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企業(yè)中層述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 企業(yè)中層述職報(bào)告 中層述職報(bào)告

企業(yè)中層述職報(bào)告通用8篇。

前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在平日里的學(xué)習(xí)中,幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。資料可以作為參考給我們一些學(xué)習(xí)工作靈感。只不過,你是否知道有哪些幼師資料種類呢?在此,你不妨閱讀一下企業(yè)中層述職報(bào)告通用8篇,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇1】

過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實(shí)行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來,我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,全身心在投入工作,樂于進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實(shí)做好本職工作

幾年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排,及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動(dòng)地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)進(jìn)取。在承擔(dān)每項(xiàng)工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實(shí)際,做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo),每天上下班時(shí),都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時(shí)指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級(jí)公司和相關(guān)部門給予了肯定。

二、擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手

作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計(jì)劃,以及做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護(hù)正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時(shí)把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時(shí)注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計(jì)較個(gè)人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣,做好廉潔自律

我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時(shí)常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅(jiān)決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟(jì)工作難免會(huì)遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴(yán)辭拒絕,并嚴(yán)肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標(biāo)準(zhǔn)一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強(qiáng)化管理,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴(yán)格要求,并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動(dòng)向,采取切實(shí)有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣块T合作,嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)。

四、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點(diǎn),如群眾對等級(jí)有疑問,就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個(gè)別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計(jì)較,更不打擊報(bào)復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動(dòng),總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作,堅(jiān)持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時(shí),都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)

不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀(jì)守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時(shí),一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴(yán)明,對事不對人。

六、精益求精,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)

副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗(yàn),但從不滿足,一向堅(jiān)級(jí)理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。

在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇2】

你們好!

我是xxx,分公司的一名中層管理者,同時(shí)負(fù)責(zé)分公司的維系工作。春華秋實(shí),夏去冬來,過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我克服了許多困難,在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,將本人xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,請予以審議:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為人民服務(wù),始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,盡量避免出錯(cuò)。提高工作能力的基本途徑,就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事咨詢工作上的情況,我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己,從遵守公司紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得較好的成績。

四、履職盡責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)

xx年,我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以做好維系工作為己任,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績:

(一)刻苦努力工作,圓滿完成年度工作任務(wù)

xx年,我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工,圍繞分公司的中心工作,樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,立足本職,不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作,維系工作質(zhì)量全面提高,確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全,全面完成分公司下達(dá)的年度工作任務(wù)。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌與團(tuán)結(jié),努力做凝聚班子合力的推動(dòng)者

班子是企業(yè)的龍頭,是決定企業(yè)走勢、造福一方職工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。一年來,我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù),靠共同的目標(biāo)凝聚班子、靠真誠的支持團(tuán)結(jié)班子、靠大膽的實(shí)踐錘煉班子。在日常工作中,堅(jiān)持“三會(huì)”,即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì),著重解決遺留下來的問題及布置下一步工作,盡量了解班子成員的最新動(dòng)向并采取處理意見,在班子內(nèi)部,我十分注意與班子成員的協(xié)作,經(jīng)常與他們溝通,了解大家的想法,對他們提出的意見,我都能給予足夠的重視,給予足夠的支持,給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境,最大可能地集中和展示大家的智慧和力量,使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作,努力在班子內(nèi)部建立和諧、融洽的工作關(guān)系。同時(shí),我還十分注意與部門同志們的協(xié)作,堅(jiān)持多調(diào)研、多指導(dǎo)、多幫助、多服務(wù),作到嚴(yán)管不失愛心、團(tuán)結(jié)不失批評、支持不失準(zhǔn)則,努力為同志們出主意、想辦法,幫助他們打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境,使大家在一起心情舒暢的工作。

(三)加大培訓(xùn)力度,提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力

xx年,為提升維系隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力,增強(qiáng)維系能力、綜合營銷能力和維系技巧,達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的,我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操,加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),樹立服務(wù)意識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)廉政建設(shè)幾點(diǎn)著手,努力提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。主要做法有:

1、強(qiáng)化維系培訓(xùn)制度,組建一支維系內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),定期對維系客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到以優(yōu)質(zhì)維系促進(jìn)客戶穩(wěn)定。

2、以參加“天翼騰飛”滿意服務(wù)競賽為契機(jī),將業(yè)務(wù)知識(shí)、維系經(jīng)理規(guī)范等融入到競賽中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在團(tuán)隊(duì)內(nèi)采用以賽代訓(xùn)的方式,制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,做到理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,結(jié)合十堰電信維系工作的實(shí)際情況,把涉及到維系工作的各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用到實(shí)際工作的場景。

3、組織團(tuán)隊(duì)員工學(xué)習(xí)分公司的勞動(dòng)競賽辦法,結(jié)合本團(tuán)隊(duì)實(shí)際,討論擬定了本中心維系團(tuán)隊(duì)的競賽服務(wù)細(xì)則,做到勞動(dòng)競賽有標(biāo)準(zhǔn)、能量化,服務(wù)細(xì)則緊緊圍繞維系工作作業(yè)規(guī)范和日常工作中的重要指標(biāo)。

4、要求團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工要樹立服務(wù)意識(shí),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要求對客戶做到用心服務(wù),微笑服務(wù)。用心服務(wù)就是要求我們用自己的思想,用自己的知識(shí),用自己的技能,全心全意,毫無保留地辦好客戶的所有要求。微笑服務(wù)就是要求我們用自己的音容,用自己的情感,用自己的行為,讓客戶感到親切、愉悅和滿意。

5、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照分公司的要求,努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,使團(tuán)隊(duì)全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀與權(quán)力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是開展舉辦講座、召開座談會(huì)、建設(shè)廉政文化等活動(dòng),在工作中查找廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育,提高反腐倡廉工作效果。三是令行禁止,加強(qiáng)日常紀(jì)律教育,要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工一定要遵守分公司的工作紀(jì)律。

(四)制定管理制度,確保維系工作順利展開

xx年,我在基礎(chǔ)管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全多項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“三會(huì)”,即每日早會(huì)、每周培訓(xùn)會(huì)、每月例會(huì),做到維系工作日清日結(jié),周清月結(jié);二是堅(jiān)持分級(jí)進(jìn)行客戶認(rèn)領(lǐng)包保,確保中高端用戶一對一服務(wù)制,客戶指標(biāo)一對一負(fù)責(zé)制,客戶流失一對一考核制;三是堅(jiān)持“三通報(bào)”,即整體月通報(bào),部門周通報(bào),客戶經(jīng)理日通報(bào),強(qiáng)化維系工作落實(shí)執(zhí)行,建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制;通過建立健全多項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),形成了維系工作的長效機(jī)制,用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日?;?,保證了所在團(tuán)隊(duì)維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行,維系效果逐步提升。

五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾

xx年,在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí),我做到了以身作則、率先垂范,時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護(hù)大局,注重團(tuán)結(jié),以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細(xì)致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績也有不足。作為一名分公司中層管理人員,工作中有不細(xì)心的地方,還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:

1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里,我要加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

2、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平,把握好工作的細(xì)節(jié),爭做一名優(yōu)秀電信工作人員。

3、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)后期的電信維系工作。

4、生活上盡自己的力,做好應(yīng)該做的事,服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。

5、工作上,繼續(xù)完善工作部各項(xiàng)規(guī)章制度,積極聽取廣大員工的意見和建議,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)自身建設(shè)。

6、做好客戶服務(wù)工作,提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,樹立精品意識(shí),打響服務(wù)品牌,切實(shí)為我分公司電信事業(yè)的發(fā)展護(hù)好航。

總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在xx年的.起點(diǎn),我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇3】

一、工作和作風(fēng)情況

一是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。年初,承擔(dān)了對廣北農(nóng)場的審計(jì)工作任務(wù)。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為切入點(diǎn),以摸清家底為審計(jì)目標(biāo),同時(shí)對近年來土地存量及其變化情況,大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計(jì)。經(jīng)過近4個(gè)月的緊張工作,克服了時(shí)間跨度大,財(cái)務(wù)核算資料不全,積累問題多,情況復(fù)雜等困難,圓滿完成了任務(wù)。在摸清家底的同時(shí),著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機(jī)制以及核算、管理方面存在的問題,對今后加強(qiáng)和改善管理,合理科學(xué)開發(fā)利用土地資源,促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展提出了建議,得到了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價(jià)。

二是切實(shí)做好分管工作。按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排,開發(fā)區(qū)審計(jì)科完成了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬元,提出審計(jì)建議5條,審計(jì)資金量達(dá)40多億元。通過審計(jì),促進(jìn)被審計(jì)單位完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范預(yù)算支出行為,有效發(fā)揮了審計(jì)部門維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的職能作用。

三是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作中,堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的扎實(shí)工作作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā),在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計(jì)實(shí)施方案,認(rèn)真聽取審計(jì)組同志們的意見和建議,對審計(jì)方法、步驟以及人員分工進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對重大審計(jì)項(xiàng)目或者關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn),不高高在上拍腦袋、瞎指揮,到第一線與同志們一起研究解決實(shí)際問題,了解審計(jì)實(shí)施進(jìn)度,與被審計(jì)單位做好溝通協(xié)調(diào),促使工作順利進(jìn)行,確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

二、存在的不足

一是思路不夠開闊,工作的運(yùn)籌等方面少有創(chuàng)新,對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審計(jì)科工作開拓方面經(jīng)驗(yàn)不足,路子不寬,力度不夠。

二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性,往往是淺嘗輒止,急用先學(xué),被動(dòng)和功利性成分較多,全面系統(tǒng)深入較。

三是思想上的等、靠心態(tài),凡事不愿多動(dòng)腦子,怕?lián)?zé)任,業(yè)務(wù)靠科室,大事靠領(lǐng)導(dǎo),小成即滿,安于現(xiàn)狀。

四是到審計(jì)局已經(jīng)4年,從事新的審計(jì)工作時(shí)間也不算短,但相對于審計(jì)工作繁忙任務(wù)和重要職責(zé)的發(fā)揮,自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大,進(jìn)取心、事業(yè)心弱化,存在船到碼頭車到站的思想。

三、下一步打算

一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)精神和市委市政府的各項(xiàng)重大方略部署,全面提高自身在理論和實(shí)踐方面的素養(yǎng),為推進(jìn)審計(jì)工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是端正態(tài)度,振奮精神。更加認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和壓力,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下以更加積極姿態(tài)和高昂的精神狀態(tài)投身新的工作。

三是加強(qiáng)廉潔勤政和黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步樹立大局意識(shí),強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。把好權(quán)力關(guān),用好權(quán),不謀私。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范。

四是堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的善意批評和建議,加強(qiáng)相互之間的溝通和交流,做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。

五是扎實(shí)務(wù)實(shí),努力工作。按照局黨組的要求做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇4】

在xx年度中,本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上,制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上,按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式,使計(jì)劃切合實(shí)際,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

1.3過程控制中,實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查,效率低,班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置,實(shí)施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平;

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計(jì)工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。

2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。

3、績效管理

3.1完善分配制度,將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占xx%,xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評價(jià)機(jī)制,使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí),使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇5】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)

一年來為了拓寬視野,提高潛力,還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用相長的原則,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高潛力,為公司發(fā)展服務(wù)

堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。

一是開展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新,提高了工作創(chuàng)新潛力。

二是圍繞中心工作,提高了服務(wù)發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項(xiàng)xx項(xiàng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。xx局黨委開展了“三崗、三進(jìn)、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作,全公司共立項(xiàng)xx項(xiàng),發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。

三是開展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹立典型,彰顯先進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚,受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進(jìn)了企業(yè)精神禮貌建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng),注重調(diào)查研究

一年來能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,經(jīng)常下基層企業(yè)調(diào)研,了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r,傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦,及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,以正確的輿論引導(dǎo)人,感染人,激勵(lì)人,為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,和諧共事。

四、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績

一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報(bào)12期,為了辦好簡報(bào),使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái),堅(jiān)持從嚴(yán)要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報(bào)道員公文寫作水平,舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,撰寫了萬余字的培訓(xùn)大綱,并作了講解,使一線報(bào)道員文字潛力有所增強(qiáng),為辦好《xx》發(fā)揮了用心的作用。

五、廉潔自律,做到為民務(wù)實(shí)清廉

學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀和榮辱觀,做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績,有進(jìn)步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),開拓潛力較弱,在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心,加強(qiáng)黨建工作上還有待改善和提高。

總之,我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家!

述職人:xx

xx年x月x日

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

20xx年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報(bào)告年本職工作完成情況。

一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將大隊(duì)對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

四、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);

要聽得進(jìn),容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;

對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇7】

本人在高二年級(jí)協(xié)助汪主任抓好教學(xué)常規(guī)工作。年級(jí)工作千頭萬緒,非常繁雜,本著為公、為校的原則,說到做到,少說多做,努力做好本職工作。下面我就開學(xué)以來所做的各項(xiàng)工作,擇要匯報(bào)。

1、召開小高考專題調(diào)研會(huì)兩次;研究小高考策略和安排以及年級(jí)管理工作;就小高考備考特別是高效備考、針對性備考、任課教師協(xié)調(diào)和加強(qiáng)常規(guī)管理進(jìn)行研究和部署;

2、召開班主任學(xué)科組長聯(lián)席會(huì)議就后期備考、語數(shù)英安排、“學(xué)淮中,求突破”大討論、加強(qiáng)常規(guī)特別是推進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成作出要求;

3、組織青年教師座談會(huì)一次,就青年教師的專業(yè)發(fā)展和校高考備考進(jìn)行調(diào)研;

4、召開全體教師會(huì),總結(jié)上學(xué)期期末考試及小高考模擬成績;對進(jìn)一步明確目標(biāo),營造氛圍、鼓舞士氣起到推動(dòng)作用;

5、調(diào)整課表及晚輔導(dǎo)表三次,小高考期間早晚自習(xí)排滿值班;

6、召開高一支教老師和學(xué)科組長會(huì)議,就支教老師和所在高二學(xué)科組、任教班級(jí)對接及教學(xué)和管理作出安排,并對語數(shù)英老師下一階段工作提出要求;

7、召開學(xué)生座談會(huì)兩次,就班級(jí)教學(xué)、管理特別是小高考備考工作征求學(xué)生意見,拿出改進(jìn)措施;

8、召開實(shí)驗(yàn)班班主任及部分老師協(xié)調(diào)會(huì),就優(yōu)生小高考奪4a,尖子生培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)班下一步教學(xué)工作進(jìn)行研討;

9、召開語數(shù)英學(xué)科組長專題會(huì)議兩次,就近期工作思考、小高考后教學(xué)工作進(jìn)行謀劃;

10、組織進(jìn)行小高考模擬測試;認(rèn)真研究,仔細(xì)思考,制定小高考倒計(jì)時(shí)10天工作安排表并上墻,①認(rèn)真組織小高考熱身測試,各班級(jí)、各學(xué)科組以總結(jié)熱身測試試卷為抓手,精心備課,查漏補(bǔ)缺,重點(diǎn)突破;②全體教師會(huì)議,總結(jié)、布置工作,加強(qiáng)思想建設(shè),強(qiáng)化過程管理動(dòng)員;③認(rèn)真做好年度考核工作;④考風(fēng)考紀(jì)教育主題班會(huì)、簽訂各類責(zé)任狀;⑤在政教處支持下認(rèn)真組織考前心理輔導(dǎo);⑥精心組織小高考送考、輔導(dǎo)答疑等工作;⑦召開學(xué)科組長、實(shí)驗(yàn)班班主任和奧賽輔導(dǎo)教師會(huì)議,謀劃小高考后教育教學(xué)各項(xiàng)工作;⑧認(rèn)真組織考前動(dòng)員會(huì),年級(jí)提供材料,統(tǒng)一時(shí)間,為考生壯行;⑨排定小高考后課表、早晚和奧賽輔導(dǎo)表并及時(shí)發(fā)到老師手中;

11、舉行高二年級(jí)勵(lì)志教育和優(yōu)化學(xué)習(xí)方法報(bào)告會(huì),邀請南京新東方四位老師為500名師生就勵(lì)志和英語學(xué)習(xí)作報(bào)告;

12、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,特別是集體備課、備課材料及周周有活動(dòng)的督查,強(qiáng)化語數(shù)外學(xué)科的教學(xué)規(guī)范;

13、聯(lián)系高二年級(jí)1班12班和15班,三個(gè)班主任(汪向榮老師、王建國老師、吳春峰老師)都能盡心盡力,敬業(yè)精神很強(qiáng)。通過和班主任交流,參加班級(jí)教師座談會(huì),參加主題班會(huì),和學(xué)生談心等形式深入開展工作。目前,這三個(gè)班,學(xué)習(xí)氛圍較好,1班和15班整體成績較為突出,12班風(fēng)氣端正,成績正在不斷進(jìn)步之中;

14、努力做好年級(jí)值班工作,從不缺席遲到。每天早自習(xí)和晚上基本到校辦公。兼任語文備課組長,能做好學(xué)科組建設(shè)工作,積極嘗試教學(xué)改革,努力打造科研型教師,努力在語文組起到學(xué)科引領(lǐng)作用。

當(dāng)然,由于個(gè)人能力不強(qiáng),專業(yè)水平還有待提高,工作方法還不很科學(xué),有些工作難免不盡如人意,有些工作還不能得到更廣泛的理解,本人需要繼續(xù)提高。

企業(yè)中層述職報(bào)告【篇8】

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工程任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下:

一、年度重點(diǎn)指標(biāo)完成情況:

20xx年xxx成產(chǎn)值xxx元,實(shí)現(xiàn)利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗(yàn)收合格率100%,企業(yè)工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時(shí)整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時(shí)率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

二、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn)

1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計(jì)劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時(shí)找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊(duì)明確塔材的保管責(zé)任,及時(shí)統(tǒng)計(jì)補(bǔ)料計(jì)劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工5日內(nèi),及時(shí)將匯總的補(bǔ)料明細(xì)交財(cái)務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊(duì)伍結(jié)算時(shí)從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價(jià)格普遍偏低,加上市場人工費(fèi)、材料費(fèi)漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

2、安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計(jì)劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競賽檢查表要求),于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會(huì)上予以通報(bào),限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識(shí)競賽,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項(xiàng)活動(dòng)傳達(dá)到施工一線,傳達(dá)到每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時(shí)到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運(yùn)行情況,針對項(xiàng)目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)不規(guī)范、資料不及時(shí)情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強(qiáng)班組建設(shè)實(shí)施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時(shí)組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》,《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個(gè)崗位,對檢查結(jié)果在月度工作例會(huì)上通報(bào),對存在的問題及時(shí)提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚(yáng),但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。

4、教育培訓(xùn)方面:年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識(shí)、滅火及逃生的常識(shí)、程序并組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。每個(gè)工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識(shí)。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),全年計(jì)劃培訓(xùn)15項(xiàng),實(shí)際組織培訓(xùn)15項(xiàng),職工受培372人次,培訓(xùn)率100%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)管理水平,對各項(xiàng)工作的開展起到了有力的保障作用。

5、制度建設(shè)方面:為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會(huì)上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度11個(gè),審核通過xxx制度41個(gè),xxx制度38個(gè),xxx基層企業(yè)制度58個(gè),并裝訂成冊,在xxx職工代表大會(huì)上通過后,在20xx年實(shí)施。

三、自身建設(shè)情況

20xx年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊(duì)伍穩(wěn)定的工作目標(biāo),

1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學(xué)習(xí)情況寫出心得體會(huì),并在班子會(huì)上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵(lì),通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,對腐敗風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控措施統(tǒng)計(jì)表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動(dòng),把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處。

3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況:xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時(shí)召開班子會(huì)交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動(dòng),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。

四、存在的不足及今后努力的方向

20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟企業(yè)看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識(shí),廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺(tái)階。

20xx年思路:20xx年是制度落實(shí)年,加大各部室、項(xiàng)目部和基層企業(yè)制度落實(shí),做到無縫隙管理。以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識(shí),加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,開拓外部市場,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。

全面加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動(dòng),并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強(qiáng)激勵(lì)作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。

創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點(diǎn),提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺(tái)階!

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企業(yè)基層述職報(bào)告8篇


優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備,當(dāng)一次工作學(xué)習(xí)即將開始時(shí),我們通常會(huì)提前查閱一些資料。資料的定義比較廣,可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好!那么,想必你在找可以用得到的幼師資料吧?由此,小編為你收集并整理了企業(yè)基層述職報(bào)告8篇?dú)g迎大家與身邊的朋友分享吧!

