合檔案室,由分管領(lǐng)導(dǎo)許軍倫同志任組長,各股室負(fù)責(zé)同志為兼職檔案員,并配備了政治可靠、具有大專文化、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的專職檔案員。二是抓目標(biāo)管理。把檔案工作納入年度目標(biāo)考核,與獎懲掛鉤、逗硬兌現(xiàn)。三是抓制度建設(shè)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合檔案工作的實(shí)際,我們制定了《檔案管理制度》、《安全保密制度》、《歸檔文件整理制度》、《檔案人員崗位責(zé)任制》、《檔案資料借閱制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等,為我單位檔案工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理打下了基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格檔案案卷質(zhì)量。在檔案整理中,我們抽調(diào)工作踏實(shí)、業(yè)務(wù)熟悉的同志集中整理,并邀請區(qū)檔案局的同志進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),力求收集齊全,分類準(zhǔn)確、整理規(guī)范、確保案卷質(zhì)量。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

根據(jù)《檔案工作規(guī)范化管理辦法》的要求,我們專門安排了1間18平方米的房間為綜合檔案室,做到了檔案室、查閱室、管檔人員辦公室三分開,購買了2個(gè)檔案柜,保證了檔案資料的`安全存放,配置了電腦一臺、檔案管理軟件一套、空調(diào)一臺、滅火器1具、干濕溫度計(jì)一個(gè)、防蟲藥等。目前,整個(gè)檔案室做到了設(shè)施設(shè)備齊全,達(dá)到了檔案保管保護(hù)“八防”要求。

三、業(yè)務(wù)建設(shè)

為使我單位檔案工作更加規(guī)范化,我們嚴(yán)格按照《歸檔文件整理規(guī)則》和《xx省檔案工作規(guī)范化管理辦法》實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理檔案,并全部進(jìn)行了著錄,同時(shí),根據(jù)本單位檔案工作實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,如《分類大綱》、《歸檔不歸檔范圍》、《保管期限表》等一律報(bào)送區(qū)檔案局審批,并認(rèn)真對照執(zhí)行。使文件的歸檔率達(dá)98%以上,準(zhǔn)確率達(dá)99%以上。本單位結(jié)構(gòu)合理,案卷質(zhì)量符合規(guī)范。

四、檔案信息的開發(fā)與利用

檔案管理最終目的是利用。近年來,我們在搞好檔案管理的同時(shí),積極搞好檔案的開發(fā)與利用工作,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、辦公室和部門工作提供了大量的檔案資料,檔案的查全率、查準(zhǔn)率達(dá)95%和98%以上。同時(shí),我們還變被動服務(wù)為主動服務(wù),編寫了質(zhì)量較高的檔案利用效果,積極主動提供給領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門作為工作參考。如我們編寫的《大事記》、《機(jī)構(gòu)沿革》等,具有一定參考價(jià)值。

雖然我單位檔案等級認(rèn)定工作取得一些成績,都是區(qū)檔案局的具體指導(dǎo),我們自身努力的結(jié)果。特別是在檔案管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息開發(fā)與利用等方面取得了重大突破。但由于歷史和客觀條件等原因,在檔案材料的收集、分類等方面還存在不足。我們力爭在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷探索新形勢下檔案工作新途徑、新方法,使我局檔案工作規(guī)范化管理上檔次、再上臺階。

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監(jiān)管自查報(bào)告15篇


常言道,眼見為實(shí),這在日常的學(xué)習(xí)和工作中尤為重要。我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告,因?yàn)閳?bào)告是上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)工作的重要依據(jù)。閱讀"監(jiān)管自查報(bào)告"或許能夠幫助您更好地理解這個(gè)問題。感謝您訪問我們的網(wǎng)頁,希望我們的內(nèi)容能為您提供有價(jià)值的信息!

監(jiān)管自查報(bào)告(篇1)

監(jiān)管安全自查報(bào)告

一、引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出,不斷出現(xiàn)各種各樣的安全漏洞和攻擊事件,網(wǎng)民的數(shù)字化生活面臨著空前的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了防范和管控網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn),保障廣大網(wǎng)民的個(gè)人信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全,各級政府和部門制定了一系列的網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管政策和法規(guī),并逐步建立了一套完整的監(jiān)管體系和監(jiān)管機(jī)制。我單位認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法規(guī)和制度,嚴(yán)格遵循相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管政策,開展了一次自查工作,現(xiàn)將工作情況一一呈現(xiàn)。

二、自查情況

1.網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)

(1)建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和規(guī)章制度,指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全管理,制定了《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》、《電子郵件使用規(guī)定》等制度及其操作細(xì)則。

(2)定期開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)和教育,提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識和應(yīng)對能力,同時(shí)對員工網(wǎng)絡(luò)安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估和審核。

2.網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保障

(1)采取電子認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)防火墻等技術(shù)手段,確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸和信息管理過程中的安全。

(2)加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理,對重要數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分類管理、備份存儲和加密處理。

(3)對重要設(shè)備和信息系統(tǒng)定期進(jìn)行安全檢查和漏洞掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全隱患。

3.網(wǎng)絡(luò)安全事件處置

(1)建立了網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置機(jī)制,制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和操作指南,指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件處置工作。

(2)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)測和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速報(bào)告和處置網(wǎng)絡(luò)安全事件。

(3)加強(qiáng)與相關(guān)部門和企業(yè)的協(xié)調(diào)與合作,按照規(guī)定及時(shí)向上級機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位報(bào)告網(wǎng)絡(luò)安全事件,并建立健全的協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、存在問題及改進(jìn)措施

1.網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè)方面,存在制度運(yùn)行不夠規(guī)范的問題。下一步將完善制度、分類管理和細(xì)化制度操作流程。

2.網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保障方面,存在信息系統(tǒng)安全度量不夠細(xì)致和實(shí)時(shí)性不夠高的問題。下一步將配備更加專業(yè)的技術(shù)人員,實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備和信息系統(tǒng)的安全狀態(tài)。

3.網(wǎng)絡(luò)安全事件處置方面,存在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間較長的問題。下一步將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和操作指南,加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,提高工作能力和效率。

四、總結(jié)

該次自查工作,讓我們深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)安全工作的重要性和必要性。下一步,我們將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳和教育,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)手段的應(yīng)用,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)安全制度和機(jī)制,不斷提高網(wǎng)絡(luò)安全管理能力和水平。同時(shí),我們將以本次自查報(bào)告為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)管和自我提升。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇2)

為有效的控制單位食堂食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實(shí)保障單位員工健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了對我鄉(xiāng)食堂的督促管理:

(1)實(shí)行主體責(zé)任制,完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各項(xiàng)管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期開展相關(guān)知識培訓(xùn)活動,組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強(qiáng)安全意識、提高管理水平,增強(qiáng)單位食堂負(fù)責(zé)人食品安全意識。

(2)規(guī)范內(nèi)部管理:對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。從人員、采購、保管、加工等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化并狠抓落實(shí)。

(3)建立和完善食品、原料采買的索票、索證及明細(xì)登記制度。

(4)禁止使用一次性碗、筷,杜絕食源性疾病的發(fā)生。

(5)保證廚房地面排水溝暢通,及時(shí)清理積水。

(6)將物品擺放整齊,生熟食分開存放,杜絕提供隔夜、變質(zhì)的食品。

(7)開展宣傳教育活動,增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇3)

資金監(jiān)管自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

為了加強(qiáng)公司的資金監(jiān)管工作,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研、考核和總結(jié),我們特別組織了一次資金監(jiān)管自查,力求全面梳理公司現(xiàn)有的資金監(jiān)管體系,著重分析問題,找出不足,在此呈交自查報(bào)告。

一、自查背景

隨著公司的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,日常的資金流動量也在不斷增加,為了確保企業(yè)的資金安全,我們需要建立和完善資金監(jiān)管體系。在此背景下,我們組織了本次資金監(jiān)管自查。

二、自查方法

本次資金監(jiān)管自查主要采用了以下兩種方法:一是依據(jù)公司的文件和規(guī)章制度,進(jìn)行內(nèi)部審核;二是通過對賬單、憑證、現(xiàn)場實(shí)地檢查等方式,進(jìn)行外部審核。自查周期為一個(gè)月。

三、自查內(nèi)容

本次資金監(jiān)管自查的內(nèi)容主要包括以下八個(gè)方面:

1. 資金流程的設(shè)定和執(zhí)行情況,包括各部門的資金管理制度、資金流向的審批流程等。

2. 資金收支的安全性和透明度,包括各類收入和支出的進(jìn)出賬、資金的相關(guān)憑證、收支的統(tǒng)計(jì)及分析等。

3. 資金賬戶的管理情況,包括賬戶的開戶、變更、注銷、授權(quán)、余額檢查等。

4. 資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)控制,包括外匯、匯款、轉(zhuǎn)賬等涉外資金的操作管理、資金鏈條的控制、資金流向的監(jiān)控等。

5. 企業(yè)借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)的管理,包括對關(guān)聯(lián)方借貸的審慎性評估、擔(dān)保業(yè)務(wù)的審查與管理等。

6. 與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,包括開戶、貸款、擔(dān)保、融資、投資等方面的合作關(guān)系及管理。

7. 對資金異動情況的監(jiān)控和分析,包括資金異常流動的報(bào)警機(jī)制、異常資金流量的處理機(jī)制、特定業(yè)務(wù)、時(shí)段和地域的資金流向研究等。

8. 資金監(jiān)管制度的完善和落實(shí)情況,包括資金監(jiān)管制度的修訂、內(nèi)部監(jiān)管制度的落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度等。

四、自查結(jié)果

經(jīng)過一個(gè)月的自查,我們發(fā)現(xiàn)在公司現(xiàn)有的資金監(jiān)管體系中還存在一些不足之處:

1. 資金管理制度不夠規(guī)范,各部門之間工作流程存在重疊和斷檔,導(dǎo)致資金落實(shí)不到位,資金收支記錄不規(guī)范。

2. 資金收支記錄的復(fù)核存在問題,沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,資金的進(jìn)出賬記錄可能存在錯(cuò)誤。

3. 資金賬戶管理中授權(quán)不明確,賬戶余額檢查不及時(shí),容易出現(xiàn)資金流失或賬戶異常。

4. 對外匯、匯款、轉(zhuǎn)賬等操作的管理極易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),資金盤查、資金審查等流程不完善。

5. 對關(guān)聯(lián)方借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)缺少評估、考核和管理,這種盲目行為非常危險(xiǎn),容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

6. 與金融機(jī)構(gòu)合作的管理流程不夠規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)控制措施不夠細(xì)致。

7. 對資金異動情況的監(jiān)控和分析不夠精細(xì),缺乏有效的處置機(jī)制。

8. 資金監(jiān)管制度的完善和落實(shí)需要加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度未能得到充分的落實(shí)。

五、自查結(jié)論

針對以上不足,我們將盡快采取以下相關(guān)措施:

1. 完善資金管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部流程管理和執(zhí)行力度,避免資金流失等風(fēng)險(xiǎn)。

2. 強(qiáng)化對資金收支記錄的復(fù)核,規(guī)范進(jìn)出賬記錄,確保資金使用的透明性和安全性。

3. 規(guī)范賬戶管理中的授權(quán)和余額檢查,加強(qiáng)對賬戶的異常處理流程,防范資金盜竊等不安全因素。

4. 設(shè)立專門的外匯、匯款、轉(zhuǎn)賬等操作管理崗位,建立有效的監(jiān)管機(jī)制,匯總資金流向的數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)監(jiān)控資金的異動情況。

5. 注重對關(guān)聯(lián)方借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)的審慎評估和風(fēng)險(xiǎn)考核,充分發(fā)揮會計(jì)核算和審計(jì)等職能部門的作用。

6. 建立健全與金融機(jī)構(gòu)合作的管理流程,制定更為細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,嚴(yán)格監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)對公司的投資和融資行為。

7. 補(bǔ)充完善對資金異動情況的監(jiān)控和分析機(jī)制,加強(qiáng)相應(yīng)處置流程的建設(shè)和落實(shí),及時(shí)查明資金流失情況,減少資金損失。

8. 進(jìn)一步完善資金監(jiān)管制度,重視規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可控性和操作的規(guī)范性。

六、結(jié)語

本次資金監(jiān)管自查為公司今后的資金管理提供了很好的參考依據(jù),也為我們今后的工作提出了批判性的意見和建議。我們將以此為契機(jī),全面提高對企業(yè)資金安全保障的認(rèn)識和實(shí)踐,確保公司經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇4)

今年以來,我們按照“水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管一把手”總體部署,結(jié)合我縣實(shí)際,積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、

自查的重點(diǎn)和內(nèi)容

我縣共發(fā)生水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故23件,其中水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故13件,水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故1件,超標(biāo)超限超期事件8件,其他違章行為5件,未發(fā)生水產(chǎn)品生產(chǎn)許可事件、非正常生產(chǎn)和非水產(chǎn)品生產(chǎn)性廢水污染事故,水源水質(zhì)安全監(jiān)管責(zé)任人11人。

二、

自查自糾情況

1、組織學(xué)習(xí)《關(guān)于在全縣水產(chǎn)行政執(zhí)法中認(rèn)真開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》(水監(jiān)字【2022】1號),組織水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)《水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管法實(shí)施細(xì)則》(水監(jiān)字【2022】4號)。

2、組織開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員進(jìn)行了為期兩天半的水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。

3、組織水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)。

4、組織水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員對各行政區(qū)域內(nèi)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作進(jìn)行培訓(xùn)。

5、組織水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員進(jìn)行了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管法實(shí)施細(xì)則》(水監(jiān)字【2022】1號)。

三、

水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管自查的主要內(nèi)容

一)

水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查情況

6、自查情況

我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級有關(guān)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。按照縣的統(tǒng)一部署和縣水產(chǎn)辦公室的安排,結(jié)合我局的實(shí)際,制定了自查方案,成立了以局長為組長,副局長為副組長,局屬單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員及各水產(chǎn)品監(jiān)管站長為成員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各行政區(qū)域內(nèi)所有水產(chǎn)品市場,從業(yè)人員全部持證上崗。

7、自查情況

我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé),制定了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作計(jì)劃,按照工作計(jì)劃,按期按質(zhì)完成了各項(xiàng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

一)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

8、自查情況

我局的水質(zhì)監(jiān)管工作是在水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面開展的,今年,我局嚴(yán)格按照“水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管一把手”總體部署和工作要求,結(jié)合我局本地實(shí)際情況,制定了我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計(jì)劃,明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,確保了全縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常、及時(shí)和有效地開展。

二)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

按照縣水產(chǎn)辦下達(dá)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書,我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作組織機(jī)構(gòu)健全,監(jiān)管人員嚴(yán)格按照《水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全自查工作,做到了“四個(gè)全覆蓋”:即水質(zhì)安全監(jiān)管工作責(zé)任制、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu)及人員、工作職責(zé)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度。

9、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度的健全情況

我局的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度已經(jīng)完善。我局按要求對水產(chǎn)品的產(chǎn)品的質(zhì)量安全狀況進(jìn)行了一次全面的檢查,檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,均能做到及時(shí)整改,不能的也及時(shí)進(jìn)行了限期整改。

三)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況

10、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度建設(shè)情況

11、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度建設(shè)情況

水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管制度不健全,執(zhí)法人員對水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的認(rèn)識還不足。

一)、水產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證情況

水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員都經(jīng)過專門的培訓(xùn)考核取得了國家頒發(fā)的有效證件。

二)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)情況

水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下開

監(jiān)管自查報(bào)告(篇5)

資金監(jiān)管自查報(bào)告

前言

作為一家財(cái)務(wù)公司,我們深知資金的管理和監(jiān)管對于公司的經(jīng)營和穩(wěn)定是至關(guān)重要的。因此,我們制定了一系列的資金監(jiān)管措施,并通過對公司內(nèi)部的資金流向和賬戶記錄進(jìn)行自查,以確保公司的資金安全和穩(wěn)定性。本次報(bào)告旨在對我們在資金監(jiān)管方面的自查情況進(jìn)行概述和分析,以期為我們今后在資金管理方面做出最優(yōu)決策提供參考。

一、自查范圍和方法

1. 自查范圍

本次自查主要涵蓋以下方面:

(1)公司內(nèi)部的資金流向,包括資金來源、流入和流出的渠道、流向及利用情況等;

(2)公司各賬戶的開戶情況、賬戶類型和用途等;

(3)公司資金管理和監(jiān)管制度的完善情況;

(4)公司對于資金流向異常情況的處理和報(bào)告機(jī)制是否規(guī)范有效。

2. 自查方法

我們采取以下方法進(jìn)行自查:

(1)對公司內(nèi)部的資金流向進(jìn)行逐筆核查,比對賬戶余額和流水情況,查找資金使用方面的異動;

(2)對公司各賬戶進(jìn)行逐一核查,包括賬戶類型、用途、對賬周期等情況,確保賬戶信息的準(zhǔn)確和規(guī)范;

(3)對公司資金管理和監(jiān)管制度進(jìn)行全面梳理和審核,檢查其是否與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致并是否符合公司實(shí)際運(yùn)營和管理需要;

(4)對公司內(nèi)部的資金流向異常情況進(jìn)行追蹤和跟蹤處理,并制定相應(yīng)的報(bào)告和處理機(jī)制,與公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)同合作。

二、重點(diǎn)自查結(jié)果

1. 資金流向?qū)彶?/p>

本次自查發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的資金流向總體情況良好,基本符合公司的經(jīng)營和財(cái)務(wù)計(jì)劃。我們對公司的融資和投資情況進(jìn)行了逐一分析,并確定了存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,采取了積極、及時(shí)的處理措施。同時(shí),我們也對公司收入和支出的關(guān)系進(jìn)行了深入分析,確保公司的現(xiàn)金流量充足并掌握企業(yè)的運(yùn)營趨勢。

2. 賬戶管理審查

我們對公司各賬戶的開戶情況進(jìn)行了逐一審核,發(fā)現(xiàn)存在部分賬戶規(guī)范性不高,與公司實(shí)際運(yùn)營情況不符合的情況。我們隨后對賬戶信息進(jìn)行了完善和規(guī)范處理,并對賬戶的用途和余額進(jìn)行了核對,確保賬戶使用的合理性和規(guī)范性。

3. 資金管理和監(jiān)管審查

我們發(fā)現(xiàn)存在一些資金管理和監(jiān)管制度不夠完善的情況,導(dǎo)致對公司的資金流動掌控不夠有效。隨后我們針對這些存在的不足,對公司的現(xiàn)有資金管理和監(jiān)管制度進(jìn)行了改進(jìn)和完善,以提高公司對于資金流動的掌控效果和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

4. 資金流動異常情況審查

在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些資金流動異常的情況,這包括資金流入和資金流出方面的異常。我們隨后對這些異常情況進(jìn)行了追蹤和跟蹤處理,并對公司的報(bào)告和處理機(jī)制進(jìn)行了更新和優(yōu)化,以提高對于資金流動異常情況的應(yīng)對能力和管理效果。

三、結(jié)論

本次自查結(jié)果表明,我們公司的資金監(jiān)管和管理工作總體上相對穩(wěn)健和規(guī)范。但是我們也意識到在資金管理和監(jiān)管制度的完善程度方面還有進(jìn)一步的優(yōu)化空間,我們將加強(qiáng)對于公司資金管理和監(jiān)管的監(jiān)控,以進(jìn)一步提高對資金流動的應(yīng)對能力和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。我們也將繼續(xù)推動公司各部門之間的協(xié)同合作,以確保公司整體資金渠道的整合和流動的暢通,以推動公司未來的可持續(xù)發(fā)展。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇6)

監(jiān)管安全自查報(bào)告

一、引言

近年來,全球社會各界對于監(jiān)管安全的關(guān)注程度明顯提升,這是因?yàn)楸O(jiān)管工作的重要性日益凸顯。作為一項(xiàng)重要的社會治理手段,監(jiān)管工作對于維護(hù)市場秩序、保障公眾權(quán)益至關(guān)重要。而監(jiān)管工作的安全性則是保證其有效性和可持續(xù)發(fā)展的基石。為了更好地了解和評估監(jiān)管工作的安全性,我們進(jìn)行了一次全面的自查,本報(bào)告就此向各方面匯報(bào)。

二、監(jiān)管安全的重要性

1.維護(hù)市場秩序:監(jiān)管工作的安全性直接關(guān)系到市場經(jīng)濟(jì)的順利運(yùn)行。只有在有序的市場環(huán)境中,企業(yè)和個(gè)人才能實(shí)現(xiàn)公平競爭,獲得合理利益。

2.保障社會公眾權(quán)益:監(jiān)管工作的安全性是保障社會公眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)。只有在監(jiān)管工作安全的前提下,才能有效維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,保護(hù)社會公眾免受欺詐、不公平競爭等不法行為的侵害。

3.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展:監(jiān)管工作的安全性對于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也具有重要意義。有效的監(jiān)管有助于防止金融風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定金融市場,從而保障經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。

4.維護(hù)社會穩(wěn)定:監(jiān)管安全是社會穩(wěn)定的重要保障。只有在監(jiān)管工作安全的基礎(chǔ)上,才能有效預(yù)防和打擊犯罪行為,維護(hù)社會的公共安全。

三、監(jiān)管安全自查內(nèi)容

為了全面了解監(jiān)管工作的安全狀況,我們進(jìn)行了一系列的自查內(nèi)容,包括但不限于:

1.法律法規(guī)自查:對于我國法律法規(guī)的相關(guān)性、正確性進(jìn)行了全面檢查,確保監(jiān)管工作的合法性和有效性。

2.人員管理自查:對監(jiān)管部門的人員配備、人員素質(zhì)、考核機(jī)制等方面進(jìn)行了調(diào)查,以確保監(jiān)管工作的人員安全可靠。

3.數(shù)據(jù)安全自查:對于監(jiān)管工作中那些涉及敏感數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié),如數(shù)據(jù)收集、存儲、傳輸?shù)冗M(jìn)行了評估,制定了相關(guān)數(shù)據(jù)安全政策和措施。

4.制度建設(shè)自查:針對監(jiān)管工作中的制度缺陷和不足,進(jìn)行了全面自查,并提出了完善制度的建議和改進(jìn)方案。

5.監(jiān)察監(jiān)督自查:對監(jiān)管工作中的監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行了評估,從監(jiān)察監(jiān)督的層面提出了相關(guān)建議和改進(jìn)方案。

四、監(jiān)管安全自查結(jié)果

經(jīng)過全面的自查,我們得出了以下結(jié)論:

1.法律法規(guī)方面:我國的法律法規(guī)體系完善,但在實(shí)施過程中仍存在一些執(zhí)行不到位的情況,因此需要加強(qiáng)監(jiān)管人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法意識。

2.人員管理方面:盡管我們的監(jiān)管人員都具備專業(yè)知識和技能,但由于工作壓力較大,缺乏有效的情緒管理和心理健康支持機(jī)制,需要加強(qiáng)人員保障和關(guān)懷。

3.數(shù)據(jù)安全方面:我們建立了一套相對完善的數(shù)據(jù)安全體系,但仍需要加強(qiáng)對于數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管控和技術(shù)支持。

4.制度建設(shè)方面:我們意識到有些制度存在一定漏洞和不完善的地方,因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督工作,提高制度的科學(xué)性和可操作性。

5.監(jiān)察監(jiān)督方面:盡管我們已經(jīng)建立了一定的監(jiān)察監(jiān)督機(jī)制,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對于監(jiān)管工作的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,以確保監(jiān)管工作的公正性和透明度。

五、未來工作計(jì)劃

針對以上自查結(jié)果和問題,我們制定了以下的未來工作計(jì)劃:

1.加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn),提高監(jiān)管人員的法律素質(zhì)和執(zhí)法意識。

2.建立健全人員保障和關(guān)懷機(jī)制,提高監(jiān)管人員的工作積極性和心理健康水平。

3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)管控和技術(shù)支持,確保監(jiān)管工作中的數(shù)據(jù)安全性。

4.加大對制度的科學(xué)性和可操作性的改善工作,完善監(jiān)管工作中的制度建設(shè)。

5.加強(qiáng)對監(jiān)管工作的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,提高監(jiān)管工作的公正性和透明度。

六、總結(jié)

監(jiān)管安全是維護(hù)市場秩序、保障公眾權(quán)益的重要保障,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。通過本次全面的自查,我們發(fā)現(xiàn)了監(jiān)管工作中存在的一些問題,并制定了相關(guān)的改進(jìn)措施。我們將以本次報(bào)告為契機(jī),不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作的安全性,為建設(shè)一個(gè)更加安全、公正、透明的監(jiān)管環(huán)境而不懈努力。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇7)

為認(rèn)真貫徹實(shí)施《旅游法》,進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序,根據(jù)省、市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件要求,我局結(jié)合本縣實(shí)際,認(rèn)真開展了全縣旅游市場專項(xiàng)治理工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、精心部署,狠抓落實(shí)

1、9月18日,我局組織各涉旅企業(yè)專門召開了中秋、國慶期間旅游安全工作會議,對節(jié)日期間旅游安全生產(chǎn)和旅游市場專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了布置;9月27日上午,縣委常委、宣傳部部長xx,縣政府副縣長xx主持召開了我縣旅游安全生產(chǎn)和市場專項(xiàng)治理工作調(diào)度會,對旅游安全生產(chǎn)和旅游市場專項(xiàng)治理工作再次進(jìn)行了部署。同時(shí),在此前,以縣旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義,下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)旅游工作通知》。并轉(zhuǎn)發(fā)了省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《旅游市場專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》。

2、我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)《旅游法》的基礎(chǔ)上,對旅游從業(yè)人員還組織開展了一次《旅游法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在宣傳方面,各涉旅企業(yè)紛紛針對10月1日即將出臺的旅游法開展了一系列宣傳工作。懸掛了旅游法宣傳條幅xxx多副,LED廣告5條。我局還編印了《旅游法》單行本xxx本,發(fā)放給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位、企業(yè),使旅游法深入人心。

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督

為進(jìn)一步規(guī)范旅游市場秩序,不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度,切實(shí)保障旅游者和旅游企業(yè)的合法權(quán)益,保證節(jié)日期間旅游市場規(guī)范和安全運(yùn)行。一是對星級酒店、旅行社、旅游企業(yè)進(jìn)行了一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查,對各旅游景區(qū)(點(diǎn))重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行了全面實(shí)地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類旅游安全隱患。二是組織人員對旅行社進(jìn)行重點(diǎn)檢查,堅(jiān)決打擊旅行社惡性競爭,侵害游客利益等行為。從檢查的情況來看,我縣境內(nèi)3家旅行社未發(fā)布過虛假廣告,未發(fā)生低于成本價(jià)招徠游客、委托旅游業(yè)務(wù)不足額支付接待和服務(wù)成本費(fèi)用、地接不足額支付成本費(fèi)用的旅游團(tuán)隊(duì)等零負(fù)團(tuán)費(fèi)經(jīng)營行為;未發(fā)生超范圍經(jīng)營的行為;未發(fā)現(xiàn)導(dǎo)游講解不講政治、不講科學(xué)、不講文明,旅游車駕駛?cè)藛T服務(wù)態(tài)度低劣的行為;旅行社能按要求取得經(jīng)營資質(zhì),與游客簽訂正規(guī)旅游合同,沒有發(fā)生非法轉(zhuǎn)讓旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營許可,導(dǎo)游也取得了導(dǎo)游證并有導(dǎo)游IC卡持證上崗。

三、抓好結(jié)合,確保成效

在專項(xiàng)治理工作中,做到了三個(gè)結(jié)合。一是結(jié)合節(jié)前旅游安全檢查工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行督查整改;二是結(jié)合上級主管部門專項(xiàng)整治的要求進(jìn)行檢查;三是結(jié)合各相關(guān)職能部門的`工作職責(zé)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,形成工作聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制。

下一步,我們將以這次專項(xiàng)治理工作為契機(jī),認(rèn)真做好我縣旅游市場的規(guī)范管理工作,進(jìn)一步建立健全更加完善的監(jiān)管長效機(jī)制,堅(jiān)決依法查處和整治行業(yè)中出現(xiàn)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為,強(qiáng)化行業(yè)日常監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)能力,不斷優(yōu)化我縣旅游服務(wù)環(huán)境,提升游客滿意度,為我縣旅游市場的持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇8)

監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告

自查是一項(xiàng)非常重要的工作,它可以幫助人們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告也不例外,它是一種通過對監(jiān)管環(huán)境進(jìn)行全面梳理,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,誠信透明地對外公布我國監(jiān)管環(huán)境的一項(xiàng)重要文件。

監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告是指為了保障我國監(jiān)管環(huán)境的健康、穩(wěn)定和公正,規(guī)范監(jiān)管行為,遵守法律法規(guī),行政機(jī)關(guān)和其他有關(guān)部門按照法律法規(guī)的要求,對其監(jiān)管環(huán)境進(jìn)行自查,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并采取有效的措施加以整改,提高監(jiān)管效能和服務(wù)質(zhì)量的一種自我監(jiān)督、自我管理行為。

監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告主要包括以下方面內(nèi)容:首先,對監(jiān)管環(huán)境的基本情況進(jìn)行梳理,包括監(jiān)管對象的范圍、職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé),監(jiān)管制度和規(guī)定的完備性和合理性等。其次,對監(jiān)管環(huán)境的主要問題進(jìn)行認(rèn)真分析,重點(diǎn)關(guān)注監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在的失職、瀆職、濫用職權(quán)等違法違紀(jì)行為以及監(jiān)管制度存在的不足和不合理之處,進(jìn)一步深入了解監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)與管理。最后,根據(jù)問題發(fā)現(xiàn)情況,針對優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行全面分析,并提出相應(yīng)的完善措施和建議,以便進(jìn)一步提高監(jiān)管環(huán)境的質(zhì)量,促進(jìn)市場主體的健康發(fā)展。

監(jiān)管環(huán)境是制度與法律相結(jié)合的產(chǎn)物,用于維護(hù)市場秩序,保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。因此,監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告對于推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。根據(jù)自查報(bào)告,政府可以及時(shí)了解監(jiān)管狀況,掌握其中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn),并對監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性、全面性的檢查,減少監(jiān)管漏洞,提高監(jiān)管效果,從而促進(jìn)該領(lǐng)域的合法合規(guī)發(fā)展。同時(shí),自查報(bào)告的公開透明,也可以讓社會廣泛參與到對監(jiān)管環(huán)境的監(jiān)督與管理中,營造良好的社會輿論環(huán)境,促進(jìn)多方共同監(jiān)督的實(shí)施,通過透明公開體現(xiàn)政府的高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)公眾的信任度與對政府的認(rèn)同度。

監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告需要政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,執(zhí)行到位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?,領(lǐng)導(dǎo)及工作人員必須具備專業(yè)性與誠信性。同時(shí),在自查工作中應(yīng)根據(jù)自身職責(zé)做好環(huán)節(jié)把關(guān),避免相互間的疏漏,確保自查質(zhì)量。此外,在公開透明中應(yīng)該充分考慮監(jiān)管對象、協(xié)管部門、社區(qū)民眾的接收與作用,在保證自查公開、透明的基礎(chǔ)上,營造和諧的監(jiān)管環(huán)境。

總之,監(jiān)管環(huán)境自查報(bào)告是切實(shí)為政府部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任作出規(guī)劃和評估的一項(xiàng)高質(zhì)量監(jiān)管制度,它不僅有利于政府保護(hù)市場秩序、維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、保障人民生活,也能提高政府政策的公信力。確定了針對性的任務(wù),嚴(yán)格按照程序進(jìn)行監(jiān)管自查,便可以更好地幫助政府發(fā)現(xiàn)問題,并通過采取有效的措施使問題及時(shí)得到解決,切實(shí)維護(hù)國家和社會的長遠(yuǎn)利益。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇9)

根據(jù)市水監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》(水監(jiān)發(fā)[2017]1號)要求,我縣水產(chǎn)品監(jiān)督管理局高度重視,積極行動,開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度,確保監(jiān)管工作的順利進(jìn)行,縣水務(wù)局成立了以分管副局長為組長,其他科室負(fù)責(zé)人為成員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。為了營造全社會關(guān)心水產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會氛圍。局長掛帥,分管局長主抓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,各科室主任具體分工負(fù)責(zé)各自的工作。局職工在水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查中,嚴(yán)格按照要求,自查自糾,對水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患做出整改;局辦公場所懸掛標(biāo)語、懸掛標(biāo)語,在局辦公區(qū)域內(nèi)張貼標(biāo)語,營造了“人人關(guān)心水產(chǎn)品質(zhì)量,人人參與水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管”的氛圍。

三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。為了確保檢查工作有序進(jìn)行,局長與各科室主任簽訂水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書,局職工在工作中,堅(jiān)決杜絕“三個(gè)人”“兩個(gè)事故”的發(fā)生。

