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檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2023-05-29 檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃。

按照單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)階段大家不妨靜下心來準(zhǔn)備一份工作計(jì)劃。優(yōu)秀的工作計(jì)劃,可以降低在未來工作中出現(xiàn)不確定性的概率。你知道一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是如何制訂的嗎?我們的小編特意搜集并整理了檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃,供你閱讀參考,并請(qǐng)收藏本頁面!

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇1

隨著醫(yī)院醫(yī)療水平的快速發(fā)展,檢驗(yàn)科在醫(yī)院工作中的作用越來越重要,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,在有關(guān)科室的密切配合下,為防病、治病和健康體檢提供了大量的實(shí)驗(yàn)室依據(jù),由于加強(qiáng)科室管理,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。成績只屬于過去,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),檢驗(yàn)科做如下計(jì)劃:

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量安全

1、科室建立全面質(zhì)量管理體系,規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,按照自治區(qū)實(shí)驗(yàn)室管理辦法,認(rèn)真做好分析前、分析中、分析后的質(zhì)量控制,繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控。并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評(píng)比工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的'準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

2、重視急診檢驗(yàn)工作,因急診檢驗(yàn)不及時(shí),結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,科室急診檢驗(yàn)“綠色通道”提供快而準(zhǔn)的服務(wù)。

3、加強(qiáng)與臨床科室的溝通,經(jīng)常與臨床醫(yī)生保持聯(lián)系和溝通,虛心聽取臨床醫(yī)生的反饋意見,了解檢驗(yàn)結(jié)果的可靠性,及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)室所開展項(xiàng)目及臨床意義。同時(shí)也保持與護(hù)士站的聯(lián)系,了解采集標(biāo)本對(duì)病人的狀態(tài)是否服用對(duì)結(jié)果有影響的藥物、食物等。

4、加強(qiáng)輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范,為臨床提供24小時(shí)供血服務(wù),確保輸血安全。

5、防范醫(yī)療糾紛,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),高度重視提高科室人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能,服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作,熟悉各種儀器操作規(guī)程,力求樣樣有章可循,有據(jù)可查,確保病人醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

6、進(jìn)一步完善分院實(shí)驗(yàn)室德建設(shè),確保實(shí)驗(yàn)室的穩(wěn)步發(fā)展。

二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)提高新技術(shù),開發(fā)新項(xiàng)目

1、加強(qiáng)科室人員專業(yè)知識(shí)及技能操作,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)和講座,學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)。加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,定期進(jìn)行考核和檢查。檢驗(yàn)科將參考有關(guān)文獻(xiàn),編寫一套《化驗(yàn)結(jié)果導(dǎo)讀》提供給臨床醫(yī)生。

2、人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的儲(chǔ)備技術(shù)力量。預(yù)計(jì)送出x名素質(zhì)高,技術(shù)過硬,事業(yè)心強(qiáng)的檢驗(yàn)人員去高層醫(yī)院深造。

3、開展新項(xiàng)目滿足臨床更高要求,也是縮短與三級(jí)醫(yī)院實(shí)驗(yàn)室的差距,同時(shí)開展新項(xiàng)目也增加了經(jīng)濟(jì)收入。

⑴、D到二聚體測定。

⑵、總膽汁酸測定。

⑶、糖化血清蛋白(果糖胺)測定。

⑷、補(bǔ)體C3、C4測定。

⑸、免疫球蛋白G(IgG)、免疫球蛋白A(IgA)、免疫球蛋白M(IgM)。

⑹、血胺測定。

⑺、全面開展微生物實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目。

三、預(yù)計(jì)科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)量

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在臨床科室的大力支持下,我們將努力完善各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮新檢驗(yàn)設(shè)備的功效,提高檢驗(yàn)科知名度,開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目,同時(shí)要求大家加強(qiáng)節(jié)約節(jié)能意識(shí),要控制檢驗(yàn)成本的消耗,節(jié)省開支,在全科人員的共同努力下,預(yù)計(jì)收入x萬元,總檢驗(yàn)人次x萬人次。

檢驗(yàn)科工作任務(wù)重,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高,要求科室人員要有緊迫感,責(zé)任感,使命感。建立完善的管理制度,確定目標(biāo),創(chuàng)造氛圍,努力做好各項(xiàng)工作,確保艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和輸血科的合格驗(yàn)收。做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心。為建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇2

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過去的一年

財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、克服了許多困難

通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

 三、分公司財(cái)務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

 四、實(shí)際工作過程

我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好x次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況。

 六、"一份耕壇一份收獲"

針對(duì)存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:

(1)爭對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織。

(2)針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

(4)加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能。

(5)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(6)加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng)。

 七、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果

今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過去一年,財(cái)務(wù)部略表看法:

1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平。

2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。

3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。

4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。

5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇3

20xx年檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開展各項(xiàng)工作,順利完成20xx年的各種工作,現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科的工作總結(jié)如下。

一、基本情況

1、人員方面:檢驗(yàn)科20xx年新招聘x名檢驗(yàn)人員,目前共有x名工作人員。其中采血護(hù)士x名,另有x名檢驗(yàn)人員暫未取得資格證。

2、科室行政組成:現(xiàn)含檢驗(yàn)科、輸血科、病理科。目前檢驗(yàn)科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。在人員少,實(shí)驗(yàn)室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗(yàn)工作外,還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項(xiàng)目工作。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

全科人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項(xiàng)日常檢驗(yàn)工作及各類儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可,重新留取標(biāo)本。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫(yī)療差錯(cuò)。在工作上,大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

三、科室建設(shè)

20xx年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科生,彌補(bǔ)了我科人員上的不足,有利于檢驗(yàn)流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,下半年派出進(jìn)修人員一名。

四、工作完成情況

1、20xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗(yàn)常規(guī)工作外,積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

2、截止20xx年x月底,全科共檢測標(biāo)本份,較去年同期增長了x%。隨著工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認(rèn)真檢測,保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出,對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗(yàn)科工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會(huì)造成極大的工作隱患,并會(huì)導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、采血注意事項(xiàng)等,嚴(yán)把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

3、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)和保養(yǎng)工作,對(duì)出現(xiàn)各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題,保證我科各類儀器的正常運(yùn)行,從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性。

4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中,均取得了良好成績,充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和與全省及全國各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。

5、加強(qiáng)與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者和臨床,我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題,主到聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行協(xié)調(diào),處理相關(guān)問題。

6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得病人的信賴。

7、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的需求,堅(jiān)持每年都有新項(xiàng)目、

新技術(shù)的開展,今年我科新增加了、等項(xiàng)目的檢測,為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。

二、存在的問題

1、實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理,只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計(jì)才能從根本上解決問題。

2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn);部分檢驗(yàn)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

3、學(xué)科建設(shè)不盡合理,目前醫(yī)院病理科缺失,外包服務(wù)雖能為臨床提供所需病理報(bào)告,但在報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿意,在與臨床聯(lián)系上更缺失。所以目前臨床反饋?zhàn)疃嗟囊彩遣±韴?bào)告問題。

4、個(gè)別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后,嚴(yán)重影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

5、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待提高,須不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)。

xx年工作計(jì)劃:

1、我們將繼續(xù)按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求認(rèn)真完成各種工作,完善各種制度、流程,包括各種儀器、試劑的管理工作,工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行各種檢驗(yàn),按照各種流程進(jìn)行各項(xiàng)工作。

2、不斷改進(jìn)工作方式,提高工作效率,降低工作成本。

3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí),推動(dòng)人力資源建設(shè),提高人員檢驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥亩WC工作穩(wěn)中有進(jìn),有所突破。

4、加強(qiáng)管理。加強(qiáng)科室人員責(zé)任心及醫(yī)德管理,嚴(yán)防檢驗(yàn)工作中醫(yī)療差錯(cuò)事件的發(fā)生;加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,減少患者的投訴,造就一個(gè)良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)試劑耗材管理,以滿足工作之需,又不至造成浪費(fèi)。總之,在過去的一年內(nèi),我科取得了不少成績,但仍然存在較多問題,在即將到來的20xx年,我科始終交及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情投入到明年的工作中去。

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇4

20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理

1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《操作程序》的學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。

2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理,提高工作效率

做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入

1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成x萬人次。

2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入x萬。

五、積極開展新的項(xiàng)目

20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇5

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對(duì)新形勢、新任務(wù),檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,大力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo):

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際,開展新項(xiàng)目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、 加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、 做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時(shí)報(bào)告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇6

回顧過去一年。公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過程中,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀:

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,針對(duì)存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:

1、爭對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

2、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

4、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;

5、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

6、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);

7、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評(píng)價(jià);

8、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過去一年,財(cái)務(wù)部略表看法:

1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,

2、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售,

3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。

4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。

5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇7

1、明年工作思路

(1)按照“XX省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

(2)20XX年準(zhǔn)備承擔(dān)XX醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。

(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作,做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作。

(4)20XX年?duì)幦~@得XX省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格。

(5)利用我院是XX市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、工作量和業(yè)務(wù)收入:

標(biāo)本量:20XX年完成XX萬件,比20XX年完成XX萬件,增長X%;

業(yè)務(wù)收入:20XX年完成XX萬元,比20XX年完成XX萬元,增長X%;

血庫用血:20XX年用血XX萬毫升,比20XX年完成XX萬毫升,增長X%;其中成分輸血率達(dá)到100%,(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。

3、科研和論文:

申報(bào)省廳級(jí)科研課題x~x項(xiàng),做好在研的.二個(gè)課題的研究。

全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文x~x篇,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。爭取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班x次。

4、人才培養(yǎng):

引進(jìn)本科生x名、碩士研究生x名,做好x名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對(duì)我科現(xiàn)有的x名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。

5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目:

在20XX年?duì)幦≠忂M(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀,使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭及時(shí)到位。

開展新項(xiàng)目有:

(1)XX

(2)XX

(3)XX;

6、質(zhì)量指標(biāo):

(1)20XX年化驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和XX省臨床化驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成,失控必須有原因分析,并且認(rèn)真記錄。

(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo),將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到100%;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

7、化驗(yàn)中心工作:

(1)落實(shí)XX市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作,20XX年上半年XX市臨床化驗(yàn)中心對(duì)我市二級(jí)中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《XX省醫(yī)院化驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》的考核驗(yàn)收工作,并對(duì)已檢查過的x家二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行抽樣復(fù)查。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院的化驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新化驗(yàn)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和化驗(yàn)試劑的測評(píng)等工作。

(3)舉辦XX市化驗(yàn)工作會(huì)議和化驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班x~x次。

(4)常規(guī)開展全市二級(jí)以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控。

(5)每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級(jí)以上醫(yī)院化驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績。

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇8

檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正薩領(lǐng)下,順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作,在總結(jié)科室全年工作之余,現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下。

一、繼續(xù)做好檢驗(yàn)科學(xué)科建設(shè)

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,加培訓(xùn)力度,根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行??婆嘤?xùn)。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰?,增?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科PCR實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備??剖伊幾龅脚R檢、生化、免疫、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平。

在醫(yī)院協(xié)助下,努力籌建醫(yī)院自己的病理科,解決臨床病理相關(guān)檢測及診斷。

在輸血員會(huì)指導(dǎo)下,努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管,做到合理輸血,保障用血安全。

二、繼續(xù)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和檢驗(yàn)質(zhì)量管理

加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)。科室繼續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓,要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。

三、更新技術(shù),開展新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增加

在條件許可的情況下,引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備,將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目TORCH檢測從定性升級(jí)到定量檢測,更好地為臨床診治提供參考。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測項(xiàng)目,不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展,如呼吸道病毒、過敏原等檢測,更好的為臨床提供診斷依據(jù),積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項(xiàng)目的開展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,所以在成本控制等問題上還需進(jìn)一步加強(qiáng),適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的檢測技術(shù)。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣,同時(shí)助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治。如搭配合理檢測C應(yīng)蛋白、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等,讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,一方面科室成本明顯減少,一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

四、繼續(xù)做好與臨床聯(lián)系工作

做好與臨床的.溝通互補(bǔ),一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問題。來年將加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基學(xué)習(xí)力度,科內(nèi)人員開展人員能力比對(duì),促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高。

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇9

回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

一、過去的一年中,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利通過了16年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過程中,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,將銷售價(jià)款少寫,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀:

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”,針對(duì)存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。16年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計(jì)劃如下:

(1)、爭對(duì)過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財(cái)務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎(jiǎng)罰分明,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

(2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動(dòng);

(7)、充分開展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參與分析評(píng)價(jià);

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

檢驗(yàn)科年終工作計(jì)劃 篇10

在xx活動(dòng)及xx精神指導(dǎo)下,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,20xx年,科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和安全管理為重點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

一、工作思路

1.起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評(píng)工作,進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強(qiáng)制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)系會(huì)”,定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料,介紹新項(xiàng)目、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí),同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)系的長效機(jī)制。

3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí);加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。

二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo):

1.檢驗(yàn)總?cè)舜?較20xx年增長x-x%;

2.總收入:較20xx年增長x-x%;

3.凈利潤:較20xx年增長x-x%;

4.人均凈結(jié)余:較20xx年增長為x%。

三、新工作開展計(jì)劃

20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項(xiàng)目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、g試驗(yàn),結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測。

四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

1.爭取申報(bào)成功20xx年衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目x-x項(xiàng);完成市級(jí)科研項(xiàng)目x-x項(xiàng),爭取申請(qǐng)成果鑒定。

2. 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目(x項(xiàng))和完成部分項(xiàng)目技術(shù)革新(x項(xiàng)),在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,對(duì)部分臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn),充分滿足臨床要求。

3. 計(jì)劃20xx年科室發(fā)表論文x篇以上,其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上,爭取發(fā)表sci論文,省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議投稿x-x篇。

4.召開市級(jí)質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì)議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議各x次,爭取承辦國家級(jí)或省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議x次,計(jì)劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議x次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共x人次。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造x人次(血液、細(xì)菌),短期培訓(xùn)x-x人次。

5. 計(jì)劃引進(jìn)博士研究生x名,碩士研究生x名,招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員x名。

6. 完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強(qiáng)對(duì)規(guī)培、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行x次理論講課,嚴(yán)格實(shí)行出科考試;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員x個(gè)月進(jìn)行x次閉卷考試,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

五、實(shí)驗(yàn)室管理

1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善iso質(zhì)量體系的建立;落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項(xiàng)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時(shí)、合格完成,不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。積極參加部、省兩級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)和xx省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對(duì)活動(dòng),省室間質(zhì)評(píng)成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)成績各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好。

3.繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)???,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.完善河?xùn)|分部檢驗(yàn)項(xiàng)目,提升檢驗(yàn)?zāi)芰?,保證病人檢驗(yàn)的方便及時(shí)。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺(tái)處安裝檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī),以便于病人方便快捷打印檢驗(yàn)報(bào)告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時(shí)間病員檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科)。進(jìn)一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。

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最新檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃


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檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇1

20xx年,**區(qū)檢驗(yàn)檢測中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”行動(dòng)要求,圍繞全區(qū)“一四八十二”工作重點(diǎn),全體機(jī)關(guān)干部躬身入局,解放思想,守正創(chuàng)新,狠抓落實(shí),推動(dòng)我區(qū)檢驗(yàn)檢測工作走在前列。

一、今年以來工作情況

(一)黨建引領(lǐng),加強(qiáng)思想政治建設(shè)。

一是加強(qiáng)理論武裝。中心以強(qiáng)化政治建設(shè)和理論武裝為著力點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題研討等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)抓好黨員學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)新開展“每周一學(xué)”,通過“示范桌牌”,將理論知識(shí)、廉政知識(shí)、市區(qū)重點(diǎn)工作細(xì)化到每周一學(xué)內(nèi)容中,滲透到平時(shí)工作中。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),充分利用《燈塔大課堂》、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái),在區(qū)直機(jī)關(guān)工委舉辦的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》競賽活動(dòng)中,中心黨支部參與答題率100%,并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

二是規(guī)范組織建設(shè)。明確黨建主體責(zé)任,制定《**區(qū)檢驗(yàn)檢測中心黨組履行機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任的意見(試行)》,明確黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)建立黨員活動(dòng)室,以規(guī)范化建設(shè)提升中心黨建工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,組織開展黨員活動(dòng)50余次、黨課3次、專題組織生活會(huì)1次、黨性體檢2次,參加區(qū)直機(jī)關(guān)工委黨務(wù)干部培訓(xùn)班1次。

三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過“當(dāng)旗手作標(biāo)桿”創(chuàng)新項(xiàng)目、“我來講黨課”、為黨員“過政治生日”、設(shè)立黨員先鋒崗等活動(dòng),強(qiáng)化黨員表率作用。大力開展黨性教育活動(dòng),通過上廉政黨課、觀看愛國影片、黨性體檢等方式加強(qiáng)黨員干部愛國主義教育、廉潔自律警示教育,引導(dǎo)全體黨員干部不忘初心、查找并改正自身問題,不斷提高黨性修養(yǎng)和自身素質(zhì)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序發(fā)展黨員,今年上半年發(fā)展入黨積極分子1人,列為黨員發(fā)展對(duì)象1人,接收預(yù)備黨員1人。

(二)技術(shù)立身,履行檢驗(yàn)檢測職能。

一是不斷完善檢驗(yàn)檢測資質(zhì)。9月份,通過山東省市場監(jiān)管局現(xiàn)場考核,完成檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)工作;10月份,完成山東省畜產(chǎn)品安全檢測機(jī)構(gòu)考核合格證書換證工作。現(xiàn)具備196個(gè)產(chǎn)品全項(xiàng)參數(shù),481個(gè)產(chǎn)品中的9534個(gè)參數(shù),424個(gè)檢驗(yàn)方法的檢驗(yàn)資質(zhì),檢驗(yàn)檢測能力和產(chǎn)品認(rèn)證覆蓋率位居全市五區(qū)三縣前列。

