企業(yè)的規(guī)章制度

最新企業(yè)的規(guī)章制度(合集14篇)。

一家公司的規(guī)章制度是公司運轉的基本準則，它對員工履行勞動義務起著重要作用。規(guī)章制度的制定初衷是為了保護員工利益而非束縛自由，因此如何制定好規(guī)章制度是許多公司頭痛的問題。近日，一篇標題為“企業(yè)的規(guī)章制度”的文章在網絡上廣泛傳播，相信對相關人士會有所幫助。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇1

一、總則

第一條目的為規(guī)范公司電話銷售管理工作，保證電話銷售服務質量，特制定本制度。

第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作。

第三條人員職責公司銷售部負責電話銷售工作的統(tǒng)籌管理。

二、電話銷售服務規(guī)范

第四條服務意識

1、電話銷售人員接通電話后應主動報公司名稱，詢問客戶的具體需求，做到聲音清晰，吐字正確，要有個人言行代表公司形象的意識。

2、與顧客溝通期間應保持良好的心情，主動挖掘顧客需求，耐心詳細的向顧客解答疑惑，從心樹立為顧客服務的意識。

第五條聲音要求

1、聲音要溫雅有禮，以懇切、禮貌的話語表達，使顧客感到被尊重和被重視的感覺。

2、聲音的大小應注意保持平衡，以免聽不清楚或過大造成誤會。

第六條時間要求

1、工作時間內聯(lián)系客戶，并注意打電話的時間段，應盡量避開客戶用餐及午休時間。

2、聽到電話鈴響，最好在三聲內接聽，以免讓客戶久等，產生不滿情緒。

3、電話鈴響五聲后才接聽，應先向客戶道歉，解除客戶的情緒問題，然后盡快進入主題。

4、通話長度應控制好，時間不宜過長，只要雙方溝通清楚業(yè)務內容后即可結束通話，不要過于閑聊偏離了主題。

第七條語義要求

1、首先應該自報單位、部門、姓名，說明來意，確?？蛻衾斫怃N售人員的通話是代表公司。

2、對客戶表達的內容在對方不太理解的情況下給予適當?shù)膹褪?，確保客戶充分理解你所表達的內容。

3、電話銷售人員電話溝通中切忌強迫客戶接受公司的媒體產品，應以相關方案引導需求為主。

第八條記錄要求

1、進入接線狀態(tài)，一手拿話筒，一手拿筆和筆記本，認真清楚記錄通話內容和客戶情況，要求簡潔和完整。

2、記錄內容包括時間、人、溝通結果等。

3、有意向和沒意向的客戶分類清楚，以便以后跟進。

三、電話銷售過程控制

第九條電話銷售準備工作

1、主管負責確定電話銷售人員的客戶群及目標績效值。

2、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細資料，和媒體產品的相關文案資料。

第十條電話銷售溝通技巧

1、電話銷售人員應采用簡潔、坦誠、明確的自我介紹方式讓對方在短時間內了解自己，不可以進行強勢的推銷行為。

2、電話銷售人員可靈活借用曾經的目標消費者聯(lián)系過，來消除電話障礙。

3、與正式客戶相關部門聯(lián)系上，進入實質階段，并從消費者角度介紹公司媒體產品，及媒體產品給其帶來的利益。溝通過程中語言通俗易懂，避免過多使用術語造成溝通障礙。

4、與客戶溝通過程中，不得生硬打斷客戶，應先了解清楚客戶需求，并做好記錄，以此作

為客戶需求分析把最適合的媒體產品介紹給客戶。

5、對于溝通中出現(xiàn)的異議，銷售人員應結合媒體產品特點解答客戶問題，將異議轉換為機會，不可消極應對。

第十一條電話銷售總結工作

1、電話銷售人員每天下班前紀錄當天打call情況，并統(tǒng)計好數(shù)據，定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據。

2、有意向客戶需定時跟進，并反饋給部門主管。

四、電話銷售人員考核

第十二條考核時間及目的

電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核。月度考核及年度考核作為績效獎金及年終獎金的依據。

第十三條考核指標

電話銷售人員應熟悉公司銷售媒體產品的特點、掌握電話銷售的技巧，能夠很好地與客戶電話溝通，善于發(fā)掘潛在需求客戶。

五、附則

第十四條本制度由行政部負責起草和修訂

第十五條本制度經公司總經理審批后實施。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇2

第一條為加強公司人力資源的開發(fā)和管理，保證公司各項政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā))。

第三條員工正常工作時間為上午8時30分至12時，下午1時30分至5時，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調整工作時間時由總裁辦公室另行通知。

第四條公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第六條公司每一天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。

第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊狀況須經主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十一條員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎50%，達5次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，應扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分;每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分;無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表;副經理以下人員由部門經理批準，各部門經理出差由主管領導批準，高層管理人員出差須報經總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用;特殊狀況須報總經理審批。

第十四條當月全勤者，獲得全勤獎金200元。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇3

1、開除：有以下情況者按開除處理（開除不得結算當月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經發(fā)現(xiàn)獎報由公安機關處理，因此期間的勞動薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次安排出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財物及客戶端公司財物）。

以上行為一經發(fā)現(xiàn)，未領取的工資一律作廢，視為無效，并提請公安機關處理。

2、辭退：有以上情況者給予辭退處理（屬辭退者可結算當月未付工資）；

1）嚴重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術問題經常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯被投拆被處罰或出意外事故者，

4）每年度內2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶提供的投訴資料為據。

5）不服從公司領導及車隊長安排者

3、自動離職：自動離職簡稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請離職，自己不上班自愿放棄工作及 工資。 4、車隊長：車隊是公司車輛及司機管理負責人，所有司機必須聽從車隊長的合理的調度及管理；

5、客戶端：客戶端是指本公司的承運單位及個人以及客戶端的相關單位及個人。 日期： （蓋章）簽字：

小型物流公司員工規(guī)章制度2 搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。為進一步加強物流管理，為生產、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據，特制定本規(guī)定。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成勤奮、好學、吃苦耐勞的工作習慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》內容

二、按規(guī)定做好原材料及其產成品、半成品和工具的出入庫手續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進、出，隨記賬，保證賬實相符。

三、熟練掌握各種物品、材料和產品及其零配件的名稱、規(guī)格型號及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字準確、標識存放、帳實相符。

四、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進、出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經手人簽字；對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經濟處罰。需要外協(xié)加工的產品全部實行投標制，按照中標書中中標價格、數(shù)量填寫《出庫單》；未投標的新產品、應急產品一律由各廠區(qū)第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。

五、庫管員要經常對庫存產品進行清點、對賬。公司將每旬組織有關人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分（合格率98%，每差一件罰5元）。

六、庫管員要保管好有關單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位責任制考核分20分（每張單據開的不標準的罰5元），造成經濟損失的按損失金額給予賠償。

七、出入庫產品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責任制考核分（每有一張單據名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據每月月底前對完，到財務下帳。庫管員、財務結算員應出據證明，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據。由于庫管員、財務結算員原因造成外協(xié)加工戶對帳、財務下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開據《出庫單》；已辦理入庫手續(xù)的應增加沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴禁白條出門。

十、產品退貨。三包人員將現(xiàn)場服務單附件到東廠辦理入庫，《入庫單》由東廠庫管員開據，一式四份：質量部、營銷部、財務部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場服務報告單作為財務報銷差旅費附件；營銷部以現(xiàn)場服務報告單、入庫單沖減本月銷售額，作為三包人員出勤記工的附件；質量部根據現(xiàn)場服務報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究。退貨產品經檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。沒有《現(xiàn)場服務報告單》、《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記出勤，分管領導不得簽字，財務出納不得報銷差旅費，違反以上規(guī)定的扣責任人崗位責任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回；外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實不到責任人的自己賠償。

十二、廠區(qū)間工序產品流轉，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產品司機不得運輸，車間不得卸車入庫。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣責任人崗位責任制考核分10分。

十三、有關單據的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時，經質檢員質量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收，驗收合格后開具材料入庫單，經入庫人（送貨人）和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務部。

2、原材料出庫開具部門領料單，領料單由領用人和庫管員簽字，將數(shù)量（噸或千克）核算出來。部門領料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領料人，一聯(lián)交財務核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。

3、生產投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人員簽字。進入工序加工過程（工序流轉庫）。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領料單”，該單也要經過領料人和庫管員簽字，領料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，四聯(lián)對賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質檢員、外協(xié)送貨人（入庫人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計員保存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據。該單項目包括計劃、實領、廢品和完工情況。

7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方。出庫用銷售出庫單：

一聯(lián)為存根（白），

二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），

三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)（藍、該聯(lián)經過客戶方簽字后交運費結算人），

四聯(lián)為車間主任（綠），

五聯(lián)倉庫。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇4

一、處罰條例

(一)有以下行為者，作口頭警告處理

1.不嚴格遵守輪值時間上下班，無故遲到或早退，遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;

2.當值時，不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件，不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;

3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶，均不以禮相待或不保持良好關系;

4.未經批準，使用公司電話作私人用途;

5.在工作場所內有不雅行為或動作，在公共場所大聲噪吵的;

6.工作時間內干私活或未經批準私自接待親友;

7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

8.拉群結派造成同事之間不團結。

(二)有以下行為者，作書面警告處理

1.工作態(tài)度不認真，在當值時間聽收錄機、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;

2.要求(或替)別人打鐘咭;

3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;

4.使用客戶專用的設備或物品;

5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;

6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔因此而造成的一切后果);

7.故意拖延工作進度或對工作內容有所隱瞞，接到業(yè)主投訴不迅速處理;

8.上門作業(yè)時，粗暴敲門并對業(yè)主(住戶)造成影響或嚴重投訴，急促按門鈴并于業(yè)主開門后不表明身份不說明來意，未經業(yè)主(住戶)允許擅自走進室內的;

9.上門作業(yè)時，隨意使用室內物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛護業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習慣而隨意踐踏室內地板的(同時，還需承擔因此而造成業(yè)主的損失);

10.上門作業(yè)時，未經許可使用業(yè)主家的物品，或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要，開空調;

11.不服從上級的指導及執(zhí)行指定的工作;

(三)有以下行為者，作即時解雇處理

1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;

2.恐嚇、威脅或危害他人安危;

3.在當值時間內私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務;

4.以權謀私，工程及維修部門工作人員按工程單要求及范圍上門服務，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢財或另加有償服務;

5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽或利益之行為;

6.利用職務之便，私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務并收取中介費用;

7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;

8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財物，經查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關處理);

9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;

10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;

11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示，存心毀壞本部門或公司的財物;

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項;

(四)處理方式

1.違反三次口頭警告行為者，作一次書面警告處理;

2.違反三次書面警告行為者，作解雇處理。

(五)程序解釋：參照公司《員工手冊》程序

二、安全管理制度

(一)行政安全管理條例

1、安全工作包括上班的交通安全，辦公地點的防火、防盜工作;

2、員工上下班如自駕機動車，必須嚴格遵守交通規(guī)則;

3、每班負責人在下班時要親自檢查，并保證辦公室所有電器的開關已切斷;

4、每班負責人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;

5、業(yè)主檔案資料由專人負責保管，除本部門主任(或以上人員)批準外，一律不許借閱。

(二)施工、作業(yè)安全管理條例

1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中，必須有領班或以上人員在場指導，并遵守有關高空作業(yè)安全制度(例如：系扣安全帶等);

2、在清理碎玻璃時，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

3、室外清潔人員在室外工作時，必須注意路面行車情況，尤其拐彎及路口位置;

4、室內管家人員在與業(yè)主移交門匙時，必須做好簽收記錄及相關的核實工作。下班前，必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣安全情況;

企業(yè)的規(guī)章制度 篇5

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質、服務意識，不斷完善公司的經營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務技能，公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的隊伍。

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。

7、公司提倡員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。

10、公司為員工提供收入和有關福利保障，并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務外，未經公司法人代表、總經理授權或批準，不能從事下列活動：

1)以公司名義考察、談判、簽約;

2)以公司名義提供擔保、證明;

3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;

4)代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

各崗位職責

①總經理

1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理

2、制訂運務員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時執(zhí)行。

7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等

8、制訂員工服務表現(xiàn)報表，積極評核服務水平

9、 危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務

10、 提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

11、 組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起

12、 編制每周業(yè)務表，包括總量處理表，業(yè)務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱。

運輸主管

1.協(xié)助商運務副總經理管理部門的各項業(yè)務工作;

2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規(guī)范的制定，并負責在實施中的指導與監(jiān)督;

3.負責協(xié)助總經理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責實施中的指導與監(jiān)督;

4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標;

5.負責物流費用的核定工作;

6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案;

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

8.負責調動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時運輸、準點到位;

9.負責跟進、協(xié)調、應急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，并負責與委托方及時協(xié)商處理;

10.負責運輸保險的相關事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作;

11.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作;

運輸監(jiān)控

1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進每一單運輸任務運輸進度，及時協(xié)調并最快解決運輸過程中存在的各種問題，確保按時完成任務;

2.負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統(tǒng)內制《運輸單》;

3.負責提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;

4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)場之間調撥的運單，并第一時通知收貨方;

5.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作;

6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

7.負責根據調度指令，調動各有關人員的各項工作職能全面投入，確保設備按時供貨、準點到位;

8.負責確認發(fā)運設備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地;

9.負責處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上報運輸主管處理;

10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作;

11.負責跟進、協(xié)調、應急處理設備發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機性突發(fā)問題;

12.負責物流相關資料、檔案的管理工作;

13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。

駕駛員的崗位職責 :

1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 " 三清例保 " 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。

安全生產業(yè)務操作規(guī)程

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時做好安全圍閉。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續(xù)。

應急預案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現(xiàn)場。

二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現(xiàn) , 按照有關規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護:

(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 " 預防為主、強制維護 " 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :

日常維護 : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視 .

二級維護 :由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果 , 確定附加作業(yè)或小修項目 , 結合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定，必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

日期：

(蓋章)簽字：

企業(yè)的規(guī)章制度 篇6

1、倉庫安全管理制度

（1）本制度適用于生產企業(yè)所有成品、材料和倉庫的安全管理

（2）制定本制度的目的：增加倉庫的安全管理水平，降低不安全因素的發(fā)生，減少不必要的財產損失。

（3）所有公司員工必須認真貫徹并嚴格執(zhí)行本制度。

（4）倉庫保管員應不定時檢查庫房區(qū)內的消防裝置是否完好，如有問題必須及時修理或更換。

（5）要經常保持倉庫通風，清潔干凈，無易燃、易爆品存在。

（6）倉庫內的電器和線路必須正常，并且絕緣良好。

（7）庫房區(qū)嚴禁閑人進出，應有“庫房重地，嚴禁煙火”和“庫房重地，閑人免進”的字樣及標志。

（8）一切進入材料和成品庫內的工作人員，必須要接受保安人員的監(jiān)督。不許在庫房內吸煙，更不能把各類火種及易燃易爆物品帶入庫房。

（10）下班前要對庫存物料進行盤點核對，對門窗進行檢查，門窗要關好鎖好方可離去，必要時要對門衛(wèi)打招呼，以便進行有效地安全防衛(wèi)。

2、庫房管理制度

（1）在執(zhí)行本制度的同時，要認真貫徹執(zhí)行iso9001：標準與《材料領用制度》和《倉庫安全管理制度》。

（2）原材料和成品庫內的物品要分類按規(guī)定存放，不許亂堆亂放，要保持庫房內清潔干凈并整齊有序。認真做好防火、防潮和防霉變等工作。

（3）各類物料及成品要用產品標簽進行分類管理，要有條有序，有產品標識的可追朔性，不允許雜亂無序。認真做好防類屬混亂等工作，做好貴重物料的妥善特殊管理工作。

（4）原材料和成品庫要有兩套賬進行管理，各套賬據應有庫存，入庫和出庫賬據。

（5）庫房賬據應隨物料及成品出入庫，隨時記錄，并要字跡清楚，記錄方法科學正確，具有可追朔性。

（6）原材料和成品的出、入庫要認真貫徹公司已有的制度，嚴格做好庫房的物料控制，庫存物料要每月清點并做好記錄。

（7）成品要有業(yè)務部負責人及總經理簽字批準后方可出庫，否則不可出庫，成品出庫時必須兼具“出門證”，以便門衛(wèi)進行檢查。

（9）原材料出庫必須有生產部門負責人的簽字，批準后方可放行出庫，否則應于拒絕。

（10）庫房管理員作為庫房管理的第一責任人，應嚴格執(zhí)行公司制定的各種庫房制度，實行科學管理，認真總結、學習并研究物料管理制度，嚴格把好物流關。

3、安全用電管理制度

（1）為了貫徹國家安全生產的方針、政策和法規(guī)，保障生產車間安全用電，防止觸電事故發(fā)生及損壞生產設備，使公司的生產設備安全有效地運行，特制定本制度。

（2）本制度適合于公司所有生產流程中的用電設備及照明和輸電線路，本制度所說的設備電壓為380v/220v，輸電線路為三相五線制，即中性點直接接地的tn—s接零保護系統(tǒng)。

（3）上下班必須按時關閉或開關電匣，并隨時檢查用電設備、電匣觸頭的松緊，做到每天對用電設備進行檢查，有小問題及時處理。

（4）用電設備周圍必須保持干凈、無油漬、無物件及材料。

（5）車間供電系統(tǒng)的零線（n）必須嚴格與保護零線分開（pe），要做到“三級”保護。

（6）保護零線不進開關或熔斷器，嚴禁利用大地作零線（n）。

（7）保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色，不得用雙色線作相線。

（8）生產設備的工作接地電阻值不得大于4ω。

（9）嚴禁將380v電壓接入220v用電設備，或用220v電壓接入380v用電設備。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇7

1、安全生產檢查制度

一、安全生產檢查是發(fā)現(xiàn)生產作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生產順利。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。