水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管自查報(bào)告

一)水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改情況

1、水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查情況:我縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查治理工作開展以來,全縣共出動宣傳車13輛次,出動宣傳車輛14臺次,出動執(zhí)法人員53人次,出動執(zhí)法車輛16臺次,執(zhí)法大隊(duì)人員56人次,執(zhí)法車輛126輛次,執(zhí)法裝載機(jī)172臺次,查處了15起水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,查處了1起水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,查處了1起水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。

2、水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改情況:我縣共出動執(zhí)法車輛13車次,執(zhí)法人員43人次,檢查了5起水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。共出動執(zhí)法人員13人次,執(zhí)法車輛26臺次,檢查了各類水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患。

3、水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全隱患整治情況:我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治工作于xx年xx月xx日至xx日,在縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

4、全年水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查治理工作開展情況:全面貫徹落實(shí)市水務(wù)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》(水監(jiān)發(fā)[2047]46號)文件精神。

5、水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治情況:為確保全區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,我局及時(shí)向局屬各科室匯報(bào),并由局長與各科室主任簽訂水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治工作責(zé)任書。局屬各科室主任對各科室工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況進(jìn)行了檢查,各科室對各科室工作開展情況進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)檢查了水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治情況,對重點(diǎn)隱患點(diǎn)位和整治時(shí)間進(jìn)行了督促,對存在的隱患進(jìn)行了督促整改。

6、水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治情況:我局按照要求開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治工作,共出動執(zhí)法人員27人次,檢查企業(yè)15家,出動執(zhí)法車輛25臺次,出動執(zhí)法車輛16臺次,檢查各類水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患15項(xiàng),執(zhí)法人員66人次,出動執(zhí)法車輛12臺次,出動執(zhí)法人員46人次,檢查各類水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患12項(xiàng),執(zhí)法人員156人次,出動執(zhí)法車輛15臺次,檢查各類水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患9項(xiàng),執(zhí)法車輛7臺次,出動執(zhí)法車輛8臺次,檢查各類水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患5項(xiàng)。

7、水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治情況:為切實(shí)加強(qiáng)全縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全水產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保水產(chǎn)品的品質(zhì)安全,我局制定了水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治實(shí)施方案,成立了以局長為組長,各科(室、站)長為副組長,分管局長為副組長,水產(chǎn)品質(zhì)量安全科(室、站)為組員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治工作的全面管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),并指導(dǎo)和監(jiān)督水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治工作的進(jìn)展情況。

8、水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整治情況:為切實(shí)加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保

監(jiān)管自查報(bào)告(篇10)

物業(yè)管理工作自查報(bào)告

我司為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)管理工作,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)水平,切實(shí)推動物業(yè)服務(wù)管理工作健康有序發(fā)展,根據(jù)我區(qū)房管局物管部門的相關(guān)要求,結(jié)合我司物業(yè)服務(wù)管理工作實(shí)際,嚴(yán)格對照 “住宅小區(qū)管理”考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對我司近年來物業(yè)管理工作情況開展了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、基本概況

我司共開發(fā)住宅小區(qū)**個(gè),建筑總面積達(dá)***平方米,其中實(shí)施物業(yè)服務(wù)管理的住宅小區(qū)**個(gè),管理面積達(dá)**平方米,從事物業(yè)管理人員***人,持證上崗的**人。

二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作

嚴(yán)格按照規(guī)劃要求,明確了小區(qū)的建設(shè)住宅配套設(shè)施和物業(yè)用房,截止目前,我們房地產(chǎn)開發(fā)公司共開發(fā)有住宅小區(qū)**個(gè),均按規(guī)定了申報(bào)物業(yè)用房,物業(yè)用房面積約***平方米,并將物管用房和小區(qū)住宅配套設(shè)施納入物業(yè)檔案管理。在日常管理工作中,分管負(fù)責(zé)人深入各住宅小區(qū),查看小區(qū)現(xiàn)場的實(shí)際工作情況,廣泛征詢業(yè)主意見,根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn),認(rèn)真指導(dǎo)各小區(qū)物業(yè)部門完善工作流程,建立健全物業(yè)服務(wù)工作流程,24小時(shí)值班制度,財(cái)務(wù)制度,衛(wèi)生制度,報(bào)修制度,門衛(wèi)保安制度等各項(xiàng)管理制度,并要求各物業(yè)服務(wù)小區(qū)至少每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。

三、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

1、我司管轄的住宅小區(qū)主出入口均設(shè)有小區(qū)保衛(wèi)值班室,保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,并在主要路口設(shè)有路標(biāo),門幢樓層標(biāo)示明顯,極大方便了小區(qū)業(yè)主。

2、嚴(yán)遵規(guī)劃,保護(hù)房屋用途。小區(qū)內(nèi)無業(yè)主違反《業(yè)主規(guī)約》,違反規(guī)劃私搭亂建、擅自改變房屋用途現(xiàn)象。

3、室外封閉統(tǒng)一,空調(diào)安裝有序。陽臺封閉統(tǒng)一,空調(diào)支架基本無銹蝕現(xiàn)象。

4、嚴(yán)格執(zhí)行小區(qū)的裝飾裝修管理規(guī)定,業(yè)主裝修前要求業(yè)主必須辦理裝修許可證和相關(guān)手續(xù),在裝修期間加強(qiáng)巡查管理,發(fā)現(xiàn)不良行為及時(shí)阻止,至今沒有因房屋裝飾裝修導(dǎo)致發(fā)生危及房屋結(jié)構(gòu)以及拆改管線和損害他人利益現(xiàn)象發(fā)生。

四、共同設(shè)施設(shè)備管理

1、共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,使用正常,維護(hù)有記錄,無事故隱患發(fā)生。專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)均為實(shí)現(xiàn)持證上崗。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)范操作,有記錄。

2、室外公共管線統(tǒng)一管理,無私拉亂扯現(xiàn)象。

3、保持排、排污管道暢通,無堵塞、外溢現(xiàn)象。

4、小區(qū)道路暢通,路面平整,井蓋無缺損,無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行。

5、供水、供電、供氣運(yùn)行正常,確保了小區(qū)業(yè)主的正常生活,并制定有事故應(yīng)急處理方案。

五、保安、消防、車輛管理

1、保安隊(duì)伍健全、制度健全。物業(yè)企業(yè)根據(jù)小區(qū)業(yè)主面積大小均合理配有專業(yè)的保安隊(duì)伍,實(shí)行全天候值班和治安巡邏制度;保安人員熟悉小區(qū)環(huán)境,文明執(zhí)勤,訓(xùn)練有素,語言規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、各小區(qū)配電、儲水等危及人身安全處均有明顯標(biāo)示,物業(yè)公司制定有具體防范措施。消防器材設(shè)施設(shè)備完好,消防通道暢通無阻,有安全消防應(yīng)急方案。

3、車輛管理到位、機(jī)制完善。制定有機(jī)動車輛停車場管理制度和非機(jī)動車輛管理制度,管理責(zé)任明確,進(jìn)出有登記,按規(guī)定位置停放,管理有序。

六、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理

1、物業(yè)企業(yè)根據(jù)各自服務(wù)小區(qū)實(shí)際,制定有切實(shí)可行衛(wèi)生保潔工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)、責(zé)任分工、保障措施等,組建清潔隊(duì),細(xì)化工作任務(wù),明確職責(zé)定位,大力推行日保潔和重點(diǎn)部位隨時(shí)保潔制度,垃圾箱、噴霧器、電動修草機(jī)等創(chuàng)衛(wèi)設(shè)備必備器材完備,做到垃圾日產(chǎn)日清,小區(qū)公用場地清潔無雜物,無亂貼畫,無亂設(shè)攤點(diǎn),廣告牌等。

2、小區(qū)綠地布局合理,花草與建筑小品配置得當(dāng)。劃分責(zé)任區(qū)域,實(shí)行包片養(yǎng)護(hù)管理,保證了草坪整潔,樹木生長正常,花卉修剪及時(shí)。綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象。

七、存在主要問題及下步打算

1、業(yè)主消費(fèi)意識和業(yè)主責(zé)任意識淡薄,部分居民自覺繳納物業(yè)管理費(fèi)的意識較差,常以房屋質(zhì)量和服務(wù)差為由拒絕交費(fèi),往往帶來不良的連鎖反應(yīng);較低的收費(fèi)水平,難以引入高水平的物業(yè)服務(wù)企業(yè),導(dǎo)致業(yè)主對物業(yè)服務(wù)更多的不滿,形成了惡性循環(huán)的怪圈;個(gè)別業(yè)主和物業(yè)服務(wù)部門之間的矛盾因缺少溝通而無法解決,致使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量更難保證。

2、下一步的工作思路:我公司要切實(shí)提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)管理的必要性和復(fù)雜性,利用市場調(diào)節(jié),盡量滿足業(yè)主日益增長的求知、求樂、求美等精神文化需求,建立健全物業(yè)管理體制,積極形成全社會和各部門齊抓共管的良好局面,加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo),不斷增強(qiáng)業(yè)主消費(fèi)意識和物業(yè)企業(yè)的服務(wù)意識,以這次物管自查為契機(jī),組織力量對業(yè)主拖欠、拒交物業(yè)服務(wù)費(fèi)問題開展一次集中清欠行動,加強(qiáng)對住宅小區(qū)的日常管理,完美小區(qū)物管的長效管理獎勵機(jī)制,確保居住小區(qū)物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

重慶**物業(yè)管理有限公司

2013年11月21日

監(jiān)管自查報(bào)告(篇11)

我縣是主測松材線蟲病和兼測馬尾松毛蟲的國家級森林病蟲害中心測報(bào)點(diǎn)以及松材線蟲病預(yù)防工程治理縣。為此,我局根據(jù)本縣歷年森林病蟲害的發(fā)生情況及當(dāng)前松材線蟲病防范的嚴(yán)峻形勢,把林業(yè)有害生物防治目標(biāo)管理工作的重點(diǎn)放在松材線蟲病的檢疫、監(jiān)測和防控上。

(一)林業(yè)有害生物成災(zāi)率

根據(jù)監(jiān)測結(jié)果顯示:xx年縣未發(fā)現(xiàn)馬尾松毛蟲為害,松褐天牛為害面積2945畝;枯死松立木經(jīng)采樣、分離、鏡檢,未發(fā)現(xiàn)松材線蟲;林業(yè)有害生物總發(fā)生面積2945畝,成災(zāi)面積608畝,成災(zāi)率為0.8‰。

(二)林業(yè)有害生物無公害防治率

(三)無公害防治情況

1、對全縣被松褐天牛等為害的2945畝松林內(nèi)的枯死松立木,進(jìn)行了全部伐除清理;2、結(jié)合國家級森林病蟲害中心測報(bào)點(diǎn)的松材線蟲病測報(bào)工作,利用在全縣的松林內(nèi)布設(shè)的120只松褐天牛誘捕器,結(jié)合監(jiān)測工作,對松褐天牛進(jìn)行預(yù)防除治,降低蟲口密度,實(shí)施預(yù)防作業(yè)面積840畝。

xx年全縣實(shí)施林業(yè)有害生物防治面積2945畝,實(shí)施防治作業(yè)面積共3785畝,其中,無公害防治作業(yè)面積3785畝,無公害防治率為100%。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇12)

監(jiān)管安全自查報(bào)告

一、前言

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷地進(jìn)步和創(chuàng)新,但同時(shí)也衍生出了許多安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了威脅。為了增強(qiáng)監(jiān)管轄區(qū)企業(yè)的安全管理意識和責(zé)任感,加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,減少和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,我單位組織開展了一次監(jiān)管安全自查活動。現(xiàn)就此次活動進(jìn)行匯報(bào)。

二、自查內(nèi)容

本次自查的內(nèi)容主要包括:企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、安全設(shè)施與設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理、消防設(shè)施與安全疏散通道等。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)應(yīng)編制嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,并不斷完善和落實(shí)。自查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)未建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,有些制度缺乏可操作性和可實(shí)施性,未經(jīng)落實(shí)。

2、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃。安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)應(yīng)該重在實(shí)際操作,講好講透企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和安全規(guī)章制度,使每個(gè)職工都能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和操作規(guī)程。在自查過程中發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)未建立健全安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)體系,即使有安全生產(chǎn)教育活動,也存在不考核、不落實(shí)、不記錄等問題。

3、安全設(shè)施與設(shè)備

企業(yè)應(yīng)當(dāng)配備符合要求的安全設(shè)施與設(shè)備,并保持設(shè)施與設(shè)備的正常運(yùn)行。在本次活動中,有些企業(yè)場地不夠大,設(shè)施已經(jīng)滿負(fù)荷使用,但沒有及時(shí)更換或維護(hù)。更有甚者,有些企業(yè)購買的設(shè)備不符合國家標(biāo)準(zhǔn),存在安全隱患。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理

危險(xiǎn)化學(xué)品是企業(yè)的大害,企業(yè)必須要建立嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度,保證危險(xiǎn)化學(xué)品的存儲、使用、清理和處置符合國家和地方的相關(guān)規(guī)定。其中,存儲是企業(yè)管理中最重要的一環(huán),各企業(yè)必須要合理規(guī)劃危險(xiǎn)化學(xué)品存儲倉庫位置、存放高度、通風(fēng)等相關(guān)設(shè)施。自查中發(fā)現(xiàn),有些企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品管理還有待加強(qiáng),倉儲條件不合格,原材料和成品被混雜在一起,造成了較大的安全隱患。

5、消防設(shè)施與安全疏散通道

危險(xiǎn)品企業(yè)必須要配置完備的消防設(shè)施及售火器內(nèi)區(qū),應(yīng)明確擔(dān)當(dāng)保衛(wèi)消防職責(zé)的人員負(fù)責(zé)情況,對于重要場所和設(shè)備應(yīng)選用定期自動報(bào)警檢測設(shè)備。同時(shí),應(yīng)設(shè)置安全疏散通道,以便員工在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠快速安全地疏散。但在自查中,有些企業(yè)的消防設(shè)施不完備或者啟用不到位,有些消防通道被堵窒,嚴(yán)重影響了員工的安全。

三、自查不足與整改措施

本次自查活動全員參與,但還存在一些不足之處,如:部分企業(yè)存在對安全監(jiān)管不夠重視,企業(yè)員工的工作安全意識還需進(jìn)一步提高,部分企業(yè)需要接受標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)和安全教育;一些企業(yè)在消防設(shè)施和安全疏散通道方面需要挖掘整改潛力;另外,一些企業(yè)配備的安全設(shè)施與設(shè)備在滿足企業(yè)需求的同時(shí)也存在重大安全隱患。

針對以上不足,我單位將采取以下整改措施:

1、在企業(yè)內(nèi)部不斷推廣宣傳安全生產(chǎn)知識,并建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育體系,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任感。

2、加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督檢查,積極開展安全生產(chǎn)督察和監(jiān)管,督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

3、查找企業(yè)中存在的隱患,具體制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,建立措施跟蹤與評估機(jī)制,確保整改取得實(shí)際效果。

4、在規(guī)劃企業(yè)建設(shè)時(shí),重視消防設(shè)施和安全疏散通道建設(shè),起到預(yù)防事故的作用,使員工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)執(zhí)法意識,增加安全投入,建立風(fēng)險(xiǎn)管理和安全保障體系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。

四、結(jié)論

本次監(jiān)管安全自查活動是對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的一次全面檢視,夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高了企業(yè)員工的安全意識和責(zé)任感。但同時(shí)也暴露出一些問題,企業(yè)管理者必須始終抱持著“安全第一”的信念,加強(qiáng)安全管理,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,以確保員工的安全生產(chǎn)權(quán)益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中,我們將一如既往地關(guān)注安全生產(chǎn),并以更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的方式推進(jìn)工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,不斷推進(jìn)安全管理工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇13)

資金監(jiān)管自查報(bào)告

一、前言

作為一家金融機(jī)構(gòu),資金監(jiān)管是我們必須要嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行的重要責(zé)任。為了保障客戶的利益,也為了保障我們自身的良好業(yè)績和聲譽(yù),我公司長期以來一直非常重視資金監(jiān)管的工作,并且不斷加強(qiáng)和完善我們的監(jiān)管措施。為了進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管工作,提高我們的監(jiān)管水平,我們對近期的監(jiān)管情況進(jìn)行了仔細(xì)的自查,并撰寫了此份資金監(jiān)管自查報(bào)告,以供各界參考。

二、監(jiān)管情況概述

從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目結(jié)束的所有資金流轉(zhuǎn)都必須得到嚴(yán)格監(jiān)管和完善的記錄,任何一筆資金的變動都必須得到管理人員和財(cái)務(wù)部門的審批,并有詳盡的記錄表明資金的來源和去向。我們的措施主要包括以下幾個(gè)方面:

1.流程規(guī)范

我們整理了一份詳細(xì)的操作手冊,明確了各個(gè)部門在資金管理中的職責(zé)和權(quán)限,并建立了一個(gè)嚴(yán)密的審批流程。針對不同的項(xiàng)目,我們還制定了不同的操作流程,以確保項(xiàng)目的資金使用達(dá)到嚴(yán)格的合規(guī)要求。

2.增強(qiáng)內(nèi)部控制

我們不定期地進(jìn)行內(nèi)部核查,每一個(gè)部門都將進(jìn)行資金流轉(zhuǎn)和使用情況的自查。我們已經(jīng)建立了一套內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,以保障資金的安全和合規(guī)使用。

3.完善業(yè)務(wù)管理

我們堅(jiān)持了“三重一大”業(yè)務(wù)管理原則,嚴(yán)禁與業(yè)務(wù)無關(guān)的個(gè)人操作資金。同時(shí),我們規(guī)定:除特殊業(yè)務(wù)外,任何兩個(gè)及以上單位之間的資金劃轉(zhuǎn)均需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門的審批和監(jiān)管,以保證資金流向的合規(guī)性。

4.加強(qiáng)外部合作

我們注重與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和合作,定期向相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交監(jiān)管報(bào)告。我們也與其他金融機(jī)構(gòu)和公司進(jìn)行合作,共同監(jiān)管資金流轉(zhuǎn),防范風(fēng)險(xiǎn)。

三、自查情況

根據(jù)以上監(jiān)管措施,我們對公司的資金流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了自查。具體情況如下:

1.審批流程

我們的審批流程非常嚴(yán)密,每一筆資金的變動都與項(xiàng)目進(jìn)展和業(yè)務(wù)實(shí)際需求直接掛鉤。經(jīng)過自查,我們發(fā)現(xiàn),我們整個(gè)流程的可行性得到了巨大的提高,資金流轉(zhuǎn)的記錄和審批記錄得到了完善和加強(qiáng)。

2.內(nèi)部機(jī)制

我們的資金管理部門確保了資金的安全管理,并對資金流向進(jìn)行了詳盡的審查和記錄。財(cái)務(wù)審批人員不開支查詢申請單,只開支已明細(xì)化了,這也有助于防范資金挪用的可能性。

3.業(yè)務(wù)管理

我們的業(yè)務(wù)管理嚴(yán)格按照“三重一大”原則進(jìn)行,個(gè)人管理自己的工作,各部門之間的工作互相獨(dú)立而相互協(xié)調(diào)。我們找出了一些違反資金使用規(guī)則的問題,并對此制定了新的操作流程來控制此類情況的出現(xiàn)。

4.外部合作

我們與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及其他相關(guān)部門度過了絕佳的合作。通過和外部合作,我們知道事物的最新動態(tài),學(xué)到他們的管理措施,克服了我們自己內(nèi)部遺留的問題。

四、總結(jié)

通過對公司資金監(jiān)管自查的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)公司的資金管理得到了良好的控制。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)監(jiān)管工作中存在需要進(jìn)一步完善的地方,比如細(xì)節(jié)處的管理問題。在今后的工作中我們會不斷改善和提高自己,注重細(xì)節(jié),規(guī)范管理,為客戶提供更好的服務(wù)和更高的安全性。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇14)

常熟市住宅區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法(試行)

為貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見》(常發(fā)〔** }}號)、《常熟市住宅區(qū)物業(yè)管理實(shí)施辦法》(常政發(fā)規(guī)字〔2011 j 2號)和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》(常政發(fā)〔 29號)文件,充分發(fā)揮物業(yè)管理在和諧社會、和諧小區(qū)建設(shè)中的作用,創(chuàng)新物業(yè)管理考核辦法,明確考核工作標(biāo)準(zhǔn),建立住宅區(qū)物業(yè)管理長效管理機(jī)制,特制定本考核辦法。

一、考核對象本市范圍內(nèi)的所有住宅區(qū)。實(shí)地考察每年考核2次,分別于6月和12月實(shí)施;滿意度調(diào)查每年進(jìn)行1次,于12月實(shí)施;業(yè)主委員會考核每年考核2次,分別于6月和}2月實(shí)施。

六、考核程序住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)中心(管理處)(以下統(tǒng)稱為管理處)分別于考核月的上旬對住宅區(qū)管理情況進(jìn)行自檢自評,并在考核當(dāng)月巧日前將自檢自評情況報(bào)管理區(qū)。管理區(qū)召集考核小組于考核月下旬對各住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況和業(yè)主委員會運(yùn)作情況進(jìn)行實(shí)地考察。

七、考核方法

1.考核實(shí)行量化打分制,住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況、業(yè)主委員會考核分別實(shí)施百分制。

2.住宅區(qū)物業(yè)管理工作情況包括實(shí)地考察和滿意度測評兩方面。其中:實(shí)地考察占94}/v(業(yè)主委員會、考核小組考核得分各占一半;未成立業(yè)主委員會的,全部由考核小組考核),滿意度測評占1 }0}a。實(shí)地考察最終考核得分為各次考核得分的簡單算術(shù)平均數(shù)。滿意度測評得分為調(diào)查戶數(shù)滿意度的簡單算術(shù)平均數(shù)。

3.住宅區(qū)滿意度測評的戶數(shù)按入住業(yè)主戶數(shù)的不低于340/0比例確定,其中交費(fèi)業(yè)主所占比例不得少于8 } o}} a 4.考核設(shè)“良好,、“合格,、“基本合格,、“不合格,四個(gè)等次。綜合評分在85分(含)以上的為“良好,’;綜合評分在7084分的為“合格,’;綜合評分在6} }-g9分的為“基本合格,’;綜合評分在6}分以下的為“不合格”。

5??己速Y料由各管理區(qū)存檔,資料匯總后于年底前將結(jié)果上報(bào)所屬政府和市房產(chǎn)管理處。

八、考核結(jié)果的運(yùn)用住宅區(qū)物業(yè)管理考核結(jié)果,將作為企業(yè)資質(zhì)升級、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、住宅區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)、相關(guān)經(jīng)費(fèi)貼補(bǔ)獎勵的重要參考依據(jù)。

1.綜合考核為“良好”的住宅區(qū)可參與常熟市級優(yōu)秀住宅區(qū)的評比。

2.凡考核為“良好”的業(yè)主委員會可參與優(yōu)秀業(yè)主委員會的評比,對評為市優(yōu)秀業(yè)主委員會的獎勵}.2萬元。

監(jiān)管自查報(bào)告(篇15)

xx年是中國水產(chǎn)集團(tuán)公司水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管重大項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的文件的要求,在縣域內(nèi)部開展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

為了加強(qiáng)對水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以公司董事長為總經(jīng)理,各分管負(fù)責(zé)人為成員的水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立了以總經(jīng)理為組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣水產(chǎn)集團(tuán)的安監(jiān)科,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,具體負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,辦公室下設(shè)辦公室。各分管負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任辦公室主任,辦公室主任由辦公室主任、各部門負(fù)責(zé)人及分管人員擔(dān)任,辦公室下設(shè)辦公室在縣安監(jiān)站,負(fù)責(zé)辦文、辦事、辦會、辦公用品和水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管日常事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣安監(jiān)站,辦公室設(shè)在市安監(jiān)局,辦公室主任由辦公室主任和各分管副主任擔(dān)任。辦公室內(nèi)設(shè)辦公室在縣安監(jiān)站,日常事務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決辦公室內(nèi)部事務(wù)。

辦公室根據(jù)上級文件精神,結(jié)合各自職能部門及本單位實(shí)際,制定了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》,明確了各部門的責(zé)任范圍、工作職責(zé)和工作范圍,為推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的深入開展打下了基礎(chǔ),確保了水產(chǎn)品質(zhì)量安全,切實(shí)做到了責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)工作得到了有效的實(shí)施。

1、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督工作由公司副組長,各分管副主任具體負(fù)責(zé),公司各分管負(fù)責(zé)人及各分廠負(fù)責(zé)人為成員。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確,責(zé)任到人;

2、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),辦公室成員分配任務(wù)到人,具體負(fù)責(zé)公司水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;

3、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé),辦公室主任具體負(fù)責(zé),辦公室成員與各分廠負(fù)責(zé)人簽定了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任狀》,明確了各分廠、所的責(zé)任范圍、工作目標(biāo)和工作要求,為各分廠、所各分廠、所各分廠、所分廠水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作指明了方向,各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)。

4、公司水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、各部門負(fù)責(zé)人,各分廠、所分廠、各分廠負(fù)責(zé)人及分廠、所分廠水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和分廠、所分廠、所分廠、所分廠、分廠、所所分廠水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人。各分廠、所分廠、所分廠、所分廠水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分廠負(fù)責(zé)人。各分廠、所分廠、所分廠、所分廠水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠和各分廠、所分廠、所分廠、所分廠和所分廠負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀,各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠各分廠、所分廠、所分廠和分廠、所分廠、所分廠、所分廠和分廠、所分廠、所分廠及分廠、所分廠、所分廠、所分廠(分廠、所分廠)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、分廠、所分廠、所分廠、所分廠(分廠、所分廠、所分廠、所分廠)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠(分廠)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分企業(yè)及分廠(分廠、所分廠、所分廠、所分廠)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠(分廠)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分所(分廠、所分廠)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由總經(jīng)理直接下到各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分廠,各分廠、所分廠、所分廠、所分廠、所分所、所分廠、所分廠、所分廠(分廠、所分廠、所分廠、所分廠、

工程管理自查報(bào)告


大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?隨著社會一步步向前發(fā)展,我們時(shí)常會使用到報(bào)告。報(bào)告主要是為了敘述某一階段的事實(shí),要有理有據(jù),這篇文筆流暢觀點(diǎn)獨(dú)到的“工程管理自查報(bào)告”深深吸引了幼兒教師教育網(wǎng)的編輯,希望我的觀點(diǎn)能夠讓您對未來有更加清晰的規(guī)劃!

工程管理自查報(bào)告 篇1

工程管理自查報(bào)告

一、背景介紹

工程管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、監(jiān)督、控制以及協(xié)調(diào)管理的活動。有效的工程管理可以提高項(xiàng)目的效率、質(zhì)量和安全性。本次自查報(bào)告將對我們公司在工程管理方面進(jìn)行全面的自我檢查和評估,查找問題并提出改進(jìn)建議。

二、項(xiàng)目計(jì)劃管理

1. 是否合理制定項(xiàng)目計(jì)劃?

我們公司對項(xiàng)目在啟動階段是否制定了合理的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)在一些項(xiàng)目上,項(xiàng)目計(jì)劃制定不夠完善,未考慮到項(xiàng)目實(shí)施時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變更,導(dǎo)致后期項(xiàng)目延期和不可控的情況。建議在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),充分調(diào)研、分析和評估項(xiàng)目的可行性,確保計(jì)劃的可靠性和可執(zhí)行性。

2. 是否合理分配項(xiàng)目資源?

我們公司對項(xiàng)目資源是否合理分配進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目在資源分配方面存在不均衡的情況,導(dǎo)致項(xiàng)目過程中某些環(huán)節(jié)資源不足,無法按時(shí)完成。建議在項(xiàng)目啟動階段,充分評估項(xiàng)目資源需求,確保資源分配合理,避免資源瓶頸影響項(xiàng)目進(jìn)度。

3. 是否合理設(shè)置項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵路徑?

我們公司對項(xiàng)目的里程碑和關(guān)鍵路徑進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目對里程碑和關(guān)鍵路徑的設(shè)置不夠明確和合理,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度無法有效控制。建議在項(xiàng)目計(jì)劃制定階段,充分考慮項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路徑,確保項(xiàng)目進(jìn)度的可控性。

三、項(xiàng)目組織管理

1. 是否合理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?

我們公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作不夠密切、溝通不暢,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中問題解決效率低下。建議在項(xiàng)目啟動階段,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和合作能力培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

2. 是否合理劃分項(xiàng)目職責(zé)?

我們公司對項(xiàng)目職責(zé)的劃分進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目在職責(zé)劃分上存在模糊不清的情況,導(dǎo)致項(xiàng)目組織管理混亂。建議在項(xiàng)目啟動階段,明確項(xiàng)目各成員的職責(zé)和權(quán)限,確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的清晰性。

四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 是否合理識別和評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

我們公司對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)識別和評估方面存在不足,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了無法預(yù)測和應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)。建議在項(xiàng)目啟動階段,充分識別和評估項(xiàng)目的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

2. 是否合理制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃?

我們公司對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的制定進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃上存在不完善的情況,無法應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。建議在項(xiàng)目啟動階段,充分制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,明確風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略和責(zé)任人。

五、質(zhì)量管理

1. 是否合理執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃?

我們公司對項(xiàng)目質(zhì)量管理的執(zhí)行情況進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃方面存在不規(guī)范的情況,導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量無法得到有效保障。建議在項(xiàng)目啟動階段,充分明確質(zhì)量管理計(jì)劃,并加強(qiáng)對項(xiàng)目質(zhì)量管理的監(jiān)督和執(zhí)行。

2. 是否合理建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制?

我們公司對項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目對質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制的建立不完善,無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。建議在項(xiàng)目實(shí)施過程中,建立健全的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,確保項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

六、安全管理

1. 是否制定合理的安全管理計(jì)劃?

我們公司對項(xiàng)目安全管理計(jì)劃的制定進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目對安全管理計(jì)劃的制定不夠細(xì)致和完善,對工人安全保護(hù)措施不夠到位。建議在項(xiàng)目啟動階段,制定合理的安全管理計(jì)劃,并加強(qiáng)對工人安全保護(hù)的宣傳和培訓(xùn)。

2. 是否加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督?

我們公司對項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督進(jìn)行了審查,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目在現(xiàn)場安全監(jiān)督方面存在不足,導(dǎo)致事故頻發(fā)。建議加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場安全的監(jiān)督和管理,定期進(jìn)行安全巡查,確保項(xiàng)目施工過程中的安全。

七、總結(jié)與改進(jìn)建議

通過本次自查,我們發(fā)現(xiàn)了我公司在工程管理方面存在一些問題,如項(xiàng)目計(jì)劃制定不夠合理、項(xiàng)目組織管理不夠完善、風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量管理執(zhí)行不到位等。為了改進(jìn)這些問題,我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和技能提升,提高工程管理水平,確保項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行。

希望通過這次工程管理自查報(bào)告,我們能夠不斷完善工程管理的各個(gè)方面,并提高項(xiàng)目實(shí)施的效率和質(zhì)量,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程管理自查報(bào)告 篇2

工程管理自查報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司要求,我對本部門的工程管理進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、項(xiàng)目管理

1. 項(xiàng)目計(jì)劃編制是否合理、詳細(xì)、實(shí)施可行;

2. 項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等是否明確并加以有效控制;

3. 項(xiàng)目任務(wù)劃分是否合理,責(zé)任人是否明確,工期是否充裕,避免任務(wù)交叉和沖突;

4. 是否設(shè)立了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),成員是否具備相關(guān)專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作是否良好;

5. 是否建立項(xiàng)目溝通機(jī)制,項(xiàng)目組成員之間、項(xiàng)目組與其他部門之間的溝通是否暢通。

二、施工管理

1. 施工方案是否合理,是否重視環(huán)保和安全要求;

2. 是否合理分配工程資源和人力,并進(jìn)行有效管理;

3. 是否建立施工現(xiàn)場管理制度,包括施工場地整潔、排水系統(tǒng)合理、設(shè)備設(shè)施完善等;

4. 是否建立施工工藝記錄和檔案,實(shí)施過程監(jiān)控和質(zhì)量檢驗(yàn);

5. 是否進(jìn)行工程變更控制,變更是否經(jīng)過相關(guān)批準(zhǔn)程序。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 是否建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,對可能影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對措施制定;

2. 是否建立事故預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制,防止事故發(fā)生及時(shí)應(yīng)對;

3. 是否建立資金和合同管理機(jī)制,確保工程按時(shí)按量完成,避免合同風(fēng)險(xiǎn);

4. 是否進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)人員的培訓(xùn)和交流,提高他們對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識和能力;

5. 是否建立風(fēng)險(xiǎn)管理績效評估機(jī)制,不斷改進(jìn)和提升工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

四、質(zhì)量管理

1. 是否制定質(zhì)量管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量符合要求;

2. 是否進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn),對施工過程和成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查;

3. 是否建立質(zhì)量問題記錄和處理制度,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)分析原因并采取措施;

4. 是否建立質(zhì)量管理檔案,整理和保存工程質(zhì)量相關(guān)文件和記錄;

5. 是否進(jìn)行質(zhì)量管理的績效評估和改進(jìn)措施,提高工程質(zhì)量管理的水平。

五、供應(yīng)鏈管理

1. 是否建立供應(yīng)商評估和選擇機(jī)制,確保采購材料的質(zhì)量和供貨時(shí)間;

2. 是否建立供貨合同和交付計(jì)劃,供貨過程是否按計(jì)劃進(jìn)行;

3. 是否建立供應(yīng)商績效評估機(jī)制,對供應(yīng)商的績效進(jìn)行定期評估和反饋;

4. 是否建立庫存管理和物資使用制度,對材料的入庫和使用進(jìn)行控制和管理;

5. 是否建立供應(yīng)鏈管理的績效評估機(jī)制,不斷改進(jìn)和提升供應(yīng)鏈管理的水平。

六、溝通協(xié)調(diào)

1. 是否建立項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和溝通機(jī)制,將項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào);

2. 是否建立問題和解決方案反饋機(jī)制,對項(xiàng)目中的問題及時(shí)進(jìn)行溝通,并提出解決方案;

3. 是否建立項(xiàng)目評估和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制,對項(xiàng)目進(jìn)行評估和總結(jié),提供改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);

4. 是否建立項(xiàng)目匯報(bào)和決策機(jī)制,確保項(xiàng)目決策科學(xué)、合理、高效;

5. 是否建立項(xiàng)目信息交流和知識分享機(jī)制,提高項(xiàng)目組員之間的學(xué)習(xí)和協(xié)作。

綜上所述,我在自查過程中發(fā)現(xiàn)了本部門工程管理中存在一些問題,我將結(jié)合自查報(bào)告,提出改進(jìn)措施,并在工作中不斷地完善和提升工程管理水平。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持和指導(dǎo),共同努力,推動工程管理工作向更高水平發(fā)展。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程管理工作的關(guān)心和支持!