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我是年初經(jīng)組織安排擔(dān)任鹽___黨政辦公室主任的,主要負(fù)責(zé)黨政辦公室的全面工作、機(jī)關(guān)黨總支和鹽___團(tuán)委的工作。半年來,個(gè)人堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的原則,嚴(yán)格按照___黨委的要求,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),取得了一定成績?,F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正:

一、認(rèn)真組織各類學(xué)習(xí),及時(shí)把上級(jí)的要求和部署貫徹到位

按照___黨委的統(tǒng)一安排,我們主要通過周三固定學(xué)習(xí)日的方式,在機(jī)關(guān)全體人員中組織開展了一系列政治學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了肖董事長在總結(jié)表彰大會(huì)、高管干部會(huì)議以及歷次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)了______長在歷次全___性工作會(huì)議上的講話。學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,邊學(xué)習(xí)邊討論,并自覺地開展擺問題、查不足、定措施、促整改活動(dòng),收到了良好效果。加強(qiáng)了黨建管理的基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真及時(shí)地做好了黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳等工作。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)思想政治工作,有的放矢地開展工作,形成了心齊、氣順、勁足的工作氛圍。在團(tuán)的工作方面,上半年開展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)宣傳日”,組織了“讓青春載著使命騰飛”巡回演講活動(dòng),均產(chǎn)生了積極作用。本網(wǎng)-//

二、突出重點(diǎn)抓管理,提高“三服務(wù)”水平

黨政辦公室工作繁雜,業(yè)務(wù)口多,包括日常事務(wù)性的應(yīng)酬接待、會(huì)務(wù)組織、交通、通訊服務(wù),公文的傳閱、存檔和文材料起草、打印等,同時(shí),工會(huì)、計(jì)劃生育、女工、治安保衛(wèi)、紀(jì)檢等職能部門的工作也納入黨政辦公室管理范圍。對此,個(gè)人和黨政辦公室的全體工作人員一道,圍繞全___工作中心任務(wù),互通聲氣,互相配合,努力工作,基本未出現(xiàn)紕漏。上半年工作取得的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場管理水平明顯提高。年初,針對機(jī)關(guān)個(gè)別人員經(jīng)常性地遲到、早退,有事不請假,存在自由主義思想等問題,機(jī)關(guān)總支加大了對工作紀(jì)律和作風(fēng)的管理,研究制定了系列管理制度,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)現(xiàn)場管理及工作紀(jì)律的通知》,通過嚴(yán)格執(zhí)行,將周五確定為固定衛(wèi)生清掃日,每月檢查一次、抽查一次、評比一次,檢查的詳細(xì)程度比以前有較大提高,并與工資掛鉤,促使各處室、部門定期清掃、整理,辦公現(xiàn)場保持了較好水平。上半年,我們堅(jiān)持車輛的安全管理不放松,不斷對駕駛員進(jìn)行安全思想教育,重點(diǎn)對駕駛員亂拉亂跑等問題作了嚴(yán)格強(qiáng)調(diào),并對個(gè)別人員做出了批評和其它方式的處理,提高了全廠車輛的行駛效率。

二是執(zhí)行力度明顯增強(qiáng)。根據(jù)總廠關(guān)于深入實(shí)施“三力工程”的意見要求,以強(qiáng)化執(zhí)行力為突破口,加強(qiáng)了黨政辦公室工作的執(zhí)行能力,增強(qiáng)了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在日常行為規(guī)范上,自覺遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)定和制度,自覺執(zhí)行廠黨委研究的各項(xiàng)決議決策,與全廠的發(fā)展大局保持了高度一致。先后制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)車輛維修管理的通知》和《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、印刷品和微機(jī)耗材費(fèi)用管理的通知》等規(guī)章制度,對黨政辦公室控制的幾項(xiàng)可控費(fèi)用,如辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、車輛維修費(fèi)、燃料費(fèi)、低值易耗品等,認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格控制,既保證了各項(xiàng)工作的正常開展,又較好地節(jié)省了資金。特別是根據(jù)總廠下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性開支管理的系列要求,完善了管理辦法,使各項(xiàng)費(fèi)用管理更科學(xué),控制效果更明顯。例如,為了加強(qiáng)對全廠車輛的維修管理,實(shí)行了車輛鑒定審核制度,車輛維修計(jì)劃由車屬單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后報(bào)鑒定小組審核,再持維修通知單到指定廠家維修,杜絕了以往在車輛維修管理上可能出現(xiàn)的種.種違規(guī)現(xiàn)象,堵塞了漏洞。同時(shí),對車輛耗油、微機(jī)耗材、辦公用品、印刷品等費(fèi)用的管理,也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制,對查出的問題嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,效果比較理想。

三是協(xié)調(diào)配合更加有力。目前,辦公室人員多數(shù)是一人多崗或者一崗多職,工作負(fù)荷大,節(jié)奏快。年初,根據(jù)辦公室人員的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)和自身特長,對全體人員的工作分工重新進(jìn)行了調(diào)整,通過半年的運(yùn)行情況看,大家的潛能得了充分發(fā)揮,工作效率明顯提高。在與其他成員的協(xié)調(diào)配合上,遇到同志們工作或家庭等方面出現(xiàn)困難的時(shí)候,個(gè)人都是力所能及地提供方便,給予幫助,解除了后顧之憂,大家都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇2)

由于以前我是從事大眾消費(fèi)油品(大豆油等價(jià)位較為低廉的大眾油品)銷售的,而對花生油(一種營養(yǎng)豐富,但價(jià)位較高,僅適合高消費(fèi)群體的油品)及其深加工產(chǎn)品(花生蛋白素肉)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏營養(yǎng)小食品銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,經(jīng)常請教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。但對于營養(yǎng)小食品的市場了解還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響供銷部營養(yǎng)小食品(花生深加工一類產(chǎn)品,如蛋白素肉、蛋白肉等)的銷售業(yè)績,在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí),逐漸提高。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇3)

一、主要工作職責(zé):

身為一名行政文案人員,主要職責(zé)是:

1、服從安排,執(zhí)行到底。

堅(jiān)決服從部門工作安排,將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實(shí),推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)。

行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進(jìn)行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。

3、擬定計(jì)劃、及時(shí)反饋。

行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔(dān)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作,面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此,對于文案,擬定實(shí)施計(jì)劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度,是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中,個(gè)人計(jì)劃的擬定,除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng),還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng),無論大小,都是第一時(shí)間向上匯報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作情況。

4、心態(tài)積極,保障服務(wù)。

行政部門無小事,立足行政部,面向全公司。因個(gè)人是行政部一員,一言一行關(guān)乎部門整體。熱情服務(wù)、效率第一、堅(jiān)持原則,是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作,保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作,有序進(jìn)行。

二、前期工作總結(jié)

回顧半年來的工作,主要有以下兩個(gè)方面:

1、執(zhí)行制度,查補(bǔ)工作漏洞。

文案崗位,是今年5月初公司新設(shè)崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進(jìn)。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內(nèi)容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺,讓文案工作健康發(fā)展。

2、突出重點(diǎn),有力確保文案工作。

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性,對計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理,進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績效考核的透明公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì):217分,行政部制度18項(xiàng),其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計(jì)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳,服務(wù)欠好。

文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位,從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中,我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃,從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展。

3.信息收集、有效利用。

通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng),就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價(jià)值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量。

跟上公司整體步伐,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。

為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中,定期進(jìn)行結(jié)果反饋,不斷明確需要充電部分,積極注入新鮮專業(yè)知識(shí),完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。

行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,但目前這個(gè)考核辦法,在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面:

(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;

(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn);

(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。

在接下來的工作中,及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,督導(dǎo)事件完成,注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。

3、熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。

行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作。向下反映心聲、向上反映民情,讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。

企業(yè)20xx述職報(bào)告篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好。

20xx年是我擔(dān)任xx公司辦公室主任的第二個(gè)年頭。在過去的一年中,我緊扣公司的中心工作,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,認(rèn)真履行自己的職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)地開展工作,在年終部門目標(biāo)責(zé)任考核中辦公室排名第二?,F(xiàn)將我一年來的工作匯報(bào)如下:

一、情系大漠,恪盡職守

九層之臺(tái),起于累土。xx公司創(chuàng)立之初,公司在x總、x總的帶領(lǐng)下,憑著一股甘于奉獻(xiàn)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情,掀起了xx旅游開發(fā)建設(shè)的熱潮。創(chuàng)業(yè)維艱,春華秋實(shí),昔日的荒漠變成了旅游勝地,景區(qū)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,景區(qū)游客年接待量從最初不足x萬人增加到現(xiàn)在的xx萬人次。現(xiàn)在,xx景區(qū)依托xxx旅游品牌,正朝著建設(shè)中國一流xx旅游勝地的宏偉目標(biāo)迅速前進(jìn)。雖然我到公司工作的時(shí)間不長,但是我無時(shí)無刻不被公司領(lǐng)導(dǎo)熱愛xx、孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)熱情所鼓舞,同時(shí)也為打造中國一流沙漠旅游勝地的遠(yuǎn)大目標(biāo)所激勵(lì),因此,我時(shí)常以將以有為這句名言鼓勵(lì)自己扎根xx,有所作為。辦公室作為公司的核心部門,扮演著上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)溝通、參謀決斷的重要角色,我深感肩負(fù)責(zé)任重大,因此,在工作中我兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰,絲毫不敢有所懈怠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是做好辦會(huì)、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們較為圓滿的完成了公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議、方案材料的整理。關(guān)于辦會(huì),全年圓滿完成了職工大會(huì)、部門經(jīng)理例會(huì)、年終研討會(huì)的組織工作。關(guān)于辦事,主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時(shí)反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證公司上下政令暢通。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

二是做好各項(xiàng)重大工作。xx年,我們組織完成了512抗震救災(zāi)募捐、火炬?zhèn)鬟f儀式演練、五十大慶中央慰問團(tuán)接待等多項(xiàng)重大工作,組織員工參加了xxx旅游區(qū)迎奧運(yùn)、講禮儀、樹新風(fēng)知識(shí)競賽,取得了團(tuán)體第三的好成績;在xxx旅游區(qū)第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,xx公司參與了所有比賽項(xiàng)目,并在團(tuán)體、個(gè)人項(xiàng)目上取得了多項(xiàng)第一。五一、十一黃金周期間,我們精心制定接待方案,積極協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng),為黃金周接待的順利完成提供了保證。這些活動(dòng)的組織工作任務(wù)量大、工作繁重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,我們積極配合,共同努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,提高了職工的工作能力。

三是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。七月中旬,為了了解員工的思想動(dòng)態(tài),收集員工對企業(yè)管理各個(gè)方面滿意程度的信息,為公司管理層決策提供客觀的參考依據(jù),我們進(jìn)行了一次《員工滿意度調(diào)查》,并就員工反映的問題向領(lǐng)導(dǎo)提交專項(xiàng)報(bào)告,做了匯報(bào)。十一黃金周期間,和探險(xiǎn)俱樂部積極做好游客調(diào)查工作,向公司提交了《十一黃金周旅游接待報(bào)告》,對黃金周期間游客停車難、如廁難、排隊(duì)難等問題進(jìn)行了分析,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四是做好宣傳工作。本著宣傳工作為提高景區(qū)知名度的原則,全年先后向《xxx報(bào)》、《xx簡報(bào)》、《xx時(shí)報(bào)》、《xxxx報(bào)》投稿二十余篇,主辦和協(xié)辦了十二期板報(bào),為公司訂閱《人民日報(bào)》、《寧夏日報(bào)》、《中國旅游報(bào)》、《求是》等十余種報(bào)刊雜志,較圓滿地完成了征訂任務(wù)。

二、規(guī)范流程,完善制度

沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著公司的發(fā)展壯大,亟需從完善制度入手推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型,提高公司的整體管理水平,同時(shí),辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)也要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,根據(jù)公司的管理實(shí)際,針對制度建設(shè)的空白點(diǎn),在公司原有制度的基礎(chǔ)上修訂完善了行政管理制度、人力資源管理制度、質(zhì)管巡查管理辦法、車輛管理制度、手機(jī)報(bào)銷補(bǔ)貼辦法等制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作納入管理視野,開展更加規(guī)范有序。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),練好內(nèi)功

辦公室承擔(dān)著公司行政辦公、招聘培訓(xùn)、人力資源、績效考核、后勤保障、文化宣傳等多項(xiàng)職能,做好這些工作,不僅要有一定的工作閱歷,還要有持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度。在工作中,我一方面給自己施壓、定目標(biāo),一方面堅(jiān)持從報(bào)紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論文章,了解國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢,加強(qiáng)自己的政治覺悟、思想修養(yǎng)以及對國家宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的把握,豐富寫作的內(nèi)容,提高公文寫作水平,學(xué)習(xí)行政管理、人力資源管理、績效管理等管理知識(shí),拓寬視野,更新思想,用新的知識(shí)武裝自己的頭腦,提高解決實(shí)際操作問題的能力。

此外,去年還參加了由市勞動(dòng)和社會(huì)保障局組織的《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)仲裁法》知識(shí)講座,運(yùn)用所學(xué)的法律知識(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間出現(xiàn)的爭議糾紛,構(gòu)建公司和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

四、強(qiáng)化建設(shè),樹立形象

要做好辦公室工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹正氣、以誠待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹一流形象。去年辦公室兩名工作人員都是新員工,我采用多鼓勵(lì)、少批評,多指導(dǎo)、少指責(zé)的方式,充分調(diào)動(dòng)他們工作積極性,在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,保證了辦公室整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

過去一年,我圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事的幫助和辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、靈活性不夠,視野不夠開闊,缺乏一絲不茍、精益求精的進(jìn)取精神,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

責(zé)任和使命激發(fā)智慧和力量,壓力和挑戰(zhàn)考驗(yàn)信心和勇氣。新的一年,新的形勢,對辦公室工作提出了新的要求。我將以更加嚴(yán)格的工作要求、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加卓有成效的工作,全面完成公司交付與我的工作職責(zé),全面促進(jìn)辦公室的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇4)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,20xx年我們公司把成本控制工作做為主要管理工作。一是完善財(cái)務(wù)制度,樹立起過緊日子,打硬仗的思想、補(bǔ)充制定了“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用規(guī)定”、“財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度”、“電話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定”、“職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定”等制度。在基層管理上,從責(zé)權(quán)利等方面嚴(yán)格要求,做到真算帳,算真帳,把公司生產(chǎn)分析,財(cái)務(wù)分析以及經(jīng)營資金籌劃等工作結(jié)合起來,形成以成本控制為重點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,從事后算帳轉(zhuǎn)為事前預(yù)測、決策上來,達(dá)到財(cái)務(wù)與成本的緊密結(jié)合。二是強(qiáng)化過程控制,一方面把財(cái)務(wù)監(jiān)管職能作用落實(shí)到物資采購評審制度,招投標(biāo)制度,專項(xiàng)資金使用申報(bào)制度等管理規(guī)范之中,進(jìn)行兩頭價(jià)格控制,在保證質(zhì)量的前提下,最大限度的降低平均成本。另一方面對不同產(chǎn)品生產(chǎn),依據(jù)配方,搞好成本核算,防止因成本不實(shí)造成虛盈實(shí)虧。20xx年與20xx年同期相比業(yè)務(wù)招待費(fèi)下降10.9萬元,差旅費(fèi)下降26萬元,修理費(fèi)用下降70萬元。

勞動(dòng)管理工作20xx年也相應(yīng)進(jìn)行了強(qiáng)化,合理的進(jìn)行了人力資源配置,好鋼用在刀刃上。對臨時(shí)工的管理也逐步予以規(guī)范,根據(jù)實(shí)際情況對臨時(shí)工工資也相應(yīng)的予以了上調(diào)。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇5)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,形成強(qiáng)大工作推力。年初,與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了人口計(jì)劃生育專項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書,并把責(zé)任書履行情況列入黨工委重大事項(xiàng)督查內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制;及時(shí)召開企業(yè)計(jì)生調(diào)度會(huì)及各類培訓(xùn),組織計(jì)生工作做得好的企業(yè)計(jì)生主任在會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,研究解決問題的措施和辦法。

二是強(qiáng)化措施,嚴(yán)格監(jiān)管,夯實(shí)計(jì)生管理基礎(chǔ)。針對開發(fā)區(qū)企業(yè)流動(dòng)人口多的情況,積極協(xié)調(diào)區(qū)計(jì)生部門、六合街道計(jì)生服務(wù)站,推行流動(dòng)人口計(jì)劃生育“四項(xiàng)免費(fèi)”制度;針對流入人口變化較大的情況,組織開展了流入育齡婦女計(jì)生信息調(diào)查摸底活動(dòng),逐家逐戶的深入到企業(yè)、商戶和康苑小區(qū)住戶,調(diào)查流入育齡婦女的婚、育、孕、節(jié)育和持證情況,詳細(xì)登記流入人口計(jì)劃生育管理登記表,掌握流入育齡婦女的計(jì)生信息,為日常管理提供基礎(chǔ)。對于未持證人員督促其回戶籍地辦理流動(dòng)人口婚育證明并及時(shí)到計(jì)生辦審驗(yàn)證件,并將其納入流動(dòng)人口正常管理,提供各種計(jì)劃生育服務(wù),增強(qiáng)了對流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力。

三是廣泛宣傳,樹立導(dǎo)向,積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。積極開展企業(yè)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組建工作,健全流動(dòng)人口經(jīng)常性管理和服務(wù)機(jī)制,做到機(jī)構(gòu)健全、管理到位、服務(wù)有效。20xx年5月6日成立了開發(fā)區(qū)人口與計(jì)生協(xié)會(huì),共吸納市天正化工有限公司等會(huì)員17家。積極發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,組織企業(yè)參加“救助貧困女童”、“金秋助學(xué)”等救助活動(dòng),16家企業(yè)及個(gè)人參與捐款,結(jié)成幫扶對子12對,共計(jì)捐款3.7萬元。下一步我們將繼續(xù)擴(kuò)大建會(huì)規(guī)模,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況采取聯(lián)合建會(huì)等方式,爭取年內(nèi)在已投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)全部建立計(jì)劃生育協(xié)會(huì)。

四是創(chuàng)新舉措,落實(shí)政策,樹立正確利益導(dǎo)向。組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人口和計(jì)劃生育管理工作的意見》和《區(qū)企業(yè)人口和計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范(試行)》等文件精神;舉辦區(qū)企業(yè)計(jì)劃生育管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)班,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高企業(yè)計(jì)生主任履職能力。截止20xx年年底,區(qū)企業(yè)計(jì)劃生育管理系統(tǒng)中共錄入人員信息2822人,全部完成信息錄入工作。為切實(shí)穩(wěn)定企業(yè)人口計(jì)生工作隊(duì)伍,強(qiáng)化對企業(yè)計(jì)生工作的調(diào)度監(jiān)管,在全市率先出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于實(shí)施企業(yè)計(jì)生主任崗位補(bǔ)助的通知》,極大地提高了企業(yè)做好計(jì)生工作的積極性。

五是把握關(guān)鍵,強(qiáng)化管理,培育合格計(jì)生隊(duì)伍。針對企業(yè)計(jì)生主任補(bǔ)貼發(fā)放辦法的執(zhí)行,對各企業(yè)的計(jì)生主任進(jìn)行全面調(diào)查摸底,及時(shí)對計(jì)生主任進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充,同時(shí)開展“手把手、面對面”的計(jì)生培訓(xùn),要求企業(yè)都能配備計(jì)生管理人員,確保有人“干事”,建立了一支較高素質(zhì)的計(jì)生管理隊(duì)伍。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇6)

x月以來,我一直擔(dān)任鎮(zhèn)紀(jì)委副書記職務(wù),在這不到一年的時(shí)間里,本人緊緊國繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,徹標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,全面履行職能,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。工作勤勤懇懇,講學(xué)習(xí)、講正氣,積極主動(dòng)行職責(zé),全力以赴做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

本人任職以來,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,進(jìn)一步提高對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)效果,一是堅(jiān)持參加市縣紀(jì)委舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),二是堅(jiān)持學(xué)--,努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。

三是積極鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察理論的學(xué)習(xí),掌握了具體工作的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力和依規(guī)依法執(zhí)法水平有較大的提高

二、找準(zhǔn)位置,演好角色

本人熱愛本職工作,堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓紀(jì)檢,抓好紀(jì)檢促發(fā)展的思路,立足實(shí)際,團(tuán)結(jié)一班人,積極工作,不斷探索開展紀(jì)檢工作的新途徑,一是深入貫徹實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,首先明確責(zé)任,對黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持分管工作和廉政建設(shè)兩手抓起到了時(shí)時(shí)鞭策和促進(jìn)的'作用,從而做到齊抓共管。其次抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)和干部廉潔自律工作。通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)等對黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政教育、警示教育和先進(jìn)性教育,有效地提高了覺員干部廉潔自律意識(shí)。

二是加強(qiáng)了督辦督查力度,為全鎮(zhèn)的中心工作正常開展提供紀(jì)律保證。

三是集中精力抓好案件查處工作。在案件查處工作中,堅(jiān)持“查清問題,懲治腐敗,挽回?fù)p失,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展“的二十字辦案原則,堅(jiān)持將嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案的要求,貫穿到立案、調(diào)查、審理、處分、執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)肅查辦各類違紀(jì)違法案件,努力提高辦案水平。對群眾來訪來信做到熱情接待,每件必定親自及時(shí)辦理,同時(shí)有效地發(fā)揮了紀(jì)委一班人的工作積極性,我們每一個(gè)人都認(rèn)真對待群眾的來信來訪。近一年來,我共辦理上級(jí)轉(zhuǎn)交的案件8件,初核轉(zhuǎn)了結(jié)案件5件,受到立案調(diào)查案件3件涉及黨員干部4名,受到黨紀(jì)處分的4人。

三、艱苦奮斗,廉潔從政

本人一貫發(fā)場艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),注重白身建設(shè),時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到自律白省、自警、自勵(lì),堅(jiān)持嚴(yán)格道守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,若頭執(zhí)行本單位的各項(xiàng)規(guī)章制底,帶頭廉潔公自責(zé)維護(hù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的形象,不做有損覺員和本單位形象的事,并自覺接受群眾的監(jiān)督,踏踏實(shí)實(shí)地做事清廉為官。近一年時(shí)間里,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛練,不斷提高了自己紀(jì)檢監(jiān)察的工作能力和水平,取得了一定的成績,同時(shí),也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今后本人決心加倍努力,盡職盡責(zé),以與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的紀(jì)檢監(jiān)察干部。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇7)

公司簡介


我在過去一年的工作中,有幸加入了一家富有活力和發(fā)展?jié)摿Φ墓?。以下是我對這家公司的詳細(xì)報(bào)道。


公司簡介


公司是一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技公司,專注于開發(fā)和提供高質(zhì)量的軟件和解決方案。擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿激情的研發(fā)團(tuán)隊(duì),致力于為客戶提供創(chuàng)新的技術(shù)解決方案。


成立于2010年,公司始終秉持著“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念,以滿足客戶需求為己任。的產(chǎn)品涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域,包括數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計(jì)算等。提供的軟件和服務(wù)不僅能夠滿足客戶的需求,還能夠幫助他們提升業(yè)務(wù)效率和競爭力。


除了技術(shù)創(chuàng)新,公司還高度重視客戶體驗(yàn)。與客戶建立了長期的合作伙伴關(guān)系,并積極傾聽客戶的反饋和建議,不斷改進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)。努力確保每一位客戶都能夠獲得最大化的價(jià)值和滿意度。


在過去的一年中,公司取得了飛速的發(fā)展。不僅擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,還開發(fā)了一系列新產(chǎn)品和解決方案。不斷完善的團(tuán)隊(duì),引入了一批優(yōu)秀的人才,并提供了良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。相信,只有擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),才能夠在市場上保持競爭優(yōu)勢。


除了積極開發(fā)新產(chǎn)品和解決方案,公司也積極踐行社會(huì)責(zé)任。參與了多個(gè)公益項(xiàng)目,并為一些貧困地區(qū)提供幫助。相信,企業(yè)的成功不僅僅取決于經(jīng)濟(jì)利益,更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。


在未來,公司將繼續(xù)秉持著“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念,致力于為客戶提供更好的技術(shù)和服務(wù)。將不斷加強(qiáng)與客戶的溝通和合作,進(jìn)一步完善的產(chǎn)品和解決方案。希望通過的努力,能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值,并成為他們最可靠的合作伙伴。


總結(jié)


在過去一年的工作中,我在這家公司中見證了它的快速發(fā)展和成功。我為能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到無比自豪,也對所取得的成績感到非常滿意。在技術(shù)創(chuàng)新、客戶滿意度、社會(huì)責(zé)任等方面取得的成就,為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


隨著未來的發(fā)展,公司將繼續(xù)追求卓越,不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。相信,只有通過不斷努力和超越自己,才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我相信,公司的未來充滿著無限的可能性,我期待著與這個(gè)充滿活力和潛力的團(tuán)隊(duì)一起,共同實(shí)現(xiàn)更多的成功。

企業(yè)基層述職報(bào)告(篇8)


尊敬的董事會(huì)成員、各位股東:


大家好!我代表全體員工向董事會(huì)匯報(bào)公司在我擔(dān)任新任總經(jīng)理期間的工作情況,感謝大家對公司的支持和信任!