三、安全檢查的方法及要求：

1、主要負責人對每月工作現(xiàn)場進行一次安全檢查，生產安全負責人每旬對工作現(xiàn)場進行一次安全檢查，班組長班中要不定時現(xiàn)場巡查，作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時進行安全檢查。

2、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要嚴格按“三定”要求組織落實，即定人員、定時間、定整改措施，建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理，并做好檢查記錄存檔檔案工作。

3、認真接受上級部門的安全檢查，對提出的問題必須按要求進行整改，整改完成后并向檢查部門進行回復結果。

2、職業(yè)危害預防制度

一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業(yè)危害防止的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，制定和完善勞動保護及職業(yè)危害預防制度。

二、認真組織工人學習勞動保護及職業(yè)危害預防知識，結合磚廠實際，進行實際講習與演練，提高工人的自我勞動保護與預防職業(yè)危害的本領。

三、生產區(qū)內所有設備及電器要設置明顯的安全警示標志，運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規(guī)定安裝，并設置必要的安全防護裝置。

四、電工、焊工及維修工按國家規(guī)定發(fā)放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服，燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。

五、定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康危害體檢，對不適合人員應及時調整崗位。

六、所有購進的'勞保用品必須是有產品合格證、安全鑒定證、生產許可證的的產品。

七、必須為所有工人提供合格的勞保用品，并要求按規(guī)定佩帶和使用勞動保護用品。

八、廠內為工人設置的洗澡間，認真搞好食堂、宿舍、個人衛(wèi)生，每周進行一次衛(wèi)生大檢查。

3、安全教育培訓制度

安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針，保護自己和他人生命安全，實現(xiàn)安全生產的重要保證。

一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓，并取得廠長和安全生產管理人員資格證，必須熟悉國家安全生產方針政策法規(guī)和本崗位安全生產標準。

二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規(guī)、安全技術、安全生產規(guī)程和安全文化知識，熟悉各崗位安全操作規(guī)程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。

三、特種作業(yè)人員，必須經專門的安全教育培訓，取得安全操作資格證書，方可上崗工作。

四、員工必須接受安全生產教育和培訓，必須具備必要的安全生產知識，主要內容包括：

1)新員工上崗前的安全三級教育，既廠級、車間級、班組級。

2)從業(yè)人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓，按照車間級、班組級的安全教育程序進行教育培訓。

3)采用新工藝新技術新材料，使用新設備時，員工必須掌握新的安全技術操作技能。

4)班前班后講明安全注意事項，講評安全生產情況。

五、員工每年必須接受再教育，安全培訓時間為20課時。

4、事故管理制度

根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作，達到深刻吸取事故教訓、采取有效防范措施，確保安全生產，特制定本管理制度。

一、事故的分類及分級管理

1、輕傷：指負傷后休息一個工作日以上，但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理，上報生產安全副廠長。

2、重傷：按勞動部頒發(fā)的《關于重傷事故范圍的意見》和《公司傷亡事故標準規(guī)定》的規(guī)定執(zhí)行。由生產安全副廠長組織調查處理，報廠長。

3、死亡：指生產安全負責人事故發(fā)生后當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監(jiān)局組織有關部門進行調查、分析、處理，生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。

4、險肇事故：指可能造成人身事故，但由于防范措施得力或其他種種原因而幸免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理，報廠長。

二、事故的調查、分析、處理

1、發(fā)生事故后，要盡一切可能及時搶救傷員和廠里財產，制止事故發(fā)展和損失擴大。由于不負責、不積極搶救或搶救不力，造成更大傷亡的，要追究有關責任人的責任。

2、要認真保護事故現(xiàn)場，在未獲得事故調查部門批準前，不得人為地破壞或清理現(xiàn)場。要及時組織事故現(xiàn)場調查取證，查明情況，排查整改，認為現(xiàn)場沒有危險后，方可恢復生產。

3、事故調查過程中，任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現(xiàn)場有關人員要如實反映情況，不準弄虛作假。

4、事故分析要從直接原因入手，逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因，真正分析清事故原因。

5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理，并落實好整改防范措施。

三、事故報告程序：

凡是發(fā)生工傷事故，事故單位必須按照以下要求上報事故。

1、事故報告應當及時、準確、完整，任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

2、發(fā)生輕傷事故，班組長當天電話報告生產安全負責人，并三日內將事故經過、原因、防范措施及處理意見寫出書面報告。

3、發(fā)生重傷事故，班組長1小時內電話上生產安全負責人，并保護好事故現(xiàn)場，由生產安全負責人進行調查處理。

4、發(fā)生死亡事故，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后，必須立即向當?shù)卣涂h安監(jiān)局報告。

5、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即采取有效措施，進行組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

6、事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關證據，任何人和單位不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證。

四、事故處罰規(guī)定：

1、發(fā)生輕傷事故，由安全生產管理人員調查處理。

2、發(fā)生重傷事故，由生產安全負責人調查處理，對相關責任人處3000----10000元的罰款。

3、發(fā)生險肇事故，根據事故可能造成的危害程度及影響大小，對有關責任人進行3000-----10000元的罰款。

4、發(fā)生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產安全負責人共同調查，對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故，參照上述處罰規(guī)定執(zhí)行。

五、事故管理中應注意的事項

1、各級領導和調查人員，必須秉公辦事。

2、事實求是收集、整理事故現(xiàn)場有關資料，并進行綜合分析，要查清事故原因和分清事故責任。

3、認真制定整改措施，嚴格監(jiān)督落實整改，防止同類事故發(fā)生。

4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的，要嚴肅追究相關責任人員的責任。

5、對事故有關責任人員要按照廠里的有關規(guī)定進行處理。

5、安全管理制度

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真學習國家有關安全生產的法律、法規(guī)，遵守勞動紀律，做好安全管理，提高自我防護能力。

二、管生產必須管安全，認真搞好“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構，對安全生產全面負責，每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制，落實責任、措施、經費，嚴明獎懲，杜絕事故發(fā)生。

四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”，熟悉本崗位的工作環(huán)境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施設備的特點，掌握本崗位的安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，拒絕違章指揮，提高事故防范能力，及時向負責人反應安全隱患。

五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，不安全，不開工。

六、負責人每月至少到生產區(qū)去檢查一次安全工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實，對未及時整改的責任人給予經濟處罰。

七、每月召開一次全廠安全生產工作例會，總結、分析本月安全生產工作情況，安排部署下一階段的安全生產工作，表彰先進、懲處落后。

八、特種作業(yè)人員必須取得相關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證，持證上崗。

九、樹立安全意識，定期組織員工救援演習，做好“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇8

第一章、公司廠規(guī)

為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產、經營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權益，明確雙方的責任與義務，特規(guī)定如下：

第一條、公司實行董事會領導下的總經理負責制，全體員工要緊密團結在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助，建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。

第二條、公司的財產屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。公司禁止任何所屬機構、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第三條、所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

第四條、為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。

第五條、所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質、有修養(yǎng)的好員工。

第六條、員工進廠時需交身份證復印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓，鑒定培訓書。用來辦理廠牌，領取考勤卡。

每天上下班時間為：上午8：00—12：00時，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班時間為7：00—11：30；趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并罷工者一律無薪開除出廠；工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

第七條、中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資，結算清楚后既搬離本廠。

第八條、廠內禁止一切賭博活動，凡是在廠內酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內一律不準吸煙。

第九條、工作上要服從管理人員的.安排，提高質量意識，堅持質量第一原則。確保產品質量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質量的基礎上抓好生產進度，如因質量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

第十條、各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結派，搞小集團，損害公司利益。

第二章、職業(yè)道德守則

第一條、全體員工要緊緊地團結在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

第二條、全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

第三條、服從領導，積極熱清，相互信賴，團結同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質完成各項工作任務，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。

第四條、行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質的好員工。

第五條、同領導和客人在一起，要領導在前，客人在先，尊敬領導，尊重客人，處處要為領導和客人提供方便，禮貌待人，彬彬有禮。

第六條、來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

第三章、工資、福利待遇制度

一、工資待遇：

1、生產人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

2、設計人員實行保底工資+提成工資制度。

3、管理人員實行基礎工資+提成獎金制度。

4、勤雜人員實行基礎工資+獎金制度。

二、福利待遇：

1、提供員工中餐和晚餐，每日標準______元（員工每月餐費扣______元/人）。

2、免費提供員工集體宿舍（自租房者自理），水電供應（每人每月水電繳費______元）。

3、加班超過______時，免費提供宵夜。

4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假______天，______公里以上可享受______天，公司可報銷單程火車票。

6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產假，規(guī)定產假期發(fā)放生活補助每月______元。

7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假______天。（直系親屬）

8、交通補助，業(yè)務人員因公對外聯(lián)系業(yè)務，市內交通費每次往返______元。

9、通信補助：業(yè)務人員因工作需要，通信費每月補助______元。（指定人員）

10差旅費：業(yè)務人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天______元，住宿費標準每天______元。

11、誤餐補助：業(yè)務人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助______元。

第四章、考勤制度

為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條、作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00—14：00休息，下午上班時間為14：00—18：00，根據生產情況，在全年生產旺季、淡季時作調整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

第二條、員工應在正常工作時間內完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

第三條、員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元/次。（兩人同罰）

第四條、員工應遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

第五條、請假：

（1）病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內用電話或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。

（2）事假：若員工因在工作時間內有重大事情須處理，可以書面向部門領導申請事假，領導簽字批準后，轉交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關人員外銷假。

（3）請假一天以內由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經理批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

第六條、設立年度全勤獎，資金為______元：

（1）遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

（2）有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產假、婚假、不享受全勤獎。

第七條、上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰______元，計時工罰當天工資30%；遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰______元，計時工罰當天工資80%。

第八條、請全體人員自覺遵守，辦公室可根據情況進行定期或不定期的考勤抽查。

第五章、安全生產管理規(guī)定

第一條、為加強本公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

第二條、本公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。

第三條、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關論處。

第四條、本公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是本企業(yè)安全生產的組織領導機構，由總經理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產管理工作，研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查、處理事故等工作。安委會的日常事務由生管負責完成。

第五條、公司各部門必須成立安全生產領導小組，負責對本部門的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產。安全生產小組組長由各生產部門的部門主管擔任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產管理人員。

第六條、安全生產主要責任人的劃分：生產部門主管是本部門安全生產的第一責任人，專（兼）職安全生產管理員是本部門安全生產的主要責任人。

第七條、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。

第八條、各部門可根據本規(guī)定制訂具體實施措施。

第九條、本制度由公司安委會負責解釋。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇9

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的'基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇10

一、 公司形象

1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、 接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、 員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、 作息時間規(guī)定

作息時間表

上班時間 8：00

午休時間12：00——13：30

下班時間 17：30

3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、 員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、 事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

8、 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

1)、加班費標準

公司規(guī)定加班費標準為10元/小時;

2)、加班費領取

加班費領取時間為每月10日(工資發(fā)放日)。

三、 衛(wèi)生規(guī)范

1、 員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度范本

2、 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應及時清理。

3、 員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、 辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

6、 要愛護辦公區(qū)域的花木。

四、公司宗旨：以人為本，誠信服務，追求實效，實現(xiàn)雙贏。

五、物流工作的崗位要求

1、業(yè)務部工作職責

(1)業(yè)務部的工作人員積極的開發(fā)業(yè)務市場。

(2)負責現(xiàn)有業(yè)務資源的管理、建立業(yè)務客戶檔案，同時也要做好各筆業(yè)務的收發(fā)貨臺帳。

(3)負責車輛調配工作，協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。

(4)做好回單管理，督促回單的及時發(fā)送與回收。

(5)參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調與處理，并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

(6)禮貌接待每一個客戶，必須做到有問必答，有求必應的良好作風。

2、業(yè)務員的工作職責

(1)聽從調度安排，服從調度管理，熱愛本職工作。

(2)堅守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜索新的物流信息。

(3)全面掌握每筆業(yè)務的特點，合理利用車載能力，輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

(4)做好業(yè)務檔案、登記管理工作，明確紀錄好貨物的數(shù)量、質量、單價、全額等詳細資料，以明確經濟責任。

(5)要把握好貨物質量關，檢查是否屬于危險品、國家禁運物品，以及不具備資質承運的業(yè)務，一律不接，并和用戶解釋清楚。

(6)業(yè)務員必須要說普通話，接待客戶言語要柔和，杜絕對客戶說粗話，使客戶來的高興，走的滿意。

(7)業(yè)務員應即時的將每筆業(yè)務的真實情況向總經理和調度反映，使其做出正確的安排。

3、配送司機管理

(1)司機是公司運輸工具的操作人員，承擔著物流運輸?shù)闹饕熑?，要求每位司機具備愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。

(2)每位司機必須服從調度管理和分配，司機不得拒絕。

(3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡，按車型和發(fā)動機率，運行噸公里配給油料消耗。

(4)司機要愛惜自己駕駛的車輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時刻保持良好營運狀態(tài)。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管，丟失由司機照價賠償。

(5)車輛裝載貨物時司機必須在現(xiàn)場，做好清點數(shù)目，檢驗外觀質量。裝好車后必須將雨布，網子同時覆蓋，再用繩子固定車子后才可以起步運行，嚴格車輛裝載超高，超寬，超限。

(6)車輛到達目的地后，司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

(7)司機應將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習慣，不開帶病車，不開賭氣車，視道路情況采取安全、經濟實惠的運行方法。

(8)司機必須擁有手機，保持在全程運行過程中通信暢通。

4.裝卸工工作要求

(1)調度室根據每天裝車計劃給裝卸工下達派工單，裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、

卸車.并且要求嚴格遵守客戶的各項規(guī)章制度.

(2)裝卸工在裝、卸貨時，一定要按照貨物裝，卸規(guī)定操作，同時要清點貨物數(shù)量、檢查貨物質量。若出現(xiàn)數(shù)量不符或質量問題時，要及時提出，得到認可后，方可裝、卸車。否則，以停止作業(yè)。

(3)裝卸工裝完車后，負責封好車，要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。

(4)裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認可，每月底統(tǒng)一上交，由調度按月核實，發(fā)放勞務費。

(5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時，由其將車輛帶入目的地進行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機就便離開時，則裝卸工自行乘坐工交車回站(車票報銷)。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇11

第一條為規(guī)范公司的管理，創(chuàng)造文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績，完善日常接待流程，樹立良好的企業(yè)形象，利用公司各項工作的開展，特制定本制度。

第二條員工應嚴格遵守考勤制度，上午八點未簽到者即為遲到，未到18點半早退同上處理。

第三條上班簽到后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直屬領導報備。如遇突發(fā)事件，請假批準后方可離開，上班時間不能擅自離崗。

第四條中午休息時間不得離開展廳，及時填寫回訪記錄。

第五條請假休息提前一天告知經理及行政人事部，不可代人請假，不可電話請假，周六、日、節(jié)假日原則上不得請假，特殊情況除外。

第六條員工上班時必須著裝整潔、得體，進入展廳時，須按要求穿著正裝上班，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物，不得漂染過于鮮艷的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩散發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。

第七條上班時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘;因私接打電話須簡短，通話時不得大聲喧嘩。

第八條上班時間內不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機;任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。上班時間內不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。

第九條八點到八點半為清潔時間，所有銷售顧問必須參加清潔工作。展廳展車、展廳地面每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各類物品擺放有序;前臺、經理辦公室、會客桌、衛(wèi)生間由當天值班人員負責清潔，保持無灰塵、無雜物、無積水、無蚊蠅、無異味，用品擺放整齊;嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴禁吸煙。

第十一條銷售顧問不得以任何理由與客戶發(fā)生爭執(zhí)，有情況，需及時上報，知情不報造成嚴重后果者，須承擔相應責任。

第十二條正常工作時間前臺必須有值班人員站崗;值班按照值班表輪崗，如接待客戶或有事離崗時必須通知下一值班人員，嚴禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗追究交、接班兩人責任;值班表定期更換。

第十三條銷售顧問必須認真接待客戶，客戶進店必須聲音洪亮喊“歡迎光臨”，熱情接待，所有工作人員在店遇見客戶時，必須以微笑相迎問好，講文明懂禮貌。客戶離店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨”。

第十四條客戶試乘試駕時，由指定銷售顧問陪同，必須填寫試乘試駕協(xié)議并復印駕駛證和登記客戶信息。試駕時必須注意安全。

第十五條遵守保密記錄，保存好各種內部文件及技術資料，不得泄露公司機密。不得泄露已售車輛價格，違者嚴肅處理。

第十六條文明用廁，注意保潔。

第十七條銷售顧問每天必須總結好當天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪工作，并上報部門領導。

第十八條本制度自發(fā)布之日起試運行。由展廳經理負責監(jiān)督、檢查，違反者第一次警告，第二次現(xiàn)金繳納成長基金10元，第三次勸退。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇12

薪酬獎勵管理制度

1、目的

1.1堅持以企業(yè)發(fā)展為導向，以客戶需求為導向，努力完成公司的銷售任務。

1.2全面了解營銷隊伍的工作績效和綜合表現(xiàn)，確定相應的激勵措施，營造優(yōu)勝劣汰、有序競爭的企業(yè)氛圍。

1.3促進團隊建設，促進員工能力和素質的提升，促進人才的培養(yǎng)，促進今后工作更好地開展。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工業(yè)績、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；

2.2競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

2.4經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。

3、制定依據

本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值及員工職業(yè)生涯發(fā)展等因素。

4、崗位職級劃分

5、職級薪資表

5.1銷售類職級薪資表（見附表1）

6、薪酬組成

職級薪資+崗位津貼+全勤獎+崗位提成+績效獎勵

6.1職級薪資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。

6.2崗位津貼：是指對經理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3全勤獎：當月無遲到、早退、病、事假。