二是高質(zhì)量完成檢驗(yàn)檢測任務(wù)。根據(jù)20xx年度計(jì)劃,加大與各職能部門的合作力度,確保及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成檢驗(yàn)檢測任務(wù),截至十月,完成農(nóng)產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、土壤、地下水共計(jì)1407批次樣品的檢驗(yàn)檢測,出具檢驗(yàn)報(bào)告1006份,預(yù)計(jì)本年底完成3005批次樣品的檢驗(yàn)檢測任務(wù)。

三是多措并舉提升業(yè)務(wù)能力。6月份,積極參加省市場監(jiān)管局20xx年資質(zhì)認(rèn)定檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證,包括消殺用品、獸藥殘留、水質(zhì)、土壤中重金屬的測定共計(jì)4個(gè)項(xiàng)目9個(gè)參數(shù)的驗(yàn)證,結(jié)果均為滿意。同時(shí),完成信息平臺(tái)試運(yùn)行驗(yàn)收工作,以信息化推動(dòng)檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)化、智能化發(fā)展。注重職工能力水平提高,組織內(nèi)審員培訓(xùn)、國林網(wǎng)在線學(xué)習(xí)、內(nèi)部技術(shù)比武等,全面提升干部能力素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好形象

一是開展“三兵一崗”創(chuàng)建活動(dòng)。以“當(dāng)旗手、作標(biāo)桿”行動(dòng)引領(lǐng),結(jié)合區(qū)委“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)”活動(dòng),開展以敬業(yè)奉獻(xiàn)、技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)進(jìn)步、黨員先鋒崗為內(nèi)容的“三兵一崗”創(chuàng)建活動(dòng)。按照日常工作實(shí)績進(jìn)行投票,對(duì)參加省市區(qū)活動(dòng)情況設(shè)置加分項(xiàng),以百分制計(jì)分,每季度評(píng)選一次,鼓勵(lì)廣大干部職工對(duì)照身邊的先進(jìn)典型,查找差距、爭當(dāng)標(biāo)兵。

二是精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。以文明創(chuàng)建為載體,成立“食事求識(shí)”志愿者隊(duì)伍,開展以食安科普為主,精準(zhǔn)扶貧、疫情防控執(zhí)勤等多種形式志愿服務(wù)活動(dòng);以春節(jié)、端午等中華傳統(tǒng)節(jié)日為切入點(diǎn),舉辦春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、讀書會(huì)、“家風(fēng)家訓(xùn)”、“文明家庭”評(píng)比等,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化;組織開展“我為創(chuàng)城出把力”活動(dòng),進(jìn)行路口執(zhí)勤、創(chuàng)城知識(shí)入戶宣傳等活動(dòng)。20xx年,單位人均志愿服務(wù)時(shí)長超過30小時(shí)。

三是創(chuàng)新宣傳方式方法。微信公眾號(hào)設(shè)置“食事求識(shí)”專欄,開展食品安全科普,拍攝制作“食事求識(shí)”專題節(jié)目3期,累計(jì)閱讀量突破5萬,向**百姓宣傳檢驗(yàn)檢測知識(shí);接收來自北大、浙大等學(xué)校的7位“齊小雁”暑期實(shí)踐,拍攝專題視頻,被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)相繼轉(zhuǎn)發(fā),十小時(shí)內(nèi)閱讀量突破100w,綜合閱讀量150w+,在**大學(xué)生群體中反響熱烈。

二、20xx年工作打算

區(qū)檢驗(yàn)檢測中心將進(jìn)一步促進(jìn)檢測能力縱向深度發(fā)展,充分履行檢驗(yàn)檢測職能,全力完成好各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí),牢牢把握好正確的政治方向,不斷創(chuàng)新工作方式方法,凝聚思想合力。二是做好資質(zhì)評(píng)審考核。完成山東省市場監(jiān)管局檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定證書到期換證工作,積極參加省級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門組織的能力驗(yàn)證工作。三是配合區(qū)直部門檢驗(yàn)檢測工作。預(yù)計(jì)協(xié)助區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)水資源事務(wù)服務(wù)中心抽檢蔬菜、土壤、畜禽產(chǎn)品、飼料及動(dòng)物尿液、地下水等約3000批次。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇2

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對(duì)新形勢、新任務(wù),檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,大力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo):

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際,開展新項(xiàng)目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、 加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、 做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時(shí)報(bào)告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇3

一、以醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審為契機(jī),促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

從xx年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗(yàn)、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級(jí)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并取得了較滿意成績。但由于檢驗(yàn)結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗(yàn)界、特別是檢驗(yàn)質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評(píng)審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

二、依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺(tái),力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗(yàn)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊(duì),并建立了兩個(gè)平臺(tái)。面對(duì)我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點(diǎn),通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗(yàn)科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗(yàn)科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊(duì)。

20xx年,我們計(jì)劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

2、依托市婦兒學(xué)組平臺(tái)、大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會(huì)。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗(yàn)新項(xiàng)目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3、加速PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科

在院部的支持下,檢驗(yàn)科有幸成為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊(duì)伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項(xiàng)目也有一定數(shù)量(HBVDNA),加上臨床對(duì)HPV、無乳鏈球菌等檢驗(yàn)需求,我院分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立成為我們的優(yōu)先計(jì)劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗(yàn)學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。

三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對(duì)明確的要求進(jìn)行落實(shí),更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗(yàn)科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實(shí)驗(yàn)室專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的精細(xì)化。

總之,20xx年,檢驗(yàn)科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī),力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇4

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對(duì)新形勢、新任務(wù),檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,大力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo)

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際,開展新項(xiàng)目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、 加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、 做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時(shí)報(bào)告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益

要結(jié)合實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù),購置先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備,不斷引進(jìn)吸收,開展新項(xiàng)目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(xiàng)(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項(xiàng)目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對(duì)婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項(xiàng)目),針對(duì)內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項(xiàng)目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項(xiàng),血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項(xiàng)目檢測)不斷提高檢驗(yàn)科的經(jīng)濟(jì)效益,爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高,更上一個(gè)臺(tái)階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項(xiàng)目和檢測速度的需要,在此申請(qǐng)?jiān)黾右慌_(tái)化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結(jié)果準(zhǔn)確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優(yōu)勢很大),血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法(此方法檢測項(xiàng)目局限,操作繁瑣,準(zhǔn)確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準(zhǔn)群率,加快檢測速度,又可以擴(kuò)展檢測項(xiàng)目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇5

醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃

摘要:

醫(yī)院檢驗(yàn)科作為醫(yī)院中至關(guān)重要的一個(gè)部門,負(fù)責(zé)對(duì)患者進(jìn)行各項(xiàng)檢查和化驗(yàn),對(duì)于確診和治療疾病起著至關(guān)重要的作用。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)院檢驗(yàn)科的年度工作計(jì)劃,包括人員培訓(xùn)、設(shè)備更新、流程優(yōu)化以及質(zhì)控等方面。

引言:

醫(yī)院檢驗(yàn)科是一個(gè)專業(yè)且復(fù)雜的部門,其工作對(duì)于提供精確、快速的診斷結(jié)果至關(guān)重要。年度工作計(jì)劃是確保該科室能夠高效、穩(wěn)定地開展工作的基礎(chǔ),將各項(xiàng)工作合理規(guī)劃并制定相應(yīng)策略是保障質(zhì)量和提高工作效率的關(guān)鍵。

人員培訓(xùn):

醫(yī)院單位的檢驗(yàn)科人員應(yīng)不斷提高專業(yè)技能和知識(shí)水平,為患者提供更好的服務(wù)。因此,年度工作計(jì)劃將包括培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。首先,通過內(nèi)外部培訓(xùn),如會(huì)議、講座和學(xué)術(shù)研討會(huì)等,不斷更新和了解最新的檢驗(yàn)方法和技術(shù)。其次,推行臨床與實(shí)驗(yàn)室的互助學(xué)習(xí)機(jī)制,提高對(duì)患者樣本的分析和理解。最后,鼓勵(lì)科室人員參與相關(guān)認(rèn)證考試,以提高專業(yè)資質(zhì)。

設(shè)備更新:

醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,與時(shí)俱進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)在確保診斷準(zhǔn)確性方面起著至關(guān)重要的作用。因此,年度工作計(jì)劃將包括設(shè)備更新的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。通過先進(jìn)的設(shè)備,如自動(dòng)化生化分析儀、PCR儀器、核磁共振儀等,提高樣本分析和檢測的準(zhǔn)確性和速度。

流程優(yōu)化:

流程優(yōu)化是提高工作效率和減少錯(cuò)誤的重要手段。年度工作計(jì)劃將重點(diǎn)關(guān)注工作流程的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化。首先,通過制定清晰、明確的工作職責(zé)和工作流程,減少交叉感染和錯(cuò)誤發(fā)生的可能性。其次,引入信息化管理系統(tǒng),提供可追溯性和實(shí)時(shí)監(jiān)控,以確保每個(gè)步驟都得到妥善執(zhí)行。最后,通過與其他科室的緊密合作,優(yōu)化樣本采集和傳遞,縮短報(bào)告時(shí)間。

質(zhì)控:

質(zhì)控是確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠的重要環(huán)節(jié)。年度工作計(jì)劃將包括質(zhì)控的計(jì)劃和措施。首先,建立和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)控制度,包括日常的全面質(zhì)控和常規(guī)質(zhì)控項(xiàng)目。其次,與其他醫(yī)院或相關(guān)機(jī)構(gòu)建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),共享和對(duì)比質(zhì)控?cái)?shù)據(jù),以評(píng)估和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量。

結(jié)論:

醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃是確??剖腋咝н\(yùn)行和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。通過人員培訓(xùn)、設(shè)備更新、流程優(yōu)化和質(zhì)控等措施,能夠提高工作效率、減少錯(cuò)誤和提高服務(wù)質(zhì)量。只有合理規(guī)劃和執(zhí)行年度工作計(jì)劃,醫(yī)院檢驗(yàn)科才能更好地為患者的診斷和治療提供支持和保障。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇6

醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃

一、引言

醫(yī)院檢驗(yàn)科作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中至關(guān)重要的一個(gè)部門,在疾病的早期診斷、病情監(jiān)測和治療效果評(píng)估等方面發(fā)揮著重要作用。本文將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),撰寫醫(yī)院檢驗(yàn)科的年度工作計(jì)劃,旨在提高檢驗(yàn)科的工作質(zhì)量和效率,保證患者的安全和健康。

二、總體目標(biāo)

1. 提升質(zhì)量與安全:確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,加強(qiáng)質(zhì)量控制體系建設(shè),避免任何差錯(cuò)或失誤,保障患者的安全和利益。

2. 提高效率和效益:優(yōu)化工作流程和資源配置,合理安排檢驗(yàn)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),提高服務(wù)效率,提升醫(yī)院的整體競爭力。

3. 深化科研合作:積極參與科研項(xiàng)目,與各學(xué)科緊密合作,推動(dòng)醫(yī)學(xué)科研的發(fā)展,并能將新的研究成果在臨床實(shí)踐中應(yīng)用。

三、具體工作計(jì)劃

1. 強(qiáng)化質(zhì)控體系建設(shè)

a. 建立全面的內(nèi)部質(zhì)量控制方案,確保每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

b. 定期對(duì)設(shè)備和試劑進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和核查,確保設(shè)備和試劑的正常運(yùn)行和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

c. 加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。

d. 配備專職質(zhì)控人員,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

2. 優(yōu)化工作流程和資源配置

a. 分析和評(píng)估現(xiàn)有工作流程,尋找優(yōu)化和改進(jìn)的空間。

b. 合理配置人力和設(shè)備資源,確保各項(xiàng)目的及時(shí)完成,并盡量減少等待時(shí)間。

c. 建立科學(xué)的診斷參考值數(shù)據(jù)庫,提高數(shù)據(jù)分析和解讀的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3. 持續(xù)提高專業(yè)知識(shí)和技能

a. 鼓勵(lì)員工參加國內(nèi)外會(huì)議、研討會(huì)和培訓(xùn)課程,提高其專業(yè)知識(shí)和技能水平。

b. 建立定期知識(shí)分享和學(xué)習(xí)交流的機(jī)制,促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)和成長。

c. 開展內(nèi)外部教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的解讀和分析能力。

4. 科研合作與創(chuàng)新應(yīng)用

a. 積極參與科研項(xiàng)目,與其他學(xué)科合作推動(dòng)醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展。

b. 探索新的技術(shù)和方法,引進(jìn)新的設(shè)備和試劑,提高檢驗(yàn)技術(shù)的水平和應(yīng)用范圍。

c. 推廣和應(yīng)用新的檢驗(yàn)指標(biāo)和生物標(biāo)志物,提高疾病的早期診斷和預(yù)后評(píng)估能力。

5. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)作

a. 建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓勵(lì)員工互助合作,形成強(qiáng)大的工作力量。

b. 注重人員激勵(lì)和培養(yǎng),激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

c. 建立定期匯報(bào)和溝通機(jī)制,加強(qiáng)檢驗(yàn)科與其他科室的協(xié)作和溝通,提高工作效率和質(zhì)量。

四、預(yù)期效果

通過本年度工作計(jì)劃的實(shí)施,我們預(yù)期可以達(dá)到以下效果:

1. 檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性將得到大幅提升,為患者提供更精準(zhǔn)的診斷和治療指導(dǎo)。

2. 工作流程和資源配置的優(yōu)化將使工作效率明顯提高,患者等待時(shí)間顯著減少。

3. 員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平將得到明顯提高,科研合作和創(chuàng)新應(yīng)用也將產(chǎn)生良好的成果。

4. 團(tuán)隊(duì)的合作和溝通能力將進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力將更加穩(wěn)固,工作效率和質(zhì)量將得到進(jìn)一步提升。

五、結(jié)語

本篇文章基于多年的工作經(jīng)驗(yàn),撰寫了醫(yī)院檢驗(yàn)科的年度工作計(jì)劃,旨在提高工作質(zhì)量和效率,保證患者的安全和健康。通過質(zhì)控體系建設(shè)、工作流程優(yōu)化、專業(yè)知識(shí)和技能提升、科研合作與創(chuàng)新應(yīng)用以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)作等具體措施,我們預(yù)期可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果,為醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的檢驗(yàn)服務(wù),同時(shí)為醫(yī)學(xué)科研的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃


為了盡早地實(shí)現(xiàn)工作中的可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保目標(biāo),這時(shí)候我們就要制定工作計(jì)劃。如果想要寫好工作計(jì)劃應(yīng)該怎樣做?幼兒教師教育網(wǎng)小編今天為大家?guī)砹艘黄榻B《醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃》的精選文章,可能你會(huì)喜歡,歡迎分享!

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃(篇1)

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃1

為了積極配合我院總體工作計(jì)劃,更好的貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,控制和預(yù)防醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案:

一、健全我院醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu),完善并嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)制度。醫(yī)院感染管理實(shí)行三級(jí)管理。醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會(huì),下設(shè)醫(yī)院感染管理科,各臨床醫(yī)技科室成立醫(yī)院感染控制小組,由科主任或副主任任組長,各配備一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護(hù)士,履行職責(zé)。

1、根據(jù)人員變動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整醫(yī)院感染監(jiān)控組織,以便更好的履行各自的職責(zé),把我院感染管理工作做的更好。

2、貫徹落實(shí)《消毒技術(shù)規(guī)范》,配合各部門質(zhì)量檢查驗(yàn)收,做好各項(xiàng)院感監(jiān)控工作。

3、進(jìn)一步發(fā)揮各感染管理小組的職能,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的監(jiān)測,并將監(jiān)測資料按時(shí)上報(bào),每月對(duì)監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)測工作。在院長的領(lǐng)導(dǎo)、檢驗(yàn)科的協(xié)助及醫(yī)院現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,繼續(xù)做好各項(xiàng)監(jiān)測工作。

1、加強(qiáng)醫(yī)院感染病例的監(jiān)測。

⑴對(duì)住院病人采取前瞻性調(diào)查方法,進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。并通過對(duì)各監(jiān)控小組填報(bào)的資料進(jìn)行匯總和分析,計(jì)算感染率,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的多發(fā)部位、高危因素等,采取積極的預(yù)防措施,以降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院感染率應(yīng)控制在8%以下,一類手術(shù)切口部位感染率控制在1.5%以下。

⑵每月對(duì)出院病歷進(jìn)行抽查,對(duì)醫(yī)院感染的報(bào)告情況與漏報(bào)情況作回顧性調(diào)查,計(jì)算漏報(bào)率,醫(yī)院感染漏報(bào)率必須控制在20%以下。

⑶每月對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行匯總、分析,提出改進(jìn)措施,并將結(jié)果及時(shí)反饋給各科,用以指導(dǎo)臨床感染控制工作。

2、加強(qiáng)消毒滅菌效果的監(jiān)測,滅菌合格率達(dá)到100%。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查找原因并行改進(jìn)。

3、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。

⑴每月對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行空氣監(jiān)測。監(jiān)測不合格時(shí)要查找原因,進(jìn)行分析、改進(jìn),直至達(dá)標(biāo)。(物表及醫(yī)護(hù)人員手的細(xì)菌學(xué)今年有望檢驗(yàn)科能做)

⑵院感辦每季度對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行抽查,每月對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、口腔科等部門進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋。

(3)積極配合陽泉市疾病預(yù)防控制部門對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析反饋,提出改進(jìn)措施。

三、各部門繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程、抗菌藥物管理制度、醫(yī)療廢棄物處理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,降低醫(yī)源性感染與醫(yī)護(hù)人員感染的發(fā)生率。

四、進(jìn)行在職教育,強(qiáng)化全院人員預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識(shí)。營造醫(yī)院感染“零寬容”理念。

