調(diào)皮辭職報(bào)告

調(diào)皮辭職報(bào)告推薦。

建議大家閱讀一篇關(guān)于“調(diào)皮辭職報(bào)告”的文章，希望能給予讀者啟示。在日常生活中，總有人會(huì)突然決定離開工作崗位。按照正常流程，此時(shí)應(yīng)該提交一份辭職申請(qǐng)書并寫明自己的離職原因。相信本網(wǎng)頁所提供的內(nèi)容一定可以為您提供幫助！

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇1

0

1不嫉妒，不迎合，有話聊，不尷尬。

——兩個(gè)人相處的最佳狀態(tài)

02

1.你這病很嚴(yán)重；2.但是還能治；3.不過需要很多錢。

——醫(yī)生的三句話能 讓你感受到人生的波瀾起伏

03

西游記告訴我們，

凡是有后臺(tái)的妖精都被接走了， 沒后臺(tái)的都被一棒打死了。

——西游記新解

04

女人就像股票，

本來看好的股票買到手就一個(gè)勁兒下跌， 以前看不到的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)都暴露出來； 一旦拋出去，到別人手里又變得那么可愛。

——男人評(píng)價(jià)女人

05

啥叫搶紅包，就像過去舊社會(huì)， 財(cái)主老爺站家門口抓把銅板往外一扔， 一幫叫花子搶得滿地亂滾， 財(cái)主老爺哈哈大笑。

——?jiǎng)e把好運(yùn)氣都用在這上面

06

學(xué)了二十多年的對(duì)錯(cuò)， 卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)只講輸贏。

——事物是彩色的，并非只分黑白

07

聽說每個(gè)中國人平均每天摸150次手機(jī)， 我笑了：怎么可能？

明明就一次，睡醒拿起，睡前放下。

——網(wǎng)友如是說

08

中國幾千年解決不了的重男輕女問題， 竟然讓房地產(chǎn)解決了！

自拍三千，只取一張。

不要輕易評(píng)價(jià)別人，

因?yàn)槟銢]有經(jīng)歷過他的人生。

我的支付寶配不上你的購物車?！赡改飩?/p>

09

——朋友圈曬照片的自我修養(yǎng)

——網(wǎng)友小芳

——有種感情的憂傷

很多時(shí)候，

對(duì)孩子的最好教育，這三條就夠了： 1.以身作責(zé)，示范；2.耐心；3.等待。

——做一個(gè)好家長并不難

我媽讓我火冒三丈。

我不喜歡照相，她偏逼我去， 給我拍照，然后發(fā)朋友圈。

——10歲女童兒童節(jié)寫日記吐槽

對(duì)面走來一個(gè)人，撞上了叫做愛情； 對(duì)面開來一輛車，撞上了叫車禍。 可惜車與車總是撞，人與人總是讓。

——電影《推拿》臺(tái)詞

不要嫌父母老、爹媽臟，

因?yàn)樗麄兪鞘澜缟献畈幌幽闩K的人， 父母的恩是我們一輩子都還不清的。

網(wǎng)上所有的憤怒，基本都源于沒錢； 網(wǎng)上所有的勵(lì)志，基本目標(biāo)都是掙錢； 網(wǎng)上所有曬的幸福，基本狀態(tài)都是有錢。

很多人闖進(jìn)你的生活，

只是為了給你上一課，然后轉(zhuǎn)身離開。

沉得住氣，

翻得了臉，彎得下腰，抬得起頭。

——互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀——易中天評(píng)孫權(quán)

每次砍價(jià)，

只要能砍下來，就覺得自己上當(dāng)了。

將薪比薪，

是找不痛快的快捷方式。

男人如果有私房錢 可以把它藏在股市里， 保證沒人發(fā)現(xiàn)，

因?yàn)槟阕约憾疾恢厘X去哪兒了。

我炒股不是為了賺錢，

而是因?yàn)榉治龉善毙枰獎(jiǎng)幽X子， 這樣不容易得老年癡呆。

——砍價(jià)心理

——不要隨便問別人賺多少錢

21

——大隱隱于市，股市

22

——杭州97歲老人炒股躲過暴跌， 被封股神，自稱炒股為防止老年癡呆

23

情商高呢，主要是讓別人高興； 智商高呢，主要是讓自己高興； 智商不高情商也不高呢，

主要就是自己不高興了還要不讓別人高興。

——智商與情商

24

裝扮得很像樣的人，

在像樣的地方出現(xiàn)，看見同類， 也被看見，這就是社交。

——張愛玲

25

在中國，

想找個(gè)合格放心的餐廳服務(wù)員、小時(shí)工、保姆之類，非常難。 除非給領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，

比如人民大會(huì)堂的服務(wù)員， 否則中國人是不會(huì)耐心、甘心、用心伺候人的。

——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授王福重談服務(wù)業(yè)

26

跟朋友聊天，

一句話讓人印象深刻：

"不成熟的市場(chǎng)，政府做了機(jī)構(gòu)的事，護(hù)指數(shù)； 機(jī)構(gòu)做了散戶的事，追漲殺跌； 散戶做了機(jī)構(gòu)的事，為國接盤?！?/p>

——葉檀

27

10歲的快樂是清蒸，吃的是新鮮； 20歲的快樂是小炒，吃的是生猛； 30歲的快樂就已經(jīng)是紅燒，吃的是回味。 至于以后，便是五味雜陳、歷久彌香的佛跳墻。

——許億《舊時(shí)光的味道》

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我決定向您提交我的辭職報(bào)告，這是一個(gè)艱難的決定，但我相信這是對(duì)我自己和公司最好的選擇。

在此之前，我想表達(dá)對(duì)公司這些年來的培養(yǎng)和關(guān)照表示感謝。我很珍惜過去在公司里度過的時(shí)光及與同事之間的友誼。盡管我在公司里工作的時(shí)間不長，但通過這個(gè)機(jī)會(huì)，我學(xué)到了很多關(guān)于如何成為一名合格的職場(chǎng)人士。

然而，隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)我無法將自己的價(jià)值觀與公司的發(fā)展方向融合在一起。我越來越難以接受公司領(lǐng)導(dǎo)者的精神文化，我發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心已經(jīng)接近失去平衡。我希望通過離開公司實(shí)現(xiàn)個(gè)人意愿與公司的發(fā)展方向之間的差異。

盡管我的離開對(duì)公司和同事可能會(huì)帶來一些不便，但我相信我的離開也會(huì)帶給公司一些機(jī)會(huì)，讓公司做出更好的決策。我會(huì)在未來的工作中繼續(xù)盡力做到最好，成為一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人士。

最后，我想感謝公司給我這個(gè)契機(jī)，也希望公司未來的發(fā)展能夠更加紅紅火火、越來越好，也希望公司能夠更加注重員工的個(gè)人發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

此致

敬禮！

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇3

主題： 全世界最搞笑的辭職信 老板老板別神氣，我將不再拍馬屁； 因?yàn)槟愠０l(fā)脾氣，經(jīng)常拿我出出氣； 微薄薪水真小氣，要求業(yè)績與壓力； 我是白癡兼奴隸，忍氣吞聲當(dāng)小弟； 若非生活有壓力，早就離職與唾棄； 竟然上班沒波蜜，下班也無供馬力； 聊天不得話情意，害我嘴巴變麻痹； 加班沒有維士必，福利也沒ktv； 初一十五要拜祭，也沒賞賜表心意； 辦公不準(zhǔn)吹冷氣，汗流夾背一滿地； 沒有電腦來算計(jì)，自己大腦當(dāng)機(jī)器； 文具用品都不必，自掏腰包當(dāng)救濟(jì)； 公司小姐雖美麗，只能觀賞與哭泣； 我想泡妞談天地，因?yàn)槊β禑o體力； 你也不供好藥劑，提神解腦玩床戲； 你?；ㄌ炫c酒地，雖是逢場(chǎng)與作戲； 竟然將我來忘記，令我難咽這口氣； 老板偷奸甜蜜蜜，竟被照相成日記； 大家爭(zhēng)相來傳遞，老婆演出跳樓記； 我是禍?zhǔn)撞灰?guī)避，寫真底片已丟棄； 你可安心演床戲，今后無人耍詭計(jì)； 我在公司令你氣，不如改行展魄力； 辭呈放在你抽屜，求我挽留都不必； 本月薪水別忘記，我會(huì)回來找會(huì)計(jì)。

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇4

親愛的老板：

昨天外面下了一場(chǎng)雨，這讓我想起我國著名詩人汪國真的詩句：“總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的.，卻是那份，默默的情懷，范文之辭職報(bào)告:中國臺(tái)灣企業(yè)員工的辭職報(bào)告。

領(lǐng)導(dǎo)你看，他寫得多好啊，我一邊讀他的詩，一邊吃冷面，結(jié)果醋都沒放就吃完了，領(lǐng)導(dǎo)你說，要是我們也能一直這么好上，該多好埃。

可是天有不測(cè)風(fēng)云呀，我要走啦，我要揮揮手地走，不帶走一片云彩，領(lǐng)導(dǎo)你看這是不是也很有詩意呢。

回想當(dāng)初，當(dāng)我第一眼看到你時(shí)，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，像一臺(tái)英國產(chǎn)的大笨鐘般龐大結(jié)實(shí)，你說要來工作就要先愛這個(gè)公司，因?yàn)閻哿斯静艜?huì)愛工作，我也沒怎么明白，反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡，你能給我多少錢才是正經(jīng)你說是吧。

你報(bào)了個(gè)天殺的低價(jià)，按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。你見我不樂意，就說愛字當(dāng)頭，工資無價(jià)。我呢當(dāng)時(shí)也正缺錢，想愛就愛吧，反正愛上你這個(gè)中國臺(tái)灣人開的公司，也算是給海峽兩岸的安定團(tuán)結(jié)做出一份九十年代酷一族應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽你訓(xùn)話。我最愛聽你訓(xùn)話了，就想我從小愛聽我姥姥吃豆打屁一樣，但見你在隊(duì)伍前面唾沫四濺，很快地板就濕了一層，拖地板的阿姨回回都高興地說：有你在，她能活到九十九。

我們都要在你偉大的光輝的正確地領(lǐng)導(dǎo)下，每天加班加點(diǎn)到很晚，像我吧，是負(fù)責(zé)公司糧草運(yùn)營司的，聽上去這官很大，其實(shí)就是管訂盒飯，你說加班是給公司做貢獻(xiàn)，所以公司為了報(bào)答員工，就要免費(fèi)給每位加班的員工訂盒飯，盒飯標(biāo)準(zhǔn)是一盒兩元，當(dāng)時(shí)那做盒飯的店家很不開心，說除非全盛著飯才這個(gè)價(jià)。沒想到你聽了很高興，說對(duì)呀對(duì)呀就光訂飯嘛，人是鐵來飯是鋼，鋼鐵以外廢菜包。你還說，員工應(yīng)當(dāng)?shù)嗡饔咳鄨?bào)，吃了你的盒飯(還真是沒菜，盒里全是個(gè)飯)，所以加班費(fèi)就不必發(fā)了。我們當(dāng)時(shí)大家都很感動(dòng)，有些女員工當(dāng)場(chǎng)就流下了激動(dòng)的眼淚，大家都說：在社會(huì)主義的大家庭里，能碰上你這么一個(gè)老板，真是我的福氣埃。

但我真的要走了，唉，其實(shí)不想走，其實(shí)還想留，想留下來好好揍你一頓，真的，打是疼來罵是愛，我對(duì)你疼得要死，愛得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好埃。

噢，對(duì)了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動(dòng)仲裁委員會(huì)寄去的狀紙復(fù)印件，你看看，順便幫我挑挑錯(cuò)別字，別到時(shí)法院的人來找你時(shí)，人家會(huì)因你手下的人文化水平低而看不起你。

此致

敬禮!

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇5

天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的xx公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí)，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機(jī)的人啊。公司上下全是領(lǐng)導(dǎo)，左右都是耳目，工作半年，言行舉止謹(jǐn)小慎微，必恭必敬，惟恐言行不當(dāng)再遭人嗤，長此下去，堂堂七尺男兒，身上無半點(diǎn)血?dú)?，做人做事也失原則人比人，氣死人。這是句俗話，但確實(shí)是亙古不變的真理?？粗值芘笥岩粋€(gè)個(gè)準(zhǔn)備買房、買車、娶妻生子的，我這心里火急火急的啊?？粗笥衙吭履弥?5%的房貼，車貼，5、6百的取暖費(fèi)，萬兒八千的獎(jiǎng)金，這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就這么大呢？人生數(shù)年，彈指一揮間呀。是的，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有新人，您總是說年輕人不要在意工資的多少，要多學(xué)習(xí)，公司會(huì)慢慢培養(yǎng)你的。每當(dāng)聽到您說這句話時(shí)我就淚流滿面，因此；當(dāng)您報(bào)了一個(gè)天殺的底薪給我時(shí)，我欣然接受了。人人都說臺(tái)灣無好老板，因此我總是對(duì)您這個(gè)老鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)抱有崇高的敬意。

時(shí)光飛逝，兩年快過去了，我仍然拿著這個(gè)天殺的底薪給你拼命干活，可是最近我發(fā)現(xiàn)公司招了許多新人，據(jù)說都是您的親戚，一個(gè)個(gè)不用培訓(xùn)直接上崗，而且工資都比我高，干的活既沒技術(shù)也不累。俺就看不明白，咋你們培養(yǎng)我就要3年5載地，人家咋不用培養(yǎng)就收了俺呢，俺還有多少年來給你培養(yǎng)？到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺，給俺錢吶？上次加班搶修一整夜，晚上肚子餓穿著臟兮兮的衣服蹲在人家包子店門口等著大媽開門做包子，當(dāng)大媽把燙手的包子遞給我們時(shí)我們?nèi)齻€(gè)瞬間秒殺了手上的十五個(gè)包子，大媽當(dāng)時(shí)含著淚對(duì)我說可憐啊怎么這么年輕就當(dāng)了乞丐啊！白天找您報(bào)銷時(shí)您說報(bào)銷數(shù)額太少不給報(bào)，哥當(dāng)即郁悶了。您的那些親戚晚上加班三個(gè)小時(shí)就可以去吃大餐，聽說是你打電話讓他們?nèi)サ?，吃多少?bào)多少?？磥砣伺c人之間的差距真的比人與牲口之間的差距還大啊！

龍入淺水遭蝦戲，虎落平陽被犬欺啊。佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小平說：貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說：要爽，靠自己。公司節(jié)假日不休，但從來沒有發(fā)過加班費(fèi)，更別提什么年終獎(jiǎng)了，這種待遇與核電站這三個(gè)字嚴(yán)重不符，這種公司盡然還能生存在地球上。因此本人提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇6

如果你的母親每周為專欄寫幽默文章，而你這個(gè)周末恰好大學(xué)畢業(yè)，說真的，你會(huì)指望她這周寫點(diǎn)兒什么呢？下面是珍妮．吉爾伯特（janet gilbert）登在巴爾迪摩太陽報(bào)上，寫給兒子的一封幽默詼諧的信。信是這樣寫的：

親愛的、試驗(yàn)性的孩子：

實(shí)踐出真知，終于，我們把你這個(gè)家中長子，送進(jìn)了這個(gè)不完美的世界，真不確定我們到底是在干什么。

你留在我腦中的最生動(dòng)的記憶，就是出生后回到家的第一晚上。清晨2:30左右，抱起又哭又鬧的你，這已經(jīng)是那晚第三次還是第四次了，不是因?yàn)轲I。我記得你老爸看著你，是那么的無奈，眼里也滿是淚水，我們使出渾身解數(shù)還是不能讓你安靜下來。看著幼小的難以置信的你，我們感到自己比你還渺小、還無助。

在隨后的幾年，我們不敢偷懶，讀完了所有的能讀到的育兒書籍，以確保我們永遠(yuǎn)不會(huì)重復(fù)我們自己父母那輩兒曾犯下的任何小的失誤。事實(shí)上，我們信心滿滿，結(jié)果做的比我們自己想像的還好。