此致

敬禮!

工程管理自查報(bào)告 篇3

工程管理自查報(bào)告

一、引言

工程管理是指通過組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和控制等手段,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)并達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理性要求為主要特征的工作活動。作為一個(gè)工程項(xiàng)目管理者,我深知工程管理對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中存在的問題,提高工程質(zhì)量和效率,我對過去一段時(shí)間的工程管理進(jìn)行了自查。

二、工程管理自查內(nèi)容

1. 項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃

我首先回顧了項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃的制定過程。在項(xiàng)目啟動初期,我與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分溝通,確立了清晰明確的目標(biāo),并制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。在過去的項(xiàng)目執(zhí)行中,我們嚴(yán)格按照目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

2. 人員管理

人員管理是一個(gè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我回顧了對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的招聘和培訓(xùn)情況,并了解到人員配備與項(xiàng)目要求相符合。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,促進(jìn)了項(xiàng)目成員之間的溝通和協(xié)調(diào),提高了工作效率。

3. 資源管理

我自查了對項(xiàng)目資源的合理配置和利用情況。我們充分優(yōu)化了資源配置,減少了浪費(fèi),提高了資源的利用效率。同時(shí),我也對材料和設(shè)備的采購進(jìn)行了評估,確保了質(zhì)量和合理的成本控制。

4. 進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是工程管理的重要方面。我回顧了項(xiàng)目的進(jìn)度安排與控制情況,并了解到我們在進(jìn)度管理方面做得還不錯(cuò)。我們統(tǒng)一安排項(xiàng)目任務(wù),建立了清晰的工作流程,確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

5. 質(zhì)量管理

我對項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了自查。在過去的項(xiàng)目中,我們加強(qiáng)了對施工過程的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。我們注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),確保了工程的質(zhì)量和安全。

6. 成本管理

我也自查了項(xiàng)目的成本管理情況。我們在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,注重了成本的控制和核算。我們對項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際成本進(jìn)行對比分析,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化資源配置,降低了項(xiàng)目成本。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)工程項(xiàng)目成功的保障。我回顧了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的情況,并了解到我們在風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和控制方面做得還可以。我們與項(xiàng)目相關(guān)方保持緊密合作,及時(shí)應(yīng)對可能的風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

三、自查結(jié)果和反思

通過這次自查,我發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。首先,我們在一些細(xì)節(jié)方面還存在不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r,包括施工現(xiàn)場的整潔度、工作記錄的完善程度等。其次,我發(fā)現(xiàn)我們在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面還有提升的空間。另外,我也意識到自己在一些決策上還存在一定的不夠果斷和謹(jǐn)慎的情況。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高工程管理質(zhì)量,我制定了改進(jìn)計(jì)劃。首先,我將加強(qiáng)對項(xiàng)目細(xì)節(jié)的管理,確保施工現(xiàn)場的整潔和工作記錄的完善。其次,我會加強(qiáng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)識別和控制措施。另外,我也將加強(qiáng)自身能力的提升,包括決策能力的訓(xùn)練和團(tuán)隊(duì)管理技巧的學(xué)習(xí)。

五、總結(jié)

工程管理自查報(bào)告是我對過去一段時(shí)間工程管理的總結(jié)和反思。通過對工程管理的自查,我深刻認(rèn)識到了工程管理對項(xiàng)目成功的重要性,并發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。通過制定改進(jìn)計(jì)劃,我將進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理,提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

工程管理自查報(bào)告 篇4

工程管理自查報(bào)告

一、前言

本次工程管理自查報(bào)告旨在總結(jié)工程管理工作的成果和不足,明確管理思路,完善管理工具體系,規(guī)范管理流程,提高工程管理效率和質(zhì)量。

二、主題

本次工程管理自查報(bào)告的主題為“建立科學(xué)高效的工程管理體系”。

三、現(xiàn)狀分析

目前企業(yè)全員工程管理意識還不夠,習(xí)慣于“急功近利”的做法,時(shí)常將工程管理事宜普遍放到工程項(xiàng)目實(shí)施的后期,致使工程質(zhì)量把控和管理效率下降。

另外,企業(yè)在工程管理的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)工程變更、工作任務(wù)量不合理、標(biāo)準(zhǔn)操作流程混亂等問題,影響了工程管理的順利推行和績效。

四、問題歸納

1.工程管理意識還需不斷提高。

2.工作任務(wù)量不合理,標(biāo)準(zhǔn)操作流程混亂。

3.工程管理缺乏系統(tǒng)性,工程質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格。

4.工程管理中存在重復(fù)勞動和冗余賬目等問題。

五、解決措施

1.提高全員工程管理意識,構(gòu)建全員參與的工程管理體系。

(1)通過政策引導(dǎo),將人員素質(zhì)教育和工程管理知識貫穿整個(gè)工程實(shí)施過程中。

(2)加強(qiáng)工程管理培訓(xùn),針對不同崗位定制不同的培訓(xùn)計(jì)劃,提高工程管理人員的能力。

2.建立系統(tǒng)化工程管理機(jī)制,提高工程管理水平。

(1)對于工程變更等重要問題,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,規(guī)范化操作流程,提高工程管理效率。

(2)通過引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全過程管理,避免了冗余賬目和工藝資料等重復(fù)勞動。

3.加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制,提高工程質(zhì)量。

(1)建立完善的質(zhì)量評審體系,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和需求。

(2)采用先進(jìn)的工程管理方法,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢測,確保工程質(zhì)量有保證。

(3)對提高工程質(zhì)量有顯著作用的成果,要及時(shí)進(jìn)行宣傳,樹立企業(yè)形象。

六、總結(jié)

本次工程管理自查報(bào)告對工程管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了歸納和分析,并提出了相應(yīng)的解決方案。企業(yè)將按照上述措施,建立科學(xué)高效的工程管理體系,提高工程管理質(zhì)量和效率,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程管理自查報(bào)告 篇5

工程管理自查報(bào)告

一、前言

工程管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)中必不可少的一部分,它包括了計(jì)劃制定、組織與執(zhí)行、資源配置和質(zhì)量控制等方面。同時(shí),良好的工程管理體系還需要具備風(fēng)險(xiǎn)控制、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理等能力。

本次工程管理自查報(bào)告主要針對公司在工程管理方面的具體情況進(jìn)行分析,通過自我審查,發(fā)現(xiàn)并解決工程管理中存在的問題,從而不斷完善管理體系,提高工程管理水平。

二、問題分析

1. 計(jì)劃制定不夠詳細(xì)

在實(shí)際工程管理中,計(jì)劃制定是非常重要的一步。但是,我們發(fā)現(xiàn)我們的計(jì)劃制定不夠詳質(zhì),沒有考慮到所有的可行性影響,未來發(fā)展的不確定性也沒有考慮進(jìn)去。這樣在后續(xù)的工程管理過程中,會出現(xiàn)很多不可預(yù)計(jì)的問題。

2. 資源利用效率不高

公司雖然擁有相對完善的資源配置體系,但是資源利用率并不高。過重的行政部門和過度的績效考核制度,讓員工過于注重自己的績效,而缺乏整體資源利用的觀念。此外,公司在這方面投入的資金也不足,導(dǎo)致了工程管理效率的降低。

3. 溝通協(xié)調(diào)不夠及時(shí)

工程管理中,對于各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)非常重要。但是,公司在這方面的表現(xiàn)并不佳。很多時(shí)候,我們的員工之間缺少有效的信息交流,造成了對于問題的誤解和誤判。造成工程管理進(jìn)展緩慢,甚至影響了工程的正常推進(jìn)。

4. 質(zhì)量監(jiān)控出現(xiàn)漏洞

盡管公司在質(zhì)量方面投入了很大的精力和財(cái)力,但是我們還是發(fā)現(xiàn)了我們的質(zhì)量監(jiān)控存在著很多漏洞。一些員工對于質(zhì)量控制的重要性認(rèn)識不夠,這就導(dǎo)致了很多工程出現(xiàn)問題。此外,公司在質(zhì)量檢測方面的監(jiān)控力度還不夠強(qiáng),也對于一些問題的發(fā)現(xiàn)和解決造成了很大的困擾。

5. 團(tuán)隊(duì)管理能力有限

團(tuán)隊(duì)管理能力是一項(xiàng)基本技能,但是公司在這方面還是存在了一定的問題。很多公司的員工缺乏團(tuán)隊(duì)意識,不愿意與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,導(dǎo)致很多工程管理的環(huán)節(jié)都不理想。在這個(gè)基礎(chǔ)上,公司也沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的能力,許多員工缺乏有效的指導(dǎo)和幫助。

三、問題解決

針對在工程管理方面存在的問題,我們制定了以下解決措施:

1. 計(jì)劃制定必須詳盡

我們認(rèn)識到了計(jì)劃制定的重要性,并且決定在制定計(jì)劃時(shí),對于所有的可預(yù)測性和不可預(yù)測性,都要進(jìn)行充分的考慮。一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)評估也需要加入進(jìn)去。同時(shí),在后續(xù)的工程管理中動態(tài)調(diào)整計(jì)劃,盡可能的保證工程的成功推進(jìn)。

2. 提高資源利用效率

我們決定合理支配公司的資源,在級別選擇和部門設(shè)置方面優(yōu)化,削減不必要的人員開支。此外,我們還決定加大對于人員的培訓(xùn)力度,在團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)等方面投入更多的資金。

3. 建立起一個(gè)信息交流體系

在公司內(nèi)部建立通暢的信息交流體系,將所有員工組成一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì),讓員工互相幫助和協(xié)作,互相借力解決問題。此外,Introduce more professional performance evaluation criteria and encourage teamwork for enhancing the overall performance of all departments.

4. 增加質(zhì)量監(jiān)控強(qiáng)度

我們認(rèn)識到了質(zhì)量監(jiān)控的重要性,決定在這方面加大投入,在資金和技術(shù)上加強(qiáng)監(jiān)控力度,增加監(jiān)控節(jié)點(diǎn)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,防止疏漏出現(xiàn)。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

我們決定鼓勵員工加入團(tuán)隊(duì),并建立一套完善的團(tuán)隊(duì)管理體系來培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。此外,對于公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們會加強(qiáng)培訓(xùn),提高其判斷力和指導(dǎo)能力,讓員工能夠得到更好的指導(dǎo)和訓(xùn)練。

四、總結(jié)

通過本次自查報(bào)告,我們發(fā)現(xiàn)自己在工程管理方面存在諸多的問題。同時(shí),我們也制定了一些對應(yīng)的解決措施,并開始著手進(jìn)行對應(yīng)的實(shí)施,以期在今后的工程管理中更加高效和優(yōu)秀。我們相信,通過這樣的自查整改,公司的工程管理業(yè)已在更加高效、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行到下一階段。

至此,我們的工程管理自查報(bào)告完畢。

工程管理自查報(bào)告 篇6

工程管理自查報(bào)告

一、前言

工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作,它涉及到人、財(cái)、物等多個(gè)方面,需要綜合考慮,協(xié)調(diào)各方面工作,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成,達(dá)到預(yù)期效果。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,由于各種原因,往往會出現(xiàn)一些問題,影響項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。因此,我們對工程管理進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要及時(shí)進(jìn)行處理。本報(bào)告旨在總結(jié)我們的自查情況,提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步提高工程管理的水平。

二、自查情況

1.項(xiàng)目計(jì)劃方面

在項(xiàng)目計(jì)劃方面,我們存在以下問題:

(1)計(jì)劃缺乏細(xì)化,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展不穩(wěn)定。

(2)缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,沒有考慮到項(xiàng)目可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

(3)部分計(jì)劃沒有得到充分批準(zhǔn),缺乏有效的溝通。

為了解決上述問題,我們需要:

(1)對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,包括各項(xiàng)工作具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和細(xì)節(jié)。

(2)在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)充分考慮各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并預(yù)留足夠的時(shí)間和資源進(jìn)行應(yīng)對。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目管理階段的溝通,確保計(jì)劃得到充分批準(zhǔn)和支持,避免后期計(jì)劃變更帶來的影響。

2.項(xiàng)目執(zhí)行方面

在項(xiàng)目執(zhí)行方面,我們存在以下問題:

(1)缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)督和跟蹤,無法迅速發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決。

(2)項(xiàng)目資源分配不合理,導(dǎo)致部分工作進(jìn)展緩慢。

(3)專業(yè)技術(shù)人員缺乏配合和支持,影響項(xiàng)目進(jìn)展。

為了解決上述問題,我們需要:

(1)設(shè)立專門的監(jiān)督和跟蹤機(jī)制,確保項(xiàng)目能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

(2)在項(xiàng)目資源分配方面進(jìn)行精細(xì)化管理,確保各項(xiàng)工作能夠得到充分支持和保障。

(3)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的配合和支持,提高項(xiàng)目的技術(shù)含量和水平。

3.項(xiàng)目溝通方面

在項(xiàng)目溝通方面,我們存在以下問題:

(1)溝通不及時(shí)、不充分,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展受阻。

(2)溝通方式單一,缺乏靈活性和適應(yīng)性。

為了解決上述問題,我們需要:

(1)設(shè)立定期溝通機(jī)制,確保項(xiàng)目各方面工作能夠及時(shí)得到反饋和溝通。

(2)使用多種溝通方式進(jìn)行交流,以適應(yīng)不同人員和工作的需要。

三、結(jié)論

以上是我們在工程管理中發(fā)現(xiàn)的主要問題和解決方案,通過自查和改進(jìn),我們相信我們的工程管理水平將得到進(jìn)一步提高。同時(shí),我們也深知工程管理是一項(xiàng)持續(xù)性和復(fù)雜性的工作,需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,才能夠做到更好的成果。因此,我們將繼續(xù)不斷努力,推進(jìn)工程管理的不斷發(fā)展。

工程管理自查報(bào)告 篇7

工程管理自查報(bào)告

一、引言

自本工程立項(xiàng)以來,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,艱辛地領(lǐng)導(dǎo)與管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過一系列的工程管理活動,不斷提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。為了更好地完成項(xiàng)目工作,提供項(xiàng)目管理的全面概述,特編寫此工程管理自查報(bào)告。本報(bào)告旨在總結(jié)項(xiàng)目管理的實(shí)施情況,分析存在的問題,并提出解決方案以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的要求。

二、項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的建筑工程項(xiàng)目,涉及范圍廣泛,項(xiàng)目周期長。項(xiàng)目目標(biāo)是按照合同要求,按時(shí)按質(zhì)地完成工程建設(shè),并保證施工期間和施工結(jié)束后的安全和環(huán)保。本項(xiàng)目涉及多個(gè)專業(yè),需要各個(gè)專業(yè)協(xié)同合作,溝通和協(xié)調(diào)十分重要。

三、項(xiàng)目管理情況

1.項(xiàng)目組建:按照項(xiàng)目需求和計(jì)劃,我組建了一個(gè)專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),包括設(shè)計(jì)人員、施工人員、質(zhì)量控制人員等。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的努力,為項(xiàng)目管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.項(xiàng)目計(jì)劃:在項(xiàng)目啟動階段,我與團(tuán)隊(duì)成員一起制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括工程量清單、工期分解、資源分配等。項(xiàng)目計(jì)劃被嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)度控制得當(dāng)。

3.溝通與協(xié)調(diào):在整個(gè)項(xiàng)目周期中,我加強(qiáng)了與相關(guān)單位和各專業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)。通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、施工單位等的有效溝通,項(xiàng)目方案得到了優(yōu)化,解決了多個(gè)技術(shù)難題,提高了工程執(zhí)行的效率和質(zhì)量。

4.質(zhì)量控制:我加強(qiáng)了對施工質(zhì)量的控制,制定了完善的質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量獎懲機(jī)制。通過定期檢查、抽查和隨機(jī)復(fù)核,對施工質(zhì)量進(jìn)行了有效監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了各類問題。

5.安全管理:我重視施工期間的安全管理工作,制定了相關(guān)安全措施和規(guī)范,加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和意識的普及。通過安全巡查、檢查和整改,有效防范了施工安全事故的發(fā)生。

四、問題分析與解決方案

在項(xiàng)目管理過程中,也存在了一些問題,我將對這些問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方案。

1.溝通不暢:由于項(xiàng)目涉及多個(gè)單位和專業(yè),信息傳遞過程中存在一定的滯后和不暢。我計(jì)劃通過增加協(xié)調(diào)會議和溝通頻次,提高信息的傳遞速度,確保各個(gè)單位之間的立即反饋。

2.施工資源調(diào)配不合理:在施工過程中,有時(shí)存在資源調(diào)配不合理的情況,導(dǎo)致一些工序進(jìn)度延誤。我計(jì)劃加強(qiáng)與施工單位的溝通與協(xié)調(diào),提前制定資源調(diào)配方案,確保各個(gè)工序的順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制不到位:盡管在施工中制定了一系列的質(zhì)量控制措施,但在具體執(zhí)行中還存在問題。我計(jì)劃加大對施工質(zhì)量的監(jiān)督力度,增加質(zhì)量檢查頻次,確保各個(gè)工序的施工質(zhì)量達(dá)到合同要求。

4.安全意識不夠:在施工現(xiàn)場中,部分工人的安全意識不足,安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)較大。我計(jì)劃加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,提高工人的安全意識,確保施工期間的安全問題得到妥善解決。

五、總結(jié)

通過工程管理自查,我對本項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)。通過分析存在的問題,我制定了相應(yīng)的解決方案,并將在接下來的項(xiàng)目工作中加以實(shí)施。相信通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的共同配合,本項(xiàng)目將會按時(shí)按質(zhì)地完成,取得圓滿成功。同時(shí),我也將充分借鑒本項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工程管理工作上不斷提高,不斷完善,為更多的工程項(xiàng)目做好管理服務(wù)。

六、參考文獻(xiàn)

[1] 工程管理之努力與擔(dān)當(dāng)。建筑科技與設(shè)計(jì)。2019(10) .

[2] 工程管理的關(guān)鍵要素與控制方法。建筑工程管理。2020(5) .

[3] 工程管理中的決策方法與技巧。工程勘察設(shè)計(jì)。2018(8) .

[4] 工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展及控制措施研究。施工技術(shù)。2019(6) .

工程管理自查報(bào)告 篇8

我鎮(zhèn)安排生育辦公室檔案規(guī)范化管理是區(qū)計(jì)生系統(tǒng)首家達(dá)到省標(biāo)一級的單位,升級達(dá)標(biāo)后,已經(jīng)通過三次復(fù)查且復(fù)查合格。我鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案工作在區(qū)檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)檔案管理負(fù)責(zé)人的詳細(xì)指導(dǎo)下,依據(jù)檔案管理實(shí)施細(xì)則和詳細(xì)要求,仔細(xì)開展自查工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善檔案資料,使檔案管理工作得到加強(qiáng)和規(guī)范?,F(xiàn)將有關(guān)自查狀況報(bào)告如下。

一、組織機(jī)構(gòu)健全

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府非常重視檔案建設(shè)工作,本著“對歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實(shí)服務(wù)、替將來著想”的看法,始終把檔案管理工作作為助推全鎮(zhèn)計(jì)生事業(yè)發(fā)展、解決計(jì)生沖突糾紛的基礎(chǔ)性工作來抓。為了加強(qiáng)對檔案工作的組織保障,在領(lǐng)導(dǎo)更換和工作人員變動的同時(shí),剛好調(diào)整了檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由熟識業(yè)務(wù)的計(jì)生辦主任兼任檔案管理員。做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)、檔案管理制度健全,將檔案管理工作落到實(shí)處,確保檔案工作健康發(fā)展。

二、檔案管理工作規(guī)范

仔細(xì)學(xué)習(xí)《檔案法》、《省檔案工作規(guī)范化管理方法》(試行)、《歸檔文件整理規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持把檔案管理工作列入議事日程,開展業(yè)務(wù)研討,遇到困難剛好探討妥當(dāng)解決,確保檔案事業(yè)的發(fā)展。為了進(jìn)一步提高依法治檔的工作水平,我鎮(zhèn)計(jì)生辦嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定分類歸檔,仔細(xì)保管好檔案資料,規(guī)范檔案借閱和運(yùn)用制度,對檔案的每次查閱、借閱都做好仔細(xì)記錄,防止檔案的破損、流失,使檔案的保管更平安、查閱更便捷、歸檔更有序,充分發(fā)揮檔案服務(wù)計(jì)生事業(yè)的作用。

三、基礎(chǔ)設(shè)施完備

我鎮(zhèn)高度重視檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鎮(zhèn)財(cái)政保證經(jīng)費(fèi)投入?,F(xiàn)有檔案室1個(gè),建筑面積30多平方米,檔案柜13組,基本能容納將來10年的檔案資料。配套有辦公桌、自動除濕機(jī)、吸塵器、溫濕度計(jì)和滅火器等,并安裝了空調(diào),做到了防潮、防光、防塵、防蟲、防污染,進(jìn)一步改善了檔案管理?xiàng)l件,確保檔案穩(wěn)妥、平安地保存。我鎮(zhèn)檔案室現(xiàn)存實(shí)有永久25卷(盒)、長期200卷(盒)、短期253卷(盒),30年期222卷(盒)、10年期96卷(盒),嘉獎扶助176盒,憑證檔案191盒,照片檔案3盒(442張),共計(jì)1166卷(盒)。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

我鎮(zhèn)檔案室根據(jù)本單位歸檔范圍和分類方案實(shí)行集中整理歸檔,歸檔文件的質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求,書寫材料相宜檔案的長期保存。文書檔案齊全完整,會計(jì)檔案齊全完整,保管期限劃分精確,檔案標(biāo)號科學(xué)、規(guī)范。文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合要求。檔案柜擺放整齊,柜上有明顯的指引標(biāo)記。檔案庫房的濕度符合國家規(guī)定。每月定期和不定期地檢查檔案時(shí)并做好記錄,做到檔案無霉變、褪色、塵污、破損及蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。建立了檔案統(tǒng)計(jì)臺賬,數(shù)據(jù)精確,帳實(shí)相符。檔案的現(xiàn)代化管理工作將納入本單位信息化建設(shè)規(guī)范。

五、開發(fā)利用工作

我鎮(zhèn)檔案室編有1980年至20xx年全宗介紹、案卷書目、全引書目等檢索工具,并建立了借閱和利用效果登記薄,編有檔案利用效果分析資料。這些編研工作為本單位業(yè)務(wù)工作的開展供應(yīng)了快捷、便利和有效的服務(wù),提高了工作效能。綜上所述,近年來,我鎮(zhèn)計(jì)生辦檔案管理在區(qū)檔案局的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)檔案管理員的詳細(xì)指導(dǎo)下,計(jì)生辦的檔案管理和檔案利用都有了新的發(fā)展,檔案管理進(jìn)一步得到了加強(qiáng),檔案工作任務(wù)已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。今后,我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案資料的搜集編研工作,使檔案管理工作緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為助推我鎮(zhèn)計(jì)生工作的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)重要的支持和保障。

工程管理自查報(bào)告 篇9

工程管理自查報(bào)告

一、引言

工程管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行、按時(shí)完工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為項(xiàng)目管理者,我利用自查報(bào)告對項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和評估,以發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定改進(jìn)方案,促進(jìn)工程管理的規(guī)范化和提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。

二、項(xiàng)目目標(biāo)與背景

本次項(xiàng)目的目標(biāo)是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成某公司新建辦公樓的施工。項(xiàng)目背景是該公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,需要新辦公樓來滿足日益增長的辦公需求。

三、項(xiàng)目組織與溝通

1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

本項(xiàng)目設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)等不同角色的成員,負(fù)責(zé)不同的任務(wù)和工作。同時(shí),明確了各個(gè)成員的責(zé)任和權(quán)限,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

(在此處插入項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖)

3. 溝通與協(xié)作

項(xiàng)目組成員之間通過定期的會議、溝通平臺等方式進(jìn)行信息交流和協(xié)作。不同部門之間及時(shí)溝通,及時(shí)解決問題,保證項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量。

四、項(xiàng)目計(jì)劃與控制

1. 項(xiàng)目計(jì)劃編制

根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和要求,制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并進(jìn)行了相應(yīng)的分解和安排。明確了每個(gè)工作任務(wù)的開始時(shí)間、完成時(shí)間、責(zé)任人等關(guān)鍵信息。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度控制

通過定期的進(jìn)度檢查和會議,對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整,確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

3. 項(xiàng)目成本控制

建立了項(xiàng)目成本控制的機(jī)制和流程,對項(xiàng)目費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)控和控制,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。

五、質(zhì)量管理與控制

1. 質(zhì)量管理計(jì)劃

編制了項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃,明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和控制措施。并指定了專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作。

2. 質(zhì)量控制與檢查

對項(xiàng)目的每個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量控制和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。建立了反饋機(jī)制,對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和整改,并做好相關(guān)記錄。

3. 質(zhì)量文檔管理

對項(xiàng)目的質(zhì)量文檔進(jìn)行了管理和存檔,確保質(zhì)量記錄的可追溯性和安全性。

六、安全管理與控制

1. 安全計(jì)劃

制定了項(xiàng)目的安全管理計(jì)劃,明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全要求和控制措施。并組織了安全培訓(xùn)和教育活動,提升項(xiàng)目參與人員的安全意識和能力。

2. 安全控制與檢查

定期組織安全檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。建立了事故報(bào)告和處理機(jī)制,確保項(xiàng)目施工過程中的安全。

七、問題與改進(jìn)

在項(xiàng)目管理過程中,也存在一些問題和不足之處。主要包括:進(jìn)度控制不夠嚴(yán)格、溝通不暢、安全隱患存在等。針對這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:加強(qiáng)進(jìn)度控制,優(yōu)化溝通方式,做好安全隱患整改等。

八、總結(jié)

通過自查報(bào)告,我們對項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的分析和評估,發(fā)現(xiàn)了存在的問題,并制定了改進(jìn)措施。相信在全體團(tuán)隊(duì)的共同努力下,項(xiàng)目能夠按時(shí)完工、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí),也讓我們更加意識到項(xiàng)目管理的重要性,以及不斷提升工程管理水平的必要性。

工程管理自查報(bào)告 篇10

工程管理自查報(bào)告

一、引言

本報(bào)告旨在對我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的自查和評估,以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制,為項(xiàng)目成功交付提供有力保障。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)全員的努力與共同反思,本報(bào)告將對工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說明和分析,并提出改進(jìn)的建議。

二、工程計(jì)劃和進(jìn)度管理

1. 工程計(jì)劃編制

2. 進(jìn)度控制與追蹤

3. 溝通與協(xié)調(diào)

我們團(tuán)隊(duì)通過精心編制工程計(jì)劃并制定了相應(yīng)的里程碑,合理安排了資源,并在項(xiàng)目過程中進(jìn)行了多次進(jìn)度追蹤和評估工作。同時(shí),我們通過定期開展溝通會議,及時(shí)解決和協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的問題,確保進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

然而,在工程計(jì)劃編制方面,我們需要更加關(guān)注各項(xiàng)任務(wù)的相互依賴性和關(guān)聯(lián)性,避免在做計(jì)劃時(shí)忽略重要細(xì)節(jié)。在進(jìn)度控制與追蹤方面,我們也需進(jìn)一步明確每個(gè)階段的具體目標(biāo)與時(shí)限,加強(qiáng)對工程進(jìn)展的監(jiān)管,并及時(shí)糾正和調(diào)整計(jì)劃。

三、工程質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定

3. 質(zhì)量控制和檢查

我們明確了項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),并按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程實(shí)施過程中,我們積極采取各項(xiàng)措施,確保施工過程符合質(zhì)量要求,監(jiān)管施工現(xiàn)場的操作,并進(jìn)行嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢查。同時(shí),我們還開展了質(zhì)量評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,并采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施。

然而,我們還需進(jìn)一步強(qiáng)化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和把控,確保每一項(xiàng)工程活動都能達(dá)到質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量檢查方面,我們應(yīng)進(jìn)一步提升監(jiān)督措施的力度,盡可能地避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

四、工程成本管理

1. 成本預(yù)算編制

2. 成本控制與監(jiān)督

3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制

在工程成本管理方面,我們通過制定詳細(xì)的成本預(yù)算,明確各項(xiàng)費(fèi)用的用途和范圍,同時(shí)實(shí)施了成本控制措施,進(jìn)行了日常的開支、報(bào)銷和費(fèi)用審批管理。我們通過風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,以最大程度降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

然而,在成本預(yù)算編制方面,我們還需進(jìn)一步完善和細(xì)化,考慮各個(gè)細(xì)節(jié)和潛在的變動因素,確保成本預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。在成本控制與監(jiān)督方面,我們應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行成本控制制度,提高費(fèi)用使用效率,避免發(fā)生不必要的額外開支。

五、工程溝通和協(xié)作

1. 建立有效的溝通渠道

2. 加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作

3. 處理矛盾和問題

我們在工程溝通方面建立了多種溝通渠道,如會議、報(bào)告、電子郵件等,確保信息的及時(shí)傳遞和交流。同時(shí),我們加強(qiáng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作,明確了各個(gè)成員的職責(zé)和工作量,并設(shè)立了相應(yīng)的績效考核機(jī)制。在處理矛盾和問題方面,我們堅(jiān)持公開透明的原則,及時(shí)處理和解決各類問題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

然而,在工程溝通和協(xié)作方面,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度和互助精神,提高工作效率。同時(shí),在處理矛盾和問題時(shí),我們還需進(jìn)一步深化對問題的分析和解決方案的制定,以確保問題能夠得到根本解決。

六、工程安全管理

1. 安全計(jì)劃編制

2. 安全教育和培訓(xùn)

3. 安全防范和應(yīng)急預(yù)案

我們制定了詳細(xì)的工程安全計(jì)劃,并在項(xiàng)目組織中注重安全教育和培訓(xùn)工作。我們監(jiān)督安全操作規(guī)范的執(zhí)行,加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急預(yù)案的制定,并定期進(jìn)行相關(guān)演練,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的安全意識和應(yīng)急處置能力。

然而,在工程安全管理方面,我們應(yīng)更加注重安全風(fēng)險(xiǎn)的評估和管理,加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急預(yù)案方面的工作。同時(shí),我們還需加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督,確保工作人員的人身安全。

七、改進(jìn)措施

根據(jù)以上自查和評估的結(jié)果,我們提出以下改進(jìn)措施:

1. 進(jìn)一步完善工程管理各項(xiàng)制度和流程,提升管理水平和效率。

2. 加強(qiáng)對工程質(zhì)量、成本、安全等方面的監(jiān)督和檢查,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3. 不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào)能力。

4. 不斷優(yōu)化溝通和協(xié)作機(jī)制,提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5. 加強(qiáng)安全管理工作,提高安全意識和應(yīng)急處置能力。

八、總結(jié)

通過本次工程管理自查和評估工作,我們對工程管理的各個(gè)方面進(jìn)行了全面地審視和分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。我們將積極推動改進(jìn)措施的落實(shí),不斷提高工程管理水平和效能,為項(xiàng)目成功交付提供有力保障。

(注:以上范文僅供參考,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和補(bǔ)充。)

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告


在平凡的工作中,一般就會需要撰寫一份報(bào)告,寫報(bào)告之前,要清楚報(bào)告的受眾是誰,他想從中了解什么。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下內(nèi)容為幼兒教師教育網(wǎng)編輯整理的“財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告”,下面的方法僅供參考您需要自己根據(jù)實(shí)際情況定制!