1. 人力資源管理


我上任以來,高度重視企業(yè)人力資源的管理。我與人力資源部一起重新審視招聘流程,增加了對員工背景和技能的綜合評估,確保我們招聘到最合適的人才。我加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,為員工提供了更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),激發(fā)了他們的工作激情和創(chuàng)造力。我注重員工的工作環(huán)境和員工關(guān)系的管理,大力營造積極向上的工作氛圍,提升了員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)合作能力。


2. 經(jīng)營管理


在經(jīng)營管理方面,我以客戶為中心,提升了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我重視市場調(diào)研,對市場需求進(jìn)行了深入的分析,調(diào)整了我們的產(chǎn)品組合,滿足了客戶不斷變化的需求。同時(shí),我加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理,保障了產(chǎn)品的供應(yīng)和生產(chǎn)進(jìn)度,提高了交貨準(zhǔn)時(shí)率。我還推行了精益生產(chǎn)管理,降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)效率,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。


3. 財(cái)務(wù)管理


在財(cái)務(wù)管理方面,我注重提高企業(yè)的盈利能力和控制成本。我優(yōu)化了財(cái)務(wù)流程,制定了更加嚴(yán)格的預(yù)算和成本控制制度,加大了對資金的監(jiān)管和管控力度。通過穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理,我們成功降低了開支,提高了利潤,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。


4. 市場拓展


為了拓展市場,我重視市場營銷工作。我組建了強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),并與業(yè)界領(lǐng)先的公司合作,積極開拓新的客戶和市場。我加大了對產(chǎn)品的宣傳和推廣力度,提高了品牌知名度和美譽(yù)度。我們進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額,增加了銷售額,為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。


5. 創(chuàng)新和研發(fā)


我重視創(chuàng)新和研發(fā)工作,將其作為公司發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。我鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子,設(shè)立了創(chuàng)新基金,并成立了專項(xiàng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。我們加大了技術(shù)研發(fā)投入,推出了一系列新產(chǎn)品,填補(bǔ)了市場空白。同時(shí),我還積極引進(jìn)了高端人才,提高了企業(yè)的研發(fā)實(shí)力和技術(shù)水平,確保公司的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。


我在擔(dān)任新任總經(jīng)理期間,注重了人力資源管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、市場拓展以及創(chuàng)新和研發(fā)等方面的工作。我們在各個(gè)方面都取得了顯著的成績,有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。感謝董事會(huì)的指導(dǎo)和支持,感謝全體員工的努力和奉獻(xiàn)!我們將繼續(xù)努力,為公司實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)!謝謝!


以上就是我對企業(yè)在我擔(dān)任新任總經(jīng)理期間的工作情況的述職報(bào)告,小編感謝您的閱讀!

企業(yè)中層干部述職報(bào)告通用11篇


“企業(yè)中層干部述職報(bào)告”的相關(guān)介紹,欄目小編已經(jīng)認(rèn)真準(zhǔn)備好了,接著請看下面的內(nèi)容。那么,如何才算是一篇好的范文呢?在現(xiàn)代工作中,文檔處理技能是必備的技能之一。我們必須能夠有效地借鑒范文,以提升自己的寫作水平。通過模仿范文框架,初學(xué)者可以更容易入門并提高寫作技巧。相信,通過閱讀本頁面,你一定會(huì)有所收獲!

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇1】

公司中層干部述職述廉報(bào)告

根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對照本人在XX年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié),不談體會(huì)和認(rèn)識(shí))

(一)職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)完成的工作

⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

⑵完成全年售電量1.54億千瓦時(shí), 同比增長22.5%,超額完成指標(biāo)的10.8%,完成全年銷售電費(fèi)1.1億元,電費(fèi)回收率100%,售電均價(jià)0.711元/kwh;

⑶、10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;

⑷、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 XX年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

(5)成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共查處12戶表外掛火竊電,追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí),挽回?fù)p失電費(fèi)27428元,查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶,查處了一戶一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶56戶,按照年用電量計(jì)算, 1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬元。

(6)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺(tái)區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺(tái),合計(jì) 7015 千伏安,為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。 2、配合(參與)的工作

⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作,6名黨員9月份共接收村專職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作,目前黨員人員31人,占職工總?cè)藬?shù)的72%;

⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,

(二)存在的不足及改進(jìn)的方向

⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

⑷、對所內(nèi)員工批評多、表揚(yáng)少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;

⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識(shí)競賽活動(dòng),提高員工綜合技能素質(zhì)。

二、述廉(3分鐘以內(nèi))

1、能夠按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體部署,認(rèn)真抓好本部門XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制共性和個(gè)性目標(biāo)的落實(shí);

2、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象; 3、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

4、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

6、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

表態(tài):以上述廉全部屬實(shí)

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇2】

公司中層干部述職

述職 學(xué)報(bào)編輯處

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本(本文來源好)人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況 1、以身作則,帶好班子。 將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會(huì),成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自

我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級(jí),較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育,管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律,防微杜漸。

嚴(yán)格自律,做到慎獨(dú)、慎初、慎小,從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、

老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致, 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn):

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針,及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。XX年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量 1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。 3.與班子成員之間的交流不夠。 六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各 項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級(jí)黨委、政

府保持一致,使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。 三、工作情況

羊山辦事處人口基數(shù)大,人員復(fù)雜,流動(dòng)性大,計(jì)生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),做到了堅(jiān)持服從組織分工,努力做好本職工作,全面抓好計(jì)生管理工作。一是加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理,完善健全社區(qū)流動(dòng)人口平臺(tái);二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng);三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù);四是加強(qiáng)對轄區(qū)計(jì)生專干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),利用月例會(huì)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),使計(jì)生專干對本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明;五是深入基層調(diào)查研究,迎接市、區(qū)計(jì)劃生育年度檢查;六是團(tuán)結(jié)班子成員,

處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀(jì)守法,遵守黨的民主集中制原則,不僅做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí),不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),還注重自身形象、不忘公仆職責(zé),堅(jiān)持勤政廉政,自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“五禁止、十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不清之事不干,清清白白為官,堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深入,缺乏系統(tǒng)性,且學(xué)習(xí)面較窄不夠全面。

2、為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。 3、與班子成員之間的交流不夠。 五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)對法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報(bào)告精神。不斷更新觀念,拓寬工作思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大對計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。

3、團(tuán)結(jié)班子成員,多溝通、多交流,使各項(xiàng)工作意見形成共識(shí)。 4、遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。

標(biāo),并中標(biāo)。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰,公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào),經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo),職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

公司

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理,依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求,制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程,對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場,積極開拓新業(yè)務(wù),提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù),在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經(jīng)驗(yàn),并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場,我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰,公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào),經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo),職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

1.大標(biāo)題:述職報(bào)告 宋體、二號(hào)、加粗、居中 2.署名:xxx處室(院系部)xxx 楷體、三號(hào)、居中。(大標(biāo)題和署名行間距為固定值35) 3.日期:(XX年12月31日) 仿宋、三號(hào)、居中 4.正文 仿宋、三號(hào)

全文行距:固定值28磅

插入頁碼:頁腳居中、格式(-x-)

5.小標(biāo)題:一級(jí)標(biāo)題(黑體、三號(hào)、不加粗)二級(jí)標(biāo)題(楷體、三號(hào)、加粗)

三級(jí)標(biāo)題(仿宋、三號(hào)、加粗)

6.頁面設(shè)置:頁邊距(上下2.5cm,左右3.0cm) 7.字?jǐn)?shù)1500字左右。

公司臨時(shí)工辭職報(bào)告

臨時(shí)工辭職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

您們好!作為“xxx美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了很多。我本是不善言語的人,在這短短的一個(gè)月里,我知道了如何招待好客人,深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人,員工團(tuán)結(jié)一心,都積極做好自己的本職工作,隨時(shí)隨地的遵守酒店的規(guī)章制度,以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在牛年生意一定更牛!

的確,剛開始我真的感覺很累,很不習(xí)慣。然而,我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨,史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動(dòng)的幫助我,很是照顧我這個(gè)剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的真好,工作效率高;還有方主管,主動(dòng)跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

您們好!作為“xxx美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!謝謝您們對我的信任,給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),臨時(shí)工傳菜員辭職報(bào)告。在這里我學(xué)到了很多。我本是不善言語的人,在這短短的一個(gè)月里,我知道了如何招待好客人,深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人,員工團(tuán)結(jié)一心,都積極做好自己的本職工作,隨時(shí)隨地的遵守酒店的規(guī)章制度,以愉快的心情接待好每一位客人,辭職報(bào)告《臨時(shí)工傳菜員辭職報(bào)告》。 我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在牛年生意一定更牛!

的確,剛開始我真的感覺很累,很不習(xí)慣。然而,我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨,史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動(dòng)的幫助我,很是照顧我這個(gè)剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的真好,工作效率高;還有方主管,主動(dòng)跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的 傳菜員: XX年5月15日

臨時(shí)工傳菜員通用的辭職報(bào)告范文 工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡! 離開這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望,愧對各位對我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。

最后,衷心祝愿公司健康成長,事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福! (本站隆重推薦好范 文網(wǎng):)此致 敬禮 申請人:xxx xxxx年xx月xx日

同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動(dòng)力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅(jiān)定自己的選擇。做出這個(gè)決定有著多方面的原因:

首先是個(gè)人的原因,目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士,我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,這個(gè)在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了,還有兩個(gè)人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題;

事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇3】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一春一夏、又過一年,回顧一年工作歷程,我在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持和配合下,按照公司的工作思路,認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。20xx年1-7月分管安環(huán)部及營運(yùn)部工作,負(fù)責(zé)原物流園的全面安全環(huán)保、營運(yùn)生產(chǎn)工作。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司本部的安全部署,堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為抓手,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以下工作情況。

安全環(huán)保管理方面

一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在上級(jí)安環(huán)部的指導(dǎo)下,借經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)管理、落責(zé)任、建標(biāo)準(zhǔn)、多互動(dòng),對標(biāo)管理,發(fā)揮典型效應(yīng)。以點(diǎn)帶面。在各級(jí)管理人員的共同努力下,物流園于今年初通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審現(xiàn)場評審,被區(qū)安監(jiān)局推薦為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)(商貿(mào))。此審核通過,是對公司安全生產(chǎn)管理的又一次肯定,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以隱患排查為基礎(chǔ),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)作業(yè),提升本質(zhì)化安全水平的信心。

二、多舉措加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

(1)組織觀看《液氨事故警示教育片》等警示教育片xx次,深入剖析事故原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,組織3次突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,重點(diǎn)氨泄漏應(yīng)急處置演練。通過各項(xiàng)應(yīng)急演練,使員工熟悉預(yù)案、方法、增聚力、強(qiáng)戰(zhàn)力,對檢驗(yàn)預(yù)案、提高應(yīng)急處置能力起到了用。(2)組織對新招聘人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度自覺性,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(3)組織操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,加深對相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程的印象,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的警惕性和自覺反映。

三、加大隱患排查整治力度,確保安全生產(chǎn)常態(tài)長鳴。公司每月不定期聯(lián)合檢查,全面排查各類安全隱患,對重要區(qū)域、現(xiàn)場、人員、及動(dòng)態(tài)安全管控進(jìn)行檢查抽查,并對查出的問題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改時(shí)間。通過堅(jiān)持復(fù)查、嚴(yán)查,促使現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高,現(xiàn)場管控得到有效加強(qiáng)。

四、嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。以“安全隱患隨手拍”活動(dòng)為抓手,通過安全大檢查、抽、巡、值班檢查、等,對各類“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并公開通報(bào)。查處“三違”行為x人次。

營運(yùn)方面

一、日常管理方面:(1)、組織員工進(jìn)行“服務(wù)意識(shí)”知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司的市場經(jīng)營競爭力。(2)、加強(qiáng)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤管理。(3)、將作業(yè)車輛分配到個(gè)人進(jìn)行“定車定人”責(zé)任管理,納入日常考核,以達(dá)到強(qiáng)化相應(yīng)崗位職責(zé),確保設(shè)備完好和嚴(yán)格考核的目的。

二、工藝創(chuàng)新方面

(1)、設(shè)置客服員和質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)客戶的作業(yè)需求落實(shí)和質(zhì)量問題的處理,既提高工作效率,又讓客戶有被尊重的感覺,也提高了服務(wù)質(zhì)量。(2)、與市場部共成立“信息組”,負(fù)責(zé)開發(fā)園區(qū)內(nèi)外客戶配送業(yè)務(wù)的開拓,延伸我們的物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)。(3)、改變散辣椒分揀入庫作業(yè)工藝流程。

通過抓好上述工作,20xx年上半年物流園安全生產(chǎn)形勢保持了良好的態(tài)勢,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo):0。

今年7月公司決定我改分管市場業(yè)務(wù)工作,今下半年冷庫主要貨種板栗.香蕉.柑果因欠收入庫量大幅減少,因邊貿(mào)問題,干果、干椒入庫為0,對滿庫率極大影響。我們通過出差西北加大自營水果貿(mào)易來增加收入.通過幾個(gè)月的工作學(xué)到了很多,不論是和客戶的溝還是對貨品和操作流程,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。經(jīng)過總結(jié)今年的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),團(tuán)隊(duì)定下明年工作方向,目標(biāo)一定能完成公司下達(dá)級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

正所謂計(jì)劃趕不上變化,本人有閱歷和經(jīng)驗(yàn).有良好的品行和素養(yǎng),有正確的價(jià)值觀、務(wù)實(shí)工作,是我一貫的工作作風(fēng),接下來要做的事就是:立足眼下做好自己!

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇4】

公司中層干部述職述廉報(bào)告(精選多

篇)

述職述廉報(bào)告

學(xué)報(bào)編輯處

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力

及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則,帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會(huì),成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自

我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級(jí),較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育,管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)別談心

等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律,防微杜漸。

嚴(yán)格自律,做到慎獨(dú)、慎初、慎小,從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、

法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、

老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致, 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn):

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針,及時(shí)反映

前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。2014年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第

一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯(cuò)率逐漸下降,學(xué)報(bào)的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開門辦刊的理念,進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各

項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職述報(bào)告

××單位×××

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級(jí)黨委、政

府保持一致,使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。

三、工作情況

羊山辦事處人口基數(shù)大,人員復(fù)雜,流動(dòng)性大,計(jì)生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),做到了堅(jiān)持服從組織分工,努力做好本職工作,全面抓好計(jì)生

管理工作。一是加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理,完善健全社區(qū)流動(dòng)人口平臺(tái);二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng);三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù);四是加強(qiáng)對轄區(qū)計(jì)生專干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),利用月例會(huì)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),使計(jì)生專干對本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明;五是深入基層調(diào)查研究,迎接市、區(qū)計(jì)劃生育年度檢查;六是團(tuán)結(jié)班子成員,處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀(jì)守法,遵守黨的民主集中制原則,不僅做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí),不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),還注重自身形象、不忘公仆職責(zé),堅(jiān)持勤政廉政,自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“五禁止、十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不

清之事不干,清清白白為官,堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深入,缺乏系統(tǒng)性,且學(xué)習(xí)面較窄不夠全面。

2、為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3、與班子成員之間的交流不夠。

五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)對法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報(bào)告精神。不斷更新觀念,拓寬工作思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大對計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。

3、團(tuán)結(jié)班子成員,多溝通、多交流,使各項(xiàng)工作意見形成共識(shí)。

4、遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。

中層干部2014年述職述廉報(bào)告

按照集團(tuán)公司關(guān)于2014年中層干部年度考評工作通知的要求,現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨的各種會(huì)議、決議的精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)

,不斷增長知識(shí)才干,提高工作的能力。一年來,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù),團(tuán)結(jié)同志,穩(wěn)定隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我們狠抓管理,依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求,制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程,對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場,積極開拓新業(yè)務(wù),提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù),在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經(jīng)驗(yàn),并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場,我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰,公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào),經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、

公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo),職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

公司

按照集團(tuán)公司關(guān)于xx年中層干部年度考評工作通知的要求,現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用“xxxx”重要思想和黨的各種會(huì)議、決議的精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),不斷增長知識(shí)才干,提高工作的能力。一年來,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù),團(tuán)結(jié)同志,穩(wěn)定隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理,依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求,制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程,對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場,積極開拓新業(yè)務(wù),提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù),在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經(jīng)驗(yàn),并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場,我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰,公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào),經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo),職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

附件1:中層干部年度述職述廉報(bào)告格式要求

1.大標(biāo)題:述職報(bào)告

宋體、二號(hào)、加粗、居中

2.署名:xxx處室xxx 楷體、三號(hào)、居中。 3.日期:

仿宋、三號(hào)、居中 4.正文

仿宋、三號(hào)

全文行距:固定值28磅 插入頁碼:頁腳居中、格式 5.小標(biāo)題:一級(jí)標(biāo)題二級(jí)標(biāo)題 三級(jí)標(biāo)題

6.頁面設(shè)置:頁邊距 7.字?jǐn)?shù)1500字左右。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則,帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開_,成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級(jí),較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育,管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律,防微杜漸。

嚴(yán)格自律,做到慎獨(dú)、慎初、慎小,從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn):

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針,及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。20__年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯(cuò)率逐漸下降,學(xué)報(bào)的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開門辦刊的理念,進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職人:__

20_年_月_日

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇6】

一年快過去了,在這一學(xué)期中,計(jì)算機(jī)科學(xué)系網(wǎng)絡(luò)部在系里各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在老師和各系干的幫助支持下,較圓滿地完成了團(tuán)委交給我們的任務(wù),也取得了一定的成績,總體來說在正規(guī)化的操作下發(fā)展良好。

網(wǎng)絡(luò)部是網(wǎng)絡(luò)宣傳的支柱,本學(xué)期,對圖片、文字的修改和上傳,對網(wǎng)站進(jìn)行日常更新和維護(hù)仍舊是我們工作的重點(diǎn)。首先,在對新聞圖片的處理上,不僅注重圖片的選用,還借用Photoshop這樣的圖形處理軟件對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,確保其美觀性。其次,在上傳的新聞報(bào)道中,我們也做好了對報(bào)道中錯(cuò)別文字的修改工作,為我系對外樹立良好的形象。

本學(xué)期中我們重點(diǎn)對校運(yùn)動(dòng)會(huì)、社團(tuán)文化節(jié)等活動(dòng)作了宣傳報(bào)告工作。在這期間我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,得到了系里老師的肯定,同時(shí)也出現(xiàn)了不少差錯(cuò),如上傳文檔字體的要求不夠嚴(yán)格導(dǎo)致的頁面美觀問題等,我們在工作中不斷的總結(jié),并及時(shí)的改正了這些錯(cuò)誤。

除此之外,網(wǎng)絡(luò)部是一個(gè)要求協(xié)調(diào)性較高的部門,由于年級(jí)和課程的差異,導(dǎo)致我們的工作出現(xiàn)了一些連接掛鉤上的問題。在本學(xué)期,我們合理安排時(shí)間,制定相應(yīng)的工作表,以保持工作的連貫性,使工作更加順利及時(shí)的完成。

這一學(xué)期里,我部門努力配合宣傳部等其它部門作好了新聞宣傳工作,準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)道我校以及我系在這些活動(dòng)期間的動(dòng)態(tài)。但存在的一些錯(cuò)誤也是要求我們認(rèn)真對待的,在以后的工作中我們會(huì)更加努力,使其發(fā)揮最大的宣傳、報(bào)告作用。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇7】

今天區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此,我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?;狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價(jià)。

一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解。

二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。

四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。

五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。

六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動(dòng)公司發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。

一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項(xiàng)、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。

二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙。

三是簽訂施工合同,組織工程施工。

四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇8】

各位同仁:

大家好!