盡管我們能力有限，你還是像個(gè)小樹枝葉茂盛、健康成長著。感激你幫我們摸索出養(yǎng)育孩子的方法，我們受益匪淺，到你的弟弟妹妹出世時(shí)，我們已經(jīng)駕輕就熟了，真的。

同時(shí)，我還要感謝你總是選非小說類的科學(xué)書籍，做為幼兒園時(shí)期的睡前讀物。當(dāng)然，勞累了一整天，斜倚在你的幼兒床上大聲的讀著像什么“水星的直徑是4879.4公里，它的表面溫度是從攝氏-173度至攝氏427度”，還真不輕松，但我必須承認(rèn)有關(guān)太陽系的知識(shí)，我因此已經(jīng)掌握的相當(dāng)豐富了，事實(shí)上，我現(xiàn)在很喜歡看電視里的科學(xué)頻道。隨著你成長，你不辱長子的使命，讓我們之間的游戲繼續(xù)著，我們不得不勉勉強(qiáng)強(qiáng)的跟上你發(fā)展的需要。在中學(xué)，我們吉爾伯特全家不得不一起和你體驗(yàn)“回到30年代”的游戲，就是要在一個(gè)指定的期間內(nèi)什么都不能做的懲罰。幸虧，你很聰明，把這種懲罰變成個(gè)機(jī)會(huì)，做些更令人興奮的、冒險(xiǎn)

刺激的、不太需要大人監(jiān)督的活動(dòng)，如玩bb搶、攀巖什么的。所以，我們都和你一起體驗(yàn)了一下20世紀(jì)30年代。對(duì)了，還看到蜥蜴，那真是樂趣無窮呀。

到了高中，你繼續(xù)你的個(gè)人承諾，絕不讓我們知道你的數(shù)學(xué)功課，家庭作業(yè)基本上是在早晨的校車上完成的。你學(xué)韓文。您收集美國詩人比利．柯林斯（billycollins）的所有作品。你在“該死的美國佬”球隊(duì)里的角色令人信服、充滿了魅力。

最終，你上了馬里蘭州的圣瑪麗學(xué)院（st. marys college），因?yàn)槟悴粚こ５膬?yōu)異表現(xiàn)，獲得了大部分的獎(jiǎng)學(xué)金?？吹侥氵@么出息，老爸和我都感到非常的自豪。從其他文化學(xué)來的方法，如果運(yùn)用得當(dāng)效果也相當(dāng)不錯(cuò)。做為長子，你成長中的智慧和經(jīng)驗(yàn)，定會(huì)得到充分的尊重。為了你，我們總是督促自己要先學(xué)一步，保持領(lǐng)先你的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)充滿驚險(xiǎn)刺激的旅程。但也就這樣，才成就了今天的我們，爸媽受益無窮呀！

因此，我希望你能接受我們的辭職信，因?yàn)槲覀兡茏龅幕旧鲜峭瓿闪恕５@并不是說我們不再傾聽、不再繼續(xù)給你建議。事實(shí)上，你現(xiàn)在就最好穿上一件夾克，別著涼。了，我們已完成了撫養(yǎng)你長大所需的全部課程。

不得不說，就像一桿進(jìn)洞，我們做的很漂亮、很享受！

調(diào)皮辭職報(bào)告 篇7

木飛，十九歲，男，未婚。1987年1月出生，出生具體坐標(biāo)北緯197.5度，東經(jīng)36.55度。出生地：醫(yī)院

出生后第一件做的事——哭，為什么，因?yàn)槲乙粡堥_眼就看到兩個(gè)人在那里笑的歡，心里琢磨，偶招惹誰了，嘲笑偶?1987年2月，滿月，前來為我祝壽的人很多，送紅包的人也不少，當(dāng)時(shí)年少，除了見錢眼開外，還很好色——當(dāng)然是紅色，打開一看，暈，居然只有10塊，心里巨不爽：你大爺?shù)?，這么少，你以為我是三歲小孩啊(好象剛滿月)!1988年1月，我一歲生日，我的死黨小菲前來赴宴(病句)，我心里熱乎，把我最愛的變形金剛送給了她，結(jié)果她——跑了，我極度傷心，我的初戀還沒開始就失敗了，我想。1991年扉月，我進(jìn)入了托兒所深造，得到教育部門的通知后，我大喜若狂，幼兒園的阿姨叫我飛仔，我說叫我飛哥行不行?她狂吐!第三月，偶成立了“木飛幼兒園集團(tuán)”我任CEO(首席執(zhí)行官)實(shí)際操縱了幼兒園的全部股權(quán)，次月，由于“尿布**案”我迫于壓力下臺(tái)，公司宣布破產(chǎn)，我人生的第一次事業(yè)宣告失敗，失望!

1994年9月，我步入了人間天堂——小學(xué)。第一天，老師選班干部要求有意的去講臺(tái)上演講，我毫不猶豫就上去了，我說我叫木飛，大家就直笑，我想等我當(dāng)上班長，有你們哭的日子，我一下臺(tái)，有一個(gè)甜美笑容的丫頭就在幾個(gè)男生的起哄中趨之若騖，她說：我叫小燕子……我就想起了我家房檐下的哪個(gè)燕窩，我問自己：大人為什么那么喜歡吃燕窩，不都是泥做的嗎?我四年級(jí)，香港回歸，作為大隊(duì)委員會(huì)最具魅力和最具潛力的我發(fā)表了演說，我說，香港是我們的兒子，還沒斷奶就被人搶走了，現(xiàn)在他回來了，真是好兒子乖兒子，啊!我們死也瞑目了，我看到校長與班主任等人被我感動(dòng)的七孔流血，我無比欣慰，然而對(duì)于香港我一無所知，只知道香港腳很臭!我小學(xué)畢業(yè)了，那天天很藍(lán)，藍(lán)的象天空一樣，我想起我六年中造的無數(shù)多個(gè)病句中的一個(gè)——今天天氣好晴朗萬里碧空飄著朵朵白云。今兒過了，我也一大人了，大人就應(yīng)該做點(diǎn)大人的事，于是我搓了，搓了一上午，誰發(fā)明的麻將，拖出去活埋了，我賭博了，我是壞孩子了，我想，心里空空的，那天晚上也沒睡好覺，心想，那二萬他是怎么糊我的。

我步入了“舉人”培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，看著同學(xué)們虔誠的眼光我就想起了我家的那只狗阿黃，好乖哦，我同桌是個(gè)才女，叫小鵑，我想起一年級(jí)鼓起勇氣上臺(tái)演講結(jié)果還是輸給我的小燕子，這兒年女孩子的名字雜都和動(dòng)物沾親帶故的，媽媽說的母性美是不是那樣D?小鵑寫了很多詩，每次我成了評(píng)審員，有時(shí)候，我覺得她寫的好爛，譬如：天，還沒亮，太陽已經(jīng)出來了……汗!20非典肆掠，我被確認(rèn)為疑似“疑似病例”，雖然疑似“疑似病例”不是疑似病例，但我已經(jīng)很疑似“疑似病例”了，再疑似一點(diǎn)，就真成疑似病例了。我見人便說：我有病，哪知道別人不但不害怕，反爾說：你確實(shí)有病，我就納悶兒，這年頭不怕死的人雜越來越多了。

初中畢業(yè)我踏上了一條“不歸路”，說起來有點(diǎn)荒唐，在香港只買了一雙襪子，在武漢的長江大橋下啃西瓜，在廣州的中山大學(xué)里吃冰激凌，在東莞的超市里買一瓶可樂看一上午的“三國演義”，在樟木頭的沙灘上把腳埋進(jìn)沙坑里，等潮來了拔起腳就跑……我多想實(shí)現(xiàn)我的那個(gè)小小小愿望啊——在海邊兒有個(gè)窩，還有只小船，上面裝滿人民幣，港元，美元，歐元……

年下期，我們進(jìn)入了“高考魔鬼訓(xùn)練營”這個(gè)時(shí)期給我感觸最大的就是同學(xué)們的臉色，頭一天黃色——正常;第二天，紅色——可能熬了夜;第三天嚇人居然是綠色的，我乍一看滿教室都是交通指示燈，肯定隨便拉三兒到路口一站，給交通部門節(jié)約大批費(fèi)用。

2019年，也就是今年，我19歲的時(shí)候，我去年18歲的時(shí)候，我前年17歲的時(shí)候，我2019年前吃奶的時(shí)候，面臨人生的重大轉(zhuǎn)折，我感觸很多，為此，妹妹對(duì)我做了一個(gè)專訪：木飛哥，高考了，現(xiàn)在心情怎么樣?”我說：“緊張，就象女生第一次懷孕樣?！薄澳悄阌惺裁创蛩?”“把孩子生下來!”我說，妹妹狂噴血!高考體檢，醫(yī)生叫我把褲子脫了，我紅著臉問她想干什么，她說了一句話，我臉馬上就拉下來了，她說：我代你媽抽你……現(xiàn)在我亂七八糟的寫完了我的個(gè)人簡歷，心里面毛糟糟的，我原來是這么淘氣的一個(gè)人。

媽媽說：每一天都要過得很好，燦爛的日子才會(huì)微笑。我想媽媽說的真好，不愧是木飛的媽媽，成長需要一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)雨，一些些磨礪，還有一些刻骨銘心的記憶……

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紡織辭職報(bào)告推薦

今天幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家精選了一篇關(guān)于“紡織辭職報(bào)告”的優(yōu)秀文章，這篇文章講述了在完成任務(wù)或達(dá)到目標(biāo)后撰寫報(bào)告的重要性。報(bào)告是回答上級(jí)機(jī)關(guān)詢問的文件，是一種陳述性的向上級(jí)提交的公文。那么，我們應(yīng)該怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？如果你想了解更多相關(guān)信息，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站。

紡織辭職報(bào)告(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

辭職人：

時(shí)間：

紡織辭職報(bào)告(篇2)

紡織員工辭職報(bào)告親愛的部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們：我寫下這封辭職報(bào)告之際，心情有些沉重又充滿感慨。在此，我想向大家表達(dá)我對(duì)過去幾年在這個(gè)紡織公司工作的真誠感激之情。對(duì)于我個(gè)人和職業(yè)生涯的成長，我向這里的每一個(gè)人都心懷由衷的感激?；仡櫸覀円黄鸲冗^的時(shí)光，我不由得想到了我加入這個(gè)公司的第一天。當(dāng)時(shí)，我對(duì)紡織行業(yè)及工作環(huán)境并不了解，但大家都迎接我，耐心解答我的問題，并由衷地為我提供了指導(dǎo)和幫助。正是這份溫暖和支持，讓我很快融入了這個(gè)集體，開始了自己的職業(yè)生涯。在這里的工作經(jīng)歷中，我收獲了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。通過參與各種項(xiàng)目和工作任務(wù)，我不僅學(xué)到了紡織行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，還提高了自己的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及解決問題的能力。這些成長離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們無私的幫助和指導(dǎo)，你們的信任和支持一直是我工作的動(dòng)力源泉。然而，人生在世并非一帆風(fēng)順。最近的一段時(shí)間，我開始思考自己在職業(yè)生涯中的發(fā)展和長遠(yuǎn)目標(biāo)。經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去目前的職務(wù)，尋求全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這個(gè)決定并不容易，因?yàn)槲曳浅Ｕ湎г谶@里的每一刻時(shí)光。但是，我相信每個(gè)人都需要不斷地追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，而我現(xiàn)在迫切渴望進(jìn)一步發(fā)展自己，探索更廣闊的職業(yè)領(lǐng)域。我相信，這將是我個(gè)人成長的必經(jīng)之路，也是我為了更好地回報(bào)社會(huì)和家人的責(zé)任。在我告別之際，我想對(duì)這個(gè)公司表達(dá)最真摯的謝意。感謝公司給予我舞臺(tái)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們相伴左右的關(guān)懷與幫助，感謝這個(gè)大家庭給了我不斷成長的環(huán)境和機(jī)會(huì)。我將永遠(yuǎn)珍藏這段經(jīng)歷，這里的一切將成為我人生中的寶貴財(cái)富。最后，我衷心祝愿這個(gè)紡織公司能夠繼續(xù)取得更大的成就，茁壯成長。希望未來的日子里，大家可以繼續(xù)攜手共進(jìn)，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。再次衷心感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在我辭職之時(shí)給予我支持和理解。祝愿你們?nèi)f事如意，生活工作順利。

紡織辭職報(bào)告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到xx紡xx廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里，我深深感到xx紡xx廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的.工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到xx紡xx廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為xx紡xx廠服務(wù)，但我仍然祝愿日鑫紡xx廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們簽訂過勞動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xx

日期：xx年xx月xx日

紡織辭職報(bào)告(篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到XR紡織廠參加工作已經(jīng)有半年了。在這半年的時(shí)間里，我深深感到XR紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到XR紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為XR紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿日鑫紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特向幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們簽訂過勞動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

此致

敬禮！

紡織辭職報(bào)告(篇5)

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭職時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展需要大家竭盡全力，現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無法為醫(yī)院做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此請(qǐng)求允許離開。

以下是我的每日工作流程，希望能給接手的人減少麻煩。

主班：(上午8am-12m)(下午2pm-5pm)

1、參加早會(huì)，聽交班，巡視病房，交接物品及毒麻藥品。2、更換無菌盤及持物鉗，更換體溫計(jì)浸泡液，送取消毒物品。3、轉(zhuǎn)抄及錄入醫(yī)囑，取臨時(shí)藥及中藥記賬。4、準(zhǔn)備標(biāo)本瓶，通知病人做檢查前準(zhǔn)備。5、負(fù)責(zé)辦理出、入院手續(xù)，并作好登記。6、負(fù)責(zé)急救工作及危重病人病情觀察、護(hù)理，按醫(yī)囑測(cè)生命體征，尿量，并記錄。7、巡視病房，了解病情，協(xié)助其他班工作。8、書寫護(hù)理記錄，負(fù)責(zé)交接班。

護(hù)理班：(上午:8am-12m)(下午2pm-5pm)

1、參加早會(huì)，聽交班，巡視病房，派發(fā)清單。2、送血，尿，糞等標(biāo)本至檢驗(yàn)科，取回備用標(biāo)本瓶。3、整理床單位，進(jìn)行濕或掃床，更換被服，保持病床清潔，整齊干燥。4、執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理，如:口腔護(hù)理，預(yù)防褥瘡，膀胱沖洗，更換尿管，尿袋，胃管，灌腸等，協(xié)助生活護(hù)理。5、接待新入院病人(測(cè)生命體征，體重)，交待注意事項(xiàng)，介紹主管醫(yī)生及護(hù)士，介紹住院環(huán)境。6、完成周程工作，并登記。7、查對(duì)醫(yī)囑，執(zhí)行當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑治療。8、搞好治療室衛(wèi)生，準(zhǔn)備次日長期醫(yī)囑治療藥物，查對(duì)次日長期口服藥及當(dāng)日臨時(shí)口服藥。9、完成下午治療工作，發(fā)4pm口服藥。10、回收出院病人被服，搞好傳染病人出院及死亡病人房間的終末消毒處理，床鋪備用。

中班：(8am-4pm)

1、參加早會(huì)，聽交班。2、查對(duì)滴注單，執(zhí)行長期醫(yī)囑治療及當(dāng)日臨時(shí)醫(yī)囑治療。3、查行醫(yī)囑并登記。4、巡視病房，觀察病情及輸液情況。5、11am發(fā)口服藥。6、接待新入院病人，執(zhí)行新病人醫(yī)囑。7、測(cè)4pmT、P、R、BP詢問大便次數(shù)，畫至體溫單上。8、病情交班。

上夜：(5pm-1:00)