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇1)

學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理的自查報(bào)告

為進(jìn)一步服務(wù)師生,加強(qiáng)我校財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校財(cái)經(jīng)行為,全面樹立單位形象。根據(jù)市教育《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生食堂財(cái)務(wù)管理的通知》精神要求,我校接通知后,組織相關(guān)人員,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,針對學(xué)校食堂財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查,現(xiàn)將我校自查工作情況報(bào)告如下:

一、基本情況:

我校是一所鎮(zhèn)直小學(xué),學(xué)?,F(xiàn)有教工xx人,xx個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生xxx人。

二、自查情況:

1、我校以服務(wù)為宗旨,搞好師生伙食為目的、以方便師生不賺錢為原則,實(shí)行了統(tǒng)一刷卡,按序排隊(duì),自愿進(jìn)餐。食堂伙食按月扎帳,一月一審,基本無盈利,每學(xué)期結(jié)束時(shí)結(jié)余部分金額全部退給學(xué)生,不存在教師侵占學(xué)生利益問題。

2、學(xué)校嚴(yán)格收費(fèi)管理,嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。我校教職工用餐都是自己充卡刷卡消費(fèi),食堂水表、電表實(shí)行單獨(dú)安裝,學(xué)生食堂成本據(jù)實(shí)核算,無餐費(fèi)列入伙食成本,不存以套現(xiàn)來轉(zhuǎn)移食堂資金,學(xué)校只有一本賬,沒有小金庫。

三、整改措施:

1、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,全面提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神、財(cái)經(jīng)政策和財(cái)務(wù)制度規(guī)定,加強(qiáng)財(cái)會人員專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,為進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件。

2、樹立單位形象,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不斷規(guī)范學(xué)校財(cái)經(jīng)行為,認(rèn)真搞好單位財(cái)務(wù)工作,做到不違規(guī)、不亂收、不強(qiáng)壓、不要求、不錯(cuò)帳、不露帳,該收的依據(jù)文件收取,不該收的堅(jiān)決杜絕。

3、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律,明確工作責(zé)任,做到嚴(yán)于律已,奉公守法,努力為單位當(dāng)好家、理好財(cái)、算好帳、辦好事、服好務(wù),努力為學(xué)校各種建設(shè)發(fā)展多獻(xiàn)力。

xx小學(xué)

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇2)

一、主動公開信息情況

今年以來,市財(cái)政地稅局認(rèn)真落實(shí)市委政府要求,穩(wěn)步推進(jìn)政府信息公開工作,截止11月底,在門戶網(wǎng)站上將涉及財(cái)政稅收的各項(xiàng)政策法規(guī)、國家大政方針、財(cái)政地稅工作動向以及辦稅流程事項(xiàng)都進(jìn)行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條,其中在中國臺州門戶網(wǎng)站上發(fā)布各類信息345條。

1、按時(shí)公開市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。今年4月,在市人代會上進(jìn)行上會審議的60個(gè)部門(包括下屬二級預(yù)算單位)全部公開本部門預(yù)算。各部門“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算分別隨同部門預(yù)算一并公開,并確保在10月底公開決算情況。三是督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。全市9個(gè)縣(市、區(qū))都已開展財(cái)政總預(yù)算、部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開。

20xx年,市級將進(jìn)一步擴(kuò)大部門預(yù)算上會接受審查及向社會公開的范圍,除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用情況的部門外,所有使用財(cái)政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算。同時(shí),細(xì)化部門預(yù)算公開內(nèi)容,加大推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度,所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要詳細(xì)公開。督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))深入開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。

2、按時(shí)公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會,全面部署20xx年市級部門決算公開各項(xiàng)工作。要求20xx年10月24日前各部門上報(bào)部門決算公開內(nèi)容及表格,10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核,各部門于10月31日統(tǒng)一在本單位門戶網(wǎng)站信息公開欄目進(jìn)行公開。至11月10日,試點(diǎn)的61家部門已全部公開20xx年度部門決算信息。

20xx年臺州市所有縣(市、區(qū))都已完成了20xx年度的部門決算信息公開工作:其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外所有195家預(yù)算單位、路橋區(qū)所有預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。

市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項(xiàng)級,財(cái)政撥款支出決算表分別按基本支出和項(xiàng)目支出公開(其中溫嶺市項(xiàng)目支出披露到具體項(xiàng)目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級,財(cái)政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開。

部門決算存在的問題:一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預(yù)算單位的決算進(jìn)行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級,財(cái)政撥款支出決算表未按基本支出和項(xiàng)目支出公開。二是帳表一致性的問題有待進(jìn)一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題,雖然一再要求單位按真實(shí)的會計(jì)報(bào)表做部門決算,但在實(shí)際工作中,仍然存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進(jìn)一步公開決算數(shù)據(jù),進(jìn)一步增加公開的內(nèi)容和公開的形式。

3、納入集中采購目錄的項(xiàng)目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中采購,采購組織程序公開透明、信息公開,接受公眾監(jiān)督。20xx年將繼續(xù)細(xì)化公開事項(xiàng),逐步建立政府采購預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過程信息公開制度。

4、推進(jìn)市屬國有企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)信息公開,穩(wěn)步推進(jìn)市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算公開,20xx年將繼續(xù)推行此項(xiàng)工作,爭取早日進(jìn)入公開事項(xiàng)。

二、信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)措施

一是主動公開信息量還不夠,與社會公眾的要求還有一定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對以上問題,我們將通過以下措施進(jìn)行改進(jìn):

1、拓展政府信息公開形式。積極探索并實(shí)行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式。

2、統(tǒng)一認(rèn)識,努力規(guī)范工作流程。將按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進(jìn)一步梳理政府信息,及時(shí)提供,定期維護(hù),確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作,公眾能夠方便查詢。

3、逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高政府信息公開工作的.質(zhì)量和水平。

今后將進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,加快改革、推進(jìn)財(cái)稅網(wǎng)上辦公進(jìn)程,促進(jìn)財(cái)政地稅自身管理水平提高,適應(yīng)形勢的需要,推進(jìn)依法行政。

一、工作情況

1、組織清產(chǎn)核資,扎實(shí)做好了換屆及并村期間的結(jié)賬、報(bào)賬、并賬工作。今年4-6月份全縣進(jìn)行村級區(qū)劃調(diào)整和村支“兩委”換屆,為做好換屆及并村期間的村級財(cái)務(wù)管理工作,我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求,從業(yè)務(wù)上進(jìn)一步加強(qiáng)了換屆期間村級財(cái)務(wù)的管理,起草了專門文件,制定了村級財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)急預(yù)案,組建了3個(gè)督查組,定期和不定期地深入到各鄉(xiāng)村,督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)做好了凍賬、報(bào)賬、賬務(wù)移交、賬務(wù)處理、清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)并賬等工作,落實(shí)了村級報(bào)賬員和民主理財(cái)小組成員。組織鄉(xiāng)村干部和村民主理財(cái)小組成員20xx多人,對304個(gè)村級單位的資源、資產(chǎn)和資金狀況,逐一開展普查,逐村建立了資源、資產(chǎn)、資金臺賬,核實(shí)了資產(chǎn)、負(fù)債等相關(guān)明細(xì)賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現(xiàn)金5213萬元,收回應(yīng)收款11031筆金額436萬元,依法依規(guī)沖銷無法收回債權(quán)213筆金額63萬元,對暫時(shí)無力收回的債權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)行掛賬2641筆842萬元,解款到銀行賬戶的現(xiàn)金2434萬元。到9月底止,191個(gè)合并村,完成財(cái)務(wù)并賬189個(gè)。

2、嚴(yán)格資金管理,全面推行了賬務(wù)、資金“雙代理”。

我縣自20xx年開展村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作試點(diǎn),至20xx年底全面鋪開,20xx年全縣出臺了村帳代理管理辦法,將賬務(wù)、資金納入代理范圍,做到了“五個(gè)不變”,即資金所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、獨(dú)立核算權(quán)不變、收益分配權(quán)不變、監(jiān)督權(quán)不變,實(shí)行了“八個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一賬證票據(jù)、統(tǒng)一記賬方法、統(tǒng)一賬務(wù)結(jié)審時(shí)間、統(tǒng)一會計(jì)檔案管理、統(tǒng)一工作考核。目前20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了村帳代理中心,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個(gè),歸口財(cái)政部門管理的.2個(gè)(城關(guān)鎮(zhèn)和網(wǎng)嶺鎮(zhèn));304個(gè)村社除桃水鎮(zhèn)桃水村以外,都納入了代理范圍,有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了賬務(wù)、資金、財(cái)務(wù)檔案“三代理”,進(jìn)一步加大了賬務(wù)、資金監(jiān)管力度,確保村級資金安全、高效、有序運(yùn)行和村級資產(chǎn)保值、增值。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督職能。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,確保審計(jì)質(zhì)量,我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:在時(shí)間上村級財(cái)務(wù)審計(jì)由過去三年一審變成了現(xiàn)在一年一審,同時(shí)輔以階段性審計(jì)和不定期審計(jì);在形式上,由過去的財(cái)政、審計(jì)部門的外部審計(jì)為主變成了現(xiàn)在的經(jīng)管、村民主理財(cái)小組的內(nèi)部審計(jì)為主;在層級上,由過去的縣、鄉(xiāng)兩級審計(jì)機(jī)構(gòu)開展審計(jì)變成現(xiàn)在的村民主理財(cái)小組在縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村經(jīng)管部門的指導(dǎo)下開展審計(jì)。同時(shí),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,拓寬了廣度;注重審計(jì)成果的充分運(yùn)用,延伸了深度;增加了審計(jì)頻率,加大了密度。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署,我縣于20xx年8月份開始,在全縣范圍內(nèi)開展第七屆村級組織任期財(cái)務(wù)清查和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,共完成審計(jì)524個(gè)村,審計(jì)面達(dá)100%,審計(jì)資金總額53995萬元,追回違紀(jì)違法資金總額758.81萬元,涉及違紀(jì)人員27人,收回拖欠款846.7萬元,處理歷史遺留問題1684.3萬元??h局根據(jù)要求,對群眾反映強(qiáng)烈的6個(gè)村開展了專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)和清理整頓,共撤換村主要負(fù)責(zé)人8人,移交紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)處理6人,追回違紀(jì)違法資金236萬多元。群眾所反映的財(cái)務(wù)問題,包括財(cái)務(wù)問題上訪,都及時(shí)地進(jìn)行了查處,沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題,為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、健全管理制度,切實(shí)抓好了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。在加強(qiáng)規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理的同時(shí),20xx年、20xx年我們選定了80個(gè)村作為村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)示范單位,并制訂下發(fā)了《XX縣村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)示范單位創(chuàng)建方案》和《XX縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位考評細(xì)則》,指導(dǎo)各示范村在硬件和軟件兩個(gè)方面加以規(guī)范。在硬件建設(shè)方面,做到了“四有”,即有一個(gè)固定的財(cái)務(wù)活動場所、有統(tǒng)一上墻的財(cái)務(wù)管理制度、有固定的標(biāo)準(zhǔn)格式的財(cái)務(wù)公開欄、有統(tǒng)一的財(cái)務(wù)檔案室。在軟件方面,一是規(guī)范了賬務(wù)處理程序,全面把好了結(jié)賬、報(bào)賬、審批和核算關(guān),做到了報(bào)賬及時(shí),手續(xù)規(guī)范齊全,賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設(shè)。代理中心制定了18項(xiàng)制度,村制定了6項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,形成按制度辦事,以制度管人,保證各項(xiàng)工作有序開展。三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。落實(shí)了群眾監(jiān)督,強(qiáng)化民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開,要求全年有不少于四次的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開活動,通過定期的民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開工作,保障村民對村級財(cái)務(wù)的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán);落實(shí)了會計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化代理會計(jì)對村級財(cái)務(wù)收支憑證的審核,堅(jiān)決防止內(nèi)容不真實(shí)、手續(xù)不完備的收支憑證入賬;落實(shí)了審計(jì)監(jiān)督,建立健全村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制,強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)審計(jì),堅(jiān)持內(nèi)部年審、離任必審和專項(xiàng)審計(jì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤,嚴(yán)防違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強(qiáng)了檔案管理。所有的村級財(cái)務(wù)檔案由代理中心統(tǒng)一整理立卷,裝訂成冊,分村保管,做到了有檔可查,群眾放心。

5、抓好財(cái)務(wù)公開,全面落實(shí)了群眾知情權(quán)。自20xx年起,縣委、縣政府對村務(wù)公開工作實(shí)行量化記分,統(tǒng)一考核,分類排隊(duì),通過村務(wù)公開工作的考核,促使農(nóng)村財(cái)務(wù)公開走上了規(guī)范化、制度化軌道。今年,我們進(jìn)一步完善了村級財(cái)務(wù)公開制度,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站嚴(yán)格按照村級財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求,認(rèn)真審核公開的內(nèi)容,督促和幫助村級組織將財(cái)務(wù)活動情況定期、如實(shí)的進(jìn)行公布,接受村民監(jiān)督,財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%。一是公開內(nèi)容較為齊全。改變過去重形式輕內(nèi)容的做法,做到群眾最關(guān)注什么就公開什么,什么問題與群眾利益最直接就公開什么。并在公開的地點(diǎn)、時(shí)間、程序和制度方面加以規(guī)范,做到了公開的賬目真實(shí)完整,公開的內(nèi)容有檔可查,堅(jiān)決杜絕了不公開、假公開現(xiàn)象,真正讓農(nóng)民群眾參與財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行、知曉財(cái)務(wù)狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要采取公開欄、黑板報(bào)、廣播、黨員會、村民代表會等形式,重點(diǎn)以公開欄為主。網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村率先建立了村級網(wǎng)絡(luò)平臺,用信息化手段促進(jìn)村級財(cái)務(wù)公開透明。三是公開程序比較規(guī)范。改事后公開為事前、事中、事后全過程公開,對公開的內(nèi)容基本上能做到事前由村民主理財(cái)小組逐項(xiàng)審核,由村集體經(jīng)濟(jì)組織、村民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)人和報(bào)帳員簽字,然后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可后再公開。

6、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部隊(duì)伍素質(zhì)。今年村級換屆,村級財(cái)務(wù)人員變動較大,為使村級報(bào)賬員盡快勝任工作,我們于9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計(jì)和村級報(bào)賬員進(jìn)行了一次集中、全面的培訓(xùn),參訓(xùn)人員360余人,同時(shí)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新任的村支主干和民主理財(cái)小組成員進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),參訓(xùn)人員1200多人。通過培訓(xùn),有效提升了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理干部的素質(zhì),提高了基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

二、存在的問題

通過近幾年的村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理工作,我縣的村級財(cái)務(wù)管理工作,總體上有明顯提高,已逐步走上規(guī)范化軌道。但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

1、隊(duì)伍不穩(wěn)定且業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。一是隊(duì)伍不穩(wěn)定。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員在崗情況來看。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級原招工86人,實(shí)際在編在崗人員42人,在崗人員中目前從事經(jīng)管工作的僅21人,有一半人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到其他崗位工作。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,大專以上學(xué)歷的2人,中專學(xué)歷的22人,高中學(xué)歷的34人,初中學(xué)歷的11人。再看村社一級。村社報(bào)賬員304人中,初中以下的211人,占69.4%,高中文化的80人,占26.3%,中專文化以上的13人,占4.3%。鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)不高,難以適應(yīng)村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的新形勢、新要求。

2、工作不平衡。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,總體情況是比較好的,但少數(shù)村社還有不同程度的混亂現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:一是收支管理漏洞較大。有的村主要負(fù)責(zé)人越俎代庖,收款、付款,自報(bào)、自批,村報(bào)賬員無現(xiàn)金經(jīng)手,如湖南坳鄉(xiāng)大瑞村支書收取村組、農(nóng)戶土地征收款不及時(shí)交帳,用于打牌賭博,攜款外逃至今未歸;有的開支無專人審批,手續(xù)不全;有的村支出無預(yù)算,開支無約束,一桌飯開支幾千元;個(gè)別村報(bào)賬員幾年無現(xiàn)金帳,造成現(xiàn)金短款。二是業(yè)務(wù)處理不規(guī)范。如白條、欠條、借條過多,會計(jì)科目不統(tǒng)一,且使用不恰當(dāng),帳簿憑證和收款收據(jù)使用不合規(guī)。三是明細(xì)帳設(shè)置不全且與總帳不符。部分村只設(shè)收支帳,不設(shè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資、往來資金明細(xì)賬,久而久之,造成農(nóng)業(yè)稅費(fèi)尾欠等明細(xì)不清,與總賬不符。

3、管理手段落后。全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財(cái)務(wù)代理中心,還是手工記帳,由于核算手段落后,造成工作效率低,做帳不及時(shí),與會計(jì)發(fā)展方向和村級財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的要求很不適應(yīng)。

4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)也不過20多人,要管好304個(gè)村的財(cái)務(wù),任務(wù)重,難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),20多個(gè)村,每個(gè)村結(jié)一次賬、做一次賬就要一個(gè)季度,更不要說抽出時(shí)間去搞審計(jì)和其他工作。

5、管理體制不順。目前,全縣20個(gè)村帳代理中心304個(gè)村社,其中歸口經(jīng)管部門管理的18個(gè)271個(gè)村社,歸口財(cái)政部門管理的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個(gè)村社。由于兩個(gè)部門主管,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)無所適從,業(yè)務(wù)指導(dǎo)無法到位,工作進(jìn)展不平衡。

三、工作建議

1、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,管得好壞,歸根到底是人的因素,所以培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍尤為重要。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的有效開展,要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),從現(xiàn)有高校畢業(yè)生中公開招考,選拔一批懂專業(yè)的人員充實(shí)到農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中來,解決后繼乏人的問題。要建立農(nóng)村財(cái)會人員培訓(xùn)機(jī)制,安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),通過多種形式,重點(diǎn)抓好代理中心工作人員、村級報(bào)賬員、村級民主理財(cái)小組成員的業(yè)務(wù)和法規(guī)政策培訓(xùn),培訓(xùn)后實(shí)行持證上崗,造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識的農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍。

2、不斷創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。為適應(yīng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的新變化、新要求,必須強(qiáng)力推行村級賬務(wù)、資金、經(jīng)濟(jì)合同、會計(jì)檔案“四代理”,同時(shí)要實(shí)行組級財(cái)務(wù)村社代理。

3、著力構(gòu)建電算化管理平臺。過去村級會計(jì)一把算盤走天下的時(shí)代已一去不復(fù)返。以計(jì)算機(jī)為主體設(shè)施的現(xiàn)代化辦公已臻成熟。應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),抓住機(jī)遇,按照財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部的要求,相應(yīng)地配備現(xiàn)代化辦公用具,實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化管理,搭建縣、鄉(xiāng)、村信息網(wǎng)絡(luò)平臺,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)信XX縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)絡(luò)化管理,不斷規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理,提高工作效率

4、強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)審計(jì)。進(jìn)一步建立健全村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制,縣經(jīng)管部門成立村級財(cái)務(wù)審計(jì)股,配備專門的審計(jì)編制和人員,審計(jì)經(jīng)費(fèi)列入同級財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站組建村級財(cái)務(wù)審計(jì)組,保證必要的審計(jì)人員和工作經(jīng)費(fèi),確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)職責(zé)的落實(shí)。通過審計(jì)工作的經(jīng)?;?、制度化和具體化,及時(shí)如實(shí)地對農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀“診斷把脈”,對癥下藥,做到藥到病除。

5、建立健全統(tǒng)一的管理體制。為避免村級財(cái)務(wù)管理上的“雙駕馬車”所造成的業(yè)務(wù)指導(dǎo)難以協(xié)調(diào)、管理措施難以落實(shí)、管理責(zé)任難以到位,必須實(shí)行“一個(gè)漏斗向下”的部門管理體制。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇3)

涉案財(cái)務(wù)管理工作自查報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

1. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)和范圍:明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)和范圍,包括財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本控制、資金流轉(zhuǎn)、稅務(wù)籌劃等方面。

2. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的組織結(jié)構(gòu)和人員配備:明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的組織結(jié)構(gòu)和人員配備,包括財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)審計(jì)師等人員的職責(zé)和工作內(nèi)容。

3. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的制度和流程:明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的制度和流程,包括財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算編制、成本控制、資金流轉(zhuǎn)等方面的制度和流程。

4. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理:明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,包括財(cái)務(wù)軟件使用、財(cái)務(wù)資料備份、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

5. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的成果和效果評估:明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的成果和效果評估,包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的成果和效果評估。

6. 涉案財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)措施:明確涉案財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和改進(jìn)措施,包括工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)措施和方法等。

在自查過程中,應(yīng)該對涉案財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的梳理和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保涉案財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇4)

我校一貫重視財(cái)務(wù)管理,專門制定了《三本學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。按照教育局的要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在財(cái)務(wù)結(jié)算中心的指導(dǎo)和監(jiān)督下工作。自檢報(bào)告如下:

一、收入管理:

學(xué)校所有預(yù)算外收入均可進(jìn)入財(cái)政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條每學(xué)期按照教育局批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各種費(fèi)用。不得擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或者提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各類收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù),不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。

二、支出管理:

學(xué)校所有支出均按實(shí)際發(fā)生額收取,不存在虛報(bào)、白條抵庫等現(xiàn)象。學(xué)校購買的教學(xué)設(shè)備、辦公用品和圖書資料由政府購買,學(xué)校的財(cái)務(wù)支出由校長嚴(yán)格執(zhí)行一支鋼筆。出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)產(chǎn)保管人員分離,各司其職,職責(zé)明確。小金庫、公款、表外賬戶等現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)管理:

學(xué)校資產(chǎn)的出租、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈、報(bào)廢和掛失,由校管委集體決定,并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批。學(xué)校建立了健全的資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、保管、使用、移交和維護(hù)的內(nèi)部管理制度,建立了學(xué)校財(cái)產(chǎn)賬戶,組織了年度資產(chǎn)清查,確保賬戶平等、一致、一致。學(xué)校國有資產(chǎn)經(jīng)校務(wù)會集體決定,報(bào)上級審批后出租、出借。不存在利用學(xué)校資產(chǎn)抵押擔(dān)保、用貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、公司債券等風(fēng)險(xiǎn)投資活動。

四、會計(jì)隊(duì)伍建設(shè):

在我校從事會計(jì)工作的會計(jì)人員,具有會計(jì)從業(yè)資格證書。能夠正確行使會計(jì)監(jiān)督職權(quán),拒絕處理違反法律法規(guī)的會計(jì)事項(xiàng),并提醒、督促相關(guān)人員予以糾正,確保會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性。學(xué)校大力支持會計(jì)師年度會計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)法律知識培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告(篇5)


隨著社會的發(fā)展,小學(xué)的財(cái)務(wù)管理也變得越來越重要。作為一家教育機(jī)構(gòu),小學(xué)的財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)系到學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)乎到學(xué)生和家長的利益。我們對小學(xué)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了自查,以確保學(xué)校的財(cái)務(wù)工作得到有效管理和監(jiān)督。


我們對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了審查。通過查閱學(xué)校的財(cái)務(wù)資料和賬目記錄,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用基本合理,沒有出現(xiàn)財(cái)務(wù)浪費(fèi)和挪用的情況。學(xué)校的各項(xiàng)支出都經(jīng)過審批和記錄,并且符合相關(guān)規(guī)定。在經(jīng)費(fèi)使用方面,我們還發(fā)現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)管理制度,并且嚴(yán)格執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)的使用得到監(jiān)督和保障。


我們對學(xué)校的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了檢查。我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的各類資產(chǎn)都有詳細(xì)的清單和檔案,資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值都得到了妥善管理。學(xué)校的資產(chǎn)使用和維護(hù)情況也得到了有效的監(jiān)督和保護(hù)。學(xué)校還對資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和清點(diǎn),確保資產(chǎn)的安全和完整。在資產(chǎn)管理方面,學(xué)校還建立了相應(yīng)的管理制度和流程,從而有效規(guī)范了資產(chǎn)的管理和使用。


我們對學(xué)校的收入情況進(jìn)行了核查。通過查閱學(xué)校的收入來源和賬目記錄,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的收入基本符合預(yù)算和規(guī)定,沒有出現(xiàn)收入渠道的缺失和不合理的情況。學(xué)校的各項(xiàng)收入都有相關(guān)的票據(jù)和記錄,保證了收入的真實(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí),學(xué)校還對收入進(jìn)行了專門管理和使用,確保了收入的安全和穩(wěn)定。在收入管理方面,學(xué)校還建立了相應(yīng)的收入管理制度和流程,從而形成了有效的收入管理體系。


我們對學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評估。通過對學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營情況的分析,我們認(rèn)為學(xué)校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。學(xué)校擁有良好的財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流,有足夠的資金儲備應(yīng)對各種突發(fā)情況。同時(shí),學(xué)校還建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)警和防范,確保學(xué)校的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,學(xué)校還建立了相應(yīng)的管理制度和流程,從而形成了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。


通過對小學(xué)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作基本良好,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)符合預(yù)期和規(guī)定。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,建立健全的財(cái)務(wù)管理制度和流程,確保學(xué)校的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。同時(shí),學(xué)校還將加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制,加強(qiáng)對各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理,為學(xué)生和家長提供更加安全和穩(wěn)定的教育環(huán)境和服務(wù)。

民主管理自查報(bào)告


學(xué)習(xí)工作中,越來越多的人接觸和使用報(bào)告,這對于提升經(jīng)濟(jì)效益來說至關(guān)重要。也許你對于撰寫報(bào)告感到有些頭疼,但是如果你閱讀了“民主管理自查報(bào)告”,那么你可能會更好地理解這個(gè)問題。如果你對這個(gè)話題非常感興趣,請務(wù)必關(guān)注我們的網(wǎng)站!

民主管理自查報(bào)告 篇1

根據(jù)東營市總工會《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求,結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查,近幾年來,我工會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),積極維護(hù)職工權(quán)益,積極發(fā)揮工會的作用。主要工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

路明分會成立于20xx年12月成立,全體員工32人,女工6人,工會委員5名,工會主席作為職工董事進(jìn)入董事會;2名職工進(jìn)入監(jiān)事會,廠務(wù)公開、職代會建制得到了有效落實(shí),職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。

二、主要做法

(一)堅(jiān)持“兩個(gè)到位”,夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了分會組織,健全了組織機(jī)構(gòu)??偣竟?、開發(fā)區(qū)工會始終高度重視,積極引導(dǎo),我工會堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化,進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是制度保障到位。魯潤工會建立健全了工會工作制度及職責(zé),成立了職工之家,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)基層工會組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu),組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動。只有不斷加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭取方方面面對企業(yè)工會組建的支持,真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會運(yùn)作、各方配合”的工會組建格局。二是健全基層工會組織機(jī)構(gòu),按照基層工會規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動場所、有正常活動、有明顯作用”的要求,理順完善管理體制。三是建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級工會的指導(dǎo)下,建立健全以職代會為基本形式的民主管理制度,并逐步提升職代會質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

(三)充分發(fā)揮工會組織作用,加大企業(yè)民主管理工作力度。上級高度重視,將工會工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化,嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例,不斷增加需要向職工公開的內(nèi)容,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度,特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等,堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會審議通過,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

三、取得成效

一是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè),建立健全了職代會、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上,充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的制定、獎懲、福利待遇等問題上,都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上,工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開制度。二是構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動者與經(jīng)營者的平等關(guān)系,搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺,廠務(wù)公開讓職工知廠情,使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌的信心和決心,激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性,營造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。

四、存在問題

通過對我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評和這次自檢自查,可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開展正常,效果明顯,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題:一是以職工代表大會為基本形式的民主管理制度還不健全,其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義認(rèn)識不足,民主管理的理念未真正形成,職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題,在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求,就臨時(shí)召開職工代表大會或者聯(lián)席會議通過,導(dǎo)致職工代表大會形成的決議和決定沒能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿,或者是根本就未提交職工代表大會討論、審議、通過,而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行;二是“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范,公開的內(nèi)容避重就輕,員工的滿意程度不高。對公開重視不夠,公開質(zhì)量不高,造成了只注重形式,不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果,而忽視公開辦事的程序和過程;只重視公開職工群眾的意見和建議,而忽視對職工意見和建議的處理結(jié)果等等;三是職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。

五、幾點(diǎn)建議

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過程中,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識,統(tǒng)一職工群眾的思想,作為重要內(nèi)容,堅(jiān)持長抓不懈,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時(shí)建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管,工會組織協(xié)調(diào)實(shí)施,有關(guān)部門密切配合,職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。

(二)進(jìn)一步調(diào)動廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護(hù)和調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問題,堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,通過工作會議、文件等向員工交實(shí)底,充分調(diào)動員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時(shí),積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動,增強(qiáng)職工主人翁意識,激發(fā)職工干勁,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。

(三)結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識和維權(quán)知識,提高分析問題的能力;在公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程,這樣才能在提建議時(shí),合情合理地表達(dá)自己的見解和主張,提出解決問題的辦法和措施,更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

民主管理自查報(bào)告 篇2

為了全面落實(shí)《中共xx市xx區(qū)委組織部xx市xx區(qū)民政局關(guān)于全區(qū)開展村務(wù)公開民主管理大檢查的通知》文件精神,結(jié)合我村村務(wù)公開情況,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,督查到位,共同構(gòu)筑“民心工程”村兩委班子高度重視村務(wù)公開工作,把它作為“民心工程”、“陽光工程”,當(dāng)做構(gòu)建和諧村莊、發(fā)展社會主義民主政治、振興經(jīng)濟(jì)和維護(hù)全村社會穩(wěn)定的大事來抓,把村務(wù)公開作為全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。為加強(qiáng)對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),村成立村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由村黨支部書記兼村主任李榮先同志擔(dān)任組長。

二、采取措施,將村務(wù)公開任務(wù)落到實(shí)處。

(一)加強(qiáng)村務(wù)公開陣地建設(shè)

做到了“四有”,即:有公開欄、有公開內(nèi)容、有監(jiān)督委員會、有專人負(fù)責(zé)。在公開內(nèi)容上進(jìn)一步完善。重點(diǎn)把本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地征用、轉(zhuǎn)讓、出租收入及其他收入和支出作為村務(wù)公開內(nèi)容的重中之重,公開的內(nèi)容均為人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和國家有關(guān)的重要會議文件精神,特別是國家關(guān)于解決“三農(nóng)”問題,計(jì)劃再生育對象,低保對象,困難戶,財(cái)務(wù)、糧食直補(bǔ)等情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)的予以公開。在公開程序予以有效規(guī)范。以方便群眾了解為原則,做到村務(wù)公開的方式形式多樣,基本做到了開會公開、公開欄公開和財(cái)務(wù)賬簿隨時(shí)查閱多種公開方式相結(jié)合。

(二)加強(qiáng)基層村務(wù)公開的制度建設(shè)

一是做到了財(cái)務(wù)公開內(nèi)容制度化。做到對于法律、政策明確要公開的財(cái)務(wù)、政務(wù)內(nèi)容堅(jiān)決公開;凡是政府出臺的涉及村集體和村民群眾利益的政策、措施必須公開;凡是村民群眾關(guān)注的政務(wù)、財(cái)務(wù)熱點(diǎn)問題必須公開。二是落實(shí)公開時(shí)間、方式及信息反饋制度。在村委會大門口便于村民群眾觀看的地方設(shè)立了村務(wù)公開欄。堅(jiān)持了村每季度公開一次,重大事項(xiàng)做到一事一公開;特殊情況隨時(shí)進(jìn)行公開。在公開的方式上:基本做到了村固定內(nèi)容長期公開,財(cái)務(wù)收支和階段性工作按季度公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開,熱點(diǎn)問題及時(shí)公開。在信息反饋上:在建立村務(wù)公開欄的同時(shí),還設(shè)立村廣播室設(shè)置了意見箱,群眾可通過意見箱和電話對村干部進(jìn)行提問并提出意見。村干部要及時(shí)做答、對群眾提出的建議及時(shí)受理。

(三)完善村級財(cái)務(wù)管理和民主管理檔案工作

一是村級財(cái)務(wù)管理和村里民主決策從提案到?jīng)Q策執(zhí)行,要全部形成文字檔案,有需要還要配合圖像、影像檔案,財(cái)務(wù)公開和民主決策公開情況也要形成檔案,接受群眾監(jiān)督。。二是對本村公開的所有資料都落實(shí)專人進(jìn)行收集整理、立卷歸檔、妥善保管,以備檢查。