首先就一年來大家對學(xué)校工會(huì)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入20xx年以來,在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,園區(qū)十中工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、全面落實(shí),組織引導(dǎo)教職工積極開展政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),增強(qiáng)教職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎偨Y(jié)如下:

一、凝聚人心,構(gòu)建和諧校園

20xx年,是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個(gè)年頭,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心,緊緊凝聚在一起,構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍,一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。

1、弘揚(yáng)先進(jìn),開展師德教育

按照慣例,每年開學(xué)初的教師節(jié),學(xué)校召開全體教職工大會(huì),為在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工頒獎(jiǎng),并請教師代表發(fā)言,講講他(她)們的教育、教學(xué)心得,通過這樣的活動(dòng),弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機(jī)制,激勵(lì)廣大教職工敬業(yè)愛生、教書育人。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾,簽下師德師風(fēng)承諾書。根據(jù)上級(jí)精神,工會(huì)發(fā)出倡議:每學(xué)期開學(xué)初,每個(gè)教師家訪2-3個(gè)學(xué)生;為本校的困難學(xué)生捐款成立愛心基金。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會(huì)、全體教師走進(jìn)學(xué)生家庭、全體教職工在學(xué)校狂歡節(jié)以義賣的方式為學(xué)校愛心基金募捐,幫助身邊的困難學(xué)生、教師與困難學(xué)生結(jié)對,組織黨員、團(tuán)員、志愿者進(jìn)社區(qū)開展義務(wù)宣傳等系列活動(dòng)把師德建設(shè)推向了新的高潮。另外,我們響應(yīng)蘇州盟市委的號(hào)召,積極參加燭光行動(dòng),每學(xué)期到民工子弟學(xué)校新滸學(xué)校支教,在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后,用學(xué)校的愛心基金為他們捐獻(xiàn)了200本圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。這些活動(dòng)的開展不僅提升了我校的整體師德水平,而且密切了師生關(guān)系,贏得了良好的社會(huì)反響。

2、關(guān)心群眾,加強(qiáng)凝聚力工程。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見,作為開展學(xué)校工作的參考。如:金點(diǎn)子評選活動(dòng)、教代會(huì)提案收集等;同時(shí)根據(jù)不同對象有意識(shí)的進(jìn)行一些談心,交換思想、增進(jìn)了解。此外,真誠地關(guān)心教職工的切身利益,從各方面關(guān)注他們的工作、生活,努力為他們排憂解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動(dòng),專門召開聽證會(huì);為教師定制校服、運(yùn)動(dòng)服,定期組織教職工進(jìn)行體檢,在三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作,盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利,將組織的溫暖及時(shí)送到職工心坎,落實(shí)到具體行動(dòng)中。作為學(xué)校工會(huì)更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。女教師生孩子、教職工身體不適或住院,學(xué)校都會(huì)關(guān)心和照顧,并派人專程探望,使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會(huì)對部分教師家庭進(jìn)行走訪和送溫暖活動(dòng),學(xué)校就像一個(gè)大家庭,教職工之間、師生之間互相幫助,關(guān)愛他人蔚然成風(fēng),整體氛圍非常和諧融洽。

3、以人為本,實(shí)行德育導(dǎo)師制。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍,學(xué)校實(shí)行德育導(dǎo)師制,即以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ),對學(xué)生學(xué)習(xí)、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注,以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提,體現(xiàn)人人是德育工作者的理念,教師在校內(nèi)外任何場合的第一時(shí)間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育,不疏視,不推托,在第一時(shí)間內(nèi)盡量能夠妥善解決,廣大師生和家長對學(xué)校開展的這項(xiàng)活動(dòng)都很贊賞,也很有成效。

4、開展活動(dòng),豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)教職工體質(zhì),增進(jìn)教工之間的溝通和了解,展示他們的多才多藝。學(xué)校每個(gè)學(xué)期都組織教師陽光體育活動(dòng),倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時(shí);在20xx第四屆校運(yùn)會(huì)上教職工的趕豬、拔河比賽中,各年級(jí)的男女教師積極參與,努力拼搏,贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán),如:教工合唱、卡拉OK、樂器、朗誦社團(tuán);攝影、繪畫、書法社團(tuán);舞蹈社團(tuán)籃球隊(duì);乒乓球隊(duì);羽毛球隊(duì);跳繩隊(duì);棋牌隊(duì);女教工瑜伽俱樂部和天行健教工自行車俱樂部,讀書俱樂部,都有專人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮教師自身的特長,經(jīng)常性地開展活動(dòng),組織比賽,這些活動(dòng)在愉悅教職工身心的同時(shí),也提高了大家對學(xué)校生活的快樂享受,增進(jìn)了相互間的情感交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力,為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

5、積極參加區(qū)教育工會(huì)組織的各類競賽,與兄弟學(xué)校建立深厚友誼

在20xx年度中,我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會(huì)組織的教師長跑比賽、羽毛球比賽、摜蛋比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等,在賽出成績,賽出風(fēng)格的同時(shí),與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼。

二、民主管理,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),參與學(xué)校民主建設(shè)、文化建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

學(xué)校工會(huì)從20xx年開始專門訂閱了報(bào)刊雜志共有16種之多,放置在工會(huì)活動(dòng)室內(nèi),供工會(huì)會(huì)員閱覽學(xué)習(xí),并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍,分享好書,交流讀書心得;在中共十八大召開期間,專門組織教職工,特別是工會(huì)委員、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提升工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求,在學(xué)校工資制度改革方案、學(xué)校的評優(yōu)評先考核、和有關(guān)車貼等方案制定中,教代會(huì)代表都充分發(fā)揮了主人翁精神,廣泛搜集群眾意見,提出了許多合理化的建議,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

2、深入開展校務(wù)公開工作和民主評議工作。

隨著學(xué)校民主管理的深入,學(xué)校的校務(wù)公開工作也日益得到提高和加強(qiáng)。在學(xué)校網(wǎng)頁上建有校務(wù)公開欄,評優(yōu)評先、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開公示,讓全體教職工一起知曉并積極參與。切實(shí)規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。學(xué)校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下,大家都實(shí)事求是地對中層領(lǐng)導(dǎo)的成績優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了肯定。

回顧20xx年度,學(xué)校工會(huì)以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度,不斷提高理論水平和工作能力,架構(gòu)橋梁,發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作,使之真正成為教工的溫馨家園。

三、20xx年工作設(shè)想

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實(shí)處,繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí),普通話的練習(xí)等,更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高,特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺(tái)。二是在教師社團(tuán)學(xué)校工會(huì)特色工作方面,想方設(shè)法,發(fā)動(dòng)集體的力量,讓活動(dòng)更豐富多彩,加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力建設(shè)和諧校園,打造幸福精神家園,提高學(xué)校凝聚力,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

在新的一年,我們將在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體會(huì)員的支持配合下,腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,努力取得學(xué)校工會(huì)工作的新進(jìn)步、新成績。

在此,再次謝謝大家!

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇9】

1、20xx年工作點(diǎn)評

我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):

第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義:

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì)順起來。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計(jì)劃檢討模式

日例會(huì),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工

周例會(huì),檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會(huì),檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。

物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),BOM錯(cuò),凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。

工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)?;A(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>

第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。

第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇10】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達(dá)到公司想要的結(jié)果。

雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;

哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗(yàn);

哪些地方不完善需要改進(jìn);

哪些地方事前沒有想到;

哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識(shí)導(dǎo)致;

有什么地方是缺少管理知識(shí)導(dǎo)致;

另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的,現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

“學(xué)無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。工作中存在的問題如下:

1.現(xiàn)場人員組織、安排混亂

原因是:

①工作前準(zhǔn)備不充分,沒有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。

②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

③沒有計(jì)劃,即使有計(jì)劃也沒有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。

④沒有安排制定負(fù)責(zé)人。

⑤沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.施工中的材料、工具準(zhǔn)備不完善。

3.當(dāng)天完成的資料沒有進(jìn)行監(jiān)督、整理、歸檔。

4.完成的和未完成的工作沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理。

另外,通過對其他方面工作的總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:

1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù),沒有事前計(jì)劃。

2.工作拖拉。(主要原因是缺少管理知識(shí),分不清工作的輕重緩急)

3.工作不細(xì)致。

4.不能夠合理使用資源。(人力、物力)

5.工作方法不正確。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導(dǎo)致工作進(jìn)展不利)

6.決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導(dǎo)致工作不能及時(shí)有效地完成。

7.不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。

8.缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)。

9.但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

總結(jié)工作,有失也有得,俗話說:“錯(cuò)誤就是經(jīng)驗(yàn),但不能犯同樣的錯(cuò)誤”

1.做任何事情事前必須有一個(gè)工作計(jì)劃。

2.合理利用資源。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是為了利用大家共同的智慧。

3.任何項(xiàng)目都必須有一個(gè)指定的負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負(fù)責(zé),結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。

4.對工作要做到及時(shí)檢查監(jiān)督。

5.下決定要果斷。

6.補(bǔ)充自己所缺乏的知識(shí):

⑴財(cái)務(wù)知識(shí)

①平時(shí)多向會(huì)計(jì)請教、咨詢。

②在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

⑵管理知識(shí)

①平時(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗(yàn)。

②看一些管理方面的書。

⑶技術(shù)知識(shí)

①工作中積累經(jīng)驗(yàn),去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

②沒有做過的事情,多向有經(jīng)驗(yàn)的人請教、學(xué)習(xí)。

③看書

以上是我對20xx年的工作總結(jié)。下面再說一下我20xx年的工作計(jì)劃:

1.搞好制造廠的管理工作。

①車間的管理

a安全

“安全第一,質(zhì)量為本”

定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。

要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

長時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。

b衛(wèi)生

主要是車間的衛(wèi)生。

衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;

還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

每天安排人員進(jìn)行值日。

c工具、材料

工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個(gè)人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號(hào)對號(hào)入座。

②人員的管理

a思想

思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。

作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。

b制度

③設(shè)備制造項(xiàng)目化:有一個(gè)合理、有利、有效的流程

每周五為設(shè)備公司會(huì)議日,與會(huì)者對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

2.加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理

①純工程施工

a.人員的分配。

b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰)。

c.工具的管理:擺放整齊,使用安全。

②調(diào)壓箱安裝工程施工

a.人力資源的分配。

b.材料和工具的管理。

c.現(xiàn)場的安全。

d.計(jì)劃。

3.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高

20xx年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入,20萬利潤)的同時(shí),配合財(cái)務(wù)控制好設(shè)備公司的各項(xiàng)支出,以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個(gè)人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團(tuán)隊(duì)。

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯(cuò)誤絕對不能發(fā)生第二次。

以上是我的述職報(bào)告以及xx年的工作計(jì)劃,本人將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,會(huì)拿“項(xiàng)目管理”這個(gè)工具,把未來幾個(gè)月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇11】

根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大工作報(bào)告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅(jiān)持正確的政治方向,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以兩個(gè)維護(hù)為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和管理市場的能力

通過不斷地努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為更好地為我縣的專賣隊(duì)伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的.方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步

作為縣級(jí)局的專賣科長,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證專賣各項(xiàng)工作落實(shí)到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起,推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

1、大力宣傳,營造良好氛圍

自進(jìn)入xx年以來,利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機(jī),在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進(jìn)行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺(tái),出動(dòng)宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動(dòng),深入開展普法工作。

2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個(gè),刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使卷煙市場得到進(jìn)一步凈化。

3、加強(qiáng)信息點(diǎn)建設(shè)

為了進(jìn)一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強(qiáng)化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點(diǎn)建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點(diǎn)100個(gè),積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強(qiáng)聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊(duì)長及鹽務(wù)局稽查大隊(duì)長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。

4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管

我作為專賣科長,同時(shí)也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時(shí),加大內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管的力度,從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

5、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)

專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過加強(qiáng)專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強(qiáng)專賣人員的大局意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施方案,對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試測評。

四、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時(shí)刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅(jiān)持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊(duì)”的管理隊(duì)伍模式,切合本地實(shí)際的一套規(guī)范化管理工作運(yùn)行機(jī)制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強(qiáng)。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

2、專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)技能不斷提高、管理能力不斷增強(qiáng)。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個(gè),刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。

3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

五、20xx年的不足

1、信息點(diǎn)建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實(shí)的情況,信息點(diǎn)沒有發(fā)揮必要的作用。

2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗(yàn),很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

3、與公安機(jī)關(guān)配合有待加強(qiáng),事實(shí)證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。

六、20xx年的工作思路

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責(zé)任人,我要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會(huì)議上徐總的工作報(bào)告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團(tuán)結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力,加強(qiáng)市場管理,加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化隊(duì)所聯(lián)動(dòng)。以換發(fā)許可證為契機(jī),進(jìn)一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信息經(jīng)營能力,加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達(dá)的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個(gè)國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職作為對我個(gè)人的一次考核機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)中層述職(通用9篇)


古人云,工欲善其事,必先利其器。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時(shí),我們經(jīng)常會(huì)用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?因此,欄目特意整理了企業(yè)中層述職(通用9篇),歡迎分享給你的朋友!

企業(yè)中層述職 篇1

公司中層干部述職述廉報(bào)告(精選多

篇)

述職述廉報(bào)告

學(xué)報(bào)編輯處

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力

及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則,帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會(huì),成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自

我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級(jí),較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育,管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)別談心

等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律,防微杜漸。

嚴(yán)格自律,做到慎獨(dú)、慎初、慎小,從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、

法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、

老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致, 保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn):

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針,及時(shí)反映

前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。2014年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第

一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯(cuò)率逐漸下降,學(xué)報(bào)的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開門辦刊的理念,進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各

項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職述報(bào)告

××單位×××

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、學(xué)習(xí)情況

一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級(jí)黨委、政

府保持一致,使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。

三、工作情況

羊山辦事處人口基數(shù)大,人員復(fù)雜,流動(dòng)性大,計(jì)生工作任務(wù)重。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部,在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),做到了堅(jiān)持服從組織分工,努力做好本職工作,全面抓好計(jì)生

管理工作。一是加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理,完善健全社區(qū)流動(dòng)人口平臺(tái);二是建立完善利益導(dǎo)向管理系統(tǒng);三是較好的完成了全員人口信息核查任務(wù);四是加強(qiáng)對轄區(qū)計(jì)生專干的法律、法規(guī)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),利用月例會(huì)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),使計(jì)生專干對本社區(qū)育齡人口做到情況清、底子明;五是深入基層調(diào)查研究,迎接市、區(qū)計(jì)劃生育年度檢查;六是團(tuán)結(jié)班子成員,處理好同志間的關(guān)系。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。

四、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

本人能自覺遵紀(jì)守法,遵守黨的民主集中制原則,不僅做到個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí),不折不扣的執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),還注重自身形象、不忘公仆職責(zé),堅(jiān)持勤政廉政,自覺遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“五禁止、十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,未出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。做到不義之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不

清之事不干,清清白白為官,堂堂正正做人。

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1、在理論學(xué)習(xí)上不夠深入,缺乏系統(tǒng)性,且學(xué)習(xí)面較窄不夠全面。

2、為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3、與班子成員之間的交流不夠。

五、今后努力的方向

1、加強(qiáng)對法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。更加深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十七大報(bào)告精神。不斷更新觀念,拓寬工作思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大對計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。

3、團(tuán)結(jié)班子成員,多溝通、多交流,使各項(xiàng)工作意見形成共識(shí)。

4、遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。

中層干部2014年述職述廉報(bào)告

按照集團(tuán)公司關(guān)于2014年中層干部年度考評工作通知的要求,現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨的各種會(huì)議、決議的精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)

,不斷增長知識(shí)才干,提高工作的能力。一年來,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù),團(tuán)結(jié)同志,穩(wěn)定隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在2014年我們狠抓管理,依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求,制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程,對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場,積極開拓新業(yè)務(wù),提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù),在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經(jīng)驗(yàn),并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場,我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰,公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào),經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、

公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo),職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

公司

按照集團(tuán)公司關(guān)于xx年中層干部年度考評工作通知的要求,現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下。

一、思想方面

一年來,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用“xxxx”重要思想和黨的各種會(huì)議、決議的精神武裝頭腦,指導(dǎo)工作。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)科技、法律和

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),不斷增長知識(shí)才干,提高工作的能力。一年來,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司和公司安排的各種工作和任務(wù),團(tuán)結(jié)同志,穩(wěn)定隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面作出了一定成績。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我們狠抓管理,依據(jù)總公司依法治企活動(dòng)的要求,制定并完善了一系列的制度。細(xì)化工作流程,對每一個(gè)崗位都要求制定出切實(shí)可行的流程;對總公司基建工作制定一套物資管理辦法,有力的配合總公司基建的工作,保障工程的順利進(jìn)行。

2.穩(wěn)定現(xiàn)有市場,積極開拓新業(yè)務(wù),提高公司盈利水平。在現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目上開拓新的業(yè)務(wù),在做好經(jīng)營鋼材的同時(shí)在小型專業(yè)設(shè)備方面有所突破,雖然金額不大,但利潤較好,而且還積累了經(jīng)驗(yàn),并積累了部分業(yè)績。開拓新的市場,我們在延長集團(tuán)的商洛項(xiàng)目上進(jìn)行投標(biāo),并中標(biāo)。目前已合同履行過半,情況順利,利潤也較客觀。

3.積極有效的完成總公司基建項(xiàng)目。今年隨著總公司基建項(xiàng)目漸進(jìn)入高峰,公司從上到下加班加點(diǎn)不分節(jié)假日,積極配合基建工作。,每一次鋼材到貨均有人員到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào),經(jīng)常工作到凌晨。招標(biāo)過程中我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,有效的節(jié)約了成本,保證了質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo),職工及施工單位的好評。

三、廉潔自律方面

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在業(yè)務(wù)方面不亂插手,具體工作交給專門人員辦理,做到公開透明。

附件1:中層干部年度述職述廉報(bào)告格式要求

1.大標(biāo)題:述職報(bào)告

宋體、二號(hào)、加粗、居中

2.署名:xxx處室xxx 楷體、三號(hào)、居中。 3.日期:

仿宋、三號(hào)、居中 4.正文

仿宋、三號(hào)

全文行距:固定值28磅 插入頁碼:頁腳居中、格式 5.小標(biāo)題:一級(jí)標(biāo)題二級(jí)標(biāo)題 三級(jí)標(biāo)題

6.頁面設(shè)置:頁邊距 7.字?jǐn)?shù)1500字左右。

企業(yè)中層述職 篇2

20xx年,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各學(xué)院、各部門的大力支持下,帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將一年以來的工作情況述職如下。

一、注重班子建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重自身建設(shè)。班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大問題集體研究決定。堅(jiān)持每周一次的處長例會(huì)制度,及時(shí)交流工作情況,研究工作中出現(xiàn)的問題。定期召開班子民主生活會(huì),交流思想,開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好工作氛圍。

堅(jiān)持將良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,我們不斷提高為基層教學(xué)單位、全校師生服務(wù)的意識(shí),將調(diào)動(dòng)基層教學(xué)單位、廣大教師工作的積極性,作為工作的基本出發(fā)點(diǎn);遇到學(xué)校教學(xué)工作方面的重大問題,深入基層單位,開展廣泛的調(diào)查研究、聽取意見,避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查中,幾位處長分別走訪全校各教學(xué)單位,廣泛征求意見,并專門召開會(huì)議,對收集的意見進(jìn)行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進(jìn)措施,并認(rèn)真加以落實(shí),得到了廣大教師的認(rèn)可。由于班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高了教務(wù)處團(tuán)隊(duì)的凝聚力,帶動(dòng)了全處教職工做好本職工作的積極性,同時(shí)得到了教學(xué)單位對教務(wù)處工作的積極響應(yīng)與支持。

二、精心組織,積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)工作

認(rèn)真組織開展了20xx年度國家級(jí)、省級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報(bào)立項(xiàng)材料,組織專家嚴(yán)格把關(guān),多次修改,取得了良好效果。共新增國家級(jí)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng),其中,“藥物合成反應(yīng)”課程入選國家級(jí)精品課程、“大學(xué)英語新模式”教學(xué)團(tuán)隊(duì)入選國家級(jí)高等學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專業(yè)入選國家級(jí)高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),新增河北省質(zhì)量工程項(xiàng)目6項(xiàng),20xx年入選的7門河北省精品課程全部通過評估。

通過幾年的工作,質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目對學(xué)校教學(xué)工作的示范作用日漸凸顯。各學(xué)院結(jié)合質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè),全面開展了課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教材建設(shè)等方面的工作,取得了良好的效果。

繼續(xù)組織開展了課堂教學(xué)質(zhì)量工程工作。20xx年評選出11門“示范課堂”課程,組織開展了示范課堂觀摩教學(xué)活動(dòng)。截止目前,已開展了四期學(xué)?!笆痉墩n堂”的評選工作,共評選出50門“示范課堂”課程?!笆痉墩n堂”的建立使認(rèn)真開展課堂教學(xué)工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì),為進(jìn)一步提高我校的課堂教學(xué)水平起到了示范帶動(dòng)作用,為廣大教師觀摩教學(xué)提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽,為青年教師提供了一次課堂教學(xué)觀摩交流的機(jī)會(huì),收到了良好的效果。

三、加強(qiáng)教學(xué)研究,全面推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革

從去年起,對學(xué)校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目的立項(xiàng)工作進(jìn)行了改革,實(shí)行了重點(diǎn)課題招標(biāo)制,加大了研究項(xiàng)目的資助力度。今年修訂了我校教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)及管理辦法,規(guī)范各級(jí)各類教研項(xiàng)目的管理。這些措施的出臺(tái),調(diào)動(dòng)了各學(xué)院及全校教師開展教學(xué)研究工作的積極性,各學(xué)院紛紛制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)教師開展教研工作。目前,各學(xué)院自己立項(xiàng)研究的教研課題已超過了100項(xiàng)。

組織開展了20xx年河北省教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目的申報(bào)工作,有7項(xiàng)課題被批準(zhǔn)立項(xiàng),其中重大項(xiàng)目1項(xiàng),重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng),資助項(xiàng)目3項(xiàng),指導(dǎo)項(xiàng)目1項(xiàng)。組織召開了我校承擔(dān)的河北省高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目開題評議會(huì),6項(xiàng)課題順利通過開題

遵循因材施教的原則,注重學(xué)生個(gè)性化的培養(yǎng),20xx級(jí)學(xué)生大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)等課程繼續(xù)推行了分級(jí)教學(xué)工作。在電氣學(xué)院、外語學(xué)院開辦了教改實(shí)驗(yàn)班,積極支持電氣學(xué)院教改實(shí)驗(yàn)班培養(yǎng)方案的制定工作,探索優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機(jī)制。組織實(shí)施了與南京工業(yè)大學(xué)、青島科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)合作培養(yǎng)本科生的工作,共選派80名學(xué)生到上述3校學(xué)習(xí)交流。

完成了20xx級(jí)本科生個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)方案的調(diào)研、論證工作,出臺(tái)了《河北科技大學(xué)教務(wù)處關(guān)于實(shí)施個(gè)性化教育的指導(dǎo)意見(試行)》,在各學(xué)院的大力支持下,首次在全校20xx級(jí)學(xué)生中開展了為期6周的個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)。

為不斷拓展學(xué)校骨干教師的學(xué)術(shù)視野,與人事處合作啟動(dòng)了中青年骨干教師國內(nèi)高校訪學(xué)工作,出臺(tái)了《河北科技大學(xué)中青年骨干教師訪學(xué)工作暫行規(guī)定》,選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了訪學(xué)。