1、各科組織學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、衛(wèi)生部新頒布的法規(guī)、文件等,樹立標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防意識(shí),規(guī)范自身行為。

2、在全院進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)講座并考核。每年2次,考試2次。

3、組織新上崗的人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)與制度。

4每年11月份做一次現(xiàn)患率調(diào)查。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃2

在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,特制定20xx年院感工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并做好記錄。

2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

5、院感專職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評(píng)價(jià)

1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測,實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃3

結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下:

一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

一門診院內(nèi)感染控制小組

組長

副組長:

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:

護(hù)士院內(nèi)感染控制成員:

2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。

3.制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報(bào)

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對(duì)門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

4、抗生素使用調(diào)查

定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。

五、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

六、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。

七、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃4

20xx年院感科將按照醫(yī)院工作目標(biāo),認(rèn)真履行督導(dǎo)管理職能,注重醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,不斷提高、規(guī)范醫(yī)院感染管理水平?,F(xiàn)將一年的工作計(jì)劃制定如下:

一、加強(qiáng)質(zhì)量控制,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率

1、充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強(qiáng)化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

2、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度,每半年召開醫(yī)院院感管理委員會(huì)會(huì)議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會(huì)議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)

采取全員集中講座、針對(duì)性專題培訓(xùn)等靈活多樣的形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的每年組織全員培訓(xùn)兩次,主要內(nèi)容包括醫(yī)院感染管理相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染隔離技術(shù),多重耐藥菌的管理,醫(yī)療廢物的管理要求等。讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,培訓(xùn)后進(jìn)行考試。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試。對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行一次消毒隔離、物表消毒滅菌知識(shí)的培訓(xùn),使其掌握消毒隔離知識(shí)及日常工作中物品的消毒滅菌方法,減少交叉感染。

三、開展各項(xiàng)感染監(jiān)測,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

(一)感染病例監(jiān)測

臨床科室出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)由臨床醫(yī)師報(bào)告,院感科專職人員進(jìn)行匯總,主要關(guān)注醫(yī)院感染病例聚集性發(fā)生,出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件,及時(shí)報(bào)告與處置。每周下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告,對(duì)全院的院內(nèi)感染情況進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào)。

(二)目標(biāo)性監(jiān)測

根據(jù)河北省醫(yī)院感染控制中心《關(guān)于開展河北省I類切口感染目標(biāo)性監(jiān)測的通知》要求,本年度繼續(xù)開展I類切口感染目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測周期擬定為20xx年1月1日—014年12月31日,每天到各科室收集資料,定期對(duì)所有監(jiān)測資料分類匯總、分析、反饋,每季度對(duì)監(jiān)測進(jìn)行小結(jié)、反饋。

繼續(xù)開展ICU目標(biāo)性監(jiān)測,了解ICU醫(yī)院感染的發(fā)病率及危險(xiǎn)因素,及時(shí)采取措施,有效控制ICU住院病人醫(yī)院感染的發(fā)生。每季度對(duì)所有監(jiān)測資料進(jìn)行分類匯總、分析、反饋,針對(duì)問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。

(三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

根據(jù)《衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、的要求,每季度對(duì)感染高風(fēng)險(xiǎn)部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU新生兒病房、導(dǎo)管室可適當(dāng)增加監(jiān)測頻次;遇醫(yī)院感染暴發(fā)懷疑與空氣污染有關(guān)時(shí)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測。

按規(guī)范要求對(duì)滅菌器進(jìn)行監(jiān)測,每季度對(duì)使用中的消毒劑進(jìn)行消毒效果監(jiān)測。醫(yī)院感染管理科每月將監(jiān)測結(jié)果下發(fā)各科室。對(duì)不合格者,下發(fā)書面通知,科室拿出整改措施并落實(shí)后,申請(qǐng)二次監(jiān)測。

(四)多重耐藥菌監(jiān)測

為了加強(qiáng)多重耐藥菌(MDRO)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(MDRO)的目標(biāo)性監(jiān)測:監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、耐萬古霉素腸球菌(VRE)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(ESBLs)的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標(biāo)性監(jiān)測。從而督促臨床科室對(duì)感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時(shí)做細(xì)菌培養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對(duì)確立診斷的多重耐藥菌(MDRO)要及時(shí)向檢出耐藥菌的臨床科室、醫(yī)院感染管理科報(bào)告。感染管理科及時(shí)到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實(shí)。感染管理科結(jié)合細(xì)菌室每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況,并以通報(bào)形式下發(fā)科室。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃5

感染管理是醫(yī)院管理、醫(yī)療安全與質(zhì)量的重要組成部分,醫(yī)院感染管理的質(zhì)量直接影響著全院的醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。隨著醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的深入,感控工作的重要性也日益凸顯。即將邁入新的一年,醫(yī)院感染管理辦公室(以下稱院感辦)按照醫(yī)院感染法律、法規(guī)和規(guī)范等,以醫(yī)院感染規(guī)范化防控為主題,樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念,加強(qiáng)醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)防控,防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,突出院感監(jiān)測前瞻性、時(shí)效性等,結(jié)合我院實(shí)際,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

一、組織管理與制度建設(shè)

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度的建設(shè):按照三甲醫(yī)院評(píng)審的要求,結(jié)合我院實(shí)際,擬修訂院感防控制度和措施,重點(diǎn)是國家出臺(tái)的新規(guī)范在臨床的實(shí)施辦法、科室院感績效考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法、院感風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及防控辦法、后勤部清潔保潔質(zhì)量管理等。

(二)減負(fù)增效,避免形式化、虛假式的院感表格及記錄等。擬修訂臨床相關(guān)院感表格,盡可能規(guī)范、簡潔、有效。

(三)堅(jiān)持每年至少召開兩次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議以解決問題為導(dǎo)向,明確職責(zé),以保證各項(xiàng)工作正確執(zhí)行、落實(shí)到位。

(四)加強(qiáng)院科兩級(jí)院感管理與醫(yī)院感染三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,充分發(fā)揮院感辦職能,督導(dǎo)科室管理人員樹立“院感防控第一責(zé)任人”意識(shí)和“院感高風(fēng)險(xiǎn)”防控意識(shí)。擬修訂科室績效考核方案和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)對(duì)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門的管理人員強(qiáng)化院感防控第一責(zé)任人意識(shí)、高危環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),杜絕院感爆發(fā)。同時(shí)加強(qiáng)院感員及管理人員院感管理知識(shí)培訓(xùn)

(五)結(jié)合我院實(shí)際,擬修訂消毒管理小組職責(zé)及消毒隔離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不流于形式,充分發(fā)揮消毒管理小組職能。

(六)加強(qiáng)多學(xué)科、多部門溝通、協(xié)作,力求建立多部門合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制;規(guī)范科主任、護(hù)士長、院感醫(yī)生和護(hù)士組成的院感管理小組工作,通過院感QQ群密切溝通,解決臨床院感防控工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。

(七)強(qiáng)化院感辦人員職業(yè)素養(yǎng),樹立督導(dǎo)臨床、服務(wù)臨床的工作理念;著力培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員慎獨(dú)和堅(jiān)持精神,養(yǎng)成自覺遵守院感規(guī)范的習(xí)慣,以切實(shí)提高基礎(chǔ)感控水平。院感辦堅(jiān)持每周一次的科務(wù)會(huì)、每季度質(zhì)控督導(dǎo)前準(zhǔn)備會(huì)、質(zhì)控檢查后總結(jié)、分析會(huì)。

二、教育與培訓(xùn)

(一)專職人員參與教育與培訓(xùn)

1、院感專職人員參加院感各類培訓(xùn)班提升院感管理技能。

2、參加或省級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì)交流學(xué)習(xí)新動(dòng)態(tài)。

3、參與其他會(huì)議交流學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)探討。

4、院感辦堅(jiān)持每周常規(guī)1次的院感學(xué)習(xí)及院感病例討論。

(二)針對(duì)性地對(duì)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群的管理人員及院感員進(jìn)行院感風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn),消除院感高風(fēng)險(xiǎn)隱患,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)。醫(yī)生重點(diǎn)培訓(xùn)“醫(yī)院感染診斷”,以達(dá)到院感病例準(zhǔn)確上報(bào)及減少漏報(bào)、多重耐藥菌防控;外科醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)“手術(shù)部位感染防控”、換藥及無菌操作等。

(三)舉辦省繼續(xù)教育培訓(xùn)1次,題為“手術(shù)部位感染防控”,重點(diǎn)提高我院外科醫(yī)務(wù)人員手術(shù)部位防控意識(shí)和行為,提升我院知名度,同時(shí)為我市醫(yī)院感染防控工作做貢獻(xiàn)。

(四)全院各類人群院感知識(shí)培訓(xùn)及考核

加強(qiáng)科室管理人員、感控醫(yī)生、感控護(hù)士等院感知識(shí)技能培訓(xùn),以在科室發(fā)揮督導(dǎo)和引領(lǐng)作用。針對(duì)全院手衛(wèi)生依從性差,重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn),同時(shí)嚴(yán)格考核,養(yǎng)成手衛(wèi)生習(xí)慣。

(五)院感相關(guān)知識(shí)課件制作與發(fā)布

院感辦每次培訓(xùn)后,為科室提供電子版課件,并在院感群發(fā)布,方便科室組織學(xué)習(xí)與參考。

三、院感監(jiān)測與質(zhì)量控制

認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測工作,院感辦每季度編輯制作《院感通訊》,讓臨床及時(shí)得到信息。

(一)院感綜合性監(jiān)測

1、醫(yī)院感染病例篩查、確認(rèn)與反饋

加強(qiáng)上報(bào)和疑似醫(yī)院感染病例篩查力度,減少院感漏報(bào)病例,及時(shí)與漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)醫(yī)生反饋和溝通,必要時(shí)與科主任溝通。擬運(yùn)行藍(lán)蜻蜓醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)(新版本),擬增加預(yù)警功能、提高信息數(shù)據(jù)自動(dòng)化及工作效率。

2、提高醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染病例診斷水平、減少漏報(bào)

針對(duì)目前部分醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)不明確,醫(yī)院感染信息收集遺漏或病程記錄太滯后,院感漏報(bào)病例較多,擬開展相關(guān)工作:

(1)加強(qiáng)臨床醫(yī)生醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),要求管床醫(yī)生準(zhǔn)確、及時(shí)記錄感染相關(guān)病程,及時(shí)上報(bào)院感病例等。擬在來年省繼教外請(qǐng)?jiān)焊兄鲗n}培訓(xùn)。

(2)加強(qiáng)院感辦人員院感診斷知識(shí)學(xué)習(xí),提高診斷水平,同時(shí)多與臨床醫(yī)生(尤其感染科、ICU、呼吸科等醫(yī)生)交流學(xué)習(xí)與討論。

(3)鼓勵(lì)科室真實(shí)地開展醫(yī)院感染疑難病例討論,主動(dòng)請(qǐng)?jiān)焊修k、臨床醫(yī)生(尤其感染科、ICU、呼吸科等醫(yī)生)參與,每次視效果給予績效鼓勵(lì)加分2—6分。

3、院感監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制體系

細(xì)化醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)與質(zhì)量控制指標(biāo),使我院的院感管理質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)國家衛(wèi)計(jì)委院感質(zhì)量指標(biāo)要求。

(1)院感監(jiān)測數(shù)據(jù)及監(jiān)測總結(jié)、院感通訊等定期反饋臨床,公布于醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院感控群,必要性時(shí)實(shí)時(shí)、同步反饋,盡可能及時(shí)督導(dǎo)和防控。

(2)要求科室及時(shí)提取涉及自己科室的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,院感小組進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)運(yùn)用,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

4、查找、分析院感暴發(fā)高危風(fēng)險(xiǎn)科室或院感重點(diǎn)科室開展院感暴發(fā)處置演練并組織相關(guān)人員參與觀摩。確保全院全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生。

(二)目標(biāo)性監(jiān)測

加強(qiáng)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感管理,通過院感風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)查找出可能導(dǎo)致院感事件發(fā)生的危險(xiǎn)因素并進(jìn)行有效防控。

1、加強(qiáng)院感重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理。

(1)鼓勵(lì)科室主動(dòng)上報(bào)“科室風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告與分析解決問題”單,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)報(bào)告院感辦,院感辦將與科室共同分析、解決。根據(jù)院感規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及解決效果,院感辦進(jìn)行督促與討論,視風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與解決效果,每次獎(jiǎng)勵(lì)績效分2—6分。

(2)院感辦督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的院感高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),科室應(yīng)及時(shí)盡努力解決改進(jìn),如效果顯著,進(jìn)步明顯,給予進(jìn)步獎(jiǎng)加分,每次獎(jiǎng)勵(lì)績效分2—6分。

2、加強(qiáng)對(duì)ICU、PICU、新生兒等院感防控督查。

3、繼續(xù)開展手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)(NNIS分級(jí))感染監(jiān)測。

4、擬定調(diào)整手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測項(xiàng)目:

部分外科醫(yī)生院感防控觀念及知識(shí)需更新,特別是手術(shù)操作及換藥操作中的無菌觀念、器械處理、手衛(wèi)生等方面都需改進(jìn)和提升。下一步將重點(diǎn)對(duì)外科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。

繼續(xù)開顱手術(shù)(腦血管疾病與腦腫瘤切除)手術(shù)部位感染監(jiān)測,因產(chǎn)科手術(shù)部位感染監(jiān)測意義不大,擬停止,調(diào)整目標(biāo)性監(jiān)測項(xiàng)目。

5、開展全院“三管”監(jiān)測,尤其ICU、PICU、CCU的“三管”感染監(jiān)測,擬在新系統(tǒng)中增補(bǔ)三管監(jiān)測數(shù)據(jù)提取,避免科室人工上報(bào)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,同時(shí)分析和運(yùn)用數(shù)據(jù),指導(dǎo)臨床院感防控工作。

(三)衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

1、每季度科室空氣自采:院感重點(diǎn)部門治療室、無菌物品存放間、母嬰同室、特殊要求病房等需要空氣重點(diǎn)監(jiān)控的,要求及引導(dǎo)科室人員慎獨(dú)、嚴(yán)謹(jǐn),避免不規(guī)范操作導(dǎo)致采樣無意義、無價(jià)值。

2、每月消毒滅菌效果監(jiān)測:如手術(shù)室、內(nèi)鏡中心使用內(nèi)鏡,以及透析用水等衛(wèi)生學(xué)采樣。

3、每季度衛(wèi)生學(xué)采樣:醫(yī)務(wù)人員手、物體表面、消毒內(nèi)鏡、使用中消毒液等。

4、根據(jù)規(guī)范要求,擬按規(guī)范增補(bǔ)洗漿房半年采樣,包括人員手、物體表面等。

(四)現(xiàn)患率調(diào)查

按照省醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心要求,繼續(xù)開展20xx年度現(xiàn)患率調(diào)查,并進(jìn)行橫向縱向比較分析。

四、細(xì)菌耐藥監(jiān)測與多重耐藥菌管理

(一)繼續(xù)開展全院耐藥菌監(jiān)測,定期向全院公布院感發(fā)生數(shù)據(jù)。

(二)加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染管理

計(jì)劃召開兩次多重耐藥菌多部門聯(lián)席會(huì),體現(xiàn)多部門共同參與管理的合作機(jī)制,充分發(fā)揮職能,加大防控措施落實(shí)督查力度,定期分析多耐菌院感數(shù)據(jù),并定期向全院公布各科室多耐菌院感相關(guān)情況。

五、手衛(wèi)生管理

我院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性太差、正確率較低,與全國三甲醫(yī)院及三甲評(píng)審要求差距大,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生觀念及行為需重點(diǎn)提升。下一步,建議醫(yī)院是否考慮在院感重點(diǎn)科室安置手衛(wèi)生信息系統(tǒng),以督促及統(tǒng)計(jì)手衛(wèi)生執(zhí)行情況。根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及《手衛(wèi)生規(guī)范》,強(qiáng)化全院各類人群手衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,加大手衛(wèi)生管理力度、培訓(xùn)力度、獎(jiǎng)懲力度。

(一)外科手消毒監(jiān)測與管理

院感辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部,質(zhì)管辦等每周不定時(shí)通過院感實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)共同查看手術(shù)室及院感重點(diǎn)監(jiān)控部門外科洗手執(zhí)行情況,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)督查。如外科洗手不規(guī)范立即與科室負(fù)責(zé)人溝通,要求立即整改并納入考核。

(二)全院手衛(wèi)生依從性督查

1、科室自查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,要求真實(shí),并每季度分析手衛(wèi)生變化趨勢,認(rèn)真落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)。

2、手衛(wèi)生專項(xiàng)調(diào)查小組每季度進(jìn)行依從性調(diào)查,向全院反饋調(diào)查數(shù)據(jù),分析原因,要求改進(jìn),以提高手衛(wèi)生依從性和正確率。

3、開展清潔手的ATP熒光監(jiān)測、消毒后手細(xì)菌監(jiān)測。

4、擬在世界手衛(wèi)生日(5月5日)開展院感知識(shí)競賽及手衛(wèi)生落實(shí)評(píng)比、宣傳活動(dòng),把手衛(wèi)生意識(shí)在全院再次強(qiáng)化。

六、醫(yī)院感染質(zhì)控檢查

(一)擬修訂臨床質(zhì)控檢查表,力求規(guī)范、簡潔、實(shí)用。

(二)質(zhì)控檢查:院感專職人員每月不定期對(duì)臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行院感質(zhì)控抽查,實(shí)現(xiàn)每季度全院全覆蓋。

(三)督查過程中發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)時(shí)反饋并要求立即整改。必要時(shí)要求科室書面提交整改,院感辦再次督查改進(jìn)情況。

