方案

方案。

做事有計(jì)劃，才能接近成功，為了應(yīng)對即將開展的活動。我們可以提前準(zhǔn)備好方案，方案從目的來說需具有很強(qiáng)的可操作性的計(jì)劃，方案從哪方面開始寫比較合適？本文致力于剖析“方案”故事的多層含義，本文供您參考，并請收藏！

方案 篇1

市衛(wèi)生監(jiān)督局：

根據(jù)上級部門對我院醫(yī)療廢物檢查中存在的問題，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于當(dāng)日下午組織開展緊急會議，就如何做好醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行討論，會議由院長親自主持，各管理部門參加，針對我院存在的問題，制定了切實(shí)可行的整改措施。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查、指導(dǎo)有關(guān)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改，做到對醫(yī)療廢物工作常抓不懈。、提高認(rèn)識，要求全體職工從思想上充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理的重要性和必要性，做到認(rèn)識到位，杜絕輕視麻疲思想的發(fā)生。、定期對全體職工進(jìn)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)知識的培訓(xùn)，對培訓(xùn)不合格的職工不允許上崗。、建立健全醫(yī)療廢物管理的各項(xiàng)制度，要求全體職工按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和要求，在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。、負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送的工作人員，要加強(qiáng)責(zé)任心，與科室人員認(rèn)真交接做好登記。運(yùn)送途中注意防泄漏、防丟失。收集時(shí)做好個(gè)人防護(hù)。、醫(yī)療廢物暫時(shí)儲存處有防鼠、防蚊蠅、防盜、防滲漏措

施，不得露天存放醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物暫時(shí)存放不超過 2 天。并做到人走落鎖，切實(shí)做好醫(yī)療廢物的防盜工作。7、要求各科室對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，每天下午有專人使用防滲漏、防遺撒的運(yùn)送工具將醫(yī)療廢物運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

在今后的工作中，我院要嚴(yán)格按照《傳染病防治法》、《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物的安全管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到思想上高度重視，防止疾病傳播，保護(hù)環(huán)境、切實(shí)保護(hù)人民群眾身體健康。杜絕此類事情再次發(fā)生。

2014年3月26日

方案 篇2

個(gè)人作風(fēng)整頓整改措施

在干部作風(fēng)整頓活動中，為達(dá)到自我教育、自我提高的

活動目的，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、深刻分析黨性的基礎(chǔ)上，聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際，把解決突出問題與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，特制定本人整改方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要

思想為指導(dǎo)，結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人奮斗目標(biāo)，針對個(gè)人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力提高覺悟，增強(qiáng)黨性，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。

二、存在的問題和不足

1、學(xué)習(xí)勁頭不夠足。今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那，結(jié)果

什么都懂點(diǎn)，什么也不精，學(xué)到的知識不系統(tǒng)、不深不透。

對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識很高，講起來一套，落實(shí)不到行動上。

2、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)?？创唧w工作習(xí)慣使用書本，不

善于與實(shí)際工作相結(jié)合，有教條主義、本本主義傾向，敢試敢闖、求新求變的意識不夠強(qiáng)。

3、工作方法不夠活。自己認(rèn)準(zhǔn)的事理，就抓住不放，

甚至自以為是，不善于吸取他人意見，個(gè)人隨機(jī)應(yīng)變的能力比較差，在處理問題上不夠靈活，方法不夠多。

4、作風(fēng)上缺乏批評與自我批評的勇氣，在同事中間不

敢大膽批評他人，即使自己有不同看法，也不愿公開自己的觀點(diǎn)，因?yàn)楣赐ㄉ?，也不敢大?請關(guān)注好 范 文 網(wǎng)向黨組織反映群眾的意見和

要求，沒有竭力維護(hù)好群眾的正當(dāng)利益。自我要求不夠嚴(yán)。

5、待人接物不夠細(xì)。待人接物大大咧咧，不注重細(xì)節(jié)、小節(jié)。認(rèn)為不對的、看不慣的人和事，恨之有過。性子急，有時(shí)候說話不仔細(xì)考慮，直來直去，讓人接受不了，甚至造成誤解。

三、整改的目標(biāo)

1、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)

意識、競爭意識。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，全面提高自身素質(zhì)，提高自我

管理能力，爭做學(xué)習(xí)的先進(jìn)、守紀(jì)的表率。

3、繼承黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、開拓、拼搏、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以廉潔、規(guī)范、公正、高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績。

四、整改的措施

一是深入學(xué)習(xí)理論知識。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷

史唯物主義知識，提高認(rèn)識、分析和解決問題的基本能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識，端正工作態(tài)度，激發(fā)工作動力。

二是全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。扎實(shí)地學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識，

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，把握工作中的內(nèi)在規(guī)律，自覺按規(guī)律辦事。

努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐。學(xué)用結(jié)合，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

三是定期開展自我批評。階段性地對自己的學(xué)習(xí)、工作

和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問題和不足，邊查邊糾，自責(zé)

不自寬，嚴(yán)格要求自己，不再“下不為例”，做到防微杜漸。

總之，我將抓住這次整改活動的機(jī)遇，嚴(yán)格按照黨組織

要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，認(rèn)真整改自身存在的問題和不足，從而使自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步，努力發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出自己最大的貢獻(xiàn) 。

方案 篇3

xx年臨床路徑工作計(jì)劃

（一）以“二甲”復(fù)審為工作中心，根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（xx年版）實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善制度、方案、流程并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)，定期到臨床科室檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題或不足，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。

（二）探索切實(shí)有效的管理措施，保證臨床路徑病例運(yùn)行質(zhì)量，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴(yán)格管理入徑率、變異率、出徑率和完成率；想辦法科學(xué)監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率、非預(yù)期再手術(shù)率、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標(biāo)。

（三）臨床路徑管理由xx年的鼓勵(lì)上報(bào)數(shù)量向運(yùn)行質(zhì)量轉(zhuǎn)變，上升為既要求運(yùn)行數(shù)量也要求運(yùn)行質(zhì)量上下功夫，同時(shí)確定重點(diǎn)監(jiān)管病種，并對重點(diǎn)監(jiān)管病種的運(yùn)行質(zhì)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督。此項(xiàng)工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實(shí)國家臨床路徑管理工作的最終目的，即衛(wèi)計(jì)委對臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療效率和費(fèi)用控制等為主要內(nèi)容的綜合評估機(jī)制”，達(dá)到此目標(biāo)任務(wù)重，工作量大，真正做到位，要全院上下齊心協(xié)力才能做好。

（四）盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，以規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)管、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。

醫(yī)務(wù)科

xx年12月10日

方案 篇4

“教師是人類靈魂的工程師，必須努力提高自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為人師表?！边@是《中國教育改革和發(fā)展》指出的要求。是的，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自我的師德師風(fēng)，虛心聽取別人的意見，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。作為教師，還要有良好的工作作風(fēng)，正確的教育思想，從各方面都做到典范作用。

對照自我，發(fā)現(xiàn)自身也存在著許多不足之處。主要有以下幾點(diǎn)：

整改措施：

由于我教的不是主課，和學(xué)生接觸的機(jī)會也不多，對于每個(gè)學(xué)生具體情景的了解不是很深，上課時(shí)，有的學(xué)生調(diào)皮搗蛋，影響了教學(xué)正常進(jìn)行，這是我會說他們幾句，甚至讓他們站在一旁。也許這已經(jīng)傷害了學(xué)生的身心，也會導(dǎo)致師生關(guān)系不融洽。所以，在教學(xué)中要樹立良好且正確的師生關(guān)系，真正做到尊師愛生，教學(xué)相長。教師要樹立時(shí)刻為學(xué)生服務(wù)的思想，應(yīng)對每一個(gè)學(xué)生，并用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去對待，尊重他們的人格，使他們的身心都能健康的發(fā)展。課后，主動走進(jìn)學(xué)生的世界，和他們說說話，做做游戲……，經(jīng)過各種途徑來關(guān)心、愛護(hù)、走進(jìn)學(xué)生。

由于是剛進(jìn)行教育工作，沒有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)知識上也缺乏實(shí)踐，對于學(xué)習(xí)的理論知識還理解的不夠徹底。所以我也提出改善措施：

整改措施：

1、深化自我的專業(yè)知識，提高教育理論。不斷地像其他前輩請教，探索新知識，改善自我的教學(xué)方法，提高專業(yè)知識的運(yùn)用本事。

2、刻苦鉆研，相互學(xué)習(xí)，相互幫忙，虛心求教，努力提高教學(xué)水平。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識，多聽課，多動筆，不斷給自我充電，真正做到因材施教。

4、主動，進(jìn)取的做好本分工作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

也許是每一天都在做著同一件事，有時(shí)會感到厭煩，對于新事物的出現(xiàn)，只會有一時(shí)的新鮮感，時(shí)間一久，又會厭煩，做事情都抱著混的態(tài)度，不會認(rèn)真的做事。所以，我為自我定了一些改善方法：

整改措施：

1、認(rèn)真對待任何事情，不報(bào)應(yīng)付的態(tài)度，腳踏實(shí)地，多花心思的去做事情。

2、做事的時(shí)候，從多個(gè)角度研究問題，有創(chuàng)意，對待問題從深層次分析，思考深刻，不把工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，時(shí)刻改善工作方法，提高工作效率。

3、工作中時(shí)刻剖析自我，進(jìn)行批評與自我批評，定期寫好反思。做事情都遵守精細(xì)化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細(xì)化”來嚴(yán)格要求自我。

由于剛到學(xué)校不久，對于其他教師都不是很熟悉，和他們接觸的機(jī)會也不多，所以，和他們聯(lián)系的時(shí)間也很少，只是在辦公室里教師才會經(jīng)常溝通。為此，為了提高自我的教育水平，為了能夠多增長一點(diǎn)見識，也為了增進(jìn)和其他任課教師的關(guān)系，在以后的工作中我會和他們對聯(lián)系、多溝通。具體做法有以下幾點(diǎn)：

整改措施：

1、學(xué)會接人待物，盡可能和其他教師成為朋友，團(tuán)結(jié)友愛，虛心請教，進(jìn)取進(jìn)取。

2、在個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候，對自我的要求不放松，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。努力提高自我的自控本事。多和教師交往，談心。

3、提高自我的綜合素質(zhì)，熱愛本職工作，遇到問題多看多想多問，像周圍的教師請教，樹立良好的道德風(fēng)范。

經(jīng)過這次師德師風(fēng)的自查自糾，我發(fā)現(xiàn)自我原先還有這么多的不足之處，還需要不斷的改善，我要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高教育理論和專業(yè)知識水平，提高教學(xué)效率。可是，這也是一個(gè)漫長的過程，需要堅(jiān)持不懈，花更多的精力，需要不斷的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，這樣才能提高自我的師德水平，為教學(xué)服務(wù)，為提高教師自身的綜合素質(zhì)。

方案 篇5

XX院醫(yī)療廢物處理整改措施

我院按照上級部門關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物工作監(jiān)督管理的要求，認(rèn)真進(jìn)行了自查，針對馬鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療廢物處置及村衛(wèi)生所醫(yī)療廢物處置存在的問題，制定了切實(shí)可 行的整改措施。

（二）存在問題

鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療垃圾沒能做到分類處理，個(gè)別村衛(wèi)生所工作人員環(huán)保意識差，對醫(yī)療廢物亂丟、亂放造成生態(tài)資源的危害認(rèn)識不夠。通過醫(yī)療廢物檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生所存在亂丟、亂放醫(yī)療廢物現(xiàn)象。

（三）整改方案

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，預(yù)防疾病傳播，有效控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境產(chǎn)生的危害，認(rèn)真貫徹執(zhí)行

《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查、指導(dǎo)有關(guān)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場整改，做到對醫(yī)療廢物工作常抓不懈。、提高認(rèn)識，要求全體職工從思想上充分認(rèn)識到加強(qiáng)醫(yī)療

廢物管理的重要性和必要性，做到認(rèn)識到位，杜絕輕視麻疲思想的發(fā)生。、定期對全體職工進(jìn)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)知識的培訓(xùn)。、建立健全醫(yī)療廢物管理的各項(xiàng)制度，要求全體職工按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及衛(wèi)生行政部門的規(guī)定和要求，在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。、衛(wèi)生院指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、焚燒工作，收集時(shí)做好個(gè)人防護(hù)。、在遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)、人員活動區(qū)的地方設(shè)立醫(yī)療廢物暫時(shí)儲存設(shè)施，防止露天存放醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物暫時(shí)存放不超過 2 天。、村衛(wèi)生所每天所產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾有衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分類焚燒處理。

XX衛(wèi)生院 2014年6月9日

方案 篇6

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》和《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，有效遏制職業(yè)危害，保障從業(yè)人員健康安全，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)職業(yè)危害的特點(diǎn)和實(shí)際，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展作業(yè)場所職業(yè)危害專項(xiàng)整治活動。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，強(qiáng)化對職業(yè)危害企業(yè)嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢，不斷提高職業(yè)危害重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的防控本事，進(jìn)一步完善職業(yè)危害監(jiān)管工作機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生水平再上新臺階。

職業(yè)危害專項(xiàng)整治的重點(diǎn)是：產(chǎn)生粉塵和使用高毒物品的作業(yè)場所。重點(diǎn)包括化工生產(chǎn)和儲存、木制家具制造、冶金、電子、水泥、橡膠、船舶修造等行業(yè)企業(yè)。

三、整治目標(biāo)

1、重點(diǎn)整治企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)率100％;

2、重點(diǎn)整治企業(yè)職業(yè)危害檢測率100%;

3、重點(diǎn)整治企業(yè)建立職業(yè)危害防治職責(zé)制和職業(yè)衛(wèi)生管理制度到達(dá)100%；

4、重點(diǎn)整治企業(yè)負(fù)責(zé)人及職業(yè)健康管理人員參加法定職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率100%，組織從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)率100%；

5、重點(diǎn)整治企業(yè)職業(yè)危害告知率到達(dá)100%；

6、重點(diǎn)整治企業(yè)接觸有毒害崗位人員按規(guī)定體檢率100%，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案率100%；

7、重點(diǎn)整治企業(yè)職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職業(yè)健康管理人員配備率到達(dá)100%；

8、重點(diǎn)整治企業(yè)按照國標(biāo)在工作場所設(shè)置職業(yè)危害告知和警示標(biāo)志標(biāo)識到達(dá)100%;

各村居（社區(qū)）應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)行業(yè)，對轄區(qū)范圍內(nèi)涉及重點(diǎn)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查（詳見附表），摸清本村（社區(qū)）重點(diǎn)整治行業(yè)的企業(yè)數(shù)、涉毒、涉害崗位和人數(shù)，建立重點(diǎn)整治企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案和臺賬，填報(bào)充實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫。

各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害治理主體職責(zé)，設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職職業(yè)健康管理人員，對涉毒、涉害崗位人員做好崗前、崗中、離崗的職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)管檔案，實(shí)施事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控，層層落實(shí)到車間、班組、崗位和每一位從業(yè)人員。建立和完善職業(yè)危害防治職責(zé)制和項(xiàng)職業(yè)健康管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，按國標(biāo)在工作場所設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志標(biāo)識和中文警示說明，對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)危害告知，認(rèn)真抓好職業(yè)危害申報(bào)、檢測或評價(jià)和從業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育等職業(yè)健康安全基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理工作落實(shí)防治職業(yè)危害資金投入，不斷改善職業(yè)健康生產(chǎn)條件。

各村居（社區(qū)）要督促企業(yè)尤其是重點(diǎn)企業(yè)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)將參加市“職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康監(jiān)管人員培訓(xùn)”名單落實(shí)到位，由鎮(zhèn)安監(jiān)所明確專人負(fù)責(zé)組織參加6月—7月份培訓(xùn)。未按規(guī)定及要求參加培訓(xùn)的企業(yè)，市局將進(jìn)行查處。

1、以市場準(zhǔn)入機(jī)制為整治工作的重要手段，嚴(yán)把存在職業(yè)危害因素和使用有毒物品生產(chǎn)經(jīng)營單位的設(shè)立、批準(zhǔn)關(guān)。要按照國家、省安監(jiān)局相關(guān)要求，按期完成木制家具制造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證試點(diǎn)工作，逐步全面實(shí)施“職業(yè)衛(wèi)生安全許可證”制度。同時(shí)，要嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康審查關(guān)，對未按照規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”、審查或經(jīng)審查不合格的，一律禁止建設(shè)、投產(chǎn)和使用。

2、加強(qiáng)與衛(wèi)生、人社、工會等部門的協(xié)調(diào)和協(xié)作，建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，加大監(jiān)管力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類職業(yè)危害隱患和問題責(zé)令整改，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求的，堅(jiān)決予以關(guān)掉。

各村居（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，明確整治工作組織機(jī)構(gòu)和工作目標(biāo)、重點(diǎn)、措施和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，全面動員部署。

各村居（社區(qū)）、各企業(yè)根據(jù)職業(yè)危害專項(xiàng)整治重點(diǎn)，開展職業(yè)危害調(diào)查摸底，并于4月10日前將調(diào)查情景表報(bào)安監(jiān)所。督促企業(yè)進(jìn)行作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)，9月20日前全部完成。

各企業(yè)按照要求，認(rèn)真開展自查自改工作。對查出的問題能立即落實(shí)整改的必須立刻改正；不能立即整改的，要制定整改方案，明確整改時(shí)限和職責(zé)人，各村居（社區(qū)）要加強(qiáng)督促和指導(dǎo)，各村居（社區(qū)）5月25日前將重點(diǎn)企業(yè)整治情景書面上報(bào)安監(jiān)所。

鎮(zhèn)安監(jiān)所對各村（社區(qū)）上報(bào)的重點(diǎn)單位作業(yè)場所職業(yè)危害整治情景進(jìn)行專項(xiàng)檢查；市局進(jìn)行抽查和復(fù)核，提出整改意見和檢查結(jié)論；對不貼合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)依法查處；對整改不合格或拒不整改的，依法實(shí)施停產(chǎn)整頓或關(guān)掉。

市安監(jiān)局組織專門力量對各企業(yè)開展專項(xiàng)整治工作情景進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

協(xié)助聯(lián)系、組織企業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)集中在必須時(shí)間簽訂檢測、體檢協(xié)議。監(jiān)督企業(yè)落實(shí)檢測、體檢工作，確保按進(jìn)有序完成檢測、體檢任務(wù)。

協(xié)助市安監(jiān)局開展多種形式、多個(gè)專項(xiàng)、有針對性的執(zhí)法檢查，對存在職業(yè)危害企業(yè)進(jìn)行分類監(jiān)管。在檢查中，切實(shí)落實(shí)下列工作措施：一是對存在職業(yè)危害事故隱患且整改無望的“五小”企業(yè)，提請市安監(jiān)局予以關(guān)掉。二是對作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測不合格的企業(yè)，提請市安監(jiān)局責(zé)令其停止作業(yè)。三是出現(xiàn)職業(yè)中毒造成健康損害病例的企業(yè)，應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。經(jīng)整改未驗(yàn)收合格的，不得恢復(fù)作業(yè)。四是新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)未執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的企業(yè)，未依照規(guī)定進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害控制效果評價(jià)且未竣工驗(yàn)收審查的，要限期整改。對拒不開展工作和不落實(shí)整治任務(wù)的企業(yè)，將加大執(zhí)法檢查力度，督促其落實(shí)整治任務(wù)。

（三）加強(qiáng)排查，切實(shí)消除事故隱患。

各村居（社區(qū)）、各企業(yè)要深入開展職業(yè)危害事故隱患的排查治理，始終要將企業(yè)職業(yè)危害隱患排查作為重點(diǎn)工作常抓不懈。

企業(yè)要加強(qiáng)日常檢查，排查作業(yè)過程中的職業(yè)危害事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)整改；要更新、增強(qiáng)防護(hù)設(shè)施，改善作業(yè)場所條件，確保作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測結(jié)果貼合接觸限值要求，要落實(shí)必須購置檢測設(shè)施、設(shè)備的資金投入，用低毒、無毒物質(zhì)替代有毒、高毒物質(zhì)，采用封閉性好、自動化程度高的設(shè)備，從本質(zhì)上提高預(yù)防職業(yè)危害的本事；要進(jìn)取開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評價(jià)；繼續(xù)推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，有條件的能夠同時(shí)推行OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理水平。

(四）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高上崗人員的技能水平。

繼續(xù)組織開展對企業(yè)法定代表人、分管負(fù)責(zé)人和健康管理人員的培訓(xùn)，突出職業(yè)健康法律法規(guī)、知識和技能的培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的職業(yè)健康管理知識和本事范圍督促企業(yè)做好職工職業(yè)健康知識培訓(xùn)。企業(yè)要對從事職業(yè)危害崗位作業(yè)的職工進(jìn)行上崗前、在崗期間的培訓(xùn)，把生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害、后果、防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知職工，提高職工自我保護(hù)意識和本事，未經(jīng)培訓(xùn)，一律不得上崗。

方案 篇7

效能監(jiān)察工作

在全行開展的效能監(jiān)察工作中我支行發(fā)現(xiàn)了不少的問題，通過問題的出現(xiàn)也充分發(fā)揮效能監(jiān)察的督導(dǎo)作用，我針對其中的幾點(diǎn)說說我的整改方案：

1針對員工反映對看不到未來的問題，我認(rèn)為我支行需要制定一份詳細(xì)的考核辦法，建立健全規(guī)章制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人、依靠制度管物的體系，按照一級管一級的原則，分解責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行責(zé)任追究制，狠抓落實(shí)日常安排的工作。通過每日晨會每周例會提高每位員工的責(zé)任意識。定期將支行的重要事物、涉及員工切身利益的政策、制度、及時(shí)公布，做到安排的任何事物人人知曉、人人參與并且充分發(fā)揮民族同志的作用。支行內(nèi)部不定期的進(jìn)行自查及談心工作。

2針對績效考核分配不均的問題，制定更科學(xué)更合理的經(jīng)營業(yè)績評價(jià)辦法，更綜合全面、公平公正的對待每位員工。該辦法評價(jià)對象為支行每一個(gè)員工，依據(jù)員工業(yè)績進(jìn)行積分考核記入績效考核。能提高各每位員工的執(zhí)行力，增強(qiáng)競爭意識，特別是管理職責(zé)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，員工去掉了大樹底下好乘涼的懈怠思想，也最大限度地調(diào)動了支行每位員工工作積極性。

3、針對員工認(rèn)為支行對員工關(guān)懷不夠的問題，我認(rèn)為可以開展員工行為排查和“一對一”談心活動，結(jié)合我支行的現(xiàn)狀深入地開展員工行為排查及“一對一”談心活動。談心活動針對全體員工，談心內(nèi)容不僅包括員工的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、社會交往、家庭情況，更重要的是了解員工存在困難以及幫助員工解決問題的辦法。通過談心和排查重點(diǎn)收集和掌握行政監(jiān)察對象違紀(jì)違規(guī)線索，有效發(fā)揮了員工之間監(jiān)督的作用。

因此，我們將進(jìn)一步充分發(fā)揮人人監(jiān)督的作用，緊密圍繞我支行的考核辦法讓每位員工明確自己的職責(zé)，提高執(zhí)行力和責(zé)任感，明確目標(biāo)為勝利路支行穩(wěn)健地發(fā)展而保駕護(hù)航。

方案 篇8

1.立即切斷電源

切斷電源的方法一是關(guān)閉電源開關(guān)、拉閘或拔去插銷;二是用干燥的木棒、竹竿、扁擔(dān)等不導(dǎo)電的物體挑開電線，使觸電者盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸傷員，防止自身觸電。

2.緊急救護(hù)

當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速組織現(xiàn)場救護(hù)工作。

人觸電后不一定會立即死亡，出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停跳等癥狀，外表上呈現(xiàn)昏迷的狀態(tài)，此時(shí)要看作是假死狀態(tài)，如現(xiàn)場搶救及時(shí)，方法得當(dāng)，人是可以獲救的?，F(xiàn)場急救對搶救觸電者是非常重要的。有統(tǒng)計(jì)資料指出，觸電后1分鐘開始救治者，90%有良好效果;觸電后12分鐘開始救治者，救活的可能性就很小。

觸電失去知覺后進(jìn)行搶救，一般需要很長時(shí)間，必須耐心持續(xù)地進(jìn)行。只有當(dāng)觸電者面色好轉(zhuǎn)，口唇潮紅，瞳孔縮小，心跳和呼吸逐步恢復(fù)正常時(shí)，才可暫停數(shù)秒進(jìn)行觀察。如果觸電者還不能維持正常心跳和呼吸，則必須繼續(xù)進(jìn)行搶救。觸電急救應(yīng)盡可能就地進(jìn)行，只有條件不允許時(shí)，才可將觸電者抬到可靠地方進(jìn)行急救。

一、救護(hù)方法

(1)觸電者神志清醒，但有些心慌、四肢發(fā)麻、全身無力或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來。應(yīng)使觸電者安靜休息、不要走動、嚴(yán)密觀察，必要時(shí)送醫(yī)院診治。

(2)觸電者已經(jīng)失去知覺，但心臟還在跳動、還有呼吸，應(yīng)使觸電者在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶。如果天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場診治。

(3)如果觸電者失去知覺，呼吸停止，但心臟還在跳動，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸，并及時(shí)請醫(yī)生到現(xiàn)場。

(4)如果觸電者呼吸和心臟跳動完全停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓急救，并迅速請醫(yī)生到現(xiàn)場。

二、搶救過程中注意事項(xiàng)

(1)在進(jìn)行人工呼吸和急救前，應(yīng)迅速將觸電者衣扣、領(lǐng)帶、腰帶等解開，清除口腔內(nèi)假牙、異物、粘液等，保持呼吸道暢通。

(2)不要使觸電者直接躺在潮濕或冰冷地面上急救。

(3)人工呼吸和急救應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，換人時(shí)節(jié)奏要一致。如果觸電者有微弱自主呼吸時(shí)，人工呼吸還要繼續(xù)進(jìn)行，但應(yīng)和觸電者的自主呼吸節(jié)奏一致，直到呼吸正常為止。

(4)對觸電者的搶救要堅(jiān)持進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)瞳孔放大、身體僵硬、出現(xiàn)尸斑應(yīng)經(jīng)醫(yī)生診斷，確認(rèn)死亡方可停止搶救。

三、心肺復(fù)蘇法

觸電者一旦出現(xiàn)呼吸、心跳突然停止的癥狀時(shí)，必須立即對其施行心肺復(fù)蘇急救。心肺復(fù)蘇法是指傷者因各種原因(如觸電)造成心跳、呼吸突然停止后，他人采取措施使其恢復(fù)心跳、呼吸功能的一種系統(tǒng)的緊急救護(hù)法，主要包括氣道暢通、口對口人工呼吸、胸外心臟按壓及所出現(xiàn)的并發(fā)癥的預(yù)防等。

1.呼吸、心跳情況的判定方法

如觸電者失去意識，救護(hù)人員應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)判定傷者的呼吸、心跳情況。方法是：看觸電者的胸部、腹部有無起伏動作;聽觸電者的口鼻處有無呼氣聲音;用手試測口鼻處有無呼氣的氣流，或用手指測試喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。如果既沒有呼吸，又沒有頸脈搏動，可判定觸電者呼吸、心跳停止。

2.氣道通暢

凡是神志不清的觸電者，由于舌根回縮和墜落，都可能不同程度堵住呼吸道人口處，使空氣難以或無法進(jìn)人肺部，這時(shí)就應(yīng)立即開放氣道。如果觸電者口中有異物，必須首先清除，操作中要注意防止將異物推到咽喉深部。具體步驟如下：搶救者一手放在觸電者前額，另一只手將其下頜骨向上抬起，使其頭部向后仰，舌根隨之抬起，氣道通暢。

3.口對口人工呼吸觸電者仰臥，肩下可以墊些東西使頭盡量后仰，鼻孔朝天。救護(hù)人在觸電者頭部左側(cè)或右側(cè)，一手捏緊鼻孔，另一只手掰開嘴巴(如果張不開嘴巴，可以用口對鼻，但此時(shí)要把口捂住，防止漏氣)，深吸氣后緊貼其嘴巴大口吹氣，吹氣時(shí)要使他胸部膨脹，然后很快把頭移開，讓觸電者自行排氣。兒童只能小口吹氣，以胸廊上抬為準(zhǔn)。搶救一開始的首次吹氣兩次，每次時(shí)間約1～1.5秒。

4.胸外心臟按壓法讓觸電者仰面躺在平硬的地方，救護(hù)人員立或跪在觸電者一側(cè)肩旁，兩手掌根相迭(兒童可用一只手)，兩臂伸直，掌根放在心口窩稍高一點(diǎn)地方(胸骨下1/3部位)，掌根用力下壓(向觸電者脊背方向)，使心臟里面血液擠出。成人壓陷3--4cm，兒童用力輕些，按壓后掌根很快抬起，讓觸電者胸部自動復(fù)原，血液又充滿心臟。胸外心臟按壓要以均勻速度進(jìn)行，每分鐘80次左右。每次放松時(shí)，掌根不必完全離開胸壁。做心臟按壓時(shí)，手掌位置一定要找準(zhǔn)，用力太猛容易造成骨折、氣胸或肝破裂，用力過輕則達(dá)不到心臟起跳和血液循環(huán)的作用。應(yīng)當(dāng)指出，心跳和呼吸是相關(guān)聯(lián)的，一旦呼吸和心跳都停止了，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟按壓。如果現(xiàn)場僅一個(gè)人搶救，則兩種方法應(yīng)交替進(jìn)行，救護(hù)人員可以跪在觸電者肩膀側(cè)面，每吹氣1～2次，再按壓10～15次。按壓吹氣一分鐘后，應(yīng)在5～7秒內(nèi)判斷觸電者的呼吸和心跳是否恢復(fù)。如觸電者的頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外心臟按壓，而再進(jìn)行2次口對口人工呼吸，接著每5秒鐘吹氣一次，如脈搏和呼吸都沒有恢復(fù)，則應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持心肺復(fù)蘇法搶救。在搶救過程中，應(yīng)每隔數(shù)分鐘再進(jìn)行一次判定，每次判定時(shí)間都不能超過5～7秒。

在醫(yī)務(wù)人員沒有接替搶救前，不得放棄現(xiàn)場搶救。如經(jīng)搶救后，傷員的心跳和呼吸都已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇操作。因?yàn)樾奶粑謴?fù)的早期有可能再次驟停，所以要嚴(yán)密監(jiān)護(hù)傷員，不能麻痹，要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。

當(dāng)傷員脫離電源后，立即檢查全身情況，特別是呼吸和心跳。發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即就地?fù)尵?。同時(shí)撥打120求救。

(1)輕癥患者，即神志清醒，呼吸心跳均存在者。讓傷員就地平臥，暫時(shí)不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。

(2)呼吸心跳停止者，立即對其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。

(3)處理電擊傷時(shí)，應(yīng)注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下，常并發(fā)顱腦外傷、血?dú)庑?、?nèi)臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時(shí)處理。

(4)現(xiàn)場搶救中，不要隨意移動傷員。

3.急救時(shí)應(yīng)注意的問題

1)不要輕易放棄搶救。觸電者呼吸心跳停止后恢復(fù)較慢，有的長達(dá)4小時(shí)以上，因此搶救時(shí)要有耐心。

施行心肺復(fù)蘇術(shù)不得中途停止，即使在救護(hù)車上也要進(jìn)行，一直等到急救醫(yī)務(wù)人員到達(dá)，由他們接替并采取進(jìn)一步的急救措施。

方案 篇9

醫(yī)療廢物管理整改措施

鑒于我院醫(yī)療廢物管理中存在有薄弱環(huán)節(jié)、反復(fù)被媒體、記者曝光的問題，7月24日在程龍?jiān)洪L主持下，召開了由后勤科、檢驗(yàn)科、門診部及各臨床科室參加的醫(yī)療廢物管理專題會議。會上，吳建民院長重審了醫(yī)療廢物管理的重要性，指出了目前我院醫(yī)療廢物管理中存在的問題，程龍?jiān)洪L提出了管理要求，經(jīng)會議討論、感染管理科對存在主要問題匯總，并提出了整改意見。

存在主要問題：

1.住院部西側(cè)婦產(chǎn)科、五官科、小兒科、中醫(yī)科、NICU及急診科、門診部均無醫(yī)療廢物存放間，存放不符合要求，有遺失的危險(xiǎn)。

2.醫(yī)療廢物運(yùn)送不及時(shí)，各科室醫(yī)療廢物堆放數(shù)天很難管理，更不符合《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物暫時(shí)儲存時(shí)間不得超過2天的要求。

3.輸液后的玻璃瓶量大無法隨醫(yī)療廢物處理。4.我院病人流量多，隨意性大，拔針或抽血后棉簽亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重，致使醫(yī)療廢物和生活垃圾混放，不符合要求，甚至流入社會，危害群眾。

5.感染管理科雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療廢物的管理，但宣傳教育力度不大，執(zhí)行力不夠，落實(shí)不到位。6.各科室領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療廢物的管理不夠重視，工作人員缺乏以醫(yī)院為家的主人翁意識;責(zé)任意識不強(qiáng)。整改措施：