6.4崗位提成：公司基金部銷售人員根據不同職級享受相應的提成。

6.5績效獎勵：根據團隊業(yè)績與本人業(yè)績完成情況發(fā)放績效獎勵。

6.6個人相關扣款：扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分及個人所得稅

7.考核說明及晉升（所有考核日期為上月11日至本月10日）

7.1初級理財經理：

A.考核業(yè)績?yōu)閳F隊總業(yè)績，團隊業(yè)績作為理財經理的考核指標

B.績效獎勵：當月完成團隊業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過60%（含），將發(fā)放60%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過70%（含），將發(fā)放70%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過80%（含），將發(fā)放80%績效獎勵；當月完成團隊業(yè)績超過90%（含），將發(fā)放90%績效獎勵；當月全額完成團隊業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎勵；

C.團隊標準人數(shù)在5人以上（含初級理財經理），連續(xù)兩個月每月都完成人均業(yè)績50萬/月或三個月內累計1000萬以上在公司任職3個月以上可優(yōu)先升級為儲備總監(jiān)，享受總監(jiān)級待遇。

D.職級薪資：新入職初級理財經理當月完成團隊銷售業(yè)績不足70萬，第二個月團隊銷售業(yè)績再次不足70萬，則發(fā)放70%的職級薪資。

7.2初級理財顧問：

A.考核業(yè)績?yōu)閭€人業(yè)績

B.績效獎勵：當月完成個人銷售業(yè)績，將全額發(fā)放績效獎勵；

當月完成個人銷售業(yè)績超過50%（含），將發(fā)放50%績效獎勵；當月完成個人銷售業(yè)績低于50%（不含），則不予發(fā)放績效獎勵。

C.崗位提成：當月完成個人銷售業(yè)績低于50萬（不含），崗位提成按2%發(fā)放；當月完成個人銷售業(yè)績50萬（含）-100萬（含），崗位提成按2.5%發(fā)放；

當月完成個人銷售業(yè)績100萬以上（不含100萬），崗位提成按3%發(fā)放。

D.連續(xù)兩個月每月完成業(yè)績150萬或三個月內累計完成業(yè)績500萬，在公司任職三個月以上，由經理提出申請，可優(yōu)先升級為儲備經理，并享受經理級待遇。 E.初級理財顧問完成個人銷售業(yè)績30萬，公司則報銷當月養(yǎng)老保險。

8、獎懲說明

8.1初級理財經理

A.團隊每天必須保證10個意向客戶，如低于10個意向客戶，當日扣款20元；

B.團隊每周必須保證3個來訪客戶，如低于3個來訪客戶，本周扣款50元。

8.2初級理財顧問：

A.初級理財顧問當天有效電話量大于180個或每天意向客戶大于3個，滿足其中一個條件視為完成當日工作量；如兩個條件同時不滿足，則每天扣款10元；

B.初級理財顧問每周必須保證一個來訪客戶，則視為完成本周工作量，否則扣款每周扣款50元；

C.初級理財顧問每月必須保證簽單，否則本月扣款100元。

8.3除附表一各項獎勵執(zhí)行外，公司額外獎勵：

A.初級理財顧問當月完成個人銷售額100萬（含）-200萬（含），獎勵500元；

B.初級理財顧問當月完成個人銷售額200萬以上（不含200萬），獎勵1000元。

8.4所有扣款交到本部門總監(jiān)保管，將作為本團隊拓展經費。

9、薪酬的支付

薪酬支付時間：每月20日發(fā)放上月11日至本月10日工資，如遇到雙休日及假期，公司結合實際情況逐日順延發(fā)放。

10、薪酬保密

人力資源部、公司財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇13

第一章：總則

第一條、本規(guī)定根據有關消防、防火法規(guī)，結合本公司具體情況，為了保證本企業(yè)消防設施、器材的持續(xù)有效性，杜絕廠區(qū)火災隱患的存在，確保生產過程中不發(fā)生火災事故，增強員工防火意識制定。

第二條、本規(guī)定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產設備、企業(yè)財產及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

第三條、本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施。各部門及人員按照各自的安全職責分工負責，并與安委會簽訂消防安全責任書。

第二章：防火安全的組織與機構

第四條、為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經理為組長的消防領導小組，成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員。

第五條、各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條、防火安全領導小組要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章：防火安全職責

第七條、全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

第八條、公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。

第九條、各級防火安全責任人的職責是：

1、貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)；

2、將消防工作列入議事日程，做到與生產、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比；

3、執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；

4、協(xié)助調查火災原因，提出處理意見。

第十條、防火安全領導小組的職責是：

1、處理本公司防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、組織防火安全檢查，主持整改火災事故隱患；

4、組織交流經驗，評比表彰先進。

第十一條、各生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條、義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。

第四章：防火安全措施

第十三條、公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。

第十四條、各部門在生產和工作中，都應嚴格執(zhí)行公司防火安全領導小組頒布的有關防火條例，并根據自己的實際情況，定出具體措施。

第十五條、防火安全領導小組應經常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。

第十六條、各生產班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查，每季度進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

第十七條、給生產班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區(qū)配置相應種類和數(shù)量的消防器材，并保證有效，上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條、對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作，提出動火申請后方可進行。

第十九條、施工單位在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審批；二級動火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審核，報總經理審批；三級動火作業(yè)由防火安全責任人提出意見，經總經理審核，報消防監(jiān)督機關審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)，下班前要嚴格執(zhí)行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區(qū)，嚴禁使用電爐。

第二十條、倉庫的庫存物資和器材，特別是對易燃、易爆有害物品，要嚴格管理。

第二十一條、任何人發(fā)現(xiàn)火險，必須及時、準確地向保安員或消防機關報警，并積極投入參加撲救。各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。

第五章：防火安全事項

第二十二條、防火安全事項如下：

1、安全主任負責消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)圈占、損毀和失效的消防器材，及時匯總上報處理；

2、安全主任在廠區(qū)日常安全巡檢過程中，負責對消防通道、消防標示、消防應急燈的例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)堵塞通道、鎖閉安全出口的情況，現(xiàn)場立即責令改正；將缺失、損毀、失效的消防標示、應急燈統(tǒng)計造冊，及時匯總上報處理；

3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設施，按區(qū)域落實專人負責管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時刻保持良好狀態(tài)；

4、消防重點部位應根據生產規(guī)模、火災危險特點、所使用危險化學品性質，制定相應的消防安全方案；

5、消防泵房設有專業(yè)技術人員值班管理，制定消防設備的安全操作規(guī)程，設有值班記錄，保證消防系統(tǒng)時刻處在良好狀態(tài)；

6、配有消防專用配電柜或獨立回路，確保消防電源的可靠性；設有備用發(fā)電機，確保停電時的安全設施用電；

7、對工藝裝置、系統(tǒng)可能引發(fā)火災、爆炸的部位，設置超溫、超壓等檢測儀表以及聲、光報警、聯(lián)鎖等安全裝置；

8、對存在可燃氣體（蒸汽）可能泄漏、擴散的地點，設置可燃氣體濃度檢測報警器，并與生產設備實現(xiàn)安全連鎖；

9、對使用危險化學品的生產車間和貯存區(qū)，設置醒目的防火標志和防爆電氣裝置；使用不產生火花的銅制、合金制或其它工具；禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘?shù)男M入上述區(qū)域；

10、機動車輛進入廠區(qū)必須按規(guī)定路線行駛，未經批準，禁止機動車輛進入易燃、易爆生產區(qū)和倉庫區(qū)；經批準進入上述區(qū)域的機動車輛，必須安裝阻火器；

11、不準在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴禁任何人員在廠區(qū)、倉庫區(qū)吸煙和攜帶火種；嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物品；

12、廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應放入有蓋的鐵制專用容器內，并存放在安全地點，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機油、催化劑等不準隨意亂倒，必須回收集中在一個安全的地方。嚴禁使用汽油等揮發(fā)溶劑擦洗設備、工具、地面和衣物；

13、建立消防設施檔案和防火檢查記錄檔案，火災隱患整改紀錄檔案。

第六章：獎勵與懲罰

第二十三條、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

1、進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產者；

2、堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者；

3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生者；

4、及時撲滅火災，減少損失者；

5、其他對消防工作有貢獻者。

第二十四條、對無視防火安全工作，違反有關消防法規(guī)，經指出拒不執(zhí)行的部門或個人，應視情節(jié)給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第二十五條、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關追究刑事責任。

第七章：附則

第二十六條、本公司下屬各部門可根據本制度制訂具體防火安全實施措施。

第二十七條、本制度由公司防火安全領導小組負責解釋。

第二十八條、本制度經呈董事會核準后公布實施，修改亦同。

第二十九條、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關制度、規(guī)定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇14

第一章總則

第一條目的和依據

1、1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標；

⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；

⑶促進員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

1、2依據

依據國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定，制定本制度。

第二條適用范圍

本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條薪酬分配的依據

公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

1、競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合，激發(fā)員工積極性。

3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

4、經濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五條薪酬體系

依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

第二章工資總額

第六條人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。

第七條人力資源部根據本年度的經營收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

第八條薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。

第九條為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。

第三章年薪制

第十條適用范圍

本制度適用于以下人員：

1、公司高級管理人員；

2、董事長、總經理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。

第十一條工資模式

年薪=基薪+績效年薪

1、基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現(xiàn)；

2、績效年薪，年終根據業(yè)績完成情況經考核后兌現(xiàn)。

第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則（附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導）

第四章結構工資制

第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

第十四條工資模式

工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它

一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資

（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標準830元，我司擬定為850元，（《云南省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》云人社發(fā)〔20__〕161號）。

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

2、根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。

第五章福利待遇

第十七條按照國家及省市有關規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當?shù)厣绫；鸫髲d公布為準。住房公積金：另行制定相關實施細則。根據國家及省市政府有關政策的變動情況，公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數(shù)。

第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

第六章工資特區(qū)

第十九條設立工資特區(qū)的目的

設立工資特區(qū)，使工資政策重點向對企業(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。

第二十條設立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據企業(yè)經濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內人才市場競爭激烈的稀缺人才。

第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內的人才，年底根據合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：

1、考核總分低于預定標準；

2、人才供求關系變化，不再是市場稀缺人才；

第七章非正式員工工資制

第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

第八章薪酬的計算及支付

第二十五條

1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時，則提前于休假日一個工作日發(fā)放。

2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

第二十六條員工離職或被辭退時，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三日內，公司應支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

第二十七條

1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復職者；⑷其他；

2、按日計算工資方法：出勤工資額＝基本工資x（該月出勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù)）

第二十八條員工請假（假期含正常休假日）時的工資規(guī)定，詳見《行政手冊》。

第二十九條員工工資扣除，按下列方式計算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù)）

第九章附則

第三十條為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉換，現(xiàn)有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上，就近上套。

第三十一條公司為員工購買的各項社會保險，其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。

第三十二條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。

第三十三條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第三十四條本方案解釋權在董事會。

第三十五條本制度自批準之日起生效。

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企業(yè)規(guī)章制度

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企業(yè)規(guī)章制度(篇1)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、 引言

公司是一個組織機構，旨在實現(xiàn)利潤最大化的目標。然而，無論在公司的管理、生產或服務方面，都需要員工的有效參與和貢獻。因此，公司規(guī)章制度是保障員工權益、提高生產效率和確保企業(yè)經營可持續(xù)性的必要條件，對于保證企業(yè)健康發(fā)展和員工個人的發(fā)展與保護具有重要的意義。

二、 公司規(guī)章制度的必要性

1. 保護員工權益

公司規(guī)章制度是確保員工權益得到保護的重要手段。公司規(guī)章制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)管理流程，強化員工的權利保護，保障員工的人身安全、勞動權利和職業(yè)健康。通過公司規(guī)章制度的制定，員工的合法權益得到保障，從而促進員工的積極性和參與意識的提高。

2. 提高生產效率

公司規(guī)章制度可以幫助公司提高生產效率。在一個組織中，必須建立一種正常、合理、有序的工作秩序，才能保證生產和運營的順利進行。公司規(guī)章制度應該包括細致的工作流程、明確的工作職責和任務分配，以及高效的工作模式。只有企業(yè)的生產效率得到提高，公司才能取得更好的經濟效益。

3. 確保經營可持續(xù)性

公司規(guī)章制度可以確保企業(yè)的經營可持續(xù)性。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有組織良好、制度完善的企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。公司規(guī)章制度的制定不僅有助于保障員工權益，更有利于促進公司經營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。因為只有權益得到保障，員工才會全身心地投入工作，從而提高生產效率，帶來更加穩(wěn)定的收益和經濟增長。

三、 公司規(guī)章制度的內容建設

1. 企業(yè)文化

企業(yè)文化是公司規(guī)章制度的重要組成部分。在企業(yè)文化方面，每家公司有不同的特點和要求。但是無論企業(yè)文化是什么，公司規(guī)章制度都應該把企業(yè)文化體現(xiàn)出來。只有在企業(yè)文化方面達成共識，公司規(guī)章制度才能更好地落實，員工才能更好地理解并執(zhí)行。

2. 員工權利

員工權利是公司規(guī)章制度的重要部分，對員工權益的明確我們可以在公司規(guī)章制度中進行落實，比如員工的薪資待遇、晉升機制、假期安排等員工所關心的問題都應該在規(guī)章制度中予以規(guī)定，以保證員工的權益得到保障，員工才能夠全身心地投入工作。

3. 員工義務和職責

公司規(guī)章制度應該明確員工的工作職責和任務分配，以及各個部門的職能和工作流程等細節(jié)。通過這樣的辦法，公司能夠更好地管理員工，提高生產效率和工作質量。同時，明確員工的工作義務和職責，也有助于提升員工的責任感，增強員工的工作主動性和貢獻意識。

4. 績效考評制度

公司規(guī)章制度中的績效考評制度是非常重要的內容。它可以體現(xiàn)公司的管理思想和管理風格，也顯示出員工的工作成效和貢獻，更有利于企業(yè)在職責分工和薪資分配上進行合理規(guī)劃，等等。優(yōu)秀員工可以獲得相應的獎勵，而績效欠佳的員工也需要在規(guī)定的時間內進行能力提升或其他調整。

5. 行為規(guī)范

公司規(guī)章制度中的行為規(guī)范是確保企業(yè)運營順利的重要一環(huán)。準確地講，此處的行為規(guī)范指的是員工在工作和生活中應該遵守的行為準則。例如，禁止在工作時間內使用手機、不準穿拖鞋進出辦公區(qū)等勞動行為的規(guī)定，以及吸煙、飲酒等生活問題等其他條例的規(guī)定等，從而保證員工的工作效率和工作質量。

四、 公司規(guī)章制度的實施與監(jiān)督

公司規(guī)章制度必須得到全體員工的理解和執(zhí)行，這需要公司領導向員工介紹、宣傳企業(yè)的運營目標和發(fā)展方向。同時，規(guī)章制度的實施需要有監(jiān)督機制，類似審查和檢查的機制都可以幫助確保員工對規(guī)章制度的遵守，工作效率和工作質量也必須要經常監(jiān)督，以發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。此外，經常地對公司規(guī)章制度進行修訂和改進，以適應不斷變化的市場環(huán)境和員工需求。

五、 結語

公司規(guī)章制度是企業(yè)的靈魂和骨架，是企業(yè)科學管理的重要基礎。以科學、合理、透明、公正和規(guī)范為指導思想的規(guī)章制度，可以促進企業(yè)員工合理權益的保護，協(xié)調企業(yè)管理，提高員工的參與和合作意識，增加企業(yè)的產出和盈利，更好的發(fā)揮公司應有的作用，保護好員工的權益和發(fā)展的同時也促進了公司的長足發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇2)

第一章 勞動紀律

1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

2.工作時間內不辦私事，不做私活。原則上不準私人會客，不打私人電話，確有急事時間不宜過長。

3.工作時間內不能吃零食，不能飲酒，工作崗位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作。

6.上班時要保持良好的精神面貌，集中精力進入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達工作崗位后檢查機器設備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應情況。

第二章 考勤制度

1. 廠長負責對本部門職工出勤情況進行考核，將病、事、婚、喪等假注明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴禁代對方請假，更不準電話請假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當月遲到、早退三次按事假一天處理），應提前十分鐘到崗做好班前的準備工作。不允許代對方刷考勤卡。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位，一律按曠工處理。

5.職工病假一天免獎金50元，病假超過一星期免當月獎金。持有急診證明或持有醫(yī)院開據的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎金100元，事假超過三天免當月獎金。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章 崗位責任制

一. 廠長、機長、質檢員

廠長擔負本部門安全生產、日常工作任務組織計劃和管理工作，要有全局觀念、有較強的工作能力和責任心，要遵照印務中心員工守則的要求，處處以身作則。要不斷加強組織領導，關心職工，做好員工的思想和管理工作，重視溝通，強調團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務能力和技術水平，帶領車間全體人員保質保量地完成各項生產任務。

廠長和機長、質檢員對本車間各項工作能夠熟練掌握，工作責任心強，團結同志，協(xié)助車間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作，要具有必定的協(xié)調組織能力。上班后應及時向生產調度部了解、掌握當天的生產任務并根據情況作出周密的生產支配，交接班時要向下一個班次的機長、質檢員詳細地交待（要有書面交接記錄或通過計算機存檔）。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質量差錯的人員要及時指正和做出相應處理，認真履行工作職責，確保各項工作的正常完成。

二.照排工作人員

1、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件、外報拷盤等基本技能，了解設備的設置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調整。

2、認真核對付印樣，檢查膠片質量，為上工序查錯堵漏，嚴把質量關，杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、仔細閱讀并打印傳（出）版說明文件，凡遇到增減版、套紅、彩色變化等較大生產變化時及時通報車間或生產經營部，認真填寫生產流程單。