1、接班，清點(diǎn)物品及毒麻藥品，巡視病房，危重病人床邊交接班。2、查對(duì)次日肌注，靜脈輸液藥物并登記。3、測(cè)8pmT，P，R，BP執(zhí)行夜間醫(yī)囑，記24小時(shí)出入水量。4、做好晚間護(hù)理(口腔護(hù)理，預(yù)防褥瘡)，協(xié)助病人掛蚊帳10pm清點(diǎn)病人。5、巡視病人，觀察病情，書寫護(hù)理記錄。6、接待新病人，完成新病人治療和護(hù)理。7、消毒治療室及新生兒監(jiān)護(hù)室，并登記。8、填寫工作日志表，1:00交班。

下夜：(1:00-8am)

1、接班，清點(diǎn)物品及毒麻藥品，巡視病房，危重病人床頭交接班。2、接待新病人，完成新病人治療和護(hù)理。3、測(cè)4amT，P，R，BP執(zhí)行夜間醫(yī)囑。4、搞好辦公室臺(tái)面衛(wèi)生。5、測(cè)8amT，P，R，BP，發(fā)8am口服藥。6、采集各種標(biāo)本，作檢查前準(zhǔn)備。7、做好晨間護(hù)理，打印病區(qū)病人每日清單。8、巡視病人，觀察病情，書寫護(hù)理記錄，負(fù)責(zé)總交班。

我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在20xx年x月xx日申請(qǐng)離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

紡織辭職報(bào)告(篇6)

如果當(dāng)事人想辭職，辭職報(bào)告要簡單。以下是小編為大家整理的紡織廠個(gè)人辭職報(bào)告。歡迎參考！紡織廠個(gè)人離職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我在FY紡織廠工作五年了。

在這五年里，我深深感受到了FY Textile本廠是一家實(shí)力雄厚的工廠，具有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景。在這里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲頗豐。但是隨著時(shí)間的推移，我逐漸覺得由于個(gè)人原因，我無法真正融入豐盈紡織廠的大家庭。

自己缺乏廠方分配給我的工作內(nèi)容 熱心也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)在工廠工作，對(duì)工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過深思熟慮，我決定提請(qǐng)批準(zhǔn)辭呈。

雖然我不能繼續(xù)為FY Textile Mills 服務(wù)，但我仍然希望FY Textile Mills 在未來變得更加強(qiáng)大，取得更大的成功。在此，我要特別感謝張某某、王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。對(duì)于我的辭職可能對(duì)工廠造成的不利影響，我深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽勞動(dòng)合同，希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。

尊敬的王廠長：

經(jīng)過多方考慮，我決定辭去目前從事的工作，本次申請(qǐng)純屬個(gè)人興趣。原因，與其他原因無關(guān)。我非常重視自己在新光廠的經(jīng)歷，很榮幸成為新光廠的一員。相信我在新光工廠的經(jīng)歷和經(jīng)歷，將會(huì)對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展帶來很大的好處。為此，我衷心感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次機(jī)會(huì)。很遺憾，我在這個(gè)時(shí)候正式辭職了。

來新光廠已經(jīng)3-4年多了。正是在這里，我開始踏入社會(huì)，完成了從學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。工廠里平等的人際關(guān)系和開放的工作作風(fēng)，一度讓我覺得自己找到了支持。在這里我可以快樂地工作，快樂地學(xué)習(xí)。嫣然是一個(gè)大家庭。但是，工作中沒有成熟感。管理總是跟不上工廠的節(jié)奏，工廠的思維總是難以統(tǒng)一。有時(shí)會(huì)感到無助。

經(jīng)過多方考慮，我決定辭掉目前的工作。我知道這樣做會(huì)背叛養(yǎng)育我的父母，背叛王長昌的信任和培養(yǎng)~更對(duì)不起自己~我覺得以后很難有這樣的機(jī)會(huì)了

也許是因?yàn)槲疫€太年輕，太無知，太無知，無法珍惜我所擁有的。或許只有走向社會(huì)，遇到挫折，在不斷的奮斗中找到自己的位置，才是我人生的下一個(gè)選擇。從童年到成年，這對(duì)我來說一直很艱難。這曾經(jīng)讓我束手無策，但現(xiàn)在我深感痛苦，無法自拔。也許人真的需要學(xué)會(huì)慢慢長大。我也很清楚，香場(chǎng)此時(shí)是對(duì)自己的考驗(yàn)。公司在用人的時(shí)刻，公司新系統(tǒng)上線。

正是因?yàn)楣S對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的未來安排的合理性，本著對(duì)工廠負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了防止工廠因我造成的決策失誤，所以我決定離開我。 .或許這對(duì)工廠來說也是一種解脫。離開工作了3-4年的新光廠，很舍不得離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事。受不了領(lǐng)導(dǎo)的教誨，受不了同事之間的真誠友好。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記王長昌對(duì)我的好意。也希望廠方在今后的工作中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，祝新光廠前途光明！王長昌主任和趙主任身體健康~好好工作！同事們辛苦了！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx 年X 月我到XXX 紡織廠上班。職業(yè)規(guī)劃相差太大，只好向公司申請(qǐng)辭職，希望在X月-X日正式辭職。

給公司帶來的不便，我深表歉意。但同時(shí)，我也希望公司能體諒我的個(gè)人實(shí)際，希望我的申請(qǐng)能夠得到考慮和批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：XXX

20XX,XX,XX

紡織辭職報(bào)告(篇7)

紡織廠辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的一名普通職員，工作已經(jīng)快兩年了。現(xiàn)在，我想申請(qǐng)辭職，轉(zhuǎn)而尋找新的求職機(jī)會(huì)。

首先，我非常感謝貴公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我成為你們的一員。這里的工作環(huán)境還是比較好的，同事們關(guān)系也非常融洽，這些都讓我很舒心。同時(shí)，我在短短的兩年時(shí)間里也學(xué)到了很多東西，獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都將是我終身受益的財(cái)富。

不過，盡管公司賦予了我的任務(wù)和職責(zé)中所體現(xiàn)的責(zé)任感和使命感，但是就我個(gè)人而言，我發(fā)現(xiàn)，我在這個(gè)領(lǐng)域沒有太大的興趣和激情。這些年，我不斷地在想，我希望我的工作能夠更加有意義，更加有價(jià)值。我相信，在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，自己對(duì)于自己所從事的崗位的喜愛程度和認(rèn)可度至關(guān)重要。

因此，我想給自己留一些空間去探索自己的興趣和夢(mèng)想。我希望自己能夠找到一份工作，讓我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值，同時(shí)也讓自己感到開心和滿足。

再次感謝貴公司這幾年來對(duì)我的培養(yǎng)和信任，同時(shí)也希望公司能夠理解我的決定，并為我的離職提供方便。如果公司在我的離職過程中還有什么需要我協(xié)助的，也請(qǐng)盡管和我聯(lián)系。

在這里，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事給我的支持和幫助，并祝賀貴公司取得更加輝煌的成績。

此致

敬禮

辭職人：XXX

20XX年XX月XX日

紡織辭職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。來到已經(jīng)有半年多的時(shí)間，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這半年多時(shí)間里，我大部分時(shí)間在基層鍛煉，先后在等崗位學(xué)習(xí)，每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作都很支持，讓我從中學(xué)到很多為人處事的方式和業(yè)務(wù)知識(shí)，從中積累了很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照。

因?yàn)閭€(gè)人和家里的原因，父母他們一直想我能夠有一份更加穩(wěn)定輕松的工作，我考慮到自己的實(shí)際情況，我向工廠提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

由于我的離開對(duì)工廠造成的不便，我再一次深感抱歉。離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)一起奮斗的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)工廠原諒我的離開，也不必挽留，因?yàn)?，無論我走到哪里，我都不會(huì)忘記我曾經(jīng)是名人，我一定會(huì)為做力所能及的事情。最后，祝我們?cè)坪袜]政的業(yè)績?cè)阶鲈胶茫覀兊膱F(tuán)隊(duì)越來越強(qiáng)。

此致

敬禮!

辭職人：工廠__

日期

紡織辭職報(bào)告(篇9)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來到遠(yuǎn)大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深感到遠(yuǎn)大紡織廠是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大，有著廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠。在這里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲良多。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到遠(yuǎn)大紡織廠這個(gè)大家庭中。我本人對(duì)工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情，也不適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)留在工廠工作，對(duì)工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過慎重考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)批準(zhǔn)。

我也很清楚這些年單位對(duì)我的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷，不管今后何去何從，是否還會(huì)繼續(xù)從事這一行，我定當(dāng)銘記在心。離開夾江電視臺(tái)，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，在此鄭重提出辭職。我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開，也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)們這幾年來對(duì)我關(guān)懷，感謝同事們的幫助。

盡管我不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿fy紡織廠在未來更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對(duì)于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。

這段時(shí)間，我明顯的.感覺到老板和科長在逐漸的培養(yǎng)我，讓我從一個(gè)剪布的小子到接觸客戶郵件，管理樣品，接觸大貨，這讓我非常的欣喜，也決定要努力干下去，但是（中國人最怕的就是這個(gè)詞匯），經(jīng)過兩個(gè)星期不斷的思考，肯定與否定之后我還是作出了這樣的決定－辭職，我發(fā)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)在的工作絲毫提不起興趣，甚至感覺厭煩，心里沒來由的煩躁，這絕對(duì)不是人為的原因，而是我自己有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)，脾氣又倔，又臭，而且想到要離開大家也有點(diǎn)舍不得，可已經(jīng)決定下來了也沒辦法。

在我辭職之前對(duì)我所在小組作一點(diǎn)小小的建議給領(lǐng)導(dǎo)參考，只是參考而已，我建議在我離開公司后可讓張喜紅接替我的工作，后還有崔張宏的加入?yún)f(xié)助張喜紅將萬無一失。他們都是專門作視頻后期和三維特效的，有他們兩在公司平時(shí)的一些視頻項(xiàng)目完全可以應(yīng)復(fù)的了，望領(lǐng)導(dǎo)斟酌。

如果說公司對(duì)信息部有特殊要求的話，我想知道為什么?信息部沒有支援到收銀，就應(yīng)該被開除?可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰來支援過，如果你硬要說上級(jí)部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會(huì)收為理由，被上級(jí)反駁回來的說法是，有誰一來就會(huì)收的?多收幾次就會(huì)了。既然這樣，就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法，有誰一來就會(huì)做的?另一方面，為什么當(dāng)時(shí)那么多同事上班你誰都不叫，一定要叫個(gè)信息部的人去?關(guān)于這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)店長和我已經(jīng)有過探討，在這里不再作他論，我只想說明，把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾，而只會(huì)讓矛盾越積越深，越積越多。其他就不多說了，多說無益。

至此

敬禮

xxx

日期

紡織辭職報(bào)告(篇10)

紡織廠工人辭職報(bào)告樣本

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我在xr紡織廠工作半年了。在過去的六個(gè)月里，我深深地感受到xr紡織廠是一家實(shí)力雄厚的工廠，市場(chǎng)廣闊，發(fā)展前景廣闊。在這里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲頗豐。但是，隨著時(shí)間的推移，我逐漸覺得，由于個(gè)人原因，我并沒有真正融入xr紡織廠這個(gè)大家庭。我本人對(duì)工廠分配給我的工作內(nèi)容并不熱情，也不適合工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)在工廠工作，對(duì)工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過深思熟慮，我決定提請(qǐng)批準(zhǔn)辭呈。

雖然不能繼續(xù)為xr紡織廠服務(wù)，但還是希望日新紡織廠在未來做大做強(qiáng)，取得更大的成功。在此，我要感謝幾位給予我關(guān)心和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于我的辭職可能對(duì)工廠造成的不利影響，我深表歉意。另外，既然簽了勞動(dòng)合同，希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。

此致，

問候！第二條：紡織廠員工辭職報(bào)告

紡織廠員工辭職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來紡織廠上班已經(jīng)五歲了年。五年來，我深感fy紡織廠是一家實(shí)力雄厚的工廠，市場(chǎng)廣闊，發(fā)展前景廣闊。在這里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲頗豐。但是，隨著時(shí)間的推移，我逐漸覺得，由于個(gè)人原因，我并沒有真正融入fy紡織廠這個(gè)大家庭。我本人對(duì)工廠分配給我的工作內(nèi)容并不熱情，也不適合工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)在工廠工作，對(duì)工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過深思熟慮，我決定提請(qǐng)批準(zhǔn)辭呈。

雖然不能繼續(xù)為fy紡織廠服務(wù)，但還是希望fy紡織廠在未來做大做強(qiáng)，取得更大的成功。在此，我要特別感謝張某某、王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。對(duì)于我的辭職可能對(duì)工廠造成的不利影響，我深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽勞動(dòng)合同，希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。第三條：紡織廠職工辭職報(bào)告樣本

紡織廠職工辭職報(bào)告樣本

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來遠(yuǎn)大紡織廠參加 已經(jīng)工作五年了。五年來，深感遠(yuǎn)大紡織廠是一家實(shí)力雄厚、市場(chǎng)廣闊、發(fā)展前景廣闊的工廠。在這里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo)，收獲頗豐。然而，隨著時(shí)間的推移，我逐漸覺得，由于個(gè)人原因，我無法真正融入遠(yuǎn)大紡織這個(gè)大家庭。我本人對(duì)工廠分配給我的工作內(nèi)容并不熱情，也不適合工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)在工廠工作，對(duì)工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過深思熟慮，我決定提請(qǐng)批準(zhǔn)辭呈。

雖然不能繼續(xù)為遠(yuǎn)大紡織廠服務(wù)，但還是祝愿遠(yuǎn)大紡織廠在未來做大做強(qiáng)，取得更大的成功。在此，我要特別感謝張某某、王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。對(duì)于我的辭職可能對(duì)工廠造成的不利影響，我深表歉意。另外，由于我們沒有繼續(xù)簽勞動(dòng)合同，希望能和工廠協(xié)商解決工資等問題。第四章：工廠員工辭職報(bào)告

工廠員工辭職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 2009年7月8日，我來做冷藏室生產(chǎn)的工人。為此，我由衷地感謝這次機(jī)會(huì)和給我這個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)我迫切需要工作時(shí)，它讓我獲得了我生命中的生命。第一份工作。

現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)多月了。這段時(shí)間，我很榮幸能與車間里許多優(yōu)秀的人成為同事，也為他們對(duì)新員工的無私關(guān)懷所感動(dòng)。我也學(xué)到了很多，讓我受益匪淺，相信在未來，我也會(huì)深深地影響我，我衷心的感謝大家，謝謝你們，因?yàn)槟銈冏屛页砷L。我會(huì)記住這段時(shí)間和那些幫助過我的人！

雖然我經(jīng)常努力提高自己，努力工作，但班長和導(dǎo)演也知道我經(jīng)常下班晚一點(diǎn)，并努力在分配給我的工作中做得更好。但是因?yàn)槊刻煸谲囬g工作時(shí)間長，可能是因?yàn)椴贿m應(yīng)車間的環(huán)境，經(jīng)常感覺手指和腿部關(guān)節(jié)疼痛，最近越來越難以忍受。我覺得我不適合這份工作。本來打算堅(jiān)持完成試用期再辭職，但因?yàn)榧依镉惺乱崆半x開，所以現(xiàn)在提出辭職。因本人辭職給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來的不便，我深表歉意。希望按照合同規(guī)定一周后可以離開公司，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！最后，再次感謝那些幫助過我的老員工和領(lǐng)導(dǎo)！

尊敬的xx科長：

首先，衷心感謝科長四個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心。到公司上班已經(jīng)四個(gè)月了。這段時(shí)間，大家給了我很多幫助，我也學(xué)到了很多有用的東西。一開始，電話里我的聲音都在顫抖，我真的長大了很多。 ，這是公司給我的機(jī)會(huì)，也是大家對(duì)我的信任。不過，我也是公司里的一個(gè)小存在。我既不是服裝專業(yè)，也不是面料專業(yè)的，也不會(huì)說英語和韓語。好在我是男人，還有些力氣。我可以做一些骯臟的工作。我可以跑腿，做一些簡單而乏味的事情。我對(duì)這些沒有任何抱怨。我比提碗、洗澡、砸墻快樂多了。畢竟我才剛畢業(yè)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也很少。新手就是菜鳥。