(四)院感辦每月對(duì)質(zhì)控情況進(jìn)行匯總分析,得分計(jì)入科室績效考核,同時(shí)在院感群公示,全年匯總分按排名公示,前十名備選院感先進(jìn)集體;后五位的科室,醫(yī)院的其它評(píng)先、評(píng)優(yōu)一票否決。后十位的科室人員,院感先進(jìn)個(gè)人一票否決。

(五)重點(diǎn)加強(qiáng)消毒供應(yīng)中心管理。消供中心是醫(yī)院的心臟,是院感防控的重要部門,手術(shù)室內(nèi)部的供應(yīng)室管理一直是難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。因管理及設(shè)備因素,擇期手術(shù)器械應(yīng)規(guī)范到下江北消供中心統(tǒng)一處理,否則安全隱患大,要求器械處理確保其質(zhì)量和轉(zhuǎn)運(yùn)完好、及時(shí)。

(六)重點(diǎn)加強(qiáng)后勤服務(wù)保障系統(tǒng)及清潔保潔質(zhì)量管理。后勤管理職能差及工人服務(wù)意識(shí)差,消供中心器械轉(zhuǎn)運(yùn)不能滿足臨床應(yīng)急需求,洗漿房工人管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能滿足院感規(guī)范及臨床需求。手術(shù)室、供應(yīng)室、ICU、透析室等院感重點(diǎn)部門尤需加強(qiáng)。工人清潔保潔意識(shí)和行為差、無責(zé)任感,清潔工具需改進(jìn)及增補(bǔ),應(yīng)加強(qiáng)全院清潔保潔質(zhì)量管理,改進(jìn)考核辦法和加大管理力度。

七、其他工作

(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決策和規(guī)定,完成衛(wèi)計(jì)委、質(zhì)控中心、醫(yī)院的指令性工作和臨時(shí)性任務(wù)等。

(二)注重協(xié)調(diào)與各科室間,與各職能部門間,與各兄弟醫(yī)院間和各上級(jí)醫(yī)院相關(guān)科室間的關(guān)系,維護(hù)醫(yī)院形象和聲譽(yù),為醫(yī)院的院感管理工作的發(fā)展打下良好的資源基礎(chǔ)。

(三)對(duì)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行審核,把好院感安全關(guān)。

(四)參與全院大會(huì)診、大查房,提出院感防控建議。

(五)對(duì)消毒藥械和一次性醫(yī)療器械用品進(jìn)行審核及管理。

(六)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感工作,起好川中南區(qū)域醫(yī)療中心的引領(lǐng)作用。

(七)院感信息系統(tǒng)不能滿足院感防控要求,院感相關(guān)數(shù)據(jù)無法提取或不吻合,部分?jǐn)?shù)據(jù)還需科室上報(bào)及人工統(tǒng)計(jì),距很多三甲醫(yī)院的院感信息系統(tǒng)存在差距,需更新和完善,擬增補(bǔ)相關(guān)預(yù)警功能。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃6

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。

一、完善醫(yī)院感染控制的制度和措施

按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)

通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),并組織工作人員院感知識(shí)考試1—2次。

三、做好醫(yī)院感染管理工作

認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評(píng)價(jià),對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對(duì)新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四、對(duì)全院各科感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總

每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率。

五、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃7

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。

一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施

按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)

通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),并組織工作人員院感知識(shí)考試1—2次。

三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作

環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評(píng)價(jià),對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對(duì)新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總

督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理

經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃8

醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容,是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容之一。為了有效的加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防范醫(yī)院感染,配合三級(jí)中醫(yī)院的評(píng)審,今年計(jì)劃從以下幾方面開展工作:

一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》中相關(guān)醫(yī)院感染質(zhì)量管理內(nèi)容,并針對(duì)20xx年自治區(qū)衛(wèi)生廳、銀川市衛(wèi)生局等檢查考核中存在的問題進(jìn)一步修訂各部門考核細(xì)則,依據(jù)考核細(xì)則將平時(shí)考核與月底考核相結(jié)合,加強(qiáng)考核力度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作。

二、開展醫(yī)院感染監(jiān)測

1、全面綜合性監(jiān)測開展規(guī)范的醫(yī)院感染前瞻性監(jiān)測,通過對(duì)具有高危因素的病人臨床病例資料的查詢、檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的查閱、臨床查看病人等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例,督促醫(yī)生填報(bào)醫(yī)院感染卡,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑暴發(fā)的線索。

2、開展手術(shù)部位感染的目標(biāo)性監(jiān)測逐步規(guī)范開展手術(shù)部位感染的監(jiān)測,及時(shí)反饋信息給臨床科室,為降低手術(shù)部位感染提供可靠信息。

3、抗菌藥物臨床應(yīng)用調(diào)查

在開展住院病人抗菌藥物使用調(diào)查基礎(chǔ)上,嘗試開展住院患者抗菌藥物使用率及圍手術(shù)期抗菌藥物使用監(jiān)測。

4、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查

配合全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地20xx年的全國醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。8月籌備,9月開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查1次,將調(diào)查結(jié)果上報(bào)全國醫(yī)院感染監(jiān)控管理培訓(xùn)基地。

5、開展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測

加強(qiáng)同檢驗(yàn)科及臨床科室聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,及時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督科室采取消毒、隔離措施,嚴(yán)防多重耐藥菌的醫(yī)院內(nèi)感染及暴發(fā)發(fā)生。

三、感染病例匯總、上報(bào)院感基地

每月對(duì)出院病例按疾病分類及醫(yī)院感染病例統(tǒng)計(jì)匯總,按規(guī)定向院感基地上報(bào)院內(nèi)感染監(jiān)測報(bào)表。

四、加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染的控制

針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人,通過對(duì)檢驗(yàn)科細(xì)菌培養(yǎng)檢測結(jié)果的查詢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,加強(qiáng)對(duì)臨床科室多重耐藥菌醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督與指導(dǎo),有效控制多重耐藥菌醫(yī)院感染,防范多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)。

五、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果監(jiān)測及管理

1、根據(jù)《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》的要求對(duì)重點(diǎn)區(qū)域包括手術(shù)室、治療室換藥室等物表、醫(yī)務(wù)人員手、消毒滅菌物品及使用中的消毒劑、滅菌劑進(jìn)行細(xì)菌含量監(jiān)測,每月1次。

2、消毒、滅菌后的胃腸鏡、宮腔鏡、腹腔鏡及口腔科器械每月監(jiān)測1次。

3、紫外線燈管的強(qiáng)度監(jiān)測,由科室每半年監(jiān)測一次并有記錄,于月考核時(shí)檢查。

4、平時(shí)及每月考核時(shí)對(duì)使用中的消毒劑、滅菌劑用試紙進(jìn)行濃度監(jiān)測(隨機(jī))。

對(duì)監(jiān)測不合格的科室協(xié)助分析原因,提出整改措施并加強(qiáng)監(jiān)督管理。

六、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)

1、以科室為單位,由院感小組開展每月1次的院感知識(shí)學(xué)習(xí),月底考核時(shí)以提問形式考核,使院感知識(shí)培訓(xùn)落到實(shí)處。

2、邀請(qǐng)外院專家來院及本院專職管理人員對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)醫(yī)院評(píng)審院感防控迎評(píng)內(nèi)容講座1次及手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓(xùn)1次。

3、完成實(shí)習(xí)人員、新聘等新來院工作人員醫(yī)院感染防控知識(shí)的崗前培訓(xùn)。

七、加強(qiáng)對(duì)消毒藥械的管理,監(jiān)督一次性醫(yī)療用品質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品的采購的相關(guān)資質(zhì)的審核。

八、加強(qiáng)對(duì)洗衣房、污水處理的院感監(jiān)督和指導(dǎo)

九、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理

嚴(yán)格監(jiān)管醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、集中暫存的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格防范醫(yī)療廢物混人生活垃圾污染周圍環(huán)境。

十、規(guī)范供應(yīng)室工作

根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》的規(guī)定,與護(hù)理部配合,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院消毒滅菌物品的清洗、消毒滅菌。

十一、醫(yī)院感染暴發(fā)

如有感染流行或暴發(fā)時(shí)立即上報(bào),積極采取措施,防范及控制疾病蔓延。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃9

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、20xx省管理年檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求及我院工作的實(shí)際情況,制定20xx年醫(yī)院感染防控管理工作計(jì)劃。

一. 根據(jù)國家最新法律法規(guī)規(guī)章的要求,完善修訂醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,修訂20xx醫(yī)院感染檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。

二. 每季度召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)院感染專家組、抗菌藥物臨床應(yīng)用專家組會(huì)議,討論決策相關(guān)問題。

三. 培訓(xùn)、考核

1、 制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2、 培訓(xùn)范圍:醫(yī)務(wù)人員、管理人員、工勤人員、新上崗人員。

3、 培訓(xùn)內(nèi)容:醫(yī)院感染管理、消毒技術(shù)規(guī)范、新法律法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)知識(shí)。

4、 培訓(xùn)時(shí)間:按照人員分類將醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)分別進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到在職人員每年6學(xué)時(shí)、崗前3學(xué)時(shí)。

5、 除組織培訓(xùn)外,將以考試為重點(diǎn),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)目的。

6、 專職人員參加國家、省、市級(jí)的培訓(xùn)。

四. 監(jiān)測工作:

(一)醫(yī)院感染病例監(jiān)測:全面綜合性監(jiān)測

1.逐步取消回顧性調(diào)查,以前瞻性調(diào)查為主,通過醫(yī)生自報(bào)、專職人員對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷、化驗(yàn)室結(jié)果、發(fā)熱、使用抗菌藥物、介入性操作(如導(dǎo)尿、靜脈置管)、危重病人、長期住院病人、免疫力低下病人為線索,同時(shí)到病房檢查病人,調(diào)查詢問醫(yī)生、護(hù)士等,對(duì)病人進(jìn)行跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)感染病例,得出醫(yī)院感染發(fā)病率。以往年回顧性調(diào)查的監(jiān)測數(shù)據(jù)為參考依據(jù),與現(xiàn)得到數(shù)據(jù)對(duì)比分析。

2.目標(biāo)監(jiān)測: 繼續(xù)開展ICU目標(biāo)監(jiān)測,每月匯總,及時(shí)反饋。

3.通過以上監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,避免漏報(bào)現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)爆發(fā)流行隱患。

4、匯總項(xiàng)目:每月匯總感染率、一類切口感染率、部位感染率、醫(yī)院感染病例標(biāo)本送檢率、陽性率等。

5、 反饋方法:每月給科主任、監(jiān)控醫(yī)生發(fā)郵件,利用質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上反饋等。

(二)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,消毒效果監(jiān)測:

1、每月一次對(duì)重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、婦產(chǎn)科、兒科、透析室、ICU的空氣、戊二醛、透析系統(tǒng)、高壓滅菌器、內(nèi)鏡(每季度由科室采樣一次)進(jìn)行監(jiān)測,及對(duì)物表手、呼吸機(jī)、婦科兒科物表沙門氏菌、致病微生物(由院感辦采樣)進(jìn)行監(jiān)測;院感辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總分析全部監(jiān)測結(jié)果,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。

2、 與檢驗(yàn)科協(xié)商,計(jì)劃常規(guī)或?qū)︶t(yī)院感染流行病學(xué)調(diào)查時(shí)開展對(duì)ICU、NICU、手術(shù)室等部門空氣、物表細(xì)菌分類監(jiān)測項(xiàng)目。

(三)與醫(yī)院感染有關(guān)的其它監(jiān)測:

1、醫(yī)院感染易感人群、高危因素、感染部位的監(jiān)測。對(duì)下呼吸道感染的危險(xiǎn)因素吸痰(20xx年11月已經(jīng)全部改為一次性用物,避免了操作污染)、呼吸機(jī)消毒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、 加強(qiáng)靜脈置管工作的監(jiān)督管理,落實(shí)靜脈置管管理措施,避免血管相關(guān)性感染的發(fā)生。

3、 對(duì)輸液、輸血引起的發(fā)熱反應(yīng)剩余液體進(jìn)行監(jiān)測,對(duì)發(fā)生的輸液反應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況采取預(yù)防措施。

4、加強(qiáng)日常工作的'檢查,善于發(fā)現(xiàn)各科室使用的危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)環(huán)節(jié),對(duì)不能確定的消毒效果或可能的感染危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測。

(四)監(jiān)督臨床藥學(xué)制定抗菌藥物監(jiān)測制度,開展抗菌藥物相關(guān)監(jiān)測,暫由院感辦繼續(xù)對(duì)抗菌藥物合理應(yīng)用的進(jìn)行回顧性調(diào)查和合理性評(píng)價(jià),并進(jìn)行干預(yù),達(dá)到規(guī)范臨床合理應(yīng)用抗菌藥物的目的。

(五)由檢驗(yàn)科細(xì)菌室開展耐藥監(jiān)測,并對(duì)監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行匯總分析,指導(dǎo)臨床合理經(jīng)驗(yàn)選藥。院感辦強(qiáng)調(diào)臨床提高感染標(biāo)本的送檢率、采集標(biāo)本的正確率。根據(jù)耐藥監(jiān)測匯總結(jié)果社區(qū)感染標(biāo)本送檢率低的現(xiàn)狀,下一步要提高標(biāo)本采集率,特別是治療用藥病人的采樣率。治療用藥的采樣率進(jìn)行檢查,

五. 各項(xiàng)管理工作:

(一) 加強(qiáng)科室醫(yī)院感染管理小組工作,要求每月召開一次會(huì)議,對(duì)科內(nèi)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作的自查、整改情況進(jìn)行分析、討論,并有工作、會(huì)議記錄,院感辦加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

(二) 落實(shí)“多重耐藥菌感染消毒隔離措施” ,每天查看細(xì)菌室監(jiān)測結(jié)果,對(duì)MRSA、VRE等多重耐藥菌感染病人臨床消毒隔離工作、用藥進(jìn)行檢查進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(三) 推進(jìn)“手衛(wèi)生制度”的落實(shí)。洗手步驟、擦干方式、肥皂、洗手液、水龍頭、水池快干手消毒劑等。

(四) 全院各科室內(nèi)鏡、器械酶洗落實(shí)。

(五) 深入開展對(duì)一次性醫(yī)療用品和消毒產(chǎn)品審核,真正做到先審核后進(jìn)貨。

(六) 醫(yī)療廢物管理:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,加強(qiáng)分類、收集等檢查,督促醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范建設(shè),加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的回收管理,控制非法買賣的監(jiān)督檢查。

(七) 重點(diǎn)部門管理:加強(qiáng)全院醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度的落實(shí)檢查,包括門診、急診、病房、醫(yī)技、后勤,特別是潔凈手術(shù)室、血液透析、口腔、烤磁室、內(nèi)鏡、泌尿外科、婦產(chǎn)科門診內(nèi)鏡、器械、高壓滅菌器的管理。

(八) 加強(qiáng)傳染病醫(yī)院感染管理:加強(qiáng)冬季人禽流感防控工作,定期檢查發(fā)熱門診、腸道門診、發(fā)熱預(yù)檢分診處、掛號(hào)室及兒科、急診、呼吸科接診發(fā)熱病人流程、問診、篩查程序是否正確等。

(九) 職業(yè)暴露防護(hù):加強(qiáng)工作人員職業(yè)健康安全教育,加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)的管理及發(fā)生職業(yè)暴露后的登記、檢查、觀察和應(yīng)急處理,與管道局CDC協(xié)商處理乙肝陽性暴露的免費(fèi)應(yīng)急注射。

(十) 關(guān)注醫(yī)院新建、改建項(xiàng)目,適時(shí)提出有關(guān)醫(yī)院感染控制的合理化建議。

(十一) 負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作咨詢、指導(dǎo);

六. 監(jiān)督檢查反饋:

檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、全面化、重點(diǎn)化。制定檢查標(biāo)準(zhǔn),每季度對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查,不漏科,不漏項(xiàng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)查,對(duì)新要求布置的工作連續(xù)查。對(duì)醫(yī)院感染管理情況、監(jiān)測結(jié)果匯總分析,通過質(zhì)控會(huì)、網(wǎng)上等形式向主管院長及相關(guān)科室反饋。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃10

一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

1、對(duì)全院各類人員的預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識(shí)與技能培訓(xùn)、考核,培訓(xùn)考核每季度至少一次。

2、進(jìn)一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理小組有關(guān)職責(zé),并對(duì)其履行情況進(jìn)行督導(dǎo)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

1、對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對(duì)問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。

2、對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查分析,每半年分析一次,并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告,積極采取醫(yī)院感染控制措施,醫(yī)院感染發(fā)生生率7%。

3、對(duì)醫(yī)院感染事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析,提出控制措施,并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

4、積極開展醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查,每季度調(diào)查一次,并將結(jié)果及時(shí)反饋給醫(yī)院感染管理委員會(huì)及相關(guān)科室,漏報(bào)率應(yīng)20%。

5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時(shí)限及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)醫(yī)院感染病例。

6、按《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果等監(jiān)測。

7、醫(yī)院感染管理委員會(huì)對(duì)購入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)醫(yī)院購入的此類用品審核產(chǎn)品相關(guān)證件復(fù)印件進(jìn)行保存。

8、對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌技術(shù)、醫(yī)療廢物的管理等工作提供指導(dǎo)。

9、對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

10、醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員積極參與藥事管理委員會(huì)對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)部門供應(yīng)室、產(chǎn)房、手術(shù)室的醫(yī)院感染管理

按照國家的相關(guān)法律、法規(guī)制度制定重點(diǎn)科室的預(yù)防,控制醫(yī)院感染制度,并認(rèn)真落實(shí)、督導(dǎo)。

四、提高醫(yī)院感染控制意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身防護(hù),以防醫(yī)院感染于未然。

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識(shí)與相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)力度。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范并強(qiáng)制管理。