1.住院部西側(cè)婦產(chǎn)科、五官科、小兒科、中醫(yī)科、急診科、門診部無醫(yī)療廢物存放間的情況，建議醫(yī)院想辦法改建。

2.為避免大量醫(yī)療廢物堆放，建議增加運(yùn)送專職人員一名，切實(shí)做到一日兩次按時(shí)運(yùn)送。

3.使用后的輸液瓶若未被病人血液、體液污染，不屬于醫(yī)療廢物，均由興華塑料廠回收進(jìn)行再處理。雙方簽訂有回收合同，具體內(nèi)容見《輸液瓶回收合同》書。4.院內(nèi)各產(chǎn)出單位要加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理工作，科室領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，做好自查，堅(jiān)持從自身找原因，抓整改；宣傳教育到每位職工，使之提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，各班負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)間段內(nèi)所產(chǎn)醫(yī)療廢物的回收處理工作。5.對病人做好醫(yī)療廢物收集的宣教工作，使病人積極配合，臨床科室盡量減少陪護(hù)人員。

6、手術(shù)室、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室、中醫(yī)科重新添臵醫(yī)療廢物桶，并放臵于安全位臵，防被盜、防遺失。

7、醫(yī)院感染管理科將加大宣傳力度和醫(yī)療廢物的監(jiān)管力度，做到敢抓敢管敢罰；特別要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)常性教育和管理工作，強(qiáng)化責(zé)任意識；醫(yī)療廢物管理工作將作為績效考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，對定期不定期督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正，堅(jiān)決整改。

8、今后凡被各類媒體記者暗訪到的因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)所出現(xiàn)的問題，將追朔到責(zé)任科室、責(zé)任人，按造成后果的嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

感染管理科

年7月27日

2012

方案 篇10

一、演練目的'

為了提高員工的反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，使員工熟悉掌握接報(bào)警和觸電自救技能以及和其他部門的協(xié)調(diào)配合能力，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

二、演練原則

在配電設(shè)施完好的情況下意外觸電，及時(shí)解脫電源，使個(gè)人明確自己的職責(zé)，加強(qiáng)自救意識。

三、演練時(shí)間

暫定

四、參演人員：

應(yīng)急指揮部：安全環(huán)保部(科)

總指揮：安全環(huán)保部(科)負(fù)責(zé)人

組員：安?？瓢踩珕T、電儀科科長、電儀科安全員、車間電工、后勤電工、醫(yī)務(wù)人員

五、觸電事故的應(yīng)急處理工作程序

1、總指揮宣布演練開始;

2、工作現(xiàn)場有人觸電倒地;

3、發(fā)生觸電事故后，工作現(xiàn)場應(yīng)停止一切工作，工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)人向總指揮如實(shí)匯報(bào)情況。

4、演練啟動后，總指揮立即組織其他人員進(jìn)入應(yīng)急程序，安全環(huán)保部(科)、電儀科、醫(yī)務(wù)組在總指揮統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。

六、任務(wù)分解

(1)迅速給觸電人員進(jìn)行施救

迅速脫離電源(車間電工組)

出事附近有電源開關(guān)和電源插頭時(shí)，可立即將閘刀拉開，將插頭拔掉，以切斷電源;如果夠不著插座開關(guān)或不清楚現(xiàn)場電源情況，就關(guān)上總開關(guān)。當(dāng)有電的電線觸及人體引起觸電時(shí)，且不能采取其他方法脫離電源時(shí)，可用絕緣的物件(如干木棒、絕緣手套等)將電線移掉，使觸電人員脫離電源;必要時(shí)可用絕緣工具(如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄等)切斷電源;并及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場電源。

2)簡單診斷傷情(后勤電工組)

脫離電源后，病人往往處于昏迷狀態(tài)，情況不明，只有明確的診斷，才能及時(shí)正確的進(jìn)行急救。故應(yīng)對心跳和呼吸的情況作一判斷，看看是否于“假死”狀態(tài)，“假死”狀態(tài)的病人全身各組織處于嚴(yán)重缺氧的狀態(tài)，情況十分危急。

具體方法如下：將脫離電源后的病人迅速移至比較痛風(fēng)、干燥的地方，使其仰臥，將上衣和褲帶放松。

觀察一下呼吸是否存在，心跳是否停止，瞳孔是否擴(kuò)大，瞳孔擴(kuò)大表明各組織已嚴(yán)重缺氧。當(dāng)傷員脫離電源后，應(yīng)立即檢查全身情況，特別是呼吸和心跳。

發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時(shí)，應(yīng)立即就地?fù)尵?。同時(shí)撥打120求救。

3)現(xiàn)場搶救處理方法(醫(yī)務(wù)組)

經(jīng)過簡單診斷過的觸電者，一般按下述情況分別處理。

①病人神志清醒，但感覺無力、頭昏、心悸、出冷汗，甚至有點(diǎn)惡心或嘔吐。此類病人應(yīng)就地安靜休息，減輕心臟負(fù)擔(dān)，加快恢復(fù)。 ②病人呼吸、心跳尚在，但神志昏迷。此時(shí)將病人仰臥，周圍的空氣要流通，并注意保暖。除了要嚴(yán)密地觀察外，還要做好人工呼吸和心臟按壓的準(zhǔn)備工作(如有“假死”立即進(jìn)行搶救)。

③如經(jīng)檢查后，病人處于“假死”狀態(tài)，則應(yīng)立即針對不同類型的“假死”進(jìn)行對癥處理。心跳停止的，則用體外人工心臟按壓法來維持血液循環(huán);如呼吸停止，則用口對口的人工呼吸法來維持氣體交換;如呼吸、心跳全部停止時(shí)，則需同時(shí)進(jìn)行體外人工心臟按壓法和口對口的人工呼吸法。

4)電灼傷和其它傷的處理

高壓觸電時(shí)接觸處可造成十分嚴(yán)重的燒傷，現(xiàn)場搶救時(shí)，要用潔凈的紗布或紙類進(jìn)行包扎，減少污染，有利于今后的治療。

5)快速平穩(wěn)地送醫(yī)院就治

出現(xiàn)“假死”時(shí)在搶救過程中，任何時(shí)刻搶救工作不能停止，即便在送往醫(yī)院的途中，也必須繼續(xù)進(jìn)行搶救。

七、演練結(jié)束

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土方工程方案

隨著時(shí)間的推移，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的土方工程施工合同書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

土方工程方案 篇1

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》以相關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就下述工程施工項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程地點(diǎn)：

二、承包范圍

上述工程的土方、挖土方和外運(yùn)土方，土方按甲方要求，堆土在指定位置。乙方負(fù)責(zé)所有關(guān)系的協(xié)調(diào)和辦理。

三、合同工期：

開工日期 年 月 日;原則上竣工日期： 年 月 日。

1、合同工期總?cè)諝v天數(shù)

四、工程量的確認(rèn)與變更

(一)工程量確認(rèn)：土方工程根據(jù)相關(guān)施工圖紙的實(shí)際開挖尺寸計(jì)算土方量，深度按開挖前地面實(shí)際丈量絕對標(biāo)高計(jì)算，開挖完成面按實(shí)測實(shí)量標(biāo)高計(jì)算，地面標(biāo)高及完成面標(biāo)高經(jīng)雙方測量簽字確認(rèn)才生效。

(二)工程量變更：施工過程中，因下列因素導(dǎo)致工程量變更或甲方無需繼續(xù)施工時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方出具工程量變更確認(rèn)書，雙方依據(jù)乙方實(shí)際履行的工程量結(jié)算工程款：

1、工程設(shè)計(jì)圖紙變更;

2、因施工過程中發(fā)現(xiàn)了古墓或文物致使工程停工;

3、甲方撤銷了對該工程項(xiàng)目的投資;

4、行政機(jī)關(guān)責(zé)令停止該工程的施工;

5、其他致使甲方無法或無需繼續(xù)施工的情形。

五、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

工程竣工時(shí)，雙方依照施工圖和甲方簽證的變更單進(jìn)行工程量驗(yàn)收;施工完畢后，工地現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)土地平整、干凈整潔，以滿足土建施工進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)的要求。

六、合同價(jià)款

土方工程采用以挖方工程量為計(jì)量基礎(chǔ)的綜合單價(jià)包干(挖土方綜合單價(jià)包括土方開挖、運(yùn)輸、棄土場地和工程場地平整以及政府職能部門對因土方施工運(yùn)輸所發(fā)生的一切費(fèi)用等全部內(nèi)容)。綜合單價(jià)人民幣

七、付款方式和發(fā)票

1、土方工程根據(jù)乙方完成的工程量， 并經(jīng)甲方確認(rèn)， 完工后支付已完工程量的50%工程款。余下工程款在開發(fā)商撥款后15天內(nèi)全部付清。

八、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、提供工程施工圖;

2、為乙方提供必要的施工條件;

3、對施工圖或工程量進(jìn)行變更;

4、按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款;

5、檢查驗(yàn)收乙方完成的工程;

6、工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)，因此發(fā)生的施工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。

九、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、提供滿足施工所需的人員、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛及倒土渣場地;

2、負(fù)責(zé)全部安全責(zé)任。

3、隨時(shí)接受甲方的`監(jiān)督和檢查，以達(dá)到甲方土建施工的要求，并提供土方工程組織設(shè)計(jì)，做到與土建配合施工，分層開挖。

4、乙方應(yīng)當(dāng)妥善處理施工過程中產(chǎn)生的建設(shè)垃圾，不得隨意傾倒;

5、按期完成承包的工程;

6、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。 由于乙方安全措施不力造成所有的事故責(zé)任(包括塌方)和因此發(fā)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān);施工過程中，乙方聘用人員發(fā)生的安全責(zé)任事故的所有責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

7、施工過程中，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。因違反上述規(guī)定，致使甲方或乙方被行政機(jī)關(guān)處罰時(shí)，均由乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任或經(jīng)濟(jì)責(zé)任;因上述原因給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由乙方賠償;

8、乙方未經(jīng)甲方同意，不得將本工程轉(zhuǎn)包給第三人;

9、在施工過程中乙方負(fù)責(zé)一切調(diào)解事宜。(如：政府機(jī)關(guān)檢查和其他人員搗亂等。)

十、因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

1、設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

2、一切不可抗拒的自然因素;

3、其他經(jīng)甲方統(tǒng)一工期順延的其他情況。

十一、因本合同發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向發(fā)生地人民法院提起訴訟，勝訴方為解決爭議而發(fā)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、交通費(fèi)和通訊費(fèi)等由敗訴方承擔(dān)。

十二、組成合同的文件 組成本合同的文件包括：

1、本合同書;

2、工程變更簽證單;

3、工程量清單;

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

十四、甲乙雙方委派的此施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

甲方負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 乙方負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為雙方履行合同的代表人，其簽署的有效文件為本合同的補(bǔ)充合同。

十五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

甲方代表：

年月日：

土方工程方案 篇2

發(fā)包方：(以下簡稱甲方)

承包方：(以下簡稱乙方)

依據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見，為明確雙方在履行過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，就乙方承攬甲方工程等事宜，制定本合同，以供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況：

工程名稱：珠海長隆國際海洋度假區(qū)一期

工程地點(diǎn)：珠海市橫琴島

工程內(nèi)容：土方開挖回填運(yùn)輸

二、承包方式及價(jià)款：

PC200挖機(jī)___元/臺班，共計(jì)兩臺(包括進(jìn)退場費(fèi)用);

三、工程負(fù)責(zé)人

甲方派___________同事為駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，乙方派_____________同事為現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人，共同履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，辦理驗(yàn)收交接手續(xù)和其他相關(guān)事宜。

四、工傷事故：

乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工過程中發(fā)生的.傷亡事故和乙方管理不善造成的其它損失由乙方負(fù)擔(dān)，乙方不得因此影響工程施工進(jìn)度。

五、工期：

本合同全部工程于_____年____月開工至____年____月竣工，共____個(gè)月。在施工過程中，除遇下列情況外，工期不予順延。

1、因天災(zāi)或其它不可抗力的原因被迫停工的;

2、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工的;

3、因甲方不能按期提供圖紙、材料、設(shè)備以及其它約定的條件，以及設(shè)備不符合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工的。

六、工程質(zhì)量

乙方必須嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場管理人員的要求，在指定位置、指定標(biāo)高保質(zhì)保量完成;

七、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任

1、按本合同約定的期限支付工程款(含進(jìn)度款和結(jié)算款);

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào)指揮,派出技術(shù)人員對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,辦理簽證中間工程的驗(yàn)收手續(xù);

3、在開工前,就本工程及相關(guān)項(xiàng)目向乙方進(jìn)行技術(shù)交底;

4、協(xié)助乙方辦理施工人員的暫住證及勞動用工手續(xù);

5、核查乙方進(jìn)場人員安全教育證,培訓(xùn)上崗證;

乙方責(zé)任

1、服從甲方、監(jiān)理及業(yè)主現(xiàn)場指揮及管理;

2、服從甲方現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理機(jī)構(gòu)的管理;接受甲方按制訂的工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰、對承擔(dān)的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé);

3、按時(shí)組織施工,保質(zhì)、保量、安全、按期完成本合同約定的全部工作內(nèi)容并交付使用;

4、制定妥善的工程質(zhì)量和安全保證措施;

5、對施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育，杜絕安全事故。

6、乙方要做好安全生產(chǎn)工作，如發(fā)生安全事故，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。

7、乙方必須將土方運(yùn)輸?shù)郊追街付ǖ牡攸c(diǎn)，不得外運(yùn)和亂棄。

八、結(jié)算以及付款方式：

1、以甲、乙方共同確認(rèn)的實(shí)際完成工程量結(jié)算;

2、每月按甲、乙雙方確認(rèn)的臺班數(shù)乘以合同單價(jià)付款至80%;

九、其他

本協(xié)議自雙方簽字或蓋章后生效，一式_____份,雙方各持___份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

土方工程方案 篇3

發(fā)包方：___________________________________________（以下簡稱甲方）

承包方：___________________________________________（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保工程任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條 工程概況

（一） 工程名稱：_______________________________________________

（二） 工程地點(diǎn)：_______________________________________________

（三） 工程范圍：甲方提供的施工圖紙?jiān)诂F(xiàn)場指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工，人工、機(jī)械設(shè)備及實(shí)施組織，土方的開挖及轉(zhuǎn)運(yùn)，場內(nèi)調(diào)配及外運(yùn)，地表清理，平整場地；廢渣垃圾外運(yùn)至渣場，渣場由乙方自行落實(shí)；零星工程：項(xiàng)目場地內(nèi)開掘道口、協(xié)助現(xiàn)場施工、臨時(shí)設(shè)施搭建、場地回填土、回填種植土等的使用挖掘、運(yùn)土機(jī)械作業(yè)的項(xiàng)目以及臨時(shí)挖、移、吊、平整，意外應(yīng)急和護(hù)坡?lián)岆U(xiǎn)等；工程資料的編制，相關(guān)試驗(yàn)；本合同清運(yùn)建筑廢渣、垃圾工程量約為________________ M；挖運(yùn)土3方工程量約為________________ M。

第二條 工程價(jià)款及工期

（一）合同價(jià)款：

本合同采用單價(jià)包干決算，即乙方完成合同約定承包范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容和工作內(nèi)容所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)（含機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)、出場費(fèi)）、管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利潤、稅金、環(huán)衛(wèi)出渣費(fèi)以及倒土費(fèi)、工程周邊社會關(guān)系協(xié)調(diào)等全部費(fèi)用組成，此單價(jià)為固定價(jià)格，不隨施工時(shí)間、施工次數(shù)、施工分層分段、所遇到土石方的類別、施工深度、施工天氣、道路狀況等任何因素而改變。其單價(jià)為：

31、清理外運(yùn)廢渣垃圾，現(xiàn)場計(jì)量總數(shù)，按_____元/M包干價(jià)執(zhí)行。

32、挖掘外運(yùn)土方，不論運(yùn)距遠(yuǎn)近，按_____元/M包干價(jià)執(zhí)行。

3、場內(nèi)回填一般土，按_____元/M3包干價(jià)執(zhí)行，回填種植土，按_____元/M3包干價(jià)執(zhí)行。

4、其它若甲方需要向乙方臨時(shí)租用機(jī)械設(shè)備，按市場價(jià)計(jì)算租金，機(jī)械設(shè)備臺班以甲方指定人員簽證為準(zhǔn)。

（二）工程總造價(jià)：經(jīng)雙方確定本合同全部工程造價(jià)暫定為人民幣__________萬元，大寫____________________。

（三）開工日期：______年_____月_____日；竣工日期：_______年_____月_____日；合同工期總?cè)諝v天數(shù)_____天。若發(fā)生了不可預(yù)見或不可抗力情形，或者甲方要求乙方暫停工作，工期相應(yīng)順延。

第三條 工程質(zhì)量及技術(shù)要求

本工程嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等進(jìn)行施工和驗(yàn)收。同時(shí)，本合同約定：

1、乙方根據(jù)甲方提供的圖紙資料及技術(shù)文件進(jìn)行施工，工程驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。

2、進(jìn)場施工前，必須提前5天向甲方分別提交：土石方調(diào)配及外運(yùn)施工方案、安全文明施工方案及質(zhì)量保證措施和護(hù)坡方案、適當(dāng)安排搶工、緩工、工期保證措施。

3、建筑廢渣清運(yùn)要求把淺埋的原建筑物的基礎(chǔ)部分都挖盡運(yùn)走,不得遺漏、(禁止)填埋建筑碎塊和垃圾，完成后，要求場地標(biāo)高在原莊點(diǎn)的室外地坪，并及時(shí)配合甲方準(zhǔn)確測量整個(gè)地塊的原室外地坪的原始高程。

4、土方工程施工完成后要求坑底平整，地基無機(jī)械碾壓或外力擾動；表面驗(yàn)收標(biāo)高與甲方要求標(biāo)高的誤差不大于±5CM；邊角齊整且放坡符合要求。并及時(shí)配合甲方準(zhǔn)確測量完成后的高程。

5、及時(shí)完成工程資料，計(jì)量文件、簽證單等，按規(guī)范整理歸檔保管，竣工資料為1式____套。

第四條 工程價(jià)款結(jié)算

（一） 本合同全部工程造價(jià)的結(jié)算按下列方式辦理：

本合同的工程量是暫定數(shù)量，工程完工驗(yàn)收合格后，依據(jù)甲、乙雙方現(xiàn)場實(shí)測方格網(wǎng)高程及實(shí)際計(jì)量工程量進(jìn)行決算，雙方核定簽認(rèn)后作為最終結(jié)算的依據(jù)。如甲方提供的圖紙和說明書與實(shí)際不符，按實(shí)際簽證結(jié)算。

（二） 工程價(jià)款結(jié)算與撥付辦法：

結(jié)算完畢且乙方向甲方完整移交竣工資料后，甲方一次性付至結(jié)算總金額的'_____%，剩余尾款_____個(gè)月內(nèi)付清或以甲方所建___________項(xiàng)目的房屋按市場價(jià)抵頂工程款。

第五條 雙方責(zé)任

（一） 甲方責(zé)任

1、因甲方提供施工圖紙、地質(zhì)勘察資料及地下隱蔽設(shè)施（包括鄰近建筑物、構(gòu)筑物、文物保護(hù)建筑、水、電、氣、通訊管道等地下管網(wǎng)設(shè)施等）不詳、不及時(shí)或與實(shí)不符，除工期順延外，還應(yīng)補(bǔ)償給乙方由此造成的誤工或停工的實(shí)際損失；由此造成的第三方損失應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。

2、 甲方派代表在工地進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、檢查、辦理有關(guān)施工簽證、驗(yàn)收手續(xù)等，協(xié)調(diào)處理影響施工的相關(guān)事宜，解決相關(guān)的問題。

3、 甲方負(fù)責(zé)放線定位，并提供高程基準(zhǔn)點(diǎn)。

4、 由于甲方原因造成乙方施工機(jī)械，運(yùn)輸車輛誤工或停工，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械停置臺班費(fèi)及相應(yīng)的實(shí)際損失，并相應(yīng)順延工期。

5、 工程變更：甲方應(yīng)于三天前以書面形式通知乙方，并簽訂補(bǔ)充合同或另外辦理施工簽證。否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)并相應(yīng)順延工期。

6、 工程竣工后，甲方應(yīng)組織專門人員在______日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

7、 不按合同規(guī)定撥付或結(jié)算工程款，除支付合同規(guī)定的預(yù)付或結(jié)算工程款外，還應(yīng)按逾期天數(shù)，以每天按逾期款項(xiàng)的______‰支付滯納金。

（二） 乙方責(zé)任

1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，采取嚴(yán)格有效的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育。杜絕重大安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并承擔(dān)由此給甲方及其他施工單位造成的一切損失。

2、 乙方根據(jù)甲方提供的施工圖紙和地質(zhì)勘查資料編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)監(jiān)理、甲方審批同意后施工，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)的施工方案組織施工。合同簽訂后三日內(nèi)，必須組織足夠的機(jī)械、人員進(jìn)場，展開施工。

3、 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)有關(guān)文明施工規(guī)范及甲方要求進(jìn)行施工。外運(yùn)渣土、廢棄物的卸除、堆放和處理，應(yīng)遵守銀川市相關(guān)城管、交通、市政環(huán)衛(wèi)管理規(guī)定，如有違犯甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方自行協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。

4、 乙方不得轉(zhuǎn)包分包本工程，若甲方核實(shí)乙方有轉(zhuǎn)包分包行為，甲方有權(quán)單方面終止合同，乙方在接到甲方書面通知后3日內(nèi)必須無條件退場，并承擔(dān)本工程總價(jià)款20％的違約金。

5、 乙方應(yīng)保證工程按期完成。工期每提前一天，甲方獎(jiǎng)給乙方______元，工期每落后一天，甲方罰扣乙方______元。

6、 乙方對完成的工程先行自檢，自檢合格后提請監(jiān)理、甲方驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格后，以三方實(shí)際測量共同認(rèn)可的工程量（基坑實(shí)體積）為準(zhǔn)，作為結(jié)算依據(jù)。

7、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《工程現(xiàn)場管理辦法》，支持配合監(jiān)理和甲方人員的正當(dāng)要求，服從統(tǒng)一指揮，按照監(jiān)理及總包單位的現(xiàn)場管理進(jìn)行施工，全力配合總包單位和降水、護(hù)坡樁基施工等工程施工相關(guān)單位的工作。

第六條 合同糾紛

因履行本合同發(fā)生的一切爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成，提交_______________仲裁委員會申請仲裁。

第七條 附則

（一） 本合同自雙方蓋章簽字后生效，雙方履行完畢后自行失效。

（二） 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據(jù)具體情況議定附加條款，以便共同遵守。

（三） 本合同正本甲、乙雙方各執(zhí)一份，副本應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定向有關(guān)部門簽證備案。

第八條 附加條款

發(fā)包方：（章） 承包方：（章）

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

電話： 電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

帳號： 帳號：

郵政編碼： 郵政編碼：

簽約時(shí)間： 年 月 日 簽約時(shí)間： 年 月 日

土方工程方案 篇4

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它法律、法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就 項(xiàng)目土方挖運(yùn)工程施工相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成以下合同條款：

一、工程名稱：

二、工作范圍： 項(xiàng)目基坑土方、基坑獨(dú)立基礎(chǔ)土方以及基坑支護(hù)灌注樁泥渣的開挖、裝車、外運(yùn)，注樁泥渣的開挖以及人工配合機(jī)械挖土后的地面平整（平整度按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）、挖土?xí)r對工程樁的保護(hù)等工作。

三、合同價(jià)款

1．基坑土方外運(yùn)：根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場確認(rèn)按挖掘前天然密度體積（自然方）為準(zhǔn)計(jì)價(jià)： 元/m，棄土點(diǎn)為政府指定位置，如以后需運(yùn)至超過政府指定棄土點(diǎn)5公里以外，每立方土加1.5元。保證金在進(jìn)場開挖后15個(gè)工作日后退還20萬保證金，剩余保證金待全部完工后15個(gè)工作日退還。此單價(jià)為綜合包干價(jià)，以后不做任何調(diào)整（即包工、包機(jī)械設(shè)備、包工期、包工程樁的成品保護(hù)、包安全文明施工、包稅金等的方式進(jìn)行施工）。

2．在合同實(shí)施期間綜合單價(jià)不因市場和政策性調(diào)價(jià)等因素的變化而變動該綜合單價(jià)（包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金、規(guī)費(fèi)、環(huán)保、市容、公安等部門規(guī)定繳納的有關(guān)費(fèi)用、并按照規(guī)定采取維護(hù)市容、防止污染等相關(guān)措施的一切費(fèi)用）及完成該項(xiàng)工作的一切工作內(nèi)容。

3．綜合單價(jià)中包括相關(guān)政府部門收取的渣土費(fèi)用以及其他相關(guān)費(fèi)用，相關(guān)手續(xù)由乙方辦理，費(fèi)用由乙方支付。乙方應(yīng)及時(shí)代甲方辦理該項(xiàng)目《市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并承擔(dān)產(chǎn)生的全部費(fèi)用。

四、工期要求：

以 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃確定合同施工工期，乙方必須滿足建設(shè)方施工工期要求，如乙方未在建設(shè)方計(jì)劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)而造成建設(shè)方的處罰以及相關(guān)罰款一律由乙方承擔(dān)。

五、管理責(zé)任

1．乙方須向甲方交納500000元（伍拾萬元）屢約保證金，并在合同簽訂日起 壹 個(gè)工作日內(nèi)將保證金轉(zhuǎn)到本合同指定帳戶內(nèi)。帳戶： 戶名： 帳號：

2．乙方不得轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)包該合同，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即行解除合同，并扣除履約保證金。

3．乙方現(xiàn)場安排專業(yè)管理人員根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙來開挖土方，并服從甲方管理人員的現(xiàn)場管理。若乙方未按照甲方要求造成損失，甲方有權(quán)另行安排機(jī)械，并由乙方承擔(dān)一切損失費(fèi)用，并從保證金中扣除。

4．乙方在施工過程中不服從管理及不按照相關(guān)技術(shù)要求施工，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行1~5萬元罰款。

5．如果土方運(yùn)土過程中，因乙方原因造成停工，基礎(chǔ)土方工程量不予結(jié)算，并且沒收全部保證金。

六、付款方式：

1．本工程不支付預(yù)付款，根據(jù)業(yè)主合同待基礎(chǔ)完成后收到業(yè)主第一次進(jìn)度款后付完成工程量的`70%。剩余30%進(jìn)度款在收到業(yè)主第二次進(jìn)度款完成支付。

2．每次拿進(jìn)度款之前乙方應(yīng)開好相應(yīng)款項(xiàng)的增值稅發(fā)票。

3．土方工程完工后并且相關(guān)單位驗(yàn)收合格后，甲方15個(gè)工作日退還乙方剩余保證金。

4．土方工程量計(jì)算根據(jù)雙方簽字的《原始地面高程圖》作為工程量計(jì)算的依據(jù)，經(jīng)簽字后不作任何調(diào)整。

七、安全施工及環(huán)境保護(hù)：

1．乙方應(yīng)遵守工程施工安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對參與施工人員的安全教育，指派專人負(fù)責(zé)安全事項(xiàng)，檢查施工機(jī)械運(yùn)行情況，禁止帶病作業(yè)，嚴(yán)防機(jī)械事故及人身傷害。因乙方施工人員違章操作、野蠻施工引發(fā)一切事故，由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，若造成人員傷亡，乙方除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償外，必須承擔(dān)由此造成的法律責(zé)任。

2．渣土外運(yùn)車輛必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定，不得超載、超速行駛，因乙方渣土運(yùn)輸車輛違章引發(fā)的交通事故，由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。事故性質(zhì)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)解除合同。

3．乙方應(yīng)注意保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，甲方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門內(nèi)設(shè)置并安裝洗車平臺的成套設(shè)備，渣土運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場大門前，乙方要派專人清洗車輛，保持車輛輪胎潔凈無泥土，防止車輛帶土上路污染城區(qū)道路，由此造成環(huán)衛(wèi)部位的所有處罰由乙方承擔(dān)。

4．渣土必須清運(yùn)至政府部門指定、認(rèn)可的合法棄土場地或建筑垃圾消納場地，如發(fā)生拋灑、隨意傾倒渣土事件，造成相關(guān)部門的罰款全部由乙方承擔(dān)。

八、雙方的權(quán)利與義務(wù)：

1. 甲方負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)交底，組織工程驗(yàn)收以及解決施工中所涉及甲方的相關(guān)事宜；

2．甲方按照合同約定支付乙方工程進(jìn)度款項(xiàng)；

3．開工前，乙方應(yīng)做好本工種工人的安全注意事項(xiàng)教育工作，嚴(yán)格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行施工，在土方外運(yùn)、傾倒等作業(yè)中，如出現(xiàn)安全事故，一概由乙方負(fù)責(zé)；

4．乙方應(yīng)積極配合甲方協(xié)商好與現(xiàn)場其他施工單位的各項(xiàng)工作，顧全大局；

5．工地內(nèi)修筑交通運(yùn)輸便道及需要鋪設(shè)鋼板，由乙方自己承擔(dān)鋼板運(yùn)輸及租賃費(fèi)。

6. 乙方在土方挖、運(yùn)過程中，乙方施工人員不服從甲方管理人員安排，或造成甲方停工整頓等事宜，甲方有權(quán)單方解除合同，并且已完成土方工程量款不予結(jié)算及不退還履約保證金。

7．乙方負(fù)責(zé)渣土外運(yùn)的一切手續(xù)及道路清潔所發(fā)生的費(fèi)用，如因道路清潔問題引起的暫停施工損失及相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

九、爭議解決：如雙方發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成。任何一方可向人民法院訴訟解決。

本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，至工程款結(jié)清后自然失效。

甲方（章）： 乙方（章）：

委托代理人： 委托代理人：

身份證號碼： 身份證號碼：

電話： 電話：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

關(guān)于土方挖、運(yùn)、清理分包清單報(bào)價(jià)

公司

工程

經(jīng)我司研究決定， 項(xiàng)目土方采用包干制綜合單價(jià)： 元/m3，并自愿交納履約保證金 萬元。

具體相關(guān)事宜，按合同條款執(zhí)行。

渣土運(yùn)輸有限公司

土方工程方案 篇5

鑫瑞大廈土方工程承包協(xié)議書發(fā)包人

（以下簡稱甲方）

承包人 （以下簡稱乙方），

經(jīng)雙方協(xié)商一致制定本條款，雙方務(wù)必遵照執(zhí)行。

一、承包項(xiàng)目：

本工程地塊土方的開挖、運(yùn)棄、平整。

二、承包方式：

包挖、包運(yùn)、平整，不得轉(zhuǎn)包。

三、承包價(jià)格：

開挖、運(yùn)輸土方 元/m3（石砂）。

四、工期要求：

按圖紙要求尺寸進(jìn)行開挖，自 月 日開始施工，在 天內(nèi)完成基地土方的挖、運(yùn)、填土方均需按圖紙要求整平。

五、質(zhì)量與施工要求：

1、基地的平面位置、底面尺寸、邊坡坡度、標(biāo)高和持力層等應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，偏差控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。

2、做好水溝和排水設(shè)施。達(dá)到位置、尺寸和標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。

3、回填土?xí)r，應(yīng)清除草皮、雜物和排除積水，并應(yīng)分層夯實(shí)，夯實(shí)后的`密實(shí)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、土方挖完后須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)（監(jiān)理）、公司、質(zhì)監(jiān)站檢查符合要求后，方為合格；否則承擔(dān)整修、返工費(fèi)用。

六、安全要求：

1、開工前、乙方應(yīng)做好本工種工人的安全思想教育和安全注意事項(xiàng)并做好交底記錄。

2、嚴(yán)格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行施工。否則出現(xiàn)安全事故，概由乙負(fù)責(zé)。

3、遵守工地規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮及上級有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

4、開挖的土方應(yīng)按指定的地點(diǎn)堆放。保證施工道路暢通。

5、雨季施工應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，加強(qiáng)檢查工作，必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐擋土板。

6、發(fā)現(xiàn)地下水或預(yù)埋管道、電纜線等應(yīng)及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人并做好排水防水和其他措施。

七、結(jié)算方式：

采用現(xiàn)金支付形式，開挖完成經(jīng)驗(yàn)收合格后的第2天支付清工程款，。

八、仲裁與調(diào)解：

如若發(fā)生勞動爭議和經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方同意由勞動仲裁部門或人民法院進(jìn)行調(diào)解。

單位工程負(fù)責(zé)人

（甲方）：

承包班組長（乙方）：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

土方工程方案 篇6

一、合同雙方

甲方：(以下簡稱甲方)

二、合同內(nèi)容

1、甲方承擔(dān)東庫二級公路第_標(biāo)段路基路面橋涵工程建設(shè)任務(wù)，由于施工需要由乙方完成部分路段的路基施工任務(wù)。

2、路基土方單價(jià)：借土填方運(yùn)距1公里以內(nèi)8元/立方米，1公里以外每超運(yùn)100米，土方運(yùn)價(jià)增加0.08元/立方米;挖方2.5元/立方米;遠(yuǎn)運(yùn)利用方運(yùn)距1公里以內(nèi)5.5元/立方米;1公里以外每超運(yùn)100米，土方運(yùn)價(jià)增加0.08元/立方米。(此土方單價(jià)包括挖裝運(yùn)輸、碾壓、灑水成型)

3、乙方施工段落：段土方量為立方米。乙方：(以下簡稱乙方)

三、雙方職責(zé)

甲方：

1、甲方可為乙方提供施工便道，乙方對施工便道進(jìn)行維護(hù)以及灑水，保障便道的暢通。

2、甲方承擔(dān)的工程由于設(shè)計(jì)變更、占地拆遷及自燃因素等造成的乙方機(jī)械設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn)，甲方不承擔(dān)誤工停駛費(fèi)用。