(四)建立組織,規(guī)范管理

一是實(shí)行了“四議兩公開”制度。村里所有重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照“四議兩公開”的程序進(jìn)行,變過去由一人或少數(shù)人說了算為現(xiàn)在的黨員群眾參與、集體決策。二是實(shí)行了村帳多級管理制度。財(cái)務(wù)收支情況、各類憑證須經(jīng)過村民監(jiān)督委員會審查、經(jīng)手人和本村主要負(fù)責(zé)人簽字,方可進(jìn)行帳務(wù)處理,在村務(wù)公開欄中公開,以確保財(cái)務(wù)公開的真實(shí)性。

三、取得的主要成效

通過開展村務(wù)公開活動,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),受到廣大村民的歡迎和支持,使“黨群干群關(guān)系改善了,干部清白了,群眾清楚了”,有力的維護(hù)了本村的社會穩(wěn)定。

(一)建立了村務(wù)公開、民主管理的規(guī)范性工作機(jī)制

凡是遇有重大事情,我們堅(jiān)決按照民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的程序,來決策和執(zhí)行村里涉及村民利益的各項(xiàng)事業(yè),建立了黨員、村民代表及村民共同參與和共同管理的機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)的政治民主要求。

(二)進(jìn)一步建立健全了監(jiān)督工作機(jī)制

進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),提高村務(wù)

公開工作水平。一是增強(qiáng)了干部推進(jìn)村務(wù)公開的自覺性,調(diào)動了廣大群眾參與此項(xiàng)工作的積極性和主動性。二是通過宣傳引導(dǎo),把村民代表作為干群連心的紐帶和橋梁,事前與代表商量,事中請代表監(jiān)督,事后公開透明。使群眾對干部由誤解變?yōu)槔斫?,由懷疑變?yōu)樾湃?,增?qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力,也為推進(jìn)村務(wù)公開奠定了基礎(chǔ)。

(三)圍繞熱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了村務(wù)公開的延伸

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展,群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題也在不斷變化和轉(zhuǎn)移,為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,我村村務(wù)公開的內(nèi)容基本堅(jiān)持了“凡是群眾關(guān)心的、凡是群眾想知道的、凡是群眾有疑慮的”都要公開,并有針對性地進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范。在村務(wù)公開內(nèi)容上,能突出反映群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題,由側(cè)重于財(cái)務(wù)公開向村公共事務(wù)公開延伸,由側(cè)重于辦事結(jié)果公開向辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序公開的延伸,由一般性問題公開向?qū)嵸|(zhì)性問題公開延伸。

四、存在的問題與不足

雖然我村的村務(wù)公開工作取得了一定的成效,但對照上級文件精神,還存在有一定不足,主要存在以下問題:

一是少數(shù)基層干部缺乏對村務(wù)公開的重要性、必要性和規(guī)范性操作的認(rèn)識;二是財(cái)務(wù)公開形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步規(guī)范;三是村民監(jiān)督委員會小組人員工作業(yè)務(wù)水平較低,不能很好地發(fā)揮民主理財(cái)和村務(wù)監(jiān)督的作用,存在形式主義現(xiàn)象等。

五、下一步工作的思路與措施

下一步,我們要在鄉(xiāng)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞保障群眾民主權(quán)利,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的目標(biāo),把握關(guān)鍵,進(jìn)一步推動基層村務(wù)公開工作取得新的進(jìn)展。突出重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一是鞏固成果、健全長效機(jī)制。進(jìn)一步加大力度,建立健全村務(wù)公開的長效運(yùn)行機(jī)制,每年進(jìn)行不少于兩次的自查工作,以提高和鞏固基層村務(wù)公開的成果。二是立足大局,把推進(jìn)村務(wù)公開與促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定結(jié)合起來,抓好落實(shí),確保村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開和民主管理在真正意義上得到貫徹落實(shí)。三是認(rèn)真解決村民最關(guān)心的問題,維護(hù)村民群眾的切身利益。引導(dǎo)群眾依法參與村務(wù)公開和民主管理,減少因財(cái)務(wù)、政務(wù)公開不及時(shí)、透明度不高而引發(fā)群眾上訪的現(xiàn)象,確?;鶎诱?quán)的穩(wěn)定。四是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)制度、農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)機(jī)制和村干部黨風(fēng)廉政考核機(jī)制在內(nèi)的基層財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的制度建設(shè),堅(jiān)決糾正存在的問題,確保民主管理得到公正、公平、公開的貫徹實(shí)施,提高基層財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的經(jīng)常化、規(guī)范化建設(shè)水平。

民主管理自查報(bào)告 篇3

為了全面落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求,為推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),結(jié)合我校實(shí)際對本校校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

做好校務(wù)公開工作,是學(xué)校貫徹“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的前提,是擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,是推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè),依法治校、完善監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的必然要求,是實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、制度化、人文化,充分依靠教職工辦好學(xué)校的重要舉措,是拓寬教職工參與學(xué)校管理的主要渠道,是調(diào)動教職工的工作積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務(wù)公開工作,是實(shí)現(xiàn)不了“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率工作、高速度發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)上級一系列關(guān)于校務(wù)公開、民主管理的文件通知,充分認(rèn)識推進(jìn)校務(wù)公開工作的目的意義,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求,尊重和維護(hù)廣大教職工的民主權(quán)益,把校務(wù)公開工作放到學(xué)校工作的重要議事日程、整體工作的全局中去思考,放到建立健全反腐倡廉工作機(jī)制中去規(guī)劃,放到加強(qiáng)管理、提高效益中去執(zhí)行,放到切實(shí)維護(hù)全體師生的利益中去落實(shí),牢固樹立“辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一理念。

我校是新建學(xué)校,前幾年發(fā)過的文件我們沒有,為了更好地學(xué)習(xí),我們到區(qū)教育局和其他兄弟單位去把以前的有關(guān)文件都復(fù)印過來,在校長辦公會議上大家多次學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會,并及時(shí)召開全體教師會議傳達(dá)上級精神和培訓(xùn)骨干教師。

為了做好校務(wù)公開工作,我們成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督小組,并根據(jù)學(xué)校不斷擴(kuò)大、教職工人數(shù)不斷增加的實(shí)際情況,逐步調(diào)整兩個(gè)小組的成員,使其能更有利于開展工作。

目前的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:謝賢江 陳玉敏 韋堂興 劉俊,陳登星任組長。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員以行政班子成員為主,并有學(xué)校工會代表參加。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:制訂和完善校務(wù)公開工作實(shí)施計(jì)劃和推進(jìn)校務(wù)公開工作的有關(guān)配套制度;落實(shí)校務(wù)公開工作的相關(guān)事宜,及時(shí)更換、充實(shí)校務(wù)公開的內(nèi)容,形成持續(xù)有效的工作機(jī)制;研究解決校務(wù)公開工作實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好整改工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常事務(wù)工作。

群眾監(jiān)督小組由以下同志組成:趙城、陳玉輝、陳幫愛、陳安學(xué)、徐定友。趙城任組長,群眾監(jiān)督小組成員中有黨支部、工會、中層干部、教研組、教師和學(xué)生家長的代表。群眾監(jiān)督小組的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)檢查學(xué)校校務(wù)公開工作開展的實(shí)際情況,向校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議和要求,保證學(xué)校校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

1.學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或?qū)W期計(jì)劃和總結(jié)。

2.學(xué)校教育教學(xué)改革的重大方案與實(shí)施情況。

3.學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門負(fù)責(zé)人的情況。

4.學(xué)生管理制度:轉(zhuǎn)學(xué)、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序;學(xué)生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果,等等。

5.校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。

6.黨員發(fā)展公示。

7.教師資格認(rèn)定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。

8.教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

9.專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

10.教職工工資、福利、獎金分配方案等。

11.學(xué)?;üこ?、大宗物品采購、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用等情況。

12.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

13.每周學(xué)校主要工作安排。

14.其他需公開的有關(guān)事項(xiàng)。

在實(shí)踐中,校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的.材料都要通過適當(dāng)?shù)耐緩浇o予公布,或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導(dǎo)班子再作決定。

1.在校園建立健全校務(wù)公開欄。

2.上級的文件通知,學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié),校內(nèi)發(fā)生的重大事件,每周的主要工作安排要告知老師和向老師征求意見的,溝通信息。

3.及時(shí)召開各類會議,研究、探討、公布學(xué)校的重大事情。校長辦公會議和行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議,一般在每周一下午,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究學(xué)校的大事。

4.重要事情的決定,都是群眾事先推薦,領(lǐng)導(dǎo)班子研究初定公示后無意見才最后敲定。

兩個(gè)月來,教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上,大家以校為家,團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,認(rèn)真地實(shí)踐著學(xué)校的教育理念;領(lǐng)導(dǎo)班子工作胸有成竹,各項(xiàng)工作都能順利開展,全校上下基本能擰成一股繩,勁往一起使,做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。

在校務(wù)公開方面,我們是做了不少的工作,但今后還要繼續(xù)努力,進(jìn)一步充分認(rèn)識做好校務(wù)公開工作的重要性,加強(qiáng)做好校務(wù)公開工作的自覺性,繼續(xù)挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度,一如既往做好工作,要不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題,不斷改進(jìn)。我們的目標(biāo):教職員工真正成為學(xué)校的主人,當(dāng)好家作好主。使錦繡學(xué)校成為名校,讓家長放心地把孩子交給我們。

民主管理自查報(bào)告 篇4

根據(jù)縣教育局工會《關(guān)于開展教育系統(tǒng)民主管理和校務(wù)公開檢查工作的通知》的要求,我校對照《云南省教育衛(wèi)生科研體統(tǒng)民主管理、校(院、所)務(wù)公開工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》就學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、學(xué)?;厩闆r

xx第四中學(xué)是縣人民政府主辦的一所二級一等完全中學(xué),目前共有42個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2200余名,教職工178名。學(xué)校校舍、設(shè)施、設(shè)備滿足教學(xué)需要,建設(shè)完成了標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、儀器室、多媒體教室、圖書室、體育器材室、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)。學(xué)校設(shè)有黨總支、工會、行政辦、教科室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)委支等機(jī)構(gòu),班子配備較為合理,保證了對學(xué)校的規(guī)范化、精細(xì)化管理。師資隊(duì)伍建設(shè)基本滿足教育教學(xué)需要,教師素質(zhì)整體較好。

建校以來,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校不斷加快建設(shè)力度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高教育質(zhì)量,取得了較好的辦學(xué)效益。

二、民主管理和校務(wù)公開工作

學(xué)校十分重視民主管理和校務(wù)公開工作,并將其作為強(qiáng)化學(xué)校管理、提高辦學(xué)效益的一個(gè)重要契機(jī)去落實(shí),納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和校長任期目標(biāo)抓緊抓好。在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以民主集中制為原則,以落實(shí)教職員工的民主管理地位為切入點(diǎn),以弘揚(yáng)教職員工民主管理、自我管理的主體性為特點(diǎn),以提高學(xué)校管理的效益和教育教學(xué)質(zhì)量為目的,以實(shí)施陽光校務(wù),構(gòu)建和諧校園為宗旨,建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主決策制度,充分調(diào)動了廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性,加強(qiáng)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),密切了學(xué)校黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),形成共識,充分認(rèn)識加強(qiáng)民主管理、校務(wù)公開的重要性。

學(xué)校班子成員始終把全面推行校務(wù)公開,營造和諧、民主的管理和育人氛圍,作為學(xué)校管理的重要內(nèi)容。為了切實(shí)搞好學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作,校黨支部、工會組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開的工作意見》及省教工委、教育廳、教育工會《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》,學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開的理論及經(jīng)驗(yàn)文章,通過學(xué)習(xí)使全校上下對推行學(xué)校民主管理,實(shí)行校務(wù)公開的重要性形成了共識,使大家認(rèn)識到加強(qiáng)民主管理,實(shí)行校務(wù)公開是民主法制建設(shè)的要求,是黨的民主集中制原則的體現(xiàn),是校園廉政建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,是調(diào)動廣大教職工積極參與學(xué)校管理,保持學(xué)校穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展的`重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把實(shí)行校務(wù)公民,推行學(xué)校民主管理,看作是各自工作的重要內(nèi)容和自覺要求,班子成員之間相互協(xié)商,各部門之間通力合作,形成了和諧、民主、公正、透明的工作氛圍。廣大教師積極參與學(xué)校民主管理,通過工會、教代會組織,主動履行學(xué)校主人翁職責(zé),積極為學(xué)校管理建言獻(xiàn)策,監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開展落實(shí)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織,健全民主管理體制。

為了切實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主管理,在行政會領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校健全了工會、教代會組織,制定了各自的工作制度和實(shí)施辦法,從組織上、制度上確保學(xué)校民主管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、規(guī)范程序,實(shí)行民主決策。

學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,凡涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng),首先經(jīng)行政領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究討論,然后提交全校教職工大會公之于眾,征求廣大教職工的意見或建議,集思廣益,修改完善,然后施行。并將事項(xiàng)的施行過程、結(jié)果作為校務(wù)公開的內(nèi)容之一,在校內(nèi)公示,接受教職工監(jiān)督。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,確保校務(wù)公開、民主管理工作落到實(shí)處。

為了使我校的校務(wù)公開、民主管理工作制度化、經(jīng)?;?、扎實(shí)有效地開展下去,我們成立了由校長任組長、學(xué)校各處室負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保對校務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。每學(xué)期召開會議,研究討論校務(wù)公開工作的主要內(nèi)容、工作程序和實(shí)施步驟,使全校教職工明確了校務(wù)公開的具體內(nèi)容、方法、程序,從而增強(qiáng)了教職工民主管理、民主監(jiān)督意識。確立了注重時(shí)效的及時(shí)公開制度,確保校務(wù)公開不走形式,及時(shí)接受監(jiān)督。建立了教職工代表大會制度,每學(xué)期召開一次教職工代表大會,向教代會通報(bào)學(xué)校的重大決策,凡需經(jīng)教代會審議、決定和學(xué)校應(yīng)向教代會報(bào)告的重大事項(xiàng),都要在教代會上公開,征求教代會意見,接受教代會監(jiān)督。每學(xué)期召開全體黨員會,接受黨員對學(xué)校各項(xiàng)工作的意見和建議。每學(xué)期召開家長會,向家長匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)、兩免一補(bǔ)、收費(fèi)等有關(guān)情況,接受社會監(jiān)督。學(xué)校每周召開一次行政領(lǐng)導(dǎo)小組會議,及時(shí)研究學(xué)校主要工作。設(shè)立校務(wù)公開欄,將公開內(nèi)容定期及時(shí)公示。通過各種會議和印發(fā)通報(bào),告家長書等形式,對教職工、學(xué)生家長就一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開,為確保公開的有效性和更好地搞好民主管理,實(shí)行事前事后、對內(nèi)對外、固定與靈活公開相結(jié)合。凡涉及學(xué)校教育教學(xué)管理的問題在全體教職工中公開;涉及學(xué)校內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理的問題,向工會、教代會、教師逐級公開;涉及學(xué)生收費(fèi)和社會特別關(guān)注的問題,直接向社會公開,主動接受群眾監(jiān)督。

3、全面及時(shí),努力做到校務(wù)公開的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。

校務(wù)公開的內(nèi)容:

(1)學(xué)校重大決策及執(zhí)行情況的公開。

①學(xué)校每學(xué)年、每學(xué)期均制定教學(xué)計(jì)劃、工作任務(wù)和工作目標(biāo),并在全校師生中學(xué)習(xí),印發(fā)至每位教職工。

②學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃、重大決策和舉措及時(shí)征求各方意見,反復(fù)商討,并予以公示。

③校每周制定工作安排。

④制定教育教學(xué)改革方案和教學(xué)活動安排。

⑤公布學(xué)校的質(zhì)量管理及獎懲制度。

⑥公布對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員的工作分工、各部門的崗位設(shè)置、工作安排及紀(jì)律要求

(2)常規(guī)教學(xué)管理公開。

①制定并公布休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)制度,嚴(yán)格杜絕學(xué)生流失。

②公布新生入學(xué)分班原則及轉(zhuǎn)班原則。

③制定公布班級量化考核方案,并與班主任考核掛鉤。

④建立常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查公布制度,經(jīng)常督促檢查,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。

⑤學(xué)校專人負(fù)責(zé)對學(xué)籍檔案的管理,并接受上級主管部門的監(jiān)督和管理。

(3)學(xué)校財(cái)務(wù)公開。

①制定并向全體教師公布學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)。

②公布學(xué)校購置大型公物、儀器、圖書及其它教學(xué)設(shè)備的渠道,價(jià)格等。

③公布學(xué)?;?xiàng)目的預(yù)算及招標(biāo)、投標(biāo)情況。

④每學(xué)期及時(shí)公布“兩免一補(bǔ)”享受條件、名額分配、享受對象及資金落實(shí)情況,接受監(jiān)督。

(4)教職工切身利益公開。

①制訂公布教代會、工會等工作實(shí)施方案和落實(shí)情況。

②制訂公布教職工年度考核辦法,評職晉級條件、評選程序及考評結(jié)果。

③制訂公布領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、新黨員發(fā)展情況及教代會民主評議干部情況。及時(shí)通報(bào)或公布評議結(jié)論。

④制訂公布教職工工作紀(jì)律,出勤情況及相關(guān)的獎懲處理辦法,并及時(shí)兌現(xiàn)。

校務(wù)公開的時(shí)間:

(1)公開的時(shí)間由內(nèi)容而定,定期與不定期相結(jié)合。

(2)涉及每周、每期工作安排,以周、期公布。

(3)財(cái)務(wù)收支情況、校產(chǎn)管理情況以期公開。

(4)常規(guī)考核,考核一次,公布一次

(5)重大問題隨時(shí)公開。

(6)群眾反應(yīng)大、呼聲強(qiáng)的及時(shí)公開。

(7)教職工出勤情況以月公開。

三、建立健全工會組織,充分發(fā)揮教職工在學(xué)校民主管理中的作用

為了切實(shí)作好學(xué)校民主管理工作,學(xué)校建立健全了工會組織。工會組織充分發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,堅(jiān)持表達(dá)和維護(hù)教職工的合法權(quán)益,每學(xué)年召開工會工作會議,切實(shí)為教職工辦實(shí)事,深受教職工擁戴。

1、健全工會組織,完善工會制度。

學(xué)?,F(xiàn)有工會會員178人,入會率達(dá)100%,設(shè)工會主席1人委員7人。工會機(jī)構(gòu)健全,分工明確,使工會工作規(guī)范化、制度化、學(xué)校工會制定和完善工作制度和生活制度,確保工會各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、開展各種活動,促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工會干部堅(jiān)持做到“進(jìn)教職工家門,知教職工家情,解教職工家難,暖教職工家心”,把學(xué)校、工會組織對教職工的關(guān)愛、溫暖送到每一位教職工手中。

①重大節(jié)日或舉辦座談會。

②教職工有婚喪大事,學(xué)校及工會領(lǐng)導(dǎo)親自出席,以示祝賀或慰問。

③教職工因病住院,學(xué)校工會領(lǐng)導(dǎo)要去看望并協(xié)助解決有關(guān)困難。

④安排教師節(jié)、三八節(jié)等活動,舉行教職工籃球、排球賽,參加縣內(nèi)舉辦的各種文體活動,活躍校園文化生活。

⑤對學(xué)校重大決策,工會組織集合全體會員討論、增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感。

通過這些活動,增強(qiáng)了全體教職工的向心力和凝聚力,提高了教師的主人翁意識和責(zé)任感,使領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系更加密切、融洽,在校園內(nèi)形成了濃厚的民主和諧氛圍。

四、拓寬渠道,廣開言路,積極推進(jìn)學(xué)校民主管理

1、堅(jiān)持每學(xué)年召開教代會,讓教職工充分行使民主權(quán)利。

充分發(fā)揮教代會的職能作用,全心全意依靠教職工辦好學(xué)校,科學(xué)合理規(guī)范地制定好教職工履職考核方案》《履職晉級推薦方案》《績效工資獎勵方案》《教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,確保學(xué)校各項(xiàng)考核量化公正有序的進(jìn)行。每次教代會,除審議校長工作、財(cái)務(wù)工作報(bào)告外,對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法以及涉及教職工切身利益的重大問題,征求教代會意見或建議。鼓勵教師代表就學(xué)校工作的各個(gè)方面建言獻(xiàn)策,對代表的提案,認(rèn)真重視及時(shí)答復(fù)。

2、學(xué)校每年中考成績揭曉,都要組織座談會,總結(jié)成敗得失,以利于開展后期工作。畢業(yè)班學(xué)生考試成績關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校發(fā)展,每年中高考成績揭曉,校領(lǐng)導(dǎo)都要組織全體畢業(yè)班教師在一起肯定成績、分析不足、總結(jié)一年來工作的利弊得失,激勵老師為學(xué)校來年中高考成績的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)接待學(xué)生、學(xué)生家長來信來訪,開啟校務(wù)公開意見箱,了解掌握有關(guān)情況。

總之,學(xué)校千方百計(jì)通過多種渠道廣開言路,集思廣益,充分發(fā)揚(yáng)民主,因而全校師生精誠團(tuán)結(jié),上下齊心,各項(xiàng)工作順利開展。

五、民主管理顯現(xiàn)實(shí)效,教學(xué)質(zhì)量逐步提高

由于我校確立了以人為本的理念,民主渠道暢通,民主氛圍濃厚,黨群、干群精誠團(tuán)結(jié),極大調(diào)動了廣大教師的工作積極性,教師的主人翁意識和工作事業(yè)心、責(zé)任感不斷增強(qiáng),教師積極參與學(xué)校管理,全身心投入教研教改工作,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,2010年首屆畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè),高中6個(gè)普通班287名計(jì)招生100%高考上線,其中本科上線121人,達(dá)42.16%;初中2個(gè)班117人參加中考,600分以上71人,占60.68%。2011年成績揭曉,高考在2010年基礎(chǔ)上有較大突破,一本9人,二本130人,三本174人,432名考生100%上線,其中理工類本科上線率71.43%,文史類本科上線率75.12%;初中部102名學(xué)生參加中考,600分以上76人。成績是對汗水的回報(bào),榮譽(yù)是對工作的肯定。我校的工作受到了上級的肯定、群眾的好評、社會的認(rèn)可。

六、存在的問題和今后的努力方向

一是還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于完中的教學(xué)任務(wù)重,壓力大,課后輔導(dǎo)多,各個(gè)學(xué)科教師的時(shí)間不統(tǒng)一,集體學(xué)習(xí)和集體活動的往往不能步調(diào)一致,制約了學(xué)習(xí)、活動的及時(shí)開展,在今后的工作安排中,學(xué)校將積極協(xié)調(diào),讓全校教職工積極學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)、共同學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促提高;二是進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識。部分教師大局意識不強(qiáng),看問題辦事情只著眼于個(gè)人利益或教研組本組利益,學(xué)校工作安排、教代會意見征集上反映出了一些不協(xié)調(diào)、不和諧的聲音,出現(xiàn)了少許破壞團(tuán)結(jié)、影響大局的現(xiàn)象,學(xué)校將帶領(lǐng)全體教職工樹立全校一盤棋的思想,各項(xiàng)工作中要互相配合,多做有利于團(tuán)結(jié)、有利于合作、有利于干好事業(yè)的事,營造和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;三是進(jìn)一步加大教師進(jìn)修力度。教師進(jìn)修渠道單一,特別是外出學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會較少,影響了教師視野的拓展和觀念的更新,今后學(xué)校將加大“走出去,引進(jìn)來”的力度,爭取更多的機(jī)會來培養(yǎng)教師尤其是年輕教師。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的民主管理、校務(wù)公開工作已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道,各項(xiàng)工作有條不紊,扎實(shí)有效持續(xù)開展。通過校務(wù)公開,增強(qiáng)了我校的工作透明度,保證了各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開,干群關(guān)系密切了,矛盾減少了,教職工的積極性提高了。各項(xiàng)措施得到順利推進(jìn)。通過教務(wù)公開,有效地遏制了不正之風(fēng),有力地推動了行風(fēng)建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達(dá)到了黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。今后,我們一定繼續(xù)努力,不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。

民主管理自查報(bào)告 篇5

為了全面落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校校務(wù)公開民主管理以及辦好人民滿意教育的有關(guān)要求,結(jié)合《濰坊市中小學(xué)(幼兒園)校務(wù)公開工作規(guī)范》《濰坊市中小學(xué)教代會工作規(guī)程》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè),并于近日對本校校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會

做好校務(wù)公開工作,在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展的前提,是擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、密切黨群關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容,是推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè),依法治校、完善監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展的必然要求,是實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、制度化、人文化,充分依靠教職工辦好學(xué)校的重要舉措,是拓寬教職工參與學(xué)校管理的主要渠道,是調(diào)動教職工的工作積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革的有效途徑。我們不做好校務(wù)公開工作,是實(shí)現(xiàn)不了“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率工作、高速度發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)上級一系列關(guān)于校務(wù)公開、民主管理的文件通知,充分認(rèn)識推進(jìn)校務(wù)公開工作的目的意義,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求,尊重和維護(hù)廣大教職工的民主權(quán)益,把校務(wù)公開工作放到學(xué)校工作的重要議事日程、整體工作的全局中去思考,放到建立健全反腐倡廉工作機(jī)制中去規(guī)劃,放到加強(qiáng)管理、提高效益中去執(zhí)行,放到切實(shí)維護(hù)全體師生的利益中去落實(shí),牢固樹立“辦好人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育”這一理念。

我校是新建學(xué)校,前幾年發(fā)過的文件我們沒有,為了更好地學(xué)習(xí),我們到區(qū)教育局和其他兄弟單位去把以前的有關(guān)文件都復(fù)印過來,在校長辦公會議上大家多次學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會,并及時(shí)召開全體教師會議傳達(dá)上級精神和培訓(xùn)骨干教師。

二、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了做好校務(wù)公開工作,我們成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾監(jiān)督小組,并根據(jù)學(xué)校不斷擴(kuò)大、教職工人數(shù)不斷增加的實(shí)際情況,逐步調(diào)整兩個(gè)小組的成員,使其能更有利于開展工作。

目前的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:劉麗紅、孫玉強(qiáng)、劉銘芳、付曉卿、于洪濤、李婧、王志慶。劉麗紅同志任組長,孫玉強(qiáng)同志任副組長。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員以行政班子成員為主,并有學(xué)校工會代表參加。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,于洪濤、付曉卿同志負(fù)責(zé)辦公室的工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:制訂和完善校務(wù)公開工作實(shí)施計(jì)劃和推進(jìn)校務(wù)公開工作的有關(guān)配套制度;落實(shí)校務(wù)公開工作的相關(guān)事宜,及時(shí)更換、充實(shí)校務(wù)公開的內(nèi)容,形成持續(xù)有效的工作機(jī)制;研究解決校務(wù)公開工作實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓好整改工作。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常事務(wù)工作。

群眾監(jiān)督小組由以下同志組成:潘美娟、劉曉紅、趙彬、楚軍鋒、孟祥江、陶勝梅、宮玉婷、呂叢叢。潘美娟同志任組長,宮玉婷同志任副組長。群眾監(jiān)督小組成員中有黨支部、工會、中層干部、年級組、教研組、教師和學(xué)生家長的代表。群眾監(jiān)督小組的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)檢查學(xué)校校務(wù)公開工作開展的實(shí)際情況,向校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議和要求,保證學(xué)校校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、公開內(nèi)容、全面規(guī)范:

剛開學(xué),學(xué)校沒有建立正規(guī)的布告欄,需要告知師生的材料都往移動白板上面張貼。在學(xué)習(xí)有關(guān)文件、提高認(rèn)識之后,我們認(rèn)為以前的做法欠規(guī)范,因此我們根據(jù)上級有關(guān)部門的要求和我校的實(shí)際情況,我們認(rèn)真制訂了《濰坊錦繡學(xué)校校務(wù)公開民主管理工作實(shí)施方案》,仔細(xì)梳理了要公開的具體內(nèi)容,做到大家心中有數(shù),日常工作中就按規(guī)定的去執(zhí)行。我們學(xué)校要公開的內(nèi)容:

1、學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、年度或?qū)W期計(jì)劃和總結(jié)。

2、學(xué)校教育教學(xué)改革的重大方案與實(shí)施情況。

3、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門負(fù)責(zé)人的情況。

4、學(xué)生管理制度:招生的相關(guān)政策及錄取名單;轉(zhuǎn)學(xué)、借讀的相關(guān)規(guī)定和操作程序;學(xué)生的獎懲制度;學(xué)生評優(yōu)評先的資格、條件和結(jié)果,等等。

5、學(xué)校收費(fèi):收費(fèi)的政策依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),等等。

6、校內(nèi)干部選拔程序、干部推薦考察公示和結(jié)果。

7、黨員發(fā)展公示。

8、教師資格認(rèn)定的有關(guān)條件規(guī)定和辦理程序。

9、教職工考核、聘任、評優(yōu)、晉級的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

10、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)政策、程序及結(jié)果。

11、教職工工資、福利、獎金分配方案等。

12、學(xué)?;üこ?、大宗物品采購、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用等情況。

13、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。

14、每周學(xué)校主要工作安排。

15、其他需公開的有關(guān)事項(xiàng)。

在實(shí)踐中,校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室遇到有關(guān)以上工作結(jié)果的材料都要通過適當(dāng)?shù)耐緩浇o予公布,或征求群眾意見之后行政領(lǐng)導(dǎo)班子再作決定。

四、公開途徑、不斷完善

1、在校園建立新的校務(wù)公開欄。

2、建立網(wǎng)站開辟校務(wù)公開欄。

3、每臺電腦都能上網(wǎng)。老師利用電腦不但推動了教育教學(xué)工作的開展、提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,在校務(wù)公開的工作中也起了不少作用。上級的文件通知,學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié),校內(nèi)發(fā)生的重大事件,每周的主要工作安排……要告知老師和向老師征求意見的,辦公室都發(fā)郵件給老師,溝通信息。

4、及時(shí)召開各類會議,研究、探討、公布學(xué)校的重大事情。校長辦公會議和行政領(lǐng)導(dǎo)工作會議,一般在每周五上午,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究學(xué)校的大事。

5、重要事情的決定,都是群眾事先推薦,領(lǐng)導(dǎo)班子研究初定公示后無意見才最后敲定。

五、校務(wù)公開、成效初顯

兩個(gè)月來,教職員工心情舒暢、愉悅地工作在自己的崗位上,大家以校為家,團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,認(rèn)真地實(shí)踐著學(xué)校的教育理念;領(lǐng)導(dǎo)班子工作胸有成竹,各項(xiàng)工作都能順利開展,全校上下基本能擰成一股繩,勁往一起使,做好校務(wù)公開工作起到了不小的作用。

六、放眼未來、前景遠(yuǎn)大

回顧兩個(gè)月來的工作,在校務(wù)公開方面,我們是做了不少的工作,但今后還要繼續(xù)努力,進(jìn)一步充分認(rèn)識做好校務(wù)公開工作的重要性,加強(qiáng)做好校務(wù)公開工作的自覺性,繼續(xù)挖掘校務(wù)公開工作的深度和廣度,一如既往做好工作,要不斷在工作中發(fā)現(xiàn)新問題,不斷改進(jìn)。我們的目標(biāo):教職員工真正成為學(xué)校的主人,當(dāng)好家作好主。使錦繡學(xué)校成為名校,讓家長放心地把孩子交給我們。

民主管理自查報(bào)告 篇6

根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展學(xué)校民主管理工作檢查評比活動的通知》文件精神,現(xiàn)就我校民主管理工作的自查情況匯報(bào)如下:

1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視民主管理工作,并納入學(xué)校的議事日程,

2.建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度,并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。

3.工會組織健全、委員分工明確,工會按時(shí)換屆選舉并履行了法定程序。

4.學(xué)校重視工會工作,工會主席享有同級副職相關(guān)待遇。

1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,按程序召開教代會,并且保證每年不少于兩次。

2.教代會按規(guī)程進(jìn)行換屆選舉,教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的.34%左右,教師代表不少于總數(shù)的60%。

3.能落實(shí)教代會職權(quán),包括落實(shí)審議建議權(quán),落實(shí)審議通過權(quán),落實(shí)審議決定權(quán),落實(shí)評議監(jiān)督權(quán),

4.做好了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作,并把民評情況向教代會報(bào)告,同時(shí)向上級工會報(bào)告。

5.建立民主管理聯(lián)席會議制度,并努力做到組織到位,日常工作有序,檔案齊全。

6.做好教代會提案工作,特別是教師評聘方案的意見征求,具有一定的代表性。

1.應(yīng)該說,我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作,許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進(jìn)行公示,但有待規(guī)范。