其實(shí)我也不是很累。當(dāng)我累的時(shí)候，它只需要幾分鐘到一個(gè)小時(shí)。剛進(jìn)公司的時(shí)候，因?yàn)槲耶吘惯€是個(gè)男孩子，很少接觸面料，比如折疊、剪裁、驗(yàn)布。時(shí)不時(shí)放不下，總??覺得大佬做這些事情有點(diǎn)別扭（估計(jì)每個(gè)男人第一次做的時(shí)候都會(huì)有這種心態(tài)），想給漲了幾次，不過時(shí)間真的很厲害，我漸漸習(xí)慣了，我的劍法也不錯(cuò)，有超越蕭翠的氣勢(shì)。剛進(jìn)公司的時(shí)候，就覺得這些事情都挺難的。首先讓我郁悶的是隨處可見的英語詞匯。整個(gè)頭都很大。估計(jì)是學(xué)日語的緣故吧?？吹接⑽木皖^暈。有幾天，我?guī)е⑽膯卧~躲在二樓背下來。背了幾天好像沒什么效果?？磥硭麄兾仗嗔耍坏貌宦?。隨著時(shí)間的推移，一些常用詞幾乎被抄到了我的腦海里，也掌握了很多業(yè)務(wù)內(nèi)容，然后在老板的一再脅迫和咆哮下，逐漸從母乳成長到了嬰兒期。

這段時(shí)間，我明顯感覺到老板和科長在逐漸培養(yǎng)我，讓我從一個(gè)剪布小子，到接觸客戶郵件、管理樣品、接觸大貨，這讓我很開心。我欣喜若狂，決定努力工作，但是（中國人最害怕的詞），經(jīng)過兩周不斷的思考、肯定和否定，我還是做出了這樣的決定——辭職，我發(fā)現(xiàn)我對(duì)自己的事業(yè)不感興趣目前的工作。我一點(diǎn)興趣都沒有，我什至覺得無聊，無緣無故地?zé)┰?。這絕對(duì)不是人為的原因，只是我有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)，固執(zhí)又臭，有點(diǎn)舍不得離開大家，但我已經(jīng)決定了。不可能。也許有一天我會(huì)后悔，為今天的決定付出代價(jià)。說實(shí)話，我不知道自己想找什么樣的工作，而且現(xiàn)在找工作比較難，但我想趁著年輕多努力。請(qǐng)?jiān)徫业牧_嗦和這樣的決定。我懇請(qǐng)科長批準(zhǔn)這個(gè)倉促魯莽的孩子辭職。

真誠的，

問候！ 第五章：工廠員工辭職報(bào)告

工廠員工辭職報(bào)告 尊敬的xx廠長：

本人因__________原因向公司提出辭職申請(qǐng)，希望能夠辭職 在下個(gè)月。 xx正式辭職。 感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任、培養(yǎng)和包容，感謝同事們的善意、幫助和關(guān)心。

紡織廠辭職報(bào)告

工廠辭職報(bào)告怎么寫

紡織廠個(gè)人辭職報(bào)告

工廠辭職報(bào)告信怎么寫

服裝廠辭職報(bào)告怎么寫

紡織辭職報(bào)告(篇11)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我在紡織廠工作了五年。在這五年里，我深深地感受到，我們紡織廠是一個(gè)強(qiáng)大的工廠，有著廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景。在這里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的極大幫助和指導(dǎo)，收獲很大。但是隨著時(shí)間的推移，我漸漸覺得由于個(gè)人原因，我并不能真正融入紡織廠這個(gè)大家庭。

對(duì)工廠分配給我的工作不熱心，也不能適應(yīng)工廠的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續(xù)在工廠工作，對(duì)工廠和我自己的發(fā)展都不是一件好事。所以，經(jīng)過慎重考慮，我決定辭職報(bào)批。

雖然我不能繼續(xù)為我們紡織廠服務(wù)，但我仍然祝愿紡織廠在未來有更多的發(fā)展和更大的成功。在此，我要向張某某、王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝他們對(duì)我的親切關(guān)懷和指導(dǎo)。我為辭職可能對(duì)工廠產(chǎn)生的不利影響道歉。此外，由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，我們希望與工廠協(xié)商解決工資等問題。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

調(diào)職辭職報(bào)告精選

由欄目小編針對(duì)您精心選出的這篇題為“調(diào)職辭職報(bào)告”的文章，僅作為您的參考資料。作為一個(gè)在職場(chǎng)中積極向上的工作者，許多人都希望尋找更高層次的工作機(jī)會(huì)，這就可能使他們選擇離開目前的工作崗位。如果準(zhǔn)備提出辭職，一般我們都會(huì)寫一份辭職申請(qǐng)書給主管審批，辭職申請(qǐng)書的內(nèi)容需要讓對(duì)方完全理解你的需求以及具體情況。

調(diào)職辭職報(bào)告【篇1】

20xx年10月,南充市順慶區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局接到群眾署名舉報(bào)區(qū)計(jì)生局局長劉某某利用職務(wù)之便大肆謀私等問題的材料。20xx年12月，區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局抽調(diào)人員組成專案組，對(duì)劉某某違紀(jì)問題進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)該局于20xx年至20xx年期間私設(shè)小金庫25.72萬元；簽批私分國有資產(chǎn)20.38萬元；并多次虛開發(fā)票套取現(xiàn)金6萬多元，重復(fù)報(bào)賬套取公款2.27萬元；巧立名目收費(fèi)5300元并私分。專案組認(rèn)定，這是嚴(yán)重違紀(jì)違法問題。局長劉某某被免去職務(wù)調(diào)離原單位，并受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；副局長郭某某受到行政警告處分并調(diào)離該局；副局長（黨組成員）王某某受到黨內(nèi)警告處分并調(diào)離該局；派駐紀(jì)檢組長（黨組成員）劉某受到黨內(nèi)警告處分；出納黃某某受到黨內(nèi)警告處分并不再擔(dān)任出納工作。

認(rèn)真剖析這起班子成員集體私分國有資產(chǎn)的違紀(jì)違法案件，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該吸取以下幾點(diǎn)教訓(xùn)：

一、法紀(jì)意識(shí)淡漠、政策觀念不強(qiáng)是導(dǎo)致班子集體違紀(jì)的主要原因。專案組在調(diào)查時(shí)，劉某某及班子成員認(rèn)為私分國有資產(chǎn)是按以前的“慣例”操作的，且每次私分都是經(jīng)過局班子成員“集體研究”（但無任何記錄），屬于計(jì)生局的住房、門面租金收入，不應(yīng)視為違紀(jì)。在查閱該局黨組及職工政治理論學(xué)習(xí)記錄本時(shí)，該局平均每季度學(xué)習(xí)不到一次，認(rèn)識(shí)問題膚淺，法紀(jì)意識(shí)淡漠，政策觀念不強(qiáng)。該班子成員在私分國有資產(chǎn)這種“大是大非”面前頭腦不清醒，在長達(dá)兩年多的時(shí)間里，經(jīng)班子“集體研究”私分時(shí)竟然沒有一人提出過反對(duì)意見。

二、對(duì)“一把手”權(quán)力制約不到位是導(dǎo)致班子集體違紀(jì)的關(guān)鍵原因。專案組在調(diào)查時(shí)詢問該局班子成員：劉某某安排虛開票據(jù)是否經(jīng)過班子集體研究決定？是否知道套出公款的去向？班子成員均說沒有集體研究決定，也不知道套出公款的去向，完全由局長劉某某一人在操作。領(lǐng)導(dǎo)班子的民主氣氛不濃，劉某某工作作風(fēng)霸道，單位民主議事制度根本沒有堅(jiān)持，加之沒有一套監(jiān)督機(jī)制來規(guī)范和制約“一把手”的權(quán)力，致使“一把手”有了濫用權(quán)力的機(jī)會(huì)。在接受組織處理時(shí)，劉某某懊悔不已地說：“如果當(dāng)初自己的.權(quán)力能受到制約或有議事民主的約束,也不至于犯這樣大的錯(cuò)誤?！?/p>

三、派駐紀(jì)檢組長履職盡責(zé)不夠、監(jiān)督不力是班子集體違紀(jì)的重要原因。順慶區(qū)計(jì)生局從20xx年到被專案組查處，在長達(dá)兩年多的時(shí)間里，先后27次私分國有資產(chǎn)達(dá)20余萬元，其中班子成員重復(fù)私分9900元，先后4次虛開票據(jù)套取公款、重復(fù)報(bào)賬套取公款、巧立名目收費(fèi)并私分。劉某身為黨組成員、紀(jì)檢組長，在工作中沒有認(rèn)真履行好紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，對(duì)內(nèi)部實(shí)施監(jiān)督不力，對(duì)本單位存在的嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象，既不阻止也不報(bào)告，任其泛濫，這是嚴(yán)重瀆職行為。她作為派駐紀(jì)檢組長，本應(yīng)抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作，但她卻涉足單位財(cái)務(wù)工作（分管），怎么監(jiān)督得了？又如何監(jiān)督？在專案組調(diào)查時(shí)，她遮遮掩掩，對(duì)上述違紀(jì)違法行為不清不楚，這種派駐的紀(jì)檢組長完全成了“擺設(shè)”，導(dǎo)致計(jì)生局長時(shí)間違紀(jì)違法而無人知曉。可見，派駐紀(jì)檢組長未能發(fā)揮作用、監(jiān)督缺位，是計(jì)生局班子集體違紀(jì)的重要原因。

調(diào)職辭職報(bào)告【篇2】

人才的流動(dòng)和流失，已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展，個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。 20xx年企業(yè)員工離職率微增長民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一通過對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析，民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一，國企相對(duì)來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。

傳統(tǒng)行業(yè)人才流失嚴(yán)重

20xx年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即，門店銷售、餐飲行業(yè)、零售百貨、服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn)、知識(shí)型道路，離職率相對(duì)較低。

與上年相比，旅游/酒店、快消、貿(mào)易、金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。

一線生產(chǎn)操作崗位離職率高，企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)重受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國市場(chǎng)。生產(chǎn)操作、銷售、工程建設(shè)等職位離職率超過30%;信息技術(shù)，行政，財(cái)務(wù)崗位則較穩(wěn)定。

中層離職率高，是企業(yè)無法回避的痛主管、專業(yè)經(jīng)理、專員、助理等層級(jí)離職率超過20%，其中主管和專業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。 畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃，入職一年離職率高達(dá)35.4% 工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后上班族穩(wěn)定性差，頻繁跳槽成為其職業(yè)特征。

超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)跳槽

總體來看，員工主動(dòng)離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)離職率。超過半數(shù)的員工離職原因，主要集中在薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和職業(yè)前景受阻。

超五成員工因無法勝任工作被離職被動(dòng)離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面。

IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均月薪遙遙領(lǐng)先

按照建設(shè)四個(gè)中心國家戰(zhàn)略的要求，落實(shí)發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃，將充分依托洋山國際深水港和浦東國際航空港兩大國際性樞紐港的優(yōu)勢(shì)，延伸和拓展浦東開發(fā)開放的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效應(yīng)，準(zhǔn)確把握在新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略地位，積極貫徹宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，充分體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，培育和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)集聚度，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就是要以加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，形成產(chǎn)業(yè)細(xì)化、優(yōu)勢(shì)明顯、集群度高的產(chǎn)業(yè)群，共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、20xx年工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 (一)總體發(fā)展現(xiàn)狀 總體來看，我區(qū)4大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好，呈出現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)： (二)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為了更全面地了解我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，下面對(duì)各產(chǎn)業(yè)逐一進(jìn)行分析：

二、加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

雖然目前重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)還很弱小，但已經(jīng)有一批正處強(qiáng)勁發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，還有一批具有較明顯發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)崛起的步伐在明顯的加快。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速，我們認(rèn)為其根本而有效的途徑應(yīng)是產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一體化來加速改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的固有狀態(tài)，不斷激發(fā)發(fā)展活力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層面上看，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)著力抓好六個(gè)方面。

(一)實(shí)施好十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在實(shí)際的發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移規(guī)律、我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，制定出推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體可行的措施。要從工業(yè)整體發(fā)展出發(fā)，立足于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群狀況，著眼于做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)--強(qiáng)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)--潛在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，因地制宜地發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，合理布局生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)聚集，要與大項(xiàng)目和龍頭企業(yè)想結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)園的特色相匹配，與人力資源相適應(yīng)，發(fā)展以現(xiàn)代裝備業(yè)為核心的先進(jìn)制造業(yè)，同時(shí)與浦東聯(lián)動(dòng)發(fā)展電子信息、汽車及零部件、醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)。

(二)提高利用外資水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

堅(jiān)持二、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針，在發(fā)展中完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提升，逐步構(gòu)筑以高新技術(shù)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)、現(xiàn)代裝備工業(yè)為支柱，特色鮮明、重點(diǎn)突出、體現(xiàn)臨港經(jīng)濟(jì)特征的多元產(chǎn)業(yè)體系，努力構(gòu)筑現(xiàn)代裝備工業(yè)基地、現(xiàn)代物流基地和信息產(chǎn)業(yè)基地。 要做好工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其根本點(diǎn)就是要以產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展區(qū)域的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，特別是利用其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，整合同類產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的引領(lǐng)導(dǎo)作用，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際資本流動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造條件，改善軟硬環(huán)境，大力引進(jìn)外資，不斷提高利用外資的水平和質(zhì)量。特別是要吸引外資在我區(qū)建立研發(fā)中心和關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，提升加工產(chǎn)品檔次和開發(fā)能力。 (三)以產(chǎn)品為核心，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群分析研究

從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上看，我們要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行細(xì)化研究，從中類行業(yè)細(xì)化到小類行業(yè)、細(xì)化到產(chǎn)品。從小類行業(yè)上研究，以龍頭產(chǎn)品為紐帶，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)行充分合作和有效的競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和贏利水平。同時(shí)充分重視國內(nèi)外市場(chǎng)，做好兩個(gè)市場(chǎng)大文章。比如電子信息行業(yè)，它的發(fā)展與國際IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展休戚相關(guān)，但另一方面，國內(nèi)市場(chǎng)仍有巨大的潛力，對(duì)電子行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在眼睛向外的同時(shí)，也要眼睛向內(nèi)，加大技術(shù)投入，集中攻關(guān)，尋求核心技術(shù)突破，不但可從根本上解決技術(shù)受制于人的局面，而且可以大大提高行業(yè)的產(chǎn)品附加值，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，法力培育優(yōu)秀品牌，使之成為的產(chǎn)品新亮點(diǎn)。 (四)開源節(jié)流并舉，應(yīng)對(duì)能源緊張局面。 工業(yè)的快速發(fā)展，用能需求急劇增加，能源供需趨緊。短期來說，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，組織協(xié)調(diào)好能源供給，最大限度地舒緩用能緊張的局面。長遠(yuǎn)來看，關(guān)鍵是加強(qiáng)節(jié)能新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，開發(fā)可替代新能源，特別是可循環(huán)使用的新能源，從根本上解決能源問題。與此同時(shí)，新技術(shù)的應(yīng)用，還是從根本上化解原材料、能源價(jià)格上漲、成本壓力增大的'最佳途徑。

(五)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好招商引資工作，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)良性有序發(fā)展。

招商引資是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，而工業(yè)園區(qū)則是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和主戰(zhàn)場(chǎng)。要把園區(qū)的工業(yè)做大做強(qiáng)，招商引資，引進(jìn)項(xiàng)目和資金仍然是一條重要的途徑。把加快工業(yè)發(fā)展、壯大工業(yè)規(guī)模、培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為重大措施來抓，各部門要積極配合，為園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。提升工業(yè)園區(qū)的能級(jí)，加快培育臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、臨港物流產(chǎn)業(yè)區(qū)、國際醫(yī)學(xué)園區(qū)和信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)和功能培育。通過園區(qū)建設(shè)，拓寬我區(qū)工業(yè)發(fā)展空間，吸納新的工業(yè)項(xiàng)目，形成新的發(fā)展格局，增強(qiáng)發(fā)展后勁。從經(jīng)濟(jì)一體化、空間布局?jǐn)U容和功能提升出發(fā)，把工業(yè)園區(qū)整合成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，加快工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群化、市場(chǎng)專業(yè)化的發(fā)展。 (六)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