3、嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。

4、在醫(yī)院感染委員會(huì)的指導(dǎo)和大力支持下,重點(diǎn)抓好醫(yī)院感染管理中各項(xiàng)措施的臨床落實(shí),以法管理醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,防醫(yī)院感染于未然。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃11

20xx年院感科將按照醫(yī)院工作目標(biāo),認(rèn)真履行督導(dǎo)管理職能,注重醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,不斷提高、規(guī)范醫(yī)院感染管理水平?,F(xiàn)將一年的工作計(jì)劃制定如下:

一、加強(qiáng)質(zhì)量控制,進(jìn)一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率

1、充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強(qiáng)化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度,堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

2、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度,每半年召開醫(yī)院院感管理委員會(huì)會(huì)議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會(huì)議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。

二、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)

采取全員集中講座、針對(duì)性專題培訓(xùn)等靈活多樣的形式,針對(duì)醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的每年組織全員培訓(xùn)兩次,主要內(nèi)容包括醫(yī)院感染管理相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染隔離技術(shù),多重耐藥菌的管理,醫(yī)療廢物的管理要求等。讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,培訓(xùn)后進(jìn)行考試。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試。對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行一次消毒隔離、物表消毒滅菌知識(shí)的培訓(xùn),使其掌握消毒隔離知識(shí)及日常工作中物品的消毒滅菌方法,減少交叉感染。

三、開展各項(xiàng)感染監(jiān)測,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

(一)感染病例監(jiān)測

臨床科室出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí)由臨床醫(yī)師報(bào)告,院感科專職人員進(jìn)行匯總,主要關(guān)注醫(yī)院感染病例聚集性發(fā)生,出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件,及時(shí)報(bào)告與處置。每周下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告,對(duì)全院的院內(nèi)感染情況進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào)。

(二)目標(biāo)性監(jiān)測

根據(jù)河北省醫(yī)院感染控制中心《關(guān)于開展河北省I類切口感染目標(biāo)性監(jiān)測的通知》要求,本年度繼續(xù)開展I類切口感染目標(biāo)性監(jiān)測,監(jiān)測周期擬定為20xx年1月1日—0xx年12月31日,每天到各科室收集資料,定期對(duì)所有監(jiān)測資料分類匯總、分析、反饋,每季度對(duì)監(jiān)測進(jìn)行小結(jié)、反饋。

繼續(xù)開展ICU目標(biāo)性監(jiān)測,了解ICU醫(yī)院感染的發(fā)病率及危險(xiǎn)因素,及時(shí)采取措施,有效控制ICU住院病人醫(yī)院感染的發(fā)生。每季度對(duì)所有監(jiān)測資料進(jìn)行分類匯總、分析、反饋,針對(duì)問題提出措施并指導(dǎo)實(shí)施。

(三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

根據(jù)《衛(wèi)生部醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、的要求,每季度對(duì)感染高風(fēng)險(xiǎn)部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU新生兒病房、導(dǎo)管室可適當(dāng)增加監(jiān)測頻次;遇醫(yī)院感染暴發(fā)懷疑與空氣污染有關(guān)時(shí)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)測。

按規(guī)范要求對(duì)滅菌器進(jìn)行監(jiān)測,每季度對(duì)使用中的消毒劑進(jìn)行消毒效果監(jiān)測。醫(yī)院感染管理科每月將監(jiān)測結(jié)果下發(fā)各科室。對(duì)不合格者,下發(fā)書面通知,科室拿出整改措施并落實(shí)后,申請(qǐng)二次監(jiān)測。

(四)多重耐藥菌監(jiān)測

為了加強(qiáng)多重耐藥菌(MDRO)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進(jìn)行多重耐藥菌(MDRO)的目標(biāo)性監(jiān)測:監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、耐萬古霉素腸球菌(VRE)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(ESBLs)的細(xì)菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌實(shí)施目標(biāo)性監(jiān)測。從而督促臨床科室對(duì)感染患者和可疑感染患者做到有樣必采,及時(shí)做細(xì)菌培養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細(xì)菌室對(duì)確立診斷的多重耐藥菌(MDRO)要及時(shí)向檢出耐藥菌的臨床科室、醫(yī)院感染管理科報(bào)告。感染管理科及時(shí)到細(xì)菌室了解細(xì)菌培養(yǎng)陽性結(jié)果,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實(shí)。感染管理科結(jié)合細(xì)菌室每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況,并以通報(bào)形式下發(fā)科室。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃12

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。

一、完善醫(yī)院感染控制的制度和措施

按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)

通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),并組織工作人員院感知識(shí)考試1—2次。

三、做好醫(yī)院感染管理工作

認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測管理工作,包括環(huán)境、空氣、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測和效果評(píng)價(jià),對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對(duì)新購入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四、對(duì)全院各科感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總

每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長及主管院長匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率。

五、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃13

結(jié)合上級(jí)衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃如下:

一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),重新調(diào)整充實(shí)臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法。

3、制定月計(jì)劃、周安排,日重點(diǎn),在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報(bào)。

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對(duì)門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對(duì)全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測;對(duì)使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時(shí)數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對(duì)我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

4、抗生素使用調(diào)查:定期對(duì)全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,防止濫用抗生素。

三、門診嚴(yán)格實(shí)行分診制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送等制度杜絕泄漏事件。

五、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

六、對(duì)發(fā)生的院內(nèi)感染及時(shí)完成上報(bào)。

七、采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn):將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點(diǎn),加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃14

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院感染預(yù)防與控制工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》及《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求,結(jié)合我院感染預(yù)防與控制工作現(xiàn)狀,制定本年度工作計(jì)劃。

一.醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制目標(biāo)要求

1、醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%

2、醫(yī)院感染漏報(bào)率≤20%

3.一類手術(shù)切口感染率≤0.5%

4.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

5.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測總合格率100

6.逐步提高手衛(wèi)生依從率,洗手方法正確率≥95%

7.醫(yī)院感染病原微生物標(biāo)本送檢率≥50%

8.醫(yī)院感染暴發(fā)為“0”

二.具體實(shí)施措施

(一)深化醫(yī)院感染管理組織機(jī)構(gòu)的三級(jí)管理職能

醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議每年至少召開2次,對(duì)醫(yī)院感染管理科工作進(jìn)行部署、檢查評(píng)估,對(duì)醫(yī)院感染控制方面存在的問題,提出意見,形成決議,并監(jiān)督執(zhí)行。在醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會(huì)指導(dǎo)下,醫(yī)院感染管理辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行醫(yī)院感染管理委員會(huì)討論通過的一切有關(guān)院感工作的決議,每月對(duì)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。各臨床醫(yī)技科室的感染監(jiān)控小組負(fù)責(zé)科室日常感控措施落實(shí),每月進(jìn)行一次科室自查,對(duì)存在問題提出整改措施。

(二)完善醫(yī)院感染監(jiān)測,進(jìn)行全面綜合性監(jiān)測和目標(biāo)性監(jiān)測。醫(yī)院感染管理科每季度進(jìn)行匯總分析后通過院感通訊的形式向各科室反饋院感監(jiān)測情況。

1.全面綜合性監(jiān)測

(1)醫(yī)院感染病例監(jiān)

按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),對(duì)病人開展醫(yī)院感染監(jiān)測。要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測意識(shí)。每月對(duì)監(jiān)測資料進(jìn)行匯總、分析,及時(shí)反饋給科室。

(2)利用調(diào)查醫(yī)院感染現(xiàn)患率的方法,全年進(jìn)行1次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解我院醫(yī)院感染現(xiàn)患率,通過醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的問題。

2.目標(biāo)性監(jiān)測

(1)開展多重耐藥菌目標(biāo)性監(jiān)測

根據(jù)我院制定的《多重耐藥菌多部門聯(lián)合管理制度》,要求臨床科室及時(shí)送病原學(xué)標(biāo)本,檢驗(yàn)科發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,按照《多重耐藥菌預(yù)防與控制方案》,立即電話報(bào)告院感科、臨床科室,院感科專職人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo),提出干預(yù)措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

(2)開展一類手術(shù)部位感染目標(biāo)性監(jiān)測

我院對(duì)Ⅰ類(清潔)手術(shù)患者進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測,由手術(shù)醫(yī)師填寫手術(shù)部位感染監(jiān)測登記表,如果發(fā)生手術(shù)切口感染病例,則填報(bào)醫(yī)院感染病例監(jiān)測報(bào)告表向院感管理科報(bào)告。院感科專職人員現(xiàn)場檢查指導(dǎo),提出干預(yù)措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。院感科監(jiān)督執(zhí)行,并匯總分析,每季度進(jìn)行反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,防止醫(yī)院感染暴發(fā)。

(3)開展三管相關(guān)感染監(jiān)測

進(jìn)行三管(血管內(nèi)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)病率、呼吸機(jī)相關(guān)肺炎發(fā)病率和導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率)的目標(biāo)性監(jiān)測,獲得我院三管相關(guān)感染資料,準(zhǔn)確計(jì)算出三管相關(guān)感染發(fā)病率,了解三管相關(guān)感染的危險(xiǎn)因素,有效控制三管相關(guān)感染發(fā)病率。

3.消毒滅菌效果的監(jiān)測

(1)消毒劑、滅菌劑微生物監(jiān)測

使用中的滅菌劑每月進(jìn)行一次微生物監(jiān)測,消毒劑每季度進(jìn)行一次微生物監(jiān)測。對(duì)消毒、滅菌物品進(jìn)行消毒、滅菌效果監(jiān)測,并做好記錄。

(2)壓力蒸汽滅菌器

按照規(guī)定由使用科室按要求進(jìn)行工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測,工藝監(jiān)測每鍋進(jìn)行,化學(xué)監(jiān)測每包進(jìn)行,生物監(jiān)測每月進(jìn)行,并做好記錄。

(3)血液凈化系統(tǒng)監(jiān)測

必須每月對(duì)入、出透析器的透析液進(jìn)行監(jiān)測,對(duì)反滲水及反滲水出水口等進(jìn)行監(jiān)測。

(4)各種消毒滅菌后的內(nèi)窺鏡監(jiān)測

各種消毒后的內(nèi)窺鏡每季度進(jìn)行監(jiān)測,滅菌后的內(nèi)窺鏡每月進(jìn)行監(jiān)測。

(5)消毒、滅菌后的醫(yī)療用品每季度進(jìn)行生物監(jiān)測

4.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測:院內(nèi)感染管理辦公室每季度對(duì)全院高危險(xiǎn)感染科室(如手術(shù)室、內(nèi)鏡室、口腔科、血透室、微生物實(shí)驗(yàn)室、消毒供應(yīng)室等)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等監(jiān)測,院內(nèi)感染管理科定期檢查,納入質(zhì)量控制考核指標(biāo)。

(三)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,進(jìn)行手衛(wèi)生依從率及洗手正確率的'監(jiān)測,逐步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

(四)加強(qiáng)職業(yè)暴露的預(yù)防

嚴(yán)格按照我院的《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度》。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確處理一次性用品,加強(qiáng)針的刺傷的預(yù)防,加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行職業(yè)暴露應(yīng)急演練。按照“職業(yè)暴露個(gè)案登記表”進(jìn)行暴露處理、登記及追蹤管理,切實(shí)保障臨床一線醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

(五)加強(qiáng)消毒滅菌產(chǎn)品的管理

消毒滅菌產(chǎn)品包括消毒劑、消毒器械、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品,設(shè)備科要按照相關(guān)制度把好入口關(guān),嚴(yán)格做好索證工作,使用科室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部監(jiān)督;院內(nèi)感染管理辦公室參與消毒產(chǎn)品的購入時(shí)證件審核、使用和用后處理的監(jiān)督指導(dǎo)。

(六)加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)

醫(yī)院感染管理辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床醫(yī)技科室按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院感染預(yù)防和控制知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)的安排:醫(yī)院感

染專職人員參加各級(jí)醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn),每年不少于15學(xué)時(shí)。新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生上崗前必須接受培訓(xùn),時(shí)間不少于3學(xué)時(shí);在職醫(yī)務(wù)人員每年應(yīng)接受醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),時(shí)間不少于6學(xué)時(shí)。后勤、保潔人員培訓(xùn)不少于3學(xué)時(shí)。另外各科室要根據(jù)本科室的特點(diǎn),每月最少組織一次科室內(nèi)學(xué)習(xí)。

(七)加強(qiáng)醫(yī)療廢物及醫(yī)療污水排放的監(jiān)測和管理

1.臨床科室及醫(yī)技科室應(yīng)遵照我院醫(yī)療廢物管理制度在醫(yī)療廢物產(chǎn)生的開始進(jìn)行分類、收集,然后院內(nèi)醫(yī)療垃圾暫存處兼職人員進(jìn)行統(tǒng)一收集并轉(zhuǎn)交醫(yī)療垃圾焚燒處理中心,感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室(總務(wù)科)定期檢查監(jiān)督。

2.對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放要定期進(jìn)行監(jiān)測,要達(dá)到國家環(huán)保局和國家質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》要求。

(八)加強(qiáng)各科室醫(yī)院感染管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,每月進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行整理分析,提出持續(xù)改進(jìn)措施。

(九)全院各科室應(yīng)根據(jù)本計(jì)劃制定本科室的醫(yī)院感染工作計(jì)劃,并落實(shí)好。

檢驗(yàn)科醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃15

為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項(xiàng)工作:

一、使用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測:每半年對(duì)各科室使用紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測。

二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,每月對(duì)抗菌藥物合理使用情況進(jìn)行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規(guī)范外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。

三、醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn):加強(qiáng)感染管理知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí),進(jìn)行分層次醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。主要計(jì)劃培訓(xùn)以下內(nèi)容:

1、院感相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí);

2、對(duì)護(hù)理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí),醫(yī)療廢物管理等;

3、對(duì)全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護(hù);

四、強(qiáng)化手衛(wèi)生管理

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和依從性。

五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護(hù)工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識(shí),認(rèn)真落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)措施,確保員工職業(yè)安全。

六、加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對(duì)一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。

七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

1、按照二級(jí)乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對(duì)病區(qū)清潔用具要求:每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評(píng)價(jià)。

2、對(duì)病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。

3、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對(duì)洗衣房的管理與考核。

4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃(篇2)

20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科的全力配合下,檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科工作素質(zhì),努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控質(zhì)目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄有失控原因分析,有整改措施。

2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目前的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣即節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備,院領(lǐng)導(dǎo)決定爭取在20xx年,引進(jìn)奧林巴斯640FR全自動(dòng)生化分析儀。

1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成5萬人次。

2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入280萬。

1、20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和金域檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開展新目,方便方正百姓就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計(jì)劃全年開展各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題,學(xué)有筆記。

檢驗(yàn)科全體工作人員,愿為曹縣磐石醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)醫(yī)院順利通過做出努力。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃(篇3)

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!

雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

1、引進(jìn)2—3名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。

細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)。

3、派出1—2名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃(篇4)

在前面的工作基礎(chǔ)上,20xx年,我們科室的實(shí)驗(yàn)室安全工作將進(jìn)一步完善。我們將參照WHO《實(shí)驗(yàn)室生物安全手冊(cè)》、國家《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《微生物和生物醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室生物安全通用手冊(cè)》以及《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于一、二級(jí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理的規(guī)定》和醫(yī)院JCI管理及“三甲”創(chuàng)建中有關(guān)實(shí)驗(yàn)室安全的要求,開展一系列工作,保證實(shí)驗(yàn)室安全的順利實(shí)施。

1、完善實(shí)驗(yàn)室安全的層級(jí)管理體系。

2、廣泛宣傳,樹立安全意識(shí)。每半年至少開展一次實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)??剖覍⑼ㄟ^板報(bào)、專題講座等形式,大力宣傳實(shí)驗(yàn)室安全的重要性,努力營造建設(shè)實(shí)驗(yàn)室安全的工作氛圍。

二、綜合整治、確保實(shí)驗(yàn)室安全工作的成效。

1、定期檢查。每個(gè)季度組織人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全的全面檢查;

2、認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。

1、個(gè)體防護(hù)用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護(hù)服(如隔離衣、連體工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護(hù)目鏡、洗眼裝置、防護(hù)罩(面具)和應(yīng)急淋浴設(shè)備(洗滌設(shè)施)。

2、實(shí)驗(yàn)室硬件設(shè)施的完善:完成實(shí)驗(yàn)室裝修,明確實(shí)驗(yàn)室分區(qū),綠色環(huán)保使用實(shí)驗(yàn)室。

3、繼續(xù)儀器設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室安全全面檢查:

1)所有儀器設(shè)備是否都經(jīng)過安全使用認(rèn)證?

2)在對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)之前,是否進(jìn)行了清除污染工作?

3)生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進(jìn)行定期檢測和保養(yǎng)?

4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?

5)離心機(jī)的離心桶及轉(zhuǎn)子是否定期檢查?

6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?

1)在重要地點(diǎn)放置急救箱;

2)在顯著和必須位置張貼生物安全標(biāo)志;

3)與醫(yī)院職工保健部門共同制定與實(shí)驗(yàn)室工作有關(guān)的免疫計(jì)劃;

4)舉行正確的生物安全操作的培訓(xùn),鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室成員報(bào)告潛在的暴露事件。

5、今年實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)計(jì)劃:

1)職業(yè)暴露和化學(xué)危險(xiǎn)品溢出后的應(yīng)急預(yù)案;

2)實(shí)驗(yàn)室安全的全面認(rèn)識(shí)。

醫(yī)院檢驗(yàn)科工作計(jì)劃(篇5)

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對(duì)新形勢、新任務(wù),檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo):

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際,開展新項(xiàng)目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時(shí)報(bào)告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益

要結(jié)合實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù),購置先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備,不斷引進(jìn)吸收,開展新項(xiàng)目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(xiàng)(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項(xiàng)目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對(duì)婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項(xiàng)目),針對(duì)內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項(xiàng)目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項(xiàng),血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項(xiàng)目檢測)不斷提高檢驗(yàn)科的經(jīng)濟(jì)效益,爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高,更上一個(gè)臺(tái)階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項(xiàng)目和檢測速度的需要,在此申請(qǐng)?jiān)黾右慌_(tái)化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結(jié)果準(zhǔn)確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優(yōu)勢很),血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項(xiàng)目局限,操作繁瑣,準(zhǔn)確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準(zhǔn)群率,加快檢測速度,又可以擴(kuò)展檢測項(xiàng)目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃十四篇


工作計(jì)劃由哪些方面組成?為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧,當(dāng)然提前制定好一份工作計(jì)劃是必不可少的。簡單地說,工作計(jì)劃實(shí)際上就是工作打算或者說工作安排,小編經(jīng)過深入了解和細(xì)致分析為大家?guī)磉@篇“檢驗(yàn)科工作計(jì)劃”,歡迎您在線閱讀本文!