2.目前,我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差。

一是校務(wù)公開機(jī)制正在建立健全;

二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討,力爭全面;

三是校務(wù)公開的形式爭取多樣化;四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。

綜上所述,由于我校以前工會工作薄弱,民主管理欠缺,盡管新任校長程鵬志同志非常重視,且多次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)校民主管理工作,但離上級要求還有差距。我校目前通過自查,找出差距,正視不足,正在大力整改,有望使我校民主管理工作再上一個(gè)臺階。

民主管理自查報(bào)告 篇7

一、村務(wù)公開和民主管理初見成效。

從20xx年10月初開始,通過一年多來的走訪調(diào)研、制定計(jì)劃、出臺文件、召開會議等工作形式,以第七屆村級組織換屆為有利契機(jī),在我區(qū)拋起了村務(wù)公開和民主管理工作新高潮,村務(wù)公開和民主管理制度日益受到廣大群眾的擁護(hù)和好評。

目前全區(qū)七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)172個(gè)行政村,依法推選產(chǎn)生了6320名村民代表(其中男5586人、女734人),在村民代表中依法產(chǎn)生村務(wù)公開監(jiān)督小組1337人,在村務(wù)監(jiān)督小組內(nèi)依法選舉產(chǎn)生民主理財(cái)小組752人,設(shè)立村務(wù)公開欄218個(gè),意見箱212只,進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開、重大事項(xiàng)落實(shí)一事一議制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷經(jīng)村民主理財(cái)小組事前審核簽字、落實(shí)了村級班子民主聽證(懇談)會制度、建立了村民自治章程。通過村務(wù)公開和民主管理的推進(jìn),基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。與推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理前相比有了明顯的進(jìn)步,受到廣大村民的歡迎和支持,上訪明顯減少,有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織健全

健全完善村務(wù)公開和民主管理制度是適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展新形勢,推進(jìn)農(nóng)村社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。一年多來,在各級黨委政府的高度重視下,進(jìn)一步建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé),提高村務(wù)公開和民主管理水平。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動后,及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充村務(wù)公開和民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制人員,確保村務(wù)公開和民主管理的延續(xù)性。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府逐步意識到村務(wù)公開和民主管理是一項(xiàng)長期而艱苦的工作任務(wù),事關(guān)本區(qū)域農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,只有常抓不懈,才能持之以恒抓好落實(shí)。三是在村級班子換屆過程中,通過宣傳引導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)村委會和村民代表的依法產(chǎn)生,為今后三年推進(jìn)我區(qū)村務(wù)公開和民主管理奠定基礎(chǔ)。在選舉中民政局與組織部始終把村務(wù)公開和民主管理貫穿于整個(gè)過程。推選了一些熱心于村級事務(wù)發(fā)展、群眾公認(rèn)度高、善于發(fā)揮作用的優(yōu)秀人員進(jìn)入村委會;另一方面通過提倡和引導(dǎo)黨員依法推選為村民代表,使村民代表充分體現(xiàn)了先進(jìn)性和民主性。四是換屆結(jié)束后按照(吳委發(fā)35號)文件要求,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了村務(wù)監(jiān)督和民主理財(cái)小組人員,并代表村民嚴(yán)格履行職責(zé),依法開展工作。

(二)明確職責(zé)、完善機(jī)制

一是在選舉過程中緊緊圍繞村務(wù)公開和民主管理提出的要求,按照吳委發(fā)35號文件精神和各自職責(zé)依法指導(dǎo),選舉產(chǎn)生了村委會成員606名(主任171人、副主任59人、委員數(shù)376人),基本符合民心、民意,體現(xiàn)了村委會選舉的民主性。二是進(jìn)一步明確了成員單位職責(zé),民政部門積極發(fā)揮組織作用,及時(shí)掌握新班子成員貫徹落實(shí)村務(wù)公開和民主管理工作動態(tài),加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào);組織部門組織村支書的培養(yǎng)教育(6月10日—6月15日對村支書進(jìn)行民主法制和村務(wù)公開和民主管理培訓(xùn)),抓好年底村干部民主評議、獎懲等新機(jī)制的出臺;紀(jì)委加強(qiáng)對推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作的督促、檢查力度;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,對新調(diào)入領(lǐng)導(dǎo)小組和成員單位明確職能。如在選舉前埭溪鎮(zhèn)對思想不重視,工作不落實(shí)的村干部進(jìn)行談話,推進(jìn)了工作進(jìn)展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)辦對依法選舉產(chǎn)生的村財(cái)會人員、民主理財(cái)小組部分人員舉辦了培訓(xùn)班(換屆后新進(jìn)入的人員已列入今年下半年培訓(xùn)計(jì)劃);財(cái)政站、農(nóng)經(jīng)辦、村級財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)中心利用今年村級班子換屆選舉,全面開展了對172個(gè)村的村干部任期屆滿進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)工作,促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。

(三)健全制度、規(guī)范管理

1、進(jìn)一步完善了村務(wù)公開制度。推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理以來,一是完善了村務(wù)公開的內(nèi)容;二是規(guī)范了村務(wù)公開的形式、時(shí)間和基本程序。各村都在便于群眾觀看的地方設(shè)立了村務(wù)公開欄,財(cái)務(wù)公開表由村級財(cái)務(wù)指導(dǎo)中心落實(shí)專人張貼。從05年7月1日起,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在總結(jié)前階段村務(wù)公開和民主管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)各村實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開。一般的村務(wù)做到每月公開一次,重大事項(xiàng)做到一事一公開;如道場鄉(xiāng)道場浜村按照村民代表的要求換屆前對財(cái)務(wù)進(jìn)行了重新審計(jì),張貼公布后村民比較滿意。各村在建立村務(wù)公開欄的同時(shí),都設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話。

2、進(jìn)一步規(guī)范了民主決策機(jī)制。換屆后對新班子成員提出了新的工作要求:一是推進(jìn)了村級民主決策,全區(qū)94

%的村已實(shí)行了重大事項(xiàng)一事一議民主決策,落實(shí)了行政村重大事項(xiàng)向黨委政府報(bào)告制度,便于黨委、政府加強(qiáng)督促和指導(dǎo);二是全區(qū)已基本落實(shí)了村級事務(wù)經(jīng)村民代表民主決策,由村民委員會召集村民會議或村民代表會議討論決定,由村黨組織、村委會組織實(shí)施村民民主決策事項(xiàng)的辦理。并完善了決策責(zé)任追究制。如埭溪鎮(zhèn)的觀石村因村辦公用房破舊,在換屆后依法經(jīng)村民代表民主決策,同意今年建造,并報(bào)鎮(zhèn)黨委備案,受到村民的一致好評。

3、進(jìn)一步完善了民主管理制度。一是推進(jìn)了村級事務(wù)民主管理,建立了依法按章治理村務(wù)能力,結(jié)合浙江省關(guān)于印發(fā)《20xx年全省村務(wù)公開和民主管理工作要點(diǎn)》的通知(浙村發(fā)〔20xx〕2號文件),由區(qū)民政局重新擬定了吳興區(qū)村民自治章程,供鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制訂參考依據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)村民自治章程進(jìn)一步修訂和完善了村級事務(wù)民主管理的有關(guān)規(guī)章制度。埭溪鎮(zhèn)已出臺《關(guān)于加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定》,道場鄉(xiāng)出臺了《村級財(cái)務(wù)管理具體實(shí)施辦法》、《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度具體操作要求和標(biāo)準(zhǔn)》,環(huán)渚鄉(xiāng)把各項(xiàng)制度匯編成冊下發(fā)到村;二是強(qiáng)化了村級財(cái)務(wù)管理,建立健全了財(cái)務(wù)審批制度、現(xiàn)金結(jié)賬制、備用金制度等八大項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。同時(shí)為規(guī)范和節(jié)約村級日常開支,對村干部開支標(biāo)準(zhǔn)特別是業(yè)務(wù)招待費(fèi)作出了統(tǒng)一規(guī)定;通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查來看,普遍比上年同期下降了25%左右。三是規(guī)范了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批程序,換屆前有80%的村支出是經(jīng)村民主理財(cái)小組先審核,再審批支出、報(bào)賬,從20xx年7月1日起所有行政村的財(cái)務(wù)支出必須經(jīng)村民主理財(cái)小組集體審核同意簽字后方可入賬。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了村務(wù)管理的監(jiān)督制約機(jī)制。推行村務(wù)公開以來,一是加強(qiáng)了對農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。在村級財(cái)務(wù)審計(jì)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)和村級財(cái)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督審計(jì)的基礎(chǔ)上,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門建立了鎮(zhèn)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和審計(jì)工作小組(如道場鄉(xiāng)、織里鎮(zhèn)、埭溪鎮(zhèn))。目前,七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確規(guī)定對任期屆滿和離任干部都必須進(jìn)行審計(jì);二是推行民主評議村干部工作制度?;韭鋵?shí)了村級民主聽證(懇談)會制度,要求村“兩委會”全體成員對分管工作和自身建設(shè)等情況進(jìn)行述職述廉,以及對村務(wù)公開和民主管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào),接受群眾監(jiān)督。民主評議以群眾是否滿意作為衡量干部是否合格的標(biāo)準(zhǔn),考核結(jié)果與村干部使用和工資標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤,去年底76%的村進(jìn)行了民主聽證(懇談)會制度;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立和完善了村干部的激勵約束制度,研究制訂了村干部季(年)度工作實(shí)績考核細(xì)則。

(四)、加強(qiáng)督察、總結(jié)提高

推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理是農(nóng)村民主政治建設(shè)的的一項(xiàng)長期任務(wù),只有不斷通過檢查、督促、完善的方法,才能逐步規(guī)范民主法治村建設(shè)。同時(shí)經(jīng)常督促和指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員提高對村務(wù)公開和民主管理認(rèn)識,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部在思想上引起高度重視,轉(zhuǎn)變了以往的為難想法,深刻認(rèn)識到村務(wù)公開和民主管理是當(dāng)前和今后農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù),能否貫徹落實(shí)直接影響到基層民主政治建設(shè)的推進(jìn)、農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,只有通過督促檢查,不斷完善和糾正工作中的不足之處,才能鞏固村務(wù)公開和民主管理工作的成果。

二、對照要求,正視目前存在的問題。

雖然我區(qū)村務(wù)公開和民主管理工作取得了一定的成效,但對照上級文件精神,還是有一定不足,主要存在以下問題:

一是少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府對推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作思想上沒有引起足夠重視,忙于事務(wù)性工作,滿足于“領(lǐng)導(dǎo)小組有了,人員落實(shí)了,依法產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督小組和民主理財(cái)小組,公開欄建起來了”,但在落實(shí)督查上缺乏一抓到底的決心和恒心;二是少數(shù)新進(jìn)班子的村干部對抓村務(wù)分開和民主管理意識還不夠強(qiáng),缺乏對村務(wù)公開和民主管理的重要性、必要性和規(guī)范性操作的認(rèn)識;三是財(cái)務(wù)逐項(xiàng)逐筆公開還不夠規(guī)范,少數(shù)村還存在著公開到二級課目的現(xiàn)象;四是重大事項(xiàng)民主決策程序還不夠完善和規(guī)范,在檢查中有的記錄不全、有的無記錄;五是少數(shù)村“二委會”年底民主聽證(懇談)會在落實(shí)上還有走過場的現(xiàn)象,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有及時(shí)指派有關(guān)人員參加;六是村民自治章程還不夠完善,少數(shù)村沒有經(jīng)村民代表大會討論,缺乏法律依據(jù),而且也不夠統(tǒng)一規(guī)范。七是部分村遲到理財(cái)小組人員工作業(yè)務(wù)水平較低,沒有很好地發(fā)揮民主理財(cái)作用,存在形式主義現(xiàn)象。八是部分村涉及到村集體資金劃撥開辦企業(yè)問題。目前全區(qū)共有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)行政村開辦企業(yè),共涉及村集體資金劃撥268萬元,部分企業(yè)未經(jīng)村民民主決策,同時(shí)缺少對這些企業(yè)的監(jiān)督。

三、下一步的建議和措施。

今年和今后一個(gè)時(shí)期,我區(qū)的村務(wù)公開和民主管理工作,要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,全面貫徹落實(shí)中辦17號文件、區(qū)委20xx年35號文件,圍繞保障群眾民主權(quán)利,構(gòu)建和諧社會、“平安吳興”的目標(biāo),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,進(jìn)一步推動村務(wù)公開和民主管理工作取得新的進(jìn)展:一是要著眼于農(nóng)村工作大局,把推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理與促進(jìn)農(nóng)村的改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來;二是要著眼于維護(hù)農(nóng)民的切身利益,認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的問題,三是要著眼于發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用,廣泛動員群眾參與村務(wù)公開和民主管理,四

是要著眼于推進(jìn)健全和完善村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、程序化,加強(qiáng)制度建設(shè),在推進(jìn)和完善村民自治的過程中,提高村務(wù)公開和民主管理水平。

(一)、鞏固成果、健全長效機(jī)制。

進(jìn)一步加大督察力度,使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快建立健全村務(wù)公開和民主管理長效管理機(jī)制,由紀(jì)委、組織、民政、農(nóng)業(yè)、政法組成長效管理機(jī)構(gòu),組長由組織委員擔(dān)任,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村務(wù)公開和民主管理具體指導(dǎo)、檢查和落實(shí),要求每年組織不少于二次的自查工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高和鞏固村務(wù)公開和民主管理成果。

(二)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化組織保證。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要進(jìn)一步重視村務(wù)公開和民主管理工作,防止出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。黨政一把手要經(jīng)常支持、過問、督查村務(wù)公開和民主管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保村務(wù)公開和民主管理在真正意義上得到貫徹落實(shí)。

(三)、抓好督察、促進(jìn)村務(wù)公開的規(guī)范。

區(qū)農(nóng)林發(fā)展局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)服務(wù)指導(dǎo)中心,組織、督查、糾正、指導(dǎo)少數(shù)村在財(cái)務(wù)上存在的問題,克服公布到二級賬目的現(xiàn)象。有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),每季組織一次檢查和講評,減少因財(cái)務(wù)公開不及時(shí)、透明度不高而引發(fā)村民上訪的現(xiàn)象,確?;鶎诱?quán)的穩(wěn)定。

對推進(jìn)重大事項(xiàng)民主決策有阻力的村的主要領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)長效管理機(jī)構(gòu)要及時(shí)掌握了解情況,堅(jiān)決糾正存在的問題,確保民主管理得到公正、公平、公開的貫徹實(shí)施。并建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一建立重大事項(xiàng)民主決策記錄本,作為檢查和考評的依據(jù)。

紀(jì)委、組織部門要加強(qiáng)對民主聽證(懇談)會的督查和指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要及時(shí)指派有關(guān)人員參加村民主聽證(懇談)會,并建立統(tǒng)一規(guī)范的記錄本,以促進(jìn)和提高村級民主政治建設(shè)的落實(shí)。

積極探索有效手段,加強(qiáng)對村級企業(yè)的監(jiān)督管理力度,使這些企業(yè)在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),嚴(yán)格依法經(jīng)營,從而避免由此產(chǎn)生的新的農(nóng)村社會矛盾,更好地維護(hù)社會的穩(wěn)定。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo)、提高業(yè)務(wù)水平

區(qū)農(nóng)林局聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn),結(jié)合各地工作實(shí)際,定期開展村民主理財(cái)小組組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們及時(shí)掌握上級關(guān)于村級財(cái)務(wù)管理的制度、規(guī)定,進(jìn)一步提高他們的工作業(yè)務(wù)能力,更好更深入的參與村民主管理中,真正體現(xiàn)民主管理、民主決策。

(五)建章立制、確保落實(shí)

區(qū)村務(wù)公開和民主管理指導(dǎo)小組辦公室及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門共同起草出臺了《村民自治章程藍(lán)本》,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制訂時(shí)的參考依據(jù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)督促指導(dǎo)村制訂村民自治章程,作為新一屆村委會依法履行職責(zé)的依據(jù)。村民自治章程必須經(jīng)村民代表討論同意后,方可執(zhí)行。同時(shí),要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各搞一個(gè)村務(wù)公開和民主管理的示范村,統(tǒng)一規(guī)范公開欄、黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)記錄本,建立民主決策記錄本、工程招投標(biāo)記錄本、民主聽證懇談會記錄本,確保民主與法制在我區(qū)得到全面貫徹落實(shí)。

民主管理自查報(bào)告 篇8

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,××村認(rèn)真開展村務(wù)公開民主管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村民主管理“148”制度和“五步法”等民主決策程序,對涉及村民利益的重大事項(xiàng)一律召開會議民主商討,充分保障村民的知情權(quán)和決策權(quán),較好地實(shí)現(xiàn)了村民自治的目標(biāo)?,F(xiàn)就我村村務(wù)公開民主管理的工作匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,充分保障村民自治權(quán)。

“148”制度和“五步法”程序是農(nóng)村民主管理、民主決策的“尚方寶劍”,是開展農(nóng)村各項(xiàng)工作的指導(dǎo)和依據(jù)。為有效落實(shí)村務(wù)公開民主管理工作,我村專門設(shè)立了黨務(wù)公開欄、村務(wù)工作欄及科普宣傳欄,將村民普遍關(guān)心的問題及村里的日常工作、重點(diǎn)工作定期公示,主動接受群眾和輿論的監(jiān)督。對于村內(nèi)的重大事務(wù),村委會嚴(yán)格遵循“五步法”程序,先請示后開會,重大決策一律經(jīng)村民代表大會表決通過。

二、落實(shí)民主管理,陽光行使權(quán)力。

為規(guī)范公章使用,促進(jìn)村干部正確行使權(quán)力,我村于×年制定《南口鎮(zhèn)村公章使用辦法》,就公章使用、公章管理做出明確的規(guī)定。要求兩委會成員嚴(yán)格遵守《公章使用辦法》,按程序辦事,一視同仁。

此外,我村不斷規(guī)范和完善宣傳欄公示內(nèi)容,及時(shí)公開村民普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。例如:財(cái)務(wù)收支、糧食補(bǔ)貼、占地補(bǔ)償款發(fā)放等。財(cái)務(wù)公開是村務(wù)公開的重點(diǎn),能夠有效地促進(jìn)村兩委成員陽光行使權(quán)力。幾年來,我村堅(jiān)持“兩公開一監(jiān)督”原則,就村級財(cái)政的具體收支情況每季度公開一次,主動接受全體村民的監(jiān)督和審查。

三、注重民主監(jiān)督,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會作用。

×年×月,我村村務(wù)監(jiān)督委員會正式成立,有效促進(jìn)我村村務(wù)公開民主管理工作的深入開展。監(jiān)督委員會成立以來,始終加強(qiáng)對村級資金、資產(chǎn)和資源管理進(jìn)行監(jiān)督,積極參加村里財(cái)務(wù)收支、報(bào)賬審議會議,對村級各項(xiàng)開支進(jìn)行認(rèn)真審議,確保我村集體資產(chǎn)保值增值、資源有效利用、資金安全使用,不斷督促村“兩委”在財(cái)務(wù)收支工作上趨于合理化、規(guī)范化。

以上是我村村務(wù)公開民主管理工作報(bào)告,雖然取得了一些成績,但仍然存在一些不足,比如公示內(nèi)容有待完善、管理制度不夠健全等。在今后的工作中,我村一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,不斷提高村務(wù)公開民主管理工作水平,爭取再創(chuàng)佳績。

民主管理自查報(bào)告 篇9

近年來,我單位按照總公司、分公司關(guān)于企務(wù)公開民主管理工作的要求和部署,深入推行企務(wù)公開,健全完善民主管理,促進(jìn)企業(yè)管理提升,企務(wù)公開民主管理工作成效顯著。根據(jù)總公司《關(guān)于開展企務(wù)公開民主管理工作專項(xiàng)檢查的通知》(xxx〔2012〕241號)精神和分公司的要求,我單位工會牽頭,各科室配合,認(rèn)真組織開展了企務(wù)公開民主管理自查、整改工作,現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:

一、主要成效

(一)堅(jiān)持兩個(gè)到位,夯實(shí)企務(wù)公開工作基礎(chǔ)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來,我單位實(shí)行規(guī)范管理,把企務(wù)公開納入黨建目標(biāo),并作為民主管理的重要內(nèi)容,把做好企務(wù)公開民主管理工作,當(dāng)成推進(jìn)我單位改革發(fā)展的動力和源泉。為此,成立了以主任xxx為組長,工會主席某某為副組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及部分職工代表為成員的企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。庫黨總支負(fù)總責(zé),工會主席是企務(wù)公開第一監(jiān)督人,職工積極參與評價(jià)。組織機(jī)構(gòu)健全,工作職責(zé)明確,形成了自上而下公開、自下而上反饋的工作機(jī)制,為深入開展企務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。

2、制度保障到位。為了保證企務(wù)公開民主管理工作有章可循、有據(jù)可依,企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè),先后制定了《企務(wù)公開民主管理實(shí)施細(xì)則》、《民主管理制度》、《工資協(xié)商制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》、《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,把企務(wù)公開民主管理工作延伸到了全庫生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程,同我單位黨的建設(shè)、爭創(chuàng)省文明單位、職工之家結(jié)合起來,并把企務(wù)公開民主管理工作納入部門考核等考評體系中,搭建起了人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定的堅(jiān)實(shí)框架,從而使該項(xiàng)工作走向制度化和規(guī)范化。

(二)突出三個(gè)重點(diǎn),積極開展企務(wù)公開工作

職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的直接創(chuàng)造者,是企業(yè)的主人翁。我單位黨政工狠抓企務(wù)公開民主管理工作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

1、重點(diǎn)發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式和企務(wù)公開的主要載體,也是職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來,我單位堅(jiān)持年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會報(bào)告;集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會審議通過。從2009年我單位第六屆工會委員會成立以來,我單位就先后召開了十五次職工代表大會,一次全體會員大會,審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《企業(yè)職工工資增長方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實(shí)施辦法》、《中層管理人員競聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競選上崗實(shí)施方案》、《分配制度改革實(shí)施方案》、《富余人員安置實(shí)施方案》、《xxx企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)重大方案和制度,對以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真審議和修改。民主推選出分公司系統(tǒng)副處級領(lǐng)導(dǎo)后備干部、市勞動模范、市五一巾幗標(biāo)兵、市優(yōu)秀職工代表候選人。職代會的召開,充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),也充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺。

2、重點(diǎn)推進(jìn)企務(wù)公開全面落實(shí),提高工作透明度。企務(wù)公開民主管理是職代會有效形式,也是擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑。

①規(guī)章制度公開:勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律等直接涉及職工切身利益的各項(xiàng)制度的制定、修改都經(jīng)職代會討論后提出意見方案,經(jīng)平等協(xié)商確定公示。

②重大經(jīng)營情況公開:利用職工大會、職工代表大會、每月工作例會、公示欄、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等形式公開我單位的發(fā)展規(guī)劃和投資、生產(chǎn)、經(jīng)營重大決策方案(除商業(yè)秘密外);重大技術(shù)改造方案;年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況;大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)等事項(xiàng)。

③職工權(quán)益保障和落實(shí)情況公開:三項(xiàng)制度改革方案;平等協(xié)商和簽訂、履行集體(工資)合同情況;用工管理和簽訂、履行勞動合同情況;職工收入和繳納社會保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)情況;勞動安全衛(wèi)生及女職工特殊保護(hù)情況;職工獎懲情況等。

④干部建設(shè)和廉政建設(shè)情況公開。我單位每年對中層以上干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行綜合考評,民主評議結(jié)果的公開,增強(qiáng)了干部廉潔自律意識和勤政意識,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力。

3、重點(diǎn)落實(shí)職工評議制度。企務(wù)公開工作對象是職工,評價(jià)主體也是職工。我單位在扎實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開民主管理的同時(shí),堅(jiān)持把職工知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開工作的重要指標(biāo),設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,積極收集傾聽職工群眾的心聲,堅(jiān)持職工關(guān)心什么,企業(yè)就公開什么;職工疑慮什么,企業(yè)就說明什么的企務(wù)公開原則,今年年初我單位組織職工對我單位上一年度的企務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行測評,職工對我單位的企務(wù)公開民主管理工作的滿意率達(dá)到98%。

(三)實(shí)現(xiàn)全面提升,延伸企務(wù)公開民主管理工作實(shí)效

由于不斷深化企務(wù)公開民主管理工作,堅(jiān)持向職工交實(shí)底、道實(shí)情,因此凝聚了人心凝聚了力量。我單位及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況,廣泛發(fā)動職工,集思廣益、群策群力,通過民主參與形式,為企業(yè)經(jīng)營管理決策。在開展合理化建議活動中,先后收集合理化建議120余條,實(shí)施并采納29條,為我單位創(chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金100多萬元,內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營等方面。

深入開展企務(wù)公開民主管理工作,使我單位保持著良好的發(fā)展勢頭,也得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。近年來,我單位先后獲得了中央xxx管理先進(jìn)單位、全國xx系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)、江蘇省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、省xx工作先進(jìn)單位、市文明單位標(biāo)兵、市重合同守信用單位、市文明單位標(biāo)兵市創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)企業(yè)、市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過推進(jìn)企務(wù)公開民主管理,強(qiáng)化了我單位的全面管理工作,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為,密切了黨群關(guān)系,為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。為今后進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范企務(wù)公開民主管理工作,持續(xù)增強(qiáng)做好企務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感,為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個(gè)良好的氛圍。

二、存在問題

1、認(rèn)識上還有差距。有人認(rèn)為,國有企業(yè)民主管理制度比較健全,再搞企務(wù)公開是多余的;部分職工自我維權(quán)意識淡漠,認(rèn)為企務(wù)公開與己無關(guān)。

2、公開形式單一,公開內(nèi)容不全,工作尚未全面制度化,缺乏制約的措施。

3、素質(zhì)上不夠適應(yīng)。少數(shù)職工民主意識不強(qiáng),參與企業(yè)管理和監(jiān)督能力較低。

三、下一步工作打算

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度。企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)企務(wù)公開工作的具體實(shí)施,進(jìn)一步健全有關(guān)企務(wù)公開的制度,做好企務(wù)公開、職工合理化建議等事項(xiàng)信息的收集、審定、整理、保管工作,并由工會參與監(jiān)督落實(shí),保證企務(wù)公開工作民主、真實(shí)、有效,不流于形式,增強(qiáng)企務(wù)公開透明度。

2、公開及時(shí),工作規(guī)范。及時(shí)通過員工大會、職代會、工作例會、庫務(wù)公開欄、單位內(nèi)網(wǎng)等形式公開企業(yè)重大決策、重大經(jīng)營事項(xiàng)、重要人事任免及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題等事項(xiàng)。

3、推進(jìn)民主,確保實(shí)效。一要在原有職代會的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大職工的知情范圍,提高職工對企業(yè)的關(guān)切度,增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感和隊(duì)伍向心力,形成職工關(guān)心、支持企業(yè)的氛圍。二要發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,增強(qiáng)干部廉潔自律的自覺性,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),形成上下一心干事業(yè)的氛圍,確保職工的民主權(quán)利得到落實(shí)。

民主管理自查報(bào)告 篇10

為更好的發(fā)揚(yáng)民主,規(guī)范政務(wù)、村務(wù)制度,使政務(wù)村務(wù)公開走上良性化發(fā)展,便于廣大群眾更好地行駛自己的民主權(quán)利,積極參與公共事務(wù)管理和監(jiān)督,按照文件精神,***黨委政府從工作實(shí)際出發(fā),積極加強(qiáng)和改進(jìn)村務(wù)公開工作,現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,我們以求真務(wù)實(shí)的精神,把推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理作為關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事來抓,并與增加農(nóng)民收入、加強(qiáng)農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,使之相互促進(jìn)、共同提高。為加強(qiáng)對村務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。各村都相應(yīng)成立了政務(wù)、村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和理財(cái)小組,廣泛聽取群眾意見,及時(shí)處理群眾意見,保證村務(wù)公開工作有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。

二、健全公開機(jī)制,保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)

(一)完善村務(wù)公開墻面。全鎮(zhèn)14行政村全部能做到“村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)”三公開,全鎮(zhèn)除一個(gè)村因村委會修建暫時(shí)沒有公開欄外,其他13個(gè)行政村都有公開欄。

(二)完善村務(wù)公開的內(nèi)容。公開的內(nèi)容都是人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和國家有關(guān)的重要會議文件精神,特別是國家關(guān)于解決的“三農(nóng)”問題,如糧食補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置醫(yī)療補(bǔ)助、農(nóng)村計(jì)劃生育獎勵扶助、農(nóng)村最低生活保障資金、農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、扶貧、救災(zāi)款物等各種補(bǔ)貼的公開和發(fā)放情況、宅基地使用、村集體經(jīng)濟(jì)所得收益使用、村干部報(bào)酬等,作為村務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容逐項(xiàng)逐

筆予以公開。所有收支必須逐項(xiàng)逐筆公布明細(xì)賬目,讓群眾了解、監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí),根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展的新形勢、新情況,及時(shí)豐富和拓展村務(wù)公開內(nèi)容,將村集體債權(quán)債務(wù)、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、資助村集體的政策落實(shí)情況,及時(shí)納入村務(wù)公開的內(nèi)容。同時(shí),對農(nóng)民群眾要求公開的其他事項(xiàng),也積極予以公開。

(三)規(guī)范村務(wù)公開的形式、時(shí)間和基本程序。我們堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,在便于群眾觀看的地方設(shè)立固定的村務(wù)公開欄,同時(shí)還通過村民代表會議等其他有效形式公開。一般的村務(wù)事項(xiàng)至少每季度公開一次,涉及農(nóng)民利益的重大問題以及群眾關(guān)心的事項(xiàng)每月公開一次,集體財(cái)務(wù)每半年公布一次。同時(shí),不斷推進(jìn)村務(wù)事項(xiàng)從辦理結(jié)果的公開,向事前、事中、事后全過程公開延伸。對公開程序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多方面收集和聽取群眾提出或反饋的意見,對不足之處進(jìn)行了整改。

三、明確決策機(jī)制,保障群眾的決策權(quán)

進(jìn)一步規(guī)范民主決策機(jī)制,保障群眾的決策權(quán)和管理。凡是與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),如村集體的土地承包和租賃、集體企業(yè)改制、集體負(fù)債、集體資產(chǎn)處置、村干部報(bào)酬、村公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)籌集方案和建設(shè)承包方案等,都要實(shí)行民主決策,不能由個(gè)人或少數(shù)人決定,必須經(jīng)村民會議討論同意。鎮(zhèn)政府采取多種形式積極推進(jìn)村級事務(wù)民主決策、民主管理,明確村級決策和管理的形式,規(guī)范村級民主決策程序,建立決策責(zé)任追究制度,建立村民委員會的各項(xiàng)工作移交管理制度和村民民主理財(cái)制度,規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審批。

四、加強(qiáng)對村務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo),保障農(nóng)民群眾的參與權(quán)。

在實(shí)行村務(wù)公開過程中,村黨組織、村民委員會依據(jù)政策和法律,組織全體村民結(jié)合實(shí)際討論制定和完善村民自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理制度,并全部公開上墻,明確規(guī)定村

干部的職責(zé)、村民的權(quán)利和義務(wù),村級各類組織的職責(zé)、工作程序及相互關(guān)系,明確提出對經(jīng)濟(jì)管理、社會治安、救災(zāi)救濟(jì)、計(jì)劃生育等方面的要求。

五、推行民主評議、強(qiáng)化管理監(jiān)督,保障農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)

結(jié)合年終考核,我們對村干部進(jìn)行民主評議,并作為是一種有效的監(jiān)督制約機(jī)制。民主評議通過村民會議、村民代表會議或與村民座談等形式進(jìn)行。一般每年年底進(jìn)行一次,我們把群眾滿意與否作為衡量村干部是否合格的標(biāo)準(zhǔn),評議結(jié)果與村干部的使用和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤。對連續(xù)兩次被評為不合格的村干部,是村黨組織成員的,按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。

我鎮(zhèn)在村務(wù)公開方面,雖然做了一定的工作,取得了一定成效,但實(shí)事求是的分析也還存在一些不足:一是少數(shù)干部認(rèn)為抓政務(wù)、村務(wù)公開不能帶來經(jīng)濟(jì)效益,大張旗鼓、大動干戈,花費(fèi)許多精力不必要要小題大做。還有極少數(shù)干部對政務(wù)、村務(wù)公開報(bào)有抵制情緒,對公開不熱心、不愿意、消極對抗。二是公開的時(shí)間有時(shí)不夠及時(shí)、公開的內(nèi)容還不夠全面。三是部分群眾還不熱心,對政務(wù)、村務(wù)公開淡漠,使政務(wù)及村務(wù)公開不能得到群眾的有力監(jiān)督。這些問題我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn),為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)的村務(wù)公開多想辦法,進(jìn)一步完善各種機(jī)制,為切實(shí)做好密切黨群關(guān)系,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)和促進(jìn)我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定加倍工作。