4、根據生產任務的輕重緩急，合理支配照排掃片順序，同時抓緊時間，提高出版時效。

三．拼版工作人員

1、負責我廠承印報刊的拼版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映；

2、在拼版工作中，要保證顏色不拼錯，規(guī)距線套全準確，軟片擦拭干凈，無臟點污漬，一項工作完成后認真檢查所拼版的質量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影響任務的完成。

5、愛護拼版工具，不丟失，不損壞。要注意節(jié)約膠帶等材料。

四．曬版工作人員

1、負責我廠承印報刊的曬版工作；

2、曬版前做好準備工作，曬版式機玻璃要擦干凈，準備好版材，配好顯影液及各項用品。

3、曬版時檢查規(guī)距線、網點是否符合曬版要求。曬完后再次進行認真檢查，不符合質量要求的版不出門。并且和拼版人員配合好，為下道工序打好基礎。

4、曬完處理發(fā)的PS版，如不馬上上機印刷，必需擦拭保護液。

第四章 印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳版接收工藝規(guī)程

（1）確認接收計算機的狀態(tài)。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內單元接收機工作是否正常。

（2）傳版時，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方。

（3）傳版結束后，立即解壓縮，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳版。同時要認真核對最后傳版小樣文件說明和要求。接收的版面只負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼版，不得打開版面文件。

（4）解壓縮文件時，應根據不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同，要分目錄解壓。如遇補字，嚴格按說明要求釋放補字庫。

（5）傳版電話及計算機等設備嚴禁外借，不得占用、改動或用于其它。

（6）接收版面需要打彩樣時，要用原文件打樣后再文合拼版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網點）合適。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5-4.0。

（2）照排出片時，根據用戶說明選定參數(shù)摸版，設定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應停止發(fā)排，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來后檢查版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線、色標是否齊全，彩色套準是否精確。

（4）認真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭、報尾、出版日期、版序、補字等。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時，及時聯(lián)系解決。

（5）認真核對清點軟片數(shù)量，填寫生產報表，并將報表、膠片、照排說明文件一并交到下工序。

（6）定期對照排系統(tǒng)的網點線性化進行檢測，當照排機關強變化，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調整線性化曲線，使圖片和網點的還原率誤差小于1%。

（7）需文合拼版的外報，根據印刷機型、套印方式進行拼版，出片后根據版式進行核對。

二、拼版工藝規(guī)程

1、拼版前認真做好準備工作，將準備拼版的報版根據報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈。對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬版質量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時進行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等不適合拼版要求的片子。

2、拼版工序接到上工序及客戶送來的陽圖，要認真核對大樣傳票，如無大樣，要認真核對軟片質量、數(shù)量、報頭、報尾、日期、版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領導。

3、在拼版工作中，要根據印刷機型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進行認真核對。遇有特殊版式要求，需按生產通知單的要求進行工作。

4、拼版完成后，要進行自檢、互檢，無誤后交當班組長檢查。

5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加上代碼，版別、無四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準。

6、彩色拼版時，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版邊線、圖標框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點的拼版要求：

（1）跟蹤點放在對開版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內與跟蹤點方向一致的地方必需是空白,如有圖網等出血內容時應按規(guī)定裁剪干凈，遇特殊情況經批準可放在版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點不能拼在同位置上，要適當錯開必定的距離。

（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點盡量拼在空白(沒有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖、網時，應按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色版的裁剪應盡量一致整齊。空白位不能留下任何內容。

三、曬版工藝規(guī)程

1、曬版必需仔細擦拭曬版機玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線版及報版中大面積的淺網曬版時不得使用擴散片。

2、對上工序及客戶送來的軟片，要認真檢查，核對刊名、日期、版別、彩色報刊，認真核對Y、M、C、K色標，曬版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬版質量是否有影響，無誤后方可曬版。

3、曬版時應用檢測灰梯尺，布魯那信號條操縱曬版，3%網點，95%網點要還原，不損失和擴大。

4、曬版時要注意軟片藥膜面與PS版直接接觸和吸實、保證網點文字光潔，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬版。

5、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯影液及補充液。

6、曬商業(yè)機印刷的印版，每張版上都要附加測試條，并認真檢控網點還原情況。

7、曬出的PS版，要求版面干凈、無臟點、無劃痕、不起包，叼口標準、還原性好、符合印刷的要求。

8、經常檢查曬版機的抽氣情況，及時補充真空泵油，保證設備良好運轉。

四、曬版機的維護與保養(yǎng)

曬版機與其它印刷設備一樣，必須經常妥善維護，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。

①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應始終對準油位線，工作一年必須全部更換新油。

②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時應將橡皮布墊復在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。

③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈。

④用于遮散射的紫外光線，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更換一層白條滌綸布料。

第五章 印刷機保養(yǎng)

1.機組人員在機長指導下，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機器，把檢查保養(yǎng)的情況向機長匯報。

2.保養(yǎng)機器必須穿戴勞動保護用品。

3.保養(yǎng)機器之前和工作結束之后必須清點工具，不能把工具遺留在機器之內。

4.保養(yǎng)機器必須停止機器運轉，如進入機器內部保養(yǎng)必須關閉機器總電源。如要點動機器必須先打鈴，確認其他人員安全的前提下才能點動機器。

5.每天維護保養(yǎng)的內容：

①給不能自動加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥。

6.每周維護保養(yǎng)內容：

①每周全面擦洗機器一次。

②重點拭擦下列部件。

A.控制飛達紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測器。

C.前規(guī)和側規(guī)的檢測器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打OLB—33黃油。④檢查輸紙板吸風皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側的油孔加68號機油。

⑥拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。⑦清洗紙尾吸風過濾器。

⑧清洗水箱的過濾器。

企業(yè)規(guī)章制度(篇3)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、工作時間與出勤規(guī)定

（一）工作時間：公司規(guī)定的工作時間為8小時，每日工作從早上8點開始，下午5點結束。

（二）休息時間：員工每天工作8小時，一天有1個小時休息時間，可以安排在上午或下午工作時間內。

（三）出勤規(guī)定：員工必須按時出勤，否則將被視為遲到或曠工，遲到次數(shù)累積到三次將會受到懲罰，曠工將會扣除當天工資并且進行相應的警告處理。

二、工作崗位職責

（一）工作安排：公司根據員工的工作能力和工作性質對員工進行工作崗位的安排，員工必須準確地完成上級交代的任務，不得擅自更改、延誤。

（二）崗位職責：員工必須明確自己所承擔的工作職責與任務，并據此認真執(zhí)行，不得私自變動自己的工作內容或任務范圍。

（三）工作秩序：員工必須在崗位上保持良好的工作秩序，不得進行打擾、喧嘩等影響工作的行為。

三、工作紀律與獎懲制度

（一）工作紀律：員工應當遵守公司規(guī)章制度，認真履行工作職責，保障公司的生產經營，不得從事違法，違規(guī)的行為。

（二）獎懲制度：公司獎懲制度分為獎勵和懲罰兩類，根據員工的表現(xiàn)和工作績效進行合理的獎勵或者進行適當?shù)膽土P。

四、個人形象規(guī)定

（一）服裝規(guī)定：公司規(guī)定員工穿著統(tǒng)一的工作服，不得穿著太過于暴露或者圓潤不夠的服裝。

（二）個人形象：在工作中，員工必須注意自己的個人形象，不得在工作時間吃瓜、玩手機、看電影、刷社交軟件等不正當行為。

五、保密工作規(guī)定

（一）保密意識：員工必須重視和保障公司的保密工作，避免信息泄露。

（二）保密制度：公司規(guī)定了嚴格的保密制度，員工必須遵守公司的保密制度，不得隨口泄露公司機密信息。

六、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生

（一）安全義務：員工必須保障自己的安全，帶頭執(zhí)行公司的安全制度，防范安全事故的發(fā)生。

（二）職業(yè)衛(wèi)生：公司規(guī)定了合理的職業(yè)衛(wèi)生制度，員工應當按照公司制度保持自己的健康。

七、其他規(guī)定

公司規(guī)定以下行為是禁止的：

（1）嗑瓜子、吃炸雞等影響工作的行為。

（2）長時間玩手機，濫用網絡。

（3）乘坐其他員工的車輛往返公司。

（4）在公司內抽煙或違反環(huán)保制度。

（5）在公司內進行無關的交流、玩耍等活動。

以上是公司規(guī)章制度的內容，希望所有員工認真遵守，從而使我們公司更快更好的發(fā)展。

企業(yè)規(guī)章制度(篇4)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、企業(yè)的宗旨

本公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的企業(yè)，我們的宗旨是以科技創(chuàng)新為先導，以客戶需求為導向，全力打造品質卓越、服務一流的企業(yè)形象，為客戶提供最優(yōu)質的產品和最優(yōu)質的服務。

二、企業(yè)的目標

為保障員工和客戶的利益，達到公司的經濟、技術和管理方面的目標，提高企業(yè)的競爭力和綜合效益。推進企業(yè)各項工作的不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同繁榮。

三、企業(yè)的文化

本公司的文化是“嚴謹、高效、團結、創(chuàng)新”。關注員工的感受，注重人才培養(yǎng)和管理，團結協(xié)作，努力開拓新的業(yè)務領域，推進高品質、高效率的生產工作，為客戶提供卓越的產品和服務。

四、員工的權利和義務

1.員工享有與合法合理的勞動條件相符合的工作報酬；

2.員工享有與勞動合同約定的福利待遇；

3.員工享有受到安全、良好工作環(huán)境的保護，使用安全保險工具及設備；

4.員工應嚴格遵守公司規(guī)章制度，保守公司機密；

5.員工應嚴格遵守公司工作紀律，服從公司安排；

6.員工應認真執(zhí)行公司任務，并完成公司交付的各項工作；

7.員工應提高工作效率并保護企業(yè)財產；

8.員工應當誠信守信，秉承公正正義的工作態(tài)度；

五、生產管理

1.各部門之間應協(xié)同合作，配合工作，實現(xiàn)生產的快速、高效；

2.加強工作跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；

3.要做好生產過程中的統(tǒng)計，實現(xiàn)生產過程的可控、可量化；

4.對于可能影響其他業(yè)務部門或者公司利益的問題要及時上報公司領導；

5.加強對生產效益的考核，激發(fā)對生產的熱情；

6.要提高生產工作的安全、環(huán)保、質量等方面。

六、員工安全管理

1.企業(yè)要加強對員工的安全保障，確保員工有一個安全的工作環(huán)境和工作條件；

2.加強員工安全的宣傳教育，提高員工的安全保障意識；

3.對于可能影響員工安全的問題要及時上報企業(yè)領導，并采取應急措施；

4.對于違反安全規(guī)定的員工要進行教育、警告或者停職、開除等處理；

5.要加強工作場所的管理，如大型設備的維護保養(yǎng)、防火防爆等。

七、勞動紀律和工作規(guī)范

1.員工應在公司工作期間認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

2.員工應謙虛守紀、遵守交通法則、做到有禮、有序；

3.員工應專注工作，切勿邊工作邊玩手機、刷社交媒體等；

4.員工應認真履行職責，盡到職業(yè)道德的義務；

5.員工應統(tǒng)一著裝，保持清潔衛(wèi)生，并保持良好的形象；

6.員工不得隨意調換工作崗位；

7.員工應在工作中保持信心，注重團隊協(xié)作。

八、違反公司規(guī)定的處理

1.對于違反公司規(guī)定的員工要進行嚴肅制裁，分別按照公司規(guī)定的處理流程進行處罰；

2.對于重大違法違規(guī)行為要直接進行開除處理；

3.對于一些輕微過錯要進行口頭提醒，并在防范類似問題的基礎上，重新培訓員工。

以上內容僅供參考，公司的規(guī)章制度將會根據企業(yè)的運作和管理情況逐步完善和修改，以保證企業(yè)的正常運作和發(fā)展的長期性。員工只有嚴格遵守規(guī)章制度并積極融入企業(yè)發(fā)展中，才能實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長和共同繁榮。

企業(yè)規(guī)章制度(篇5)

1、根據勞動合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或討論建議，同時簽字確認。

2、對于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進行平等協(xié)商

3、對于有些修改意見，如果大多數(shù)職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工代表大會的情況下，或者更甚者沒有工會的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動合同法并沒有給出明確答復，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓時，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時，簽字確認。

5、對于員工所提出的建議或則意見，不論企業(yè)是否接受，都應當給與書面答復并形成書面紀錄。

6、如果企業(yè)有必要進行對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項財務管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。

二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)管理辦法，規(guī)范企業(yè)流動資產管理行為，健全內部約束機制，確保資產完整和增值。

三、建立和健全自我擴張和自我約束的企業(yè)財務機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。

四、根據企業(yè)的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務控制和會計監(jiān)督。

企業(yè)規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

第一條為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二條公司上班時間為9：00～17：00.

第三章工作制

第三條公司一般實行每天8小時標準工作日制度。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。

第四條其他工作時間制度：

1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。

2.計件工作時間。按計件定額工作。

3.不定時工作時間。主要為公司領導、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質需機動作業(yè)的工作崗位。

4.綜合計算工作時間。工作性質為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標準工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。

第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定節(jié)假日：

(1)元旦，放假1日;

(2)春節(jié)，放假3日;

(3)國際勞動節(jié)，放假1日;

(4)國慶節(jié)，放假2日;

(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

第四章考勤范圍

第六條公司除高級職員(總經理、副總經理)外，均需在考勤之列。

第七條特殊員工不考勤須經總經理批準。

第五章考勤辦法

第八條在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。

第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。

第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設置種類：

1.遲到。比預定上班時間晚到。

2.早退。比預定下班時間早走。

3.曠工。無故缺勤。

4.請假?？杉毞譃閹追N假。

5.出差。

6.外勤。全天在外辦事。

7.調休。

第十二條員工須出示各類與考勤有關的證明材料。

第六章考勤統(tǒng)計及評價

第十三條行政主管負責每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。

第十五條考勤計分辦法。

1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。

2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。

3.曠工。曠工一次扣20分。

4.請假超期。一天扣20分。

以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級：

優(yōu)：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。

第十六條公司依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。

第七章附則

第十七條本制度經公司總經理批準頒行。

企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質高效的完成生產任務，確保安全生產，根據有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。

第一條公司總經理對生產管理負總責。

第二條公司設立生產技術部負責生產、技術管理的具體工作，生產技術部經理由總經理聘任，對公司總經理負責并匯報工作。

第三條生產技術部經理全面指揮生產工作，在生產管理上對總經理負總責，其主要職責是：

1、對總經理負責，當好總經理的參謀和助手。

2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產活動的組織和管理。

3、做好公司技術措施的制定、落實和推廣工作，審定技術方案和標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產中遇到的技術困難和問題。

4、監(jiān)督和檢查各生產組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經理反映，提出意見和建議。

5、對生產管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產目標的落實完成。

6、協(xié)調綜合部做好生產工具、生產資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產組和員工做好生產前、生產中的各項工作，建立良好的生產秩序。

7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術培訓。

8、嚴格落實安全生產責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產過程中的違規(guī)操作行為。

9、對公司工作提出合理化建議。

10、完成總經理交辦的其他任務。

第四條生產作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。

第五條生產經營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術標準，并在開工前對員工進行技術培訓。應優(yōu)先使用技術熟練的工人，對經反復培訓不能掌握生產技術的工人不得使用。

第六條生產技術部負責生產工作的組織開展、工人管理和生產任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產事務管理等工作?？筛鶕ぷ餍枰?，組成若干生產組，每個生產組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產技術部進行生產管理。生產技術部經理要對基地生產作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。

第七條要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產。對使用機械作業(yè)的，應由有資質的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學合理，采取防護措施。

第八條應根據生產管理需要，合理安排階段性生產作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產工具，安排好人員配備和技術培訓。

第九條根據生產管理需要，對各生產組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產進度或沒有按照技術標準要求進行生產作業(yè)的生產組和員工，進行批評教育或經濟處罰。

生產技術部應根據生產需要定期召開生產組長和工人會議，對前期工作進行總結，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。

第十條生產技術部要按照生產需要及時向綜合部上報生產資料和其它物料的使用計劃。

生產技術部確定主要生產資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經總經理審核后，由生產技術部和綜合部共同采購。

第十一條生產工具和生產資料由綜合部安排專人管理。生產工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償;屬于生產工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。

工作人員應愛惜并合理使用生產資料。人為造成生產資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。

第十二條要科學合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術防治和生物技術防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類、劑量、時間和方法。

使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。

第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。

第十四條生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。

第十五條本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇7)

第一章總則

第一條為了加強公司內部網和計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密管理，確保國家和公司秘密的安全，根據國家有關法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網，是指本公司的計算機信息系統(tǒng)為實現(xiàn)信息的國內外交流，同國內外的計算機信息網絡相聯(lián)接。

第三條凡進入國際互聯(lián)網的本公司單位和個人都應當遵守本規(guī)定。

第四條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密管理，實行控制源頭、歸口管理、分級負責的原則。

第五條公司保密工作委員會主管本公司計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密工作。

第二章保密制度

第六條涉及國家秘密和公司秘密的計算機信息系統(tǒng)，不得直接或間接與國際互聯(lián)網或其它公共信息網絡相聯(lián)接，必須實行物理隔離。

第七條涉及國家秘密和公司秘密的信息，包括在對外交往與合作中經審查、批準與境外特定對象合法交換的國家秘密信息，不得在國際聯(lián)網的計算機信息系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞。

第八條上網信息的保密管理實行“誰上網誰負責”的原則。凡向國際聯(lián)網的站點提供或發(fā)布信息，必須要做好保密審查。保密審批實行部門管理，有關單位應當根據國家保密法規(guī)，建立健全上網信息保密審批領導責任制。提供信息的單位應當按照一定的工作程序，健全信息保密審批制度。