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇1

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階,20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床溝通

1.定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

3.廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

4.努力完善血庫的各項(xiàng)工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取各方支持

1.爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)x-x名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

2.在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧,完善科室各項(xiàng)管理工作

1.優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

2.完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇2

一、立足創(chuàng)建,突出崗位建功

崗位建功本質(zhì)上要求我們醫(yī)護(hù)能牢牢掌握專業(yè)知識(shí)和技能,在豐富理論的同時(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),增加歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,在醫(yī)療改革的實(shí)踐中體現(xiàn)自身價(jià)值。icu患者有其普遍性和特殊性,特殊性更是體現(xiàn)醫(yī)療護(hù)理的重要,因此新年第一項(xiàng)以崗位建功為立足點(diǎn),發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,處處以患者為中心,尊重患者的人格與權(quán)利,全心全意為患者服務(wù),千方百計(jì)為患者解除痛苦;以提升素質(zhì)為基礎(chǔ),營造刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自覺更新業(yè)務(wù)知識(shí),愛崗敬業(yè),精益求精的良好氛圍,在醫(yī)療護(hù)理實(shí)際工作中發(fā)揮骨干作用;以改善服務(wù)為重點(diǎn),努力塑造依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樂于奉獻(xiàn)和愛院、愛崗、愛患者的白衣天使形象,追求在醫(yī)院、在家庭、在社會(huì)統(tǒng)一完美的醫(yī)護(hù)工作者形象,為促進(jìn)醫(yī)院、社會(huì)“兩個(gè)文明”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視,定期召開專題會(huì)議,根據(jù)科室各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn),制定創(chuàng)建計(jì)劃、工作方案、工作職責(zé)、管理制度及服務(wù),并定期檢查各項(xiàng)質(zhì)控工作落實(shí)情況,保障保證病人安全,協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室共同做好工作,實(shí)時(shí)總結(jié)創(chuàng)建中的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)。

二、突出重點(diǎn),形成特色

我科全國“巾幗文明崗”的榮譽(yù)來之不易,在這幾年的健康發(fā)展過程中有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,我們要做的還有更多更多,為營造良好健康的工作環(huán)境,人人參與,在科室設(shè)立意見箱,不管是病人還是工作人員都可以提意見,多方面聽取,更廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。利用好科室三塊“大墻報(bào)”,實(shí)時(shí)更新創(chuàng)建精彩活動(dòng),每季度不同主題展示巾幗風(fēng)采,通過自我尋求發(fā)展和接受監(jiān)督相結(jié)合,把創(chuàng)建過程的內(nèi)容和活動(dòng)生動(dòng)有趣的展示出來,使?fàn)巹?chuàng)人員有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感,也使全科人員產(chǎn)生良好的互動(dòng)效應(yīng)。

三、拓展服務(wù),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)

崗組人員除了做好本職工作外,繼續(xù)參加各種渠道公益活動(dòng),樹立浙江醫(yī)院icu全國“巾幗文明崗”的先鋒作用。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),崗長帶頭聯(lián)系各組織參加各項(xiàng)義診和社區(qū)健康教育活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)我科bls團(tuán)隊(duì)力量,組織崗員們?yōu)樯鐣?huì)其他部門進(jìn)行急救技能培訓(xùn)。對(duì)科室護(hù)士踴躍報(bào)名參加的中國微笑行動(dòng),科室鼓勵(lì)并支持,并在排班上給予換班的空間,為貧困地區(qū)患兒獻(xiàn)去愛心。崗組人員熱心公益事業(yè)值得表彰,好的事跡好的行為上墻展示鼓勵(lì),并計(jì)入個(gè)人績效。同時(shí)我崗成員女性比例超過80%,女性的歷時(shí)特殊性被賦予更多的角色,女兒、妻子、母親。然而icu的特殊工作環(huán)境和工作節(jié)奏,使我們沒有更多的空間和時(shí)間去接觸除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里尋求多渠道幫助,通過和醫(yī)院婦委、團(tuán)委、工會(huì)等部門合作,充分發(fā)揮杭州浪漫的氣氛,多和兄弟醫(yī)院、其他單位公司聯(lián)誼,多組織科內(nèi)單身崗員參加男女交友活動(dòng),促進(jìn)工作生活兩不誤,全面提高工作人員工作生活滿意度。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇3

一、基本情況

1、人員方面:檢驗(yàn)科20x年新招聘2名檢驗(yàn)人員,目前共有5名工作人員。其中采血護(hù)士2名,另有2名檢驗(yàn)人員暫未取得資格證。

2、科室行政組成:現(xiàn)含檢驗(yàn)科、輸血科、病理科。目前檢驗(yàn)科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。在人員少,實(shí)驗(yàn)室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗(yàn)工作外,還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項(xiàng)目工作。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面

全科人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全

心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科工作人員努力完成各項(xiàng)日常檢驗(yàn)工作及各類儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。

在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可,重新留取標(biāo)本。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無重大醫(yī)療差錯(cuò)。在工作上,大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

三、科室建設(shè)

20x年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科生,彌補(bǔ)了我科人員上的不足,有利于檢驗(yàn)流程的優(yōu)化和服務(wù)質(zhì)量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名,下半年派出進(jìn)修人員一名。

四、工作完成情況

1、20xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下,在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗(yàn)常規(guī)工作外,積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

2、截止20xx年2月底,全科共檢測標(biāo)本**份,較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認(rèn)真檢測,保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出,對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗(yàn)科工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會(huì)造成極大的工作隱患,并會(huì)導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中,我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、采血注意事項(xiàng)等,嚴(yán)把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇4

一、以醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審為契機(jī),促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

從xx年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗(yàn)、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級(jí)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并取得了較滿意成績。但由于檢驗(yàn)結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗(yàn)界、特別是檢驗(yàn)質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評(píng)審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

二、依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺(tái),力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗(yàn)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊(duì),并建立了兩個(gè)平臺(tái)。面對(duì)我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點(diǎn),通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗(yàn)科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗(yàn)科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊(duì)。

20xx年,我們計(jì)劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

2、依托市婦兒學(xué)組平臺(tái)、力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與xx三婦幼醫(yī)院和三兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會(huì)。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗(yàn)新項(xiàng)目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3、加速PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科

在院部的支持下,檢驗(yàn)科有幸成為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,在家的共同努力下我們建立了一支人才隊(duì)伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項(xiàng)目也有一定數(shù)量(HBVDNA),加上臨床對(duì)HPV、無乳鏈球菌等檢驗(yàn)需求,我院分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立成為我們的優(yōu)先計(jì)劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗(yàn)學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)的支撐。

三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

20xx年,醫(yī)改的力度可能較,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對(duì)明確的要求進(jìn)行落實(shí),更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗(yàn)科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實(shí)驗(yàn)室專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的精細(xì)化。

總之,20xx年,檢驗(yàn)科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī),力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇5

一、提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持,引進(jìn)x名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

2、在條件許可情況下,爭取購置:

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)(約x萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目準(zhǔn)確性和增加開展更多實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗(yàn)項(xiàng)目。

細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約x萬元),可以提高細(xì)菌鑒定準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時(shí)。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約x萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷客觀性和準(zhǔn)確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少時(shí)間,跑最少路,拿到最及時(shí)檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來嶄新一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓!

一、科室業(yè)務(wù)壯大,科室系統(tǒng)化建設(shè),在工作量不斷飽和情況下,須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),盡快啟用血庫用血。

三、為迎接20xx年創(chuàng)二甲醫(yī)院,達(dá)到評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控,并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)計(jì)劃。

四、全年外送檢驗(yàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入加大,特別是大部分細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查,必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進(jìn)修。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過實(shí)踐,爭取發(fā)表兩篇省級(jí)論文。

今年對(duì)于我們來說是非常重要一年,也是非常特別一年,如果說中醫(yī)院好比是一條龍,那么它在克服艱難險(xiǎn)阻,重重磨難之后,已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準(zhǔn)備,今年是充實(shí)一年,碩果累累,明年更輝煌。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇6

1認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,科室全員積極參加醫(yī)院組織各種學(xué)習(xí)及培訓(xùn),按照醫(yī)院要求開展各項(xiàng)工作,完成醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

2按照二甲醫(yī)院評(píng)審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物安全管理制度及各項(xiàng)工作制度,按照實(shí)驗(yàn)室sop文件進(jìn)行各項(xiàng)操作,保證工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。3嚴(yán)格執(zhí)行急診及危急值報(bào)告制度。按照危急值報(bào)告流程做好檢驗(yàn)報(bào)告及登記工作。

4認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控,盡量做到多覆蓋。參加室間質(zhì)評(píng),保證結(jié)果準(zhǔn)確。

5做好與臨床各科室的溝通工作,為臨床服好務(wù)。對(duì)異常檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)與臨床大夫溝通,根據(jù)臨床需求開展新項(xiàng)目,滿足臨床需求。

6為全院醫(yī)護(hù)人員做各種檢驗(yàn)標(biāo)本采集要求知識(shí)培訓(xùn),輸血知識(shí)培訓(xùn),做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)前質(zhì)量控制工作,與全院醫(yī)護(hù)人員共同努力保證輸血質(zhì)量和安全。

7引進(jìn)或招入檢驗(yàn)人才,加快檢驗(yàn)學(xué)科建設(shè)尤其是微生物實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。對(duì)生化儀、血凝儀、血球儀等更新,購買血培養(yǎng)儀及半自動(dòng)(全自動(dòng))細(xì)菌培養(yǎng)儀,使檢驗(yàn)科向一流實(shí)驗(yàn)室水平邁進(jìn)。選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行微生物及細(xì)胞學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),以便更好的為臨床服務(wù)。繼續(xù)做好全院醫(yī)院感染環(huán)境微

生物監(jiān)測工作,為全院醫(yī)療安全工作保駕護(hù)航。

8做好艾滋病抗體篩查工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)檢驗(yàn)sop開展工作。做好室內(nèi)質(zhì)控,參加室間質(zhì)評(píng),保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。做好各種工作記錄,做好消毒滅菌工作,保證生物安全。嚴(yán)格保密制度,尊重患者隱私。做好各項(xiàng)工作,保證每年省市兩級(jí)疾控專家督導(dǎo)檢查能合格通過。

9積極參加省市各級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn),提高理論和技術(shù)水平。做好科室工作人員崗位職責(zé)、繼續(xù)教育、三基三嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)、預(yù)防醫(yī)院感染知識(shí)等培訓(xùn)工作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量質(zhì)量及實(shí)驗(yàn)室生物安全。對(duì)新上崗人員按照要求進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到目標(biāo)要求。重視對(duì)年輕同志理論和技術(shù)培養(yǎng),使之早日擔(dān)當(dāng)重任。

10做好體檢中心、各社區(qū)服務(wù)中心、及征兵體檢等查體工作,保證質(zhì)量。

11做好窗口服務(wù),提高與患者的溝通技巧,努力做到少投訴。12做好外送標(biāo)本檢驗(yàn)的管理,加強(qiáng)標(biāo)本交接、檢驗(yàn)單審核等環(huán)節(jié)工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。

20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃

20xx年檢驗(yàn)科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立新的管理理念,加強(qiáng)綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)提高,提升檢驗(yàn)科形象,已完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)。現(xiàn)將20xx全年工作總結(jié)如下:

檢驗(yàn)科在人員少,工作壓力大的情況下,努力完成日常檢驗(yàn)工作及各類檢驗(yàn)儀器的每日校準(zhǔn),質(zhì)控,定標(biāo)等工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。另外檢驗(yàn)科還兼做傳染病科室的網(wǎng)絡(luò)直報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報(bào)制度,杜絕傳染病漏報(bào)。從20xx年一月年至今做到了傳染病無漏報(bào),100傳染病網(wǎng)上直報(bào)率。

20xx年至今共上報(bào)

乙肝總數(shù):3人次其中上半年為2人次,下半年為1人次

丙肝總數(shù):48人次其中上半年為28人次,下半年為20人次

檢驗(yàn)科全體工作人員始終保持積極,勤懇,節(jié)約的工作作風(fēng),在保證結(jié)果準(zhǔn)確及提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,能省則省,絕不因?yàn)榕侣闊?,而把能刷干凈在用的一次性耗材扔掉,比如:血凝試?yàn),一次性耗材血凝杯很貴,一箱的價(jià)格是一萬元,一個(gè)月用大半箱,耗材就近一萬元,刷洗后再用也不影響結(jié)果,從而降低了成本,避免了浪費(fèi)。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣!

檢驗(yàn)科堅(jiān)持“急病人所急,想病人所想,檢驗(yàn)質(zhì)量重于泰山”為服務(wù)宗旨,熱情對(duì)待來每一位來我院的患者。也做到了從標(biāo)本接受、檢驗(yàn)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)結(jié)果、危急值上報(bào)、報(bào)告單發(fā)放、標(biāo)本處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及記錄建立。

對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)待檢標(biāo)本,處理好工作中遇到的疑難結(jié)果,確保發(fā)出的每份檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性。為臨床提供準(zhǔn)確可靠的診斷依據(jù)。

檢驗(yàn)科每一位員工都嚴(yán)格遵守院里及科里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,上班不遲到,不早退,不串崗,不曠工,不干私活,科里堅(jiān)持一周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),月底考核。大家平時(shí)也非常注意各種知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,不斷的提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,一年來無醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。

今年檢驗(yàn)科新開展檢驗(yàn)項(xiàng)目9項(xiàng),包括糖化血清蛋白,心肌損傷系列,凝血四項(xiàng),電解質(zhì)分析。院里還投巨資為檢驗(yàn)科新增了4臺(tái)大型檢驗(yàn)儀器,包括日本東芝全自動(dòng)生化分析儀,日本希森美康全自動(dòng)血液分析儀,德國美創(chuàng)全自動(dòng)血凝儀及全自動(dòng)電解質(zhì)分析儀,極大的增加了檢驗(yàn)科檢測范圍,提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的收益。

20xx年工作計(jì)劃

1:明年我們科要高度重視提高員工綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)能力,操作技能,服務(wù)理念。

2:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)約傳統(tǒng)觀念,把耗材試劑成本降到最低。

3:充分發(fā)揮新進(jìn)進(jìn)口儀器的功效,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠,提高我院檢驗(yàn)科在市里各大醫(yī)院檢驗(yàn)上的知名度。

4:加強(qiáng)與臨床的溝通,希望能建立與臨床科間的協(xié)調(diào)會(huì)議機(jī)制。

5:檢驗(yàn)科希望20xx年能參加室間質(zhì)評(píng),并能定期的校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器。

20xx年即將過去,20xx年也款款向我們走來,我們科在新的一年里會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改正不足,在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)做到自己滿意,醫(yī)生滿意,病人滿意,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心!我們?nèi)埔欢ㄒ砸粋€(gè)全新的精神面貌,爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階!