大力扶持大型優(yōu)勢(shì)企業(yè)和中小高技術(shù)企業(yè)，針對(duì)我區(qū)目前存在的企業(yè)多、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力弱的問題，要繼續(xù)實(shí)施企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)戰(zhàn)略，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高整體抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，力求在微電子、軟件、計(jì)算機(jī)、通信等重點(diǎn)領(lǐng)域盡快形成一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國企業(yè)集團(tuán)和拳頭產(chǎn)品。與此同時(shí)，進(jìn)一步扶持中小高技術(shù)企業(yè)，培育大型企業(yè)的后備力量，以形成梯次推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)組織體系。比如通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)是世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，也是我國工業(yè)的五大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。年，該產(chǎn)業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入占我區(qū)規(guī)模以上總量的6.8%，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值占總量的7.1%。要把握好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，著力發(fā)展增長潛力大、帶動(dòng)效益強(qiáng)、技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展和壯大新興產(chǎn)業(yè)。

超2成男生情人節(jié)被單身

情人節(jié)復(fù)合成功率近四成

每到情人節(jié)，也是分手情侶復(fù)合的高峰。關(guān)于是否找前任過情人節(jié)的調(diào)查顯示，有接近4成的男女選擇可能會(huì)，有32.74%的女會(huì)員表示堅(jiān)決反對(duì)。找前任一起過情人節(jié)，如果沒有特別不能挽回的事情發(fā)生過，有很多人表示可以嘗試，他們認(rèn)為這是挽回感情的最佳時(shí)機(jī)。

調(diào)職辭職報(bào)告【篇3】

日前，人力資源服務(wù)商xx發(fā)布了《20xx離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告稱， 20xx年員工整體流動(dòng)性小幅上升，平均離職率為17.7%，其中，傳統(tǒng)制造業(yè)離職率最高，20xx年企業(yè)調(diào)薪幅度為7.6%，預(yù)計(jì)20xx年企業(yè)調(diào)薪幅度依舊維持下降趨勢(shì)，將降至7.3%。

該調(diào)研共訪問雇主3241家，員工4081人，涉及高科技行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)及制造業(yè)。

熱門行業(yè)跳槽兇猛

20xx年，中國經(jīng)濟(jì)增速從高速轉(zhuǎn)為中高速，部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中陷入低潮，帶動(dòng)離職率進(jìn)一步升高。從各行業(yè)員工離職率來看，制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)的員工離職率依然處于領(lǐng)跑地位，分別為20.9%、19.8%和19.6%。

前程無憂分析認(rèn)為，20xx年，制造業(yè)受沖擊明顯，實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷，部分企業(yè)產(chǎn)能過剩，開工不足，部分崗位被取消或縮減，員工被動(dòng)離職的情況有所增加；而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)門檻低，崗位可替代性較高，離職率一直處于較高狀態(tài)；此外，因物價(jià)水平進(jìn)一步下滑，面臨通縮壓力，國內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)增速回落，消費(fèi)品行業(yè)員工離職率亦逐年升高。

高科技、金融等熱門行業(yè)的員工在20xx年的離職率也頻頻走高，分別為19.1%和18.1%。在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”興起的背景下，高科技行業(yè)發(fā)展日新月異，專業(yè)第一文庫網(wǎng)人才整體缺口較大，企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。而傳統(tǒng)行業(yè)紛紛觸“網(wǎng)”，也讓高科技行業(yè)專業(yè)人才更為搶手。

國企離職率日漸攀升

20xx年，民營企業(yè)離職率依然最高，為20.2%，高出國有企業(yè)（12.4%）近8個(gè)百分點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，民營企業(yè)整體實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較弱，在人才吸引與保留方面并不具備太多優(yōu)勢(shì)，員工穩(wěn)定性較差。

從同比來看，國有企業(yè)離職率較20xx年同比增長4.2%，同比增幅最高。分析來看，20xx年國企改革方案正式出臺(tái)，在國企改制重組中，國企用人機(jī)制日趨市場(chǎng)化、去行政化，部分國企面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分人員需分流安置；此外，亦有部分國企人員主動(dòng)跳到互聯(lián)網(wǎng)、金融等發(fā)展前景看好的行業(yè)，整體離職率亦進(jìn)一步升高。

“90后”員工越多 離職率越高

報(bào)告顯示，較具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利與職業(yè)成長空間，依然是大部分職場(chǎng)人權(quán)衡去留的關(guān)鍵因素。值得一提的是，個(gè)人對(duì)“薪酬福利缺乏競(jìng)爭(zhēng)力”排名從往年的第一位下降至第三位，而“對(duì)目前工作內(nèi)容感到不滿”躍居首位，這也折射出職場(chǎng)人跳槽觀念的更迭——他們更喜歡根據(jù)自己的興趣愛好去跳槽。

調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，“90后”員工比例越高的公司，員工的平均離職率也會(huì)隨之升高。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長大的“90后”，最敢嘗試各種職業(yè)，“有主見，不將就”是這個(gè)群體的顯著特征。另外，他們普遍存在職業(yè)定位模糊及抗壓性較差等特點(diǎn)，往往“說走就走”。同時(shí)，在全民創(chuàng)業(yè)熱潮中，不少“90后”也加入了創(chuàng)業(yè)大軍。

調(diào)職辭職報(bào)告【篇4】

一、 員工離職信息分析

我們主要從離職員工流失率、在公司服務(wù)年限、職務(wù)級(jí)別、學(xué)歷、離職原因等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

根據(jù)公司自期間公司員工的離職情況統(tǒng)計(jì)顯示，公司員工離職人數(shù)為168人，其中公司減員政策調(diào)整流失47人，出現(xiàn)合同終止情況流失26人，無法勝任工作流失13人，自愿性離職流失82人。年率離職率為37.4%，且本年度由于個(gè)人原因（如：健康、結(jié)婚、進(jìn)修、自行創(chuàng)業(yè) 、家庭因素）離職54人，離職率為32.1%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

（一）離職員工在公司服務(wù)年限分析

分析：

本年度，離職高峰期發(fā)生在員工進(jìn)入公司初期。根據(jù)分析公司一年以下離職的員工占的比例為48.2%。一個(gè)員工在進(jìn)入新公司后一年左右的時(shí)間最容易出現(xiàn)波動(dòng)，因?yàn)樗诩尤牍厩皩?duì)公司有一個(gè)期望或一個(gè)理想模式，進(jìn)入公司以后可能會(huì)感到現(xiàn)實(shí)的公司與他的期望是不一樣的，或者他對(duì)企業(yè)文化或工作不適應(yīng)，在這種情況下，人容易變得浮躁或彷徨，外界稍有刺激或內(nèi)部突遇不順，員工會(huì)容易離職。再者，自7月開始，生產(chǎn)車間由于項(xiàng)目生產(chǎn)的需要，在原有定崗定編的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)編，試用期內(nèi)單位與個(gè)人雙向選擇不適合應(yīng)招崗位的有56人，占不足一年的員工離職率69%，應(yīng)招崗位試用期內(nèi)試用人員的流動(dòng)性大，是造成員工在進(jìn)入新公司后不到一年離職率增加的主要原因。

第二個(gè)離職高峰期發(fā)生在服務(wù)年限5年以上，占比14.3%。經(jīng)過5年多的積累，員工個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)已有了一定的沉淀，在這期間，如果這個(gè)階段公司不能激發(fā)起員工新的工作熱情，或者員工看不到職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，他們會(huì)容易離開。加之佳隆公司的歷史沿革比較久遠(yuǎn)，20xx年重組之后企業(yè)中有絕大部分前身企業(yè)的'員工繼續(xù)留任，隨著時(shí)間的推移，部分老員工的身體、能力狀況已經(jīng)不能勝任現(xiàn)有的工作崗位，部分老員工選擇卸任回家享受天倫之樂，同時(shí)公司對(duì)已經(jīng)不符合崗位條件的老員工在4-5月人員調(diào)整期間進(jìn)行了勸退。以上三大原因是此階段人員離職率相對(duì)較高的主要原因。

（二）、離職人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

分析：

根據(jù)圖表統(tǒng)計(jì)，在離職員工中，初中及以下學(xué)歷比例為48.8%，高中/中專學(xué)歷比例為30.3%，這部分人群在公司組織架構(gòu)中多為一線生產(chǎn)員工，其文化程度不高，不會(huì)過多的考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展問題，多是著眼于眼前的利益，流動(dòng)性比較大，當(dāng)公司的薪資福利不能達(dá)到其原本的期望時(shí)，他不會(huì)過多的考慮公司是否給與其穩(wěn)定的工作環(huán)境，正規(guī)的社保福利等因素，在同等強(qiáng)度勞動(dòng)力作業(yè)的前提下，他們更會(huì)愿意選擇每日高報(bào)酬的臨時(shí)工，一旦找到比現(xiàn)有崗位工資高而且可以用他們的企業(yè)，哪怕是臨時(shí)工，大部分存在這種想法的員工就會(huì)選擇辭職。同樣這類人群在社會(huì)上的應(yīng)招面比較廣，當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)其不能勝任本職工作時(shí)，公司會(huì)選擇辭退。大專及本科以上學(xué)歷離職率在20.9%，大專及以上的人員流失，一方面是因?yàn)檫@部分人員擁有一定的學(xué)歷，當(dāng)他們?cè)谄髽I(yè)積累到經(jīng)驗(yàn)時(shí)，往往會(huì)覺得自己能力方面有了很大的提升，如果公司不能激發(fā)起其工作熱情，或者員工看不到職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，他們會(huì)容易離開。另一方面，這部分人員多集中在重工機(jī)械兩廠的技能人才上（15人），占大專以上人員流失率的42.9%，針對(duì)車間的數(shù)控操作工、鉗工、焊工，公司今年進(jìn)行了擴(kuò)編，在新進(jìn)人員時(shí)，一方面陸續(xù)淘汰新入職技能偏差的人員，一方面淘汰進(jìn)入公司1-2年但是勞動(dòng)紀(jì)律不強(qiáng)、對(duì)公司集團(tuán)歸屬感不強(qiáng)、技能相對(duì)老員工有所不足的人員，這就出現(xiàn)大專以上技能人員的離職；再者公司在4-5月份進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)，此部分被調(diào)整人員有12人，流失率占大專以上人員離職率的34.3%。

（三）離職人數(shù)月度分布情況分析

分析：

針對(duì)各月離職人數(shù)及離職率統(tǒng)計(jì)狀況，截止20xx年11月份總離職人數(shù)為168人，其中2月份、3月份、4月份員工離職率相對(duì)較高，原因分析為：

1、本年度2月初為春節(jié)，春節(jié)后一個(gè)半月是員工發(fā)生思想異動(dòng)最常見的時(shí)間段，這一時(shí)間段是人才市場(chǎng)舉行大型春季招聘會(huì)次數(shù)頻繁、企業(yè)開始招聘新人或做人才儲(chǔ)備的最佳階段，對(duì)已有思想異動(dòng)的員工來說，無疑是尋找新工作外部環(huán)境最佳的時(shí)間。這樣就導(dǎo)致了年初2-3月份員工離職率的增大。

2、4月份離職人員占全年總離職人員的25.6%，居全年之首。原因在于4月份公司進(jìn)行了人員調(diào)整，調(diào)整后勸退的人數(shù)在4月份離職總?cè)藬?shù)中占了97.7%的比重，這是導(dǎo)致4月份離職率高的直接原因。

3、其他幾個(gè)月份員工離職率基本平穩(wěn)。

分析：

以上圖表反出在公司服務(wù)平均年齡在40-50歲的員工離職率最大，20歲以下的員工離職比率最小，據(jù)調(diào)查得出結(jié)論：

1、年齡在20歲年齡段的員工，公司招聘人數(shù)本就不多，其占公司總?cè)藬?shù)的比例非常小，多為剛出校門的學(xué)徒工，其思想還處在未完全成熟狀態(tài)，玩心重，本就屬于頻繁跳槽的群體。

2、而年齡處于21-30歲這階段的員工，占公司總?cè)藬?shù)的絕大比例，而這部分人群的年齡段正處在與其職業(yè)心里發(fā)生沖突，因此階段的職業(yè)心里波動(dòng)較大，并且此年齡段深受閱歷。

調(diào)職辭職報(bào)告【篇5】

（一）主要離職原因調(diào)查說明

1、不適應(yīng)倒班工作：主要集中在應(yīng)屆學(xué)生和無工作經(jīng)驗(yàn)者；因之前無倒班工作經(jīng)驗(yàn)和夜班工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于三班兩倒上12小時(shí)休24小時(shí)工作制表現(xiàn)出不適應(yīng)，尤其對(duì)夜班工作反應(yīng)強(qiáng)烈，試用期是離職較多的不穩(wěn)定期，倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素； 2、身體原因：多集中在已從事倒班工作3-6年，年齡在28-32之間的老員工身上，由于常年倒班工作，身體超負(fù)荷，生物鐘紊亂，婚后投入家庭、孩子方面的精力較多，需要正常的作息時(shí)間以滿足各方面的需要，導(dǎo)致離職；

3、失地動(dòng)遷：自20xx年起，新區(qū)投入大規(guī)模建設(shè)，周邊農(nóng)戶陸續(xù)被政府征地動(dòng)遷，失地農(nóng)民除獲得大額補(bǔ)償款外，動(dòng)遷后的住址也遠(yuǎn)離公司，公司內(nèi)涉及動(dòng)遷的員工或因得到大額補(bǔ)償款心態(tài)發(fā)生較大變化選擇自營后申請(qǐng)離職，或因搬遷后上下班距離較遠(yuǎn)申請(qǐng)離職。因動(dòng)遷引發(fā)的離職陸續(xù)還會(huì)增加；

4、停產(chǎn)待工：20xx年2-6月公司一度因無訂單導(dǎo)致開工不足，此期間一線員工平均工作天數(shù)不足往常的一半，工資收入明顯降低，在連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)此類狀況的情況下，導(dǎo)致部分員工的離職；

5、個(gè)人原因：本地員工主要是因?yàn)樵谡疹櫯渑?、子女、父母的同時(shí)，影響其正常工作；外地員工因常年在外地打工，與家人相處時(shí)間較少，從而導(dǎo)致員工離職；

6、基層管理問題：基層管理不當(dāng)主要有下幾方面原因，第一、基層管理者本身的素養(yǎng)及知識(shí)結(jié)構(gòu)；由于我們招工的條件的限制，車間多數(shù)員工都是高中同等學(xué)歷，加上之前沒有過管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，在通過競(jìng)聘走上基層管理崗位的時(shí)候除了在技術(shù)方面可以指導(dǎo)員工外，管理方面更多的是在按照上級(jí)指示工作，在需要發(fā)揮管理能力與員工進(jìn)行溝通或解決一些突發(fā)問題的時(shí)候顯現(xiàn)出缺乏應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致了一些本來可以在萌芽狀態(tài)解決的事情不斷升華；第二，自身定位及管理方法和技巧，一些組長和工段長拿捏不準(zhǔn)自身崗位定位，對(duì)日常學(xué)習(xí)的知識(shí)缺乏靈活轉(zhuǎn)變不能活學(xué)活用，導(dǎo)致一些員工對(duì)他們失去信心，促使離職； 7、其它原因：無固定休息、周邊就業(yè)機(jī)會(huì)增加等因素也會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職想法；