第九條凡以提供網上信息服務為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開發(fā)表的，組織者在上網發(fā)布前，應當征得提供信息單位的同意。凡對網上信息進行擴充或更新，應當認真執(zhí)行信息保密審核制度。

第十條凡在網上開設電子公告系統(tǒng)、聊天室、網絡新聞組的單位和用戶，應由公司保密委員會審批，明確保密要求和責任。任何單位和個人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網絡新聞組上發(fā)布、談論和傳播國家秘密和公司秘密的信息。要建立完善的管理制度，加強監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息，應及時采取措施，并報告公司保密工作委員會辦公室。

第十一條公司網上用戶使用電子郵件進行網上信息交流，應當遵守國家有關保密規(guī)定，不得利用電子郵件傳遞、轉發(fā)或抄送國家秘密和公司機密信息。

第十二條公司互聯(lián)網用戶，應當把保密教育作為國際聯(lián)網技術培訓的重要內容。各單位用戶用戶協(xié)議和用戶守則中，應當明確規(guī)定遵守國家保密法律，不得泄露國家秘密和公司秘密信息的條款。

第三章保密監(jiān)督

第十三條各單位應當有主管領導和具體工作人員負責本部門上網信息的保密管理工作，建立健全信息保密管理制度，監(jiān)督、檢查保密管理制度的執(zhí)行情況。

對于沒有建立信息保密管理制度或責任不明、措施不力、管理混亂，存在明顯威脅國家秘密和公司秘密信息安全隱患的單位，公司保密工作委員會有權責令其進行整改，整改后仍不符合保密要求的，將停止其網絡連接。

第十四條各單位主管保密工作領導和管理人員，應當加強對本部門計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密檢查，杜絕各種泄密行為。

第十五條公司國際互聯(lián)網用戶應當接受并配合公司保密工作部門實施的保密監(jiān)督檢查，協(xié)助保密工作部門查處利用國際聯(lián)網泄露國家秘密和公司秘密的違法行為，并根據保密工作部門的要求，刪除網上涉及國家秘密和公司秘密的信息。

第十六條公司國際互聯(lián)網用戶，如發(fā)現(xiàn)國家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情況時，應當立即向公司保密工作委員會報告。

第十七條公司保密工作委員會接到舉報或檢查發(fā)現(xiàn)網上有泄密情況時，應當立即組織查處，監(jiān)督有關單位立即刪除網上涉及國家秘密和公司秘密的信息，并及時采取補救措施。同時，保存好原始記錄，以備立案調查。

第四章附則

第十八條公司各二級單位國際互聯(lián)網保密管理，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

企業(yè)規(guī)章制度(篇8)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

一、引言

生產企業(yè)作為一種重要的經濟組織形式，承載著國家和社會的發(fā)展和繁榮。而作為生產企業(yè)的員工，則是企業(yè)實現(xiàn)自身經濟效益和社會價值的重要組成部分。因此，為了保障生產企業(yè)員工的權益和利益，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，必須建立一套完善的公司規(guī)章制度，以規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)的正常運轉。

二、企業(yè)員工基本職責

1. 遵守企業(yè)的基本規(guī)定和公司規(guī)章制度，保護企業(yè)的經濟利益。

2. 認真執(zhí)行上級的工作任務，做到按時、按要求、按數(shù)量完成。

3. 保護企業(yè)的財產和設備，不得擅自挪用或損壞設備和物品。

4. 維護企業(yè)的工作秩序和社會公序良俗，不得有妨礙工作秩序和社會秩序的行為。

5. 身體力行地維護企業(yè)的形象和聲譽，不得有任何違反職業(yè)道德和公司規(guī)定的行為。

三、企業(yè)員工安全生產責任

1. 嚴格遵守安全生產管理制度和操作規(guī)程，嚴禁違反安全規(guī)定進行操作。

2. 積極參與安全培訓和安全演練，增強安全意識和安全技能。

3. 保護企業(yè)和他人的人身財產安全，如發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報。

4. 遇到緊急情況時，要冷靜應對，督促他人撤離并積極采取應急措施。

四、企業(yè)員工工作紀律

1. 嚴格遵守工作時間，不得遲到早退、私人會話、打瞌睡和打休息電話。

2. 嚴格遵守工作程序，不得無故耽誤、遲延工作進度和質量。

3. 嚴格遵守保密制度，不得泄露公司機密和他人隱私。

4. 嚴格遵守工作紀律和職業(yè)道德，不得有抄襲、造假等行為。

五、企業(yè)員工獎懲制度

1. 員工在工作中取得成績和表現(xiàn)，將予以獎勵，獎勵形式包括但不限于嘉獎、晉升、加薪。

2. 員工在工作過程中涉及的違規(guī)和違紀行為，將予以懲罰，懲罰形式包括但不限于扣罰薪酬、罰款、辭退。

3. 對于有違法行為的員工，將依法追究其刑事責任。

六、企業(yè)員工糾紛處理

1. 對于員工之間的糾紛，應首先在部門主管和人力資源主管的指導下自行協(xié)調解決。

2. 對于無法自解決的糾紛，應提交到企業(yè)領導層或者相關機構進行調解。

3. 對于嚴重的糾紛、沖突、暴力事件等，應立即報警處理。

七、結束語

以上是針對生產企業(yè)員工制定的公司規(guī)章制度建設，旨在規(guī)范員工的行為，增強員工的責任感和使命感，提高企業(yè)的效益和社會形象。只有員工們嚴格遵守這些規(guī)定才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。

企業(yè)規(guī)章制度(篇9)

生產企業(yè)員工公司規(guī)章制度

第一章總則

第一條本規(guī)章制度是本企業(yè)的員工行為準則，旨在加強管理控制、規(guī)范員工行為，確保企業(yè)的正常生產秩序和經濟效益。

第二條企業(yè)員工應該遵守國家法律法規(guī)，積極勤奮工作，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，保護企業(yè)的知識產權。

第三條員工應該維護企業(yè)的聲譽和形象，遵循公正、誠信、合法的原則，在工作中應該做到保密，并與同事友好相處，維護和諧的工作環(huán)境。

第二章職責和權利

第四條員工應該為企業(yè)的生產經營服務，按照公司制定的工作任務要求認真負責地工作，盡力完成任務目標，保障產品的質量和效益。

第五條員工應該根據工作需要提高技能水平，并及時履行工作職責，維護生產設備和辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生，防止污染和事故的發(fā)生。

第六條員工應該遵守勞動紀律，如規(guī)定的工作時間和休息時間、考勤制度、不遲到早退、不曠工、不請假等要求，并自覺服從領導的安排和指揮。

第七條員工應該尊重他人的知識產權，嚴禁抄襲、盜用、泄露企業(yè)的技術、產品、財務和管理信息等重要信息，切實維護企業(yè)的知識產權。

第八條員工應該注意保密，對公司的機密文件和資料要嚴格保密，不得隨意外傳、利用或泄露有關企業(yè)的人事、財務和經營情況。

第九條員工應該發(fā)揚團結互助的精神，與同事和領導友好相處，不隨意炫耀自己的優(yōu)越經濟條件或對同事進行種族、宗教、性別等歧視性言論或行為。

第三章管理措施

第十條員工違反公司的規(guī)章制度，將受到管教和紀律處分，嚴重者可能被解除勞動合同。

第十一條員工應該認真接受公司的教育和培訓，增強法律法規(guī)意識和職業(yè)道德觀念，提高了自身素質和業(yè)務能力。

第十二條員工應該參與企業(yè)的管理工作，積極參加工會和其他員工群體組織，權利與義務相互平衡，形成良好的管理格局。

第十三條公司應該確保員工的權利和利益，切實履行職業(yè)道德和企業(yè)責任，加強員工與企業(yè)的溝通和反饋機制，保障員工的合法權益。同時，企業(yè)還應該建立員工管理信息系統(tǒng)，及時了解員工的工作狀況，加強對員工的考核和獎勵機制，激勵員工的創(chuàng)造性積極性。

第四章附則

第十四條本規(guī)章制度是在企業(yè)法規(guī)的基礎上制定的，如有和國家法律沖突的規(guī)定以國家法律為準，其他規(guī)定均與國家法律相一致。

第十五條公司的領導和員工應該對規(guī)章制度深入了解，自覺遵守，相互監(jiān)督，建立和諧、良好的工作氛圍，實現(xiàn)更加優(yōu)良、卓越的企業(yè)發(fā)展。

總之，生產企業(yè)的員工應該樹立全心全意為企業(yè)服務的意識，積極履行規(guī)章制度，戒備和杜絕一切危害企業(yè)和員工利益的違紀行為，為企業(yè)的發(fā)展和繁榮積極穩(wěn)健地工作。

企業(yè)的規(guī)章制度

每一家用人單位都會有自己專門的規(guī)章制度，企業(yè)的一些規(guī)章制度中的條款需及時調整。規(guī)章制度的內容都是企業(yè)文化的組成部分，每一個公司建立一套規(guī)章制度是很必要的。想獲取“企業(yè)的規(guī)章制度”的具體資料可以參考以下提供的資源，或許你能在這里找到你所需要的信息！

企業(yè)的規(guī)章制度 篇1

醫(yī)療市場的監(jiān)管，歷來是我們衛(wèi)生工作的重中之重，在開展全縣醫(yī)療市場大整頓活動中，一是我們堅持公正、公開、透明的原則，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，不認關系，以視同仁;二是認真細致，發(fā)動三級醫(yī)療網和社會群眾舉報非法醫(yī)療機構和非法執(zhí)業(yè)行為;建立全方位，全時空監(jiān)控的同時，結合我們經常性監(jiān)督檢查，進行了詳細的拉網式檢查摸底，出動車輛85臺次，執(zhí)法人員246人次，覆蓋縣級醫(yī)療機構3家，民營醫(yī)療機構1家，監(jiān)督覆蓋率達99%，取締非法行醫(yī)“黑窩點”4家，沒收藥品器械3箱，罰款五千元人民幣，查處違法發(fā)布醫(yī)療廣告的醫(yī)療機構2家，進一步凈化了我縣醫(yī)療市場秩序，為人民群眾的健康和安全就醫(yī)提供有力的服務保證。

民以食為天，醫(yī)以安為先。2019年根據局工作安排把醫(yī)療市場給了我們監(jiān)督所。作為醫(yī)療服務市場的監(jiān)督機構，首先認真排查，摸清底子，登記造冊，嚴格審查，建立檔案，同時對診所嚴格按照規(guī)范的要求進行了監(jiān)督檢查。在嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的同時，我們又對全縣診所的消毒工作進行了專項監(jiān)督監(jiān)測，要求各診所必須安裝紫外線消毒燈，配置污物桶等必需的醫(yī)療設施、設備。全年共隨機抽檢監(jiān)測消毒液樣品459份，合格391份，合格率85.2%;紫外線消毒效果監(jiān)測400家，合格392家，合格率98%。對消毒工作不合格的單位，均責令其限期改正。通過上述監(jiān)督檢測，進一步規(guī)范了醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，預防了醫(yī)源性感染和醫(yī)院性感染的發(fā)生，提高了醫(yī)療服務質量。

4、違法案件查處：

衛(wèi)生機構能力建設經費嚴重不足，連衛(wèi)生行政處罰案件辦理經費都沒有。

投訴舉報案件1起，移交有關部門處理。

重大節(jié)日活動餐飲服務，公共場所，生活飲用水衛(wèi)生衛(wèi)生監(jiān)督按照上級安排行動。中秋、國慶兩節(jié)來臨，我縣食品安全協(xié)調委員會，兩次召開成員單位會議，制定了實施方案，下發(fā)了萬食字【2019】2號《關于在國慶、中秋期間開展食品安全大檢查的通知》，對節(jié)日期間食品安全大檢查進行安排部署，衛(wèi)生局賈晉瑋局長在電視臺做了重要講話，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門各食品生產經營單位要認識到位、領導到位、工作到位、責任追究到位、安全保障到位。

8、衛(wèi)生監(jiān)督稽查：

根據運城市衛(wèi)生局【2019】137號文件，轉發(fā)《山西省衛(wèi)生廳關于開展行政處罰案卷評查工作的通知》，我們對2019年1月至2019年5月31日已結案，及時上報本單位行政處罰案卷自查總結和材料。通過案卷評查，我局進一步規(guī)范和完善了執(zhí)法文書的制作，使法律文書的格式與內容更為規(guī)范，案卷歸檔更加完整，執(zhí)法程序更加完善到位，應用法律準確無誤。自查的主要內容有(一)執(zhí)法主體是否合法;(二)證據是否確鑿;(三)適用法律是否準確;(四)行政程序是否合法;(五)案卷是否完整。餐飲服務和公共場所行政處罰案件總數(shù)33件。其中，警告16家，責令改正18家，罰款0家，取締0家，自覺履行33家，重大處罰案卷數(shù)0件，舉行聽證案件數(shù)0件，被依法認定為錯案的案件數(shù)0件。

①、衛(wèi)生法律法規(guī)與衛(wèi)生知識宣傳教育活動：

我所在《職業(yè)病防治法》宣傳周活動中，開展了以“職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”為主題的創(chuàng)建活動。4月26日-5月1日，我所首先在縣城、街道人口集中點設立咨詢臺，散發(fā)宣傳資料3000余份，接受咨詢人數(shù)300余人。其次深入到各廠礦企業(yè)同勞動者面對面進行宣傳交流，把宣傳教育引向深入;這次宣傳我所共出動車輛5車次，出動職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督人員15人次，縣電視臺進行宣傳報道1次。全縣存在職業(yè)危害企業(yè)和接觸人數(shù)。

重點對公共場所、醫(yī)療市場從業(yè)人員進行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓，不斷提高管理相對人的守法經營意識和衛(wèi)生管理水平。為全縣人民營造健康生活的良好環(huán)境。2019年11月12日，我所在在山西華康藥業(yè)有限公司五樓會議室召開了萬榮縣餐飲服務公共場所從業(yè)人員培訓大會，衛(wèi)生局蘇粉丹股長對從業(yè)人員進行了餐飲服務公共場所許可受理知識培訓。

我局十分重視衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設。在機構改革中，盡管我局編制和科室設置數(shù)十分緊缺，但仍然保持工作條件與其承擔的依法行政工作職責相適應。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站建設情況，機構、編制正在積極籌備中。萬榮縣共有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中5個中心衛(wèi)生院：榮河二院，解店鎮(zhèn)衛(wèi)生院，漢薛中心衛(wèi)生院，裴莊中心衛(wèi)生院，光華中心衛(wèi)生院。衛(wèi)生監(jiān)督站：王顯衛(wèi)生監(jiān)督站，賈村衛(wèi)生監(jiān)督站，南張衛(wèi)生監(jiān)督站，里望衛(wèi)生監(jiān)督站，通化衛(wèi)生監(jiān)督站，高村衛(wèi)生監(jiān)督站，皇甫衛(wèi)生監(jiān)督站，萬泉衛(wèi)生監(jiān)督站，西村衛(wèi)生監(jiān)督站。人員編制情況：中心衛(wèi)生院設立的衛(wèi)生監(jiān)督站每個3人，編制3人，共15人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督站每個2人，編制2人，共18人。以上人員已經報縣編制辦審批中，共計33人。

具體做法是圍繞一個主題，開展一項活動，突出三個重點，著力解決制約衛(wèi)生監(jiān)督體系改革和發(fā)展瓶頸問題，著力解決群眾反映的熱點難點問題，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。深入開展行風整頓，規(guī)范執(zhí)法行為，以新思路，新手段，新舉措，建立起以“服務先行、監(jiān)督隨后、依法行政”的服務理念和“三到位”的先進管理模式為宗旨(三到位，即監(jiān)督中腿要跑到位，嘴要說到位，監(jiān)督文書要寫到位)，以優(yōu)化科室人員組合，樹立榜樣，推廣經驗，發(fā)揮榜樣力量的引領帶動輻射作用為措施，開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面。

①、加強學習、開展行風整頓：

我們緊扣縣衛(wèi)生局行業(yè)作風整頓實施方案及工作方法步驟，再次召開了動員會，組織學習了法律法規(guī)、業(yè)務知識等，并邀請市監(jiān)督所業(yè)務骨干為我們進行了現(xiàn)場快速檢驗培訓。深入學習了《禮儀》、《弟子規(guī)》等名篇名著，做到人人有筆記，人人寫心得，形成了濃厚的學習氛圍，提高了單位的形象。在全衛(wèi)生系統(tǒng)開展禁煙活動以來，不論在單位辦公室還是在下鄉(xiāng)監(jiān)督執(zhí)法工作中，都能謝絕吸煙，同時給監(jiān)督單位提供禁止吸煙標志，為2019年全面禁煙行動，奠定基礎。再次，進行了禮儀考試，積極參加了縣局“健康理念”的演講比賽。6月18日自編自演了小品《禮儀匯報》節(jié)目。通過局領導督導和明察暗訪，把這次作風整頓推向高潮，引向深層，衛(wèi)生監(jiān)督員素質有了明顯的提高，同時統(tǒng)一了收費項目和標準，上下口徑一致，局領導率先垂范(包括賈局長)沒有說過一個人情費，沒有辦過一個人情證。在從業(yè)人員健康體檢和許可證受理方面，由過去被動變?yōu)橹鲃?。在日常衛(wèi)生監(jiān)督工作中，嚴格監(jiān)督執(zhí)法程序，轉變了重收費輕服務執(zhí)法理念，在行政許可審批工作中，進一步簡化辦事流程，政務中心衛(wèi)生窗口“一站式”服務，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍的形象有了明顯提高。