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇7

1、明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實(shí)際問題,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,加強(qiáng)每個(gè)職工的工作責(zé)任心和對(duì)醫(yī)療安全隱患的意識(shí),工作時(shí)間精神集中,確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤,堵絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意。

2、通過到青醫(yī)附院的學(xué)習(xí),把一些好的工作方法運(yùn)用貫穿到實(shí)際工作中,增加學(xué)術(shù)和學(xué)習(xí)氛圍,提高個(gè)人素質(zhì)和檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),改變服務(wù)理念,真心為病人解決實(shí)際困難。認(rèn)真按照我院醫(yī)院的二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)科的規(guī)范要求,繼續(xù)堅(jiān)持做好每天的實(shí)際工作。

3、到臨床科室與臨床大夫一起學(xué)習(xí)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的應(yīng)用,加大宣傳力度,擴(kuò)大業(yè)務(wù),服務(wù)好臨床,增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4、做好科室間的溝通工作。堅(jiān)持記錄臨床科室和病人意見反饋,多走訪臨床,聽取臨床醫(yī)生的建議,為臨床提供快捷、準(zhǔn)確、安全、有效的檢驗(yàn)信息。

5、繼續(xù)做好明年的省臨檢中心室間質(zhì)控、和性病室間質(zhì)控,做好各儀器的室內(nèi)質(zhì)控和比對(duì)工作。

6、加強(qiáng)試劑管理,把青大附院好的管理方法運(yùn)用到試劑管理中,從各個(gè)方方面面節(jié)省開資,減少成本。

7、要以醫(yī)院利益為重,采取有力辦法,嚴(yán)禁漏收、少收、不收現(xiàn)象。

8、繼續(xù)做好生物安全防護(hù)工作,爭取今年微生物生物安全備案達(dá)標(biāo)。

9、充分利用現(xiàn)有條件,繼續(xù)開展新項(xiàng)目,如乙肝五項(xiàng)定量、糖氏篩查等項(xiàng)目。增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力完成院部20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇8

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,我們檢驗(yàn)科得到了飛速的.發(fā)展,我堅(jiān)信在各科室的全力配合下,我們科室人員將齊心協(xié)力,圍繞以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合我科室的工作情況,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù),20xx年檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下、

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),完善內(nèi)部管理:

1、現(xiàn)對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,逐條梳理、認(rèn)真準(zhǔn)務(wù)對(duì)沒有開展的項(xiàng)目盡的落實(shí)解決措施,力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時(shí)候順利通過。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《操作程序》的學(xué)習(xí),對(duì)各崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂善意識(shí),操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性:

1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo)、繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄,有失控原因分析,有整改措施。

2、將各檢驗(yàn)項(xiàng)目前的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),將以提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率:

1、做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操做技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備,爭取在20xx年年底爭取引進(jìn)全自動(dòng)微量元素分析儀。

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入:

1、標(biāo)本量,到20xx年底計(jì)劃完成3萬人次。

2、業(yè)務(wù)收入,到20xx年底計(jì)劃完成業(yè)務(wù)收入300萬。

五、積極開展新的項(xiàng)目:

1、到20xx年1日1日,在現(xiàn)有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上力爭新開15個(gè)項(xiàng)目。

六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

1、檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、計(jì)劃全年辦各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。

2、做好引進(jìn)人才的培養(yǎng)工作。

3、全年?duì)幦z驗(yàn)主要技術(shù)骨干都有一次到內(nèi)地大型醫(yī)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

最后,檢驗(yàn)科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn),使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇9

隨著醫(yī)學(xué)科枝的進(jìn)步,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理模式的改變,檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)在疾病的診斷、治療、預(yù)防和健康檢查方面發(fā)揮著越來越重要的作用。檢驗(yàn)科良好的管理,對(duì)于提高和鞏固檢驗(yàn)科的地位,保持檢驗(yàn)科在現(xiàn)代醫(yī)院中的可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

一、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,必須實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和xx市室間質(zhì)控,爭取參加xx省臨檢中心室間質(zhì)評(píng),來確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。具體措施:

1、建立室內(nèi)質(zhì)控曲線圖,定期分析質(zhì)控失控原因,及時(shí)糾正潛在引起實(shí)驗(yàn)偏差的趨勢,不斷改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的工作。

2、加強(qiáng)儀器設(shè)備的管理,保持儀器性能的穩(wěn)定和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、組織和人員管理;把科室進(jìn)行分組管理,如生化免疫組、臨檢組、細(xì)菌組等,不同的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室在工作上有明確的分工,但又需要相互間的協(xié)作來滿足臨床醫(yī)生和患者的需求。

仔細(xì)分析科室每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和特長,調(diào)動(dòng)一切積極因素,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷更新新知識(shí),更好地利用新儀器開展好新項(xiàng)目,來適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展,全面了解國際,國內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的發(fā)展趨勢,根據(jù)自身醫(yī)院性質(zhì)和特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo),制定出切實(shí)可行的檢驗(yàn)科發(fā)展計(jì)劃,這樣的檢驗(yàn)科才有后勁和潛力,才能保持可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

三、重視急診檢驗(yàn)工作;因“急診檢驗(yàn)”不及時(shí),結(jié)果不準(zhǔn)確而引發(fā)的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,建立“急診檢驗(yàn)”綠色通道,提供“快而準(zhǔn)”服務(wù)。快速及時(shí)分析對(duì)心肌梗死,胰腺炎等急發(fā)病癥的及時(shí)診治具有重要價(jià)值。

四、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗(yàn)結(jié)果,特別是新項(xiàng)目對(duì)臨床診斷的特異性,敏感性以及實(shí)用性的分析,保證檢驗(yàn)質(zhì)量,使臨床對(duì)檢驗(yàn)科的信任度得以提高。

五、新技術(shù)和新項(xiàng)目的開展;克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項(xiàng)目,兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗(yàn)項(xiàng)目,同時(shí)開展和擴(kuò)充一些高精尖的項(xiàng)目,做到人無我有,人有我精,從而得到臨床的好評(píng),同時(shí)也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

在開展新項(xiàng)目的同時(shí),積極主動(dòng)與臨床醫(yī)務(wù)人員溝通,宣傳這些項(xiàng)目的臨床意義,使他們意識(shí)到重要性,而用于臨床,這樣更好地為病人服務(wù)。有必要時(shí),進(jìn)行全院培訓(xùn),這樣可以提高全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。根據(jù)目前檢驗(yàn)科實(shí)際情況有必要逐步開展如下項(xiàng)目:

1、生化類:風(fēng)濕三項(xiàng)、載脂蛋白A和B、腺苷氨酶、轉(zhuǎn)鐵蛋白、銅藍(lán)蛋白、G-6-PD等。

2、化學(xué)發(fā)光免疫類:甲功七項(xiàng)、性激素六項(xiàng)、HCG定量、腫瘤標(biāo)志物如CA125、CA199、CA153、CEA、AFP、PSA、貧血三項(xiàng)、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、糖尿病三項(xiàng)等。

3、建立HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。

4、血庫:根據(jù)輸血規(guī)范血庫應(yīng)開展血型正反定型。

六、正確處理好中心醫(yī)院檢驗(yàn)科和社區(qū)服務(wù)站實(shí)驗(yàn)室的關(guān)系,首先在業(yè)務(wù)上要大力支持,幫助它們完成各種檢查工作。其次靈活處理好人力和物力的支持,使它們順利開展工作。

總之,科室發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長期性、要有緊迫感、責(zé)任感、使命感,要建立管理制度,確定目標(biāo),創(chuàng)造良好氛圍,努力把科室建設(shè)成有特色,有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇10

按照創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的要求,面對(duì)新形勢、新任務(wù),檢驗(yàn)科要在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領(lǐng)導(dǎo)滿意”為宗旨,以創(chuàng)建先進(jìn)科室為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,力加強(qiáng)自身建設(shè),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,推進(jìn)檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

科室工作的重點(diǎn)和目標(biāo):

1、繼續(xù)搞好精神文明建設(shè),樹立示范窗口的良好形象。

2、加強(qiáng)科室管理,尤其抓好隊(duì)伍建設(shè)、成本控制、儀器維護(hù)等工作。

3、結(jié)合實(shí)際,開展新項(xiàng)目,更好地為臨床科室提供技術(shù)支持,增加科室收入。

4、做好質(zhì)量控制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,杜絕醫(yī)療事故。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

一、精神文明建設(shè)

轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立一切為病人服務(wù)的思想,一切工作流程應(yīng)以病人為中心,規(guī)范文明服務(wù)的語言,修改和增加便民措施。抓好窗口服務(wù)、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗(yàn)科的整體服務(wù)水平。

二、加強(qiáng)科室管理

一是建立健全科室規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,工作有布置,有考核,使檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作步入制度化、規(guī)范化軌道。二是加強(qiáng)科室人員管理,結(jié)合每個(gè)人的特點(diǎn),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)家的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。三是加強(qiáng)成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護(hù)安排專人負(fù)責(zé),限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)、互相助、互相關(guān)心、互相愛護(hù),把檢驗(yàn)科建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的集體。

三、做好質(zhì)控

質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,檢驗(yàn)工作要為臨床第一線提供準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)告,提供臨床最可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。因此,質(zhì)量控制是科室管理的重要內(nèi)容和考核標(biāo)志之一,一切檢驗(yàn)項(xiàng)目必須按操作規(guī)范程序嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)復(fù)核,有問題及時(shí)報(bào)告,杜絕和避免醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)。

四、提高經(jīng)濟(jì)效益

要結(jié)合實(shí)際,瞄準(zhǔn)先進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù),購置先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備,不斷引進(jìn)吸收,開展新項(xiàng)目,既滿足臨床需要方便病人,也為醫(yī)院增加收入。準(zhǔn)備新開項(xiàng)目針對(duì)產(chǎn)科我們可以開展貧血三項(xiàng)(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項(xiàng)目)、甲功二抗體(tg-ab、tpo)等,針對(duì)婦科可增加一些女性腫瘤標(biāo)記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列項(xiàng)目),針對(duì)內(nèi)科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項(xiàng)目(如風(fēng)濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項(xiàng),血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等項(xiàng)目檢測)不斷提高檢驗(yàn)科的經(jīng)濟(jì)效益,爭取今年的經(jīng)濟(jì)收入要明顯提高,更上一個(gè)臺(tái)階。但原有的發(fā)光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測項(xiàng)目和檢測速度的需要,在此申請(qǐng)?jiān)黾右慌_(tái)化學(xué)發(fā)光儀(建議用貝克曼化學(xué)發(fā)光,試劑位多,檢測速度快,結(jié)果準(zhǔn)確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優(yōu)勢很),血庫的輸血相關(guān)檢測為試管法。(此方法檢測項(xiàng)目局限,操作繁瑣,準(zhǔn)確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準(zhǔn)群率,加快檢測速度,又可以擴(kuò)展檢測項(xiàng)目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇11

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階,20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

一、提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床溝通

1.定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2.與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

3.廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

4.努力完善血庫的各項(xiàng)工作制度,保證醫(yī)院臨床安全輸血。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取各方支持

1.爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

2.在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧,完善科室各項(xiàng)管理工作

1.優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

2.完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇12

繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)w實(shí)驗(yàn)室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn),圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),以醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審為抓手,依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)我院檢驗(yàn)學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展,助推醫(yī)院核心競爭力。

一、 以醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審為契機(jī) 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

從xx年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗(yàn)、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級(jí)的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制積累了一定的'經(jīng)驗(yàn)并取得了較滿意成績。但由于檢驗(yàn)結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗(yàn)界、特別是檢驗(yàn)質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評(píng)審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

二、 依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺(tái),力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗(yàn)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊(duì),并建立了兩個(gè)平臺(tái)。面對(duì)我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點(diǎn),通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗(yàn)科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗(yàn)科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+x名碩士的“x+x”團(tuán)隊(duì)。

20xx年,我們計(jì)劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

2、 依托市婦兒學(xué)組平臺(tái)、大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

20xx年,科室x名同志有幸加入上海醫(yī)學(xué)會(huì)檢驗(yàn)分會(huì)婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與上海三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會(huì)。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗(yàn)新項(xiàng)目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

3、 加速PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 發(fā)展醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科

在院部的支持下,檢驗(yàn)科有幸成為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊(duì)伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項(xiàng)目也有一定數(shù)量(HBV DNA),加上臨床對(duì)HPV、無乳鏈球菌等檢驗(yàn)需求,我院分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立成為我們的優(yōu)先計(jì)劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗(yàn)學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。

三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對(duì)明確的要求進(jìn)行落實(shí),更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗(yàn)科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實(shí)驗(yàn)室專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的精細(xì)化。

總之,20xx年,檢驗(yàn)科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī),力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇13

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從XXXX年至XXXX年至今,三年來的的實(shí)踐工作,我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中,知識(shí)更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí),學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時(shí),在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實(shí)工作

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作更使用我深深的體會(huì)到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時(shí)肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。

360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時(shí)時(shí)應(yīng)診。不管是在任何時(shí)候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面

從XX年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會(huì)議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

檢驗(yàn)科工作計(jì)劃 篇14

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!

雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

一、提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)x到x名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

2、在條件許可的情況下,爭取購置:

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)(約x萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約x萬元),可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8到12小時(shí)。數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約x到x萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

3、力爭每年派出x名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗(yàn)工作計(jì)劃


在寫自己的工作計(jì)劃時(shí)要注意哪些方面呢?為了讓自己專注工作我會(huì)定期遠(yuǎn)離電子設(shè)備,首先要學(xué)會(huì)寫好一份專屬的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃,是我們?cè)谌粘9ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠郑c“檢驗(yàn)工作計(jì)劃”相關(guān)的議題是本文的核心,如果您想了解更多相關(guān)的信息請(qǐng)不要錯(cuò)過我們的網(wǎng)站!

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇1】

一、組織各病區(qū)醫(yī)師對(duì)《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)囑書寫規(guī)范》、《輔助檢查申請(qǐng)單書寫規(guī)范》《處方書寫規(guī)范》及《病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí),組織全體醫(yī)師進(jìn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)競賽。

二、突出質(zhì)控科的指導(dǎo)、檢查、考核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督職能。使整個(gè)醫(yī)療過程成為一個(gè)不斷檢查、不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化;擬每個(gè)月采取各種形式進(jìn)行病歷文書的專項(xiàng)檢查,組織各級(jí)質(zhì)控人員實(shí)行交叉檢查,以相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同提高。

三、配合衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”、“抗生素使用專項(xiàng)治理活動(dòng)”等檢查活動(dòng),在對(duì)醫(yī)療文書質(zhì)量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現(xiàn)等方面進(jìn)行督查、指導(dǎo)、反饋、評(píng)價(jià)。

四、將病歷質(zhì)量檢查工作前移,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。對(duì)重點(diǎn)科室、部門實(shí)行提前介入,重點(diǎn)監(jiān)控如門診病歷、輔助檢查申請(qǐng)單、知情同意告知書、死亡患者病歷、疑難危重患者病歷等醫(yī)療文書,防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨床診病歷質(zhì)量的督查指導(dǎo)。

五、提高各級(jí)質(zhì)控成員自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開專題討論會(huì)議及外出學(xué)習(xí)參觀等多種形式,加強(qiáng)有關(guān)病歷書寫規(guī)范與相關(guān)法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓(xùn)。提高病歷質(zhì)量管理和指導(dǎo)水平。

六、質(zhì)控科每月根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)臨床科室的病歷質(zhì)量及存在問題,整改措施進(jìn)行分析、總結(jié)、反饋和處罰,并上報(bào)業(yè)務(wù)院長。每季度對(duì)病歷質(zhì)量方面的突出問題進(jìn)行病歷點(diǎn)評(píng)活動(dòng),按照醫(yī)院安排進(jìn)行病歷評(píng)比活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員的病歷書寫水平和工作積極性。

七、加強(qiáng)與信息科的合作,提高質(zhì)控管理工作的信息化水平,加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院質(zhì)控科及相關(guān)行政部門之間的溝通與交流,向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),以進(jìn)一步提高質(zhì)控科的管理能力。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇2】


在現(xiàn)代社會(huì)中,人們對(duì)化妝品的需求越來越高。隨著市場的擴(kuò)大,也出現(xiàn)了一些不合格和有害物質(zhì)超標(biāo)的化妝品。為了保障消費(fèi)者的權(quán)益,化妝品檢驗(yàn)員的工作也變得尤為重要。他們的工作是檢測和評(píng)估各種化妝品的安全性和質(zhì)量。以下是一份化妝品檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃。


第一階段:準(zhǔn)備工作


在正式開始工作之前,化妝品檢驗(yàn)員需要做一些準(zhǔn)備工作。他們需要了解相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以便在檢驗(yàn)過程中遵循規(guī)定并將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中。他們還需要了解各種化妝品成分的特性和相關(guān)的檢驗(yàn)方法。


在準(zhǔn)備階段,化妝品檢驗(yàn)員還需要檢查和維護(hù)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器的正常運(yùn)行。他們需要確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性,以便獲得準(zhǔn)確的測試結(jié)果。他們還需要校準(zhǔn)和驗(yàn)證設(shè)備,以確保其符合標(biāo)準(zhǔn)要求。


第二階段:樣品接收和登記


化妝品檢驗(yàn)員需要接收和登記待檢測的化妝品樣品。他們需要仔細(xì)檢查樣品的包裝和標(biāo)簽,確保其完整和準(zhǔn)確性。然后,他們會(huì)記錄每個(gè)樣品的相關(guān)信息,例如生產(chǎn)日期、批號(hào)和樣品來源等。


在接收和登記樣品時(shí),化妝品檢驗(yàn)員還需要根據(jù)需要對(duì)樣品進(jìn)行分組和分類。這樣可以方便后續(xù)的檢驗(yàn)工作,并確保工作的高效率。


第三階段:化學(xué)與生物檢驗(yàn)


在這個(gè)階段,化妝品檢驗(yàn)員會(huì)對(duì)樣品進(jìn)行一系列的化學(xué)和生物檢驗(yàn)。他們會(huì)檢查化妝品中的各種成分,并評(píng)估其安全性和質(zhì)量。


化學(xué)檢驗(yàn)主要包括對(duì)化妝品中活性成分、防腐劑和有害物質(zhì)等的檢測。檢驗(yàn)員會(huì)使用各種儀器和方法,如高效液相色譜、氣相色譜和質(zhì)譜等,來定量和定性分析樣品中的化學(xué)成分。


生物檢驗(yàn)主要用于評(píng)估化妝品的皮膚刺激性和過敏性?;瘖y品檢驗(yàn)員會(huì)使用各種測試方法,如人體皮膚試驗(yàn)、小鼠和大鼠試驗(yàn)等,來評(píng)估化妝品對(duì)人體的潛在危害。


第四階段:安全性評(píng)估和報(bào)告


在完成化學(xué)和生物檢驗(yàn)后,化妝品檢驗(yàn)員需要對(duì)測試結(jié)果進(jìn)行安全性評(píng)估,并生成評(píng)估報(bào)告。他們會(huì)綜合考慮各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果,評(píng)估化妝品的安全性和合規(guī)性。


評(píng)估報(bào)告通常包括化妝品的檢驗(yàn)結(jié)果、評(píng)估和建議措施。這些報(bào)告可以提供給相關(guān)部門和企業(yè),以便他們進(jìn)行后續(xù)的質(zhì)量控制和產(chǎn)品改進(jìn)。


第五階段:質(zhì)量監(jiān)督和培訓(xùn)


除了進(jìn)行化妝品檢驗(yàn)工作外,化妝品檢驗(yàn)員還需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和培訓(xùn)。他們需要定期檢查化妝品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施,確保化妝品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。