3、甲方承擔(dān)路基土方取土費(fèi)用，并按取土數(shù)量規(guī)劃取土位置及占地面積等。

4、甲方不提供乙方進(jìn)場人員的生活房及其機(jī)械的停放場地。乙方：

1、乙方應(yīng)服從甲方生產(chǎn)指揮，遵守甲方生產(chǎn)作息時(shí)間，按照甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，否則耽誤甲方生產(chǎn)，造成的損失和后果由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方的'人員、機(jī)械等安全生產(chǎn)事故，勞動保護(hù)等費(fèi)用自理。

3、乙方應(yīng)服從甲方生產(chǎn)安排及質(zhì)量管理，否則甲方有權(quán)辭退乙方機(jī)械終止合同。

4、乙方必須按甲方的要求時(shí)間及時(shí)進(jìn)場。

5、乙方如對工程量有異議，可在填筑前對所簽訂的土方量進(jìn)行復(fù)核。

6、乙方必須按甲方的取土位置及取土規(guī)劃要求進(jìn)行取土，保證取土坑規(guī)整，隨取隨修，否則取土坑修繕費(fèi)用及當(dāng)?shù)夭菰芾聿块T罰款由乙方承擔(dān)，結(jié)算從乙方完成工作量中扣除;

7、乙方必須要文明施工，安全生產(chǎn)，執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，如果一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮的，甲方有權(quán)終止合同。造成人員傷亡事故的，乙方完全承擔(dān)事故責(zé)任，

四、施工期限：

乙方在20__年10月10日完成承包段的路基土方施工任務(wù)。

五、結(jié)算方式：

甲方根據(jù)乙方完成的工程量情況及項(xiàng)目辦撥款情況分期付款。

六、其它事項(xiàng)：

1、本合同一式五份，甲乙雙方及甲方施工分部、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。

2、本合同未盡事宜、合同修改可通過雙方協(xié)商解決，并由合同雙方代表簽字后，具有同本合同相等的法律約束力。

3、本合同至甲方路基工程結(jié)束后即行廢止。

甲方：甲方代表簽字：

乙方代表簽字：

__年__月__日：

土方工程方案 篇7

甲方：

乙方：

甲方委托乙方負(fù)責(zé)浙江正泰汽車零部件有限公司丁山墾區(qū)D24-3地塊土方回填工程相關(guān)事項(xiàng)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同

第一條工程概況

工程名稱：浙江正泰汽車零部件有限公司新建廠房礦渣回填工程

工程地點(diǎn)：溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)丁山墾區(qū)D24-3

工程范圍及規(guī)模：DS-D24-3規(guī)劃用地紅線圖內(nèi)全部范圍現(xiàn)有場地平均標(biāo)高：-1.275m(以甲乙雙方共同設(shè)定的±0.000點(diǎn)標(biāo)高為基準(zhǔn)測繪值)工程完成面標(biāo)高：-0.475m，即乙方填筑高度為80cm。另根據(jù)建筑總平圖，廠區(qū)兩處入口處局部填筑高度需達(dá)到120cm，以利后期樁基施工。3礦渣回填工程量：23333x0.80x1.2+30x12x1.2x1.2=22918.08m(沉降量為填筑厚度的20%)。

承包方式

本工程采用固定總價(jià)合同，乙方一次性包干，包含礦渣采購、運(yùn)輸、平整及壓實(shí)。

第二條合同工期

工期：20xx年7月3日--20xx年7月18日,完成并通過甲方驗(yàn)收交付，遇到特殊天氣，由甲乙雙方商議順延。

第三條合同價(jià)款及付款方法

1、工程綜合單價(jià)：48元/m(包括所有一切費(fèi)用及稅金)

2、合同價(jià)款：工程總價(jià)為(含稅):1100067.8元，大寫：壹佰壹拾萬零陸拾柒圓捌角。

3、付款方法：一、合同簽訂后七個(gè)工作日內(nèi)甲方預(yù)付工程款總價(jià)的30%;

二、現(xiàn)場工程量完成50%后，經(jīng)甲方驗(yàn)收確認(rèn)合格后支付工程款總價(jià)的30%：

三、工程完成并通過甲方驗(yàn)收合格后十個(gè)工作日內(nèi)再付40%。

第四條施工要求及驗(yàn)收方法

施工要求：

1、開工前，乙方應(yīng)做好工人的安全思想教育和安全注意事項(xiàng)并做好交底。

2、嚴(yán)格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行施工。否則出現(xiàn)安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)。

3、遵守工地規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮及上級有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

4、需安排專職人員對作業(yè)路徑(市政道路)進(jìn)行及時(shí)清理，保證市政道路干凈整潔。

5、需處理好與地方的關(guān)系，因地方勢力滋事造成工程無法正常進(jìn)行，工期不得延續(xù)，并按本合同第六條違約責(zé)任論

6、礦渣粒徑不得大于20cm。

7、完成面平整度要求-10cm～+10cm以內(nèi)。

8、采用推土機(jī)碾壓推平,壓實(shí)度要求不得小于95%。

9、回填前樹木雜草要清除，以免腐爛發(fā)生沉陷

10、礦渣填料其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3且大塊料不應(yīng)集中

11、含有機(jī)物質(zhì)的'生活垃圾、流動狀態(tài)的粘性泥土等，不得用作填方材料

12、機(jī)械回填土、石方、要分層壓實(shí)，允許偏差±80(mm)

13、雙方約好的礦渣來源，未經(jīng)甲方同意不能隨更改驗(yàn)收方法：

工程完工后，由甲方組織竣工驗(yàn)收，并對現(xiàn)場完成面標(biāo)高進(jìn)行測定。完成面標(biāo)高、平整度、粒徑大小及壓實(shí)度均符合要求后，方為合格;否則由乙方承擔(dān)整修、返工費(fèi)用。

第五條違約責(zé)任

1.根據(jù)本合同工期約定，提前或按合同工期竣工，不予獎(jiǎng)勵(lì);竣工驗(yàn)收合格并交付時(shí)間每延誤一天扣罰20xx.00元,由甲方從未支付的工程款中直接扣罰。總罰款金額不超過總工程造價(jià)的1%

2.如發(fā)包人不按本合同約定支付工程款的，則應(yīng)當(dāng)向承包人支付按逾期支付金額每日萬分之二的違約金;工期相應(yīng)順延。

甲方：

乙方：

日期：

土方工程方案 篇8

發(fā)包人：___________________(以下簡稱“甲方”)

承包人：___________________(以下簡稱“乙方”)

甲乙雙方本著誠實(shí)信用、公平公正的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方承包甲方位回填土方工程達(dá)成如下協(xié)議：

一、承包工程名稱

土方回填工程

二、承包方式及范圍

1、包工包料、包機(jī)械、包質(zhì)量、保安全、包文明施工

2、乙方提供土方、運(yùn)輸(自卸車)、推土機(jī)到甲方工地回填，甲方提供的回填區(qū)域：__________m*寬_________m區(qū)域，回填土后標(biāo)高達(dá)到_________m。

三、合同工期：

整個(gè)項(xiàng)目土方回填總工期共_________天，自至_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止(包括法定節(jié)假日)，如遇大雨等人力不可抗拒的自然災(zāi)害工期順延。

四、回填土方質(zhì)量要求

1、土料：小塊風(fēng)化石

2、回填土方中的風(fēng)化石塊直徑不宜大于厘米，大于厘米的風(fēng)化石塊量不得大于土方總量的千分之零點(diǎn)五。

3、回填土方必須經(jīng)推土機(jī)平整壓實(shí)，土質(zhì)及回填質(zhì)量應(yīng)得到甲方認(rèn)可。

五、合同價(jià)款及支付方式

1、承包單價(jià)__________________元/m3(含稅價(jià))，綜合報(bào)價(jià)包含土方工料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及按要求回填平整壓實(shí)的'費(fèi)用，運(yùn)輸距離不作為承包價(jià)格的計(jì)量因素。

2、工程價(jià)款支付：工程期間甲方無需付款，為乙方全墊資，工程完成經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后給予支付工程款。

六、施工要求

1、乙方按甲方提供的指定地點(diǎn)回填，回填土方質(zhì)量必須經(jīng)過甲方現(xiàn)場管理人員的認(rèn)可方可回填，并須保證土方運(yùn)輸?shù)倪B續(xù)性。

2、在回填過程中，乙方必須接受甲方管理人員的監(jiān)督和檢查。

3、安全文明施工：乙方應(yīng)對其現(xiàn)場操作人員做好安全教育工作。若因乙方原因造成人員傷亡(含第三者)或甲方財(cái)產(chǎn)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

七、本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商后,另行補(bǔ)充條款.

八、本合同一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份.

甲方：_________________

___________年___________月_________日

乙方：_________________

___________年___________月_________日

土方工程方案 篇9

發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

承包方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑法》相關(guān) 法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保工程任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點(diǎn)：

1.3 工程范圍：

第二條 工作內(nèi)容

2.1 零星工程：甲方項(xiàng)目場內(nèi)開掘道口，協(xié)助現(xiàn)場施工、臨時(shí)設(shè)施搭建等

2.2 工程范圍內(nèi)的土石方開挖、外運(yùn)，巖石層的靜力爆破。

2.3 積極配合甲方現(xiàn)場的各期施工工作，包括乙方文明施工、迎接檢查等。

2.4 施工過程要減少對周圍環(huán)境道路的影響，從車上掉下來的土方造成的路面污染由乙方處理，由于工地泥濘原因造成的路面污染由甲方處理。

第三條 合同工期及保證金

3.1 經(jīng)雙方協(xié)商確定，工程期為日，暫定自___年____月____日起至__年__月__日，具體開工時(shí)間由甲方下達(dá)開工令明確。乙方進(jìn)場正式開挖前，甲方需自行完善施工現(xiàn)場的一切房屋和電力設(shè)施的拆遷以及青苗土地的賠償，將所有施工場地一次性交付乙方，否則乙方不作工期承諾。

3.2 若施工過程中發(fā)生不可抗力情形，或者甲方要求乙方暫定工作，工期相應(yīng)順延。

3.3保證金 ： 甲乙雙方簽訂合同時(shí)乙方向甲方繳納訂金20萬元，乙方進(jìn)場正式開挖3日內(nèi)向甲方繳納80萬元。該保證金甲方每月按乙方完成總工程量的比例向乙方退還。

3.4中途停工：如施工過程中非乙方原因停工(不可抗力因素除外)單次3日以上或累計(jì)10日以上，則甲方按如下單價(jià)賠償乙方現(xiàn)場損失：機(jī)械租金20xx元每臺每天，管理人員工資300元每人每天，工人及駕駛員200元每人每天，車輛租金350元每輛每天，其他費(fèi)用20xx元每天。

第四條 工程質(zhì)量

4.1 乙方根據(jù)甲方現(xiàn)場指定的施工區(qū)域、坐標(biāo)、標(biāo)高、非挖土區(qū)域范圍、層段、施工出入口位置、場內(nèi)(外)卸土地點(diǎn)、工期時(shí)間等要求，首先制定具有針對性的施工組織(設(shè)計(jì))方案，交由建設(shè)單位進(jìn)行審批，合同簽訂后三日內(nèi)，必須組織人員進(jìn)場，作好前期準(zhǔn)備工作。

4.2 施工層面的標(biāo)高，開挖、預(yù)留土體平整度，階梯度等要滿足《施工驗(yàn)收規(guī)范》、施工安全及政府相關(guān)文件、護(hù)坡方案等相關(guān)的施工要求。

第五條 工程價(jià)格及支付方式

5.1土石方工程量的確認(rèn)：現(xiàn)場正式開挖前，甲方、乙方、雙方共同對現(xiàn)場地形標(biāo)高進(jìn)行測量、簽證，保存基礎(chǔ)數(shù)據(jù);工程開挖結(jié)束，經(jīng)甲方、乙方、雙方驗(yàn)收合格后，雙方代表共同對現(xiàn)場地形標(biāo)高進(jìn)行測量、簽證，計(jì)算出總挖運(yùn)土方量，進(jìn)行簽證確認(rèn)，最終確認(rèn)的數(shù)據(jù)為最終結(jié)算的依據(jù)。

5.2工程單價(jià)按現(xiàn)場開挖的實(shí)際方量47元每立方米(該單價(jià)包含爆破、裝車、7公里以內(nèi)的運(yùn)輸、100元每車的棄渣，稅金由甲方自行負(fù)責(zé))如果運(yùn)輸距離超過7公里或棄渣超過100元每車，則甲方按乙方實(shí)際多出的費(fèi)用補(bǔ)貼給

5.3 工程款支付方式，乙方每月25日向甲方提供當(dāng)月實(shí)際工程量，甲方于次月5日前按乙方所完成的'工程量支付該量合同單價(jià)的85%的進(jìn)度款給乙方，工程完工甲方驗(yàn)收合格即支付乙方剩余的15%的工程款。甲方若不能按時(shí)支付乙方進(jìn)度款及結(jié)算款等一切應(yīng)該支付的款項(xiàng)，則甲方需按未付金額的日千分之三的資金占用費(fèi)賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。

第六條 雙方的權(quán)利和義務(wù)

6.1.甲方責(zé)任

6.1.1 甲方負(fù)責(zé)提供施工圖紙、地質(zhì)勘察資料及地下隱蔽設(shè)施(包括水、電、煤氣管道等地下管網(wǎng)設(shè)施等)資料;如因甲方提供的上述圖紙、資料不及時(shí)或與實(shí)不符，造成的相應(yīng)損失由甲方自行負(fù)責(zé)。

6.1.2 甲方代表、監(jiān)理公司和甲方委托的施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)督、檢查糾正，辦理有關(guān)施工簽證、初始地形標(biāo)高測量、竣工地形標(biāo)高測量、工程量計(jì)算審核、質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，解決現(xiàn)場具體問題。

6.1.3 工程竣工后，經(jīng)乙方請求驗(yàn)收，甲方應(yīng)在驗(yàn)收。

6.1.4 按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

6.1.5施工爆破手續(xù)，乙方配合甲方由甲方完善爆破手續(xù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

6.2 乙方責(zé)任

6.2.1 乙方必須服從甲方工地代表的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照監(jiān)理及總包單位的現(xiàn)場管理進(jìn)行施工，全力配合總包單位的工作。

6.2.2乙方應(yīng)制定安全措施，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育，杜絕重大安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并承擔(dān)由此給甲方及其他施工單位造成的一切損失。

6.2.3乙方應(yīng)合理組織施工和機(jī)械車輛調(diào)配，在施工前應(yīng)向甲方提交施工計(jì)劃和施工方案，獲得甲方許可后方可施行。

6.2.4乙方應(yīng)保證整個(gè)工期施工的及時(shí)性，經(jīng)常與甲方現(xiàn)場聯(lián)系溝通。

6.2.5 負(fù)責(zé)地方關(guān)系及與交通、城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等所有執(zhí)法部門的關(guān)系協(xié)調(diào)及手續(xù)辦理工作，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

6.2.6 承包人必須具備相應(yīng)實(shí)力，自行完成本合同工程，不得轉(zhuǎn)包。

6.2.7 承包人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全施工，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。

第七條 爭議解決方式

7.1 本合同未盡事宜及相關(guān)有爭議事宜，參考國家建設(shè)工程合同中的"通用條款"執(zhí)行，雙方也可友好協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，任何一方可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁，雙方也可不經(jīng)協(xié)商直接向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T申請仲裁。

7.2 發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好已完工程：

①甲方明確要求乙方停止施工或者乙方明確提出解除合同;

②調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受;

③法院要求停止施工;停止施工后，雙方應(yīng)妥善處理現(xiàn)場，防止損失發(fā)生，并有利于項(xiàng)目的下一步施工。

第八條 其他

8.1 本合同一式二四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

8.2 本合同自雙方蓋章后生效。合同失效時(shí)間的確定。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

土方工程方案 篇10

發(fā)包方（甲方）：__________________________

承包方（乙方）：__________________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》的原則結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致；達(dá)成下列條例簽訂本合同。

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程內(nèi)容：

4、據(jù)見圖紙：據(jù)詳見圖紙，土方量約________萬立方米；工程內(nèi)容包括（挖土、運(yùn)土）

第二條 施工期限

開工日期：暫定_______年____月____日前，完工日期_______年____月底。共約需_______日左右。（由于特殊天氣如雨天、38度以上高溫天氣等等，會造成場地不能施工的，所拖延的日期由甲方現(xiàn)場簽證，工期順延）。

第三條 承包方式

1、本工程由乙方實(shí)行包挖、包運(yùn)輸、按施工要求平整場地、包機(jī)械、包機(jī)械維修、包烯料、包質(zhì)量、包安全、包工期。

第四條 工程造價(jià)

2、施工場地土方量約________萬立方米，按平面的最高點(diǎn)測量

第五條 甲方責(zé)任范圍

1、如遇三類土、四類土，須爆破作業(yè)，則雙方協(xié)商單價(jià)，工期延長。甲方負(fù)責(zé)需爆破時(shí)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，現(xiàn)場安全防范工作及出現(xiàn)事故時(shí)的承擔(dān)及處理工作。

2、在施工過程中出現(xiàn)地下水、流沙、淤泥、石頭由甲方承擔(dān)，或另計(jì)費(fèi)用。

3、甲方必須負(fù)責(zé)乙方人員住宿及機(jī)械停放點(diǎn)，及生活用水用電。

4、提供圖紙及施工方案，對乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指導(dǎo)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量進(jìn)度。

5、對乙方在施工過程中提出的意見及建議，應(yīng)予以答復(fù)。

6、應(yīng)及時(shí)支付工程款，并積極配合乙方以避免乙方停工、窩工；

7、負(fù)責(zé)竣工審核結(jié)算。

8、遇到乙方借故拒絕或拖延甲方工程師的指令時(shí)，有權(quán)視情節(jié)對乙方作出處罰，嚴(yán)重時(shí)將終止合同，造成的損失由乙方承擔(dān)。

9、甲方負(fù)責(zé)地質(zhì)和地下雜物勘測，提供給乙方，如挖到電纜、管線，煤氣管道或其它，全由甲方負(fù)責(zé)。

第六條 乙方責(zé)任范圍

1、依據(jù)甲方提供的圖紙及要求進(jìn)行土方挖掘，施工及運(yùn)輸，以確保工程質(zhì)量和工期，施工方案需經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)，方可施工。

2、乙方應(yīng)接受甲方的監(jiān)督，對于乙方造成的質(zhì)量事故或未達(dá)到質(zhì)量要求，甲方視情節(jié)給予處罰外，有終止合同，造成的損失由乙方承擔(dān)。

3、乙方所需的一切施工工具自理。

4、乙方自行負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的人身財(cái)產(chǎn)及施工機(jī)械的保險(xiǎn)。

5、進(jìn)場時(shí)應(yīng)及時(shí)相關(guān)人員辦理有關(guān)手續(xù)，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方不得對工程進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)包方有權(quán)終止合同，造成的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方確保工人工資按時(shí)支付，因工作工資不依時(shí)支付造成的停工窩工由乙方負(fù)責(zé)。

8、裝運(yùn)平、路上掉泥自行處理。

第七條 工程質(zhì)量要求驗(yàn)收及付款方式

1、乙方工人及機(jī)械設(shè)備到場開工，甲方應(yīng)先支付預(yù)付款________萬元；

2、開工后第15天甲方再向乙方支付一次工程款，按乙方實(shí)際完成的`工程量支付90%的款項(xiàng)，余下10%留在下15天期的總量中支付。

3、每隔15天均應(yīng)按完成工程量的總值的90%支付工程款，并將上期留下10%一并支付。

4、工程全面完后，乙方必須向甲方提交《竣工報(bào)表》，經(jīng)甲方確認(rèn)（甲方需在乙方提交《竣工報(bào)表》后的一周內(nèi)確認(rèn)，過期視為合格）甲方在核實(shí)后一個(gè)月內(nèi)付完總工程款95%，剩余5%三個(gè)月內(nèi)付清。

2、乙方必須嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工，一切服從工程技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員的管理，在施工期間乙方發(fā)生的任何安全事故，一概由乙方負(fù)責(zé)。

第八條 違約責(zé)任：

1、因甲方?jīng)]有及時(shí)支付工程款或因甲方原因造成乙方停工、窩工的，甲方應(yīng)視為違約，甲方須結(jié)清該項(xiàng)目已完成的工程款，按總款項(xiàng)的1%每日支付滯滯納金，并賠償因停工、窩工所造成的乙方損失。

2、如乙方因施工質(zhì)量不能滿足圖紙要求及自身原因造成施工進(jìn)度延遲，給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償，但最多不超過總款項(xiàng)的20%。

第九條 其他事項(xiàng)

1、必須做好施工記錄，每周向甲方報(bào)告本周的是施工進(jìn)度及下的施工計(jì)劃。

2、凡施工期間發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故、概由乙方負(fù)責(zé)并應(yīng)立即報(bào)造甲方有關(guān)部門，以配合處理。

3、甲方委托__________為駐工地代表，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量進(jìn)度及其它事宜。

4、乙方委派_________為駐工地代表，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量進(jìn)度和安全施工事宜。

5、各方駐工地代表，必須提前三個(gè)工作日通知對方。

6、甲方需負(fù)責(zé)處理好當(dāng)?shù)卮迕?，工業(yè)園關(guān)系工作，把工程順利進(jìn)行施工。

7、本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商解決并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充，與本合同具有同等法律效力。

8、本同正副本各二份，雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。

發(fā)包方（公章）：

承包方（公章）：

年 月 日

辦案方案

幼兒園時(shí)常開展活動，可以讓幼兒在游戲中感受到學(xué)習(xí)的樂趣，從而學(xué)習(xí)到更多的新知識，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了讓活動的氛圍更加活躍，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀道德活動方案！那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？小編特意為大家收集整理了“辦案方案”，希望對你有所幫助，動動手指請收藏一下！

辦案方案 篇1

活動目標(biāo)：

1、幼兒能夠知道每年的3月12日是植樹節(jié)并懂得在植樹節(jié)里我們要干什么。

2、了解樹和人類的重要關(guān)系，知道如何愛護(hù)花草樹木。

3、體驗(yàn)種樹、澆樹保護(hù)環(huán)境的樂趣。

活動準(zhǔn)備：

沙塵暴的圖片、小水桶、小鏟子

活動過程：

一、認(rèn)識沙塵暴的危害

1、教師出示沙塵暴的圖片，幼兒自由討論在沙塵暴的天氣里的自身感受。

2、比較沙塵暴與綠色環(huán)境的不同，并說出喜歡哪一種環(huán)境，為什么?

二、切入植樹節(jié)主題

1、教師請幼兒猜猜今天是什么節(jié)日?(教師適當(dāng)提醒是有關(guān)于樹的一個(gè)節(jié)日)。

2、教師與幼兒一起討論在植樹節(jié)里我們該干什么?怎樣愛護(hù)小樹?(澆水、施肥、松土等等)。

三、我們一起行動在植樹節(jié)

1、教師帶領(lǐng)幼兒去戶外活動，并帶上工具(水桶、小鏟子、舀水的容器)。

2、教師組織幼兒澆樹，邀請兩個(gè)或三個(gè)小朋友一組把水舀到樹坑里，或者拿小鏟子給樹松土，要求全體幼兒都參與到其中，體驗(yàn)植樹節(jié)的樂趣。

3、教師拿照相機(jī)記錄幼兒在植樹節(jié)的活動。

活動結(jié)束：

教師要求幼兒從家?guī)柙?，放到教室里，教會幼兒如何照顧好花草樹木?/p>

辦案方案 篇2

【教學(xué)目標(biāo)】

1．認(rèn)識“植、如”等12個(gè)生字，讀準(zhǔn)多音字“為、得”，會寫“法、如”等10個(gè)字，會寫“辦法、如果”等8個(gè)詞語。

2．正確、流利地朗讀課文。背誦課文。

3．理解蒲公英、蒼耳、豌豆三種植物傳播種子的方法，體會“乘著、掛住、炸開”用詞的準(zhǔn)確。有能力的學(xué)生可以仿照課文的句式，說一說其他植物傳播種子的方法。

4．激發(fā)觀察植物、了解植物奧秘的興趣。

【教學(xué)重點(diǎn)】借助圖片、關(guān)鍵句、表示動作的詞語，了解課文內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生留心觀察身邊事物的興趣。

【教學(xué)難點(diǎn)】仿照課文句式，說說其他植物傳播種子的方法；感受大自然的奇妙。

【教學(xué)課時(shí)】2課時(shí)

第一課時(shí)

【課時(shí)目標(biāo)】

1.會認(rèn)本課的14個(gè)認(rèn)讀生字，會寫10個(gè)生字。

2.正確、流利、有感情地朗讀課文，初步感知課文內(nèi)容。(重點(diǎn))

【教學(xué)過程】

一、導(dǎo)入新課

導(dǎo)入類型：出示“蒲公英、蒼耳、豌豆、油菜花”幾種植物的圖片。

教師口述：

1.認(rèn)識這些植物。孩子如果已經(jīng)長大，就得離開媽媽，四海為家。牛馬有腳，鳥有翅膀，植物的孩子沒長腳也沒有翅膀，怎樣才能到四面八方去呢？

2.植物媽媽有辦法嗎？讓我們走進(jìn)課文去找尋答案吧！

板書課題，齊讀課題。（板書：3植物媽媽有辦法）

【設(shè)計(jì)意圖：圖片導(dǎo)入，引起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，自然引導(dǎo)到課文學(xué)習(xí)中來?！?/p>

二、初讀感知

1.聽范讀。聽范讀，邊聽邊畫出文中的生字，注意生字的讀音。

2.學(xué)生初讀。要求：請同學(xué)們自由朗讀課文，注意讀準(zhǔn)字音、讀通句子，難讀的地方多讀幾遍。

3.檢查初讀情況

（1）認(rèn)讀生字

練讀生字，識記。

①注意讀準(zhǔn)讀準(zhǔn)平舌音“粗、刺”，翹舌音“知、識、植”，前鼻音“紛”，后鼻音“更”。

②識記

偏旁加熟字的方法識記生字：去是“法”，女口是“如”，月去卩是“腳”。

運(yùn)用熟字比較的方法認(rèn)識“娃”和“她”字。如：蛙一娃，他一她。

用認(rèn)讀字組成詞語的方法識字“植物、如果、四海為家、旅行、準(zhǔn)備、紛紛、帶刺、底下、炸開、離開、觀察、知識、粗心、得不到”。

出示帶生字的新詞，讓學(xué)生認(rèn)讀。

植物植樹四海為家旅行旅游準(zhǔn)備備好紛紛紛飛帶刺尖刺底下墊底炸開炸彈離開分離觀察警察粗心粗壯得到

（重點(diǎn)指導(dǎo)生字：平舌音“刺粗”，翹舌音“植炸察”，“紛”為前鼻音等。）

（2）學(xué)習(xí)多音字：為（wéi wèi）；得（děi de dé）

練①讀句子，找發(fā)現(xiàn)。

A.那里有許許多多的知識，粗心的小朋友得不到它。

B.孩子如果已經(jīng)長大，就得告別媽媽，四海為家。

在這里，“得”在第一句中讀“dé”，是“獲取”的意思，在第二句中讀“děi”，是“必須”的意思；還有一個(gè)讀音是“de”，是“用在動詞或形容詞后的連接補(bǔ)語，表示效果或程度”，“為”讀“wéi”，意思是“做、當(dāng)做、變成、被”的意思，還有一個(gè)讀音是“wèi”，是“替、對、向”的意思；組詞如下：

為wéi（為難）（作為）得děi（就得）

wèi（因?yàn)椋榱耍ヾé（得意）（得到）

②讀一讀：de(跑得快)（唱得好）

A.因?yàn)椋╳èi）他知道自己錯(cuò)了，你們就不要為（wéi）難他了。

B.這道題你雖然得（dé）數(shù)對了，但是過程不對，就得（děi）扣分。

（3）識字游戲

摘蘋果游戲，看誰摘蘋果多。（讀對一個(gè)，就摘下了一個(gè)蘋果。）

【設(shè)計(jì)意圖：多音字的學(xué)習(xí)，從讀音、意思進(jìn)行比較，更是放在具體的語境中區(qū)別意思不同，讀音不一樣?！?/p>

（4）理解詞語

練把詞語和意思連起來。

四海為家為了辦事或游覽從一個(gè)地方去到另一個(gè)地方。

旅行①多而雜亂。②接二連三地。

紛紛指無論什么地方都可以當(dāng)作自己的家。

（5）檢查自讀情況：

指名讀課文，同學(xué)互評：字音是否正確，句子是否通順。

四、學(xué)習(xí)“會寫字”

法如腳它娃她毛更知識

1.學(xué)生字

（1）認(rèn)讀含有會寫字的詞語，讀會寫字，觀察筆順，掌握結(jié)構(gòu)、音序、部首，組詞，造句。

（2）多元識字

形聲字結(jié)構(gòu)規(guī)律識記“娃識”。

形近字比較：去-法他-她手-毛如-知

組詞擴(kuò)展：“更加它們”等。

2.指導(dǎo)書寫

（1）觀察生字書寫特點(diǎn)，交流。

（“法腳娃她識”左右結(jié)構(gòu)，左窄右寬，“如知”左寬右窄。）

（2）老師范寫，重點(diǎn)指導(dǎo)“它、娃、更、腳”學(xué)生練寫。

“它”的下部先寫撇，再寫豎彎鉤；

“娃”的右邊由兩個(gè)“土”組成；

“更”的第六筆是撇。

“腳”注意寫得高低錯(cuò)落有致；“腳”和“法”中都有“去”，但大小不同，在“腳”中小，因?yàn)椤澳_”由3個(gè)部件組成且筆畫多，而“去”在“法”中大。

因?yàn)楣P畫的長短疏密不同，“娃”注意多橫等距離、長短不取齊；

“如”和“娃、她”都是女字旁，因?yàn)椤叭纭庇疫吺恰翱凇惫P畫少、豎短、形方，所以女字旁要大些；“如、知”都是右邊有“口”，右邊“口”和左邊“口”寫法上略有不同：左“口”小居上中部，如，“嚇、呀”，右“口”稍大居中下部。

練學(xué)生練寫,教師巡視指導(dǎo)。投影展示書寫正確、美觀的字詞，相互借鑒。和課本對照，及時(shí)改正。

【設(shè)計(jì)意圖：書寫的指導(dǎo)，要有重點(diǎn)，采用一看二寫三對照的方法。規(guī)范學(xué)生書寫，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。】

五、分類積累，練習(xí)表達(dá)

1.自由讀課文，畫出文中有新鮮感的詞語，分類整理并摘抄積累：

（1）表示植物傳播種子方法的詞語：乘著風(fēng)紛紛出發(fā)蹦著跳著炸開

（2）表示植物：蒲公英蒼耳豌豆

2.練習(xí)運(yùn)用：練習(xí)用“蒲公英蒼耳豌豆”說話。

蒲公英乘著風(fēng)紛紛出發(fā)，蒼耳穿上帶刺的鎧甲，掛住動物的皮毛，豌豆被曬在太陽下，啪的一聲就離開了媽媽。

六、課堂小結(jié)

這首詩歌運(yùn)用形象的比喻和擬人手法，為我們介紹了蒲公英、蒼耳、豌豆這三種常見植物傳播種子的方法。

七、當(dāng)堂檢測

八、課后作業(yè)

第二課時(shí)

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1.熟讀課文，背誦課文。

2.了解蒲公英、蒼耳、豌豆是怎樣傳播種子的。(重點(diǎn))

3.培養(yǎng)學(xué)生熱愛大自然的情感和觀察大自然的興趣。(難點(diǎn))

【教學(xué)過程】

一、課前導(dǎo)入

1.同學(xué)們，上節(jié)課，我們和課文進(jìn)行了親密接觸。這節(jié)課，我們要深入了解課文?，F(xiàn)在就讓我們走進(jìn)課文，看看課文介紹的幾種植物是怎樣傳播種子的，告訴我們一個(gè)什么道理？

2.出示本課時(shí)教學(xué)目標(biāo)。

【設(shè)計(jì)意圖：核心問題導(dǎo)入，切入課文重點(diǎn)，把握全文內(nèi)容?！?/p>

二、朗讀課文，整體感知

朗讀課文后，回答問題：

1.本文一共有幾小節(jié)？（5小節(jié)）

2.本文主要介紹了蒲公英、蒼耳、豌豆傳播種子的方法。

三、品讀釋疑

（一）學(xué)習(xí)第一小節(jié)

出示：孩子如果已經(jīng)長大，就得告別媽媽，四海為家。牛馬有腳，鳥有翅膀，植物要旅行靠的什么辦法？”

1.“孩子”在這里指的是？（植物的種子）

“四海為家”是什么意思？（指種子在各個(gè)地方生根發(fā)芽。）

這里的“旅行”是指？（植物種子四散離開，各找自己落腳的地方。）

2.指名讀第一小節(jié)，思考：這一小節(jié)運(yùn)用了什么修辭手法？

運(yùn)用了擬人的修辭，把植物當(dāng)作人來寫，使讀者讀起來親切、有趣。

師講解：擬人的修辭手法

概念：把事物當(dāng)作人來寫，使之具備人的語言、神態(tài)、動作、思想和感情等。

作用：賦予事物人的感情、動作等，使所寫事物更生動、形象。

【設(shè)計(jì)意圖：抓住關(guān)鍵詞語理解兒歌，從寫作手法入手，教會學(xué)生遣詞造句的能力?！?/p>

（二）學(xué)習(xí)課文第二、三、四小節(jié)。

自讀第二、三、四節(jié)，用筆畫畫，詩中講了哪幾種植物傳播種子的方法?三種植物是怎樣傳播種子的？

1.學(xué)習(xí)第二小節(jié)。

（1）自由讀文，說一說蒲公英傳播種子的方法是什么？（借助風(fēng)力傳播種子。）（板書：蒲公英風(fēng)傳播）

你從哪兒看出來的？

根據(jù)學(xué)生回答出示：“只要有風(fēng)輕輕吹過，孩子們就乘著風(fēng)紛紛出發(fā)。”

“降落傘”指的是什么？（蒲公英的種子形狀就像個(gè)降落傘。）

“紛紛出發(fā)”是什么意思？（一個(gè)接著一個(gè)飛走了。）

（2）請幾個(gè)同學(xué)表演蒲公英種子紛紛出發(fā)的樣子。

（3）采訪這些種子：你要到哪里去？心情如何？

預(yù)設(shè)：

我要到有花有草的地方，那兒容易安家。

就要離開媽媽了，心里很不安，不知前途如何？

很舍不得媽媽，但是自己長大了，對未來充滿希望和向往。

（4）有感情地朗讀課文，背誦第二小節(jié)。

2.以小組為單位合作學(xué)習(xí)，出示自學(xué)提示：

（1）從插圖中找到蒼耳媽媽、豌豆媽媽并講講它們的辦法。

（2）說說孩子們是怎樣出發(fā)的。

蒼耳借助動物皮毛傳播種子。

豌豆經(jīng)過太陽的暴曬，失去了水分，炸開后跳出了豌豆寶寶。

（板書：蒼耳掛動物皮毛

豌豆：太陽曬）

（3）演一演。

（4）有感情地讀一讀，背一背。

以俏皮、喜悅的語氣讀。

【設(shè)計(jì)意圖：從扶到放，鍛煉學(xué)生的自學(xué)能力、與人合作交流的能力?！?/p>

（三）學(xué)習(xí)最后一節(jié)

1.找這一小節(jié)中找找近義詞和反義詞。

近義詞：“很多很多”——“許多許多”

反義詞“仔細(xì)”——“粗心”。

練仿寫詞語。

例：很多很多

示例：打掃打掃休息休息考慮考慮研究研究

2.自由讀最后一小節(jié)，思考：這一小節(jié)寫得是什么？有什么作用？

告訴小朋友平時(shí)要養(yǎng)成仔細(xì)觀察的好習(xí)慣。大自然中的知識有太多太多，只有有心的孩子才能獲得其中的知識，粗心的孩子只會白白錯(cuò)過。（板書：辦法多）

（四）延伸課堂

你知道植物還有哪些傳播種子的方法嗎？

椰樹的傳播依靠流水。

石榴依靠小鳥傳播。

鳳仙花的果實(shí)會彈裂，把種子彈向四方。

柳樹靠柳絮的飛揚(yáng)把種子傳播到遠(yuǎn)處去。

四、課堂拓展

推薦閱讀兒歌《蒲公英》

聽兒歌《蒲公英》，了解蒲公英的樣子和它傳播種子的方式，能把兒歌背下來更好呦！

五、總結(jié)課文主旨

這首詩歌運(yùn)用形象的比喻和擬人手法，為我們介紹了蒲公英、蒼耳、豌豆這三種常見植物傳播種子的方法，告訴我們大自然真的很奇妙，我們要學(xué)會仔細(xì)觀察。

六、學(xué)習(xí)寫話方法

學(xué)一法：擬人的修辭手法

把事物當(dāng)成人來寫，使之具備人的語言、動作、神態(tài)、思想和感情等。

舉一例：

秋天到了，樹上金紅的果子露出了笑臉，她在向著我們點(diǎn)微笑。

練一練：

秋天像我們走來。（改寫成擬人句）

示例：

秋天又邁著沉穩(wěn)的腳步款款地向我們走來。?