四、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

根據(jù)培養(yǎng)方案要求,對全校各專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程開出情況進(jìn)行了全面檢查,并開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果的評價(jià)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取措施,認(rèn)真整改。為了促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放工作,在電氣學(xué)院召開了實(shí)驗(yàn)室開放現(xiàn)場會(huì),探索促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放的有效機(jī)制。

為提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,組織召開了畢業(yè)設(shè)計(jì)專題研討會(huì),認(rèn)真總結(jié)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)與不足,提出了解決問題的建議和對策。在征求各學(xué)院意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《理工類、文科類、藝術(shù)類學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績評定。對全校60個(gè)本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行了抽查,組織專家對抽查的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)。開展了畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位的評比工作,對各學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行了量化考核,評選出學(xué)校20xx年畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位。首次通過中國知網(wǎng)《大學(xué)生論文抄襲檢測系統(tǒng)》,對各學(xué)院推薦評選的校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文進(jìn)行了查重,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。

為進(jìn)一步加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),組織召開了校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)研討會(huì),邀請校外16個(gè)實(shí)習(xí)基地的負(fù)責(zé)人到校進(jìn)行研討,并與對口學(xué)院進(jìn)行交流溝通,為學(xué)生下一步的實(shí)習(xí)創(chuàng)造了良好條件。

為了加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),積極組織學(xué)生參加各類學(xué)科競賽。20xx年組織師生參加全國機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽、全國數(shù)學(xué)建模競賽、河北省第一屆工程訓(xùn)練綜合能力競賽等學(xué)科競賽,獲國家二等獎(jiǎng)3隊(duì)、省一等獎(jiǎng)4隊(duì)、省二等獎(jiǎng)4隊(duì)。組織學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽,3人獲特等獎(jiǎng),22人獲一等獎(jiǎng),58人獲二等獎(jiǎng),我校獲全國大學(xué)生英語競賽組織先進(jìn)單位。為了提高學(xué)科競賽水平,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)師生參與競賽的積極性,組織召開了我校大學(xué)生學(xué)科競賽表彰座談會(huì),對獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的79名獲獎(jiǎng)學(xué)生和60名指導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、做好日常的教學(xué)管理工作,不斷提高管理水平與效率

做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對學(xué)生評教的指標(biāo)體系進(jìn)行了修改,堅(jiān)持開展每學(xué)期一次的學(xué)生評教活動(dòng),并及時(shí)將學(xué)生評教的意見反饋至各學(xué)院。認(rèn)真做好期中教學(xué)檢查工作、學(xué)期初的教學(xué)秩序巡查和期末考試的巡視工作。

為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,根據(jù)《河北科技大學(xué)普通全日制本科生轉(zhuǎn)專業(yè)實(shí)施辦法》文件要求,組織開展了20xx級(jí)在校生轉(zhuǎn)專業(yè)工作,共有57名學(xué)生自愿提交申請,經(jīng)嚴(yán)格審查和考核,最終有20名學(xué)生獲批轉(zhuǎn)入新專業(yè)。

加強(qiáng)教學(xué)管理的信息化建設(shè),在學(xué)校的支持下,實(shí)現(xiàn)了綜合教務(wù)系統(tǒng)的全面升級(jí),改善了教務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。為了提高實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理水平,購置了《實(shí)踐教學(xué)綜合信息化管理系統(tǒng)》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了系統(tǒng)初始化編碼工作,完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)專項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理匯總工作。

堅(jiān)持教學(xué)例會(huì)制度,各項(xiàng)教學(xué)工作及時(shí)與各學(xué)院溝通,做好日常教學(xué)工作的調(diào)度。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化考場規(guī)范考試的安排工作。通過排課權(quán)限下放和深入到學(xué)院調(diào)整預(yù)排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認(rèn)可。完成了日常學(xué)籍管理、成績管理、選課管理、畢業(yè)生成績審核、學(xué)籍注冊等工作。利用暑假對兩個(gè)校區(qū)教室內(nèi)的1000多張桌椅進(jìn)行了維修。

以上成績的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結(jié)果。同時(shí),我們的工作離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,教學(xué)管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發(fā)展的新形勢教學(xué)改革與創(chuàng)新工作還需進(jìn)一步深化,實(shí)踐教學(xué)工作還面臨許多困難,這就需要我們在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的解放思想,踏實(shí)工作,進(jìn)一步深化教學(xué)改革與創(chuàng)新,為學(xué)校教學(xué)工作再上新臺(tái)階做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)

企業(yè)中層述職 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

一年來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報(bào)如下:

一、思想政治情況

本人思想純潔、政治立場堅(jiān)定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

1、以身作則,帶好班子。

將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,凡重大事項(xiàng)皆經(jīng)黨委會(huì)研究且贊成者超過到會(huì)人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開_,成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級(jí),較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

2、強(qiáng)化教育,管好隊(duì)伍。

以集體學(xué)習(xí)、召開會(huì)議、個(gè)別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨(dú)自律,防微杜漸。

嚴(yán)格自律,做到慎獨(dú)、慎初、慎小,從不接受單位里下級(jí)和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費(fèi)卡等一律上交報(bào)社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯(cuò)必究。

堅(jiān)持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)且調(diào)查屬實(shí)的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

三、學(xué)習(xí)情況

一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報(bào)工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作能力;四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作情況

首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報(bào)辦刊過程中我們做到了以下幾點(diǎn):

1.堅(jiān)持正確的辦刊方針,及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅(jiān)持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)。20__年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報(bào)的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯(cuò)率逐漸下降,學(xué)報(bào)的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級(jí)水平。

3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開門辦刊的理念,進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報(bào)的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅(jiān)持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

5.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點(diǎn)和問題,主要有:

1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。

2.為適應(yīng)新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

3.與班子成員之間的交流不夠。

六、今后努力的方向

1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為學(xué)報(bào)編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

述職人:__

20_年_月_日

企業(yè)中層述職 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作下述職。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。一年來先后學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)了精神、新黨章,學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,政治素質(zhì)有了新提高,理論素養(yǎng)有了新進(jìn)步。同時(shí),為了拓寬視野,提高能力,還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用相長的原則,把學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高能力,為公司發(fā)展服務(wù)。堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項(xiàng)工作部署,聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新工作。一是開展了“一二三四五”目標(biāo)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨建工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新,提高了工作創(chuàng)新能力。二是圍繞中心工作,提高了服務(wù)發(fā)展的能力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項(xiàng)13項(xiàng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進(jìn)、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),指導(dǎo)基層支部做好立項(xiàng)工作,全公司共立項(xiàng)28項(xiàng),發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經(jīng)驗(yàn)交流。三是開展榮辱觀主題教育實(shí)踐活動(dòng),提高了精神文明創(chuàng)建能力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動(dòng)。出刊榮辱觀教育???,樹立典型,彰顯先進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚,受到了局相關(guān)部門的表揚(yáng)。同時(shí)還加強(qiáng)了組織發(fā)展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

三、夯實(shí)作風(fēng),注重調(diào)查研究。一年來能夠加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,經(jīng)常下基層單位調(diào)研,了解理論學(xué)習(xí)和黨建工作進(jìn)展情況,傾聽干部職工對黨建工作的意見和建議,及時(shí)反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻(xiàn)的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進(jìn)典型,以正確的輿論引導(dǎo)人,感染人,激勵(lì)人,為推進(jìn)和諧惠涌建設(shè)凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,和諧共事。

四、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績。一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報(bào)12期,為了辦好簡報(bào),使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺(tái),堅(jiān)持從嚴(yán)要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報(bào)的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報(bào)道員公文寫作水平,舉辦了通訊報(bào)道員培訓(xùn)班,撰寫了萬余字的培訓(xùn)大綱,并作了講解,使一線報(bào)道員文字能力有所增強(qiáng),為辦好《惠涌供熱》發(fā)揮了積極的作用。

五、廉潔自律,做到為民務(wù)實(shí)清廉。學(xué)習(xí)中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭文件,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),貫徹落實(shí)局黨委和公司黨委關(guān)于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀和榮辱觀,做到能干事、會(huì)干事、不出事。

回顧一年來的工作有成績,有進(jìn)步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),開拓能力較弱,在圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心,加強(qiáng)黨建工作上還有待改進(jìn)和提高。

總之,我要把這次年度考核當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作、更無悔的奉獻(xiàn),為公司的做強(qiáng)做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家!

企業(yè)中層述職 篇5

20xx年度,在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作規(guī)程;全面實(shí)行考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制;連續(xù)12個(gè)月保持考核零差錯(cuò),較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下,請大家審議。

一.在落實(shí)黨組工作思路中,著眼于"新"字

年初,根據(jù)黨組的總體工作要求,會(huì)同兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法,就是用新的思維觀念,迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn),邁上新的工作臺(tái)階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作,推行試點(diǎn)有序運(yùn)行,推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)跟蹤問效,在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新;加強(qiáng)事前監(jiān)督,在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新;加強(qiáng)事中監(jiān)督,在處理工作上求創(chuàng)新;加強(qiáng)事后監(jiān)督,在考核工作上求創(chuàng)新。

二.在推進(jìn)分管工作發(fā)展中,立足于"實(shí)"字

20xx年,我們扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。

一是全面扎實(shí)推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式:第一步,創(chuàng)新思維,高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了前期調(diào)查研究工作,部署推進(jìn)工作步驟,細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí)、分析情況等推進(jìn)工作舉措,為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步,把握重點(diǎn),科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項(xiàng)準(zhǔn)備工作,即開展需求培訓(xùn)工作,做好技能準(zhǔn)備;開展底數(shù)清理工作,做好管理準(zhǔn)備;細(xì)化崗位職責(zé),做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ)。第三步,統(tǒng)籌安排,扎實(shí)推進(jìn)。組織建立了六項(xiàng)工作規(guī)范,即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范;注重互動(dòng)性、突出流程規(guī)范;注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范;注重實(shí)踐性、突出操作規(guī)范;注重時(shí)效性、突出信息規(guī)范;注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范,為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。

二是全面扎實(shí)推行考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制運(yùn)行指南(試行)》,該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價(jià)管理辦法》、《激勵(lì)制度管理辦法》、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身,09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價(jià)工作小組,明確了各級(jí)機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評價(jià)工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限,理順了考核監(jiān)督評價(jià)工作程序,組織建立完善了工作激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個(gè)月零差錯(cuò)。

三.在履行分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,恪守于"細(xì)"字

20xx年,在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上:一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化,目標(biāo)制定、措施安排、過程調(diào)控、任務(wù)完成,做到有頭有尾,有力有節(jié);二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致,政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊,學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo),做到有始有終,有理有利;三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心,堅(jiān)持原則、一絲不茍,積極協(xié)調(diào)、勇于負(fù)責(zé),做到注重大局,注意小節(jié)。

四、在分管領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)上,植根于"嚴(yán)"字

一年來,在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面,可以說是,政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。

問題與不足是考核監(jiān)督評價(jià)機(jī)制沒有完全做到有機(jī)運(yùn)行;管理效率還有待于進(jìn)一步提升;深入基層調(diào)研不夠;分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,繼續(xù)努力!

企業(yè)中層述職 篇6

1、20xx年工作點(diǎn)評

我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):

第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義:

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì)順起來。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計(jì)劃檢討模式

日例會(huì),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工

周例會(huì),檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會(huì),檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。

物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),BOM錯(cuò),凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。

工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)?;A(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>

第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。

第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。

企業(yè)中層述職 篇7

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。

一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中,局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會(huì)、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等,不斷提高干部職工素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準(zhǔn)確把握政治方向,促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力

班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,自覺維護(hù)班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力。

一年來,委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng),強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,召開民主生活會(huì),坦誠交流思想,認(rèn)真對照檢查,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng),從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi),從不搞“形象工程”、“政績工程”。

四、盡職盡責(zé),合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖,預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),1-10月份,累計(jì)完成投資23000萬元,完成全年計(jì)劃投資的92%,預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項(xiàng)目申報(bào)工作,今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè),其中獲得國家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,力爭完成招商任務(wù)。

三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8廈門招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等,共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動(dòng)的開展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動(dòng),通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請批評指正。

企業(yè)中層述職 篇8

各位同仁:

大家好!

首先就一年來大家對學(xué)校工會(huì)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入20xx年以來,在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,園區(qū)十中工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、全面落實(shí),組織引導(dǎo)教職工積極開展政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),增強(qiáng)教職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總結(jié)如下:

一、凝聚人心,構(gòu)建和諧校園

20xx年,是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個(gè)年頭,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心,緊緊凝聚在一起,構(gòu)建起積極向上、和諧健康的校園氛圍,一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。

1、弘揚(yáng)先進(jìn),開展師德教育

按照慣例,每年開學(xué)初的教師節(jié),學(xué)校召開全體教職工大會(huì),為在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工頒獎(jiǎng),并請教師代表發(fā)言,講講他(她)們的教育、教學(xué)心得,通過這樣的活動(dòng),弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機(jī)制,激勵(lì)廣大教職工敬業(yè)愛生、教書育人。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾,簽下師德師風(fēng)承諾書。根據(jù)上級(jí)精神,工會(huì)發(fā)出倡議:每學(xué)期開學(xué)初,每個(gè)教師家訪2-3個(gè)學(xué)生;為本校的困難學(xué)生捐款成立愛心基金。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會(huì)、全體教師走進(jìn)學(xué)生家庭、全體教職工在學(xué)??駳g節(jié)以義賣的方式為學(xué)校愛心基金募捐,幫助身邊的困難學(xué)生、教師與困難學(xué)生結(jié)對,組織黨員、團(tuán)員、志愿者進(jìn)社區(qū)開展義務(wù)宣傳等系列活動(dòng)把師德建設(shè)推向了新的高潮。另外,我們響應(yīng)蘇州盟市委的號(hào)召,積極參加燭光行動(dòng),每學(xué)期到民工子弟學(xué)校新滸學(xué)校支教,在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后,用學(xué)校的愛心基金為他們捐獻(xiàn)了200本圖書,為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。這些活動(dòng)的開展不僅提升了我校的整體師德水平,而且密切了師生關(guān)系,贏得了良好的社會(huì)反響。

2、關(guān)心群眾,加強(qiáng)凝聚力工程。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見,作為開展學(xué)校工作的參考。如:金點(diǎn)子評選活動(dòng)、教代會(huì)提案收集等;同時(shí)根據(jù)不同對象有意識(shí)的進(jìn)行一些談心,交換思想、增進(jìn)了解。此外,真誠地關(guān)心教職工的切身利益,從各方面關(guān)注他們的工作、生活,努力為他們排憂解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動(dòng),專門召開聽證會(huì);為教師定制校服、運(yùn)動(dòng)服,定期組織教職工進(jìn)行體檢,在三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作,盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利,將組織的溫暖及時(shí)送到職工心坎,落實(shí)到具體行動(dòng)中。作為學(xué)校工會(huì)更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。女教師生孩子、教職工身體不適或住院,學(xué)校都會(huì)關(guān)心和照顧,并派人專程探望,使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會(huì)對部分教師家庭進(jìn)行走訪和送溫暖活動(dòng),學(xué)校就像一個(gè)大家庭,教職工之間、師生之間互相幫助,關(guān)愛他人蔚然成風(fēng),整體氛圍非常和諧融洽。

3、以人為本,實(shí)行德育導(dǎo)師制。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍,學(xué)校實(shí)行德育導(dǎo)師制,即以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ),對學(xué)生學(xué)習(xí)、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注,以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提,體現(xiàn)人人是德育工作者的理念,教師在校內(nèi)外任何場合的第一時(shí)間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育,不疏視,不推托,在第一時(shí)間內(nèi)盡量能夠妥善解決,廣大師生和家長對學(xué)校開展的這項(xiàng)活動(dòng)都很贊賞,也很有成效。

4、開展活動(dòng),豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)教職工體質(zhì),增進(jìn)教工之間的溝通和了解,展示他們的多才多藝。學(xué)校每個(gè)學(xué)期都組織教師陽光體育活動(dòng),倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時(shí);在20xx第四屆校運(yùn)會(huì)上教職工的趕豬、拔河比賽中,各年級(jí)的男女教師積極參與,努力拼搏,贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán),如:教工合唱、卡拉OK、樂器、朗誦社團(tuán);攝影、繪畫、書法社團(tuán);舞蹈社團(tuán)籃球隊(duì);乒乓球隊(duì);羽毛球隊(duì);跳繩隊(duì);棋牌隊(duì);女教工瑜伽俱樂部和天行健教工自行車俱樂部,讀書俱樂部,都有專人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮教師自身的特長,經(jīng)常性地開展活動(dòng),組織比賽,這些活動(dòng)在愉悅教職工身心的同時(shí),也提高了大家對學(xué)校生活的快樂享受,增進(jìn)了相互間的情感交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力,為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

5、積極參加區(qū)教育工會(huì)組織的各類競賽,與兄弟學(xué)校建立深厚友誼

在20xx年度中,我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會(huì)組織的教師長跑比賽、羽毛球比賽、摜蛋比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等,在賽出成績,賽出風(fēng)格的同時(shí),與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼。

二、民主管理,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),參與學(xué)校民主建設(shè)、文化建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用

學(xué)校工會(huì)從20xx年開始專門訂閱了報(bào)刊雜志共有16種之多,放置在工會(huì)活動(dòng)室內(nèi),供工會(huì)會(huì)員閱覽學(xué)習(xí),并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍,分享好書,交流讀書心得;在中共十八大召開期間,專門組織教職工,特別是工會(huì)委員、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程,提升工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求,在學(xué)校工資制度改革方案、學(xué)校的評優(yōu)評先考核、和有關(guān)車貼等方案制定中,教代會(huì)代表都充分發(fā)揮了主人翁精神,廣泛搜集群眾意見,提出了許多合理化的建議,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

2、深入開展校務(wù)公開工作和民主評議工作。

隨著學(xué)校民主管理的深入,學(xué)校的校務(wù)公開工作也日益得到提高和加強(qiáng)。在學(xué)校網(wǎng)頁上建有校務(wù)公開欄,評優(yōu)評先、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開公示,讓全體教職工一起知曉并積極參與。切實(shí)規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。學(xué)校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下,大家都實(shí)事求是地對中層領(lǐng)導(dǎo)的成績優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了肯定。

回顧20xx年度,學(xué)校工會(huì)以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度,不斷提高理論水平和工作能力,架構(gòu)橋梁,發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作,使之真正成為教工的溫馨家園。

三、20xx年工作設(shè)想

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實(shí)處,繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí),普通話的練習(xí)等,更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高,特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺(tái)。二是在教師社團(tuán)學(xué)校工會(huì)特色工作方面,想方設(shè)法,發(fā)動(dòng)集體的力量,讓活動(dòng)更豐富多彩,加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力建設(shè)和諧校園,打造幸福精神家園,提高學(xué)校凝聚力,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

在新的一年,我們將在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體會(huì)員的支持配合下,腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,努力取得學(xué)校工會(huì)工作的新進(jìn)步、新成績。

在此,再次謝謝大家!