（二）應(yīng)對(duì)措施：

1、對(duì)無工作經(jīng)驗(yàn)的新工和校內(nèi)招收的學(xué)生進(jìn)行“職業(yè)化訓(xùn)練”培訓(xùn)，在上崗之前進(jìn)行軍訓(xùn)，并在試用期內(nèi)安排一對(duì)一的師傅進(jìn)行傳幫帶，幫助他們逐步進(jìn)入工作角色；

2、針對(duì)基層管理問題，一方面明確班組長的角色定位，定期進(jìn)行班組長職業(yè)化訓(xùn)練，組織班組長間的交流討論，針對(duì)問題開展提升管理技巧的培訓(xùn)；另一方面，鼓勵(lì)基層管理者在職學(xué)習(xí)，出臺(tái)“員工在職進(jìn)修管理辦法”針對(duì)在職期間取得國家認(rèn)可學(xué)歷的本科以上員工公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；第三方面，引進(jìn)管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，從車間主任助理崗位起步，定向培養(yǎng)，逐漸打造一支專業(yè)知識(shí)與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)相融會(huì)的基層管理團(tuán)隊(duì)；

3、針對(duì)失地農(nóng)民工離職，公司與新區(qū)勞動(dòng)就業(yè)中心合作，針對(duì)在職失地農(nóng)民及再就業(yè)失地農(nóng)民進(jìn)行思想引導(dǎo)及就業(yè)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到只有擁有一份穩(wěn)定的工作才能支撐一份美好的生活，合理支配失地補(bǔ)償金，糾正職業(yè)心態(tài)，減少離職；

4、實(shí)行“員工出勤補(bǔ)償計(jì)劃”，針對(duì)因公司原因?qū)е碌膯T工開工不足，出勤率低，給予相應(yīng)比例的補(bǔ)貼，確保員工日常收入的相對(duì)穩(wěn)定，保證員工生活的正常開支，減少因開工不足導(dǎo)致的員工離職；

5、加強(qiáng)員工離職管理。定期進(jìn)行離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。監(jiān)控公司人員流失情況。規(guī)范離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力資源工作人員與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。

員工離職除上述分析說明中已知的顯性問題外，還有諸如人際溝通，環(huán)境因素及員工心態(tài)、家庭影響等隱性因素，控制企業(yè)員工的合理流動(dòng)還需要結(jié)合公司文化、員工結(jié)構(gòu)、年齡層次等方面采取具有針對(duì)性的措施，全員參與，共同為企業(yè)員工離職控制在合理范圍內(nèi)而努力。

調(diào)職辭職報(bào)告【篇6】

人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展

越來越多的企業(yè)意識(shí)到人才的重要性，不僅更重視對(duì)員工忠誠度的塑造，同時(shí)也通過種種措施來保證核心員工的留駐。然而，總會(huì)有人因?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開，人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

一、調(diào)查目的、對(duì)象及方法

1、調(diào)查目的

為了更加清楚全面的的.了解員工離職的原因，從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度，使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。改進(jìn)公司管理模式使公司管理更加科學(xué)和人性化，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。

2、調(diào)查對(duì)象

通過對(duì)本企業(yè)近4年的離職記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及進(jìn)行發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查共統(tǒng)計(jì)離職記錄190份，發(fā)放問卷200份，收回問卷200份，問卷有效率100%。完全符合抽樣調(diào)查的原則，該樣本具有代表性。

3 調(diào)查方法

主要采用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料法等研究方法。在查閱國內(nèi)外有關(guān)人力資源文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上，對(duì)問卷進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，對(duì)回收的調(diào)查問卷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析，并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果提出相關(guān)對(duì)策。

對(duì)于企業(yè)員工來說，離職相對(duì)較小，從時(shí)間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結(jié)果更為準(zhǔn)確。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、員工離職原因

從調(diào)查結(jié)果看，員工離職原因主要可分為薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激勵(lì)性原因（32.1%）、個(gè)人身體、志向或家庭原因（25%）、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)（34%）、個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)（27%）、難以承受工作壓力（25%）、個(gè)人性格與工作內(nèi)容不相適應(yīng)（10%）、團(tuán)隊(duì)氛圍原因（20%）、辦公環(huán)境原因（30%）、行業(yè)性質(zhì)或政策原因（5%）。

在通貨高度膨脹，CPI不斷攀高的情況下，薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激勵(lì)性原因占32%；同時(shí)越來越多的人開始根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃，其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)而離職的占34%。

2、員工離職時(shí)間

調(diào)查結(jié)果顯示，員工的離職高峰期集中在第一季度，占總離職人數(shù)的53%，春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期，其后的三個(gè)季度中，離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律，不同崗位間差異性不大。

3、離職員工工作年限

離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人，占6%；2-4年的有31人，占16%；2年以內(nèi)的有48人，占25%；1年以內(nèi)的有100人，占53%。工作在一年以內(nèi)的員工辭職率比較高，工作在一年內(nèi)員工思想不穩(wěn)定，仍處于選擇期，工作在2年以上員工相對(duì)比較穩(wěn)定。

4、離職員工籍貫

調(diào)查顯示，離職員工籍貫為本地區(qū)有80人，占42.1%；在外地有110人，占57.9%，表明在企業(yè)中當(dāng)?shù)貑T工相對(duì)比較穩(wěn)定。

5、離職員工文化程度

離職員工中小學(xué)及以下文化程度的有22人，占11.6%；初、高中的有28

人，占14.7%；大專及以上有130人，占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高，大專以上員工具有高等教育學(xué)習(xí)經(jīng)歷，很多人不愿意一直從事一線崗位工作，同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)后，工作經(jīng)驗(yàn)為跳槽增加類籌碼。

三、調(diào)查分析

1、1年一般會(huì)出現(xiàn)在初涉職場(chǎng)未滿兩年的時(shí)間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響，很多人抱著“先找份工作做起來，不好就換”的心態(tài)開始第一份工作，或者想象這個(gè)行業(yè)或這家公司“不錯(cuò)”而進(jìn)入企業(yè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關(guān)系、工作責(zé)任和強(qiáng)度等不能適應(yīng)時(shí)，便果斷離職。

2、近年來，隨著勞動(dòng)力受教育程度的迅速提高，對(duì)收入的預(yù)期也在提高。年輕、受過教育的員工對(duì)薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募，而行業(yè)內(nèi)人員的頻繁流動(dòng)又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓(xùn)，提高薪酬成為招人、留人的最好手段。

3、管理方式粗放。管理方式粗放，形式單一，使員工產(chǎn)生抵觸情緒，而很多干部是從技術(shù)做起，缺乏專門的管理溝通經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分員工帶情緒離職。

4、 專科以上學(xué)歷人群離職率最高。經(jīng)過兩三年的成長，不少人認(rèn)為自己有了足夠的升值資本，希望擁有更大的職權(quán)。在中國，很多人認(rèn)為如果不能在兩三年里獲得提升，那就意味著在這家企業(yè)的前途終結(jié)。這個(gè)年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。

5、工作延點(diǎn)，沒有節(jié)假日，正常的公休得不到保證，員工幸福指數(shù)下降。

四、調(diào)查總結(jié)與建議

1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天，企業(yè)如果不能盡快轉(zhuǎn)變管理策略，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的人才管理危機(jī)。除了薪酬以外，員工更加關(guān)注自身的發(fā)展，更加重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更需要得到的是公司對(duì)他們能力的認(rèn)可和肯定。

2、豐富員工的精神生活，不斷提高其滿意度。

3、改善工作條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高員工待遇，包括工作上和生活上的待遇。

4、合理安排員工學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)要有針對(duì)性，科學(xué)處理工學(xué)矛盾，保證職工有充足的休息時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間。

5、加強(qiáng)內(nèi)部溝通不單單是上下級(jí)之間，還有員工之間。多組織一些企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)體活動(dòng)鼓勵(lì)員工多多參與加強(qiáng)感情。

6、對(duì)員工的情況從多個(gè)方面和多種渠道進(jìn)行了解，以便更合理的解決員工面臨的當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)的問題

調(diào)職辭職報(bào)告【篇7】

行業(yè)報(bào)告與區(qū)域報(bào)告的不同主要體現(xiàn)在以下三方面：

1、采集的企業(yè)樣本不同

行業(yè)調(diào)研：主要針對(duì)同行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，具有相同的經(jīng)營目標(biāo)、人才需求結(jié)構(gòu)也相似的企業(yè)。一般發(fā)起行業(yè)調(diào)研的企業(yè)主要包括本行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)、處在快速發(fā)展期的企業(yè)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。

區(qū)域調(diào)研：主要針對(duì)本區(qū)域比較知名企業(yè)，從運(yùn)營模式到企業(yè)管理都比較先進(jìn)，具有借鑒意義。一般發(fā)起區(qū)域調(diào)研的主要是第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2、調(diào)研口徑不同

行業(yè)調(diào)研：主要關(guān)注本行業(yè)關(guān)鍵崗位，搜集的薪酬信息聚焦在關(guān)鍵崗位的薪酬福利組成和發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)的是整個(gè)行業(yè)共同關(guān)注的崗位信息情況和薪酬水平。

區(qū)域調(diào)研：結(jié)合宏觀發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)本區(qū)域總體薪酬發(fā)展趨勢(shì)和不同性質(zhì)企業(yè)之間流通性強(qiáng)的通用崗位信息。

根據(jù)以上不同目標(biāo)，第三方薪酬福利調(diào)研公司在設(shè)計(jì)薪酬福利調(diào)研科目上也會(huì)各有側(cè)重。行業(yè)調(diào)研主要偏重在崗位信息的搜集，而區(qū)域調(diào)研除了崗位信息搜集外，還有補(bǔ)充整體宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的調(diào)研，例如GDP、通貨膨脹率與員工離職率、調(diào)薪率的比較等。

3、報(bào)告展現(xiàn)內(nèi)容不同

行業(yè)報(bào)告主要提供此行業(yè)關(guān)鍵崗位的信息，包括任職資格、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的要求、崗位薪資結(jié)構(gòu)組成、崗位薪酬發(fā)展趨勢(shì)、崗位薪酬福利各分位值，崗位薪酬偏離度分析等更多與崗位相結(jié)合的內(nèi)容。

區(qū)域報(bào)告主要提供該區(qū)域內(nèi)各種不同的企業(yè)在總體的宏觀經(jīng)濟(jì)的影響下，在薪酬管理中可共同參考使用的一些數(shù)據(jù)、指標(biāo)的比較分析。例如員工的調(diào)薪率、離職率分析、應(yīng)屆畢業(yè)生起薪點(diǎn)分析等等。這些指標(biāo)和數(shù)據(jù)受行業(yè)影響不是很深，對(duì)整個(gè)人力資源薪酬管理具有宏觀的指導(dǎo)意義。

當(dāng)了解到上述兩種性質(zhì)報(bào)告的不同后，在什么情況下參加何種方式的調(diào)研呢？HR們心中自有一番衡量，總體來講，可根據(jù)自身的條件、參加薪酬福利調(diào)研的目標(biāo)和薪酬福利調(diào)研報(bào)告的具體應(yīng)用上來區(qū)分。

行業(yè)薪酬福利調(diào)研，開展的背景首先是此行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)非常市場(chǎng)化。這種調(diào)研方式是大部分企業(yè)最先也最容易接受的，一般由第三方調(diào)研公司或者某一企業(yè)發(fā)起，主要參與者是本行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)高度相關(guān)的企業(yè)。發(fā)起行業(yè)調(diào)研的企業(yè)多數(shù)是本行業(yè)內(nèi)迅速發(fā)展的`企業(yè)或者是處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，參查者都非常關(guān)注本行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)的走向和薪酬發(fā)展的趨勢(shì)。因此如果想了解本行業(yè)與崗位相關(guān)的薪酬福利信息，可考慮參查行業(yè)薪酬福利調(diào)研。

區(qū)域薪酬福利調(diào)研多數(shù)情況下是由第三方調(diào)研公司發(fā)起，主要是本區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之間相互的比較。比較的數(shù)據(jù)和指標(biāo)偏重在薪酬管理上，因此如果企業(yè)自身的薪酬管理策略準(zhǔn)備調(diào)整，欲了解整體薪酬發(fā)展趨勢(shì)和借鑒其他標(biāo)桿企業(yè)的做法，可以考慮參查區(qū)域薪酬調(diào)查。

當(dāng)拿到一份薪酬調(diào)研報(bào)告時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些信息呢？如何充分使用這些信息呢？

首先應(yīng)關(guān)注參查企業(yè)與自身的相關(guān)性，主要參考薪酬調(diào)研報(bào)告中企業(yè)信息部分的分析，在行業(yè)報(bào)告中只有那些與自身?xiàng)l件可比較的企業(yè)，其提供的薪酬福利信息才具有較大的參考意義。

其次觀察自身企業(yè)在行業(yè)整體薪酬市場(chǎng)中的水平，這條曲線對(duì)企業(yè)決定薪資策略具有非常重要的意義。

企業(yè)將自身的薪酬水平定在一個(gè)什么樣的水平上，受到很多因素的影響。從外部講，國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、GDP、通貨膨脹率、行業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)狀況等都對(duì)企業(yè)的薪酬策略有著不同程度的影響。從內(nèi)部講，企業(yè)自身的盈利能力、支付能力、人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)都是薪酬定位的關(guān)鍵因素。企業(yè)的發(fā)展階段、人才招聘的難度、公司品牌的影響力和公司自身的綜合實(shí)力也是重要因素。

再次，分析行業(yè)薪資結(jié)構(gòu)和工資增長率，可以為企業(yè)自身薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員工資調(diào)整的決策提供重要依據(jù)。

第四，具體崗位薪酬福利信息，可獲得本行業(yè)或本區(qū)域該崗位薪酬福利在不同分位值的具體數(shù)據(jù)，為具體崗位薪酬水平調(diào)整和招聘提供重要的參考數(shù)據(jù)。

調(diào)職辭職報(bào)告模板

非常高興您能夠閱讀到我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的“調(diào)職辭職報(bào)告”的相關(guān)資料。由于工作的變動(dòng)，我們可能會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因而選擇離開，這時(shí)候撰寫一份辭職申請(qǐng)書變得必要。那么，崗位辭職申請(qǐng)書該怎么寫呢？我們誠摯地邀請(qǐng)您閱讀下去，希望這份資料能夠得到您的喜歡！

調(diào)職辭職報(bào)告 篇1

人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展越來越多的企業(yè)意識(shí)到人才的重要性，不僅更重視對(duì)員工忠誠度的塑造，同時(shí)也通過種種措施來保證核心員工的留駐，離職傾向調(diào)研報(bào)告。然而，總會(huì)有人因?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開，人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

一、調(diào)查目的、對(duì)象及方法

1、調(diào)查目的

為了更加清楚全面的的了解員工離職的原因，從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度，使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。改進(jìn)公司管理模式使公司管理更加科學(xué)和人性化，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。

2、調(diào)查對(duì)象

通過對(duì)本企業(yè)近4年的離職記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及進(jìn)行發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查共統(tǒng)計(jì)離職記錄190份，發(fā)放問卷200份，收回問卷200份，問卷有效率100%。完全符合抽樣調(diào)查的原則，該樣本具有代表性。

3 調(diào)查方法

主要采用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料法等研究方法。在查閱國內(nèi)外有關(guān)人力資源文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上，對(duì)問卷進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，對(duì)回收的調(diào)查問卷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析，并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果提出相關(guān)對(duì)策。

對(duì)于企業(yè)員工來說，離職相對(duì)較小，從時(shí)間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結(jié)果更為準(zhǔn)確。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、員工離職原因

從調(diào)查結(jié)果看，員工離職原因主要可分為薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激勵(lì)性原因（32.1%）、個(gè)人身體、志向或家庭原因（25%）、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)（34%）、個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)（27%）、難以承受工作壓力（25%）、個(gè)人性格與工作內(nèi)容不相適應(yīng)（10%）、團(tuán)隊(duì)氛圍原因（20%）、辦公環(huán)境原因（30%）、行業(yè)性質(zhì)或政策原因（5%）。