為推動依法行政工作，年初我所制定了工作方案，成立了領導小組，下發(fā)了《萬榮縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所2019年推進衛(wèi)生監(jiān)督工作方案》，在建立和完善行政執(zhí)法責任制工作、規(guī)范衛(wèi)生行政許可管理、規(guī)范行政處罰、加強執(zhí)法機構作風建設和效能建設等各個方面作出安排，并進行監(jiān)督、檢查，其檢查結果納入目標管理和年度考核指標，推進了依法行政工作。根據國家和省有關文件精神，結合我縣實際，先后制定了《2019年全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作要點》、《2019年公共衛(wèi)生重點監(jiān)督檢查計劃》等，明晰了全年衛(wèi)生監(jiān)督工作思路，明確了全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作重點，依法保證全縣人民的餐飲服務、公共衛(wèi)生安全。

③、執(zhí)法機關執(zhí)法責任明晰，推行行政執(zhí)法責任制、評議考核制和行政執(zhí)法過錯責任追究制。

為使行政執(zhí)法責任制、執(zhí)法評議考核制和過錯責任追究制得以落實，提高對衛(wèi)生執(zhí)法行為的監(jiān)督和控制能力，圍繞全縣衛(wèi)生行政執(zhí)法工作目標，加強衛(wèi)生監(jiān)督機構的行政行為和能力建設，促進依法行政水平的提高, 今年10月對衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法情況進行了以明查、暗訪相結合，暗訪為主的方式的衛(wèi)生監(jiān)督稽查。重點對公共衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療機構監(jiān)管、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰及許可與處罰案卷質量等情況進行稽查測評?；橹性谌h范圍內隨機抽查了涉及公共衛(wèi)生的生產經營單位3個，其中餐飲單位2個，公共場所單位2個，飲用水單位1個，職業(yè)衛(wèi)生2個、放射衛(wèi)生單位1個，醫(yī)療機構2個。通過連續(xù)多次的衛(wèi)生執(zhí)法專項行動，收到明顯成效，健康證明持有率、餐飲具消毒暗訪抽檢合格率明顯提高，違法行為發(fā)生率有所下降，社會公共衛(wèi)生總體狀況有所好轉。對衛(wèi)生監(jiān)督稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，

三、存在的主要問題及下一步打算：

1、監(jiān)督機構沒有基礎設施，衛(wèi)生監(jiān)督所租房辦公。

2、設備情況，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法交通工具、調查取證器材匱乏。

3、工作方面，個別食品經營戶還存在基礎設施差、法律意識淡漠、操作不規(guī)范等問題，餐飲服務的監(jiān)管還有待進一步加強。食品安全監(jiān)管長效機制需要進一步完善。

20xx年我們將在“服務理念”和“三個到位”管理模式的基礎上繼續(xù)深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，繼續(xù)加大執(zhí)法力度，落實好“四個一”，即：一是落實好在衛(wèi)生監(jiān)督行政執(zhí)法過程中，不斷提高科技含量，增大現(xiàn)場取證和現(xiàn)場快速監(jiān)測等儀器設備的投入使用;二是落實好在餐飲服務、學校食堂、建筑工地食堂大案要案的整治力度，創(chuàng)建餐飲服務示范街亮點工程;三是在餐飲服務監(jiān)管上，向農村紅白喜事“一條龍服務”延伸;四是落實好衛(wèi)生法制宣傳和從業(yè)人員的培訓，深入到農村、學校、社會的方方面面，彰顯衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的社會地位和形象，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，全身心的投入到衛(wèi)生監(jiān)督工作中去，力爭使衛(wèi)生監(jiān)督工作再上新臺階，為萬榮經濟社會轉型發(fā)展、跨越發(fā)展保駕護航。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇2

眨眼之間，xx年就要結束了，回顧今年，展望未來?？v觀xx年整個年度，一切是那樣的平靜，平淡而又平凡，在這極度平凡的一年里，我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現(xiàn)將工作情況作簡要總結。

我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培，讓我從一個零經驗的員工做到現(xiàn)在，在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

最初我一直在做公司網站上的信息發(fā)布、文字的校對和產品的市場碉研，每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網站上，雖然都是最基礎的工作，但是每次在工作中出現(xiàn)了錯誤，領導都是耐心地給我指點，讓我及時改正。在做這些工作的同時，也使我更進一步的了解這一行業(yè)，了解了公司的運作過程。

由于公司業(yè)務的增加，我被調到了另外一個辦公室，培訓幾位新來的同事，領導還為我們成立了一個信息編輯部門，在這段時間里，通過自己不斷的總結、反思，我也收獲了很多，但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應，有些事情處理的不夠妥當，沒有跟他們更多的去溝通，所以造成了一些不必要的麻煩，在我們這個小團體里，大家都是公司的一員，每個人的想法可能都不一樣，但是，我想任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協(xié)助，我的工作也不可能順利的完成，團結就是力量，在以后的工作中，相信我們一定還能這樣延續(xù)下去。團結一致，共同努力，認真、準確地完成領導安排的工作任務。

態(tài)度決定一切，不管安排了什么工作，我們都應該以正確的心態(tài)，認真，自覺地完成自己的本質工作，我們的工作是一個比較細的工作，首先一定要保證工作的質量，這樣才能更好地完成以后更具有挑戰(zhàn)性的工作。所以，只有不斷地學習、思考、總結，才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的循環(huán)，會在最短的時間內提高工作質量。

在最后的幾個月中，我滿懷期望地轉向了銷售的崗位，然而，對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說，一切并沒有我想像的那么簡單，不知道怎么和客戶溝通，還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售，一定要很了解公司和公司所銷售的產品，這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研，積累了一些化工方面的經驗，這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業(yè)，了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業(yè)，工作之余我都會在網上閱讀一些

尊敬的各位來賓，員工同志們：

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節(jié)，首先，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎，向為公司的發(fā)展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福，并通過你們向你們的家人致以新春的問候!

同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領全體員工，一起為公司的發(fā)展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福，并致以崇高的敬意!

根據大會議程安排，下面我對公司20xx年的工作進行總結，并對20xx年的工作進行安排和部署：

20xx年是***公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產****噸，同比增長***%;生產****萬噸，同比增長****;生產*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產值***億元，同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%;實現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。化工企業(yè)年終工作總結一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，

預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5S”管理,認真扎實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度，編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理臺賬及特種作業(yè)票制度，切實做到安全工作心中有數(shù)，確保了公司的安全生產運營，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

二是強化安全培訓教育，不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓***次，公司級安全、環(huán)保工作會議***次，下發(fā)安全學習材料***份，定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓，全年安全培訓達***人次。在此基礎上發(fā)動全員認真學習“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時整改完善，并按期進行復查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現(xiàn)比質比價采購，保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網絡，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額***億元。

5、以項目建設為中心，推進公司經濟發(fā)展。

項目建設是公司形成和發(fā)展經濟產業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業(yè)升級、產品更新?lián)Q代、延伸產業(yè)鏈、打造產業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。

6、加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業(yè)文化建設，推動公司健康發(fā)展。

20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業(yè)文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務技能還不能夠適應公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的'有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建

設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網絡，完善各級安全生產預案，以適應企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產品產量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創(chuàng)造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮，根據市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產、以產定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網絡布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經營能力，規(guī)范經營管理行為，適應公司發(fā)展的需要。

8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，

樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。

歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產經營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

企業(yè)的規(guī)章制度 篇3

隨著時代的進步，公司規(guī)章制度已經成為企業(yè)管理的重要方面，確保企業(yè)的長期發(fā)展和員工的穩(wěn)定工作。因此，充分認識和重視公司規(guī)章制度的重要性是每個員工的必需品。本文將就此主題作為題目展開一系列探討，希望能夠為讀者帶來一些啟示。

在企業(yè)環(huán)境中，規(guī)章制度可以確保企業(yè)在不計時地向前發(fā)展。這些規(guī)章制度能夠幫助企業(yè)管理人員從長遠的角度上考慮企業(yè)的利益，制定戰(zhàn)略計劃，制定員工的福利計劃和薪酬計劃。毫無疑問，這些規(guī)章制度需要得到員工的積極配合和執(zhí)行才能真正發(fā)揮其作用，特別是在員工面對工作壓力和挑戰(zhàn)時，他們需要自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度，不因自身利益而損害企業(yè)長遠的發(fā)展利益。

在實際的工作中，遵守公司的規(guī)章制度可以顯示出員工的道德和職業(yè)操守。只有這樣，他們才能贏得企業(yè)對他們的信任，并被認為是一個可靠和值得依賴的工作團隊成員。此外，始終遵守規(guī)章制度的員工可以確保自己的職業(yè)生涯能夠更好地發(fā)展。這是因為，這些規(guī)章制度在很大程度上包括了企業(yè)的行業(yè)準則，員工通過時刻遵守這些規(guī)章制度，可以提高自己對行業(yè)的理解和對客戶需求的理解。

同時，企業(yè)在制定規(guī)章制度時，需要對員工的需求和利益同樣加以考慮。規(guī)章制度不應該是艱深難懂的文件，尤其是對于普通員工，應具有明確、相關的做法和措辭。這樣，員工才能更好地理解和遵守規(guī)章制度。與此同時，企業(yè)還應該考慮到公司規(guī)章制度對員工而言的價值，并嘗試為他們提供相應的實際利益，如保險、健康計劃、培訓計劃等，以此加強對企業(yè)規(guī)章制度的信心和承諾。

最后，員工應該積極參與制定和完善公司規(guī)章制度。他們可以向上管理層提出意見和建議，并認真評估公司規(guī)章制度的效果，分析它們對工作的影響。這不僅幫助企業(yè)制定有關公司規(guī)章制度的成功方法，還可以加強員工與公司之間的合作關系。

總之， 每個員工都應該清醒認識到公司規(guī)章制度的重要性，并嘗試樹立意識去做出自己作為一個員工的承諾和貢獻。 它不僅為公司的健康發(fā)展提供了保證，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了保障。同時，企業(yè)的管理層需要不斷提高規(guī)章制度的實用性和可操作性，讓員工在工作中更好地遵循規(guī)章制度，提高對企業(yè)規(guī)章制度的參與感和認可度。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇4

第一章.總則

一.加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，根據國家有關電氣安全技術規(guī)程，結合本工程實際情況，特制訂本規(guī)定。

二.施工現(xiàn)場必須健全電氣安全管理和責任制度，由動力設備科負責電氣安全管理，設一名專職人員負責電氣安全。安全科負責監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場的電工在動力設備科的指導下，負責管轄范圍內的電氣安全。

三.技術部門編制施工組織設計（施工方案），必須有專項電氣安全設計，包括輸電線路的走向，固定配電裝置的設置點及其配電容量，大型電氣設計、集中用電設備的平面布置，有針對性的電缺陷安全技術措施，并嚴格按設計要求安裝。

四.施工現(xiàn)場的電氣設備必須有有效的安全技術措施

1.凡是觸及或接近帶電體的地方，均應采取絕緣，屏護以及保持安全距離等措施。

2.電力線路和設備的選型必須按國家標準額定安全載流量。

3.所有電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護。

4.所有臨時電源和移動電具必須設置有效的漏電保護開關。

5.在十分潮濕的場所或金屬構架等導體性能良好的作業(yè)場所宜使用安全電壓（12v）。

6.有醒目的電氣安全標志。

無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。

五.電氣線路和設備安裝完畢后，由動力設備科會同安全科、工程部進行驗收，合格后方可投入運行。

六.必須經常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查，對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好，必須指定專人定期測試。臺汛季節(jié)要強化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術措施計劃限期解決。

七.必須按國家的有關規(guī)定，對電氣專業(yè)人員和職工進行電氣安全技術教育和電氣安全常識教育，新工人的三級教育中必須有一課時以上的`電氣安全教育，所有施工人員必須懂得觸電急救知識，未經培訓考核取得合格證書的電工和電氣設備操作人員及其他人員，不準從事電氣安裝、修理和電氣設備的操作工作。

八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度：

1.各類電氣設備、設施的安全技術操作規(guī)程；

2.電氣安全值班負責制和交接班制；

3.電氣設備、電氣線路的檢查、維修、保養(yǎng)制度；

4.電氣事故的處理規(guī)程。

為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行，必須健全相應的考核辦法和獎懲規(guī)定。

九.電工有權拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令，有權制止違反用電不安全的行為。

十.發(fā)生電氣工傷、電氣火災和電氣設備等事故，必須按“四不放過”的原則認真查處，并采取切實可行的防范措施。

十一.本規(guī)定未涉及部分，均按國家有關電氣安全規(guī)程執(zhí)行。

第二章.變配電設備

十二.現(xiàn)場臨時變電所及高低壓線路裝置均應嚴格按《電氣安裝工程施工圖冊》進行安裝，經驗收合格后，方準通電使用。

十三.現(xiàn)場臨時用電所的選址要適當：變壓器應安裝在高于地面0.5米的基礎上，周圍設高度不低于3.5米的圍墻壁；1000千伏安以下變壓器間其凈面積不少于3米×3米，四周有效操作距離不小于0.8米，變電所外墻應張掛安全色標示警。

十四.低壓配電室應緊靠高壓變壓器間，其凈面積不小于3米×3米，地坪應高出高壓變壓器間50毫米，屋面為阻燃防滲漏，配電板下沿距地1米，板前應設置絕緣膠墊式木質絕緣臺。

十五.變配電設備的檢修維護及預防性試編應按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進行，雷雨季節(jié)應嚴格進行全面檢查。

十六.嚴格按規(guī)程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動物的工作，保證變配電室有好的通風條件；保持室內外整潔以及出入通道的暢通。

十七.嚴格執(zhí)行有關停送電制度，發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即停機并報告。

十八.配電變壓器與施工現(xiàn)場的溝槽，應保持必要的安全距離。

第三章.輸配電線路

十九.施工現(xiàn)場的供電線路的安裝架設應嚴格按照有關規(guī)定和《電氣安裝工程施工圖冊》進行，做到規(guī)范化、條理化，嚴禁亂拖亂拉。

二十.架空線電桿的材質、直徑、間距及埋深，必須符合規(guī)程要求。

二十一.施工現(xiàn)場不得架設裸導線；輸電干線、分支線及設備電源線的絕緣應符合規(guī)程要求；不準成束架設，不準直接綁扎在金屬支架上。

二十二.架空線的截面積不得小于6平方毫米，鋁導線截面積不得小于16平方毫米。工作零線與保護零線應分開。

二十三.施工現(xiàn)場的架空線路與施工建筑物，大型起重設備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離；架空線路與地面、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。

二十四.固定設備的配電線路均不得沿地面明敷，埋地敷設必須穿管，埋置深度不小于0.6米，管內導線不得有接頭，管口應密封。

二十五.起重機械不得在高壓線下方作業(yè)，在其一側工作時，起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離。

二十六.使用堅韌橡皮電纜，應按用電設備合理敷設，不準在地面路面亂拖亂拉，應采取有效的保護措施；拖線箱電源線長度不大于30米，移動電具引線長度不大于5米。

二十七.移動電具必須使用有接地（零）芯線的堅韌橡膠軟線作電源線，絕緣良好，不得有接頭。

二十八.施工現(xiàn)場的臨時線的架設，必須經動力設備科批準，并簽注使用期限，期滿后必須立即拆除；臨時線必須由專職電工負責安裝、維修和拆除。

二十九.如需用多路電源，應從分配電箱合理配電。

三十.六級以上大風，大雪及雷雨天氣，應立即組織巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

第四章.配電箱

三十一.從現(xiàn)場總配電裝置至各用電設備，必須通過三級配電裝置，各級配電裝置的容量應與實際負載匹配，其結構形式、盤面布置和系統(tǒng)接線要做到規(guī)范化；

1.箱內開關、熔斷器、插座等設備齊全完好；

2.配電與設備排列整齊、壓接牢固、操作面無帶電體外露；

3.總開關及各分路開關上端設熔斷器；

4.金屬電箱外殼設接地保護；設接地排與接零排；

5.每個回路設漏電開關；

6.動力和照明分開控制，單獨設置單相三眼不等距安全插座，上設漏電開關；

7.門鎖齊全，有防雨措施。

三十二.i型電源配電箱（下桿電箱），作為總變電裝置后的第二級配電裝置，應靠近用電相對集中處。

三十三.ii型電源配電箱（分電箱），作為第三級配電裝置，可直接向負載供電，應做到一機一閘，開關應采用與用電設備相匹配的漏電開關。

三十四.iii型電源配電箱，作為攪拌機、卷揚機等專用設備使用的第四級配電裝置，應設在設備附近；箱內可設由漏電開關控制的備用插座，供維修時另接設備用。

三十五.拖線箱作為移動式配電裝置，必須有可靠的防雨措施和接地保護；開關或分路熔斷器必須與用設備匹配；同一箱內不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。

三十六.各類插座、插頭必須符合國家標準，并保持完好；單相電源的設備，必須使用單相三眼插座，插座上方應有單獨分路熔絲保護；插座的接地線不準串聯(lián)。

三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開關可以采用瓷底膠木閘刀開關。用刀閘直接控制操作用電設備時，應在刀閘出線側加裝瓷插入式熔斷器作保護，并用熔絲將刀閘內熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應接電源線，動觸頭按負載，嚴禁倒送電。

三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴格按規(guī)定合理選用，各級熔體應相互匹配。熔體應采用合格的鋁合金熔絲，嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

三十九.各級配電箱應明確專人負責，做好檢查維修和清潔工作。箱內應保持整潔，不準存放任何東西，箱周圍應保持通道的暢通。

四十.施工現(xiàn)場的固定露天電箱、分電箱必須架空設置，其底邊距地高度不小于0.6米。

第五章.保護接地和保護接零

四十一.所有電器設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構架等，必須采取有效的接地或接零保護。

四十二.中性點直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應采用保護接零。接零保護裝置應嚴格按規(guī)定規(guī)范進行安裝。配電箱及起重機軌道也應有重復接地，其接地電阻不超過10歐姆。