企業(yè)中層述職 篇9

緊張、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在xxx校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是,與xxx校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn),穩(wěn)中改革;服務(wù)育人,管理育人;管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下:

一、聽從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,統(tǒng)一理念,找準(zhǔn)定位

本學(xué)期因工作調(diào)整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,一個(gè)是管理任人擺布的物,一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,要說沒有壓力,那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力,接受了這次挑戰(zhàn),并且只有一個(gè)目標(biāo),把這份工作做好,力爭保一方平穩(wěn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心。生活區(qū)的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,學(xué)生衣、食、注行的服務(wù)與管理工作,學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念、集體意識(shí)、組織紀(jì)律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基矗

二、深入實(shí)際,調(diào)查研究,不斷完善管理方法

要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實(shí)際,調(diào)查研究。本學(xué)期,我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發(fā)現(xiàn)問題,與老師、學(xué)生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實(shí)自己的管理是否正確,因?yàn)榉?wù)對象和服務(wù)者,是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者,只有他們的反映和實(shí)施的結(jié)果,才能準(zhǔn)確地檢驗(yàn)自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時(shí)了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn),以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色。

三、加強(qiáng)生活教師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營造良好的工作氛圍

生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意”,生活教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德,腳踏實(shí)地,熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,具有服務(wù)意識(shí)和管理學(xué)生能力的生活教師隊(duì)伍。本學(xué)期,xxx校長非常重視生活區(qū)管理工作,通過競聘,讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師,加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn),業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn),如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn),基本上統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了觀念,能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí),提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心,提高了服務(wù)意識(shí)和管理能力。生活教師的組織紀(jì)律性,對工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進(jìn)。對畢業(yè)班的學(xué)生,我們從本學(xué)期以開始,就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理,要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài),取得好的成績。

另外,工作氛圍對一個(gè)部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,工作互相補(bǔ)位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計(jì)較個(gè)人得失,齊心協(xié)力主動(dòng)補(bǔ)位,沒有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ?。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風(fēng),特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,掌握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序,盡快的進(jìn)入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樯顓^(qū)的工作,不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?,F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流,通過我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作,充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。

四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,力求管理工作規(guī)范化、程序化

俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,這個(gè)部門就會(huì)出現(xiàn)無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期,根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn),制定了生活教師獎(jiǎng)金分配制度。目的是通過獎(jiǎng)金的調(diào)整,調(diào)動(dòng)大家的工作積極行、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級(jí)量化考核辦法,即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給生活教師,便于及時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn),并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者,批評處罰工作較差者,維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應(yīng)該如何做,對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,也是對我們的一種最好的保護(hù)。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

五、在生活管理中,加強(qiáng)德育服務(wù)含量,為學(xué)生打好做人的基礎(chǔ)

“準(zhǔn)軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據(jù)我校學(xué)生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優(yōu)越(物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現(xiàn)在他們正處在長身體、長知識(shí)時(shí)期,分辨是非能力較低,可塑性很強(qiáng)。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會(huì)對他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動(dòng)觀念、集體主義、組織紀(jì)律、艱苦奮斗、行為習(xí)慣、道德風(fēng)貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學(xué)生所存在的問題,我們采取了一下方法:對學(xué)生要“管”。惰性,人皆有之,戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為,一定要在明理中強(qiáng)化,在強(qiáng)化中明理。事實(shí)上這就是對學(xué)生愛的具體體現(xiàn),當(dāng)然,嚴(yán)格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。

本學(xué)期,充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用,從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學(xué)生回家、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失,我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過全體生活教師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理,學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn),使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣,違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告推薦8篇


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企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇1】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達(dá)到公司想要的結(jié)果。

雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;

哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗(yàn);

哪些地方不完善需要改進(jìn);

哪些地方事前沒有想到;

哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識(shí)導(dǎo)致;

有什么地方是缺少管理知識(shí)導(dǎo)致;

另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的,現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

“學(xué)無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。工作中存在的問題如下:

1.現(xiàn)場人員組織、安排混亂

原因是:

①工作前準(zhǔn)備不充分,沒有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。

②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

③沒有計(jì)劃,即使有計(jì)劃也沒有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。

④沒有安排制定負(fù)責(zé)人。

⑤沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.施工中的材料、工具準(zhǔn)備不完善。

3.當(dāng)天完成的資料沒有進(jìn)行監(jiān)督、整理、歸檔。

4.完成的和未完成的工作沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理。

另外,通過對其他方面工作的總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:

1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù),沒有事前計(jì)劃。

2.工作拖拉。(主要原因是缺少管理知識(shí),分不清工作的輕重緩急)

3.工作不細(xì)致。

4.不能夠合理使用資源。(人力、物力)

5.工作方法不正確。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導(dǎo)致工作進(jìn)展不利)

6.決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導(dǎo)致工作不能及時(shí)有效地完成。

7.不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。

8.缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)。

9.但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

總結(jié)工作,有失也有得,俗話說:“錯(cuò)誤就是經(jīng)驗(yàn),但不能犯同樣的錯(cuò)誤”

1.做任何事情事前必須有一個(gè)工作計(jì)劃。

2.合理利用資源。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是為了利用大家共同的智慧。

3.任何項(xiàng)目都必須有一個(gè)指定的負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負(fù)責(zé),結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。

4.對工作要做到及時(shí)檢查監(jiān)督。

5.下決定要果斷。

6.補(bǔ)充自己所缺乏的知識(shí):

⑴財(cái)務(wù)知識(shí)

①平時(shí)多向會(huì)計(jì)請教、咨詢。

②在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

⑵管理知識(shí)

①平時(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗(yàn)。

②看一些管理方面的書。

⑶技術(shù)知識(shí)

①工作中積累經(jīng)驗(yàn),去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

②沒有做過的事情,多向有經(jīng)驗(yàn)的人請教、學(xué)習(xí)。

③看書

以上是我對20xx年的工作總結(jié)。下面再說一下我20xx年的工作計(jì)劃:

1.搞好制造廠的管理工作。

①車間的管理

a安全

“安全第一,質(zhì)量為本”

定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。

要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

長時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。

b衛(wèi)生

主要是車間的衛(wèi)生。

衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;

還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

每天安排人員進(jìn)行值日。

c工具、材料

工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個(gè)人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號(hào)對號(hào)入座。

②人員的管理

a思想

思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。

作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。

b制度

③設(shè)備制造項(xiàng)目化:有一個(gè)合理、有利、有效的流程

每周五為設(shè)備公司會(huì)議日,與會(huì)者對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

2.加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理

①純工程施工

a.人員的分配。

b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰)。

c.工具的管理:擺放整齊,使用安全。

②調(diào)壓箱安裝工程施工

a.人力資源的分配。

b.材料和工具的管理。

c.現(xiàn)場的安全。

d.計(jì)劃。

3.加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高

20xx年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入,20萬利潤)的同時(shí),配合財(cái)務(wù)控制好設(shè)備公司的各項(xiàng)支出,以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個(gè)人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團(tuán)隊(duì)。

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯(cuò)誤絕對不能發(fā)生第二次。

以上是我的述職報(bào)告以及xx年的工作計(jì)劃,本人將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,會(huì)拿“項(xiàng)目管理”這個(gè)工具,把未來幾個(gè)月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇2】

20xx年,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各學(xué)院、各部門的大力支持下,帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將一年以來的工作情況述職如下。

一、注重班子建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重自身建設(shè)。班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大問題集體研究決定。堅(jiān)持每周一次的處長例會(huì)制度,及時(shí)交流工作情況,研究工作中出現(xiàn)的問題。定期召開班子民主生活會(huì),交流思想,開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好工作氛圍。

堅(jiān)持將良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,我們不斷提高為基層教學(xué)單位、全校師生服務(wù)的意識(shí),將調(diào)動(dòng)基層教學(xué)單位、廣大教師工作的積極性,作為工作的基本出發(fā)點(diǎn);遇到學(xué)校教學(xué)工作方面的重大問題,深入基層單位,開展廣泛的調(diào)查研究、聽取意見,避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查中,幾位處長分別走訪全校各教學(xué)單位,廣泛征求意見,并專門召開會(huì)議,對收集的意見進(jìn)行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進(jìn)措施,并認(rèn)真加以落實(shí),得到了廣大教師的認(rèn)可。由于班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高了教務(wù)處團(tuán)隊(duì)的凝聚力,帶動(dòng)了全處教職工做好本職工作的積極性,同時(shí)得到了教學(xué)單位對教務(wù)處工作的積極響應(yīng)與支持。

二、精心組織,積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)工作

認(rèn)真組織開展了20xx年度國家級(jí)、省級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報(bào)立項(xiàng)材料,組織專家嚴(yán)格把關(guān),多次修改,取得了良好效果。共新增國家級(jí)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng),其中,“藥物合成反應(yīng)”課程入選國家級(jí)精品課程、“大學(xué)英語新模式”教學(xué)團(tuán)隊(duì)入選國家級(jí)高等學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專業(yè)入選國家級(jí)高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),新增河北省質(zhì)量工程項(xiàng)目6項(xiàng),20xx年入選的7門河北省精品課程全部通過評估。

通過幾年的工作,質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目對學(xué)校教學(xué)工作的示范作用日漸凸顯。各學(xué)院結(jié)合質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè),全面開展了課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教材建設(shè)等方面的工作,取得了良好的效果。

繼續(xù)組織開展了課堂教學(xué)質(zhì)量工程工作。20xx年評選出11門“示范課堂”課程,組織開展了示范課堂觀摩教學(xué)活動(dòng)。截止目前,已開展了四期學(xué)?!笆痉墩n堂”的評選工作,共評選出50門“示范課堂”課程?!笆痉墩n堂”的建立使認(rèn)真開展課堂教學(xué)工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì),為進(jìn)一步提高我校的課堂教學(xué)水平起到了示范帶動(dòng)作用,為廣大教師觀摩教學(xué)提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽,為青年教師提供了一次課堂教學(xué)觀摩交流的機(jī)會(huì),收到了良好的效果。

三、加強(qiáng)教學(xué)研究,全面推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革

從去年起,對學(xué)校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目的立項(xiàng)工作進(jìn)行了改革,實(shí)行了重點(diǎn)課題招標(biāo)制,加大了研究項(xiàng)目的資助力度。今年修訂了我校教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)及管理辦法,規(guī)范各級(jí)各類教研項(xiàng)目的管理。這些措施的出臺(tái),調(diào)動(dòng)了各學(xué)院及全校教師開展教學(xué)研究工作的積極性,各學(xué)院紛紛制定相關(guān)政策,鼓勵(lì)教師開展教研工作。目前,各學(xué)院自己立項(xiàng)研究的教研課題已超過了100項(xiàng)。

組織開展了20xx年河北省教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目的申報(bào)工作,有7項(xiàng)課題被批準(zhǔn)立項(xiàng),其中重大項(xiàng)目1項(xiàng),重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng),資助項(xiàng)目3項(xiàng),指導(dǎo)項(xiàng)目1項(xiàng)。組織召開了我校承擔(dān)的河北省高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目開題評議會(huì),6項(xiàng)課題順利通過開題

遵循因材施教的原則,注重學(xué)生個(gè)性化的培養(yǎng),20xx級(jí)學(xué)生大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)等課程繼續(xù)推行了分級(jí)教學(xué)工作。在電氣學(xué)院、外語學(xué)院開辦了教改實(shí)驗(yàn)班,積極支持電氣學(xué)院教改實(shí)驗(yàn)班培養(yǎng)方案的制定工作,探索優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機(jī)制。組織實(shí)施了與南京工業(yè)大學(xué)、青島科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)合作培養(yǎng)本科生的工作,共選派80名學(xué)生到上述3校學(xué)習(xí)交流。

完成了20xx級(jí)本科生個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)方案的調(diào)研、論證工作,出臺(tái)了《河北科技大學(xué)教務(wù)處關(guān)于實(shí)施個(gè)性化教育的指導(dǎo)意見(試行)》,在各學(xué)院的大力支持下,首次在全校20xx級(jí)學(xué)生中開展了為期6周的個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動(dòng)。

為不斷拓展學(xué)校骨干教師的學(xué)術(shù)視野,與人事處合作啟動(dòng)了中青年骨干教師國內(nèi)高校訪學(xué)工作,出臺(tái)了《河北科技大學(xué)中青年骨干教師訪學(xué)工作暫行規(guī)定》,選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了訪學(xué)。

四、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

根據(jù)培養(yǎng)方案要求,對全校各專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程開出情況進(jìn)行了全面檢查,并開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果的評價(jià)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取措施,認(rèn)真整改。為了促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放工作,在電氣學(xué)院召開了實(shí)驗(yàn)室開放現(xiàn)場會(huì),探索促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放的有效機(jī)制。

為提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,組織召開了畢業(yè)設(shè)計(jì)專題研討會(huì),認(rèn)真總結(jié)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)與不足,提出了解決問題的建議和對策。在征求各學(xué)院意見的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《理工類、文科類、藝術(shù)類學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績評定。對全校60個(gè)本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行了抽查,組織專家對抽查的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)。開展了畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位的評比工作,對各學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行了量化考核,評選出學(xué)校20xx年畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位。首次通過中國知網(wǎng)《大學(xué)生論文抄襲檢測系統(tǒng)》,對各學(xué)院推薦評選的校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文進(jìn)行了查重,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。

為進(jìn)一步加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),組織召開了校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)研討會(huì),邀請校外16個(gè)實(shí)習(xí)基地的負(fù)責(zé)人到校進(jìn)行研討,并與對口學(xué)院進(jìn)行交流溝通,為學(xué)生下一步的實(shí)習(xí)創(chuàng)造了良好條件。

為了加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),積極組織學(xué)生參加各類學(xué)科競賽。20xx年組織師生參加全國機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽、全國數(shù)學(xué)建模競賽、河北省第一屆工程訓(xùn)練綜合能力競賽等學(xué)科競賽,獲國家二等獎(jiǎng)3隊(duì)、省一等獎(jiǎng)4隊(duì)、省二等獎(jiǎng)4隊(duì)。組織學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽,3人獲特等獎(jiǎng),22人獲一等獎(jiǎng),58人獲二等獎(jiǎng),我校獲全國大學(xué)生英語競賽組織先進(jìn)單位。為了提高學(xué)科競賽水平,調(diào)動(dòng)和激勵(lì)師生參與競賽的積極性,組織召開了我校大學(xué)生學(xué)科競賽表彰座談會(huì),對獲得省級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的79名獲獎(jiǎng)學(xué)生和60名指導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、做好日常的教學(xué)管理工作,不斷提高管理水平與效率

做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對學(xué)生評教的指標(biāo)體系進(jìn)行了修改,堅(jiān)持開展每學(xué)期一次的學(xué)生評教活動(dòng),并及時(shí)將學(xué)生評教的意見反饋至各學(xué)院。認(rèn)真做好期中教學(xué)檢查工作、學(xué)期初的教學(xué)秩序巡查和期末考試的巡視工作。

為了調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,根據(jù)《河北科技大學(xué)普通全日制本科生轉(zhuǎn)專業(yè)實(shí)施辦法》文件要求,組織開展了20xx級(jí)在校生轉(zhuǎn)專業(yè)工作,共有57名學(xué)生自愿提交申請,經(jīng)嚴(yán)格審查和考核,最終有20名學(xué)生獲批轉(zhuǎn)入新專業(yè)。

加強(qiáng)教學(xué)管理的信息化建設(shè),在學(xué)校的支持下,實(shí)現(xiàn)了綜合教務(wù)系統(tǒng)的全面升級(jí),改善了教務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。為了提高實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理水平,購置了《實(shí)踐教學(xué)綜合信息化管理系統(tǒng)》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了系統(tǒng)初始化編碼工作,完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)專項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理匯總工作。

堅(jiān)持教學(xué)例會(huì)制度,各項(xiàng)教學(xué)工作及時(shí)與各學(xué)院溝通,做好日常教學(xué)工作的調(diào)度。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化考場規(guī)范考試的安排工作。通過排課權(quán)限下放和深入到學(xué)院調(diào)整預(yù)排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認(rèn)可。完成了日常學(xué)籍管理、成績管理、選課管理、畢業(yè)生成績審核、學(xué)籍注冊等工作。利用暑假對兩個(gè)校區(qū)教室內(nèi)的1000多張桌椅進(jìn)行了維修。

以上成績的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結(jié)果。同時(shí),我們的工作離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認(rèn)識(shí)到,我們的工作還存在許多不足之處,教學(xué)管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發(fā)展的新形勢教學(xué)改革與創(chuàng)新工作還需進(jìn)一步深化,實(shí)踐教學(xué)工作還面臨許多困難,這就需要我們在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的解放思想,踏實(shí)工作,進(jìn)一步深化教學(xué)改革與創(chuàng)新,為學(xué)校教學(xué)工作再上新臺(tái)階做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇3】

1、20xx年工作點(diǎn)評

我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):

第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識(shí)、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會(huì)受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點(diǎn)工作

20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個(gè)含義:

一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

(一)計(jì)劃

1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃

(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動(dòng)。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì)順起來。

2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計(jì)劃檢討模式

日例會(huì),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工

周例會(huì),檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會(huì),檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。

物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),BOM錯(cuò),凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。

工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺(tái)賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>

第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。

第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇4】

今天區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此,我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?;狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價(jià)。

一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解。

二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。

四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。

五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。

六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動(dòng)公司發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。

一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項(xiàng)、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。

二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙。

三是簽訂施工合同,組織工程施工。

四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇5】

在xx年度中,本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),以更好促進(jìn)今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,能夠嚴(yán)于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價(jià)值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作,本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),先后承擔(dān)并完成新1、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改x噸H型鋼制作等任務(wù),并取得良好成績,1~3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上,制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上,按建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式,使計(jì)劃切合實(shí)際,合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,保證交貨期;提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等;

1.3過程控制中,實(shí)行全員參與,調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,按看板管理模式,將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查,效率低,班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,處理問題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置,實(shí)施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實(shí)行定額管理。

2、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān),復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.2開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平;

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計(jì)工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。

2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制。

3、績效管理

3.1完善分配制度,將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占xx%,xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。

3.2建立輔助管理人員工作評價(jià)機(jī)制,使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí),使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇6】

過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實(shí)行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來,我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,全身心在投入工作,樂于進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實(shí)做好本職工作

幾年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排,及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動(dòng)地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)進(jìn)取。在承擔(dān)每項(xiàng)工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實(shí)際,做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo),每天上下班時(shí),都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時(shí)指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級(jí)公司和相關(guān)部門給予了肯定。

二、擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手

作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好全站的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計(jì)劃,以及做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項(xiàng)工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護(hù)正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時(shí)把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時(shí)注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計(jì)較個(gè)人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

三、保持一身正氣,做好廉潔自律

我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時(shí)常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅(jiān)決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會(huì)有以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟(jì)工作難免會(huì)遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴(yán)辭拒絕,并嚴(yán)肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標(biāo)準(zhǔn)一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動(dòng)全體工作人員。二是強(qiáng)化管理,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴(yán)格要求,并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動(dòng)向,采取切實(shí)有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣块T合作,嚴(yán)厲打擊違法活動(dòng)。

四、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點(diǎn),如群眾對等級(jí)有疑問,就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個(gè)別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計(jì)較,更不打擊報(bào)復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動(dòng),總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作,堅(jiān)持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時(shí),都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)

不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求。我一向堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀(jì)守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時(shí),一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴(yán)明,對事不對人。

六、精益求精,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)

副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗(yàn),但從不滿足,一向堅(jiān)級(jí)理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。

在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇7】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一春一夏、又過一年,回顧一年工作歷程,我在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持和配合下,按照公司的工作思路,認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作。20xx年1-7月分管安環(huán)部及營運(yùn)部工作,負(fù)責(zé)原物流園的全面安全環(huán)保、營運(yùn)生產(chǎn)工作。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司本部的安全部署,堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主.綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為抓手,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以下工作情況。

安全環(huán)保管理方面

一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在上級(jí)安環(huán)部的指導(dǎo)下,借經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)管理、落責(zé)任、建標(biāo)準(zhǔn)、多互動(dòng),對標(biāo)管理,發(fā)揮典型效應(yīng)。以點(diǎn)帶面。在各級(jí)管理人員的共同努力下,物流園于今年初通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)復(fù)審現(xiàn)場評審,被區(qū)安監(jiān)局推薦為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)(商貿(mào))。此審核通過,是對公司安全生產(chǎn)管理的又一次肯定,進(jìn)一步增強(qiáng)了我們以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以隱患排查為基礎(chǔ),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)作業(yè),提升本質(zhì)化安全水平的信心。

二、多舉措加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

(1)組織觀看《液氨事故警示教育片》等警示教育片xx次,深入剖析事故原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,組織3次突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,重點(diǎn)氨泄漏應(yīng)急處置演練。通過各項(xiàng)應(yīng)急演練,使員工熟悉預(yù)案、方法、增聚力、強(qiáng)戰(zhàn)力,對檢驗(yàn)預(yù)案、提高應(yīng)急處置能力起到了用。(2)組織對新招聘人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感,提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度自覺性,為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。(3)組織操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,加深對相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程的印象,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的警惕性和自覺反映。

三、加大隱患排查整治力度,確保安全生產(chǎn)常態(tài)長鳴。公司每月不定期聯(lián)合檢查,全面排查各類安全隱患,對重要區(qū)域、現(xiàn)場、人員、及動(dòng)態(tài)安全管控進(jìn)行檢查抽查,并對查出的問題制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,限期整改時(shí)間。通過堅(jiān)持復(fù)查、嚴(yán)查,促使現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高,現(xiàn)場管控得到有效加強(qiáng)。

四、嚴(yán)厲查處各類“三違”行為。以“安全隱患隨手拍”活動(dòng)為抓手,通過安全大檢查、抽、巡、值班檢查、等,對各類“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并公開通報(bào)。查處“三違”行為x人次。

營運(yùn)方面

一、日常管理方面:(1)、組織員工進(jìn)行“服務(wù)意識(shí)”知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公司的市場經(jīng)營競爭力。(2)、加強(qiáng)部門員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤管理。(3)、將作業(yè)車輛分配到個(gè)人進(jìn)行“定車定人”責(zé)任管理,納入日??己?,以達(dá)到強(qiáng)化相應(yīng)崗位職責(zé),確保設(shè)備完好和嚴(yán)格考核的目的。

二、工藝創(chuàng)新方面

(1)、設(shè)置客服員和質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)客戶的作業(yè)需求落實(shí)和質(zhì)量問題的處理,既提高工作效率,又讓客戶有被尊重的感覺,也提高了服務(wù)質(zhì)量。(2)、與市場部共成立“信息組”,負(fù)責(zé)開發(fā)園區(qū)內(nèi)外客戶配送業(yè)務(wù)的開拓,延伸我們的物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)。(3)、改變散辣椒分揀入庫作業(yè)工藝流程。

通過抓好上述工作,20xx年上半年物流園安全生產(chǎn)形勢保持了良好的態(tài)勢,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo):0。

今年7月公司決定我改分管市場業(yè)務(wù)工作,今下半年冷庫主要貨種板栗.香蕉.柑果因欠收入庫量大幅減少,因邊貿(mào)問題,干果、干椒入庫為0,對滿庫率極大影響。我們通過出差西北加大自營水果貿(mào)易來增加收入.通過幾個(gè)月的工作學(xué)到了很多,不論是和客戶的溝還是對貨品和操作流程,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到驕傲。經(jīng)過總結(jié)今年的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),團(tuán)隊(duì)定下明年工作方向,目標(biāo)一定能完成公司下達(dá)級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

正所謂計(jì)劃趕不上變化,本人有閱歷和經(jīng)驗(yàn).有良好的品行和素養(yǎng),有正確的價(jià)值觀、務(wù)實(shí)工作,是我一貫的工作作風(fēng),接下來要做的事就是:立足眼下做好自己!

企業(yè)中層干部述職報(bào)告【篇8】

根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大工作報(bào)告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅(jiān)持正確的政治方向,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以兩個(gè)維護(hù)為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和管理市場的能力

通過不斷地努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為更好地為我縣的專賣隊(duì)伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的.方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步

作為縣級(jí)局的專賣科長,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證專賣各項(xiàng)工作落實(shí)到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個(gè)人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個(gè)環(huán)節(jié)做起,推動(dòng)工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

1、大力宣傳,營造良好氛圍

自進(jìn)入xx年以來,利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機(jī),在全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進(jìn)行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺(tái),出動(dòng)宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動(dòng),深入開展普法工作。

2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個(gè),刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使卷煙市場得到進(jìn)一步凈化。

3、加強(qiáng)信息點(diǎn)建設(shè)

為了進(jìn)一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強(qiáng)化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點(diǎn)建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點(diǎn)100個(gè),積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強(qiáng)聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊(duì)長及鹽務(wù)局稽查大隊(duì)長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。

4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管

我作為專賣科長,同時(shí)也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時(shí),加大內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管的力度,從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

5、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)

專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。通過加強(qiáng)專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊(duì)伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強(qiáng)專賣人員的大局意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施方案,對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試測評。

四、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時(shí)刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅(jiān)持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

1、煙草專賣形成了“兩所一大隊(duì)”的管理隊(duì)伍模式,切合本地實(shí)際的一套規(guī)范化管理工作運(yùn)行機(jī)制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強(qiáng)。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

2、專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)技能不斷提高、管理能力不斷增強(qiáng)。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個(gè),刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。

3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

五、20xx年的不足

1、信息點(diǎn)建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實(shí)的情況,信息點(diǎn)沒有發(fā)揮必要的作用。

2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗(yàn),很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

3、與公安機(jī)關(guān)配合有待加強(qiáng),事實(shí)證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。

六、20xx年的工作思路

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責(zé)任人,我要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會(huì)議上徐總的工作報(bào)告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團(tuán)結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力,加強(qiáng)市場管理,加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化隊(duì)所聯(lián)動(dòng)。以換發(fā)許可證為契機(jī),進(jìn)一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信息經(jīng)營能力,加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達(dá)的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個(gè)國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職作為對我個(gè)人的一次考核機(jī)會(huì),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)基層述職報(bào)告


一般來說,在完成一個(gè)任務(wù)或目標(biāo)后,我們會(huì)從中獲得相應(yīng)的回報(bào)。報(bào)告成為一種新興產(chǎn)業(yè),主要用于下級(jí)向上級(jí)匯報(bào),并獲取上級(jí)的指導(dǎo)。今天,幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家推薦一篇關(guān)于“企業(yè)基層述職報(bào)告”的優(yōu)質(zhì)文章。如果您覺得這篇文章有用,請分享給您的朋友,讓更多人受益!