七、課堂小結(jié)

這首詩歌語言生動形象，簡潔明快，富有節(jié)奏感，讀起來朗朗上口。作者用擬人的手法生動形象地介紹了蒲公英、蒼耳、豌豆傳播種子的方法，讓我們知道了要留心觀察身邊的大自然。

八、主題延伸

你還知道哪些植物傳播種子的方法？

鳳仙花的果實(shí)會炸裂，把種子彈向四方；椰子樹利用自己的位置優(yōu)勢，果實(shí)成熟后，靠流動的海水傳播種子。

九、當(dāng)堂檢測

十、課后作業(yè)

板書設(shè)計(jì)

蒲公英：風(fēng)吹

蒼耳：掛動物皮毛仔細(xì)觀察，

豌豆—太陽曬發(fā)現(xiàn)更多

辦法多

課后反思

成功之處：

自讀自悟培養(yǎng)能力

這篇課文的內(nèi)容比較簡單，讀起來瑯瑯上口，而且配有形象的插圖，看著圖片學(xué)生理解課文并不困難。關(guān)鍵是要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中體驗(yàn)、感受各種植物傳播種子的辦法。教學(xué)中我讓學(xué)生在充分朗讀體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生自讀自悟，盡量體現(xiàn)學(xué)生自主參與閱讀實(shí)踐的過程。如初學(xué)課文的時(shí)候，自讀思考：這首詩一共介紹了幾種植物傳播種子的方法？而在學(xué)習(xí)課文的時(shí)候，我重點(diǎn)帶學(xué)生學(xué)習(xí)第２節(jié)，我先讓學(xué)生自己讀、然后畫一畫、再想想、最后指名介紹自己知道了什么。然后用同樣的方法，師生共同討論第３節(jié)，學(xué)生自己學(xué)習(xí)第４節(jié)。這樣用“教──扶──放”這樣幾個(gè)步驟，教給學(xué)生讀書方法，并讓學(xué)生在課堂上多動眼、動手、動口、動腦，促使學(xué)生的語言能力、思維能力、認(rèn)識能力統(tǒng)一發(fā)展。

不足之處：

教師的評價(jià)對學(xué)生的學(xué)習(xí)很重要，今后多在評價(jià)語言上下點(diǎn)功夫。

辦案方案 篇3

一、活動目的

3.12是每年植樹節(jié)活動日，在這大地回春，世界萬物呈現(xiàn)勃勃生機(jī)之際，校團(tuán)委、學(xué)生以植樹節(jié)契機(jī)，開展“創(chuàng)綠、愛綠、護(hù)綠”創(chuàng)意、實(shí)踐體驗(yàn)系列活動。學(xué)校要求各班積極宣傳、人人參與，將學(xué)習(xí)知識與勞動實(shí)踐結(jié)合起來，增強(qiáng)環(huán)保意識，為創(chuàng)建省綠色學(xué)校添風(fēng)采。

二、活動口號

建綠色校園，樹綠色理想

三、活動時(shí)間

20xx年X月X日-20xx年X月X日

四、活動內(nèi)容與時(shí)間安排

1、“植樹節(jié)”募捐倡議書

結(jié)合周一主題晨會，由值周班級光榮升旗手代表班級全體同學(xué)，發(fā)出倡議，然后以團(tuán)委學(xué)生代表發(fā)表“植樹節(jié)”募捐倡議書。

2、 綠色環(huán)保主題班會

各班在周二下午主題班會上，開展有關(guān)“建綠色校園，樹綠色理想”為主題的班會活動，并以班級為單位進(jìn)行“植樹節(jié)”募捐，募捐方式要強(qiáng)調(diào)自愿原則。

3、 “植樹節(jié)”募捐活動

3月12日，廣播操期間，由團(tuán)委、學(xué)生會組織完成“植樹節(jié)”募捐儀式;募集的全部資金用于下面的班級綠化大賽;不足部分將由政教處向?qū)W校申請補(bǔ)足。

4、 室內(nèi)綠色評比創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽

以班級為單位，班級同學(xué)為各自班綠色布置做好設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)稿必須圖文并茂，說明設(shè)計(jì)意圖，書面或電子稿均可。我們將各班綠色創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品發(fā)布到校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，供教師、學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)游客進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，請專業(yè)老師評價(jià)，評出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)若干名，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

5、 室內(nèi)綠色實(shí)踐活動

各班根據(jù)室內(nèi)綠色設(shè)計(jì)，對班級進(jìn)行綠色布置，通過購買花、草或者其它美化班級，但是班級布置不可花哨，要得體、美觀大方、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

6、 室內(nèi)綠色實(shí)踐養(yǎng)護(hù)

請大家通過網(wǎng)絡(luò)搜索養(yǎng)護(hù)綠色生命的知識，也可以通過咨詢行家、有經(jīng)驗(yàn)的長輩，增長呵護(hù)綠色的知識;保護(hù)好教室的環(huán)境;確保設(shè)計(jì)方案全面得到保護(hù)。

7、 室內(nèi)綠化檢查、驗(yàn)收評比

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、本活動分初一段、初二段、初三段分別評獎(jiǎng);

2、各段均設(shè)一等獎(jiǎng)1名;二等獎(jiǎng)2名;三等獎(jiǎng)3名;鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

特此通知

xx中學(xué)

辦案方案 篇4

最高人民法院審監(jiān)庭庭長夏道虎稱，全國減刑假釋信息化辦案平臺將于2018年底前建成，做到“四個(gè)全面”和“四個(gè)全覆蓋”，即全面互聯(lián)互通、全面網(wǎng)上辦案、全面依法公開、全面智能支撐，實(shí)現(xiàn)減刑假釋案件全覆蓋、辦案部門全覆蓋、辦案人員全覆蓋、案件數(shù)據(jù)全覆蓋。全國減刑假釋信息化辦案平臺是最高人民法院、最高人民檢察院、司法部為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范減刑假釋工作，提高司法公信力而聯(lián)合建設(shè)的跨部門、跨地區(qū)的全國性減刑假釋網(wǎng)絡(luò)化、陽光化、智能化辦案平臺。

據(jù)兩院一部原定建設(shè)時(shí)間表顯示，2017年9月底前，各高級人民法院及減刑假釋年辦案數(shù)在5000件以上的中級人民法院原則上實(shí)現(xiàn)與同級檢察院、相關(guān)刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)互聯(lián)互通;2017年底前，各相關(guān)法院、檢察院、刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)原則上都必須實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、網(wǎng)上辦案;2018年底前，全國各相關(guān)法院、檢察院、刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)全面完成信息化辦案平臺建設(shè)各項(xiàng)工作。經(jīng)過三家共同努力，目前，除個(gè)別偏遠(yuǎn)省份外，多數(shù)省份三步并作一步走，提前實(shí)現(xiàn)了全面互聯(lián)互通，并開始推行網(wǎng)上辦案。

信息化辦案平臺建成后，至少具備以下主要功能：

一是監(jiān)獄網(wǎng)上報(bào)送。監(jiān)獄對罪犯的考核獎(jiǎng)懲、認(rèn)罪悔罪等情況實(shí)行網(wǎng)上錄入，對減刑假釋案件的內(nèi)部審查以及報(bào)請省級監(jiān)獄管理局審核等均在網(wǎng)上進(jìn)行，向法院報(bào)送案件一律以電子數(shù)據(jù)形式通過網(wǎng)上進(jìn)行傳輸，無需再將紙質(zhì)卷宗材料移送至法院，既節(jié)省了時(shí)間和人力，又避免案卷材料在運(yùn)送過程中出現(xiàn)安全隱患。

二是法院網(wǎng)上審理。法院對減刑假釋案件的立案、分案、閱卷、審查、文書起草及審簽等活動全部在網(wǎng)上進(jìn)行，各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，審理活動全程留痕，開庭審理可以采用視頻方式進(jìn)行，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播，法律文書一律電子簽章并通過網(wǎng)上流轉(zhuǎn)送達(dá)。

三是檢察院網(wǎng)上監(jiān)督。檢察院通過信息化辦案平臺不僅對內(nèi)實(shí)現(xiàn)減刑假釋案件的網(wǎng)上請示、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上備案，對罪犯前期改造及監(jiān)獄報(bào)請減刑假釋情況進(jìn)行監(jiān)督，并在法院辦理減刑假釋案件時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)提出檢察意見或者以視頻方式參加庭審，實(shí)現(xiàn)全程動態(tài)跟蹤和實(shí)時(shí)監(jiān)督。

四是多種智能服務(wù)。辦案平臺依托各地的辦案系統(tǒng)，設(shè)計(jì)開發(fā)出規(guī)范、高效辦案和依法公開的多種智能服務(wù)。如利用節(jié)點(diǎn)提示防控、庭審規(guī)范巡查等功能，進(jìn)一步提高案件辦理的規(guī)范化水平;利用法律條文自動推送、裁判文書輔助生成、庭審語言自動識別、法律文書智能糾錯(cuò)等功能，進(jìn)一步提高案件辦理質(zhì)效;利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、自動生成報(bào)表等功能，進(jìn)一步提高司法數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力和水平。同時(shí)，辦案平臺與審判流程、庭審活動、裁判文書、執(zhí)行信息等公開平臺及全國法院減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行信息網(wǎng)聯(lián)通，對審判階段需要公開的信息自動抓取、一鍵推送，切實(shí)做到依法公開。

全國減刑假釋信息化辦案平臺的開通運(yùn)行，標(biāo)志著平臺建設(shè)取得了階段性成果，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。最高法表示下一步將繼續(xù)與檢察機(jī)關(guān)、刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)密切配合，共同做好平臺的后續(xù)建設(shè)和功能完善，強(qiáng)化對平臺功能的應(yīng)用，不斷提高案件辦理水平，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義。

辦案方案 篇5

自減刑假釋信息化辦案平臺建設(shè)運(yùn)行以來，審判機(jī)關(guān)與刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)辦案部門、辦理案件、辦案人員、案件數(shù)據(jù)全覆蓋，減刑假釋案件辦理在公開透明中進(jìn)行，有效提高了減刑假釋案件的辦理質(zhì)效。

信息化辦案平臺聯(lián)通了監(jiān)獄、法院、檢察院辦案系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)文書、材料等同步送達(dá)，做到網(wǎng)上信息共享、數(shù)據(jù)交換和協(xié)同辦案。同時(shí)，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)電子存檔和監(jiān)管，案件辦理“全程留痕”，嚴(yán)格規(guī)范了案件辦理程序，避免人為干預(yù)影響，還可對相關(guān)節(jié)點(diǎn)追溯回查，確保案件結(jié)果公平公正。此外，信息化辦案平臺同法院信息公開平臺及全國法院減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行信息平臺實(shí)現(xiàn)無縫對接和信息共享，減刑假釋案件立案公示、開庭公告和文書上網(wǎng)等均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。

省法院法官劉永生表示，疫情期間，通過減刑假釋信息化辦案平臺進(jìn)行視頻庭審，減少了人員接觸，確保案件相關(guān)人員的人身安全，為法官順利辦案提供了保障。

據(jù)悉，省法院和各中院通過減刑假釋信息化辦案平臺累計(jì)線上辦案12萬余件，案件平均辦理天數(shù)縮短到22天，有效節(jié)約了審判資源，推動司法流程公開透明，進(jìn)一步提升了司法公信力。

辦案方案 篇6

20xx年6月14日，集團(tuán)公司馬總，宋總工對嵐山農(nóng)村信用社辦公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對此非常重視，立即召開專題會議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、 由于原設(shè)計(jì)的PVC二層防水改變?yōu)閮杀門S防水，使防水層成為一層設(shè)防。

2 、TS防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季，再加上罕見的氣候（溫度達(dá)到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施，但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機(jī)組，安裝外墻裝飾等，對未到初凝期的防水層造成了一定的損傷破壞，加上施工管理不到位使TS防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細(xì)研究甲乙雙方?jīng)Q定整改措施為：屋面補(bǔ)做綠豆砂3mm SBS防水一遍。現(xiàn)如今雖然我施工方派專人現(xiàn)場指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，固我單位無法在20xx年6月20日之前按整改方案完成。

建設(shè)單位：

施工單位：

二〇xx年六月十八日

辦案方案 篇7

石嘴山市工商局大武口二分局

工商行政管理執(zhí)法辦案專家遴選實(shí)施方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，適應(yīng)形勢發(fā)展需要，促進(jìn)基層工商依法行政，保證政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的正確貫徹實(shí)施，全面提升行政執(zhí)法水平，確保建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的基層工商執(zhí)法隊(duì)伍，根據(jù)自治區(qū)工商局的有關(guān)要求，決定開展“工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手”評選活動，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：

一、評選活動的目的和原則

通過執(zhí)法辦案崗位能手評選活動要在分局樹立行政執(zhí)法練兵比武、比學(xué)趕超的新風(fēng)氣，充分發(fā)揮“執(zhí)法辦案崗位能手”的榜樣效應(yīng)，帶動全局執(zhí)法人員強(qiáng)化自身素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，提高執(zhí)法水平。

評選遵循公平、公開、公正的原則，從分局工商行政管理執(zhí)法崗位上擇優(yōu)評選出一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，依法辦案成績突出的優(yōu)秀執(zhí)法人員，并推薦參加市局、區(qū)局組織的“執(zhí)法辦案崗位能手”評選活動。

二、評選活動的組織

分局成立了工商行政管理執(zhí)法辦案崗位專家評審領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：楊淑梅

副組長：張國新彭寧平李建瑞

成員：各科、室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在法制部，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施考評表彰工作。

各科室、各班組、各站要認(rèn)真安排，明確責(zé)任，按照分局的安排部署，做好選人用人工作。

三、評選范圍及條件

參評人員除符合區(qū)局《關(guān)于在全區(qū)工商系統(tǒng)開展執(zhí)法辦案消費(fèi)維權(quán)市場監(jiān)管登記注冊計(jì)算機(jī)操作崗位能手評選活動的通知》中的《執(zhí)法辦案崗位能手評選辦法》外，還應(yīng)符合下列條件：

1、評選范圍

參評人員范圍：分局持有國家工商總局工商行政管理執(zhí)法證件，直接從事行政處罰、行政復(fù)議、行政訴訟辦案工作的行政執(zhí)法人員，局領(lǐng)導(dǎo)不在評選范圍內(nèi)。

涉案時(shí)間：2010年1月1日至2010年8月31日。

2、評選條件

（1） 認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，堅(jiān)定政治立場，在思想上和行動上與黨的**相一致；

（2） 堅(jiān)持原則，公正廉潔，秉公執(zhí)法，文明辦案，嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律，具有良好的執(zhí)法形象；

（3）熟練掌握工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章，嚴(yán)格依法辦案，法律適用準(zhǔn)確，辦案程序合法，案件卷宗規(guī)范、質(zhì)量較高；

（4） 能夠處理工商行政管理監(jiān)督職能范圍內(nèi)的各類案件，具有較強(qiáng)的查辦疑難案件和知識含量高的案件的能力；

（5） 查辦案件技術(shù)水平較高，技術(shù)手段和偵查方法創(chuàng)新；

（6）所辦案件的數(shù)量、案值或罰沒款額至少有一項(xiàng)在本局領(lǐng)先。

3、有下列情況之一的不得評選為“執(zhí)法辦案能手”：

（1） 因行政違法被行政復(fù)議撤銷或者變更的；

（2） 因違法行政而導(dǎo)致行政訴訟失敗的；

（3） 因違法行政造成行政賠償?shù)陌讣?/p>

（4） 已達(dá)到起訴標(biāo)準(zhǔn)，尚未移送司法機(jī)關(guān)的；

（5） 一年內(nèi)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的。

四、評選辦法

（一）名額分配：

“工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手”評選，候選人以分局五個(gè)辦案部門（四個(gè)工商所、經(jīng)檢隊(duì)）為單位，每個(gè)單位推薦2名候選人。“執(zhí)法辦案崗位能手”從候選人中產(chǎn)生。

（二）評選程序

評選過程分為推薦申報(bào)、審核確認(rèn)、參與評選活動三個(gè)階段。

1推薦申報(bào)（4月20日至4月30日）

分局辦案單位按照本辦法規(guī)定的評選標(biāo)準(zhǔn)和條件確定本單位參選人，填寫《工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手評選申報(bào)表》，并向分局“工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手評審領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室申報(bào)。

符合條件的個(gè)人可以直接向所在單位推薦，但每個(gè)部門只能確定兩名侯選人。

25月10日至5月1日審核確認(rèn)

分局工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手評審領(lǐng)導(dǎo)小組按照評選條件嚴(yán)格把關(guān)，審核侯選人資格，并將確定的10名候選人在分工商局和被推薦人單位公示7天，如有異議，可向工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手評審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。

三。參加評選活動（5月11日至8月31日）

執(zhí)法辦案能手評選，以10名候選人參加六項(xiàng)競賽活動積分多少排序，確定名次。

（一）案件編號競賽：一案簡易程序1分；一般程序一案積2分；1萬元以上大案一案積5分；5萬元以上大案一案積10分。

（2） 辦案質(zhì)量競賽：每季度一等獎(jiǎng)5分；獲二等獎(jiǎng)積3分；獲三等獎(jiǎng)積1分。

（3） 考試成績競賽：每季度商務(wù)考試成績10:100。

（4）發(fā)表**競賽：每在國家級、區(qū)級、地級報(bào)刊雜志上發(fā)表（或在國家級、區(qū)級、地級部門**征集評選中獲獎(jiǎng)）一篇執(zhí)法辦案方面的業(yè)務(wù)**，分別積10分、5分、3分，

（5） 辦案技能精品課程大賽：6月中旬，舉辦辦案技能精品課程大賽

1、 二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)獲得者分別得5分、3分和1分。

（6） 網(wǎng)絡(luò)模擬辦案比賽：七月中旬舉行網(wǎng)絡(luò)模擬辦案比賽并獲勝

1、 二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)獲得者分別得5分、3分和1分。

分局將按積分成績由高到低排名，確定“執(zhí)法辦案崗位能手”初選名單，公開公布5天時(shí)間，供全局干部評議。

5、 批示表彰（9月1日至9月30日）

分局工商行政管理執(zhí)法辦案崗位能手評審領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，對評選出的辦案能手初選名單進(jìn)行評議審定，并由分局頒發(fā)榮譽(yù)證書，通報(bào)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加市局、區(qū)局的“執(zhí)法辦案崗位能手”評選。

六、幾點(diǎn)要求

1、提高認(rèn)識，抓好落實(shí)。根據(jù)區(qū)、市工商局“執(zhí)法辦案崗位能手”的評選要求，分局開展“執(zhí)法辦案崗位能手”評選活動，是今年的重點(diǎn)工作之一，也是“強(qiáng)隊(duì)礪劍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過開展執(zhí)法辦案崗位能手評選活動，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，提升執(zhí)法人員辦案能力和執(zhí)法水平，這是對分局整體執(zhí)法素質(zhì)的再次集中的檢驗(yàn)。

分局各部門要高度重視“執(zhí)法辦案崗位能手”的評選活動，分局各執(zhí)法辦案部門都要確定一位負(fù)責(zé)人具體抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、認(rèn)真審核，保證質(zhì)量。在新形勢下，執(zhí)法工作要充分體現(xiàn)“執(zhí)法是更高層次服務(wù)”的理念。隨著工商行政管理部門執(zhí)法力度的不斷增強(qiáng)，監(jiān)管領(lǐng)域的不斷拓展，執(zhí)法職能的進(jìn)一步到位，在查辦的案件過程中，涌現(xiàn)出了一批辦案能手和執(zhí)法戰(zhàn)線的能人，這次辦案能手的評選工作，就是要繼續(xù)挖掘一批在執(zhí)法一線默默無聞無私奉獻(xiàn)的辦案能手，樹立執(zhí)法辦案工作典型，把他們成功的經(jīng)驗(yàn)變成推動分局執(zhí)法辦案工作的動力。

分局執(zhí)法辦案崗位能手的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確，各執(zhí)法辦案部門要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行審核考評，選拔出符合條件、優(yōu)秀的一線執(zhí)法干部參加分局辦案能手的評選，分局將從推薦的“執(zhí)法辦案崗位能手”中，層層選拔出參加市級、區(qū)級“執(zhí)法辦案崗位能手”的人員。注重從基層經(jīng)濟(jì)檢查組和工商所選拔重點(diǎn)辦案干部。

3、分步實(shí)施，嚴(yán)格把關(guān)。分局辦案能手的評選將分步實(shí)施，分為推薦申報(bào)、審核確定、參加評選活動三個(gè)階段，期間整個(gè)過程，分局執(zhí)法辦案崗位能手評審領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施監(jiān)督。

法制科二0一0年四月二十日

工作方案和實(shí)施方案

方案的制定需要根據(jù)具體目標(biāo)來進(jìn)行，為了能夠達(dá)到相應(yīng)的效果，我們應(yīng)該準(zhǔn)備多份不同的工作方案。在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于“工作方案和實(shí)施方案”的優(yōu)秀文章，我已經(jīng)將其收藏起來，以備日后查看！

工作方案和實(shí)施方案 篇1

健康教育工作計(jì)劃及實(shí)施方案

為進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)成果，不斷改善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生水平，全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)健康城鎮(zhèn)的建設(shè)。根據(jù)縣愛衛(wèi)會工作目標(biāo)和要求，結(jié)合城鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定健康教育工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)：

通過開展各種形式的健康教育活動，進(jìn)一步指導(dǎo)各社區(qū)(村)的健康教育工作，以達(dá)到營造健康的環(huán)境，培育健康的理念，優(yōu)化健康的設(shè)施、完善健康的服務(wù)，擁有健康的人群的目的。使轄區(qū)居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強(qiáng)大衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。

二、計(jì)劃安排：

有教師、有教材、有課時(shí)、有記錄。開課率100%。

清潔家園”和世界衛(wèi)生日“媽媽健康、寶寶平安”的主題積極開展宣傳活動，組織轄區(qū)單位設(shè)立宣傳臺、涌躍參加黑板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行評比;各社區(qū)(村)居委會定期在宣傳欄中進(jìn)行健康知識宣傳，利用宣傳形成一個(gè)較強(qiáng)烈的愛國衛(wèi)生工作宣傳氛圍。

飲食、工廠等要求單位根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)開展健康教育活動，對照《公共場所管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等法則、法規(guī)、條例，教育職工加強(qiáng)大衛(wèi)生意識，嚴(yán)格操作規(guī)程，防止疾病傳播;加強(qiáng)職工的“五期”保健教育，注意保護(hù)職工身體健康。

“健康家庭”的試點(diǎn)工作。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合城鎮(zhèn)道實(shí)際，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在環(huán)南東路社區(qū)居委會開展“健康社區(qū)”“健康家庭”的試點(diǎn)工作。努力改善社區(qū)環(huán)境及體育設(shè)施，組織居民開展各類強(qiáng)身益體的文化體育活動;利用社區(qū)紅十字診所;開展醫(yī)療咨詢，編印健康知識材料普及健康知識，提高居民的自我保健意識和抗病能力。

5、控?zé)熃逃?。加?qiáng)對公共場所控?zé)焼挝坏目責(zé)熜麄鳎柟虩o吸煙單位成果。

6、定期組織對轄區(qū)社區(qū)(村)居委會的健康教育檔案進(jìn)行檢查。

健康教育工作計(jì)劃及實(shí)施方案

我校將全面貫徹黨的教育方針及貫徹衛(wèi)生工作“預(yù)防為主”的方針，積極提高學(xué)生的自我保健能力。積極推動學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作的順利實(shí)施。

一、加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)管理

學(xué)校要成立“學(xué)校健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組”;嚴(yán)格按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校健康評價(jià)方案》的要求，做好學(xué)校健康教育和衛(wèi)生工作。健康教師要有學(xué)年度教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)。

二、加強(qiáng)教學(xué)管理，充分發(fā)揮課堂教育的`主渠道作用

健康教育作為學(xué)校教育的重要組成部分應(yīng)該得到重視并加強(qiáng)，學(xué)校要將健康教育列入課堂，走進(jìn)課堂，并保質(zhì)保量，上好每兩周的齊備存檔。

1、對學(xué)生進(jìn)行健康教育是促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展的一個(gè)重要方面，學(xué)生一個(gè)健康的體質(zhì)是保證學(xué)生們生活學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，因此要使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

2、注意培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣。要注意飲食衛(wèi)生，吃好早餐，一日三餐，定時(shí)定量，不偏食，讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。

3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，由淺入深，循序漸進(jìn)，達(dá)到教材要求，提高健康教育課的效果。

4、對學(xué)生進(jìn)行生理衛(wèi)生教育，低年級從睡眠衛(wèi)生教育入手，根據(jù)自己的年齡，每天的睡眠時(shí)間不少于8——10小時(shí)，睡前后注意什么，養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣。

立、行、走姿勢要正確。

肝炎等傳染病，還要讓學(xué)生了解怎樣預(yù)防牙病，使學(xué)生能健康成長。

7、積極開展預(yù)防和遠(yuǎn)離毒品教育。

三、關(guān)注學(xué)生身體健康

堅(jiān)持每天進(jìn)行晨、午檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握學(xué)生身體狀況，做好記載，及時(shí)處置，杜絕學(xué)生疾病互相傳染。組織學(xué)生參加體育鍛煉，每天保證做兩操。嚴(yán)格控制學(xué)生不喝生水，杜絕零食進(jìn)入校園，不吃生冷食物。

四、關(guān)注學(xué)生心理健康

加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，接受學(xué)生心理咨詢，舒緩學(xué)生心理壓力，排解學(xué)生郁悶心情，提高學(xué)生心理品質(zhì)。

總之，學(xué)校衛(wèi)生工作，必須抓緊抓好，使學(xué)生不僅能學(xué)到知識，而且身心健康，使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個(gè)臺階。

工作方案和實(shí)施方案 篇2

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府辦公室的有關(guān)文件精神，結(jié)合我園的具體情況，有計(jì)劃地推進(jìn)我園“創(chuàng)建平安校園”工作，特制訂本創(chuàng)建活動計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

我們要從講政治、促穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識到幼兒園創(chuàng)建平安校園工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建平安校園應(yīng)該以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以對人民群眾負(fù)責(zé)，對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好幼兒園創(chuàng)建平安校園工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把創(chuàng)建平安校園工作納入幼兒園重要議事日程，采取必要措施，保障幼兒園創(chuàng)建平安校園工作落到實(shí)處，為師生營造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過 “平安校園”創(chuàng)建的廣泛宣傳，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施落實(shí)，促進(jìn)我園教育教學(xué)工作的有序進(jìn)行，確保幼兒園無安全事故，無糾紛案件，無上訪事件，無周邊環(huán)境問題。達(dá)到師生平安和諧，秩序井然。

三、工作措施

(一)明確工作重點(diǎn)。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本園實(shí)際，我園把以下幾個(gè)方面作為創(chuàng)建平安校園的工作重心：

1、要對學(xué)生加強(qiáng)交通安全、消防安全、衛(wèi)生安全等教育，增強(qiáng)自我安全意識和防范能力。

2、要加強(qiáng)教師思想道德建設(shè)，切實(shí)提高教師的遵紀(jì)守法觀念。

3、要加強(qiáng)對幼兒園和教學(xué)設(shè)施設(shè)備的安全檢查，及時(shí)排除危房，消除安全隱患，確保學(xué)生的生命安全。

4、對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)物品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查，要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，確保消防器材的完好。

5、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作。

6、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，創(chuàng)建民主、和諧的育人環(huán)境。

7、加強(qiáng)幼兒園周邊環(huán)境的綜合治理工作。

(二)廣泛宣傳，增強(qiáng)師生安全意識。

繼續(xù)開展創(chuàng)建平安校園活動是新形勢下學(xué)?！氨０踩⒈７€(wěn)定、保發(fā)展”的重大舉措，事關(guān)幼兒園的穩(wěn)定和學(xué)校的健康發(fā)展。因此，我們要充分利用幼兒園網(wǎng)站、宣傳欄等陣地進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步明確安全工作要求、安全防范知識等。積極引導(dǎo)師生增強(qiáng)做好幼兒園安全工作的緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化安全防范意識。

(三)加強(qiáng)教育，提高安全防范能力。

各班級積極開展安全教育課程、對學(xué)生加強(qiáng)安全教育、日常行為規(guī)范教育、師生的安全防范知識和衛(wèi)生常識教育、交通安全教育、法制教育和心理健康教育等。更要注意防電、防火、防溺水、防毒及公共衛(wèi)生事件應(yīng)急措施等方面的學(xué)習(xí)，并注重自我保護(hù)能力的培養(yǎng)，不斷提高全園師生的安全防范能力。

(四)完善制度，安全工作有章可循。

結(jié)合幼兒園實(shí)際和創(chuàng)建平安校園的工作要求，逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度，特別要完善安全和衛(wèi)生管理制度。使得相關(guān)工作有章可循，并在實(shí)際工作中依章辦事，狠抓落實(shí)。

(五)排查隱患，安全工作防患未然。

為確保師生安全，我園按照上級相關(guān)要求，幼兒園每月一次對校園進(jìn)行全面排查，各班堅(jiān)持天天查，做到不留死角、盲區(qū)。對存在的安全和衛(wèi)生隱患在幼兒園員工會議會上進(jìn)行通報(bào)，并一一登記，逐一制訂切實(shí)可行的整改方案，及時(shí)消除隱患。

(六)協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)周邊環(huán)境治理。

幼兒園將盡全力協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及幼兒園周邊居委會和居民的關(guān)系，爭取他們?nèi)轿坏刂С?。同時(shí)，注重協(xié)調(diào)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系，取得家長的支持和理解，消除誤會，增進(jìn)了解，密切關(guān)系，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作得到家長的配合。

(七)開展活動，創(chuàng)建工作不拘形式。

為促使全園師生積極參與創(chuàng)建工作，幼兒園擬在全校開展以下幾項(xiàng)活動：

1、交通安全教育系列活動。

2、應(yīng)急預(yù)案大演練。

3、每月一次全面排摸安全隱患，并通報(bào)安全工作。

(八)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作常抓不懈。

為切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建平安校園工作的領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長___任組長，其他行政班子成員為成員，具體負(fù)責(zé)對本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查。在日常工作中堅(jiān)持誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，分工到人，責(zé)任到人。平時(shí)既各司其職，又相互協(xié)作，使得該項(xiàng)工作常抓不懈，抓出成效。