在通貨高度膨脹，CPI不斷攀高的情況下，薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激勵(lì)性原因占32%；同時(shí)越來越多的人開始根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃，其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)而離職的占34%，辭職報(bào)告《離職傾向調(diào)研報(bào)告》。

2、員工離職時(shí)間

調(diào)查結(jié)果顯示，員工的離職高峰期集中在第一季度，占總離職人數(shù)的53%，春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期，其后的三個(gè)季度中，離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律，不同崗位間差異性不大。

3、離職員工工作年限

離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人，占6%；2-4年的有31人，占16%；2年以內(nèi)的有48人，占25%；1年以內(nèi)的有100人，占53%。工作在一年以內(nèi)的員工辭職率比較高，工作在一年內(nèi)員工思想不穩(wěn)定，仍處于選擇期，工作在2年以上員工相對(duì)比較穩(wěn)定。

4、離職員工籍貫

調(diào)查顯示，離職員工籍貫為本地區(qū)有80人，占42.1%；在外地有110人，占57.9%，表明在企業(yè)中當(dāng)?shù)貑T工相對(duì)比較穩(wěn)定。

5、離職員工文化程度

離職員工中小學(xué)及以下文化程度的有22人，占11.6%；初、高中的有28

人，占14.7%；大專及以上有130人，占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高，大專以上員工具有高等教育學(xué)習(xí)經(jīng)歷，很多人不愿意一直從事一線崗位工作，同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)后，工作經(jīng)驗(yàn)為跳槽增加類籌碼。

三、調(diào)查分析

1、1年一般會(huì)出現(xiàn)在初涉職場(chǎng)未滿兩年的時(shí)間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響，很多人抱著“先找份工作做起來，不好就換”的心態(tài)開始第一份工作，或者想象這個(gè)行業(yè)或這家公司“不錯(cuò)”而進(jìn)入企業(yè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關(guān)系、工作責(zé)任和強(qiáng)度等不能適應(yīng)時(shí)，便果斷離職。

2、近年來，隨著勞動(dòng)力受教育程度的迅速提高，對(duì)收入的預(yù)期也在提高。年輕、受過教育的員工對(duì)薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募，而行業(yè)內(nèi)人員的頻繁流動(dòng)又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓(xùn)，提高薪酬成為招人、留人的最好手段。

3、管理方式粗放。管理方式粗放，形式單一，使員工產(chǎn)生抵觸情緒，而很多干部是從技術(shù)做起，缺乏專門的管理溝通經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分員工帶情緒離職。

4、 ?？埔陨蠈W(xué)歷人群離職率最高。經(jīng)過兩三年的成長，不少人認(rèn)為自己有了足夠的升值資本，希望擁有更大的職權(quán)。在中國，很多人認(rèn)為如果不能在兩三年里獲得提升，那就意味著在這家企業(yè)的前途終結(jié)。這個(gè)年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。

5、工作延點(diǎn)，沒有節(jié)假日，正常的公休得不到保證，員工幸福指數(shù)下降。

四、調(diào)查總結(jié)與建議

1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天，企業(yè)如果不能盡快轉(zhuǎn)變管理策略，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的人才管理危機(jī)。除了薪酬以外，員工更加關(guān)注自身的發(fā)展，更加重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更需要得到的是公司對(duì)他們能力的認(rèn)可和肯定。

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調(diào)職辭職報(bào)告 篇2

人力資源服務(wù)商發(fā)布《20xx企業(yè)離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告說，20xx年中國19個(gè)行業(yè)的員工離職率平均為15.9%，為20xx-20xx年的最低，其中IT行業(yè)的離職率最高。

數(shù)據(jù)顯示，20xx年員工主動(dòng)離職率也創(chuàng)下五年來的最低紀(jì)錄，為7.87：1，占離職總?cè)藬?shù)的88.7%。而20xx年主動(dòng)離職與被動(dòng)離職比率為16.3：1，即主動(dòng)離職員工占總離職人數(shù)的94.2%。報(bào)告預(yù)期，20xx年這19大行業(yè)的離職率將會(huì)上升，薪酬增長也將達(dá)到7.8%，遠(yuǎn)超過20xx年5.1%的水平。

某人力資源服務(wù)商《離職率調(diào)研報(bào)告》每年發(fā)布一次。本次調(diào)研于20xx年10-12月進(jìn)行，共收集企業(yè)問卷3368份，覆蓋化工能源、金融、汽車制作等19個(gè)行業(yè)。高科技、制造業(yè)、房地產(chǎn)和消費(fèi)品等四個(gè)行業(yè)的離職率報(bào)告同期出爐。

主動(dòng)離職減少員工滿意度下降

調(diào)查顯示，八成以上的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)?0xx年年底陷入最低點(diǎn)，這一變化也改變了薪酬增長和跳槽離職的節(jié)奏。人力資源管理的策略從“人才爭(zhēng)奪”轉(zhuǎn)向“人才培養(yǎng)”和“成本控制”。20X、20xx年19個(gè)行業(yè)的平均離職率分別22.3%和23.1%，20xx年只相當(dāng)于20xx年的70%。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)間的離職率差異并不明顯。離職率最高的行業(yè)是高科技18.3%，離職率最低的行業(yè)是生物醫(yī)藥，為12.6%。但是職能間的離職率差異迥然：營銷類崗位的平均離職率最高，達(dá)到29.9%，主、被動(dòng)離職率比接近19：1；其次為技術(shù)研發(fā)類的崗位，平均離職類為26.6%；主、被動(dòng)離職率比為13.6：1；生產(chǎn)類崗位離職率為14.1%，主、被動(dòng)離職率6.5：1；行政類職位的離職率最低為6.2%，主動(dòng)與被動(dòng)離職率比為3.4：1。雖然此次調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年?duì)I銷類離職率38%，技術(shù)類33%等不可同日而語，但是離職率高低的排行與20xx年如出一轍。

受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，20xx年主動(dòng)離職率人群明顯減少。20xx年全國最大的招聘網(wǎng)站共發(fā)布職位850多萬，雖然與20xx年接近，但是20xx年1-6月份發(fā)布的空缺職位相當(dāng)于20xx年同期的75%.工作不好找，使得人心思穩(wěn)。另一方面，由于薪酬增長放緩，特別是企業(yè)間和行業(yè)間的薪酬差異縮小，通過跳槽實(shí)現(xiàn)薪酬的跳躍性增長變得越來越困難。如果考慮到通過一些非常手段迫使員工提出辭職等因素，那么實(shí)際主動(dòng)離職率的比例更低。調(diào)查顯示，基層員工的離職率和主動(dòng)離職率最高，分別為29.2%和20.5：1；中層高管理和技術(shù)人員（主管/經(jīng)理/總監(jiān)）為16.5%和11.6：1，高層管理和技術(shù)人員（副總裁/總經(jīng)理/總裁）僅為7.2%和1.6：1。

但是調(diào)查也顯示，盡管主動(dòng)離職人數(shù)減少，但是員工對(duì)雇主的滿意率卻沒有相應(yīng)提高，而雇主對(duì)員工的滿意度也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。薪酬是員工的最大的不滿，其次是不滿于企業(yè)對(duì)經(jīng)營狀況的秘而不宣，排列第三的是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛不夠。而雇主對(duì)員工的不滿多為工作知識(shí)和技能不足，敬業(yè)度和忠誠度。

某人力資源服務(wù)商薪酬調(diào)查部分析認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)職場(chǎng)人士的心理帶來了深刻的影響。減薪裁員、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、強(qiáng)迫休假、縮減部培訓(xùn)等等，雖然減少了企業(yè)人才成本，但也影響了員工士氣，職場(chǎng)中人普遍存在狀態(tài)低迷，工作效率降低，工作意愿不強(qiáng)。不過，根據(jù)以往經(jīng)濟(jì)周期的運(yùn)行規(guī)律，隨著經(jīng)濟(jì)增長，員工離職率將逐漸回升，并可能在短時(shí)間出現(xiàn)跳槽高峰。

20xx年加薪預(yù)期7.8%

受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，20xx年調(diào)薪幅度相比20xx年跌幅逾50%，為5.1%。但欣慰的是，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示企業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)調(diào)薪幅度、調(diào)薪次數(shù)等方面的預(yù)期都好于20xx年。

某人力資源服務(wù)商的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過三分之二的受訪企業(yè)表示將在20xx年增加人才管理預(yù)算。由于經(jīng)濟(jì)不景氣影響而造成加薪滯緩的高科技、物流、貿(mào)易和機(jī)械制造等行業(yè)，將在20xx年予以“補(bǔ)漲”。而未受影響的互聯(lián)網(wǎng)、快速消費(fèi)品等行業(yè)20xx年的加薪幅度則等同于、甚至小于20xx年。另對(duì)19個(gè)行業(yè)的200多家領(lǐng)先企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在20xx年憑借實(shí)力積極招聘和儲(chǔ)備人才的企業(yè)，20xx年的加薪幅度也較小。

由于對(duì)20xx年的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)有不同的預(yù)見，一半以上的企業(yè)將保持甚至擴(kuò)大員工現(xiàn)有薪酬中浮動(dòng)比例，“績優(yōu)”的員工將獲得更高的收入。同時(shí)，八成以上的企業(yè)稱，在人才競(jìng)爭(zhēng)中將首先考慮“加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)”或者“擴(kuò)大雇主口碑傳播”，而不是“提高員工薪酬福利”。事實(shí)上，很多企業(yè)將20xx年的業(yè)績?cè)鲩L首先歸功于“開支節(jié)省”、“國家政策”或“全球經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)”，而“員工的努力和配合”的作用不明顯。

20xx年工資水平占GDP的8%，而國務(wù)院預(yù)測(cè)20xx年的物價(jià)將達(dá)到5%。某人力資源服務(wù)商薪酬調(diào)查部預(yù)計(jì)，20xx年企業(yè)提供的薪酬將更具有彈性，同時(shí)將會(huì)根據(jù)業(yè)績和物價(jià)指數(shù)的波動(dòng)，多次調(diào)整員工薪酬。

調(diào)職辭職報(bào)告 篇3

xxxx行長：

我已在建行xx分理處，xx儲(chǔ)蓄所的xx崗工作了四年，在四年的工作中，我主要做了……（簡單的工作總結(jié)），于xxxx年取得過分行的優(yōu)秀員工稱號(hào)，并于xxxx年-xxxx年考評(píng)連續(xù)所里第一名，這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下取得的，我特別感謝幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)。

我在建行已經(jīng)xxxx年了，通過xxxx年的工作，我從一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生，成長為一個(gè)建行的優(yōu)秀員工，我是建行培養(yǎng)起來的，我熱愛建行的'工作，愿意為建行奉獻(xiàn)自己的青春。

近日悉知分行人力資源部，將在xxxx年第一季度，對(duì)制度規(guī)定輪崗期限仍然在崗工作的柜員，開展崗位輪換，我現(xiàn)所在網(wǎng)點(diǎn)我的在崗時(shí)間已過四年，懇請(qǐng)?jiān)谳啀彆r(shí)，能跨機(jī)構(gòu)輪崗到xx網(wǎng)點(diǎn)上班。

xx網(wǎng)點(diǎn)離家較近，因工作需要，在目前的崗位需要經(jīng)常加班，不能按時(shí)回家。在xx網(wǎng)點(diǎn)工作，既使是加班，也便于照顧家中的老人或孩子，請(qǐng)張行長體諒我的困難。

我會(huì)在工作中，不斷努力，積極進(jìn)取，在新的網(wǎng)點(diǎn)，新的崗位做出更大的成績，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的行動(dòng)。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)抽時(shí)間看我的申請(qǐng)，請(qǐng)考慮！

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

日期： 年 月 日

調(diào)職辭職報(bào)告 篇4

xx：

您好!

首先，非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的.暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

飯店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

調(diào)職辭職報(bào)告 篇5

人才的流動(dòng)和流失，已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展，個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。

在20xx年初，眾達(dá)樸信數(shù)據(jù)部門針對(duì)20xx年離職率進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，共收回有效問卷1635份。本報(bào)告對(duì)20xx年離職率數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳盡的分析，并匯集了眾達(dá)樸信專家顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)和建議，希望可以幫助企業(yè)在20xx年制定出合理的人才保留規(guī)劃，使企業(yè)和員工達(dá)到雙贏。

20xx年企業(yè)員工離職率微增長

20xx年整體離職率超過28%，比20xx年高出3.2%；員工主動(dòng)離職率高達(dá)19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經(jīng)濟(jì)下行，各行業(yè)加速轉(zhuǎn)型有關(guān)。

1 / 5

民營企業(yè)離職率高達(dá)32.5%，穩(wěn)居第一

通過對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析，民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一，國企相對(duì)來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國企深化改革，這一局面有望被打破。

傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升，人才流失嚴(yán)重

20xx年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即，門店銷售，餐飲行業(yè)，零售百貨，服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯，離職率保持在30%以上的高位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn)，知識(shí)型道路，離職率相對(duì)較低。

2 / 5

與上年相比，旅游/酒店，快消，貿(mào)易，金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。

一線生產(chǎn)操作崗位離職率高，企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)重

受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國市場(chǎng)，這是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前提。生產(chǎn)操作，銷售，工程建設(shè)等職位離職率超過30%，相對(duì)而言信息技術(shù)，行政，財(cái)務(wù)崗位較穩(wěn)定。

中層離職率高，是企業(yè)無法回避的痛

主管、專業(yè)經(jīng)理、專員、助理等層級(jí)離職率超過20%，其中主管和專業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。

3 / 5

畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃，入職一年離職率高達(dá)35.4%

工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定性差，“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。

超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)跳槽

總體來看，員工主動(dòng)離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)離職率。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和職業(yè)前景受阻。

調(diào)職辭職報(bào)告 篇6

人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展

越來越多的企業(yè)意識(shí)到人才的重要性，不僅更重視對(duì)員工忠誠度的塑造，同時(shí)也通過種種措施來保證核心員工的留駐。然而，總會(huì)有人因?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀不滿而選擇離開，人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過低或過高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

一、調(diào)查目的、對(duì)象及方法

1、調(diào)查目的

為了更加清楚全面的的.了解員工離職的原因，從而找到合適的解決方法提高公司員工的滿意度和幸福度，使他們?yōu)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。改進(jìn)公司管理模式使公司管理更加科學(xué)和人性化，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)性的和諧的發(fā)展。

2、調(diào)查對(duì)象

通過對(duì)本企業(yè)近4年的離職記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及進(jìn)行發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)查。本次調(diào)查共統(tǒng)計(jì)離職記錄190份，發(fā)放問卷200份，收回問卷200份，問卷有效率100%。完全符合抽樣調(diào)查的原則，該樣本具有代表性。

3 調(diào)查方法

主要采用問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、文獻(xiàn)資料法等研究方法。在查閱國內(nèi)外有關(guān)人力資源文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上，對(duì)問卷進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)，對(duì)回收的調(diào)查問卷運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析，并根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果提出相關(guān)對(duì)策。

對(duì)于企業(yè)員工來說，離職相對(duì)較小，從時(shí)間、成本、組織工作量來說很方便。再而普查的結(jié)果更為準(zhǔn)確。

二、調(diào)查內(nèi)容

1、員工離職原因

從調(diào)查結(jié)果看，員工離職原因主要可分為薪酬水平原因（60%）；薪酬的公平性或激勵(lì)性原因（32.1%）、個(gè)人身體、志向或家庭原因（25%）、缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)（34%）、個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)（27%）、難以承受工作壓力（25%）、個(gè)人性格與工作內(nèi)容不相適應(yīng)（10%）、團(tuán)隊(duì)氛圍原因（20%）、辦公環(huán)境原因（30%）、行業(yè)性質(zhì)或政策原因（5%）。

在通貨高度膨脹，CPI不斷攀高的情況下，薪酬水平無疑成為員工離職的首要原因，占60%，薪酬的公平性或激勵(lì)性原因占32%；同時(shí)越來越多的人開始根據(jù)自身情況，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行重新規(guī)劃，其中選擇缺乏足夠的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)而離職的占34%。