二〇xx年七月十五日

食堂管理自查報(bào)告8篇


以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“食堂管理自查報(bào)告”類希望對大家有所幫助,我的建議可以為您所面臨的困難提供一些解決方案但僅供參考。俗話說,只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,在現(xiàn)實(shí)生活中。報(bào)告十分的重要,報(bào)告組織嚴(yán)密,通常帶有目錄和豐富的標(biāo)題和副標(biāo)題。

食堂管理自查報(bào)告(篇1)

為加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,提高食品安全衛(wèi)生意識,努力辦好放心食堂,我校圍繞上級會議和本校例會要求,結(jié)合國家食品有關(guān)文件精神,本著對教師對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,學(xué)校食堂管理人員對食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自糾,現(xiàn)將自檢自查和整改情況報(bào)告如下:

一、學(xué)校食堂食品自查情況

1、組織制度建設(shè)

學(xué)校成立以校長為第一責(zé)任人的學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制,設(shè)立食堂安全管理人員,針對各項(xiàng)具體安全工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人,定期檢查食品安全工作,并有記錄。建立了食物中毒應(yīng)急處理機(jī)制。

2、許可證情況

有餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證,實(shí)際經(jīng)營項(xiàng)目與許可范圍相符。

3、食品留樣、試餐

嚴(yán)格按要求進(jìn)行食品留樣、食品試餐并有文字記載。

4、索票索證

所采購食品嚴(yán)格進(jìn)行了索票索證制度,但整理存檔不夠規(guī)范。

5、消毒和三防設(shè)施

有消毒制度和具體方法、措施,并安排有專人負(fù)責(zé),且有文字記錄。三防設(shè)施尚需完善。

6、從業(yè)人員健康管理

學(xué)校食堂所有從業(yè)人員健康合格證都在有效期內(nèi)。

7、食品采購、儲存及出入庫臺帳

學(xué)校食品由專人負(fù)責(zé)采購,有進(jìn)貨驗(yàn)收,索證索票,有記錄臺賬。嚴(yán)把食品原料質(zhì)量關(guān),所購食品原料符合要求。但無單獨(dú)的蔬菜存儲間。

8、其它方面

從業(yè)人員操作時(shí),能按要求穿戴工作服,接觸食物前按要求洗手消毒。食品制作環(huán)境整潔,硬件設(shè)施良好。食品添加劑符合國家規(guī)定,有專人采購、保管。

二、整改措施

為有效的控制學(xué)校食物安全事故的發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實(shí)保障學(xué)校師生員工健康安全。我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改:

1、完善三防設(shè)施。

2、規(guī)范操作間設(shè)施設(shè)備標(biāo)識。

3、建立規(guī)范的食品安全臺賬,規(guī)范資料存檔。

4、加強(qiáng)食堂管理。

5、更換有色塑料袋。

6、對垃圾桶加蓋。

今后,我校將加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校食堂要通過板報(bào)、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康同時(shí),也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。不斷提高安全衛(wèi)生意識,提高工作技能和飯菜質(zhì)量,使學(xué)校后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量在新學(xué)期有大幅度的提高。

食堂管理自查報(bào)告(篇2)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面摸底,認(rèn)真制定實(shí)施方案。

自縣食安委“長沙縣XX年餐飲業(yè)專項(xiàng)整治方案”下發(fā)后,我們召開了專門會議,認(rèn)真落實(shí)長沙縣建設(shè)食品安全縣的工作要求和餐飲業(yè)專項(xiàng)整治方案,確保學(xué)校飲食安全。

1、教育局成立學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育局主管局長馮武斌同志任組長,教育科體衛(wèi)專干王自力、縣校產(chǎn)辦兼學(xué)校食安辦主任楊根全、縣校產(chǎn)辦書記吳連奇任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)校產(chǎn)辦,楊根全同志兼辦公室主任,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣屬學(xué)校一把手親自抓整治工作,明確一名負(fù)責(zé)人主抓整治工作。

2、認(rèn)真做好學(xué)校食堂摸底工作,于4月28日下發(fā)通知,就全縣公立學(xué)校食堂基本情況進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì),從統(tǒng)計(jì)的情況看,全縣有學(xué)校食堂230個(gè),其中有學(xué)生寄宿就三餐的學(xué)校食堂64個(gè),只有寄中餐的學(xué)校食堂166個(gè);全縣學(xué)校食堂從業(yè)人員702人,其中有37人沒有健康證,持證率為95%。66個(gè)寄宿制學(xué)校食堂有10個(gè)學(xué)校主要因硬件難以達(dá)標(biāo)而沒有獲得衛(wèi)生許可證,持證率為75%。

3、認(rèn)真制定學(xué)校食堂食品安全整治實(shí)施方案,4月17日,縣教育局以長教通字[XX]19號通知印發(fā)了《長沙縣學(xué)校食品安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,要求各縣屬學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí),各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)將《方案》印發(fā)至各中小學(xué)校,并認(rèn)真組織實(shí)施,《方案》分指導(dǎo)思想、整治范圍、重點(diǎn)整治目標(biāo)和內(nèi)容、時(shí)間及步驟和工作要求等幾個(gè)部分,明確分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為無證無照清理和自查階段,時(shí)間為4月17日至5月8日;第二階段為聯(lián)合集中整治階段,時(shí)間為5月11至5月14日。第三階段鞏固提高階段;時(shí)間為5月18日至5月29日。同時(shí)還印發(fā)了自查表。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動,認(rèn)真開展第一階段的整治活動。

為提高工作效率,使學(xué)校食堂從業(yè)人員和師生員工的食品的食品安全意識不斷增強(qiáng),消除學(xué)校食品安全隱患,杜絕群體性食物中毒事件發(fā)生,確保學(xué)校飲食安全。首先我們與衛(wèi)生局于XX年4月24日下午聯(lián)合召開了全縣中心小學(xué)以上學(xué)校的總務(wù)主任和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心學(xué)校食安負(fù)責(zé)人會議,與會人員86人全部到齊。會上縣學(xué)校食安辦楊根全同志闡述了開展這次食安專項(xiàng)整治工作的重要意義??h衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所李主任進(jìn)行了食品安全知識培訓(xùn),最后縣教育局主管食安工作的局長馮武斌同志就整治工作進(jìn)行了布置。會議印發(fā)了學(xué)校食堂各崗位衛(wèi)生責(zé)任制,食物采購臺帳,食堂食物留樣登記本等。其次是各縣屬學(xué)校、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹了會議精神,對照自查表認(rèn)真組織了自查自糾工作,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)對所轄學(xué)校進(jìn)行了地毯式的檢查,對檢查和自查工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,并以書面形式對縣學(xué)校食堂專項(xiàng)整治辦進(jìn)行了匯報(bào),如黃花鎮(zhèn)將各學(xué)校的對照自查表的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真落實(shí),并在自查表上加蓋了公章匯總到縣學(xué)校食安辦。再次是很多學(xué)校在第一階段進(jìn)一步健全了管理制度,如蒿塘中學(xué)、梅花中學(xué)、天驕幼兒園等單位做得較好,還有的學(xué)校添制了設(shè)備,如縣六中,石常中學(xué)等添制了留樣專用冰箱。第一階段整治行動開展得有聲有色,已經(jīng)初見成效。

食堂管理自查報(bào)告(篇3)

學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照納教字[20xx]33號文件-納雍縣中小學(xué)(幼兒園)食堂管理工作自查清理實(shí)施方案要求,對學(xué)校食堂管理工作及食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查,現(xiàn)將食堂食品安全自查工作如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識

為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組:楊輝祥校長為組長,分管安全李靖為副組長,成員為學(xué)校中層干部及各班班主任。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、自查情況

在學(xué)校食堂用餐現(xiàn)有學(xué)生818人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約,讓利學(xué)生的原則,做好食堂管理工作,把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重,制定并完善了食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(一)、食品衛(wèi)生:

1、應(yīng)采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品,不得采購腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品,采購嚴(yán)格實(shí)行上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)購。

2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。

3、生熟食品實(shí)行分開存放。

4、加工前,菜必須洗凈,食物要煮熟,保證飯菜衛(wèi)生、安全。

5、盛放食品的餐具洗凈并定期消毒。

(二)、個(gè)人衛(wèi)生:

1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行體檢,符合要求者才能上崗。

2、要講究個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生:

1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境必須每天打掃,保持清潔衛(wèi)生。

2、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等經(jīng)常清洗,保持清潔。

3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池(桶)經(jīng)常清洗、清掃。

4、餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。

5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。

6、發(fā)現(xiàn)采購變質(zhì)肉類、蔬菜等食品,對人體健康造成危害的,食堂負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

7、采購的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。

8、對剩飯剩菜,嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。

(四)、就餐制度

1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。

2、要禮貌待人,不得使用粗暴語言。

3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量,及時(shí)補(bǔ)充,確保足額供應(yīng)。

(五)、食品驗(yàn)收制度

1、凡采購入食堂的食物,必須經(jīng)驗(yàn)收后方可使用,驗(yàn)收必須有三人。

2、驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收人員在購貨發(fā)票上簽名,不合格的,及時(shí)向采購人員反饋,采購員必須與供貨商聯(lián)系退貨,嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。

3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂,在驗(yàn)收過程中,驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真

(六)、安全管理制度:

1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作,門窗無人時(shí)要上鎖。

2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入,不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許,不得進(jìn)入食堂,更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。

3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報(bào)采取相關(guān)措施。

4、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以防發(fā)生安全事故。

5、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。如不按規(guī)定操作,造成事故后果自負(fù),設(shè)備受損個(gè)人賠償。

6、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會客,更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。

7、積極做好預(yù)防和控制食物中毒,一旦發(fā)生情況,立即向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)及校長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,封存可疑食品,以便查清事故原因,追究責(zé)任。

8、每餐都及時(shí)留有樣品。

(九)、違犯學(xué)校規(guī)章制度的情況,食堂負(fù)責(zé)人要配合總務(wù)處及學(xué)校查清責(zé)任歸屬,對直接責(zé)任人,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度處理。出現(xiàn)重大安全事故,移交司法機(jī)關(guān)處理。

三、存在的問題

1、我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題。例如:工作人員衛(wèi)生防護(hù)措施不到位;工作人員對教職工及學(xué)生的疑問解釋不到位,容易造成誤解。

2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村來的,年齡較小,遵守學(xué)校規(guī)章制度,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,意識相對較差。

3、由于市場的原因,蔬菜、肉類等食品,難以滿足每個(gè)人的口味。

4、學(xué)校供餐食材單一,每周可供選擇的食材數(shù)量不多,對學(xué)生的成長及營養(yǎng)又一定的影響;學(xué)校食堂餐廳較小,難以容納學(xué)校學(xué)生正常的就餐

四、整改落實(shí)情況

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有對食堂優(yōu)親厚友、入暗股份,所有的采購程序都經(jīng)過政府、教育管理中心統(tǒng)一商家、統(tǒng)一食品原料的單價(jià);

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有對食堂食材違規(guī)發(fā)包;

3、營養(yǎng)改善計(jì)劃經(jīng)費(fèi)由上級下?lián)?,并??顚S?,學(xué)校沒有收費(fèi)現(xiàn)象。經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格上級有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律每天、每周、每月進(jìn)行公示;

4、學(xué)校沒有虛報(bào)學(xué)生數(shù),序列開支、挪用資金;

5、檔案資料從20xx年?duì)I養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施后按年歸類存檔;

6、食堂周圍環(huán)境每天保持清潔,不存在影響食堂開餐的'因素;

7、學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各負(fù)其責(zé),各崗位人員職責(zé)落實(shí)到人;

8、學(xué)校大宗食材肉、雞蛋等都實(shí)行統(tǒng)購;

9、每天供餐嚴(yán)格菜譜進(jìn)行,質(zhì)量保證良好,就餐時(shí)按順序排隊(duì)領(lǐng)餐;

10、學(xué)校采購沒有采購“三無”食品,嚴(yán)格供貨商的食品相關(guān)要求,學(xué)校出入庫每天都進(jìn)行登記;

11、學(xué)校各項(xiàng)制度健全,相關(guān)制度已經(jīng)上墻,公示欄完善;

12、每天要求工勤人員著裝上崗,定期檢查食堂防火、防電設(shè)施;

13、學(xué)校無鍋爐,不存在工人是否按質(zhì)監(jiān)部門要求培訓(xùn)及持有合格證;

14、食堂“三防”設(shè)施完好,各功能室獨(dú)立完善、衛(wèi)生;

15、儲存室食材分類、有序存放,食品與非食品沒有混裝;

16、食堂加工生熟分開,標(biāo)識明顯,容器使用前進(jìn)行消毒;

17、每天食品留樣按要求進(jìn)行,留樣操作在監(jiān)控區(qū);

18、學(xué)校餐飲許可證、工勤人員健康證沒有過期;

19、工勤人員先培訓(xùn)后上崗,并建立工勤人員檔案;

20、領(lǐng)導(dǎo)、教師按時(shí)進(jìn)行陪餐,陪餐每月進(jìn)行公示并定期收取陪餐費(fèi),做好陪餐日記賬;

21、班級學(xué)生數(shù)與上報(bào)數(shù)據(jù)相吻合;

22、學(xué)校對食堂進(jìn)行文化建設(shè),對學(xué)生進(jìn)行食品安全衛(wèi)生教育;

23、教師、學(xué)生、家長對學(xué)校食堂(營養(yǎng)餐)的開展、質(zhì)量比較滿意;24其他:學(xué)校供餐食材單一,每周可供選擇的食材數(shù)量不多,對學(xué)生的成長及營養(yǎng)又一定的影響;學(xué)校食堂餐廳較小,難以容納學(xué)校學(xué)生正常的就餐。

食堂管理自查報(bào)告(篇4)

為了認(rèn)真貫徹府谷縣中小學(xué)后勤管理服務(wù)中心關(guān)于20xx年春季學(xué)期第一次學(xué)校(園)后勤工作檢查的通知的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食品衛(wèi)生安全工作,杜絕食物中毒及食源性疾病的發(fā)生,確保師生飲食安全和身體健康,我園成立了以園長為組長的自查小組,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)對幼兒園食堂管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)府谷縣教育局的文件精神,我園立即成立了食堂管理工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全工作機(jī)構(gòu),明確了園長為食堂管理工作的第一負(fù)責(zé)人,后勤組長為直接負(fù)責(zé)人,對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行明確分工,并制定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任追究制度,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全制度的建設(shè),落實(shí)食品安全工作責(zé)任制,做到了責(zé)任到人。

二、切實(shí)抓好園食堂管理工作。

1.食堂工作人員持健康證上崗,并定期體檢,定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生安全知識。

2.食堂有防鼠、防蠅、防塵、防蟑螂、防污染等設(shè)施,通風(fēng)良好,食堂內(nèi)部環(huán)境整潔,能每天清除垃圾。

3.食堂能嚴(yán)格執(zhí)行“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”制度。刀具、案板按生、熟嚴(yán)格分開使用;食品的存入能做到生、熟分開,避免了交叉污染。

4.食品原料的采購能嚴(yán)格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證》及做好食品入庫登記制度。并與所有的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。

5.在食品制作過程中,能按照煮熟煮透的原則進(jìn)行烹飪。蔬菜烹調(diào)則按照“一洗、二浸、三灼、四炒”的程序進(jìn)行,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并制定了食物留樣48小時(shí)制度。

6.加強(qiáng)幼兒飲用水的監(jiān)管力度,保證食品的質(zhì)量,并做好飲用時(shí)的安全衛(wèi)生方面的工作。

7.認(rèn)真執(zhí)行幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,建立食堂管理人員的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)食堂管理,完善“進(jìn)庫、出庫、驗(yàn)收、盤點(diǎn)”四個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

8.認(rèn)真做到??顚S?,力求搞好幼兒膳食的營養(yǎng)搭配。

9.建立食堂財(cái)務(wù)匯報(bào)制度:

(1)每月3號前,食堂會計(jì)必須結(jié)清上月伙食帳,并將結(jié)算上報(bào)園長。

(2)每月按時(shí)向家長公布上月伙食使用情況,并清算伙食費(fèi)。

(3)每月按時(shí)向班主任及家長代表匯報(bào)幼兒伙食費(fèi)的使用情況。

通過自查,發(fā)現(xiàn)我園食堂食品的購買、運(yùn)輸、儲存、加工等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。今后,我們將更加重視食品衛(wèi)生安全工作,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康。把食堂管理工作做得更全面,更規(guī)范。

食堂管理自查報(bào)告(篇5)

為了加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,提高安全健康意識,安全健康工作長期放在首位,以平時(shí)為主,注重細(xì)節(jié)。根據(jù)縣教育局《20xx縣學(xué)校食品安全專項(xiàng)行動工作計(jì)劃》的要求,我校食品安全監(jiān)管小組對學(xué)校食堂衛(wèi)生工作開展了全面、認(rèn)真的自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:

1、食堂硬件設(shè)備相對齊全;

2.生熟工藝合理;

3.整體環(huán)境干凈衛(wèi)生;

4.各部門的logos相對清晰;

5、員工健康證明齊全;

6.滅蚊、鼠、蠅成套設(shè)備。

7.購買渠道合法,還不如要證要票。

8、食堂管理檔案比較好。

缺點(diǎn):

1.含有原料的塑料袋應(yīng)使用食品級衛(wèi)生袋;

2.消毒工藝不夠科學(xué),導(dǎo)致餐具無法徹底消毒;

3.樣品容器不合格,冰柜溫度過低,數(shù)量不足;

4.生熟食品容器區(qū)別不明顯;

5.食品貨架不足;

針對以上不足,下學(xué)期前要進(jìn)行徹底整改,確保師生安全。

食堂管理自查報(bào)告(篇6)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動,我園立即對食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、基本情況1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。

2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí),同時(shí)開設(shè)了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。

二、收入管理1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐……..元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi),……..元/人·月,按月入賬。

三、規(guī)范食堂日常支出。

從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的獎金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。

四、加強(qiáng)食堂資金管理。

幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全,做到??顚S?,沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,食堂虧盈基本平衡。

五、完善崗位內(nèi)控制度。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。

六、結(jié)余管理1、每月都要對食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。

2、20xx、1-----20xx、5食堂財(cái)務(wù)收支情況:

食堂管理自查報(bào)告(篇7)

時(shí)間飛逝,20xx即將過去?;仡櫸倚R荒陙淼氖程霉芾?,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,食堂工作取得了長足的進(jìn)步,總結(jié)如下。

一、基本情況。

我們學(xué)校有三個(gè)食堂,一個(gè)學(xué)生食堂,一個(gè)教師食堂,一個(gè)幼兒園食堂。一共雇了四個(gè)臨時(shí)廚師,一個(gè)安排在幼兒園食堂,一個(gè)安排在教職工食堂,兩個(gè)安排在學(xué)生食堂,還有一個(gè)正式員工在學(xué)生食堂。全校寄宿生152人,學(xué)生食堂約160人就餐,教職工食堂約20人就餐,幼兒園食堂每天128人就餐。

二、食堂管理現(xiàn)狀。

1.年初,綜合辦公室制定了各項(xiàng)管理制度,如管理職責(zé)、食堂工作人員職責(zé)、衛(wèi)生消毒制度、食品采購和儲存制度等。,分別報(bào)校委會和學(xué)校工會批準(zhǔn),然后分別貼在食堂和儲藏室的墻上。選舉兩名食堂經(jīng)理管理食堂的日常事務(wù),一名負(fù)責(zé)學(xué)生食堂和教職工食堂的管理,另一名負(fù)責(zé)幼兒園食堂的管理??倓?wù)處每周會不定期的去各個(gè)食堂和茶水間檢查工作兩次以上。如果發(fā)現(xiàn)問題,將追究相關(guān)人員的責(zé)任,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

2.管理人員的職責(zé)。

學(xué)生食堂管理員負(fù)責(zé)收集學(xué)生的米飯,將米飯和蔬菜送到學(xué)生食堂和教師食堂,登記進(jìn)出臺賬,并監(jiān)督食堂經(jīng)營者的工作。每周日和學(xué)校管理員一起去匯通市購買三食堂的蔬菜、器皿等食品,并負(fù)責(zé)食品保管,檢查食堂衛(wèi)生,三食堂買柴火。

幼兒園食堂管理人員負(fù)責(zé)米飯、食品、食品儲存、食堂衛(wèi)生、登記就餐人數(shù)等。

3.原材料的采購和儲存。

每周日,四位管理員與學(xué)生食堂管理員輪流在縣城采購蔬菜、肉類、油料、調(diào)味料等原料,互相見證,監(jiān)督質(zhì)量,本著保本無利的原則盡量采購新鮮、優(yōu)質(zhì)的原料。回學(xué)校,各種原材料分類保管,各食堂原材料分開,記好入庫臺賬。在采購原料的同時(shí),做好領(lǐng)證工作,尤其是油類食品和肉類食品。食物應(yīng)該分類存放,遠(yuǎn)離地面和墻壁。肉類和易腐食品必須儲存在冰箱或冰柜中。

4、食堂工作人員要求持有健康證,有較高的烹飪水平,衣著整潔,注重衛(wèi)生,經(jīng)常保持手術(shù)室整潔,對學(xué)生友好,有服務(wù)師生的.意識,有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。

5.聽取縣疾控中心和SFDA領(lǐng)導(dǎo)的檢查意見,并盡可能落實(shí)和完善。每學(xué)期開學(xué)和長假結(jié)束后,對食堂的餐具和器皿進(jìn)行消毒,打掃食堂設(shè)施。定期檢查和維修防鼠防蠅設(shè)施。及時(shí)妥善處理食堂垃圾。

6.聽取老師、學(xué)生、家長對食堂工作的反饋??倓?wù)處定期組織食堂管理人員和工作人員、工會代表和學(xué)生代表舉行食品質(zhì)量聽證會,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)管理,改善工作和服務(wù)態(tài)度。

7.每學(xué)期開學(xué)時(shí),組織食堂管理人員和員工學(xué)習(xí)管理制度,與食堂員工簽訂《聘用合同》和《安全責(zé)任狀》,防止安全事故的發(fā)生。

第三,缺點(diǎn)。

1.管理上還存在很多漏洞,管理制度有待進(jìn)一步完善。

2.忽視食堂員工的思想管理,集體意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.食堂設(shè)施不達(dá)標(biāo),就要繼續(xù)投錢,完善設(shè)施。

4.食堂衛(wèi)生不盡如人意,衛(wèi)生管理有待加強(qiáng)。

食堂管理自查報(bào)告(篇8)

為加強(qiáng)學(xué)校管理,提高安全衛(wèi)生意識,營造良好的、和諧的校園環(huán)境。學(xué)校長期以來把安全衛(wèi)生工作放在第一位,抓平時(shí),重細(xì)節(jié)。我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視食堂衛(wèi)生工作,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識

為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐,食品衛(wèi)生的安全,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識,提高管理水平,明確管理責(zé)任,學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為組長,事務(wù)、教務(wù)為副組長,各位教師為成員。實(shí)行分工負(fù)責(zé),層層落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。每學(xué)期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生健康體檢和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、健全衛(wèi)生、食品管理制度,做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制度,責(zé)任到人,搞好食品衛(wèi)生宣傳。

四、把好四個(gè)關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生:

(1)、把好采購、加工關(guān):采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。

(2)、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。

(3)、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。

(4)、杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),杜絕放毒現(xiàn)象發(fā)生。

五、實(shí)行量化分級管理制度,堅(jiān)持按量化分級管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理學(xué)校食堂。

六、整改措施:

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實(shí)保障學(xué)校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面著手解決:

(1)、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校要通過課堂教育、板報(bào)、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。同時(shí),也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè)。

(2)、加大管理力度,杜絕校門流動攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎懲力度。

(3)、學(xué)校通過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。三是利用校園廣播、黑板報(bào)、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無證攤點(diǎn)就餐或購買副食、飲料等商品。

七、存在問題:

(1)、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因,學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。

(2)、學(xué)校食堂從業(yè)人員都是臨時(shí)工,工資低,不夠安心。

總之,要持之以恒做到上述幾條,才能杜絕食物中毒事故的發(fā)生,我們一定在今后的工作中再接再勵,把食堂衛(wèi)生工作做得更好。

學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照教育局文件的要求,對學(xué)校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查,現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識

為了加強(qiáng)對學(xué)生集體用餐、食品衛(wèi)生的安全,確保師生身體健康,進(jìn)一步加強(qiáng)管理意識、提高管理水平、明確管理責(zé)任。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組:校長為組長,生活部專管,餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、自查情況

在學(xué)校食堂用餐的:現(xiàn)有學(xué)生20xx余人,教職工50余人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約,讓利學(xué)生的原則,做好食堂銷售管理工作,把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重,制定并完善了食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(一)、衛(wèi)生制度:

a、食品衛(wèi)生:

1、應(yīng)采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品,不得采購和銷售腐、敗、變質(zhì)、過期食品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。

2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。

3、生熟食品分開存放,切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。

4、加工前,菜必須洗凈,食物要煮熟,保證飯菜衛(wèi)生、安全。

5、盛放食品的餐具洗凈,定期消毒,銷售熟食品必須使用食品夾,不得隨意用手取食。

b、個(gè)人衛(wèi)生:

1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級的要求進(jìn)行體檢,符合要求者才能上崗。

2、要講究個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。

c、環(huán)境衛(wèi)生:

1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃,保持清潔衛(wèi)生,每周要大掃除,做到室內(nèi)“六面光”,地面干凈,墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),室外無污物,水溝通暢,無臭味,無衛(wèi)生死角。

2、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗,保持清潔。

3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池(桶)要經(jīng)常清洗、清掃。

4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。

5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。

6、發(fā)現(xiàn)采購、銷售病、死、變質(zhì)肉類(包括母豬肉)米面等食品,對人體健康造成危害的,應(yīng)及時(shí)退回。

7、采購的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。

8、餐廳經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解,盡量多想辦法,采購價(jià)廉物美的物品,盡量降低成本,減少支出。每餐盡可能多的,制作多個(gè)品種,力求每個(gè)學(xué)生都能吃到可口的飯菜。

9、對剩飯剩菜,嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。

(二)、就餐制度

1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯,無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。

2、要禮貌待人,不得使用粗暴語言。

3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量,及時(shí)補(bǔ)充,確保足額供應(yīng)。

(三)、食品驗(yàn)收制度

1、凡采購入食堂的食物,必須經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。要驗(yàn)質(zhì)量。主要看食物的品質(zhì)是否完好,有無污染變質(zhì),是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期等標(biāo)志,是否過保質(zhì)期,有無產(chǎn)品合格證等;驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的`,必須過稱,以件計(jì)的,是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收人員在購貨發(fā)票上簽名,不合格的,及時(shí)向采購人員反饋,采購員必須與供貨商聯(lián)系退貨,嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。

3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂,在驗(yàn)收過程中,驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真。

4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際情況,努力提高操作水平,力求做到菜肴多樣化,配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價(jià)格,食堂不得擅自提價(jià)。

(四)、安全管理制度:

1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作,門窗無人時(shí)要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。

2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入,不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許,不得進(jìn)入食堂,更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。

3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報(bào)采取相關(guān)措施。

5、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳,如實(shí)填寫入庫單。物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單,并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資(含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料)。

6、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。

7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動電器設(shè)備;不準(zhǔn)隨意改變電器功能;不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動電器設(shè)備前使用者一定要先學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書,掌握使用方法后再進(jìn)行操作。如不按以上規(guī)定操作,造成事故后果自負(fù),設(shè)備受損個(gè)人賠償。

8、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會客,更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。

9、積極做好預(yù)防和控制食物中毒,一旦發(fā)生情況,立即向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)及校長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,封存可疑食品,以便查清事故原因,追究責(zé)任。

10、每餐都及時(shí)留有樣品。嚴(yán)謹(jǐn)銷售剩飯剩菜。

11、餐廳衛(wèi)生由專人及時(shí)清掃,全天保持整潔。

(五)、違犯學(xué)校規(guī)章制度的情況,餐廳經(jīng)理要配合生活部及學(xué)校查清責(zé)任歸屬,對直接責(zé)任人,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度處理,屬餐廳經(jīng)理管理責(zé)任的,要加重處理。出現(xiàn)重大安全事故,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(六)、學(xué)校設(shè)意見箱,由生活部定期收集師生對飯菜、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和建議,定期組織學(xué)生代表進(jìn)行測評、檢查飯菜質(zhì)量及數(shù)量。

(七)、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度。管理員要建立健全收支流水帳和采購、支出明細(xì)賬,每月向校委會匯報(bào)一次當(dāng)月的收入、支出明細(xì)賬。

三、存在的問題:

1、我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題。例如:部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求;出售食品時(shí),工作人員衛(wèi)生防護(hù)措施不到位;個(gè)別工作人員對教職工及學(xué)生的疑問解釋不到位,容易造成誤解。

2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村來的,年齡較小,在家是小皇帝,小公主,自理能力較弱,遵守學(xué)校規(guī)章制度,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,意識相對較差。

3、由于市場的原因,蔬菜、肉類等食品的價(jià)格較高,難以滿足每個(gè)人的口味。

四、整改措施:

建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,不斷完善更新各項(xiàng)管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強(qiáng)安全意識、提高管理水平。 2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。

幼兒園管理自查報(bào)告


絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實(shí)踐,我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ?,?jīng)常會需要我們?nèi)懸恍﹫?bào)告。優(yōu)秀的報(bào)告是什么樣子的?為了滿足您的期望我們編輯了“幼兒園管理自查報(bào)告”,請點(diǎn)擊查看了解更多相關(guān)內(nèi)容!