(九)強(qiáng)化責(zé)任，確保創(chuàng)建工作到位。

為了加強(qiáng)幼兒園對安全工作的管理指導(dǎo)、督促。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，明確幼兒園行政人員、班主任、副班、功能室負(fù)責(zé)人、食堂人員等的責(zé)任。并分別與教職工簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書。同時(shí)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職，玩忽職守或教育不到位等原因造成的安全事故，要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

工作方案和實(shí)施方案 篇3

為營造和諧的校園文化氛圍，推進(jìn)新教育的大力實(shí)施，建設(shè)完美教室，書寫生命傳奇，創(chuàng)造童話般的教育生活，根據(jù)區(qū)教育局《“締造完美教室”實(shí)施方案》要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定實(shí)驗(yàn)小學(xué)締造“完美教室”實(shí)施方案。

【指導(dǎo)思想】

以“新教育”理論為指導(dǎo)，秉承“淳厚學(xué)校文化，建設(shè)幸福家園”的愿景，關(guān)注班級這個(gè)最基本的管理單位，為學(xué)生營造快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展的良好環(huán)境，為教師提供幸福生活、專業(yè)發(fā)展的良性平臺，讓師生在和諧的教室里創(chuàng)造出生命的傳奇，向著教育明亮那方出發(fā)。

【樸素理想】

讓教室成為每一個(gè)師生溫暖的家，讓每一個(gè)師生能在清晨醒來時(shí)，對即將開始的一天的班級生活充滿著期待和向往，讓每一個(gè)師生結(jié)束一天的活動回家時(shí)，能對教室充滿了無限的留戀和不舍。

【建設(shè)愿景】

讓教室成為每一位師生的幸福樂園。

【建設(shè)目標(biāo)】

讓教室成為每一位師生的幸福樂園。

1．把教室建成圖書館、閱覽室；

2．把教室建成實(shí)踐場、探究室；

3．把教室建成操作間、展覽室；

4．把教室建成信息資源庫；

5．把教室建成習(xí)慣養(yǎng)成地、人格成長室；

6．把教室建成共同生活所、生命的棲居室。

【建設(shè)主要內(nèi)容】

“完美教室”首先要有自己班級明確的愿景、使命、價(jià)值觀，有自己的班訓(xùn)、班風(fēng)、班徽，有豐富的班級活動、班級節(jié)日，有溫馨的班級環(huán)境、人文的班級制度、積極的班級管理。要發(fā)動教師、學(xué)生、家長共同參入設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施，共同參入，共同體驗(yàn)，爭創(chuàng)學(xué)校星級完美教室。

完美教室建設(shè)可以概括為五個(gè)部分，包括班級文化建設(shè)、班級課程開發(fā)、學(xué)生常規(guī)管理、班級數(shù)碼社區(qū)建設(shè)和特色實(shí)踐活動五項(xiàng)內(nèi)容組成。

【實(shí)施步驟】

一、宣傳學(xué)習(xí)發(fā)動籌備階段（20xx.12——20xx.1）

1、學(xué)校組織班主任利用例會時(shí)間進(jìn)行“締造完美教室”主題學(xué)習(xí)，不斷地提升自己對締造“完美教室”的理論認(rèn)識，用理論武裝自己的頭腦。

2、學(xué)校組織年級組內(nèi)班主任進(jìn)行案例的研究和學(xué)習(xí)，以成型的優(yōu)秀案例學(xué)習(xí)更時(shí)效性的引領(lǐng)教師走近“完美教室”。

3、學(xué)校定期推薦相關(guān)網(wǎng)站、文章和書籍給班主任，充分發(fā)揮班主任自學(xué)的靈活、高效優(yōu)勢，讓部分班主任先行一步。

4、1月中旬前按照締造完美教室實(shí)施方案的要求，完成學(xué)校、班級的兩級“締造完美教室”實(shí)施方案的有關(guān)規(guī)劃、撰寫、籌備工作。

二、締造 “完美教室”實(shí)施階段（20xx.2——20xx.11）

（一）班級價(jià)值系統(tǒng)建設(shè)

1．有富有寓意的班級名稱，在班級名稱基礎(chǔ)上產(chǎn)生班級精神；

每一個(gè)班級要在全員參與的基礎(chǔ)上，結(jié)合班級實(shí)際命名一個(gè)獨(dú)特而富有寓意的班名。班級名稱不僅僅是個(gè)代號，更多的則是凝聚的一種信念、一種理想。要符合學(xué)生的生理心理和年齡特點(diǎn)，要體現(xiàn)自身班級的特點(diǎn)，要有借鑒更有創(chuàng)新。

2．有簡約美麗的班級標(biāo)識；

根據(jù)班名和班級精神設(shè)計(jì)出班級標(biāo)志，設(shè)計(jì)的班級標(biāo)志要簡約，而且讓班級里全體師生共同參與設(shè)計(jì)，再根據(jù)草稿進(jìn)行適當(dāng)?shù)拿阑_定。

3．有一致認(rèn)同的班級目標(biāo)；

每個(gè)班級都要有一個(gè)“我們憧憬”，它是班級的目標(biāo)，也就是班級的努力方向；“我們承諾”是班級的行動指引。

4．有催人奮進(jìn)的班級歌曲；

旋律可選用合適學(xué)生們朗朗上口的、健康的、優(yōu)美的歌曲旋律，歌詞可改換成符合班級精神的歌詞。重大活動時(shí)，班歌作為必唱歌曲。

5.有促進(jìn)發(fā)展的班級公約；

在全員參與討論的基礎(chǔ)上，在不違反《中小學(xué)生守則》和中小學(xué)生《日常行為規(guī)范》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制訂出以人為本的班級公約，并努力讓遵守班規(guī)的行為體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)中。提倡在班級中建立“好習(xí)慣”儲蓄制，及時(shí)記載每一天學(xué)生在各方面的表現(xiàn)，最后根據(jù)得分，評出先進(jìn)，定期組織表彰。

（二）文化載體建設(shè)

1．有共建共管的班級博客

各班均在學(xué)校網(wǎng)站上開通班級每月一事博客，各班的博客名為“實(shí)驗(yàn)小學(xué)某某班”（某某班即為富有寓意的班名）。班級博客可以分四個(gè)板塊：一是班級大事，二是教育敘事，三是寫給家長，四是學(xué)生作品。博客開通之時(shí)，各班主任要和學(xué)生一起寫一段寄語，作為開通賀詞。開通之后，各班要及時(shí)更新日志，每兩周至少更新一次，特別是要教育學(xué)生文明上網(wǎng)。班主任和信息技術(shù)課任課教師相互配合教會學(xué)生最基本的知識和基本技能。除此之外各班要健全相關(guān)的評價(jià)機(jī)制，要充分調(diào)動本班學(xué)生及其家長全員參與、共同經(jīng)營，讓班級博客成為全班學(xué)生和家長們共同的精神家園。

2．有定期自編的班級刊物（四年級及以上班級）

班刊要有一個(gè)別致的名字，內(nèi)容可以是班級人物介紹、新聞廣角、閱讀故事、班級生活敘事、學(xué)生作品展示等內(nèi)容，在激發(fā)學(xué)生們積極向上的同時(shí)，帶給學(xué)生們無限的收獲和喜悅，并以此作為家校聯(lián)系的橋梁之一。每學(xué)期至少出刊一期，不設(shè)上限?？芍笇?dǎo)學(xué)生嘗試電子排版。

3．有定期更換的展示平臺

各班要定期（每兩月一次）更換室內(nèi)外的展板，教師要舍得放手，要努力做到讓每一個(gè)孩子都親自動手剪一剪、畫一畫、貼一貼，鍛煉孩子的動手能力，更要讓孩子在參與中獲得為班級服務(wù)所帶來的快樂。除此之外，教師要?jiǎng)訂T學(xué)生用自己的作品（含植物）裝飾教室，讓每一面墻壁都會說話，讓教室成為文化氣息濃厚又綠意盎然 的場所。

（三）班級全人課程建設(shè)

1．主題節(jié)日活動規(guī)劃。根據(jù)民風(fēng)民俗、重大節(jié)日、學(xué)校每月一事等統(tǒng)籌規(guī)劃，平均每月進(jìn)行1次主題活動，并注重活動成果的積累和總結(jié)。

2．特色實(shí)踐組織。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，班級可組織每學(xué)期一次由全體學(xué)生，并積極歡迎學(xué)生家長集體參加的“社區(qū)實(shí)踐”、“班級開放展示日”等實(shí)踐活動。在活動中，全員參與，共同實(shí)踐、共同活動、共同體驗(yàn)。

3．“每月一事”課程建設(shè)。

每個(gè)班級要堅(jiān)持以“主題閱讀——主題實(shí)踐——主題展示——主題反思”的基本范式精心設(shè)計(jì)；堅(jiān)持與品德與生活、綜合實(shí)踐活動、節(jié)日活動，以及學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)和班級主題活動緊密結(jié)合。

4．社團(tuán)活動課程建設(shè)

社團(tuán)活動建設(shè)本著精品加保底的指導(dǎo)思想推進(jìn)。精品即學(xué)校推出的特色項(xiàng)目；保底即學(xué)生全員參與的特長項(xiàng)目。學(xué)校要從本學(xué)期開始，著力培養(yǎng)適合學(xué)生發(fā)展的藝體、科技、綜合實(shí)踐等特長，力爭讓全體學(xué)生在德智體美等方面能力都能得到和諧地發(fā)展。

（四）班級文化體系建設(shè)

一是各班要高度重視班級中的各類儀式、節(jié)日和慶典活動，要有班級自己的節(jié)日。

另外要適宜對待學(xué)生生日。各班班主任可在學(xué)生生日當(dāng)天早晨，利用晨會時(shí)間用集體誦詩的形式為這個(gè)（些）學(xué)生送上祝福。另外，各班要根據(jù)班級實(shí)際，積極以班級為單位自發(fā)地開展師生、家長共同參與的教育活動，擴(kuò)大教育的影響力。

二是班級特色文化建設(shè)。各班充分挖掘班級潛力，確定好一個(gè)富有個(gè)性的特色項(xiàng)目進(jìn)行深度研究和實(shí)踐，努力形成一個(gè)體系，使之成為學(xué)校的唯一，乃至是全區(qū)的唯一。

（五）班級評價(jià)體系建設(shè)

每個(gè)班級要健全一整套單項(xiàng)獎(jiǎng)和綜合獎(jiǎng)評選制度，評比原則要重在平時(shí)的表現(xiàn)、凡符合條件均可參評，也可空缺。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置要豐富多元。

（六）班級成長紀(jì)念冊檔案建設(shè)

學(xué)校設(shè)計(jì)出有自己學(xué)校年級特色的“班級成長檔案”，記錄班級每月一事和班級特色活動等，可以在每一個(gè)主題活動之前進(jìn)行簡約的文字說明，每一張照片可附上一句簡潔、生動的語言，每一個(gè)主題活動后要配上教師、學(xué)生和家長的成長故事，見證教育活動的效果和師生、家長的成長。

三、締造星級“完美教室”總結(jié)階段（20xx.12——20xx.1）

在經(jīng)過一年的實(shí)施過程后，對此項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)。編制班級價(jià)值系統(tǒng)建設(shè)、班級精神家園建設(shè)、班級全人課程建設(shè)、班級文化體系建設(shè)、班級評價(jià)體系建設(shè)、班級成長紀(jì)念冊檔案建設(shè)六項(xiàng)內(nèi)容的文字材料匯編。

【保障措施】

1.組織保障。學(xué)校成立“締造完美教室”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校項(xiàng)目規(guī)劃、過程指導(dǎo)與技術(shù)支持、資金協(xié)調(diào)與評價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)驗(yàn)小學(xué)“締造完美教室”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：副組長：

組 員：及各班主任

2.制度保障。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過一系列制度建設(shè)，保障“締造完美教室”活動實(shí)施的有效性。建立締造完美教室聯(lián)席會議制度，定期研討解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題；建立“締造完美教室”工作考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定評價(jià)考評指標(biāo)辦法，以完善的評價(jià)引領(lǐng)、推進(jìn)活動的實(shí)施；建立“締造完美教室”學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，通過定制顧問指導(dǎo)、專家報(bào)告學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)觀摩等多種形式，拓寬視野、提高境界，是活動建設(shè)扎實(shí)有效。

3.經(jīng)費(fèi)保障。做好“締造完美教室”活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及經(jīng)費(fèi)申請、使用工作，保證“締造完美教室”各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。20xx年，學(xué)校拿出不少于專項(xiàng)資金5萬元用于締造完美教室項(xiàng)目建設(shè)。其中70%用于教室文化建設(shè)和活動課程建設(shè)資金，20%用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)，10%表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

工作方案和實(shí)施方案 篇4

1.依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，以老年人、慢性病人為重點(diǎn)開展簽約式服務(wù)，推行健康監(jiān)測、評估、干預(yù)、追蹤的全程健康管理服務(wù)。

2.在居民健康檔案的基礎(chǔ)上，以居民家庭為單位制定健康提升計(jì)劃書。

3.根據(jù)基線調(diào)查結(jié)果，針對主要健康危險(xiǎn)因素，設(shè)置專項(xiàng)干預(yù)門診，以健康生活方式指導(dǎo)為重點(diǎn)，廣泛開展群體性健康教育和健康促進(jìn)活動，開展健康危險(xiǎn)因素個(gè)體化干預(yù)服務(wù)和健康管理實(shí)施效果評估。

（一）第一階段（20xx年9月25日前）。完成創(chuàng)建工作組織動員、成立機(jī)構(gòu)、制定方案、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）第二階段（20xx年9月26日—20xx年3月31日）。全面完成創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)。

（三）第三階段（20xx年4月1日—6月30日）。完成自查整改、資料歸檔、效果評估和組織申報(bào)等工作。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的__鎮(zhèn)健康促進(jìn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（組成人員名單見附件，以下簡稱鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)小組），并將創(chuàng)建工作與衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作同步推進(jìn)。

（二）嚴(yán)格督辦考核。鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村、各單位健康促進(jìn)工作情況開展階段性檢查驗(yàn)收，對工作成效顯著的單位予以表彰，對工作不力、影響全鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展的單位予以

通報(bào)批評，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（三）營造良好氛圍。各部門、各單位要利用各種媒體，采取多種形式，廣泛 宣傳創(chuàng)建工作的重要意義和重點(diǎn)內(nèi)容，組織開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動，普及健康促進(jìn)知識，切實(shí)提高群眾對創(chuàng)建工作的知曉率和參與度，為創(chuàng)建工作營造良好的社會氛圍。

工作方案和實(shí)施方案 篇5

為了營造和諧穩(wěn)定的幼兒園環(huán)境，進(jìn)一步做好幼兒園安全工作，辦人民滿意的幼兒教育，根據(jù)教育局文件精神，開展創(chuàng)建“平安校園”活動的部署和要求，結(jié)合我園實(shí)際，制定以下活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大精神和黨的群眾路線為指導(dǎo)，以“保安全、抓質(zhì)量、求發(fā)展”為主題，突出幼兒園安全工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)全園師生的安全意識，健全各項(xiàng)安全管理制度，確保幼兒園工作順利進(jìn)行。正確處理好推進(jìn)教育事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)幼兒園穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系，齊心協(xié)力，努力營造安全、文明、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建“平安校園”活動的廣泛宣傳，完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施等，建立健全維護(hù)師幼人身安全、幼兒園財(cái)產(chǎn)安全的長效機(jī)制，努力營造穩(wěn)定、安全、文明、和諧的教育環(huán)境，促進(jìn)我園教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。確保園內(nèi)無安全事故，無糾紛案件，無上訪事件，無周邊環(huán)境問題。

三、工作內(nèi)容

1、成立創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“平安校園”創(chuàng)建活動的文件精神，根據(jù)我園目前的實(shí)際情況去研究問題、改進(jìn)方法、推動工作，進(jìn)一步提高管理人員對幼兒園安全工作的認(rèn)識，明確創(chuàng)建平安校園工作的目的和意義，制定和落實(shí)創(chuàng)建“平安校園”工作的目標(biāo)和計(jì)劃。

2、完善制度，落實(shí)責(zé)任。結(jié)合我園實(shí)際，進(jìn)一步建立健全幼兒園安全制度和各類應(yīng)急處置預(yù)案。對照創(chuàng)建“平安校園”工作的具體內(nèi)容和細(xì)則，我園每年落實(shí)好層層簽訂安全責(zé)任書的工作，使安全工作落實(shí)到個(gè)人，形成幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)突出，層層落實(shí)，全員參與的良好氛圍。

3、大力宣傳，增強(qiáng)師幼安全意識，提高安全防范能力 。通過開展形式多樣的安全教育，積極引導(dǎo)和教育教職工增強(qiáng)做好幼兒園安全工作的緊迫感和責(zé)任感。特別要針對我園實(shí)際重點(diǎn)開展活動安全、人身安全、消防安全、飲水安全教育，以及對幼兒進(jìn)行安全防范知識、緊急自救知識的教育。切實(shí)增強(qiáng)師幼安全意識，掌握安全知識，提高防范和自救能力。

4、定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患。堅(jiān)持至少每月開展1-2次安全檢查，針對我園實(shí)際情況，重點(diǎn)檢查房屋校舍、教學(xué)設(shè)施、用電線路、消防設(shè)備和飲用水是否符合安全或衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，組織幼兒參加安全教育教學(xué)工作是否落實(shí)等。

5、開展以自護(hù)自救能力、衛(wèi)生習(xí)慣為主要內(nèi)容的'生存教育。通過開展安全教育活動、安全應(yīng)急演練，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識和自救自護(hù)能力;積極開展健康衛(wèi)生教育，培養(yǎng)幼兒健康的生活態(tài)度和生活習(xí)慣。做好晨午檢工作，確保不發(fā)生重大疫情。

6、家園攜手，共創(chuàng)平安校園。我園在重點(diǎn)抓好平安校園創(chuàng)建工作的同時(shí)，我園還注重了安全教育向家庭、向社會的延伸。通過告家長書，讓幼兒帶回家和家長共同學(xué)習(xí)，既讓家長掌握一定的安全知識，又能讓家長對幼兒進(jìn)行安全教育督促，為我園“平安校園”的創(chuàng)建工作起到了良好的社會效應(yīng)。

7、積極協(xié)調(diào)社會力量，對校園周邊環(huán)境及安全隱患進(jìn)行大清整活動，切實(shí)維護(hù)幼兒園及周邊地區(qū)的治安秩序，確保師幼的生命安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全。。

8、進(jìn)一步做好和完善維穩(wěn)工作，積極預(yù)防和化解各種矛盾糾紛，建立完善長效工作機(jī)制，確保幼兒園教育教學(xué)穩(wěn)定運(yùn)行。

9、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，嚴(yán)格規(guī)范園門管理，外訪人員進(jìn)園及時(shí)驗(yàn)證并做好登記，加強(qiáng)安全檢查。

10、加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。安全工作列入期末教師考核和班級評比以及教師評優(yōu)評先工作。對因工作失職而導(dǎo)致重特大事故和群體性的事件等具有嚴(yán)重影響的科室和個(gè)人，要實(shí)行責(zé)任追查，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)行“一票否決制”。

今后，我園在創(chuàng)建“平安校園”的工作中，會繼續(xù)加強(qiáng)物防和技防，不斷完善安全工作的各種制度，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任書中的安全責(zé)任，注重細(xì)節(jié)、注重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地開展好“平安校園”的創(chuàng)建工作，為把我園辦成人民滿意的“平安校園”而不懈努力。

工作方案和實(shí)施方案 篇6

通過開展綜合實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生積極的社會生活態(tài)度和參與綜合實(shí)踐活動的興趣。你知道如何制定具體的計(jì)劃嗎？下面是橙子帶來關(guān)于20xx小學(xué)綜合實(shí)踐活動實(shí)施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

20xx小學(xué)綜合實(shí)踐活動實(shí)施方案(一)

一、 指導(dǎo)思想：

以學(xué)生的生活為核心，以觀察、訪問、探索、調(diào)查、試驗(yàn)等實(shí)踐活動為主要形式，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)簡單的處理信息，獲取新知識，分析和解決問題的能力。培養(yǎng)學(xué)生的社會實(shí)踐能力和必要的生活技能。

二、課程目標(biāo)：

1、通過開展綜合實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生積極的社會生活態(tài)度和參與綜合實(shí)踐活動的興趣。

2學(xué)習(xí)信息技術(shù)、勞動技術(shù)、社區(qū)服務(wù)和法律。

3、使學(xué)生具有基本的社會考察能力、交往協(xié)作能力、觀察分析能力、動手實(shí)踐能力以及對知識的綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力。

4初步掌握了參與社會實(shí)踐與調(diào)查、信息收集、分析處理、研究探索、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等方法。

5、獲得親身參與綜合實(shí)踐活動的積極體驗(yàn)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，塑造完善人格，初步養(yǎng)成合作、分享、積極進(jìn)取等良好的個(gè)性品質(zhì)，形成對自然的關(guān)愛和對社會、對自我的責(zé)任感。

三、主要工作任務(wù)：

1、構(gòu)建出“以研究性學(xué)習(xí)為核心，以信息技術(shù)教育為補(bǔ)充與拓展，以勞動與技術(shù)教育及社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐為主要活動形式”的小學(xué)綜合實(shí)踐活動基本模式。

2在學(xué)校和社區(qū)為學(xué)生開辟綜合實(shí)踐基地，開發(fā)綜合實(shí)踐活動資源，為學(xué)生提供活動舞臺。

3、提供綜合實(shí)踐活動備選主題及活動范圍，每個(gè)班選擇一個(gè)課題進(jìn)行研究，注意活動過程中資料的積累，期末整理好資料上交。

四、具體要求：

1、 開發(fā)綜合實(shí)踐活動的資源

2、安排好綜合實(shí)踐活動的時(shí)間

三。確定綜合實(shí)踐活動的主題，制定實(shí)施方案

4綜合實(shí)踐過程中的四個(gè)領(lǐng)域

5在綜合實(shí)踐活動中豐富學(xué)生活動方式

6.做好綜合實(shí)踐評價(jià)過程。

綜合實(shí)踐活動課程評價(jià)的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的興趣和積極性。評價(jià)應(yīng)以形成性、發(fā)展性評價(jià)為主，注重學(xué)生主體參與實(shí)踐的過程及在這一過程中所表現(xiàn)出來的積極性、合作性、操作能力和創(chuàng)新的意識。評價(jià)應(yīng)注重多樣性和選擇性，可與自我評價(jià)、健康評價(jià)和教師評價(jià)相結(jié)合。

本學(xué)期，學(xué)校將于12月初舉行綜合實(shí)踐評價(jià)，學(xué)期末，我們將做好實(shí)驗(yàn)班活動成果的展示、交流和評價(jià)工作

五、研究內(nèi)容：

(一)、活動主題：甘甜的自來水

(二)、活動主題：安全自護(hù)我能行

通過以上活動擬達(dá)到：

1引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會與老師、同學(xué)生活在一起，熱愛集體。

2、具有主動探索身邊環(huán)境的興趣，并努力的想出辦法去研究。(通過活動使他們獲得生活的知識以及得到他人理解、友誼的技能)

3、結(jié)合“小公民道德建設(shè)”活動，教育學(xué)生學(xué)會有責(zé)任感的生活。(誠實(shí)待人、對待自己的錯(cuò)誤、失敗、挫折的辦法、策略，學(xué)會自己的事情自己做，獨(dú)立、自理的生活。

20xx小學(xué)綜合實(shí)踐活動實(shí)施方案(二)

一、學(xué)情分析

本年段學(xué)生共264人，他們已具備了一定的實(shí)踐能力，但對綜合實(shí)踐活動課程卻并不了解，因此要逐步培養(yǎng)學(xué)生一些**問題的方法，提高學(xué)生的問題意識，能夠從生活和學(xué)習(xí)中挖掘自己感興趣的活動主題，能夠試著和同學(xué)展開小組合作學(xué)習(xí)，要讓他們初步掌握參與社會實(shí)踐的方法，信息資料的搜集、分析和處理問題的方法以及研究探索的方法;使學(xué)生形成合作、分享、積極進(jìn)取等良好的個(gè)性品質(zhì)，成為創(chuàng)新生活的小主人。

二、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家《綜合實(shí)踐活動指導(dǎo)綱要》，以本地區(qū)的自然、歷史、人文為研究背景，以學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)為基礎(chǔ)，以教師指導(dǎo)下的學(xué)生綜合實(shí)踐活動為載體，加強(qiáng)學(xué)科有效整合和教師文化溝通，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，更新教師與學(xué)生教育觀念和教學(xué)方式，為促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升，形成區(qū)域辦學(xué)特色而不懈努力。通過開展綜合實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生積極的社會生活態(tài)度和參與綜合實(shí)踐活動的興趣。

三、教學(xué)方法設(shè)計(jì)

1?自主性。綜合實(shí)踐活動課程應(yīng)以學(xué)生為中心，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動探索、主動發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助者和推動者。教師的教學(xué)要有利于學(xué)生自主活動的發(fā)展和深化。

2?開放性。綜合實(shí)踐活動課程應(yīng)創(chuàng)設(shè)十分寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生享有充分的心理安全，在時(shí)間的安排、主題的確定、方法的運(yùn)用和成果的表達(dá)方面有相當(dāng)大的靈活性，為學(xué)習(xí)者發(fā)揮個(gè)性特長和才能提供廣泛的空間，從而形成一個(gè)開放的學(xué)習(xí)過程。

3?實(shí)踐性。綜合實(shí)踐活動課程強(qiáng)調(diào)有豐富材料和真實(shí)的情景，主張學(xué)生在“做中學(xué)” 。

學(xué)生在與環(huán)境的互動中獲得直接體驗(yàn)和情感體驗(yàn)。這些新的經(jīng)驗(yàn)與原有的概念和技能相互作用，最終形成適用的個(gè)性化理論、模型和技能。

4?綜合性。綜合實(shí)踐活動課程應(yīng)從學(xué)生身邊的事物或問題出發(fā)，形成跨越諸多學(xué)習(xí)領(lǐng)域的活動，以利于知識的融會貫通和多角度、多層面地思考問題能力的形成。

通過親身實(shí)踐，使學(xué)生了解和關(guān)心社會，了解和探索自然界的奧秘，形成全面看待和解決問題的能力。

5 以問題向?qū)W生質(zhì)疑，學(xué)生通過操作來找出答案，小組合作匯報(bào)的形式匯報(bào)尋找問題的答案，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神，教師加以糾正和示范，學(xué)生練習(xí)鞏固。

四、內(nèi)容安排

本學(xué)期主要以“海西平潭”為大主題，主要安排如下:

2月期初對平潭資料搜集

學(xué)生主要通過網(wǎng)絡(luò)收集書面材料，采訪父母、親友，了解平潭過去的故事，

3月平潭的歷史

學(xué)生主要通過網(wǎng)絡(luò)收集書面材料，采訪父母、親友，了解平潭過去的故事，通過現(xiàn)場拍攝**，民間搜集舊**，網(wǎng)絡(luò)搜集**等方式完成對平潭歷史的研究。

4月研究平潭現(xiàn)狀及未來

學(xué)生主要通過走訪附近的相關(guān)單位，實(shí)際考察了解，詢問自己的親朋好友，了解平潭的現(xiàn)狀，通過網(wǎng)絡(luò)了解更多知識，對現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，對未來提出大膽的猜想。

5月開展**資料展

展出**等調(diào)研資料，讓周圍的學(xué)生對平潭有更深入的了解。

6月期末匯總

學(xué)生對材料進(jìn)行補(bǔ)充、完善和整理。

20xx小學(xué)綜合實(shí)踐活動實(shí)施方案(三)

一、 指導(dǎo)思想：

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，國際競爭日趨激烈。綜合國力競爭的實(shí)質(zhì)是勞動者素質(zhì)的競爭。人民群眾的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力是勞動者真實(shí)素質(zhì)和能力的重要表現(xiàn)。

而我國原有的基礎(chǔ)教育體制明顯存在部分教學(xué)內(nèi)容陳舊，教學(xué)方法脫離了學(xué)生已有的知識和經(jīng)驗(yàn)，脫離了社會實(shí)際。這種教學(xué)往往以學(xué)校、課堂、書本為中心，難以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

我校要通過積極參與綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施來克服以往課程中脫離學(xué)生自主生活和社會生活的傾向，注重學(xué)生對生活的感受和體驗(yàn)，形成學(xué)生勇于實(shí)踐的意識和善于實(shí)踐的能力。同時(shí)，通過綜合實(shí)踐活動課程的開發(fā)與實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生活動的自主性、**性、合作性，使學(xué)生在豐富多彩的**性學(xué)習(xí)活動中學(xué)會發(fā)現(xiàn)，學(xué)會**，學(xué)會合作，形成發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力。

二、綜合實(shí)踐活動的實(shí)施

我校綜合實(shí)踐活動課的具體實(shí)施如下：每月定一個(gè)主題，每個(gè)級部圍繞這個(gè)主題分別制定相應(yīng)的語文綜合實(shí)踐活動計(jì)劃。

九月份：每逢佳節(jié)倍思親

(三年級)1、指導(dǎo)學(xué)生從各種渠道收集關(guān)于佳節(jié)思親的文章。

2、指導(dǎo)學(xué)生交流收集的思親方面的詩歌，如王維的《九月九日憶山東兄弟》等。

三。課后，收集描寫秋色的古詩詞，并在課堂上舉行詩歌朗誦會。

(四年級)1、關(guān)于思鄉(xiāng)的詩歌朗誦會。

2、中國傳統(tǒng)節(jié)日由來故事會。

3、詩歌賞析《但愿人長久》、《靜夜思》、《九月九日憶山東兄弟》。

(五年級)1、帶領(lǐng)學(xué)生到電腦室上網(wǎng)收集佳節(jié)思念家鄉(xiāng)、親人的詩歌、文章等。

2指導(dǎo)學(xué)生交換收集到的信息。

三。以小組為單位，教學(xué)生將收集到的資料匯編成冊。

4、舉行資料展覽會。

(六年級)1、了解中秋節(jié)的由來。

2、收集有關(guān)“思念”的詩句，開展賽詩會。

3、給遠(yuǎn)方的親人寫一封信。

十月份：誰不說咱家鄉(xiāng)好

(三年級)1、閱讀有關(guān)家鄉(xiāng)的文章。

2、收集關(guān)于思鄉(xiāng)的古詩。]

3、唱一唱自己的家鄉(xiāng)。

4寫下你心目中的家鄉(xiāng)是什么樣子。

(四年級)1、收集常州名勝古跡資料。

2、交流收集到的資料。

3、介紹常州名人。

4、制作小報(bào)。

(五年級)1、介紹家鄉(xiāng)著名景點(diǎn)。

2、說說家鄉(xiāng)的歷史名人。

3、夸夸家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)。

4、展望家鄉(xiāng)的未來。

(六年級)1、了解常州的歷史和風(fēng)土民情。

2開展實(shí)踐活動，參觀常州的風(fēng)景名勝。

三。小練筆還是當(dāng)小記者介紹家鄉(xiāng)的著名景點(diǎn)。

十一月份：感恩

(三年級)1、收集關(guān)于感恩節(jié)的知識，包括**、風(fēng)俗等。

2做一張感恩節(jié)卡片。你最想感謝誰？為什么？

三。課后，收集感恩節(jié)詩歌，舉行詩歌交流會。

4根據(jù)生活中讓你感動的場景排練小品。

(四年級)1、名文誦讀。

2收集父母對你的愛并與他們交流。

3、**里的故事。

4、制作感恩卡。

(五年級)1、(**展)回憶長大的點(diǎn)滴，感恩父母。

2、(出示獎(jiǎng)狀或作業(yè)本)回想成長的足跡，感恩老師。

三。感激那些在你生活中幫助過你的陌生人。

4欣賞大自然，欣賞大自然。

(六年級)1、為父母做一件事。

2、唱一首歌獻(xiàn)給父母。

3、給父母寫一封信。

4、開展一次與父母同樂的活動。

十二月份：北小驕傲

(三年級)1、說北小——說一說我們的學(xué)校。

2寫下你最喜歡的北漂。

三。畫北小-選一個(gè)最美的地方畫畫。

4、為北小設(shè)計(jì)一張名片。

(四年級)1、收集班級中為北小添彩的人事，作采訪。

2、班級中評選“北小驕傲”候選人。

3、演講：我是光榮的北小人。

(五年級)1、網(wǎng)上瀏覽**電視臺的相關(guān)“驕傲”評選，確立評選方向。

2.與您驕傲的人交流并準(zhǔn)備采訪他。

3、為“驕傲人物”設(shè)計(jì)一段頒獎(jiǎng)詞。

4選出班上十大驕傲的人。

(六年級)1、收集身邊“感動”的故事。

2、開展一次“感動”的故事會。

三。寫一篇訪談：你為北小人驕傲。

4、為北小做一件感動的事。

一月份：展望xx年(迎新春)