2、員工離職時(shí)間

調(diào)查結(jié)果顯示，員工的離職高峰期集中在第一季度，占總離職人數(shù)的53%，春節(jié)后成為員工跳槽的高發(fā)期，其后的三個(gè)季度中，離職率逐季下降。這成為一種普遍規(guī)律，不同崗位間差異性不大。

3、離職員工工作年限

離職員工在本公司工作年限在4年以上的有11人，占6%；2-4年的有31人，占16%；2年以內(nèi)的有48人，占25%；1年以內(nèi)的有100人，占53%。工作在一年以內(nèi)的員工辭職率比較高，工作在一年內(nèi)員工思想不穩(wěn)定，仍處于選擇期，工作在2年以上員工相對(duì)比較穩(wěn)定。

4、離職員工籍貫

調(diào)查顯示，離職員工籍貫為本地區(qū)有80人，占42.1%；在外地有110人，占57.9%，表明在企業(yè)中當(dāng)?shù)貑T工相對(duì)比較穩(wěn)定。

5、離職員工文化程度

離職員工中小學(xué)及以下文化程度的有22人，占11.6%；初、高中的有28

人，占14.7%；大專及以上有130人，占68.4%。企業(yè)中大專以上員工離職率較高，大專以上員工具有高等教育學(xué)習(xí)經(jīng)歷，很多人不愿意一直從事一線崗位工作，同時(shí)在積累經(jīng)驗(yàn)后，工作經(jīng)驗(yàn)為跳槽增加類籌碼。

三、調(diào)查分析

1、1年一般會(huì)出現(xiàn)在初涉職場(chǎng)未滿兩年的時(shí)間段。主要受嘗試性就業(yè)心理的影響，很多人抱著“先找份工作做起來，不好就換”的心態(tài)開始第一份工作，或者想象這個(gè)行業(yè)或這家公司“不錯(cuò)”而進(jìn)入企業(yè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境、人際關(guān)系、工作責(zé)任和強(qiáng)度等不能適應(yīng)時(shí)，便果斷離職。

2、近年來，隨著勞動(dòng)力受教育程度的迅速提高，對(duì)收入的預(yù)期也在提高。年輕、受過教育的員工對(duì)薪酬的期望值更高。由于專業(yè)特征強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)不愿跨行業(yè)招募，而行業(yè)內(nèi)人員的頻繁流動(dòng)又使企業(yè)不愿提供專業(yè)培訓(xùn)，提高薪酬成為招人、留人的最好手段。

3、管理方式粗放。管理方式粗放，形式單一，使員工產(chǎn)生抵觸情緒，而很多干部是從技術(shù)做起，缺乏專門的管理溝通經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分員工帶情緒離職。

4、 ?？埔陨蠈W(xué)歷人群離職率最高。經(jīng)過兩三年的成長，不少人認(rèn)為自己有了足夠的升值資本，希望擁有更大的職權(quán)。在中國，很多人認(rèn)為如果不能在兩三年里獲得提升，那就意味著在這家企業(yè)的前途終結(jié)。這個(gè)年齡層的離職常常是為了尋求“升位”。

5、工作延點(diǎn)，沒有節(jié)假日，正常的公休得不到保證，員工幸福指數(shù)下降。

四、調(diào)查總結(jié)與建議

1、改變管理方式。在“80后”員工日益崛起的今天，企業(yè)如果不能盡快轉(zhuǎn)變管理策略，將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的人才管理危機(jī)。除了薪酬以外，員工更加關(guān)注自身的發(fā)展，更加重視自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更需要得到的是公司對(duì)他們能力的認(rèn)可和肯定。

2、豐富員工的精神生活，不斷提高其滿意度。

3、改善工作條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高員工待遇，包括工作上和生活上的待遇。

4、合理安排員工學(xué)習(xí)時(shí)間，培訓(xùn)要有針對(duì)性，科學(xué)處理工學(xué)矛盾，保證職工有充足的休息時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間。

5、加強(qiáng)內(nèi)部溝通不單單是上下級(jí)之間，還有員工之間。多組織一些企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)體活動(dòng)鼓勵(lì)員工多多參與加強(qiáng)感情。

6、對(duì)員工的情況從多個(gè)方面和多種渠道進(jìn)行了解，以便更合理的解決員工面臨的當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)的問題

調(diào)職辭職報(bào)告 篇7

凱斯琳·艾倫博士是南加利福尼亞大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的企業(yè)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授，她撰寫了超過15本與創(chuàng)業(yè)相關(guān)德爾著作并且自己還親自進(jìn)行了一系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。除了與別人合作創(chuàng)立了四家公司，她還是紐交所公司的經(jīng)理和科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的顧問。

每年都有越來越多的女性告別職場(chǎng)，奔向沒有玻璃天花板、有的是更多自我掌控的全新生活。而且女性的離職創(chuàng)業(yè)比例高過男性：多了約33％，據(jù)亞利桑那大學(xué)20xx年的調(diào)研報(bào)告。

這種轉(zhuǎn)變對(duì)任何人而言都沒啥可意外的。然而對(duì)大部分女性朋友來說討厭的是，要做出取舍很艱難。畢竟離開攀登到中途的職場(chǎng)階梯，去外面打拼自己的事業(yè)，想要再回來重拾舊業(yè)就不容易了。

詹妮弗·奧弗霍特（Jennifer Overholt）和A.C.羅絲 （A.C. Ross）從太陽微系統(tǒng)公司離職，兩人的合作伙伴安妮·墨古婭（Anne Murguia）也曾在科技公司任職，三位女性都希望獲得按自己的意愿工作的自由，過一種她們稱為“平衡的生活”。她們成立了英迪科合伙人組織（Indigo Partners），這是一個(gè)由7位各具商業(yè)和市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略專長的合伙人結(jié)成的松散聯(lián)盟?；颡?dú)立或組隊(duì)完成項(xiàng)目。在英迪科里，沒有職業(yè)女性痛恨的玻璃天花板，沒有打卡計(jì)時(shí)，也沒有固定休假。這份事業(yè)提供給個(gè)人極度的靈活性。

聽起來很田園，不是嗎？不過您是否能做到呢？而如果您打算拋開現(xiàn)職的話，又如何做出決定呢？本文就為您提供一個(gè)可以將這一切逐步深入的計(jì)劃。

對(duì)您目前的情況做一份誠實(shí)的自我評(píng)估。每天醒來，您是否精力充沛去上班？工作時(shí)您是否能達(dá)成所愿？最難回答的問題來了：您是否愿意終您的職業(yè)生涯一直從事這份工作？如果你不能對(duì)以上問題給出一個(gè)飽滿響亮的“是”，也許就是時(shí)候考慮一下其他選項(xiàng)了。

確認(rèn)您有其他選項(xiàng)。即使您對(duì)目前的工作很滿意，還是應(yīng)該常常給自己留下退路。如果您沒有其他選擇的余地，就可能被迫呆在自己不喜歡的位置——而讓自己每日如坐針氈。

成為專家。要給自己留有選擇自由，您需要首先成為某方面的專家——最好是您已經(jīng)很擅長并很樂意從事的事物?；旧?，你要成為您專長領(lǐng)域內(nèi)的知名人士。例如，如果您從事市場(chǎng)營銷這一行，你要做到在人們尋求營銷妙見時(shí)能想到找您。如果您擁有很強(qiáng)的溝通技巧，就要做到當(dāng)人們需要優(yōu)秀的演講者時(shí)能想到你。

那么如何成為知名的行內(nèi)專家呢？步驟是從某類工作中不斷累積經(jīng)驗(yàn)，然后開始撰述自己的專業(yè)知識(shí)，在各類會(huì)議上表達(dá)自己的學(xué)識(shí)，參與本專業(yè)的交流圈子活動(dòng)，對(duì)該專業(yè)學(xué)科的演講報(bào)告人提問回應(yīng)以自己的看法。

創(chuàng)造多元的收入來源。成為專家使您有機(jī)會(huì)創(chuàng)造多元的收入來源，這對(duì)確保您逃離糟糕處境的能力很關(guān)鍵。

一旦您開始發(fā)展出工資單以外的收入來源，就不再完全依賴于現(xiàn)職來維持生計(jì)了。而且當(dāng)您有多處創(chuàng)收渠道，增加您的專業(yè)領(lǐng)域人際交流，多方接觸就能讓您的專業(yè)名聲廣為人知。

找出什么事對(duì)自己真正要緊。了無羈絆的時(shí)候，您會(huì)如何綢繆將從事一生的工作？會(huì)創(chuàng)立自己的公司嗎？如果會(huì)，又是何種類型的？當(dāng)人們拋去了先入為主的種種障礙，如金錢、放貸、子女、丈夫等等后，會(huì)對(duì)自己有一番怎樣全新的認(rèn)識(shí)呢？這種變化實(shí)在很令人驚奇。

趁在職的時(shí)候創(chuàng)業(yè)。要趁自己仍然在職的時(shí)候開始從事自己真正想做的事業(yè)。我曾打過交道的大部分新創(chuàng)企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)者自己還另有一份工作時(shí)開始的。盡量在每天工作之余想點(diǎn)如何創(chuàng)業(yè)的法子。

幾年前我在一個(gè)發(fā)表演講的場(chǎng)合遇見了一位大型醫(yī)療保險(xiǎn)公司的主管。在聽取了我有關(guān)自我實(shí)現(xiàn)的演講后，她自陳其實(shí)很想成為一名作家。“噢，那么是什么阻礙了你呢？”我問道。

很自然地，我又聽到了慣見的冗長借口。我婉轉(zhuǎn)地打斷了她并問她是否有可能每天早起床一個(gè)小時(shí)并隨便寫點(diǎn)什么東西。她吃了一驚然后嘟囔道：“這樣就行嗎？”我告訴她，只要每天勤勉不懈地為自己的寫作夢(mèng)想花去一個(gè)小時(shí)，很快她就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己想要的是更長久地寫作，然后慢慢地到最后就能寫出值得出版的作品了。

沒錯(cuò)，過渡期并不總是容易扛過去的，然而最終按此步驟朝向自己的熱切理想前進(jìn)的愉悅和興奮完全能補(bǔ)償你的付出。

扣下扳機(jī)。這個(gè)世界上只有你自己才知道何時(shí)才算萬事俱備可以做離職創(chuàng)業(yè)的人生重要一躍了。也許那一刻發(fā)生在你意識(shí)到自己在新事業(yè)上花的時(shí)間超過本職工作上時(shí)。也許你會(huì)決絕地告訴自己：“現(xiàn)在不決定，就永遠(yuǎn)沒機(jī)會(huì)了。”重要的是，當(dāng)時(shí)機(jī)真正成熟了，那就扣下扳機(jī)。

每周我們都在忙碌的工作中度過大部分的時(shí)光。如果你熱愛自己的工作，那么這與其說是工作，不如說是樂趣，你還能從中得到薪酬回報(bào)呢！還比這更劃算的么？現(xiàn)在自問一下吧，離開現(xiàn)職開創(chuàng)一份新事業(yè)的時(shí)機(jī)到來了嗎？

調(diào)職辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，漢族，x，籍貫xxx縣，于年從大學(xué)畢業(yè)后分配來xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院護(hù)士。現(xiàn)因我父母親年老多病，迫切需要家人照顧，以及我與家人長期因長期分開生活導(dǎo)致心理不適等實(shí)際需要，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)回家鄉(xiāng)工作。我在xxx工作，家鄉(xiāng)xxx縣，距xxx需6、7個(gè)小時(shí)汽車，來回一趟費(fèi)用元，交通非常不便，一個(gè)雙休日只夠在路上奔波，根本沒時(shí)間呆在家里。父母親現(xiàn)在都年老多病，而家中只有我一個(gè)女兒，雖然還有個(gè)外，家里又有在我家。父親今年，但長年在需要照顧，因此照顧我父母的重?fù)?dān)全落歲，患有嚴(yán)重高血壓，前幾年因中風(fēng)而引起臉部變形至今沒有恢復(fù)正常。母親去年也因體內(nèi)腫瘤住院手術(shù)，至今沒有康復(fù)，缺人照顧。

從自己來看，也是長年在外一個(gè)人生活，平時(shí)是有家不能回，一日三餐基本在食堂解決，生活上無人關(guān)心，心靈上沒有溫暖可言，有時(shí)甚至覺著活著沒有意義。為了解決以上所述種。種家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂，我迫切希望調(diào)回家鄉(xiāng)，就近參加工作并同時(shí)擔(dān)當(dāng)起照顧家的重任，在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，批準(zhǔn)我的工作調(diào)動(dòng)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xx

xx年xx月xx日

調(diào)職辭職報(bào)告 篇9

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從進(jìn)入xxx公司工作至今的幾年時(shí)間里，得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的多方幫助，我非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。

在過去的幾年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與領(lǐng)導(dǎo)建立良好關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去幾年里，利用公司給予的良好機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)一些新的東西來充實(shí)自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝??！

在此，感謝貴公司的不離不棄和對(duì)我的厚愛。工作的這么久來，感到家庭方面的負(fù)擔(dān)重，有點(diǎn)力不從心。所以經(jīng)過自己慎重考慮，決定暫時(shí)放棄工作，照顧家庭。我不得不向公司提出調(diào)崗申請(qǐng)。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。

此致

敬禮！

轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

調(diào)職辭職報(bào)告 篇10

人才的流動(dòng)和流失，已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著中國企業(yè)在快速發(fā)展，個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。

在XX年初，眾達(dá)樸信數(shù)據(jù)部門針對(duì)XX年離職率進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，共收回有效問卷1635份。本報(bào)告對(duì)XX年離職率數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳盡的分析，并匯集了眾達(dá)樸信專家顧問團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)和建議，希望可以幫助企業(yè)在XX年制定出合理的人才保留規(guī)劃，使企業(yè)和員工達(dá)到雙贏。

XX年整體離職率超過28%，比XX年高出3.2%;員工主動(dòng)離職率高達(dá)19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經(jīng)濟(jì)下行，各行業(yè)加速轉(zhuǎn)型有關(guān)。

民營企業(yè)離職率高達(dá)32.5%，穩(wěn)居第一

通過對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析，民營企業(yè)離職率穩(wěn)居第一，國企相對(duì)來講職業(yè)環(huán)境更穩(wěn)定。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，國企深化改革，這一局面有望被打破。

傳統(tǒng)行業(yè)離職率攀升，人才流失嚴(yán)重

XX年各行業(yè)在經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，急劇變革。傳統(tǒng)行業(yè)重組在即，門店銷售，餐飲行業(yè)，零售百貨，服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯，離職率保持在30%以上的高位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn)，知識(shí)型道路，離職率相對(duì)較低。

與上年相比，旅游/酒店，快消，貿(mào)易，金融行業(yè)離職率增長幅度均超過20%。

一線生產(chǎn)操作崗位離職率高，企業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)重

受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，傳統(tǒng)行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國市場(chǎng)，這是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前提。生產(chǎn)操作，銷售，工程建設(shè)等職位離職率超過30%，相對(duì)而言信息技術(shù)，行政，財(cái)務(wù)崗位較穩(wěn)定。

中層離職率高，是企業(yè)無法回避的痛

主管、專業(yè)經(jīng)理、專員、助理等層級(jí)離職率超過20%，其中主管和專業(yè)經(jīng)理層離職率高達(dá)四分之一。同時(shí)總監(jiān)和高層離職率也將超過10%。

畢業(yè)生缺少職業(yè)規(guī)劃，入職一年離職率高達(dá)35.4%

工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定性差，“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。

超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)跳槽

總體來看，員工主動(dòng)離職率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動(dòng)離職率。超過半數(shù)的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和職業(yè)前景受阻。

超五成員工因無法勝任工作“被離職”

被動(dòng)離職原因主要集中在員工無法勝任和績效不佳兩方面。