四十三.同一供電系統(tǒng)中，不準將一部分電氣設備接地而將另一部分電氣設備接零。

四十四.所有電氣設備的保護零線應以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的截面不應小于相線截面的一半。零線上不準裝設開關和熔斷器，單相電氣設備必須設置單獨的保護零線，不得利用設備自身的工作零線兼做接零保護。

四十五.塔吊的接地極必須設一組，其接地電阻不大于4歐姆。

四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯，應按規(guī)定設置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。

第六章.電氣設備

四十七.各類施工機械的電氣裝置實行專人負責制，必須按規(guī)程要求定期檢查，確保運行正常。

四十八.未經動力部門檢查合格的電氣設備，不準安裝和使用。

四十九.低壓電氣設備和器材的絕緣電阻不得低于0.5兆歐；露天使用的電氣設備應有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施；水淋受潮的設備須經絕緣測試合格后，方可使用。

五十.電動機應裝過載和短路保護裝置，并應根據需要裝設相應的失壓保護裝置。每臺電機應有單獨的操作開關。

五十一.移動機具如空壓機、電焊機、平刨、圓鋸等應裝隨機控制的交流接觸器或鐵殼開關。

五十二.施工現(xiàn)場的手持電動工具必須嚴格按照國家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進行管理，使用、檢查和維修。施工現(xiàn)場的手持電動工具，必須選用ii類工具，必須有額定漏電電流不大于30毫安、動作電流不大于0.1秒的漏電開關的保護。潮濕場所或金屬構架上作業(yè)，宜采用iii類工具；在狹窄場所如鍋爐、金屬容器和管道內工作，必須使用iii類工具。

五十三.電焊機的外殼應完好，其一、二次側的接線柱應有防護罩保護；其一次側電源應用橡套電纜線，長度不得超過5米。

五十四.施工現(xiàn)場臨時照明線必須由指定的現(xiàn)場電工按有關規(guī)定安裝、限期拆除。嚴禁其他人擅自接裝。

五十五.現(xiàn)場的照明一律采用軟質橡皮三芯電纜線并有漏電開關保護。

五十六.移動式碘鎢燈的金屬支架應有可靠的接地（接零）保護和漏電開關保護；燈具距地不低于2.5米。

五十七.施工現(xiàn)場的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定：

一般施工現(xiàn)場：220v，工作手燈：36v

危險場所：36v，無觸電保護措施的移動式照明：36v

頂管管內作業(yè)：36v，工作面窄場所：12v

特別潮濕場所：12v，金屬容器內：12v。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇5

總則

1、依據《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本制度；

2、為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度；

財務管理細則

一、總原則

1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關事業(yè)部總經理的書面授權，財務負責人監(jiān)核即可辦理；

屬計劃外的，務必有公司總經理的書面授權。

2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度，理解財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

二、財務工作崗位職責

一財務經理職責

1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結合公司具體狀況建立規(guī)范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執(zhí)行狀況進行檢查和考核。

3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟效益。

4、其他相關工作。

二財務主管職責

1、負責管理公司的日常財務工作。

2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

5、嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度，加強財務管理。

6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

協(xié)助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

8、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

9、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

10、完成領導交辦的其他工作。

三會計職責

1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、處理及時；

2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務報表的整理、審核、匯總，業(yè)務合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報；

3、會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；

4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

四出納職責

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇6

1、公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予警告。

（1）、在工作時間談天、嬉戲或從事與工作無關的事情者。

（2）、工作時間內擅自離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。

（3）、因過失以致發(fā)生工作失誤情節(jié)輕微者。

（4）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作者。

（5）、無故不參加公司安排的培訓課程者。

（6）、浪費公物情節(jié)輕微者。

（7）、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者。

（8）、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

（9）、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

2、公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予記過。

（1）、對上級指示或有期限之命令，未申報理由而未如期完成或處理不當者。

（2）、因疏忽導致公共財物設備或物品材料遭受傷害或傷及他人者。

（3）、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

（4）、未經允許擅自攜帶外人如工作區(qū)參觀者。

（5）、攜帶危險物品入工作區(qū)者。

（6）、在禁煙區(qū)吸煙者。

（7）、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

（8）、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

（9）、在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

（10）、涂改工卡，代替他人打卡或接受他人打卡者。

3、公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予記大過。

（1）、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者。

（2）、泄漏公司業(yè)務機密者。

（3）、違反公司規(guī)定帶出物品者。

（4）、遺失經管之重要文件、機件、物件或工具者。

（5）、撕毀公文或公共文件者。

（6）、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

（7）、拒絕聽從管理人員合理指揮監(jiān)督者。

（8）、違反安全規(guī)定措施導致公司蒙受重大不利者。

4、公司員工有下列情形之一，經查證屬實者，給予解雇。

（1）、盜竊同仁或公有財物者。

（2）、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。

（3）、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。

（4）、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者。

（5）、蓄意損害公司或他人財物者，故意泄漏公司機密致使公司蒙受損害者。

（6）、違法犯罪，觸犯刑律者。

（7）、無正當理由累計曠工三日者。

（8）、就職期間在外從事同類行業(yè)者。

（9）、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序者。

（10）、在公司內賭博者。

（11）、利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者。

（12）、在公司內有傷風敗俗行為者。

（13）、值班人員未經管理者擅自不到崗者。

（14）、在禁煙區(qū)內吸煙或引火者。

（15）、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序者。

（16）、經常違反公司規(guī)定屢教不改者。

（17）、依合同約定或工作需要調派工作，無故拒絕接受者。

（18）、因行為不當，公司無法再對其信任者。

（19）、因其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果者。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇7

__年，是____公司生產建設十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領導高度關注和悉心關懷下，在上級公司的正確領導下，____始終堅持以科學發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標，銳意進取，不斷創(chuàng)新，在生產工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實有效的工作，圓滿完成了集團公司下達的各項年度目標任務。

(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調校完畢。

(二)2月底設備單體試車完畢。

(三)3月底聯(lián)動試車完畢，化工投料出產品。 (四)4-10月技術改造，進一步完善生產裝臵。

一年來，____認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度。

1、完善制度建設，明確安全責任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度，嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。

2、抓好安全培訓，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎抓起，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進行裝臵區(qū)內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。

3、開展安全活動，加強安全意識。公司認真開展“安全月”活動，組織了消防、堿液泄漏、設備跳車等應急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，學習討論化工安全事故分析。

4、嚴格安全考核，強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核，考核成績和部門、個人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。

5、強化過程監(jiān)督，確保措施落實。每周組織相關部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。今年以來共查出安全隱患___項，下發(fā)隱患整改通知單__次，罰款通知單__次，所查安全隱患均得到及時整改，做到閉環(huán)管理。

公司于_月_日一次投料試車成功，_日產出合格產品。經過技改，_月_日再次投料試車，截止_月_日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運行___天，累計生產____噸，其中合格品___噸，一級品____噸，優(yōu)級品___噸。

1、_月_日停車檢修項目共計___項，其中__工序__項，__工序__項，__工序__項，電儀檢修項目__項。

2、_月_日生產裝臵停車進入檢修階段,技改項目共計__項(含重點項目_項)，其中新增項目__項，檢修項目共計__項(含重點項目_項)，為實現(xiàn)生產裝臵高效、穩(wěn)產、高產運行，對裝臵____進行更換。

從_月份銷售部成立至今，已完成____累計銷售：____噸，其中合格品____噸，占總銷量的__%，一等品____噸，占總銷量的__%;___累計銷售：____噸，____累計銷售：___噸。___累計銷售量：___噸，共實現(xiàn)累計銷售額：______元，貨款回款率100%，____產銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢，一等品庫存____噸。

“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術創(chuàng)新降低建設成本”是____創(chuàng)新工作的原則。一年里，____先后下發(fā)了《物資供應計劃管理辦法》、《關于員工培訓考核辦法的通知》、《關于____業(yè)務招待管理辦法的通知》、《車輛管理制度》以及涉及招投標、物資供應、員工考核、車輛、招待等近20項管理制度和措施，為實現(xiàn)每項工作都有章可循、有法可依奠定了堅實基礎。

____堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，通過近一年的觀察、考核，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔任中層領導干部，為逐步建立富有生機與活力的用人機制，打造一支高素質的員工隊伍奠定了基礎。

為實現(xiàn)由基建向生產的順利轉型，____不斷加咳嗽迸嘌盜Χ取＝岷瞎鏡氖導是榭觶詡憂吭憊だ礪堊暗耐?，还注重詰vな導什僮骷寄芊矯嫻吶嘌怠H瞇略憊げ斡氳絞猿抵?，实蠑S礪酆褪導什僮韉母叨冉岷?。截至臍ぐ，____累計進行管理技術培訓__人次，日常安全培訓___人次，崗前培訓___人次，實現(xiàn)了所有人員培訓一輪的目標。

在__黨委的正確領導下，____黨總支扎實做好了黨務、紀檢、宣傳、工會等一系列工作。

1、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務工作的開展，公司成立了__個黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象_人，培訓積極分子__名，發(fā)展黨員_名。

2、大力加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工奉獻精神。公司通過在辦公區(qū)、食堂、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標牌、標語，為打造活力企業(yè)、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行____企業(yè)文化過程中提出的“____”新理念，確保了____集團先進企業(yè)文化在____落地生根。

__年，____圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評。

一是不斷完善硬件設施建設，先后設立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網線等，為職工學習鍛煉提供場所設施。

二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了____文藝聯(lián)歡會、“三人制”籃球賽、實心球、羽毛球和乒乓球比賽，為職工提供了展示才能與特長的機會。

三是積極做好職工勞動保護、職工慰問、困難職工幫扶工作。

1、高負荷運行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;

2、車間新員工較多，操作經驗少，應對突發(fā)事故的處理能力不足;

3、生產裝臵屬于新工藝、新技術，并不完全成熟，車間技術力量有待進一步加強;

4、很多相關的制度、臺賬沒有完善的建立起來，雙基建設工作做的不到位。

__年，____將繼續(xù)實施集團公司“____”戰(zhàn)略舉措。___是集團公司化工板塊轉型升級的“領頭羊”項目，是集團公司重要的經濟增長點。公司將加快項目建設進度，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合、齊心協(xié)力、攻堅克難、技改創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)生產裝臵的高負荷穩(wěn)定生產。

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā)，實現(xiàn)安全生產“零”事故的目標。

2、生產上連續(xù)穩(wěn)定運行___天。

3、技術上建立一套完善的____工藝指標。

4、設備管理方面：通過培訓提高操作人員的技術水平;加強對操作人員的素質教育;加強設備的維護和保養(yǎng)。

5、銷售方面：加強業(yè)務水平，提高綜合素質;穩(wěn)固老市場，開拓新市場;關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息;加強銷售管理，提高售后服務。

6、人員培訓，主要有：企業(yè)文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎等。

三、整體安排：

(一)加強企業(yè)文化建設，全面提高管理水平：明確集團企業(yè)文化建設的目標，公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓、遇到任務奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優(yōu)良作風，彰顯企業(yè)文化對項目建設的直接指導作用。并繼續(xù)完善管理制度，要在制度的建設和完善上下大功夫，結合____的實際情況，構建一套科學完整的考評體系和激勵機制。

(二)加強安全管理：以完善“雙基”建設為抓手，夯實基礎管理，完善基層建設，把“雙基”建設作為一切工作的重中之重來抓，根據實際工作開展情況逐步建立起針對性強、實用性強、可操作性強的“雙基”建設管理體系。實現(xiàn)“雙基”建設的精細化和深層次化。實現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個規(guī)范”，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述，杜絕人的不安全行為，在試車、生產過程中堅持安全環(huán)?！叭瑫r”原則，貫徹“五落實”精神，實行隱患整改閉環(huán)管理，確保本質安全。

(三)開展全面預算管理，規(guī)范公司經營行為。在公司范圍內進一步推行全面預算管理，內容包括物資采購預算、資金支出預算、工程管理費支出預算、成本費用預算、營業(yè)收入預算等。實行全面預算，明確各職責權限，規(guī)范編制、審定、下達和執(zhí)行程序，強化預算約束，加強全面預算工作的組織和領導，明確預算管理體制以及各預算執(zhí)行單位的職責權限、授權批準程序和工作協(xié)調機制。建立嚴格的預算執(zhí)行考核制度，對預算執(zhí)行部門及個人進行考核，切實做到有獎有懲、獎懲分明。

(四)堅持創(chuàng)新為先導，實行“項目帶動”。作為化工企業(yè)，我們必須深刻認識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學發(fā)展的不竭動力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入，完善相應的評估激勵體系，對于好的方案進行立項，予以資金和人力支持，對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新、多創(chuàng)新。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇8

在現(xiàn)代商業(yè)領域，許多創(chuàng)業(yè)者傾向于選擇加盟的方式開始自己的商業(yè)事業(yè)。加盟公司規(guī)章制度就是為了規(guī)范加盟商與總部之間的權益和責任而制定的一套制度。它旨在為加盟商提供明確的經營指南，保障加盟店的合法權益，促進加盟品牌的持續(xù)發(fā)展。下面將詳細介紹加盟公司規(guī)章制度的重要性及其具體內容。

加盟公司規(guī)章制度對于保護加盟商的權益至關重要。加盟商在經營加盟店期間，常常需要遵守總部制定的市場準則、商品定價政策、產品質量標準等，這些規(guī)定有利于保證加盟店形象的統(tǒng)一性，提升品牌價值。規(guī)章制度還規(guī)定了加盟商與總部之間的合作方式、履行義務的具體細則，為雙方關系的和諧發(fā)展提供框架和指引。

加盟公司規(guī)章制度還有助于維護消費者的權益。在一個加盟經營的商業(yè)模式中，消費者常常面臨著來自不同加盟店的產品和服務。如果沒有明確的規(guī)定來保證產品和服務的質量和標準化，這將會給消費者的購物體驗帶來極大的風險。通過加盟公司規(guī)章制度，總部可以對加盟店的經營提供指導，并要求其遵守一定的服務標準，確保消費者能夠獲得優(yōu)質的產品和滿意的服務。

加盟公司規(guī)章制度的具體內容通常包括以下幾個方面：

1. 品牌形象要求：規(guī)定加盟店必須遵守總部設定的品牌形象要求，包括店面裝修、標識、宣傳材料等方面。這樣可以確保加盟店的整體形象與總部品牌保持一致，提升品牌的知名度和價值。

2. 采購和供應鏈管理：規(guī)章制度中通常會對加盟商的采購渠道和供應商進行限定和管理，以保證加盟店使用的產品和原材料符合總部的質量標準。

3. 營銷和廣告：規(guī)定加盟店在進行營銷和廣告活動時需要遵守總部的規(guī)定和指導，保證活動的合法性和公平性，避免誤導和虛假宣傳。

4. 客戶服務：規(guī)章制度要求加盟店在客戶服務方面提供統(tǒng)一的標準和服務流程，確保消費者能夠獲得優(yōu)質的購物體驗。

5. 盈利分配和費用結算：規(guī)章制度明確了加盟商與總部之間的利潤分配機制和費用結算方式，保證加盟商的經濟權益得到合理的保障。

6. 拓展與擴張：規(guī)章制度還包括了加盟商的區(qū)域保護范圍、新店開設要求等方面的規(guī)定，以避免加盟商之間的激烈競爭和內耗。

加盟公司規(guī)章制度是保障加盟商與總部利益平衡的重要工具。它為雙方提供了明確的經營指南和行為規(guī)范，保證品牌形象的統(tǒng)一性、加盟店的合法權益以及消費者的購物體驗。只有遵守規(guī)章制度，加盟商與總部之間的合作才能更加順暢，品牌才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，在選擇加盟模式的同時，加盟商也要認真閱讀并遵守加盟公司規(guī)章制度，以確保商業(yè)事業(yè)的成功與持久。

企業(yè)的規(guī)章制度 篇9

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

2、要考慮適當?shù)墓芾矸龋總€班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，并安排好生產程序。

1、要采取各種措施，充分調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產效率。

2、要根據生產現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產組織系統(tǒng)在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態(tài)，生產管理人員要注意以下幾點：

（1）要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

（2）生產任務的布置，必須清晰明確。

（3）要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

（4）檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

（5）確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧铡?/p>

（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

（2）接班人員應按時到達工作地點，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

（4）交接班時如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故。

（5）接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。

（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規(guī)定處罰。

1、生產工人崗位職責：

（1）無條件地服從領導的安排與調派。

（2）在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

（3）按時上、下班，并按要求進行加班。

（4）上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

（6）愛惜公司的一切財產，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財產帶回家中。

（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

（1）按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

（2）在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理安排各員工從事生產及其它事務。

（3）負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

（4）負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。

（5）負責有關設備易損件的申報。

（6）做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

（7）帶領本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質量標準。

（8）搞好安全生產，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設法積極排除。

（1）嚴格按技術部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

（3）嚴格按領料手續(xù)領取各種原料，不得隨便搬取。

（4）每班上班前清理風筒下的粉料，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

（6）每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

（1）每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

（3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

（4）經常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經常進行回零調試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映。

（1）上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑。

（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

（2）裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

1、嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。

14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產時，必須自行找到頂班者，并報生產部負責人批準之后方可。

2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

3、請假期間無工資。

4、請假必須提前一天申請。

2024企業(yè)規(guī)章制度

如果你對“企業(yè)規(guī)章制度”感興趣，那麼這篇文章一定適合你閱讀。規(guī)章制度要符合企業(yè)文化或要求，並符合法律規(guī)定，用人單位制定的規(guī)章制度應當符合法律和政策的要求。公司的規(guī)章制度可以用來約束規(guī)範人的行為，企業(yè)經營中，規(guī)章制度必須根據員工的要求制定。以下資料僅供參考，希望大家注意查閱！