(三年級)1、為“展望xx年”為主題制作迎新年賀卡。

2、開展“珍惜時(shí)光，好好讀書”演講會。

3、上網(wǎng)瀏覽“孫中山先生”**與故事。

4、收集并講英雄故事。

(四年級)1、收集春聯(lián)，背春聯(lián)(網(wǎng)絡(luò))。

2、交流春聯(lián)，學(xué)寫春聯(lián)。

3、了解天南地北的過春節(jié)的習(xí)俗(網(wǎng)絡(luò))。

4介紹一個(gè)春節(jié)的風(fēng)俗并作一個(gè)展覽。

(五年級)1、小結(jié)自己xx最驕傲和最失落的一件事。

2、交流自己收集到的新春寄語

3、仿寫一段新春寄語，制作新春賀卡。

4先許個(gè)愿，然后發(fā)到班級網(wǎng)頁上。學(xué)生們互相留言祝福。

(六年級)1、新春寄語(班級主頁)

2、我的xx故事會。

3、制作新春賀卡。

三、關(guān)于課程的評價(jià)

(一)評價(jià)的指導(dǎo)思想

對于學(xué)生開展綜合實(shí)踐活動所進(jìn)行的評價(jià)應(yīng)有新的評價(jià)理念和評價(jià)方式，采用“自我參照”標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)教師、學(xué)生對自己在綜合實(shí)踐活動中的各種表現(xiàn)“自我反思性評價(jià)”，強(qiáng)調(diào)師生之間，學(xué)生同伴之間對彼此的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)、鑒定。

(二)學(xué)生評價(jià)要求

對學(xué)生的評價(jià)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)生對活動的投入精神以及克服困難的精神，能否認(rèn)真完成所承擔(dān)的任務(wù)，作好每次的記錄并認(rèn)真分析，提出合理的建議、設(shè)想等。

2、能力和方法?；顒舆^程中，學(xué)生的觀察、操作、表達(dá)等基本能力是否得到發(fā)展和提高。你在活動中掌握了一些基本的技巧和研究方法嗎。

如資料查閱、實(shí)地觀察、利用調(diào)查、資料整理、資料處理等。

3、品質(zhì)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，學(xué)生是否培養(yǎng)了合作精神和虛心聽取意見、樂于助人、自覺主動。

4、研究成果。經(jīng)過一個(gè)階段的研究，學(xué)生是否有書面材料、口頭報(bào)告、活動等研究成果。

(三)教師評價(jià)要求

在綜合實(shí)踐中，教師不是單一的知識傳授者，而是學(xué)生活動的引導(dǎo)者，組織者、參與者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者和評價(jià)者。

對教師的評價(jià)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、規(guī)劃與設(shè)計(jì)的能力;

2組織、管理、協(xié)調(diào)和響應(yīng)能力；

3、探索與問題解決的能力;

4、收集與處理信息的能力。

(四)評價(jià)的方式

評價(jià)形式多種多樣，主要包括教學(xué)記錄、成果或工作展示、研究報(bào)告展示、評價(jià)等。

在每個(gè)學(xué)期末進(jìn)行“綜合實(shí)踐活動標(biāo)兵”評選，對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行表彰。

五、綜合實(shí)踐活動課程的管理

1成立綜合實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：任潔(校長)

副組長：劉參、金淑文、

成員：余華琴，黃春梅，湯路，王玉華，秦燕，董瑞倩，李燕萍

2、管理網(wǎng)絡(luò)

校長辦公室-教學(xué)辦公室-教學(xué)部-年級組-每班

3、各部門實(shí)施計(jì)劃(在學(xué)?？偟墓ぷ饔?jì)劃的指導(dǎo)下自行制定具有年級特色的活動方案)

4、課時(shí)安排

我們按教育局規(guī)定，合理全面開設(shè)綜合實(shí)踐活動課程，每周二課時(shí)，用于研究性學(xué)習(xí)每周一課時(shí)，一學(xué)期研究性學(xué)習(xí)20課時(shí)，實(shí)行彈性課時(shí)制，并可與少先隊(duì)，班組活動有機(jī)結(jié)合，充分保證基本教學(xué)時(shí)間的落實(shí)，發(fā)揮該課程的效益。

5、要定期舉辦各種形式的學(xué)習(xí)交流活動，組織教師學(xué)習(xí)《指導(dǎo)綱要》和《實(shí)施指南》，提高教師的理論水平和教學(xué)指導(dǎo)能力。

6組織盡可能多的活動，給學(xué)生展示自己能力的機(jī)會。

工作方案和實(shí)施方案 篇7

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部精神，從我校實(shí)際出發(fā)，積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師教育觀念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要，為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系，使我校的校本培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

2、更新教育觀念，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。

三、培訓(xùn)對象

所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

四、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

xx年/20XX學(xué)年度總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于30學(xué)時(shí)。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1、師德培訓(xùn)

以xxx三個(gè)面向教育思想為指導(dǎo)，以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系，強(qiáng)化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。

2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

本學(xué)期仍將通過每人每學(xué)期自選自讀一本教育專著活動，給教師提供盡量多的教育教學(xué)雜志（理論指導(dǎo)，讓教師能夠研有所向，學(xué)有所依），并要求做一定的教育筆記，讀后寫出心得體會，及時(shí)地把握教改動態(tài)，調(diào)整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方法。

3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)

工作方案和實(shí)施方案 篇8

三留守工作計(jì)劃及實(shí)施方案

在現(xiàn)代社會中，由于各種原因?qū)е赂改搁L期離家，孩子在家庭成員的陪伴下成長的機(jī)會逐漸減少，這就是留守兒童所面臨的問題。為了解決這個(gè)問題，我們需要制定一份完善的三留守工作計(jì)劃及實(shí)施方案，以保障留守兒童的身心健康發(fā)展。

一、工作計(jì)劃

1. 專業(yè)指導(dǎo)：成立留守兒童關(guān)愛工作小組，包括教育專家、心理專家、社工等，為留守兒童提供全方位的專業(yè)指導(dǎo)和支持。

2. 集體生活：在留守兒童的社區(qū)或?qū)W校建立留守兒童集體生活的場所，提供吃、住、學(xué)、玩一體化的服務(wù)，讓留守兒童有家的感覺。

3. 社區(qū)關(guān)懷：組織社區(qū)居民、志愿者參與到留守兒童關(guān)懷活動中，定期開展社區(qū)親子活動，舉辦家庭日、親子游園等活動，加強(qiáng)親子關(guān)系。

4. 心理咨詢：為留守兒童提供心理咨詢服務(wù)，讓他們能夠有一個(gè)可以傾訴的平臺，調(diào)節(jié)情緒，減輕心理壓力。

5. 課后輔導(dǎo)：組織志愿者、大學(xué)生等對留守兒童進(jìn)行課后輔導(dǎo)，幫助他們完成作業(yè)，提高學(xué)習(xí)成績。

6. 興趣培養(yǎng)：根據(jù)留守兒童的個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛好，開展各種形式的興趣培養(yǎng)活動，如音樂、舞蹈、繪畫、體育等，培養(yǎng)他們的特長。

7. 家訪工作：定期對留守兒童的家庭進(jìn)行家訪，了解他們的家庭環(huán)境和狀況，以便提供更有針對性的幫助和支持。

二、實(shí)施方案

1. 籌備工作：成立留守兒童關(guān)愛工作小組，確定小組成員的職責(zé)和工作分工，明確工作目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度。

2. 招募志愿者：積極招募社區(qū)居民、大學(xué)生和愛心人士作為志愿者，提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保志愿者能夠勝任工作。

3. 建設(shè)場所：在社區(qū)或?qū)W校內(nèi)規(guī)劃和建設(shè)留守兒童集體生活的場所，配備必要的設(shè)施和器材，提供良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4. 行動計(jì)劃：根據(jù)工作計(jì)劃，制定詳細(xì)的行動計(jì)劃，包括每個(gè)活動的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等，確保實(shí)施有序。

5. 宣傳推廣：通過社區(qū)廣播、學(xué)校通知、宣傳欄等渠道宣傳留守兒童關(guān)愛活動，提高社會關(guān)注度，吸引更多愛心人士的參與。

6. 定期評估：建立完善的考核機(jī)制，定期對工作進(jìn)行評估和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，加以改進(jìn)。

7. 建立幫扶機(jī)制：與有關(guān)機(jī)構(gòu)和部門建立緊密聯(lián)系，共同制定留守兒童關(guān)愛政策和措施，爭取更多資源和支持。

通過三留守工作計(jì)劃及實(shí)施方案的制定和執(zhí)行，我們旨在為留守兒童提供一個(gè)健康、快樂的成長環(huán)境，關(guān)愛他們的身心健康。同時(shí)，也希望能夠喚起社會對留守兒童的關(guān)注，推動相關(guān)政策的改革和完善，為留守兒童的權(quán)益保障提供更好的保障。

stp方案

閑時(shí)無所計(jì)劃，忙時(shí)多費(fèi)力，制定一個(gè)方案有助于我們更好地開展工作或活動。小編在這里整理了與“stp方案”有關(guān)的資訊，敬請關(guān)注。如果您覺得本文對您有幫助，請幫忙分享到您的社交網(wǎng)絡(luò)！

stp方案【篇1】

STP方案，即市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和定位策略，是市場營銷中非常重要的一個(gè)概念。通過STP方案，企業(yè)可以更好地了解市場需求，將產(chǎn)品和服務(wù)精準(zhǔn)地定位到目標(biāo)客戶群體，從而實(shí)現(xiàn)市場占有率的提升和品牌影響力的擴(kuò)大。本文將結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)介紹STP方案的具體內(nèi)容與步驟。

我們來看市場細(xì)分。市場細(xì)分是指將整個(gè)市場按照消費(fèi)者的需求、偏好、購買行為等因素進(jìn)行劃分，找出具有相似特征的消費(fèi)者群體。通過市場細(xì)分，企業(yè)可以更好地了解不同消費(fèi)者群體的需求和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的營銷策略。以雀巢咖啡為例，該品牌曾將市場細(xì)分為早晨愛喝咖啡的上班族、下午茶時(shí)間選擇咖啡的學(xué)生群體、晚上喜歡品味咖啡的時(shí)尚人士等不同消費(fèi)者群體，分別推出適合各個(gè)群體口味的產(chǎn)品，取得了良好的市場反應(yīng)。

目標(biāo)市場選擇。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要選擇適合自身資源和實(shí)力的目標(biāo)市場。通過對市場細(xì)分的消費(fèi)者群體進(jìn)行篩選和策略制定，確定哪些市場是最有利可圖的，從而集中資源精力進(jìn)行市場開拓和推廣。比如，蘋果公司在推出iPhone時(shí)，將目標(biāo)市場鎖定在注重高品質(zhì)和高科技的年輕消費(fèi)者群體上，通過獨(dú)特的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的技術(shù)吸引了眾多消費(fèi)者，取得了巨大成功。

定位策略。在確定了目標(biāo)市場后，企業(yè)需要制定相應(yīng)的定位策略，將產(chǎn)品和品牌準(zhǔn)確地定位到消費(fèi)者心目中。定位策略需要考慮品牌核心競爭力、產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者需求等因素，使消費(fèi)者對產(chǎn)品有清晰的認(rèn)知和理解。例如，可口可樂通過“快樂源自可口可樂”這一定位口號，將品牌形象與消費(fèi)者的快樂情緒聯(lián)系在一起，形成了強(qiáng)烈的情感共鳴，贏得了廣泛的市場認(rèn)可和支持。

小編認(rèn)為，STP方案是企業(yè)實(shí)施市場營銷的重要工具之一，通過市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和定位策略的有機(jī)組合，幫助企業(yè)更好地了解市場需求、選擇目標(biāo)市場和制定營銷策略，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增長和市場份額的擴(kuò)大。企業(yè)在制定STP方案時(shí)，需要根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場環(huán)境，結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用，不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化和需求的變化，實(shí)現(xiàn)長期的市場競爭優(yōu)勢。愿各位企業(yè)在市場營銷中實(shí)施STP方案時(shí)，能夠取得理想的效果，獲得更大的商業(yè)成功！

stp方案【篇2】

STP方案是一種市場細(xì)分、目標(biāo)市場和定位的三大戰(zhàn)略組成部分的理論框架。STP是指Segmentation，Targeting和Positioning，其中Segmentation是市場細(xì)分，Targeting是目標(biāo)市場，而Positioning則是定位。在對市場進(jìn)行細(xì)分之后，企業(yè)可以更好地針對不同的市場細(xì)分區(qū)域進(jìn)行宣傳推廣和產(chǎn)品銷售，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。本文將從以下幾個(gè)方面分別闡述STP方案的意義、市場細(xì)分的特點(diǎn)以及在應(yīng)用STP方案的過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

一、STP方案的意義

1、有助于分析市場

STP方案有助于企業(yè)分析市場并進(jìn)一步了解目標(biāo)客戶。了解市場，是業(yè)務(wù)成功的第一步。市場細(xì)分技術(shù)能夠幫助企業(yè)發(fā)掘市場機(jī)會，為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)和信息，這些數(shù)據(jù)和信息是企業(yè)制定市場策略和競爭策略的基礎(chǔ)。

2、有助于控制成本

另一個(gè)重要的優(yōu)點(diǎn)是，STP方案有助于控制企業(yè)的成本和資源，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。企業(yè)領(lǐng)袖需要了解哪些細(xì)分市場能夠獲得最大利潤，這樣他們就可以更明智地做出決策。

3、有助于推動增長

而且，STP方案還有助于企業(yè)推動增長，通過更好地了解目標(biāo)市場和客戶需求，企業(yè)可以采取更有針對性的市場營銷策略，提供更接近于目標(biāo)客戶的產(chǎn)品和服務(wù)，從而增強(qiáng)市場競爭力，加強(qiáng)市場份額。

二、市場細(xì)分的特點(diǎn)

1、市場細(xì)分是一種基礎(chǔ)戰(zhàn)略

市場細(xì)分是一項(xiàng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略，是其他市場策略的基礎(chǔ)。它的主要目的是識別目標(biāo)市場的細(xì)分部分，并將市場細(xì)分分為小的、有相似需求模式的子群。這種子群可以被認(rèn)為是目標(biāo)市場。

2、市場細(xì)分是一種動態(tài)的過程

市場細(xì)分是一個(gè)逐漸精細(xì)化的過程。首先，企業(yè)可以將市場劃分為大區(qū)域，隨后逐漸細(xì)化到越來越小的細(xì)分市場。市場細(xì)分可以持續(xù)進(jìn)行，隨著產(chǎn)品和市場變化而變化。

3、市場細(xì)分關(guān)注的是客戶需求

市場細(xì)分并不關(guān)注產(chǎn)品本身，而是關(guān)注所提供的產(chǎn)品和服務(wù)如何滿足客戶的需求。市場細(xì)分可以定位目標(biāo)市場的小組，然后可以根據(jù)這些小組特定的需求和需求模式推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

三、在應(yīng)用STP方案的過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

1、確定市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)必須確保使用正確的標(biāo)準(zhǔn)對市場進(jìn)行細(xì)分。市場細(xì)分必須依據(jù)所處行業(yè)、產(chǎn)品等多種因素進(jìn)行細(xì)分，找出最具特色的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地了解目標(biāo)市場。

2、正確選擇目標(biāo)市場

企業(yè)必須正確選擇目標(biāo)市場。在選擇市場之前，企業(yè)必須了解每個(gè)市場的需求和需求模式以及市場規(guī)模，這樣才能更好地確定目標(biāo)市場，并為該市場有效地推廣產(chǎn)品和服務(wù)。

3、定位是關(guān)鍵

定位是實(shí)現(xiàn)市場細(xì)分的關(guān)鍵，而且是STP方案的重要組成部分。市場細(xì)分固然重要，但定位才是一個(gè)真正成功的營銷策略所必須的。企業(yè)必須確定產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的位置，包括其特點(diǎn)、利益、價(jià)格和其他特征。企業(yè)必須建立強(qiáng)大的品牌，以便在大量競爭對手中脫穎而出。

總之，STP方案是一種市場細(xì)分、目標(biāo)市場和定位的三大戰(zhàn)略組成部分的理論框架，有助于企業(yè)更好地了解市場，控制成本，推動增長。市場細(xì)分是一種基礎(chǔ)戰(zhàn)略，是其他市場策略的基礎(chǔ)，它的主要目的是識別目標(biāo)市場的細(xì)分部分，并將市場細(xì)分分為小的、有相似需求模式的子群。而在應(yīng)用STP方案的過程中，企業(yè)應(yīng)正確確定市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，選擇正確的目標(biāo)市場，并進(jìn)行定位，才能更好地實(shí)現(xiàn)市場細(xì)分及營銷目標(biāo)。

stp方案【篇3】

“STP方案”是市場營銷中常用的一種策略，用來針對不同的目標(biāo)市場進(jìn)行定位和營銷活動。 該方案可以幫助企業(yè)深入了解目標(biāo)市場的不同需求和偏好，為企業(yè)制定有針對性的營銷計(jì)劃。 在這篇文章中，我們將探討STP方案及其在市場營銷中的重要性。

什么是STP方案？

“STP”代表的是“分割，定位和立足點(diǎn)”，是一種市場營銷策略，經(jīng)常被用于在市場上推銷產(chǎn)品或服務(wù)。 STP方案的目的是將目標(biāo)市場分割成小的子群，然后制定營銷和定位策略，以滿足不同的市場需求和要求。該方案的三個(gè)元素分別是分割，定位，和立足點(diǎn)。 它的核心是針對最具有潛力和有利可圖的市場群體，有針對性地制定營銷策略。

分割（Segmentation）

分割是指根據(jù)一個(gè)或多個(gè)特定的屬性來劃分市場，例如年齡，性別，收入，地理位置等。市場分割有助于企業(yè)了解不同的市場需求。一旦市場分割完成，企業(yè)將更容易針對每個(gè)市場段制定有針對性的營銷計(jì)劃。

定位（Targeting）

定位是根據(jù)企業(yè)的市場目標(biāo)和市場定位制定營銷策略。市場定位是企業(yè)在消費(fèi)者心中占據(jù)的地位，在市場上與競爭對手進(jìn)行區(qū)分。 定位還可以通過不同的表現(xiàn)來達(dá)到，例如品牌定位，價(jià)格定位或者額外的產(chǎn)品定位。在實(shí)施定位策略的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該考慮如何傳達(dá)營銷信息，比如利用媒體和廣告來宣傳產(chǎn)品或服務(wù)。

立足點(diǎn)（Positioning）

立足點(diǎn)是指企業(yè)確定在目標(biāo)市場中占據(jù)的立足點(diǎn)，通常是通過提供競爭優(yōu)勢和獨(dú)特賣點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)。這也是在市場上成功競爭的關(guān)鍵因素之一。 立足點(diǎn)還可以用于企業(yè)的品牌建設(shè)和經(jīng)營方針，由此演化出公司的品牌風(fēng)格。

STP在市場營銷中的重要性

STP方案在市場營銷中非常重要，因?yàn)樗兄谄髽I(yè)在目標(biāo)市場中了解不同的市場需求，從而制定有針對性的營銷計(jì)劃。 也就是說，需要將產(chǎn)品的主要優(yōu)勢帶到客戶面前，而STP可以幫助企業(yè)更好的選擇潛在的目標(biāo)市場。以下是一些STP在市場營銷方面的主要優(yōu)點(diǎn)：

1. 幫助企業(yè)了解不同種類消費(fèi)者的需求

STP方案可以幫助企業(yè)將市場細(xì)分，了解不同種類消費(fèi)者的需求和口味，其中包括了他們所尋求的產(chǎn)品特征、資金限制等，有利于企業(yè)給出有針對性的產(chǎn)品建議，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

2. 幫助企業(yè)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)

STP方案允許企業(yè)根據(jù)特定細(xì)分市場的需求和偏好，提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)。 這可以提高消費(fèi)者的滿意度，從而提高品牌客戶的忠誠度。

3. 優(yōu)化企業(yè)的市場定位和競爭優(yōu)勢

STP方案有助于企業(yè)進(jìn)行仔細(xì)分析，幫助企業(yè)更好地了解競爭對手的做法。通過STP的分析和定位，企業(yè)可以判斷如何與競爭對手相比，確立企業(yè)在市場上的定位和其具備的優(yōu)勢。

4. 提高營銷活動的效益

STP方案可以提高營銷活動的效益，從而增加銷售和利潤。在了解目標(biāo)市場后，企業(yè)可以準(zhǔn)確的制定廣告戰(zhàn)略和宣傳方案，以最小的成本，獲得最大的利潤。

總結(jié)

STP方案是一種有效的市場營銷策略，可以幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場中的不同消費(fèi)者需求，并為企業(yè)制定最優(yōu)的營銷計(jì)劃。 STP方案包括分割，定位和立足點(diǎn)三個(gè)步驟。該計(jì)劃的目的是提高企業(yè)的市場細(xì)分，從而讓企業(yè)更好地了解消費(fèi)者和市場，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，提高銷售和利潤。 在市場競爭激烈的時(shí)代里，STP方案是每個(gè)企業(yè)都必須掌握的技能之一，以保證企業(yè)的業(yè)務(wù)在市場上的成功。

ERP方案

你知道有哪些方案可以參考嗎？無論是在學(xué)校還是在社會中。優(yōu)秀的方案是必不可少的。在這里我們將為您全面的介紹“ERP方案”相關(guān)的知識，希望您能在本文中找到所需的答案！

ERP方案 篇1

東莞市位于廣東省中南部，現(xiàn)轄32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，戶籍人口156萬，常住人口640多萬，擁有各類學(xué)校650所，東莞始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是中國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一，由于當(dāng)?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件，吸引了眾多的勞動密集型企業(yè)，因此，相對來講當(dāng)?shù)赝鈦砣丝谔貏e多，其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右。

目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”，其它各品牌的銷售遠(yuǎn)在其后，究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營，而“a”“b”兩大品牌一開始進(jìn)入東莞市場，廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場，加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細(xì)作，已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系，因此，該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權(quán)。

x在廣東地區(qū)原實(shí)行總代理制，_年才將東莞地區(qū)的銷售獨(dú)立出來，入東莞市場即尋求與a產(chǎn)品代理商的合作，希望以此來整合該代理商的終端網(wǎng)絡(luò)資源，但后期由于該代理商在經(jīng)營過程中出現(xiàn)一些問題，x業(yè)務(wù)也因此無法正常運(yùn)作，因此，在東莞實(shí)際上出現(xiàn)市場真空狀態(tài)已近半年。

由于大量的外來人口涌入，他們當(dāng)中一部分人正處于30歲階段，他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代，品牌記憶較深刻并有深厚的感情，再者，x品牌本身具有的親和力，對下一代的消費(fèi)者影響也是其它品牌所無法具備的。

復(fù)讀機(jī)行業(yè)整體呈下滑趨勢，眾多雜牌廠家紛紛淡出市場，一線品牌發(fā)展也都處在低谷，但“x”去年是唯一實(shí)現(xiàn)正增長的廠家，無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的，因此，x整體發(fā)展勢頭還是比較強(qiáng)勁的。

x經(jīng)過近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整，已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機(jī)”、“游戲機(jī)”、“復(fù)讀機(jī)”、“vcd隨身聽”、“早教機(jī)”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，東莞地區(qū)適合x銷售的大中型終端網(wǎng)點(diǎn)有近100家之多，龐大消費(fèi)群體與廣州和深圳市場不相上下。

消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知總是先入為主，加上行業(yè)利潤不斷的下滑，對于一個(gè)成熟的產(chǎn)品經(jīng)銷商熱情必然遞減，此時(shí)重新進(jìn)入一個(gè)市場，必然會有來自方方面面的壓力，同時(shí)重點(diǎn)還要考慮投入產(chǎn)出。

早期東莞地區(qū)是廣州總代理經(jīng)營，僅僅停留在學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)年代，根本談不上品牌宣傳，去年廣東地區(qū)實(shí)行小區(qū)域經(jīng)銷制，至今亦是曇花一現(xiàn)，品牌宣傳方面是非常不足的。

x品牌學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)、游戲機(jī)是傳統(tǒng)項(xiàng)目，但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇，行業(yè)利潤越來赿薄，而x利潤型產(chǎn)品如：“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少，難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。

東莞的終端市場異?；钴S，每個(gè)鎮(zhèn)不少于2-3家大中型的商場，加上多半外來人口消費(fèi)，由此可見當(dāng)?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。

x在東莞雖然一直有銷售，但基本上是限于學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)業(yè)務(wù)，去年將東莞市場獨(dú)立出來操作，由 于各種原因x業(yè)務(wù)也是曇花一現(xiàn)。

目前東莞市場只有一兩個(gè)強(qiáng)勢品牌，其它品牌廠家或經(jīng)銷商實(shí)際上對市場的投入并不是很大，因此，對x來說是非常有優(yōu)勢的。

小家電行業(yè)經(jīng)銷商最擔(dān)心的一個(gè)是市場的不穩(wěn)定性，另一個(gè)則是規(guī)劃的產(chǎn)品有沒有市場競爭力，還有一個(gè)就是廠家的售后服務(wù)是否完善，由于市場前期原因我相信東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信心是不夠的。

由于原東莞代理商在合作過程當(dāng)中出現(xiàn)一些問題，短時(shí)間內(nèi)廠商雙方?jīng)]辦法處理好，此前各大商場跟該代理商已經(jīng)簽過合同，而且每個(gè)商場會有少量產(chǎn)品陳列，此時(shí)要想跟商場另簽合同難度會比較大。

競爭對手擁有一批具有專業(yè)素質(zhì)的促銷隊(duì)伍，以及同各終端網(wǎng)點(diǎn)多年的合作關(guān)系，也是我們進(jìn)入市場的一大威脅。

東莞地區(qū)商業(yè)環(huán)境是比較成熟的，特別是當(dāng)?shù)氐慕K端市場異常繁榮，基本上每個(gè)鎮(zhèn)都有2-3家大中型的商超或電器專賣店，對于復(fù)讀機(jī)行業(yè)來說確有其市場特點(diǎn)：

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數(shù)經(jīng)銷商控制;

③市場競爭激勵(lì)程度非常殘酷;

東莞地區(qū)不同于內(nèi)地市場，基本上都是終端商場，對于任何一個(gè)經(jīng)銷商來說其資金壓力都是非常大的，從目前所掌握的情況來看，適合x銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有近100家：

面對東莞地區(qū)復(fù)雜的復(fù)讀機(jī)市場現(xiàn)狀，加上經(jīng)營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題，沒有一個(gè)可行的總體市場推廣策略，必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略：

①市場進(jìn)入前期做好調(diào)查工作，充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情況;

②保持低調(diào)進(jìn)入市場，盡量避免與競爭對手正面沖突;

③尋求原代理商的友好合作，避免其強(qiáng)烈的設(shè)置市場障礙;

④樹立終端樣板市場，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策，選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點(diǎn)的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心，同時(shí)兼顧市場的戰(zhàn)略布局;

80%的銷量來自20%的售點(diǎn)的說法是有其道理的，光做20%的售點(diǎn)也不可能有好的產(chǎn)出，合理的網(wǎng)絡(luò)布局異常重要，結(jié)合東莞市場的特點(diǎn)，選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的，一方面對x品牌形象和公司實(shí)力是最有效的傳播，另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點(diǎn)。

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標(biāo)準(zhǔn)，對整個(gè)市場的銷售具有帶動作用，其它一些大中型的商場或超市，其終端形象的建立盡量向該標(biāo)準(zhǔn)靠攏，但至少要有合理的上柜組合及實(shí)際上形成終端主推，此類終端亦是重點(diǎn)招商和產(chǎn)出利潤的網(wǎng)點(diǎn)。

此類客戶一般是一些小型類的零售客戶，有相當(dāng)一部分是可以合作的，主要是根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營情況，調(diào)整銷售政策最終達(dá)成交易。

◎重點(diǎn)掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況;

◎了解各商場各品牌銷售情況;

◎調(diào)查商場信用相關(guān)費(fèi)用情況;

◎洽談客戶合作意向及其意見。

ERP方案 篇2

合作伙伴簡介

????? 騰訊公司成立1998年，是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信服務(wù)商，目前為大家所熟悉的騰訊QQ注冊用戶已經(jīng)超過1.6億，其中活躍用戶超過7千萬，是亞洲最大、世界第三的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信服務(wù)提供商 。騰訊目前的業(yè)務(wù)主要包括：個(gè)人娛樂（QQ）、和企業(yè)服務(wù) 兩部分，騰訊RTX是騰訊在企業(yè)服務(wù)方面的主要產(chǎn)品。在企業(yè)市場，騰訊主要定位在增值服務(wù)提供商，充分發(fā)展和利用騰訊在即時(shí)通信的資源和優(yōu)勢，為企業(yè)提供各種增值服務(wù)。?合作伙伴方案 ? ????? 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及的發(fā)展，即時(shí)通信（Instant Messaging）已經(jīng)成為人們交流的重要手段。在企業(yè)中，目前交流信息的手段除了傳統(tǒng)的會議、電話、紙質(zhì)文檔之外，文件共享、電子郵件是比較常見的方式，即時(shí)通信作為一種更加便捷、更加有效的交流方式，也逐漸在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，并有逐步取代傳統(tǒng)的通訊方式的趨勢。2003年7月26日，用友軟件集團(tuán)公司攜其合作伙伴，在京舉辦“合作打造優(yōu)勢，聯(lián)盟共享成功——2003年用友公司伙伴大會及研討會”，發(fā)布用友的合作伙伴發(fā)展策略，騰訊與用友聯(lián)合推出用友ERP與騰訊RTX（Real Time eXchange）的集成解決方案，共同致力于中國企業(yè)的實(shí)時(shí)化建設(shè)。在行業(yè)或區(qū)域上給用戶提供更領(lǐng)先的解決方案、更專業(yè)化的服務(wù)、更優(yōu)秀的產(chǎn)品。? 解決方案特色 ? ????? 用友ERP是用友公司面向中國市場的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)和全面管理解決方案。系統(tǒng)具有信息中心、移動辦公、短消息等功能，并且集成了RTX，能夠完全解決用戶在實(shí)時(shí)通訊方面的需求。????? 1．用戶在登錄ERP系統(tǒng)時(shí)，可同時(shí)啟動RTX，登錄RTX企業(yè)實(shí)時(shí)通信平臺。登錄RTX，用戶可方便的通過RTX組織架構(gòu)找到企業(yè)中的其他用戶，同時(shí)，通過頭像顏色得知其他用戶的再線狀態(tài)?？梢灾苯影l(fā)送信息給用戶，在線的用戶能夠立刻收到，對于不在線的用戶信息將自動保存，用戶上線后就能立刻收到。這種信息的交流不只局限于文本方式，還支持圖片、文件、視頻音頻等，所有的溝通信息系統(tǒng)自動存檔，方便日后查閱。????? 2．對于外出的同事，可以通過系統(tǒng)中的短消息功能、RTX或者管理駕駛艙中的移動辦公發(fā)送手機(jī)短信，使對方能夠隨時(shí)隨地了解、掌控企業(yè)經(jīng)營狀況，并且這種信息交流方式是支持雙向的，系統(tǒng)也可以接收外出的同事通過手機(jī)發(fā)送的信息，使雙方能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)通訊。????? 3．系統(tǒng)還可以通過RTX實(shí)現(xiàn)多媒體網(wǎng)絡(luò)會議，與會人員不用實(shí)際到場（支持異地會議），會議內(nèi)容自動存檔，日后可以重現(xiàn)會議過程.????? 4．對于實(shí)時(shí)通訊存在的弊端，有完善的解決辦法。服務(wù)器是放在公司內(nèi)部的，可以由公司自己來控制服務(wù)器，加上防火墻，這樣就能大大提高安全性，避免信息外泄。通過嚴(yán)格的權(quán)限和監(jiān)視機(jī)制，控制員工的聊天內(nèi)容，避免出現(xiàn)無關(guān)的話題。通過這些措施，我們就消除了實(shí)時(shí)通訊的弊端，可以放心的使用系統(tǒng)的實(shí)時(shí)通訊功能。 ? 解決方案價(jià)值 ? ????? 用友軟件始終把“幫助客戶提高經(jīng)營與管理能力”作為自身的核心價(jià)值所在，使用用友實(shí)時(shí)通訊解決方案，將為您帶來如下的價(jià)值：

1. 企業(yè)內(nèi)部信息即時(shí)溝通，降低討論等時(shí)間，場地等資源的浪費(fèi)。2. 降低企業(yè)通訊費(fèi)，對企業(yè)大量的固定電話費(fèi)，手機(jī)通訊費(fèi)等能夠降到最小。3. 提高工作效率，幫助企業(yè)及時(shí)解決實(shí)際遇到的困難，達(dá)到及時(shí)溝通的作用。4. 降低出差次數(shù)/費(fèi)用，節(jié)省大量的差旅費(fèi)等，直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

ERP方案 篇3

外食上班族:上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團(tuán)體訂購盒飯，或吃館子，吃水果較不方便，罐裝水果原計(jì)是他們健康又便利的選取。

第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的家庭。

1.商品:“純果露”是果計(jì)，但在名稱上否定“計(jì)”，因?yàn)椤奥丁苯o人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba)，可加深消費(fèi)者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺，貼合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

3.包裝:150cc鋁箔包，飯后食量有限，150cc剛剛好，可一次喝完，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便。

1.目的:

爭取市場占有率，一年內(nèi)達(dá)30%

目標(biāo)為爭取義美小寶吉的市場占有率，決定價(jià)格為10元臺幣，150cc，鋁箔包裝

(一)廣告:

4.配合電視節(jié)目贈品:強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十

(三)宣傳報(bào)道:

所有促銷活動都可寫成新聞稿，帶給新聞媒體作報(bào)道。

ERP方案 篇4

ERP是英文Enterprise?Resource?Planning?的簡寫，意思是企業(yè)資源規(guī)劃。它實(shí)際上是一個(gè)軟件系統(tǒng)，其作用是將企業(yè)內(nèi)部增值鏈上的各個(gè)功能部門的運(yùn)作過程系統(tǒng)化與優(yōu)化，并將它們集成為一體，使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作能夠有機(jī)地組合在一起，充分地實(shí)現(xiàn)部門間的協(xié)調(diào)與合作，減少摩擦。通過對企業(yè)所有資源的整體規(guī)劃與調(diào)度，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化組合與分配。ERP在對企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作的集成時(shí)必須將企業(yè)的經(jīng)營理念與思想，發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)手段設(shè)計(jì)到系統(tǒng)中去，并通過對ERP系統(tǒng)的實(shí)施而得以實(shí)現(xiàn)?！?/p>

ERP不是神話

很多企業(yè)老總們認(rèn)為，只要上了ERP，　企業(yè)的很多管理問題就會迎刃而解。遺憾的是，ERP若被當(dāng)作靈丹妙藥來服用的話，必然會讓人失望。事實(shí)上，ERP作為一種系統(tǒng)軟件，其本身并非是一種戰(zhàn)略，而是一種戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)工具，其功能僅僅是將企業(yè)的商務(wù)流程與數(shù)據(jù)組織化、編碼化與標(biāo)準(zhǔn)化，并使之成為支持公司商務(wù)的信息。ERP實(shí)施周期長，費(fèi)用大，企業(yè)一定要在資金上、認(rèn)識上、信息基礎(chǔ)上、心理上有充分的準(zhǔn)備是才可以上馬，否則其結(jié)果不但不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來預(yù)期的效益，有時(shí)會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。ERP是否能夠帶來成功，關(guān)鍵在于組織實(shí)施。

選擇ERP沒有最好只有最合適

當(dāng)企業(yè)決定實(shí)施ERP后，首先面臨的是ERP選擇的問題。因?yàn)閲鴥?nèi)外的ERP軟件不下幾十種。國外知名的ERP軟件有SAP的SAP　R/3，Baan的Triton，PeopleSoft的PeopleSoft，Oracle的Oracle　Manufacturing等。國內(nèi)的ERP軟件還沒有非常著名的，通常都是一些財(cái)務(wù)軟件商開發(fā)的從財(cái)務(wù)系統(tǒng)伸展出來的系統(tǒng)以及很多小企業(yè)開發(fā)的小規(guī)模的ERP系統(tǒng)。

在選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)老總們通常會問“那一種最好？”　事實(shí)上，ERP系統(tǒng)沒有最好，只有最合適。每個(gè)ERP系統(tǒng)，不論其企業(yè)規(guī)模大小，都是基于一種管理理念設(shè)計(jì)與開發(fā)的。一般地講，如果ERP系統(tǒng)的管理理念與企業(yè)的相近，則實(shí)施成功的把握較大，反之則較小。當(dāng)企業(yè)與系統(tǒng)的管理思想不一致時(shí)，有兩種選擇：修改系統(tǒng)以適應(yīng)企業(yè)體制的要求或者是改革企業(yè)體制以適應(yīng)系統(tǒng)的要求。在二者中做出選擇的時(shí)候要進(jìn)行效益與成本分析、比較二者的利益、改造與修改成本，以及會帶來的負(fù)面影響。很多企業(yè)老總們這樣認(rèn)為：系統(tǒng)的管理思想是很多優(yōu)秀企業(yè)的管理思想的總結(jié)，因此企業(yè)應(yīng)該盡量地向系統(tǒng)的管理思想上靠。其實(shí)不然，企業(yè)的管理思想通常是在特定的商業(yè)環(huán)境中長期磨合出來的，企業(yè)的存在與贏利就證明了其存在的價(jià)值。再者，任何一個(gè)子系統(tǒng)在一個(gè)大系統(tǒng)中都起到一種均衡的作用。一旦子系統(tǒng)產(chǎn)生變化，其大系統(tǒng)將會失去平衡。

ERP的實(shí)施，不僅要選擇最合適的系統(tǒng)，而且要選擇最合適的系統(tǒng)集成公司。系統(tǒng)集成公司作為ERP的實(shí)施顧問，除了對ERP系統(tǒng)及其開發(fā)工具的了解與掌握外，還應(yīng)能夠深刻理解企業(yè)存在的環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營理念與文化，對企業(yè)與系統(tǒng)的選擇上做出正確的判斷。更為重要的是選擇一家對企業(yè)文化與管理思想認(rèn)同的系統(tǒng)集成公司，這樣企業(yè)的管理思想就不會被輕易地忽視。

實(shí)施ERP　不是一個(gè)產(chǎn)品而是一個(gè)過程

ERP的實(shí)施是一個(gè)過程，一個(gè)非常痛苦的過程。如果將ERP的實(shí)施當(dāng)作為一次系統(tǒng)安裝，那么企業(yè)肯定難于應(yīng)對ERP的實(shí)施將會對企業(yè)產(chǎn)生的沖擊。一般地說ERP的實(shí)施需要2到3年的時(shí)間才能夠見到成效?！∷粌H僅牽涉到企業(yè)對系統(tǒng)在資金上的投入，而且會要求所有的員工在職責(zé)、工作習(xí)慣上作出很大的調(diào)整，是企業(yè)在權(quán)、責(zé)、利上的再分配。因此，企業(yè)對實(shí)施ERP一定要在財(cái)力，人力，精力和心理上有充分地準(zhǔn)備?！?/p>

ERP　作為一個(gè)過程，其實(shí)施順序的重要性往往被人們忽視。很多企業(yè)實(shí)施ERP的順序都是先上硬件與網(wǎng)絡(luò)，再上ERP軟件，最后進(jìn)行培訓(xùn)。這樣的順序造成ERP前期投入很大，實(shí)施帶來很大的心理壓力。由于軟件的實(shí)施周期很長，等到軟件完成時(shí)，硬件價(jià)值已經(jīng)大大地貶值，造成不必要的浪費(fèi)。另外，在軟件確定之前對硬件的需求不明確，往往造成硬件的超標(biāo)準(zhǔn)購買，帶來不必要的浪費(fèi)。正確的順序應(yīng)該是先上培訓(xùn)，再上軟件，最后上硬件。

培訓(xùn)工作在內(nèi)容上可分認(rèn)識培訓(xùn)與操作培訓(xùn)。認(rèn)識培訓(xùn)主要是讓相關(guān)員工，特別是中層管理人員理解ERP，認(rèn)同ERP，能夠積極地配合實(shí)施并對其實(shí)施可能帶來的影響有心理準(zhǔn)備。而操作培訓(xùn)則是讓相關(guān)員工熟練掌握系統(tǒng)的操作。

軟件實(shí)施時(shí)應(yīng)分三個(gè)階段：熟悉、簡化、自動化。熟悉是實(shí)施單位一定要全面地了解現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程及其經(jīng)營的指導(dǎo)思想；簡化則是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程分解成易于理解與控制的子系統(tǒng)；自動化則是將所有的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電腦化控制。

實(shí)施一個(gè)成功的ERP項(xiàng)目

ERP實(shí)施失敗率如此之高，原因何在呢﹖　一些學(xué)者認(rèn)為是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不合理；另有一些技術(shù)專家認(rèn)為是企業(yè)的決策者不能夠下決心對企業(yè)的體制與系統(tǒng)作出必要的調(diào)整?！∵@兩種觀點(diǎn)都有其道理，但是更為重要的兩點(diǎn)卻是：企業(yè)在實(shí)施ERP之前沒有一個(gè)很明確的戰(zhàn)略取向；ERP系統(tǒng)實(shí)施程序具有自我腫大的內(nèi)在的特性。而針對性地解決這兩個(gè)點(diǎn)則是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的基本保證。

首先，明確的戰(zhàn)略取向決定了ERP系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及對實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的系統(tǒng)要求。ERP系統(tǒng)對貫穿區(qū)域，產(chǎn)品，分支機(jī)構(gòu)及職能部門的關(guān)于計(jì)劃安排，采購，預(yù)測，與財(cái)務(wù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行集成。系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對上述各個(gè)方面在細(xì)節(jié)上作出準(zhǔn)確的反映，并對之進(jìn)行有效控制。然而，反映的詳細(xì)與否，控制的程度的高低在某種意義上反映了企業(yè)的特征與文化，并非為越詳細(xì)，越高越好。然而，對細(xì)節(jié)處理的方法可謂是百家爭鳴，各有道理。倘若企業(yè)沒有一個(gè)非常明確的戰(zhàn)略取向，象ERP這樣龐大的系統(tǒng)很難在總體上得到統(tǒng)一。

其二，追求完美是人的天性。然而，在ERP實(shí)施時(shí)企業(yè)一定要堅(jiān)持實(shí)施的預(yù)算與實(shí)施計(jì)劃，不為一些細(xì)節(jié)的完善所動，也不要朝令夕改，否則ERP系統(tǒng)程序就會自我腫大，實(shí)施周期就會無限制地延遲，費(fèi)用也會因此而無限地增大。在制定實(shí)施方案時(shí)要廣泛聽取意見，仔細(xì)斟酌，一旦實(shí)施方案敲定，就應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行方案。頻繁修改實(shí)施計(jì)劃是ERP實(shí)施失敗的最大原因。

ERP方案 篇5

用友ERP-U8 電子行業(yè)解決方案

電子行業(yè)需求分析與解決方案

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度出發(fā)，電子行業(yè)企業(yè)需要不斷面對來自下面四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：

1、競爭環(huán)境提出的挑戰(zhàn)：速度

2、產(chǎn)品的品質(zhì)要求：質(zhì)量

3、價(jià)格優(yōu)勢的保持：成本控制

4、滿足不斷變化的客戶需求：客戶定制

針對以上分析的電子行業(yè)特點(diǎn)，在基于不斷提高速度、提升質(zhì)量、降低成本、相應(yīng)客戶需求的基礎(chǔ)上，用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案，幫助企業(yè)建立動態(tài)平衡的計(jì)劃體系，從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系，緊密供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)減少預(yù)測偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模，大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無效支出，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當(dāng)然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的，包括軟件產(chǎn)品、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等，下面只是從產(chǎn)品在滿足電子行業(yè)重點(diǎn)管理難點(diǎn)的特色方面來闡述該方案。

1）用友ERP-U8產(chǎn)品解決方案概述

電子行業(yè)的生產(chǎn)管理內(nèi)容、模式和營銷特點(diǎn)，決定了其不同于其它行業(yè)以及本行業(yè)其他不同生產(chǎn)組織方式的管理需求

針對以上分析的電子行業(yè)對ERP的需求，在深入研究行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，用友軟件公司推出了用友ERP-U8生產(chǎn)制造電子行業(yè)應(yīng)用解決方案，以幫助電子企業(yè)從采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品出廠等過程實(shí)現(xiàn)低庫存、無積壓，大大提高企業(yè)資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，降低或消滅企業(yè)各流通環(huán)節(jié)的無效支出，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)以成熟ERP理論為基石，融入了設(shè)計(jì)者多年實(shí)際企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，在大范圍電子制造企業(yè)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上研發(fā)而成，集中了眾多公司企業(yè)使用者的經(jīng)驗(yàn)反饋，不斷優(yōu)化，是一套非常符合國內(nèi)企業(yè)慣例需求，體現(xiàn)了世界級制造管理趨勢的ERP系統(tǒng)。因此，用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)可以正確導(dǎo)引企業(yè)實(shí)際管理需求，即蘊(yùn)涵了先進(jìn)的管理理念，又預(yù)制了靈活的選擇，從幫助企業(yè)逐漸理順流程入手，帶動企業(yè)的管理提升，避免了過激的業(yè)務(wù)重組，克服國內(nèi)多數(shù)軟件盲目遵循手工管理實(shí)務(wù)，或片面模仿國外軟件規(guī)格而忽略國內(nèi)實(shí)際的嚴(yán)重弊端。

針對電子行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求，我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心，以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)信息化解決方案，及時(shí)掌握外協(xié)廠家的動態(tài)，合理控制庫存，優(yōu)化排產(chǎn)排程，嚴(yán)格控制交貨期、全面掌握企業(yè)資金流向。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、同步的控制，從而保證“增值”的實(shí)現(xiàn)。

用友U870電子行業(yè)解決方案由標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品模塊＋行業(yè)應(yīng)用插件＋定制開發(fā)工具包組成，行業(yè)應(yīng)用插件是U870在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合行業(yè)應(yīng)用的一些管理特色而提出的行業(yè)解決方案，定制開發(fā)工具包是用友針對一些企業(yè)個(gè)性化的管理需求而定制的業(yè)務(wù)解決方案。

2）產(chǎn)品管理難點(diǎn)及用友解決方案

2.1企業(yè)產(chǎn)品管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.物料編號管理困難

由于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中用到的物料比較多，特別是經(jīng)常發(fā)生自制、代工有共用料的情況，但在實(shí)務(wù)處理時(shí)，一般不能混用，即使都是來料加工，即便是同一個(gè)客戶的料，也可能因用的部位不同而需要另行編號。另一方面，不少客戶也有訂單BOM的現(xiàn)象，即一個(gè)訂單一個(gè)物料清單，對應(yīng)的編碼也是唯一的，一次性使用完畢可能再也不用，但也需要唯一編碼。因此，物料編碼非常復(fù)雜

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重,客戶需求多樣化

電子業(yè)由于產(chǎn)品個(gè)性化要求比較突出，例如，手機(jī)行業(yè)里會因各種機(jī)型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要專門設(shè)計(jì)，客戶的個(gè)性化的要求必然帶來設(shè)計(jì)工作量大，且需求多樣化。3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難

與編碼相對應(yīng)的是設(shè)計(jì)變更比較多，管理起來比較困難，由于電子行業(yè)部件一般都比較小，加上設(shè)計(jì)時(shí)往往受摩爾定律（產(chǎn)品一般3到6個(gè)月更新?lián)Q代一次），除一些品牌企業(yè)設(shè)計(jì)相對過關(guān)外，往往是邊生產(chǎn)邊設(shè)計(jì)，邊設(shè)計(jì)邊試制，甚至僅簡單進(jìn)行試制即投產(chǎn)，所以生產(chǎn)準(zhǔn)備期一般很少甚至沒有，設(shè)計(jì)變更的管理顯得比較困難。

設(shè)計(jì)變更管理不善，最顯著的表現(xiàn)是生產(chǎn)物料管理比較混亂，一般電子企業(yè)很少將試制用料與正常生產(chǎn)用料分開，當(dāng)設(shè)計(jì)變更信息傳遞不及時(shí)，經(jīng)常發(fā)生挪料借用，會造成用料方面的混亂，并造成浪費(fèi)。4.插件位置管理不易

電子業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，需要大量的插件位置信息，使得生產(chǎn)車間與質(zhì)檢部門有遵循的標(biāo)準(zhǔn)

3）產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1靈活的物料編碼定義功能 用友U8提供自定義長度，多級次的編碼方案管理，可以針對物料的不同類別設(shè)定不同的存貨類別并予以編碼進(jìn)行管理。為解決電子行業(yè)里編碼難的問題，U870提供了存貨分段編碼行業(yè)插件：

首先，新建一個(gè)存貨分段編碼規(guī)則，完成“代碼段代碼”、“代碼段名稱”、“代碼段長度”和“對應(yīng)自定義項(xiàng)”的規(guī)則定義輸入。然后在“自定義項(xiàng)-存貨”節(jié)點(diǎn)中建立相應(yīng)的存貨自定義檔案。

在增加新存貨時(shí)，“存貨編碼”將增加參照按鈕，點(diǎn)擊參照彈出窗口，在彈出窗口中輸入相應(yīng)字段即可完成“存貨編碼”和“存貨名稱”的自動生成，存貨分段編碼配合自由項(xiàng)、自定義項(xiàng)進(jìn)行應(yīng)用，再加上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問與企業(yè)一起討論出的編碼方案將比較好的解決此一難題。2齊全的物料清單管理功能

用友U8提供的物料清單模塊，可方便的錄入BOM信息，并提供計(jì)劃品、模型及選項(xiàng)類物料BOM錄入以作為需求預(yù)測展開的依據(jù)。用戶可同時(shí)維護(hù)多個(gè)版本的BOM，同時(shí)系統(tǒng)自動檢查已建立的物料清單是否有邏輯上的錯(cuò)誤

針對電子業(yè)中存在大量通用的元器件組或雷同的設(shè)計(jì)部分以及可選擇的部分，U870還提供虛擬件和選配件功能，還可定義清單中子件是否為產(chǎn)出品，如副產(chǎn)品等。

此外，U8物料清單的建立支持結(jié)構(gòu)性自由項(xiàng)，即可按存貨加結(jié)構(gòu)自由項(xiàng)組合建立母子件關(guān)系。

3完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更解決方案

針對電子企業(yè)物料清單和加工工藝經(jīng)常會發(fā)生變更的情況，U8提供了完整的工程物料清單和工程工藝路線以及變更過程的管理與控制，幫助企業(yè)做好工程變更內(nèi)容的管理記錄以及工程變更過程的申請、審批、批準(zhǔn)等記錄。U8同時(shí)支持BOM的批量修改，大大簡化同類型BOM維護(hù)的工作量 4支持插件位置管理

針對電子元件的插件位置，U8在物料清單提供了定位符可以指定子件的裝配位置。由技術(shù)部門錄入后，供生產(chǎn)車間或質(zhì)檢部門參考。

3）計(jì)劃和預(yù)測管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在計(jì)劃和預(yù)測管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.需求不斷變化，預(yù)測困難

電子產(chǎn)品市場變化快，準(zhǔn)確的預(yù)測對整個(gè)后續(xù)工作的影響是非常大的。有些產(chǎn)品的銷售和季節(jié)有關(guān)系，有的則是逐月增長，有的是呈線形增長，有的是幾何基數(shù)增長。而且為方便后續(xù)備料，還需將一般的月預(yù)測分解到每一周或是每一天，因此需提供若干預(yù)測模型供廠商使用，以便簡化預(yù)測工作。2.按訂單生產(chǎn)，插單需求處理麻煩

企業(yè)按預(yù)測或訂單備料并將生產(chǎn)指令下達(dá)生產(chǎn)后，對于臨時(shí)的訂單需求往往來不及重新計(jì)算計(jì)算物料需求，即使有條件重新RUN物料需求計(jì)算，配置化的訂單需求也需要技術(shù)部門重新設(shè)定產(chǎn)品BOM才能夠展開計(jì)算，這在實(shí)務(wù)中往往又增加了很多工作的難度和時(shí)間，因此對于臨時(shí)的訂單需求其結(jié)果往往是計(jì)劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷并進(jìn)行排產(chǎn)，非常缺乏科學(xué)性。3.訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲

眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位常常無法清楚掌握訂單采買及生產(chǎn)的進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度，因此希望能依據(jù)客戶訂單號對采購的執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。因此提高準(zhǔn)交率，也提高客戶滿意度。

2產(chǎn)品管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 滿足預(yù)測和訂單沖抵，滿足滾動計(jì)劃

U8ERP提供了按類別、按系列做預(yù)測，并提供了純預(yù)測和純訂單的生產(chǎn)方式，預(yù)測+訂單的無機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式，以及預(yù)測與訂單五種有機(jī)關(guān)聯(lián)生產(chǎn)方式，保持了計(jì)劃的動態(tài)滾動性，將誤差減至最小。

系統(tǒng)同時(shí)提供了客戶訂單與零部件預(yù)測計(jì)劃的抵消，解決計(jì)劃來源的多樣性從而保證計(jì)劃不多不少剛好及時(shí)可行。

2支持ATO、PTO模型的物料清單

系統(tǒng)支持ATO，PTO等模型BOM，可方便企業(yè)在應(yīng)用系統(tǒng)時(shí)快速配置產(chǎn)品，同時(shí)對BOM也可以做到版本的管理。部分電子電器產(chǎn)品存在大量零部件選配要求及散件集成發(fā)貨要求，提供了完善的選配管理（ATO/PTO），方便的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選配建立、修改，并按選配BOM執(zhí)行生產(chǎn)、采購及領(lǐng)發(fā)料管理。大大降低了企業(yè)BOM維護(hù)的數(shù)量。

針對電子行業(yè)經(jīng)常插單的需求，U8ERP提供了SRP功能，可以針對插單的訂單來計(jì)算供需狀況，系統(tǒng)能夠提供為訂單準(zhǔn)備哪些物料和多少數(shù)量，以便于及時(shí)響應(yīng)市場的需求，保證交付。

3自動排產(chǎn)，可視化訂單排程與變更

針對電子行業(yè)針對完全按訂單生產(chǎn)和排產(chǎn)的企業(yè)，U870提供了銷售訂單自動排產(chǎn)的行業(yè)插件，通過銷售訂單對應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)來管理負(fù)載，根據(jù)產(chǎn)能負(fù)載平衡來安排排產(chǎn)，排產(chǎn)后的產(chǎn)能負(fù)載平衡以圖表的方式展現(xiàn)，一目了然，可以批量由銷售訂單下達(dá)生產(chǎn)，生成生產(chǎn)訂單。

? 直觀的掌握計(jì)劃安排；

? 靈活的鼠標(biāo)拖帶調(diào)整可反寫訂單進(jìn)度； 清晰反應(yīng)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。4計(jì)劃溯源，客戶訂單的全程跟蹤

系統(tǒng)提供了以訂單為獨(dú)立需求的MPS、MRP、資源需求計(jì)劃、訂單 成本模擬、訂單的全程跟蹤，并可以對客戶定單做到跨部門的及時(shí)有效的全程跟蹤，從預(yù)計(jì)完工期到各加工車間、工段、工作中心、工藝加工現(xiàn)狀，質(zhì)量及材料消耗、所用資源、消耗工時(shí)、成本、料品 批次等

4）采購管理難點(diǎn)及用友解決方案

4.1企業(yè)在采購管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.物料采購計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)

電子行業(yè)材料多，每個(gè)產(chǎn)品的所用材料在幾十到上千種之間，產(chǎn)品還有不同的半成品構(gòu)成，一般有3、4階，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定使用零件，根據(jù)訂單或市場預(yù)測，考慮各階損耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同時(shí)間的材料毛需求量，再結(jié)合庫存量、在途量、材料包裝量、替代料等計(jì)算所需物料是比較困難的。

電子產(chǎn)品由于變化快，所以訂單交期越來越短，為能夠滿足客戶的訂單，常常是物管部門根據(jù)業(yè)務(wù)單位提供的銷售預(yù)測備料，或者備好可以通用的半成品。當(dāng)有客戶訂單時(shí)，再根據(jù)訂單產(chǎn)生對應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和部分采購計(jì)劃。而執(zhí)行中采購人員大部分的精力用于編制計(jì)劃、緊急采購、督辦和解決生產(chǎn)缺料問題，對于實(shí)際客戶需求業(yè)務(wù)的變化并不敏感而使得采購計(jì)劃往往與生產(chǎn)計(jì)劃脫節(jié)； 2.采購配額管理困難

電子業(yè)對于一些關(guān)鍵料件出于質(zhì)量、生產(chǎn)需要及價(jià)格平衡等考慮普遍由兩家以上的供應(yīng)商進(jìn)行供貨，并針對每個(gè)供應(yīng)商設(shè)定一定的采購配額，而對于采購量如何按照配額進(jìn)行分配則是一個(gè)較為煩瑣的問題。3.供應(yīng)商的評估 電子產(chǎn)品物料計(jì)劃困難，材料廠商眾多，一個(gè)材料可以有三、四家或更多的廠商供貨，如果廠商不按時(shí)交貨，交早會造成倉庫堆積，增加儲存成本和損壞機(jī)率，交遲則會造成停工待料；或雖按時(shí)交貨，但品質(zhì)不佳，一方面增加了檢驗(yàn)成本，一方面影響生產(chǎn)。在價(jià)格方面，實(shí)際執(zhí)行的采購價(jià)是否能和公司的核定價(jià)一樣，也是管理者擔(dān)心的問題。而完成一張客戶訂單，涉及數(shù)十或數(shù)百家供應(yīng)商，任何一家供應(yīng)商出現(xiàn)問題都會給公司帶來莫大的損失，所以如何評估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是電子行業(yè)的重要考量點(diǎn)。4.VMI管理困惑

近年來，電子行業(yè)尤其是電子配件生產(chǎn)企業(yè)越來越開始普遍流行VMI的業(yè)務(wù)模式，VMI是通過設(shè)置VMI物理倉，用以存放代管料品，定期依據(jù)消耗的代管物料品種（分供應(yīng)商）和數(shù)量，作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。而如何通過信息化系統(tǒng)來滿足這種虛倉的管理和結(jié)算是不是企業(yè)遇到的一個(gè)問題。

5）采購管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1按期采購與按單生產(chǎn)完美結(jié)合的物料采購計(jì)劃

電子企業(yè)為滿足客戶不斷變化調(diào)整的訂單需求，需要企業(yè)在計(jì)劃、生產(chǎn)過程中全程按訂單進(jìn)行追蹤，然而企業(yè)的采購行為往往是按周期合并下單并要求供應(yīng)商針對物料周期性地供貨，這樣在MRP展開過程中就產(chǎn)生了按期間采購和按單追蹤的矛盾。U8ERP可以針對物料在存貨檔案中可以分別設(shè)置PE件和LP件（期間供應(yīng)和批量供應(yīng)），系統(tǒng)在MRP展開時(shí)會自動按物料該屬性的不同將需求合并供應(yīng)或按單分別供應(yīng)。

2配額管理

U8提供了配額管理的功能，通過配額算法，將采購需求（MRP/MPS采購計(jì)劃、ROP采購計(jì)劃、請購單）在多個(gè)供應(yīng)商間進(jìn)行分配，批量生成采購訂單。同時(shí)可以考慮各種供貨約束。系統(tǒng)提供了兩種配額算法：簡單比例配額和累計(jì)比例配額。

簡單比例配額就是在對供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí)，不考慮該供應(yīng)商的歷史供貨量，嚴(yán)格按照供應(yīng)商的配額比進(jìn)行計(jì)算。累計(jì)比例配額是在對供應(yīng)商進(jìn)行配額計(jì)算時(shí)，要考慮該供應(yīng)商的歷史配額量。這種配額方式追求的目標(biāo)是在一段時(shí)間內(nèi)，對某一個(gè)存貨，各個(gè)參與配額的供應(yīng)商的實(shí)際采購量維持在其規(guī)定的配額范圍內(nèi)（即所規(guī)定的配額比例）。也即每次配額時(shí)，實(shí)際完成率最低的優(yōu)先分配。

3全方位的供應(yīng)商評比

為了讓采購人員直觀、準(zhǔn)確地選擇供應(yīng)商，讓管理人員嚴(yán)格、科學(xué)地監(jiān)控采購者，U8ERP提供了供應(yīng)商查詢，使我們可以按照物料、時(shí)期、供應(yīng)商甚至采購員做供應(yīng)商價(jià)格、到貨合格率查詢，到貨準(zhǔn)時(shí)性比較查詢。對于供應(yīng)商的評分，通過人為過程來確定，系統(tǒng)可以只記錄評分結(jié)果與評分查詢。

此外，U870針對不同的供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)對采購物料做最高進(jìn)價(jià)的控制，并能夠?qū)崿F(xiàn)多種取價(jià)策略和現(xiàn)場調(diào)價(jià)的功能。

4VMI代管倉管理

VMI代管（VMI）是國內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種先送貨，后按消耗結(jié)算的采購業(yè)務(wù)模式。它的主要問題是解決供貨需求雙方消耗統(tǒng)計(jì)和處理。

U870的采購代管VMI管理通過設(shè)置VMI物理倉，用以存放代管料品，并針對出入庫收發(fā)類別設(shè)置參與代管消耗計(jì)算與否的定義，系統(tǒng)可以依據(jù)消耗的代管物料品種（分供應(yīng)商）和數(shù)量，作為開票通知單或者消耗清單用于統(tǒng)計(jì)或者發(fā)給供應(yīng)商做開票依據(jù)。

U870VMI管理可以有效減少庫存占用，提高庫存周轉(zhuǎn)，極大降低缺貨損失，加強(qiáng)配套廠和主機(jī)廠之間供應(yīng)鏈整合效率，加快庫存對帳準(zhǔn)確率，提高結(jié)算速度。

6）生產(chǎn)管理難點(diǎn)及用友解決方案 1企業(yè)在生產(chǎn)管理中遇到的難點(diǎn)問題

1現(xiàn)場插單的調(diào)整全憑經(jīng)驗(yàn)

電子企業(yè)尤其是面向訂單生產(chǎn)的企業(yè)，生產(chǎn)過程中經(jīng)常會因?yàn)榭蛻粜枨蟮淖兓鴮?dǎo)致生產(chǎn)訂單需要及時(shí)插單或調(diào)整，這就需要生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度人員及時(shí)掌握生產(chǎn)中各種信息并及時(shí)作出調(diào)整的決策，即滿足訂單的要求又不致于造成生產(chǎn)現(xiàn)場的停工待料或生產(chǎn)浪費(fèi)。

2不容易實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)工序的進(jìn)度狀況

電子行業(yè)同一產(chǎn)品系列不同型號間的材料構(gòu)成以及加工過程一般差異不是很大，只是在具體某一材料或工藝上有些不同。而客戶需要的頻繁變化導(dǎo)致生產(chǎn)過程中插單、挪料的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就需要現(xiàn)場調(diào)度人員及時(shí)掌握各工序的生產(chǎn)在制狀況，從而能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)訂單為適應(yīng)新的客戶需求的訂單產(chǎn)品型號。

3現(xiàn)場領(lǐng)料狀況混亂

電子業(yè)由于生產(chǎn)特性不同，現(xiàn)場用料的領(lǐng)用方式也隨之不同，除正常的按加工齊套數(shù)進(jìn)行領(lǐng)料外，對于一些不可拆分或難于計(jì)數(shù)的材料，有時(shí)候需要先領(lǐng)用后再按照完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)實(shí)際使用量進(jìn)行倒沖扣料。有些企業(yè)為了管理方便，在生產(chǎn)車間設(shè)有現(xiàn)場倉庫，此部分的材料不易管理。4生產(chǎn)過程的全制程檢驗(yàn)難度大

電子企業(yè)一般在生產(chǎn)過程中對于生產(chǎn)條件、工藝、環(huán)境等要求較高，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程度決定了生產(chǎn)中良品率的控制水平，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量差錯(cuò)往往就會造成整個(gè)批次的報(bào)廢。因此在產(chǎn)品加工過程中需要從材料購買、工序、生產(chǎn)入庫、保存、包裝、出庫等全過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

2生產(chǎn)管理需求分析及用友產(chǎn)品說明 1生產(chǎn)訂單ATP預(yù)測

如果發(fā)生臨時(shí)插單，除在訂單階段可對所需材料進(jìn)行ATP模擬外，對于不啟用MRP系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算的企業(yè)，U8ERP還提供了生產(chǎn)訂單的ATP模擬，用戶可以在生產(chǎn)訂單開單后運(yùn)行ATP計(jì)算，系統(tǒng)會自動算出各子件需求日期的ATP數(shù)量，便于用戶考察生產(chǎn)訂單的可執(zhí)行狀況。

2工序管理滿足精確的生產(chǎn)進(jìn)度控制

U8ERP提供的車間管理依據(jù)各制成品的加工工藝路線，以支持車間工序（Operation）計(jì)劃，并作為產(chǎn)能管理的依據(jù)；通過車間事務(wù)處理，可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況，支持工序倒沖領(lǐng)料，收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù)，自動產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況。

? 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃可支持順排和逆排兩種計(jì)劃方式。

? 轉(zhuǎn)入車間管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單，可個(gè)別修改其工藝路線、工序計(jì)劃、檢驗(yàn)資料、資源需求等，并可按班次、設(shè)備、員工分配工序的生產(chǎn)計(jì)劃。

? 可整批檢查生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃的產(chǎn)能可用性，并協(xié)助執(zhí)行有限產(chǎn)能排程。

? 工序轉(zhuǎn)移單支持在生產(chǎn)訂單工序內(nèi)（工序內(nèi)部移動）和工序間（工序之間移動）移動物料（母件），以隨時(shí)掌握物料在各工序的狀態(tài)、（加工、檢驗(yàn)、合格、拒絕、報(bào)廢）及其數(shù)量，并產(chǎn)生工序報(bào)檢及工序倒沖領(lǐng)料。

? 生產(chǎn)訂單工時(shí)記錄單可提報(bào)生產(chǎn)訂單工序各班次、設(shè)備或員工實(shí)際完工數(shù)量及工時(shí)。工時(shí)記錄單可手動輸入，也可由工序轉(zhuǎn)移單自動生成。

? 可按多角度及時(shí)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單工序在制狀況表、工序完工統(tǒng)計(jì)表、工序開工日期異常狀況表等。3靈活多樣的領(lǐng)料方式 除正常的按生產(chǎn)訂單領(lǐng)用方式外，對于因包裝的不可分割或價(jià)值較低的材料，通常會存放在生產(chǎn)線或委外商處（將材料從普通倉庫調(diào)撥到現(xiàn)場倉庫或委外倉庫），在產(chǎn)品完工后由系統(tǒng)根據(jù)完工或入庫產(chǎn)品耗用的材料自動倒扣現(xiàn)場倉或委外倉的材料數(shù)量。U8提供的倒沖領(lǐng)用正好滿足了這種情況的領(lǐng)料需求，系統(tǒng)的倒沖方式包括生產(chǎn)倒沖和委外（入庫）倒沖，生產(chǎn)倒沖又分為工序倒沖和入庫倒沖。不僅如此，U8系統(tǒng)還提供了限額領(lǐng)料的控制，從管理手段上避免生產(chǎn)領(lǐng)料造成的浪費(fèi)。

4貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)

U8ERP通過在供應(yīng)鏈管理過程中建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，使得供應(yīng)鏈管理過程更加嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、全面，質(zhì)量管理成為供應(yīng)鏈管理體系中一個(gè)不可分割的有機(jī)組成部分。系統(tǒng)可以處理包括來料檢驗(yàn)(采購檢驗(yàn)、委外檢驗(yàn))、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、在庫檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、其他檢驗(yàn)等八種類型的檢驗(yàn)；還可以進(jìn)行留樣的處理，并記錄留樣的檢驗(yàn)情況。

U8系統(tǒng)還提供了豐富翔實(shí)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析圖表，幫助用戶進(jìn)行不良原因等多種分析，以不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。

系統(tǒng)還提供了完備的質(zhì)量文檔管理以解決質(zhì)量文檔多散亂難以查看的問題。

7）庫存管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在庫存管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.庫存齊套管理麻煩

電子業(yè)由于訂單變化頻繁，因此經(jīng)常需要按訂單/產(chǎn)品物料清單，來統(tǒng)計(jì)庫存材料的齊套量，以便生產(chǎn)計(jì)劃人員能快速判斷插單的合理性、可行性并作出正確的決策2.不合格品難于管理 電子業(yè)由于生產(chǎn)工藝、條件要求嚴(yán)格，因此在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的不合格品，如何對這些不合格品的回收、報(bào)廢過程進(jìn)行管理是企業(yè)庫存管理不可忽視的重要環(huán)節(jié) 3.盤點(diǎn)管理困難

電子業(yè)材料型號規(guī)格多，使得盤點(diǎn)工作繁重；盤點(diǎn)周期長，需要現(xiàn)場停工，倉庫凍結(jié)，嚴(yán)重影響正常作業(yè)。4.容易產(chǎn)生材料呆滯和積壓

造成呆滯料的原因很多，有時(shí)因電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶取消了訂單；有時(shí)因產(chǎn)品版本更新頻繁，舊材料不再使用；有時(shí)是因?yàn)楣?yīng)商的最低起賣量超過了需求量；有時(shí)是因?yàn)閷?shí)際生產(chǎn)用料低于標(biāo)準(zhǔn)損耗率；有時(shí)是因?yàn)閭}庫把關(guān)不嚴(yán)，超收廠商材料等等，因此如何防止呆滯料，發(fā)生了呆滯料后如何盡早提醒管理者就很重要。

2庫存管理需求分析及用友產(chǎn)品說明

1齊套管理

針對某些電子產(chǎn)品組裝過程中零配件眾多，套數(shù)管理要求高的特點(diǎn)，用友U8提供了完整的子件齊套管理，庫存的齊套分析可以根據(jù)物料清單或生產(chǎn)/委外訂單子件用料表，結(jié)合各物料的庫存情況，計(jì)算當(dāng)前庫存可生產(chǎn)母件產(chǎn)品的最大可成套量。而且可以按某種產(chǎn)品所有的采購件進(jìn)行齊套采購，或者專為某個(gè)銷售訂單或者出口訂單所需的裝配件進(jìn)行采購，從而減少冗余采購，控制庫存。完整的盤點(diǎn)管理

用友U8提供完整的盤點(diǎn)管理功能，提供定期和周期的盤點(diǎn)方式，針對周期盤點(diǎn)系統(tǒng)可以對到盤點(diǎn)周期的存貨進(jìn)行預(yù)警；可依據(jù)倉庫、批次、存貨類別、失效日期來產(chǎn)生盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)時(shí)即可以對普通倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表也可以針對倒沖倉庫產(chǎn)生盤點(diǎn)表，實(shí)盤數(shù)據(jù)錄入完成后，系統(tǒng)可自動產(chǎn)生盤盈損報(bào)表并調(diào)整庫存。4不合格品管理

針對電子行業(yè)生產(chǎn)過程中各加工過程中不良品產(chǎn)生較多，有相當(dāng)一部分不合格品可以回收但回收過程較長或較為滯后的特點(diǎn)，用友U8提供了單獨(dú)的庫存不合格品處理功能：對產(chǎn)生的不合格品及時(shí)進(jìn)行記錄，登記備查，確定處理的，可以進(jìn)行不合格品的處理，以減少不合格品備查簿的結(jié)存量。

5多種庫存分析和預(yù)警

用友U8ERP提供了多種庫存分析和預(yù)警功能，可以對安全庫存、超儲庫存、短缺庫存、庫存積壓和呆滯狀況進(jìn)行各種庫存儲備分析，并且可以通過ERP的預(yù)警應(yīng)用平臺在庫存可用量低于最低庫存量或高于最高庫存量的情況進(jìn)行預(yù)警和控制，為用戶提供預(yù)警信息和出入庫控制，以避免庫存儲備積壓、短缺、過高或過低的狀況發(fā)生。

8）售后管理難點(diǎn)及用友解決方案

1企業(yè)在售后管理中遇到的難點(diǎn)問題

1.產(chǎn)品維修追溯困難

當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，遇到產(chǎn)品瑕疵，會到指定的地點(diǎn)維修。作為廠商就需記錄什么時(shí)間報(bào)修什么產(chǎn)品，是什么原因損壞，何時(shí)修好，都用了什么材料。同時(shí)還希望能查明當(dāng)時(shí)生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)線、批次，所用的材料等，找出真正的原因并加以改進(jìn)。

2.售后服務(wù)過程記錄不完善

基于電子產(chǎn)品價(jià)值較高，使用壽命長等特點(diǎn)，大多數(shù)電子企業(yè)，尤其是終端用品生產(chǎn)企業(yè)都會對其銷售的產(chǎn)品提供完整的售后服務(wù)：包括服務(wù)請求記錄、服務(wù)執(zhí)行及服務(wù)回訪等。3.缺少服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用監(jiān)督 服務(wù)發(fā)生后，大多數(shù)電子企業(yè)都需要針對服務(wù)的費(fèi)用進(jìn)行控制，并針對服務(wù)的結(jié)果進(jìn)行回訪以了解服務(wù)的質(zhì)量。并且，針對一定時(shí)期都服務(wù)結(jié)果進(jìn)行多緯度的統(tǒng)計(jì)分析，以幫助企業(yè)不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

ERP方案 篇6

一、概述

入世以后，中國將成為世界制造業(yè)主戰(zhàn)場的趨勢日漸凸現(xiàn)，信息化帶動工業(yè)化已被政府提到重要的議事日程，實(shí)施ERP也順理成章地成為企業(yè)家們關(guān)注的一個(gè)熱門話題。在印刷業(yè)界，也掀起了不小的波瀾，這是一種好的勢頭。從字面上講它是企業(yè)資源計(jì)劃，經(jīng)歷了從(物料需求計(jì)劃)，走向(制造需求計(jì)劃)，并逐步演變?yōu)镋RP的過程。

何謂企業(yè)的資源?

市場，客戶，資金，人力，物料，設(shè)備，供應(yīng)商，合作伙伴...這些都是企業(yè)的資源。企業(yè)的目的無非是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)盡的社會義務(wù)之后，追求利潤的最大化，創(chuàng)造更多的社會財(cái)富。如何有效地整合這些資源，形成一個(gè)全面的解決方案，這就是要做的。從廣義上講是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其追求的目標(biāo)而形成的相應(yīng)的流程、制度和手段的總和。顯而易見，(供應(yīng)鏈管理)、(客戶關(guān)系管理)等等自然應(yīng)成為ERP的題中應(yīng)有之意。

印刷業(yè)屬于制造業(yè)的范疇，但它提供的不僅僅是產(chǎn)品。更多意義上講，它提供的是一種服務(wù)。我們注意到，印刷企業(yè)為他的客戶提供的產(chǎn)品(無論是包裝、樣本、一般商業(yè)印刷、書刊、紙箱、報(bào)紙等)，在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、工藝上都具有不確定性和隨機(jī)性。而隨著商業(yè)節(jié)奏的加快，客戶要求的交貨期都比較短，同時(shí)這些產(chǎn)品一般都具有很強(qiáng)的針對性和時(shí)效性。印刷業(yè)的這些特點(diǎn)，為印刷業(yè)實(shí)施提出了挑戰(zhàn)?？v觀國內(nèi)外的制造業(yè)產(chǎn)品市場，適用于國內(nèi)印刷業(yè)的成熟的管理軟件尚難尋蹤跡。

ERP作為企業(yè)的重要資源，已成為企業(yè)須臾不能離開的好助手，下面作簡要闡述。

一、規(guī)范操作流程。從接受訂單——制定工藝——安排生產(chǎn)——領(lǐng)用材料——各工序的流轉(zhuǎn)(包括外協(xié)加工)——送貨及運(yùn)輸(提貨)的調(diào)度——實(shí)現(xiàn)銷售——貨款回籠。ERP制定了一套完整合理的流程。對每一流程分別進(jìn)行了相應(yīng)的授權(quán)，各流程不能越權(quán)操作。這就有效地保證了每個(gè)印件始終保持在可控狀態(tài)。

例如：管成品的部門只能按照計(jì)劃部門的送貨指令發(fā)貨，而計(jì)劃部門的送貨指令則必須依賴業(yè)務(wù)部門訂單約定的交貨期和數(shù)量。互相制約，各司其職，使企業(yè)有了一個(gè)平穩(wěn)運(yùn)作的制度體系。

二、避免各類差錯(cuò)。與訂單有關(guān)的各類參數(shù)(訂貨數(shù)、單價(jià)、交貨期、工藝、材料等)都是由授權(quán)的各流程分別制定，這些信息自動傳遞到相關(guān)的各個(gè)部門。由于政出一門，保證了這些信息在流動中保持其完整性和一致性，避免了差錯(cuò)。

例如：某些訂單是由客戶帶料生產(chǎn)的。只要在合同中做出了表述，則生產(chǎn)部門無法從本廠紙庫中領(lǐng)取原料，而只能在客戶來料紙庫中領(lǐng)取原料。從而規(guī)避了不必要的材料損失。

三、堵塞管理漏洞。針對由于管理不嚴(yán)而造成的各個(gè)環(huán)節(jié)上的漏洞帶給企業(yè)利潤損失的情況，ERP在諸多環(huán)節(jié)上加以嚴(yán)密控制和監(jiān)督，有效地堵塞了漏洞，帶來了可觀的效益。

例如：紙張是構(gòu)成印件制造成本的一個(gè)主要因素，降低紙耗是節(jié)流的一個(gè)重要方面。ERP軟件不僅可以做到事后跟蹤分析，更重要的'是，在發(fā)生超損用紙時(shí)就強(qiáng)制性地將責(zé)任部門記錄在案。如，訂單數(shù)量多時(shí)，有可能送貨以后漏開或少開發(fā)票，直接造成損失。ERP軟件可以及時(shí)追蹤相關(guān)訂單，敦促有關(guān)部門開具發(fā)票。再如，ERP軟件可以隨時(shí)對大宗物資(紙張)采購比價(jià)、分析，對采購環(huán)節(jié)中可能產(chǎn)生的腐敗情況加以有力的遏制。

四、提高效率。在接受訂單時(shí)，經(jīng)常會碰到下列問題，并需要做出及時(shí)的反應(yīng)和判斷?？蛻舻男庞们闆r如何?某印件在價(jià)格上是否還有讓利空間?某種紙張的庫存情況如何?各類設(shè)備的生產(chǎn)飽和度如何?是否能在要求的交貨期內(nèi)交貨?...。實(shí)施了ERP以后，上述問題都迎刃而解，極大地提高了企業(yè)的快速反應(yīng)能力，有利于企業(yè)更好地捕捉商機(jī)。

五、強(qiáng)化考核，落到實(shí)處?？己耸枪芾淼闹匾侄??？己说囊罁?jù)必須以數(shù)字量化，但這也將導(dǎo)致管理成本的上升。管理者有兩點(diǎn)必須加以考慮：

1、投入產(chǎn)出比，即為考核投入的成本與其帶來的效益之比是否經(jīng)濟(jì)：

2、考核依賴的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確及時(shí)，具有說服力?ERP很好地解決了上述問題。考核所依賴的基礎(chǔ)信息可以在系統(tǒng)中很容易地加以提取。數(shù)據(jù)的重復(fù)利用率很高，因而成本非常低廉，同時(shí)時(shí)效性、準(zhǔn)確性又很強(qiáng)。例如業(yè)務(wù)員的報(bào)酬是與其銷售額，銷售質(zhì)量(訂單的利潤率，貨款的回籠期等)掛鉤的;管理人員的考核則是與其工作效率，工作質(zhì)量掛鉤的;而這些指標(biāo)是可以在ERP系統(tǒng)中自動提取、綜合分析而形成的。應(yīng)用軟件后，企業(yè)完全擺脫了以前力不從心的局面，做到了“制度恢恢，疏而不漏?！笨己艘詳?shù)據(jù)說話，使之具有客觀性和公正性，令員工心服口服。這就極大的增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，調(diào)動了員工的積極性。

六、成本核算，心知肚明。經(jīng)營者對每個(gè)訂單的成本、利潤的關(guān)心程度可以用兩個(gè)字來形容--迫切。由于印刷業(yè)的產(chǎn)品具有多樣性和不可比性的特點(diǎn)，造成了在傳統(tǒng)的管理模式下企業(yè)要做批量成本核算和分析非常之艱難。ERP在保證核算準(zhǔn)確、合理的前提下，充分挖掘系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息，以極小的人力資本投入，實(shí)現(xiàn)了批次成本和分布成本核算。解決了長期困擾企業(yè)的這一難題。由此產(chǎn)生的一整套數(shù)據(jù)可以充分反映企業(yè)經(jīng)營的狀況。經(jīng)營者可以據(jù)此對癥下藥，不斷地提高企業(yè)的盈利能力。

七、及時(shí)預(yù)警。經(jīng)營過程中的預(yù)警機(jī)制是十分必要的。傳統(tǒng)的管理模式往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以至于小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。ERP可以將各類異常和風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)加以揭示，避免造成大的損失。

例如：某種紙張的庫存積壓時(shí)間過長，可能會發(fā)霉變質(zhì);某些客戶貨款回收拖拉，可能會形成壞帳，某些訂單遲遲未能履約，可能會帶來違約責(zé)任;某些客戶的訂單在逐漸減少，不及時(shí)加以關(guān)注的話，可能會造成業(yè)務(wù)流失...實(shí)施ERP后，我們不僅可以發(fā)現(xiàn)問題于其初露端倪之際，而且能夠及時(shí)采取應(yīng)對的措施，做到防患于未然。

事實(shí)上，ERP是一個(gè)綜合的系統(tǒng)，是一個(gè)龐大而豐富的綜合管理信息庫，它為印刷企業(yè)的高層管理者提供了眾多的數(shù)據(jù)與信息，以供做出科學(xué)的宏觀決策與微觀管理。建立了一個(gè)綜合查詢平臺，即為經(jīng)理層提供涵蓋上述內(nèi)容的所有項(xiàng)目的單項(xiàng)或綜合查詢，以隨時(shí)監(jiān)督各部門的工作進(jìn)度及質(zhì)量。這在事實(shí)上為管理者提供了微觀和宏觀相結(jié)合的管理手段，公司管理者“輕輕一點(diǎn)，無限事業(yè)，盡在掌握”就不再是一種夢想。

我們深深地體會到，已經(jīng)成為上海界龍實(shí)業(yè)股份有限公司面對市場的核心競爭力之一。它就像一個(gè)忠實(shí)的管家，時(shí)時(shí)在規(guī)范、監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程;它又像一位智者，不斷地為企業(yè)提供決策的依據(jù)。

目前，印刷業(yè)界同仁所共同關(guān)心的一個(gè)話題是：是否該上，什么時(shí)候?qū)嵤┍容^合適?我們的體會是：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，感覺到難以駕馭;或每次決策時(shí)，沒有足夠的數(shù)據(jù)來支持的時(shí)候，你就應(yīng)該上ERP。中國的印刷業(yè)需要ERP能夠?yàn)橛∷I(yè)創(chuàng)造價(jià)值--這就是我們的結(jié)論。

二、印刷業(yè)ERP總體流程圖

三、ERP總體流程及解決方案

(一)公司總體流程圖如下：

(二)解決方案：

2.1訂單管理：

●錄入客戶訂單---錄入客戶訂單就是根據(jù)客戶提供產(chǎn)品規(guī)格、型號、產(chǎn)品需求數(shù)量，雙方約定價(jià)格，及加工生產(chǎn)要求，訂單類別，收貨客戶(一般是產(chǎn)品要求客戶)，訂單日期及時(shí)間，交貨日期，交運(yùn)地點(diǎn)，提貨方式，包裝指示，業(yè)務(wù)員，報(bào)價(jià)條件，付款條件錄入到系統(tǒng)。

●修改客戶訂單---將錄入的客戶訂單資料進(jìn)行個(gè)修改!

●查詢客戶訂單---查詢訂單類別，收貨客戶(一般是產(chǎn)品要求客戶)，訂單日期及時(shí)間，交貨日期，交運(yùn)地點(diǎn)，提貨方式，包裝指示，業(yè)務(wù)員，報(bào)價(jià)條件，付款條件,產(chǎn)品規(guī)格、型號、產(chǎn)品需求數(shù)量。

●開立送貨單---以訂單開立送貨單，產(chǎn)品完工入庫后，客戶部(計(jì)劃部)可開立計(jì)劃送貨單(未作實(shí)際出庫，只是計(jì)劃數(shù))。計(jì)劃送貨單傳送倉庫，倉庫管理員憑計(jì)劃出庫單作實(shí)際出庫操作。

●查詢送貨單---查詢該送貨單的明細(xì)值，包括對應(yīng)的客戶PO#，計(jì)劃送貨產(chǎn)品數(shù)量，送貨地點(diǎn)，送貨方式等。

2.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

●產(chǎn)成品資料---進(jìn)行定義產(chǎn)品的詳細(xì)資料，包括產(chǎn)品的一般屬性，如產(chǎn)品編碼，產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品規(guī)格，產(chǎn)品印色，刀模規(guī)格，刀模編號，啤板編號;計(jì)劃屬性，包括產(chǎn)品BOM(材料組成及結(jié)構(gòu))，工藝路線，生產(chǎn)周期等;庫存屬性，包括生產(chǎn)用料，庫存管制，采購計(jì)量單位，采購系數(shù)等;價(jià)格屬性包括單價(jià)，批發(fā)價(jià)，零售價(jià)等等;其它屬性包括品質(zhì)管制等!

●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BOM定義---產(chǎn)品由哪些物料(部件、組件、零件、原材料)組成，這些物料在組成時(shí)的結(jié)構(gòu)關(guān)系，數(shù)量關(guān)系及所需的時(shí)間是企業(yè)關(guān)心的問題，也是進(jìn)行MRP運(yùn)算時(shí)必明確的內(nèi)容，在發(fā)放工令時(shí)自動計(jì)算材料用量要用到的數(shù)據(jù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，由若干材料，半成品組成，即一個(gè)產(chǎn)品要耗用哪些材料，每一種材料耗用量是多少要預(yù)設(shè)定，用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)去描述。

2.3生產(chǎn)管理

●審核客戶訂單---錄入訂單，要經(jīng)過審核后，才能開工令單!審核的內(nèi)容包括客戶訂單日期,訂單交貨日期,數(shù)量,單價(jià)等客戶資料中的信息!

●以定單開立工程單---訂單開立工令單是以訂單數(shù)量，參考工令數(shù)分析，提出加工建議，開出工令單。

1、原則上將工藝相同的產(chǎn)品開在同一工令單。進(jìn)行工令數(shù)分析：分析庫存數(shù)，在生產(chǎn)數(shù)訂單數(shù)量，就會自動計(jì)算建議生產(chǎn)數(shù)量。

2、對庫存數(shù)、在生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)滿足訂單數(shù)量的行，就不需要生產(chǎn)了，用強(qiáng)制作工令標(biāo)記，設(shè)為已經(jīng)開立了工令?？芍苯娱_立送貨單出庫。

3、為了方便查找，可通過產(chǎn)品類找(結(jié)合類名稱)將工藝相同的產(chǎn)品顯示在一起，以便開立相同工藝的工令單。

4、有規(guī)則利用料的產(chǎn)品，可設(shè)置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)代碼，采用”自動計(jì)算量”功能自動計(jì)算用料如同一系列彩盒產(chǎn)品如果相同的排版及工序,就可以定以通用BOM來進(jìn)行。如排版無規(guī)則，人為因素排版，憑經(jīng)驗(yàn)用料，則用人工添加用料。自動計(jì)算用料參考”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義”章節(jié)。

4、工藝設(shè)置，該類產(chǎn)品通過那些工序進(jìn)行生產(chǎn),如彩盒類產(chǎn)品一般通過開版(版房)-開紙-印刷-表面處理-裱紙-啤盒-粘盒-包裝等工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)!5、審核發(fā)放工令。經(jīng)過審核后的工令，才能領(lǐng)用材料，必須要有審核權(quán)限的人審核。審核后的工令單，就不能修改了。操作，在上方的表格，選中產(chǎn)品，雙擊出現(xiàn)如圖所示，輸入工令數(shù)(旁邊有小放大鏡，產(chǎn)生建議數(shù)量)

●人工開立工程單---訂單以外的產(chǎn)品(不在訂單中，如給客戶補(bǔ)訂單數(shù)量,生產(chǎn)品質(zhì)事故造成的補(bǔ)單等都采用人工開立工程單進(jìn)行)，采用人工開立工令單。●外加工單開立---需要外協(xié)加工的部分物料清單需要開立外發(fā)加工單，如有些環(huán)節(jié)上工序公司內(nèi)部沒有時(shí)就需要外發(fā)，表面處理或裝訂等!

●查詢工令單---查詢某張工程單，可以按客戶，數(shù)量，產(chǎn)品，日期，已發(fā)，未發(fā)狀態(tài)進(jìn)行查詢!可查詢到工程單產(chǎn)品明細(xì)及工藝路線，每工序明細(xì)值，產(chǎn)品用料及BOM清單!

●MRP請購見意表---通過訂單下單自動查詢到庫存來進(jìn)行自動生成請購單來確認(rèn)后進(jìn)行請購見意，然后選擇要請購的產(chǎn)品生成請購見意單提交到采購管理系統(tǒng)

2.4車間管理

●輸入生產(chǎn)進(jìn)度---輸入某工程單產(chǎn)品在某部門生產(chǎn)的情況，包括生產(chǎn)良品數(shù)不良品數(shù)量，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)人數(shù)，不良原因，是否是正常生產(chǎn)等!可以按時(shí)報(bào)表來輸入，也可按日報(bào)表來輸入，靈活于實(shí)施管理相符!

●查詢生產(chǎn)進(jìn)度---進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的查詢，即可實(shí)時(shí)在線來查詢進(jìn)度，又可按部門進(jìn)行查詢生產(chǎn)排程，生產(chǎn)進(jìn)度看板的功能，可看到某天內(nèi)共有多少張工程單生產(chǎn)，其中那些工程單在那些部門生產(chǎn)的明細(xì)包括生產(chǎn)多少，不良多少，生產(chǎn)時(shí)間從幾點(diǎn)到幾點(diǎn)等!!

●生產(chǎn)進(jìn)度明細(xì)統(tǒng)計(jì)---統(tǒng)計(jì)一個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度狀況和生產(chǎn)情況，可查詢一個(gè)月內(nèi)有那些產(chǎn)品生產(chǎn)完成，某產(chǎn)品在某工序的具體生產(chǎn)狀況，如印刷工序的一個(gè)月有多少張單，其中良品多少，不良品多少!

2.5生產(chǎn)領(lǐng)料

ERP方案 篇7

行業(yè)ERP管理軟件售后服務(wù)條款

1、乙方自系統(tǒng)安裝之日起，免費(fèi)向甲方提供本系統(tǒng)的前期培訓(xùn)服務(wù)，一年的免費(fèi)升級維護(hù)服務(wù)。其中培訓(xùn)服務(wù)是指客戶組織人員、安排時(shí)間和場地，由乙方技術(shù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn)；維護(hù)服務(wù)是指系統(tǒng)的安裝調(diào)試、流程的定制、性能的優(yōu)化、系統(tǒng)缺陷的解決、系統(tǒng)故障排除；升級服務(wù)是指乙方后續(xù)推出該產(chǎn)品的更新版本，根據(jù)甲方需求可以進(jìn)行免費(fèi)升級。

2、對于系統(tǒng)本身的缺陷、系統(tǒng)環(huán)境設(shè)置、系統(tǒng)運(yùn)行故障，乙方應(yīng)當(dāng)無償予以解決，向甲方提供技術(shù)支持；

3、對于合同外的增加軟件功能模塊、功能擴(kuò)展、其它相關(guān)需求，乙方應(yīng)以積極態(tài)度協(xié)助甲方解決，同時(shí)甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際開發(fā)工作量和投入支付乙方所必須的后續(xù)開發(fā)費(fèi)用。如果該部分累計(jì)工作量不超過5人日，乙方應(yīng)當(dāng)免收該部分開發(fā)費(fèi)用，累計(jì)工作量超過5人日后，雙方另行協(xié)商處理。

4、乙方在接到甲方通過電話、信函、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具提交等方式提出關(guān)于軟件的服務(wù)請求后，在2個(gè)工作小時(shí)內(nèi)給予響應(yīng)，并在5工作小時(shí)內(nèi)提供服務(wù)。

5、甲方在使用過程中出現(xiàn)故障或問題，可先向乙方進(jìn)行技術(shù)咨詢，乙方可通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程方式協(xié)助解決，若無法解決，乙方應(yīng)于當(dāng)日或次日（最長不超過3日）派人員上門解決。

ERP方案 篇8

ERP，即企業(yè)資源規(guī)劃，是一種集成管理信息系統(tǒng)，旨在幫助企業(yè)在各個(gè)功能和業(yè)務(wù)流程之間實(shí)現(xiàn)高效協(xié)調(diào)和互操作。而ERP方案則是為實(shí)施和操作ERP系統(tǒng)而制定的一系列解決方案和策略。本文將詳細(xì)介紹ERP方案的重要性、實(shí)施步驟以及其對企業(yè)運(yùn)營的影響。

首先，ERP方案對企業(yè)的重要性不言而喻。在不斷發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著越來越復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)，需要更加高效地管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源。傳統(tǒng)的獨(dú)立系統(tǒng)往往缺乏集成性，導(dǎo)致信息孤島問題，并使企業(yè)流程變得繁瑣和低效。而ERP方案能夠提供一個(gè)集成視角，將企業(yè)各功能部門和流程整合到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中，使得數(shù)據(jù)和信息的流動更加順暢和可靠。通過ERP方案的實(shí)施，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高水平的流程自動化和信息共享，提升管理決策的可靠性和時(shí)效性。

接下來是ERP方案的實(shí)施步驟。首先，企業(yè)需要明確目標(biāo)和需求，建立ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目范圍和時(shí)間表。團(tuán)隊(duì)成員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理需求。然后，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析和優(yōu)化，即通過對企業(yè)各業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)了解和評估，找出問題和瓶頸，并設(shè)計(jì)合理的解決方案。接下來是系統(tǒng)選擇和配置，即從各個(gè)供應(yīng)商中選擇適合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)，并進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)定制和設(shè)置。然后是系統(tǒng)集成和測試，即將ERP系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并進(jìn)行各種測試和驗(yàn)收工作，確保系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。最后是系統(tǒng)上線和培訓(xùn)，即將實(shí)施的ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟悉使用新系統(tǒng)，充分發(fā)揮其功能和效益。

最后是ERP方案對企業(yè)運(yùn)營的影響。首先，ERP方案能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率。通過集成各功能部門和流程，ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享和流動，減少了手工操作和重復(fù)數(shù)據(jù)輸入，提高了數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，ERP方案能夠優(yōu)化企業(yè)的資源配置和利用。通過ERP系統(tǒng)的全面數(shù)據(jù)分析和報(bào)告功能，企業(yè)能夠更好地了解資源的分布和利用情況，從而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，提高資源利用效率。此外，ERP方案還能夠提升企業(yè)的管理水平和決策能力。通過ERP系統(tǒng)的各種報(bào)表和分析功能，企業(yè)管理層能夠更好地了解企業(yè)的運(yùn)營狀況和趨勢，及時(shí)做出相應(yīng)決策和調(diào)整，提高管理的科學(xué)性和有效性。

綜上所述，ERP方案在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有極其重要的地位和作用。它不僅能夠提高企業(yè)的運(yùn)營效率，優(yōu)化資源配置和利用，還能夠提升企業(yè)的管理水平和決策能力。然而，ERP方案的實(shí)施并非一蹴而就，需要企業(yè)在每個(gè)階段都做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，并投入足夠的人力和物力資源。只有經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃和認(rèn)真的實(shí)施，才能夠?qū)崿F(xiàn)ERP方案的預(yù)期效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大支持。

活動方案 | 防火演練方案

防火演練方案《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》中明確要求，幼兒要具備一定的安全知識和自護(hù)能力。為初步培養(yǎng)幼兒公共安全意識，提高全體師生在公共突發(fā)事件中的自救自護(hù)的應(yīng)變能力，結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)和本園園舍設(shè)施情況，在全園開展一次疏散演練及消防演練，全面推動我園全體師生安全教育活動的深入開展。

01

演練主題

防火等逃生演練

02

時(shí)間

20xx年x月x日上午10點(diǎn)

03

參與人員

幼兒園全體師生

04

各負(fù)責(zé)人

總指揮：郭園長總負(fù)責(zé)人：唐副園長

一樓出口負(fù)責(zé)人：郎德娟老師?

二樓出口負(fù)責(zé)人：馬菠?老師?

三層出口負(fù)責(zé)人：張潔老師?

班級負(fù)責(zé)人：各班班長、教師及保育員

聯(lián)系人：馬老師

05

各崗位職責(zé)

總負(fù)責(zé)人：及時(shí)處理發(fā)生的一切安全事故，緊急情況下負(fù)責(zé)疏散撤離指揮，并向幼兒園總指揮報(bào)告疏散情況和人數(shù)。

幼兒園出口負(fù)責(zé)人：緊情急況下聽到報(bào)警后，第一時(shí)間前往指定崗位指揮撤離。同時(shí)向孩子重復(fù)提醒："不要擁擠，聽老師指揮，注意安全，"孩子全部撤離后，按就近原則負(fù)責(zé)檢查活動室、廁所等可能有孩子滯留的場所，隨即跟隨隊(duì)伍撤離危險(xiǎn)區(qū)域，協(xié)助班級帶隊(duì)教師進(jìn)行第一次人員清點(diǎn)，并及時(shí)向樓層總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

班內(nèi)負(fù)責(zé)人：發(fā)生火災(zāi)時(shí)，班級內(nèi)兩名教師立即分組帶領(lǐng)孩子拿濕毛巾捂住口鼻，從活動室大門迅速逃生，逃生時(shí)要按疏散路線，不要亂跑，要有秩序，撤到安全區(qū)后（一樓戶外鐵柵欄外），班長要馬上清點(diǎn)好孩子數(shù)，以最快時(shí)間內(nèi)將班級人數(shù)報(bào)告給本樓層負(fù)責(zé)人。

06

疏散原則

1、疏散時(shí)，師生必須用毛巾等捂住口鼻，彎腰遠(yuǎn)離樓體，撤離到安全空曠地帶。

2、教育孩子嚴(yán)禁推搡、擁擠、搶先，有序安全撤離。

3、樓梯疏散撤離隊(duì)伍發(fā)生沖突時(shí)，按先到優(yōu)先原則，一律聽從樓梯負(fù)責(zé)人指揮。

4、疏散撤離時(shí)，教師要特別照顧特殊學(xué)生（特異體質(zhì)或患病幼兒）。

07

疏散路線

小班、中班、大班快速有序地撤離到一樓戶外鐵柵欄外。

08

具體步驟

1、一旦發(fā)生災(zāi)難，聽到警報(bào)后各方負(fù)責(zé)人成員馬上集中開始指揮應(yīng)急疏散。

2、全體師生立即自動啟動，正在活動室的教師聽到報(bào)警信號，第一時(shí)間向孩子發(fā)出：不要慌亂，聽從指揮，按預(yù)定迅速撤離的指令，并組織孩子立即離開座位，按座位先后次序撤離活動室，撤離過程負(fù)責(zé)老師指揮。

3、樓層負(fù)責(zé)人聽到報(bào)警后，馬上就位，負(fù)責(zé)人向孩子重復(fù)提醒："不要擁擠，聽從指揮，注意安全！"孩子全部撤離后，樓層負(fù)責(zé)人檢查活動室、廁所等可能有孩子滯留的場所，隨即跟隨隊(duì)伍撤離危險(xiǎn)區(qū)域，協(xié)助帶隊(duì)教師進(jìn)行人員清點(diǎn)。

4、帶隊(duì)教師把人數(shù)清點(diǎn)情況及時(shí)向總指揮匯報(bào)。

5、指揮報(bào)告情況，指揮保健醫(yī)進(jìn)行及時(shí)救援，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理并及時(shí)向上級匯報(bào)。

09

保障措施

1、宣傳防災(zāi)知識，組織相關(guān)人員對演練方案進(jìn)行培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，熟悉疏散路線、方法。

2、班主任負(fù)責(zé)活動室內(nèi)桌椅的合理排放，排除應(yīng)急疏散過程中可能出現(xiàn)的障礙。

3、定每年x月安全主題為防火知識學(xué)習(xí)和逃生演練。

4、加強(qiáng)對孩子心理輔導(dǎo)，降低災(zāi)害恐慌心理。