幼兒園管理自查報(bào)告 篇1

1、不定期幼兒進(jìn)行安全教育課,訂購安全圖書。

2、不間斷對幼兒進(jìn)行安全教育活動,供幼兒對突發(fā)事件的發(fā)生,有逃生的意識和自我保護(hù)意識。

3、定期向師幼講解使用消防器材和掌握逃生自救的方法。

4、我園所師幼都了解和遵守園所的各項(xiàng)安全制度。

五、衛(wèi)生及健康

1、我所保健醫(yī)有資格證,定期檢查藥品。

2、幼兒食堂食品購買,加工及48小時(shí)留樣符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、食堂工作人員有健康證上崗和定期體檢。

4、我園衛(wèi)生消毒工作嚴(yán)格按要求去做。

5、水流是符合國家飲用水上質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

6、嚴(yán)格晨檢、午檢,有防范預(yù)防流行疾病措施。如每天用紫外線燈消毒,每天給幼兒噴消毒液。

7、認(rèn)真做到每位幼兒入園體檢和定期體檢。

以上是我所安全排查報(bào)告的基本情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo),全體員工要時(shí)刻把幼兒的安全放在首位,時(shí)刻提高警惕,預(yù)防意外事故的發(fā)生。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇2

這學(xué)期,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利完成了這學(xué)期的財(cái)務(wù)工作?;仡欉@半年的.工作,問心無愧。我的自我評價(jià),不管是不是美化自己,都有自己的輿論。我的缺點(diǎn)無法掩飾。請?jiān)u論我的述職報(bào)告,并歡迎您的寶貴意見。

首先,我是守法誠信的。為了提高自己的科學(xué)和理論水平,我通常自學(xué)計(jì)算機(jī)知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外重大事件,開闊視野,豐富知識。電腦豐富了我的生活。

其次,作為一名幼兒園財(cái)務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面履行了自己的職責(zé)。

在過去的六個(gè)月里,在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí),我成功地完成了以下任務(wù):

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天匯總一次,每月定期核對現(xiàn)金和賬目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。

2.每月1日至次月2日為每個(gè)孩子收取費(fèi)用,開具收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3.員工工資和其他應(yīng)支付的資金有序發(fā)放。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核(發(fā)票報(bào)銷前必須有經(jīng)手人、接受人、審批人簽字),對不符合程序的發(fā)票不予支付。

開學(xué)結(jié)束會收到新生報(bào)名,學(xué)期結(jié)束會收取新學(xué)期的童書費(fèi)用。

二、其他工作:

除了做好本職工作之外,我還帶著英語興趣班老師,讓我認(rèn)真選擇題材,把每節(jié)課都教好,及時(shí)和家長溝通,讓孩子一起進(jìn)步。這里的領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧我自己的問題,我想:

第一,學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學(xué)不斷涌現(xiàn)。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),他們?nèi)狈W(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法都不能適應(yīng)新的要求。

第二、工作累了,就放松了心態(tài),這在政治素質(zhì)上并不高,也是我對世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

鑒于上述問題,今后的努力如下:

第一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。

第二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的負(fù)面情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事做好工作。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇3

1、幼兒園房屋、戶外活動場地、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。

2、幼兒在活動時(shí),有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。

3、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險(xiǎn)建筑。

4、幼兒食品的采購按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對突發(fā)流行病和傳染病制定有針對性地防范和措施。

6、定期組織教職員工學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),無發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。

7、制定幼兒食品衛(wèi)生安全管理制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

8、制定幼兒接送制度,對不認(rèn)識的人接孩子,老師不放行并與家長聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。

9、辦園條件符合有關(guān)規(guī)定,并持有教育部門頒發(fā)的辦園許可證。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,并對存在問題提出有針對性的整改措施,加以改進(jìn)和完善,不斷提高我園安全保衛(wèi)工作再上新水平。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇4

為貫徹中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的 通知》精神,我園立即對上財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

1、幼兒園配有專門的財(cái)務(wù)辦公室,配有專職財(cái)務(wù)人員2人。

2、園長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。

3、財(cái)務(wù)人員具會計(jì)證并有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,有三年會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),積極參加上級財(cái)政部門組織的財(cái)務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓(xùn),能按照財(cái)務(wù)制度的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬,會計(jì)科目使用合理,平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)。

4、財(cái)務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S谩?/p>

二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,幼兒園有完善的經(jīng)費(fèi)管理制度,真正做到了專款專用。

幼兒園嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理,所有預(yù)算外收入全額上繳國庫,嚴(yán)格“執(zhí)行兩條線的管理,經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財(cái)政收入。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理

幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確,從事幼兒園財(cái)務(wù)管理的記賬人員和審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。

四、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運(yùn)行

根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余?!?/p>

制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序。 所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,以《關(guān)于開展中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專項(xiàng)檢查的通知》為依據(jù)進(jìn)行全面自檢自查,通過自檢自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實(shí)實(shí)的開展幼兒園的財(cái)務(wù)工作。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇5

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全園教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《綱要》精神,堅(jiān)持“一切為了孩子,一切為了孩子”的宗旨,堅(jiān)持以素質(zhì)教育為核心,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃,逐一比較,認(rèn)真落實(shí),不斷豐富教育內(nèi)涵,提高管理水平和辦園質(zhì)量,促進(jìn)教師、幼兒、幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)年的工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師素質(zhì)

組織教師學(xué)習(xí)理解《綱要》精神,牢固樹立現(xiàn)代幼兒教育理念,堅(jiān)持依法辦園。愛孩子,愛崗敬業(yè),為人師表,有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)。對事業(yè)奉獻(xiàn)“忠誠”,對自己奉獻(xiàn)“專注”,對孩子奉獻(xiàn)“愛”,對父母奉獻(xiàn)“放心”。我園實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制的分級管理制度,制定責(zé)任目標(biāo),層層分解,形成自己的目標(biāo)管理體系。組員明確各自的職責(zé)和責(zé)任,在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)管理中的問題及時(shí)反映、溝通、協(xié)調(diào),逐步理順管理網(wǎng)絡(luò)。針對幼兒園工作隨機(jī)性大、瑣碎事多的特點(diǎn),制定了教師和幼兒一天例行檢查細(xì)則,加強(qiáng)過程管理。在管理過程中,要注重制度化管理和人性化管理的結(jié)合,讓教師參與其中,充分調(diào)動教師的工作積極性,在園林事務(wù)上有新的突破。

根據(jù)園林工作計(jì)劃,每月每周從重點(diǎn)工作入手,有計(jì)劃地開展工作。每天學(xué)校負(fù)責(zé)人配合老師進(jìn)行晨檢,接待孩子來公園,維持入園秩序。小組成員隨機(jī)檢查各班的教學(xué)護(hù)理工作和幼兒的日?;顒?,做好溝通指導(dǎo)工作,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園的日常管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作制度,加大檢查力度,按細(xì)則定期總結(jié),建立規(guī)范有序的工作秩序,激發(fā)教職工積極性。

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師政治思想素質(zhì)和工作責(zé)任感。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》和幼兒園規(guī)章制度,學(xué)習(xí)《鄒平縣日常工作規(guī)范》等文件精神,增強(qiáng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。根據(jù)鎮(zhèn)教育局的計(jì)劃,積極開展教師專業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年上半年,4名教師參加了縣幼兒園教師技能考核,均獲得證書。這學(xué)期繼續(xù)組織專業(yè)培訓(xùn),準(zhǔn)備參加下學(xué)期的測評考試。同時(shí),通過學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步更新教師的教育理念,使教師樹立終身教育、以人為本的幼兒教育理念。這學(xué)期,我們園區(qū)先后8次走訪鄒平、濱州、青島,很多人參加了縣鎮(zhèn)組織的各種聽評活動。通過出國訪問學(xué)習(xí),開展聽課、評課等活動,開展交流合作,教師的專業(yè)水平有了很大提高。今年有一位老師教的電教課程《家》在省市獲獎,有兩位老師參加了鎮(zhèn)一級精品課程評選活動,取得了優(yōu)異的成績。在中國學(xué)前教育網(wǎng)和山東學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表了很多文章。一名教師被縣學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)重新評估。

二、全面實(shí)施素質(zhì)教育,突出教育特色,促進(jìn)兒童全面發(fā)展

我們的園林格言是“面向每一個(gè)孩子,面向孩子的每一個(gè)方面”。目標(biāo)是“為了所有的孩子,為了所有的孩子,為了所有的孩子”。我們注重營造豐富的文化環(huán)境,讓每面墻都能說話。公園內(nèi)的環(huán)境布局童真而藝術(shù),充分發(fā)揮宣傳窗、展板、墻面裝飾等教育功能,開展各種活動,讓孩子積極參與環(huán)境的創(chuàng)造,讓每一個(gè)環(huán)境都適應(yīng)孩子的發(fā)展,讓孩子與環(huán)境互動,讓孩子真正成為環(huán)境的主人。營造濃厚童趣的室外環(huán)境,布置有特色的活動室環(huán)境,美化活動室的墻面和角落。活動室環(huán)境的營造,讓孩子積極參與,在有限的活動空間內(nèi)充分發(fā)揮環(huán)境優(yōu)勢,注重整體教育效果。

注重孩子良好習(xí)慣的形成,強(qiáng)調(diào)合作參與和探索,從孩子的需求出發(fā),創(chuàng)設(shè)各種區(qū)域性活動,讓孩子與同齡人互動,培養(yǎng)孩子與環(huán)境互動的能力,初步具備合作意識和責(zé)任感,培養(yǎng)孩子獨(dú)立做力所能及的事情。通過小組活動和談?wù)撆c同伴的互動,可以培養(yǎng)孩子最初的規(guī)則意識和自控能力。同時(shí),我們可以走進(jìn)社區(qū),讓孩子們了解自己的家鄉(xiāng),喚起他們對集體和祖國的熱愛。通過活動,大部分孩子的關(guān)愛情懷、自我意識、合作能力都有了很大的進(jìn)步,父母也很高興孩子能關(guān)心父母,禮貌待人。

各級部門根據(jù)我園的實(shí)際,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),開展了特色教育。大班重點(diǎn)是畫,中班重點(diǎn)是折、剪、撕、貼,小班重點(diǎn)是撕、揉、搓、分組、吹、做標(biāo)記。教師為孩子提供豐富的活動材料,充分培養(yǎng)孩子的動手能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)我園地處農(nóng)村的實(shí)際情況,特選擇健身秧歌作為特色活動。"秧歌"以愛的形式表達(dá)人們的喜悅。秧歌形式多樣,音調(diào)歡快溫暖,節(jié)奏感強(qiáng),對培養(yǎng)孩子的藝術(shù)表現(xiàn)力和創(chuàng)造性想象力大有裨益?,F(xiàn)在經(jīng)過一個(gè)階段的健身秧歌訓(xùn)練,掌握了基本的步驟,孩子的藝術(shù)表現(xiàn)力有了很大的提高,取得了初步的效果。

與此同時(shí),公園里開展了各種活動。這學(xué)期組織孩子結(jié)合節(jié)日、季節(jié)、主題開展各種活動,如春季趣味運(yùn)動會、清明節(jié)紀(jì)念革命烈士、六一家樂活動、講故事比賽、根據(jù)季節(jié)變化的各種主題活動。鼓勵所有兒童參與活動,始終把促進(jìn)兒童發(fā)展作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓兒童得到更加全面健康的發(fā)展。今年,為慶祝六一而組織的節(jié)目豐富多彩,贏得了家長的一致好評。在鎮(zhèn)上組織的'第三屆兒童故事比賽中,我們公園的4名兒童參加了比賽,他們都取得了優(yōu)異的成績,其中2名兒童獲得了一等獎,2名獲得了二等獎。

三、加大硬件投入,改善園區(qū)環(huán)境

在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,我園不斷加大投入,進(jìn)一步改善園區(qū)的經(jīng)營環(huán)境。這學(xué)期投資一萬多元,購置了蹺蹺板、射擊架、鉆戒、爬架等多種戶外中型玩具,以及積木、磁性迷宮、串珠等多種室內(nèi)玩具。教師利用彩色紙板和自己收集的各種環(huán)保材料制作了許多美觀實(shí)用的教具,并布置了主題墻和區(qū)域活動展示墻,為孩子的生活和學(xué)習(xí)提供了更加豐富多彩的環(huán)境。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資的幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目正在建設(shè)中,一期工程預(yù)計(jì)7月底完成。

四、重視安全衛(wèi)生,創(chuàng)建安全和諧校園

我園堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,把安全工作作為日常工作的重中之重,及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)兒童日常管理,安全工作納入教師考核。充分利用標(biāo)語、展板、發(fā)放宣傳材料,與教師和家長簽訂安全責(zé)任書,提高教師和家長的安全保護(hù)意識;各班老師要注意加強(qiáng)對孩子的安全教育,通過活動游戲、環(huán)境布置等方式,讓孩子學(xué)習(xí)安全自救和自我保健的知識,了解各種安全標(biāo)志。結(jié)合各種活動,這學(xué)期組織了兩次安全演習(xí)。根據(jù)上級要求,加強(qiáng)門衛(wèi)管理,對外來人員進(jìn)行檢查登記,保障師生安全。

這學(xué)期,我們以創(chuàng)建安全校園為重點(diǎn),繼續(xù)重視和加強(qiáng)安全教育和管理。除了堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)安全制度外,我們還做了以下工作:

1.配合鎮(zhèn)教委安監(jiān)局開展月度安全檢查,在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全檢查,做好相關(guān)處理和記錄,并將安全管理資料歸檔。

2.制定每周安全檢查制度,及時(shí)消除或報(bào)修,確保幼兒園安全穩(wěn)定。

3.逐級簽署安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的要求,做好領(lǐng)證、進(jìn)貨驗(yàn)收、食品留樣、消毒衛(wèi)生等工作。,并規(guī)范各種操作程序。各班制定安全教育計(jì)劃并組織實(shí)施,結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日開展應(yīng)急疏散演練,增強(qiáng)師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。不定期地教全體員工正確使用消防器材,提高他們的安全意識和實(shí)際操作能力。

4.重視衛(wèi)生保健,提高傳染病防治能力。認(rèn)真做好手足口等傳染病的防控工作,制定傳染病防控工作計(jì)劃,落實(shí)曠課跟蹤、兒童走讀日報(bào)、幼兒園傳染病報(bào)告制度。教師應(yīng)加強(qiáng)晨檢、午檢和全天觀察。一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等傳染病癥狀的兒童,應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系,并按規(guī)定隔離。督促各班按要求認(rèn)真消毒,定期檢查園區(qū)衛(wèi)生工作,確保各包干區(qū)無雜物。同時(shí)要增加戶外活動,加強(qiáng)對孩子飲食營養(yǎng)的管理,增強(qiáng)孩子的抵抗力。此外,通過向家長發(fā)函、家訪等措施,提高家長意識,構(gòu)建家庭常見病防御體系,得到了家長的廣泛好評。

5.加強(qiáng)校車管理,完善各項(xiàng)制度,層層簽訂責(zé)任書,確保孩子安全。

我們園區(qū)制定了校車管理制度,與司機(jī)、家長簽訂了責(zé)任書,完善了跟車?yán)蠋熤贫?,確保幼兒安全;校車手續(xù)齊全,駕駛員持證上崗,車況良好,符合要求。

以上成績是鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)下全體教職員工共同努力的結(jié)果。未來,幼兒園將面臨更多新的挑戰(zhàn)。要提高幼兒園的辦學(xué)水平,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要不斷努力。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇6

根據(jù)xx教育局《做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》的要求,我園立即對財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

一、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)高度重視

1、幼兒園配有專門的財(cái)務(wù)辦公室,配有專職財(cái)務(wù)人員。

2、園長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。

3、財(cái)務(wù)人員積極參加上級財(cái)政部門組織的財(cái)務(wù)管理及相關(guān)法律知識的培訓(xùn),能按照財(cái)務(wù)制度的有關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)定記賬,會計(jì)科目使用合理,平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)。

4、財(cái)務(wù)人員能對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S谩?/p>

5、我園認(rèn)真執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,無違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。

二、強(qiáng)化幼兒園收入收費(fèi)行為的管理

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度。公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受教師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過幼兒園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,幼兒園的經(jīng)費(fèi)管理制度,真正做到了??顚S谩S變簣@嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)、外資金管理,所有預(yù)算外收入全額上繳國庫,嚴(yán)格“執(zhí)行兩條線的管理,經(jīng)過自檢自查幼兒園絕無虛列和隱匿財(cái)政收入。

三、加強(qiáng)有限資產(chǎn)的管理,保證幼兒園正常運(yùn)行

根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項(xiàng)收入做到心中有數(shù),堅(jiān)持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余。”

制定了相應(yīng)的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報(bào)廢等工作程序。

所有資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

此次自檢自查工作中得到幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,以《教育部關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》為依據(jù)進(jìn)行全面自檢自查,通過自檢自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要更細(xì)致的規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,扎扎實(shí)實(shí)的開展幼兒園的財(cái)務(wù)工作。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇7

為了強(qiáng)化園的,增強(qiáng)師安全意識,確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據(jù)學(xué)校、安全工作規(guī)定的指示精神,我園針對自身情況詳細(xì)周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、領(lǐng)導(dǎo)班子充分重視,提高思想意識。

首先召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以園長為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,針對各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動。同時(shí)召開幼兒園老師集體會議,學(xué)習(xí)教育局頒發(fā)的文件,要求教師提高責(zé)任意識,增強(qiáng)安全常識,切實(shí)認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好,簽訂安全責(zé)任狀,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、園門口安全工作管理:

門衛(wèi)既是體現(xiàn)幼兒園形象的窗口之一,同時(shí)也是保障幼兒園安全的一道屏障,我園落實(shí)了上級要求,并經(jīng)常對門衛(wèi)進(jìn)行檢查督促,使門衛(wèi)做到了:

1、著裝清潔、整齊,統(tǒng)一保安服飾;在園內(nèi)不抽煙、喝酒;保持門衛(wèi)室干凈整潔。

2、擁有”服務(wù)第一”的認(rèn)識,對待幼兒和家長親切友善,態(tài)度真誠。

3、對待突發(fā)事件,頭腦冷靜、反應(yīng)靈敏,及時(shí)采取有效措施,以保證幼兒園的整體安全。

(1)對尋釁鬧事、擾亂正常教育教學(xué)秩序的人員及時(shí)采取措施,并隨時(shí)啟動報(bào)警機(jī)制。

(2)對形跡可疑、不明身份人員、衣冠不整者,制止進(jìn)入幼兒園內(nèi)。

(3)熟悉幼兒園消防設(shè)備地點(diǎn),并能正確使用。

4、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。

(1)早上幼兒來園和下午幼兒離園必須站園門口,提醒家長出示接送卡,以防冒領(lǐng)。

(2)細(xì)心觀察周邊環(huán)境,看到幼兒獨(dú)自出門要仔細(xì)詢問,以防幼兒在幼兒園走失。

(3)早上晨檢結(jié)束后,把大門鎖上,遇到有人員進(jìn)出,做到隨時(shí)開門、鎖門。

5、對待本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。

(1)對外來人員要核對證件,并填寫入園登記后方可讓其進(jìn)入。

(2)大門鎖上后,對幼兒園進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決并向幼兒園相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)合理安排自己包干地區(qū)的清掃,不在幼兒來園、離園的高峰時(shí)間做清掃等事宜。

三、幼兒一日常規(guī)安全工作管理

教學(xué)過程的中安全管理,以班主任和任課老師負(fù)責(zé),對各班的安全管理落實(shí)情況,園領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的進(jìn)行抽查。使班主任和任課老師做到:

1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如有要收回,嚴(yán)格幼兒的安全制度。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區(qū)域角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

3、嚴(yán)格書寫交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

4、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。

5、戶外活動時(shí),教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

6、教育幼兒在家或在其他地方能不爬陽臺。

7、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

8、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。

9、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

10、戶外活動玩玩具或玩游戲的時(shí)候,能互相謙讓,不擁擠,幼兒互相監(jiān)督。拿器械時(shí)互相幫助,保證幼兒安全。

11、知道不能碰電插座等電器,對于不安全的電器不玩。玩剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用剪刀。

12、通過認(rèn)知活動,知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里,午睡時(shí)不玩衣物等危險(xiǎn)物品。

13、教育幼兒危險(xiǎn)的事情不做,同時(shí)加深幼兒對危險(xiǎn)物品的認(rèn)識。

14、分辨對與錯(cuò)。讓幼兒通過分辨安全知識的對與錯(cuò),提高自身的安全意識。

15、熟記家庭地址、電話號碼、父母姓名等,《認(rèn)識特殊的電話號碼110、119、120》。

只有通過形式多樣的活動才能幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。我們會努力確切落實(shí)這些計(jì)劃的,爭取在這個(gè)學(xué)期內(nèi),不會有安全工作上的誤差,讓本班的每一位小天使都能夠在安全、放松、快樂的環(huán)境中成長、學(xué)習(xí)。

四、消防安全工作管理。

1、幼兒園集體對活動室、活動場所等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行排查,對電源、電線進(jìn)行改裝處理,對教室內(nèi)的插座進(jìn)行”不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。

2、檢查各類消防設(shè)施、消防器材的使用情況。

3、對幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識教育,通過消防演練,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

五、幼兒學(xué)習(xí)活動玩具和運(yùn)動器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動,幼兒園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理,每周對教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查,將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。

六、幼兒安全常識教育情況。

各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對幼兒進(jìn)行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時(shí)候與家長進(jìn)行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。同時(shí),結(jié)合學(xué)校的安全教育講座,幼兒園組織幼兒聽安全知識講座,深入進(jìn)行各類自身安全思想的滲透和了解。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識也進(jìn)一步加強(qiáng),對各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

我們知道安全工作是一切工作中的重中之重,是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們相信在新的一年里,我們會繼往開來,不驕不躁,繼續(xù)努力,讓全體師生”平平安安來幼兒園,平平安安回家去,平平安安抓教學(xué),平平安安辦特色園”。

一年來,我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我園認(rèn)真貫徹了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策,堅(jiān)持以“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨,堅(jiān)持“保教結(jié)合”、“寓教于樂”的辦學(xué)原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ),圓滿地完成保教任務(wù)?,F(xiàn)將今年自查工作情況報(bào)告如下:

一、安全工作

我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)要求,做好各項(xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;采取多種形式,經(jīng)常性地對幼兒進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)師生的防范安全意識,提高幼兒的自我保護(hù)能力,確保幼兒的安全。檢查幼兒隨身攜帶物品,及時(shí)消除危險(xiǎn)。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同做好幼兒安全工作;堅(jiān)持接送幼兒家長確認(rèn),確保幼兒安全離園。

二、衛(wèi)生工作

幼兒園做好了常見病的預(yù)防工作;對于有些特殊的情況,及時(shí)與家長聯(lián)系,做好處理工作。教師和幼兒個(gè)人符合衛(wèi)生的要求;幼兒園室外環(huán)境達(dá)到了美化、綠化、干凈整潔的要求,教室內(nèi)光線充足,空氣流通,做到了定時(shí)打掃,保持干凈,定期消毒的要求。使幼兒處于一個(gè)整潔、優(yōu)美、富有兒童情趣的環(huán)境中,使幼兒產(chǎn)生輕松、愉快、積極的情緒。

三、教育教學(xué)工作

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園始終堅(jiān)持“一切為了孩子,為了孩子的一切”為宗旨,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)。同時(shí)重視幼兒的個(gè)別差異,為每一個(gè)幼兒提供發(fā)揮潛能的機(jī)會和條件。健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等五個(gè)方面,各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識、技能、能力、情感態(tài)度等為目標(biāo)。

良好的集體教職工能緊緊凝聚在一起,有效地促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。同時(shí)狠抓班級常規(guī)管理,結(jié)合《綱要》要求定制度,使教師進(jìn)一步明確了保教職責(zé),對常規(guī)管理形成了正確的認(rèn)識。并讓教師們相互觀摩評比,課后總結(jié)探討,聽課教師相互進(jìn)行評課,上課的`老師進(jìn)行反思,找到自身的不足,努力學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)自己的教學(xué)方法,促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

四、存在的問題和今后的措施

存在問題:

1、辦學(xué)條件還有待改善,沒有專用功能室,教具、學(xué)具、圖書不足。

2、有些幼兒行為習(xí)慣不夠好,有待改正。

3、不開展心理保健工作。

今后的措施:

1、加大資金投入,增添玩具、學(xué)具、教具和圖書,改進(jìn)辦學(xué)條件。

2、加強(qiáng)幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

3、開展幼兒心理保健工作,促進(jìn)幼兒心理健康發(fā)展。

時(shí)代在發(fā)展,幼兒的生活環(huán)境日新月異,“與時(shí)俱進(jìn)、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重”是我們一直堅(jiān)持并將繼續(xù)努力的方向,來年我們有決心和信心在上級部門的指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼兒教育事業(yè)做出我們的一份貢獻(xiàn)。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇8

幼兒園常規(guī)教育是幼兒德育教育的重要內(nèi)容,是使幼兒學(xué)會適應(yīng)集體生活、形成良好的行為習(xí)慣的重要手段。良好的生活學(xué)習(xí)常規(guī)對幼兒一生的發(fā)展都具有重要影響。但是,如何采取有效的常規(guī)教育方法,讓幼兒學(xué)會自律、掌握規(guī)則,是我們教育工作者面臨的一大難題,需要我們在教育實(shí)踐中不斷探索,不斷總結(jié)。

我們班的幼兒在到了中班之后,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,能力的逐步提高,他們在活動中表現(xiàn)出更多、更強(qiáng)的積極性與參與性。然而,在實(shí)際生活中,隨著家長和老師對孩子要求的日益提高,他們所面臨的實(shí)際心理壓力越來越大。據(jù)我所知,在我們幼兒園已有一部分孩子參加了美術(shù)、舞蹈、電子琴、英語等輔導(dǎo)班。這樣,由于自身能力的相對有限和外界要求的不斷增強(qiáng),許多孩子心理壓力較大,情緒表現(xiàn)不夠穩(wěn)定,產(chǎn)生不少情緒、行為問題,如部分孩子行為退縮、膽小、任性等。因此對幼兒進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)能力的培養(yǎng)十分重要。

怎樣能幫助幼兒進(jìn)行良好的自我調(diào)節(jié)呢?對此我進(jìn)行了有針對性的教育——幫助幼兒學(xué)習(xí)正確評價(jià)自己,樹立一定的自信心。

作為一名幼教工作者 ,我深知:正確的自我評價(jià)是幼兒樹立自信心的前提,也是幼兒能夠進(jìn)行適當(dāng)對自我調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)。有了對自己較為客觀、正確的認(rèn)識,幼兒才能對自我產(chǎn)生認(rèn)同,了解自己的長處與短處,接受自己的地位與現(xiàn)狀,建立初步的自尊與自愛。這樣,在受到外界不良刺激影響時(shí),幼兒就能夠依靠對自己適當(dāng)評價(jià),及時(shí)調(diào)整心態(tài),進(jìn)行自我調(diào)節(jié)、自我激勵,保持心理狀態(tài)的穩(wěn)定性。因此,教師的評價(jià)在幼兒的心目中尤為重要,這樣就要求教師要真正作到愛護(hù)、尊重每個(gè)孩子,肯定幼兒身上的每一個(gè)閃光點(diǎn)。在對孩子評價(jià)時(shí)要十分注意自己的言行,盡可能多地用積極的態(tài)度評價(jià)幼兒。以最大限度地來提高幼兒的自信心,使其產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感,使幼兒開始重視自己在別人心中的地位與形象。

所以,在平時(shí)我們就有針對性地開展了一些談話活動,讓幼兒通過討論,了解自己的長處與短處,并經(jīng)常采用個(gè)別鼓勵與集體表揚(yáng)等方式來幫助幼兒形成客觀、正確的自我評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以提高幼兒的自我調(diào)節(jié)能力。例如:我班幼兒符葉超在平時(shí)活動中表現(xiàn)突出,有一次,我請他到辦公室找一位老師拿本書,但這位老師有可能不在,要在幼兒園里找一找??墒欠~超這孩子不愿意接受這個(gè)任務(wù)。在這樣的情況下,我首先肯定了他在各種活動中的突出表現(xiàn),使其心中樹立起 “ 我是一個(gè)能干的孩子 ” 的形象。然后我再表示出對他能完成任務(wù)充滿信心,這樣在我的鼓勵下,他很快就高興去完成了任務(wù)。在這個(gè)過程中,我們看到,在教師的幫助下,幼兒有了對自己正確的自我評價(jià),培養(yǎng)了自我激勵的精神,及時(shí)調(diào)整了自己的心理狀態(tài),順利完成任務(wù)。平時(shí)利用晨間談話或午餐后休息時(shí)間進(jìn)行一些談話活動:如讓孩子說說自己的長處和短處。

在老師的引導(dǎo)下,通過孩子的自我評價(jià)和相互評價(jià),孩子們基本上能夠正確地評述了自己的長處和短處。有的說,自己最大的弱點(diǎn)是吃飯慢,但是繪畫好;有的孩子承認(rèn)自己有時(shí)在活動中隨便插嘴,但是上課肯動腦筋,積極發(fā)言。通過談話活動,使孩子們初步認(rèn)識到每個(gè)人都會有自己的長處和短處,隨著自己的慢慢長大,自己會變得越來越能干,長處會越來越多,短處會越來越少,甚至將短處轉(zhuǎn)變成長處。

幼兒園管理自查報(bào)告 篇9

根據(jù)市教體局文件精神,我園對常規(guī)管理情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、規(guī)范辦園情況

嚴(yán)格根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》精神,認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育常規(guī)管理》要求,以游戲?yàn)榛净顒樱=滩⒅?,尊重幼兒身心發(fā)展和學(xué)習(xí)特點(diǎn),為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣和興趣。在收費(fèi)上,嚴(yán)格遵照市教育體育局,市物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定,按省示范園的標(biāo)準(zhǔn)收取,并進(jìn)行了公示,接受家長監(jiān)督。本學(xué)期開辦三個(gè)教學(xué)班,共有幼兒82名。無一例亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象。

二、安全管理情況

安全管理是幼兒園一切工作中的重中之重。在每一次的全園大會,每周的例會上,都著重強(qiáng)調(diào)。制定了相關(guān)的安全工作措施,職責(zé),并實(shí)施行政值日制度加以監(jiān)督管理發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)根除,確保園內(nèi)無安全隱患。并積極在廣大幼兒、家長、教職工中開展防火、防溺水、道路安全、消防安全、食品安全的宣傳,制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、衛(wèi)生保健情況

在衛(wèi)生與保健方面,我園絲毫不松懈。園內(nèi)環(huán)境有專人清理,力爭干凈、整潔,美觀。教室、衛(wèi)生間每天進(jìn)行嚴(yán)格的消毒,記載消毒情況。每天對幼兒實(shí)行晨檢制度,做好相關(guān)記載。新生入園,嚴(yán)格執(zhí)行體檢制度、免疫查驗(yàn)制度、年齡查驗(yàn)制度,詳細(xì)填寫幼兒基本情況表;并每學(xué)年組織一次常規(guī)體檢,建立幼兒健康檔案。定期對保育員進(jìn)行衛(wèi)生保健知識培訓(xùn),定期進(jìn)行季節(jié)病、傳染病地宣傳與防治。

并在每日常規(guī)中,注重培養(yǎng)幼兒良好的飲食習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。在手足口病高發(fā)期,我園無一例病情。

四、教學(xué)常規(guī)工作情況

我園在課程設(shè)置上從健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行全面發(fā)展的教育。并理安排幼兒一日活動,每周按5天安排教學(xué),每日常規(guī)活動有集體教學(xué)活動、生活活動、戶外活動、游戲活動、自由活動、區(qū)域活動。每天戶外活動不少于2小時(shí)。大、中班每天安排2次集體教學(xué)活動,活動時(shí)間分別為30分鐘、25分鐘。

各個(gè)班級根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、自班特點(diǎn)認(rèn)真制定了各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,各個(gè)部門也制定了相關(guān)計(jì)劃,并按照計(jì)劃有條不紊地實(shí)施。 在教學(xué)日常管理工作中,幼兒園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時(shí)間表》、《教育教學(xué)常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》,規(guī)范教師的教學(xué)行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度,并將它作為我園常規(guī)管理的首要內(nèi)容、教學(xué)監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實(shí)施。健全了常規(guī)督導(dǎo)的檢查機(jī)制,建立相對穩(wěn)定的檢查隊(duì)伍。制定《教學(xué)常規(guī)檢查評價(jià)表》,規(guī)范了一日活動的組織管理和教師的日常教學(xué)行為,達(dá)到相互交流和共同提高的目的;園長不定期進(jìn)行抽查。

我園要迅速貫徹落實(shí)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室國教督辦函〔20xx〕91號《關(guān)于開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神,按照六規(guī)范的要求,立即組織開展一次本區(qū)域范圍的幼兒園辦園行為專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行整改。對幼兒園傷害幼兒等惡性的事件,堅(jiān)決發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,堅(jiān)決防止幼兒園傷害幼兒事件的發(fā)生,切實(shí)保障幼兒安全健康,把每一所幼兒園辦成幼兒快樂成長的樂園,讓家長安心,群眾滿意,社會放心。

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    2024-01-13 閱讀全文
  • 食堂管理自查報(bào)告8篇 以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“食堂管理自查報(bào)告”類希望對大家有所幫助,我的建議可以為您所面臨的困難提供一些解決方案但僅供參考。俗話說,只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,在現(xiàn)實(shí)生活中。報(bào)告十分的重要,報(bào)告組織嚴(yán)密,通常帶有目錄和豐富的標(biāo)題和副標(biāo)題。...
    2023-08-19 閱讀全文

常言道,眼見為實(shí),這在日常的學(xué)習(xí)和工作中尤為重要。我們經(jīng)常需要撰寫報(bào)告,因?yàn)閳?bào)告是上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)工作的重要依據(jù)。閱讀"監(jiān)管自查報(bào)告"或許能夠幫助您更好地理解這個(gè)問題。感謝您訪問我們的網(wǎng)頁,希望我們的內(nèi)容能為您提供有價(jià)值的信息!...

2023-11-06 閱讀全文

大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?隨著社會一步步向前發(fā)展,我們時(shí)常會使用到報(bào)告。報(bào)告主要是為了敘述某一階段的事實(shí),要有理有據(jù),這篇文筆流暢觀點(diǎn)獨(dú)到的“工程管理自查報(bào)告”深深吸引了幼兒教師教育網(wǎng)的編輯,希望我的觀點(diǎn)能夠讓您對未來有更加清晰的規(guī)劃!...

2024-09-06 閱讀全文

在平凡的工作中,一般就會需要撰寫一份報(bào)告,寫報(bào)告之前,要清楚報(bào)告的受眾是誰,他想從中了解什么。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下內(nèi)容為幼兒教師教育網(wǎng)編輯整理的“財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告”,下面的方法僅供參考您需要自己根據(jù)實(shí)際情況定制!...

2024-03-12 閱讀全文

學(xué)習(xí)工作中,越來越多的人接觸和使用報(bào)告,這對于提升經(jīng)濟(jì)效益來說至關(guān)重要。也許你對于撰寫報(bào)告感到有些頭疼,但是如果你閱讀了“民主管理自查報(bào)告”,那么你可能會更好地理解這個(gè)問題。如果你對這個(gè)話題非常感興趣,請務(wù)必關(guān)注我們的網(wǎng)站!...

2024-01-13 閱讀全文

以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯整理的“食堂管理自查報(bào)告”類希望對大家有所幫助,我的建議可以為您所面臨的困難提供一些解決方案但僅供參考。俗話說,只有通過實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理,在現(xiàn)實(shí)生活中。報(bào)告十分的重要,報(bào)告組織嚴(yán)密,通常帶有目錄和豐富的標(biāo)題和副標(biāo)題。...

2023-08-19 閱讀全文