化妝品檢驗(yàn)員還需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對(duì)化妝品質(zhì)量和安全性的認(rèn)識(shí)和理解。他們會(huì)組織相關(guān)的培訓(xùn)課程和講座,分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)知識(shí)。


作為化妝品檢驗(yàn)員,他們的工作計(jì)劃涵蓋了準(zhǔn)備工作、樣品接收和登記、化學(xué)與生物檢驗(yàn)、安全性評(píng)估與報(bào)告,以及質(zhì)量監(jiān)督和培訓(xùn)等多個(gè)階段。他們的工作旨在保障消費(fèi)者的權(quán)益,確保化妝品的安全性和質(zhì)量。通過這份詳細(xì)、具體和生動(dòng)的工作計(jì)劃,化妝品檢驗(yàn)員可以更好地開展工作,并為社會(huì)提供更安全、更可靠的化妝品產(chǎn)品。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇3】

質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃是企業(yè)質(zhì)量管理體系中至關(guān)重要的一部分。它是為了確保產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定要求和標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)的競爭力和市場形象而制定的一項(xiàng)重要計(jì)劃。以下將詳細(xì)介紹質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟。


質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃需要明確產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。這包括產(chǎn)品的功能性能、外觀要求、安全性等方面的要求。企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)規(guī)定,制定適合自身產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。


質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃需要確定檢驗(yàn)的內(nèi)容和頻次。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場需求,確定需要進(jìn)行的各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目??梢园ㄔ牧蠙z驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)等。同時(shí),還需要確定每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的頻次,確保能夠全面覆蓋和監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量。


質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃需要明確檢驗(yàn)的方法和程序。根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和檢驗(yàn)要求,選擇合適的檢驗(yàn)方法和工具??梢园ㄎ锢硇阅軠y試、化學(xué)分析、設(shè)備檢測等各種不同的檢驗(yàn)方法。同時(shí),還需要明確每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的具體操作程序,確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性。


質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃需要明確質(zhì)量控制措施和糾正措施。在檢驗(yàn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,需要及時(shí)采取相應(yīng)的控制措施和糾正措施??梢园ㄍV股a(chǎn)、更換生產(chǎn)材料、修復(fù)設(shè)備等。同時(shí),還需要建立完善的糾正措施和預(yù)防措施,避免同類問題再次發(fā)生。


質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃需要定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)該建立評(píng)估體系,定期對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作進(jìn)行評(píng)估,查找問題和不足之處,并提出改進(jìn)措施。可以通過內(nèi)部審核、過程評(píng)審和管理評(píng)審等方式,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面評(píng)估,確保其運(yùn)行的有效性和可持續(xù)性。


質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分。通過制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作計(jì)劃,企業(yè)能夠全面監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量,并及時(shí)采取相應(yīng)的控制和糾正措施,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。同時(shí),通過定期評(píng)估和改進(jìn),可以不斷完善和提升質(zhì)量檢驗(yàn)工作的水平和效果。這將有效提升企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇4】


導(dǎo)言:


醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售是一個(gè)專業(yè)化程度相對(duì)較高且具有挑戰(zhàn)性的工作職位。在這個(gè)職位上,銷售人員需要了解醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的基本知識(shí)和技術(shù),同時(shí)還需具備良好的溝通能力和銷售技巧,以滿足客戶的需求并達(dá)到銷售目標(biāo)。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作計(jì)劃。


一、市場分析:


在制定醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售計(jì)劃之前,首先需要進(jìn)行全面的市場分析。這包括了解目標(biāo)客戶群體、競爭對(duì)手、行業(yè)趨勢等。通過市場分析,銷售人員可以明確需要開拓的市場領(lǐng)域,并針對(duì)不同的客戶群體制定相應(yīng)的銷售策略。


二、銷售目標(biāo):


制定明確的銷售目標(biāo)是醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作的關(guān)鍵。銷售目標(biāo)應(yīng)該具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。比如,以銷售額、市場份額或客戶增長率等為目標(biāo)指標(biāo),并將其分解為短期、中期和長期的階段性目標(biāo)。同時(shí),還應(yīng)根據(jù)市場分析的結(jié)果確定目標(biāo)客戶數(shù)量,并制定相應(yīng)的拓展計(jì)劃。


三、客戶溝通:


醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作需要與各類客戶進(jìn)行溝通交流。因此,建立良好的客戶關(guān)系至關(guān)重要。銷售人員應(yīng)該根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),制定不同的溝通策略。例如,對(duì)于大型醫(yī)療機(jī)構(gòu),可以通過組織學(xué)術(shù)研討會(huì)和提供技術(shù)培訓(xùn)來吸引客戶;對(duì)于個(gè)體診所或?qū)嶒?yàn)室,可以提供個(gè)性化的銷售方案,并出示產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)勢。


四、產(chǎn)品推廣:


醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作的核心是推廣產(chǎn)品。銷售人員應(yīng)該全面了解待銷售的產(chǎn)品,包括其功能、優(yōu)勢、特點(diǎn)等,并準(zhǔn)備相應(yīng)的宣傳資料。在推廣產(chǎn)品過程中,可以結(jié)合客戶的實(shí)際需求,提供針對(duì)性的解決方案,并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性和市場競爭力。


五、銷售技巧:


成功的銷售工作離不開一系列的銷售技巧。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售人員需要具備良好的談判、溝通和說服能力。在與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談時(shí),銷售人員應(yīng)該注重傾聽客戶的需求,并能夠迅速理解客戶的實(shí)際問題。在此基礎(chǔ)上,提供合適的解決方案,并通過技巧性的談判手法,促成交易達(dá)成。


六、銷售管理:


為了更好地推動(dòng)銷售工作的開展,銷售人員需要進(jìn)行有效的銷售管理。這包括制定銷售計(jì)劃、制定銷售預(yù)測、跟進(jìn)客戶需求等。同時(shí),銷售人員還應(yīng)及時(shí)更新銷售數(shù)據(jù),并進(jìn)行市場反饋分析,以便不斷優(yōu)化銷售策略和提升工作效率。


醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作計(jì)劃對(duì)于銷售人員的工作目標(biāo)和工作方法進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃和總結(jié)。通過市場分析、明確銷售目標(biāo)、優(yōu)化客戶溝通、推廣產(chǎn)品和熟練運(yùn)用銷售技巧,銷售人員能夠更好地開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作,并達(dá)到銷售目標(biāo)。同時(shí),有效的銷售管理能夠提升工作效率和銷售效果。醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作計(jì)劃是成功開展醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)銷售工作的重要保障。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇5】


微生物檢驗(yàn)員是一個(gè)非常重要且專業(yè)的職位。他們負(fù)責(zé)檢測和分析各種微生物的存在和數(shù)量。這篇文章將詳細(xì)介紹微生物檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃,包括工作目標(biāo)、日常任務(wù)和需要的技能。


工作目標(biāo)


微生物檢驗(yàn)員的主要工作目標(biāo)是確保生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的微生物質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。他們需要通過準(zhǔn)確的檢測、分析和報(bào)告,將微生物數(shù)據(jù)用于生產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和質(zhì)量控制。


日常任務(wù)


1. 采集樣本:微生物檢驗(yàn)員每天都需要采集樣本,以便后續(xù)的實(shí)驗(yàn)和分析。他們需要遵守嚴(yán)格的采樣規(guī)范,確保樣本的準(zhǔn)確性和代表性。


2. 實(shí)驗(yàn)操作:微生物檢驗(yàn)員需要進(jìn)行一系列實(shí)驗(yàn)操作,包括培養(yǎng)微生物、檢測生長、分離純種、觀察和分析。這些實(shí)驗(yàn)需要精確的控制條件和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。


3. 數(shù)據(jù)分析:微生物檢驗(yàn)員需要對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。他們將使用計(jì)算機(jī)軟件和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和解讀。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析對(duì)于評(píng)估生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品微生物狀況至關(guān)重要。


4. 報(bào)告編寫:微生物檢驗(yàn)員需要準(zhǔn)確記錄和編寫實(shí)驗(yàn)結(jié)果。他們將根據(jù)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn),編寫詳細(xì)的檢測報(bào)告,包括參數(shù)、結(jié)果和建議。這些報(bào)告將被用于生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制的決策。


5. 設(shè)備維護(hù):微生物檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。他們需要定期檢查設(shè)備狀態(tài),進(jìn)行維修和校準(zhǔn)。保持設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于保證實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性至關(guān)重要。


需要的技能


1. 微生物學(xué)知識(shí):微生物檢驗(yàn)員需要具備扎實(shí)的微生物學(xué)知識(shí),包括微生物分類、生長特性和檢測方法等。他們需要了解各種微生物的行為特點(diǎn),以便選擇合適的檢測方法。


2. 實(shí)驗(yàn)操作技能:微生物檢驗(yàn)員需要熟練掌握各種實(shí)驗(yàn)操作技能,包括無菌技術(shù)、培養(yǎng)基制備和質(zhì)控方法等。他們需要遵循實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。


3. 數(shù)據(jù)分析能力:微生物檢驗(yàn)員需要具備良好的數(shù)據(jù)分析能力。他們需要熟悉微生物數(shù)據(jù)的處理和解讀方法,能夠通過統(tǒng)計(jì)分析和軟件應(yīng)用,提取有用的信息和。


4. 技術(shù)管理能力:微生物檢驗(yàn)員需要具備一定的技術(shù)管理能力。他們需要合理安排工作計(jì)劃,管理實(shí)驗(yàn)時(shí)間和樣本流程。他們還需要與其他部門和供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào),以保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。


5. 問題解決能力:微生物檢驗(yàn)員需要具備良好的問題解決能力。在實(shí)驗(yàn)過程中可能出現(xiàn)各種問題,他們需要能夠迅速發(fā)現(xiàn)問題、分析原因并采取相應(yīng)的解決措施,以保證實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的質(zhì)量。


微生物檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃涵蓋了工作目標(biāo)、日常任務(wù)和需要的技能。他們通過采集樣本、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編寫,保證生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的微生物質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。這需要他們具備豐富的微生物學(xué)知識(shí)、實(shí)驗(yàn)操作技能、數(shù)據(jù)分析能力、技術(shù)管理能力和問題解決能力。微生物檢驗(yàn)員的工作對(duì)于保證生產(chǎn)環(huán)境的潔凈程度和產(chǎn)品的安全性和質(zhì)量至關(guān)重要。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇6】

一、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、按照三甲醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,逐條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。力爭檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件,把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處,要進(jìn)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé),各司其職,定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行情況;

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標(biāo):20xx年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動(dòng)。力爭所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇7】


微生物檢驗(yàn)員是醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、食品等領(lǐng)域中非常重要的職業(yè),他們利用先進(jìn)的儀器設(shè)備和專業(yè)知識(shí),檢驗(yàn)和分析樣品中的微生物,以確保公眾的健康和安全。微生物檢驗(yàn)員工作計(jì)劃是他們每天開展工作的指導(dǎo),它詳細(xì)規(guī)劃了他們的任務(wù)安排、質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)方法和報(bào)告撰寫等方面,以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確和可靠的檢驗(yàn)結(jié)果。


微生物檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃包括任務(wù)安排。他們負(fù)責(zé)接收樣品,并按照優(yōu)先級(jí)安排檢驗(yàn)順序。不同樣品的處理和檢驗(yàn)時(shí)間可能各不相同,他們需要根據(jù)工作量和時(shí)間限制來安排任務(wù)。比如,食品中毒事件發(fā)生時(shí),微生物檢驗(yàn)員需要優(yōu)先處理相關(guān)樣品,并盡快提供結(jié)果以幫助公共衛(wèi)生部門做出應(yīng)對(duì)措施。他們還需要與同事共同協(xié)作,確保工作的高效和順利進(jìn)行。


質(zhì)量控制是微生物檢驗(yàn)員工作計(jì)劃中一個(gè)關(guān)鍵的方面。微生物檢驗(yàn)是一個(gè)精細(xì)且復(fù)雜的過程,需要嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序和質(zhì)量控制要求。檢驗(yàn)員需要按照預(yù)定的方法,準(zhǔn)確地進(jìn)行樣品的預(yù)處理、培養(yǎng)和鑒定等步驟。在整個(gè)過程中,他們還需要進(jìn)行正、負(fù)對(duì)照實(shí)驗(yàn),以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。檢驗(yàn)員需要每天定期校準(zhǔn)儀器設(shè)備,并參與質(zhì)量控制項(xiàng)目,以持續(xù)提高檢驗(yàn)水平和精確度。


實(shí)驗(yàn)方法也是微生物檢驗(yàn)員工作計(jì)劃的重要組成部分。針對(duì)不同的樣品類型和檢驗(yàn)要求,微生物檢驗(yàn)員需要掌握多種實(shí)驗(yàn)方法。例如,對(duì)于食品樣品,他們需要進(jìn)行菌落計(jì)數(shù)、病原菌檢測和抗生素殘留測試等。對(duì)于環(huán)境樣品,他們可能需要進(jìn)行水質(zhì)和空氣質(zhì)量監(jiān)測。檢驗(yàn)員需要定期學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的檢驗(yàn)技術(shù)和方法,以適應(yīng)不斷變化的需求和新興的微生物檢驗(yàn)技術(shù)。


微生物檢驗(yàn)員工作計(jì)劃中的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié)是報(bào)告撰寫。檢驗(yàn)員需要將他們的檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確地記錄并編寫成報(bào)告。這些報(bào)告通常包括樣品的基本信息、檢驗(yàn)方法和結(jié)果等內(nèi)容。報(bào)告的準(zhǔn)確性和清晰度對(duì)于其他專業(yè)人員和決策者非常重要,因?yàn)樗麄冃枰罁?jù)這些報(bào)告采取相應(yīng)的措施或制定政策。檢驗(yàn)員需要具備良好的書面表達(dá)和溝通能力,并保證報(bào)告的及時(shí)提交。


微生物檢驗(yàn)員工作計(jì)劃是他們執(zhí)行工作任務(wù)的關(guān)鍵指南。一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃能夠幫助微生物檢驗(yàn)員高效、準(zhǔn)確地開展工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量和可靠性。雖然每天面臨的樣品不同,工作計(jì)劃的合理性和靈活性能夠讓他們?cè)诳旃?jié)奏和變化多樣的工作環(huán)境中勝任。微生物檢驗(yàn)員的工作計(jì)劃不僅影響他們個(gè)人的工作效率和發(fā)展,也直接關(guān)系到公眾的健康和安全。建立科學(xué)有效的工作計(jì)劃是微生物檢驗(yàn)員必不可少的職業(yè)素養(yǎng)之一。

檢驗(yàn)工作計(jì)劃【篇8】


在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中,檢驗(yàn)工作一直扮演著非常關(guān)鍵的角色。醫(yī)藥學(xué)檢驗(yàn)工作計(jì)劃是醫(yī)院或?qū)嶒?yàn)室制定的一份詳細(xì)的計(jì)劃書,用于指導(dǎo)和規(guī)劃醫(yī)藥學(xué)檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施步驟和方法。這篇文章將詳細(xì)介紹醫(yī)藥學(xué)檢驗(yàn)工作計(jì)劃的內(nèi)容和重要性。


一、檢驗(yàn)工作計(jì)劃的內(nèi)容


1. 檢驗(yàn)?zāi)康模好鞔_檢驗(yàn)的目的,即要檢驗(yàn)的病原體或指標(biāo)是什么,為何需要進(jìn)行檢驗(yàn)。


2. 檢驗(yàn)范圍:具體說明檢驗(yàn)的內(nèi)容和范圍,包括需要檢驗(yàn)的樣品種類、數(shù)量和具體項(xiàng)目。


3. 檢驗(yàn)方法:詳細(xì)介紹檢驗(yàn)所采用的方法和步驟,包括實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的選擇和操作流程。


4. 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):明確檢驗(yàn)結(jié)果合格的標(biāo)準(zhǔn),以及各種檢驗(yàn)結(jié)果的解釋和評(píng)價(jià)方法。


5. 檢驗(yàn)人員:確定檢驗(yàn)工作的執(zhí)行人員,包括檢驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員等。


6. 檢驗(yàn)時(shí)間表:制定檢驗(yàn)工作的時(shí)間表,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的起止時(shí)間和完成時(shí)間。


7. 質(zhì)量控制:包括檢驗(yàn)質(zhì)量控制的措施和方法,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。


8. 檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告:對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告,明確如何處理和保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。


二、檢驗(yàn)工作計(jì)劃的重要性


1. 提高工作效率:制定檢驗(yàn)工作計(jì)劃可以減少工作中的冗余和重復(fù),提高工作效率和質(zhì)量。


2. 保證檢驗(yàn)質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)工作計(jì)劃可以保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,提高醫(yī)學(xué)診斷的準(zhǔn)確率。


3. 規(guī)范工作流程:檢驗(yàn)工作計(jì)劃能夠規(guī)范工作流程,明確各個(gè)工作環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)分工,避免工作中的混亂和失誤。


4. 保障醫(yī)院聲譽(yù):通過制定檢驗(yàn)工作計(jì)劃,可以提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),獲得患者信任和認(rèn)可。


5. 促進(jìn)科研創(chuàng)新:檢驗(yàn)工作計(jì)劃能夠?yàn)榭蒲泄ぷ魈峁┯辛Φ闹С趾捅U?,促進(jìn)科研成果的產(chǎn)出和推廣應(yīng)用。


醫(yī)藥學(xué)檢驗(yàn)工作計(jì)劃是醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作中不可或缺的重要組成部分,它能夠?yàn)獒t(yī)院和實(shí)驗(yàn)室的科研工作提供有力的支持和保障,為醫(yī)學(xué)診斷和治療提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。只有做好檢驗(yàn)工作計(jì)劃,才能確保醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行和質(zhì)量保障。希望醫(yī)學(xué)工作者們充分重視醫(yī)藥學(xué)檢驗(yàn)工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行,為保障患者健康和醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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