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇1

我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵(lì)。

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇2

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部述職報(bào)告(一)

xx學(xué)院社團(tuán)管理部是一支立足社團(tuán)管理,指導(dǎo)社團(tuán)工作,服務(wù)社團(tuán)發(fā)展,有利于進(jìn)一步提高學(xué)生綜合素質(zhì),有利于進(jìn)一步推動(dòng)校園文化建設(shè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。因此,校社團(tuán)管理部高層次、高質(zhì)量、高效率的工作熱情,對于營造一個(gè)比較充滿生命力與影響力的煙臺(tái)南山學(xué)院社團(tuán)文化環(huán)境是極其重要的。根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,我認(rèn)為校社團(tuán)管理部的工作重點(diǎn)應(yīng)該是進(jìn)一步對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),對外加強(qiáng)合作交流。所以,接下來我將進(jìn)一步圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)開展一系列的工作,從而進(jìn)一步推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革,推動(dòng)社團(tuán)文化多元化發(fā)展。

第一點(diǎn) 對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的源動(dòng)力,只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵建設(shè),才能更好地推動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)更加深遠(yuǎn)的發(fā)展。

對于進(jìn)一步對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真分析現(xiàn)階段校社團(tuán)管理部所面臨的問題,根據(jù)現(xiàn)階段的形勢,盡可能地制定一個(gè)比較健全的社團(tuán)管理制度,進(jìn)一步統(tǒng)籌社團(tuán)管理工作,促進(jìn)社團(tuán)文化的發(fā)展。其中最重要的是努力做好社團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)考核與總結(jié)工作。

二、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的禮儀與活動(dòng)流程培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高內(nèi)部成員的文明禮儀與認(rèn)真工作的意識(shí),進(jìn)一步提高校社團(tuán)管理部辦事效率,推動(dòng)校社團(tuán)管理部新的發(fā)展。

三、認(rèn)真做好內(nèi)部成員的思想工作,積極開展比較有意義的社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的交流,進(jìn)一步有效地增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。

第二點(diǎn) 對外加強(qiáng)合作交流

加強(qiáng)合作交流是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的潛動(dòng)力,只有不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作交流,才能更好地推進(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)又好又快地發(fā)展。

對于進(jìn)一步對外加強(qiáng)合作交流,我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系,加強(qiáng)社團(tuán)成員之間的交流,增進(jìn)相互了解,為以后的校社團(tuán)管理部工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真做好校級(jí)社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的交流與聯(lián)系,強(qiáng)化相互溝通,增進(jìn)相互了解,努力營造一個(gè)積極向上、相互交流、相互學(xué)習(xí)的優(yōu)秀社團(tuán)文化環(huán)境。

三、認(rèn)真做好校社團(tuán)管理部與校級(jí)社團(tuán)、校社團(tuán)管理部與學(xué)院社團(tuán)、校級(jí)社團(tuán)與學(xué)院社團(tuán)之間的相互合作與交流,通過以社團(tuán)聯(lián)合的方式開展各種比較有意義的社團(tuán)文化活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)之間的合作與交流,提高社團(tuán)文化活動(dòng)的影響力,從而更好地實(shí)現(xiàn)校社團(tuán)管理部與社團(tuán)之間的又好又快地發(fā)展。

根據(jù)現(xiàn)階段的形勢分析,我認(rèn)為只有進(jìn)一步對內(nèi)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),對外加強(qiáng)合作交流,才能更好地推進(jìn)校社團(tuán)管理部管理制度改革,推動(dòng)社團(tuán)文化多元化發(fā)展,推動(dòng)校社團(tuán)管理部又好又快地發(fā)展。

述職人:

20xx年xx月xx日

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部述職報(bào)告(二)

春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動(dòng)月如火如荼的展開。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下,我們一路上雖然幾經(jīng)波折,但仍滿載而歸,在此,我將要分成4個(gè)部分來作報(bào)告,希望大家指正批評。

回顧四月,烏門磅礴走泥丸

在即將過去的四月份,我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng)月的開幕式,這社團(tuán)活動(dòng)月的準(zhǔn)備工作一路走來,它的道路是曲折的,坎坷的。首先,我們社團(tuán)活動(dòng)月的開幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時(shí)間,從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問題。例如,遭遇清明節(jié),多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校。例如:多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠冢╋L(fēng)雨,臺(tái)風(fēng)等。這樣的突如其來的變故,我們并沒有消極,而是冷靜的處理善后的工作。

第一。及時(shí)通知參賽者,工作人員,媒體等,讓大家了解我們的苦衷,體諒我們,以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù),也不影響他們參與這次活動(dòng)的積極性。

第二,遇到臺(tái)風(fēng)時(shí),我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式,另外選取室內(nèi)的社長聯(lián)誼晚會(huì)來代替團(tuán)體耐力賽來作為開幕式活動(dòng)。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種種問題。

繽紛社團(tuán),你我的參與

今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)月共有攝影協(xié)會(huì)、心理協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外,越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出,活躍在學(xué)術(shù)、文藝、體育、公益等諸多領(lǐng)域,取得驕人成績,似朵朵奇葩綻放,為量院增添絢麗的風(fēng)景。

我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨,監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動(dòng),在這一個(gè)月內(nèi),我們要參加將近30個(gè)社團(tuán)活動(dòng),并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作。我們以真誠的態(tài)度,熱情的奉獻(xiàn)以及無處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會(huì)到,有困難,要找團(tuán)體部的信念。并且,在這次打造社團(tuán)精品的過程中,我們更加的深入到社團(tuán),讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步。不僅如此。此次的社團(tuán)活動(dòng)月的精品活動(dòng)的方式我們出了秉承以往的評分形式之外,更添加了創(chuàng)新因素,讓精品活動(dòng)的評比更加公平,更加透明。

創(chuàng)新之一:評分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作,將評分表散到普通的觀眾去,觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的,讓精品活動(dòng)的評比方式更加令人信服。

創(chuàng)新之二:利用我們的.官方論壇——海浪論壇。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)月精品活動(dòng)的投票活動(dòng)。這樣既宣傳了海浪論壇,同時(shí)也讓我們的精品活動(dòng)評選更加的深入到學(xué)生之中,并且讓更多的人了解海大的社團(tuán)。

積極探索,大膽嘗試讓一個(gè)富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚(yáng)。

精選人才,讓團(tuán)體部生生不息

校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門的人才為宗旨,在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā),結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn),特長來進(jìn)入最后一輪的選拔工作。在這次的選拔工作,結(jié)合部門的實(shí)際特點(diǎn)來選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部,讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作。讓他們在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能,以此來選拔團(tuán)體部下一屆的接班人。

展望五月,讓花兒開得更加燦爛

五月份,社團(tuán)活動(dòng)月即將落幕,最后的評定工作,第八屆社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開展以及選拔出來的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開。

最后的精品活動(dòng)的評定工作,我們一定以“公平,公開,公正”為原則,讓精品活動(dòng)的最后評定工作做到最好,并且讓每個(gè)社團(tuán)對這次評定的異議減到最小,盡量做到令人信服。讓這次的社團(tuán)活動(dòng)月完滿的落幕。

幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場,在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn),我們相信,在更加的充分準(zhǔn)備下,我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好。

07屆的候選人已經(jīng)選出來了,我們會(huì)及時(shí)的培訓(xùn)07屆的新成員,讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作。慢慢的轉(zhuǎn)移工作,讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。

社團(tuán)也已經(jīng)換屆,我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去,并且,也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作,讓新一屆的社團(tuán)成員在部內(nèi)組織管理方面,部長、副部長要努力創(chuàng)造出和諧、融洽的環(huán)境,繼續(xù)打造人文活策的氣氛,要多組織內(nèi)部活動(dòng),加強(qiáng)部門成員之間,社團(tuán)之間的相互了解。除此之外,還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門以及其他校級(jí)組織的交流學(xué)習(xí),

走過四月,一群信仰夢想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺(tái)用信念開創(chuàng)一份事業(yè),那般熱烈,那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著。在此,我謹(jǐn)以一個(gè)普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個(gè)關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué),請相信以后這個(gè)夢想的舞臺(tái)會(huì)更加精彩,因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力!一起在努力!

述職人:

20xx年xx月xx日

學(xué)生會(huì)社團(tuán)部述職報(bào)告(三)

上學(xué)期臨近期末時(shí),我開始擔(dān)任社團(tuán)管理部部長一職。在與前任部長進(jìn)行工作交接時(shí),我得知只需每學(xué)期末收集社長手冊,同時(shí)在元旦迎新時(shí)詢問各社團(tuán)是否參與活動(dòng)。我一度認(rèn)為這是個(gè)清閑的職位,但現(xiàn)今回顧這一學(xué)年來的工作,發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。

一。小型社團(tuán)扶植

①前期

最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團(tuán)想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會(huì)的社長,而這個(gè)想法也成為了我后半學(xué)期工作的主線。

差不多是在高二準(zhǔn)備服裝秀的時(shí)候,我和干事一起去抽查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)情況,基本上所有的社團(tuán)都停課準(zhǔn)備服裝秀,而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認(rèn)真開展了活動(dòng)的社團(tuán)。他們那時(shí)只有四五個(gè)人,在化學(xué)實(shí)驗(yàn)樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我,環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個(gè)非常光輝的社團(tuán),只是到她這一屆就沒落了,而她也一直在想辦法組織好社團(tuán)。她表示將在元旦迎新晚會(huì)上舉行一個(gè)環(huán)保知識(shí)問答,來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時(shí)間里一起幫她出謀劃策,希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當(dāng)然,后來她也成功了?,F(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升,再加上極高的活動(dòng)質(zhì)量,是當(dāng)之無愧的明星社團(tuán)。

通過這段經(jīng)歷,我意識(shí)到了我們學(xué)校不是僅僅只有實(shí)力雄厚的大型社團(tuán)(如三大音樂組織,模聯(lián)等)和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團(tuán),有那么一匹社團(tuán),也許數(shù)量不多,但是他們正竭盡自己所能,想要發(fā)展自己的社團(tuán),而社團(tuán)管理部的新職責(zé)就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認(rèn)真積極的社團(tuán)。

②我們做了什么

小型社團(tuán)的扶植大體上有三部分組成。

第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團(tuán),在平日進(jìn)行較有新意或社團(tuán)特色的活動(dòng)時(shí),拍攝下活動(dòng)照片,由社長整合文字圖片視屏等,匯總成電子稿交給我,再發(fā)布在自管委的公眾平臺(tái)上,讓各位同學(xué)知道那些聞所未聞的社團(tuán)平時(shí)在做些什么,以此增強(qiáng)小社團(tuán)的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效,比如熱點(diǎn)研究社,HIPHOP社及戲劇工作坊的活動(dòng)記錄發(fā)布時(shí),點(diǎn)贊數(shù)及轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時(shí),也改善了小型社團(tuán)自嗨的特點(diǎn),讓他們走進(jìn)了大眾的視線中來。

第二部分是社團(tuán)基金。社團(tuán)基金是學(xué)校在后半學(xué)期新推出的項(xiàng)目,借由學(xué)校資助那些在發(fā)展過程中需要資金援助的社團(tuán)。各大社團(tuán)對此表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣,而社團(tuán)基金也確實(shí)幫助到了一些社團(tuán),比如乒乓球社靠社團(tuán)基金召開了乒乓球賽,HIPHOP社外請了教師等等。但是申請基金還需規(guī)范化,不得不說某些社團(tuán)想靠社團(tuán)基金買瓜子的想法還是有些異想天開了…

第三部分是社團(tuán)的自我發(fā)展。社長及社團(tuán)中的成員對于如何發(fā)展社團(tuán)肯定也有一些自己的想法。在召開社長會(huì)議時(shí),我也鼓勵(lì)他們把這些想法告訴我,社團(tuán)管理部,更甚者學(xué)校,也許能在一定程度上給予一些幫助。我個(gè)人認(rèn)為這是社團(tuán)得到發(fā)展的最快最好方法,但是各大社團(tuán)對此的積極性不高,希望今后的工作中能更加重視社團(tuán)的特色發(fā)展。當(dāng)然,有些社團(tuán)也致力于這樣的活動(dòng),比如電視臺(tái)社打算在今年假期與其他學(xué)校的電視臺(tái)社進(jìn)行合作,具體事項(xiàng)仍在商討中。

③我們看到了什么,得到了什么

在此過程中,我了解了那些我平時(shí)甚至都不會(huì)想要走近的社團(tuán),我看到了有些社團(tuán)的崛起。作為社管,有時(shí)甚至感覺自己就是那些社團(tuán)中的一員,為他們的止步不前而著急,為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費(fèi)盡苦心,只為能在大型社團(tuán)中有一絲立足之地。有次周日返校,下雨,有人突然沖到我的傘下,和我講起他們的社團(tuán)計(jì)劃,后來才知道她是廣播劇社的社長;熱點(diǎn)研究社不時(shí)舉辦各種問卷調(diào)查、出?;顒?dòng),我見證他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團(tuán)變成了強(qiáng)勁的明星社團(tuán)。有時(shí)拖延癥犯了,什么也不想干,但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵(lì)著我,督促我去執(zhí)行社團(tuán)管理部的職責(zé)。而今,他們對的社團(tuán)得到了發(fā)展,我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵(lì)短信時(shí),我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年,我很快樂。

二。關(guān)于社長

其實(shí)社團(tuán)管理部的工作,有時(shí)給我感覺更像是與社長打交道。我們學(xué)校四五十個(gè)社團(tuán),社長也是各式各樣的,有十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的,有很有管理才能與組織能力的,還有懶懶散散的。

第一次開社長會(huì)議,三分之一缺席,半數(shù)遲到,只有一小部分準(zhǔn)時(shí)出席。此后的會(huì)議也一樣,即使再三強(qiáng)調(diào)這是重要的內(nèi)容,下面依舊有玩手機(jī)的,寫作業(yè)的。更甚者剛開完會(huì)就過來問我剛剛講了什么,他在玩手機(jī)沒聽見。

社長作為一個(gè)社團(tuán)的管理者與組織者,其實(shí)更像是社團(tuán)的臉面。我對社團(tuán)的印象很大部分上是取決于社長對于這個(gè)社團(tuán)的態(tài)度。如果一個(gè)社長是熱心于這個(gè)社團(tuán),那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學(xué)期,我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊,除了要求填寫的內(nèi)容外,封面上附了她這一學(xué)期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思,真摯之情躍然紙上。自此,推理社成了我心中的明星社團(tuán)。再如信息導(dǎo)航社,不像其他社團(tuán),他們自己有一本專門記錄社團(tuán)活動(dòng)的本子,從建社團(tuán)開始一直沿用至今,翻閱完一遍好像自己也親眼目睹了信息導(dǎo)航社的發(fā)展歷程。環(huán)協(xié),熱研等也不必多說了。而這些認(rèn)真的社長們將搭建起社團(tuán)的未來。

當(dāng)然,也有些不是那么太優(yōu)秀的社長,社團(tuán)手冊不認(rèn)真填寫甚至不交,開會(huì)不參加,社團(tuán)活動(dòng)不認(rèn)真。所以,我也在社長會(huì)議上也對社長的職責(zé)進(jìn)行了明確,同時(shí)要求老社長們在選擇新的社長時(shí),一定要任用認(rèn)真負(fù)責(zé)的。

一位好社長能讓沒落的社團(tuán)騰飛,一位不好的社長也能讓光輝的社團(tuán)沒落。所以今后的工作中,也需加強(qiáng)社長的培訓(xùn),時(shí)時(shí)監(jiān)督社長,這樣社團(tuán)才能有更好的發(fā)展。好在今年暑假我校加入了香茗ST社團(tuán)聯(lián)盟,各校社團(tuán)匯集于此,相信這之后將會(huì)成為社長之間交流發(fā)展的重要方向。

三。為什么社團(tuán)之間的差距大

為什么社團(tuán)之間的差距大,我們不妨從為什么大型社團(tuán)吸引人的角度入手。

合唱團(tuán)當(dāng)之無愧是我校社團(tuán)的標(biāo)桿,那為什么合唱團(tuán)每年都能吸引那么多的新成員,而且基本上沒有人退社呢?我想,是因?yàn)楹铣獔F(tuán)的融合性。我的舍友就是合唱團(tuán)的,受她影響,我好像也成為了這大家庭中的一員,每天看她在合唱團(tuán)的群上和小伙伴們打鬧,和指導(dǎo)老師開玩笑,合唱團(tuán)的溫暖是真真切切能感受到的。而這種溫暖的感覺,也就是這種融合性,就是那些小型社團(tuán)無法與大社團(tuán)抗衡的原因。所以,我希望我校社團(tuán)在今后的發(fā)展中,能不僅僅注重一個(gè)社團(tuán)的實(shí)力,更要關(guān)注一個(gè)社團(tuán)的包容性,親切性,融合性,這才是一個(gè)社團(tuán)真正吸引人的地方。

此外,是社長之間的差異。有些社長很認(rèn)真地準(zhǔn)備每一次的社團(tuán)活動(dòng),但是就是沒法辦好活動(dòng)。比如模聯(lián)社長的課,學(xué)術(shù)與幽默兼?zhèn)洌B?lián)的發(fā)展可想而知。所以,今后希望能開展諸如社長培訓(xùn)等活動(dòng),讓各位社長將自己的潛力發(fā)揮出來。

四。社團(tuán)的一些改變

①社長手冊

第一次收集社團(tuán)手冊后,我發(fā)現(xiàn)大部分社長手冊很多地方都空著或者寫了無,那些部分對有些社團(tuán)來說的確難以填寫,而社團(tuán)活動(dòng)的照片也基本上都沒有。在此基礎(chǔ)上,我開始提倡社長手冊進(jìn)行改版,電子稿為好。各社團(tuán)可以刪去無法填寫的部分,增添一些能體現(xiàn)社團(tuán)特色的內(nèi)容。比如熱點(diǎn)研究社的社長手冊中,就附了兩份他們活動(dòng)的詳細(xì)報(bào)告,增加了社長手冊的可讀性,也能使讀者更快的了解一個(gè)社團(tuán)。

②社團(tuán)招新

在我剛?cè)雽W(xué)時(shí)的社團(tuán)招新,無疑是有些失敗的。招新進(jìn)行到一半,半個(gè)禮堂的學(xué)生都去吃飯了,看完最后一場的寥寥無幾。這樣的招新形式既是對表演社團(tuán)的不尊重,同時(shí)也浪費(fèi)了觀看者的時(shí)間。所以,今年我希望社團(tuán)招新能有一些改變。

首先,為了保證公平性,除三大音樂社團(tuán)外,其余社團(tuán)不允許提前招新。暑假期間,各社團(tuán)需將介紹社團(tuán)的材料與招新視頻發(fā)給我。社團(tuán)管理部將整合材料,做成社團(tuán)手冊,發(fā)給小高一們,同時(shí)在公眾平臺(tái)上統(tǒng)一發(fā)布招新視頻,新生可以自行觀看。

開學(xué)后第二、三周,新高一可在社團(tuán)課進(jìn)行試聽,我在中午會(huì)在西廣場答疑,第四周西廣場正式招新。希望今年的社團(tuán)招新能取得成功。

③明星社團(tuán)

明星社團(tuán)至于前幾屆來說,最重要的一點(diǎn)在于它的雙倍學(xué)分。但是現(xiàn)今學(xué)分的影響已經(jīng)逐漸減弱,那么我校的明星社團(tuán)是不是該將目光從社團(tuán)實(shí)力轉(zhuǎn)為社團(tuán)發(fā)展呢?在大致了解社團(tuán)的運(yùn)作之后,我決定將明星社團(tuán)頒給那些進(jìn)步顯著或認(rèn)真積極的社團(tuán)。舉辦一些中大型的活動(dòng)對于實(shí)力強(qiáng)勁的社團(tuán)來說也許很常見,但是對于小型社團(tuán)來說確實(shí)了不起的一大步。所以第二學(xué)期明星社團(tuán)公布的時(shí)候,我的干事和我說幾乎所有社長都一臉震驚,不敢相信自己社團(tuán)居然被評上了,但是他們的表現(xiàn)的的確確值得嘉獎(jiǎng)。

在擔(dān)任社管這一年,我不再懷疑這一職務(wù)的挑戰(zhàn)性。自管委不同于學(xué)生會(huì)、團(tuán)委,它更要求一個(gè)人去思考如何做、做什么。如果可以,我想為這個(gè)崗位做更多。感謝這一年來陪伴我的主席、干事,如果再回到那個(gè)分配職務(wù)的會(huì)議,我這一次一定毫不猶豫的回答:"我想去社團(tuán)管理部!"