企業(yè)規(guī)章制度【篇1】

“知悉公司規(guī)章制度”是每一位員工必須遵守的基本準則。對于公司來說，規(guī)章制度是保障企業(yè)正常運營和員工權益的基礎，因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是每一位員工應盡的義務。

一、了解公司規(guī)章制度的重要性

公司規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要基礎。它規(guī)范了員工的行為、事務處理和工作方法，確保企業(yè)運行順暢、高效，達成預期目標。同時，公司規(guī)章制度也為員工提供明確的工作準則和保障，讓員工能夠享有公正、平等的待遇和權益保障。因此，了解和遵守公司規(guī)章制度是維護企業(yè)利益和員工利益的基礎。

二、如何全面了解公司規(guī)章制度

1. 公司規(guī)章制度手冊

公司規(guī)章制度手冊是每一個員工必須掌握的重要工具。手冊中包含了公司各項規(guī)章制度的具體內容、執(zhí)行標準和操作流程，這是員工了解公司規(guī)章制度的最基本、最全面的途徑。

2. 公司內部培訓

公司內部培訓是一種非常有效的了解公司規(guī)章制度的方式。通過專業(yè)的培訓，員工能夠更深入地理解公司規(guī)章制度的重要性、意義和執(zhí)行標準，從而更好地遵守規(guī)章制度。

3. 請假流程、考勤管理等操作流程

請假、考勤等操作流程是公司規(guī)章制度的具體實施方式，每一個員工應該熟悉和掌握這些操作流程。了解這些操作流程有助于員工更好地遵守公司規(guī)章制度，避免因誤操作等原因導致的違規(guī)。

三、遵守公司規(guī)章制度的重要性

1. 保障員工權益

遵守公司規(guī)章制度有助于保障員工的工作權益，讓員工能夠享受公正、平等的待遇和權益保障。在遵守規(guī)章制度的基礎上，員工工作效率也會得到提升，并能夠更好地完成工作任務。

2. 維護公司形象

公司形象是企業(yè)的核心競爭力之一。遵守公司規(guī)章制度是保障企業(yè)形象的基礎。員工應該遵守業(yè)務道德、行為守則等規(guī)章制度，不僅可以提升企業(yè)形象，更能夠樹立企業(yè)精神文化。

3. 維護企業(yè)正常運行

規(guī)章制度制定的目的是為了保障企業(yè)正常運行，員工遵守規(guī)章制度，不僅能夠保障企業(yè)的生產運營，也能夠促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

四、總結

了解和遵守公司規(guī)章制度是每一個員工應盡的義務，這不僅是對企業(yè)的負責，也是對自己的責任。只有在了解和遵守公司規(guī)章制度的基礎上，員工才能夠更好地投入工作、發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)規(guī)章制度【篇2】

濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關部門處理。

繳公司用品等。

報告，書寫詳細理由，經領導批準后方可離職，離職后只發(fā)放基本工資，其他雜物費等予以扣除。

為加強公司專業(yè)化、規(guī)范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。

員經主管領導同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經由領導審批后，方可購置。

零部件、印刷品、工作服及公司范圍內組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。

采購(500元以上的書面申請)。

2、采購金額在500元以上的把書面申請交經理審批后實施采購。

3、物品采購以后，個人領用時，需做好領用登記。

2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。

3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借， 工作調動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

企業(yè)規(guī)章制度【篇3】

公司處罰規(guī)章制度

隨著公司制度的日益完善，公司處罰規(guī)章制度也成為了一個不可或缺的組成部分。合理而嚴格的處罰規(guī)章能夠約束員工的行為，維護公司的正常經營秩序。公司處罰規(guī)章制度是指公司內部規(guī)定的一套標準和流程，用于處理員工不遵守公司規(guī)定、違反職業(yè)操守、損害公司利益等問題的方法和程序。如何建立一套符合公司特點、科學、合理的處罰規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個非常重要的問題。

一、制定公司處罰規(guī)章制度的必要性

制定公司處罰規(guī)章制度具有以下必要性：

1、明確規(guī)定工作標準：公司處罰規(guī)章制度是公司的管理標準之一，對員工的日常工作和行為作出明確的規(guī)定，以便員工能夠清楚知道該如何做

2、規(guī)范員工行為：公司處罰規(guī)章制度規(guī)范員工有關職責、工作時間、行為規(guī)范等方面的行為，防范員工在工作中出現(xiàn)違規(guī)、違法行為

3、強化公司管理：構建一套完善的處罰規(guī)章制度，能使公司的內外環(huán)境得到改善，加強公司的管理能力

4、維護公司形象：公司處罰規(guī)章制度讓公司具有規(guī)范化、合理、公正的形象，讓員工了解公司始終堅持的原則和態(tài)度，讓客戶更加信任公司

二、公司處罰規(guī)章制度的內容

公司處罰規(guī)章制度一般包括以下內容：

1、懲罰的目的

規(guī)章制度中應明確規(guī)定懲罰的目的，以防止工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，保護公司的正常經營秩序，提高公司的經營效益。

2、處分的等級

規(guī)章制度中應明確定義處分的等級，包括警示、批評、罰款、晉升降職、解雇等，各種等級究竟代表什么意義、培養(yǎng)員工的意識等應在制度中詳細描述。

3、處分流程

規(guī)章制度中應對處分流程進行描述，如員工違規(guī)后應如何舉報，處理查驗等等。

4、證明程序

任何形式的處罰之前都應該進行證明，確定員工是否有違規(guī)行為。證明程序中可以包括調查、記錄證據、通知當事人等。

5、罰款處理

在規(guī)章制度中應對罰款進行描述，包括罰款金額、逾期罰款、罰款的用途等等。

6、處分結果

規(guī)章制度中應對處分結果進行描述，明確員工應如何了解處分結果以及懲罰或處分行為最終的結果。

三、如何制定公司處罰規(guī)章制度

為了制定合理的公司處罰規(guī)章制度，可以考慮以下因素：

1、考慮公司性質

在制定公司處罰規(guī)章制度時，首先需要考慮公司性質。不同公司的性質有差異，一些規(guī)章制度針對公司性質進行規(guī)定，這點應該更加知道

2、考慮員工需求

嚴格的規(guī)章制度往往帶來很多員工的不滿和反彈。如果員工對規(guī)章制度不夠了解，或員工暴力對待這些規(guī)章制度，這點應該被特別關注。

3、參考先進制度

制定公司處罰規(guī)章制度時，可以參考其他公司先進制度，從中借鑒和學習他們的經驗。借鑒制度可以讓公司對處罰規(guī)章制度的制定更加符合實際和理性。

4、深入溝通

在制定公司處罰規(guī)章制度時，可以根據工作制度逐步完成制度文件。應將制度或條款公示，深入溝通員工的意見和想法，以修正和制定規(guī)章制度。

綜上所述，公司處罰規(guī)章制度對于公司的管理工作具有重要的作用。如何建立合理的處罰規(guī)章制度，需要考慮公司的性質、員工需求、參考先進制度等因素，才能更好地維護公司的正常經營秩序，塑造公司的形象，提升員工的職業(yè)道德和素養(yǎng)。

企業(yè)規(guī)章制度【篇4】

重視公司規(guī)章制度：為建設良好企業(yè)文化奠定基礎

作為一家公司，規(guī)章制度是非常重要的。規(guī)章制度不僅對公司的正常運營和管理起到至關重要的作用，同時也是企業(yè)文化建設的基礎。一個公司如果能夠建立和完善一套完備的規(guī)章制度體系，它的企業(yè)文化將會更加健康和穩(wěn)定，也會極大地提高公司績效和員工工作積極性。因此，重視公司規(guī)章制度是每個管理者的責任。

第一，規(guī)章制度的重要性。規(guī)章制度為企業(yè)的日常運營和管理提供了明確的準則、標準和方法。制度的內容應該包括崗位職責、工作流程、工作標準、工作安全、保密制度、考核評價、獎懲制度等各個方面，這些制度可以幫助公司管理者更好地監(jiān)督員工的工作情況，確保工作的銜接和協(xié)調。在公司運營中，各項制度要受到嚴格的執(zhí)行，這對于公司的每一名員工來說都是一種保證和安全。

其次，規(guī)章制度對企業(yè)文化的建設起到了重要的作用。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期的發(fā)展中形成的一種風格、信仰、價值觀和精神特質。規(guī)章制度是企業(yè)文化建設計劃中的重要組成部分，它代表了公司的一種責任感和互信精神。在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中，員工們心中既有一種責任感，又有一種歸屬感，這會影響他們的工作態(tài)度和效率。制度的嚴格執(zhí)行也會影響員工的職業(yè)道德，增強員工的領導意識和團隊意識。所以，企業(yè)的規(guī)章制度對于企業(yè)文化的建設和發(fā)展有著至關重要的影響。

此外，規(guī)章制度也是企業(yè)管理效率提升的關鍵。制度的執(zhí)行和監(jiān)督使公司的管理更為規(guī)范化和標準化。同時，規(guī)范的管理方式可以提供員工不斷進步的機會和考核的動力。制度的完善和科學化可以從根本上減少公司內部的矛盾和工作沖突，有助于團隊成員之間的合作和協(xié)調。

所以，作為管理者，應該重視公司規(guī)章制度的建設和完善，并且嚴格執(zhí)行。在制定規(guī)章制度方案時，應該符合公司的實際情況，結合員工的實際工作，既有完善的條款，又要有合理的獎懲制度，以提高公司的效益和員工的工作積極性。在監(jiān)督和執(zhí)行過程中，要注重公正和嚴格，對監(jiān)管不到位和規(guī)定不執(zhí)行的員工進行相關舉措，細化執(zhí)行細節(jié)和流程，在這樣的情況下，才能提高規(guī)章制度的執(zhí)行效率，從而為公司營造出良好的氛圍，為企業(yè)文化建設奠定基礎。

綜上所述，規(guī)章制度在企業(yè)的運營和管理中是非常重要的。要想創(chuàng)造出健康的企業(yè)文化和高效的工作環(huán)境，公司管理者必須充分認識到規(guī)章制度的重要性，靈活完善制度，并通過嚴格的執(zhí)行、監(jiān)管和考核，使規(guī)章制度在企業(yè)中得到真正的落實。只有這樣，才能為企業(yè)文化的健康發(fā)展和員工工作的全面提升打下堅實的基礎。

企業(yè)規(guī)章制度【篇5】

公司會議規(guī)章制度

一、前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，會議作為一種重要的溝通和決策方式，扮演著不可忽視的角色。為了確保會議的順利進行，充分發(fā)揮會議的效果和價值，以及提高企業(yè)的管理水平，公司制定并實施了會議規(guī)章制度。

二、會議召開原則

1. 規(guī)定會議原由：每次召開會議都必須明確會議的目的、內容和議題，確保會議的召開具有明確的指導作用和實際意義。

2. 規(guī)定會議主持人和記錄員職責：會議主持人負責會議的組織和引導，確保會議的秩序和達成預期目標；記錄員負責會議記錄的整理和歸檔工作，保證重要信息和決策能夠被準確保存和傳達。

3. 規(guī)定會議的時間和地點：公司會議一般安排在工作時間內，避免影響員工的工作效率。同時，會議的地點也要選擇環(huán)境舒適、設備完備的場所，確保會議順利進行。

4. 規(guī)定會議通知和參會人員：會議通知應提前足夠時間發(fā)出，并明確會議的召開時間、地點、議題和參會人員。對于必須參加的人員，應加以強調，確保會議的重要決策能夠充分參與和表達。

三、會議過程及流程

1. 開場白：會議開始前，主持人要簡要介紹會議目的和議程，讓與會人員對會議的主題有所準備。

2. 內容發(fā)布：會議主題針對性地介紹和宣布，確保與會人員對會議的內容有明確的了解。

3. 講話環(huán)節(jié)：根據議程，與會人員可以進行發(fā)言。主持人要控制發(fā)言時間，確保每位與會人員的發(fā)言機會，防止個別人員發(fā)言過多或時間過長。

4. 討論和決策：對于重要議題，主持人要引導與會人員進行充分的討論和思考，以促進多角度的思考和全面的決策。

5. 記錄和總結：記錄員要及時記錄會議的發(fā)言要點、討論重點和決策結果，確保會議信息的完整和正確。

6. 提問和回答：與會人員要提供適當?shù)臅r間來進行問題和疑慮的解答，確保所有與會人員對會議內容的東方有正確認知和理解。

7. 會議評價：會議結束后，主持人應當就會議的進行情況、決策的結果和會議效果進行評價，以便今后的改進。

四、會議紀律和行為規(guī)范

1. 準時參會：與會人員應當準時參會，不得遲到和早退，以免影響會議的進行。

2. 尊重他人：與會人員應該尊重他人發(fā)言的權利和觀點，不得互相打斷和抬杠，保持良好的溝通氛圍。

3. 充分發(fā)言：與會人員應根據發(fā)言機會，充分發(fā)表自己的觀點和建議，但不得重復發(fā)言或發(fā)表與議題無關的內容。

4. 保密原則：與會人員在會議中獲得的信息和討論結果應當保密，不得擅自外傳或散布。

5. 敬業(yè)精神：與會人員要積極參與討論和決策，保持敬業(yè)精神，不得消極怠工或對會議內容表現(xiàn)不關注的態(tài)度。

五、會議結束和后續(xù)工作

1. 會議紀要：會議結束后，記錄員要及時整理會議紀要，并向與會人員發(fā)送，以便復查和核對。

2. 決議執(zhí)行：與會人員根據會議決議和要求，及時執(zhí)行相關工作，并將執(zhí)行情況報告給會議組織者和相關部門。

3. 會議效果評估：在一定時間內，組織者要對會議的效果進行評估，并加以改進，確保會議質量的提高。

六、貫徹和執(zhí)行

公司會議規(guī)章制度應當由上級領導和管理層共同制定和批準，并以例如員工手冊、網絡平臺等形式發(fā)布。同時，公司應當建立相關的督導和評估機制，確保會議規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行。

結語

公司會議規(guī)章制度的制定和實施，對于提高會議的效率和效果，加強企業(yè)管理水平具有重要意義。只有確立明確的會議召開原則、規(guī)定會議流程和行為規(guī)范，才能保證每次會議的順利進行和取得預期成果。因此，公司會議規(guī)章制度是公司管理的重要組成部分，亦是提升企業(yè)競爭力的重要措施之一。

企業(yè)規(guī)章制度【篇6】

公司品牌規(guī)章制度

隨著市場競爭的加劇，一個好的品牌已經成為企業(yè)競爭力和企業(yè)形象的重要標志。一個穩(wěn)定、活躍、理性的品牌，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而公司品牌規(guī)章制度，成為確保品牌穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

一、背景分析

品牌是企業(yè)形象的象征，直接關乎市場和消費者對企業(yè)的認知度和信任度，對提升公司聲譽、競爭優(yōu)勢、市場份額、企業(yè)文化等方面有著重要的意義。同時，隨著市場競爭的日益激烈，品牌維護和管理也變得愈發(fā)復雜和嚴峻。為了確保品牌的穩(wěn)步發(fā)展，公司品牌規(guī)章制度應運而生。

二、公司品牌規(guī)章制度的意義

1. 統(tǒng)一品牌形象，增強企業(yè)形象

公司品牌規(guī)章制度將制定統(tǒng)一且可操作性強的品牌形象管理規(guī)定，確保品牌風格一致，企業(yè)形象的體現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范。把品牌管理納入企業(yè)完整的管理體系，始終保持清晰的品牌內涵，增強公司形象在消費者中潛在記憶的識別度和歸屬感。

2. 增強品牌競爭力

有一個完整、系統(tǒng)、規(guī)范的品牌規(guī)章制度，可以促進品牌的戰(zhàn)略管理，加強市場宣傳和推廣，逐步提高品牌的影響力和競爭力，穩(wěn)步提升公司的市場份額。

3. 保護品牌價值

一家企業(yè)的品牌價值，是企業(yè)的核心資源之一，一旦失去品牌價值，企業(yè)可能將付出巨額代價。公司品牌規(guī)章制度，充分考慮品牌保護問題，規(guī)定保護品牌的各個環(huán)節(jié)。從品牌的命名、標識、形象設計、產品包裝、廣告、公共關系、媒體管理等細節(jié)方面維護企業(yè)品牌的完整性和高品質形象。

三、公司品牌規(guī)章制度內容

1. 品牌戰(zhàn)略管理

品牌戰(zhàn)略管理規(guī)定了品牌管理的策略、方向、方法和計劃，確定品牌的定位、特色和風格等，全面實施品牌管理，確保品牌的發(fā)展方向與企業(yè)總體戰(zhàn)略相一致。

2. 品牌形象管理

品牌形象管理包括品牌的視覺形象、音頻形象、品牌Logo等，確保品牌整體形象一致、連貫，并能夠與公司的核心價值和文化相匹配。

3. 品牌價值保護

保護品牌的知識產權，及時反擊惡意攻擊或詆毀企業(yè)形象的行為。制定品牌的保護機制，確保企業(yè)與消費者、客戶之間的關系始終保持良好。

4. 品牌宣傳推廣

規(guī)定媒體宣傳、網絡宣傳、促銷策略、公共關系等，深入挖掘品牌內涵、擴大品牌的知名度和形象，促進品牌價值和銷售量的提升。

四、品牌規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)測

要將品牌規(guī)章制度貫徹于全公司，企業(yè)進一步加強全員的品牌意識，落實到每個部門、每個人員行為和細節(jié)問題上，使品牌管理從紙上政策變?yōu)槁涞鼐唧w措施。同時，通過定期評估和監(jiān)測，在評估后及時對制度進行修訂和完善。

企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)最寶貴的財富之一，建立一套科學嚴密的品牌規(guī)章制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個必要步驟。只有正確指引品牌的戰(zhàn)略管理和規(guī)范品牌的行為，才能堅定不移地維護品牌的價值和增強品牌的競爭力。