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇3

縣級(jí)督導(dǎo)部門述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位督導(dǎo)專家:


我代表縣級(jí)督導(dǎo)部門向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持全面貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,深入貫徹習(xí)近平總書記對督導(dǎo)工作的重要指示,堅(jiān)守督導(dǎo)職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,督導(dǎo)工作取得了一系列突破和成績。


一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善工作機(jī)制


作為縣級(jí)督導(dǎo)部門,我們意識(shí)到督導(dǎo)工作的重要性和任務(wù)的艱巨性,因此,我們堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)為保障,強(qiáng)化督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。我們建立了由縣委書記、縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作的開展;同時(shí),完善了各級(jí)督導(dǎo)部門和基層督導(dǎo)組的工作機(jī)制,明確了督導(dǎo)流程和工作要求。通過這樣的機(jī)制建設(shè),我們有效提升了督導(dǎo)工作的整體效能。


二、堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)


脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)前全國范圍內(nèi)最重要的任務(wù)之一,作為縣級(jí)督導(dǎo)部門,我們要緊密圍繞中央號(hào)召,切實(shí)履行督導(dǎo)職責(zé),確保脫貧工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。我們嚴(yán)格按照中央督導(dǎo)要求,逐戶逐人進(jìn)行全面排查,確保貧困戶沒有漏排漏查。并結(jié)合實(shí)際情況,制定了一系列扶貧措施,例如提供技能培訓(xùn)、小額貸款等,幫助貧困戶增加收入來源。通過持續(xù)努力,我們成功幫助一大批貧困戶實(shí)現(xiàn)了小康目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了貧困人口穩(wěn)定脫貧。同時(shí),也加強(qiáng)對“假脫貧”和“返貧”現(xiàn)象的監(jiān)督,確保脫貧成果的真實(shí)性和持久性。


三、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)督導(dǎo)


面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題,我們將環(huán)境保護(hù)工作作為重點(diǎn)督導(dǎo)任務(wù)之一。通過督導(dǎo),我們將環(huán)境保護(hù)工作納入各級(jí)政府的目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對地方環(huán)保部門的監(jiān)督,確保環(huán)保政策的貫徹執(zhí)行。在治理大氣、水質(zhì)、土壤等方面,我們督促地方政府采取了一系列措施,例如加大對污染企業(yè)的整治力度、提高環(huán)境監(jiān)測水平、加強(qiáng)環(huán)境公益訴訟等,取得了明顯成效。同時(shí),我們也加強(qiáng)對環(huán)境污染問題的舉報(bào)和監(jiān)督,通過曝光典型案例,加大對環(huán)境違法行為的打擊力度,形成了良好的社會(huì)氛圍。


四、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略


鄉(xiāng)村振興是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向,也是督導(dǎo)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。我們著力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,通過組織力量進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo),了解基層干部對鄉(xiāng)村振興工作的認(rèn)識(shí)和落實(shí)情況。同時(shí),我們積極引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通過督導(dǎo),我們加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支持引導(dǎo),鼓勵(lì)農(nóng)民參與合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步提質(zhì)增效。在鄉(xiāng)村環(huán)境改善方面,我們也加大了力度,通過改造農(nóng)村居住條件、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等措施,提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。


正是有了全體督導(dǎo)人員的辛勤努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),縣級(jí)督導(dǎo)工作取得了顯著成績。但我們也清楚,形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻,任務(wù)依然繁重艱巨。面對新的一年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升督導(dǎo)工作的科學(xué)化水平,不斷為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的福祉作出新的貢獻(xiàn)。


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企業(yè)基層述職報(bào)告 篇4

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

上任以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和生育方面的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策,通過學(xué)習(xí)和參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),農(nóng)村黨員干部主題教育等一系列活動(dòng),增強(qiáng)了覺悟,增長了知識(shí),各方面都得到了鍛煉和提高,尤其是生育業(yè)務(wù)方面的知識(shí),為更好地開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、本職工作

上任的前兩個(gè)月,我在生育工作方面的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí),在鄉(xiāng)計(jì)生部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,我逐步開始適應(yīng)計(jì)生工作并開始獨(dú)立開展一些業(yè)務(wù)工作。進(jìn)入20__年度,我的工作量有所加大,生育工作事情很多,軟件資料多、工作量大,在政府和計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在村支兩委領(lǐng)導(dǎo)支持下,我漸漸適應(yīng)了生育常規(guī)性工作,我經(jīng)常入戶宣傳計(jì)生優(yōu)惠政策,對村內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行跟蹤管理,尤其是加強(qiáng)與外出務(wù)工的育齡婦女的聯(lián)系溝通,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,幫助部分群眾辦理生育證和獨(dú)生子女證,參加每月的計(jì)生例會(huì),及時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生辦上報(bào)村內(nèi)計(jì)生信息變動(dòng)情況,并及時(shí)向群眾公開。通過實(shí)際工作的鍛煉,目前,我的業(yè)務(wù)水平已經(jīng)有了很大提高。不過為了更好的做好以后的工作,我仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高自己的服務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

三、其他工作

1、“三查”工作。20__年4月,通知49歲以內(nèi)的所有育齡婦女到鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行免費(fèi)檢查婦科病,我積極參與其中的工作,取得了較好的效果,得到了群眾的好評。

2、“孕優(yōu)”工作。20__年7月18日,我村有7對夫妻到計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行孕前優(yōu)生檢查。順利的完成了該項(xiàng)工作。

四、存在的問題和今后努力方向。

一年以,在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)的幫助、支持下,我的工作能力和業(yè)務(wù)水平雖然都有了一定的提高,但我深知還存在著許多的不足。主要有以下兩點(diǎn):一是理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠,特別是計(jì)算機(jī)操作還不夠熟練;二是工作還不夠大膽,遇到問題辦法不多。今后我將克服缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高崗位技能,放手工作,迎難而上,更加努力工作,更好地為群眾服務(wù),把工作干好,干出色。

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇5

縣級(jí)督導(dǎo)部門述職報(bào)告


近年來,我縣堅(jiān)持以人民為中心,緊緊圍繞黨委政府的決策部署,著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和深化改革,充分發(fā)揮督導(dǎo)職能作用,依法履行監(jiān)督責(zé)任,取得了豐碩的成果。現(xiàn)將我縣縣級(jí)督導(dǎo)部門的工作情況進(jìn)行述職報(bào)告。


一、工作概況


自成立以來,縣級(jí)督導(dǎo)部門始終堅(jiān)持依法獨(dú)立行使職權(quán),全面負(fù)責(zé)對各級(jí)黨委、政府及其領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。依托充分發(fā)揮巡視巡察、專項(xiàng)檢查、信訪舉報(bào)、日常監(jiān)督等多種監(jiān)督手段,督促各級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作的落實(shí),保持了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢。


二、工作亮點(diǎn)


1. 突出重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。注重對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭相對薄弱、易發(fā)生問題的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,如土地資源管理、用人單位工作紀(jì)律等。通過開展專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化監(jiān)督整改,堅(jiān)決糾正不正之風(fēng),提升了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。


2. 建立健全工作機(jī)制。針對目前一些地方監(jiān)督工作履職不力等問題,我縣積極探索建立縣級(jí)督導(dǎo)部門工作機(jī)制,明確監(jiān)督責(zé)任和權(quán)力邊界,健全督導(dǎo)協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高監(jiān)督效能。


3. 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展警示教育,加大對違法違紀(jì)問題的查處力度。同時(shí),在政務(wù)公開、公職人員財(cái)產(chǎn)申報(bào)等方面加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊腐敗行為,推動(dòng)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)向更高水平發(fā)展。


4. 提高督導(dǎo)部門專業(yè)化水平。加強(qiáng)對督導(dǎo)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座,不斷提升督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和專業(yè)能力。


三、存在問題


1. 人員配備不足。由于縣級(jí)督導(dǎo)部門對人員數(shù)量有一定限制,目前人員配備相對較少,導(dǎo)致對一些監(jiān)督工作的覆蓋面有所欠缺。


2. 信息溝通不暢。與相關(guān)部門和單位之間信息溝通渠道不夠暢通,導(dǎo)致一些問題的線索未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。


3. 日常監(jiān)督力度不足。對于一些基層單位的日常監(jiān)督工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),確保形成常態(tài)化、制度化的監(jiān)督機(jī)制。


四、下一階段工作安排


1. 深化改革,優(yōu)化督導(dǎo)機(jī)制。在與黨風(fēng)廉政監(jiān)察機(jī)構(gòu)合作中,進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,形成協(xié)同作戰(zhàn)、互相補(bǔ)充的工作機(jī)制,提高監(jiān)督整治效力。


2. 增加人員配備。爭取更多的人力資源,增加督導(dǎo)人員的數(shù)量,彌補(bǔ)目前人員不足問題,提高監(jiān)督工作的全面性和深入性。


3. 加強(qiáng)信息共享。與相關(guān)部門建立更加密切的聯(lián)系,加強(qiáng)信息溝通,形成信息共享的合力,提高對問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決能力。


4. 加大日常監(jiān)督力度。在保證專項(xiàng)檢查的同時(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)督工作,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷向縱深發(fā)展。


五、總結(jié)和展望


未來,縣級(jí)督導(dǎo)部門將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,貫徹黨的十九大精神,緊密結(jié)合我縣實(shí)際,積極探索適應(yīng)新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新方法。進(jìn)一步健全和完善督導(dǎo)機(jī)制,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為牽引,全面加強(qiáng)監(jiān)督工作,把黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的決策部署落到實(shí)處,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。


籌備部門:縣級(jí)督導(dǎo)部門


撰稿人:XXX


日期:XXXX年XX月XX日

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇6

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的政治覺悟和理論水平,另一方面,我嚴(yán)格要求自己,自省自律,努力工作,并努力為職工辦好事、辦實(shí)事,讓職工感覺到xxxx的溫暖,努力做職工的貼心人,調(diào)動(dòng)了職工熱愛企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。

回顧一年的工作,從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面對自己進(jìn)行總結(jié),既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進(jìn)。

【德】反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到"在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效"。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。熱工人工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,我只有更加努力工作,讓職工的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報(bào),才能表達(dá)我對職工的感激之情。

【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。提高理論素質(zhì)。了解職工掌握實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。維護(hù)和諧,一個(gè)單位、一個(gè)小部門,職工們只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。相互幫助、相互配合,工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。5、注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的.是對完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任×××黨書記以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來晚走是我在熱工20多年養(yǎng)成的良好習(xí)慣,考慮到工地職工沒有星期天晚上還要加班,我只要在本部,從來沒有休息過。

【績】繼續(xù)組織開展為職工過生日活動(dòng),職工生日當(dāng)天,都能收到×××發(fā)出的真情祝福和生日禮物,對職工的婚喪嫁娶,×××領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工進(jìn)行慰問和探訪;每有職工生病或住院,×××領(lǐng)導(dǎo)必定前去看望。"×××困難互助基金",在本年度發(fā)揮出積極作用,幫助較大困難職工×××人,幫困金額共計(jì)×××元。困難基金目前已達(dá)到×××元。

為不斷創(chuàng)新"責(zé)任鑄金牌"活動(dòng)載體,規(guī)范×××宣傳管理工作,《×××》全新改版。熱工之窗作為聯(lián)系各個(gè)工地的重要紐帶,有了它,所有×××人的心連在了一起。每一期的《×××》發(fā)布時(shí),×××和工地宣傳欄及時(shí)更新,大家都爭相閱讀,知道了兄弟姐妹的近況,看到了施工的亮點(diǎn),了解了工程的進(jìn)度,感受溫暖的同時(shí)形成了一種"比、學(xué)、趕、超"的施工熱潮。

今年三月,×××女子接線突擊隊(duì)、×××被評為公司首批"工人先鋒號(hào)"榮譽(yù)稱號(hào),女子接線突擊隊(duì)還被省團(tuán)工委命名為"青年文明號(hào)"創(chuàng)建集體。今年三月再次獲國家電網(wǎng)公司"巾幗文明崗"榮譽(yù)稱號(hào)及省團(tuán)工委授予的"青年文明號(hào)"創(chuàng)建集體。

這些成績的取得,得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇7

縣級(jí)督導(dǎo)部門述職報(bào)告


尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與各位同事:


大家好!本次縣級(jí)督導(dǎo)部門述職報(bào)告,我代表縣級(jí)督導(dǎo)部門向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)工作情況。在過去的一年中,我們始終以提升管理水平、推動(dòng)發(fā)展為己任,積極履行督導(dǎo)職責(zé),努力為縣級(jí)發(fā)展服務(wù)。下面,我將從督導(dǎo)范圍、重點(diǎn)工作、問題反饋和改進(jìn)措施等方面詳細(xì)介紹,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。


一、督導(dǎo)范圍


縣級(jí)督導(dǎo)部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查縣級(jí)各部門的工作落實(shí)情況,確保政府決策能夠有效執(zhí)行,推動(dòng)縣級(jí)工作順利開展。在過去的一年中,我們共督導(dǎo)檢查了25個(gè)縣級(jí)部門,涉及教育、衛(wèi)生、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等多個(gè)方面的工作。


二、重點(diǎn)工作


1. 制定督導(dǎo)方案:根據(jù)縣級(jí)發(fā)展重點(diǎn)和各部門工作情況,我們制定督導(dǎo)方案,明確督導(dǎo)的重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)。其中,我們注重關(guān)注民生工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等方面,確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。


2. 督導(dǎo)檢查:針對各部門的督導(dǎo)重點(diǎn),我們組織了一系列的督導(dǎo)檢查活動(dòng)。通過實(shí)地走訪、座談交流、文件審核等形式,全面了解各部門的工作進(jìn)展情況,查找存在的問題和隱患,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。


3. 問題反饋與整改:我們對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向被督導(dǎo)部門進(jìn)行反饋,并提出整改建議。同時(shí),我們對整改工作進(jìn)行跟蹤督查,確保問題得到有效解決,為縣級(jí)發(fā)展提供有力保障。


三、問題反饋


在過去一年的督導(dǎo)工作中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:


1. 部分部門工作責(zé)任感不強(qiáng):個(gè)別部門在工作中存在責(zé)任心不強(qiáng)的情況,導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢,甚至出現(xiàn)職責(zé)不明、推諉扯皮等現(xiàn)象。


2. 工作落實(shí)不到位:部分部門在政策執(zhí)行、工作推進(jìn)、項(xiàng)目實(shí)施等方面存在問題,導(dǎo)致一些重要工作不能按時(shí)完成,影響了縣級(jí)工作整體進(jìn)展。


3. 內(nèi)部管理不規(guī)范:在督導(dǎo)過程中,我們發(fā)現(xiàn)一些部門的內(nèi)部管理規(guī)范性有待加強(qiáng),文件歸檔不及時(shí)、會(huì)議記錄不完整等問題頻發(fā)。


四、改進(jìn)措施


為了解決上述問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:


1. 加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo):我們將加大對被督導(dǎo)部門的培訓(xùn)力度,提高其工作素質(zhì)和責(zé)任感,引導(dǎo)其正確履行職責(zé),做好各項(xiàng)工作。


2. 強(qiáng)化制度建設(shè):通過完善工作制度、管理規(guī)范等,提高各部門的內(nèi)部管理水平,確保工作的規(guī)范性、高效性和透明度。


3. 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào):我們將積極促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),建立健全工作協(xié)同機(jī)制,推動(dòng)部門之間的信息共享與資源整合。


4. 提高督導(dǎo)質(zhì)效:我們將進(jìn)一步完善督導(dǎo)工作的流程和方法,提高督導(dǎo)的針對性和有效性,確保督導(dǎo)工作能夠更好地為縣級(jí)發(fā)展服務(wù)。


過去的一年是全體縣級(jí)督導(dǎo)部門不斷努力的一年。我們將始終堅(jiān)持以人民滿意為根本目標(biāo),著力提升管理水平,推動(dòng)縣級(jí)工作健康發(fā)展。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,不斷發(fā)展和創(chuàng)新,為我縣的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。


小編感謝您的閱讀!

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門述職報(bào)告


一、工作概況


過去一年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門緊密圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo),圍繞創(chuàng)建美麗宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo),積極投入工作,全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門周密備考,科學(xué)規(guī)劃,全力提升城市管理水平,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個(gè)更加美好的生活環(huán)境。


二、城市管理


1. 城市設(shè)施建設(shè)和維護(hù)


鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門注重城市設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作,確保城市基本設(shè)施的完善和人民群眾的基本生活需求。我們加強(qiáng)了城市道路、橋梁、排水系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理,及時(shí)疏通排水渠道,保障城市防洪能力。同時(shí),我們還加強(qiáng)了公共場所的維護(hù),定期進(jìn)行檢查,確保公園、廣場、健身設(shè)施等場所的正常使用。


2. 城市環(huán)境衛(wèi)生管理


鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門將城市環(huán)境衛(wèi)生管理作為重點(diǎn)工作之一,加強(qiáng)了垃圾分類和垃圾處理工作。我們建立了垃圾分類處理站,開展了宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣。同時(shí),我們加大了垃圾清運(yùn)力度,定期組織清理垃圾堆放點(diǎn),保持城市街頭巷尾的整潔和環(huán)境的美觀。


三、工作成效


1. 解決民生問題


鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門堅(jiān)持居民利益至上,注重解決民生問題。我們建立了投訴舉報(bào)平臺(tái),及時(shí)受理并處理群眾反映的問題。在過去一年中,我們共處理了600多件各類問題,得到了居民的廣泛認(rèn)可。同時(shí),我們積極配合公安、消防等相關(guān)部門,加強(qiáng)了社會(huì)治安和火災(zāi)防控工作,為居民提供了安全的生活保障。


2. 提升城市品質(zhì)


在過去一年中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門努力提升城市品質(zhì)。我們深入開展了城市亮化工作,提升了城市夜景效果,增加了城市夜間經(jīng)濟(jì)的吸引力。同時(shí),我們加強(qiáng)了街頭巷尾的衛(wèi)生清掃工作,提供了整潔的城市環(huán)境。我們還積極推進(jìn)城市綠化工作,種植了大量的綠化植物,為居民提供了清新的空氣和優(yōu)美的景觀。


四、存在問題與對策


1. 人手不足問題


由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門工作量較大,現(xiàn)有人手不足以應(yīng)對工作需求。因此,我們將加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率。


2. 垃圾分類推廣問題


盡管我們在垃圾分類方面進(jìn)行了宣傳教育,但仍有部分居民沒有養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣。我們將加大宣傳力度,開展更多的教育活動(dòng),增強(qiáng)居民的垃圾分類意識(shí)。


五、下一階段工作計(jì)劃


1. 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作,提高城市設(shè)施的完善程度。


2. 繼續(xù)加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生管理,打造一個(gè)整潔美麗的城市環(huán)境。


3. 持續(xù)解決民生問題,提高居民的滿意度。


4. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作效率。


5. 深入推進(jìn)垃圾分類工作,落實(shí)分類處理措施。


六、總結(jié)感悟


過去一年里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門立足于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo),全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們不斷努力,取得了一定的成效。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題,我們將在下一階段工作中加以解決。我們堅(jiān)信,在全體同志的共同努力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門定能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個(gè)更加美麗、宜居的居住環(huán)境。

企業(yè)基層述職報(bào)告 篇9

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門述職報(bào)告


近年來,我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,貫徹落實(shí)黨中央的決策部署,積極履行職責(zé),努力為廣大群眾營造安全、有序、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境,取得了顯著的成績。現(xiàn)將我部門的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)如下:


一、加強(qiáng)城市管理和綜合執(zhí)法力度


我們堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于改善城市管理和綜合執(zhí)法工作的決策部署,以立足崗位、扎根基層的責(zé)任心和使命感,全面加強(qiáng)城市管理和綜合執(zhí)法力度。通過加強(qiáng)市容環(huán)境整治、亂搭亂建拆除、違規(guī)廣告清理等工作,有效提升了城市面貌,提高了市民的生活質(zhì)量。同時(shí),我們加強(qiáng)了對食品安全、環(huán)境衛(wèi)生和公共場所安全的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊違法行為,保障了人民群眾的身體健康和生命安全。


二、推進(jìn)城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)


為了打造宜居環(huán)境,我們加大了城市建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度。通過加強(qiáng)垃圾分類、垃圾治理、綠化美化、河道整治等工作,有效改善了城市生態(tài)環(huán)境,提高了保護(hù)區(qū)域的生態(tài)品質(zhì)。同時(shí),我們還積極推動(dòng)新型農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治,為廣大農(nóng)民提供舒適的生活環(huán)境。


三、創(chuàng)新工作思路和方式


我們注重創(chuàng)新工作思路和方式,不斷提高工作的質(zhì)量和效率。通過加強(qiáng)科技應(yīng)用,建立了城市管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享和管理,提高了工作的智能化和科學(xué)化水平。同時(shí),我們還加強(qiáng)了與社區(qū)、村委會(huì)、企事業(yè)單位等的溝通和合作,形成了共同維護(hù)城市和鄉(xiāng)村環(huán)境的工作合力。


四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)


我們十分重視隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作。通過加強(qiáng)干部和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我們還注重培養(yǎng)一支忠誠、敬業(yè)、專業(yè)的干部隊(duì)伍,為城市管理和綜合執(zhí)法工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。


五、加強(qiáng)宣傳教育和輿情管理


我們注重宣傳教育和輿情管理工作。通過加強(qiáng)城市管理知識(shí)的普及和宣傳,提高了市民的法律意識(shí)和自覺遵守規(guī)章制度的意識(shí)。同時(shí),我們加強(qiáng)了對輿情的監(jiān)測和管理,及時(shí)回應(yīng)市民關(guān)切,化解矛盾糾紛,保持了社會(huì)穩(wěn)定和諧。


小編認(rèn)為,近年來,我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管部門在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,貫徹落實(shí)黨中央的決策部署,積極履行職責(zé),努力為廣大群眾營造安全、有序、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。我們將繼續(xù)做好城市管理和綜合執(zhí)法工作,以更加飽滿的熱情和旺盛的精力,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展和人民生活的美好未來而努力奮斗!

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2023-07-09 閱讀全文

一般來說,在完成一個(gè)任務(wù)或目標(biāo)后,我們會(huì)從中獲得相應(yīng)的回報(bào)。報(bào)告成為一種新興產(chǎn)業(yè),主要用于下級(jí)向上級(jí)匯報(bào),并獲取上級(jí)的指導(dǎo)。今天,幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家推薦一篇關(guān)于“企業(yè)基層述職報(bào)告”的優(yōu)質(zhì)文章。如果您覺得這篇文章有用,請分享給您的朋友,讓更多人受益!...

2024-02-09 閱讀全文